2023年花店項目策劃書(五篇)

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    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    花店項目策劃書篇一
    平均日銷售額400―600元 ,年銷售額144000-216000元
    在主要節(jié)假日,每天銷售額可適當增加。每年主要節(jié)假日約13個,年可增加銷售額10700元。
    可增加銷售額
    情人節(jié) 2000元
    七夕 1000元
    白色情人節(jié) 800元
    圣誕節(jié) 1000元
    教師節(jié) 1500元
    母親節(jié) 800元
    父親節(jié) 300元
    重陽節(jié) 200元
    春節(jié)、元宵節(jié) 1000元
    元旦 500元
    清明節(jié) 800元
    中秋節(jié) 500元
    端午節(jié) 300元
    小計 10700元
    (零售業(yè)務年度合計:154700-226700元)
    毛利率40%,360天利潤61880-90680元
    1.2代工業(yè)務:(為網店代工)
    每天銷售額200-500元,360天銷售額72000-180000元。
    毛利率30%,360天利潤21600-36000元(利潤率可能更低)
    1.3生日業(yè)務:
    年銷售量:5-10套,每套平均2000元。年銷售額10000-20000元
    毛利率40%,360天利潤4000-8000元
    1.4婚禮及宴會:
    年銷售量:10-30套,每套平均6000元。年銷售額60000—180000元
    毛利率40%,360天利潤24000—72000元
    1.5 空間陳列設計
    櫥窗、展臺、星級酒店擺設
    二、盆花業(yè)務花店項目策劃書篇二
    網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。
    在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:
    ①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡
    ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴
    ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
    ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。
    ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。
    ⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統(tǒng)。
    花店項目策劃書篇三
    1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
    2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
    3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內容包括:
    ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
    ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。
    ⑶請學校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數日。
    ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。
    ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等
    花店項目策劃書篇四
    1、零售每天300--500元
    一、360天毛利潤
    2,經營成本預估
    2.1零期投入20萬,3年期年化利息率5%,月度年金約800元
    2.2租金:--固定成本1
    店面每個月4000-5000元,年租金40000-50000元
    2.3人力資本 (基本薪金)--固定成本2
    店長2000--4000元,助理1500—3000元(2人=3000—6000元)
    月合計:5000—10000元
    年合計:50000—100000元
    三、固定成本合計:99200—159200元花店項目策劃書篇五
    1.小組成員:
    總經理主要負責花店的經營管理及策劃。
    助理1 負責花藝 ---團隊核心
    助理2 主要負責銷售和市場開拓
    學生兼職負責看店和送貨-----非專業(yè),大的場面難于應對
    婚慶兼職人員:朋友參與-----非專業(yè),大的場面難于應對
    (專業(yè)人員簽約:主持、寫稿、攝影、樂隊)
    2.營銷策略分析
    2.1 品牌策略
    花店建設初始,便要非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.
    2.2 價格策略
    在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
    高端產品主要銷售浪漫,銷售情調,為主要利潤區(qū)。產品投入不計成本,強調花藝設計。生日花束、情人節(jié)花束、圣誕節(jié)禮物、婚禮布置、單位會議商務用花、商業(yè)活動。
    中端產品銷售服務,保證產品品質。母親節(jié)、教師節(jié)、元旦、春節(jié)
    低端產品走價格路線,質量一般,簡單快捷,以另外的品牌推出,屬于大眾化產品。其中包括開業(yè)花籃等零售產品。清明節(jié)用花
    不同的定價和滿足不同層次消費者的需求.
    2.3 促銷策略
    ⑴宣傳策略
    利用發(fā)傳單,貼廣告,與各大報社,電視臺,婚慶公司,婚紗攝影,花店花卉中心建立良好關系,互惠互利,爭取雙贏。
    ⑵服務方面
    花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務. 在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:
    1.打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡. 贈送鮮花
    2.設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.
    3.第一次買花或訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格. 建立會員體系
    4.建立客戶數據庫檔案
    5.網店渠道建設
    異地供應商的選擇?;ǖ曛饕桥c一級批發(fā)商建立業(yè)務關系.選擇批發(fā)商時,一般考察其經營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.
    3.策略實施
    3.1選擇網上花店合作,為網上花店做配送如安妮鮮花
    3.2制作網站和淘寶網店面,開發(fā)網上定購
    3.3 與婚慶公司、廣告公司、文化推廣公司合作
    3.4選擇學校(興化大學),酒店(商業(yè)擺設),婚紗影樓為目標合作
    3.5重點宣傳客戶,宣傳對象以年輕人為主。興化大學學生及未婚白領為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流。
    3.5.1校園宣傳策略:
    在每學期開學時作好宣傳,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍. 宣傳內容包括:
    3.5.2年輕白領宣傳策略