專業(yè)工作交接情況報告范文(17篇)

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    通過報告,我們可以向他人傳遞信息、匯報工作進展和提出建議。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,確定寫作的中心思想和主題;其次,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保報告的內(nèi)容準(zhǔn)確可靠;然后,合理組織和安排報告的結(jié)構(gòu),包括引言、正文和結(jié)論等部分;同時,還需要注重語言的準(zhǔn)確性和流暢性,避免使用太過專業(yè)化的術(shù)語,以便讀者理解;最后,在報告的結(jié)尾,可以加入一些對未來發(fā)展和改進的建議,以提供參考。最后,希望你能夠善用這些資源,并能夠?qū)懗鲆环菥实?、具有影響力的報告,展現(xiàn)你的才華和能力。
    工作交接情況報告篇一
    本職位主要負責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的`打樣跟蹤,具體如下:
    1:膠水、工業(yè)酒精、噴碼機耗材、助焊劑、設(shè)備治具(ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等),其價格:
    4、電木模主要供應(yīng)商(超勝):電木模(單面)100元/套;
    如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎。
    1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,現(xiàn)在樣品還在確認中,注意及時和新品組跟進!
    一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達,如果不能夠到達,即使通知申請人員,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,讓其簽收人簽字!
    1、3.5dc座申請付款(友興達)
    2、振基的黑膠申請付款
    3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款。
    工作交接情況報告篇二
    本職位主要負責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的打樣跟蹤,具體如下:
    1:膠水、工業(yè)酒精、噴碼機耗材、助焊劑、設(shè)備治具(ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等),其價格:
    4、電木模主要供應(yīng)商(超勝):電木模(單面)100元/套;
    如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎。
    1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,現(xiàn)在樣品還在確認中,注意及時和新品組跟進!
    一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達,如果不能夠到達,即使通知申請人員,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,讓其簽收人簽字!
    1、3.5dc座申請付款(友興達)
    2、振基的黑膠申請付款
    3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款。
    工作交接情況報告篇三
    您好!
    年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
    我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
    轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
    四川一汽豐田汽車有限公司
    工作交接情況報告篇四
    1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情景。
    2.部門帳目合同交接。主要包括經(jīng)濟活動情景、票據(jù)帳目、合同訂單和其他的重要財務(wù)資料。
    3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購買的資產(chǎn)。
    4.文件資料交接。主要包括上級文件,本部門的資料(含影像資料)。
    5.印章戳記交接。
    二、移交工作的具體要求
    1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在xxx年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情景不能及時移交的`,需報學(xué)院紀檢監(jiān)察室。
    2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求,認真填寫《xx生物機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀檢監(jiān)察室網(wǎng)頁上下載,可另附頁)。
    3.學(xué)院紀檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作,移交工作完成后,交接各方應(yīng)在移交表上簽名,移交表一式三份,移交人、接收人和紀檢監(jiān)察室各留一份。
    工作交接情況報告篇五
    由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負責(zé);請xx、xx二人按下列規(guī)定進行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認,交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負責(zé),請認真交接!
    目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細介紹。
    四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情景;接管人需做詳細記錄。
    五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    六、對交接中出現(xiàn)與事實不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失。
    七、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。
    八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的,應(yīng)對這些資料的合法性、真實性負責(zé),即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應(yīng)由原移交人員負責(zé),原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔(dān)職責(zé),接管人員承擔(dān)職責(zé)。
