通過報告，可以向他人傳遞信息、提供建議或者解決問題。寫一篇完美的報告需要明確定義目標和寫作的目的。如果你對報告寫作感到困惑，不妨參考以下范文，或許能給你一些靈感。
設備主管競聘報告篇一
尊敬的學院領導、學校領導：
1、立足本位，豐富教管學識如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學習專業(yè)理論，向部門領導學習管理經驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體，促進自己發(fā)展新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導自己發(fā)展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自己發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自己發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者通過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃，體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學的把握；教師自己發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自己反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。就我?；凇白约悍此?、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上，以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究積極性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。與此同時，我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。以上就是我對于學校教學管理的思考，由于經驗尚淺，還有許多不足之處，希望各位領導斧正。參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深；參與的過程是一種延伸，讓我轉變思考的角度，拓展教研、管理的能力；參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘，我會努力；如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
設備主管競聘報告篇二
大家好!我叫xxx,今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。
在即將結束的xx年里,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立相應的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:
我深深懂得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師。我熱愛業(yè)務工作,*時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據報表的制作等。
如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:
1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。
2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。
結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。
在*日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。
4、搞好農化服務,加強服務意識。
深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者農民。
5、加強客戶關系,完善客戶檔案。在xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
設備主管競聘報告篇三
競聘人基本情況：張綱現(xiàn)年29歲大學本科工學學士學位。專業(yè)技術職稱：助理工程師。職業(yè)技術資格：高級維修電工。競聘崗位：設備部設備主管。
學習經歷：20xx年9月至20xx年6月黃河科技學院電子工程專業(yè)學習，20xx年3月至1月河南工業(yè)大學機械工程及自動化專業(yè)學習。
工作經歷：20xx年11月至今鄭州思念食品有限公司設備部前處理工段從事食品機械機電維修工作，20xx年5月至20xx年華中科技電子有限責任公司（國營七九四廠）設備部從事機電設備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。20xx年3月至20xx年5 月白象食品河北分公司從事方便面生產線安裝調試維修工作。20xx年1月至20xx年8月勝立塑膠工業(yè)（深圳）有限公司從事塑膠機械維修及管理工作。
設備部設備主管工作職責：
1.參與擬定所轄工段的設備管理制度與流程，并且監(jiān)督執(zhí)行。
2.負責擬定所轄工段的設備年度維修計劃、季度維修計劃、二級保養(yǎng)計劃、設備鑒定規(guī)程。
3.負責組織設備維修管理工作。
4.負責下屬員工的管理工作
如果競聘上崗，假如我是設備部設備主管，針對設備部的現(xiàn)實情況，我將本著以下思路開展設備部的工作：
一、現(xiàn)狀分析：
1、作為十幾年企業(yè)，現(xiàn)有的設備已經老化陳舊，隨著公司產能的逐步提高設備磨損及自身弊病逐步體現(xiàn)，加上現(xiàn)有設備圖紙技術資料員工沒有系統(tǒng)化的去學習，有的設備已做改動而圖紙資料沒有更新，在工作和學習中勢必帶來不便。所以，必須實施規(guī)范管理，逐步補充完善圖紙資料。
2、人員配置不合理，最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿，工作單一，延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置實現(xiàn)資源共享，按勞分配，充實一線的設備管理力量。
3、生產與設備不能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業(yè)歸并管理，和人力資源集中使用、開發(fā)，充分調動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動實施tpm管理及ie管理。提高設備綜合利用率，降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。
二、制訂工作計劃：
1.根據設備部現(xiàn)有部門與四個工段的職能和工作標準，成立相應的職能小組。
首先，明確我們設備部的任務是：對內作好修理維護，對外開展業(yè)務。這是一個光榮而艱巨的任務，這其中要做好的工作的許多，但我認為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務。既然是服務，就要講究個高效率和高質量，同時考慮到我們的團隊是一支技術型的團隊，所以，逐步建立一個扁平化，授權型，學習型的組織構架將顯得猶為重要，在設備部現(xiàn)有四個工段的這個組織構中，所有的人員將被分為如下小組：值班運行組、設備巡檢組、備件制作修理組、系統(tǒng)調試檢修組、技術中心，這個中心將把前面幾個小組對設備所獲技術信息作為輸入，進行技術分析和處理，得出結果(處理辦法)去指導四個工段的工作，從而可實現(xiàn)對設備狀態(tài)快速回應。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機電一體化思想，更重要的是我們積累了大量的技術信息，為保養(yǎng)、大修、技改，對外生產等工作打下一個堅實的基礎?？梢哉f，對內工作做得越好，我們就越有時間進行學習提高素質，越有能力對外業(yè)務，說到對外業(yè)務，如何做？我想這和各種備件的采購管理，大修項目管理，技改項目管理，保養(yǎng)管理一樣，應該有這么一個理念。什么理念呢？就是一個工程項目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產管理就有許多不同)。本著這個理念，我們能把這項工作做得更好。
其次，當組織構架、規(guī)章制度決定以后，人員的激勵和管理就成了關鍵因素，這從客觀上講是團隊文化建設的問題，具體說，是個管理方式方法的問題，我認為，管理辦法無好壞之分，關鍵看是否適合被管理對象，是否能引導、調動和激勵大多數(shù)團隊成員的積極性。所以作為一個部門負責人或者說一個職業(yè)經理人，除了應具有專業(yè)技能外，重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境，營造一種氛圍，創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境，一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的經驗。我們想順著這個思路下去，一定會把工作做好，對此我充滿了信心，因為在面對工作中的每一件事和每一個人時，我首先要做的將會是付出我的真誠！職能組設置遵守如下原則，即：高效、精減、統(tǒng)一原則；對事不對人的原則；全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則；統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則；層層負責，分級聘用原則。
2.根據機構設置，結合公司生產經營目標，層層落實，滿足于生產，服務于生產。
科學、規(guī)范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格合同管理確保備件質量，維護企業(yè)利益，以便于我們及時滿足生產需要，服務于生產。
3.杜絕舍近求遠現(xiàn)象發(fā)生。
做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。
三、確立目標：
本著為公司董事長負責、為公司總經理負責的思想，膽大心細，干好自己職責范圍內的工作。認真領會、堅決執(zhí)行主管領導精神，切實維護企業(yè)形象?？茖W化、規(guī)范化管理，做強做實，深化改革，促進企業(yè)生產經營和企業(yè)的長遠發(fā)展。
1.首先要配合好車間工作。月初，根據生產計劃，聽領導分析產品結構，提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識調整，維修好設備，使其能夠達到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài)，在保證質量的前提下，提高生產效率。
2.我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長處，做一些創(chuàng)新項目。因人而異帶好大學生和新進員工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。這樣才能成長，才能突破，才能完善。
面臨下一步的挑戰(zhàn)，我都會保持良好的心態(tài)去面對。這樣才能，正思維，正見，正語，正精進。在科技日新月異的時代里，努力超越自我，把食品機械維修與保養(yǎng)，做精做強。使自己更富有進取心，迎接美好的未來。
設備主管競聘報告篇四
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。來在營業(yè)網點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融治理等知識的學習。
又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。
二是有較為豐富的實踐經驗。七年的.營業(yè)網點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經歷，使我熟練把握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握銀行經營治理、財務會計等基本理論知道。深知營業(yè)網點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優(yōu)質的形象。
我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。
1、加強學習，全面提高自身素質。
努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關財經法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿足。
2、履行職責，不斷強化決策治理。
一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展。
三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行治理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格治理，以治理提升效益。
3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。
創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內部治理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規(guī)范化等級治理創(chuàng)新。
4、拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌。
本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營治理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務；全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是治理的深刻內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更出色！
謝謝大家！
設備主管競聘報告篇五
各位領導、各位評委：
大家好!
