精選征地報批工作總結(匯總19篇)

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    總結是對自己成長軌跡的記錄,可以幫助我們更好地認識自己的成長和變化??偨Y的時候可以重點強調所取得的成績和經驗,也要誠實地反思不足和失誤,提出改進的辦法。在寫總結之前,看看以下小編為大家整理的優(yōu)秀總結范文,或許能給你一些靈感。
    征地報批工作總結篇一
    本文目錄
    征地工作總結
    國家建設征地服務中心上半年工作總結
    主管征地動遷辦公室上半年工作總結
    征地管理網上培訓的情況匯報根據資國土資辦發(fā)〔〕80號文件要求,我局賡即安排土地統(tǒng)征整理事務中心、農安辦、技術服務所、國土所等相關科室上網收集學習資料,積極參與網上提問,現將具體組織形式匯報如下:
    一、提高認識
    全局高度重視國土資源部開展地征地管理網上培訓安排,此次培訓內容豐富,具有政策性和操作使用性強,收集了全國各地的先進經驗和做法,充分體現了中央提出的確保被征地農民原有生活水平不降低,長遠生計有保障。要求全局上下提高認識,加強學習、吃透政策、領悟精神,為我市征地拆遷工作獻計獻策。
    二、強抓落實
    該次學習由局黨組成員同志為牽頭人,責成土地統(tǒng)征整理事務中心、農安辦、技術服務、信訪辦、國土所負責人,帶領科室成員共計100余人認真參與學習,積極參與網上互動,提出實際工作中遇到的問題,填寫《征地管理培訓調查問卷》,要求在學習結束后,每人必須寫出學習心得,并組織一次心得大討論。
    三、當前形勢
    當前我市征地拆遷主要面臨的問題是:一是征地拆遷補償標準與被征地農民的期望值懸差較大;二是房屋拆遷安置模式單一;三是普遍反映墳墓搬遷標準偏低;四是失地農民進入城鎮(zhèn)社保僅對達到退休年齡人員產生吸引力,對青、中年類缺乏安置途徑;五是搶搭搶建、搶裝修、搶栽種仍然突出,加劇了拆遷與被拆遷之間矛盾。
    四、今后打算
    1.轉變工作態(tài)度,把群眾的利益放在第一位。
    2.開拓創(chuàng)新、集思廣益,拓寬安置模式,確保被征地農民不因失地而降低生活水平。
    3.嚴格征地程序、提高征地拆遷工作的透明度,確保被征地農民的知情權、參與權。
    征地工作總結(2) |
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    按照廳里的部署,對照xx年目標責任書,我們逐項檢查了工作落實情況。今年以來,我們緊緊圍繞建設一支“政治合格、作風扎實、紀律嚴明、業(yè)務熟練、服務周到、清正廉潔”的干部隊伍為基準點,通過加強黨的建設、完善制度建設、狠抓作風建設和落實黨風廉政建設,深入開展學習型黨支部建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,推動了干部隊伍管理整體建設,積極完成廳里賦予的各項工作任務。
    一、主要工作
    1、加強黨的建設,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
    中心支部始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入學習貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會以及省委十一屆六次全會精神,以“服務中心、建設隊伍、改進作風、爭做表率”為載體,加強學習型黨支部建設,堅持改革創(chuàng)新,提高服務水平,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;把執(zhí)行上級命令、指示、堅持各項制度作為檢驗黨支部戰(zhàn)斗力標準的關鍵環(huán)節(jié)來落實。通過每周半天的學習日制度,督促每個黨員和黨員領導干部自覺履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律,進一步增強黨員干部的政治責任感和歷史使命感,強化黨員干部的黨性鍛煉和修養(yǎng),維護合格黨員的良好形象。按照廳機關的安排,認真開展了“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動和開展群眾觀點、群眾立場主題教育活動,每名黨員都簽定了黨員承諾書,支部召開了專題組織生活會,對承諾進行了點評,通過活動的開展,增強了全體職工貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺性和堅定性,增強了為人民服務的意識。
    2、深入開展“規(guī)范管理年”活動,建立和完善各項管理制度
    為深入開展“規(guī)范管理年”活動,促進中心工作規(guī)范化、制度化建設,按照廳黨組統(tǒng)一部署,一是研究制定了“規(guī)范管理年”活動實施方案,召開專題會議進行動員部署,組織干部職工開展學習培訓活動,結合本單位實際組織開展了研討會以及參加廳里組織的報告會和業(yè)務培訓會,通過主題座談等形式開展學習交流,統(tǒng)一思想,明確了目標任務。二是對照檢查、尋找差距,剖析原因,重點做好基礎管理、制度建設、依法行政、科學決策、組織生活、廉政建設等六個方面的檢查。三是建章立制,邊整邊改。緊密聯(lián)系工作實際,對照自查中發(fā)現的突出問題,建立和完善17項
    規(guī)章制度
    ,并將中心的規(guī)章制度印成手冊,干部職工人手一冊,以便在工作中相互監(jiān)督、貫徹執(zhí)行。
    3、深入開展“兩整治一改革”專項工作
    根據國土資源部開展“兩整治一改革”專項行動的部署和廳黨組關于開展“兩整治一改革”專項行動安排意見,圍繞落實黨風廉政建設,按照廳里開展廉政風險點排查工作的具體要求,組織全體干部認真學習會議和文件精神,充分認識深入開展廉政專項行動的重要性和緊迫性,加強組織領導,落實工作責任,結合廉政準則和部五條禁令、廳八條守則,周密籌劃和部署了廉政風險點排查工作措施,通過“自已找、科室議、群眾提、相互查、領導點、組織審、社會督”的方式,對制度機制風險、
    崗位職責
    風險,業(yè)務流程風險、外部環(huán)境風險、三重一大事項風險、模糊地帶風險等方面進行了認真排查,分類細致查找各方面的廉政風險點,嚴格審核把關,全面梳理出涉及10項重點工作85個流程環(huán)節(jié),排查出風險點67個,歸類整合為7個,二級有4個,三級有3個,并在此基礎上,對排查出的廉政風險點和制定的防控措施,進行再審視、再研判,圍繞規(guī)范權力運行,完善工作制度,以工作流程為線,以工作崗位為點,分析廉政風險點找得準不準、全不全、實不實,防控的措施是否有針對性和可操作性,切實做好深化完善工作,對不符合要求的,進行重新排查和制定,建立起一套完整有效、可操作、便于監(jiān)督的防控體系,在規(guī)范化、精細化和嚴格管理方面邁上一個新臺階。整理匯編了中心“兩整治一改革”專項工作資料手冊,供干部職工在學習工作中相互監(jiān)督、防范風險。
    4、深入開展反腐倡廉制度建設執(zhí)行落實年活動,落實黨風廉政建設目標責任制
    在黨風廉政建設方面,我們始終把它作為支部全面建設的重點工作來落實,堅持把反腐倡廉納入日常工作全過程,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔從政準則,確保全體黨員干部在政治、思想和行動上同廳黨組保持高度一致,盡職盡責,以促進國土資源事業(yè)快速穩(wěn)定健康發(fā)展。采取了以下措施:一是研究制定了支部反腐倡廉宣傳教育工作措施。二是成立了支部黨風廉政建設責任領導小組,明確了目標任務。三是中心黨支部紀檢委員代表全體職員與中心支部書記、主任簽訂了黨風廉政建設目標責任監(jiān)督書,便于全體職工的監(jiān)督。四是為了貫徹落實黨風廉政建設責任制的規(guī)定,中心制定了xx年度黨風廉政建設計劃書。五是中心成立了網站,并開通了廉政郵箱,便于社會各界的監(jiān)督。七是 建立工作動態(tài),及時向外界專遞中心在黨風廉政建設、反腐倡廉和業(yè)務工作開展方面的新動向。
    5、開拓進取,積極完成廳里賦予的各項工作任務
    3月21日,廳黨組在通盤考慮、反復醞釀和慎重研究的基礎上,對廳屬8個事業(yè)單位領導班子進行了調整交流。征地服務中心新的領導班子到位后,面對信任與重托、使命與挑戰(zhàn),集思廣益、認真思考、精心謀劃,注重從提高干部職工思想素質和業(yè)務能力上動腦筋、想辦法、用實勁,激發(fā)和調動了干部職工的積極性,各項工作煥發(fā)出勃勃生機。一、以人為本解困難,在激發(fā)職工自覺性和自信心上作文章。一是著力解決職工午餐難問題;二是積極改善職工辦公條件;三是在辦公室門上掛上單位牌子,在每位職工辦公桌上寫上各自名,并設立“黨員先鋒崗”和“為民、務實、廉潔、高效”警言。二、集中培訓強素質,在提高隊伍思想素質和業(yè)務技能上搭平臺。4月15日上午,征地服務中心舉行了政治業(yè)務培訓開課儀式,邀請廳機關黨委、監(jiān)察室、人事處、建管處、《陜西國土資源》雜志編輯部的領導參加了開班儀式,相關處室領導贈送了教材,并對培訓工作作了動員,提出了具體要求。張希來主任介紹了培訓計劃和安排。三、建章立制抓規(guī)范,在依法行政和照章辦事上下功夫。一是健全完善了各項規(guī)章制度,并印制成冊發(fā)給職工遵照執(zhí)行;二是嚴格考勤制度;三是建立
    工作計劃
    公示制度,每周末對本周工作進行總結,并對下周工作做出安排,每周星期一公示;四是為了活躍職工文化建設,擬定了工會章程,成立了工會組織;五是加強黨支部建設,選舉產生了新的支部委員會;六是落實培訓計劃,堅持每周五半天集體學習制度;七是積極開展了警示教育活動,用身邊的事教育身邊的人,制定了《關于進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》。四、積極作為謀發(fā)展,在拓展業(yè)務和高效服務上求突破。為了謀求發(fā)展、重塑形象、檢驗培訓成效,征地服務中心主動出擊找活干,既鍛煉了隊伍,又拓展了業(yè)務。一是完成了建管處度467個項目建設用地批件整理歸檔工作。協(xié)助建管處對建設用地報件初審和批復擬文工作,已完成135個報件初審和批復擬文工作,完成xx年建設用地報件報部電子備案工作160多件;二是完成了國家土地督察西安局委托的xx年第一季度西北地區(qū)土地利用和管理形勢分析報告的擬稿工作,受到督察局領導的好評,并將征地服務中心列為技術支撐單位;三是先后奔赴西安、成陽、寶雞、渭南4市14區(qū)縣的國土資源局進行調研,通過收集資料、制作表格、調查詢問等方式,完成了蘭鄭長輸油管線項目征地遺留問題
    調研報告
    ,并與其形成紀要正在實施;四是中心舉辦專題講座十期,編輯印發(fā)工作動態(tài)5期;五是編輯印發(fā)了《陜西省國家建設征地服務中心“兩整治一改革”工作材料匯編》和《征地中心規(guī)章制度匯編》;六是調查研究撰寫了《關于提升中心形象的探索與分析的情況報告》上報廳黨組,廳黨組書記、廳長王登記在中心報來的《關于提升中心形象的探索與分析的情況報告》上做出重要批示:“征地服務中心這個報告很好。‘中心’的領導班子調整之后,工作思路清晰,重心突出,措施有力。短短時間,單位面貌發(fā)生了喜人的變化,這是應該加以肯定和表揚的,其他單位應該認真學習?!行摹淖龇梢杂“l(fā)到處室和事業(yè)單位?!?BR>    二、存在問題
    1、現在我單位人員滿編,急需解決兩間辦公室,用于正常辦公。
    2、經費緊張,中心工作難以全面開展。
    三、下半年工作思路
    1、嚴格集體決策機制。決策是依據有關法律法規(guī),為實行管理目標而作出的處理有關事務的決定過程。一是在今后工作中,要加強支部決策和主任辦公會議決策,弱化個人決策,在處理重要事務,特別涉及到人財物問題上要做到集體決策。二是對有章可循,有規(guī)可查的必須走程序化決策,對遇到新問題,無常規(guī)可循的非程序化決策要進行集體決策,減少經驗決策。
    2、完善執(zhí)行機制。在決策執(zhí)行中,要遵循忠行決策的原則,既要忠實執(zhí)行上級決策,又要嚴格執(zhí)行本級決策,不能背離集體決策確定的目標,不論是領導還是黨員干部,必須堅決執(zhí)行決策不走樣。要保證決策執(zhí)行政令暢通,做到下級服從上級,個人服務組織,局部服從全局。在執(zhí)行決策過程中,既要堅持原則,又要在執(zhí)行方法和方式上敢于創(chuàng)新。
    3、拓寬監(jiān)督機制。要按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,健全和完善黨風廉政建設監(jiān)督機制,不斷增強反腐倡廉的整合力,以反腐倡廉的實際成效取信于黨、取信于職工,在監(jiān)督方面,著力解決“上級監(jiān)督不到、下級不敢監(jiān)督、同級監(jiān)督不了”的問題。
    4、積極完成廳里賦予的各項工作,全力配合廳統(tǒng)征處完成國家和省上大型建設項目的征地拆遷服務工作,努力完成廳機關黨委安排的各項工作。
    5、加強請示匯報,積極爭取業(yè)務工作。
    6、積極主動運用法律手段,加大對逾期拖欠款項的追繳工作。
    征地工作總結(3) |
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    一,上半年工作情況
