9.總結(jié)是對自身成長與發(fā)展的一種自我審視和反思如何提高學(xué)習(xí)效率，提升學(xué)習(xí)成績？接下來是一些總結(jié)范文的分享，請大家一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
員工辭職郵件通知篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)五個月，在這段時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝 公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系 和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué) 習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向 公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司網(wǎng)絡(luò)營銷項目的啟動，所 有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項目安排 的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司 提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行崗位適應(yīng)，使他盡快熟悉工作環(huán)境。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡 力讓工作做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不 得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升 !公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
員工辭職郵件通知篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在公司三年的時間過得很快，這幾天我也做了個總結(jié)，最后權(quán)衡了一下，我還是辭職比較合適的吧。從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)，針對我的辭職原因總結(jié)如下幾點(diǎn)。
第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國各地用戶的咨詢電話做問題解答，每天聽行業(yè)專家的會議報告進(jìn)行文字整理，雜亂無章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時的主要內(nèi)容，只有偶而對軟件的改動會讓我有積極性。我知道快樂工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂的.心態(tài)去面對，我試過，努力過，但無用，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來看，這種工作現(xiàn)狀在一定時間段內(nèi)不會改變，我的熱情不會維持那么久，遲早會對工作產(chǎn)生厭惡，我不會等到那一天的到來，對公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。
第二：作為一名腦力勞動者、一名軟件工程師，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個司是千絲萬縷的關(guān)系，所以公司會對某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾，于是在某些事情上，會對那些領(lǐng)導(dǎo)說公司有的是人，意思就是有要求都能滿足，表現(xiàn)的比較赤裸裸，于是乎，事無巨細(xì)，都要動用公司的資源，從管理層到下面的員工，都要隨時為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的；從個人角度而言，我是覺得有點(diǎn)管的太多的意味了，像打雜的，也許我是眼光狹隘吧。
再說福利薪資方面，從非典時期可以看出，公司對大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無微不至的，可以說是要什么有什么。再遠(yuǎn)點(diǎn)，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿足。為了給大家一個更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒有可挑剔的地方了。
因?yàn)槭强棵吭碌男剿?，所以不能不免俗的要談到錢，在這里提兩點(diǎn)，其一，是公司的每月打分制度，從春節(jié)前來看，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來比，每個月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項目緊張時期也就五十來分，更可笑的是，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整，這樣一來，在同等打分的情況下，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯？我無資格評價打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個人來講，即然和公司談好每月的薪水，就會努力工作對得起公司的回報，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好，大家是會看得到的，到時再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說過，這會有惡性循環(huán)的隱患，到現(xiàn)在，我坦言的說，我已不會拿出百分之百的熱情來投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應(yīng)于公司給予回報的勞動就夠了，因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?BR> 其二，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度，我初來公司時試用期是三千，試用期限三個月，實(shí)際執(zhí)行三個半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九，如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七，但記得開始時某領(lǐng)導(dǎo)許諾過是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無暇顧及，做為一個新成立的公司，在成立初期，一些制度的執(zhí)行允許不盡人意，因?yàn)闀袀€適應(yīng)期，但一年后現(xiàn)在，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了，不應(yīng)該光顧著開展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動提出來，有責(zé)任心的話是完全可以避免的。
說到這兒，我提一下上一家公司的情況，初去時，試用期才兩千五，試用期三個月，而且是整三個月，所以在轉(zhuǎn)正那個月里前半月是試用期薪水，后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水，轉(zhuǎn)正后是四千二，一年調(diào)一次薪，但因客戶方原因，所有項目全部終止，公司也就沒了。公司是臺灣企業(yè)，企業(yè)文化鮮明獨(dú)特，制度執(zhí)行正規(guī)清晰。雖說是臺灣人，但對員工很善于感情投資，大家工作得很愉快，在公司關(guān)閉后，以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐，只要那時他在北京。其實(shí)我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請客吃飯，而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視我們，在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來收買人心，但在公司關(guān)閉以后，應(yīng)該看得出來，是大家懷念那份在一起工作時的快樂感情。
第三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對我們透明，人力資源總監(jiān)：整天看到部分員工很忙碌，也不召集大家一起討論交流，公司管理層其實(shí)早就意識到溝通的重要性，也許重視業(yè)務(wù)的開展，而忽略了交流。讓我覺得，每天盡是些瑣碎的事情，不知方向，也不知自己在公司的發(fā)展上處于何種地位，能有何種作為。
最后，相信公司會尋覓到優(yōu)秀的軟件人才來為公司服務(wù)，即然我的工作一直達(dá)不到公司的要求，那么希望接替的那優(yōu)秀人才可以從頭開始，創(chuàng)造出超乎公司期望的成果，為公司的發(fā)展起到重要的作用，同時在我辭職期間我會配合新來軟件人才做好交接工作，以利于公司平穩(wěn)的過渡。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體驗(yàn)我的苦衷，批準(zhǔn)我的辭職請求。
此致
敬禮！
辭職人：xx
日期：
員工辭職郵件通知篇三
一、堅決維護(hù)公司利益，擁護(hù)團(tuán)結(jié)。
二、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮。
三、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作，對公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)
四、在公司和上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司指示命令的貫徹
落實(shí)，負(fù)責(zé)物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。
五、負(fù)責(zé)召集主持管理辦公會，研究分析部署各項工
六、負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)，保證日常工作順利進(jìn)行。
七、樹立安全意識，健全消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項防
范措施，保障人員及財產(chǎn)安全。
八、負(fù)責(zé)供暖維護(hù)，特例咨詢處理工作。
九、按時按標(biāo)準(zhǔn)完成公司交辦的各項工作。
十、掌握熱力公司的發(fā)展與管理情況。
員工辭職郵件通知篇四
公司各部門：
。
本
方案
屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)課時：1小時
培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室
培訓(xùn)內(nèi)容：
1．公司簡介；
2．紀(jì)律要求；
3．組織架構(gòu)；
4．企業(yè)文化；
5．未來展望
培訓(xùn)目的：
1．樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式；
2．了解公司相關(guān)規(guī)章制度；
3．培養(yǎng)良好的.工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)
培訓(xùn)方式：授課
培訓(xùn)器材：投影儀
考核方法：筆試（第三天下午）
所有20xx年x月x日后的新入職員工
1．請參加培訓(xùn)的人員提前做好工作安排，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)；
2．所有參加培訓(xùn)人員自備筆、紙和凳子，以做好培訓(xùn)筆記；
3．請所有參加培訓(xùn)人員相互轉(zhuǎn)告，如無特殊情況不予請假。
特此通知，謝謝大家的支持與配合！
人力資源部
20xx年x月x日
員工辭職郵件通知篇五
上訴人：（基本情況）
被上訴人：（同上）
上訴人 一案， 人民法院 年 月 日（年度）
字第 號刑事 ，現(xiàn)因不服該 提出上訴。
上訴請求：
原審裁判，或者要求第二審人民法院重新審判等）。
上訴理由：（具體從以下幾個方面著手）
據(jù)和證據(jù)。
審裁判應(yīng)予變更或撤銷的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)。
員工辭職郵件通知篇六
機(jī)關(guān)各部門、局屬各單位：
