總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結篇一
??1、深入學習，廣泛聽議，提高服務質量。
??(1)高度重視，周密部署。第一時間成立了局教育實踐活動領導小組，落實了局黨組成員聯系點，在機關走廊設置教育實踐活動宣傳欄、意見箱，開辟學習園地。召開專題會議，對教育實踐活動進行全面部署，制定。
??(2)加強學習，提高認識。先后組織全體干部職工認真學習了《關于認真學習貫徹習在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話的通知》等相關學習資料，集體觀看了《四風之害》、《焦裕祿》等學習專題片。聯系工作和思想實際，分析查找局黨組及領導班子成員在“四風”方面存在的問題，談認識、找差距、擺問題、明態(tài)度。
??(3)開門納諫，收集建議。通過公告、郵箱、公開專線、意見箱、談話活動，范圍征求意見。結合黨員干部下基層“四下四解四促”調研活動，召開不同層面的座談會3次，入戶走訪54戶，委托轄區(qū)各社區(qū)居委會向居民發(fā)放作風建設情況調查問卷600余份。共征集各類意見300余條，梳理匯總出我局職責范圍內涉及群眾利益和服務群眾方面的問題40余條。
??2、從嚴要求，深刻查擺，確保達成目標。
??在區(qū)教育實踐督導組指導下，我局領導成員間深刻嚴肅地進行查擺、開展批評，確保活動達到發(fā)現問題、解決問題的預期目標。一是“四風”問題找的準。局領導多次召開專題會，聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出突出問題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對面進行談心談話，推心置腹地溝通思想，提出意見、尋求共識。三是剖析材料深刻。由局長主持撰寫領導班子對照檢查材料，確保材料剖析到位，態(tài)度端正、認識深刻。四是生活會求實。7月28日局領導班子召開專題生活會，以整風精神開展批評與自我批評，達到了“團結—批評—團結”的效果。
??3、分類整改，建章立制，扎實取得成效。
??針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現的問題，局領導班子以高度緊迫感與責任感抓好整改。一是活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規(guī)定和21項專項細則，以硬制度和硬舉措反對“四風”。二是落實第三環(huán)節(jié)開展專門整改。提出多項整改落實、專項整治和制度建設任務，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。
??這次教育實踐活動指導明確、領導有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著，有力促進了我局黨建工作的深入開展，推動了各項中心工作再上新臺階。
環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結篇二
??1、樹形象，提檔主次干道衛(wèi)生質量
??一是提升機械化清掃率。新增清掃車、洗路車、灑水車等大型機械化清掃保潔設備34臺，確保解放路、新華路、清池大道、浮陽大道等各大主干道全天候不間斷機械清掃，每天4次灑水降塵作業(yè)和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動三輪車全部補充到解放路，新增電動保潔車151輛，取代了落后的人力三輪車，分配到各主次干道，充分利用靈活機動的特性，提高整體保潔效率。
??二是增強垃圾清運能力。新增1個單轉臂液壓樓中轉站，新增大型垃圾自卸車10部，垃圾清理快速反應隊在原有的基礎上新增挖掘機1臺，垃圾壓縮車一部，新設備的投入進一步完善了機械清理作業(yè)模式。同時為了提高作業(yè)效率、降低運輸成本，自行尋址新建建筑垃圾存放點兩處，方便建筑垃圾的集中存放和及時處理。
??三是強化巡回清理。在保持原有機械化垃圾清理快速反應隊伍的同時，組建15人的人工突擊隊，配備1臺挖掘機，將主次干道可視范圍內垃圾死角納入日常巡查范圍，做到垃圾即時清理，平均日清理垃圾148余方，衛(wèi)生死角日清點共12余處，結合數字平臺案件，出動快速反應小組完成各類清理任務，全年共清垃圾40、5萬方，清理垃圾死角970處次，平整垃圾5、8萬余平米，出動車輛6670余臺次。
??四是合理調配人員。自3月份以來，相繼新招清掃保潔工300余人補充到一線三班作業(yè)，陸續(xù)新增御河路、清池大道、浮陽大道等12條主要干道實施16-24小時全天候保潔模式，并逐步向轄區(qū)各主次干道延伸，最終實現中心城區(qū)主次干道18-24小時全天候保潔模式全覆蓋。
