總結不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進，還可以提高我們的觀察能力和分析能力。怎樣選擇適合自己的音樂風格和樂器？范文中的總結結構清晰，觀點明確，可以作為寫作的參考和借鑒。
公司年度會議心得篇一
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結。
20xx年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
1、外部會議接待。參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理。按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理。在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
公司年度會議心得篇二
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設
會議內(nèi)容:
20__年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20__年第三季度法治建設專題會議：
會議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究提出改進措施，對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發(fā)展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會議強調：下一步會加強法制建設教育和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監(jiān)督途徑，進一步促進法制建設在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言：歷史的經(jīng)驗與教訓告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據(jù)其要求特點，進一步加強管理督導工作，并注意落實好相關制度。同時，還要抓住當前局快速發(fā)展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。副局長(人名)同志發(fā)言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內(nèi)容。
散會。
公司年度會議心得篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近段時間，我認真學習了xx董事長在集團公司2021年度工作會議上發(fā)表的《強基固本提質增效守正創(chuàng)新乘勢而上為構建高質量發(fā)展新格局而砥礪奮進》的重要講話和xx總經(jīng)理在2021年度工作會議上作的《夯實管理基礎提升經(jīng)營質量奮力開拓市場筑牢發(fā)展根基為集團公司“十四五”規(guī)劃勝利開局努力拼搏》的工作報告，結合自身現(xiàn)在工作情況，現(xiàn)將學習心得匯報如下：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情很多，但是最
當前隱藏內(nèi)容免費查看重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司的一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在生產(chǎn)工作中自亂陣腳。
二、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。
在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能將工作做的更好，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
三、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。
在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、創(chuàng)新技術，為公司做出應有的貢獻。
四、學有所悟。
領導提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
五、堅持以擔當實干為本色，增強政治“執(zhí)行力”。
政治建設不能“空對空”，而要“實打實”。要堅持“強基固本、提質增效、守正創(chuàng)新、乘勢而上”的工作總基調，堅持“目標導向、業(yè)績導向、精準施策、提升管理”的工作方針，大興“誠信之風、契約之風、實干之風、學習之風”。要進一步明確容錯糾錯邊界，嚴格按照“三個區(qū)分開來”的原則，進一步明確容錯糾錯邊界，從問題性質、工作依據(jù)、主觀動機、決策方式、糾錯態(tài)度等方面，明確政策界限，真正為擔當者擔當、為負責者負責，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
工作報告中，xx總經(jīng)理首先對2020年工作進行了回顧，肯定了2020年集團公司所取得的成績。面對新冠肺炎疫情，我們的工程管理經(jīng)受住了嚴峻考驗，重大項目穩(wěn)步推進，工程創(chuàng)獎成果顯著，農(nóng)民工實名制管理得到強化，安全基礎管理能力有效提高，工程管理創(chuàng)新扎實開展。經(jīng)營管理有效夯實，風險管理得到提升，技術管理持續(xù)加強，優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚。
抓隊伍、強基礎，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。一是突出選賢用能。嚴格落實黨政領導干部選拔任用工作要求，堅持重品行、重才干、重實績的導向，健全完善選人用人科學機制，真正把謀劃發(fā)展有思路、推動工作有辦法、對待群眾有感情的優(yōu)秀干部選出來、用起來、培養(yǎng)好。二是注重多維磨礪。圍繞高質量發(fā)展需要，建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質培養(yǎng)體系，認真落實“三會一課”、民主生活會、領導干部雙重組織生活等基本制度，著力推動黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。勇?lián)?、快落實，持續(xù)提升執(zhí)行力。一是大力弘揚“四實四干”作風，堅持干字當頭、實字為要，緊扣目標狠抓發(fā)展，聚焦項目壓茬推進，奮勇攻堅破解難題，確保決策部署條條執(zhí)行、具體工作件件落實、民生承諾個個兌現(xiàn)。二是充分發(fā)揮“三項機制”作用，理直氣壯支持干事者，旗幟鮮明鼓勵創(chuàng)新者，動真碰硬懲戒不為者，推動廣大黨員干部提振精氣神、奮戰(zhàn)在一線、爭做排頭兵，進一步營造放手放膽干事業(yè)、敢抓敢管創(chuàng)實績的濃厚氛圍。
報告中提出的，強化“體系建設”，夯實基礎管理，求我們下一步工作中要提升管理能力，用“法治”代替“人治”，用制度、流程和標準來規(guī)范管理。接下來，在項目管理工作中，按照報告中提出的明確體系建設責任，打造簡潔高效的管理體系，狠抓制度的貫徹落實。在項目部帶頭學習集團公司管理制度、管理辦法和實施細則等公司規(guī)范性文件。
報告指出狠抓“效益源泉”，著力提高項目盈利能力，從強化項目目標責任落實，提升經(jīng)營策劃管理質量，夯實項目經(jīng)營管理基礎，以工程管控信息平臺建設為抓手，強化工程管理等，加強質量管控，加強安全管理，強化技術管理，最大限度集約化管理，降低采購成本。
根據(jù)公司發(fā)展要求，對照指標要求，結合項目現(xiàn)狀，要求項目管理人員多體現(xiàn)在“一專多能”上。要求管理人員要結合自身實際，增強主動性和能動性，適應公司發(fā)展。
作為公司施工一線項目管理人員，我清醒認識到自身能力素質與工作需求還有較大差距。對公司有的管理制度、管理辦法、實施細則等學習不深、掌握不牢，在有些專業(yè)知識方面也存在短板、不足。今后的工作中應制定自身學習計劃，每日學習或重溫一篇公司管理制度、管理辦法或實施細則，確保學透悟透，按章辦事。同時開展政治學習和專業(yè)學習。讓自身發(fā)展跟上公司“十四五”發(fā)展的總體要求。
以上為本次學習心得體會，請領導批閱。
公司年度會議心得篇四
公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為
總結
過去，表彰先進，規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧h方案材料，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結過去，表彰先進，規(guī)劃20xx年的工作，經(jīng)公司董事會研究決定召開年度總結表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功，特擬訂如下籌備方案：
一、會議主題與議題
擴大市場占有率，提高市場效益，加強公司核心競爭力?？偨Y過去，表彰先進，規(guī)劃未來。
會議議題：
(一)公司年度工作總結
(二)規(guī)劃20xx年工作
(三)表彰先進
二、會議名稱
天地公司20xx年度總結表彰大會
三、
會議議程
會議由主管副總經(jīng)理楊樂裕主持
12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術開發(fā)部年度工作總結
(三)銷售部年度銷售工作總結
(四)公關部產(chǎn)品市場調查報告
下午：
(一)客戶代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午：
(一)總經(jīng)理年度總結
(二)表彰先進個人和先進集體
下午：
分小組討論公司2009年工作計劃
四、會議時間、地點及會場布置
會議時間：20xx年12月24日-25日
會議地點：天地公司大會議廳
會場布置標準：莊重熱烈、樸素大方
會場布置：整個會場設置成教室型，會議代表區(qū)設置200個座位，前3排30個座位為表彰對象區(qū)，各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會會標，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側用鮮花裝飾。
五、會議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
六、會場設備和用品的準備
準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設備、錄音設備、應急設備等由前臺秘書準備。
七、會議籌備機構
大會設置會議籌備委員會，由副總經(jīng)理蘇琪擔任會議籌備委員會主任，下設辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組，各部門職責人員如下表：
會議籌備小組分工表
八、會議文件材料準備
(一)技術開發(fā)部、銷售部工作總結(各部門秘書)
(二)公關部產(chǎn)品市場調查報告(公關部秘書)
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(總經(jīng)理秘書)
(六)頒獎嘉賓及獲獎者名單(人事部秘書)
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
九、會議住宿、餐飲及備用車輛
