總結可以使我們從復雜的事物中抽絲剝繭，找到解決問題的最佳路徑。對于不同的領域和情況，寫總結可能需要遵循不同的方法和技巧，因此需要充分了解所要總結的內容和目的。經濟是社會資源分配和利益協(xié)調的學科，關系到社會的繁榮和穩(wěn)定。那么我們該如何提高自己的數學水平呢？以下是小編為大家整理的一些數學題目，希望能幫助到大家。
內控培訓心得和體會篇一
第一段：引言（120字）
內控建設是企業(yè)運營中不可缺失的一個重要環(huán)節(jié)，為了進一步加強本企業(yè)的內部管理，并提升內部管控水平，我參加了一次內控建設培訓課程。在培訓過程中，我受益匪淺，體會頗多。
第二段：對培訓課程的總體評價（240字）
這次培訓是我參加過最系統(tǒng)、最專業(yè)、最實用的一次課程。課程設置多元化，包含了內部控制基礎、內部審計與合規(guī)管理、風險管理與控制等多個方面，全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)內控建設的全過程。授課老師具有豐富的實戰(zhàn)經驗，能針對不同企業(yè)的內控特點，給出實用化的建議，培訓過程中也有實際案例分析，讓學員能夠更好地應用所學知識。整個培訓過程生動有趣，讓人愉快地收獲了全面的知識。
第三段：認識到了內控建設的重要性（240字）
通過這次培訓，我深深認識到公司內控建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。一個完善的內控體系能夠幫助公司更好地規(guī)范管理流程、保障業(yè)務質量、提升風險控制能力。同時，內控建設也是公司民主和監(jiān)督制度的基礎，能夠有效促進公司的健康發(fā)展。了解到內控的重要性以后，我開始逐步投入到內控建設中，并積極地想方設法尋找公司內部問題和風險點，加強對公司運營的掌控力度。
第四段：培訓幫助我不斷提高個人能力（360字）
這次培訓對我個人的成長也非常有幫助。在培訓過程中，我通過與其他參加培訓的同事進行交流，分享經驗，使我更好地認識到了自己在內控方面的不足之處。同時，在授課老師的指導下，我從實際應用的角度深入了解了企業(yè)風險管理和內部控制的實際應用方法，讓我在實踐中收獲了更多的經驗。此外，培訓課程還加強了我在協(xié)調和溝通、分析解決問題等方面的能力，提高了綜合素質。
第五段：總結（240字）
總之，內控建設培訓給了我很多啟發(fā)和新的思路，不斷促進我整體管理水平的提升。了解企業(yè)內部控制的知識和方法，既有利于企業(yè)的自身管理，也有利于我個人的成長。我會一直保持學習的狀態(tài)，更好地推動企業(yè)內控建設，發(fā)揮個人能力，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
內控培訓心得和體會篇二
近期，我參加了一次關于內控檢查培訓，通過這次培訓，我獲得了很多有關內部控制的知識和技巧。在培訓的過程中，我深刻認識到內部控制的重要性和必要性。下面我將從培訓內容、理論與實踐、培訓效果等幾個方面，簡要總結我對內控檢查的心得體會。
首先，在培訓內容方面，培訓課程主要包括內部控制基本理論、內部控制的設計與實施、內控評價等。這些內容圍繞著內部控制的核心理念展開，系統(tǒng)地介紹了內部控制的基本概念、原則和要求。通過培訓，我對內部控制的概念有了更加清晰的認識，明確了內控的作用和目標。同時，培訓還介紹了內部控制的設計與實施方法，使我了解了如何根據不同的組織特點和業(yè)務流程制定和實施有效的內部控制制度。這些內容的學習為我今后在內部控制工作中提供了寶貴的指導和支持。
其次，在培訓過程中，我體驗了理論與實踐相結合的教學模式。講師通過豐富的實例、案例和討論，將內部控制的理論知識與實際工作相結合，幫助我們更好地理解和掌握內部控制的要求和方法。通過案例分析，我在實際工作中遇到的內部控制問題和挑戰(zhàn)有了更加深入的了解。同時，培訓還設置了一些模擬演練和實操環(huán)節(jié)，使我能夠在實際操作中運用所學的知識和技巧。這種理論與實踐相結合的學習方式，提高了培訓的實效性和可操作性。
第三，在培訓效果方面，我認為這次培訓對提高我們內部控制工作能力來說是非常有價值的。通過培訓，我不僅學到了豐富的理論知識，更重要的是提高了對內部控制價值和作用的認識。我明白了內部控制是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段和保障措施，需要全員的參與和支持。同時，培訓也激發(fā)了我們對內控工作的興趣和熱情，有助于我們在日常工作中更加認真地對待內部控制工作。此外，通過培訓，我還結識和交流了很多同行，拓寬了自己的人脈圈。
最后，為了更好地鞏固所學的知識和技巧，我將積極運用內部控制檢查工具和方法，在實際工作中深入挖掘存在的問題，并提出改進建議。同時，我也將不斷學習和鉆研有關內部控制的理論和實踐，提高自己的專業(yè)素質和能力。我相信，通過持續(xù)學習和實踐，我能夠在內部控制工作中取得更好的成果。
總而言之，通過這次內控檢查培訓，我對內部控制有了更深入的認識和理解。培訓內容的系統(tǒng)性和實用性讓我受益匪淺，理論與實踐相結合的教學方式使我更好地掌握了內部控制的要求和方法。培訓效果的顯著提高了我對內部控制工作的重視和熱情。我將積極投身于內部控制工作，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
內控培訓心得和體會篇三
內控是現代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它包括對企業(yè)活動進行規(guī)范、檢查和監(jiān)督的一系列措施。良好的內控系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)規(guī)避風險、提高效率，確保企業(yè)能夠按照既定的戰(zhàn)略目標順利運營。因此，對內控的培訓尤為重要。
第二段：探討內控培訓的目的和內容
內控培訓的目的是使參與者了解內控的基本概念和原則，并掌握內控的實施方法。培訓的內容通常包括內控的定義和范疇、內部控制的執(zhí)行要求、內控制度的建設與風險管理，以及內控評價與改進等。通過這些培訓，員工們能夠對內控的意義有清晰的認識，并知道如何在實際工作中應用內控措施。
第三段：分析內控培訓的方式和方法
在內控培訓中，一般會采用多種方式和方法，以提高參與者的學習效果。例如，通過講座、培訓課程和案例討論，員工們能夠系統(tǒng)地學習內控的知識和經驗；通過實踐和模擬演練，他們可以更好地理解內控實施的過程和困難，并學會解決問題。此外，內控培訓還可以通過在線學習平臺和定期測試等方式進行跟蹤和鞏固。
第四段：講述個人在內控培訓中的收獲和體會
在我參加的內控培訓中，我深入了解了內控的重要性和實施方法。我了解到，內控不僅僅是一種管理手段，更是公司治理的重要組成部分，能夠幫助企業(yè)健康發(fā)展。另外，內控要求員工們積極主動地參與，與其他部門密切合作，進行信息共享和問題解決。通過培訓，我也學會了如何制定和執(zhí)行內控措施，并提高了自己的協(xié)作和解決問題的能力。
第五段：總結內控培訓的重要性和建議
內控培訓對于企業(yè)發(fā)展至關重要，它能夠提高員工的意識和能力，規(guī)范企業(yè)的管理行為，降低風險。然而，要取得良好的培訓效果，需要企業(yè)提供良好的培訓環(huán)境和資源，同時也需要員工們積極主動地參與學習和實踐。企業(yè)還可以通過定期考核和激勵機制來促使員工們持續(xù)關注內控，不斷提高能力水平。只有做到這些，企業(yè)才能夠在內控方面取得持續(xù)的進步和發(fā)展。
內控培訓心得和體會篇四
酒店是一個日益興旺的行業(yè)，不僅僅提供食宿服務，更重要的是給人們帶來舒適與滿意的體驗。對于一個酒店來說，良好的內部控制是其成功的關鍵。在酒店內控培訓期間，我深入學習了內部控制的重要性并體驗到了內控帶來的實際效果。以下是我對酒店內控培訓的心得體會。
首先，在培訓中，我們學習了內部控制的基本概念和原則。內部控制是酒店管理中的重要環(huán)節(jié)，它包括酒店內部的各種制度、規(guī)范和風險管理方法等，以確保酒店的正常運轉和提供高質量的服務。在我過去對酒店行業(yè)了解不多的情況下，通過培訓，我逐漸認識到內部控制是現代酒店管理不可或缺的一環(huán)。
其次，在培訓中，我們重點學習了風險管控的方法與技巧。酒店在日常運營中面臨著各種風險，如人員管理不善、物資浪費等，如果沒有有效的風險管控，這些問題將直接影響到酒店的正常運營和聲譽。通過培訓，我們了解到了一些在酒店內部控制中常用的風險管控方法，如制定合理的規(guī)章制度、建立嚴密的審批流程等，這些方法能夠有效地預防和控制潛在的風險。
另外，在培訓中，我們還進行了實地考察和實踐操作。通過參觀其他酒店，我們可以親身感受到合理的內部控制對于酒店運營的重要性。我們注意到了其他酒店內部控制中的差異和創(chuàng)新之處，并將其總結并應用到自己所在的酒店中。在實踐操作中，我們運用所學知識，針對具體問題進行了模擬演練，通過不斷實踐，我們不斷磨礪了自己的能力，提高了內部控制的專業(yè)水平。
最后，在酒店內控培訓中，我們與其他人員進行了交流和合作。在課堂上，我們通過團隊討論和小組合作的方式，共同解決了一些內部控制中的難題。通過與其他人員的交流，我們不僅學到了很多寶貴的經驗和技巧，而且也培養(yǎng)了團隊合作的能力。這種合作經驗對于我們今后不僅在內部控制方面，而且在其他方面都將受益匪淺。
