總結(jié)是提高自身發(fā)展和學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們不妨試著寫一篇總結(jié)來(lái)梳理思路。充分了解總結(jié)的要求和目標(biāo)，才能寫出一個(gè)較為完美的總結(jié)。如果您對(duì)總結(jié)范文有興趣，不妨看看以下篩選的一些案例，或許會(huì)有所啟發(fā)。
技改工作發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
回顧2015年，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的壓力和挑戰(zhàn)，招商戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)拼搏，強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難，取得了前所未有的良好業(yè)績(jī)。
以物流局為例，全年開(kāi)發(fā)“大準(zhǔn)活”項(xiàng)目60個(gè)，其中世界500強(qiáng)項(xiàng)目21個(gè)，行業(yè)龍頭和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)項(xiàng)目39個(gè)。完成協(xié)議外資額7.04億美元，實(shí)際利用外資2.12億美元，內(nèi)聯(lián)引資44.9億元人民幣，以上指標(biāo)分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊(cè)項(xiàng)目63個(gè)，包括麥格納、道達(dá)爾、戴爾等世界500強(qiáng)項(xiàng)目6個(gè)，龍頭項(xiàng)目23個(gè)，有美國(guó)久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機(jī)、香飄飄奶茶、山塑集團(tuán)等制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，還有常青中國(guó)、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目18個(gè)。
由于在工作中堅(jiān)決落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“環(huán)環(huán)緊扣”的要求，重大項(xiàng)目當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國(guó)等38項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)、當(dāng)年開(kāi)工。
展望2015年，正如務(wù)虛會(huì)上許多領(lǐng)導(dǎo)同志們認(rèn)識(shí)到的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰(zhàn)。但著名橋梁專家茅以升說(shuō)過(guò)“困難只能嚇倒懶漢懦夫，而勝利永遠(yuǎn)屬于攀登高峰的人們?！惫芪瘯?huì)2015年工作要點(diǎn)，已經(jīng)為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門要勇挑重?fù)?dān)，解決好怎么落實(shí)，怎么干的問(wèn)題。
世界萬(wàn)事萬(wàn)物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨(dú)秀”的出現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《2015年世界投資前景調(diào)查報(bào)告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國(guó)位居第一，仍是跨國(guó)公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機(jī)到現(xiàn)在，500強(qiáng)企業(yè)和大型跨國(guó)企業(yè)并沒(méi)有放慢在中國(guó)投資，而且出現(xiàn)四個(gè)趨勢(shì)，一是在中國(guó)投資大項(xiàng)目的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。二是開(kāi)始向多元化方向轉(zhuǎn)型，更加注重研發(fā)領(lǐng)域的投資。三是向許多前沿領(lǐng)域和行業(yè)迅速擴(kuò)展;四是零部件生產(chǎn)商移師中國(guó)形成完整生產(chǎn)鏈。
500強(qiáng)和跨國(guó)公司在中國(guó)投資的趨勢(shì)與管委會(huì)工作要點(diǎn)中提出招商重點(diǎn)“三強(qiáng)”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區(qū)現(xiàn)在的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，只要下功夫拉網(wǎng)聚焦，完全可能在逆境中一枝獨(dú)秀，提高項(xiàng)目的層次和水平。
12月29日國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布了《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)》，一是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，放寬外資限制;二是引導(dǎo)外資投向，即鼓勵(lì)外商投資高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
從權(quán)威媒體分析看，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在加快速度，并向縱深發(fā)展，更多大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目正在向中國(guó)投資，其中很多是轉(zhuǎn)移核心部件、關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目，如我局去年引進(jìn)的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國(guó)和歐洲之外生產(chǎn)。500強(qiáng)和跨國(guó)公司投資的焦點(diǎn)行業(yè)是電子信息業(yè)、汽車制造業(yè)、家用電器業(yè)、通訊設(shè)備業(yè)、辦公用品業(yè)、儀器儀表業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、食品飲料業(yè)等，其中電子信息行業(yè)是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
根據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)和新修訂外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，我們要按照管委會(huì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、高端制造與現(xiàn)代服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的總要求，一方面重點(diǎn)關(guān)注跨國(guó)公司投資的焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，分別在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中尋找目標(biāo)，擴(kuò)大拉網(wǎng)覆蓋面，拉大網(wǎng)、織密網(wǎng)。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的尖端企業(yè)開(kāi)發(fā)，通過(guò)專業(yè)性分析，動(dòng)態(tài)跟蹤，完成產(chǎn)業(yè)-企業(yè)-產(chǎn)品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項(xiàng)目。
2015年前11個(gè)月，美國(guó)與歐盟27國(guó)在華投資總額與投資企業(yè)總數(shù)僅相當(dāng)于亞洲十地區(qū)的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國(guó)的20多倍，臺(tái)灣、日本、新加坡投資均超過(guò)美國(guó)的2倍，德國(guó)的5倍，法國(guó)的8倍。地域特點(diǎn)是亞洲國(guó)家主要投資在江浙兩省及環(huán)渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業(yè)則主要在長(zhǎng)三角、珠三角和北京設(shè)立公司。
香港、臺(tái)灣、日本、新加坡、韓國(guó)為我區(qū)招商引資留下巨大空間。我局負(fù)責(zé)的.日本招商，今年要集中力量，進(jìn)一步聚焦，密集走訪，爭(zhēng)取在電子信息、汽車、消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)突破。
今年管委會(huì)工作要點(diǎn)提出創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商力度的工作要求，我區(qū)的航空產(chǎn)業(yè)招商是戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商的成功典范，我們將進(jìn)一步發(fā)掘我區(qū)自然稟賦和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，尋找實(shí)現(xiàn)裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)和必要環(huán)節(jié)，通過(guò)滿足大項(xiàng)目配套的充分和必要兩個(gè)條件促使項(xiàng)目落戶。
明年，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型招商團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中注重的“專業(yè)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性”，提高全員貢獻(xiàn)率;在項(xiàng)目推動(dòng)中，環(huán)環(huán)緊扣、精心組織、注重細(xì)節(jié);不斷完善部門內(nèi)部管理制度，理順工作程序，強(qiáng)化能級(jí)管理，改進(jìn)工作方式，激發(fā)每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)全局同志綜合素質(zhì)顯著提高，以全員貢獻(xiàn)率提高開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作，堅(jiān)定信心，凝聚力量，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)為區(qū)域發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇二
為深入貫徹落實(shí)全市公安機(jī)關(guān)大氣污染防治攻堅(jiān)動(dòng)員部署會(huì)議精神，全面啟動(dòng)大氣污染防治“工地警長(zhǎng)”和“路段警長(zhǎng)”責(zé)任制。今天嵩山路分局在此開(kāi)展“大氣污染防治工作動(dòng)員會(huì)”，充分體現(xiàn)了分局黨委心系轄區(qū)群眾健康、高度重視環(huán)保工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)決決心和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。作為治安管理服務(wù)大隊(duì)二中隊(duì)的一名輔警在此發(fā)言，我倍感榮幸！我們二中隊(duì)全體將認(rèn)真貫徹市局大氣污染防治工作部署，積極行動(dòng)，強(qiáng)力打好大氣污染防治戰(zhàn)役，根據(jù)這次會(huì)議精神全力做好以下工作：
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各社區(qū)務(wù)必高度重視，社區(qū)民警、輔警必須親自研究部署，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、居民樓院不定時(shí)監(jiān)督和檢查，督促“8個(gè)100%”落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)污染源立即上報(bào)處理，細(xì)化工作、責(zé)任到人，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成預(yù)防打擊大氣污染工作任務(wù)。
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。在加大巡查力度的同時(shí)，我們還要采取多種形式加大大氣污染防治工作的宣傳力度，向企業(yè)、建筑工地、轄區(qū)居民宣傳大氣污染的危害性及防治工作的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。在轄區(qū)形成“人人都來(lái)參與防治大氣污染”的良好社會(huì)氛圍。
做好大氣污染防治工作意義重大，任務(wù)艱巨，但是我們二中隊(duì)全體堅(jiān)信，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、廣大群眾的支持配合下，我們一定能夠打贏大氣污染防治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，還轄區(qū)人民一個(gè)健康、潔凈的生存環(huán)境。
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來(lái)對(duì)我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過(guò)去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績(jī)，但是面對(duì)未來(lái)物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對(duì)物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓 管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹(shù)立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樹(shù)立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績(jī)。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位老師、各位同學(xué)：大家好！
非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里發(fā)言，因?yàn)椋@不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們系工作的肯定和鼓勵(lì)，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人前段工作的肯定。從整體來(lái)說(shuō)，我系在20xx-20xx年上半學(xué)期，學(xué)生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績(jī)。在學(xué)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校學(xué)生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務(wù)——發(fā)展”的學(xué)生工作模式，樹(shù)立“嚴(yán)管厚愛(ài)筑平臺(tái)，傳道解惑助成才”的學(xué)生管理工作指導(dǎo)思想，深化素質(zhì)教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學(xué)生管理、理論學(xué)習(xí)、工作研究等方面取得了較好成績(jī)。本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，使我系的學(xué)生工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學(xué)生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學(xué)生管理工作帶來(lái)一定的難度。如何深入、細(xì)致的開(kāi)展好學(xué)生工作，是擺在我們面前的一個(gè)難題。為此，我以三級(jí)管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，即學(xué)工辦管理目標(biāo)、學(xué)生會(huì)管理目標(biāo)、班委會(huì)管理目標(biāo)，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學(xué)生工作評(píng)估檢查為契機(jī)，重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括五項(xiàng)例會(huì)制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報(bào)送制度、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生干部量化考核制度、班級(jí)量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細(xì)則、文明宿舍評(píng)比細(xì)則、推優(yōu)評(píng)優(yōu)細(xì)則等等。第二，緊抓制度的落實(shí)工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導(dǎo)員在日常工作中做到有章可循，為班級(jí)評(píng)優(yōu)、個(gè)人評(píng)優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認(rèn)為這也只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。制度的落實(shí)，才是學(xué)生日常管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了能使我系制定的各項(xiàng)制度真正的貫徹落實(shí)下去，我采取由學(xué)工辦牽頭，為每項(xiàng)制度的具體執(zhí)行確立了責(zé)任人的辦法，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，任務(wù)到人。以學(xué)生干部考核制度為例，為了不使制度虛設(shè)，我們實(shí)行了三級(jí)評(píng)分制，班級(jí)干部由所在班級(jí)同學(xué)評(píng)分，學(xué)生會(huì)干部由主席團(tuán)評(píng)分，主席團(tuán)成員由學(xué)工辦老師評(píng)分，評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)是從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活四個(gè)方面考慮。本制度對(duì)學(xué)生干部評(píng)出優(yōu)、良、中、差，考核結(jié)果為差的學(xué)生干部，將辭去其所任職務(wù)，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹(shù)一流學(xué)風(fēng)”為工作目標(biāo)。不僅對(duì)學(xué)生的課外、課內(nèi)學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點(diǎn)名、學(xué)生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報(bào)送”的學(xué)生考勤制度。特別針對(duì)20xx級(jí)新生上晚自習(xí)情況，制定了晚自習(xí)紀(jì)律。通過(guò)努力，我系05級(jí)學(xué)生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對(duì)于有經(jīng)常缺席的同學(xué)由其輔導(dǎo)員和班主任及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸，調(diào)查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。與此同時(shí)，我們還對(duì)學(xué)生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)，以及優(yōu)良學(xué)風(fēng)、優(yōu)良考風(fēng)，我們加大了誠(chéng)信教育、考試制度教育的學(xué)習(xí)力度。在期末考試前，輔導(dǎo)員對(duì)其所在班級(jí)進(jìn)行了各種形式的誠(chéng)信教育，期末考試后我系無(wú)一例作弊處分。
2、抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)。
第一支隊(duì)伍是輔導(dǎo)員隊(duì)伍。在角色定位上，輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想上的指導(dǎo)員、學(xué)生工作的一線管理員、“以人為本”的學(xué)生服務(wù)員、心理咨詢員、專業(yè)知識(shí)的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對(duì)學(xué)生都有著最直接的影響。因此，其素質(zhì)高低也直接決定著學(xué)生管理工作的好壞。如何建立一只強(qiáng)有力的學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍，我們對(duì)系輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標(biāo)，主要是規(guī)范輔導(dǎo)員工作內(nèi)容，加強(qiáng)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)。第二步是中期目標(biāo)，主要確定輔導(dǎo)員培養(yǎng)方向，完善和落實(shí)輔導(dǎo)員培養(yǎng)計(jì)劃。第三步是長(zhǎng)期目標(biāo)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員自身知識(shí)的儲(chǔ)備。真正建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、工作熱情高昂、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍。第二支隊(duì)伍是學(xué)生黨員隊(duì)伍，我系現(xiàn)有學(xué)生黨員九名，如何充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理和思想教育的突破口。在本年度的學(xué)生工作中，學(xué)生黨員處處發(fā)揮著其應(yīng)有的表率作用。尤其在新生入學(xué)工作中，我系03級(jí)所有黨員組成服務(wù)隊(duì)，黨員同學(xué)在迎新工作中周到的服務(wù)給全體新生家長(zhǎng)留下了深刻的印象。第三支隊(duì)伍是學(xué)生干部隊(duì)伍，為了提高學(xué)生工作的水平和能力，我們對(duì)學(xué)生干部的經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)。特別是針對(duì)目前學(xué)生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們?cè)?1月中旬，推出了學(xué)生干部培訓(xùn)上崗制度，其主要目的是端正學(xué)生干部“為學(xué)生服務(wù)”的思想，講授學(xué)生干部管理工作的一些技巧，使學(xué)生干部真正能夠做到高效率、高質(zhì)量的為學(xué)生服務(wù)，真正起到溝通學(xué)生和系、院之間的橋梁作用。經(jīng)過(guò)短短半年的時(shí)間，我系學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支兩個(gè)學(xué)生組織已經(jīng)能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開(kāi)展學(xué)生思想政治工作，堅(jiān)持思想政治的先導(dǎo)性和針對(duì)性。
