總結是對過去工作的一種總結和評價，可以對自己的發(fā)展做出科學的規(guī)劃和調整。寫總結時，可以結合實際案例或自己的親身經(jīng)歷，增加可讀性和說服力。以下是一些實用的寫作技巧和方法，可以幫助大家寫出更好的總結文章。
會議總結點評講話版篇一
會議總結講話稿（1）：
同志們：
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
同志們、朋友們：
經(jīng)過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結束了。
我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。
下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。
一、高度重視、認真落實
此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成xxx任務。
二、堅定信念、步履踏實
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們去奮發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越。
謝謝！
會議總結點評講話版篇二
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進，奮戰(zhàn)二季度，確保實現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負責人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學習考察休閑觀光特色農業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學習。通過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個方面的問題。
就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志，文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
三是美麗鄉(xiāng)村建設扎實推進。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院實施特色鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制；委托上海開藝設計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設規(guī)劃設計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質凈化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理，全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產(chǎn)責任，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項大檢查活動，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動，全面倡樹“干在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮(zhèn)域內多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一色彩的同時，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實現(xiàn)突破。
六是扎實穩(wěn)妥推進歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領域開展拉網(wǎng)式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。
八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進經(jīng)驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動群眾、宣傳帶領群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領導領著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態(tài)度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發(fā)企業(yè)擴規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。
實現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領導，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對村級發(fā)展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規(guī)矩。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀委辦要履行好監(jiān)督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關鍵看人，關鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網(wǎng)”的關系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分?，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學習，大家對當?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式，不能“學完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點?！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系。“干”的標準，決定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關系?？催^《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執(zhí)行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發(fā)展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)建設的新局面。
會議總結點評講話版篇三
同志們：
受市委干部調整拉動，同時根據(jù)工作需要，下午縣委召開了常委會，對我縣部分干部職務進行了調整，今天召集大家開會，主要是宣布縣委關于xx鎮(zhèn)有關同志職務調整的決定。會議共有三項議程，一是由我宣布縣委決定，二是請相關同志發(fā)言，三是由我代表縣委給大家提幾點意見。
經(jīng)區(qū)委研究，決定：xx任xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，xx不再擔任原任職務。受縣委委托，今天送xx來報到。xx我簡單介紹下，該同志xxxx年xx月出生，xxxx年xx月參加工作，中共黨員，歷任xx鎮(zhèn)黨委副書記、xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長等職務，xx大局意識和工作原則性較強，執(zhí)行工作落實有力?？h委作出上述任職決定，希望大家能夠支持并積極擁護。
（發(fā)言結束后）
下面，請xx發(fā)言。
（發(fā)言結束后）
下面，請xxx發(fā)言。
（發(fā)言結束后）
同志的工作是滿意的。希望xx到任之后，要迅速熟悉情況，與xxx協(xié)力配合，推動xx工作再上新臺階，不辜負縣委的厚望。借此機會，我代表縣委給大家提幾點意見，與大家共勉。
團結協(xié)作、和諧共事是干好事業(yè)的基礎，是提升一個單位戰(zhàn)斗力的關鍵所在。希望我們xx的班子成員要進一步強化大局觀念和協(xié)作意識，要認真履行好各自職責，心往一塊想、勁往一處使，多溝通、常協(xié)調，同心同德、群策群力地做好工作，充分發(fā)揮好班子的整體功能，切實維護班子的團結和整體形象。
學習是一項任務，也是一項工作，作為一個領導班子，首先要有過硬的知識素能，要有超前的思維、開闊的眼界、先進的理念，唯有這樣才能使洋北的各項工作走在全區(qū)的前列。希望大家能夠不斷強化學習意識，不斷提升學習成效，提升自身的理論素養(yǎng)，只有這樣才能站在更高的角度，用更廣闊的視野去謀劃工作，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展水平不斷提高。
作風建設事關一個單位的工作成效，事關一地的發(fā)展大局，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作又直接面對廣大人民群眾，需要直接與廣大人民群眾面對面交流，希望同志們要始終保持求真務實、腳踏實地的工作作風，提高工作效率，富有成效地開展工作，做誠信政府，為民辦實事、辦好事，把惠民政策用足，切實為廣大群眾謀福祉，同時也向縣委交上一份滿意的答卷。
廉潔從政是干事創(chuàng)業(yè)的基礎，也是前提，更是我們每名干部需要嚴格遵守的規(guī)定。希望同志們要嚴格要求，依法從政，廉潔從政，保持樸實的作風，自覺加強黨風廉政教育，保持高尚的道德情操，時刻警醒自己，提高自己，切實維護好個人和集體的良好形象，為廣大干部群眾樹好榜樣。
區(qū)委相信，新一任領導班子，一定能夠帶領好洋北鎮(zhèn)的全體同志團結奮進，務實苦干，把各項工作提高到一個新的水平。
會議總結點評講話版篇四
同志們：
大家好！
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。
會議總結點評講話版篇五
大家好!
在座的各位可能都聽說過這個故事：一天，梭子魚、蝦和天鵝要把一輛小車從大路上拖下來。三個家伙用足狠勁一起努力，可是無論它們怎樣地拖呀，拉呀，推呀，小車還是在老地方，一點兒也沒有移動。這是為什么?倒不是小車重得動不了，而是另有緣故：天鵝使勁兒往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子魚又朝著池塘拉去。因為它們方向不一致，所以雖然竭盡全力，小車還是停在老地方。這個故事讓我們明白，一個明確的、一致的方向，對于一個團隊取得成績、取得成功是多么的重要。所以，今天，我要對各位骨干提出三點希望，那就是：明確方向，把握導向，確立志向，為把我社打造成為中國最好的自主學習推動組織而共同努力。
首先我們來談談方向的問題。什么是方向?作為一個人，我們要清楚，我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?作為一個團隊，我們應該明白，我們是一個什么樣的團隊?我們有什么樣的基因或者歷史傳承?我們的愿景是什么?所以，明確方向指的是要明確團隊事業(yè)發(fā)展的方向，也就是明確報社現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃。有些人到現(xiàn)在還不明白我們是誰，我們是干什么的。我們不是一家普通的少兒報刊社，我們也不是一家教育機構。在十二五的企業(yè)文化手冊中，我們明確指出我們報社是“為3至12歲兒童解決讀寫問題、學習問題和成長問題的童媒團隊”，并且把我們的愿景定位為“努力成為中國最好的自主學習推動組織”。通過培養(yǎng)兒童的自主閱讀能力，逐步培養(yǎng)他們自主學習的能力，為他們將來的自主發(fā)展打下良好基礎，這是《基礎教育課程改革綱要》和新課表精神以及終身學習理論、學習型社會建設對我們提出的時代要求，也是我們的榮光之所在。我們報紙從初期的《晉南拼音報》開始，就奠定了推廣閱讀、培養(yǎng)自主閱讀能力的傳統(tǒng)基礎，半個世紀以來，無論走過多少風風雨雨，我們始終如薪傳火，一脈相承。如今，我們以“讓每一個孩子都愛上閱讀”為我們的最高追求，以“服務兒童成長，推動教育進步，促進社會發(fā)展”為團隊使命，致力于“為孩子一生的成長負責，交給孩子一生有用的東西”，這，就是我們現(xiàn)階段發(fā)展的方向，我們進行人力資源建設、辦報辦刊、組織推廣、經(jīng)營管理都要圍繞這個方向去運行。
有人說，“成為中國最好的自主學習推動組織”這個愿景是不是太為宏大，不容易實現(xiàn)?我是這樣理解的：首先，目前國內還沒有任何一家團隊或者組織明確提出自己是一家自主學習推動組織，也就是說，我們是第一個明確將自己定位為自主學習推動組織的團隊，在還沒有其他團隊跟上來的今天，我們首先就應該自信自己是最好的。因為我們開辟了一塊嶄新的天地，這一塊天地里，還沒有其他人進來。我們不是最好，誰是最好?其次，與其他少兒報刊同行比較，與其他兒童閱讀推廣組織比較，我們報紙每年的直接讀者有百萬左右，間接讀者有五六百萬人，加上我們每年的書香校園活動、教師專業(yè)成長與發(fā)展培訓的直接受眾、間接受眾，加上我們網(wǎng)站、博客、微博還有故事姐姐校、園(小學和幼兒園)、廣播活動及《家有學童》接待站、故事群的粉絲、聽眾，我們每年可以影響到千萬人左右。請問，目前哪一家團隊能夠做到這一點?所以，我們當之無愧是最好的。當然，我們還需要努力再努力。十二五結束時，我們要把我們影響的受眾人數(shù)提高兩倍，目前，我們跟這個目標之間還有很大距離，所以，我們不能盲目自信。我們應該明白我們在戰(zhàn)略規(guī)劃、學術研究、人才結構、運營能力等方面，存在著突出的短板，需要我們下力氣彌補。我們要向新教育、親近母語、二十一世紀出版社、南方分級閱讀研究中心以及紅泥巴、小書房等兒童閱讀推廣組織學習，研究他們的理念與做法，不斷地完善自己，提升自己，以使我們成為真正意義上的最好的自主學習推動組織。
明確了事業(yè)的方向，我們就要用它來引領我們的發(fā)展，規(guī)范我們的工作，指導我們的學習。我們要常常捫心自問：推動自主學習，我的工作有什么成績或不足?兒童閱讀推廣，我做了什么?交給孩子一生有用的東西，我能拿出什么?我們要在工作時間內努力經(jīng)營自己的業(yè)務，幫助有幼兒的家庭培養(yǎng)親子共讀的習慣，幫助低年級學生在興趣閱讀、興趣學習方面順利起步，幫助中年級學生主動閱讀、主動學習，幫助高年級學生自主閱讀、自主學習。我們要時刻提醒自己，我們不是在做一份報紙，在做一項活動，而是在播種習慣、興趣、主動、自主的種子，培養(yǎng)健康成長、科學發(fā)展的幼苗。在業(yè)余時間內，我們要發(fā)揮自己的特長，為實現(xiàn)我們的目標做一些力所能及的事情。從我個人來說，我做不到的，我一定不會要求大家。今年二月以來，我每天七點以前，通過微博、新浪博客、五個qq群，帶領家長、老師與孩子一起晨誦經(jīng)典童詩，受到廣泛的關注與大家的肯定、歡迎。這也是提高我社影響力的一個好的做法。我一定會堅持做好引領晨誦這件事情的，請大家監(jiān)督我。在兒童閱讀推廣方面，我們自有的資源很多，比如總編輯的經(jīng)典童詩晨誦，社長的知識兒歌、識字兒歌，深圳市優(yōu)秀教研員專為我們主編的《小學生古詩360》(分年級)，我們自己編輯出版的《少兒新經(jīng)典童話》、《幼兒新經(jīng)典童話》、《中國當代最受孩子喜愛的童話》，我們小魚姐姐自己創(chuàng)作的童話等等，我們要充分利用各種平臺與渠道，與我們的讀者、受眾分享優(yōu)質的閱讀資源，讓讀者、受眾的獲益遠遠超出一份報紙的價值。
接下來，我要和大家談談導向的問題。什么導向?管理的導向。工作中應該把握怎樣的管理導向?我認為，管理導向首先要符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。去年暑假的骨干培訓會期間，我們就開始刷新我們的管理理念。什么是管理?我通過課程和活動想告訴大家，管理就是管人理事——光管人不理事不叫管理，光理事不管人也不行;管人不僅要管行為，更要管心，也就是管思想、管心靈。還告訴大家，管理就是設計和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。良好的環(huán)境指什么?指能調動員工積極性的機制、輕松快樂的氛圍、協(xié)調順暢的秩序。在座的各位骨干大多是管理者，還有一部分黨員和積極分子將來也要走向管理崗位，我們可以反思自己，是否真的做到了這兩點?還有，管理導向要與企業(yè)文化保持一致。我們十二五期間的企業(yè)文化概括起來三句話：德文化，比如我們的忠信文化(社訓：文行忠信，慎終追遠);和文化，比如我們的和諧發(fā)展觀(團隊與個人共贏，事業(yè)與生活平衡);樂文化，比如我們的快樂工作理念(我們的風格：快樂工作，快樂學習，快樂生活)。我們可以反思自己，在管理中是否踐行了我們倡導的思想?在這樣一個時刻，一個場合，我不想批評人，不想指出我們管理中存在的簡單、粗暴現(xiàn)象，我只想對我們的管理者提出這樣一些要求：不說臟話，不責罵、斥罵員工;不采取過激手段與員工對抗;不能不理睬員工;不用負面詞語評價員工;沒有經(jīng)過溝通不直接處理員工。我希望我們管理者能夠不斷學習、實踐、成長，成為“明德格物，立己達人”的楷模。
最后，我要談談志向這個話題。在座的各位都是我們報社的骨干，報社事業(yè)發(fā)展的主力軍，應該在報社轉型跨越發(fā)展的關鍵期，盡快確立個人成才的志向。我們以前要求我們的編輯要成為“專家、雜家、社會活動家”，現(xiàn)在，報社的發(fā)展需要兒童閱讀推廣方面的學者，需要宣傳推廣人才，需要經(jīng)營管理行家，需要教育教學和編輯出版專家，我們每個人要結合崗位平臺和自己的興趣專長，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，爭取早日成為報社發(fā)展的棟梁之材。報社負責人力資源建設的部門和同志，要做好報社的人力資源規(guī)劃、培訓開發(fā)及績效管理，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導，使報社、骨干和普通員工能夠同步成長，獲得共贏。
各位骨干，各位花哥哥、花姐姐，我們這支隊伍是“勇于承擔壓力、勇于接受挑戰(zhàn)、勇于直面競爭、勇于擔當重任的全國優(yōu)秀童媒軍團”，在明確團隊事業(yè)方向、把握好管理導向、人人都能確立成才志向的基礎上，只要我們一如既往地發(fā)揮我們的“釘子精神”，我相信，報社成為中國最好的自主學習推動組織那一天，為期不遠!
