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質(zhì)量問題工作匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強對學校教學工作的管理，進一步增強提高教育教學質(zhì)量的核心意識，縣教研室組成四個調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學和中心小學、縣三中、縣實驗小學采取聽匯報、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過去一學年教學工作總結與反思、新學年教學質(zhì)量目標及措施、校本教研活動等進行了教學工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報如下：
一、過去一年值得肯定的做法
1、目標導引方向。
學校的工作千頭萬緒，但必須得理出個頭緒，特別是要有奮斗的目標。教學工作是學校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標，并為目標不懈的努力。上學年之初，大多數(shù)學校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標，如思源實驗學校建校首屆畢業(yè)年級，提出*年中考必須斬獲一等獎；
馬安中學和*九年一貫制學校提出必須保住一等獎的奮斗目標；
店子中學提出必須回到一等獎行列中去的目標；
*和*兩所中學，提出保二爭一的目標；
土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學校提出保三爭二的目標。由于目標提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學?？赡茉诮衲甑闹锌荚u估中，奮斗目標得到實現(xiàn)。
2、旗幟引領隊伍。
教育局號召：一名干部一面旗。在過去一學年里，大多學校嚴格的落實了教育局的號召和要求，校長主動帶課，校委會班子成員多帶課、帶重課，給教師樹立了一面旗幟。中學校長楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級成績優(yōu)異；
思源實驗學校、馬安中學、店子中學、*中學、*中學、*鎮(zhèn)黑虎中學、土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學校等學校班子成員主動帶畢業(yè)班課程，并擔任班主任，給教師樹立了標桿，示范性強，教師心里佩服，學校形成了極強的凝聚力和向心力。
3、過程決定效果。
學校教學質(zhì)量的好壞關鍵取決于過程管理的實虛。今年春季突如其來的疫情，給了我們學校教學過程管理工作一個最好的檢驗。許多學校積極作為，快速落實“停課不停學、停課不停教”的要求，制定切實可行的線上教學實施方案，教學效果顯著。馬安中學在疫情發(fā)生初期，為線上教學先后擬寫了三套方案，經(jīng)過反復斟酌，選定了一套最切合實際和最有效的方案推進實施，有力的實現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學行為的預期目標；
思源實驗學校行動早，方案實用，線上天天監(jiān)控，周周通報，同步訓練，同步監(jiān)測，注重家訪和回訪，做到了教學不誤一節(jié)課，輔導不落一名學生；
*九年一貫制學校、*中小學、*中心小學、縣三中初中部、縣實驗小學等學校聞令而動，積極想辦法，疫情期間真抓實干，教學過程抓得實，都取得了令人滿意的成績。
4、協(xié)作必然共進。
學校是一個整體，各項工作都需要團結協(xié)作才能實現(xiàn)預期理想目標。馬安中學制勝的法寶之一就是協(xié)作共進。在平時教學中，嚴格落實集體備課，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一訓練密度，落實教研活動日統(tǒng)一研討學科教學專題，大家努力，共同提高，共同走上領獎臺；
思源實驗學校認真研究教育局下發(fā)的教學綜合評估制度，實行同年級同學科捆綁考核的辦法，從制度上引導教師積極協(xié)作，在平時教學教研中，也重視團結協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實施師徒結對法，同時也實施師徒進步同獎勵辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細贏得位次。
教學是一門科學，也是一門藝術，藝術源于精細。教育局要求學校實施精細化管理，大多數(shù)學校響應積極，踏石印深。店子中學在復習備考期間，打破班級界限，組建“補差班”，組建了物理、化學、道法、歷史四個補習班，每天第一個晚自習課，對短腿學科學生進行集中輔導；
疫情解封后，校委會和九年級教師全部到崗，對九年級學生進行家訪，尤其在街道及臨近村的學生，做到每天早中晚三次家訪，督導學生學習，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學校委會積極落實“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實周教研，開展周檢查，落實周通報；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開家長會，極大的調(diào)動了家長督促孩子學習的主動性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評選“網(wǎng)學之星”，召開網(wǎng)上誓師會、師生民主生活會和挑應戰(zhàn)會；
復學后，及時開展“中考倒計時*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫一條勵志標語等系列活動，為中考營造了拼搏進取的濃厚氛圍，為中考評估連摘十七年桂冠奠定了堅實的基礎。
二、新學年開學工作基本狀況
1、防疫與教學同行。
今秋開學不同往常，疫情雖過，但防疫形勢依然嚴峻。各學校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復學營造一個安全穩(wěn)定的學習和工作環(huán)境。與此同時，各學校也積極籌備教學和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學教研計劃編寫到位，做到開學即開課，學校教學秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標入人心。
大多數(shù)學校在開學第一個教師會上，就向教師通報了新學年教學奮斗目標，確定了前進的方向。思源實驗學校確定七八年級目標占全縣前五，九年級必須獲中考評估一等獎；
馬安中學持續(xù)獲一等獎；
店子中學、*九年一貫制學校、*中學、*中學也都有拼進第一方陣的奮斗目標；
安家中學也有甩尾前進五個名次的奮斗決心。多數(shù)學校不僅有整體奮斗目標，也有學科和班級的具體奮斗目標。目標確定早，并及時向教師發(fā)布，讓目標早早植入學校每名教師心中，形成導向，化為積極工作的動力。
3、校本教研行動快。
大多數(shù)學校能做到開學即開課，開課即教研。思源實驗學校在*月*日就召開了八年級質(zhì)量監(jiān)測分析會，各科教研日活動也已啟動落實；
馬安中學集體備課嚴格落實，問題學科剖析整改工作會也已召開；
多數(shù)學校已啟動師徒結對工作，重視對年輕教師學科教學技能的培訓，校委會班子和學科組長推門聽課也已拉開序幕，隨聽隨評，及時糾偏。
4、剖析問題抓關鍵。
多數(shù)學校能夠利用假期教師集訓時間，認真總結上學年教育教學工作，特別是存在的突出問題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學，由于種種因素影響，導致學生對學科知識掌握參差不齊，學校通過摸底分析，決定在教學時間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補救；
對疫情期間學生養(yǎng)成的不良習慣予以引導和矯正，及時開展心理疏導。多數(shù)學校認為在對各個層級學生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學期還要集中想辦法并抓落實。
三、存在的問題與建議
1、不等不靠共克時艱。
今秋開學受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開齊，這是客觀存在的現(xiàn)實困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運行機制，確保開齊開全課程，杜絕班級課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學帶來的后患也很多，各學校要靜下心來，認真梳理研究，找準病根，開準藥方，及早消除隱患，讓學校早早步入健康快車道。
2、提振精神增強信心。
在教學調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，部分學校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點：一是上學期滿懷希望本學年有一個好的教學收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實，很失落；
二是漫長的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學期已經(jīng)開始，我們要求學生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過失，展望新學年，拿出十足的干勁，不負心中的教育使命。
3、抓實過程轉(zhuǎn)變作風。
教學目標和教學計劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過程管理。我們多數(shù)學校都能夠反思到問題，但就是在整改提高時缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學管理的好點子，關鍵是如何去落實這些好點子。每天安排的活動是否落實，我們都應該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達目的不罷休。各學校要把教研活動日學科教研作為提高教學質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學校領導班子要用釘釘子精神去抓過程管理，以老黃牛精神做示范，學校的育人質(zhì)量定會節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
1、安全第一、預防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。
2、科學管理、精心施工、務實進取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務。
3、樹企業(yè)形象，創(chuàng)公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強化施工、爭創(chuàng)效益。
8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標準化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
施工現(xiàn)場（安全）標語
1、安全第一、預防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。
3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責任重于泰山、安全重于防范。
10、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹立法制觀念、堅持安全第一。
13、嚴格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關愛生命、關注安全。
質(zhì)量問題工作匯報篇三
（一）事故概要
1、事故簡介
2011年1月19日9時24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點開裂，閥門閘板失去固定，閥門失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關不嚴。
