總結是對自己經歷和經驗的總結和總結，有助于提升我們的認知和能力。注意總結中的語言表達，要簡潔明了，避免過多的修辭和夸張。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文，供大家參考。
工程年度匯報總結篇一
我于2013年11月8日入職于陽澄湖科技園有限公司，雖然工作時間不長，但在公司領導和同事的關心和支持下，通過這段時間的學習，還是取得了一定的進步。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
1.熟悉和了解公司
由于進入公司的時間較短，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的背景、各項規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著^v^發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢，加速集聚科技核心要素^v^的原則，承擔著為整個園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅動的使命。我為能進入這樣的公司這樣的團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵自己，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2.熟悉公司的各項規(guī)劃建設項目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項規(guī)劃建設項目對工作是相當重要的。為了以后能更好地開展工作，我隨同單位領導和同事多次參加項目設計會議，在對項目本身有了更深層次了解的同時，也開拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設計作品。在聆聽了一次次的會議討論，使我得到了不斷的成長，思路也開拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
2016年已悄然逝去，回想自己在公司這段時間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開始的時候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好^v^三人行必有我?guī)焇v^，在以后的工作中，我要主動加強和同事間的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對規(guī)劃以外相關的專業(yè)知識（如土木工程）卻知曉甚少。在項目會議常常接觸到一些我不了解的知識，從而無法徹底把握整個會議內容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調，進一步理順關系；
2.加強規(guī)劃建設以及其相關知識的學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細的工作計劃，善于對工作進行總結和反省，強化創(chuàng)新實踐能力，促進工作水準的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時與同事和領導進行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴格要求自己的同時，時刻不忘身負的職責。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識面，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，不斷實現(xiàn)自身價值，為公司的貢獻一份力量。我相信：在上級的正確領導下，xx陽澄湖科技園的明天會更美好！這里將不愧為夢想開始的地方！
工程年度匯報總結篇二
尊敬的公司領導、同事們：
xx年轉瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級領導幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃
xxxx項目xx年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗收，1月26日順利通過xxx質監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗收綜合評定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認定，4月25日完成防雷設備竣工驗收，4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗收，4月30日通過了xxx質監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收，5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護驗收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收；9月19日通過了xxx建設工程竣工結算審核，9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》，10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產局竣工綜合驗收。
xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時刻，是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
xxxx項目將全面展開，計劃xx年4月25日完成二次結構砌筑施工，6月5日完成主體結構驗收，隨后內外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工，10月15日完成設備安裝進入調試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作，12月30日最終完成竣工驗收。
xxxx項目，xx年重新開啟建設步伐，3月30日設備安裝隊伍進場施工，陸續(xù)完成室外工程、室內空調、送排風機房安裝完成，強電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場，室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進場施工，計劃1個月完成剩余消防分項安裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場，60天內完成電梯安裝施工。
xx年將是xxxx項目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工，經與高新區(qū)質安監(jiān)關于竣前檢查溝通，計劃春節(jié)后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工，計劃5月份進行竣工驗收相關工作。
xxxx項目xx年啟動12#地塊開發(fā)建設，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復意見，3月25日取得結建防空地下室設計意見書，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，6月4日項目試樁正式開始，6月12日領取試樁合格檢測報告，6月13日領取施工圖審查合格書，6月15日完成項目邀請招標資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標，6月20日完成項目建設質安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。
xx年xxxx項目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標完成，施工單位進駐施工，設備選型，安裝隊伍進場施工，整個12#地塊開發(fā)周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續(xù)進入開發(fā)建設過程。
二、較好工作方式總結
1、認真執(zhí)行公司領導指令，認真遵守工程部制度
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級協(xié)調會、周三例會等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項目始終堅持每周例會，安全、質量檢查，每月工程簡報。實施施工方案先行審查，樣板領路，及時管控關鍵線路，實施進度糾偏及預警機制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點及時應對
針對xxxx項目技術復雜和施工難度，項目部調整工作時間至晚9點，每天一個調度會，時時跟進項目加快各項施工。xxxx項目部能提前結合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時間，項目人員根據回遷房的特殊性，在選材適用和設備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項目部能深入與設計深入探討，在試樁數量和檢測費上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗費幾十萬。
3、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理
項目施工質量關系建筑品質，項目部依據資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對性的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場協(xié)調解決和督導實際問題，經常碰頭會將問題擺出來落實下去，及時跟進設計和施工聯(lián)絡，解決內部問題還兼顧外圍協(xié)調報件等。工程管理事無巨細，細心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團結一致集體應對問題
工程部是對外指令窗口，施工現(xiàn)場管理第一人，指令的正確性和及時性直接影響到施工管理。對外積極協(xié)調將“三控”有機結合，內部督促招采和成本批價核價等，便于更好項目管理。
三、工作中不足
xx年對于地產管理難度異常嚴峻，但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便，分工不明確責任不明確，造成管理被動。
2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對于選用圖集做法材料設備等不能提出更優(yōu)化內容，誠懇的實施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時間不能完成工作任務，不能多想辦法解決而固守自己。對于項目可行性分析不細致，對現(xiàn)場管理指令不及時力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調不足造成信息不暢通
專業(yè)工程師個人專業(yè)知識和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應，在指令時間和準確性上存在問題。公司整體追責力度不夠，造成辦事拖拉而無顧忌。每個人肩上擔負有責任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔，充分發(fā)揮自己潛質，共同營造良好的工作氛圍至關重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜
1、工程人員加強自身學習
建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術新規(guī)范的應用，都要求大家努力提升自己的技術水平，走出去學進來，多學多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學習計劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓師，將有針對性的案例進行分享和交流，取長補短利于項目管理，同時邀請成本及同行專家講座，學習成本控制和項目管理專業(yè)知識，推動工程管理革新。
2、加大參與招投標技術把關，優(yōu)化設備匹配度
工程部儲備大量專業(yè)技術人員，對于設備材料的優(yōu)化選擇，對于設備匹配更利用設備功效發(fā)揮等，具有最權威的發(fā)言權，對于項目后期運營和樹立品牌建筑至關重要。加大工程技術人員對方案優(yōu)化和設備選型，在招投標和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動建立公司項目質量管理手冊，建立公司建設項目指導書
項目質量管理管理手冊將體現(xiàn)公司對于質量標準確認，將已完工項目的先進經驗做闡述，成為指導項目管理的書面性文件，讓項目管理做到有法可依。建設項目指導書將一個項目的全過程控制編制成指導文件，作為公司整體項目開發(fā)建設全周期管理的標準文件，可以明確開發(fā)過程中各項管理和報驗程序等，加強制度管理科學管理。
4、做好資金分配，強化過程管理
一個項目開發(fā)建設需要較長時間，足額資金的運作、分配和按時撥付對項目建設至關重要，資金撥付依據項目進展急緩，更多分析調配對項目管理做有效配合。
走過馬年的歡暢，迎來羊年的輝煌，xx年公司項目將續(xù)寫輝煌，在公司領導的關心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個項目管理，體現(xiàn)良好的道德風范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
工程部
xx年1月19日
工作匯報根據能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部......
工程部工作匯報一:董事長需提供的前期準備（工程部才可以進行下部工作）1：確定新的用地文件，提供新的立項批復2：確定土地具體面積，并提供準確紅線圖（給設計提供準確的規(guī)劃條件） 3：確定......
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工程部工作現(xiàn)狀一、人員以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責任心。二、排班工程部排班安排為三班值分別......
工程年度匯報總結篇三
xx級建筑工程學生的畢業(yè)設計工作業(yè)已結束，今年的畢業(yè)設計，從時間上來說較長是貫穿整個學期的，對此我們進行了以下總結。總體情況畢業(yè)設計是學生在學習階段的最后一個環(huán)節(jié)，是對所學基礎知識和專業(yè)知識的一種綜合應用，是一種綜合的再學習、再提高的過程，這一過程對學生的學習能力和獨立工作能力也是一個培養(yǎng)，同時畢業(yè)設計的水平也反映了本科教育的綜合水平，因此學校十分重視畢業(yè)設計這一環(huán)節(jié)，加強了對畢業(yè)設計工作的指導和動員教育。在學期初進行了畢業(yè)設計動員，強調了畢業(yè)設計的重要性；學期末，在畢業(yè)設計答辯中，參加了三個小組的答辯。
今年的畢業(yè)設計工作總體來說，時間較長，畢業(yè)設計內容也較充實，每個學生都有重點深入的部分。整個畢業(yè)設計期間，指導教師從認真填寫《畢業(yè)設計任務書》著手，嚴格按照《xx大學開放教育試點土木工程專業(yè)本科畢業(yè)設計（論文）的實施意見》的有關規(guī)定執(zhí)行，對學生的畢業(yè)設計內容及工作量進行討論并確定，并注重對學生解決實際工程問題的能力、獨立查閱文獻能力、計算機及軟件應用能力等的培養(yǎng)。
指導教師平時加強畢業(yè)設計的輔導，還可隨時找老師進行答疑，老師為方便學生聯(lián)系，把電話號碼或email地址給學生，有什么事就可以及時得到解決，這樣問題不致堆積、也不會因此拖了進度。大部分學生對畢業(yè)設計比較重視，也沒有因找工作而拖延進度的，老師對學生能認真對待畢業(yè)設計的態(tài)度也較滿意。
設計期間，同學們自覺獨立進行設計，有問題時學生之間會進行討論、爭論，師生之間也常進行研討，通過這種方式，同學們覺得收獲很大。大部分同學能主動走進圖書館查閱有關資料，有的同學其獨立工作能力及主動性較強。同學們通過畢業(yè)設計，普遍感到自己應用基礎知識及專業(yè)知識解決問題的能力有了很大的提高，以前所學的許多課程覺得很零散，也不知道有什么用及怎么用，現(xiàn)在也都找到了用武之地。
畢業(yè)設計的選題，絕大部分與實際工程聯(lián)系緊密，一般是在建工程或近期完成的工程。畢業(yè)設計答辯也是畢業(yè)設計的一個重要環(huán)節(jié)，答辯前先對學生進行答辯資格審查，答辯方式采用以小組為單位，答辯時學生先陳述其設計工作的內容及其特點10～15分鐘，然后答辯小組進行提問、學生給予解答10～15分鐘。
存在的問題：
1、資料缺乏許多學生感到圖書館參考資料不夠或找不到想要的資料；有的同學缺少自己查資料的主動性。
2、部分學生對專業(yè)知識的掌握較差部分學生答辯中對自己所做課題用到設計規(guī)范、計算原理等不清楚，更不清楚其它未用的有關知識，類似問題較多，這反映出學生對專業(yè)知識的掌握較差。
3、部分學生學習態(tài)度不端正在答辯中教師圍繞所做的題目提出問題，有些提前沒有思考或根本不掌握，想通過瞞天過海而亂答一通，不能實事求是地說明原因等，說明學生的學習態(tài)度還不夠端正。
對今后工作的設想
1、加強專業(yè)基礎課教學師資配備，提高學生專業(yè)知識水平為了提高材料系學生的專業(yè)知識水平，對于主要專業(yè)基礎課的教學師資配置要加強，結合專業(yè)建設，理順課程體系、課程內容之間的關系。
2、加強專業(yè)實習、畢業(yè)實習等實踐教學環(huán)節(jié)，開闊學生對大規(guī)模、專業(yè)化生產的視野，掌握工程設計在工程實際中的應用。
工程年度匯報總結篇四
20__年是我人生的一次轉折點，我有幸成為__水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領導及部門同事的關心與協(xié)助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做總結如下：
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己
在中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務并不復雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
(一)存在的主要不足之處
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
(二)合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關鍵點，對業(yè)務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環(huán)節(jié)更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協(xié)調人際關系和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。
2、深入學習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團結協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將在今后的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié)，各設備維護技術。20__年是我人生中重大的轉折點，在今后的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
工程年度匯報總結篇五
當我拿起筆寫這篇總結的時候已經是公元__年的1月15號了，回過頭來看走過的__年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領導的關心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。
5月份到公司報到后，安排在工程部工作，主要負責對公司各項目部資產管理和處理部門零雜事務，我知道這是公司給我的初步考驗我深知成功的關鍵就是從一點一滴的小事做起，所以日常工作中認真的對待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認真對待，還記得部門交給我第一項工作是5月14去團結水庫測量繪制竣工圖，由于現(xiàn)場施工的時候不在現(xiàn)場對現(xiàn)場的不熟悉，所以遇見很多困難，只能通過和現(xiàn)場施工員多了解，自己也只有花更多的時間去測量和分析比較原施工圖，經過幾天的時間才完成了這項任務，這項工作的完成也成為后來很多類似工作的例證，只要肯努力肯學習是沒有完成不了的工作，后來又有多項竣工圖資料如浐灞1期，西高新5標、18標，世園張拉膜、崗亭，國電等多個項目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。
公司固定資產的管理工作移交到我手中后，經過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報紙中公告，幾乎每一期報紙都有工程出臺下發(fā)的文件通知，這一年內對每個項目部平均檢查了3次，這也是今年工作我個人認為很不盡如意的地方，一是由于時間原因交通條件，二來是時機不確定，如渭河興盛園工作固定資產較少所以重視不夠，這也是明年工作中必須要加強的地方了。
進入6月份后開始對楊陵樹木園項目進行結算，配合完成了圖紙的提量工作，由于楊凌樹木園項目的特殊性，變更很多簽證很多現(xiàn)場改動更多，尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手，所以這個任務是最棘手的工作之一，經過去現(xiàn)場的測量及對施工圖的認真分析花費了大量時間和心血，與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結果。
剛剛放下楊凌樹木園的結算工作，這時候公司又接到了渭河36個標段的設計工作，36個標段施工圖土方量計算這項枯燥繁重的工作在這時交與我負責，這也是今年中第一項完整負責的重大工作，期間公司幾乎全員出動加班加點的進行此項工作，這段時間更是考驗一個團隊團結合作精神的時候，經過合理的分工和全公司的配合，這期間要不停的指導大家學習算法原理，普及cad軟件操作知識，檢查核對計算過程，推算提供原始基礎數據，最后還要匯總近十萬項數字數據等等……歷時兩個多星期完成下來，當將最終的匯總結果交給公司時那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的，近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費，7月的難耐的酷暑沒有白熬，事實證明辛勤的付出是一定會有回報的，這也是此項工作給我體會最深的一點!
