心得體會的撰寫過程需要我們認真思考，深入分析，提煉出精華部分。寫心得體會時應注重文字的節(jié)奏和節(jié)制，使文章具有一定的音樂感和感染力。要寫一篇好的心得體會，可以先參考以下范文，找找寫作的靈感和方法。
如何應對面試心得體會篇一
hr可以采用合適的決策模式來提高選拔的準確性，并且避免出現(xiàn)一些基本失誤，華為的任正非在決策時“向多數(shù)人征求意見，與少數(shù)人商量，最后自己拿主意”。
(一)從應聘者職業(yè)生涯規(guī)劃程度衡量職業(yè)穩(wěn)定性：一般而言，有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應聘者穩(wěn)定性較高，因此，留意應聘者簡歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位，由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性：(1)若應聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作，如以往工作經(jīng)歷一直都玩具行業(yè)內從事品質管理的工作，這樣的應聘者有相當很好的的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定性最強;(2)若應聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的：如過去工作經(jīng)歷中都在玩具行業(yè)，但分別擔任過采購、品質、生產(chǎn)管理、銷售等方面職位的，又或者曾在貿(mào)易行、采購中心、生產(chǎn)型企業(yè)工作，但一直從事品質管理方面工作的，這樣的應聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向，穩(wěn)定性比較高。
(3)即使應聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè)、職位進行歸類，但目前所從事的職位持續(xù)時間較長，已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢，這樣的應聘者穩(wěn)定性也比較高，但在面試時就要與其談論轉變職業(yè)發(fā)展方向的原因。
(二)從應聘者以往個人經(jīng)歷的時間衡量職業(yè)穩(wěn)定性：留意應聘者每份工作的延續(xù)時間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時間等，對應聘者穩(wěn)定性進行評估。
提醒：對那些頻頻更換企業(yè)的應聘者也要特別小心，有些應聘者可能只想暫時找一份工作安身，然后再慢慢找一個更穩(wěn)定的永久性工作，對這些人我們要特別留心，我們很可能在他們身上投資了3個月的員工培訓，而他們卻在工作快要進入狀態(tài)之前離去，在選擇員工時特會注意這些不忠誠和欠缺誠意的應聘者;以下一些判斷的標準供參考：(1)開始工作的5年內，若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差，作為一個剛走上工作崗位的人員，在一個工作單位內必須奮斗2~4年才可能有所建樹，若剛開始工作時就不斷變換工作單位，說明該應聘者一直沒有找到能讓自己有所發(fā)揮的崗位，這樣的應聘者基本上沒有很好的.個人職業(yè)生涯規(guī)劃，工作在于他只是維持生活的工具，因此職業(yè)穩(wěn)定性會比較差。
(3)若應聘者每份工作延續(xù)的時間呈增長趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的，說明應聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長，這種應聘者的職位穩(wěn)定性會比較好，也比較容易找到規(guī)律。
(4)觀察應聘者每次工作的起止時間，若工作結束時間基本上都不是合同期內的，說明應聘者中途離職的可能性比較大，相對穩(wěn)定性也比較差。
(5)若應聘者每份工作間的間隔時間都比較長，說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退，這種應聘者的穩(wěn)定性會很差，個性往往也是沖動和不夠理智的。
(三)通過心理測試進行評估：現(xiàn)在很多人才測評軟件都會有關于穩(wěn)定性的測試，心理測試一般通過量表或圖形影射進行測試，可以在一定程度上反應應聘者的潛意識，為評估提供較為客觀和科學的依據(jù)，但不能僅僅依靠心理測試的結果判斷應聘者的穩(wěn)定性，在評價時必須要與通過其它評價方法得到的結果進行匹配，若心理測試結果與通過其它評價方法得到的結果一致，可以增加評估的準確性;否則，就形成一個矛盾點，需要通過更多的評估方式加以驗證。
(四)通過其它心理特征進行評估：外在行為都是心理驅動的結果，因此，心理特征的確能夠影響人的行為，職業(yè)穩(wěn)定性與人的某些心理特征有比較密切的關系，若在面試過程中發(fā)現(xiàn)應聘者有相應的心理特征時，就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性，一般而言，影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險心理、三個方面：首先是欲望。古話說，“知足常樂”。即欲望對人的影響是很大的：欲望越大的人，穩(wěn)定性越差，越容易跳槽。欲望大了，常常產(chǎn)生不滿足感，為了滿足自己的欲望，途徑有二：一是努力工作，爭取多收入;二是跳槽，取得更高薪水的職位。一般情況下，跳槽的見效時間快，選擇后者當然是不足為怪。所以說，欲望大的人穩(wěn)定性差。
第二是攀比。無論怎么樣，外面的東西由于不熟悉，缺乏了解，所以總會產(chǎn)生比實際情況好的感覺。其實，這種感覺是毫無根據(jù)的。愛攀比的人，由于這種感覺而總覺得自己吃虧，自己可以得到更多。會認為“他人收入太高，我憑什么比他低，這很不公平”，所謂“人比人，氣死人”就是指這種現(xiàn)象。當這種“氣死人”的心理達到一定強度時，必然會尋求跳槽來緩解。
第三是冒險性。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西。長時間呆在同一個工作崗位，不是冒險性強的人所需要的，他們總是對不同的工作崗位充滿嘗試的沖動，一旦約束這種沖動的外部條件失去，他們會馬上跳槽。所以說，冒險性強的人穩(wěn)定性相對差。
事物可以從兩方面來看，從穩(wěn)定性上講上述因素是不穩(wěn)定的表現(xiàn)，但也許從其他角度來看，或者從某些特殊的職業(yè)來看恰恰需要這樣的人。這里只是對如何判斷穩(wěn)定性提供一些建議。
如何應對面試心得體會篇二
應聘者在面試過程中經(jīng)常很容易就談到一些非行為事件，歸納起來，主要有這樣一些情況：第一，應聘者常常會說一些主觀的看法與認識，而非其真實發(fā)生的行為，比如“我認為團隊合作是應該的……”，“我想，這種情況下每個人都會這么做……”等等。第二，應聘者把自己置身于一個假想的情境中，來講述其可能會有的一些應對做法，比如“在這種情況下我會這么做……”。第三，常會偏離到一般性描述，比如“通常我是這么處理的……”，“過去，我遇到這種情況很多，我常和大家一起商量來解決……”等。這幾種情況，應聘者提供的都是非行為信息，談論得較多的是很抽象的一些個人觀點或理論認識、一些概化的通常行為模式以及未發(fā)生的將來行為等。因為行為面試始終關注從個人過去的行為解讀其行為模式，來對未來行為或者績效表現(xiàn)做出有事實根據(jù)的預測，所以，一旦察覺應聘者在講述非行為事件，面試官一定要先試著幫助其放慢節(jié)奏，引導其去回想，從而講述一件既往發(fā)生的具體實例。
當應聘者事件描述不完整時需要追問
行為面試偏于獲取完整的行為事例信息，一般來說，完整的事例包括四個部分：背景或情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)簡稱“star”。當應聘者對事件過程的描述比較模糊時，“star”就可以幫助我們迅速察覺其中的遺漏與缺失，指導我們進行針對性的追問。
應聘者對過程描述比較模糊的一種情況是，常常忽略講述其解決問題的具體辦法。比如“當時我們團隊的指標壓力很大，我想辦法調動了大家的積極性”或者是“我與大家進行了深入的溝通”，這樣的講述都缺乏對辦法或措施的具體描述，這時可以追問“調動大家的積極性，當時你具體是怎么做的，采取了什么樣的辦法”或者“你能回憶一下，你在溝通中采取什么具體技巧與策略?當時哪一個溝通的細節(jié)對他們最有觸動，而使大家積極行動起來”。如果能夠引導應聘者活靈活現(xiàn)地回憶起當時的場景并聲情并茂地講述出來，達到“原音重現(xiàn)”，一方面可以讓面試考官如同觀看“電影”，能完整深入地理解應聘者講述的事件并獲取鮮活的信息，另一方面，可以據(jù)此判斷此事確實是應聘者親身經(jīng)歷的，達到查明真?zhèn)蔚淖穯柲康摹?BR> 對過程描述不清晰的另一種突出情況是，往往應聘者講到最后時，對結果的描述一筆帶過，非常簡單。實際上，從事情最后的結果中，面試官們才可以去判斷行動或措施的有效性(進而追溯到應聘者的思維水平、決策能力，以及解決問題的思路和靈活性等)。比如，“我找了機會主動和他交流、解釋，那之后我們的關系就和好了”，什么叫做“和好”呢?不是很清晰，這時需要追問“你根據(jù)什么事情來判斷交流之后你們的關系改善了呢?”這時應聘者就會再提供一些事實性的證據(jù)，面試官就可以據(jù)此判斷關系和好的程度，同時可以再次查明事情的真相。
如何應對面試心得體會篇三
對面試內容有一個大致的了解之后，我們就要考慮如何應對面試了，雖然考生在平時進行了大量的訓練，也做足了充分的準備，但是由于環(huán)境的差異在真正的考場中依然會出現(xiàn)各種各樣的問題和不必要的失誤。環(huán)境的差異是指平時的模擬訓練情景與考場中的實戰(zhàn)情景在氛圍上出入較大。平時模擬較為輕松、自然，老師與學生彼此熟悉，而且“評委”數(shù)量也達不到實戰(zhàn)中的要求，而在真正的考場里面氣氛一般都較為壓抑，考生在心理上處于一種高度緊張的狀態(tài)，再加上其他考生制造的各種干擾因素會不自然地影響到自己情緒的變化。這種變化帶來的后果便是各種失誤頻出，本來心里面已經(jīng)準備好的內容再進到考場的那一剎那就全部消失和蒸發(fā)了，隨之也就出現(xiàn)了大家所常說的“怯場”、“忘詞”的情況。那么應該如何避免這種情況的`發(fā)生呢?考生應該做好哪些應對措施呢?接下來我們就先來看一下可能會出現(xiàn)的各種失誤，然后針對這些失誤尋找出解決的辦法和措施。
一、容易出現(xiàn)的問題
總的來說，以下幾種情況是考場中最為常見的：
1.心理緊張、膽怯，不敢正視評委
由于考生心理素質過差，當他(她)走進考場的那一瞬間，發(fā)現(xiàn)如此之多的評委，心里面一下子緊張起來，站在基點位置上不斷地顫抖，久久無法平靜下來。由于平時的訓練更多的是在同學之間、同學與老師之間，所以此時的心理比較放松，說錯了頂多也就再來一次，但是考場中的評委全部都是陌生的面孔，而且人數(shù)一般都在五人左右，如果再加上攝像、采集、錄入、監(jiān)督可能會達到十人左右，例如播音省統(tǒng)考的每個考場都有九位人員，五名評委，四名工作人員，再加上現(xiàn)場的各種視頻監(jiān)控設備，考生第一次進入這樣的環(huán)境之中難免會出現(xiàn)心理上的巨大變化，不過這種心理緊張情況的出現(xiàn)歸根結底還是在于考生心理素質偏差的原因造成的，缺乏應試經(jīng)驗以及短時間適應新環(huán)境的能力。
2.言語羅嗦，導致語言表達不順暢
如何應對面試心得體會篇四
面試是現(xiàn)代社會中獲取工作機會的常用手段，它不僅決定著求職者的職業(yè)生涯，還驗證著企業(yè)招聘流程的成效。
第二段：準備工作
1.了解企業(yè)和職位
求職者應在面試之前了解職位的相關信息，該職位所屬的部門、在企業(yè)內地位，以及企業(yè)詳細介紹等信息。
在這個基礎上，對求職者進行針對性地準備。
2.提前準備問題
面試的問題可能會因為不同公司以及職位而不同，但是求職者可以先準備好一些基本的問題，例如：介紹一下自己的優(yōu)點、缺點，以及為什么適合這個職位。
3.穿著注意
求職者在面試之前應該明確職位和企業(yè)的著裝要求，并做好相關準備。
第三段：理清面試思路
1.以企業(yè)為中心
在面試過程中，求職者應該把企業(yè)的需求和期望作為優(yōu)先考量，展示自己的能力和動機，并說明自己所能帶來的貢獻。而不是僅僅表達個人的興趣和需求。
2.突出自身優(yōu)點
在應對面試中，有些問題往往可以給求職者一個展示自己的機會。放眼現(xiàn)實，面試官在尋找人才的時候，也更傾向于優(yōu)秀的求職者。
第四段：注意交流技巧
1.積極溝通
面試是一次雙向溝通的過程，應聘者需要在面試官認可自己的同時，也需要了解企業(yè)，感受企業(yè)的文化和價值觀。
2.體現(xiàn)合作能力和溝通能力
大部分崗位都是以團隊合作為基礎的，所以求職者需要在面試中展現(xiàn)出自己處于乘員的能力。
第五段：結束與總結
1.禮貌回答終面問題
無論是否被錄用，都要給予認真的回答，在禮貌和感情上表示感激。
2.著重內容總結
在面試結束后，求職者可以總結自己在面試過程中的表現(xiàn)，反思自己的不足之處，及時調整并加強自己的職業(yè)素養(yǎng)。
3.合適的表達心意
流露贊揚和感激的態(tài)度，不僅可以受到面試官的感激和感動，也使自己在未來的職業(yè)發(fā)展中留下良好的印象。
結語：
希望這篇文章能夠對求職者有所幫助，實踐過程中積累經(jīng)驗無疑是最好的方法，我們應該不斷總結，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，做到準備充分、思路清晰、答案得當，才能使自己面試得心應手，成功入職和創(chuàng)造美好職業(yè)生涯。
如何應對面試心得體會篇五
首先，關注日企，從招聘會看日資企業(yè)人才需求。
尋找直通日企的云梯
日企獨特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業(yè)人才交流服務中心日資企業(yè)人才市場部的3位日本人力資源專家，以及上海三穗企業(yè)服務有限公司總經(jīng)理蔡忠，他們給求職者抖露了一套應聘日企的秘笈。
吃透兩大經(jīng)典理論