總之，酒店內控培訓使我意識到了內部控制的重要性，學習到了一些風險管控的方法和技巧，并通過實地考察和實踐操作加深了理論知識的理解和應用。同時，培訓中的交流合作也讓我在個人能力和團隊合作方面得到了提高。我相信，這次培訓對于我未來的職業(yè)發(fā)展和個人素質提升將起到積極的作用。在今后的工作中，我會努力運用所學知識，不斷完善酒店的內部控制，為酒店的發(fā)展做出應有的貢獻。
內控培訓心得和體會篇五
內控是一種管理方法，它通過一系列的管理措施和流程，確保企業(yè)的各項活動均符合規(guī)范要求，從而保證企業(yè)的有效運行。內控建設對企業(yè)的發(fā)展至關重要。為培養(yǎng)企業(yè)管理人員的內控意識，我參加了一場內控建設培訓課程，并獲得了許多有價值的心得體會。
第二段：內控意識的重要性
在企業(yè)運營過程中，各個部門之間存在著利益的競爭和矛盾，如果沒有準確的信息，決策者就難以了解事實真相，往往會做出錯誤的決策。內控意識的培養(yǎng)將有助于公司員工更好地了解自身職責，改善公司運營規(guī)律，有助于與業(yè)界同行建立良好關系和信任關系，促進建設和諧的企業(yè)文化。
第三段：培訓課程的內容和收獲
在培訓課程中，我了解了內控建設的內容、標準和流程，尤其是內控建設在企業(yè)管理中的重要性。同時，從實戰(zhàn)出發(fā)，課程設置了許多案例研究，讓我更好的理解了內控的概念和實踐。從課程中我獲得的最大的收獲是：內控存在于整個企業(yè)的管理、風險控制和監(jiān)管過程當中。要想建立健全的內控體系，就需要以公司的實際情況為依據，根據公司的實際情況進行創(chuàng)新、完善，不斷建立標準的流程和制度。同時，也要加強員工培訓和管理，在公司內部形成對內部控制的普遍認知。
第四段：內控建設實踐中的疑惑和困難
開展內控建設，會遇到許多困難，例如缺乏合適的人才、資金等，這也是內控建設的瓶頸。同時，在實際中，各個部門之間的合作也是非常重要的，如果各個部門之間的合作不能達到最大化，甚至是最小合作，就會影響內控建設的實際效果。
第五段：結論
內控是企業(yè)經營的核心，管理人員在內控建設的過程中需要牢記“先嚴后松”、“內外兼顧”、“系統(tǒng)性一致性”等下好基礎來為公司提供更完美的保障。同時，在內控的建設過程中，要注意人員培養(yǎng)、制度完善、保障資金等方面的問題，遇到問題及時解決，讓企業(yè)的運營更加合理、有序，逐步達到規(guī)范化，建立健全的內控體系，提高企業(yè)的競爭力。
內控培訓心得和體會篇六
近期，我參加了一場關于內控的培訓課程，這段時間的學習經歷讓我對內控有了更加全面和深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的所思所想、所學所悟，以及對內控的新認識和體會。
首先，我對于內控的理解從一個比較狹隘的角度開始，認為內控僅僅是一種風險管理的工具，用于防范和監(jiān)控企業(yè)內部的風險。然而，在這次培訓中，我了解到內控的概念要更為廣泛，它不僅僅涉及到風險管理，還涵蓋了企業(yè)運營的方方面面，包括戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務流程的設計和執(zhí)行、資源的分配和使用、信息的管理和報告等。內控是一種管理方法和體系，旨在提高組織的運營效率和效果。
其次，培訓中講師強調了內控的核心原則和目標。內控的核心原則是明確和連續(xù)性，它要求明確規(guī)定組織的目標和職責，并持續(xù)地進行監(jiān)督和評估，確保達到預期的效果。內控的目標包括風險管理、運營效率和合規(guī)性。風險管理是內控的基本建設，通過識別、評估和處理風險，降低組織面臨的不確定性。運營效率是為了提高工作效率和降低成本，確保資源的合理利用。合規(guī)性則是確保組織遵守相關法律法規(guī)和內部政策，維護組織的聲譽和信譽。
在培訓中，我們還深入學習了內控的具體內容和實施方法。內控的具體內容主要包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與通訊、監(jiān)測?？刂骗h(huán)境是內控的基礎，它包括組織文化、道德風險和人力資源管理等，它能夠為內控的實施提供有效的支持。風險評估是為了識別和評估組織面臨的風險，從而制定相應的控制措施?？刂苹顒邮峭ㄟ^制定合理的政策和程序，確保組織的目標能夠得到有效的'實施。信息與通訊是為了確保信息的準確、及時和完整，以支持決策和管理層的監(jiān)督。監(jiān)測是確保內控的有效性和連續(xù)性，通過監(jiān)督、評估和反饋，及時發(fā)現和糾正內部控制存在的問題。
通過這次培訓，我對內控的認識不再局限于理論知識，更加注重實踐和應用。我發(fā)現內控要想真正發(fā)揮作用，需要全員參與，形成一種全員的內控文化。每個員工都應該了解組織的目標和內控要求，積極參與內控的建設和實施，不斷提升內控的效果和價值。我也意識到內控是一個長期的過程，需要不斷地監(jiān)測和改進，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，內控也需要不斷地調整和優(yōu)化。
此外，培訓還強調了內控與企業(yè)治理的關系。內控是企業(yè)治理的重要組成部分，它通過規(guī)范化和制度化的方式，確保組織的目標得到有效的實現，并提高企業(yè)的價值和競爭力。在現代企業(yè)中，良好的內控是企業(yè)長期發(fā)展的保證，它能夠幫助企業(yè)應對不確定性和外部風險，提供有效的決策依據，增強企業(yè)的穩(wěn)定性和適應性。
總結而言，這次內控培訓讓我對內控有了更加全面和深入的理解。我學習到了內控的核心原則和目標，了解了內控的具體內容和實施方法。同時，我也意識到內控是一個長期的過程，需要全員參與，形成一種全員的內控文化。內控與企業(yè)治理密切相關，是企業(yè)長期發(fā)展的保證。通過不斷地學習和實踐，我相信我能夠更好地運用內控知識，為組織的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻。
內控培訓心得和體會篇七
3月12日，公司內控管理培訓在生產樓五樓會議室舉行。此次培訓由公司總法律顧問趙總主講，公司全體中層及以上管理人員參加了培訓。
趙總就公司內控體系的基本概念、發(fā)展歷程、重要意義、基本內容以及如何構建企業(yè)內控體系進行了詳細的講解。他指出，內控體系是現代企業(yè)管理的必然要求，是促進企業(yè)健康發(fā)展的`重要支撐，是防范經營風險的重要手段，是提升管理水平的必由之路。趙總結合公司實際，就公司如何構建內控體系提出了指導性意見。他指出，要樹立“法律風險無小事”的思想，提高全體員工對內控的認識，要注重實效，發(fā)現問題及時整改，并從管理流程、崗位職責、制度建設等方面進行了詳細的闡述。
通過這次培訓，使大家進一步了解了內控管理的重要性，提高了對內控體系的認識，為今后公司加強內控建設，提高內控執(zhí)行力，防范經營風險奠定了基礎。
內控培訓心得和體會篇八
我非常珍視這次內控培訓的機會，這不僅是一次專業(yè)的知識更新，也是對我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓，讓我深刻理解到內控的重要性，內控不僅是企業(yè)防范風險的關鍵，也是提升企業(yè)競爭力的關鍵。
在培訓中，我們深入了解了內控的概念和原則，以及內控如何在實際操作中幫助企業(yè)防范風險，提高運營效率。我們學習了內控的關鍵要素，如控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督與評估。這些知識不僅讓我對內控有了更全面的理解，也讓我明白了內控在日常工作中的實際應用。
我深刻感受到內控培訓的實用性和針對性。培訓師以生動的.案例和實際操作演示，讓我們更好地理解了內控的重要性。他們強調的內控理念和實際操作方法，讓我更加明白了內控對于企業(yè)的重要性，以及我們如何在實際工作中運用這些知識。
通過這次培訓，我不僅對內控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認識到，內控工作不僅需要專業(yè)的知識和技能，更需要堅定的信念和責任心。我更加明白了，內控工作對于企業(yè)的重要性，以及我們如何在實際工作中運用這些知識。
總的來說，這次內控培訓是一次非常寶貴的經歷。我從中學到了很多，不僅對內控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來的工作中，將我所學的知識運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
內控培訓心得和體會篇九
近年來，隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)內部控制管理的重要性不斷凸顯。內控培訓作為一種重要的管理培訓形式，為企業(yè)提供了有效的內控理論和實踐知識，幫助企業(yè)提升內部管理水平和風險控制能力。在參加內控培訓的過程中，我深深感受到了內控管理的重要性，并從中汲取了豐富的經驗和知識。下面我將結合培訓內容和個人體驗，分享我所獲得的內控管理心得體會。
