在撰寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要調(diào)研、分析數(shù)據(jù)、組織思路，確保報(bào)告內(nèi)容有據(jù)可依。注意使用恰當(dāng)?shù)亩温溥^(guò)渡詞和連接詞，使報(bào)告的內(nèi)容更加連貫流暢。閱讀一些好的報(bào)告范文可以幫助你了解報(bào)告的寫(xiě)作風(fēng)格和組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)自己的寫(xiě)作能力的提升。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇一
寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)，時(shí)間是xx年年x月1日至x月x8日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
剛開(kāi)始去的時(shí)候，還真的有點(diǎn)不適應(yīng)，感覺(jué)自己什么都不會(huì)做，還好后來(lái)在老師的鼓勵(lì)和幫助下，我也開(kāi)始有了點(diǎn)感覺(jué)，對(duì)公司環(huán)境開(kāi)始漸漸適應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)候條件的限制，我對(duì)日常辦公自動(dòng)化和工具維護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的服務(wù)器、激光打印機(jī)、傳真等我都見(jiàn)過(guò)，但是都沒(méi)有具體的操作和維護(hù)過(guò)，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已。不過(guò)后來(lái)在老師的一一介紹下，我對(duì)一般的打印機(jī)和傳真等方面都有了一定的了解。在開(kāi)始的工作中，由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟悉，因此工作效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比如發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等，但是經(jīng)過(guò)后來(lái)的彌補(bǔ)，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，了解人員關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能，后面的類(lèi)似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的熟練，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。
在這里通過(guò)協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
千里之行，始于足下”，這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的'習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。
在此次的實(shí)習(xí)工作中，我嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，利用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)投入到現(xiàn)實(shí)的工作中，利用自己學(xué)到的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的問(wèn)題，利用自己的特長(zhǎng)為企業(yè)提高效率。做好了自己的本職工作的同時(shí)，帶頭做出了一些如打掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng)，利用自己的組織協(xié)調(diào)能力，使得自己和員工之間的工作配合默契，提高工作效率，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。
范文二
我們實(shí)習(xí)的單位:**泰國(guó)餐廳地處經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黃金地帶，交通十分便利。
北京**飲食有限公司占地面積近100平米，是開(kāi)發(fā)區(qū)一家特別好的酒店。包間墻上的壁畫(huà)具有獨(dú)特的泰國(guó)風(fēng)情，國(guó)際品質(zhì)的家具，讓您倍感溫馨、舒適和便利。在可同時(shí)容納300人用餐的宴會(huì)廳，或裝修典雅的各類(lèi)包廂，您可品嘗到新派泰國(guó)風(fēng)味菜肴，享受服務(wù)員的殷勤周到的服務(wù)。
北京**飲食有限公司否認(rèn)員工們經(jīng)驗(yàn)豐富，訓(xùn)練有素的會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)還可為您的會(huì)議提供專(zhuān)業(yè)化的策劃統(tǒng)籌和服務(wù)。
一、準(zhǔn)備工作
雖然我們只在酒店進(jìn)行為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)，但酒店還是按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓(xùn)，進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn)，主要是介紹酒店的概況，同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn)，這讓我們對(duì)工作有了大概的了解;第二是消防安全意識(shí)培訓(xùn)，酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場(chǎng)講解授課，讓我們對(duì)酒店安全和消防常識(shí)有了更深入系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個(gè)月，由部門(mén)負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)部門(mén)工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的。餐廳主要承擔(dān)的是團(tuán)隊(duì)客人和散的用餐，有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì)和其他活動(dòng)，餐廳員工有將近x0人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名，工作比較繁忙。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
**是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén)，因?yàn)榫频瓴](méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。慶幸的是基本所有的老員工對(duì)我們都特別的友好，主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩名師傅，負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是8時(shí)工作制，一個(gè)月休息4天，主管根據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上4小時(shí)和晚上4小時(shí)，這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)間都有記錄，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休，雖然沒(méi)有加班費(fèi)，但每個(gè)月都會(huì)有個(gè)中提成，我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊，常有破損的現(xiàn)象。不過(guò)令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個(gè)部門(mén)，他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候，我們都會(huì)聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒(méi)有什么架子，但偶爾還的會(huì)對(duì)沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
三、心得看法
以上是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的一些感受，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題的個(gè)人看法：
一、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位。
所有酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣，效果怎樣。北京**飲食有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善，但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好，畢竟北京**飲食有限公司是一所全國(guó)連鎖店，服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化，所以我覺(jué)得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。
二、加強(qiáng)對(duì)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。
曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調(diào)查，有70%的人對(duì)酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳實(shí)習(xí)的一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)自己的切身體會(huì)，也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據(jù)我觀察，餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對(duì)與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例，而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng)，如沒(méi)有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣。
三、建立一套公開(kāi)透明的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。
據(jù)我了解，很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，個(gè)人服務(wù)意識(shí)和技能也達(dá)到了非常高的水平，但是由于酒店的相關(guān)機(jī)制的限制，他們并沒(méi)有獲得什么激勵(lì)和晉升，而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì)(最多也只是發(fā)錢(qián))，事實(shí)上，除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外，還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。
四、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。
一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)泉州太子酒店似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了)，即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的堅(jiān)定的信念，似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作，工作的積極性不夠，而且工作缺少創(chuàng)造性。
四、總結(jié)
酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了，這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)?？偟膩?lái)說(shuō)，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道;同時(shí)，更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是，在一個(gè)月的工作中，我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。最后，感謝酒店能提供這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在此祝愿酒店能夠越辦越好。
以上就是我此次暑期社會(huì)實(shí)踐的一些感受和想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇二
寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)，時(shí)間是xx年年x月x日至x月xx日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
由于業(yè)務(wù)方面的熟練，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。
在這里通過(guò)協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇三
一、關(guān)于我的工作單位：
肇慶市鼎湖區(qū)順景煤氣服務(wù)部是廣東省三茂鐵路肇慶石油氣有限公司在該區(qū)所設(shè)立的唯一燃?xì)怃N(xiāo)售服務(wù)部。本煤氣服務(wù)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括銷(xiāo)售配送燃?xì)?，定期檢測(cè)氣瓶，檢查維修燃?xì)庥镁叩?，是一家提供燃?xì)猱a(chǎn)品銷(xiāo)售配送與售后服務(wù)相結(jié)合的綜合服務(wù)部。由于本服務(wù)部經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國(guó)家安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)操作也都遵循安全生產(chǎn)條例。由于本燃?xì)夤咎峁┑漠a(chǎn)品質(zhì)量好、充裝量達(dá)標(biāo)、服務(wù)態(tài)度好等，使得該煤氣服務(wù)部在市民心目中具有良好口碑，產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。
二、關(guān)于我的工作：
在寒假這段社會(huì)實(shí)踐工作期間，我主要負(fù)責(zé)該服務(wù)部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點(diǎn)回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項(xiàng)，填寫(xiě)各種票據(jù)等?？傮w上來(lái)說(shuō)主要是開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)本服務(wù)部門(mén)與客戶的關(guān)系的工作，使產(chǎn)品的供需能順暢進(jìn)行。
三、關(guān)于我的工作感悟：
經(jīng)過(guò)本次寒假社會(huì)實(shí)踐工作，讓我第一次親身體驗(yàn)社會(huì)工作的苦與樂(lè)，也讓我在這其中收獲不少。
（一）管理認(rèn)知：
1、找出在個(gè)人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切操作行為都必須遵循各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，保證安全經(jīng)營(yíng)。
2、經(jīng)常作自我反省，檢視在管理范圍內(nèi)的人與物，有沒(méi)有出現(xiàn)資源浪費(fèi)或無(wú)效運(yùn)用的情況。例如個(gè)別工廠、酒店的燃?xì)庑枨罅坎凰闾?，我們就沒(méi)有必要為他儲(chǔ)備太多的燃?xì)?，而?yīng)將這些燃?xì)庹{(diào)配到需求量大的客戶那里，保證產(chǎn)品流通順暢。
3、接受上司交待任務(wù)時(shí)，在沒(méi)有嘗試執(zhí)行之前，絕不說(shuō)“不可能”、“辦不到”之類(lèi)的話。例如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別客戶來(lái)電急需配送燃?xì)獾那闆r，但工作人員都各有任務(wù)，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時(shí)間滿足客戶的需求。
4、下達(dá)任務(wù)時(shí)，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過(guò)程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個(gè)人才能。例如對(duì)工作人員分配配送任務(wù)時(shí)，只需要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、收貨單位等客戶資料，而不需過(guò)多的干涉工人采用何種方式來(lái)完成任務(wù)（保證在安全運(yùn)作的前提下）。
（二）計(jì)劃與執(zhí)行：
1、做計(jì)劃時(shí)，要從各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為制定計(jì)劃的參考。例如做銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)，就要從以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中獲取信息，了解產(chǎn)品的.流向以及流量等，重點(diǎn)把握大客戶。
2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。
（三）問(wèn)題控制與掌握：
1、在工作計(jì)劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對(duì)燃?xì)獾男枨罅吭龃?，就必須?duì)其有足夠的儲(chǔ)量，以防出現(xiàn)供應(yīng)缺口。
2、在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。例如經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品的單位員工，在工作場(chǎng)所不能抽煙、使用明火等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時(shí)，應(yīng)果斷制止，確保安全經(jīng)營(yíng)。
（四）溝通與協(xié)調(diào)：
1、當(dāng)聽(tīng)到其它人有和自己不同意見(jiàn)的時(shí)候，能夠先心平氣和的聽(tīng)他把話說(shuō)完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。例如個(gè)別客戶認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問(wèn)題所致。
2、和他人溝通時(shí)，能專(zhuān)注的看著對(duì)方，聽(tīng)對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產(chǎn)品質(zhì)量投訴或產(chǎn)品價(jià)格咨詢時(shí)，都應(yīng)專(zhuān)注應(yīng)答。
（五）掌握人性化管理：
1、養(yǎng)成每天說(shuō)幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。例如工作人員每天負(fù)責(zé)配送燃?xì)馐鞘中量嗟?，?jiàn)到他們時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)他們工作的支持與贊賞，激勵(lì)他們的工作熱情。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇四
寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)踐。時(shí)間是xx年年xx月xx日至x月xx日。實(shí)踐期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐期間不遲到、早退，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定，同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自己的很多缺乏之處。
回顧實(shí)踐生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)踐期間我被安排在公司辦公室實(shí)踐，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)踐對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀看，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)踐工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際相對(duì)比。
剛開(kāi)始去的時(shí)候，還真的有點(diǎn)不適應(yīng)，感覺(jué)自己什么都不會(huì)做，還好后來(lái)在老師的鼓舞和關(guān)心下，我也開(kāi)始有了點(diǎn)感覺(jué)，對(duì)公司環(huán)境開(kāi)始慢慢適應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)候條件的限制，我對(duì)日常辦公自動(dòng)化和工具維護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的服務(wù)器、激光打印機(jī)、傳真等我都見(jiàn)過(guò)，但是都沒(méi)有具體的.操作和維護(hù)過(guò)，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)也許的印象而已。不過(guò)后來(lái)在老師的一一介紹下，我對(duì)一般的打印機(jī)和傳真等方面都有了肯定的了解。在開(kāi)始的工作中，由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟識(shí)，因此工作效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比方發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等，但是經(jīng)過(guò)后來(lái)的彌補(bǔ)，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，了解人員關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，慢慢比較熟識(shí)的把握了業(yè)務(wù)技能，后面的類(lèi)似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的嫻熟，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為冗雜的工作。
在這里通過(guò)幫助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問(wèn)。這里常常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參加對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參與一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的進(jìn)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)踐過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)學(xué)問(wèn)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中學(xué)問(wèn)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難受。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺(jué)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這或許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇五
肇慶市鼎湖區(qū)順景煤氣服務(wù)部是廣東省三茂鐵路肇慶石油氣有限公司在該區(qū)所設(shè)立的唯一燃?xì)怃N(xiāo)售服務(wù)部。本煤氣服務(wù)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括銷(xiāo)售配送燃?xì)?，定期檢測(cè)氣瓶，檢查維修燃?xì)庥镁叩?，是一家提供燃?xì)猱a(chǎn)品銷(xiāo)售配送與售后服務(wù)相結(jié)合的綜合服務(wù)部。由于本服務(wù)部經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國(guó)家安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)操作也都遵循安全生產(chǎn)條例。由于本燃?xì)夤咎峁┑漠a(chǎn)品質(zhì)量好、充裝量達(dá)標(biāo)、服務(wù)態(tài)度好等，使得該煤氣服務(wù)部在市民心目中具有良好口碑，產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。
在寒假這段社會(huì)實(shí)踐工作期間，我主要負(fù)責(zé)該服務(wù)部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點(diǎn)回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項(xiàng)，填寫(xiě)各種票據(jù)等?？傮w上來(lái)說(shuō)主要是開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)本服務(wù)部門(mén)與客戶的關(guān)系的工作，使產(chǎn)品的供需能順暢進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)本次寒假社會(huì)實(shí)踐工作，讓我第一次親身體驗(yàn)社會(huì)工作的苦與樂(lè)，也讓我在這其中收獲不少。
1、找出在個(gè)人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切操作行為都必須遵循各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，保證安全經(jīng)營(yíng)。
2、經(jīng)常作自我反省，檢視在管理范圍內(nèi)的人與物，有沒(méi)有出現(xiàn)資源浪費(fèi)或無(wú)效運(yùn)用的.情況。例如個(gè)別工廠、酒店的燃?xì)庑枨罅坎凰闾?，我們就沒(méi)有必要為他儲(chǔ)備太多的燃?xì)猓鴳?yīng)將這些燃?xì)庹{(diào)配到需求量大的客戶那里，保證產(chǎn)品流通順暢。
3、接受上司交待任務(wù)時(shí)，在沒(méi)有嘗試執(zhí)行之前，絕不說(shuō)“不可能”、“辦不到”之類(lèi)的話。例如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別客戶來(lái)電急需配送燃?xì)獾那闆r，但工作人員都各有任務(wù)，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時(shí)間滿足客戶的需求。
4、下達(dá)任務(wù)時(shí)，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過(guò)程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個(gè)人才能。例如對(duì)工作人員分配配送任務(wù)時(shí)，只需要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、收貨單位等客戶資料，而不需過(guò)多的干涉工人采用何種方式來(lái)完成任務(wù)（保證在安全運(yùn)作的前提下）。
1、做計(jì)劃時(shí)，要從各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為制定計(jì)劃的參考。例如做銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)，就要從以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中獲取信息，了解產(chǎn)品的流向以及流量等，重點(diǎn)把握大客戶。
2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。
1、在工作計(jì)劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對(duì)燃?xì)獾男枨罅吭龃?，就必須?duì)其有足夠的儲(chǔ)量，以防出現(xiàn)供應(yīng)缺口。
2、在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。例如經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品的單位員工，在工作場(chǎng)所不能抽煙、使用明火等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時(shí)，應(yīng)果斷制止，確保安全經(jīng)營(yíng)。
1、當(dāng)聽(tīng)到其它人有和自己不同意見(jiàn)的時(shí)候，能夠先心平氣和的聽(tīng)他把話說(shuō)完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。例如個(gè)別客戶認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問(wèn)題所致。
2、和他人溝通時(shí)，能專(zhuān)注的看著對(duì)方，聽(tīng)對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產(chǎn)品質(zhì)量投訴或產(chǎn)品價(jià)格咨詢時(shí)，都應(yīng)專(zhuān)注應(yīng)答。
1、養(yǎng)成每天說(shuō)幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。例如工作人員每天負(fù)責(zé)配送燃?xì)馐鞘中量嗟?，?jiàn)到他們時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)他們工作的支持與贊賞，激勵(lì)他們的工作熱情。
2、不只是贊賞下屬，遇到下屬有錯(cuò)的時(shí)候，應(yīng)給予必要的責(zé)備與指導(dǎo)。例如發(fā)現(xiàn)工作人員在工作場(chǎng)所抽煙等違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)指正，以防發(fā)生危險(xiǎn)。
經(jīng)過(guò)本次寒假社會(huì)實(shí)踐，讓我有機(jī)會(huì)真正操作社會(huì)工作中的管理事務(wù)，接觸不同的客戶，在統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和實(shí)際辦事能力方面都得到了很好的鍛煉，個(gè)人管理能力也獲得了全面的提高，實(shí)踐單位也給予了我很高的評(píng)價(jià)與認(rèn)可。