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館，安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護人員。
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公司會議活動方案
公司年會會議流程方案
公司會議流程策劃方案
公司會議提案改善方案
會議方案范文
公司年度會議心得篇五
時光如梭，轉眼即逝，為了總結過去一年中的經(jīng)驗，20xx年2月12日薊明快捷酒店召開了20xx年年終工作總結會。本次會議根據(jù)上級有關精神，省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié)，會議直奔主題，時間不長內(nèi)容豐富。將一年來的工作情況通過ppt幻燈形式進行總結匯報，通過數(shù)據(jù)對比、圖表、照片等形式和詳細的講解，使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營情況，對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數(shù)，會議同時對15年的重點工作進行了部署。
在過去的一年里，我店緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務，始終貫徹“保品質、調結構、控成本”的中心思路，大力推進硬件設施改造和開展精細化管理，克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響，千方百計的尋找客源，使營業(yè)收入在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長，20xx年度客房出租率比20xx年度增長10%，營業(yè)收入增長12%。
回顧一年來的工作，薊明酒店在上級領導的關心下，通過全體職工的共同努力，克服了各種困難，圓滿完成了各項工作任務，取得了較大的成績，但成績已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)到來，機遇和挑戰(zhàn)并存，時不我待，薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結一致，堅定信心，再接再厲，用實際行動弘揚薊門精神。
公司年度會議心得篇六
地點：石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡文化協(xié)會會議室
內(nèi)容：會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結。著重點放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進，大家暢所欲言，氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。
石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說：河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡理事單位，石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會自成立之始，就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚，更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領導對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結了博客春晚組織工作的三個特色，一是突出網(wǎng)絡特色，博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內(nèi)容豐富，三是各網(wǎng)絡媒體積極參與，30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。
河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結。他將本次春晚概括了8個特色，特別是由石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦，不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝，對河北省博客圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝，對為這次活動做出貢獻的有關人員表示感謝。
紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言，對本次春晚發(fā)表意見，大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。
通過討論大家一致認為：第一，河北省博客圈在20__年應該繼續(xù)堅持質量辦圈的原則，對新加入人員要進一步加強審查和管理，進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二，河北省博客圈要在弘揚地方文化，傳承文明方面發(fā)揮作用，在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時，突出線上線下互動，多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三，堅持把“博客之星”的評選辦成每年一次的品牌活動，激勵博客作者堅持文明寫博。第四，河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作，聯(lián)合開展系列活動。
公司年度會議心得篇七
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：***項目20xx年上半年交房；***項目20xx年5月30日交房；***項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，***項目和***項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準；對內(nèi)、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。***項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面：***項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證***項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。***項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑危孀嵏?，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。
4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。
公司年度會議心得篇八
xx有限責任公司會議紀要
會議時間：2012年9月3日am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx
會議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室
關于
參與2012年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、 關于參與2012年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
人員配置完成后，在理順管理關系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障
安全
生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會 議 紀 要
晉樓礦紀﹝2015﹞161號
山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。
其他
人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
公司年度會議心得篇九
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開xx年度工作總結會議，主題是認真總結回顧xx年度中心的工作，安排部署xx年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導和中心聘請的社會監(jiān)督員（、）來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程：
（一）中心副主任作xx年度工作總結報告。
（二）中心主任xx部署xx年主要工作任務。
（三）表彰中心xx年度先進工作者
（四）社會監(jiān)督員講話。
（五）分管掛點領導講話。
公司年度會議心得篇十
各位領導、各位來賓、親愛的同仁們：
大家下午好!的新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加xx科技年終總結暨十周年慶典大會!首先，我代表公司給在座的每一位領導和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻!萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程;送達一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家羊年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會正式開始!
坐下!
下面宣布會議議程：
有請總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。20是xx科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴冬的考驗，基本完成了各項經(jīng)濟指標。我們堅信，20在以張董和譚總為核心的領導班子的帶領下，公司定將邁入一個新的發(fā)展臺階，取得節(jié)節(jié)勝利。
有請柳莉董事長宣布先進集體及優(yōu)秀個人名單。
接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻的先進集體和優(yōu)秀代表送上榮譽和祝福吧!首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發(fā)榮譽證書及獎金并合影留念。
有請譚敦總經(jīng)理為先進個人、標兵頒發(fā)榮譽證書及獎金，并合影留念。
xx的發(fā)展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團隊，正是這些優(yōu)秀的團隊、先進的集體及個人在推動著xx的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進者和見證者!我們堅信xx的`明天會更精彩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次揚帆起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
公司年度會議心得篇十一
