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鐵路事故反思報告篇一
杭深線永嘉至溫州南間，北京南至福州d301次列車與杭州至福州南d3115次列車發(fā)生追尾事故。d301次列車第1至4位脫線，d3115次列車第15、16位脫線，目前事故已經造成33人遇難，191人受傷。
d3115動車遭雷擊后失去動力 導致后車追尾
根據現(xiàn)場一手消息，事故原因是遭雷擊后失去動力而自動停車，造成后車追尾。應該是動力或自控系統(tǒng)的問題。資料顯示，前車d3115是川崎重工-南車四方生產的crh2型，屬于比較成熟的中國仿制型列車。
動車脫軌事故原因初探不應有的故障
后車d301未及反應 沒有接到信號？
資料顯示，后車d301是龐巴迪-南車四方的crh1型，屬于比較成熟的仿制型，不是中國自主創(chuàng)新的crh380。前車在雷擊后失去動力，后車居然沒有接到信號或未來得及反應，據分析很可能信號系統(tǒng)在高速下失效。
致命安全：嬌氣的高速列車拷問
脆弱的電網 雷擊易引發(fā)短路
“在高鐵的整個系統(tǒng)中，接觸網是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)?！苯佑|網是高鐵的牽引供電系統(tǒng)，從鐵路上方架設的接觸網上取得高壓電流，從而獲得持續(xù)充足的動力。柔性的接觸網，最易受到外力的影響發(fā)生位移，在遭到雷擊后發(fā)生短路時，列車斷電停車可能性很大。
信號問題：發(fā)車頻率密集 依賴于強大的信號系統(tǒng)
高鐵有故障處理預案，全線建立了先進的.檢測系統(tǒng)，在行駛中隨時檢測前后方的輪軌情況，一旦接收到異常的信號，列車也會選擇立即停車來檢修故障。而這一切，又依賴于強大的信號系統(tǒng)。京滬高鐵發(fā)車頻率密集，同時會有多輛列車在線路上行駛，前車后車的最小間距不能低于6公里，否則就容易發(fā)生追尾。
人員培訓 維護人員熟悉設備還需相當長時間
據內部員工介紹，京鐵的維護機制基本上還是舊有的模式，按照路段來劃分，而高鐵上的幾乎所有員工包括維護人員，都是從原來的普通鐵路上轉調，熟悉設備還需相當長的時間?！肮收虾髾C車存儲的電力夠兩個小時供電，但這些車直接沒電了，這應該是列車員處理不當造成。中國的高鐵這些年發(fā)展很快，但都從技術、設備著手，人員培訓上就差很遠了?！睂＜覍C車停電深感驚訝。
腐-敗陰影 鐵路設備招標怪象叢生埋下隱患
正式通車僅僅20天的京滬高鐵，在5天時間內密集發(fā)生的6次故障，再次證明了欲速則不達這個道理。故障之后，鐵路系統(tǒng)已從運營單位、施工單位、列車生產廠家等多方面進行了排查，但仍坦言，誰也保證不了以后不出故障。專家分析認為，新一代高速列車的倉促上馬，是事故頻發(fā)的主因。
高鐵大躍進反思錄 為何不堪雷雨一擊
“京滬項目出于多種因素考慮,其工程主體承接方均為國有企業(yè),因而在施工的質量上并不會出現(xiàn)太大問題,”一位供職于曾參與京滬線工程招標的人士對本報記者表示,“但因為工程太大,牽涉到的供應商數(shù)量也很多,是不是所有的(供應商)都能夠嚴格遵照標準執(zhí)行也是個大問題?！?BR> 面對問題，應該解決問題，遮遮掩掩的呼喊“多點寬容少點質疑”實在沒用！因為消費者對高鐵“愛之深”，才會“責之切”，任何試圖敷衍和欺瞞消費者的行為必然遭受唾棄。時評作者魯寧寫了一段話，我們權且借鑒下：任何新事物都在質疑和批評聲中成長和成熟，高鐵自難例外。希望有關方面莫再把高鐵當“犢子”護，那不是愛它而是害它呀！尤其提醒鐵路之外的“護犢者”，質疑與批評，不必計較出發(fā)點和立足點，都是加速高鐵自然成熟和“社會成熟”不可或缺的“催化劑”。
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鐵路事故反思報告篇二
“安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細處入手，越是細微的地方，越是應當引起我們的高度重視。俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。不能因為“這是小事”而放松警惕，“小事”同樣要求我們以認真負責的態(tài)度對待，以嚴謹細致的工作作風處理。僅有這樣，我們在工作中才能做到萬無一失，確保安全。針對12月4日的事故，總結得出以下幾點心得體會：
1.工作必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，按流程辦事。
省公司入主明星電力以來，給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時跟進，沒有做到清空思想，轉變觀念，做事仍然存在想當然，不負職責，隨意操作。無視安全規(guī)程和各項規(guī)章制度，這是導致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律，制定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應等同于制度，同樣要求我們嚴格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會出現(xiàn)差錯，最終釀成事故。
2.加強自身學習，提高技能水平
及時發(fā)現(xiàn)故障根源，對癥下藥，避免事故擴大化。
3、將安全隱患排查工作長期貫徹執(zhí)行
結合我自身工作特點，作為安監(jiān)員，為以后預防各種安全隱患事故發(fā)生，一要加強安全教育、宣傳和培訓，增強全體職工的安全意識，提高全體職工的安全技能水平，曾強對設備的隱患排查本事;二要加強對人員的隱患排查。經常和各科室領導組織對各崗位人員的安全技能水平進行抽查，并及時向領導報告安全生產形式，采取措施組織整改，檢查整改效果，以到達安全生產的目的。對隱患的排查要堅持預防為主，防治結合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原則，對未及時整改的，要求說明原因，做好備案，限期整改。從根本上保障人員、設備和財產安全。
4.加強事故演練和故障信息的共享
一是要加強班組對典型事故的學習討論和演練。演練必須落到實處，不能紙上談兵，在條件允許的情景下進行必要的實際操作。二是對事故及異常現(xiàn)象信息的分享。各個班組長應加強溝通學習，共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點，每個班組遇見的事故和設備故障都有不一樣之處，這就要求我們對各種事故的現(xiàn)象及處理過程進行溝通討論，以到達信息共享特、共同提高的目的。
5.安全檢查不能“簡查”和“點到為止”
企業(yè)要生產必須保證安全，安全才能促進生產。正如車間的幾個大字：效益是立廠之本，安全是效益之源。12.4事故的發(fā)生，讓我對自我的工作重新進行了審視：安全檢查不是“簡查”，安全檢查不能“點到為止”。這既是對運行和檢修人員的要求，也是對安全人員的要求。運行及檢修人員必須根據自我的職責對分管設備管理進行細致全面的檢查，不能流于表面，應根據設備的運行狀況，做到“看、聞、聽、摸”。安全監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設備設施隱患和問題不能“點到為止”和“淡化”?！昂啿椤焙汀包c到為止”會使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個個定時炸彈，導致事故的發(fā)生。
鐵路事故反思報告篇三
不實報道之一：關于“層層轉包”
許多媒體，包括一些高-官在內，多次強調地鐵工程存在轉包現(xiàn)象，有些媒體還煞有其事的報道稱：“湘湖站項目主要施工方雖為中國中鐵股份有限公司，但到承建方中鐵四局杭州地鐵項目部手中已轉了四次，這些公司上繳給中國中鐵股份有限公司5%的管理費后，便變身為中鐵集團層層下包的最后一環(huán)?！笨戳巳绱瞬粚崍蟮篮螅P者不禁要問這些記者，你對施工單位的生產組織機構是否了解？你在采訪后是否進行了核實？這些不真實的報道，只能起到混淆視聽，欺騙百姓的作用。而實際情況是：中鐵四局是隸屬中鐵股份的二級子公司，中鐵四局六公司是隸屬中鐵的三級子公司，六公司是一個綜合性的建設公司，“手續(xù)齊全”，并非“層層轉包”。這里轉帖一位網友的留言：“一個國家專司安全質量的高級官員，不了解一個企業(yè)的組織結構，下車伊始張開大口就說“層層轉包”，隨后一幫記者大做文章，真是應了老百姓所說的“流氓不可怕，可怕流氓有文化”那句名言了?？纯词鹿屎蟮拿襟w，在事故原因沒有得出結果前，就好像已經斷定突然塌方是施工單位造成的。還有那個杭州市的什么書記，大叫殺一儆百，看不出是在一個法治社會里高-官說出來的話。其實，他才是事故的第一責任人”。對于這位網友的看法，筆者極為贊同。
不實報道之二：“責任方在施工單位”
中央電視臺《東-方-時-空》欄目在11月18日21∶30播報的“杭州地鐵工程事故追蹤”時，居然出現(xiàn)不實報道，主持人張泉靈稱“事故責任在施工單位”。?筆者看后，不禁連連搖頭，哭笑不得。如果說一些小報媒體是為了尋找“看點”妄加評論，那么堂堂央視媒體又為了什么？你們記者報道的是新聞嗎？你們敢對新聞報道的真實性負責任嗎？如此妄加“引伸加工”的說法，欺騙了全國觀眾，起到了錯誤導向。為此，被采訪的.當事人——中鐵四局杭州地鐵一號線湘湖站常務副經理梅小峰備受煎熬，他在央視“破天荒謊言”面前，頂著重重壓力，不得已向張泉靈“直言上書”，要求還其清白，并保留了上訴的權利。其信真實感人，筆者前博已轉發(fā)。眾所周知，此次事故完全是突發(fā)性的，造成事故的因素很多，有天然的地質因素、設計因素、政府配合因素和環(huán)境遭遇重載車擠壓因素等等。筆者還是認同中國工程院院士王夢恕的解析，杭州地鐵塌陷事故應屬“突發(fā)性自然地質災害”。目前，事故的原因還在調查之中，央視欄目就斷言事故責任方，而且采訪不真實，新聞報道不真實，豈非笑談？至少在筆者心中央視新聞將大打折扣！
不實報道之三：“施工單位發(fā)現(xiàn)隱患后沒有采取措施”
許多媒體報道：“這一路段出現(xiàn)不少裂縫，安全隱患未能受到施工單位重視，未采取措施?！倍鴮嶋H的情況這樣的：施工單位對安全隱患引起了足夠重視，多次進行了灌漿處理。并多次向建設單位打過報告，雙方都有簽字記錄。其實內行人都知道，只要在可控范圍內，這樣的裂縫屬于正常現(xiàn)象。同時，關于“隱患的發(fā)現(xiàn)和處理”有嚴格的制度，施工單位發(fā)現(xiàn)后必須向監(jiān)理報告，由專家判定是否進行排除，然后施工單位具體操作，施工單位沒有擅自停工的權利，否則停工的損失將有施工單位承擔。請問媒體記者，你們怎么就不問問建設單位為什么對隱患報告遲遲不批呢？某些高-官怒斥施工單位發(fā)現(xiàn)隱患為什么不停工、不處理，那么請問：如此緊的工期，損失誰承擔？加大措施，投入費用誰埋單？因此看來，媒體的報道缺乏客觀真實，令人難以信服！
不實報道之四：“農民工沒有進行安全培訓”
以上言論，絕非無稽之談，真誠呼吁新聞報道的真實回歸！以上言論，屬個人觀點，文責自負！
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鐵路事故反思報告篇四
在社會一步步向前發(fā)展的今天，課堂教學是重要的任務之一，所謂反思就是能夠迅速從一個場景和事態(tài)中抽身出來，看自己在前一個場景和事態(tài)中自己的表現(xiàn)。那么優(yōu)秀的反思是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的鐵路事故反思，歡迎大家分享。
20xx年7月23日20時30分，北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內永嘉d溫州南間甌江大橋處，與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久，又是暑期運輸期間，令全國上下十分震驚，在社會上造成嚴重的負面影響，鐵路安全形勢嚴峻。作為一名鐵路客運管理干部，我充分認識到安全職責大于天，安全工作壓倒一切工作，我們務必集中精力，迅速行動起來，狠抓安全，落實管理，切實采取措施，理清安全管理思路，迅速扭轉安全生產的被動局面。
首先，反思自己在日常安全管理工作中，我認為自己還存在著以下差距：
一、安全認識上有差距。安全始終是我們工作的永恒主題和職責，安全生產與我們每一個人的生活，與我們千家萬戶的家庭幸福，與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展，緊緊相連，息息相關。在安全生產中，每一次觸目驚心的事故教訓，安全教育中的事故案例對我們都會產生一種強烈的震撼和沖擊，能夠說，安全人人都需要，人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中，自開行直達列車以來，安全問題又給我們提出了一個新的課題，直達列車從設備上是全新的，從人員素質上也是經過精挑細選的，在安全管理上，我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理，對安全的隱患沒有最大限度地去預想、卡控和防范，如：對列車三品的查堵，我們平時總要求乘務員在車門口要加強宣傳、查堵，但思想上有時也認為直達列車全列臥鋪，旅客素質高了，車站也會嚴格查堵，就應不會有什么問題，思想上抱有僥幸心理，久而久之，安全意識就會放松，在認識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓，每一件事故的發(fā)生，雖然都有一系列的原因和教訓，但深挖根源，都是由于某個細節(jié)的失控造成的，因此，端正態(tài)度，正確認識，深刻吸取事故教訓，才能切實增強搞好安全生產的緊迫感和職責感。
二、安全管理上有疏漏。在安全教育上有時流于形式，我們對落實安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件，以會議貫徹會議”的現(xiàn)象，結合實際少，可操作性不強，走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解，憑經驗主觀決定，對職工的安全業(yè)務培訓，對業(yè)務知識的熟悉程度要求高，對職工實際安全應急處理缺乏演練，導致職工應急處理問題潛力差。在安全基礎管理上有薄弱的地方，比如列車的“三乘聯(lián)檢”的工作，有時未嚴格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設備設施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載，是列車做好安全工作的問題庫，因此，規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控，有據可查。透過檢查，在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象，如：安全生產分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題，有時只是紙上談兵，泛泛而談。安全職責制落實不力，存在著職工“兩紀”未嚴格按規(guī)定執(zhí)行。如：直達列車全程夜間運行，要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要，但有時也會出現(xiàn)列車員當班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間，我作為管理干部，更要以身作則，身先表率，認真搞好“五查、一整、五確保?！币⒆惝斍埃o盯關鍵，狠抓各項措施落實，變壓力為動力，打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位，認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準（每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟）添乘各次列車，深入現(xiàn)場，檢查指導列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象，乘務“兩紀”是否松弛，幫忙督導職工，端正安全態(tài)度，保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進行宣傳教育，端正安全思想。利用學習會，添乘，接送車機會，應對面的對職工講清“7。23”事故原因和教訓，講清全路、全局、全段面臨的嚴峻安全形勢和開展安全大檢查活動好處，迅速統(tǒng)一思想，行動起來，增強職工確保運輸安全的職責感和使命感。
三是以身作則，深入現(xiàn)場。對包保的車次進行一次全面檢查，認真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂，把好列車始發(fā)關、出庫關、庫內停留看車關、列車終到關；要身體力行，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，與職工做到“五同”（同學習、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進出公寓），與職工一齊剖析問題，制定和落實整措施。同時，加大重點區(qū)間、重點時間檢查，對職工違章違紀問題硬起手腕，嚴肅處理，絕不姑息。