根據(jù)黃河水文勘察_工會工作安排，為增強(qiáng)職工體質(zhì)、豐富職工文化生活，局機(jī)關(guān)工會定于4月1日（周六）組織全體職工開展春游踏青活動，請各部門積極組織職工參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
4月1日（周六）全天。
全體職工
滎陽豐樂櫻花園
早上7：50辦公樓集合，8:00準(zhǔn)時出發(fā)，午餐統(tǒng)一安排。
返程時間視具體情況待定。
（一）因需安排車輛與準(zhǔn)備午餐，請各部門按要求落實(shí)好參加人數(shù)、認(rèn)真填寫報名表（見附件），于3月29日（周三）下午下班以前將參加人員名單報送至工會張亞輝處。
（二）參加人員要服從安排、統(tǒng)一行動，嚴(yán)格按照規(guī)定時間參加活動，出行期間務(wù)必注意人身及財務(wù)安全，愛護(hù)環(huán)境，不隨意亂丟垃圾，做到文明，安全，快樂出游，展示單位良好精神風(fēng)貌。
1、因所持門票為“一票兩園”（豐樂櫻花園和古柏渡飛黃景區(qū)）：職工入園后需通過兩個景區(qū)之間的互通道路通行兩個景區(qū)，不能出景區(qū)大門后再從另一個景區(qū)檢票口入園。
2、兩園之間觀光車票價10元/人（往返），5元/人（單程），需職工視情況自行購買。
3、所持門票可以享受免費(fèi)無限次游玩滑沙、滑草項目，免費(fèi)乘坐觀光纜車一次。
4、午餐地點(diǎn)：景區(qū)餐廳
5、返程集合地點(diǎn)：孤柏渡飛黃景區(qū)大門口
建議裝備：頭巾，面巾，太陽鏡，沙灘鞋，遮陽傘，防曬霜
員工辭職郵件通知篇七
題 目： 工程量清單計價的優(yōu)點(diǎn)
系 部： 土木工程系
專 業(yè)： 工程造價
班 級：
姓 名：
學(xué) 號：
指導(dǎo)教師：
年 月 日
目 錄
摘 要
工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。工程量清單將實(shí)體消耗量費(fèi)用和措施費(fèi)分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機(jī)制”二者的矛盾。
關(guān)鍵詞：工程量清單;清單計價;定額計價
1前 言
隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。從國內(nèi)各地區(qū)差異性很大的狀態(tài)，一下子納入了全球統(tǒng)一的大市場，這一變化使過去的工程價格形成機(jī)制面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫使我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機(jī)制”二者的矛盾。
工程量清單的概念
所謂工程量清單是發(fā)包人將準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按照工程部位、性質(zhì)，將實(shí)物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標(biāo)文件重要的組成部分。
工程量清單的組成
(1)工作內(nèi)容總說明，包括工程量計算規(guī)則;
(2)開辦費(fèi)部分;
(3)工程量清單表;
(4)不可預(yù)見費(fèi)、指定金額和暫定金額;
(5)匯總表;
(6)日工價格。
工程量清單的編制
工程量清單的編制要依據(jù)招標(biāo)文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設(shè)計文件和施工現(xiàn)場實(shí)際情況。
(1)工作內(nèi)容總說明
工作內(nèi)容總說明要明確擬建工程概況，工程招標(biāo)范圍。
工作內(nèi)容總說明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標(biāo)人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。
工作內(nèi)容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一的計量單位。
(2)編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。
編制人員要有良好的職業(yè)道德,要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和資料,現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。由于編制實(shí)物量是一項技術(shù)性專業(yè)性都很強(qiáng)的工作,它要求編制人員基本功扎實(shí),知識面廣。不但要有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識,而且,應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計知識,施工經(jīng)驗(yàn),以及建筑材料與設(shè)備、建筑機(jī)械、施工技術(shù)等綜合性的建筑科學(xué)知識,這樣才能對工程有一個全面了解,形成整體概念做到工程量計算不重不漏。在編制過程中有時由于設(shè)計圖紙深度不夠或其它原因,對工程要求用材標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備定型等內(nèi)容交待不夠清楚,應(yīng)及時向設(shè)計單位反映綜合運(yùn)用建筑科學(xué)知識向設(shè)計單位提出建議,補(bǔ)足現(xiàn)行定額沒有的相應(yīng)項目,確保清單內(nèi)容全面符合實(shí)際,科學(xué)合理。
(3)認(rèn)真細(xì)致逐項計算工程量,保證實(shí)物量的準(zhǔn)確性。
計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費(fèi)時間長的工作,需要計算人員耐心細(xì)致,一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度,在計算時首先應(yīng)熟悉和讀懂設(shè)計圖紙及說明,以工程所在地進(jìn)行定額項目劃分及其工程量計算規(guī)則為依據(jù),根據(jù)工程現(xiàn)場情況,考慮合理的施工方法和施工機(jī)械,分步分項地逐項計算工程量。定額子目的確定必須明確。對于工程內(nèi)容及工序符合定額,按定額項目名稱;對于大部分工程內(nèi)容及工序符合定額,只是局部材料不同,而定額允許換算者,應(yīng)加以注明,如運(yùn)距、強(qiáng)度等級、厚度斷面等;對于定額缺項須補(bǔ)充增加的子目,應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容做補(bǔ)充,補(bǔ)充的子目應(yīng)力求表達(dá)清楚以免影響報價。
(4)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核,確保清單內(nèi)容符合實(shí)際科學(xué)合理。
清單準(zhǔn)確與否,關(guān)系到工程投資的控制。此清單編制完成后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核。可采用如下方法:
1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核法。
將編制好的清單進(jìn)行套定額計價從工程造價指標(biāo),主要材料消耗量指標(biāo),主要工程量指標(biāo)等方面與同類建筑工程進(jìn)行比較分析。在復(fù)核時,或要選擇與此工程具有相同或相似結(jié)構(gòu)類型、建筑形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、層數(shù)等的以往工程,將上述幾種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一比較,如果出入不大,可判定清單基本正確,如果出人較大則肯定其中必有問題。那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可從宏觀上判斷清單是否大致準(zhǔn)確。
2、利用相關(guān)工程量之間的關(guān)系復(fù)核,如:外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積;外墻裝飾面積=外墻面積+內(nèi)墻面積_2-(外門窗十內(nèi)閃窗面積_2);地面面積+樓地面面積=天棚面積;平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。
3、仔細(xì)閱讀建筑說明,結(jié)構(gòu)說明及各節(jié)點(diǎn)詳圖從中可以發(fā)現(xiàn)一些疏忽和遺漏的項目,及時補(bǔ)足。核對清單定額子目名稱是否與設(shè)計相同,表達(dá)是否明確清楚,有無錯漏項。
(5)加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)管理。
工程量清單編制質(zhì)量直接影響到計價項目的正確性,進(jìn)而影響到投標(biāo)商的報價和招標(biāo)單位標(biāo)底編制的準(zhǔn)確性,甚至施工過程中投資控制工作。因此清單編制必須由具有相應(yīng)編制資質(zhì)的單位編制。在積極培育發(fā)展中介機(jī)構(gòu)的同時,嚴(yán)格把好資質(zhì)審批及年檢關(guān),對于編制質(zhì)量低劣的單位取消資質(zhì),以保證清單的編制質(zhì)量。
(6)加強(qiáng)編制人員的素質(zhì)管理。
隨著招投標(biāo)制度改革的深入,工程量清單計價法更顯示其科學(xué)性與重要性,同時也對工程量清單編制人員的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,加強(qiáng)和提高工程量清單編制人員素質(zhì)管理已迫在眉睫。首先應(yīng)加強(qiáng)編制人員的職業(yè)道德教育,編制人員要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和資料現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,以保證清單的客觀公正性。其次應(yīng)加強(qiáng)編制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,定期對編制人員進(jìn)行施工技術(shù)設(shè)計規(guī)范,預(yù)算業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān)考核發(fā)證,實(shí)行持證上崗與證書年審制度。對于編制質(zhì)量低劣者,取消編制資格,以凈化編制隊伍。 總之,投標(biāo)是獲得項目的主要手段,報價又是取得中標(biāo)的關(guān)鍵。只有精確的工程量清單,才能有高質(zhì)量的報價,才能提高中標(biāo)率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。
2工程量清單計價的特點(diǎn)
工程量清單計價符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和市場競爭的規(guī)則，可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益，促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步革新、改善經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率和確定合理的施工方案;采用工程量清單計價，投標(biāo)單位不需負(fù)工程變更或計算錯誤等責(zé)任，只需對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé)，有利于實(shí)施風(fēng)險管理;采用工程量清單招投標(biāo)有利于標(biāo)底的管理與控制，在適當(dāng)?shù)臅r候甚至可以不編制標(biāo)底，從根本上消除了標(biāo)底準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄漏所造成的負(fù)面影響。
工程量清單計價特點(diǎn)
“統(tǒng)一計價規(guī)則”——通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程工程量清單計價辦法、統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則，達(dá)到規(guī)范計價行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強(qiáng)制性的，建設(shè)各方面都應(yīng)該遵守，這是工程造價管理部門首次在文件中明確政府應(yīng)管什么，不應(yīng)管什么。實(shí)行工程量清單計價，工程量清單造價文件必須做到工程量清單的項目劃分、計量規(guī)則、計量單位以及清單項目編碼四統(tǒng)一，達(dá)到清單項目工程量統(tǒng)一的目的。