（演員最后動作定格后，在沒有退場的時候，就馬上放彩彈，與此同時舞蹈演員在退場，主持人劉xx出場）。
【男】尊敬的各位領導！各位來賓！
【女】親愛的鴻誠公司的全體員工朋友們！
【合】大家上午好！
【男】首先讓我們以熱烈的掌聲，衷心的感謝南關嶺街道和諧藝術團的精彩表演。
（熱烈掌聲）
【男】這是一個和風送爽的季節(jié)。
【女】這是一個金色收獲的季節(jié)。
【男】和鴻誠在一起，我們走過了十年創(chuàng)業(yè)的旅途。
【女】和鴻誠在一起，我們留下了一段美好的回憶。
【男】十年前的今天，于國成先生帶領十幾名員工白手起家，創(chuàng)建了鴻誠公司。
【女】十年后的今天，一個多元化經(jīng)營的鴻誠公司展現(xiàn)在世人面前。
【男】十年的艱難創(chuàng)業(yè)，凝聚了鴻誠人太多的心血與汗水；
【女】十年的多元發(fā)展，記載了鴻誠人太多的拼搏和喜悅。
【男】今天讓我們歡聚一堂，共同慶賀我們自己的生日。
【女】首先我們用最熱烈的掌聲，歡迎鴻誠公司董事長于國成先生致辭。
【男】從董事長于國成先生的.致辭中，我們深深地感受到了鴻誠人創(chuàng)業(yè)的艱辛；感受到了鴻誠人對事業(yè)的執(zhí)著；感受到了鴻誠人對未來的期盼和堅定的信念！
【女】我們也深深的感受到了：鴻誠公司之所以有了今天的成就，源之于各級政府領導、各界朋友的鼓勵與支持；源之于鴻誠人“正仁循道”的企業(yè)精神和團隊的力量。
【男】今天，讓我們歌唱，共同慶祝鴻誠的十年華誕；
【女】今天，讓我們歡舞，共同祝福鴻誠的美好未來
【合】請欣賞歌伴舞《歡聚一堂》
普通話口語主持
【男】小劉，你覺得你幸福嗎？
【女】那當然，有親人的牽掛，有同事的互相關愛，有一份喜愛的工作，這不就是幸福嗎。
【男】回答的真有道理啊，這樣吧，我們還是聽聽別人是怎么理解什么是幸福吧。
【女】好，請欣賞雙簧表演《幸福是什么》
【男】青春孕育著希望，青春讓人更深刻的感受到生命的活力和生機！
【女】美好是一種追求，美麗是一種造化，靚麗的舞姿更是一道風景。
【男】請欣賞：幼兒園年輕教師的舞蹈《印度女郎》
（男主持人林是十年老員工，在這里就只能由一個人主持了）
【女】如果說今天的鴻誠是一片樹林，那么，我們不會忘記那些播撒種子的拓荒人；如果說今天的鴻誠是一座大廈，那么，我們不會忘記那些付出艱辛的奠基人。下面，讓我們用熱烈的掌聲，請出創(chuàng)業(yè)十年的老員工上臺。
（6名老員工依次上臺）
【女】請公司領導為老員工們頒發(fā)《十年貢獻獎》
（公司領導劉、孫、牟、王上臺為老員工頒獎）
（老員工照相留念）
【女】十年的風雨同舟，十年的同甘共苦，十年真誠憑心鑒。這六名老員工與鴻誠共同走過了十年，讓我們一起來聽一聽老員工們想說點什么。
（主持人逐個面對老員工，靈活接話，或點評，或感慨）
【女】一個人的人生，能有幾個十年？，一個人的人生，能有幾多拼搏？與鴻誠結緣，與鴻誠相伴，我們感謝他們的奠基，感謝他們的奉獻，我想，在未來的日子里，我們也會按照他們的足跡走下去，共同鑄造我們鴻誠的偉業(yè)。
【女】有請老員工退場（男主持人林走入主持）
（普通話口語）
【女】（對林說）唉，您也是十年老員工，您能告訴我你剛才的心情嗎？
【男】很感慨，一下子想起了許多，這十年當中的很多細節(jié)都浮現(xiàn)在了眼前。
【女】那就讓我們一起欣賞配樂詩朗誦《和鴻誠在一起》，共同回顧十年的風雨歷程吧！
【女】《和鴻誠在一起》道出了鴻誠人的心聲，
【男】《和鴻誠在一起》詮釋了鴻誠人對生命價值的理解。
【男】十年，我們一路走來，胸中激蕩著凌云壯志，奔騰不息的是誠摯的情懷，
【女】十年，我們一路走來，傳吟的是鴻誠人豪邁的詩篇，描繪出的是鴻誠宏偉的藍圖；
【男】我們?yōu)轼櫿\而開心，
【女】我們更為鴻誠而快樂。
【合】請欣賞由鴻誠新老帥哥們帶來的舞蹈《樂開懷》。
【男】人才是企業(yè)的根本，
【女】忠誠是企業(yè)的保障。
【男】公司能夠取得今天的成就，正是因為有廣大員工的精誠團結，同力合作。
【女】讓我們用歡快的歌聲，贊美鴻誠光榮的今天。
【男】讓我們用優(yōu)美的旋律，歌唱鴻誠美好的未來。
【女】請欣賞歌曲聯(lián)唱……
【男】在鴻誠公司的大花園里，鴻誠嬰幼園猶如一枝奇葩。
【女】經(jīng)過兩年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已打造成一級幼兒園了。
【男】今天可愛的小朋友們也帶來了節(jié)目，為公司十周歲生日獻禮。
【女】請欣賞小朋友們的舞蹈《小馬放飛》。
群體手語舞《感恩的心》
【男】鴻猷托廈情誼暖，
【女】誠信與人天地寬。
【男】鴻誠人懂得：常懷感恩之心，回報社會關愛；真誠合作方可實現(xiàn)共贏。
【女】讓我們懷著感恩的心，珍視過去；讓我們懷著感恩的心，憧憬未來。
【女】十年風雨路，鴻誠情更深。
【男】十年人間情，鴻誠意更長。
【女】今天，我們又站在了一個新的起點，新的起點讓我們有了新的方向，
【男】今天，我們又面對著一個新的目標，新的目標為我們確定了新的未來。
【男】我們深信，只要我們團結，只要我們拼搏，
【女】鴻誠就一定能創(chuàng)造新的奇跡，開創(chuàng)新的輝煌。
【男】大連鴻誠物業(yè)服務有限公司，十周年慶典活動文藝演出，
【合】到此結束！
【女】謝謝大家！
公司年度會議心得篇十二
時間飛逝，20xx年時間已過半，為了全面回顧和總結公司上半年各項工作的完成情況，審視當下，部署下半年重點工作任務，更好地推動和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，20xx年10月7日下午14：00點，在海聯(lián)大廈召開《半年度工作總結暨公司戰(zhàn)略發(fā)展會議》，當天上班的家人都參加了此次會議。
會議的開場由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我們不一樣》。
“更努力，只為了我們想要的明天?！?BR> 營運部張家人的勁爆街舞，更是將會議的氣氛推向了高潮。
一個公司的發(fā)展離不開高層的管理及戰(zhàn)略思維，總經(jīng)理陳總就公司目前發(fā)展情況及未來趨勢在會上做了重要講話，提出“現(xiàn)在決定未來，明確產(chǎn)生力量”，工作中只有想通才能做通，只有想全面才能做透。
提到公司未來的管理，陳總用八個字“服務、體驗、關懷、情懷”，企業(yè)離開了人才將不能持續(xù)發(fā)展，人人各司其職，職盡其能才是企業(yè)走向規(guī)范化、標準化的第一步。陳總用一席樸實的話語，表達了對企業(yè)殷切的期盼及對各位創(chuàng)美家人真誠的祝福，創(chuàng)美最美，做幸福創(chuàng)美人。
公司采購總監(jiān)黃總帶來的《打造公司化采購模式》演講中，在公司發(fā)展戰(zhàn)略既定的情況下，明確表示公司化采購模式勢在必行，公司主打的就是產(chǎn)品優(yōu)勢，那對于采購而言，采購貨品的數(shù)量、搭配、流行元素都是需要進行加強的，在未來的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透，采購各個崗位人盡其職，充分體現(xiàn)崗位的價值。
在回答對于今后采購人才需要哪方面的要求時，黃總說到：在采購方面，未來需要的人才還是要提升看貨眼光，對未來趨勢的把握，對產(chǎn)品的熟悉程度，才能跟上公司的發(fā)展，這也是作為一名采購必須掌握的。
營運總監(jiān)彭總為大家?guī)怼洞蛟炱放苹\營》的演講，就公司未來如何打造品牌化運營和大家展開分享。彭總說到：一流企業(yè)賣品牌。營運中心這半年來一直在進行門店的金牌服務測評，公司未來要走品牌化，服務是必不可少的。顧客進店的體驗是電商永遠做不到的，我們現(xiàn)階段目標是打造江西最好的服務體驗，讓創(chuàng)美的品牌印象更深入人心。
在下半年，未來公司的銷售模式是線上+線下，拓寬公司的網(wǎng)絡品牌形象，實現(xiàn)雙收益。打造品牌化運營，更要提升部門人員的綜合能力，跟上企業(yè)發(fā)展速度。
女裝部歐家人、吳家人詩歌朗誦-《學會感恩》。
感恩文化是公司一直在努力推行和宣導的企業(yè)文化，學會感恩，多一份承受，少一份抱怨；多一份寬容，少一份計較，企業(yè)文化，對規(guī)則保持著敬畏的心態(tài)。尊重領導、同事，懷著一顆虛心并且謙卑的心態(tài)與人溝通相處。
1、年終獎金：隨著公司的不斷發(fā)展，公司的薪酬福利也在不斷完善，公司的半年度分紅改為年終獎金，固定發(fā)放一個月的工資，具體包括基本工資，崗位工資、補貼、月度績效考核，對外，每個人都很清楚自己的年終獎金是多少，對于招聘人員的穩(wěn)定性有幫助，對內(nèi)，工資差距，體現(xiàn)在平時的業(yè)績方面，年終獎金按照月度進行發(fā)放，體現(xiàn)崗位的公平性。
2、文化系統(tǒng)/商務禮儀：文化系統(tǒng)包括公司愿景、使命、價值觀，文件制度等等，公司經(jīng)過7年的市場摸索與發(fā)展，不斷學習與總結，逐漸形成企業(yè)內(nèi)部特色的企業(yè)文化。以“創(chuàng)美"為核心收集和規(guī)整，更加詳細，具體的闡述創(chuàng)美人的精神和優(yōu)秀的文化。我們一直在營造一種輕松、奮進的企業(yè)文化氛圍，對內(nèi)凝聚著力量，對外展示著姿態(tài)。
職場禮儀是企業(yè)建設必不可少的一項。它不僅反應出這個企業(yè)的文明程度，員工的素質高低，代表的是企業(yè)的形象，也是一種文化的'象征，企業(yè)軟實力的展現(xiàn)。員工好的行為修養(yǎng)，可以提高企業(yè)員工的自信心，統(tǒng)一大家的價值觀，凝聚力量。
3、晉升發(fā)布（熊、余）：跟隨企業(yè)發(fā)展，以及個人的需求，一直致力于推動企業(yè)財務、行政、人才管理規(guī)范化發(fā)展，為企業(yè)注入力量，晉升實至名歸。財務部熊晉升為代總監(jiān)、行政部余晉升為總監(jiān)，祝賀兩位總監(jiān)。
公司人員，基層員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理，職位越高權力越大，所擔任的責任只會越來越大。權力大于責任時，會導致做事隨性、不考慮后果、濫用職權等；權力小于責任時，會導致做事受阻被動、效率低下、力不從心等。權力和責任都是驅動力，就好比推車的兩個輪子，輪子在兩側，一邊一個，缺少哪一個都難前行。
熊總：嗯，其實所有的系統(tǒng)都是因為實際工作需要才會去編制這個流程的，采購這邊的話，主要有兩塊大的改變，一是費用報銷，二是商品信息錄入，這都是彌補了之前易神系統(tǒng)的不足，但是現(xiàn)在要說以后具體的舉措，這都是要根據(jù)公司發(fā)展來決定的。
人力資源總監(jiān)余總在《人力資源中心如何與企業(yè)的戰(zhàn)略目標接軌》演講中說道，公司一直在致力于內(nèi)部人才培養(yǎng)，搭建人才梯隊，在未來的工作中，有幾個重點工作：
一、內(nèi)部人才模型的建立。
人才系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部造血的功能，未來企業(yè)需要什么樣的人才，現(xiàn)在就會用什么樣的要求去培養(yǎng)。
二、員工職業(yè)規(guī)劃。
每年一次的職業(yè)規(guī)劃，做到適職其能，人盡其才的理念；
三、培訓與考核。
制定專業(yè)課程，人力資源部制定評價體系；
四、晉升與薪酬。
級別、薪酬和崗位相匹配。
余總監(jiān)在演講中動情說道：我們在創(chuàng)美工作，今天公司以大家為榮，未來大家以創(chuàng)美為榮，身在都市，創(chuàng)美就是我們溫馨的港灣。人力資源中心將來會就“幸福創(chuàng)美人”為核心，不斷完善內(nèi)部福利，給員工信心，大家擰成一股繩，把事情做大做好。
會議的最后，由采購部郭家人和財務部吳家人傾情演唱公司主題曲《創(chuàng)美初心》，引發(fā)全場大合唱，再次彰顯了企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵。