會議總結點評講話版篇六
同志們：
七月份我們召開了全市地稅工作會議，那次會議的一個重要內容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個月時間，我們又召開稅收業(yè)務工作會，依法治稅工作依然是這次會議的一項重要內容。從這一點來講，應該對大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對依法治稅工作和稅收業(yè)務工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務工作提高到一個新的高度來認識。在這次會議上，我們傳達了省局的有關會議精神，分管領導就全市稅收業(yè)務工作作了比較詳細的布暑安排，還認真討論了相關的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應用的幻燈片。會議安排得很緊湊，內容也很豐富，同志們要認真領會。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務工作講三點個人意見，供大家參考。
稅收業(yè)務工作是我們是整個稅收工作的基礎，重視和加強稅收業(yè)務工作，其重要性我認為最主要有三點。
一，加強稅收業(yè)務工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實處，稅收業(yè)務工作是必不可少的，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
二，加強稅收業(yè)務工作是建立市場經(jīng)濟體制的需要。我國經(jīng)濟改革現(xiàn)在和將來一段時間要做的工作就是構建市場經(jīng)濟體制。在市場經(jīng)濟體制當中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟領域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟領域當中一個非常重要的執(zhí)法部門，理應走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強稅收業(yè)務工作。
三，加強稅收業(yè)務工作是地稅自身建設的需要。地稅建設到現(xiàn)在快十個頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務工作，地稅稅收業(yè)務工作的主體部分有兩個：一是依法治稅，二是強化征管。我們如果牢牢抓住了這兩點，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現(xiàn)。
總而言之，我們加強地稅部門的業(yè)務工作，是形勢所迫，是社會趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務工作的建設，那么，說嚴重一點，我們這個部門的存在就將受到質疑。對這一點，同志們務必要有非常清醒的認識。
成績方面：
一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結補充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個體系，而且這個體系還要運行相當長的一段時間。
二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務的每一方面的工作，基本上都有了比較科學的制度和規(guī)定。
三是與稅收業(yè)務工作相匹配的基礎設施建設比較完善。
四是從事稅收業(yè)務工作的同志政治業(yè)務素質有了明顯提高。
五是在稅收業(yè)務工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗。
會議總結點評講話版篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，x年是個極其特殊的年份，十分不尋常，過去半年的工作壓力非常大，發(fā)展和穩(wěn)定的任務異常艱巨。但越是在這樣的時候，越考驗我們的定力、耐力、能力和智慧；
越是在這種情況下，越為我們實現(xiàn)彎道超車提供難得機遇。所以，從現(xiàn)在開始，我們要進一步堅定信心，加壓奮進，以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的工作熱情，全身心投入到建設x的工作實踐當中，真抓實干，全力攻堅，為圓滿完成全年目標任務、推動縣域經(jīng)濟健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
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會議總結點評講話版篇八
各位領導、同志們：
今天，市委召開征求意見座談會，充分體現(xiàn)了市委求是的作風、民主的作風，充分說明了市委解決實際問題的決心和信心，也充分表明了市委對先進性教育活動的高度重視。
近年來，特別是市八次黨代會以來，市委堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務實帶隊伍，團結帶領全市人民攻堅克難，搶抓機遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟建設全面提速，社會事業(yè)全面進步，經(jīng)濟社會事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。這些成績是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個團結和諧、凝聚力強的班子，是一個與時俱進、開拓創(chuàng)新的班子，是一個求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個立黨為公、執(zhí)政為民的班子。
下面，我結合自己的工作體會，對市委的工作和先進性教育活動提出以下幾點意見和建議：
第一，要進一步解放思想。近年來，市委大力開展了“三學一比”和弘揚“三種精神”學習教育活動，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉變，促進了經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個動態(tài)過程，也是無止境的。因此，建議市委要在解放思想上進一步加大力度，把解放思想作為一個永恒的主題、一項長期的任務貫穿到經(jīng)濟建設的各個方面，落實到全社會的每個人，體現(xiàn)到日常的各項工作中。要進一步教育和引導全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹立開拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹立敢冒風險的觀念;破除患得患失的思想，樹立搶抓機遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹立真抓實干的觀念。通過解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢的發(fā)展相適應，以觀念的大突破，謀求經(jīng)濟的大發(fā)展。
第二，要進一步增強發(fā)展意識。目前，我市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢頭，但是與發(fā)達地區(qū)相比，我們的綜合經(jīng)濟實力還不強，發(fā)展后勁不足，縱比有進步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，增強發(fā)展的緊迫感和責任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會以來，市委結合開封實際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，以結構調整為主線，以深化改革為動力，以對外開放為主戰(zhàn)略，以提高勞動者素質為支撐，堅持工業(yè)強市、科教興汴、開放引進、旅游帶動、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動搖，以人為本，求真務實，力爭把開封經(jīng)濟帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經(jīng)過實踐證明，這一思路是正確的，是符合開封實際的，并且取得明顯成效。我們堅持這一思路不動搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點。圍繞加快工業(yè)化進程，深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，通過對外開放，引進一批具有帶動作用的骨干工業(yè)項目，大力培育主導產(chǎn)業(yè)，進一步提高經(jīng)濟運行的質量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進程，深入實施農村勞動力轉移工程，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。圍繞加快農業(yè)現(xiàn)代化，深入實施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，以農民增收為重點，深化農業(yè)結構調整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農業(yè)，提高科技含量，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和競爭力，打造開封農產(chǎn)品特色品牌。同時，要高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，出臺優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，實行市縣聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調動全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍建設予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農村稅費改革的形勢下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級政權出現(xiàn)問題，不僅影響全市經(jīng)濟發(fā)展，而且會影響社會大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。
第三，要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力，是生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟條件下，沒有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來、留不住、做不大，必然會導致經(jīng)濟發(fā)展滯后。這一點上，全市上下已經(jīng)形成了共識。但是，一旦涉及個人或部門利益，就會把環(huán)境問題拋之腦后，特別是在重點工程建設中，這一問題目前還相當突出。因此，市委要下大決心整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是進一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機，提高全民的素質，提高每個人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢吸引外來客商。二是優(yōu)化誠信環(huán)境，建設誠信政府、誠信企業(yè)和誠信社會。
第四，要進一步樹立正確的政績觀。如何確立正確的政績觀問題，在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標與社會發(fā)展指標有機結合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任心不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關系，如何處理的問題等等。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議市委在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步。
第五，要進一步強化居安思危的意識。目前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展局面很好。越是在這個時候越要居安思危，努力構建和諧社會?？梢哉f，隨著改革的深入，當前我們正處在社會矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當，我們就會步入發(fā)展的快車道，處理不好，就可能引起社會動蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會建設，堅持以人為本，著力解決群眾反映的熱點、難點問題。同時，市委要改進信訪工作機制，繼續(xù)實行領導干部下訪，減少群眾上訪。現(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見上級領導，想見大領導，如果實行領導下訪，就會在一定程度上減少越級上訪。
第六，進一步抓好先進性教育活動。我市先進性教育活動按照中央及省委的部署，第一批教育活動在全市已全面展開，開局良好，進展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領導的結果。目前，先進性教育活動已經(jīng)進入到第二階段分析評議工作。建議市委一是繼續(xù)把學習提高貫徹到整個活動的始終，提高黨員干部參加活動的積極性。二是選準活動的有效載體，提高先進性教育活動的針對性;三是把活動與當前工作緊密結合，提高先進性教育活動的實效性。
以上是我個人的一些看法，不當之處，請各位領導和同志批評指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!
會議總結點評講話版篇九
同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局（公司）領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。
學習領會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎，又要看到嚴峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務，持續(xù)發(fā)展。
學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。
四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標準，構建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。
全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：
這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。
這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。
今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統(tǒng)一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。
各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產(chǎn)責任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務最優(yōu)的目標邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏！
現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。
會議總結點評講話版篇十
今天我們召開這個會議，目的非常明確，就是為了很好的總結上半年的各項工作，對照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎。前面各職能科室就各自分管的工作進行了總結，不同程度地指出了一些存在的問題，并對下半年的工作進行了安排,總結雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達了隴南電力局農網(wǎng)工作會議精神，對我局的農網(wǎng)改造工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結合本單位實際情況，精心組織，嚴格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農網(wǎng)改造和優(yōu)質服務等各項工作，保證全面完成今年的各項工作任務。針對下半年的工作，我主要講以下三點意見：
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今年的工作開局良好，“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經(jīng)領到手了，獎勵工資也即將發(fā)放，這是我們全局上下團結一心，共同拼搏的結果。同時，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎薄弱，工作漂浮，這是一個始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實不到行動上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當一回事，大大咧咧，耍二百五。看看咱們學過的安全事故簡報，基本都是認為問題不會出現(xiàn)，事故不會發(fā)生，等到出事后才開始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機會都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認識到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負責人也是如此。這是一個非常可怕的安全隱患，比起線路設備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細不實的問題。個別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場安全工作安排，憑個人經(jīng)驗施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習慣性違章依然存在，嚴重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個別單位安全員工作責任心不強，在其位不謀其政，沒有一點抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責任意識，只領工資，享受待遇，對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請問，那個所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報學習活動？安全活動的次數(shù)和內容那個所完全達到了要求？每次工作前是不是按要求進行了安全措施制定、危險點分析，工作后是否進行總結，對工作中出現(xiàn)的習慣性違章和三違行為等問題是否進行了批評和糾正，通過鐵的活生生的事實來教育職工？這些都是安全員應該作的基本工作，要對工作的全過程進行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對雇傭的農電工和農網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責任落實不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎依然薄弱。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進行了兩次大的作風紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠來看，仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個？不論你的理由是為了價格或質量，還是為你個人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個人的品行。你說什么人事調動不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個人自律的結合，導致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性?！白ヒ蛔ィo一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€所還在堅持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上，擱進文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒有制度時，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有？局機關也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達10余天，不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r是巨大的，雖然維護了我們的合法權利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質亟需提高。就目前我局職工業(yè)務技術水平來看，職工素質的提高已經(jīng)成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術更新改造的不斷進行，供電企業(yè)將成為技術密集型企業(yè)，大量新技術的運用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機感，沒有產(chǎn)生學習的自覺性，這種現(xiàn)象已導致我局人員素質上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識，對單位職工以及自身的學習重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質的提高和潛能的挖掘，沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤，也從另一個方面說明單位負責人的素質問題。二是部分職工不思進取，認為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴重，在工作中只求過的去，滿足于應付了事，業(yè)余時間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學，不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴，工作死板等問題。有的所長私自進城不請假，不在調度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面，各單位負責人都應該有一個清楚的認識。
5、農網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進行，使我們真正看到了我們基層各單位的農網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領用的農網(wǎng)材料管理問題，農網(wǎng)材料領用后不認真建賬，出入庫手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農網(wǎng)改造進度比較緩慢，沒有按照預定計劃完成任務。
6、線路設備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計，進入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑，經(jīng)濟效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設備故障，這些問題應該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結束了，各種應該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進一步完善。
今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質和任務的輕重緩急來看，我們當前應該作好一下幾方面的工作：
1、認真開展農網(wǎng)工程管理工作。一是認真開展農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項非常緊迫而又非常重要的工作，是一項政治任務，是關系到我局今后城、農網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關鍵環(huán)節(jié)，國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項工作進行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會議，要求各單位的農網(wǎng)工程管理不超過1%的錯誤，孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項工作進行了認真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準確的財務和物資賬務，過硬的農網(wǎng)建設改造質量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作。通過這次農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因為忽視農網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎工作不扎實帶來的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個教訓，認真規(guī)范和健全農網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理，促進農網(wǎng)改建工程的順利實施。
2、加快武都城網(wǎng)改建實施方案的申報工作。武都城網(wǎng)改建工程申報已經(jīng)完成了初設方案的申報，正在等待審批之中。這也是一項關系到我局今后發(fā)展建設的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計地促成城網(wǎng)改建項目方案的盡快批復，爭取在今年動工實施。
3、加快農網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調試投運，同時籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭取在年內完成這兩個35kv變電站的自動化改造；二是加快農村10kv及以下農村電網(wǎng)的改造，尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達的抄表到戶任務。同時在力所能及的情況下，對已抄表到戶但尚未改造的村莊進行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟效益。
4、盡快進行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關心的一件關系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設領導小組一直積極爭取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭取在7月份動工修建。
5、認真進行秋季安全大檢查工作。要認真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設備缺陷，尤其要加強線路設備的缺陷管理，對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時嚴格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。
6、完成職工業(yè)務技術考核工作。結合“雙達標”創(chuàng)建工作獎勵工資的兌現(xiàn)，局里決定對全體職工進行業(yè)務技術知識考核，將考核成績同這次“雙達標”工作獎勵工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復習題，這項工作必須在8月份以前完成。
以上是我們下半年需要完成的幾項工作任務。此外，還有縣調自動化安裝調試、加裝電容補償、安裝10kv線路分段開關、在兩水等所實施微機開票等工作，都需要我們在今年完成，工作任務十分繁重。
針對前面提出的問題和工作任務，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強管理，夯實安全生產(chǎn)、人員素質等基礎，為完成全年工作任務營造一個寬松、良好的氛圍和環(huán)境?？偨Y起來，主要做到以下幾點：
1、以人為本，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的基礎地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項工作的基礎。只有基礎堅實了，我們的工作任務才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對當前安全生產(chǎn)中存在的問題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識和自我防范意識淡薄的問題，大刀闊斧地進行整頓，采取嚴考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習慣性違章，確保安全責任和各項安全措施的落實；加強班組的安全管理，夯實安全生產(chǎn)的組織基礎，要認識到班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎，采取各種有效措施強化班組的安全管理責任；強化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責，以各種扎實有效的監(jiān)督管理和學習教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識，在單位上營造一個安全生產(chǎn)人人有責的安全文化氛圍。
2、以人為本，加強管理，嚴格考核，全面提高職工隊伍素質。
一是嚴格各項管理制度的落實，提高職工的組織紀律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細致的思想工作同嚴格管理結合起來，把培養(yǎng)職工自覺的自律意識同制度約束結合起來，以提高職工遵紀守法的自覺性為主，輔以嚴格公正的制度落實，情法結合，建設一支作風扎實、紀律嚴明的職工隊伍。二是加強教育培訓和考核力度。各單位要高度重視職工的學習教育和培訓考核工作，不要認為這項工作只能由局里負責，各所也可以根據(jù)自己單位的實際情況，報局里批準后，自行舉行職工培訓和考核。局里即將對全體職工進行一次業(yè)務技術知識考核，把考核成績作為調資的依據(jù)。各所也可以進行考核，把考核成績作為獎金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關供電所就組織職工進行了一次消防培訓，這是很好的一個經(jīng)驗。目的只有一個，就是提高全體職工的學習自覺性，營造一個濃厚的學習氛圍，促進職工業(yè)務素質的不斷提高。三是各單位負責人要養(yǎng)成自覺學習的好習慣，通過學習，不斷提高自己的管理水平和知識素養(yǎng)，要通過學習，具備一個合格的供電所長應有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調、專業(yè)技術、人才管理、處事應變和開拓創(chuàng)新能力。
3、以人為本，認真做好用電客戶的優(yōu)質服務工作，營造有利的營銷環(huán)境。
年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務理念。就是為了提高優(yōu)質服務水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當需求為主，給用電客戶以真誠溫暖的服務，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風和亂收費、亂攤派的錯誤行為，從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農網(wǎng)改造、設備檢修等原因的停電，以及電價等方面耐心細致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴查到底，從重處理。
同志們：20xx年上半年已經(jīng)過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會議的召開，團結統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績?yōu)閯恿Γ鷮嵐ぷ?，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項工作任務，為武都經(jīng)濟的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻！
謝謝大家。
會議總結點評講話版篇十一
同志們：
首先，我代表醫(yī)院領導班子向榮獲度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!