總的來(lái)說(shuō)，這次寒假實(shí)踐是令人滿意的。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇六
評(píng)估方法
根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》的規(guī)定：評(píng)估的基本方法包括市場(chǎng)法、收益法和成本法，《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則—企業(yè)價(jià)值》也規(guī)定對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、價(jià)值類(lèi)型、資料收集情況等相關(guān)條件，分析市場(chǎng)法、收益法和資產(chǎn)基礎(chǔ)法三種基本方法的適用性，恰當(dāng)選用一種或多種評(píng)估基本方法。
結(jié)合此次評(píng)估目的和評(píng)估對(duì)象特點(diǎn)，評(píng)估采用了收益法和資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行了評(píng)估，這三種評(píng)估方法的說(shuō)明及選取理由如下：
一、市場(chǎng)法
1、市場(chǎng)法的定義和原理
市場(chǎng)法，是指將評(píng)估對(duì)象與可比上市公司或者可以交易案例進(jìn)行比較，確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。
2、運(yùn)用市場(chǎng)法的前提條件
要有一個(gè)充分發(fā)育的、活躍公平的市場(chǎng)，要能找到近期的、與被評(píng)估資產(chǎn)相同或類(lèi)似的參照物;要能在市場(chǎng)上收集到參照物的技術(shù)資料和交易資料，地理位置方面的資料，功能方面的資料以及交易時(shí)間、條件、動(dòng)機(jī)和價(jià)格等方面的資料。
3、本次評(píng)估不采用市場(chǎng)法的理由
考慮到我國(guó)目前的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和被評(píng)估企業(yè)的特定情況以及市場(chǎng)信息條件的限制，我們很難在市場(chǎng)上找到與被評(píng)估企業(yè)相類(lèi)似的參照物及交易情況，因此本次評(píng)估未采用市場(chǎng)法。
二、資產(chǎn)基礎(chǔ)法
資產(chǎn)基礎(chǔ)法是指以被評(píng)估企業(yè)評(píng)估基準(zhǔn)日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，合理評(píng)估企業(yè)表內(nèi)及表外各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值，確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。
根據(jù)本次評(píng)估目的，從企業(yè)購(gòu)建角度反映了企業(yè)的價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及考核提供了依據(jù)，因此本次評(píng)估選擇資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行評(píng)估。
各項(xiàng)主要資產(chǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介：
1、貨幣資金主要按賬面核實(shí)法進(jìn)行評(píng)估，其中現(xiàn)金采用現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)日庫(kù)存現(xiàn)金，并追溯調(diào)整至評(píng)估基準(zhǔn)日，確定評(píng)估值;銀行存款及其他貨幣資金采用將評(píng)估基準(zhǔn)日各銀行存款明細(xì)賬余額與銀行對(duì)賬單核對(duì)，確定評(píng)估值。
2、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款的評(píng)估
各種應(yīng)收款項(xiàng)在核實(shí)無(wú)誤的基礎(chǔ)上，根據(jù)每筆款項(xiàng)可能收回的數(shù)額確定評(píng)估值。對(duì)于有充分理由相信全都能收回的，按全部應(yīng)收款額計(jì)算評(píng)估值;對(duì)于有確鑿根據(jù)表明無(wú)法收回的，按零值計(jì)算;賬面上的“壞賬準(zhǔn)備”科目按零值計(jì)算。
3、存貨的評(píng)估
關(guān)于存貨的評(píng)估，本次評(píng)估范圍內(nèi)的存貨為原材料。評(píng)估人員根據(jù)企業(yè)提供的存貨清單，核實(shí)了有關(guān)購(gòu)置發(fā)票和會(huì)計(jì)憑證，了解了存貨的保管、內(nèi)部控制制度，并對(duì)其進(jìn)行了抽查盤(pán)點(diǎn)。原材料為近期購(gòu)入的貨品，賬面值能夠反映其市場(chǎng)價(jià)值，故以核實(shí)后賬面值作為評(píng)估值。
4、長(zhǎng)期股權(quán)投資的評(píng)估
況等進(jìn)行了取證核實(shí)，向工商行政管理局查詢并查閱了投資協(xié)議、章程和有關(guān)會(huì)計(jì)記錄等，以確定長(zhǎng)期投資的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
根據(jù)上述股權(quán)投資的具體情況，分別采用不同的評(píng)估方法：
對(duì)南京煤氣管線工程有限公司、南京燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)院有限公司、南京公用物業(yè)管理有限責(zé)任公司、江蘇寶華天然氣有限公司、南京燃?xì)廨斉溆邢薰尽⒛暇﹛x棲霞燃?xì)庥邢薰竞湍暇﹛x能源投資發(fā)展有限公司等7家全資或控股的子公司，采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估和收益法進(jìn)行評(píng)估，因子公司收益預(yù)測(cè)已經(jīng)納入南京xx燃?xì)庥邢薰竞喜⑹找骖A(yù)測(cè)范圍，已經(jīng)以南京xx燃?xì)庥邢薰竞喜⒖趶秸w作收益法評(píng)估，對(duì)子公司單體不單獨(dú)作收益法評(píng)估。
對(duì)江蘇省天達(dá)投資控股有限公司和南京xx儲(chǔ)氣有限公司等2家單位的股權(quán)投資，因其投資時(shí)間不長(zhǎng)，持股比例低，故按其審計(jì)后或基準(zhǔn)日的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的凈資產(chǎn)，乘以xx燃?xì)馑值墓煞荼壤?，作為?duì)該長(zhǎng)期投資的評(píng)估值。
在確定長(zhǎng)期股權(quán)投資評(píng)估值時(shí)，評(píng)估師沒(méi)有考慮控股權(quán)溢價(jià)或少數(shù)股權(quán)折價(jià)等因素產(chǎn)生的影響。
5、固定資產(chǎn)的評(píng)估
南京xx燃?xì)庥邢薰旧陥?bào)評(píng)估的固定資產(chǎn)包括房屋建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、車(chē)輛和辦公電子設(shè)備等，對(duì)該類(lèi)固定資產(chǎn)的評(píng)估，主要采用重置成本法，計(jì)算公式為：
評(píng)估值=重置全價(jià)×成新率
5.1房屋建筑物(構(gòu)筑物)的評(píng)估方法
評(píng)估人員深入細(xì)致地分析了估價(jià)對(duì)象的實(shí)際情況、特點(diǎn)和被評(píng)估單位提供的有關(guān)資料，對(duì)于有較為完整工程資料的工業(yè)用房，宜采用重置成本法進(jìn)行評(píng)估;對(duì)于市區(qū)內(nèi)的辦公綜合樓及商業(yè)用房，則采用市場(chǎng)比較法和收益法進(jìn)行評(píng)估。
評(píng)估方法介紹
5.1.1重置成本法
通過(guò)估算出建筑物在全新?tīng)顟B(tài)下的重置成本，再扣減各種損耗因素造成的貶值，最后得出建筑物的評(píng)估價(jià)值。
計(jì)算公式：評(píng)估價(jià)值=重置價(jià)值×成新率
重置價(jià)值的確定
重置價(jià)值一般包含工程綜合造價(jià)、前期工程費(fèi)用、建設(shè)單位管理費(fèi)、
配套規(guī)費(fèi)、資金成本等。其計(jì)算公式為：
重置價(jià)值=工程造價(jià)+前期(專(zhuān)業(yè))費(fèi)用+配套規(guī)費(fèi)+資金成本
a.工程造價(jià)
工程造價(jià)可分別采用概預(yù)算編制法、預(yù)決算調(diào)整法、市價(jià)法等方法加以確定。
概預(yù)算編制法即按照?qǐng)D紙、有關(guān)技術(shù)資料及現(xiàn)行地區(qū)定額重新編制概預(yù)算的方法，當(dāng)引用最近竣工的工程，因其工程造價(jià)基本接近現(xiàn)行建筑造價(jià)的工程項(xiàng)目，直接引用原結(jié)算的造價(jià)計(jì)算工程及其費(fèi)用的組成內(nèi)容，或者進(jìn)行適當(dāng)微調(diào)，故亦視同為概預(yù)算編制法。
預(yù)決算調(diào)整法即原決算工程造價(jià)所套用的定額不是現(xiàn)行定額及其取費(fèi)規(guī)定，或采用同一定額但時(shí)間較長(zhǎng)，建筑材料等市場(chǎng)變化較大，則利用原決算工程量，或者進(jìn)行適當(dāng)修改后，套用現(xiàn)行預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工程造價(jià)方法。
市價(jià)法即在評(píng)估中通過(guò)可靠的途徑，如利用近期竣工的同類(lèi)型工程單方建筑造價(jià)或地方造價(jià)管理部的公布的當(dāng)期建筑單方造價(jià)等作為依據(jù)，計(jì)算被估項(xiàng)目單方造價(jià)的方法，但房屋建筑物建造日期、層數(shù)、層高、跨度、跨數(shù)、裝修、設(shè)備等和選擇的案例有差別時(shí)則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，以調(diào)整后的建筑單方造價(jià)計(jì)算評(píng)估對(duì)象的單方造價(jià)。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇七
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。過(guò)去的半年，我們有付出也有收獲。我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的實(shí)習(xí)工作與體會(huì)，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的實(shí)習(xí)工作。我繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，在上半年的工作中我深刻認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到：
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，深入研究燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)的課題，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專(zhuān)業(yè)的合格工人。
2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況新問(wèn)題調(diào)查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到。
3、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié)，工作起來(lái)才能事半功倍，團(tuán)結(jié)每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的兄弟姐妹，盡自己的努力去爭(zhēng)取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。
4、在工作中對(duì)安全問(wèn)題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過(guò)。
在未來(lái)的實(shí)習(xí)工作中，我會(huì)更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇八
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
在這里通過(guò)協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他是我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想，作為一名大學(xué)生來(lái)說(shuō)，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。
很快，一個(gè)寒假又過(guò)去了，面對(duì)最后半年的校園生活，想著剛剛過(guò)去的最后一個(gè)寒假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個(gè)足跡都是那么的深，真的說(shuō)不出是什么感覺(jué)，伴著時(shí)間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實(shí)的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過(guò)去，也許更適合的只有那句話：時(shí)不待我，怎可駐足。一個(gè)月，短短的一個(gè)月，說(shuō)不上是每一份經(jīng)過(guò)都會(huì)成為內(nèi)存，但緊張沉默之后更多的確實(shí)是感慨。
最后，十分感謝臨沂市中裕燃?xì)夤窘o我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁(yè)！
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
20xx年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開(kāi)挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。
以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:
1、樹(shù)立好角色意識(shí)，當(dāng)好 公司舵手。
作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。
1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門(mén)及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，同時(shí)，為了保證車(chē)輛安全，公司還專(zhuān)門(mén)對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責(zé)任書(shū)》。
2、利用工作例會(huì)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、深入開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門(mén)的關(guān)系
積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行
根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類(lèi)證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十
大家早上好!
我是市燃?xì)饪偣究偨?jīng)理，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過(guò)廣播向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展
(一)大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍
近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為
燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏取⒉豢?、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑的室外管網(wǎng)26km，新開(kāi)通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開(kāi)通居民用戶7718戶;1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑室外管網(wǎng)，完成居民用戶安裝7503戶，開(kāi)通居民用戶5710戶，實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭(zhēng)年底紅山路全線建成通氣。
(二)積極開(kāi)展前期工作，力爭(zhēng)盡快解決氣源瓶頸
從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問(wèn)題，城市氣源問(wèn)題可以說(shuō)得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問(wèn)題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽(tīng)眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問(wèn)題。
(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無(wú)償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會(huì)務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣;二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯(cuò)峰，避免在用。氣高峰啟動(dòng)，主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵(lì)職工穿棉衣棉褲上班;三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車(chē)，全部收至管線所和煤氣所，加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時(shí);四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門(mén)解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問(wèn)題仍需解決氣源問(wèn)題。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣
市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問(wèn)題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，加大管線巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力
把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開(kāi)展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司常年法律顧問(wèn)武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車(chē)河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見(jiàn);及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問(wèn)題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問(wèn)題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購(gòu)由公司物資采購(gòu)小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。
(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)
虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開(kāi)，確保公平、公正、公開(kāi)原則得到真正的落實(shí)。
三、
公司存在的主要問(wèn)題
(一)、氣源問(wèn)題
一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬(wàn)噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問(wèn)題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營(yíng)焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問(wèn)題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問(wèn)題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無(wú)法解決氣源。
(二)建設(shè)資金問(wèn)題
由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無(wú)法開(kāi)展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。
四、下一步工作打算
腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
聽(tīng)眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
謝謝大家!xx年燃?xì)馐雎殘?bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好!
xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。
一、工作管理方面
作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過(guò)場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門(mén)、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車(chē)輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況
在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：
1、汽車(chē)用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車(chē)達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。
3、居民用戶老小區(qū)的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的，具體情況如下：
1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長(zhǎng)了%;
2、完成通氣點(diǎn)火3173戶，比去年增長(zhǎng)了%，使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶;
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了%;
6、營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量萬(wàn)方，比去年增長(zhǎng)了%。
三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面
一個(gè)部門(mén)工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面
燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門(mén)在工作中對(duì)安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開(kāi)始，在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí)，我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步，我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步，我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次)，在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?BR> 7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面
由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門(mén)集體。
六、工作不足及對(duì)自我要求方面
xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存 一些不足，比如，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題;還比如，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
七、20pc年工作展望
在20pc年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階，抱著沒(méi)有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下：
1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機(jī)制;
4、認(rèn)真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;
6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)每個(gè)閥門(mén)井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門(mén)井鑰匙型號(hào)等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。
一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。
一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司全年的任務(wù)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1747戶、回款962.81萬(wàn)元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶公服用戶的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩糸_(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營(yíng)665天，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設(shè)，推動(dòng)公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同，組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。
四、加強(qiáng)硬件投資，滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開(kāi)發(fā)。
xx年下半年工作計(jì)劃 一、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。
公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，集中突破，快速辦理。
二、加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開(kāi)發(fā)力度。
下半年計(jì)劃天枰小區(qū)、交警大隊(duì)家屬區(qū)、陽(yáng)光二期工程以及工商局家屬院的開(kāi)發(fā)，同時(shí)，加快洽談鋁業(yè)、金屬企業(yè)，拓展燃?xì)夤I(yè)用戶。
三、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。
一是推進(jìn)加快加氣站快速建設(shè)，跟進(jìn)加氣站的經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理，計(jì)劃八月底完成工程建設(shè)，同時(shí)進(jìn)行人員上崗培訓(xùn)， ，計(jì)劃九月份投入試運(yùn)營(yíng);二是辦公樓工程進(jìn)行招投標(biāo)，啟動(dòng)辦公樓建設(shè)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時(shí)代燃?xì)夤艿朗┕ぁ?BR> 四、加快配套費(fèi)的回款力度，特別是07、08、20xx年的配套費(fèi)的回收。
07、08、20xx年的燃?xì)馀涮踪M(fèi)需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)資金的發(fā)生，下半年將組織專(zhuān)人開(kāi)展回款工作。
五、全面提高安全運(yùn)營(yíng)管理，為公司發(fā)展提供保障。 下半年，公司對(duì)場(chǎng)站的儲(chǔ)氣罐、減壓站、加氣站進(jìn)行重點(diǎn)管理，從對(duì)人員培訓(xùn)開(kāi)始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對(duì)城市輸氣燃?xì)夤艿来┰綐蛄?、穿越涵洞的部位進(jìn)行整改，保證冬季安全供氣。加大對(duì)用戶的安全知識(shí)宣傳，深入開(kāi)展入戶安檢活動(dòng)，加大對(duì)工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時(shí)不間斷安全平穩(wěn)供氣。
六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過(guò)程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。
組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì)議、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)議、組織公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開(kāi)班子會(huì)議，分析研究工作存在的問(wèn)題，制定措施，落實(shí)責(zé)任;其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)，督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展;三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年，對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問(wèn)題還需要亟待解決，為此，我將與各部門(mén)負(fù)責(zé)攜手全體員工，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
報(bào)告完畢，謝謝大家!