剛完成了具有重大意義的土方計算工作后還沒有完全休整過來，隨著__年世園會項目的全面開展工作重心又一下轉移到了世園項目上，這時候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題，石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復雜工序工藝規(guī)格等，這項工作的統(tǒng)計核對工作又落到了工程部，一方面要為材料部采購工作提供依據提供準確量，一方面還要對圖紙仔細分析審核項目部上報量控制材料成本，檢查投標時清單量，很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成，我也很慶幸能夠參與到世界園藝項目的建設中去。200多張圖紙，300多頁的清單也不知道翻了多少遍，幾十頁的計算數據稿紙也不知道算了多少回，最終的匯總表也不知道已經修改了多少次。。。。。。一次的檢查復核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計算一次的修正補充細化，只為能給材料部提供的最準確數量依據，為公司減少每一分不必要的損失浪費。這項工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數據資料，也為日后的考核工作打了堅實的基礎，伴隨著后期考核工作的完成。
__是辛苦的一年也是難忘的一年，8月后公司全面轉入的投標的高潮階段，協(xié)助經營部做資審文件投標文件等等，隨著投標的全面進行后公司也發(fā)現(xiàn)了標書施工組織設計中的很多問題，所以又一項新的任務明確的分到了我手中，對投標文件的技術內容的審閱，對清單圖紙的檢查復核，對投標文件疑問的提出整理多項工作需要人來完成，尢其是在標書制作人員專業(yè)技術力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導來檢查，西高新、渭河、機場、航天等多項重要的投標技術內容的指導檢查等工作又再一次壓在身上，當做標書的同事都下班回家的時候我依然在燈下翻著圖紙清單，當大家都在周末休息的時候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標書初稿，因為我知道只有我充分理解正確把握了招標文件內容及圖紙清單項目才能指導大家去有目的性的做好標書，所以我應該比別人付出的更多，我也知道我付出后一定會比大家得到的更多，事實也證明了我的付出沒有白費，這階段我所做的準備工作是行之有效的。
有過成績，也有過過錯，這個過錯也是我自參加工作4年來最大的一次工作失誤了，在9月份的渭河投標中我做人授權人卻因為發(fā)燒遲到，造成了我所代表的投標單位投標被拒廢標，我后悔莫及也悔痛萬分，謝謝公司能給我改正錯誤的機會，使我盡最大努力工作來彌補這個過錯。我也從這件事中認真總結分析自我，引以為鑒，只有更細致更認真更嚴格的責任心來要求自已減少工作中的失誤，改正人格上的缺點。
隨著年末的臨近，各項目部的多項考核及票據審核領導又安排轉交到我手中負責，當辦公室李主任抱著一摞票據交到我手里時真的很讓我頭痛，每一頁票據都得經過復核重新計算，既要核對票內容又要細致檢查計算中的錯誤，這是一項考驗細心與耐性的工作，也是一項容不得任何馬虎大意的工作，所以給我的壓力很大，幾經加班甚至元旦都放棄休假來完成此項工作，經過發(fā)現(xiàn)后的問題返回去后還要詳細詢問具體原因，得出合理結論。。。。。經過一系列的反饋后也起到了作用，從各項目部逐漸減少票據的錯誤中能表現(xiàn)出這一系列的工作沒有白費起到了有效的控制預防作用。
隨后又對今年最大的一個項目世園3標項目部的成本進行了考核，包括：人、機、材、價等方面考核，去現(xiàn)場測量驗收，掌握第一手數據資料，現(xiàn)在各項考核已基本完成，這項工作的完成中是我這一年當中收獲最大的。經過領導的指導前期較細致的準備工作做得比較充分所以為后面考核工作打下了好的基礎，在實地測量過程中心中有數所以測量方法也明確，作業(yè)內容也清楚，安排也合理原計劃7天的測量時間只用了5天就完成，當我拿著近萬組的第一手資料數據回到公司的時候真有一種滿載而歸的感覺。而從這次實地測量中通過和項目部朱經理的溝通、和各部位施工員的交流及和工隊的分析中確實學到了很多超出理論外的知識，這是非常寶貴的收獲。通過這次比較細致的測量后掌握了比較真實完善的數據資料，這也是今年世園項目考核的基本依據，也可能是以后決算過程中最重要的第一手資料數據。
__年很快過去，回顧這7個月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領導的關心和培養(yǎng)，更要感謝的在這一年中公司給我很多學習的機會，尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業(yè)技術知識，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學習領悟的寶貴財富，這一年也是我工作生活中自我感覺成長最快的一年。
__對公司園林來說將是一個很有劃時代意義的一年，3號召開的例會上公司在新的一年將進行重大改革，調整管理模式，實行新的項目管理機制，公司將會以一個全新的姿態(tài)進入新的一年。歷史證明第一次改革必然推動社會的進步，我也相信公司的改革方案也是非常切合實際非常有緊隨當下形勢的，全新的管理運營模式將會推動公司更好的發(fā)展，當然也帶我們更多的壓力也對我們進出更高的要求，有壓力才會有進步有挑戰(zhàn)才會有進取才會有提高，所以我很期待這新的改革也深信改革后的公司將會走的更高更遠。__的項目管理考核做為一項課題性研究將是我們明年工作中的重要一環(huán)節(jié)，考核內容、考核機制、考核方法、考核結論等等一系列的問題現(xiàn)在已經擺在我的面前，如何將這一課題性的難題解決好將是我們明年工作的重心環(huán)節(jié)。
今天關于《__年改革發(fā)展討論題》現(xiàn)在已拿到我手中，看到本次的討論題后首先感覺此次討論的問題都是非常切合實際關乎每個人利益的題目，很有討論的必要，如員工隊伍素質能力，項目管理人、材、機使用、如何控制三大要素，成本控制節(jié)約材料等都是很值得思考的方面。
工程年度匯報總結篇六
我從xx工地調入xx工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結如下：一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作，擔任土建技術員。
這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。
因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。
在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時間內，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規(guī)范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產品說明書。
合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。
有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗，如有問題及時處理。
所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月。
混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。
主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被xx市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，報送施工單位批準，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規(guī)范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
工程年度匯報總結篇七
____年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
__x年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在很多的不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作，__年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分的熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格地把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
工程年度匯報總結篇八
根據能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：
目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部分職能的缺失，如工程預決算和設備材料的采購管理分設其他部門，此類職能跨部門執(zhí)行，容易造成工效上的延時和職責界定不明，不利于工作的統(tǒng)籌安排，不但加重了其他部門的工作負擔，同時對工程內部程序的銜接也存在一定影響。二是人員配備的不足，沒有具備專業(yè)素質的施工員和預算員（暫時可通過協(xié)調能源公司預算解決），無法對施工過程進行有效的把控和管理。對多項目同時施工和突發(fā)事件的處理上捉襟見肘，當前公司尚處于發(fā)展建設期，工程部人員齊備是確保工程順利進行、減少施工質量隱患的有力保障。作為前期市場開發(fā)和后期生產運營的過渡部門，工程部必須有能力擔當起中間橋梁，給予業(yè)務和技術上的支持，促成公司運行流程的良性循環(huán)。
具體問題如下：
一、管理制度方面
部門內部管理制度不完善，各崗位職責不夠清晰明確，僅有一般工作流程（9月份月度會上通過）作為執(zhí)行依據，對于圖紙、合同及竣工資料等有簡單分類歸檔，但沒有系統(tǒng)性的管理辦法，比如關于合同臺賬的設立就僅僅體現(xiàn)在對已簽訂合同的簡單記錄和統(tǒng)計，對合同執(zhí)行程度、付款進度等沒有描述，也沒有該類信息的單獨記錄存檔，處于不知情狀態(tài)，這些問題會對后期工程審計工作造成影響（此次集團公司半年審計時也提出該問題）。其它分項制度，例如招議標、材料管理、工程簽證、施工管理、竣工驗收等都沒有合理規(guī)范的執(zhí)行依據，工作施行過程中隨意性較強，給后續(xù)工作帶來不確定性，不利于維護公司利益。
二、業(yè)務流程方面
其次，工作流程中各環(huán)節(jié)執(zhí)行力度不夠，究其原因，還是由于在執(zhí)行過程中沒有具體細致的規(guī)范要求，導致工作上的不嚴謹，錯誤百出，以至于給以后的工作造成被動的局面。
1、工程設計的規(guī)范性。前期設計上出圖紙多以電子版為主，設計院勘察現(xiàn)場后根據工程要求出圖，但具體施工時應實際需要施工方案或多或少均有改變，此時應與設計院及時溝通，依據設計規(guī)范與實際情況相結合，變更或重新出圖，但存檔中沒有此類圖紙，最終以施工單位報竣工圖的方式體現(xiàn)實際施工內容。如由興潤建設集團組織施工的項目便屬于此類情況，且竣工圖紙未由設計院蓋章確認并以簡圖（非藍圖）的形式上報，工程審計時需提報竣工藍圖（蓋竣工圖章、設計院章、簽字確認），施工單位不出藍圖理由是工程部未提供設計院認可的有效的設計圖紙。
2、招議標的合理性。公司建立初期，通過代理招標選**潤建設集團作為工程合作單位，但歷次招標的相關資料工程部未有完整備份。招標活動的目的是通過多方面綜合評判從滿足公司項目要求、有實施能力的競標人中選出相對優(yōu)秀的合作人，在公開、公平、公正的前提下，以合理的方式控制公司成本，同時維護公司利益。相對目前而言，前期興潤建設集團中標價格偏高，考慮到地域差異，人工成本較高，尚可視為在合理范圍內，但對于公司成本控制不利。雖然價格因素不能作為評標的唯一標準，但是在資質相同、施工能力相近的基礎上，采納合理低價是可行的。議標也是如此，明確標準可以更直觀的看出差異所在。
3、合同的嚴謹性。前期施工合同由興潤建設集團提供，部分合同施工范圍描述比較籠統(tǒng)，關于施工內容、價格等沒有做具體描述，有的在工期上沒做約定，合同簽訂不利于公司維權。
工程年度匯報總結篇九
20__年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路，頑強拼搏，求實創(chuàng)新，_完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng)禮貌城區(qū)帶給堅強保障
1、強化學習教育，提高隊員素質。加強理論學習，制定理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規(guī)范學習筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質;加強思想教育，先后組織開展持續(xù)共產黨員先進性、履行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育，同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值，為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調動了隊員的用心性和工作熱情。
2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習，開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取使用管理等規(guī)定，嚴格落實逐級審批、過錯職責追究等制度，嚴把立案關、告知關、處罰關，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一齊因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好班子，多名同志被評為學法用法先進個人。
3、強化內部管理，打造過硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴肅了辦公紀律;加強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領導小組及四個職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進行業(yè)務培訓、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質;加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故職責追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng)禮貌城區(qū)目標實現(xiàn)
1、_完成各項拆違任務。為確保拆違任務的_完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達法律文書，并多方協(xié)調有關部門，幫忙違章者解決實際困難，耐心做相對人思想工作。采取調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點工程的順利實施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務區(qū)管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理職責落實到具體執(zhí)法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反復問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設置檢查點，24小時監(jiān)控治理運輸違章，基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務。認真落實建立任務，對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標準和查擺出的問題，明確城管隊伍建立全國禮貌城區(qū)的11項重點工作任務，制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點任務分解表》，規(guī)定了完成任務的要求、時限、職責部門、職責人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務細化、分解，落實到人。加強建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊建立任務或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的職責領導和職責人予以嚴肅處理。
三、堅持執(zhí)法為民，在創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中樹立形象
1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動，認真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊員及協(xié)管人員集中學習禮貌執(zhí)法的各項規(guī)章制度，教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識，實施親情管理，執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊，語言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監(jiān)察，完善紀檢監(jiān)察相關規(guī)定，加大隊員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規(guī)行為。透過加強教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊員”。
2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據、程序、辦事準則全部上墻公開。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》，發(fā)放到大隊各部門及機關、企事業(yè)單位。實施了“四進”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機關單位共建，認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動，在校園設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督，聘請了39名社會監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦，努力改善工作，樹立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立指揮中心，負責群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時解決群眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規(guī)定，健全了為民服務的機制，透過嚴格的規(guī)范和紀律約束，強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理群眾來信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份，處理區(qū)長熱線反映問題21件，接聽處理群眾舉報電話465個，群眾滿意率達95以上。
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工程年度匯報總結篇十