    九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利。
    (1)未了事項和遺留問題說明:(可附件說明)
    移交人簽字:xx接管人簽字:xx
    (2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。
    移交人簽字:xx接管人簽字:xx
    工作交接情況報告篇六
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
    6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
    工作交接情況報告篇七
    客戶服務(wù)部呼叫中心,中心成立以來,先后獲得多種榮譽稱號。中心會秉承“我只在乎您真正滿意”的理念繼續(xù)不斷向先進集體的目標(biāo)前進?,F(xiàn)將工作的開展情況報告如下:
    (一)落實責(zé)任,建立服務(wù)至上的理念。制定工作計劃,明確各自的工作任務(wù),確保中心的各項工作有制、有序、有效地開展。同時通過會議、組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)刊板報、宣傳標(biāo)語,使職工認真理解做好每一次答復(fù)的意義??蛻舴?wù)部呼叫中心是一個用聲音與客戶進行交流的平臺,“只聞其聲,不見其人”。是一個“看不見的服務(wù)窗口”,要求在接聽電話時總是面帶微笑,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在每一個細小環(huán)節(jié),讓每一個的客戶真正體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (二)健全崗位規(guī)范制度,重管理?!皼]有規(guī)矩、不成方圓”,中心擁有健全的制度,以制度規(guī)范崗位行為。為對各項工作進行規(guī)范、科學(xué)、長效的.管理,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,制定了一系列行之有效管理制度。先后制定了一系統(tǒng)流程制度。此外,還對各項流程制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)存在問題,制定改進方案。
    (三)努力提高綜合素質(zhì),樹形象。在加強思想政治教育的同時,狠抓職工業(yè)務(wù)水平的提高,中心領(lǐng)導(dǎo)主動為員工創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會,通過各類主題活動,如“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“情景模擬競賽”、“知識庫競賽”、“微笑行動”等一系統(tǒng)活動,不但為員工提供了學(xué)習(xí)鍛煉的平臺,在呼叫中心也形成了一種積極向上的企業(yè)文化景象。人人立足崗位,建功成才,為先進集體奠定良好的基礎(chǔ),為公司樹立良好的形象。
    (四)愛崗敬業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),倡奉獻。作為通過電話溝通的服務(wù)窗口,中心始終持“用心靈傾聽,用態(tài)度說話,用智慧創(chuàng)造服務(wù)”為理念,為用戶提供一流的服務(wù),做到“服務(wù)100,滿意100”。平凡的崗位,不平凡的表現(xiàn),全體職工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),愛崗勝過愛家。全身心投入到每一天、每一刻的工作中,認真受理每一項業(yè)務(wù)。
    中心各項工作的全面完成,并得到客戶的認可,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。建立職工灶、組織體檢、豐富業(yè)余生活,這些極大地激發(fā)了職工的工作積極性,我代表中心的全體職工感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心和幫助。
    在今后的工作中,中心將公司的領(lǐng)導(dǎo)下,一是進一步加強隊伍建設(shè),定期對員工進行培訓(xùn),不斷提高員工的服務(wù)能力和水平。二是進一步加強中心的痕跡管理,建立健全客戶檔案,將客戶意見認真總結(jié),提供解決問題的方案供公司決策;三是建議給中心建立《呼叫中心員工績效考核辦法》,以不斷提高中心的服務(wù)質(zhì)量和水平。
    最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對客戶服務(wù)部呼叫中心的關(guān)心和幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后一如既往地對客戶服務(wù)部呼叫中心給予大力的支持和幫助,并請各位領(lǐng)導(dǎo)對客戶服務(wù)部呼叫中心的工作給予提出寶貴的意見。
    工作交接情況報告篇八
    在開展解放思想主題實踐活動中,我局嚴格按照市委和局黨委的統(tǒng)一部署,扎實開展每一階段活動,從2月5日轉(zhuǎn)入第三階段以來,始終堅持“立足教育提高、采取工學(xué)相結(jié)合、重在推動工作”的思路,對照“思想認識上有新提高、工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、工作業(yè)績上有新起色”的要求,深入調(diào)查研究,認真查找問題,現(xiàn)將自查報告情況匯報如下:
    (一)理論學(xué)習(xí)抓得不緊。我局雖然制定了理論學(xué)習(xí)制度,但由于當(dāng)前就業(yè)再就業(yè)工作的繁忙、任務(wù)重,存有對理論學(xué)習(xí)重視不夠的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)制度沒有得到很好的堅持和落實。有時還存在著政治學(xué)習(xí)耽誤工作、多學(xué)政治理論還不如多做實際工作的思想,更多的時間強調(diào)工作忙,為忙于事務(wù)性的工作而放松了學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊,不能有計劃、有針對性和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些理論知識,即使在政治學(xué)習(xí)時間,也只滿足于讀讀文件、念念報紙等形式,對理論知識沒有進行深刻的思考和研究。
    (二)工作作風(fēng)不夠扎實。一是班子成員之間思想交流不夠。往往只著重抓業(yè)務(wù)工作,業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)、硬任務(wù),抓得緊、力度大,而組織開展互相批評和自我批評活動較少,班子成員之間缺乏交流和溝通。二是管理不夠嚴格。雖然制定了各項規(guī)章制度,但仍有些職工不能夠認真執(zhí)行,甚至存有“你有政策、我有對策”,陽奉陰違,另搞一套,致使單位各項規(guī)章制度執(zhí)行不力。
    (三)對干部的教育和管理力度不夠。由于沒有狠抓干部隊伍的思想教育和素質(zhì)教育,導(dǎo)致有些干部服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)意識不強。個別干部身上有紀律松懈、作風(fēng)不扎實、工作不嚴謹、態(tài)度不謙虛等現(xiàn)象。二是班子成員和職工的思想交流不夠,滿足于聽工作匯報,沒有從根本上掌握職工的思想動態(tài),開展談心交流活動不夠。