通過此次會議，明確了未來企業(yè)的發(fā)展方向，加深了大家對企業(yè)戰(zhàn)略目標的理解，在今后的工作中，更清楚工作方向和目標。會上大家就公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也積極提問，主動參與到會議中來，節(jié)目表演形式豐富多彩，會議氛圍融洽。
創(chuàng)美，為你付出，創(chuàng)美，為我祝福。感謝各位領導的精彩分享及各位家人的熱情參與。
下期會議，我們不見不散。
公司年度會議心得篇十三
________先生／小姐
一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，開山爆破公司又迎來了他的第六個新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持，我們?nèi)〉玫某煽冎杏心男燎诠ぷ?。作為一家成熟、專業(yè)的爆破公司，我們愿意與您一起分享對新年的期盼。故在此誠邀您參加開山爆破工程有限責任公司舉辦的年終總結會，與您共話友情、展望將來。如蒙應允，不勝欣喜。
地點：×××
時間：××年×月×日
公司年度會議心得篇十四
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連xx集團o年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁，集團顧問，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、食品有限公司和園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會進行第一項：請集團總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言。
我想會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項由廠員工代表xx發(fā)言。
20xx年我們對加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，加工廠的發(fā)展會越來越好！大會進行第五項：請園區(qū)王經(jīng)理代表基地發(fā)言。
可以說基地是我們xx集團的'主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。
公司年度會議心得篇十五
尊敬的公司領導，各位來賓，親愛的同事們，朋友們：
大家好！
辭舊歲，迎新春，我們迎來了“扎西德勒加盟直營一家親”的年會盛宴。
今天，我們歡聚一堂，共同見證和記錄扎西德勒成立八年的的壯麗與輝煌。
斗轉星移，歲月荏苒，轉首間，悠然的時光已經(jīng)悄悄的在指間滑落了八載。
八年來，我們躊躇滿志，銳意創(chuàng)新，拼搏進取。
八年來，我們斗志昂揚，攜手共進，激情滂湃。
八年來，在不斷變幻的市場風云中，我們秉持同一種理念，乘風破浪，踏歌而來。
八年來，在連鎖企業(yè)日漸疏離的今天，我們互持互助，凱歌高奏，盡顯王者之范。
八年來，一腔熱情是我們奮斗的起點，一往無前是我們戰(zhàn)斗的精神。
我們擁有整齊劃一的步伐，我們擁有心有靈犀的默契，我們“工作互通、思想互通、感情互通、生意互贏”
今天，讓我們在這片希望的土地上，播種扎西德勒人的智慧和潛能，用快樂來灌溉，在相親相愛中生根發(fā)芽。
今天，讓我們在這個朝氣蓬勃的土地上，讓我們用頑強來施肥，用堅韌來培育，在“一家親”的和諧氛圍下茁壯成長，開花結果。
回首來路，我們更憧憬前景。
展望未來，我們更期待輝煌。
扎西德勒能取得今天的輝煌成績離不開總部一貫的支持和幫助，下面讓我們以熱烈的掌聲有請扎西德勒董事長張仁先生發(fā)表年會致辭。
(董事長致辭)
非常感謝張董的致辭，“聽君一席話，勝讀十年書”，剛剛張董的致辭又給每一位扎西德勒人注入了一股新的動力，促使我們每一個人以更加沉著，自信的心態(tài)來迎接新一年的機遇和挑戰(zhàn)。下面再讓我們以熱烈的掌聲有請發(fā)表年會致辭。
(部門經(jīng)理致辭)
扎西德勒的穩(wěn)步健康發(fā)展是所有加盟商風雨同舟，共同努力的必然結果，下面讓我們以最熱烈的掌聲有請優(yōu)秀加盟商為我們發(fā)表年會致辭。
公司年度會議心得篇十六
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連xx集團二oxx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的二oxx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張，總經(jīng)理蘭，總經(jīng)理王x，集團顧問許，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、食品有限公司和園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!編輯。
一、大會進行第一項：請集團張總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由xx廠員工代表王x發(fā)言。
20xx年我們對加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項：請園區(qū)王經(jīng)理代表基地發(fā)言。
可以說基地是我們xx集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。
公司年度會議心得篇十七
春去秋回又一栽，似水流年旺年來。馬奔前程去，羊攜好運來，北風擋不住春天的腳步，201#已向我們揮手告別;冰雪封不住青春的熱情，201#正隨春潮滾滾而來!尊敬的各位領導，親愛的同仁們，大家下午好!
我是今晚年會主持人黃文龍，很榮幸在這里與大家歡聚一堂。感謝各位在百忙之中親臨大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家!
站在歲末我們回望過去，過去的一年里有太多的感動與故事，站在歲首我們期盼未來，未來的一年有更多的期望與夢想。今天，讓我們盡情放飛美好的希望。
現(xiàn)在我宣布：xx集團201#年會現(xiàn)在開始!
一、大會第一項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團常務副總經(jīng)理閆明鋒講話做201#年年度工作總結及201#年工作安排講話，謝謝!
二、大會第二項：我們以熱烈的掌聲有請集團站務公司站長講話。
三、大會第三項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團稽查大隊隊長講話，謝謝!
四、大會第四項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團祥瑞物業(yè)經(jīng)理講話，謝謝!
五、大會第五項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團商貿(mào)中心經(jīng)理講話，謝謝!
六、大會第六項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團信息中心主任講話，謝謝
七、大會第七項：讓我們以熱烈的掌聲有請客運公司經(jīng)理作安全生產(chǎn)講話，謝謝!
八、大會第八項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團客運公司經(jīng)理宣布表彰獎勵決定，謝謝!
九、大會第九項：讓我們以熱烈的掌聲有請優(yōu)秀駕駛員及優(yōu)秀班組講話。謝謝!
十、大會第十項：讓我們以最熱烈的掌聲有請集團董事長講話。謝謝!
感謝董事長熱情洋溢的祝福，我們一定不會辜負董事長的殷切期望，努力將工作做得更好。我們會以安全為核心，緊密團結，為實現(xiàn)公司的目標而努力。
我堅信，201#年xx集團在以董事長為核心的領導班子的領導下，各位領導會以求新務實、團結拼搏的工作作風，整風氣、重安全、促生產(chǎn)、抓效益、提服務，集團發(fā)展會再上新臺階。全力打造屬于三力自己的品牌。緊圍繞“抓服務、重安全、提效益”三大要素，不斷努力，做到落實有效，快速發(fā)展，為三力再創(chuàng)佳績。
各位領導，親愛的同仁們，風雨九載，繪就一幅三力美好畫卷。飲水思源，感謝在座的各位給三力一路的鼎力相助!歲月時馳，又是新年，輪回的歲月里，不變的是我們的雄心斗志。
辭舊迎新，高歌奮進，昨天的業(yè)績已成為歷史，明天的征程任重道遠。讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣、勵精圖治、開拓創(chuàng)新，譜寫三力新一年更加輝煌燦爛的新篇章。
同志們、朋友們、同仁們，現(xiàn)在我宣布力集團201#年年會到此結束。
祝大家新年愉快，合家歡樂，身體健康，萬事如意，謝謝!
公司年度會議心得篇十八
各位領導、來賓、同事們：
請就坐。
___公司__-__—__-__年度工作會議正式開始。(放花炮)
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團——公司財務總監(jiān)___先生。出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由___公司總經(jīng)理藺萬煥作__-__—__-__年工作總結及__-_年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理___講話(掌聲)……謝謝___經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長___講話(掌聲)……謝謝___站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理___講話(掌聲)……謝謝___經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管___講話(掌聲)……謝謝___主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表___發(fā)言(掌聲)……感謝___的發(fā)言
由服務站技術代表___發(fā)言(掌聲)……感謝___的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。
(表演吉他彈唱)
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長___先生作重要講話并指示工作，大家歡迎(掌聲)……謝謝___董的講話，相信在___董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，___公司將在20__年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的20__年里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。”
(___、___發(fā)表獲獎感言)
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
(___發(fā)表獲獎感言)
再次請___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請___董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結會議到此結束了，接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴āＵ坡暁g迎!
