最新清廉公司工作計(jì)劃范文(15篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地追蹤和評(píng)估自己的進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有具體的行動(dòng)步驟和責(zé)任人,確保計(jì)劃得以順利實(shí)施。這些計(jì)劃范文可以作為參考,幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。
    清廉公司工作計(jì)劃篇一
    201x年是中國(guó)_建黨xx周年,是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,是落實(shí)中央《工作規(guī)劃》推進(jìn)和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要之年,也是我們紀(jì)檢反腐建設(shè)制度的執(zhí)行年。做好今年的工作,對(duì)于落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)決策部署、推進(jìn)新橋城市化、工作發(fā)展化,促進(jìn)社會(huì)和諧,意義十分重大。我們將在第一綜合黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、九屆市紀(jì)委六次全會(huì)和三屆區(qū)紀(jì)委六次全會(huì)精神,著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題,為促進(jìn)兩新組織三個(gè)文明建設(shè),完成新一年工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
    一、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證重大決策部署的貫徹落實(shí)
    進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局,加強(qiáng)對(duì)中央、市、區(qū)及鎮(zhèn)黨委政府重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、為確保企業(yè)民生持續(xù)得到改善、確保社會(huì)和諧穩(wěn)定、確保十二五規(guī)劃目標(biāo)的順利開(kāi)啟提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。緊緊圍繞黨委確定的重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)和部門(mén)工作任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。繼續(xù)開(kāi)展支部、企業(yè)和部門(mén)履職守崗?fù)粨魴z查,促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),確保政令暢通。
    二、加大辦案力度,保持懲治違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢(shì)
    堅(jiān)持把查辦違紀(jì)違法案件作為紀(jì)委的基本職責(zé)和重要使命,圍繞中心工作,緊貼經(jīng)濟(jì)建設(shè),加大查處力度。要正確把握當(dāng)前案件特點(diǎn)和群眾關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題,嚴(yán)厲查辦黨員干部違反廉潔自律、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、參與聚眾賭博、酒后駕車(chē)的案件。檢查依紀(jì)依法查辦案件,加強(qiáng)案件監(jiān)督管理和案件審理工作。加強(qiáng)違紀(jì)案件的剖析和通報(bào),充分發(fā)揮辦信查案懲處、警示和治本功能。
    三、加強(qiáng)制度執(zhí)行,推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的源頭治理
    制度執(zhí)行是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得成效的重要保證。要加強(qiáng)以落實(shí)懲防體系建設(shè)《工作規(guī)劃》為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力和時(shí)效性為突破,進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治制度執(zhí)行。同時(shí),要將反腐倡廉制度的清理、完善作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,過(guò)時(shí)的及時(shí)廢止,不完善的及時(shí)修訂細(xì)化,爭(zhēng)取在年內(nèi),會(huì)同有關(guān)部門(mén),將近幾年來(lái)第一綜合黨委制定出臺(tái)的一些反腐倡廉制度規(guī)定進(jìn)行梳理并匯編成冊(cè),便于對(duì)照?qǐng)?zhí)行。要加強(qiáng)各單位、部門(mén)對(duì)制度學(xué)習(xí)宣傳教育、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅懲處反制度的行為,以維護(hù)制度的性。
    四、強(qiáng)化制約預(yù)防,確保干部行使權(quán)力的規(guī)范高效
    切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督是防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的重要途徑。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,年內(nèi)將組織開(kāi)展三重一大事項(xiàng)集體決策、民主生活會(huì)、述職述廉等執(zhí)行情況的檢查活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部尤其是各企業(yè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨員干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定,會(huì)同當(dāng)群辦,做好黨政負(fù)責(zé)干部集中申報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)的相關(guān)工作,加強(qiáng)對(duì)黨員干部按規(guī)定實(shí)行報(bào)告制度,嚴(yán)肅查處隱瞞不報(bào),弄虛作假的行為。深化黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù),進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道,讓權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、透明、高效。
    清廉公司工作計(jì)劃篇二
    一、做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
    二、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
    三、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修
    四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
    五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)。有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
    六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。
    七、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化
    組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。
    八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
    臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
    九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望
    奧的斯電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。
    最后,自己作為電梯維保方主管,對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。
    清廉公司工作計(jì)劃篇三
    今年上半年,我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,深入的學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,以便開(kāi)展詢(xún)價(jià)的正常工作。
    因公司人員調(diào)動(dòng)及工作需要,原網(wǎng)絡(luò)編輯部的我,被幸運(yùn)的調(diào)到詢(xún)價(jià)部門(mén)進(jìn)行前期工作,同時(shí)兼職發(fā)刊業(yè)務(wù)。
    一年來(lái)主要做了以下工作:
    近幾個(gè)月主要對(duì)全國(guó)各地的油田進(jìn)行詢(xún)價(jià)業(yè)務(wù)。在詢(xún)價(jià)的過(guò)程中,多少都會(huì)存在著一些問(wèn)題。
    問(wèn)題主要出在:
    1、詢(xún)價(jià)不務(wù)實(shí)。2、思路不開(kāi)放,導(dǎo)致后果的生成。
    之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品,對(duì)它進(jìn)行深刻的了解。
    工作亮點(diǎn):
    1、能夠認(rèn)識(shí)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,掌握市場(chǎng)的流動(dòng)趨勢(shì)。這是工作的一個(gè)亮點(diǎn),當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認(rèn)識(shí)到一些本來(lái)不認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品。從而對(duì)這行產(chǎn)生了興趣。
    工作成績(jī):
    1、這一年的成績(jī),自己感覺(jué)還有些欠缺,以后我會(huì)好好的努力爭(zhēng)取下半年的成績(jī)有所提高。
    2、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過(guò)一件事總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí).
