2023年團隊運營管理方案(匯總12篇)

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    制定方案需要充分考慮實際情況和可行性,避免盲目決策和不切實際的設想。方案的實施需要我們與團隊成員密切合作,并適時調整。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。
    團隊運營管理方案篇一
    (一)確定專業(yè)定位
    學生的職業(yè)生涯是實現(xiàn)學生自身發(fā)展和社會發(fā)展需要的結合。專業(yè)定位立足于學生城市軌道交通運營管理職業(yè)生涯發(fā)展,使學生獲得個性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力,為學生的職業(yè)生涯奠定基礎。
    (二)實施以崗位任務為導向
    課程設置課程設置與崗位任務相匹配。按照城軌交通運營領域行車、客運二大崗位群的崗位任務的內在邏輯關系設計課程,從崗位需求出發(fā),為學生提供體驗完整工作過程的學習機會,逐步實現(xiàn)從學習者到工作者的角色轉換。
    (三)突出以崗位能力為核心
    組織課程圍繞行車、客運二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內容,以崗位任務為中心來整合知識、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。
    (四)以崗位任務難度為線索
    由易到難課程安排行車、客運二大崗位群所主要從事的工作任務具有由簡單到復雜難度逐步遞增的內在關系,據(jù)此將學習領域課程合理排序,學生系統(tǒng)學習后,獲得完整的崗位職業(yè)能力。
    (五)突顯以運輸組織模式為依據(jù)
    實施教學以車站行車工作、調度指揮等運輸生產任務為載體,依據(jù)城市軌道交通運輸生產高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責的組織特點,設計學習情境,組織學生扮演不同的崗位角色,在真實的體驗中強化崗位意識,獲得崗位職業(yè)能力,內化職業(yè)素養(yǎng)。
    (一)確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新
    為確定人才規(guī)格,專業(yè)建設指導委員會成員深入企業(yè),進行專業(yè)人才需求調研;對畢業(yè)生跟蹤調查,對調查問卷進行分析,確定本專業(yè)畢業(yè)生所應具備的知識、能力、素養(yǎng)規(guī)格。
    (二)人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新
    本專業(yè)崗位群內部崗位之間由低到高呈遞進關系,崗位之間的遞進關系是由不同崗位所需不同能力形成的,能力與崗位的遞進關系成正相關。針對該專業(yè)對應的崗位群能級關系的'特點,在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學結合人才培養(yǎng)方案。
    (三)課程體系創(chuàng)新
    1、課程體系構建方法創(chuàng)新對崗位群工作任務進行分析、歸納、總結,按照基于工作過程的課程模式,確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調度指揮工作》、《城市軌道交通應急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務》等5門學習領域課程,系統(tǒng)設計與“以崗促教、突出應用”人才培養(yǎng)方案相適應的專業(yè)課程體系。
    (四)教學模式創(chuàng)新
    改革傳統(tǒng)教學模式,推行教學做一體角色扮演等多樣化等教學模式。
    (五)評價體系創(chuàng)新
    1、評價主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學生共同參與的課程評價體系。建立與不同能力水平相適應的評價辦法,根據(jù)學生的學習日志、實習總結、管理制度、實訓評價等,對學生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進行全面評價。
    2、評價指標由單維度變?yōu)槎嗑S度評價方式由單一化變?yōu)槎鄻踊?;評價結果由終結性評價為主變?yōu)樾纬尚耘c終結性評價相結合,形成性評價占60%,終結性評價占40%。
    3、全面評價學生的知識、能力與素養(yǎng)有利于學生運用所學知識和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團隊合作能力、組織管理能力的培養(yǎng),符合人才培養(yǎng)目標和課程目標的要求。
    (一)立足一線,適應發(fā)展
    深入城市軌道交通企業(yè)調研,深入研究職業(yè)技能標準與工作任務。
    (二)任務驅動,項目教學
    按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務—教學項目—教學做一體化教學—評價評估”組織教學。
    (三)策略靈活,適應訂單
    訂單班有很大的隨機性,有時在進校就組班,還有的在畢業(yè)時組班。
    (四)工學結合,上崗對接
    實現(xiàn)學生上崗對接。通過學生2年在校內學習,1年在企業(yè)的具體真實工作崗位頂崗實習和畢業(yè)實習,基本實現(xiàn)“上崗對接”。
    團隊運營管理方案篇二
    為創(chuàng)客活動提供空間載體的項目資助,重點支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機構、行業(yè)組織建設創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場所和研發(fā)設備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享、資源對接、創(chuàng)業(yè)輔導等活動。
    (一)《深圳市關于促進創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》,深圳市政府,深府〔2015〕46號;
    (三)《深圳市創(chuàng)客專項資金管理暫行辦法》,深圳市財政委員會、深圳市科技創(chuàng)新委員會,深財規(guī)〔2015〕10號。
    審批數(shù)量:有數(shù)量限制,受創(chuàng)客專項資金年度總額控制。單個項目最高資助500萬元。
    審批方式:單位申報、專家評審、答辯或者現(xiàn)場考察、社會公示、審批機關審定。
    (一)在深圳市依法登記注冊、具有獨立法人資格的企事業(yè)單位、社會組織;
    (二)可自主支配場地面積不少于500平方米;
    (三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導的專業(yè)團隊;
    (四)入駐創(chuàng)客或項目不少于20個。
    申請創(chuàng)客空間項目資助應當提供以下材料:
    (二)組織機構代碼證復印件;
    (三)營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會團體登記證書復印件;
    (四)法定代表人身份證復印件;
    (五)稅務登記證復印件(非事業(yè)單位提供);
    (六)上年度完稅證明復印件(非事業(yè)單位提供);
    (八)自有房產證明或租賃合同等證明文件(驗原件);
    (九)入駐創(chuàng)客或項目協(xié)議(驗原件);
    (十)創(chuàng)客空間運營管理方案;
    以上材料一式兩份,復印件需加蓋申請單位公章,a4紙正反面打印/復印,非空白頁(含封面)需連續(xù)編寫頁碼,裝訂成冊(膠裝)。
    本指南規(guī)定提交的表格,申請人登錄深圳市科技業(yè)務管理系統(tǒng)在線填報。
    (一)受理機關:市科技創(chuàng)新委。
