最新國企創(chuàng)新心得體會(模板18篇)

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    寫心得體會可以讓我們更好地整理思緒,提升自己的表達和溝通能力。寫心得體會時,我們要注重客觀性,不要過于主觀或夸大。小編希望大家能夠從這些心得體會范文中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提高空間。
    國企創(chuàng)新心得體會篇一
    在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展關系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要創(chuàng)造者,員工能為企業(yè)獻計獻策,企業(yè)才能求得市場占有率的領導地位。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規(guī)中尋求企業(yè)差異化的途徑,擁有新的生產技術和特色的產品,有著品質、技術領先的聲譽,還有完美的售后服務,才能贏得顧客的一個個訂單。唯有創(chuàng)新企業(yè)才能謀出一條成功的路,唯有創(chuàng)新企業(yè)才能長遠發(fā)展下去。11月的學習主題是《創(chuàng)新》,公司領導也能意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新對企業(yè)而言,就是開發(fā)新的產品,給顧客帶來新服務,提高產品質量,給公司創(chuàng)造利潤,降低成本,提高產品資源的利用率。創(chuàng)新在我們日常工作中表現(xiàn)在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,這些都歸于我們的思維創(chuàng)新得來的成果。就我進廠近半年來,我所見的公司在這幾方面有所創(chuàng)新話說一下。
    4月7日5s管理走進xx公司,公司在企業(yè)管理上突破常規(guī),敢于嘗試新的管理體系,5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規(guī)范現(xiàn)場步步深入,以個人行為來營造良好的工作環(huán)境,促進工作效率,提高了員工的素養(yǎng),提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益和資源。
    我公司生產的s9智能落砂機左右同時落紗,遙控啟動,僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動,而且棉紡織廠日產量也大大提高。智能落紗小車擁有美好的外觀,操作方便,安裝拆卸零部件省時省力,還有員工的一些改善型提案,不僅改善了產品質量,還大大提高了工作效率,降低生產成本。給企業(yè)創(chuàng)造了利潤。這就是技術創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。
    本公司自有了客服人員,企業(yè)產品的售后服務就得到了更完美,服務更周到。新的服務也鑄造了產品的穩(wěn)定性的發(fā)展。
    每日工場的機器都在不停的運轉,工人都在埋頭苦干,都是為了提前發(fā)貨,不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個個的訂單都歸于營銷部的營銷員,他們用創(chuàng)新的思維,以我廠優(yōu)質的產品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢資源,贏取了顧客的滿意。擊敗了競爭對手,從而占據(jù)了落砂機市場的優(yōu)勢地位,達到企業(yè)的利益最大化。
    創(chuàng)新說來也是件很簡單的事,希望我們全體員工一切以生產實際出發(fā),積極、主動拓展思維,提出不同凡響的新思想,新觀點,從日常工作中總結經(jīng)驗,使用我們自身的戰(zhàn)略資源創(chuàng)造更新、更好的方法和產品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng)新獻計獻策,使得企業(yè)生機勃勃,相信自己,相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力,一定會在創(chuàng)新的道路上奏起輝煌的樂章。
    國企創(chuàng)新心得體會篇二
    近年來,我國國有企業(yè)積極探索創(chuàng)新發(fā)展之路。為了提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力,許多國有企業(yè)紛紛開展創(chuàng)新培訓活動。在一次為期兩周的創(chuàng)新培訓中,我深入學習了創(chuàng)新理論知識,并與企業(yè)同仁進行了創(chuàng)新實踐。在這個過程中,我對國企創(chuàng)新有了更深入的了解,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
    首先,創(chuàng)新是國企發(fā)展的關鍵。在培訓中,我學習到創(chuàng)新是企業(yè)脫胎換骨的必經(jīng)之路。只有通過創(chuàng)新,企業(yè)才能提高產品質量,降低成本,增強市場競爭力。我深刻認識到,創(chuàng)新是國有企業(yè)轉變發(fā)展模式、實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路。只有把創(chuàng)新作為國企發(fā)展的核心驅動力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    其次,創(chuàng)新需要全員參與。在培訓過程中,我發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新不僅僅是一項技能,更是一種態(tài)度和思維方式。企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新,需要全員參與。每一個員工都應該積極參與創(chuàng)新活動,并提出自己的創(chuàng)新想法。只有通過全員參與,才能形成一個創(chuàng)新的組織氛圍,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。因此,企業(yè)應該鼓勵員工主動參與創(chuàng)新,尊重和發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。
    再次,創(chuàng)新需要打破思維定式。在培訓中,我了解到傳統(tǒng)思維定式是創(chuàng)新的“大敵”。傳統(tǒng)思維約束了我們的創(chuàng)造力,讓我們在舊有的經(jīng)驗和模式中循環(huán)往復。要實現(xiàn)創(chuàng)新,就需要打破思維定式,跳出傳統(tǒng)框架,追求新穎獨特的解決方案。培訓中的案例分析和游戲訓練幫助我開闊了思維,讓我學會從不同的角度看待問題。因此,在日常工作中,我會盡量打破思維定式,提出新鮮的想法和創(chuàng)新意見。
    此外,創(chuàng)新需要不斷學習和改進。在培訓中,我體會到創(chuàng)新是一個不斷學習和改進的過程。創(chuàng)新不僅僅是在某一個領域有所突破,更是一個全方位、持續(xù)不斷的發(fā)展過程。創(chuàng)新需要不斷學習最新的科技知識和市場信息,需要不斷改進產品和流程,需要不斷挖掘新的商業(yè)機會。因此,企業(yè)和員工都應積極主動地學習和改進,保持對市場、行業(yè)和技術的敏感度,時刻保持創(chuàng)新的狀態(tài)。
    總結起來,國企創(chuàng)新培訓給我留下了深刻的印象。我認識到創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的關鍵,只有通過創(chuàng)新才能提升企業(yè)的競爭力。創(chuàng)新需要全員參與,需要打破思維定式,需要不斷學習和改進。作為一個國企員工,我將把培訓中學到的知識和經(jīng)驗應用到實踐中,為企業(yè)的轉型升級做出貢獻。同時,我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大創(chuàng)新培訓力度,為員工提供更多的學習機會和實踐平臺,共同推動國企創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
    國企創(chuàng)新心得體會篇三