    我很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指正,對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):
    1、缺乏大膽處理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請(qǐng)示匯報(bào)少。今后應(yīng)加強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報(bào)。
    3、考慮問(wèn)題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級(jí)層面來(lái)考慮問(wèn)題,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。
    回顧這一年時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅(jiān)信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門(mén)各位同事間的協(xié)助努力,加上我個(gè)人的不懈努力,我對(duì)充滿希望。下面是我對(duì)的工作做一個(gè)總體的謀劃:
    1、 積極了解更多的產(chǎn)品,豐富自己的大腦,做好各項(xiàng)基本工作。
    2、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
    3、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高悟性,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    清廉公司工作計(jì)劃篇四
    根據(jù)《**市政府辦公廳關(guān)于加快本市融資租賃業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的精神,為促進(jìn)汽車(chē)融資租賃的健康有序發(fā)展,防范金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)會(huì)員單位之間的交流協(xié)作,新一屆**市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)決定設(shè)立“**市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)汽車(chē)租賃專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”。汽車(chē)租賃專(zhuān)委會(huì)將就如下方面開(kāi)展工作:
    為有效的開(kāi)展工作,汽車(chē)租賃專(zhuān)委會(huì)擬在會(huì)員單位的專(zhuān)業(yè)人才中進(jìn)行挑選,選拔的形式和流程可以先由個(gè)人自薦、公司推薦、再經(jīng)過(guò)汽車(chē)租賃專(zhuān)委會(huì)審查等程序產(chǎn)生;選拔的標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)于汽車(chē)租賃行業(yè)有很深的了解和研究;能夠把握行業(yè)的最新動(dòng)向和最新的市場(chǎng)形勢(shì);既可以是理論研究方面的專(zhuān)家,也可以是行業(yè)一線的經(jīng)營(yíng)管理者。汽車(chē)租賃專(zhuān)委會(huì)通過(guò)匯集汽車(chē)租賃行業(yè)的專(zhuān)家,建立汽車(chē)融資租賃專(zhuān)業(yè)內(nèi)各個(gè)細(xì)分專(zhuān)業(yè)的人才庫(kù)和專(zhuān)家。
    當(dāng)前,汽車(chē)租賃行業(yè)迅猛發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)各異,有些發(fā)展迅速,有些停滯不前,汽車(chē)租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式,可以讓合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。發(fā)揮“汽車(chē)租賃專(zhuān)委會(huì)”的平臺(tái)作用,搭建汽車(chē)融資租賃企業(yè)間的交流平臺(tái)和機(jī)制,擬計(jì)劃每季度開(kāi)展不同形式和主題的交流及內(nèi)部溝通會(huì)議和專(zhuān)題討論會(huì)。
    汽車(chē)租賃行業(yè)的發(fā)展,人才是最重要的因素,但行業(yè)由于發(fā)展過(guò)快,人才緊缺,造成各個(gè)公司互相挖角的亂象和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跌出、融資難等問(wèn)題;這個(gè)是擺在各個(gè)企業(yè)和協(xié)會(huì)面前的十分嚴(yán)峻的問(wèn)題,嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)租賃專(zhuān)委會(huì)將根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)展開(kāi)專(zhuān)題培訓(xùn),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程,擬計(jì)劃每季度開(kāi)展一次培訓(xùn)。
    清廉公司工作計(jì)劃篇五
    提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是20xx上半年的工作重點(diǎn)之一,20xx上半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
    通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。
    安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo),否則只會(huì)讓客戶(hù)反感和不信任。
    20xx上半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
    20xx上半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
    在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿足度,根據(jù)客戶(hù)的需求和特點(diǎn),為客戶(hù)量身打造服務(wù)計(jì)劃書(shū),及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶(hù)提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶(hù)感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會(huì)不方便和不順利,從而使客房更信賴(lài)和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶(hù)建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶(hù)解決工作和生活上的難題,用誠(chéng)意感動(dòng)客戶(hù),用實(shí)力吸引客戶(hù)。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。
    清廉公司工作計(jì)劃篇六
    20xx年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,狠抓任務(wù)落實(shí),以更大的決心、更高的自覺(jué)性、更扎實(shí)的工作,旗幟鮮明,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局的工作部署,今年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)是:
    1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。完善及財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。
    2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù),切實(shí)落實(shí)號(hào)“一崗雙責(zé)”工作,要求各個(gè)相關(guān)職能部門(mén)要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施,學(xué)校將通過(guò)日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。
    1、進(jìn)一步的完善制度建設(shè),制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施細(xì)則》,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)所有制度規(guī)范合訂成冊(cè),切實(shí)做到工作程序化,活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范化,以健全的制度保證廉政建設(shè)工作規(guī)范動(dòng)作。
    2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”的規(guī)定,建立健全個(gè)人廉潔自律檔案。
    3、認(rèn)真做好來(lái)信、來(lái)訪工作,確保來(lái)信、來(lái)訪案件件件有回音,件件有落實(shí)。
    4、定期組織召開(kāi)黨員民主生活會(huì),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);做好黨員干部述職述廉工作,并按要求及時(shí)將會(huì)議情況上報(bào)。
    反腐倡廉工作是我黨今后一個(gè)時(shí)期漫長(zhǎng)而又艱巨的任務(wù),堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主的方針,抓好黨員經(jīng)常性教育工作,融監(jiān)督于日常具體業(yè)務(wù)之中,引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    1、堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮集體智慧,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。
    2、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)職能作用,一切重大事項(xiàng)經(jīng)集體研究決定,避免工作人員辦事不公,有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕辦事人員吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、倡導(dǎo)文明工作、文明服務(wù)、文明帶人,明確后勤工作就是服務(wù),提高工作和服務(wù)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
    4、充分采納機(jī)關(guān)兄弟單位工作建議,聘請(qǐng)必要的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作進(jìn)行監(jiān)督,使我局黨風(fēng)、政風(fēng)公開(kāi)透明,陽(yáng)光管理。
    xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大報(bào)告精神的關(guān)鍵一年,認(rèn)真做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。我們要堅(jiān)持_確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)發(fā)展變化的新形勢(shì)和新情況,結(jié)合我局實(shí)際,不斷探索新的途徑和對(duì)策,著力在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。
