熱門業(yè)主裝修給物業(yè)申請書(通用20篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的短板并不斷完善自己。多讀名著是提升語文能力的有效途徑之一。以下是法律專家總結(jié)的保護知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),請大家遵守。
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇一
    1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實施特色化服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的特色化服務(wù)戰(zhàn)略十分必要。所以某某年第四季度某某年年一季度在蘭州率先提倡并實施特色化服務(wù),大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市無干擾服務(wù),一樓商品部至四樓商品部品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)五樓商品部mdash;朋友式服務(wù),六樓商品部技能式服務(wù),向社會表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
    2、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專業(yè)知識等)
    3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽。
    4、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就某某年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強培訓(xùn)),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是顧客的滿意才是雙贏。
    5、加強部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進行完善。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)。現(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡,但其余四項管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進行完善。
    6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進,以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    在某某某某年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,及時調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛特色化服務(wù),以真情鑄就服務(wù)!為深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神和某某市委《關(guān)于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》,鞏固和擴大科學(xué)發(fā)展觀教育成果,在實施企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略中,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。
    一、提高思想認認識,增強責(zé)任感和緊迫感
    基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期,面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性的要求,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
    目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密,工作兩張皮,對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,日?;顒尤狈ξ?,工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高,一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,缺乏有效的指導(dǎo),以致一些支部工作無特色,缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
    黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有效措施,建立長效機制,在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻。
    加強和改進基層黨支部建設(shè),要堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照某某市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹三個代表重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
    二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念
    企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,切實履行好以下職責(zé):
    1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
    2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
    3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。
    4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想政治工作。
    5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
    6、加強黨支部自身建設(shè),維護和保障黨員權(quán)利,強化黨員教育管理和服務(wù),增強凝聚力,擴大影響力,提高戰(zhàn)斗力。
    7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職工群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)定。各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中,要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:
    一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,要克服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)利的問題,確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,切實維護和保障黨員權(quán)利,發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力。
    二是在黨員管理與服務(wù)上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性。
    三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性。
    四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要克服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    首先,感謝您給我機會到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦xxx工作,來到工作有3個多月了,在此提交轉(zhuǎn)正申請書。
    剛來公司,因為之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比較少,并且感覺到之前在這個位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力,有點懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點不自信,總是怕自己做不好,做的不對。因為有很多的東西和公司一些事務(wù)都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時間我的工作做得很不好。
    但是,我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵,讓我一步一步的進步和適應(yīng)這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責(zé),深刻認識該職位處于承上啟下,對內(nèi)對外“關(guān)節(jié)點”的重要作用。必須很好地承擔(dān)秘書,參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)等具體工作。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,遵守公司的紀(jì)律,提高工作效率。
    工作這段時間讓我深深的感覺到了,自己的工作實踐經(jīng)驗的不足和不能很好做到領(lǐng)導(dǎo)交待下來的工作任務(wù)。以及現(xiàn)在的工作思路,還沒有很好的條理性。但是,我相信我在以后的工作當(dāng)中,可以做更好。
    因此,我制訂了一個工作計劃。首先,培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度,每天要多整理一些有關(guān)的資料,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。從工作中尋找樂趣,讓自己更熱愛這份工作,為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法,為業(yè)務(wù)方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習(xí)慣,為公司做好對外的窗口。誠心誠意地待人交際,節(jié)約公司的經(jīng)費開支提高工作效率。
    但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠時刻指點我的工作和工作中的不足,讓我及時的改進和提高工作能力。愿意接受領(lǐng)導(dǎo)長期考驗。而且我建議公司所有的成員,能相互信任,相互扶助,相互交流和學(xué)習(xí)。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20**年**月**日
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    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇三
    xx年,保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
    1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。
    xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的.管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
    2、樹立服務(wù)品牌。
    服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
    3、確定兩個工作目標(biāo)。
    即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達到經(jīng)濟效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
    4、外掛一個家政服務(wù)公司。
    一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
    5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。
    隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
    6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。
    保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇四
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我自20xx年4月進入公司工作至今有近7個月,期間一直擔(dān)任物業(yè)公司主管職務(wù),本著以公司為家的'心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心。隨著公司隊伍的不斷發(fā)展,管理事務(wù)范圍擴大,我個人能力也在不斷的得到鍛煉和提升。我喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的工作團隊,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與幫助,我愿意與公司一同成長。
    我入職公司最后一輪面試是經(jīng)由梁董和黃小姐親自主持,面試期間雙方談及了薪資待遇問題,并最終選擇了錄用本人,讓我幸運的成為了公司的一份子,感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了一個可以展現(xiàn)自我的舞臺和學(xué)習(xí)成長的機會,十分感謝!
