范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
建筑公司總經理發(fā)言稿篇一
各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
今天是__市__保險代理有限公司開業(yè)慶典，出席今天慶典的有__市各家保險公司的老總們，有__市保險行業(yè)協(xié)會的領導，有工商、稅務等政府有關部門的領導，有長期以來對我司的籌備和發(fā)展給予大力幫助和支持的社會各界朋友，有__電視臺、__日報、__晚報等新聞媒體的朋友們，首先我代表__保險代理公司向各位領導和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
__保險代理公司由中國保險監(jiān)督管理委員會于20__年8月18日批準開業(yè)，由__市工商局于20__年9月8日進行注冊登記，成為__市第一家專業(yè)保險代理機構，其業(yè)務經營區(qū)域為__省行政轄區(qū)。__保險代理公司將接受__省轄區(qū)內尤其是__轄區(qū)內各家保險公司的委托，代理銷售保險公司的保險產品，代理收取保險費，代理相關業(yè)務的損失勘查和理賠。__保險代理公司將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于各家保險公司，服務于__尤其是__的廣大客戶，為發(fā)展__的保險事業(yè)作出自己的貢獻，讓每一個家庭、每一個企業(yè)、每一個社會組織在保險的充分保障下安定地生活、穩(wěn)健地發(fā)展。
__保險代理公司作為保定市第一家專業(yè)保險代理公司，其生存和發(fā)展離不開各家保險公司的扶持，離不開政府各部門的幫助，更離不開社會各界朋友的支持，希望在座的各位領導及各位朋友在以后的日子能更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作，努力打造__保險業(yè)的專業(yè)服務品牌，為各家保險公司服好務，為廣大客戶服好務，真正成為溝通保險公司與客戶的橋梁，讓保險公司的產品通過我們的服務惠及廣大客戶，讓保險公司的服務通過我們的傳遞得到充實和延伸，在此我代表__保險代理公司的全體員工對給予我們支持和幫助的各位領導及各位朋友再次表示衷心的感謝!
最后，祝各位領導及各位朋友身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝!
新公司開業(yè)總經理致辭2
各位貴賓、各位朋友、先生們、女士們：
在碩果累累的金秋十月，在這個值得紀念的喜慶日子，我們在這里歡聚一堂，慶祝玉福軒隆重開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我代表我個人及在場的各位來賓，對玉福軒的開業(yè)表示熱烈的祝賀;對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位來賓，各界朋友表示熱烈的歡迎。
玉福軒的經理魯軍先生，是我的學生，是我從教以來的第一批學生。魯軍先生在學生時期就勤奮好學，擁有開拓進取精神，創(chuàng)新意識，是學生里的佼佼者。走向社會，魯軍先生更是與時俱進，銳意進取，敢做商海的弄潮兒。玉福軒經過近一年的籌劃，大手筆描繪，今天正式開業(yè)了。滄海月明珠有淚，藍天日暖玉生煙。玉福軒是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的專業(yè)精品玉石店，魯軍先生誠信，穩(wěn)健的為人之道，堅韌求實的辦事作風，必將領航玉石業(yè)的潮流。我們相信，在社會各界朋友的幫助下，經過自身努力拼搏，玉福軒一定會逐漸成長壯大，謹此，我向所有曾經關心支持過玉福軒的各界朋友表示衷心的感謝。
最后祝愿玉福軒開業(yè)大吉，祝玉福軒開業(yè)慶典圓滿成功。祝各位來賓身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝!
新公司開業(yè)總經理致辭3
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、朋友們：大家中午好!
在這個的美好時節(jié)，我們迎來了某公司的開業(yè)典禮，應黃董事長的邀請，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻上我真誠的祝福。首先，請允許我代表各位嘉賓及我本人向某公司的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀!祝某公司事業(yè)紅紅火火、財源滾滾而來，前程輝煌燦爛!