進貨檢驗、打壓試驗等檢驗環(huán)節(jié)把關不嚴。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應器加床層的專利技術，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應系統(tǒng)，單獨設分餾塔及配套機泵、冷換設備。2004年、2007年、2010年進行了三次計劃檢修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進料進入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來自解吸塔底液封盤的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡稱e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟損失486.67萬元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點排凝。閥門型式為楔式閘板閥，型號z41h-25 dn80，銘牌標注制造廠家為某閥門有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務部于11月18日和21日分別進行了打壓試驗，試驗合格后，由安裝單位領出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門所屬管線進行了整體水壓試驗，結果合格。12月3日閥門隨裝置開工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點只有一處，小且薄，因此認定該閥門有缺陷，在使用過程中焊點斷裂。
（2）點火源確定
經(jīng)對事故現(xiàn)場勘察及對現(xiàn)場人員調(diào)查，現(xiàn)場無動火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速噴出時產(chǎn)生的靜電放電作為點火源的可能性最大。
二、事故應急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開放空。某石化立即啟動應急預案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，及時啟動三級防控設施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動消防力量，進行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動，控制了火勢，避免了事故擴大，截止到1月20日4時15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車間對當班人員情況進行核實。經(jīng)生產(chǎn)車間反復核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時，要注意搜救、搜索事故火場是否有人員存在。同時，某石化保衛(wèi)部迅速展開救援、搜索、保衛(wèi)工作。當?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護人員及醫(yī)療救護車到現(xiàn)場待命。
當日下午16時30分，火勢得到有效控制，在17時左右，通過事故火場消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護下，某石化保衛(wèi)部干事進入事故火場，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場火點全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進入事故現(xiàn)場，連續(xù)24小時的不間斷對失蹤人員進行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險指揮部立即制定了搶險救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺機鎬，以“事故爆炸點”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細進行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場環(huán)境復雜的困難，經(jīng)過160余個小時的不懈努力，于1月26日9時23分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認是操作員趙某。于10時42分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認是設備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應定期開展針對各生產(chǎn)裝置在用閥門使用情況，包括型號、完好狀況、與生產(chǎn)設備設施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實責任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強物資采購管理。從物資采購及到貨設備檢驗等關鍵環(huán)節(jié)入手，進一步完善相關規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗上嚴格把關，從源頭控制不安全的因素，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標準，保證在用閥門處于完好狀態(tài)。
（四）強化各項生產(chǎn)管理制度，組織嚴密的安全風險評估、制定周密的具體實施方案、嚴格的責任保證體系。加強職工責任意識的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預案，明確生產(chǎn)與安全的關系。同時組織技術、設備人員和生產(chǎn)一線員工對生產(chǎn)裝置進一步開展全面的風險識別，提高對通用設備設施性能與完好狀態(tài)的辯識能力，正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標準，設計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標準，設計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務，本合同段工期為15個月。
我項目從開工至今，在公司領導及項目部領導的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設施
1、開工前項目部組織對進場機械設備運轉(zhuǎn)情況以及設備保養(yǎng)記錄進行檢查，設備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責任書，明確了各自的安全職責，工作要求和質(zhì)量職責，從而做到“明確目標、全員參與、重點控制、責任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務必使安全生產(chǎn)責任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術交底和安全交底、崗前培訓工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責任狀。
4、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。
（六）、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應的預案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災事故。
（九）、安全費用投入情況
項目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應急救援器材、設備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓。
（十）、文明施工
項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，全面領導、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇五
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況；
5、哪些產(chǎn)品進行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。
（2）工藝變更情況概述：變更種類，是否進行驗證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗：結果、趨勢分析
6、廠房設施設備情況概述：變更、維修、驗證、監(jiān)測等情況概述及評價。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結果趨勢分析、結論。
8、驗證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準情況概述
10、新獲得注冊批準的藥品和注冊批準有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關鍵問題的整改措施概述
3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應情況概述：數(shù)量、類別、處理結果、上報情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結論：
1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價；
2、改進措施；
3、建議
質(zhì)量問題工作匯報篇六
凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構筑物中預埋預留孔洞都
2---
四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關問題，提醒施工方安全第一，預防為主。
王
昀
2012年7月5日
大慶現(xiàn)場儀表專業(yè)總結
鄧惠賢
不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
一、建設項目施工階段的特點：
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
4---的有序、順利的進行。
3.施工現(xiàn)場工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
二、施工現(xiàn)場工作對設計代表的要求
根據(jù)建設項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1.工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性
由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就
6---出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影
響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
三、
結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結如下：
1.成套設備部分
聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現(xiàn)的問題大體如下：
? 接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有pk250、360、320a/b
8---內(nèi)，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
? 成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2.儀表導壓管安裝方面
? 注意特殊儀表的導壓管安裝方式
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于xxxx項目是國外項目，工作中最大的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
14----
質(zhì)量問題工作匯報篇七
