報(bào)告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容，以達(dá)到全面而清晰的表達(dá)。報(bào)告的語言應(yīng)該精確準(zhǔn)確，不應(yīng)含糊不清或產(chǎn)生歧義。在下面的范文中，你可以看到不同類型報(bào)告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇一
盡職調(diào)查(duediligenceinvestigation)又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查，一般是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，投資人對(duì)目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng)。其主要是在收購（投資）等資本運(yùn)作活動(dòng)時(shí)進(jìn)行，但企業(yè)上市發(fā)行時(shí)，也會(huì)需要事先進(jìn)行盡職調(diào)查，以初步了解是否具備上市的條件。
1、盡職調(diào)查內(nèi)容
一般包括：目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)研究、企業(yè)所有者、歷史沿革、人力資源、營(yíng)銷與銷售、研究與開發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)、采購、法律與監(jiān)管、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、稅收、管理信息系統(tǒng)等。
2、盡職調(diào)查小組的構(gòu)成——技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)
3、盡職調(diào)查的目的
完成一個(gè)盡職調(diào)查的目的是：判明潛在的致命缺陷和它們對(duì)收購及預(yù)期投資收益的可能的影響。
4、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的定義
在整個(gè)盡職調(diào)查體系中，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查主要是指由財(cái)務(wù)專業(yè)人員針對(duì)目標(biāo)企業(yè)中與投資有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的審閱、分析等調(diào)查內(nèi)容。
在調(diào)查過程中，財(cái)務(wù)專業(yè)人員一般會(huì)用到以下一些基本方法：審閱，通過財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料審閱，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵及重大財(cái)務(wù)因素；分析性程序，如趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等，對(duì)各種渠道取得資料的分析，發(fā)現(xiàn)異常及重大問題；訪談，與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各職能人員，以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通；小組內(nèi)部溝通，調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè)，其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法。由于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與一般審計(jì)的目的不同，因此財(cái)務(wù)盡職調(diào)查一般不采用函證、實(shí)物盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)復(fù)算等財(cái)務(wù)審計(jì)方法，而更多使用趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等分析工具。在企業(yè)的投資并購等資本運(yùn)作流程中，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是投資及整合方案設(shè)計(jì)、交易談判、投資決策不可或缺的前提，是判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則的基礎(chǔ)。對(duì)了解目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情況，充分揭示其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)，分析盈利能力、現(xiàn)金流，預(yù)測(cè)目標(biāo)企業(yè)未來前景起到了重大作用。
1、能充分揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)
2、分析企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流，預(yù)測(cè)企業(yè)未來前景
4、判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則
1、獨(dú)立性原則
(1)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)專業(yè)人員應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目組，但業(yè)務(wù)上向部門主管負(fù)責(zé)，確保獨(dú)立性。
(2)、保持客觀態(tài)度。
2、謹(jǐn)慎性原則
(1)、調(diào)查過程的謹(jǐn)慎。
(2)、計(jì)劃、工作底稿及報(bào)告的復(fù)核。
3、全面性原則
財(cái)務(wù)調(diào)查要涵蓋企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的全面內(nèi)容。
4、重要性原則
針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)要依照風(fēng)險(xiǎn)水平重點(diǎn)調(diào)查。
1、會(huì)計(jì)主體基本情況
(1)、取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織架構(gòu)圖
(3)、了解目標(biāo)企業(yè)歷史沿革
(5)、對(duì)目標(biāo)企業(yè)的組織、分工及管理制度進(jìn)行了解，對(duì)內(nèi)部控制初步評(píng)價(jià)
2、財(cái)務(wù)組織
(1)、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)（含具控制力的公司）
(2)、財(cái)務(wù)管理模式（子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲、子公司財(cái)務(wù)報(bào)告體制）
(3)、財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)（年齡、職稱、學(xué)歷）
(4)、會(huì)計(jì)電算化程度、企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況
3、薪酬政策
(1)、薪資的計(jì)算方法，特別關(guān)注變動(dòng)工資的計(jì)算依據(jù)和方法；
(2)、繳納“四金”的政策及情況；
(3)、福利政策。
4、會(huì)計(jì)政策
(1)、目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策；
(2)、近3年會(huì)計(jì)政策的重大變化；
(3)、與我們的差異，以及可能造成的影響（量化）；
(4)、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并原則及范圍；
(5)、接受外部審計(jì)的的政策，及近3年會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單；
(6)、近3年審計(jì)報(bào)告的披露。
5、稅費(fèi)政策
(1)、現(xiàn)行稅費(fèi)種類、稅費(fèi)率、計(jì)算基數(shù)、收繳部門；
(2)、稅收優(yōu)惠政策；
(3)、稅收減免/負(fù)擔(dān)；
(4)、關(guān)聯(lián)交易的稅收政策；
(5)、集團(tuán)公司中管理費(fèi)、資金占用費(fèi)的稅收政策；
(6)、稅收匯算清繳情況；
(7)、并購后稅費(fèi)政策的變化情況。
1、投資方案的專業(yè)協(xié)助
(1)、投資方式的財(cái)務(wù)可行性；
(2)、投資收益財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；
(3)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（財(cái)務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)）的建議解決方案
(4)、投資方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
2、整合方案的專業(yè)協(xié)助
(1)、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)人員和內(nèi)部審計(jì)人員；
(2)、推薦財(cái)務(wù)及內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人；
(3)、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，可能的話，推動(dòng)內(nèi)部控制制度建設(shè)；
(4)、協(xié)助解決新情況和新問題。
3、交易前的資產(chǎn)評(píng)估復(fù)核
(1)、組織和配合資產(chǎn)評(píng)估工作；
(2)、與資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)溝通，確保有利的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果；
(3)、對(duì)資產(chǎn)評(píng)估中的重大問題隨時(shí)進(jìn)行報(bào)告、建議。
4、投資協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(1)、前提：擬簽訂的投資協(xié)議與已批準(zhǔn)的投資方案存在重大差異；
(2)、財(cái)務(wù)調(diào)查人員應(yīng)重新評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)；
(3)、風(fēng)險(xiǎn)的重新評(píng)估有利于決策者正確決策。
面對(duì)并購過程中所出現(xiàn)的種種財(cái)務(wù)陷阱，為盡量減小和避免并購風(fēng)險(xiǎn)，在并購開始前對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行盡職調(diào)查(duediligence)就顯得非常必要和重要了。
其一是財(cái)務(wù)方面盡職調(diào)查；
其二是法律方面盡職調(diào)查。
兩者各有側(cè)重，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的功能主要在于使購并方確定目標(biāo)企業(yè)所提供會(huì)計(jì)報(bào)表的。真實(shí)性，在一些易被忽視的方面如擔(dān)保責(zé)任、應(yīng)收賬款質(zhì)量、法律訴訟等獲取重要信息，避免由于信息失真造成決策失誤，同時(shí)通過各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和比率了解被并購后企業(yè)的收益情況，作出正確判斷。
作為收購活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，盡職調(diào)查的作用具體有以下3個(gè)方面。
1、有利于合理評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)權(quán)法、環(huán)境保護(hù)法等問題。還有其他很難預(yù)見的在并購整合中可能存在的其他風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)文化的嚴(yán)重沖突、主要經(jīng)營(yíng)者或員工的強(qiáng)烈抵觸情緒等。這些因素必將增加收購后整合的風(fēng)險(xiǎn)。
通過盡職調(diào)查，可以幫助收購企業(yè)獲取更多的包括財(cái)務(wù)、人事、管理、市場(chǎng)等各方面的高質(zhì)量信息，從而緩解信息不對(duì)稱性，盡可能地減少由于缺乏信息或信息錯(cuò)誤等原因而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、為確定收購價(jià)格和收購條件提供依據(jù)
在收購談判過程中，雙方的焦點(diǎn)一般集中在收購價(jià)格的確定上，然而價(jià)格又是基于對(duì)目標(biāo)企業(yè)本身價(jià)值的估算。如在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)存在著大量的或有負(fù)債和不良資產(chǎn)，收購方在對(duì)各項(xiàng)或有負(fù)債和不良資產(chǎn)進(jìn)行逐一評(píng)估后，即可作為向出售方就收購價(jià)格進(jìn)行談判的依據(jù)，并確定在收購協(xié)議中是否應(yīng)加入一些限制性條款等。
3、便于合理構(gòu)建整合方案
并購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不管出于何種動(dòng)機(jī)，收購工作的完成，僅僅是完成了并購的第一步，收購后的整合是并購成敗的關(guān)鍵。通過盡職調(diào)查，可以了解到收購后的整合能否使并購雙方在管理、組織、文化等方面融為一體。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇二
由中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)的配合下，對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核，多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購中。
盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買方的角度來說，盡職調(diào)查也就是風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)買方和他們的融資者來說，并購本身存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，諸如，目標(biāo)公司過去財(cái)務(wù)帳冊(cè)的準(zhǔn)確性；購并以后目標(biāo)公司的主要員工、供應(yīng)商和顧客是否會(huì)繼續(xù)留下來；是否存在任何可能導(dǎo)致目標(biāo)公司運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)運(yùn)作分崩離析的任何義務(wù)。因而，買方有必要通過實(shí)施盡職調(diào)查來補(bǔ)救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和法律問題，買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判，同時(shí)買方可以決定在何種條件下繼續(xù)進(jìn)行收購活動(dòng)。
對(duì)于一項(xiàng)大型的涉及多家潛在買方的并購活動(dòng)來說，盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序：
1、由賣方指定一家投資銀行負(fù)責(zé)整個(gè)并購過程的協(xié)調(diào)和談判工作。
2、由潛在買方指定一個(gè)由專家組成的盡職調(diào)查小組（通常包括律師、會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)分析師）。
3、由潛在買方和其聘請(qǐng)的專家顧問與賣方簽署“保密協(xié)議”。
4、由賣方或由目標(biāo)公司在賣方的指導(dǎo)下把所有相關(guān)資料收集在一起并準(zhǔn)備資料索引。
5、由潛在買方準(zhǔn)備一份盡職調(diào)查清單。
6、指定一間用來放置相關(guān)資料的房間（又稱為“數(shù)據(jù)室”或“盡職調(diào)查室”）。
7、建立一套程序，讓潛在買方能夠有機(jī)會(huì)提出有關(guān)目標(biāo)公司的其他問題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復(fù)印件。
8、由潛在買方聘請(qǐng)的顧問（包括律師、會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師）作出報(bào)告，簡(jiǎn)要介紹對(duì)決定目標(biāo)公司價(jià)值有重要意義的事項(xiàng)。盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性的法律事項(xiàng)，通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對(duì)交易框架提出建議及對(duì)影響購買價(jià)格的諸項(xiàng)因素進(jìn)行的分析。
9、由買方提供并購合同的草稿以供談判和修改。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇三
建筑工程的安全管理涉及方方面面，“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化，建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)有所改善，但許多地方仍然嚴(yán)峻，工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生，大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成了一定程度的損失，也給社會(huì)造成了不良影響。
目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題如下:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
首先是思想上不重視，存在一些安全隱患。眾所周知，建筑企業(yè)雇傭的勞動(dòng)者基本上都是無組織的臨時(shí)工，大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能?！叭`”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。
2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有，也大多流于形式，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效提高。同時(shí)，農(nóng)民工流動(dòng)性大，往往一個(gè)農(nóng)民工同時(shí)在幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，相對(duì)不穩(wěn)定，造成管理困難。
3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。
未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素在減少，但人們的不安全行為沒有得到有效監(jiān)測(cè)。雖然施工現(xiàn)場(chǎng)配備了一定比例的專職安全員，但一些安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起到檢查和糾正錯(cuò)誤的作用。
4.施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
目前，施工單位在許多項(xiàng)目中任意壓縮工期，使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫，無形中增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了大量的加班時(shí)間，尤其是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安全設(shè)施大大減少，甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
為了加強(qiáng)安全管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少事故，作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策支持培育勞動(dòng)力市場(chǎng)，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)自由發(fā)展，為建筑企業(yè)提供勞動(dòng)力。
(1)勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動(dòng)合同，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動(dòng)公司與勞動(dòng)者簽訂安全協(xié)議，讓勞動(dòng)者真正意識(shí)到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為農(nóng)民工購買保費(fèi)較低的集體人身意外傷害保險(xiǎn)，這樣無論發(fā)生什么情況，農(nóng)民工在發(fā)生意外時(shí)也能得到一定的賠償，企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和操作技能。
(1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時(shí)間的安全和操作技能培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，而不是現(xiàn)在的三天或幾天的“速成班”。因?yàn)樵谶@么短的時(shí)間內(nèi)，不可能把一個(gè)剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個(gè)守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營(yíng)者。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的實(shí)施，包括“三級(jí)教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合，才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施；充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，制止工人的不安全行為。同時(shí)，實(shí)行門衛(wèi)制度，憑就業(yè)證和工地出入證(工卡)出入工地，防止未受教育或非本地農(nóng)民工逃入工地。
4.加強(qiáng)工期管理。
對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項(xiàng)目，政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，必要時(shí)予以糾正?，F(xiàn)在的建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)。建設(shè)單位說了算，工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實(shí)證明，盲目趕工期不僅不利于安全管理，而且給工程質(zhì)量帶來無窮的困擾。然而，安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無力”投資安全設(shè)施?！鞍踩a(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會(huì)的共同努力下，建筑安全管理將迎來新的局面。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇四
文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和施工秩序。依據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文明施工的要求主要包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉管理、合理規(guī)劃施工場(chǎng)地及材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)11項(xiàng)內(nèi)容。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求有：
施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，制定門衛(wèi)制度，必須設(shè)有“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌和警示牌。積極推行硬地坪施工，主干路必須用一定厚度的混凝土硬化。建筑材料、構(gòu)配件整齊堆放，分門別類，懸掛標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出道路指定專人清掃，做到“活兒完、料凈，腳下清”?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分或設(shè)置隔離欄等防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)固定的男、女簡(jiǎn)易淋浴室和廁所，現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，落實(shí)消防措施。
但在我腦海里留下的印象一直是那些年在多層樓房建筑工地上經(jīng)常見到的現(xiàn)象：工地上有一個(gè)小型攪拌機(jī)，電閘綁在一棵小樹上，一個(gè)婦女坐在指揮臺(tái)邊操縱提升架，旁邊道路及建筑物旁土方、沙子、磚頭成堆，凝固的水泥塊、碎磚頭到處都是。工人在施工建筑物內(nèi)做飯，集體住宿，隔壁套房?jī)?nèi)就是他們的臨時(shí)廁所。
現(xiàn)在的情況怎樣呢？為了了解現(xiàn)如今建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)狀，20xx年xx月，我對(duì)xx市區(qū)的幾個(gè)新建小區(qū)作了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
我先來到首府花園，二期的3號(hào)樓還沒有完全竣工，底商和負(fù)一層都還是框架沒有填墻，負(fù)一層基坑也沒有護(hù)欄及擋水壩。幾根柱子支撐著17層高樓，看了觸目驚心。
一、二層正在施工，但樓上已有人家居住，樓道口人來人往，而工人在拆卸模板支架，他們把鋼管和扣件配件扔在道路上，對(duì)面的二層裝配式塑鋼活動(dòng)辦公樓上有人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，當(dāng)有人經(jīng)過時(shí)就喊“暫?！?，并立即清理開道路，看起來還比較井然有序。
二層辦公房的東邊是一層職工宿舍，地面沒有貼瓷磚只是用磚頭墁地，繼續(xù)向東是職工食堂、廁所，房屋前面是兩排水龍頭和水池子。廁所不算凌亂，但因?yàn)椴皇撬疀_的，所以有蚊蠅滋生。生活區(qū)距在建樓房及變壓器、拉閘開關(guān)也太近。
我們又來到金潤(rùn)·書香華城，一期那邊已花木繁茂，鳥語花香，樓前廣植玉蘭，懸鈴木，銀杏樹，儼然一個(gè)寧靜世界。二期也接近竣工，施工人員的宿舍是利用了原有沒拆除的舊車庫、車棚，這樣是很環(huán)保經(jīng)濟(jì)的。主要道路已鋪墊了基層，供車輛進(jìn)出之用，一直到城市主干道都沒有土路，能做到不揚(yáng)塵，沒有撒落土方和建筑垃圾。
建筑材料、模板的堆放比較整齊，也分門別類，但成品、半成品的區(qū)別、是否已進(jìn)場(chǎng)測(cè)試或經(jīng)過驗(yàn)收，品種、規(guī)格，都沒有懸掛標(biāo)牌，看來統(tǒng)一制作標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量還只是停留在書本和制度上。
繼續(xù)向南走，又來到水木清華工地，走向辦公房的路上，看到挖好的基坑有兩層樓那么深，距旁邊的辦公用房只有兩三步之遙，看著挺危險(xiǎn)的。我來到這里是晴天，若是到了雨天，腳下一滑，真不知會(huì)發(fā)生什么樣的情況。但等我到了業(yè)務(wù)科室說明來意，工作人員還是挺熱情的，并給了我一頂新的安全帽，囑咐我一定戴好以防萬一。
小區(qū)內(nèi)主要道路還是開闊暢通的，道路可以循環(huán)，想想以前的諸多小區(qū)，大門前就有大堆土方造成地勢(shì)起伏，可能是正在挖方或填方階段，也可能沒有及時(shí)清運(yùn)土方，看來“工完料盡場(chǎng)地清”，是需要技術(shù)人員一定的計(jì)算與籌劃能力的，既節(jié)省空間有利于維護(hù)環(huán)境又不耽擱工期，是要有技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)才能做到的。
水木清華對(duì)面就是現(xiàn)在正火旺的樓盤“瑞景新城”，瑞景新城的售樓部與林木、景觀都是很漂亮的，一期的多層房銷售得很快。現(xiàn)在二期的高層正在預(yù)售中。但現(xiàn)在面前的狀況卻讓人不樂觀。
現(xiàn)在在建的幾幢高層的北邊就是小鐵路，小鐵路南邊原來就是一條簡(jiǎn)易的公路，長(zhǎng)年沒有維修，現(xiàn)在進(jìn)出工地的車輛以及進(jìn)出市區(qū)的某些貨車來回穿梭，所經(jīng)之處，塵土飛揚(yáng)，周圍的鐵路、林木，包括別的小區(qū)都罩在塵土之下。與前面寧靜祥和的一期形成了鮮明的對(duì)比。