    清廉公司工作計(jì)劃篇七
    根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)及管理上提出的要求,結(jié)合面談中了解的行政人事部基本架構(gòu)及各崗位相關(guān)職責(zé),結(jié)合自身對(duì)于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應(yīng)與融入、到階段性工作的開(kāi)展,分三部分:從初到崗、階段性工作開(kāi)展(人力資源管理部分、行政后勤管理部分)進(jìn)行工作規(guī)劃。
    第一步分 適應(yīng)與工作(新到崗的初步工作)
    工作思路
    做好日常檢查,完成行政、人事事物性工作指導(dǎo)檢查。
    一、具體計(jì)劃
    (一)、熟悉崗位,盤(pán)點(diǎn)工作
    1、了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),部門(mén)工作目標(biāo)及企業(yè)高層對(duì)本部門(mén)的要求(包括對(duì)本崗位的期望值)。
    2、熟悉工作流程中各節(jié)點(diǎn)人員(包括管理人員、主要責(zé)任人);
    3、安排時(shí)間與部門(mén)內(nèi)部人員溝通,了解各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況;
    4、了解和評(píng)估人力資源管理現(xiàn)狀(人力盤(pán)點(diǎn)、查看年度人力規(guī)劃);
    a、各項(xiàng)人事事物的辦理流程
    b、人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況
    c、用人、留人政策及具體做法
    d、教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實(shí)施狀況
    (二)進(jìn)入角色,尋找工作切入點(diǎn)
    1、從日常事務(wù)入手,盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù);
    3、加強(qiáng)溝通,了解并及時(shí)完成現(xiàn)階段工作任務(wù)。
    *適應(yīng)企業(yè)文化,融入企業(yè)文化,在企業(yè)文化引導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
    (三)制定正常工作流程、抓好日常例行工作
    1、依據(jù)(一)、(二)工作了解、分析、溝通,在了解工作例行工作中尋找解決問(wèn)題、缺口和達(dá)到迅速提升的突破點(diǎn)。
    2、逐項(xiàng)制訂整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施,并結(jié)合工作需求,制訂相關(guān)的實(shí)施方案。
    3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計(jì)劃。
    4、對(duì)本部門(mén)工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,將工作計(jì)劃分工落實(shí)。
    5、對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。
    *行政、人事部門(mén)既是執(zhí)行督導(dǎo)部門(mén),也是服務(wù)性部門(mén),完善自己的工作、完善部門(mén)工作。
    (四)不斷改善優(yōu)化工作,固化工作方法與技巧
    1、融入企業(yè)文化、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,在提高團(tuán)隊(duì)工作效率上結(jié)合現(xiàn)有工作找方法;
    2、加強(qiáng)溝通,了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作,對(duì)于不足進(jìn)行輔導(dǎo);
    3、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上固化工作流程,形成相關(guān)的方法與制度。
    第二部分:人力資源管理
    一、總體思路
    根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對(duì)于行政人事工作提出的要求,在分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)前提下,規(guī)劃行政人事工作工作總體目標(biāo):
    1、在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)、每個(gè)崗位職責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
    2、進(jìn)行企業(yè)各部門(mén)各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓(xùn)與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供刻學(xué)依據(jù)。
    3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業(yè)月度、年度用人計(jì)劃完成。
    4、建立培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)制度,并以培訓(xùn)帶動(dòng)企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。
    5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu)。
    6、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    二、具體工作規(guī)劃
    (一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    企業(yè)的組織架構(gòu)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則,優(yōu)化工作流程,節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織結(jié)構(gòu)中運(yùn)營(yíng)良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
    (二)職位工作分析
    職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
    (三)薪酬管理
    以現(xiàn)有的薪酬管理制度為依據(jù),結(jié)合績(jī)效考核制度,以績(jī)效與薪酬相掛鉤,確定薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求,進(jìn)行行業(yè)薪酬調(diào)查,為人才的引進(jìn)、留用提供薪酬管理依據(jù),制定出具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。
    (四)企業(yè)文化的塑造
    是一個(gè)長(zhǎng)久持續(xù)性的發(fā)展問(wèn)題,在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的眼光來(lái)看,從目前企業(yè)的自身?xiàng)l件來(lái)制定將來(lái)企業(yè)文化將是任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點(diǎn):
    1、將公司發(fā)展近年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,
    此建議如通過(guò),爭(zhēng)在14年第2季度內(nèi)完成。
    2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在14年第2季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
    3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。
    (五)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
    員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是企業(yè)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力地方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層面和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 第三部分:行政及后勤保障(進(jìn)入掌控計(jì)劃期的行政后勤工作)
    一、總體思路
    根據(jù)行政工作特點(diǎn),確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良好的基礎(chǔ)上抓好以下幾個(gè)方面工作:
    1、以行政事務(wù)管理為基礎(chǔ),抓好規(guī)章制度的落實(shí)、進(jìn)行工作流程的督查、企業(yè)會(huì)議事項(xiàng)的跟進(jìn),節(jié)約成本,完善流程,提高行政事務(wù)管理的工作效率。
    2、以服務(wù)為中心,做好后勤保障,為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)保障。
    3、加大企業(yè)文化宣傳,增強(qiáng)員工凝聚力、向心力
    具體工作計(jì)劃
    (一)行政事務(wù)管理
    1、行政事務(wù)性工作繁雜,做好行政事務(wù)性管理關(guān)鍵在于管理的有效性、主動(dòng)性,對(duì)于制度執(zhí)行的公正性及嚴(yán)肅性。
    2、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,強(qiáng)化工作流程,提高工作效率
    對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)上,建立行政制度維護(hù)體系,加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查力度,確保公司現(xiàn)行制度落到實(shí)處,確保執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)不走樣。
    3、對(duì)于工作運(yùn)營(yíng)中流程進(jìn)行優(yōu)化,工作不推諉扯皮,怎人明確到人,以?xún)?yōu)化流程來(lái)提高效率。
    (二)后勤保障
    1、建立日常采購(gòu)制度,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督與費(fèi)用控制,樹(shù)立成本意識(shí)。
    2、固定資產(chǎn)盤(pán)查與保管,確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)各類(lèi)資料、檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,確保資料完整性與安全性。
    (三)溝通渠道建立
    1、建立工作匯報(bào)制度。
    2、建立工作計(jì)劃總結(jié)制度。
    3、建立會(huì)務(wù)制度。
    4、重點(diǎn)工作、事項(xiàng)調(diào)查制度。
    5、員工訪談制度。
    7、在完善的制度,沒(méi)有執(zhí)行務(wù)強(qiáng)的人員去執(zhí)行,制度也只是廢紙一堆。