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術標準，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進行質(zhì)量技術、施工規(guī)范、施工工藝等標準進行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術負責人親自主抓，各部門分工負責的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達到如下要求：
5、對建筑成品進行保護，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術負責人積極配合，做好交工前的一切準備工作，提供完備的技術檔案等技術資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進場以來我們項目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在項目領導班子的正確領導下，全體管理人員堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
1、規(guī)章制度落實情況
項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應急救援預案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結、通報；每天早點名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓情況
項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓、安全技術交底并組織進行考核，經(jīng)培訓考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準許進場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學習
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓活動，通過相關活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學習，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護用品配備情況
項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例，嚴格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充，及時給新進場工人配備安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個人防護用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護欄、護網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設情況
由于前期文明施工建設方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設的思想認識，加大對文明施工建設的投入與管控，按照地鐵公司相關要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設，得到了地鐵公司領導的高度認可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認識到了地鐵建設對安全文明施工建設的要求高度，明確了文明施工建設的標準，使得項目部在文明施工建設管理方面得心應手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標語、標志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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質(zhì)量問題工作匯報篇九
根據(jù)市委《印發(fā)。關于在全市開展以“建設繁榮綠色幸福新遵化，為xx走在全省改革發(fā)展前面做貢獻”為主題的解放思想大討論活動的實施方案。的通知》(x發(fā)[20xx]2號)的總體部署和要求，我局廣大干部職工積極開展“深入解放思想、加快轉(zhuǎn)型跨越”大討論活動，經(jīng)過了動員學習、征求查找問題、整改總結三個階段，全局上下進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，發(fā)現(xiàn)了問題，找到了辦法，促進了全局各項工作的開展，大討論活動取得了明顯的成效?，F(xiàn)將此次活動總結如下：
一、深入學習，營造濃厚氛圍
一是局領導高度重視，及時召開班子會議進行專題研究，對活動進行周密部署，迅速成立了本局解放思想大討論活動領導小組，結合我局實際制定了實施方案，召開全局干部職工會議進行廣泛的宣傳和動員。
二是根據(jù)我局的實際情況，主要采取股室學習為主、集中學習和個人自學為輔的學習方式進行學習。我局干部職工深入學習了黨的`十七屆五中、六中全會精神，省第八次黨代會、唐山市第九次黨代會精神和我市第五次黨代會、市委五屆三次會議等重要會議精神，營造了濃厚的學習氛圍，思想認識日益提高。
三是全體黨員干部結合本職工作認真撰寫了個人心得體會，大家對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)有了更深刻的了解，認識到所面臨的新形勢、新任務，增強了解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展的緊迫感和責任感。
二、征詢意見、查找問題
一是按照自己找、群眾提，相互點，上級幫的思路，通過召開討論會、座談會、走訪企業(yè)、發(fā)放征求意見表、開通意見征求電子郵箱等方式，多管齊下，廣泛征詢意見、建議。共計發(fā)放征求意見表一百三十份，收回七十二份，普遍對我局工作比較滿意。
二是圍繞以下五個方面查找問題：
1、圍繞思想觀念，意識查找問題。
2、圍繞加快發(fā)展查找問題。
3、圍繞擴大開放查找問題。
4、圍繞改善民生查找問題。
5、圍繞轉(zhuǎn)變作風查找問題。
在查找問題中做到三個結合：
一是以繼續(xù)加強學習，提高認識相結合。
二是以群眾廣泛參與相結合。
三是以調(diào)查研究相結合。
通過“三結合”，使查找問題階段取得實效。
三是對查找出的問題，總結歸納。發(fā)現(xiàn)問題主要為以下幾個方面：
1、思想解放不夠，部分干部職工思想觀念較為保守，開拓進取，勇于突破的進取意識不強，服務大局意識和為民服務觀念較為淡薄。
2、部分干部職工學風、工作作風不夠扎實，少數(shù)同志在工作上相互推諉扯皮，存在人浮于事、得過且過的現(xiàn)象。
3、管理機制上部分制度不健全，沒能充分調(diào)動各單位干部職工工作積極性，沒有充分發(fā)揮主觀能動作用。
4、在發(fā)展目標上，定位不高，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和勇氣。
三、對標趕超、整改問題
針對第二階段查找出的問題，有針對性的制訂了深入細致的整改方案并付諸實施。
我局的整改目標主要是強化學習，深入解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風、健全管理機制、提升發(fā)展目標定位四個方面，據(jù)此制訂了切實可行的整改措施如下：
1、強化學習意識，深入解放思想。以崗位需要為依托，通過集中學習與自學相結合的方式，深入學習科學發(fā)展觀和科技文化知識，提高思想認識，提升素質(zhì)素養(yǎng)和工作能力，采取“走出去，請進來”的方式，組織干部職工到先進地區(qū)學習培訓，吸納學習先進經(jīng)驗。
2、強化大局意識，轉(zhuǎn)變工作作風。進一步深入開展民主評議、行風評議、民主生活會等活動，開展批評與自我批評，廣泛吸納社會、機關內(nèi)部的意見和建議。整合簡化辦事流程，提升工作效率，節(jié)約被行政方的時間精力，創(chuàng)造良好投資環(huán)境。繼續(xù)開展各種便民、惠民活動，將便民惠民活動與創(chuàng)先爭優(yōu)，基層建設年活動結合起來。嚴肅工作、考勤紀律，杜絕遲到早退，嚴格請銷假制度。
3、健全機制。對工作積極性高、工作態(tài)度優(yōu)的干部職工予以表彰及獎勵，對工作積極性差、工作態(tài)度劣的干部職工予以批評及處分。將工作、服務態(tài)度考評制度化，細化，并與年終考核掛鉤。
4、勇于對標趕超，以先進地區(qū)、先進兄弟單位為目標，提升發(fā)展目標定位。借助我市產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展旅游城市的機遇，借勢借力，快速發(fā)展，大力引進高新技術設備和加強技術人才隊伍建設，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
四、總結收獲
通過開展解放思想大討論活動，增強了全局干部職工的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，進一步促進全局上下統(tǒng)一思想、形成共識，使解放思想的成果轉(zhuǎn)化為推進工作的飽滿熱情和巨大動力，營造了秩序井然、作風嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊龠M了各項工作的發(fā)展。我局將再接再厲，進一步解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進本局工作又好又快發(fā)展。
質(zhì)量問題工作匯報篇十
一是質(zhì)量發(fā)展工作面寬、量大、戰(zhàn)線長，給監(jiān)管工作帶來很大難度;二是農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營條件差、進貨渠道不規(guī)范;三是餐飲店衛(wèi)生條件還有待進一步改進。四是廣大消費者自我防范，保護意識還不強，對預防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。
總之，我鎮(zhèn)質(zhì)量發(fā)展工作，雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，正視困難，集中力量，高標準、嚴要求，繼續(xù)堅持以落實責任，穩(wěn)步推進各項產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施，采取切實有效的措施，把質(zhì)量發(fā)展工作作為一項長期工作抓實抓好，努力形成人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會氛圍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
進入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標準化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標準化建設邁上了新臺階，達到了行業(yè)級標準，具體情況匯報如下：
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領導班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領導及有關部門的指導下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標準化工作，只有領導重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標準化工作，使礦井抗災水平有一個整體提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
為深入實施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進一步夯實質(zhì)量基礎，強化安全監(jiān)管，提升服務水平，改革創(chuàng)新和文化建設，確保質(zhì)量提升各項工作順利開展。
（一）高度重視，組建區(qū)域整治工作機構。按照省質(zhì)監(jiān)局關于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關單位主要領導為成員的領導小組，并在縣質(zhì)監(jiān)局設立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領導小組落實職責，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