可能不同的樓房歸屬于不同的項(xiàng)目部吧，所以整個(gè)小區(qū)北面，鐵路沿線沒有統(tǒng)一的連續(xù)的圍擋，但每個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部還是實(shí)行了封閉管理，有藍(lán)色的鐵皮圍擋，也有門衛(wèi)制度但沒有實(shí)行進(jìn)場(chǎng)登記，我經(jīng)過時(shí)沒有人盤問，頭頂就有塔吊在吊運(yùn)水泥，門口又倒過來一輛商砼車就在我身后，也沒有人呼喊我注意。
在每個(gè)項(xiàng)目部的大門有明顯的“五牌一圖”，門外是混凝土攪拌機(jī)，看來不是用的廠拌混凝土，而是現(xiàn)場(chǎng)拌合的，畢竟這里不是市中心，噪音與粉塵的管理松懈些，這種方法可能是被允許的，所以有兩個(gè)項(xiàng)目部都有高高挺立的攪拌設(shè)備與機(jī)械。因?yàn)橛兴鞔嬖冢?，在那漫天灰塵的路面上，某些路段是泥濘的。到雨天還不知是什么樣子。我本來滿有興致去看西北1號(hào)樓內(nèi)的樣板房，但因道路泥濘，只好望而卻步了。
我們這里工地的狀況大致就是這樣子，這些小區(qū)代表了大部分工地的現(xiàn)狀。工地實(shí)名制，ic卡已推行很久了，但并沒有一個(gè)員工帶牌上崗，可能工地沒有這樣要求。在主要通道口，危險(xiǎn)區(qū)域，安全警示牌嚴(yán)重欠缺。相對(duì)來說外地來的南方某些公司更規(guī)范一些，會(huì)有人專職清掃道路，定期對(duì)土方灑水，但在我們當(dāng)?shù)亻_發(fā)商開發(fā)的小區(qū)，就混亂得多。
瑞景新城應(yīng)該把這條簡(jiǎn)易道路用混凝土硬化一下，最起碼應(yīng)硬化這幾百米，這樣才能保障車輛進(jìn)出場(chǎng)不帶泥出入，也才能避免對(duì)社會(huì)環(huán)境造成污染。
安全文明施工適應(yīng)了現(xiàn)代化建筑業(yè)施工的客觀要求，有利于員工的身心健康，也有利于節(jié)約開支，減少事故，有利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但企業(yè)必須重視起來，落到實(shí)處，而不是應(yīng)付檢查，還需要一定能力與素質(zhì)的技術(shù)人員，并且開動(dòng)腦筋想到更好的管理辦法。隨著科技的發(fā)展、觀念的更新，相信以后的安全文明施工會(huì)更規(guī)范。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇五
調(diào)查地點(diǎn)：學(xué)校圖書館，模型房，食堂等各類裝飾效果成品
調(diào)查對(duì)象：各類墻面裝飾實(shí)物
調(diào)查方式：觀察法，訪談法，測(cè)量法
調(diào)查時(shí)間：20xx年11月
樓地面裝飾包括樓面裝飾和地面裝飾兩部分，兩者的主要區(qū)別是飾面承托曾不同。樓面裝飾的承托層是架空的樓面結(jié)構(gòu)層，地面裝飾面層的承托層是室內(nèi)地基。樓地面裝飾所用的材料很多，主要有水泥、砂漿、混凝土、石材、陶瓷地磚、塑料、涂料、地毯、木地板等。
經(jīng)過對(duì)樓地面工程的學(xué)習(xí)，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，后來對(duì)學(xué)校各教學(xué)樓及圖書館食堂進(jìn)行了參觀調(diào)查，在這次調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)許許多多的質(zhì)量問題，以下是質(zhì)量調(diào)查的結(jié)果。其中包含了水泥砂漿地面，現(xiàn)澆水磨石地面，地磚，架空式木地板，實(shí)鋪式木地板以及地毯等一些工程的質(zhì)量問題。
主要表現(xiàn)：表面粗糙，顏色發(fā)白，光潔度差，質(zhì)地松軟。
原因分析：
1水灰比過大。
為保證施工中砂漿的流動(dòng)性，用水量過大，大大降低了面層砂漿的強(qiáng)度而且還會(huì)造成砂漿泌水，最終導(dǎo)致起砂。
2、施工工序不當(dāng)。
由于不了解水泥凝結(jié)硬化基本原理，地面的壓光工序不當(dāng)，以及底層過干或過濕，造成壓光時(shí)間過早或過晚。
3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)
在水泥砂漿地面完工以后，如果不養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，水泥砂漿未達(dá)到終凝就澆水養(yǎng)護(hù)，也會(huì)飾面層出現(xiàn)脫皮沙粒外露等問題。
4、水泥砂漿受凍。
水泥砂漿地面在冬期低溫下施工，如果不采取保溫供暖措施，砂漿易受凍。水泥砂漿受凍后體積膨脹產(chǎn)生冰脹應(yīng)力，其強(qiáng)度下降，解凍后，砂漿體積不收縮是面層砂漿孔隙率增大。
處理方法：
1、對(duì)于小面積不嚴(yán)重的起砂，可用磨石將其殺部分進(jìn)行水磨，直至露出堅(jiān)硬的表面，也可用純水泥漿罩面的方法修補(bǔ)。
2、對(duì)于大面積嚴(yán)重的起砂，可用108膠水泥漿修補(bǔ)。
3、對(duì)于嚴(yán)重起砂的水泥地面，應(yīng)當(dāng)將面層全部鏟除掉，清理基層上的浮砂，用清水沖洗干凈，進(jìn)行徹底的翻修處理。
原因：
1鋪貼地面磚的地面基層清理干凈，表面不能有泥漿、浮灰、雜物、積水等隔離性物質(zhì)；如果基層的強(qiáng)度低于m15，表面酥松、起砂，施工以前不進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，那么就很容易發(fā)生空鼓和脫落。基層質(zhì)量要求一般不低于m15，每處脫皮和起砂的累計(jì)面積不得超過0、5m2,平整度用2m靠尺檢查時(shí)不大于5mm；不得出現(xiàn)脫殼和酥松的質(zhì)量問題。
2地面磚與基層粘接是否牢靠，水泥砂漿的質(zhì)量是關(guān)鍵。如果水泥砂漿的配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)、攪拌中計(jì)量不準(zhǔn)確、水泥砂漿成品質(zhì)量不合格，在施工中鋪壓不緊密也是空鼓的原因。水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，而且強(qiáng)度等級(jí)不低于42、5mpa，其配比采用水泥：砂=1：2，砂漿的稠度控制在2、5-3、5mm之間。
3鋪前應(yīng)對(duì)其尺寸、外觀質(zhì)量、表面色澤等進(jìn)行預(yù)選，保證質(zhì)量符合要求，然后將表面清理干凈，放入水中浸泡2-3小時(shí)取出晾干。鋪后由于砂漿的凝結(jié)硬化，不僅需要一定的溫度和濕度，而且不能過早的擾動(dòng)，如過早的走動(dòng)、推車、堆放重物，或其他工種在上面操作和振動(dòng)，或不及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。措施：
用小木棰由內(nèi)向外逐塊敲擊檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、空鼓、破碎的地面磚，做好標(biāo)記逐塊逐排將地面磚掀開，鑿除原有結(jié)合層的砂漿，打掃清除干凈，用水沖洗、晾干；刷一層聚合物水泥漿（107膠：水：水泥=1：4：10），停30秒即可鋪粘結(jié)水泥砂漿（水泥：砂=1：2）。水泥砂漿攪拌均勻，稠度控制在30mm左右，按設(shè)計(jì)厚度刮平。將背面灰漿刮除，再刮一層粘結(jié)劑，壓實(shí)拍平即可。處理的地面磚要與周圍的相平；四周接縫均勻；采用顏色相同的色漿灌縫；養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。
原因：
建筑結(jié)構(gòu)，材料收縮。由于樓面結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變形，地面磚會(huì)被拉裂。材料選擇不當(dāng)，收縮系數(shù)不一樣，如有的地面結(jié)合層采用純水泥漿，由于它們的溫差收縮系數(shù)不一樣，會(huì)引起起鼓、爆裂。
處理方法：
（1）如果是結(jié)構(gòu)原因首先要對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理，然后再處理地面磚。
（3）掀起的地面用快口的扁鑿子鑿除水泥砂漿結(jié)合層，再用水沖洗掃刷干凈，將添補(bǔ)的地面磚浸水洗去泥漿并晾干。結(jié)合層可以用干性水泥漿（水泥：砂=1：2）鋪刮平整然后鋪貼地面磚；也可采用jc建筑裝飾黏合劑。鋪貼地面磚時(shí)要準(zhǔn)確對(duì)縫，將地面磚的縫留在鋸割的伸縮縫上，該條磚縫控制在10mm左右。
（4）鋪貼中要確保地面磚的橫平豎直、鋪貼砂漿的飽滿度、地面磚的標(biāo)高和平整度，相臨兩塊磚的高差不得大于1mm；表面平整度用2米直尺檢查不得大于2mm；地面磚鋪貼后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫；縫的深度宜為磚厚的1/3；擦縫、勾縫應(yīng)用同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同顏色的水泥，隨做隨清理磚地面上的水泥砂漿；做好后濕養(yǎng)護(hù)要在7天以上，并保護(hù)成品不被隨意踩踏和震動(dòng)。
原因：
材料質(zhì)量問題，施工操作不規(guī)范。地面磚的質(zhì)量低劣，達(dá)不到現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，尤其是磚面的平整度和撓曲度超過規(guī)定。選擇材料時(shí)一定要按照設(shè)計(jì)要求選擇地面磚，應(yīng)挑選平整度、幾何尺寸、色澤花紋均符合標(biāo)準(zhǔn)的磚。鋪貼操作不規(guī)范，結(jié)合層平整度差，密度小，而且不均勻。很容易相臨磚高差大于1mm或者一頭寬一頭窄，或結(jié)合層局部沉降而產(chǎn)生高差。施工要按程序進(jìn)行，先將磚預(yù)排（色澤和花紋的調(diào)配），拉好縱、橫向和水平的控制線，再按規(guī)范施工。
措施：
同地面磚接縫處理方法一樣。
架空實(shí)木地板工程
3、行走時(shí)木地板有聲響
表現(xiàn)現(xiàn)象：木地板鋪裝后，走路時(shí)發(fā)生咯吱咯吱的摩擦響聲，或發(fā)生單聲的擠壓爆裂聲等。
原因：
措施：
1、施工前先檢查混凝土基層的平整度，并修整至達(dá)到要求方可繼續(xù)施工；
2、施工前檢查混凝土基層含水率或防潮隔離層的完好程度；
3、檢查龍骨的截面尺寸和含水率；
4、龍骨鋪裝時(shí)接觸混凝土基層面積越大，安裝就越牢固，墊枕部分越多、墊枕越高，越容易發(fā)生松動(dòng)。
5、施工條件和隱蔽工程要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證混凝土基層的平整度和防潮隔離層的完好；如僅發(fā)生過度潮濕或過度干燥氣候時(shí)，待氣候正常時(shí)觀察。如無明顯聲響，則不必修整。四、木地板翹彎變形（瓦狀）。
地毯施工的常見問題
地毯鋪設(shè)不平整，有起拱現(xiàn)象，不僅影響了居室的美觀，而且影響了住戶的使用。
原因：
（1）鋪設(shè)時(shí)兩邊用力不均或用力快慢不一致，使地毯攤開過程中方向偏移，地毯出現(xiàn)局部皺折。
（2）地毯鋪設(shè)時(shí)未繃緊，或燙地毯時(shí)未繃緊。
（3）地毯受潮后出現(xiàn)脹縮，造成地毯皺折。
措施：
（1）應(yīng)根據(jù)房間情況標(biāo)出基準(zhǔn)線，鋪設(shè)時(shí)將地毯沿線攤開，兩邊用力時(shí)速度均勻，不得用腳踢開。
（2）鋪設(shè)時(shí)應(yīng)將地毯繃緊，燙平后再固定在刺毛條上。
（3）鋪設(shè)后、平時(shí)使用時(shí)應(yīng)避免地毯受潮。
采用地毯地面的住戶，地毯鋪好后，房間四周有毛刺，收口不整齊，轉(zhuǎn)角處不平整。
原因：
（1）裁割地毯時(shí)，刀不鋒利，二刀以上重復(fù)裁割，邊緣產(chǎn)生一些短的絨毛，鋪設(shè)時(shí)，嵌不進(jìn)刺毛條內(nèi)側(cè)。
（2）刺毛條靠墻太近，地毯邊緣嵌不進(jìn)，造成地毯邊緣外露，或刺毛條高墻過遠(yuǎn)，地毯鋪設(shè)后有空隙，造成收口后邊緣不整齊。
（3）嵌地毯周邊時(shí)馬虎，造成部分邊緣外露。
（4）轉(zhuǎn)角處刺毛條鋪針不平整或高墻太近，地毯角都未割，造成地毯轉(zhuǎn)角處凸起，不平整。
措施：
（1）裁割地毯應(yīng)用鋒利的刀，一刀割開，避免重復(fù)裁割。
（2）鋪針刺毛條時(shí)，應(yīng)根據(jù)地毯厚度，確定離墻距離，使地毯鋪設(shè)后與墻面接縫嚴(yán)密。
（3）鋪設(shè)轉(zhuǎn)角處地毯時(shí)，應(yīng)在地毯角部割一刀，便于地毯邊緣嵌入刺毛條內(nèi)側(cè)，避免因地毯角部折疊產(chǎn)生高低不平。
（4）地毯鋪設(shè)后，對(duì)周邊進(jìn)行檢查，對(duì)一些毛刺不順直處應(yīng)進(jìn)行修邊整理。
面層表面粗糙，有明顯的磨石孔眼，凹痕，光亮度差。
原因：
1、打磨過早，石渣松動(dòng)脫落，常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大量砂眼。
2、磨光時(shí)，磨石規(guī)格不齊，使用不當(dāng)，使表面留下明顯的麻石凹痕。
3、表面孔眼未經(jīng)補(bǔ)漿處理，或補(bǔ)漿方法不正確，不是用擦漿法，而用刷漿法。
4、打蠟之前未涂擦草酸溶液，或操作方法不當(dāng)。
措施：
打磨時(shí)間不應(yīng)過早，磨石規(guī)格應(yīng)齊全；孔眼應(yīng)及時(shí)補(bǔ)漿，并應(yīng)用擦漿法，用于布蘸較濃的水泥漿將孔洞眼擦實(shí)，擦漿時(shí)，孔眼中不得有積水、雜物，擦漿后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；打蠟前應(yīng)涂擦草酸溶液，并用油石打磨一遍后，用清水沖洗干凈，使表面潔凈，以增強(qiáng)打蠟效果；禁止撒粉狀草酸后再干擦的施工方法。
分格條未顯露出，呈一條純水泥斑帶。
原因：
1、面層水泥石渣漿鋪設(shè)厚度過高，超過分格條較多。
2、磨光不及時(shí)，面層強(qiáng)度過高，使分格條難以磨出。
3、頭遍所用磨石號(hào)數(shù)過大，磨損量過小，不易將分格條磨出。
4、磨光時(shí)加水過多，使磨石機(jī)在水中呈飄浮狀態(tài)，造成磨損量過小。
措施：
控制面層水泥石渣漿鋪設(shè)厚度，以比分格條高出5mm為宜，壓實(shí)后高出約1mm，使其晚磨出外露；認(rèn)真掌握開磨時(shí)間，鋪設(shè)速度與磨光速度相協(xié)調(diào)，避免時(shí)間過晚；第一遍磨光應(yīng)用60至90號(hào)的粗金剛砂磨石，以加大其磨損量；磨光時(shí)應(yīng)控制澆水速度，澆水量不應(yīng)過大，使面層保持一定厚度的磨漿水。
表面現(xiàn)象：
木地板板面局部向上拱起，或某幾塊木地板向上拱起。
原因：
2、木地板受到水浸后吸濕膨脹；
4、基層混凝土含水率過高，防潮隔離層未封密而吸濕膨脹；
6、木地板與墻面之間構(gòu)造伸縫預(yù)留不足；
7、木地板鋪裝面積較大或較寬，未采取分段措施。
措施：
1、經(jīng)常開窗通風(fēng)；并按規(guī)定預(yù)留構(gòu)造伸縫、分段縫和調(diào)整相鄰板塊間預(yù)留伸縫。
2、不影響使用功能時(shí)，可待較長(zhǎng)時(shí)間，等木地板的含水率與空氣中的相對(duì)濕度相平衡后，視情況采取拆、重鋪方案；或者全部拆開重鋪，調(diào)整分段縫和相鄰板塊預(yù)留伸縫。
表面現(xiàn)象：
木地板漆面出現(xiàn)細(xì)小裂紋，嚴(yán)重者造成漆膜剝離。
原因：
3、木地板受潮膨脹，木地板吸濕后含水率增大，木地板出現(xiàn)濕脹現(xiàn)象，漆膜彈性不能配合木地板膨脹，而致漆膜拉裂。
措施：
選擇質(zhì)量好的生產(chǎn)企業(yè)的木地板，其漆膜的附著力、彈性、耐磨性均能得到到保證。
少量漆膜開裂，可進(jìn)行補(bǔ)漆修復(fù)。如開裂面積較大，可磨平后重新油漆。如單塊木地板漆膜裂較長(zhǎng)，可單塊更換木地板。
總結(jié)：
經(jīng)過近段時(shí)間對(duì)地面施工的學(xué)習(xí)，我們不僅掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)，而且學(xué)會(huì)了從中發(fā)現(xiàn)問題及解決問題，經(jīng)過近段時(shí)間對(duì)各種地面裝飾施工工藝的學(xué)習(xí)，我們進(jìn)行了一系列的總結(jié)和升華，在參觀地面施工工藝的過程中我們發(fā)現(xiàn)了一系列問題，以上便是發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題且分析了出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因所在，正對(duì)這些問題最后提出了補(bǔ)救措施。
在前面的學(xué)習(xí)及參觀活動(dòng)中學(xué)到不少東西，我們學(xué)會(huì)了把書本上的施工理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際室內(nèi)裝修中。并且學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)室內(nèi)裝修的質(zhì)量問題所在。近期的學(xué)習(xí)對(duì)于今后學(xué)習(xí)和工作都有極其重要的指導(dǎo)意義。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇六
上市首發(fā)管理辦法要求發(fā)行人應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立且合法存續(xù)的股份有限公司，且自股份有限公司成立后，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在3年以上（有限公司整體變更的業(yè)績(jī)可連續(xù)計(jì)算），注冊(cè)資本已足額繳納，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，主要資產(chǎn)不存在重大權(quán)屬糾紛，3年內(nèi)（報(bào)告期內(nèi)）主營(yíng)業(yè)務(wù)、董監(jiān)高未發(fā)生重大變化等。對(duì)照上述標(biāo)準(zhǔn)，我們可以從公司成立及變更文件（包括不限于行政審批，工商登記、公司章程、驗(yàn)資報(bào)告等）、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、歷年財(cái)務(wù)報(bào)告等入手對(duì)業(yè)務(wù)分布的主體進(jìn)行挨個(gè)摸底和排查，檢查可能存在的重大瑕疵并對(duì)資產(chǎn)重組方向和上市主體進(jìn)行初步選擇和論證。
即俗稱的五獨(dú)立，包括財(cái)務(wù)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立、資產(chǎn)獨(dú)立、人員獨(dú)立及機(jī)構(gòu)獨(dú)立等五方面，企業(yè)需要從管理控制線、業(yè)務(wù)運(yùn)作線、資產(chǎn)使用線、產(chǎn)權(quán)線出發(fā)對(duì)擬上市分布業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，檢查可能存在的獨(dú)立性缺陷，獨(dú)立性缺陷主要存在于共享業(yè)務(wù)或資源領(lǐng)域，內(nèi)部獨(dú)立性問題可以通過內(nèi)部重新分配和調(diào)整安排，而業(yè)務(wù)外部獨(dú)立性問題需要企業(yè)在外部關(guān)系方面進(jìn)行改進(jìn)。
主要包括公司治理、內(nèi)部控制和違法違規(guī)等方面，規(guī)范運(yùn)營(yíng)考核的軟因素很多，通常都可以突擊彌補(bǔ)，因此，在調(diào)查中主要對(duì)一些硬傷，如：董監(jiān)高任職資格、擔(dān)保、重大資金占用、現(xiàn)金收支、違法違規(guī)等事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
上市標(biāo)準(zhǔn)中最明確也是最硬的指標(biāo)就是財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)于運(yùn)作規(guī)范、核算規(guī)范、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)來說，這方面的調(diào)查是很好做的，只要把合并報(bào)表與同行、與上市標(biāo)準(zhǔn)比較，基本上可以得出結(jié)論。但對(duì)業(yè)務(wù)復(fù)雜、核算基礎(chǔ)差、運(yùn)作不規(guī)范的企業(yè)來講，這是一個(gè)非常繁雜的工具，有時(shí)候需要借助外力完成，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算的專業(yè)性太強(qiáng)，對(duì)于核算基礎(chǔ)差、運(yùn)作不規(guī)范的企業(yè)來說，自身報(bào)表本身就存在很大的水分（如稅的問題，資產(chǎn)合法有效的問題，表外資產(chǎn)負(fù)債的問題，對(duì)會(huì)計(jì)政策的理解和使用問題等），很多公司甚至不能提供合并報(bào)表。即便是核算水平高、運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)，如果業(yè)務(wù)復(fù)雜的話，想要提供完整準(zhǔn)確的報(bào)表也不是一件容易的事，特別是擬上市企業(yè)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)剝離重組的時(shí)候。
在實(shí)務(wù)中最難把握的問題之一就是持續(xù)盈利能力問題了，包括發(fā)審委都很難告訴你一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)，原因在于標(biāo)準(zhǔn)本身，其中發(fā)行人的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)是否發(fā)生重大變化、發(fā)行人的行業(yè)地位或發(fā)行人所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否發(fā)生重大不利變化、存在客戶重大依賴、重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化還算可理解，但其他可能對(duì)發(fā)行人持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響的情形就太不好說了。
這方面存在太多主觀性，但企業(yè)可以選取一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)照和把握。據(jù)說郭主席上臺(tái)后有意淡化了對(duì)持續(xù)盈利能力的審核力度，但不管怎樣，在ipo制度非市場(chǎng)化之前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還是必須的，因?yàn)?，審核制本身就有發(fā)審委背書的義務(wù)。
隨著對(duì)新股“三高”（“高發(fā)行價(jià)”、“高發(fā)行市盈率”、“超高的募集資金”）控制力度加大，對(duì)募投項(xiàng)目的審核會(huì)趨嚴(yán)，需要企業(yè)認(rèn)真對(duì)待此方面的檢查。這方面主要涉及到公司未來規(guī)劃，需要在資金需求時(shí)點(diǎn)、量、投向等方面，在項(xiàng)目可行性、合法合規(guī)性、政策導(dǎo)向性、業(yè)務(wù)獨(dú)立性方面進(jìn)行細(xì)致的審視。
當(dāng)然企業(yè)所做的只能是初步盡職調(diào)查，目的是對(duì)企業(yè)上市的可能性和重大方面進(jìn)行大致判斷，碰到專業(yè)問題還是得交給專業(yè)人士去辦，但企業(yè)自行先做的好處是可以胸中有數(shù)，不至于在重大問題上被專業(yè)人士忽悠。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇七
x有限公司：
我們接受委托，對(duì)x有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)截至x年1xx月30日的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了盡職調(diào)查。我們是基于貴公司提供的盡職調(diào)查提綱進(jìn)行的，盡職調(diào)查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務(wù)考察與市場(chǎng)分析、生產(chǎn)過程與生產(chǎn)分析、公司財(cái)務(wù)、擬投資計(jì)劃、其他相關(guān)情況等方面展開，其中我們主要負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)有關(guān)的部分的調(diào)查。在調(diào)查過程中，我們主要采取訪談、實(shí)地考察、查閱、收集有關(guān)資料等方式，訪談對(duì)象包括公司相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部人員。我們所提供的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告，是在對(duì)公司所提供資料及與公司相關(guān)人員訪談結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，并按照貴公司的盡職調(diào)查提綱規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編寫的。由于受客觀條件、公司相關(guān)人員主觀判斷及公司提供資料的限制，部分資料和信息的真實(shí)性、完整性可能受到影響。本報(bào)告僅為委托方提供分析參考作用，任何不當(dāng)使用與本所及其盡職調(diào)查人員無關(guān)。
1、公司的基本情況：
公司原名為x有限公司，系x年xx月x日號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立的中外合資有限責(zé)任公司，該公司于x年xx月xx日成立，取得工商行政管理局注冊(cè)號(hào)為企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。住所：。經(jīng)營(yíng)范圍：。經(jīng)營(yíng)期限x年。法定代表人：。
公司股權(quán)及注冊(cè)資本經(jīng)歷次變更后，現(xiàn)注冊(cè)資本x萬元，由股東以現(xiàn)金投足，其中：x有限公司出資x萬元，占%、x有限公司出資x萬元，占%。
2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況：
公司生產(chǎn)項(xiàng)目分階段建設(shè)、分期投產(chǎn)，其中一期項(xiàng)目x年建成投產(chǎn)，從x年至x年享受外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠，因公司x年認(rèn)定為先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)，從x年至x年享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
二期項(xiàng)目于x年追加投資x萬元進(jìn)行，根據(jù)地方稅務(wù)局文件，認(rèn)定公司一、二期投資分別設(shè)立賬冊(cè)、憑證核算，能夠準(zhǔn)確計(jì)算各自的應(yīng)納稅所得額。經(jīng)同意二期追加投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得可以單獨(dú)計(jì)算并享受企業(yè)所得稅定期減免優(yōu)惠。從x年至x年享受外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠，并從x年至x年預(yù)享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
根據(jù)地方稅務(wù)局萬山稅務(wù)分局珠地稅萬函[]號(hào)文，公司房產(chǎn)享受免征城市房地產(chǎn)稅5年的優(yōu)惠，目前此項(xiàng)稅收優(yōu)惠已享受完畢。
3、初步調(diào)查結(jié)論：
公司是根據(jù)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及相關(guān)法規(guī)，經(jīng)過國(guó)家相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的中外合資企業(yè)，公司注冊(cè)資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，未發(fā)現(xiàn)股東抽資行為，其設(shè)立符合法律要求(政府批文公司未提供)，股權(quán)關(guān)系無瑕疵，股東出資形式符合法律和公司章程的規(guī)定。
第一大股東屬國(guó)有獨(dú)資公司，是x企業(yè)，投資多元化，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇八
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國(guó)正處于從低收入國(guó)家向中等收入國(guó)家發(fā)展的過渡階段，建筑業(yè)的增長(zhǎng)速度很快，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也很大。20xx年以來，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%左右的高位運(yùn)行。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市化進(jìn)程快速發(fā)展，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)急劇轉(zhuǎn)變，城市建設(shè)以前所未有的規(guī)模展開。