    經(jīng)走走訪、了解周邊同等規(guī)模項目:中澳新城、中澳世紀(jì)城、海倫堡、東城四季、美麗花園、優(yōu)越香格里、錦繡陽光等一些小區(qū),同等職位薪資普遍定位為物業(yè)經(jīng)理900—1元/月、物業(yè)副經(jīng)理7000—9000元/月、物業(yè)主任5500—7000元/月之間,而我目前所領(lǐng)薪資為4000元/月?;谖飿I(yè)公司規(guī)模和管理隊伍的不斷擴大,相應(yīng)的工作職責(zé)和工作強度也隨著增大。鑒于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任,希望公司能對我現(xiàn)領(lǐng)取的工資能進行調(diào)整(5500元/月),如此既符合工作需要又符合周邊環(huán)境情況。
    請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,無論本次申請是否批準(zhǔn),本人仍會一如既往積極、認真、負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo),盼回復(fù)!
    此致
    敬禮!
    xxx物業(yè)管理有限公司
    申請人:xxx
    日期:xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇五
    尊敬的xxx大廈業(yè)主/物業(yè)管理處:
    您好!我們是xxx大廈xxx室的租戶,非常榮幸和貴處在x年以來的合作,在合作期間里,我們也得到各位的大力支持和厚愛,在大家的'共同努力下,我司業(yè)務(wù)發(fā)展順利。
    但在本次疫情中,我司受了嚴(yán)重影響,相關(guān)業(yè)務(wù)開展受阻。特申請貴處按上海市《關(guān)于本市國有企業(yè)減免中小企業(yè)房屋物業(yè)費的實施細則》內(nèi)相關(guān)規(guī)定及實施細則,對我司x月的物業(yè)費進行減免。
    特此申請。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇六
    管理
    公司業(yè)務(wù)部門書面申請,并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料:
    一、_________大廈的物業(yè)管理包括裝修管理,由_________物業(yè)管理公司承擔(dān)。
    二、裝修申請:業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修,須于裝修入場前15天向大廈物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門書面申請,并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料:
    (1)裝修平面圖;
    (2)裝修用料,如天花、隔墻、地面等的用料;
    (3)照明系統(tǒng)和電源布線圖;
    (4)給排水系統(tǒng)要求;
    (5)需要新做或更改的中央設(shè)備系統(tǒng);
    (6)維修檢查出口的位置;
    (7)天花平面設(shè)計圖;
    (8)各立面圖;
    (9)櫥窗及招牌的設(shè)計(包括字體、店徽的設(shè)計)。
    三、審批裝修方案
    物業(yè)管理公司在收到業(yè)主用戶的裝修方案后7天內(nèi)予以答復(fù)。對不合規(guī)范或資料不全的,業(yè)主用戶按要求進行修改,重新提交審批。
    四、裝修按金為保證裝修期間清理廢物,不損壞大廈共用設(shè)備設(shè)施、不違反裝修管理規(guī)定,業(yè)主用戶的裝修須交一定數(shù)額的按金,按金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)裝修工程量大小而定,但每個房間(商鋪)最少不低于_________元。裝修工程完后經(jīng)管理公司確認無任何扣罰之處,按金悉數(shù)退還(不生息)。如裝修工程有扣罰賠償行為,在扣除應(yīng)罰應(yīng)賠款后的余數(shù)退還業(yè)主用戶;如果按金不足以支付所有費用,管理公司有權(quán)追收不足金額。
    五、裝修監(jiān)管費及水電費
    業(yè)主用戶進行裝修工程須向管理公司支付裝修監(jiān)管費,用于消防安全、場地及設(shè)備的保護、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監(jiān)管等方面的支出。裝修監(jiān)管費的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于最終方案總工程價款的5%,最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發(fā)生的水電費用由業(yè)主用戶支付。
    六、保險
    為防止裝修期間的施工可能出現(xiàn)的事故而招致?lián)p失,管理公司視裝修工程情況可要求業(yè)主用戶購買裝修工程的保險,包括火險、公共責(zé)任險等。
    七、防火負責(zé)人
    業(yè)主用戶應(yīng)指定裝修施工單位的負責(zé)人為防火責(zé)任人,并在防火責(zé)任書上簽字。
    八、裝修施工責(zé)任承諾書
    業(yè)主用戶在裝修申請獲批準(zhǔn)之前,須在裝修施工責(zé)任承諾書上簽字,承諾遵守本裝修指南所列的全部規(guī)定。
