報(bào)告需要具備客觀、準(zhǔn)確、清晰的特點(diǎn)，以確保讀者能夠理解和接受所呈現(xiàn)的內(nèi)容。在寫報(bào)告時，我們應(yīng)該注重文檔的格式和排版，保持整潔、規(guī)范的外觀。如果你正在準(zhǔn)備一份學(xué)術(shù)研究報(bào)告，以下是一些可以幫助你提高學(xué)術(shù)寫作水平的資源和建議。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇一
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。__年以來，在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關(guān)會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督，并對公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
一、明確職責(zé)定位，切實(shí)履行職責(zé)
選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
__年來，按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排，公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項(xiàng)檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進(jìn)行了__年度專項(xiàng)檢查和調(diào)研工作，利用四個月時間對集團(tuán)公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)以及形成原因，并收集了需要集團(tuán)公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司__年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研，聽取了各單位__年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報(bào)告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計(jì)劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來，在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范操作。報(bào)告期內(nèi)，我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財(cái)務(wù)制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計(jì)審計(jì)等理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練，切實(shí)提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識及工作技能。
在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
國有企業(yè)監(jiān)事會設(shè)立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要，也是法律的強(qiáng)制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分，對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實(shí)施監(jiān)督，我們進(jìn)行了一些具體思考。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查要與促進(jìn)企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務(wù)結(jié)合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向企業(yè)提出改進(jìn)建議，促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機(jī)制，制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇二
職工監(jiān)事 ***
2017年，我作為職工監(jiān)事，積極參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的監(jiān)督，努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，維護(hù)醫(yī)院利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與醫(yī)院理事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在理事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、
忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行醫(yī)院職工監(jiān)事以來，在醫(yī)院監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對理事會、管理層工作的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧
總結(jié)
深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。
2018年，醫(yī)院發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將依照監(jiān)事會的工作要求，時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護(hù)醫(yī)院利益和職工合法權(quán)益方面奮發(fā)有為。
2018年1月5日
監(jiān)事長述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報(bào)告，請予以審議。
20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目xx元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金；
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xx元。
目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度健全，會計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款xx萬元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告，請予以審議。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)事長述職報(bào)告篇四
大家好!我于xx年10月份加入公司，至今9個月的時間。正如單總所說，我的成長速度非常之快，1個月的試用期，4個月的項(xiàng)目經(jīng)理，3個月的部門經(jīng)理，1個月的執(zhí)行總監(jiān)。
我常常在想，我為什么成長得那么快?是什么讓我成長如此之快，是他人所說的良好的溝通能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力嗎?我不認(rèn)為我有很好的溝通能力，面對陌生人，我常常不知道該如何開口，我相信也有很多人比我執(zhí)行力更強(qiáng)。我自己認(rèn)為，是因?yàn)槲冶热魏稳硕级?，我是為自己而工作，工作過程的知識積累和內(nèi)心的強(qiáng)大是我最大的財(cái)富，如果這份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能換來家人的幸福生活，那么我愿意付出這份辛苦，正是因?yàn)橐陨显?，我還比別人更努力工作。
任職項(xiàng)目經(jīng)理期間，做了一村一的課程設(shè)計(jì)，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并做了可批量生產(chǎn)的統(tǒng)一模板。
任部門經(jīng)理期間，一村一項(xiàng)目已得以實(shí)施，至今每天產(chǎn)出4-6學(xué)時的課程已毫無問題，在此期間協(xié)調(diào)農(nóng)林醫(yī)學(xué)院數(shù)10位老師跟上進(jìn)度。在此期間，承接了10個小課件的設(shè)計(jì)，在當(dāng)時人員不足，現(xiàn)有人員能力不足的情況下，7個作品獲獎，共8個獎項(xiàng)。
任執(zhí)行總監(jiān)以來，單總對我的要求只有四個字：課件工廠，我已深深地記住了這四個字。我常常拿傳統(tǒng)的工廠跟我們的課件工廠做比較，傳統(tǒng)工廠的基本條件是什么?要有生產(chǎn)模式、有人力和設(shè)備的管理規(guī)范、有生產(chǎn)機(jī)制和生產(chǎn)流程，那么課件工廠也需要具備這些條件，并且課件工廠還有自身的特殊性。
我眼中的課件工廠，在人力分配上的方針是小設(shè)計(jì)、大制作、重檢測。對比傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)，設(shè)計(jì)不可能很多人，有幾個精英就夠了，但是制作一定是批量的，需要較多的人力，另外，產(chǎn)品在出廠之前一定要經(jīng)過檢測，大概是不1：3：1的關(guān)系。
這里所說的設(shè)計(jì)，并不是指單純的課程設(shè)計(jì)，結(jié)合公司的目標(biāo)，產(chǎn)品首先要讓客戶滿意，其次要能符合自身的需要，這就需要設(shè)計(jì)人員在具備教學(xué)法和方法等專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，研究nerc網(wǎng)站架構(gòu)、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)甚至領(lǐng)導(dǎo)的喜好等等，所以，設(shè)計(jì)人員的壓力最大。制作很簡單，即模板制作、制作方法說明、批量制作。
在生產(chǎn)過程中，要注重項(xiàng)目文檔匯編，項(xiàng)目文檔的匯編應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、模板制作方案和說明、制作注意事項(xiàng)、內(nèi)外部人員分工、檢測要點(diǎn)及歷次會議紀(jì)要等。項(xiàng)目文檔匯編的意義不是留下痕跡，而是為了達(dá)到任何人都可以被替代的目的，包括總監(jiān)在內(nèi)，不受任何人請假、離職的影響。
在邁向課件工廠的過程中，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)人員除了具備相應(yīng)的專業(yè)知識外，要求每一位員工在工作態(tài)度上積極主動，在產(chǎn)品品質(zhì)上做到a-a+，在解決問題的能力上，要挖掘問題背后的問題，找到問題的根源。
顯然，目前的團(tuán)隊(duì)離目標(biāo)還有一定差距，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：
1、培訓(xùn);
2、在工作中提升;
3、手把手教。一段時間內(nèi)仍不能適應(yīng)的，建議調(diào)崗或辭退。
要達(dá)成以上目標(biāo)，需要總監(jiān)以身作則、高度職業(yè)化，有較全面的專業(yè)知識，有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力，有較高的威信。有人跟我說，你下班就跑怎么能樹立威信，在此我有不同觀點(diǎn)，威信的樹立靠的不是比員工走的有多晚，而是跟做事方法、思考方式、解決問題的能力、一言一行、甚至穿著打扮有關(guān)系，天天穿著阿依蓮在公司里裝公主，就是天天加班也樹立不了威信。
我不在公司，并不代表沒有在工作，我不常失眠，但是一旦失眠一定是為了工作，我會想如何與某人溝通達(dá)到某種效果，單總交給我的新題目我該如何講，某件事怎么做效率更高等等。近一年來，我知道社會上發(fā)生了很多聳人聽聞的大事，有自然災(zāi)害，有人為破壞，玉樹地震、幼兒被殺、導(dǎo)演被砍、非誠勿擾、快樂男聲等等，當(dāng)別人跟我談起的時候我一概不知，但是這種與社會的脫節(jié)沒有讓我感到一點(diǎn)遺憾，正如肖老師所說，我像一個白癡一樣幸福地生活著。
我愛我的工作，我愛我的生活，我希望這種狀態(tài)能夠繼續(xù)下去。
以上，是為述職報(bào)告，請批評指正，謝謝!
