編寫報告時需要搜集、整理和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。報告的撰寫要遵循邏輯思維的原則，確保觀點的連貫和推理的合理性。在報告范文中，你還可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和表達方法，如有效引用文獻、使用邏輯推理和提出建議等。
審批價格的報告篇一
由于主流消費群體定位的不同，使得20xx年7月份智能手機市場相對平靜，降價產(chǎn)品數(shù)量不僅低于上月，甚至還有一款產(chǎn)品出現(xiàn)價格上調(diào)現(xiàn)象。據(jù)zdc本月的價格監(jiān)測結(jié)果顯示，在調(diào)查涉及的21家廠商以及受到關(guān)注的市售118款智能手機產(chǎn)品中，有42款機型出現(xiàn)降價行為，占據(jù)此類產(chǎn)品總量的35.6%。降價產(chǎn)品數(shù)量與降幅同比均低于上月。通過價格監(jiān)測，總結(jié)得出以下主要結(jié)論：
首先，從整體市場關(guān)注的角度來看：
智能手機市場關(guān)注在曲折中前行，7月份萎縮，但關(guān)注比例仍保持在40個百分點以上。
諾基亞繼續(xù)保持七成以上發(fā)展份額，蘋果入圍擾亂排行榜。
其次，從產(chǎn)品關(guān)注的角度來看：
200萬像素產(chǎn)品成為降價主力，累計21款產(chǎn)品出現(xiàn)降價行為，致使關(guān)注大幅上漲3個百分點。
再次，從發(fā)展監(jiān)測的角度來看：
降價產(chǎn)品數(shù)量的減少，使得本月智能手機價格指數(shù)僅出現(xiàn)3.48個百分點的降幅，與上月懸殊了1個百分點以上。
42款產(chǎn)品的降價以及1款產(chǎn)品的漲價，使得本月智能手機降幅為111元。
酷派仍是均價最高的廠商，而聯(lián)想在et600大幅調(diào)整影響下，則以387元的降幅，成為月終價格調(diào)整幅度最高的廠商。
一、整體市場關(guān)注狀況
1、關(guān)注走勢
(圖)20xx年1-7月智能手機關(guān)注比例走勢
從關(guān)注比例走勢狀況來看，智能手機在不斷波動中前行。其中在4月份與6月份分別達到兩個谷峰。值得一提的是6月份，其關(guān)注比例超過了40個百分點，達到42.7%，創(chuàng)造了智能手機關(guān)注的新高。
但是暑期主要針對的.是學生消費群體，因而中低端產(chǎn)品以及娛樂功能較為出色的音樂手機要分流部分市場關(guān)注，造成關(guān)注比例輕微下滑。但是鑒于手機市場的趨勢來看，智能手機市場關(guān)注走高成為必然，因而8月份乃至學生開學之后，手機市場將迎來“金九銀十”的銷售契機。
2、品牌關(guān)注
在智能手機市場上，諾基亞處于無人能敵的狀態(tài)，其憑借symbian操作系統(tǒng)的陣營仍顯示其強大的實力，壟斷了七成以上的市場關(guān)注度。在本月zdc的監(jiān)測中顯示，諾基亞n95不斷走低、新上市的諾基亞8600也經(jīng)受不住價格壓力出現(xiàn)降價、高端豪華手機8800也出現(xiàn)松動等，均吸引用戶關(guān)注。
位居排行榜第二的摩托羅拉關(guān)注比例出現(xiàn)下跌，目前為10.6%，同比上月下滑1.4個百分點左右。雖然摩托羅拉新品v8已經(jīng)出現(xiàn)在市場上，并且加大了市場推廣，但是在智能手機市場上摩托羅拉表現(xiàn)不盡人意，關(guān)注處于每況愈下的狀態(tài)。多普達排名第三，但是關(guān)注比例不足7個百分點。索愛以4.7%的關(guān)注比例隨后，蘋果雖然僅有一款產(chǎn)品，但是卻為其贏得了2.1%的關(guān)注比例。三星.夏新等五家廠商關(guān)注比例均在2個百分點以內(nèi)，關(guān)注比例較低，對整體市場來說影響不大。
以下是6月與7月最受關(guān)注的十大智能手機品牌關(guān)注比例對比。
對比可見，諾基亞與隨后的摩托羅拉關(guān)注比例均出現(xiàn)1個百分點以上的跌幅，但是對整體市場不會產(chǎn)生較大的影響。多普達、索愛居于第三和第四的位置，二者關(guān)注比例輕微上揚。與上月相比，變化最大的當屬蘋果的入圍，其導(dǎo)致三星、夏新、酷派與聯(lián)想排名均相應(yīng)下滑一位，cect更是被排擠在排行榜之外?？偟膩砜?，智能手機市場關(guān)注主要被諾基亞所壟斷。摩托羅拉雖然關(guān)注比例超過10個百分點，但是與諾基亞懸殊較大。蘋果入圍擾亂了排行榜，但其關(guān)注比例仍然較低。由此可見，智能手機市場上整體排名很容易受到影響，二線廠商排名不穩(wěn)定。
審批價格的報告篇二
傳統(tǒng)的4p理論，第二個p就是（price）價格，關(guān)于價格的理論實在也太多了，不要說如何運用價格在市場上贏利，僅僅如何確定一個產(chǎn)品定價的理論，都已經(jīng)足夠大家頭痛。
每個產(chǎn)品的價格，其實都是你絞盡腦汁想出來的，但無論你遵循了多少權(quán)威的理論，你如果不能真正穿越價格理論，你的價格永遠毫無底氣；你的銷售人員和客戶總是說你的價格高，但你去調(diào)查就會發(fā)現(xiàn)，你的價格不但不高，而且比你價格高的人大有人在。他們總是誘惑你，價格降下來是多麼的美妙，但你如果降了你就會發(fā)現(xiàn)，根本不是那麼會事；最有趣的就是，你想價格高點，他們就說你黑心；你的價格一旦降到虧本，他們就用根本不信的語氣說：“你白癡啊你！”無論你如何解釋你的價格，他們就是不理解，或者說他們根本不想理解你。所以你只能表面上把價格把守的象一個堡壘――雷打也不動，但心里卻越來越?jīng)]底！
其實說到底，價格就是商品價值表現(xiàn)在貨幣上的數(shù)量。價格永遠只能是個標識值，根本就不是一個真實值，千萬不要為價格的多少再去耗費精力了，否則你永遠無法逃離價格理論的沼澤。我經(jīng)常在培訓中舉這個例子：誰有50元，請拿出來我們做個游戲；他拿給我以后，我就馬上給他100元；接下來我問，誰有100元，立刻很多人舉手，我拿過來一個100元，馬上給他50元，然后我說：“游戲結(jié)束”！所有人的表情都不一樣，但我總是說：拿50元換我100元的人肯定覺得我很傻；拿100元換了我50元的人肯定覺得上當了！其他人都覺得我有毛病，自己一分錢沒賺著，還搞出來一大堆事情！但這就是營銷，拿100元換50元；拿50元換100元的事，我們天天干，千萬別對價格太執(zhí)著，它只是一個標識值，而不是一個真實值；貨幣其實也是產(chǎn)品，銀行業(yè)的產(chǎn)品就是貨幣，標了100的價格，跟價值沒有必然關(guān)系！一瓶水我在超市買就3元錢，在沙漠里你給我300元也不賣給你！關(guān)鍵就是別象我一樣，搞了一大堆事，一分錢也沒賺到！銷售者與營銷者的區(qū)別就在于：銷售者總是通過價格去銷售；營銷者把價格銷售出去。
別人的成本比你低，就一口咬定價格戰(zhàn)就是最低層次的競爭；你的成本比別人低，就到處宣揚價格戰(zhàn)才是競爭的最高層次；這種競爭方式，你去看看勞務(wù)市場就會完全了解，你對待價格的態(tài)度，你運用價格競爭的手段，跟那些勞務(wù)工沒有任何分別！可惜的是，我們那些營銷的高級決策者，基本都不會自己到勞務(wù)市場去雇工，所以他們?nèi)匀粓远ǖ恼J為自己很高明！價格其實與競爭無關(guān)，價格對于營銷的價值在于，你的價格能否撬動市場，而不在于你的價格能否制服競爭對手！
價格根本就不是一個升一元錢就高了，降一元錢就低了的定點研究，價格是一個杠桿，
只不過銷售者和營銷者運用杠桿的方式不同；銷售者認為：杠桿的一端是成本，另一端是定價，他們用這個杠桿撬動銷量；營銷者認為：杠桿的一端是企業(yè)，另一端是市場，他們用這個杠桿撬動利潤。
價格杠桿是整個企業(yè)贏利模式的風帆！你怎樣運用價格杠桿，決定了你的營銷方式和贏利模式；企業(yè)營銷必須學會撬動威力無窮的價格杠桿，你不敢動價格杠桿就別做營銷！
銷售導(dǎo)向的企業(yè)，總是把價格視為不可逾越的屏障，一旦松動，仿佛就會山洪爆發(fā)！不能動價格的最根本原因是客戶會不接受，會很生氣！事實是：客戶很生氣，后果很嚴重，企業(yè)沒利潤，后果更嚴重！
營銷導(dǎo)向的企業(yè)，總是尋找一切機會去撬動價格的杠桿；其實真正突破了價格的理論，撬動這個杠桿的方法很簡單，所有成功的運做都是：升價的時候分階段；分品種；分區(qū)域的進行；降價的時候必須一步到位！
如果你真正想實現(xiàn)從銷售到營銷的跨越，請記住：穿越所有價格理論，價格就是杠桿，這個杠桿決定了你的營銷方式和贏利模式，你不敢動價格杠桿就別做營銷！
審批價格的報告篇三
1.分析消費者看看最近的潮流你的店址內(nèi)有哪些人多哪些人的店少
2.分析同行他們是怎么招攬顧客怎么經(jīng)營的
3、從睇人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當?shù)匚幕⑾M意識
考察新市場，主要是從兩個方面著手：一是，要從新市場的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手。
有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場成立和發(fā)展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。
在人流量的要求上，無論經(jīng)營者經(jīng)營的項目是什么，其對人流量的要求，都是大量。所謂大量，通常是指每分鐘所應(yīng)達到的大的平均人流量。由于經(jīng)營費用的不同，經(jīng)營者對人流量的要求也不同。經(jīng)營費用大時，對人流量的要求則大；反之則小。例如，當日均費用為50元時，每分鐘所應(yīng)達到的平均人流量為10人即可。
在人流量的問題上，有這樣一個細節(jié)應(yīng)當說明一下，就是：有車行人流量和步行人流量，有遠距離人流量和近距離人流量等區(qū)別。對車行人流量和遠行人流量，要求要偏高；對步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。
審批價格的報告篇四
調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究，以下是一篇關(guān)于市場雞蛋生產(chǎn)及價格情況的調(diào)查報告，歡迎讀者朋友們閱讀賞析。
為深入了解今年以來濟南市長清區(qū)雞蛋養(yǎng)殖及雞蛋生產(chǎn)、成本等有關(guān)情況，準確分析后期價格走勢，根據(jù)山東省價格監(jiān)測中心的通知要求，長清區(qū)物價局通過對畜牧局、歸德鎮(zhèn)濟南金卵蛋雞養(yǎng)殖場、清河街農(nóng)貿(mào)市場雞蛋零售攤點等雞蛋生產(chǎn)經(jīng)營部門進行走訪調(diào)查、座談。
一、雞蛋生產(chǎn)的基本情況
禽蛋產(chǎn)業(yè)，從2003年長清撤縣劃區(qū)開始起步，尤其近年來我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)從小戶散養(yǎng)逐步走向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局。
據(jù)區(qū)畜牧局統(tǒng)計顯示：我區(qū)2015年禽存欄130萬只，出欄50萬只，禽蛋產(chǎn)量2.6萬噸。其中上半年蛋雞存欄90萬只，出欄8萬只，禽蛋產(chǎn)量1.4萬噸，與去年同比基本持平。價格方面，以金卵蛋雞養(yǎng)殖場為例，8月上旬雞蛋出廠價420元/50公斤，月環(huán)比、同比價格沒有大的變化，雞蛋零售價格4.20元/500克，與去年同比上升11%，預(yù)計后期繼續(xù)上升的可能性不很明顯。
二、參與調(diào)查的養(yǎng)殖場情況
1、基本情況。據(jù)金卵蛋雞養(yǎng)殖場李本貴老板介紹：當前該企業(yè)蛋雞存欄合計1.8萬只，雞蛋年產(chǎn)量32萬公斤，所產(chǎn)雞蛋基本在本地銷售。養(yǎng)殖場2015年養(yǎng)殖場收入合計259.2萬元，其中雞蛋銷售收入238.2萬元，占總收入的91.9%，年度總成本231萬元，養(yǎng)殖效益不高。
2、存欄情況。12月底蛋雞存欄合計1.8萬只，與去年同期基本持平，全年淘汰蛋雞8000只，1-10月累計補欄5000只，比去年同期減少700只;蛋雞養(yǎng)殖逐步回歸理性。
3、雞蛋產(chǎn)量情況。今年累計生產(chǎn)雞蛋32.4萬公斤，預(yù)計三季度、四季度產(chǎn)量分別為8萬公斤、8.2萬公斤，與去年同比持平。
4、價格情況。2015年雞蛋出場價格每50公斤平均400元，淘汰雞價格每500克5.00元，據(jù)調(diào)查蛋雞配合飼料平均1.78元，比去年同期上升5.3%。
5、成本和收益情況。今年金卵蛋雞養(yǎng)殖場總收入259.2萬元，其中雞蛋銷售收入238萬元，淘汰雞銷售收入18萬元，總收入比去年同期增加4.8萬元，雞蛋銷售收入增加3.5萬元，人工、防疫等其他成本共8萬元，比去年同期增加1.25萬元，蛋雞飼養(yǎng)行業(yè)收益情況很不樂觀，按目前生產(chǎn)情況和雞蛋、飼料等價格行情測算，雞蛋平均成本每500克4元，養(yǎng)雞戶認為合理的雞蛋出場價格平均為每500克4.30元。
三、對后期價格走勢的`預(yù)測
根據(jù)調(diào)查情況預(yù)測，春節(jié)臨近雞蛋價格后期走勢繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢，主要原因一是養(yǎng)殖成本上升明顯，效益下降;二是節(jié)日響應(yīng)拉動價格上漲。
四、蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)存在主要問題
1、小規(guī)模、大群體現(xiàn)象嚴重。目前，我國養(yǎng)殖業(yè)主要生產(chǎn)方式仍然是以一家一戶的分散方式為主，小規(guī)模、大群體，以家庭為一個生產(chǎn)單位的養(yǎng)殖場比較普遍。而且由于養(yǎng)殖業(yè)基本未設(shè)任何門檻限制，當養(yǎng)殖效益好的時候往往一哄而上，養(yǎng)殖效益差的時候又一哄而下，跟風嚴重，生產(chǎn)上盲目性大，總體生產(chǎn)規(guī)模很難把握，導(dǎo)致供求關(guān)系忽松忽緊，價格水平忽上忽下。據(jù)家禽業(yè)協(xié)會介紹，養(yǎng)雞行業(yè)一年賺錢、一年持平、一年賠錢的怪圈不斷循環(huán)。另外，部分畜產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，即普通畜產(chǎn)品供大于求;高檔次、高品質(zhì)畜產(chǎn)品(無公害、綠色畜產(chǎn)品)生產(chǎn)較少。
2、養(yǎng)殖成本上升，虧損明顯。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近幾年蛋雞養(yǎng)殖越發(fā)困難，主要原因一是受經(jīng)濟大環(huán)境持續(xù)低迷因素影響，市場供需疲軟;二是人工成本增加，去年下半年以來我國cpi高位運行，勞動用工價格提高，致使人工成本增加(成本變化情況價下圖)。養(yǎng)殖成本大幅增加，雞蛋價格相對平穩(wěn)，使得養(yǎng)殖戶只能艱難維持，養(yǎng)雞積極性受到影響。
3、疾病影響雞蛋生產(chǎn)。由于大部分養(yǎng)殖戶規(guī)模較小，基礎(chǔ)設(shè)施差，疫病防范方面技術(shù)力量薄弱，普遍缺乏防疫衛(wèi)生設(shè)施，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)密集、品種繁雜、引種分散，而且雞齡大小不一，是各種傳染病暴發(fā)的重災(zāi)區(qū)，成為養(yǎng)雞業(yè)效益持續(xù)下降的重要原因之一。
4、雞蛋銷售環(huán)節(jié)沒保障。農(nóng)村養(yǎng)殖戶的雞蛋銷售還主要靠商販上門收購，養(yǎng)殖戶對雞蛋市場行情不甚了解，沒有定價權(quán)。養(yǎng)殖戶缺少指導(dǎo)性意見和市場信息，不能正確把握市場，信息不對稱，也增加了養(yǎng)殖戶的風險。
5、深加工發(fā)展緩慢。蛋品加工能夠大大提高雞蛋的附加值，不但增加養(yǎng)殖戶的收入，還能加快蛋雞業(yè)的標準化、規(guī)模化進程。雞糞的加工利用水平還有待進一步提高。
五、對策建議
1、大力扶持大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，努力扭轉(zhuǎn)小規(guī)模、大群體的局面。實踐證明，大型養(yǎng)殖企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、技術(shù)力量雄厚，抵御疫病能力強，存欄量、產(chǎn)蛋量相對穩(wěn)定，抵抗風險能力強，規(guī)模效益明顯。政府有關(guān)部門應(yīng)大力扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，使之成為保障供給，穩(wěn)定市場的支柱。而對于小規(guī)模養(yǎng)殖場和農(nóng)村散養(yǎng)戶，應(yīng)引導(dǎo)他們采取訂單、產(chǎn)品回收等方式加強與龍頭大企業(yè)的合作，改變一哄而上又一哄而下的局面。積極推進科學化、機械化飼養(yǎng)的進程，使雞蛋產(chǎn)品由單一的生產(chǎn)，向系列化、產(chǎn)業(yè)化、深加工方向轉(zhuǎn)變。
2、合理布局，科學喂養(yǎng)。大型養(yǎng)殖場控制疫病先進經(jīng)驗是：養(yǎng)殖場設(shè)置要分散，一個養(yǎng)殖場發(fā)生疫情，不容易形成很快蔓延的態(tài)勢;二是采取分段養(yǎng)殖、全進全出的養(yǎng)殖方式，即一家養(yǎng)殖場專門負責育雛，另一家專門負責育成，第三家專門負責飼養(yǎng)蛋雞，保證月齡大小一致，出欄時全部出空，使養(yǎng)殖場空閑一段時間，徹底殺滅病菌，補欄時再一步到位全部補進，這樣可有效杜絕疫病在不同月齡、不同批次間傳遞。
3、采取積極措施，控制疫病發(fā)生。一是把好雞舍建設(shè)關(guān)，避免人雞混居，盡量遠離村莊，減少疫病的發(fā)生和傳染。二是把好消毒關(guān)，建立定期消毒制度，既要保證雞只飼養(yǎng)安全，也要保證消毒質(zhì)量。三是把好科學防疫關(guān)。要建立合理的防疫計劃，增強雞體免疫力，降低發(fā)病率，提高成活率。四是把好無害化處理關(guān)，要嚴格按照畜牧部門的要求，對染疫或似染疫雞只進行火化、深埋等無公害處理，避免疫情傳播。
4、加強行業(yè)信息引導(dǎo)，提供政策扶持。加強信息發(fā)布和預(yù)警分析，加強市場價格、成本、供求情況監(jiān)測，充分發(fā)揮政府信息對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，特別要指導(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)合理安排生產(chǎn)，規(guī)避市場風險;促進協(xié)會、市場、企業(yè)和養(yǎng)殖戶的深度合作，鼓勵良性競爭共同發(fā)展，遏制惡意競爭擾亂市場的行為;建立健全政策性家禽業(yè)飼養(yǎng)保險，減少養(yǎng)殖風險;對龍頭企業(yè)提供必要的信貸支持，使企業(yè)做大作強，提高保障供給穩(wěn)定價格的支柱作用。
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審批價格的報告篇五
是
受理范圍
由市水務(wù)管理局負責審批水利工程初步設(shè)計文件的所有項目，
由市水務(wù)管理局負責審批開工報告。
受理條件
1.工程初步設(shè)計文件已批準。
2.項目法人（或責任主體）和法定代表人已按有關(guān)規(guī)定成立及任命。
3.有關(guān)主體工程已按規(guī)定確定了監(jiān)理與施工單位，并已簽訂經(jīng)濟合同。
建項目年度計劃（全部由社會投資的項目除外），廣東省水利基本建設(shè)項目（含基建管理項
目）投資承包合同已簽訂。
5.《水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》已辦理。
6.到位資金滿足合理工期確定的年度施工需要。
7.已征用建用地。
8.現(xiàn)場施工準備完成。
體工程施工需要。
是否限制性審批事項
（指具有競爭性或數(shù)量限制等限制條件的審批事項）否
限制性條件
同一初步設(shè)計文件批復(fù)范圍內(nèi)的建設(shè)項目只辦理一次開工報告手續(xù)；因故由主管部門責令停工的，其復(fù)工需重新辦理開工報告審批手續(xù)。
選擇方式
（如聽證會、招標投標、拍賣等）
需提交的申報材料
1.開工請示，含項目法人同級水行政主管部門的初審意見
2.初步設(shè)計批準文件（復(fù)印件）
3.縣級以上人民政府明確項目法人（或責任主體）和任命法定代表人的文件（復(fù)印件）
質(zhì)等級證書（復(fù)印件）
5.雙方已簽訂的廣東省水利基本建設(shè)項目（含基建管理項目）投資承包合同書（復(fù)印件）
6.《水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》（復(fù)印件）
7.主體工程施工進度計劃安排
擬開工建設(shè)項目征地范圍內(nèi)的物權(quán)人簽定的征地拆遷補償安置協(xié)議；（3）征地（或拆遷）范圍內(nèi)的各項補償款已按征地（或拆遷）補償安置協(xié)議的約定，足額發(fā)放給被征收人（或房屋被拆遷人）。
受理機構(gòu)及地點
市水務(wù)管理局辦事窗口
責任科室
建設(shè)與管理科
審批決定機關(guān)
市水務(wù)管理局
審批流程