    近年來,隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國企創(chuàng)新成為了一個重要的議題。為了推動國企的創(chuàng)新發(fā)展,各級政府不斷加大對國企創(chuàng)新的支持力度,同時也注重提升國企員工的創(chuàng)新能力。我有幸參加了一次關于國企創(chuàng)新的培訓課程,并獲得了一些寶貴的心得體會。
    首先,我認識到了國企創(chuàng)新的重要性。在全球競爭日趨激烈的背景下,國企創(chuàng)新是保持競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。創(chuàng)新能力不僅體現(xiàn)在技術和產品方面,還包括機制、管理和文化等方面。國企必須加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng),才能在市場競爭中立于不敗之地。
    其次,我了解到了國企創(chuàng)新存在的難題和挑戰(zhàn)。與民企相比,國企面臨政策環(huán)境、體制機制、人才流動等多重限制,創(chuàng)新思維和創(chuàng)新機制相對滯后。很多國企員工往往習慣于按部就班,缺乏敢于打破常規(guī)、敢于嘗試新方法的勇氣。為了突破這些困境,國企需要引進更多的創(chuàng)新人才,打破創(chuàng)新壁壘,建立靈活的創(chuàng)新機制。
    第三,我學到了一些國企創(chuàng)新的方法和技巧。創(chuàng)新并不是一朝一夕的事情,而是一個需要長期積累和實踐的過程。在創(chuàng)新中,我們需要建立聯(lián)合創(chuàng)新團隊,凝聚多方智慧,共同攻克難關。同時,我們需要關注行業(yè)動態(tài)和市場需求,及時調整方向,避免陷入僵化。此外,創(chuàng)新需要一定的風險承受能力,我們要鼓勵員工敢于失敗,敢于嘗試,為他們提供一個寬容的創(chuàng)新環(huán)境。
    第四,我深刻認識到了培訓在國企創(chuàng)新中的重要作用。培訓不僅可以為員工提供必要的專業(yè)知識和技能,更重要的是激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和潛能。通過培訓,員工可以了解到前沿的科技發(fā)展動態(tài)和市場需求,提高對創(chuàng)新的敏感度和判斷力。同時,培訓還可以為員工提供一個交流和互動的平臺,促進不同部門和崗位之間的合作和學習。
    最后,我體會到了創(chuàng)新是一個全員參與的過程。在培訓中,我看到了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新案例,其中很多并不是來自于高層領導或技術部門,而是來自于一線員工的智慧和創(chuàng)造力。每個人都有創(chuàng)新的潛力,只是需要提供一個發(fā)揮才華的平臺和機會。因此,國企應該鼓勵全員參與創(chuàng)新,建立激勵機制,給予員工更多的發(fā)展空間和機會。
    總的來說,國企創(chuàng)新是一個持久的戰(zhàn)斗和不斷突破的過程。只有注重創(chuàng)新情懷、持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。培訓是提升國企創(chuàng)新能力的重要途徑,通過不斷學習和交流,我們可以不斷豐富自己的知識和思維方式,為國企的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻。真誠希望在將來的工作中能夠應用到這些培訓心得體會,為國企的創(chuàng)新事業(yè)貢獻自己的力量。
    國企創(chuàng)新心得體會篇四
    所謂大部門體制,就是為推進政府事務綜合管理與協(xié)調,按政府綜合管理職能合并政府部門,組成超級大部的政府組織體制。大部門體制是一種大職能、寬領域的政府事務綜合管理體制。在大部門體制下,政府部門的管理范圍較廣,職能綜合性強。如德國內政部的管理范圍涉及公務員、機構編制、移民、統(tǒng)計、文化、新聞、體育、國家安全、警察、救災等諸多方面。
    市場經(jīng)濟條件下,各發(fā)達國家的政府部門普遍實行大部門體制,是市場經(jīng)濟不斷完善、公民社會不斷成熟、民主政治不斷發(fā)展、信息社會不斷發(fā)展、政府管理組織與方式不斷創(chuàng)新的必然結果。
    這就要求政府放棄對企業(yè)、產業(yè)和社會的過細、過度的監(jiān)管,將政府工作的重心放到制訂政策和服務提供上。如日本在行政改革中,對原由政府直接經(jīng)營管理的公用事業(yè)實行簡政放權,引入民間企業(yè)進行競爭,政府不再直接管理,政府相關部門只承擔法規(guī)管理、實施監(jiān)控職能。因此,日本20xx年將通產省與企劃廳合并為經(jīng)濟產業(yè)省,建設省、運輸省、國土廳、北海道開發(fā)廳合并為國土交通省,文部省與科技廳合并為文部科學省等。
    第二,當代民主政治的發(fā)展要求議會控制內閣與行政部門,這就要求各部部長承擔相應的政治責任,這就使部長進入內閣成為必然。部長進入內閣,同時又要保持內閣成員的數(shù)量的穩(wěn)定,便于內閣協(xié)調功能與決策功能的發(fā)揮。內閣本身成員數(shù)量的限制就決定了各部部長數(shù)量的限額,從而限制了各部的數(shù)量。這是政府部門實施大部門體制的政治動力與基礎。在實行議會內閣制的英國,實行部長責任制,每個部長要為政策問題、為個人行為和過錯、為所領導的部門被指控的過錯向議會負責。
    第三,地方化與權力下放的潮流是與全球化相對應的一種國際性的潮流,這一潮流要求實行職能下屬化原則,即政府公共服務的職能應該盡可能地向下一級政府轉移。下一級政府愈來愈多地承擔了教育、科技、公共事業(yè)等公共職能,中央政府職能集中于政策制訂與統(tǒng)一監(jiān)管,中央政府事務必然縮小,中央政府機構設置必然趨于綜合化。
    第四,隨著信息社會的發(fā)展,政府綜合事務在政府事務中的比例不斷上升,要求政府實施綜合決策、綜合執(zhí)行與綜合管理,以便加強對政府事務的綜合協(xié)調與戰(zhàn)略管理。例如,為了適應信息社會傳統(tǒng)電信網(wǎng)、計算機互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)三網(wǎng)合一的趨勢,西方發(fā)達國家普遍建立了“三網(wǎng)融合”的綜合電信監(jiān)管體制。又如對衛(wèi)生事務的管理,近年來,國外的衛(wèi)生行政管理體制均呈現(xiàn)綜合、統(tǒng)一集中管理的趨勢,如英國衛(wèi)生部負責制訂衛(wèi)生保健總體政策和策略、執(zhí)行政府醫(yī)療衛(wèi)生保健預算、組織提供醫(yī)療衛(wèi)生服務、負責環(huán)境衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管,等等。英國衛(wèi)生部對應我國衛(wèi)生、環(huán)保、藥監(jiān)、質檢、民政、勞動保障等政府部門和殘聯(lián)等組織。
    社會服務承諾制的推行,也使行政質量與效率大大提高,為推行大部門體制奠定了基礎。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,政府管理組織與方式創(chuàng)新具有重要的作用,在這一基礎上實行大部門體制:能夠避免職能交叉,提高行政效率;有利于將需要各個部門協(xié)調的事務變?yōu)椴績葏f(xié)調的事務,減少協(xié)調的成本,提高協(xié)調的效率;便于進行戰(zhàn)略管理,提高對社會經(jīng)濟生活的統(tǒng)籌安排能力;便于部長承擔政治責任與行政責任,有利于責任政府建設;綜合性強的部門,其靈活性也強;同時,也有利于形成強政府、大社會的社會治理格局。
    國企創(chuàng)新心得體會篇五
    開學之初,出于對機械設計創(chuàng)新方法的好奇,選修了這一門課程,通過簡短卻又有意思的幾節(jié)課,我感覺收獲好多,其中我覺得最重要的收獲如下:
    四、團隊合作也是一個相互學習的過程,這個學習不僅僅是涉及項目知識的快速學習,而是學習他人優(yōu)秀的品質。只有懂得欣賞和學習別人的時候,我們才會真正地成長。
    有了更多的了解,其實,這樣一個比賽,它的勝出不僅僅決定于思路創(chuàng)新,更主要的是這個團隊的合作學習的過程中的奉新汗水和努力,才是團隊制勝的關鍵。
    通過對這門課程的學習,有了不少的收獲,更是對機械設計創(chuàng)新大賽有了興趣,希望能在下一次的機械創(chuàng)新大賽中參賽,希望我的興趣愛好和對團隊的認知理解可以在下次賽事中奉獻一份力。
    最后,感謝機械學院來授課的的每一位老師,感謝你們的授課內容,感謝你們抽出時間讓我們可以了解更多的非專業(yè)知識,謝謝!