    (四)工作中創(chuàng)新意識不強。具體工作中,不能堅持始終如一地用科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想來指導(dǎo),不能很好地將理論和實際結(jié)合在一起,平時忙于應(yīng)付上級部門交給的工作任務(wù),沒有很好地研究新的歷史條件下,就業(yè)再就業(yè)所面臨的新情況、新問題,尤其是對淮北就業(yè)再就業(yè)工作所面臨的實際情況沒有進行很好的探索和研究,有些薄弱環(huán)節(jié)沒有得到很好地加強。
    (五)深入基層不夠。就業(yè)局大部分同志終日忙于事務(wù),參加會議多,聽匯報多,抓活動多,而深入基層少,聯(lián)系實際少,致使有些工作難以做到有的放矢,出現(xiàn)了偏差。在下基層調(diào)研時,也往往是來去匆匆,看事先準(zhǔn)備的典型現(xiàn)場多,使調(diào)研變成了檢查或視察。由于對基層的情況了解不透,尤其是對農(nóng)村基層轉(zhuǎn)移就業(yè)工作了解不全面。
    (六)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定落實不夠。既有招待上級來人或基層來人單位同志多人集體陪餐的現(xiàn)象,也有下基層接受吃請的現(xiàn)象,尤其是下基層指導(dǎo)、檢查工作或參加基層勞動就業(yè)工作的一些會議和活動時,在基層單位領(lǐng)導(dǎo)的熱情挽留下,留在基層單位吃飯的情況還是占多數(shù),按要求趕回來的機會少。在基層就餐時,雖然不存在大吃大喝的現(xiàn)象,但也很少是四菜一湯的工作餐,這無疑給基層增加了負擔(dān)。這種現(xiàn)象是我們黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定明確禁止的,是我們自身要求不嚴的一種表現(xiàn),在一定程度上造成了不好的影響。
    形成上述問題的原因很多,既有社會大環(huán)境的客觀因素,也有自身的主觀因素。我局經(jīng)過認真查找、剖析認為,這些問題反映了就業(yè)局在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高效能方面存在著不足,同時也反映了就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)和單位干部隊伍建設(shè)上存在著差距。
    (一)對馬克思列寧主義、毛澤東思想,尤其是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)不夠,掌握不夠??偟膩碚f,就業(yè)局還是比較注重加強學(xué)習(xí)和武裝思想的,其理論修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和工作水平基本能夠適應(yīng)新時期就業(yè)再就業(yè)工作的要求。但由于工學(xué)矛盾處理得不夠好,學(xué)習(xí)制度不健全,學(xué)工結(jié)合得不夠緊密,在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi),零星學(xué)得多,系統(tǒng)學(xué)習(xí)少,政策學(xué)得多、理論學(xué)得少,聯(lián)系工作學(xué)得多,聯(lián)系思想學(xué)習(xí)少,鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學(xué)體系全面理解和掌握不夠,往往滿足于一知半解,不能真正的入腦入心。這就致使我們不能很好地運用辯證的、全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的眼光去看待和處理問題,從而影響了我們分析情況、駕馭局面的能力,造成了工作中存在的主觀主義、片面性和簡單化的傾向。
    (二)規(guī)章制度不夠健全。我們的制度條文規(guī)定雖然不少,但有些制度在某些方面還比較籠統(tǒng)、抽象,或者說界限不具體、不明晰、缺乏可操作性,特別是對實行程序缺乏系統(tǒng)、嚴密的規(guī)定。與此相應(yīng)的監(jiān)督制度也不健全,對于一些違反制度的職工批評和教育不到位,有時存有畏難情緒。
    (三)主觀世界自覺改造不夠。由于就業(yè)再就業(yè)工作,任務(wù)繁重,終日埋頭工作,常常陷入事務(wù)主義的圈子,放松了單位對政治理論學(xué)習(xí)的督促,使單位人員不能真正牢固地樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉不夠,陶冶革命情操和提高精神境界不夠,開展領(lǐng)導(dǎo)之間談心不夠,不同程度地存在著忽視和放松主觀世界自覺改造的傾向,理想信念淡化,在堅持群眾觀點、群眾路線方面,沒能很好地擺正與人民群眾的關(guān)系,為人民服務(wù)意識淡化,不能真正了解群眾的呼聲,傾聽群眾的意見,集中群眾的智慧,由于提高為人民服務(wù)本領(lǐng)的愿望不夠強烈,導(dǎo)致理論功底不強,業(yè)務(wù)知識不精。總之,主觀世界自覺改造不夠,是問題產(chǎn)生的深層次原因。
    工作交接情況報告篇九
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
    計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:xxx
    工作接手人:xxx
    日期:20xx年xx月xx日
    日期:20xx年xx月xx日
    工作交接情況報告篇十
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
    5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研計劃、技術(shù)改造計劃,負責(zé)科研
    計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;
    6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:工作接手人:日期:日期:
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運行;
    工作交接情況報告篇十一
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運行;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細的原理圖和pcb 圖;
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作; 2、
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:
    工作接手人:
    日期:
    日期:
    工作交接情況報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
    我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
    轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
    四川一汽豐田汽車有限公司
    工作交接情況報告篇十三