幾十年來，中國行業(yè)取得了長足的發(fā)展，近年來更是進入了發(fā)展的快車道。剛才黃總的一番話，讓我們倍感親切，也讓我們充分體會到公司積極向上、自我進取的精神。作為在建筑行業(yè)發(fā)展的參與者，我們親歷了這個行業(yè)幾十年蓬勃發(fā)展的機遇期，見證了許多企業(yè)家無悔奮斗的艱辛歷程，無論在這個行業(yè)中成功與否，大家都與建筑行業(yè)結下了一段情緣，品嘗到了這個行業(yè)的酸甜苦辣，也積累了可貴的人生財富。我們都要感謝這個行業(yè)，這個行業(yè)也要感謝我們，正是我們的參與和貢獻成就了這個行業(yè)的發(fā)展。我衷心的希望我們每個個體和這個行業(yè)都有良好的發(fā)展和輝煌的未來。
在這里，我真誠的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當做萬里長征邁出的堅實第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中，精誠團結、奮力拼搏，以良好的經營理念和管理手段，在競爭中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領導人的帶領下，通過廣大員工的共同努力，一定會逐漸成長壯大，發(fā)展成為一個朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
最后，再次衷心祝愿公司開業(yè)大吉、事業(yè)亨通、興旺發(fā)達!祝到場各位朋友身體健康、萬事如意!
謝謝!
新公司開業(yè)總經理致辭4
尊敬的各位領導，新聞界的朋友們，各位來賓：
上午好!
今天，是一個喜慶的日子：在您們的大力支持下，經過全體伙伴數(shù)月的緊張籌備，經中國保監(jiān)會批準，國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司正式開業(yè)了!
首先，請允許我代表國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司總經理室，對各位領導、各位來賓、各位朋友光臨廊坊中心支公司開業(yè)慶典表示最熱烈的歡迎!向廊坊市政府、廊坊市保險行業(yè)協(xié)會、廊坊市各大銀行以及社會各界對國華人壽廊坊中心支公司的支持和厚愛表示誠摯的感謝!同時我也向參與廊坊中心支公司籌備的全體伙伴說一聲：你們辛苦了!
廊坊，這座位于京津走廊之上的新興城市，近年來，以經濟、社會和諧發(fā)展的特色為世人矚目。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22818元、農民人均純收入8500元，分別增長12.6%和12%。在金融環(huán)境上，廊坊獲得了中國最佳金融生態(tài)市、中國金融創(chuàng)新城市，首批中國最具魅力金融生態(tài)城市等殊榮。在經濟快速發(fā)展的同時，我市鍥而不舍地打造最適宜人居住的城鄉(xiāng)環(huán)境，并成為國家園林城市、國家環(huán)保模范城市，全國綠化模范城市，獲得中國人居環(huán)境獎，初步實現(xiàn)了經濟與社會、資源與環(huán)境、人與自然相和諧的發(fā)展目標。進軍廊坊保險市場、服務廊坊經濟發(fā)展、造福廊坊人民，為廊坊社會經濟發(fā)展保駕護航是國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司機構發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司從今天起將正式擔負起這一光榮而艱巨的使命。
我衷心希望，廊坊中心支公司全體同仁能把開業(yè)作為創(chuàng)造輝煌業(yè)績的新起點，繼續(xù)弘揚“關愛零距離，服務無止境”的公司理念，以“讓中國每個家庭擁有保障和幸福”為己任，在廊坊這個現(xiàn)代化宜居生態(tài)城市樹立起國華品牌，為國華人壽保險股份有限公司發(fā)展壯大、為廊坊市保險市場的繁榮昌盛、為廊坊市的改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)做出應有的貢獻!同時我也懇請，廊坊市的各級領導和有關部門能一如既往地關心和支持國華人壽保險股份有限公司在廊坊的起步和發(fā)展，我們有信心、有能力，與廊坊市社會各界和廣大人民一道，共同創(chuàng)造更加美好的明天!
凝國華之專業(yè)精神，創(chuàng)廊坊之繁榮盛世。最后，再次祝愿廊坊中心支公司開業(yè)大吉!
祝廊坊中心支公司的全體員工們馬到成功!
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!謝謝大家!