    上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現場后,我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索,導致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協(xié)調的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關部門動遷房屋處,遷墳多座,補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業(yè)經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強多次到施工現場阻工,索要人民幣萬元,辦公室積極協(xié)調派出所,鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地的相關政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
    辦公室各種報表及時上報準確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創(chuàng)”進行考核及時,得到了公司領導的好評。
    努力提高后勤保障管理水平,項目部食堂的日常管理,嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴抓食堂衛(wèi)生,改進食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。
    二、今后的工作目標
    在今后的工作中認真貫徹公司領導指示,一切管理行為向領導負責。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,當好領導的參謀,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
    加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)系,促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務工作。
    嚴格執(zhí)行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經常進行安全教育,做到安全行車無事故。
    搞好對外協(xié)調工作,增強業(yè)務工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
    雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質,圍繞中心、服務大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升服務水平,積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
    征地報批工作總結篇二
    半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進,征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變,本著拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
    上半年,按照上級布置的拆遷進度計劃,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員,責任落實到人,并根據拆遷時間節(jié)點抓好調研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,其中完成住宅拆遷2417戶,拆遷面積43.34萬﹐,累計拆遷率96.80%,非住宅已簽訂協(xié)議94家,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,余下70余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約13家,拆遷面積3.41萬﹐,全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,面積50920.37﹐,余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,面積9753.13﹐,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關政策培訓會議,50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估,進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束,進入政策研討和初步確權階段。
    根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務進行分解,并落實到拆遷辦相關人員,緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進行解答,逐一進行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。
    在去年拆遷的基礎上,今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進,也相繼進入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關計劃,對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,明確責職,對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應效果。
    1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。
    2、因規(guī)劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。
    3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。
    4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進度緩慢。
    5、區(qū)相關部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
    五、下半年工作:
    1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量,充分調動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析,找準突破口,力爭在年底前區(qū)域內不留一戶拆遷戶。
    2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進,及時做好攻堅克難準備工作,圓滿完成上級部署的目標和任務。
    征地報批工作總結篇三
    縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園,征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。
    1、征地拆遷方面:新型城鎮(zhèn)化是現代化的必然趨勢,是目前政府的工作重點之一。縣城市建設欠帳較大,近期任務特別繁重,包括和睦片區(qū)建設與完善、壩南片區(qū)建設、工業(yè)園擴園、舊城區(qū)改造等等,重點工程包括中學、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地,面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳,包括:模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。
    2、安置建設方面:過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物,征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū),然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議,返還宅基地給拆遷戶,在執(zhí)行過程中,由于把關不嚴、執(zhí)行政策放松,出現了一戶補償多塊宅基地的問題,讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜,助長了拆遷難的歪風。
    1、調查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車,憑經驗制定方案,沒有經過充分的調查研究,總以為自己的設計完美無缺,沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案,方案已經制訂而且拆遷建設規(guī)劃已經公示,但最后因其科學性問題而被放棄執(zhí)行。
    2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作,僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當的訴求,造成阻力大增。
    3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求,這些無理要求一旦被隨意滿足,負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地,迅速影響了和睦片區(qū)的征遷,甚至還出現了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤,要求再補宅基地的個案,這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果,直接加劇了征遷安置難。
    4、執(zhí)法力度不夠。其一,就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶,社會上普遍認為政府軟弱無能;其二,就是政府控違拆違力度不夠,助長了征遷安置難,近幾年,最少增加幾千棟違法違章建筑,政府雖說控違拆違,但效果不明顯,造成了極其嚴重的負面效應。
    1、陽光操作讓群眾滿意,人性征遷贏群眾支持
    首先,必須制定科學征遷方案。無論是整體拆遷方案,還是具體拆遷辦法,都得充分考慮各方面的利益,多層面調研,多方面研究,形成方案征求各界意見,特別要強調的程序是必須經過黨員大會、群眾代表大會討論,并在群眾中進行公示,廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案,應不離開給群眾謀福利的宗旨,這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾,特別是農民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。
    征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取,同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然,安置房安置不能片面強調,因為單純趕農民上樓定要引發(fā)新的矛盾,而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣,并且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時,在政策允許的范圍內,應按照“就高不就低,就寬不就嚴”的標準執(zhí)行。
    其次,必須實行陽光操作。所謂陽光操作,一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案,拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設,可謂拆遷越來越難,這其中當然與法律法規(guī)的健全,群眾法律法規(guī)意識越來越強有密切的聯(lián)系,但拆遷的公開、公正,也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平,不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現一戶越級上訪戶,但是和睦片區(qū)拆遷出現過較大矛盾,群眾盯著的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮,刁蠻的拆遷戶得更多實惠,肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數據。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上,拆遷前進行再次核對,以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示,接受群眾監(jiān)督,有錯必改,以求公正、準確。
    其三,必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設,其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時,鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好,生活得比過去好”的原則,并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時,xx新區(qū)的征遷補償經費遠遠高于國家標準,這是充分考慮了老百姓的訴求,效率讓路于公平才更會出效率,這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯(lián)系我們的實際,不能讓群眾拆遷致貧,不能強行趕農民上樓,要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質量,拆遷安置難問題自然會迎刃而解。