在以王院長為首的領導班子帶領下，全院職工新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢，“兩個效益”實現(xiàn)了新的突破。全年門診量達99416人次，同比增長17.48%，住院患者達5010人次，同比增長22.31%;業(yè)務流水達2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。
今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進科室、班組和先進個人要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務工作者，要以先進為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認真貫徹科學發(fā)展觀，堅持與時俱進的服務理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的工作氛圍，務實高效的工作作風，確保我院各項工作再有一個新的發(fā)展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責，不辱使命，共同努力吧。
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!
會議總結點評講話版篇十二
(一)履行第一責任人職責,提高思想認識,擘畫工作思路
明確管黨治黨責任。堅持把抓黨建、強黨建責任放在心上、抓在手上,做到黨建與行政工作一體化研究、一體化布置安排,把黨建工作納入廠“三大工程、九化協(xié)同”總體工作布局;堅持簽訂黨建工作責任書,通過黨建工作推進會、黨建述職評議會、黨支部書記例會等形式,對黨建工作進行系統(tǒng)部署、統(tǒng)籌推進,切實做到一肩挑、不偏沉,牢固樹立起抓好黨建是本職的意識。先后召開黨委會15次,研究專題黨建工作8次19項,研究干部調整4次,研究黨風廉政建設3次。
明確黨建工作思路。在系統(tǒng)調研基礎上,形成履行黨建工作責任制的“六位一體”履職體系。即:以黨建工作責任制為主線,以五心工程為載體,以“季檢查、月調度、周推進”為手段,以支部分檔升級為抓手,以重點突破項目和重大活動落實為重點,統(tǒng)籌推進黨建工作責任落實的工作架構,層層壓實黨建工作責任。
組建黨建工作智庫。成立廠黨委智囊團,對“六精”煉鋼文化、團隊愿景、黨建工作架構、智能化鋼廠推進布局等方向性、全局性工作進行系統(tǒng)擘畫,起到了把方向、管大局、保落實的作用。
(二)方法先行,牢牢抓住基礎基層和關鍵重點,統(tǒng)籌推進
以建設過硬支部為目標,持續(xù)夯實支部基礎工作。堅持把推進黨組織標準化建設作為過硬支部建設的重要途徑,通過搭平臺、重監(jiān)督、固制度、樹“三榜”和建機制,有力提升了基層黨組織建設的科學化水平。全年發(fā)展黨員8人,76人次參加黨校培訓。
以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為重點,實現(xiàn)學習教育標準化、智能化。利用精益黨建系統(tǒng),將黨建基礎工作從紙面搬上屏幕,黨支部、黨小組、黨員活動全部網(wǎng)絡化,黨員業(yè)績考評、黨支部基本制度建設實現(xiàn)單元化、模塊化。具體做法分別在××市委、××集團黨委、分公司黨委座談會上進行經(jīng)驗交流,山鋼推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化暨規(guī)范化黨支部建設經(jīng)驗交流會在我廠召開。帶頭過雙重組織生活,上黨課兩次,進行了黨的十九大精神廠內第一講,按時參加所在支部的主題黨日活動。
以黨建項目認領為抓手,使問題導向、改進提升成為常態(tài)。自己主動認領黨建項目,并引領支部將日常工作中的難點、問題點通過項目攻關形式促問題解決,全年結題黨建項目69項。對上級考評、群眾評議和自己查擺問題全部進行了認真整改。針對“三會一課”制度落實不夠好問題,通過班子成員帶頭上黨課、過雙重組織生活、把班子成員所在支部建成示范支部等措施,讓大家通過“現(xiàn)場觀摩看、跟著示范干”,逐項對標提升;針對“三型”黨組織建設突破不夠等問題,堅持發(fā)揮智囊團作用,通過“黨委定調子、集體趟路子、大家動腦子、共同推果子”,已經(jīng)結出初步成果。
(三)落腳常態(tài)長效,探索出了加強基層黨建工作的新路子
在理念指導上,樹立起“黨建工作,抓實了就是生產(chǎn)力,抓細了就是凝聚力,抓強了就是戰(zhàn)斗力”的理念,使大家充分認識到,黨建基礎工作標準化,是黨的建設的堅實基礎,是實現(xiàn)全面進步、全面過硬的重要手段,必須下真功夫、慢功夫和苦功夫認真抓細抓實抓好。
在具體舉措上,建立和完善了黨建工作責任制落實細則、黨建考核評價等制度,下發(fā)了《推進黨支部標準化建設實施意見》,確定了“一書十標準”,對“三會一課”、組織生活會等,從內容、形式和標準要求上進行規(guī)范,推動了學習教育的常態(tài)化制度化。
在黨員管理上,形成“雙線規(guī)范、三榜拉動”黨員先鋒榜評價機制。堅持每月打分排序,分出abc級,形成a級黨員有榮譽感,b級有緊迫感,c級有危機感的良性民主評議機制。一年來,130余名黨員登上先鋒榜,黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
在長效機制建設上,形成了以黨建信息系統(tǒng)為平臺的基礎工作常態(tài)化制度化長效機制,以項目攻關為抓手的問題整改長效機制,以示范支部建設為引領的全面進步、全面過硬長效機制,以先進黨員典型帶動的做“四高一大”合格黨員長效機制。
黨建引領和保障作用持續(xù)增強。全年產(chǎn)鋼822萬噸,同比提高8%;降本增效再創(chuàng)佳績,累計降低成本2.2億元,降低幅度創(chuàng)歷年之最;產(chǎn)品質量保持穩(wěn)定,品種結構增效能力不斷增強,內部市場化建設、智能化鋼廠建設邁出新步伐。
在抓黨建工作精力上,投入還不夠。對黨建知識學習得少,理論研究不深,對黨建工作主動研究、思考、創(chuàng)新不夠;對具體工作提要求多,研究方式方法少;在考核上,要效果多、壓責任壓擔子多,教方法措施少,關注主觀意愿少。黨支部基礎工作還很不平衡,部分支部亮點很亮,但少數(shù)支部短板也很明顯,特別是在老支部書記、老黨員占比較大的黨支部,存在基礎工作推動慢、推進難現(xiàn)象。部分黨員干部在能力素質、年齡結構、工作激情等方面,還存在不適應全面從嚴治黨新要求和黨的一切工作都要到支部的新形勢。距離全面過硬目標還有差距。雖然山鋼規(guī)范化黨支部黨建現(xiàn)場會在我廠召開,與會人員對我們的基礎黨建工作給予了較高評價,但我們也清醒地認識到,抓一般、補短板的任務還很重。
主要原因:一是在思想認識上,還存在黨建工作為其他工作讓路,可以緩一緩、讓一讓、放一放的思想,在黨建與行政工作一體化推進方面,有的黨支部書記還不同程度存在在行政工作上用力多,在支部工作上思考少、研究少的情況。二是在能力水平上,自身還有很大提升空間,行政工作可以更多地靠命令,但對書記來說,不僅業(yè)務要精通,還要政治素質高、度量大、肩膀寬、耳朵硬、辦事公,更要作風民主、聯(lián)系群眾、調查研究、善于總結,對個人的綜合素質要求更高、更全面,在這方面,還需要學習提升。三是在考核導向上,重“用”但輕培養(yǎng)教育的思想還不同程度存在,在培養(yǎng)教育的耐心上還需要加強,在黨委書記當好第一培訓師上,還需要做更多深入細致的工作。四是在對標先進單位和適應黨建工作新要求上,還存在眼界不夠寬、視野不夠高等問題,在專業(yè)管理上走出去的較多,但在黨建方面走出去的較少,通過到棗礦對標黨建基礎工作,感觸頗深。
將按照新時代黨的建設總要求,把黨建作為抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根和魂,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,切實將黨要管黨、全面從嚴治黨各項要求落到實處。
從夯基固本的高度,扎實做好打基礎、抓重點的工作。在黨員層面,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。在支部層面,立足“三個基本”和“一書十標”持續(xù)發(fā)力,扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,結合學習棗礦抓黨建基礎工作的經(jīng)驗,切實做好補“缺項”、提“短板”、樹“品牌”等工作,推動全面從嚴治黨向基層延伸,把黨支部建設成為堅強堡壘,帶領黨員創(chuàng)先爭優(yōu)作表率,帶動全體職工凝心聚力創(chuàng)佳績。在黨委層面,認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,使黨組織的政治引領力更強、大局管控力更強、監(jiān)督執(zhí)行力更強、凝聚保障力更強。
從提升能力素質的高度,扎實做好黨員干部培訓工作,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,落實到建設“魅力××”和開創(chuàng)“智能化鋼廠建設”的新篇章中來,為基層黨支部建設提供有力的人才支撐,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強政治保障。
會議總結點評講話版篇十三
同志們、朋友們：
經(jīng)過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結束了。
我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。
下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。
此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成xxx任務。
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們去奮發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越。
謝謝！
會議總結點評講話版篇十四
同志們：
歷時3個月的*年全縣青年干部培訓班，經(jīng)過全體學員的共同努力，圓滿完成了培訓任務，達到了預期目的，今天就要結束了。在此，我代表縣委向大家表示衷心地祝賀!
今年這期培訓班，從x月xx日開班到今天，歷時近3個月。參加這期班的30名學員，都是政治上比較成熟，有較強開拓進取意識和組織協(xié)調能力，工作實績比較突出，群眾威信比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門的中層干部，充分體現(xiàn)了兩高一低的特點?？偨Y這期班，我感到主要有以下六個突出特點：
一是準備超前充分?？h委組織部干部教育科和縣委黨校早入手、早準備，制定了切實可行的實施方案，并在開班之前專門開展了調查研究和摸底測試，掌握了學員的知識需求。組織部干部教育科的同志堅持跟班聽課，縣委黨校派出專職教師擔任班主任，為培訓正常順利開展創(chuàng)造了有利條件。
二是內容豐富實用。遵循領導干部應具備的知識結構要求，本著缺啥補啥、干啥學啥的原則，開設了黨建基礎知識、領導科學、市場經(jīng)濟基礎知識、法律知識、計算機網(wǎng)絡知識、干部公文寫作等七門與學員實際工作緊密相關的課程。同時，還選看了中央黨校遠程教學部分課程，內容既十分豐富，又具有很強的適用性。
三是培訓方法靈活。這期班遵循理論聯(lián)系實際的原則，堅持做到課堂教學與社會實踐相結合，系統(tǒng)學習與專題講座相結合，保證了學習效果。特別是在搞好課堂教學基礎上，開展了案例教學和研討活動，提高了教學質量;運用了遠程教學手段，開闊了學員視野;進行了課前3分鐘演講，培養(yǎng)鍛煉了學員的能力。在蘇州學習考察期間還組織學員開展了“學蘇州經(jīng)驗，談心得體會”座談會，受到了蘇州市委黨校領導的一致好評。
四是組織管理嚴格?？h委對這期班非常重視，開班之初就提出了“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求。干部教育科和縣委黨校共同制定了考勤、考紀和考評制度等，組建了班委會和學習小組。班委會成員充分發(fā)揮作用，認真負責，積極工作，活動開展有聲有色;各位學員認真執(zhí)行規(guī)定，正確處理工學矛盾，做到了學習工作兩不誤，充分展現(xiàn)了青年干部較強的自我管理能力和良好精神風貌。
五是學習風氣濃厚。每名學員都非常珍惜這次學習機會，并把它作為提高自身素質、增強服務本領的一個難得機遇，爭分奪秒，互幫互學，真正學到了知識、學到了能力、學到了本領。
六是活動豐富多彩。學習中，學員們建立了學習園地和青干班活動流程圖，做到了每周活動有計劃，保證了各項活動的正常開展。班委會組織開展了相識相知聯(lián)誼會、籃球、乒乓球和撲克等項比賽，既增進了團結，又豐富了學習生活。
通過3個月的學習考察，大家一致感到，收獲很大，受益匪淺。我總結了一下，大體有以下六個收獲值得肯定：
一是通過學習考察，更新了思想觀念。通過學習考察，大家進一步開闊了視野，加深了對鄧小平理論的精髓——解放思想，實事求是，與時俱進的認識。特別是到蘇州考察學習以后，大家通過所見所聞，耳濡目染，感觸很深，真正看到了差距、看到了不足，真正深刻理解了“思想是行動的先導”和“思路決定出路”的豐富內涵，也真正認識到了解放思想、更新觀念的重要作用。大家一致表示，一定在實際工作中，進一步破除因循守舊思想，推動思想的再解放、觀念的再更新，真正確立起敢闖敢試、敢為人先的強烈意識。
二是通過學習考察，學到了工作技能。學習考察以后，大家普遍感到自身市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、依法行政知識、公文寫作知識、黨建基礎知識、領導科學知識、法律知識、計算機網(wǎng)絡知識，以及語言表達能力、社會交往能力、協(xié)調攻關能力等都有了一定的提高，彌補了自身的不足，更新的知識技能，綜合素質得到有效提升，駕馭實際工作能力有所增強，為今后干好本職工作奠定了堅實基礎。
三是通過學習考察，提高了政治素質。3個月的學習考察，大家普遍接受了一次更加系統(tǒng)深入的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的再教育，理想信念得到進一步強化，世界觀得到進一步改造，思想靈魂得到進一步洗滌，宗旨觀念得到進一步錘煉，黨性修養(yǎng)得到進一步提升，組織紀律觀念得到進一步加強，集體主義思想得到進一步升華?？梢哉f，3個月的學習和考察，青年干部學會了如何求知，也學會了如何創(chuàng)造，更學會了如何做人，實現(xiàn)了既求知又修身的“雙豐收”。
四是通過學習考察，增強了法制觀念。通過對法律法規(guī)知識的系統(tǒng)學習，大家普遍感到，過去對法律法規(guī)知識了解得甚少，仍然習慣于遇到矛盾糾紛找領導，碰到疑難問題找關系的思維定勢，不會用法律保護自身乃至單位的合法權益，不會用法律處理問題、維護穩(wěn)定、解決矛盾、推動發(fā)展?，F(xiàn)在系統(tǒng)學習了法律知識，在今后工作中就可以充分運用法律知識履行職責、處理公務、解決問題、服務群眾，也就能夠使自己的工作不出偏差，規(guī)范運行。
五是通過學習考察，把握了縣情實際。過去，大家只認識到我縣是農業(yè)縣，基礎薄弱，發(fā)展不快，而沒有更多分析過全縣的具體情況。通過學習考察和比較分析，大家在看到自身不足和差距、找到了發(fā)展落后原因的同時，更清醒地認識到了我縣的優(yōu)勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在，對我縣的人文特點、資源分布、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展定位、基礎環(huán)境等等也有了更深層次的理解和把握。特別是通過學習考察，學員們對如何加快我縣經(jīng)濟發(fā)展進行了深入思考和調查研究，都撰寫了考察報告，一些學員提出的建議和意見很有見地，也很有操作性，對加快我縣全面建設小康社會進程必將起到積極促進作用。
六是通過學習考察，強化了責任意識。學習考察以后，大家的政治責任感和歷史使命感普遍增強，大局意識、緊迫意識、趕超意識、搶爭意識進一步提升。無論是外出考察，還是集中研討;無論是課上聽講，還是課間休息，大家心里更多想的、口中更多說的都是在學習之后如何加速將學習成果轉化為投身縣域經(jīng)濟發(fā)展的無窮動力、如何將所學用于為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻、如何在加快縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的偉大實踐中建功立業(yè)。在你們身上，洋溢著一股蓬勃朝氣、鼓蕩著一股昂揚銳氣、展現(xiàn)著一股向上人氣，淋漓盡致地彰顯了“團結、務實、創(chuàng)新、拼搏”精神的時代內涵。
各位學員：
當前，正處于我縣加速縣域經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會的關鍵時期。你們都是全縣的優(yōu)秀青年干部，也是縣委重點培養(yǎng)的后備干部。這既是組織對你們的充分肯定，也是你們自身的無尚驕傲。同時，你們也責任重大。黨組織和廣大群眾對你們寄予了厚望，**縣的美好未來寄托在你們身上。黨和人民都期望著你們盡快成長起來，盡快成熟起來，盡快成為能夠擔當重任，銳意攻堅，善于謀大事，干大事，成大事的時代驕子、骨干精英。你們一定要把榮譽當成鼓勵和鞭策，把期望當成動力和方向，珍惜榮譽，珍惜崗位，謙虛謹慎，再接再厲，努力使自己成長為黨和人民事業(yè)需要的合格有用人才。在此，我對你們提出四點希望和要求：
一、要強化學習，不斷提高自身素質