    x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    2、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    3、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細的'原理圖和pcb圖;
    7、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    8、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    9、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    工作交接情況報告篇十四
    我局成立放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長程昆同志任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體負責(zé)落實依法行政、簡政放權(quán)、公共服務(wù)清單的各項相關(guān)工作,各部門結(jié)合部門職能,在全局形成“一把手親自抓,專門機構(gòu)負責(zé)落實,專業(yè)人員具體辦事,相關(guān)科室協(xié)同參與”的良好格局。
    在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下,我局根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及“三定”方案等規(guī)范性文件賦予我局權(quán)力情況,結(jié)合我縣工作實際,對本局各科室以及下屬事業(yè)單位的行政權(quán)責(zé)進行全面梳理,最后形成《xx縣房產(chǎn)管理局行政權(quán)責(zé)事項目錄》,就各個事項制定運行流程圖,并通過錄入安徽省政府權(quán)力項目庫系統(tǒng)。通過清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單,進一步理清房產(chǎn)局權(quán)責(zé)事項,規(guī)范權(quán)力運行,更好地履行各項權(quán)力職能。
    結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我局對原有的規(guī)范性文件進行清理,全面啟動內(nèi)部事務(wù)管理制度建設(shè)工作。今后凡發(fā)文到各管理對象,要經(jīng)科室負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,再通過辦公室修改正式發(fā)文,要求大家要明確崗位職責(zé)、依法依規(guī)辦事。
    。根據(jù)我局實際情況,以查找崗位風(fēng)險、工作流程風(fēng)險、單位風(fēng)險為突破口,按照“五查五看”要求,對照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找,并及時進行公示。重點圍繞“三重一大”事項,干部選拔任用,大額經(jīng)費開支,大宗物品采購等方面,從領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險點。讓每一位干部根據(jù)自己所在的工作崗位,采取自查為主、互查為輔的方式,全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責(zé)任風(fēng)險,了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔(dān)行政責(zé)任和紀律法規(guī)責(zé)任。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審的方式,對查找出廉政風(fēng)險點進行收集整理、公示、征求意見,最后形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過排查,制定了職權(quán)目錄、廉政風(fēng)險點、權(quán)力運行流程圖及防控圖,通過明晰權(quán)力運行程序、強化制約措施、落實崗位責(zé)任,為實現(xiàn)規(guī)范權(quán)力運作。
    我局通過簡政放權(quán),明確“權(quán)責(zé)清單”,減少了環(huán)節(jié),提高了效率,規(guī)范了運行,方便了群眾,取得了初步的成效。一是辦事流程更加規(guī)范透明。我局現(xiàn)已明確下放事項租賃證發(fā)放事項,公布事項辦理流程,實現(xiàn)“陽光政務(wù)”,透明操作,便于監(jiān)督。二是群眾得到更多實惠。按照精簡高效、方便群眾的原則,合理縮短審批時限,為群眾節(jié)約了大量時間,也節(jié)省了辦理成本。三是工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變。通過簡化辦事程序,創(chuàng)新工作方式,開展網(wǎng)上辦事、電話回訪等活動,有效提高了廣大職工服務(wù)意識、文明意識和效率意識,“放管服”工作取得明顯實效。
    工作交接情況報告篇十五
    根據(jù)市委和教體局統(tǒng)一部署,我校認真組織開展了“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活動,在深入學(xué)習(xí)、廣泛討論的基礎(chǔ)上,對照市委和教體局提出的工作要求和結(jié)合我校教學(xué)工作提出的四個方面的內(nèi)容,堅持廣開言路,開門納諫,發(fā)放征求意見表,召開座談會和專題民主生活會,收集意見和建議,在認真分析原因的基礎(chǔ)上,認真查找問題,自查報告情況匯報如下:
    1、落實科學(xué)發(fā)展觀的理念和思維方面還存在模糊認識。特別是聯(lián)系“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活動,我校在認識上存在差距,面對全國范圍內(nèi)新一輪的大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展的強勁勢頭,面對我校與其他學(xué)校的明顯差距,面對周邊學(xué)校競相發(fā)展的迅猛態(tài)勢,對我校如何能夠“解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”,怎樣實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”還沒有能夠深入地學(xué)習(xí)和研究,思想上或多或少地存在一些疑慮和模糊認識,對學(xué)校實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”的信心還不是充分的堅定。
    2、工作中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的拼搏精神還不夠強。尤其在教學(xué)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上還存在明顯差距,我校在年初明確年度工作目標(biāo)任務(wù)的同時,提出全面開展“教學(xué)爭先創(chuàng)新年”活動,要求全校上下圍繞這一主線,全面提高教學(xué)質(zhì)量,快速提升工作水平,在全市學(xué)校單位中爭先進位。到目前為止,時間已經(jīng)過去半年多了,現(xiàn)在看還沒有明顯的突出成果,工作亮點不多,課程精品不多,與兄弟學(xué)校單位相比,無論是優(yōu)秀課程項目,還是名師經(jīng)驗,都存在明顯的差距和不足。