    清廉公司工作計(jì)劃篇八
    一是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同;
    二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn);
    三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等,在評(píng)選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
    一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。
    二是組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。
    三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃,活動(dòng)以小見(jiàn)大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。
    工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
    在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái),當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
    清廉公司工作計(jì)劃篇九
    201x年是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,深入開(kāi)展紀(jì)律教育的關(guān)鍵之年,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。
    總體要求是:以黨的十x屆x中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)十x屆中央紀(jì)委六次全會(huì)和自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的決策部署,全面完成自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會(huì)議明確的各項(xiàng)任務(wù)。緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這一總目標(biāo),堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,忠誠(chéng)履行黨章賦予的職責(zé),聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),深化標(biāo)本兼治,創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,把紀(jì)律挺在前面,實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài),堅(jiān)持不懈狠抓作風(fēng)建設(shè),為全面完成局黨委各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)建立一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)一流的教師隊(duì)伍提供有力的政治紀(jì)律保障?,F(xiàn)就我校201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排如下:
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)和自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會(huì)議工作部署,深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神及__系列重要講話精神,按照黨委負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任的要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè),為我校教育、教學(xué)的良性發(fā)展,起到監(jiān)督、保障和促進(jìn)作用。
    二、工作目標(biāo)
    (一)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義,認(rèn)真貫徹落實(shí)各類(lèi)教育法規(guī),以法治教,樹(shù)立教育和教師良好的社會(huì)形象。
    (二)明確廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè),造就文明師生的品牌形象。
    (三)把廉政文化建設(shè)與社會(huì)公德、教師職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育等結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)學(xué)校廣大教職工的反腐倡廉意識(shí),形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
    (四)將反腐倡廉教育內(nèi)容納入師德建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),把敬廉崇潔教育列為師生思想道德教育和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,優(yōu)化校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    三、工作措施
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),推動(dòng)兩個(gè)責(zé)任落地生根
    學(xué)校黨委要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入學(xué)校日常工作之中,校黨委必須擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。黨委書(shū)記為第一責(zé)任,黨委班子成員為責(zé)任的責(zé)任制三落地工作目標(biāo),把抓好黨的建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事和必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé),積極主動(dòng)作為層層傳導(dǎo)壓力,確保責(zé)任主體橫向到邊、縱向到底,在齊抓共管上取得成效。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識(shí),各黨支部、教研系、部、處室(中心)對(duì)本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與學(xué)校管理工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。年初制定具體工作措施,簽訂201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),全面履行責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),形成全校上下共同參與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的良好格局。校黨委要定期聽(tīng)取紀(jì)檢部門(mén)工作匯報(bào),至少召開(kāi)1次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議部署工作;集中開(kāi)展1個(gè)月黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),各部門(mén)主要責(zé)任人每半年向校黨委報(bào)告一次本部門(mén)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的情況和本人在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況;掌握各處室黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)情況,督促落實(shí),研究解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。校黨委每年要至少專(zhuān)題研究2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,召開(kāi)2次反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、聽(tīng)取各部門(mén)責(zé)任人2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入明確廉政文化建設(shè)的重要意義
    成立學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小組,加強(qiáng)對(duì)全校廉政文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。下設(shè)監(jiān)察辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。按照自治區(qū)黨委確定的紀(jì)律教育年的要求,深入學(xué)習(xí)《_關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》《黨章》《中國(guó)_廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》等,把學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神和張春賢書(shū)記有關(guān)重要講話作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委_書(shū)記和自治區(qū)紀(jì)委徐海榮書(shū)記講話精神作為做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。幫助黨員干部培養(yǎng)道德情操,堅(jiān)守理想信念宗旨;知敬畏、守底線,把黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上。確保廣大黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上同_和自治區(qū)黨委保持高度一致,在反對(duì)_、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一等大是大非問(wèn)題上,始終做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決。把廉政文化建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)總體布局,為推進(jìn)反腐倡廉工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
    各黨支部、處室利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,以習(xí)_重要講話為指導(dǎo),以立黨為公、執(zhí)政為民為核心,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,以學(xué)校黨員為重點(diǎn),以文化活動(dòng)為主要載體,開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。以廉政教育為主要抓手,以培育優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)和師德師風(fēng)目標(biāo),突出思想教育,營(yíng)造崇廉氛圍,優(yōu)化從政環(huán)境,為學(xué)校的反腐倡廉工作提供強(qiáng)大的文化支撐。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,明確堅(jiān)持以人為本。要以滿足人的文化需求,豐富教職員工的精神生活,提高人的道德修養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人。