首先向大家介紹一下我的基本狀況：姓名：張建國，27歲，學歷本科，學士學位， xxxx年7月畢業(yè)于太原理工大學信息工程電子信息專業(yè)。具備人力資源中級職稱，xxxx年7月參加工作，xxxx年7月到中心人力資源部工作，現(xiàn)在崗位是薪酬考核員。
我報名競聘規(guī)劃發(fā)展部考核主管原因是我在大學中就讀信息工程，符合崗位要求的理工科，能在中心信息化建設中發(fā)揮作用。我現(xiàn)在負責人力資源部考核工作，對中心考核體系有一定了解。具有一定的計算機辦公和網絡使用技能。我身體健康，精力旺盛，能夠全身心的投入到工作當中去。我愿發(fā)揮自己更大潛力，為中心做更多的工作。
如果竟聘成功我將努力做好以下幾點 ：
1.勤奮學習提高素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
2. 扎實做好常規(guī)工作，正確處理內外部關系，營造和諧工作氛圍。在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。
3.充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調節(jié)，協(xié)調好本部門員工之間的關系，增加凝聚力，協(xié)助各級領導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。
4.積極配合上級領導工作，做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威，在職權范圍內充分發(fā)揮個人才能。
如果落聘后我將繼續(xù)努力學習，在實踐中鍛煉自己，并且積極做好本質工作，與領導和同事和諧相處，遵守中心的規(guī)則制度，服從中心對我的安排。
謝謝大家。
設備主管競聘報告篇六
各位領導，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會,心情十分激動。
請讓我先做一個自我介紹：
我x年生人。20xx年畢業(yè)。20xx年x月份，進入數(shù)據部工作。今年x月，我進入移動部進行基站維護工作。
今天，我競聘的崗位是移動部主管，我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導匯報一下：
在移動部和數(shù)據部工作的過程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經驗。為以后的工作打下了一個堅實的基礎。
我熱愛技術工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術環(huán)節(jié)，爭取做到沒有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術，才算一名真正的技術管理人員。
如果我能夠競聘上移動部主管這一工作，在充分調動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業(yè)務部門提供最好的服務的同時，還要保證設備正常運行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：
第一，增強責任心：充分調動部門技術人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務部門做好服務的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證設備的正常運行。
第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規(guī)范的對這幾個公司進行管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監(jiān)督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監(jiān)督，可以提高施工的水*和代維的水*。再次：加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術水*的同時，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進行代維。
第三，加強基礎整理工作：經過一二個月的時間，把基站的詳細情況進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進行整理并形成一個比較完整的數(shù)據庫。使維護人員根據這個數(shù)據庫比較清晰的對每一個站都有一個了解。
第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。
第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計算機等等設備，對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。
第七，樹立主動服務的`思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)系市場與技術的紐帶和橋梁，與技術人員共同搞好售后服務工作。主動性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動出擊，扭轉被動服務的局面。主動服務一小步，客戶滿意一大步。
第八，善于學習：對于我來說，在刻苦學習的同時，還要善于學習，善于從已有的設備中學習，善于帶動其他的技術人員學習。善于總結維護經驗，以此來保證基站設備的正常運行。
當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我，把移動部主管的重任交給我，我將和移動部一起學習，共同進步。
如果我競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作，完成領導分配的任務，為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。
設備主管競聘報告篇七
尊敬的各位領導、同事：
我叫xx，現(xiàn)年25歲，*黨員，畢業(yè)于xx大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。
參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水*、業(yè)務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點：
一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。
二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元，占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸了款及利息共計萬元。
三是綜合協(xié)調能力高。在大學擔任四年學生會*的我，參加工作后更加注重社會經驗的積累。認真領會聯(lián)社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業(yè)務做好本職工作的同時，較好的處理各種業(yè)務及關系。如果我如若有機會上崗，我將會采取以下四項措施來保證做好工作：
其一，正確理解領導決策意圖，認真落實執(zhí)行到位。對上做好領導的左膀右臂，充分發(fā)揮參謀助手作用，認真領會把握領導指示，深刻理解指示精髓，將安排的工作落實到位;對下積極組織帶領本科室同事，創(chuàng)新方式，周密運作，最大限度地發(fā)揮主觀能動性，使部署的各項工作任務得到圓滿完成。
其二，擺正位置，理順關系，服務全局。面對管理和被管理的雙重角色，時刻找準自己的位置，知曉分寸，弄清楚該干什么和不該干什么。理順科室與主管領導、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協(xié)單位之間的多層管理關系，做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少”，即多一點謙虛、少一點盛氣，多一點自勵、少一點自負，多一點奉獻、少一點抱怨的原則。牢固樹立服從意識、甘當配角意識，以健康向上的心態(tài)、飽滿的工作熱情，服務于領導、服務于組織、服務于集體。
其三，敬業(yè)愛崗，盡職盡責。牢記為民服務宗旨，遵循求真務實原則，發(fā)揚踏實耐勞精神，以爭取“零誤差”為工作目標，不斷充電，豐富熟知業(yè)務知識，培育良好職業(yè)素養(yǎng)，通曉業(yè)務操作技能，立足本崗本職，勤勤懇懇謀事，扎扎實實做人。工作上即當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，即謹慎冷靜，又嘗試創(chuàng)新，做實干型、智慧型的中層干部。始終堅持沒有最好，只有更好，讓領導省心、放心，干出較佳的工作業(yè)績。
無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
謝謝大家!
設備主管競聘報告篇八
你們好！
我叫xxxx，來自九六店后廚爐灶部。首先感謝相關領導給我機會參加競爭上崗。這對我來說是一次競爭，更是一次對自我檢驗以及學習和鍛煉的機會。我還要感謝在座的各位伙伴，是你們給了我莫大的勇氣和信心，本著檢驗和學習的態(tài)度走上這個演講臺！
下面我將競聘副主管的想法，向諸位匯報一下。
當然僅憑這些就想成為一個合格的主管是很難的。不僅要實干，他還得具備長遠的目光，善謀略；擁有廣博的知識和精熟的專業(yè)技能，以及高超的組織管理水平等。之所以選擇競崗，是因為，自認為有絕對的能力和信心勝任這項工作，并具備自身有利條件如下。
（一）我擁有正直的人品，我認為作為管理者人品至關重要，無能的領導頂多算個次品，而品行不正的領導，無異于危險品，企業(yè)的蛀蟲。擁有正直的人品，在工作當中對待下屬員工及處理工作事物，才會做到“不偏不倚”；才經得起利益的誘惑，不做出危害企業(yè)的舉動。
（二）對企業(yè)絕對的忠誠；飽滿的工作熱情。一切以企業(yè)利益為重充滿激情的出色完成各項工作任務，和企業(yè)共進退！
（三）我有及強的求知欲望，良好溝通和理解能力。保證在這個充滿變革，探索和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領域不被淘汰出局！充分理解上級精神指示做好傳達和關心下屬。
（四）能吃苦耐勞；端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時間高負荷的情況下，端正面對及認真處理細節(jié)問題，保質保量的完成工作。
（五）良好的人緣，有利于團隊成員的親密團結，提高配合作戰(zhàn)能力。
對于一個優(yōu)秀的領導來說，上述幾點對他而言是皮毛。但對我來講卻是為數(shù)不多的優(yōu)點，我明白自身的不完美，仍然存在著一些不足的地方，但我相信我會得到伙伴們得支持和信任。就此事而言，我認為自身不足的地方主要在于以下兩點。
（一）目前的專業(yè)技能水平不是很高。
（二）處理各種突發(fā)事件的
經驗不夠豐富。
針對這些不足之處，我想我以后會虛心向前輩及同行伙伴請教，留心觀察周圍伙伴的過人之處，加以學習。多做聆聽者，細心分析，多看相關書籍豐富自己的知識，平常多協(xié)助各位伙伴完成各項工作，從實踐當中獲取真知。在處理突發(fā)事件方面，我會細心分析以前發(fā)生過的案例的發(fā)生原因和善后結果。尋找它們之間的共性和異性，努力發(fā)現(xiàn)隱患所在，防范于未然！同時多跟各位前輩伙伴交流，了解他們曾經經歷過的案例，通過多種渠道了解各種應變方法！
目前我所處的崗位是爐灶，通過自身體驗和觀察，如果把廚房比作一個家庭的話，那么爐灶就是家里孩子輩當中的兄長。既要做好本分把菜燒好，又要給弟弟妹妹們（下面員工）帶好頭，做好表率！而主管則是中年的家長，挑起家庭重任，處理日常廚房瑣事。協(xié)助廚師長，傳達上級指示，關心下屬員工等。所以競崗成功，是更大的責任承擔，是更高的新起點而已。
最近門店針對顧客推行“出品承諾”取得了不錯的效果，但在實施過程當中 我認為有以下幾點問題有待改進。