新公司開業(yè)總經理致辭5
各位領導各位來賓，女士們先生們,朋友們：
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝___開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功.
開業(yè)致辭
建筑公司總經理發(fā)言稿篇二
很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接；我們的`國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才xx經理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：
其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把xx的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。
當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！
建筑公司總經理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家晚上好！
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表__公司全體員工，給長久以來對__給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對__的關注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經銷商、服務商，我感謝他們?yōu)開_所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員，是他們的努力使我們__的產品走進了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的，公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓，質的服務，最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)！
有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天，干杯！
建筑公司總經理發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆_大會勝利召開，_分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
雖然_再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。
通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!
最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
年會講話稿
建筑公司總經理發(fā)言稿篇五
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們xx公司20xx年會，并共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體公司員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xx年xx的綜合實力進一步增強，公司員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx公司員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體公司員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體公司員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的'成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品，我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進公司員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。
建筑公司總經理發(fā)言稿篇六
親愛的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的'日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業(yè)，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建xx隊伍、執(zhí)行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
建筑公司總經理發(fā)言稿篇七
農歷新年的鐘聲即將敲響，xxxx年的腳步已向我們邁來。在這個充滿希望的美好時刻，我代表x公司，向長期支持和關心公司工作的各業(yè)務合作伙伴、各供應商致以美好的祝愿和深深的感謝!向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!
“老去又逢新歲月，春來更有好花枝”。已經過去的xxxx年，是我吉成蓬勃發(fā)展的一年，在吉成的歷史上共同書寫了xxxx年的“動地詩篇”。我們成功推出吉成專利打印機，開創(chuàng)pos打印專利之先例;觸摸屏收款機系列更完善，使客戶有了更多的選擇;各項產品的產量與銷量不斷刷新歷史高峰;還制定了公司xxxx-xxxx年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定了通過十年時間建成中國知名的pos企業(yè);同時，在公司對外影響、企業(yè)文化、員工素質、職工福利待遇、銷售區(qū)域等各方面都有了很大提高。
駿馬辭舊去，金羊迎春來，新的起點孕育著新的希望，新的'希望激勵我們躍馬揚鞭。我們將以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌!
祝偉大的祖國欣欣向榮!
祝吉成的明天更加美好!
祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!心想事成!
建筑公司總經理發(fā)言稿篇八
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質和業(yè)務技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司的長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題！
下面，我將談談公司目前在經營管理方面主要存在的不足。對此，我總結了六個關鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：
目前公司的組織機構設置已不能適應公司經營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機構不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。
4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。
以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結果當然不理想。
公司的管理包含很多項業(yè)務管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。