    (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,增強(qiáng)拒腐防變能力
    1、要加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,通過(guò)黨員干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、舉辦培訓(xùn)和講座等方式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì),新要求,明確道德高線和紀(jì)律底線。通過(guò)貪腐曝光、以案說(shuō)紀(jì)等形式多樣,內(nèi)容豐富的廉政教育,加大對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的宣傳力度,把反腐倡廉意識(shí)滲透到黨員干部的日常工作和生活的各個(gè)方面,讓廉潔理念內(nèi)化于心,外化于行,成為影響黨員干部思想、言行的正導(dǎo)向,從而自覺(jué)抵制腐敗文化的侵蝕,形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
    清廉公司工作計(jì)劃篇十
    經(jīng)過(guò)這段時(shí)間工作,西南分公司基本上已步入正常運(yùn)作軌道,并且已簽訂一個(gè)加盟商。從三月十五日以來(lái),我們基本上作了如下工作:
    一、展示廳及辦公室的裝修于十八日全部完畢,于二十日前辦公用品及通訊設(shè)施全部根據(jù)工作需要按計(jì)劃到位。
    二、新招二名市場(chǎng)拓展人員,并于十八日全面投入工作。
    三、從十八日起,根據(jù)我們可進(jìn)行市場(chǎng)拓展的人數(shù)及四川經(jīng)濟(jì)分布情況,我們以成都為中心分四路進(jìn)行市場(chǎng)拓展及收集信息。具體情況為:f1前往德陽(yáng)、綿陽(yáng)的川北線;f2往遂寧、南充、達(dá)州的川東北;f3往資陽(yáng)、內(nèi)江、自貢一線川東南;f4往雅安、眉山、樂(lè)山一線的川南。
    四、在此期間,我們對(duì)內(nèi)江市場(chǎng)進(jìn)行了考察并評(píng)估,于二十五日簽訂了西南分公司自成立以來(lái)的第一份加盟合同,并抽派f4對(duì)此客戶(hù)進(jìn)行店鋪裝修的指導(dǎo)及業(yè)務(wù)上的跟進(jìn),保證客戶(hù)于四月八日能順利開(kāi)業(yè)。
    五、我們根據(jù)返回的信息邀請(qǐng)了有加盟意向的廣安、營(yíng)山、廣元三地的客戶(hù)前來(lái)分公司。并對(duì)有聯(lián)營(yíng)意向的廣安店鋪進(jìn)行了實(shí)地的考察。
    六、聯(lián)系并邀請(qǐng)到了現(xiàn)有的蒼溪客戶(hù)(以前從公司直接發(fā)貨)及溫江客戶(hù)(從重慶代理商拿貨),并安排了這兩客戶(hù)下期所需貨品的跟進(jìn)。
    根據(jù)這段時(shí)間所匯集的信息分析:我們“**”品牌因前期有代理商經(jīng)營(yíng)過(guò),沒(méi)有發(fā)展起來(lái),所造成的負(fù)面影響依就存在,同時(shí)很多同類(lèi)型的品牌也云峰而集四川,所造成的競(jìng)爭(zhēng)力增加,這對(duì)潛在的客戶(hù)來(lái)說(shuō)先擇面更廣。在地市級(jí)市場(chǎng)上,相對(duì)來(lái)說(shuō)好一點(diǎn)的店鋪索要條件都高的我們無(wú)法接受。各地市級(jí)中心都有轉(zhuǎn)讓或出租的店鋪,而自營(yíng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)暫時(shí)又不可能。所以我們下期的拓展工作重點(diǎn)放在縣級(jí)市場(chǎng)上,同時(shí)也不放棄地區(qū)中心城市。拓展人員將于二十八日全部各就各位。
    內(nèi)江客戶(hù)將于四月八日開(kāi)業(yè)。溫江的客戶(hù)因從重慶拿貨不方便,開(kāi)業(yè)一年來(lái)只去重慶一次,并且從春節(jié)后重慶再也沒(méi)有發(fā)一條褲子過(guò)來(lái),他們已失去信心,現(xiàn)已開(kāi)始上“黎詩(shī)琪“貨品,我們現(xiàn)已邀請(qǐng)他們到分公司看樣訂貨了。蒼溪客戶(hù)已來(lái)我公司看樣訂貨。根據(jù)這些情況,分公司現(xiàn)已任命f4為拓展部主管,在一個(gè)星期之內(nèi)負(fù)責(zé)好內(nèi)江客戶(hù)開(kāi)業(yè)的事務(wù)外,并且抽時(shí)間前往溫江及蒼溪兩地跟進(jìn)服務(wù)。
    安排財(cái)務(wù)人員對(duì)公司系統(tǒng)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)使用及試運(yùn)行,物流人員保證客戶(hù)已定貨品能及時(shí)到達(dá)終端。
    以上為西南分公司前期工作報(bào)告及下期基本工作安排。由于自身原因,在工作中難免存在著疏忽和不足,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。根據(jù)我們目前潛在的最大客源為散貨客戶(hù)及其它轉(zhuǎn)型客戶(hù)之實(shí)情,建議公司能準(zhǔn)備分公司上次要求在xx市場(chǎng)打戶(hù)外招商廣告的要求并安排款項(xiàng)。另我本人將于這幾天安排時(shí)間回ss一次。
    清廉公司工作計(jì)劃篇十一
    根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)清廉村居建設(shè)總體要求和工作部署,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)就推進(jìn)20xx年清廉村居建設(shè)制定如下計(jì)劃。
    一、目標(biāo)任務(wù)
    20xx年,我縣堅(jiān)持以新時(shí)代黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理為主線,全面推進(jìn)清廉村居建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督制約保障,規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行,夯實(shí)”三資”管理基礎(chǔ),全縣所有村(社區(qū))按標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上再擇優(yōu)推薦評(píng)選示范村(社區(qū)),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要?jiǎng)?chuàng)建2-3個(gè)清廉村(社區(qū))示范。
    今年力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)示范1個(gè)、市級(jí)示范1個(gè)、縣級(jí)示范20個(gè),為打造干部清正、政治清明、社會(huì)清朗的清廉村居開(kāi)好局起好步,為清廉xx建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、工作內(nèi)容
    (一)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
    堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位,嚴(yán)格規(guī)范組織設(shè)置和組織活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育監(jiān)督管理,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,建強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘。
    扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí),依托現(xiàn)有資源建設(shè)清廉文化宣傳專(zhuān)欄,著力抓好黨群服務(wù)中心、文化禮堂、清廉長(zhǎng)廊等建設(shè)。
    (二)強(qiáng)化清廉班子建設(shè)。
    提升干部綜合能力。
    加強(qiáng)對(duì)村居
    ”兩委”、集體經(jīng)濟(jì)組織班子政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉潔教育培訓(xùn),做到”人崗相適””德能配位”。
    發(fā)揮駐村工作隊(duì)助廉作用。
    以駐村”第一書(shū)記”和隊(duì)員為骨干,組建村居清廉建設(shè)宣講隊(duì),以”筑堡工程”為抓手,助力”清廉班子”。
    加強(qiáng)主體責(zé)任監(jiān)督考核。
    完善村(社區(qū))黨組織書(shū)記、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人分級(jí)分類(lèi)備案管理制度,壓實(shí)村(社區(qū))黨組織書(shū)記清廉建設(shè)主體責(zé)任。
    探索建立村居主職干部廉潔檔案、”兩委”成員和村集體經(jīng)濟(jì)組織理事會(huì)成員、村婦女議事會(huì)廉潔管理制度,推行廉潔履職承諾制。
    強(qiáng)化廉情考核應(yīng)用,探索”工作作風(fēng)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、廉潔履職、規(guī)范用權(quán)”等廉情指數(shù)評(píng)估,并計(jì)入干部年終目標(biāo)考核。
    (三)規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行。
    全面推行”小微權(quán)力”清單化運(yùn)行,強(qiáng)化村級(jí)事務(wù)民主化、規(guī)范化、制度化管理,落實(shí)對(duì)村干部權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
    全面提升監(jiān)督效能,推進(jìn)黨組織全面監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、政府及職能部門(mén)業(yè)務(wù)監(jiān)督、村級(jí)組織民主監(jiān)督、村(居)民全員監(jiān)督相統(tǒng)籌銜接,形成村(居)”大監(jiān)督”格局。
    充分運(yùn)用”鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)”監(jiān)督檢查結(jié)果,確保各項(xiàng)政策落實(shí)落地。
    實(shí)施村(居)事務(wù)陽(yáng)光工程,嚴(yán)格落實(shí)”四議兩公開(kāi)”制度,規(guī)范村(居)務(wù)公開(kāi),保障群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (四)完善集體”三資”監(jiān)管。
    強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)日常監(jiān)督,開(kāi)展村居財(cái)務(wù)規(guī)范化情況檢查。
    加快縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè),落實(shí)”一辦法一方案三規(guī)則”,切實(shí)規(guī)范農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易行為。
    開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革”回頭看”,完成清產(chǎn)核資系統(tǒng)錄入,做到”清資產(chǎn)資源、清債權(quán)債務(wù)、清經(jīng)濟(jì)合同”常態(tài)化。