全面落實質(zhì)量提升三年行動計劃，積極謀劃申報全國童車質(zhì)量提升示范地。同時，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）專題部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作?？h政府主管領導多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報，及時查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負責，對照產(chǎn)品技術要求進行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時即下達《限期整改通知書》等法律文書，實時追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以強大合力，嚴厲打擊震懾違法行為。
在質(zhì)量追責方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負責”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區(qū)域監(jiān)管人責任，造成嚴重后果的，依規(guī)從重從嚴處理。同時，嚴格落實國務院關于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
xx縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個行政村，總?cè)丝?1萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個，涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3c認證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件，今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車零配件供應商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。
二是企業(yè)對原材料進庫質(zhì)量把關不嚴，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴重；
三是標識標注不規(guī)范等。
（二）品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導致企業(yè)無發(fā)展。
（三）質(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上，沒有建立相應的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值低。
在“質(zhì)量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標明確，措施有力，積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，努力當好服務發(fā)展“助推器”：
中輕聯(lián)認證中心專家講解3c認證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關經(jīng)驗，先后共培訓600余人次，收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓活動，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著提升，為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓2期，指導企業(yè)開展“3c”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標準。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
共立案7起，結案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
為配合質(zhì)量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關企業(yè)負責人會議，印發(fā)文件傳達學習國家質(zhì)檢總局及省局、市關于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容，同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠，我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機，乘勢而上，以高度的責任感和使命感，推動xx縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
xx區(qū)檢察院召開院黨組會議迅速傳達劉書記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅戰(zhàn)”重要講話精神。同時，組織全院干警進一步學習領會講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實將干警的思想和行動統(tǒng)一到貫徹講話精神上來。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預防、監(jiān)督、保護等檢察職能，積極服務轄區(qū)內(nèi)的項目建設和中小企業(yè)發(fā)展。通過在xx區(qū)政務服務中心設立“職務犯罪舉報信箱”，開通24小時舉報自動錄音智能電話等，增強服務的針對性，努力營造良好的法治環(huán)境。依法嚴厲打擊危害群眾安全感、破壞市場經(jīng)濟秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預防發(fā)生在重大項目建設、民生建設、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領域的各類職務犯罪，不斷深化工程建設、制假售假、非法集資等專項整治，為xx區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點，著力推進“三項建設”。注重建章立制，進一步完善相關規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務工作流程，增強規(guī)范化建設的制度保障。進一步加強思想教育和政治學習，著力提高干警的規(guī)范化意識。充分借鑒市院的信息化建設思路，積極學習兄弟院的信息化建設成果，結合xx區(qū)院實際情況予以轉(zhuǎn)化應用，同時提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭取在職務犯罪偵查信息化、檢務保障與管理、政務管理等方面全面實現(xiàn)信息化，并在臨時辦公辦案技術用房改造裝修中充分考慮信息化建設標準，嚴格按照“科學實用、長久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構建和諧檢民關系，扎實抓好檢察隊伍建設。把深入開展的“三嚴三實”專題教育和“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”專題教育活動緊密結合起來，以群眾滿意為評判標準，著力解決工作作風上存在的問題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認真聽取意見建議。開通檢察微信、微博，定期向社會發(fā)送檢察工作資訊，增強群眾對檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測、報告、研判和預警機制，做好“指尖上的群眾工作”。進一步深化陽光檢務，不斷拓展檢務公開的深度和廣度，確保檢察權在陽光下運行。同時，從著裝、言談、會議紀律、作息時間等細節(jié)入手，做到紀律每天一檢查、任務每周一部署、工作每月一推進，嚴格規(guī)范、樹好形象，推動xx檢察工作作風優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊伍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十四
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風情、紅色文化、戶外運動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領導為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實施計劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎設施建設投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風情景觀道、文脈風景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風景道進行提升，整修多條戶外運動道，建設了大龍井攀巖點、嬉子湖水上摩托艇訓練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開始，市財政每年設置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點項目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設進度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎設施和服務設施有待完善。我市的文化旅游體育基礎設施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點文化體育設施已落伍于時代，重點景區(qū)（景點）的道路、標識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設施等多個方面，都需要進一步改進與完善。
（一）加強組織領導，充分發(fā)揮政府的引導作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領導協(xié)調(diào)機構，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
（三）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長三角一體化建設契機，扎實推進中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓練中心等重點旅游項目建設，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗性、娛樂性較強的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗項目，推進文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
（四）加強宣傳，提升美譽度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴大的知名度、美譽度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進。
質(zhì)量問題工作匯報篇十五
當前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓，才能不斷更新知識、提高業(yè)務素質(zhì)技能，才能適應qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學態(tài)度為基礎，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關系，新老七種工具的使用方法要領，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關聯(lián)圖的具體應用等品質(zhì)工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學性的重要基礎。同時，科學的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒又行枰谒枷胗^念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等。總之，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量問題工作匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強對學校教學工作的管理，進一步增強提高教育教學質(zhì)量的核心意識，縣教研室組成四個調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學和中心小學、縣三中、縣實驗小學采取聽匯報、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過去一學年教學工作總結與反思、新學年教學質(zhì)量目標及措施、校本教研活動等進行了教學工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報如下：