監(jiān)事長述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫xiexiebang，現(xiàn)任 xxx 市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事 會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來，監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思 想，堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職 責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動參與，認(rèn)真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng) 險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，多次列席我 行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范 的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時組織召開了 2006 年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告，研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。2006 年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的 帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái) 務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客 觀的評價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價(jià)，并拿出規(guī)范 性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求 監(jiān)察稽核部門，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的 流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部 稽核體系建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13 條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的 各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議，傳達(dá)貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了 2006 年全行案件專項(xiàng) 治理工作。2006 年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制 訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》 《案件防范問責(zé)制度》、，要 求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體 系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證 監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督，主要包括：
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí); 四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。2006 年，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待 攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達(dá)到了 95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議 19 項(xiàng)，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達(dá)整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá) 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆，監(jiān)督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。
2006 年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督，并將考核結(jié)果作為評價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān) 督。2006 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對 經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī) 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議，要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能 進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時采取措施，以 保證債權(quán)的連續(xù)性。2006 年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的 盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡 所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止 2006 年 12 月末，我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元，較年初下降 2640 萬元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范 監(jiān)督行為，一年來，我們堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方 式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用 于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng) 等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項(xiàng)工作的根本和保證。
我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不 搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題： 2006 年，我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后 的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報(bào)告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇六
各位股東代表：
我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報(bào)告，請予以審議。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議，會議情況如下：
（一）20xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司20xx年度董事會工作報(bào)告；審議股份公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
（二）20xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案；審議通過20xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告；審議并通過了七屆七次董事會相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變更議案；審議股份公司名稱變更的'議案;審議20xx年利潤分配方案；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。
（一）公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。20xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定。
（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，由具有審計(jì)資格的會計(jì)師事務(wù)所對公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無保留意見”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見是客觀公正的；20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）繼續(xù)做好對公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作20xx年14個重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于20xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可，20xx年上半年開始施工，力爭20xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項(xiàng)目20xx年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè)，20xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。
各位股東代表，20xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇七
臺?，斉瑺柡穗娫O(shè)備股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆監(jiān)事會第九次會議于20xx年9月21日審議通過了《關(guān)于補(bǔ)選監(jiān)事的議案》。同意將隋勝強(qiáng)作為公司第四屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人提交公司20xx年第二次臨時股東大會審議，任期自股東大會選舉通過之日起至第四屆監(jiān)事會屆滿為止。
監(jiān)事候選人簡歷見附件。
公司最近兩年內(nèi)，曾擔(dān)任過公司董事或者高級管理人員的監(jiān)事人數(shù)未超過公司監(jiān)事總數(shù)的二分之一，單一股東提名的監(jiān)事未超過公司監(jiān)事總數(shù)的二分之一。
特此公告。
臺?，斉瑺柡穗娫O(shè)備股份有限公司監(jiān)事會
20xx年9月22日
附件：
監(jiān)事候選人簡歷：
隋勝強(qiáng)先生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，1968年11月出生，碩士研究生學(xué)歷。曾任煙臺冰輪股份有限公司主管會計(jì)、副部長，煙臺冰輪集團(tuán)有限公司副總會計(jì)師，煙臺泰和新材股份有限公司總會計(jì)師，福建錦江科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)?，F(xiàn)任煙臺市臺海集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
隋勝強(qiáng)先生未持有本公司股票，與公司其他董事、監(jiān)事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
隋勝強(qiáng)先生不存在《公司法》第146條規(guī)定的情形，不存在被中國證監(jiān)會采取證券市場禁入措施、期限尚未屆滿的情形，也不存在被證券交易所給予公開認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員，期限尚未屆滿及公開譴責(zé)懲戒的情形。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇八
我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自己，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。
做為一名女班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧希吹皆O(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細(xì)節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進(jìn)行處理。同時，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的`工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。
對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對用戶進(jìn)行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認(rèn)了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難
我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫xx，現(xiàn)任 xxx 市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事 會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來，監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思 想，堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職 責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
過去的一年， 是商業(yè)銀行的開局之年， 也是關(guān)鍵的一年。 一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，多次列席我 行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范 的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時， 根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時組織召開了 xx 年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告，研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。 xx 年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的 帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái) 務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面; 同時， 我們還組織監(jiān)察稽核部、 風(fēng)險(xiǎn)控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客 觀的評價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、 新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價(jià)，并拿出規(guī)范 性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求 監(jiān)察稽核部門，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的 流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力 、 度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13 條”措施》等文 、 件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的 各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議，傳達(dá)貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了 xx 年全行案件專項(xiàng) 治理工作。 xx 年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制 訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》 《案件防范問責(zé)制度》 、 ，要 求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體 系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況， 把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。 為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查， 選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實(shí)到稽核力量。 在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證 監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督，主要包括：
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、 柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí); 四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。 xx 年，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作， 重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待 攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查， 全年銀企對賬率達(dá)到了 95%以上， 對七家支行存在的無證戶提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項(xiàng)，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達(dá)整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá) 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆，監(jiān)督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點(diǎn)。
xx 年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、 履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合” ，進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、 政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督，并將考核結(jié)果作為評價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān) 督。xx 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對 經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分， 我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī) 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議，要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能 進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時采取措施，以 保證債權(quán)的連續(xù)性。 xx 年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的 盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡 所能， 并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書， 對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。 截止 xx 年 12 月末， 我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元，較年初下降 2640 萬元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范 監(jiān)督行為，一年來，我們堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方 式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用 于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng) 等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的`規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系， 健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度， 規(guī)范監(jiān)督行為， 保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不 搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 七、存在的一些問題： xx 年，我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后 的工作中認(rèn)真解決。 以上是我的個人述職報(bào)告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十
述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是信用社監(jiān)事述職報(bào)告，請參考！
****年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實(shí)行“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔(dān)任監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報(bào)名者擇優(yōu)錄用**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定稽核隊(duì)伍，充實(shí)稽核力量，加強(qiáng)監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓以下幾個方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范；二是實(shí)行責(zé)任追究?；岁?duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂稽核工作方案，建立起序時稽核和專項(xiàng)稽核工作制度，成立執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計(jì)，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患；三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點(diǎn)上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實(shí)現(xiàn)職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為今后的管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強(qiáng)員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有明顯提高。
5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作滿意答復(fù)。
二、抓住四個關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展工作：