    (二)受理時間:詳見各批次項目指南。
    (四)聯(lián) 系 人:蔡晟、劉一平
    (五)受理地點:市民中心行政服務大廳13—14號窗口。
    市科技創(chuàng)新委會同深圳市財政委員會(以下簡稱市財政委)。
    申請人網(wǎng)上申報――向市科技創(chuàng)新委收文窗口提交申請材料――市科技創(chuàng)新委對申請材料進行初審――市科技創(chuàng)新委組織專家評審,答辯或現(xiàn)場考察――市科技創(chuàng)新委會同市財政委審定——社會公示――市科技創(chuàng)新委、市財政委共同下達資金計劃――申請單位與市科技創(chuàng)新委簽訂項目合同書――撥付經(jīng)費。
    成批處理。
    證件:批準文件。
    有效期限:申請單位應當在收到批準文件之日起1個月內,與市科技創(chuàng)新委簽訂項目合同書。
    申請單位憑批準文件獲得創(chuàng)客專項資金資助。
    不收費。
    無年審。市科技創(chuàng)新委對項目進行跟蹤管理和組織驗收。
    團隊運營管理方案篇三
    第一條為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。
    第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產品化和市場化提供場地、工具設備及xx設計技術支持等服務。
    第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。
    第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由xxx總經(jīng)理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責,由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
    第五條管委會主要職責
    1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;
    2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作;
    3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;
    4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調。
    第六條運營組主要職責
    1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;
    2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;
    4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;
    5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng),對安全性的定期檢查;
    6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;
    7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
    第七條夢想顧問團的工作職責
    1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;
    2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;
    3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。
    第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件
    1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。
    2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
    3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。
    4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定,簽訂入駐合同。
    第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序
    1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料
    (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;
    (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;
    (3)身份證明復印件;
    (4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
    2、辦理程序
    (1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;
    (2)運營組對各項材料進行認真審查;
    (3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;
    (4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;
    (5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù),制作廠內通行證;
    3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。
    第十條退出
    1、入駐個人或團隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:
    (1)入駐期滿后,應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;
    (3)各入駐個人或團隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。
    3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:
    (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;
    (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;
    (3)有重大安全隱患的;
    (4)嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;
    (5)有轉租行為,未辦理相關手續(xù),私自轉租給其他經(jīng)營者;
    (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
    第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內,須撤出人員,歸還設備,清理場地,并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?BR>    第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿類項目入駐。
    第十三條創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
    1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;
    2、免費提供xx設計咨詢服務;