    九、裝修施工許可證
    業(yè)主用戶按土建規(guī);定提交裝修方案,繳交裝修費用,在承諾書上簽字后,管理公司向業(yè)主用戶出具裝修施工許可證。
    十、裝修工作開始業(yè)主用戶領(lǐng)取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運進等,裝修工程便可開始。
    十一、裝修驗收
    裝修工程完工后,業(yè)主用戶應(yīng)書面通知管理公司驗收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求,施工中有沒有違反裝修守則,費用有否繳足等等。如無問題,即予驗收通過,退還裝修按金。
    十二、裝修守則
    業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修,必須遵守以下規(guī)定:
    (1)所有消防、空調(diào)、給排水及煤氣的施工,必須由管理公司指定的施工單位進行。請與管理公司聯(lián)系,以取得指定施工單位的名單。
    (2)噴淋系統(tǒng)一般不予改動,如遇特殊情況必須改動時,要符合現(xiàn)行消防設(shè)計規(guī)范。管理公司收取配合施工作業(yè)的管理費,并要求在限定時間內(nèi)完成。
    (3)所有電器的安裝都應(yīng)遵照市供電局的有關(guān)規(guī)定,所有電線一定要保護在鍍鋅管內(nèi),而未征得管理公司同意,絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。
    (4)除了大廈所提供的招牌燈箱位置外,其他位置一律不可以裝設(shè)店徽或標(biāo)牌。招牌的設(shè)計方案必須得到管理公司的審批。
    (5)不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。
    (6)所有門不得敞開伸入到一般的公共地方,包括走廊或電梯廳。
    (7)所有裝修不能影響建筑物外觀,裝修不能凸出于公共走廊。
    (8)若改動房間,如隔斷,不能影響空調(diào)回風(fēng)。
    (9)除得到管理公司批準(zhǔn)外,所有內(nèi)部隔墻應(yīng)是重量輕和于式結(jié)構(gòu)的,盡量采用防火材料,符合防火要求。
    (10)不能更改任何消防卷簾。
    (11)所有裝修或家具不能在消防卷簾的上下方或阻擋消防卷簾開關(guān)箱或?qū)к墶?BR>    (12)不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。
    (13)不能阻擋空調(diào)機房的回風(fēng)及進出空調(diào)機房的通道和維修空間。
    (14)不能改變防煙門、玻璃門的功能、位置。
    (15)吊頂如不是上人吊頂,應(yīng)在每一個風(fēng)問、每一個盤管風(fēng)機、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達及電源箱下加檢查口。
    (16)不得在玻璃幕墻結(jié)構(gòu)上打孔或粘貼任何類型的設(shè)施。一切裝置不得觸到幕墻系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內(nèi)間隔不得固定在幕墻系統(tǒng)上。
    (17)在未獲得管理公司的書面批準(zhǔn)下,不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結(jié)構(gòu)樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。
    (18)業(yè)主用戶應(yīng)在施工前獲得所有當(dāng)?shù)?BR>    政府
    部門的一切有關(guān)批準(zhǔn),特別是消防局的有關(guān)批準(zhǔn)。
    (19)任何管理公司的審批,無論如何并不代表對方案中的
    技術(shù)
    參數(shù)的認可,同時管理公司也不保證方案中所選設(shè)備材料的規(guī)格性能及效果。設(shè)備與材料如發(fā)生問題而引致任何后果,概由業(yè)主用戶負責(zé)。
    (20)業(yè)主用戶應(yīng)對房墻鋪完工后的情況負責(zé),即使按審批方案完工后發(fā)現(xiàn)其房滴鋪空調(diào)通風(fēng)或其他系統(tǒng)影響他人或整體系統(tǒng)運作,管理公司仍可責(zé)令其作相應(yīng)修正。
    (21)在開始任何施工前,必須把所有參予施工人員的姓名、住址和身份證號碼等資料交給管理公司,并須隨時補充更改以保證準(zhǔn)確完全。
    (22)所有施工必須嚴(yán)格按照已審批圖紙及說明完成,至管理公司滿意為準(zhǔn)。而所選施工單位必須由管理公司批準(zhǔn)。
    (23)業(yè)主用戶應(yīng)確保承造商不會造成大廈的設(shè)備、設(shè)施及裝修的任何損壞,如有任何損壞,無論意外與否,將由管理公司安排管理,剛修理的費用將由業(yè)主傭戶負責(zé)支付。
    (24)于施工前及期間,房滿鋪外必須張貼由管理公司發(fā)出的批準(zhǔn)裝修通知書(許可證),以便管理公司人員檢查。
    (25)業(yè)主棚戶在施工期內(nèi)應(yīng)對房墻鋪內(nèi)的保安負責(zé)。