（一）前廳后廚的溝通；無 專人全程跟單，造成漏單少做，倉促上菜。（二）切配，荷臺等部門的配合度不夠。（三）原材料散凍不徹底，導致出品質量下降和烹調事故的發(fā)生。其解決方法不外乎：對菜品的銷售情況進行匯總分析及時與后廚溝通；早做準備工作，根據不同時段不同時間的熱銷菜，適時的做人員調整；服務員適當推薦制作時間較短的菜；全程派專人跟單，防止漏單少制；切配，荷臺，爐灶人員在尊重對方的同時，相互呼應配合。荷臺應細心觀察爐灶動態(tài)，為烹調做合理安排；散凍及時徹底。避免爐灶臨時人為散凍，影響操作及造成劃油事故的發(fā)生。
說了這么多，不禁感慨萬分，七年前的我絕對不能像今天這樣站演講臺上談吐自如?；貞浲?，雖有歡樂但也經歷了無數(shù)挫折和磨難。都沒辦法說清次數(shù)和程度了 ，但那些個挫折磨難卻是我終身的財富。是它們讓我懂得做人的道理，生活艱難。讓我明白自身品德和過硬的技術，以及無畏的面對和事業(yè)的執(zhí)著是不被行業(yè)淘汰的唯一保障！
在未來的一年當中，我會努力做好當下工作的同時，側重于學習更高層次的管理知識和應變能力，加強自身的修養(yǎng)，協(xié)助上級做好工作，打堅實的基礎。爭取一年后走上競崗廚師長的講臺 ！
“ 給我一次機會，我會還你萬分精彩”這是我永恒不變的
競聘承諾。我關注競聘結果渴望成功，但更看重參與過程，我想我是否拔得頭籌，都改變不了我對事業(yè)的執(zhí)著，和對大家的尊重和熱愛！祝大家身體健康，萬事順意；祝我們的望湘園明天會更好！
謝謝大家！
設備主管競聘報告篇九
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
首先感謝公司各位領導和同事給我這次學習和鍛煉的機會，使我有幸參加本次競聘，面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。
本人叫xx，現(xiàn)年25歲，大專機電一體化專業(yè)，于20xx年3月參加工作，3月至7月在xx水泥廠生燒段學習熱風系統(tǒng)和生料粉磨系統(tǒng);由于表現(xiàn)良好，很快被調至電工組，到同年11月才調到劍門水泥廠設備部學習，兩個月后調回了電氣部，由于有一定的電工基礎和積極努力學習，很快升為電工副班長。水泥廠20xx年7月被調到機動部負責廠區(qū)機電設備的巡檢和潤滑及環(huán)保工作，20xx年3月至今擔任環(huán)保副主管一職。
拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！蔽医涍^一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意把握這次機遇、挑戰(zhàn)自我。
一方面我認為自己具備擔副任主任所必須的素質。
我有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。保持嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實。在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。
我有一定的理論基礎和工作經驗。工作這么久也逐漸總結出了一些工作方法和策略，練就了一定的組織協(xié)調能力和管理能力。其次本人有一定的創(chuàng)新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習，有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。在工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有利于開拓工作新局面。
綜上所述，我參加競聘原料車間的副主任職務。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護公司制度、維護公司生產、維護公司利益、”的原則，積極主動地開展工作：
一個好的將軍，他的士兵一定是有士氣的。首先我將調動原料車間員工的積極性，近期我私下觀察和了解，由于某些原因造成原料車間員工的思想變得松散，工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細心開導，單獨談話，另一方面我將努力創(chuàng)造和爭取，盡力為員工謀福利，必要時望梅止渴也是可以的。當然這些最終目的都是為了搞好生產。
第二、由于我的所長，我將狠抓電氣和設備的管理。搞好生產的基礎就是要搞好電氣與設備，不然一切都將免談。俗話說，預防勝于治療。為此我將加大機電設備的巡檢力度，盡力將機電設備事故扼殺在搖籃中。其次我會盡力提升電鉗工的專業(yè)技術。電工方面，將組織針對抽屜柜、軟起、變頻啟動及控制回路報警等相關方面知識的學習和培訓。鉗工方面，將組織針對圓堆系統(tǒng)、側取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機系統(tǒng)等相關鉗工技術方面的學習和培訓。
第三、由于原料車間工作的特殊性，我將積極配合供應的收料工作、質控部的均化配料工作、生燒和制成的生產工作。同時認真按時的完成各部門單位下發(fā)的整改通知，積極配合公司、部門所舉辦的各項活動。
第四、我將加強對本車間員工的責任心培養(yǎng)。責任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量。只有對車間高度負責、對工作高度負責，才會竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。責任心是一種情懷，一種擔當，一種境界和覺悟，它是我們的防火墻，沒有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再強的團隊也會跨掉。因此我將盡力表率，修正身心，從用盡最后一點焊條、完善最短一點裸露線頭做起，帶頭打造一個有責任心的隊伍。
第五、我將本著安全第一的思想，應用在巡檢上、檢修上、生產上。水泥廠同時我也積極響應公司的雨季三防工作和后山安全隱患的管理及處理工作。
各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。
競聘職務，和申辦奧運會一樣，是一種機遇的把握、是一種自我的挑戰(zhàn)。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會辜負您的期望!
設備主管競聘報告篇十
、評委、同事：
大家好！
今天，很榮幸參加集團舉行的內部競聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機會。首先自介紹下，叫。現(xiàn)在在擔任保險專員一職。兩年的工作實踐，讓精通了車輛保險的各項業(yè)務，積累了許多的車輛知識，認識了4s店各部門的經營模式。將從以下三方面進行講述：
年1月起，在擔任保險專員一職，主要負責車輛保險條款介紹、保險業(yè)務辦理和信息統(tǒng)計、歸檔等工作?？梢哉f，保險專員崗位，對于公司來講，是一項全新的崗位；對于個人來講，擔任保險專員更是一項全新的工作。由于公司、一汽廠家針對保險專員崗位沒有任何要求、制度，更沒有相關的上崗培訓。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經過自己不懈的努力，現(xiàn)保險專員崗已制定了車輛保險業(yè)務辦理流程、保險業(yè)務收款制度、費用結算流程、退保結算流程、理賠業(yè)務處理流程、《機動車輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關流程、制度；之前，多家保險公司的保費都是由統(tǒng)一手工計算，極大的影響工作效率，為此項問題能得以改善，在結合a、b、c三款機動車商業(yè)保險行業(yè)基本費率表，制作了可計算多家保險公司保費的小型計算器，大大的提高了車輛保險辦理效率。同時現(xiàn)每天的匯報業(yè)績短信已實現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。
、登記、跟蹤等工作也一并納入了保險專員的崗位中。光一天的工作，就得在責任人、保險銷售員、收銀員、出單員、理賠員、回訪專員、信息員、售后服務員八種角色之間來回轉換。
相對來說，工具的出現(xiàn)、制度的制定，無不為減少一半的工作壓力。同時實現(xiàn)了年保險業(yè)績總增長率達到63%，（其中續(xù)保業(yè)務增長率達到234%，新車業(yè)務贈長率達到19.37%）。
這樣的工作崗位，這樣的工作環(huán)境，很充足。對于一個當時步入社會的成員來說，無不是一項及其全面的鍛煉崗位。
這是求職歷程的第三次競聘；說實在，前臺主管，對又是一項全新的工作崗位。
認為前臺主管，是售后前臺服務最
最全
線的引領人，代表著需承擔起對一支售后前臺隊伍的監(jiān)督管理以及如何引領售后前臺隊伍積極打造最具特色的4s店售后服務門面的職責。同時，為整個前臺成員打通工作通道，實現(xiàn)車輛最快的入廠效率、最快的出廠效率，提高客戶滿意度，實現(xiàn)效益最大化。面對的對象更是多面化，需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場動察力。還需具備汽車的基礎知識；較強的市場策劃和開發(fā)能力；了解車輛保險業(yè)務流程；熟悉計算機基本操作，熟練運用相關管理軟件等技能，在前臺主管工作中，需確保服務接待標準流程的全面實施；協(xié)助服務經理制定前臺培訓計劃并組織實施；達成服務部cs滿意度考核目標；不斷促進維修服務、工時、零件、保險、精品的銷售，達成服務部經營目標；還需降低客戶流失率，增加入廠臺次；以及
領導
交辦的其它工作任務。
1、顧客管理
（1）監(jiān)督客戶服務檔案的建立、適用與管理；
（2）建立預約服務系統(tǒng)，為客戶
提供
快速、便利的服務通道，同時實現(xiàn)人力、工位、客戶滿意度最大效益化；
（3）參與并
領導
前臺服務人員進行客戶的預約、接待、交車、跟進等工作。
2、生產進度管理
（1）促進服務前臺與車間、前臺與配件之間的工作協(xié)調，確保服務工作的高質量；
（2）檢查和監(jiān)督預約、接待、交車時間、收費等環(huán)節(jié)無差錯；
（3）同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達到最大。
3、cs控制
（1）
提供
給客戶的最佳關懷，確保服務部客戶滿意度達標；
（2）同維修車間進行充分的溝通客戶需求，以便問題在第一時間得到解決并準時交車。
4、信息管理
（2）條件允許，將每天召開班前班后會，及時傳達上級的旨意和信息，不斷
總結
近期工作狀況。
5、業(yè)務培訓
（1）對sa新入職成員，進行服務接待標準流程、目標等相關培訓；
（2）制定服務顧問和其他前臺服務人員的專業(yè)知識、技能培訓計劃并組織實施；
（3）留意前臺服務人員言語與行動，積極與大家溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6、目標管理
（1）根據sa的基本狀況將目標分配給每個人，組織前臺服務人員完成既定的服務目標；
（2）監(jiān)控sa的目標完成情況，隨時向服務經理報告，并提出相應的改善措施和意見；
（3）檢查和監(jiān)督服務報表準確性、可靠性。
7、6s管理
（1）對前臺服務區(qū)進行6s的監(jiān)督、管理，確保整個前臺服務區(qū)班前整潔接待，班中穩(wěn)定運營、班后有條不序。
8、投訴管理
（1）積極消除顧客潛在的不滿，積極對應發(fā)生的投訴，積極對投訴進行跟進；
（3）掌握客戶投訴處理進展、跟進狀況，隨時向服務經理匯報。如遇到重大投訴要事，將向服務經理報告，按旨意謹慎處理并匯報處理結果。
以上是個人對售后前臺主管一職的看法，有不妥之處，還請各
領導
和同事批評、指正。通過在保險專員崗位兩年來的鍛煉，堅信，敢于對前臺主管一職，提出挑戰(zhàn)。希望各位ftr
領導
、評委、同事給予這一寶貴的機會?？傊?，千言萬語，再多，也只是一份報告，更多的是希望通過實踐證明的諾言。今天參加集團舉行的內部競聘，想申明三點：
一、很熱愛自己現(xiàn)任的保險專員崗位的各項工
二、對競聘前臺主管一職，覺得此次競聘是一個難得的鍛煉機會，僅抱著機不可失，失不再來的想法投這份簡歷，并無他意。