    3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
    4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;
    5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;
    7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動;
    8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
    第十四條經(jīng)驗交流與指導
    3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;
    4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會。
    第十五條入駐個人、團隊管理
    2、創(chuàng)客空間經(jīng)營時間:0:00—24:00,全年無休;
    7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限訪問區(qū)域和操作設備;
    8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。
    第十六條項目合作
    1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
    2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
    第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理
    1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金??顚S?。創(chuàng)客基金使用范圍:
    (1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;
    (2)設備、設施的購買;
    (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;
    (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;
    (5)扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。
    2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理,并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。
    第十八條監(jiān)控與指導
    1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;
    2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控,預防不安全因素;
    3、運營組對園區(qū)水電空調嚴格監(jiān)控,防止浪費;
    4、運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導糾正。
    團隊運營管理方案篇四
    第一條本著順應公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產業(yè)可設立分公司。
    第二條對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準。
    競爭承包人須具備以下基本條件:
    1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠。
    2、有較長年限的生產經(jīng)營經(jīng)歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。
    3、有相應的經(jīng)濟實力,保證承包金的按期、足額上繳。
    第三條新成立分公司程序及要求:
    1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。
    2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。
    第二節(jié)分公司管理
    第四條分公司應結合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設,確保經(jīng)營、質量、安全生產、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位,并將分公司管理體系報公司備案。
    第五條分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。
    第六條分公司臨時聘用人員,本著誰使用、誰負責的原則,訂立協(xié)議,協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。
    第七條分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設,構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍,想方設法引進人才、留住人才、用好人才。
    第八條分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會,以不斷提高其業(yè)務素質和管理能力。
    第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領用,履行登記手續(xù)。
    第十條各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任,由分公司負責人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業(yè)心、責任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時向分公司負責人匯報,嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
    第十一條分公司財務管理:各分公司應設立財務科,財務人員配備不得少于兩人。
    第十二條分公司的財務制度、財務行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為,其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔,分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。
    第十三條分公司必須建立質量管理機構,負責制訂本分公司質量創(chuàng)優(yōu)計劃,定期檢查在施階段工程質量,有計劃有組織員工進行施工操作水平和質量意識,積極引進新技術、新工藝,鼓勵技術創(chuàng)新。
    第十四條鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。
    第十五條分公司必須建立安全生產管理機構,具體負責本單位安全生產管理工作,其成員由負責生產經(jīng)營及安全生產管理負責人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進行安全生產檢查指導,明確安全責任,杜絕安全隱患,制定安全管理應急預案等,若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。第十六條分公司應充分重視經(jīng)營管理工作,加大經(jīng)營力度,經(jīng)營方式靈活機動,把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進行調研、認證,形成書面報告,盡可能規(guī)避風險,對投入較大的項目應及時向公司匯報。