目前云南各類建筑企業(yè)有300余家。20xx年是云南全面提升的一年。云南貫徹落實(shí)“城建靚市”方針，大力推進(jìn)百億城建、百億新居、百億產(chǎn)業(yè)“三個(gè)百億工程”，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)總投資239億元，創(chuàng)歷史新高。目前，曲靖市緊緊抓住極積穩(wěn)妥推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化這個(gè)中心，組織開展城鎮(zhèn)化發(fā)展研究，加快農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，確保城鎮(zhèn)化率每年增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)，“十二五”末達(dá)到50%。大力推進(jìn)十大工程、20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)古城區(qū)保護(hù)與改造、創(chuàng)建國(guó)家園林城市兩大突破，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)達(dá)300多億元。大力推進(jìn)住房保障，抓好經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃房建設(shè)，解決4853戶困難家庭住房。以城中村改造為重點(diǎn)，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，完成投資50億元，建設(shè)農(nóng)村新居5萬戶，改造危房1.5萬戶，建設(shè)千戶社區(qū)100個(gè)。圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)全市建筑建材裝飾業(yè)的和諧發(fā)展，完成總產(chǎn)值170億元。
以上資料顯示今后一定時(shí)期，全國(guó)全省以及曲靖市周邊地區(qū)的建筑市場(chǎng)將有著長(zhǎng)足的發(fā)展，各種工程技術(shù)人員的需求持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求也越來越高。
曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所建設(shè)類國(guó)家級(jí)重點(diǎn)普通中等專業(yè)學(xué)校，擔(dān)負(fù)著為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)各類工程技術(shù)人才的重任，同時(shí)也面臨著難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。總體來講，建筑工程施工專業(yè)就業(yè)前景十分廣闊。
有接受任何職業(yè)培訓(xùn)，放下鋤頭就拿起瓦刀的大有人在，建筑一線勞動(dòng)力的低素質(zhì)嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，制約了建筑業(yè)的后備力量發(fā)展，建筑業(yè)迫切需要提升勞動(dòng)者素質(zhì)的整體水平，急需一大批建筑施工一線從事工程技術(shù)和技術(shù)管理人員。
建筑工程施工（前身工業(yè)與民用建筑）專業(yè)主要為建筑單位培養(yǎng)一線施工技術(shù)管理中等技術(shù)人才。建筑工程施工專業(yè)的課程，除了語文、政治、數(shù)學(xué)、英語等公共文化課外，還有專業(yè)課程，如建筑制圖與識(shí)圖、建筑力學(xué)、建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程定額與預(yù)算等，專業(yè)必須的技能訓(xùn)練、實(shí)習(xí)和實(shí)踐課。
書本上過多地用思辨與推理表述知識(shí)，學(xué)生沒有興趣，缺少了對(duì)學(xué)習(xí)者特征的分析。課程內(nèi)容陳舊，不符合市場(chǎng)的最新要求。教材可讀性差，需要合理的內(nèi)容編排、組織，需要分析其性質(zhì)和特點(diǎn)，并設(shè)計(jì)深度、廣度合理的課程單元。教學(xué)媒體以文字符號(hào)為主，類型過于單一，缺少教學(xué)媒體的設(shè)計(jì)，比如：《建筑施工技術(shù)》課中的軸線控制這一節(jié)，其性質(zhì)屬于比較典型的動(dòng)作技能學(xué)習(xí)，需要安排實(shí)踐性課程，即使在教室內(nèi)講授也應(yīng)選擇動(dòng)畫或影片媒體，因?yàn)閮?nèi)容的性質(zhì)決定選擇何種教學(xué)媒體更加有效。這些問題嚴(yán)重影響著課程的實(shí)際效果。另外，課程設(shè)計(jì)為教學(xué)方法提供了很有限的空間，造成教學(xué)方法單一?！耙越虨橹鳌睘樵瓌t設(shè)計(jì)的課程，和“以學(xué)為主"為原則設(shè)計(jì)的課程有很大的不同。在以教為主的課程模式下，適用于“以學(xué)習(xí)者為中心“的教學(xué)方法是很難展開的，所以相對(duì)應(yīng)的課程可以為教師設(shè)計(jì)、使用更多靈活的教學(xué)方法和策略提供空間有限。
中職學(xué)校的課程體系還是在學(xué)科為基礎(chǔ)建立起來的。因?yàn)閷W(xué)科本位在我國(guó)有深遠(yuǎn)的歷史基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)條件，容易實(shí)現(xiàn)。我校同樣存在上述問題。一是已有的課程內(nèi)容上，有一些與實(shí)際需求相脫離難以實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)的跟隨；二是課程內(nèi)容的組織還是以知識(shí)體系為邏輯，相對(duì)崗位對(duì)人才的要求來說，有些內(nèi)容成為冗余，不是上崗必須的；三是各科目之間還有些重復(fù)性的知識(shí)，需要整合，簡(jiǎn)化。另外，在知識(shí)的深度上，如有些力學(xué)公式等，超出了中職生的理解能力，而且這些理論算法在一線崗位上較少應(yīng)用。
面對(duì)課改，許多應(yīng)開的專業(yè)課開設(shè)不了，有的專業(yè)課雖然開設(shè)了，但專業(yè)課教師數(shù)量少，素質(zhì)差，授課內(nèi)容陳舊，明顯跟不上時(shí)代的步伐，使學(xué)生的個(gè)性發(fā)展受到限制。職業(yè)教育是高投入項(xiàng)目，但實(shí)際上地方投資往往向普通重點(diǎn)中學(xué)傾斜，中職學(xué)校資金短缺，無法添置新設(shè)備，原有課改設(shè)想無法實(shí)施，同時(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足也迫使教師只能是“黑板上講工程"，更多的教學(xué)方法不能展開。實(shí)習(xí)上也有同樣的問題，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是實(shí)踐能力培養(yǎng)的基本途徑。但現(xiàn)在建筑單位施行項(xiàng)目承包制，施工質(zhì)量直接和效益掛鉤，因此，單位不愿意接收中職生來實(shí)習(xí)，校外實(shí)習(xí)資源難獲得。除了硬件上資源，課改也需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師投入額外的時(shí)間和精力。需要領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的風(fēng)險(xiǎn)決策能力和組織能力，需要教師具備課程的相關(guān)知識(shí)，熟悉職業(yè)教育相關(guān)課程理論、課程開發(fā)方法、教育技術(shù)等，智力資源影響著課改的水平和最終成效。課程改革需要一定的資源條件支持，每個(gè)中職學(xué)校都想不斷改進(jìn)專業(yè)課程與教學(xué)，但實(shí)際真正展開行動(dòng)的只是少數(shù)，其中一個(gè)重要的原因就是行動(dòng)要開展需要一定的資源支持，尤其需要企業(yè)行業(yè)的參與和支持，同時(shí)改革的過程也會(huì)消耗大量的人力、物力等。
目前，中職學(xué)校主要的教學(xué)方法還是課堂講授法。中職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，常常厭倦普通中學(xué)的教學(xué)，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，學(xué)生逃學(xué)、上課睡覺的情況要更普遍。從職業(yè)教育的課程屬性來講，應(yīng)該尋求更好的教學(xué)方法。
建筑工程施工專業(yè)特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力的形成。建筑工程施工專業(yè)一直注重實(shí)踐課，包括實(shí)驗(yàn)課、見習(xí)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。但其實(shí)際效果與最初設(shè)計(jì)的課程目標(biāo)總有較大差距，甚至不能完成培養(yǎng)的目標(biāo)。一是校外實(shí)踐課改革，經(jīng)常面臨實(shí)踐指導(dǎo)教師和實(shí)踐資源短缺的問題。二是缺少成熟的組織實(shí)踐課的方式，群體式實(shí)習(xí)、分散式實(shí)習(xí)、參觀實(shí)習(xí)等已有的實(shí)踐方式，總有明顯的不足。另外，由于實(shí)踐性課程空間廣、自由度高，所以管理的可控性低，不便于監(jiān)管。實(shí)踐性課程還有一個(gè)問題，即評(píng)價(jià)方式，學(xué)生實(shí)踐中技能如何轉(zhuǎn)化為可測(cè)評(píng)的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，如何考察等，現(xiàn)在還需要建立一種科學(xué)、嚴(yán)密的實(shí)踐課評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
學(xué)校為了更準(zhǔn)確的了解曲靖對(duì)建筑人才的需求結(jié)構(gòu)，為課程改革提供方向和依據(jù)，我們對(duì)本地的相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查。
了解曲靖市建筑企業(yè)所需建筑工程施工專業(yè)專業(yè)人才的結(jié)構(gòu)，掌握人才培養(yǎng)所需的知識(shí)能力要求，通過調(diào)研找到現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)工作中的不足，調(diào)整教學(xué)改革的方向，培養(yǎng)出符合就業(yè)市場(chǎng)需要的高素質(zhì)技能型人才。
此次調(diào)研主要針對(duì)曲靖市區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)查，其中建筑企業(yè)5家，項(xiàng)目部20家，調(diào)研主要以問卷、座談的形式完成，個(gè)別以電話問答的形式完成。調(diào)查采樣100份，回收問卷100份，有效問卷99份。此報(bào)告重點(diǎn)為學(xué)校建筑工程施工專業(yè)教學(xué)改革的調(diào)查分析。
調(diào)查顯示，目前企業(yè)對(duì)職業(yè)學(xué)校的學(xué)生的職業(yè)道德(56％)、學(xué)習(xí)態(tài)度(49％)比較滿意，對(duì)專業(yè)知識(shí)(29％)和技能(25％)滿意度相對(duì)較低，但企業(yè)認(rèn)為專業(yè)技能是最重要的(92％)。企業(yè)對(duì)于建筑工程施工專業(yè)學(xué)生的“職業(yè)道德與工作態(tài)度”滿意度最高，“很滿意"的占24％，“滿意”的占56％。其次是“相關(guān)專業(yè)知識(shí)”很滿意的占16％。再次是“學(xué)習(xí)新知識(shí)技能的態(tài)度"和“專業(yè)操作技能”均占14％。中職學(xué)校的學(xué)生謀求一個(gè)職位相對(duì)于其他層次的學(xué)生而言比較困難，因而更加珍惜得到的工作，因而能夠吃苦耐勞，工作態(tài)度認(rèn)真。也說明中等職業(yè)學(xué)校中職業(yè)道德教育是比較成功的，應(yīng)當(dāng)值得肯定。專業(yè)知識(shí)和專業(yè)操作技能也基本達(dá)到企業(yè)的滿意。說明中職學(xué)校在這些方面的教育同樣是值得肯定的。需要指出的是，無論從“很滿意”最低程度以及“不滿意”的最高程度來說，中職學(xué)校建筑工程施工專業(yè)專業(yè)的學(xué)生“組織協(xié)調(diào)能力"差強(qiáng)人意，表現(xiàn)最差。組織能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分。中職學(xué)校不僅要培養(yǎng)勞動(dòng)者，還需要培養(yǎng)生產(chǎn)的組織者乃至領(lǐng)導(dǎo)者。不僅要“勞力”還要“勞心”，做到身心協(xié)調(diào)發(fā)展，全面發(fā)展。其他因素方面，50％的企業(yè)要求中職畢業(yè)生應(yīng)該積極好學(xué)，同時(shí)對(duì)敬業(yè)(60％的企業(yè)選擇要求“很高”項(xiàng)，下同)、工作態(tài)度(70％)、安全意識(shí)(70％)、責(zé)任心(75％)和法制(55％)都有很高要求。而各素質(zhì)中，“較高"項(xiàng)選擇比例較大分別是解決問題(40％)、處理合同(50％)、獨(dú)立性(45％)、合作(45％)等能力。企業(yè)不太重視學(xué)生的文化知識(shí)與人文素養(yǎng)，45％認(rèn)為一般就可以。65％的企業(yè)認(rèn)為職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動(dòng)力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要，表示愿意聘用中職學(xué)生。調(diào)查還顯示，目前建筑工程施工專業(yè)可以培養(yǎng)的技術(shù)工種有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、安全員、預(yù)算員、監(jiān)理員等。企業(yè)希望學(xué)校能進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)測(cè)量、監(jiān)理、招投標(biāo)及合同管理課程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、制圖、預(yù)算軟件、資料管理、建設(shè)法規(guī)等素質(zhì)教育課程。在面談及電話訪談中，企業(yè)建議學(xué)校應(yīng)改進(jìn)教學(xué)方式和方法，因材施教，喚醒學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)思維，深入學(xué)生內(nèi)心，加強(qiáng)理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法，在現(xiàn)場(chǎng)邊學(xué)邊講，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
通過調(diào)查及人才需求的了解，學(xué)校在進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)的同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)口、動(dòng)手能力及社會(huì)實(shí)踐的能力。培養(yǎng)崗位主要是施工員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、安全員、監(jiān)理員。學(xué)校決定建筑工程施工專業(yè)中專生應(yīng)掌握質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員崗位技能。對(duì)于畢業(yè)生的能力態(tài)度要求強(qiáng)調(diào)：敬業(yè)精神、工作態(tài)度、安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任心和法紀(jì)觀念的培養(yǎng)。同時(shí)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力和其它素質(zhì)，課程設(shè)計(jì)和教學(xué)中采用“項(xiàng)目教學(xué)法，提高學(xué)生的解決復(fù)雜問題的能力。職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)更多地學(xué)習(xí)實(shí)踐性技能，因?yàn)槠髽I(yè)正是看準(zhǔn)職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動(dòng)力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要。
通過此次調(diào)研，根據(jù)我校實(shí)際情況提出在教學(xué)改革中還要做以下幾點(diǎn)：
以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，是培養(yǎng)應(yīng)用性專門人才的根本要求。學(xué)校要確立市場(chǎng)辦學(xué)的機(jī)制，學(xué)校的教育教學(xué)改革和一切工作要圍繞市場(chǎng)進(jìn)行，要把畢業(yè)生就業(yè)作為杠桿，檢驗(yàn)并帶動(dòng)人才培養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的改革，對(duì)人才培養(yǎng)的模式進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化雙證培養(yǎng)方式，同時(shí)堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)合作的辦學(xué)途徑，這是真正解決畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵。
積極開展訂單式教育，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)辦。主動(dòng)走出去，與企事業(yè)單位聯(lián)合辦學(xué)或開展多種形式的“訂單教育"，依照合作單位的要求，編制培養(yǎng)方案，教學(xué)計(jì)劃，由企業(yè)參與培養(yǎng)過程，為企業(yè)“量身定做"人才。通過“訂單教育"，學(xué)校以質(zhì)量和誠信建立與用人單位的長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立一批穩(wěn)定的就業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與用人單位的“雙贏”。
按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式，學(xué)生在兩年半內(nèi)完成基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，其知識(shí)面涉及非常廣，但從就業(yè)情況所反饋的信息表明，學(xué)生并不受歡迎，而且學(xué)生也確實(shí)不能達(dá)到畢業(yè)立即頂崗的要求。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇九
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件
2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求
4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件
5、工程設(shè)計(jì)文件
6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況
8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。
1、編制、審批和交底
（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。
（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)
人審批，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2、群體工程
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3、過程檢查與驗(yàn)收
（1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。
（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。
4、修改與補(bǔ)充
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。
5、發(fā)放與歸檔
單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。
工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。
6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理
項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；
（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大改變
（5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。
施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。
（一）三檢制
自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)?；z是操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。
（二）技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故。
（三）技術(shù)核定
在實(shí)際施工過程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。
（四）設(shè)計(jì)變更
施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更。
（五）級(jí)配管理
施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。級(jí)配管理包括事前、事中、事后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。
（六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)
施工過程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。
（七）成品的保護(hù)
（一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素
1、相關(guān)單位的影響。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起決定性作用，對(duì)這類因素，可通過提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平保證。
3、不可預(yù)見因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇十
眾多既有建筑未達(dá)到節(jié)能要求，其中最重要的原因是由于建筑能耗影響因素極其復(fù)雜，導(dǎo)致從技術(shù)體系到配套法規(guī)上沒有從根本上理順相關(guān)工作?，F(xiàn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)只對(duì)建筑總量30%以下的建筑具有約束力，且標(biāo)準(zhǔn)中某些缺乏科學(xué)性的條款使標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在漏洞;軟件的某些預(yù)測(cè)結(jié)論與標(biāo)準(zhǔn)不協(xié)調(diào)，會(huì)產(chǎn)生建筑節(jié)能的技術(shù)屏障，這些問題極大地制約了建筑節(jié)能工作的深入推進(jìn)，給建筑節(jié)能工作帶來困惑。
一、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)節(jié)能率為總體目標(biāo)為依據(jù)制訂
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定者對(duì)建筑節(jié)能規(guī)律的認(rèn)識(shí)不同，各國(guó)制定出的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差異。在此初步以兩種原則進(jìn)行歸類：第一類是以節(jié)能率相近為主要原則，如英、德、法等絕大部分歐洲國(guó)家，它們的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全國(guó)統(tǒng)一的圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)限值，對(duì)所有區(qū)域及所有形式的建筑適用。第二類以節(jié)能率總體目標(biāo)相同、不同地域分別確定不同的能耗指標(biāo)為主要原則制定標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)是典型的代表。雖然中國(guó)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定了節(jié)能率的總體目標(biāo)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的限值等，但這些規(guī)定雖然從主觀上是為了限制建筑能耗，但客觀上限制了建筑的固有特性，也限制了標(biāo)準(zhǔn)本身的適用范圍。盡管標(biāo)準(zhǔn)條文允許其超標(biāo)，但卻要求達(dá)到小體形、小窗墻比建筑的能耗指標(biāo)，這是不公平的。正如規(guī)定個(gè)體差異很大的人食物量相同、不同排量的汽車耗油量相等一樣。對(duì)體形系數(shù)的限制，表面上是對(duì)建筑能耗進(jìn)行限制，實(shí)際上是對(duì)建筑形式和風(fēng)格的約束。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該通過體形系數(shù)對(duì)建筑形式及風(fēng)格加以限制，只需規(guī)定或建議采取什么樣的措施或通過什么途徑使各種形式的建筑達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的節(jié)能率目標(biāo)。過于細(xì)化的規(guī)定會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)只適合體形系數(shù)小于0.35的中高層居住建筑，而占總建筑面積70%以上的多層、低層建筑將無法納入節(jié)能進(jìn)程中，這對(duì)推動(dòng)建筑節(jié)能事業(yè)是極不利的。因此，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)節(jié)能率總體目標(biāo)為依據(jù)制定，不突破標(biāo)準(zhǔn)制定方法的人為禁錮，建筑節(jié)能的春天離我們?nèi)匀贿b遠(yuǎn)。
二、建筑節(jié)能應(yīng)以人為本
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高也反映在居住建筑的形式和風(fēng)格上。人們對(duì)建筑型式多元化和個(gè)性化的追求，必然導(dǎo)致建筑師對(duì)建筑立面、平面布置的個(gè)性化設(shè)計(jì)(這會(huì)導(dǎo)致體形系數(shù)增加)。另一方面，人們對(duì)建筑的自然采光、通透感、現(xiàn)代感的追求，導(dǎo)致建筑的窗墻比越來越大，也會(huì)使建筑單位能耗明顯增加。作為建筑開發(fā)商，市場(chǎng)需要什么樣的建筑，他只能順應(yīng)市場(chǎng)需要;作為建筑設(shè)計(jì)師，既有責(zé)任引導(dǎo)市場(chǎng)，也必須敏銳地預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需要，否則其設(shè)計(jì)方案必然會(huì)被開發(fā)商、市場(chǎng)所冷落;作為建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)制定者或建筑節(jié)能主管部門，更應(yīng)該利用建筑節(jié)能的科學(xué)觀念引導(dǎo)市場(chǎng)，制定出科學(xué)的節(jié)能措施，強(qiáng)制地規(guī)定體形系數(shù)、窗墻比限值，結(jié)果可能會(huì)使這些規(guī)定形同虛設(shè)，甚至營(yíng)造行業(yè)腐敗的溫床。因此，不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)建筑節(jié)能而削弱建筑的人文藝術(shù)特征及多樣性。作為建筑節(jié)能研究者，坦率地說，如果有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，誰都愿意購買個(gè)性化設(shè)計(jì)的大體形系數(shù)的別墅;即使選擇普通商品房，也更愿購買符合自己審美意愿、房間布局合理(體形系數(shù)可能更大)、現(xiàn)代感和通透感強(qiáng)(窗墻比可能更大)的戶型。已所不欲，何必強(qiáng)求他人。因此，建筑節(jié)能工作者應(yīng)該摒棄本位思想，尊重他人的個(gè)性化需求，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，利用建筑節(jié)能耗的客觀規(guī)律，科學(xué)地制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地推進(jìn)建筑節(jié)能工作。
三、建筑節(jié)能應(yīng)明確節(jié)能措施的優(yōu)選方法