1、主動參與，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供制度保證。
2、獨(dú)立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展多項(xiàng)稽核工作。*月份組織全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行查糾；*月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進(jìn)行全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正；*月份開展重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時稽核過程中，我還組織安排對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化民主管理意識，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成制度化，定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識，也提高他們的責(zé)任感和實(shí)干精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，造就“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。**月份舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作
深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請工作。為做好這項(xiàng)工作，我主要抓兩點(diǎn)：
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計(jì)、信貸會計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)**人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分*個工作組，于**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在**月底順利完成匯總上報(bào)工作，為下步改革工作做好充分的前期準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真測算，周密計(jì)劃，確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況，經(jīng)過認(rèn)真測算，核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件，必須增資擴(kuò)股****萬元。為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通，多次研究，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行分解，確保資本充足率在每一時點(diǎn)都能達(dá)到條件要求，確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的'呈報(bào)工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
四、堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍
多年來，我始終堅(jiān)持以馬列主義、思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個堅(jiān)持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入****年之后，我計(jì)劃與監(jiān)事會成員一道，進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十一
各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20____年監(jiān)事會述職報(bào)告。請予審議。
一、20____年監(jiān)事會工作回顧
20____年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主，并開展專項(xiàng)檢查，推動了財(cái)務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告，有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)工作。20____年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求，內(nèi)部審計(jì)小組完成了______有限公司20____-20__20__年度財(cái)務(wù)審計(jì);______有限公司20__20__年度財(cái)務(wù)審計(jì);______有限公司20____～20____年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌_____有限公司20____-20____的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議。
2、維護(hù)企業(yè)利益，監(jiān)事會加強(qiáng)對重點(diǎn)問題的審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、20____年監(jiān)事會工作要點(diǎn)
監(jiān)事會確立的20____年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20____年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。
主要措施包括以下幾點(diǎn)：
(一)、依法完善監(jiān)事會的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會各項(xiàng)工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實(shí)情況。
監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)全體股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作，落實(shí)董事會相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。
堅(jiān)持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在20____年工作中，我們將嚴(yán)格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司20____年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十二
xx月xx日下午，市國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室召開第x次監(jiān)事會主席聯(lián)席會議。會議由監(jiān)事辦副主任徐才召集和主持。會議就監(jiān)事會年度監(jiān)督檢查報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了研究和討論?，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：
一、關(guān)于年度監(jiān)督檢查專項(xiàng)審計(jì)進(jìn)展情況
各監(jiān)事會主席分別匯報(bào)了中介機(jī)構(gòu)對各國資公司進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的進(jìn)展情況。自x年xx月xx日我委下發(fā)《關(guān)于做好x年度年報(bào)審計(jì)等有關(guān)工作的通知》(x國資綜〔〕號)以來，各監(jiān)事會認(rèn)真做好審計(jì)的督促指導(dǎo)工作，目前進(jìn)展順利，除個別因涉及上市、金融等有特殊要求的國資公司外，均能按期完成年報(bào)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作。
二、關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告撰寫問題
會議對《監(jiān)督檢查報(bào)告》的撰寫內(nèi)容和格式進(jìn)行了廣泛深入的討論和研究。會議認(rèn)為，今年是監(jiān)事會成立以來第一次撰寫《監(jiān)督檢查報(bào)告》，這是一次探索和嘗試，監(jiān)事會工作聯(lián)絡(luò)處起草的《監(jiān)督檢查報(bào)告》所列示的內(nèi)容基本涵蓋了這次專項(xiàng)檢查的內(nèi)容，格式也基本可行，監(jiān)事會工作聯(lián)絡(luò)處應(yīng)根據(jù)討論修改的意見進(jìn)一步充實(shí)和完善附表內(nèi)容。同時，對利用中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查的資料和數(shù)據(jù)可能帶來的在完整性和準(zhǔn)確性方面的問題，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)探索改進(jìn)方法。會議要求，各監(jiān)事會應(yīng)在xx月xx日前基本完成《監(jiān)督檢查報(bào)告》的初稿，并上報(bào)市國資委。
三、關(guān)于監(jiān)事會調(diào)研課題問題
監(jiān)事會主席就今年調(diào)研課題選題以及對課題的框架結(jié)構(gòu)、撰寫內(nèi)容、實(shí)施步驟等進(jìn)行了交流。會議明確了如下調(diào)研課題：第一監(jiān)事會《完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)機(jī)制》;第三監(jiān)事會《國有企業(yè)內(nèi)控制度現(xiàn)狀及建議》。第二、第x監(jiān)事會調(diào)研課題將于近期確定。
四、關(guān)于外派監(jiān)事會人員調(diào)整問題
徐才副主任代表委黨組宣讀了外派監(jiān)事會的調(diào)整情況，鑒于當(dāng)前正處于年報(bào)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)結(jié)束的當(dāng)口，為便于工作上的銜接，各監(jiān)事會調(diào)整的時間推遲到xx月底。
會議還就企業(yè)年薪的界定、國有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制等問題進(jìn)行了討論。
出席人員：
列席：
記錄整理：
x年xx月xx日
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十三
各位代表：
根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團(tuán)職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。現(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在企業(yè)實(shí)施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見，堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項(xiàng)，加強(qiáng)對公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。
各位代表，20xx年，集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫，現(xiàn)任市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動參與，認(rèn)真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時組織召開了監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。
，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價(jià)，并拿出規(guī)范性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》、《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了全行案件專項(xiàng)治理工作。
，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》、《案件防范問責(zé)制度》，要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。
為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實(shí)到稽核力量。
在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報(bào)告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì)；監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯處理的過程控制，實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí)；四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。
，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收（付）款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項(xiàng)，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。
，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān)督。，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)，不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。
，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。
截止12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證，我作為商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題：
我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善；理論水平、監(jiān)督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高；工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng)；這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。
以上是我的個人述職報(bào)告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十五
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記，主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?，F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認(rèn)真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì)，并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項(xiàng)決策較為科學(xué)；二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好；三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí)；四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位，流程化操作進(jìn)一步規(guī)范；五是服務(wù)水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
（一）以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機(jī)，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價(jià)辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
（二）強(qiáng)化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運(yùn)營方向
1.獨(dú)立執(zhí)事，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督；對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見，切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制，增加決策的透明度。
(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī)，開展預(yù)防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
（四）做實(shí)監(jiān)察和信訪工作，強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度，重大緊急信息隨時報(bào)送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。
（五）保障權(quán)益，加大投入，促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”，開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi)，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi)，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅(jiān)持勤政廉潔，堅(jiān)決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi)，在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn)，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高，監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高；同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng)，在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計(jì)劃
本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
以上述職，請予評議！
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位股東代表：
20xx年，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司依法運(yùn)營情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報(bào)告，請各位股東審議。
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅(jiān)持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。審議通過了《20xx年董事會工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財(cái)務(wù)情況
在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的.經(jīng)營業(yè)績，基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司本年的累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用xxxx萬元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議。
3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報(bào)告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
監(jiān)事會認(rèn)為，20xx年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)分析，有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強(qiáng)對基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
20xx年，公司面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，監(jiān)事會將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家！
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十七
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記，主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20____年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、主要工作成績
20____年，本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認(rèn)真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì)，并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項(xiàng)決策較為科學(xué);二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位，流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
(一)以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機(jī)，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價(jià)辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
(二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運(yùn)營方向
1.獨(dú)立執(zhí)事，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見，切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20____年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制，增加決策的透明度。
(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī)，開展預(yù)防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
(四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作，強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度，重大緊急信息隨時報(bào)送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。
(五)保障權(quán)益，加大投入，促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”，開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi)，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi)，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅(jiān)持勤政廉潔，堅(jiān)決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi)，在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn)，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20____年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高，監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng)，在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計(jì)劃
本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
以上述職，請予評議!