當然，我很樂意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結匯報的樣本：
尊敬的領導，同事們：
大家好！
首先，我要對過去的2023年所有的努力工作表示感謝。在今年的公衛(wèi)工作中，我們的團隊無論在服務公眾健康，還是在優(yōu)化資源配置上都達到了新的水平。
一、工作概述
2023年，公衛(wèi)部門主要圍繞防控傳染病、慢性病和意外事件發(fā)生，以及提升公共衛(wèi)生體系能力建設等方面開展了工作。我們通過監(jiān)測和評估系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并應對了多個公共衛(wèi)生事件。同時，我們也在提高社區(qū)衛(wèi)生水平，改善環(huán)境衛(wèi)生，以及提升公共衛(wèi)生意識等方面做出了努力。
二、主要成就
1.防控傳染?。何覀兺ㄟ^實施一系列的防控措施，包括疫苗接種、健康教育、環(huán)境消殺等，成功地防控了多起傳染病的發(fā)生。
2.提升公共衛(wèi)生意識：我們通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高了公眾對公共衛(wèi)生事件的關注和認識。
3.優(yōu)化資源配置：我們通過合理的資源配置，有效利用各種資源，提高了工作效率。
三、經驗教訓
1.需要進一步加強公共衛(wèi)生事件的應急響應能力，提高反應速度。
2.需要進一步加強對公共衛(wèi)生知識的宣傳教育，提高公眾的自我保護意識。
四、展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生服務水平，更好地服務于社會和公眾。同時，我們也將進一步研究和探索新的公共衛(wèi)生技術和方法，提高工作效率和質量。
總結，2023年，我們的工作取得了顯著的成效，但我們的任務還遠未完成。我們將繼續(xù)努力，以更好地服務公眾健康。
再次感謝所有同事的支持和合作。
謝謝大家！
__x
____年__月__日
文章為本網站原創(chuàng)作品，不得擅自轉載！
工程年度匯報總結篇十一
尊敬的領導、各位同事：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領域取得了許多重要的進展和成就。在這篇年度總結匯報中，我們將對過去一年的公共衛(wèi)生工作進行梳理和總結，以便更好地了解我們所取得的成就和未來的發(fā)展方向。
一、背景和目標
在過去一年中，公共衛(wèi)生領域面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。為了應對這些挑戰(zhàn)和抓住機遇，我們需要更好地加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生保障水平。我們的目標是建立一個更加完善、高效、有力的公共衛(wèi)生體系，為人民群眾提供更加優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。
二、工作進展
在過去一年中，我們取得了一些重要的進展。首先，我們加強了公共衛(wèi)生人才隊伍建設，提高了公共衛(wèi)生人員的專業(yè)素質和技能水平。其次，我們加強了公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設，提高了對公共衛(wèi)生事件的應對能力。此外，我們還加強了公共衛(wèi)生宣傳和教育，提高了人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。
三、工作亮點
在過去一年中，我們取得了一些重要的亮點。首先，我們成功應對了多個公共衛(wèi)生事件，包括__疫情和__疫情等，有效地控制了疫情的傳播和擴散。其次，我們開展了一系列公共衛(wèi)生宣傳和教育活動，提高了人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。此外，我們還探索了一些新的公共衛(wèi)生技術和方法，例如__技術和__方法等，為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
四、問題與挑戰(zhàn)
在過去一年中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，公共衛(wèi)生領域的人才短缺和技能不足問題仍然存在，需要加強人才培養(yǎng)和隊伍建設。其次，公共衛(wèi)生資源的分配和管理問題也需要加強，以確保資源的合理利用和配置。此外，一些公共衛(wèi)生事件的應對和處理也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，需要加強應對能力和水平。
五、展望與計劃
在未來一年中，我們將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生保障水平。我們將加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設，提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)素質和技能水平。同時，我們也將加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設，提高對公共衛(wèi)生事件的應對能力。此外，我們還將加強公共衛(wèi)生宣傳和教育，提高人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。同時，我們也將探索一些新的公共衛(wèi)生技術和方法，為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，公共衛(wèi)生領域在過去一年中取得了一些重要的進展和成就，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們需要加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生保障水平，加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設，加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設，加強公共衛(wèi)生宣傳和教育，探索一些新的公共衛(wèi)生技術和方法，為人民群眾提供更加優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。
工程年度匯報總結篇十二
回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)；感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的.成熟。
通過今年來不斷與公司銷售—管理—模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下：
一、了解工作流程
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
二、注重細節(jié)
經過一段時間的工作后，基本流程已經熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網）。通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經銷商都上網，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正。
在這項工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。經過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進行糾正。
語氣，在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
四、善于傾聽
學會傾聽是一個人所必須具備的素質，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
2、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。
5、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。
對下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會更嚴格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進步?。?BR> 工程年度匯報總結篇十三
尊敬的領導：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領域發(fā)生了許多變化，也取得了顯著的成就。本報告將就這一年發(fā)生的公衛(wèi)狀況、政策和行動進行詳細的梳理和總結。
首先，回顧一下過去一年里公共衛(wèi)生領域的主要變化。這一年，新冠疫情依然在世界范圍內持續(xù)影響著我們的生活。各個國家在疫情防控方面采取了不同的策略，既有成功的經驗，也有失敗的教訓。各國開始更加重視疫苗接種和社區(qū)管理，以提高疫情控制的效果。在此背景下，全球加強了對于公共衛(wèi)生體系的建設和投入，以提升全球公共衛(wèi)生水平。
在這樣一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的背景下，公衛(wèi)政策和實踐都發(fā)生了重要變化。一些地區(qū)實施了更加嚴格的疫情防控措施，包括限制集會、實行居家隔離等。同時，各國也在疫苗研發(fā)和分配方面采取了一系列措施，以確保全球公平接種疫苗。
在這一年中，公共衛(wèi)生領域也取得了一些顯著的成就。特別是在新冠疫情防控方面，全球范圍內實施了廣泛的疫苗接種計劃，大大降低了病毒傳播的風險。此外，各國政府和公共衛(wèi)生機構在疫情應對上也展現(xiàn)出了高度的協(xié)作和配合，這有助于全球公共衛(wèi)生事業(yè)的進步。
盡管取得了這些成就，但仍有許多工作需要做。未來的公共衛(wèi)生領域需要在疫苗研發(fā)、分配和管理，以及疫情應對和防控等方面加強努力。同時，我們也需要加強對公共衛(wèi)生教育和宣傳的投入，提高公眾對公共衛(wèi)生問題的認識和參與度。
總的來說，過去一年的公共衛(wèi)生工作既有挑戰(zhàn)，也有機遇。我們取得了顯著的成就，但也面臨著許多挑戰(zhàn)。在未來，我們需要繼續(xù)努力，加強公共衛(wèi)生教育和宣傳，提高全球公共衛(wèi)生水平，為人類的健康和福祉做出更大的貢獻。
再次感謝您對我們工作的支持和關注。如有任何問題或建議，請隨時與我們聯(lián)系。
此致
敬禮！
[您的名字]
工程年度匯報總結篇十四
時光如梭、光陰荏苒，轉瞬間已工作三個月。20xx年6月，我結束了大學四年的學習生涯，懷揣著實現(xiàn)自我價值的渴望來到河南國龍礦建建筑公司?；叵胱约哼@段時間的經歷與收獲，感受頗深！
20xx年7月10號來公司報道。公司為我們組織了軍訓、培訓和拓展訓練。軍訓磨練了我不怕吃苦的堅強意志；培訓使我深入了解了公司的背景和企業(yè)文化，為我以后更好的融入到這個大家庭及我為公司未來的發(fā)展做出我應該做的貢獻指明了方向；拓展訓練培養(yǎng)了敬業(yè)愛崗、積極主動、紀律嚴明、全身心投入工作的品質。
很榮幸，在結束了長達二十天的訓練后我被分到了永城項目部。記得我來的那天下午，柳總和林書記給我們新來的員工開了個座談會。詳細詢問了我們的情況及需求，介紹了公司及各項目部的情況。這對我們適應新的工作生活環(huán)境有很大的幫助，使我倍感親切。我剛到永馨園項目部的時候，我們的紀經理讓我算工程量。這對于我來說還是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我?guī)滋斓牟粩嗾埥毯蛯W習，終于完成了我第一份答卷。此后我還計算了混凝土工程量，模板、外墻保溫板等工程量。通過計算這些工程量，大大提高了我對圖紙的閱讀能力，計算能力。“不經歷風雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個人的必經人生之路。從事施工者還要經常和社會打交道，與各種各樣的人交往。從某種程度上說可以決定一個人的工作成敗。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收社會各方知識，才能豐富自己的內涵，拓展視野，促進自己的工作順利進展。通過這三個月的工作實踐，我深深體會到公司中的每一個崗位都很重要。它就像一臺機器上的小小螺絲，只有將每個螺絲擰緊這臺機器才能穩(wěn)定快速的運轉。公司的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，公司的發(fā)展與成長是我們的幸福。我們的.提高要以公司發(fā)展為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給我們的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事合作能開拓我們的思路。公司是我們成長中的另一所學校。工作能豐富我們的經歷，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗，為公司發(fā)展作出一份應有的貢獻。
我曾無數次為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展更好，個人才會有更大的發(fā)展空間和豐厚的回報。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，明天定將更好。
工程年度匯報總結篇十五
在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結：
（一）xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
（二）根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。
（三）根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
（四）各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
（五）做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
（一）建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
（二）人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
工程部年度工作匯報范文篇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的即將過去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。
于我來說，也是一個具有好處、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務，對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說，這是一個突破。自9月進入南京機場項目以來，在項目領導的指導的`引導以及同事的幫忙下，我在短時間內認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做得更好。
進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量；協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作。
記得剛開工時，領導安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，應對復雜的施工圖紙，我無從下手，不明白部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到，任務的艱巨性。但是應對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙，網上查找超多與房屋建筑有關的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題，得到設計答復后，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作，我不僅僅學會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識，這為以后的工作打下堅實基礎。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術服務與管理，所以務必把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識，并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。
目前項目技術人員經驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情，務必通過多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領導的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
展望完美的，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。應對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程年度匯報總結篇十六
一、引言
過去的一年，我們在公共衛(wèi)生領域取得了顯著的成就，積累了豐富的經驗。為了更好地總結和回顧這些成果，我們將開展本次公衛(wèi)年度總結匯報。
二、工作概述
在過去的一年中，我們致力于預防和控制傳染病、改善慢性病管理、提升環(huán)境衛(wèi)生水平，并積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。我們實施了一系列的項目和計劃，包括：
1.傳染病防控項目：我們成功實施了疫苗接種計劃，為適齡人群提供了更廣泛的免疫保護。此外，我們還在社區(qū)層面加強了傳染病宣傳和監(jiān)測，以便及時發(fā)現(xiàn)并控制疫情。
2.慢性病管理項目：我們推動了健康生活方式宣傳活動，旨在降低慢性病的發(fā)病率。同時，我們還與醫(yī)療機構合作，為慢性病患者提供了更加便捷的隨訪服務和治療建議。
3.環(huán)境衛(wèi)生項目：我們積極開展了環(huán)境衛(wèi)生改善行動，包括清理公共場所的垃圾、加強水質監(jiān)測、推廣衛(wèi)生設施等。這些舉措有助于創(chuàng)造更健康的生活環(huán)境。
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對計劃：我們加強了應急預案的制定和演練，提高了整個系統(tǒng)和各個部門的應對能力。
三、成就與挑戰(zhàn)
我們的工作取得了顯著的成效。例如，在疫苗接種率方面，我們實現(xiàn)了顯著的增長。同時，通過社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測，我們成功地減少了社區(qū)中的傳染病的傳播。然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，如數據收集和分析的準確性、公眾對健康知識的知曉率等。
四、未來計劃
為了進一步提高公共衛(wèi)生領域的工作質量，我們將著手實施以下計劃：
1.持續(xù)改進疫苗接種計劃，確保更廣泛的覆蓋率和更高的接種率。
2.深化社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測和管理，加強與醫(yī)療機構的合作，提高疾病控制的效果。
3.推動環(huán)境衛(wèi)生改善行動，加強水質監(jiān)測和公共衛(wèi)生設施的建設。
4.制定更完善的應急預案，提高系統(tǒng)內的協(xié)同應對能力。