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十二
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心實(shí)習(xí)，近2個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我進(jìn)行對(duì)工作熟悉?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。9月即將到來(lái)，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好，談?wù)勎疫@段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習(xí)情況。
首先8月15日公司迎來(lái)21歲的生日，公司舉行了“唱司歌，迎司慶，傳文化，促發(fā)展”體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化，在公司里隨處可見(jiàn)的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對(duì)企業(yè)文化有更深的了解，這些標(biāo)語(yǔ)并不是用來(lái)裝飾，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認(rèn)可，在我實(shí)習(xí)所在部門(mén)更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門(mén)，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去，體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
本身對(duì)企業(yè)各部門(mén)接口關(guān)系很陌生的我，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門(mén)的基本概況，崗位職責(zé)，白班報(bào)表，與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握，一·基本概況：調(diào)度中心成立于20xx年1月1日，調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門(mén)，掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配，各類(lèi)緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦，各類(lèi)指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作;視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。二·崗位職責(zé)：計(jì)劃執(zhí)行，信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋，工藝系統(tǒng)監(jiān)控，氣量調(diào)配平衡，鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營(yíng)支持，應(yīng)急事故處理，上安全工作，下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度，企業(yè)文化。三·白天報(bào)表：每天下午15:00到第二天15;00收集虎門(mén)泛亞，高步氣化站，柏洲邊lng儲(chǔ)配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù)，把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表發(fā)送到能源物流，四·與運(yùn)營(yíng)部的接口關(guān)系：主要涉及到改管，工程驗(yàn)收，第三方施工監(jiān)護(hù)，帶氣作業(yè)，置換通氣，與客戶部接口關(guān)系：客戶的協(xié)調(diào)，停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門(mén)同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作，完成部門(mén)工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對(duì)部門(mén)各種工作更深一層的了解。
本身對(duì)企業(yè)各部門(mén)接口關(guān)系很陌生的我，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門(mén)的基本概況，崗位職責(zé)，白班報(bào)表，與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握，并積極參與相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門(mén)同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作，完成部門(mén)工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對(duì)部門(mén)各種工作更深一層的了解。
一直以來(lái)的學(xué)習(xí)情況，感觸是很深的，提高的方面很多，但對(duì)我來(lái)最主要的是工作能力的進(jìn)步，掌握了如何以學(xué)致用，自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開(kāi)始，我本著積極肯干，虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與各項(xiàng)工作任務(wù)，以及對(duì)業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解，對(duì)企業(yè)分公司的熟悉，讓我一以最快的速度融入公司部門(mén)工作，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。
以上是我在高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心學(xué)習(xí)工作情況，我認(rèn)為自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)，當(dāng)然工作仍有許多缺點(diǎn)和不足，我認(rèn)為工作創(chuàng)新精神還不夠，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，遇到困難辦法少，自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還差距，實(shí)踐能力也需要不斷提高以完善，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部門(mén)要求的調(diào)度員。
燃?xì)夤竞偕鐣?huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告
燃?xì)夤竟ぷ魇雎殘?bào)告
燃?xì)夤举Y產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
燃?xì)夤矩?cái)務(wù)分析報(bào)告
燃?xì)夤窘?jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告
燃?xì)夤こ炭尚行匝芯繄?bào)告
城市燃?xì)忭?xiàng)目可行性研究報(bào)告
燃?xì)夤ぷ髯晕诣b定
城市燃?xì)夤こ滩少?gòu)管理
燃?xì)庹耐ㄖ獣?shū)
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十三
09文 秘 姓名 黃 華 學(xué)號(hào) 09080106
（一）導(dǎo)言
常州港華燃?xì)庥邢薰境闪⒂?003年1月30日，由常州市燃?xì)鉄崃偣九c香港中華煤氣有限公司合資成立。主要從事常州市區(qū)天然氣的經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售、天然氣輸配管網(wǎng)的投資與運(yùn)營(yíng)，并提供燃?xì)庠O(shè)備的技術(shù)咨詢和售后服務(wù)，同時(shí)，銷(xiāo)售港華自有品牌“港華紫荊”燃?xì)饩叩犬a(chǎn)品。公司具有良好的企業(yè)文化、發(fā)展環(huán)境和管理團(tuán)隊(duì)，為了在運(yùn)行、安全、管理、技術(shù)和服務(wù)等方面日臻完善，港華燃?xì)夤緵Q定在整個(gè)常州地區(qū)對(duì)港華燃?xì)庥脩糇隽艘环莩闃拥膯?wèn)卷調(diào)。
由于管道煤氣比瓶裝液化氣安全方便，管道煤氣管內(nèi)的壓力為2.8kpa，而瓶裝的液化氣的瓶?jī)?nèi)最高壓力是300kpa，瓶裝的壓力是它的將近100倍，壓力大不安全，不方便。并且瓶裝液化氣里有一定的殘液，而管道液化氣幾乎無(wú)殘液。液化氣的低熱值一般在110mj/m3，而天然氣的低熱值一般在33mj/m3左右，這個(gè)低熱值的概念就是燒開(kāi)相同的體積的熱水，液化氣用的體積天然氣的1/3，而相同體積的價(jià)格單價(jià)液化氣是天然氣的3倍左右，且天然氣清潔環(huán)保，符合國(guó)家的能源與環(huán)保政策，所以很大部分居民已經(jīng)使用管道煤氣。
雖然管道煤氣的使用給居民生活帶來(lái)了很多便利，但是因?yàn)楣艿烂簹庑孤┍òl(fā)生的事故也有很多。這些安全隱患集中表現(xiàn)在管道私接、燃?xì)庠O(shè)施暗埋、暗封、軟管老化、過(guò)長(zhǎng)、無(wú)關(guān)卡、熱水器無(wú)煙道、嵌入式灶下無(wú)通風(fēng)口以及戶內(nèi)管處于封閉狀態(tài)等違章情況。據(jù)了解，1 用戶多半只是了解到使用安全知識(shí)的一部分，甚至有些用戶由于工作繁忙很少去關(guān)心自家煤氣管道是否安全。這樣，無(wú)疑是很危險(xiǎn)的，所以港華燃?xì)饨M織了這次調(diào)查，希望港華的用戶能把存在的問(wèn)題反饋上來(lái)，以便解決這些安全隱患，使廣大的天然氣用戶安全、放心地使用。
（二）調(diào)查方法
這項(xiàng)調(diào)查的樣本是根據(jù)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的原則，從常州所有的居民小區(qū)中抽取的，每個(gè)小區(qū)抽取50份樣本，不包括居住未滿一年的外來(lái)居民和不是港華燃?xì)獾挠脩?。具體說(shuō)，我們首先選派一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查元到一個(gè)指定的小區(qū)，然后將50份問(wèn)卷發(fā)放給小區(qū)居民，事先先問(wèn)知是否是港華燃?xì)獾挠脩艉驮诔Ｖ菥幼∈欠駶M一年，符合者則進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，不符合則不接受這次調(diào)查。然后將常州所有小區(qū)用戶的調(diào)查問(wèn)卷一起匯總，將問(wèn)卷的內(nèi)容一起輸入到計(jì)算機(jī)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這次調(diào)查除了少數(shù)廢卷之外，其它全部被回收進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，回收率達(dá)到了百分之九十五。因此可以有把握地說(shuō)，由這個(gè)樣本所得到的數(shù)據(jù)能夠推論出，常州地區(qū)港華燃?xì)獾氖褂们闆r和存在的問(wèn)題。
（三）結(jié)果
這里是調(diào)查問(wèn)卷的一些結(jié)果：超過(guò)70%的用戶對(duì)港華燃?xì)馓峁┑姆?wù)感到比較滿意，有10%的用戶在使用過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題，并且提出反饋上來(lái)了；有將近20%的用戶希望港華燃?xì)饽軌蚶^續(xù)努力提高服務(wù)水平；有大概5%的用戶對(duì)港華燃?xì)夤咎岢隽伺u(píng)意見(jiàn)，并希望盡快解決他們的難題。
30%25%20%15%10%5%0%29%25%19%11%4%存在問(wèn)題安全宣傳繳費(fèi)問(wèn)題安全檢查煤氣價(jià)格煤氣質(zhì)量其他12%行一些關(guān)于燃?xì)獍踩逃闹v座，并且能夠經(jīng)常不定期的去用戶家里進(jìn)行安全檢查。還有29%的用戶發(fā)現(xiàn)燃?xì)鉄鰜?lái)的火的色澤偏紅，希望港華公司能夠在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量。11%的用戶希望港華公司在煤氣收費(fèi)方面，能夠短信或其他方式來(lái)通知用戶的繳費(fèi)數(shù)目和卡上的余額，能夠讓用戶心知肚明，余額不足時(shí)能夠盡快充值。其余的12%還提出了一些別的建議，如希望煤氣不要再漲價(jià)等等。
（四）討論
調(diào)查結(jié)果表明雖然廣大的居民用戶對(duì)港華燃?xì)馓峁┑漠a(chǎn)品和服務(wù)比較滿意，但是還是存在很多問(wèn)題的，港華燃?xì)夤緫?yīng)該于未來(lái)一段時(shí)期應(yīng)在安全教育、安全檢查和煤氣質(zhì)量方面多下功夫，切實(shí)地解決這些問(wèn)題。
最后補(bǔ)充說(shuō)明，這次的調(diào)查報(bào)告的依據(jù)僅僅是600份的調(diào)查問(wèn)卷，并非覆蓋全常州所有的小區(qū)，所以可能還存在一些其他問(wèn)題沒(méi)有指出，研究出來(lái)的結(jié)果可能存在一定的限制和缺陷，但是即便如此，這份調(diào)查報(bào)告仍然可以反映出常州港華燃?xì)夤酒毡榇嬖诘膯?wèn)題。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商政公消(20xx)28號(hào)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故尤其是火災(zāi)的發(fā)生，公司堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合，綜合整治”的工作方針，嚴(yán)格按照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》，從4月19日開(kāi)始，積極開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
根據(jù)全市《“20xx.平安三秦”消防專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》的總體要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員專(zhuān)題會(huì)議，研究制定專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，成立了由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的消防安全自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)總體安排，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，扎實(shí)開(kāi)展自查工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，確保消防安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
本次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)公司高度重視，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位的消防安全管理符合規(guī)定。在職工中廣泛宣傳普及以《消防安全常識(shí)二十條》為主要內(nèi)容的消防安全常識(shí)、逃生自救知識(shí)和《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》；按照公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，6月20日公司安全保衛(wèi)部就如何加強(qiáng)單位消防安全管理，分別從消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、消防演練、制度完善、消防值班室的建立、消防雙人值班交接制度等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳，職工認(rèn)識(shí)了消安全工作的重要性，樹(shù)立了“消防工作人人有責(zé)”的觀念，增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí)，切實(shí)提高了職工消防能力。
活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們堅(jiān)持“不放過(guò)一臺(tái)設(shè)備，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不漏掉一處隱患”的原則，對(duì)照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格排查，對(duì)排查出的消防安全隱患嚴(yán)格落實(shí)“零容忍，嚴(yán)整改”的管理制度，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人，積極采取有效措施進(jìn)行整改，確保消防安全。
一查各崗位的消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。二查壓力容器、管道、工藝裝置、緊急事故處理設(shè)施的完好有效程度和工藝裝置、管道的色標(biāo)、安全警示標(biāo)志完好、醒目程度以及防火、防爆、防雷、防靜電措施的落實(shí)情況。三查各種設(shè)備、管道、閥門(mén)及連接處有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，溫度、壓力、流量、液位等各種工藝指標(biāo)是否正常。四查消防值班室、消防安全重點(diǎn)部位人員的在崗在位情況、持證上崗情況和個(gè)人防護(hù)裝備的配備、消防應(yīng)急燈的使用、完好有效情況及滅火設(shè)施、器材配置的滅火用藥劑、材料、油料等的齊備充足情況。五查電氣線路、設(shè)備是否符合防火防爆要求，有無(wú)違章使用的情況，有無(wú)違章動(dòng)火情況。六查施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員是否履行本崗位消防安全職責(zé)，遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；是否熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，掌握火災(zāi)防范措施；是否辦理動(dòng)火許可證，動(dòng)火操作人員是否具備動(dòng)火資格，動(dòng)火監(jiān)護(hù)人是否在位；動(dòng)火地點(diǎn)與周?chē)ㄖ?、設(shè)施等防火間距是否符合要求，動(dòng)火地點(diǎn)附近四周是否有影響消防安全的物品等。七查安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、安全出口、消防車(chē)通道是否符合規(guī)定要求，消防水源是否充足。
通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的排查，我們發(fā)現(xiàn)單位消防安全管理主要存在以下問(wèn)題：
1、消防泵房每天24小時(shí)雙人值班檢查沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行。
2、消防泵房操作人員無(wú)專(zhuān)業(yè)操作證。
3、消防泵房無(wú)應(yīng)急照明裝置。
4、消防系統(tǒng)未配備應(yīng)急備用電源。
5、消防泵房門(mén)前堆放其它工程材料，出入不暢。
6、廠區(qū)距離圍墻以外西南邊的民房、建筑物、構(gòu)筑物的安全間距過(guò)近。
針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，公司高度重視隱患整改落實(shí)工作，現(xiàn)提出以下措施，做到按期整改，確保消防安全不留隱患。
1、消防泵房雙人值班的問(wèn)題，安排維修人員和門(mén)衛(wèi)人員在7月5日前到崗，并制定操作規(guī)程和日常值班記錄，班班嚴(yán)格按照“三交，三不交”制度進(jìn)行面對(duì)面交接，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、消防泵房操作人員持證上崗的問(wèn)題，已與市消防支隊(duì)取得聯(lián)系，計(jì)劃培訓(xùn)辦證。
3、消防泵房的應(yīng)急照明在7月10日前安裝到位，確保正常使用。
4、消防系統(tǒng)應(yīng)急備用電源準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)75kw的`玉柴發(fā)電機(jī)，合同已簽訂，等待廠家安裝。
5、消防泵房門(mén)前堆放的其它工程材料落實(shí)專(zhuān)人及時(shí)搬離。
6、廠區(qū)圍墻以外西南邊存在民房、建筑物、構(gòu)筑物的問(wèn)題，在城建、城管、公安等部門(mén)的支持下進(jìn)行解決。
今后的工作中，我們一定要強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，及時(shí)解決發(fā)展所帶來(lái)的新問(wèn)題，新情況，不斷提高應(yīng)對(duì)燃?xì)庀腊踩话l(fā)事故的處置能力，有效遏制消防安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)消防安全管理工作走向一個(gè)新的臺(tái)階。
二0xx年xx月xx日
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我是xx市政工程公司燃?xì)夤こ潭尉W(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx，于xx年加入xx公司。去年的今天是市政工程公司成立的日子。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會(huì)。xx年是xx飛速發(fā)展的一年，xx公司不僅成立了集團(tuán)公司、熱力分公司和天然氣分公司、機(jī)電設(shè)備公司、煤炭經(jīng)銷(xiāo)公司等分公司和子公司。xx能在成立的這短短6年里，從虧損到盈利到發(fā)展到今天的規(guī)模，歸根結(jié)底是公司的領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)著廣大員工隊(duì)伍努力奮斗取得的成果。隨著企業(yè)的不斷壯大，我的工作能也得到了很大的提升。在此我要衷心的感謝一直以來(lái)栽培我的領(lǐng)導(dǎo)和在工作上、生活上給以我?guī)椭椭С值耐聜?。我的述職演講將從以下兩個(gè)大的方面進(jìn)行：工作
總結(jié)
本人自加入xx以來(lái)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，富有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。視公司的利益為己出，團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)要求開(kāi)展崗位工作。首先，我對(duì)我這一年來(lái)所開(kāi)展的工作做以總結(jié)。在過(guò)去的一年里我嚴(yán)格按照公司的要求，根據(jù)我xx市政工程公司的工作目標(biāo)任務(wù)，我主要從“住宅小區(qū)二次網(wǎng)燃?xì)夤こ獭⑸虡I(yè)用氣、舊用戶燃?xì)飧脑旃こ獭钡热髩K展開(kāi)我的全部工作。針對(duì)這三部分工作內(nèi)容，我自始至終本著“一手抓工程進(jìn)度、一手抓工程質(zhì)量”，切實(shí)保證在最短的時(shí)間里保質(zhì)保量的完成各個(gè)項(xiàng)目工程工作。
一、嚴(yán)防死守、貢獻(xiàn)創(chuàng)城 特別是在創(chuàng)城期間，在“時(shí)間緊、任務(wù)重”的情況下，我所負(fù)責(zé)的工地正是創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)檢測(cè)范圍內(nèi)的區(qū)域。為了不影響創(chuàng)城測(cè)評(píng)檢查，在xx市政工程公司總經(jīng)理杜俊梅女士及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，我及我同事們連續(xù)兩天兩夜輪軸轉(zhuǎn)，徹夜不合眼的在工地蹲守，嚴(yán)格按照創(chuàng)城測(cè)評(píng)體系的要求保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。
二、細(xì)節(jié)處理、保證用氣
另外，今年六月底，為解決覽勝苑一二期的外網(wǎng)冰堵問(wèn)題，我和敖民頂著酷暑對(duì)小區(qū)所有埋地管線進(jìn)行了歷時(shí)約一個(gè)月分段吹掃，保證了覽勝苑今冬的安全、順暢的用氣。
三、工程進(jìn)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
為保證工程進(jìn)度，對(duì)城投公司、園林養(yǎng)護(hù)中心等我負(fù)責(zé)的17個(gè)區(qū)域的工程施工進(jìn)度進(jìn)行全面跟蹤。由于我公司人員有限，各自負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目范圍廣、任務(wù)重，這一年來(lái)我除了工作日內(nèi)加班加點(diǎn)工作外，周末基本從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)。年會(huì)期間，為了趕工程的進(jìn)度。我一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)一線對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)影響施工的用電、用水以及工人的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
四、協(xié)調(diào)用氣部門(mén)、配合天然氣站進(jìn)行送氣。
直到順利用氣，安全運(yùn)行的狀態(tài)下才放心的離開(kāi)用氣單位。工作計(jì)劃做為工程公司來(lái)講，安全交底是基礎(chǔ)，施工過(guò)程安全管理是根本。抓好整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“不違章指揮、不違章操作”，是安全工作中的重頭戲。也是一個(gè)企業(yè)生存的大問(wèn)題，要想做到，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)保障。
1.開(kāi)展安全檢查工作。開(kāi)展安全大檢查，只是安全管理中的一個(gè)手段，目的就是通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，也是對(duì)施工人員、各級(jí)管理人員起一個(gè)督促作用。研究解決問(wèn)題的措施與方法，使安全管理得到進(jìn)一步的提高。檢查的方式為：首先，聯(lián)合檢查：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)人員組成一個(gè)聯(lián)合檢查小組，到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況有所了解，做到心中有數(shù)。其次，邀請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)人員，到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做出安全評(píng)價(jià)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行工程部門(mén)及相關(guān)部門(mén)所設(shè)的制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立刻執(zhí)行，及時(shí)整改。整改完成進(jìn)行后，進(jìn)行重新檢驗(yàn)。