    國企創(chuàng)新心得體會篇六
    創(chuàng)新是企業(yè)和個人發(fā)展的重要驅動力,創(chuàng)新是不斷推動社會進步的重要力量。在日新月異的市場競爭中,創(chuàng)新是具有決定作用的因素之一。本文將分享筆者對創(chuàng)新的心得體會,旨在鼓勵更多的人積極參與到創(chuàng)新中去。
    段落一:認識創(chuàng)新,開啟新篇章
    創(chuàng)新不僅僅是改善已有產品或服務的程度,而更是從市場需求、社會變化、科技進步、人類思想和生活方式中創(chuàng)造出全新的解決方案。只有不斷創(chuàng)新和超越過去,企業(yè)和個人才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,不斷與社會、客戶、市場、技術、企業(yè)、團隊交流,共同發(fā)掘需求痛點,獲取創(chuàng)新靈感,實現(xiàn)突破和創(chuàng)造。
    段落二:創(chuàng)新需要勇氣與智慧
    想要創(chuàng)新,需要勇氣與智慧。勇氣是指勇于突破老的觀念、技術,敢于采取嘗試和冒險的精神。智慧是指擁有洞察力和領悟力的能力,找準創(chuàng)新機遇,快速調整策略和方案,為市場和用戶創(chuàng)造有價值的產品或服務。同時,也要有隨時學習、更新思想和知識的心態(tài)。在創(chuàng)新的過程中,需要一步一個腳印,敢于去嘗試,勇于去突破自己的極限。
    段落三:創(chuàng)新腳踏實地,不斷迭代和優(yōu)化結構
    創(chuàng)新不是一蹴而就的,而是一個不斷迭代和優(yōu)化的過程。在創(chuàng)新實踐中,我們需要時刻關注用戶的需求和反饋,及時調整和優(yōu)化產品或服務。在細節(jié)上不斷下功夫,做到用戶體驗的極致,緊扣市場需求的熱點,使產品或服務更加適應時代和市場的需求。同時,也需要不斷調整和優(yōu)化團隊的結構和人才,使其更具有競爭力和創(chuàng)新力。
    段落四:創(chuàng)新不斷挑戰(zhàn)自己,實現(xiàn)質的飛躍
    創(chuàng)新需要不斷挑戰(zhàn)自己,才能實現(xiàn)質的飛躍。只有不斷挑戰(zhàn)自己的創(chuàng)新極限才能找到真正的突破口。在不斷挑戰(zhàn)自己的過程中,需要持久的耐心和信念,更需要精益求精的態(tài)度和健康的心態(tài)。同時,也要充分發(fā)揮團隊創(chuàng)新和創(chuàng)造的力量,用智慧和創(chuàng)新為企業(yè)和個人帶來更高的價值和更大的發(fā)展空間。
    段落五:創(chuàng)新關乎未來,也必將成為企業(yè)和個人的核心競爭力
    創(chuàng)新是一種生活態(tài)度,也是一種競爭力。在革命化的影響下,未來的發(fā)展必將充滿著機遇和挑戰(zhàn)。在這個時代的背景下,創(chuàng)新將成為企業(yè)和個人的核心競爭力,它將成為持續(xù)發(fā)展的動力源泉。因此,在新時代的發(fā)展中,我們需要不斷深化創(chuàng)新理念,開闊創(chuàng)新視野,實現(xiàn)創(chuàng)新成果,做一個創(chuàng)新的實踐者和推動者。
    總結
    創(chuàng)新是未來的發(fā)展方向,是企業(yè)和個人發(fā)展的重要驅動力。創(chuàng)新需要勇氣與智慧,需要切實腳踏實地,不斷迭代和優(yōu)化結構,同時也需要挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)質的飛躍。在未來的發(fā)展中,創(chuàng)新將成為企業(yè)和個人的核心競爭力,它將成為推動社會進步和持續(xù)發(fā)展的動力源泉。作為廣大人民的一員,我們需要正確認識并積極參與到創(chuàng)新中去,為這個美好的社會和未來的發(fā)展貢獻自己的力量。
    國企創(chuàng)新心得體會篇七
    在我們的學習生活工作當中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時認識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題,才能為創(chuàng)新思維提供素材,創(chuàng)造“入口”。
    發(fā)現(xiàn)問題,最主要的是增強觀察能力。一是要善于從高處著眼,看一看你的工作計劃、方針、制作事物是否對路,是否能夠改善原先的問題,是否有利于提高人民生活。二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實際,是否符合市場需要。三是要善于在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實兌現(xiàn)、事物的制作成本是否節(jié)能。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
    要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的思維方法,加強訓練,善于觀察,敢于創(chuàng)新。
    第一,加強學習,注意訓練。在當今社會,不論你從事什么工作,學習已成為人的第一需要,一刻不學習、不進步,就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維,就要加強學習。同時,在學習的基礎上,注意加強思維方面的訓練,開發(fā)自己的智力。平時,在工作當中遇到問題,要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應該怎么辦?”的習慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運轉。
    第二,對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導人們產生一種新的思路,使人們從復雜細節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。
    第三,借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認為,世界是普遍聯(lián)系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實之間移位,在時間和空間上轉換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認識了共性,我們就要結合自己的專業(yè)知識,進行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。
    創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認識的層面。如果沒有實踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結合起來,才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際生活學習當中,能指出生活中弊端的人不少,但親自去付諸實踐的人卻不多,他們缺乏實踐的勇氣和對改善事物的思考。所以,在競爭時代,我們要想在社會上立于不敗之地,就是要增強敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣,不斷發(fā)現(xiàn)改善新事物。唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動性。思維作為意識的范疇,是從實踐中產生的,又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式,就會產生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會“柳暗花明”;反之,機遇和條件再好,有時也會陷入“山重水復”。
    作為大學生的我們不要在人群中失去自我,每個人都是獨一無二的,做一個清醒的大學生,有自己獨立的思考,有自己獨特的見解,這樣你的人生才會清醒的更多,糊涂的更少,這樣成功才不會像別人說的那樣難。
    因為人的一生長度是延長不了的,那么想要成功,只能加深深度和擴大廣度。創(chuàng)新就是能夠改變深度和廣度的路徑之一。也許一個人碌碌無為過一輩子,而創(chuàng)新能使人生價值的升華,能帶給社會很多有價值的東西。人,能夠到世界上來走一遭,那是多么幸運的事情呀,如果就這樣浪費掉了,多可惜呀,擁有生命卻沒有擁有它本該有的活力的精彩,真的很可惜。