    3、服務(wù)發(fā)展融入大局的行動上還有差距。在安排部署全校教學(xué)工作中,往往局限于教學(xué)業(yè)務(wù)的范疇,存在著考慮局部利益多,考慮全局利益少的問題,對自己單位無關(guān)緊要事過問不多,對如何緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的中心開展工作研究不夠,服務(wù)發(fā)展的意識還沒有完全牢固樹立,融入全市大局的行動還不夠主動徹底。
    4、狠抓落實的工作作風(fēng)上還不夠扎實。面對新一輪的思想大解放和經(jīng)濟大發(fā)展,工作的緊迫感、危機感和熱情、激情還不夠強。存在工作安排部署多,檢查落實少;發(fā)號施令多,指導(dǎo)督辦少。具體工作中,缺少雷厲風(fēng)行、只爭朝夕的作風(fēng),比如一些課程項目,缺乏周密的計劃安排,工作前調(diào)查不充分,導(dǎo)致教學(xué)效率不高,學(xué)生學(xué)習(xí)周期過長,在一定程度上牽扯被學(xué)生追問過多的精力和時間,造成一些負面影響。
    5、宗旨意識服務(wù)觀念不夠強。在工作的指導(dǎo)思想上,有時注重于宏觀計劃,忽視細致的調(diào)研;重視按上級的精神要求,忽視我校的具體實際,主動深入一線,做過深過細的調(diào)查研究工作明顯不夠,對一線人員配備、經(jīng)費保障、技術(shù)培訓(xùn)等方面的問題和困難指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助不夠。在服務(wù)群眾的工作中,強調(diào)工作多,了解困難少;強調(diào)原則多,掌握實際少,對教師和群眾反映的一些工作生活問題和困難,客觀分析,明確解釋、創(chuàng)造條件,積極解決不夠。
    1、深入細致地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論不夠,全面準(zhǔn)確地把握和理解精神實質(zhì)和內(nèi)涵不到位。對全市教育的定位和發(fā)展前景,站位不高,視野不寬,考慮眼前的困難和問題多,站在長遠和發(fā)展的角度審視靈寶教育的未來少,思想認識落后于形勢的發(fā)展。
    2、敢于拼搏,奉獻事業(yè)的進取精神還不夠強,激流勇進開拓創(chuàng)新意識有待加強。傳統(tǒng)的思想觀念和思維定勢還沒有真正改變,喜歡默守陳規(guī),按部就班、滿足于現(xiàn)狀,爭先創(chuàng)新的責(zé)任感、壓力感、緊迫感不強。
    3、立足崗位,服務(wù)發(fā)展的意識還沒有牢固樹立,求真務(wù)實,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的作風(fēng)和精神還需進一步強化??傉J為服務(wù)大局只不過是個口號,沒有把自己所從事的工作與經(jīng)濟社會的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,與基和群眾的客觀實際聯(lián)系起來。在工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上,總認為只要把已有的成果和經(jīng)驗利用好,盡心盡力做好自己的工作就行了,缺乏一種敢為人先、敢于探索決心和信心。
    1、進一步加強理論學(xué)習(xí),促進思想不斷解放。要加強對黨的十七大報告、《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、省委盧展工書記講話、市委喬長青書記講話等內(nèi)容的深入學(xué)習(xí),圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密聯(lián)系工作實際,在解放思想上不斷突破,自覺把思想認識從那些與科學(xué)發(fā)展觀不相適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,從對馬克思主義的各種錯誤的和教條式的理解中解放出來,從形形色色的主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來;沖破一切妨礙科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的思想觀念,改變一切束縛科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的做法和規(guī)定,革除一切影響科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的體制弊端。從我做起,從現(xiàn)在做起,全力解放思想,為實現(xiàn)靈寶市跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)做出教育者應(yīng)有的貢獻。
    2、進一步健全完善制度,增強問題整改的針對性。在前一段的解放思想大討論活動中,我們根據(jù)存在的問題,已先后出臺了《加強工作紀律和請銷假制度的規(guī)定》、《教師職業(yè)道德》等。這些制度措施的進一步建立和完善,對糾正和克服存在的種種問題,必將起到很好的促進作用,在此基礎(chǔ)上,我們還要隨著形勢和任務(wù)的不斷變化,不斷健全和完善各種必要的制度和規(guī)定,同時要努力確保制度的有效落實,形成以制度管人,以制度管事,以制度管權(quán)的工作格局。
    3、進一步認真自查分析,著力解決存在的突出問題。要在第一階段自查分析的基礎(chǔ)上,進一步把主要問題找準(zhǔn),把原因分析透,針對性提出整改措施。全校每個教職工、每個年級都要以文字材料形整改措施。個人的整改材料,年級領(lǐng)導(dǎo)要認真把關(guān);年級的整改材料,分管領(lǐng)導(dǎo)要認真把關(guān);全校的整改材料在上報的同時,適時在一定的范圍內(nèi)向大家進行通報,力求制定的整改措施具體務(wù)實、切實可行。對能整改的問題,規(guī)定整改時限抓緊解決;對有明確規(guī)定不能解決的問題,要實事求是的向大家陳述說明,超出職責(zé)范圍內(nèi)的意見建議,要作出解釋,總之,對查擺出來的問題,要做到件件有回音,事事有落實。
    4、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高工作效能。要按照教體局的要求,全面加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等建設(shè)。增強“爭先創(chuàng)優(yōu)“的勇氣和魄力;增強真抓實干、務(wù)求實效抓落實責(zé)任感;增強顧全大局、令行禁止的大局意識;增強秉公教學(xué)、廉潔從教的廉政意識;增強服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨觀念,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平。