首先，內控培訓過程中，我了解到了內控管理的基本理念和核心要素。內控管理是指企業(yè)通過合理的組織結構、明確的工作職責、科學的制度規(guī)范以及高度自主盤性的行為特點，實現經濟效益、合規(guī)性和風險管理的一個系統(tǒng)。內控管理要達到準確、規(guī)范、高效的目標，必須具備明確的組織結構設置，健全的管理制度和風險控制體系。在我參加的內控培訓中，專業(yè)講師通過案例分析和實踐指導，深入淺出地講解了內控管理的.接要素，使我對內控管理的概念和要求有了更加清晰的認識。
其次，在內控培訓中，我學習到了內控管理的實施方法和流程。內控管理實施方法的核心是“防范、整改、監(jiān)控、評估”，它要求企業(yè)建立一個完善的內控管理體系，包括前期風險預防、中期整改完善、后期監(jiān)控評估等環(huán)節(jié)。在內控管理的具體操作中，我還學會了風險識別、風險評估、風險管理和風險監(jiān)控等關鍵技巧和方法。這些方法和流程的學習，為我今后能更加科學地進行內控管理提供了有力的支持。
除此之外，我還在內控培訓中，學到了內控管理的最佳實踐經驗。通過講師和企業(yè)實踐者的分享，我了解到了一些企業(yè)在內控管理方面的成功經驗和失敗教訓。這些實踐經驗的分享，使我對內控管理的重要性有了更加直觀的感受，也為我今后的內控實踐提供了借鑒和參考。例如，我了解到了一些企業(yè)在內控管理方面注重建立健全的風險管理制度和監(jiān)控機制，通過數據分析和內部審核等手段，及時發(fā)現和糾正存在的問題。同時，他們還注重員工風險意識的培養(yǎng)，通過培訓和考核等方式，提高員工對內控管理的認識和重視程度。
最后，我還在內控培訓中，感受到了內控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響。內控管理可以幫助企業(yè)減少風險、提升效率、降低成本，進而實現持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過內控管理可以實施風險預防和控制，減少經營風險和經濟損失。同時，內控管理還有利于合規(guī)性管理，提高企業(yè)遵紀守法的能力，維護企業(yè)聲譽和市場形象。因此，我在培訓過程中不斷感受到內控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響，更加堅定了我今后進行內控管理的決心。
綜上所述，參加內控培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學習，我深刻認識到了內控管理的重要性，學習到了內控管理的基本理念、實施方法和最佳實踐經驗。這些知識和經驗將對我今后從事內控管理工作起到積極的指導作用。我將結合內控培訓所學，進一步完善企業(yè)內控體系，提高風險管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
內控培訓心得和體會篇十
時間過得飛快，為期兩天的內控培訓已經結束了，但是內心卻還留存著很多的內控知識和思考。這次的培訓給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內容是內控的基礎知識和原則的介紹。我們聽到了內控的先驅者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內控的重要性和必要性。我認識到內控不僅是一個企業(yè)內部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內容是內控的實際操作和實踐經驗的分享。我們聽取了一些公司內部內控負責人的演講，他們分享了內控體系建設的過程、方法和經驗，讓我對內控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進，需要不斷地學習和創(chuàng)新。
這次的培訓讓我對內控有了更深入的理解和認識。我深刻地認識到內控不僅是一個企業(yè)內部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內控工作的.挑戰(zhàn)性和復雜性，需要不斷地學習和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質和能力。
最后，我要感謝這次的培訓和學習的機會。這次的培訓讓我有了更深入的理解和認識，讓我更好地了解了內控的理念、原則和實踐。我也學到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質和能力。我相信這次的培訓和學習會對我的工作和生活產生深遠的影響和改變。
內控培訓心得和體會篇十一
我作為基層網點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經理，所以在崗位相關方面的規(guī)定有一定認識，以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務特點決定了每個業(yè)務環(huán)節(jié)都具有潛在的風險作為法人企業(yè)也同樣會受到風險波及的不良影響，顯然成了各方面所關注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務關系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定
真正做到“一人一碼、以碼定責”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據權責分明原則，部分行內信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務合規(guī)合法辦理業(yè)務，為工行美好的明天而奮斗。
內控培訓心得和體會篇十二
4月28日，我行召開了內控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會議。通過這次會議，我受益匪淺。領導的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。
這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領會了講話精神，得出了如下幾點體會：
一、認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調思想素質。要做一名合格的農行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權勢的威壓。
二、堅持合規(guī)經營，扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內部或是外部的犯罪分子有機可乘。經過數十年的經營和實踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了，如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的.規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設。
三、提高全員防案的警覺性。我們有些同志認為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴格執(zhí)行制度。
四、認真學習。明白違規(guī)的嚴重性質；澄清違規(guī)就要問責的認識；業(yè)務發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行，不能打著業(yè)務發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī)；學會保護自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護好自己，保護好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓是深刻的，我們應當牢固地樹立合規(guī)意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，更應當樹立信心，不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農行的事業(yè)中。
內控培訓心得和體會篇十三
我非常珍視在內控培訓中所獲得的經歷和學到的知識。這次培訓給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認知，讓我明白了內控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應用這些知識和技能。
在培訓期間，我們學習了內控的基本概念和原則，包括風險評估、控制設計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內控在企業(yè)中的實際應用，包括如何識別和評估風險，如何設計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內控有了更全面的了解，也讓我明白了內控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。
