通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,并找到提高的方法。在寫總結(jié)時,要結(jié)合實際,客觀分析問題,提出切實可行的解決方案。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,供大家參考學(xué)習(xí)。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇一
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績,為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想和xxx理論,努力踐行xxx三個代表xxx時刻牢記二個務(wù)必,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xxx二十公xxx和市xxx一公xxx之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上自始至終同xxx高度保持一致。增強自己的大局意識和服務(wù)意識,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù),清政廉潔,拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀(jì),遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,任勞任怨,忘我地工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難,在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法,不徇私情,時時做到了嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
在接待群眾來信來訪時,杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想??傊荒陙?,自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作,協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件,打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人,調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序,為轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事__工作,在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗,工作做的不細致,在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
2021公安民警個人工作總結(jié)2
今年以來,在縣局和刑警大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞全局的中心工作,立足在刑警崗位上,充分履行一名刑警的職能作用,努力加強自身建設(shè),不斷夯實刑偵基礎(chǔ)工作,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪分子的囂張氣焰,有力的維護了一方平安,現(xiàn)將全年的思想工作情況總結(jié)匯報如下:
一、充分履行職能,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。作為一名刑警,偵查破案,打擊犯罪,保護群眾是我的泰天職。今年以來,按照大隊的總體安排部署,我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會戰(zhàn)、秋季嚴(yán)打攻勢、冬季嚴(yán)打嚴(yán)防白日大會戰(zhàn)和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專項斗爭”,破獲涉及8個省市的盜竊案件100多起,遏制了城區(qū)盜案告發(fā)的勢頭。今年以來,我與其他民警一道克難攻堅,先后破獲了傷害致死。。。案、團伙系列搶劫殺人案件,突破了”強_殺人案、綁架案件等一批大要案件,抓獲逃犯/人,有力的打擊了各類違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了全縣社會治安大局的儲持續(xù)平穩(wěn)。
二、加強自身學(xué)習(xí),努力提高自己的破案水平
隨著犯罪手段的多樣化、智能化,我深感自己的知識還不能完全適應(yīng)當(dāng)前打擊犯罪的需要。今年以來,我進一步加強了自身的學(xué)習(xí),除認(rèn)真學(xué)習(xí)一些政治理論知識沒,提高自己的執(zhí)政理論水平以外,我非常重視對刑偵業(yè)務(wù)和技術(shù)的學(xué)習(xí),積極參加到大練兵活動當(dāng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)刑事案件現(xiàn)場勘查規(guī)則》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)定知識,不斷為自己充電加油,我還積極學(xué)習(xí)一些基本的刑事技術(shù)知識,使自己在業(yè)務(wù)上不外行。同時,我注重對全縣的刑事發(fā)案規(guī)律特點進行研究,注意從破案中積累知識,使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來,我榮立個人三等功1次,并被評為嚴(yán)打整治先進個人,受到了表彰獎勵。
三、大力強化刑偵基礎(chǔ)建設(shè),不斷夯實刑偵工作陣地
積極參與刑偵技術(shù)三級點建設(shè),大力加強陣地控制工作力度。在刑偵基礎(chǔ)建設(shè)中,我非常重視“特請耳目”建設(shè),對我物建的特情耳目加強領(lǐng)導(dǎo),合理使用,今年以來,我物建的特情共提供各類案件線索/條,從中破案/起,特別是在偵破”案件中沒,我管理的特情及時提供了有價值的線索,使得案件得到了順利的破獲。平時,我注意對各類案件的特點進行研究,積累資料,積累經(jīng)驗,在偵破案件中,這些資料發(fā)揮了重要的作用。
四,嚴(yán)格要求自己,全力指導(dǎo)基層派出所的偵查破案工作
作為一名刑警,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),嚴(yán)明的紀(jì)律,超人的毅力,滿腔的正義,在這一點上,我始終告誡自己要做一個合格的刑警。積極投入到了保持xxx員先進行教育活動當(dāng)中,在工作中,服從命令、聽從指揮、隨叫隨到,正確擺正個人利益同組織利益、群之利益、國家利益之間的關(guān)系,注意與同志們特別是派出所民警搞好關(guān)系,對于派出所承辦的刑事案件,我經(jīng)常性的主動予以指導(dǎo),使派出所辦理的案件質(zhì)量有了不斷提高。同時,我嚴(yán)格的遵守公安機關(guān)“五條禁令”等禁令規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,全年沒有違法違。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇二
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革,為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
(一)突出制度保障,建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》,組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上,×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法(試行)》的補充說明,對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)(單位)統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策,對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵,對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金,確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。
(二)優(yōu)化機構(gòu)配置,配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在×家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(街道)專職統(tǒng)計人員不少于×人,×-×家的不少于×人,×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前,×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計人員×人,其中專職統(tǒng)計人員×人,兼職統(tǒng)計人員×人。
(三)加強培訓(xùn)指導(dǎo),全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃,分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目?!聊昱e辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)×次,培訓(xùn)近×人次,業(yè)務(wù)知識季度測試×次,參加測試×余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育,×年共有×人報名參加在線培訓(xùn),×人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體,結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題?!烈牙塾嫏z查指導(dǎo)單位×家次。
(四)規(guī)范數(shù)據(jù)管控,有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
,嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計違法案件查處力度?!聊觊_展執(zhí)法檢查×家,涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家,跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家,查處統(tǒng)計違法案件×件。
二、當(dāng)前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
(一)基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計人員僅占比×%,遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員崗位變動頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
(二)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,多為兼職,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)×名,統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配,高學(xué)歷不多,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動式培訓(xùn),操作性不強。
(三)重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān),對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程,統(tǒng)計工作保障還不夠有力,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠,對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。
(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村(社區(qū))統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼,確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合,切實提升培訓(xùn)效果。
(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇三
xx鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、政府及市、區(qū)統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn),以忠誠統(tǒng)計、求實創(chuàng)新、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)社會的工作熱情,在負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和開展全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計工作、行使綜合統(tǒng)計職責(zé)以及社會經(jīng)濟調(diào)查等方面都做了大量有效的工作。現(xiàn)把統(tǒng)計站的工作匯報如下:
一、統(tǒng)計站職能方面:
1、統(tǒng)計站基本情況我鎮(zhèn)近幾年來,鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計工作,配備了兩名人員從事統(tǒng)計工作,一名站長,一名統(tǒng)計員,文化程度都是大專,年齡在38歲左右,且有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,且有編制,有公章,有獨立的辦公室五間同時兩名統(tǒng)計站人員堅持努力學(xué)習(xí)掌握應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機操作技術(shù),不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控提供了可靠的數(shù)據(jù)信息。
鎮(zhèn)統(tǒng)計站已配備了統(tǒng)計專用計算機設(shè)備兩套,打印傳真機一套,并與市、區(qū)兩級統(tǒng)計局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機操作技術(shù),目前都能熟練操作計算機。建立了完備的統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計檔案資料仔細整理,及時歸檔,認(rèn)真保存,確保歷史檔案資料萬無一失。
2、統(tǒng)計工作情況統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確、及時是統(tǒng)計工作的生命線,為此,鎮(zhèn)統(tǒng)計站嚴(yán)格實施《統(tǒng)計法》,增強統(tǒng)計法制觀念,提高對報表、送表制度的認(rèn)識,實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時準(zhǔn)確的上報各項統(tǒng)計資料和統(tǒng)計報表。
市統(tǒng)計局制做了統(tǒng)計站工作職責(zé)、統(tǒng)計人員守則、統(tǒng)計站工作制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、報表報送制度、檔案管理和微機使用管理制度等版面。統(tǒng)計工作重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),近幾年來,主要做了一下工作:
(1)針對村委會直選后,村會計人員更換頻繁的實際情況,我們明確了村會計人員就是村統(tǒng)計員,并每年對他們進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,增強他們的業(yè)務(wù)水平。
(2)保證各項常規(guī)統(tǒng)計報表的及時準(zhǔn)確上報。常規(guī)性報表包括農(nóng)業(yè)方面的春播秋冬播面積、全年播種面積、夏糧秋糧預(yù)實產(chǎn)表、全年產(chǎn)量、住戶及畜牧業(yè)報表等;工業(yè)報表包括產(chǎn)值、利稅、固定資產(chǎn)投資其它報表包括勞動力報表、商業(yè)報表及年報表等。這些報表反映了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和生活水平的實際情況,是各級黨委政府制定政策的源頭數(shù)據(jù),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時,采取實際調(diào)查和單位報表相結(jié)合的方式,不虛報、不瞞報、不漏報,堅決依法統(tǒng)計。
(3)實事求是地做好抽樣調(diào)查工作?,F(xiàn)我鎮(zhèn)有順天街、白炭坡、大下河三個記賬點,除對記賬指導(dǎo)員進行培訓(xùn)外,還對30戶記賬戶進行定期輔導(dǎo),按日記賬,月有小計,每季匯總,編好編碼,及時錄入微機上報。同時配合市區(qū)有關(guān)部門對小麥、玉米、大蒜、生姜、花生、地瓜等農(nóng)作物的產(chǎn)量調(diào)查工作。省規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查點、商業(yè)抽查調(diào)查點及其他調(diào)查,我們都積極指導(dǎo)并參與完成。為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的源頭數(shù)據(jù)。
(4)扎扎實實地搞好各項普查工作。人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)是國家研究發(fā)展戰(zhàn)略、制定經(jīng)濟政策、指導(dǎo)經(jīng)濟工作的重要基礎(chǔ)依據(jù)。特別是在這次農(nóng)業(yè)普查工作中,我們組織了強有力的工作班子,對普查員進行了深入細致的培訓(xùn),進行了廣泛宣傳,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量追究制度,同時制定了周密的普查方案,每個環(huán)節(jié)都有條不紊,扎實細致的工作,保證了農(nóng)業(yè)普查的質(zhì)量,僅用了兩天多的時間就在市農(nóng)普辦完成了數(shù)據(jù)錄入工作。
3、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)情況為適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢對統(tǒng)計工作的要求,鎮(zhèn)統(tǒng)計站在日常工作中,經(jīng)常不斷地到工業(yè)企業(yè)和村以下及個體工商戶幫助和指導(dǎo)統(tǒng)計工作,積極協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)、林、水、畜牧各站、工商、稅務(wù)等部門,嚴(yán)格按照有關(guān)統(tǒng)計法規(guī),堅持實事求是,做到數(shù)出一門,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初制定的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”做好統(tǒng)計工作,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)展動態(tài)情況,切實為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路提供可靠的數(shù)據(jù),有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
二、統(tǒng)計工作中存在的問題由于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的特殊性質(zhì),仍存在以下不足:
1、離規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠,辦公條件差,人員變動頻繁,尤其在人力、物力、財力上仍存在不足,工作上力不從心。
2、地域環(huán)境復(fù)雜,地域面積大,有山區(qū)、丘陵、平原,距鎮(zhèn)政府50華里以外的村有8個,最遠的村達70華里,海拔500米以上的`村12個,在緊急統(tǒng)計工作中存在鞭長莫及的問題,有時只能憑感官及經(jīng)驗來完成統(tǒng)計工作。
3、被統(tǒng)計點統(tǒng)計法制意識淡薄,新聞媒體宣傳報道少,統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站僅限于數(shù)據(jù)的搜集、評估及分析,而在建設(shè)性問題及發(fā)展戰(zhàn)略上考慮不周。
三、具體對策及建議:
1、把統(tǒng)計站獨立出來,在人員、物力、財力上給與大力扶持,確保能夠履行綜合統(tǒng)計的職能。
2、各級統(tǒng)計部門要多培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員,從統(tǒng)計法規(guī)政策到業(yè)務(wù)知識,制定一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,在統(tǒng)計中學(xué)以致用,確實讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。
3、統(tǒng)計部門要提高基層統(tǒng)計人員的政治、經(jīng)濟待遇,把統(tǒng)計工作作為一項事業(yè)來完成,而不是僅限于統(tǒng)計報表的完成,確實為黨委政府正確決策提供政策依據(jù)。
總之,統(tǒng)計站在市場經(jīng)濟及建設(shè)和諧社會的今天,各行各業(yè)的情況統(tǒng)計為黨委、政府正確把握方向,制定切實可行的政策提供真實可靠的依據(jù),有利于經(jīng)濟的發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展是黨和國家制定的長期政策,是經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律,作為基層的統(tǒng)計部門,振奮精神,兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性和權(quán)威性,全力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確實讓統(tǒng)計工作在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇四
一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題
1、部分調(diào)查對象的認(rèn)識偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計,三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在,調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動,導(dǎo)致他們對統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報,故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料,人為地造成了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審時間,縣(區(qū))級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表,催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱,特別是縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊。目前縣(區(qū))、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后,縣(區(qū))級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔(dān)上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的“四會”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂觀,而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級業(yè)務(wù)部門僅有的一點業(yè)務(wù)經(jīng)費外,統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當(dāng)?shù)卣呢斦Y金,縣(區(qū))級財政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作的建議和思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣(區(qū))、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),充實、培訓(xùn)縣(區(qū))鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣(區(qū))級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確保基層各項統(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準(zhǔn)確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準(zhǔn)確性。對基層報來的各類報表必須嚴(yán)格審查,是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報,計算方法是否正確,計算結(jié)果是否準(zhǔn)確,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間,以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作,充分利用部門統(tǒng)計資料,減少重復(fù)統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式,便于各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導(dǎo)決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用,是否符合用戶的'需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,緊扣縣(區(qū))域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務(wù),及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認(rèn)真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以“五五”普法為契機,營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢,大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實各項統(tǒng)計制度,是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)關(guān)系,理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢,熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強服務(wù)功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,堅持統(tǒng)一、開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺,為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革,為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
(一)突出制度保障,建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點??h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》,組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上,xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法(試行)》的補充說明,對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)(單位)統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策,對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵,對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金,確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
(二)優(yōu)化機構(gòu)配置,配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在xxx家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(街道)專職統(tǒng)計人員不少于x人,xxx-xxxx家的不少于x人,xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前,xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計人員xx人,其中專職統(tǒng)計人員xx人,兼職統(tǒng)計人員xx人。
(三)加強培訓(xùn)指導(dǎo),全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃,分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)近xxxx人次,業(yè)務(wù)知識季度測試x次,參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育,xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn),xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體,結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
(四)規(guī)范數(shù)據(jù)管控,有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
,嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家,涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家,跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家,查處統(tǒng)計違法案件x件。
二、當(dāng)前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
(一)基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%,遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員崗位變動頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
(二)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,多為兼職,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名,統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配,高學(xué)歷不多,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動式培訓(xùn),操作性不強。
(三)重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān),對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程,統(tǒng)計工作保障還不夠有力,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠,對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。
(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村(社區(qū))統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼,確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合,切實提升培訓(xùn)效果。
(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇六
珙縣政府副縣長 唐克先
在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下,社會治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時,廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境,對公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸,深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識瓶頸,形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險些成為“高級垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強有力的保障措施,推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識,帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中,有5個警務(wù)單位的5名所隊長,由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門信息化推進遲緩,先后6次在全局會議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來,先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學(xué)習(xí),并聘請四川大學(xué)專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢,教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位,集中優(yōu)勢人力、物力、財力,打造典型和亮點。通過樹立典型,以“典型帶整體”全面推進。