安全職責重于泰山。在這次安全大檢查活動中，必須樹立高度的政治職責感和歷史使命感，將安全職責意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中，必須盡職盡責抓安全管理，徹實發(fā)揮好干部的作用，為全面做好安全生產工作作出應有的貢獻。
鐵路事故反思報告篇五
7.23甬溫鐵路特大事故震驚了全國，使鐵路部門再次成為社會輿-論關注的焦點。令人震驚的不僅是死傷255人的慘痛代價，還有令人不可思議的高鐵系統(tǒng)管理的安全漏洞，以及某些過分倉促的事故處理方式。
聯(lián)想起三年前的4.28膠濟鐵路特大事故，當時筆者寫了《鐵路撞車事故的反思》一文。文中提到“死傷488人的代價確實太沉重了，但如果能借此吸取教訓，警醒社會，推動鐵路系統(tǒng)的改革與進步，也算是不幸中的有幸了”。然而不幸的是，歷史往往有驚人的.相似之處，因為人們往往不會吸取教訓！7.23事故幾乎就是4.28事故的重演，包括事故處理方式都那么相似。
關于此次事故的具體原因，還有待于國務院調查組根據列車“黑匣子”等相關證據的調查鑒定，做出客觀公正的結論。有專家提議，在本次事故的調查組中，鐵道部人士應該回避，因為其本身就是事故的當事人和責任方，應由第三方機構或上級部門來進行獨立調查，才能產生令人信服的事故報告。這個提議很有道理，但在現(xiàn)存行政體制下卻很難執(zhí)行，因為鐵道部是國務院主管鐵路的政府部門，只有鐵道部掌握鐵路系統(tǒng)的充分信息，沒有鐵道部的參與，關于事故的調查恐怕會因信息不對稱而難以進行。
由此就產生了一個悖論，不管讓、還是不讓鐵道部參與事故調查，似乎都不合情理！其中的原因就在于鐵道部既是政府又是企業(yè)，既是裁判員又是運動員，既是監(jiān)管部門又是市場主體。政企不分的龐大鐵路系統(tǒng)甚至有獨立的司法和公安機構，堪稱“獨立王國”；作為企業(yè)的鐵道部擁有240多萬員工，又堪稱中國第一大企業(yè)！這種不倫不類的壟斷體制能在中國市場經濟發(fā)展中存續(xù)至今，堪稱一大奇跡！
而鐵路一出大事故，又往往習慣于老一套的行政手段，撤換鐵路局長、召開全路電視電話會議、開展安全生產大檢查，全路職工緊張一陣子，過后又趨于平靜，如此治標不治本的事后管理，很難從根本上提高鐵路安全水平。
實際上，鐵路事故背后的深層原因與目前的鐵路管理體制密切相關，解決鐵路安全問題的根本出路在于及時推進鐵路管理體制改革。前些年由于某些人借口鐵路的公益性和特殊性而拖延了鐵路改革，使鐵路錯過了2014年大部制改革的時機，不僅影響了我國綜合運輸體系在行政層面的整合和發(fā)展，也使鐵路改革面臨更加積重難返的局面。
政企分開無疑是鐵路改革最關鍵的一步，鐵道部必須斷絕與鐵路企業(yè)的經濟關系，回歸純粹的政府職能，按照鐵路監(jiān)管者的角色定位，重建鐵路主管部門的公信力。而鐵路企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建和管理，使之成為獨立的市場主體，平等地參與運輸市場的競爭。鐵路企業(yè)的安全管理絕不能走形式，要用日常的科學管理和公平的分配制度調動廣大員工的積極性，以崗位培訓和招聘人才提高企業(yè)員工的整體素質，以人為本才能科學發(fā)展。
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鐵路事故反思報告篇六
6月20日的一次事故，8月5日再次事故，我作為總經理，很晚卻才知道這件事情！管轄范圍內發(fā)生這么大的事情，居然沒有人告訴我！
本次事件的發(fā)生，我負有不可推卸的管理責任，平時考慮到大家共事多年，往往說話做事點到為止，說不出狠話，下不了狠手，結果是害人害己。讓我很痛心，很被動！這件事情的發(fā)生說明我們的執(zhí)行不力，政令不暢，管理不善！正所謂：大事瞞不住，小事不用瞞。慶幸的是，我們最終選擇了主動匯報，終止了錯誤行為，而不是被舉報！目前上級來查的被動局面，讓大家都成了被害者！
我們近期還在開展執(zhí)行力大討論活動，開展“六查六看”活動。我現(xiàn)在將活動內容再次和大家共同學習！
一查崗位履責。
二查執(zhí)行落實。
三查工作作風。
四查工作效率。
五查大局意識。
六查服務質量。
其中第一條就是關于崗位履責的，我們的同志頂峰而上，表現(xiàn)出個人主義，沒有大局意識。今天，我在這里做出反思，在辦公會上，我還要深刻反思，同時接受上級給我個人的處分。也希望在座各位引以為戒，認真學習和貫徹執(zhí)行力大討論的有關內容，平心靜氣的.反思自己的行為，提升工作質效！
其實作為鐵路普通職工，安全自查材料也很好寫。因為我們畢竟在現(xiàn)場工作，接觸的也都是關于安全方面的東西，而且也時常發(fā)生安全問題，所以我們寫這種材料是非常有素材的。一般個人寫安全材料應該分為三部分，不管它大檢查的內容，反正值要把這三部分寫好，基本就ok了。
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鐵路事故反思報告篇七
4月28日4時38分，由北京開往青島的t195次旅客列車運行至濟南鐵路局管內臍濟下行線王村至周村東間290公里800米處，因超速，機后9至17位車輛脫軌，并侵入上行線。4時41分，同煙臺開往徐州的5034次旅客列車運行至膠濟上行線290公里850米處，與侵入限界的t195次列車第15、16位中間發(fā)生沖突，造成5034次列車機后及機后1—5位車輛脫軌，事故造成70人死亡，416人受傷，中斷膠濟上下行車21小時22分，構成鐵路交通特別重大事故。
一是立即把事故初步概況和原因傳達到每一名干部職工。
二是班子成員要帶頭反思。
三是加強對安全大反思、大檢查活動的組織和領導。
四是領導干部要帶頭查找問題和原因。
五是狠抓干部作風。
六是突出抓好隱患排查。
七是嚴格現(xiàn)場控制。
八是進一步規(guī)范安全管理。
自4月29日起至8月31日止，歷時4個月，目標實現(xiàn)“五消滅”，以深入開展“五查”為主要內容，本著邊反思、邊查擺、邊整改的原則，將活動劃分為宣傳發(fā)動、全員反思、檢查整改、總結驗收三個階段。
按照車務段、車務段黨委的安排，自4月30車務段開展了以“安全大反思、大教育、大檢查、大落實”為內容的安全大檢查活動，在將安全大反思階段總結如下：
首先，在反思安全責任意識方面：
能夠把4.28事故教訓作為自身的教訓來分析，牢固樹立了“安全第一”的思想，安全責任意識較強，履行了安全管理責任，貫徹執(zhí)行了管理標準和作業(yè)標準。但是還存在以下問題：
二是在問題的分析上不認真。4月7日下發(fā)的紅牌通知書沒有做到到車務段分析的規(guī)定，自己拿京哈線線路綜合整治忙作為理由，是安全意識不強的表現(xiàn)。
三是在安全關鍵的時間控制導向不突出。對現(xiàn)場作業(yè)檢查少，如4月份發(fā)通知書夜間作業(yè)問題1件，低于30%的規(guī)定；同時存在對交接-班時間、吃飯時間檢查少的問題。
其次，在反思保證安全生產的精神狀態(tài)方面：
日常能夠踏實工作，在完成本職工作同時，完成領導臨時交辦的各項任務，從不講白天與夜間，工作日與節(jié)假日公休日，分管工作與結合部工作，實現(xiàn)了車務段安全管理基礎逐漸加強的局面。但存在以下問題：
一是存在好人主義思想。對發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題不能嚴格按規(guī)定分析考核，避重就輕、大事化小、小事化了，缺乏檢查的.嚴肅性。
二是對規(guī)章業(yè)務掌握不深刻、不全面，日常學習不夠，跟不上新技術、新設備、新作業(yè)方法的需要。造成出現(xiàn)問題、現(xiàn)場干部職工“請教”業(yè)務問題時，不敢回答。
再者，在反思安全工作方面：能夠先強化安全科整體作，用，充分調動科室成員的積極性，高標準、嚴要求，以夯實安全管理基礎，完善各項作業(yè)制度，各工種作業(yè)人員嚴格落實作業(yè)標準，干部強化安全關鍵控制實現(xiàn)了安全生產，但是還存在以下問題：
一是段、車站安全管理制度還存在不健全，既有制度落實不徹底問題，個別中間站安全管理薄弱、會議制度不落實。有部分車站作業(yè)標準低。如：外場作業(yè)人員出場走行無規(guī)范轉體動作、三動作不標準，體現(xiàn)懶散狀態(tài)。
二是文件、電報管理制度存在問題。具體表現(xiàn)在車站文件接收不登記，傳達無記錄、保管混亂、資料盒無目錄。從落實情況，上級規(guī)章文件提問個別作業(yè)人員，有不知道、不清楚情況，無從談起百分之百落實。
二是安全科整體作用發(fā)揮還有缺陷。存在現(xiàn)場檢查針對性不強，不能發(fā)現(xiàn)解決深層次的安全隱患問題，對發(fā)現(xiàn)的嚴重問題追蹤落實不嚴格，考核不及時，造成作業(yè)人員不能吸取教訓、引以為戒。
通過反思，在今后的工作中，努力改正缺點，提高標準，嚴格現(xiàn)場作業(yè)檢查，對問題嚴格分析考核，不斷提高安全管控能力，為保證車務段安全生產做出自己的貢獻。
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鐵路事故反思報告篇八
自局里開展安全大檢查、大反思活動開展以來，本人按照段及車間的安排部署，認真學習“7·28”全路安全工作電視電話會精神，深刻吸取全路7月份以來發(fā)生的3起行車重大事故、5起行車險性事故和11起勞動安全事故教訓，對七月份以來路局發(fā)生的三起重大事故有了清醒的認識，同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距?，F(xiàn)將自查結果報告如下。
1、班組成員的安全意識不足。自己在平常樹立“安全第一”的意識上還有差距，致使向班組成員宣傳安全形勢時力度不夠，雖然組織大家學習了相關文件精神及事故通報但感覺到效果不是很好，還要繼續(xù)加強宣傳力度，使大家牢固樹立安全思想。
2、自己及班組成員學習規(guī)章制度的力度不夠?？纯慈魏我粋€事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如七月四日太原局的這起重大事故，就是由于司機違章睡覺，交由學習司機操縱列車，但學習司機也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也能夠看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在必須的差距。
3、日常工作中存在的安全問題。從這幾個月的了解狀況來看，班組里大的問題沒有，但小的問題還是存在的，既有設備方面的也有管理方面的'。比如巡視時不夠認真，尤其是一些小的地方，平常的重視程度不夠，就像上次主變端子箱電纜滲出不明白色液體的事情，還有1ta端子箱下部開裂的事情，就是所長參與巡視時才發(fā)現(xiàn)的。管理方面也有很多問題，就拿這次班組檢查的結果來看，就看出班組里需要整治的地方還很多。就像熱水器的使用上就存在安全隱患，因為熱水器長期通電，在使用時也有人會忘記斷電。這不單是浪費資源，也會讓自己的人身安全得不到保障。
針對以上存在的問題，今后我在安全上要努力做到以下幾點：
1、加強學習，把自己的安全意識樹立起來，增強對安全的緊迫感和職責感。安全穩(wěn)定事關全路改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給路局的安全生產造成隱患。沒有大家的繁榮又何來小家的和諧。因此，在今后的工作中務必加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的職責意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證車站改革與發(fā)展的長治久安。
2、提高自己的業(yè)務素質和管理水平。作為工班長，務必具備與班組生產相適應的專業(yè)水平，透過自己的模范作用來帶動班組成員學習的興趣的力度。學習的范圍很廣，既包括最基本的規(guī)章制度，也包括班組管理的一些方法和思路。只有在日常工作中不斷提高自己，才能使自己和班組成員一齊進步，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高大家的安全防范水平。
3、落實安全職責，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的職責意識，加強自己在本部門工作中的安全防范工作。比如在崗時參加每班的交接班巡視，并督促大家按標準執(zhí)行作業(yè)。根據上次班組檢查出的問題逐步整改，按新規(guī)定修訂班組制度，加強業(yè)務學習，開展好此刻的秋鑒工作。透過落實安全職責，做好班組的安全工作，來切實保證車間及段整體安全工作穩(wěn)定。
總之，我要透過這次安全大檢查、大整治活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，把“身在平凡崗位、志在優(yōu)質供電”作為我們的座右銘，以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。
鐵路事故反思報告篇九
當前形勢嚴峻，一次次的安全事故向我們每一名鐵路職工搞響了安全警鐘。月日，部、局相繼召開了安全緊急電話會議，我公司也召開了安全大反思、大檢查動員大會，就廣范泛開展安全生產大反思、大檢查活動，切實吸取重大事故做出重要部署。
本人按照集團公司的安排部署，認真學習了路局、集團公司安全會議上重要領導的講話，通知及一些相關的事故案例，對當前的安全形勢有了較清醒的認識，同時也對自己的安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為存在的問題，結合分管工作實際、崗位的職責，對日常工作進行分析，我認為自己還存在以下問題：
1、在思想認識上還存差距。安全意識薄弱，主動參加安全教育用心性不高，對事關安全的問題不名敏感。沒能從安全生產的每一個工作流程，每一項管理制度，做到全方位的執(zhí)行。
2、對規(guī)章制度以及相關安全知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度，相關安全知識學習比較少，使自己的安全防范水平存在必須的差距。
3、日常安全不規(guī)范。在日常工作中，主要安全問題是防火防盜工作。自己不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產生了許多安全隱患。如：在會議室設備放置柜內存放紙杯、紙抽等；辦公室內電器、電源開關沒能及時關掉；門窗不反鎖等問題，同時對消防滅火設備的使用不熟練等，都給日常安全工作造成了隱患。這些問題，都需要今后堅決改正。
1、進一步提高安全意識。安全穩(wěn)定事關公司辦公秩序正常進行，公司經營效益增長，公司改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益。所以安全意識樹立不牢，必然會給公司的安全生產造成隱患。在今后在工作中，我要認真按照各項規(guī)章制度嚴格要求，絕不違章，從思想上真正認識到安全的重要性，提高安全意識。
2、進一步加強理論學習。我在今后的工作中要嚴格要求自己，加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，提高自身業(yè)務素質，為公司安全生產的穩(wěn)定有序做努力。
3、進一步落實安全職責。要時刻牢記“安全第一”的職責意識，做好本崗位的職責，敬業(yè)愛崗，盡職盡責。讓同事、領導真正方心?？傊?，我要透過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為路局、為公司做出新的貢獻。
鐵路事故反思報告篇十
一、 進一步提高對安全監(jiān)理工作的認識。?
3、已建完的工程經過雨水沖刷出現(xiàn)邊坡滑塌、過渡段包邊土下沉等多種病害。?
（1）既有線封鎖施工，架便梁施工，既有涵洞接長防護施工?
（2）新建路基形成，破壞了既有路基的排水系統(tǒng)，對既有線產生了新的安全問題；?
（3）新建路基及過渡段邊坡存在的質量問題，是潛在的安全隱患；?
針對目前寧啟線的現(xiàn)狀及安全工作的重點，監(jiān)理站決定從以下幾個方面開展監(jiān)理工作。?
五、現(xiàn)場監(jiān)理安全工作的底線?
六、 下一步監(jiān)理工作要求?
1、 既有線工作長抓不懈，重點檢查施工單位安全防護體系的建立。?
2、施工方案審查，一定要有安全措施。?
3、基坑開挖、工序簽認手續(xù)齊全，符合要求，給予簽認。 ? ?4、臨邊防護：?
5、臨邊防護：（1）臨近既有線的隔離防護檢查，硬隔
離中斷的要恢復。（2）連續(xù)梁施工臨邊防護、航道防護要按要求設置。?
8、安全責任包保：總監(jiān)辦細化包保人員名單，把責任層層落實。?
9、部領導講話、文件要進行全員學習，并具體布置抓緊、抓好，作好預控工作。?