三、渴望有一個伸展自己，茁壯自己，堅定自己，走得更遠、站得更高的平臺；
此次競聘成功，將嚴格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風開創(chuàng)新的工作局面。對得起集團、對得起公司、對得起自己。競聘失敗，將在今后的工作中加倍學習，與同事們一道為集團努力工作。
謝謝！
設備主管競聘報告篇十一
如今大部分企業(yè)的招聘官在瀏覽求職者的個人簡歷時都會擇優(yōu)錄取，都更看重求職者的工作經驗。作為一名求職者有豐富的職業(yè)經歷助你打造優(yōu)質個人簡歷，因此工作經驗無疑應該是一份簡歷的重點，當招聘官看到一份有著豐富工作經驗的個人簡歷時，一定會眼前一亮，從而獲得面試機會。個人簡歷的成功就在于能為求職者帶來面試機會，所以在個人簡歷中突出求職者豐富的工作經驗是最好的選擇。
工作經驗是步入社會中慢慢積累的，在眾多應聘者中不是所有應聘者都能有豐富的工作經驗，像現(xiàn)在社會上很多應屆畢業(yè)生在眾多求職者中就成了弱勢群體。那么既然應屆畢業(yè)生沒有豐富的個人經驗就應該在個人簡歷中著重描自己在學業(yè)上取得的成就，最好將各種榮譽證書附在個人簡歷后。這種做法更能吸引招聘官的注意。從而使求職者更容易獲得面試機會。
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個人信息
性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：廣東-廣州年齡：34
現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：168cm
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-廣州、廣東-深圳
希望崗位：機械(電)/儀表類-技術研發(fā)經理/主管
經營/管理類-項目經理/主管
工業(yè)/工廠類-設備經理/主管
尋求職位：設備經理或主管、項目經理或主管
教育經歷
-03～-12暨南大學mba碩士
-09～-06湖南師范大學機械設計與制造本科
工作經驗至今0月工作經驗，曾在3家公司工作
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔任職位：設備主管崗位類別：設備經理/主管
工作描述：工作內容：
1、參與并管理2條(600萬/條)特種薄膜生產線全項目流程：從立項、評估、實施準備、主要參數(shù)確定、完成主要設計、管理發(fā)外詳細設計及加工、組裝、調試、試運行、交付、現(xiàn)場安裝、到試生產。
2、主導完成薄膜生產線的總體設計。
3、改進現(xiàn)有生產線。
4、建立設備維護體系，使機械處于良好狀態(tài)，保證生產平穩(wěn)進行
5、團隊建議：建立緊密的團隊關系，保持團隊人員處于進步狀態(tài)
工作業(yè)績：
1、工作5年期間，設計并建造了二條特種薄膜生產線。
2、對現(xiàn)有生產線進行改造。
4、半工半讀完成了mba學業(yè)?？糾ba準備了一年，讀了三年。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路
擔任職位：設計工程師崗位類別：機械工程師
工作描述：工作內容：
1、參與pcb插件、測試生產線的工藝流程設計。
2、設計自動化機器。完成生產所需的動作及達到可靠性、安全性、容易維護和使用的要求。
3、購買設備所需的所有部件(包括機械、電氣)及控制部件的質量、交期和成本。
4、編制控制時序圖，便于編程;與電氣、軟件工程師一起對設備進行調試。
5、解決設備在生產中出現(xiàn)的`問題，并進行持續(xù)改進。
6、指導設備的維護、維修。
7、設計生產所需的治具和夾具。
工作業(yè)績：
1、參與二條電子生產線流程的設計。
2、一臺基板切割機(鑼板機)的設計，應用三軸機械手，3萬6千轉的高速電子，電腦控制走刀路徑。
3、一臺插針機(插件機)的設計，二軸機械手+氣缸，將細小的針用10kg力壓入電路板。
4、一臺扭矩測試系統(tǒng)，測量汽車上電動窗控制器扣扭的扭力曲線。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：石油、化工、地質
擔任職位：機械工程師崗位類別：機械設計/制造工程師
工作描述：工作內容：
1、設計玻璃纖維生產線。
2、改進現(xiàn)有生產線;解決生產中出現(xiàn)的問題。
3、根據生產線的要求購買設備，及評價供應商。
4、根據生產線的要求設計一些非標件及傳動裝置。
5、協(xié)助設備維修、維護
工作業(yè)績：
從事二年的機械設計及工藝改進工作，其間完成一個完整的3.0億工程設計，從項目預算到技術可行性分析，確定工藝要求，總體設計，詳細設計，設備的選擇及購買，安裝施工監(jiān)管，項目進度控制，生產線的調試，試產，改進，量產。工程設計歷時一年半，我負責對非標件、輸送鏈系統(tǒng)、鋼結構、供油管道、蒸汽管道、壓縮空氣管道、液化氣管道、供水管道設計。
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語流利
日語：一般
求職意向
發(fā)展方向：從事生產線設計及維護10年，做有技術的管理
自身情況
自我評價：
良好的溝通能力，較強的傾聽意愿
良好的團隊建設和管理能力
很強的設備開發(fā)能力和生產線流程設計能力。從事了10年生產線建造工作，設計過玻璃纖維生產線，汽車電子pcb板貼件及測試生產線，薄膜擠出生產線;對生產線及輔助設備進行工廠布置;以及多種自動化設備設計。
對待工作認真、負責、細致的態(tài)度;在作風嚴謹?shù)娜掌蠊ぷ?年，及外派日本工作3個月
對三菱工控元件plc、觸摸屏、變頻器能進行簡單編程和調試
了解iso9000及qs9000管理體系
設備主管競聘報告篇十二
基本信息
姓名：肖xx性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：遼寧年齡：30
現(xiàn)所在地：成都身高：178
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：設備主管
工作年限：7年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔任設備主管。主要工作是：
1、保證生產線設備正常稼動，設備人員業(yè)務工作安排確認;
2、設備定期維護保養(yǎng)業(yè)務推進，月別設備loss流失故障分析改善;
4、新納入設備評價檢證，并做成相關的設備操作指導書和保全計劃;
5、針對生產線/客戶不良品質分析改善，制品痼疾不良tf改善。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任設備主管。
主要工作是：
3、針對iqc受入檢查精密度治具改善及使用方法總結;line上重要工程(如：螺紋軸高度檢查)測定校正方法總結;新進職員業(yè)務教育及業(yè)務安排。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
專業(yè)：機械設計制造及其自動化
主修課程：高數(shù)，材料學，材料力學，理論力學，電路分析，統(tǒng)計學等
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：良好
自我評價
1、屬于實干型職員工作中思考，思考中總結;總結中求方法，方法中求進步;
3、7年外資大型企業(yè)工廠制造技術和設備技術工作經驗;
4、從事設備維護管理及人員業(yè)務安排協(xié)調管理能力。
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設備主管競聘報告篇十三
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，今年23歲，高中文化，
非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：
一、對安全工作的認識
企業(yè)的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危，安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
2不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3圍繞門市各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作,努力完完上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時,認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5.及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”
設備主管競聘報告篇十四
尊敬的xx：
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷售經理的優(yōu)勢;二是我將如何做好銷售管理工作。
美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！蔽艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的，多次參與昆明及周邊水泥市場調查，較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經驗，與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力?！按蜩F還需自身硬”，如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作，是一個講求團體協(xié)作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業(yè)務人員的綜合素質，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：
1、銷售計劃管理。建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據國水公司下達的年度銷售目標，按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業(yè)務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業(yè)務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現(xiàn)。
2、業(yè)務員行動過程管理。圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業(yè)務員的工作集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程不透明，企業(yè)經營風險大;工作效率低，銷售費用高的情況發(fā)生。
4.實現(xiàn)結果評價管理。按兩個方面對業(yè)務員實現(xiàn)結果進行評價和考核：一是銷售業(yè)績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息研究評價，包括：本公司的市場表現(xiàn)、競爭對手市場業(yè)績、信息，如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
當然還要繼續(xù)加強合同管理，降低合同差價，強化棧臺綜合管理，提高發(fā)貨員素質及對運輸單位的監(jiān)管力度，在銷售部門形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！蔽蚁嘈?，在國水公司的正確領導和統(tǒng)一部署下，在部門全體員工的支持和努力下，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)，我的工作經驗，我一定能把銷售的工作做好。
謝謝大家!
設備主管競聘報告篇十五
各位領導：
大家好!
