最熱農(nóng)房一體工作總結(jié)(匯總24篇)

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    寫總結(jié)是對自己經(jīng)歷和成果的一種記錄和歸檔。在寫總結(jié)之前,先回顧一下最初設(shè)定的目標(biāo)和計劃,看是否已經(jīng)實現(xiàn),有何收獲和經(jīng)驗。以下是一份總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇一
    自新型冠狀病毒導(dǎo)致的.肺炎疫情防控工作開展以來,市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無反顧地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員,肩上增添了不少責(zé)任,也被賦予了“多重身份”。
    作為排查工作的先鋒隊,一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個春節(jié),他們奔走在各個小區(qū)、巷道之間,一次次扣響群眾家門:“您好,我是咱社區(qū)工作人員,請您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員,他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性,宣傳各項防護措施。
    站前社區(qū)共有居民4600戶12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù),共排查出外地來訪或者返回人員500余人,其中有過接觸史的26人。在排查過程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。
    作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員,每天奔走在8個沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個單元噴灑消毒藥水。這時,社區(qū)書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”,因為消毒粉有腐蝕性,他就親自動手調(diào)配藥水,并在戰(zhàn)備物資緊缺的時候,想方設(shè)法籌集到多個噴壺,帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動為居民消毒。
    在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”,對于返鄉(xiāng)人員要求隔離14天,為確保被隔離人員隔離安全和身心健康,社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況,消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感,真正做到了“隔離但不隔心,用關(guān)心換來和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二
    20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位,公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個月里,讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終,我在這里對自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個年終總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以便更好地提高工作效率。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇三
    1、對內(nèi)驗工。按照規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月各施工隊的實際施工產(chǎn)值,報送財務(wù)審批。及時、準(zhǔn)確、實事求是的把握住工程量及產(chǎn)值。
    2、對外計量的工作情況。根據(jù)每期計量內(nèi)容,提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計量資料復(fù)印件,確保資料齊全、準(zhǔn)確。
    3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人實行合同管理,對合同進行更新、管理、歸檔。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇四
    自去年x月份參加工作,到現(xiàn)在已有大半年了,在此期間,本人主要負(fù)責(zé)對內(nèi)驗工,合同管理以及對上計量資料的整理等工作。嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極努力地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?;仡櫚肽陙淼墓ぷ髑闆r,現(xiàn)簡述如下:
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇五
    做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的`思想素質(zhì)和職業(yè)道德,不安于現(xiàn)狀,積極要求進步,團結(jié)友善。向部門負(fù)責(zé)人及同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,時??偨Y(jié)個人經(jīng)驗,對近期工作安排做好規(guī)劃,努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。
    以上為本人粗略的自我總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,以便及時改正,從而能更好地工作。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇六
    1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。
    2、加強對在建工程的預(yù)算管理工作,20xx年公司及項目部需要決算的工程有:鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫,開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。
    3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
    4、在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計算工程量的時候,多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因,其次,要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通,以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。
    總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,我一定會更加嚴(yán)格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇七
    1.行業(yè)狀況
    隨著我國科學(xué)技術(shù)的進步和市場經(jīng)濟的發(fā)展,機電產(chǎn)品在國民經(jīng)濟中的`作用將越來越大,其應(yīng)用將有廣闊的前景,特別是我國成為全球“機械制造”大國的形勢下,各個工業(yè)領(lǐng)域迫切需要大量的機電工程技術(shù)方面人才,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品市場競爭能力,迎接新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。目前整個工業(yè)行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級階段,在推廣光、機、電一體化技術(shù),數(shù)控車、銑和加工中心等機床的開發(fā)和應(yīng)用技術(shù),開發(fā)高附加值,高科技含量的工業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中,無論從當(dāng)前還是從長遠(yuǎn)來看,機電行業(yè)的發(fā)展都有著廣闊的前景和深遠(yuǎn)意義。
    2.就業(yè)崗位分析
    畢業(yè)的就業(yè)范圍主要有以下幾個方面:
    (1)機電產(chǎn)品及設(shè)備的制造企業(yè);
    (2)機電產(chǎn)品及設(shè)備的應(yīng)用企業(yè);
    (3)機電產(chǎn)品及設(shè)備的維修企業(yè);
    (4)機電產(chǎn)品及設(shè)備的營銷、安裝、調(diào)試企業(yè);
    (5)cad/cam技術(shù)的應(yīng)用企業(yè);
    (6)其他與本專業(yè)相關(guān)的企業(yè)與部門。
    對應(yīng)的崗位群有:機電產(chǎn)品及設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、運行、維修、營銷、機械cad/cam技術(shù)、車間生產(chǎn)和技術(shù)管理等。
    1.培養(yǎng)目標(biāo)
    本專業(yè)培養(yǎng)擁護黨的基本路線,適應(yīng)機電一體化的專門人才,培養(yǎng)的學(xué)生要求:思想品德高尚、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、具有創(chuàng)新精神和進取精神,適應(yīng)現(xiàn)代機電產(chǎn)品制造、修理的需要,具有機電結(jié)合的在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線工作的高級技術(shù)應(yīng)用性人才。畢業(yè)生能掌握機電設(shè)備、數(shù)控裝置、機電產(chǎn)品的技術(shù)管理、安裝調(diào)試、操作維修的基本理論和技能。
    2.基本要求
    (1)要求學(xué)生要熱愛社會主義祖國,擁護黨的基本路線,懂得馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本原理,具有愛國主義、集體主義、社會主義思想和良好的思想品德。
    (2)掌握本專業(yè)所必須的基礎(chǔ)理論、基本專業(yè)知識及實驗、運算、制圖等基本技能。
    (3)掌握機電工程技術(shù)專業(yè)知識,包括電工、電子理論,單片機與接口技術(shù),機電一體化產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)。
    (4)掌握現(xiàn)代化機電設(shè)備的操作技能。
    (5)熟練掌握一門外語,能借助工具書閱讀和翻譯本專業(yè)的外文資料。
    1.基本知識、能力、素質(zhì)要求
    和閱讀零件圖、裝配圖的能力,具有計算機繪圖的能力和健康的身體素質(zhì),有健全的體魄、崇高的職業(yè)道德,取得英語、機電專業(yè)相關(guān)的等級證書,掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備操作使用和對外技術(shù)交流的能力。
    2.專業(yè)知識要求
    掌握本專業(yè)必需的機械、電工電子與控制技術(shù)等基礎(chǔ)理論知識,典型零件的理論力學(xué)和材料力學(xué)計算能力,熟悉機械構(gòu)件的受力性能、要求學(xué)生掌握本專業(yè)所要求的工程力學(xué)中的運動分析、強度計算;機械制造基礎(chǔ)的選擇材料及確定加工工藝;互換性及技術(shù)測量形位公差及粗糙度選擇與測量;機械設(shè)計基礎(chǔ)的通用機械零件的選用、設(shè)計能力;液壓氣動技術(shù)基礎(chǔ)中的液壓元件、回路選擇、設(shè)計;電工技術(shù)、電子技術(shù)的基礎(chǔ)理論;單片機與接口電路的使用、擴展;plc工作原理、指令及調(diào)試程序;工程檢測技術(shù)的動態(tài)測試中構(gòu)成信號的基本理論、方法技能;計算機控制技術(shù)和組態(tài)控制技術(shù)。
    3.專業(yè)能力(技能)要求
    (1)具有分析、解決本專業(yè)一般工程實際問題的能力,技術(shù)管理能力
    機床電器與plc的數(shù)控機床伺服系統(tǒng)、電氣控制的工作原理、結(jié)構(gòu);機電一體化產(chǎn)品的機電系統(tǒng)(產(chǎn)品)的設(shè)計;數(shù)控編程與操作的數(shù)控機床的結(jié)構(gòu)、工作原理、使用、維護,編程指令,典型零件數(shù)控編程;數(shù)控機床故障分析與維修;caxa制造工程師的cad/cam技術(shù)的應(yīng)用;計算機控制技術(shù)基礎(chǔ)的連續(xù)控制系統(tǒng)和離散控制系統(tǒng)的基本原理和分析方法;電機控制技術(shù)。