加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，把他們培養(yǎng)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，對(duì)于加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，確保中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新情況，我們從新生入學(xué)到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，開(kāi)展時(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動(dòng)。
新生入學(xué)教育為了讓新生能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活，從生活上、學(xué)習(xí)上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學(xué)生的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學(xué)時(shí)光，我們進(jìn)行了新生的入學(xué)教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀(jì)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導(dǎo)學(xué)：為了使學(xué)生可以對(duì)本專業(yè)有足夠的認(rèn)識(shí)，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)方向，開(kāi)學(xué)初，在系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)導(dǎo)學(xué)，每個(gè)老師都從專業(yè)的角度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學(xué)都會(huì)有上當(dāng)受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行了收集，由輔導(dǎo)員、班主任老師召開(kāi)安全教育主題班會(huì)，具有針對(duì)性地給予學(xué)生進(jìn)行謹(jǐn)防上當(dāng)受騙的教育；同時(shí)，也給予學(xué)生安全教育，包含交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學(xué)生生活中的安全指導(dǎo)，也加強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)。校規(guī)校紀(jì)教育：對(duì)新生的校規(guī)校紀(jì)教育是學(xué)生入校教育的一個(gè)重點(diǎn)，今年在軍訓(xùn)后，我們組織了輔導(dǎo)員對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行學(xué)生手冊(cè)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是我院的學(xué)生管理規(guī)定、學(xué)業(yè)考核管理辦法、學(xué)生紀(jì)律處分規(guī)定、學(xué)生注冊(cè)管理辦法等，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使新生對(duì)我校的校規(guī)校紀(jì)有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經(jīng)不僅僅是大三學(xué)生面臨的問(wèn)題，許多大一新生也存在著這樣的問(wèn)題，為此我們邀請(qǐng)了校外的人力資源專家，給予學(xué)生科學(xué)的指導(dǎo)，并由專家與到會(huì)的學(xué)生進(jìn)行了面對(duì)面、一對(duì)一的交流，這對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)、成才起到了重要的輔導(dǎo)作用。
加強(qiáng)黨建工作黨團(tuán)組織在做好大學(xué)生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團(tuán)組織，利用主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)的組織形式開(kāi)展大學(xué)生的思想政治教育，是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加大教師黨員下班級(jí)的力度，尤其重視入黨積極分子的隊(duì)伍建設(shè)。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實(shí)踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊(duì)，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開(kāi)兩次黨員、入黨積極分子會(huì)議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結(jié)合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進(jìn)步。
4、建立幫助、指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的服務(wù)體系，拓展職業(yè)設(shè)計(jì)，做好大學(xué)生就業(yè)工作。
（1）我們開(kāi)展了大學(xué)生素質(zhì)拓展、人生導(dǎo)航、社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為學(xué)生搭建走向社會(huì)實(shí)踐的舞臺(tái)。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月，在完成院里布置的工作任務(wù)的同時(shí)，我們結(jié)合自身學(xué)生的特點(diǎn)，注重課內(nèi)課外結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合、輔導(dǎo)與指導(dǎo)結(jié)合，多次聘請(qǐng)校外專家對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)講座，導(dǎo)游知識(shí)培訓(xùn)，使學(xué)生在進(jìn)行自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班學(xué)生思想狀況的動(dòng)態(tài)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生心理狀況的分析與研究，加強(qiáng)理論和實(shí)踐內(nèi)容的研究，為學(xué)生工作提供科學(xué)分析依據(jù)和理論支持。
（3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對(duì)畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關(guān)心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時(shí)向畢業(yè)生公布有關(guān)信息。
（4）在就業(yè)落實(shí)上，我們積極組織畢業(yè)生參加學(xué)院組織的“供需見(jiàn)面會(huì)”，此外，經(jīng)常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來(lái)招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來(lái)，“開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，營(yíng)造建康向上的校園文化氛圍”是我系學(xué)生工作目標(biāo)。因?yàn)椋囵B(yǎng)大學(xué)生關(guān)心他人、勇?lián)?zé)任、適應(yīng)發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)，是輔導(dǎo)員和學(xué)生工作者應(yīng)盡的職責(zé)。通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，幫助學(xué)生吃透學(xué)院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過(guò)鼓勵(lì)冒尖，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，為學(xué)生成才服好務(wù)。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學(xué)團(tuán)活動(dòng)：包括“模擬導(dǎo)游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“名人講座”、“紅陽(yáng)老人院獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”、“如何做一名合格的團(tuán)員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學(xué)生中得到了一致的好評(píng)。取得的主要成績(jī)?nèi)缦拢涸豪锱e辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會(huì)歌詠比賽，取得了全院第一名?？傊?，學(xué)生管理工作是復(fù)雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學(xué)生工作無(wú)小事，學(xué)生工作無(wú)煩事”的工作信念，在過(guò)去的半年也里取得了一定的成績(jī)，當(dāng)然這與系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，以及全體輔導(dǎo)員和班主任老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的，我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服不足，在未來(lái)的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇五
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來(lái)我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測(cè)等手段，研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問(wèn)題和缺陷，提高裝置運(yùn)行效率，狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
我們前后共實(shí)施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動(dòng)篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項(xiàng)涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施，對(duì)此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問(wèn)題后，今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項(xiàng)目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來(lái)環(huán)保檢測(cè)不能達(dá)標(biāo)，運(yùn)行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)诔浞钟懻?、調(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)，集團(tuán)公司，及時(shí)研究、計(jì)算，設(shè)計(jì)、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程，運(yùn)行近一年來(lái)，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖，申報(bào)，公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對(duì)卸車場(chǎng)地和周邊運(yùn)煤車道流動(dòng)灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
同時(shí)，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。
1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù)，但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見(jiàn)已上報(bào)技術(shù)中心，為減低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實(shí)施，望上級(jí)部門充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時(shí)，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問(wèn)題。
技改工作發(fā)言篇六
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國(guó)道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測(cè)量?jī)x，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國(guó)內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。 本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶
所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施
公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。
公司先后投資 120 萬(wàn)元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購(gòu)入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過(guò)這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬(wàn)元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元；購(gòu)置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬(wàn)元；其它預(yù)計(jì)600萬(wàn)元。目前，我公司自有資金1140萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，尚有760萬(wàn)元資金缺口。
在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改工作發(fā)言篇七
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來(lái)回顧和探討一下我校這段時(shí)間以來(lái)的教研歷程，我是來(lái)自xx中心學(xué)校的xx，在學(xué)校一線任教，能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來(lái)我將從如下幾個(gè)方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長(zhǎng)于新耀同志，xx年新課程改革的東風(fēng)徐徐而來(lái)，躊躇滿志的于校長(zhǎng)在學(xué)校教育研討會(huì)上提出關(guān)于進(jìn)一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風(fēng)靈萬(wàn)幸甄曉燕為組長(zhǎng)的語(yǔ)數(shù)英教研組，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，教研組通過(guò)討論和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上取了一些教學(xué)成果。
教學(xué)研究是一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的過(guò)程，新成立的教研組時(shí)，由于缺少名師的引領(lǐng)，我們的研究在一段時(shí)期內(nèi)處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長(zhǎng)知道只有送老師多出去學(xué)習(xí)才能帶回來(lái)先進(jìn)的教育思想和新的教學(xué)理念，于是，在學(xué)校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長(zhǎng)毅然做出了送老師外出學(xué)習(xí)的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，歸來(lái)時(shí)，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個(gè)合體，只有研沒(méi)有教的研究是空研，只有教而沒(méi)有研的教學(xué)是死水一潭。為了把教研活動(dòng)落到實(shí)處，我們制定了每周一節(jié)公開(kāi)課的機(jī)劃，以課堂教學(xué)為依托，從一節(jié)課中領(lǐng)悟理念，找尋得失，并要求老師以教學(xué)評(píng)析的形式形成成文。
坦白說(shuō)，最初的評(píng)析于我們而言真是一種負(fù)擔(dān)，很多老師由于光有實(shí)踐缺乏理論，在形成成文的時(shí)候，張冠李戴的情況時(shí)有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學(xué)研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風(fēng)，我們向困難低頭了，面對(duì)頹廢的我們，于校長(zhǎng)對(duì)我們說(shuō)的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說(shuō)實(shí)在的敗而不餒是假，當(dāng)美好的理想和殘酷的現(xiàn)實(shí)擦肩而過(guò)時(shí)，當(dāng)問(wèn)題擺在面前我們束手無(wú)策時(shí)，當(dāng)所有的嘗試成為嘆息時(shí)，我們真的對(duì)自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥(niǎo)兒不知該飛向何方。
有句話說(shuō)的好“無(wú)一壓就無(wú)一為泄，無(wú)一泄就無(wú)一致泉涌，因?yàn)橛兄康目逝危щy面前我們選擇了讀書，學(xué)校開(kāi)放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來(lái)源之一，《小學(xué)教學(xué)》《新世紀(jì)的足跡》等讓我們了解了教法和學(xué)法，《小學(xué)生心理學(xué)》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進(jìn)行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對(duì)話的機(jī)會(huì)，《于丹解讀論語(yǔ)》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認(rèn)識(shí)了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛(ài)情友情，感人至深，催人淚下在這里學(xué)得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學(xué)得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學(xué)得了他的嚴(yán)謹(jǐn)使我們對(duì)自己的研究更加一絲不茍，讀《林語(yǔ)堂文集》我們學(xué)會(huì)了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學(xué)會(huì)了悲天憫人學(xué)會(huì)了浮華坦然對(duì)，讀，讓我們有了寫的基礎(chǔ)，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備使我們的課堂離枯燥越來(lái)越遠(yuǎn)，有聲有色的課堂在吸引學(xué)生的同時(shí)也在促進(jìn)著我們的成長(zhǎng)，在這樣的基礎(chǔ)之上，我們于xx年申請(qǐng)了國(guó)家級(jí)課題《農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境下算法多樣化的教學(xué)研究》，課題研究更注重實(shí)踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡(luò)成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農(nóng)遠(yuǎn)資源庫(kù)，這些庫(kù)存為我們的課堂教學(xué)增色不少，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再拘泥于單純性的知識(shí)點(diǎn)，面對(duì)學(xué)具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學(xué)煥發(fā)出蓬勃生命力的同時(shí)，也使我們的研究有了真實(shí)的原型，功夫不負(fù)有心人，三年后我們的課題成功結(jié)題。今天將這些點(diǎn)滴的成功拿來(lái)與大家分享，無(wú)炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過(guò)以上我們?cè)诮逃虒W(xué)當(dāng)中遇到的各種情況，我深知在未來(lái)的工作當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰粩鄰拿麕熌抢飳W(xué)習(xí)更多更為廣泛的教學(xué)方法，知識(shí)尚需不斷更新，教學(xué)方法和教育知識(shí)一樣，如果跟不上時(shí)代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，雖取得階段性的教育成果，但對(duì)于未來(lái)將要面臨的新的教育形式，過(guò)去的老一套又顯得有點(diǎn)杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計(jì)劃出臺(tái)了。說(shuō)到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺(tái)不正像一場(chǎng)善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會(huì)有更多的名師來(lái)引領(lǐng)我們教學(xué)研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時(shí)也使教學(xué)研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當(dāng)然由于名額有限，我們也許會(huì)再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會(huì)成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下?tīng)N然開(kāi)放。
技改工作發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我是一名企業(yè)管理人員，因工作關(guān)系常年與各級(jí)行政機(jī)關(guān)及主管單位打交道。近年來(lái)，隨著機(jī)關(guān)效能工作的開(kāi)展，我親身感受到各單位工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，工作績(jī)效逐步提高。這次能夠成為一名效能監(jiān)督員我深感使命光榮、責(zé)任重大。在此，我代表全體效能監(jiān)督員做如下的表態(tài)：
一、盡職盡責(zé)，努力做好監(jiān)督工作