公司年度會議心得篇一
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結。
20xx年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
1、外部會議接待。參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理。按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理。在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
公司年度會議心得篇二
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設
會議內(nèi)容:
20__年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20__年第三季度法治建設專題會議：
會議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究提出改進措施，對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發(fā)展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會議強調：下一步會加強法制建設教育和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監(jiān)督途徑，進一步促進法制建設在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言：歷史的經(jīng)驗與教訓告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據(jù)其要求特點，進一步加強管理督導工作，并注意落實好相關制度。同時，還要抓住當前局快速發(fā)展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。副局長(人名)同志發(fā)言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內(nèi)容。
散會。
公司年度會議心得篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近段時間，我認真學習了xx董事長在集團公司2021年度工作會議上發(fā)表的《強基固本提質增效守正創(chuàng)新乘勢而上為構建高質量發(fā)展新格局而砥礪奮進》的重要講話和xx總經(jīng)理在2021年度工作會議上作的《夯實管理基礎提升經(jīng)營質量奮力開拓市場筑牢發(fā)展根基為集團公司“十四五”規(guī)劃勝利開局努力拼搏》的工作報告，結合自身現(xiàn)在工作情況，現(xiàn)將學習心得匯報如下：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情很多，但是最
當前隱藏內(nèi)容免費查看重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司的一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在生產(chǎn)工作中自亂陣腳。
二、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。
在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能將工作做的更好，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
三、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。
在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、創(chuàng)新技術，為公司做出應有的貢獻。
四、學有所悟。
領導提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
五、堅持以擔當實干為本色，增強政治“執(zhí)行力”。
政治建設不能“空對空”，而要“實打實”。要堅持“強基固本、提質增效、守正創(chuàng)新、乘勢而上”的工作總基調，堅持“目標導向、業(yè)績導向、精準施策、提升管理”的工作方針，大興“誠信之風、契約之風、實干之風、學習之風”。要進一步明確容錯糾錯邊界，嚴格按照“三個區(qū)分開來”的原則，進一步明確容錯糾錯邊界，從問題性質、工作依據(jù)、主觀動機、決策方式、糾錯態(tài)度等方面，明確政策界限，真正為擔當者擔當、為負責者負責，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
工作報告中，xx總經(jīng)理首先對2020年工作進行了回顧，肯定了2020年集團公司所取得的成績。面對新冠肺炎疫情，我們的工程管理經(jīng)受住了嚴峻考驗，重大項目穩(wěn)步推進，工程創(chuàng)獎成果顯著，農(nóng)民工實名制管理得到強化，安全基礎管理能力有效提高，工程管理創(chuàng)新扎實開展。經(jīng)營管理有效夯實，風險管理得到提升，技術管理持續(xù)加強，優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚。
抓隊伍、強基礎，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。一是突出選賢用能。嚴格落實黨政領導干部選拔任用工作要求，堅持重品行、重才干、重實績的導向，健全完善選人用人科學機制，真正把謀劃發(fā)展有思路、推動工作有辦法、對待群眾有感情的優(yōu)秀干部選出來、用起來、培養(yǎng)好。二是注重多維磨礪。圍繞高質量發(fā)展需要，建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質培養(yǎng)體系，認真落實“三會一課”、民主生活會、領導干部雙重組織生活等基本制度，著力推動黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。勇?lián)?、快落實，持續(xù)提升執(zhí)行力。一是大力弘揚“四實四干”作風，堅持干字當頭、實字為要，緊扣目標狠抓發(fā)展，聚焦項目壓茬推進，奮勇攻堅破解難題，確保決策部署條條執(zhí)行、具體工作件件落實、民生承諾個個兌現(xiàn)。二是充分發(fā)揮“三項機制”作用，理直氣壯支持干事者，旗幟鮮明鼓勵創(chuàng)新者，動真碰硬懲戒不為者，推動廣大黨員干部提振精氣神、奮戰(zhàn)在一線、爭做排頭兵，進一步營造放手放膽干事業(yè)、敢抓敢管創(chuàng)實績的濃厚氛圍。
報告中提出的，強化“體系建設”，夯實基礎管理，求我們下一步工作中要提升管理能力，用“法治”代替“人治”，用制度、流程和標準來規(guī)范管理。接下來，在項目管理工作中，按照報告中提出的明確體系建設責任，打造簡潔高效的管理體系，狠抓制度的貫徹落實。在項目部帶頭學習集團公司管理制度、管理辦法和實施細則等公司規(guī)范性文件。
報告指出狠抓“效益源泉”，著力提高項目盈利能力，從強化項目目標責任落實，提升經(jīng)營策劃管理質量，夯實項目經(jīng)營管理基礎，以工程管控信息平臺建設為抓手，強化工程管理等，加強質量管控，加強安全管理，強化技術管理，最大限度集約化管理，降低采購成本。
根據(jù)公司發(fā)展要求，對照指標要求，結合項目現(xiàn)狀，要求項目管理人員多體現(xiàn)在“一專多能”上。要求管理人員要結合自身實際，增強主動性和能動性，適應公司發(fā)展。
作為公司施工一線項目管理人員，我清醒認識到自身能力素質與工作需求還有較大差距。對公司有的管理制度、管理辦法、實施細則等學習不深、掌握不牢，在有些專業(yè)知識方面也存在短板、不足。今后的工作中應制定自身學習計劃，每日學習或重溫一篇公司管理制度、管理辦法或實施細則，確保學透悟透，按章辦事。同時開展政治學習和專業(yè)學習。讓自身發(fā)展跟上公司“十四五”發(fā)展的總體要求。
以上為本次學習心得體會，請領導批閱。
公司年度會議心得篇四
公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為
總結
過去，表彰先進，規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧h方案材料，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結過去，表彰先進，規(guī)劃20xx年的工作，經(jīng)公司董事會研究決定召開年度總結表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功，特擬訂如下籌備方案：
一、會議主題與議題
擴大市場占有率，提高市場效益，加強公司核心競爭力?？偨Y過去，表彰先進，規(guī)劃未來。
會議議題：
(一)公司年度工作總結
(二)規(guī)劃20xx年工作
(三)表彰先進
二、會議名稱
天地公司20xx年度總結表彰大會
三、
會議議程
會議由主管副總經(jīng)理楊樂裕主持
12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術開發(fā)部年度工作總結
(三)銷售部年度銷售工作總結
(四)公關部產(chǎn)品市場調查報告
下午：
(一)客戶代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午：
(一)總經(jīng)理年度總結
(二)表彰先進個人和先進集體
下午：
分小組討論公司2009年工作計劃
四、會議時間、地點及會場布置
會議時間：20xx年12月24日-25日
會議地點：天地公司大會議廳
會場布置標準：莊重熱烈、樸素大方
會場布置：整個會場設置成教室型，會議代表區(qū)設置200個座位，前3排30個座位為表彰對象區(qū)，各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會會標，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側用鮮花裝飾。
五、會議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
六、會場設備和用品的準備
準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設備、錄音設備、應急設備等由前臺秘書準備。
七、會議籌備機構
大會設置會議籌備委員會，由副總經(jīng)理蘇琪擔任會議籌備委員會主任，下設辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組，各部門職責人員如下表：
會議籌備小組分工表
八、會議文件材料準備
(一)技術開發(fā)部、銷售部工作總結(各部門秘書)
(二)公關部產(chǎn)品市場調查報告(公關部秘書)
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(總經(jīng)理秘書)
(六)頒獎嘉賓及獲獎者名單(人事部秘書)
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
九、會議住宿、餐飲及備用車輛
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館，安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護人員。