“有效控制消耗量”——通過由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴(kuò)大消耗量，從而走到保證工程質(zhì)量的目的。
“徹底放開價格”——將工程消耗量定額中的工、料、機(jī)價格和利潤、管理費(fèi)全面放開，由市場的供求關(guān)系自行確定價格。
“企業(yè)自主報價”——投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長、材料采購渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報價定額，自主報價。企業(yè)尚無報價定額的，可參考使用造價管理部門頒布的《建設(shè)工程消耗量定額》。
“市場有序競爭形成價格”——通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機(jī)制，制定衡量投標(biāo)報價合理性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在投標(biāo)過程中，有效引入競爭機(jī)制，淡化標(biāo)底的作用，在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條理規(guī)定，最終以_不低于成本_的合理低價者中標(biāo)。
工程量清單計價的特點(diǎn)具體體現(xiàn)
1、工程量清單計價規(guī)則規(guī)定，由業(yè)主(招標(biāo)人)通過工程量清單提供組成擬建工程價格的工程數(shù)量，承包商(投標(biāo)人)自主組價報價，經(jīng)評審合理低價中標(biāo)的工程造價計價模式。這種自主組價是建立在計價人對擬建工程實(shí)際情況，市場實(shí)際情況，企業(yè)實(shí)際情況，有充分認(rèn)識，理解和把握的基礎(chǔ)之上，由此可見，采用工程量清單計價，能夠反映工程的個別企業(yè)的工程成本，有利于在市場競爭展示企業(yè)的綜合實(shí)力。而原定額計價模式為國家統(tǒng)一定價，企業(yè)競爭費(fèi)率，難以展示企業(yè)的綜合實(shí)力。
2、工程量清單計價模式中計價項目的劃分，以工程實(shí)體為對象。包含多個施工工序和多項工程內(nèi)容為一體，能直觀地反映出該實(shí)體的基本價格。原定額計價模式計價項目的劃分以施工工序?yàn)橹?，?nèi)容單一不能反映出該實(shí)體的基本價格。
3、工程清單計價模式中工程項目價值的計算，與為完成工程項目必須采取的措施而產(chǎn)生的各項費(fèi)用，是分開計算的。如混凝土構(gòu)件，其模板是以措施費(fèi)的形式出現(xiàn)的，混凝土構(gòu)件本身才是分部分項工程量清單的實(shí)體價格。而原99定額計價模式，是單項施工工序和措施項目合二為一的計價模式。
4、工程清單計價模式中工程項目使用的單價為綜合單價，比較能直觀的反映各計價項目的價格。他的構(gòu)成為“人+材+機(jī)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險”，不包括規(guī)費(fèi)和稅金。原定額計價模式，是人材機(jī)單價，是為完成一個單一施工工程項目，而消耗的人材機(jī)數(shù)量。
5、工程量的計算規(guī)則不同：工程清單計價模式中，工程量的計算以實(shí)體工程量依據(jù)，項目中所含多個工程內(nèi)容的工程量不再列出，但計算工程量清單的綜合單價時，多個工程內(nèi)容的工程量必須是計價的依據(jù)。“工程量清單計價規(guī)則”中的工程量計算規(guī)則和“工程量消耗定額”單項子目的計算規(guī)則是不盡相同的，組成綜合定額單價，清單工程量執(zhí)行清單工程量計算規(guī)則，消耗量定額子目執(zhí)行消耗量定額計算規(guī)則。原99定額的計價模式是單項工程的實(shí)物工程量，按99定額單項子目工程量計算規(guī)則執(zhí)行。舉例：工程量清單計價規(guī)則的“基礎(chǔ)挖土方項目”包括排地表水、挖土方、支拆擋土板、基底釬探、截樁頭、運(yùn)輸?shù)茸幽?，工程量的計算是墊層底面積乘以挖土深度，不考慮放坡，套挖土方的子目，其他子目的工程量按“全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計算規(guī)則計算。而原99定額的計價模式是挖土方量是實(shí)物量，即考慮放坡，還要考慮施工工作面的寬度，也就是說所有的子目都是按“全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計算規(guī)則計算。
6、計價的程序不同：工程量清單計價規(guī)則的計價程序是：分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金，利潤已包含在綜合單價之中。并在其他項目費(fèi)中考慮了應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。而原99定額的計價程序是：工程項目直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+差價+規(guī)費(fèi)+稅金。僅考慮了承包商承建工程項目的費(fèi)用。
7、工程竣工結(jié)算的方法不同：工程量清單計價規(guī)則的結(jié)算方法是：圖紙變更或業(yè)主計算有誤引起的工程量清單的工程數(shù)量的增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原合同確定的工程數(shù)量和承包商中標(biāo)的綜合單價進(jìn)行結(jié)算，綜合單價不變。屬合同約定幅度以外的，由承發(fā)包雙方協(xié)商確認(rèn)后，作為結(jié)算依據(jù)。工程項目漏項或設(shè)計變更發(fā)生新的工程項目，其相關(guān)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。由于工程的變更，實(shí)際發(fā)生取消項目或增加項目給承包商造成的各種費(fèi)用損失，承包人可提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后予以補(bǔ)償。原99定額的計價的結(jié)算方法是：1、總價承包的工程，按圖紙計算變更增減工程量，按相關(guān)定額子目和投標(biāo)報價確定的各項費(fèi)用進(jìn)行計算。2、費(fèi)率承包的工程，應(yīng)按實(shí)際完成工程量和承包費(fèi)率結(jié)算。
3工程量清單計價與傳統(tǒng)定額計價的比較
我國自建國以來,在建設(shè)工程造價行業(yè),一直使用傳統(tǒng)的定額計價模式,這種計價模式是由前蘇聯(lián)引進(jìn)的,它是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下政府對工程項目的投資進(jìn)行控制與管理的一套制度,由于價格受政府控制,各種建設(shè)要素如人工、材料、機(jī)械臺班等的價格長期保持固定不變,各種要素的價格和消耗量標(biāo)準(zhǔn)由政府統(tǒng)一頒布,因而能實(shí)現(xiàn)政府的有效管理。然而,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場環(huán)境條件不斷改變,傳統(tǒng)定額計價的弊端日益顯現(xiàn)。隨著我國加入wto后建設(shè)市場的進(jìn)一步對外開放,在建設(shè)行業(yè)中推行與國際慣例接軌的工程量清單計價模式已是大勢所趨。
兩種計價方式的主要區(qū)別
1、計價依據(jù)存在的區(qū)別
傳統(tǒng)的定額計價模式是定額加費(fèi)用的指令性計價模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預(yù)算定額、單位估價表確定人工、材料、機(jī)械費(fèi)，再以當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的市場信息對材料價格補(bǔ)差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算各種費(fèi)用，最后形成工程造價。這種計價模式的價格都是指令性價格，不能真實(shí)反映投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際消耗量和單價和費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)情況。
工程量清單計價采用的是市場計價模式，由企業(yè)自主定價，實(shí)行市場調(diào)節(jié)的“量價分離”的計價模式。它是根據(jù)招標(biāo)文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實(shí)體項目與非實(shí)體項目分開計價。實(shí)體性項目采用相同的工程量，由投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)及綜合實(shí)力自主填報單價。而非實(shí)體項目則由施工企業(yè)自行確定。采用的價格完全由市場決定能夠結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。
2、單價構(gòu)成的區(qū)別
定額計價采用的單價為定額基價，它只包含完成定額子目的工程內(nèi)容所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、及機(jī)械費(fèi)，不包括間接費(fèi)、計劃利潤、獨(dú)立費(fèi)及風(fēng)險，其單價構(gòu)成是不完整的，不能真實(shí)反映建筑產(chǎn)品的真實(shí)價格，與市場價格缺乏可比性。
工程量清單計價采用的單價為綜合單價，它包含了完成規(guī)定的計量單位項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、計劃利潤 ，以及合同中明示或暗示的所有責(zé)任及一般風(fēng)險，其價格構(gòu)成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡單明了。
3、費(fèi)用劃分存在區(qū)別
定額計價將工程費(fèi)用劃分為定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、獨(dú)立費(fèi)用稅金。而清單計價則將工程費(fèi)用劃分為分部分項工程量清單、措施項目清單、規(guī)費(fèi)、稅金。兩種計價模式的費(fèi)用表現(xiàn)形式不同，但反映的工程造價內(nèi)涵是一致的。
4、子目的設(shè)置的區(qū)別：
定額計價的子目一般按施工工序進(jìn)行設(shè)置，所包含的工程內(nèi)容較為單一，細(xì)化。而工程量清單的子目劃分則是按一個“綜合實(shí)體”考慮的，一般包括多項工作內(nèi)容，它將計量單位子目相近、施工工序相關(guān)聯(lián)的若干定額子目，組成一個工程量清單子目，也就是全國統(tǒng)一的預(yù)算定額子目的基礎(chǔ)上加以擴(kuò)大和綜合。
5、 計價規(guī)則的區(qū)別
工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國家統(tǒng)一頒布的計算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計圖紙計算得出的工程凈用量。它不包含施工過程中的操作損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，其目的在于將投標(biāo)價格中的工程量部分固定不變，由投標(biāo)單位自報單價，這樣所有參與投標(biāo)的單位均可在同一條起跑線和同一目標(biāo)下開展工作，可減少工程量計算失誤，節(jié)約投標(biāo)時間。
定額計價的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，計算工程量時，要根據(jù)不同的損耗系數(shù)和各種施工措施分別計量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭議。而清單工作量計算就簡單的多，只計算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計算結(jié)果是一致的。
6、 計算程序存在區(qū)別
定額計價法是首先按施工圖計算單位工程的分部分項工程量，并乘以相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺班單價，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機(jī)械使用費(fèi)之和，然后在此和的基礎(chǔ)上按規(guī)定的計費(fèi)程序和指導(dǎo)費(fèi)率計算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、獨(dú)立費(fèi)和稅金，最終形成單位工程造價。