五、結論
過去的一年，我們在公共衛(wèi)生領域取得了顯著的成就，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更高的標準、更嚴的要求，推動公共衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展，為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻。
感謝大家的支持和關注！
匯報人：__x
時間：____年__月__日
工程年度匯報總結篇十七
尊敬的領導、各位同事：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領域取得了許多重要的進展和成就，本匯報將就此進行總結和匯報。
一、背景和目標
隨著全球公共衛(wèi)生形勢的不斷變化，保障人民健康已成為各級政府的重要職責。在這一背景下，我國公共衛(wèi)生領域的主要目標包括：加強基層公共衛(wèi)生體系建設，提高疾病預防控制能力；加強國際合作，應對全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)；推進健康中國建設，提高全民健康水平。
二、主要進展和成果
1.基層公共衛(wèi)生體系建設：在過去的一年中，我國基層公共衛(wèi)生體系建設取得了顯著進展。各級政府加大了對基層公共衛(wèi)生工作的投入，加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎設施建設，提高了基層公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平。同時，各級政府還積極推進了健康教育和健康促進工作，提高了居民的健康意識和健康素養(yǎng)。
2.疾病預防控制能力：在疾病預防控制方面，我國公共衛(wèi)生部門加強了對傳染病疫情的監(jiān)測和預警，提高了疫情處置能力和水平。同時，我國公共衛(wèi)生部門還積極推進了慢性病預防控制工作，加強了食品安全和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，提高了整體疾病預防控制能力。
3.國際合作與交流：在公共衛(wèi)生國際合作方面，我國公共衛(wèi)生部門積極參與全球疫情防控，加強了與國際社會的溝通和合作。同時，我國公共衛(wèi)生部門還加強了與國際組織、外國政府的交流和合作，提高了我國在國際公共衛(wèi)生領域的影響力和話語權。
4.健康中國建設：在健康中國建設方面，我國公共衛(wèi)生部門積極推進健康教育和健康促進工作，提高了居民的健康意識和健康素養(yǎng)。同時，我國公共衛(wèi)生部門還加強了對重大公共衛(wèi)生問題的研究，為健康中國建設提供了科學依據。
三、經驗與不足
1.經驗：我國公共衛(wèi)生領域在過去的一年中取得了顯著進展，主要得益于以下幾點：一是各級政府的重視和支持，二是公共衛(wèi)生人員的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，三是基層公共衛(wèi)生體系建設的發(fā)展，四是公共衛(wèi)生國際合作的積極推進。
2.不足：雖然我國公共衛(wèi)生領域取得了一定的進展，但仍存在一些不足之處，如基層公共衛(wèi)生服務水平有待提高，公共衛(wèi)生人才短缺，公共衛(wèi)生監(jiān)管力度有待加強等。
四、下一步工作
1.繼續(xù)加強基層公共衛(wèi)生體系建設，提高疾病預防控制能力。
2.加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設，提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平和素質。
3.推進公共衛(wèi)生國際合作與交流，提高我國在國際公共衛(wèi)生領域的影響力和話語權。
4.繼續(xù)推進健康教育和健康促進工作，提高居民的健康意識和健康素養(yǎng)。
總之，我國公共衛(wèi)生領域在過去的一年中取得了顯著進展，但仍存在一些不足之處。下一步工作將圍繞上述問題展開，努力推進公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高人民健康水平。
工程年度匯報總結篇十八
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢我經過反復思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而到達空調所需要的溫度，確保各部門營業(yè)。
節(jié)水：有一段時期，我們經常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們經過對地溝管網進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)儉用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設備，同時使用了很多的高功率的光源，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益，最終決定將91間客房的地燈，臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)儉8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，經過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13.
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的`助理工程師諸英春師傅，經過在網上查閱很多的技術資料以冰箱經過反復試驗，最終找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，一項，就可節(jié)儉1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果所以而報廢十分可惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)儉資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，異常是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，并且是既費人才又費物力。在這種情景下，我們立刻向領導請示，并說明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自我的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。
20xx年的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自我的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自我，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在20xx年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。
我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程：
1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕洕敭a不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。
工程年度匯報總結篇十九
半年多來，我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的關心、幫助、指導下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩(wěn)定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區(qū)，全面提升社區(qū)的管理和服務水平，努力達到年初制定的總體目標，具體做好了以下幾個方面的工作：
一、加強經濟建設，竭力完成指標任務
糜巷橋社區(qū)2011年1月到6月（43家工商企業(yè)）完成工商二業(yè)納稅銷售收入90609萬元，比去年同期增加3.7%。社區(qū)2011年1月-6月工商二業(yè)入庫國地稅總額792萬元，比去年同期增加21.47%。社區(qū)前半年總收入380萬元，完成年初目標計劃600萬的63%。實際支出190萬元，基本控制在預算范圍內。社區(qū)目前經濟營運態(tài)勢良好，我們會在下半年度，加大工作力度，全面完成全年各項目標任務。
二、加強黨的建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
區(qū)召開黨員大會，選舉產生太湖街道第三次黨代會代表2名，配合街道黨代會順利舉辦。
三、加強社區(qū)管理，推進各項基礎工作
1、綜治、安保工作。一方面進一步加強群防群治工作力量，確保穩(wěn)定；另一方面加大普法宣傳力度，營造濃厚學法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系，繼續(xù)做好夜間巡邏防護工作，為居民群眾提供一個安全和諧的生活環(huán)境。
2、城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎性工作，積極引導廣大群眾投身參與兩整兩創(chuàng)工作，鞏固整治成果。
3、計生、婦女工作。根據第6次人口普查數據，進一步完善人口計生平臺，統(tǒng)一口徑。做好流動人口的計生摸底工作，登記流動人口育齡婦女信息27人，發(fā)放宣傳資料、知識卡300多份。每月做好各類對象隨訪工作。
4、民政、低保工作。認真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務，形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面。配合街道做好“三無”供養(yǎng)對象審批工作，發(fā)放兩季度尊老金，為低保邊緣困難老黨員家庭發(fā)放物品。節(jié)假日走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
5、社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓、推介崗位;二是按照政策開展好大學生就業(yè)幫扶；三是加大社會保險宣傳力度，完成保險指標數；四是加大全民醫(yī)保宣傳力度，繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。
年朋友們提供看書報、雜志、下棋等休閑、娛樂的場所。積極為70周歲以上老人辦理高齡老人乘車證。
四、提升服務質量，改善居民生活環(huán)境
1、重救助工作，貼心困難人員。今年社區(qū)通過街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道，共獲得各類救助款3.3萬元，救助了29戶家庭。
2、加強社區(qū)人居環(huán)境管理。宰殺處理雞只47只，清理垃圾雜物50余車，修剪綠化2次，清除亂墾殖11次，恢復戶外整潔。
3、積極開展普法宣傳和法制教育。半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務，半年來調解各類糾紛8起，調解成功率100%。
4、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數辦證率達到98%。
5、優(yōu)化治安環(huán)境。斥資60余萬安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)，共計攝像頭43只，四周圍墻安裝低壓電網，東門衛(wèi)安裝升降桿，更新消防栓6只。
五、積極創(chuàng)建全國文明城市，推進社區(qū)和諧發(fā)展
5日下午4：20和26日上午10：50，省檢查組來到糜巷橋社區(qū)實地檢查。主要查看了四防建設和未成年人工作。檢查組向我們提出了更好的要求，為迎接即將到來的全國創(chuàng)城檢查做好充分準備。
六、深化服務特色品牌項目，寓宣傳教育于活動中
2011年我社區(qū)申報了濱湖區(qū)首屆 “社區(qū)服務特色品牌項目”評選活動。我們申報的項目名稱為“印象桃花源”，印象?生態(tài)、印象?人文、印象?和諧三個子項目，旨在通過開展“最美花園”評選比賽、過好每個傳統(tǒng)節(jié)日、“我心甘甜”公益活動等，完成從農村到城市、農民到市民的角色轉變，讓人們真正生活在現(xiàn)實世界的香格里拉，心之向往的桃花源。
七、下一步工作思路
1、抓好小區(qū)管理。進一步加強社區(qū)環(huán)境管理，定期開展兩整兩創(chuàng)活動，為全國文明城市下一步的檢查作充分的準備。
2、抓好社區(qū)精神文明建設。以創(chuàng)學習型社區(qū)為載體，深入開展居民思想道德和文明素質的教育。
綜上所述，2011年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過的，許多好的成功的經驗應該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚，我們也深深的感覺到社區(qū)在學習方面還有很大的差距，需要加強學習、提高綜合素質，才能更好的完成街道交給的各項工作與任務，更好的為居民服務。
工程年度匯報總結篇二十
尊敬的領導：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生部門經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，現(xiàn)將年度總結匯報如下：
一、工作目標和背景
在過去的一年中，公共衛(wèi)生部門致力于維護社會穩(wěn)定和公共健康，保障公民的生命安全和健康。部門通過各種渠道，包括宣傳、監(jiān)測、預防和控制傳染病的發(fā)生，提高公民的健康水平。
二、工作計劃
1.宣傳教育：部門通過各種媒體和宣傳活動，提高公民對公共衛(wèi)生重要性的認識，鼓勵公民養(yǎng)成良好的生活習慣，減少疾病的發(fā)生。
2.監(jiān)測和預警：部門加強了對傳染病監(jiān)測和預警系統(tǒng)的建設，及時發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應的措施，防止疫情的擴散。
3.預防和控制：部門通過疫苗接種、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，預防和控制傳染病的傳播。
4.應急處置：部門制定了應急預案和演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。
三、完成的工作
1.宣傳教育：部門通過各種渠道，提高了公民對公共衛(wèi)生重要性的認識，并鼓勵公民養(yǎng)成良好的生活習慣，減少疾病的發(fā)生。
2.監(jiān)測和預警：部門加強了對傳染病監(jiān)測和預警系統(tǒng)的建設，及時發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應的措施，防止疫情的擴散。
3.預防和控制：部門通過疫苗接種、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，預防和控制傳染病的傳播。
4.應急處置：部門制定了應急預案和演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。
四、經驗教訓
1.宣傳教育需要加強，提高公民的認識和意識。
2.監(jiān)測和預警系統(tǒng)需要不斷完善和提高，及時發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應的措施。
3.預防和控制措施需要更加全面和系統(tǒng)化，提高預防和控制的效果。
4.應急預案需要不斷完善和提高，提高應對突發(fā)事件的能力。
五、結論
在過去的一年中，公共衛(wèi)生部門通過不懈的努力，在宣傳教育、監(jiān)測和預警、預防和控制、應急處置等方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，需要繼續(xù)努力和改進。我們將繼續(xù)加強宣傳教育，完善監(jiān)測和預警系統(tǒng)，提高預防和控制效果，提高應急處置能力，為維護社會穩(wěn)定和公共健康做出更大的貢獻。
謝謝！
工程年度匯報總結篇一
我于2013年11月8日入職于陽澄湖科技園有限公司，雖然工作時間不長，但在公司領導和同事的關心和支持下，通過這段時間的學習，還是取得了一定的進步。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
1.熟悉和了解公司
由于進入公司的時間較短，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的背景、各項規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著^v^發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢，加速集聚科技核心要素^v^的原則，承擔著為整個園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅動的使命。我為能進入這樣的公司這樣的團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵自己，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2.熟悉公司的各項規(guī)劃建設項目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項規(guī)劃建設項目對工作是相當重要的。為了以后能更好地開展工作，我隨同單位領導和同事多次參加項目設計會議，在對項目本身有了更深層次了解的同時，也開拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設計作品。在聆聽了一次次的會議討論，使我得到了不斷的成長，思路也開拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
2016年已悄然逝去，回想自己在公司這段時間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開始的時候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好^v^三人行必有我?guī)焇v^，在以后的工作中，我要主動加強和同事間的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對規(guī)劃以外相關的專業(yè)知識（如土木工程）卻知曉甚少。在項目會議常常接觸到一些我不了解的知識，從而無法徹底把握整個會議內容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調，進一步理順關系；
2.加強規(guī)劃建設以及其相關知識的學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細的工作計劃，善于對工作進行總結和反省，強化創(chuàng)新實踐能力，促進工作水準的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時與同事和領導進行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴格要求自己的同時，時刻不忘身負的職責。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識面，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，不斷實現(xiàn)自身價值，為公司的貢獻一份力量。我相信：在上級的正確領導下，xx陽澄湖科技園的明天會更美好！這里將不愧為夢想開始的地方！