效能監(jiān)督員是人民群眾的代表。我們40名監(jiān)督員來(lái)自社會(huì)的方方面面，處于各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的前沿，接觸面廣，能親身體會(huì)各級(jí)機(jī)關(guān)辦事效率的高低，服務(wù)態(tài)度的好壞。我們既是效能建設(shè)的直接受益者，也是效能問(wèn)題的直接見(jiàn)證人。我們要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)深入基層、深入服務(wù)對(duì)象，面對(duì)面、背靠背地了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握最具體最真實(shí)的情況，做一名效能建設(shè)稱職的“觀察員”。要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給市效能辦和有關(guān)單位，做到問(wèn)題當(dāng)面擺、意見(jiàn)當(dāng)面講、建議當(dāng)面說(shuō)，做一名效能建設(shè)的有效推動(dòng)者。要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，不考慮人情關(guān)系，積極參加各項(xiàng)監(jiān)督評(píng)議活動(dòng)，做一名效能建設(shè)的科學(xué)評(píng)判員。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督水平。
做好效能監(jiān)督員工作，需要具有一定的法律、法規(guī)和政策理論水平。我們要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和政策水平，努力做到科學(xué)監(jiān)督、正確監(jiān)督。要多看亳州新聞、亳州晚報(bào)、市民論壇，多關(guān)注亳州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)市情的了解，對(duì)市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進(jìn)行交流、培訓(xùn)，多提供一些相關(guān)的書籍和資料，為大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、提高水平提供方便。
三、嚴(yán)格自律，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定
己不正,不能正人。評(píng)聘為效能監(jiān)督員，是一種信任、榮譽(yù)，我們要嚴(yán)格自律、珍惜榮譽(yù)，客觀公正,實(shí)事求是,樹(shù)立監(jiān)督員的良好形象。在履行職責(zé)時(shí)，不以效能監(jiān)督員的身份干預(yù)、影響機(jī)關(guān)正常公務(wù)活動(dòng)，或?yàn)楸救撕退酥\取私利；要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，清正廉潔，保守秘密，依規(guī)監(jiān)督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監(jiān)督員，我決心把做好這項(xiàng)工作作為自己義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，本著對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)亳州發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺(jué)維護(hù)形象，珍惜榮譽(yù)，不辱使命、不負(fù)重托，為深化效能建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，加速亳州崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝！
技改工作發(fā)言篇九
集團(tuán)總公司技改工程啟動(dòng)以來(lái)，工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團(tuán)總公司工程管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計(jì)職能，加強(qiáng)全過(guò)程工程審計(jì)，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、 積極配合各項(xiàng)目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問(wèn)題。同時(shí)，工程審計(jì)管理部組織專業(yè)審計(jì)工作人員對(duì)各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)監(jiān)控表》，通過(guò)對(duì)技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對(duì)各技改工程的資金情況、物資采購(gòu)、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過(guò)程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長(zhǎng)審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程
部人員毫無(wú)怨言，堅(jiān)決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對(duì)于工程建設(shè)指揮部召開(kāi)的技改工程相關(guān)會(huì)議，工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動(dòng)參加，無(wú)論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車也要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計(jì)管理部作為主要職能部門，在接下來(lái)的工作中，主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場(chǎng)的全方位過(guò)程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過(guò)程中，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對(duì)技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作，增強(qiáng)審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開(kāi)展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對(duì)新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開(kāi)展情況。沒(méi)有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開(kāi)展多渠道廣泛的收集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。
對(duì)反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來(lái)安商，吸引更多的人來(lái)關(guān)注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇十一
今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績(jī)，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬(wàn)元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國(guó)電豫源4×60萬(wàn)千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)34億元的，同比增長(zhǎng)。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬(wàn)元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長(zhǎng)31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)5億元的，同比增長(zhǎng)。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場(chǎng)爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問(wèn)題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問(wèn)題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過(guò)難關(guān)；在工作方法上，我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭(zhēng)在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇十二
金色六月，艷陽(yáng)高照，又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問(wèn)題。給管理帶來(lái)了利因素的情況下，精心組織，各負(fù)其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。
我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是：
一、加強(qiáng)對(duì)各工種上崗前的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。
二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2、112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。
3、完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場(chǎng)什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。
9、完成了地面工業(yè)廣場(chǎng)照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。
三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊(duì)管理人員及職工的.共同努力下，過(guò)斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過(guò)了斷層，并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅(jiān)決完成董事長(zhǎng)及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)，做好技改收尾工程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場(chǎng)處理，堅(jiān)持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。
吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)為技改驗(yàn)收過(guò)關(guān)做貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十三
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間?，F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對(duì)這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):
節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開(kāi)始籌備，從開(kāi)始的布管圖開(kāi)始，然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買，今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場(chǎng)。從施工結(jié)果來(lái)看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因?yàn)楹髞?lái)e-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期，但是從施工開(kāi)始到結(jié)束總共花了13天，后來(lái)試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長(zhǎng)的原因是由以下幾個(gè)方面造成的：
1)洗滌系統(tǒng)配管：
洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動(dòng)：
在節(jié)能技改的實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮：
節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問(wèn)題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位：
作為節(jié)能技改的施工單位，我個(gè)人覺(jué)得還是存在這一定的問(wèn)題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒(méi)有做到造成配管困難，到最終還是要回來(lái)調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工，往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面，工作效率比較低下，舉個(gè)例子：在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問(wèn)題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng)，有些法蘭面墊片也沒(méi)有加。
節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來(lái)看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：
1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過(guò)節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開(kāi)了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開(kāi)到290，卻還能停1～2臺(tái)冰機(jī)，由此看來(lái)技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見(jiàn)技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來(lái)沒(méi)有投用過(guò)，所以技改后對(duì)設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒(méi)有裝調(diào)節(jié)閥，在開(kāi)停車是巡回工要跑現(xiàn)場(chǎng)去開(kāi)關(guān)手動(dòng)閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒(méi)有調(diào)試后，需要另尋方法解決。
總體來(lái)說(shuō)這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
技改工作發(fā)言篇十四
今年是我市的“招商引資年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績(jī)，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬(wàn)元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國(guó)電豫源4×60萬(wàn)千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)34億元的，同比增長(zhǎng)。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬(wàn)元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長(zhǎng)31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)5億元的，同比增長(zhǎng)。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場(chǎng)爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問(wèn)題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問(wèn)題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過(guò)難關(guān)；在工作方法上，我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭(zhēng)在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇十五
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬(wàn)物復(fù)蘇的美好時(shí)節(jié)，我們舉行全縣春季重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中開(kāi)工儀式，既表明縣委、縣政府堅(jiān)定不移抓招商、上項(xiàng)目的信心和決心，也集中展示了各部門各單位爭(zhēng)上項(xiàng)目、競(jìng)相發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項(xiàng)目建設(shè)單位表示誠(chéng)摯的祝賀，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注支持我縣發(fā)展的社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝！
近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。特別是去年以來(lái)，我們把招商引資、招才引智和項(xiàng)目建設(shè)作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)，招商引資和招才引智呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、客商來(lái)我縣投資興業(yè)，一批檔次高、業(yè)態(tài)新、拉動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果，為加快高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐、注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
一年之計(jì)在于春。這次全縣集中開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目共x個(gè)，總投資x億元，今年計(jì)劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、高檔紙業(yè)、紡織服裝、新能源和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)方面，這些項(xiàng)目無(wú)論是單體規(guī)模，還是結(jié)構(gòu)功能，都體現(xiàn)了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、提檔升級(jí)補(bǔ)短板”的新要求，是實(shí)現(xiàn)我縣20xx年投資和項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門紅”的強(qiáng)力抓手，必將為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的活力！特別是xx項(xiàng)目，集團(tuán)實(shí)力雄厚，項(xiàng)目定位高端，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、改善區(qū)域整體形象，必將起到十分重要的推動(dòng)作用。
同志們，千道理，萬(wàn)道理，項(xiàng)目落地開(kāi)工是真道理；
千發(fā)展，萬(wàn)發(fā)展，項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效才是真發(fā)展。希望投資方和施工單位強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒、大干快上，力爭(zhēng)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見(jiàn)效。各相關(guān)部門要強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造濃厚氛圍，同時(shí)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
同志們，推進(jìn)高質(zhì)量崛起，發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)。全縣各級(jí)各部門要以重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工為動(dòng)力，更加自覺(jué)地把招商引資放在心上、抓在手上，切實(shí)增強(qiáng)壓力感和緊迫感，自我加壓，實(shí)干巧干，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，制定招商計(jì)劃，創(chuàng)新招商方式，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。
最后，祝集中開(kāi)工項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，祝同志們工作順?biāo)?，事業(yè)興旺！
謝謝大家。
技改工作發(fā)言篇十六
為強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，市委、市政府決定實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度會(huì)議制度，今天召開(kāi)第一次會(huì)議。下面，我談幾點(diǎn)看法：
一、要堅(jiān)持好此項(xiàng)會(huì)議制度
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)重要的綜合抓手、一種工作方法。實(shí)施好重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度會(huì)議制度對(duì)于加快我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量具有重要作用。我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、招商引資，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，城市建設(shè)等工作都變成項(xiàng)目的形式來(lái)推動(dòng)，目的就是通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，帶動(dòng)重點(diǎn)工作和各個(gè)方面工作的順利開(kāi)展。所以，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周調(diào)度會(huì)議作為一種制度固定下來(lái)，是非常必要的。周調(diào)度會(huì)議制度建立后，關(guān)鍵要靠我們大家堅(jiān)持不懈地執(zhí)行好，貫徹好，通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
二、要做好會(huì)議基礎(chǔ)工作