??2、惠民生，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面升級
??在全區(qū)實現城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋、生活垃圾日產日清的基礎上，創(chuàng)新工作，狠抓城托管區(qū)衛(wèi)生托管質量，百姓幸福指數不斷提升。
??一是組建精細化巡回清理隊伍。自一體化組建精細化巡回清理隊以來，對全部托管區(qū)域實行精細化巡回清理，重點普掃街巷、規(guī)整雜物和清理即時垃圾，清理隊伍和各托管區(qū)保潔員交叉作業(yè)，相得益彰，在低投入的前提下達到優(yōu)質高效的目的。本年度共出動人員3000余人次，車輛近1100車次，共清理垃圾點4000余處，清除垃圾達3000余方，平整轄區(qū)路面15000余平方米。
??二是提升作業(yè)品味。對路況基礎條件較好的12個村莊，自20__年陸續(xù)投入5臺電瓶清掃車輔助清掃路面，實現村村通主干道機械化清掃全覆蓋，減少保潔人員15名，路面質量顯著提升。
??三是配強環(huán)衛(wèi)裝備。去年區(qū)財政投資800余萬元，購置垃圾壓縮車9臺，電瓶式垃圾運輸車18臺用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，今年購進小型道路清掃車7輛，挖掘機2臺，大型自卸翻斗車2輛，對溝渠、河坡、托管區(qū)干道等重點區(qū)域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，做到長效保持。
??四是打造沿河景觀。由于__兩岸的環(huán)境衛(wèi)生工作責任不明確，臟亂差現象嚴重，經區(qū)政府研究決定交由城鄉(xiāng)一體化統一管理。按照統一部署，自2月底開始組織人員對溝渠及河坡兩岸等重點區(qū)域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，利用20余天的時間對__沿岸進行精細化作業(yè)，出動人員50人次，車輛60余次，清理垃圾6000余方，完工后為__兩岸沿線配備保潔員，實施常態(tài)化管理，__兩側環(huán)境明顯改觀。
??五是主動接管轄區(qū)干道。按照區(qū)政府主要領導指示，11月初開始，一體站對新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統一規(guī)劃管理的新建路段進行集中突擊，出動車輛140余車次，人員130余人次，清除垃圾450余方，普掃面積達80000余平方米，細化作業(yè)后配齊保潔人員，實施常態(tài)化托管。
??3、亮窗口，打造家庭衛(wèi)生間式公廁
??一是做好消殺清掏工作。自今年5月開始，組織對轄區(qū)138座公廁和公廁周圍垃圾容器中的生活垃圾進行全面消殺，同時專門配備機動消殺組，及時對部分居民區(qū)亂倒生活垃圾進行消殺。截至日前，共完成人工清掏1267車，機抽9852車。為提高工作效率，對市局配發(fā)的12輛電動三輪車，進行改裝升級，安裝水箱等工具，配發(fā)給保潔員，提高工作效能。
??二是增強為民服務意識。在一類公廁內安裝市區(qū)交通導向圖，為來滄外地人員提供方便，更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門簾等便民服務。對我區(qū)45個單位和社區(qū)的化糞池進行有償服務，同時義務為市政府、區(qū)政府、區(qū)_等機關單位及困難社區(qū)居民提供無償服務，共計清理化糞池80多處，疏通管道5300余米。
??三是開展公廁“洗臉”行動。定期為公廁“洗臉”，上半年共計為一類公廁洗臉567座次，為三類水沖公廁洗臉945座次，為無水公廁洗臉88座次。共計清理公廁內外墻850座次，清理公廁外圍雜草雜物420座次。
??四是集中修繕老舊設施。全年對公廁進行每月8次拉網式排查，發(fā)現各類安全隱患156處，及時進行上報維修整改，排除了隱患，改造危廁38座。
??一年來，區(qū)環(huán)衛(wèi)局立足本職，強化管理，在圓滿完成本職工作的同時，克服人員緊缺、工作任務繁重等困難，及時處理數字_案件和群眾投訴，截至日前共接收城區(qū)數字_案件9000余起，已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件，在區(qū)終端平臺月綜合評價中多次名列前茅。不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府及市局下達的各項臨時性任務，在迎接“_”、“創(chuàng)建園林城市”及省市領導檢查等30余次大型活動中，得到上級領導的多次好評，處處展現了環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的良好形象。