    據了解,南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋:他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū),安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周,統(tǒng)一建筑風格,統(tǒng)一基礎設施建設,自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊,并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務設施,自然群眾滿意了,城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法:他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置,確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時,還預留了創(chuàng)業(yè)、經營用地建20平方米的商租房,對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等,由村民集中經營或出租收取房租,成了農民失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優(yōu)惠,并辦理房產證,最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑒。
    2、保障勞動就業(yè),解除后顧之憂
    城市發(fā)展需要土地,城鎮(zhèn)化過程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有,但是實際上它還是農民的土地形態(tài)的資產。在不減少耕地總面積,集約化使用土地的前提下,如何把土地形態(tài)的資產變成財產性的資產,使農民當即得到實惠,而且能夠繼承,長期有保障,非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時,其偷偷辦五金加工廠;別人包產到戶時,其集約經營;別人摸著石頭到市場經濟,其大張旗鼓實行股份制改革,土地入股、如火如荼,所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。結合實際,完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè),免費為失地農民提供就業(yè)技能培訓。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等,我們完全可以學習的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策,對使用失地農民的用工企業(yè),按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數,給予2年補貼,企業(yè)用了失地農民工,政府還給予優(yōu)惠稅費政策。
    為了解決村民的后顧之憂,政府應考慮制定《關于被征地農民保障的實施意見》,建立失地農民基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度,從政策上確保農民穩(wěn)定的社會保障。政府征用土地,由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設立失地農民基本生活保障專項資金,并接受財政、審計監(jiān)督,并使政策持之以恒,讓被拆征群眾安心、放心。通過產業(yè)支持,政策保障等多管齊下,保障了勞動就業(yè),解除了后顧之憂,征遷安置工作自然能順利地推進。
    3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民
    村的現實不是神話,客觀地說其僅是名字還叫村,其實其城鎮(zhèn)化進程走在了全國的前列,農民身份已經改變,該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮(zhèn)化建設,不是征遷后建個城市,然后把農民都圈進城市里,都趕上樓去生活那么簡單的問題,而應貫穿產城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實現失地農民的城市化之外,該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變,繼而能夠真正融入城市生活,并參與推動產城互動發(fā)展是我們的政府應認真加以研究的課題。
    省建設廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實地考察,其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司,村民的土地資產等均作為村民入股的資產,村委會根據村民各自特長,安排進入村股份制企業(yè)上班,享受工資、福利、退休保障等,村委會規(guī)劃建設好村民住宅,統(tǒng)一供水供熱供氣等等,村民的生活跟北京市民沒有了兩樣,他們的新農村建設也好、城鎮(zhèn)化建設也好,納入了村委會統(tǒng)籌安排的一盤棋,自然其各項工作走在了全國之前,黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別,但這是必由之路。
    我們可以嘗試找一二個村先行先試,鼓勵其大膽進行股份制改革,以村委資產為基礎,經清產核資,以股份形式量化給村民,設立失地農民的股份合同,以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織,再由政府給予政策傾斜,讓農民嘗到股份制的甜頭,慢慢發(fā)展壯大。
    經過這些政策的制訂與落實,踏實的工作和持之以恒,的征地拆遷安置難當會迎刃而解,新型城鎮(zhèn)化進程必然踏入先進之列。
    征地報批工作總結篇四
    xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下,20xx年突破了一個個難關,取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現簡要總結如下:
    zh—2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較為豐富。
    面對困難,zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
    為了確保有序推進拆遷工作,zh—2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。
    兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動,實現重點工程在春節(jié)前開工,zh—2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。
    一是加強了路地關系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導,進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
    二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
    三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬,zh—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh—2標完成1110。03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,zh—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,zh—2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標在建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
    征地報批工作總結篇五
    拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下:
    該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快,廠區(qū)硬化基本完成,平面圖、施工圖設計到位,設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
    存在問題:
    (1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設,企業(yè)生產不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
    (2)資金問題:對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
    (3)土地證問題:該企業(yè)新址建設用地 畝,目前只有 畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無法予以滿足。
    該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元,尚未支付。新廠址建設進度緩慢,不太理想。
    存在問題:
    (1)資金問題:該單位因新址建設投入需要,需支付部分補償款。
    (2)土地證問題:該企業(yè)因急于搬遷,新址建設土地還沒有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。
    (3)、搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),所涉及條管部門較多,專業(yè)設計公司出圖較慢,預計本月底方可提供整體施工圖,預計在七月底搬遷完畢。
    該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元,尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設,從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
    目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價,極不配合,導致評估無法進場,洽談不能進行。近期經過多番努力,才同意協(xié)商,現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢,并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
    征地報批工作總結篇六
    20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想?,F將一年的工作總結如下:
    1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地10000畝。
    2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
    (一)健全工作機構,保證人力物力財力
    1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。
    2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
    3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。
    4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。
    5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。
    (二)多種方式開展工作
    1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
    2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
    3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。
    4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協(xié)調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮(zhèn)。
    5、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
    (三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。
    與群眾做好溝通工,才能推進我們的工作。
    一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。
    因此,我們的一條很寶貴的經驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調查研究,先與群眾打好感情基礎。