3.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人狠抓xx年度的燃?xì)夤こ坦ぷ鳎瑖?yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)所有施工隊(duì)按照規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到施工規(guī)范 4.培養(yǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)能力及突擊搶險(xiǎn)能力，在遇到突發(fā)事件是，在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)。
xx年，是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來(lái)，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力
本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。
二、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé) (一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人，集中力量，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開(kāi)發(fā)。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督，是每個(gè)程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。
xx年，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約5.6公里，完成工程總投資358萬(wàn)元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程，完成投資約148萬(wàn)元，完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 1、及時(shí)搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%，維修及時(shí)率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng)，24個(gè)凝水缸，42個(gè)閥門(mén)井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備，定期保養(yǎng)維護(hù)，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄，每日24小時(shí)值班，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國(guó)慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查，巡視保衛(wèi)力度和密度，明確分工、責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作，確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對(duì)職工安全教育入手，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查，查找問(wèn)題排除隱患。
加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了維修操作技能。4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失)。二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車(chē)輛交通無(wú)事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會(huì)，對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì)，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題，尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》2000余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)及安全技能，并進(jìn)行了考核。九月份中旬，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育，提高了認(rèn)識(shí)，全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類(lèi)稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份，擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論，提高了服務(wù)質(zhì)量，為用戶維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可，樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌。
三、存在的不足
xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅(jiān)克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷(xiāo)售液化氣532.5噸，銷(xiāo)售天然氣367萬(wàn)立方米，銷(xiāo)售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米?？偨?jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元，取得了較好成績(jī)，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開(kāi)發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。三是各專(zhuān)業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十六
燃?xì)庾鳛橐环N清潔、高效的能源，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于我們的生活中。通過(guò)參與燃?xì)鈱?shí)踐活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了燃?xì)獾闹匾院蛻?yīng)用技巧。在這篇文章中，我將分享我在燃?xì)鈱?shí)踐中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
第二段：燃?xì)獾陌踩褂?BR> 燃?xì)獾陌踩褂檬侨細(xì)鈱?shí)踐的核心內(nèi)容之一。在實(shí)踐活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了正確使用燃?xì)庠O(shè)備的方法和注意事項(xiàng)。首先，必須保證燃?xì)庠O(shè)備的通風(fēng)良好，以防止氣體積聚；其次，要定期檢查燃?xì)庠O(shè)備的安全閥和漏氣情況，及時(shí)維修和更換損壞的部件；再次，燃?xì)庠O(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離易燃材料，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。通過(guò)這些實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)燃?xì)獾陌踩褂糜辛烁羁痰恼J(rèn)識(shí)，也提高了我個(gè)人的安全意識(shí)。
第三段：燃?xì)夤?jié)能減排
燃?xì)獾氖褂貌粌H要注意安全，還要注重節(jié)能減排。在燃?xì)鈱?shí)踐中，我學(xué)到了一些有效的節(jié)能措施。首先，我們可以選擇高效的燃?xì)庠O(shè)備，比如帶有節(jié)能功能的燃?xì)庠罹吆蜔崴鳎@些設(shè)備能夠減少能源的浪費(fèi)。其次，在燃?xì)馐褂眠^(guò)程中，我們應(yīng)養(yǎng)成良好的能源節(jié)約習(xí)慣，比如及時(shí)關(guān)閉燃?xì)庠O(shè)備、定期清理設(shè)備以保持其效能等。通過(guò)這些節(jié)能減排的實(shí)踐活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到燃?xì)庾鳛橐环N寶貴的資源，應(yīng)該合理利用，為環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
第四段：燃?xì)鈶?yīng)用技巧
除了安全使用和節(jié)能減排外，燃?xì)鈱?shí)踐還使我學(xué)到了一些燃?xì)鈶?yīng)用的技巧。比如，我學(xué)會(huì)了正確使用燃?xì)庠罹叩姆椒?，如如何調(diào)節(jié)火力和控制火候，使烹飪更加方便快捷。此外，我還學(xué)會(huì)了如何正確連接和使用燃?xì)鉄崴鳎瓜丛韪邮孢m和節(jié)約。通過(guò)這些實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我的生活質(zhì)量得到了提高，也增加了我對(duì)燃?xì)鈶?yīng)用技巧的了解。
第五段：燃?xì)鈱?shí)踐的意義和價(jià)值
通過(guò)參與燃?xì)鈱?shí)踐活動(dòng)，我不僅學(xué)到了燃?xì)獾陌踩褂?、?jié)能減排和應(yīng)用技巧，更重要的是培養(yǎng)和提高了我的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)實(shí)踐，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作中，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力。同時(shí)，燃?xì)鈱?shí)踐還增強(qiáng)了我的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，讓我明白了保護(hù)環(huán)境的重要性。因此，我相信燃?xì)鈱?shí)踐對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和社會(huì)的發(fā)展都具有重要的意義和價(jià)值。
結(jié)尾：
通過(guò)燃?xì)鈱?shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了燃?xì)獾陌踩褂?、?jié)能減排和應(yīng)用技巧的重要性，也提高了我的實(shí)踐能力和環(huán)保意識(shí)。在未來(lái)的生活中，我將繼續(xù)積極參與燃?xì)鈱?shí)踐和研究，不斷提高自己的能力和見(jiàn)識(shí)，為促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也呼吁更多人加入到燃?xì)鈱?shí)踐中，共同為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十七
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定價(jià)：兩千元
〖目 錄〗
第一部分 城市燃?xì)庑袠I(yè)概況
第一章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展情況
第三節(jié) 城市燃?xì)庑袠I(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題及新動(dòng)向
第二章 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的城市燃?xì)庑袠I(yè)概況
第一節(jié) 歐洲國(guó)家城市燃?xì)庑袠I(yè)
一、法國(guó)燃?xì)夤?BR> 二、英國(guó)燃?xì)夤?BR> 第二節(jié) 美國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)
第三節(jié) 香港城市燃?xì)庑袠I(yè)
一、中華燃?xì)夤?BR> 二、燃?xì)獍踩芾?BR> 第四節(jié) 新加坡煤氣
第五節(jié) 主要國(guó)家天然氣價(jià)格對(duì)比
第三章 中國(guó)燃?xì)赓Y源儲(chǔ)量與分布情況
第一節(jié) 液化石油氣資源儲(chǔ)量與分布
第二節(jié) 天然氣資源儲(chǔ)量與分布
第三節(jié) 煤炭資源儲(chǔ)量與分布
第四章 中國(guó)燃?xì)忾_(kāi)發(fā)利用情況
第一節(jié) 液化石油氣
第二節(jié) 天然氣
第三節(jié) 煤氣
第五章 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)際環(huán)境
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)環(huán)境（pestel 模型分析）
第三節(jié) 國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)的影響
第四節(jié) 各主要城市的燃?xì)庖?guī)劃
一、北京
二、上海
三、天津市濱海新區(qū)
四、深圳
第二部分 中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)分析
第六章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)供需分析
第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┙o分析
第二節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑枨蠓治?BR> 第三節(jié) 中國(guó)主要城市供給與需求分析
第四節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┬杼攸c(diǎn)和趨勢(shì)
第七章 中國(guó)城市燃?xì)獾倪M(jìn)出口分析
第一節(jié) 中國(guó)燃?xì)膺M(jìn)口情況分析
第二節(jié) 中國(guó)燃?xì)獬隹诜治?BR> 第三節(jié) 中國(guó)燃?xì)膺M(jìn)出口總體分析
第八章 中國(guó)城市燃?xì)獾膬r(jià)格分析
第一節(jié)近年來(lái)燃?xì)鈨r(jià)格變動(dòng)情況
一、液化石油氣
二、天然氣
三、煤氣
第二節(jié) 燃?xì)鈨r(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)
一、液化氣
二、天然氣
三、煤氣
第三節(jié) 主要地區(qū)和城市燃?xì)鈨r(jià)格情況71
第四節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制改革對(duì)中國(guó)燃?xì)鈨r(jià)格的影響
第九章 各種燃?xì)忾g的替代關(guān)系及產(chǎn)品區(qū)域分布 情況
第一節(jié) 各種燃?xì)忾g的替代關(guān)系
一、煤（煤化油）對(duì)石油的替代
二、天然氣對(duì)石油的替代
三、天然氣的替代優(yōu)勢(shì)
四、替代方案和技術(shù)要求
第二節(jié) 各種燃?xì)猱a(chǎn)品的區(qū)域分布情況
第十章 中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 行業(yè)集中度分析
第四節(jié) 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)
第三部分 中國(guó)城市燃?xì)膺\(yùn)輸分析
第十一章 城市燃?xì)膺\(yùn)輸概況
第一節(jié) 液化石油氣運(yùn)輸概況
一、管道運(yùn)輸
二、容器運(yùn)輸
第二節(jié) 天然氣運(yùn)輸概況
一、天然氣管道運(yùn)輸
二、液態(tài)天然氣運(yùn)輸
三、固態(tài)天然氣運(yùn)輸
第三節(jié) 煤氣運(yùn)輸概況
第四節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸中存在的問(wèn)題
第五節(jié) 運(yùn)輸在中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)中的地位
第六節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)
第十二章 城市燃?xì)飧鬟\(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)情況
第一節(jié) 液化石油氣
一、管道建設(shè)情況
二、槽車(chē)（火車(chē)槽車(chē)、汽車(chē)槽車(chē)）
三、槽船建設(shè)情況
第二節(jié) 天然氣
一、天然氣管道建設(shè)情況
二、液化天然氣運(yùn)輸建設(shè)情況
第三節(jié) 煤氣運(yùn)輸建設(shè)情況
第四節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸情況預(yù)測(cè)
第四部分 燃?xì)庑袠I(yè)主要企業(yè)分析
第十三章 國(guó)內(nèi)主要企業(yè)分析（排名不分先后）
第一節(jié) 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司
第二節(jié) 中國(guó)石油化工集團(tuán)
第三節(jié) 中國(guó)海洋石油總公司
第四節(jié) 長(zhǎng)春燃?xì)夤煞萦邢薰?BR> 第五節(jié) 百江燃?xì)饧瘓F(tuán)
第六節(jié) 海南民生燃?xì)?BR> 第七節(jié) 新奧集團(tuán)
第十四章 國(guó)外主要企業(yè)分析（排名不分先后）
第一節(jié) 俄羅斯天然氣公司
第二節(jié) 馬來(lái)西亞石油天然氣公司
第三節(jié) 荷蘭皇家克牌石油公司
第四節(jié) 英國(guó)石油公司（bp）
第五節(jié) 美國(guó)雪佛龍公司
第六節(jié) 埃克森美孚
第七節(jié) 國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作
第五部分 城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)和 投融資分析 第十五章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┙o預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑枨箢A(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庀M(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十六章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)投融資分析
第一節(jié) 投資主體
第二節(jié) 融資渠道
第三節(jié) 國(guó)有資本投融資情況
第四節(jié) 民營(yíng)資本投融資情況
第五節(jié) 外商投融資情況
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十八
(一) 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”.要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇一
寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)，時(shí)間是xx年年x月1日至x月x8日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
剛開(kāi)始去的時(shí)候，還真的有點(diǎn)不適應(yīng)，感覺(jué)自己什么都不會(huì)做，還好后來(lái)在老師的鼓勵(lì)和幫助下，我也開(kāi)始有了點(diǎn)感覺(jué)，對(duì)公司環(huán)境開(kāi)始漸漸適應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)候條件的限制，我對(duì)日常辦公自動(dòng)化和工具維護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的服務(wù)器、激光打印機(jī)、傳真等我都見(jiàn)過(guò)，但是都沒(méi)有具體的操作和維護(hù)過(guò)，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已。不過(guò)后來(lái)在老師的一一介紹下，我對(duì)一般的打印機(jī)和傳真等方面都有了一定的了解。在開(kāi)始的工作中，由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟悉，因此工作效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比如發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等，但是經(jīng)過(guò)后來(lái)的彌補(bǔ)，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，了解人員關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能，后面的類(lèi)似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的熟練，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。
在這里通過(guò)協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
千里之行，始于足下”，這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的'習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。
在此次的實(shí)習(xí)工作中，我嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，利用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)投入到現(xiàn)實(shí)的工作中，利用自己學(xué)到的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的問(wèn)題，利用自己的特長(zhǎng)為企業(yè)提高效率。做好了自己的本職工作的同時(shí)，帶頭做出了一些如打掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng)，利用自己的組織協(xié)調(diào)能力，使得自己和員工之間的工作配合默契，提高工作效率，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。
范文二
我們實(shí)習(xí)的單位:**泰國(guó)餐廳地處經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黃金地帶，交通十分便利。
北京**飲食有限公司占地面積近100平米，是開(kāi)發(fā)區(qū)一家特別好的酒店。包間墻上的壁畫(huà)具有獨(dú)特的泰國(guó)風(fēng)情，國(guó)際品質(zhì)的家具，讓您倍感溫馨、舒適和便利。在可同時(shí)容納300人用餐的宴會(huì)廳，或裝修典雅的各類(lèi)包廂，您可品嘗到新派泰國(guó)風(fēng)味菜肴，享受服務(wù)員的殷勤周到的服務(wù)。
北京**飲食有限公司否認(rèn)員工們經(jīng)驗(yàn)豐富，訓(xùn)練有素的會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)還可為您的會(huì)議提供專(zhuān)業(yè)化的策劃統(tǒng)籌和服務(wù)。
一、準(zhǔn)備工作
雖然我們只在酒店進(jìn)行為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)，但酒店還是按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓(xùn)，進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn)，主要是介紹酒店的概況，同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn)，這讓我們對(duì)工作有了大概的了解;第二是消防安全意識(shí)培訓(xùn)，酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場(chǎng)講解授課，讓我們對(duì)酒店安全和消防常識(shí)有了更深入系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個(gè)月，由部門(mén)負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)部門(mén)工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的。餐廳主要承擔(dān)的是團(tuán)隊(duì)客人和散的用餐，有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì)和其他活動(dòng)，餐廳員工有將近x0人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名，工作比較繁忙。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
**是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén)，因?yàn)榫频瓴](méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。慶幸的是基本所有的老員工對(duì)我們都特別的友好，主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩名師傅，負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是8時(shí)工作制，一個(gè)月休息4天，主管根據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上4小時(shí)和晚上4小時(shí)，這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)間都有記錄，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休，雖然沒(méi)有加班費(fèi)，但每個(gè)月都會(huì)有個(gè)中提成，我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊，常有破損的現(xiàn)象。不過(guò)令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個(gè)部門(mén)，他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候，我們都會(huì)聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒(méi)有什么架子，但偶爾還的會(huì)對(duì)沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
三、心得看法
以上是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的一些感受，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題的個(gè)人看法：