    深化農(nóng)村改革,鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果,啟動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村創(chuàng)建工作,探索開(kāi)展村社”三分離”改革試點(diǎn),提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。
    加大村級(jí)債務(wù)化解和管控力度,力爭(zhēng)無(wú)債務(wù)村達(dá)到160個(gè)以上。
    (五)促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)清醇。
    架設(shè)干群連心”橋梁”,將清廉村居建設(shè)與基層治理、”筑堡工程”相融合,深入拓展”兩個(gè)幸?!苯ㄔO(shè),積極開(kāi)展”廉政夜話”;有效發(fā)揮”一約四會(huì)”作用,推進(jìn)移風(fēng)易俗。
    依托屈原廉政教育基地群,打造屈原廉潔文化長(zhǎng)廊,新增屈原廉潔文化小景,舉辦”屈原勤廉詩(shī)會(huì)”,豐富端午文化習(xí)俗,夯實(shí)弘揚(yáng)屈原廉潔文化的群眾基礎(chǔ)。
    大力傳承弘揚(yáng)屈原廉政文化。
    運(yùn)用多媒體展示屈原廉潔文化,講好屈原廉潔文化故事和xx本地正風(fēng)肅紀(jì)反腐故事,賦予屈原廉政教育新的時(shí)代內(nèi)涵,擦亮屈原廉潔品牌,涵養(yǎng)屈鄉(xiāng)清風(fēng)正氣。
    (六)狠抓清廉環(huán)境建設(shè)。
    堅(jiān)持建設(shè)清廉環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村并舉,著力做好清廉村居內(nèi)外環(huán)境兩篇文章。
    圍繞”綠凈齊富厚和”,開(kāi)展”醉美‘姊歸·最美庭院’創(chuàng)建;圍繞”五清一改”,推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
    努力實(shí)現(xiàn)”清廉村居”從政治建設(shè)到組織生活,從管事理財(cái)?shù)劫Y源整合,從家風(fēng)村風(fēng)到文明實(shí)踐,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到人居環(huán)境,全面覆蓋、系統(tǒng)治理,讓”清廉村居”建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動(dòng)力,不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興的機(jī)制活力。
    清廉公司工作計(jì)劃篇十二
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),較好的`完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:
    一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
    二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,納入我們公司的價(jià)值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
    三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù),公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
    1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。
    3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶(hù),側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
    5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。
    四、抓好隊(duì)伍建設(shè),做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。
    五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
    內(nèi)容提要:
    1、壽險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
    2、目前現(xiàn)狀下市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
    3、工作的總體思路
    4、時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)定
    5、具體措施:隊(duì)伍、業(yè)務(wù)
    6、上級(jí)公司的支持政策
    清廉公司工作計(jì)劃篇十三
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
    切實(shí)做好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作既是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的迫切需要,也是推動(dòng)人事和勞動(dòng)社會(huì)保障事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終有清醒而明確的認(rèn)識(shí),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)重新做了具體分工,明確了責(zé)任人,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員及中層干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,繼續(xù)要求班子成員和中層干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對(duì)分管范圍或本股室中心(局)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。
    二、加強(qiáng)農(nóng)村和社會(huì)保障基金管理,推動(dòng)了社會(huì)保障事業(yè)的健康發(fā)展
    我局進(jìn)一步加強(qiáng)全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、工傷保險(xiǎn)基金、醫(yī)療保險(xiǎn)基金、就業(yè)再就業(yè)資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)社會(huì)保障基金)的管理,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)措施,明確責(zé)任,確保了各項(xiàng)社會(huì)保障基金的專(zhuān)款專(zhuān)用、安全和完整。一是嚴(yán)格堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,建立和完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)基金管理責(zé)任制。我局在基金管理上嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、縣有關(guān)社會(huì)保障基金的有關(guān)政策、制度執(zhí)行,遵照“稅務(wù)收繳,財(cái)政監(jiān)管,社保發(fā)放”的原則,認(rèn)真組織搞好社會(huì)保障基金的發(fā)放工作。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障基金籌集、使用、管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和實(shí)行基金監(jiān)管責(zé)任制,認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)保障基金管理的有關(guān)法律法規(guī)和政策,明確基金的監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)和相應(yīng)的責(zé)任追究制。同時(shí)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,保證會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行。同時(shí)自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的審計(jì)與監(jiān)督,并如實(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)資料。二是嚴(yán)格社會(huì)保障基金收支兩條線管理。嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的“基金納入單獨(dú)的社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù),實(shí)行收支兩條線管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,任何部門(mén)、單位和個(gè)人均不得擠占挪用,也不得用于平衡財(cái)政預(yù)算”的要求,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,規(guī)范基金支出,預(yù)防違規(guī)行為的發(fā)生。三是強(qiáng)化社會(huì)保障基金行政監(jiān)督檢查。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)保障基金行政監(jiān)督管理工作,建立健全上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督和本級(jí)內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的層層監(jiān)督制度,定期或不定期檢查基金的開(kāi)支范圍、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等是否符合有關(guān)政策規(guī)定,檢查基金的使用審批程序是否符合財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部規(guī)章制度。
    為預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)我縣廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)市勞動(dòng)局、建設(shè)局、監(jiān)察局聯(lián)發(fā)(昭市勞社〔20_〕41號(hào))文件要求,進(jìn)一步建立健全我縣農(nóng)民工工資保障制度,擴(kuò)大高危行業(yè)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參保范圍等工作,制定了《關(guān)于在建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展預(yù)存農(nóng)民工工資保障金工作的通知》(魯人勞〔20_〕18號(hào))文件,建立健全了農(nóng)民工工資保障金制度,并開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資保障金專(zhuān)戶(hù)。