我是，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵?！?，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經理進行反饋，保證經理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私?，并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規(guī)劃：
首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，年網站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程序在整體上有一個大的提升。
另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺，我們網站的后臺從年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求，對網站后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善，比如現(xiàn)在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng)，用計算機代替人腦將業(yè)務中出現(xiàn)的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來。
無論是機關企事業(yè)單位，還是社團民間組織，每年都要召開若干大大小小的會議，交流情況，交流經驗，交流體會，促進工作，提高水平。對于領導者來說，抓兩頭促中間、抓典型帶一般，更是常用的一種領導方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一個領導者稱職和成熟的標志。因此，在各種大大小小形形色色的會議上，經驗交流材料總是必不可少的，其在實際工作中應用廣且大。
謝謝大家！
設備主管競聘報告篇十六
我是來自xxxxxx，出生于1982年5月，xx年畢業(yè)于xx市第四中學，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從xx年到xx年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富工作經驗和管理經驗。我曾經帶領過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性管理風格，取得了可喜成績，得到了公司和社會認同。
xx家私是我回四川第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他每一位員工能在適當崗位施展全部才華。實現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求共同目標！
今天，如果我能夠登上這個更高平臺并做上這個平臺主持人，我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務高精準，福利高水平充滿活力和陽光團隊。我將秉承強硬而不失柔性管理風格，用我心去經營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我這支團隊。為了得到這個目標，我將從思想溝通，體制建設，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進行一系列改革。
其實，無論我是否能夠登上這個平臺，我都已經找到了一個大舞臺，那就是-----xx家私。
設備主管競聘報告篇一
尊敬的學院領導、學校領導：
1、立足本位，豐富教管學識如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學習專業(yè)理論，向部門領導學習管理經驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體，促進自己發(fā)展新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導自己發(fā)展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自己發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自己發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者通過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃，體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學的把握；教師自己發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自己反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。就我?；凇白约悍此?、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上，以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究積極性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。與此同時，我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。以上就是我對于學校教學管理的思考，由于經驗尚淺，還有許多不足之處，希望各位領導斧正。參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深；參與的過程是一種延伸，讓我轉變思考的角度，拓展教研、管理的能力；參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘，我會努力；如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
設備主管競聘報告篇二
大家好!我叫xxx,今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。
在即將結束的xx年里,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立相應的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:
我深深懂得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師。我熱愛業(yè)務工作,*時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據報表的制作等。
如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:
1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。
2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。
結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。
在*日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。
4、搞好農化服務,加強服務意識。
深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者農民。
5、加強客戶關系,完善客戶檔案。在xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
設備主管競聘報告篇三
競聘人基本情況：張綱現(xiàn)年29歲大學本科工學學士學位。專業(yè)技術職稱：助理工程師。職業(yè)技術資格：高級維修電工。競聘崗位：設備部設備主管。
學習經歷：20xx年9月至20xx年6月黃河科技學院電子工程專業(yè)學習，20xx年3月至1月河南工業(yè)大學機械工程及自動化專業(yè)學習。
工作經歷：20xx年11月至今鄭州思念食品有限公司設備部前處理工段從事食品機械機電維修工作，20xx年5月至20xx年華中科技電子有限責任公司（國營七九四廠）設備部從事機電設備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。20xx年3月至20xx年5 月白象食品河北分公司從事方便面生產線安裝調試維修工作。20xx年1月至20xx年8月勝立塑膠工業(yè)（深圳）有限公司從事塑膠機械維修及管理工作。
設備部設備主管工作職責：
1.參與擬定所轄工段的設備管理制度與流程，并且監(jiān)督執(zhí)行。
2.負責擬定所轄工段的設備年度維修計劃、季度維修計劃、二級保養(yǎng)計劃、設備鑒定規(guī)程。
3.負責組織設備維修管理工作。
4.負責下屬員工的管理工作
如果競聘上崗，假如我是設備部設備主管，針對設備部的現(xiàn)實情況，我將本著以下思路開展設備部的工作：
一、現(xiàn)狀分析：
1、作為十幾年企業(yè)，現(xiàn)有的設備已經老化陳舊，隨著公司產能的逐步提高設備磨損及自身弊病逐步體現(xiàn)，加上現(xiàn)有設備圖紙技術資料員工沒有系統(tǒng)化的去學習，有的設備已做改動而圖紙資料沒有更新，在工作和學習中勢必帶來不便。所以，必須實施規(guī)范管理，逐步補充完善圖紙資料。
2、人員配置不合理，最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿，工作單一，延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置實現(xiàn)資源共享，按勞分配，充實一線的設備管理力量。
3、生產與設備不能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業(yè)歸并管理，和人力資源集中使用、開發(fā)，充分調動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動實施tpm管理及ie管理。提高設備綜合利用率，降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。
二、制訂工作計劃：
1.根據設備部現(xiàn)有部門與四個工段的職能和工作標準，成立相應的職能小組。
首先，明確我們設備部的任務是：對內作好修理維護，對外開展業(yè)務。這是一個光榮而艱巨的任務，這其中要做好的工作的許多，但我認為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務。既然是服務，就要講究個高效率和高質量，同時考慮到我們的團隊是一支技術型的團隊，所以，逐步建立一個扁平化，授權型，學習型的組織構架將顯得猶為重要，在設備部現(xiàn)有四個工段的這個組織構中，所有的人員將被分為如下小組：值班運行組、設備巡檢組、備件制作修理組、系統(tǒng)調試檢修組、技術中心，這個中心將把前面幾個小組對設備所獲技術信息作為輸入，進行技術分析和處理，得出結果(處理辦法)去指導四個工段的工作，從而可實現(xiàn)對設備狀態(tài)快速回應。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機電一體化思想，更重要的是我們積累了大量的技術信息，為保養(yǎng)、大修、技改，對外生產等工作打下一個堅實的基礎?？梢哉f，對內工作做得越好，我們就越有時間進行學習提高素質，越有能力對外業(yè)務，說到對外業(yè)務，如何做？我想這和各種備件的采購管理，大修項目管理，技改項目管理，保養(yǎng)管理一樣，應該有這么一個理念。什么理念呢？就是一個工程項目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產管理就有許多不同)。本著這個理念，我們能把這項工作做得更好。
其次，當組織構架、規(guī)章制度決定以后，人員的激勵和管理就成了關鍵因素，這從客觀上講是團隊文化建設的問題，具體說，是個管理方式方法的問題，我認為，管理辦法無好壞之分，關鍵看是否適合被管理對象，是否能引導、調動和激勵大多數(shù)團隊成員的積極性。所以作為一個部門負責人或者說一個職業(yè)經理人，除了應具有專業(yè)技能外，重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境，營造一種氛圍，創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境，一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的經驗。我們想順著這個思路下去，一定會把工作做好，對此我充滿了信心，因為在面對工作中的每一件事和每一個人時，我首先要做的將會是付出我的真誠！職能組設置遵守如下原則，即：高效、精減、統(tǒng)一原則；對事不對人的原則；全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則；統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則；層層負責，分級聘用原則。
2.根據機構設置，結合公司生產經營目標，層層落實，滿足于生產，服務于生產。
科學、規(guī)范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格合同管理確保備件質量，維護企業(yè)利益，以便于我們及時滿足生產需要，服務于生產。
3.杜絕舍近求遠現(xiàn)象發(fā)生。
做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。
三、確立目標：
本著為公司董事長負責、為公司總經理負責的思想，膽大心細，干好自己職責范圍內的工作。認真領會、堅決執(zhí)行主管領導精神，切實維護企業(yè)形象?？茖W化、規(guī)范化管理，做強做實，深化改革，促進企業(yè)生產經營和企業(yè)的長遠發(fā)展。
1.首先要配合好車間工作。月初，根據生產計劃，聽領導分析產品結構，提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識調整，維修好設備，使其能夠達到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài)，在保證質量的前提下，提高生產效率。
2.我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長處，做一些創(chuàng)新項目。因人而異帶好大學生和新進員工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。這樣才能成長，才能突破，才能完善。
面臨下一步的挑戰(zhàn)，我都會保持良好的心態(tài)去面對。這樣才能，正思維，正見，正語，正精進。在科技日新月異的時代里，努力超越自我，把食品機械維修與保養(yǎng)，做精做強。使自己更富有進取心，迎接美好的未來。
設備主管競聘報告篇四
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。來在營業(yè)網點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融治理等知識的學習。
又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。
二是有較為豐富的實踐經驗。七年的.營業(yè)網點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經歷，使我熟練把握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握銀行經營治理、財務會計等基本理論知道。深知營業(yè)網點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優(yōu)質的形象。
我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。
1、加強學習，全面提高自身素質。
努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關財經法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿足。
2、履行職責，不斷強化決策治理。
一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展。
三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行治理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格治理，以治理提升效益。
3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。
創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內部治理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規(guī)范化等級治理創(chuàng)新。
4、拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌。
本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營治理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務；全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是治理的深刻內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更出色！
謝謝大家！
設備主管競聘報告篇五
各位領導、各位評委：
大家好!