學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的重要手段，也是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。中國有許多鼓勵人勤勉向上的古話很有道理：“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”、“活到老，學到老，到了臨終還未學了”、“平時不用功，用時發(fā)了蒙”等等，都是說學習的重要性，也都對我們有很大啟迪。作為一個人，要在社會上和單位里立足，沒有一定的知識儲備不行。作為一名青年干部，是黨和人民事業(yè)的希望所在。如果不能堅持做到自覺學習、主動學習、持久學習，就勢必會因為知識老化和頭腦僵化而落伍于時代發(fā)展、淘汰于歷史潮流，也終究會影響、貽誤黨和人民的事業(yè)。我們在座的各位雖然都有一定文化基礎，也都有一定的工作能力和素質，但隨著社會的長足進步和科技的迅猛發(fā)展，僅限于現(xiàn)有的知識是遠遠不夠的，必須樹立終身學習的思想，堅持不懈地加強學習。否則，就難以擔當重任。因而，所有青年干部都要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、來對待，孜孜以求，學而不怠。要把一切有效時間都用于學習，抓住一切有利時機開展學習。要學好理論，持之以恒地學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，提高自身理論素養(yǎng);要學好政策，深入持久學好黨的路線、方針、政策，增強熟練運用和解決實際問題能力;要學好業(yè)務，注意在實際工作中探索工作規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，爭做崗位能手、部門中堅和行業(yè)標兵，更好地肩負起神圣職責;要學好技能，重點學好科技知識、經(jīng)營管理知識、法律知識等，提高自身綜合素質和能力，適應新形勢和新任務對復合型人才的需求。
二、要加強錘煉，不斷增強黨性修養(yǎng)
保持高度的黨性修養(yǎng)和政治覺悟，是一個人成熟與進步的重要標志，也是檢驗一個黨員是否合格的重要依據(jù)。一個黨員特別是黨員干部，無論什么時候，都必須牢固樹立黨性觀念，加強黨性修養(yǎng)。對于一名青年干部來說，要想迅速成長進步，注意時時刻刻加強自我錘煉，注意時時刻刻修正自己、改造自己，顯得尤為重要。因此，希望同志們無論是在日常工作，還是在現(xiàn)實生活中，都要牢記黨的宗旨，堅持用《黨章》規(guī)定的黨員干部標準來要求自己，努力使自己永葆共產(chǎn)黨員先進性。一是要講政治。要時刻做到“四個服從”，始終與黨中央和縣委保持一致，堅決做到不該說的不說、不該做的不做，站穩(wěn)政治立場，增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅定性。二要講正氣。謹記“邪永遠不能壓正”、“身正才能立人，才能服眾”的道理，繼承和發(fā)揚我們黨的好傳統(tǒng)、好作風，堅持真理，堅持原則，自覺遠離不良習氣，努力做一個正直的人、一個無私的人、一個敢于同一切歪風斜氣和不良傾向作斗爭的人。三要講團結。團結是事業(yè)成功的第一要素。小到一個家庭，大到一個部門和單位，團結都是頭等重要的大事。做為一名優(yōu)秀青年干部，要時刻牢記“團結誕生希望、凝聚產(chǎn)生力量”的道理，以“海納百川，有容乃大”的胸襟和氣魄去團結同志，減少分歧，共同把工作做好，把事業(yè)干好。只有這樣，才無愧于優(yōu)秀年青干部的崇高稱號。
三、要嚴于律己，不斷保持良好形象
作為一名領導干部，其權威主要來自兩個方面，一方面是權力的影響力，另一方面是非權力的影響力，也就是人格的力量。從一定意義上講，非權力的影響力更為重要，這要靠自己的努力，最重要的是要靠廉潔自律樹立好形象。作為一名青年干部，要做到廉潔自律，最重要的是要牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀，努力做到常修從政之德，常懷律己之心，常排非分之想，常思貪欲之害。要深刻認識到權力是為責任服務的，權力既能成就人，也能毀壞人;一定要始終堅持“做官先做人，做官先做事，做官為百姓”，始終牢記“一失足成千古恨”的古訓。要務必珍惜自己的職位和政治生命，從小事做起、從現(xiàn)在做起、從每分每秒做起，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢夯實拒腐防變的思想防線。同時，要注意加強自身修養(yǎng)，力求做一個談吐文雅的人;永遠保持一個健康向上的心態(tài)，力求做一個心理健康的人;牢記“行為氣質決定一個人的外在人格魅力”的道理，力求做一個習慣良好的人;以“知足常樂”和“杯子半杯總是滿的”的態(tài)度去面對榮辱勝衰，力求做一個樂觀豁達的人，從而時刻保持自身良好形象。
四、要努力開拓，不斷爭創(chuàng)一流業(yè)績
敬業(yè)愛崗是一個人愛黨愛國愛社會主義的具體體現(xiàn)。有了這種精神，才能拼搏實干、樂于奉獻。當前，我縣的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展任務艱巨而繁重。作為一名青年干部，要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責任感，立足本職、愛崗敬業(yè)，不斷以一流業(yè)績向黨和人民匯報。一是要以守土有責的姿態(tài)對待工作?！笆赝劣胸煛?，通俗地說，就是認真落實崗位職責，把該抓的抓起來，把該管的管起來，盡職盡責開展工作。青年干部尤其要注意做到這一點，千萬不能對工作無所用心，應付了事。如果這樣，不但會影響你個人的成長進步，還會貽誤黨和人民的事業(yè)。二是要以頑強的毅力推動工作。做任何一件事情，如果沒有毅力，就什么事情也干不成。作為一名年青干部，要切實樹立恒心，牢記“貴在有恒”、“無志之人常立志，有志之人立志長”和“橫下一條心，黃土變成金”的道理，以一種“永不言敗”的氣魄和膽識攻堅破難，開拓前進，切忌“三分鐘熱血”。三是要以務實的作風落實工作。工作抓而不實，不如不抓。希望你們在工作中，要切實做一個奮發(fā)向上的人。時刻以“一日之計在于晨，一年之計在于春，一生之計在于勤”激勵自己，以“勤能使人成功，惰能毀人一生”警示自己，以“人勤績不懶，終究能露臉”鞭策自己，以“有為才能有位”鼓舞自己，認真抓好工作落實，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。四是要以滿腔的熱忱投身工作。我們的工作，有時雖然顯得比較枯燥，但真正研究起來，還是會發(fā)現(xiàn)有很多樂趣的。年青干部要切實克服浮躁心理和急躁情緒，把工作當成一種樂趣，把工作當作一種追求，把工作當作一種使命來對待，全身心投身于工作之中。五是要以較高的效率完成工作。在座的青年干部都要切實發(fā)揚年輕人不服輸、有朝氣的優(yōu)勢，對待工作，要干上步、想下步，這樣才能步步主動。要以“嚴、細、快、新、實”的作風落實工作，尤其是要切實提高工作效率，銳意推動工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工作新局面。
同志們，這期青干班的學習雖然結束了，但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航。縣委希望你們一定要以這次學習培訓為新的起點、新的動力，進一步加強學習，努力實踐，勤奮工作，奮力開拓，為經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為加速實現(xiàn)全面建設小康社會的目標做出應有貢獻。
最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進步!
會議總結點評講話版篇十五
時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：
2017我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。
1、2017年的培訓工作比起2016年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：2017的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2017年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
對來年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的'機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
2017在局黨組的正確領導、同志們的幫助支持以及自身的努力下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求、較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)將個人年終總結匯報如下：
一是加強政治理論和專業(yè)知識的學習。按照政治堅強、業(yè)務精通的要求，我始終以提高自身素質為目標，堅持把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質和業(yè)務工作水平。一年來，我認真學習“三個代表”重要思想，深入學習領會黨的十八大報告，努力實踐科學發(fā)展觀;把業(yè)務理論學習作為搞好本職工作的立足點和突破口，做到在學習中提高，以實際需求增強學習的自覺性，不斷提高業(yè)務理論水平，增強業(yè)務處理能力。一年來，不僅認真學習《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)培訓管理實施細則》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)，還學習國家、省、市、縣有關安全生產(chǎn)工作會議精神及相關的業(yè)務知識，進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。經(jīng)過一年來的不懈努力，業(yè)務理論知識更加全面，業(yè)務能力有了更進一步的提高。
二是自覺履行崗位工作職責，出色完成本職工作任務。作為培訓中心的副主任，我主要的工作職責是協(xié)助中心主任完成全年的各項工作任務，一是年初時根據(jù)市局下達的安全生產(chǎn)培訓任務數(shù)和我縣2012年安全生產(chǎn)工作總體部署，下發(fā)《2012年全縣安全生產(chǎn)培訓工作要點》，將培訓任務分解至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn));二是緊抓教師隊伍人才培養(yǎng)工作，提高培訓教師業(yè)務能力和授課水平;三是抓好中心其他人員的工作，今年共舉辦31期培訓班，培訓各類人員3688人，合格率達95.98%，超額完成了市局下達的安全生產(chǎn)培訓任務數(shù);四是認真、按時、高效率地做好局領導和中心主任交辦的其他事項。在平時的工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各基層所和行業(yè)協(xié)會的工作開展情況，及時分析工作中存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
三是遵章守紀，團結同志。在工作中能夠自覺遵守工作紀律，按時上下班，不擅離工作崗位;有時培訓任務重時，能加班加點努力工作，完成任務;能夠尊重老同志，虛心求教，關心其他同志，熱情幫助;能夠積極配合其他科室共同完成工作任務。
四是加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。做為一名中層干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。
回顧一年來的工作學習雖然取得了較好的成績，但也存在著很多不足之處。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。本人決心，在新的一年里，我將更加全面系統(tǒng)地學習政治理論和專業(yè)知識，加倍努力工作，力爭取得更大的進步，更好的成績。
培訓是企業(yè)給員工最好的福利，員工學習到的知識在自我提升的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結合本年度培訓工作的內容，分析目前培訓工作存在的問題及差距。
2017年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓)，培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓具體情況進行總結及分析：
一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以內的小班培訓，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。
全年新員工培訓49課時，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，2018年的新員工培訓必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。
二、公開課培訓方面，本年度共組織了15場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓，一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓，一場內訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少，但質量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾，目前已通過內訓師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內訓師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。2018年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學，多開展技術研討型的培訓，將專業(yè)關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓，由課題教學的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓方面，2017度全年部門培訓計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標任務，部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓，在對各單位部門培訓的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控，但各單位的部門培訓質量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒有學習積極性，內訓師的授課能力，都是部門培訓的攔路虎，且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員，因此2018年部門培訓需從培訓負責人抓起，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務，人力資源部作為服務部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓，2017度，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學員的學習成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式，對學員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓者，一律視為曠工，并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學員到課率，考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班，但一建成績卻不盡人意，110名學員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學員學習積極性普遍不高有密切關系，具體表現(xiàn)為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：1.部分學員并非自愿報名參加 2.學員自身基礎底，對專業(yè)知識無法理解 3.學員未付出學習成本，不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員一次性通過了4科，這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，2018年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但2018年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學習積極性，并且2018年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學習激情。
五、內訓師團隊建設，培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內訓師培訓，2場試講考評，有16人受聘為集團公司內訓師，為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量，目前持證內訓師已達21人，內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題，但內訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，2017內訓師團隊建設將繼續(xù)進行，內訓師選拔常態(tài)化，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調整)。
同時制定并完善內訓師管理辦法，規(guī)范內訓師管理制度，每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓，將內訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內訓師的素養(yǎng)修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養(yǎng))2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)
4、培訓課程設計和開發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲，2018年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負責人的支持。2018年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學習，為保證2018年員工培訓工作的順利開展打下基礎。