(二)以建章立制為重點,打破機制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中,始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制,強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤,以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù),實行同等懲處,以徹底解決不如實、不及時、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上,實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則,對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費保障越多。
(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點,打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下,基層公安機關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及,依靠在特定的時間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記,同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時,對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管,真正達到“查一人、知一戶;查一點、知一片”,最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中,利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等,真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
(四)以維護社會穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳,將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位,從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺,夯實公安基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作,保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢,影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?;鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個職能部門,大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新,數(shù)據(jù)動態(tài)性差,不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒有應(yīng)用的帶動和依托,就沒有信息化。當(dāng)前,基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問題?;鶎尤丝谙到y(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價值不高;各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進進度不平衡。目前,辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊推進不平衡;基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強,應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
(一)提高認(rèn)識,切實增強信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識不強的民警深刻認(rèn)識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
(二)加強培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行重點強化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅持以考促訓(xùn)。
19、122的“三臺合一”工作,將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制,提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實形成全警參與,全警共用格局。
(四)完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇七
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析,梳理研判,促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判,從中及時掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點,利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員,增強巡邏工作針對性,同時建立業(yè)績考核機制,為增強巡邏人員工作的積極性和主動性,我們加強對巡邏人員的量化考核:(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核,堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制,強化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎懲機制,制定專門的考核獎懲辦法,及時兌現(xiàn)獎勵,提高巡邏人員工作的主觀能動性,確保獎勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),向社會借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,積極爭取黨委政府和社會各界的支持,緩解自身經(jīng)費壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析,牢固樹立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對相關(guān)信息定期量化分析,梳理研判,促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判,從中及時掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點,利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員,增強巡邏工作針對性,同時建立業(yè)績考核機制,為增強巡邏人員工作的積極性和主動性,我們加強對巡邏人員的量化考核:(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核,堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制,強化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎懲機制,制定專門的考核獎懲辦法,及時兌現(xiàn)獎勵,提高巡邏人員工作的主觀能動性,確保獎勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),向社會借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,積極爭取黨委政府和社會各界的支持,緩解自身經(jīng)費壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇八
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制,強化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎懲機制,制定專門的考核獎懲辦法,及時兌現(xiàn)獎勵,提高巡邏人員工作的主觀能動性,確保獎勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),向社會借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,積極爭取黨委政府和社會各界的支持,緩解自身經(jīng)費壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析,牢固樹立
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇九
學(xué)期即結(jié)束,回顧這一學(xué)期,本人能夠努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),從多方面進行計算機教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足和遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、個人學(xué)習(xí)
二、教學(xué)方面
1、備課
開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校要求,認(rèn)真寫好教學(xué)計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》,虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備仗,尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成,每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機備課,檢查機器狀態(tài),有無不可用機器。上課時認(rèn)真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用各種教學(xué)方法,從學(xué)生實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機任務(wù)時,在各臺計算機前巡視,注意對學(xué)困生進行手把手輔導(dǎo),課后及時做好課記,找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重學(xué)生能力培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在計算機的認(rèn)識上有更大進步。
3、加強機房紀(jì)律和機器使用道德方面的教育,使學(xué)生不僅在班級上集中注意力學(xué)習(xí),在機房上機時也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十
珙縣政府副縣長唐克先
在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下,社會治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時,廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境,對公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸,深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識瓶頸,形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險些成為“高級垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強有力的保障措施,推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識,帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中,有5個警務(wù)單位的5名所隊長,由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門信息化推進遲緩,先后6次在全局會議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來,先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學(xué)習(xí),并聘請四川大學(xué)專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢,教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位,集中優(yōu)勢人力、物力、財力,打造典型和亮點。通過樹立典型,以“典型帶整體”全面推進。
(二)以建章立制為重點,打破機制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中,始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制,強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤,以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù),實行同等懲處,以徹底解決不如實、不及時、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上,實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則,對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費保障越多。
(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點,打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下,基層公安機關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及,依靠在特定的時間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記,同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時,對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管,真正達到“查一人、知一戶;查一點、知一片”,最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中,利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等,真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
(四)以維護社會穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳,將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位,從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺,夯實公安基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作,保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢,影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距。基層工作綜合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個職能部門,大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新,數(shù)據(jù)動態(tài)性差,不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒有應(yīng)用的帶動和依托,就沒有信息化。當(dāng)前,基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問題?;鶎尤丝谙到y(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價值不高;各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進進度不平衡。目前,辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊推進不平衡;基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強,應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
(一)提高認(rèn)識,切實增強信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識不強的民警深刻認(rèn)識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
(二)加強培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行重點強化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅持以考促訓(xùn)。
(三)深化應(yīng)用,充分凸顯信息化應(yīng)用的實效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應(yīng)用觸角。進一步整合資源,拓寬信息來源渠道,制定各類信息采集、應(yīng)用制度,使信息采集、維護與加強基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。同時,不斷強化各單位及民警的情報信息應(yīng)用意識,把信息采集錄入同維護穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務(wù)工作有機結(jié)合起來,引領(lǐng)民警進行警務(wù)實戰(zhàn)。二要貼近實戰(zhàn)需求,發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進一步優(yōu)化“警綜平臺”,強化信息的研判和實戰(zhàn)功能,切實把信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實效”的原則,盡快完成110、119、122的“三臺合一”工作,將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制,提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實形成全警參與,全警共用格局。
(四)完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十一
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復(fù)雜,黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息,以便全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況,制定正確的經(jīng)濟政策,引導(dǎo)國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強,國際社會越來越關(guān)注中國國民經(jīng)濟運行情況,從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題,社會上很大部分人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的質(zhì)疑,認(rèn)為統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅,使統(tǒng)計部門的權(quán)威大打折扣,對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn),作為一名統(tǒng)計人員,要敢于迎接挑戰(zhàn),不僅要完成本職工作,而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識,牢固樹立終身學(xué)習(xí)意識。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣,全面收集,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),嚴(yán)格審核,及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高政府統(tǒng)計公信力的目標(biāo),創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。
一是發(fā)揚五種精神
在新時期,涌現(xiàn)了一大批各種精神,比如:“大慶精神”、“航天精神”等等,所以作為統(tǒng)計系統(tǒng),也應(yīng)當(dāng)有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導(dǎo)下,一定能完成“三個提高”的目標(biāo)。
一是學(xué)習(xí)精神。社會是不斷發(fā)展的,科學(xué)是不斷進步的,知識是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計人,一定要發(fā)揚學(xué)習(xí)精神,遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn),變?yōu)檫m應(yīng)社會需要我讀書為主動的我要讀書建設(shè)社會,持之以恒,孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神,就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,齊心協(xié)力,緊密協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務(wù)實精神。務(wù)實就是實事求是。發(fā)揚務(wù)實精神,就是想問題、做工作,不好高騖遠,沉下心思,一切從實際出發(fā),一步一個腳印,扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神,是一名國家工作人員應(yīng)有的品質(zhì)。奉獻精神,對于統(tǒng)計人來講,更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務(wù)的是宏觀決策,著眼于事務(wù)的總體,無權(quán)有責(zé),清苦、貧寒,沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉,是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人,要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應(yīng)新的形勢,新的要求,變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計,擯棄簡單匯總上報為綜合分析預(yù)測,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能,綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法,力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)、搞全、搞實。
二、強化五種意識
一是服務(wù)意識。統(tǒng)計部門是一個服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當(dāng)然要強化服務(wù)意識,為政府,為公眾服好務(wù),當(dāng)好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時,要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐,夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標(biāo)準(zhǔn)。因此在實際工作中,會遇到這樣或那樣的困難,作為統(tǒng)計人,要在各種困難面前,銳意進取,勇往直前。
四是紀(jì)律意識。古話說得好,沒有規(guī)矩不能成方圓。紀(jì)律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀(jì)律,國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀(jì)律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人,不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度,而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀(jì)律。除非上級決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重?fù)?dān)。
三、提高五方面的能力
一是業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計是一門科學(xué),體系完整,內(nèi)容博大精深,并隨著經(jīng)濟社會的進步,日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作,不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論,而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧,這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應(yīng)能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律,人類也如此。作為一名統(tǒng)計人,就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,適應(yīng)新的形勢的要求,不斷更新知識,武裝頭腦,游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來,就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”,有一定的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問題,解釋出問題的實質(zhì),靠的就是分析能力。
五是調(diào)研能力。調(diào)研就是調(diào)查研究,就是深入基層,深入第一線,了解掌握具體的情況。實踐才能出真知,因此,作為統(tǒng)計人,就是要多深入基層,調(diào)查研究,掌握事物發(fā)展的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并提出解決問題的辦法措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。
(二)在新的歷史起點上,推進統(tǒng)計改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計服務(wù)水平,必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制。縣級_要在認(rèn)真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,切實幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審核等突出問題;地(市)級_要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,及時總結(jié)基層成功經(jīng)驗,推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設(shè)。
二要加強重點調(diào)研。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研,每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,著力用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢,超前為黨政決策提供依據(jù)。
三要加強部門協(xié)調(diào)。要爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對部門統(tǒng)計工作的重視,建立和完善部門統(tǒng)計責(zé)任制和考核辦法,改革完善統(tǒng)計指標(biāo)體系,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與信息溝通。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十二
2014年10月28日,根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署,為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗,我回到了平川分局,后安排在巡警大隊,從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全隊同志們的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識,勤勤懇懇投入各項工作,始終保持著良好的工作作風(fēng)和思想意識,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,聽從指揮,在平時工作中,想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需,積極為人民群眾排憂解難,較好的完成了這次下基層的工作任務(wù)。下面我就將這50天的工作做個小結(jié)。
在思想政治方面。50天來,我積極加強理論學(xué)習(xí),努力把學(xué)習(xí)十八大的思想理念和科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質(zhì)的主要內(nèi)容,把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領(lǐng),不斷汲取政治營養(yǎng),提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學(xué)習(xí)的同時,始終能夠以我為主開展工作,撲下身子,不等不靠,真抓實干,努力提高工作能力;結(jié)合平川城區(qū)具體情況,優(yōu)化巡邏覆蓋面,合理根據(jù)巡邏時間,較好的完成了日常巡邏任務(wù),維護了社會治安穩(wěn)定,確保了一方平安,得到了老百姓的一致好評。
在工作作風(fēng)方面。我能始終以人民警察的要求嚴(yán)格要求自己,服從命令不講條件,完成任務(wù)不打折扣,能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,堅持按時上下班制度,堅持深入一線,工作中不怕苦不怕累不怕麻煩,勇于開展批評和自我批評,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力把全心全意為人民服務(wù)的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中,保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風(fēng)。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關(guān)打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命,在這50天里,完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關(guān)等區(qū)域的武裝巡邏任務(wù)25余次,接處警40余次,屬治安案件20余起,屬刑事案件2起,救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次,發(fā)現(xiàn)預(yù)防群毆事件1起,參加集體備勤1次,對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)的同時,我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自我管理,努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學(xué)法用法方面。我不斷在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中鍛練,不斷思考總結(jié),通過學(xué)習(xí),也使自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺,所以發(fā)現(xiàn)我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,這50天里學(xué)到只是皮毛,離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結(jié),在今后的工作中我將進一步嚴(yán)格要求自己,堅持做老實人,說老實話,辦老實事,把群眾的事情當(dāng)成自己的事情去辦,把群眾困難當(dāng)做自己的困難,把自己牢牢扎根于群眾當(dāng)中,在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風(fēng)”崗位實踐活動工作總結(jié)(固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠)為深入貫徹落實“兩學(xué)一做”教育實踐活動和深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動總體要求,按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層活動總結(jié)為深入做好新形勢下的群眾工作,自去年4月份以來,**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署,成立下基層工作隊,全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來,工作隊......