而目前公司的流程管理相當薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務預算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負責，不清楚各自職責權限，公司的方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
流程建設管理的缺失，帶來的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有。
“無以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結果無法考核”，無法達成有效的管控。
目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強化內部管理和增加人力來改善提升。
項目管理方面存在的.問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術標準不夠明確，技術交底不夠清晰，文件傳達不夠到位；質量標準不夠規(guī)范，質量要求不夠嚴格，質量管理細節(jié)不夠精細化；以及施工計劃不科學、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預算不夠精確，財務管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務計劃。
因此，項目管理整體方案的計劃性、科學性、合理性、可操作性十分關鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
這一段時間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督沒考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結果只能是“差”！
舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時間為8：30分。據(jù)了解，經過一段時間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工的考勤管理，行政部要加強監(jiān)管力度。
財務管理是公司管理的核心內容之一。目前公司的財務預算管理、財務風險管理、財務成本控制、財務審批流程、財務報銷制度、公司財務與項目財務的統(tǒng)一管理等都還不完善。
管理的問題，歸根結底是溝通的問題。目前我們的內、外部溝通都需要加強。
例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調后還是不能有效解決；為什么我們內部有的問題主管部門不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時反映和處理；為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報，執(zhí)行結果沒有總結報告？這一系列方面的問題一是制度不健全，但更重要的是沒有形成有效溝通的機制，信息渠道建設不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。
建筑公司總經理發(fā)言稿篇一
各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
今天是__市__保險代理有限公司開業(yè)慶典，出席今天慶典的有__市各家保險公司的老總們，有__市保險行業(yè)協(xié)會的領導，有工商、稅務等政府有關部門的領導，有長期以來對我司的籌備和發(fā)展給予大力幫助和支持的社會各界朋友，有__電視臺、__日報、__晚報等新聞媒體的朋友們，首先我代表__保險代理公司向各位領導和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
__保險代理公司由中國保險監(jiān)督管理委員會于20__年8月18日批準開業(yè)，由__市工商局于20__年9月8日進行注冊登記，成為__市第一家專業(yè)保險代理機構，其業(yè)務經營區(qū)域為__省行政轄區(qū)。__保險代理公司將接受__省轄區(qū)內尤其是__轄區(qū)內各家保險公司的委托，代理銷售保險公司的保險產品，代理收取保險費，代理相關業(yè)務的損失勘查和理賠。__保險代理公司將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于各家保險公司，服務于__尤其是__的廣大客戶，為發(fā)展__的保險事業(yè)作出自己的貢獻，讓每一個家庭、每一個企業(yè)、每一個社會組織在保險的充分保障下安定地生活、穩(wěn)健地發(fā)展。
__保險代理公司作為保定市第一家專業(yè)保險代理公司，其生存和發(fā)展離不開各家保險公司的扶持，離不開政府各部門的幫助，更離不開社會各界朋友的支持，希望在座的各位領導及各位朋友在以后的日子能更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作，努力打造__保險業(yè)的專業(yè)服務品牌，為各家保險公司服好務，為廣大客戶服好務，真正成為溝通保險公司與客戶的橋梁，讓保險公司的產品通過我們的服務惠及廣大客戶，讓保險公司的服務通過我們的傳遞得到充實和延伸，在此我代表__保險代理公司的全體員工對給予我們支持和幫助的各位領導及各位朋友再次表示衷心的感謝!
最后，祝各位領導及各位朋友身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝!
新公司開業(yè)總經理致辭2
各位貴賓、各位朋友、先生們、女士們：
在碩果累累的金秋十月，在這個值得紀念的喜慶日子，我們在這里歡聚一堂，慶祝玉福軒隆重開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我代表我個人及在場的各位來賓，對玉福軒的開業(yè)表示熱烈的祝賀;對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位來賓，各界朋友表示熱烈的歡迎。
玉福軒的經理魯軍先生，是我的學生，是我從教以來的第一批學生。魯軍先生在學生時期就勤奮好學，擁有開拓進取精神，創(chuàng)新意識，是學生里的佼佼者。走向社會，魯軍先生更是與時俱進，銳意進取，敢做商海的弄潮兒。玉福軒經過近一年的籌劃，大手筆描繪，今天正式開業(yè)了。滄海月明珠有淚，藍天日暖玉生煙。玉福軒是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的專業(yè)精品玉石店，魯軍先生誠信，穩(wěn)健的為人之道，堅韌求實的辦事作風，必將領航玉石業(yè)的潮流。我們相信，在社會各界朋友的幫助下，經過自身努力拼搏，玉福軒一定會逐漸成長壯大，謹此，我向所有曾經關心支持過玉福軒的各界朋友表示衷心的感謝。
最后祝愿玉福軒開業(yè)大吉，祝玉福軒開業(yè)慶典圓滿成功。祝各位來賓身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝!
新公司開業(yè)總經理致辭3
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、朋友們：大家中午好!
在這個的美好時節(jié)，我們迎來了某公司的開業(yè)典禮，應黃董事長的邀請，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻上我真誠的祝福。首先，請允許我代表各位嘉賓及我本人向某公司的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀!祝某公司事業(yè)紅紅火火、財源滾滾而來，前程輝煌燦爛!