一、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位。
所有酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣，效果怎樣。北京**飲食有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善，但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好，畢竟北京**飲食有限公司是一所全國(guó)連鎖店，服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化，所以我覺(jué)得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。
二、加強(qiáng)對(duì)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。
曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調(diào)查，有70%的人對(duì)酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳實(shí)習(xí)的一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)自己的切身體會(huì)，也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據(jù)我觀察，餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對(duì)與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例，而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng)，如沒(méi)有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣。
三、建立一套公開(kāi)透明的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。
據(jù)我了解，很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，個(gè)人服務(wù)意識(shí)和技能也達(dá)到了非常高的水平，但是由于酒店的相關(guān)機(jī)制的限制，他們并沒(méi)有獲得什么激勵(lì)和晉升，而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì)(最多也只是發(fā)錢(qián))，事實(shí)上，除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外，還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。
四、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。
一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)泉州太子酒店似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了)，即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的堅(jiān)定的信念，似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作，工作的積極性不夠，而且工作缺少創(chuàng)造性。
四、總結(jié)
酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了，這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)?？偟膩?lái)說(shuō)，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道;同時(shí)，更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是，在一個(gè)月的工作中，我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。最后，感謝酒店能提供這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在此祝愿酒店能夠越辦越好。
以上就是我此次暑期社會(huì)實(shí)踐的一些感受和想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇二
寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)，時(shí)間是xx年年x月x日至x月xx日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
由于業(yè)務(wù)方面的熟練，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。
在這里通過(guò)協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇三
一、關(guān)于我的工作單位：
肇慶市鼎湖區(qū)順景煤氣服務(wù)部是廣東省三茂鐵路肇慶石油氣有限公司在該區(qū)所設(shè)立的唯一燃?xì)怃N(xiāo)售服務(wù)部。本煤氣服務(wù)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括銷(xiāo)售配送燃?xì)?，定期檢測(cè)氣瓶，檢查維修燃?xì)庥镁叩?，是一家提供燃?xì)猱a(chǎn)品銷(xiāo)售配送與售后服務(wù)相結(jié)合的綜合服務(wù)部。由于本服務(wù)部經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國(guó)家安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)操作也都遵循安全生產(chǎn)條例。由于本燃?xì)夤咎峁┑漠a(chǎn)品質(zhì)量好、充裝量達(dá)標(biāo)、服務(wù)態(tài)度好等，使得該煤氣服務(wù)部在市民心目中具有良好口碑，產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。
二、關(guān)于我的工作：
在寒假這段社會(huì)實(shí)踐工作期間，我主要負(fù)責(zé)該服務(wù)部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點(diǎn)回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項(xiàng)，填寫(xiě)各種票據(jù)等?？傮w上來(lái)說(shuō)主要是開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)本服務(wù)部門(mén)與客戶的關(guān)系的工作，使產(chǎn)品的供需能順暢進(jìn)行。
三、關(guān)于我的工作感悟：
經(jīng)過(guò)本次寒假社會(huì)實(shí)踐工作，讓我第一次親身體驗(yàn)社會(huì)工作的苦與樂(lè)，也讓我在這其中收獲不少。
（一）管理認(rèn)知：
1、找出在個(gè)人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切操作行為都必須遵循各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，保證安全經(jīng)營(yíng)。
2、經(jīng)常作自我反省，檢視在管理范圍內(nèi)的人與物，有沒(méi)有出現(xiàn)資源浪費(fèi)或無(wú)效運(yùn)用的情況。例如個(gè)別工廠、酒店的燃?xì)庑枨罅坎凰闾?，我們就沒(méi)有必要為他儲(chǔ)備太多的燃?xì)?，而?yīng)將這些燃?xì)庹{(diào)配到需求量大的客戶那里，保證產(chǎn)品流通順暢。
3、接受上司交待任務(wù)時(shí)，在沒(méi)有嘗試執(zhí)行之前，絕不說(shuō)“不可能”、“辦不到”之類(lèi)的話。例如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別客戶來(lái)電急需配送燃?xì)獾那闆r，但工作人員都各有任務(wù)，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時(shí)間滿足客戶的需求。
4、下達(dá)任務(wù)時(shí)，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過(guò)程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個(gè)人才能。例如對(duì)工作人員分配配送任務(wù)時(shí)，只需要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、收貨單位等客戶資料，而不需過(guò)多的干涉工人采用何種方式來(lái)完成任務(wù)（保證在安全運(yùn)作的前提下）。
（二）計(jì)劃與執(zhí)行：
1、做計(jì)劃時(shí)，要從各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為制定計(jì)劃的參考。例如做銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)，就要從以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中獲取信息，了解產(chǎn)品的.流向以及流量等，重點(diǎn)把握大客戶。
2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。
（三）問(wèn)題控制與掌握：
1、在工作計(jì)劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對(duì)燃?xì)獾男枨罅吭龃?，就必須?duì)其有足夠的儲(chǔ)量，以防出現(xiàn)供應(yīng)缺口。
2、在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。例如經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品的單位員工，在工作場(chǎng)所不能抽煙、使用明火等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時(shí)，應(yīng)果斷制止，確保安全經(jīng)營(yíng)。
（四）溝通與協(xié)調(diào)：
1、當(dāng)聽(tīng)到其它人有和自己不同意見(jiàn)的時(shí)候，能夠先心平氣和的聽(tīng)他把話說(shuō)完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。例如個(gè)別客戶認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問(wèn)題所致。
2、和他人溝通時(shí)，能專(zhuān)注的看著對(duì)方，聽(tīng)對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產(chǎn)品質(zhì)量投訴或產(chǎn)品價(jià)格咨詢時(shí)，都應(yīng)專(zhuān)注應(yīng)答。
（五）掌握人性化管理：
1、養(yǎng)成每天說(shuō)幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。例如工作人員每天負(fù)責(zé)配送燃?xì)馐鞘中量嗟?，?jiàn)到他們時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)他們工作的支持與贊賞，激勵(lì)他們的工作熱情。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇四
寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)踐。時(shí)間是xx年年xx月xx日至x月xx日。實(shí)踐期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐期間不遲到、早退，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定，同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自己的很多缺乏之處。
回顧實(shí)踐生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)踐期間我被安排在公司辦公室實(shí)踐，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)踐對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀看，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)踐工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際相對(duì)比。
剛開(kāi)始去的時(shí)候，還真的有點(diǎn)不適應(yīng)，感覺(jué)自己什么都不會(huì)做，還好后來(lái)在老師的鼓舞和關(guān)心下，我也開(kāi)始有了點(diǎn)感覺(jué)，對(duì)公司環(huán)境開(kāi)始慢慢適應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)候條件的限制，我對(duì)日常辦公自動(dòng)化和工具維護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的服務(wù)器、激光打印機(jī)、傳真等我都見(jiàn)過(guò)，但是都沒(méi)有具體的.操作和維護(hù)過(guò)，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)也許的印象而已。不過(guò)后來(lái)在老師的一一介紹下，我對(duì)一般的打印機(jī)和傳真等方面都有了肯定的了解。在開(kāi)始的工作中，由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟識(shí)，因此工作效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比方發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等，但是經(jīng)過(guò)后來(lái)的彌補(bǔ)，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，了解人員關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，慢慢比較熟識(shí)的把握了業(yè)務(wù)技能，后面的類(lèi)似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的嫻熟，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為冗雜的工作。
在這里通過(guò)幫助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問(wèn)。這里常常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參加對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參與一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的進(jìn)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)踐過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)學(xué)問(wèn)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中學(xué)問(wèn)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難受。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺(jué)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這或許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇五
肇慶市鼎湖區(qū)順景煤氣服務(wù)部是廣東省三茂鐵路肇慶石油氣有限公司在該區(qū)所設(shè)立的唯一燃?xì)怃N(xiāo)售服務(wù)部。本煤氣服務(wù)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括銷(xiāo)售配送燃?xì)?，定期檢測(cè)氣瓶，檢查維修燃?xì)庥镁叩?，是一家提供燃?xì)猱a(chǎn)品銷(xiāo)售配送與售后服務(wù)相結(jié)合的綜合服務(wù)部。由于本服務(wù)部經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國(guó)家安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)操作也都遵循安全生產(chǎn)條例。由于本燃?xì)夤咎峁┑漠a(chǎn)品質(zhì)量好、充裝量達(dá)標(biāo)、服務(wù)態(tài)度好等，使得該煤氣服務(wù)部在市民心目中具有良好口碑，產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。
在寒假這段社會(huì)實(shí)踐工作期間，我主要負(fù)責(zé)該服務(wù)部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點(diǎn)回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項(xiàng)，填寫(xiě)各種票據(jù)等?？傮w上來(lái)說(shuō)主要是開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)本服務(wù)部門(mén)與客戶的關(guān)系的工作，使產(chǎn)品的供需能順暢進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)本次寒假社會(huì)實(shí)踐工作，讓我第一次親身體驗(yàn)社會(huì)工作的苦與樂(lè)，也讓我在這其中收獲不少。
1、找出在個(gè)人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切操作行為都必須遵循各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，保證安全經(jīng)營(yíng)。
2、經(jīng)常作自我反省，檢視在管理范圍內(nèi)的人與物，有沒(méi)有出現(xiàn)資源浪費(fèi)或無(wú)效運(yùn)用的.情況。例如個(gè)別工廠、酒店的燃?xì)庑枨罅坎凰闾?，我們就沒(méi)有必要為他儲(chǔ)備太多的燃?xì)猓鴳?yīng)將這些燃?xì)庹{(diào)配到需求量大的客戶那里，保證產(chǎn)品流通順暢。
3、接受上司交待任務(wù)時(shí)，在沒(méi)有嘗試執(zhí)行之前，絕不說(shuō)“不可能”、“辦不到”之類(lèi)的話。例如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別客戶來(lái)電急需配送燃?xì)獾那闆r，但工作人員都各有任務(wù)，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時(shí)間滿足客戶的需求。
4、下達(dá)任務(wù)時(shí)，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過(guò)程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個(gè)人才能。例如對(duì)工作人員分配配送任務(wù)時(shí)，只需要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、收貨單位等客戶資料，而不需過(guò)多的干涉工人采用何種方式來(lái)完成任務(wù)（保證在安全運(yùn)作的前提下）。
1、做計(jì)劃時(shí)，要從各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為制定計(jì)劃的參考。例如做銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)，就要從以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中獲取信息，了解產(chǎn)品的流向以及流量等，重點(diǎn)把握大客戶。
2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。
1、在工作計(jì)劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對(duì)燃?xì)獾男枨罅吭龃?，就必須?duì)其有足夠的儲(chǔ)量，以防出現(xiàn)供應(yīng)缺口。
2、在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。例如經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品的單位員工，在工作場(chǎng)所不能抽煙、使用明火等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時(shí)，應(yīng)果斷制止，確保安全經(jīng)營(yíng)。
1、當(dāng)聽(tīng)到其它人有和自己不同意見(jiàn)的時(shí)候，能夠先心平氣和的聽(tīng)他把話說(shuō)完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。例如個(gè)別客戶認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問(wèn)題所致。
2、和他人溝通時(shí)，能專(zhuān)注的看著對(duì)方，聽(tīng)對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產(chǎn)品質(zhì)量投訴或產(chǎn)品價(jià)格咨詢時(shí)，都應(yīng)專(zhuān)注應(yīng)答。
1、養(yǎng)成每天說(shuō)幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。例如工作人員每天負(fù)責(zé)配送燃?xì)馐鞘中量嗟?，?jiàn)到他們時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)他們工作的支持與贊賞，激勵(lì)他們的工作熱情。
2、不只是贊賞下屬，遇到下屬有錯(cuò)的時(shí)候，應(yīng)給予必要的責(zé)備與指導(dǎo)。例如發(fā)現(xiàn)工作人員在工作場(chǎng)所抽煙等違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)指正，以防發(fā)生危險(xiǎn)。
經(jīng)過(guò)本次寒假社會(huì)實(shí)踐，讓我有機(jī)會(huì)真正操作社會(huì)工作中的管理事務(wù)，接觸不同的客戶，在統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和實(shí)際辦事能力方面都得到了很好的鍛煉，個(gè)人管理能力也獲得了全面的提高，實(shí)踐單位也給予了我很高的評(píng)價(jià)與認(rèn)可。
總的來(lái)說(shuō)，這次寒假實(shí)踐是令人滿意的。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇六
評(píng)估方法
根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》的規(guī)定：評(píng)估的基本方法包括市場(chǎng)法、收益法和成本法，《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則—企業(yè)價(jià)值》也規(guī)定對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、價(jià)值類(lèi)型、資料收集情況等相關(guān)條件，分析市場(chǎng)法、收益法和資產(chǎn)基礎(chǔ)法三種基本方法的適用性，恰當(dāng)選用一種或多種評(píng)估基本方法。
結(jié)合此次評(píng)估目的和評(píng)估對(duì)象特點(diǎn)，評(píng)估采用了收益法和資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行了評(píng)估，這三種評(píng)估方法的說(shuō)明及選取理由如下：
一、市場(chǎng)法
1、市場(chǎng)法的定義和原理
市場(chǎng)法，是指將評(píng)估對(duì)象與可比上市公司或者可以交易案例進(jìn)行比較，確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。
2、運(yùn)用市場(chǎng)法的前提條件
要有一個(gè)充分發(fā)育的、活躍公平的市場(chǎng)，要能找到近期的、與被評(píng)估資產(chǎn)相同或類(lèi)似的參照物;要能在市場(chǎng)上收集到參照物的技術(shù)資料和交易資料，地理位置方面的資料，功能方面的資料以及交易時(shí)間、條件、動(dòng)機(jī)和價(jià)格等方面的資料。
3、本次評(píng)估不采用市場(chǎng)法的理由
考慮到我國(guó)目前的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和被評(píng)估企業(yè)的特定情況以及市場(chǎng)信息條件的限制，我們很難在市場(chǎng)上找到與被評(píng)估企業(yè)相類(lèi)似的參照物及交易情況，因此本次評(píng)估未采用市場(chǎng)法。
二、資產(chǎn)基礎(chǔ)法
資產(chǎn)基礎(chǔ)法是指以被評(píng)估企業(yè)評(píng)估基準(zhǔn)日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，合理評(píng)估企業(yè)表內(nèi)及表外各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值，確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。
根據(jù)本次評(píng)估目的，從企業(yè)購(gòu)建角度反映了企業(yè)的價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及考核提供了依據(jù)，因此本次評(píng)估選擇資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行評(píng)估。
各項(xiàng)主要資產(chǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介：
1、貨幣資金主要按賬面核實(shí)法進(jìn)行評(píng)估，其中現(xiàn)金采用現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)日庫(kù)存現(xiàn)金，并追溯調(diào)整至評(píng)估基準(zhǔn)日，確定評(píng)估值;銀行存款及其他貨幣資金采用將評(píng)估基準(zhǔn)日各銀行存款明細(xì)賬余額與銀行對(duì)賬單核對(duì)，確定評(píng)估值。
2、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款的評(píng)估
各種應(yīng)收款項(xiàng)在核實(shí)無(wú)誤的基礎(chǔ)上，根據(jù)每筆款項(xiàng)可能收回的數(shù)額確定評(píng)估值。對(duì)于有充分理由相信全都能收回的，按全部應(yīng)收款額計(jì)算評(píng)估值;對(duì)于有確鑿根據(jù)表明無(wú)法收回的，按零值計(jì)算;賬面上的“壞賬準(zhǔn)備”科目按零值計(jì)算。