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告，請各位股東審議。
公司監(jiān)事會本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，健全各項(xiàng)制度建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項(xiàng)目、辦公物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進(jìn)了公司的規(guī)范經(jīng)營?，F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下：
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會依法成立了工作機(jī)構(gòu)，建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。
2、積極參與各項(xiàng)政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會，聽取各項(xiàng)重要議案和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過程，掌握公司經(jīng)營計(jì)劃及決策。
3、過程監(jiān)督重大事項(xiàng)實(shí)施。監(jiān)事會十分關(guān)注和重視公司經(jīng)營決策、在建工程項(xiàng)目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點(diǎn)對公司財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督，掌握財(cái)務(wù)收支情況，并對財(cái)務(wù)工作及時提出意見和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，有效地維護(hù)了公司利益。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內(nèi)部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
監(jiān)事會對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計(jì)工作不斷強(qiáng)化。公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告以及會計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，均真實(shí)客觀地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
公司完成在建工程投入xx億元，項(xiàng)目建設(shè)情況xx，為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年公司將面臨在建項(xiàng)目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的.控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強(qiáng)監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計(jì)審計(jì)、金融知識的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強(qiáng)對公司《章程》及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、制度的學(xué)習(xí)，增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通，學(xué)會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高履行職責(zé)的能力和水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定，要進(jìn)一步完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，建立健全監(jiān)事會各項(xiàng)制度，加強(qiáng)組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認(rèn)真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)并重，轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護(hù)好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司運(yùn)營水平。二是加強(qiáng)與董事會工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅(jiān)持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強(qiáng)對投資和工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。
各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
監(jiān)事長述職報(bào)告篇一
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。__年以來，在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關(guān)會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督，并對公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
一、明確職責(zé)定位，切實(shí)履行職責(zé)
選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
__年來，按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排，公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項(xiàng)檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進(jìn)行了__年度專項(xiàng)檢查和調(diào)研工作，利用四個月時間對集團(tuán)公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)以及形成原因，并收集了需要集團(tuán)公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司__年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研，聽取了各單位__年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報(bào)告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計(jì)劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來，在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范操作。報(bào)告期內(nèi)，我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財(cái)務(wù)制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計(jì)審計(jì)等理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練，切實(shí)提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識及工作技能。
在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
國有企業(yè)監(jiān)事會設(shè)立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要，也是法律的強(qiáng)制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分，對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實(shí)施監(jiān)督，我們進(jìn)行了一些具體思考。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查要與促進(jìn)企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務(wù)結(jié)合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向企業(yè)提出改進(jìn)建議，促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機(jī)制，制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇二