通過培訓，我深刻認識到內控管理的重要性。內控是企業(yè)風險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風險，并采取相應的措施來控制和減少風險。同時，內控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務報告的準確性和可靠性，從而保護企業(yè)的資產安全。
此外，我還學到了如何更好地應用內控知識和技能。首先，我學會了如何進行風險評估，識別和評估潛在的風險，并采取相應的措施來減少這些風險。其次，我學會了如何設計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產生積極的影響，幫助我更好地應對內控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內控培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認識到內控管理的重要性，并學會了如何更好地應用內控知識和技能。這次培訓對我來說是一次非常寶貴的經歷，讓我更加自信和有能力應對內控管理方面的挑戰(zhàn)。
內控培訓心得和體會篇十四
我非常有幸參與了公司組織的內控培訓，這次的培訓是在20xx年3月12日至3月14日，地點在__酒店。這次的內控培訓讓我受益匪淺，不僅加深了我對內控的理解，也讓我明白了內控的重要性。
這次培訓的主講人是公司的財務總監(jiān)，他詳細地講解了內控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內控并不僅僅是幾個文件和制度，而是一種企業(yè)文化，一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。內控的目的是保護公司的資產安全，確保公司的運營效率和準確性，以及提高公司的透明度和誠信度。
在培訓過程中，我深刻體驗到了內控的重要性。我明白了一個有效的內控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風險，如何保護公司的`資產，以及如何提高公司的運營效率的。此外，我也學到了如何在實際工作中應用內控的原則和技術，比如如何進行風險評估，如何制定適當的控制措施，如何進行有效的內部監(jiān)督等。
這次培訓也讓我反思了自己的工作，我意識到自己在內控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來的工作中更加注意內控，遵守公司的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內控體系建設中，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結起來，這次內控培訓讓我更加深刻地認識到內控的重要性，也讓我更加清晰地理解了內控的概念和原則。我深感這次培訓的價值，希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓，讓所有的員工都能從中受益。
內控培訓心得和體會篇十五
無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規(guī)經營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內在要求，也是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
再次，規(guī)范經營是落實科學發(fā)展觀，實現發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念，提高管理的質量，才能保證信用社的經久不衰。
那么，怎樣才能使規(guī)范經營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：
二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養(yǎng)，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽，關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導。
三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經營與業(yè)務發(fā)展的`辨 證關系，只有合規(guī)經營，業(yè)務才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質量和更有效益的合規(guī)。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
經9月12日和9月26兩個下午的內控培訓，通過培訓老師對內控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內部控制有了全面認識。企業(yè)內部控制是一整套完整的體系，它由組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務、資產管理、銷售業(yè)務等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內部控制正常運行的必要條件?，F將本人對這次培訓談談自己的看法和體會：
（一）對內部控制內涵的正確認識。在沒有接受培訓之前，我認為內部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內部控制主要是會計和審計部門的工作，內部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓老師開始介紹內部控制時，我才發(fā)現之前對內部控制的認識是不當的。所謂內部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產安全和完整、經營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現其會計信息可靠、企業(yè)資產安全、經營效率提高、有關法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控，一切經營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制既是經營管理者設計構造的產物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經營管理班子的自律意識，真正做到經營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現管理層凌駕 ”現象。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度；通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內控制課程的學習，使我在今后的工作中，增強責任意識是重點，更要不斷的學習新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設法解決問題，來完成任務。
建議：對于公司，由于是貿易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉型，沒有生產運行管理部門，下屬企業(yè)生產管理水平參差不齊，建議通過內部審計這一手段，對生產運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產管理上提高到一定水平。
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內控培訓心得和體會篇十六
王老師把內控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。通過這次培訓，使我對企業(yè)內控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。全面防范風險，提升經營管理水平的需要。因為成本控制、風險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內控管理能將不合規(guī)的風險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
那么，怎樣才能使內控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導員工由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內控程序以及合理內控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照內控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與內控管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。內控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內控培訓心得和體會篇一