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鐵路事故反思報告篇十一
鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結束之際，又出了讓人痛心的"4.28"鐵路交通特別重大事故，這是我們大家非常不愿意看到的，但是事實擺在眼前，我們要做的就是面對現(xiàn)實，再次結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思，排除設備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以"深刻吸取事故教訓，確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定"為主題，以開展"施工安全、軌道車行車安全、勞動人身"隱患排查為主要內容的安全大反思大檢查活動。"4.28"鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干（來自公文有約）或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時一點，如果另一列車的司機認真瞭望，很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應該認真進行自我反思，因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上，因為對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災難性后果。其實事故離我們并不遠。
一個事物存在是有其道理的，一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的，段長主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工作平時看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時間處理故障，減少事故停電的時間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事，因為監(jiān)盤認真所以處理還是比較及時的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真，就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預兆，當發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了，那么肯定會影響接觸網供電的，也很可能影響行車，大亂局運輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長，是兵頭將尾，更應該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當所長已經一年了，我身上還是有很多不足的地方需要改進。主要有以下幾個方面的問題：
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫錯漏經常發(fā)生，班組工作職責執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴重。當所內發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著大家工作還是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點就少扣一點，但是執(zhí)行下來效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動一下，還動的.很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
4、自己及班組成員與標準化作業(yè)的要求還有差距?？纯慈魏我粋€事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如去年七月四日太原局的這起重大事故，就是由于司機違章睡覺，交由學習司機操縱列車，但學習司機也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也可以看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章的力度不夠，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
針對以上問題，特制定以下整改措施：
1、加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記"安全第一"的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現(xiàn)。
3、加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。
鐵路事故反思報告篇十二
上海地鐵事故反思
上海又發(fā)生兩車相撞的地鐵安全事故，還沒有從媒體的“反思”浪中緩過氣來，又看到上海地鐵首日突破運載700萬的記錄。事故在運載量面前，頓時顯得微不足道。正如第一個吃梨子的人，第一個從山崖上試飛的人，以及死于交通事故人的無數(shù)名人和平民，在國外，每天都有社會丒聞和事故。在上海發(fā)生地鐵安全事故同時，阿根廷市區(qū)鐵道口發(fā)生火車撞壓公交車的翻車慘-案。媒體都如實即時轉播了，市府在每則新聞后邊加上一條，鐵路要道，請多注意安全！后續(xù)報道都是民眾的花祭。沒有看見外行教訓專家們的咆哮。
要說中國距文明有多遠？就差民-主自制人格。不懂裝懂玩弄幽默。
我本身學過自動化工程，對定型生產制品絕不敢指責。事故因素太多，也是正常中的“出錯”，因為任何程式都有嚴格的前題條件，而實際中，外因是無法百分之百確定的。尤其是改為人為的手動配合。
這時，決定事故的主因不再是自動化程式了，而是參與者的思維因素。與工程設計者幾乎沒有關系。正如教師教學生的教案是統(tǒng)一的，但是，子之過，難道是師之教嗎？更不能斷定“中國距離現(xiàn)代化還相當遙遠”。
從春運和上海地鐵首日突破運載700萬，中國已經進入了現(xiàn)代化。
什么叫現(xiàn)代化？人流量就是現(xiàn)代化。另外，死于交通事故的人數(shù)超過疾病死亡人數(shù)越多的社會稱為后現(xiàn)代化社會。
中國春運的堵塞只是春節(jié)，國外堵塞的事故每周五的出城線和周日晚上的回城線莫不勝過中國春運。阿根廷每分鐘7次交通事故，每次雷擊都有2至3個區(qū)的交通信號混亂，每周足球比賽一定騷亂搶公交車，砸住家、搬翻路邊的汽車甚至群毆。
這就是消費文化。只不過中國媒體追蹤報道少見多怪罷了。
管理一個高速運動的現(xiàn)代化社會，與西方相比，中國的萬能政府發(fā)揮出了超強的抗災能力。從恢復通車時間，搶救傷員和及時賠償都優(yōu)越美國和任何一個西方國家。
我不認為是共-產-黨的優(yōu)秀特質，共-產-黨人身上更多的是政治人性斗爭性，不厭其煩地罵人漢奸的那些人中有這類特性。
我堅持認為這是中國五千年文明的優(yōu)秀傳統(tǒng)。中國的人生哲學優(yōu)于西方。孔子的“修身齊家”鑄在每一個中國人的基因里。無論何時何地，同情勝過仇恨。這就是中國人性。在國外，沒有共-產-黨領導的地方，每次慈善救災，華人出力出錢捐物都是世界第一。
相反，每次社會騷亂沒有一個華人參加。不是華人膽小，而是華人文明講理，都參加指定地點的靜坐抗-議。因為他們之中沒有共-產-黨。
由此，引出對文明的定義。亨廷頓認為文明就是“對話”。我要強調的就是，不攻擊人身的對話和不刪文的社會就是文明社會。
從管理文明社會檢驗中國政府，中國距離現(xiàn)代化還相當遙遠。而中國的媒體并沒有突出這一點。
直說就是社會主義與資本主義之爭。中文網語就是紅與黑之爭。在中國語境中紅就是正，黑就是邪。顏色革命是要殺頭的。
鄧-小-平要革命，用了“三堅持的擱置爭議法”。不管白貓黑貓，抓耗子就是好貓。解放了人民。開放了謀生的人權，但是，并沒有解決產權歸屬問題。按勞付酬只是一句話，知識產權歸誰？被深圳特區(qū)解決了：招商引資。
中國人按勞付酬，外資獨享知識產權。這就是資本主義私有制。深圳沒有三堅持至少是“新資本主義”，定義為：共-產-黨管理資本主義。（不是改造。）
從深圳走向珠三角，再走向長江三角，崛起國營股份制的.按勞付酬。知識產權也由國干占有。一部分共-產-黨員從萬元戶發(fā)展出現(xiàn)了億萬富翁。也叫即得利益集團，并傳給了二代進入了私募基金系統(tǒng)掌控中國財經命脈。
特色社會主義的概念西方定為“國家資本主義”。實質上在家族資本主義上多了黨的政權本錢。應該定性為官僚資本主義。
這是前蘇聯(lián)崛起的修正主義模式。五十年代南斯拉夫和波蘭工會的模式，南美洲的軍政府社會主義模式。并非鄧-小-平獨創(chuàng)的藍圖。
重慶崛起了。多了一點顏色抹口紅和排除地方勢力的清理運動。這一點，吸取了深圳的地頭蛇獨自占大股的教訓，京官二代唱紅打黑揮霍國庫合法地占了西北發(fā)展的大股?？谔柍u文-革的“姓社還是姓資？”
京官二代姓社，地方舊部姓資。實質是官僚資本主義。最簡單的鑒明方法就是：權力資本的中央與地方的重新分配。產權歸黨國，中央分給二代，二代拿回家里。人民按勞付酬。這與文-革一樣，黨權分配運動。
《資本論》當紅的好處，付酬中把知識產權官僚化，平分時態(tài)化。只給面包的共-產化。這是中國模式。
有一種顏色經濟邏輯在假大空理論家筆下很流行：社會主義資本比資本主義資本對崛起給力，從而把資本流動結果的正面成果算在社會主義帳上。資本流動的負面結果算在美國帳上。得出紅色資本家比美元資本家好的笑話！
有人問：“新黨國體制”的可持續(xù)性到底有多大？
那要看重慶的可持續(xù)性到底有多大？京官不是地頭蛇，內斗捅漏總會漏。一方強一方弱就統(tǒng)一，劉禪笑曰：樂不思蜀。當劉邦項羽曰：彼可取而代之。就會辛亥蓽命再重復n次。直到民-主竟選！
這就是社會主義市場經濟理論。中國人沒有理由，自愿地相信即得利益集團會過渡到共同富裕。它的標準是：21世紀的中國gdp比1840年增長了一萬倍！從而證明國營體制好。
發(fā)財啦！共榮共富去游園明園吧。只有那里才有共同富裕和平等。
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鐵路事故反思報告篇十三
20____年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任______擅離職守，有關人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠房六間、原料及其他設備，初步核定直接經濟損失達四十七萬余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時，不是我當班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的。現(xiàn)檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產第一、安全第一”強調不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產、輕安全”的風氣，規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式。對此，應由我負領導責任。
二、局和廠里規(guī)定，夜間生產必須安排一名車間領導位班。車間對此執(zhí)行不嚴，有的職工也向我反映過這個問題，由于怕影響與其他同志之間的關系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當晚，當班副主任______因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班?；馂陌l(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規(guī)程不落實，少數(shù)人勞動紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"____”火災事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度松弛，類似______違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。
四、車間消防設備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應急使用，終使“____”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"____”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領導責任。我愿從中汲取教訓，現(xiàn)懇請廠領導和上級有關部門時我作出合情合理的處分。
鐵路事故反思報告篇十四
“7.23”事故過去了好幾天，事故真-相還在調查之中，但奇跡這兩個字成了新聞媒體頻頻質疑的詞語，讓鐵道部的高-官支支吾吾，狼狽不堪。
一是按照車次數(shù)字的排列，d301次列車應該在d3115次列車前面，而事故發(fā)生后，人們卻驚訝地發(fā)現(xiàn)是d301次追尾上了d3115次，這是怎么一回事？鐵道部至今還沒有給出一個合理的解釋，我只能這樣理解，天氣不良導致列車故障不斷，打亂了車次的運輸次序，否則這也是一個奇跡。
二是天氣不良導致了這起事故，這是鐵道部第一時間給出的武斷結論。什么是天氣不良？無非是打雷又下暴雨，如果動車組的設備連雷雨都抵抗不了，這如同溫室里的花朵，是經不起任何風浪的，那么，這動車組以后還要不要繼續(xù)運行呢？幸虧中央領導不糊涂，指出事故不僅僅是天氣的原因。鐵道部給出的這個解釋，堪稱奇跡。
三是損壞機車就地掩埋，稍稍有點常識的人都知道，發(fā)生了事故，首先得保護好現(xiàn)場和設備，為的是便于開展調查、取證工作。這下可好，鐵道部把機車殘骸給掩埋了，而且面對媒體的質疑，給出了一個很充足的理由：救人第一，地形不好，便于救援。不知你們信不信？反正我不信，因為這是中國事故史上最大的奇跡。
六是旅客為了組織自救，用配備在車廂的錘子砸窗戶，輪流上了幾個青壯年，硬是沒有把它砸開。如果說動車組的其他設備脆弱得經不起一個雷擊，而這些窗戶卻堅硬如鐵，配備的錘子形同虛設。如此視旅客的'生命為玩笑，這當然是典型的奇跡。
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鐵路事故反思報告篇十五
甬溫線“7.23”動車追尾事故給人們帶來的陣痛和驚恐，也許會隨著時光的流逝慢慢消失，但是，作為鐵路人應該深刻反思，我們有過太多的這樣的痛，為什么每次痛過之后，總還會有新痛 ？這樣的痛，真的就是不可避免的嗎？那么，日本新干線47年來無重大事故能夠給我們以怎樣的啟示？我認為，不管是什么層面的原因，最終還是人的原因，人的因素是決定一切的因素。改 革開放以后，我們開始學習西方以及日本的各種管理藝術，但是，迄今為止，有誰真的把自己的所學用于實際工作中去？中國人的惰性、偷奸?；谋拘蕴幪庯@現(xiàn)，但萬不該顯現(xiàn)在與安全密 切相關的行業(yè)。我們是鐵路人，我們肩負著國家財產安全和人民出行安全的重任，我們有理由對此進行深刻的分析，尤其是對于人為、可控因素方面的分析。
上海局出了這樣一個重大事故，局主要領導被就地免職（上海鐵路局局長龍京、黨委書記李嘉、分管工務電務的副局長何勝利）。就地免職單位領導，這說明了用人問題的重要性。既然用人 問題非同小可，我們就得看重用人之道?？蔀槭裁匆欢ㄒ鹊匠隽诉@樣一個大事故之后，才會做出免職決定？這之前在干什么？一個不能以安全為第一考量的部門或者個人，難道非要在出了 大事以后才能看出來？絕對不是。
我這里想談的，就是武漢鐵路局在干部隊伍的任用上所顯現(xiàn)出的安全短板。
中國的現(xiàn)行體制決定了干部隊伍特有的重要性，在任何時候，干部隊伍的嚴格自律和以身作則，是帶好一個隊伍的重要保證?？墒牵斠粋€技術行業(yè)的帶隊人自身就沒有多少技術上的真本事 ，或者，其自身就沒有一個讓人信服的聰明智慧和道德修養(yǎng)的時候，你還能指望這樣一個帶隊人能夠帶好一幫人？我不敢妄論某個具體官員的個人道德素養(yǎng)問題，盡管現(xiàn)在的官員素質盡人皆 知，因為，這需要面對許多具體的`指證，這樣就會給某個具體人、也包括自己帶來一些不愉快；但是，我可以說出許多官員在并不具備應有的知識儲存和操作技能的情況下，卻成為一方諸侯 的事實。這些人作了多少不合理的瞎指揮？就憑他們自己有多無知就可想而知。
我曾經在網上發(fā)表《我們身邊丑陋的技術官僚們》（之一、二、三），里面就談到了一些技術官僚的無知“風采”，后來由于種種原因沒有繼續(xù)寫下去。面對一些并不復雜的技術問題，為什 么有那么多的人們不去思考其間的正確與謬誤，而是人云亦云盲目執(zhí)行？這里面既有中華文化氛圍的因素，更有官員不作為或亂作為的因素。如果某主要官員是一個實事求是、勇于進取的好 官，他必然會想辦法帶動一群人效法；如果一個主要官員其自身就是一個昏庸無能的官員，他只會飽食終日無所用心，讓本來簡單的問題繼續(xù)存在。比如，我在《我們身邊丑陋的技術官僚們 》（之二）中談到的關于查照間隔和護背距離的問題，這是非常簡單的對于一般概念的理解的問題，可這樣的問題也會面臨長官意志帶給你的不愉快，他們最常用的不采納理由就是——我們 尊重現(xiàn)有的教科書給出的定論。一個非常簡單的概念問題，卻任由人們錯誤地理解，時間長達數(shù)十年，這期間我曾經不斷地向許多官員提出，卻沒有能夠改變。
再后來，我在與其他兄弟段的基層技術人員的接觸中，在和身邊的技術官員的接觸中，常常有意提及曲線話題，結果，我從他們的談話中知道，原來不了解曲線的人還真不少，包括我們的技 術領導和科室技術干部。幸虧工務工作安全系數(shù)較高，要不然，就憑這樣的技術隊伍，早就因此翻了不少車了。
最近，關于焦柳線k692+700注漿施工方案問題，我給我們的段長提出了自己的看法，我對某官員所作的工程預案提出質疑，我們的現(xiàn)任段長聽取了我的電話敘述之后，覺得有道理，就派技術 科長和一個經常進行注漿施工的“專家”先生去現(xiàn)場進行技術認定，結果，原方案得到肯定。為此，我決定寫文論個明白。雖然我初涉注漿施工，并無任何可以參考的書籍和經驗，但我相信 ，僅憑一般的力學與工程原理就能看出來孰是孰非。我寫了一篇兩千七百字左右的文章，講明了我對該施工方案的不同看法，我們的段長在百忙中親赴工地調查，最終肯定了我的分析結果， 采納了我的施工建議。在我想和段長談論這個話題的時候，曾經擔心電話里能不能說清楚，結果，我稍一提及，他就明白了；在看到我寫的《k692+700注漿工程之我見》一文后，他對我的文 章提出了很多有益的建議，令我再三修改，這讓我看到了段長先生嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在此基礎上，我又寫了《用水泥注漿法整治線路下沉應該考慮哪些問題？》，也得到段長的充分肯定?？?以這么說，這是我?guī)资陙碛龅降淖铋_明、最有魄力、最聰敏的段長。他說，他只認對的，不管是誰提出的。
悲哀的是，這樣一個開明、聰敏的段長卻沒有多少好使的技術官員可用，這不是現(xiàn)任段長的錯，因為，一個合格的技術領導的成長，是需要一定時間的養(yǎng)成的，絕不是一蹴而就的。他來這里 做段長的時候，面臨的就這個爛攤子。他也沒有分身術，面對所有問題都能夠做到事必躬親，也因此，他無法保證所有的問題都做到親為親定。
那么，如此狀況反映出一個什么樣的問題？很多人并無領導才能，為什么卻能夠占據領導的位置？教育處、工務處以及各段派來的考官先生，他們自身都不具備考官應有的資格，卻來做考官 ，就不擔心他們以謬傳謬，坑害更多的人們？鐵路局領導知道這些狀況嗎？我敢說不知道，要是知道，鐵路局領導就是明知自己的干部隊伍質量不佳而不想辦法改變了。
以上所談都是技術范圍的內容，我也深信這方面的內容我能夠談得比較自信，也不怕誰來挑刺，因為，要想熟知我所談的那些問題，絕非看看某些技術書籍就可以領悟其中玄妙的，我不擔心 有人不承認自己的無能，當眾考考便知。本人在這里聲明，如果要想證明本文所談問題的真?zhèn)危Ｍ须娨暸_、公證人員、各鐵路院校的工務專家的共同參與，由我來出題考考我們身邊的技 術官僚，絕對不難，就是日常工作常用的內容，看他們是如何驗證我的文中所述的。要是我的所述嚴重偏離實際，我甘愿為此丟掉自己的飯碗。
這里強烈呼吁，加強干部隊伍建設，應該作為今后強化安全防范的重中之重，尤其是要提高技術干部的自身素質。讓干部隊伍學會思考，培養(yǎng)他們的責任意識，培養(yǎng)他們辯證的思維習慣，是 提高-干部隊伍素質的最佳途徑。只有具備過硬的技術儲備，你才能做出最合理的技術決策，才能最大限度地保證安全。我們不能等到在下次事故光臨武局的時候，再來搞安全分析，干部隊伍 的無能，就是最大的安全隱患。
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鐵路事故反思報告篇十六
安全與質量是企業(yè)的主題，在現(xiàn)場施工過程中，質量可以導致安全事故，安全亦可引發(fā)質量事故?！鞍踩谝?，預防為主”，不斷建立健全安全生產自控制度和措施，在確保安全生產的前提下，實現(xiàn)質量、工期和經濟效益的目標；切實加強工程質量管理，提高工程質量水平，保證建設工程質量，為了今后更好地搞好施工安全和工程質量工作?，F(xiàn)就某條新建鐵路安全質量工作的管理與控制闡述如下。
2.1? 安全第一，預防為主
認真貫徹國務院《質量振興綱要》和《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》的精神，在落實鐵道部黨組提出的“質量第一，主體工程質量零缺陷，工程壽命期質量責任制”方面下功夫，嚴格遵守《建設工程質量管理條例》等安全質量生產法律法規(guī)，堅持“以人為本，規(guī)范管理”的方針，在貫徹鐵道部“快速、有序、優(yōu)質、高效”建好新建鐵路指示的同時，加強對各施工現(xiàn)場文明施工的管理，大力開展“5s”活動，提高員工的自我防護的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，真正做到“安全第一，預防為主”，確保生產安全。
2.2 安全生產，規(guī)章制度是基礎
建立健全安全質量組織機構和保證體系，認真落實安全生產責任制。