以會(huì)議的形式協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題是個(gè)很重要的手段和方法，也是很重要的一個(gè)平臺(tái)。能否開(kāi)好會(huì)議，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，重在做好基礎(chǔ)工作。對(duì)于會(huì)議研究的問(wèn)題，分包領(lǐng)導(dǎo)特別是分包單位、責(zé)任人，要把項(xiàng)目進(jìn)展的情況了解得清清楚楚，把項(xiàng)目存在的問(wèn)題了解得清清楚楚，把存在問(wèn)題的原因了解得清清楚楚。同時(shí)，要提出問(wèn)題解決方案，為會(huì)議決策提供科學(xué)參考依據(jù)。市政府重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室在向會(huì)議提交議題之前，要對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，對(duì)存在的問(wèn)題、問(wèn)題存在的原因要搞清楚、列明白，提高會(huì)議效率。堅(jiān)持好重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度會(huì)議制度，就可以形成推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。通過(guò)會(huì)議能夠解決很多問(wèn)題，但是不能任何問(wèn)題都等靠會(huì)議，工作主要還是在會(huì)下解決，在平常的推進(jìn)中協(xié)調(diào)解決。能夠在會(huì)前解決的，盡量在會(huì)前解決，能在小范圍消化的，盡量不上會(huì)，盡量減少會(huì)議研究的議題，減少會(huì)議召開(kāi)的次數(shù)，為我們騰出更多干具體工作、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間。所以，會(huì)前的基礎(chǔ)性工作一定要做扎實(shí)，只有這樣，才能把會(huì)議開(kāi)成一個(gè)高效的，真正解決問(wèn)題的會(huì)議。
三、要狠抓督導(dǎo)落實(shí)
對(duì)于會(huì)議形成的決定、意見(jiàn)，要加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，限期辦結(jié)，切實(shí)把會(huì)議開(kāi)成高效解決問(wèn)題，貫徹落實(shí)問(wèn)題，最終達(dá)到推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)展的會(huì)議。這個(gè)項(xiàng)目?jī)?cè)子上的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，包括工作進(jìn)度都規(guī)定的很清楚，我們就按這個(gè)檢查工作，督導(dǎo)工作，解決工作中存在的一些問(wèn)題。同時(shí)，今天提交會(huì)議的項(xiàng)目，只是第一批重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是動(dòng)態(tài)的，項(xiàng)目進(jìn)行完了，我們?cè)傺a(bǔ)充新項(xiàng)目，靠這個(gè)方法一步一個(gè)腳印的把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展。
技改工作發(fā)言篇十七
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具項(xiàng)目
1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬(wàn)美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬(wàn)美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬(wàn)美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂(lè)”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬(wàn)元，創(chuàng)匯664.71萬(wàn)美元，上交稅收425萬(wàn)元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、麥德龍、愛(ài)必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國(guó)真樂(lè)株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂(lè)”餐具。
20xx年，通過(guò)與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績(jī)順利通過(guò)宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過(guò)審核的供應(yīng)商。由此，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容
公司本項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開(kāi)齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
（2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
（3）購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測(cè)算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬(wàn)元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?，金石家居公司成功通過(guò)了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬(wàn)支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬(wàn)支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.3本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬(wàn)元。
因受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬(wàn)元調(diào)整為2200萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬(wàn)支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
2.4資金籌集及使用情況
在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開(kāi)始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金704萬(wàn)元。其中銀行籌款20xx萬(wàn)元，企業(yè)自己籌措資金1022萬(wàn)元，具體使用情況詳見(jiàn)《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，形成年產(chǎn)5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬(wàn)元，創(chuàng)匯2210萬(wàn)美元，年增利潤(rùn)總額3350萬(wàn)元，年交銷售稅金及附加1400萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。
4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經(jīng)驗(yàn)
5.1.1通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距，無(wú)論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
5.2.2通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2存在的主要問(wèn)題
5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問(wèn)題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
通過(guò)該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對(duì)外開(kāi)放和對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國(guó)外餐具行業(yè)的差距，加快了國(guó)內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十八
近年來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不得不進(jìn)行技術(shù)改造。技改工作的開(kāi)展雖然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下將從組織規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)研發(fā)、成本控制、效益評(píng)估五個(gè)方面，總結(jié)歸納技改工作的心得體會(huì)。
一、組織規(guī)劃是技改工作的基礎(chǔ)。技改工作需要明確的目標(biāo)和清晰的路線圖，只有做到有序地組織、規(guī)范地管理，才能確保技改工作的順利進(jìn)行。因此，在制定技改計(jì)劃之前，必須充分調(diào)研和分析，了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求。在制定技改計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，科學(xué)合理地確定技改的方向和重點(diǎn)。同時(shí)，要明確任務(wù)的分工和責(zé)任，制定細(xì)化的時(shí)間表和計(jì)劃，確保技改工作的有序進(jìn)行。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是技改工作的關(guān)鍵。技改工作需要多個(gè)部門的緊密配合和協(xié)同推進(jìn)，因此，建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制至關(guān)重要。首先，需要在團(tuán)隊(duì)成員中明確各自的角色和職責(zé)，從而確保團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱娜蝿?wù)。其次，要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，明確信息的傳遞渠道和頻率，保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢聯(lián)系。最后，要建立相互信任和支持的氛圍，鼓勵(lì)成員之間分享經(jīng)驗(yàn)和互相學(xué)習(xí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)。
三、技術(shù)研發(fā)是技改工作的核心。技術(shù)研發(fā)是技改工作的核心和關(guān)鍵，只有通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新，才能推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，應(yīng)注重引進(jìn)和吸納外部的科研人員和專家，通過(guò)合作和交流，共同攻克技術(shù)難題。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，應(yīng)注意綜合考慮技術(shù)的可行性和實(shí)用性，避免盲目追求潮流和趨勢(shì)，確保技術(shù)的穩(wěn)定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要環(huán)節(jié)。技改工作必然伴隨著一定的投資和成本，因此，成本控制是技改工作的重要環(huán)節(jié)之一。首先，要合理估計(jì)和預(yù)測(cè)技改工作的投資規(guī)模和成本，避免在技改工作中出現(xiàn)資金短缺的情況。其次，要加強(qiáng)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理，選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴，確保材料和設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格。最后，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和控制，建立完善的成本核算和分析系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支的問(wèn)題。
五、效益評(píng)估是技改工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。技改工作的終極目標(biāo)是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，對(duì)技改工作的效果進(jìn)行評(píng)估是必不可少的。首先，要明確評(píng)估指標(biāo)和方法，確保評(píng)估結(jié)果的客觀準(zhǔn)確性。其次，要及時(shí)跟蹤和總結(jié)技改工作的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，避免技改工作的效果逐漸減弱。最后，要將評(píng)估結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化技改工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，技改工作需要從組織規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)研發(fā)、成本控制、效益評(píng)估等多個(gè)方面進(jìn)行考慮和實(shí)施。只有在這些方面做到全面嚴(yán)謹(jǐn)，才能推動(dòng)技改工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。希望通過(guò)總結(jié)和分享這些心得體會(huì)，能夠?yàn)槠渌髽I(yè)的技改工作提供一些借鑒和啟示，共同推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。
技改工作發(fā)言篇十九
工作技改是指在工作過(guò)程中采取合理的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作的效率和質(zhì)量。在長(zhǎng)期的工作中，我通過(guò)不斷嘗試和學(xué)習(xí)，總結(jié)了一些工作技改的心得體會(huì)。
首先，要善于借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，通過(guò)與他人學(xué)習(xí)交流，可以獲取更多的知識(shí)和技術(shù)。在與同事合作的過(guò)程中，我經(jīng)常向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。在其中，我發(fā)現(xiàn)有些技術(shù)和方法非常適合自己的工作，我將其借鑒和應(yīng)用，并且取得了很好的效果。因此，借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)是工作技改的重要途徑。
其次，要勇于嘗試和創(chuàng)新。在工作中，只有不斷地嘗試和創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步。我經(jīng)常通過(guò)使用新的工具和方法，或者嘗試新的工作流程來(lái)改進(jìn)自己的工作效率。雖然過(guò)程中有時(shí)會(huì)遇到困難和阻撓，但只要堅(jiān)持下去，一定能夠找到更好的方法和技術(shù)。通過(guò)不斷嘗試和創(chuàng)新，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量，取得了很好的成果。
第三，要善于利用科技手段提高工作效率。隨著科技的不斷發(fā)展，工作中出現(xiàn)了越來(lái)越多方便快捷的科技工具。我充分利用科技手段，如電子表格、辦公軟件等，并學(xué)習(xí)使用新的工具和技術(shù)。通過(guò)科技手段的應(yīng)用，我大大提高了工作的效率和質(zhì)量。例如，在數(shù)據(jù)分析方面，我通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的軟件和技術(shù)，成功地提高了數(shù)據(jù)處理速度，節(jié)省了大量的工作時(shí)間。
第四，要注重團(tuán)隊(duì)合作。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的因素。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，才能發(fā)揮出最佳的工作效果。在團(tuán)隊(duì)合作中，我積極與其他成員溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，取得了很好的效果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，不僅可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，還可以減輕個(gè)人的工作壓力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
最后，要保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣。積極的心態(tài)可以激發(fā)自己的工作潛力，保持高效的工作狀態(tài)。在工作中，我經(jīng)常保持積極的心態(tài)，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我選擇積極應(yīng)對(duì)，并且堅(jiān)持不懈地努力工作。同時(shí)，良好的工作習(xí)慣也是提高工作效率的重要因素。我自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作流程和方法進(jìn)行操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作技巧。通過(guò)保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
綜上所述，工作技改對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量有著重要的作用。通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，善于嘗試和創(chuàng)新，利用科技手段提高工作效率，注重團(tuán)隊(duì)合作，以及保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我們可以不斷提高自己的工作能力，取得更好的成果。我深知這一點(diǎn)，并將其貫徹到工作中，取得了顯著的效果。相信在今后的工作中，我仍將秉持這些心得體會(huì)，不斷提升自己的工作能力。
技改工作發(fā)言篇二十
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的快速變革，各行各業(yè)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)變革的時(shí)代，技術(shù)改造工作舉足輕重，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升至關(guān)重要。在我參與技改工作的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
首先，技改工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義重大。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要不斷提高自身技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。技改工作是企業(yè)周期性的重要任務(wù)，通過(guò)技術(shù)改造，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)流程更加高效、節(jié)約能源、減少人力資源的浪費(fèi)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。技改工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景，因此，企業(yè)要高度重視技改工作，積極投入資源和精力，全力推動(dòng)技術(shù)改造。
其次，技改工作需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理。技改工作的實(shí)施需要整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目的選定、實(shí)施方案的制定和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。在規(guī)劃階段，企業(yè)需要充分了解自身技術(shù)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，制定可行的改造方案。在項(xiàng)目管理中，需要科學(xué)統(tǒng)籌資源，合理調(diào)配人力和物力，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在實(shí)施過(guò)程中，需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案，確保項(xiàng)目的順利完成。技改工作不僅僅是一次性的投資，而且是一個(gè)長(zhǎng)期的工作過(guò)程，需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控和改進(jìn)，及時(shí)解決技術(shù)難題，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。
再次，技改工作需要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。技改工作需要不斷地追求創(chuàng)新和突破，不能滿足于現(xiàn)有的技術(shù)水平和成果。在技改工作中，需要敢于嘗試新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，勇于挑戰(zhàn)技術(shù)難題，不斷推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。此外，技改工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。在技改項(xiàng)目中，往往涉及多個(gè)部門和崗位的協(xié)同配合，需要各方共同努力，形成合力。團(tuán)隊(duì)合作是技改工作的重要保障，只有形成團(tuán)結(jié)一致的合作氛圍，才能確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
最后，技改工作需要注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。技改工作是技術(shù)密集型的任務(wù)，需要企業(yè)具備一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。同時(shí)，技改工作還需要注重知識(shí)普及和共享，提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓員工不斷更新知識(shí)和技能，保持與時(shí)俱進(jìn)的能力。
綜上所述，技改工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和推動(dòng)力量。在企業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，技改工作尤為重要，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景起著舉足輕重的作用。對(duì)于技改工作，我們需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和提升，為企業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間。技改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而辛勤的工作，但只要堅(jiān)持不懈，相信我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和發(fā)展機(jī)遇。