工程年度匯報總結篇二
尊敬的公司領導、同事們：
xx年轉瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級領導幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃
xxxx項目xx年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗收，1月26日順利通過xxx質監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗收綜合評定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認定，4月25日完成防雷設備竣工驗收，4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗收，4月30日通過了xxx質監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收，5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護驗收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收；9月19日通過了xxx建設工程竣工結算審核，9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》，10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產局竣工綜合驗收。
xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時刻，是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
xxxx項目將全面展開，計劃xx年4月25日完成二次結構砌筑施工，6月5日完成主體結構驗收，隨后內外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工，10月15日完成設備安裝進入調試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作，12月30日最終完成竣工驗收。
xxxx項目，xx年重新開啟建設步伐，3月30日設備安裝隊伍進場施工，陸續(xù)完成室外工程、室內空調、送排風機房安裝完成，強電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場，室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進場施工，計劃1個月完成剩余消防分項安裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場，60天內完成電梯安裝施工。
xx年將是xxxx項目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工，經與高新區(qū)質安監(jiān)關于竣前檢查溝通，計劃春節(jié)后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工，計劃5月份進行竣工驗收相關工作。
xxxx項目xx年啟動12#地塊開發(fā)建設，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復意見，3月25日取得結建防空地下室設計意見書，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設，5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證，6月4日項目試樁正式開始，6月12日領取試樁合格檢測報告，6月13日領取施工圖審查合格書，6月15日完成項目邀請招標資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標，6月20日完成項目建設質安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。
xx年xxxx項目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標完成，施工單位進駐施工，設備選型，安裝隊伍進場施工，整個12#地塊開發(fā)周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續(xù)進入開發(fā)建設過程。
二、較好工作方式總結
1、認真執(zhí)行公司領導指令，認真遵守工程部制度
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級協(xié)調會、周三例會等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項目始終堅持每周例會，安全、質量檢查，每月工程簡報。實施施工方案先行審查，樣板領路，及時管控關鍵線路，實施進度糾偏及預警機制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點及時應對
針對xxxx項目技術復雜和施工難度，項目部調整工作時間至晚9點，每天一個調度會，時時跟進項目加快各項施工。xxxx項目部能提前結合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時間，項目人員根據回遷房的特殊性，在選材適用和設備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項目部能深入與設計深入探討，在試樁數量和檢測費上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗費幾十萬。
3、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理
項目施工質量關系建筑品質，項目部依據資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對性的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場協(xié)調解決和督導實際問題，經常碰頭會將問題擺出來落實下去，及時跟進設計和施工聯(lián)絡，解決內部問題還兼顧外圍協(xié)調報件等。工程管理事無巨細，細心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團結一致集體應對問題
工程部是對外指令窗口，施工現(xiàn)場管理第一人，指令的正確性和及時性直接影響到施工管理。對外積極協(xié)調將“三控”有機結合，內部督促招采和成本批價核價等，便于更好項目管理。
三、工作中不足
xx年對于地產管理難度異常嚴峻，但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便，分工不明確責任不明確，造成管理被動。
2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對于選用圖集做法材料設備等不能提出更優(yōu)化內容，誠懇的實施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時間不能完成工作任務，不能多想辦法解決而固守自己。對于項目可行性分析不細致，對現(xiàn)場管理指令不及時力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調不足造成信息不暢通
專業(yè)工程師個人專業(yè)知識和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應，在指令時間和準確性上存在問題。公司整體追責力度不夠，造成辦事拖拉而無顧忌。每個人肩上擔負有責任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔，充分發(fā)揮自己潛質，共同營造良好的工作氛圍至關重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜
1、工程人員加強自身學習
建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術新規(guī)范的應用，都要求大家努力提升自己的技術水平，走出去學進來，多學多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學習計劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓師，將有針對性的案例進行分享和交流，取長補短利于項目管理，同時邀請成本及同行專家講座，學習成本控制和項目管理專業(yè)知識，推動工程管理革新。
2、加大參與招投標技術把關，優(yōu)化設備匹配度
工程部儲備大量專業(yè)技術人員，對于設備材料的優(yōu)化選擇，對于設備匹配更利用設備功效發(fā)揮等，具有最權威的發(fā)言權，對于項目后期運營和樹立品牌建筑至關重要。加大工程技術人員對方案優(yōu)化和設備選型，在招投標和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動建立公司項目質量管理手冊，建立公司建設項目指導書
項目質量管理管理手冊將體現(xiàn)公司對于質量標準確認，將已完工項目的先進經驗做闡述，成為指導項目管理的書面性文件，讓項目管理做到有法可依。建設項目指導書將一個項目的全過程控制編制成指導文件，作為公司整體項目開發(fā)建設全周期管理的標準文件，可以明確開發(fā)過程中各項管理和報驗程序等，加強制度管理科學管理。
4、做好資金分配，強化過程管理
一個項目開發(fā)建設需要較長時間，足額資金的運作、分配和按時撥付對項目建設至關重要，資金撥付依據項目進展急緩，更多分析調配對項目管理做有效配合。
走過馬年的歡暢，迎來羊年的輝煌，xx年公司項目將續(xù)寫輝煌，在公司領導的關心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個項目管理，體現(xiàn)良好的道德風范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
工程部
xx年1月19日
工作匯報根據能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部......
工程部工作匯報一:董事長需提供的前期準備（工程部才可以進行下部工作）1：確定新的用地文件，提供新的立項批復2：確定土地具體面積，并提供準確紅線圖（給設計提供準確的規(guī)劃條件） 3：確定......
工程部年終工作匯報2011年工程部主要進行了工地安全，質量，進度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。一、安全控制：認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產法......
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工程部工作現(xiàn)狀一、人員以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責任心。二、排班工程部排班安排為三班值分別......
工程年度匯報總結篇三
xx級建筑工程學生的畢業(yè)設計工作業(yè)已結束，今年的畢業(yè)設計，從時間上來說較長是貫穿整個學期的，對此我們進行了以下總結。總體情況畢業(yè)設計是學生在學習階段的最后一個環(huán)節(jié)，是對所學基礎知識和專業(yè)知識的一種綜合應用，是一種綜合的再學習、再提高的過程，這一過程對學生的學習能力和獨立工作能力也是一個培養(yǎng)，同時畢業(yè)設計的水平也反映了本科教育的綜合水平，因此學校十分重視畢業(yè)設計這一環(huán)節(jié)，加強了對畢業(yè)設計工作的指導和動員教育。在學期初進行了畢業(yè)設計動員，強調了畢業(yè)設計的重要性；學期末，在畢業(yè)設計答辯中，參加了三個小組的答辯。
今年的畢業(yè)設計工作總體來說，時間較長，畢業(yè)設計內容也較充實，每個學生都有重點深入的部分。整個畢業(yè)設計期間，指導教師從認真填寫《畢業(yè)設計任務書》著手，嚴格按照《xx大學開放教育試點土木工程專業(yè)本科畢業(yè)設計（論文）的實施意見》的有關規(guī)定執(zhí)行，對學生的畢業(yè)設計內容及工作量進行討論并確定，并注重對學生解決實際工程問題的能力、獨立查閱文獻能力、計算機及軟件應用能力等的培養(yǎng)。
指導教師平時加強畢業(yè)設計的輔導，還可隨時找老師進行答疑，老師為方便學生聯(lián)系，把電話號碼或email地址給學生，有什么事就可以及時得到解決，這樣問題不致堆積、也不會因此拖了進度。大部分學生對畢業(yè)設計比較重視，也沒有因找工作而拖延進度的，老師對學生能認真對待畢業(yè)設計的態(tài)度也較滿意。
設計期間，同學們自覺獨立進行設計，有問題時學生之間會進行討論、爭論，師生之間也常進行研討，通過這種方式，同學們覺得收獲很大。大部分同學能主動走進圖書館查閱有關資料，有的同學其獨立工作能力及主動性較強。同學們通過畢業(yè)設計，普遍感到自己應用基礎知識及專業(yè)知識解決問題的能力有了很大的提高，以前所學的許多課程覺得很零散，也不知道有什么用及怎么用，現(xiàn)在也都找到了用武之地。
畢業(yè)設計的選題，絕大部分與實際工程聯(lián)系緊密，一般是在建工程或近期完成的工程。畢業(yè)設計答辯也是畢業(yè)設計的一個重要環(huán)節(jié)，答辯前先對學生進行答辯資格審查，答辯方式采用以小組為單位，答辯時學生先陳述其設計工作的內容及其特點10～15分鐘，然后答辯小組進行提問、學生給予解答10～15分鐘。
存在的問題：
1、資料缺乏許多學生感到圖書館參考資料不夠或找不到想要的資料；有的同學缺少自己查資料的主動性。
2、部分學生對專業(yè)知識的掌握較差部分學生答辯中對自己所做課題用到設計規(guī)范、計算原理等不清楚，更不清楚其它未用的有關知識，類似問題較多，這反映出學生對專業(yè)知識的掌握較差。
3、部分學生學習態(tài)度不端正在答辯中教師圍繞所做的題目提出問題，有些提前沒有思考或根本不掌握，想通過瞞天過海而亂答一通，不能實事求是地說明原因等，說明學生的學習態(tài)度還不夠端正。
對今后工作的設想
1、加強專業(yè)基礎課教學師資配備，提高學生專業(yè)知識水平為了提高材料系學生的專業(yè)知識水平，對于主要專業(yè)基礎課的教學師資配置要加強，結合專業(yè)建設，理順課程體系、課程內容之間的關系。
2、加強專業(yè)實習、畢業(yè)實習等實踐教學環(huán)節(jié)，開闊學生對大規(guī)模、專業(yè)化生產的視野，掌握工程設計在工程實際中的應用。
工程年度匯報總結篇四
20__年是我人生的一次轉折點，我有幸成為__水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領導及部門同事的關心與協(xié)助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做總結如下：
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己
在中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務并不復雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
(一)存在的主要不足之處
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
(二)合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關鍵點，對業(yè)務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環(huán)節(jié)更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協(xié)調人際關系和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。
2、深入學習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團結協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將在今后的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié)，各設備維護技術。20__年是我人生中重大的轉折點，在今后的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
工程年度匯報總結篇五
當我拿起筆寫這篇總結的時候已經是公元__年的1月15號了，回過頭來看走過的__年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領導的關心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。
5月份到公司報到后，安排在工程部工作，主要負責對公司各項目部資產管理和處理部門零雜事務，我知道這是公司給我的初步考驗我深知成功的關鍵就是從一點一滴的小事做起，所以日常工作中認真的對待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認真對待，還記得部門交給我第一項工作是5月14去團結水庫測量繪制竣工圖，由于現(xiàn)場施工的時候不在現(xiàn)場對現(xiàn)場的不熟悉，所以遇見很多困難，只能通過和現(xiàn)場施工員多了解，自己也只有花更多的時間去測量和分析比較原施工圖，經過幾天的時間才完成了這項任務，這項工作的完成也成為后來很多類似工作的例證，只要肯努力肯學習是沒有完成不了的工作，后來又有多項竣工圖資料如浐灞1期，西高新5標、18標，世園張拉膜、崗亭，國電等多個項目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。
公司固定資產的管理工作移交到我手中后，經過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報紙中公告，幾乎每一期報紙都有工程出臺下發(fā)的文件通知，這一年內對每個項目部平均檢查了3次，這也是今年工作我個人認為很不盡如意的地方，一是由于時間原因交通條件，二來是時機不確定，如渭河興盛園工作固定資產較少所以重視不夠，這也是明年工作中必須要加強的地方了。
進入6月份后開始對楊陵樹木園項目進行結算，配合完成了圖紙的提量工作，由于楊凌樹木園項目的特殊性，變更很多簽證很多現(xiàn)場改動更多，尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手，所以這個任務是最棘手的工作之一，經過去現(xiàn)場的測量及對施工圖的認真分析花費了大量時間和心血，與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結果。
剛剛放下楊凌樹木園的結算工作，這時候公司又接到了渭河36個標段的設計工作，36個標段施工圖土方量計算這項枯燥繁重的工作在這時交與我負責，這也是今年中第一項完整負責的重大工作，期間公司幾乎全員出動加班加點的進行此項工作，這段時間更是考驗一個團隊團結合作精神的時候，經過合理的分工和全公司的配合，這期間要不停的指導大家學習算法原理，普及cad軟件操作知識，檢查核對計算過程，推算提供原始基礎數據，最后還要匯總近十萬項數字數據等等……歷時兩個多星期完成下來，當將最終的匯總結果交給公司時那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的，近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費，7月的難耐的酷暑沒有白熬，事實證明辛勤的付出是一定會有回報的，這也是此項工作給我體會最深的一點!