(1)“安全生產，人人有責”，開工之初，局指揮部成立了安全質量工作委員會，用以檢查、指導、督促、落實安質工作的各項規(guī)章制度。各處指和工程隊均設置安質機構，即設立了局指、處指、工程隊三級安全質量現(xiàn)場管理監(jiān)督機制。
(2)為搞好現(xiàn)場施工，先后制定了《關于加強交通安全管理的通知》、《安全生產、工程質量獎懲考核實施辦法》、《關于及時報告工程質量和安全事故的通知》、《安全、質量標準工地建設暫行辦法》、《安全管理處罰實施細則的通知》、《關于施工現(xiàn)場文明施工建設牌、圖設置的通知》等管理制度和措施，并由公司指揮部牽頭，各項目部落實了各級安全保證體系。
(3)各單位根據所施工工程、工序特點，制定出安全生產的具體保障措施和操作規(guī)程，并將其制成各種圖牌置放于施工場所，提醒施工人員隨時注意安全；統(tǒng)一制做安全警示牌937塊下發(fā)給各個施工現(xiàn)場，告誡員工務必提高警惕，確保安全。
(4)指導督促各單位每月上報“交通事故統(tǒng)計表”、“職工(路外工)月傷亡事故報表”，“單位工程質量評定表”、“工程質量報表”等有關報表，做好信息反饋工作并及時處理、整理上報。
(5)建立及時上報工程質量和安全事故的報告制度。對隱瞞事故者進行重罰，對無安全、質量事故的單位進行獎勵。
通過以上措施和安全生產責任制的落實，明確了各級管理職能部門的權利和義務，加強了現(xiàn)場檢查工作的力度。
2.3安全生產，檢查整頓是關鍵
在施工過程中，抓住檢查落實這個關鍵，及時排除各類安全生產隱患。局指揮部除每季度開展安全質量大檢查活動外，指揮部領導和有關人員還定期或不定期深入工地進行各種專項安全檢查，排除各類安全隱患。
2.4? 大力開展“安全、質量標準工地建設”活動
在新建鐵路積極開展“安全、質量標準工地建設”活動，有效地促進了現(xiàn)場工地的安全生產、文明施工。為了將保安全與創(chuàng)國優(yōu)有機地結合在一起，認真執(zhí)行鐵道部《關于開展安全標準工地建設的通知》，公司指揮部根據以前各條線的施工經驗制定了《安全、質量標準工地建設暫行辦法》以及《安全、質量標準工地建設檢查有關內容》，并將其作為新建鐵路搞好安全質量工作的主要措施，《安全、質量標準工地建設暫行辦法》規(guī)定從各項目部驗工計價總額中提取一定金額作為安質基金，獎勵獲得安全、質量標準樣板工地建設中成績較好的單位和先進個人，獎勵在生產中無安全事故發(fā)生和獲得公司指揮部優(yōu)質(樣板)工程的單位。
2.5? 突出重點、狠抓落實，確保安全生產
在安全生產工作中，我們選擇了以隧道施工為重點，防止隧道坍塌作為主要工作，積極督促指導各施工單位采取各種安全措施進行防范，深入廣泛地開展了“安全第一、預防為主”的思想教育，及時糾正隧道內各種違章施工的行為，以減少傷亡事故的發(fā)生。
2.6提高素質，積極開展全員安全質量教育工作
強化廣大職工、民工的安全意識，是降低安全事故發(fā)生頻率的重要方法。集團公司指揮部在施工過程中，開展了多種形式的安全宣傳教育活動：一是采取各種方式加強全體員工的學習，如開會討論、現(xiàn)場教育、青工夜校等；二是組織部分專職安質人員脫產學習，提高其管理素質；三是對已發(fā)生的安全事故，堅決按照“三不放過”的原則進行處理并全線通報，以達到教育的目的。為搞好新線運輸與線下工程的作業(yè)安全，2000年6月份，公司指揮部還專門舉辦了“新線鐵路施工安全防護員學習班”，對各工程隊安監(jiān)人員和項目部相關人員進行了培訓。
2.7? 大力宣傳安全生產，掀起安全生產高-潮
為防止安全生產形勢的滑坡，首先加強了對領導安全意識的鞏固和強化，提出了“誰出安全責任事故，誰讓位置出來”的建議，從思想上引起了各級領導對安全工作的高度重視。此外，公司指揮部還在新建鐵路大力宣傳和開展各類競賽活動，如每年組織開展“安全生產周”、“安全生產月”、“安康杯”、“百日安全無事故”、“安全生產大檢查”等，并積極評比安全質量標準工地建設，獎優(yōu)罰劣，使安全工作取得了較好的成績。
3.1? 組織落實，層層實行責任制
進場伊始，公司指揮部就成立了安全質量工作委員會，確立了公司指揮部、項目部、工程隊三級質量管理的質量控制體制。要求各單位第一管理者必須親自抓工程質量，實行質量責任終身制和領導掛牌負責制，并與所屬11個項目部簽訂了“工程質量責任狀”，各項目部與各工程隊也層層簽訂了質量責任狀。建設單位確定的我公司管段9個重點工程由公司指揮部領導掛牌負責，公司指揮部確定的56個重點工程由項目部領導掛牌負責，所有的擋護墻和抗滑樁都分級簽定了質量責任卡，實行質量終身負責制。
3.2? 思想落實，不斷強化質量意識
我們采取了多種形式的質量宣傳教育活動，主要有：
(1) 公司指揮部通過開展質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，在質量管理中緊緊圍繞年度質量工作目標，堅持“以人為本，保障安全健康；用戶至上，建造精品工程；持續(xù)改進，增進用戶滿意”的管理方針，開展了 “徹查徹改”和“安全質量大檢查”的活動，強化了施工現(xiàn)場監(jiān)控和施工過程控制以及對勞務協(xié)作隊伍的教育員工提高質量意識。
(2)在公司指揮部黨委指導下，各項目部總支召開了加強安全質量工作的民-主生活會，從組織上和思想上在黨員領導干部中對安全質量工作進行大反思，開展批評與自我批評，提高了領導干部的質量意識。
(3)大力開展“質量月”活動，針對現(xiàn)場發(fā)生的質量事故，召開了工程反事故、反違章整改動員大會，責成發(fā)生質量事故的'兩個項目部領導和主管工程師在會上作了公開檢查，影響很大，效果顯著，從而增強了參建員工的質量責任感。
3.3? 制度落實，建立健全質量保證體系和各項管理制度
在鐵道部和建設單位的正確指導下，公司指揮部針對新建鐵路具體情況，完善了管理制度和質保體系，采取的主要措施有：
(1)堅決貫徹建設單位“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”的指導思想，首件工程必須是優(yōu)質工程，作到以樣板引路，帶動后序工程。針對線下工程的路基土石方、擋護漿砌片石、涵渠及橋隧混凝土、隧道光爆噴錨等基本工序分別確定了樣板示范工程，分別召開現(xiàn)場會進行交流，制訂統(tǒng)一的質量標準和工藝施工流程，要求全管段施工人員嚴格執(zhí)行。
(2)建立舉報制度。各單位均設立工程質量舉報箱，動員群眾舉報質量有問題的工程，并進行一定獎勵，對群眾舉報的事項造冊登記，并派專人調查落實。
3.4? 管理落實，質量工作重在過程控制
(1)公司指揮部實行質量監(jiān)督巡查員制度，我們在全管段聘請了43名質量監(jiān)督巡查員，規(guī)定了其權利和義務，要求他們以高度負責的精神對責任范圍內的工程質量隨時監(jiān)督和控制。
(2)建立了定期和不定期的質量檢查制度。在公司指揮部每季度、項目部每月的安全質量大檢查中，我們對路基填土、橋梁混凝土的內實外美、隧道工程中的超欠挖及混凝土襯砌、樁身混凝土的灌注、擋護圬工的砌筑等最容易出問題的部位和工序隨時進行抽查。為加強檢測力度，我們三次邀請集團公司中心試驗室對128根抗滑樁進行了無損檢測；邀請集團公司精測隊進行了兩次全段貫通復測；邀請集團公司計量站進行了一次全面的計量檢定。
(3)實行質量互檢制度。我們針對每一階段的施工情況和工作重點，公司指揮部組織各單位的領導或總工程師在全線進行單位工程的互檢和評比，這樣既促進了各單位的質量工作，又相互交流，取長補短，提高了工程的整體質量。在施工過程中先后對全管段24．5座隧道中的光爆、襯砌、及橋梁、擋護、文明施工等進行了互檢、互查、互評，取得了好的效果。
(4)通過組織管理落實，做到了質量工作人人肩上有責任，實現(xiàn)了分級分層的有效管理，保證了質量工作穩(wěn)步推進。建立健全擋護墻施工質量責任卡制度和設立安全、質量巡查員。經常深入施工現(xiàn)場進行檢查督促指導下屬施工單位的安全質量工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
(5)對重、難點部位和工序實行重點監(jiān)控制度。我公司管段擋墻高度在10～12m高的有279段，總長4.4km，設計是傳統(tǒng)的漿砌片石圬工，稍有忽視，就會給路基留下后患。公司指揮部針對擋墻這個重點部位，建立擋墻管理卡，對擋墻編號管理，每節(jié)擋墻實行責任卡制度。對已完工擋墻抽簽開孔進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。全線共開孔檢查擋墻223處，對不合格者拆除重做。我們要求每個擋護工點至少安排兩名經培訓后取得上崗合格證的人員帶班。凡開工的擋護工點，隊主管或領工員、安質員應每天巡查一次，作好例檢記錄；項目部安質員或質量監(jiān)督巡查員每周巡查兩次；公司指揮部每月至少巡查一次，確保重點部位受到監(jiān)控。
(6)加強民工管理，嚴防質量失控。嚴格遵照部指揮部對民工使用的三個要求：一是民工使用的人數(shù)要符合要求，二是分包要經建設單位批準，三是要培訓上崗。各單位對民工施工的工點均設有路工全過程旁站監(jiān)督，有效地提高了工程質量。
4.1? 要把安全質量工作，提高到講政治的高度
安全質量工作事關國家利益和人民的生命財產安全，各級黨政組織要把該項工作作為政治工作來抓，作為黨性來抓。
4.2安全質量工作要敢于逗硬
負責安質的人員要大膽地工作，對于安全質量有問題的施工要敢于提出批評，堅決抵制，勒令整改，只有這樣，各項規(guī)章制度才能得到較好地落實。另外，安質工作在平時應嚴格按照“貫標”的要求進行操作，這樣，才既可避免接受“貫標”外審復查時，重新進行整改的巨大工作量，又可使平時的工作規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化。
4.3必須提高安質人員的素質
安全質量工作不是單一的技術工作，它是一項牽扯面寬、綜合素質要求高的工種。從事該工作的人員要具有較豐富的施工技術和實踐經驗，并掌握相關的法律法規(guī)知識，且具有抵制不正之風的較高的思想覺悟。因此，要搞好安全質量，除安質人員本身要加倍努力外，領導也應安排素質高、業(yè)務強的工程技術人員從事這方面的工作，只有這樣，安全質量才能得到保證。
4.4應樹立安質人員的權威性
各級領導應對安質人員大力扶持，并給予一定的權力，樹立他們的威信，使其有責有權，這樣才能加大安質檢查力度。安質工作職、權要統(tǒng)一，有權的要管安全質量，管安全質量的要有權，各級安質人員在現(xiàn)場檢查指導工作時，才可以大膽行使職權，對違章違規(guī)行為按規(guī)定嚴格處罰，限期整改，消除事故隱患，使安全質量工作始終處于可控狀態(tài)。
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鐵路事故反思報告篇十七
下面我就結合高層給我們七個重點問題展開反思：
1． 職工安全的思想意識和安全工作作風是否轉變； 對于這個問題本人不能很好的理解，不過換想下，如果我的安全思想和安全工作作風有問題，我又豈能安好無損的渡過了背井離鄉(xiāng)的，度日如年的，風吹日曬的，極度難熬的六個春秋冬夏。單純的我曾把這叫作奉獻。
3． 職工素質是否適應工作要求； 對于素質，這個我明白，曾有人說，素質是建立在金錢的基礎上，我個人認為這是不對的。作為一名貧窮本份的工人，作好自己該做好的本職工作是無可非議的，完完全全對得起每個月二十號打發(fā)給我們的`那點一輩子都不可能買得起屬于自己的家的小錢，但我不曾放棄，一如既往付出著，只希望有天能。。。
4． 工作中還存在安全隱患，是否消除； 人的一生總是在不斷學習中進步，世間萬物皆分陰陽，凡事有兩面性，好的或壞的都會慢慢的被發(fā)現(xiàn)，壞的我會一點一點的消除。畢竟我不是神，我只是一個平凡的工人，這些安全隱患都會在摸索中慢慢消除，其實隱藏得最深的隱患是每個戰(zhàn)斗在第一線，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，種瓜得豆職工的一棵曾令滿腔熱血，豪情萬丈的心。畢竟每個人只能活一次，都希望活得精彩，有價值。如果只是讓人干，做一只蠟燭，犧牲未免太大了。
5． 防暑降溫藥品是否隨身攜帶； 這一點不是問題。曾今在45度左右高溫天氣，烈日爆曬下不停干著高強度體力勞動連續(xù)幾個小時的工人，高層們總是會微笑著給我們送來大箱大箱的十滴水和正氣液，并會付送一句：來來來，都來喝兩瓶，加油干！
6． 大修施工，設備檢修，設備巡視時是否按規(guī)定穿戴； 無庸質疑，穿著方面，我是不會用自己血汗換來的便裝去作業(yè)，因為它們少得可憐。至于安全帽安全帶，我都把它們視為珍寶，我還不想在不屬于自己的鄉(xiāng)村鐵路旁葬送自己。
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鐵路事故反思報告篇十八
2011年7月23日20時30分，北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內永嘉—溫州南間甌江大橋處，與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間，令全國上下非常震驚，在社會上造成嚴重的負面影響,鐵路安全形勢嚴峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認識到安全責任大于天，安全工作壓倒一切工作，我們必須集中精力，迅速行動起來，狠抓安全，落實管理，切實采取措施，理清安全管理思路，迅速扭轉安全生產的被動局面。
首先，反思自己在日常安全管理工作中，我認為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責任，安全生產與我們每一個人的生活，與我們千家萬戶的家庭幸福，與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展，緊緊相連，息息相關。在安全生產中，每一次觸目驚心的事故教訓，安全教育中的事故案例對我們都會產生一種強烈的震撼和沖擊，可以說，安全人人都需要，人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中，自開行直達列車以來，安全問題又給我們提出了一個新的課題，直達列車從設備上是全新的，從人員素質上也是經過精挑細選的，在安全管理上，我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理，對安全的隱患沒有最大限度地去預想、卡控和防范，如：對列車三品的查堵，我們平時總要求乘務員在車門口要加強宣傳、查堵，但思想上有時也認為直達列車全列臥鋪，旅客素質高了，車站也會嚴格查堵，應該不會有什么問題，思想上抱有僥幸心理，久而久之，安全意識就會放松，在認識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓，每一件事故的發(fā)生，雖然都有一系列的原因和教訓，但深挖根源，都是由于某個細節(jié)的`失控造成的，因此，端正態(tài)度，正確認識，深刻吸取事故教訓，才能切實增強搞好安全生產的緊迫感和責任感。
在安全教育上有時流于形式，我們對落實安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件，以會議貫徹會議”的現(xiàn)象，結合實際少，可操作性不強，走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解，憑經驗主觀判斷，對職工的安全業(yè)務培訓，對業(yè)務知識的熟悉程度要求高，對職工實際安全應急處理缺乏演練，導致職工應急處理問題能力差。在安全基礎管理上有薄弱的地方，比如列車的“三乘聯(lián)檢”的工作，有時未嚴格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設備設施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載，是列車做好安全工作的問題庫，因此，規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控，有據可查。通過檢查，在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象，如：安全生產分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題，有時只是紙上談兵，泛泛而談。安全責任制落實不力，存在著職工“兩紀”未嚴格按規(guī)定執(zhí)行。如：直達列車全程夜間運行，要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要，但有時也會出現(xiàn)列車員當班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認真搞好“五查、一整、五確保。”要立足當前，緊盯關鍵，狠抓各項措施落實，變壓力為動力，打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位，認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準（每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟）添乘各次列車，深入現(xiàn)場，檢查指導列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象，乘務“兩紀”是否松弛，幫助督導職工，端正安全態(tài)度，保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進行宣傳教育，端正安全思想。利用學習會，添乘，接送車機會，面對面的對職工講清“7.23”事故原因和教訓，講清全路、全局、全段面臨的嚴峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義，迅速統(tǒng)一思想，行動起來，增強職工確保運輸安全的責任感和使命感。
三是以身作則，深入現(xiàn)場。對包保的車次進行一次全面檢查，認真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂，把好列車始發(fā)關、出庫關、庫內停留看車關、列車終到關;要身體力行，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，與職工做到“五同”（同學習、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進出公寓），與職工一起剖析問題，制定和落實整措施。同時，加大重點區(qū)間、重點時間檢查，對職工違章違紀問題硬起手腕，嚴肅處理，絕不姑息。
安全責任重于泰山。在這次安全大檢查活動中，一定樹立高度的政治責任感和歷史使命感，將安全責任意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中，一定盡職盡責抓安全管理，徹實發(fā)揮好干部的作用，為全面做好安全生產工作作出應有的貢獻。
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鐵路事故反思報告篇十九
5.23滬昆鐵路脫軌事故又有最新進展。6月2日，新華保險公司確認向事故中罹難的俞某家屬賠付意外身故保險金50萬。這是針對該事故的中國保險業(yè)內首筆大額賠付款，而從獲知消息到核實、給付，新華保險只用了不到一周的時間。據了解，新華保險也是迄今為止第一家對該事故進行理賠的公司。
5月24日滬昆鐵路脫線事故發(fā)生后，新華保險上海分公司接到投保的上海某電梯公司報案，得知有部分被保險人在發(fā)生事故的火車上，且暫時無法聯(lián)系上本人。新華保險立即啟動了重大案件應急預案，并通過事故發(fā)生地的江西分公司展開查勘工作。
（和訊財經原創(chuàng)）
26日，新華保險初步確認在新華保險投保團體意外傷害保險的4名員工在滬昆鐵路脫軌事故中遭遇意外?！爱敃r并不知道客戶的確切情況，但是我們的客戶在里面，我們就必須盡快趕到他們身邊！”江西分公司李進釗總經理后來接受采訪時說。統(tǒng)一部署之后，江西分公司果斷行動，兵分幾路開始進行查勘、核賠工作。
（和訊財經原創(chuàng)）
尋找客戶——“你們就像我們的親人！”
（和訊財經原創(chuàng)）
江西分公司查勘工作人員從江西《信息日報》了解到，有關部門已成立了5.23列車脫軌事故善后聯(lián)合工作組，于是立即撥打電話進行查詢。經工作人員證實，被保險人之一俞某已在事故中遇難，另有3人受傷。
（和訊財經原創(chuàng)）
27日下午，江西分公司想盡辦法聯(lián)系到了其中一名傷者。通過電話聯(lián)系，工作人員得知了事情經過及傷情。傷者曾某透露，自己與已經身故的俞某是同鄉(xiāng)，其家屬已經趕到處理后事，但沒有聯(lián)系方式。當晚6點，通過上網搜索事故資訊，查勘人員獲知遇難客戶尸體停放于撫州市某殯儀館。
（和訊財經原創(chuàng)）
28日，江西分公司兵分兩路：一路組織相關理賠人員到傷者所在的.撫州市某醫(yī)院進行慰問探望，為傷者送去鮮花和水果；一路迅速趕到殯儀館，向在場的俞某姐夫表明來由。災難發(fā)生后，俞某姐夫一直十分悲慟，新華保險工作人員在危難時刻及時出現(xiàn)，讓他不禁感動落淚，握住工作人員的手說：“你們就像我們的親人！”
（和訊財經原創(chuàng)）
快速理賠——“一定解決他們的后顧之憂！”
（和訊財經原創(chuàng)）
幾經周折，工作人員終于聯(lián)系到遇難客戶俞某的父母，并確定其為受益人。經了解，俞某父母一直生活在贛州老家，而投保地在上海，按照團險的理賠原則應由受益人到上海分公司提交理賠所需材料。但是考慮到老人失去兒子的痛苦并且不便于長途奔波，上海分公司啟動了綠色理賠通道。
（和訊財經原創(chuàng)）
俞某家屬擔心事故證明材料不齊全會引起理賠困難，對此，上海分公司與江西分公司負責人協(xié)同一致，指示理賠組工作人員：“一定要全力解決他們的后顧之憂！” 理賠人員來到事故善后聯(lián)合工作組，與俞某家屬一起確認理賠材料是否合格，協(xié)助收集齊了事故證明材料，并將材料掃描傳到上海。5月30日，公安部門通過dna鑒定確認俞某身份。
（和訊財經原創(chuàng)）
6月1日，在統(tǒng)一協(xié)調下，新華保險啟動異地理賠程序。6月2日中午，俞某案件處理完畢，新華保險向其家屬給付50萬元保險金。
（和訊財經原創(chuàng)）
災難無情，新華有愛。在天有不測風云之時，新華保險總在第一時間關心著客戶的旦夕禍福，用行動實踐著保險的神圣.