職工監(jiān)事 ***
2017年，我作為職工監(jiān)事，積極參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的監(jiān)督，努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，維護(hù)醫(yī)院利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與醫(yī)院理事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在理事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、
忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行醫(yī)院職工監(jiān)事以來，在醫(yī)院監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對理事會、管理層工作的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧
總結(jié)
深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。
2018年，醫(yī)院發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將依照監(jiān)事會的工作要求，時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護(hù)醫(yī)院利益和職工合法權(quán)益方面奮發(fā)有為。
2018年1月5日
監(jiān)事長述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報(bào)告，請予以審議。
20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目xx元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金；
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xx元。
目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度健全，會計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款xx萬元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告，請予以審議。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)事長述職報(bào)告篇四
大家好!我于xx年10月份加入公司，至今9個月的時間。正如單總所說，我的成長速度非常之快，1個月的試用期，4個月的項(xiàng)目經(jīng)理，3個月的部門經(jīng)理，1個月的執(zhí)行總監(jiān)。
我常常在想，我為什么成長得那么快?是什么讓我成長如此之快，是他人所說的良好的溝通能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力嗎?我不認(rèn)為我有很好的溝通能力，面對陌生人，我常常不知道該如何開口，我相信也有很多人比我執(zhí)行力更強(qiáng)。我自己認(rèn)為，是因?yàn)槲冶热魏稳硕级?，我是為自己而工作，工作過程的知識積累和內(nèi)心的強(qiáng)大是我最大的財(cái)富，如果這份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能換來家人的幸福生活，那么我愿意付出這份辛苦，正是因?yàn)橐陨显?，我還比別人更努力工作。
任職項(xiàng)目經(jīng)理期間，做了一村一的課程設(shè)計(jì)，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并做了可批量生產(chǎn)的統(tǒng)一模板。
任部門經(jīng)理期間，一村一項(xiàng)目已得以實(shí)施，至今每天產(chǎn)出4-6學(xué)時的課程已毫無問題，在此期間協(xié)調(diào)農(nóng)林醫(yī)學(xué)院數(shù)10位老師跟上進(jìn)度。在此期間，承接了10個小課件的設(shè)計(jì)，在當(dāng)時人員不足，現(xiàn)有人員能力不足的情況下，7個作品獲獎，共8個獎項(xiàng)。
任執(zhí)行總監(jiān)以來，單總對我的要求只有四個字：課件工廠，我已深深地記住了這四個字。我常常拿傳統(tǒng)的工廠跟我們的課件工廠做比較，傳統(tǒng)工廠的基本條件是什么?要有生產(chǎn)模式、有人力和設(shè)備的管理規(guī)范、有生產(chǎn)機(jī)制和生產(chǎn)流程，那么課件工廠也需要具備這些條件，并且課件工廠還有自身的特殊性。
我眼中的課件工廠，在人力分配上的方針是小設(shè)計(jì)、大制作、重檢測。對比傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)，設(shè)計(jì)不可能很多人，有幾個精英就夠了，但是制作一定是批量的，需要較多的人力，另外，產(chǎn)品在出廠之前一定要經(jīng)過檢測，大概是不1：3：1的關(guān)系。
這里所說的設(shè)計(jì)，并不是指單純的課程設(shè)計(jì)，結(jié)合公司的目標(biāo)，產(chǎn)品首先要讓客戶滿意，其次要能符合自身的需要，這就需要設(shè)計(jì)人員在具備教學(xué)法和方法等專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，研究nerc網(wǎng)站架構(gòu)、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)甚至領(lǐng)導(dǎo)的喜好等等，所以，設(shè)計(jì)人員的壓力最大。制作很簡單，即模板制作、制作方法說明、批量制作。
在生產(chǎn)過程中，要注重項(xiàng)目文檔匯編，項(xiàng)目文檔的匯編應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、模板制作方案和說明、制作注意事項(xiàng)、內(nèi)外部人員分工、檢測要點(diǎn)及歷次會議紀(jì)要等。項(xiàng)目文檔匯編的意義不是留下痕跡，而是為了達(dá)到任何人都可以被替代的目的，包括總監(jiān)在內(nèi)，不受任何人請假、離職的影響。
在邁向課件工廠的過程中，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)人員除了具備相應(yīng)的專業(yè)知識外，要求每一位員工在工作態(tài)度上積極主動，在產(chǎn)品品質(zhì)上做到a-a+，在解決問題的能力上，要挖掘問題背后的問題，找到問題的根源。
顯然，目前的團(tuán)隊(duì)離目標(biāo)還有一定差距，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：
1、培訓(xùn);
2、在工作中提升;
3、手把手教。一段時間內(nèi)仍不能適應(yīng)的，建議調(diào)崗或辭退。
要達(dá)成以上目標(biāo)，需要總監(jiān)以身作則、高度職業(yè)化，有較全面的專業(yè)知識，有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力，有較高的威信。有人跟我說，你下班就跑怎么能樹立威信，在此我有不同觀點(diǎn)，威信的樹立靠的不是比員工走的有多晚，而是跟做事方法、思考方式、解決問題的能力、一言一行、甚至穿著打扮有關(guān)系，天天穿著阿依蓮在公司里裝公主，就是天天加班也樹立不了威信。
我不在公司，并不代表沒有在工作，我不常失眠，但是一旦失眠一定是為了工作，我會想如何與某人溝通達(dá)到某種效果，單總交給我的新題目我該如何講，某件事怎么做效率更高等等。近一年來，我知道社會上發(fā)生了很多聳人聽聞的大事，有自然災(zāi)害，有人為破壞，玉樹地震、幼兒被殺、導(dǎo)演被砍、非誠勿擾、快樂男聲等等，當(dāng)別人跟我談起的時候我一概不知，但是這種與社會的脫節(jié)沒有讓我感到一點(diǎn)遺憾，正如肖老師所說，我像一個白癡一樣幸福地生活著。
我愛我的工作，我愛我的生活，我希望這種狀態(tài)能夠繼續(xù)下去。
以上，是為述職報(bào)告，請批評指正，謝謝!