申報者持所需資料到市水務(wù)管理局辦事窗口辦理登記手續(xù)；
窗口轉(zhuǎn)局主管科室組織審批并擬批文；
領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)，由窗口發(fā)批文給項目建設(shè)單位。
辦結(jié)時限
15個工作日內(nèi)
發(fā)文類型
批復(fù)
是否有年審
否
收費標準及收費依據(jù)
不收費
法律法規(guī)政策依據(jù)
1.中華人民共和國國務(wù)院令（第412號）；
受理咨詢及投訴電話
2268717
法律救濟辦法
備注
對應(yīng)《珠海市第三輪行政審批事項清理和調(diào)整目錄（第一批）》第1類第10項
事項編號：
事項名稱：
審批價格的報告篇六
隨著受理成本的降低和市場推廣力度的加強，受理商戶數(shù)量持續(xù)快速增長，受理環(huán)境不斷完善。截至20底，銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)特約商戶2067.20萬戶，同比增加23.78%，較上年末新增397.20萬戶;pos終端2453.50萬臺，同比增加7.51%，較上年末新增171.40萬臺;atm終端92.42萬臺，同比增長6.63%，較上年末新增5.75萬臺。
(二)收單機構(gòu)積極布局聚合支付業(yè)務(wù)
受成本低廉、客戶需求等多種因素驅(qū)動，商業(yè)銀行、支付機構(gòu)等加緊在聚合支付業(yè)務(wù)方面的布局。調(diào)研的36家1收單機構(gòu)中，21家會員單位(58%)通過自身技術(shù)研發(fā)或與聚合技術(shù)服務(wù)商合作已經(jīng)開展了聚合支付業(yè)務(wù);4家會員單位(11%)正在推進聚合支付業(yè)務(wù)，11家會員單位(31%)尚未開展聚合支付業(yè)務(wù)。聚合支付業(yè)務(wù)從形式上看主要有兩種形式，第一種形式體現(xiàn)為商戶布放智能pos，即融合了掃碼、刷卡、云閃付、指紋支付、聲波支付等支付方式中的兩種以上的pos機、pad或其他智能終端;第二種形式體現(xiàn)為條碼臺牌，即通過在特約商戶收銀臺或餐桌等位置張貼、布放二維碼，支持微信、支付寶、銀行等不同機構(gòu)的客戶通過掃二維碼完成支付。
從背后業(yè)務(wù)實質(zhì)來看，聚合支付業(yè)務(wù)則是收單機構(gòu)依托銀行、非銀行支付機構(gòu)或清算組織，借助以上各方的支付通道與清結(jié)算能力，利用自身的技術(shù)與服務(wù)集成能力，將一個以上的銀行、非銀行支付機構(gòu)或清算組織的支付服務(wù)整合到一起，為商戶提供包括“支付通道整合服務(wù)”、“集合對賬服務(wù)”、“差錯處理服務(wù)”、“技術(shù)對接服務(wù)”、“會員賬戶服務(wù)”、“運行維護服務(wù)”、“終端提供與維護”等服務(wù)，減少商戶接入、維護支付結(jié)算服務(wù)的成本支出，提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運行效率，獲取增值收益。
(三)收單業(yè)務(wù)整體規(guī)模穩(wěn)步增長2
隨著受理環(huán)境的不斷完善以及線上線下收單業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展，銀行卡收單業(yè)務(wù)量保持高速發(fā)展態(tài)勢,收單交易金額機構(gòu)集中度有所提升。根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，年，全國182家收單機構(gòu)3共處理收單業(yè)務(wù)713.90億筆，金額76.50萬億元，分別較上年增長26.33%和47.17%。排名前十位的收單機構(gòu)中，商業(yè)銀行與支付機構(gòu)各占五家，前十名收單交易額占收單總額的72.81%，比上年提高4.81個百分點。
(四)收單機構(gòu)在收入核算范圍方面存在較大差異，盈利情況參差不齊
商業(yè)銀行對于收單業(yè)務(wù)收入核算范圍存在較大差異，因而對于是否盈利存在不同的結(jié)論。大部分商業(yè)銀行在核算收單業(yè)務(wù)收入時僅將收單業(yè)務(wù)手續(xù)費收入進行核算，該類商業(yè)銀行反映收單收入僅能覆蓋成本甚至存在虧損;少數(shù)商業(yè)銀行將收單業(yè)務(wù)放到全行戰(zhàn)略角度進行考量，圍繞商戶提供包括收單、分期、貸款等全方位的服務(wù)，將收單手續(xù)費收入、商戶沉淀資金形成的`存款類收益、商戶分期業(yè)務(wù)收入等納入本行收單業(yè)務(wù)收入統(tǒng)一核算，反映出收單業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
部分商業(yè)銀行在經(jīng)營收單業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)收入僅能覆蓋成本的情況，主要是由于在收入核算方面未計入商戶給本行帶來的其他收益，或者是由于從事收單的卡中心等部門專營收單業(yè)務(wù)，存款類收益等不計入其收入范疇;其次是部分商業(yè)銀行由于同時從事發(fā)卡和收單業(yè)務(wù)，在商戶營銷過程中采取成本定價或信用卡本代本業(yè)務(wù)封頂?shù)鹊唾M率策略提升商戶規(guī)模，從而導(dǎo)致收單側(cè)收益較低;第三是缺乏面向商戶的個性化、多樣化的創(chuàng)新產(chǎn)品和增值服務(wù)，總體收入受收單服務(wù)費剛性制約;第四是由于條碼支付和支付機構(gòu)的分流作用，部分銀行線下收單業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了停滯甚至負增長。
非銀行支付機構(gòu)則主要依靠收單手續(xù)費收益和硬件銷售收入作為盈利模式，雖然利潤率較價改前有所下降，但是仍然保持了一定的盈利水平。部分支付機構(gòu)開展了pos貸、保理等業(yè)務(wù)，為商戶提供增值服務(wù)的同時，還可獲得收單手續(xù)費之外的額外收益。2016年，被調(diào)研的支付機構(gòu)中，三成左右收單業(yè)務(wù)增速保持在20%-60%之間，實現(xiàn)較快增長。
銀行卡收單市場存在的問題
銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制改革之后，收單業(yè)務(wù)套碼套利空間進一步壓縮，監(jiān)管整治力度持續(xù)加大，收單機構(gòu)整體合規(guī)經(jīng)營意識和經(jīng)營水平顯著提升，銀行卡收單市場規(guī)范化程度得到加強。在市場競爭壓力下，收單機構(gòu)逐漸從單一的收單服務(wù)商向綜合支付服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，收單市場活力得到有效釋放。與此同時，收單市場仍然存在監(jiān)管差異、線上線下價格多套價格體系并行、創(chuàng)新業(yè)務(wù)風險防控機制缺失等問題。
(一)監(jiān)管政策的差異性在某種程度上有失公允
一是商業(yè)銀行與非銀行支付機構(gòu)之間的監(jiān)管政策不統(tǒng)一。商業(yè)銀行受人民銀行和銀監(jiān)會等多部門監(jiān)管，合規(guī)經(jīng)營要求較高;非銀行支付機構(gòu)主要由人民銀行監(jiān)管，兩類收單機構(gòu)的監(jiān)管標準存在差異，在一定程度上抑制了商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)推廣。比如，根據(jù)《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》(銀監(jiān)2號令)第七十四條規(guī)定，“收單銀行不得將個人銀行結(jié)算賬戶設(shè)置為特約商戶的單位結(jié)算賬戶，已納入單位銀行結(jié)算賬戶管理的除外”。因此商業(yè)銀行無法滿足批發(fā)市場攤位、個人商戶以及無對公賬戶的非個體工商戶等小微商戶將結(jié)算資金結(jié)算至對私賬戶的需求，這部分商戶主要由支付機構(gòu)來發(fā)展收單業(yè)務(wù)。
二是部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)未有明確監(jiān)管要求。從事傳統(tǒng)線下收單的商業(yè)銀行和支付機構(gòu)需要遵循《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，拓展的商戶須有營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)行政許可，不能在線下拓展個人商戶;而條碼支付等新興模式拓展實體特約商戶和個人商戶，目前尚未有明確的政策約束，在商戶準入門檻以及費率標準方面可自行掌控，監(jiān)管標準的缺失易導(dǎo)致非公平競爭。
(二)線下刷卡手續(xù)費價格體系仍存套利空間
2016年實施的銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制改革，在標準價格商戶之外，仍然保留了公益類、優(yōu)惠類和特殊計費類等非標準價格商戶(以下簡稱“非標商戶”)，雖然對非標商戶實行現(xiàn)場注冊并采取白名單方式，但是客觀上仍然存在一定套利空間，部分收單機構(gòu)通過“大商戶模式”甚至系統(tǒng)化變造交易的方式將標準商戶變造非標商戶獲取不當利益。部分機構(gòu)仍然利用優(yōu)惠類、公益類和特殊計費標識進行套碼，一定程度上擾亂了市場秩序。
部分商業(yè)銀行采取成本價模式拓展優(yōu)質(zhì)商戶。商業(yè)銀行因其發(fā)卡行優(yōu)勢，在收單市場比支付機構(gòu)有優(yōu)勢，部分銀行在部分地區(qū)甚至以收單成本價或者本行貸記卡封頂(房汽、批發(fā)分別采取60元、20元封頂)等低價方式大力拓展優(yōu)質(zhì)商戶，或通過本代本手續(xù)費免收或者費用返還等方式大力拓展石化、保險等行業(yè)商戶，導(dǎo)致支付機構(gòu)以持續(xù)手續(xù)費補貼方式維持合作關(guān)系，形成惡性競爭。
(三)條碼支付業(yè)務(wù)以低成本優(yōu)勢沖擊傳統(tǒng)收單業(yè)務(wù)
目前銀行卡收單市場對線下實行政府指導(dǎo)價模式，線上實行市場化定價，仍然存在套利空間。部分收單機構(gòu)利用線上成本優(yōu)勢發(fā)展實體商戶導(dǎo)致傳統(tǒng)收單機構(gòu)商戶流失。
傳統(tǒng)線下收單業(yè)務(wù)與條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)之間存在套利空間。對于傳統(tǒng)線下收單業(yè)務(wù)，監(jiān)管部門規(guī)定對發(fā)卡行服務(wù)費和清算機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費實行上限管理，按照銀聯(lián)制定的價格標準，兩項費用均按照上限進行扣收，借記卡發(fā)卡行服務(wù)費費率為0.35%，封頂13元，貸記卡發(fā)卡行服務(wù)費費率為0.45%且不封頂;對于條碼支付等創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)目前未有明確監(jiān)管要求或行業(yè)標準，由發(fā)卡銀行、收單機構(gòu)兩兩協(xié)商確定發(fā)卡行服務(wù)費費率，部分議價能力較強的支付機構(gòu)跟大部分發(fā)卡行議定的發(fā)卡行服務(wù)費費率在0.1%左右，其向收單機構(gòu)或代理商收取的費率在0.2%-0.25%左右，其直接拓展的部分商戶初期甚至實行零費率模式，顯著低于線下刷卡交易成本。部分銀行受條碼支付業(yè)務(wù)沖擊，商戶流失較為嚴重，創(chuàng)新產(chǎn)品推廣阻力較大。
(四)新型支付業(yè)務(wù)亟待規(guī)范管理
一是部分聚合支付服務(wù)商憑借自身掌握的商戶資源與商業(yè)銀行、收單機構(gòu)開展競爭合作。部分聚合技術(shù)服務(wù)商在合作過程中，存在私自轉(zhuǎn)接交易信息、截留存儲商戶信息等問題，涉嫌從事交易處理、資金結(jié)算等收單核心業(yè)務(wù)。二是對于條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)缺乏引導(dǎo)管理，各收單機構(gòu)在商戶準入、限額管理、交易監(jiān)控、商戶巡檢方面做法各異，風險管控水平參差不齊，形成不同程度的風險暴露。三是新型支付業(yè)務(wù)缺乏有效的后續(xù)管理機制和損失賠付機制，收單市場業(yè)務(wù)創(chuàng)新集中在移動設(shè)備及app端的應(yīng)用，支付業(yè)務(wù)的信息安全及交易安全容易受到攻擊，是否具有完善的小額免密支付保障機制、風險投訴處理機制、保險保障機制、系統(tǒng)實時風險控制模型是處理未來線上支付業(yè)務(wù)風險的關(guān)鍵。
相關(guān)建議
綜合分析收單機構(gòu)反饋的調(diào)研內(nèi)容，各家機構(gòu)分別提出了自身在經(jīng)營過程中面臨的困難、風險和問題。協(xié)會認為，雖然存在一些問題，但收單市場整體向好的趨勢逐漸形成，部分收單機構(gòu)依靠創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提升了服務(wù)水平，促進了商戶的健康快速發(fā)展，形成了雙贏局面，收單市場的活力在刷卡手續(xù)費定價機制改革之后得到了釋放。收單機構(gòu)需要適應(yīng)市場化機制帶來的挑戰(zhàn)，通過向客戶提供更加個性化、場景化的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提升自身實力。與此同時，仍然有部分問題需要我們關(guān)注并適時推動解決。
(一)推動建設(shè)更加公平公正的收單市場政策環(huán)境
在收單市場監(jiān)管政策方面，建議下一步由人民銀行和銀監(jiān)會聯(lián)合出臺有關(guān)政策，統(tǒng)一不同監(jiān)管機構(gòu)對于商業(yè)銀行和支付機構(gòu)的監(jiān)管尺度和標準，營造公平公正的政策環(huán)境。在小微商戶準入和資質(zhì)審核方面，建議出臺行業(yè)指引或監(jiān)管細則，明確小微商戶、個人商戶的準入條件以及結(jié)算賬戶管理要求，適時修訂《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》，根據(jù)市場發(fā)展實際和業(yè)務(wù)需要，補充完善管理內(nèi)容，確保市場公平競爭。
(二)推動建立更加公平合理的線上線下收單市場價格體系
在價格體系方面，條碼支付等低成本收單方式迅速搶占線下市場，部分商業(yè)銀行憑借同時從事發(fā)卡、收單兩項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢以較低價格營銷優(yōu)質(zhì)商戶，激活收單市場活力，但同時，對單一從事收單業(yè)務(wù)的收單機構(gòu)帶來較大壓力，對于收單機構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品推廣也形成一定阻力。建議一是通過窗口指導(dǎo)或行業(yè)協(xié)商等方式引導(dǎo)市場機構(gòu)合理定價，理順條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)的價格機制，營造公平公正的市場環(huán)境，杜絕大型互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)對于線下收單機構(gòu)的“降維攻擊”;二是在過渡期滿兩年后，按時取消對于線下優(yōu)惠類商戶的特殊價格，統(tǒng)一各行業(yè)費率，減少套利空間。
(三)加強對于聚合支付等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和管理
目前監(jiān)管機構(gòu)明確將“聚合技術(shù)服務(wù)商”作為收單外包服務(wù)機構(gòu)進行管理，禁止從事收單核心業(yè)務(wù)，但是允許其與收單機構(gòu)傳輸交易信息。而且由于聚合支付業(yè)務(wù)處理過程涉及收單機構(gòu)、商業(yè)銀行、“發(fā)碼機構(gòu)”、發(fā)卡銀行等多個角色，交易信息傳遞環(huán)節(jié)多，交易報文內(nèi)容不規(guī)范。一是建議進一步完善對于聚合支付、條碼支付等創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)的風險防范要求，指導(dǎo)收單機構(gòu)在商戶準入、交易限額、交易監(jiān)控、商戶巡檢等方面強化風險管理措施，同時強化身份認證環(huán)節(jié)技術(shù)應(yīng)用，通過利用雙因素認證、生物識別等手段提高客戶身份驗證的安全標準。二是建議推動建立聚合支付模式下的信息傳遞的統(tǒng)一性、規(guī)范性，以便聚合支付業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)能夠有效監(jiān)控交易的真實性，共同防范業(yè)務(wù)風險，推動建設(shè)良好的支付生態(tài)環(huán)境。
(四)加強行業(yè)風險信息共享，推進大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)手段在收單業(yè)務(wù)風險防控中的運用
一是加強行業(yè)風險信息共享機制建設(shè)，提高信息共享效率。推進各行業(yè)風險信息數(shù)據(jù)庫對于收單機構(gòu)的開放程度，適時向資質(zhì)較好的支付機構(gòu)開放征信系統(tǒng)的查詢權(quán)限，推進不同風險信息數(shù)據(jù)庫的整合，減少市場主體的開發(fā)和對接成本;建議加強行業(yè)風險信息交流，充分發(fā)揮支付清算協(xié)會風險事件協(xié)查管理系統(tǒng)效用，推動建立完善的溝通機制，在風險初顯時及時進行止損，尤其在發(fā)現(xiàn)商戶參與合謀做案時應(yīng)加強收單機構(gòu)和發(fā)卡機構(gòu)的溝通和相關(guān)信息的排查和確認。
二是通過出臺行業(yè)標準、研討交流等多種形式推動大數(shù)據(jù)、云計算在收單業(yè)務(wù)風險防控中的運用。借助大數(shù)據(jù)方法，梳理內(nèi)外部客戶數(shù)據(jù)，綜合分析客戶行業(yè)、經(jīng)營行為、交易特征、構(gòu)建客戶畫像，不斷優(yōu)化完善風險監(jiān)測模型，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，提高行業(yè)風險防控水平。推動收單機構(gòu)通過業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新防控風險，保障消費者權(quán)益。如，對于大額或可疑交易向消費者采取人臉識別、指紋、眼紋驗證等生物驗證措施。
(五)加大對于違規(guī)行為和無證經(jīng)營機構(gòu)監(jiān)管整治力度
在監(jiān)管加碼和處罰力度加大的情況下，大部分支付機構(gòu)更加注重業(yè)務(wù)開展的合法合規(guī)能力建設(shè)。部分商業(yè)銀行經(jīng)過行內(nèi)規(guī)范和整頓工作后，線下收單商戶數(shù)相比年初下降近五成，規(guī)范了業(yè)務(wù)發(fā)展，降低了業(yè)務(wù)風險;部分收單機構(gòu)經(jīng)過清理整頓，取消了與所有外包服務(wù)機構(gòu)的合作，通過自營方式發(fā)展特約商戶。但是仍然有部分收單機構(gòu)在利益驅(qū)使下，通過套碼、系統(tǒng)化變造交易等手段等方式獲取不當利益，甚至放任外包服務(wù)機構(gòu)從事收單核心業(yè)務(wù)。一是建議加大對于違規(guī)收單機構(gòu)的懲戒力度，同時聯(lián)合工商部門清理從事支付業(yè)務(wù)的無牌機構(gòu);二是針對仍有收單機構(gòu)大量申請本身不符合條件的優(yōu)惠費率商戶，建議中國銀聯(lián)加強對于優(yōu)惠類商戶的入網(wǎng)審核和持續(xù)監(jiān)測，建立健全后續(xù)定期淘汰抽查機制。
注釋：
1.另外1家機構(gòu)僅從事網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)。
2.數(shù)據(jù)來源：中國支付清算協(xié)會行業(yè)統(tǒng)計分析系統(tǒng)。
3.以目前向協(xié)會行業(yè)信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)報送銀行卡收單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的110家支付機構(gòu)和72家銀行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。
中國人民銀行關(guān)于持續(xù)提升收單服務(wù)水平
規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展的指導(dǎo)意見