工程量清單的計算程序是：首先計算工程量清單，其次是編制綜合單價，再將清單各分項的工程量與綜合單價相乘，得到個分項工程造價，最后匯總分項造價，形成單位工程造價。相比之下，工程量清單的計算程序顯得簡單明了，更適合工程招標(biāo)采用，特別便于評標(biāo)時對報價的拆分及對比。
7、 招標(biāo)評標(biāo)辦法存在區(qū)別
采用定額計價招標(biāo)，標(biāo)底的計算與投標(biāo)報價的計算是按同一定額，同一工程量，同一計算程序進(jìn)行計價，因而評標(biāo)時對人工、材料、機(jī)械消耗量和價格的比較是靜態(tài)的，是工程造價計算準(zhǔn)確度的比較，而非投標(biāo)企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平、企業(yè)優(yōu)勢等綜合實(shí)力的比較。
工程量清單計價采用的是市場計價模式，投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)人統(tǒng)一給出的工程量清單，按國家統(tǒng)一發(fā)布的實(shí)物消耗量定額，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際消耗定額進(jìn)行調(diào)整，以市場價格進(jìn)行計價，完全由施工單位自行定價，充分實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報價與工程實(shí)際和市場價格相吻合，作到科學(xué)、合理的反映工程造價。評標(biāo)時對報價的評定，不在以接近標(biāo)底為最優(yōu)，而是以“合理低價標(biāo)價，不低于企業(yè)成本價”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。評標(biāo)的重點(diǎn)是對報價的合理性進(jìn)行判斷，找出不低于企業(yè)成本的合理低標(biāo)價，將合同授予合理低標(biāo)者。這樣一來，可促使投標(biāo)單位把投標(biāo)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何合理的確定企業(yè)的標(biāo)價上來，有利于招投標(biāo)的公平竟?fàn)帯?yōu)勝劣汰。
清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點(diǎn)
1、工程量清單計價模式能夠反映市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
2.工程量清單計價模式堅持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的原則。
由政府有權(quán)部門在全國范圍內(nèi)確定統(tǒng)一的工程量清單計價的原則、方法和必須遵守的原則,包括統(tǒng)一的項目編碼、統(tǒng)一的項目名稱、統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則等。同時留給企業(yè)自主報價、參與市場競爭的空間,將屬于企業(yè)性質(zhì)的施工方法、施工措施和人工、材料、機(jī)械的消耗量水平、管理費(fèi)及利潤由企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率來確定,給企業(yè)充分選擇的權(quán)利,同時有利于企業(yè)精心控制成本,從而不斷的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步,并帶動整個社會生產(chǎn)力水平的提高。
3.工程量清單計價模式有利于建筑市場風(fēng)險的合理分擔(dān)。
由于建筑產(chǎn)品本身的特性,其不確定和變更因素非常多,建設(shè)的風(fēng)險較大。采用工程量清單計價模式后,投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé),而對工程量的變更或計算錯誤等不負(fù)責(zé)任,因此由這部分引起的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對等的原則。
4.工程量清單計價模式有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行。
傳統(tǒng)的預(yù)算定額計價模式,標(biāo)底在招投標(biāo)活動中占很重要的地位,其準(zhǔn)確與否及保密性是招投標(biāo)雙方的關(guān)注焦點(diǎn)。采用工程量清單計價模式,淡化了標(biāo)底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(即攔標(biāo)) 的作用,招標(biāo)的原則是合理低價,由投標(biāo)人自己掌握一個合理的臨界點(diǎn),既要有一定的利潤空間,又要報價最低以取得標(biāo)的。工程量清單計價模式增加了招投標(biāo)的透明度,更能進(jìn)一步體現(xiàn)招投標(biāo)過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時,由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡化了投標(biāo)報價的計算過程,節(jié)省了時間,減少了不必要的重復(fù)勞動 。
4工程量清單的優(yōu)點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)意義
工程量清單計價的主要優(yōu)點(diǎn)
1、清單量的準(zhǔn)確性、項目完整性及風(fēng)險責(zé)任的劃分
工程量清單應(yīng)體現(xiàn)建施雙方的真實(shí)意愿，又要公平公正。清單分兩部分：實(shí)體消耗費(fèi)用，措施性消耗費(fèi)用。對實(shí)體性消耗費(fèi)用由建設(shè)單位(含所委托的中介機(jī)構(gòu))對實(shí)體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標(biāo)人。由投標(biāo)人對清單量的準(zhǔn)確性、項目完整性進(jìn)行核實(shí)。如果投標(biāo)人未提出疑問，今后實(shí)施或結(jié)算時發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標(biāo)人自負(fù)風(fēng)險;如有疑問則書面提出，建設(shè)單位核實(shí)并書面答復(fù)，書面提問和答復(fù)均列入合同，如今后發(fā)現(xiàn)差異，由責(zé)任者承擔(dān)風(fēng)險。如果參加投標(biāo)的單位太多，可以通過嚴(yán)格的資格預(yù)審予以控制。這樣能提前規(guī)避爭議，規(guī)避風(fēng)險，防止建施雙方有意造成或利用清單不準(zhǔn)確創(chuàng)造索賠和反索賠機(jī)會，體現(xiàn)公平公正的原則。
對措施性消耗，顯然投標(biāo)方更了解自己的實(shí)力和將要采取的措施性費(fèi)用。所以清單中措施性消耗項目及費(fèi)用應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計及自己企業(yè)的技術(shù)、裝備能力自行填寫，并對其完整性，確定性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險。對此評標(biāo)委員會有疑問的，可通過詢標(biāo)澄清。在實(shí)施中施工措施的改變要經(jīng)過監(jiān)理及建設(shè)單位的認(rèn)可，且措施性費(fèi)用只減不增，防止和減少爭議及索賠的發(fā)生。
2、清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”
它能準(zhǔn)確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，因此，工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟(jì)改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國內(nèi)競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強(qiáng)化競爭意識，敢于競爭，揚(yáng)長避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競爭，同時也是先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)管理方面的競爭，進(jìn)而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點(diǎn)和自主性，對促進(jìn)和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平具有重要作用。因?yàn)橹挥心切└咝?、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認(rèn)。此外，工程量清單計價能保證施工項目計價的準(zhǔn)確性與合理性。這點(diǎn)和定額計價，平均工資，固定費(fèi)率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標(biāo)報價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。
工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確完整，工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復(fù)合人才，來充實(shí)企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國際工程造價操作理論與務(wù)實(shí)，技術(shù)綜合能力強(qiáng)，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。
3、引入了建設(shè)工程造價規(guī)范、有序的競爭機(jī)制
長期以來，建筑市場一直存在著許多不規(guī)范的行為，大多數(shù)與工程造價有直接聯(lián)系。在建設(shè)工程的招投標(biāo)中，發(fā)生行賄、拉關(guān)系、“買”“賣”標(biāo)底、暗箱操作等違規(guī)行為，擾亂了建筑市場的正常秩序。采用工程量清單計價模式招投標(biāo)，對于招標(biāo)單位，由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確、詳盡、完整的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，促使招標(biāo)單位提高管理水平。
由于工程量清單是公開的，將避免工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對于投標(biāo)單位，采用工程量清單計價，必須對單位工程成本、利潤進(jìn)行分析，統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合合理的投標(biāo)報價，改變了過去依賴建設(shè)行政主管部門發(fā)布定額和規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計價的模式。同時有利于節(jié)約投資和規(guī)范建設(shè)市場，使招標(biāo)活動透明度增加，有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價的能力，實(shí)現(xiàn)政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價的行為。體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，正確反映了市場經(jīng)濟(jì)的活動規(guī)律。
4、注入科學(xué)的計價模式
工程量清單計價方法是建設(shè)工程在招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，提供工程數(shù)量，投標(biāo)人根據(jù)統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和企業(yè)定額進(jìn)行計價， 自主報價，這種計價方法的計價依據(jù)都是統(tǒng)一的，簡單明了而且易學(xué)。
工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱，表現(xiàn)的是工程實(shí)體項目，項目名稱明確清晰，特別是還列有項目特征和工程內(nèi)容，易于編制工程量清單時確定具體項目名稱和投標(biāo)報價。工程量清單計價符合工程量“計算方法標(biāo)準(zhǔn)化、計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價市場化”的要求，業(yè)主和承包商都會接受這種計價模式。