3、存貨的評(píng)估
關(guān)于存貨的評(píng)估，本次評(píng)估范圍內(nèi)的存貨為原材料。評(píng)估人員根據(jù)企業(yè)提供的存貨清單，核實(shí)了有關(guān)購(gòu)置發(fā)票和會(huì)計(jì)憑證，了解了存貨的保管、內(nèi)部控制制度，并對(duì)其進(jìn)行了抽查盤(pán)點(diǎn)。原材料為近期購(gòu)入的貨品，賬面值能夠反映其市場(chǎng)價(jià)值，故以核實(shí)后賬面值作為評(píng)估值。
4、長(zhǎng)期股權(quán)投資的評(píng)估
況等進(jìn)行了取證核實(shí)，向工商行政管理局查詢并查閱了投資協(xié)議、章程和有關(guān)會(huì)計(jì)記錄等，以確定長(zhǎng)期投資的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
根據(jù)上述股權(quán)投資的具體情況，分別采用不同的評(píng)估方法：
對(duì)南京煤氣管線工程有限公司、南京燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)院有限公司、南京公用物業(yè)管理有限責(zé)任公司、江蘇寶華天然氣有限公司、南京燃?xì)廨斉溆邢薰尽⒛暇﹛x棲霞燃?xì)庥邢薰竞湍暇﹛x能源投資發(fā)展有限公司等7家全資或控股的子公司，采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估和收益法進(jìn)行評(píng)估，因子公司收益預(yù)測(cè)已經(jīng)納入南京xx燃?xì)庥邢薰竞喜⑹找骖A(yù)測(cè)范圍，已經(jīng)以南京xx燃?xì)庥邢薰竞喜⒖趶秸w作收益法評(píng)估，對(duì)子公司單體不單獨(dú)作收益法評(píng)估。
對(duì)江蘇省天達(dá)投資控股有限公司和南京xx儲(chǔ)氣有限公司等2家單位的股權(quán)投資，因其投資時(shí)間不長(zhǎng)，持股比例低，故按其審計(jì)后或基準(zhǔn)日的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的凈資產(chǎn)，乘以xx燃?xì)馑值墓煞荼壤?，作為?duì)該長(zhǎng)期投資的評(píng)估值。
在確定長(zhǎng)期股權(quán)投資評(píng)估值時(shí)，評(píng)估師沒(méi)有考慮控股權(quán)溢價(jià)或少數(shù)股權(quán)折價(jià)等因素產(chǎn)生的影響。
5、固定資產(chǎn)的評(píng)估
南京xx燃?xì)庥邢薰旧陥?bào)評(píng)估的固定資產(chǎn)包括房屋建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、車(chē)輛和辦公電子設(shè)備等，對(duì)該類(lèi)固定資產(chǎn)的評(píng)估，主要采用重置成本法，計(jì)算公式為：
評(píng)估值=重置全價(jià)×成新率
5.1房屋建筑物(構(gòu)筑物)的評(píng)估方法
評(píng)估人員深入細(xì)致地分析了估價(jià)對(duì)象的實(shí)際情況、特點(diǎn)和被評(píng)估單位提供的有關(guān)資料，對(duì)于有較為完整工程資料的工業(yè)用房，宜采用重置成本法進(jìn)行評(píng)估;對(duì)于市區(qū)內(nèi)的辦公綜合樓及商業(yè)用房，則采用市場(chǎng)比較法和收益法進(jìn)行評(píng)估。
評(píng)估方法介紹
5.1.1重置成本法
通過(guò)估算出建筑物在全新?tīng)顟B(tài)下的重置成本，再扣減各種損耗因素造成的貶值，最后得出建筑物的評(píng)估價(jià)值。
計(jì)算公式：評(píng)估價(jià)值=重置價(jià)值×成新率
重置價(jià)值的確定
重置價(jià)值一般包含工程綜合造價(jià)、前期工程費(fèi)用、建設(shè)單位管理費(fèi)、
配套規(guī)費(fèi)、資金成本等。其計(jì)算公式為：
重置價(jià)值=工程造價(jià)+前期(專(zhuān)業(yè))費(fèi)用+配套規(guī)費(fèi)+資金成本
a.工程造價(jià)
工程造價(jià)可分別采用概預(yù)算編制法、預(yù)決算調(diào)整法、市價(jià)法等方法加以確定。
概預(yù)算編制法即按照?qǐng)D紙、有關(guān)技術(shù)資料及現(xiàn)行地區(qū)定額重新編制概預(yù)算的方法，當(dāng)引用最近竣工的工程，因其工程造價(jià)基本接近現(xiàn)行建筑造價(jià)的工程項(xiàng)目，直接引用原結(jié)算的造價(jià)計(jì)算工程及其費(fèi)用的組成內(nèi)容，或者進(jìn)行適當(dāng)微調(diào)，故亦視同為概預(yù)算編制法。
預(yù)決算調(diào)整法即原決算工程造價(jià)所套用的定額不是現(xiàn)行定額及其取費(fèi)規(guī)定，或采用同一定額但時(shí)間較長(zhǎng)，建筑材料等市場(chǎng)變化較大，則利用原決算工程量，或者進(jìn)行適當(dāng)修改后，套用現(xiàn)行預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工程造價(jià)方法。
市價(jià)法即在評(píng)估中通過(guò)可靠的途徑，如利用近期竣工的同類(lèi)型工程單方建筑造價(jià)或地方造價(jià)管理部的公布的當(dāng)期建筑單方造價(jià)等作為依據(jù)，計(jì)算被估項(xiàng)目單方造價(jià)的方法，但房屋建筑物建造日期、層數(shù)、層高、跨度、跨數(shù)、裝修、設(shè)備等和選擇的案例有差別時(shí)則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，以調(diào)整后的建筑單方造價(jià)計(jì)算評(píng)估對(duì)象的單方造價(jià)。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇七
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。過(guò)去的半年，我們有付出也有收獲。我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的實(shí)習(xí)工作與體會(huì)，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的實(shí)習(xí)工作。我繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，在上半年的工作中我深刻認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到：
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，深入研究燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)的課題，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專(zhuān)業(yè)的合格工人。
2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況新問(wèn)題調(diào)查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到。
3、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié)，工作起來(lái)才能事半功倍，團(tuán)結(jié)每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的兄弟姐妹，盡自己的努力去爭(zhēng)取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。
4、在工作中對(duì)安全問(wèn)題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過(guò)。
在未來(lái)的實(shí)習(xí)工作中，我會(huì)更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇八
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。
在這里通過(guò)協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。
社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他是我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想，作為一名大學(xué)生來(lái)說(shuō)，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。
很快，一個(gè)寒假又過(guò)去了，面對(duì)最后半年的校園生活，想著剛剛過(guò)去的最后一個(gè)寒假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個(gè)足跡都是那么的深，真的說(shuō)不出是什么感覺(jué)，伴著時(shí)間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實(shí)的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過(guò)去，也許更適合的只有那句話：時(shí)不待我，怎可駐足。一個(gè)月，短短的一個(gè)月，說(shuō)不上是每一份經(jīng)過(guò)都會(huì)成為內(nèi)存，但緊張沉默之后更多的確實(shí)是感慨。
最后，十分感謝臨沂市中裕燃?xì)夤窘o我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁(yè)！
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
20xx年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開(kāi)挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。
以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:
1、樹(shù)立好角色意識(shí)，當(dāng)好 公司舵手。
作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。
1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門(mén)及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，同時(shí)，為了保證車(chē)輛安全，公司還專(zhuān)門(mén)對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責(zé)任書(shū)》。
2、利用工作例會(huì)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、深入開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門(mén)的關(guān)系
積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行
根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類(lèi)證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十
大家早上好!
我是市燃?xì)饪偣究偨?jīng)理，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過(guò)廣播向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展
(一)大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍
近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為
燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏取⒉豢?、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑的室外管網(wǎng)26km，新開(kāi)通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開(kāi)通居民用戶7718戶;1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑室外管網(wǎng)，完成居民用戶安裝7503戶，開(kāi)通居民用戶5710戶，實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭(zhēng)年底紅山路全線建成通氣。
(二)積極開(kāi)展前期工作，力爭(zhēng)盡快解決氣源瓶頸
從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問(wèn)題，城市氣源問(wèn)題可以說(shuō)得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問(wèn)題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽(tīng)眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問(wèn)題。
(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無(wú)償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會(huì)務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣;二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯(cuò)峰，避免在用。氣高峰啟動(dòng)，主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵(lì)職工穿棉衣棉褲上班;三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車(chē)，全部收至管線所和煤氣所，加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時(shí);四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門(mén)解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問(wèn)題仍需解決氣源問(wèn)題。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣
市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問(wèn)題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，加大管線巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力
把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開(kāi)展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司常年法律顧問(wèn)武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車(chē)河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見(jiàn);及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問(wèn)題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問(wèn)題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購(gòu)由公司物資采購(gòu)小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。
(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)
虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開(kāi)，確保公平、公正、公開(kāi)原則得到真正的落實(shí)。
三、
公司存在的主要問(wèn)題
(一)、氣源問(wèn)題
一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬(wàn)噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問(wèn)題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營(yíng)焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問(wèn)題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問(wèn)題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無(wú)法解決氣源。
(二)建設(shè)資金問(wèn)題
由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無(wú)法開(kāi)展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。
四、下一步工作打算
腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
聽(tīng)眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
謝謝大家!xx年燃?xì)馐雎殘?bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好!
xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。
一、工作管理方面
作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過(guò)場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門(mén)、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車(chē)輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況
在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：
1、汽車(chē)用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車(chē)達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。
3、居民用戶老小區(qū)的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的，具體情況如下：
1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長(zhǎng)了%;
2、完成通氣點(diǎn)火3173戶，比去年增長(zhǎng)了%，使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶;
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了%;
6、營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量萬(wàn)方，比去年增長(zhǎng)了%。
三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面
一個(gè)部門(mén)工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面
燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門(mén)在工作中對(duì)安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開(kāi)始，在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí)，我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步，我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步，我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次)，在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?BR> 7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面
由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門(mén)集體。
六、工作不足及對(duì)自我要求方面
xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存 一些不足，比如，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題;還比如，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
七、20pc年工作展望
在20pc年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階，抱著沒(méi)有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下：
1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機(jī)制;
4、認(rèn)真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;
6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)每個(gè)閥門(mén)井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門(mén)井鑰匙型號(hào)等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。
一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。
一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司全年的任務(wù)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1747戶、回款962.81萬(wàn)元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶公服用戶的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩糸_(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營(yíng)665天，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設(shè)，推動(dòng)公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同，組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。
四、加強(qiáng)硬件投資，滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開(kāi)發(fā)。
xx年下半年工作計(jì)劃 一、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。
公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，集中突破，快速辦理。
二、加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開(kāi)發(fā)力度。
下半年計(jì)劃天枰小區(qū)、交警大隊(duì)家屬區(qū)、陽(yáng)光二期工程以及工商局家屬院的開(kāi)發(fā)，同時(shí)，加快洽談鋁業(yè)、金屬企業(yè)，拓展燃?xì)夤I(yè)用戶。
三、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。
一是推進(jìn)加快加氣站快速建設(shè)，跟進(jìn)加氣站的經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理，計(jì)劃八月底完成工程建設(shè)，同時(shí)進(jìn)行人員上崗培訓(xùn)， ，計(jì)劃九月份投入試運(yùn)營(yíng);二是辦公樓工程進(jìn)行招投標(biāo)，啟動(dòng)辦公樓建設(shè)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時(shí)代燃?xì)夤艿朗┕ぁ?BR> 四、加快配套費(fèi)的回款力度，特別是07、08、20xx年的配套費(fèi)的回收。
07、08、20xx年的燃?xì)馀涮踪M(fèi)需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)資金的發(fā)生，下半年將組織專(zhuān)人開(kāi)展回款工作。
五、全面提高安全運(yùn)營(yíng)管理，為公司發(fā)展提供保障。 下半年，公司對(duì)場(chǎng)站的儲(chǔ)氣罐、減壓站、加氣站進(jìn)行重點(diǎn)管理，從對(duì)人員培訓(xùn)開(kāi)始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對(duì)城市輸氣燃?xì)夤艿来┰綐蛄?、穿越涵洞的部位進(jìn)行整改，保證冬季安全供氣。加大對(duì)用戶的安全知識(shí)宣傳，深入開(kāi)展入戶安檢活動(dòng)，加大對(duì)工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時(shí)不間斷安全平穩(wěn)供氣。
六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過(guò)程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。
組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì)議、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)議、組織公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開(kāi)班子會(huì)議，分析研究工作存在的問(wèn)題，制定措施，落實(shí)責(zé)任;其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)，督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展;三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年，對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問(wèn)題還需要亟待解決，為此，我將與各部門(mén)負(fù)責(zé)攜手全體員工，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
報(bào)告完畢，謝謝大家!