    (2)盡快適應(yīng)本專業(yè)崗位特點及要求,掌握基本操作技能
    通過機械制造課程實訓(xùn),了解金屬材料加工方法及普通機床基本操作技能;
    通過電工技術(shù)實訓(xùn),掌握電路安裝檢測和調(diào)試;
    通過電子技術(shù)課程設(shè)計,掌握一般基本電子電路設(shè)計;
    通過caxa制造工程師實訓(xùn)和mastercam軟件操作實訓(xùn),了解常用cad/cam軟件的操作與應(yīng)用。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇八
    1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段,孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目,在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊,為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進度預(yù)算,上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。
    2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程,預(yù)算部獨立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成,只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進行中,預(yù)計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。
    3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。
    4、古冶d區(qū)7#樓,工程結(jié)算編制正在進行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預(yù)算。
    5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對公司所有預(yù)算人員進行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上,把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進行了整理。
    6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作,10月x日外審組對我部門進行了質(zhì)量體系年度審核。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇九
    衛(wèi)生室,聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生117人。在當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一體化管理工作有了較大幅度的提高,衛(wèi)生室總體服務(wù)功能得到了進一步改善,綜合效益得到了有效增長,20xx年1—5月份一體化總收入為310萬元,比去年同期增長42%。農(nóng)村一體化管理工作是衛(wèi)生工作中重中之重,我院對一體化衛(wèi)生室從嚴(yán)管理,維護正常的醫(yī)療秩序;醫(yī)院按時發(fā)放鄉(xiāng)醫(yī)工資,及時繳納養(yǎng)老保險,穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊伍,使我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)和管理工作逐步納入有序、規(guī)范、科學(xué)的管理軌道。先將20xx年上半年工作情況總結(jié)回報如下:
    為繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生室管理,經(jīng)醫(yī)院協(xié)調(diào),有村委投資新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)
    為進一步加強衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設(shè),落實目標(biāo)責(zé)任制,強化醫(yī)療安
    執(zhí)行衛(wèi)生局抗生素、激素的使用管理固定,簽訂了責(zé)任書,規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院每月抽調(diào)各科專業(yè)人員,按照綜合目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)和《xx縣村衛(wèi)生室績效考核指導(dǎo)意見》,對衛(wèi)生室進行一次全面督導(dǎo)考核,對于違規(guī)或不合格之處及時下發(fā)整改意見,限期整改,當(dāng)時量化賦分月底兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局精神,加大了新農(nóng)合管理力度,檢查衛(wèi)生室輸液病人的觀察病歷書寫,處方雙簽字、打印處方的及時性、病人報銷簽字的真實性,努力做到病人就診、門診登記、微機處方、病歷醫(yī)囑相一致。
    每月召開一次衛(wèi)生室室長會,主要是通報每月一次的衛(wèi)生室績效
    考核結(jié)果,總結(jié)考核中發(fā)現(xiàn)的前一段時間的工作成績,找出不足,加強學(xué)習(xí)和對今后工作的安排。
    農(nóng)村一體化辦醫(yī)是衛(wèi)生工作的重中之重,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和
    規(guī)劃接種制度,實行定點接種,共接種了 ? ? ? 人次,適齡兒童接種率在 ? ? %以上;0—6歲兒童建檔 ? ? 人,指導(dǎo)做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平;孕產(chǎn)婦建檔 ? ? 人,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸256人,為35—64歲婦女做免費兩癌篩查2758人,保障了我鎮(zhèn)婦女的安全;為糖尿病患者登記建檔1660人,為高血壓患者登記建檔9456人,精神病患者登記建檔289人,并進行了系統(tǒng)管理。
    全鎮(zhèn)共設(shè)衛(wèi)生室42處,聘任室長和具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)117人,退休鄉(xiāng)醫(yī)5人,整個鄉(xiāng)醫(yī)隊伍穩(wěn)定。自衛(wèi)生局下發(fā)衛(wèi)生室績效考核細(xì)則以來,醫(yī)院嚴(yán)格對衛(wèi)生室的績效工作考核,衛(wèi)生室實行了人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度。通過上述措施,充分調(diào)動了衛(wèi)生室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    內(nèi)的藥品;平時嚴(yán)格督導(dǎo)衛(wèi)生室目錄外藥品的使用情況,杜絕目錄外藥品報銷現(xiàn)象。1—5月份村衛(wèi)生室累計報銷 ? ?萬元,收益 ? ? 人次,新農(nóng)合報銷有效減輕了參合農(nóng)民的醫(yī)藥費負(fù)擔(dān),為解決農(nóng)民“因病致貧,因病返貧”等問題的發(fā)生,發(fā)揮了積極作用。
    對全體鄉(xiāng)醫(yī),醫(yī)院加強了學(xué)習(xí)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其了解各項法律、法規(guī),熟悉各項操作規(guī)程,了解當(dāng)前醫(yī)改政策,從而提高村醫(yī)的素質(zhì),穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊伍。
    雖說取得了一定的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要有以下幾點:
    一、村衛(wèi)生室工資分配矛盾突出,有部分村衛(wèi)生室沒有制定工資分配方案,工資分配不通明,含含糊糊,除了室長外,其他同志不知道自己的勞動報酬是多少,沒有實行財務(wù)公開,從而加劇了村醫(yī)相互間的矛盾。
    二、部分村衛(wèi)生室管理混亂,錢、帳沒有分開,沒有實行財務(wù)制度,存在室長一人管理現(xiàn)象,收支不透明,給套取合作醫(yī)療基金埋下了隱患。
    三、部分村衛(wèi)生室存在套取合作醫(yī)療基金嫌疑,個別村衛(wèi)生室存在著閉門造車的嫌疑。對此種現(xiàn)象醫(yī)院已對重點衛(wèi)生室給予重點監(jiān)管。
    對上述出現(xiàn)的問題,醫(yī)院要求一體化及新農(nóng)合工作人員在今后要重點做好以下工作:
    1、各村衛(wèi)生室必須加緊制定工資分配方案,公示財務(wù)收支明細(xì),錢物分開,收支兩條線。對拒不執(zhí)行的或執(zhí)行不到位的.村衛(wèi)生室,將撤銷其室長職務(wù)。
    2、對套取合作醫(yī)療基金的,經(jīng)查實后對當(dāng)事人處以重罰,對屢教不改的,可以將其開除村衛(wèi)生室。
    3、對在家里私自行醫(yī),擾亂一體化管理市場的人員,經(jīng)查實后將對其處以重罰,情節(jié)嚴(yán)重的可直接將其從村衛(wèi)生室清除。
    4、加大稽查力度,對出現(xiàn)的問題,重拳出擊,及時處理,做到有的放矢,把違規(guī)操作現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十
    機電一體化是在以機械、電子技術(shù)和計算機科學(xué)為主的多門學(xué)科相互滲透、相互結(jié)合過程中逐漸形成和發(fā)展起來的一門新興邊緣技術(shù)學(xué)科,而機電一體化產(chǎn)品是在機械產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,采用微電子技術(shù)和計算機技術(shù)生產(chǎn)出來的新一代產(chǎn)品。機電一體化技術(shù)同時也是工程領(lǐng)域不同種類技術(shù)的綜合及集合,它是建立在機械技術(shù)、微電子技術(shù)、計算機和信息處理技術(shù)、自動控制技術(shù)、電力電子技術(shù)、伺服驅(qū)動技術(shù)以及系統(tǒng)總體技術(shù)基礎(chǔ)之上的一種高新技術(shù)。與傳統(tǒng)的機電產(chǎn)品相比,機電一體化產(chǎn)品具有下述優(yōu)越性。
    第一點就是它的使用安全性和可靠性提高了。機電一體化產(chǎn)品一般都具有自動監(jiān)視、報警、自動診斷、自動保護等功能。在工作過程中,遇到過載、過壓、過流、短路等電力故障時,能自動采取保護措施,避免和減少人身和設(shè)備事故,顯著提高設(shè)備的使用安全性。第二點是它的生產(chǎn)能力和工作質(zhì)量提高了。機電一體化產(chǎn)品大都具有信息自動處理和自動控制功能,其控制和檢測的靈敏度、精度以及范圍都有很大程度的提高,通過自動控制系統(tǒng)可精確地保證機械的執(zhí)行機構(gòu)按照設(shè)計的'要求完成預(yù)定的動作,使之不受機械操作者主觀因素的影響,從而實現(xiàn)最佳操作,保證最佳的工作質(zhì)量和產(chǎn)品的合格率。
    第三點是使用性能的改善。機電一體化產(chǎn)品普遍采用程序控制和
    數(shù)字顯示,操作按鈕和手柄數(shù)量顯著減少,使得操作大大簡化并且方便、簡單。
    除此之外,其具有復(fù)合功能并且適用面廣。機電一體化產(chǎn)品跳出了機電產(chǎn)品的單技術(shù)和單功能限制,具有復(fù)合技術(shù)和復(fù)合功能,使產(chǎn)品的功能水平和自動化程度大大提高。機電一體化產(chǎn)品一般具有自動化控制、自動補償、自動校驗、自動調(diào)節(jié)、自動保護和智能化等多種功能,能應(yīng)用于不同的場合和不同領(lǐng)域,滿足用戶需求的應(yīng)變能力較強。
    作鋪墊,不可能會有應(yīng)付瞬息萬變的社會的能力。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)校外教學(xué)中心的安排,我和趙紅梅老師共同負(fù)責(zé)我部08機電班的20xx年11月的校外教學(xué)和實習(xí)跟蹤工作,經(jīng)過我們兩位一個月來的努力,我們按照要求完成了該班本月的校外教學(xué)工作,為了下階段更好的開展此項工作,現(xiàn)將本月的校外教學(xué)工作總結(jié)如下:
    根據(jù)教務(wù)處網(wǎng)站上的關(guān)于成大畢業(yè)電子照核對通知,通知08機電班已通過成人高考得52位。為此,我們電話聯(lián)系了學(xué)生家長或?qū)W生本人,了解問題,告知他們確認(rèn)的網(wǎng)址、具體報名方法、注意事項、須確認(rèn)的信息。大部分同學(xué)的信息沒有錯誤,有個別同學(xué)的情況已經(jīng)反饋到郭士林老師那里。
    根據(jù)學(xué)生處下發(fā)的關(guān)于非廣州市戶籍的學(xué)生可領(lǐng)取50元交通補貼的通知,我利用晚上的時間打電話通知xx機電班大部分學(xué)生的發(fā)回身份證掃描和傳真復(fù)印件等方式,電話及qq通知及時回傳信息,并最終利用教務(wù)處學(xué)籍管理口的身份證復(fù)印件完成通知發(fā)放工作。