監(jiān)事長述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫xiexiebang，現(xiàn)任 xxx 市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事 會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來，監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思 想，堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職 責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動參與，認(rèn)真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng) 險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，多次列席我 行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范 的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時組織召開了 2006 年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告，研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。2006 年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的 帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái) 務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客 觀的評價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價(jià)，并拿出規(guī)范 性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求 監(jiān)察稽核部門，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的 流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部 稽核體系建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13 條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的 各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議，傳達(dá)貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了 2006 年全行案件專項(xiàng) 治理工作。2006 年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制 訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》 《案件防范問責(zé)制度》、，要 求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體 系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證 監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督，主要包括：
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí); 四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。2006 年，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待 攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達(dá)到了 95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議 19 項(xiàng)，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達(dá)整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá) 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆，監(jiān)督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。
2006 年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督，并將考核結(jié)果作為評價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān) 督。2006 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對 經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī) 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議，要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能 進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時采取措施，以 保證債權(quán)的連續(xù)性。2006 年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的 盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡 所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止 2006 年 12 月末，我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元，較年初下降 2640 萬元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范 監(jiān)督行為，一年來，我們堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方 式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用 于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng) 等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項(xiàng)工作的根本和保證。
我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不 搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題： 2006 年，我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后 的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報(bào)告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇六
各位股東代表：
我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報(bào)告，請予以審議。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議，會議情況如下：
（一）20xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司20xx年度董事會工作報(bào)告；審議股份公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
（二）20xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案；審議通過20xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告；審議并通過了七屆七次董事會相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變更議案；審議股份公司名稱變更的'議案;審議20xx年利潤分配方案；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。
（一）公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。20xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定。
（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，由具有審計(jì)資格的會計(jì)師事務(wù)所對公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無保留意見”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見是客觀公正的；20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）繼續(xù)做好對公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作20xx年14個重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于20xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可，20xx年上半年開始施工，力爭20xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項(xiàng)目20xx年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè)，20xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。
各位股東代表，20xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇七
臺?，斉瑺柡穗娫O(shè)備股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆監(jiān)事會第九次會議于20xx年9月21日審議通過了《關(guān)于補(bǔ)選監(jiān)事的議案》。同意將隋勝強(qiáng)作為公司第四屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人提交公司20xx年第二次臨時股東大會審議，任期自股東大會選舉通過之日起至第四屆監(jiān)事會屆滿為止。
監(jiān)事候選人簡歷見附件。
公司最近兩年內(nèi)，曾擔(dān)任過公司董事或者高級管理人員的監(jiān)事人數(shù)未超過公司監(jiān)事總數(shù)的二分之一，單一股東提名的監(jiān)事未超過公司監(jiān)事總數(shù)的二分之一。
特此公告。
臺?，斉瑺柡穗娫O(shè)備股份有限公司監(jiān)事會
20xx年9月22日
附件：
監(jiān)事候選人簡歷：
隋勝強(qiáng)先生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，1968年11月出生，碩士研究生學(xué)歷。曾任煙臺冰輪股份有限公司主管會計(jì)、副部長，煙臺冰輪集團(tuán)有限公司副總會計(jì)師，煙臺泰和新材股份有限公司總會計(jì)師，福建錦江科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)?，F(xiàn)任煙臺市臺海集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
隋勝強(qiáng)先生未持有本公司股票，與公司其他董事、監(jiān)事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
隋勝強(qiáng)先生不存在《公司法》第146條規(guī)定的情形，不存在被中國證監(jiān)會采取證券市場禁入措施、期限尚未屆滿的情形，也不存在被證券交易所給予公開認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員，期限尚未屆滿及公開譴責(zé)懲戒的情形。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇八
我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自己，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。
做為一名女班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧希吹皆O(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細(xì)節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進(jìn)行處理。同時，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的`工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。
對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對用戶進(jìn)行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認(rèn)了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難
我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫xx，現(xiàn)任 xxx 市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事 會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來，監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思 想，堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職 責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
過去的一年， 是商業(yè)銀行的開局之年， 也是關(guān)鍵的一年。 一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，多次列席我 行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范 的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時， 根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時組織召開了 xx 年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告，研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。 xx 年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的 帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái) 務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面; 同時， 我們還組織監(jiān)察稽核部、 風(fēng)險(xiǎn)控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客 觀的評價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、 新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價(jià)，并拿出規(guī)范 性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求 監(jiān)察稽核部門，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的 流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力 、 度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13 條”措施》等文 、 件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的 各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議，傳達(dá)貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了 xx 年全行案件專項(xiàng) 治理工作。 xx 年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制 訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》 《案件防范問責(zé)制度》 、 ，要 求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體 系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況， 把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。 為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查， 選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實(shí)到稽核力量。 在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證 監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督，主要包括：