    國企創(chuàng)新心得體會篇八
    創(chuàng)新是當今社會發(fā)展的推動力,而在我的職業(yè)生涯中,我也深刻地感受到了創(chuàng)新帶來的巨大價值。在此,我將分享自己的體會和經(jīng)驗,希望能夠對更多的人有所啟發(fā)。
    一、挑戰(zhàn)傳統(tǒng),勇于嘗試
    創(chuàng)新永遠是在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的基礎上產生的。中醫(yī)藥領域的創(chuàng)新,要么是對傳統(tǒng)醫(yī)術的繼承與發(fā)展,要么是來自于其他學科的交融。在我的臨床工作中,我們常常會遇到一些棘手的疾病,傳統(tǒng)療法無法解決,此時我們需要勇于嘗試新的治療方式,如針灸、推拿、微創(chuàng)手術等等。只有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng),不斷地嘗試新的方法,才能夠取得更好的治療效果。
    二、注重研究,追求卓越
    創(chuàng)新不是憑空想象,而是建立在扎實的學術研究基礎之上。在中醫(yī)藥領域,要想做出卓越的成果,必須要有深厚的學術功底和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。在我的職業(yè)生涯中,我們會經(jīng)常參與各種研究和臨床試驗,每次都要認真準備、嚴謹操作、精心記錄,直到取得可靠的結果。只有這樣,才能讓我們的研究更具說服力,讓創(chuàng)新變得更加可靠和有信心。
    三、敢于創(chuàng)新,保持創(chuàng)造性
    創(chuàng)新需要發(fā)散思維和創(chuàng)造性思維。我們經(jīng)常面對各種疑難雜癥,但是總有一些新的思路和方法,才能處理這些復雜的問題。在我個人的實踐中,我曾經(jīng)運用中藥調理、針刺和按摩等方法,治療一些患者,取得了意想不到的效果,這就是來源于我們豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)造性思維。
    四、開放心態(tài),融合創(chuàng)新
    創(chuàng)新需要開放的心態(tài)和合作精神。在中醫(yī)藥領域,我們常常需要與其他學科交流合作,了解新理論、新技術、新療法等。我們也會秉持“走出去,引進來”的理念,學習國外的先進技術和理念,借鑒發(fā)達國家的治療方法,追求更高效的治療。只有開放的心態(tài),才能夠促進不同學科之間的融合和創(chuàng)新。
    五、把握機遇,不斷獲得領先優(yōu)勢
    創(chuàng)新需要抓住機遇和趨勢,積極主動地推進創(chuàng)新。在當前科技進步和創(chuàng)新發(fā)展迅速,各種新型技術和理念不斷涌現(xiàn)的時代,我們要時刻關注國內外中醫(yī)藥領域相關的政策和趨勢,掌握最新的創(chuàng)新方向,不斷探索和突破,才能夠永遠保持在制藥、醫(yī)療、保健等領域內的領先優(yōu)勢。
    總的來說,創(chuàng)新是一種精神,一種態(tài)度,也是一種能力。在中醫(yī)藥領域,我們要不斷強化創(chuàng)新意識和能力,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神,為推進中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    國企創(chuàng)新心得體會篇九
    隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,國企創(chuàng)新成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。為了加強員工的創(chuàng)新能力和培訓體系,我所在的國企近日組織了一次創(chuàng)新培訓活動。通過這次培訓,我深刻認識到了創(chuàng)新對國企發(fā)展的重要性,也獲取了一些寶貴的心得體會。
    第一段:創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要動力
    創(chuàng)新是國企走向成功的重要動力,也是國家經(jīng)濟發(fā)展的核心要素之一。國企在不斷應對市場變化和競爭的過程中,需要不斷推陳出新、創(chuàng)新求變。只有通過創(chuàng)新,才能更好地滿足消費者的需求,提升企業(yè)的核心競爭力。因此,國企創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,更是國家經(jīng)濟發(fā)展的需要。本次培訓更加深入地強調了創(chuàng)新的重要性,讓我們認識到只有通過創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    第二段:創(chuàng)新培訓的內容和方式
    本次創(chuàng)新培訓主要通過案例分析、講座和團隊合作等方式進行,內容涵蓋了創(chuàng)新的基本概念、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等。在案例分析環(huán)節(jié)中,我們學習了一些成功的創(chuàng)新案例,深入了解了創(chuàng)新的重要性和具體的實施步驟。在講座環(huán)節(jié)中,專家對創(chuàng)新理論進行了深入淺出的講解,激發(fā)了我們的思維和創(chuàng)新意識。而通過團隊合作,我們有機會與其他部門的員工一起探討和解決實際問題,共同培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。
    第三段:培訓給予的啟示和收獲
    通過本次培訓,我對創(chuàng)新有了更加全面和深入的理解。首先,創(chuàng)新不僅僅是產品或技術的創(chuàng)新,還包括組織結構、管理模式等方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)全面發(fā)展的內在要求,只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。其次,創(chuàng)新需要有創(chuàng)新的思維方式和方法論作為支撐,這包括多樣化的創(chuàng)新思維訓練、模擬實驗等。最后,創(chuàng)新需要有創(chuàng)新的文化氛圍,企業(yè)應鼓勵員工提出創(chuàng)新構想和意見,給予適當?shù)莫剟詈椭С?。只有以?chuàng)新為導向,并鼓勵員工參與創(chuàng)新,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
    第四段:創(chuàng)新在實際工作中的運用
    培訓結束后的實際工作中,我嘗試將學到的創(chuàng)新思維和方法運用到實踐中。在解決困難和問題時,我更加注重思考和尋找多種解決方案。通過與團隊成員的交流合作,我們共同提出了一些創(chuàng)新化的解決方法。同時,在執(zhí)行工作時,我也更加注重提升工作的效率和質量,通過創(chuàng)新來改進和優(yōu)化流程。這些實踐的嘗試不僅提升了工作效果,也增強了團隊凝聚力和創(chuàng)新能力。
    第五段:鼓勵國企創(chuàng)新的重要性和展望
    我深信,國企創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,也是國家經(jīng)濟發(fā)展的需要。在全球不斷變化的競爭環(huán)境下,只有不斷創(chuàng)新才能在競爭中立于不敗之地。國企應不斷強化創(chuàng)新意識和創(chuàng)新培訓,建立完善的創(chuàng)新管理體系,培養(yǎng)和吸引具有創(chuàng)新能力的人才。通過加強創(chuàng)新能力,國企能夠更好地適應市場變化,為國家經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
    總之,本次創(chuàng)新培訓使我對國企創(chuàng)新有了更加深入的認識和體會。創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要動力,只有通過創(chuàng)新才能在激烈競爭中立于不敗之地。創(chuàng)新培訓內容和方式的多樣性,給予了我豐富的創(chuàng)新啟示和方法。通過在實際工作中的運用,我深切感受到創(chuàng)新對工作效果和團隊合作的積極影響。展望未來,我相信國企在加強創(chuàng)新力量和能力的同時,必將為國家經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更加驕人的成績。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十