近年來，我國支付服務(wù)市場發(fā)展迅速、創(chuàng)新活躍，支付服務(wù)呈現(xiàn)多元化、智能化、線下和線上融合發(fā)展趨勢，為各類實體和網(wǎng)絡(luò)特約商戶(以下統(tǒng)稱特約商戶)的經(jīng)營發(fā)展提供了保障，有力支持了實體經(jīng)濟發(fā)展。部分收單機構(gòu)或聚合支付服務(wù)商創(chuàng)新開展“聚合支付”服務(wù)，為特約商戶提供了融合多個支付渠道，一站式資金結(jié)算和對賬的技術(shù)解決方案，滿足了特約商戶對減低系統(tǒng)投入和運營成本，提供資金結(jié)算和財務(wù)對賬效率的實際需求。但部分聚合技術(shù)服務(wù)商涉嫌無證從事支付結(jié)算業(yè)務(wù)，擾亂了市場秩序，需要加以規(guī)范。為引導(dǎo)收單機構(gòu)持續(xù)提升特約商戶服務(wù)水平，規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展，現(xiàn)提出如下意見：
一、鼓勵收單機構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)改善特約商戶支付效率和消費者支付體驗
(一)積極開展服務(wù)創(chuàng)新，鼓勵收單機構(gòu)根據(jù)特約商戶實際經(jīng)營需求積極創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，在提供支付、結(jié)算、對賬、差錯爭議處理等基本收單服務(wù)的基礎(chǔ)上，融合商戶會員管理、營銷活動管理、庫存信息管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析挖掘等個性化增值服務(wù)，精耕細作，為特約商戶的經(jīng)營活動定制綜合支付解決方案，不斷提升服務(wù)水平，助力特約商戶經(jīng)營發(fā)展。
(二)不斷提高支付效率和支付體驗，鼓勵收單為特約商戶提供“聚合支付”服務(wù)。即收單機構(gòu)運用安全、有效的技術(shù)手段，集成銀行卡支付和基于近場通信、遠程通信、圖像識別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動支付方式，對采用不同交互方式、具有不同支付功能或者對應(yīng)不同支付服務(wù)品牌的多個支付渠道統(tǒng)一實施系統(tǒng)對接和技術(shù)整合，并為特約商戶提供一點式接入和一站式資金結(jié)算、對賬服務(wù)，有效降低特約商戶系統(tǒng)投入和運營成本，為消費者提供多元化支付方式，提供特約商戶支付效率和消費者支付體驗，推動支付服務(wù)環(huán)境不斷改善。
(三)充分保障特約商戶和消費者合法權(quán)益。支持收單機構(gòu)和特約商戶平等協(xié)商服務(wù)價格，充分發(fā)揮市場的決定性作用，激發(fā)收單機構(gòu)的創(chuàng)新能力，促進收單服務(wù)市場良性競爭。收單機構(gòu)應(yīng)通過協(xié)議約定并督促特約商戶切實維護消費者合法權(quán)益，確保使用各種支付方式的消費者均享受一致性公平待遇，不得向使用特定支付方式的消費者轉(zhuǎn)移或變相轉(zhuǎn)嫁收單機構(gòu)收取的服務(wù)費，不得無理拒絕消費者使用已經(jīng)開通的支付方式。
二、加強特約商戶和外包服務(wù)機構(gòu)管理，強化收單機構(gòu)管理責任
(一)切實履行特約商戶管理責任，收單機構(gòu)為特約商戶提供銀行卡支付或者基于近場通信、遠程通信、圖像識別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動支付方式的，對特約商戶的拓展和管理、業(yè)務(wù)和風險管理均應(yīng)執(zhí)行《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》(中國人民銀行公告{}第9號發(fā)布)相關(guān)規(guī)定。收單機構(gòu)應(yīng)當按規(guī)定嚴格落實特約商戶實名制管理，加強特約商戶資質(zhì)審核，健全業(yè)務(wù)和風險管理措施。
(二)嚴格規(guī)范聚合支付服務(wù)商業(yè)務(wù)合作，收單機構(gòu)和聚合支付服務(wù)商等外包服務(wù)機構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作的，應(yīng)當嚴格執(zhí)行《中國人民銀行關(guān)于加強銀行卡收單業(yè)務(wù)外包管理的通知》(銀發(fā){}199號)相關(guān)規(guī)定。收單機構(gòu)應(yīng)當對聚合支付服務(wù)商進行全面盡職調(diào)查并審慎選擇合作機構(gòu)，通過協(xié)議禁止并采取有效措施防止業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包。嚴禁收單機構(gòu)將特約商戶資質(zhì)審核、受理協(xié)議簽訂、資金結(jié)算、收單業(yè)務(wù)交易處理、風險監(jiān)測、受理終端(網(wǎng)絡(luò)支付接口)主密鑰生成和管理、差錯和爭議處理工作交由聚合技術(shù)服務(wù)商辦理。嚴禁聚合技術(shù)服務(wù)商以任何形式截留特約商戶結(jié)算資金，從事或者變相從事特約商戶資金結(jié)算。
(三)持續(xù)強化“聚合支付”外包服務(wù)商風險管理。收單機構(gòu)將“聚合支付”服務(wù)外包給聚合技術(shù)服務(wù)商，并經(jīng)過其業(yè)務(wù)系統(tǒng)與特約商戶相互傳輸交易信息的，應(yīng)負責事先對其業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、技術(shù)標準符合性等進行全面評估，確保其業(yè)務(wù)系統(tǒng)符合《非金融機構(gòu)支付業(yè)務(wù)設(shè)施技術(shù)要求》(銀發(fā)350號文發(fā)布)。收單機構(gòu)應(yīng)嚴格落實《中國人民銀行關(guān)于進一步加強銀行卡風險管理的通知》(銀發(fā)【2016】170號)相關(guān)要求，通過協(xié)議禁止并采取有效技術(shù)措施防止聚合技術(shù)服務(wù)商采集、留存特約商戶和消費者的敏感信息，防止泄露特約商戶和消費者的身份、賬戶或交易信息。收單機構(gòu)應(yīng)持續(xù)強化風險監(jiān)測，參照《網(wǎng)絡(luò)支付報文結(jié)構(gòu)及要素技術(shù)規(guī)范(v1.0)》(銀辦發(fā)【2016】222號文發(fā)布)，確保特約商戶名稱、編碼、類別和交易類型等各項交易信息的真實性、完整性、可追溯性以及在支付全流程中的一致性，采取有效技術(shù)措施防止聚合技術(shù)服務(wù)商偽造、篡改或隱匿交易信息。
三、強化行業(yè)自律管理，共同維護收單服務(wù)市場秩序
(一)健全特約商戶和外包服務(wù)機構(gòu)自律管理機制。中國支付清算協(xié)會應(yīng)健全特約商戶信息共享機制、外包服務(wù)機構(gòu)信息共享和評級管理機制，組織從事收單業(yè)務(wù)的會員單位及時向相關(guān)信息共享系統(tǒng)報送和更新特約商戶、外包服務(wù)機構(gòu)信息，并結(jié)合共享信息和自律評價、自律檢查結(jié)果對外包服務(wù)機構(gòu)實行動態(tài)評級管理，會同會員單位共同維護市場秩序。特約商戶或外包服務(wù)機構(gòu)發(fā)生風險事件的，相關(guān)收單機構(gòu)應(yīng)按照中國支付清算協(xié)會有關(guān)工作要求，根據(jù)風險事件性質(zhì)、等級等因素采取相應(yīng)風險控制措施。
(二)完善支付結(jié)算違法違規(guī)行為投訴舉報獎勵機制。中國支付清算協(xié)會應(yīng)將銀行卡支付和各種基于近場通信、遠程通信、圖像識別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動支付方式，統(tǒng)一納入支付結(jié)算違法違規(guī)行為投訴舉報獎勵機制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。特約商戶對使用特定支付方式的消費者采取歧視性措施、侵害消費者合法權(quán)益，被多次投訴舉報并經(jīng)查實的、中國支付清算協(xié)會應(yīng)將其列入黑名單并予公布，各收單機構(gòu)不得為其提供支付服務(wù)。
四、加強監(jiān)督管理，加大對違規(guī)行為的檢查和處罰力度
人民銀行分支機構(gòu)應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)收單業(yè)務(wù)加強監(jiān)督管理，重點對收單機構(gòu)將特約商戶資質(zhì)審核、受理協(xié)議簽訂、資金結(jié)算等工作交由聚合技術(shù)服務(wù)商等外包服務(wù)機構(gòu)辦理的違規(guī)行為加大檢查和處罰力度。收單機構(gòu)違反有關(guān)規(guī)定的，人民銀行及其分支機構(gòu)依照《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國人民銀行令{}第2號發(fā)布)、《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》相關(guān)規(guī)定從嚴處罰;情節(jié)嚴重的，依照《中華人民共和國人民銀行法》第四十六條規(guī)定，對相關(guān)機構(gòu)及富有責任的董事、高級管理人員和其他直接責任人員進行處罰。
審批價格的報告篇七
一、項目名稱：水利工程建設(shè)開工報告審批(施工許可)
二、審批依據(jù)：(1)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》(中華人民共和國國務(wù)院令第412號)第171項“水利工程開工審批”;(2)《中華人民共和國建筑法》第7條：建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;但是，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。
三、申報材料：
一、項目法人單位應(yīng)具備的材料
(1)、申請報告
(2)、項目法人的營業(yè)執(zhí)照
(3)、初歩設(shè)計批文
(4)、取得有效的建設(shè)用地批準文件
(5)、需取水的項目已取得取水許可的有效證件;
(6)、項目法人與施工單位簽訂的合同
(7)、項目法人與監(jiān)理單位訂立監(jiān)理合同
(8)、已向具有管轄權(quán)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
(9)、通過施工圖審查(施工圖紙可滿足3個月以上主體工程施工的需要;
(10)、與項目所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽訂安全生產(chǎn)責任書
(11)、與項目所在地的水行政主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書
(12)、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書;發(fā)文成立緊急救援組織;編制緊急救援預(yù)案(包括防洪預(yù)案)
(13)、發(fā)文成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
(14)、項目所在地水行政管理部門的初審意見;
二、施工單位應(yīng)具備的材料
(1)、施工企業(yè)法人的營業(yè)執(zhí)照
(3)、施工人員的意外人身保險單
(4)、企業(yè)法人的授權(quán)委托書(原件)
(6)、滿足工程建設(shè)需要的爆破、電工、起重等特種作業(yè)人員的有效證件
(7)、施工單位的安全生產(chǎn)管理制度
四、審批程序：受理---審查---發(fā)證
五、法定時間：20個工作日承諾時間：3個工作日
六、收費依據(jù)和標準：不收費
七、查詢方式：窗口電話：0578—2217027
八、投訴電話：0578—2217087
審批價格的報告篇八
行政審批科述職總結(jié)報告
，行政審批科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和相關(guān)科室同志的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一、加強思想建設(shè)，改進工作作風
堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的'學習。通過自學、參加集中學習、向業(yè)務(wù)科室的同事學習等方式，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工作中未出現(xiàn)因工作能力不足而發(fā)生拖延、緩辦的事件，確保了各項審批工作順暢有序地進行。嚴格遵守行政中心和局里的各項規(guī)定，廉潔自律，按規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要的情況。
二、強化資料審核，依法實施許可
在工作中，我們堅持依法行政，嚴格按規(guī)范操作，強化申報資料的審核把關(guān)，對申報材料齊全的，即刻受理，并及時轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)科室。對材料提供不全或不規(guī)范的，我們始終能耐心的向申報人說明情況，并告知其如何規(guī)范。許可事項經(jīng)局審查同意后，及時告知申報人許可決定，并辦理許可證件。全年共核發(fā)***證件21份；***證件45份；***證件307份。所有證件審批零差錯、零投訴、零障礙，且均在《行政許可法》規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)。
三、推進陽光規(guī)劃，規(guī)范收費行為
我們積極推進“陽光規(guī)劃”品牌創(chuàng)建，完善了行政中心***窗口服務(wù)指南，公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報資料、承諾期限和收費標準。()嚴格按照物價局核定的標準收取**費用，()主動執(zhí)行我市各項收費優(yōu)惠政策。同時，堅決杜絕體外收費、調(diào)整標準收費和亂收費的行為。
四、牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭瑫r，我也清楚的看到，工作中還存在一些不足，就科室來講，服務(wù)意識和大局意識需進一步提升，政治學習和業(yè)務(wù)學習需進一步加強，規(guī)劃許可的流程需進一步優(yōu)化、細化等。
審批價格的報告篇九
縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專題協(xié)商會是今年縣政協(xié)四個重點協(xié)商課題之一，為進一步修改完善《縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專題協(xié)商會籌備工作實施方案》，5月10日，縣政協(xié)組織召開《實施方案》征求意見座談會，征求縣政協(xié)經(jīng)濟委部分委員及17家相關(guān)縣直部門負責同志意見建議。縣政協(xié)副主席陳文昌出席會議并講話，縣政協(xié)經(jīng)濟委員會主任陳麥如主持會議。
縣政協(xié)經(jīng)濟委對《實施方案》的背景、內(nèi)容作了詳細介紹，與會人員結(jié)合各自工作崗位特點，對《實施方案》提出了操作性和針對性較強的意見建議。會議通過了《實施方案》，并就縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專題協(xié)商籌備工作進行了安排部署。
陳文昌對大家提出的意見建議表示充分肯定。他指出，行政審批制度改革對建設(shè)陽光、高效、法治和服務(wù)型政府具有重要意義，各位委員和相關(guān)部門要圍繞此次主題深入開展調(diào)查研究，相互協(xié)調(diào)配合，聚集多方智慧，提出意見建議，積極有效推進我縣行政審批制度改革，確保專題協(xié)商會開出實效。
審批價格的報告篇十
根據(jù)上級物價部門對雞蛋市場情況快速調(diào)查的通知要求，山東省梁山縣物價局迅速行動，調(diào)查了幾個大型蛋雞養(yǎng)殖場，同時向縣農(nóng)業(yè)、畜牧、統(tǒng)計部門了解了相關(guān)情況，具體如下：
年初以來雞蛋價格一路下滑，蛋雞養(yǎng)殖虧損嚴重。根據(jù)調(diào)查養(yǎng)殖戶掌握的情況，此次價格下滑主要是供大于求的市場效應(yīng)所致。雖然目前h7n9疫情較為嚴重，但是根據(jù)養(yǎng)殖戶反映和畜牧局抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，我縣養(yǎng)殖的蛋雞和種雞中沒發(fā)現(xiàn)此疫情，但是不排除雞蛋價格下滑受疫情影響的因素存在。
春節(jié)前后蛋雞養(yǎng)殖場蛋雞存欄、補欄和雞群結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，預(yù)計后期存欄量將會下降。雞蛋價格的下滑并不會引起蛋雞存欄量的立馬下滑，養(yǎng)殖是一個周期性的行為，一旦雞蛋價格持續(xù)下滑，或是預(yù)期不漲，養(yǎng)殖戶下步就會有意淘汰部分老雞以減少損失。
雞蛋供應(yīng)充足，各大賣場、超市頻搞活動，價格屢創(chuàng)新低，消費者受h7n9疫情影響心理有限，只是春節(jié)剛過，雞蛋的市場需求量暫時有限。極少部分人有所顧慮，會減少雞蛋的食用量，絕大部分人不會對使用雞蛋產(chǎn)生恐慌心理，仍然正常食用。
調(diào)查顯示，養(yǎng)殖戶二季度預(yù)計較少養(yǎng)殖規(guī)模，市場需求不會有較大的變化，市場價格走勢將會在目前較低價位相對穩(wěn)定，漲價可能不大。如果大環(huán)境的疫情控制較好，養(yǎng)殖戶調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模，下半年雞蛋價格有望小幅回升，但是蛋雞養(yǎng)殖有其自身的規(guī)律，一個周期往往幾年的時間。
當前存在問題及意見建議：
當前蛋雞養(yǎng)殖主要還是走不出自身的`周期性規(guī)律，供求關(guān)系調(diào)節(jié)滯后，虧損盈利交替出現(xiàn)。
市場流通主要是疫情防控方面需進一步加強。疫情防控絕大部分地區(qū)做的較好，我縣每年春秋兩次發(fā)放免費疫苗，不定期開展疫情防治培訓班。
意見和建議：蛋雞養(yǎng)殖最主要的還是需要充分的信息公開，控制養(yǎng)殖規(guī)模，事前評估分析，合理調(diào)控存欄、補欄量，盡快走出養(yǎng)殖業(yè)自身的周期性規(guī)律，做到持續(xù)健康發(fā)展。
疫情防治還要加大力度，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)都要注重疫情的檢驗，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題從嚴處理，保證消費者的食品安全。
審批價格的報告篇十一
xx市陽和工業(yè)新區(qū)社會事務(wù)局：
報來《xx市陽和工業(yè)新區(qū)社會事務(wù)局關(guān)于陽和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心請求立項的請示》收悉，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為改善新區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，滿足居民看病需求，解決居民看病就醫(yī)難問題，同意陽和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目立項。
二、項目建設(shè)地址：xx市陽和工業(yè)新區(qū)古亭片區(qū)。
三、項目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：項目占地面積約3畝，總建筑面積約3683.44平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓、配套停車場(棚)、道路、綠化、供配電、給排水、消防等。
四、總投資規(guī)模及資金來源：項目估算總投資約991.40萬元，其中：建筑工程費387.20萬元，設(shè)備購置安裝費368.25萬元，工程建設(shè)其他費用179.83萬元(含土地費用90.00萬元)，基本預(yù)備費56.12萬元。資金來源為：中央預(yù)算專項資金、地方配套、業(yè)主自籌等多渠道籌集。
五、項目實行代建制，前期工作代建單位為東城投資開發(fā)有限公司。
接文后，請抓緊編制項目初步設(shè)計報我委審批，盡快推進項目實施。
x年四月二十九日
審批價格的報告篇十二
為進一步加大稅務(wù)系統(tǒng)簡政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作的力度，持續(xù)深化稅務(wù)行政審批制度改革，切實改進稅務(wù)行政審批工作，促進稅收現(xiàn)代化，現(xiàn)提出如下意見。
(一)正視突出問題
20xx年以來，稅務(wù)行政審批制度改革取得了明顯成效，但與中央要求、經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和納稅人期盼相比，還有差距，主要表現(xiàn)為：個別地方取消審批事項落實不到位，存在變相審批的現(xiàn)象;個別事項的審批不規(guī)范、不公開、不透明，有的手續(xù)還比較繁瑣，耗時長、效率低;一些審批事項取消后，后續(xù)管理方式單一，管理措施針對性操作性不強，等等。這些問題，必須通過進一步深化稅務(wù)行政審批制度改革，創(chuàng)新管理理念和管理方式，切實加以解決。