    在綜合教案和qq教學(xué)過程中,我們要求學(xué)生做到以下幾個方面:
    3、了解并初步掌握實習(xí)單位的機電設(shè)備的實際使用情況;
    4、適應(yīng)實際工作崗位,初步認(rèn)識機電崗位的性質(zhì)、職責(zé)和內(nèi)容;
    5、鞏固、提高所學(xué)專業(yè)知識,提高實際動手能力;
    6、培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,能對某些技術(shù)問題提出自己的見解;
    8、養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),熱愛祖國;
    10、搜集必要的資料,按照校外實習(xí)指導(dǎo)書的編寫規(guī)范,獨立實習(xí)報告。
    由于以前班主任的更換,部分學(xué)生的校外實習(xí)的'檔案沒有,部分學(xué)生的檔案不夠完善。通過這一個月的跟蹤,我們進自己最大的努力完善該班的學(xué)生檔案。我們跟蹤學(xué)生讓他們回傳他們的實習(xí)證明,確認(rèn)工作單位、單位聯(lián)系人、單位聯(lián)系電話、單位地址等一些信息,到本月跟蹤結(jié)束時,仍讓有一些學(xué)生沒有去找到實習(xí)單位,在家?guī)椭改复蚶碜约业纳?。對于這部分學(xué)生我們建議其去到外面廣闊的社會背景下去了解社會的需要和變遷。有些同學(xué)還沒有提到到單位電話或單位地址等信息,下個月我們會進一步的通過各種手段聯(lián)系到這些學(xué)生。
    總之,本月度的校外教學(xué)進展比較順利,今后我們將繼續(xù)努力,全力以赴搞好此項工作。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十二
    經(jīng)過一個月的辛勤付出,在檢修中堅持“平安第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅持檢修原則,嚴(yán)把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:
    車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作平安順利完成奠定了基礎(chǔ)。為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組對各項檢修任務(wù)進行了詳細(xì)分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的樂觀性和制造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進檢修及技改任務(wù)的順利完成做好打算。
    平安工作在停車檢修過程中永久都是最重要的。要始終堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的平安措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,?zhí)行了強化措施,加強專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上平安工作的落實,使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身損害事故,確保整個檢修工作順利完成。
    本次大檢修,合成班的檢修項目共計164項,其中,計劃檢修項目28項,非計劃檢修項目129項,計劃技改項目7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點,一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù)二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的打算,從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過程中克服了人員閱歷不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了這兩項重點項目。
    這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的'時候是最能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。
    而且我們在這次維修中特殊注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進行規(guī)整,漸漸來,容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步,只有大家不斷的進步,才能將工作做的更好。歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證平安的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達產(chǎn)達效,這些累都是值得的。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十三
    初一體育體統(tǒng)體育教學(xué)實踐中,學(xué)生積極參與體育鍛煉的主動性較低,在運動實踐過程中探究新知識、新方法的意識不強。今天本站小編給大家?guī)砹顺跻惑w育
    工作總結(jié)
    ,希望對大家有所幫助。
    不知不覺,我擔(dān)任城基實驗中學(xué)初中體育教師工作一年了,在這一年我能較好的完成了體育工作,但在教學(xué)過程中還存在一些問題。現(xiàn)在我將這一年的工作情況總結(jié)如下。
    一、教學(xué)工作:
    初一的學(xué)生剛剛踏進初中校園,對體育的知識的了解還只是很片面,加上他們身體的發(fā)育還不是很健全,為了他們在不久的將來中考能取得優(yōu)異的成績和使他們身體能更健康的成長,開學(xué)時就為他們量身制定了計劃,每節(jié)體育課都對他們的耐力及體能進行訓(xùn)練,讓他們在了解人體生理機能變化規(guī)律并運用這個規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生的同時,增加他們的訓(xùn)練度,這樣,學(xué)生盡快學(xué)好了技術(shù),形成技能,在考試中部分學(xué)生也取得了比較優(yōu)秀的成績。
    二、兩操工作:
    學(xué)?!皟刹佟笔欠从硨W(xué)生整體面貌的形象“工程”,是學(xué)校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好“兩操”也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。一學(xué)期來,體育組繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范廣播操進出場的紀(jì)律及做操質(zhì)量,做到出操靜、齊、快,動作規(guī)范、美觀。不斷改進廣播操動作質(zhì)量,樹立領(lǐng)操員榜樣模范作用。加強對學(xué)生的思想教育,使學(xué)生真正認(rèn)識到做操的重要性和必要性,培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺做操、堅持做操,認(rèn)真做操的良好習(xí)慣。在很短的時間內(nèi)有了很大的提高。
    三、訓(xùn)練工作:
    我還擔(dān)任了學(xué)?;@球隊教練,利用學(xué)生的下午放學(xué)后時間訓(xùn)練,但他們都不埋怨,很開心,一開始有的家長很擔(dān)心孩子在訓(xùn)練過程中會耽誤學(xué)習(xí),所以不準(zhǔn)許他們參加訓(xùn)練班,學(xué)生表現(xiàn)出不愉快,我便努力地做好學(xué)生和家長的工作,思想工作做好了,訓(xùn)練比以前都要積極的多,他們都配合我。
    因為本校打籃球教師人數(shù)有限,我組織籃球隊幾名技術(shù)比較突出學(xué)生配合教師和韓師隊比賽,學(xué)生在比賽中表現(xiàn)出敢打敢拼的精神讓我看得很欣慰,雖然籃球隊到現(xiàn)在還沒有參加過區(qū)或市的比賽,不過我相信,隨著學(xué)生身體的成長和這種無謂的精神,我們城基籃球隊是可以和其他學(xué)校強隊抗衡的。作為教練員和學(xué)生都是深有體會,我和隊員積累資料,繼續(xù)努力訓(xùn)練,加強對抗訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)20xx年的xx區(qū)中學(xué)生籃球比賽。
    通過總結(jié),看到本學(xué)期的教學(xué)工作和活動取得了一定的成績,但也有需要改進的地方,在今后的教學(xué)工作中還要借鑒以前的長處,改進不足,為學(xué)生更好的發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。
    一學(xué)期的體育工作即將結(jié)束,自己的收獲是加深了對體育本職工作重要性的認(rèn)識及意義的理解,成功的地方不多,但值得總結(jié)的是我對待工作的熱情和時刻未改變的干勁,這也許是體育工作者的共同特點吧!
    盡管我們的學(xué)校的體育場地和設(shè)備有限,但我和本校的幾位體育老師共同協(xié)商,盡可能提高場地的使用效率,還有在教學(xué)內(nèi)容上“因地制宜”設(shè)置一些的游戲,通過快樂體育教學(xué)改變了學(xué)生對體育課及體育訓(xùn)練的態(tài)度,這樣的教學(xué)方法既使學(xué)生提高了對體育鍛煉的積極性又增強了他們的體質(zhì)。
    教師實施快樂體育的教學(xué),目的是要改變學(xué)生對體育課或體育訓(xùn)練的態(tài)度。在過往的體育教學(xué)中,教師只片面地對學(xué)生體質(zhì)的訓(xùn)練,忽視了學(xué)生能力的培養(yǎng);單一的教學(xué)方法、模型化的教學(xué)模式,使整堂體育課處于一個枯燥無味的情境當(dāng)中,造成學(xué)生對體育課產(chǎn)生厭倦、逃避的心理,這也是傳統(tǒng)的教學(xué)所帶來的后果??鞓敷w育則需要體育教師充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,利用一切有益于改善學(xué)生對體育課的手段,使學(xué)校體育更好地實施,以達到其目的。比如:小學(xué)生廣播體操學(xué)生普遍感覺較枯燥,做操的興趣不大。我就要求學(xué)生不在原地做操,不按老模式做,而是到某節(jié)操時變個隊形,或變向或在行進中改變位置等。這樣就會使一套廣播操能有多種隊形變換,能組成多種圖案,在音樂節(jié)拍下做出各種精彩的廣播體操動作。這樣便調(diào)動了學(xué)生的興趣,練習(xí)效果也就大不一樣,使廣播操以另一種新奇的形式展現(xiàn)出來。
    教師對學(xué)生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學(xué)生完成動作或訓(xùn)練時,有必要降低難度或要求,使身體素質(zhì)較差的學(xué)生也能在運動中體驗到成功,如我在單足跳的練習(xí)中,可允許學(xué)生換一次腳,這樣就使學(xué)生嘗到了成功的滋味,有了很大的成就感。對待學(xué)生方面,既要求嚴(yán)格注重素質(zhì)的培養(yǎng),提高他們的自信心方面,還多給予鼓勵和表揚,堅定他們克服困難決心,也培養(yǎng)他們吃苦耐勞,頑強拼搏的體育精神。在上課方面:
    1、按《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)生實際情況,制定學(xué)年體育
    教學(xué)工作計劃
    ,學(xué)期體育教學(xué)工作計劃,單元教學(xué)計劃,備好課,寫好教材,做到課前布置和檢查場地器材。
    2、準(zhǔn)備部分和整理部分,以及每個教學(xué)環(huán)節(jié)前后,都要求學(xué)生做準(zhǔn)備或放松活動練習(xí)。
    3、每一堂課教材合理安排,使學(xué)生得到全面的身體鍛煉,發(fā)展學(xué)生各方面的素質(zhì)。
    4、講解動作要領(lǐng)和保護方法,突出重點、難點,示范動作正確,每堂課分組練習(xí),既有秩序,又有隊形。
    5、教材由易到難,由簡到繁。循序漸進,新舊難易程度和不同性質(zhì)的教材,搭配好,備課之間的教材銜接好,每次課的教材注意多樣化,使學(xué)生的身體得到較全面的鍛煉。
    6、注意每堂課運動量曲線的預(yù)計,防止身體過渡疲勞。
    7、積極虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和老師,使自己在理論和實踐相結(jié)合,鉆研教學(xué)大綱,努力地培養(yǎng)體育尖子,輔導(dǎo)差生,提高學(xué)生整體素質(zhì)。
    總之,從這一年的體育教學(xué)中,使我深深體會到,要當(dāng)一名體育教師并不難,但較出色上好每一堂課,完成每一項體育訓(xùn)練,培養(yǎng)更多的體育優(yōu)生就很艱難了,因此,在以后的日子里,我除了提高自己的專業(yè)水平之外,還會以一顆強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和自信心,對待我的每一節(jié)課。
    一、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