在不同城市的不同氣象條件下，不同型式的建筑的能耗構(gòu)成是完全不同的。寒冷地區(qū)采暖能耗占主導(dǎo)地位，南方炎熱地區(qū)空調(diào)能耗占較大份額，長(zhǎng)江流域廣大地區(qū)采暖、空調(diào)能耗的比例差別不是太大。節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的許多節(jié)能措施，一旦實(shí)施即變成了建筑的固有特性，它既能對(duì)建筑的采暖能耗產(chǎn)生影響，也能對(duì)空調(diào)能耗產(chǎn)生影響，而同一措施采暖與空調(diào)的節(jié)能效果是不同的(季節(jié)性)。任何一項(xiàng)節(jié)能措施，很難保證在全年任何時(shí)刻都是節(jié)能的(時(shí)刻差異)。由于同一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的節(jié)能措施非常多，導(dǎo)致在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中極有可能出現(xiàn)主次不分、本末倒置的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)人員感到迷惑，開發(fā)商無所適從。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確各種措施對(duì)全年節(jié)能的作用，并且指出哪些措施對(duì)采暖能耗影響顯著，哪些對(duì)空調(diào)能耗影響顯著，明確指出節(jié)能措施的優(yōu)選方法，從建筑能耗構(gòu)成中最大的部分著手采取措施，才能取得事半功倍的效果。
四、建筑節(jié)能軟件要統(tǒng)一
人們已越來越認(rèn)識(shí)到建筑能耗逐時(shí)動(dòng)態(tài)模擬軟件對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)效果評(píng)價(jià)的重要性。大量研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)孤立地使用某一軟件進(jìn)行建筑能耗分析及節(jié)能設(shè)計(jì)時(shí)，大部分結(jié)論是合理的。若將兩種不同軟件(方法)用于分析同一建筑的同一節(jié)能問題，且設(shè)定條件、氣象數(shù)據(jù)庫、材質(zhì)庫均完全相同時(shí)，兩種軟件得到的該建筑全年能耗可能不盡相同(定量上)，有時(shí)差異還很大;若對(duì)建筑采取完全相同的措施，兩種軟件預(yù)測(cè)的節(jié)能率在數(shù)值上也可能存在較大的差異，甚至得到定性上完全相反的結(jié)論。究竟哪個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果更科學(xué)、更符合實(shí)際?借助現(xiàn)有技術(shù)是很難判斷的。由于建筑能耗的影響極其復(fù)雜，且各種因素相互交織，即使用最簡(jiǎn)化的模型建筑，也很難客觀地保證全年所有時(shí)間的實(shí)驗(yàn)條件完全一致，從而得出令人信服的結(jié)論。而任何一項(xiàng)節(jié)能措施，也不可能在全年的任一時(shí)刻均是節(jié)能的，故軟件開發(fā)者均可找到支持各自結(jié)論的證據(jù)。
因此，節(jié)能領(lǐng)域、工程界、設(shè)計(jì)人員、軟件購買者應(yīng)增強(qiáng)是非判斷能力，要弄清為什么存在預(yù)測(cè)得到的建筑節(jié)能宏觀規(guī)律，可以從微觀(基因)上分析原因，從軟件中調(diào)出每個(gè)小時(shí)的能耗與節(jié)能率的模擬數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)，分析從小時(shí)到每天、從每天到每月、再從每月到全年宏觀節(jié)能規(guī)律的演變，此方面可以利用基因檢驗(yàn)方法的思路，讓行業(yè)所有人員都參與到建筑節(jié)能的進(jìn)程中，知其然也知其所以然，消除對(duì)建筑節(jié)能模擬預(yù)測(cè)的神秘感。軟件開發(fā)者可以利用該方法從微觀(基因)到宏觀檢查預(yù)測(cè)出建筑節(jié)能宏觀規(guī)律，不斷完善開發(fā)出更加有用的軟件;同時(shí)該方法也可幫且設(shè)計(jì)人員或軟件購買者，使他們更加自覺主動(dòng)地推動(dòng)建筑節(jié)能工作。
五、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要盡快完善，減少執(zhí)行漏洞
中國(guó)夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是世界上己知的、規(guī)定惟一一種軟件(doe-2)作為能耗綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)分析工具的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總體節(jié)能目標(biāo)(50%)，又規(guī)定了圍護(hù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一限值。當(dāng)某項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)不滿足規(guī)定性指標(biāo)時(shí)，可改用綜合能耗性能指標(biāo)來執(zhí)行，能耗指標(biāo)用指定的doe-2軟件來模擬。實(shí)際上，在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中同時(shí)為設(shè)計(jì)者提供了兩種可供選擇的達(dá)標(biāo)途徑。盡管標(biāo)準(zhǔn)制定者的初衷是使標(biāo)準(zhǔn)具有更大的靈活性，但實(shí)踐表明，多重標(biāo)準(zhǔn)將導(dǎo)致嚴(yán)重的問題。首先，在標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域，均執(zhí)行同一圍護(hù)結(jié)構(gòu)限值，不同地方并非均能達(dá)到綜合能耗指標(biāo)和節(jié)能50%的目標(biāo);其次，滿足綜合能耗指標(biāo)的要求也不一定能夠滿足總體50%的節(jié)能率目標(biāo)，這給標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行造成漏洞。如某些地區(qū)居住建筑，有些刻意讓某項(xiàng)規(guī)定性指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，甚至根本不執(zhí)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)規(guī)定性指標(biāo)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的綜合能耗計(jì)算方法能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定即可，從而通過節(jié)能審查驗(yàn)收。顯然這樣少量或不作改進(jìn)的建筑不可能實(shí)現(xiàn)50%的節(jié)能目標(biāo)，但卻是合法的節(jié)能建筑。而另一些地區(qū)的某些類型建筑，若用綜合能耗指標(biāo)法要達(dá)到規(guī)定的能耗指標(biāo)，是要付出比正常情況更高的代價(jià)(更小的傳熱系數(shù))。顯然，多重標(biāo)準(zhǔn)的誤區(qū)將有損標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性及公正性，如果在節(jié)能建筑審查過程中越來越多的人知道利用標(biāo)準(zhǔn)存在的漏洞，將使建筑節(jié)能后患無窮。
六、公共建筑的建筑節(jié)能工作要起帶頭作用
一是建立健全新建大型公共建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管機(jī)制，達(dá)不到節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得投入使用。二是建立并逐步完善公共建筑運(yùn)行節(jié)能監(jiān)管體系，制定運(yùn)行節(jié)能管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)既有高耗能的大型公共建筑和政府辦公建筑逐步實(shí)施節(jié)能改造，政府辦公建筑率先進(jìn)行節(jié)能改造。三是積極探索公共建筑節(jié)能新機(jī)制，建立針對(duì)高耗能的公共建筑的能耗統(tǒng)計(jì)制度、能效審計(jì)和披露制度，逐步建立公共建筑能耗定額和超定額加價(jià)制度，對(duì)新建政府辦公建筑和大型公共建筑進(jìn)行強(qiáng)制的節(jié)能檢測(cè)并對(duì)其能耗指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)“能源殺手建筑”進(jìn)行懲罰，促進(jìn)節(jié)能建筑設(shè)計(jì)工作。
七、推動(dòng)再生能源在建筑中規(guī)?；瘧?yīng)用
抓緊推進(jìn)太陽能、淺層地能、生物質(zhì)能等可再生能源在建筑中應(yīng)用。建設(shè)部將會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門，一方面開展可再生能源在建筑中應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策研究和制定工作;另一方面制訂太陽光熱和光電、地?zé)崮軕?yīng)用的實(shí)施方案，并選擇條件成熟的城市進(jìn)行示范，全面推動(dòng)可再生能源在建筑中的規(guī)模化應(yīng)用，帶動(dòng)市場(chǎng)需求，推動(dòng)相關(guān)具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)體系的形成及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
八、積極推進(jìn)建筑節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
一是加快對(duì)建筑節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，促進(jìn)傳統(tǒng)建筑業(yè)和建材業(yè)改造和提升。二是推進(jìn)以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保為核心的綠色建筑的發(fā)展。三是進(jìn)一步促進(jìn)建筑節(jié)能技術(shù)體系、新型墻材技術(shù)與產(chǎn)品的發(fā)展。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇十一
按照省、市關(guān)于做好建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作的通知要求，為全面掌握我區(qū)目前建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)統(tǒng)計(jì)局迅速安排相關(guān)工作人員深入企業(yè)，采取實(shí)地查看與召開企業(yè)座談會(huì)相結(jié)合的方式，圍繞省市確定的調(diào)研內(nèi)容和問題開展了調(diào)研活動(dòng)，下面將調(diào)研情況把作以詳細(xì)匯報(bào)。
1、生產(chǎn)形勢(shì)良好，總產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。**年前三季度，全區(qū)建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值**億元，比上年增長(zhǎng)1.9倍。其中，建筑工程產(chǎn)值15億元.
2、新簽合同額快速增長(zhǎng)。全區(qū)全年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額20億元，同比增長(zhǎng)96%。其中，本年新簽合同額15億元，同比增長(zhǎng)51%，占總合同額的77%。
3、房屋施工規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，新開工面積明顯上升。**年前三季度，全區(qū)建筑企業(yè)房屋建筑施工面積207萬平方米，比去年增長(zhǎng)67%。其中，本年新開工面積**萬平方米。
4、竣工產(chǎn)值與上年持平，建筑業(yè)企業(yè)完成竣工產(chǎn)值3.3億元，與去年同期相比無明顯增幅。
（一）本區(qū)建筑業(yè)市場(chǎng)份額被擠占，沒有區(qū)外市場(chǎng)份額。由于我區(qū)資質(zhì)等級(jí)的建筑業(yè)企業(yè)大多為三級(jí)、二級(jí)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力，很難在大項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中與區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)相抗衡，很難與有實(shí)力的外來建筑業(yè)企業(yè)搶占市場(chǎng)。雖然我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽訂合同額快速增長(zhǎng)，但都局限在本區(qū)范圍內(nèi)，沒有區(qū)外建筑業(yè)市場(chǎng)份額，更沒有在外省完成產(chǎn)值。
（二）專業(yè)技術(shù)人員比重偏低，降低了企業(yè)盈利水平。建筑業(yè)企業(yè)施工人員隊(duì)伍大部分是農(nóng)民工，知識(shí)水平相對(duì)低，專業(yè)工程技術(shù)人員不足，對(duì)拓展建筑市場(chǎng)也有一定制約作用。20xx年，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員為10758人，工程技術(shù)人員只有1133人，僅占全部從業(yè)人員10.5%。一級(jí)建造師23人，僅占全部從業(yè)人員0.3%。持證上崗人員3873人，僅占全部從業(yè)人員的34.9%。
（三）項(xiàng)目各類手續(xù)還不完善。有些新開工建筑業(yè)項(xiàng)目手續(xù)不全問題嚴(yán)重，影響新開工項(xiàng)目建檔工作的順利進(jìn)行，并給新開工項(xiàng)目入庫帶來困難，無法及時(shí)將這些投資項(xiàng)目納入建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，一定程度上影響建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（四）建筑業(yè)企業(yè)總體實(shí)力較弱，高資質(zhì)企業(yè)比重有待提高。目前建筑業(yè)企業(yè)面臨的不僅是本區(qū)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而且是全省全國(guó)甚至還有境外的.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，沒有強(qiáng)大的實(shí)力很難取勝。
（五）經(jīng)濟(jì)效益水平仍有待提高。建筑業(yè)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的“微利行業(yè)”，上世紀(jì)八十年代以后建筑業(yè)進(jìn)行了多項(xiàng)機(jī)制體制改革，情況雖有所好轉(zhuǎn)，但建筑業(yè)的發(fā)展仍沒有改變依托人力和資本為主的局面，現(xiàn)代化程度總體上還處于一個(gè)不高的水平。我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率和產(chǎn)值利稅率都于偏低水平。建筑業(yè)的收益水平較低的狀況，不僅僅影響到它的產(chǎn)業(yè)地位，影響到它競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更重要的是影響它自身的成長(zhǎng)發(fā)展。
（六）制度改革步伐仍須加快。一是國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)所占總產(chǎn)值比重高于全社會(huì)的平均水平，私營(yíng)企業(yè)所占比重低于全社會(huì)的平均水平；二是總承包和專業(yè)承包企業(yè)實(shí)收資本中國(guó)有資本和集體資本數(shù)量大、比重高。這“一高一低”和實(shí)有資本的構(gòu)成說明建筑業(yè)國(guó)有資本退出的步伐和產(chǎn)權(quán)制度改革工作仍須加快。
（七）建筑業(yè)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)能力，尤其是資本經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)?？偝邪蛯I(yè)承包企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入主要靠工程結(jié)算收入支撐，一旦工程不能銜接上，企業(yè)的存續(xù)、人員的安排就都會(huì)出現(xiàn)大問題。因此，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，需堅(jiān)持量力而行的原則，有序地培育和提高企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)能力。
（八）從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。由于建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻低，導(dǎo)致進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一集中在建筑領(lǐng)域，建筑業(yè)成為農(nóng)民工就業(yè)的主要行業(yè)之一。低文化程度人員大規(guī)模進(jìn)入城市施工作業(yè)，高學(xué)歷人員、高技能人才的缺乏，導(dǎo)致工程質(zhì)量和施工安全缺乏保障，更不利于建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的又好又快發(fā)展，只有不斷提高從業(yè)人員的科學(xué)文化素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作，別無他途。
**年是“十二五”的第二年，隨著我區(qū)固定資產(chǎn)投資的高速增長(zhǎng)，對(duì)建筑施工企業(yè)來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)為促進(jìn)我區(qū)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，現(xiàn)提出以下四點(diǎn)建議：
（一）加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著建筑市場(chǎng)的不斷開放，建筑企業(yè)“準(zhǔn)入”門檻低，導(dǎo)致建筑隊(duì)伍急劇膨脹，遍地開花。但現(xiàn)代建筑已非“鋼筋加混凝土”那么簡(jiǎn)單，對(duì)建筑主體質(zhì)量、工藝技術(shù)等都有很高的要求。我區(qū)建筑企業(yè)雖數(shù)量眾多，但規(guī)模大、上等級(jí)、能承接大項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)還不多，目前全區(qū)特級(jí)企業(yè)還是空白。要在繼續(xù)做大做強(qiáng)傳統(tǒng)土建工程的同時(shí)，積極向基礎(chǔ)安裝、裝飾裝璜、市政工程、路橋、水利、電力等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場(chǎng)的發(fā)展變化，進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的承包商體系，提高我區(qū)建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。適應(yīng)國(guó)際化趨勢(shì)，大力推行工程總承包建設(shè)方式，發(fā)展一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理能力的工程總承包大型企業(yè)集團(tuán)和項(xiàng)目管理公司，有條件的建筑企業(yè)可通過發(fā)展房地產(chǎn)、建材、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)企業(yè)。
（二）依靠科技進(jìn)步推動(dòng)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 黨把提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。對(duì)我區(qū)建筑業(yè)而言，也必須把依靠科技進(jìn)步、提高自主創(chuàng)新能力作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心和關(guān)鍵?！笆濉逼陂g我區(qū)建筑行業(yè)要從以下幾方面入手，依靠科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一是加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)。有條件的大型專業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)與高校和科研院所的合作，建立起本企業(yè)的研發(fā)中心，開展工藝和工程技術(shù)研發(fā)，重視技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，加快企業(yè)信息化建設(shè)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而帶動(dòng)全區(qū)建筑業(yè)科技水平的提升。二是加大建筑業(yè)科技投入，建筑企業(yè)可以從工程結(jié)算收入中提取一定比例的資金，作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展資金。三是加大人才體系和職工隊(duì)伍建設(shè)，重視企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)二級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)家進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)水平和駕馭市場(chǎng)的綜合能力。
（三）不斷拓展建筑業(yè)的發(fā)展空間。 持續(xù)加大省內(nèi)外市場(chǎng)的開拓力度，注重鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)，以占領(lǐng)制高點(diǎn)、減少空白點(diǎn)為思路，為建筑市場(chǎng)可能面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移建立“根據(jù)地”。支持企業(yè)以獨(dú)立承包或與外埠承包商聯(lián)營(yíng)合作等方式，積極參與省內(nèi)外承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)政、金融、建設(shè)等部門要從多方面大力支持建筑企業(yè)走出省界，拓展市場(chǎng)，重點(diǎn)作好授信額度、投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、國(guó)際工程承包資格、市場(chǎng)信息服務(wù)等工作。
（四）進(jìn)一步優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。建筑業(yè)在薛城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，各級(jí)政府要積極支持建筑業(yè)的發(fā)展，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，謀劃建筑業(yè)發(fā)展思路，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的措施，為建筑企業(yè)排憂解難，多辦實(shí)事。各級(jí)建筑行業(yè)主管部門要加大服務(wù)力度，幫助企業(yè)把脈市場(chǎng)，盡快把建筑業(yè)稅收優(yōu)惠政策落到實(shí)處，在利稅、擔(dān)?；?、人事用工、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)減負(fù)等方面給予必要的政策扶持，推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加大建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度，健全建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系和行業(yè)信用體系，加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，重點(diǎn)完善工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和材料、設(shè)備采購等招投標(biāo)制度，進(jìn)一步規(guī)范工程發(fā)包和承包行為。大力推行工程擔(dān)保制度，加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理，建立工程款結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機(jī)制，遏止竣工不結(jié)算等拖欠行為。繼續(xù)扶持非國(guó)有建筑企業(yè),支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇十二
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件
2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求
4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件
5、工程設(shè)計(jì)文件
6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況
8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。
1、編制、審批和交底
（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。
（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)
人審批，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2、群體工程
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3、過程檢查與驗(yàn)收
（1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。
（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。
4、修改與補(bǔ)充
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。
5、發(fā)放與歸檔
單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。
工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。
6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理
項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；
（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大改變
（5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。
施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。
（一）三檢制
自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)?；z是操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。
（二）技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故。
（三）技術(shù)核定
在實(shí)際施工過程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。
（四）設(shè)計(jì)變更
施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的`可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更。
（五）級(jí)配管理
施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。級(jí)配管理包括事前、事中、事后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。
（六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)
施工過程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。
（七）成品的保護(hù)
（一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素
1、相關(guān)單位的影響。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起決定性作用，對(duì)這類因素，可通過提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來保證。
