生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)(6篇)

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    生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一
    2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;
    3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品的有效交付;
    4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
    5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行;
    6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠(chǎng)及內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
    7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件或緊急事件;
    8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理,人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核;對(duì)下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。
    生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二
    1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源,滿(mǎn)足產(chǎn)能需求;
    2、負(fù)責(zé)車(chē)間制造管理,包含生產(chǎn),工藝工程,設(shè)備運(yùn)維,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
    3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);
    4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的管理和維護(hù);
    5、負(fù)責(zé)督促車(chē)間員工做好品質(zhì)自檢工作;
    6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
    7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
    8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
    生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三
    1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。
    2、負(fù)責(zé)組織車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
    3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作,負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。
    6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)生產(chǎn)中心提出的要求,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。
    8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
    9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過(guò)程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
    生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四
    1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。
    2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃合理排產(chǎn),同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制和管理,包括但不限于:工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號(hào)管理、清潔與清場(chǎng)管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。
    3、負(fù)責(zé)公司疫苗項(xiàng)目ind申報(bào)的工藝開(kāi)發(fā)、制劑開(kāi)發(fā)、申報(bào)批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容,確保工藝開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)符合國(guó)內(nèi)外申報(bào)要求。
    4、按gmp要求組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)sop, 保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。
    5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異常現(xiàn)象采取應(yīng)急措施,并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。
    6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移,組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。
    7、制定部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行g(shù)mp合規(guī)培訓(xùn)。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五
    1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車(chē)間的生產(chǎn),對(duì)訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé) 。
    2、按質(zhì)量體系控制要求,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效管理,使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
    3、創(chuàng)造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件,為實(shí)施定額或計(jì)件生產(chǎn)做準(zhǔn)備,對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。
    4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境,為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,同時(shí)滿(mǎn)足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
    5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善,協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提成產(chǎn)品良品率,降低生產(chǎn)成本,提高人效。
    6、督促各車(chē)間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析,制定未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的改善計(jì)劃。
    7、對(duì)車(chē)間員工實(shí)施有效監(jiān)督和管理,組織實(shí)施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計(jì)劃 ,持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
    8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗(yàn)轉(zhuǎn)化跟進(jìn) 。
    9、其他臨時(shí)性工作。
    生產(chǎn)總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六
    1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;
    2. 按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求;
    3. 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;
    4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;
    5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)5s維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;
    6. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
    7. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
    8. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。