技改工作發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
回顧2015年，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的壓力和挑戰(zhàn)，招商戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)拼搏，強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難，取得了前所未有的良好業(yè)績(jī)。
以物流局為例，全年開(kāi)發(fā)“大準(zhǔn)活”項(xiàng)目60個(gè)，其中世界500強(qiáng)項(xiàng)目21個(gè)，行業(yè)龍頭和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)項(xiàng)目39個(gè)。完成協(xié)議外資額7.04億美元，實(shí)際利用外資2.12億美元，內(nèi)聯(lián)引資44.9億元人民幣，以上指標(biāo)分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊(cè)項(xiàng)目63個(gè)，包括麥格納、道達(dá)爾、戴爾等世界500強(qiáng)項(xiàng)目6個(gè)，龍頭項(xiàng)目23個(gè)，有美國(guó)久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機(jī)、香飄飄奶茶、山塑集團(tuán)等制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，還有常青中國(guó)、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目18個(gè)。
由于在工作中堅(jiān)決落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“環(huán)環(huán)緊扣”的要求，重大項(xiàng)目當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國(guó)等38項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)、當(dāng)年開(kāi)工。
展望2015年，正如務(wù)虛會(huì)上許多領(lǐng)導(dǎo)同志們認(rèn)識(shí)到的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰(zhàn)。但著名橋梁專家茅以升說(shuō)過(guò)“困難只能嚇倒懶漢懦夫，而勝利永遠(yuǎn)屬于攀登高峰的人們?！惫芪瘯?huì)2015年工作要點(diǎn)，已經(jīng)為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門要勇挑重?fù)?dān)，解決好怎么落實(shí)，怎么干的問(wèn)題。
世界萬(wàn)事萬(wàn)物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨(dú)秀”的出現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《2015年世界投資前景調(diào)查報(bào)告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國(guó)位居第一，仍是跨國(guó)公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機(jī)到現(xiàn)在，500強(qiáng)企業(yè)和大型跨國(guó)企業(yè)并沒(méi)有放慢在中國(guó)投資，而且出現(xiàn)四個(gè)趨勢(shì)，一是在中國(guó)投資大項(xiàng)目的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。二是開(kāi)始向多元化方向轉(zhuǎn)型，更加注重研發(fā)領(lǐng)域的投資。三是向許多前沿領(lǐng)域和行業(yè)迅速擴(kuò)展;四是零部件生產(chǎn)商移師中國(guó)形成完整生產(chǎn)鏈。
500強(qiáng)和跨國(guó)公司在中國(guó)投資的趨勢(shì)與管委會(huì)工作要點(diǎn)中提出招商重點(diǎn)“三強(qiáng)”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區(qū)現(xiàn)在的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，只要下功夫拉網(wǎng)聚焦，完全可能在逆境中一枝獨(dú)秀，提高項(xiàng)目的層次和水平。
12月29日國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布了《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)》，一是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，放寬外資限制;二是引導(dǎo)外資投向，即鼓勵(lì)外商投資高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
從權(quán)威媒體分析看，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在加快速度，并向縱深發(fā)展，更多大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目正在向中國(guó)投資，其中很多是轉(zhuǎn)移核心部件、關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目，如我局去年引進(jìn)的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國(guó)和歐洲之外生產(chǎn)。500強(qiáng)和跨國(guó)公司投資的焦點(diǎn)行業(yè)是電子信息業(yè)、汽車制造業(yè)、家用電器業(yè)、通訊設(shè)備業(yè)、辦公用品業(yè)、儀器儀表業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、食品飲料業(yè)等，其中電子信息行業(yè)是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
根據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)和新修訂外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，我們要按照管委會(huì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、高端制造與現(xiàn)代服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的總要求，一方面重點(diǎn)關(guān)注跨國(guó)公司投資的焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，分別在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中尋找目標(biāo)，擴(kuò)大拉網(wǎng)覆蓋面，拉大網(wǎng)、織密網(wǎng)。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的尖端企業(yè)開(kāi)發(fā)，通過(guò)專業(yè)性分析，動(dòng)態(tài)跟蹤，完成產(chǎn)業(yè)-企業(yè)-產(chǎn)品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項(xiàng)目。
2015年前11個(gè)月，美國(guó)與歐盟27國(guó)在華投資總額與投資企業(yè)總數(shù)僅相當(dāng)于亞洲十地區(qū)的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國(guó)的20多倍，臺(tái)灣、日本、新加坡投資均超過(guò)美國(guó)的2倍，德國(guó)的5倍，法國(guó)的8倍。地域特點(diǎn)是亞洲國(guó)家主要投資在江浙兩省及環(huán)渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業(yè)則主要在長(zhǎng)三角、珠三角和北京設(shè)立公司。
香港、臺(tái)灣、日本、新加坡、韓國(guó)為我區(qū)招商引資留下巨大空間。我局負(fù)責(zé)的.日本招商，今年要集中力量，進(jìn)一步聚焦，密集走訪，爭(zhēng)取在電子信息、汽車、消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)突破。
今年管委會(huì)工作要點(diǎn)提出創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商力度的工作要求，我區(qū)的航空產(chǎn)業(yè)招商是戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商的成功典范，我們將進(jìn)一步發(fā)掘我區(qū)自然稟賦和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，尋找實(shí)現(xiàn)裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)和必要環(huán)節(jié)，通過(guò)滿足大項(xiàng)目配套的充分和必要兩個(gè)條件促使項(xiàng)目落戶。
明年，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型招商團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中注重的“專業(yè)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性”，提高全員貢獻(xiàn)率;在項(xiàng)目推動(dòng)中，環(huán)環(huán)緊扣、精心組織、注重細(xì)節(jié);不斷完善部門內(nèi)部管理制度，理順工作程序，強(qiáng)化能級(jí)管理，改進(jìn)工作方式，激發(fā)每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)全局同志綜合素質(zhì)顯著提高，以全員貢獻(xiàn)率提高開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作，堅(jiān)定信心，凝聚力量，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)為區(qū)域發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇二
為深入貫徹落實(shí)全市公安機(jī)關(guān)大氣污染防治攻堅(jiān)動(dòng)員部署會(huì)議精神，全面啟動(dòng)大氣污染防治“工地警長(zhǎng)”和“路段警長(zhǎng)”責(zé)任制。今天嵩山路分局在此開(kāi)展“大氣污染防治工作動(dòng)員會(huì)”，充分體現(xiàn)了分局黨委心系轄區(qū)群眾健康、高度重視環(huán)保工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)決決心和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。作為治安管理服務(wù)大隊(duì)二中隊(duì)的一名輔警在此發(fā)言，我倍感榮幸！我們二中隊(duì)全體將認(rèn)真貫徹市局大氣污染防治工作部署，積極行動(dòng)，強(qiáng)力打好大氣污染防治戰(zhàn)役，根據(jù)這次會(huì)議精神全力做好以下工作：
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各社區(qū)務(wù)必高度重視，社區(qū)民警、輔警必須親自研究部署，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、居民樓院不定時(shí)監(jiān)督和檢查，督促“8個(gè)100%”落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)污染源立即上報(bào)處理，細(xì)化工作、責(zé)任到人，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成預(yù)防打擊大氣污染工作任務(wù)。
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。在加大巡查力度的同時(shí)，我們還要采取多種形式加大大氣污染防治工作的宣傳力度，向企業(yè)、建筑工地、轄區(qū)居民宣傳大氣污染的危害性及防治工作的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。在轄區(qū)形成“人人都來(lái)參與防治大氣污染”的良好社會(huì)氛圍。
做好大氣污染防治工作意義重大，任務(wù)艱巨，但是我們二中隊(duì)全體堅(jiān)信，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、廣大群眾的支持配合下，我們一定能夠打贏大氣污染防治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，還轄區(qū)人民一個(gè)健康、潔凈的生存環(huán)境。
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來(lái)對(duì)我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過(guò)去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績(jī)，但是面對(duì)未來(lái)物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對(duì)物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓 管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹(shù)立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樹(shù)立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績(jī)。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位老師、各位同學(xué)：大家好！
非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里發(fā)言，因?yàn)椋@不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們系工作的肯定和鼓勵(lì)，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人前段工作的肯定。從整體來(lái)說(shuō)，我系在20xx-20xx年上半學(xué)期，學(xué)生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績(jī)。在學(xué)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校學(xué)生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務(wù)——發(fā)展”的學(xué)生工作模式，樹(shù)立“嚴(yán)管厚愛(ài)筑平臺(tái)，傳道解惑助成才”的學(xué)生管理工作指導(dǎo)思想，深化素質(zhì)教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學(xué)生管理、理論學(xué)習(xí)、工作研究等方面取得了較好成績(jī)。本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，使我系的學(xué)生工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學(xué)生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學(xué)生管理工作帶來(lái)一定的難度。如何深入、細(xì)致的開(kāi)展好學(xué)生工作，是擺在我們面前的一個(gè)難題。為此，我以三級(jí)管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，即學(xué)工辦管理目標(biāo)、學(xué)生會(huì)管理目標(biāo)、班委會(huì)管理目標(biāo)，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學(xué)生工作評(píng)估檢查為契機(jī)，重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括五項(xiàng)例會(huì)制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報(bào)送制度、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生干部量化考核制度、班級(jí)量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細(xì)則、文明宿舍評(píng)比細(xì)則、推優(yōu)評(píng)優(yōu)細(xì)則等等。第二，緊抓制度的落實(shí)工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導(dǎo)員在日常工作中做到有章可循，為班級(jí)評(píng)優(yōu)、個(gè)人評(píng)優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認(rèn)為這也只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。制度的落實(shí)，才是學(xué)生日常管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了能使我系制定的各項(xiàng)制度真正的貫徹落實(shí)下去，我采取由學(xué)工辦牽頭，為每項(xiàng)制度的具體執(zhí)行確立了責(zé)任人的辦法，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，任務(wù)到人。以學(xué)生干部考核制度為例，為了不使制度虛設(shè)，我們實(shí)行了三級(jí)評(píng)分制，班級(jí)干部由所在班級(jí)同學(xué)評(píng)分，學(xué)生會(huì)干部由主席團(tuán)評(píng)分，主席團(tuán)成員由學(xué)工辦老師評(píng)分，評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)是從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活四個(gè)方面考慮。本制度對(duì)學(xué)生干部評(píng)出優(yōu)、良、中、差，考核結(jié)果為差的學(xué)生干部，將辭去其所任職務(wù)，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹(shù)一流學(xué)風(fēng)”為工作目標(biāo)。不僅對(duì)學(xué)生的課外、課內(nèi)學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點(diǎn)名、學(xué)生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報(bào)送”的學(xué)生考勤制度。特別針對(duì)20xx級(jí)新生上晚自習(xí)情況，制定了晚自習(xí)紀(jì)律。通過(guò)努力，我系05級(jí)學(xué)生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對(duì)于有經(jīng)常缺席的同學(xué)由其輔導(dǎo)員和班主任及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸，調(diào)查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。與此同時(shí)，我們還對(duì)學(xué)生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)，以及優(yōu)良學(xué)風(fēng)、優(yōu)良考風(fēng)，我們加大了誠(chéng)信教育、考試制度教育的學(xué)習(xí)力度。在期末考試前，輔導(dǎo)員對(duì)其所在班級(jí)進(jìn)行了各種形式的誠(chéng)信教育，期末考試后我系無(wú)一例作弊處分。
2、抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)。
第一支隊(duì)伍是輔導(dǎo)員隊(duì)伍。在角色定位上，輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想上的指導(dǎo)員、學(xué)生工作的一線管理員、“以人為本”的學(xué)生服務(wù)員、心理咨詢員、專業(yè)知識(shí)的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對(duì)學(xué)生都有著最直接的影響。因此，其素質(zhì)高低也直接決定著學(xué)生管理工作的好壞。如何建立一只強(qiáng)有力的學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍，我們對(duì)系輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標(biāo)，主要是規(guī)范輔導(dǎo)員工作內(nèi)容，加強(qiáng)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)。第二步是中期目標(biāo)，主要確定輔導(dǎo)員培養(yǎng)方向，完善和落實(shí)輔導(dǎo)員培養(yǎng)計(jì)劃。第三步是長(zhǎng)期目標(biāo)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員自身知識(shí)的儲(chǔ)備。真正建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、工作熱情高昂、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍。第二支隊(duì)伍是學(xué)生黨員隊(duì)伍，我系現(xiàn)有學(xué)生黨員九名，如何充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理和思想教育的突破口。在本年度的學(xué)生工作中，學(xué)生黨員處處發(fā)揮著其應(yīng)有的表率作用。尤其在新生入學(xué)工作中，我系03級(jí)所有黨員組成服務(wù)隊(duì)，黨員同學(xué)在迎新工作中周到的服務(wù)給全體新生家長(zhǎng)留下了深刻的印象。第三支隊(duì)伍是學(xué)生干部隊(duì)伍，為了提高學(xué)生工作的水平和能力，我們對(duì)學(xué)生干部的經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)。特別是針對(duì)目前學(xué)生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們?cè)?1月中旬，推出了學(xué)生干部培訓(xùn)上崗制度，其主要目的是端正學(xué)生干部“為學(xué)生服務(wù)”的思想，講授學(xué)生干部管理工作的一些技巧，使學(xué)生干部真正能夠做到高效率、高質(zhì)量的為學(xué)生服務(wù)，真正起到溝通學(xué)生和系、院之間的橋梁作用。經(jīng)過(guò)短短半年的時(shí)間，我系學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支兩個(gè)學(xué)生組織已經(jīng)能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開(kāi)展學(xué)生思想政治工作，堅(jiān)持思想政治的先導(dǎo)性和針對(duì)性。