第一段：引言（120字）
內控建設是企業(yè)運營中不可缺失的一個重要環(huán)節(jié)，為了進一步加強本企業(yè)的內部管理，并提升內部管控水平，我參加了一次內控建設培訓課程。在培訓過程中，我受益匪淺，體會頗多。
第二段：對培訓課程的總體評價（240字）
這次培訓是我參加過最系統(tǒng)、最專業(yè)、最實用的一次課程。課程設置多元化，包含了內部控制基礎、內部審計與合規(guī)管理、風險管理與控制等多個方面，全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)內控建設的全過程。授課老師具有豐富的實戰(zhàn)經驗，能針對不同企業(yè)的內控特點，給出實用化的建議，培訓過程中也有實際案例分析，讓學員能夠更好地應用所學知識。整個培訓過程生動有趣，讓人愉快地收獲了全面的知識。
第三段：認識到了內控建設的重要性（240字）
通過這次培訓，我深深認識到公司內控建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。一個完善的內控體系能夠幫助公司更好地規(guī)范管理流程、保障業(yè)務質量、提升風險控制能力。同時，內控建設也是公司民主和監(jiān)督制度的基礎，能夠有效促進公司的健康發(fā)展。了解到內控的重要性以后，我開始逐步投入到內控建設中，并積極地想方設法尋找公司內部問題和風險點，加強對公司運營的掌控力度。
第四段：培訓幫助我不斷提高個人能力（360字）
這次培訓對我個人的成長也非常有幫助。在培訓過程中，我通過與其他參加培訓的同事進行交流，分享經驗，使我更好地認識到了自己在內控方面的不足之處。同時，在授課老師的指導下，我從實際應用的角度深入了解了企業(yè)風險管理和內部控制的實際應用方法，讓我在實踐中收獲了更多的經驗。此外，培訓課程還加強了我在協(xié)調和溝通、分析解決問題等方面的能力，提高了綜合素質。
第五段：總結（240字）
總之，內控建設培訓給了我很多啟發(fā)和新的思路，不斷促進我整體管理水平的提升。了解企業(yè)內部控制的知識和方法，既有利于企業(yè)的自身管理，也有利于我個人的成長。我會一直保持學習的狀態(tài)，更好地推動企業(yè)內控建設，發(fā)揮個人能力，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
內控培訓心得和體會篇二
近期，我參加了一次關于內控檢查培訓，通過這次培訓，我獲得了很多有關內部控制的知識和技巧。在培訓的過程中，我深刻認識到內部控制的重要性和必要性。下面我將從培訓內容、理論與實踐、培訓效果等幾個方面，簡要總結我對內控檢查的心得體會。
首先，在培訓內容方面，培訓課程主要包括內部控制基本理論、內部控制的設計與實施、內控評價等。這些內容圍繞著內部控制的核心理念展開，系統(tǒng)地介紹了內部控制的基本概念、原則和要求。通過培訓，我對內部控制的概念有了更加清晰的認識，明確了內控的作用和目標。同時，培訓還介紹了內部控制的設計與實施方法，使我了解了如何根據不同的組織特點和業(yè)務流程制定和實施有效的內部控制制度。這些內容的學習為我今后在內部控制工作中提供了寶貴的指導和支持。
其次，在培訓過程中，我體驗了理論與實踐相結合的教學模式。講師通過豐富的實例、案例和討論，將內部控制的理論知識與實際工作相結合，幫助我們更好地理解和掌握內部控制的要求和方法。通過案例分析，我在實際工作中遇到的內部控制問題和挑戰(zhàn)有了更加深入的了解。同時，培訓還設置了一些模擬演練和實操環(huán)節(jié)，使我能夠在實際操作中運用所學的知識和技巧。這種理論與實踐相結合的學習方式，提高了培訓的實效性和可操作性。
第三，在培訓效果方面，我認為這次培訓對提高我們內部控制工作能力來說是非常有價值的。通過培訓，我不僅學到了豐富的理論知識，更重要的是提高了對內部控制價值和作用的認識。我明白了內部控制是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段和保障措施，需要全員的參與和支持。同時，培訓也激發(fā)了我們對內控工作的興趣和熱情，有助于我們在日常工作中更加認真地對待內部控制工作。此外，通過培訓，我還結識和交流了很多同行，拓寬了自己的人脈圈。
最后，為了更好地鞏固所學的知識和技巧，我將積極運用內部控制檢查工具和方法，在實際工作中深入挖掘存在的問題，并提出改進建議。同時，我也將不斷學習和鉆研有關內部控制的理論和實踐，提高自己的專業(yè)素質和能力。我相信，通過持續(xù)學習和實踐，我能夠在內部控制工作中取得更好的成果。
總而言之，通過這次內控檢查培訓，我對內部控制有了更深入的認識和理解。培訓內容的系統(tǒng)性和實用性讓我受益匪淺，理論與實踐相結合的教學方式使我更好地掌握了內部控制的要求和方法。培訓效果的顯著提高了我對內部控制工作的重視和熱情。我將積極投身于內部控制工作，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
內控培訓心得和體會篇三
內控是現代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它包括對企業(yè)活動進行規(guī)范、檢查和監(jiān)督的一系列措施。良好的內控系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)規(guī)避風險、提高效率，確保企業(yè)能夠按照既定的戰(zhàn)略目標順利運營。因此，對內控的培訓尤為重要。
第二段：探討內控培訓的目的和內容
內控培訓的目的是使參與者了解內控的基本概念和原則，并掌握內控的實施方法。培訓的內容通常包括內控的定義和范疇、內部控制的執(zhí)行要求、內控制度的建設與風險管理，以及內控評價與改進等。通過這些培訓，員工們能夠對內控的意義有清晰的認識，并知道如何在實際工作中應用內控措施。
第三段：分析內控培訓的方式和方法
在內控培訓中，一般會采用多種方式和方法，以提高參與者的學習效果。例如，通過講座、培訓課程和案例討論，員工們能夠系統(tǒng)地學習內控的知識和經驗；通過實踐和模擬演練，他們可以更好地理解內控實施的過程和困難，并學會解決問題。此外，內控培訓還可以通過在線學習平臺和定期測試等方式進行跟蹤和鞏固。
第四段：講述個人在內控培訓中的收獲和體會
在我參加的內控培訓中，我深入了解了內控的重要性和實施方法。我了解到，內控不僅僅是一種管理手段，更是公司治理的重要組成部分，能夠幫助企業(yè)健康發(fā)展。另外，內控要求員工們積極主動地參與，與其他部門密切合作，進行信息共享和問題解決。通過培訓，我也學會了如何制定和執(zhí)行內控措施，并提高了自己的協(xié)作和解決問題的能力。
第五段：總結內控培訓的重要性和建議
內控培訓對于企業(yè)發(fā)展至關重要，它能夠提高員工的意識和能力，規(guī)范企業(yè)的管理行為，降低風險。然而，要取得良好的培訓效果，需要企業(yè)提供良好的培訓環(huán)境和資源，同時也需要員工們積極主動地參與學習和實踐。企業(yè)還可以通過定期考核和激勵機制來促使員工們持續(xù)關注內控，不斷提高能力水平。只有做到這些，企業(yè)才能夠在內控方面取得持續(xù)的進步和發(fā)展。
內控培訓心得和體會篇四
酒店是一個日益興旺的行業(yè)，不僅僅提供食宿服務，更重要的是給人們帶來舒適與滿意的體驗。對于一個酒店來說，良好的內部控制是其成功的關鍵。在酒店內控培訓期間，我深入學習了內部控制的重要性并體驗到了內控帶來的實際效果。以下是我對酒店內控培訓的心得體會。
首先，在培訓中，我們學習了內部控制的基本概念和原則。內部控制是酒店管理中的重要環(huán)節(jié)，它包括酒店內部的各種制度、規(guī)范和風險管理方法等，以確保酒店的正常運轉和提供高質量的服務。在我過去對酒店行業(yè)了解不多的情況下，通過培訓，我逐漸認識到內部控制是現代酒店管理不可或缺的一環(huán)。
其次，在培訓中，我們重點學習了風險管控的方法與技巧。酒店在日常運營中面臨著各種風險，如人員管理不善、物資浪費等，如果沒有有效的風險管控，這些問題將直接影響到酒店的正常運營和聲譽。通過培訓，我們了解到了一些在酒店內部控制中常用的風險管控方法，如制定合理的規(guī)章制度、建立嚴密的審批流程等，這些方法能夠有效地預防和控制潛在的風險。
另外，在培訓中，我們還進行了實地考察和實踐操作。通過參觀其他酒店，我們可以親身感受到合理的內部控制對于酒店運營的重要性。我們注意到了其他酒店內部控制中的差異和創(chuàng)新之處，并將其總結并應用到自己所在的酒店中。在實踐操作中，我們運用所學知識，針對具體問題進行了模擬演練，通過不斷實踐，我們不斷磨礪了自己的能力，提高了內部控制的專業(yè)水平。
最后，在酒店內控培訓中，我們與其他人員進行了交流和合作。在課堂上，我們通過團隊討論和小組合作的方式，共同解決了一些內部控制中的難題。通過與其他人員的交流，我們不僅學到了很多寶貴的經驗和技巧，而且也培養(yǎng)了團隊合作的能力。這種合作經驗對于我們今后不僅在內部控制方面，而且在其他方面都將受益匪淺。