    近年來,隨著科技的飛速發(fā)展和社會的快速變革,創(chuàng)新已成為企業(yè)和個人成功的關鍵要素。作為一名企業(yè)高級經(jīng)理,我深刻體會到創(chuàng)新的重要性,并從中積累了一些心得體會。本文將從三個方面分享我的創(chuàng)新心得體會,即:積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進。
    首先,創(chuàng)新需要積極擁抱變革。過去,企業(yè)可以依靠穩(wěn)定的市場和產品進行持續(xù)的經(jīng)營,然而,如今的市場環(huán)境變得更加復雜和競爭激烈。我們必須意識到,只有積極擁抱變革、及時調整戰(zhàn)略,才能在市場上立于不敗之地。在我的管理崗位上,我經(jīng)常鼓勵員工提出新思路和新方案,并嘗試將創(chuàng)新思維應用于現(xiàn)實問題解決中。我們組織團隊討論,鼓勵大膽嘗試新技術、新產品,不斷刷新我們的產品線。這些努力既為企業(yè)帶來了新的增長點,也增強了員工的創(chuàng)新能力。
    其次,開放共享的思維方式是創(chuàng)新的關鍵。在過去,企業(yè)往往采取封閉的研發(fā)方式,內部封閉創(chuàng)新成為主流。然而,如今的創(chuàng)新要求更多的協(xié)作和開放式合作。我通過與合作伙伴、行業(yè)專家和研究人員建立緊密的合作關系,不斷擴大創(chuàng)新的資源來源和思維空間,為企業(yè)創(chuàng)造了更多機會。同時,我鼓勵員工與其他企業(yè)進行交流,參加行業(yè)研討會和創(chuàng)新競賽,了解最新趨勢和技術,激發(fā)員工創(chuàng)造力和團隊合作精神。通過開放共享的思維方式,我們能夠借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗,為自己的創(chuàng)新工作提供更多的啟示和動力。
    最后,堅持持續(xù)改進是創(chuàng)新的基礎。創(chuàng)新需要不斷試錯和調整,只有不斷地反饋和改進,才能不斷提高創(chuàng)新的質量和效率。在我的團隊中,我鼓勵員工保持積極的反思和學習態(tài)度。我們經(jīng)常進行項目總結和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高創(chuàng)新的成功率。另外,我也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我組織創(chuàng)新培訓、開展團隊項目以及獎勵創(chuàng)新成果等活動,激發(fā)員工的創(chuàng)新動力,推動持續(xù)改進成為團隊的共識。
    綜上所述,作為一名企業(yè)高級經(jīng)理,我深知創(chuàng)新對企業(yè)和個人的重要性,也總結了一些創(chuàng)新心得體會。通過積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進,我?guī)ьI團隊在面對挑戰(zhàn)和競爭時能夠適應和創(chuàng)新。我相信,只要我們堅持這些原則,并不斷豐富和完善自己的創(chuàng)新方法,我們就能夠在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十一
    20xx年五月,我認真閱讀了《義務教育物理課程標準20xx版解讀》,本文是由西南大學物理科學與技術學院教授,博士生導師,國家中學物理課程標準研制組組長廖伯琴教授所著,文中從修訂背景、修訂思路和主要變化、實施重點幾個方面進行介紹。
    通過學習,不僅讓我對新課程、新教材、新高考增加了進一步的認識,而且為我們今后的教育科研工作指明了方向?,F(xiàn)將學習記錄和個人感想總結如下:
    通過物理課程的學習,引導學生經(jīng)歷科學的探究過程、學習科學的研究方法、養(yǎng)成科學的思維習慣,形成科學的態(tài)度和正確的人生價值觀。
    通過對物理自然觀、科學思維、科學探究、科學態(tài)度與責任感等方面的培養(yǎng),提升學生探究能力、動手操作能力和解決問題能力,促進學生全面發(fā)展,為國家培養(yǎng)高素質人才。
    物理學科的價值在于知識的應用性,用知識解決問題,理論聯(lián)系實際,學以致用,是教育的目的所在。關注科技進步和社會發(fā)展,特別是重大科技成果和科研成就,可以增加學生的社會責任感和民族自豪感,使之立志成為有理想、有本領、有擔當?shù)臅r代新人。
    基礎學科知識體系是養(yǎng)成科學素養(yǎng)與關鍵能力的基礎性支撐。因此,在強調學生核心價值、學科素養(yǎng)與關鍵能力的同時,也要重視學生對基礎學科知識體系的掌握。扎實的基礎知識,為學生的全面發(fā)展奠定良好的基礎。
    高考是選拔性考試,有基礎題,有創(chuàng)新題,也必然有區(qū)分度較大的綜合題。這類題型要求學生能夠觸類旁通,融會貫通,既能熟練掌握學科知識間的聯(lián)系,又擁有較強的邏輯思維能力和熟練運用知識解決問題的能力,以及積極認真學習的態(tài)度和樂于實踐、敢于創(chuàng)新的精神。
    實驗教學是物理教學的重要組成部分,是落實物理新課程目標、全面提高學生科學素養(yǎng)的重要途徑。不僅可以增強學生的學習興趣,加深學生對物理概念和物理規(guī)律的理解,還可以培養(yǎng)學生的觀察能力、動手操作能力和綜合分析問題、解決問題的能力。建議在以后的物理教學過程中,盡可能讓學生動手做實驗,發(fā)揮實驗的育人功能。
    總之,在以后的教學過程中,我們要認真學習新課標和新教材的內容與要求,研究高考改革的目標和主要變化,探究多種教學方式,以立德樹人為目標,全面提升學生的核心素養(yǎng)和知識運用能力,為社會培養(yǎng)有理想、有本領、有擔當?shù)母咚刭|人才。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十二
    今年是集團公司管理創(chuàng)新年,我礦開展的以推進管理創(chuàng)新為主題的大討論活動,旨在努力尋找工作中存在的差距、和不足,不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機制弊端,以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風的大轉變,使各項工作有大的進步和提高。
    目前,我科存在著許多主觀和客觀上的問題:一是部分職工對當前形勢認識不夠,緊迫感、壓力感和憂患意識不強;二是生產管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)單一,制約生產的因素目前無法緩解;三是在安全管理上力度不夠,安全基礎不牢,質量標準化存在創(chuàng)建快,回潮快的弊端;四是工種多,職工素質參差不齊,安全意識和業(yè)務技術較低,培訓效果不夠明顯等等。
    我認為要解決以上存在的問題,首先要查找主觀上的原因,解決主觀上存在的問題,就必需進行管理創(chuàng)新,依靠科技進步,優(yōu)化生產配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產管理。下面我談談幾點不成熟的認識:
    大力實施群眾性“經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程”,突出群眾性特色,調動廣大職工的內在動力,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進步,提高職工素質,造就一支知識型職工隊伍。堅持實行技術工人、科技人員和管理人員 “三結合”的分層次技術創(chuàng)新體系,發(fā)揮其在安全生產中的技術管理和技術監(jiān)督作用,促進科學技術向現(xiàn)實生產力的轉化,逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。
    按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則,自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責權利統(tǒng)一,打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式,充分調動廣大職工的生產經(jīng)營積極性。