一、過去一年值得肯定的做法
1、目標導引方向。
學校的工作千頭萬緒，但必須得理出個頭緒，特別是要有奮斗的目標。教學工作是學校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標，并為目標不懈的努力。上學年之初，大多數(shù)學校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標，如思源實驗學校建校首屆畢業(yè)年級，提出*年中考必須斬獲一等獎；
馬安中學和*九年一貫制學校提出必須保住一等獎的奮斗目標；
店子中學提出必須回到一等獎行列中去的目標；
*和*兩所中學，提出保二爭一的目標；
土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學校提出保三爭二的目標。由于目標提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學?？赡茉诮衲甑闹锌荚u估中，奮斗目標得到實現(xiàn)。
2、旗幟引領隊伍。
教育局號召：一名干部一面旗。在過去一學年里，大多學校嚴格的落實了教育局的號召和要求，校長主動帶課，校委會班子成員多帶課、帶重課，給教師樹立了一面旗幟。中學校長楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級成績優(yōu)異；
思源實驗學校、馬安中學、店子中學、*中學、*中學、*鎮(zhèn)黑虎中學、土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學校等學校班子成員主動帶畢業(yè)班課程，并擔任班主任，給教師樹立了標桿，示范性強，教師心里佩服，學校形成了極強的凝聚力和向心力。
3、過程決定效果。
學校教學質(zhì)量的好壞關鍵取決于過程管理的實虛。今年春季突如其來的疫情，給了我們學校教學過程管理工作一個最好的檢驗。許多學校積極作為，快速落實“停課不停學、停課不停教”的要求，制定切實可行的線上教學實施方案，教學效果顯著。馬安中學在疫情發(fā)生初期，為線上教學先后擬寫了三套方案，經(jīng)過反復斟酌，選定了一套最切合實際和最有效的方案推進實施，有力的實現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學行為的預期目標；
思源實驗學校行動早，方案實用，線上天天監(jiān)控，周周通報，同步訓練，同步監(jiān)測，注重家訪和回訪，做到了教學不誤一節(jié)課，輔導不落一名學生；
*九年一貫制學校、*中小學、*中心小學、縣三中初中部、縣實驗小學等學校聞令而動，積極想辦法，疫情期間真抓實干，教學過程抓得實，都取得了令人滿意的成績。
4、協(xié)作必然共進。
學校是一個整體，各項工作都需要團結協(xié)作才能實現(xiàn)預期理想目標。馬安中學制勝的法寶之一就是協(xié)作共進。在平時教學中，嚴格落實集體備課，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一訓練密度，落實教研活動日統(tǒng)一研討學科教學專題，大家努力，共同提高，共同走上領獎臺；
思源實驗學校認真研究教育局下發(fā)的教學綜合評估制度，實行同年級同學科捆綁考核的辦法，從制度上引導教師積極協(xié)作，在平時教學教研中，也重視團結協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實施師徒結對法，同時也實施師徒進步同獎勵辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細贏得位次。
教學是一門科學，也是一門藝術，藝術源于精細。教育局要求學校實施精細化管理，大多數(shù)學校響應積極，踏石印深。店子中學在復習備考期間，打破班級界限，組建“補差班”，組建了物理、化學、道法、歷史四個補習班，每天第一個晚自習課，對短腿學科學生進行集中輔導；
疫情解封后，校委會和九年級教師全部到崗，對九年級學生進行家訪，尤其在街道及臨近村的學生，做到每天早中晚三次家訪，督導學生學習，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學校委會積極落實“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實周教研，開展周檢查，落實周通報；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開家長會，極大的調(diào)動了家長督促孩子學習的主動性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評選“網(wǎng)學之星”，召開網(wǎng)上誓師會、師生民主生活會和挑應戰(zhàn)會；
復學后，及時開展“中考倒計時*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫一條勵志標語等系列活動，為中考營造了拼搏進取的濃厚氛圍，為中考評估連摘十七年桂冠奠定了堅實的基礎。
二、新學年開學工作基本狀況
1、防疫與教學同行。
今秋開學不同往常，疫情雖過，但防疫形勢依然嚴峻。各學校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復學營造一個安全穩(wěn)定的學習和工作環(huán)境。與此同時，各學校也積極籌備教學和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學教研計劃編寫到位，做到開學即開課，學校教學秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標入人心。
大多數(shù)學校在開學第一個教師會上，就向教師通報了新學年教學奮斗目標，確定了前進的方向。思源實驗學校確定七八年級目標占全縣前五，九年級必須獲中考評估一等獎；
馬安中學持續(xù)獲一等獎；
店子中學、*九年一貫制學校、*中學、*中學也都有拼進第一方陣的奮斗目標；
安家中學也有甩尾前進五個名次的奮斗決心。多數(shù)學校不僅有整體奮斗目標，也有學科和班級的具體奮斗目標。目標確定早，并及時向教師發(fā)布，讓目標早早植入學校每名教師心中，形成導向，化為積極工作的動力。
3、校本教研行動快。
大多數(shù)學校能做到開學即開課，開課即教研。思源實驗學校在*月*日就召開了八年級質(zhì)量監(jiān)測分析會，各科教研日活動也已啟動落實；
馬安中學集體備課嚴格落實，問題學科剖析整改工作會也已召開；
多數(shù)學校已啟動師徒結對工作，重視對年輕教師學科教學技能的培訓，校委會班子和學科組長推門聽課也已拉開序幕，隨聽隨評，及時糾偏。
4、剖析問題抓關鍵。
多數(shù)學校能夠利用假期教師集訓時間，認真總結上學年教育教學工作，特別是存在的突出問題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學，由于種種因素影響，導致學生對學科知識掌握參差不齊，學校通過摸底分析，決定在教學時間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補救；
對疫情期間學生養(yǎng)成的不良習慣予以引導和矯正，及時開展心理疏導。多數(shù)學校認為在對各個層級學生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學期還要集中想辦法并抓落實。
三、存在的問題與建議
1、不等不靠共克時艱。
今秋開學受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開齊，這是客觀存在的現(xiàn)實困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運行機制，確保開齊開全課程，杜絕班級課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學帶來的后患也很多，各學校要靜下心來，認真梳理研究，找準病根，開準藥方，及早消除隱患，讓學校早早步入健康快車道。
2、提振精神增強信心。
在教學調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，部分學校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點：一是上學期滿懷希望本學年有一個好的教學收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實，很失落；
二是漫長的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學期已經(jīng)開始，我們要求學生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過失，展望新學年，拿出十足的干勁，不負心中的教育使命。
3、抓實過程轉(zhuǎn)變作風。
教學目標和教學計劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過程管理。我們多數(shù)學校都能夠反思到問題，但就是在整改提高時缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學管理的好點子，關鍵是如何去落實這些好點子。每天安排的活動是否落實，我們都應該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達目的不罷休。各學校要把教研活動日學科教研作為提高教學質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學校領導班子要用釘釘子精神去抓過程管理，以老黃牛精神做示范，學校的育人質(zhì)量定會節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
1、安全第一、預防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。
2、科學管理、精心施工、務實進取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務。
3、樹企業(yè)形象，創(chuàng)公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強化施工、爭創(chuàng)效益。
8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標準化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
施工現(xiàn)場（安全）標語
1、安全第一、預防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。
3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責任重于泰山、安全重于防范。
10、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹立法制觀念、堅持安全第一。
13、嚴格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關愛生命、關注安全。
質(zhì)量問題工作匯報篇三
（一）事故概要
1、事故簡介
2011年1月19日9時24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點開裂，閥門閘板失去固定，閥門失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關不嚴。