環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結篇一
??1、深入學習，廣泛聽議，提高服務質量。
??(1)高度重視，周密部署。第一時間成立了局教育實踐活動領導小組，落實了局黨組成員聯系點，在機關走廊設置教育實踐活動宣傳欄、意見箱，開辟學習園地。召開專題會議，對教育實踐活動進行全面部署，制定。
??(2)加強學習，提高認識。先后組織全體干部職工認真學習了《關于認真學習貫徹習在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話的通知》等相關學習資料，集體觀看了《四風之害》、《焦裕祿》等學習專題片。聯系工作和思想實際，分析查找局黨組及領導班子成員在“四風”方面存在的問題，談認識、找差距、擺問題、明態(tài)度。
??(3)開門納諫，收集建議。通過公告、郵箱、公開專線、意見箱、談話活動，范圍征求意見。結合黨員干部下基層“四下四解四促”調研活動，召開不同層面的座談會3次，入戶走訪54戶，委托轄區(qū)各社區(qū)居委會向居民發(fā)放作風建設情況調查問卷600余份。共征集各類意見300余條，梳理匯總出我局職責范圍內涉及群眾利益和服務群眾方面的問題40余條。
??2、從嚴要求，深刻查擺，確保達成目標。
??在區(qū)教育實踐督導組指導下，我局領導成員間深刻嚴肅地進行查擺、開展批評，確保活動達到發(fā)現問題、解決問題的預期目標。一是“四風”問題找的準。局領導多次召開專題會，聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出突出問題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對面進行談心談話，推心置腹地溝通思想，提出意見、尋求共識。三是剖析材料深刻。由局長主持撰寫領導班子對照檢查材料，確保材料剖析到位，態(tài)度端正、認識深刻。四是生活會求實。7月28日局領導班子召開專題生活會，以整風精神開展批評與自我批評，達到了“團結—批評—團結”的效果。
??3、分類整改，建章立制，扎實取得成效。
??針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現的問題，局領導班子以高度緊迫感與責任感抓好整改。一是活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規(guī)定和21項專項細則，以硬制度和硬舉措反對“四風”。二是落實第三環(huán)節(jié)開展專門整改。提出多項整改落實、專項整治和制度建設任務，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。
??這次教育實踐活動指導明確、領導有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著，有力促進了我局黨建工作的深入開展，推動了各項中心工作再上新臺階。
環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結篇二
??1、樹形象，提檔主次干道衛(wèi)生質量
??一是提升機械化清掃率。新增清掃車、洗路車、灑水車等大型機械化清掃保潔設備34臺，確保解放路、新華路、清池大道、浮陽大道等各大主干道全天候不間斷機械清掃，每天4次灑水降塵作業(yè)和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動三輪車全部補充到解放路，新增電動保潔車151輛，取代了落后的人力三輪車，分配到各主次干道，充分利用靈活機動的特性，提高整體保潔效率。
??二是增強垃圾清運能力。新增1個單轉臂液壓樓中轉站，新增大型垃圾自卸車10部，垃圾清理快速反應隊在原有的基礎上新增挖掘機1臺，垃圾壓縮車一部，新設備的投入進一步完善了機械清理作業(yè)模式。同時為了提高作業(yè)效率、降低運輸成本，自行尋址新建建筑垃圾存放點兩處，方便建筑垃圾的集中存放和及時處理。
??三是強化巡回清理。在保持原有機械化垃圾清理快速反應隊伍的同時，組建15人的人工突擊隊，配備1臺挖掘機，將主次干道可視范圍內垃圾死角納入日常巡查范圍，做到垃圾即時清理，平均日清理垃圾148余方，衛(wèi)生死角日清點共12余處，結合數字平臺案件，出動快速反應小組完成各類清理任務，全年共清垃圾40、5萬方，清理垃圾死角970處次，平整垃圾5、8萬余平米，出動車輛6670余臺次。
??四是合理調配人員。自3月份以來，相繼新招清掃保潔工300余人補充到一線三班作業(yè)，陸續(xù)新增御河路、清池大道、浮陽大道等12條主要干道實施16-24小時全天候保潔模式，并逐步向轄區(qū)各主次干道延伸，最終實現中心城區(qū)主次干道18-24小時全天候保潔模式全覆蓋。