加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，把他們培養(yǎng)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，對(duì)于加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，確保中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新情況，我們從新生入學(xué)到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，開(kāi)展時(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動(dòng)。
新生入學(xué)教育為了讓新生能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活，從生活上、學(xué)習(xí)上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學(xué)生的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學(xué)時(shí)光，我們進(jìn)行了新生的入學(xué)教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀(jì)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導(dǎo)學(xué)：為了使學(xué)生可以對(duì)本專業(yè)有足夠的認(rèn)識(shí)，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)方向，開(kāi)學(xué)初，在系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)導(dǎo)學(xué)，每個(gè)老師都從專業(yè)的角度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學(xué)都會(huì)有上當(dāng)受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行了收集，由輔導(dǎo)員、班主任老師召開(kāi)安全教育主題班會(huì)，具有針對(duì)性地給予學(xué)生進(jìn)行謹(jǐn)防上當(dāng)受騙的教育；同時(shí)，也給予學(xué)生安全教育，包含交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學(xué)生生活中的安全指導(dǎo)，也加強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)。校規(guī)校紀(jì)教育：對(duì)新生的校規(guī)校紀(jì)教育是學(xué)生入校教育的一個(gè)重點(diǎn)，今年在軍訓(xùn)后，我們組織了輔導(dǎo)員對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行學(xué)生手冊(cè)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是我院的學(xué)生管理規(guī)定、學(xué)業(yè)考核管理辦法、學(xué)生紀(jì)律處分規(guī)定、學(xué)生注冊(cè)管理辦法等，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使新生對(duì)我校的校規(guī)校紀(jì)有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經(jīng)不僅僅是大三學(xué)生面臨的問(wèn)題，許多大一新生也存在著這樣的問(wèn)題，為此我們邀請(qǐng)了校外的人力資源專家，給予學(xué)生科學(xué)的指導(dǎo)，并由專家與到會(huì)的學(xué)生進(jìn)行了面對(duì)面、一對(duì)一的交流，這對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)、成才起到了重要的輔導(dǎo)作用。
加強(qiáng)黨建工作黨團(tuán)組織在做好大學(xué)生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團(tuán)組織，利用主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)的組織形式開(kāi)展大學(xué)生的思想政治教育，是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加大教師黨員下班級(jí)的力度，尤其重視入黨積極分子的隊(duì)伍建設(shè)。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實(shí)踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊(duì)，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開(kāi)兩次黨員、入黨積極分子會(huì)議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結(jié)合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進(jìn)步。
4、建立幫助、指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的服務(wù)體系，拓展職業(yè)設(shè)計(jì)，做好大學(xué)生就業(yè)工作。
（1）我們開(kāi)展了大學(xué)生素質(zhì)拓展、人生導(dǎo)航、社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為學(xué)生搭建走向社會(huì)實(shí)踐的舞臺(tái)。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月，在完成院里布置的工作任務(wù)的同時(shí)，我們結(jié)合自身學(xué)生的特點(diǎn)，注重課內(nèi)課外結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合、輔導(dǎo)與指導(dǎo)結(jié)合，多次聘請(qǐng)校外專家對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)講座，導(dǎo)游知識(shí)培訓(xùn)，使學(xué)生在進(jìn)行自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班學(xué)生思想狀況的動(dòng)態(tài)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生心理狀況的分析與研究，加強(qiáng)理論和實(shí)踐內(nèi)容的研究，為學(xué)生工作提供科學(xué)分析依據(jù)和理論支持。
（3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對(duì)畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關(guān)心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時(shí)向畢業(yè)生公布有關(guān)信息。
（4）在就業(yè)落實(shí)上，我們積極組織畢業(yè)生參加學(xué)院組織的“供需見(jiàn)面會(huì)”，此外，經(jīng)常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來(lái)招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來(lái)，“開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，營(yíng)造建康向上的校園文化氛圍”是我系學(xué)生工作目標(biāo)。因?yàn)椋囵B(yǎng)大學(xué)生關(guān)心他人、勇?lián)?zé)任、適應(yīng)發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)，是輔導(dǎo)員和學(xué)生工作者應(yīng)盡的職責(zé)。通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，幫助學(xué)生吃透學(xué)院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過(guò)鼓勵(lì)冒尖，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，為學(xué)生成才服好務(wù)。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學(xué)團(tuán)活動(dòng)：包括“模擬導(dǎo)游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“名人講座”、“紅陽(yáng)老人院獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”、“如何做一名合格的團(tuán)員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學(xué)生中得到了一致的好評(píng)。取得的主要成績(jī)?nèi)缦拢涸豪锱e辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會(huì)歌詠比賽，取得了全院第一名?？傊?，學(xué)生管理工作是復(fù)雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學(xué)生工作無(wú)小事，學(xué)生工作無(wú)煩事”的工作信念，在過(guò)去的半年也里取得了一定的成績(jī)，當(dāng)然這與系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，以及全體輔導(dǎo)員和班主任老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的，我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服不足，在未來(lái)的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇五
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來(lái)我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測(cè)等手段，研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問(wèn)題和缺陷，提高裝置運(yùn)行效率，狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
我們前后共實(shí)施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動(dòng)篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項(xiàng)涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施，對(duì)此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問(wèn)題后，今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項(xiàng)目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來(lái)環(huán)保檢測(cè)不能達(dá)標(biāo)，運(yùn)行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)诔浞钟懻?、調(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)，集團(tuán)公司，及時(shí)研究、計(jì)算，設(shè)計(jì)、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程，運(yùn)行近一年來(lái)，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖，申報(bào)，公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對(duì)卸車場(chǎng)地和周邊運(yùn)煤車道流動(dòng)灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
同時(shí)，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。
1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù)，但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見(jiàn)已上報(bào)技術(shù)中心，為減低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實(shí)施，望上級(jí)部門充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時(shí)，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問(wèn)題。
技改工作發(fā)言篇六
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國(guó)道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測(cè)量?jī)x，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國(guó)內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。 本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶
所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施
公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。
公司先后投資 120 萬(wàn)元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購(gòu)入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過(guò)這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬(wàn)元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元；購(gòu)置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬(wàn)元；其它預(yù)計(jì)600萬(wàn)元。目前，我公司自有資金1140萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，尚有760萬(wàn)元資金缺口。
在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改工作發(fā)言篇七
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來(lái)回顧和探討一下我校這段時(shí)間以來(lái)的教研歷程，我是來(lái)自xx中心學(xué)校的xx，在學(xué)校一線任教，能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來(lái)我將從如下幾個(gè)方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長(zhǎng)于新耀同志，xx年新課程改革的東風(fēng)徐徐而來(lái)，躊躇滿志的于校長(zhǎng)在學(xué)校教育研討會(huì)上提出關(guān)于進(jìn)一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風(fēng)靈萬(wàn)幸甄曉燕為組長(zhǎng)的語(yǔ)數(shù)英教研組，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，教研組通過(guò)討論和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上取了一些教學(xué)成果。
教學(xué)研究是一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的過(guò)程，新成立的教研組時(shí)，由于缺少名師的引領(lǐng)，我們的研究在一段時(shí)期內(nèi)處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長(zhǎng)知道只有送老師多出去學(xué)習(xí)才能帶回來(lái)先進(jìn)的教育思想和新的教學(xué)理念，于是，在學(xué)校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長(zhǎng)毅然做出了送老師外出學(xué)習(xí)的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，歸來(lái)時(shí)，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個(gè)合體，只有研沒(méi)有教的研究是空研，只有教而沒(méi)有研的教學(xué)是死水一潭。為了把教研活動(dòng)落到實(shí)處，我們制定了每周一節(jié)公開(kāi)課的機(jī)劃，以課堂教學(xué)為依托，從一節(jié)課中領(lǐng)悟理念，找尋得失，并要求老師以教學(xué)評(píng)析的形式形成成文。
坦白說(shuō)，最初的評(píng)析于我們而言真是一種負(fù)擔(dān)，很多老師由于光有實(shí)踐缺乏理論，在形成成文的時(shí)候，張冠李戴的情況時(shí)有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學(xué)研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風(fēng)，我們向困難低頭了，面對(duì)頹廢的我們，于校長(zhǎng)對(duì)我們說(shuō)的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說(shuō)實(shí)在的敗而不餒是假，當(dāng)美好的理想和殘酷的現(xiàn)實(shí)擦肩而過(guò)時(shí)，當(dāng)問(wèn)題擺在面前我們束手無(wú)策時(shí)，當(dāng)所有的嘗試成為嘆息時(shí)，我們真的對(duì)自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥(niǎo)兒不知該飛向何方。
有句話說(shuō)的好“無(wú)一壓就無(wú)一為泄，無(wú)一泄就無(wú)一致泉涌，因?yàn)橛兄康目逝危щy面前我們選擇了讀書，學(xué)校開(kāi)放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來(lái)源之一，《小學(xué)教學(xué)》《新世紀(jì)的足跡》等讓我們了解了教法和學(xué)法，《小學(xué)生心理學(xué)》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進(jìn)行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對(duì)話的機(jī)會(huì)，《于丹解讀論語(yǔ)》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認(rèn)識(shí)了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛(ài)情友情，感人至深，催人淚下在這里學(xué)得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學(xué)得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學(xué)得了他的嚴(yán)謹(jǐn)使我們對(duì)自己的研究更加一絲不茍，讀《林語(yǔ)堂文集》我們學(xué)會(huì)了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學(xué)會(huì)了悲天憫人學(xué)會(huì)了浮華坦然對(duì)，讀，讓我們有了寫的基礎(chǔ)，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備使我們的課堂離枯燥越來(lái)越遠(yuǎn)，有聲有色的課堂在吸引學(xué)生的同時(shí)也在促進(jìn)著我們的成長(zhǎng)，在這樣的基礎(chǔ)之上，我們于xx年申請(qǐng)了國(guó)家級(jí)課題《農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境下算法多樣化的教學(xué)研究》，課題研究更注重實(shí)踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡(luò)成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農(nóng)遠(yuǎn)資源庫(kù)，這些庫(kù)存為我們的課堂教學(xué)增色不少，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再拘泥于單純性的知識(shí)點(diǎn)，面對(duì)學(xué)具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學(xué)煥發(fā)出蓬勃生命力的同時(shí)，也使我們的研究有了真實(shí)的原型，功夫不負(fù)有心人，三年后我們的課題成功結(jié)題。今天將這些點(diǎn)滴的成功拿來(lái)與大家分享，無(wú)炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過(guò)以上我們?cè)诮逃虒W(xué)當(dāng)中遇到的各種情況，我深知在未來(lái)的工作當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰粩鄰拿麕熌抢飳W(xué)習(xí)更多更為廣泛的教學(xué)方法，知識(shí)尚需不斷更新，教學(xué)方法和教育知識(shí)一樣，如果跟不上時(shí)代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，雖取得階段性的教育成果，但對(duì)于未來(lái)將要面臨的新的教育形式，過(guò)去的老一套又顯得有點(diǎn)杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計(jì)劃出臺(tái)了。說(shuō)到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺(tái)不正像一場(chǎng)善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會(huì)有更多的名師來(lái)引領(lǐng)我們教學(xué)研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時(shí)也使教學(xué)研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當(dāng)然由于名額有限，我們也許會(huì)再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會(huì)成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下?tīng)N然開(kāi)放。
技改工作發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我是一名企業(yè)管理人員，因工作關(guān)系常年與各級(jí)行政機(jī)關(guān)及主管單位打交道。近年來(lái)，隨著機(jī)關(guān)效能工作的開(kāi)展，我親身感受到各單位工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，工作績(jī)效逐步提高。這次能夠成為一名效能監(jiān)督員我深感使命光榮、責(zé)任重大。在此，我代表全體效能監(jiān)督員做如下的表態(tài)：
一、盡職盡責(zé)，努力做好監(jiān)督工作