剛完成了具有重大意義的土方計算工作后還沒有完全休整過來，隨著__年世園會項目的全面開展工作重心又一下轉移到了世園項目上，這時候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題，石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復雜工序工藝規(guī)格等，這項工作的統(tǒng)計核對工作又落到了工程部，一方面要為材料部采購工作提供依據提供準確量，一方面還要對圖紙仔細分析審核項目部上報量控制材料成本，檢查投標時清單量，很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成，我也很慶幸能夠參與到世界園藝項目的建設中去。200多張圖紙，300多頁的清單也不知道翻了多少遍，幾十頁的計算數據稿紙也不知道算了多少回，最終的匯總表也不知道已經修改了多少次。。。。。。一次的檢查復核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計算一次的修正補充細化，只為能給材料部提供的最準確數量依據，為公司減少每一分不必要的損失浪費。這項工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數據資料，也為日后的考核工作打了堅實的基礎，伴隨著后期考核工作的完成。
__是辛苦的一年也是難忘的一年，8月后公司全面轉入的投標的高潮階段，協(xié)助經營部做資審文件投標文件等等，隨著投標的全面進行后公司也發(fā)現(xiàn)了標書施工組織設計中的很多問題，所以又一項新的任務明確的分到了我手中，對投標文件的技術內容的審閱，對清單圖紙的檢查復核，對投標文件疑問的提出整理多項工作需要人來完成，尢其是在標書制作人員專業(yè)技術力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導來檢查，西高新、渭河、機場、航天等多項重要的投標技術內容的指導檢查等工作又再一次壓在身上，當做標書的同事都下班回家的時候我依然在燈下翻著圖紙清單，當大家都在周末休息的時候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標書初稿，因為我知道只有我充分理解正確把握了招標文件內容及圖紙清單項目才能指導大家去有目的性的做好標書，所以我應該比別人付出的更多，我也知道我付出后一定會比大家得到的更多，事實也證明了我的付出沒有白費，這階段我所做的準備工作是行之有效的。
有過成績，也有過過錯，這個過錯也是我自參加工作4年來最大的一次工作失誤了，在9月份的渭河投標中我做人授權人卻因為發(fā)燒遲到，造成了我所代表的投標單位投標被拒廢標，我后悔莫及也悔痛萬分，謝謝公司能給我改正錯誤的機會，使我盡最大努力工作來彌補這個過錯。我也從這件事中認真總結分析自我，引以為鑒，只有更細致更認真更嚴格的責任心來要求自已減少工作中的失誤，改正人格上的缺點。
隨著年末的臨近，各項目部的多項考核及票據審核領導又安排轉交到我手中負責，當辦公室李主任抱著一摞票據交到我手里時真的很讓我頭痛，每一頁票據都得經過復核重新計算，既要核對票內容又要細致檢查計算中的錯誤，這是一項考驗細心與耐性的工作，也是一項容不得任何馬虎大意的工作，所以給我的壓力很大，幾經加班甚至元旦都放棄休假來完成此項工作，經過發(fā)現(xiàn)后的問題返回去后還要詳細詢問具體原因，得出合理結論。。。。。經過一系列的反饋后也起到了作用，從各項目部逐漸減少票據的錯誤中能表現(xiàn)出這一系列的工作沒有白費起到了有效的控制預防作用。
隨后又對今年最大的一個項目世園3標項目部的成本進行了考核，包括：人、機、材、價等方面考核，去現(xiàn)場測量驗收，掌握第一手數據資料，現(xiàn)在各項考核已基本完成，這項工作的完成中是我這一年當中收獲最大的。經過領導的指導前期較細致的準備工作做得比較充分所以為后面考核工作打下了好的基礎，在實地測量過程中心中有數所以測量方法也明確，作業(yè)內容也清楚，安排也合理原計劃7天的測量時間只用了5天就完成，當我拿著近萬組的第一手資料數據回到公司的時候真有一種滿載而歸的感覺。而從這次實地測量中通過和項目部朱經理的溝通、和各部位施工員的交流及和工隊的分析中確實學到了很多超出理論外的知識，這是非常寶貴的收獲。通過這次比較細致的測量后掌握了比較真實完善的數據資料，這也是今年世園項目考核的基本依據，也可能是以后決算過程中最重要的第一手資料數據。
__年很快過去，回顧這7個月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領導的關心和培養(yǎng)，更要感謝的在這一年中公司給我很多學習的機會，尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業(yè)技術知識，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學習領悟的寶貴財富，這一年也是我工作生活中自我感覺成長最快的一年。
__對公司園林來說將是一個很有劃時代意義的一年，3號召開的例會上公司在新的一年將進行重大改革，調整管理模式，實行新的項目管理機制，公司將會以一個全新的姿態(tài)進入新的一年。歷史證明第一次改革必然推動社會的進步，我也相信公司的改革方案也是非常切合實際非常有緊隨當下形勢的，全新的管理運營模式將會推動公司更好的發(fā)展，當然也帶我們更多的壓力也對我們進出更高的要求，有壓力才會有進步有挑戰(zhàn)才會有進取才會有提高，所以我很期待這新的改革也深信改革后的公司將會走的更高更遠。__的項目管理考核做為一項課題性研究將是我們明年工作中的重要一環(huán)節(jié)，考核內容、考核機制、考核方法、考核結論等等一系列的問題現(xiàn)在已經擺在我的面前，如何將這一課題性的難題解決好將是我們明年工作的重心環(huán)節(jié)。
今天關于《__年改革發(fā)展討論題》現(xiàn)在已拿到我手中，看到本次的討論題后首先感覺此次討論的問題都是非常切合實際關乎每個人利益的題目，很有討論的必要，如員工隊伍素質能力，項目管理人、材、機使用、如何控制三大要素，成本控制節(jié)約材料等都是很值得思考的方面。
工程年度匯報總結篇六
我從xx工地調入xx工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結如下：一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作，擔任土建技術員。
這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。
因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。
在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時間內，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規(guī)范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產品說明書。
合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。
有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗，如有問題及時處理。
所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月。
混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。
主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被xx市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，報送施工單位批準，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規(guī)范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
工程年度匯報總結篇七
____年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
__x年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在很多的不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作，__年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分的熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格地把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
工程年度匯報總結篇八
根據能源公司安排，負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關工作一月有余，針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領導做如下匯報：
目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題：一是部分職能的缺失，如工程預決算和設備材料的采購管理分設其他部門，此類職能跨部門執(zhí)行，容易造成工效上的延時和職責界定不明，不利于工作的統(tǒng)籌安排，不但加重了其他部門的工作負擔，同時對工程內部程序的銜接也存在一定影響。二是人員配備的不足，沒有具備專業(yè)素質的施工員和預算員（暫時可通過協(xié)調能源公司預算解決），無法對施工過程進行有效的把控和管理。對多項目同時施工和突發(fā)事件的處理上捉襟見肘，當前公司尚處于發(fā)展建設期，工程部人員齊備是確保工程順利進行、減少施工質量隱患的有力保障。作為前期市場開發(fā)和后期生產運營的過渡部門，工程部必須有能力擔當起中間橋梁，給予業(yè)務和技術上的支持，促成公司運行流程的良性循環(huán)。
具體問題如下：
一、管理制度方面
部門內部管理制度不完善，各崗位職責不夠清晰明確，僅有一般工作流程（9月份月度會上通過）作為執(zhí)行依據，對于圖紙、合同及竣工資料等有簡單分類歸檔，但沒有系統(tǒng)性的管理辦法，比如關于合同臺賬的設立就僅僅體現(xiàn)在對已簽訂合同的簡單記錄和統(tǒng)計，對合同執(zhí)行程度、付款進度等沒有描述，也沒有該類信息的單獨記錄存檔，處于不知情狀態(tài)，這些問題會對后期工程審計工作造成影響（此次集團公司半年審計時也提出該問題）。其它分項制度，例如招議標、材料管理、工程簽證、施工管理、竣工驗收等都沒有合理規(guī)范的執(zhí)行依據，工作施行過程中隨意性較強，給后續(xù)工作帶來不確定性，不利于維護公司利益。
二、業(yè)務流程方面
其次，工作流程中各環(huán)節(jié)執(zhí)行力度不夠，究其原因，還是由于在執(zhí)行過程中沒有具體細致的規(guī)范要求，導致工作上的不嚴謹，錯誤百出，以至于給以后的工作造成被動的局面。
1、工程設計的規(guī)范性。前期設計上出圖紙多以電子版為主，設計院勘察現(xiàn)場后根據工程要求出圖，但具體施工時應實際需要施工方案或多或少均有改變，此時應與設計院及時溝通，依據設計規(guī)范與實際情況相結合，變更或重新出圖，但存檔中沒有此類圖紙，最終以施工單位報竣工圖的方式體現(xiàn)實際施工內容。如由興潤建設集團組織施工的項目便屬于此類情況，且竣工圖紙未由設計院蓋章確認并以簡圖（非藍圖）的形式上報，工程審計時需提報竣工藍圖（蓋竣工圖章、設計院章、簽字確認），施工單位不出藍圖理由是工程部未提供設計院認可的有效的設計圖紙。
2、招議標的合理性。公司建立初期，通過代理招標選**潤建設集團作為工程合作單位，但歷次招標的相關資料工程部未有完整備份。招標活動的目的是通過多方面綜合評判從滿足公司項目要求、有實施能力的競標人中選出相對優(yōu)秀的合作人，在公開、公平、公正的前提下，以合理的方式控制公司成本，同時維護公司利益。相對目前而言，前期興潤建設集團中標價格偏高，考慮到地域差異，人工成本較高，尚可視為在合理范圍內，但對于公司成本控制不利。雖然價格因素不能作為評標的唯一標準，但是在資質相同、施工能力相近的基礎上，采納合理低價是可行的。議標也是如此，明確標準可以更直觀的看出差異所在。
3、合同的嚴謹性。前期施工合同由興潤建設集團提供，部分合同施工范圍描述比較籠統(tǒng)，關于施工內容、價格等沒有做具體描述，有的在工期上沒做約定，合同簽訂不利于公司維權。
工程年度匯報總結篇九
20__年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路，頑強拼搏，求實創(chuàng)新，_完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng)禮貌城區(qū)帶給堅強保障
1、強化學習教育，提高隊員素質。加強理論學習，制定理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規(guī)范學習筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質;加強思想教育，先后組織開展持續(xù)共產黨員先進性、履行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育，同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值，為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調動了隊員的用心性和工作熱情。
2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習，開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取使用管理等規(guī)定，嚴格落實逐級審批、過錯職責追究等制度，嚴把立案關、告知關、處罰關，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一齊因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好班子，多名同志被評為學法用法先進個人。
3、強化內部管理，打造過硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴肅了辦公紀律;加強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領導小組及四個職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進行業(yè)務培訓、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質;加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故職責追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng)禮貌城區(qū)目標實現(xiàn)
1、_完成各項拆違任務。為確保拆違任務的_完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達法律文書，并多方協(xié)調有關部門，幫忙違章者解決實際困難，耐心做相對人思想工作。采取調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點工程的順利實施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務區(qū)管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理職責落實到具體執(zhí)法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反復問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設置檢查點，24小時監(jiān)控治理運輸違章，基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務。認真落實建立任務，對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標準和查擺出的問題，明確城管隊伍建立全國禮貌城區(qū)的11項重點工作任務，制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點任務分解表》，規(guī)定了完成任務的要求、時限、職責部門、職責人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務細化、分解，落實到人。加強建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊建立任務或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的職責領導和職責人予以嚴肅處理。
三、堅持執(zhí)法為民，在創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中樹立形象
1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動，認真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊員及協(xié)管人員集中學習禮貌執(zhí)法的各項規(guī)章制度，教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識，實施親情管理，執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊，語言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監(jiān)察，完善紀檢監(jiān)察相關規(guī)定，加大隊員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規(guī)行為。透過加強教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊員”。