    5、進一步建立長效機制,鞏固整改提高的成果。認真總結(jié)解放思想大討論活動中學(xué)習(xí)大討論及自查問題等方面的好經(jīng)驗好做法,凡是經(jīng)過邊查邊改取得的明顯成效,進行認真梳理歸納總結(jié),并用制度確定下來。同時,進一步完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的學(xué)習(xí)制度、審計工作制度和過去行之有效的規(guī)章等。要積極探索提高學(xué)校效能和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長效機制。深化和細化開展“教學(xué)爭先創(chuàng)優(yōu)年“活動的措施辦法,改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,創(chuàng)新教學(xué)手段,拓寬教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮教學(xué)工作在服務(wù)發(fā)展中的重要作用。
    6、加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實把整改階段各項任務(wù)落到實處。自查階段是整個活動的要害階段,是這次大討論活動的重點、難點,這個階段工作的好壞,關(guān)系到整個活動的成效。我們一定按照市委的統(tǒng)一部署和要求,堅持一把手負總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé),精心組織實施,扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保下一個階段各項工作的順利開展,不出偏差,取得實效。通過實實在在的工作,讓社會和群眾進一步感受到大討論活動給學(xué)校帶來的新變化,看到教學(xué)工作出現(xiàn)的新面貌。
    工作交接情況報告篇十六
    深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:xxx
    工作接手人:xxx
    日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
    工作交接情況報告篇十七
    7月下旬,我委在賈寶中副主任的帶領(lǐng)下,對市政府上半年環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況和建議報告如下:
    今年上半年,市政府在中共xx市委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委十一屆八次全會和市十五屆人大四次會議確定的目標(biāo)任務(wù),深入開展重大項目深化年活動,突出重點,協(xié)同發(fā)展,勇于創(chuàng)新,環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成績。總體來看,主要有以下幾個特點:
    (一)軌道交通建設(shè)開局良好。
    自去年10月28日軌道交通1號線工程正式開工以來,市軌道交通建設(shè)指揮部按照工程建設(shè)總體目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,各項工作進展順利。工程實施方面,1號線施工全面展開,全線29個站點除博愛路站、新區(qū)公園站、森林公園站、新龍站以外其余25個站點均已正式施工,施工過程中組建了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組成的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會,出臺了40多項安全質(zhì)量管理辦法,運用一個平臺、兩個中心的風(fēng)險監(jiān)控手段,實時掌握施工進度、質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境等現(xiàn)場情況,嚴把材料質(zhì)量關(guān)、嚴控施工質(zhì)量和風(fēng)險、嚴格噪聲和揚塵管理,同時,積極與市建設(shè)局質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站對接,將安全質(zhì)量管理工作落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。交通組織方面,指揮部與相關(guān)部門科學(xué)規(guī)劃、協(xié)同配合,聯(lián)合實施了一批道路疏解、管線遷改、綠化遷移、公交優(yōu)化工程,目前,桃園路、新堂北路等疏解道路已完工通車,管線遷改和綠化遷移工作已基本完成,工程開工建設(shè)后對交通的影響和市民的反響均好于預(yù)期。規(guī)劃研究方面,對文化宮站、茶山站、科教城北站等重點地塊的經(jīng)營業(yè)態(tài)布局和預(yù)留經(jīng)營條件進行研究,為軌道交通沿線控制用地及場站內(nèi)外資源的合理開發(fā)打下基礎(chǔ)。同時,積極開展2號線的工可報批和設(shè)計工作。
    (二)常州機場呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。
    去年,常州機場被國務(wù)院批準(zhǔn)為一類航空口岸對外開放,今年4月20日正式更名為常州奔牛國際機場,這對于我市擴大對外開放,提升戰(zhàn)略地位具有深遠的意義。上半年,機場執(zhí)行客運航班8308架次,旅客吞吐量89.51萬人次,行貨郵吞吐量1.21萬噸,營業(yè)收入和利潤分別達到7974萬元和847萬元。目前,國內(nèi)通航城市已達20個左右,并先后開通了香港、首爾、臺北、曼谷、萬象、濟州和襄陽等國際地區(qū)航班,下半年還將爭取開通高雄和名古屋航班。航班人均補貼持續(xù)下降,規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。東航江蘇公司駐場過夜飛機已達4架,并確定在常建設(shè)基地,順豐速運集團駐場1架全貨機。在加強與航空公司合作的同時延伸服務(wù)功能,已在鎮(zhèn)江、丹陽、江陰等地開設(shè)了城市候機樓,通過服務(wù)吸引客源、提升形象。
    (三)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進。
    勞動西路(五星路—龍江路)、福陽路、金商區(qū)新一路、龍匯路等均已進場施工,將于下半年陸續(xù)建成通車。去年兩會期間蔣鋒代表所提建議的飛龍西路大修工程已開工建設(shè),計劃9月底具備通車條件;備受關(guān)注的常溧高速進入路面瀝青攤鋪和附屬系統(tǒng)施工,國慶長假期間將正式通車;238省道常州段改擴建工程已完成驗收并通車;常宜高速工可報告已通過省交通廳行業(yè)審查,初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提前開展;溧廣、溧高高速完成穩(wěn)評批復(fù)。城鄉(xiāng)路網(wǎng)的進一步完善,助推了城市功能的延伸和城鄉(xiāng)經(jīng)濟的一體化發(fā)展。航道整治工程蘇南運河橫林段完成新建駁岸4.53公里,老駁岸加固4.97公里;丹金溧漕河溧陽段完成駁岸22.53公里,4座橋梁均已建成;蕪申線先導(dǎo)段6.08公里基本建成,計劃年底通航。錄安洲長江碼頭4號泊位水工結(jié)構(gòu)附屬設(shè)施全部完工,夾江碼頭7—9號泊位完成全部軌道安裝,散貨堆場完成工作量的90%。同時,開展了長江德勝港區(qū)規(guī)劃方案研究,借助德勝河三級航道整治工程拓展常州長江岸線。