    (26)施工需要動火或燒焊時,必須事先到管理公同辦理動火證,并按消防管理制度執(zhí)行,對電器設(shè)備的使用,也應(yīng)按規(guī)定操作。
    (27)無論什么時候,如需在公共設(shè)施內(nèi)進行施工,必須事前得到管理公司的書面批準(zhǔn)。而且應(yīng)提供和安裝良好的、堅實的防范設(shè)施,以防帶來受傷損害。
    (28)施工過程中,所有的材料、工具及廢物等在任何時候都必須限制在房間(商鋪)內(nèi),不得阻塞公共走廊或任何公共地方。
    (29)所有發(fā)出噪音、震動或難聞氣味的工程,材料的運送。廢物的運出,必須按管理公司安排的時間進行,不得擾及大廈其他業(yè)主。
    (30)所有房商鋪內(nèi)的廢物必須每天晚上于指定時間內(nèi)清出。
    (31)只有貨梯(或管理公司偶爾指定的其他電梯)才可用來
    運輸
    材料、廢物。無論在任何情況下,工人未經(jīng)管理公司同意,不得使用任何電扶梯;不得使用金屬軛運貨車。
    (32)裝修期間,所有回風(fēng)嘴必須封閉,房間大門亦需關(guān)閉。
    (33)所有裝入的家具都應(yīng)在大廈外預(yù)制組合和上漆。一切在房間(商鋪)內(nèi)的油漆工作或其他施工,如管理公司認為可能會影響其他房墻鋪,必須在公司正常營業(yè)時間外或由管理公司指定的日期完成。
    (34)業(yè)主用戶需對所聘請的施工人員的行為負責(zé)并加以約束。
    (35)施工人員需著裝整齊,不得赤足,不得穿背心、拖鞋,不得在非工作區(qū)逗留,不得隨地吐痰,不得在公共地方吸煙及扔煙蒂,不得高聲喧嘩,不得打鬧,不得聽任何放音設(shè)備(如收音機),絕對禁止賭博酗酒。
    (36)裝修完成后,業(yè)主用戶必須以書面形式通知管理公司,以便安排作最后檢查。
    (37)如發(fā)現(xiàn)裝修未依審批圖紙施工或未能符合管理公司的要求,業(yè)主用戶將獲得通知并需負責(zé)進行更改。
    (38)如業(yè)主棚戶的裝修工程經(jīng)管理公司認可滿意后,將獲簽發(fā)裝修工程完滿竣工證明書。
    十三、裝修程序概要
    (1)收取《裝修指南》、問卷、圖紙等。
    (2)如有必要,可要求管理公司人員與業(yè)主用戶的設(shè)計師/承造商進行會談。
    (3)裝修方案的圖紙及技術(shù)資料、已填寫的承諾書及問卷、該繳付的費用及裝修按金交到管理公司。
    (4)收取裝修方案的審批同意書。
    (5)施工人員名單交到管理公司。
    (6)裝修工程開始。
    (7)裝修工程完成后書面通知管理公司。
    (8)由管理公司人員最后檢查。如果裝修工程達到管理公司要求,可獲通知收回裝修按金余數(shù)。
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇七
    尊敬的興房大廈管理處領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我們是興房大廈的商鋪經(jīng)營戶,非常榮幸和貴處的合作,在合作期間里,我們得到領(lǐng)導(dǎo)的'.大力支持和厚愛,在大家的共同努力下,經(jīng)營還算順利,生意也能維持生計。但最近兩年來,我們受到了各類網(wǎng)店的極大沖擊,受到當(dāng)前國家管理政策的影響,以及周邊經(jīng)營競爭環(huán)境等原因,造成很多不便之處。因此,業(yè)績不斷下降,經(jīng)營成本逐月增加,生意一天不如一天,至今面臨著難以維持下去的危機和困境。其他商業(yè)區(qū)如步行街、荷花市場等也均因相似的原因,商鋪物業(yè)費有不同程度的減免。為了雙方更加愉快的繼續(xù)合作下去,我們?nèi)w經(jīng)營戶特向貴處請求減免部分物業(yè)費,以便維持我們賴以生活的生意。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。特此申請。
    申請人:xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇八
    尊敬的東方苑領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我于20xx年購買了東方苑北9號樓一單元101室,20xx年拿到鑰匙后,我懷著激動、興奮的心情請裝修公司裝修了房子。因為這個房子是為我小孩準(zhǔn)備的新房,所以裝修完之后,我就鎖門閑置了??墒蔷驮谶@之后,發(fā)生了兩次跑水,原以為是裝修公司在裝修過程中碰破了暖氣管導(dǎo)致跑水,后來我找到裝修公司,五月中旬,裝修公司刨開地磚,開始暖氣打壓,經(jīng)過多次打壓、多次檢測,得出不是暖氣跑水的結(jié)論。因此,所有暖氣費用就由我擔(dān)負了??丛谘矍耙惶鞗]用的新房被水泡的慘狀,想想一年來為跑水所付出的的努力和心里所遭受的煎熬,現(xiàn)在還要負擔(dān)所以維修費用,心里很不是滋味,裝修公司沒責(zé)任,我買的.是新房,一天都沒用,我哪來的責(zé)任?因此我想向各位領(lǐng)導(dǎo)申請免去我20xx年的取暖費和物業(yè)費,用來維修房子。
    此致
    敬禮
    申請人:
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇九
    在這一年來我作為___物業(yè)的前臺客服,接待著來往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并及時的將這些問題反饋給公司,對小區(qū)做好改正和修整?,F(xiàn)在,對一年來的工作做如下總結(jié):