    第十七條分公司應加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應認真把握,細致研究,合同條款明確規(guī)范。
    第十八條分公司負責人在承包經(jīng)營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產值的50%。
    第十九條分公司負責人有下列情形的,由總經(jīng)理提議,董事會研究,可免去其分公司經(jīng)理職務:
    1、分公司負責人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
    2、承包內不能按時足額上繳承包金的。
    3、分公司出現(xiàn)重大質量、安全事故的。
    4、經(jīng)營方法不當、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘:
    1、不適應所聘崗位要求,造成分公司工作被動。
    2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產生嚴重的負面影響的。
    3、嚴重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。
    第二十一條分公司在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)質量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關管理部門處罰時,公司對分公司負責人有權實行追加處罰,被相關管理部門暫停經(jīng)營資格的,按其年度承包金的1—3倍追加罰款,被相關管理部門吊銷經(jīng)營資格的,按其年度承包金的10—30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進一步追加處罰的權利。
    團隊運營管理方案篇五
    第一條 為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。
    第二條 創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產品化和市場化提供場地、工具設備及xx設計技術支持等服務。
    第三條 創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。
    第四條 為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責,由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
    第五條 管委會主要職責
    1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;
    2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作;
    3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;
    4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調。
    第六條 運營組主要職責
    1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;
    2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;
    4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;
    5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng),對安全性的定期檢查;
    6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;
    7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
    第七條 夢想顧問團的工作職責
    1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;
    2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;
    3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。
    第八條 申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件
    1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。
    2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
    3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。
    4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定,簽訂入駐合同。
    第九條 入駐創(chuàng)客空間申辦程序
    1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料
    (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;
    (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;
    (3)身份證明復印件;
    (4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
    2、辦理程序
    (1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;
    (2)運營組對各項材料進行認真審查;
    (3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;
    (4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;
    (5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù),制作廠內通行證;
    3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。
    第十條 退出
    1、入駐個人或團隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:
    (1)入駐期滿后,應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;
    (3)各入駐個人或團隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。
    3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:
    (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;
    (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;
    (3)有重大安全隱患的;
    (4)嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;
    (5)有轉租行為,未辦理相關手續(xù),私自轉租給其他經(jīng)營者;
    (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