2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據、程序、辦事準則全部上墻公開。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》，發(fā)放到大隊各部門及機關、企事業(yè)單位。實施了“四進”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機關單位共建，認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動，在校園設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督，聘請了39名社會監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦，努力改善工作，樹立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立指揮中心，負責群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時解決群眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規(guī)定，健全了為民服務的機制，透過嚴格的規(guī)范和紀律約束，強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理群眾來信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份，處理區(qū)長熱線反映問題21件，接聽處理群眾舉報電話465個，群眾滿意率達95以上。
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工程年度匯報總結篇十
當然，我很樂意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結匯報的樣本：
尊敬的領導，同事們：
大家好！
首先，我要對過去的2023年所有的努力工作表示感謝。在今年的公衛(wèi)工作中，我們的團隊無論在服務公眾健康，還是在優(yōu)化資源配置上都達到了新的水平。
一、工作概述
2023年，公衛(wèi)部門主要圍繞防控傳染病、慢性病和意外事件發(fā)生，以及提升公共衛(wèi)生體系能力建設等方面開展了工作。我們通過監(jiān)測和評估系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并應對了多個公共衛(wèi)生事件。同時，我們也在提高社區(qū)衛(wèi)生水平，改善環(huán)境衛(wèi)生，以及提升公共衛(wèi)生意識等方面做出了努力。
二、主要成就
1.防控傳染?。何覀兺ㄟ^實施一系列的防控措施，包括疫苗接種、健康教育、環(huán)境消殺等，成功地防控了多起傳染病的發(fā)生。
2.提升公共衛(wèi)生意識：我們通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高了公眾對公共衛(wèi)生事件的關注和認識。
3.優(yōu)化資源配置：我們通過合理的資源配置，有效利用各種資源，提高了工作效率。
三、經驗教訓
1.需要進一步加強公共衛(wèi)生事件的應急響應能力，提高反應速度。
2.需要進一步加強對公共衛(wèi)生知識的宣傳教育，提高公眾的自我保護意識。
四、展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生服務水平，更好地服務于社會和公眾。同時，我們也將進一步研究和探索新的公共衛(wèi)生技術和方法，提高工作效率和質量。
總結，2023年，我們的工作取得了顯著的成效，但我們的任務還遠未完成。我們將繼續(xù)努力，以更好地服務公眾健康。
再次感謝所有同事的支持和合作。
謝謝大家！
__x
____年__月__日
文章為本網站原創(chuàng)作品，不得擅自轉載！
工程年度匯報總結篇十一
尊敬的領導、各位同事：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領域取得了許多重要的進展和成就。在這篇年度總結匯報中，我們將對過去一年的公共衛(wèi)生工作進行梳理和總結，以便更好地了解我們所取得的成就和未來的發(fā)展方向。
一、背景和目標
在過去一年中，公共衛(wèi)生領域面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。為了應對這些挑戰(zhàn)和抓住機遇，我們需要更好地加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生保障水平。我們的目標是建立一個更加完善、高效、有力的公共衛(wèi)生體系，為人民群眾提供更加優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。
二、工作進展
在過去一年中，我們取得了一些重要的進展。首先，我們加強了公共衛(wèi)生人才隊伍建設，提高了公共衛(wèi)生人員的專業(yè)素質和技能水平。其次，我們加強了公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設，提高了對公共衛(wèi)生事件的應對能力。此外，我們還加強了公共衛(wèi)生宣傳和教育，提高了人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。
三、工作亮點
在過去一年中，我們取得了一些重要的亮點。首先，我們成功應對了多個公共衛(wèi)生事件，包括__疫情和__疫情等，有效地控制了疫情的傳播和擴散。其次，我們開展了一系列公共衛(wèi)生宣傳和教育活動，提高了人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。此外，我們還探索了一些新的公共衛(wèi)生技術和方法，例如__技術和__方法等，為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
四、問題與挑戰(zhàn)
在過去一年中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，公共衛(wèi)生領域的人才短缺和技能不足問題仍然存在，需要加強人才培養(yǎng)和隊伍建設。其次，公共衛(wèi)生資源的分配和管理問題也需要加強，以確保資源的合理利用和配置。此外，一些公共衛(wèi)生事件的應對和處理也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，需要加強應對能力和水平。
五、展望與計劃
在未來一年中，我們將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生保障水平。我們將加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設，提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)素質和技能水平。同時，我們也將加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設，提高對公共衛(wèi)生事件的應對能力。此外，我們還將加強公共衛(wèi)生宣傳和教育，提高人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。同時，我們也將探索一些新的公共衛(wèi)生技術和方法，為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，公共衛(wèi)生領域在過去一年中取得了一些重要的進展和成就，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們需要加強公共衛(wèi)生體系建設，提高公共衛(wèi)生保障水平，加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設，加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設，加強公共衛(wèi)生宣傳和教育，探索一些新的公共衛(wèi)生技術和方法，為人民群眾提供更加優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。
工程年度匯報總結篇十二
回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)；感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的.成熟。
通過今年來不斷與公司銷售—管理—模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下：
一、了解工作流程
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
二、注重細節(jié)
經過一段時間的工作后，基本流程已經熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網）。通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經銷商都上網，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正。
在這項工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。經過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進行糾正。
語氣，在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
四、善于傾聽
學會傾聽是一個人所必須具備的素質，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
2、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。
5、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。
對下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會更嚴格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進步?。?BR> 工程年度匯報總結篇十三
尊敬的領導：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領域發(fā)生了許多變化，也取得了顯著的成就。本報告將就這一年發(fā)生的公衛(wèi)狀況、政策和行動進行詳細的梳理和總結。
首先，回顧一下過去一年里公共衛(wèi)生領域的主要變化。這一年，新冠疫情依然在世界范圍內持續(xù)影響著我們的生活。各個國家在疫情防控方面采取了不同的策略，既有成功的經驗，也有失敗的教訓。各國開始更加重視疫苗接種和社區(qū)管理，以提高疫情控制的效果。在此背景下，全球加強了對于公共衛(wèi)生體系的建設和投入，以提升全球公共衛(wèi)生水平。
在這樣一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的背景下，公衛(wèi)政策和實踐都發(fā)生了重要變化。一些地區(qū)實施了更加嚴格的疫情防控措施，包括限制集會、實行居家隔離等。同時，各國也在疫苗研發(fā)和分配方面采取了一系列措施，以確保全球公平接種疫苗。
在這一年中，公共衛(wèi)生領域也取得了一些顯著的成就。特別是在新冠疫情防控方面，全球范圍內實施了廣泛的疫苗接種計劃，大大降低了病毒傳播的風險。此外，各國政府和公共衛(wèi)生機構在疫情應對上也展現(xiàn)出了高度的協(xié)作和配合，這有助于全球公共衛(wèi)生事業(yè)的進步。
盡管取得了這些成就，但仍有許多工作需要做。未來的公共衛(wèi)生領域需要在疫苗研發(fā)、分配和管理，以及疫情應對和防控等方面加強努力。同時，我們也需要加強對公共衛(wèi)生教育和宣傳的投入，提高公眾對公共衛(wèi)生問題的認識和參與度。
總的來說，過去一年的公共衛(wèi)生工作既有挑戰(zhàn)，也有機遇。我們取得了顯著的成就，但也面臨著許多挑戰(zhàn)。在未來，我們需要繼續(xù)努力，加強公共衛(wèi)生教育和宣傳，提高全球公共衛(wèi)生水平，為人類的健康和福祉做出更大的貢獻。
再次感謝您對我們工作的支持和關注。如有任何問題或建議，請隨時與我們聯(lián)系。
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工程年度匯報總結篇十四
時光如梭、光陰荏苒，轉瞬間已工作三個月。20xx年6月，我結束了大學四年的學習生涯，懷揣著實現(xiàn)自我價值的渴望來到河南國龍礦建建筑公司?；叵胱约哼@段時間的經歷與收獲，感受頗深！
20xx年7月10號來公司報道。公司為我們組織了軍訓、培訓和拓展訓練。軍訓磨練了我不怕吃苦的堅強意志；培訓使我深入了解了公司的背景和企業(yè)文化，為我以后更好的融入到這個大家庭及我為公司未來的發(fā)展做出我應該做的貢獻指明了方向；拓展訓練培養(yǎng)了敬業(yè)愛崗、積極主動、紀律嚴明、全身心投入工作的品質。
很榮幸，在結束了長達二十天的訓練后我被分到了永城項目部。記得我來的那天下午，柳總和林書記給我們新來的員工開了個座談會。詳細詢問了我們的情況及需求，介紹了公司及各項目部的情況。這對我們適應新的工作生活環(huán)境有很大的幫助，使我倍感親切。我剛到永馨園項目部的時候，我們的紀經理讓我算工程量。這對于我來說還是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我?guī)滋斓牟粩嗾埥毯蛯W習，終于完成了我第一份答卷。此后我還計算了混凝土工程量，模板、外墻保溫板等工程量。通過計算這些工程量，大大提高了我對圖紙的閱讀能力，計算能力。“不經歷風雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個人的必經人生之路。從事施工者還要經常和社會打交道，與各種各樣的人交往。從某種程度上說可以決定一個人的工作成敗。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收社會各方知識，才能豐富自己的內涵，拓展視野，促進自己的工作順利進展。通過這三個月的工作實踐，我深深體會到公司中的每一個崗位都很重要。它就像一臺機器上的小小螺絲，只有將每個螺絲擰緊這臺機器才能穩(wěn)定快速的運轉。公司的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，公司的發(fā)展與成長是我們的幸福。我們的.提高要以公司發(fā)展為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給我們的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事合作能開拓我們的思路。公司是我們成長中的另一所學校。工作能豐富我們的經歷，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗，為公司發(fā)展作出一份應有的貢獻。
我曾無數次為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展更好，個人才會有更大的發(fā)展空間和豐厚的回報。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，明天定將更好。
工程年度匯報總結篇十五
在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結：
（一）xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
（二）根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。
（三）根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
（四）各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
（五）做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
（一）建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
（二）人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
工程部年度工作匯報范文篇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的即將過去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。
于我來說，也是一個具有好處、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務，對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說，這是一個突破。自9月進入南京機場項目以來，在項目領導的指導的`引導以及同事的幫忙下，我在短時間內認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做得更好。
進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量；協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作。
記得剛開工時，領導安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，應對復雜的施工圖紙，我無從下手，不明白部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到，任務的艱巨性。但是應對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙，網上查找超多與房屋建筑有關的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題，得到設計答復后，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作，我不僅僅學會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識，這為以后的工作打下堅實基礎。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術服務與管理，所以務必把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識，并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。
目前項目技術人員經驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情，務必通過多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領導的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
展望完美的，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。應對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程年度匯報總結篇十六