(二)澄清模糊認識
一是關(guān)于審批事項底數(shù)不清的問題。審批事項底數(shù)，以《國家稅務(wù)總局關(guān)于公開行政審批事項等相關(guān)工作的公告》(國家稅務(wù)總局公告20xx年第10號，以下簡稱10號公告)發(fā)布的審批清單為基礎(chǔ)，清單之外不存在其他審批事項(僅由地方稅務(wù)機關(guān)實施的行政審批事項除外)。
二是關(guān)于已經(jīng)取消審批事項的原有依據(jù)，包括部門規(guī)章、規(guī)范性文件未修改或者廢止前，仍然應(yīng)當進行審批的問題。各級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當以國務(wù)院或者稅務(wù)總局取消審批事項的決定為準，自國務(wù)院或者稅務(wù)總局決定取消審批事項之日起，取消的審批事項不得再進行審批。
三是關(guān)于備案等后續(xù)管理措施沒有法律依據(jù)的問題。后續(xù)管理措施，是稅務(wù)機關(guān)依據(jù)稅收征收管理法及其實施細則行使稅收征收管理權(quán)的體現(xiàn)，稅務(wù)總局有權(quán)在不違反法律行政法規(guī)的前提下制定備案等后續(xù)管理措施，依法加強稅收管理，規(guī)范稅收秩序，促進稅法遵從。
四是關(guān)于取消和下放行政審批事項會增加執(zhí)法風險或進戶執(zhí)法的問題。各級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當徹底轉(zhuǎn)變管理理念，充分認識到取消和下放審批事項是依法還權(quán)明責于納稅人的重要體現(xiàn)，同時充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，在不增加納稅人負擔的基礎(chǔ)上，積極運用備案、申報、風險和信用管理等手段加強事中事后監(jiān)管，防范稅收流失。
(三)加大改革力度
全面取消非行政許可審批事項，不再保留“非行政許可審批”這一類別。10號公告發(fā)布的80項非行政許可審批事項全部清理完畢，其中列為其他權(quán)力事項的23項非行政許可審批事項，將結(jié)合推行權(quán)力清單制度繼續(xù)做好清理和規(guī)范工作。對保留的行政許可事項進行再梳理，進一步加大取消力度，提高取消事項的含金量。貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于規(guī)范國務(wù)院部門行政審批行為改進行政審批有關(guān)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕6號)，進一步規(guī)范行政審批行為，對保留的行政許可事項逐項優(yōu)化和公開審批流程，明確審查標準，嚴格規(guī)范行政裁量權(quán)，以標準化促進規(guī)范化。進一步改進稅收管理方式，防止將日常稅收管理事項和管理方式審批化，增加即時辦結(jié)事項，不斷提高稅收服務(wù)和管理效能。
(四)全面清理中央指定地方實施的行政審批事項
按照國務(wù)院審改辦的統(tǒng)一部署，稅務(wù)總局全面清理中央指定地方稅務(wù)機關(guān)實施的行政審批事項，公布中央指定地方稅務(wù)機關(guān)實施的行政審批事項清單。對沒有法律法規(guī)依據(jù)指定地方稅務(wù)機關(guān)實施的，原則上取消;對有法律法規(guī)依據(jù)的，通過充分論證，對不合理的指定予以取消。地方稅務(wù)機關(guān)實施的地方稅種的減稅、免稅事項，應(yīng)當按照新修訂的稅收征收管理法第三十三條的規(guī)定執(zhí)行，沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)的，不得實行審批。
(五)鞏固改革成果
嚴格實行行政審批事項清單管理，非經(jīng)法定程序，任何稅務(wù)機關(guān)不得在清單之外增設(shè)和變相增設(shè)行政審批事項，不得在公開的清單外實施其他行政審批，不得對已經(jīng)取消的行政審批事項繼續(xù)實行變相審批，不得以事前備案、核準性備案等名義對已經(jīng)取消的事項改頭換面繼續(xù)審批。對已經(jīng)取消的上級稅務(wù)機關(guān)的審批事項，要同時取消下級稅務(wù)機關(guān)對應(yīng)的初審、復(fù)審、審核等。不得將國務(wù)院或稅務(wù)總局決定取消的行政審批事項，指定交由行業(yè)協(xié)會、事業(yè)單位或涉稅中介組織繼續(xù)審批，已經(jīng)指定的應(yīng)當立即糾正，停止審批。積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會采取有別于行政審批的方式，加強對行業(yè)行為的規(guī)范。對已經(jīng)取消的中介服務(wù)應(yīng)當切實落實到位，不得采取任何方式變相予以恢復(fù)。做好下放審批事項的銜接工作，明確下放后的配套措施、承接方法，確保接得住、管得好。
(六)建立審批清單動態(tài)更新機制
國務(wù)院發(fā)文公布取消或下放行政審批事項之日起15個工作日內(nèi)，稅務(wù)總局更新稅務(wù)行政審批目錄，各省稅務(wù)局應(yīng)當在稅務(wù)總局目錄更新之日起10個工作日內(nèi)更新審批清單并向社會公開。
(七)建立配套工作同步落實機制
稅務(wù)總局原則上在國務(wù)院發(fā)文公布取消或下放行政審批事項2個月內(nèi)，完成相關(guān)稅收規(guī)范性文件修改、納稅服務(wù)規(guī)范和稅收征管規(guī)范更新、后續(xù)管理措施發(fā)布等工作，并在上述工作完成后的45天內(nèi)完成征管信息系統(tǒng)的調(diào)整。各省稅務(wù)局原則上應(yīng)在稅務(wù)總局相關(guān)配套工作完成后1個月內(nèi)做好相應(yīng)的細化配套工作。
(八)建立落實情況監(jiān)督檢查機制
稅務(wù)總局將行政審批制度改革落實情況納入執(zhí)法督察和督查督辦事項，實施績效考評，堅決制止和糾正不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象。各省稅務(wù)局應(yīng)當加強監(jiān)督檢查，以五個“有沒有”為標準，即行政審批事項該取消的有沒有取消、該下放的有沒有下放、該規(guī)范的有沒有規(guī)范、該公開的有沒有公開、該簡化的有沒有簡化，全面開展自查，集中組織抽查，認真聽取意見，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當堅決予以糾正，強化責任追究，對解決問題不力、造成社會負面影響的，應(yīng)當予以通報，并追究分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責任，保證審批改革順利推進，確保改革紅利有效釋放。
審批價格的報告篇十三
學期將要結(jié)束了，學校為我們04級公關(guān)班安排了一次文秘公關(guān)實習。我在連云港市行政審批服務(wù)中心實習。在實習期間，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
第一天來到了行政審批服務(wù)中心，我內(nèi)心又激動又緊張，因為這是我第一次踏上社會去實習。審批中心共有三個部門：綜合處、督察處和協(xié)調(diào)處。我被分配到綜合初實習。我們處里的李處長帶我去參觀了一下審批中心，給我做了一些介紹。使我了解到審批中心的工作人員的工作情況和工作環(huán)境。參觀完之后李處長為我安排了一張辦公桌。這是最靠門的一張桌子，在我對面的是處里的程秘書，還有兩個處員，李處長的辦公桌是在最里面的。坐在我自己的辦公桌前，我可以看到他們每個人的工作情況。我打開桌上的電腦，在單位的內(nèi)網(wǎng)上瀏覽了許多有關(guān)審批中心的辦公事務(wù)。我對審批很有興趣。今天我的工作任務(wù)是了解秘書日常工作的內(nèi)容，主要是：接聽電話、接待來賓、準備安排會議、幫忙檔案整理工作，打印文件、發(fā)送文件、收發(fā)傳真等一些文秘辦公事務(wù)。
綜合處是要接待來客的一個處所，對于平時在課堂上學習的公關(guān)禮儀我掌握地還是不錯，可是對于遇到實戰(zhàn)我就手忙腳亂起來了，后來在程秘書的指導(dǎo)下，我協(xié)助她接待了一位來自連云港日報的記者，他們是來了解情況，寫報道的。在來客來了我就站起來迎接并有禮貌地問：“請問你們是？”兩位記者表明了來歷，我和程秘書把他們接進來，隨后我就為他們搬來了兩張椅子放在李處長辦公桌前，倒上茶，然后就可以做自己的工作了。這幾天不斷地有客人來，我在不斷地鍛煉自己這方面的能力?，F(xiàn)在已經(jīng)可以像程秘書那樣從容不迫地接待來客了。
在實習期間正巧我遇到了一次公關(guān)事件：我所在實習的單位是連云港市審批中它是一個直接為廣大群眾服務(wù)的政府機構(gòu)，它為連云港市的國土局、規(guī)劃局、水利局、交通局、發(fā)改委等三十多個政府機關(guān)提供了便利。始終本著“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的宗旨為廣大群眾服務(wù)?？伤麄冞€不忘做公關(guān)調(diào)查，對每個單位發(fā)了一封《市審批中心征求意見函》，我也參與了其中的一些文秘工作。我?guī)椭堂貢w章、文件裝訂、裝信封、封信封，最后把這些信送給了專門分發(fā)信件的秘書。我做的時候很小心仔細，所以很快就完成了。還受到了李處長的表揚，說我辦事效率挺高的。下午的時候有個郵遞員把其中的一封信送回來了，因為那個公司的地址有變動了，然后程秘書就交給我一個電話號碼，要我打電話去問清地址再重新打印信封最后把信寄出。我回憶起顧老師上課給我們講的打電話的禮儀，打電話前要先準備好紙和筆，我拿起電話撥通了號碼，用溫和的聲音先介紹自己：“您好，我是行政審批中心的，請問是張經(jīng)理嗎？”我說話時注意語速，語言也簡明扼要，很快問清楚了地址。隨后我來到打印機前要在信封上正確地打出張經(jīng)理收，我發(fā)愁了，因為我沒有用過打印機啊，這時候辦公室的小孫走過來，對我說：“我來交你用。”她告訴我打印信封和平時打印文件不一樣，要把信封的反面向上，這樣打出來的字才是正的。我又學會怎么用打印機了，心里樂滋滋的。最后我把信寄了出去，完成了程秘書交給我的任務(wù)。
在實習的時候檔案的整理讓我充分地將理論與實際相結(jié)合，程秘書告訴我檔案整理就是按照一定的原則和方法，對零散和需要進一步條理化的檔案進行分類、組合、排列、編目，使檔案系統(tǒng)化的工作。我的任務(wù)是將行政審批中心xx年1月份到5月份的長期檔案分類來整理。整理檔案的主要目的是便于檔案的保管和利用。一般來說，按照文件之間的歷史聯(lián)系整理出來的檔案，也就能便于保管和利用了，二者基本上是一致的。在整理檔案時，不能機械地運用保持文件關(guān)系的原則。對于某些不同載體的檔案以及機密程度、保管期限、記錄方式等不同的文件，應(yīng)根據(jù)情況分別整理、合理組合、在相應(yīng)的范圍內(nèi)保持文件的歷史聯(lián)系，以便于保管和利用。我還對全宗進行了近一步的了解，全宗是一個獨立機關(guān)、團體、企事業(yè)單位或者著名人物在社會活動中形成的檔案有機整體，是檔案館對檔案進行科學管理的基本單位，也是國家檔案全宗的基本分類單位。在整理檔案的過程中，有時會遇到幾個全宗的檔案文件混在一起，這就需要判定檔案所屬的全宗。判定檔案所屬全宗，主要在于確定檔案的形成者，即立檔單位。一個全宗檔案的構(gòu)成，不外乎內(nèi)部文件、發(fā)文（原稿、存本）和收文三種類型。在整理過程中我知道了檔案要分別按照永久、長期和短期來分類的。程秘書把一疊長期保存的文件交給我，要我把它們?nèi)科鹩啠驗殚L期保存的文件保存的年限比較長，如果碰到水，或空氣的受潮釘子會生銹，這樣文件會失去了它的保存價值。我把釘子起完后按照年、月、日分別把文檔排列好順序，把檔案交給程秘書。
除了普通檔案的整理，程秘書還教我把單位內(nèi)部留下來存檔的檔案存到電腦中去。目的是為了今后領(lǐng)導(dǎo)要資料的時候能方便查找。我要把她交給我的一疊檔案按照次序輸入到電腦中。存檔的要求要分別填寫：1、全宗號，就是要按要求輸入001-0001-001-001，001是代表長期存檔的資料。2、件號，是一個包角中含有的文件頁數(shù)。3、責任者，是指發(fā)文機關(guān)單位的負責人。4、題名，是文件的完整標題。5、日期，是成文的日期。6、期限，分為001永久，002長期，003短期三種。我按照程秘書的指導(dǎo)一步步地將每一份文件的各項要求輸入，完成了任務(wù)。在整理檔案的同時我也學習到了辦公自動化的一些知識。
在實習期間，單位正好要召開一個會議，會議訂在第二天召開。這是我參與會場的布置的一次好機會。當天我先協(xié)同程秘書發(fā)出舉辦會議的通知，邀請各個部門的負責人來參加這次會議?；貙W校后我為第二天的會議作好準備，做了一些功課。第二天在會議前的兩個小時，李處長要我和程秘書一起去布置一下會場。這是一次單位內(nèi)部的小型會議，所以我們先注意會場的選擇，選擇了一個可容納二十人的會議室就足夠了，安排會議要先安排主席臺的座次和與會人員的座位，前者以職位、聲望高低居中依次向左右側(cè)排列，后者可按漢字筆畫、地區(qū)、行業(yè)等排列。還要注意懸掛標有會議名稱的橫幅、會徽、燈光布置、音響廣播等。我還從辦公室拿了一卷一次性的杯子又去泡了兩熱水瓶的水放在會議室旁邊的桌子上。除了會前的準備工作我們還要在會議中旁聽，我又學習了如何記錄會議紀要。我們的準備使這次會議成功地開完了。會后我們起身送領(lǐng)導(dǎo)離開。最后我還得到了李處長的表揚。
通過實習，我對文秘工作的重要性有了更深一歩的了解。特別是在新的形勢下，文秘工作人員更要努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xxxx重要思想，學會運用馬克思主義基本原則和方法，認真學習鉆研黨和國家的各項方針政策，充分把握政策的精神實質(zhì)，及時了解和掌握上級領(lǐng)導(dǎo)不同時期的工作部署和要求，把政策具體落實下去化為實際行動，并強化組織協(xié)調(diào)能力，專業(yè)工作能力，檢查指導(dǎo)能力，參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設(shè)備的技能，努力提高自身素質(zhì)，加強世界觀的改造，成為政治過硬，業(yè)務(wù)精通的合格文秘人員。
眨眼之間，兩個星期的實習就要接近尾聲了，我的心情跌落到谷地，真的很舍不得離開李處長他們也舍不得離開這個已經(jīng)熟悉了的工作環(huán)境。在行政審批服務(wù)中心我學到了許多課堂上學不到的東西，當我與綜合處的領(lǐng)導(dǎo)還有老師一起工作的時，我不但學習到許多的工作經(jīng)驗還和他們結(jié)下了深厚的感情。最后一天的下午，領(lǐng)導(dǎo)告訴我一些她自己的工作經(jīng)驗和人生的哲理，讓我受益匪淺。我的實習態(tài)度和實習成果都受到了李處長的表揚，她說以后還要我們常去學習，也協(xié)助她們工作。這次實習提高了我的文秘與公關(guān)工作能力和實際應(yīng)用水平。我的收獲很大，可我覺得自己還需要進一步學習專業(yè)知識，為以后工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。良好的開端是成功的一半，我想這次實習會是我美好事業(yè)的開端，我相信自己一定會在公關(guān)文秘這份工作中轟轟烈烈地干出點作為的！
審批價格的報告篇十四
(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字；如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：綜合管理部、計劃財務(wù)部、工程設(shè)計部、工程監(jiān)理部、工程管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)等)，審批人應(yīng)當在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應(yīng)該注明年月日。
(四)批語對象是上級的，一般稱職務(wù)；是平級、下級的，一般稱同志。
(五)批語對象為多人的，區(qū)別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序，可用“并”字按一定標準分類。例：按職務(wù)分類如“××、××副總經(jīng)理、××部長并××、××、××同志(副部長、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“××、××、××部(以上為公司機關(guān)內(nèi)單位)并××、××、××主任(以上為外面的項目部)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××部長并×副總經(jīng)理”;“×部長并×總工程師、總經(jīng)理”。
3.如果是多個對象承辦事項，須明確主辦人。例：“××負責(或牽頭)，××、××會同(或配合)辦理”。
此外，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。
審批價格的報告篇十五
銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制政策的落地，一定程度上緩解了收單市場套碼亂象，促使收單機構(gòu)將發(fā)展重心從監(jiān)管套利向提升服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，進一步釋放了銀行卡產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。與此同時，收單市場依然存在許多不容忽視的問題和風險，比如小微商戶準入標準不統(tǒng)一帶來的公平缺失、包括聚合支付在內(nèi)的創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)的價格機制有待理順等。為了解會員單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的困難和問題，支付清算協(xié)會通過對37家代表性會員單位(包括21家銀行和16家非銀行支付機構(gòu))的書面調(diào)研，對我國收單市場基本情況以及會員單位反饋的主要問題進行了摸底。
審批價格的報告篇十六
醫(yī)藥市場中由于存在大量經(jīng)營企業(yè)和多級批發(fā)層次，銷售環(huán)節(jié)復(fù)雜、價格控制困難，導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)價格倒掛問題，嚴重擾亂產(chǎn)品的價格秩序，由于價格倒掛蠶食上游經(jīng)銷商的利益，打擊上游經(jīng)銷商產(chǎn)品代理的積極性，長此以往將造成一級代理權(quán)無人問津，經(jīng)銷商只愿意做二級、三級分銷的尷尬局面，完全背離了廠家的初衷，最終只會使產(chǎn)品遭到市場棒殺。因此有效規(guī)避價格倒掛是防范市場混亂、保障各方利益的重要策略。價格倒掛是指二級經(jīng)銷商、三級經(jīng)銷商以及銷售終端等下游商家的產(chǎn)品銷售價格低于一級經(jīng)銷商的正常出庫價，甚至低于廠家的最低出廠價。從表面上看，價格倒掛是下游經(jīng)銷客戶在低價虧本銷售，實際上是因為下游經(jīng)銷客戶將廠家或上游經(jīng)銷商給予的銷售政策，拿出一部分空間進行貼價銷售，總體保持盈利。價格倒掛使二級、三級及終端的產(chǎn)品價格低于一級代理商，一級代理商由于喪失價格優(yōu)勢，被迫運用大量資金從市場上回購低價產(chǎn)品攤低成本，從而形成產(chǎn)品回流到一級代理商，一級代理商通過其強大的物流配送體系引起重復(fù)銷售、區(qū)域竄貨、價格打壓，造成價格一路下滑、利潤一路縮水，形成市場混亂，渠道滯阻的詬病，危害深重。
一、價格倒掛的原因
從這種政策操作方式的意義上來說，出現(xiàn)價格倒掛的產(chǎn)品主要是一些大廠家的品牌產(chǎn)品，以及在各層次經(jīng)銷環(huán)節(jié)中存在較大政策落差的產(chǎn)品。因此，價格倒掛尤其對大廠家、大品牌的傷害最大。
當然，廠家在制定和兌現(xiàn)相關(guān)政策時，主要想法是千方百計拉動和擴大產(chǎn)品在終端市場的實際銷量，形成真正的銷售。但由于在渠道通路上長期局限在傳統(tǒng)的分銷模式上，認為一級代理商的終端力量不如下游，從而僅把一級代理商作為其在區(qū)域內(nèi)的分銷倉庫，而把進行終端推進的希望全部寄托給下游各層級的經(jīng)銷商。因此，廠家將許多優(yōu)惠政策集中投放到下游經(jīng)銷客戶，下游經(jīng)銷客戶為奪取市場主動、體現(xiàn)價格優(yōu)勢，將廠家的部分讓利空間變相打入成本形成低價，價格有序的體系發(fā)生斷裂。
造成經(jīng)銷商價格低賣的因素很多，主要包括以下方面：
1、完成協(xié)議任務(wù)沖量。即經(jīng)銷商為完成廠家規(guī)定的協(xié)議任務(wù)而低價拋貨。
2、商品變現(xiàn)換資金。即經(jīng)銷商由于經(jīng)營資金緊張，而利用廠家給予的資信賒銷付款方式，或者用承兌付款方式，將商品低價，緩解資金壓力。
3、二級政策強于一級。即二級經(jīng)銷商獲得的廠家政策比一級經(jīng)銷商多，二級經(jīng)銷商將獲得的部分政策折算到成本空間中，進行商品降價銷售。