做個吃“菠菜”的“大力水手”：日企非常推崇“及時報告、及時聯(lián)絡、及時商量”的工作方式，這3個詞在日語中就被簡稱為“菠菜”，做到了這3點，在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一樣，能力強大。
舉個例子，有助于你對這一理論的理解。在日企工作，如果你要請假，不僅要提前向上司請假，也不要忘了，你還要向你的同事表示歉意和感謝，因為由于你的空缺，你的同事不得不頂班，做原本不需要他做的事情。
了解招聘方最想了解什么
對于日企來說，招聘者在提問求職者時，最想搞清楚的是———求職者是否能夠在這里長期工作。
正是基于這一目的，日企在招聘過程中的提問非常細致，細到你的`生活習慣、性格和愛好等。日企招聘者與非常注意求職者簡歷上的工作經(jīng)驗，會一一詢問求職者離職的原因，尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時間是空白的，招聘者會對這段“空白”表現(xiàn)出極大興趣。
另外，日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解，這不僅是招聘方對求職者的提問，還包括求職者對招聘企業(yè)的了解，日企希望求職者通過對企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長期工作。
如何應對面試心得體會篇六
在面談的過程中，老師會涉及到學科類的專業(yè)提問，但并不側重，更多的還是考查學生的思維活躍性、自身性格等內容。下面為大家介紹的是如何應對面試常見的問題。
請作一分鐘的自我介紹
專家分析，這是一個比較常規(guī)的問題，很多學生也曾經(jīng)在不同的場合做過自我介紹。在“”面談時，學生要注意側重點，學會用自己的真誠打動學校。因此，考生在面談前，需要提前做好“功課”，對即將面談的學校特色、名師、培養(yǎng)過什么杰出的校友等信息收集好。面談時，考生的回答最好有一定的針對性，比如說：我很仰慕學校的某某老師，看過這位老師曾經(jīng)發(fā)表過的文章，非常喜歡他獨特的教學特色；我很喜歡學校的機械人實驗室，因為，我在小學就非常喜歡參加這類社團活動。
根據(jù)學生的經(jīng)歷繼續(xù)發(fā)問
面對這個問題，考生在回答時，避免“夸夸其談”，多說自己在過去的學習、生活、活動中的經(jīng)歷，多說一些感人的、難忘的細節(jié)，也可以多說說自己曾經(jīng)受到的激勵和挫折，它們對你產(chǎn)生的影響，或者，引發(fā)你對什么問題、社會現(xiàn)象的思考。
請學生介紹個人興趣愛好
在面談中，面談老師還可能問到學生的興趣愛好。
對于這些問題，很多孩子的回答都是不假思索。但是，面對老師的追問：“為什么喜歡？”、“你是如何平衡自己的學習和興趣發(fā)展的？”對于這類問題，很多學生開始緊張起來。
專家表示，其實這個問題很簡單，不要想太復雜，個人愛好，根據(jù)自己的實際情況回答，有原因的說原因，沒原因的就沒有，照實回答即可。
談談自己的理想
回答這個問題，考生不要說什么遠大的理想，最好說說最近的目標，說一些和進入這所學校有關系的理想。我們可以回答，我要考入某所高中等等（名校為什么為名校，不就是升學率高，通過升學率來體現(xiàn)它的教學質量嘛，當然是希望自己的學生能升入一個好的學校了），如果老師繼續(xù)追問的話，再說考入一所好的大學等等，逐級由近至遠地說，當然如果老師沒問，盡量少說。
你愿意當班干部嗎？
這個問題，其實是對孩子團隊合作能力，學生和同伴的交往能力，還有語言表達能力，有沒有自信心等各方面能力的一種考察。
當班干部是一個很好的鍛煉的機會，特別是交際能力，處理問題的能力等，所以，在面談時，我們一般鼓勵做肯定回答，然后說明原因的時候，可以說明通過這樣你能獲得什么樣的收獲，對班級對同學有什么好處等等。如果在小學有擔任班干部的經(jīng)歷的同學，可以說一兩件自己在做班干部的收獲。
談談家庭對自己成長的影響
“你的爸爸和媽媽是一個什么樣的人，他們對你有什么樣的影響？”、“周末，父母陪伴你的時間多嗎？”、“父母最關注你什么方面的發(fā)展？”……很多學校面談的時候也都會問到學生關于家庭方面的問題，因為一個好的家庭環(huán)境，對孩子的健康成長也是很重要的。
在面談前，各位父母建議可以結合自己的職業(yè)，性格特點簡單分析，對小孩的教育模式特點，民主型、放任型、管教型，還是溺愛型的教育等做下簡單的闡述，還有就是父母的成長與成功經(jīng)歷。重點在對孩子的影響，可以通過事例說明，可以是生活上的照顧，學習上的幫助，更重要的是精神上的教育，品德上的言傳身教等等。面談最重要的還是要注重孩子的品質的展現(xiàn)，簡簡單單的回答，只要是孩子自己認識的，應該都會有什么問題的。
對父母的提問
在面談的時候，我們的爸爸媽媽們也會被提問，問題各式各樣的，可能會問到對孩子的生活，孩子的成長經(jīng)歷等等，但核心只有一個，就是對孩子的教育，目的呢，可能是看看父母對小孩的關系程度，或者是了解家長對小孩的教育模式，又或者更進一步了解到學生的全面性格。
在面談時，父母以褒為主，以貶為輔，不能全褒，也不能全貶，畢竟沒有完美的孩子，優(yōu)點缺點肯定都有的。對于孩子的缺點，要客觀說明，重點是要怎么克服，不要就事論事，提出缺點一定要進而說明已經(jīng)采取的措施，已經(jīng)取得的成效，下一步努力的方向。
預祝石家莊的學生面試成功，進入理想的中學！
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如何應對面試心得體會篇七
“打電話約見潛在客戶，人家不耐煩地說‘正在開會’！你會怎么處理？”這是阿里巴巴公司招聘銷售人員的一道面試題。眼下正值求職跳槽高峰期，不論是應屆大學生，還是想要跳槽的白領，要走向心儀的崗位，面試都是重要一關。
展示真實的自我
徐瑞娥（雜志編輯)
幾年前的我，像大多數(shù)剛走上社會的大學生一樣，也曾經(jīng)是各類職場指南書的忠實讀者。
什么《求職秘笈》《成功僅一步之遙》……每次面試前，從發(fā)型到衣著，到進考場之后的第一個表情，每個環(huán)節(jié)都預先設計。
隨著面試經(jīng)驗的豐富，考官的問題幾乎都在事先預料中。每次我都覺得，自己回答得天衣無縫，絕對是最佳答案?？刹恢罏槭裁?，幾個月都沒有收到錄用通知。
那天，在報上看到某雜志招編輯，雜志的名字從沒聽說過，廣告也只有半個火柴盒大小，很不起眼?？措s志社的地址離家比較近，就決定去試試。
找了半天，終于在一個商住樓里找到了這家雜志社。房子很老了，電梯臟得讓人不敢貼邊站，樓道里大白天也黑咕隆咚的。我心已經(jīng)涼了半截，想放棄了。
“只當是來玩的?！弊罱K，我還是進去了。
四室一廳的民宅格局，簡單裝修。掃視了一下辦公環(huán)境，與我想象中的雜志社大相徑庭?？吹贸鰜?，其他幾個應聘者臉上也多少有些失望。
輪到我了，這次我心情格外放松——就是錄用我，我還不一定來呢。
“這是我們最新一期雜志，你看看有什么優(yōu)缺點？哪些地方需要改進？”老板遞給我一本雜志。
我迅速瀏覽了一下，覺得很一般，于是尖銳地指出了自己認為的不足之處，也肯定了一些優(yōu)點。被問及期望的個人待遇等問題，我也沒有運用什么“外交辭令”，直截了當，想什么說什么。
出了門，我覺得一切就此結束了，就沖著我隨隨便便的態(tài)度，估計人家也不會要我。
一星期過去了，我收到了錄用通知。
在去書店，我再也不看那些“職場成功學”的書了。偽裝、練習出來的自己，即使被錄取，今后多半也不會適應工作。不如展示絕對真實的自己，讓老板去判斷：你是不是他需要的人。
遇歹徒搶劫怎么辦?
楊飛（銀行職員重慶）
大學學的是金融專業(yè)，快畢業(yè)時我很緊張，盼著能學以致用，進金融單位。只要有這方面的招聘信息，我都會報名應聘，努力爭取面試機會。有一次，得知一家銀行在某個招聘會“設攤”，我聞風而去。
好生打扮了一番，穿上用幾個月生活費買的一套深色西裝，帶上厚厚的自薦書，直奔招聘現(xiàn)場。
一間小房間，一男一女端坐桌前。我深吸一口氣，微笑著走了過去。
“請坐！”年輕點的男考官笑著對我說。在連說了兩個“謝謝”之后，我簡單地作了一番自我介紹，又畢恭畢敬地遞上了自薦書，那可是我花了好多心思才做好的`——聽師哥師姐們說，能不能找到好工作，就看你的自薦書有沒有性格、有沒有含金量。
女考官沉默良久之后也“爆發(fā)”了，一口氣問了十幾個專業(yè)方面的問題。那一刻，我不得不佩服我自己：四年沒白學啊，我所有的回答，都贏得了兩位考官贊許的眼光。
最后，男考官說：“再問你一個問題，如果你到我們銀行上班，突然遇到持槍歹徒搶劫銀行，你第一件事做什么？”“蹲到桌子底下！”當我正因自己本能的貪生怕死的念頭而口出拙言后悔時，我已看到男考官臉上明顯的不屑，完了，沒戲了！“為什么？”女考官淡淡地再次問。
我一下清醒，趕緊說道：“然后，按下桌子底下的報警器……”
結果，呵呵，我被這家銀行聘用了。（完）
如何應對面試心得體會篇八
畢業(yè)生如何應對“小組面試”
各位同學有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采取小組面試(panelinterview)，似乎這種面試的形式逐漸成為一種流行的趨勢。
不僅是初級員工，包括很多高級人才和職業(yè)經(jīng)理人，在面試中與多個面試官交談變得越來越普遍。其實很多人面對這種情況，都是懷著惶恐的心情對待這種小組面試，其實不必這樣。如果你有充足的準備，這種面試反而能夠成為一種非常有效和有益的過程。
我也算的上是個面霸了，根據(jù)我的一些經(jīng)驗，總結出一些簡單的技巧和大家一起討論：
1關注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對的面試官較多而已。你不要被“所有的眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會在企業(yè)做出招聘決定前經(jīng)歷較少的面試次數(shù)。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復說明你的面試策略。
2特別要關注具體細節(jié)
在一對一的.面試中，遲到或者穿著不當都很不利。這些判斷錯誤如果被小組面試官同時看到肯定會擴大影響。
3與面試小組的每個成員見面時，都要索取對方的名片
面試時確認每個人的名字，個性化地回答對方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關系。
4不要以為頭銜最高的人就是決策者
通常業(yè)務領袖依靠其團隊幫助來對候選者做出選擇，這個過程肯定要包括參加面談的每個人。如果小組中的一個人詢問您問題，要對這個人做出反應后再開始回答問題，但目光也要與他人進行交流，與房間內的每個人建立融洽的交流。
5嘗試估計每個人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業(yè)務主管的共鳴。
6認識到該集團的活力。
小組面試可以讓你更好地了解小組成員的互動和作為一個團隊的協(xié)調工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對一的面談錯過了。在面試階段觀察小組的動態(tài)狀況可以幫助您對企業(yè)的文化做出更好的決策，同時也有助于你把握如何更好地適應這個團隊。
7給小組的每個成員發(fā)送感謝信，并確保每一封信都是獨特的。
感謝信是一個與招聘團隊聯(lián)系的最有力工具。為了體現(xiàn)你的真誠可信，你需要對每個成員分別表達你的謝意，要避免千篇一律的內容。嘗試把重點放在與面試你的每個人的交流方面。
值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因為從長遠觀點來看，這樣做是值得的。
如何應對面試心得體會篇九
面試考官為了保證最優(yōu)秀的人被選中，有時會在面試中設置種種語言陷阱，以探測你的智慧、性格、應變能力和心理承受能力。應考者只有注意這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地繞開它，不至于輕易落選。北大青鳥佳音旗艦校區(qū)王老師在下面列舉了一些面試中常見的語言陷阱。
(一)用“激將法”遮蔽的語言陷阱
“激將法”是面試考官用來淘汰應考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官，往往在提問之前就會用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。如：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人”，“你性格過于內向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的應考者，你并非畢業(yè)于名牌院?！?，“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口”等等。
——如果對方說：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。”
你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴單位，我將會很快成為社會經(jīng)驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷?！?BR> ——如果對方說：“我們需要名牌院校的應考者，你并非畢業(yè)于名牌院校?！?BR> 你可以幽默地說：“聽說比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學?！?BR> ——如果對方說：“你的專業(yè)與所申請的職位不對口。”
你可以巧妙地回答：“據(jù)說，21世紀最搶手的就是復合型人才，而外行的靈感也許會超過內行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框?！?BR> 應考者若結結巴巴，無言以對，抑或怒形于色，據(jù)理力爭，異常激動，那就掉進了對方所設的圈套。應考者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必氣惱。
(二)挑戰(zhàn)式的語言陷阱
這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。
對于應屆畢業(yè)生，面試考官會設問：“你的相關工作經(jīng)驗比較欠缺，你怎么看?”對于女大學生，面試考官也許會設問：“女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎么看?”