    按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)知識(shí),提高用人單位和勞動(dòng)者特別是廣大農(nóng)民工的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí),促使用人單位自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī),按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資,并積極推行“農(nóng)民工工資卡”支付制度。幫助農(nóng)民工學(xué)法、懂法、知法、用法,營(yíng)造依法維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的社會(huì)氛圍。同時(shí)建立解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的相關(guān)工作機(jī)制,做到明確責(zé)任、專(zhuān)人負(fù)責(zé),并設(shè)立舉報(bào)電話,暢通投訴舉報(bào)渠道。對(duì)使用農(nóng)民工的各類(lèi)用人單位,重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建設(shè)施工、餐飲服務(wù)及其它個(gè)體工商戶(hù)的監(jiān)督。督促用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)無(wú)故拖欠和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)、性質(zhì)惡劣的用人單位,在依法進(jìn)行處理的同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資用人單位的處罰力度,對(duì)惡意拖欠、情節(jié)嚴(yán)重的,將依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低或取消資質(zhì),直至吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)不按最低工資規(guī)定支付農(nóng)民工工資、延長(zhǎng)工時(shí)不依法支付加班費(fèi)的用人單位,將及時(shí)依法處理。
    積極組織開(kāi)展了全縣清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序,禁止使用童工,執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),拖欠農(nóng)民工工資,勞動(dòng)合同簽訂,社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查6次,出動(dòng)檢查人員85人次。完成勞動(dòng)保障執(zhí)法年審268戶(hù),涉及勞動(dòng)者13725人;年審合格單位190戶(hù),補(bǔ)簽勞動(dòng)合同468人;下發(fā)各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)262份,處罰單位5戶(hù)、處罰金額萬(wàn)元;受理拖欠農(nóng)民工資案件11件,涉及農(nóng)民工人數(shù)440人,支付拖欠農(nóng)民工工資萬(wàn)元;工傷認(rèn)定案件13件13人,辦結(jié)11件,2件正在辦理,受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件工傷賠償7件7人,辦結(jié)4件,3件正在辦理,賠償金額萬(wàn)元;截止目前,經(jīng)單位申請(qǐng),我局受理調(diào)查取證,報(bào)市勞動(dòng)保障局研究,予以工傷認(rèn)定三件,工傷保險(xiǎn)事故基金支付共計(jì)萬(wàn)元。辦理發(fā)放勞動(dòng)用工登記132戶(hù),涉及用工人數(shù)3098人,有效的維護(hù)了農(nóng)民工及企業(yè)的合法權(quán)益。
    四、加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)監(jiān)管,積極促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)和再就業(yè)
    我局緊緊圍繞市政府下達(dá)的20_年勞動(dòng)保障目標(biāo)任務(wù),因地制宜、以人為本,抓住社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,以就業(yè)信息服務(wù)、開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)保障、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款為重點(diǎn),繼續(xù)鞏固“兩個(gè)確?!?,強(qiáng)化就業(yè)服務(wù),積極落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),維護(hù)了全縣就業(yè)和再就業(yè)工作的和諧穩(wěn)定。
    一是積極做好農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)工作。20_市下達(dá)實(shí)現(xiàn)新增農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移萬(wàn)任務(wù),轉(zhuǎn)移萬(wàn)任務(wù),縣人力辦多方聯(lián)系,努力工作到今年已累計(jì)轉(zhuǎn)移 萬(wàn)人。完成全年任務(wù)指標(biāo)的500% 。
    二是精心組織,明確責(zé)任,落實(shí)20_年度就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)昭通市20_年2月26日就業(yè)培訓(xùn)會(huì)議精神,根據(jù)我縣就業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,結(jié)合我縣實(shí)際,在認(rèn)真分析和總結(jié)20_年就業(yè)培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上,組織農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn) 萬(wàn)人(其中技能培訓(xùn) 7800人、引導(dǎo)性培訓(xùn)5200人),超額完成市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。5月底以來(lái),我局聯(lián)合人力辦、工會(huì)、職業(yè)中學(xué)幾家單位先后在小寨、龍頭山和茨院等鄉(xiāng)鎮(zhèn),以村為單位對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展瓦工、電工和鋼筋工等培訓(xùn),并對(duì)他們進(jìn)行貸、免、扶、補(bǔ)的政策宣傳和就業(yè)指導(dǎo),真正做到讓貸、免、扶、補(bǔ)的政策加以家喻戶(hù)曉,老少皆知。
    五、抓好“人民滿意的基層站所”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村基層組織政風(fēng)建設(shè)
    以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公正執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),大力加強(qiáng)我縣12個(gè)基層勞動(dòng)保障站所的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),使廣大基層站所工作人員牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,有效解決少數(shù)站所存在的吃拿卡要、作風(fēng)粗暴、辦事不公、效率低下等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。通過(guò)讓人民群眾和社會(huì)各界直接評(píng)議和監(jiān)督基層站所的服務(wù)行為,樹(shù)立典型,表彰人民滿意的基層站所,懲戒作風(fēng)惡劣、人民群眾不滿意的基層站所,促進(jìn)基層站所成為廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效政府的窗口。
    實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度,完善服務(wù)承諾制度,建立首問(wèn)責(zé)任制度,嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立制約機(jī)制,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度。在全面改進(jìn)工作作風(fēng)的同時(shí),重點(diǎn)提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)渠道,努力解決群眾普遍關(guān)心、與群眾切身利益密切相關(guān)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。
    清廉公司工作計(jì)劃篇十四
    清廉村居是建設(shè)清廉縉云的重要內(nèi)容,為抓緊抓實(shí)我縣的清廉村居建設(shè)工作,根據(jù)《_浙江省委辦公廳浙江省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于清廉機(jī)關(guān)清廉村居清廉學(xué)校清廉民營(yíng)企業(yè)清廉文化建設(shè)等實(shí)施方案的通知》(浙委辦發(fā)〔20-〕30號(hào)),《麗水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)麗水市清廉村居“百村引領(lǐng)千村規(guī)范”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(麗政辦發(fā)〔20-〕38號(hào))精神,整合《縉云縣清廉村居建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》(縉農(nóng)辦〔20-〕1號(hào))計(jì)劃內(nèi)容,制定本實(shí)施方案。
    (一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和省委十四屆八次全會(huì)精神,緊緊圍繞推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化這個(gè)目標(biāo),始終抓住黨員干部這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,有效解決基層群眾反映最強(qiáng)烈、最突出的問(wèn)題,打造班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗、干群親清的清廉村居,不斷健全自治、法治、德治、智治相融合的基層治理體系,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保證和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)主要目標(biāo)?!笆奈濉睍r(shí)期,清廉村居建設(shè)全面推進(jìn)并基本成型,基層黨組織管黨治黨機(jī)制更加健全,農(nóng)村基層黨員干部敬畏意識(shí)、廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng),農(nóng)村集體“三資”管理、基層權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制更加有效,全面從嚴(yán)治黨在農(nóng)村基層得到全面延伸。到2035年,清廉村居建設(shè)各項(xiàng)制度機(jī)制成熟定型,清廉村居全面建成,農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。
    (一)完善治理體系。