    初一是整個初中學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)的階段,那么如何形成良好的行為習(xí)慣是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),首先,抓集合訓(xùn)練:包括課前、課中、課結(jié)束前的集合。集合要求快、靜、齊并強調(diào)精神面貌。通過嚴(yán)格的隊列、隊形練習(xí),讓學(xué)生了解正確站姿、走姿、跑姿及其動作要領(lǐng)。在強化訓(xùn)練中,逐步讓學(xué)生形成良好的姿態(tài)。其次,教會學(xué)生器材使用方法。在教學(xué)中可以有目的、有組織地安排小組長布置、收拾器材等,培養(yǎng)學(xué)生愛護場地、器材的習(xí)慣。這也是學(xué)生自我教育的一個過程。
    二、培養(yǎng)處理意外事件的能力
    作為一名體育老師,對于學(xué)生的運動技能知識傳授只是基礎(chǔ)部分,如何培養(yǎng)學(xué)生處理意外事故的能力才是教學(xué)的關(guān)鍵點。在體育課堂當(dāng)中或多或少會出現(xiàn)一些意外事件。例如:在學(xué)生進行慢跑熱身的時候,跑道上遇到突發(fā)事件堵住了。在這時,學(xué)生大多會停下來。教師就應(yīng)該在此時進行語言引導(dǎo),教會學(xué)生處理這次事件的方法,然后還可提問:“假如跑步過程中有學(xué)生摔倒了,我們其他學(xué)生應(yīng)該怎么辦?”在學(xué)生進行思考的時候,其實他們就有了對突發(fā)事件的處理想法,教師再進行適當(dāng)總結(jié),學(xué)生處理突發(fā)事件的能力便會一點點提高。
    三、培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神
    在體育教學(xué)中有意識培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作的精神,不僅可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,還能使學(xué)生為了集體的榮譽而努力拼搏。比如,將學(xué)生分成幾個小組,選擇需要互助合作才能完成的競賽或游戲讓學(xué)生比賽,比賽完后分析獲勝或失敗的原因,讓學(xué)生知道只有服從集體利益才能取勝,即使自己吃虧也是光榮的。要使學(xué)生能更好的樹立團結(jié)協(xié)作精神,必須先讓學(xué)生明白團結(jié)協(xié)作精神的內(nèi)涵?!皥F結(jié)協(xié)作的精神”就是奉獻精神。舉例說明:籃球場上的傳球者,人們?yōu)槭裁磿潛P他,就是因為他的傳球可以為團隊帶來勝利。
    四、注重德育教育
    德育教育是學(xué)校教育的重要組成部分。加強對學(xué)生的思想品德教育,是體育課的重要任務(wù)。在體育教學(xué)中有意識地融入德育教育,不僅能鍛煉學(xué)生的意志,更重要的是能培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義和集體主義精神,培養(yǎng)學(xué)生服從組織、遵守紀(jì)律、積極進取的心理品質(zhì)。例如:針對學(xué)生跑步過程中,在彎道上的偷跑行為進行教育,把這種行為灌輸?shù)綄W(xué)生的做人方面及思想品德方面,既改善了學(xué)生的偷跑現(xiàn)象又教會了學(xué)生做人。
    教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好教育教學(xué)工作。我想在今后教學(xué)中我會更加關(guān)注每一位學(xué)生,盡量讓他們能夠得到更多的關(guān)愛,在學(xué)生的體質(zhì)得到提高的同時,也能夠健康快樂地發(fā)展。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十四
    我鎮(zhèn)于7月7日召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議,會上成立了郭樓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員。會后鎮(zhèn)、村干部廣泛發(fā)動群眾、積極行動,僅用兩天時間全鎮(zhèn)就新招募保潔員47名,使我鎮(zhèn)保潔員數(shù)量達到94人。為加強對全90多名保潔員的管理,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所給他們劃定了各自的責(zé)任區(qū),并與保潔員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》,建立了保潔員工作通報制度,及時對各村檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題、重點問題在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作月例會上進行點評。
    同時,為激勵先進,提高大家的工作熱情,我們還建立保潔員彈性聘任制度和績效工資制,以鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所為主導(dǎo),組織保潔員進行互評互比,對綜合評定優(yōu)秀的保潔員給予績效考核工作,對考核較差的不發(fā)放績效工資,考核不合格的保潔員予以解聘,確保保潔員到崗到位,保潔工作落到實處。
    目前,各村保潔員積極性大幅提高,責(zé)任心明顯增強,鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到了進一步改善。
    2、存量垃圾治理及路域、水域環(huán)境整治情況
    垃圾3100噸。11月28日,鎮(zhèn)黨委政府又出臺了冬季環(huán)境集中整治方案,各村積極開展工作,對積存垃圾進行綜合整治,特別是對坑塘、路邊溝積存的垃圾進行了集中整治,全鎮(zhèn)共動用挖掘機、鏟車等大型機械設(shè)備63臺1500余臺班,干部群眾出工3000余人次。
    3、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化宣傳情況
    我鎮(zhèn)深刻認(rèn)識到群眾良好衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng),重在宣傳,貴在引導(dǎo)。全鎮(zhèn)各村充分利用村公開欄、廣播等宣傳陣地,通過召開村民大會、村民代表會議等多種方式,加強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的宣傳工作,營造良好了輿論氛圍。
    4、群眾滿意度調(diào)查綜合得分情況
    今年我鎮(zhèn)在群眾滿意度調(diào)查中獲得全縣第一的好成績,只有張馬莊和楊集村在調(diào)查中有群眾不滿意,得知這一情況后,我鎮(zhèn)專門組織人員進行調(diào)研,并督促這兩個村進行了整改,目前,這兩個村均已整改到位。
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    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十五
    山西路橋建設(shè)集團有限公司臨午公路改建工程項目部薛關(guān)分部貫標(biāo)辦在公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系運行以來,切實把三標(biāo)一體體系的運行融入到整個工程項目的管理當(dāng)中,堅持按照程序文件進行管理與控制,確保了“三標(biāo)一體”管理體系在我項目部持續(xù)有效地運行,現(xiàn)將貫標(biāo)工作總結(jié)如下:
    項目部設(shè)立了專門的貫標(biāo)機構(gòu)貫標(biāo)辦,配置了辦公室、電腦、打印機、檔案柜、檔案盒、等一系列辦公設(shè)施;貫標(biāo)人員配置為李紅鋒主持貫標(biāo)工作,貫標(biāo)辦主任趙芳負(fù)責(zé)三標(biāo)一體運行的具體工作。
    我項目部根據(jù)公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)進行了分解、落實與實施,目前完工的工程交驗合格率大100%,顧客滿意度為97%;施工現(xiàn)場揚塵、固體廢棄物、噪聲排放達標(biāo),充分節(jié)約能源、資源,有效的提高了綜合利用率。我項目部至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,能夠堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,徹底消除物體打擊、高空墜落、火災(zāi)、機械傷害、坍塌、觸電等安全隱患,實現(xiàn)了“死亡率為0,重傷率小于0.5‰,輕傷率小于2.0‰,職業(yè)發(fā)病率小于1.0‰,百萬元經(jīng)濟損失率小于1.0‰”的安全目標(biāo)。
    項目部建立健全了完善的'質(zhì)量管理體系,在施工過程的方方面面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有效的保證了工程質(zhì)量達標(biāo);項目部設(shè)立了環(huán)保部并對職工進行了環(huán)保意識培訓(xùn)教育,通過教育有效的降低了施工現(xiàn)場揚塵、固體廢棄物、噪聲排放。我項目部實行了辦公用品二次利用制度,提倡節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤行為,讓職工能夠在工作生活當(dāng)中時刻節(jié)能降耗,有效利用資源;安全部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,定期進行安全生產(chǎn)巡查,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并按時整改,將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。安全部定期組織安全生產(chǎn)教育,提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識,確保臨午公路施工建設(shè)安全。
    1、部分部門貫標(biāo)人員,貫標(biāo)工作的接續(xù)性不好。
    2、體系文件貫徹力度不夠,個別存在兩張皮現(xiàn)象。
    3、與外部信息交流較少。
    4、各種檢測設(shè)備的校驗不完善。
    1、各部門貫標(biāo)人員要把貫標(biāo)工作做精、做細(xì),完善各種記錄,必須固定貫標(biāo)人員。
    2、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)三標(biāo)一體程序文件中的有關(guān)知識,確保三標(biāo)一體體系在我項目部的正常運行。
    3、辦公室加大與外部單位及個人的信息交流,并做好記錄存檔。
    4、試驗室、質(zhì)檢部、工程部定期校驗檢測儀器,確保工程測量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十六
    一、采取多種措施,提高質(zhì)量檢查工作:
    1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,在一月份開通了微信工作群,每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題,例如:突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳,由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進行快速有效的清理、清運,縮短垃圾存留時間。
    2、春節(jié)前做好各項準(zhǔn)備工作,召開節(jié)前會議,保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度,自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群,由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
    3、一月份與托管公司簽訂補充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進行補充。
    4、質(zhì)檢員工作進行調(diào)整,增加兩位巡查人員,一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進行每日抽查,與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
    5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查,在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析、解決,也使得兩個托管公司人員互相學(xué)習(xí),取長補短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查,對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法,加強考核制度的學(xué)習(xí)。
    二、精細(xì)化管理:
    根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細(xì)化管理要求,一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進一步加強管理,精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會議內(nèi)容中多次強調(diào)精細(xì)化管理,在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運質(zhì)量,對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾,無積塵,小街巷的道路無浮塵,綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾,磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致,更加規(guī)范。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十七
    四月份城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化檢查情況通報
    4月17日,全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議后,大部分街鎮(zhèn)迅速召開了動員大會,根據(jù)各自實際安排部署工作。4月22日—24日,區(qū)督導(dǎo)組分別對各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進行了督導(dǎo)。4月24日,區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進辦公室對各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進行了全面檢查。本次檢查采取暗查方式進行?,F(xiàn)結(jié)合日常工作情況,將四月份業(yè)務(wù)檢查情況通報如下:
    一、總體情況
    四月份各街鎮(zhèn)重點針對村內(nèi)垃圾死角等突出問題進行了整改,并逐步配置垃圾收集車和垃圾收集桶,整體環(huán)境衛(wèi)生水平較上月有了顯著提升,但同時各街鎮(zhèn)仍然存在不同程度的問題,現(xiàn)將主要問題匯總?cè)缦拢?BR>    大街、韓東村村內(nèi)路兩側(cè)以及荷花路沿線兩側(cè)已經(jīng)形成了較大規(guī)模的垃圾堆;荷花同華路沿線河道內(nèi)、興華路裕華路交叉口處存在大量生活垃圾;港溝燕棚窩村內(nèi)河道積存大量垃圾;柳埠鎮(zhèn)柳埠大橋西側(cè)坑內(nèi)垃圾成堆;彩石玉龍河道沿線有多處垃圾死角。(垃圾死角照片附后)
    2、保潔員在崗率低,普掃率不高。此次檢查除鮑山外,其余街鎮(zhèn)保潔員在崗率普遍偏低,普掃后未按規(guī)定進行垃圾撿拾,尤其是村級保潔員隊伍仍不健全,導(dǎo)致村內(nèi)散落垃圾較多。另外,垃圾桶設(shè)置不合理,唐王韓東村內(nèi)、繡川云河村內(nèi)都未見垃圾桶,經(jīng)詢問村民,村內(nèi)也并未設(shè)置保潔員。
    3、部分街鎮(zhèn)管理機制存在漏洞。對于采用市場化體制管理的街鎮(zhèn)尚有部分未實現(xiàn)全覆蓋,保潔范圍和責(zé)任主體不明確,從而導(dǎo)致互相推諉、扯皮,形成新的垃圾死角。
    二、工作要求
    針對此次檢查的問題,各街鎮(zhèn)應(yīng)結(jié)合自身實際,統(tǒng)籌部署本轄區(qū)工作,落實區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議上提出的要求,查缺補漏,重點從以下幾個方面著手:
    1、加快清理垃圾死角。針對以上重點區(qū)域的垃圾死角各街鎮(zhèn)應(yīng)迅速組織人員徹底排查清理,對已形成大規(guī)模垃圾堆的區(qū)域要立即采取措施限期清理。同時,清理后應(yīng)在適當(dāng)位置擺放垃圾桶,引導(dǎo)村民形成良好的垃圾傾倒習(xí)慣。對容易形成垃圾死角的位置適當(dāng)增加清運頻次,及時清理垃圾桶周邊污物,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。
    2、建立健全村級保潔員隊伍。各街鎮(zhèn)應(yīng)盡快根據(jù)本轄區(qū)人口數(shù)量,按每百戶居民配備1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn),建立村級保潔員隊伍。并組織對新招聘的保潔員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)規(guī)范等,并在村內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立保潔員責(zé)任公示牌,接受群眾監(jiān)督。
    3、加大宣傳力度。采取多種形式進一步加強宣傳、廣泛動員,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在每個村內(nèi)設(shè)置宣傳標(biāo)語。并通過給村民發(fā)放一封信等方法引導(dǎo)村民支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
    附:1、部分街鎮(zhèn)垃圾死角圖片
    2、歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績表
    歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績表
    名次街鎮(zhèn)名稱成績
    1鮑山街道辦事處98.6
    2董家鎮(zhèn)98
    3西營鎮(zhèn)97.9
    4唐冶街道辦事處97.8
    5荷花路街道辦事處97.5
    6高而辦事處96
    7遙墻街道辦事處95.5
    8錦繡川辦事處94
    9港溝街道辦事處92.2
    10王舍人街道辦事處90.5
    11華山街道辦事處89
    12彩石鎮(zhèn)88.6
    13仲宮鎮(zhèn)87.6
    14郭店街道辦事處86
    15唐王鎮(zhèn)82.5
    16柳埠鎮(zhèn)82
    17臨港街道辦事處80.4
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十八
    在公司開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系貫標(biāo)工作以來,我部門切實把三標(biāo)一體體系的運行融入到整個生產(chǎn)管理當(dāng)中,堅持按照程序文件進行管理與控制,確保了“三標(biāo)一體”管理體系在我部門持續(xù)有效地運行,現(xiàn)將貫標(biāo)工作總結(jié)如下:
    為了提高對貫標(biāo)工作的理解和認(rèn)識,把“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作放在全面提升內(nèi)部管理水平的高度,轉(zhuǎn)變大家的思想認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)部積極組織參加了公司舉辦“三標(biāo)一體”管理體系知識培訓(xùn),之后,通過部室例會、車間培訓(xùn)、班組交流等多種形式,加強對所屬員工的培訓(xùn),把內(nèi)容講實、講細(xì),把標(biāo)準(zhǔn)融入到實際生產(chǎn)中。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中部室要求要與各自的崗位工作實際相結(jié)合,勇于發(fā)現(xiàn)自身工作中不規(guī)范的環(huán)節(jié)、不到位的地方、不適應(yīng)的制度,持續(xù)改進,不斷提高。并針對“三標(biāo)一體”體系文件要求,完善各崗位崗職崗責(zé),通過學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識,進一步推動生產(chǎn)管理工作。
    根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系貫標(biāo)要求,生產(chǎn)技術(shù)部首先建立健全了完善的質(zhì)量管理體系,在生產(chǎn)加工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計劃指導(dǎo)書的要求,落實各工序、各崗位工藝指標(biāo)要求,嚴(yán)把各工序工藝質(zhì)量,全方位控制加工質(zhì)量,有效的保證了產(chǎn)品工藝質(zhì)量指標(biāo);其次,在硬件建設(shè)中,按環(huán)境與職業(yè)健康管理體系要求,不斷改進,設(shè)計、安裝了除塵、節(jié)能減排等設(shè)施;加強對生產(chǎn)操作人員環(huán)保知識教育,提高環(huán)保意識,通過這些舉措有效地降低了作業(yè)現(xiàn)場揚塵、噪聲排放;新鍋爐立項施工中,安裝使用了改進型的麻石水膜脫硫除塵器,加快鍋爐尾氣進入除塵器時的速度和濕度;增加了旋流柱和旋流板,加快了筒體內(nèi)氣體旋轉(zhuǎn)速度的離心作用;增加了副塔結(jié)構(gòu),降低尾氣濕度,提高脫硫除塵效率,減少尾氣對引風(fēng)機的腐蝕,該設(shè)施較好的滿足了除塵、減排和節(jié)能要求;在用工上,我們根據(jù)新生產(chǎn)線、新工藝設(shè)施情況,及試生產(chǎn)情況,反復(fù)調(diào)配,在提高產(chǎn)量、保證工藝質(zhì)量的前提下,盡力做到科學(xué)合理用工、減少用工,降低用工成本。另外我部門大力開展勤儉節(jié)約活動,力戒大手大腳鋪張浪費現(xiàn)象,鼓勵修舊利廢、小改小革和發(fā)明創(chuàng)造,實行了辦公用品二次利用制度,內(nèi)部考勤表、報表等要求雙面印刷,提倡節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤行為,讓職工能夠在工作生活當(dāng)中時刻節(jié)能降耗,有效利用資源;在職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理上,按照貫標(biāo)要求,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`方針,堅持班前班后講評會制度,定期進行安全生產(chǎn)教育和檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并按時整改,將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。
    1、擺把臺未安裝環(huán)境除塵設(shè)施。
    2、持續(xù)改進工作有待進一步加強。
    3、與外部信息交流不夠。
    1、下一步工作中,設(shè)想在各工段、各工序設(shè)立并固定貫標(biāo)人員。
    2、加大與外部單位及個人的信息交流,及時交流管理經(jīng)驗與教訓(xùn)。
    總之通過對體系的修訂、完善,實施,使體系管理工作提升到了一個新的臺階,提高了基礎(chǔ)管理上水平,特別是貫標(biāo)中提倡的“持續(xù)改進”的工作理念來激發(fā)了體系建設(shè)活力,強化了干部員工創(chuàng)新改進、不斷完善意識,有力推動了各項管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化企業(yè)的目標(biāo)邁進。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十九
    20xx年7月19日至20日,山東省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證咨詢伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對9個職能部門進行了第一次內(nèi)部審核。通過審核,找出不少問題(共93個),望各部門認(rèn)真對照本部門的審核問題清單,立即進行整改。
    1、沒有本部門受控文件清單(程序文件、作業(yè)文件清單)
    2、沒有本部門記錄表格清單
    3、培訓(xùn)不到位,職工說不出管理方針,管理目標(biāo),目標(biāo)考核辦法沒有。(不能提供培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄)
    4、提供不出重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單,說不出本部門重要環(huán)境因素和重大危險源如何控制。
    5、抽查幾位員工對環(huán)境因素和危險源不是很了解(尤其是本操作崗位的環(huán)境因素和危險源)。
    6、各部門的環(huán)境衛(wèi)生要進一步整理整頓。
    7、msds(指危險化學(xué)品物質(zhì)性能)需要進一步收集。
    8、說不出本部門對法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
    9、管理方案沒有具體實施。
    10、應(yīng)急預(yù)案(中毒、機械傷害)沒有演練記錄。
    1、部分職責(zé)描述不全(質(zhì)量手冊要進一步補充)
    2、對顯影液、制版廢液收集,處理控制不到位,沒有具體的處理辦法。
    3、對硝酸的管理不到位
    4、制版室的滅火器超出年檢時間
    5、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)程序還沒有履行