3、不可預(yù)見因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇一
盡職調(diào)查(duediligenceinvestigation)又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查，一般是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，投資人對(duì)目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng)。其主要是在收購（投資）等資本運(yùn)作活動(dòng)時(shí)進(jìn)行，但企業(yè)上市發(fā)行時(shí)，也會(huì)需要事先進(jìn)行盡職調(diào)查，以初步了解是否具備上市的條件。
1、盡職調(diào)查內(nèi)容
一般包括：目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)研究、企業(yè)所有者、歷史沿革、人力資源、營(yíng)銷與銷售、研究與開發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)、采購、法律與監(jiān)管、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、稅收、管理信息系統(tǒng)等。
2、盡職調(diào)查小組的構(gòu)成——技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)
3、盡職調(diào)查的目的
完成一個(gè)盡職調(diào)查的目的是：判明潛在的致命缺陷和它們對(duì)收購及預(yù)期投資收益的可能的影響。
4、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的定義
在整個(gè)盡職調(diào)查體系中，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查主要是指由財(cái)務(wù)專業(yè)人員針對(duì)目標(biāo)企業(yè)中與投資有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的審閱、分析等調(diào)查內(nèi)容。
在調(diào)查過程中，財(cái)務(wù)專業(yè)人員一般會(huì)用到以下一些基本方法：審閱，通過財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料審閱，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵及重大財(cái)務(wù)因素；分析性程序，如趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等，對(duì)各種渠道取得資料的分析，發(fā)現(xiàn)異常及重大問題；訪談，與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各職能人員，以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通；小組內(nèi)部溝通，調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè)，其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法。由于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與一般審計(jì)的目的不同，因此財(cái)務(wù)盡職調(diào)查一般不采用函證、實(shí)物盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)復(fù)算等財(cái)務(wù)審計(jì)方法，而更多使用趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等分析工具。在企業(yè)的投資并購等資本運(yùn)作流程中，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是投資及整合方案設(shè)計(jì)、交易談判、投資決策不可或缺的前提，是判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則的基礎(chǔ)。對(duì)了解目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情況，充分揭示其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)，分析盈利能力、現(xiàn)金流，預(yù)測(cè)目標(biāo)企業(yè)未來前景起到了重大作用。
1、能充分揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)
2、分析企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流，預(yù)測(cè)企業(yè)未來前景
4、判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則
1、獨(dú)立性原則
(1)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)專業(yè)人員應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目組，但業(yè)務(wù)上向部門主管負(fù)責(zé)，確保獨(dú)立性。
(2)、保持客觀態(tài)度。
2、謹(jǐn)慎性原則
(1)、調(diào)查過程的謹(jǐn)慎。
(2)、計(jì)劃、工作底稿及報(bào)告的復(fù)核。
3、全面性原則
財(cái)務(wù)調(diào)查要涵蓋企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的全面內(nèi)容。
4、重要性原則
針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)要依照風(fēng)險(xiǎn)水平重點(diǎn)調(diào)查。
1、會(huì)計(jì)主體基本情況
(1)、取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織架構(gòu)圖
(3)、了解目標(biāo)企業(yè)歷史沿革
(5)、對(duì)目標(biāo)企業(yè)的組織、分工及管理制度進(jìn)行了解，對(duì)內(nèi)部控制初步評(píng)價(jià)
2、財(cái)務(wù)組織
(1)、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)（含具控制力的公司）
(2)、財(cái)務(wù)管理模式（子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲、子公司財(cái)務(wù)報(bào)告體制）
(3)、財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)（年齡、職稱、學(xué)歷）
(4)、會(huì)計(jì)電算化程度、企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況
3、薪酬政策
(1)、薪資的計(jì)算方法，特別關(guān)注變動(dòng)工資的計(jì)算依據(jù)和方法；
(2)、繳納“四金”的政策及情況；
(3)、福利政策。
4、會(huì)計(jì)政策
(1)、目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策；
(2)、近3年會(huì)計(jì)政策的重大變化；
(3)、與我們的差異，以及可能造成的影響（量化）；
(4)、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并原則及范圍；
(5)、接受外部審計(jì)的的政策，及近3年會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單；
(6)、近3年審計(jì)報(bào)告的披露。
5、稅費(fèi)政策
(1)、現(xiàn)行稅費(fèi)種類、稅費(fèi)率、計(jì)算基數(shù)、收繳部門；
(2)、稅收優(yōu)惠政策；
(3)、稅收減免/負(fù)擔(dān)；
(4)、關(guān)聯(lián)交易的稅收政策；
(5)、集團(tuán)公司中管理費(fèi)、資金占用費(fèi)的稅收政策；
(6)、稅收匯算清繳情況；
(7)、并購后稅費(fèi)政策的變化情況。
1、投資方案的專業(yè)協(xié)助
(1)、投資方式的財(cái)務(wù)可行性；
(2)、投資收益財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；
(3)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（財(cái)務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)）的建議解決方案
(4)、投資方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
2、整合方案的專業(yè)協(xié)助
(1)、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)人員和內(nèi)部審計(jì)人員；
(2)、推薦財(cái)務(wù)及內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人；
(3)、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，可能的話，推動(dòng)內(nèi)部控制制度建設(shè)；
(4)、協(xié)助解決新情況和新問題。
3、交易前的資產(chǎn)評(píng)估復(fù)核
(1)、組織和配合資產(chǎn)評(píng)估工作；
(2)、與資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)溝通，確保有利的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果；
(3)、對(duì)資產(chǎn)評(píng)估中的重大問題隨時(shí)進(jìn)行報(bào)告、建議。
4、投資協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(1)、前提：擬簽訂的投資協(xié)議與已批準(zhǔn)的投資方案存在重大差異；
(2)、財(cái)務(wù)調(diào)查人員應(yīng)重新評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)；
(3)、風(fēng)險(xiǎn)的重新評(píng)估有利于決策者正確決策。
面對(duì)并購過程中所出現(xiàn)的種種財(cái)務(wù)陷阱，為盡量減小和避免并購風(fēng)險(xiǎn)，在并購開始前對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行盡職調(diào)查(duediligence)就顯得非常必要和重要了。
其一是財(cái)務(wù)方面盡職調(diào)查；
其二是法律方面盡職調(diào)查。
兩者各有側(cè)重，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的功能主要在于使購并方確定目標(biāo)企業(yè)所提供會(huì)計(jì)報(bào)表的。真實(shí)性，在一些易被忽視的方面如擔(dān)保責(zé)任、應(yīng)收賬款質(zhì)量、法律訴訟等獲取重要信息，避免由于信息失真造成決策失誤，同時(shí)通過各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和比率了解被并購后企業(yè)的收益情況，作出正確判斷。
作為收購活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，盡職調(diào)查的作用具體有以下3個(gè)方面。
1、有利于合理評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)權(quán)法、環(huán)境保護(hù)法等問題。還有其他很難預(yù)見的在并購整合中可能存在的其他風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)文化的嚴(yán)重沖突、主要經(jīng)營(yíng)者或員工的強(qiáng)烈抵觸情緒等。這些因素必將增加收購后整合的風(fēng)險(xiǎn)。
通過盡職調(diào)查，可以幫助收購企業(yè)獲取更多的包括財(cái)務(wù)、人事、管理、市場(chǎng)等各方面的高質(zhì)量信息，從而緩解信息不對(duì)稱性，盡可能地減少由于缺乏信息或信息錯(cuò)誤等原因而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、為確定收購價(jià)格和收購條件提供依據(jù)
在收購談判過程中，雙方的焦點(diǎn)一般集中在收購價(jià)格的確定上，然而價(jià)格又是基于對(duì)目標(biāo)企業(yè)本身價(jià)值的估算。如在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)存在著大量的或有負(fù)債和不良資產(chǎn)，收購方在對(duì)各項(xiàng)或有負(fù)債和不良資產(chǎn)進(jìn)行逐一評(píng)估后，即可作為向出售方就收購價(jià)格進(jìn)行談判的依據(jù)，并確定在收購協(xié)議中是否應(yīng)加入一些限制性條款等。
3、便于合理構(gòu)建整合方案
并購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不管出于何種動(dòng)機(jī)，收購工作的完成，僅僅是完成了并購的第一步，收購后的整合是并購成敗的關(guān)鍵。通過盡職調(diào)查，可以了解到收購后的整合能否使并購雙方在管理、組織、文化等方面融為一體。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇二
由中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)的配合下，對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核，多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購中。
盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買方的角度來說，盡職調(diào)查也就是風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)買方和他們的融資者來說，并購本身存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，諸如，目標(biāo)公司過去財(cái)務(wù)帳冊(cè)的準(zhǔn)確性；購并以后目標(biāo)公司的主要員工、供應(yīng)商和顧客是否會(huì)繼續(xù)留下來；是否存在任何可能導(dǎo)致目標(biāo)公司運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)運(yùn)作分崩離析的任何義務(wù)。因而，買方有必要通過實(shí)施盡職調(diào)查來補(bǔ)救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和法律問題，買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判，同時(shí)買方可以決定在何種條件下繼續(xù)進(jìn)行收購活動(dòng)。
對(duì)于一項(xiàng)大型的涉及多家潛在買方的并購活動(dòng)來說，盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序：
1、由賣方指定一家投資銀行負(fù)責(zé)整個(gè)并購過程的協(xié)調(diào)和談判工作。
2、由潛在買方指定一個(gè)由專家組成的盡職調(diào)查小組（通常包括律師、會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)分析師）。
3、由潛在買方和其聘請(qǐng)的專家顧問與賣方簽署“保密協(xié)議”。
4、由賣方或由目標(biāo)公司在賣方的指導(dǎo)下把所有相關(guān)資料收集在一起并準(zhǔn)備資料索引。
5、由潛在買方準(zhǔn)備一份盡職調(diào)查清單。
6、指定一間用來放置相關(guān)資料的房間（又稱為“數(shù)據(jù)室”或“盡職調(diào)查室”）。
7、建立一套程序，讓潛在買方能夠有機(jī)會(huì)提出有關(guān)目標(biāo)公司的其他問題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復(fù)印件。
8、由潛在買方聘請(qǐng)的顧問（包括律師、會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師）作出報(bào)告，簡(jiǎn)要介紹對(duì)決定目標(biāo)公司價(jià)值有重要意義的事項(xiàng)。盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性的法律事項(xiàng)，通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對(duì)交易框架提出建議及對(duì)影響購買價(jià)格的諸項(xiàng)因素進(jìn)行的分析。
9、由買方提供并購合同的草稿以供談判和修改。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇三
建筑工程的安全管理涉及方方面面，“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化，建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)有所改善，但許多地方仍然嚴(yán)峻，工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生，大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成了一定程度的損失，也給社會(huì)造成了不良影響。
目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題如下:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
首先是思想上不重視，存在一些安全隱患。眾所周知，建筑企業(yè)雇傭的勞動(dòng)者基本上都是無組織的臨時(shí)工，大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能?！叭`”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。
2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有，也大多流于形式，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效提高。同時(shí)，農(nóng)民工流動(dòng)性大，往往一個(gè)農(nóng)民工同時(shí)在幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，相對(duì)不穩(wěn)定，造成管理困難。
3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。
未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素在減少，但人們的不安全行為沒有得到有效監(jiān)測(cè)。雖然施工現(xiàn)場(chǎng)配備了一定比例的專職安全員，但一些安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起到檢查和糾正錯(cuò)誤的作用。
4.施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
目前，施工單位在許多項(xiàng)目中任意壓縮工期，使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫，無形中增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了大量的加班時(shí)間，尤其是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安全設(shè)施大大減少，甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
為了加強(qiáng)安全管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少事故，作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策支持培育勞動(dòng)力市場(chǎng)，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)自由發(fā)展，為建筑企業(yè)提供勞動(dòng)力。
(1)勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動(dòng)合同，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動(dòng)公司與勞動(dòng)者簽訂安全協(xié)議，讓勞動(dòng)者真正意識(shí)到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為農(nóng)民工購買保費(fèi)較低的集體人身意外傷害保險(xiǎn)，這樣無論發(fā)生什么情況，農(nóng)民工在發(fā)生意外時(shí)也能得到一定的賠償，企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和操作技能。
(1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時(shí)間的安全和操作技能培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，而不是現(xiàn)在的三天或幾天的“速成班”。因?yàn)樵谶@么短的時(shí)間內(nèi)，不可能把一個(gè)剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個(gè)守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營(yíng)者。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的實(shí)施，包括“三級(jí)教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合，才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施；充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，制止工人的不安全行為。同時(shí)，實(shí)行門衛(wèi)制度，憑就業(yè)證和工地出入證(工卡)出入工地，防止未受教育或非本地農(nóng)民工逃入工地。
4.加強(qiáng)工期管理。
對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項(xiàng)目，政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，必要時(shí)予以糾正?，F(xiàn)在的建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)。建設(shè)單位說了算，工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實(shí)證明，盲目趕工期不僅不利于安全管理，而且給工程質(zhì)量帶來無窮的困擾。然而，安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無力”投資安全設(shè)施?！鞍踩a(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會(huì)的共同努力下，建筑安全管理將迎來新的局面。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇四
文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和施工秩序。依據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文明施工的要求主要包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉管理、合理規(guī)劃施工場(chǎng)地及材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)11項(xiàng)內(nèi)容。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求有：
施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，制定門衛(wèi)制度，必須設(shè)有“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌和警示牌。積極推行硬地坪施工，主干路必須用一定厚度的混凝土硬化。建筑材料、構(gòu)配件整齊堆放，分門別類，懸掛標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出道路指定專人清掃，做到“活兒完、料凈，腳下清”?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分或設(shè)置隔離欄等防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)固定的男、女簡(jiǎn)易淋浴室和廁所，現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，落實(shí)消防措施。
但在我腦海里留下的印象一直是那些年在多層樓房建筑工地上經(jīng)常見到的現(xiàn)象：工地上有一個(gè)小型攪拌機(jī)，電閘綁在一棵小樹上，一個(gè)婦女坐在指揮臺(tái)邊操縱提升架，旁邊道路及建筑物旁土方、沙子、磚頭成堆，凝固的水泥塊、碎磚頭到處都是。工人在施工建筑物內(nèi)做飯，集體住宿，隔壁套房?jī)?nèi)就是他們的臨時(shí)廁所。
現(xiàn)在的情況怎樣呢？為了了解現(xiàn)如今建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)狀，20xx年xx月，我對(duì)xx市區(qū)的幾個(gè)新建小區(qū)作了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
我先來到首府花園，二期的3號(hào)樓還沒有完全竣工，底商和負(fù)一層都還是框架沒有填墻，負(fù)一層基坑也沒有護(hù)欄及擋水壩。幾根柱子支撐著17層高樓，看了觸目驚心。
一、二層正在施工，但樓上已有人家居住，樓道口人來人往，而工人在拆卸模板支架，他們把鋼管和扣件配件扔在道路上，對(duì)面的二層裝配式塑鋼活動(dòng)辦公樓上有人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，當(dāng)有人經(jīng)過時(shí)就喊“暫?！?，并立即清理開道路，看起來還比較井然有序。
二層辦公房的東邊是一層職工宿舍，地面沒有貼瓷磚只是用磚頭墁地，繼續(xù)向東是職工食堂、廁所，房屋前面是兩排水龍頭和水池子。廁所不算凌亂，但因?yàn)椴皇撬疀_的，所以有蚊蠅滋生。生活區(qū)距在建樓房及變壓器、拉閘開關(guān)也太近。
我們又來到金潤(rùn)·書香華城，一期那邊已花木繁茂，鳥語花香，樓前廣植玉蘭，懸鈴木，銀杏樹，儼然一個(gè)寧靜世界。二期也接近竣工，施工人員的宿舍是利用了原有沒拆除的舊車庫、車棚，這樣是很環(huán)保經(jīng)濟(jì)的。主要道路已鋪墊了基層，供車輛進(jìn)出之用，一直到城市主干道都沒有土路，能做到不揚(yáng)塵，沒有撒落土方和建筑垃圾。
建筑材料、模板的堆放比較整齊，也分門別類，但成品、半成品的區(qū)別、是否已進(jìn)場(chǎng)測(cè)試或經(jīng)過驗(yàn)收，品種、規(guī)格，都沒有懸掛標(biāo)牌，看來統(tǒng)一制作標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量還只是停留在書本和制度上。
繼續(xù)向南走，又來到水木清華工地，走向辦公房的路上，看到挖好的基坑有兩層樓那么深，距旁邊的辦公用房只有兩三步之遙，看著挺危險(xiǎn)的。我來到這里是晴天，若是到了雨天，腳下一滑，真不知會(huì)發(fā)生什么樣的情況。但等我到了業(yè)務(wù)科室說明來意，工作人員還是挺熱情的，并給了我一頂新的安全帽，囑咐我一定戴好以防萬一。
小區(qū)內(nèi)主要道路還是開闊暢通的，道路可以循環(huán)，想想以前的諸多小區(qū)，大門前就有大堆土方造成地勢(shì)起伏，可能是正在挖方或填方階段，也可能沒有及時(shí)清運(yùn)土方，看來“工完料盡場(chǎng)地清”，是需要技術(shù)人員一定的計(jì)算與籌劃能力的，既節(jié)省空間有利于維護(hù)環(huán)境又不耽擱工期，是要有技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)才能做到的。
水木清華對(duì)面就是現(xiàn)在正火旺的樓盤“瑞景新城”，瑞景新城的售樓部與林木、景觀都是很漂亮的，一期的多層房銷售得很快。現(xiàn)在二期的高層正在預(yù)售中。但現(xiàn)在面前的狀況卻讓人不樂觀。
現(xiàn)在在建的幾幢高層的北邊就是小鐵路，小鐵路南邊原來就是一條簡(jiǎn)易的公路，長(zhǎng)年沒有維修，現(xiàn)在進(jìn)出工地的車輛以及進(jìn)出市區(qū)的某些貨車來回穿梭，所經(jīng)之處，塵土飛揚(yáng)，周圍的鐵路、林木，包括別的小區(qū)都罩在塵土之下。與前面寧靜祥和的一期形成了鮮明的對(duì)比。