4、醫(yī)院與otc渠道混合操作。即經(jīng)銷商既做醫(yī)院，又做otc市場，既拿到了廠家對醫(yī)院的銷售政策，又拿到了對otc市場的銷售政策。經(jīng)銷商往往打低otc市場價格，甚至在otc市場虧本銷售，通過從醫(yī)院政策中得到的利潤空間補貼otc市場虧空，實現(xiàn)成本優(yōu)勢。
審批價格的報告篇一
由于主流消費群體定位的不同，使得20xx年7月份智能手機市場相對平靜，降價產(chǎn)品數(shù)量不僅低于上月，甚至還有一款產(chǎn)品出現(xiàn)價格上調(diào)現(xiàn)象。據(jù)zdc本月的價格監(jiān)測結(jié)果顯示，在調(diào)查涉及的21家廠商以及受到關(guān)注的市售118款智能手機產(chǎn)品中，有42款機型出現(xiàn)降價行為，占據(jù)此類產(chǎn)品總量的35.6%。降價產(chǎn)品數(shù)量與降幅同比均低于上月。通過價格監(jiān)測，總結(jié)得出以下主要結(jié)論：
首先，從整體市場關(guān)注的角度來看：
智能手機市場關(guān)注在曲折中前行，7月份萎縮，但關(guān)注比例仍保持在40個百分點以上。
諾基亞繼續(xù)保持七成以上發(fā)展份額，蘋果入圍擾亂排行榜。
其次，從產(chǎn)品關(guān)注的角度來看：
200萬像素產(chǎn)品成為降價主力，累計21款產(chǎn)品出現(xiàn)降價行為，致使關(guān)注大幅上漲3個百分點。
再次，從發(fā)展監(jiān)測的角度來看：
降價產(chǎn)品數(shù)量的減少，使得本月智能手機價格指數(shù)僅出現(xiàn)3.48個百分點的降幅，與上月懸殊了1個百分點以上。
42款產(chǎn)品的降價以及1款產(chǎn)品的漲價，使得本月智能手機降幅為111元。
酷派仍是均價最高的廠商，而聯(lián)想在et600大幅調(diào)整影響下，則以387元的降幅，成為月終價格調(diào)整幅度最高的廠商。
一、整體市場關(guān)注狀況
1、關(guān)注走勢
(圖)20xx年1-7月智能手機關(guān)注比例走勢
從關(guān)注比例走勢狀況來看，智能手機在不斷波動中前行。其中在4月份與6月份分別達到兩個谷峰。值得一提的是6月份，其關(guān)注比例超過了40個百分點，達到42.7%，創(chuàng)造了智能手機關(guān)注的新高。
但是暑期主要針對的.是學生消費群體，因而中低端產(chǎn)品以及娛樂功能較為出色的音樂手機要分流部分市場關(guān)注，造成關(guān)注比例輕微下滑。但是鑒于手機市場的趨勢來看，智能手機市場關(guān)注走高成為必然，因而8月份乃至學生開學之后，手機市場將迎來“金九銀十”的銷售契機。
2、品牌關(guān)注
在智能手機市場上，諾基亞處于無人能敵的狀態(tài)，其憑借symbian操作系統(tǒng)的陣營仍顯示其強大的實力，壟斷了七成以上的市場關(guān)注度。在本月zdc的監(jiān)測中顯示，諾基亞n95不斷走低、新上市的諾基亞8600也經(jīng)受不住價格壓力出現(xiàn)降價、高端豪華手機8800也出現(xiàn)松動等，均吸引用戶關(guān)注。
位居排行榜第二的摩托羅拉關(guān)注比例出現(xiàn)下跌，目前為10.6%，同比上月下滑1.4個百分點左右。雖然摩托羅拉新品v8已經(jīng)出現(xiàn)在市場上，并且加大了市場推廣，但是在智能手機市場上摩托羅拉表現(xiàn)不盡人意，關(guān)注處于每況愈下的狀態(tài)。多普達排名第三，但是關(guān)注比例不足7個百分點。索愛以4.7%的關(guān)注比例隨后，蘋果雖然僅有一款產(chǎn)品，但是卻為其贏得了2.1%的關(guān)注比例。三星.夏新等五家廠商關(guān)注比例均在2個百分點以內(nèi)，關(guān)注比例較低，對整體市場來說影響不大。
以下是6月與7月最受關(guān)注的十大智能手機品牌關(guān)注比例對比。
對比可見，諾基亞與隨后的摩托羅拉關(guān)注比例均出現(xiàn)1個百分點以上的跌幅，但是對整體市場不會產(chǎn)生較大的影響。多普達、索愛居于第三和第四的位置，二者關(guān)注比例輕微上揚。與上月相比，變化最大的當屬蘋果的入圍，其導(dǎo)致三星、夏新、酷派與聯(lián)想排名均相應(yīng)下滑一位，cect更是被排擠在排行榜之外?？偟膩砜?，智能手機市場關(guān)注主要被諾基亞所壟斷。摩托羅拉雖然關(guān)注比例超過10個百分點，但是與諾基亞懸殊較大。蘋果入圍擾亂了排行榜，但其關(guān)注比例仍然較低。由此可見，智能手機市場上整體排名很容易受到影響，二線廠商排名不穩(wěn)定。
審批價格的報告篇二
傳統(tǒng)的4p理論，第二個p就是（price）價格，關(guān)于價格的理論實在也太多了，不要說如何運用價格在市場上贏利，僅僅如何確定一個產(chǎn)品定價的理論，都已經(jīng)足夠大家頭痛。
每個產(chǎn)品的價格，其實都是你絞盡腦汁想出來的，但無論你遵循了多少權(quán)威的理論，你如果不能真正穿越價格理論，你的價格永遠毫無底氣；你的銷售人員和客戶總是說你的價格高，但你去調(diào)查就會發(fā)現(xiàn)，你的價格不但不高，而且比你價格高的人大有人在。他們總是誘惑你，價格降下來是多麼的美妙，但你如果降了你就會發(fā)現(xiàn)，根本不是那麼會事；最有趣的就是，你想價格高點，他們就說你黑心；你的價格一旦降到虧本，他們就用根本不信的語氣說：“你白癡啊你！”無論你如何解釋你的價格，他們就是不理解，或者說他們根本不想理解你。所以你只能表面上把價格把守的象一個堡壘――雷打也不動，但心里卻越來越?jīng)]底！
其實說到底，價格就是商品價值表現(xiàn)在貨幣上的數(shù)量。價格永遠只能是個標識值，根本就不是一個真實值，千萬不要為價格的多少再去耗費精力了，否則你永遠無法逃離價格理論的沼澤。我經(jīng)常在培訓中舉這個例子：誰有50元，請拿出來我們做個游戲；他拿給我以后，我就馬上給他100元；接下來我問，誰有100元，立刻很多人舉手，我拿過來一個100元，馬上給他50元，然后我說：“游戲結(jié)束”！所有人的表情都不一樣，但我總是說：拿50元換我100元的人肯定覺得我很傻；拿100元換了我50元的人肯定覺得上當了！其他人都覺得我有毛病，自己一分錢沒賺著，還搞出來一大堆事情！但這就是營銷，拿100元換50元；拿50元換100元的事，我們天天干，千萬別對價格太執(zhí)著，它只是一個標識值，而不是一個真實值；貨幣其實也是產(chǎn)品，銀行業(yè)的產(chǎn)品就是貨幣，標了100的價格，跟價值沒有必然關(guān)系！一瓶水我在超市買就3元錢，在沙漠里你給我300元也不賣給你！關(guān)鍵就是別象我一樣，搞了一大堆事，一分錢也沒賺到！銷售者與營銷者的區(qū)別就在于：銷售者總是通過價格去銷售；營銷者把價格銷售出去。
別人的成本比你低，就一口咬定價格戰(zhàn)就是最低層次的競爭；你的成本比別人低，就到處宣揚價格戰(zhàn)才是競爭的最高層次；這種競爭方式，你去看看勞務(wù)市場就會完全了解，你對待價格的態(tài)度，你運用價格競爭的手段，跟那些勞務(wù)工沒有任何分別！可惜的是，我們那些營銷的高級決策者，基本都不會自己到勞務(wù)市場去雇工，所以他們?nèi)匀粓远ǖ恼J為自己很高明！價格其實與競爭無關(guān)，價格對于營銷的價值在于，你的價格能否撬動市場，而不在于你的價格能否制服競爭對手！
價格根本就不是一個升一元錢就高了，降一元錢就低了的定點研究，價格是一個杠桿，
只不過銷售者和營銷者運用杠桿的方式不同；銷售者認為：杠桿的一端是成本，另一端是定價，他們用這個杠桿撬動銷量；營銷者認為：杠桿的一端是企業(yè)，另一端是市場，他們用這個杠桿撬動利潤。
價格杠桿是整個企業(yè)贏利模式的風帆！你怎樣運用價格杠桿，決定了你的營銷方式和贏利模式；企業(yè)營銷必須學會撬動威力無窮的價格杠桿，你不敢動價格杠桿就別做營銷！
銷售導(dǎo)向的企業(yè)，總是把價格視為不可逾越的屏障，一旦松動，仿佛就會山洪爆發(fā)！不能動價格的最根本原因是客戶會不接受，會很生氣！事實是：客戶很生氣，后果很嚴重，企業(yè)沒利潤，后果更嚴重！
營銷導(dǎo)向的企業(yè)，總是尋找一切機會去撬動價格的杠桿；其實真正突破了價格的理論，撬動這個杠桿的方法很簡單，所有成功的運做都是：升價的時候分階段；分品種；分區(qū)域的進行；降價的時候必須一步到位！
如果你真正想實現(xiàn)從銷售到營銷的跨越，請記住：穿越所有價格理論，價格就是杠桿，這個杠桿決定了你的營銷方式和贏利模式，你不敢動價格杠桿就別做營銷！
審批價格的報告篇三
1.分析消費者看看最近的潮流你的店址內(nèi)有哪些人多哪些人的店少
2.分析同行他們是怎么招攬顧客怎么經(jīng)營的
3、從睇人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當?shù)匚幕⑾M意識
考察新市場，主要是從兩個方面著手：一是，要從新市場的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手。
有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場成立和發(fā)展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。
在人流量的要求上，無論經(jīng)營者經(jīng)營的項目是什么，其對人流量的要求，都是大量。所謂大量，通常是指每分鐘所應(yīng)達到的大的平均人流量。由于經(jīng)營費用的不同，經(jīng)營者對人流量的要求也不同。經(jīng)營費用大時，對人流量的要求則大；反之則小。例如，當日均費用為50元時，每分鐘所應(yīng)達到的平均人流量為10人即可。
在人流量的問題上，有這樣一個細節(jié)應(yīng)當說明一下，就是：有車行人流量和步行人流量，有遠距離人流量和近距離人流量等區(qū)別。對車行人流量和遠行人流量，要求要偏高；對步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。
審批價格的報告篇四
調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究，以下是一篇關(guān)于市場雞蛋生產(chǎn)及價格情況的調(diào)查報告，歡迎讀者朋友們閱讀賞析。
為深入了解今年以來濟南市長清區(qū)雞蛋養(yǎng)殖及雞蛋生產(chǎn)、成本等有關(guān)情況，準確分析后期價格走勢，根據(jù)山東省價格監(jiān)測中心的通知要求，長清區(qū)物價局通過對畜牧局、歸德鎮(zhèn)濟南金卵蛋雞養(yǎng)殖場、清河街農(nóng)貿(mào)市場雞蛋零售攤點等雞蛋生產(chǎn)經(jīng)營部門進行走訪調(diào)查、座談。
一、雞蛋生產(chǎn)的基本情況
禽蛋產(chǎn)業(yè)，從2003年長清撤縣劃區(qū)開始起步，尤其近年來我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)從小戶散養(yǎng)逐步走向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局。
據(jù)區(qū)畜牧局統(tǒng)計顯示：我區(qū)2015年禽存欄130萬只，出欄50萬只，禽蛋產(chǎn)量2.6萬噸。其中上半年蛋雞存欄90萬只，出欄8萬只，禽蛋產(chǎn)量1.4萬噸，與去年同比基本持平。價格方面，以金卵蛋雞養(yǎng)殖場為例，8月上旬雞蛋出廠價420元/50公斤，月環(huán)比、同比價格沒有大的變化，雞蛋零售價格4.20元/500克，與去年同比上升11%，預(yù)計后期繼續(xù)上升的可能性不很明顯。
二、參與調(diào)查的養(yǎng)殖場情況
1、基本情況。據(jù)金卵蛋雞養(yǎng)殖場李本貴老板介紹：當前該企業(yè)蛋雞存欄合計1.8萬只，雞蛋年產(chǎn)量32萬公斤，所產(chǎn)雞蛋基本在本地銷售。養(yǎng)殖場2015年養(yǎng)殖場收入合計259.2萬元，其中雞蛋銷售收入238.2萬元，占總收入的91.9%，年度總成本231萬元，養(yǎng)殖效益不高。
2、存欄情況。12月底蛋雞存欄合計1.8萬只，與去年同期基本持平，全年淘汰蛋雞8000只，1-10月累計補欄5000只，比去年同期減少700只;蛋雞養(yǎng)殖逐步回歸理性。
3、雞蛋產(chǎn)量情況。今年累計生產(chǎn)雞蛋32.4萬公斤，預(yù)計三季度、四季度產(chǎn)量分別為8萬公斤、8.2萬公斤，與去年同比持平。
4、價格情況。2015年雞蛋出場價格每50公斤平均400元，淘汰雞價格每500克5.00元，據(jù)調(diào)查蛋雞配合飼料平均1.78元，比去年同期上升5.3%。
5、成本和收益情況。今年金卵蛋雞養(yǎng)殖場總收入259.2萬元，其中雞蛋銷售收入238萬元，淘汰雞銷售收入18萬元，總收入比去年同期增加4.8萬元，雞蛋銷售收入增加3.5萬元，人工、防疫等其他成本共8萬元，比去年同期增加1.25萬元，蛋雞飼養(yǎng)行業(yè)收益情況很不樂觀，按目前生產(chǎn)情況和雞蛋、飼料等價格行情測算，雞蛋平均成本每500克4元，養(yǎng)雞戶認為合理的雞蛋出場價格平均為每500克4.30元。
三、對后期價格走勢的`預(yù)測
根據(jù)調(diào)查情況預(yù)測，春節(jié)臨近雞蛋價格后期走勢繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢，主要原因一是養(yǎng)殖成本上升明顯，效益下降;二是節(jié)日響應(yīng)拉動價格上漲。
四、蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)存在主要問題
1、小規(guī)模、大群體現(xiàn)象嚴重。目前，我國養(yǎng)殖業(yè)主要生產(chǎn)方式仍然是以一家一戶的分散方式為主，小規(guī)模、大群體，以家庭為一個生產(chǎn)單位的養(yǎng)殖場比較普遍。而且由于養(yǎng)殖業(yè)基本未設(shè)任何門檻限制，當養(yǎng)殖效益好的時候往往一哄而上，養(yǎng)殖效益差的時候又一哄而下，跟風嚴重，生產(chǎn)上盲目性大，總體生產(chǎn)規(guī)模很難把握，導(dǎo)致供求關(guān)系忽松忽緊，價格水平忽上忽下。據(jù)家禽業(yè)協(xié)會介紹，養(yǎng)雞行業(yè)一年賺錢、一年持平、一年賠錢的怪圈不斷循環(huán)。另外，部分畜產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，即普通畜產(chǎn)品供大于求;高檔次、高品質(zhì)畜產(chǎn)品(無公害、綠色畜產(chǎn)品)生產(chǎn)較少。
2、養(yǎng)殖成本上升，虧損明顯。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近幾年蛋雞養(yǎng)殖越發(fā)困難，主要原因一是受經(jīng)濟大環(huán)境持續(xù)低迷因素影響，市場供需疲軟;二是人工成本增加，去年下半年以來我國cpi高位運行，勞動用工價格提高，致使人工成本增加(成本變化情況價下圖)。養(yǎng)殖成本大幅增加，雞蛋價格相對平穩(wěn)，使得養(yǎng)殖戶只能艱難維持，養(yǎng)雞積極性受到影響。
3、疾病影響雞蛋生產(chǎn)。由于大部分養(yǎng)殖戶規(guī)模較小，基礎(chǔ)設(shè)施差，疫病防范方面技術(shù)力量薄弱，普遍缺乏防疫衛(wèi)生設(shè)施，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)密集、品種繁雜、引種分散，而且雞齡大小不一，是各種傳染病暴發(fā)的重災(zāi)區(qū)，成為養(yǎng)雞業(yè)效益持續(xù)下降的重要原因之一。
4、雞蛋銷售環(huán)節(jié)沒保障。農(nóng)村養(yǎng)殖戶的雞蛋銷售還主要靠商販上門收購，養(yǎng)殖戶對雞蛋市場行情不甚了解，沒有定價權(quán)。養(yǎng)殖戶缺少指導(dǎo)性意見和市場信息，不能正確把握市場，信息不對稱，也增加了養(yǎng)殖戶的風險。
5、深加工發(fā)展緩慢。蛋品加工能夠大大提高雞蛋的附加值，不但增加養(yǎng)殖戶的收入，還能加快蛋雞業(yè)的標準化、規(guī)模化進程。雞糞的加工利用水平還有待進一步提高。
五、對策建議
1、大力扶持大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，努力扭轉(zhuǎn)小規(guī)模、大群體的局面。實踐證明，大型養(yǎng)殖企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、技術(shù)力量雄厚，抵御疫病能力強，存欄量、產(chǎn)蛋量相對穩(wěn)定，抵抗風險能力強，規(guī)模效益明顯。政府有關(guān)部門應(yīng)大力扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，使之成為保障供給，穩(wěn)定市場的支柱。而對于小規(guī)模養(yǎng)殖場和農(nóng)村散養(yǎng)戶，應(yīng)引導(dǎo)他們采取訂單、產(chǎn)品回收等方式加強與龍頭大企業(yè)的合作，改變一哄而上又一哄而下的局面。積極推進科學化、機械化飼養(yǎng)的進程，使雞蛋產(chǎn)品由單一的生產(chǎn)，向系列化、產(chǎn)業(yè)化、深加工方向轉(zhuǎn)變。
2、合理布局，科學喂養(yǎng)。大型養(yǎng)殖場控制疫病先進經(jīng)驗是：養(yǎng)殖場設(shè)置要分散，一個養(yǎng)殖場發(fā)生疫情，不容易形成很快蔓延的態(tài)勢;二是采取分段養(yǎng)殖、全進全出的養(yǎng)殖方式，即一家養(yǎng)殖場專門負責育雛，另一家專門負責育成，第三家專門負責飼養(yǎng)蛋雞，保證月齡大小一致，出欄時全部出空，使養(yǎng)殖場空閑一段時間，徹底殺滅病菌，補欄時再一步到位全部補進，這樣可有效杜絕疫病在不同月齡、不同批次間傳遞。
3、采取積極措施，控制疫病發(fā)生。一是把好雞舍建設(shè)關(guān)，避免人雞混居，盡量遠離村莊，減少疫病的發(fā)生和傳染。二是把好消毒關(guān)，建立定期消毒制度，既要保證雞只飼養(yǎng)安全，也要保證消毒質(zhì)量。三是把好科學防疫關(guān)。要建立合理的防疫計劃，增強雞體免疫力，降低發(fā)病率，提高成活率。四是把好無害化處理關(guān)，要嚴格按照畜牧部門的要求，對染疫或似染疫雞只進行火化、深埋等無公害處理，避免疫情傳播。
4、加強行業(yè)信息引導(dǎo)，提供政策扶持。加強信息發(fā)布和預(yù)警分析，加強市場價格、成本、供求情況監(jiān)測，充分發(fā)揮政府信息對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，特別要指導(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)合理安排生產(chǎn)，規(guī)避市場風險;促進協(xié)會、市場、企業(yè)和養(yǎng)殖戶的深度合作，鼓勵良性競爭共同發(fā)展，遏制惡意競爭擾亂市場的行為;建立健全政策性家禽業(yè)飼養(yǎng)保險，減少養(yǎng)殖風險;對龍頭企業(yè)提供必要的信貸支持，使企業(yè)做大作強，提高保障供給穩(wěn)定價格的支柱作用。
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審批價格的報告篇五
是
受理范圍
由市水務(wù)管理局負責審批水利工程初步設(shè)計文件的所有項目，
由市水務(wù)管理局負責審批開工報告。
受理條件
1.工程初步設(shè)計文件已批準。
2.項目法人（或責任主體）和法定代表人已按有關(guān)規(guī)定成立及任命。
3.有關(guān)主體工程已按規(guī)定確定了監(jiān)理與施工單位，并已簽訂經(jīng)濟合同。
建項目年度計劃（全部由社會投資的項目除外），廣東省水利基本建設(shè)項目（含基建管理項
目）投資承包合同已簽訂。
5.《水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》已辦理。
6.到位資金滿足合理工期確定的年度施工需要。
7.已征用建用地。
8.現(xiàn)場施工準備完成。
體工程施工需要。
是否限制性審批事項
（指具有競爭性或數(shù)量限制等限制條件的審批事項）否
限制性條件
同一初步設(shè)計文件批復(fù)范圍內(nèi)的建設(shè)項目只辦理一次開工報告手續(xù)；因故由主管部門責令停工的，其復(fù)工需重新辦理開工報告審批手續(xù)。
選擇方式
（如聽證會、招標投標、拍賣等）
需提交的申報材料
1.開工請示，含項目法人同級水行政主管部門的初審意見
2.初步設(shè)計批準文件（復(fù)印件）
3.縣級以上人民政府明確項目法人（或責任主體）和任命法定代表人的文件（復(fù)印件）
質(zhì)等級證書（復(fù)印件）
5.雙方已簽訂的廣東省水利基本建設(shè)項目（含基建管理項目）投資承包合同書（復(fù)印件）
6.《水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》（復(fù)印件）
7.主體工程施工進度計劃安排
擬開工建設(shè)項目征地范圍內(nèi)的物權(quán)人簽定的征地拆遷補償安置協(xié)議；（3）征地（或拆遷）范圍內(nèi)的各項補償款已按征地（或拆遷）補償安置協(xié)議的約定，足額發(fā)放給被征收人（或房屋被拆遷人）。
受理機構(gòu)及地點
市水務(wù)管理局辦事窗口
責任科室
建設(shè)與管理科
審批決定機關(guān)
市水務(wù)管理局
審批流程
申報者持所需資料到市水務(wù)管理局辦事窗口辦理登記手續(xù)；
窗口轉(zhuǎn)局主管科室組織審批并擬批文；