干部下基層工作總結(jié)“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來,區(qū)政府辦公室及時安排部署,以“訪民情、解民憂”為主題,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用,組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結(jié)我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員,被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求,以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展......
工作總結(jié)根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求,我被下派到二道溝村工作。深入到村,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求,深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究,幫助群眾解決一些力......
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十三
自查總結(jié)
縣_:
按照基層基礎(chǔ)建設(shè)自驗情況的通知要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照基層基礎(chǔ)建設(shè)“八有”、“八化”標(biāo)準(zhǔn),對全鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進行了一次全面自查,現(xiàn)將自查情況作以總結(jié)匯報:
一、機構(gòu)健全、職責(zé)明確、工作進展順暢
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按時、按質(zhì)完成好各項統(tǒng)計工作任務(wù)
1、在日常報表報送中,統(tǒng)計工作人員在嚴(yán)格遵照,《統(tǒng)計法》的前提下及時、真實的提供好數(shù)據(jù),并能做到原始表與上報表,原始資料與上報資料高度一致,經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計站重要報表資料保存40多年(1961年至今)統(tǒng)計臺帳保存50多年,原始資料齊全,報表、臺賬數(shù)據(jù)一致。
2、結(jié)合“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動,合理、科學(xué)測算人均現(xiàn)金收入。在工作中,各村統(tǒng)計人員均能做到依據(jù)村情科學(xué)、合理選點,并按要求對抽選的5戶農(nóng)戶進行詳細調(diào)查,為人均現(xiàn)金收入測算打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報、固定資產(chǎn)月報、春播、全年播等重要報表統(tǒng)計工作在各村做好科學(xué)、翔實統(tǒng)計的同時,鎮(zhèn)統(tǒng)計站抽調(diào)3名業(yè)務(wù)干部不定期深入村組、田間地頭,做好調(diào)研和檢查工作,以此確保統(tǒng)計數(shù)字的真實性。工作開展中全鎮(zhèn)20個村均能及時上報各種基礎(chǔ)性報表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計站做好銜接,保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施,促進基層統(tǒng)計工作上臺階
從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在以下幾個方面問題:一是由于統(tǒng)計站工作人員變動沒有取得統(tǒng)計資格證;二是村級統(tǒng)計員文化水平低,雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)但業(yè)務(wù)能力不夠強;三是部分村報表報送不及時;四是部分村統(tǒng)計資料保存不好,部分資料和原始報表有對視現(xiàn)象,銜接有問題。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十四
司法局高度重視,嚴(yán)格按照縣委的要求,制定了《××縣司法局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》扎實開展學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)習(xí),廣大黨員干部要深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性,切實增強責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,進一步解放思想,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力,努力把黨支部建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強堡壘,把黨員干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,使司法工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
二、積極推進“依法治縣”,努力使全縣的普法、依法治理工作再上新臺階。
根據(jù)依法治縣工作實際,我局制定了《××縣20xx年普法依法治理工作要點》,組織開展普法宣傳教育活動:
1、xx年3月18日上午,作為縣綜治維穩(wěn)成員單位,××縣司法局參加了縣委政法委、縣綜治維穩(wěn)委在××縣城公園廣場上舉行的綜治維穩(wěn)宣傳月活動。此次宣傳活動圍繞“平安和諧穩(wěn)定”的主題,突出“創(chuàng)建平安、人人參與;構(gòu)建和諧、人人共享、維護穩(wěn)定、人人有責(zé)”的內(nèi)涵,采用群眾喜聞樂見的宣傳方式,縣司法局共出動宣傳車輛1輛,懸掛布標(biāo)兩條幅,展出以“爭做遵紀(jì)守法公民、維護社會安定團結(jié)”等維穩(wěn)內(nèi)容的宣傳展板15塊,向群眾發(fā)放了《婚姻法》、《法律援助條例》等普法宣傳材料xx余份,接受法律咨詢25人次,受教育群眾達2500余人。宣傳活動吸引了大量群眾,收到了良好的宣傳效果。
2、xx年3月24日上午,××縣司法局和縣婦聯(lián)在××縣城百貨大樓前聯(lián)合舉行大型法律咨詢和綜治宣傳活動。宣傳活動通過采取懸掛橫幅及張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場法律咨詢解答、車輛巡回廣播宣傳等形式。集中宣傳了《婦女權(quán)益保障法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《婚姻法》、《云南省法律援助條例》等法律法規(guī)。司法局展出維護青少年、農(nóng)民工、社會弱勢群體合法權(quán)益相關(guān)的法律法規(guī)以及惠民法制宣傳等展板14個,現(xiàn)場散發(fā)宣傳資料1000多份,贈送法律書籍50余冊,解答法律咨詢50余起。
3、xx年5月18日,由××縣司法局、縣文明辦、縣教育局聯(lián)合開展的全縣“律師進校園”法制宣傳活動正式啟動。司法局選派優(yōu)秀律師從5月、11月分別給職中、祥城鎮(zhèn)一中、三中、二中、禾甸中學(xué)、米甸中學(xué)五所中學(xué)的7786名師生上法制教育課,活動以“弘揚法治、崇尚文明、愛國守法”為主題,通過此次活動,將進一步充實我縣青少年法制教育隊伍力量,強化青少年的法制教育工作,有效防控青少年的違法犯罪,為青少年的成長、成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、xx年11月2日,由縣委依法治縣辦、縣司法局、縣教育局、共青團××縣委聯(lián)合在全縣青少年中開展“學(xué)法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識競賽活動。一是在四中舉行“學(xué)法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識統(tǒng)一考試,共有1600多名在校高中生參加了法律知識競賽。二是縣直各學(xué)校、單位及各普法依法治理有關(guān)部門積極組織各地200多名學(xué)生青少年參加第六屆全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽。
5、圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),扎實開展“民主法治”示范村創(chuàng)建活動。為全縣147個人民調(diào)委會、縣人大、縣政協(xié)、縣委政法委訂閱《人民調(diào)解》156份。征訂《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等“五五”普法教材150多冊,發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,發(fā)放了《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等宣傳資料,以及100多套法制宣傳掛圖。為配合《中華人民共和國禁毒法》的實施,組織全縣各普法單位征訂《禁毒法學(xué)習(xí)讀本》600本,《禁毒法學(xué)習(xí)讀本》(青少年版)251本。向全縣各普法單位發(fā)放《反邪教法制讀本》600本,發(fā)放《農(nóng)村實用法律法規(guī)選編》500本以及各種“五五”普法資料1200份。
6、開展“五五”普法督促檢查工作。xx年8月11日--13日,由縣人大、縣政協(xié)、縣委普法辦和縣委依法治縣辦組成檢查組,對全縣“五五”普法依法治理工作進行督促檢查。檢查組由縣政協(xié)副主席馬國芝和縣人大法工委主任寶文才帶隊,深入到縣工商局、縣地稅局、縣經(jīng)濟局、縣法制局、縣教育局、縣勞動局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣電力公司、祥城鎮(zhèn)和米甸鎮(zhèn)等普法依法治理單位,重點檢查了“五五”普法規(guī)劃和年度計劃的制定和實施情況、普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)建立情況、普法檔案資料整理情況、開展“法律六進”活動的形式、措施和成效、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法落實情況等,并對下一步普法依法治理工作打算作了了解。
7、完成政協(xié)××縣x屆x次會議第142號提案的答復(fù)工作?!痢量h司法局于2月3日—13日,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組成的調(diào)研組,深入到全縣10個基層司法所對全縣開展法制宣傳和人民調(diào)解工作情況進行調(diào)研。認(rèn)真研究了政協(xié)××縣七屆二次會議第142號提案,通過前期一系列周密的準(zhǔn)備工作,對第142號提案作了認(rèn)真的答復(fù),并對委員進行了回訪,得到了提案人委員的滿意回復(fù)。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十五
公安基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基,是公安事業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來,上級公安機關(guān)對基層基礎(chǔ)工作也相當(dāng)重視,積極探索,大膽實踐,基層基礎(chǔ)工作有了長足發(fā)展,駕馭和控制社會治安的能力也有了全面提高。但是,隨著社會治安形勢的不斷發(fā)展以及各種因素的制約,基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問題與困難,成為制約公安工作的瓶頸?,F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實際,對基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進行分析并就如何加強基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?BR> 一、當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀
(一)警力不足與日趨嚴(yán)峻的社會治安形勢不相適應(yīng)
但與之相對應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴(yán)重不足。安陽派出所現(xiàn)有民警25人,其中所領(lǐng)導(dǎo)4人,內(nèi)勤2人,辦案民警11人,巡防民警2人,社區(qū)民警6人,每名社區(qū)民警平均管轄實有人口16000余人,按照xxx“城區(qū)每3000實有人口配備1名責(zé)任區(qū)民警”的規(guī)定,僅社區(qū)民警就缺額達27名。因為警力不足,導(dǎo)致警力擺布力不從心,捉襟見肘,廣大民警夜以繼日工作,仍難以應(yīng)付,警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標(biāo)任務(wù),民警經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),體力處于透支狀態(tài),不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。
(二)專項行動和非警務(wù)活動過多,牽制基層基礎(chǔ)工作的開展
(三)考核導(dǎo)向偏頗,基層基礎(chǔ)工作得不到重視
從目前我局的各種考核機制看,普遍存在著以數(shù)字論成績,以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象,在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多,基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后,派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作,不得不增加辦案力量,縮減社區(qū)民警數(shù),致使民警對基礎(chǔ)工作無暇全面顧及,基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是,基礎(chǔ)工作量大面廣,是一項龐大而繁雜的工作,需要民警通過日常的工作進行積累,不可能像打擊犯罪一樣,有數(shù)字成績和讓人津津樂道的過程。基礎(chǔ)工作的成績不顯山露水,閃光點不容易被人發(fā)現(xiàn),同樣付出的努力,同樣艱辛的工作,出的成效不像刑偵等部門辦具體案件來得明顯。從立功受獎來看,派出所民警的機會也相對少些,這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。
(四)執(zhí)法環(huán)境越來越差,民警執(zhí)法缺乏保障
近幾年來,公安機關(guān)一直在大力加強隊伍正規(guī)化建設(shè),不斷推出便民利民措施,著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平,民警的素質(zhì)得到了很大提升,公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強。基層民警常年奮戰(zhàn)在打擊違法犯罪,保護人民,服務(wù)群眾的第一線,他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會的安寧。面對著窮兇極惡的犯罪分子,他們挺身而出;為人民群眾排憂解難,他們?nèi)蝿谌卧埂?墒且恍├习傩盏淖窦o(jì)守法自覺性并非同步提高,少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護,不愿承擔(dān)義務(wù),民警的工作得不到群眾的理解和支持,正當(dāng)執(zhí)法活動常常受到不應(yīng)有的阻撓,一旦不滿足他們的不正當(dāng)要求,就會對民警橫加指責(zé),民警無辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負(fù)重。110成了“萬金油”式的社區(qū)服務(wù)隊,民警為民服務(wù)聽不到謝謝,得不到認(rèn)同,有一些人總是戴著有色眼鏡來看待警察,把警察隊伍中某些個別人的不良行為當(dāng)成是整個警察隊伍的通病,再加上媒體對警察隊伍負(fù)面報道較多,警察在工作中威信度下降,得不到人們尊重。從平時的接處警情況來看,民警處警時如果遭到群眾的惡意中傷,圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度,而且對民警的工作極不配合,更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理,這對民警來說是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦,某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張某酒后滋事,干擾了公共場所的正常秩序。安陽派出所在處警時遭到張某等十幾個人圍毆,造成民警身上多處受傷,警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對張某等人作出行政拘留決定后,張某提出行政復(fù)議,復(fù)議機關(guān)竟然撤銷了處罰決定,認(rèn)為張某等人的行為不是妨害公務(wù),而是擾亂公共場所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長了違法者的威風(fēng),給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。
(五)后勤保障不到位,嚴(yán)重制約基層基礎(chǔ)工作的開展
公安機關(guān)是政府的職能部門,工作經(jīng)費應(yīng)由財政全額撥付。近年來,盡管各級黨委、政府對公安工作高度重視,逐年加大對公安工作的支持和保障,但現(xiàn)有的公安經(jīng)費根本無法保障和維持公安工作的正常運轉(zhuǎn)?;鶎优沙鏊窬坏貌辉趹?yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時,還要花費大量精力和時間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款,以用來更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力,而且還給公安機關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴(yán)重影響,損害公安機關(guān)的執(zhí)法形象。
二、加強基層基礎(chǔ)工作的一些想法
“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。離開了基礎(chǔ),基層功能就會削弱,公安工作就會失去依托,就會失去工作主動權(quán)和控制權(quán)。為實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展,必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問題,重點突破,整體推進,從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個新的品位,從而有效增強公安機關(guān)駕馭社會治安的能力。
(一)提高思想認(rèn)識,突出基層基礎(chǔ)工作地位
切實改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視,行動上輕視”的現(xiàn)狀,通過調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎民警中的比例等切實有效的措施,營造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍,增強基層民警的責(zé)任感、榮譽感,激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵機制,建立在同一案件偵破中,發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎勵的新型評估機制,賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線,以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開展基礎(chǔ)工作的積極性,挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。
(二)完善績效考核,確立正確的工作導(dǎo)向
對派出所的考核不應(yīng)實行“一刀切”,要建立科學(xué)的績效考核辦法。因為各派出所的轄區(qū)環(huán)境、治安特點、功能側(cè)重等方面均存在差異,應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性,歸納其工作重點,有針對性的提出工作要求和基本運行機制。同時,根據(jù)個性,有區(qū)別的制定考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開展工作,使各所基本上處于同一起跑線,增強可比性,實現(xiàn)派出所工作的深入推進。對派出所內(nèi)部工作的考核而言,也要根據(jù)責(zé)任分工確立不同的考核標(biāo)準(zhǔn),正確評價民警的工作,避免“一刀切”帶來的考核不公,從而充分調(diào)動派出所民警工作的積極性。如安陽派出所從去年10月份開始對警力布局進行重新調(diào)整,及時修訂了績效考核細則,對辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實行考核,每月進行考核排名,按分值發(fā)放獎金,獎金差額最高可達2000元,較為公正地體現(xiàn)了獎勤罰懶,在全體民警中營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍,有效促進了各項工作的全面提升,2007年以來的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色,績效考核成績列全市派出所序列第一。
(三)堅持因情施策,強化基層基礎(chǔ)保障措施
要根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,加大對基層人、財、物的投入,探索建立長效、穩(wěn)定、可靠的保障機制。在警力配備上,要切實按照xxx的要求真正實現(xiàn)警力下沉,解決派出所警力不足的困難,科學(xué)整合現(xiàn)有警力資源,合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上,要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟待遇,解決民警的后顧之憂,如住房、子女入學(xué)入托、子女就學(xué)醫(yī)療保障等問題。在保障執(zhí)法權(quán)益上,堅決支持民警依法履行職責(zé),對襲警、侮辱民警等違法犯罪行為,要及時查處嚴(yán)厲打擊。在宣傳發(fā)動上,宣傳部門要正確向群眾通報治安形勢的嚴(yán)峻性,客觀地向社會反映基層民警工作的疾苦,以及與犯罪分子作斗爭的危險和任務(wù)的艱巨,逐步讓全社會理解、支持公安工作。同時,公安機關(guān)要切實為基層“減負(fù)”,機關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來的壓力,精減對基層所隊的檢查、考評、驗收活動,多進行一些解決實際困難的實在的幫助和指導(dǎo)。
(四)倡導(dǎo)與時俱進,在警務(wù)模式上推陳出新
系。三是強化公開巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車、1輛處警車由民警帶隊,統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車、戴警用頭盔進行分時段不定區(qū)域的集中公開巡邏,提高街面見警率,增強巡邏密度,營造主動擠壓犯罪空間,有效震懾了街面犯罪分子。四是強化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對工作,對轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶開展排查校對,對未能履行責(zé)任的房東嚴(yán)格依法處罰,以罰促登,以罰促管,使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十六
基層民警個人工作總結(jié)(精選多篇)
2014民警個人年度總結(jié)、2014年自己在大隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格政治堅定、執(zhí)法公正的原則,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任,為構(gòu)建和諧社會做了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下:
一、思想政治方面
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強的新時期親民愛民的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面
自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),有力的構(gòu)建起了和諧的社會風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面
今年以來,我將加強組織紀(jì)律意識
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,熱情大方得體,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面
在廉政建設(shè)中,我堅持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來,保證了無任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,主要是自己年齡大了,公安科技迅速發(fā)展,新知識新科學(xué)不斷問世,不能很好的適應(yīng)新要求。
針對問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高
自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
社區(qū)民警工作總結(jié)
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里,我在分局黨委機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助下,不斷更新觀念,端正姿態(tài),不斷武裝頭腦,加強錘煉,不斷奮力拼搏,扎實工作,不斷完善自身,努力進取,較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過程。在此期間,我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”,08年底公務(wù)員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx 1
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十七
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近幾年,隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展,來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來人員日趨增多,相對上升的發(fā)案率和市場經(jīng)濟中滋生的各種不良因素,使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發(fā)展根基,建設(shè)和諧邊境地區(qū),無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
一、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
(一)地方黨委政府重視 。多年來,各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè),尤其是體制調(diào)整以后,堅持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心,以基層工作為重點,不斷加大對基層經(jīng)費、物資、裝備的投入,使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動和釋放。