如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進陷阱了，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。
對于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場白，然后婉轉地表達自己的不同意見。
面試考官有時還會故意提出讓應考者尷尬的問題。如：“你的學習成績并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡歷看，大學期間你沒有擔任學生干部的經(jīng)歷，這會不會影響你的工作能力”等等。
碰到這樣的問題，有的應考者常會不由自主地擺出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對方。這樣做，只會誤入過分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評價。而最好的回答方式應該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當，用明談缺點實論優(yōu)點的方式巧妙地繞過去。比如說，當對方提出你的學習成績不很優(yōu)秀時，你可以坦然地承認這點，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點，如在校期間學習成績之所以不很優(yōu)秀，是因為我擔任社團負責人，投入到社團活動上的精力太多。雖然我花在社團的心血也帶給我不少的收獲，但是學習成績不是最優(yōu)秀這一點一直讓我耿耿于懷。當意識到這一點后，我一直在設法糾正自己的偏差。
(三)誘導式的語言陷阱
這類問題的特點是，面試考官往往設定一個特定的背景條件，誘導對方做出錯誤的回答，因為也許任何一種回答都不能讓對方滿意。這時候，你的回答就需要用模糊語言來表示。
如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們單位更好的地方吧?”
如果你的答案是“是的”，那么說明你也許是腳踏兩只船，“身在曹營心在漢”。如果你回答是“不是的”，又會說明你對自己缺少自信或者你的能力有問題。
對這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴單位更好的單位，但別的單位或許在人才培養(yǎng)方面不如貴單位重視，機會也不如貴單位多；或許我能找到更好的單位，但我想，珍惜已有的是最為重要。”這樣的回答，其實你是把一個“模糊”的答案拋還給了面試考官。
還有一種誘導式的語言陷阱是，對方的提問似乎是一道單項選擇題，如果你選了，就會掉進陷阱。比如說，對方問：“你認為金錢、名譽和事業(yè)哪個重要?”對剛畢業(yè)的大學生來說，這三者當然都很重要。可是對方的提問卻在誤導你，讓你認為“這三者是相互矛盾的，只能選其一”。這時候切不可中了對方的圈套，必須冷靜分析，你可以首先明確指出這個前提條件是不存在的，再解釋三者對我們的重要性及其統(tǒng)一性。
你可以這樣組織語言，“我認為這三者之間并不矛盾。作為一名受過高等教育的大學生，追求事業(yè)的成功當然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業(yè)的肯定方式，有時表現(xiàn)為金錢，有時表現(xiàn)為名譽，有時二者均有。因此，我認為，我們應該在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和名譽，三者對我們都很重要?！迸c此相類似的還有一種誤導式陷阱。面試考官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味地討好他，順著面試考官的錯誤答案往上爬，面試的結論一定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神，自然被列為淘汰之列。
(四)測試式的語言陷阱
這類問題的特點是虛構一種情況，然后讓應考者作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察應考者隨機應變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點，別人總有你不具備的優(yōu)點，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以繞過去，從側面回答這個問題。
你可以說：“對于這一點，要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在大學期間當學生干部和主持社團工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實的基礎，這也是我自認為比較突出的一點?！边@樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。
有時，面試考官還會提出這樣的問題：“你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”這是個兩難問題，若回答喜歡，似乎有?，F(xiàn)在知識青年的實際心理；若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位，如家庭鐘點工)，即考官明知故問，我們可以推測出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”上。
北大青鳥深圳中青就業(yè)部王老師告訴大家，我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會認真、耐心、細致地把它做好。”這句話既委婉地表達了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強調了自己對瑣碎事情的敬業(yè)精神——認真、耐心、細致。既真實可信，又符合對方的用人心理。
(五)“請君入甕”式的語言陷阱
在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險的，可能要算“請君入甕”式的語言陷阱。比如，你前去應聘的職位是一家公司的財務經(jīng)理，面試考官也許會突然問你：“您作為財務經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內逃稅100萬元，那你會怎么做?”如果你當場抓耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進了陷阱。因為拋出這個問題的面試考官，正是以此來測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀守法是員工最基本的行為要求。
又如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司，面試考官問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?”也許他的猜測正是你要跳槽的.原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順著這一思路說下去。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你必敗無疑，因為這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
這樣的語言陷阱在國家公務員面試中也會出現(xiàn)，考生不容忽視。
總之，在面試中，面試考官也許會設計出各種各樣不同的語言陷阱，但只要你能保持清醒的頭腦，同時控制好自己的情緒，就可以越過面試中的各種語言陷阱 。
以下列出了?三個示范?問題，并附有一些見解，講解了面試官的目的，以及?我們?該如何應對這些問題：
“如果你正在寫自傳，你打算用什么標題??”
這個問題的重點是什么??這個問題可以讓?面試官?了解你的自我了解以及你的創(chuàng)新能力。
那么我們?將重點放在?自己?主要的賣點上。如果不能即興發(fā)揮，那就引用一首歌名或一部電影的名字吧。只要能很好的解釋?自己?引用的標題，就大可不必去苦思冥想用什么標題。
例如?如果?我們?應聘的是社工，?就?可以說“?我會生存下去?”?然后解釋?自己?所經(jīng)歷的那些磨難，以及正是這些經(jīng)歷讓?自己?成了生活的強者，而現(xiàn)在?自己?可以很好的幫助別人解決他們碰到的問題。
“如果家?里?著火了，你最想搶救的兩樣物品是什么?”
這個問題的重點是什么??面試官?想了解?我們?的利益觀和原則是否符合公司的利益觀。?那么我們?的答案?就是找出所面試的公司價值觀最相符合?的一個?。
假如我們?正在應聘一個技術項目經(jīng)理的職位，?就?可以這樣回答“?我的電腦和家庭相冊?”?。這樣的答案顯示出?自己?很明顯的重視技術，同時也表示你也重視家庭關系。這樣的回答可以讓?自己?在其他求職者中間脫穎而出。
“如果你是谷物，你選擇做哪種??”
這個問題的重點是什么??面試官?想通過這個問題了解?我們?的工作個性，以確定適合的職位。?假如我們?不確定?自己?的工作個性是什么，可以通過做職業(yè)興趣測試來定位。
面對這個問題，我們可以?按照工作要求去回答問題。?若是我們?正在應聘護理員的職位，?就?可以這樣回答“蕎麥?。因為我堅定，可靠，對人親切?！?在醫(yī)療行業(yè)中所有積極的品質都可以用來回答。
盡管?面試中這些未知問題的答案，因為它們是不可預知的?，?但是實際上?我們?可以預先準備的。如果?我們做好充分的準備，明白怎么樣去?回答這些問題，并且?條理分明的?闡述答案，就會給?面試官?留下深刻的印象，這樣?我們?就來離?自己?夢想?的?工作更近了一步。
如何應對面試心得體會篇十
若對應征公司不了解，不妨坦誠相告，以免說錯而得不償失。
當對方問你“你能為公司做什么時”，若無法馬上回答，可先請問對方這份工作上最重要的內容是什么，你好就這些部分來回答。
當對方問及你的專長時，別忘了針對專業(yè)特性來回答。對自己的能力和專長不需刻意強調，但也不必大過謙讓。
主考提及你是否有問題時，一定要把握機會發(fā)問，以表現(xiàn)自己對這份工作的強烈興趣，但要就工作內容、人事規(guī)章等范圍發(fā)問，不要離題太遠。
面試結束后:
無論告辭時說些什么，要表現(xiàn)出信心堅定，給主試者一個深刻的印象。離開前應謝謝主試者給你面談的機會。若面試時間較長，在面試結束時，可以贊揚主試者在面試過程中使你獲益的特殊觀點，還可寄封謝卡，以加深對你的印象。
若你認為這份工作不適合你，可打電話或寫一封措辭客氣、親切的信，告訴對方原因，切忌從此人間蒸發(fā)。
面試技巧：謙虛切忌“過”
如何應對面試心得體會篇十一
各位同學有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采取小組面試（panelinterview），似乎這種面試的形式逐漸成為一種流行的趨勢。
不僅是初級員工，包括很多高級人才和職業(yè)經(jīng)理人，在面試中與多個面試官交談變得越來越普遍。其實很多人面對這種情況，都是懷著惶恐的心情對待這種小組面試，其實不必這樣。如果你有充足的準備，這種面試反而能夠成為一種非常有效和有益的過程。
我也算的上是個面霸了，根據(jù)我的一些經(jīng)驗，出一些簡單的技巧和大家一起討論：
1、關注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對的面試官較多而已。你不要被“所有的.眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會在企業(yè)做出招聘決定前經(jīng)歷較少的面試次數(shù)。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復說明你的面試策略。
2、特別要關注具體細節(jié)
在一對一的面試中，遲到或者穿著不當都很不利。這些判斷錯誤如果被小組面試官同時看到肯定會擴大影響。
3、與面試小組的每個成員見面時，都要索取對方的名片
面試開始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面試官，這樣有助于你記住面試官的名字。面試時確認每個人的名字，個性化地回答對方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關系。
4、不要以為頭銜最高的人就是決策者
如果小組中的一個人詢問您問題，要對這個人做出反應后再開始回答問題，但目光也要與他人進行交流，與房間內的每個人建立融洽的交流。
5、嘗試估計每個人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業(yè)務主管的共鳴。
6、認識到該集團的活力。
小組面試可以讓你更好地了解小組成員的互動和作為一個團隊的協(xié)調工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對一的面談錯過了。在面試階段觀察小組的動態(tài)狀況可以幫助您對企業(yè)的文化做出更好的決策，同時也有助于你把握如何更好地適應這個團隊。
7、給小組的每個成員發(fā)送感謝信，并確保每一封信都是獨特的。
感謝信是一個與招聘團隊聯(lián)系的最有力工具。為了體現(xiàn)你的真誠可信，你需要對每個成員分別表達你的謝意，要避免千篇一律的內容。嘗試把重點放在與面試你的每個人的交流方面。
值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因為從長遠觀點來看，這樣做是值得的。
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如何應對面試心得體會篇十二
面試是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。
面試是一種運用范圍廣泛,方法靈活,收集信息量大,簡便并且技巧性很強的人才測評技術.多數(shù)情況下,招聘者根據(jù)候選人的年齡、經(jīng)歷、教育水平、專業(yè)資格、職業(yè)經(jīng)歷、受訓情況等做出初步判斷評選合適的候選人進入筆試，通過被試人運用文字來判斷、論述、解答所提問題來測試其智力、知識、能力傾向、領導能力等，擇優(yōu)汰劣。但是由于筆試難以考察解決實際問題的靈活性和實際工作能力，可能導致高分低能現(xiàn)象，所以還需要用面試等方法進行深入的測評。
1、 結構化面試
結構化面試是指依照預先確定的'內容、程序、分值結構進行的面試形式。面試過程中，主試人必須根據(jù)事先擬定好的面談提綱逐項對被試人測試，不能隨意變動面試提綱。被試人也必須針對問題進行回答，面試各個要素的評判也必須按分值結構合成。也就是說在結構化面試中，面試的程序、內容以及評分方式等標準化程度都比較高，致使面試的結構嚴密，層次性強，評分模式固定。