    (四)社會公共事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    我市國家歷史文化名城申報工作取得成功,青果巷歷史文化街區(qū)修繕保護項目有序推進。文化廣場一期施工總承包已于5月進場施工,二期項目開展施工圖設(shè)計和前期手續(xù)辦理。住房保障方面,上半年全市新開工保障房11861套、基本建成5771套,分別完成目標(biāo)任務(wù)的75.4%和90.9%,金安家園1820套年底前基本具備交付條件。新出臺了20xx年住房保障政策調(diào)整文件,將公共租賃住房和經(jīng)濟適用住房的收入線標(biāo)準(zhǔn)由3080元調(diào)整為3290元,對符合住房保障條件的申請家庭,做到應(yīng)保盡保。繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,去化周期由高峰時的20個月降至現(xiàn)在的13.5個月,接近安全區(qū)間。上半年,住房公積金增人擴面實現(xiàn)新增開戶單位1443家,新增開戶職工48978人,分別完成全年計劃的96.20%和61.22%,有效地保障了職工的住房需求。去年飲用水安全保障作為人大一號議案進行督辦后,今年市政府繼續(xù)將其作為市級重點工程及為民辦實事項目。目前,應(yīng)急取水頭部及泵站除一處未完成征收外,管線工程已全部完成,計劃7月底可調(diào)試運行。污水處理項目、生活垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)、餐廚廢棄物綜合處置工程等一批市政公用設(shè)施按年度計劃順利推進。
    (五)生態(tài)環(huán)境狀況不斷優(yōu)化。
    我市全面貫徹實施新《環(huán)保法》,進一步加大了對環(huán)境監(jiān)管和綜合整治力度,推進國家生態(tài)文明示范市建設(shè),已連續(xù)4年在全省生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中排名第二。全力推進城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè),環(huán)高架及延伸段生態(tài)綠道二期工程已基本建成,橫塘河濕地公園正在進行慢行道、橋梁及綠化種植施工,皇糧浜公園推進征收工作,白蕩河綠地已進場施工,老運河北側(cè)慢行系統(tǒng)德安橋棧橋施工基本結(jié)束。全市生態(tài)綠城建設(shè)六大類224個項目,已開工建設(shè)181項,開工率達80.8%。加強生態(tài)紅線區(qū)域保護,初步完成了xx市、xx區(qū)、金壇區(qū)、xx區(qū)省級生態(tài)紅線優(yōu)化調(diào)整,啟動了全市生態(tài)紅線區(qū)域保護規(guī)劃編制,制定保護方案,開展生態(tài)資源調(diào)查。將大氣環(huán)境質(zhì)量提升作為全市的一號民生工程,開展了為期兩個月的大氣污染防治攻堅月活動,完成388臺燃煤鍋爐淘汰或清潔能源替代,23家熱電、鋼鐵、水泥企業(yè)治理改造。建設(shè)部門扎實開展建筑施工、預(yù)拌混凝土企業(yè)揚塵專項整治提升行動,嚴控建筑施工揚塵,揚塵整治達標(biāo)工地達95%。1—6月,市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)110天,比去年同期增加10天,市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降11%。
    (六)行政服務(wù)效能明顯提高。
    環(huán)資城建系統(tǒng)各部門鞏固群眾路線教育實踐活動成果,深入開展三嚴三實專題教育活動,行政服務(wù)效能進一步提高。一是嚴格依法行政。全面梳理行政執(zhí)法事項,評估內(nèi)部規(guī)范性文件,提升制度建設(shè)、規(guī)范行政行為。二是加強行政監(jiān)管。從自身建設(shè)入手,不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行能力,針對工程建設(shè)、城市管理、環(huán)境保護、房地產(chǎn)市場等重點領(lǐng)域加強行政監(jiān)管,維護正常的市場秩序和公眾權(quán)益。三是加快科技創(chuàng)新。市規(guī)劃局完成《全面電子流轉(zhuǎn)工作方案》,優(yōu)化相關(guān)軟件及服務(wù)平臺,實現(xiàn)建設(shè)項目規(guī)劃的在線審批;市國土局國有建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)已通過省廳驗收,進入試運行;市建設(shè)局在轄市區(qū)推廣應(yīng)用建筑市場監(jiān)管平臺,促進全市建筑業(yè)企業(yè)、人員、項目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一與共享;市城管局完成智慧城管工程視頻和噪音智能管控系統(tǒng)項目的竣工驗收工作,將數(shù)字城管信息系統(tǒng)遷入電信云計算應(yīng)用服務(wù)中心。
    此外,上半年我市旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持了快速增長趨勢,旅游接待總?cè)藬?shù)約2650萬人次,實現(xiàn)旅游總收入約345億元,同比增長10.7%和13.6%,旅游知名度進一步提高。東方鹽湖城茅山鹽泉小鎮(zhèn)道天下項目入選國家旅游局《2xxx全國優(yōu)選旅游項目名錄》,天目湖旅游度假區(qū)創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū),春秋淹城、環(huán)球動漫嬉戲谷創(chuàng)建國家5a級景區(qū)等創(chuàng)建工作進展順利,中國常州航天樂園等一批重點旅游項目的建設(shè)將進一步豐富我市的旅游產(chǎn)品、增強發(fā)展后勁。國土資源節(jié)約集約利用工作取得階段性成果,完成對全市批而未供、低效利用和疑似閑置土地的清理排查工作,并對部分宗地進行了處置和整改。
    總之,我們認為,上半年市政府環(huán)資城建口工作總體進展較好,達到了時間過半、任務(wù)過半的要求,行政管理和創(chuàng)新服務(wù)進一步加強,城市功能進一步完善,城市形象進一步提升。但同時我們也清醒地認識到一些不利因素和市場風(fēng)險仍在集聚:受宏觀調(diào)控、經(jīng)濟趨緩的影響,土地市場低迷使得注資地塊無法變現(xiàn),建設(shè)口融資平臺債務(wù)居高不下,債務(wù)風(fēng)險日益突出,城建資金融資難度越來越大,注資地塊的價格虛增也存在一定的政治和金融風(fēng)險;我市的行政區(qū)劃調(diào)整雖已到位,但一些管理體制尚未理順,容易造成這一時期管理上的缺位與矛盾;省物業(yè)管理條例實施兩年多,但綜合執(zhí)法進小區(qū)目前還停留在面上,其作用并未得到有效發(fā)揮;房地產(chǎn)糾紛引發(fā)事件的風(fēng)險仍然存在,這些都需要政府及各部門認真研究加以解決。
    下半年,我市的環(huán)資城建工作要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,對照全年目標(biāo)任務(wù),狠抓薄弱環(huán)節(jié),進一步創(chuàng)新工作舉措、狠抓工作落實,努力完成全年目標(biāo),打好十二五收官戰(zhàn),為十三五開局奠定堅實的基礎(chǔ)。分析下半年的宏觀形勢和我市實際情況,我們建議,市政府要著重關(guān)注和推進以下幾個方面的工作:
    (一)注重規(guī)劃編研,引領(lǐng)統(tǒng)籌發(fā)展。