(二)治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務(wù)制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略,使邊防派出所的整體面貌煥然一新,邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強,特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進一步落實和加強,有力地維護了邊境地區(qū)的社會穩(wěn)定。
(三)群眾工作能力有了新的提高?;鶎痈删淖谥家庾R和群眾工作意識不斷增強,有效地解決了群眾工作不好開展的問題,而且也密切了警民關(guān)系,并贏得了群眾的贊揚,使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風(fēng)得到了有效遏制。
(四)后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時,各級黨委千方百計在經(jīng)費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜,加大基層警務(wù)管理工作的科技含量,提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。
二、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問題
(一)公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線,無論從地理位置還是行使的職責(zé),都要求邊防派出所實行現(xiàn)役體制,而現(xiàn)役體制最大的特點就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊不單單執(zhí)行軍事任務(wù),更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關(guān)系。但是,現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限,許多同志在邊防派出所工作了十幾年,積累了許多實際工作經(jīng)驗,工作正處在成熟期,但由于受服役年齡的限制,不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問題。由于這些人的離去,邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱,從而影響了戰(zhàn)斗力。
(二)群眾工作不好開展,群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經(jīng)濟的沖擊,部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數(shù)人不能正確認(rèn)識和處理生產(chǎn)致富與遵紀(jì)守法、強邊固防的關(guān)系,在個人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟,特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟報酬問題沒有從根本上得到解決,很難激發(fā)群眾的積極性。
(三)個別民警的責(zé)任心不強,工作不夠深入,各種消極保安全思想嚴(yán)重。一是受市場經(jīng)濟的負(fù)面效應(yīng)的影響,少數(shù)民警價值觀念偏離正確方向,產(chǎn)生了“當(dāng)兵雖然光榮,但不能長期下去”的片面認(rèn)識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部,對自己的后路考慮較多,尤其是近幾年來轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難,部分老同志都想在部隊干到自主擇業(yè)或退休,但是現(xiàn)行的政策又不允許,因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法,沒有長期打算,工作缺乏后勁和責(zé)任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體,轄區(qū)點多、線長、面廣,部隊高度分散,長期在基層工作的民警由于人員少,任務(wù)重,缺乏嚴(yán)格的軍政訓(xùn)練,個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經(jīng)驗,找不到部隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責(zé)任心不強的消極保安全思想。
(四)個別民警素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊伍成分復(fù)雜,個別民警專業(yè)水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先,邊防部隊干部隊伍來源不一,成份各異,對專業(yè)知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學(xué)專業(yè)的限制,民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次,由于個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用,輕培養(yǎng)”,使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓(xùn),整體素質(zhì)一直沒有真正得到很好地提高。再次,部分民警“重業(yè)務(wù),輕學(xué)習(xí)”,對加強學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深、不細、不實,流于形式,影響了自身素質(zhì)的提高。第四,沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)機制,又不重視對新同志的傳幫帶工作,加上人員流動頻繁,使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
(五)影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多,實現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標(biāo)任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看,影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個方面:一是邊境轄區(qū)社會經(jīng)濟正從牧區(qū)型經(jīng)濟向工業(yè)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,危爆物品管理日趨嚴(yán)峻,新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進一步開發(fā),危爆物品使用量劇增,非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發(fā)生,是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔(dān)負(fù)中國載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風(fēng)航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區(qū)內(nèi),衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗期間,邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時,邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴(yán)重,形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設(shè)和對外貿(mào)易的快速發(fā)展,各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口,過貨量逐年遞增,同時給治安管理帶來的負(fù)面影響也逐步增大,一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通,大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人,其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉(峪關(guān))—策(克)鐵路、臨(河)—策(克)鐵路、臨(河)—哈(密)公路陸續(xù)建成和開工,必將涌入更多的人流、物流,維護社會治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢,成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來,邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起,涉及人員兩千余人,通過努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟損失近300余萬元,防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠。
(六)邊防派出所任務(wù)繁重,減負(fù)勢在必行。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),機關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為機關(guān)發(fā)文太多,有時重復(fù)發(fā)文,增加了基層工作負(fù)擔(dān);制定工作措施時,對基層受客觀條件因素考慮不足,有些工作布置下來,很難實現(xiàn)。
三、對進一步加強公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)的對策
(一)進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來抓?;鶎踊A(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點,要堅持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置,注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯誤傾向,堅決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象,正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系,努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、突出重點、整體推進,牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀要求,把做好基層基礎(chǔ)工作同國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來,同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展結(jié)合起來,同整個公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來,不斷總結(jié)經(jīng)驗,強化理性思考。同時,還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強對基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面,要針對形勢的發(fā)展,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題,加大宏觀指導(dǎo)力度;另一方面,要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題,著重抓好對基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決,哪里問題多、困難大就沉到哪里,切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題,進而確保基層基礎(chǔ)工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當(dāng)三,那么,邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三,就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規(guī)化建設(shè)水平,增強邊防派出所的管控能力,各級應(yīng)加大對邊防派出所的科技投入,加強信息化建設(shè),使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
(三)加大培訓(xùn)力度,努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴(yán)治警、高質(zhì)量建警的要求,采取有效措施,加大工作力度,切實提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實際能力,做到人員定位、職責(zé)清楚、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學(xué)習(xí),在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項重要工作,抓緊抓實,抓出成效。二是要努力提高民警的實際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)接受實際鍛煉,從感性上提高對各項公安業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知程度;另一方面要大力開展崗位練兵活動,通過以老帶新和深入基層工作,使民警在實際工作中得到鍛煉提高。
后,碌碌無為,平平庸庸的民警不能按期晉職,不能提拔使用。三是對警務(wù)區(qū)工作進行必要的監(jiān)督。支隊、大隊、派出所都要對警務(wù)區(qū)工作實施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查,抽查警務(wù)區(qū)工作的開展情況,從中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當(dāng)好參謀,指明工作思路,及時總結(jié)推廣好的工作做法,糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務(wù)區(qū)工作的意見和建議,發(fā)揚好的做法,改正不當(dāng)做法,從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。
(五)抓好邊防派出所改革工作,努力爭創(chuàng)等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來,提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹立良好執(zhí)法形象入手,全面加大警務(wù)公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子,切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當(dāng)中,并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強化,使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動,真正夯實基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。
(六)竭力為基層邊防派出所減負(fù)。各級機關(guān)安排工作要突出重點、全面細致、統(tǒng)籌安排、合理部署,盡可能避免多頭下達任務(wù),下達指標(biāo),盡可能減少文件、臨時性突擊性工作,以召開座談會等形式,廣泛征求基層民警意見建議,探索和形成與當(dāng)前公安邊防派出所工作相配套的工作機制,同時要合并各類檢查和考核,實行資源共享,探索為基層減負(fù)有效機制,保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎(chǔ)工作。(內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊 常曉斌)
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十八
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。
(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
發(fā)布單位:縣_
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇一
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績,為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想和xxx理論,努力踐行xxx三個代表xxx時刻牢記二個務(wù)必,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xxx二十公xxx和市xxx一公xxx之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上自始至終同xxx高度保持一致。增強自己的大局意識和服務(wù)意識,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù),清政廉潔,拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀(jì),遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,任勞任怨,忘我地工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難,在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法,不徇私情,時時做到了嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
在接待群眾來信來訪時,杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想??傊荒陙?,自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作,協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件,打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人,調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序,為轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事__工作,在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗,工作做的不細致,在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
2021公安民警個人工作總結(jié)2
今年以來,在縣局和刑警大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞全局的中心工作,立足在刑警崗位上,充分履行一名刑警的職能作用,努力加強自身建設(shè),不斷夯實刑偵基礎(chǔ)工作,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪分子的囂張氣焰,有力的維護了一方平安,現(xiàn)將全年的思想工作情況總結(jié)匯報如下:
一、充分履行職能,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。作為一名刑警,偵查破案,打擊犯罪,保護群眾是我的泰天職。今年以來,按照大隊的總體安排部署,我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會戰(zhàn)、秋季嚴(yán)打攻勢、冬季嚴(yán)打嚴(yán)防白日大會戰(zhàn)和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專項斗爭”,破獲涉及8個省市的盜竊案件100多起,遏制了城區(qū)盜案告發(fā)的勢頭。今年以來,我與其他民警一道克難攻堅,先后破獲了傷害致死。。。案、團伙系列搶劫殺人案件,突破了”強_殺人案、綁架案件等一批大要案件,抓獲逃犯/人,有力的打擊了各類違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了全縣社會治安大局的儲持續(xù)平穩(wěn)。
二、加強自身學(xué)習(xí),努力提高自己的破案水平
隨著犯罪手段的多樣化、智能化,我深感自己的知識還不能完全適應(yīng)當(dāng)前打擊犯罪的需要。今年以來,我進一步加強了自身的學(xué)習(xí),除認(rèn)真學(xué)習(xí)一些政治理論知識沒,提高自己的執(zhí)政理論水平以外,我非常重視對刑偵業(yè)務(wù)和技術(shù)的學(xué)習(xí),積極參加到大練兵活動當(dāng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)刑事案件現(xiàn)場勘查規(guī)則》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)定知識,不斷為自己充電加油,我還積極學(xué)習(xí)一些基本的刑事技術(shù)知識,使自己在業(yè)務(wù)上不外行。同時,我注重對全縣的刑事發(fā)案規(guī)律特點進行研究,注意從破案中積累知識,使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來,我榮立個人三等功1次,并被評為嚴(yán)打整治先進個人,受到了表彰獎勵。
三、大力強化刑偵基礎(chǔ)建設(shè),不斷夯實刑偵工作陣地
積極參與刑偵技術(shù)三級點建設(shè),大力加強陣地控制工作力度。在刑偵基礎(chǔ)建設(shè)中,我非常重視“特請耳目”建設(shè),對我物建的特情耳目加強領(lǐng)導(dǎo),合理使用,今年以來,我物建的特情共提供各類案件線索/條,從中破案/起,特別是在偵破”案件中沒,我管理的特情及時提供了有價值的線索,使得案件得到了順利的破獲。平時,我注意對各類案件的特點進行研究,積累資料,積累經(jīng)驗,在偵破案件中,這些資料發(fā)揮了重要的作用。
四,嚴(yán)格要求自己,全力指導(dǎo)基層派出所的偵查破案工作
作為一名刑警,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),嚴(yán)明的紀(jì)律,超人的毅力,滿腔的正義,在這一點上,我始終告誡自己要做一個合格的刑警。積極投入到了保持xxx員先進行教育活動當(dāng)中,在工作中,服從命令、聽從指揮、隨叫隨到,正確擺正個人利益同組織利益、群之利益、國家利益之間的關(guān)系,注意與同志們特別是派出所民警搞好關(guān)系,對于派出所承辦的刑事案件,我經(jīng)常性的主動予以指導(dǎo),使派出所辦理的案件質(zhì)量有了不斷提高。同時,我嚴(yán)格的遵守公安機關(guān)“五條禁令”等禁令規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,全年沒有違法違。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇二
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革,為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
(一)突出制度保障,建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》,組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上,×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法(試行)》的補充說明,對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)(單位)統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策,對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵,對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金,確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。
(二)優(yōu)化機構(gòu)配置,配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在×家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(街道)專職統(tǒng)計人員不少于×人,×-×家的不少于×人,×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前,×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計人員×人,其中專職統(tǒng)計人員×人,兼職統(tǒng)計人員×人。
(三)加強培訓(xùn)指導(dǎo),全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃,分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目?!聊昱e辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)×次,培訓(xùn)近×人次,業(yè)務(wù)知識季度測試×次,參加測試×余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育,×年共有×人報名參加在線培訓(xùn),×人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體,結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題?!烈牙塾嫏z查指導(dǎo)單位×家次。
(四)規(guī)范數(shù)據(jù)管控,有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
,嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計違法案件查處力度?!聊觊_展執(zhí)法檢查×家,涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家,跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家,查處統(tǒng)計違法案件×件。
二、當(dāng)前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
(一)基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計人員僅占比×%,遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員崗位變動頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
(二)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,多為兼職,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)×名,統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配,高學(xué)歷不多,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動式培訓(xùn),操作性不強。
(三)重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān),對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程,統(tǒng)計工作保障還不夠有力,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠,對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。
(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村(社區(qū))統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼,確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合,切實提升培訓(xùn)效果。
(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇三