    一、個人的提升
    在一年來,我不斷的對自己提高要求,嚴(yán)格的按照工作要求去執(zhí)行公司的任務(wù),做好自己的工作職責(zé)。當(dāng)然,做為一名前臺客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主,我都要做好十足的準(zhǔn)備去面對。
    一年的學(xué)習(xí)中,我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上,因為我認為,工作只要認真,仔細,嚴(yán)格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習(xí),不斷的去鞏固,加深自己的記憶才能得到更高的提升。
    在工作中,我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主,每一位到訪的業(yè)主,無論老少,我都會用適宜的問候語親切的問候,并進行招待。作為__物業(yè)的一員,我知道,我們在工作中,最重要,也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系,只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系,我們之間的工作才能進行的更順利。
    在客服的工作方面,我著重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后,我確實得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開。
    二、個人的工作方面
    在工作的時候,我尊崇“業(yè)主至上”的原則,業(yè)主作為我們的衣食父母,我的工作又是前臺客服,在工作上,業(yè)主就是我主要的工作核心。圍繞著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系,讓自己能和每位業(yè)主都說上話。
    在日常的工作中,如果遇上業(yè)主有麻煩,我也在會積極的去幫助他們,在工作中,在生活中我都和業(yè)主成為了朋友,這樣的情況讓我的工作有了很大的提升。
    在接到業(yè)主們的問題的時候,對方的語氣也不會過于激動,能夠更好的了解情況,也方便我們更好的解決問題。
    三、總結(jié)
    在總結(jié)了自己一年的工作中后,我確定,我和業(yè)主們的關(guān)系,是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主,也就越是會支持我們的工作。所以,在今后的工作中,如何去維護自己與顧客的關(guān)系,如何去讓顧客更加的滿意,就是我的目標(biāo)。在今后一年的工作里,我也要繼續(xù)努力!
    物業(yè)客服主管個人工作總結(jié)
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十
    甲方:
    乙方:(裝修業(yè)主)
    為了共同維護本物業(yè)的房屋完好、環(huán)境整潔、優(yōu)美,維護廣大業(yè)主的利益,甲、乙雙方根據(jù)《泉州市居住物業(yè)管理條例》和《住宅使用公約》特制訂本管理合同。
    一、甲方作為本物業(yè)的管理單位,有責(zé)任對業(yè)戶的裝修工作進行檢查、監(jiān)督和管理。
    二、乙方在實施裝修過程中,愿意接受物業(yè)管理單位的監(jiān)督和管理,遵守《住宅使用公約》。
    三、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)管理中心審驗備案的裝修方案施工,不得擅自增加項目,改變施工圖紙,不得擅自變動戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施,嚴(yán)禁損壞承重墻。
    四、乙方裝修施工期為天,自____年____月____日起,至____年____月____日裝修施工結(jié)束。
    五、乙方把裝修建筑垃圾袋裝后,集中堆放至小區(qū)處,并保持周邊環(huán)境的整潔。
    六、乙方應(yīng)督促所委托裝修房屋的施工隊到物業(yè)服務(wù)管理中心辦理施工許可證和施工人員出入證。
    七、物業(yè)服務(wù)管理中心的服務(wù)人員有權(quán)查驗施工人員的出入證和身份證,如發(fā)現(xiàn)偽造、冒用、證件過期、無證作業(yè),甲方可向施工單位罰款100元/人次,同時停止違規(guī)者進場作業(yè)。
    八、乙方裝修施工時間為8:00-18:30之間,并確保18:30-次日8:00期間不發(fā)出影響他人休息的噪聲;提倡使用綠色涂料,在周圍業(yè)戶休息或做飯時,不宜進行污染性涂料施工。
    九、乙方搬運裝修材料,須聽從甲方的指揮,搬運時間為周一至周五10:00~15:00,節(jié)假日不可搬運裝修材料。
    十、乙方裝修施工時遵守下列禁止行為:
    2、鑿、挖地坪、頂面;
    3、隨意封閉陽臺。
    4、侵占公共部位、走道。
    5、在指定以外的位置安裝空調(diào)機、排放冷凝水。
    6、在陽臺、外墻、門外塔建、加建、懸掛任何建筑物及晾衣架。
    7、隨意改變或移動電話、電視、煤氣、水管、電線管等設(shè)施。
    8、將沒有防水要求的房間改為衛(wèi)生間、廚房間;
    9、損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施,降低節(jié)能效果;