領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)，由窗口發(fā)批文給項目建設(shè)單位。
辦結(jié)時限
15個工作日內(nèi)
發(fā)文類型
批復(fù)
是否有年審
否
收費標準及收費依據(jù)
不收費
法律法規(guī)政策依據(jù)
1.中華人民共和國國務(wù)院令（第412號）；
受理咨詢及投訴電話
2268717
法律救濟辦法
備注
對應(yīng)《珠海市第三輪行政審批事項清理和調(diào)整目錄（第一批）》第1類第10項
事項編號：
事項名稱：
審批價格的報告篇六
隨著受理成本的降低和市場推廣力度的加強，受理商戶數(shù)量持續(xù)快速增長，受理環(huán)境不斷完善。截至20底，銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)特約商戶2067.20萬戶，同比增加23.78%，較上年末新增397.20萬戶;pos終端2453.50萬臺，同比增加7.51%，較上年末新增171.40萬臺;atm終端92.42萬臺，同比增長6.63%，較上年末新增5.75萬臺。
(二)收單機構(gòu)積極布局聚合支付業(yè)務(wù)
受成本低廉、客戶需求等多種因素驅(qū)動，商業(yè)銀行、支付機構(gòu)等加緊在聚合支付業(yè)務(wù)方面的布局。調(diào)研的36家1收單機構(gòu)中，21家會員單位(58%)通過自身技術(shù)研發(fā)或與聚合技術(shù)服務(wù)商合作已經(jīng)開展了聚合支付業(yè)務(wù);4家會員單位(11%)正在推進聚合支付業(yè)務(wù)，11家會員單位(31%)尚未開展聚合支付業(yè)務(wù)。聚合支付業(yè)務(wù)從形式上看主要有兩種形式，第一種形式體現(xiàn)為商戶布放智能pos，即融合了掃碼、刷卡、云閃付、指紋支付、聲波支付等支付方式中的兩種以上的pos機、pad或其他智能終端;第二種形式體現(xiàn)為條碼臺牌，即通過在特約商戶收銀臺或餐桌等位置張貼、布放二維碼，支持微信、支付寶、銀行等不同機構(gòu)的客戶通過掃二維碼完成支付。
從背后業(yè)務(wù)實質(zhì)來看，聚合支付業(yè)務(wù)則是收單機構(gòu)依托銀行、非銀行支付機構(gòu)或清算組織，借助以上各方的支付通道與清結(jié)算能力，利用自身的技術(shù)與服務(wù)集成能力，將一個以上的銀行、非銀行支付機構(gòu)或清算組織的支付服務(wù)整合到一起，為商戶提供包括“支付通道整合服務(wù)”、“集合對賬服務(wù)”、“差錯處理服務(wù)”、“技術(shù)對接服務(wù)”、“會員賬戶服務(wù)”、“運行維護服務(wù)”、“終端提供與維護”等服務(wù)，減少商戶接入、維護支付結(jié)算服務(wù)的成本支出，提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運行效率，獲取增值收益。
(三)收單業(yè)務(wù)整體規(guī)模穩(wěn)步增長2
隨著受理環(huán)境的不斷完善以及線上線下收單業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展，銀行卡收單業(yè)務(wù)量保持高速發(fā)展態(tài)勢,收單交易金額機構(gòu)集中度有所提升。根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，年，全國182家收單機構(gòu)3共處理收單業(yè)務(wù)713.90億筆，金額76.50萬億元，分別較上年增長26.33%和47.17%。排名前十位的收單機構(gòu)中，商業(yè)銀行與支付機構(gòu)各占五家，前十名收單交易額占收單總額的72.81%，比上年提高4.81個百分點。
(四)收單機構(gòu)在收入核算范圍方面存在較大差異，盈利情況參差不齊
商業(yè)銀行對于收單業(yè)務(wù)收入核算范圍存在較大差異，因而對于是否盈利存在不同的結(jié)論。大部分商業(yè)銀行在核算收單業(yè)務(wù)收入時僅將收單業(yè)務(wù)手續(xù)費收入進行核算，該類商業(yè)銀行反映收單收入僅能覆蓋成本甚至存在虧損;少數(shù)商業(yè)銀行將收單業(yè)務(wù)放到全行戰(zhàn)略角度進行考量，圍繞商戶提供包括收單、分期、貸款等全方位的服務(wù)，將收單手續(xù)費收入、商戶沉淀資金形成的`存款類收益、商戶分期業(yè)務(wù)收入等納入本行收單業(yè)務(wù)收入統(tǒng)一核算，反映出收單業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
部分商業(yè)銀行在經(jīng)營收單業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)收入僅能覆蓋成本的情況，主要是由于在收入核算方面未計入商戶給本行帶來的其他收益，或者是由于從事收單的卡中心等部門專營收單業(yè)務(wù)，存款類收益等不計入其收入范疇;其次是部分商業(yè)銀行由于同時從事發(fā)卡和收單業(yè)務(wù)，在商戶營銷過程中采取成本定價或信用卡本代本業(yè)務(wù)封頂?shù)鹊唾M率策略提升商戶規(guī)模，從而導(dǎo)致收單側(cè)收益較低;第三是缺乏面向商戶的個性化、多樣化的創(chuàng)新產(chǎn)品和增值服務(wù)，總體收入受收單服務(wù)費剛性制約;第四是由于條碼支付和支付機構(gòu)的分流作用，部分銀行線下收單業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了停滯甚至負增長。
非銀行支付機構(gòu)則主要依靠收單手續(xù)費收益和硬件銷售收入作為盈利模式，雖然利潤率較價改前有所下降，但是仍然保持了一定的盈利水平。部分支付機構(gòu)開展了pos貸、保理等業(yè)務(wù)，為商戶提供增值服務(wù)的同時，還可獲得收單手續(xù)費之外的額外收益。2016年，被調(diào)研的支付機構(gòu)中，三成左右收單業(yè)務(wù)增速保持在20%-60%之間，實現(xiàn)較快增長。
銀行卡收單市場存在的問題
銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制改革之后，收單業(yè)務(wù)套碼套利空間進一步壓縮，監(jiān)管整治力度持續(xù)加大，收單機構(gòu)整體合規(guī)經(jīng)營意識和經(jīng)營水平顯著提升，銀行卡收單市場規(guī)范化程度得到加強。在市場競爭壓力下，收單機構(gòu)逐漸從單一的收單服務(wù)商向綜合支付服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，收單市場活力得到有效釋放。與此同時，收單市場仍然存在監(jiān)管差異、線上線下價格多套價格體系并行、創(chuàng)新業(yè)務(wù)風險防控機制缺失等問題。
(一)監(jiān)管政策的差異性在某種程度上有失公允
一是商業(yè)銀行與非銀行支付機構(gòu)之間的監(jiān)管政策不統(tǒng)一。商業(yè)銀行受人民銀行和銀監(jiān)會等多部門監(jiān)管，合規(guī)經(jīng)營要求較高;非銀行支付機構(gòu)主要由人民銀行監(jiān)管，兩類收單機構(gòu)的監(jiān)管標準存在差異，在一定程度上抑制了商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)推廣。比如，根據(jù)《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》(銀監(jiān)2號令)第七十四條規(guī)定，“收單銀行不得將個人銀行結(jié)算賬戶設(shè)置為特約商戶的單位結(jié)算賬戶，已納入單位銀行結(jié)算賬戶管理的除外”。因此商業(yè)銀行無法滿足批發(fā)市場攤位、個人商戶以及無對公賬戶的非個體工商戶等小微商戶將結(jié)算資金結(jié)算至對私賬戶的需求，這部分商戶主要由支付機構(gòu)來發(fā)展收單業(yè)務(wù)。
二是部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)未有明確監(jiān)管要求。從事傳統(tǒng)線下收單的商業(yè)銀行和支付機構(gòu)需要遵循《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，拓展的商戶須有營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)行政許可，不能在線下拓展個人商戶;而條碼支付等新興模式拓展實體特約商戶和個人商戶，目前尚未有明確的政策約束，在商戶準入門檻以及費率標準方面可自行掌控，監(jiān)管標準的缺失易導(dǎo)致非公平競爭。
(二)線下刷卡手續(xù)費價格體系仍存套利空間
2016年實施的銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制改革，在標準價格商戶之外，仍然保留了公益類、優(yōu)惠類和特殊計費類等非標準價格商戶(以下簡稱“非標商戶”)，雖然對非標商戶實行現(xiàn)場注冊并采取白名單方式，但是客觀上仍然存在一定套利空間，部分收單機構(gòu)通過“大商戶模式”甚至系統(tǒng)化變造交易的方式將標準商戶變造非標商戶獲取不當利益。部分機構(gòu)仍然利用優(yōu)惠類、公益類和特殊計費標識進行套碼，一定程度上擾亂了市場秩序。
部分商業(yè)銀行采取成本價模式拓展優(yōu)質(zhì)商戶。商業(yè)銀行因其發(fā)卡行優(yōu)勢，在收單市場比支付機構(gòu)有優(yōu)勢，部分銀行在部分地區(qū)甚至以收單成本價或者本行貸記卡封頂(房汽、批發(fā)分別采取60元、20元封頂)等低價方式大力拓展優(yōu)質(zhì)商戶，或通過本代本手續(xù)費免收或者費用返還等方式大力拓展石化、保險等行業(yè)商戶，導(dǎo)致支付機構(gòu)以持續(xù)手續(xù)費補貼方式維持合作關(guān)系，形成惡性競爭。
(三)條碼支付業(yè)務(wù)以低成本優(yōu)勢沖擊傳統(tǒng)收單業(yè)務(wù)
目前銀行卡收單市場對線下實行政府指導(dǎo)價模式，線上實行市場化定價，仍然存在套利空間。部分收單機構(gòu)利用線上成本優(yōu)勢發(fā)展實體商戶導(dǎo)致傳統(tǒng)收單機構(gòu)商戶流失。
傳統(tǒng)線下收單業(yè)務(wù)與條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)之間存在套利空間。對于傳統(tǒng)線下收單業(yè)務(wù)，監(jiān)管部門規(guī)定對發(fā)卡行服務(wù)費和清算機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費實行上限管理，按照銀聯(lián)制定的價格標準，兩項費用均按照上限進行扣收，借記卡發(fā)卡行服務(wù)費費率為0.35%，封頂13元，貸記卡發(fā)卡行服務(wù)費費率為0.45%且不封頂;對于條碼支付等創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)目前未有明確監(jiān)管要求或行業(yè)標準，由發(fā)卡銀行、收單機構(gòu)兩兩協(xié)商確定發(fā)卡行服務(wù)費費率，部分議價能力較強的支付機構(gòu)跟大部分發(fā)卡行議定的發(fā)卡行服務(wù)費費率在0.1%左右，其向收單機構(gòu)或代理商收取的費率在0.2%-0.25%左右，其直接拓展的部分商戶初期甚至實行零費率模式，顯著低于線下刷卡交易成本。部分銀行受條碼支付業(yè)務(wù)沖擊，商戶流失較為嚴重，創(chuàng)新產(chǎn)品推廣阻力較大。
(四)新型支付業(yè)務(wù)亟待規(guī)范管理
一是部分聚合支付服務(wù)商憑借自身掌握的商戶資源與商業(yè)銀行、收單機構(gòu)開展競爭合作。部分聚合技術(shù)服務(wù)商在合作過程中，存在私自轉(zhuǎn)接交易信息、截留存儲商戶信息等問題，涉嫌從事交易處理、資金結(jié)算等收單核心業(yè)務(wù)。二是對于條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)缺乏引導(dǎo)管理，各收單機構(gòu)在商戶準入、限額管理、交易監(jiān)控、商戶巡檢方面做法各異，風險管控水平參差不齊，形成不同程度的風險暴露。三是新型支付業(yè)務(wù)缺乏有效的后續(xù)管理機制和損失賠付機制，收單市場業(yè)務(wù)創(chuàng)新集中在移動設(shè)備及app端的應(yīng)用，支付業(yè)務(wù)的信息安全及交易安全容易受到攻擊，是否具有完善的小額免密支付保障機制、風險投訴處理機制、保險保障機制、系統(tǒng)實時風險控制模型是處理未來線上支付業(yè)務(wù)風險的關(guān)鍵。
相關(guān)建議
綜合分析收單機構(gòu)反饋的調(diào)研內(nèi)容，各家機構(gòu)分別提出了自身在經(jīng)營過程中面臨的困難、風險和問題。協(xié)會認為，雖然存在一些問題，但收單市場整體向好的趨勢逐漸形成，部分收單機構(gòu)依靠創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提升了服務(wù)水平，促進了商戶的健康快速發(fā)展，形成了雙贏局面，收單市場的活力在刷卡手續(xù)費定價機制改革之后得到了釋放。收單機構(gòu)需要適應(yīng)市場化機制帶來的挑戰(zhàn)，通過向客戶提供更加個性化、場景化的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提升自身實力。與此同時，仍然有部分問題需要我們關(guān)注并適時推動解決。
(一)推動建設(shè)更加公平公正的收單市場政策環(huán)境
在收單市場監(jiān)管政策方面，建議下一步由人民銀行和銀監(jiān)會聯(lián)合出臺有關(guān)政策，統(tǒng)一不同監(jiān)管機構(gòu)對于商業(yè)銀行和支付機構(gòu)的監(jiān)管尺度和標準，營造公平公正的政策環(huán)境。在小微商戶準入和資質(zhì)審核方面，建議出臺行業(yè)指引或監(jiān)管細則，明確小微商戶、個人商戶的準入條件以及結(jié)算賬戶管理要求，適時修訂《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》，根據(jù)市場發(fā)展實際和業(yè)務(wù)需要，補充完善管理內(nèi)容，確保市場公平競爭。
(二)推動建立更加公平合理的線上線下收單市場價格體系
在價格體系方面，條碼支付等低成本收單方式迅速搶占線下市場，部分商業(yè)銀行憑借同時從事發(fā)卡、收單兩項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢以較低價格營銷優(yōu)質(zhì)商戶，激活收單市場活力，但同時，對單一從事收單業(yè)務(wù)的收單機構(gòu)帶來較大壓力，對于收單機構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品推廣也形成一定阻力。建議一是通過窗口指導(dǎo)或行業(yè)協(xié)商等方式引導(dǎo)市場機構(gòu)合理定價，理順條碼支付等新型支付業(yè)務(wù)的價格機制，營造公平公正的市場環(huán)境，杜絕大型互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)對于線下收單機構(gòu)的“降維攻擊”;二是在過渡期滿兩年后，按時取消對于線下優(yōu)惠類商戶的特殊價格，統(tǒng)一各行業(yè)費率，減少套利空間。
(三)加強對于聚合支付等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和管理
目前監(jiān)管機構(gòu)明確將“聚合技術(shù)服務(wù)商”作為收單外包服務(wù)機構(gòu)進行管理，禁止從事收單核心業(yè)務(wù)，但是允許其與收單機構(gòu)傳輸交易信息。而且由于聚合支付業(yè)務(wù)處理過程涉及收單機構(gòu)、商業(yè)銀行、“發(fā)碼機構(gòu)”、發(fā)卡銀行等多個角色，交易信息傳遞環(huán)節(jié)多，交易報文內(nèi)容不規(guī)范。一是建議進一步完善對于聚合支付、條碼支付等創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)的風險防范要求，指導(dǎo)收單機構(gòu)在商戶準入、交易限額、交易監(jiān)控、商戶巡檢等方面強化風險管理措施，同時強化身份認證環(huán)節(jié)技術(shù)應(yīng)用，通過利用雙因素認證、生物識別等手段提高客戶身份驗證的安全標準。二是建議推動建立聚合支付模式下的信息傳遞的統(tǒng)一性、規(guī)范性，以便聚合支付業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)能夠有效監(jiān)控交易的真實性，共同防范業(yè)務(wù)風險，推動建設(shè)良好的支付生態(tài)環(huán)境。
(四)加強行業(yè)風險信息共享，推進大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)手段在收單業(yè)務(wù)風險防控中的運用
一是加強行業(yè)風險信息共享機制建設(shè)，提高信息共享效率。推進各行業(yè)風險信息數(shù)據(jù)庫對于收單機構(gòu)的開放程度，適時向資質(zhì)較好的支付機構(gòu)開放征信系統(tǒng)的查詢權(quán)限，推進不同風險信息數(shù)據(jù)庫的整合，減少市場主體的開發(fā)和對接成本;建議加強行業(yè)風險信息交流，充分發(fā)揮支付清算協(xié)會風險事件協(xié)查管理系統(tǒng)效用，推動建立完善的溝通機制，在風險初顯時及時進行止損，尤其在發(fā)現(xiàn)商戶參與合謀做案時應(yīng)加強收單機構(gòu)和發(fā)卡機構(gòu)的溝通和相關(guān)信息的排查和確認。
二是通過出臺行業(yè)標準、研討交流等多種形式推動大數(shù)據(jù)、云計算在收單業(yè)務(wù)風險防控中的運用。借助大數(shù)據(jù)方法，梳理內(nèi)外部客戶數(shù)據(jù)，綜合分析客戶行業(yè)、經(jīng)營行為、交易特征、構(gòu)建客戶畫像，不斷優(yōu)化完善風險監(jiān)測模型，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，提高行業(yè)風險防控水平。推動收單機構(gòu)通過業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新防控風險，保障消費者權(quán)益。如，對于大額或可疑交易向消費者采取人臉識別、指紋、眼紋驗證等生物驗證措施。
(五)加大對于違規(guī)行為和無證經(jīng)營機構(gòu)監(jiān)管整治力度
在監(jiān)管加碼和處罰力度加大的情況下，大部分支付機構(gòu)更加注重業(yè)務(wù)開展的合法合規(guī)能力建設(shè)。部分商業(yè)銀行經(jīng)過行內(nèi)規(guī)范和整頓工作后，線下收單商戶數(shù)相比年初下降近五成，規(guī)范了業(yè)務(wù)發(fā)展，降低了業(yè)務(wù)風險;部分收單機構(gòu)經(jīng)過清理整頓，取消了與所有外包服務(wù)機構(gòu)的合作，通過自營方式發(fā)展特約商戶。但是仍然有部分收單機構(gòu)在利益驅(qū)使下，通過套碼、系統(tǒng)化變造交易等手段等方式獲取不當利益，甚至放任外包服務(wù)機構(gòu)從事收單核心業(yè)務(wù)。一是建議加大對于違規(guī)收單機構(gòu)的懲戒力度，同時聯(lián)合工商部門清理從事支付業(yè)務(wù)的無牌機構(gòu);二是針對仍有收單機構(gòu)大量申請本身不符合條件的優(yōu)惠費率商戶，建議中國銀聯(lián)加強對于優(yōu)惠類商戶的入網(wǎng)審核和持續(xù)監(jiān)測，建立健全后續(xù)定期淘汰抽查機制。
注釋：
1.另外1家機構(gòu)僅從事網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)。
2.數(shù)據(jù)來源：中國支付清算協(xié)會行業(yè)統(tǒng)計分析系統(tǒng)。
3.以目前向協(xié)會行業(yè)信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)報送銀行卡收單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的110家支付機構(gòu)和72家銀行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。
中國人民銀行關(guān)于持續(xù)提升收單服務(wù)水平
規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展的指導(dǎo)意見