    1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
    如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進度。
    2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
    而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。
    3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。
    4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現了群眾有違章?lián)尳ǖ默F象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章?lián)尳ìF象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今后對違章?lián)尳ǚ?,帶來很大的問題。
    5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進得很慢。
    6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
    7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
    總結經驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。
    征地報批工作總結篇七
    xxxx年下達任務xx個項目,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目,因前期不到位或任務變更后,應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,其中市政府考核項目xx個,城區(qū)一般項目xx個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,面積xxxx畝。
    (一)征地拆遷任務基本完成
    (1)市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目,應完成xx個項目。共完成的xx個項目,還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,共清場交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。
    (2)城區(qū)一般項目xx個,因任務變更xx個項目,應完成xx個項目。目前完成xx個,正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
    (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,因任務變更xx個項目,應完成xx個。目前完成xx個,正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。
    (二)安置工作順利落實。
    全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作;完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產發(fā)票xxx份,接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
    (三)“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進。
    xx個安置點中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點;尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費,全力做好上訪戶的思想工作。
    (四)xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
    x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,目前除xx段x個塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務。
    (五)積極完成臨時性的任務。
    一是老飛機場土地使用經營現狀調查;二是水東老村現狀調查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養(yǎng)豬場關停,均溪磚瓦廠關停談判等工作。
    (一)項目數量多,任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析,全年需完成的任務數達xx個,分解到街道是xx個;從工作時間上看,任務下達時間遲,并且超過半數以上的任務集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領導督辦項目等等,這些本身非常艱巨,導致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴峻。
    (二)線型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務中,線型工程占據比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項目涉及面廣、情況復雜,涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面,還關聯(lián)多個市職能部門,覆蓋城區(qū)的x個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),工作難度和阻力大。
    (三)政策交叉大,著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等,這些項目啟動時間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來的問題多,需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動,現在如不重新公告而啟動拆遷工作,將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
    (四)項目不確定,臨時任務多。全年xx個項目中,還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求,這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務,要求在下達后三個月內完成,時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外,很多不屬于任務范圍內的臨時性任務,如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進行政策處理,沒有政策上的依據,突破政策需上級有關部門的協(xié)調解決認定。
    (一)工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后,征遷辦積極與市區(qū)有關部門進行項目對接,了解xxxx年的項目情況,按征地、拆遷分項目逐個進行剖析,對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理,爭取在項目推進前解決問題,爭取工作主動權。因此,在市區(qū)政策處理工作任務下達前,就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
    (二)領導的重視,推動作用大。年后上班第一天,杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次召開專題會議研究對策,并對部分重點難點項目專題研究,出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現場調研、督查,現場解決問題,極大地推動了政策處理工作進度。此外,征遷工作的順利開展,基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導和分管領導的重視也是關鍵,他們對征遷工作動真格、使全力,指揮在一線,工作在一線,真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。
    (三)溝通多協(xié)調,努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題,積極于國土分局、區(qū)建設分局問題協(xié)調,由區(qū)國土分局、建設分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通,進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調,由國土分局出臺了多個專門會議紀要,協(xié)調解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業(yè)西區(qū)塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調到位,進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,派專人全程參與,發(fā)現問題及時溝通解決,在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調下,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調會議紀要》,xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等,在政策上給予明確的依據,極大地推動了該項目的進度。
    征地報批工作總結篇八
    今年前三季度,xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導,克難攻堅、重點推進,全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設。
    根據今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務,落實責任,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,進村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。
    1.強力推進跨境經濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數的88.33%,安置2116小戶4869人,實現征地2530.773畝。此外,依規(guī)有序開展跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,同時臨時安置周轉房項目已啟動。
    2.全面鋪開紅木產業(yè)園征地工作。東興紅木產業(yè)園是跨境經濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務,今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產業(yè)園項目征地取得重大進展。據統(tǒng)計,紅木文化產業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務的73.19%。
    3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
    4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
    5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現征地3500畝。
    面對繁重的征地任務,我辦加強了制度建設,以科學管理促進工作的高效運轉。
    1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員,規(guī)范征遷結算工作流程,健全財務等相關管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓,有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發(fā)生。
    2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標,根據工作需要,經常在單位內部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓,使工作人員掌握相關業(yè)務技能。同時,要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策,特別是《xx市人民政府關于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關于印發(fā)xx市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。
    3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。