效能監(jiān)督員是人民群眾的代表。我們40名監(jiān)督員來(lái)自社會(huì)的方方面面，處于各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的前沿，接觸面廣，能親身體會(huì)各級(jí)機(jī)關(guān)辦事效率的高低，服務(wù)態(tài)度的好壞。我們既是效能建設(shè)的直接受益者，也是效能問(wèn)題的直接見(jiàn)證人。我們要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)深入基層、深入服務(wù)對(duì)象，面對(duì)面、背靠背地了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握最具體最真實(shí)的情況，做一名效能建設(shè)稱職的“觀察員”。要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給市效能辦和有關(guān)單位，做到問(wèn)題當(dāng)面擺、意見(jiàn)當(dāng)面講、建議當(dāng)面說(shuō)，做一名效能建設(shè)的有效推動(dòng)者。要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，不考慮人情關(guān)系，積極參加各項(xiàng)監(jiān)督評(píng)議活動(dòng)，做一名效能建設(shè)的科學(xué)評(píng)判員。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督水平。
做好效能監(jiān)督員工作，需要具有一定的法律、法規(guī)和政策理論水平。我們要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和政策水平，努力做到科學(xué)監(jiān)督、正確監(jiān)督。要多看亳州新聞、亳州晚報(bào)、市民論壇，多關(guān)注亳州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)市情的了解，對(duì)市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進(jìn)行交流、培訓(xùn)，多提供一些相關(guān)的書籍和資料，為大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、提高水平提供方便。
三、嚴(yán)格自律，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定
己不正,不能正人。評(píng)聘為效能監(jiān)督員，是一種信任、榮譽(yù)，我們要嚴(yán)格自律、珍惜榮譽(yù)，客觀公正,實(shí)事求是,樹(shù)立監(jiān)督員的良好形象。在履行職責(zé)時(shí)，不以效能監(jiān)督員的身份干預(yù)、影響機(jī)關(guān)正常公務(wù)活動(dòng)，或?yàn)楸救撕退酥\取私利；要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，清正廉潔，保守秘密，依規(guī)監(jiān)督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監(jiān)督員，我決心把做好這項(xiàng)工作作為自己義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，本著對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)亳州發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺(jué)維護(hù)形象，珍惜榮譽(yù)，不辱使命、不負(fù)重托，為深化效能建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，加速亳州崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝！
技改工作發(fā)言篇九
集團(tuán)總公司技改工程啟動(dòng)以來(lái)，工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團(tuán)總公司工程管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計(jì)職能，加強(qiáng)全過(guò)程工程審計(jì)，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、 積極配合各項(xiàng)目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問(wèn)題。同時(shí)，工程審計(jì)管理部組織專業(yè)審計(jì)工作人員對(duì)各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)監(jiān)控表》，通過(guò)對(duì)技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對(duì)各技改工程的資金情況、物資采購(gòu)、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過(guò)程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長(zhǎng)審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程
部人員毫無(wú)怨言，堅(jiān)決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對(duì)于工程建設(shè)指揮部召開(kāi)的技改工程相關(guān)會(huì)議，工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動(dòng)參加，無(wú)論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車也要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計(jì)管理部作為主要職能部門，在接下來(lái)的工作中，主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場(chǎng)的全方位過(guò)程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過(guò)程中，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對(duì)技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作，增強(qiáng)審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開(kāi)展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對(duì)新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開(kāi)展情況。沒(méi)有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開(kāi)展多渠道廣泛的收集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。
對(duì)反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來(lái)安商，吸引更多的人來(lái)關(guān)注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇十一
今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績(jī)，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬(wàn)元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國(guó)電豫源4×60萬(wàn)千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)34億元的，同比增長(zhǎng)。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬(wàn)元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長(zhǎng)31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)5億元的，同比增長(zhǎng)。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場(chǎng)爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問(wèn)題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問(wèn)題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過(guò)難關(guān)；在工作方法上，我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭(zhēng)在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇十二
金色六月，艷陽(yáng)高照，又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問(wèn)題。給管理帶來(lái)了利因素的情況下，精心組織，各負(fù)其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。
我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是：
一、加強(qiáng)對(duì)各工種上崗前的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。
二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2、112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。
3、完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場(chǎng)什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。
9、完成了地面工業(yè)廣場(chǎng)照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。
三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊(duì)管理人員及職工的.共同努力下，過(guò)斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過(guò)了斷層，并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅(jiān)決完成董事長(zhǎng)及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)，做好技改收尾工程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場(chǎng)處理，堅(jiān)持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。
吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)為技改驗(yàn)收過(guò)關(guān)做貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十三
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間?，F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對(duì)這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):
節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開(kāi)始籌備，從開(kāi)始的布管圖開(kāi)始，然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買，今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場(chǎng)。從施工結(jié)果來(lái)看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因?yàn)楹髞?lái)e-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期，但是從施工開(kāi)始到結(jié)束總共花了13天，后來(lái)試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長(zhǎng)的原因是由以下幾個(gè)方面造成的：
1)洗滌系統(tǒng)配管：
洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動(dòng)：
在節(jié)能技改的實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮：
節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問(wèn)題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位：
作為節(jié)能技改的施工單位，我個(gè)人覺(jué)得還是存在這一定的問(wèn)題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒(méi)有做到造成配管困難，到最終還是要回來(lái)調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工，往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面，工作效率比較低下，舉個(gè)例子：在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問(wèn)題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng)，有些法蘭面墊片也沒(méi)有加。
節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來(lái)看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：
1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過(guò)節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開(kāi)了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開(kāi)到290，卻還能停1～2臺(tái)冰機(jī)，由此看來(lái)技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見(jiàn)技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來(lái)沒(méi)有投用過(guò)，所以技改后對(duì)設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒(méi)有裝調(diào)節(jié)閥，在開(kāi)停車是巡回工要跑現(xiàn)場(chǎng)去開(kāi)關(guān)手動(dòng)閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒(méi)有調(diào)試后，需要另尋方法解決。
總體來(lái)說(shuō)這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
技改工作發(fā)言篇十四
今年是我市的“招商引資年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績(jī)，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬(wàn)元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國(guó)電豫源4×60萬(wàn)千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)34億元的，同比增長(zhǎng)。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬(wàn)元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長(zhǎng)31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)5億元的，同比增長(zhǎng)。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場(chǎng)爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問(wèn)題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問(wèn)題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過(guò)難關(guān)；在工作方法上，我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭(zhēng)在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇十五
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬(wàn)物復(fù)蘇的美好時(shí)節(jié)，我們舉行全縣春季重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中開(kāi)工儀式，既表明縣委、縣政府堅(jiān)定不移抓招商、上項(xiàng)目的信心和決心，也集中展示了各部門各單位爭(zhēng)上項(xiàng)目、競(jìng)相發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項(xiàng)目建設(shè)單位表示誠(chéng)摯的祝賀，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注支持我縣發(fā)展的社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝！
近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。特別是去年以來(lái)，我們把招商引資、招才引智和項(xiàng)目建設(shè)作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)，招商引資和招才引智呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、客商來(lái)我縣投資興業(yè)，一批檔次高、業(yè)態(tài)新、拉動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果，為加快高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐、注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
一年之計(jì)在于春。這次全縣集中開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目共x個(gè)，總投資x億元，今年計(jì)劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、高檔紙業(yè)、紡織服裝、新能源和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)方面，這些項(xiàng)目無(wú)論是單體規(guī)模，還是結(jié)構(gòu)功能，都體現(xiàn)了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、提檔升級(jí)補(bǔ)短板”的新要求，是實(shí)現(xiàn)我縣20xx年投資和項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門紅”的強(qiáng)力抓手，必將為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的活力！特別是xx項(xiàng)目，集團(tuán)實(shí)力雄厚，項(xiàng)目定位高端，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、改善區(qū)域整體形象，必將起到十分重要的推動(dòng)作用。
同志們，千道理，萬(wàn)道理，項(xiàng)目落地開(kāi)工是真道理；
千發(fā)展，萬(wàn)發(fā)展，項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效才是真發(fā)展。希望投資方和施工單位強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒、大干快上，力爭(zhēng)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見(jiàn)效。各相關(guān)部門要強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造濃厚氛圍，同時(shí)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
同志們，推進(jìn)高質(zhì)量崛起，發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)。全縣各級(jí)各部門要以重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工為動(dòng)力，更加自覺(jué)地把招商引資放在心上、抓在手上，切實(shí)增強(qiáng)壓力感和緊迫感，自我加壓，實(shí)干巧干，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，制定招商計(jì)劃，創(chuàng)新招商方式，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。
最后，祝集中開(kāi)工項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，祝同志們工作順?biāo)?，事業(yè)興旺！
謝謝大家。
技改工作發(fā)言篇十六
為強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，市委、市政府決定實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度會(huì)議制度，今天召開(kāi)第一次會(huì)議。下面，我談幾點(diǎn)看法：
一、要堅(jiān)持好此項(xiàng)會(huì)議制度
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)重要的綜合抓手、一種工作方法。實(shí)施好重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度會(huì)議制度對(duì)于加快我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量具有重要作用。我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、招商引資，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，城市建設(shè)等工作都變成項(xiàng)目的形式來(lái)推動(dòng)，目的就是通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，帶動(dòng)重點(diǎn)工作和各個(gè)方面工作的順利開(kāi)展。所以，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周調(diào)度會(huì)議作為一種制度固定下來(lái)，是非常必要的。周調(diào)度會(huì)議制度建立后，關(guān)鍵要靠我們大家堅(jiān)持不懈地執(zhí)行好，貫徹好，通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
二、要做好會(huì)議基礎(chǔ)工作