5、工程量清單計價在招標(biāo)過程中的優(yōu)點(diǎn)
采用工程量清單計價招標(biāo)，可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上;可以依據(jù)工程量計算規(guī)則，劃大計價單位，便于工程管理和工程計量。與傳統(tǒng)的招標(biāo)方式相比，工程量清單計價招標(biāo)法具有以下優(yōu)點(diǎn)：
(1)由通行的預(yù)算價招標(biāo)，改進(jìn)為工程量清單招標(biāo)后，實(shí)現(xiàn)了量價分離、風(fēng)險分擔(dān)。
(2) 有得廉政建設(shè)，規(guī)范了招標(biāo)動作，完善了市場競爭機(jī)制。
(3) 方便工程結(jié)算，推進(jìn)企業(yè)體制改革，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢。
(4)降低社會成本，提高工作效率。
6、工程量清單計價在招標(biāo)過程中的運(yùn)用及技巧
(2)標(biāo)底編制單位按工程量清單計算直接費(fèi)，并進(jìn)行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)單位擬定的工、料、機(jī)價格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序及其他條件計算綜合單價?含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費(fèi)用，即包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、材料價差、利潤、稅金等和綜合合價;最后匯總成標(biāo)底。實(shí)際招標(biāo)中，根據(jù)投標(biāo)單位的報價能力和水平，對分部分項工程中每一子項的單價也可僅列直接費(fèi)，而材料調(diào)差、取費(fèi)等則以單項工程統(tǒng)一計算。但材料價格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)同時確定并明確以后不再調(diào)整;相應(yīng)投標(biāo)單位的報價表也應(yīng)按相同辦法報價。
(3)投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實(shí)力和競爭所需要采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔(dān)的價格、取費(fèi)等風(fēng)險，提出有競爭力的綜合單價、綜合合價、總報價及相關(guān)材料進(jìn)行投標(biāo)。
(4)在項目招標(biāo)文件或施工承包合同中，規(guī)定中標(biāo)單位投標(biāo)的綜合單價在結(jié)算時不作調(diào)整;而當(dāng)實(shí)際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出入超過一定范圍時，可以按實(shí)調(diào)整，即量調(diào)價不調(diào)。對于不可預(yù)見的工程施工內(nèi)容，可進(jìn)行虛擬工程量招標(biāo)單價或明確結(jié)算時補(bǔ)充綜合單價的確定原則。
(5)投標(biāo)策略主要包括兩方面的內(nèi)容，一是決定是否投標(biāo)，二是確定投標(biāo)額。
施工企業(yè)決定是否對某工程項目投標(biāo)，主要應(yīng)考慮以下幾方面因素：
1、承包招標(biāo)項目的可行性和可能性。施工企業(yè)應(yīng)從自身的技術(shù)力量、設(shè)備機(jī)械、管理能力等方面分析是否有能力承包項目-與競爭對于比較分析自身是否有明顯的優(yōu)勢。
2、招標(biāo)項目的可靠性。施工企業(yè)在投標(biāo)前應(yīng)了解項目的審批程序是否已經(jīng)完成、資金是否已經(jīng)落實(shí)等情況。
3、招標(biāo)項目的承包條件。如果承包條件苛刻，自己無力完成施工，則應(yīng)放棄投標(biāo)，否則將得不償失。
施工單位作出投標(biāo)決定后，應(yīng)全面分析招標(biāo)文件，因?yàn)檎袠?biāo)文件所確定的內(nèi)容，包括工程概況、質(zhì)量、工期要求、招標(biāo)人須知及合同主要條款等，是施工單位制定投標(biāo)書的依據(jù)，如果忽略了招標(biāo)文件的部分內(nèi)容，或者對招標(biāo)文件理解錯誤，都將招致決策的失誤。同時，項目所處的內(nèi)外部環(huán)境也不容忽視，如：與項目有關(guān)的自然、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境，著重是施工現(xiàn)場的地理位置、現(xiàn)場地質(zhì)條件、交通情況、現(xiàn)場臨時供電、供水、通訊設(shè)施情況、當(dāng)?shù)貏趧恿Y源、地方材料價格等各個方面，它們會對項目的完成產(chǎn)生直接影響，因此都必須綜合考慮分析。
一言以蔽之，工程量清單計價模式是真正和市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。工程量清單計價真正貫徹了國家當(dāng)前工程造價體制改革“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的原則，實(shí)現(xiàn)了“在國家宏觀控制下，以市場形成價格為主的價格機(jī)制”的工程造價改革目標(biāo)。從而為建筑市場步入國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
工程量清單計價的現(xiàn)實(shí)意義
1、實(shí)行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計價，有利于促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展。采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進(jìn)一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
5工程量清單計價實(shí)踐中的幾點(diǎn)思考
1、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)培訓(xùn)
工程量清單計價是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下派生出來的新生事物，作好建設(shè)工程造價體制改革全過程的宣傳和培訓(xùn)工作十分重要，通過專家講座與研討會，以及相關(guān)報刊雜志進(jìn)行廣泛宣傳，使全行業(yè)了解造價體制改革、認(rèn)識造價體制改革、接受造價體制改革。讓建設(shè)各方主體及中介咨詢單位盡快適應(yīng)新的計價模式;要經(jīng)常性的開展對工程量清單計價模式的討論并組織工程量清單優(yōu)秀論文評選活動，為清單報價實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。同時要有針對性地舉辦培訓(xùn)班，對相關(guān)人員特別是工程造價預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其基本掌握工程量清單的計價方法，并運(yùn)用于具體地業(yè)務(wù)工作中。
2、充分準(zhǔn)備、精心組織
_已明確把推行工程量清單計價作為造價管理體制改革的重要環(huán)節(jié)并于今年10月份完成全國工程量清單計價辦法的編制工作，我們要盡快學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和掌握清單報價的計價思路和方法，結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場和建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的實(shí)踐，制定符合特情、適合工程量清單特點(diǎn)的評標(biāo)原則及辦法。
充分保證招標(biāo)評標(biāo)工作的公正合理，關(guān)鍵在于評標(biāo)辦法是否科學(xué)，對于采用工程量清單計價模式進(jìn)行的招投標(biāo)活動，其評標(biāo)的依據(jù)、方法和標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理將是我們當(dāng)前需要探索和研究的課題，工程量清單計價要全面推行，必須取得建設(shè)市場各方主體的大力支持和配合，這是做好工程量清單計價推行工作的基礎(chǔ)和保證。
3、運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)、提高計提速度和準(zhǔn)確性
為了保障推行工程量清單計價方式的順利實(shí)施，必須設(shè)計研制出界面直觀、動作快捷、功能齊全的高水平工程量清單計價系統(tǒng)軟件，解決編制招標(biāo)文件和投標(biāo)報價中的繁雜運(yùn)算程序，為推行工程量清單計價提供方便，以滿足運(yùn)用工程量清單計價方法各方的需求。
系統(tǒng)軟件不但可以編制出規(guī)范的招標(biāo)文件、招標(biāo)文件，也可以在評標(biāo)過程中隨機(jī)抽查詳細(xì)的報價分析，借以判定其所報綜合單價的組成是否合理，同時也可確定有無低于成本報價現(xiàn)象，系統(tǒng)軟件可充分體現(xiàn)高科技手段在工程造價管理中的應(yīng)用。
4、做好工程量清單計價與招標(biāo)文件和工作合同的銜接
工程量清單是招標(biāo)文件中的重要組成部分，是投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報價和進(jìn)行公平競爭的基礎(chǔ)。結(jié)合招標(biāo)文件和工程量清單的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，參照fidic合同文本，重新修訂施工合同示范文本中的相關(guān)條款很有必要。對建設(shè)工程施工合同示范文本中涉及價格的部分，應(yīng)將工程量清單計價的相關(guān)條款列入其中，將建設(shè)工程管理與控制的內(nèi)容融入施工合同之中。同時要加強(qiáng)對施工合同的跟蹤管理，通過合同備案制和合同跟蹤管理制度的實(shí)施，做好對工程造價變更、工程索賠和工程結(jié)算管理工作，以保證工程量清單計價方式的順利施行。
結(jié)束語
工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。工程量清單將實(shí)體消耗量費(fèi)用和措施費(fèi)分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機(jī)制”二者的矛盾。
探索承發(fā)包計價改革和推行工程量清單計價是整頓和規(guī)范建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序中的主要內(nèi)容之一，也是擺在我們招投標(biāo)從業(yè)人員面前的一項艱苦細(xì)致的工作，我們將從深層次探索解決問題的辦法和途徑，不斷地總結(jié)，不斷地完善，使自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作邁上一個新臺階。
工程量清單在工程造價中起著非常重要的作用，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位，想要在造價行業(yè)有所成功，清單計價必須掌握。
致 謝
首先向所有曾經(jīng)關(guān)心和幫助過我的老師、同學(xué)和朋友致以誠摯的謝意!向公司里的各位師傅、同事說聲謝謝，離開校園學(xué)校的各種事情都是各位老師在為我們操持，在繁忙的大都市里同學(xué)們之間相互關(guān)注相互關(guān)懷，初入社會各位同事在學(xué)習(xí)生活上的關(guān)注和照顧。謝謝你們了!緊張的頂崗實(shí)習(xí)就快要畫上句號，這次的歷經(jīng)半年的實(shí)習(xí)過程既檢驗(yàn)了我對大學(xué)三年來所學(xué)理論知識的掌握程度，又使我在施工現(xiàn)場學(xué)到很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論結(jié)合實(shí)踐讓我對專業(yè)知識有了更深刻的理解。
員工辭職郵件通知篇八
明天就是我在mizuno服務(wù)的最后一天，宣布這個消息，大家很驚愕，有若干女生流淚。我心下突然酸楚，差點(diǎn)也是無語凝噎!于是感慨，今天早上給我的團(tuán)隊發(fā)出郵件，離職感言：
dear all:
我無比熱愛雙城記的開篇句,這是我混沌世界的形象比擬!