    4.積極與相關部門開展業(yè)務工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數據,對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。
    5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規(guī)股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會的穩(wěn)定。
    6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),指導到相關部門辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。
    1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭,經各相關工作組調解,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
    2.長湖路建設線內因遷墳數目較多,且情況復雜,搬遷難度較大。
    3.一些項目基礎配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好,影響群眾回建房屋。
    緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下,密切聯(lián)系全社會的力量,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風,開拓創(chuàng)新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成。
    1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設,加強政治理論學習,堅持學法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質;進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設服務攻堅戰(zhàn)斗團隊,更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設的需要。
    2.加快推進跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設。在前期工作的基礎上,加快推進安置區(qū)勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。
    3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。
    4.積極完成跨境經濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。
    5.全力做好跨境經濟合作區(qū)紅木產業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。
    6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,逐個擊破,實現應征盡征,不留隱患,積極推動項目建設。
    7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。
    8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎設施,方便群眾回建房屋。
    9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護社會穩(wěn)定工作。
    征地報批工作總結篇九
    在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動,嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認真履行征地拆遷辦的職能職責,突出重點,把握關鍵,狠抓落實,依法推進,使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下:
    (一)項目拆遷工作情況
    1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū),xxxx區(qū)域有8個居民小組,項目用地約130畝,應拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環(huán)境良好。
    2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,項目用地48畝,應拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業(yè)面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,現取得了實質成效。
    3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū),項目用地約315畝,應拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調查工作已經完成。
    4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村,項目用地53.839畝。應拆13戶,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,青苗、土地數據已核實,資金到位即可提供清表作業(yè)面。
    5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。
    (二)、項目建設情況
    今年我街道共啟動4個產業(yè)項目建設:新奧燃氣、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目,5個政府投資項目建設:騰飛路、xxxx沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價商品房項目,現各項目的施工順利,共處理個案278處,確保施工環(huán)境,并且做到政府投資項目紅線內無附屬工程,產業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標,消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現象,取得老百姓的認可。
    征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內多個領域的征地拆遷工作。強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。
    (一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
    (二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語,利用宣傳車深入村、社區(qū),召開村(社區(qū))干部代表會、村(居)民大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。
    (三)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
    (四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項目在規(guī)定時間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。
    (五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,針對具體問題通過開協(xié)調會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。
    (六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。
    (七)加大拆違控違力度,強化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合,重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計6000余平方米,在項目建設中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復雜的還請來了專業(yè)搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
    (八)強化拆遷后的安置保障。主動服務,與上級部門對接,及時將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。
    一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富,進而漫天要價,無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。
    二是新政策中規(guī)定,取消重建地安置,全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度,將新老政策進行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進有一定的阻力。
    三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業(yè)務不精的現象,整體的業(yè)務水平有待提高。
    1、抓好轉結掃尾項目的推進工作
    圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求,統(tǒng)一思想,集中精力,狠抓推進,堅持化壓力為動力,創(chuàng)新思路、攻堅破難,主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài),要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。
    2、抓好新開工項目的有序推進工作
    拆遷是個系統(tǒng)工程,項目實施離不開前期的精心摸底調查,根據調查情況,針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務,加速推進。
    3、完善制度建設,創(chuàng)新工作思路
    當前,在構建和諧社會的大環(huán)境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務,建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,不斷地完善、總結和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。
    4、嚴格規(guī)范行為,提高工作質量
    一是嚴格依法規(guī)操作,規(guī)范工作人員行為,杜絕違法違紀事件的發(fā)生;二是在具體工作中,樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,認真履行各項工作職責,陽光操作,全面提升征地拆遷工作質量。
    撤鎮(zhèn)設街后,我們在黨委、政府的正確領導下,在主管領導的具體指導和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢,不斷創(chuàng)新工作方法,轉變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風,把征拆工作搞好,不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。
    征地報批工作總結篇十
    xxxx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開展各項拆遷安置工作。
    根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,現將xxxx年度主要工作總結如下:
    (一)攻堅克難,積極推進拆遷工作
    按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下,拆遷工作組明確工作任務,緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務分解到各工作組,責任落實到人,認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,主動拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散,但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示,充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
    xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
    (二)全力開展安置房分配工作