    6、對相關(guān)方提供不出施加影響的相關(guān)記錄
    7、提供不出廢棄物處理記錄
    8、對顧客財產(chǎn)沒有登記記錄9、文件歸檔管理不完善
    1、曬版室一開關(guān)在桌子的外沿,不符合要求
    2、曬版室的廢液收集也沒有進行,沒有指定容器及記錄
    3、沖版水使用太多,能否考慮循環(huán)使用
    4、膠印車間選頁工序一照明電線不符合要求
    5、膠印車間的區(qū)域,產(chǎn)品標(biāo)識做的不到位
    7、配墨室沒有滅火器8、配墨記錄不規(guī)范
    9、生產(chǎn)車間的日報,對消耗的統(tǒng)計等進一步考慮規(guī)范
    10、生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄不足(缺少在生產(chǎn)過程中的檢測記錄)
    11、瓦楞車間的瓦楞機沒有防護罩
    12、鍋爐房操作規(guī)程規(guī)定不全面,也沒有運行記錄
    13、危險源辨識不全面,重大危險源(模壓機時常出現(xiàn)壓手)
    14、特殊工序確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及記錄沒有
    1、提供不出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃及記錄資料
    2、提供不出辦公用品回收記錄(以舊領(lǐng)新)
    3、食堂和面機沒有作業(yè)指導(dǎo)書
    4、對供方控制提供不出證據(jù),同時食品的qs標(biāo)志產(chǎn)品沒有在采購制度中明確
    5、熟食板、生食板沒有分開(沒有熟食板)
    6、職責(zé)描述有出入(調(diào)整管理手冊的職責(zé)的描述)
    7、提供不出車輛安全檢查記錄
    8、對加油站,維修點相關(guān)方?jīng)]有施加影響記錄
    9、每月事故報表沒有
    10、對加油站、維修點沒有記錄
    1、設(shè)備處對設(shè)備檢查沒有檢查記錄
    2、測量器超出年檢日期3、廢棄物處理記錄沒有
    4、職責(zé)描述不全面(修改管理手冊的職責(zé)描述)
    5、電、水能耗計劃及監(jiān)測記錄沒有
    6、環(huán)境因素制訂價表中的評價結(jié)果與重要環(huán)境因素清單不對應(yīng)
    7、對采購供應(yīng)沒有評價記錄
    8、作業(yè)指導(dǎo)書中的要求控制的數(shù)據(jù)沒有量化
    9、沒有化驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    10、鍋爐房的脫硫裝置沒有維護保養(yǎng)得記錄
    11、環(huán)境因素與危險源沒有對空壓機房進行評價
    1、職代會沒有舉行(建議8月份舉行)
    2、以往事故調(diào)查不能提供詳細(xì)說明
    3、基礎(chǔ)建設(shè)(二期工程)不能提供環(huán)評報告
    4、缺職代會管理制度、監(jiān)控室管理制度
    5、車間油墨稀料室現(xiàn)場無人看管
    6、法律法規(guī)收集(標(biāo)準(zhǔn)類)不齊
    7、監(jiān)控調(diào)度室值班記錄不完整
    8、管理方案沒有監(jiān)督實施
    9、不能提供廢棄物處理記錄
    1、顧客訂貨單無簽字接收手續(xù),與生產(chǎn)質(zhì)管處的交接無證明手續(xù)
    2、合同評審文件需進行修改
    3、倉庫保管員(輔料庫)對重要環(huán)境因素不清楚
    4、勞保用品生產(chǎn)廠家不能提供經(jīng)營許可證
    5、輔料庫內(nèi)部分材料(電化鋁)標(biāo)識不清楚,試驗材料與正常材料混在一起
    6、不能完整提供材料入庫質(zhì)檢單(查6月24日記錄皇冠電化鋁)
    7、油墨庫部分稀料(乙醇)無標(biāo)識
    8、顧客走訪不能提供記錄
    9、顧客滿意度控制程序需修改(顧客滿意度調(diào)查表回收率應(yīng)超過70%)
    10、保管員對公司應(yīng)急方面的知識不了解(如應(yīng)急電話、聯(lián)系人員等)
    11、不能提供廢棄物處理記錄
    1、對特殊工序不清楚
    2、缺少部門產(chǎn)品樣卡清單
    3、對廢棄物的處理問答不清楚
    4、對應(yīng)急方面的聯(lián)系、電話不清楚5、不能提供廢棄物處理記錄
    6、職工對本崗位的職責(zé)不清楚
    7、車間職工對公司管理者代表、本部門的職工代表不清楚
    8、職工(選頁)對產(chǎn)品(打磨)檢驗標(biāo)準(zhǔn)不清楚
    9、職工(選頁)對消防滅火器材擺放的位置、數(shù)量不清楚
    10、6位職工沒有穿工作服
    11、車間裁廢品區(qū)無明顯標(biāo)識,且擺放混亂,無通道。
    1、與營銷處的訂貨通知單接收手續(xù)不完備
    2、產(chǎn)品檢驗記錄中質(zhì)檢員簽字手續(xù)不齊全
    4、材料檢驗報告中沒有體現(xiàn)出抽檢量
    5、生產(chǎn)過程記錄不完整
    6、檢測儀器已超出校準(zhǔn)使用有效期
    7、不能提供廢棄物處理記錄
    8、對公司管理者代表、本部門職工代表不清楚
    針對本次內(nèi)審所暴露出的問題,根據(jù)公司辦公會要求,各部門要按公司要求限期整改。由企業(yè)管理處牽頭,加大宣傳、培訓(xùn)力度,定期抽查考核,把三標(biāo)一體化體系貫標(biāo)工作落到實處,具體要求如下。
    1、各職能部門、各位職工要不斷提高認(rèn)證貫標(biāo)工作的重視程度,將認(rèn)證貫標(biāo)工作納入到日常工作中的首要位置,所有工作要向貫標(biāo)靠攏,各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。這項工作具體由企管處考核,近期拿出書面材料下發(fā)到公司各職能部門。
    2、加強培訓(xùn),增強部門、職工之間的溝通能力。現(xiàn)在認(rèn)證的目的'、三個管理體系的要求和術(shù)語只有少數(shù)人知道,雖然我們經(jīng)過了考試,標(biāo)準(zhǔn)的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問。似乎認(rèn)證與自己無關(guān),那是認(rèn)證辦和公司領(lǐng)導(dǎo)的事情,思想上不夠重視,其行動就可想而知了。要求各部門通過第一次內(nèi)審所暴露出的各種問題,認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并每天抽出一小時組織本部門員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)要有實效,部門要將考核培訓(xùn)結(jié)果張貼公示,并保留培訓(xùn)記錄。這次培訓(xùn)要求以本部門為單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:公司的管理方針、目標(biāo)及本部門的目標(biāo)。與本部門有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、三層次文件。對危險源和環(huán)境因素進一步辨識和理解。公司管理者代表和部門職工代表等。培訓(xùn)工作的考核由公司內(nèi)審組成員每周進行一次,并公布考核結(jié)果。
    3、記錄準(zhǔn)確,齊全。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過第一次內(nèi)審看,我們的記錄不完善,格式不統(tǒng)一,特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏。例如:油墨的粘度多長時間進行測量,應(yīng)該控制在多少范圍內(nèi)。生產(chǎn)日報表的建立等我們還做得不夠。所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,完善我們的記錄,規(guī)范我們的行為。
    根據(jù)公司辦公會要求,三標(biāo)一體管理體系的運行和運行質(zhì)量及內(nèi)、外部審核與公司20xx年經(jīng)濟責(zé)任制掛勾,對于第一次內(nèi)審存在的問題,二次審核時沒有進行整改或整改不到位的,每項將給予責(zé)任部門與責(zé)任人200-500元罰款。對認(rèn)證工作運行質(zhì)量與審核工作做得較好的部門,在公司順利通過外部審核后,公司將獎勵給1000-3000元。望各部門認(rèn)真遵照以上要求,將認(rèn)證貫標(biāo)工作做好,做實,為公司三標(biāo)一體化管理體系順利實施、運行、外審取證,提升公司管理水平打好堅實基礎(chǔ)。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十
    1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,在一月份開通了微信工作群,每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題,例如:突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳,由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進行快速有效的清理、清運,縮短垃圾存留時間。
    2、春節(jié)前做好各項準(zhǔn)備工作,召開節(jié)前會議,保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度,自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群,由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
    3、一月份與托管公司簽訂補充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進行補充。
    4、質(zhì)檢員工作進行調(diào)整,增加兩位巡查人員,一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進行每日抽查,與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
    5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查,在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析、解決,也使得兩個托管公司人員互相學(xué)習(xí),取長補短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查,對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法,加強考核制度的學(xué)習(xí)。
    根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細(xì)化管理要求,一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進一步加強管理,精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會議內(nèi)容中多次強調(diào)精細(xì)化管理,在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運質(zhì)量,對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾,無積塵,小街巷的道路無浮塵,綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾,磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致,更加規(guī)范。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十一
    xx年以來,在市委、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照“”的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實推進農(nóng)房改造建設(shè)項目,為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化組織建設(shè)
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視農(nóng)房改造建設(shè)項目建設(shè)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視農(nóng)村建房改造建設(shè)項目建設(shè)工作,成立了以村主任為組長,鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人為副組長的農(nóng)房改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組;各村也成立了由鎮(zhèn)直部門和會主任組成的專門工作小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的農(nóng)房改造建設(shè)各項工作的組織實施和日常管理工作,為農(nóng)房改造工作的順利開展提供了有力保障。