會議總結點評講話版篇一
會議總結講話稿（1）：
同志們：
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
同志們、朋友們：
經(jīng)過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結束了。
我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。
下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。
一、高度重視、認真落實
此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成xxx任務。
二、堅定信念、步履踏實
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們去奮發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越。
謝謝！
會議總結點評講話版篇二
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進，奮戰(zhàn)二季度，確保實現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負責人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學習考察休閑觀光特色農業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學習。通過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個方面的問題。
就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志，文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
三是美麗鄉(xiāng)村建設扎實推進。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院實施特色鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制；委托上海開藝設計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設規(guī)劃設計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質凈化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理，全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產(chǎn)責任，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項大檢查活動，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動，全面倡樹“干在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮(zhèn)域內多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一色彩的同時，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實現(xiàn)突破。
六是扎實穩(wěn)妥推進歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領域開展拉網(wǎng)式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。
八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進經(jīng)驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動群眾、宣傳帶領群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領導領著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態(tài)度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發(fā)企業(yè)擴規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。
實現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領導，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對村級發(fā)展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規(guī)矩。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀委辦要履行好監(jiān)督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關鍵看人，關鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網(wǎng)”的關系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分?，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學習，大家對當?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式，不能“學完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點?！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系。“干”的標準，決定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關系?？催^《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執(zhí)行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發(fā)展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)建設的新局面。
會議總結點評講話版篇三
同志們：
受市委干部調整拉動，同時根據(jù)工作需要，下午縣委召開了常委會，對我縣部分干部職務進行了調整，今天召集大家開會，主要是宣布縣委關于xx鎮(zhèn)有關同志職務調整的決定。會議共有三項議程，一是由我宣布縣委決定，二是請相關同志發(fā)言，三是由我代表縣委給大家提幾點意見。
經(jīng)區(qū)委研究，決定：xx任xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，xx不再擔任原任職務。受縣委委托，今天送xx來報到。xx我簡單介紹下，該同志xxxx年xx月出生，xxxx年xx月參加工作，中共黨員，歷任xx鎮(zhèn)黨委副書記、xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長等職務，xx大局意識和工作原則性較強，執(zhí)行工作落實有力?？h委作出上述任職決定，希望大家能夠支持并積極擁護。
（發(fā)言結束后）
下面，請xx發(fā)言。
（發(fā)言結束后）
下面，請xxx發(fā)言。
（發(fā)言結束后）
同志的工作是滿意的。希望xx到任之后，要迅速熟悉情況，與xxx協(xié)力配合，推動xx工作再上新臺階，不辜負縣委的厚望。借此機會，我代表縣委給大家提幾點意見，與大家共勉。
團結協(xié)作、和諧共事是干好事業(yè)的基礎，是提升一個單位戰(zhàn)斗力的關鍵所在。希望我們xx的班子成員要進一步強化大局觀念和協(xié)作意識，要認真履行好各自職責，心往一塊想、勁往一處使，多溝通、常協(xié)調，同心同德、群策群力地做好工作，充分發(fā)揮好班子的整體功能，切實維護班子的團結和整體形象。
學習是一項任務，也是一項工作，作為一個領導班子，首先要有過硬的知識素能，要有超前的思維、開闊的眼界、先進的理念，唯有這樣才能使洋北的各項工作走在全區(qū)的前列。希望大家能夠不斷強化學習意識，不斷提升學習成效，提升自身的理論素養(yǎng)，只有這樣才能站在更高的角度，用更廣闊的視野去謀劃工作，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展水平不斷提高。
作風建設事關一個單位的工作成效，事關一地的發(fā)展大局，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作又直接面對廣大人民群眾，需要直接與廣大人民群眾面對面交流，希望同志們要始終保持求真務實、腳踏實地的工作作風，提高工作效率，富有成效地開展工作，做誠信政府，為民辦實事、辦好事，把惠民政策用足，切實為廣大群眾謀福祉，同時也向縣委交上一份滿意的答卷。
廉潔從政是干事創(chuàng)業(yè)的基礎，也是前提，更是我們每名干部需要嚴格遵守的規(guī)定。希望同志們要嚴格要求，依法從政，廉潔從政，保持樸實的作風，自覺加強黨風廉政教育，保持高尚的道德情操，時刻警醒自己，提高自己，切實維護好個人和集體的良好形象，為廣大干部群眾樹好榜樣。
區(qū)委相信，新一任領導班子，一定能夠帶領好洋北鎮(zhèn)的全體同志團結奮進，務實苦干，把各項工作提高到一個新的水平。
會議總結點評講話版篇四
同志們：
大家好！
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。
會議總結點評講話版篇五
大家好!
在座的各位可能都聽說過這個故事：一天，梭子魚、蝦和天鵝要把一輛小車從大路上拖下來。三個家伙用足狠勁一起努力，可是無論它們怎樣地拖呀，拉呀，推呀，小車還是在老地方，一點兒也沒有移動。這是為什么?倒不是小車重得動不了，而是另有緣故：天鵝使勁兒往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子魚又朝著池塘拉去。因為它們方向不一致，所以雖然竭盡全力，小車還是停在老地方。這個故事讓我們明白，一個明確的、一致的方向，對于一個團隊取得成績、取得成功是多么的重要。所以，今天，我要對各位骨干提出三點希望，那就是：明確方向，把握導向，確立志向，為把我社打造成為中國最好的自主學習推動組織而共同努力。
首先我們來談談方向的問題。什么是方向?作為一個人，我們要清楚，我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?作為一個團隊，我們應該明白，我們是一個什么樣的團隊?我們有什么樣的基因或者歷史傳承?我們的愿景是什么?所以，明確方向指的是要明確團隊事業(yè)發(fā)展的方向，也就是明確報社現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃。有些人到現(xiàn)在還不明白我們是誰，我們是干什么的。我們不是一家普通的少兒報刊社，我們也不是一家教育機構。在十二五的企業(yè)文化手冊中，我們明確指出我們報社是“為3至12歲兒童解決讀寫問題、學習問題和成長問題的童媒團隊”，并且把我們的愿景定位為“努力成為中國最好的自主學習推動組織”。通過培養(yǎng)兒童的自主閱讀能力，逐步培養(yǎng)他們自主學習的能力，為他們將來的自主發(fā)展打下良好基礎，這是《基礎教育課程改革綱要》和新課表精神以及終身學習理論、學習型社會建設對我們提出的時代要求，也是我們的榮光之所在。我們報紙從初期的《晉南拼音報》開始，就奠定了推廣閱讀、培養(yǎng)自主閱讀能力的傳統(tǒng)基礎，半個世紀以來，無論走過多少風風雨雨，我們始終如薪傳火，一脈相承。如今，我們以“讓每一個孩子都愛上閱讀”為我們的最高追求，以“服務兒童成長，推動教育進步，促進社會發(fā)展”為團隊使命，致力于“為孩子一生的成長負責，交給孩子一生有用的東西”，這，就是我們現(xiàn)階段發(fā)展的方向，我們進行人力資源建設、辦報辦刊、組織推廣、經(jīng)營管理都要圍繞這個方向去運行。
有人說，“成為中國最好的自主學習推動組織”這個愿景是不是太為宏大，不容易實現(xiàn)?我是這樣理解的：首先，目前國內還沒有任何一家團隊或者組織明確提出自己是一家自主學習推動組織，也就是說，我們是第一個明確將自己定位為自主學習推動組織的團隊，在還沒有其他團隊跟上來的今天，我們首先就應該自信自己是最好的。因為我們開辟了一塊嶄新的天地，這一塊天地里，還沒有其他人進來。我們不是最好，誰是最好?其次，與其他少兒報刊同行比較，與其他兒童閱讀推廣組織比較，我們報紙每年的直接讀者有百萬左右，間接讀者有五六百萬人，加上我們每年的書香校園活動、教師專業(yè)成長與發(fā)展培訓的直接受眾、間接受眾，加上我們網(wǎng)站、博客、微博還有故事姐姐校、園(小學和幼兒園)、廣播活動及《家有學童》接待站、故事群的粉絲、聽眾，我們每年可以影響到千萬人左右。請問，目前哪一家團隊能夠做到這一點?所以，我們當之無愧是最好的。當然，我們還需要努力再努力。十二五結束時，我們要把我們影響的受眾人數(shù)提高兩倍，目前，我們跟這個目標之間還有很大距離，所以，我們不能盲目自信。我們應該明白我們在戰(zhàn)略規(guī)劃、學術研究、人才結構、運營能力等方面，存在著突出的短板，需要我們下力氣彌補。我們要向新教育、親近母語、二十一世紀出版社、南方分級閱讀研究中心以及紅泥巴、小書房等兒童閱讀推廣組織學習，研究他們的理念與做法，不斷地完善自己，提升自己，以使我們成為真正意義上的最好的自主學習推動組織。
明確了事業(yè)的方向，我們就要用它來引領我們的發(fā)展，規(guī)范我們的工作，指導我們的學習。我們要常常捫心自問：推動自主學習，我的工作有什么成績或不足?兒童閱讀推廣，我做了什么?交給孩子一生有用的東西，我能拿出什么?我們要在工作時間內努力經(jīng)營自己的業(yè)務，幫助有幼兒的家庭培養(yǎng)親子共讀的習慣，幫助低年級學生在興趣閱讀、興趣學習方面順利起步，幫助中年級學生主動閱讀、主動學習，幫助高年級學生自主閱讀、自主學習。我們要時刻提醒自己，我們不是在做一份報紙，在做一項活動，而是在播種習慣、興趣、主動、自主的種子，培養(yǎng)健康成長、科學發(fā)展的幼苗。在業(yè)余時間內，我們要發(fā)揮自己的特長，為實現(xiàn)我們的目標做一些力所能及的事情。從我個人來說，我做不到的，我一定不會要求大家。今年二月以來，我每天七點以前，通過微博、新浪博客、五個qq群，帶領家長、老師與孩子一起晨誦經(jīng)典童詩，受到廣泛的關注與大家的肯定、歡迎。這也是提高我社影響力的一個好的做法。我一定會堅持做好引領晨誦這件事情的，請大家監(jiān)督我。在兒童閱讀推廣方面，我們自有的資源很多，比如總編輯的經(jīng)典童詩晨誦，社長的知識兒歌、識字兒歌，深圳市優(yōu)秀教研員專為我們主編的《小學生古詩360》(分年級)，我們自己編輯出版的《少兒新經(jīng)典童話》、《幼兒新經(jīng)典童話》、《中國當代最受孩子喜愛的童話》，我們小魚姐姐自己創(chuàng)作的童話等等，我們要充分利用各種平臺與渠道，與我們的讀者、受眾分享優(yōu)質的閱讀資源，讓讀者、受眾的獲益遠遠超出一份報紙的價值。
接下來，我要和大家談談導向的問題。什么導向?管理的導向。工作中應該把握怎樣的管理導向?我認為，管理導向首先要符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。去年暑假的骨干培訓會期間，我們就開始刷新我們的管理理念。什么是管理?我通過課程和活動想告訴大家，管理就是管人理事——光管人不理事不叫管理，光理事不管人也不行;管人不僅要管行為，更要管心，也就是管思想、管心靈。還告訴大家，管理就是設計和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。良好的環(huán)境指什么?指能調動員工積極性的機制、輕松快樂的氛圍、協(xié)調順暢的秩序。在座的各位骨干大多是管理者，還有一部分黨員和積極分子將來也要走向管理崗位，我們可以反思自己，是否真的做到了這兩點?還有，管理導向要與企業(yè)文化保持一致。我們十二五期間的企業(yè)文化概括起來三句話：德文化，比如我們的忠信文化(社訓：文行忠信，慎終追遠);和文化，比如我們的和諧發(fā)展觀(團隊與個人共贏，事業(yè)與生活平衡);樂文化，比如我們的快樂工作理念(我們的風格：快樂工作，快樂學習，快樂生活)。我們可以反思自己，在管理中是否踐行了我們倡導的思想?在這樣一個時刻，一個場合，我不想批評人，不想指出我們管理中存在的簡單、粗暴現(xiàn)象，我只想對我們的管理者提出這樣一些要求：不說臟話，不責罵、斥罵員工;不采取過激手段與員工對抗;不能不理睬員工;不用負面詞語評價員工;沒有經(jīng)過溝通不直接處理員工。我希望我們管理者能夠不斷學習、實踐、成長，成為“明德格物，立己達人”的楷模。
最后，我要談談志向這個話題。在座的各位都是我們報社的骨干，報社事業(yè)發(fā)展的主力軍，應該在報社轉型跨越發(fā)展的關鍵期，盡快確立個人成才的志向。我們以前要求我們的編輯要成為“專家、雜家、社會活動家”，現(xiàn)在，報社的發(fā)展需要兒童閱讀推廣方面的學者，需要宣傳推廣人才，需要經(jīng)營管理行家，需要教育教學和編輯出版專家，我們每個人要結合崗位平臺和自己的興趣專長，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，爭取早日成為報社發(fā)展的棟梁之材。報社負責人力資源建設的部門和同志，要做好報社的人力資源規(guī)劃、培訓開發(fā)及績效管理，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導，使報社、骨干和普通員工能夠同步成長，獲得共贏。
各位骨干，各位花哥哥、花姐姐，我們這支隊伍是“勇于承擔壓力、勇于接受挑戰(zhàn)、勇于直面競爭、勇于擔當重任的全國優(yōu)秀童媒軍團”，在明確團隊事業(yè)方向、把握好管理導向、人人都能確立成才志向的基礎上，只要我們一如既往地發(fā)揮我們的“釘子精神”，我相信，報社成為中國最好的自主學習推動組織那一天，為期不遠!