以會(huì)議的形式協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題是個(gè)很重要的手段和方法，也是很重要的一個(gè)平臺(tái)。能否開(kāi)好會(huì)議，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，重在做好基礎(chǔ)工作。對(duì)于會(huì)議研究的問(wèn)題，分包領(lǐng)導(dǎo)特別是分包單位、責(zé)任人，要把項(xiàng)目進(jìn)展的情況了解得清清楚楚，把項(xiàng)目存在的問(wèn)題了解得清清楚楚，把存在問(wèn)題的原因了解得清清楚楚。同時(shí)，要提出問(wèn)題解決方案，為會(huì)議決策提供科學(xué)參考依據(jù)。市政府重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室在向會(huì)議提交議題之前，要對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，對(duì)存在的問(wèn)題、問(wèn)題存在的原因要搞清楚、列明白，提高會(huì)議效率。堅(jiān)持好重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度會(huì)議制度，就可以形成推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。通過(guò)會(huì)議能夠解決很多問(wèn)題，但是不能任何問(wèn)題都等靠會(huì)議，工作主要還是在會(huì)下解決，在平常的推進(jìn)中協(xié)調(diào)解決。能夠在會(huì)前解決的，盡量在會(huì)前解決，能在小范圍消化的，盡量不上會(huì)，盡量減少會(huì)議研究的議題，減少會(huì)議召開(kāi)的次數(shù)，為我們騰出更多干具體工作、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間。所以，會(huì)前的基礎(chǔ)性工作一定要做扎實(shí)，只有這樣，才能把會(huì)議開(kāi)成一個(gè)高效的，真正解決問(wèn)題的會(huì)議。
三、要狠抓督導(dǎo)落實(shí)
對(duì)于會(huì)議形成的決定、意見(jiàn)，要加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，限期辦結(jié)，切實(shí)把會(huì)議開(kāi)成高效解決問(wèn)題，貫徹落實(shí)問(wèn)題，最終達(dá)到推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)展的會(huì)議。這個(gè)項(xiàng)目?jī)?cè)子上的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，包括工作進(jìn)度都規(guī)定的很清楚，我們就按這個(gè)檢查工作，督導(dǎo)工作，解決工作中存在的一些問(wèn)題。同時(shí)，今天提交會(huì)議的項(xiàng)目，只是第一批重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是動(dòng)態(tài)的，項(xiàng)目進(jìn)行完了，我們?cè)傺a(bǔ)充新項(xiàng)目，靠這個(gè)方法一步一個(gè)腳印的把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展。
技改工作發(fā)言篇十七
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具項(xiàng)目
1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬(wàn)美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬(wàn)美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬(wàn)美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂(lè)”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬(wàn)元，創(chuàng)匯664.71萬(wàn)美元，上交稅收425萬(wàn)元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、麥德龍、愛(ài)必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國(guó)真樂(lè)株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂(lè)”餐具。
20xx年，通過(guò)與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績(jī)順利通過(guò)宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過(guò)審核的供應(yīng)商。由此，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容
公司本項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開(kāi)齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
（2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
（3）購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測(cè)算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬(wàn)元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?，金石家居公司成功通過(guò)了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬(wàn)支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬(wàn)支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.3本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬(wàn)元。
因受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬(wàn)元調(diào)整為2200萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬(wàn)支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
2.4資金籌集及使用情況
在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開(kāi)始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金704萬(wàn)元。其中銀行籌款20xx萬(wàn)元，企業(yè)自己籌措資金1022萬(wàn)元，具體使用情況詳見(jiàn)《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，形成年產(chǎn)5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬(wàn)元，創(chuàng)匯2210萬(wàn)美元，年增利潤(rùn)總額3350萬(wàn)元，年交銷售稅金及附加1400萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。
4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經(jīng)驗(yàn)
5.1.1通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距，無(wú)論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
5.2.2通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2存在的主要問(wèn)題
5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問(wèn)題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
通過(guò)該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對(duì)外開(kāi)放和對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國(guó)外餐具行業(yè)的差距，加快了國(guó)內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十八
近年來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不得不進(jìn)行技術(shù)改造。技改工作的開(kāi)展雖然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下將從組織規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)研發(fā)、成本控制、效益評(píng)估五個(gè)方面，總結(jié)歸納技改工作的心得體會(huì)。
一、組織規(guī)劃是技改工作的基礎(chǔ)。技改工作需要明確的目標(biāo)和清晰的路線圖，只有做到有序地組織、規(guī)范地管理，才能確保技改工作的順利進(jìn)行。因此，在制定技改計(jì)劃之前，必須充分調(diào)研和分析，了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求。在制定技改計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，科學(xué)合理地確定技改的方向和重點(diǎn)。同時(shí)，要明確任務(wù)的分工和責(zé)任，制定細(xì)化的時(shí)間表和計(jì)劃，確保技改工作的有序進(jìn)行。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是技改工作的關(guān)鍵。技改工作需要多個(gè)部門的緊密配合和協(xié)同推進(jìn)，因此，建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制至關(guān)重要。首先，需要在團(tuán)隊(duì)成員中明確各自的角色和職責(zé)，從而確保團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱娜蝿?wù)。其次，要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，明確信息的傳遞渠道和頻率，保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢聯(lián)系。最后，要建立相互信任和支持的氛圍，鼓勵(lì)成員之間分享經(jīng)驗(yàn)和互相學(xué)習(xí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)。
三、技術(shù)研發(fā)是技改工作的核心。技術(shù)研發(fā)是技改工作的核心和關(guān)鍵，只有通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新，才能推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，應(yīng)注重引進(jìn)和吸納外部的科研人員和專家，通過(guò)合作和交流，共同攻克技術(shù)難題。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，應(yīng)注意綜合考慮技術(shù)的可行性和實(shí)用性，避免盲目追求潮流和趨勢(shì)，確保技術(shù)的穩(wěn)定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要環(huán)節(jié)。技改工作必然伴隨著一定的投資和成本，因此，成本控制是技改工作的重要環(huán)節(jié)之一。首先，要合理估計(jì)和預(yù)測(cè)技改工作的投資規(guī)模和成本，避免在技改工作中出現(xiàn)資金短缺的情況。其次，要加強(qiáng)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理，選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴，確保材料和設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格。最后，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和控制，建立完善的成本核算和分析系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支的問(wèn)題。
五、效益評(píng)估是技改工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。技改工作的終極目標(biāo)是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，對(duì)技改工作的效果進(jìn)行評(píng)估是必不可少的。首先，要明確評(píng)估指標(biāo)和方法，確保評(píng)估結(jié)果的客觀準(zhǔn)確性。其次，要及時(shí)跟蹤和總結(jié)技改工作的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，避免技改工作的效果逐漸減弱。最后，要將評(píng)估結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化技改工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，技改工作需要從組織規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)研發(fā)、成本控制、效益評(píng)估等多個(gè)方面進(jìn)行考慮和實(shí)施。只有在這些方面做到全面嚴(yán)謹(jǐn)，才能推動(dòng)技改工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。希望通過(guò)總結(jié)和分享這些心得體會(huì)，能夠?yàn)槠渌髽I(yè)的技改工作提供一些借鑒和啟示，共同推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。
技改工作發(fā)言篇十九
工作技改是指在工作過(guò)程中采取合理的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作的效率和質(zhì)量。在長(zhǎng)期的工作中，我通過(guò)不斷嘗試和學(xué)習(xí)，總結(jié)了一些工作技改的心得體會(huì)。
首先，要善于借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，通過(guò)與他人學(xué)習(xí)交流，可以獲取更多的知識(shí)和技術(shù)。在與同事合作的過(guò)程中，我經(jīng)常向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。在其中，我發(fā)現(xiàn)有些技術(shù)和方法非常適合自己的工作，我將其借鑒和應(yīng)用，并且取得了很好的效果。因此，借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)是工作技改的重要途徑。
其次，要勇于嘗試和創(chuàng)新。在工作中，只有不斷地嘗試和創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步。我經(jīng)常通過(guò)使用新的工具和方法，或者嘗試新的工作流程來(lái)改進(jìn)自己的工作效率。雖然過(guò)程中有時(shí)會(huì)遇到困難和阻撓，但只要堅(jiān)持下去，一定能夠找到更好的方法和技術(shù)。通過(guò)不斷嘗試和創(chuàng)新，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量，取得了很好的成果。
第三，要善于利用科技手段提高工作效率。隨著科技的不斷發(fā)展，工作中出現(xiàn)了越來(lái)越多方便快捷的科技工具。我充分利用科技手段，如電子表格、辦公軟件等，并學(xué)習(xí)使用新的工具和技術(shù)。通過(guò)科技手段的應(yīng)用，我大大提高了工作的效率和質(zhì)量。例如，在數(shù)據(jù)分析方面，我通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的軟件和技術(shù)，成功地提高了數(shù)據(jù)處理速度，節(jié)省了大量的工作時(shí)間。
第四，要注重團(tuán)隊(duì)合作。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的因素。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，才能發(fā)揮出最佳的工作效果。在團(tuán)隊(duì)合作中，我積極與其他成員溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，取得了很好的效果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，不僅可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，還可以減輕個(gè)人的工作壓力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
最后，要保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣。積極的心態(tài)可以激發(fā)自己的工作潛力，保持高效的工作狀態(tài)。在工作中，我經(jīng)常保持積極的心態(tài)，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我選擇積極應(yīng)對(duì)，并且堅(jiān)持不懈地努力工作。同時(shí)，良好的工作習(xí)慣也是提高工作效率的重要因素。我自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作流程和方法進(jìn)行操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作技巧。通過(guò)保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
綜上所述，工作技改對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量有著重要的作用。通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，善于嘗試和創(chuàng)新，利用科技手段提高工作效率，注重團(tuán)隊(duì)合作，以及保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我們可以不斷提高自己的工作能力，取得更好的成果。我深知這一點(diǎn)，并將其貫徹到工作中，取得了顯著的效果。相信在今后的工作中，我仍將秉持這些心得體會(huì)，不斷提升自己的工作能力。
技改工作發(fā)言篇二十
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的快速變革，各行各業(yè)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)變革的時(shí)代，技術(shù)改造工作舉足輕重，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升至關(guān)重要。在我參與技改工作的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
首先，技改工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義重大。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要不斷提高自身技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。技改工作是企業(yè)周期性的重要任務(wù)，通過(guò)技術(shù)改造，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)流程更加高效、節(jié)約能源、減少人力資源的浪費(fèi)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。技改工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景，因此，企業(yè)要高度重視技改工作，積極投入資源和精力，全力推動(dòng)技術(shù)改造。
其次，技改工作需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理。技改工作的實(shí)施需要整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目的選定、實(shí)施方案的制定和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。在規(guī)劃階段，企業(yè)需要充分了解自身技術(shù)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，制定可行的改造方案。在項(xiàng)目管理中，需要科學(xué)統(tǒng)籌資源，合理調(diào)配人力和物力，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在實(shí)施過(guò)程中，需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案，確保項(xiàng)目的順利完成。技改工作不僅僅是一次性的投資，而且是一個(gè)長(zhǎng)期的工作過(guò)程，需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控和改進(jìn)，及時(shí)解決技術(shù)難題，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。
再次，技改工作需要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。技改工作需要不斷地追求創(chuàng)新和突破，不能滿足于現(xiàn)有的技術(shù)水平和成果。在技改工作中，需要敢于嘗試新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，勇于挑戰(zhàn)技術(shù)難題，不斷推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。此外，技改工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。在技改項(xiàng)目中，往往涉及多個(gè)部門和崗位的協(xié)同配合，需要各方共同努力，形成合力。團(tuán)隊(duì)合作是技改工作的重要保障，只有形成團(tuán)結(jié)一致的合作氛圍，才能確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
最后，技改工作需要注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。技改工作是技術(shù)密集型的任務(wù)，需要企業(yè)具備一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。同時(shí)，技改工作還需要注重知識(shí)普及和共享，提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓員工不斷更新知識(shí)和技能，保持與時(shí)俱進(jìn)的能力。
綜上所述，技改工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和推動(dòng)力量。在企業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，技改工作尤為重要，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景起著舉足輕重的作用。對(duì)于技改工作，我們需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和提升，為企業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間。技改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而辛勤的工作，但只要堅(jiān)持不懈，相信我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和發(fā)展機(jī)遇。