xx鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、政府及市、區(qū)統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn),以忠誠統(tǒng)計、求實創(chuàng)新、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)社會的工作熱情,在負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和開展全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計工作、行使綜合統(tǒng)計職責(zé)以及社會經(jīng)濟調(diào)查等方面都做了大量有效的工作。現(xiàn)把統(tǒng)計站的工作匯報如下:
一、統(tǒng)計站職能方面:
1、統(tǒng)計站基本情況我鎮(zhèn)近幾年來,鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計工作,配備了兩名人員從事統(tǒng)計工作,一名站長,一名統(tǒng)計員,文化程度都是大專,年齡在38歲左右,且有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,且有編制,有公章,有獨立的辦公室五間同時兩名統(tǒng)計站人員堅持努力學(xué)習(xí)掌握應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機操作技術(shù),不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控提供了可靠的數(shù)據(jù)信息。
鎮(zhèn)統(tǒng)計站已配備了統(tǒng)計專用計算機設(shè)備兩套,打印傳真機一套,并與市、區(qū)兩級統(tǒng)計局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機操作技術(shù),目前都能熟練操作計算機。建立了完備的統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計檔案資料仔細整理,及時歸檔,認(rèn)真保存,確保歷史檔案資料萬無一失。
2、統(tǒng)計工作情況統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確、及時是統(tǒng)計工作的生命線,為此,鎮(zhèn)統(tǒng)計站嚴(yán)格實施《統(tǒng)計法》,增強統(tǒng)計法制觀念,提高對報表、送表制度的認(rèn)識,實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時準(zhǔn)確的上報各項統(tǒng)計資料和統(tǒng)計報表。
市統(tǒng)計局制做了統(tǒng)計站工作職責(zé)、統(tǒng)計人員守則、統(tǒng)計站工作制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、報表報送制度、檔案管理和微機使用管理制度等版面。統(tǒng)計工作重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),近幾年來,主要做了一下工作:
(1)針對村委會直選后,村會計人員更換頻繁的實際情況,我們明確了村會計人員就是村統(tǒng)計員,并每年對他們進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,增強他們的業(yè)務(wù)水平。
(2)保證各項常規(guī)統(tǒng)計報表的及時準(zhǔn)確上報。常規(guī)性報表包括農(nóng)業(yè)方面的春播秋冬播面積、全年播種面積、夏糧秋糧預(yù)實產(chǎn)表、全年產(chǎn)量、住戶及畜牧業(yè)報表等;工業(yè)報表包括產(chǎn)值、利稅、固定資產(chǎn)投資其它報表包括勞動力報表、商業(yè)報表及年報表等。這些報表反映了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和生活水平的實際情況,是各級黨委政府制定政策的源頭數(shù)據(jù),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時,采取實際調(diào)查和單位報表相結(jié)合的方式,不虛報、不瞞報、不漏報,堅決依法統(tǒng)計。
(3)實事求是地做好抽樣調(diào)查工作?,F(xiàn)我鎮(zhèn)有順天街、白炭坡、大下河三個記賬點,除對記賬指導(dǎo)員進行培訓(xùn)外,還對30戶記賬戶進行定期輔導(dǎo),按日記賬,月有小計,每季匯總,編好編碼,及時錄入微機上報。同時配合市區(qū)有關(guān)部門對小麥、玉米、大蒜、生姜、花生、地瓜等農(nóng)作物的產(chǎn)量調(diào)查工作。省規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查點、商業(yè)抽查調(diào)查點及其他調(diào)查,我們都積極指導(dǎo)并參與完成。為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的源頭數(shù)據(jù)。
(4)扎扎實實地搞好各項普查工作。人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)是國家研究發(fā)展戰(zhàn)略、制定經(jīng)濟政策、指導(dǎo)經(jīng)濟工作的重要基礎(chǔ)依據(jù)。特別是在這次農(nóng)業(yè)普查工作中,我們組織了強有力的工作班子,對普查員進行了深入細致的培訓(xùn),進行了廣泛宣傳,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量追究制度,同時制定了周密的普查方案,每個環(huán)節(jié)都有條不紊,扎實細致的工作,保證了農(nóng)業(yè)普查的質(zhì)量,僅用了兩天多的時間就在市農(nóng)普辦完成了數(shù)據(jù)錄入工作。
3、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)情況為適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢對統(tǒng)計工作的要求,鎮(zhèn)統(tǒng)計站在日常工作中,經(jīng)常不斷地到工業(yè)企業(yè)和村以下及個體工商戶幫助和指導(dǎo)統(tǒng)計工作,積極協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)、林、水、畜牧各站、工商、稅務(wù)等部門,嚴(yán)格按照有關(guān)統(tǒng)計法規(guī),堅持實事求是,做到數(shù)出一門,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初制定的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”做好統(tǒng)計工作,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)展動態(tài)情況,切實為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路提供可靠的數(shù)據(jù),有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
二、統(tǒng)計工作中存在的問題由于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的特殊性質(zhì),仍存在以下不足:
1、離規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠,辦公條件差,人員變動頻繁,尤其在人力、物力、財力上仍存在不足,工作上力不從心。
2、地域環(huán)境復(fù)雜,地域面積大,有山區(qū)、丘陵、平原,距鎮(zhèn)政府50華里以外的村有8個,最遠的村達70華里,海拔500米以上的`村12個,在緊急統(tǒng)計工作中存在鞭長莫及的問題,有時只能憑感官及經(jīng)驗來完成統(tǒng)計工作。
3、被統(tǒng)計點統(tǒng)計法制意識淡薄,新聞媒體宣傳報道少,統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站僅限于數(shù)據(jù)的搜集、評估及分析,而在建設(shè)性問題及發(fā)展戰(zhàn)略上考慮不周。
三、具體對策及建議:
1、把統(tǒng)計站獨立出來,在人員、物力、財力上給與大力扶持,確保能夠履行綜合統(tǒng)計的職能。
2、各級統(tǒng)計部門要多培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員,從統(tǒng)計法規(guī)政策到業(yè)務(wù)知識,制定一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,在統(tǒng)計中學(xué)以致用,確實讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。
3、統(tǒng)計部門要提高基層統(tǒng)計人員的政治、經(jīng)濟待遇,把統(tǒng)計工作作為一項事業(yè)來完成,而不是僅限于統(tǒng)計報表的完成,確實為黨委政府正確決策提供政策依據(jù)。
總之,統(tǒng)計站在市場經(jīng)濟及建設(shè)和諧社會的今天,各行各業(yè)的情況統(tǒng)計為黨委、政府正確把握方向,制定切實可行的政策提供真實可靠的依據(jù),有利于經(jīng)濟的發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展是黨和國家制定的長期政策,是經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律,作為基層的統(tǒng)計部門,振奮精神,兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性和權(quán)威性,全力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確實讓統(tǒng)計工作在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇四
一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題
1、部分調(diào)查對象的認(rèn)識偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計,三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在,調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動,導(dǎo)致他們對統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報,故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料,人為地造成了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審時間,縣(區(qū))級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表,催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱,特別是縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊。目前縣(區(qū))、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后,縣(區(qū))級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔(dān)上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的“四會”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂觀,而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級業(yè)務(wù)部門僅有的一點業(yè)務(wù)經(jīng)費外,統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當(dāng)?shù)卣呢斦Y金,縣(區(qū))級財政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作的建議和思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣(區(qū))、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),充實、培訓(xùn)縣(區(qū))鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣(區(qū))級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確保基層各項統(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準(zhǔn)確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準(zhǔn)確性。對基層報來的各類報表必須嚴(yán)格審查,是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報,計算方法是否正確,計算結(jié)果是否準(zhǔn)確,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間,以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作,充分利用部門統(tǒng)計資料,減少重復(fù)統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式,便于各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導(dǎo)決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用,是否符合用戶的'需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,緊扣縣(區(qū))域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務(wù),及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認(rèn)真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以“五五”普法為契機,營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢,大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實各項統(tǒng)計制度,是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)關(guān)系,理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢,熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強服務(wù)功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,堅持統(tǒng)一、開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺,為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革,為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
(一)突出制度保障,建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點??h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》,組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上,xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法(試行)》的補充說明,對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)(單位)統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策,對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵,對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金,確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
(二)優(yōu)化機構(gòu)配置,配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在xxx家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(街道)專職統(tǒng)計人員不少于x人,xxx-xxxx家的不少于x人,xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前,xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計人員xx人,其中專職統(tǒng)計人員xx人,兼職統(tǒng)計人員xx人。
(三)加強培訓(xùn)指導(dǎo),全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃,分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)近xxxx人次,業(yè)務(wù)知識季度測試x次,參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育,xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn),xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體,結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
(四)規(guī)范數(shù)據(jù)管控,有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
,嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家,涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家,跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家,查處統(tǒng)計違法案件x件。
二、當(dāng)前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
(一)基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%,遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員崗位變動頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
(二)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,多為兼職,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名,統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配,高學(xué)歷不多,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動式培訓(xùn),操作性不強。
(三)重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān),對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程,統(tǒng)計工作保障還不夠有力,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠,對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。
(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村(社區(qū))統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼,確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合,切實提升培訓(xùn)效果。
(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇六
珙縣政府副縣長 唐克先
在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下,社會治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時,廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境,對公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸,深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識瓶頸,形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險些成為“高級垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強有力的保障措施,推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識,帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中,有5個警務(wù)單位的5名所隊長,由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門信息化推進遲緩,先后6次在全局會議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來,先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學(xué)習(xí),并聘請四川大學(xué)專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢,教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位,集中優(yōu)勢人力、物力、財力,打造典型和亮點。通過樹立典型,以“典型帶整體”全面推進。
(二)以建章立制為重點,打破機制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中,始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制,強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤,以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù),實行同等懲處,以徹底解決不如實、不及時、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上,實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則,對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費保障越多。
(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點,打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下,基層公安機關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及,依靠在特定的時間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記,同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時,對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管,真正達到“查一人、知一戶;查一點、知一片”,最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中,利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等,真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
(四)以維護社會穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳,將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位,從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺,夯實公安基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作,保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢,影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?;鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個職能部門,大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新,數(shù)據(jù)動態(tài)性差,不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒有應(yīng)用的帶動和依托,就沒有信息化。當(dāng)前,基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問題?;鶎尤丝谙到y(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價值不高;各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進進度不平衡。目前,辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊推進不平衡;基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強,應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
(一)提高認(rèn)識,切實增強信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識不強的民警深刻認(rèn)識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
(二)加強培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行重點強化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅持以考促訓(xùn)。
19、122的“三臺合一”工作,將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制,提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實形成全警參與,全警共用格局。
(四)完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇七