可能不同的樓房歸屬于不同的項(xiàng)目部吧，所以整個(gè)小區(qū)北面，鐵路沿線沒有統(tǒng)一的連續(xù)的圍擋，但每個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部還是實(shí)行了封閉管理，有藍(lán)色的鐵皮圍擋，也有門衛(wèi)制度但沒有實(shí)行進(jìn)場(chǎng)登記，我經(jīng)過時(shí)沒有人盤問，頭頂就有塔吊在吊運(yùn)水泥，門口又倒過來一輛商砼車就在我身后，也沒有人呼喊我注意。
在每個(gè)項(xiàng)目部的大門有明顯的“五牌一圖”，門外是混凝土攪拌機(jī)，看來不是用的廠拌混凝土，而是現(xiàn)場(chǎng)拌合的，畢竟這里不是市中心，噪音與粉塵的管理松懈些，這種方法可能是被允許的，所以有兩個(gè)項(xiàng)目部都有高高挺立的攪拌設(shè)備與機(jī)械。因?yàn)橛兴鞔嬖冢?，在那漫天灰塵的路面上，某些路段是泥濘的。到雨天還不知是什么樣子。我本來滿有興致去看西北1號(hào)樓內(nèi)的樣板房，但因道路泥濘，只好望而卻步了。
我們這里工地的狀況大致就是這樣子，這些小區(qū)代表了大部分工地的現(xiàn)狀。工地實(shí)名制，ic卡已推行很久了，但并沒有一個(gè)員工帶牌上崗，可能工地沒有這樣要求。在主要通道口，危險(xiǎn)區(qū)域，安全警示牌嚴(yán)重欠缺。相對(duì)來說外地來的南方某些公司更規(guī)范一些，會(huì)有人專職清掃道路，定期對(duì)土方灑水，但在我們當(dāng)?shù)亻_發(fā)商開發(fā)的小區(qū)，就混亂得多。
瑞景新城應(yīng)該把這條簡(jiǎn)易道路用混凝土硬化一下，最起碼應(yīng)硬化這幾百米，這樣才能保障車輛進(jìn)出場(chǎng)不帶泥出入，也才能避免對(duì)社會(huì)環(huán)境造成污染。
安全文明施工適應(yīng)了現(xiàn)代化建筑業(yè)施工的客觀要求，有利于員工的身心健康，也有利于節(jié)約開支，減少事故，有利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但企業(yè)必須重視起來，落到實(shí)處，而不是應(yīng)付檢查，還需要一定能力與素質(zhì)的技術(shù)人員，并且開動(dòng)腦筋想到更好的管理辦法。隨著科技的發(fā)展、觀念的更新，相信以后的安全文明施工會(huì)更規(guī)范。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇五
調(diào)查地點(diǎn)：學(xué)校圖書館，模型房，食堂等各類裝飾效果成品
調(diào)查對(duì)象：各類墻面裝飾實(shí)物
調(diào)查方式：觀察法，訪談法，測(cè)量法
調(diào)查時(shí)間：20xx年11月
樓地面裝飾包括樓面裝飾和地面裝飾兩部分，兩者的主要區(qū)別是飾面承托曾不同。樓面裝飾的承托層是架空的樓面結(jié)構(gòu)層，地面裝飾面層的承托層是室內(nèi)地基。樓地面裝飾所用的材料很多，主要有水泥、砂漿、混凝土、石材、陶瓷地磚、塑料、涂料、地毯、木地板等。
經(jīng)過對(duì)樓地面工程的學(xué)習(xí)，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，后來對(duì)學(xué)校各教學(xué)樓及圖書館食堂進(jìn)行了參觀調(diào)查，在這次調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)許許多多的質(zhì)量問題，以下是質(zhì)量調(diào)查的結(jié)果。其中包含了水泥砂漿地面，現(xiàn)澆水磨石地面，地磚，架空式木地板，實(shí)鋪式木地板以及地毯等一些工程的質(zhì)量問題。
主要表現(xiàn)：表面粗糙，顏色發(fā)白，光潔度差，質(zhì)地松軟。
原因分析：
1水灰比過大。
為保證施工中砂漿的流動(dòng)性，用水量過大，大大降低了面層砂漿的強(qiáng)度而且還會(huì)造成砂漿泌水，最終導(dǎo)致起砂。
2、施工工序不當(dāng)。
由于不了解水泥凝結(jié)硬化基本原理，地面的壓光工序不當(dāng)，以及底層過干或過濕，造成壓光時(shí)間過早或過晚。
3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)
在水泥砂漿地面完工以后，如果不養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，水泥砂漿未達(dá)到終凝就澆水養(yǎng)護(hù)，也會(huì)飾面層出現(xiàn)脫皮沙粒外露等問題。
4、水泥砂漿受凍。
水泥砂漿地面在冬期低溫下施工，如果不采取保溫供暖措施，砂漿易受凍。水泥砂漿受凍后體積膨脹產(chǎn)生冰脹應(yīng)力，其強(qiáng)度下降，解凍后，砂漿體積不收縮是面層砂漿孔隙率增大。
處理方法：
1、對(duì)于小面積不嚴(yán)重的起砂，可用磨石將其殺部分進(jìn)行水磨，直至露出堅(jiān)硬的表面，也可用純水泥漿罩面的方法修補(bǔ)。
2、對(duì)于大面積嚴(yán)重的起砂，可用108膠水泥漿修補(bǔ)。
3、對(duì)于嚴(yán)重起砂的水泥地面，應(yīng)當(dāng)將面層全部鏟除掉，清理基層上的浮砂，用清水沖洗干凈，進(jìn)行徹底的翻修處理。
原因：
1鋪貼地面磚的地面基層清理干凈，表面不能有泥漿、浮灰、雜物、積水等隔離性物質(zhì)；如果基層的強(qiáng)度低于m15，表面酥松、起砂，施工以前不進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，那么就很容易發(fā)生空鼓和脫落。基層質(zhì)量要求一般不低于m15，每處脫皮和起砂的累計(jì)面積不得超過0、5m2,平整度用2m靠尺檢查時(shí)不大于5mm；不得出現(xiàn)脫殼和酥松的質(zhì)量問題。
2地面磚與基層粘接是否牢靠，水泥砂漿的質(zhì)量是關(guān)鍵。如果水泥砂漿的配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)、攪拌中計(jì)量不準(zhǔn)確、水泥砂漿成品質(zhì)量不合格，在施工中鋪壓不緊密也是空鼓的原因。水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，而且強(qiáng)度等級(jí)不低于42、5mpa，其配比采用水泥：砂=1：2，砂漿的稠度控制在2、5-3、5mm之間。
3鋪前應(yīng)對(duì)其尺寸、外觀質(zhì)量、表面色澤等進(jìn)行預(yù)選，保證質(zhì)量符合要求，然后將表面清理干凈，放入水中浸泡2-3小時(shí)取出晾干。鋪后由于砂漿的凝結(jié)硬化，不僅需要一定的溫度和濕度，而且不能過早的擾動(dòng)，如過早的走動(dòng)、推車、堆放重物，或其他工種在上面操作和振動(dòng)，或不及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。措施：
用小木棰由內(nèi)向外逐塊敲擊檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、空鼓、破碎的地面磚，做好標(biāo)記逐塊逐排將地面磚掀開，鑿除原有結(jié)合層的砂漿，打掃清除干凈，用水沖洗、晾干；刷一層聚合物水泥漿（107膠：水：水泥=1：4：10），停30秒即可鋪粘結(jié)水泥砂漿（水泥：砂=1：2）。水泥砂漿攪拌均勻，稠度控制在30mm左右，按設(shè)計(jì)厚度刮平。將背面灰漿刮除，再刮一層粘結(jié)劑，壓實(shí)拍平即可。處理的地面磚要與周圍的相平；四周接縫均勻；采用顏色相同的色漿灌縫；養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。
原因：
建筑結(jié)構(gòu)，材料收縮。由于樓面結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變形，地面磚會(huì)被拉裂。材料選擇不當(dāng)，收縮系數(shù)不一樣，如有的地面結(jié)合層采用純水泥漿，由于它們的溫差收縮系數(shù)不一樣，會(huì)引起起鼓、爆裂。
處理方法：
（1）如果是結(jié)構(gòu)原因首先要對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理，然后再處理地面磚。
（3）掀起的地面用快口的扁鑿子鑿除水泥砂漿結(jié)合層，再用水沖洗掃刷干凈，將添補(bǔ)的地面磚浸水洗去泥漿并晾干。結(jié)合層可以用干性水泥漿（水泥：砂=1：2）鋪刮平整然后鋪貼地面磚；也可采用jc建筑裝飾黏合劑。鋪貼地面磚時(shí)要準(zhǔn)確對(duì)縫，將地面磚的縫留在鋸割的伸縮縫上，該條磚縫控制在10mm左右。
（4）鋪貼中要確保地面磚的橫平豎直、鋪貼砂漿的飽滿度、地面磚的標(biāo)高和平整度，相臨兩塊磚的高差不得大于1mm；表面平整度用2米直尺檢查不得大于2mm；地面磚鋪貼后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫；縫的深度宜為磚厚的1/3；擦縫、勾縫應(yīng)用同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同顏色的水泥，隨做隨清理磚地面上的水泥砂漿；做好后濕養(yǎng)護(hù)要在7天以上，并保護(hù)成品不被隨意踩踏和震動(dòng)。
原因：
材料質(zhì)量問題，施工操作不規(guī)范。地面磚的質(zhì)量低劣，達(dá)不到現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，尤其是磚面的平整度和撓曲度超過規(guī)定。選擇材料時(shí)一定要按照設(shè)計(jì)要求選擇地面磚，應(yīng)挑選平整度、幾何尺寸、色澤花紋均符合標(biāo)準(zhǔn)的磚。鋪貼操作不規(guī)范，結(jié)合層平整度差，密度小，而且不均勻。很容易相臨磚高差大于1mm或者一頭寬一頭窄，或結(jié)合層局部沉降而產(chǎn)生高差。施工要按程序進(jìn)行，先將磚預(yù)排（色澤和花紋的調(diào)配），拉好縱、橫向和水平的控制線，再按規(guī)范施工。
措施：
同地面磚接縫處理方法一樣。
架空實(shí)木地板工程
3、行走時(shí)木地板有聲響
表現(xiàn)現(xiàn)象：木地板鋪裝后，走路時(shí)發(fā)生咯吱咯吱的摩擦響聲，或發(fā)生單聲的擠壓爆裂聲等。
原因：
措施：
1、施工前先檢查混凝土基層的平整度，并修整至達(dá)到要求方可繼續(xù)施工；
2、施工前檢查混凝土基層含水率或防潮隔離層的完好程度；
3、檢查龍骨的截面尺寸和含水率；
4、龍骨鋪裝時(shí)接觸混凝土基層面積越大，安裝就越牢固，墊枕部分越多、墊枕越高，越容易發(fā)生松動(dòng)。
5、施工條件和隱蔽工程要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證混凝土基層的平整度和防潮隔離層的完好；如僅發(fā)生過度潮濕或過度干燥氣候時(shí)，待氣候正常時(shí)觀察。如無明顯聲響，則不必修整。四、木地板翹彎變形（瓦狀）。
地毯施工的常見問題
地毯鋪設(shè)不平整，有起拱現(xiàn)象，不僅影響了居室的美觀，而且影響了住戶的使用。
原因：
（1）鋪設(shè)時(shí)兩邊用力不均或用力快慢不一致，使地毯攤開過程中方向偏移，地毯出現(xiàn)局部皺折。
（2）地毯鋪設(shè)時(shí)未繃緊，或燙地毯時(shí)未繃緊。
（3）地毯受潮后出現(xiàn)脹縮，造成地毯皺折。
措施：
（1）應(yīng)根據(jù)房間情況標(biāo)出基準(zhǔn)線，鋪設(shè)時(shí)將地毯沿線攤開，兩邊用力時(shí)速度均勻，不得用腳踢開。
（2）鋪設(shè)時(shí)應(yīng)將地毯繃緊，燙平后再固定在刺毛條上。
（3）鋪設(shè)后、平時(shí)使用時(shí)應(yīng)避免地毯受潮。
采用地毯地面的住戶，地毯鋪好后，房間四周有毛刺，收口不整齊，轉(zhuǎn)角處不平整。
原因：
（1）裁割地毯時(shí)，刀不鋒利，二刀以上重復(fù)裁割，邊緣產(chǎn)生一些短的絨毛，鋪設(shè)時(shí)，嵌不進(jìn)刺毛條內(nèi)側(cè)。
（2）刺毛條靠墻太近，地毯邊緣嵌不進(jìn)，造成地毯邊緣外露，或刺毛條高墻過遠(yuǎn)，地毯鋪設(shè)后有空隙，造成收口后邊緣不整齊。
（3）嵌地毯周邊時(shí)馬虎，造成部分邊緣外露。
（4）轉(zhuǎn)角處刺毛條鋪針不平整或高墻太近，地毯角都未割，造成地毯轉(zhuǎn)角處凸起，不平整。
措施：
（1）裁割地毯應(yīng)用鋒利的刀，一刀割開，避免重復(fù)裁割。
（2）鋪針刺毛條時(shí)，應(yīng)根據(jù)地毯厚度，確定離墻距離，使地毯鋪設(shè)后與墻面接縫嚴(yán)密。
（3）鋪設(shè)轉(zhuǎn)角處地毯時(shí)，應(yīng)在地毯角部割一刀，便于地毯邊緣嵌入刺毛條內(nèi)側(cè)，避免因地毯角部折疊產(chǎn)生高低不平。
（4）地毯鋪設(shè)后，對(duì)周邊進(jìn)行檢查，對(duì)一些毛刺不順直處應(yīng)進(jìn)行修邊整理。
面層表面粗糙，有明顯的磨石孔眼，凹痕，光亮度差。
原因：
1、打磨過早，石渣松動(dòng)脫落，常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大量砂眼。
2、磨光時(shí)，磨石規(guī)格不齊，使用不當(dāng)，使表面留下明顯的麻石凹痕。
3、表面孔眼未經(jīng)補(bǔ)漿處理，或補(bǔ)漿方法不正確，不是用擦漿法，而用刷漿法。
4、打蠟之前未涂擦草酸溶液，或操作方法不當(dāng)。
措施：
打磨時(shí)間不應(yīng)過早，磨石規(guī)格應(yīng)齊全；孔眼應(yīng)及時(shí)補(bǔ)漿，并應(yīng)用擦漿法，用于布蘸較濃的水泥漿將孔洞眼擦實(shí)，擦漿時(shí)，孔眼中不得有積水、雜物，擦漿后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；打蠟前應(yīng)涂擦草酸溶液，并用油石打磨一遍后，用清水沖洗干凈，使表面潔凈，以增強(qiáng)打蠟效果；禁止撒粉狀草酸后再干擦的施工方法。
分格條未顯露出，呈一條純水泥斑帶。
原因：
1、面層水泥石渣漿鋪設(shè)厚度過高，超過分格條較多。
2、磨光不及時(shí)，面層強(qiáng)度過高，使分格條難以磨出。
3、頭遍所用磨石號(hào)數(shù)過大，磨損量過小，不易將分格條磨出。
4、磨光時(shí)加水過多，使磨石機(jī)在水中呈飄浮狀態(tài)，造成磨損量過小。
措施：
控制面層水泥石渣漿鋪設(shè)厚度，以比分格條高出5mm為宜，壓實(shí)后高出約1mm，使其晚磨出外露；認(rèn)真掌握開磨時(shí)間，鋪設(shè)速度與磨光速度相協(xié)調(diào)，避免時(shí)間過晚；第一遍磨光應(yīng)用60至90號(hào)的粗金剛砂磨石，以加大其磨損量；磨光時(shí)應(yīng)控制澆水速度，澆水量不應(yīng)過大，使面層保持一定厚度的磨漿水。
表面現(xiàn)象：
木地板板面局部向上拱起，或某幾塊木地板向上拱起。
原因：
2、木地板受到水浸后吸濕膨脹；
4、基層混凝土含水率過高，防潮隔離層未封密而吸濕膨脹；
6、木地板與墻面之間構(gòu)造伸縫預(yù)留不足；
7、木地板鋪裝面積較大或較寬，未采取分段措施。
措施：
1、經(jīng)常開窗通風(fēng)；并按規(guī)定預(yù)留構(gòu)造伸縫、分段縫和調(diào)整相鄰板塊間預(yù)留伸縫。
2、不影響使用功能時(shí)，可待較長(zhǎng)時(shí)間，等木地板的含水率與空氣中的相對(duì)濕度相平衡后，視情況采取拆、重鋪方案；或者全部拆開重鋪，調(diào)整分段縫和相鄰板塊預(yù)留伸縫。
表面現(xiàn)象：
木地板漆面出現(xiàn)細(xì)小裂紋，嚴(yán)重者造成漆膜剝離。
原因：
3、木地板受潮膨脹，木地板吸濕后含水率增大，木地板出現(xiàn)濕脹現(xiàn)象，漆膜彈性不能配合木地板膨脹，而致漆膜拉裂。
措施：
選擇質(zhì)量好的生產(chǎn)企業(yè)的木地板，其漆膜的附著力、彈性、耐磨性均能得到到保證。
少量漆膜開裂，可進(jìn)行補(bǔ)漆修復(fù)。如開裂面積較大，可磨平后重新油漆。如單塊木地板漆膜裂較長(zhǎng)，可單塊更換木地板。
總結(jié)：
經(jīng)過近段時(shí)間對(duì)地面施工的學(xué)習(xí)，我們不僅掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)，而且學(xué)會(huì)了從中發(fā)現(xiàn)問題及解決問題，經(jīng)過近段時(shí)間對(duì)各種地面裝飾施工工藝的學(xué)習(xí)，我們進(jìn)行了一系列的總結(jié)和升華，在參觀地面施工工藝的過程中我們發(fā)現(xiàn)了一系列問題，以上便是發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題且分析了出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因所在，正對(duì)這些問題最后提出了補(bǔ)救措施。
在前面的學(xué)習(xí)及參觀活動(dòng)中學(xué)到不少東西，我們學(xué)會(huì)了把書本上的施工理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際室內(nèi)裝修中。并且學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)室內(nèi)裝修的質(zhì)量問題所在。近期的學(xué)習(xí)對(duì)于今后學(xué)習(xí)和工作都有極其重要的指導(dǎo)意義。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇六
上市首發(fā)管理辦法要求發(fā)行人應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立且合法存續(xù)的股份有限公司，且自股份有限公司成立后，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在3年以上（有限公司整體變更的業(yè)績(jī)可連續(xù)計(jì)算），注冊(cè)資本已足額繳納，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，主要資產(chǎn)不存在重大權(quán)屬糾紛，3年內(nèi)（報(bào)告期內(nèi)）主營(yíng)業(yè)務(wù)、董監(jiān)高未發(fā)生重大變化等。對(duì)照上述標(biāo)準(zhǔn)，我們可以從公司成立及變更文件（包括不限于行政審批，工商登記、公司章程、驗(yàn)資報(bào)告等）、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、歷年財(cái)務(wù)報(bào)告等入手對(duì)業(yè)務(wù)分布的主體進(jìn)行挨個(gè)摸底和排查，檢查可能存在的重大瑕疵并對(duì)資產(chǎn)重組方向和上市主體進(jìn)行初步選擇和論證。
即俗稱的五獨(dú)立，包括財(cái)務(wù)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立、資產(chǎn)獨(dú)立、人員獨(dú)立及機(jī)構(gòu)獨(dú)立等五方面，企業(yè)需要從管理控制線、業(yè)務(wù)運(yùn)作線、資產(chǎn)使用線、產(chǎn)權(quán)線出發(fā)對(duì)擬上市分布業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，檢查可能存在的獨(dú)立性缺陷，獨(dú)立性缺陷主要存在于共享業(yè)務(wù)或資源領(lǐng)域，內(nèi)部獨(dú)立性問題可以通過內(nèi)部重新分配和調(diào)整安排，而業(yè)務(wù)外部獨(dú)立性問題需要企業(yè)在外部關(guān)系方面進(jìn)行改進(jìn)。
主要包括公司治理、內(nèi)部控制和違法違規(guī)等方面，規(guī)范運(yùn)營(yíng)考核的軟因素很多，通常都可以突擊彌補(bǔ)，因此，在調(diào)查中主要對(duì)一些硬傷，如：董監(jiān)高任職資格、擔(dān)保、重大資金占用、現(xiàn)金收支、違法違規(guī)等事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
上市標(biāo)準(zhǔn)中最明確也是最硬的指標(biāo)就是財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)于運(yùn)作規(guī)范、核算規(guī)范、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)來說，這方面的調(diào)查是很好做的，只要把合并報(bào)表與同行、與上市標(biāo)準(zhǔn)比較，基本上可以得出結(jié)論。但對(duì)業(yè)務(wù)復(fù)雜、核算基礎(chǔ)差、運(yùn)作不規(guī)范的企業(yè)來講，這是一個(gè)非常繁雜的工具，有時(shí)候需要借助外力完成，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算的專業(yè)性太強(qiáng)，對(duì)于核算基礎(chǔ)差、運(yùn)作不規(guī)范的企業(yè)來說，自身報(bào)表本身就存在很大的水分（如稅的問題，資產(chǎn)合法有效的問題，表外資產(chǎn)負(fù)債的問題，對(duì)會(huì)計(jì)政策的理解和使用問題等），很多公司甚至不能提供合并報(bào)表。即便是核算水平高、運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)，如果業(yè)務(wù)復(fù)雜的話，想要提供完整準(zhǔn)確的報(bào)表也不是一件容易的事，特別是擬上市企業(yè)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)剝離重組的時(shí)候。
在實(shí)務(wù)中最難把握的問題之一就是持續(xù)盈利能力問題了，包括發(fā)審委都很難告訴你一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)，原因在于標(biāo)準(zhǔn)本身，其中發(fā)行人的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)是否發(fā)生重大變化、發(fā)行人的行業(yè)地位或發(fā)行人所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否發(fā)生重大不利變化、存在客戶重大依賴、重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化還算可理解，但其他可能對(duì)發(fā)行人持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響的情形就太不好說了。
這方面存在太多主觀性，但企業(yè)可以選取一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)照和把握。據(jù)說郭主席上臺(tái)后有意淡化了對(duì)持續(xù)盈利能力的審核力度，但不管怎樣，在ipo制度非市場(chǎng)化之前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還是必須的，因?yàn)?，審核制本身就有發(fā)審委背書的義務(wù)。
隨著對(duì)新股“三高”（“高發(fā)行價(jià)”、“高發(fā)行市盈率”、“超高的募集資金”）控制力度加大，對(duì)募投項(xiàng)目的審核會(huì)趨嚴(yán)，需要企業(yè)認(rèn)真對(duì)待此方面的檢查。這方面主要涉及到公司未來規(guī)劃，需要在資金需求時(shí)點(diǎn)、量、投向等方面，在項(xiàng)目可行性、合法合規(guī)性、政策導(dǎo)向性、業(yè)務(wù)獨(dú)立性方面進(jìn)行細(xì)致的審視。
當(dāng)然企業(yè)所做的只能是初步盡職調(diào)查，目的是對(duì)企業(yè)上市的可能性和重大方面進(jìn)行大致判斷，碰到專業(yè)問題還是得交給專業(yè)人士去辦，但企業(yè)自行先做的好處是可以胸中有數(shù)，不至于在重大問題上被專業(yè)人士忽悠。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇七
x有限公司：
我們接受委托，對(duì)x有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)截至x年1xx月30日的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了盡職調(diào)查。我們是基于貴公司提供的盡職調(diào)查提綱進(jìn)行的，盡職調(diào)查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務(wù)考察與市場(chǎng)分析、生產(chǎn)過程與生產(chǎn)分析、公司財(cái)務(wù)、擬投資計(jì)劃、其他相關(guān)情況等方面展開，其中我們主要負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)有關(guān)的部分的調(diào)查。在調(diào)查過程中，我們主要采取訪談、實(shí)地考察、查閱、收集有關(guān)資料等方式，訪談對(duì)象包括公司相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部人員。我們所提供的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告，是在對(duì)公司所提供資料及與公司相關(guān)人員訪談結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，并按照貴公司的盡職調(diào)查提綱規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編寫的。由于受客觀條件、公司相關(guān)人員主觀判斷及公司提供資料的限制，部分資料和信息的真實(shí)性、完整性可能受到影響。本報(bào)告僅為委托方提供分析參考作用，任何不當(dāng)使用與本所及其盡職調(diào)查人員無關(guān)。
1、公司的基本情況：
公司原名為x有限公司，系x年xx月x日號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立的中外合資有限責(zé)任公司，該公司于x年xx月xx日成立，取得工商行政管理局注冊(cè)號(hào)為企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。住所：。經(jīng)營(yíng)范圍：。經(jīng)營(yíng)期限x年。法定代表人：。
公司股權(quán)及注冊(cè)資本經(jīng)歷次變更后，現(xiàn)注冊(cè)資本x萬元，由股東以現(xiàn)金投足，其中：x有限公司出資x萬元，占%、x有限公司出資x萬元，占%。
2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況：
公司生產(chǎn)項(xiàng)目分階段建設(shè)、分期投產(chǎn)，其中一期項(xiàng)目x年建成投產(chǎn)，從x年至x年享受外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠，因公司x年認(rèn)定為先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)，從x年至x年享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
二期項(xiàng)目于x年追加投資x萬元進(jìn)行，根據(jù)地方稅務(wù)局文件，認(rèn)定公司一、二期投資分別設(shè)立賬冊(cè)、憑證核算，能夠準(zhǔn)確計(jì)算各自的應(yīng)納稅所得額。經(jīng)同意二期追加投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得可以單獨(dú)計(jì)算并享受企業(yè)所得稅定期減免優(yōu)惠。從x年至x年享受外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠，并從x年至x年預(yù)享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
根據(jù)地方稅務(wù)局萬山稅務(wù)分局珠地稅萬函[]號(hào)文，公司房產(chǎn)享受免征城市房地產(chǎn)稅5年的優(yōu)惠，目前此項(xiàng)稅收優(yōu)惠已享受完畢。
3、初步調(diào)查結(jié)論：
公司是根據(jù)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及相關(guān)法規(guī)，經(jīng)過國(guó)家相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的中外合資企業(yè)，公司注冊(cè)資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，未發(fā)現(xiàn)股東抽資行為，其設(shè)立符合法律要求(政府批文公司未提供)，股權(quán)關(guān)系無瑕疵，股東出資形式符合法律和公司章程的規(guī)定。
第一大股東屬國(guó)有獨(dú)資公司，是x企業(yè)，投資多元化，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇八
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國(guó)正處于從低收入國(guó)家向中等收入國(guó)家發(fā)展的過渡階段，建筑業(yè)的增長(zhǎng)速度很快，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也很大。20xx年以來，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%左右的高位運(yùn)行。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市化進(jìn)程快速發(fā)展，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)急劇轉(zhuǎn)變，城市建設(shè)以前所未有的規(guī)模展開。