首先向大家介紹一下我的基本狀況：姓名：張建國，27歲，學歷本科，學士學位， xxxx年7月畢業(yè)于太原理工大學信息工程電子信息專業(yè)。具備人力資源中級職稱，xxxx年7月參加工作，xxxx年7月到中心人力資源部工作，現(xiàn)在崗位是薪酬考核員。
我報名競聘規(guī)劃發(fā)展部考核主管原因是我在大學中就讀信息工程，符合崗位要求的理工科，能在中心信息化建設中發(fā)揮作用。我現(xiàn)在負責人力資源部考核工作，對中心考核體系有一定了解。具有一定的計算機辦公和網絡使用技能。我身體健康，精力旺盛，能夠全身心的投入到工作當中去。我愿發(fā)揮自己更大潛力，為中心做更多的工作。
如果竟聘成功我將努力做好以下幾點 ：
1.勤奮學習提高素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
2. 扎實做好常規(guī)工作，正確處理內外部關系，營造和諧工作氛圍。在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。
3.充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調節(jié)，協(xié)調好本部門員工之間的關系，增加凝聚力，協(xié)助各級領導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。
4.積極配合上級領導工作，做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威，在職權范圍內充分發(fā)揮個人才能。
如果落聘后我將繼續(xù)努力學習，在實踐中鍛煉自己，并且積極做好本質工作，與領導和同事和諧相處，遵守中心的規(guī)則制度，服從中心對我的安排。
謝謝大家。
設備主管競聘報告篇六
各位領導，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會,心情十分激動。
請讓我先做一個自我介紹：
我x年生人。20xx年畢業(yè)。20xx年x月份，進入數(shù)據部工作。今年x月，我進入移動部進行基站維護工作。
今天，我競聘的崗位是移動部主管，我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導匯報一下：
在移動部和數(shù)據部工作的過程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經驗。為以后的工作打下了一個堅實的基礎。
我熱愛技術工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術環(huán)節(jié)，爭取做到沒有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術，才算一名真正的技術管理人員。
如果我能夠競聘上移動部主管這一工作，在充分調動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業(yè)務部門提供最好的服務的同時，還要保證設備正常運行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：
第一，增強責任心：充分調動部門技術人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務部門做好服務的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證設備的正常運行。
第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規(guī)范的對這幾個公司進行管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監(jiān)督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監(jiān)督，可以提高施工的水*和代維的水*。再次：加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術水*的同時，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進行代維。
第三，加強基礎整理工作：經過一二個月的時間，把基站的詳細情況進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進行整理并形成一個比較完整的數(shù)據庫。使維護人員根據這個數(shù)據庫比較清晰的對每一個站都有一個了解。
第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。
第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計算機等等設備，對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。
第七，樹立主動服務的`思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)系市場與技術的紐帶和橋梁，與技術人員共同搞好售后服務工作。主動性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動出擊，扭轉被動服務的局面。主動服務一小步，客戶滿意一大步。
第八，善于學習：對于我來說，在刻苦學習的同時，還要善于學習，善于從已有的設備中學習，善于帶動其他的技術人員學習。善于總結維護經驗，以此來保證基站設備的正常運行。
當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我，把移動部主管的重任交給我，我將和移動部一起學習，共同進步。
如果我競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作，完成領導分配的任務，為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。
設備主管競聘報告篇七
尊敬的各位領導、同事：
我叫xx，現(xiàn)年25歲，*黨員，畢業(yè)于xx大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。
參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水*、業(yè)務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點：
一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。
二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元，占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸了款及利息共計萬元。
三是綜合協(xié)調能力高。在大學擔任四年學生會*的我，參加工作后更加注重社會經驗的積累。認真領會聯(lián)社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業(yè)務做好本職工作的同時，較好的處理各種業(yè)務及關系。如果我如若有機會上崗，我將會采取以下四項措施來保證做好工作：
其一，正確理解領導決策意圖，認真落實執(zhí)行到位。對上做好領導的左膀右臂，充分發(fā)揮參謀助手作用，認真領會把握領導指示，深刻理解指示精髓，將安排的工作落實到位;對下積極組織帶領本科室同事，創(chuàng)新方式，周密運作，最大限度地發(fā)揮主觀能動性，使部署的各項工作任務得到圓滿完成。
其二，擺正位置，理順關系，服務全局。面對管理和被管理的雙重角色，時刻找準自己的位置，知曉分寸，弄清楚該干什么和不該干什么。理順科室與主管領導、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協(xié)單位之間的多層管理關系，做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少”，即多一點謙虛、少一點盛氣，多一點自勵、少一點自負，多一點奉獻、少一點抱怨的原則。牢固樹立服從意識、甘當配角意識，以健康向上的心態(tài)、飽滿的工作熱情，服務于領導、服務于組織、服務于集體。
其三，敬業(yè)愛崗，盡職盡責。牢記為民服務宗旨，遵循求真務實原則，發(fā)揚踏實耐勞精神，以爭取“零誤差”為工作目標，不斷充電，豐富熟知業(yè)務知識，培育良好職業(yè)素養(yǎng)，通曉業(yè)務操作技能，立足本崗本職，勤勤懇懇謀事，扎扎實實做人。工作上即當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，即謹慎冷靜，又嘗試創(chuàng)新，做實干型、智慧型的中層干部。始終堅持沒有最好，只有更好，讓領導省心、放心，干出較佳的工作業(yè)績。
無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
謝謝大家!
設備主管競聘報告篇八
你們好！
我叫xxxx，來自九六店后廚爐灶部。首先感謝相關領導給我機會參加競爭上崗。這對我來說是一次競爭，更是一次對自我檢驗以及學習和鍛煉的機會。我還要感謝在座的各位伙伴，是你們給了我莫大的勇氣和信心，本著檢驗和學習的態(tài)度走上這個演講臺！
下面我將競聘副主管的想法，向諸位匯報一下。
當然僅憑這些就想成為一個合格的主管是很難的。不僅要實干，他還得具備長遠的目光，善謀略；擁有廣博的知識和精熟的專業(yè)技能，以及高超的組織管理水平等。之所以選擇競崗，是因為，自認為有絕對的能力和信心勝任這項工作，并具備自身有利條件如下。
（一）我擁有正直的人品，我認為作為管理者人品至關重要，無能的領導頂多算個次品，而品行不正的領導，無異于危險品，企業(yè)的蛀蟲。擁有正直的人品，在工作當中對待下屬員工及處理工作事物，才會做到“不偏不倚”；才經得起利益的誘惑，不做出危害企業(yè)的舉動。
（二）對企業(yè)絕對的忠誠；飽滿的工作熱情。一切以企業(yè)利益為重充滿激情的出色完成各項工作任務，和企業(yè)共進退！
（三）我有及強的求知欲望，良好溝通和理解能力。保證在這個充滿變革，探索和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領域不被淘汰出局！充分理解上級精神指示做好傳達和關心下屬。
（四）能吃苦耐勞；端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時間高負荷的情況下，端正面對及認真處理細節(jié)問題，保質保量的完成工作。
（五）良好的人緣，有利于團隊成員的親密團結，提高配合作戰(zhàn)能力。
對于一個優(yōu)秀的領導來說，上述幾點對他而言是皮毛。但對我來講卻是為數(shù)不多的優(yōu)點，我明白自身的不完美，仍然存在著一些不足的地方，但我相信我會得到伙伴們得支持和信任。就此事而言，我認為自身不足的地方主要在于以下兩點。
（一）目前的專業(yè)技能水平不是很高。
（二）處理各種突發(fā)事件的
經驗不夠豐富。
針對這些不足之處，我想我以后會虛心向前輩及同行伙伴請教，留心觀察周圍伙伴的過人之處，加以學習。多做聆聽者，細心分析，多看相關書籍豐富自己的知識，平常多協(xié)助各位伙伴完成各項工作，從實踐當中獲取真知。在處理突發(fā)事件方面，我會細心分析以前發(fā)生過的案例的發(fā)生原因和善后結果。尋找它們之間的共性和異性，努力發(fā)現(xiàn)隱患所在，防范于未然！同時多跟各位前輩伙伴交流，了解他們曾經經歷過的案例，通過多種渠道了解各種應變方法！
目前我所處的崗位是爐灶，通過自身體驗和觀察，如果把廚房比作一個家庭的話，那么爐灶就是家里孩子輩當中的兄長。既要做好本分把菜燒好，又要給弟弟妹妹們（下面員工）帶好頭，做好表率！而主管則是中年的家長，挑起家庭重任，處理日常廚房瑣事。協(xié)助廚師長，傳達上級指示，關心下屬員工等。所以競崗成功，是更大的責任承擔，是更高的新起點而已。
最近門店針對顧客推行“出品承諾”取得了不錯的效果，但在實施過程當中 我認為有以下幾點問題有待改進。
（一）前廳后廚的溝通；無 專人全程跟單，造成漏單少做，倉促上菜。（二）切配，荷臺等部門的配合度不夠。（三）原材料散凍不徹底，導致出品質量下降和烹調事故的發(fā)生。其解決方法不外乎：對菜品的銷售情況進行匯總分析及時與后廚溝通；早做準備工作，根據不同時段不同時間的熱銷菜，適時的做人員調整；服務員適當推薦制作時間較短的菜；全程派專人跟單，防止漏單少制；切配，荷臺，爐灶人員在尊重對方的同時，相互呼應配合。荷臺應細心觀察爐灶動態(tài)，為烹調做合理安排；散凍及時徹底。避免爐灶臨時人為散凍，影響操作及造成劃油事故的發(fā)生。
說了這么多，不禁感慨萬分，七年前的我絕對不能像今天這樣站演講臺上談吐自如?；貞浲?，雖有歡樂但也經歷了無數(shù)挫折和磨難。都沒辦法說清次數(shù)和程度了 ，但那些個挫折磨難卻是我終身的財富。是它們讓我懂得做人的道理，生活艱難。讓我明白自身品德和過硬的技術，以及無畏的面對和事業(yè)的執(zhí)著是不被行業(yè)淘汰的唯一保障！
在未來的一年當中，我會努力做好當下工作的同時，側重于學習更高層次的管理知識和應變能力，加強自身的修養(yǎng)，協(xié)助上級做好工作，打堅實的基礎。爭取一年后走上競崗廚師長的講臺 ！