??2、惠民生，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面升級
??在全區(qū)實現城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋、生活垃圾日產日清的基礎上，創(chuàng)新工作，狠抓城托管區(qū)衛(wèi)生托管質量，百姓幸福指數不斷提升。
??一是組建精細化巡回清理隊伍。自一體化組建精細化巡回清理隊以來，對全部托管區(qū)域實行精細化巡回清理，重點普掃街巷、規(guī)整雜物和清理即時垃圾，清理隊伍和各托管區(qū)保潔員交叉作業(yè)，相得益彰，在低投入的前提下達到優(yōu)質高效的目的。本年度共出動人員3000余人次，車輛近1100車次，共清理垃圾點4000余處，清除垃圾達3000余方，平整轄區(qū)路面15000余平方米。
??二是提升作業(yè)品味。對路況基礎條件較好的12個村莊，自20__年陸續(xù)投入5臺電瓶清掃車輔助清掃路面，實現村村通主干道機械化清掃全覆蓋，減少保潔人員15名，路面質量顯著提升。
??三是配強環(huán)衛(wèi)裝備。去年區(qū)財政投資800余萬元，購置垃圾壓縮車9臺，電瓶式垃圾運輸車18臺用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，今年購進小型道路清掃車7輛，挖掘機2臺，大型自卸翻斗車2輛，對溝渠、河坡、托管區(qū)干道等重點區(qū)域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，做到長效保持。
??四是打造沿河景觀。由于__兩岸的環(huán)境衛(wèi)生工作責任不明確，臟亂差現象嚴重，經區(qū)政府研究決定交由城鄉(xiāng)一體化統一管理。按照統一部署，自2月底開始組織人員對溝渠及河坡兩岸等重點區(qū)域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，利用20余天的時間對__沿岸進行精細化作業(yè)，出動人員50人次，車輛60余次，清理垃圾6000余方，完工后為__兩岸沿線配備保潔員，實施常態(tài)化管理，__兩側環(huán)境明顯改觀。
??五是主動接管轄區(qū)干道。按照區(qū)政府主要領導指示，11月初開始，一體站對新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統一規(guī)劃管理的新建路段進行集中突擊，出動車輛140余車次，人員130余人次，清除垃圾450余方，普掃面積達80000余平方米，細化作業(yè)后配齊保潔人員，實施常態(tài)化托管。
??3、亮窗口，打造家庭衛(wèi)生間式公廁
??一是做好消殺清掏工作。自今年5月開始，組織對轄區(qū)138座公廁和公廁周圍垃圾容器中的生活垃圾進行全面消殺，同時專門配備機動消殺組，及時對部分居民區(qū)亂倒生活垃圾進行消殺。截至日前，共完成人工清掏1267車，機抽9852車。為提高工作效率，對市局配發(fā)的12輛電動三輪車，進行改裝升級，安裝水箱等工具，配發(fā)給保潔員，提高工作效能。
??二是增強為民服務意識。在一類公廁內安裝市區(qū)交通導向圖，為來滄外地人員提供方便，更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門簾等便民服務。對我區(qū)45個單位和社區(qū)的化糞池進行有償服務，同時義務為市政府、區(qū)政府、區(qū)_等機關單位及困難社區(qū)居民提供無償服務，共計清理化糞池80多處，疏通管道5300余米。
??三是開展公廁“洗臉”行動。定期為公廁“洗臉”，上半年共計為一類公廁洗臉567座次，為三類水沖公廁洗臉945座次，為無水公廁洗臉88座次。共計清理公廁內外墻850座次，清理公廁外圍雜草雜物420座次。
??四是集中修繕老舊設施。全年對公廁進行每月8次拉網式排查，發(fā)現各類安全隱患156處，及時進行上報維修整改，排除了隱患，改造危廁38座。
??一年來，區(qū)環(huán)衛(wèi)局立足本職，強化管理，在圓滿完成本職工作的同時，克服人員緊缺、工作任務繁重等困難，及時處理數字_案件和群眾投訴，截至日前共接收城區(qū)數字_案件9000余起，已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件，在區(qū)終端平臺月綜合評價中多次名列前茅。不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府及市局下達的各項臨時性任務，在迎接“_”、“創(chuàng)建園林城市”及省市領導檢查等30余次大型活動中，得到上級領導的多次好評，處處展現了環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的良好形象。