進貨檢驗、打壓試驗等檢驗環(huán)節(jié)把關不嚴。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應器加床層的專利技術，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應系統(tǒng)，單獨設分餾塔及配套機泵、冷換設備。2004年、2007年、2010年進行了三次計劃檢修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進料進入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來自解吸塔底液封盤的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡稱e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟損失486.67萬元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點排凝。閥門型式為楔式閘板閥，型號z41h-25 dn80，銘牌標注制造廠家為某閥門有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務部于11月18日和21日分別進行了打壓試驗，試驗合格后，由安裝單位領出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門所屬管線進行了整體水壓試驗，結果合格。12月3日閥門隨裝置開工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點只有一處，小且薄，因此認定該閥門有缺陷，在使用過程中焊點斷裂。
（2）點火源確定
經(jīng)對事故現(xiàn)場勘察及對現(xiàn)場人員調(diào)查，現(xiàn)場無動火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速噴出時產(chǎn)生的靜電放電作為點火源的可能性最大。
二、事故應急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開放空。某石化立即啟動應急預案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，及時啟動三級防控設施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動消防力量，進行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動，控制了火勢，避免了事故擴大，截止到1月20日4時15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車間對當班人員情況進行核實。經(jīng)生產(chǎn)車間反復核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時，要注意搜救、搜索事故火場是否有人員存在。同時，某石化保衛(wèi)部迅速展開救援、搜索、保衛(wèi)工作。當?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護人員及醫(yī)療救護車到現(xiàn)場待命。
當日下午16時30分，火勢得到有效控制，在17時左右，通過事故火場消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護下，某石化保衛(wèi)部干事進入事故火場，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場火點全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進入事故現(xiàn)場，連續(xù)24小時的不間斷對失蹤人員進行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險指揮部立即制定了搶險救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺機鎬，以“事故爆炸點”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細進行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場環(huán)境復雜的困難，經(jīng)過160余個小時的不懈努力，于1月26日9時23分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認是操作員趙某。于10時42分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認是設備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應定期開展針對各生產(chǎn)裝置在用閥門使用情況，包括型號、完好狀況、與生產(chǎn)設備設施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實責任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強物資采購管理。從物資采購及到貨設備檢驗等關鍵環(huán)節(jié)入手，進一步完善相關規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗上嚴格把關，從源頭控制不安全的因素，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標準，保證在用閥門處于完好狀態(tài)。
（四）強化各項生產(chǎn)管理制度，組織嚴密的安全風險評估、制定周密的具體實施方案、嚴格的責任保證體系。加強職工責任意識的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預案，明確生產(chǎn)與安全的關系。同時組織技術、設備人員和生產(chǎn)一線員工對生產(chǎn)裝置進一步開展全面的風險識別，提高對通用設備設施性能與完好狀態(tài)的辯識能力，正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標準，設計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標準，設計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務，本合同段工期為15個月。
我項目從開工至今，在公司領導及項目部領導的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設施
1、開工前項目部組織對進場機械設備運轉(zhuǎn)情況以及設備保養(yǎng)記錄進行檢查，設備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責任書，明確了各自的安全職責，工作要求和質(zhì)量職責，從而做到“明確目標、全員參與、重點控制、責任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務必使安全生產(chǎn)責任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術交底和安全交底、崗前培訓工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責任狀。
4、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。
（六）、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應的預案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災事故。
（九）、安全費用投入情況
項目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應急救援器材、設備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓。
（十）、文明施工
項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，全面領導、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇五
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況；
5、哪些產(chǎn)品進行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。
（2）工藝變更情況概述：變更種類，是否進行驗證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗：結果、趨勢分析
6、廠房設施設備情況概述：變更、維修、驗證、監(jiān)測等情況概述及評價。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結果趨勢分析、結論。
8、驗證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準情況概述
10、新獲得注冊批準的藥品和注冊批準有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關鍵問題的整改措施概述
3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應情況概述：數(shù)量、類別、處理結果、上報情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結論：
1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價；
2、改進措施；
3、建議
質(zhì)量問題工作匯報篇六
凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構筑物中預埋預留孔洞都
2---
四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關問題，提醒施工方安全第一，預防為主。
王
昀
2012年7月5日
大慶現(xiàn)場儀表專業(yè)總結
鄧惠賢
不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
一、建設項目施工階段的特點：
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
4---的有序、順利的進行。
3.施工現(xiàn)場工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
二、施工現(xiàn)場工作對設計代表的要求
根據(jù)建設項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1.工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性
由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就
6---出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影
響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
三、
結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結如下：
1.成套設備部分
聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現(xiàn)的問題大體如下：
? 接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有pk250、360、320a/b
8---內(nèi)，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
? 成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2.儀表導壓管安裝方面
? 注意特殊儀表的導壓管安裝方式
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于xxxx項目是國外項目，工作中最大的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
14----
質(zhì)量問題工作匯報篇七
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術標準，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進行質(zhì)量技術、施工規(guī)范、施工工藝等標準進行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術負責人親自主抓，各部門分工負責的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達到如下要求：