鐵路事故反思報告篇一
杭深線永嘉至溫州南間，北京南至福州d301次列車與杭州至福州南d3115次列車發(fā)生追尾事故。d301次列車第1至4位脫線，d3115次列車第15、16位脫線，目前事故已經造成33人遇難，191人受傷。
d3115動車遭雷擊后失去動力 導致后車追尾
根據現(xiàn)場一手消息，事故原因是遭雷擊后失去動力而自動停車，造成后車追尾。應該是動力或自控系統(tǒng)的問題。資料顯示，前車d3115是川崎重工-南車四方生產的crh2型，屬于比較成熟的中國仿制型列車。
動車脫軌事故原因初探不應有的故障
后車d301未及反應 沒有接到信號？
資料顯示，后車d301是龐巴迪-南車四方的crh1型，屬于比較成熟的仿制型，不是中國自主創(chuàng)新的crh380。前車在雷擊后失去動力，后車居然沒有接到信號或未來得及反應，據分析很可能信號系統(tǒng)在高速下失效。
致命安全：嬌氣的高速列車拷問
脆弱的電網 雷擊易引發(fā)短路
“在高鐵的整個系統(tǒng)中，接觸網是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)?！苯佑|網是高鐵的牽引供電系統(tǒng)，從鐵路上方架設的接觸網上取得高壓電流，從而獲得持續(xù)充足的動力。柔性的接觸網，最易受到外力的影響發(fā)生位移，在遭到雷擊后發(fā)生短路時，列車斷電停車可能性很大。
信號問題：發(fā)車頻率密集 依賴于強大的信號系統(tǒng)
高鐵有故障處理預案，全線建立了先進的.檢測系統(tǒng)，在行駛中隨時檢測前后方的輪軌情況，一旦接收到異常的信號，列車也會選擇立即停車來檢修故障。而這一切，又依賴于強大的信號系統(tǒng)。京滬高鐵發(fā)車頻率密集，同時會有多輛列車在線路上行駛，前車后車的最小間距不能低于6公里，否則就容易發(fā)生追尾。
人員培訓 維護人員熟悉設備還需相當長時間
據內部員工介紹，京鐵的維護機制基本上還是舊有的模式，按照路段來劃分，而高鐵上的幾乎所有員工包括維護人員，都是從原來的普通鐵路上轉調，熟悉設備還需相當長的時間?！肮收虾髾C車存儲的電力夠兩個小時供電，但這些車直接沒電了，這應該是列車員處理不當造成。中國的高鐵這些年發(fā)展很快，但都從技術、設備著手，人員培訓上就差很遠了?！睂＜覍C車停電深感驚訝。
腐-敗陰影 鐵路設備招標怪象叢生埋下隱患
正式通車僅僅20天的京滬高鐵，在5天時間內密集發(fā)生的6次故障，再次證明了欲速則不達這個道理。故障之后，鐵路系統(tǒng)已從運營單位、施工單位、列車生產廠家等多方面進行了排查，但仍坦言，誰也保證不了以后不出故障。專家分析認為，新一代高速列車的倉促上馬，是事故頻發(fā)的主因。
高鐵大躍進反思錄 為何不堪雷雨一擊
“京滬項目出于多種因素考慮,其工程主體承接方均為國有企業(yè),因而在施工的質量上并不會出現(xiàn)太大問題,”一位供職于曾參與京滬線工程招標的人士對本報記者表示,“但因為工程太大,牽涉到的供應商數(shù)量也很多,是不是所有的(供應商)都能夠嚴格遵照標準執(zhí)行也是個大問題?！?BR> 面對問題，應該解決問題，遮遮掩掩的呼喊“多點寬容少點質疑”實在沒用！因為消費者對高鐵“愛之深”，才會“責之切”，任何試圖敷衍和欺瞞消費者的行為必然遭受唾棄。時評作者魯寧寫了一段話，我們權且借鑒下：任何新事物都在質疑和批評聲中成長和成熟，高鐵自難例外。希望有關方面莫再把高鐵當“犢子”護，那不是愛它而是害它呀！尤其提醒鐵路之外的“護犢者”，質疑與批評，不必計較出發(fā)點和立足點，都是加速高鐵自然成熟和“社會成熟”不可或缺的“催化劑”。
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鐵路事故反思報告篇二
“安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細處入手，越是細微的地方，越是應當引起我們的高度重視。俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。不能因為“這是小事”而放松警惕，“小事”同樣要求我們以認真負責的態(tài)度對待，以嚴謹細致的工作作風處理。僅有這樣，我們在工作中才能做到萬無一失，確保安全。針對12月4日的事故，總結得出以下幾點心得體會：
1.工作必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，按流程辦事。
省公司入主明星電力以來，給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時跟進，沒有做到清空思想，轉變觀念，做事仍然存在想當然，不負職責，隨意操作。無視安全規(guī)程和各項規(guī)章制度，這是導致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律，制定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應等同于制度，同樣要求我們嚴格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會出現(xiàn)差錯，最終釀成事故。
2.加強自身學習，提高技能水平
及時發(fā)現(xiàn)故障根源，對癥下藥，避免事故擴大化。
3、將安全隱患排查工作長期貫徹執(zhí)行
結合我自身工作特點，作為安監(jiān)員，為以后預防各種安全隱患事故發(fā)生，一要加強安全教育、宣傳和培訓，增強全體職工的安全意識，提高全體職工的安全技能水平，曾強對設備的隱患排查本事;二要加強對人員的隱患排查。經常和各科室領導組織對各崗位人員的安全技能水平進行抽查，并及時向領導報告安全生產形式，采取措施組織整改，檢查整改效果，以到達安全生產的目的。對隱患的排查要堅持預防為主，防治結合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原則，對未及時整改的，要求說明原因，做好備案，限期整改。從根本上保障人員、設備和財產安全。
4.加強事故演練和故障信息的共享
一是要加強班組對典型事故的學習討論和演練。演練必須落到實處，不能紙上談兵，在條件允許的情景下進行必要的實際操作。二是對事故及異常現(xiàn)象信息的分享。各個班組長應加強溝通學習，共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點，每個班組遇見的事故和設備故障都有不一樣之處，這就要求我們對各種事故的現(xiàn)象及處理過程進行溝通討論，以到達信息共享特、共同提高的目的。
5.安全檢查不能“簡查”和“點到為止”
企業(yè)要生產必須保證安全，安全才能促進生產。正如車間的幾個大字：效益是立廠之本，安全是效益之源。12.4事故的發(fā)生，讓我對自我的工作重新進行了審視：安全檢查不是“簡查”，安全檢查不能“點到為止”。這既是對運行和檢修人員的要求，也是對安全人員的要求。運行及檢修人員必須根據自我的職責對分管設備管理進行細致全面的檢查，不能流于表面，應根據設備的運行狀況，做到“看、聞、聽、摸”。安全監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設備設施隱患和問題不能“點到為止”和“淡化”?！昂啿椤焙汀包c到為止”會使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個個定時炸彈，導致事故的發(fā)生。
鐵路事故反思報告篇三
不實報道之一：關于“層層轉包”
許多媒體，包括一些高-官在內，多次強調地鐵工程存在轉包現(xiàn)象，有些媒體還煞有其事的報道稱：“湘湖站項目主要施工方雖為中國中鐵股份有限公司，但到承建方中鐵四局杭州地鐵項目部手中已轉了四次，這些公司上繳給中國中鐵股份有限公司5%的管理費后，便變身為中鐵集團層層下包的最后一環(huán)?！笨戳巳绱瞬粚崍蟮篮螅P者不禁要問這些記者，你對施工單位的生產組織機構是否了解？你在采訪后是否進行了核實？這些不真實的報道，只能起到混淆視聽，欺騙百姓的作用。而實際情況是：中鐵四局是隸屬中鐵股份的二級子公司，中鐵四局六公司是隸屬中鐵的三級子公司，六公司是一個綜合性的建設公司，“手續(xù)齊全”，并非“層層轉包”。這里轉帖一位網友的留言：“一個國家專司安全質量的高級官員，不了解一個企業(yè)的組織結構，下車伊始張開大口就說“層層轉包”，隨后一幫記者大做文章，真是應了老百姓所說的“流氓不可怕，可怕流氓有文化”那句名言了?？纯词鹿屎蟮拿襟w，在事故原因沒有得出結果前，就好像已經斷定突然塌方是施工單位造成的。還有那個杭州市的什么書記，大叫殺一儆百，看不出是在一個法治社會里高-官說出來的話。其實，他才是事故的第一責任人”。對于這位網友的看法，筆者極為贊同。
不實報道之二：“責任方在施工單位”
中央電視臺《東-方-時-空》欄目在11月18日21∶30播報的“杭州地鐵工程事故追蹤”時，居然出現(xiàn)不實報道，主持人張泉靈稱“事故責任在施工單位”。?筆者看后，不禁連連搖頭，哭笑不得。如果說一些小報媒體是為了尋找“看點”妄加評論，那么堂堂央視媒體又為了什么？你們記者報道的是新聞嗎？你們敢對新聞報道的真實性負責任嗎？如此妄加“引伸加工”的說法，欺騙了全國觀眾，起到了錯誤導向。為此，被采訪的.當事人——中鐵四局杭州地鐵一號線湘湖站常務副經理梅小峰備受煎熬，他在央視“破天荒謊言”面前，頂著重重壓力，不得已向張泉靈“直言上書”，要求還其清白，并保留了上訴的權利。其信真實感人，筆者前博已轉發(fā)。眾所周知，此次事故完全是突發(fā)性的，造成事故的因素很多，有天然的地質因素、設計因素、政府配合因素和環(huán)境遭遇重載車擠壓因素等等。筆者還是認同中國工程院院士王夢恕的解析，杭州地鐵塌陷事故應屬“突發(fā)性自然地質災害”。目前，事故的原因還在調查之中，央視欄目就斷言事故責任方，而且采訪不真實，新聞報道不真實，豈非笑談？至少在筆者心中央視新聞將大打折扣！
不實報道之三：“施工單位發(fā)現(xiàn)隱患后沒有采取措施”
許多媒體報道：“這一路段出現(xiàn)不少裂縫，安全隱患未能受到施工單位重視，未采取措施?！倍鴮嶋H的情況這樣的：施工單位對安全隱患引起了足夠重視，多次進行了灌漿處理。并多次向建設單位打過報告，雙方都有簽字記錄。其實內行人都知道，只要在可控范圍內，這樣的裂縫屬于正常現(xiàn)象。同時，關于“隱患的發(fā)現(xiàn)和處理”有嚴格的制度，施工單位發(fā)現(xiàn)后必須向監(jiān)理報告，由專家判定是否進行排除，然后施工單位具體操作，施工單位沒有擅自停工的權利，否則停工的損失將有施工單位承擔。請問媒體記者，你們怎么就不問問建設單位為什么對隱患報告遲遲不批呢？某些高-官怒斥施工單位發(fā)現(xiàn)隱患為什么不停工、不處理，那么請問：如此緊的工期，損失誰承擔？加大措施，投入費用誰埋單？因此看來，媒體的報道缺乏客觀真實，令人難以信服！
不實報道之四：“農民工沒有進行安全培訓”
以上言論，絕非無稽之談，真誠呼吁新聞報道的真實回歸！以上言論，屬個人觀點，文責自負！
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鐵路事故反思報告篇四
在社會一步步向前發(fā)展的今天，課堂教學是重要的任務之一，所謂反思就是能夠迅速從一個場景和事態(tài)中抽身出來，看自己在前一個場景和事態(tài)中自己的表現(xiàn)。那么優(yōu)秀的反思是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的鐵路事故反思，歡迎大家分享。
20xx年7月23日20時30分，北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內永嘉d溫州南間甌江大橋處，與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久，又是暑期運輸期間，令全國上下十分震驚，在社會上造成嚴重的負面影響，鐵路安全形勢嚴峻。作為一名鐵路客運管理干部，我充分認識到安全職責大于天，安全工作壓倒一切工作，我們務必集中精力，迅速行動起來，狠抓安全，落實管理，切實采取措施，理清安全管理思路，迅速扭轉安全生產的被動局面。
首先，反思自己在日常安全管理工作中，我認為自己還存在著以下差距：
一、安全認識上有差距。安全始終是我們工作的永恒主題和職責，安全生產與我們每一個人的生活，與我們千家萬戶的家庭幸福，與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展，緊緊相連，息息相關。在安全生產中，每一次觸目驚心的事故教訓，安全教育中的事故案例對我們都會產生一種強烈的震撼和沖擊，能夠說，安全人人都需要，人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中，自開行直達列車以來，安全問題又給我們提出了一個新的課題，直達列車從設備上是全新的，從人員素質上也是經過精挑細選的，在安全管理上，我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理，對安全的隱患沒有最大限度地去預想、卡控和防范，如：對列車三品的查堵，我們平時總要求乘務員在車門口要加強宣傳、查堵，但思想上有時也認為直達列車全列臥鋪，旅客素質高了，車站也會嚴格查堵，就應不會有什么問題，思想上抱有僥幸心理，久而久之，安全意識就會放松，在認識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓，每一件事故的發(fā)生，雖然都有一系列的原因和教訓，但深挖根源，都是由于某個細節(jié)的失控造成的，因此，端正態(tài)度，正確認識，深刻吸取事故教訓，才能切實增強搞好安全生產的緊迫感和職責感。
二、安全管理上有疏漏。在安全教育上有時流于形式，我們對落實安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件，以會議貫徹會議”的現(xiàn)象，結合實際少，可操作性不強，走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解，憑經驗主觀決定，對職工的安全業(yè)務培訓，對業(yè)務知識的熟悉程度要求高，對職工實際安全應急處理缺乏演練，導致職工應急處理問題潛力差。在安全基礎管理上有薄弱的地方，比如列車的“三乘聯(lián)檢”的工作，有時未嚴格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設備設施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載，是列車做好安全工作的問題庫，因此，規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控，有據可查。透過檢查，在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象，如：安全生產分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題，有時只是紙上談兵，泛泛而談。安全職責制落實不力，存在著職工“兩紀”未嚴格按規(guī)定執(zhí)行。如：直達列車全程夜間運行，要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要，但有時也會出現(xiàn)列車員當班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間，我作為管理干部，更要以身作則，身先表率，認真搞好“五查、一整、五確保?！币⒆惝斍埃o盯關鍵，狠抓各項措施落實，變壓力為動力，打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位，認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準（每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟）添乘各次列車，深入現(xiàn)場，檢查指導列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象，乘務“兩紀”是否松弛，幫忙督導職工，端正安全態(tài)度，保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進行宣傳教育，端正安全思想。利用學習會，添乘，接送車機會，應對面的對職工講清“7。23”事故原因和教訓，講清全路、全局、全段面臨的嚴峻安全形勢和開展安全大檢查活動好處，迅速統(tǒng)一思想，行動起來，增強職工確保運輸安全的職責感和使命感。
三是以身作則，深入現(xiàn)場。對包保的車次進行一次全面檢查，認真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂，把好列車始發(fā)關、出庫關、庫內停留看車關、列車終到關；要身體力行，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，與職工做到“五同”（同學習、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進出公寓），與職工一齊剖析問題，制定和落實整措施。同時，加大重點區(qū)間、重點時間檢查，對職工違章違紀問題硬起手腕，嚴肅處理，絕不姑息。