目前云南各類建筑企業(yè)有300余家。20xx年是云南全面提升的一年。云南貫徹落實(shí)“城建靚市”方針，大力推進(jìn)百億城建、百億新居、百億產(chǎn)業(yè)“三個(gè)百億工程”，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)總投資239億元，創(chuàng)歷史新高。目前，曲靖市緊緊抓住極積穩(wěn)妥推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化這個(gè)中心，組織開展城鎮(zhèn)化發(fā)展研究，加快農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，確保城鎮(zhèn)化率每年增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)，“十二五”末達(dá)到50%。大力推進(jìn)十大工程、20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)古城區(qū)保護(hù)與改造、創(chuàng)建國(guó)家園林城市兩大突破，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)達(dá)300多億元。大力推進(jìn)住房保障，抓好經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃房建設(shè)，解決4853戶困難家庭住房。以城中村改造為重點(diǎn)，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，完成投資50億元，建設(shè)農(nóng)村新居5萬戶，改造危房1.5萬戶，建設(shè)千戶社區(qū)100個(gè)。圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)全市建筑建材裝飾業(yè)的和諧發(fā)展，完成總產(chǎn)值170億元。
以上資料顯示今后一定時(shí)期，全國(guó)全省以及曲靖市周邊地區(qū)的建筑市場(chǎng)將有著長(zhǎng)足的發(fā)展，各種工程技術(shù)人員的需求持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求也越來越高。
曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所建設(shè)類國(guó)家級(jí)重點(diǎn)普通中等專業(yè)學(xué)校，擔(dān)負(fù)著為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)各類工程技術(shù)人才的重任，同時(shí)也面臨著難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。總體來講，建筑工程施工專業(yè)就業(yè)前景十分廣闊。
有接受任何職業(yè)培訓(xùn)，放下鋤頭就拿起瓦刀的大有人在，建筑一線勞動(dòng)力的低素質(zhì)嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，制約了建筑業(yè)的后備力量發(fā)展，建筑業(yè)迫切需要提升勞動(dòng)者素質(zhì)的整體水平，急需一大批建筑施工一線從事工程技術(shù)和技術(shù)管理人員。
建筑工程施工（前身工業(yè)與民用建筑）專業(yè)主要為建筑單位培養(yǎng)一線施工技術(shù)管理中等技術(shù)人才。建筑工程施工專業(yè)的課程，除了語文、政治、數(shù)學(xué)、英語等公共文化課外，還有專業(yè)課程，如建筑制圖與識(shí)圖、建筑力學(xué)、建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程定額與預(yù)算等，專業(yè)必須的技能訓(xùn)練、實(shí)習(xí)和實(shí)踐課。
書本上過多地用思辨與推理表述知識(shí)，學(xué)生沒有興趣，缺少了對(duì)學(xué)習(xí)者特征的分析。課程內(nèi)容陳舊，不符合市場(chǎng)的最新要求。教材可讀性差，需要合理的內(nèi)容編排、組織，需要分析其性質(zhì)和特點(diǎn)，并設(shè)計(jì)深度、廣度合理的課程單元。教學(xué)媒體以文字符號(hào)為主，類型過于單一，缺少教學(xué)媒體的設(shè)計(jì)，比如：《建筑施工技術(shù)》課中的軸線控制這一節(jié)，其性質(zhì)屬于比較典型的動(dòng)作技能學(xué)習(xí)，需要安排實(shí)踐性課程，即使在教室內(nèi)講授也應(yīng)選擇動(dòng)畫或影片媒體，因?yàn)閮?nèi)容的性質(zhì)決定選擇何種教學(xué)媒體更加有效。這些問題嚴(yán)重影響著課程的實(shí)際效果。另外，課程設(shè)計(jì)為教學(xué)方法提供了很有限的空間，造成教學(xué)方法單一?！耙越虨橹鳌睘樵瓌t設(shè)計(jì)的課程，和“以學(xué)為主"為原則設(shè)計(jì)的課程有很大的不同。在以教為主的課程模式下，適用于“以學(xué)習(xí)者為中心“的教學(xué)方法是很難展開的，所以相對(duì)應(yīng)的課程可以為教師設(shè)計(jì)、使用更多靈活的教學(xué)方法和策略提供空間有限。
中職學(xué)校的課程體系還是在學(xué)科為基礎(chǔ)建立起來的。因?yàn)閷W(xué)科本位在我國(guó)有深遠(yuǎn)的歷史基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)條件，容易實(shí)現(xiàn)。我校同樣存在上述問題。一是已有的課程內(nèi)容上，有一些與實(shí)際需求相脫離難以實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)的跟隨；二是課程內(nèi)容的組織還是以知識(shí)體系為邏輯，相對(duì)崗位對(duì)人才的要求來說，有些內(nèi)容成為冗余，不是上崗必須的；三是各科目之間還有些重復(fù)性的知識(shí)，需要整合，簡(jiǎn)化。另外，在知識(shí)的深度上，如有些力學(xué)公式等，超出了中職生的理解能力，而且這些理論算法在一線崗位上較少應(yīng)用。
面對(duì)課改，許多應(yīng)開的專業(yè)課開設(shè)不了，有的專業(yè)課雖然開設(shè)了，但專業(yè)課教師數(shù)量少，素質(zhì)差，授課內(nèi)容陳舊，明顯跟不上時(shí)代的步伐，使學(xué)生的個(gè)性發(fā)展受到限制。職業(yè)教育是高投入項(xiàng)目，但實(shí)際上地方投資往往向普通重點(diǎn)中學(xué)傾斜，中職學(xué)校資金短缺，無法添置新設(shè)備，原有課改設(shè)想無法實(shí)施，同時(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足也迫使教師只能是“黑板上講工程"，更多的教學(xué)方法不能展開。實(shí)習(xí)上也有同樣的問題，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是實(shí)踐能力培養(yǎng)的基本途徑。但現(xiàn)在建筑單位施行項(xiàng)目承包制，施工質(zhì)量直接和效益掛鉤，因此，單位不愿意接收中職生來實(shí)習(xí)，校外實(shí)習(xí)資源難獲得。除了硬件上資源，課改也需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師投入額外的時(shí)間和精力。需要領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的風(fēng)險(xiǎn)決策能力和組織能力，需要教師具備課程的相關(guān)知識(shí)，熟悉職業(yè)教育相關(guān)課程理論、課程開發(fā)方法、教育技術(shù)等，智力資源影響著課改的水平和最終成效。課程改革需要一定的資源條件支持，每個(gè)中職學(xué)校都想不斷改進(jìn)專業(yè)課程與教學(xué)，但實(shí)際真正展開行動(dòng)的只是少數(shù)，其中一個(gè)重要的原因就是行動(dòng)要開展需要一定的資源支持，尤其需要企業(yè)行業(yè)的參與和支持，同時(shí)改革的過程也會(huì)消耗大量的人力、物力等。
目前，中職學(xué)校主要的教學(xué)方法還是課堂講授法。中職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，常常厭倦普通中學(xué)的教學(xué)，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，學(xué)生逃學(xué)、上課睡覺的情況要更普遍。從職業(yè)教育的課程屬性來講，應(yīng)該尋求更好的教學(xué)方法。
建筑工程施工專業(yè)特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力的形成。建筑工程施工專業(yè)一直注重實(shí)踐課，包括實(shí)驗(yàn)課、見習(xí)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。但其實(shí)際效果與最初設(shè)計(jì)的課程目標(biāo)總有較大差距，甚至不能完成培養(yǎng)的目標(biāo)。一是校外實(shí)踐課改革，經(jīng)常面臨實(shí)踐指導(dǎo)教師和實(shí)踐資源短缺的問題。二是缺少成熟的組織實(shí)踐課的方式，群體式實(shí)習(xí)、分散式實(shí)習(xí)、參觀實(shí)習(xí)等已有的實(shí)踐方式，總有明顯的不足。另外，由于實(shí)踐性課程空間廣、自由度高，所以管理的可控性低，不便于監(jiān)管。實(shí)踐性課程還有一個(gè)問題，即評(píng)價(jià)方式，學(xué)生實(shí)踐中技能如何轉(zhuǎn)化為可測(cè)評(píng)的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，如何考察等，現(xiàn)在還需要建立一種科學(xué)、嚴(yán)密的實(shí)踐課評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
學(xué)校為了更準(zhǔn)確的了解曲靖對(duì)建筑人才的需求結(jié)構(gòu)，為課程改革提供方向和依據(jù)，我們對(duì)本地的相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查。
了解曲靖市建筑企業(yè)所需建筑工程施工專業(yè)專業(yè)人才的結(jié)構(gòu)，掌握人才培養(yǎng)所需的知識(shí)能力要求，通過調(diào)研找到現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)工作中的不足，調(diào)整教學(xué)改革的方向，培養(yǎng)出符合就業(yè)市場(chǎng)需要的高素質(zhì)技能型人才。
此次調(diào)研主要針對(duì)曲靖市區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)查，其中建筑企業(yè)5家，項(xiàng)目部20家，調(diào)研主要以問卷、座談的形式完成，個(gè)別以電話問答的形式完成。調(diào)查采樣100份，回收問卷100份，有效問卷99份。此報(bào)告重點(diǎn)為學(xué)校建筑工程施工專業(yè)教學(xué)改革的調(diào)查分析。
調(diào)查顯示，目前企業(yè)對(duì)職業(yè)學(xué)校的學(xué)生的職業(yè)道德(56％)、學(xué)習(xí)態(tài)度(49％)比較滿意，對(duì)專業(yè)知識(shí)(29％)和技能(25％)滿意度相對(duì)較低，但企業(yè)認(rèn)為專業(yè)技能是最重要的(92％)。企業(yè)對(duì)于建筑工程施工專業(yè)學(xué)生的“職業(yè)道德與工作態(tài)度”滿意度最高，“很滿意"的占24％，“滿意”的占56％。其次是“相關(guān)專業(yè)知識(shí)”很滿意的占16％。再次是“學(xué)習(xí)新知識(shí)技能的態(tài)度"和“專業(yè)操作技能”均占14％。中職學(xué)校的學(xué)生謀求一個(gè)職位相對(duì)于其他層次的學(xué)生而言比較困難，因而更加珍惜得到的工作，因而能夠吃苦耐勞，工作態(tài)度認(rèn)真。也說明中等職業(yè)學(xué)校中職業(yè)道德教育是比較成功的，應(yīng)當(dāng)值得肯定。專業(yè)知識(shí)和專業(yè)操作技能也基本達(dá)到企業(yè)的滿意。說明中職學(xué)校在這些方面的教育同樣是值得肯定的。需要指出的是，無論從“很滿意”最低程度以及“不滿意”的最高程度來說，中職學(xué)校建筑工程施工專業(yè)專業(yè)的學(xué)生“組織協(xié)調(diào)能力"差強(qiáng)人意，表現(xiàn)最差。組織能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分。中職學(xué)校不僅要培養(yǎng)勞動(dòng)者，還需要培養(yǎng)生產(chǎn)的組織者乃至領(lǐng)導(dǎo)者。不僅要“勞力”還要“勞心”，做到身心協(xié)調(diào)發(fā)展，全面發(fā)展。其他因素方面，50％的企業(yè)要求中職畢業(yè)生應(yīng)該積極好學(xué)，同時(shí)對(duì)敬業(yè)(60％的企業(yè)選擇要求“很高”項(xiàng)，下同)、工作態(tài)度(70％)、安全意識(shí)(70％)、責(zé)任心(75％)和法制(55％)都有很高要求。而各素質(zhì)中，“較高"項(xiàng)選擇比例較大分別是解決問題(40％)、處理合同(50％)、獨(dú)立性(45％)、合作(45％)等能力。企業(yè)不太重視學(xué)生的文化知識(shí)與人文素養(yǎng)，45％認(rèn)為一般就可以。65％的企業(yè)認(rèn)為職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動(dòng)力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要，表示愿意聘用中職學(xué)生。調(diào)查還顯示，目前建筑工程施工專業(yè)可以培養(yǎng)的技術(shù)工種有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、安全員、預(yù)算員、監(jiān)理員等。企業(yè)希望學(xué)校能進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)測(cè)量、監(jiān)理、招投標(biāo)及合同管理課程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、制圖、預(yù)算軟件、資料管理、建設(shè)法規(guī)等素質(zhì)教育課程。在面談及電話訪談中，企業(yè)建議學(xué)校應(yīng)改進(jìn)教學(xué)方式和方法，因材施教，喚醒學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)思維，深入學(xué)生內(nèi)心，加強(qiáng)理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法，在現(xiàn)場(chǎng)邊學(xué)邊講，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
通過調(diào)查及人才需求的了解，學(xué)校在進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)的同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)口、動(dòng)手能力及社會(huì)實(shí)踐的能力。培養(yǎng)崗位主要是施工員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、安全員、監(jiān)理員。學(xué)校決定建筑工程施工專業(yè)中專生應(yīng)掌握質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員崗位技能。對(duì)于畢業(yè)生的能力態(tài)度要求強(qiáng)調(diào)：敬業(yè)精神、工作態(tài)度、安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任心和法紀(jì)觀念的培養(yǎng)。同時(shí)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力和其它素質(zhì)，課程設(shè)計(jì)和教學(xué)中采用“項(xiàng)目教學(xué)法，提高學(xué)生的解決復(fù)雜問題的能力。職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)更多地學(xué)習(xí)實(shí)踐性技能，因?yàn)槠髽I(yè)正是看準(zhǔn)職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動(dòng)力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要。
通過此次調(diào)研，根據(jù)我校實(shí)際情況提出在教學(xué)改革中還要做以下幾點(diǎn)：
以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，是培養(yǎng)應(yīng)用性專門人才的根本要求。學(xué)校要確立市場(chǎng)辦學(xué)的機(jī)制，學(xué)校的教育教學(xué)改革和一切工作要圍繞市場(chǎng)進(jìn)行，要把畢業(yè)生就業(yè)作為杠桿，檢驗(yàn)并帶動(dòng)人才培養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的改革，對(duì)人才培養(yǎng)的模式進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化雙證培養(yǎng)方式，同時(shí)堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)合作的辦學(xué)途徑，這是真正解決畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵。
積極開展訂單式教育，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)辦。主動(dòng)走出去，與企事業(yè)單位聯(lián)合辦學(xué)或開展多種形式的“訂單教育"，依照合作單位的要求，編制培養(yǎng)方案，教學(xué)計(jì)劃，由企業(yè)參與培養(yǎng)過程，為企業(yè)“量身定做"人才。通過“訂單教育"，學(xué)校以質(zhì)量和誠信建立與用人單位的長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立一批穩(wěn)定的就業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與用人單位的“雙贏”。
按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式，學(xué)生在兩年半內(nèi)完成基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，其知識(shí)面涉及非常廣，但從就業(yè)情況所反饋的信息表明，學(xué)生并不受歡迎，而且學(xué)生也確實(shí)不能達(dá)到畢業(yè)立即頂崗的要求。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇九
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件
2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求
4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件
5、工程設(shè)計(jì)文件
6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況
8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。
1、編制、審批和交底
（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。
（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)
人審批，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2、群體工程
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3、過程檢查與驗(yàn)收
（1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。
（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。
4、修改與補(bǔ)充
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。
5、發(fā)放與歸檔
單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。
工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。
6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理
項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；
（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大改變
（5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。
施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。
（一）三檢制
自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)?；z是操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。
（二）技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故。
（三）技術(shù)核定
在實(shí)際施工過程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。
（四）設(shè)計(jì)變更
施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更。
（五）級(jí)配管理
施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。級(jí)配管理包括事前、事中、事后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。
（六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)
施工過程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。
（七）成品的保護(hù)
（一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素
1、相關(guān)單位的影響。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起決定性作用，對(duì)這類因素，可通過提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平保證。
3、不可預(yù)見因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇十
眾多既有建筑未達(dá)到節(jié)能要求，其中最重要的原因是由于建筑能耗影響因素極其復(fù)雜，導(dǎo)致從技術(shù)體系到配套法規(guī)上沒有從根本上理順相關(guān)工作?，F(xiàn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)只對(duì)建筑總量30%以下的建筑具有約束力，且標(biāo)準(zhǔn)中某些缺乏科學(xué)性的條款使標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在漏洞;軟件的某些預(yù)測(cè)結(jié)論與標(biāo)準(zhǔn)不協(xié)調(diào)，會(huì)產(chǎn)生建筑節(jié)能的技術(shù)屏障，這些問題極大地制約了建筑節(jié)能工作的深入推進(jìn)，給建筑節(jié)能工作帶來困惑。
一、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)節(jié)能率為總體目標(biāo)為依據(jù)制訂
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定者對(duì)建筑節(jié)能規(guī)律的認(rèn)識(shí)不同，各國(guó)制定出的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差異。在此初步以兩種原則進(jìn)行歸類：第一類是以節(jié)能率相近為主要原則，如英、德、法等絕大部分歐洲國(guó)家，它們的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全國(guó)統(tǒng)一的圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)限值，對(duì)所有區(qū)域及所有形式的建筑適用。第二類以節(jié)能率總體目標(biāo)相同、不同地域分別確定不同的能耗指標(biāo)為主要原則制定標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)是典型的代表。雖然中國(guó)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定了節(jié)能率的總體目標(biāo)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的限值等，但這些規(guī)定雖然從主觀上是為了限制建筑能耗，但客觀上限制了建筑的固有特性，也限制了標(biāo)準(zhǔn)本身的適用范圍。盡管標(biāo)準(zhǔn)條文允許其超標(biāo)，但卻要求達(dá)到小體形、小窗墻比建筑的能耗指標(biāo)，這是不公平的。正如規(guī)定個(gè)體差異很大的人食物量相同、不同排量的汽車耗油量相等一樣。對(duì)體形系數(shù)的限制，表面上是對(duì)建筑能耗進(jìn)行限制，實(shí)際上是對(duì)建筑形式和風(fēng)格的約束。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該通過體形系數(shù)對(duì)建筑形式及風(fēng)格加以限制，只需規(guī)定或建議采取什么樣的措施或通過什么途徑使各種形式的建筑達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的節(jié)能率目標(biāo)。過于細(xì)化的規(guī)定會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)只適合體形系數(shù)小于0.35的中高層居住建筑，而占總建筑面積70%以上的多層、低層建筑將無法納入節(jié)能進(jìn)程中，這對(duì)推動(dòng)建筑節(jié)能事業(yè)是極不利的。因此，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)節(jié)能率總體目標(biāo)為依據(jù)制定，不突破標(biāo)準(zhǔn)制定方法的人為禁錮，建筑節(jié)能的春天離我們?nèi)匀贿b遠(yuǎn)。
二、建筑節(jié)能應(yīng)以人為本
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高也反映在居住建筑的形式和風(fēng)格上。人們對(duì)建筑型式多元化和個(gè)性化的追求，必然導(dǎo)致建筑師對(duì)建筑立面、平面布置的個(gè)性化設(shè)計(jì)(這會(huì)導(dǎo)致體形系數(shù)增加)。另一方面，人們對(duì)建筑的自然采光、通透感、現(xiàn)代感的追求，導(dǎo)致建筑的窗墻比越來越大，也會(huì)使建筑單位能耗明顯增加。作為建筑開發(fā)商，市場(chǎng)需要什么樣的建筑，他只能順應(yīng)市場(chǎng)需要;作為建筑設(shè)計(jì)師，既有責(zé)任引導(dǎo)市場(chǎng)，也必須敏銳地預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需要，否則其設(shè)計(jì)方案必然會(huì)被開發(fā)商、市場(chǎng)所冷落;作為建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)制定者或建筑節(jié)能主管部門，更應(yīng)該利用建筑節(jié)能的科學(xué)觀念引導(dǎo)市場(chǎng)，制定出科學(xué)的節(jié)能措施，強(qiáng)制地規(guī)定體形系數(shù)、窗墻比限值，結(jié)果可能會(huì)使這些規(guī)定形同虛設(shè)，甚至營(yíng)造行業(yè)腐敗的溫床。因此，不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)建筑節(jié)能而削弱建筑的人文藝術(shù)特征及多樣性。作為建筑節(jié)能研究者，坦率地說，如果有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，誰都愿意購買個(gè)性化設(shè)計(jì)的大體形系數(shù)的別墅;即使選擇普通商品房，也更愿購買符合自己審美意愿、房間布局合理(體形系數(shù)可能更大)、現(xiàn)代感和通透感強(qiáng)(窗墻比可能更大)的戶型。已所不欲，何必強(qiáng)求他人。因此，建筑節(jié)能工作者應(yīng)該摒棄本位思想，尊重他人的個(gè)性化需求，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，利用建筑節(jié)能耗的客觀規(guī)律，科學(xué)地制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地推進(jìn)建筑節(jié)能工作。
三、建筑節(jié)能應(yīng)明確節(jié)能措施的優(yōu)選方法