    第十一條 入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內,須撤出人員,歸還設備,清理場地,并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?BR>    第十二條 入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿類項目入駐。
    第十三條 創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
    1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;
    2、免費提供xx設計咨詢服務;
    3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
    4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;
    5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;
    7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動;
    8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
    第十四條 經(jīng)驗交流與指導
    3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;
    4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;
    第十五條 入駐個人、團隊管理
    7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限訪問區(qū)域和操作設備;
    8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。
    第十六條 項目合作
    1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
    2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
    第十七條 創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理
    1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金??顚S?。創(chuàng)客基金使用范圍:
    (1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;
    (2)設備、設施的購買;
    (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;
    (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;
    (5)扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。
    第十八條 監(jiān)控與指導
    1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;
    2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控,預防不安全因素;
    3、運營組對園區(qū)水電空調嚴格監(jiān)控,防止浪費;
    4、運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導糾正;
    團隊運營管理方案篇六
    2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;
    3)執(zhí)行運輸考核指標,定期對承運商進行考核與評估;
    4)及時監(jiān)控運輸市場動態(tài),及時調整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;
    5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;
    6)負責物流運輸異常投訴的處理與跟進;
    7)相關溝通、協(xié)調工作,運輸公司運營方案。
    1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單,規(guī)劃方案《運輸公司運營方案》。
    2)將物流單的信息反饋業(yè)務員和跟單員。
    3)查詢物流單號,以及處理問題件。
    4)處理與物流公司交接事務。
    5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨,做好貨品歸類、清點數(shù)量等準備工作。
    6)與業(yè)務部作好溝通工作。
    7)做好接單,寫單,查單工作。
    物流內部作業(yè)管理,需抓住物流作業(yè)中必須控制的點,制定相應的作業(yè)管理目標,并針對管理目標制定相應的管理流程及作業(yè)標準。
    1)盡量減少外叫車參與市內配送工作;如一定要用外車,需要業(yè)務員簽字;方可交由物流部調車。
    2)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。
    3)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù):物流托運單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準),從財務到公司付清運費以每月25日完成,賬期為55天(月結承運商)。
    4)回單結承運商,應在回單財務部3天之內;將運費付出(拿現(xiàn)金或轉賬)。
    5)建立運費賬目明細(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。
    團隊運營管理方案篇七
    第一條為了響應國家關于“眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。
    第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與助的.服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產品化和市場化提供場地、工具設備及xx設計技術支持等服務。
    第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。
    第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設立創(chuàng)客空間管理員會(以下簡稱管會),管會成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責,由管會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢助。
    第五條管會主要職責
    1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;
    2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作;
    3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;
    4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重需求進行討論協(xié)調。
    第六條運營組主要職責
    1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;
    2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;