近年來，我國支付服務(wù)市場發(fā)展迅速、創(chuàng)新活躍，支付服務(wù)呈現(xiàn)多元化、智能化、線下和線上融合發(fā)展趨勢，為各類實體和網(wǎng)絡(luò)特約商戶(以下統(tǒng)稱特約商戶)的經(jīng)營發(fā)展提供了保障，有力支持了實體經(jīng)濟發(fā)展。部分收單機構(gòu)或聚合支付服務(wù)商創(chuàng)新開展“聚合支付”服務(wù)，為特約商戶提供了融合多個支付渠道，一站式資金結(jié)算和對賬的技術(shù)解決方案，滿足了特約商戶對減低系統(tǒng)投入和運營成本，提供資金結(jié)算和財務(wù)對賬效率的實際需求。但部分聚合技術(shù)服務(wù)商涉嫌無證從事支付結(jié)算業(yè)務(wù)，擾亂了市場秩序，需要加以規(guī)范。為引導(dǎo)收單機構(gòu)持續(xù)提升特約商戶服務(wù)水平，規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展，現(xiàn)提出如下意見：
一、鼓勵收單機構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)改善特約商戶支付效率和消費者支付體驗
(一)積極開展服務(wù)創(chuàng)新，鼓勵收單機構(gòu)根據(jù)特約商戶實際經(jīng)營需求積極創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，在提供支付、結(jié)算、對賬、差錯爭議處理等基本收單服務(wù)的基礎(chǔ)上，融合商戶會員管理、營銷活動管理、庫存信息管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析挖掘等個性化增值服務(wù)，精耕細作，為特約商戶的經(jīng)營活動定制綜合支付解決方案，不斷提升服務(wù)水平，助力特約商戶經(jīng)營發(fā)展。
(二)不斷提高支付效率和支付體驗，鼓勵收單為特約商戶提供“聚合支付”服務(wù)。即收單機構(gòu)運用安全、有效的技術(shù)手段，集成銀行卡支付和基于近場通信、遠程通信、圖像識別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動支付方式，對采用不同交互方式、具有不同支付功能或者對應(yīng)不同支付服務(wù)品牌的多個支付渠道統(tǒng)一實施系統(tǒng)對接和技術(shù)整合，并為特約商戶提供一點式接入和一站式資金結(jié)算、對賬服務(wù)，有效降低特約商戶系統(tǒng)投入和運營成本，為消費者提供多元化支付方式，提供特約商戶支付效率和消費者支付體驗，推動支付服務(wù)環(huán)境不斷改善。
(三)充分保障特約商戶和消費者合法權(quán)益。支持收單機構(gòu)和特約商戶平等協(xié)商服務(wù)價格，充分發(fā)揮市場的決定性作用，激發(fā)收單機構(gòu)的創(chuàng)新能力，促進收單服務(wù)市場良性競爭。收單機構(gòu)應(yīng)通過協(xié)議約定并督促特約商戶切實維護消費者合法權(quán)益，確保使用各種支付方式的消費者均享受一致性公平待遇，不得向使用特定支付方式的消費者轉(zhuǎn)移或變相轉(zhuǎn)嫁收單機構(gòu)收取的服務(wù)費，不得無理拒絕消費者使用已經(jīng)開通的支付方式。
二、加強特約商戶和外包服務(wù)機構(gòu)管理，強化收單機構(gòu)管理責任
(一)切實履行特約商戶管理責任，收單機構(gòu)為特約商戶提供銀行卡支付或者基于近場通信、遠程通信、圖像識別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動支付方式的，對特約商戶的拓展和管理、業(yè)務(wù)和風險管理均應(yīng)執(zhí)行《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》(中國人民銀行公告{}第9號發(fā)布)相關(guān)規(guī)定。收單機構(gòu)應(yīng)當按規(guī)定嚴格落實特約商戶實名制管理，加強特約商戶資質(zhì)審核，健全業(yè)務(wù)和風險管理措施。
(二)嚴格規(guī)范聚合支付服務(wù)商業(yè)務(wù)合作，收單機構(gòu)和聚合支付服務(wù)商等外包服務(wù)機構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作的，應(yīng)當嚴格執(zhí)行《中國人民銀行關(guān)于加強銀行卡收單業(yè)務(wù)外包管理的通知》(銀發(fā){}199號)相關(guān)規(guī)定。收單機構(gòu)應(yīng)當對聚合支付服務(wù)商進行全面盡職調(diào)查并審慎選擇合作機構(gòu)，通過協(xié)議禁止并采取有效措施防止業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包。嚴禁收單機構(gòu)將特約商戶資質(zhì)審核、受理協(xié)議簽訂、資金結(jié)算、收單業(yè)務(wù)交易處理、風險監(jiān)測、受理終端(網(wǎng)絡(luò)支付接口)主密鑰生成和管理、差錯和爭議處理工作交由聚合技術(shù)服務(wù)商辦理。嚴禁聚合技術(shù)服務(wù)商以任何形式截留特約商戶結(jié)算資金，從事或者變相從事特約商戶資金結(jié)算。
(三)持續(xù)強化“聚合支付”外包服務(wù)商風險管理。收單機構(gòu)將“聚合支付”服務(wù)外包給聚合技術(shù)服務(wù)商，并經(jīng)過其業(yè)務(wù)系統(tǒng)與特約商戶相互傳輸交易信息的，應(yīng)負責事先對其業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、技術(shù)標準符合性等進行全面評估，確保其業(yè)務(wù)系統(tǒng)符合《非金融機構(gòu)支付業(yè)務(wù)設(shè)施技術(shù)要求》(銀發(fā)350號文發(fā)布)。收單機構(gòu)應(yīng)嚴格落實《中國人民銀行關(guān)于進一步加強銀行卡風險管理的通知》(銀發(fā)【2016】170號)相關(guān)要求，通過協(xié)議禁止并采取有效技術(shù)措施防止聚合技術(shù)服務(wù)商采集、留存特約商戶和消費者的敏感信息，防止泄露特約商戶和消費者的身份、賬戶或交易信息。收單機構(gòu)應(yīng)持續(xù)強化風險監(jiān)測，參照《網(wǎng)絡(luò)支付報文結(jié)構(gòu)及要素技術(shù)規(guī)范(v1.0)》(銀辦發(fā)【2016】222號文發(fā)布)，確保特約商戶名稱、編碼、類別和交易類型等各項交易信息的真實性、完整性、可追溯性以及在支付全流程中的一致性，采取有效技術(shù)措施防止聚合技術(shù)服務(wù)商偽造、篡改或隱匿交易信息。
三、強化行業(yè)自律管理，共同維護收單服務(wù)市場秩序
(一)健全特約商戶和外包服務(wù)機構(gòu)自律管理機制。中國支付清算協(xié)會應(yīng)健全特約商戶信息共享機制、外包服務(wù)機構(gòu)信息共享和評級管理機制，組織從事收單業(yè)務(wù)的會員單位及時向相關(guān)信息共享系統(tǒng)報送和更新特約商戶、外包服務(wù)機構(gòu)信息，并結(jié)合共享信息和自律評價、自律檢查結(jié)果對外包服務(wù)機構(gòu)實行動態(tài)評級管理，會同會員單位共同維護市場秩序。特約商戶或外包服務(wù)機構(gòu)發(fā)生風險事件的，相關(guān)收單機構(gòu)應(yīng)按照中國支付清算協(xié)會有關(guān)工作要求，根據(jù)風險事件性質(zhì)、等級等因素采取相應(yīng)風險控制措施。
(二)完善支付結(jié)算違法違規(guī)行為投訴舉報獎勵機制。中國支付清算協(xié)會應(yīng)將銀行卡支付和各種基于近場通信、遠程通信、圖像識別等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、移動支付方式，統(tǒng)一納入支付結(jié)算違法違規(guī)行為投訴舉報獎勵機制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。特約商戶對使用特定支付方式的消費者采取歧視性措施、侵害消費者合法權(quán)益，被多次投訴舉報并經(jīng)查實的、中國支付清算協(xié)會應(yīng)將其列入黑名單并予公布，各收單機構(gòu)不得為其提供支付服務(wù)。
四、加強監(jiān)督管理，加大對違規(guī)行為的檢查和處罰力度
人民銀行分支機構(gòu)應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)收單業(yè)務(wù)加強監(jiān)督管理，重點對收單機構(gòu)將特約商戶資質(zhì)審核、受理協(xié)議簽訂、資金結(jié)算等工作交由聚合技術(shù)服務(wù)商等外包服務(wù)機構(gòu)辦理的違規(guī)行為加大檢查和處罰力度。收單機構(gòu)違反有關(guān)規(guī)定的，人民銀行及其分支機構(gòu)依照《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國人民銀行令{}第2號發(fā)布)、《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》相關(guān)規(guī)定從嚴處罰;情節(jié)嚴重的，依照《中華人民共和國人民銀行法》第四十六條規(guī)定，對相關(guān)機構(gòu)及富有責任的董事、高級管理人員和其他直接責任人員進行處罰。
審批價格的報告篇七
一、項目名稱：水利工程建設(shè)開工報告審批(施工許可)
二、審批依據(jù)：(1)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》(中華人民共和國國務(wù)院令第412號)第171項“水利工程開工審批”;(2)《中華人民共和國建筑法》第7條：建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;但是，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。
三、申報材料：
一、項目法人單位應(yīng)具備的材料
(1)、申請報告
(2)、項目法人的營業(yè)執(zhí)照
(3)、初歩設(shè)計批文
(4)、取得有效的建設(shè)用地批準文件
(5)、需取水的項目已取得取水許可的有效證件;
(6)、項目法人與施工單位簽訂的合同
(7)、項目法人與監(jiān)理單位訂立監(jiān)理合同
(8)、已向具有管轄權(quán)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
(9)、通過施工圖審查(施工圖紙可滿足3個月以上主體工程施工的需要;
(10)、與項目所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽訂安全生產(chǎn)責任書
(11)、與項目所在地的水行政主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書
(12)、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書;發(fā)文成立緊急救援組織;編制緊急救援預(yù)案(包括防洪預(yù)案)
(13)、發(fā)文成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
(14)、項目所在地水行政管理部門的初審意見;
二、施工單位應(yīng)具備的材料
(1)、施工企業(yè)法人的營業(yè)執(zhí)照
(3)、施工人員的意外人身保險單
(4)、企業(yè)法人的授權(quán)委托書(原件)
(6)、滿足工程建設(shè)需要的爆破、電工、起重等特種作業(yè)人員的有效證件
(7)、施工單位的安全生產(chǎn)管理制度
四、審批程序：受理---審查---發(fā)證
五、法定時間：20個工作日承諾時間：3個工作日
六、收費依據(jù)和標準：不收費
七、查詢方式：窗口電話：0578—2217027
八、投訴電話：0578—2217087
審批價格的報告篇八
行政審批科述職總結(jié)報告
，行政審批科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和相關(guān)科室同志的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一、加強思想建設(shè)，改進工作作風
堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的'學習。通過自學、參加集中學習、向業(yè)務(wù)科室的同事學習等方式，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工作中未出現(xiàn)因工作能力不足而發(fā)生拖延、緩辦的事件，確保了各項審批工作順暢有序地進行。嚴格遵守行政中心和局里的各項規(guī)定，廉潔自律，按規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要的情況。
二、強化資料審核，依法實施許可
在工作中，我們堅持依法行政，嚴格按規(guī)范操作，強化申報資料的審核把關(guān)，對申報材料齊全的，即刻受理，并及時轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)科室。對材料提供不全或不規(guī)范的，我們始終能耐心的向申報人說明情況，并告知其如何規(guī)范。許可事項經(jīng)局審查同意后，及時告知申報人許可決定，并辦理許可證件。全年共核發(fā)***證件21份；***證件45份；***證件307份。所有證件審批零差錯、零投訴、零障礙，且均在《行政許可法》規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)。
三、推進陽光規(guī)劃，規(guī)范收費行為
我們積極推進“陽光規(guī)劃”品牌創(chuàng)建，完善了行政中心***窗口服務(wù)指南，公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報資料、承諾期限和收費標準。()嚴格按照物價局核定的標準收取**費用，()主動執(zhí)行我市各項收費優(yōu)惠政策。同時，堅決杜絕體外收費、調(diào)整標準收費和亂收費的行為。
四、牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭瑫r，我也清楚的看到，工作中還存在一些不足，就科室來講，服務(wù)意識和大局意識需進一步提升，政治學習和業(yè)務(wù)學習需進一步加強，規(guī)劃許可的流程需進一步優(yōu)化、細化等。
審批價格的報告篇九
縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專題協(xié)商會是今年縣政協(xié)四個重點協(xié)商課題之一，為進一步修改完善《縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專題協(xié)商會籌備工作實施方案》，5月10日，縣政協(xié)組織召開《實施方案》征求意見座談會，征求縣政協(xié)經(jīng)濟委部分委員及17家相關(guān)縣直部門負責同志意見建議。縣政協(xié)副主席陳文昌出席會議并講話，縣政協(xié)經(jīng)濟委員會主任陳麥如主持會議。
縣政協(xié)經(jīng)濟委對《實施方案》的背景、內(nèi)容作了詳細介紹，與會人員結(jié)合各自工作崗位特點，對《實施方案》提出了操作性和針對性較強的意見建議。會議通過了《實施方案》，并就縣政協(xié)行政審批制度執(zhí)行情況專題協(xié)商籌備工作進行了安排部署。
陳文昌對大家提出的意見建議表示充分肯定。他指出，行政審批制度改革對建設(shè)陽光、高效、法治和服務(wù)型政府具有重要意義，各位委員和相關(guān)部門要圍繞此次主題深入開展調(diào)查研究，相互協(xié)調(diào)配合，聚集多方智慧，提出意見建議，積極有效推進我縣行政審批制度改革，確保專題協(xié)商會開出實效。
審批價格的報告篇十
根據(jù)上級物價部門對雞蛋市場情況快速調(diào)查的通知要求，山東省梁山縣物價局迅速行動，調(diào)查了幾個大型蛋雞養(yǎng)殖場，同時向縣農(nóng)業(yè)、畜牧、統(tǒng)計部門了解了相關(guān)情況，具體如下：
年初以來雞蛋價格一路下滑，蛋雞養(yǎng)殖虧損嚴重。根據(jù)調(diào)查養(yǎng)殖戶掌握的情況，此次價格下滑主要是供大于求的市場效應(yīng)所致。雖然目前h7n9疫情較為嚴重，但是根據(jù)養(yǎng)殖戶反映和畜牧局抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，我縣養(yǎng)殖的蛋雞和種雞中沒發(fā)現(xiàn)此疫情，但是不排除雞蛋價格下滑受疫情影響的因素存在。
春節(jié)前后蛋雞養(yǎng)殖場蛋雞存欄、補欄和雞群結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，預(yù)計后期存欄量將會下降。雞蛋價格的下滑并不會引起蛋雞存欄量的立馬下滑，養(yǎng)殖是一個周期性的行為，一旦雞蛋價格持續(xù)下滑，或是預(yù)期不漲，養(yǎng)殖戶下步就會有意淘汰部分老雞以減少損失。
雞蛋供應(yīng)充足，各大賣場、超市頻搞活動，價格屢創(chuàng)新低，消費者受h7n9疫情影響心理有限，只是春節(jié)剛過，雞蛋的市場需求量暫時有限。極少部分人有所顧慮，會減少雞蛋的食用量，絕大部分人不會對使用雞蛋產(chǎn)生恐慌心理，仍然正常食用。
調(diào)查顯示，養(yǎng)殖戶二季度預(yù)計較少養(yǎng)殖規(guī)模，市場需求不會有較大的變化，市場價格走勢將會在目前較低價位相對穩(wěn)定，漲價可能不大。如果大環(huán)境的疫情控制較好，養(yǎng)殖戶調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模，下半年雞蛋價格有望小幅回升，但是蛋雞養(yǎng)殖有其自身的規(guī)律，一個周期往往幾年的時間。
當前存在問題及意見建議：
當前蛋雞養(yǎng)殖主要還是走不出自身的`周期性規(guī)律，供求關(guān)系調(diào)節(jié)滯后，虧損盈利交替出現(xiàn)。
市場流通主要是疫情防控方面需進一步加強。疫情防控絕大部分地區(qū)做的較好，我縣每年春秋兩次發(fā)放免費疫苗，不定期開展疫情防治培訓班。
意見和建議：蛋雞養(yǎng)殖最主要的還是需要充分的信息公開，控制養(yǎng)殖規(guī)模，事前評估分析，合理調(diào)控存欄、補欄量，盡快走出養(yǎng)殖業(yè)自身的周期性規(guī)律，做到持續(xù)健康發(fā)展。
疫情防治還要加大力度，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)都要注重疫情的檢驗，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題從嚴處理，保證消費者的食品安全。
審批價格的報告篇十一
xx市陽和工業(yè)新區(qū)社會事務(wù)局：
報來《xx市陽和工業(yè)新區(qū)社會事務(wù)局關(guān)于陽和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心請求立項的請示》收悉，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為改善新區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，滿足居民看病需求，解決居民看病就醫(yī)難問題，同意陽和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目立項。
二、項目建設(shè)地址：xx市陽和工業(yè)新區(qū)古亭片區(qū)。
三、項目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：項目占地面積約3畝，總建筑面積約3683.44平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓、配套停車場(棚)、道路、綠化、供配電、給排水、消防等。
四、總投資規(guī)模及資金來源：項目估算總投資約991.40萬元，其中：建筑工程費387.20萬元，設(shè)備購置安裝費368.25萬元，工程建設(shè)其他費用179.83萬元(含土地費用90.00萬元)，基本預(yù)備費56.12萬元。資金來源為：中央預(yù)算專項資金、地方配套、業(yè)主自籌等多渠道籌集。
五、項目實行代建制，前期工作代建單位為東城投資開發(fā)有限公司。
接文后，請抓緊編制項目初步設(shè)計報我委審批，盡快推進項目實施。
x年四月二十九日
審批價格的報告篇十二
為進一步加大稅務(wù)系統(tǒng)簡政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作的力度，持續(xù)深化稅務(wù)行政審批制度改革，切實改進稅務(wù)行政審批工作，促進稅收現(xiàn)代化，現(xiàn)提出如下意見。
(一)正視突出問題
20xx年以來，稅務(wù)行政審批制度改革取得了明顯成效，但與中央要求、經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和納稅人期盼相比，還有差距，主要表現(xiàn)為：個別地方取消審批事項落實不到位，存在變相審批的現(xiàn)象;個別事項的審批不規(guī)范、不公開、不透明，有的手續(xù)還比較繁瑣，耗時長、效率低;一些審批事項取消后，后續(xù)管理方式單一，管理措施針對性操作性不強，等等。這些問題，必須通過進一步深化稅務(wù)行政審批制度改革，創(chuàng)新管理理念和管理方式，切實加以解決。
(二)澄清模糊認識