    10、其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。
    十一、乙方裝修施工而造成的漏水、滲水等,應(yīng)立即整改修復(fù),并作相應(yīng)賠償。
    十二、乙方應(yīng)督促施工隊在搬運建筑材料和建筑垃圾時要注意保護樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備,不損壞、污染樓梯、臺階、扶手欄桿,如有違背,甲方可作出處罰。
    十三、遵守甲方制訂的電梯使用規(guī)定,甲方發(fā)現(xiàn)乙方在電梯中裝運超重、超寬、超長物品,將從重處罰。
    十四、甲方有責(zé)任向乙方提供在業(yè)戶房屋內(nèi)預(yù)埋水、電暗管的走向,乙方在裝修施工時嚴(yán)禁在這些管道20厘米范圍內(nèi)撞擊、打孔,如不按規(guī)定操作,造成管線損壞,責(zé)任自負。
    十五、乙方須告知裝修施工隊,嚴(yán)禁電源線直接接在漏電開關(guān)上,嚴(yán)禁用電爐做飯,施工(木工、油漆)現(xiàn)場不許抽煙,需動用明火作業(yè)時要事先向甲方提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
    十六、甲方應(yīng)隨時檢查裝修工作情況,發(fā)現(xiàn)有違章情況要及時制止。
    十七、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守《福建省物業(yè)管理條例》和泉州市制定的相關(guān)的裝修管理規(guī)定。
    十八、甲方有權(quán)停止違規(guī)施工人員的裝修工作,因此產(chǎn)生的誤工,由責(zé)任方自負。
    十九、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守本協(xié)議,如有違反,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    二十、本協(xié)議一式兩份,經(jīng)簽字蓋章后生效,具同等法律效力。
    甲方:乙方:
    簽訂日期:____年____月____日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十一
    :
    的大力支持下小店已順利開業(yè)。在開業(yè)以來小店所處位置較為偏僻以及員工入住率不高(員工8月1日至12月底不足100人)。因此小店生意慘淡經(jīng)營成本逐月增加,生意一天不如一天,面臨著難以維持下去的危機和困境。目前隨著員工入住率不斷提高(從20xx年1月開始已入住員工400人左右)現(xiàn)在小店生意逐步向好的方向發(fā)展。由于前半年的生意情況導(dǎo)致拖欠管理處租金本人十分抱歉。為了使小店得以繼續(xù)維持下去,本人懇請得到
    領(lǐng)導(dǎo)
    的支持減免部分的租金(20xx年8月1日至20xx年12月1日)。特此申請!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十二
    尊敬的業(yè)戶:
    2023
    年春節(jié)將至,為了給廣大業(yè)戶營造一個舒適、整潔、寧靜的居住環(huán)境,我中心將對本苑區(qū)裝修施工時間和裝修備案手續(xù)的辦理等事項作如下調(diào)整:
    1、春節(jié)期間:
    2023
    年xx月xx日(星期日)至
    2023
    年xx月xx日(星期二),本苑區(qū)將暫停一切裝修裝飾施工行為。
    2、此期間內(nèi)禁止所有裝修人員、裝修物料及工程車輛進入苑區(qū)內(nèi)。
    3、節(jié)前
    2023
    年xx月xx日(星期六)18:00點前停工,請裝修單位做好各自單元的垃圾清理、材料堆放、施工現(xiàn)場圍蔽等相應(yīng)的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。
    4、
    2023
    年xx月xx日(星期三)裝修活動恢復(fù)正常。
    構(gòu)建和諧小區(qū)有賴您的`參與,感謝您的支持和配合!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十三
    尊敬的先生(女士):
    不符,具體如下:
    上述施工已違反了物業(yè)公司有關(guān)裝修的規(guī)定和您與物業(yè)公司共同簽署的《二次裝修管理規(guī)定》《業(yè)主臨時公約》和物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)。特別提醒,此違章可能對您的`房產(chǎn)證的辦理帶來較大影響,請認真考慮。因此物業(yè)公司請您務(wù)必在收到本通知后,立即對上述違規(guī)施工按以下方法進行整改:待整改完成后,請立即通知物業(yè)公司檢查。
    在收到本通知后,如您未實施整改,物業(yè)公司將按照裝修的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由此產(chǎn)生的一切后果您將自己承擔(dān)。
    感謝您對物業(yè)公司工作的支持和合作!
    xx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十四
    尊敬的`業(yè)主(住戶)朋友:
    大家好!