會議總結點評講話版篇六
同志們：
七月份我們召開了全市地稅工作會議，那次會議的一個重要內容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個月時間，我們又召開稅收業(yè)務工作會，依法治稅工作依然是這次會議的一項重要內容。從這一點來講，應該對大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對依法治稅工作和稅收業(yè)務工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務工作提高到一個新的高度來認識。在這次會議上，我們傳達了省局的有關會議精神，分管領導就全市稅收業(yè)務工作作了比較詳細的布暑安排，還認真討論了相關的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應用的幻燈片。會議安排得很緊湊，內容也很豐富，同志們要認真領會。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務工作講三點個人意見，供大家參考。
稅收業(yè)務工作是我們是整個稅收工作的基礎，重視和加強稅收業(yè)務工作，其重要性我認為最主要有三點。
一，加強稅收業(yè)務工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實處，稅收業(yè)務工作是必不可少的，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
二，加強稅收業(yè)務工作是建立市場經(jīng)濟體制的需要。我國經(jīng)濟改革現(xiàn)在和將來一段時間要做的工作就是構建市場經(jīng)濟體制。在市場經(jīng)濟體制當中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟領域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟領域當中一個非常重要的執(zhí)法部門，理應走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強稅收業(yè)務工作。
三，加強稅收業(yè)務工作是地稅自身建設的需要。地稅建設到現(xiàn)在快十個頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務工作，地稅稅收業(yè)務工作的主體部分有兩個：一是依法治稅，二是強化征管。我們如果牢牢抓住了這兩點，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現(xiàn)。
總而言之，我們加強地稅部門的業(yè)務工作，是形勢所迫，是社會趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務工作的建設，那么，說嚴重一點，我們這個部門的存在就將受到質疑。對這一點，同志們務必要有非常清醒的認識。
成績方面：
一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結補充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個體系，而且這個體系還要運行相當長的一段時間。
二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務的每一方面的工作，基本上都有了比較科學的制度和規(guī)定。
三是與稅收業(yè)務工作相匹配的基礎設施建設比較完善。
四是從事稅收業(yè)務工作的同志政治業(yè)務素質有了明顯提高。
五是在稅收業(yè)務工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗。
會議總結點評講話版篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，x年是個極其特殊的年份，十分不尋常，過去半年的工作壓力非常大，發(fā)展和穩(wěn)定的任務異常艱巨。但越是在這樣的時候，越考驗我們的定力、耐力、能力和智慧；
越是在這種情況下，越為我們實現(xiàn)彎道超車提供難得機遇。所以，從現(xiàn)在開始，我們要進一步堅定信心，加壓奮進，以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的工作熱情，全身心投入到建設x的工作實踐當中，真抓實干，全力攻堅，為圓滿完成全年目標任務、推動縣域經(jīng)濟健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
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會議總結點評講話版篇八
各位領導、同志們：
今天，市委召開征求意見座談會，充分體現(xiàn)了市委求是的作風、民主的作風，充分說明了市委解決實際問題的決心和信心，也充分表明了市委對先進性教育活動的高度重視。
近年來，特別是市八次黨代會以來，市委堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務實帶隊伍，團結帶領全市人民攻堅克難，搶抓機遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟建設全面提速，社會事業(yè)全面進步，經(jīng)濟社會事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。這些成績是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個團結和諧、凝聚力強的班子，是一個與時俱進、開拓創(chuàng)新的班子，是一個求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個立黨為公、執(zhí)政為民的班子。
下面，我結合自己的工作體會，對市委的工作和先進性教育活動提出以下幾點意見和建議：
第一，要進一步解放思想。近年來，市委大力開展了“三學一比”和弘揚“三種精神”學習教育活動，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉變，促進了經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個動態(tài)過程，也是無止境的。因此，建議市委要在解放思想上進一步加大力度，把解放思想作為一個永恒的主題、一項長期的任務貫穿到經(jīng)濟建設的各個方面，落實到全社會的每個人，體現(xiàn)到日常的各項工作中。要進一步教育和引導全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹立開拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹立敢冒風險的觀念;破除患得患失的思想，樹立搶抓機遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹立真抓實干的觀念。通過解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢的發(fā)展相適應，以觀念的大突破，謀求經(jīng)濟的大發(fā)展。
第二，要進一步增強發(fā)展意識。目前，我市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢頭，但是與發(fā)達地區(qū)相比，我們的綜合經(jīng)濟實力還不強，發(fā)展后勁不足，縱比有進步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，增強發(fā)展的緊迫感和責任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會以來，市委結合開封實際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，以結構調整為主線，以深化改革為動力，以對外開放為主戰(zhàn)略，以提高勞動者素質為支撐，堅持工業(yè)強市、科教興汴、開放引進、旅游帶動、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動搖，以人為本，求真務實，力爭把開封經(jīng)濟帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經(jīng)過實踐證明，這一思路是正確的，是符合開封實際的，并且取得明顯成效。我們堅持這一思路不動搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點。圍繞加快工業(yè)化進程，深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，通過對外開放，引進一批具有帶動作用的骨干工業(yè)項目，大力培育主導產(chǎn)業(yè)，進一步提高經(jīng)濟運行的質量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進程，深入實施農村勞動力轉移工程，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。圍繞加快農業(yè)現(xiàn)代化，深入實施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，以農民增收為重點，深化農業(yè)結構調整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農業(yè)，提高科技含量，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和競爭力，打造開封農產(chǎn)品特色品牌。同時，要高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，出臺優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，實行市縣聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調動全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍建設予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農村稅費改革的形勢下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級政權出現(xiàn)問題，不僅影響全市經(jīng)濟發(fā)展，而且會影響社會大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。
第三，要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力，是生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟條件下，沒有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來、留不住、做不大，必然會導致經(jīng)濟發(fā)展滯后。這一點上，全市上下已經(jīng)形成了共識。但是，一旦涉及個人或部門利益，就會把環(huán)境問題拋之腦后，特別是在重點工程建設中，這一問題目前還相當突出。因此，市委要下大決心整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是進一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機，提高全民的素質，提高每個人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢吸引外來客商。二是優(yōu)化誠信環(huán)境，建設誠信政府、誠信企業(yè)和誠信社會。
第四，要進一步樹立正確的政績觀。如何確立正確的政績觀問題，在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標與社會發(fā)展指標有機結合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任心不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關系，如何處理的問題等等。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議市委在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步。
第五，要進一步強化居安思危的意識。目前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展局面很好。越是在這個時候越要居安思危，努力構建和諧社會?？梢哉f，隨著改革的深入，當前我們正處在社會矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當，我們就會步入發(fā)展的快車道，處理不好，就可能引起社會動蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會建設，堅持以人為本，著力解決群眾反映的熱點、難點問題。同時，市委要改進信訪工作機制，繼續(xù)實行領導干部下訪，減少群眾上訪。現(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見上級領導，想見大領導，如果實行領導下訪，就會在一定程度上減少越級上訪。
第六，進一步抓好先進性教育活動。我市先進性教育活動按照中央及省委的部署，第一批教育活動在全市已全面展開，開局良好，進展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領導的結果。目前，先進性教育活動已經(jīng)進入到第二階段分析評議工作。建議市委一是繼續(xù)把學習提高貫徹到整個活動的始終，提高黨員干部參加活動的積極性。二是選準活動的有效載體，提高先進性教育活動的針對性;三是把活動與當前工作緊密結合，提高先進性教育活動的實效性。
以上是我個人的一些看法，不當之處，請各位領導和同志批評指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!
會議總結點評講話版篇九
同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局（公司）領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。
學習領會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎，又要看到嚴峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務，持續(xù)發(fā)展。
學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。
四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標準，構建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。
全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：
這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。
這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。
今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統(tǒng)一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。
各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產(chǎn)責任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務最優(yōu)的目標邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏！
現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。
會議總結點評講話版篇十
今天我們召開這個會議，目的非常明確，就是為了很好的總結上半年的各項工作，對照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎。前面各職能科室就各自分管的工作進行了總結，不同程度地指出了一些存在的問題，并對下半年的工作進行了安排,總結雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達了隴南電力局農網(wǎng)工作會議精神，對我局的農網(wǎng)改造工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結合本單位實際情況，精心組織，嚴格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農網(wǎng)改造和優(yōu)質服務等各項工作，保證全面完成今年的各項工作任務。針對下半年的工作，我主要講以下三點意見：
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今年的工作開局良好，“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經(jīng)領到手了，獎勵工資也即將發(fā)放，這是我們全局上下團結一心，共同拼搏的結果。同時，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎薄弱，工作漂浮，這是一個始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實不到行動上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當一回事，大大咧咧，耍二百五。看看咱們學過的安全事故簡報，基本都是認為問題不會出現(xiàn)，事故不會發(fā)生，等到出事后才開始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機會都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認識到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負責人也是如此。這是一個非常可怕的安全隱患，比起線路設備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細不實的問題。個別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場安全工作安排，憑個人經(jīng)驗施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習慣性違章依然存在，嚴重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個別單位安全員工作責任心不強，在其位不謀其政，沒有一點抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責任意識，只領工資，享受待遇，對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請問，那個所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報學習活動？安全活動的次數(shù)和內容那個所完全達到了要求？每次工作前是不是按要求進行了安全措施制定、危險點分析，工作后是否進行總結，對工作中出現(xiàn)的習慣性違章和三違行為等問題是否進行了批評和糾正，通過鐵的活生生的事實來教育職工？這些都是安全員應該作的基本工作，要對工作的全過程進行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對雇傭的農電工和農網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責任落實不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎依然薄弱。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進行了兩次大的作風紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠來看，仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個？不論你的理由是為了價格或質量，還是為你個人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個人的品行。你說什么人事調動不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個人自律的結合，導致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性?！白ヒ蛔ィo一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€所還在堅持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上，擱進文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒有制度時，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有？局機關也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達10余天，不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r是巨大的，雖然維護了我們的合法權利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質亟需提高。就目前我局職工業(yè)務技術水平來看，職工素質的提高已經(jīng)成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術更新改造的不斷進行，供電企業(yè)將成為技術密集型企業(yè)，大量新技術的運用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機感，沒有產(chǎn)生學習的自覺性，這種現(xiàn)象已導致我局人員素質上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識，對單位職工以及自身的學習重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質的提高和潛能的挖掘，沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤，也從另一個方面說明單位負責人的素質問題。二是部分職工不思進取，認為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴重，在工作中只求過的去，滿足于應付了事，業(yè)余時間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學，不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴，工作死板等問題。有的所長私自進城不請假，不在調度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面，各單位負責人都應該有一個清楚的認識。
5、農網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進行，使我們真正看到了我們基層各單位的農網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領用的農網(wǎng)材料管理問題，農網(wǎng)材料領用后不認真建賬，出入庫手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農網(wǎng)改造進度比較緩慢，沒有按照預定計劃完成任務。
6、線路設備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計，進入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑，經(jīng)濟效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設備故障，這些問題應該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結束了，各種應該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進一步完善。
今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質和任務的輕重緩急來看，我們當前應該作好一下幾方面的工作：
1、認真開展農網(wǎng)工程管理工作。一是認真開展農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項非常緊迫而又非常重要的工作，是一項政治任務，是關系到我局今后城、農網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關鍵環(huán)節(jié)，國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項工作進行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會議，要求各單位的農網(wǎng)工程管理不超過1%的錯誤，孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項工作進行了認真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準確的財務和物資賬務，過硬的農網(wǎng)建設改造質量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作。通過這次農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因為忽視農網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎工作不扎實帶來的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個教訓，認真規(guī)范和健全農網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理，促進農網(wǎng)改建工程的順利實施。
2、加快武都城網(wǎng)改建實施方案的申報工作。武都城網(wǎng)改建工程申報已經(jīng)完成了初設方案的申報，正在等待審批之中。這也是一項關系到我局今后發(fā)展建設的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計地促成城網(wǎng)改建項目方案的盡快批復，爭取在今年動工實施。
3、加快農網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調試投運，同時籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭取在年內完成這兩個35kv變電站的自動化改造；二是加快農村10kv及以下農村電網(wǎng)的改造，尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達的抄表到戶任務。同時在力所能及的情況下，對已抄表到戶但尚未改造的村莊進行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟效益。
4、盡快進行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關心的一件關系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設領導小組一直積極爭取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭取在7月份動工修建。
5、認真進行秋季安全大檢查工作。要認真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設備缺陷，尤其要加強線路設備的缺陷管理，對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時嚴格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。
6、完成職工業(yè)務技術考核工作。結合“雙達標”創(chuàng)建工作獎勵工資的兌現(xiàn)，局里決定對全體職工進行業(yè)務技術知識考核，將考核成績同這次“雙達標”工作獎勵工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復習題，這項工作必須在8月份以前完成。
以上是我們下半年需要完成的幾項工作任務。此外，還有縣調自動化安裝調試、加裝電容補償、安裝10kv線路分段開關、在兩水等所實施微機開票等工作，都需要我們在今年完成，工作任務十分繁重。
針對前面提出的問題和工作任務，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強管理，夯實安全生產(chǎn)、人員素質等基礎，為完成全年工作任務營造一個寬松、良好的氛圍和環(huán)境?？偨Y起來，主要做到以下幾點：
1、以人為本，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的基礎地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項工作的基礎。只有基礎堅實了，我們的工作任務才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對當前安全生產(chǎn)中存在的問題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識和自我防范意識淡薄的問題，大刀闊斧地進行整頓，采取嚴考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習慣性違章，確保安全責任和各項安全措施的落實；加強班組的安全管理，夯實安全生產(chǎn)的組織基礎，要認識到班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎，采取各種有效措施強化班組的安全管理責任；強化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責，以各種扎實有效的監(jiān)督管理和學習教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識，在單位上營造一個安全生產(chǎn)人人有責的安全文化氛圍。
2、以人為本，加強管理，嚴格考核，全面提高職工隊伍素質。
一是嚴格各項管理制度的落實，提高職工的組織紀律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細致的思想工作同嚴格管理結合起來，把培養(yǎng)職工自覺的自律意識同制度約束結合起來，以提高職工遵紀守法的自覺性為主，輔以嚴格公正的制度落實，情法結合，建設一支作風扎實、紀律嚴明的職工隊伍。二是加強教育培訓和考核力度。各單位要高度重視職工的學習教育和培訓考核工作，不要認為這項工作只能由局里負責，各所也可以根據(jù)自己單位的實際情況，報局里批準后，自行舉行職工培訓和考核。局里即將對全體職工進行一次業(yè)務技術知識考核，把考核成績作為調資的依據(jù)。各所也可以進行考核，把考核成績作為獎金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關供電所就組織職工進行了一次消防培訓，這是很好的一個經(jīng)驗。目的只有一個，就是提高全體職工的學習自覺性，營造一個濃厚的學習氛圍，促進職工業(yè)務素質的不斷提高。三是各單位負責人要養(yǎng)成自覺學習的好習慣，通過學習，不斷提高自己的管理水平和知識素養(yǎng)，要通過學習，具備一個合格的供電所長應有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調、專業(yè)技術、人才管理、處事應變和開拓創(chuàng)新能力。
3、以人為本，認真做好用電客戶的優(yōu)質服務工作，營造有利的營銷環(huán)境。
年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務理念。就是為了提高優(yōu)質服務水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當需求為主，給用電客戶以真誠溫暖的服務，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風和亂收費、亂攤派的錯誤行為，從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農網(wǎng)改造、設備檢修等原因的停電，以及電價等方面耐心細致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴查到底，從重處理。
同志們：20xx年上半年已經(jīng)過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會議的召開，團結統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績?yōu)閯恿Γ鷮嵐ぷ?，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項工作任務，為武都經(jīng)濟的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻！
謝謝大家。
會議總結點評講話版篇十一
同志們：
首先，我代表醫(yī)院領導班子向榮獲度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!