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公司會議活動方案
公司年會會議流程方案
公司會議流程策劃方案
公司會議提案改善方案
會議方案范文
公司年度會議心得篇五
時光如梭，轉眼即逝，為了總結過去一年中的經(jīng)驗，20xx年2月12日薊明快捷酒店召開了20xx年年終工作總結會。本次會議根據(jù)上級有關精神，省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié)，會議直奔主題，時間不長內(nèi)容豐富。將一年來的工作情況通過ppt幻燈形式進行總結匯報，通過數(shù)據(jù)對比、圖表、照片等形式和詳細的講解，使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營情況，對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數(shù)，會議同時對15年的重點工作進行了部署。
在過去的一年里，我店緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務，始終貫徹“保品質、調結構、控成本”的中心思路，大力推進硬件設施改造和開展精細化管理，克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響，千方百計的尋找客源，使營業(yè)收入在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長，20xx年度客房出租率比20xx年度增長10%，營業(yè)收入增長12%。
回顧一年來的工作，薊明酒店在上級領導的關心下，通過全體職工的共同努力，克服了各種困難，圓滿完成了各項工作任務，取得了較大的成績，但成績已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)到來，機遇和挑戰(zhàn)并存，時不我待，薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結一致，堅定信心，再接再厲，用實際行動弘揚薊門精神。
公司年度會議心得篇六
地點：石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡文化協(xié)會會議室
內(nèi)容：會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結。著重點放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進，大家暢所欲言，氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。
石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說：河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡理事單位，石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會自成立之始，就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚，更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領導對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結了博客春晚組織工作的三個特色，一是突出網(wǎng)絡特色，博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內(nèi)容豐富，三是各網(wǎng)絡媒體積極參與，30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。
河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結。他將本次春晚概括了8個特色，特別是由石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦，不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝，對河北省博客圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝，對為這次活動做出貢獻的有關人員表示感謝。
紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言，對本次春晚發(fā)表意見，大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。
通過討論大家一致認為：第一，河北省博客圈在20__年應該繼續(xù)堅持質量辦圈的原則，對新加入人員要進一步加強審查和管理，進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二，河北省博客圈要在弘揚地方文化，傳承文明方面發(fā)揮作用，在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時，突出線上線下互動，多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三，堅持把“博客之星”的評選辦成每年一次的品牌活動，激勵博客作者堅持文明寫博。第四，河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作，聯(lián)合開展系列活動。
公司年度會議心得篇七
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：***項目20xx年上半年交房；***項目20xx年5月30日交房；***項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，***項目和***項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準；對內(nèi)、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。***項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面：***項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證***項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。***項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑危孀嵏?，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。
4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。
公司年度會議心得篇八
xx有限責任公司會議紀要
會議時間：2012年9月3日am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx
會議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室
關于
參與2012年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、 關于參與2012年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
人員配置完成后，在理順管理關系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障
安全
生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會 議 紀 要
晉樓礦紀﹝2015﹞161號
山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。
其他
人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
公司年度會議心得篇九
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開xx年度工作總結會議，主題是認真總結回顧xx年度中心的工作，安排部署xx年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導和中心聘請的社會監(jiān)督員（、）來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程：
（一）中心副主任作xx年度工作總結報告。
（二）中心主任xx部署xx年主要工作任務。
（三）表彰中心xx年度先進工作者
（四）社會監(jiān)督員講話。
（五）分管掛點領導講話。
公司年度會議心得篇十
各位領導、各位來賓、親愛的同仁們：
大家下午好!的新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加xx科技年終總結暨十周年慶典大會!首先，我代表公司給在座的每一位領導和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻!萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程;送達一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家羊年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會正式開始!
坐下!
下面宣布會議議程：
有請總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。20是xx科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴冬的考驗，基本完成了各項經(jīng)濟指標。我們堅信，20在以張董和譚總為核心的領導班子的帶領下，公司定將邁入一個新的發(fā)展臺階，取得節(jié)節(jié)勝利。
有請柳莉董事長宣布先進集體及優(yōu)秀個人名單。
接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻的先進集體和優(yōu)秀代表送上榮譽和祝福吧!首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發(fā)榮譽證書及獎金并合影留念。
有請譚敦總經(jīng)理為先進個人、標兵頒發(fā)榮譽證書及獎金，并合影留念。
xx的發(fā)展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團隊，正是這些優(yōu)秀的團隊、先進的集體及個人在推動著xx的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進者和見證者!我們堅信xx的`明天會更精彩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次揚帆起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
公司年度會議心得篇十一
（演員最后動作定格后，在沒有退場的時候，就馬上放彩彈，與此同時舞蹈演員在退場，主持人劉xx出場）。