    于20xx年3月1日至3月15日在小區(qū)范圍內(nèi)進行了公示。根據(jù)《物業(yè)管理條例》第54、55條相關(guān)規(guī)定,小區(qū)會所裝修改造的費用共計柒萬貳仟圓整:該費用將由小區(qū)公共收益資金支出伍萬貳仟圓,其余不足部分由萬科集團出資貳萬圓(不算入項目成本費用)。
    園物業(yè)服務(wù)中心祝您及家人生活愉快!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十五
    親愛的各位鄰居:
    你們好!我是xx室業(yè)主,現(xiàn)計劃于近期對該室進行裝修作業(yè)(工期預(yù)計x個月),在此期間可能會因噪音、振動等給您以及您的`家人造成一些干擾與不便,敬請您和您的家人體諒!裝修作業(yè)期間,我們會嚴(yán)格遵照小區(qū)物業(yè)管理的各項要求進行作業(yè),按上午8:00~12:00,下午14:00~18:00作息時間進行施工,其他時間段不從事敲、鑿、刨、鉆等產(chǎn)生噪聲、振動的裝修活動,以盡量減少對鄰居們的影響。
    再次向諸位鄰居表示歉意!
    裝修過程中如您有任何問題和意見,可隨時與我聯(lián)系。
    祝諸位鄰居:身體健康,家庭幸福!
    xxx
    xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十六
    為了共同維護小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)完好和外觀統(tǒng)一,保持環(huán)境整潔、優(yōu)美,維護廣大業(yè)主的利益,本住宅小區(qū)裝修公司裝修時必須遵守以下規(guī)定:
    一、裝修施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)公司批準(zhǔn)的裝修項目和《新建住宅使用說明書》中提供的房屋管線布置圖、承重圖進行施工,不得擅自增改項目,改變施工圖紙,不得擅自變動戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施,嚴(yán)禁損壞室內(nèi)的所有承重隔墻。
    二、施工期間采取有效措施,減輕或避免施工過程中對相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響,晚間18:00時至次日上午8:00時和節(jié)假日,不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工。
    三、裝修施工人員應(yīng)注意保持樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備完好,清運建筑垃圾及搬運施工材料要注意不損壞樓梯、電梯、臺階、扶手、欄桿、過道燈、電話中轉(zhuǎn)箱等公共設(shè)備、設(shè)施,如有人為損壞應(yīng)照價賠償,并保持共用部位的清潔衛(wèi)生。
    四、要嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的`裝修規(guī)定,裝修垃圾應(yīng)用袋裝好,按規(guī)定將建筑垃圾傾倒指定地點,不得堆放在公共走道及綠化帶內(nèi)。不許在公共部位亂涂亂劃,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。
    五、施工活動僅限于住宅內(nèi)部進行,不得在公共場所、走道拌漿、堆物。
    六、不要在室內(nèi)存放過量的易燃、易爆、揮發(fā)性強的材料及物品。
    施工人員必須遵守消防管理有關(guān)規(guī)定,做好預(yù)防措施加強看管。
    七、發(fā)生重大事故(傷、亡、火災(zāi))要積極自救,并報告公安、消防部門,告知物業(yè)公司。
    裝修期間,物業(yè)公司會進行日常的巡視監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)裝修施工隊有違反上述規(guī)定,我物業(yè)公示會進行勸阻并要求施工隊進行整改,若裝修施工隊不予配合拒不整改,物業(yè)公司有權(quán)做出停電、停水,直到停止期施工的處理。由此引起誤工等后果,業(yè)主應(yīng)追究裝修隊的責(zé)任。
    xxx
    xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十七
    尊敬的全體業(yè)主:
    為更好地為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務(wù),根據(jù)目前實際情況:門禁、電梯、綠化、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)保到期,人工基本工資上調(diào),政府強制性要求購買保險等,新增費用大量支出。根據(jù)普通住宅物業(yè)服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)及政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價,經(jīng)與業(yè)委會和業(yè)主代表多次討論、協(xié)商,物業(yè)服務(wù)費從x年x月x日起按本小區(qū)《物業(yè)服務(wù)合同》的約定進行調(diào)整,并回饋廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的支持提供優(yōu)惠。具體收費標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠方式如下:
    1、高層住宅一樓住戶按建筑面積x元/平方米/月
    2、高層住宅二樓及以上按建筑面積x元/平方米/月
    3、別墅(多層住宅)按建筑面積x元/平方米/月
    凡是在20xx年x月x日前一次性繳納全年全價物業(yè)服務(wù)費的`優(yōu)惠一個月物業(yè)服務(wù)費(備注:需繳清歷史欠費).