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十二
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心實(shí)習(xí)，近2個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我進(jìn)行對(duì)工作熟悉?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。9月即將到來(lái)，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好，談?wù)勎疫@段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習(xí)情況。
首先8月15日公司迎來(lái)21歲的生日，公司舉行了“唱司歌，迎司慶，傳文化，促發(fā)展”體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化，在公司里隨處可見(jiàn)的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對(duì)企業(yè)文化有更深的了解，這些標(biāo)語(yǔ)并不是用來(lái)裝飾，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認(rèn)可，在我實(shí)習(xí)所在部門(mén)更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門(mén)，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去，體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
本身對(duì)企業(yè)各部門(mén)接口關(guān)系很陌生的我，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門(mén)的基本概況，崗位職責(zé)，白班報(bào)表，與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握，一·基本概況：調(diào)度中心成立于20xx年1月1日，調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門(mén)，掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配，各類(lèi)緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦，各類(lèi)指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作;視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。二·崗位職責(zé)：計(jì)劃執(zhí)行，信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋，工藝系統(tǒng)監(jiān)控，氣量調(diào)配平衡，鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營(yíng)支持，應(yīng)急事故處理，上安全工作，下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度，企業(yè)文化。三·白天報(bào)表：每天下午15:00到第二天15;00收集虎門(mén)泛亞，高步氣化站，柏洲邊lng儲(chǔ)配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù)，把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表發(fā)送到能源物流，四·與運(yùn)營(yíng)部的接口關(guān)系：主要涉及到改管，工程驗(yàn)收，第三方施工監(jiān)護(hù)，帶氣作業(yè)，置換通氣，與客戶部接口關(guān)系：客戶的協(xié)調(diào)，停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門(mén)同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作，完成部門(mén)工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對(duì)部門(mén)各種工作更深一層的了解。
本身對(duì)企業(yè)各部門(mén)接口關(guān)系很陌生的我，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門(mén)的基本概況，崗位職責(zé)，白班報(bào)表，與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握，并積極參與相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門(mén)同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作，完成部門(mén)工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對(duì)部門(mén)各種工作更深一層的了解。
一直以來(lái)的學(xué)習(xí)情況，感觸是很深的，提高的方面很多，但對(duì)我來(lái)最主要的是工作能力的進(jìn)步，掌握了如何以學(xué)致用，自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開(kāi)始，我本著積極肯干，虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與各項(xiàng)工作任務(wù)，以及對(duì)業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解，對(duì)企業(yè)分公司的熟悉，讓我一以最快的速度融入公司部門(mén)工作，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。
以上是我在高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心學(xué)習(xí)工作情況，我認(rèn)為自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)，當(dāng)然工作仍有許多缺點(diǎn)和不足，我認(rèn)為工作創(chuàng)新精神還不夠，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，遇到困難辦法少，自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還差距，實(shí)踐能力也需要不斷提高以完善，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部門(mén)要求的調(diào)度員。
燃?xì)夤竞偕鐣?huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告
燃?xì)夤竟ぷ魇雎殘?bào)告
燃?xì)夤举Y產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
燃?xì)夤矩?cái)務(wù)分析報(bào)告
燃?xì)夤窘?jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告
燃?xì)夤こ炭尚行匝芯繄?bào)告
城市燃?xì)忭?xiàng)目可行性研究報(bào)告
燃?xì)夤ぷ髯晕诣b定
城市燃?xì)夤こ滩少?gòu)管理
燃?xì)庹耐ㄖ獣?shū)
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十三
09文 秘 姓名 黃 華 學(xué)號(hào) 09080106
（一）導(dǎo)言
常州港華燃?xì)庥邢薰境闪⒂?003年1月30日，由常州市燃?xì)鉄崃偣九c香港中華煤氣有限公司合資成立。主要從事常州市區(qū)天然氣的經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售、天然氣輸配管網(wǎng)的投資與運(yùn)營(yíng)，并提供燃?xì)庠O(shè)備的技術(shù)咨詢和售后服務(wù)，同時(shí)，銷(xiāo)售港華自有品牌“港華紫荊”燃?xì)饩叩犬a(chǎn)品。公司具有良好的企業(yè)文化、發(fā)展環(huán)境和管理團(tuán)隊(duì)，為了在運(yùn)行、安全、管理、技術(shù)和服務(wù)等方面日臻完善，港華燃?xì)夤緵Q定在整個(gè)常州地區(qū)對(duì)港華燃?xì)庥脩糇隽艘环莩闃拥膯?wèn)卷調(diào)。
由于管道煤氣比瓶裝液化氣安全方便，管道煤氣管內(nèi)的壓力為2.8kpa，而瓶裝的液化氣的瓶?jī)?nèi)最高壓力是300kpa，瓶裝的壓力是它的將近100倍，壓力大不安全，不方便。并且瓶裝液化氣里有一定的殘液，而管道液化氣幾乎無(wú)殘液。液化氣的低熱值一般在110mj/m3，而天然氣的低熱值一般在33mj/m3左右，這個(gè)低熱值的概念就是燒開(kāi)相同的體積的熱水，液化氣用的體積天然氣的1/3，而相同體積的價(jià)格單價(jià)液化氣是天然氣的3倍左右，且天然氣清潔環(huán)保，符合國(guó)家的能源與環(huán)保政策，所以很大部分居民已經(jīng)使用管道煤氣。
雖然管道煤氣的使用給居民生活帶來(lái)了很多便利，但是因?yàn)楣艿烂簹庑孤┍òl(fā)生的事故也有很多。這些安全隱患集中表現(xiàn)在管道私接、燃?xì)庠O(shè)施暗埋、暗封、軟管老化、過(guò)長(zhǎng)、無(wú)關(guān)卡、熱水器無(wú)煙道、嵌入式灶下無(wú)通風(fēng)口以及戶內(nèi)管處于封閉狀態(tài)等違章情況。據(jù)了解，1 用戶多半只是了解到使用安全知識(shí)的一部分，甚至有些用戶由于工作繁忙很少去關(guān)心自家煤氣管道是否安全。這樣，無(wú)疑是很危險(xiǎn)的，所以港華燃?xì)饨M織了這次調(diào)查，希望港華的用戶能把存在的問(wèn)題反饋上來(lái)，以便解決這些安全隱患，使廣大的天然氣用戶安全、放心地使用。
（二）調(diào)查方法
這項(xiàng)調(diào)查的樣本是根據(jù)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的原則，從常州所有的居民小區(qū)中抽取的，每個(gè)小區(qū)抽取50份樣本，不包括居住未滿一年的外來(lái)居民和不是港華燃?xì)獾挠脩?。具體說(shuō)，我們首先選派一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查元到一個(gè)指定的小區(qū)，然后將50份問(wèn)卷發(fā)放給小區(qū)居民，事先先問(wèn)知是否是港華燃?xì)獾挠脩艉驮诔Ｖ菥幼∈欠駶M一年，符合者則進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，不符合則不接受這次調(diào)查。然后將常州所有小區(qū)用戶的調(diào)查問(wèn)卷一起匯總，將問(wèn)卷的內(nèi)容一起輸入到計(jì)算機(jī)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這次調(diào)查除了少數(shù)廢卷之外，其它全部被回收進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，回收率達(dá)到了百分之九十五。因此可以有把握地說(shuō)，由這個(gè)樣本所得到的數(shù)據(jù)能夠推論出，常州地區(qū)港華燃?xì)獾氖褂们闆r和存在的問(wèn)題。
（三）結(jié)果
這里是調(diào)查問(wèn)卷的一些結(jié)果：超過(guò)70%的用戶對(duì)港華燃?xì)馓峁┑姆?wù)感到比較滿意，有10%的用戶在使用過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題，并且提出反饋上來(lái)了；有將近20%的用戶希望港華燃?xì)饽軌蚶^續(xù)努力提高服務(wù)水平；有大概5%的用戶對(duì)港華燃?xì)夤咎岢隽伺u(píng)意見(jiàn)，并希望盡快解決他們的難題。
30%25%20%15%10%5%0%29%25%19%11%4%存在問(wèn)題安全宣傳繳費(fèi)問(wèn)題安全檢查煤氣價(jià)格煤氣質(zhì)量其他12%行一些關(guān)于燃?xì)獍踩逃闹v座，并且能夠經(jīng)常不定期的去用戶家里進(jìn)行安全檢查。還有29%的用戶發(fā)現(xiàn)燃?xì)鉄鰜?lái)的火的色澤偏紅，希望港華公司能夠在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量。11%的用戶希望港華公司在煤氣收費(fèi)方面，能夠短信或其他方式來(lái)通知用戶的繳費(fèi)數(shù)目和卡上的余額，能夠讓用戶心知肚明，余額不足時(shí)能夠盡快充值。其余的12%還提出了一些別的建議，如希望煤氣不要再漲價(jià)等等。
（四）討論
調(diào)查結(jié)果表明雖然廣大的居民用戶對(duì)港華燃?xì)馓峁┑漠a(chǎn)品和服務(wù)比較滿意，但是還是存在很多問(wèn)題的，港華燃?xì)夤緫?yīng)該于未來(lái)一段時(shí)期應(yīng)在安全教育、安全檢查和煤氣質(zhì)量方面多下功夫，切實(shí)地解決這些問(wèn)題。
最后補(bǔ)充說(shuō)明，這次的調(diào)查報(bào)告的依據(jù)僅僅是600份的調(diào)查問(wèn)卷，并非覆蓋全常州所有的小區(qū)，所以可能還存在一些其他問(wèn)題沒(méi)有指出，研究出來(lái)的結(jié)果可能存在一定的限制和缺陷，但是即便如此，這份調(diào)查報(bào)告仍然可以反映出常州港華燃?xì)夤酒毡榇嬖诘膯?wèn)題。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商政公消(20xx)28號(hào)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故尤其是火災(zāi)的發(fā)生，公司堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合，綜合整治”的工作方針，嚴(yán)格按照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》，從4月19日開(kāi)始，積極開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
根據(jù)全市《“20xx.平安三秦”消防專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》的總體要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員專(zhuān)題會(huì)議，研究制定專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，成立了由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的消防安全自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)總體安排，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，扎實(shí)開(kāi)展自查工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，確保消防安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
本次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)公司高度重視，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位的消防安全管理符合規(guī)定。在職工中廣泛宣傳普及以《消防安全常識(shí)二十條》為主要內(nèi)容的消防安全常識(shí)、逃生自救知識(shí)和《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》；按照公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，6月20日公司安全保衛(wèi)部就如何加強(qiáng)單位消防安全管理，分別從消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、消防演練、制度完善、消防值班室的建立、消防雙人值班交接制度等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳，職工認(rèn)識(shí)了消安全工作的重要性，樹(shù)立了“消防工作人人有責(zé)”的觀念，增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí)，切實(shí)提高了職工消防能力。
活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們堅(jiān)持“不放過(guò)一臺(tái)設(shè)備，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不漏掉一處隱患”的原則，對(duì)照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格排查，對(duì)排查出的消防安全隱患嚴(yán)格落實(shí)“零容忍，嚴(yán)整改”的管理制度，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人，積極采取有效措施進(jìn)行整改，確保消防安全。
一查各崗位的消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。二查壓力容器、管道、工藝裝置、緊急事故處理設(shè)施的完好有效程度和工藝裝置、管道的色標(biāo)、安全警示標(biāo)志完好、醒目程度以及防火、防爆、防雷、防靜電措施的落實(shí)情況。三查各種設(shè)備、管道、閥門(mén)及連接處有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，溫度、壓力、流量、液位等各種工藝指標(biāo)是否正常。四查消防值班室、消防安全重點(diǎn)部位人員的在崗在位情況、持證上崗情況和個(gè)人防護(hù)裝備的配備、消防應(yīng)急燈的使用、完好有效情況及滅火設(shè)施、器材配置的滅火用藥劑、材料、油料等的齊備充足情況。五查電氣線路、設(shè)備是否符合防火防爆要求，有無(wú)違章使用的情況，有無(wú)違章動(dòng)火情況。六查施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員是否履行本崗位消防安全職責(zé)，遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；是否熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，掌握火災(zāi)防范措施；是否辦理動(dòng)火許可證，動(dòng)火操作人員是否具備動(dòng)火資格，動(dòng)火監(jiān)護(hù)人是否在位；動(dòng)火地點(diǎn)與周?chē)ㄖ?、設(shè)施等防火間距是否符合要求，動(dòng)火地點(diǎn)附近四周是否有影響消防安全的物品等。七查安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、安全出口、消防車(chē)通道是否符合規(guī)定要求，消防水源是否充足。
通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的排查，我們發(fā)現(xiàn)單位消防安全管理主要存在以下問(wèn)題：
1、消防泵房每天24小時(shí)雙人值班檢查沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行。
2、消防泵房操作人員無(wú)專(zhuān)業(yè)操作證。
3、消防泵房無(wú)應(yīng)急照明裝置。
4、消防系統(tǒng)未配備應(yīng)急備用電源。
5、消防泵房門(mén)前堆放其它工程材料，出入不暢。
6、廠區(qū)距離圍墻以外西南邊的民房、建筑物、構(gòu)筑物的安全間距過(guò)近。
針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，公司高度重視隱患整改落實(shí)工作，現(xiàn)提出以下措施，做到按期整改，確保消防安全不留隱患。
1、消防泵房雙人值班的問(wèn)題，安排維修人員和門(mén)衛(wèi)人員在7月5日前到崗，并制定操作規(guī)程和日常值班記錄，班班嚴(yán)格按照“三交，三不交”制度進(jìn)行面對(duì)面交接，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、消防泵房操作人員持證上崗的問(wèn)題，已與市消防支隊(duì)取得聯(lián)系，計(jì)劃培訓(xùn)辦證。
3、消防泵房的應(yīng)急照明在7月10日前安裝到位，確保正常使用。
4、消防系統(tǒng)應(yīng)急備用電源準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)75kw的`玉柴發(fā)電機(jī)，合同已簽訂，等待廠家安裝。
5、消防泵房門(mén)前堆放的其它工程材料落實(shí)專(zhuān)人及時(shí)搬離。
6、廠區(qū)圍墻以外西南邊存在民房、建筑物、構(gòu)筑物的問(wèn)題，在城建、城管、公安等部門(mén)的支持下進(jìn)行解決。
今后的工作中，我們一定要強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，及時(shí)解決發(fā)展所帶來(lái)的新問(wèn)題，新情況，不斷提高應(yīng)對(duì)燃?xì)庀腊踩话l(fā)事故的處置能力，有效遏制消防安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)消防安全管理工作走向一個(gè)新的臺(tái)階。
二0xx年xx月xx日
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我是xx市政工程公司燃?xì)夤こ潭尉W(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx，于xx年加入xx公司。去年的今天是市政工程公司成立的日子。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會(huì)。xx年是xx飛速發(fā)展的一年，xx公司不僅成立了集團(tuán)公司、熱力分公司和天然氣分公司、機(jī)電設(shè)備公司、煤炭經(jīng)銷(xiāo)公司等分公司和子公司。xx能在成立的這短短6年里，從虧損到盈利到發(fā)展到今天的規(guī)模，歸根結(jié)底是公司的領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)著廣大員工隊(duì)伍努力奮斗取得的成果。隨著企業(yè)的不斷壯大，我的工作能也得到了很大的提升。在此我要衷心的感謝一直以來(lái)栽培我的領(lǐng)導(dǎo)和在工作上、生活上給以我?guī)椭椭С值耐聜?。我的述職演講將從以下兩個(gè)大的方面進(jìn)行：工作
總結(jié)
本人自加入xx以來(lái)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，富有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。視公司的利益為己出，團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)要求開(kāi)展崗位工作。首先，我對(duì)我這一年來(lái)所開(kāi)展的工作做以總結(jié)。在過(guò)去的一年里我嚴(yán)格按照公司的要求，根據(jù)我xx市政工程公司的工作目標(biāo)任務(wù)，我主要從“住宅小區(qū)二次網(wǎng)燃?xì)夤こ獭⑸虡I(yè)用氣、舊用戶燃?xì)飧脑旃こ獭钡热髩K展開(kāi)我的全部工作。針對(duì)這三部分工作內(nèi)容，我自始至終本著“一手抓工程進(jìn)度、一手抓工程質(zhì)量”，切實(shí)保證在最短的時(shí)間里保質(zhì)保量的完成各個(gè)項(xiàng)目工程工作。