一、引言
過去的一年，我們在公共衛(wèi)生領域取得了顯著的成就，積累了豐富的經驗。為了更好地總結和回顧這些成果，我們將開展本次公衛(wèi)年度總結匯報。
二、工作概述
在過去的一年中，我們致力于預防和控制傳染病、改善慢性病管理、提升環(huán)境衛(wèi)生水平，并積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。我們實施了一系列的項目和計劃，包括：
1.傳染病防控項目：我們成功實施了疫苗接種計劃，為適齡人群提供了更廣泛的免疫保護。此外，我們還在社區(qū)層面加強了傳染病宣傳和監(jiān)測，以便及時發(fā)現(xiàn)并控制疫情。
2.慢性病管理項目：我們推動了健康生活方式宣傳活動，旨在降低慢性病的發(fā)病率。同時，我們還與醫(yī)療機構合作，為慢性病患者提供了更加便捷的隨訪服務和治療建議。
3.環(huán)境衛(wèi)生項目：我們積極開展了環(huán)境衛(wèi)生改善行動，包括清理公共場所的垃圾、加強水質監(jiān)測、推廣衛(wèi)生設施等。這些舉措有助于創(chuàng)造更健康的生活環(huán)境。
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對計劃：我們加強了應急預案的制定和演練，提高了整個系統(tǒng)和各個部門的應對能力。
三、成就與挑戰(zhàn)
我們的工作取得了顯著的成效。例如，在疫苗接種率方面，我們實現(xiàn)了顯著的增長。同時，通過社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測，我們成功地減少了社區(qū)中的傳染病的傳播。然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，如數據收集和分析的準確性、公眾對健康知識的知曉率等。
四、未來計劃
為了進一步提高公共衛(wèi)生領域的工作質量，我們將著手實施以下計劃：
1.持續(xù)改進疫苗接種計劃，確保更廣泛的覆蓋率和更高的接種率。
2.深化社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測和管理，加強與醫(yī)療機構的合作，提高疾病控制的效果。
3.推動環(huán)境衛(wèi)生改善行動，加強水質監(jiān)測和公共衛(wèi)生設施的建設。
4.制定更完善的應急預案，提高系統(tǒng)內的協(xié)同應對能力。
五、結論
過去的一年，我們在公共衛(wèi)生領域取得了顯著的成就，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更高的標準、更嚴的要求，推動公共衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展，為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻。
感謝大家的支持和關注！
匯報人：__x
時間：____年__月__日
工程年度匯報總結篇十七
尊敬的領導、各位同事：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領域取得了許多重要的進展和成就，本匯報將就此進行總結和匯報。
一、背景和目標
隨著全球公共衛(wèi)生形勢的不斷變化，保障人民健康已成為各級政府的重要職責。在這一背景下，我國公共衛(wèi)生領域的主要目標包括：加強基層公共衛(wèi)生體系建設，提高疾病預防控制能力；加強國際合作，應對全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)；推進健康中國建設，提高全民健康水平。
二、主要進展和成果
1.基層公共衛(wèi)生體系建設：在過去的一年中，我國基層公共衛(wèi)生體系建設取得了顯著進展。各級政府加大了對基層公共衛(wèi)生工作的投入，加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎設施建設，提高了基層公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平。同時，各級政府還積極推進了健康教育和健康促進工作，提高了居民的健康意識和健康素養(yǎng)。
2.疾病預防控制能力：在疾病預防控制方面，我國公共衛(wèi)生部門加強了對傳染病疫情的監(jiān)測和預警，提高了疫情處置能力和水平。同時，我國公共衛(wèi)生部門還積極推進了慢性病預防控制工作，加強了食品安全和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，提高了整體疾病預防控制能力。
3.國際合作與交流：在公共衛(wèi)生國際合作方面，我國公共衛(wèi)生部門積極參與全球疫情防控，加強了與國際社會的溝通和合作。同時，我國公共衛(wèi)生部門還加強了與國際組織、外國政府的交流和合作，提高了我國在國際公共衛(wèi)生領域的影響力和話語權。
4.健康中國建設：在健康中國建設方面，我國公共衛(wèi)生部門積極推進健康教育和健康促進工作，提高了居民的健康意識和健康素養(yǎng)。同時，我國公共衛(wèi)生部門還加強了對重大公共衛(wèi)生問題的研究，為健康中國建設提供了科學依據。
三、經驗與不足
1.經驗：我國公共衛(wèi)生領域在過去的一年中取得了顯著進展，主要得益于以下幾點：一是各級政府的重視和支持，二是公共衛(wèi)生人員的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，三是基層公共衛(wèi)生體系建設的發(fā)展，四是公共衛(wèi)生國際合作的積極推進。
2.不足：雖然我國公共衛(wèi)生領域取得了一定的進展，但仍存在一些不足之處，如基層公共衛(wèi)生服務水平有待提高，公共衛(wèi)生人才短缺，公共衛(wèi)生監(jiān)管力度有待加強等。
四、下一步工作
1.繼續(xù)加強基層公共衛(wèi)生體系建設，提高疾病預防控制能力。
2.加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設，提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平和素質。
3.推進公共衛(wèi)生國際合作與交流，提高我國在國際公共衛(wèi)生領域的影響力和話語權。
4.繼續(xù)推進健康教育和健康促進工作，提高居民的健康意識和健康素養(yǎng)。
總之，我國公共衛(wèi)生領域在過去的一年中取得了顯著進展，但仍存在一些不足之處。下一步工作將圍繞上述問題展開，努力推進公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高人民健康水平。
工程年度匯報總結篇十八
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢我經過反復思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而到達空調所需要的溫度，確保各部門營業(yè)。
節(jié)水：有一段時期，我們經常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們經過對地溝管網進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)儉用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設備，同時使用了很多的高功率的光源，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益，最終決定將91間客房的地燈，臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)儉8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，經過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13.
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的`助理工程師諸英春師傅，經過在網上查閱很多的技術資料以冰箱經過反復試驗，最終找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，一項，就可節(jié)儉1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果所以而報廢十分可惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)儉資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，異常是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，并且是既費人才又費物力。在這種情景下，我們立刻向領導請示，并說明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自我的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。
20xx年的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自我的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自我，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在20xx年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。
我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程：
1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕洕敭a不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。
工程年度匯報總結篇十九
半年多來，我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的關心、幫助、指導下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩(wěn)定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區(qū)，全面提升社區(qū)的管理和服務水平，努力達到年初制定的總體目標，具體做好了以下幾個方面的工作：
一、加強經濟建設，竭力完成指標任務
糜巷橋社區(qū)2011年1月到6月（43家工商企業(yè)）完成工商二業(yè)納稅銷售收入90609萬元，比去年同期增加3.7%。社區(qū)2011年1月-6月工商二業(yè)入庫國地稅總額792萬元，比去年同期增加21.47%。社區(qū)前半年總收入380萬元，完成年初目標計劃600萬的63%。實際支出190萬元，基本控制在預算范圍內。社區(qū)目前經濟營運態(tài)勢良好，我們會在下半年度，加大工作力度，全面完成全年各項目標任務。
二、加強黨的建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
區(qū)召開黨員大會，選舉產生太湖街道第三次黨代會代表2名，配合街道黨代會順利舉辦。
三、加強社區(qū)管理，推進各項基礎工作
1、綜治、安保工作。一方面進一步加強群防群治工作力量，確保穩(wěn)定；另一方面加大普法宣傳力度，營造濃厚學法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系，繼續(xù)做好夜間巡邏防護工作，為居民群眾提供一個安全和諧的生活環(huán)境。
2、城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎性工作，積極引導廣大群眾投身參與兩整兩創(chuàng)工作，鞏固整治成果。
3、計生、婦女工作。根據第6次人口普查數據，進一步完善人口計生平臺，統(tǒng)一口徑。做好流動人口的計生摸底工作，登記流動人口育齡婦女信息27人，發(fā)放宣傳資料、知識卡300多份。每月做好各類對象隨訪工作。
4、民政、低保工作。認真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務，形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面。配合街道做好“三無”供養(yǎng)對象審批工作，發(fā)放兩季度尊老金，為低保邊緣困難老黨員家庭發(fā)放物品。節(jié)假日走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
5、社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓、推介崗位;二是按照政策開展好大學生就業(yè)幫扶；三是加大社會保險宣傳力度，完成保險指標數；四是加大全民醫(yī)保宣傳力度，繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。
年朋友們提供看書報、雜志、下棋等休閑、娛樂的場所。積極為70周歲以上老人辦理高齡老人乘車證。
四、提升服務質量，改善居民生活環(huán)境
1、重救助工作，貼心困難人員。今年社區(qū)通過街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道，共獲得各類救助款3.3萬元，救助了29戶家庭。
2、加強社區(qū)人居環(huán)境管理。宰殺處理雞只47只，清理垃圾雜物50余車，修剪綠化2次，清除亂墾殖11次，恢復戶外整潔。
3、積極開展普法宣傳和法制教育。半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務，半年來調解各類糾紛8起，調解成功率100%。
4、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數辦證率達到98%。
5、優(yōu)化治安環(huán)境。斥資60余萬安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)，共計攝像頭43只，四周圍墻安裝低壓電網，東門衛(wèi)安裝升降桿，更新消防栓6只。
五、積極創(chuàng)建全國文明城市，推進社區(qū)和諧發(fā)展
5日下午4：20和26日上午10：50，省檢查組來到糜巷橋社區(qū)實地檢查。主要查看了四防建設和未成年人工作。檢查組向我們提出了更好的要求，為迎接即將到來的全國創(chuàng)城檢查做好充分準備。
六、深化服務特色品牌項目，寓宣傳教育于活動中
2011年我社區(qū)申報了濱湖區(qū)首屆 “社區(qū)服務特色品牌項目”評選活動。我們申報的項目名稱為“印象桃花源”，印象?生態(tài)、印象?人文、印象?和諧三個子項目，旨在通過開展“最美花園”評選比賽、過好每個傳統(tǒng)節(jié)日、“我心甘甜”公益活動等，完成從農村到城市、農民到市民的角色轉變，讓人們真正生活在現(xiàn)實世界的香格里拉，心之向往的桃花源。
七、下一步工作思路
1、抓好小區(qū)管理。進一步加強社區(qū)環(huán)境管理，定期開展兩整兩創(chuàng)活動，為全國文明城市下一步的檢查作充分的準備。
2、抓好社區(qū)精神文明建設。以創(chuàng)學習型社區(qū)為載體，深入開展居民思想道德和文明素質的教育。
綜上所述，2011年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過的，許多好的成功的經驗應該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚，我們也深深的感覺到社區(qū)在學習方面還有很大的差距，需要加強學習、提高綜合素質，才能更好的完成街道交給的各項工作與任務，更好的為居民服務。
工程年度匯報總結篇二十
尊敬的領導：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生部門經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，現(xiàn)將年度總結匯報如下：
一、工作目標和背景
在過去的一年中，公共衛(wèi)生部門致力于維護社會穩(wěn)定和公共健康，保障公民的生命安全和健康。部門通過各種渠道，包括宣傳、監(jiān)測、預防和控制傳染病的發(fā)生，提高公民的健康水平。
二、工作計劃
1.宣傳教育：部門通過各種媒體和宣傳活動，提高公民對公共衛(wèi)生重要性的認識，鼓勵公民養(yǎng)成良好的生活習慣，減少疾病的發(fā)生。
2.監(jiān)測和預警：部門加強了對傳染病監(jiān)測和預警系統(tǒng)的建設，及時發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應的措施，防止疫情的擴散。
3.預防和控制：部門通過疫苗接種、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，預防和控制傳染病的傳播。
4.應急處置：部門制定了應急預案和演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。
三、完成的工作
1.宣傳教育：部門通過各種渠道，提高了公民對公共衛(wèi)生重要性的認識，并鼓勵公民養(yǎng)成良好的生活習慣，減少疾病的發(fā)生。
2.監(jiān)測和預警：部門加強了對傳染病監(jiān)測和預警系統(tǒng)的建設，及時發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應的措施，防止疫情的擴散。
3.預防和控制：部門通過疫苗接種、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，預防和控制傳染病的傳播。
4.應急處置：部門制定了應急預案和演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。
四、經驗教訓
1.宣傳教育需要加強，提高公民的認識和意識。
2.監(jiān)測和預警系統(tǒng)需要不斷完善和提高，及時發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應的措施。
3.預防和控制措施需要更加全面和系統(tǒng)化，提高預防和控制的效果。
4.應急預案需要不斷完善和提高，提高應對突發(fā)事件的能力。
五、結論
在過去的一年中，公共衛(wèi)生部門通過不懈的努力，在宣傳教育、監(jiān)測和預警、預防和控制、應急處置等方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，需要繼續(xù)努力和改進。我們將繼續(xù)加強宣傳教育，完善監(jiān)測和預警系統(tǒng)，提高預防和控制效果，提高應急處置能力，為維護社會穩(wěn)定和公共健康做出更大的貢獻。
謝謝！