總之，酒店內控培訓使我意識到了內部控制的重要性，學習到了一些風險管控的方法和技巧，并通過實地考察和實踐操作加深了理論知識的理解和應用。同時，培訓中的交流合作也讓我在個人能力和團隊合作方面得到了提高。我相信，這次培訓對于我未來的職業(yè)發(fā)展和個人素質提升將起到積極的作用。在今后的工作中，我會努力運用所學知識，不斷完善酒店的內部控制，為酒店的發(fā)展做出應有的貢獻。
內控培訓心得和體會篇五
內控是一種管理方法，它通過一系列的管理措施和流程，確保企業(yè)的各項活動均符合規(guī)范要求，從而保證企業(yè)的有效運行。內控建設對企業(yè)的發(fā)展至關重要。為培養(yǎng)企業(yè)管理人員的內控意識，我參加了一場內控建設培訓課程，并獲得了許多有價值的心得體會。
第二段：內控意識的重要性
在企業(yè)運營過程中，各個部門之間存在著利益的競爭和矛盾，如果沒有準確的信息，決策者就難以了解事實真相，往往會做出錯誤的決策。內控意識的培養(yǎng)將有助于公司員工更好地了解自身職責，改善公司運營規(guī)律，有助于與業(yè)界同行建立良好關系和信任關系，促進建設和諧的企業(yè)文化。
第三段：培訓課程的內容和收獲
在培訓課程中，我了解了內控建設的內容、標準和流程，尤其是內控建設在企業(yè)管理中的重要性。同時，從實戰(zhàn)出發(fā)，課程設置了許多案例研究，讓我更好的理解了內控的概念和實踐。從課程中我獲得的最大的收獲是：內控存在于整個企業(yè)的管理、風險控制和監(jiān)管過程當中。要想建立健全的內控體系，就需要以公司的實際情況為依據，根據公司的實際情況進行創(chuàng)新、完善，不斷建立標準的流程和制度。同時，也要加強員工培訓和管理，在公司內部形成對內部控制的普遍認知。
第四段：內控建設實踐中的疑惑和困難
開展內控建設，會遇到許多困難，例如缺乏合適的人才、資金等，這也是內控建設的瓶頸。同時，在實際中，各個部門之間的合作也是非常重要的，如果各個部門之間的合作不能達到最大化，甚至是最小合作，就會影響內控建設的實際效果。
第五段：結論
內控是企業(yè)經營的核心，管理人員在內控建設的過程中需要牢記“先嚴后松”、“內外兼顧”、“系統(tǒng)性一致性”等下好基礎來為公司提供更完美的保障。同時，在內控的建設過程中，要注意人員培養(yǎng)、制度完善、保障資金等方面的問題，遇到問題及時解決，讓企業(yè)的運營更加合理、有序，逐步達到規(guī)范化，建立健全的內控體系，提高企業(yè)的競爭力。
內控培訓心得和體會篇六
近期，我參加了一場關于內控的培訓課程，這段時間的學習經歷讓我對內控有了更加全面和深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的所思所想、所學所悟，以及對內控的新認識和體會。
首先，我對于內控的理解從一個比較狹隘的角度開始，認為內控僅僅是一種風險管理的工具，用于防范和監(jiān)控企業(yè)內部的風險。然而，在這次培訓中，我了解到內控的概念要更為廣泛，它不僅僅涉及到風險管理，還涵蓋了企業(yè)運營的方方面面，包括戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務流程的設計和執(zhí)行、資源的分配和使用、信息的管理和報告等。內控是一種管理方法和體系，旨在提高組織的運營效率和效果。
其次，培訓中講師強調了內控的核心原則和目標。內控的核心原則是明確和連續(xù)性，它要求明確規(guī)定組織的目標和職責，并持續(xù)地進行監(jiān)督和評估，確保達到預期的效果。內控的目標包括風險管理、運營效率和合規(guī)性。風險管理是內控的基本建設，通過識別、評估和處理風險，降低組織面臨的不確定性。運營效率是為了提高工作效率和降低成本，確保資源的合理利用。合規(guī)性則是確保組織遵守相關法律法規(guī)和內部政策，維護組織的聲譽和信譽。
在培訓中，我們還深入學習了內控的具體內容和實施方法。內控的具體內容主要包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與通訊、監(jiān)測?？刂骗h(huán)境是內控的基礎，它包括組織文化、道德風險和人力資源管理等，它能夠為內控的實施提供有效的支持。風險評估是為了識別和評估組織面臨的風險，從而制定相應的控制措施?？刂苹顒邮峭ㄟ^制定合理的政策和程序，確保組織的目標能夠得到有效的'實施。信息與通訊是為了確保信息的準確、及時和完整，以支持決策和管理層的監(jiān)督。監(jiān)測是確保內控的有效性和連續(xù)性，通過監(jiān)督、評估和反饋，及時發(fā)現和糾正內部控制存在的問題。
通過這次培訓，我對內控的認識不再局限于理論知識，更加注重實踐和應用。我發(fā)現內控要想真正發(fā)揮作用，需要全員參與，形成一種全員的內控文化。每個員工都應該了解組織的目標和內控要求，積極參與內控的建設和實施，不斷提升內控的效果和價值。我也意識到內控是一個長期的過程，需要不斷地監(jiān)測和改進，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，內控也需要不斷地調整和優(yōu)化。
此外，培訓還強調了內控與企業(yè)治理的關系。內控是企業(yè)治理的重要組成部分，它通過規(guī)范化和制度化的方式，確保組織的目標得到有效的實現，并提高企業(yè)的價值和競爭力。在現代企業(yè)中，良好的內控是企業(yè)長期發(fā)展的保證，它能夠幫助企業(yè)應對不確定性和外部風險，提供有效的決策依據，增強企業(yè)的穩(wěn)定性和適應性。
總結而言，這次內控培訓讓我對內控有了更加全面和深入的理解。我學習到了內控的核心原則和目標，了解了內控的具體內容和實施方法。同時，我也意識到內控是一個長期的過程，需要全員參與，形成一種全員的內控文化。內控與企業(yè)治理密切相關，是企業(yè)長期發(fā)展的保證。通過不斷地學習和實踐，我相信我能夠更好地運用內控知識，為組織的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻。
內控培訓心得和體會篇七
3月12日，公司內控管理培訓在生產樓五樓會議室舉行。此次培訓由公司總法律顧問趙總主講，公司全體中層及以上管理人員參加了培訓。
趙總就公司內控體系的基本概念、發(fā)展歷程、重要意義、基本內容以及如何構建企業(yè)內控體系進行了詳細的講解。他指出，內控體系是現代企業(yè)管理的必然要求，是促進企業(yè)健康發(fā)展的`重要支撐，是防范經營風險的重要手段，是提升管理水平的必由之路。趙總結合公司實際，就公司如何構建內控體系提出了指導性意見。他指出，要樹立“法律風險無小事”的思想，提高全體員工對內控的認識，要注重實效，發(fā)現問題及時整改，并從管理流程、崗位職責、制度建設等方面進行了詳細的闡述。
通過這次培訓，使大家進一步了解了內控管理的重要性，提高了對內控體系的認識，為今后公司加強內控建設，提高內控執(zhí)行力，防范經營風險奠定了基礎。
內控培訓心得和體會篇八
我非常珍視這次內控培訓的機會，這不僅是一次專業(yè)的知識更新，也是對我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓，讓我深刻理解到內控的重要性，內控不僅是企業(yè)防范風險的關鍵，也是提升企業(yè)競爭力的關鍵。
在培訓中，我們深入了解了內控的概念和原則，以及內控如何在實際操作中幫助企業(yè)防范風險，提高運營效率。我們學習了內控的關鍵要素，如控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督與評估。這些知識不僅讓我對內控有了更全面的理解，也讓我明白了內控在日常工作中的實際應用。
我深刻感受到內控培訓的實用性和針對性。培訓師以生動的.案例和實際操作演示，讓我們更好地理解了內控的重要性。他們強調的內控理念和實際操作方法，讓我更加明白了內控對于企業(yè)的重要性，以及我們如何在實際工作中運用這些知識。
通過這次培訓，我不僅對內控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認識到，內控工作不僅需要專業(yè)的知識和技能，更需要堅定的信念和責任心。我更加明白了，內控工作對于企業(yè)的重要性，以及我們如何在實際工作中運用這些知識。
總的來說，這次內控培訓是一次非常寶貴的經歷。我從中學到了很多，不僅對內控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來的工作中，將我所學的知識運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
內控培訓心得和體會篇九
近年來，隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)內部控制管理的重要性不斷凸顯。內控培訓作為一種重要的管理培訓形式，為企業(yè)提供了有效的內控理論和實踐知識，幫助企業(yè)提升內部管理水平和風險控制能力。在參加內控培訓的過程中，我深深感受到了內控管理的重要性，并從中汲取了豐富的經驗和知識。下面我將結合培訓內容和個人體驗，分享我所獲得的內控管理心得體會。