    1.全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),壓緊壓實(shí)基層黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)村級(jí)班子建設(shè),抓深做實(shí)村社換屆“后半篇文章”,開(kāi)展“一肩挑”后基層治理體系變革落實(shí)年活動(dòng),健全落實(shí)村級(jí)組織分工分責(zé)、日常運(yùn)行、管理監(jiān)督、激勵(lì)保障等制度機(jī)制,推動(dòng)村社組織高效運(yùn)行(牽頭單位:組織部。責(zé)任單位:民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    2.厘清村級(jí)組織職能關(guān)系,健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等組織各司其職的履職機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)《浙江省村級(jí)組織工作規(guī)則》,構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的清廉村居治理體系。推動(dòng)村(居)全部設(shè)立監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站,加強(qiáng)對(duì)村(居)組織中行使公權(quán)力人員的監(jiān)察監(jiān)督(牽頭單位:組織部。責(zé)任單位:紀(jì)委監(jiān)委、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    3.探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“政經(jīng)分離”,科學(xué)區(qū)分黨務(wù)、村務(wù)、經(jīng)務(wù),按照權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則,探索實(shí)踐村黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、村委會(huì)承擔(dān)管理事務(wù)、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)事務(wù)的“政經(jīng)分離”改革治理模式(牽頭單位:縣委組織部。責(zé)任單位:民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    4.全面推行村級(jí)事務(wù)精細(xì)化管理,對(duì)目前涉及村級(jí)的總事務(wù)進(jìn)行梳理分類(lèi),對(duì)村級(jí)組織自身履行職責(zé)的事項(xiàng)和協(xié)助黨委、政府的事項(xiàng)進(jìn)行目錄化梳理,對(duì)照目錄開(kāi)展精細(xì)化管理(牽頭單位:民政局。責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    5.堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,大力推廣“后陳經(jīng)驗(yàn)”,全面推進(jìn)萬(wàn)村善治示范工程,打造清廉村居治理典型,開(kāi)展清廉村居標(biāo)桿建設(shè)(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    (二)扎緊制度籠子。
    7.嚴(yán)格實(shí)行村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策,健全落實(shí)“五議兩公開(kāi)”制度。加快推廣“村民說(shuō)事”等有效做法,探索“戶(hù)代表(戶(hù)主)會(huì)議”“線上說(shuō)事”等機(jī)制(牽頭單位:民政局。責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    8.加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,建立健全與“一肩挑”相適應(yīng)的村級(jí)資金支出審批制度和聯(lián)審聯(lián)簽制度(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    9.提升村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制,創(chuàng)新運(yùn)用第三方代理模式,探索以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,打造村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制升級(jí)版。提升代理水平,推動(dòng)代理會(huì)計(jì)從單純財(cái)務(wù)核算擴(kuò)展到強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    10.深入推行村級(jí)小微權(quán)力清單制度,強(qiáng)化小微權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約,全縣統(tǒng)一制定規(guī)范村級(jí)小微權(quán)力清單,建立完善村居干部廉潔履職負(fù)面清單,全面打造農(nóng)村小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行體系(牽頭單位:紀(jì)委監(jiān)委。責(zé)任單位:組織部、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    11.構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”和到村各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)助、捐助等資金運(yùn)行的全過(guò)程閉環(huán)管理監(jiān)督制度,確保村各類(lèi)資金、資產(chǎn)、資源、工程項(xiàng)目等管理的公開(kāi)透明、公平民主、公正安全(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位:財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)。
    (三)筑牢反腐防線。
    清廉公司工作計(jì)劃篇十五
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底。嶄新的一頁(yè)即將翻開(kāi),綜合公司現(xiàn)況,特制定各部門(mén)工作計(jì)劃如下:
    一:市場(chǎng)部
    只有加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),才能為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此,市場(chǎng)部的工作開(kāi)展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成:
    (1)注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本,市場(chǎng)部人員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此,首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生),市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn),可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門(mén)人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù),并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù),三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)信息到公司。
    (2)有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展前期的廣告宣傳活動(dòng),例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋),可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。
    (3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶(hù),并引導(dǎo)客戶(hù)到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。
    二:設(shè)計(jì)部
    設(shè)計(jì)是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口,而設(shè)計(jì)師則是引領(lǐng)客戶(hù)與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里,設(shè)計(jì)部將做出以下調(diào)整:
    (1)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名,若在市場(chǎng)部充實(shí),客戶(hù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下,目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里,設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)),實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職,培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外,還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶(hù)型詳細(xì)信息等,以便于日后工作的開(kāi)展。
    (2)由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開(kāi)展工作,加大工作力度,提高工作績(jī)效。
    (3)據(jù)公司現(xiàn)況,市場(chǎng)反饋訂單為零,上門(mén)客戶(hù)簽單率為十分之一。公司熟人,熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個(gè)因素,設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上,計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率定為十分之一,按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)的.反饋信息量,設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè);由于上門(mén)客戶(hù)具備主觀意識(shí)強(qiáng),意向明確,相比市場(chǎng)客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)少等優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門(mén)客戶(hù)的簽單率定為十分之二,也就是簽單數(shù)為兩個(gè);公司熟人,熟人介紹,優(yōu)勢(shì)更大,除去不可控因素,設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。綜上所述,以此類(lèi)推,設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為六個(gè),設(shè)計(jì)部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門(mén)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后,設(shè)計(jì)部力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率提升到十分之二。