面試前，要根據(jù)具體職位的需要對人的素質的不同方面進行問題設計，有時還會預先分析這些問題的可能的回答，并針對不同的答案劃定評價標準，以幫助主試人進行評定。例如，有一個評測被試人反應能力、交際能力的問題?你怎樣看待有意識幫助同事掩蓋其缺點和不足這個問題"。一般可以給出如下供參考的評價標準：不分場合、不究問題的緣由就對同事的缺點和不足加以指責往往適得其反，收不到好的效果。對于非原則性問題在一定場合掩蓋一下，可以有利于問題的解決。"但這樣做絕不是無原則的讓步，而是為了更好的工作"者可以給與較高分，只強調恪守原則或一味追求顧全關系者則給較低分。
結構化面試中，主試人依照事先確定的程序和題目進行測評。面試的過程結構嚴密、層次分明、并且有一套固定的面談模式。在面談中，主試人根據(jù)面試提綱逐項向被試人提出問題，被試人必須針對問題進行回答。多個被試人都會面對同樣的一系列問題，面試的內容具有可比性，這樣，對所有面試人來說比較公平。由于被試人對同樣問題進行回答，主試人根據(jù)統(tǒng)一的評分標準進行評價，操作起來比較方便而且也容易做出公正的評判。
下面是一個結構化面試的實例：
2、 非結構化面試
非結構化面試也稱為非標準化面試，有面談法、抽簽演講答辯法、情景模擬法、無領導小組討論法、有領導小組討論法、文件筐作業(yè)法、心理測量法等，在非結構化面試中，面試的內容、程序等都沒有明確的規(guī)定，主試人可以根據(jù)被試人的具體情況以及面試的需要隨機提出問題，并且可以根據(jù)被試人的回答某一方面進行深入、徹底多層次的了解。因為非結構化面試中的問題是主試人因人因事制宜而隨機提出的，所以被試人所遇到的問題可能相同，也可能不同，這樣就會給公正評價所有被試人的素質帶來一些麻煩。
針對應聘者的角色以及崗位需求可能采用的面試方式可不同 。
小組面試：
由一群(或組)主試者對候選人進行面試。
允許每位主試者從不同側面提出問題，可以得到更深入、更有意義的回答。
這種面試會給被試者額外壓力，阻礙一些信息的獲取。
如何應對面試心得體會篇十三
企業(yè)突然來電，往往令你措手不及，也許你正在運動，也許正在公車上，此時沒有任何準備，建議你首先試探看看對方是否可以給你一些準備時間稍后再進行電話 面試 ，如對不起，我正在有事，能不能換個時間給您打電話?等等，千萬不要說自己沒有準備，否則很有可能讓你失去這次機會。
一旦贏得時間，最先做的應是馬上攤開資料寫一份提綱，從容應答。當你能坦然放松地與對方進行電話交談時，應該將對方單位名稱、崗位，以及你所感興趣的職位等弄清楚。
假若對方表示占用時間很短，要你配合的話，也不要緊張，先找個安靜的地方坐下，然后理清思路，先做簡短的介紹，之后有條不紊地回答提問。
首先，為確認求職簡歷的真實性，企業(yè)人事部門首先會對簡歷內容進行確認，看看是否有漏洞，是否有不符合事實的地方。此時，應聘者必須冷靜快速地回答問題，回答過程中的任何猶豫都有可能給對方造成說謊的印象。因此，最好將 簡歷 放在手邊，可以看著內容回答提問。
其次，對簡歷內容確認之后， 面試 官會針對應聘崗位問些專業(yè)技術方面的`問題，比如你的專業(yè)技能、對應聘職位的看法，有時會問得更細一些。對于這些問題，千萬不要慌張，保持鎮(zhèn)靜，抓住問題要點，盡你所能，如實回答。
在回答一些專業(yè)問題時，你的答案要盡量顯示你對那些專業(yè) 術語 非常熟悉，并能用簡短的語言表達清楚，重點突出，不要回答得含糊不清。
任何 面試 都是雙方進行相互觀察和了解，而不是面試官單方面審問應聘者。面試官會對應聘者提出各種問題，以此來衡量你是否適合本公司，同時應聘者也可以向面試官提出任何你想了解的問題，但薪資待遇問題最好不要提及，否則對方會認為你比較功利。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想從容面對電話面試，就得先了解電話那頭的對手是誰。因此，要問清面試官的名字與公司名稱，并確定自己的念法正確。
當然，對應聘公司的信息了解得越多，就越容易應對面試。其一，容易理解面試官的提問;其二，當面試官了解到你掌握很多公司的信息時，會對應聘者產(chǎn)生好感，面試也會變得輕松起來。如可能，最好提前準備一份你要問面試者的問題清單。你還需要整理出一份你接受過專業(yè)技術的列表，這會讓你的實力一目了然。
同時，在手邊放一些紙和一支筆，記錄對方的問題要點，便于回答。記住，接電話的時候不知道說你好，光是喂，印象分就差了，接下來的效果可想而知。
在面試過程中不要機械地背誦你所準備的材料?；卮饐栴}時語速不必太快，發(fā)音吐字要清晰，表述要簡潔、直截了當、充滿熱情，使得談話有趣而易于進行，快了反而會弄巧成拙。
如果問題沒聽清楚，要很有禮貌地請面試官重述一次，不要不懂裝懂。回答時盡可能表現(xiàn)得有禮貌，不要答非所問。要記得，請求面試官說得更清楚一些是正確的做法。如有必要，甚至還可以要求面試官改用其他方式重述他的問題。
感到緊張是很自然的，但是要試著讓自己慢慢放松。如果你說得太急，面試官會很難聽懂你的意思。一旦你感覺到很緊張，而且在說某些話時無法繼續(xù)下去，最好停下來，深深地吸一口氣，然后說：對不起，請讓我再來一次。
如何應對面試心得體會篇十四
應屆畢業(yè)生求職時應該怎樣面對職場給予求職者的壓力我們僅從
個人簡歷
即可看出來，一份份看似優(yōu)質的簡歷，實則滿是求職者付出的心血，事無巨細般的將優(yōu)勢精簡之后闡述在簡歷中，如此遞交到招聘方手里，才算得上一次比較正常的.求職歷程。
其實想要達到求職的目的也非常簡單，我們僅需在職場中的一些小細節(jié)中，即可對此問題有效的解決。
求職者在職場中一旦面對壓力，很容易就會產(chǎn)生放棄的想法，其實我們僅需對求職過程中失敗的原因進行分析，在找到自己的不足之處之后，即可有效的利用這些小訣竅彌補簡歷中的不足之處，唯有利用簡歷為自己爭取有利優(yōu)勢，才能擊敗競爭對手。如此一來，在簡歷遞交之后，個人簡歷 ，招聘方想要從中找尋缺點也不會如以往那般容易了，所以我們面對職場壓力時，千萬不可隨波逐流般的萌生出換一家企業(yè)的想法，只需將壓力轉換為動力，即可創(chuàng)作出極高質量，且運用效果上佳的簡歷出來。
說是潛規(guī)則，其實每一位稍對職場有所接觸的人都能夠了解，絕大多數(shù)的人其實都是可以滿足職場需求的，只不過因簡歷書寫的重心有所偏差，所以這也就導致了越來越多的求職者不能夠直達中心的闡述個人能力，長時間這般下去，即便求職者換了數(shù)家求職企業(yè)，也一樣會以失敗而告終。
如何應對面試心得體會篇十五
考研復試被刷幾率大嗎：
一般來說院校復試都是差額復試，一般差額率在1:1、5左右，更高有達到1:2的，所以說，復試淘汰率還是比較高的，考生一定要多做準備。沒有把握的也可以提前關注調劑。
且現(xiàn)在很多學校的復試成績占到總成績的40%，像復旦這樣的名校甚至達到50%，所以說，進入復試競爭很激烈，不要認為自己初試分高，復試就萬事大吉。不能掉以輕心。
考研初試過了之后如何準備復試：
1、把握復試關鍵點
準確把握復試關鍵點，是考生做好復試復習計劃最基礎、也是最關鍵的一步。初試考試過后，對于考生來講，萬不能處于完全懈怠的狀態(tài)，一定要在調整心態(tài)的同時，時刻關注有關初試成績查詢、復試調劑、復試面試等的最新政策與信息。
如明確了解考研初試查詢的時間、復試分數(shù)線的劃分種類、何時進行調劑準備、如何開展復習計劃等等，了解了這些關鍵點，對考生準確把控考研復試、做好復試復習計劃將起到至關重要的一步。
2、做好復試計劃：
因此，建議考生在了解各個復習環(huán)節(jié)、樹立復試復習意識的基礎上，一定要盡早按照各個時間點做好復試復習計劃，如寒假開始著手復習專業(yè)課、春節(jié)前后查詢初試分數(shù)、3月之后做好復試調劑準備、進行復試面試準備等等，只有樹立一個明確的復習計劃，才更有把握打贏這場復試仗。
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如何應對面試心得體會篇十六
復試也是研究生錄取的一個重要環(huán)節(jié)，它又分面試與筆試兩方面。面試是導師組正面考察考生的專業(yè)知識與思維能力，這往往決定對一個人的取舍?？忌诿嬖嚽耙J真準備，回答問題盡量做到條理清晰、表達準確；對老師提的問題要做到知之為知之，不知為不知，切莫胡編亂造、信口開河。
參加面試首先要樹立自信樂觀而不失謙虛誠實的形象。有的考生面試前心里忐忑不安，因而影響了臨場思維及正常發(fā)揮，答起問題來吞吞吐吐，含混不清。也有的人不懂裝懂，企圖瞞天過海；有的人甚至驕傲自大、班門弄斧，這都會引起老師的反感。我認為，一方面你要相信自己，對問題積極思考,盡己所能做出得體的回答；另一方面，對不懂的東西可巧妙地繞過、機智地避開，或者干脆老老實實地說不知道，虛心求教于老師。這些是做學問做人的最起碼的條件，在面試時是很看重的。
面試之前
1、在復試之前的1到2個星期，最好在通過復試線之后，就立刻和導師電話聯(lián)系。電話號碼在各個院系辦公室都可以查到。
先說清楚你的名字，告訴他你已經(jīng)通過分數(shù)線了，現(xiàn)在很多情況都不是很明白，問了相關復試程序問題以后，就談談你對該專業(yè)的愛好程度與關注程度，你看了些什么書，現(xiàn)在為了復試還該多看些什么等等。如果他語氣很友善與平和，那么最后詢問，是否能上門拜訪，希望仔細了解相關情況，他答應了是最好的。
一般對于通過了初試的人，導師的態(tài)度會好很多，不管是多么古怪的老師都會這樣。因為，不久后，或許你將是他的學生。
2、上門拜訪的時候，適當?shù)厮鸵恍┬〉亩Y品，不要很貴重的東西(如果你和他都沒有不良企圖的話)，一些水果等就好了。所做的這一切，都是為了加深導師對你的了解與印象。在這個過程中，如果你在學術上，專業(yè)上很牛，那你就多談專業(yè)方面的事情，如果，你不是特別牛，你最好向他表示你對該專業(yè)極大的熱情與希望今后跟隨于他的愿望，畢竟面試的人很多，往往能給他留下深刻印象的并不多，這樣能非常深刻的加重他對你的了解。
要注意的問題
1、服裝要簡單樸素干凈，要像個實在的學生樣子。
2、一定要表現(xiàn)的穩(wěn)重大方，千萬要謹慎，對自己不了解的事情，不要胡夸亂吹，也不要隨便貶低誰，或者負面的評價誰。
3、一定要作到謙虛、再謙虛，多談對導師學術方面的仰慕與崇拜。之前最好多找些導師寫的文章來看，可以去中國期刊網(wǎng)上搜索，一旦你對他的學術方向和重點研究問題很了解，那，你就上定了！
面視當天
面試一般分為外語口試和專業(yè)口試2門，上午外語口試，一般是以系為單位舉行。下午專業(yè)口試，一般是以專業(yè)為單位舉行。
1、外語口試
a、口試老師一般面試的老師都是該系外語比較好的老師，像北大這樣的重點大學，各個院系都有很多老師到國外留過學或者做過訪問學者，所以有不少老師外語都相當好，就算他們語音語調不好，至少也有非常強的用地道的英語來表達思想的能力，而且，聽力都相當好，所以他能百分百分辨出你的口語能力如何。
b、口試過程一般自我介紹是必須要準備的，自己寫好背好，大概500字左右，說2到3分鐘。準備好的東西會說的很流利，這樣能給他一個好的印象。一般包括這樣的內容：名字，原來畢業(yè)院校，你平時的愛好興趣等，現(xiàn)在所報考的專業(yè)，你為什么報考該專業(yè)，你對該專業(yè)怎樣的感興趣，對當前該專業(yè)發(fā)展的簡短評價，以及你準備以怎樣的態(tài)度去研究該專業(yè)等等。
考試常常會包括其他一些內容，當然是專業(yè)方面的，如果你對專業(yè)詞匯并不熟悉，那么你的自我介紹就最好準備充分一點，會占去一些時間，他就沒時間問你別的問題了，而且一下子說了一大串流利標準的英文，他當然給你高分。
除了自我介紹，他們一般會考專業(yè)問題。形式不同，一些老師是直接問一些問題，如果他剛好研究你那個方向，那就問得更專業(yè)一點，他當然比你了解的多，而且還是英文！常常會有同學聽不懂他提的問題！
c、要注意的問題千萬要準備，不要盲目就上場，主要是準備自我介紹，對本專業(yè)找一點概述性的段落背一背，這樣當他問到涉及該問題的時候，你就可以把準備好的用上。
千萬不要對老師一個勁地提問，不要把口試現(xiàn)場當成了學術討論會。如實說完自己的觀點，稍微發(fā)揮一點就好了。
2、專業(yè)課口試
考生面試是真正的水平測試。導師一般天南海北地提出許多問題。不懂的切不可裝懂，自己有所見解一定大膽說。面試前對本專業(yè)一定要有大體了解，最好了然于胸，對國內外相關信息也要知曉。在平時的復習過程中.要有意識地記住一些相關研究書籍的名稱、作者及主要內容，有意識地訓練自己對某些問題的分析判斷能力。面試時老師可能會考你一些記憶力與注意力的問題，也許會問你一些無關的話題?？纯茨愕乃伎寂c評價能力如何。另外，儀表整潔，儀態(tài)大方，表達自如有序，也是應該重視的。
如何應對面試心得體會篇十七
談話怎樣應對面試技巧：
在大學生求職進程中，面試是舉足輕重的1個環(huán)節(jié)。直面考官們的輪番轟炸，頭一回歷經(jīng)面試的大學生很容易做出錯誤的發(fā)揮。對于木有工作驗經(jīng)的大學生來說，如果不積極備戰(zhàn)，則有有可能會被問個措手不及。
考官“刁”問榜
在面試進程中，考官有時刻會出一些非常刁鉆也者古怪的問題來考查面試者，以了解其個人素質。
問題1：當您被排安做一件事情，主管您的一把手和主管副手意見不致一時您怎么辦?
應對思路：此類問題可判斷出應聘者對自我要求的意識及問題處理的能力，這既是1個陷阱，又是一回機會?；卮饡r出發(fā)點必須站在領導的視角和對工作負責的態(tài)度回答：“做為具體執(zhí)行工作重任的我來說，我會從服上級的排安，并盡快做好。本著對工作負責的態(tài)度，我會從實際工作的具體情況，給上級以需要的信息和提示。并分別與兩個領導在木有他人的情況下，說出該領導和另1個領導意見的合適地方，并融合他們的合適之處說出我對這一問題的建議，讓他們都能思考實際情況和對方的意見，并欣然接受我的想法。”這樣，面試官會覺得您有責任心、有頭腦，還從服領導。
問題2.談話您的星座、血型、八字及家庭情況。
應對思路：此類問題對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位提出該問題的重要因由?；卮饡r要說：“職業(yè)是人生最大事，要靠科學的職業(yè)生涯規(guī)劃來科學定位，從而找到各階段的發(fā)展平臺。不能相信星座、血型、八字等學說，那樣會貽誤前途，賠上時間成本。”談到家庭時，可簡單地羅列家庭人口，宜說溫馨和睦的家庭氣氛、爸媽對自己教育的重視、各位家庭成員的良好況狀、家庭成員對自己工作的持支、自己對家庭的責任感。
問題3.如果我們公司和另一家公司同樣給您錄取通知，您怎么辦?
應對思路：面試官打算從中了解您求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。一般大伙都會以公司名氣和工資高低做為取舍依據(jù)，您如果這樣回答：“我會把企業(yè)文化、公司發(fā)展景前、個人在公司的發(fā)展、工作部門、職位、以后的頂頭上司和團隊成員是神馬樣的人等因素進行融合析分有些做出結論，決定我的'取舍?！泵嬖嚬賹δ文肯嗫?。
問題4.談話您人生旅途中最大的成功和失敗是神馬?