首先，內控培訓過程中，我了解到了內控管理的基本理念和核心要素。內控管理是指企業(yè)通過合理的組織結構、明確的工作職責、科學的制度規(guī)范以及高度自主盤性的行為特點，實現經濟效益、合規(guī)性和風險管理的一個系統(tǒng)。內控管理要達到準確、規(guī)范、高效的目標，必須具備明確的組織結構設置，健全的管理制度和風險控制體系。在我參加的內控培訓中，專業(yè)講師通過案例分析和實踐指導，深入淺出地講解了內控管理的.接要素，使我對內控管理的概念和要求有了更加清晰的認識。
其次，在內控培訓中，我學習到了內控管理的實施方法和流程。內控管理實施方法的核心是“防范、整改、監(jiān)控、評估”，它要求企業(yè)建立一個完善的內控管理體系，包括前期風險預防、中期整改完善、后期監(jiān)控評估等環(huán)節(jié)。在內控管理的具體操作中，我還學會了風險識別、風險評估、風險管理和風險監(jiān)控等關鍵技巧和方法。這些方法和流程的學習，為我今后能更加科學地進行內控管理提供了有力的支持。
除此之外，我還在內控培訓中，學到了內控管理的最佳實踐經驗。通過講師和企業(yè)實踐者的分享，我了解到了一些企業(yè)在內控管理方面的成功經驗和失敗教訓。這些實踐經驗的分享，使我對內控管理的重要性有了更加直觀的感受，也為我今后的內控實踐提供了借鑒和參考。例如，我了解到了一些企業(yè)在內控管理方面注重建立健全的風險管理制度和監(jiān)控機制，通過數據分析和內部審核等手段，及時發(fā)現和糾正存在的問題。同時，他們還注重員工風險意識的培養(yǎng)，通過培訓和考核等方式，提高員工對內控管理的認識和重視程度。
最后，我還在內控培訓中，感受到了內控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響。內控管理可以幫助企業(yè)減少風險、提升效率、降低成本，進而實現持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過內控管理可以實施風險預防和控制，減少經營風險和經濟損失。同時，內控管理還有利于合規(guī)性管理，提高企業(yè)遵紀守法的能力，維護企業(yè)聲譽和市場形象。因此，我在培訓過程中不斷感受到內控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響，更加堅定了我今后進行內控管理的決心。
綜上所述，參加內控培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學習，我深刻認識到了內控管理的重要性，學習到了內控管理的基本理念、實施方法和最佳實踐經驗。這些知識和經驗將對我今后從事內控管理工作起到積極的指導作用。我將結合內控培訓所學，進一步完善企業(yè)內控體系，提高風險管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
內控培訓心得和體會篇十
時間過得飛快，為期兩天的內控培訓已經結束了，但是內心卻還留存著很多的內控知識和思考。這次的培訓給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內容是內控的基礎知識和原則的介紹。我們聽到了內控的先驅者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內控的重要性和必要性。我認識到內控不僅是一個企業(yè)內部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內容是內控的實際操作和實踐經驗的分享。我們聽取了一些公司內部內控負責人的演講，他們分享了內控體系建設的過程、方法和經驗，讓我對內控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進，需要不斷地學習和創(chuàng)新。
這次的培訓讓我對內控有了更深入的理解和認識。我深刻地認識到內控不僅是一個企業(yè)內部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內控工作的.挑戰(zhàn)性和復雜性，需要不斷地學習和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質和能力。
最后，我要感謝這次的培訓和學習的機會。這次的培訓讓我有了更深入的理解和認識，讓我更好地了解了內控的理念、原則和實踐。我也學到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質和能力。我相信這次的培訓和學習會對我的工作和生活產生深遠的影響和改變。
內控培訓心得和體會篇十一
我作為基層網點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經理，所以在崗位相關方面的規(guī)定有一定認識，以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務特點決定了每個業(yè)務環(huán)節(jié)都具有潛在的風險作為法人企業(yè)也同樣會受到風險波及的不良影響，顯然成了各方面所關注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務關系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定
真正做到“一人一碼、以碼定責”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據權責分明原則，部分行內信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務合規(guī)合法辦理業(yè)務，為工行美好的明天而奮斗。
內控培訓心得和體會篇十二
4月28日，我行召開了內控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會議。通過這次會議，我受益匪淺。領導的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。
這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領會了講話精神，得出了如下幾點體會：
一、認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調思想素質。要做一名合格的農行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權勢的威壓。
二、堅持合規(guī)經營，扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內部或是外部的犯罪分子有機可乘。經過數十年的經營和實踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了，如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的.規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設。
三、提高全員防案的警覺性。我們有些同志認為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴格執(zhí)行制度。
四、認真學習。明白違規(guī)的嚴重性質；澄清違規(guī)就要問責的認識；業(yè)務發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行，不能打著業(yè)務發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī)；學會保護自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護好自己，保護好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓是深刻的，我們應當牢固地樹立合規(guī)意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，更應當樹立信心，不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農行的事業(yè)中。
內控培訓心得和體會篇十三
我非常珍視在內控培訓中所獲得的經歷和學到的知識。這次培訓給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認知，讓我明白了內控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應用這些知識和技能。
在培訓期間，我們學習了內控的基本概念和原則，包括風險評估、控制設計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內控在企業(yè)中的實際應用，包括如何識別和評估風險，如何設計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內控有了更全面的了解，也讓我明白了內控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。