    在20xx年x月x日起計算,按調(diào)整后的收費標(biāo)準(zhǔn)補足繳差額部分;
    特此通知!
    申請企業(yè):
    申請時間:
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年9月6日,xx豪廷6-1201及6-1202單元業(yè)主(同一家人)前來辦理收樓手續(xù)。早在20xx年6月2日,該業(yè)主已經(jīng)前來辦理收樓手續(xù),該業(yè)主的要求比較高,在驗樓時提出了很多問題,要求整改后再收樓。
    問題包括:
    1、白色裝飾線的`瓷磚鋪貼不平,有積水;
    2、1201主人房衛(wèi)生間窗角疑有滲水;
    3、墻吊腳線不垂直;
    4、陽臺欄桿避雷針未焊接;
    期間該業(yè)主曾多次前來察看處理情況,但都有些問題沒有處理到位,而施工單位在處理一些問題上拖延了一些日子,一直到9月4日業(yè)主才接受處理結(jié)果,愿意辦理收樓手續(xù)。但了解到其單元的管理費要從20xx年7月1日算起時,意見非常大,覺得一直以來遺留問題都沒有處理好,是我們公司拖延了他們收樓,而并不是他們不愿意收樓,要他們負擔(dān)期間的'管理費不合理。
    后經(jīng)管理處與業(yè)主周旋及協(xié)商,最終業(yè)主要求免收其兩個單元三個月的物業(yè)管理費(即20xx年7、8、9月份管理費,6-1201單元收費面積為1xx.19平方米,金額為170.29元;6-1202單元收費面積為84.59平方米,金額為134.89元,合計減免金額為915.54元)才同意辦理相關(guān)收樓手續(xù),并承諾從20xx年10月1日起正式繳交管理費。
    特此報告,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十九
    xx公司:
    我司于20xx年xx月xx日向貴司承租了一座a區(qū)507單元用于生產(chǎn)經(jīng)營,非常榮幸有機會與貴司合作,感謝貴司一直以來的大力支持,現(xiàn)因貴司物業(yè)存在以下問題,給我司生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響,特向貴司申請減免二個月物業(yè)費(10月、11月)。
    從10月份開始,我司承租的物業(yè)經(jīng)常有大量油煙污染,嚴(yán)重影響到了我司的生產(chǎn)經(jīng)營,我司已多次向貴司1號樓的管理員劉先生反映。直到4-5月貴司才安排了施工修復(fù),但油煙污染問題仍然未解決。后我司又多次向貴司反映油煙污染的'問題,貴司施工工程部在16年10月增加一條抽煙管道,但油煙污染問題并沒有太大的改善,直到16年12月3日貴司再次施工修復(fù),油煙污染問題才稍有改善。
    因油煙污染問題持續(xù)的時間過長,直接影響到了員工的工作效率和情緒,導(dǎo)致我司人員流失頻繁,直接增加了我司的人力及招聘成本,給我司生產(chǎn)經(jīng)營方面造成了嚴(yán)重的虧損。懇請貴司考慮油煙污染給我們造成的巨大影響,減免我司二個月物業(yè)費以彌補我司部分損失。
    特此申請!
    申請人:xx
    xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇二十
    尊敬的`各位業(yè)主:
    辭舊迎新,為共度一個文明、舒適、祥和的春節(jié),給各位業(yè)主
    提供
    一個安全、潔凈的生活環(huán)境,臥龍劍橋春天物業(yè)服務(wù)中心特提示如下:
    我服務(wù)中心定于20xx年1月20日——20xx年2月9日期間園區(qū)內(nèi)裝修全面停工。裝修施工人員須于1月19日17:00前撤離小區(qū),17:00小區(qū)內(nèi)秩序維護人員將對小區(qū)裝修施工人員進行清場。次日起,保潔人員將對小區(qū)進行全面衛(wèi)生清理,請正在裝修的業(yè)主及裝修施工單位積極配合。
    春節(jié)期間,如遇緊急情況,可撥打物業(yè)服務(wù)中心電話:xxx;24小時監(jiān)控中心電話:xxx。
    在此,物業(yè)服務(wù)中心攜全體同仁恭祝大家新年快樂!萬事如意
    xxx
    20xx年xx月xx日