應對思路：這一問題很常見，但能有效反映1個人生命歷程的深度和廣度，進而可判斷出您思想的深度和悟性。如：您只能答出類似高考因未能考到滿意的大學而痛哭了好幾天，那就容易判斷您是1個歷經(jīng)單純、對逆境木有承受力的人。所以，當您談到最成功的一件事時，您要談到從成功中得到的驗經(jīng)和升華，但不要眉飛色舞、夸夸其談，給面試官以淺薄自大的感覺;談到最失敗的一件事時，要談到從失敗中吸取的教育和自己戰(zhàn)勝失敗的進程，不要垂頭喪氣、苦悶彷徨，給面試官以木有克服挫折能力的感覺。
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如何應對面試心得體會篇一
hr可以采用合適的決策模式來提高選拔的準確性，并且避免出現(xiàn)一些基本失誤，華為的任正非在決策時“向多數(shù)人征求意見，與少數(shù)人商量，最后自己拿主意”。
(一)從應聘者職業(yè)生涯規(guī)劃程度衡量職業(yè)穩(wěn)定性：一般而言，有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應聘者穩(wěn)定性較高，因此，留意應聘者簡歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位，由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性：(1)若應聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作，如以往工作經(jīng)歷一直都玩具行業(yè)內從事品質管理的工作，這樣的應聘者有相當很好的的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定性最強;(2)若應聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的：如過去工作經(jīng)歷中都在玩具行業(yè)，但分別擔任過采購、品質、生產(chǎn)管理、銷售等方面職位的，又或者曾在貿(mào)易行、采購中心、生產(chǎn)型企業(yè)工作，但一直從事品質管理方面工作的，這樣的應聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向，穩(wěn)定性比較高。
(3)即使應聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè)、職位進行歸類，但目前所從事的職位持續(xù)時間較長，已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢，這樣的應聘者穩(wěn)定性也比較高，但在面試時就要與其談論轉變職業(yè)發(fā)展方向的原因。
(二)從應聘者以往個人經(jīng)歷的時間衡量職業(yè)穩(wěn)定性：留意應聘者每份工作的延續(xù)時間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時間等，對應聘者穩(wěn)定性進行評估。
提醒：對那些頻頻更換企業(yè)的應聘者也要特別小心，有些應聘者可能只想暫時找一份工作安身，然后再慢慢找一個更穩(wěn)定的永久性工作，對這些人我們要特別留心，我們很可能在他們身上投資了3個月的員工培訓，而他們卻在工作快要進入狀態(tài)之前離去，在選擇員工時特會注意這些不忠誠和欠缺誠意的應聘者;以下一些判斷的標準供參考：(1)開始工作的5年內，若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差，作為一個剛走上工作崗位的人員，在一個工作單位內必須奮斗2~4年才可能有所建樹，若剛開始工作時就不斷變換工作單位，說明該應聘者一直沒有找到能讓自己有所發(fā)揮的崗位，這樣的應聘者基本上沒有很好的.個人職業(yè)生涯規(guī)劃，工作在于他只是維持生活的工具，因此職業(yè)穩(wěn)定性會比較差。
(3)若應聘者每份工作延續(xù)的時間呈增長趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的，說明應聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長，這種應聘者的職位穩(wěn)定性會比較好，也比較容易找到規(guī)律。
(4)觀察應聘者每次工作的起止時間，若工作結束時間基本上都不是合同期內的，說明應聘者中途離職的可能性比較大，相對穩(wěn)定性也比較差。
(5)若應聘者每份工作間的間隔時間都比較長，說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退，這種應聘者的穩(wěn)定性會很差，個性往往也是沖動和不夠理智的。
(三)通過心理測試進行評估：現(xiàn)在很多人才測評軟件都會有關于穩(wěn)定性的測試，心理測試一般通過量表或圖形影射進行測試，可以在一定程度上反應應聘者的潛意識，為評估提供較為客觀和科學的依據(jù)，但不能僅僅依靠心理測試的結果判斷應聘者的穩(wěn)定性，在評價時必須要與通過其它評價方法得到的結果進行匹配，若心理測試結果與通過其它評價方法得到的結果一致，可以增加評估的準確性;否則，就形成一個矛盾點，需要通過更多的評估方式加以驗證。
(四)通過其它心理特征進行評估：外在行為都是心理驅動的結果，因此，心理特征的確能夠影響人的行為，職業(yè)穩(wěn)定性與人的某些心理特征有比較密切的關系，若在面試過程中發(fā)現(xiàn)應聘者有相應的心理特征時，就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性，一般而言，影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險心理、三個方面：首先是欲望。古話說，“知足常樂”。即欲望對人的影響是很大的：欲望越大的人，穩(wěn)定性越差，越容易跳槽。欲望大了，常常產(chǎn)生不滿足感，為了滿足自己的欲望，途徑有二：一是努力工作，爭取多收入;二是跳槽，取得更高薪水的職位。一般情況下，跳槽的見效時間快，選擇后者當然是不足為怪。所以說，欲望大的人穩(wěn)定性差。
第二是攀比。無論怎么樣，外面的東西由于不熟悉，缺乏了解，所以總會產(chǎn)生比實際情況好的感覺。其實，這種感覺是毫無根據(jù)的。愛攀比的人，由于這種感覺而總覺得自己吃虧，自己可以得到更多。會認為“他人收入太高，我憑什么比他低，這很不公平”，所謂“人比人，氣死人”就是指這種現(xiàn)象。當這種“氣死人”的心理達到一定強度時，必然會尋求跳槽來緩解。
第三是冒險性。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西。長時間呆在同一個工作崗位，不是冒險性強的人所需要的，他們總是對不同的工作崗位充滿嘗試的沖動，一旦約束這種沖動的外部條件失去，他們會馬上跳槽。所以說，冒險性強的人穩(wěn)定性相對差。
事物可以從兩方面來看，從穩(wěn)定性上講上述因素是不穩(wěn)定的表現(xiàn)，但也許從其他角度來看，或者從某些特殊的職業(yè)來看恰恰需要這樣的人。這里只是對如何判斷穩(wěn)定性提供一些建議。
如何應對面試心得體會篇二
應聘者在面試過程中經(jīng)常很容易就談到一些非行為事件，歸納起來，主要有這樣一些情況：第一，應聘者常常會說一些主觀的看法與認識，而非其真實發(fā)生的行為，比如“我認為團隊合作是應該的……”，“我想，這種情況下每個人都會這么做……”等等。第二，應聘者把自己置身于一個假想的情境中，來講述其可能會有的一些應對做法，比如“在這種情況下我會這么做……”。第三，常會偏離到一般性描述，比如“通常我是這么處理的……”，“過去，我遇到這種情況很多，我常和大家一起商量來解決……”等。這幾種情況，應聘者提供的都是非行為信息，談論得較多的是很抽象的一些個人觀點或理論認識、一些概化的通常行為模式以及未發(fā)生的將來行為等。因為行為面試始終關注從個人過去的行為解讀其行為模式，來對未來行為或者績效表現(xiàn)做出有事實根據(jù)的預測，所以，一旦察覺應聘者在講述非行為事件，面試官一定要先試著幫助其放慢節(jié)奏，引導其去回想，從而講述一件既往發(fā)生的具體實例。
當應聘者事件描述不完整時需要追問
行為面試偏于獲取完整的行為事例信息，一般來說，完整的事例包括四個部分：背景或情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)簡稱“star”。當應聘者對事件過程的描述比較模糊時，“star”就可以幫助我們迅速察覺其中的遺漏與缺失，指導我們進行針對性的追問。
應聘者對過程描述比較模糊的一種情況是，常常忽略講述其解決問題的具體辦法。比如“當時我們團隊的指標壓力很大，我想辦法調動了大家的積極性”或者是“我與大家進行了深入的溝通”，這樣的講述都缺乏對辦法或措施的具體描述，這時可以追問“調動大家的積極性，當時你具體是怎么做的，采取了什么樣的辦法”或者“你能回憶一下，你在溝通中采取什么具體技巧與策略?當時哪一個溝通的細節(jié)對他們最有觸動，而使大家積極行動起來”。如果能夠引導應聘者活靈活現(xiàn)地回憶起當時的場景并聲情并茂地講述出來，達到“原音重現(xiàn)”，一方面可以讓面試考官如同觀看“電影”，能完整深入地理解應聘者講述的事件并獲取鮮活的信息，另一方面，可以據(jù)此判斷此事確實是應聘者親身經(jīng)歷的，達到查明真?zhèn)蔚淖穯柲康摹?BR> 對過程描述不清晰的另一種突出情況是，往往應聘者講到最后時，對結果的描述一筆帶過，非常簡單。實際上，從事情最后的結果中，面試官們才可以去判斷行動或措施的有效性(進而追溯到應聘者的思維水平、決策能力，以及解決問題的思路和靈活性等)。比如，“我找了機會主動和他交流、解釋，那之后我們的關系就和好了”，什么叫做“和好”呢?不是很清晰，這時需要追問“你根據(jù)什么事情來判斷交流之后你們的關系改善了呢?”這時應聘者就會再提供一些事實性的證據(jù)，面試官就可以據(jù)此判斷關系和好的程度，同時可以再次查明事情的真相。
如何應對面試心得體會篇三
對面試內容有一個大致的了解之后，我們就要考慮如何應對面試了，雖然考生在平時進行了大量的訓練，也做足了充分的準備，但是由于環(huán)境的差異在真正的考場中依然會出現(xiàn)各種各樣的問題和不必要的失誤。環(huán)境的差異是指平時的模擬訓練情景與考場中的實戰(zhàn)情景在氛圍上出入較大。平時模擬較為輕松、自然，老師與學生彼此熟悉，而且“評委”數(shù)量也達不到實戰(zhàn)中的要求，而在真正的考場里面氣氛一般都較為壓抑，考生在心理上處于一種高度緊張的狀態(tài)，再加上其他考生制造的各種干擾因素會不自然地影響到自己情緒的變化。這種變化帶來的后果便是各種失誤頻出，本來心里面已經(jīng)準備好的內容再進到考場的那一剎那就全部消失和蒸發(fā)了，隨之也就出現(xiàn)了大家所常說的“怯場”、“忘詞”的情況。那么應該如何避免這種情況的`發(fā)生呢?考生應該做好哪些應對措施呢?接下來我們就先來看一下可能會出現(xiàn)的各種失誤，然后針對這些失誤尋找出解決的辦法和措施。
一、容易出現(xiàn)的問題
總的來說，以下幾種情況是考場中最為常見的：
1.心理緊張、膽怯，不敢正視評委
由于考生心理素質過差，當他(她)走進考場的那一瞬間，發(fā)現(xiàn)如此之多的評委，心里面一下子緊張起來，站在基點位置上不斷地顫抖，久久無法平靜下來。由于平時的訓練更多的是在同學之間、同學與老師之間，所以此時的心理比較放松，說錯了頂多也就再來一次，但是考場中的評委全部都是陌生的面孔，而且人數(shù)一般都在五人左右，如果再加上攝像、采集、錄入、監(jiān)督可能會達到十人左右，例如播音省統(tǒng)考的每個考場都有九位人員，五名評委，四名工作人員，再加上現(xiàn)場的各種視頻監(jiān)控設備，考生第一次進入這樣的環(huán)境之中難免會出現(xiàn)心理上的巨大變化，不過這種心理緊張情況的出現(xiàn)歸根結底還是在于考生心理素質偏差的原因造成的，缺乏應試經(jīng)驗以及短時間適應新環(huán)境的能力。
2.言語羅嗦，導致語言表達不順暢
如何應對面試心得體會篇四
面試是現(xiàn)代社會中獲取工作機會的常用手段，它不僅決定著求職者的職業(yè)生涯，還驗證著企業(yè)招聘流程的成效。
第二段：準備工作
1.了解企業(yè)和職位
求職者應在面試之前了解職位的相關信息，該職位所屬的部門、在企業(yè)內地位，以及企業(yè)詳細介紹等信息。
在這個基礎上，對求職者進行針對性地準備。
2.提前準備問題
面試的問題可能會因為不同公司以及職位而不同，但是求職者可以先準備好一些基本的問題，例如：介紹一下自己的優(yōu)點、缺點，以及為什么適合這個職位。
3.穿著注意
求職者在面試之前應該明確職位和企業(yè)的著裝要求，并做好相關準備。
第三段：理清面試思路
1.以企業(yè)為中心
在面試過程中，求職者應該把企業(yè)的需求和期望作為優(yōu)先考量，展示自己的能力和動機，并說明自己所能帶來的貢獻。而不是僅僅表達個人的興趣和需求。
2.突出自身優(yōu)點
在應對面試中，有些問題往往可以給求職者一個展示自己的機會。放眼現(xiàn)實，面試官在尋找人才的時候，也更傾向于優(yōu)秀的求職者。
第四段：注意交流技巧
1.積極溝通
面試是一次雙向溝通的過程，應聘者需要在面試官認可自己的同時，也需要了解企業(yè)，感受企業(yè)的文化和價值觀。
2.體現(xiàn)合作能力和溝通能力
大部分崗位都是以團隊合作為基礎的，所以求職者需要在面試中展現(xiàn)出自己處于乘員的能力。
第五段：結束與總結
1.禮貌回答終面問題
無論是否被錄用，都要給予認真的回答，在禮貌和感情上表示感激。
2.著重內容總結
在面試結束后，求職者可以總結自己在面試過程中的表現(xiàn)，反思自己的不足之處，及時調整并加強自己的職業(yè)素養(yǎng)。
3.合適的表達心意
流露贊揚和感激的態(tài)度，不僅可以受到面試官的感激和感動，也使自己在未來的職業(yè)發(fā)展中留下良好的印象。
結語：
希望這篇文章能夠對求職者有所幫助，實踐過程中積累經(jīng)驗無疑是最好的方法，我們應該不斷總結，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，做到準備充分、思路清晰、答案得當，才能使自己面試得心應手，成功入職和創(chuàng)造美好職業(yè)生涯。
如何應對面試心得體會篇五
首先，關注日企，從招聘會看日資企業(yè)人才需求。
尋找直通日企的云梯
日企獨特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業(yè)人才交流服務中心日資企業(yè)人才市場部的3位日本人力資源專家，以及上海三穗企業(yè)服務有限公司總經(jīng)理蔡忠，他們給求職者抖露了一套應聘日企的秘笈。
吃透兩大經(jīng)典理論
做個吃“菠菜”的“大力水手”：日企非常推崇“及時報告、及時聯(lián)絡、及時商量”的工作方式，這3個詞在日語中就被簡稱為“菠菜”，做到了這3點，在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一樣，能力強大。
舉個例子，有助于你對這一理論的理解。在日企工作，如果你要請假，不僅要提前向上司請假，也不要忘了，你還要向你的同事表示歉意和感謝，因為由于你的空缺，你的同事不得不頂班，做原本不需要他做的事情。
了解招聘方最想了解什么
對于日企來說，招聘者在提問求職者時，最想搞清楚的是———求職者是否能夠在這里長期工作。
正是基于這一目的，日企在招聘過程中的提問非常細致，細到你的`生活習慣、性格和愛好等。日企招聘者與非常注意求職者簡歷上的工作經(jīng)驗，會一一詢問求職者離職的原因，尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時間是空白的，招聘者會對這段“空白”表現(xiàn)出極大興趣。