    4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;
    5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng),對安全性的定期檢查;
    6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;
    7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
    第七條夢想顧問團的工作職責
    1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;
    2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;
    3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。
    第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件
    1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。
    2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
    3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。
    4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定,簽訂入駐合同。
    第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序
    1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料
    (1)入駐創(chuàng)客空間申請書;
    (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;
    (3)身份證明復印件;
    (4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
    2、辦理程序
    (1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;
    (2)運營組對各項材料進行認真審查;
    (3)運營組將初審合格的資料上報管會審批;
    (4)經(jīng)管會審批,研究確定入駐期限、特殊扶政策等有關事項;
    (5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù),制作廠內通行證;
    3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。
    第十條退出
    1、入駐個人或團隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:
    (1)入駐期滿后,應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;
    (3)各入駐個人或團隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。
    3、在入駐期間,管會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:
    (1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;
    (2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;
    (3)有重安全隱患的;
    (4)嚴重或屢次違創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;
    (5)有轉租行為,未辦理相關手續(xù),私自轉租給其他經(jīng)營者;
    (6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
    第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內,須撤出人員,歸還設備,清理場地,并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者,管會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?BR>    第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿類項目入駐。
    第十三條創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
    1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;
    2、免費提供xx設計咨詢服務;
    3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
    4、管會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;
    5、創(chuàng)客空間對于入駐的學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;
    7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動;
    8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
    第十四條經(jīng)驗交流與指導
    3、創(chuàng)客空間助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;
    4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;
    第十五條入駐個人、團隊管理
    6、運營組根據(jù)進展情況,每年安排一定時間,對進駐項目有重點地進行定期或不定期回;
    7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限問區(qū)域和操作設備;
    8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。
    第十六條項目合作
    1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
    2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
    第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理
    1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金??顚S谩?chuàng)客基金使用范圍:
    (1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;
    (2)設備、設施的購買;
    (3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;
    (4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;
    (5)扶持僻學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。
    2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理,并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。