安全職責重于泰山。在這次安全大檢查活動中，必須樹立高度的政治職責感和歷史使命感，將安全職責意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中，必須盡職盡責抓安全管理，徹實發(fā)揮好干部的作用，為全面做好安全生產工作作出應有的貢獻。
鐵路事故反思報告篇五
7.23甬溫鐵路特大事故震驚了全國，使鐵路部門再次成為社會輿-論關注的焦點。令人震驚的不僅是死傷255人的慘痛代價，還有令人不可思議的高鐵系統(tǒng)管理的安全漏洞，以及某些過分倉促的事故處理方式。
聯(lián)想起三年前的4.28膠濟鐵路特大事故，當時筆者寫了《鐵路撞車事故的反思》一文。文中提到“死傷488人的代價確實太沉重了，但如果能借此吸取教訓，警醒社會，推動鐵路系統(tǒng)的改革與進步，也算是不幸中的有幸了”。然而不幸的是，歷史往往有驚人的.相似之處，因為人們往往不會吸取教訓！7.23事故幾乎就是4.28事故的重演，包括事故處理方式都那么相似。
關于此次事故的具體原因，還有待于國務院調查組根據列車“黑匣子”等相關證據的調查鑒定，做出客觀公正的結論。有專家提議，在本次事故的調查組中，鐵道部人士應該回避，因為其本身就是事故的當事人和責任方，應由第三方機構或上級部門來進行獨立調查，才能產生令人信服的事故報告。這個提議很有道理，但在現(xiàn)存行政體制下卻很難執(zhí)行，因為鐵道部是國務院主管鐵路的政府部門，只有鐵道部掌握鐵路系統(tǒng)的充分信息，沒有鐵道部的參與，關于事故的調查恐怕會因信息不對稱而難以進行。
由此就產生了一個悖論，不管讓、還是不讓鐵道部參與事故調查，似乎都不合情理！其中的原因就在于鐵道部既是政府又是企業(yè)，既是裁判員又是運動員，既是監(jiān)管部門又是市場主體。政企不分的龐大鐵路系統(tǒng)甚至有獨立的司法和公安機構，堪稱“獨立王國”；作為企業(yè)的鐵道部擁有240多萬員工，又堪稱中國第一大企業(yè)！這種不倫不類的壟斷體制能在中國市場經濟發(fā)展中存續(xù)至今，堪稱一大奇跡！
而鐵路一出大事故，又往往習慣于老一套的行政手段，撤換鐵路局長、召開全路電視電話會議、開展安全生產大檢查，全路職工緊張一陣子，過后又趨于平靜，如此治標不治本的事后管理，很難從根本上提高鐵路安全水平。
實際上，鐵路事故背后的深層原因與目前的鐵路管理體制密切相關，解決鐵路安全問題的根本出路在于及時推進鐵路管理體制改革。前些年由于某些人借口鐵路的公益性和特殊性而拖延了鐵路改革，使鐵路錯過了2014年大部制改革的時機，不僅影響了我國綜合運輸體系在行政層面的整合和發(fā)展，也使鐵路改革面臨更加積重難返的局面。
政企分開無疑是鐵路改革最關鍵的一步，鐵道部必須斷絕與鐵路企業(yè)的經濟關系，回歸純粹的政府職能，按照鐵路監(jiān)管者的角色定位，重建鐵路主管部門的公信力。而鐵路企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建和管理，使之成為獨立的市場主體，平等地參與運輸市場的競爭。鐵路企業(yè)的安全管理絕不能走形式，要用日常的科學管理和公平的分配制度調動廣大員工的積極性，以崗位培訓和招聘人才提高企業(yè)員工的整體素質，以人為本才能科學發(fā)展。
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鐵路事故反思報告篇六
6月20日的一次事故，8月5日再次事故，我作為總經理，很晚卻才知道這件事情！管轄范圍內發(fā)生這么大的事情，居然沒有人告訴我！
本次事件的發(fā)生，我負有不可推卸的管理責任，平時考慮到大家共事多年，往往說話做事點到為止，說不出狠話，下不了狠手，結果是害人害己。讓我很痛心，很被動！這件事情的發(fā)生說明我們的執(zhí)行不力，政令不暢，管理不善！正所謂：大事瞞不住，小事不用瞞。慶幸的是，我們最終選擇了主動匯報，終止了錯誤行為，而不是被舉報！目前上級來查的被動局面，讓大家都成了被害者！
我們近期還在開展執(zhí)行力大討論活動，開展“六查六看”活動。我現(xiàn)在將活動內容再次和大家共同學習！
一查崗位履責。
二查執(zhí)行落實。
三查工作作風。
四查工作效率。
五查大局意識。
六查服務質量。
其中第一條就是關于崗位履責的，我們的同志頂峰而上，表現(xiàn)出個人主義，沒有大局意識。今天，我在這里做出反思，在辦公會上，我還要深刻反思，同時接受上級給我個人的處分。也希望在座各位引以為戒，認真學習和貫徹執(zhí)行力大討論的有關內容，平心靜氣的.反思自己的行為，提升工作質效！
其實作為鐵路普通職工，安全自查材料也很好寫。因為我們畢竟在現(xiàn)場工作，接觸的也都是關于安全方面的東西，而且也時常發(fā)生安全問題，所以我們寫這種材料是非常有素材的。一般個人寫安全材料應該分為三部分，不管它大檢查的內容，反正值要把這三部分寫好，基本就ok了。
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鐵路事故反思報告篇七
4月28日4時38分，由北京開往青島的t195次旅客列車運行至濟南鐵路局管內臍濟下行線王村至周村東間290公里800米處，因超速，機后9至17位車輛脫軌，并侵入上行線。4時41分，同煙臺開往徐州的5034次旅客列車運行至膠濟上行線290公里850米處，與侵入限界的t195次列車第15、16位中間發(fā)生沖突，造成5034次列車機后及機后1—5位車輛脫軌，事故造成70人死亡，416人受傷，中斷膠濟上下行車21小時22分，構成鐵路交通特別重大事故。
一是立即把事故初步概況和原因傳達到每一名干部職工。
二是班子成員要帶頭反思。
三是加強對安全大反思、大檢查活動的組織和領導。
四是領導干部要帶頭查找問題和原因。
五是狠抓干部作風。
六是突出抓好隱患排查。
七是嚴格現(xiàn)場控制。
八是進一步規(guī)范安全管理。
自4月29日起至8月31日止，歷時4個月，目標實現(xiàn)“五消滅”，以深入開展“五查”為主要內容，本著邊反思、邊查擺、邊整改的原則，將活動劃分為宣傳發(fā)動、全員反思、檢查整改、總結驗收三個階段。
按照車務段、車務段黨委的安排，自4月30車務段開展了以“安全大反思、大教育、大檢查、大落實”為內容的安全大檢查活動，在將安全大反思階段總結如下：
首先，在反思安全責任意識方面：
能夠把4.28事故教訓作為自身的教訓來分析，牢固樹立了“安全第一”的思想，安全責任意識較強，履行了安全管理責任，貫徹執(zhí)行了管理標準和作業(yè)標準。但是還存在以下問題：
二是在問題的分析上不認真。4月7日下發(fā)的紅牌通知書沒有做到到車務段分析的規(guī)定，自己拿京哈線線路綜合整治忙作為理由，是安全意識不強的表現(xiàn)。
三是在安全關鍵的時間控制導向不突出。對現(xiàn)場作業(yè)檢查少，如4月份發(fā)通知書夜間作業(yè)問題1件，低于30%的規(guī)定；同時存在對交接-班時間、吃飯時間檢查少的問題。
其次，在反思保證安全生產的精神狀態(tài)方面：
日常能夠踏實工作，在完成本職工作同時，完成領導臨時交辦的各項任務，從不講白天與夜間，工作日與節(jié)假日公休日，分管工作與結合部工作，實現(xiàn)了車務段安全管理基礎逐漸加強的局面。但存在以下問題：
一是存在好人主義思想。對發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題不能嚴格按規(guī)定分析考核，避重就輕、大事化小、小事化了，缺乏檢查的.嚴肅性。
二是對規(guī)章業(yè)務掌握不深刻、不全面，日常學習不夠，跟不上新技術、新設備、新作業(yè)方法的需要。造成出現(xiàn)問題、現(xiàn)場干部職工“請教”業(yè)務問題時，不敢回答。
再者，在反思安全工作方面：能夠先強化安全科整體作，用，充分調動科室成員的積極性，高標準、嚴要求，以夯實安全管理基礎，完善各項作業(yè)制度，各工種作業(yè)人員嚴格落實作業(yè)標準，干部強化安全關鍵控制實現(xiàn)了安全生產，但是還存在以下問題：
一是段、車站安全管理制度還存在不健全，既有制度落實不徹底問題，個別中間站安全管理薄弱、會議制度不落實。有部分車站作業(yè)標準低。如：外場作業(yè)人員出場走行無規(guī)范轉體動作、三動作不標準，體現(xiàn)懶散狀態(tài)。
二是文件、電報管理制度存在問題。具體表現(xiàn)在車站文件接收不登記，傳達無記錄、保管混亂、資料盒無目錄。從落實情況，上級規(guī)章文件提問個別作業(yè)人員，有不知道、不清楚情況，無從談起百分之百落實。
二是安全科整體作用發(fā)揮還有缺陷。存在現(xiàn)場檢查針對性不強，不能發(fā)現(xiàn)解決深層次的安全隱患問題，對發(fā)現(xiàn)的嚴重問題追蹤落實不嚴格，考核不及時，造成作業(yè)人員不能吸取教訓、引以為戒。
通過反思，在今后的工作中，努力改正缺點，提高標準，嚴格現(xiàn)場作業(yè)檢查，對問題嚴格分析考核，不斷提高安全管控能力，為保證車務段安全生產做出自己的貢獻。
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鐵路事故反思報告篇八
自局里開展安全大檢查、大反思活動開展以來，本人按照段及車間的安排部署，認真學習“7·28”全路安全工作電視電話會精神，深刻吸取全路7月份以來發(fā)生的3起行車重大事故、5起行車險性事故和11起勞動安全事故教訓，對七月份以來路局發(fā)生的三起重大事故有了清醒的認識，同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距?，F(xiàn)將自查結果報告如下。
1、班組成員的安全意識不足。自己在平常樹立“安全第一”的意識上還有差距，致使向班組成員宣傳安全形勢時力度不夠，雖然組織大家學習了相關文件精神及事故通報但感覺到效果不是很好，還要繼續(xù)加強宣傳力度，使大家牢固樹立安全思想。
2、自己及班組成員學習規(guī)章制度的力度不夠?？纯慈魏我粋€事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如七月四日太原局的這起重大事故，就是由于司機違章睡覺，交由學習司機操縱列車，但學習司機也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也能夠看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在必須的差距。
3、日常工作中存在的安全問題。從這幾個月的了解狀況來看，班組里大的問題沒有，但小的問題還是存在的，既有設備方面的也有管理方面的'。比如巡視時不夠認真，尤其是一些小的地方，平常的重視程度不夠，就像上次主變端子箱電纜滲出不明白色液體的事情，還有1ta端子箱下部開裂的事情，就是所長參與巡視時才發(fā)現(xiàn)的。管理方面也有很多問題，就拿這次班組檢查的結果來看，就看出班組里需要整治的地方還很多。就像熱水器的使用上就存在安全隱患，因為熱水器長期通電，在使用時也有人會忘記斷電。這不單是浪費資源，也會讓自己的人身安全得不到保障。
針對以上存在的問題，今后我在安全上要努力做到以下幾點：
1、加強學習，把自己的安全意識樹立起來，增強對安全的緊迫感和職責感。安全穩(wěn)定事關全路改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給路局的安全生產造成隱患。沒有大家的繁榮又何來小家的和諧。因此，在今后的工作中務必加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的職責意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證車站改革與發(fā)展的長治久安。
2、提高自己的業(yè)務素質和管理水平。作為工班長，務必具備與班組生產相適應的專業(yè)水平，透過自己的模范作用來帶動班組成員學習的興趣的力度。學習的范圍很廣，既包括最基本的規(guī)章制度，也包括班組管理的一些方法和思路。只有在日常工作中不斷提高自己，才能使自己和班組成員一齊進步，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高大家的安全防范水平。
3、落實安全職責，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的職責意識，加強自己在本部門工作中的安全防范工作。比如在崗時參加每班的交接班巡視，并督促大家按標準執(zhí)行作業(yè)。根據上次班組檢查出的問題逐步整改，按新規(guī)定修訂班組制度，加強業(yè)務學習，開展好此刻的秋鑒工作。透過落實安全職責，做好班組的安全工作，來切實保證車間及段整體安全工作穩(wěn)定。
總之，我要透過這次安全大檢查、大整治活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，把“身在平凡崗位、志在優(yōu)質供電”作為我們的座右銘，以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。
鐵路事故反思報告篇九
當前形勢嚴峻，一次次的安全事故向我們每一名鐵路職工搞響了安全警鐘。月日，部、局相繼召開了安全緊急電話會議，我公司也召開了安全大反思、大檢查動員大會，就廣范泛開展安全生產大反思、大檢查活動，切實吸取重大事故做出重要部署。
本人按照集團公司的安排部署，認真學習了路局、集團公司安全會議上重要領導的講話，通知及一些相關的事故案例，對當前的安全形勢有了較清醒的認識，同時也對自己的安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為存在的問題，結合分管工作實際、崗位的職責，對日常工作進行分析，我認為自己還存在以下問題：
1、在思想認識上還存差距。安全意識薄弱，主動參加安全教育用心性不高，對事關安全的問題不名敏感。沒能從安全生產的每一個工作流程，每一項管理制度，做到全方位的執(zhí)行。
2、對規(guī)章制度以及相關安全知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度，相關安全知識學習比較少，使自己的安全防范水平存在必須的差距。
3、日常安全不規(guī)范。在日常工作中，主要安全問題是防火防盜工作。自己不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產生了許多安全隱患。如：在會議室設備放置柜內存放紙杯、紙抽等；辦公室內電器、電源開關沒能及時關掉；門窗不反鎖等問題，同時對消防滅火設備的使用不熟練等，都給日常安全工作造成了隱患。這些問題，都需要今后堅決改正。
1、進一步提高安全意識。安全穩(wěn)定事關公司辦公秩序正常進行，公司經營效益增長，公司改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益。所以安全意識樹立不牢，必然會給公司的安全生產造成隱患。在今后在工作中，我要認真按照各項規(guī)章制度嚴格要求，絕不違章，從思想上真正認識到安全的重要性，提高安全意識。
2、進一步加強理論學習。我在今后的工作中要嚴格要求自己，加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，提高自身業(yè)務素質，為公司安全生產的穩(wěn)定有序做努力。
3、進一步落實安全職責。要時刻牢記“安全第一”的職責意識，做好本崗位的職責，敬業(yè)愛崗，盡職盡責。讓同事、領導真正方心?？傊?，我要透過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為路局、為公司做出新的貢獻。
鐵路事故反思報告篇十
一、 進一步提高對安全監(jiān)理工作的認識。?
3、已建完的工程經過雨水沖刷出現(xiàn)邊坡滑塌、過渡段包邊土下沉等多種病害。?
（1）既有線封鎖施工，架便梁施工，既有涵洞接長防護施工?
（2）新建路基形成，破壞了既有路基的排水系統(tǒng)，對既有線產生了新的安全問題；?
（3）新建路基及過渡段邊坡存在的質量問題，是潛在的安全隱患；?
針對目前寧啟線的現(xiàn)狀及安全工作的重點，監(jiān)理站決定從以下幾個方面開展監(jiān)理工作。?
五、現(xiàn)場監(jiān)理安全工作的底線?
六、 下一步監(jiān)理工作要求?
1、 既有線工作長抓不懈，重點檢查施工單位安全防護體系的建立。?
2、施工方案審查，一定要有安全措施。?
3、基坑開挖、工序簽認手續(xù)齊全，符合要求，給予簽認。 ? ?4、臨邊防護：?
5、臨邊防護：（1）臨近既有線的隔離防護檢查，硬隔
離中斷的要恢復。（2）連續(xù)梁施工臨邊防護、航道防護要按要求設置。?
8、安全責任包保：總監(jiān)辦細化包保人員名單，把責任層層落實。?
9、部領導講話、文件要進行全員學習，并具體布置抓緊、抓好，作好預控工作。?