另外，日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解，這不僅是招聘方對求職者的提問，還包括求職者對招聘企業(yè)的了解，日企希望求職者通過對企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長期工作。
如何應對面試心得體會篇六
在面談的過程中，老師會涉及到學科類的專業(yè)提問，但并不側重，更多的還是考查學生的思維活躍性、自身性格等內容。下面為大家介紹的是如何應對面試常見的問題。
請作一分鐘的自我介紹
專家分析，這是一個比較常規(guī)的問題，很多學生也曾經(jīng)在不同的場合做過自我介紹。在“”面談時，學生要注意側重點，學會用自己的真誠打動學校。因此，考生在面談前，需要提前做好“功課”，對即將面談的學校特色、名師、培養(yǎng)過什么杰出的校友等信息收集好。面談時，考生的回答最好有一定的針對性，比如說：我很仰慕學校的某某老師，看過這位老師曾經(jīng)發(fā)表過的文章，非常喜歡他獨特的教學特色；我很喜歡學校的機械人實驗室，因為，我在小學就非常喜歡參加這類社團活動。
根據(jù)學生的經(jīng)歷繼續(xù)發(fā)問
面對這個問題，考生在回答時，避免“夸夸其談”，多說自己在過去的學習、生活、活動中的經(jīng)歷，多說一些感人的、難忘的細節(jié)，也可以多說說自己曾經(jīng)受到的激勵和挫折，它們對你產(chǎn)生的影響，或者，引發(fā)你對什么問題、社會現(xiàn)象的思考。
請學生介紹個人興趣愛好
在面談中，面談老師還可能問到學生的興趣愛好。
對于這些問題，很多孩子的回答都是不假思索。但是，面對老師的追問：“為什么喜歡？”、“你是如何平衡自己的學習和興趣發(fā)展的？”對于這類問題，很多學生開始緊張起來。
專家表示，其實這個問題很簡單，不要想太復雜，個人愛好，根據(jù)自己的實際情況回答，有原因的說原因，沒原因的就沒有，照實回答即可。
談談自己的理想
回答這個問題，考生不要說什么遠大的理想，最好說說最近的目標，說一些和進入這所學校有關系的理想。我們可以回答，我要考入某所高中等等（名校為什么為名校，不就是升學率高，通過升學率來體現(xiàn)它的教學質量嘛，當然是希望自己的學生能升入一個好的學校了），如果老師繼續(xù)追問的話，再說考入一所好的大學等等，逐級由近至遠地說，當然如果老師沒問，盡量少說。
你愿意當班干部嗎？
這個問題，其實是對孩子團隊合作能力，學生和同伴的交往能力，還有語言表達能力，有沒有自信心等各方面能力的一種考察。
當班干部是一個很好的鍛煉的機會，特別是交際能力，處理問題的能力等，所以，在面談時，我們一般鼓勵做肯定回答，然后說明原因的時候，可以說明通過這樣你能獲得什么樣的收獲，對班級對同學有什么好處等等。如果在小學有擔任班干部的經(jīng)歷的同學，可以說一兩件自己在做班干部的收獲。
談談家庭對自己成長的影響
“你的爸爸和媽媽是一個什么樣的人，他們對你有什么樣的影響？”、“周末，父母陪伴你的時間多嗎？”、“父母最關注你什么方面的發(fā)展？”……很多學校面談的時候也都會問到學生關于家庭方面的問題，因為一個好的家庭環(huán)境，對孩子的健康成長也是很重要的。
在面談前，各位父母建議可以結合自己的職業(yè)，性格特點簡單分析，對小孩的教育模式特點，民主型、放任型、管教型，還是溺愛型的教育等做下簡單的闡述，還有就是父母的成長與成功經(jīng)歷。重點在對孩子的影響，可以通過事例說明，可以是生活上的照顧，學習上的幫助，更重要的是精神上的教育，品德上的言傳身教等等。面談最重要的還是要注重孩子的品質的展現(xiàn)，簡簡單單的回答，只要是孩子自己認識的，應該都會有什么問題的。
對父母的提問
在面談的時候，我們的爸爸媽媽們也會被提問，問題各式各樣的，可能會問到對孩子的生活，孩子的成長經(jīng)歷等等，但核心只有一個，就是對孩子的教育，目的呢，可能是看看父母對小孩的關系程度，或者是了解家長對小孩的教育模式，又或者更進一步了解到學生的全面性格。
在面談時，父母以褒為主，以貶為輔，不能全褒，也不能全貶，畢竟沒有完美的孩子，優(yōu)點缺點肯定都有的。對于孩子的缺點，要客觀說明，重點是要怎么克服，不要就事論事，提出缺點一定要進而說明已經(jīng)采取的措施，已經(jīng)取得的成效，下一步努力的方向。
預祝石家莊的學生面試成功，進入理想的中學！
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如何應對面試心得體會篇七
“打電話約見潛在客戶，人家不耐煩地說‘正在開會’！你會怎么處理？”這是阿里巴巴公司招聘銷售人員的一道面試題。眼下正值求職跳槽高峰期，不論是應屆大學生，還是想要跳槽的白領，要走向心儀的崗位，面試都是重要一關。
展示真實的自我
徐瑞娥（雜志編輯)
幾年前的我，像大多數(shù)剛走上社會的大學生一樣，也曾經(jīng)是各類職場指南書的忠實讀者。
什么《求職秘笈》《成功僅一步之遙》……每次面試前，從發(fā)型到衣著，到進考場之后的第一個表情，每個環(huán)節(jié)都預先設計。
隨著面試經(jīng)驗的豐富，考官的問題幾乎都在事先預料中。每次我都覺得，自己回答得天衣無縫，絕對是最佳答案?？刹恢罏槭裁?，幾個月都沒有收到錄用通知。
那天，在報上看到某雜志招編輯，雜志的名字從沒聽說過，廣告也只有半個火柴盒大小，很不起眼?？措s志社的地址離家比較近，就決定去試試。
找了半天，終于在一個商住樓里找到了這家雜志社。房子很老了，電梯臟得讓人不敢貼邊站，樓道里大白天也黑咕隆咚的。我心已經(jīng)涼了半截，想放棄了。
“只當是來玩的?！弊罱K，我還是進去了。
四室一廳的民宅格局，簡單裝修。掃視了一下辦公環(huán)境，與我想象中的雜志社大相徑庭?？吹贸鰜?，其他幾個應聘者臉上也多少有些失望。
輪到我了，這次我心情格外放松——就是錄用我，我還不一定來呢。
“這是我們最新一期雜志，你看看有什么優(yōu)缺點？哪些地方需要改進？”老板遞給我一本雜志。
我迅速瀏覽了一下，覺得很一般，于是尖銳地指出了自己認為的不足之處，也肯定了一些優(yōu)點。被問及期望的個人待遇等問題，我也沒有運用什么“外交辭令”，直截了當，想什么說什么。
出了門，我覺得一切就此結束了，就沖著我隨隨便便的態(tài)度，估計人家也不會要我。
一星期過去了，我收到了錄用通知。
在去書店，我再也不看那些“職場成功學”的書了。偽裝、練習出來的自己，即使被錄取，今后多半也不會適應工作。不如展示絕對真實的自己，讓老板去判斷：你是不是他需要的人。
遇歹徒搶劫怎么辦?
楊飛（銀行職員重慶）
大學學的是金融專業(yè)，快畢業(yè)時我很緊張，盼著能學以致用，進金融單位。只要有這方面的招聘信息，我都會報名應聘，努力爭取面試機會。有一次，得知一家銀行在某個招聘會“設攤”，我聞風而去。
好生打扮了一番，穿上用幾個月生活費買的一套深色西裝，帶上厚厚的自薦書，直奔招聘現(xiàn)場。
一間小房間，一男一女端坐桌前。我深吸一口氣，微笑著走了過去。
“請坐！”年輕點的男考官笑著對我說。在連說了兩個“謝謝”之后，我簡單地作了一番自我介紹，又畢恭畢敬地遞上了自薦書，那可是我花了好多心思才做好的`——聽師哥師姐們說，能不能找到好工作，就看你的自薦書有沒有性格、有沒有含金量。
女考官沉默良久之后也“爆發(fā)”了，一口氣問了十幾個專業(yè)方面的問題。那一刻，我不得不佩服我自己：四年沒白學啊，我所有的回答，都贏得了兩位考官贊許的眼光。
最后，男考官說：“再問你一個問題，如果你到我們銀行上班，突然遇到持槍歹徒搶劫銀行，你第一件事做什么？”“蹲到桌子底下！”當我正因自己本能的貪生怕死的念頭而口出拙言后悔時，我已看到男考官臉上明顯的不屑，完了，沒戲了！“為什么？”女考官淡淡地再次問。
我一下清醒，趕緊說道：“然后，按下桌子底下的報警器……”
結果，呵呵，我被這家銀行聘用了。（完）
如何應對面試心得體會篇八
畢業(yè)生如何應對“小組面試”
各位同學有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采取小組面試(panelinterview)，似乎這種面試的形式逐漸成為一種流行的趨勢。
不僅是初級員工，包括很多高級人才和職業(yè)經(jīng)理人，在面試中與多個面試官交談變得越來越普遍。其實很多人面對這種情況，都是懷著惶恐的心情對待這種小組面試，其實不必這樣。如果你有充足的準備，這種面試反而能夠成為一種非常有效和有益的過程。
我也算的上是個面霸了，根據(jù)我的一些經(jīng)驗，總結出一些簡單的技巧和大家一起討論：
1關注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對的面試官較多而已。你不要被“所有的眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會在企業(yè)做出招聘決定前經(jīng)歷較少的面試次數(shù)。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復說明你的面試策略。
2特別要關注具體細節(jié)
在一對一的.面試中，遲到或者穿著不當都很不利。這些判斷錯誤如果被小組面試官同時看到肯定會擴大影響。
3與面試小組的每個成員見面時，都要索取對方的名片
面試時確認每個人的名字，個性化地回答對方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關系。
4不要以為頭銜最高的人就是決策者
通常業(yè)務領袖依靠其團隊幫助來對候選者做出選擇，這個過程肯定要包括參加面談的每個人。如果小組中的一個人詢問您問題，要對這個人做出反應后再開始回答問題，但目光也要與他人進行交流，與房間內的每個人建立融洽的交流。
5嘗試估計每個人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業(yè)務主管的共鳴。
6認識到該集團的活力。
小組面試可以讓你更好地了解小組成員的互動和作為一個團隊的協(xié)調工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對一的面談錯過了。在面試階段觀察小組的動態(tài)狀況可以幫助您對企業(yè)的文化做出更好的決策，同時也有助于你把握如何更好地適應這個團隊。
7給小組的每個成員發(fā)送感謝信，并確保每一封信都是獨特的。
感謝信是一個與招聘團隊聯(lián)系的最有力工具。為了體現(xiàn)你的真誠可信，你需要對每個成員分別表達你的謝意，要避免千篇一律的內容。嘗試把重點放在與面試你的每個人的交流方面。
值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因為從長遠觀點來看，這樣做是值得的。
如何應對面試心得體會篇九
面試考官為了保證最優(yōu)秀的人被選中，有時會在面試中設置種種語言陷阱，以探測你的智慧、性格、應變能力和心理承受能力。應考者只有注意這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地繞開它，不至于輕易落選。北大青鳥佳音旗艦校區(qū)王老師在下面列舉了一些面試中常見的語言陷阱。
(一)用“激將法”遮蔽的語言陷阱
“激將法”是面試考官用來淘汰應考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官，往往在提問之前就會用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。如：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人”，“你性格過于內向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的應考者，你并非畢業(yè)于名牌院?！?，“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口”等等。
——如果對方說：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。”
你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴單位，我將會很快成為社會經(jīng)驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷?！?BR> ——如果對方說：“我們需要名牌院校的應考者，你并非畢業(yè)于名牌院校?！?BR> 你可以幽默地說：“聽說比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學?！?BR> ——如果對方說：“你的專業(yè)與所申請的職位不對口。”
你可以巧妙地回答：“據(jù)說，21世紀最搶手的就是復合型人才，而外行的靈感也許會超過內行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框?！?BR> 應考者若結結巴巴，無言以對，抑或怒形于色，據(jù)理力爭，異常激動，那就掉進了對方所設的圈套。應考者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必氣惱。
(二)挑戰(zhàn)式的語言陷阱
這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。
對于應屆畢業(yè)生，面試考官會設問：“你的相關工作經(jīng)驗比較欠缺，你怎么看?”對于女大學生，面試考官也許會設問：“女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎么看?”
如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進陷阱了，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。
對于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場白，然后婉轉地表達自己的不同意見。
面試考官有時還會故意提出讓應考者尷尬的問題。如：“你的學習成績并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡歷看，大學期間你沒有擔任學生干部的經(jīng)歷，這會不會影響你的工作能力”等等。
碰到這樣的問題，有的應考者常會不由自主地擺出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對方。這樣做，只會誤入過分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評價。而最好的回答方式應該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當，用明談缺點實論優(yōu)點的方式巧妙地繞過去。比如說，當對方提出你的學習成績不很優(yōu)秀時，你可以坦然地承認這點，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點，如在校期間學習成績之所以不很優(yōu)秀，是因為我擔任社團負責人，投入到社團活動上的精力太多。雖然我花在社團的心血也帶給我不少的收獲，但是學習成績不是最優(yōu)秀這一點一直讓我耿耿于懷。當意識到這一點后，我一直在設法糾正自己的偏差。
(三)誘導式的語言陷阱
這類問題的特點是，面試考官往往設定一個特定的背景條件，誘導對方做出錯誤的回答，因為也許任何一種回答都不能讓對方滿意。這時候，你的回答就需要用模糊語言來表示。
如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們單位更好的地方吧?”