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、 柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí); 四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。 xx 年，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作， 重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待 攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查， 全年銀企對賬率達(dá)到了 95%以上， 對七家支行存在的無證戶提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項(xiàng)，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達(dá)整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá) 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆，監(jiān)督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點(diǎn)。
xx 年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、 履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合” ，進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、 政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督，并將考核結(jié)果作為評價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān) 督。xx 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對 經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分， 我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī) 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議，要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能 進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時采取措施，以 保證債權(quán)的連續(xù)性。 xx 年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的 盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡 所能， 并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書， 對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。 截止 xx 年 12 月末， 我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元，較年初下降 2640 萬元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范 監(jiān)督行為，一年來，我們堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方 式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用 于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng) 等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的`規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系， 健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度， 規(guī)范監(jiān)督行為， 保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不 搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 七、存在的一些問題： xx 年，我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后 的工作中認(rèn)真解決。 以上是我的個人述職報(bào)告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十
述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是信用社監(jiān)事述職報(bào)告，請參考！
****年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實(shí)行“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔(dān)任監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報(bào)名者擇優(yōu)錄用**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定稽核隊(duì)伍，充實(shí)稽核力量，加強(qiáng)監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓以下幾個方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范；二是實(shí)行責(zé)任追究?；岁?duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂稽核工作方案，建立起序時稽核和專項(xiàng)稽核工作制度，成立執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計(jì)，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患；三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點(diǎn)上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實(shí)現(xiàn)職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為今后的管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強(qiáng)員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有明顯提高。
5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作滿意答復(fù)。
二、抓住四個關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展工作：
1、主動參與，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供制度保證。
2、獨(dú)立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展多項(xiàng)稽核工作。*月份組織全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行查糾；*月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進(jìn)行全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正；*月份開展重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時稽核過程中，我還組織安排對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化民主管理意識，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成制度化，定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識，也提高他們的責(zé)任感和實(shí)干精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，造就“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。**月份舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作
深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請工作。為做好這項(xiàng)工作，我主要抓兩點(diǎn)：
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計(jì)、信貸會計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)**人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分*個工作組，于**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在**月底順利完成匯總上報(bào)工作，為下步改革工作做好充分的前期準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真測算，周密計(jì)劃，確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況，經(jīng)過認(rèn)真測算，核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件，必須增資擴(kuò)股****萬元。為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通，多次研究，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行分解，確保資本充足率在每一時點(diǎn)都能達(dá)到條件要求，確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的'呈報(bào)工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
四、堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍
多年來，我始終堅(jiān)持以馬列主義、思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個堅(jiān)持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入****年之后，我計(jì)劃與監(jiān)事會成員一道，進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十一
各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20____年監(jiān)事會述職報(bào)告。請予審議。
一、20____年監(jiān)事會工作回顧
20____年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主，并開展專項(xiàng)檢查，推動了財(cái)務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告，有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)工作。20____年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求，內(nèi)部審計(jì)小組完成了______有限公司20____-20__20__年度財(cái)務(wù)審計(jì);______有限公司20__20__年度財(cái)務(wù)審計(jì);______有限公司20____～20____年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌_____有限公司20____-20____的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議。
2、維護(hù)企業(yè)利益，監(jiān)事會加強(qiáng)對重點(diǎn)問題的審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、20____年監(jiān)事會工作要點(diǎn)
監(jiān)事會確立的20____年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20____年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。
主要措施包括以下幾點(diǎn)：
(一)、依法完善監(jiān)事會的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會各項(xiàng)工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實(shí)情況。
監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)全體股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作，落實(shí)董事會相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。
堅(jiān)持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在20____年工作中，我們將嚴(yán)格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司20____年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十二
xx月xx日下午，市國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室召開第x次監(jiān)事會主席聯(lián)席會議。會議由監(jiān)事辦副主任徐才召集和主持。會議就監(jiān)事會年度監(jiān)督檢查報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了研究和討論?，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：
一、關(guān)于年度監(jiān)督檢查專項(xiàng)審計(jì)進(jìn)展情況
各監(jiān)事會主席分別匯報(bào)了中介機(jī)構(gòu)對各國資公司進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的進(jìn)展情況。自x年xx月xx日我委下發(fā)《關(guān)于做好x年度年報(bào)審計(jì)等有關(guān)工作的通知》(x國資綜〔〕號)以來，各監(jiān)事會認(rèn)真做好審計(jì)的督促指導(dǎo)工作，目前進(jìn)展順利，除個別因涉及上市、金融等有特殊要求的國資公司外，均能按期完成年報(bào)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作。
二、關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告撰寫問題
會議對《監(jiān)督檢查報(bào)告》的撰寫內(nèi)容和格式進(jìn)行了廣泛深入的討論和研究。會議認(rèn)為，今年是監(jiān)事會成立以來第一次撰寫《監(jiān)督檢查報(bào)告》，這是一次探索和嘗試，監(jiān)事會工作聯(lián)絡(luò)處起草的《監(jiān)督檢查報(bào)告》所列示的內(nèi)容基本涵蓋了這次專項(xiàng)檢查的內(nèi)容，格式也基本可行，監(jiān)事會工作聯(lián)絡(luò)處應(yīng)根據(jù)討論修改的意見進(jìn)一步充實(shí)和完善附表內(nèi)容。同時，對利用中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查的資料和數(shù)據(jù)可能帶來的在完整性和準(zhǔn)確性方面的問題，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)探索改進(jìn)方法。會議要求，各監(jiān)事會應(yīng)在xx月xx日前基本完成《監(jiān)督檢查報(bào)告》的初稿，并上報(bào)市國資委。
三、關(guān)于監(jiān)事會調(diào)研課題問題
監(jiān)事會主席就今年調(diào)研課題選題以及對課題的框架結(jié)構(gòu)、撰寫內(nèi)容、實(shí)施步驟等進(jìn)行了交流。會議明確了如下調(diào)研課題：第一監(jiān)事會《完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)機(jī)制》;第三監(jiān)事會《國有企業(yè)內(nèi)控制度現(xiàn)狀及建議》。第二、第x監(jiān)事會調(diào)研課題將于近期確定。
四、關(guān)于外派監(jiān)事會人員調(diào)整問題
徐才副主任代表委黨組宣讀了外派監(jiān)事會的調(diào)整情況，鑒于當(dāng)前正處于年報(bào)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)結(jié)束的當(dāng)口，為便于工作上的銜接，各監(jiān)事會調(diào)整的時間推遲到xx月底。
會議還就企業(yè)年薪的界定、國有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制等問題進(jìn)行了討論。
出席人員：
列席：
記錄整理：
x年xx月xx日
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十三
各位代表：
根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團(tuán)職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。現(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在企業(yè)實(shí)施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見，堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項(xiàng)，加強(qiáng)對公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。
各位代表，20xx年，集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫，現(xiàn)任市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動參與，認(rèn)真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時組織召開了監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。