    上半年,xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結合安置房分配工作經驗,每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關文件對應不同的安置價格;同時,對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。
    安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據拆遷戶購房需求和實際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。
    (三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
    xxxx年10月10日開始,為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,設立網格化管理機制,責任到崗,落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個工作者的努力。
    拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質按量完成其他工作任務。
    xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調,相互配合,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補償期望較高不符合實際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進行主客觀分析,還要在今后的工作中進一步改進,避免出現。
    為做好各項拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個方面著手:
    (一)科學分工,創(chuàng)新工作方法
    拆遷辦應根據實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動員、現場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算,都明確到人,科學分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調動村干部的工作積極性,各司其職,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關政策標準,消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時準確地更新拆遷安置信息,引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。
    (二)嚴明紀律,強化組織管理
    我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī),堅持依法行政,定期召開工作會議,明確細化各類拆遷補償標準,統(tǒng)一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲,嚴明工作紀律,強化組織領導,嚴禁貪污受賄等不良風氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足,我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
    (三)宣傳動員,走進人民群眾
    每一項工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日,責任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開。
    在以后的工作中,我辦將堅持服務群眾,用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作,強化內部管理,不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。
    征地報批工作總結篇十一
    半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領域的征地拆遷工作?,F就我辦上半年工作開展情況總結如下:
    年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗,征地面積1483.2畝,應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農轉非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。
    強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。
    (一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
    (二)強化機構,增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內業(yè)組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。
    (三)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。
    (四)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式,每周至少兩次到戶反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
    (五)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。
    (六)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。
    (七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內有關村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。
    上半年工作即將過去,成績取得的同時,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。
    征地報批工作總結篇十二
    20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標,開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績?,F將上半年的工作進行總結,并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務。
    20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,計劃全年征地10000畝以上,拆遷各類建構筑物約150萬平方米,其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目,北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
    1、今年上半年共完成征地任務4713.38畝,拆遷各類建構筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝,云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部809畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約19萬平方米。
    3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,臨時用地450畝,拆遷面積20.63萬平方米,另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作,并已進入征地談判階段。
    4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,兩個半月內就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,保障了新機場擴建工程的進度,不負市委、市政府的厚望,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
    1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作
    在20xx年的基礎上,黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標萬畝以上,拆遷各類建構筑物150萬平方的工作目標,并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面,財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面,根據工作需要,新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來,打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時,一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調相關部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
    2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
    為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經開區(qū)段)征地預計2847畝,其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn),黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作,目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目,征地6800畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,要求3月底前交地施工,時間緊,任務艱巨,通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調50人,管委會領導親自掛帥,全體干部職工團結一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作,圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝,得到了市委、市政府的高度贊揚。
    3、實行責任包干,分頭推進
    將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干,分組負責,責任到人,限時完成,分工負責的同時又做到分工不分家,靈活機動,對于重大項目,緊急項目,臨時抽調其他組人員重點突破,確保完成任務。
    1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和交流。因工作需要,大批新進人員充實到征地隊伍中來,為保證工作質量,提高辦事效率,我辦需對新進人員因相關征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,工作經驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務培訓與交流。同時我們還要走出去,多向兄弟單位、上級主管部門學習取經,并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。
    2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調,及時落實需要市級部門解決的問題,理順關系,主動報告,及時處理,使問題得到及早解決。
    3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關村黨支部、村委會的力量,充分調動村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務,不負市委、市政府對我們的期望。
    征地報批工作總結篇十三
    xx客運專線zh-2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下,xx年突破了一個個難關,取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現簡要總結如下:
    zh-2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較為豐富。
    一、領導掛帥,強力推進拆遷工作
    面對困難,zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
    為了確保有序推進拆遷工作,zh-2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。
    二、積極進取,快速打開施工局面
    兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動,實現重點工程在春節(jié)前開工,zh-2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。