在一起的兩年多時間里，感謝你們對我的信任和支持，我們一起經(jīng)歷了整個運(yùn)動業(yè)種的起落，一起見證了品牌的成長和挫折，我們一起風(fēng)雨兼程!你們是我的搭檔，也是我的兄弟朋友。
正是你們讓我覺得這個世界并非黑暗如鐵!而我們想要改變現(xiàn)狀,無非是繼續(xù)義無返顧的投身下一場曠日持久的職場,去鉆營,去拼命.不過,在某些尖銳的痛苦面前,譬如離別,我們還保留著一份天真!這也許是人性最后的光明了,正是這些個特質(zhì),讓我們親如兄弟!
離開大家,我是萬分不舍,但是我不止一次說過;讓我們在一起的時候相信緣分,好好珍惜!離別后永不相忘!也許沒有任何一個人能夠陪伴我走到職場的終點(diǎn),但是作為朋友,我愿意并且堅信,一生一世保持我們的友誼和相互的愛!
但是我依然感激公司對我的栽培，也希望你們在各自的崗位上好好努力!努力開創(chuàng)公司的未來，努力開創(chuàng)屬于你們自己的美好未來!
所以.讓我們繼續(xù)明天的生活!臨別有幾句話送給大家,望大家好自珍重:
每天要花10分鐘思考,總結(jié)工作和生活中的癥結(jié)和問題;
自奉務(wù)必節(jié)儉,宴客切勿流連;
坦蕩的為人處世.心胸寬廣,由己推人,多站到對方的立場考慮;
努力工作,謹(jǐn)記最樸素的中國哲理:拿人錢財,與人消災(zāi)
做正確的事情,一定要有立場!
放開思路,勇于接受新生事物;凡事三思而行,則殆矣,再思可也,勇于實(shí)踐!付出行動!
我愛大家!并祝你們好運(yùn)!
希望有一天歡聚，我們舉杯暢飲，讓溫暖依舊照耀我們!
我發(fā)現(xiàn)我依然感性，懷舊，善感!是的，我無比珍惜和我的搭檔，和我的團(tuán)隊一起戰(zhàn)斗的歲月!
員工辭職郵件通知篇九
尊敬的__:
自__年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的`事.
最后,衷心的說:對不起與謝謝.
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日
員工辭職郵件通知篇十
〈一〉校長工作職責(zé)
1、制定學(xué)校辦學(xué)方針，規(guī)劃學(xué)校發(fā)展建設(shè)方案，明確學(xué)校建設(shè)的各個階段性目標(biāo)，總體把控發(fā)展進(jìn)程。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理，監(jiān)督各部門職能職責(zé)的正常履行，強(qiáng)化全體員工的責(zé)任心，確保學(xué)校建設(shè)進(jìn)程和教學(xué)工作穩(wěn)定有序的開展。
3、分析、把握教育行業(yè)的市場信息，組織相關(guān)部門確定全年招生計劃，明確分工，加強(qiáng)各項經(jīng)濟(jì)預(yù)算和成本核算，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、定期組織主管人員會議，確保從上到下信息傳達(dá)及時，了解各部門工作狀況，提高學(xué)校員工的凝聚力和工作積極性。
5、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作計劃，確保生源鞏固率和增加率，做和營銷管理工作。
〈二〉行政副校長
1、全力作好學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校教學(xué)工作設(shè)施，創(chuàng)作優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
2、明確各部門工作具體職能，制定相關(guān)行政管理制度，設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施。
3、做好招生管理計劃，熟悉教育行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)熱點(diǎn)，針對當(dāng)前市場狀況，及時制定采取相應(yīng)措施。
4、安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)生活計劃，確保有專門人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的各項工作，做好監(jiān)督管理檢查。
5、建立縱向直屬負(fù)責(zé)人制度，完善橫向各部門之間的部門協(xié)調(diào)制度，做到權(quán)責(zé)分明、責(zé)任到人、有章可循。
6、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 〈三〉招生辦職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校當(dāng)前形勢，分析培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢，制定適合學(xué)校的招生規(guī)劃和具體實(shí)施方案。
2、利用各種社會資源、人脈關(guān)系與各個高中建立好業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
3、落實(shí)具體的招生工作，面相各個高中，做和公關(guān)關(guān)系處理，及時進(jìn)校組織學(xué)生宣講，做好工作人員分工，努力完成既定銷售目標(biāo)。
員工辭職郵件通知篇十一
公司各部門：
時間如流水，永不停歇。一回頭，春節(jié)已經(jīng)走到了我們面前。隨著春節(jié)的來臨也意味著xxx4的整年工作即將結(jié)束，而春節(jié)過后就是全新的一年。全新的一年要有全新的戰(zhàn)略，全新的戰(zhàn)略要有統(tǒng)一的思想，再是統(tǒng)一的行動力，統(tǒng)一的執(zhí)行力，完成統(tǒng)一的預(yù)定目標(biāo)。
一方面為感謝一年以來為我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以來支持我們的新老客戶，感謝有你們;另一方面則為來年的既定目標(biāo)，統(tǒng)一思想與行動作更好的基礎(chǔ)，公司將在本月底(1月31日)開辦年會。本次的年會將邀請我公司全部同仁(包括鹽霧試驗(yàn)箱生產(chǎn)小組等總公司全體人員、駐外業(yè)務(wù)精英與客服團(tuán)隊)、部分供應(yīng)商、部分新老客戶。
年會期間將組織全體同仁參加各項文化娛樂活動，望大家積極參與。同時預(yù)祝年會圓滿順利，也祝大家玩的開心并有所收獲，謝謝!