【男】尊敬的各位領導！各位來賓！
【女】親愛的鴻誠公司的全體員工朋友們！
【合】大家上午好！
【男】首先讓我們以熱烈的掌聲，衷心的感謝南關嶺街道和諧藝術團的精彩表演。
（熱烈掌聲）
【男】這是一個和風送爽的季節(jié)。
【女】這是一個金色收獲的季節(jié)。
【男】和鴻誠在一起，我們走過了十年創(chuàng)業(yè)的旅途。
【女】和鴻誠在一起，我們留下了一段美好的回憶。
【男】十年前的今天，于國成先生帶領十幾名員工白手起家，創(chuàng)建了鴻誠公司。
【女】十年后的今天，一個多元化經(jīng)營的鴻誠公司展現(xiàn)在世人面前。
【男】十年的艱難創(chuàng)業(yè)，凝聚了鴻誠人太多的心血與汗水；
【女】十年的多元發(fā)展，記載了鴻誠人太多的拼搏和喜悅。
【男】今天讓我們歡聚一堂，共同慶賀我們自己的生日。
【女】首先我們用最熱烈的掌聲，歡迎鴻誠公司董事長于國成先生致辭。
【男】從董事長于國成先生的.致辭中，我們深深地感受到了鴻誠人創(chuàng)業(yè)的艱辛；感受到了鴻誠人對事業(yè)的執(zhí)著；感受到了鴻誠人對未來的期盼和堅定的信念！
【女】我們也深深的感受到了：鴻誠公司之所以有了今天的成就，源之于各級政府領導、各界朋友的鼓勵與支持；源之于鴻誠人“正仁循道”的企業(yè)精神和團隊的力量。
【男】今天，讓我們歌唱，共同慶祝鴻誠的十年華誕；
【女】今天，讓我們歡舞，共同祝福鴻誠的美好未來
【合】請欣賞歌伴舞《歡聚一堂》
普通話口語主持
【男】小劉，你覺得你幸福嗎？
【女】那當然，有親人的牽掛，有同事的互相關愛，有一份喜愛的工作，這不就是幸福嗎。
【男】回答的真有道理啊，這樣吧，我們還是聽聽別人是怎么理解什么是幸福吧。
【女】好，請欣賞雙簧表演《幸福是什么》
【男】青春孕育著希望，青春讓人更深刻的感受到生命的活力和生機！
【女】美好是一種追求，美麗是一種造化，靚麗的舞姿更是一道風景。
【男】請欣賞：幼兒園年輕教師的舞蹈《印度女郎》
（男主持人林是十年老員工，在這里就只能由一個人主持了）
【女】如果說今天的鴻誠是一片樹林，那么，我們不會忘記那些播撒種子的拓荒人；如果說今天的鴻誠是一座大廈，那么，我們不會忘記那些付出艱辛的奠基人。下面，讓我們用熱烈的掌聲，請出創(chuàng)業(yè)十年的老員工上臺。
（6名老員工依次上臺）
【女】請公司領導為老員工們頒發(fā)《十年貢獻獎》
（公司領導劉、孫、牟、王上臺為老員工頒獎）
（老員工照相留念）
【女】十年的風雨同舟，十年的同甘共苦，十年真誠憑心鑒。這六名老員工與鴻誠共同走過了十年，讓我們一起來聽一聽老員工們想說點什么。
（主持人逐個面對老員工，靈活接話，或點評，或感慨）
【女】一個人的人生，能有幾個十年？，一個人的人生，能有幾多拼搏？與鴻誠結緣，與鴻誠相伴，我們感謝他們的奠基，感謝他們的奉獻，我想，在未來的日子里，我們也會按照他們的足跡走下去，共同鑄造我們鴻誠的偉業(yè)。
【女】有請老員工退場（男主持人林走入主持）
（普通話口語）
【女】（對林說）唉，您也是十年老員工，您能告訴我你剛才的心情嗎？
【男】很感慨，一下子想起了許多，這十年當中的很多細節(jié)都浮現(xiàn)在了眼前。
【女】那就讓我們一起欣賞配樂詩朗誦《和鴻誠在一起》，共同回顧十年的風雨歷程吧！
【女】《和鴻誠在一起》道出了鴻誠人的心聲，
【男】《和鴻誠在一起》詮釋了鴻誠人對生命價值的理解。
【男】十年，我們一路走來，胸中激蕩著凌云壯志，奔騰不息的是誠摯的情懷，
【女】十年，我們一路走來，傳吟的是鴻誠人豪邁的詩篇，描繪出的是鴻誠宏偉的藍圖；
【男】我們?yōu)轼櫿\而開心，
【女】我們更為鴻誠而快樂。
【合】請欣賞由鴻誠新老帥哥們帶來的舞蹈《樂開懷》。
【男】人才是企業(yè)的根本，
【女】忠誠是企業(yè)的保障。
【男】公司能夠取得今天的成就，正是因為有廣大員工的精誠團結，同力合作。
【女】讓我們用歡快的歌聲，贊美鴻誠光榮的今天。
【男】讓我們用優(yōu)美的旋律，歌唱鴻誠美好的未來。
【女】請欣賞歌曲聯(lián)唱……
【男】在鴻誠公司的大花園里，鴻誠嬰幼園猶如一枝奇葩。
【女】經(jīng)過兩年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已打造成一級幼兒園了。
【男】今天可愛的小朋友們也帶來了節(jié)目，為公司十周歲生日獻禮。
【女】請欣賞小朋友們的舞蹈《小馬放飛》。
群體手語舞《感恩的心》
【男】鴻猷托廈情誼暖，
【女】誠信與人天地寬。
【男】鴻誠人懂得：常懷感恩之心，回報社會關愛；真誠合作方可實現(xiàn)共贏。
【女】讓我們懷著感恩的心，珍視過去；讓我們懷著感恩的心，憧憬未來。
【女】十年風雨路，鴻誠情更深。
【男】十年人間情，鴻誠意更長。
【女】今天，我們又站在了一個新的起點，新的起點讓我們有了新的方向，
【男】今天，我們又面對著一個新的目標，新的目標為我們確定了新的未來。
【男】我們深信，只要我們團結，只要我們拼搏，
【女】鴻誠就一定能創(chuàng)造新的奇跡，開創(chuàng)新的輝煌。
【男】大連鴻誠物業(yè)服務有限公司，十周年慶典活動文藝演出，
【合】到此結束！
【女】謝謝大家！
公司年度會議心得篇十二
時間飛逝，20xx年時間已過半，為了全面回顧和總結公司上半年各項工作的完成情況，審視當下，部署下半年重點工作任務，更好地推動和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，20xx年10月7日下午14：00點，在海聯(lián)大廈召開《半年度工作總結暨公司戰(zhàn)略發(fā)展會議》，當天上班的家人都參加了此次會議。
會議的開場由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我們不一樣》。
“更努力，只為了我們想要的明天?！?BR> 營運部張家人的勁爆街舞，更是將會議的氣氛推向了高潮。
一個公司的發(fā)展離不開高層的管理及戰(zhàn)略思維，總經(jīng)理陳總就公司目前發(fā)展情況及未來趨勢在會上做了重要講話，提出“現(xiàn)在決定未來，明確產(chǎn)生力量”，工作中只有想通才能做通，只有想全面才能做透。
提到公司未來的管理，陳總用八個字“服務、體驗、關懷、情懷”，企業(yè)離開了人才將不能持續(xù)發(fā)展，人人各司其職，職盡其能才是企業(yè)走向規(guī)范化、標準化的第一步。陳總用一席樸實的話語，表達了對企業(yè)殷切的期盼及對各位創(chuàng)美家人真誠的祝福，創(chuàng)美最美，做幸福創(chuàng)美人。
公司采購總監(jiān)黃總帶來的《打造公司化采購模式》演講中，在公司發(fā)展戰(zhàn)略既定的情況下，明確表示公司化采購模式勢在必行，公司主打的就是產(chǎn)品優(yōu)勢，那對于采購而言，采購貨品的數(shù)量、搭配、流行元素都是需要進行加強的，在未來的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透，采購各個崗位人盡其職，充分體現(xiàn)崗位的價值。
在回答對于今后采購人才需要哪方面的要求時，黃總說到：在采購方面，未來需要的人才還是要提升看貨眼光，對未來趨勢的把握，對產(chǎn)品的熟悉程度，才能跟上公司的發(fā)展，這也是作為一名采購必須掌握的。
營運總監(jiān)彭總為大家?guī)怼洞蛟炱放苹\營》的演講，就公司未來如何打造品牌化運營和大家展開分享。彭總說到：一流企業(yè)賣品牌。營運中心這半年來一直在進行門店的金牌服務測評，公司未來要走品牌化，服務是必不可少的。顧客進店的體驗是電商永遠做不到的，我們現(xiàn)階段目標是打造江西最好的服務體驗，讓創(chuàng)美的品牌印象更深入人心。
在下半年，未來公司的銷售模式是線上+線下，拓寬公司的網(wǎng)絡品牌形象，實現(xiàn)雙收益。打造品牌化運營，更要提升部門人員的綜合能力，跟上企業(yè)發(fā)展速度。
女裝部歐家人、吳家人詩歌朗誦-《學會感恩》。
感恩文化是公司一直在努力推行和宣導的企業(yè)文化，學會感恩，多一份承受，少一份抱怨；多一份寬容，少一份計較，企業(yè)文化，對規(guī)則保持著敬畏的心態(tài)。尊重領導、同事，懷著一顆虛心并且謙卑的心態(tài)與人溝通相處。
1、年終獎金：隨著公司的不斷發(fā)展，公司的薪酬福利也在不斷完善，公司的半年度分紅改為年終獎金，固定發(fā)放一個月的工資，具體包括基本工資，崗位工資、補貼、月度績效考核，對外，每個人都很清楚自己的年終獎金是多少，對于招聘人員的穩(wěn)定性有幫助，對內(nèi)，工資差距，體現(xiàn)在平時的業(yè)績方面，年終獎金按照月度進行發(fā)放，體現(xiàn)崗位的公平性。
2、文化系統(tǒng)/商務禮儀：文化系統(tǒng)包括公司愿景、使命、價值觀，文件制度等等，公司經(jīng)過7年的市場摸索與發(fā)展，不斷學習與總結，逐漸形成企業(yè)內(nèi)部特色的企業(yè)文化。以“創(chuàng)美"為核心收集和規(guī)整，更加詳細，具體的闡述創(chuàng)美人的精神和優(yōu)秀的文化。我們一直在營造一種輕松、奮進的企業(yè)文化氛圍，對內(nèi)凝聚著力量，對外展示著姿態(tài)。
職場禮儀是企業(yè)建設必不可少的一項。它不僅反應出這個企業(yè)的文明程度，員工的素質高低，代表的是企業(yè)的形象，也是一種文化的'象征，企業(yè)軟實力的展現(xiàn)。員工好的行為修養(yǎng)，可以提高企業(yè)員工的自信心，統(tǒng)一大家的價值觀，凝聚力量。
3、晉升發(fā)布（熊、余）：跟隨企業(yè)發(fā)展，以及個人的需求，一直致力于推動企業(yè)財務、行政、人才管理規(guī)范化發(fā)展，為企業(yè)注入力量，晉升實至名歸。財務部熊晉升為代總監(jiān)、行政部余晉升為總監(jiān)，祝賀兩位總監(jiān)。
公司人員，基層員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理，職位越高權力越大，所擔任的責任只會越來越大。權力大于責任時，會導致做事隨性、不考慮后果、濫用職權等；權力小于責任時，會導致做事受阻被動、效率低下、力不從心等。權力和責任都是驅動力，就好比推車的兩個輪子，輪子在兩側，一邊一個，缺少哪一個都難前行。
熊總：嗯，其實所有的系統(tǒng)都是因為實際工作需要才會去編制這個流程的，采購這邊的話，主要有兩塊大的改變，一是費用報銷，二是商品信息錄入，這都是彌補了之前易神系統(tǒng)的不足，但是現(xiàn)在要說以后具體的舉措，這都是要根據(jù)公司發(fā)展來決定的。
人力資源總監(jiān)余總在《人力資源中心如何與企業(yè)的戰(zhàn)略目標接軌》演講中說道，公司一直在致力于內(nèi)部人才培養(yǎng)，搭建人才梯隊，在未來的工作中，有幾個重點工作：
一、內(nèi)部人才模型的建立。
人才系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部造血的功能，未來企業(yè)需要什么樣的人才，現(xiàn)在就會用什么樣的要求去培養(yǎng)。
二、員工職業(yè)規(guī)劃。
每年一次的職業(yè)規(guī)劃，做到適職其能，人盡其才的理念；
三、培訓與考核。
制定專業(yè)課程，人力資源部制定評價體系；
四、晉升與薪酬。
級別、薪酬和崗位相匹配。
余總監(jiān)在演講中動情說道：我們在創(chuàng)美工作，今天公司以大家為榮，未來大家以創(chuàng)美為榮，身在都市，創(chuàng)美就是我們溫馨的港灣。人力資源中心將來會就“幸福創(chuàng)美人”為核心，不斷完善內(nèi)部福利，給員工信心，大家擰成一股繩，把事情做大做好。
會議的最后，由采購部郭家人和財務部吳家人傾情演唱公司主題曲《創(chuàng)美初心》，引發(fā)全場大合唱，再次彰顯了企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵。