“ 給我一次機會，我會還你萬分精彩”這是我永恒不變的
競聘承諾。我關注競聘結果渴望成功，但更看重參與過程，我想我是否拔得頭籌，都改變不了我對事業(yè)的執(zhí)著，和對大家的尊重和熱愛！祝大家身體健康，萬事順意；祝我們的望湘園明天會更好！
謝謝大家！
設備主管競聘報告篇九
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
首先感謝公司各位領導和同事給我這次學習和鍛煉的機會，使我有幸參加本次競聘，面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。
本人叫xx，現(xiàn)年25歲，大專機電一體化專業(yè)，于20xx年3月參加工作，3月至7月在xx水泥廠生燒段學習熱風系統(tǒng)和生料粉磨系統(tǒng);由于表現(xiàn)良好，很快被調至電工組，到同年11月才調到劍門水泥廠設備部學習，兩個月后調回了電氣部，由于有一定的電工基礎和積極努力學習，很快升為電工副班長。水泥廠20xx年7月被調到機動部負責廠區(qū)機電設備的巡檢和潤滑及環(huán)保工作，20xx年3月至今擔任環(huán)保副主管一職。
拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！蔽医涍^一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意把握這次機遇、挑戰(zhàn)自我。
一方面我認為自己具備擔副任主任所必須的素質。
我有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。保持嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實。在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。
我有一定的理論基礎和工作經驗。工作這么久也逐漸總結出了一些工作方法和策略，練就了一定的組織協(xié)調能力和管理能力。其次本人有一定的創(chuàng)新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習，有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。在工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有利于開拓工作新局面。
綜上所述，我參加競聘原料車間的副主任職務。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護公司制度、維護公司生產、維護公司利益、”的原則，積極主動地開展工作：
一個好的將軍，他的士兵一定是有士氣的。首先我將調動原料車間員工的積極性，近期我私下觀察和了解，由于某些原因造成原料車間員工的思想變得松散，工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細心開導，單獨談話，另一方面我將努力創(chuàng)造和爭取，盡力為員工謀福利，必要時望梅止渴也是可以的。當然這些最終目的都是為了搞好生產。
第二、由于我的所長，我將狠抓電氣和設備的管理。搞好生產的基礎就是要搞好電氣與設備，不然一切都將免談。俗話說，預防勝于治療。為此我將加大機電設備的巡檢力度，盡力將機電設備事故扼殺在搖籃中。其次我會盡力提升電鉗工的專業(yè)技術。電工方面，將組織針對抽屜柜、軟起、變頻啟動及控制回路報警等相關方面知識的學習和培訓。鉗工方面，將組織針對圓堆系統(tǒng)、側取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機系統(tǒng)等相關鉗工技術方面的學習和培訓。
第三、由于原料車間工作的特殊性，我將積極配合供應的收料工作、質控部的均化配料工作、生燒和制成的生產工作。同時認真按時的完成各部門單位下發(fā)的整改通知，積極配合公司、部門所舉辦的各項活動。
第四、我將加強對本車間員工的責任心培養(yǎng)。責任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量。只有對車間高度負責、對工作高度負責，才會竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。責任心是一種情懷，一種擔當，一種境界和覺悟，它是我們的防火墻，沒有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再強的團隊也會跨掉。因此我將盡力表率，修正身心，從用盡最后一點焊條、完善最短一點裸露線頭做起，帶頭打造一個有責任心的隊伍。
第五、我將本著安全第一的思想，應用在巡檢上、檢修上、生產上。水泥廠同時我也積極響應公司的雨季三防工作和后山安全隱患的管理及處理工作。
各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。
競聘職務，和申辦奧運會一樣，是一種機遇的把握、是一種自我的挑戰(zhàn)。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會辜負您的期望!
設備主管競聘報告篇十
、評委、同事：
大家好！
今天，很榮幸參加集團舉行的內部競聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機會。首先自介紹下，叫。現(xiàn)在在擔任保險專員一職。兩年的工作實踐，讓精通了車輛保險的各項業(yè)務，積累了許多的車輛知識，認識了4s店各部門的經營模式。將從以下三方面進行講述：
年1月起，在擔任保險專員一職，主要負責車輛保險條款介紹、保險業(yè)務辦理和信息統(tǒng)計、歸檔等工作?？梢哉f，保險專員崗位，對于公司來講，是一項全新的崗位；對于個人來講，擔任保險專員更是一項全新的工作。由于公司、一汽廠家針對保險專員崗位沒有任何要求、制度，更沒有相關的上崗培訓。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經過自己不懈的努力，現(xiàn)保險專員崗已制定了車輛保險業(yè)務辦理流程、保險業(yè)務收款制度、費用結算流程、退保結算流程、理賠業(yè)務處理流程、《機動車輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關流程、制度；之前，多家保險公司的保費都是由統(tǒng)一手工計算，極大的影響工作效率，為此項問題能得以改善，在結合a、b、c三款機動車商業(yè)保險行業(yè)基本費率表，制作了可計算多家保險公司保費的小型計算器，大大的提高了車輛保險辦理效率。同時現(xiàn)每天的匯報業(yè)績短信已實現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。
、登記、跟蹤等工作也一并納入了保險專員的崗位中。光一天的工作，就得在責任人、保險銷售員、收銀員、出單員、理賠員、回訪專員、信息員、售后服務員八種角色之間來回轉換。
相對來說，工具的出現(xiàn)、制度的制定，無不為減少一半的工作壓力。同時實現(xiàn)了年保險業(yè)績總增長率達到63%，（其中續(xù)保業(yè)務增長率達到234%，新車業(yè)務贈長率達到19.37%）。
這樣的工作崗位，這樣的工作環(huán)境，很充足。對于一個當時步入社會的成員來說，無不是一項及其全面的鍛煉崗位。
這是求職歷程的第三次競聘；說實在，前臺主管，對又是一項全新的工作崗位。
認為前臺主管，是售后前臺服務最
最全
線的引領人，代表著需承擔起對一支售后前臺隊伍的監(jiān)督管理以及如何引領售后前臺隊伍積極打造最具特色的4s店售后服務門面的職責。同時，為整個前臺成員打通工作通道，實現(xiàn)車輛最快的入廠效率、最快的出廠效率，提高客戶滿意度，實現(xiàn)效益最大化。面對的對象更是多面化，需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場動察力。還需具備汽車的基礎知識；較強的市場策劃和開發(fā)能力；了解車輛保險業(yè)務流程；熟悉計算機基本操作，熟練運用相關管理軟件等技能，在前臺主管工作中，需確保服務接待標準流程的全面實施；協(xié)助服務經理制定前臺培訓計劃并組織實施；達成服務部cs滿意度考核目標；不斷促進維修服務、工時、零件、保險、精品的銷售，達成服務部經營目標；還需降低客戶流失率，增加入廠臺次；以及
領導
交辦的其它工作任務。
1、顧客管理
（1）監(jiān)督客戶服務檔案的建立、適用與管理；
（2）建立預約服務系統(tǒng)，為客戶
提供
快速、便利的服務通道，同時實現(xiàn)人力、工位、客戶滿意度最大效益化；
（3）參與并
領導
前臺服務人員進行客戶的預約、接待、交車、跟進等工作。
2、生產進度管理
（1）促進服務前臺與車間、前臺與配件之間的工作協(xié)調，確保服務工作的高質量；
（2）檢查和監(jiān)督預約、接待、交車時間、收費等環(huán)節(jié)無差錯；
（3）同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達到最大。
3、cs控制
（1）
提供
給客戶的最佳關懷，確保服務部客戶滿意度達標；
（2）同維修車間進行充分的溝通客戶需求，以便問題在第一時間得到解決并準時交車。
4、信息管理
（2）條件允許，將每天召開班前班后會，及時傳達上級的旨意和信息，不斷
總結
近期工作狀況。
5、業(yè)務培訓
（1）對sa新入職成員，進行服務接待標準流程、目標等相關培訓；
（2）制定服務顧問和其他前臺服務人員的專業(yè)知識、技能培訓計劃并組織實施；
（3）留意前臺服務人員言語與行動，積極與大家溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6、目標管理
（1）根據sa的基本狀況將目標分配給每個人，組織前臺服務人員完成既定的服務目標；
（2）監(jiān)控sa的目標完成情況，隨時向服務經理報告，并提出相應的改善措施和意見；
（3）檢查和監(jiān)督服務報表準確性、可靠性。
7、6s管理
（1）對前臺服務區(qū)進行6s的監(jiān)督、管理，確保整個前臺服務區(qū)班前整潔接待，班中穩(wěn)定運營、班后有條不序。
8、投訴管理
（1）積極消除顧客潛在的不滿，積極對應發(fā)生的投訴，積極對投訴進行跟進；
（3）掌握客戶投訴處理進展、跟進狀況，隨時向服務經理匯報。如遇到重大投訴要事，將向服務經理報告，按旨意謹慎處理并匯報處理結果。
以上是個人對售后前臺主管一職的看法，有不妥之處，還請各
領導
和同事批評、指正。通過在保險專員崗位兩年來的鍛煉，堅信，敢于對前臺主管一職，提出挑戰(zhàn)。希望各位ftr
領導
、評委、同事給予這一寶貴的機會?？傊?，千言萬語，再多，也只是一份報告，更多的是希望通過實踐證明的諾言。今天參加集團舉行的內部競聘，想申明三點：
一、很熱愛自己現(xiàn)任的保險專員崗位的各項工
二、對競聘前臺主管一職，覺得此次競聘是一個難得的鍛煉機會，僅抱著機不可失，失不再來的想法投這份簡歷，并無他意。
三、渴望有一個伸展自己，茁壯自己，堅定自己，走得更遠、站得更高的平臺；
此次競聘成功，將嚴格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風開創(chuàng)新的工作局面。對得起集團、對得起公司、對得起自己。競聘失敗，將在今后的工作中加倍學習，與同事們一道為集團努力工作。
謝謝！
設備主管競聘報告篇十一
如今大部分企業(yè)的招聘官在瀏覽求職者的個人簡歷時都會擇優(yōu)錄取，都更看重求職者的工作經驗。作為一名求職者有豐富的職業(yè)經歷助你打造優(yōu)質個人簡歷，因此工作經驗無疑應該是一份簡歷的重點，當招聘官看到一份有著豐富工作經驗的個人簡歷時，一定會眼前一亮，從而獲得面試機會。個人簡歷的成功就在于能為求職者帶來面試機會，所以在個人簡歷中突出求職者豐富的工作經驗是最好的選擇。
工作經驗是步入社會中慢慢積累的，在眾多應聘者中不是所有應聘者都能有豐富的工作經驗，像現(xiàn)在社會上很多應屆畢業(yè)生在眾多求職者中就成了弱勢群體。那么既然應屆畢業(yè)生沒有豐富的個人經驗就應該在個人簡歷中著重描自己在學業(yè)上取得的成就，最好將各種榮譽證書附在個人簡歷后。這種做法更能吸引招聘官的注意。從而使求職者更容易獲得面試機會。
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個人信息
性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：廣東-廣州年齡：34
現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：168cm
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-廣州、廣東-深圳
希望崗位：機械(電)/儀表類-技術研發(fā)經理/主管
經營/管理類-項目經理/主管
工業(yè)/工廠類-設備經理/主管
尋求職位：設備經理或主管、項目經理或主管
教育經歷
-03～-12暨南大學mba碩士
-09～-06湖南師范大學機械設計與制造本科
工作經驗至今0月工作經驗，曾在3家公司工作
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔任職位：設備主管崗位類別：設備經理/主管
工作描述：工作內容：