如果你的答案是“是的”，那么說明你也許是腳踏兩只船，“身在曹營心在漢”。如果你回答是“不是的”，又會說明你對自己缺少自信或者你的能力有問題。
對這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴單位更好的單位，但別的單位或許在人才培養(yǎng)方面不如貴單位重視，機會也不如貴單位多；或許我能找到更好的單位，但我想，珍惜已有的是最為重要。”這樣的回答，其實你是把一個“模糊”的答案拋還給了面試考官。
還有一種誘導式的語言陷阱是，對方的提問似乎是一道單項選擇題，如果你選了，就會掉進陷阱。比如說，對方問：“你認為金錢、名譽和事業(yè)哪個重要?”對剛畢業(yè)的大學生來說，這三者當然都很重要。可是對方的提問卻在誤導你，讓你認為“這三者是相互矛盾的，只能選其一”。這時候切不可中了對方的圈套，必須冷靜分析，你可以首先明確指出這個前提條件是不存在的，再解釋三者對我們的重要性及其統(tǒng)一性。
你可以這樣組織語言，“我認為這三者之間并不矛盾。作為一名受過高等教育的大學生，追求事業(yè)的成功當然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業(yè)的肯定方式，有時表現(xiàn)為金錢，有時表現(xiàn)為名譽，有時二者均有。因此，我認為，我們應該在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和名譽，三者對我們都很重要?！迸c此相類似的還有一種誤導式陷阱。面試考官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味地討好他，順著面試考官的錯誤答案往上爬，面試的結論一定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神，自然被列為淘汰之列。
(四)測試式的語言陷阱
這類問題的特點是虛構一種情況，然后讓應考者作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察應考者隨機應變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點，別人總有你不具備的優(yōu)點，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以繞過去，從側面回答這個問題。
你可以說：“對于這一點，要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在大學期間當學生干部和主持社團工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實的基礎，這也是我自認為比較突出的一點?！边@樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。
有時，面試考官還會提出這樣的問題：“你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”這是個兩難問題，若回答喜歡，似乎有?，F(xiàn)在知識青年的實際心理；若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位，如家庭鐘點工)，即考官明知故問，我們可以推測出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”上。
北大青鳥深圳中青就業(yè)部王老師告訴大家，我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會認真、耐心、細致地把它做好。”這句話既委婉地表達了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強調了自己對瑣碎事情的敬業(yè)精神——認真、耐心、細致。既真實可信，又符合對方的用人心理。
(五)“請君入甕”式的語言陷阱
在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險的，可能要算“請君入甕”式的語言陷阱。比如，你前去應聘的職位是一家公司的財務經(jīng)理，面試考官也許會突然問你：“您作為財務經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內逃稅100萬元，那你會怎么做?”如果你當場抓耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進了陷阱。因為拋出這個問題的面試考官，正是以此來測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀守法是員工最基本的行為要求。
又如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司，面試考官問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?”也許他的猜測正是你要跳槽的.原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順著這一思路說下去。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你必敗無疑，因為這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
這樣的語言陷阱在國家公務員面試中也會出現(xiàn)，考生不容忽視。
總之，在面試中，面試考官也許會設計出各種各樣不同的語言陷阱，但只要你能保持清醒的頭腦，同時控制好自己的情緒，就可以越過面試中的各種語言陷阱 。
以下列出了?三個示范?問題，并附有一些見解，講解了面試官的目的，以及?我們?該如何應對這些問題：
“如果你正在寫自傳，你打算用什么標題??”
這個問題的重點是什么??這個問題可以讓?面試官?了解你的自我了解以及你的創(chuàng)新能力。
那么我們?將重點放在?自己?主要的賣點上。如果不能即興發(fā)揮，那就引用一首歌名或一部電影的名字吧。只要能很好的解釋?自己?引用的標題，就大可不必去苦思冥想用什么標題。
例如?如果?我們?應聘的是社工，?就?可以說“?我會生存下去?”?然后解釋?自己?所經(jīng)歷的那些磨難，以及正是這些經(jīng)歷讓?自己?成了生活的強者，而現(xiàn)在?自己?可以很好的幫助別人解決他們碰到的問題。
“如果家?里?著火了，你最想搶救的兩樣物品是什么?”
這個問題的重點是什么??面試官?想了解?我們?的利益觀和原則是否符合公司的利益觀。?那么我們?的答案?就是找出所面試的公司價值觀最相符合?的一個?。
假如我們?正在應聘一個技術項目經(jīng)理的職位，?就?可以這樣回答“?我的電腦和家庭相冊?”?。這樣的答案顯示出?自己?很明顯的重視技術，同時也表示你也重視家庭關系。這樣的回答可以讓?自己?在其他求職者中間脫穎而出。
“如果你是谷物，你選擇做哪種??”
這個問題的重點是什么??面試官?想通過這個問題了解?我們?的工作個性，以確定適合的職位。?假如我們?不確定?自己?的工作個性是什么，可以通過做職業(yè)興趣測試來定位。
面對這個問題，我們可以?按照工作要求去回答問題。?若是我們?正在應聘護理員的職位，?就?可以這樣回答“蕎麥?。因為我堅定，可靠，對人親切?！?在醫(yī)療行業(yè)中所有積極的品質都可以用來回答。
盡管?面試中這些未知問題的答案，因為它們是不可預知的?，?但是實際上?我們?可以預先準備的。如果?我們做好充分的準備，明白怎么樣去?回答這些問題，并且?條理分明的?闡述答案，就會給?面試官?留下深刻的印象，這樣?我們?就來離?自己?夢想?的?工作更近了一步。
如何應對面試心得體會篇十
若對應征公司不了解，不妨坦誠相告，以免說錯而得不償失。
當對方問你“你能為公司做什么時”，若無法馬上回答，可先請問對方這份工作上最重要的內容是什么，你好就這些部分來回答。
當對方問及你的專長時，別忘了針對專業(yè)特性來回答。對自己的能力和專長不需刻意強調，但也不必大過謙讓。
主考提及你是否有問題時，一定要把握機會發(fā)問，以表現(xiàn)自己對這份工作的強烈興趣，但要就工作內容、人事規(guī)章等范圍發(fā)問，不要離題太遠。
面試結束后:
無論告辭時說些什么，要表現(xiàn)出信心堅定，給主試者一個深刻的印象。離開前應謝謝主試者給你面談的機會。若面試時間較長，在面試結束時，可以贊揚主試者在面試過程中使你獲益的特殊觀點，還可寄封謝卡，以加深對你的印象。
若你認為這份工作不適合你，可打電話或寫一封措辭客氣、親切的信，告訴對方原因，切忌從此人間蒸發(fā)。
面試技巧：謙虛切忌“過”
如何應對面試心得體會篇十一
各位同學有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采取小組面試（panelinterview），似乎這種面試的形式逐漸成為一種流行的趨勢。
不僅是初級員工，包括很多高級人才和職業(yè)經(jīng)理人，在面試中與多個面試官交談變得越來越普遍。其實很多人面對這種情況，都是懷著惶恐的心情對待這種小組面試，其實不必這樣。如果你有充足的準備，這種面試反而能夠成為一種非常有效和有益的過程。
我也算的上是個面霸了，根據(jù)我的一些經(jīng)驗，出一些簡單的技巧和大家一起討論：
1、關注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對的面試官較多而已。你不要被“所有的.眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會在企業(yè)做出招聘決定前經(jīng)歷較少的面試次數(shù)。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復說明你的面試策略。
2、特別要關注具體細節(jié)
在一對一的面試中，遲到或者穿著不當都很不利。這些判斷錯誤如果被小組面試官同時看到肯定會擴大影響。
3、與面試小組的每個成員見面時，都要索取對方的名片
面試開始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面試官，這樣有助于你記住面試官的名字。面試時確認每個人的名字，個性化地回答對方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關系。
4、不要以為頭銜最高的人就是決策者
如果小組中的一個人詢問您問題，要對這個人做出反應后再開始回答問題，但目光也要與他人進行交流，與房間內的每個人建立融洽的交流。
5、嘗試估計每個人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業(yè)務主管的共鳴。
6、認識到該集團的活力。
小組面試可以讓你更好地了解小組成員的互動和作為一個團隊的協(xié)調工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對一的面談錯過了。在面試階段觀察小組的動態(tài)狀況可以幫助您對企業(yè)的文化做出更好的決策，同時也有助于你把握如何更好地適應這個團隊。
7、給小組的每個成員發(fā)送感謝信，并確保每一封信都是獨特的。
感謝信是一個與招聘團隊聯(lián)系的最有力工具。為了體現(xiàn)你的真誠可信，你需要對每個成員分別表達你的謝意，要避免千篇一律的內容。嘗試把重點放在與面試你的每個人的交流方面。
值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因為從長遠觀點來看，這樣做是值得的。
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如何應對面試心得體會篇十二
面試是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。
面試是一種運用范圍廣泛,方法靈活,收集信息量大,簡便并且技巧性很強的人才測評技術.多數(shù)情況下,招聘者根據(jù)候選人的年齡、經(jīng)歷、教育水平、專業(yè)資格、職業(yè)經(jīng)歷、受訓情況等做出初步判斷評選合適的候選人進入筆試，通過被試人運用文字來判斷、論述、解答所提問題來測試其智力、知識、能力傾向、領導能力等，擇優(yōu)汰劣。但是由于筆試難以考察解決實際問題的靈活性和實際工作能力，可能導致高分低能現(xiàn)象，所以還需要用面試等方法進行深入的測評。
1、 結構化面試
結構化面試是指依照預先確定的'內容、程序、分值結構進行的面試形式。面試過程中，主試人必須根據(jù)事先擬定好的面談提綱逐項對被試人測試，不能隨意變動面試提綱。被試人也必須針對問題進行回答，面試各個要素的評判也必須按分值結構合成。也就是說在結構化面試中，面試的程序、內容以及評分方式等標準化程度都比較高，致使面試的結構嚴密，層次性強，評分模式固定。
面試前，要根據(jù)具體職位的需要對人的素質的不同方面進行問題設計，有時還會預先分析這些問題的可能的回答，并針對不同的答案劃定評價標準，以幫助主試人進行評定。例如，有一個評測被試人反應能力、交際能力的問題?你怎樣看待有意識幫助同事掩蓋其缺點和不足這個問題"。一般可以給出如下供參考的評價標準：不分場合、不究問題的緣由就對同事的缺點和不足加以指責往往適得其反，收不到好的效果。對于非原則性問題在一定場合掩蓋一下，可以有利于問題的解決。"但這樣做絕不是無原則的讓步，而是為了更好的工作"者可以給與較高分，只強調恪守原則或一味追求顧全關系者則給較低分。
結構化面試中，主試人依照事先確定的程序和題目進行測評。面試的過程結構嚴密、層次分明、并且有一套固定的面談模式。在面談中，主試人根據(jù)面試提綱逐項向被試人提出問題，被試人必須針對問題進行回答。多個被試人都會面對同樣的一系列問題，面試的內容具有可比性，這樣，對所有面試人來說比較公平。由于被試人對同樣問題進行回答，主試人根據(jù)統(tǒng)一的評分標準進行評價，操作起來比較方便而且也容易做出公正的評判。
下面是一個結構化面試的實例：
2、 非結構化面試