    第十八條監(jiān)控與指導
    1、管會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;
    2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控,預防不安全因素;
    3、運營組對園區(qū)水電空調嚴格監(jiān)控,防止浪費;
    4、運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導糾正;
    團隊運營管理方案篇八
    隨著智能化的快速發(fā)展,以及十九大《全民健身條例》的大力推動,體育公園已經(jīng)從物理空間與虛擬空間兩個維度構建起體育生態(tài)系統(tǒng)。借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等智能化技術,將體育公園內各類設備等與公園環(huán)境充分融合,實現(xiàn)多元化、智能化的場景體驗,點燃運動激情,創(chuàng)領智慧全民健身新地標。城基生態(tài)智能跑道,以互動娛樂為核心,結合人臉識別技術,游客在運動健身隨時記錄運動數(shù)據(jù)的同時,也能感受到酷炫歡樂的氛圍,是一款極具人氣的網(wǎng)紅健身步道。
    (1)打造全民健身新地標
    充分利用郊野公園、城市公園、公共綠地以及城市空置場所等建設群眾體育設施,承載體育文化載體,提升城市風貌。
    (2)凝聚城市文化魅力
    與政府、企業(yè)聯(lián)動,點亮城市一道活力風景線,彰顯城市文化魅力。
    (3)提高管理效率
    以互聯(lián)網(wǎng)尖端技術構建,政府、企業(yè)、市民三大主體的信息共享大平臺,互通、互聯(lián)、智能、高效。
    (4)創(chuàng)新盈利模式
    創(chuàng)建全民健身數(shù)據(jù)庫,運用人工智能算法得出分析結果,讓營銷、運營更簡單。
    (5)提升全民素養(yǎng)
    更加智能、綠色、節(jié)能環(huán)保的公園管理系統(tǒng),促進市民擁抱智能化、互聯(lián)化。
    市民大眾不管是否攜帶智能手機或者其他智能設備都可以享受智慧體育公園的個性化、智能化的科學健身服務。智慧體育公園解決方案把云計算、walkcon技術、人臉識別、人工ai、無接觸式采集等技術,整體運用于體育公園的運動跑道上面,每一個在這里運動健身的人都能夠享受到智能化設備的便利。
    智慧體育公園解決方案整合了多項新信息技術,一整套技術可以同時支持手機app、微信小程序、人臉識別、和智能穿戴設備等多種方式與云平臺進行數(shù)據(jù)傳輸,可以滿足不同人群不同的鍛煉需求,實現(xiàn)多元化數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,平臺統(tǒng)一管理,用戶體驗便捷,做到以測、評、導、練為核心的科學指導智能健身的目的和效果,為老百姓提供科學的智慧化全民健身服務,為管理機構提供真實、準確、有效的運動數(shù)據(jù)以及高效率智慧化無人化的便捷管理方式。打造一個智慧平臺+智慧管理+智能設施+大數(shù)據(jù)的體體育公園管理模式。
    1、公園方——智能跑道管理與服務云平臺:
    2、游客方——微信小程序:
    功能特點:
    運動處方:根據(jù)體測數(shù)據(jù),出具運動建議,科學指導健身。
    實時播報:實時語音反饋運動計劃完成進度、能耗、時長、速度等。
    意外處置:長按運動界面“sos”10秒,系統(tǒng)直接聯(lián)系緊急聯(lián)系人電話。
    運動排名:全國、全省、同城及活動多種排名方式,和月、周、日的二級排名查詢。
    積分商城:運動積分累計兌換禮品,增強鍛煉者運動粘性。
    個人信息:個人信息的修改、登陸、積分兌換記錄、緊急聯(lián)系人設置等。
    (1)智能工作站
    智能工作站是將walkcon技術運用于健身步道(手機),突破了數(shù)據(jù)采集的條件限制,使運動檢測更加方便、安全和全體實現(xiàn)。智能工作站自帶電源和傳感網(wǎng)絡??砂惭b在現(xiàn)有的監(jiān)控桿、路燈桿、廣告桿等,施工方便、快捷。不破壞周邊現(xiàn)狀無需開挖預埋。
    (2)智能互動大屏
    戶外高亮屏幕一體機風格現(xiàn)代簡約。在界面提供走路指導視頻、時間指導、健康服務、綜合排名、app下載指導等服務,用戶可自助選擇所需功能,達到學習與科學健身的目的,同時可實現(xiàn)一定的廣告效益??稍诟鱾€區(qū)域分別設置、同步顯示運動排名等信息,實現(xiàn)互動與共享。
    (3)智能運動指示牌
    采用雙層單體設計、人物造型在底層上凸起顯示,人物造型采用鍍鋅板材質;能耗指示牌主體采用鍍鋅板材質內部采用框架結構,保證整體的應力強度,雙面上彩,正面呈現(xiàn)文字、圖像內容。內置led顯示屏,顯示步道米數(shù);內置感應模塊及語音播報模塊,用戶經(jīng)過標牌時自動播報步道相關內容。預埋安裝要求基礎地埋深度不小于100cm。
    (4)智能健身柜
    智能健身柜是基于智慧步道核心技術,融合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù),以及智慧體育生態(tài)為基礎的小件器材智能健生解決方案??蔀槭忻裉峁┒嗫钚〖∩砥鞑?,市民可在休閑時間段,不必為找不到健身器材而煩惱,只需要拿出手機掃一掃碼,就可以輕松拿到需要的健身器材。
    (5)智能多功能柱
    智能多功能柱通過太陽能供電,可以通過人臉識別的方式采集鍛煉者的運動數(shù)據(jù),也可以通過手機app或者小程序采集運動數(shù)據(jù),通過微表情采集及人臉識別技術無感捕捉采集鍛煉者的心率、體溫和呼吸。具有一鍵報警按鈕,自動連接公園管理方,園區(qū)管理方通過后臺及時得知哪發(fā)生了以外狀況,并根據(jù)情況進行遠程視頻通話救助。
    (6)智能戶外體測
    可以進行的檢測:平衡測試、握力測試、縱跳操作、身高測試、體重測試、體脂測試、心率測試、背力測試、反應測試共計9個測試項目。支持人臉識別功能、手機app、小程序功能呢個,支持同時多人測試,高效快捷。
    (7)客流眼、氣象站及標牌
    客流眼是對步道或者公園人流量進行實時的數(shù)據(jù)采集,科學的流量分析,有效的人員引導策略、及時的人員導引信息發(fā)布等措施,最大限度地保障人員在步道或者公園內的合理有序運動。
    多功能氣象站是對步道公園或公園內的風速、風向、雨量、空氣溫度、空氣濕度等七項要素進行全天候現(xiàn)場監(jiān)測??梢酝ㄟ^專業(yè)配套的數(shù)據(jù)采集通訊線與智能互動大屏進行連接,將數(shù)據(jù)傳輸?shù)交哟笃羶?,實時反饋給鍛煉者天氣情況,戶外運動適宜指數(shù)。
    運動標牌是由多位運動健康專家精心設計,采用通俗易懂的語言闡明科學鍛煉的理念,用口訣的方式講解各種健身走路的方法、功效、注意事項、從而更好的激發(fā)群眾健身的熱情與興趣。
    (8)智能光影步道
    光影智能步道是led光影互動的技術,通過運動人臉識別、光學傳感、rfid感應、光電反射等技術整合現(xiàn)有的智能步道技術和led大屏形成人影互動的智能步道系統(tǒng)。讓運動者無需攜帶任何穿戴設備就能夠感受炫酷的光影投屏,將戶外健身運動變得更加趣味性,數(shù)據(jù)化。
    團隊運營管理方案篇九
    為了更好地滿足廣大師生體育鍛練的需求,最大限度地發(fā)揮塑膠運動場的使用效率,加強對場地的維護與管理,延長運動場使用壽命,制定如下管理方案。
    1.凡進入運動場的人員,應自覺遵守運動場的管理規(guī)定,愛護場內器材、設備,服從學校管理。
    2.嚴禁穿高跟鞋、釘鞋、滑輪鞋、溜冰鞋進入場內活動。
    3.在場內進行跑步訓練時,必須沿逆時針方向前進。
    4.嚴禁在塑膠跑道、籃球場上踢足球或進行其它有損塑膠的活動,凡遇雨雪天氣運動場一律停止使用。
    5.嚴禁翻越圍墻、欄桿進入運動場;嚴禁各類車輛進入運動場;嚴禁攜帶寵物進入運動場。
    6.嚴禁在運動場吸煙、吐痰、亂扔雜物;嚴禁攜帶具有可燃性、腐蝕性、污染性物品進入場內。