在以王院長為首的領導班子帶領下，全院職工新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢，“兩個效益”實現(xiàn)了新的突破。全年門診量達99416人次，同比增長17.48%，住院患者達5010人次，同比增長22.31%;業(yè)務流水達2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。
今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進科室、班組和先進個人要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務工作者，要以先進為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認真貫徹科學發(fā)展觀，堅持與時俱進的服務理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的工作氛圍，務實高效的工作作風，確保我院各項工作再有一個新的發(fā)展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責，不辱使命，共同努力吧。
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!
會議總結點評講話版篇十二
(一)履行第一責任人職責,提高思想認識,擘畫工作思路
明確管黨治黨責任。堅持把抓黨建、強黨建責任放在心上、抓在手上,做到黨建與行政工作一體化研究、一體化布置安排,把黨建工作納入廠“三大工程、九化協(xié)同”總體工作布局;堅持簽訂黨建工作責任書,通過黨建工作推進會、黨建述職評議會、黨支部書記例會等形式,對黨建工作進行系統(tǒng)部署、統(tǒng)籌推進,切實做到一肩挑、不偏沉,牢固樹立起抓好黨建是本職的意識。先后召開黨委會15次,研究專題黨建工作8次19項,研究干部調整4次,研究黨風廉政建設3次。
明確黨建工作思路。在系統(tǒng)調研基礎上,形成履行黨建工作責任制的“六位一體”履職體系。即:以黨建工作責任制為主線,以五心工程為載體,以“季檢查、月調度、周推進”為手段,以支部分檔升級為抓手,以重點突破項目和重大活動落實為重點,統(tǒng)籌推進黨建工作責任落實的工作架構,層層壓實黨建工作責任。
組建黨建工作智庫。成立廠黨委智囊團,對“六精”煉鋼文化、團隊愿景、黨建工作架構、智能化鋼廠推進布局等方向性、全局性工作進行系統(tǒng)擘畫,起到了把方向、管大局、保落實的作用。
(二)方法先行,牢牢抓住基礎基層和關鍵重點,統(tǒng)籌推進
以建設過硬支部為目標,持續(xù)夯實支部基礎工作。堅持把推進黨組織標準化建設作為過硬支部建設的重要途徑,通過搭平臺、重監(jiān)督、固制度、樹“三榜”和建機制,有力提升了基層黨組織建設的科學化水平。全年發(fā)展黨員8人,76人次參加黨校培訓。
以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為重點,實現(xiàn)學習教育標準化、智能化。利用精益黨建系統(tǒng),將黨建基礎工作從紙面搬上屏幕,黨支部、黨小組、黨員活動全部網(wǎng)絡化,黨員業(yè)績考評、黨支部基本制度建設實現(xiàn)單元化、模塊化。具體做法分別在××市委、××集團黨委、分公司黨委座談會上進行經(jīng)驗交流,山鋼推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化暨規(guī)范化黨支部建設經(jīng)驗交流會在我廠召開。帶頭過雙重組織生活,上黨課兩次,進行了黨的十九大精神廠內第一講,按時參加所在支部的主題黨日活動。
以黨建項目認領為抓手,使問題導向、改進提升成為常態(tài)。自己主動認領黨建項目,并引領支部將日常工作中的難點、問題點通過項目攻關形式促問題解決,全年結題黨建項目69項。對上級考評、群眾評議和自己查擺問題全部進行了認真整改。針對“三會一課”制度落實不夠好問題,通過班子成員帶頭上黨課、過雙重組織生活、把班子成員所在支部建成示范支部等措施,讓大家通過“現(xiàn)場觀摩看、跟著示范干”,逐項對標提升;針對“三型”黨組織建設突破不夠等問題,堅持發(fā)揮智囊團作用,通過“黨委定調子、集體趟路子、大家動腦子、共同推果子”,已經(jīng)結出初步成果。
(三)落腳常態(tài)長效,探索出了加強基層黨建工作的新路子
在理念指導上,樹立起“黨建工作,抓實了就是生產(chǎn)力,抓細了就是凝聚力,抓強了就是戰(zhàn)斗力”的理念,使大家充分認識到,黨建基礎工作標準化,是黨的建設的堅實基礎,是實現(xiàn)全面進步、全面過硬的重要手段,必須下真功夫、慢功夫和苦功夫認真抓細抓實抓好。
在具體舉措上,建立和完善了黨建工作責任制落實細則、黨建考核評價等制度,下發(fā)了《推進黨支部標準化建設實施意見》,確定了“一書十標準”,對“三會一課”、組織生活會等,從內容、形式和標準要求上進行規(guī)范,推動了學習教育的常態(tài)化制度化。
在黨員管理上,形成“雙線規(guī)范、三榜拉動”黨員先鋒榜評價機制。堅持每月打分排序,分出abc級,形成a級黨員有榮譽感,b級有緊迫感,c級有危機感的良性民主評議機制。一年來,130余名黨員登上先鋒榜,黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
在長效機制建設上,形成了以黨建信息系統(tǒng)為平臺的基礎工作常態(tài)化制度化長效機制,以項目攻關為抓手的問題整改長效機制,以示范支部建設為引領的全面進步、全面過硬長效機制,以先進黨員典型帶動的做“四高一大”合格黨員長效機制。
黨建引領和保障作用持續(xù)增強。全年產(chǎn)鋼822萬噸,同比提高8%;降本增效再創(chuàng)佳績,累計降低成本2.2億元,降低幅度創(chuàng)歷年之最;產(chǎn)品質量保持穩(wěn)定,品種結構增效能力不斷增強,內部市場化建設、智能化鋼廠建設邁出新步伐。
在抓黨建工作精力上,投入還不夠。對黨建知識學習得少,理論研究不深,對黨建工作主動研究、思考、創(chuàng)新不夠;對具體工作提要求多,研究方式方法少;在考核上,要效果多、壓責任壓擔子多,教方法措施少,關注主觀意愿少。黨支部基礎工作還很不平衡,部分支部亮點很亮,但少數(shù)支部短板也很明顯,特別是在老支部書記、老黨員占比較大的黨支部,存在基礎工作推動慢、推進難現(xiàn)象。部分黨員干部在能力素質、年齡結構、工作激情等方面,還存在不適應全面從嚴治黨新要求和黨的一切工作都要到支部的新形勢。距離全面過硬目標還有差距。雖然山鋼規(guī)范化黨支部黨建現(xiàn)場會在我廠召開,與會人員對我們的基礎黨建工作給予了較高評價,但我們也清醒地認識到,抓一般、補短板的任務還很重。
主要原因:一是在思想認識上,還存在黨建工作為其他工作讓路,可以緩一緩、讓一讓、放一放的思想,在黨建與行政工作一體化推進方面,有的黨支部書記還不同程度存在在行政工作上用力多,在支部工作上思考少、研究少的情況。二是在能力水平上,自身還有很大提升空間,行政工作可以更多地靠命令,但對書記來說,不僅業(yè)務要精通,還要政治素質高、度量大、肩膀寬、耳朵硬、辦事公,更要作風民主、聯(lián)系群眾、調查研究、善于總結,對個人的綜合素質要求更高、更全面,在這方面,還需要學習提升。三是在考核導向上,重“用”但輕培養(yǎng)教育的思想還不同程度存在,在培養(yǎng)教育的耐心上還需要加強,在黨委書記當好第一培訓師上,還需要做更多深入細致的工作。四是在對標先進單位和適應黨建工作新要求上,還存在眼界不夠寬、視野不夠高等問題,在專業(yè)管理上走出去的較多,但在黨建方面走出去的較少,通過到棗礦對標黨建基礎工作,感觸頗深。
將按照新時代黨的建設總要求,把黨建作為抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根和魂,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,切實將黨要管黨、全面從嚴治黨各項要求落到實處。
從夯基固本的高度,扎實做好打基礎、抓重點的工作。在黨員層面,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。在支部層面,立足“三個基本”和“一書十標”持續(xù)發(fā)力,扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,結合學習棗礦抓黨建基礎工作的經(jīng)驗,切實做好補“缺項”、提“短板”、樹“品牌”等工作,推動全面從嚴治黨向基層延伸,把黨支部建設成為堅強堡壘,帶領黨員創(chuàng)先爭優(yōu)作表率,帶動全體職工凝心聚力創(chuàng)佳績。在黨委層面,認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,使黨組織的政治引領力更強、大局管控力更強、監(jiān)督執(zhí)行力更強、凝聚保障力更強。
從提升能力素質的高度,扎實做好黨員干部培訓工作,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,落實到建設“魅力××”和開創(chuàng)“智能化鋼廠建設”的新篇章中來,為基層黨支部建設提供有力的人才支撐,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強政治保障。
會議總結點評講話版篇十三
同志們、朋友們：
經(jīng)過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結束了。
我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。
下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。
此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成xxx任務。
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們去奮發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越。
謝謝！
會議總結點評講話版篇十四
同志們：
歷時3個月的*年全縣青年干部培訓班，經(jīng)過全體學員的共同努力，圓滿完成了培訓任務，達到了預期目的，今天就要結束了。在此，我代表縣委向大家表示衷心地祝賀!
今年這期培訓班，從x月xx日開班到今天，歷時近3個月。參加這期班的30名學員，都是政治上比較成熟，有較強開拓進取意識和組織協(xié)調能力，工作實績比較突出，群眾威信比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門的中層干部，充分體現(xiàn)了兩高一低的特點?？偨Y這期班，我感到主要有以下六個突出特點：
一是準備超前充分?？h委組織部干部教育科和縣委黨校早入手、早準備，制定了切實可行的實施方案，并在開班之前專門開展了調查研究和摸底測試，掌握了學員的知識需求。組織部干部教育科的同志堅持跟班聽課，縣委黨校派出專職教師擔任班主任，為培訓正常順利開展創(chuàng)造了有利條件。
二是內容豐富實用。遵循領導干部應具備的知識結構要求，本著缺啥補啥、干啥學啥的原則，開設了黨建基礎知識、領導科學、市場經(jīng)濟基礎知識、法律知識、計算機網(wǎng)絡知識、干部公文寫作等七門與學員實際工作緊密相關的課程。同時，還選看了中央黨校遠程教學部分課程，內容既十分豐富，又具有很強的適用性。
三是培訓方法靈活。這期班遵循理論聯(lián)系實際的原則，堅持做到課堂教學與社會實踐相結合，系統(tǒng)學習與專題講座相結合，保證了學習效果。特別是在搞好課堂教學基礎上，開展了案例教學和研討活動，提高了教學質量;運用了遠程教學手段，開闊了學員視野;進行了課前3分鐘演講，培養(yǎng)鍛煉了學員的能力。在蘇州學習考察期間還組織學員開展了“學蘇州經(jīng)驗，談心得體會”座談會，受到了蘇州市委黨校領導的一致好評。
四是組織管理嚴格?？h委對這期班非常重視，開班之初就提出了“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求。干部教育科和縣委黨校共同制定了考勤、考紀和考評制度等，組建了班委會和學習小組。班委會成員充分發(fā)揮作用，認真負責，積極工作，活動開展有聲有色;各位學員認真執(zhí)行規(guī)定，正確處理工學矛盾，做到了學習工作兩不誤，充分展現(xiàn)了青年干部較強的自我管理能力和良好精神風貌。
五是學習風氣濃厚。每名學員都非常珍惜這次學習機會，并把它作為提高自身素質、增強服務本領的一個難得機遇，爭分奪秒，互幫互學，真正學到了知識、學到了能力、學到了本領。
六是活動豐富多彩。學習中，學員們建立了學習園地和青干班活動流程圖，做到了每周活動有計劃，保證了各項活動的正常開展。班委會組織開展了相識相知聯(lián)誼會、籃球、乒乓球和撲克等項比賽，既增進了團結，又豐富了學習生活。
通過3個月的學習考察，大家一致感到，收獲很大，受益匪淺。我總結了一下，大體有以下六個收獲值得肯定：
一是通過學習考察，更新了思想觀念。通過學習考察，大家進一步開闊了視野，加深了對鄧小平理論的精髓——解放思想，實事求是，與時俱進的認識。特別是到蘇州考察學習以后，大家通過所見所聞，耳濡目染，感觸很深，真正看到了差距、看到了不足，真正深刻理解了“思想是行動的先導”和“思路決定出路”的豐富內涵，也真正認識到了解放思想、更新觀念的重要作用。大家一致表示，一定在實際工作中，進一步破除因循守舊思想，推動思想的再解放、觀念的再更新，真正確立起敢闖敢試、敢為人先的強烈意識。
二是通過學習考察，學到了工作技能。學習考察以后，大家普遍感到自身市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、依法行政知識、公文寫作知識、黨建基礎知識、領導科學知識、法律知識、計算機網(wǎng)絡知識，以及語言表達能力、社會交往能力、協(xié)調攻關能力等都有了一定的提高，彌補了自身的不足，更新的知識技能，綜合素質得到有效提升，駕馭實際工作能力有所增強，為今后干好本職工作奠定了堅實基礎。
三是通過學習考察，提高了政治素質。3個月的學習考察，大家普遍接受了一次更加系統(tǒng)深入的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的再教育，理想信念得到進一步強化，世界觀得到進一步改造，思想靈魂得到進一步洗滌，宗旨觀念得到進一步錘煉，黨性修養(yǎng)得到進一步提升，組織紀律觀念得到進一步加強，集體主義思想得到進一步升華?？梢哉f，3個月的學習和考察，青年干部學會了如何求知，也學會了如何創(chuàng)造，更學會了如何做人，實現(xiàn)了既求知又修身的“雙豐收”。
四是通過學習考察，增強了法制觀念。通過對法律法規(guī)知識的系統(tǒng)學習，大家普遍感到，過去對法律法規(guī)知識了解得甚少，仍然習慣于遇到矛盾糾紛找領導，碰到疑難問題找關系的思維定勢，不會用法律保護自身乃至單位的合法權益，不會用法律處理問題、維護穩(wěn)定、解決矛盾、推動發(fā)展?，F(xiàn)在系統(tǒng)學習了法律知識，在今后工作中就可以充分運用法律知識履行職責、處理公務、解決問題、服務群眾，也就能夠使自己的工作不出偏差，規(guī)范運行。
五是通過學習考察，把握了縣情實際。過去，大家只認識到我縣是農業(yè)縣，基礎薄弱，發(fā)展不快，而沒有更多分析過全縣的具體情況。通過學習考察和比較分析，大家在看到自身不足和差距、找到了發(fā)展落后原因的同時，更清醒地認識到了我縣的優(yōu)勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在，對我縣的人文特點、資源分布、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展定位、基礎環(huán)境等等也有了更深層次的理解和把握。特別是通過學習考察，學員們對如何加快我縣經(jīng)濟發(fā)展進行了深入思考和調查研究，都撰寫了考察報告，一些學員提出的建議和意見很有見地，也很有操作性，對加快我縣全面建設小康社會進程必將起到積極促進作用。
六是通過學習考察，強化了責任意識。學習考察以后，大家的政治責任感和歷史使命感普遍增強，大局意識、緊迫意識、趕超意識、搶爭意識進一步提升。無論是外出考察，還是集中研討;無論是課上聽講，還是課間休息，大家心里更多想的、口中更多說的都是在學習之后如何加速將學習成果轉化為投身縣域經(jīng)濟發(fā)展的無窮動力、如何將所學用于為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻、如何在加快縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的偉大實踐中建功立業(yè)。在你們身上，洋溢著一股蓬勃朝氣、鼓蕩著一股昂揚銳氣、展現(xiàn)著一股向上人氣，淋漓盡致地彰顯了“團結、務實、創(chuàng)新、拼搏”精神的時代內涵。
各位學員：
當前，正處于我縣加速縣域經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會的關鍵時期。你們都是全縣的優(yōu)秀青年干部，也是縣委重點培養(yǎng)的后備干部。這既是組織對你們的充分肯定，也是你們自身的無尚驕傲。同時，你們也責任重大。黨組織和廣大群眾對你們寄予了厚望，**縣的美好未來寄托在你們身上。黨和人民都期望著你們盡快成長起來，盡快成熟起來，盡快成為能夠擔當重任，銳意攻堅，善于謀大事，干大事，成大事的時代驕子、骨干精英。你們一定要把榮譽當成鼓勵和鞭策，把期望當成動力和方向，珍惜榮譽，珍惜崗位，謙虛謹慎，再接再厲，努力使自己成長為黨和人民事業(yè)需要的合格有用人才。在此，我對你們提出四點希望和要求：
一、要強化學習，不斷提高自身素質