非結構化面試也稱為非標準化面試，有面談法、抽簽演講答辯法、情景模擬法、無領導小組討論法、有領導小組討論法、文件筐作業(yè)法、心理測量法等，在非結構化面試中，面試的內容、程序等都沒有明確的規(guī)定，主試人可以根據(jù)被試人的具體情況以及面試的需要隨機提出問題，并且可以根據(jù)被試人的回答某一方面進行深入、徹底多層次的了解。因為非結構化面試中的問題是主試人因人因事制宜而隨機提出的，所以被試人所遇到的問題可能相同，也可能不同，這樣就會給公正評價所有被試人的素質帶來一些麻煩。
針對應聘者的角色以及崗位需求可能采用的面試方式可不同 。
小組面試：
由一群(或組)主試者對候選人進行面試。
允許每位主試者從不同側面提出問題，可以得到更深入、更有意義的回答。
這種面試會給被試者額外壓力，阻礙一些信息的獲取。
如何應對面試心得體會篇十三
企業(yè)突然來電，往往令你措手不及，也許你正在運動，也許正在公車上，此時沒有任何準備，建議你首先試探看看對方是否可以給你一些準備時間稍后再進行電話 面試 ，如對不起，我正在有事，能不能換個時間給您打電話?等等，千萬不要說自己沒有準備，否則很有可能讓你失去這次機會。
一旦贏得時間，最先做的應是馬上攤開資料寫一份提綱，從容應答。當你能坦然放松地與對方進行電話交談時，應該將對方單位名稱、崗位，以及你所感興趣的職位等弄清楚。
假若對方表示占用時間很短，要你配合的話，也不要緊張，先找個安靜的地方坐下，然后理清思路，先做簡短的介紹，之后有條不紊地回答提問。
首先，為確認求職簡歷的真實性，企業(yè)人事部門首先會對簡歷內容進行確認，看看是否有漏洞，是否有不符合事實的地方。此時，應聘者必須冷靜快速地回答問題，回答過程中的任何猶豫都有可能給對方造成說謊的印象。因此，最好將 簡歷 放在手邊，可以看著內容回答提問。
其次，對簡歷內容確認之后， 面試 官會針對應聘崗位問些專業(yè)技術方面的`問題，比如你的專業(yè)技能、對應聘職位的看法，有時會問得更細一些。對于這些問題，千萬不要慌張，保持鎮(zhèn)靜，抓住問題要點，盡你所能，如實回答。
在回答一些專業(yè)問題時，你的答案要盡量顯示你對那些專業(yè) 術語 非常熟悉，并能用簡短的語言表達清楚，重點突出，不要回答得含糊不清。
任何 面試 都是雙方進行相互觀察和了解，而不是面試官單方面審問應聘者。面試官會對應聘者提出各種問題，以此來衡量你是否適合本公司，同時應聘者也可以向面試官提出任何你想了解的問題，但薪資待遇問題最好不要提及，否則對方會認為你比較功利。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想從容面對電話面試，就得先了解電話那頭的對手是誰。因此，要問清面試官的名字與公司名稱，并確定自己的念法正確。
當然，對應聘公司的信息了解得越多，就越容易應對面試。其一，容易理解面試官的提問;其二，當面試官了解到你掌握很多公司的信息時，會對應聘者產(chǎn)生好感，面試也會變得輕松起來。如可能，最好提前準備一份你要問面試者的問題清單。你還需要整理出一份你接受過專業(yè)技術的列表，這會讓你的實力一目了然。
同時，在手邊放一些紙和一支筆，記錄對方的問題要點，便于回答。記住，接電話的時候不知道說你好，光是喂，印象分就差了，接下來的效果可想而知。
在面試過程中不要機械地背誦你所準備的材料?；卮饐栴}時語速不必太快，發(fā)音吐字要清晰，表述要簡潔、直截了當、充滿熱情，使得談話有趣而易于進行，快了反而會弄巧成拙。
如果問題沒聽清楚，要很有禮貌地請面試官重述一次，不要不懂裝懂。回答時盡可能表現(xiàn)得有禮貌，不要答非所問。要記得，請求面試官說得更清楚一些是正確的做法。如有必要，甚至還可以要求面試官改用其他方式重述他的問題。
感到緊張是很自然的，但是要試著讓自己慢慢放松。如果你說得太急，面試官會很難聽懂你的意思。一旦你感覺到很緊張，而且在說某些話時無法繼續(xù)下去，最好停下來，深深地吸一口氣，然后說：對不起，請讓我再來一次。
如何應對面試心得體會篇十四
應屆畢業(yè)生求職時應該怎樣面對職場給予求職者的壓力我們僅從
個人簡歷
即可看出來，一份份看似優(yōu)質的簡歷，實則滿是求職者付出的心血，事無巨細般的將優(yōu)勢精簡之后闡述在簡歷中，如此遞交到招聘方手里，才算得上一次比較正常的.求職歷程。
其實想要達到求職的目的也非常簡單，我們僅需在職場中的一些小細節(jié)中，即可對此問題有效的解決。
求職者在職場中一旦面對壓力，很容易就會產(chǎn)生放棄的想法，其實我們僅需對求職過程中失敗的原因進行分析，在找到自己的不足之處之后，即可有效的利用這些小訣竅彌補簡歷中的不足之處，唯有利用簡歷為自己爭取有利優(yōu)勢，才能擊敗競爭對手。如此一來，在簡歷遞交之后，個人簡歷 ，招聘方想要從中找尋缺點也不會如以往那般容易了，所以我們面對職場壓力時，千萬不可隨波逐流般的萌生出換一家企業(yè)的想法，只需將壓力轉換為動力，即可創(chuàng)作出極高質量，且運用效果上佳的簡歷出來。
說是潛規(guī)則，其實每一位稍對職場有所接觸的人都能夠了解，絕大多數(shù)的人其實都是可以滿足職場需求的，只不過因簡歷書寫的重心有所偏差，所以這也就導致了越來越多的求職者不能夠直達中心的闡述個人能力，長時間這般下去，即便求職者換了數(shù)家求職企業(yè)，也一樣會以失敗而告終。
如何應對面試心得體會篇十五
考研復試被刷幾率大嗎：
一般來說院校復試都是差額復試，一般差額率在1:1、5左右，更高有達到1:2的，所以說，復試淘汰率還是比較高的，考生一定要多做準備。沒有把握的也可以提前關注調劑。
且現(xiàn)在很多學校的復試成績占到總成績的40%，像復旦這樣的名校甚至達到50%，所以說，進入復試競爭很激烈，不要認為自己初試分高，復試就萬事大吉。不能掉以輕心。
考研初試過了之后如何準備復試：
1、把握復試關鍵點
準確把握復試關鍵點，是考生做好復試復習計劃最基礎、也是最關鍵的一步。初試考試過后，對于考生來講，萬不能處于完全懈怠的狀態(tài)，一定要在調整心態(tài)的同時，時刻關注有關初試成績查詢、復試調劑、復試面試等的最新政策與信息。
如明確了解考研初試查詢的時間、復試分數(shù)線的劃分種類、何時進行調劑準備、如何開展復習計劃等等，了解了這些關鍵點，對考生準確把控考研復試、做好復試復習計劃將起到至關重要的一步。
2、做好復試計劃：
因此，建議考生在了解各個復習環(huán)節(jié)、樹立復試復習意識的基礎上，一定要盡早按照各個時間點做好復試復習計劃，如寒假開始著手復習專業(yè)課、春節(jié)前后查詢初試分數(shù)、3月之后做好復試調劑準備、進行復試面試準備等等，只有樹立一個明確的復習計劃，才更有把握打贏這場復試仗。
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如何應對面試心得體會篇十六
復試也是研究生錄取的一個重要環(huán)節(jié)，它又分面試與筆試兩方面。面試是導師組正面考察考生的專業(yè)知識與思維能力，這往往決定對一個人的取舍?？忌诿嬖嚽耙J真準備，回答問題盡量做到條理清晰、表達準確；對老師提的問題要做到知之為知之，不知為不知，切莫胡編亂造、信口開河。
參加面試首先要樹立自信樂觀而不失謙虛誠實的形象。有的考生面試前心里忐忑不安，因而影響了臨場思維及正常發(fā)揮，答起問題來吞吞吐吐，含混不清。也有的人不懂裝懂，企圖瞞天過海；有的人甚至驕傲自大、班門弄斧，這都會引起老師的反感。我認為，一方面你要相信自己，對問題積極思考,盡己所能做出得體的回答；另一方面，對不懂的東西可巧妙地繞過、機智地避開，或者干脆老老實實地說不知道，虛心求教于老師。這些是做學問做人的最起碼的條件，在面試時是很看重的。
面試之前
1、在復試之前的1到2個星期，最好在通過復試線之后，就立刻和導師電話聯(lián)系。電話號碼在各個院系辦公室都可以查到。
先說清楚你的名字，告訴他你已經(jīng)通過分數(shù)線了，現(xiàn)在很多情況都不是很明白，問了相關復試程序問題以后，就談談你對該專業(yè)的愛好程度與關注程度，你看了些什么書，現(xiàn)在為了復試還該多看些什么等等。如果他語氣很友善與平和，那么最后詢問，是否能上門拜訪，希望仔細了解相關情況，他答應了是最好的。
一般對于通過了初試的人，導師的態(tài)度會好很多，不管是多么古怪的老師都會這樣。因為，不久后，或許你將是他的學生。
2、上門拜訪的時候，適當?shù)厮鸵恍┬〉亩Y品，不要很貴重的東西(如果你和他都沒有不良企圖的話)，一些水果等就好了。所做的這一切，都是為了加深導師對你的了解與印象。在這個過程中，如果你在學術上，專業(yè)上很牛，那你就多談專業(yè)方面的事情，如果，你不是特別牛，你最好向他表示你對該專業(yè)極大的熱情與希望今后跟隨于他的愿望，畢竟面試的人很多，往往能給他留下深刻印象的并不多，這樣能非常深刻的加重他對你的了解。
要注意的問題
1、服裝要簡單樸素干凈，要像個實在的學生樣子。
2、一定要表現(xiàn)的穩(wěn)重大方，千萬要謹慎，對自己不了解的事情，不要胡夸亂吹，也不要隨便貶低誰，或者負面的評價誰。
3、一定要作到謙虛、再謙虛，多談對導師學術方面的仰慕與崇拜。之前最好多找些導師寫的文章來看，可以去中國期刊網(wǎng)上搜索，一旦你對他的學術方向和重點研究問題很了解，那，你就上定了！
面視當天
面試一般分為外語口試和專業(yè)口試2門，上午外語口試，一般是以系為單位舉行。下午專業(yè)口試，一般是以專業(yè)為單位舉行。
1、外語口試
a、口試老師一般面試的老師都是該系外語比較好的老師，像北大這樣的重點大學，各個院系都有很多老師到國外留過學或者做過訪問學者，所以有不少老師外語都相當好，就算他們語音語調不好，至少也有非常強的用地道的英語來表達思想的能力，而且，聽力都相當好，所以他能百分百分辨出你的口語能力如何。
b、口試過程一般自我介紹是必須要準備的，自己寫好背好，大概500字左右，說2到3分鐘。準備好的東西會說的很流利，這樣能給他一個好的印象。一般包括這樣的內容：名字，原來畢業(yè)院校，你平時的愛好興趣等，現(xiàn)在所報考的專業(yè)，你為什么報考該專業(yè)，你對該專業(yè)怎樣的感興趣，對當前該專業(yè)發(fā)展的簡短評價，以及你準備以怎樣的態(tài)度去研究該專業(yè)等等。
考試常常會包括其他一些內容，當然是專業(yè)方面的，如果你對專業(yè)詞匯并不熟悉，那么你的自我介紹就最好準備充分一點，會占去一些時間，他就沒時間問你別的問題了，而且一下子說了一大串流利標準的英文，他當然給你高分。
除了自我介紹，他們一般會考專業(yè)問題。形式不同，一些老師是直接問一些問題，如果他剛好研究你那個方向，那就問得更專業(yè)一點，他當然比你了解的多，而且還是英文！常常會有同學聽不懂他提的問題！
c、要注意的問題千萬要準備，不要盲目就上場，主要是準備自我介紹，對本專業(yè)找一點概述性的段落背一背，這樣當他問到涉及該問題的時候，你就可以把準備好的用上。
千萬不要對老師一個勁地提問，不要把口試現(xiàn)場當成了學術討論會。如實說完自己的觀點，稍微發(fā)揮一點就好了。
2、專業(yè)課口試
考生面試是真正的水平測試。導師一般天南海北地提出許多問題。不懂的切不可裝懂，自己有所見解一定大膽說。面試前對本專業(yè)一定要有大體了解，最好了然于胸，對國內外相關信息也要知曉。在平時的復習過程中.要有意識地記住一些相關研究書籍的名稱、作者及主要內容，有意識地訓練自己對某些問題的分析判斷能力。面試時老師可能會考你一些記憶力與注意力的問題，也許會問你一些無關的話題?？纯茨愕乃伎寂c評價能力如何。另外，儀表整潔，儀態(tài)大方，表達自如有序，也是應該重視的。
如何應對面試心得體會篇十七
談話怎樣應對面試技巧：
在大學生求職進程中，面試是舉足輕重的1個環(huán)節(jié)。直面考官們的輪番轟炸，頭一回歷經(jīng)面試的大學生很容易做出錯誤的發(fā)揮。對于木有工作驗經(jīng)的大學生來說，如果不積極備戰(zhàn)，則有有可能會被問個措手不及。
考官“刁”問榜
在面試進程中，考官有時刻會出一些非常刁鉆也者古怪的問題來考查面試者，以了解其個人素質。
問題1：當您被排安做一件事情，主管您的一把手和主管副手意見不致一時您怎么辦?
應對思路：此類問題可判斷出應聘者對自我要求的意識及問題處理的能力，這既是1個陷阱，又是一回機會?；卮饡r出發(fā)點必須站在領導的視角和對工作負責的態(tài)度回答：“做為具體執(zhí)行工作重任的我來說，我會從服上級的排安，并盡快做好。本著對工作負責的態(tài)度，我會從實際工作的具體情況，給上級以需要的信息和提示。并分別與兩個領導在木有他人的情況下，說出該領導和另1個領導意見的合適地方，并融合他們的合適之處說出我對這一問題的建議，讓他們都能思考實際情況和對方的意見，并欣然接受我的想法。”這樣，面試官會覺得您有責任心、有頭腦，還從服領導。
問題2.談話您的星座、血型、八字及家庭情況。
應對思路：此類問題對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位提出該問題的重要因由?；卮饡r要說：“職業(yè)是人生最大事，要靠科學的職業(yè)生涯規(guī)劃來科學定位，從而找到各階段的發(fā)展平臺。不能相信星座、血型、八字等學說，那樣會貽誤前途，賠上時間成本。”談到家庭時，可簡單地羅列家庭人口，宜說溫馨和睦的家庭氣氛、爸媽對自己教育的重視、各位家庭成員的良好況狀、家庭成員對自己工作的持支、自己對家庭的責任感。
問題3.如果我們公司和另一家公司同樣給您錄取通知，您怎么辦?
應對思路：面試官打算從中了解您求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。一般大伙都會以公司名氣和工資高低做為取舍依據(jù)，您如果這樣回答：“我會把企業(yè)文化、公司發(fā)展景前、個人在公司的發(fā)展、工作部門、職位、以后的頂頭上司和團隊成員是神馬樣的人等因素進行融合析分有些做出結論，決定我的'取舍?！泵嬖嚬賹δ文肯嗫?。
問題4.談話您人生旅途中最大的成功和失敗是神馬?
應對思路：這一問題很常見，但能有效反映1個人生命歷程的深度和廣度，進而可判斷出您思想的深度和悟性。如：您只能答出類似高考因未能考到滿意的大學而痛哭了好幾天，那就容易判斷您是1個歷經(jīng)單純、對逆境木有承受力的人。所以，當您談到最成功的一件事時，您要談到從成功中得到的驗經(jīng)和升華，但不要眉飛色舞、夸夸其談，給面試官以淺薄自大的感覺;談到最失敗的一件事時，要談到從失敗中吸取的教育和自己戰(zhàn)勝失敗的進程，不要垂頭喪氣、苦悶彷徨，給面試官以木有克服挫折能力的感覺。
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