    明年是十三五開局之年,各部門都在抓緊編制十三五規(guī)劃。市規(guī)劃局全面啟動了《xx市城市總體規(guī)劃(2xxx—2020)實施評估》和《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制,并已超前開展我市新一輪城市總體規(guī)劃修編的相關(guān)準(zhǔn)備工作。十三五綜合交通發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)園林綠化發(fā)展規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、常州港口總體規(guī)劃、機場發(fā)展規(guī)劃、公交線網(wǎng)規(guī)劃等一大批對我市未來發(fā)展具有深遠意義的規(guī)劃文件都在加緊編制。規(guī)劃是綱領(lǐng)性文件,規(guī)劃具有法定約束力,一經(jīng)批準(zhǔn)不可隨意變更,因此在編制過程中要具有前瞻性、科學(xué)性和針對性,既要對接國家、長三角地區(qū)和全省的發(fā)展方向,又要契合我市實際,凸顯我市特點,做到定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、布局合理、措施到位。特別要重點研究我市的行政區(qū)劃調(diào)整后的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,尤其是調(diào)整區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,通過政策傾斜、項目傾斜加快其發(fā)展步伐,充分發(fā)揮區(qū)劃調(diào)整對我市拓展城市空間資源、促進東西部地區(qū)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展所帶來的作用。在編制過程中要加強部門間的溝通,專項規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)一,各專項規(guī)劃之間要相協(xié)調(diào),轄市區(qū)規(guī)劃要與部門規(guī)劃相銜接,逐步實現(xiàn)多規(guī)融合。
    (二)健全體制機制,暢通發(fā)展途徑。
    行政區(qū)劃的調(diào)整為我市迎來了又一個重要的發(fā)展機遇期,體制機制的變化可能在一段過渡時期內(nèi)帶來城市建設(shè)管理方面的一些困難甚至矛盾,為此,市政府及各部門要從便于管理、利于發(fā)展的原則出發(fā)認真研究對策,防止出現(xiàn)影響城市建設(shè)項目推進、城市管理水平下降等問題。常州機場正處于快速發(fā)展時期,機場集團是由交通產(chǎn)業(yè)集團出資成立的法人獨資公司,為更有利于其發(fā)展,建議市政府進一步研究機場的管理體制,可參照周邊城市機場的做法,將常州機場集團由法人獨資公司變更為國有獨資公司,明確實體企業(yè)身份,實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,同時,解決好機場既有債務(wù)的清理,進一步研究完善航班補貼資金的保障機制。此外,機場正在抓緊建設(shè)國際快件監(jiān)管中心,這對于發(fā)展跨境電商和航空產(chǎn)業(yè)具有廣闊前景,建議市政府成立工作班子,加快監(jiān)管中心的建設(shè)和申報工作,為航空產(chǎn)業(yè)園和機場的融合發(fā)展創(chuàng)造條件。年初,我委在審議政府全年重點項目及資金安排時提到的武進、xx區(qū)財政公交補貼拖欠(目前仍有3.1億)問題依然沒有得到解決,再次請市政府研究市、區(qū)財政公交補貼結(jié)算機制,建議改變現(xiàn)有公交部門催要補貼款的模式,由各區(qū)財政向市財政上繳公交補貼經(jīng)費,再由市財政劃撥公交運營管理部門。錄安洲港口目前缺乏作為現(xiàn)代化港口所必須具備的后方基地、交通網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施,建議市政府研究成立港口集團公司統(tǒng)一建設(shè)、管理。
    (三)破解發(fā)展難題,推動持續(xù)發(fā)展。
    我市城建系統(tǒng)投融資平臺債務(wù)沉重、融資困難的壓力嚴重影響了我市后續(xù)建設(shè)發(fā)展。一方面要積極探索政府資產(chǎn)證券化、 ppp等模式拓展籌融資渠道,加大財政資金對城市建設(shè)的扶持力度,探索建立公益性項目代建回購制度;另一方面,要認真研究推進投融資平臺的整合與重組,將各部門條塊分割的投融資平臺整合成由政府統(tǒng)一管理和運作的大平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)利用效率的最大化和融資成本的最小化,周邊蘇州、無錫、鎮(zhèn)江等市均已采取這種模式,進行了有效的實踐。常宜高速的建設(shè)對于我市打通交通瓶頸,提升區(qū)位優(yōu)勢具有重要作用,建議市政府積極與xx市政府溝通協(xié)調(diào),以取得理解和支持,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。德勝河是打通我市航道網(wǎng)與長江主航道連接的黃金水道,結(jié)合三級航道整治工程,在德勝河與長江交匯處建設(shè)長江港口碼頭、打造億噸級長江港,可以有效解決我市長江岸線短缺的先天不足,發(fā)展壯大我市的航運業(yè),促進地方經(jīng)濟發(fā)展,建議政府盡快做好相關(guān)的研究論證工作并全力推進。此外,德勝河上兩處船閘原由水利部門管理,但省域內(nèi)其它城市的船閘均由交通部門管理,省交通廳也有移交管理權(quán)限的要求,這一問題要加緊協(xié)調(diào)解決,使工程建設(shè)取得省廳支持,及早開工建設(shè)。
    (四)注重文化內(nèi)涵,提升城市形象。
    我市已取得國家歷史文化名城稱號,成果來之不易,后續(xù)更重要的是如何建立起長效的保護機制,把對歷史文化的傳承作為提升城市形象品質(zhì)、凝聚社會力量、形成發(fā)展共識的重要抓手。為此,建議將原申報國家歷史文化名城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室更名為歷史文化名城保護辦公室,由臨時機構(gòu)調(diào)整為常設(shè)機構(gòu),相應(yīng)增加機構(gòu)和人員編制,落實保護專項經(jīng)費并納入年度財政預(yù)算,同時,將保護工作列入對各級政府和部門的目標(biāo)考核。常州是1918年中國首次集郵展覽的舉辦地,2018年將迎來中國首次郵展100周年紀念,這是擴大常州知名度的一次歷史機遇,市郵政公司擬爭取發(fā)行一套以此為主題的紀念郵票,郵票是國家名片,建議市政府對該項工作給予高度的重視和支持,積極向國家有關(guān)部門申請,確保郵票的發(fā)行成功。旅游既是文化又是重要的綠色產(chǎn)業(yè),也是我市城市形象的窗口。我市的旅游業(yè)近些年面臨的競爭壓力與日俱增。目前,南京、湖州等地已將市旅游局升格為旅游委員會,此舉有利于整合部門力量,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,值得我市借鑒。要研究出臺更加有利于旅游業(yè)發(fā)展的財稅金融土地政策,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金的投入。要在主題公園的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展好城市旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游和醫(yī)療、養(yǎng)生等特色旅游。