    2、各級各部門高度重視農(nóng)房改造建設(shè)項目建設(shè)工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入農(nóng)戶了解情況,深入基層,傾聽農(nóng)戶意見,及時解決了農(nóng)民群眾關(guān)心的問題,為農(nóng)房改造建設(shè)工作的順利開展提供了保障。
    二、精心部署、認(rèn)真組織實施
    3、精心部署、周密實施,確保農(nóng)村建房拆遷、征地拆遷、房屋補償、農(nóng)村土地整治等各項工作順利推進。
    4、鎮(zhèn)、高度重視農(nóng)房建設(shè)。鎮(zhèn)農(nóng)房辦、農(nóng)房辦、農(nóng)房辦等部門在認(rèn)真分析研究本地實際情況的基礎(chǔ)上,對農(nóng)房改造項目進行全面細(xì)致的調(diào)研,確立了農(nóng)房改造建設(shè)項目建設(shè)項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)期限、工程量、建設(shè)地點等。
    5、成立了農(nóng)房建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與工商、、農(nóng)業(yè)、工商等有關(guān)部門簽訂了農(nóng)房建設(shè)項目工作目標(biāo)責(zé)任書。
    三、認(rèn)真組織實施,確保農(nóng)房建設(shè)工程項目順利施工
    我們以“農(nóng)村建房項目建設(shè)”為龍頭,以工業(yè)、農(nóng)業(yè)三產(chǎn)為重點,采取多種形式,全面推進農(nóng)房建設(shè)進程,確保了農(nóng)房建設(shè)項目建成推進的順利進行。
    一)工程進度。
    今年xx月份,鎮(zhèn)上與鎮(zhèn)財政局、農(nóng)辦等一行11人同志到農(nóng)戶家中,進村入戶,了解各村工作和生活現(xiàn)狀,聽取群眾的意見和建議,對各村的建房工作進行調(diào)整,確保了農(nóng)民工的切身利益。
    二)項目建設(shè)。
    6、農(nóng)房建設(shè)項目。
    7、農(nóng)房建設(shè)項目。
    8)農(nóng)房建設(shè)項目。
    四、存在問題
    一是我鎮(zhèn)農(nóng)村建房建設(shè)項目資金總量不足,項目建議有一些項目不能按時交付,項目建議資金有一定的拖延。
    二是項目建議資金不足,項目建議資金不足。
    五、下步打算
    xx年來,我鎮(zhèn)在農(nóng)房改造建設(shè)項目建設(shè)中,做了一些工作,取得了一定成績。但與縣委、縣的要求,與先進縣市的要求有一定的差距,在下一步的工作中,要不斷加大工作力度,爭取有更大的進步。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十二
    各位員工:
    下午好!
    下面就公司為什么推行“三標(biāo)一體化管理體系”認(rèn)證活動、目前公司首次內(nèi)部審核在過程中暴露出的問題和下一階段公司就認(rèn)證工作如何進行的具體安排,向在座的公司員工詳細(xì)布署和講解一下。首先我們共同學(xué)習(xí)關(guān)于三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)知識。
    三標(biāo)是指gb/t19001質(zhì)量管理體系、gb/t24001環(huán)境管理體系和bg/t28001職業(yè)健康安全管理體系。
    保護生態(tài)環(huán)境、關(guān)愛員工健康;印出時代風(fēng)采,攜手共創(chuàng)輝煌。
    重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。目前公司重要環(huán)境因素共15個。
    1、廢油墨、稀料的處理;
    2、油墨桶、稀料桶的處理;
    3、油墨抹布的處理;
    4、電的消耗;
    5、紙張的消耗;
    6、汽的消耗;
    7、火災(zāi);
    8、生活垃圾的處理;
    9、廢電池的處理;
    10、廢機油的處理;
    11、廢氣的排放;
    12、爆炸;
    13、廢電化鋁的處理;
    14、廢顯影液的處理;
    15、廢導(dǎo)熱油的處理
    重大危險源是指可能導(dǎo)致或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合造成的重大狀態(tài)或根源。公司目前的重大危險源主要有:
    1、油墨輔料庫的靜電、金屬物碰撞、火種控制不當(dāng);
    2、紙庫、廢紙邊庫、成品庫的火種控制不當(dāng);
    3、凹印1#線、2#線、3#線、4#線的靜電;
    4、機械傷害;
    5、噪聲;
    6、空壓氣罐的安全閥失靈;
    7、食堂用煤氣罐的使用不當(dāng)、管理不善。
    公司自去年12月份開始進行g(shù)b/t19001質(zhì)量管理體系、gb/t24001環(huán)境管理體系和bg/t28001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證咨詢活動,并擬定于7月下旬及8月下旬進行兩次內(nèi)審、9月份進行第一次外部審核。三標(biāo)一體化管理體系于5月份試運行,自初次運行來,各職能部門都能夠按照公司《管理手冊》和《程序文件》的要求,較好完成了各項管理任務(wù),并取得了一定的成績,但是,在首次進行內(nèi)審的過程中各部門的問題也暴露出不少,主要體現(xiàn)在思想上不夠重視,崗位職責(zé)及認(rèn)證目的不明確。在這里我們根據(jù)公司辦公會的要求向公司全體員工講解進行三標(biāo)一體認(rèn)證的目的及要求。公司認(rèn)證的目的及作用由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的iso9000(質(zhì)量管理)/iso14000(環(huán)境管理)/oshms18000(職業(yè)健康安全管理)族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn),在世界上具有很強的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性,體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。三體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個關(guān)鍵生產(chǎn)要素,利用pdca過程循環(huán)管理模式,對企業(yè)進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理,提升企業(yè)核心競爭力,是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過體系認(rèn)證,我們可以提高自己的管理水平,這是毫無疑問的。但是,提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。iso9000標(biāo)準(zhǔn)、iso14000標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場準(zhǔn)入問題。也就是說,他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業(yè)要在市場中經(jīng)營,管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求,這是最起碼的`要求。iso9000標(biāo)準(zhǔn)、iso14000標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。獲得“三標(biāo)一體”的認(rèn)證,就意味著獲得了在世界范圍內(nèi)進行市場競爭的通行證。這一點我們公司體會很深,我們在參加各大卷煙廠以及其他顧客競標(biāo)的過程中,沒有經(jīng)過認(rèn)證的企業(yè)就擋在競標(biāo)的門檻之外。我們的顧客在對我們公司進行評價時,我們提供不出公司進行認(rèn)證的有力證據(jù)(20xx年石家莊卷煙廠、哈爾濱卷煙廠與濟南卷煙廠就分別對我公司進行了現(xiàn)場考察和資質(zhì)評價,通過雙方的溝通和交流就公司的管理制度的欠缺,顧客對我們今后的工作提出了很多的寶貴意見),對我們的市場開發(fā)和市場鞏固造成了很大的阻力。所以認(rèn)證工作迫在眉捷,是我們目前管理工作提高的有力手段,也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地,就要把認(rèn)證的工作扎扎實實做好,將我們的管理水平提升一大步。
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十三
    黨的???報告中指出,要進?步深?落實科學(xué)發(fā)展觀,??推進?態(tài)?明建設(shè),加強城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)和管理,促進城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在實現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè),美化城市環(huán)境這些職能的同時,還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關(guān)系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
    一.城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
    1.能夠美化城市環(huán)境
    隨著社會經(jīng)濟的不斷飛速開展,?們在尋求物質(zhì)?活的?起也加強了精神?明的尋求,其間?們對居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點。?切城市的居民都期望???活的城市是?個環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒有霧霾的城市。?個城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境,例如:綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個城市的植被覆蓋率,植被覆蓋率提?了在必定程度上對有毒有害?體的降低起到了效果。
    2.促進?和天然的調(diào)和共處
    我們不能只重視經(jīng)濟建設(shè)?疏忽了環(huán)境建設(shè)。近年來我國的城市?業(yè)化飛速開展,城市化進程不斷加速,?們?活?平不斷提?。這在???確實協(xié)助了我國城市的開展;另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進步,環(huán)境也?益變差,造成了許多晦?影響,??:城市的空?質(zhì)量變差,霧霾天數(shù)繼續(xù)添加,地下?和?壤被重?屬等污染,房地產(chǎn)的?爆導(dǎo)致綠洲?積的降低,各種?樓?廈建起來。這些晦?的影響會直接或直接導(dǎo)致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn),引發(fā)?系列天然災(zāi)害,使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
    3.有效地維護城市資源
    我們在進?城市建設(shè)時,要重視經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境維護,要兩??起抓,不能以獻?環(huán)境為價值來交換經(jīng)濟的增加。我們要?起改進居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量,促進經(jīng)濟建設(shè)和?態(tài)?明的調(diào)和開展。這是城市貫徹科學(xué)開展的重要條件也是城市堅持可繼續(xù)開展的重要表現(xiàn)??v觀歷史開展進程,如果?個城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞,就會對城市的可繼續(xù)開展帶來嚴(yán)重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷,天然環(huán)境歸于城市開展中的?項重要的部分,如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞,那么就會嚴(yán)重阻?城市的現(xiàn)代化進程。城市園林的建設(shè)有可以看見的部分和看不見的部分,我們看到的是城市的開展變化,?形中現(xiàn)代?的價值觀的改動也是城市建設(shè)的?部分。盡管當(dāng)今房地產(chǎn)?爆,許多城市拆遷,?們住上了樓房,可是我們還要本著維護環(huán)境的原則,盡可能地防??拆?建,要恰當(dāng)保存綠洲樹林,這是對城市開展的需要和?類開展需要擔(dān)任,是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設(shè)傍邊天然空間的接受者,關(guān)系著?個城市的開展?jié)?和開展品質(zhì)。
    4.園林植物阻滯粉塵作?