一、嚴(yán)防死守、貢獻(xiàn)創(chuàng)城 特別是在創(chuàng)城期間，在“時(shí)間緊、任務(wù)重”的情況下，我所負(fù)責(zé)的工地正是創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)檢測(cè)范圍內(nèi)的區(qū)域。為了不影響創(chuàng)城測(cè)評(píng)檢查，在xx市政工程公司總經(jīng)理杜俊梅女士及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，我及我同事們連續(xù)兩天兩夜輪軸轉(zhuǎn)，徹夜不合眼的在工地蹲守，嚴(yán)格按照創(chuàng)城測(cè)評(píng)體系的要求保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。
二、細(xì)節(jié)處理、保證用氣
另外，今年六月底，為解決覽勝苑一二期的外網(wǎng)冰堵問(wèn)題，我和敖民頂著酷暑對(duì)小區(qū)所有埋地管線進(jìn)行了歷時(shí)約一個(gè)月分段吹掃，保證了覽勝苑今冬的安全、順暢的用氣。
三、工程進(jìn)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
為保證工程進(jìn)度，對(duì)城投公司、園林養(yǎng)護(hù)中心等我負(fù)責(zé)的17個(gè)區(qū)域的工程施工進(jìn)度進(jìn)行全面跟蹤。由于我公司人員有限，各自負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目范圍廣、任務(wù)重，這一年來(lái)我除了工作日內(nèi)加班加點(diǎn)工作外，周末基本從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)。年會(huì)期間，為了趕工程的進(jìn)度。我一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)一線對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)影響施工的用電、用水以及工人的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
四、協(xié)調(diào)用氣部門(mén)、配合天然氣站進(jìn)行送氣。
直到順利用氣，安全運(yùn)行的狀態(tài)下才放心的離開(kāi)用氣單位。工作計(jì)劃做為工程公司來(lái)講，安全交底是基礎(chǔ)，施工過(guò)程安全管理是根本。抓好整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“不違章指揮、不違章操作”，是安全工作中的重頭戲。也是一個(gè)企業(yè)生存的大問(wèn)題，要想做到，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)保障。
1.開(kāi)展安全檢查工作。開(kāi)展安全大檢查，只是安全管理中的一個(gè)手段，目的就是通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，也是對(duì)施工人員、各級(jí)管理人員起一個(gè)督促作用。研究解決問(wèn)題的措施與方法，使安全管理得到進(jìn)一步的提高。檢查的方式為：首先，聯(lián)合檢查：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)人員組成一個(gè)聯(lián)合檢查小組，到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況有所了解，做到心中有數(shù)。其次，邀請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)人員，到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做出安全評(píng)價(jià)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行工程部門(mén)及相關(guān)部門(mén)所設(shè)的制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立刻執(zhí)行，及時(shí)整改。整改完成進(jìn)行后，進(jìn)行重新檢驗(yàn)。
3.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人狠抓xx年度的燃?xì)夤こ坦ぷ鳎瑖?yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)所有施工隊(duì)按照規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到施工規(guī)范 4.培養(yǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)能力及突擊搶險(xiǎn)能力，在遇到突發(fā)事件是，在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)。
xx年，是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來(lái)，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力
本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。
二、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé) (一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人，集中力量，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開(kāi)發(fā)。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督，是每個(gè)程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。
xx年，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約5.6公里，完成工程總投資358萬(wàn)元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程，完成投資約148萬(wàn)元，完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 1、及時(shí)搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%，維修及時(shí)率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng)，24個(gè)凝水缸，42個(gè)閥門(mén)井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備，定期保養(yǎng)維護(hù)，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄，每日24小時(shí)值班，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國(guó)慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查，巡視保衛(wèi)力度和密度，明確分工、責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作，確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對(duì)職工安全教育入手，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查，查找問(wèn)題排除隱患。
加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了維修操作技能。4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失)。二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車(chē)輛交通無(wú)事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會(huì)，對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì)，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題，尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》2000余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)及安全技能，并進(jìn)行了考核。九月份中旬，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育，提高了認(rèn)識(shí)，全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類(lèi)稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份，擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論，提高了服務(wù)質(zhì)量，為用戶維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可，樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌。
三、存在的不足
xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅(jiān)克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷(xiāo)售液化氣532.5噸，銷(xiāo)售天然氣367萬(wàn)立方米，銷(xiāo)售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米?？偨?jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元，取得了較好成績(jī)，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開(kāi)發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。三是各專(zhuān)業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十六
燃?xì)庾鳛橐环N清潔、高效的能源，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于我們的生活中。通過(guò)參與燃?xì)鈱?shí)踐活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了燃?xì)獾闹匾院蛻?yīng)用技巧。在這篇文章中，我將分享我在燃?xì)鈱?shí)踐中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
第二段：燃?xì)獾陌踩褂?BR> 燃?xì)獾陌踩褂檬侨細(xì)鈱?shí)踐的核心內(nèi)容之一。在實(shí)踐活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了正確使用燃?xì)庠O(shè)備的方法和注意事項(xiàng)。首先，必須保證燃?xì)庠O(shè)備的通風(fēng)良好，以防止氣體積聚；其次，要定期檢查燃?xì)庠O(shè)備的安全閥和漏氣情況，及時(shí)維修和更換損壞的部件；再次，燃?xì)庠O(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離易燃材料，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。通過(guò)這些實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)燃?xì)獾陌踩褂糜辛烁羁痰恼J(rèn)識(shí)，也提高了我個(gè)人的安全意識(shí)。
第三段：燃?xì)夤?jié)能減排
燃?xì)獾氖褂貌粌H要注意安全，還要注重節(jié)能減排。在燃?xì)鈱?shí)踐中，我學(xué)到了一些有效的節(jié)能措施。首先，我們可以選擇高效的燃?xì)庠O(shè)備，比如帶有節(jié)能功能的燃?xì)庠罹吆蜔崴鳎@些設(shè)備能夠減少能源的浪費(fèi)。其次，在燃?xì)馐褂眠^(guò)程中，我們應(yīng)養(yǎng)成良好的能源節(jié)約習(xí)慣，比如及時(shí)關(guān)閉燃?xì)庠O(shè)備、定期清理設(shè)備以保持其效能等。通過(guò)這些節(jié)能減排的實(shí)踐活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到燃?xì)庾鳛橐环N寶貴的資源，應(yīng)該合理利用，為環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
第四段：燃?xì)鈶?yīng)用技巧
除了安全使用和節(jié)能減排外，燃?xì)鈱?shí)踐還使我學(xué)到了一些燃?xì)鈶?yīng)用的技巧。比如，我學(xué)會(huì)了正確使用燃?xì)庠罹叩姆椒?，如如何調(diào)節(jié)火力和控制火候，使烹飪更加方便快捷。此外，我還學(xué)會(huì)了如何正確連接和使用燃?xì)鉄崴鳎瓜丛韪邮孢m和節(jié)約。通過(guò)這些實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我的生活質(zhì)量得到了提高，也增加了我對(duì)燃?xì)鈶?yīng)用技巧的了解。
第五段：燃?xì)鈱?shí)踐的意義和價(jià)值
通過(guò)參與燃?xì)鈱?shí)踐活動(dòng)，我不僅學(xué)到了燃?xì)獾陌踩褂?、?jié)能減排和應(yīng)用技巧，更重要的是培養(yǎng)和提高了我的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)實(shí)踐，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作中，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力。同時(shí)，燃?xì)鈱?shí)踐還增強(qiáng)了我的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，讓我明白了保護(hù)環(huán)境的重要性。因此，我相信燃?xì)鈱?shí)踐對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和社會(huì)的發(fā)展都具有重要的意義和價(jià)值。
結(jié)尾：
通過(guò)燃?xì)鈱?shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了燃?xì)獾陌踩褂?、?jié)能減排和應(yīng)用技巧的重要性，也提高了我的實(shí)踐能力和環(huán)保意識(shí)。在未來(lái)的生活中，我將繼續(xù)積極參與燃?xì)鈱?shí)踐和研究，不斷提高自己的能力和見(jiàn)識(shí)，為促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也呼吁更多人加入到燃?xì)鈱?shí)踐中，共同為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十七
北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司
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〖目 錄〗
第一部分 城市燃?xì)庑袠I(yè)概況
第一章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展情況
第三節(jié) 城市燃?xì)庑袠I(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題及新動(dòng)向
第二章 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的城市燃?xì)庑袠I(yè)概況
第一節(jié) 歐洲國(guó)家城市燃?xì)庑袠I(yè)
一、法國(guó)燃?xì)夤?BR> 二、英國(guó)燃?xì)夤?BR> 第二節(jié) 美國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)
第三節(jié) 香港城市燃?xì)庑袠I(yè)
一、中華燃?xì)夤?BR> 二、燃?xì)獍踩芾?BR> 第四節(jié) 新加坡煤氣
第五節(jié) 主要國(guó)家天然氣價(jià)格對(duì)比
第三章 中國(guó)燃?xì)赓Y源儲(chǔ)量與分布情況
第一節(jié) 液化石油氣資源儲(chǔ)量與分布
第二節(jié) 天然氣資源儲(chǔ)量與分布
第三節(jié) 煤炭資源儲(chǔ)量與分布
第四章 中國(guó)燃?xì)忾_(kāi)發(fā)利用情況
第一節(jié) 液化石油氣
第二節(jié) 天然氣
第三節(jié) 煤氣
第五章 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)際環(huán)境
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)環(huán)境（pestel 模型分析）
第三節(jié) 國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)的影響
第四節(jié) 各主要城市的燃?xì)庖?guī)劃
一、北京
二、上海
三、天津市濱海新區(qū)
四、深圳
第二部分 中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)分析
第六章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)供需分析
第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┙o分析
第二節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑枨蠓治?BR> 第三節(jié) 中國(guó)主要城市供給與需求分析
第四節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┬杼攸c(diǎn)和趨勢(shì)
第七章 中國(guó)城市燃?xì)獾倪M(jìn)出口分析
第一節(jié) 中國(guó)燃?xì)膺M(jìn)口情況分析
第二節(jié) 中國(guó)燃?xì)獬隹诜治?BR> 第三節(jié) 中國(guó)燃?xì)膺M(jìn)出口總體分析
第八章 中國(guó)城市燃?xì)獾膬r(jià)格分析
第一節(jié)近年來(lái)燃?xì)鈨r(jià)格變動(dòng)情況
一、液化石油氣
二、天然氣
三、煤氣
第二節(jié) 燃?xì)鈨r(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)
一、液化氣
二、天然氣
三、煤氣
第三節(jié) 主要地區(qū)和城市燃?xì)鈨r(jià)格情況71
第四節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制改革對(duì)中國(guó)燃?xì)鈨r(jià)格的影響
第九章 各種燃?xì)忾g的替代關(guān)系及產(chǎn)品區(qū)域分布 情況
第一節(jié) 各種燃?xì)忾g的替代關(guān)系
一、煤（煤化油）對(duì)石油的替代
二、天然氣對(duì)石油的替代
三、天然氣的替代優(yōu)勢(shì)
四、替代方案和技術(shù)要求
第二節(jié) 各種燃?xì)猱a(chǎn)品的區(qū)域分布情況
第十章 中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 行業(yè)集中度分析
第四節(jié) 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)
第三部分 中國(guó)城市燃?xì)膺\(yùn)輸分析
第十一章 城市燃?xì)膺\(yùn)輸概況
第一節(jié) 液化石油氣運(yùn)輸概況
一、管道運(yùn)輸
二、容器運(yùn)輸
第二節(jié) 天然氣運(yùn)輸概況
一、天然氣管道運(yùn)輸
二、液態(tài)天然氣運(yùn)輸
三、固態(tài)天然氣運(yùn)輸
第三節(jié) 煤氣運(yùn)輸概況
第四節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸中存在的問(wèn)題
第五節(jié) 運(yùn)輸在中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)中的地位
第六節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)
第十二章 城市燃?xì)飧鬟\(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)情況
第一節(jié) 液化石油氣
一、管道建設(shè)情況
二、槽車(chē)（火車(chē)槽車(chē)、汽車(chē)槽車(chē)）
三、槽船建設(shè)情況
第二節(jié) 天然氣
一、天然氣管道建設(shè)情況
二、液化天然氣運(yùn)輸建設(shè)情況
第三節(jié) 煤氣運(yùn)輸建設(shè)情況
第四節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸情況預(yù)測(cè)
第四部分 燃?xì)庑袠I(yè)主要企業(yè)分析
第十三章 國(guó)內(nèi)主要企業(yè)分析（排名不分先后）
第一節(jié) 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司
第二節(jié) 中國(guó)石油化工集團(tuán)
第三節(jié) 中國(guó)海洋石油總公司
第四節(jié) 長(zhǎng)春燃?xì)夤煞萦邢薰?BR> 第五節(jié) 百江燃?xì)饧瘓F(tuán)
第六節(jié) 海南民生燃?xì)?BR> 第七節(jié) 新奧集團(tuán)
第十四章 國(guó)外主要企業(yè)分析（排名不分先后）
第一節(jié) 俄羅斯天然氣公司
第二節(jié) 馬來(lái)西亞石油天然氣公司
第三節(jié) 荷蘭皇家克牌石油公司
第四節(jié) 英國(guó)石油公司（bp）
第五節(jié) 美國(guó)雪佛龍公司
第六節(jié) 埃克森美孚
第七節(jié) 國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作
第五部分 城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)和 投融資分析 第十五章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┙o預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑枨箢A(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庀M(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十六章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)投融資分析
第一節(jié) 投資主體
第二節(jié) 融資渠道
第三節(jié) 國(guó)有資本投融資情況
第四節(jié) 民營(yíng)資本投融資情況
第五節(jié) 外商投融資情況
燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十八
(一) 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”.要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。