通過此次會議，明確了未來企業(yè)的發(fā)展方向，加深了大家對企業(yè)戰(zhàn)略目標的理解，在今后的工作中，更清楚工作方向和目標。會上大家就公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也積極提問，主動參與到會議中來，節(jié)目表演形式豐富多彩，會議氛圍融洽。
創(chuàng)美，為你付出，創(chuàng)美，為我祝福。感謝各位領導的精彩分享及各位家人的熱情參與。
下期會議，我們不見不散。
公司年度會議心得篇十三
________先生／小姐
一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，開山爆破公司又迎來了他的第六個新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持，我們?nèi)〉玫某煽冎杏心男燎诠ぷ?。作為一家成熟、專業(yè)的爆破公司，我們愿意與您一起分享對新年的期盼。故在此誠邀您參加開山爆破工程有限責任公司舉辦的年終總結會，與您共話友情、展望將來。如蒙應允，不勝欣喜。
地點：×××
時間：××年×月×日
公司年度會議心得篇十四
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連xx集團o年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁，集團顧問，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、食品有限公司和園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會進行第一項：請集團總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言。
我想會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項由廠員工代表xx發(fā)言。
20xx年我們對加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，加工廠的發(fā)展會越來越好！大會進行第五項：請園區(qū)王經(jīng)理代表基地發(fā)言。
可以說基地是我們xx集團的'主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。
公司年度會議心得篇十五
尊敬的公司領導，各位來賓，親愛的同事們，朋友們：
大家好！
辭舊歲，迎新春，我們迎來了“扎西德勒加盟直營一家親”的年會盛宴。
今天，我們歡聚一堂，共同見證和記錄扎西德勒成立八年的的壯麗與輝煌。
斗轉星移，歲月荏苒，轉首間，悠然的時光已經(jīng)悄悄的在指間滑落了八載。
八年來，我們躊躇滿志，銳意創(chuàng)新，拼搏進取。
八年來，我們斗志昂揚，攜手共進，激情滂湃。
八年來，在不斷變幻的市場風云中，我們秉持同一種理念，乘風破浪，踏歌而來。
八年來，在連鎖企業(yè)日漸疏離的今天，我們互持互助，凱歌高奏，盡顯王者之范。
八年來，一腔熱情是我們奮斗的起點，一往無前是我們戰(zhàn)斗的精神。
我們擁有整齊劃一的步伐，我們擁有心有靈犀的默契，我們“工作互通、思想互通、感情互通、生意互贏”
今天，讓我們在這片希望的土地上，播種扎西德勒人的智慧和潛能，用快樂來灌溉，在相親相愛中生根發(fā)芽。
今天，讓我們在這個朝氣蓬勃的土地上，讓我們用頑強來施肥，用堅韌來培育，在“一家親”的和諧氛圍下茁壯成長，開花結果。
回首來路，我們更憧憬前景。
展望未來，我們更期待輝煌。
扎西德勒能取得今天的輝煌成績離不開總部一貫的支持和幫助，下面讓我們以熱烈的掌聲有請扎西德勒董事長張仁先生發(fā)表年會致辭。
(董事長致辭)
非常感謝張董的致辭，“聽君一席話，勝讀十年書”，剛剛張董的致辭又給每一位扎西德勒人注入了一股新的動力，促使我們每一個人以更加沉著，自信的心態(tài)來迎接新一年的機遇和挑戰(zhàn)。下面再讓我們以熱烈的掌聲有請發(fā)表年會致辭。
(部門經(jīng)理致辭)
扎西德勒的穩(wěn)步健康發(fā)展是所有加盟商風雨同舟，共同努力的必然結果，下面讓我們以最熱烈的掌聲有請優(yōu)秀加盟商為我們發(fā)表年會致辭。
公司年度會議心得篇十六
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連xx集團二oxx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的二oxx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張，總經(jīng)理蘭，總經(jīng)理王x，集團顧問許，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、食品有限公司和園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!編輯。
一、大會進行第一項：請集團張總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由xx廠員工代表王x發(fā)言。
20xx年我們對加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項：請園區(qū)王經(jīng)理代表基地發(fā)言。
可以說基地是我們xx集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。
公司年度會議心得篇十七
春去秋回又一栽，似水流年旺年來。馬奔前程去，羊攜好運來，北風擋不住春天的腳步，201#已向我們揮手告別;冰雪封不住青春的熱情，201#正隨春潮滾滾而來!尊敬的各位領導，親愛的同仁們，大家下午好!
我是今晚年會主持人黃文龍，很榮幸在這里與大家歡聚一堂。感謝各位在百忙之中親臨大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家!
站在歲末我們回望過去，過去的一年里有太多的感動與故事，站在歲首我們期盼未來，未來的一年有更多的期望與夢想。今天，讓我們盡情放飛美好的希望。
現(xiàn)在我宣布：xx集團201#年會現(xiàn)在開始!
一、大會第一項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團常務副總經(jīng)理閆明鋒講話做201#年年度工作總結及201#年工作安排講話，謝謝!
二、大會第二項：我們以熱烈的掌聲有請集團站務公司站長講話。
三、大會第三項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團稽查大隊隊長講話，謝謝!
四、大會第四項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團祥瑞物業(yè)經(jīng)理講話，謝謝!
五、大會第五項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團商貿(mào)中心經(jīng)理講話，謝謝!
六、大會第六項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團信息中心主任講話，謝謝
七、大會第七項：讓我們以熱烈的掌聲有請客運公司經(jīng)理作安全生產(chǎn)講話，謝謝!
八、大會第八項：讓我們以熱烈的掌聲有請集團客運公司經(jīng)理宣布表彰獎勵決定，謝謝!
九、大會第九項：讓我們以熱烈的掌聲有請優(yōu)秀駕駛員及優(yōu)秀班組講話。謝謝!
十、大會第十項：讓我們以最熱烈的掌聲有請集團董事長講話。謝謝!
感謝董事長熱情洋溢的祝福，我們一定不會辜負董事長的殷切期望，努力將工作做得更好。我們會以安全為核心，緊密團結，為實現(xiàn)公司的目標而努力。
我堅信，201#年xx集團在以董事長為核心的領導班子的領導下，各位領導會以求新務實、團結拼搏的工作作風，整風氣、重安全、促生產(chǎn)、抓效益、提服務，集團發(fā)展會再上新臺階。全力打造屬于三力自己的品牌。緊圍繞“抓服務、重安全、提效益”三大要素，不斷努力，做到落實有效，快速發(fā)展，為三力再創(chuàng)佳績。
各位領導，親愛的同仁們，風雨九載，繪就一幅三力美好畫卷。飲水思源，感謝在座的各位給三力一路的鼎力相助!歲月時馳，又是新年，輪回的歲月里，不變的是我們的雄心斗志。
辭舊迎新，高歌奮進，昨天的業(yè)績已成為歷史，明天的征程任重道遠。讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣、勵精圖治、開拓創(chuàng)新，譜寫三力新一年更加輝煌燦爛的新篇章。
同志們、朋友們、同仁們，現(xiàn)在我宣布力集團201#年年會到此結束。
祝大家新年愉快，合家歡樂，身體健康，萬事如意，謝謝!
公司年度會議心得篇十八
各位領導、來賓、同事們：
請就坐。
___公司__-__—__-__年度工作會議正式開始。(放花炮)
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團——公司財務總監(jiān)___先生。出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由___公司總經(jīng)理藺萬煥作__-__—__-__年工作總結及__-_年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理___講話(掌聲)……謝謝___經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長___講話(掌聲)……謝謝___站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理___講話(掌聲)……謝謝___經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管___講話(掌聲)……謝謝___主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表___發(fā)言(掌聲)……感謝___的發(fā)言
由服務站技術代表___發(fā)言(掌聲)……感謝___的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。
(表演吉他彈唱)
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長___先生作重要講話并指示工作，大家歡迎(掌聲)……謝謝___董的講話，相信在___董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，___公司將在20__年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的20__年里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。”
(___、___發(fā)表獲獎感言)
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
(___發(fā)表獲獎感言)
再次請___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請___董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結會議到此結束了，接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴āＵ坡暁g迎!