    一是加強了路地關系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導,進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明了之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
    二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
    三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬,zh-2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh-2標完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度,zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
    三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
    拆遷補償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和-諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
    一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx、副xx同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設xx客運專線對xx經濟建設、和-諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持建設xx客運專線。
    二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯(lián)絡。
    針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況,zh-2標一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關系,xx電化和xx客運專線的'關系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
    三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。
    “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和-諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,zh-2標的征地、拆遷工作重點轉為xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中xx區(qū)6191.05平方米、xx區(qū)41410.82平方米、xx區(qū)61412.87平方米,xx區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和xx市地方各級政府的支持下,zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx客運專線建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內的走了50%,鐵三局走了38%。
    xx市xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協(xié)議。面對困難,經與地方政府、公安部門協(xié)商,在xx年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
    xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設xx客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此xx年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,zh-2標征地拆遷工作全線貫通。
    zh-2標強力推進征地拆遷工作,為施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了zh-2標在保持了領先優(yōu)勢。
    總結回顧中鐵二局xx客運專線xx年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和-諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在xx年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為xx客運專線建設做出自己更大的貢獻。
    征地報批工作總結篇十四
    面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
    為了確保有序推進拆遷工作,××對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。
    兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動,實現重點工程在春節(jié)前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。
    一是加強了路地關系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導,進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
    二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
    三是全力推進征拆工作?!痢聊?月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
    拆遷補償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
    一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持建設××客運專線。
    二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯(lián)絡。
    針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關系,××電化和××客運專線的關系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
    三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶?!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。
    “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內的走了50,鐵三局走了38。
    ××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協(xié)議。面對困難,經與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
    ××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。
    ××強力推進征地拆遷工作,為施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢。
    總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。
    征地報批工作總結篇十五
    20xx年羅州鄉(xiāng)征地拆遷工作總結 20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想?,F將一年的工作總結如下:
    一、取得的成績
    1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地100畝。
    2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安征的群眾共有56多戶。
    二、我們的做法
    (一)健全工作機構,保證人力物力財力
    1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。
    一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
    (二)多種方式開展工作
    1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
    征地報批工作總結篇十六
    xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下,我辦緊緊圍繞全區(qū)經濟發(fā)展總體目標,重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求,按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路,認真落實國家征地拆遷政策,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神,攻堅克難,苦干實干,今年,全區(qū)完成征地1200畝,拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務最重、推進最快,得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定;羅泊灣大橋、東環(huán)路項目(港南段)征拆工作全面完成;完成年度任務(征地或拆遷任務達50%以上)比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設項目一期等項目。現總結如下:
    (一)領導高度重視,狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視,制定明細工作方案,明確落實組長責任制,并實行問責;二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報,專題研究工作中遇到的問題,及時給予解決,如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調會,重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目;三是不定期召開部門協(xié)調會,保持工作環(huán)節(jié)暢通。
    (二)獎罰分明,調動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力,我區(qū)積極完善機制、強化考核,將項目征地拆遷工作列入相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評,與年度績效獎勵掛鉤。建立科學的考評體系和激勵機制,對不干事怕負責的干部“零容忍”,讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。
    (三)攻堅克難,確保重點項目按期開工建設。針對項目推進過程突顯的問題,我辦組織精干力量,協(xié)調有關部門,一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農戶支持;另一方面保持高壓態(tài)勢,配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設的挑頭人物進行嚴厲打擊,如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表,確保了按期開工建設。
    (四)抓好落實失地農民生活保障,和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農民養(yǎng)老保險和申領生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產生活留用地,不斷完善失地農民生活保障制度,營造和諧工作氛圍。目前,全區(qū)正在有條不紊辦理失地農民養(yǎng)老保險及申領失地農民最低生活補助工作,得到群眾的.充分認可,逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
    (五)進一步完善財務制度,規(guī)范資金管理。根據區(qū)政府的要求,我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調配和工作經費管理工作。因此必須嚴格按照財務收支兩條線管理,堅持一個項目一套賬,嚴密按照規(guī)定核銷工作經費,既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經費的不良透支,有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。