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鐵路事故反思報告篇十一
鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結束之際，又出了讓人痛心的"4.28"鐵路交通特別重大事故，這是我們大家非常不愿意看到的，但是事實擺在眼前，我們要做的就是面對現(xiàn)實，再次結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思，排除設備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以"深刻吸取事故教訓，確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定"為主題，以開展"施工安全、軌道車行車安全、勞動人身"隱患排查為主要內容的安全大反思大檢查活動。"4.28"鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干（來自公文有約）或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時一點，如果另一列車的司機認真瞭望，很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應該認真進行自我反思，因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上，因為對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災難性后果。其實事故離我們并不遠。
一個事物存在是有其道理的，一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的，段長主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工作平時看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時間處理故障，減少事故停電的時間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事，因為監(jiān)盤認真所以處理還是比較及時的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真，就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預兆，當發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了，那么肯定會影響接觸網供電的，也很可能影響行車，大亂局運輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長，是兵頭將尾，更應該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當所長已經一年了，我身上還是有很多不足的地方需要改進。主要有以下幾個方面的問題：
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫錯漏經常發(fā)生，班組工作職責執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴重。當所內發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著大家工作還是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點就少扣一點，但是執(zhí)行下來效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動一下，還動的.很不甘心。
3、安全規(guī)章不熟。平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
4、自己及班組成員與標準化作業(yè)的要求還有差距?？纯慈魏我粋€事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如去年七月四日太原局的這起重大事故，就是由于司機違章睡覺，交由學習司機操縱列車，但學習司機也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也可以看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章的力度不夠，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
針對以上問題，特制定以下整改措施：
1、加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記"安全第一"的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現(xiàn)。
3、加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。
鐵路事故反思報告篇十二
上海地鐵事故反思
上海又發(fā)生兩車相撞的地鐵安全事故，還沒有從媒體的“反思”浪中緩過氣來，又看到上海地鐵首日突破運載700萬的記錄。事故在運載量面前，頓時顯得微不足道。正如第一個吃梨子的人，第一個從山崖上試飛的人，以及死于交通事故人的無數(shù)名人和平民，在國外，每天都有社會丒聞和事故。在上海發(fā)生地鐵安全事故同時，阿根廷市區(qū)鐵道口發(fā)生火車撞壓公交車的翻車慘-案。媒體都如實即時轉播了，市府在每則新聞后邊加上一條，鐵路要道，請多注意安全！后續(xù)報道都是民眾的花祭。沒有看見外行教訓專家們的咆哮。
要說中國距文明有多遠？就差民-主自制人格。不懂裝懂玩弄幽默。
我本身學過自動化工程，對定型生產制品絕不敢指責。事故因素太多，也是正常中的“出錯”，因為任何程式都有嚴格的前題條件，而實際中，外因是無法百分之百確定的。尤其是改為人為的手動配合。
這時，決定事故的主因不再是自動化程式了，而是參與者的思維因素。與工程設計者幾乎沒有關系。正如教師教學生的教案是統(tǒng)一的，但是，子之過，難道是師之教嗎？更不能斷定“中國距離現(xiàn)代化還相當遙遠”。
從春運和上海地鐵首日突破運載700萬，中國已經進入了現(xiàn)代化。
什么叫現(xiàn)代化？人流量就是現(xiàn)代化。另外，死于交通事故的人數(shù)超過疾病死亡人數(shù)越多的社會稱為后現(xiàn)代化社會。
中國春運的堵塞只是春節(jié)，國外堵塞的事故每周五的出城線和周日晚上的回城線莫不勝過中國春運。阿根廷每分鐘7次交通事故，每次雷擊都有2至3個區(qū)的交通信號混亂，每周足球比賽一定騷亂搶公交車，砸住家、搬翻路邊的汽車甚至群毆。
這就是消費文化。只不過中國媒體追蹤報道少見多怪罷了。
管理一個高速運動的現(xiàn)代化社會，與西方相比，中國的萬能政府發(fā)揮出了超強的抗災能力。從恢復通車時間，搶救傷員和及時賠償都優(yōu)越美國和任何一個西方國家。
我不認為是共-產-黨的優(yōu)秀特質，共-產-黨人身上更多的是政治人性斗爭性，不厭其煩地罵人漢奸的那些人中有這類特性。
我堅持認為這是中國五千年文明的優(yōu)秀傳統(tǒng)。中國的人生哲學優(yōu)于西方。孔子的“修身齊家”鑄在每一個中國人的基因里。無論何時何地，同情勝過仇恨。這就是中國人性。在國外，沒有共-產-黨領導的地方，每次慈善救災，華人出力出錢捐物都是世界第一。
相反，每次社會騷亂沒有一個華人參加。不是華人膽小，而是華人文明講理，都參加指定地點的靜坐抗-議。因為他們之中沒有共-產-黨。
由此，引出對文明的定義。亨廷頓認為文明就是“對話”。我要強調的就是，不攻擊人身的對話和不刪文的社會就是文明社會。
從管理文明社會檢驗中國政府，中國距離現(xiàn)代化還相當遙遠。而中國的媒體并沒有突出這一點。
直說就是社會主義與資本主義之爭。中文網語就是紅與黑之爭。在中國語境中紅就是正，黑就是邪。顏色革命是要殺頭的。
鄧-小-平要革命，用了“三堅持的擱置爭議法”。不管白貓黑貓，抓耗子就是好貓。解放了人民。開放了謀生的人權，但是，并沒有解決產權歸屬問題。按勞付酬只是一句話，知識產權歸誰？被深圳特區(qū)解決了：招商引資。
中國人按勞付酬，外資獨享知識產權。這就是資本主義私有制。深圳沒有三堅持至少是“新資本主義”，定義為：共-產-黨管理資本主義。（不是改造。）
從深圳走向珠三角，再走向長江三角，崛起國營股份制的.按勞付酬。知識產權也由國干占有。一部分共-產-黨員從萬元戶發(fā)展出現(xiàn)了億萬富翁。也叫即得利益集團，并傳給了二代進入了私募基金系統(tǒng)掌控中國財經命脈。
特色社會主義的概念西方定為“國家資本主義”。實質上在家族資本主義上多了黨的政權本錢。應該定性為官僚資本主義。
這是前蘇聯(lián)崛起的修正主義模式。五十年代南斯拉夫和波蘭工會的模式，南美洲的軍政府社會主義模式。并非鄧-小-平獨創(chuàng)的藍圖。
重慶崛起了。多了一點顏色抹口紅和排除地方勢力的清理運動。這一點，吸取了深圳的地頭蛇獨自占大股的教訓，京官二代唱紅打黑揮霍國庫合法地占了西北發(fā)展的大股?？谔柍u文-革的“姓社還是姓資？”
京官二代姓社，地方舊部姓資。實質是官僚資本主義。最簡單的鑒明方法就是：權力資本的中央與地方的重新分配。產權歸黨國，中央分給二代，二代拿回家里。人民按勞付酬。這與文-革一樣，黨權分配運動。
《資本論》當紅的好處，付酬中把知識產權官僚化，平分時態(tài)化。只給面包的共-產化。這是中國模式。
有一種顏色經濟邏輯在假大空理論家筆下很流行：社會主義資本比資本主義資本對崛起給力，從而把資本流動結果的正面成果算在社會主義帳上。資本流動的負面結果算在美國帳上。得出紅色資本家比美元資本家好的笑話！
有人問：“新黨國體制”的可持續(xù)性到底有多大？
那要看重慶的可持續(xù)性到底有多大？京官不是地頭蛇，內斗捅漏總會漏。一方強一方弱就統(tǒng)一，劉禪笑曰：樂不思蜀。當劉邦項羽曰：彼可取而代之。就會辛亥蓽命再重復n次。直到民-主竟選！
這就是社會主義市場經濟理論。中國人沒有理由，自愿地相信即得利益集團會過渡到共同富裕。它的標準是：21世紀的中國gdp比1840年增長了一萬倍！從而證明國營體制好。
發(fā)財啦！共榮共富去游園明園吧。只有那里才有共同富裕和平等。
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鐵路事故反思報告篇十三
20____年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任______擅離職守，有關人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠房六間、原料及其他設備，初步核定直接經濟損失達四十七萬余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時，不是我當班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的。現(xiàn)檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產第一、安全第一”強調不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產、輕安全”的風氣，規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式。對此，應由我負領導責任。
二、局和廠里規(guī)定，夜間生產必須安排一名車間領導位班。車間對此執(zhí)行不嚴，有的職工也向我反映過這個問題，由于怕影響與其他同志之間的關系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當晚，當班副主任______因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班?；馂陌l(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規(guī)程不落實，少數(shù)人勞動紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"____”火災事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度松弛，類似______違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。
四、車間消防設備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應急使用，終使“____”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"____”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領導責任。我愿從中汲取教訓，現(xiàn)懇請廠領導和上級有關部門時我作出合情合理的處分。
鐵路事故反思報告篇十四
“7.23”事故過去了好幾天，事故真-相還在調查之中，但奇跡這兩個字成了新聞媒體頻頻質疑的詞語，讓鐵道部的高-官支支吾吾，狼狽不堪。
一是按照車次數(shù)字的排列，d301次列車應該在d3115次列車前面，而事故發(fā)生后，人們卻驚訝地發(fā)現(xiàn)是d301次追尾上了d3115次，這是怎么一回事？鐵道部至今還沒有給出一個合理的解釋，我只能這樣理解，天氣不良導致列車故障不斷，打亂了車次的運輸次序，否則這也是一個奇跡。
二是天氣不良導致了這起事故，這是鐵道部第一時間給出的武斷結論。什么是天氣不良？無非是打雷又下暴雨，如果動車組的設備連雷雨都抵抗不了，這如同溫室里的花朵，是經不起任何風浪的，那么，這動車組以后還要不要繼續(xù)運行呢？幸虧中央領導不糊涂，指出事故不僅僅是天氣的原因。鐵道部給出的這個解釋，堪稱奇跡。
三是損壞機車就地掩埋，稍稍有點常識的人都知道，發(fā)生了事故，首先得保護好現(xiàn)場和設備，為的是便于開展調查、取證工作。這下可好，鐵道部把機車殘骸給掩埋了，而且面對媒體的質疑，給出了一個很充足的理由：救人第一，地形不好，便于救援。不知你們信不信？反正我不信，因為這是中國事故史上最大的奇跡。
六是旅客為了組織自救，用配備在車廂的錘子砸窗戶，輪流上了幾個青壯年，硬是沒有把它砸開。如果說動車組的其他設備脆弱得經不起一個雷擊，而這些窗戶卻堅硬如鐵，配備的錘子形同虛設。如此視旅客的'生命為玩笑，這當然是典型的奇跡。
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鐵路事故反思報告篇十五
甬溫線“7.23”動車追尾事故給人們帶來的陣痛和驚恐，也許會隨著時光的流逝慢慢消失，但是，作為鐵路人應該深刻反思，我們有過太多的這樣的痛，為什么每次痛過之后，總還會有新痛 ？這樣的痛，真的就是不可避免的嗎？那么，日本新干線47年來無重大事故能夠給我們以怎樣的啟示？我認為，不管是什么層面的原因，最終還是人的原因，人的因素是決定一切的因素。改 革開放以后，我們開始學習西方以及日本的各種管理藝術，但是，迄今為止，有誰真的把自己的所學用于實際工作中去？中國人的惰性、偷奸?；谋拘蕴幪庯@現(xiàn)，但萬不該顯現(xiàn)在與安全密 切相關的行業(yè)。我們是鐵路人，我們肩負著國家財產安全和人民出行安全的重任，我們有理由對此進行深刻的分析，尤其是對于人為、可控因素方面的分析。
上海局出了這樣一個重大事故，局主要領導被就地免職（上海鐵路局局長龍京、黨委書記李嘉、分管工務電務的副局長何勝利）。就地免職單位領導，這說明了用人問題的重要性。既然用人 問題非同小可，我們就得看重用人之道?？蔀槭裁匆欢ㄒ鹊匠隽诉@樣一個大事故之后，才會做出免職決定？這之前在干什么？一個不能以安全為第一考量的部門或者個人，難道非要在出了 大事以后才能看出來？絕對不是。
我這里想談的，就是武漢鐵路局在干部隊伍的任用上所顯現(xiàn)出的安全短板。
中國的現(xiàn)行體制決定了干部隊伍特有的重要性，在任何時候，干部隊伍的嚴格自律和以身作則，是帶好一個隊伍的重要保證?？墒牵斠粋€技術行業(yè)的帶隊人自身就沒有多少技術上的真本事 ，或者，其自身就沒有一個讓人信服的聰明智慧和道德修養(yǎng)的時候，你還能指望這樣一個帶隊人能夠帶好一幫人？我不敢妄論某個具體官員的個人道德素養(yǎng)問題，盡管現(xiàn)在的官員素質盡人皆 知，因為，這需要面對許多具體的`指證，這樣就會給某個具體人、也包括自己帶來一些不愉快；但是，我可以說出許多官員在并不具備應有的知識儲存和操作技能的情況下，卻成為一方諸侯 的事實。這些人作了多少不合理的瞎指揮？就憑他們自己有多無知就可想而知。
我曾經在網上發(fā)表《我們身邊丑陋的技術官僚們》（之一、二、三），里面就談到了一些技術官僚的無知“風采”，后來由于種種原因沒有繼續(xù)寫下去。面對一些并不復雜的技術問題，為什 么有那么多的人們不去思考其間的正確與謬誤，而是人云亦云盲目執(zhí)行？這里面既有中華文化氛圍的因素，更有官員不作為或亂作為的因素。如果某主要官員是一個實事求是、勇于進取的好 官，他必然會想辦法帶動一群人效法；如果一個主要官員其自身就是一個昏庸無能的官員，他只會飽食終日無所用心，讓本來簡單的問題繼續(xù)存在。比如，我在《我們身邊丑陋的技術官僚們 》（之二）中談到的關于查照間隔和護背距離的問題，這是非常簡單的對于一般概念的理解的問題，可這樣的問題也會面臨長官意志帶給你的不愉快，他們最常用的不采納理由就是——我們 尊重現(xiàn)有的教科書給出的定論。一個非常簡單的概念問題，卻任由人們錯誤地理解，時間長達數(shù)十年，這期間我曾經不斷地向許多官員提出，卻沒有能夠改變。
再后來，我在與其他兄弟段的基層技術人員的接觸中，在和身邊的技術官員的接觸中，常常有意提及曲線話題，結果，我從他們的談話中知道，原來不了解曲線的人還真不少，包括我們的技 術領導和科室技術干部。幸虧工務工作安全系數(shù)較高，要不然，就憑這樣的技術隊伍，早就因此翻了不少車了。
最近，關于焦柳線k692+700注漿施工方案問題，我給我們的段長提出了自己的看法，我對某官員所作的工程預案提出質疑，我們的現(xiàn)任段長聽取了我的電話敘述之后，覺得有道理，就派技術 科長和一個經常進行注漿施工的“專家”先生去現(xiàn)場進行技術認定，結果，原方案得到肯定。為此，我決定寫文論個明白。雖然我初涉注漿施工，并無任何可以參考的書籍和經驗，但我相信 ，僅憑一般的力學與工程原理就能看出來孰是孰非。我寫了一篇兩千七百字左右的文章，講明了我對該施工方案的不同看法，我們的段長在百忙中親赴工地調查，最終肯定了我的分析結果， 采納了我的施工建議。在我想和段長談論這個話題的時候，曾經擔心電話里能不能說清楚，結果，我稍一提及，他就明白了；在看到我寫的《k692+700注漿工程之我見》一文后，他對我的文 章提出了很多有益的建議，令我再三修改，這讓我看到了段長先生嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在此基礎上，我又寫了《用水泥注漿法整治線路下沉應該考慮哪些問題？》，也得到段長的充分肯定?？?以這么說，這是我?guī)资陙碛龅降淖铋_明、最有魄力、最聰敏的段長。他說，他只認對的，不管是誰提出的。
悲哀的是，這樣一個開明、聰敏的段長卻沒有多少好使的技術官員可用，這不是現(xiàn)任段長的錯，因為，一個合格的技術領導的成長，是需要一定時間的養(yǎng)成的，絕不是一蹴而就的。他來這里 做段長的時候，面臨的就這個爛攤子。他也沒有分身術，面對所有問題都能夠做到事必躬親，也因此，他無法保證所有的問題都做到親為親定。
那么，如此狀況反映出一個什么樣的問題？很多人并無領導才能，為什么卻能夠占據領導的位置？教育處、工務處以及各段派來的考官先生，他們自身都不具備考官應有的資格，卻來做考官 ，就不擔心他們以謬傳謬，坑害更多的人們？鐵路局領導知道這些狀況嗎？我敢說不知道，要是知道，鐵路局領導就是明知自己的干部隊伍質量不佳而不想辦法改變了。
以上所談都是技術范圍的內容，我也深信這方面的內容我能夠談得比較自信，也不怕誰來挑刺，因為，要想熟知我所談的那些問題，絕非看看某些技術書籍就可以領悟其中玄妙的，我不擔心 有人不承認自己的無能，當眾考考便知。本人在這里聲明，如果要想證明本文所談問題的真?zhèn)危Ｍ须娨暸_、公證人員、各鐵路院校的工務專家的共同參與，由我來出題考考我們身邊的技 術官僚，絕對不難，就是日常工作常用的內容，看他們是如何驗證我的文中所述的。要是我的所述嚴重偏離實際，我甘愿為此丟掉自己的飯碗。
這里強烈呼吁，加強干部隊伍建設，應該作為今后強化安全防范的重中之重，尤其是要提高技術干部的自身素質。讓干部隊伍學會思考，培養(yǎng)他們的責任意識，培養(yǎng)他們辯證的思維習慣，是 提高-干部隊伍素質的最佳途徑。只有具備過硬的技術儲備，你才能做出最合理的技術決策，才能最大限度地保證安全。我們不能等到在下次事故光臨武局的時候，再來搞安全分析，干部隊伍 的無能，就是最大的安全隱患。
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鐵路事故反思報告篇十六
安全與質量是企業(yè)的主題，在現(xiàn)場施工過程中，質量可以導致安全事故，安全亦可引發(fā)質量事故?！鞍踩谝?，預防為主”，不斷建立健全安全生產自控制度和措施，在確保安全生產的前提下，實現(xiàn)質量、工期和經濟效益的目標；切實加強工程質量管理，提高工程質量水平，保證建設工程質量，為了今后更好地搞好施工安全和工程質量工作?，F(xiàn)就某條新建鐵路安全質量工作的管理與控制闡述如下。
2.1? 安全第一，預防為主
認真貫徹國務院《質量振興綱要》和《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》的精神，在落實鐵道部黨組提出的“質量第一，主體工程質量零缺陷，工程壽命期質量責任制”方面下功夫，嚴格遵守《建設工程質量管理條例》等安全質量生產法律法規(guī)，堅持“以人為本，規(guī)范管理”的方針，在貫徹鐵道部“快速、有序、優(yōu)質、高效”建好新建鐵路指示的同時，加強對各施工現(xiàn)場文明施工的管理，大力開展“5s”活動，提高員工的自我防護的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，真正做到“安全第一，預防為主”，確保生產安全。
2.2 安全生產，規(guī)章制度是基礎
建立健全安全質量組織機構和保證體系，認真落實安全生產責任制。
(1)“安全生產，人人有責”，開工之初，局指揮部成立了安全質量工作委員會，用以檢查、指導、督促、落實安質工作的各項規(guī)章制度。各處指和工程隊均設置安質機構，即設立了局指、處指、工程隊三級安全質量現(xiàn)場管理監(jiān)督機制。