5、對建筑成品進行保護，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術負責人積極配合，做好交工前的一切準備工作，提供完備的技術檔案等技術資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進場以來我們項目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在項目領導班子的正確領導下，全體管理人員堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
1、規(guī)章制度落實情況
項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應急救援預案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結、通報；每天早點名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓情況
項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓、安全技術交底并組織進行考核，經(jīng)培訓考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準許進場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學習
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓活動，通過相關活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學習，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護用品配備情況
項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例，嚴格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充，及時給新進場工人配備安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個人防護用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護欄、護網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設情況
由于前期文明施工建設方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設的思想認識，加大對文明施工建設的投入與管控，按照地鐵公司相關要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設，得到了地鐵公司領導的高度認可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認識到了地鐵建設對安全文明施工建設的要求高度，明確了文明施工建設的標準，使得項目部在文明施工建設管理方面得心應手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標語、標志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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質(zhì)量問題工作匯報篇九
根據(jù)市委《印發(fā)。關于在全市開展以“建設繁榮綠色幸福新遵化，為xx走在全省改革發(fā)展前面做貢獻”為主題的解放思想大討論活動的實施方案。的通知》(x發(fā)[20xx]2號)的總體部署和要求，我局廣大干部職工積極開展“深入解放思想、加快轉(zhuǎn)型跨越”大討論活動，經(jīng)過了動員學習、征求查找問題、整改總結三個階段，全局上下進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，發(fā)現(xiàn)了問題，找到了辦法，促進了全局各項工作的開展，大討論活動取得了明顯的成效?，F(xiàn)將此次活動總結如下：
一、深入學習，營造濃厚氛圍
一是局領導高度重視，及時召開班子會議進行專題研究，對活動進行周密部署，迅速成立了本局解放思想大討論活動領導小組，結合我局實際制定了實施方案，召開全局干部職工會議進行廣泛的宣傳和動員。
二是根據(jù)我局的實際情況，主要采取股室學習為主、集中學習和個人自學為輔的學習方式進行學習。我局干部職工深入學習了黨的`十七屆五中、六中全會精神，省第八次黨代會、唐山市第九次黨代會精神和我市第五次黨代會、市委五屆三次會議等重要會議精神，營造了濃厚的學習氛圍，思想認識日益提高。
三是全體黨員干部結合本職工作認真撰寫了個人心得體會，大家對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)有了更深刻的了解，認識到所面臨的新形勢、新任務，增強了解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展的緊迫感和責任感。
二、征詢意見、查找問題
一是按照自己找、群眾提，相互點，上級幫的思路，通過召開討論會、座談會、走訪企業(yè)、發(fā)放征求意見表、開通意見征求電子郵箱等方式，多管齊下，廣泛征詢意見、建議。共計發(fā)放征求意見表一百三十份，收回七十二份，普遍對我局工作比較滿意。
二是圍繞以下五個方面查找問題：
1、圍繞思想觀念，意識查找問題。
2、圍繞加快發(fā)展查找問題。
3、圍繞擴大開放查找問題。
4、圍繞改善民生查找問題。
5、圍繞轉(zhuǎn)變作風查找問題。
在查找問題中做到三個結合：
一是以繼續(xù)加強學習，提高認識相結合。
二是以群眾廣泛參與相結合。
三是以調(diào)查研究相結合。
通過“三結合”，使查找問題階段取得實效。
三是對查找出的問題，總結歸納。發(fā)現(xiàn)問題主要為以下幾個方面：
1、思想解放不夠，部分干部職工思想觀念較為保守，開拓進取，勇于突破的進取意識不強，服務大局意識和為民服務觀念較為淡薄。
2、部分干部職工學風、工作作風不夠扎實，少數(shù)同志在工作上相互推諉扯皮，存在人浮于事、得過且過的現(xiàn)象。
3、管理機制上部分制度不健全，沒能充分調(diào)動各單位干部職工工作積極性，沒有充分發(fā)揮主觀能動作用。
4、在發(fā)展目標上，定位不高，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和勇氣。
三、對標趕超、整改問題
針對第二階段查找出的問題，有針對性的制訂了深入細致的整改方案并付諸實施。
我局的整改目標主要是強化學習，深入解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風、健全管理機制、提升發(fā)展目標定位四個方面，據(jù)此制訂了切實可行的整改措施如下：
1、強化學習意識，深入解放思想。以崗位需要為依托，通過集中學習與自學相結合的方式，深入學習科學發(fā)展觀和科技文化知識，提高思想認識，提升素質(zhì)素養(yǎng)和工作能力，采取“走出去，請進來”的方式，組織干部職工到先進地區(qū)學習培訓，吸納學習先進經(jīng)驗。
2、強化大局意識，轉(zhuǎn)變工作作風。進一步深入開展民主評議、行風評議、民主生活會等活動，開展批評與自我批評，廣泛吸納社會、機關內(nèi)部的意見和建議。整合簡化辦事流程，提升工作效率，節(jié)約被行政方的時間精力，創(chuàng)造良好投資環(huán)境。繼續(xù)開展各種便民、惠民活動，將便民惠民活動與創(chuàng)先爭優(yōu)，基層建設年活動結合起來。嚴肅工作、考勤紀律，杜絕遲到早退，嚴格請銷假制度。
3、健全機制。對工作積極性高、工作態(tài)度優(yōu)的干部職工予以表彰及獎勵，對工作積極性差、工作態(tài)度劣的干部職工予以批評及處分。將工作、服務態(tài)度考評制度化，細化，并與年終考核掛鉤。
4、勇于對標趕超，以先進地區(qū)、先進兄弟單位為目標，提升發(fā)展目標定位。借助我市產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展旅游城市的機遇，借勢借力，快速發(fā)展，大力引進高新技術設備和加強技術人才隊伍建設，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
四、總結收獲
通過開展解放思想大討論活動，增強了全局干部職工的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，進一步促進全局上下統(tǒng)一思想、形成共識，使解放思想的成果轉(zhuǎn)化為推進工作的飽滿熱情和巨大動力，營造了秩序井然、作風嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊龠M了各項工作的發(fā)展。我局將再接再厲，進一步解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進本局工作又好又快發(fā)展。
質(zhì)量問題工作匯報篇十
一是質(zhì)量發(fā)展工作面寬、量大、戰(zhàn)線長，給監(jiān)管工作帶來很大難度;二是農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營條件差、進貨渠道不規(guī)范;三是餐飲店衛(wèi)生條件還有待進一步改進。四是廣大消費者自我防范，保護意識還不強，對預防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。
總之，我鎮(zhèn)質(zhì)量發(fā)展工作，雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，正視困難，集中力量，高標準、嚴要求，繼續(xù)堅持以落實責任，穩(wěn)步推進各項產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施，采取切實有效的措施，把質(zhì)量發(fā)展工作作為一項長期工作抓實抓好，努力形成人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會氛圍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
進入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標準化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標準化建設邁上了新臺階，達到了行業(yè)級標準，具體情況匯報如下：
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領導班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領導及有關部門的指導下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標準化工作，只有領導重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標準化工作，使礦井抗災水平有一個整體提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
為深入實施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進一步夯實質(zhì)量基礎，強化安全監(jiān)管，提升服務水平，改革創(chuàng)新和文化建設，確保質(zhì)量提升各項工作順利開展。
（一）高度重視，組建區(qū)域整治工作機構。按照省質(zhì)監(jiān)局關于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關單位主要領導為成員的領導小組，并在縣質(zhì)監(jiān)局設立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領導小組落實職責，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