，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價(jià)，并拿出規(guī)范性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》、《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了全行案件專項(xiàng)治理工作。
，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》、《案件防范問責(zé)制度》，要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。
為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實(shí)到稽核力量。
在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報(bào)告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì)；監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯處理的過程控制，實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí)；四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。
，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收（付）款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項(xiàng)，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。
，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān)督。，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)，不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。
，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。
截止12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證，我作為商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題：
我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善；理論水平、監(jiān)督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高；工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng)；這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。
以上是我的個人述職報(bào)告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十五
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記，主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?，F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認(rèn)真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì)，并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項(xiàng)決策較為科學(xué)；二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好；三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí)；四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位，流程化操作進(jìn)一步規(guī)范；五是服務(wù)水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
（一）以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機(jī)，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價(jià)辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
（二）強(qiáng)化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運(yùn)營方向
1.獨(dú)立執(zhí)事，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督；對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見，切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制，增加決策的透明度。
(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī)，開展預(yù)防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
（四）做實(shí)監(jiān)察和信訪工作，強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度，重大緊急信息隨時報(bào)送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。
（五）保障權(quán)益，加大投入，促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”，開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi)，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi)，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅(jiān)持勤政廉潔，堅(jiān)決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi)，在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn)，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高，監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高；同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng)，在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計(jì)劃
本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
以上述職，請予評議！
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位股東代表：
20xx年，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司依法運(yùn)營情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報(bào)告，請各位股東審議。
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅(jiān)持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。審議通過了《20xx年董事會工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財(cái)務(wù)情況
在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的.經(jīng)營業(yè)績，基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司本年的累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用xxxx萬元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議。
3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報(bào)告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
監(jiān)事會認(rèn)為，20xx年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)分析，有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強(qiáng)對基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
20xx年，公司面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，監(jiān)事會將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家！
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十七
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記，主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20____年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、主要工作成績
20____年，本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認(rèn)真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì)，并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項(xiàng)決策較為科學(xué);二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位，流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
(一)以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機(jī)，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價(jià)辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
(二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運(yùn)營方向
1.獨(dú)立執(zhí)事，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見，切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20____年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制，增加決策的透明度。
(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī)，開展預(yù)防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
(四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作，強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度，重大緊急信息隨時報(bào)送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。
(五)保障權(quán)益，加大投入，促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”，開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi)，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi)，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅(jiān)持勤政廉潔，堅(jiān)決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi)，在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn)，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20____年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高，監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng)，在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計(jì)劃
本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
以上述職，請予評議!
監(jiān)事長述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告，請各位股東審議。
公司監(jiān)事會本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，健全各項(xiàng)制度建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項(xiàng)目、辦公物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進(jìn)了公司的規(guī)范經(jīng)營?，F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下：
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會依法成立了工作機(jī)構(gòu)，建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。
2、積極參與各項(xiàng)政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會，聽取各項(xiàng)重要議案和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過程，掌握公司經(jīng)營計(jì)劃及決策。
3、過程監(jiān)督重大事項(xiàng)實(shí)施。監(jiān)事會十分關(guān)注和重視公司經(jīng)營決策、在建工程項(xiàng)目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點(diǎn)對公司財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督，掌握財(cái)務(wù)收支情況，并對財(cái)務(wù)工作及時提出意見和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，有效地維護(hù)了公司利益。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內(nèi)部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
監(jiān)事會對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計(jì)工作不斷強(qiáng)化。公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告以及會計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，均真實(shí)客觀地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
公司完成在建工程投入xx億元，項(xiàng)目建設(shè)情況xx，為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年公司將面臨在建項(xiàng)目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的.控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強(qiáng)監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計(jì)審計(jì)、金融知識的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強(qiáng)對公司《章程》及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、制度的學(xué)習(xí)，增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通，學(xué)會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高履行職責(zé)的能力和水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定，要進(jìn)一步完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，建立健全監(jiān)事會各項(xiàng)制度，加強(qiáng)組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認(rèn)真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)并重，轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護(hù)好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司運(yùn)營水平。二是加強(qiáng)與董事會工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅(jiān)持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強(qiáng)對投資和工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。
各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！