幾十年來，中國行業(yè)取得了長足的發(fā)展，近年來更是進入了發(fā)展的快車道。剛才黃總的一番話，讓我們倍感親切，也讓我們充分體會到公司積極向上、自我進取的精神。作為在建筑行業(yè)發(fā)展的參與者，我們親歷了這個行業(yè)幾十年蓬勃發(fā)展的機遇期，見證了許多企業(yè)家無悔奮斗的艱辛歷程，無論在這個行業(yè)中成功與否，大家都與建筑行業(yè)結下了一段情緣，品嘗到了這個行業(yè)的酸甜苦辣，也積累了可貴的人生財富。我們都要感謝這個行業(yè)，這個行業(yè)也要感謝我們，正是我們的參與和貢獻成就了這個行業(yè)的發(fā)展。我衷心的希望我們每個個體和這個行業(yè)都有良好的發(fā)展和輝煌的未來。
在這里，我真誠的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當做萬里長征邁出的堅實第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中，精誠團結、奮力拼搏，以良好的經營理念和管理手段，在競爭中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領導人的帶領下，通過廣大員工的共同努力，一定會逐漸成長壯大，發(fā)展成為一個朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
最后，再次衷心祝愿公司開業(yè)大吉、事業(yè)亨通、興旺發(fā)達!祝到場各位朋友身體健康、萬事如意!
謝謝!
新公司開業(yè)總經理致辭4
尊敬的各位領導，新聞界的朋友們，各位來賓：
上午好!
今天，是一個喜慶的日子：在您們的大力支持下，經過全體伙伴數(shù)月的緊張籌備，經中國保監(jiān)會批準，國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司正式開業(yè)了!
首先，請允許我代表國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司總經理室，對各位領導、各位來賓、各位朋友光臨廊坊中心支公司開業(yè)慶典表示最熱烈的歡迎!向廊坊市政府、廊坊市保險行業(yè)協(xié)會、廊坊市各大銀行以及社會各界對國華人壽廊坊中心支公司的支持和厚愛表示誠摯的感謝!同時我也向參與廊坊中心支公司籌備的全體伙伴說一聲：你們辛苦了!
廊坊，這座位于京津走廊之上的新興城市，近年來，以經濟、社會和諧發(fā)展的特色為世人矚目。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22818元、農民人均純收入8500元，分別增長12.6%和12%。在金融環(huán)境上，廊坊獲得了中國最佳金融生態(tài)市、中國金融創(chuàng)新城市，首批中國最具魅力金融生態(tài)城市等殊榮。在經濟快速發(fā)展的同時，我市鍥而不舍地打造最適宜人居住的城鄉(xiāng)環(huán)境，并成為國家園林城市、國家環(huán)保模范城市，全國綠化模范城市，獲得中國人居環(huán)境獎，初步實現(xiàn)了經濟與社會、資源與環(huán)境、人與自然相和諧的發(fā)展目標。進軍廊坊保險市場、服務廊坊經濟發(fā)展、造福廊坊人民，為廊坊社會經濟發(fā)展保駕護航是國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司機構發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。國華人壽保險股份有限公司廊坊中心支公司從今天起將正式擔負起這一光榮而艱巨的使命。
我衷心希望，廊坊中心支公司全體同仁能把開業(yè)作為創(chuàng)造輝煌業(yè)績的新起點，繼續(xù)弘揚“關愛零距離，服務無止境”的公司理念，以“讓中國每個家庭擁有保障和幸福”為己任，在廊坊這個現(xiàn)代化宜居生態(tài)城市樹立起國華品牌，為國華人壽保險股份有限公司發(fā)展壯大、為廊坊市保險市場的繁榮昌盛、為廊坊市的改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)做出應有的貢獻!同時我也懇請，廊坊市的各級領導和有關部門能一如既往地關心和支持國華人壽保險股份有限公司在廊坊的起步和發(fā)展，我們有信心、有能力，與廊坊市社會各界和廣大人民一道，共同創(chuàng)造更加美好的明天!
凝國華之專業(yè)精神，創(chuàng)廊坊之繁榮盛世。最后，再次祝愿廊坊中心支公司開業(yè)大吉!
祝廊坊中心支公司的全體員工們馬到成功!