全面落實質(zhì)量提升三年行動計劃，積極謀劃申報全國童車質(zhì)量提升示范地。同時，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）專題部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作?？h政府主管領導多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報，及時查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負責，對照產(chǎn)品技術要求進行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時即下達《限期整改通知書》等法律文書，實時追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以強大合力，嚴厲打擊震懾違法行為。
在質(zhì)量追責方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負責”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區(qū)域監(jiān)管人責任，造成嚴重后果的，依規(guī)從重從嚴處理。同時，嚴格落實國務院關于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
xx縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個行政村，總?cè)丝?1萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個，涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3c認證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件，今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車零配件供應商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。
二是企業(yè)對原材料進庫質(zhì)量把關不嚴，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴重；
三是標識標注不規(guī)范等。
（二）品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導致企業(yè)無發(fā)展。
（三）質(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上，沒有建立相應的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值低。
在“質(zhì)量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標明確，措施有力，積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，努力當好服務發(fā)展“助推器”：
中輕聯(lián)認證中心專家講解3c認證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關經(jīng)驗，先后共培訓600余人次，收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓活動，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著提升，為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓2期，指導企業(yè)開展“3c”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標準。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
共立案7起，結案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
為配合質(zhì)量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關企業(yè)負責人會議，印發(fā)文件傳達學習國家質(zhì)檢總局及省局、市關于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容，同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠，我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機，乘勢而上，以高度的責任感和使命感，推動xx縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
xx區(qū)檢察院召開院黨組會議迅速傳達劉書記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅戰(zhàn)”重要講話精神。同時，組織全院干警進一步學習領會講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實將干警的思想和行動統(tǒng)一到貫徹講話精神上來。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預防、監(jiān)督、保護等檢察職能，積極服務轄區(qū)內(nèi)的項目建設和中小企業(yè)發(fā)展。通過在xx區(qū)政務服務中心設立“職務犯罪舉報信箱”，開通24小時舉報自動錄音智能電話等，增強服務的針對性，努力營造良好的法治環(huán)境。依法嚴厲打擊危害群眾安全感、破壞市場經(jīng)濟秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預防發(fā)生在重大項目建設、民生建設、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領域的各類職務犯罪，不斷深化工程建設、制假售假、非法集資等專項整治，為xx區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點，著力推進“三項建設”。注重建章立制，進一步完善相關規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務工作流程，增強規(guī)范化建設的制度保障。進一步加強思想教育和政治學習，著力提高干警的規(guī)范化意識。充分借鑒市院的信息化建設思路，積極學習兄弟院的信息化建設成果，結合xx區(qū)院實際情況予以轉(zhuǎn)化應用，同時提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭取在職務犯罪偵查信息化、檢務保障與管理、政務管理等方面全面實現(xiàn)信息化，并在臨時辦公辦案技術用房改造裝修中充分考慮信息化建設標準，嚴格按照“科學實用、長久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構建和諧檢民關系，扎實抓好檢察隊伍建設。把深入開展的“三嚴三實”專題教育和“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”專題教育活動緊密結合起來，以群眾滿意為評判標準，著力解決工作作風上存在的問題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認真聽取意見建議。開通檢察微信、微博，定期向社會發(fā)送檢察工作資訊，增強群眾對檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測、報告、研判和預警機制，做好“指尖上的群眾工作”。進一步深化陽光檢務，不斷拓展檢務公開的深度和廣度，確保檢察權在陽光下運行。同時，從著裝、言談、會議紀律、作息時間等細節(jié)入手，做到紀律每天一檢查、任務每周一部署、工作每月一推進，嚴格規(guī)范、樹好形象，推動xx檢察工作作風優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊伍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十四
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風情、紅色文化、戶外運動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領導為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實施計劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎設施建設投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風情景觀道、文脈風景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風景道進行提升，整修多條戶外運動道，建設了大龍井攀巖點、嬉子湖水上摩托艇訓練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開始，市財政每年設置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點項目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設進度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎設施和服務設施有待完善。我市的文化旅游體育基礎設施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點文化體育設施已落伍于時代，重點景區(qū)（景點）的道路、標識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設施等多個方面，都需要進一步改進與完善。
（一）加強組織領導，充分發(fā)揮政府的引導作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領導協(xié)調(diào)機構，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
（三）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長三角一體化建設契機，扎實推進中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓練中心等重點旅游項目建設，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗性、娛樂性較強的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗項目，推進文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
（四）加強宣傳，提升美譽度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴大的知名度、美譽度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進。
質(zhì)量問題工作匯報篇十五
當前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓，才能不斷更新知識、提高業(yè)務素質(zhì)技能，才能適應qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學態(tài)度為基礎，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關系，新老七種工具的使用方法要領，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關聯(lián)圖的具體應用等品質(zhì)工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學性的重要基礎。同時，科學的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒又行枰谒枷胗^念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等。總之，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。