    不斷建立和完善內部模擬市場,實行全方位成本管理。各區(qū)、隊、班之間建立起市場關系,實行勞務有償使用,自主經(jīng)營,自負盈虧。
    對礦下達的經(jīng)營指標層層分解,進班隊,到人頭,做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從科區(qū)長到班隊長到工人,人人都參與經(jīng)濟核算,人人都關心經(jīng)濟效益。
    人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應有的權力和責任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應,把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十三
    1、中國的大多數(shù)企業(yè)在運營過程中普遍目標不明確(目標多樣或目標與企業(yè)經(jīng)營錯位),從而導致管理層制定的戰(zhàn)略混亂、做出草率的決策。
    2、企業(yè)文化落后(如老板文化、團伙文化等),導致員工對企業(yè)缺乏認同感和歸屬感,對企業(yè)不忠誠。從而無法形成企業(yè)的凝聚力和核心團隊。
    3、企業(yè)在運營過程中控制過死,制度僵硬,激勵不夠,組織缺乏生命力。
    4、企業(yè)在市場運作過程中所選擇的商業(yè)模式與經(jīng)營項目不匹配,或單一趨同、或生搬硬套,從而使運營效率始終低下,入不敷出。
    5、組織結構缺乏彈性,大多呈金字塔型,層次多,導致溝通不暢,信息化水平低,對市場反應遲鈍,保守僵化,無法適應市場的'瞬息萬變。
    6、企業(yè)的市場定位趨同,差異化不明顯,市場競爭意識、客戶意識、服務意識淡薄,缺少核心競爭力,產品代謝周期與產業(yè)周期不協(xié)調。
    7、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力極度匱乏,對企業(yè)內技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的管理力度不夠,不能自主經(jīng)營企業(yè)文化。
    8、股東文化缺位,資本經(jīng)營能力和水平低,自我意識膨脹,不講道德和倫理,學習和接受新知識新技術的意識淡化。
    1、企業(yè)創(chuàng)新的瓶頸不是主觀問題,而是在企業(yè)成長發(fā)展中所必然存在的客觀問題。
    2、企業(yè)的創(chuàng)新所要解決的問題從根本上說是企業(yè)戰(zhàn)略與思維的問題,是企業(yè)決策與機制的問題。
    3、企業(yè)創(chuàng)新的源泉在于學習與交流,在于將智慧靈活運用于企業(yè)的各大系統(tǒng)機能。
    4、企業(yè)的創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新,企業(yè)迫切需要完善并規(guī)劃自身的創(chuàng)新管理思維體系。
    5、企業(yè)的創(chuàng)新需要良性的機制和柔性的組織結構相支撐,需要融入到每一個步驟和環(huán)節(jié)。
    6、企業(yè)創(chuàng)新按其企業(yè)自身的規(guī)律,必須要形成獨特的管理路徑。
    7、企業(yè)創(chuàng)新從文化創(chuàng)新開始,逐步規(guī)范,實現(xiàn)平穩(wěn)上升
    8、企業(yè)創(chuàng)新沒有終止,需要企業(yè)在不斷的信息交換中把握方向和尺度。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十四
    還記得高中的時候,一直強調“細節(jié)決定成敗”,但是經(jīng)過了這么長時間的創(chuàng)新競賽,我真覺得創(chuàng)新才是人生最重要的事情??赡苁侵暗膽嚱逃?,我總覺得我的內心少了些許的沖動和缺少一些小靈感。但是,這次的創(chuàng)意競賽卻讓我改變了我原來的想法。在這長達一個月的時間里,規(guī)定的任務是每天一個創(chuàng)意。本來在競賽前,我有兩個想法,第一覺得好像創(chuàng)意就比較困難,我可能會不會;還有就是在競賽的時間段之間再想就好了,沒有必要再競賽之前的時間就想。所以,雖然我在之前的好幾天就拿到了創(chuàng)意冊,但是我一直到正式的競賽時間才開始想我的創(chuàng)意的。但是等我真正開始寫創(chuàng)意的時候,我才真的感覺到了一種黔驢技窮的感覺。還記得一開始的幾個創(chuàng)意的小點子,真的是費了我很大的經(jīng)歷,一有空就上網(wǎng)查找相關的資料,有時候還會向其他同學借鑒,所以一開始的幾個點子并不能嚴格意義上算是我自己的“靈光一現(xiàn)”。而后來,我漸漸地發(fā)現(xiàn),我不能脫離我們的現(xiàn)實生活去尋找創(chuàng)意。就像有一句話“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”,所以在后來的創(chuàng)意中,我就經(jīng)常把我自己對日常生活中的一些小意見添加進去。比如:公交車卡的改進和創(chuàng)新就是我在平時乘坐公交車時覺得不是很方便的地方,而宿舍的床鋪、樓梯等也是根據(jù)現(xiàn)實生活中我的一些小困擾而激發(fā)出來的一些靈感。除了這些,其實還有很多的東西也是能夠給我靈感的。比如天氣:下雨天,我就會帶傘去上課,在打傘的時候,我也就會想到關于“折疊雨傘”的一系列的改變措施。還比如前段時間比較多地女大學生遇害案,就促使我想到了能夠鑒別揮發(fā)性不良藥物的胸章。當然了,這樣的例子在我的'創(chuàng)意中出現(xiàn)了很多很多,所以我想說,其實創(chuàng)意有時候真的不難,它并不是要求你去想一些很高深的東西,而是培養(yǎng)你歲生活的觀察和思考能力。我想,這也是我被這個大賽所感動的地方。
    當然,除了這些小創(chuàng)意,我還有很大一部分的創(chuàng)意是比較空泛的,只是一個大概的輪廓。我覺得雖然我的這些想法可能目前都不是很成熟,但是只要有人想了,那么就一定會有相應的科學技術的發(fā)展,讓我們能夠在將來去實現(xiàn)它。就像這么一句話“立足于生活,而高于生活”。
    我想,參加了這次的第五屆東南大學本科生創(chuàng)新體驗競賽,對我而言,已經(jīng)不僅僅是一個單純的競賽了。這次比賽還讓我學會在日常的生活中發(fā)現(xiàn)美,并且能夠在現(xiàn)實的基礎上,設想一些高科技的東西,為社會或者人類的生活做出一點貢獻,我想,這樣就足夠了!
    國企創(chuàng)新心得體會篇十五
    一位美國著名企業(yè)管理家曾說過:“在90年代或是21世紀時,價格低、品質差的產品根本沒有生存的空間”。“現(xiàn)今世界中,每一個行業(yè)的產品壽命周期愈來愈短,因此不斷創(chuàng)新便成為維系企業(yè)生命的活力”。創(chuàng)新是當今世界的主旋律,惟有轉變思維方式、創(chuàng)新領導觀念,才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。面對錯綜復雜的環(huán)境,如何進行領導思維創(chuàng)新,是擺在我們面前的一個重要課題。
    海涅說:思想走在行動之前,就象閃電走在雷鳴之前一樣。強調了思維的重要性,一本由金哲、鄧偉等著名專家編寫的《21世紀世界預測》在“世界企業(yè)及其管理的未來變化”,一章中明確指出:“未來的企業(yè)將是學習型企業(yè)”。學習型企業(yè)的目的就是通過學習超越自我、創(chuàng)新思路,拓展創(chuàng)造企業(yè)未來的能量。專家們認為:現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展正以加速度進行,領導思維方式必須與時俱進全面創(chuàng)新,今天的企業(yè)不創(chuàng)新就沒有出路。學習型企業(yè)是未來成功企業(yè)的模式,作為領導必須把思維開發(fā)放到戰(zhàn)略性地位,深刻認識學習是不可缺少的競爭戰(zhàn)略。世界著名的微軟公司,創(chuàng)立不到20年,市值達到5000多億美元,超過美國三大汽車公司的資產總和。其總裁比爾?蓋茨已連續(xù)多年成為世界首富。微軟公司為何如此成功,其中重要的一條就是創(chuàng)建學習型企業(yè)。據(jù)有關資料介紹,在世界排名前100家的企業(yè)中40%已按“學習型企業(yè)”模式進行徹底改造。作為領導必須倡導學習型戰(zhàn)略,高度理解學習的過程就是思維升華的過程,學習是一種新的工作方式,通過工作學習化、學習工作化的模式,實現(xiàn)持續(xù)的超越、提高,以變應變、以變制變達到管理的最高境界。