    7.嚴禁在運動場內挖、抓膠粒、石英砂。如故意破壞塑膠場地等體育設施,一律計價賠償,并依據(jù)有關規(guī)定對損壞場地人員嚴肅處理。
    8.社會人員進入運動場必須經(jīng)學校同意,未經(jīng)同意一律不得進入,運動場內禁止一切不文明行為。
    9.凡在運動場內尋釁滋事、破壞設備設施,由學校政務處負責處理;情節(jié)嚴重的,移交公安機關進行處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
    每周一到周五早上6:30~8:00,中午13:30~14:30,下午17:00~19:00,節(jié)假日不開放。
    成立運動場管理工作領導小組,由政務處負責牽頭、體育組協(xié)助,抽教師共同管理。
    團隊運營管理方案篇十
    二、未經(jīng)許可,除食堂工作人員外任何人員不得進入廚房操作間;
    三、廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開放置;
    四、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;
    五、炊事員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等;
    六、炊事人員應禮貌待人,熱情服務,不得刁難就餐人員;
    十六、采購的物品應保證新鮮,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉制品;
    十七、每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進行驗收核實,以保證帳物相符;每天將采購的物品登記在采購收支表上,并做出統(tǒng)計;食堂管理員根據(jù)財務部規(guī)定周期領取食堂備用金,并及時與財務部結算。
    團隊運營管理方案篇十一
    建立和完善安全檢查制度,明確職責。按照“誰檢查、誰負責”的原則,督促相關人員要認真履行職責,切實加強對船舶設施設備安全的日常監(jiān)督管理,確保設施設備的使用安全。定期檢查,為了解設施設備運行狀態(tài),為設施設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。
    1、載客量控制,二次核定人數(shù)。嚴格按照相關規(guī)定控制船舶載客量,杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù),無論是檢票,還是登船,都應督促工作人員認真,仔細核定人數(shù)。確保安全工作落實到位。
    2、游客上下船的安全管理。游船接待中,對游客上下船的安全管理應作為重點去實施,加強對現(xiàn)場的管理和督促,安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車,按先后秩序上下車,講究文明禮貌,優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女,切勿擁擠,以免發(fā)生意外,保障游客的安全上下船。
    3、預案制定及落實。加強對應急預案的制定和演練工作,必須加強對應急預案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查,提高各船員的應急處理能力。要進行全員安全演練和培訓活動,對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定,堅守崗位,不得脫崗。
    4、游船海上安全管理。其一,旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設施設備情況及有無安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告,其需制定游客安全須知,并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應向游客多宣傳安全乘船知識,禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二,在靠近碼頭時,船長必須了解:.碼頭的位置、結構,泊位的長度是否符合要求,泊位有沒有清理好,泊位附近水流的流向、流速,有無不正常水流。當時的風向、風速等可能影響船舶靠泊安全的因素,從而與海上周圍環(huán)境相適應,控制好船舶速度,當慢則慢。其三,船長和船員應熟悉掌握設備結構、原理、性能和設備布置情況,以及設備的運行、維護、操作方法和注意事項,能審核設備檢修、試驗、檢測記錄,掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。
    5、游輪的使用安排。公司要認真完成游輪的登記和使用安排工作,確實加強對游輪安排的監(jiān)督管理,嚴格按照法律法規(guī)辦事,禁止無資質的兩艘高速船舶載客營運,除非在客流量多,無法安排的情況下,才允許調用高速船舶,不過在使用前后都要嚴格做好安全運營工作。
    6、對帆船的管理。部門要認真履行職責,并注重相互協(xié)作配合,切實加強帆船安全的日常監(jiān)督管理,仔細檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運,人員安全配員是否齊全,禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關資質證書,若凡仍未辦理的的,一律作為“三無”船舶,公司應將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀行為的,要堅決從嚴查處。
    略
    1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案,在船員的管理上,要加強對實習生的考核以及培訓,對無證的4人,督促他們加強學習,提高對各種理論知識和業(yè)務技能的掌握能力,盡快取得證書。在船舶的管理上,對配員齊全的'三艘普通游輪要合理安排,加強其安全管理,沒有高速資質船員的兩艘高速船,沒有資質證書的木制休閑漁船要嚴格按照法律法規(guī)辦事,禁止使用。在配員的管理上,要嚴格按照船舶配員規(guī)則配員,對于沒有高速船員資質的高速游輪要盡快招攬合適人才,實現(xiàn)配員。
    2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質船員,可通過以下方式招聘合適的人才,加強船資力量,設置船員培訓師,提高新進船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求。
    (2)招聘專科??茖W校合宣傳,發(fā)布招要有目的、有人才的選擇,件,對前來應并篩選簡歷,行筆試和面試的考核,對考核通過的學生下發(fā)錄用通知,與求職者做好良好溝通,簽訂入職協(xié)議。
    團隊運營管理方案篇十二
    利用各種資源平臺招商加盟,構建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀,實現(xiàn)零突破。
    利用網(wǎng)絡媒體發(fā)布招商加盟信息,利用傳統(tǒng)媒體進行宣傳,利用微信自媒體進行宣傳,建立有效的經(jīng)營模式和扶持政策,建立店示范店,構建好后續(xù)的服務支持工作。
    建立自己的'招商網(wǎng)站,在專業(yè)的招商網(wǎng)站宣傳,利用報紙、媒體廣播宣傳在門戶網(wǎng)站上發(fā)布招商信息,在張家口周邊招總代理。
    1、專業(yè)的招商網(wǎng)站發(fā)布招商信息
    2、主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息,
    3、dm單、對應發(fā)放
    4、商務平臺招商引流
    dm的制作,廣告語、海報的制作,招商資料的準備。
    1、設立招商部
    2、招商團隊人員招聘與培訓
    1、招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費
    2、報紙版權的使用費
    3、dm單的印刷費
    4、海報印刷費