學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的重要手段，也是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。中國有許多鼓勵人勤勉向上的古話很有道理：“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”、“活到老，學到老，到了臨終還未學了”、“平時不用功，用時發(fā)了蒙”等等，都是說學習的重要性，也都對我們有很大啟迪。作為一個人，要在社會上和單位里立足，沒有一定的知識儲備不行。作為一名青年干部，是黨和人民事業(yè)的希望所在。如果不能堅持做到自覺學習、主動學習、持久學習，就勢必會因為知識老化和頭腦僵化而落伍于時代發(fā)展、淘汰于歷史潮流，也終究會影響、貽誤黨和人民的事業(yè)。我們在座的各位雖然都有一定文化基礎，也都有一定的工作能力和素質，但隨著社會的長足進步和科技的迅猛發(fā)展，僅限于現(xiàn)有的知識是遠遠不夠的，必須樹立終身學習的思想，堅持不懈地加強學習。否則，就難以擔當重任。因而，所有青年干部都要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、來對待，孜孜以求，學而不怠。要把一切有效時間都用于學習，抓住一切有利時機開展學習。要學好理論，持之以恒地學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，提高自身理論素養(yǎng);要學好政策，深入持久學好黨的路線、方針、政策，增強熟練運用和解決實際問題能力;要學好業(yè)務，注意在實際工作中探索工作規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，爭做崗位能手、部門中堅和行業(yè)標兵，更好地肩負起神圣職責;要學好技能，重點學好科技知識、經(jīng)營管理知識、法律知識等，提高自身綜合素質和能力，適應新形勢和新任務對復合型人才的需求。
二、要加強錘煉，不斷增強黨性修養(yǎng)
保持高度的黨性修養(yǎng)和政治覺悟，是一個人成熟與進步的重要標志，也是檢驗一個黨員是否合格的重要依據(jù)。一個黨員特別是黨員干部，無論什么時候，都必須牢固樹立黨性觀念，加強黨性修養(yǎng)。對于一名青年干部來說，要想迅速成長進步，注意時時刻刻加強自我錘煉，注意時時刻刻修正自己、改造自己，顯得尤為重要。因此，希望同志們無論是在日常工作，還是在現(xiàn)實生活中，都要牢記黨的宗旨，堅持用《黨章》規(guī)定的黨員干部標準來要求自己，努力使自己永葆共產(chǎn)黨員先進性。一是要講政治。要時刻做到“四個服從”，始終與黨中央和縣委保持一致，堅決做到不該說的不說、不該做的不做，站穩(wěn)政治立場，增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅定性。二要講正氣。謹記“邪永遠不能壓正”、“身正才能立人，才能服眾”的道理，繼承和發(fā)揚我們黨的好傳統(tǒng)、好作風，堅持真理，堅持原則，自覺遠離不良習氣，努力做一個正直的人、一個無私的人、一個敢于同一切歪風斜氣和不良傾向作斗爭的人。三要講團結。團結是事業(yè)成功的第一要素。小到一個家庭，大到一個部門和單位，團結都是頭等重要的大事。做為一名優(yōu)秀青年干部，要時刻牢記“團結誕生希望、凝聚產(chǎn)生力量”的道理，以“海納百川，有容乃大”的胸襟和氣魄去團結同志，減少分歧，共同把工作做好，把事業(yè)干好。只有這樣，才無愧于優(yōu)秀年青干部的崇高稱號。
三、要嚴于律己，不斷保持良好形象
作為一名領導干部，其權威主要來自兩個方面，一方面是權力的影響力，另一方面是非權力的影響力，也就是人格的力量。從一定意義上講，非權力的影響力更為重要，這要靠自己的努力，最重要的是要靠廉潔自律樹立好形象。作為一名青年干部，要做到廉潔自律，最重要的是要牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀，努力做到常修從政之德，常懷律己之心，常排非分之想，常思貪欲之害。要深刻認識到權力是為責任服務的，權力既能成就人，也能毀壞人;一定要始終堅持“做官先做人，做官先做事，做官為百姓”，始終牢記“一失足成千古恨”的古訓。要務必珍惜自己的職位和政治生命，從小事做起、從現(xiàn)在做起、從每分每秒做起，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢夯實拒腐防變的思想防線。同時，要注意加強自身修養(yǎng)，力求做一個談吐文雅的人;永遠保持一個健康向上的心態(tài)，力求做一個心理健康的人;牢記“行為氣質決定一個人的外在人格魅力”的道理，力求做一個習慣良好的人;以“知足常樂”和“杯子半杯總是滿的”的態(tài)度去面對榮辱勝衰，力求做一個樂觀豁達的人，從而時刻保持自身良好形象。
四、要努力開拓，不斷爭創(chuàng)一流業(yè)績
敬業(yè)愛崗是一個人愛黨愛國愛社會主義的具體體現(xiàn)。有了這種精神，才能拼搏實干、樂于奉獻。當前，我縣的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展任務艱巨而繁重。作為一名青年干部，要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責任感，立足本職、愛崗敬業(yè)，不斷以一流業(yè)績向黨和人民匯報。一是要以守土有責的姿態(tài)對待工作?！笆赝劣胸煛?，通俗地說，就是認真落實崗位職責，把該抓的抓起來，把該管的管起來，盡職盡責開展工作。青年干部尤其要注意做到這一點，千萬不能對工作無所用心，應付了事。如果這樣，不但會影響你個人的成長進步，還會貽誤黨和人民的事業(yè)。二是要以頑強的毅力推動工作。做任何一件事情，如果沒有毅力，就什么事情也干不成。作為一名年青干部，要切實樹立恒心，牢記“貴在有恒”、“無志之人常立志，有志之人立志長”和“橫下一條心，黃土變成金”的道理，以一種“永不言敗”的氣魄和膽識攻堅破難，開拓前進，切忌“三分鐘熱血”。三是要以務實的作風落實工作。工作抓而不實，不如不抓。希望你們在工作中，要切實做一個奮發(fā)向上的人。時刻以“一日之計在于晨，一年之計在于春，一生之計在于勤”激勵自己，以“勤能使人成功，惰能毀人一生”警示自己，以“人勤績不懶，終究能露臉”鞭策自己，以“有為才能有位”鼓舞自己，認真抓好工作落實，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。四是要以滿腔的熱忱投身工作。我們的工作，有時雖然顯得比較枯燥，但真正研究起來，還是會發(fā)現(xiàn)有很多樂趣的。年青干部要切實克服浮躁心理和急躁情緒，把工作當成一種樂趣，把工作當作一種追求，把工作當作一種使命來對待，全身心投身于工作之中。五是要以較高的效率完成工作。在座的青年干部都要切實發(fā)揚年輕人不服輸、有朝氣的優(yōu)勢，對待工作，要干上步、想下步，這樣才能步步主動。要以“嚴、細、快、新、實”的作風落實工作，尤其是要切實提高工作效率，銳意推動工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工作新局面。
同志們，這期青干班的學習雖然結束了，但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航。縣委希望你們一定要以這次學習培訓為新的起點、新的動力，進一步加強學習，努力實踐，勤奮工作，奮力開拓，為經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為加速實現(xiàn)全面建設小康社會的目標做出應有貢獻。
最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進步!
會議總結點評講話版篇十五
時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：
2017我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。
1、2017年的培訓工作比起2016年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：2017的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2017年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
對來年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的'機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
2017在局黨組的正確領導、同志們的幫助支持以及自身的努力下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求、較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)將個人年終總結匯報如下：
一是加強政治理論和專業(yè)知識的學習。按照政治堅強、業(yè)務精通的要求，我始終以提高自身素質為目標，堅持把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質和業(yè)務工作水平。一年來，我認真學習“三個代表”重要思想，深入學習領會黨的十八大報告，努力實踐科學發(fā)展觀;把業(yè)務理論學習作為搞好本職工作的立足點和突破口，做到在學習中提高，以實際需求增強學習的自覺性，不斷提高業(yè)務理論水平，增強業(yè)務處理能力。一年來，不僅認真學習《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)培訓管理實施細則》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)，還學習國家、省、市、縣有關安全生產(chǎn)工作會議精神及相關的業(yè)務知識，進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。經(jīng)過一年來的不懈努力，業(yè)務理論知識更加全面，業(yè)務能力有了更進一步的提高。
二是自覺履行崗位工作職責，出色完成本職工作任務。作為培訓中心的副主任，我主要的工作職責是協(xié)助中心主任完成全年的各項工作任務，一是年初時根據(jù)市局下達的安全生產(chǎn)培訓任務數(shù)和我縣2012年安全生產(chǎn)工作總體部署，下發(fā)《2012年全縣安全生產(chǎn)培訓工作要點》，將培訓任務分解至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn));二是緊抓教師隊伍人才培養(yǎng)工作，提高培訓教師業(yè)務能力和授課水平;三是抓好中心其他人員的工作，今年共舉辦31期培訓班，培訓各類人員3688人，合格率達95.98%，超額完成了市局下達的安全生產(chǎn)培訓任務數(shù);四是認真、按時、高效率地做好局領導和中心主任交辦的其他事項。在平時的工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各基層所和行業(yè)協(xié)會的工作開展情況，及時分析工作中存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
三是遵章守紀，團結同志。在工作中能夠自覺遵守工作紀律，按時上下班，不擅離工作崗位;有時培訓任務重時，能加班加點努力工作，完成任務;能夠尊重老同志，虛心求教，關心其他同志，熱情幫助;能夠積極配合其他科室共同完成工作任務。
四是加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。做為一名中層干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。
回顧一年來的工作學習雖然取得了較好的成績，但也存在著很多不足之處。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。本人決心，在新的一年里，我將更加全面系統(tǒng)地學習政治理論和專業(yè)知識，加倍努力工作，力爭取得更大的進步，更好的成績。
培訓是企業(yè)給員工最好的福利，員工學習到的知識在自我提升的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結合本年度培訓工作的內容，分析目前培訓工作存在的問題及差距。
2017年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓)，培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓具體情況進行總結及分析：
一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以內的小班培訓，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。
全年新員工培訓49課時，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，2018年的新員工培訓必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。
二、公開課培訓方面，本年度共組織了15場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓，一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓，一場內訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少，但質量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾，目前已通過內訓師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內訓師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。2018年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學，多開展技術研討型的培訓，將專業(yè)關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓，由課題教學的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓方面，2017度全年部門培訓計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標任務，部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓，在對各單位部門培訓的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控，但各單位的部門培訓質量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒有學習積極性，內訓師的授課能力，都是部門培訓的攔路虎，且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員，因此2018年部門培訓需從培訓負責人抓起，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務，人力資源部作為服務部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓，2017度，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學員的學習成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式，對學員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓者，一律視為曠工，并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學員到課率，考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班，但一建成績卻不盡人意，110名學員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學員學習積極性普遍不高有密切關系，具體表現(xiàn)為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：1.部分學員并非自愿報名參加 2.學員自身基礎底，對專業(yè)知識無法理解 3.學員未付出學習成本，不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員一次性通過了4科，這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，2018年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但2018年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學習積極性，并且2018年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學習激情。
五、內訓師團隊建設，培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內訓師培訓，2場試講考評，有16人受聘為集團公司內訓師，為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量，目前持證內訓師已達21人，內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題，但內訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，2017內訓師團隊建設將繼續(xù)進行，內訓師選拔常態(tài)化，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調整)。
同時制定并完善內訓師管理辦法，規(guī)范內訓師管理制度，每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓，將內訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內訓師的素養(yǎng)修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養(yǎng))2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)
4、培訓課程設計和開發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲，2018年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負責人的支持。2018年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學習，為保證2018年員工培訓工作的順利開展打下基礎。