    隨著國家的進步與發(fā)展,煤炭與?油燃料的燃燒,會導(dǎo)致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等,危害著?們的?命安全性。例如:在燃燒?噸煤的情況下,就會產(chǎn)?1kg的粉塵,其中包含著碳微粒與鋁微粒等,很可能會成為病原菌,在?們吸收到肺部之后,會引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部,甚?會出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后,樹?樹?與枝葉等會降低風(fēng)速,在風(fēng)速下降的情況下,空?中部分?顆粒的粉塵會降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔,可以對粉塵進?吸附與粘結(jié),在下?之后,會將其直接沖刷到地?中,保證城市空?的清潔性。例如:?萬平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右,提升城市建設(shè)中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
    5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度,調(diào)節(jié)溫度的作?
    植物的蒸騰作?增?了空?的濕度,相關(guān)調(diào)查顯?,綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū),空?濕度要?出15%~20%。在植物蒸騰的過程中,會散發(fā)出較多?分,除了增加空?中的濕度之外,還能有效控制空?溫度,在綠地率?的地區(qū),?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季,綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果,規(guī)避了?溫對?們?體健康帶來的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位?先我國的許多城市的園林綠化沒有長遠(yuǎn)性和科學(xué)性,我國因為社會體制的問題,對于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們在進?城市園林綠化的時候很少考慮到實際的發(fā)展問題,沒有考慮到是否科學(xué),是否會影響到今后城市的發(fā)展,所以沒有長遠(yuǎn)性和科學(xué)性。然后就是我們國家的好多城市?今都沒有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒有認(rèn)識到城市園林綠化對城市的?關(guān)重要的作?。
    二.我國的城市園林綠化的管理體制不健全
    我國的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒有完全消除我國計劃經(jīng)濟時期的運?痕跡,在我國的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴(yán)重的不符合我們國家現(xiàn)在的園林建設(shè)。然后就是我國的城市園林綠化管理中沒有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務(wù)劃分給了眾多的企業(yè)和個?,他們?成體系,混亂復(fù)雜,沒有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?,F(xiàn)在社會發(fā)展中的每?個?作的開展都是離不開完善的監(jiān)督體制的,沒有監(jiān)督就沒有?作開展的動?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過程中也是?法離開完善的監(jiān)督管理體制的,我國在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
    三.我國在城市園林綠化的管理過程中沒有完善的法律法規(guī)
    我國現(xiàn)在雖然追求依法治國,但是在我國的法律體系當(dāng)中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴(yán)格的法律規(guī)范,所以我國的城市園林綠化界魚龍混雜,沒有良好的發(fā)展環(huán)境。
    四.環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護?體化運營的意義
    1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護社會資源整合增利
    環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)與市政園林養(yǎng)護的服務(wù)對象有?度重疊性,都屬地?政府購買服務(wù),均屬城管或建設(shè)部門分管。在環(huán)衛(wèi)市場布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對優(yōu)勢,環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項?、政府資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢,將資源優(yōu)勢發(fā)揮到最?化,輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項?范圍,在優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項?,依托環(huán)衛(wèi)項?開展綠化養(yǎng)護項?,占領(lǐng)綠化養(yǎng)護市場,彼此整合,低成本、板塊化發(fā)展,可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務(wù)、體現(xiàn)增利潤,形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?體化運營的領(lǐng)先局?。
    2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護??資源優(yōu)化增利 ·
    環(huán)衛(wèi)項?具有勞密型特點,??成本占??,從業(yè)?員?作時間特殊,加薪增收壓??。園林養(yǎng)護業(yè)務(wù)亦有勞密型特點,從業(yè)?員的?作時間較為靈活,兩項業(yè)務(wù)的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后,單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競爭,環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?者結(jié)合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟基礎(chǔ),可以給公司穩(wěn)市場增利潤。
    3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護車輛投?優(yōu)化增利·
    環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車輛和綠化養(yǎng)護?車可以合理調(diào)配使?,?者結(jié)合項?公司不必要再投?資?購置養(yǎng)護?車,可以節(jié)約成本,減少資?投?壓?。
    綜上所述,園林養(yǎng)護具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時性、?業(yè)初級性的特點,所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護業(yè)務(wù),快速占領(lǐng)綠化養(yǎng)護市場。結(jié)合環(huán)衛(wèi)運營和園林養(yǎng)護共通點,打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護”?體化運營創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺整合城市管理資源,全?、及時、準(zhǔn)確地掌握園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)對城市公園、各類綠地、古樹名?、綠化設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護?作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化管理,對養(yǎng)護企業(yè)、車輛、?員實?動態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預(yù)警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級評價等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過地圖將園林綠化有關(guān)的綠地、公園、古樹名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。通過整合各個?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結(jié)合巡查、施?動態(tài)數(shù)據(jù)、結(jié)合園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、?作?員及?作車輛等?作數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結(jié)果并為相關(guān)負(fù)責(zé)?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運營服務(wù)商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理,其實卻并不簡單,?個項?是否能盈利,利潤多少,都取決于?常管理的點點滴滴。業(yè)主?對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣,遇事反應(yīng)速度怎么樣,以及解決問題的效果怎么樣。
    環(huán)衛(wèi)一體化實施方案
    環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
    村干部環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)發(fā)言
    城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
    環(huán)衛(wèi)一體化排查工作匯報
    農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十四
    20**年是******工程建設(shè)的重要xx年,是****項目的竣工建設(shè),為了全力以赴做好工程的建設(shè)工作,我們項目部全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的中心工作,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以服務(wù)為宗旨,在工程建設(shè)中發(fā)揮了積極主動作用,現(xiàn)將全年工程的建設(shè)情況總結(jié)匯報如下:
    施工準(zhǔn)備工作
    在總體部署的各個階段,根據(jù)項目施工的需要,項目部根據(jù)工程的建設(shè)的實際情況制定了切實可行的各種施工組織、材料選材、機具購置等各方面的預(yù)防措施,使每次的施工都有計劃、有方案、有目的地進行。為節(jié)約投資,保證工程質(zhì)量,為工程的成功驗收奠定基礎(chǔ),為工程的首次交付創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為工程竣工驗收奠定基礎(chǔ)。
    2、工程施工期間,我們做到了嚴(yán)格按規(guī)定,不組織、不開工、不合格、不開工,保證了工程質(zhì)量和施工進度。在工程質(zhì)量控制方面,我工程部始終堅持質(zhì)量第一,安全第一為第一目標(biāo),從思想上重視安全生產(chǎn),從安全管理上強化安全教育,實行全過程質(zhì)量跟蹤管理,加強現(xiàn)場安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,對工程施工過程中出現(xiàn)的問題堅決進行整改,杜絕了事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)。
    3、工程施工進度方面,工程部根據(jù)現(xiàn)場工程的施工進度,合理安排各工序搭設(shè),嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,確保了全部工程無重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
    項目管理工作
    4、工程部按照公司的管理制度,
    嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定,
    做到“管生產(chǎn)必須管安全”。
    我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“三級檢”、“三級”的管理制度,
    做到“質(zhì)量管理、進度、質(zhì)量量控制、安全生產(chǎn)”的三級檢查制度,
    對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”
    做到“三檢”制、“三不檢”。
    5、工程部始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,
    加強施工現(xiàn)場的安全管理,
    堅持對工人進行安全知識培訓(xùn),
    加強安全管理,
    嚴(yán)格按規(guī)定進行施工操作。對施工隊進行安全教育,
    強化他們的安全意識,
    加強對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,
    嚴(yán)格要求他們進行三級安全教育。
    在“三檢制”施工過程中我們堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作思想。
    6、項目部堅持“預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,
    做到“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,
    對工程質(zhì)量實行全過程管理。
    安全生產(chǎn)工作
    7、項目部加強對施工隊的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定。
    8、安全工作堅持“預(yù)防為主”的方針,
    防患于未然。
    9、加強對現(xiàn)場臨時用電、特種作業(yè)人員的管理,
    防止工傷事故的發(fā)生,確保現(xiàn)場施工人員人身安全和施工財產(chǎn)安全。
    10、加大對現(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)備及施工機具定期進行驗收,及時進行維修保養(yǎng),確保其完好有效。
    11、項目經(jīng)理和現(xiàn)場各管理人員堅持現(xiàn)場值班,加大檢查、巡視和督促工作,
    確?,F(xiàn)場施工安全。
    12、項目部加強對特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程和“三同時”制度。