在不同城市的不同氣象條件下，不同型式的建筑的能耗構(gòu)成是完全不同的。寒冷地區(qū)采暖能耗占主導(dǎo)地位，南方炎熱地區(qū)空調(diào)能耗占較大份額，長(zhǎng)江流域廣大地區(qū)采暖、空調(diào)能耗的比例差別不是太大。節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的許多節(jié)能措施，一旦實(shí)施即變成了建筑的固有特性，它既能對(duì)建筑的采暖能耗產(chǎn)生影響，也能對(duì)空調(diào)能耗產(chǎn)生影響，而同一措施采暖與空調(diào)的節(jié)能效果是不同的(季節(jié)性)。任何一項(xiàng)節(jié)能措施，很難保證在全年任何時(shí)刻都是節(jié)能的(時(shí)刻差異)。由于同一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的節(jié)能措施非常多，導(dǎo)致在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中極有可能出現(xiàn)主次不分、本末倒置的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)人員感到迷惑，開發(fā)商無所適從。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確各種措施對(duì)全年節(jié)能的作用，并且指出哪些措施對(duì)采暖能耗影響顯著，哪些對(duì)空調(diào)能耗影響顯著，明確指出節(jié)能措施的優(yōu)選方法，從建筑能耗構(gòu)成中最大的部分著手采取措施，才能取得事半功倍的效果。
四、建筑節(jié)能軟件要統(tǒng)一
人們已越來越認(rèn)識(shí)到建筑能耗逐時(shí)動(dòng)態(tài)模擬軟件對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)效果評(píng)價(jià)的重要性。大量研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)孤立地使用某一軟件進(jìn)行建筑能耗分析及節(jié)能設(shè)計(jì)時(shí)，大部分結(jié)論是合理的。若將兩種不同軟件(方法)用于分析同一建筑的同一節(jié)能問題，且設(shè)定條件、氣象數(shù)據(jù)庫、材質(zhì)庫均完全相同時(shí)，兩種軟件得到的該建筑全年能耗可能不盡相同(定量上)，有時(shí)差異還很大;若對(duì)建筑采取完全相同的措施，兩種軟件預(yù)測(cè)的節(jié)能率在數(shù)值上也可能存在較大的差異，甚至得到定性上完全相反的結(jié)論。究竟哪個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果更科學(xué)、更符合實(shí)際?借助現(xiàn)有技術(shù)是很難判斷的。由于建筑能耗的影響極其復(fù)雜，且各種因素相互交織，即使用最簡(jiǎn)化的模型建筑，也很難客觀地保證全年所有時(shí)間的實(shí)驗(yàn)條件完全一致，從而得出令人信服的結(jié)論。而任何一項(xiàng)節(jié)能措施，也不可能在全年的任一時(shí)刻均是節(jié)能的，故軟件開發(fā)者均可找到支持各自結(jié)論的證據(jù)。
因此，節(jié)能領(lǐng)域、工程界、設(shè)計(jì)人員、軟件購買者應(yīng)增強(qiáng)是非判斷能力，要弄清為什么存在預(yù)測(cè)得到的建筑節(jié)能宏觀規(guī)律，可以從微觀(基因)上分析原因，從軟件中調(diào)出每個(gè)小時(shí)的能耗與節(jié)能率的模擬數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)，分析從小時(shí)到每天、從每天到每月、再從每月到全年宏觀節(jié)能規(guī)律的演變，此方面可以利用基因檢驗(yàn)方法的思路，讓行業(yè)所有人員都參與到建筑節(jié)能的進(jìn)程中，知其然也知其所以然，消除對(duì)建筑節(jié)能模擬預(yù)測(cè)的神秘感。軟件開發(fā)者可以利用該方法從微觀(基因)到宏觀檢查預(yù)測(cè)出建筑節(jié)能宏觀規(guī)律，不斷完善開發(fā)出更加有用的軟件;同時(shí)該方法也可幫且設(shè)計(jì)人員或軟件購買者，使他們更加自覺主動(dòng)地推動(dòng)建筑節(jié)能工作。
五、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要盡快完善，減少執(zhí)行漏洞
中國(guó)夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是世界上己知的、規(guī)定惟一一種軟件(doe-2)作為能耗綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)分析工具的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總體節(jié)能目標(biāo)(50%)，又規(guī)定了圍護(hù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一限值。當(dāng)某項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)不滿足規(guī)定性指標(biāo)時(shí)，可改用綜合能耗性能指標(biāo)來執(zhí)行，能耗指標(biāo)用指定的doe-2軟件來模擬。實(shí)際上，在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中同時(shí)為設(shè)計(jì)者提供了兩種可供選擇的達(dá)標(biāo)途徑。盡管標(biāo)準(zhǔn)制定者的初衷是使標(biāo)準(zhǔn)具有更大的靈活性，但實(shí)踐表明，多重標(biāo)準(zhǔn)將導(dǎo)致嚴(yán)重的問題。首先，在標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域，均執(zhí)行同一圍護(hù)結(jié)構(gòu)限值，不同地方并非均能達(dá)到綜合能耗指標(biāo)和節(jié)能50%的目標(biāo);其次，滿足綜合能耗指標(biāo)的要求也不一定能夠滿足總體50%的節(jié)能率目標(biāo)，這給標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行造成漏洞。如某些地區(qū)居住建筑，有些刻意讓某項(xiàng)規(guī)定性指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，甚至根本不執(zhí)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)規(guī)定性指標(biāo)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的綜合能耗計(jì)算方法能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定即可，從而通過節(jié)能審查驗(yàn)收。顯然這樣少量或不作改進(jìn)的建筑不可能實(shí)現(xiàn)50%的節(jié)能目標(biāo)，但卻是合法的節(jié)能建筑。而另一些地區(qū)的某些類型建筑，若用綜合能耗指標(biāo)法要達(dá)到規(guī)定的能耗指標(biāo)，是要付出比正常情況更高的代價(jià)(更小的傳熱系數(shù))。顯然，多重標(biāo)準(zhǔn)的誤區(qū)將有損標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性及公正性，如果在節(jié)能建筑審查過程中越來越多的人知道利用標(biāo)準(zhǔn)存在的漏洞，將使建筑節(jié)能后患無窮。
六、公共建筑的建筑節(jié)能工作要起帶頭作用
一是建立健全新建大型公共建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管機(jī)制，達(dá)不到節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得投入使用。二是建立并逐步完善公共建筑運(yùn)行節(jié)能監(jiān)管體系，制定運(yùn)行節(jié)能管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)既有高耗能的大型公共建筑和政府辦公建筑逐步實(shí)施節(jié)能改造，政府辦公建筑率先進(jìn)行節(jié)能改造。三是積極探索公共建筑節(jié)能新機(jī)制，建立針對(duì)高耗能的公共建筑的能耗統(tǒng)計(jì)制度、能效審計(jì)和披露制度，逐步建立公共建筑能耗定額和超定額加價(jià)制度，對(duì)新建政府辦公建筑和大型公共建筑進(jìn)行強(qiáng)制的節(jié)能檢測(cè)并對(duì)其能耗指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)“能源殺手建筑”進(jìn)行懲罰，促進(jìn)節(jié)能建筑設(shè)計(jì)工作。
七、推動(dòng)再生能源在建筑中規(guī)?；瘧?yīng)用
抓緊推進(jìn)太陽能、淺層地能、生物質(zhì)能等可再生能源在建筑中應(yīng)用。建設(shè)部將會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門，一方面開展可再生能源在建筑中應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策研究和制定工作;另一方面制訂太陽光熱和光電、地?zé)崮軕?yīng)用的實(shí)施方案，并選擇條件成熟的城市進(jìn)行示范，全面推動(dòng)可再生能源在建筑中的規(guī)模化應(yīng)用，帶動(dòng)市場(chǎng)需求，推動(dòng)相關(guān)具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)體系的形成及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
八、積極推進(jìn)建筑節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
一是加快對(duì)建筑節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，促進(jìn)傳統(tǒng)建筑業(yè)和建材業(yè)改造和提升。二是推進(jìn)以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保為核心的綠色建筑的發(fā)展。三是進(jìn)一步促進(jìn)建筑節(jié)能技術(shù)體系、新型墻材技術(shù)與產(chǎn)品的發(fā)展。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇十一
按照省、市關(guān)于做好建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作的通知要求，為全面掌握我區(qū)目前建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)統(tǒng)計(jì)局迅速安排相關(guān)工作人員深入企業(yè)，采取實(shí)地查看與召開企業(yè)座談會(huì)相結(jié)合的方式，圍繞省市確定的調(diào)研內(nèi)容和問題開展了調(diào)研活動(dòng)，下面將調(diào)研情況把作以詳細(xì)匯報(bào)。
1、生產(chǎn)形勢(shì)良好，總產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。**年前三季度，全區(qū)建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值**億元，比上年增長(zhǎng)1.9倍。其中，建筑工程產(chǎn)值15億元.
2、新簽合同額快速增長(zhǎng)。全區(qū)全年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額20億元，同比增長(zhǎng)96%。其中，本年新簽合同額15億元，同比增長(zhǎng)51%，占總合同額的77%。
3、房屋施工規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，新開工面積明顯上升。**年前三季度，全區(qū)建筑企業(yè)房屋建筑施工面積207萬平方米，比去年增長(zhǎng)67%。其中，本年新開工面積**萬平方米。
4、竣工產(chǎn)值與上年持平，建筑業(yè)企業(yè)完成竣工產(chǎn)值3.3億元，與去年同期相比無明顯增幅。
（一）本區(qū)建筑業(yè)市場(chǎng)份額被擠占，沒有區(qū)外市場(chǎng)份額。由于我區(qū)資質(zhì)等級(jí)的建筑業(yè)企業(yè)大多為三級(jí)、二級(jí)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力，很難在大項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中與區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)相抗衡，很難與有實(shí)力的外來建筑業(yè)企業(yè)搶占市場(chǎng)。雖然我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽訂合同額快速增長(zhǎng)，但都局限在本區(qū)范圍內(nèi)，沒有區(qū)外建筑業(yè)市場(chǎng)份額，更沒有在外省完成產(chǎn)值。
（二）專業(yè)技術(shù)人員比重偏低，降低了企業(yè)盈利水平。建筑業(yè)企業(yè)施工人員隊(duì)伍大部分是農(nóng)民工，知識(shí)水平相對(duì)低，專業(yè)工程技術(shù)人員不足，對(duì)拓展建筑市場(chǎng)也有一定制約作用。20xx年，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員為10758人，工程技術(shù)人員只有1133人，僅占全部從業(yè)人員10.5%。一級(jí)建造師23人，僅占全部從業(yè)人員0.3%。持證上崗人員3873人，僅占全部從業(yè)人員的34.9%。
（三）項(xiàng)目各類手續(xù)還不完善。有些新開工建筑業(yè)項(xiàng)目手續(xù)不全問題嚴(yán)重，影響新開工項(xiàng)目建檔工作的順利進(jìn)行，并給新開工項(xiàng)目入庫帶來困難，無法及時(shí)將這些投資項(xiàng)目納入建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，一定程度上影響建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（四）建筑業(yè)企業(yè)總體實(shí)力較弱，高資質(zhì)企業(yè)比重有待提高。目前建筑業(yè)企業(yè)面臨的不僅是本區(qū)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而且是全省全國(guó)甚至還有境外的.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，沒有強(qiáng)大的實(shí)力很難取勝。
（五）經(jīng)濟(jì)效益水平仍有待提高。建筑業(yè)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的“微利行業(yè)”，上世紀(jì)八十年代以后建筑業(yè)進(jìn)行了多項(xiàng)機(jī)制體制改革，情況雖有所好轉(zhuǎn)，但建筑業(yè)的發(fā)展仍沒有改變依托人力和資本為主的局面，現(xiàn)代化程度總體上還處于一個(gè)不高的水平。我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率和產(chǎn)值利稅率都于偏低水平。建筑業(yè)的收益水平較低的狀況，不僅僅影響到它的產(chǎn)業(yè)地位，影響到它競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更重要的是影響它自身的成長(zhǎng)發(fā)展。
（六）制度改革步伐仍須加快。一是國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)所占總產(chǎn)值比重高于全社會(huì)的平均水平，私營(yíng)企業(yè)所占比重低于全社會(huì)的平均水平；二是總承包和專業(yè)承包企業(yè)實(shí)收資本中國(guó)有資本和集體資本數(shù)量大、比重高。這“一高一低”和實(shí)有資本的構(gòu)成說明建筑業(yè)國(guó)有資本退出的步伐和產(chǎn)權(quán)制度改革工作仍須加快。
（七）建筑業(yè)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)能力，尤其是資本經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)?？偝邪蛯I(yè)承包企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入主要靠工程結(jié)算收入支撐，一旦工程不能銜接上，企業(yè)的存續(xù)、人員的安排就都會(huì)出現(xiàn)大問題。因此，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，需堅(jiān)持量力而行的原則，有序地培育和提高企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)能力。
（八）從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。由于建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻低，導(dǎo)致進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一集中在建筑領(lǐng)域，建筑業(yè)成為農(nóng)民工就業(yè)的主要行業(yè)之一。低文化程度人員大規(guī)模進(jìn)入城市施工作業(yè)，高學(xué)歷人員、高技能人才的缺乏，導(dǎo)致工程質(zhì)量和施工安全缺乏保障，更不利于建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的又好又快發(fā)展，只有不斷提高從業(yè)人員的科學(xué)文化素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作，別無他途。
**年是“十二五”的第二年，隨著我區(qū)固定資產(chǎn)投資的高速增長(zhǎng)，對(duì)建筑施工企業(yè)來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)為促進(jìn)我區(qū)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，現(xiàn)提出以下四點(diǎn)建議：
（一）加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著建筑市場(chǎng)的不斷開放，建筑企業(yè)“準(zhǔn)入”門檻低，導(dǎo)致建筑隊(duì)伍急劇膨脹，遍地開花。但現(xiàn)代建筑已非“鋼筋加混凝土”那么簡(jiǎn)單，對(duì)建筑主體質(zhì)量、工藝技術(shù)等都有很高的要求。我區(qū)建筑企業(yè)雖數(shù)量眾多，但規(guī)模大、上等級(jí)、能承接大項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)還不多，目前全區(qū)特級(jí)企業(yè)還是空白。要在繼續(xù)做大做強(qiáng)傳統(tǒng)土建工程的同時(shí)，積極向基礎(chǔ)安裝、裝飾裝璜、市政工程、路橋、水利、電力等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場(chǎng)的發(fā)展變化，進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的承包商體系，提高我區(qū)建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。適應(yīng)國(guó)際化趨勢(shì)，大力推行工程總承包建設(shè)方式，發(fā)展一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理能力的工程總承包大型企業(yè)集團(tuán)和項(xiàng)目管理公司，有條件的建筑企業(yè)可通過發(fā)展房地產(chǎn)、建材、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)企業(yè)。
（二）依靠科技進(jìn)步推動(dòng)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 黨把提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。對(duì)我區(qū)建筑業(yè)而言，也必須把依靠科技進(jìn)步、提高自主創(chuàng)新能力作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心和關(guān)鍵?！笆濉逼陂g我區(qū)建筑行業(yè)要從以下幾方面入手，依靠科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一是加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)。有條件的大型專業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)與高校和科研院所的合作，建立起本企業(yè)的研發(fā)中心，開展工藝和工程技術(shù)研發(fā)，重視技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，加快企業(yè)信息化建設(shè)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而帶動(dòng)全區(qū)建筑業(yè)科技水平的提升。二是加大建筑業(yè)科技投入，建筑企業(yè)可以從工程結(jié)算收入中提取一定比例的資金，作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展資金。三是加大人才體系和職工隊(duì)伍建設(shè)，重視企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)二級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)家進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)水平和駕馭市場(chǎng)的綜合能力。
（三）不斷拓展建筑業(yè)的發(fā)展空間。 持續(xù)加大省內(nèi)外市場(chǎng)的開拓力度，注重鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)，以占領(lǐng)制高點(diǎn)、減少空白點(diǎn)為思路，為建筑市場(chǎng)可能面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移建立“根據(jù)地”。支持企業(yè)以獨(dú)立承包或與外埠承包商聯(lián)營(yíng)合作等方式，積極參與省內(nèi)外承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)政、金融、建設(shè)等部門要從多方面大力支持建筑企業(yè)走出省界，拓展市場(chǎng)，重點(diǎn)作好授信額度、投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、國(guó)際工程承包資格、市場(chǎng)信息服務(wù)等工作。
（四）進(jìn)一步優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。建筑業(yè)在薛城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，各級(jí)政府要積極支持建筑業(yè)的發(fā)展，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，謀劃建筑業(yè)發(fā)展思路，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的措施，為建筑企業(yè)排憂解難，多辦實(shí)事。各級(jí)建筑行業(yè)主管部門要加大服務(wù)力度，幫助企業(yè)把脈市場(chǎng)，盡快把建筑業(yè)稅收優(yōu)惠政策落到實(shí)處，在利稅、擔(dān)?；?、人事用工、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)減負(fù)等方面給予必要的政策扶持，推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加大建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度，健全建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系和行業(yè)信用體系，加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，重點(diǎn)完善工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和材料、設(shè)備采購等招投標(biāo)制度，進(jìn)一步規(guī)范工程發(fā)包和承包行為。大力推行工程擔(dān)保制度，加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理，建立工程款結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機(jī)制，遏止竣工不結(jié)算等拖欠行為。繼續(xù)扶持非國(guó)有建筑企業(yè),支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建筑公司調(diào)查報(bào)告篇十二
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件
2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求
4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件
5、工程設(shè)計(jì)文件
6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況
8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。
1、編制、審批和交底
（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。
（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)
人審批，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2、群體工程
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3、過程檢查與驗(yàn)收
（1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。
（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。
4、修改與補(bǔ)充
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。
5、發(fā)放與歸檔
單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。
工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。
6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理
項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；
（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大改變
（5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。
施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。
（一）三檢制
自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)?；z是操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。
（二）技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故。
（三）技術(shù)核定
在實(shí)際施工過程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。
（四）設(shè)計(jì)變更
施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的`可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更。
（五）級(jí)配管理
施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。級(jí)配管理包括事前、事中、事后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。
（六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)
施工過程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。
（七）成品的保護(hù)
（一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素
1、相關(guān)單位的影響。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起決定性作用，對(duì)這類因素，可通過提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來保證。
3、不可預(yù)見因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。