1、參與并管理2條(600萬/條)特種薄膜生產線全項目流程：從立項、評估、實施準備、主要參數(shù)確定、完成主要設計、管理發(fā)外詳細設計及加工、組裝、調試、試運行、交付、現(xiàn)場安裝、到試生產。
2、主導完成薄膜生產線的總體設計。
3、改進現(xiàn)有生產線。
4、建立設備維護體系，使機械處于良好狀態(tài)，保證生產平穩(wěn)進行
5、團隊建議：建立緊密的團隊關系，保持團隊人員處于進步狀態(tài)
工作業(yè)績：
1、工作5年期間，設計并建造了二條特種薄膜生產線。
2、對現(xiàn)有生產線進行改造。
4、半工半讀完成了mba學業(yè)?？糾ba準備了一年，讀了三年。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路
擔任職位：設計工程師崗位類別：機械工程師
工作描述：工作內容：
1、參與pcb插件、測試生產線的工藝流程設計。
2、設計自動化機器。完成生產所需的動作及達到可靠性、安全性、容易維護和使用的要求。
3、購買設備所需的所有部件(包括機械、電氣)及控制部件的質量、交期和成本。
4、編制控制時序圖，便于編程;與電氣、軟件工程師一起對設備進行調試。
5、解決設備在生產中出現(xiàn)的`問題，并進行持續(xù)改進。
6、指導設備的維護、維修。
7、設計生產所需的治具和夾具。
工作業(yè)績：
1、參與二條電子生產線流程的設計。
2、一臺基板切割機(鑼板機)的設計，應用三軸機械手，3萬6千轉的高速電子，電腦控制走刀路徑。
3、一臺插針機(插件機)的設計，二軸機械手+氣缸，將細小的針用10kg力壓入電路板。
4、一臺扭矩測試系統(tǒng)，測量汽車上電動窗控制器扣扭的扭力曲線。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：石油、化工、地質
擔任職位：機械工程師崗位類別：機械設計/制造工程師
工作描述：工作內容：
1、設計玻璃纖維生產線。
2、改進現(xiàn)有生產線;解決生產中出現(xiàn)的問題。
3、根據生產線的要求購買設備，及評價供應商。
4、根據生產線的要求設計一些非標件及傳動裝置。
5、協(xié)助設備維修、維護
工作業(yè)績：
從事二年的機械設計及工藝改進工作，其間完成一個完整的3.0億工程設計，從項目預算到技術可行性分析，確定工藝要求，總體設計，詳細設計，設備的選擇及購買，安裝施工監(jiān)管，項目進度控制，生產線的調試，試產，改進，量產。工程設計歷時一年半，我負責對非標件、輸送鏈系統(tǒng)、鋼結構、供油管道、蒸汽管道、壓縮空氣管道、液化氣管道、供水管道設計。
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語流利
日語：一般
求職意向
發(fā)展方向：從事生產線設計及維護10年，做有技術的管理
自身情況
自我評價：
良好的溝通能力，較強的傾聽意愿
良好的團隊建設和管理能力
很強的設備開發(fā)能力和生產線流程設計能力。從事了10年生產線建造工作，設計過玻璃纖維生產線，汽車電子pcb板貼件及測試生產線，薄膜擠出生產線;對生產線及輔助設備進行工廠布置;以及多種自動化設備設計。
對待工作認真、負責、細致的態(tài)度;在作風嚴謹?shù)娜掌蠊ぷ?年，及外派日本工作3個月
對三菱工控元件plc、觸摸屏、變頻器能進行簡單編程和調試
了解iso9000及qs9000管理體系
設備主管競聘報告篇十二
基本信息
姓名：肖xx性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：遼寧年齡：30
現(xiàn)所在地：成都身高：178
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：設備主管
工作年限：7年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔任設備主管。主要工作是：
1、保證生產線設備正常稼動，設備人員業(yè)務工作安排確認;
2、設備定期維護保養(yǎng)業(yè)務推進，月別設備loss流失故障分析改善;
4、新納入設備評價檢證，并做成相關的設備操作指導書和保全計劃;
5、針對生產線/客戶不良品質分析改善，制品痼疾不良tf改善。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任設備主管。
主要工作是：
3、針對iqc受入檢查精密度治具改善及使用方法總結;line上重要工程(如：螺紋軸高度檢查)測定校正方法總結;新進職員業(yè)務教育及業(yè)務安排。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
專業(yè)：機械設計制造及其自動化
主修課程：高數(shù)，材料學，材料力學，理論力學，電路分析，統(tǒng)計學等
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：良好
自我評價
1、屬于實干型職員工作中思考，思考中總結;總結中求方法，方法中求進步;
3、7年外資大型企業(yè)工廠制造技術和設備技術工作經驗;
4、從事設備維護管理及人員業(yè)務安排協(xié)調管理能力。
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設備主管競聘報告篇十三
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，今年23歲，高中文化，
非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：
一、對安全工作的認識
企業(yè)的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危，安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
2不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3圍繞門市各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作,努力完完上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時,認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5.及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”
設備主管競聘報告篇十四
尊敬的xx：
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷售經理的優(yōu)勢;二是我將如何做好銷售管理工作。
美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！蔽艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的，多次參與昆明及周邊水泥市場調查，較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經驗，與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力?！按蜩F還需自身硬”，如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作，是一個講求團體協(xié)作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業(yè)務人員的綜合素質，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：
1、銷售計劃管理。建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據國水公司下達的年度銷售目標，按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業(yè)務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業(yè)務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現(xiàn)。
2、業(yè)務員行動過程管理。圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業(yè)務員的工作集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程不透明，企業(yè)經營風險大;工作效率低，銷售費用高的情況發(fā)生。
4.實現(xiàn)結果評價管理。按兩個方面對業(yè)務員實現(xiàn)結果進行評價和考核：一是銷售業(yè)績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息研究評價，包括：本公司的市場表現(xiàn)、競爭對手市場業(yè)績、信息，如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
當然還要繼續(xù)加強合同管理，降低合同差價，強化棧臺綜合管理，提高發(fā)貨員素質及對運輸單位的監(jiān)管力度，在銷售部門形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！蔽蚁嘈?，在國水公司的正確領導和統(tǒng)一部署下，在部門全體員工的支持和努力下，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)，我的工作經驗，我一定能把銷售的工作做好。
謝謝大家!
設備主管競聘報告篇十五
各位領導：
大家好!
我是，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵?！?，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經理進行反饋，保證經理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私?，并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規(guī)劃：
首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，年網站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程序在整體上有一個大的提升。
另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺，我們網站的后臺從年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求，對網站后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善，比如現(xiàn)在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng)，用計算機代替人腦將業(yè)務中出現(xiàn)的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來。
無論是機關企事業(yè)單位，還是社團民間組織，每年都要召開若干大大小小的會議，交流情況，交流經驗，交流體會，促進工作，提高水平。對于領導者來說，抓兩頭促中間、抓典型帶一般，更是常用的一種領導方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一個領導者稱職和成熟的標志。因此，在各種大大小小形形色色的會議上，經驗交流材料總是必不可少的，其在實際工作中應用廣且大。
謝謝大家！
設備主管競聘報告篇十六
我是來自xxxxxx，出生于1982年5月，xx年畢業(yè)于xx市第四中學，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從xx年到xx年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富工作經驗和管理經驗。我曾經帶領過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性管理風格，取得了可喜成績，得到了公司和社會認同。
xx家私是我回四川第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他每一位員工能在適當崗位施展全部才華。實現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求共同目標！
今天，如果我能夠登上這個更高平臺并做上這個平臺主持人，我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務高精準，福利高水平充滿活力和陽光團隊。我將秉承強硬而不失柔性管理風格，用我心去經營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我這支團隊。為了得到這個目標，我將從思想溝通，體制建設，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進行一系列改革。
其實，無論我是否能夠登上這個平臺，我都已經找到了一個大舞臺，那就是-----xx家私。