通過培訓，我深刻認識到內控管理的重要性。內控是企業(yè)風險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風險，并采取相應的措施來控制和減少風險。同時，內控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務報告的準確性和可靠性，從而保護企業(yè)的資產安全。
此外，我還學到了如何更好地應用內控知識和技能。首先，我學會了如何進行風險評估，識別和評估潛在的風險，并采取相應的措施來減少這些風險。其次，我學會了如何設計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產生積極的影響，幫助我更好地應對內控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內控培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認識到內控管理的重要性，并學會了如何更好地應用內控知識和技能。這次培訓對我來說是一次非常寶貴的經歷，讓我更加自信和有能力應對內控管理方面的挑戰(zhàn)。
內控培訓心得和體會篇十四
我非常有幸參與了公司組織的內控培訓，這次的培訓是在20xx年3月12日至3月14日，地點在__酒店。這次的內控培訓讓我受益匪淺，不僅加深了我對內控的理解，也讓我明白了內控的重要性。
這次培訓的主講人是公司的財務總監(jiān)，他詳細地講解了內控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內控并不僅僅是幾個文件和制度，而是一種企業(yè)文化，一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。內控的目的是保護公司的資產安全，確保公司的運營效率和準確性，以及提高公司的透明度和誠信度。
在培訓過程中，我深刻體驗到了內控的重要性。我明白了一個有效的內控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風險，如何保護公司的`資產，以及如何提高公司的運營效率的。此外，我也學到了如何在實際工作中應用內控的原則和技術，比如如何進行風險評估，如何制定適當的控制措施，如何進行有效的內部監(jiān)督等。
這次培訓也讓我反思了自己的工作，我意識到自己在內控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來的工作中更加注意內控，遵守公司的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內控體系建設中，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結起來，這次內控培訓讓我更加深刻地認識到內控的重要性，也讓我更加清晰地理解了內控的概念和原則。我深感這次培訓的價值，希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓，讓所有的員工都能從中受益。
內控培訓心得和體會篇十五
無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規(guī)經營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內在要求，也是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
再次，規(guī)范經營是落實科學發(fā)展觀，實現發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念，提高管理的質量，才能保證信用社的經久不衰。
那么，怎樣才能使規(guī)范經營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：
二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養(yǎng)，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽，關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導。
三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經營與業(yè)務發(fā)展的`辨 證關系，只有合規(guī)經營，業(yè)務才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質量和更有效益的合規(guī)。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
經9月12日和9月26兩個下午的內控培訓，通過培訓老師對內控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內部控制有了全面認識。企業(yè)內部控制是一整套完整的體系，它由組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務、資產管理、銷售業(yè)務等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內部控制正常運行的必要條件?，F將本人對這次培訓談談自己的看法和體會：
（一）對內部控制內涵的正確認識。在沒有接受培訓之前，我認為內部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內部控制主要是會計和審計部門的工作，內部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓老師開始介紹內部控制時，我才發(fā)現之前對內部控制的認識是不當的。所謂內部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產安全和完整、經營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現其會計信息可靠、企業(yè)資產安全、經營效率提高、有關法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控，一切經營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制既是經營管理者設計構造的產物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經營管理班子的自律意識，真正做到經營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現管理層凌駕 ”現象。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度；通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內控制課程的學習，使我在今后的工作中，增強責任意識是重點，更要不斷的學習新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設法解決問題，來完成任務。
建議：對于公司，由于是貿易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉型，沒有生產運行管理部門，下屬企業(yè)生產管理水平參差不齊，建議通過內部審計這一手段，對生產運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產管理上提高到一定水平。
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內控培訓心得和體會篇十六
王老師把內控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。通過這次培訓，使我對企業(yè)內控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。全面防范風險，提升經營管理水平的需要。因為成本控制、風險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內控管理能將不合規(guī)的風險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
那么，怎樣才能使內控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導員工由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內控程序以及合理內控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照內控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與內控管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。內控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。