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!謝謝大家!
新公司開業(yè)總經理致辭5
各位領導各位來賓，女士們先生們,朋友們：
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝___開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功.
開業(yè)致辭
建筑公司總經理發(fā)言稿篇二
很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接；我們的`國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才xx經理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：
其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把xx的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。
當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！
建筑公司總經理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家晚上好！
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表__公司全體員工，給長久以來對__給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對__的關注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經銷商、服務商，我感謝他們?yōu)開_所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員，是他們的努力使我們__的產品走進了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的，公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓，質的服務，最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)！
有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天，干杯！
建筑公司總經理發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆_大會勝利召開，_分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
雖然_再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。
通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!
最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
年會講話稿
建筑公司總經理發(fā)言稿篇五
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們xx公司20xx年會，并共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體公司員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xx年xx的綜合實力進一步增強，公司員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx公司員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體公司員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體公司員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的'成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品，我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進公司員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。
建筑公司總經理發(fā)言稿篇六
親愛的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的'日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業(yè)，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建xx隊伍、執(zhí)行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
建筑公司總經理發(fā)言稿篇七
農歷新年的鐘聲即將敲響，xxxx年的腳步已向我們邁來。在這個充滿希望的美好時刻，我代表x公司，向長期支持和關心公司工作的各業(yè)務合作伙伴、各供應商致以美好的祝愿和深深的感謝!向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!
“老去又逢新歲月，春來更有好花枝”。已經過去的xxxx年，是我吉成蓬勃發(fā)展的一年，在吉成的歷史上共同書寫了xxxx年的“動地詩篇”。我們成功推出吉成專利打印機，開創(chuàng)pos打印專利之先例;觸摸屏收款機系列更完善，使客戶有了更多的選擇;各項產品的產量與銷量不斷刷新歷史高峰;還制定了公司xxxx-xxxx年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定了通過十年時間建成中國知名的pos企業(yè);同時，在公司對外影響、企業(yè)文化、員工素質、職工福利待遇、銷售區(qū)域等各方面都有了很大提高。
駿馬辭舊去，金羊迎春來，新的起點孕育著新的希望，新的'希望激勵我們躍馬揚鞭。我們將以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌!
祝偉大的祖國欣欣向榮!
祝吉成的明天更加美好!
祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!心想事成!
建筑公司總經理發(fā)言稿篇八
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質和業(yè)務技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司的長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題！
下面，我將談談公司目前在經營管理方面主要存在的不足。對此，我總結了六個關鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：
目前公司的組織機構設置已不能適應公司經營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機構不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。
4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。
以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結果當然不理想。
公司的管理包含很多項業(yè)務管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。
而目前公司的流程管理相當薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務預算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負責，不清楚各自職責權限，公司的方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
流程建設管理的缺失，帶來的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有。
“無以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結果無法考核”，無法達成有效的管控。
目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強化內部管理和增加人力來改善提升。
項目管理方面存在的.問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術標準不夠明確，技術交底不夠清晰，文件傳達不夠到位；質量標準不夠規(guī)范，質量要求不夠嚴格，質量管理細節(jié)不夠精細化；以及施工計劃不科學、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預算不夠精確，財務管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務計劃。
因此，項目管理整體方案的計劃性、科學性、合理性、可操作性十分關鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
這一段時間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督沒考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結果只能是“差”！
舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時間為8：30分。據(jù)了解，經過一段時間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工的考勤管理，行政部要加強監(jiān)管力度。
財務管理是公司管理的核心內容之一。目前公司的財務預算管理、財務風險管理、財務成本控制、財務審批流程、財務報銷制度、公司財務與項目財務的統(tǒng)一管理等都還不完善。
管理的問題，歸根結底是溝通的問題。目前我們的內、外部溝通都需要加強。
例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調后還是不能有效解決；為什么我們內部有的問題主管部門不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時反映和處理；為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報，執(zhí)行結果沒有總結報告？這一系列方面的問題一是制度不健全，但更重要的是沒有形成有效溝通的機制，信息渠道建設不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。