一是關(guān)于審批事項底數(shù)不清的問題。審批事項底數(shù)，以《國家稅務(wù)總局關(guān)于公開行政審批事項等相關(guān)工作的公告》(國家稅務(wù)總局公告20xx年第10號，以下簡稱10號公告)發(fā)布的審批清單為基礎(chǔ)，清單之外不存在其他審批事項(僅由地方稅務(wù)機關(guān)實施的行政審批事項除外)。
二是關(guān)于已經(jīng)取消審批事項的原有依據(jù)，包括部門規(guī)章、規(guī)范性文件未修改或者廢止前，仍然應(yīng)當進行審批的問題。各級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當以國務(wù)院或者稅務(wù)總局取消審批事項的決定為準，自國務(wù)院或者稅務(wù)總局決定取消審批事項之日起，取消的審批事項不得再進行審批。
三是關(guān)于備案等后續(xù)管理措施沒有法律依據(jù)的問題。后續(xù)管理措施，是稅務(wù)機關(guān)依據(jù)稅收征收管理法及其實施細則行使稅收征收管理權(quán)的體現(xiàn)，稅務(wù)總局有權(quán)在不違反法律行政法規(guī)的前提下制定備案等后續(xù)管理措施，依法加強稅收管理，規(guī)范稅收秩序，促進稅法遵從。
四是關(guān)于取消和下放行政審批事項會增加執(zhí)法風險或進戶執(zhí)法的問題。各級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當徹底轉(zhuǎn)變管理理念，充分認識到取消和下放審批事項是依法還權(quán)明責于納稅人的重要體現(xiàn)，同時充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，在不增加納稅人負擔的基礎(chǔ)上，積極運用備案、申報、風險和信用管理等手段加強事中事后監(jiān)管，防范稅收流失。
(三)加大改革力度
全面取消非行政許可審批事項，不再保留“非行政許可審批”這一類別。10號公告發(fā)布的80項非行政許可審批事項全部清理完畢，其中列為其他權(quán)力事項的23項非行政許可審批事項，將結(jié)合推行權(quán)力清單制度繼續(xù)做好清理和規(guī)范工作。對保留的行政許可事項進行再梳理，進一步加大取消力度，提高取消事項的含金量。貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于規(guī)范國務(wù)院部門行政審批行為改進行政審批有關(guān)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕6號)，進一步規(guī)范行政審批行為，對保留的行政許可事項逐項優(yōu)化和公開審批流程，明確審查標準，嚴格規(guī)范行政裁量權(quán)，以標準化促進規(guī)范化。進一步改進稅收管理方式，防止將日常稅收管理事項和管理方式審批化，增加即時辦結(jié)事項，不斷提高稅收服務(wù)和管理效能。
(四)全面清理中央指定地方實施的行政審批事項
按照國務(wù)院審改辦的統(tǒng)一部署，稅務(wù)總局全面清理中央指定地方稅務(wù)機關(guān)實施的行政審批事項，公布中央指定地方稅務(wù)機關(guān)實施的行政審批事項清單。對沒有法律法規(guī)依據(jù)指定地方稅務(wù)機關(guān)實施的，原則上取消;對有法律法規(guī)依據(jù)的，通過充分論證，對不合理的指定予以取消。地方稅務(wù)機關(guān)實施的地方稅種的減稅、免稅事項，應(yīng)當按照新修訂的稅收征收管理法第三十三條的規(guī)定執(zhí)行，沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)的，不得實行審批。
(五)鞏固改革成果
嚴格實行行政審批事項清單管理，非經(jīng)法定程序，任何稅務(wù)機關(guān)不得在清單之外增設(shè)和變相增設(shè)行政審批事項，不得在公開的清單外實施其他行政審批，不得對已經(jīng)取消的行政審批事項繼續(xù)實行變相審批，不得以事前備案、核準性備案等名義對已經(jīng)取消的事項改頭換面繼續(xù)審批。對已經(jīng)取消的上級稅務(wù)機關(guān)的審批事項，要同時取消下級稅務(wù)機關(guān)對應(yīng)的初審、復(fù)審、審核等。不得將國務(wù)院或稅務(wù)總局決定取消的行政審批事項，指定交由行業(yè)協(xié)會、事業(yè)單位或涉稅中介組織繼續(xù)審批，已經(jīng)指定的應(yīng)當立即糾正，停止審批。積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會采取有別于行政審批的方式，加強對行業(yè)行為的規(guī)范。對已經(jīng)取消的中介服務(wù)應(yīng)當切實落實到位，不得采取任何方式變相予以恢復(fù)。做好下放審批事項的銜接工作，明確下放后的配套措施、承接方法，確保接得住、管得好。
(六)建立審批清單動態(tài)更新機制
國務(wù)院發(fā)文公布取消或下放行政審批事項之日起15個工作日內(nèi)，稅務(wù)總局更新稅務(wù)行政審批目錄，各省稅務(wù)局應(yīng)當在稅務(wù)總局目錄更新之日起10個工作日內(nèi)更新審批清單并向社會公開。
(七)建立配套工作同步落實機制
稅務(wù)總局原則上在國務(wù)院發(fā)文公布取消或下放行政審批事項2個月內(nèi)，完成相關(guān)稅收規(guī)范性文件修改、納稅服務(wù)規(guī)范和稅收征管規(guī)范更新、后續(xù)管理措施發(fā)布等工作，并在上述工作完成后的45天內(nèi)完成征管信息系統(tǒng)的調(diào)整。各省稅務(wù)局原則上應(yīng)在稅務(wù)總局相關(guān)配套工作完成后1個月內(nèi)做好相應(yīng)的細化配套工作。
(八)建立落實情況監(jiān)督檢查機制
稅務(wù)總局將行政審批制度改革落實情況納入執(zhí)法督察和督查督辦事項，實施績效考評，堅決制止和糾正不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象。各省稅務(wù)局應(yīng)當加強監(jiān)督檢查，以五個“有沒有”為標準，即行政審批事項該取消的有沒有取消、該下放的有沒有下放、該規(guī)范的有沒有規(guī)范、該公開的有沒有公開、該簡化的有沒有簡化，全面開展自查，集中組織抽查，認真聽取意見，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當堅決予以糾正，強化責任追究，對解決問題不力、造成社會負面影響的，應(yīng)當予以通報，并追究分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責任，保證審批改革順利推進，確保改革紅利有效釋放。
審批價格的報告篇十三
學期將要結(jié)束了，學校為我們04級公關(guān)班安排了一次文秘公關(guān)實習。我在連云港市行政審批服務(wù)中心實習。在實習期間，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
第一天來到了行政審批服務(wù)中心，我內(nèi)心又激動又緊張，因為這是我第一次踏上社會去實習。審批中心共有三個部門：綜合處、督察處和協(xié)調(diào)處。我被分配到綜合初實習。我們處里的李處長帶我去參觀了一下審批中心，給我做了一些介紹。使我了解到審批中心的工作人員的工作情況和工作環(huán)境。參觀完之后李處長為我安排了一張辦公桌。這是最靠門的一張桌子，在我對面的是處里的程秘書，還有兩個處員，李處長的辦公桌是在最里面的。坐在我自己的辦公桌前，我可以看到他們每個人的工作情況。我打開桌上的電腦，在單位的內(nèi)網(wǎng)上瀏覽了許多有關(guān)審批中心的辦公事務(wù)。我對審批很有興趣。今天我的工作任務(wù)是了解秘書日常工作的內(nèi)容，主要是：接聽電話、接待來賓、準備安排會議、幫忙檔案整理工作，打印文件、發(fā)送文件、收發(fā)傳真等一些文秘辦公事務(wù)。
綜合處是要接待來客的一個處所，對于平時在課堂上學習的公關(guān)禮儀我掌握地還是不錯，可是對于遇到實戰(zhàn)我就手忙腳亂起來了，后來在程秘書的指導(dǎo)下，我協(xié)助她接待了一位來自連云港日報的記者，他們是來了解情況，寫報道的。在來客來了我就站起來迎接并有禮貌地問：“請問你們是？”兩位記者表明了來歷，我和程秘書把他們接進來，隨后我就為他們搬來了兩張椅子放在李處長辦公桌前，倒上茶，然后就可以做自己的工作了。這幾天不斷地有客人來，我在不斷地鍛煉自己這方面的能力?，F(xiàn)在已經(jīng)可以像程秘書那樣從容不迫地接待來客了。
在實習期間正巧我遇到了一次公關(guān)事件：我所在實習的單位是連云港市審批中它是一個直接為廣大群眾服務(wù)的政府機構(gòu)，它為連云港市的國土局、規(guī)劃局、水利局、交通局、發(fā)改委等三十多個政府機關(guān)提供了便利。始終本著“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的宗旨為廣大群眾服務(wù)?？伤麄冞€不忘做公關(guān)調(diào)查，對每個單位發(fā)了一封《市審批中心征求意見函》，我也參與了其中的一些文秘工作。我?guī)椭堂貢w章、文件裝訂、裝信封、封信封，最后把這些信送給了專門分發(fā)信件的秘書。我做的時候很小心仔細，所以很快就完成了。還受到了李處長的表揚，說我辦事效率挺高的。下午的時候有個郵遞員把其中的一封信送回來了，因為那個公司的地址有變動了，然后程秘書就交給我一個電話號碼，要我打電話去問清地址再重新打印信封最后把信寄出。我回憶起顧老師上課給我們講的打電話的禮儀，打電話前要先準備好紙和筆，我拿起電話撥通了號碼，用溫和的聲音先介紹自己：“您好，我是行政審批中心的，請問是張經(jīng)理嗎？”我說話時注意語速，語言也簡明扼要，很快問清楚了地址。隨后我來到打印機前要在信封上正確地打出張經(jīng)理收，我發(fā)愁了，因為我沒有用過打印機啊，這時候辦公室的小孫走過來，對我說：“我來交你用。”她告訴我打印信封和平時打印文件不一樣，要把信封的反面向上，這樣打出來的字才是正的。我又學會怎么用打印機了，心里樂滋滋的。最后我把信寄了出去，完成了程秘書交給我的任務(wù)。
在實習的時候檔案的整理讓我充分地將理論與實際相結(jié)合，程秘書告訴我檔案整理就是按照一定的原則和方法，對零散和需要進一步條理化的檔案進行分類、組合、排列、編目，使檔案系統(tǒng)化的工作。我的任務(wù)是將行政審批中心xx年1月份到5月份的長期檔案分類來整理。整理檔案的主要目的是便于檔案的保管和利用。一般來說，按照文件之間的歷史聯(lián)系整理出來的檔案，也就能便于保管和利用了，二者基本上是一致的。在整理檔案時，不能機械地運用保持文件關(guān)系的原則。對于某些不同載體的檔案以及機密程度、保管期限、記錄方式等不同的文件，應(yīng)根據(jù)情況分別整理、合理組合、在相應(yīng)的范圍內(nèi)保持文件的歷史聯(lián)系，以便于保管和利用。我還對全宗進行了近一步的了解，全宗是一個獨立機關(guān)、團體、企事業(yè)單位或者著名人物在社會活動中形成的檔案有機整體，是檔案館對檔案進行科學管理的基本單位，也是國家檔案全宗的基本分類單位。在整理檔案的過程中，有時會遇到幾個全宗的檔案文件混在一起，這就需要判定檔案所屬的全宗。判定檔案所屬全宗，主要在于確定檔案的形成者，即立檔單位。一個全宗檔案的構(gòu)成，不外乎內(nèi)部文件、發(fā)文（原稿、存本）和收文三種類型。在整理過程中我知道了檔案要分別按照永久、長期和短期來分類的。程秘書把一疊長期保存的文件交給我，要我把它們?nèi)科鹩啠驗殚L期保存的文件保存的年限比較長，如果碰到水，或空氣的受潮釘子會生銹，這樣文件會失去了它的保存價值。我把釘子起完后按照年、月、日分別把文檔排列好順序，把檔案交給程秘書。
除了普通檔案的整理，程秘書還教我把單位內(nèi)部留下來存檔的檔案存到電腦中去。目的是為了今后領(lǐng)導(dǎo)要資料的時候能方便查找。我要把她交給我的一疊檔案按照次序輸入到電腦中。存檔的要求要分別填寫：1、全宗號，就是要按要求輸入001-0001-001-001，001是代表長期存檔的資料。2、件號，是一個包角中含有的文件頁數(shù)。3、責任者，是指發(fā)文機關(guān)單位的負責人。4、題名，是文件的完整標題。5、日期，是成文的日期。6、期限，分為001永久，002長期，003短期三種。我按照程秘書的指導(dǎo)一步步地將每一份文件的各項要求輸入，完成了任務(wù)。在整理檔案的同時我也學習到了辦公自動化的一些知識。
在實習期間，單位正好要召開一個會議，會議訂在第二天召開。這是我參與會場的布置的一次好機會。當天我先協(xié)同程秘書發(fā)出舉辦會議的通知，邀請各個部門的負責人來參加這次會議?；貙W校后我為第二天的會議作好準備，做了一些功課。第二天在會議前的兩個小時，李處長要我和程秘書一起去布置一下會場。這是一次單位內(nèi)部的小型會議，所以我們先注意會場的選擇，選擇了一個可容納二十人的會議室就足夠了，安排會議要先安排主席臺的座次和與會人員的座位，前者以職位、聲望高低居中依次向左右側(cè)排列，后者可按漢字筆畫、地區(qū)、行業(yè)等排列。還要注意懸掛標有會議名稱的橫幅、會徽、燈光布置、音響廣播等。我還從辦公室拿了一卷一次性的杯子又去泡了兩熱水瓶的水放在會議室旁邊的桌子上。除了會前的準備工作我們還要在會議中旁聽，我又學習了如何記錄會議紀要。我們的準備使這次會議成功地開完了。會后我們起身送領(lǐng)導(dǎo)離開。最后我還得到了李處長的表揚。
通過實習，我對文秘工作的重要性有了更深一歩的了解。特別是在新的形勢下，文秘工作人員更要努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xxxx重要思想，學會運用馬克思主義基本原則和方法，認真學習鉆研黨和國家的各項方針政策，充分把握政策的精神實質(zhì)，及時了解和掌握上級領(lǐng)導(dǎo)不同時期的工作部署和要求，把政策具體落實下去化為實際行動，并強化組織協(xié)調(diào)能力，專業(yè)工作能力，檢查指導(dǎo)能力，參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設(shè)備的技能，努力提高自身素質(zhì)，加強世界觀的改造，成為政治過硬，業(yè)務(wù)精通的合格文秘人員。
眨眼之間，兩個星期的實習就要接近尾聲了，我的心情跌落到谷地，真的很舍不得離開李處長他們也舍不得離開這個已經(jīng)熟悉了的工作環(huán)境。在行政審批服務(wù)中心我學到了許多課堂上學不到的東西，當我與綜合處的領(lǐng)導(dǎo)還有老師一起工作的時，我不但學習到許多的工作經(jīng)驗還和他們結(jié)下了深厚的感情。最后一天的下午，領(lǐng)導(dǎo)告訴我一些她自己的工作經(jīng)驗和人生的哲理，讓我受益匪淺。我的實習態(tài)度和實習成果都受到了李處長的表揚，她說以后還要我們常去學習，也協(xié)助她們工作。這次實習提高了我的文秘與公關(guān)工作能力和實際應(yīng)用水平。我的收獲很大，可我覺得自己還需要進一步學習專業(yè)知識，為以后工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。良好的開端是成功的一半，我想這次實習會是我美好事業(yè)的開端，我相信自己一定會在公關(guān)文秘這份工作中轟轟烈烈地干出點作為的！
審批價格的報告篇十四
(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字；如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：綜合管理部、計劃財務(wù)部、工程設(shè)計部、工程監(jiān)理部、工程管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)等)，審批人應(yīng)當在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應(yīng)該注明年月日。
(四)批語對象是上級的，一般稱職務(wù)；是平級、下級的，一般稱同志。
(五)批語對象為多人的，區(qū)別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序，可用“并”字按一定標準分類。例：按職務(wù)分類如“××、××副總經(jīng)理、××部長并××、××、××同志(副部長、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“××、××、××部(以上為公司機關(guān)內(nèi)單位)并××、××、××主任(以上為外面的項目部)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××部長并×副總經(jīng)理”;“×部長并×總工程師、總經(jīng)理”。
3.如果是多個對象承辦事項，須明確主辦人。例：“××負責(或牽頭)，××、××會同(或配合)辦理”。
此外，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。
審批價格的報告篇十五
銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制政策的落地，一定程度上緩解了收單市場套碼亂象，促使收單機構(gòu)將發(fā)展重心從監(jiān)管套利向提升服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，進一步釋放了銀行卡產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。與此同時，收單市場依然存在許多不容忽視的問題和風險，比如小微商戶準入標準不統(tǒng)一帶來的公平缺失、包括聚合支付在內(nèi)的創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)的價格機制有待理順等。為了解會員單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的困難和問題，支付清算協(xié)會通過對37家代表性會員單位(包括21家銀行和16家非銀行支付機構(gòu))的書面調(diào)研，對我國收單市場基本情況以及會員單位反饋的主要問題進行了摸底。
審批價格的報告篇十六
醫(yī)藥市場中由于存在大量經(jīng)營企業(yè)和多級批發(fā)層次，銷售環(huán)節(jié)復(fù)雜、價格控制困難，導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)價格倒掛問題，嚴重擾亂產(chǎn)品的價格秩序，由于價格倒掛蠶食上游經(jīng)銷商的利益，打擊上游經(jīng)銷商產(chǎn)品代理的積極性，長此以往將造成一級代理權(quán)無人問津，經(jīng)銷商只愿意做二級、三級分銷的尷尬局面，完全背離了廠家的初衷，最終只會使產(chǎn)品遭到市場棒殺。因此有效規(guī)避價格倒掛是防范市場混亂、保障各方利益的重要策略。價格倒掛是指二級經(jīng)銷商、三級經(jīng)銷商以及銷售終端等下游商家的產(chǎn)品銷售價格低于一級經(jīng)銷商的正常出庫價，甚至低于廠家的最低出廠價。從表面上看，價格倒掛是下游經(jīng)銷客戶在低價虧本銷售，實際上是因為下游經(jīng)銷客戶將廠家或上游經(jīng)銷商給予的銷售政策，拿出一部分空間進行貼價銷售，總體保持盈利。價格倒掛使二級、三級及終端的產(chǎn)品價格低于一級代理商，一級代理商由于喪失價格優(yōu)勢，被迫運用大量資金從市場上回購低價產(chǎn)品攤低成本，從而形成產(chǎn)品回流到一級代理商，一級代理商通過其強大的物流配送體系引起重復(fù)銷售、區(qū)域竄貨、價格打壓，造成價格一路下滑、利潤一路縮水，形成市場混亂，渠道滯阻的詬病，危害深重。
一、價格倒掛的原因
從這種政策操作方式的意義上來說，出現(xiàn)價格倒掛的產(chǎn)品主要是一些大廠家的品牌產(chǎn)品，以及在各層次經(jīng)銷環(huán)節(jié)中存在較大政策落差的產(chǎn)品。因此，價格倒掛尤其對大廠家、大品牌的傷害最大。
當然，廠家在制定和兌現(xiàn)相關(guān)政策時，主要想法是千方百計拉動和擴大產(chǎn)品在終端市場的實際銷量，形成真正的銷售。但由于在渠道通路上長期局限在傳統(tǒng)的分銷模式上，認為一級代理商的終端力量不如下游，從而僅把一級代理商作為其在區(qū)域內(nèi)的分銷倉庫，而把進行終端推進的希望全部寄托給下游各層級的經(jīng)銷商。因此，廠家將許多優(yōu)惠政策集中投放到下游經(jīng)銷客戶，下游經(jīng)銷客戶為奪取市場主動、體現(xiàn)價格優(yōu)勢，將廠家的部分讓利空間變相打入成本形成低價，價格有序的體系發(fā)生斷裂。
造成經(jīng)銷商價格低賣的因素很多，主要包括以下方面：
1、完成協(xié)議任務(wù)沖量。即經(jīng)銷商為完成廠家規(guī)定的協(xié)議任務(wù)而低價拋貨。
2、商品變現(xiàn)換資金。即經(jīng)銷商由于經(jīng)營資金緊張，而利用廠家給予的資信賒銷付款方式，或者用承兌付款方式，將商品低價，緩解資金壓力。
3、二級政策強于一級。即二級經(jīng)銷商獲得的廠家政策比一級經(jīng)銷商多，二級經(jīng)銷商將獲得的部分政策折算到成本空間中，進行商品降價銷售。
4、醫(yī)院與otc渠道混合操作。即經(jīng)銷商既做醫(yī)院，又做otc市場，既拿到了廠家對醫(yī)院的銷售政策，又拿到了對otc市場的銷售政策。經(jīng)銷商往往打低otc市場價格，甚至在otc市場虧本銷售，通過從醫(yī)院政策中得到的利潤空間補貼otc市場虧空，實現(xiàn)成本優(yōu)勢。