    (六)加強矛盾糾紛的調處力度,抓好社會穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現矛盾是不可避免的,比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中,由于有一地塊存在糾紛,征地拆遷工作組做到工作不厭其煩,不怕疲勞,盡量把可能化解糾紛及時解決。同時,本著“干好事,不出事”的原則,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關系,維護全區(qū)社會穩(wěn)定。
    (一)部分項目征地拆遷工作跨時間長,新老政策交替帶來矛盾。近年來,全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,時間跨度長,情況錯綜復雜,造成不能在短時間內完成,在具體實施過程中,隨著時間的推移,社會綜合指數的上漲,政府又出臺了新的拆遷政策,勢必會對老項目帶來很大的負面影響。
    (二)安置留區(qū)建設和失地農民養(yǎng)老保險推進緩慢,一定程度影響城區(qū)征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標,群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設抱觀望甚至懷疑態(tài)度,對拆遷工作比較抵觸;辦理失地農民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長,配套資金沒有及時到位,嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。
    (三)受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決,導致現在的征地拆遷工作阻力重重,而這些問題往往涉及面廣,時間久遠,難以解決。
    xx年工作計劃:
    一、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設需要同步推進,想盡千方百計不能影響工程開工建設。
    二、補償安置上要統(tǒng)籌兼顧,解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法,鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本,合理安置”,充分尊重群眾的選擇權。二是強力推進安置房建設,抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設。同時,注重嚴把質量關,杜絕出現質量問題,避免對拆遷工作產生負效應。
    三、強力推進房地產項目。要對一些取得用地批文,多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度,運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,讓項目盡快開工建設。
    四、協(xié)助相關部門做好對存在土地權屬糾紛項目調處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛,為征地拆遷工作排除各種障礙,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關系,維護全區(qū)社會穩(wěn)定。
    五、建立和完善報表數據。建立健全了周、月報表制度,使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化,報表數據做到全面、真實、準確、及時,無漏報錯報現象發(fā)生。
    六、嚴格財務管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定和從嚴內部管理,不鋪張浪費,不用公款大吃大喝,不超預算支出,確保了各項工作正常運轉。
    征地報批工作總結篇十七
    拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的'拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下:
    該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快,廠區(qū)硬化基本完成,平面圖、施工圖設計到位,設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
    存在問題:
    (1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設,企業(yè)生產不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
    (2)資金問題:對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
    (3)土地證問題:該企業(yè)新址建設用地畝,目前只有畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無法予以滿足。
    該企業(yè)拆遷補償款總計萬元,尚未支付。新廠址建設進度緩慢,不太理想。
    存在問題:
    (1)資金問題:該單位因新址建設投入需要,需支付部分補償款。
    (2)土地證問題:該企業(yè)因急于搬遷,新址建設土地還沒有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。
    (3)、搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),所涉及條管部門較多,專業(yè)設計公司出圖較慢,預計本月底方可提供整體施工圖,預計在七月底搬遷完畢。
    該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付萬元,尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設,從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
    目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價,極不配合,導致評估無法進場,洽談不能進行。近期經過多番努力,才同意協(xié)商,現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢,并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
    征地報批工作總結篇十八
    敖鶴文
    20xx年x月,自柳山大道北段項目正式起動以來,我有幸被抽調到該項目組從事土地征收及房屋拆遷工作 。二個月以來,在縣委、縣政府的正確領導下,通過縣人大、縣社聯(lián)合工作組及新寧鎮(zhèn)部分領導的共同努力,基本完成了該項目前期動員、走訪、評估、及部分土地、房屋征收協(xié)議的簽訂任務?,F將本人二個月來的工作學習情況簡要匯報如下:
    1、加強對現時期集體土地征收工作有關政策知識的學習,及時了解、準確運用征地拆遷有關政策,在工作中,切實解決問題,最大限度為被征村組及農戶服務。
    2、在入戶走訪的基礎上,適時召開理事會代表會議,會上,聽取了與會代表們對土地征收拆遷工作開展以來的情況反映和對該項目工作組的工作期望和要求,會后,工作組成員對以上兩個渠道反饋的問題進行了梳理、歸類,總結出六大問題。對工作組領導進行了專題匯報,并將匯報情況及時向被征村組進行了反饋。
    3、對群眾反映出來的“六大問題”, 工作組成員走訪了大量群眾,查找了相關資料,并找相關當事村組和個人進行了多次核實、磋商,達到了預期效果,為切實解決好以上反映問題鋪平了道路。
    4、本人在征地拆遷工作中,嚴于律紀,一身正氣,自覺執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項有關規(guī)定,沒有發(fā)生一起吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為。
    征地報批工作總結篇十九
    20xx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開展各項拆遷安置工作。
    根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,現將xxxx年度主要工作總結如下:
    (一)攻堅克難,積極推進拆遷工作
    按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下,拆遷工作組明確工作任務,緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務分解到各工作組,責任落實到人,認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,主動拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散,但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示,充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
    xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
    (二)全力開展安置房分配工作
    上半年,xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結合安置房分配工作經驗,每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關文件對應不同的安置價格;同時,對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。
    安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據拆遷戶購房需求和實際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。
    (三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
    xxxx年10月10日開始,為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,設立網格化管理機制,責任到崗,落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個工作者的努力。
    拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質按量完成其他工作任務。
    xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調,相互配合,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補償期望較高不符合實際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進行主客觀分析,還要在今后的工作中進一步改進,避免出現。
    為做好各項拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個方面著手:
    (一)科學分工,創(chuàng)新工作方法
    拆遷辦應根據實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動員、現場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算,都明確到人,科學分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調動村干部的工作積極性,各司其職,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關政策標準,消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時準確地更新拆遷安置信息,引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。
    (二)嚴明紀律,強化組織管理
    我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī),堅持依法行政,定期召開工作會議,明確細化各類拆遷補償標準,統(tǒng)一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲,嚴明工作紀律,強化組織領導,嚴禁貪污受賄等不良風氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足,我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
    (三)宣傳動員,走進人民群眾
    每一項工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日,責任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開。
    在以后的工作中,我辦將堅持服務群眾,用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作,強化內部管理,不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。