xx有限公司
20xx年xx月xx日
員工辭職郵件通知篇十二
xxxx有限公司等117家增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營單位：
你公司未按照《_電信條例》、《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》和《福建省通信管理局關(guān)于開展xxxx年度電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證年檢工作的通知》（閩通信監(jiān)管〔xxxx〕1號）的規(guī)定和要求，于20xx年3月31日前報送增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證年檢材料。
根據(jù)《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》第三十九條規(guī)定，未按規(guī)定參加年檢的單位，我局可依法責(zé)令改正，并給予相應(yīng)的行政處罰；按時改正的，為經(jīng)整改年檢合格；拒不改正的，為年檢不合格。年檢結(jié)果和處罰情況將在經(jīng)營許可證附件《年檢和違法記錄》中記錄，向社會公布并通報工商行政管理機(jī)關(guān)。
現(xiàn)要求你公司立即整改，并于20xx年4月20日前提交經(jīng)營許可證年檢材料。逾期我局將依法予以年檢不合格處理，并依照《_電信條例》、《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》和《福建省增值電信運(yùn)營企業(yè)信譽(yù)管理考核辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定予以處理。
通知人：
日期：
員工辭職郵件通知篇十三
委托人________根據(jù)《^v^刑事訴訟法》第九十六條的.規(guī)定，特聘請________律師事務(wù)所律師為涉嫌案件的犯罪嫌疑人的律師。
本委托書有效期自即日起至本案偵查終結(jié)止。
委托人：___________受委托人：___________
電話：___________電話：___________
________年____月____日
(注：本委托書一式三份，委托人、律師事務(wù)所各持一份，交偵查機(jī)關(guān)一份)。
文書的制作要點(diǎn)：
1、委托人姓名，被委托的犯罪嫌疑人或被告人的姓名，接受委托的律師事務(wù)所的名稱和具體承辦律師的姓名。
2、案件的性質(zhì)、名稱。
3、授權(quán)委托的具休內(nèi)容。
4、委托書的有效期限。
5、最后，由委托人簽名或蓋章，并注明年、月、日
員工辭職郵件通知篇十四
員工辭職（解聘）通知單 填單日期：
姓名 部門 職務(wù) 入司日期 離職日期 在公司服務(wù)時間 離職原因 主 動 離 職 體弱多病 被 動 離 職 開除 另有它就 試用不合格 志趣不合 其它 其它 工 作 移 交 情 況 部門負(fù)責(zé)人簽字：
行政部 人事 意見
總經(jīng)理意見 備注
派遣人員解聘（離職）通知單模版
員工解聘通知書
員工離職,通知單,模版
員工試用考察通知單
員工解聘通知書文秘寫作精品
員工辭職郵件通知篇十五
申訴人：張××，女，××歲，漢族，河北省盧縣人，××文化，捕前系天津市××公司職工，住天津市××區(qū)××路××號。現(xiàn)在天津市××^v^服刑。
申訴人因故意殺人罪一案，不服天津市高級人民法院(2001)津刑終字第××號刑事判決，特提出申訴。
請求事項：
請求撤銷原判決，重新審理此案，并依法予以改判。
事實(shí)和理由:
一、原判決定性錯誤，適用法律不當(dāng)。
原判決認(rèn)定申訴人系對被害人林×調(diào)戲行為不滿而產(chǎn)生殺人之念，造成被害人身中二十余刀而亡，并不存在防衛(wèi)目的，這與事實(shí)不符。事實(shí)是申訴人與被害人素?zé)o交往，根本沒有殺害被害人的動機(jī)和目的。20xx年7月22日下午2時許，被害人應(yīng)邀前來向申訴人解釋申訴人男友李××之事，見李××不在，被害人遂起歹意，對申訴人進(jìn)行調(diào)戲并欲行強(qiáng)奸。為免遭不法侵害，申訴人借口到另一房間喝水，順手藏起一把小寶劍。出來后被害人欲再行調(diào)戲，申訴人欲行反抗，但不是被害人的對手。無奈之下，申訴人用小寶劍將被害人刺傷，被害人被刺傷后，兇相畢露，申訴人為避免被害人繼續(xù)傷害，情急之中不知所措，連續(xù)捅了被害人幾劍，制止了被害人的不法侵害行為。從申訴人的遭受傷害的事實(shí)來看，完全符合《刑法》第20條第1款、第2款的規(guī)定，屬于正當(dāng)防衛(wèi)，原審判決將申訴人行為單純地定為故意殺人罪而忽視了申訴人的行為是具有防衛(wèi)性質(zhì)的，定性錯誤，適用法律也有不當(dāng)。
員工辭職郵件通知篇十六
公司全體員工：
xx組員工xx，自進(jìn)入公司以來，在組長、主管也多次對其進(jìn)行批評指正甚至勸退的情況下，仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請假或無故曠工等違反公司考勤管理制度的行為，嚴(yán)重影響其所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度，最近公司已同意其辭職申請，但xx于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人請示，擅自離崗曠工，此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管理人員，影響惡劣，公司決定對xx作以下處罰：
1、對此次擅離職守行為處罰款xx元；
2、曠工扣款另行計算(曠一天處罰款xx元)。
請全體同事引以此為戒！同時也希望以后已經(jīng)提出辭職的同事調(diào)整好心態(tài)，站好最后一班崗，公司將按制度結(jié)清工資，切勿以消極怠工或混時間的心態(tài)上班，我行我素、違反勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)懲不??！
特此通告！
xx市xx有限公司
20xx年6月10日
員工辭職郵件通知篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)五個月，在這段時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝 公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系 和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué) 習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向 公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司網(wǎng)絡(luò)營銷項目的啟動，所 有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項目安排 的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司 提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行崗位適應(yīng)，使他盡快熟悉工作環(huán)境。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡 力讓工作做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不 得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升 !公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
員工辭職郵件通知篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在公司三年的時間過得很快，這幾天我也做了個總結(jié)，最后權(quán)衡了一下，我還是辭職比較合適的吧。從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)，針對我的辭職原因總結(jié)如下幾點(diǎn)。
第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國各地用戶的咨詢電話做問題解答，每天聽行業(yè)專家的會議報告進(jìn)行文字整理，雜亂無章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時的主要內(nèi)容，只有偶而對軟件的改動會讓我有積極性。我知道快樂工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂的.心態(tài)去面對，我試過，努力過，但無用，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來看，這種工作現(xiàn)狀在一定時間段內(nèi)不會改變，我的熱情不會維持那么久，遲早會對工作產(chǎn)生厭惡，我不會等到那一天的到來，對公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。
第二：作為一名腦力勞動者、一名軟件工程師，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個司是千絲萬縷的關(guān)系，所以公司會對某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾，于是在某些事情上，會對那些領(lǐng)導(dǎo)說公司有的是人，意思就是有要求都能滿足，表現(xiàn)的比較赤裸裸，于是乎，事無巨細(xì)，都要動用公司的資源，從管理層到下面的員工，都要隨時為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的；從個人角度而言，我是覺得有點(diǎn)管的太多的意味了，像打雜的，也許我是眼光狹隘吧。
再說福利薪資方面，從非典時期可以看出，公司對大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無微不至的，可以說是要什么有什么。再遠(yuǎn)點(diǎn)，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿足。為了給大家一個更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒有可挑剔的地方了。
因?yàn)槭强棵吭碌男剿?，所以不能不免俗的要談到錢，在這里提兩點(diǎn)，其一，是公司的每月打分制度，從春節(jié)前來看，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來比，每個月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項目緊張時期也就五十來分，更可笑的是，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整，這樣一來，在同等打分的情況下，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯？我無資格評價打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個人來講，即然和公司談好每月的薪水，就會努力工作對得起公司的回報，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好，大家是會看得到的，到時再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說過，這會有惡性循環(huán)的隱患，到現(xiàn)在，我坦言的說，我已不會拿出百分之百的熱情來投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應(yīng)于公司給予回報的勞動就夠了，因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?BR> 其二，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度，我初來公司時試用期是三千，試用期限三個月，實(shí)際執(zhí)行三個半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九，如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七，但記得開始時某領(lǐng)導(dǎo)許諾過是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無暇顧及，做為一個新成立的公司，在成立初期，一些制度的執(zhí)行允許不盡人意，因?yàn)闀袀€適應(yīng)期，但一年后現(xiàn)在，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了，不應(yīng)該光顧著開展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動提出來，有責(zé)任心的話是完全可以避免的。