(2)為搞好現(xiàn)場施工，先后制定了《關于加強交通安全管理的通知》、《安全生產、工程質量獎懲考核實施辦法》、《關于及時報告工程質量和安全事故的通知》、《安全、質量標準工地建設暫行辦法》、《安全管理處罰實施細則的通知》、《關于施工現(xiàn)場文明施工建設牌、圖設置的通知》等管理制度和措施，并由公司指揮部牽頭，各項目部落實了各級安全保證體系。
(3)各單位根據所施工工程、工序特點，制定出安全生產的具體保障措施和操作規(guī)程，并將其制成各種圖牌置放于施工場所，提醒施工人員隨時注意安全；統(tǒng)一制做安全警示牌937塊下發(fā)給各個施工現(xiàn)場，告誡員工務必提高警惕，確保安全。
(4)指導督促各單位每月上報“交通事故統(tǒng)計表”、“職工(路外工)月傷亡事故報表”，“單位工程質量評定表”、“工程質量報表”等有關報表，做好信息反饋工作并及時處理、整理上報。
(5)建立及時上報工程質量和安全事故的報告制度。對隱瞞事故者進行重罰，對無安全、質量事故的單位進行獎勵。
通過以上措施和安全生產責任制的落實，明確了各級管理職能部門的權利和義務，加強了現(xiàn)場檢查工作的力度。
2.3安全生產，檢查整頓是關鍵
在施工過程中，抓住檢查落實這個關鍵，及時排除各類安全生產隱患。局指揮部除每季度開展安全質量大檢查活動外，指揮部領導和有關人員還定期或不定期深入工地進行各種專項安全檢查，排除各類安全隱患。
2.4? 大力開展“安全、質量標準工地建設”活動
在新建鐵路積極開展“安全、質量標準工地建設”活動，有效地促進了現(xiàn)場工地的安全生產、文明施工。為了將保安全與創(chuàng)國優(yōu)有機地結合在一起，認真執(zhí)行鐵道部《關于開展安全標準工地建設的通知》，公司指揮部根據以前各條線的施工經驗制定了《安全、質量標準工地建設暫行辦法》以及《安全、質量標準工地建設檢查有關內容》，并將其作為新建鐵路搞好安全質量工作的主要措施，《安全、質量標準工地建設暫行辦法》規(guī)定從各項目部驗工計價總額中提取一定金額作為安質基金，獎勵獲得安全、質量標準樣板工地建設中成績較好的單位和先進個人，獎勵在生產中無安全事故發(fā)生和獲得公司指揮部優(yōu)質(樣板)工程的單位。
2.5? 突出重點、狠抓落實，確保安全生產
在安全生產工作中，我們選擇了以隧道施工為重點，防止隧道坍塌作為主要工作，積極督促指導各施工單位采取各種安全措施進行防范，深入廣泛地開展了“安全第一、預防為主”的思想教育，及時糾正隧道內各種違章施工的行為，以減少傷亡事故的發(fā)生。
2.6提高素質，積極開展全員安全質量教育工作
強化廣大職工、民工的安全意識，是降低安全事故發(fā)生頻率的重要方法。集團公司指揮部在施工過程中，開展了多種形式的安全宣傳教育活動：一是采取各種方式加強全體員工的學習，如開會討論、現(xiàn)場教育、青工夜校等；二是組織部分專職安質人員脫產學習，提高其管理素質；三是對已發(fā)生的安全事故，堅決按照“三不放過”的原則進行處理并全線通報，以達到教育的目的。為搞好新線運輸與線下工程的作業(yè)安全，2000年6月份，公司指揮部還專門舉辦了“新線鐵路施工安全防護員學習班”，對各工程隊安監(jiān)人員和項目部相關人員進行了培訓。
2.7? 大力宣傳安全生產，掀起安全生產高-潮
為防止安全生產形勢的滑坡，首先加強了對領導安全意識的鞏固和強化，提出了“誰出安全責任事故，誰讓位置出來”的建議，從思想上引起了各級領導對安全工作的高度重視。此外，公司指揮部還在新建鐵路大力宣傳和開展各類競賽活動，如每年組織開展“安全生產周”、“安全生產月”、“安康杯”、“百日安全無事故”、“安全生產大檢查”等，并積極評比安全質量標準工地建設，獎優(yōu)罰劣，使安全工作取得了較好的成績。
3.1? 組織落實，層層實行責任制
進場伊始，公司指揮部就成立了安全質量工作委員會，確立了公司指揮部、項目部、工程隊三級質量管理的質量控制體制。要求各單位第一管理者必須親自抓工程質量，實行質量責任終身制和領導掛牌負責制，并與所屬11個項目部簽訂了“工程質量責任狀”，各項目部與各工程隊也層層簽訂了質量責任狀。建設單位確定的我公司管段9個重點工程由公司指揮部領導掛牌負責，公司指揮部確定的56個重點工程由項目部領導掛牌負責，所有的擋護墻和抗滑樁都分級簽定了質量責任卡，實行質量終身負責制。
3.2? 思想落實，不斷強化質量意識
我們采取了多種形式的質量宣傳教育活動，主要有：
(1) 公司指揮部通過開展質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，在質量管理中緊緊圍繞年度質量工作目標，堅持“以人為本，保障安全健康；用戶至上，建造精品工程；持續(xù)改進，增進用戶滿意”的管理方針，開展了 “徹查徹改”和“安全質量大檢查”的活動，強化了施工現(xiàn)場監(jiān)控和施工過程控制以及對勞務協(xié)作隊伍的教育員工提高質量意識。
(2)在公司指揮部黨委指導下，各項目部總支召開了加強安全質量工作的民-主生活會，從組織上和思想上在黨員領導干部中對安全質量工作進行大反思，開展批評與自我批評，提高了領導干部的質量意識。
(3)大力開展“質量月”活動，針對現(xiàn)場發(fā)生的質量事故，召開了工程反事故、反違章整改動員大會，責成發(fā)生質量事故的'兩個項目部領導和主管工程師在會上作了公開檢查，影響很大，效果顯著，從而增強了參建員工的質量責任感。
3.3? 制度落實，建立健全質量保證體系和各項管理制度
在鐵道部和建設單位的正確指導下，公司指揮部針對新建鐵路具體情況，完善了管理制度和質保體系，采取的主要措施有：
(1)堅決貫徹建設單位“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”的指導思想，首件工程必須是優(yōu)質工程，作到以樣板引路，帶動后序工程。針對線下工程的路基土石方、擋護漿砌片石、涵渠及橋隧混凝土、隧道光爆噴錨等基本工序分別確定了樣板示范工程，分別召開現(xiàn)場會進行交流，制訂統(tǒng)一的質量標準和工藝施工流程，要求全管段施工人員嚴格執(zhí)行。
(2)建立舉報制度。各單位均設立工程質量舉報箱，動員群眾舉報質量有問題的工程，并進行一定獎勵，對群眾舉報的事項造冊登記，并派專人調查落實。
3.4? 管理落實，質量工作重在過程控制
(1)公司指揮部實行質量監(jiān)督巡查員制度，我們在全管段聘請了43名質量監(jiān)督巡查員，規(guī)定了其權利和義務，要求他們以高度負責的精神對責任范圍內的工程質量隨時監(jiān)督和控制。
(2)建立了定期和不定期的質量檢查制度。在公司指揮部每季度、項目部每月的安全質量大檢查中，我們對路基填土、橋梁混凝土的內實外美、隧道工程中的超欠挖及混凝土襯砌、樁身混凝土的灌注、擋護圬工的砌筑等最容易出問題的部位和工序隨時進行抽查。為加強檢測力度，我們三次邀請集團公司中心試驗室對128根抗滑樁進行了無損檢測；邀請集團公司精測隊進行了兩次全段貫通復測；邀請集團公司計量站進行了一次全面的計量檢定。
(3)實行質量互檢制度。我們針對每一階段的施工情況和工作重點，公司指揮部組織各單位的領導或總工程師在全線進行單位工程的互檢和評比，這樣既促進了各單位的質量工作，又相互交流，取長補短，提高了工程的整體質量。在施工過程中先后對全管段24．5座隧道中的光爆、襯砌、及橋梁、擋護、文明施工等進行了互檢、互查、互評，取得了好的效果。
(4)通過組織管理落實，做到了質量工作人人肩上有責任，實現(xiàn)了分級分層的有效管理，保證了質量工作穩(wěn)步推進。建立健全擋護墻施工質量責任卡制度和設立安全、質量巡查員。經常深入施工現(xiàn)場進行檢查督促指導下屬施工單位的安全質量工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
(5)對重、難點部位和工序實行重點監(jiān)控制度。我公司管段擋墻高度在10～12m高的有279段，總長4.4km，設計是傳統(tǒng)的漿砌片石圬工，稍有忽視，就會給路基留下后患。公司指揮部針對擋墻這個重點部位，建立擋墻管理卡，對擋墻編號管理，每節(jié)擋墻實行責任卡制度。對已完工擋墻抽簽開孔進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。全線共開孔檢查擋墻223處，對不合格者拆除重做。我們要求每個擋護工點至少安排兩名經培訓后取得上崗合格證的人員帶班。凡開工的擋護工點，隊主管或領工員、安質員應每天巡查一次，作好例檢記錄；項目部安質員或質量監(jiān)督巡查員每周巡查兩次；公司指揮部每月至少巡查一次，確保重點部位受到監(jiān)控。
(6)加強民工管理，嚴防質量失控。嚴格遵照部指揮部對民工使用的三個要求：一是民工使用的人數(shù)要符合要求，二是分包要經建設單位批準，三是要培訓上崗。各單位對民工施工的工點均設有路工全過程旁站監(jiān)督，有效地提高了工程質量。
4.1? 要把安全質量工作，提高到講政治的高度
安全質量工作事關國家利益和人民的生命財產安全，各級黨政組織要把該項工作作為政治工作來抓，作為黨性來抓。
4.2安全質量工作要敢于逗硬
負責安質的人員要大膽地工作，對于安全質量有問題的施工要敢于提出批評，堅決抵制，勒令整改，只有這樣，各項規(guī)章制度才能得到較好地落實。另外，安質工作在平時應嚴格按照“貫標”的要求進行操作，這樣，才既可避免接受“貫標”外審復查時，重新進行整改的巨大工作量，又可使平時的工作規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化。
4.3必須提高安質人員的素質
安全質量工作不是單一的技術工作，它是一項牽扯面寬、綜合素質要求高的工種。從事該工作的人員要具有較豐富的施工技術和實踐經驗，并掌握相關的法律法規(guī)知識，且具有抵制不正之風的較高的思想覺悟。因此，要搞好安全質量，除安質人員本身要加倍努力外，領導也應安排素質高、業(yè)務強的工程技術人員從事這方面的工作，只有這樣，安全質量才能得到保證。
4.4應樹立安質人員的權威性
各級領導應對安質人員大力扶持，并給予一定的權力，樹立他們的威信，使其有責有權，這樣才能加大安質檢查力度。安質工作職、權要統(tǒng)一，有權的要管安全質量，管安全質量的要有權，各級安質人員在現(xiàn)場檢查指導工作時，才可以大膽行使職權，對違章違規(guī)行為按規(guī)定嚴格處罰，限期整改，消除事故隱患，使安全質量工作始終處于可控狀態(tài)。
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鐵路事故反思報告篇十七
下面我就結合高層給我們七個重點問題展開反思：
1． 職工安全的思想意識和安全工作作風是否轉變； 對于這個問題本人不能很好的理解，不過換想下，如果我的安全思想和安全工作作風有問題，我又豈能安好無損的渡過了背井離鄉(xiāng)的，度日如年的，風吹日曬的，極度難熬的六個春秋冬夏。單純的我曾把這叫作奉獻。
3． 職工素質是否適應工作要求； 對于素質，這個我明白，曾有人說，素質是建立在金錢的基礎上，我個人認為這是不對的。作為一名貧窮本份的工人，作好自己該做好的本職工作是無可非議的，完完全全對得起每個月二十號打發(fā)給我們的`那點一輩子都不可能買得起屬于自己的家的小錢，但我不曾放棄，一如既往付出著，只希望有天能。。。
4． 工作中還存在安全隱患，是否消除； 人的一生總是在不斷學習中進步，世間萬物皆分陰陽，凡事有兩面性，好的或壞的都會慢慢的被發(fā)現(xiàn)，壞的我會一點一點的消除。畢竟我不是神，我只是一個平凡的工人，這些安全隱患都會在摸索中慢慢消除，其實隱藏得最深的隱患是每個戰(zhàn)斗在第一線，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，種瓜得豆職工的一棵曾令滿腔熱血，豪情萬丈的心。畢竟每個人只能活一次，都希望活得精彩，有價值。如果只是讓人干，做一只蠟燭，犧牲未免太大了。
5． 防暑降溫藥品是否隨身攜帶； 這一點不是問題。曾今在45度左右高溫天氣，烈日爆曬下不停干著高強度體力勞動連續(xù)幾個小時的工人，高層們總是會微笑著給我們送來大箱大箱的十滴水和正氣液，并會付送一句：來來來，都來喝兩瓶，加油干！
6． 大修施工，設備檢修，設備巡視時是否按規(guī)定穿戴； 無庸質疑，穿著方面，我是不會用自己血汗換來的便裝去作業(yè)，因為它們少得可憐。至于安全帽安全帶，我都把它們視為珍寶，我還不想在不屬于自己的鄉(xiāng)村鐵路旁葬送自己。
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鐵路事故反思報告篇十八
2011年7月23日20時30分，北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內永嘉—溫州南間甌江大橋處，與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間，令全國上下非常震驚，在社會上造成嚴重的負面影響,鐵路安全形勢嚴峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認識到安全責任大于天，安全工作壓倒一切工作，我們必須集中精力，迅速行動起來，狠抓安全，落實管理，切實采取措施，理清安全管理思路，迅速扭轉安全生產的被動局面。
首先，反思自己在日常安全管理工作中，我認為自己還存在著以下差距:
安全始終是我們工作的永恒主題和責任，安全生產與我們每一個人的生活，與我們千家萬戶的家庭幸福，與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展，緊緊相連，息息相關。在安全生產中，每一次觸目驚心的事故教訓，安全教育中的事故案例對我們都會產生一種強烈的震撼和沖擊，可以說，安全人人都需要，人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中，自開行直達列車以來，安全問題又給我們提出了一個新的課題，直達列車從設備上是全新的，從人員素質上也是經過精挑細選的，在安全管理上，我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理，對安全的隱患沒有最大限度地去預想、卡控和防范，如：對列車三品的查堵，我們平時總要求乘務員在車門口要加強宣傳、查堵，但思想上有時也認為直達列車全列臥鋪，旅客素質高了，車站也會嚴格查堵，應該不會有什么問題，思想上抱有僥幸心理，久而久之，安全意識就會放松，在認識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓，每一件事故的發(fā)生，雖然都有一系列的原因和教訓，但深挖根源，都是由于某個細節(jié)的`失控造成的，因此，端正態(tài)度，正確認識，深刻吸取事故教訓，才能切實增強搞好安全生產的緊迫感和責任感。
在安全教育上有時流于形式，我們對落實安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件，以會議貫徹會議”的現(xiàn)象，結合實際少，可操作性不強，走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解，憑經驗主觀判斷，對職工的安全業(yè)務培訓，對業(yè)務知識的熟悉程度要求高，對職工實際安全應急處理缺乏演練，導致職工應急處理問題能力差。在安全基礎管理上有薄弱的地方，比如列車的“三乘聯(lián)檢”的工作，有時未嚴格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設備設施。安全臺帳是落實各項安全措施的記載，是列車做好安全工作的問題庫，因此，規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控，有據可查。通過檢查，在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象，如：安全生產分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題，有時只是紙上談兵，泛泛而談。安全責任制落實不力，存在著職工“兩紀”未嚴格按規(guī)定執(zhí)行。如：直達列車全程夜間運行，要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要，但有時也會出現(xiàn)列車員當班打瞌睡現(xiàn)象。
在安全大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認真搞好“五查、一整、五確保。”要立足當前，緊盯關鍵，狠抓各項措施落實，變壓力為動力，打好安全攻堅戰(zhàn)。
一是迅速到崗到位，認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準（每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟）添乘各次列車，深入現(xiàn)場，檢查指導列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象，乘務“兩紀”是否松弛，幫助督導職工，端正安全態(tài)度，保證安全作業(yè)有序可控。
二是對職工進行宣傳教育，端正安全思想。利用學習會，添乘，接送車機會，面對面的對職工講清“7.23”事故原因和教訓，講清全路、全局、全段面臨的嚴峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義，迅速統(tǒng)一思想，行動起來，增強職工確保運輸安全的責任感和使命感。
三是以身作則，深入現(xiàn)場。對包保的車次進行一次全面檢查，認真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂，把好列車始發(fā)關、出庫關、庫內停留看車關、列車終到關;要身體力行，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，與職工做到“五同”（同學習、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進出公寓），與職工一起剖析問題，制定和落實整措施。同時，加大重點區(qū)間、重點時間檢查，對職工違章違紀問題硬起手腕，嚴肅處理，絕不姑息。
安全責任重于泰山。在這次安全大檢查活動中，一定樹立高度的政治責任感和歷史使命感，將安全責任意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中，一定盡職盡責抓安全管理，徹實發(fā)揮好干部的作用，為全面做好安全生產工作作出應有的貢獻。
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鐵路事故反思報告篇十九
5.23滬昆鐵路脫軌事故又有最新進展。6月2日，新華保險公司確認向事故中罹難的俞某家屬賠付意外身故保險金50萬。這是針對該事故的中國保險業(yè)內首筆大額賠付款，而從獲知消息到核實、給付，新華保險只用了不到一周的時間。據了解，新華保險也是迄今為止第一家對該事故進行理賠的公司。
5月24日滬昆鐵路脫線事故發(fā)生后，新華保險上海分公司接到投保的上海某電梯公司報案，得知有部分被保險人在發(fā)生事故的火車上，且暫時無法聯(lián)系上本人。新華保險立即啟動了重大案件應急預案，并通過事故發(fā)生地的江西分公司展開查勘工作。
（和訊財經原創(chuàng)）
26日，新華保險初步確認在新華保險投保團體意外傷害保險的4名員工在滬昆鐵路脫軌事故中遭遇意外?！爱敃r并不知道客戶的確切情況，但是我們的客戶在里面，我們就必須盡快趕到他們身邊！”江西分公司李進釗總經理后來接受采訪時說。統(tǒng)一部署之后，江西分公司果斷行動，兵分幾路開始進行查勘、核賠工作。
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尋找客戶——“你們就像我們的親人！”
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江西分公司查勘工作人員從江西《信息日報》了解到，有關部門已成立了5.23列車脫軌事故善后聯(lián)合工作組，于是立即撥打電話進行查詢。經工作人員證實，被保險人之一俞某已在事故中遇難，另有3人受傷。
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27日下午，江西分公司想盡辦法聯(lián)系到了其中一名傷者。通過電話聯(lián)系，工作人員得知了事情經過及傷情。傷者曾某透露，自己與已經身故的俞某是同鄉(xiāng)，其家屬已經趕到處理后事，但沒有聯(lián)系方式。當晚6點，通過上網搜索事故資訊，查勘人員獲知遇難客戶尸體停放于撫州市某殯儀館。
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28日，江西分公司兵分兩路：一路組織相關理賠人員到傷者所在的.撫州市某醫(yī)院進行慰問探望，為傷者送去鮮花和水果；一路迅速趕到殯儀館，向在場的俞某姐夫表明來由。災難發(fā)生后，俞某姐夫一直十分悲慟，新華保險工作人員在危難時刻及時出現(xiàn)，讓他不禁感動落淚，握住工作人員的手說：“你們就像我們的親人！”
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快速理賠——“一定解決他們的后顧之憂！”
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幾經周折，工作人員終于聯(lián)系到遇難客戶俞某的父母，并確定其為受益人。經了解，俞某父母一直生活在贛州老家，而投保地在上海，按照團險的理賠原則應由受益人到上海分公司提交理賠所需材料。但是考慮到老人失去兒子的痛苦并且不便于長途奔波，上海分公司啟動了綠色理賠通道。
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俞某家屬擔心事故證明材料不齊全會引起理賠困難，對此，上海分公司與江西分公司負責人協(xié)同一致，指示理賠組工作人員：“一定要全力解決他們的后顧之憂！” 理賠人員來到事故善后聯(lián)合工作組，與俞某家屬一起確認理賠材料是否合格，協(xié)助收集齊了事故證明材料，并將材料掃描傳到上海。5月30日，公安部門通過dna鑒定確認俞某身份。
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6月1日，在統(tǒng)一協(xié)調下，新華保險啟動異地理賠程序。6月2日中午，俞某案件處理完畢，新華保險向其家屬給付50萬元保險金。
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災難無情，新華有愛。在天有不測風云之時，新華保險總在第一時間關心著客戶的旦夕禍福，用行動實踐著保險的神圣.