    創(chuàng)造性思維對領導極為重要,很多時候并不是領導者的人才能力成就了某項事業(yè),相反,而是由于那些事情本身極具挑戰(zhàn)性,企業(yè)的發(fā)展和員工的利益取向都復雜無比,迫使領導者不得不從多個角度思考同一問題,在選擇衡量最佳方法的過程中,他們發(fā)現(xiàn)了應對各種挑戰(zhàn)的有效方式,培養(yǎng)成了多面性、系統(tǒng)性思考問題的能力,成就了領導者的卓越才能。競技體育的發(fā)展就證明了這一點,足球從最早的簡單陣型到現(xiàn)在的442、433、532陣型,而且創(chuàng)新的頻率在不斷加快。為什么?原因就在于作為一個集體運動項目,需要一種整體的團隊精神,而為此就要制定各種戰(zhàn)術、打法,這些戰(zhàn)術、打法一旦被對方了解、掌握,就很難取勝。因此領導思維方式的不斷突破、求新制勝、拓寬視野、提升跨度,從是與非、對與錯的簡單兩維世界,擴大到全方位多維世界思考問題是極其重要的。
    海爾從15年前一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展到現(xiàn)在30多億美元資金,增長一萬多倍。在這個過程中,從原來只生產一個產品(冰箱)到現(xiàn)在生產幾乎所有的電器產品,成為中國家電行業(yè)最大的企業(yè),在國際市場上也享有較高聲譽。張瑞敏在上海財富論壇會上接受媒體記者談到,海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功,這條經(jīng)驗道出了企業(yè)成功發(fā)展的真諦。因此把握形勢、轉變觀念、拓展思路;改善心智模式是一個領導必須具備的基本素質,只有這樣才能不斷超越過去、創(chuàng)造未來。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十六
    國企作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,承載著促進經(jīng)濟增長、推動產業(yè)升級、保障就業(yè)穩(wěn)定等使命。作為一名國企員工,我有幸在這個特殊的崗位上工作多年,深刻體會到了國企的獨特魅力和責任。在此,我將就我在國企的心得體會進行探討,以期能夠更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗。
    首先,國企不僅僅是為了追求利潤,更注重社會責任。國企在發(fā)展過程中,不僅依靠自身的實力追求經(jīng)濟效益,更是注重推動社會進步和發(fā)展。比如,一些國企積極參與公益事業(yè)、精準扶貧和環(huán)保等方面的工作,為經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的動力。在這個過程中,我的心得就是作為國企員工應時刻抱持著責任感和使命感,不僅要做好本職工作,還要積極參與到社會公益事業(yè)中,以實際行動為社會做出貢獻。
    其次,國企注重創(chuàng)新和技術進步,成為科技創(chuàng)新的重要力量。國企在經(jīng)濟發(fā)展中,始終注重創(chuàng)新和科技進步,投入大量資源用于科研和技術創(chuàng)新方面。在這個過程中,我深刻體會到國企對技術進步的重視和推動作用。無論是在生產制造領域還是在管理體制上,國企都在不斷推動創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,我認為作為國企員工,要時刻保持創(chuàng)新意識,不斷提升自己的綜合素質和專業(yè)能力,為國企的科技創(chuàng)新做出自己的貢獻。
    第三,國企注重員工培訓和發(fā)展,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。國企注重人才培養(yǎng),為員工提供良好的培訓和發(fā)展機會,促使員工不斷成長和積累經(jīng)驗。在我工作的這些年里,我不僅享受到了國企提供的職業(yè)培訓,還有機會參與到一些重大項目和任務中,讓我能夠鍛煉自己的能力和拓寬自己的眼界。在這個過程中,我體會到作為國企員工,要不斷學習和進步,不斷提升自己的能力和知識結構,做到知識更新、能力提升和自我完善。
    第四,國企注重企業(yè)文化建設,營造良好的工作氛圍。國企規(guī)模龐大,管理復雜,為了提升員工的凝聚力和向心力,國企注重企業(yè)文化建設,營造良好的工作氛圍。在我所在的國企,我們一直強調“團結、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀,形成了良好的工作氛圍,增強了員工的凝聚力和向心力。在這個過程中,我體會到作為國企員工,要時刻保持團結協(xié)作的精神,建立良好的人際關系,共同為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
    最后,國企注重合作與共贏,促進產業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟繁榮。國企與其他企業(yè)的合作,不僅僅是為了實現(xiàn)利益最大化,更是為了推動產業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟繁榮。國企通過合作,整合資源,促使企業(yè)提升競爭力,為整個行業(yè)做出積極貢獻。在這個過程中,我體會到作為國企員工,要積極與其他企業(yè)建立合作關系,學會與人合作、共同進步,為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。
    綜上所述,作為一名國企員工,我深刻體會到了國企的獨特魅力和責任。國企不僅注重社會責任、創(chuàng)新和技術進步,還注重員工培訓和發(fā)展、企業(yè)文化建設以及合作與共贏。作為國企員工,應時刻保持責任感和使命感,不斷提升自己的能力和知識結構,為國企的發(fā)展做出自己的貢獻,以實際行動推動國企的進步和發(fā)展。只有這樣,才能更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗,為國家經(jīng)濟的繁榮和社會進步做出更大的貢獻。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十七
    xx年12月27日至28日,我在市體育中心體育館觀摩了全國小學語文“深化教學改革,彰顯新銳舉措”創(chuàng)新課堂研討活動。這次活動規(guī)格高、質量好、名師多、規(guī)模大,讓我對一些原來聽說過但認識模糊的教學理念變得清晰具體。在活動中,我目睹了閱讀教學中正確的語用過程,感受到了積極語用的巨大魅力,這對我們正在進行的語用課題實驗有很大的幫助。下面我以王老師的《桃花心木》為例,談談自己的一些體會。
    王老師在上這一課時,解讀文本之深細讓人折服。他通過一個“不確定”去引導學生找出課文的“不確定”體現(xiàn)在哪兒,讓學生了解種樹人澆水與老天下雨的相同之處,從而理解文章蘊含的深刻道理。接著讓學生聯(lián)系生活,說說生活中有那些“不確定”,并引出陸、、唐三人生活中的“不確定”,讓學生感悟在生活中面對不幸,面對挫折,面對苦難時所應有的態(tài)度。在這個教學過程中,教師通過引導學生一次比一次動情的朗讀去內化文章所蘊含的深刻道理,從而在學生、教師、文本之間架起一座情感的橋梁,為走進文本奠定了良好的感情基調。更讓人驚訝的是王崧舟老師竟然能引導一群小學生用他們獨特的慧眼,去接觸林清玄散文中的現(xiàn)代佛教文化氣息,演繹了語文課堂教學的生動與精彩,為我們帶來一場精神盛宴。
    這一節(jié)課,王老師引導學生用語文的方法學習語文,引導學生走進言語深處,觸摸語言文字,咀嚼文字精髓,關注言語的表達形式。在引導學生探究文章的寫作方法時,先以“作者一開始就明白這個道理嗎?”這一問題,讓學生找出作者對種樹人做法的三次奇怪反應,并讓學生自己發(fā)現(xiàn)這樣寫一點都不羅嗦,而且引起了讀者繼續(xù)往下讀的興趣。在王老師的點撥下,學生不僅理解了課文內容,還習得了“層層設置懸念”的表達方法,實現(xiàn)了“言、意、法”兼得的效果。
    聽了王老師的《桃花心木》,我明白了語用教學不能上成語言文字的訓練課,不能脫離語境進行語用設計,語用設計一定要和內容理解結合,要和情感陶冶結合,要和學法指導結合。