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析,梳理研判,促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判,從中及時掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點,利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員,增強巡邏工作針對性,同時建立業(yè)績考核機制,為增強巡邏人員工作的積極性和主動性,我們加強對巡邏人員的量化考核:(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核,堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制,強化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎懲機制,制定專門的考核獎懲辦法,及時兌現(xiàn)獎勵,提高巡邏人員工作的主觀能動性,確保獎勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),向社會借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,積極爭取黨委政府和社會各界的支持,緩解自身經(jīng)費壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析,牢固樹立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對相關(guān)信息定期量化分析,梳理研判,促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判,從中及時掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點,利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員,增強巡邏工作針對性,同時建立業(yè)績考核機制,為增強巡邏人員工作的積極性和主動性,我們加強對巡邏人員的量化考核:(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核,堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制,強化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎懲機制,制定專門的考核獎懲辦法,及時兌現(xiàn)獎勵,提高巡邏人員工作的主觀能動性,確保獎勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),向社會借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,積極爭取黨委政府和社會各界的支持,緩解自身經(jīng)費壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇八
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制,強化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎懲機制,制定專門的考核獎懲辦法,及時兌現(xiàn)獎勵,提高巡邏人員工作的主觀能動性,確保獎勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),向社會借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,積極爭取黨委政府和社會各界的支持,緩解自身經(jīng)費壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:
一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。
2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析,牢固樹立
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇九
學(xué)期即結(jié)束,回顧這一學(xué)期,本人能夠努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),從多方面進行計算機教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足和遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、個人學(xué)習(xí)
二、教學(xué)方面
1、備課
開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校要求,認(rèn)真寫好教學(xué)計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》,虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備仗,尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成,每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機備課,檢查機器狀態(tài),有無不可用機器。上課時認(rèn)真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用各種教學(xué)方法,從學(xué)生實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機任務(wù)時,在各臺計算機前巡視,注意對學(xué)困生進行手把手輔導(dǎo),課后及時做好課記,找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重學(xué)生能力培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在計算機的認(rèn)識上有更大進步。
3、加強機房紀(jì)律和機器使用道德方面的教育,使學(xué)生不僅在班級上集中注意力學(xué)習(xí),在機房上機時也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十
珙縣政府副縣長唐克先
在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下,社會治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時,廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境,對公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸,深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識瓶頸,形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險些成為“高級垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強有力的保障措施,推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識,帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中,有5個警務(wù)單位的5名所隊長,由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門信息化推進遲緩,先后6次在全局會議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來,先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學(xué)習(xí),并聘請四川大學(xué)專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢,教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位,集中優(yōu)勢人力、物力、財力,打造典型和亮點。通過樹立典型,以“典型帶整體”全面推進。
(二)以建章立制為重點,打破機制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中,始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制,強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤,以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù),實行同等懲處,以徹底解決不如實、不及時、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上,實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則,對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費保障越多。
(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點,打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下,基層公安機關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及,依靠在特定的時間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記,同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時,對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管,真正達到“查一人、知一戶;查一點、知一片”,最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中,利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等,真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
(四)以維護社會穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳,將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位,從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺,夯實公安基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作,保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢,影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距。基層工作綜合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個職能部門,大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新,數(shù)據(jù)動態(tài)性差,不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒有應(yīng)用的帶動和依托,就沒有信息化。當(dāng)前,基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問題?;鶎尤丝谙到y(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價值不高;各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進進度不平衡。目前,辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊推進不平衡;基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強,應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
(一)提高認(rèn)識,切實增強信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識不強的民警深刻認(rèn)識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
(二)加強培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行重點強化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅持以考促訓(xùn)。
(三)深化應(yīng)用,充分凸顯信息化應(yīng)用的實效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應(yīng)用觸角。進一步整合資源,拓寬信息來源渠道,制定各類信息采集、應(yīng)用制度,使信息采集、維護與加強基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。同時,不斷強化各單位及民警的情報信息應(yīng)用意識,把信息采集錄入同維護穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務(wù)工作有機結(jié)合起來,引領(lǐng)民警進行警務(wù)實戰(zhàn)。二要貼近實戰(zhàn)需求,發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進一步優(yōu)化“警綜平臺”,強化信息的研判和實戰(zhàn)功能,切實把信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實效”的原則,盡快完成110、119、122的“三臺合一”工作,將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制,提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實形成全警參與,全警共用格局。
(四)完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十一
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復(fù)雜,黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息,以便全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況,制定正確的經(jīng)濟政策,引導(dǎo)國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強,國際社會越來越關(guān)注中國國民經(jīng)濟運行情況,從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題,社會上很大部分人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的質(zhì)疑,認(rèn)為統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅,使統(tǒng)計部門的權(quán)威大打折扣,對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn),作為一名統(tǒng)計人員,要敢于迎接挑戰(zhàn),不僅要完成本職工作,而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識,牢固樹立終身學(xué)習(xí)意識。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣,全面收集,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),嚴(yán)格審核,及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高政府統(tǒng)計公信力的目標(biāo),創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。
一是發(fā)揚五種精神
在新時期,涌現(xiàn)了一大批各種精神,比如:“大慶精神”、“航天精神”等等,所以作為統(tǒng)計系統(tǒng),也應(yīng)當(dāng)有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導(dǎo)下,一定能完成“三個提高”的目標(biāo)。
一是學(xué)習(xí)精神。社會是不斷發(fā)展的,科學(xué)是不斷進步的,知識是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計人,一定要發(fā)揚學(xué)習(xí)精神,遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn),變?yōu)檫m應(yīng)社會需要我讀書為主動的我要讀書建設(shè)社會,持之以恒,孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神,就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,齊心協(xié)力,緊密協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務(wù)實精神。務(wù)實就是實事求是。發(fā)揚務(wù)實精神,就是想問題、做工作,不好高騖遠,沉下心思,一切從實際出發(fā),一步一個腳印,扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神,是一名國家工作人員應(yīng)有的品質(zhì)。奉獻精神,對于統(tǒng)計人來講,更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務(wù)的是宏觀決策,著眼于事務(wù)的總體,無權(quán)有責(zé),清苦、貧寒,沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉,是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人,要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應(yīng)新的形勢,新的要求,變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計,擯棄簡單匯總上報為綜合分析預(yù)測,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能,綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法,力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)、搞全、搞實。
二、強化五種意識
一是服務(wù)意識。統(tǒng)計部門是一個服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當(dāng)然要強化服務(wù)意識,為政府,為公眾服好務(wù),當(dāng)好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時,要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐,夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標(biāo)準(zhǔn)。因此在實際工作中,會遇到這樣或那樣的困難,作為統(tǒng)計人,要在各種困難面前,銳意進取,勇往直前。
四是紀(jì)律意識。古話說得好,沒有規(guī)矩不能成方圓。紀(jì)律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀(jì)律,國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀(jì)律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人,不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度,而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀(jì)律。除非上級決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重?fù)?dān)。
三、提高五方面的能力
一是業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計是一門科學(xué),體系完整,內(nèi)容博大精深,并隨著經(jīng)濟社會的進步,日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作,不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論,而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧,這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應(yīng)能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律,人類也如此。作為一名統(tǒng)計人,就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,適應(yīng)新的形勢的要求,不斷更新知識,武裝頭腦,游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來,就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”,有一定的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問題,解釋出問題的實質(zhì),靠的就是分析能力。
五是調(diào)研能力。調(diào)研就是調(diào)查研究,就是深入基層,深入第一線,了解掌握具體的情況。實踐才能出真知,因此,作為統(tǒng)計人,就是要多深入基層,調(diào)查研究,掌握事物發(fā)展的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并提出解決問題的辦法措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。
(二)在新的歷史起點上,推進統(tǒng)計改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計服務(wù)水平,必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制。縣級_要在認(rèn)真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,切實幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審核等突出問題;地(市)級_要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,及時總結(jié)基層成功經(jīng)驗,推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設(shè)。
二要加強重點調(diào)研。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研,每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,著力用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢,超前為黨政決策提供依據(jù)。
三要加強部門協(xié)調(diào)。要爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對部門統(tǒng)計工作的重視,建立和完善部門統(tǒng)計責(zé)任制和考核辦法,改革完善統(tǒng)計指標(biāo)體系,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與信息溝通。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十二
2014年10月28日,根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署,為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗,我回到了平川分局,后安排在巡警大隊,從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全隊同志們的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識,勤勤懇懇投入各項工作,始終保持著良好的工作作風(fēng)和思想意識,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,聽從指揮,在平時工作中,想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需,積極為人民群眾排憂解難,較好的完成了這次下基層的工作任務(wù)。下面我就將這50天的工作做個小結(jié)。
在思想政治方面。50天來,我積極加強理論學(xué)習(xí),努力把學(xué)習(xí)十八大的思想理念和科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質(zhì)的主要內(nèi)容,把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領(lǐng),不斷汲取政治營養(yǎng),提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學(xué)習(xí)的同時,始終能夠以我為主開展工作,撲下身子,不等不靠,真抓實干,努力提高工作能力;結(jié)合平川城區(qū)具體情況,優(yōu)化巡邏覆蓋面,合理根據(jù)巡邏時間,較好的完成了日常巡邏任務(wù),維護了社會治安穩(wěn)定,確保了一方平安,得到了老百姓的一致好評。
在工作作風(fēng)方面。我能始終以人民警察的要求嚴(yán)格要求自己,服從命令不講條件,完成任務(wù)不打折扣,能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,堅持按時上下班制度,堅持深入一線,工作中不怕苦不怕累不怕麻煩,勇于開展批評和自我批評,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力把全心全意為人民服務(wù)的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中,保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風(fēng)。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關(guān)打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命,在這50天里,完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關(guān)等區(qū)域的武裝巡邏任務(wù)25余次,接處警40余次,屬治安案件20余起,屬刑事案件2起,救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次,發(fā)現(xiàn)預(yù)防群毆事件1起,參加集體備勤1次,對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)的同時,我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自我管理,努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學(xué)法用法方面。我不斷在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中鍛練,不斷思考總結(jié),通過學(xué)習(xí),也使自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺,所以發(fā)現(xiàn)我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,這50天里學(xué)到只是皮毛,離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結(jié),在今后的工作中我將進一步嚴(yán)格要求自己,堅持做老實人,說老實話,辦老實事,把群眾的事情當(dāng)成自己的事情去辦,把群眾困難當(dāng)做自己的困難,把自己牢牢扎根于群眾當(dāng)中,在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風(fēng)”崗位實踐活動工作總結(jié)(固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠)為深入貫徹落實“兩學(xué)一做”教育實踐活動和深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動總體要求,按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層活動總結(jié)為深入做好新形勢下的群眾工作,自去年4月份以來,**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署,成立下基層工作隊,全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來,工作隊......