    國企創(chuàng)新心得體會篇十八
    科學發(fā)展觀是時代的呼喚、教訓的覺醒、現(xiàn)實的要求,是馬克思主義中國化的新里程碑,是指導中國特色社會主義事業(yè)健康發(fā)展的世界觀和方法論。在山東省第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作中,禹城市認真貫徹落實省委書記、省人大常委會主任姜異康同志到禹城調研指導時的重要講話精神,積極轉變職能,健全完善機制,強化服務幫促,支持和鼓勵企業(yè)自主研發(fā)、創(chuàng)新科技,進一步增強市場競爭能力和抵御風險能力,促進了全市工業(yè)經(jīng)濟健康平穩(wěn)運行。
    政府當后盾――大力優(yōu)化自主創(chuàng)新環(huán)境
    市委、市政府及政府職能部門充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新“助推器”的作用,自覺成為企業(yè)自主創(chuàng)新強有力的支持者、策劃者和推動者,為企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、發(fā)展環(huán)境和生長環(huán)境。
    一是強力支持。市里成立專門領導小組,加強政府宏觀指導,堅持要政策給政策、要環(huán)境給環(huán)境,領導精力向高新技術傾斜,資源要素向特色產業(yè)集中,發(fā)展重點向自主創(chuàng)新轉移,形成重視、支持、促進自主創(chuàng)新的強大合力。
    二是超前規(guī)劃。研究制定《提高自主創(chuàng)新能力加快工業(yè)結構調整的實施意見》,修訂完善《功能糖、羊絨精紡、機械裝備、人造板、食品五個優(yōu)勢產業(yè)“十一五”后三年發(fā)展規(guī)劃》和《20強企業(yè)“十一五”后三年發(fā)展規(guī)劃》,明確自主創(chuàng)新的指導思想、基本原則、工作重點和具體措施。
    三是持續(xù)投入。市里每年從市財政中拿出1.8%作為企業(yè)科研經(jīng)費,補助科研項目,獎勵科技成果。20xx年拿出300萬元專項扶持資金,引導企業(yè)加大投入。全市重點高新技術企業(yè)用于科技研發(fā)方面的資金投入,均不低于企業(yè)年銷售收入的6%。
    去年四季度,為搶抓國家拉動內需、擴大投資的機遇,禹城市成立“金融辦”、“項目辦”,一方面,精心謀劃、篩選和申報優(yōu)勢項目,共儲備項目345個,獲批省以上41個,爭取無償資金1.2億元,拉動銀行貸款32.5億元。另一方面,選擇優(yōu)勢項目,全力予以扶持,通裕集團5000噸冷軋輥、20xx支mw級風力發(fā)電機主軸、民用核電輔機,保齡寶3萬噸膳食纖維、gmp益生元制備平臺,賀友集團30萬立方米薄板,城市煤氣一體化等一大批重點項目相繼開工。全市重大項目呈現(xiàn)出“儲備一批、開工一批、建設一批、投產一批”的推進梯次。
    企業(yè)為主體――著力構建自主創(chuàng)新平臺
    市委、市政府充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的基礎性載體地位和“火車頭”帶動作用,積極構建以企業(yè)為主體、市場為導向、品牌為目標、產學研結合的科技創(chuàng)新體系。
    一是建設企業(yè)技術中心。組織企業(yè)參加國家和省級產學研聯(lián)合項目洽談會,協(xié)調企業(yè)掛靠了50余家科研院所,支持40多家企業(yè)組建了研發(fā)組織,與中科院生物局就10多項重大生物課題達成合作意向;建成國家糖工程技術研究中心、中國低聚糖檢測中心、禹光(北京)生物科學研究中心等省級以上研發(fā)中心10家,其中國家級5家。
    二是研發(fā)行業(yè)技術標準。積極研究制定省級以上技術創(chuàng)新計劃,力爭在關鍵技術、共性技術、前瞻性技術上實現(xiàn)新突破。全市23家省級以上高新技術企業(yè),共承擔國家“863”計劃、國家科技攻關計劃14項。20xx年,計劃完成技術開發(fā)項目15項,其中國際先進3項,國內先進12項。魯銀、龍力、保齡寶公司,先后負責起草了半精紡毛針織、機織紗線、功能糖等國家級行業(yè)標準,實現(xiàn)了由禹城制造到禹城創(chuàng)造的轉變。
    三是構建科技創(chuàng)新平臺。對禹城市高新技術開發(fā)區(qū),實行功能分區(qū)和循環(huán)設計,成立高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、生產力促進中心,建立“生物、電子、合資、濟南”等4個“園中園”和6個特色產業(yè)“孵化器”,區(qū)內30多家重點企業(yè)相互“補鏈”,企業(yè)間廢物、能量互相交換、循環(huán)利用,企業(yè)“下腳料”年發(fā)電2.3億度,產汽324萬噸,成為科技創(chuàng)新基地、成果轉化平臺和特色產業(yè)聚集區(qū)。
    面對金融危機,禹城市重點扶持的機械制造業(yè)龍頭――通裕集團,主動轉變經(jīng)營策略,堅持出口內銷并重,先后與西班牙、韓國及上海電機、東方汽輪、大連華潤等高端客戶建立合作關系。同時加大創(chuàng)新力度,短期內開發(fā)出風電增速箱、船用全纖維曲軸、直驅型主軸、核電站汽輪機、發(fā)電機轉子等高科技產品,并投資3600萬元新上一條風電主軸恒溫生產線,為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展打下了堅實基礎。
    人才作支撐――全力打造自主創(chuàng)新隊伍
    市委、市政府進一步強化“人才也是第一生產力”的觀念,大力實施“人才戰(zhàn)略”,積極引進開發(fā)人才資源,建設高素質人才隊伍,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供智力保證。
    一是引得來。實行市級領導聯(lián)系企業(yè),及時了解重點企業(yè)人才需求情況。保齡寶公司和禹王公司被國家人力資源和社會保障部批復為博士后工作站。將《人才招聘信息網(wǎng)》與全國大中專院校網(wǎng)站聯(lián)接,在20家重點企業(yè)建立分站。歲末年初,全市先后舉辦20多場人才招聘會,為企業(yè)引進100多名高層次人才;春節(jié)后,舉辦兩次人力資源招聘活動,新增就業(yè)崗位1.4萬個,一大批技術工人進入高新技術企業(yè)。目前,全市擁有享受國務院特殊津貼專業(yè)技術人才7名,省級中青年專家3人,省級拔尖人才4人。20xx年,計劃再引進本科學歷以上人才80人,其中碩士、博士15人。
    二是留得住。研究出臺多項優(yōu)惠政策,在重點企業(yè)推行科技人員崗位工資制、項目工資制、課題工資制,鼓勵科技人員以技術、專利參股入股。每年選派拔尖人才出國訪問、進修培訓,對做出突出貢獻的.給予重獎,并在購買住房、職務提拔、家屬安置等方面給予照顧。每年進行“十佳科技創(chuàng)新人物”評選活動,讓科技人員政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠、事業(yè)上有成就,確保各類人才引得來、留得住、用得上。目前,全市已有230多名外籍大學生和科研人員在禹城安家落戶,成為地地道道的禹城人。
    三是用得好。制定實施《專業(yè)技術人員五年培訓規(guī)劃》,將培訓時間、地點、內容、方式、經(jīng)費落到實處。以職稱評定為總抓手,通過多種渠道和手段,采取自學和考試、考核相結合的方式,督促各企業(yè)對科研技術人員進行大規(guī)模的專業(yè)培訓,進一步提高科研技術人員隊伍的整體素質。
    去年,全市共有近8000名專業(yè)技術人員接受了“知識創(chuàng)新、職業(yè)修養(yǎng)、發(fā)展與創(chuàng)造”主題培訓,增強了整體素質,提高了科研能力,加快了科研成果的轉化。全國新型肥料(多肽尿素)生產基地――潤田化工公司實施的《“三廢”余熱汽輪機背壓發(fā)電項目》和《18萬噸合成氨系統(tǒng)節(jié)能改造項目》,年可發(fā)電3460萬千瓦時,節(jié)省能源支出過千萬元?!肮δ芴恰饼堫^企業(yè)之一――福田藥業(yè)公司的《工業(yè)廢水深度處理及綜合利用項目》是20xx年度山東省11個重點節(jié)能項目之一,主要利用工業(yè)廢水產生的沼氣代煤燃燒發(fā)電,項目實施后年可節(jié)約標準煤2.12萬噸,目前已通過國家發(fā)改委專家審查,并獲得424萬元的節(jié)能改造獎勵資金。