干部下基層工作總結(jié)“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來,區(qū)政府辦公室及時安排部署,以“訪民情、解民憂”為主題,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用,組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結(jié)我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員,被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求,以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展......
工作總結(jié)根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求,我被下派到二道溝村工作。深入到村,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求,深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究,幫助群眾解決一些力......
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十三
自查總結(jié)
縣_:
按照基層基礎(chǔ)建設(shè)自驗情況的通知要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照基層基礎(chǔ)建設(shè)“八有”、“八化”標(biāo)準(zhǔn),對全鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進行了一次全面自查,現(xiàn)將自查情況作以總結(jié)匯報:
一、機構(gòu)健全、職責(zé)明確、工作進展順暢
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按時、按質(zhì)完成好各項統(tǒng)計工作任務(wù)
1、在日常報表報送中,統(tǒng)計工作人員在嚴(yán)格遵照,《統(tǒng)計法》的前提下及時、真實的提供好數(shù)據(jù),并能做到原始表與上報表,原始資料與上報資料高度一致,經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計站重要報表資料保存40多年(1961年至今)統(tǒng)計臺帳保存50多年,原始資料齊全,報表、臺賬數(shù)據(jù)一致。
2、結(jié)合“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動,合理、科學(xué)測算人均現(xiàn)金收入。在工作中,各村統(tǒng)計人員均能做到依據(jù)村情科學(xué)、合理選點,并按要求對抽選的5戶農(nóng)戶進行詳細調(diào)查,為人均現(xiàn)金收入測算打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報、固定資產(chǎn)月報、春播、全年播等重要報表統(tǒng)計工作在各村做好科學(xué)、翔實統(tǒng)計的同時,鎮(zhèn)統(tǒng)計站抽調(diào)3名業(yè)務(wù)干部不定期深入村組、田間地頭,做好調(diào)研和檢查工作,以此確保統(tǒng)計數(shù)字的真實性。工作開展中全鎮(zhèn)20個村均能及時上報各種基礎(chǔ)性報表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計站做好銜接,保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施,促進基層統(tǒng)計工作上臺階
從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在以下幾個方面問題:一是由于統(tǒng)計站工作人員變動沒有取得統(tǒng)計資格證;二是村級統(tǒng)計員文化水平低,雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)但業(yè)務(wù)能力不夠強;三是部分村報表報送不及時;四是部分村統(tǒng)計資料保存不好,部分資料和原始報表有對視現(xiàn)象,銜接有問題。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十四
司法局高度重視,嚴(yán)格按照縣委的要求,制定了《××縣司法局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》扎實開展學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)習(xí),廣大黨員干部要深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性,切實增強責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,進一步解放思想,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力,努力把黨支部建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強堡壘,把黨員干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,使司法工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
二、積極推進“依法治縣”,努力使全縣的普法、依法治理工作再上新臺階。
根據(jù)依法治縣工作實際,我局制定了《××縣20xx年普法依法治理工作要點》,組織開展普法宣傳教育活動:
1、xx年3月18日上午,作為縣綜治維穩(wěn)成員單位,××縣司法局參加了縣委政法委、縣綜治維穩(wěn)委在××縣城公園廣場上舉行的綜治維穩(wěn)宣傳月活動。此次宣傳活動圍繞“平安和諧穩(wěn)定”的主題,突出“創(chuàng)建平安、人人參與;構(gòu)建和諧、人人共享、維護穩(wěn)定、人人有責(zé)”的內(nèi)涵,采用群眾喜聞樂見的宣傳方式,縣司法局共出動宣傳車輛1輛,懸掛布標(biāo)兩條幅,展出以“爭做遵紀(jì)守法公民、維護社會安定團結(jié)”等維穩(wěn)內(nèi)容的宣傳展板15塊,向群眾發(fā)放了《婚姻法》、《法律援助條例》等普法宣傳材料xx余份,接受法律咨詢25人次,受教育群眾達2500余人。宣傳活動吸引了大量群眾,收到了良好的宣傳效果。
2、xx年3月24日上午,××縣司法局和縣婦聯(lián)在××縣城百貨大樓前聯(lián)合舉行大型法律咨詢和綜治宣傳活動。宣傳活動通過采取懸掛橫幅及張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場法律咨詢解答、車輛巡回廣播宣傳等形式。集中宣傳了《婦女權(quán)益保障法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《婚姻法》、《云南省法律援助條例》等法律法規(guī)。司法局展出維護青少年、農(nóng)民工、社會弱勢群體合法權(quán)益相關(guān)的法律法規(guī)以及惠民法制宣傳等展板14個,現(xiàn)場散發(fā)宣傳資料1000多份,贈送法律書籍50余冊,解答法律咨詢50余起。
3、xx年5月18日,由××縣司法局、縣文明辦、縣教育局聯(lián)合開展的全縣“律師進校園”法制宣傳活動正式啟動。司法局選派優(yōu)秀律師從5月、11月分別給職中、祥城鎮(zhèn)一中、三中、二中、禾甸中學(xué)、米甸中學(xué)五所中學(xué)的7786名師生上法制教育課,活動以“弘揚法治、崇尚文明、愛國守法”為主題,通過此次活動,將進一步充實我縣青少年法制教育隊伍力量,強化青少年的法制教育工作,有效防控青少年的違法犯罪,為青少年的成長、成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、xx年11月2日,由縣委依法治縣辦、縣司法局、縣教育局、共青團××縣委聯(lián)合在全縣青少年中開展“學(xué)法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識競賽活動。一是在四中舉行“學(xué)法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識統(tǒng)一考試,共有1600多名在校高中生參加了法律知識競賽。二是縣直各學(xué)校、單位及各普法依法治理有關(guān)部門積極組織各地200多名學(xué)生青少年參加第六屆全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽。
5、圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),扎實開展“民主法治”示范村創(chuàng)建活動。為全縣147個人民調(diào)委會、縣人大、縣政協(xié)、縣委政法委訂閱《人民調(diào)解》156份。征訂《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等“五五”普法教材150多冊,發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,發(fā)放了《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等宣傳資料,以及100多套法制宣傳掛圖。為配合《中華人民共和國禁毒法》的實施,組織全縣各普法單位征訂《禁毒法學(xué)習(xí)讀本》600本,《禁毒法學(xué)習(xí)讀本》(青少年版)251本。向全縣各普法單位發(fā)放《反邪教法制讀本》600本,發(fā)放《農(nóng)村實用法律法規(guī)選編》500本以及各種“五五”普法資料1200份。
6、開展“五五”普法督促檢查工作。xx年8月11日--13日,由縣人大、縣政協(xié)、縣委普法辦和縣委依法治縣辦組成檢查組,對全縣“五五”普法依法治理工作進行督促檢查。檢查組由縣政協(xié)副主席馬國芝和縣人大法工委主任寶文才帶隊,深入到縣工商局、縣地稅局、縣經(jīng)濟局、縣法制局、縣教育局、縣勞動局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣電力公司、祥城鎮(zhèn)和米甸鎮(zhèn)等普法依法治理單位,重點檢查了“五五”普法規(guī)劃和年度計劃的制定和實施情況、普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)建立情況、普法檔案資料整理情況、開展“法律六進”活動的形式、措施和成效、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法落實情況等,并對下一步普法依法治理工作打算作了了解。
7、完成政協(xié)××縣x屆x次會議第142號提案的答復(fù)工作?!痢量h司法局于2月3日—13日,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組成的調(diào)研組,深入到全縣10個基層司法所對全縣開展法制宣傳和人民調(diào)解工作情況進行調(diào)研。認(rèn)真研究了政協(xié)××縣七屆二次會議第142號提案,通過前期一系列周密的準(zhǔn)備工作,對第142號提案作了認(rèn)真的答復(fù),并對委員進行了回訪,得到了提案人委員的滿意回復(fù)。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十五
公安基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基,是公安事業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來,上級公安機關(guān)對基層基礎(chǔ)工作也相當(dāng)重視,積極探索,大膽實踐,基層基礎(chǔ)工作有了長足發(fā)展,駕馭和控制社會治安的能力也有了全面提高。但是,隨著社會治安形勢的不斷發(fā)展以及各種因素的制約,基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問題與困難,成為制約公安工作的瓶頸?,F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實際,對基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進行分析并就如何加強基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?BR> 一、當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀
(一)警力不足與日趨嚴(yán)峻的社會治安形勢不相適應(yīng)
但與之相對應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴(yán)重不足。安陽派出所現(xiàn)有民警25人,其中所領(lǐng)導(dǎo)4人,內(nèi)勤2人,辦案民警11人,巡防民警2人,社區(qū)民警6人,每名社區(qū)民警平均管轄實有人口16000余人,按照xxx“城區(qū)每3000實有人口配備1名責(zé)任區(qū)民警”的規(guī)定,僅社區(qū)民警就缺額達27名。因為警力不足,導(dǎo)致警力擺布力不從心,捉襟見肘,廣大民警夜以繼日工作,仍難以應(yīng)付,警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標(biāo)任務(wù),民警經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),體力處于透支狀態(tài),不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。
(二)專項行動和非警務(wù)活動過多,牽制基層基礎(chǔ)工作的開展
(三)考核導(dǎo)向偏頗,基層基礎(chǔ)工作得不到重視
從目前我局的各種考核機制看,普遍存在著以數(shù)字論成績,以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象,在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多,基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后,派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作,不得不增加辦案力量,縮減社區(qū)民警數(shù),致使民警對基礎(chǔ)工作無暇全面顧及,基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是,基礎(chǔ)工作量大面廣,是一項龐大而繁雜的工作,需要民警通過日常的工作進行積累,不可能像打擊犯罪一樣,有數(shù)字成績和讓人津津樂道的過程。基礎(chǔ)工作的成績不顯山露水,閃光點不容易被人發(fā)現(xiàn),同樣付出的努力,同樣艱辛的工作,出的成效不像刑偵等部門辦具體案件來得明顯。從立功受獎來看,派出所民警的機會也相對少些,這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。
(四)執(zhí)法環(huán)境越來越差,民警執(zhí)法缺乏保障
近幾年來,公安機關(guān)一直在大力加強隊伍正規(guī)化建設(shè),不斷推出便民利民措施,著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平,民警的素質(zhì)得到了很大提升,公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強。基層民警常年奮戰(zhàn)在打擊違法犯罪,保護人民,服務(wù)群眾的第一線,他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會的安寧。面對著窮兇極惡的犯罪分子,他們挺身而出;為人民群眾排憂解難,他們?nèi)蝿谌卧埂?墒且恍├习傩盏淖窦o(jì)守法自覺性并非同步提高,少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護,不愿承擔(dān)義務(wù),民警的工作得不到群眾的理解和支持,正當(dāng)執(zhí)法活動常常受到不應(yīng)有的阻撓,一旦不滿足他們的不正當(dāng)要求,就會對民警橫加指責(zé),民警無辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負(fù)重。110成了“萬金油”式的社區(qū)服務(wù)隊,民警為民服務(wù)聽不到謝謝,得不到認(rèn)同,有一些人總是戴著有色眼鏡來看待警察,把警察隊伍中某些個別人的不良行為當(dāng)成是整個警察隊伍的通病,再加上媒體對警察隊伍負(fù)面報道較多,警察在工作中威信度下降,得不到人們尊重。從平時的接處警情況來看,民警處警時如果遭到群眾的惡意中傷,圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度,而且對民警的工作極不配合,更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理,這對民警來說是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦,某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張某酒后滋事,干擾了公共場所的正常秩序。安陽派出所在處警時遭到張某等十幾個人圍毆,造成民警身上多處受傷,警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對張某等人作出行政拘留決定后,張某提出行政復(fù)議,復(fù)議機關(guān)竟然撤銷了處罰決定,認(rèn)為張某等人的行為不是妨害公務(wù),而是擾亂公共場所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長了違法者的威風(fēng),給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。
(五)后勤保障不到位,嚴(yán)重制約基層基礎(chǔ)工作的開展
公安機關(guān)是政府的職能部門,工作經(jīng)費應(yīng)由財政全額撥付。近年來,盡管各級黨委、政府對公安工作高度重視,逐年加大對公安工作的支持和保障,但現(xiàn)有的公安經(jīng)費根本無法保障和維持公安工作的正常運轉(zhuǎn)?;鶎优沙鏊窬坏貌辉趹?yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時,還要花費大量精力和時間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款,以用來更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力,而且還給公安機關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴(yán)重影響,損害公安機關(guān)的執(zhí)法形象。
二、加強基層基礎(chǔ)工作的一些想法
“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。離開了基礎(chǔ),基層功能就會削弱,公安工作就會失去依托,就會失去工作主動權(quán)和控制權(quán)。為實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展,必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問題,重點突破,整體推進,從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個新的品位,從而有效增強公安機關(guān)駕馭社會治安的能力。
(一)提高思想認(rèn)識,突出基層基礎(chǔ)工作地位
切實改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視,行動上輕視”的現(xiàn)狀,通過調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎民警中的比例等切實有效的措施,營造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍,增強基層民警的責(zé)任感、榮譽感,激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵機制,建立在同一案件偵破中,發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎勵的新型評估機制,賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線,以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開展基礎(chǔ)工作的積極性,挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。
(二)完善績效考核,確立正確的工作導(dǎo)向
對派出所的考核不應(yīng)實行“一刀切”,要建立科學(xué)的績效考核辦法。因為各派出所的轄區(qū)環(huán)境、治安特點、功能側(cè)重等方面均存在差異,應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性,歸納其工作重點,有針對性的提出工作要求和基本運行機制。同時,根據(jù)個性,有區(qū)別的制定考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開展工作,使各所基本上處于同一起跑線,增強可比性,實現(xiàn)派出所工作的深入推進。對派出所內(nèi)部工作的考核而言,也要根據(jù)責(zé)任分工確立不同的考核標(biāo)準(zhǔn),正確評價民警的工作,避免“一刀切”帶來的考核不公,從而充分調(diào)動派出所民警工作的積極性。如安陽派出所從去年10月份開始對警力布局進行重新調(diào)整,及時修訂了績效考核細則,對辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實行考核,每月進行考核排名,按分值發(fā)放獎金,獎金差額最高可達2000元,較為公正地體現(xiàn)了獎勤罰懶,在全體民警中營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍,有效促進了各項工作的全面提升,2007年以來的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色,績效考核成績列全市派出所序列第一。
(三)堅持因情施策,強化基層基礎(chǔ)保障措施
要根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,加大對基層人、財、物的投入,探索建立長效、穩(wěn)定、可靠的保障機制。在警力配備上,要切實按照xxx的要求真正實現(xiàn)警力下沉,解決派出所警力不足的困難,科學(xué)整合現(xiàn)有警力資源,合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上,要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟待遇,解決民警的后顧之憂,如住房、子女入學(xué)入托、子女就學(xué)醫(yī)療保障等問題。在保障執(zhí)法權(quán)益上,堅決支持民警依法履行職責(zé),對襲警、侮辱民警等違法犯罪行為,要及時查處嚴(yán)厲打擊。在宣傳發(fā)動上,宣傳部門要正確向群眾通報治安形勢的嚴(yán)峻性,客觀地向社會反映基層民警工作的疾苦,以及與犯罪分子作斗爭的危險和任務(wù)的艱巨,逐步讓全社會理解、支持公安工作。同時,公安機關(guān)要切實為基層“減負(fù)”,機關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來的壓力,精減對基層所隊的檢查、考評、驗收活動,多進行一些解決實際困難的實在的幫助和指導(dǎo)。
(四)倡導(dǎo)與時俱進,在警務(wù)模式上推陳出新
系。三是強化公開巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車、1輛處警車由民警帶隊,統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車、戴警用頭盔進行分時段不定區(qū)域的集中公開巡邏,提高街面見警率,增強巡邏密度,營造主動擠壓犯罪空間,有效震懾了街面犯罪分子。四是強化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對工作,對轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶開展排查校對,對未能履行責(zé)任的房東嚴(yán)格依法處罰,以罰促登,以罰促管,使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十六
基層民警個人工作總結(jié)(精選多篇)
2014民警個人年度總結(jié)、2014年自己在大隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格政治堅定、執(zhí)法公正的原則,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任,為構(gòu)建和諧社會做了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下:
一、思想政治方面
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強的新時期親民愛民的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面
自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),有力的構(gòu)建起了和諧的社會風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面
今年以來,我將加強組織紀(jì)律意識
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,熱情大方得體,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面
在廉政建設(shè)中,我堅持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來,保證了無任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,主要是自己年齡大了,公安科技迅速發(fā)展,新知識新科學(xué)不斷問世,不能很好的適應(yīng)新要求。
針對問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高
自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
社區(qū)民警工作總結(jié)
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里,我在分局黨委機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助下,不斷更新觀念,端正姿態(tài),不斷武裝頭腦,加強錘煉,不斷奮力拼搏,扎實工作,不斷完善自身,努力進取,較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過程。在此期間,我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”,08年底公務(wù)員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx 1
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十七
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近幾年,隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展,來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來人員日趨增多,相對上升的發(fā)案率和市場經(jīng)濟中滋生的各種不良因素,使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發(fā)展根基,建設(shè)和諧邊境地區(qū),無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
一、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
(一)地方黨委政府重視 。多年來,各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè),尤其是體制調(diào)整以后,堅持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心,以基層工作為重點,不斷加大對基層經(jīng)費、物資、裝備的投入,使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動和釋放。
(二)治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務(wù)制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略,使邊防派出所的整體面貌煥然一新,邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強,特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進一步落實和加強,有力地維護了邊境地區(qū)的社會穩(wěn)定。
(三)群眾工作能力有了新的提高?;鶎痈删淖谥家庾R和群眾工作意識不斷增強,有效地解決了群眾工作不好開展的問題,而且也密切了警民關(guān)系,并贏得了群眾的贊揚,使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風(fēng)得到了有效遏制。
(四)后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時,各級黨委千方百計在經(jīng)費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜,加大基層警務(wù)管理工作的科技含量,提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。
二、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問題
(一)公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線,無論從地理位置還是行使的職責(zé),都要求邊防派出所實行現(xiàn)役體制,而現(xiàn)役體制最大的特點就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊不單單執(zhí)行軍事任務(wù),更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關(guān)系。但是,現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限,許多同志在邊防派出所工作了十幾年,積累了許多實際工作經(jīng)驗,工作正處在成熟期,但由于受服役年齡的限制,不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問題。由于這些人的離去,邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱,從而影響了戰(zhàn)斗力。
(二)群眾工作不好開展,群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經(jīng)濟的沖擊,部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數(shù)人不能正確認(rèn)識和處理生產(chǎn)致富與遵紀(jì)守法、強邊固防的關(guān)系,在個人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟,特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟報酬問題沒有從根本上得到解決,很難激發(fā)群眾的積極性。
(三)個別民警的責(zé)任心不強,工作不夠深入,各種消極保安全思想嚴(yán)重。一是受市場經(jīng)濟的負(fù)面效應(yīng)的影響,少數(shù)民警價值觀念偏離正確方向,產(chǎn)生了“當(dāng)兵雖然光榮,但不能長期下去”的片面認(rèn)識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部,對自己的后路考慮較多,尤其是近幾年來轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難,部分老同志都想在部隊干到自主擇業(yè)或退休,但是現(xiàn)行的政策又不允許,因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法,沒有長期打算,工作缺乏后勁和責(zé)任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體,轄區(qū)點多、線長、面廣,部隊高度分散,長期在基層工作的民警由于人員少,任務(wù)重,缺乏嚴(yán)格的軍政訓(xùn)練,個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經(jīng)驗,找不到部隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責(zé)任心不強的消極保安全思想。
(四)個別民警素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊伍成分復(fù)雜,個別民警專業(yè)水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先,邊防部隊干部隊伍來源不一,成份各異,對專業(yè)知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學(xué)專業(yè)的限制,民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次,由于個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用,輕培養(yǎng)”,使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓(xùn),整體素質(zhì)一直沒有真正得到很好地提高。再次,部分民警“重業(yè)務(wù),輕學(xué)習(xí)”,對加強學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深、不細、不實,流于形式,影響了自身素質(zhì)的提高。第四,沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)機制,又不重視對新同志的傳幫帶工作,加上人員流動頻繁,使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
(五)影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多,實現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標(biāo)任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看,影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個方面:一是邊境轄區(qū)社會經(jīng)濟正從牧區(qū)型經(jīng)濟向工業(yè)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,危爆物品管理日趨嚴(yán)峻,新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進一步開發(fā),危爆物品使用量劇增,非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發(fā)生,是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔(dān)負(fù)中國載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風(fēng)航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區(qū)內(nèi),衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗期間,邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時,邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴(yán)重,形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設(shè)和對外貿(mào)易的快速發(fā)展,各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口,過貨量逐年遞增,同時給治安管理帶來的負(fù)面影響也逐步增大,一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通,大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人,其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉(峪關(guān))—策(克)鐵路、臨(河)—策(克)鐵路、臨(河)—哈(密)公路陸續(xù)建成和開工,必將涌入更多的人流、物流,維護社會治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢,成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來,邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起,涉及人員兩千余人,通過努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟損失近300余萬元,防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠。
(六)邊防派出所任務(wù)繁重,減負(fù)勢在必行。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),機關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為機關(guān)發(fā)文太多,有時重復(fù)發(fā)文,增加了基層工作負(fù)擔(dān);制定工作措施時,對基層受客觀條件因素考慮不足,有些工作布置下來,很難實現(xiàn)。
三、對進一步加強公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)的對策
(一)進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來抓?;鶎踊A(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點,要堅持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置,注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯誤傾向,堅決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象,正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系,努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、突出重點、整體推進,牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀要求,把做好基層基礎(chǔ)工作同國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來,同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展結(jié)合起來,同整個公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來,不斷總結(jié)經(jīng)驗,強化理性思考。同時,還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強對基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面,要針對形勢的發(fā)展,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題,加大宏觀指導(dǎo)力度;另一方面,要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題,著重抓好對基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決,哪里問題多、困難大就沉到哪里,切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題,進而確保基層基礎(chǔ)工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當(dāng)三,那么,邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三,就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規(guī)化建設(shè)水平,增強邊防派出所的管控能力,各級應(yīng)加大對邊防派出所的科技投入,加強信息化建設(shè),使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
(三)加大培訓(xùn)力度,努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴(yán)治警、高質(zhì)量建警的要求,采取有效措施,加大工作力度,切實提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實際能力,做到人員定位、職責(zé)清楚、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學(xué)習(xí),在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項重要工作,抓緊抓實,抓出成效。二是要努力提高民警的實際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)接受實際鍛煉,從感性上提高對各項公安業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知程度;另一方面要大力開展崗位練兵活動,通過以老帶新和深入基層工作,使民警在實際工作中得到鍛煉提高。
后,碌碌無為,平平庸庸的民警不能按期晉職,不能提拔使用。三是對警務(wù)區(qū)工作進行必要的監(jiān)督。支隊、大隊、派出所都要對警務(wù)區(qū)工作實施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查,抽查警務(wù)區(qū)工作的開展情況,從中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當(dāng)好參謀,指明工作思路,及時總結(jié)推廣好的工作做法,糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務(wù)區(qū)工作的意見和建議,發(fā)揚好的做法,改正不當(dāng)做法,從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。
(五)抓好邊防派出所改革工作,努力爭創(chuàng)等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來,提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹立良好執(zhí)法形象入手,全面加大警務(wù)公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子,切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當(dāng)中,并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強化,使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動,真正夯實基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。
(六)竭力為基層邊防派出所減負(fù)。各級機關(guān)安排工作要突出重點、全面細致、統(tǒng)籌安排、合理部署,盡可能避免多頭下達任務(wù),下達指標(biāo),盡可能減少文件、臨時性突擊性工作,以召開座談會等形式,廣泛征求基層民警意見建議,探索和形成與當(dāng)前公安邊防派出所工作相配套的工作機制,同時要合并各類檢查和考核,實行資源共享,探索為基層減負(fù)有效機制,保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎(chǔ)工作。(內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊 常曉斌)
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十八
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。
(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
發(fā)布單位:縣_