說到這兒，我提一下上一家公司的情況，初去時，試用期才兩千五，試用期三個月，而且是整三個月，所以在轉(zhuǎn)正那個月里前半月是試用期薪水，后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水，轉(zhuǎn)正后是四千二，一年調(diào)一次薪，但因客戶方原因，所有項目全部終止，公司也就沒了。公司是臺灣企業(yè)，企業(yè)文化鮮明獨(dú)特，制度執(zhí)行正規(guī)清晰。雖說是臺灣人，但對員工很善于感情投資，大家工作得很愉快，在公司關(guān)閉后，以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐，只要那時他在北京。其實(shí)我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請客吃飯，而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視我們，在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來收買人心，但在公司關(guān)閉以后，應(yīng)該看得出來，是大家懷念那份在一起工作時的快樂感情。
第三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對我們透明，人力資源總監(jiān)：整天看到部分員工很忙碌，也不召集大家一起討論交流，公司管理層其實(shí)早就意識到溝通的重要性，也許重視業(yè)務(wù)的開展，而忽略了交流。讓我覺得，每天盡是些瑣碎的事情，不知方向，也不知自己在公司的發(fā)展上處于何種地位，能有何種作為。
最后，相信公司會尋覓到優(yōu)秀的軟件人才來為公司服務(wù)，即然我的工作一直達(dá)不到公司的要求，那么希望接替的那優(yōu)秀人才可以從頭開始，創(chuàng)造出超乎公司期望的成果，為公司的發(fā)展起到重要的作用，同時在我辭職期間我會配合新來軟件人才做好交接工作，以利于公司平穩(wěn)的過渡。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體驗(yàn)我的苦衷，批準(zhǔn)我的辭職請求。
此致
敬禮！
辭職人：xx
日期：
員工辭職郵件通知篇三
一、堅決維護(hù)公司利益，擁護(hù)團(tuán)結(jié)。
二、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮。
三、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作，對公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)
四、在公司和上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司指示命令的貫徹
落實(shí)，負(fù)責(zé)物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。
五、負(fù)責(zé)召集主持管理辦公會，研究分析部署各項工
六、負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)，保證日常工作順利進(jìn)行。
七、樹立安全意識，健全消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項防
范措施，保障人員及財產(chǎn)安全。
八、負(fù)責(zé)供暖維護(hù)，特例咨詢處理工作。
九、按時按標(biāo)準(zhǔn)完成公司交辦的各項工作。
十、掌握熱力公司的發(fā)展與管理情況。
員工辭職郵件通知篇四
公司各部門：
。
本
方案
屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)課時：1小時
培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室
培訓(xùn)內(nèi)容：
1．公司簡介；
2．紀(jì)律要求；
3．組織架構(gòu)；
4．企業(yè)文化；
5．未來展望
培訓(xùn)目的：
1．樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式；
2．了解公司相關(guān)規(guī)章制度；
3．培養(yǎng)良好的.工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)
培訓(xùn)方式：授課
培訓(xùn)器材：投影儀
考核方法：筆試（第三天下午）
所有20xx年x月x日后的新入職員工
1．請參加培訓(xùn)的人員提前做好工作安排，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)；
2．所有參加培訓(xùn)人員自備筆、紙和凳子，以做好培訓(xùn)筆記；
3．請所有參加培訓(xùn)人員相互轉(zhuǎn)告，如無特殊情況不予請假。
特此通知，謝謝大家的支持與配合！
人力資源部
20xx年x月x日
員工辭職郵件通知篇五
上訴人：（基本情況）
被上訴人：（同上）
上訴人 一案， 人民法院 年 月 日（年度）
字第 號刑事 ，現(xiàn)因不服該 提出上訴。
上訴請求：
原審裁判，或者要求第二審人民法院重新審判等）。
上訴理由：（具體從以下幾個方面著手）
據(jù)和證據(jù)。
審裁判應(yīng)予變更或撤銷的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)。
員工辭職郵件通知篇六
機(jī)關(guān)各部門、局屬各單位：
根據(jù)黃河水文勘察_工會工作安排，為增強(qiáng)職工體質(zhì)、豐富職工文化生活，局機(jī)關(guān)工會定于4月1日（周六）組織全體職工開展春游踏青活動，請各部門積極組織職工參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
4月1日（周六）全天。
全體職工
滎陽豐樂櫻花園
早上7：50辦公樓集合，8:00準(zhǔn)時出發(fā)，午餐統(tǒng)一安排。
返程時間視具體情況待定。
（一）因需安排車輛與準(zhǔn)備午餐，請各部門按要求落實(shí)好參加人數(shù)、認(rèn)真填寫報名表（見附件），于3月29日（周三）下午下班以前將參加人員名單報送至工會張亞輝處。
（二）參加人員要服從安排、統(tǒng)一行動，嚴(yán)格按照規(guī)定時間參加活動，出行期間務(wù)必注意人身及財務(wù)安全，愛護(hù)環(huán)境，不隨意亂丟垃圾，做到文明，安全，快樂出游，展示單位良好精神風(fēng)貌。
1、因所持門票為“一票兩園”（豐樂櫻花園和古柏渡飛黃景區(qū)）：職工入園后需通過兩個景區(qū)之間的互通道路通行兩個景區(qū)，不能出景區(qū)大門后再從另一個景區(qū)檢票口入園。
2、兩園之間觀光車票價10元/人（往返），5元/人（單程），需職工視情況自行購買。
3、所持門票可以享受免費(fèi)無限次游玩滑沙、滑草項目，免費(fèi)乘坐觀光纜車一次。
4、午餐地點(diǎn)：景區(qū)餐廳
5、返程集合地點(diǎn)：孤柏渡飛黃景區(qū)大門口
建議裝備：頭巾，面巾，太陽鏡，沙灘鞋，遮陽傘，防曬霜
員工辭職郵件通知篇七
題 目： 工程量清單計價的優(yōu)點(diǎn)
系 部： 土木工程系
專 業(yè)： 工程造價
班 級：
姓 名：
學(xué) 號：
指導(dǎo)教師：
年 月 日
目 錄
摘 要
工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。工程量清單將實(shí)體消耗量費(fèi)用和措施費(fèi)分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機(jī)制”二者的矛盾。
關(guān)鍵詞：工程量清單;清單計價;定額計價
1前 言
隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。從國內(nèi)各地區(qū)差異性很大的狀態(tài)，一下子納入了全球統(tǒng)一的大市場，這一變化使過去的工程價格形成機(jī)制面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫使我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機(jī)制”二者的矛盾。
工程量清單的概念
所謂工程量清單是發(fā)包人將準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按照工程部位、性質(zhì)，將實(shí)物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標(biāo)文件重要的組成部分。
工程量清單的組成
(1)工作內(nèi)容總說明，包括工程量計算規(guī)則;
(2)開辦費(fèi)部分;
(3)工程量清單表;
(4)不可預(yù)見費(fèi)、指定金額和暫定金額;
(5)匯總表;
(6)日工價格。
工程量清單的編制
工程量清單的編制要依據(jù)招標(biāo)文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設(shè)計文件和施工現(xiàn)場實(shí)際情況。
(1)工作內(nèi)容總說明
工作內(nèi)容總說明要明確擬建工程概況，工程招標(biāo)范圍。
工作內(nèi)容總說明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標(biāo)人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。
工作內(nèi)容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一的計量單位。
(2)編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。
編制人員要有良好的職業(yè)道德,要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和資料,現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。由于編制實(shí)物量是一項技術(shù)性專業(yè)性都很強(qiáng)的工作,它要求編制人員基本功扎實(shí),知識面廣。不但要有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識,而且,應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計知識,施工經(jīng)驗(yàn),以及建筑材料與設(shè)備、建筑機(jī)械、施工技術(shù)等綜合性的建筑科學(xué)知識,這樣才能對工程有一個全面了解,形成整體概念做到工程量計算不重不漏。在編制過程中有時由于設(shè)計圖紙深度不夠或其它原因,對工程要求用材標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備定型等內(nèi)容交待不夠清楚,應(yīng)及時向設(shè)計單位反映綜合運(yùn)用建筑科學(xué)知識向設(shè)計單位提出建議,補(bǔ)足現(xiàn)行定額沒有的相應(yīng)項目,確保清單內(nèi)容全面符合實(shí)際,科學(xué)合理。
(3)認(rèn)真細(xì)致逐項計算工程量,保證實(shí)物量的準(zhǔn)確性。
計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費(fèi)時間長的工作,需要計算人員耐心細(xì)致,一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度,在計算時首先應(yīng)熟悉和讀懂設(shè)計圖紙及說明,以工程所在地進(jìn)行定額項目劃分及其工程量計算規(guī)則為依據(jù),根據(jù)工程現(xiàn)場情況,考慮合理的施工方法和施工機(jī)械,分步分項地逐項計算工程量。定額子目的確定必須明確。對于工程內(nèi)容及工序符合定額,按定額項目名稱;對于大部分工程內(nèi)容及工序符合定額,只是局部材料不同,而定額允許換算者,應(yīng)加以注明,如運(yùn)距、強(qiáng)度等級、厚度斷面等;對于定額缺項須補(bǔ)充增加的子目,應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容做補(bǔ)充,補(bǔ)充的子目應(yīng)力求表達(dá)清楚以免影響報價。
(4)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核,確保清單內(nèi)容符合實(shí)際科學(xué)合理。
清單準(zhǔn)確與否,關(guān)系到工程投資的控制。此清單編制完成后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核。可采用如下方法:
1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核法。
將編制好的清單進(jìn)行套定額計價從工程造價指標(biāo),主要材料消耗量指標(biāo),主要工程量指標(biāo)等方面與同類建筑工程進(jìn)行比較分析。在復(fù)核時,或要選擇與此工程具有相同或相似結(jié)構(gòu)類型、建筑形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、層數(shù)等的以往工程,將上述幾種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一比較,如果出入不大,可判定清單基本正確,如果出人較大則肯定其中必有問題。那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可從宏觀上判斷清單是否大致準(zhǔn)確。
2、利用相關(guān)工程量之間的關(guān)系復(fù)核,如:外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積;外墻裝飾面積=外墻面積+內(nèi)墻面積_2-(外門窗十內(nèi)閃窗面積_2);地面面積+樓地面面積=天棚面積;平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。
3、仔細(xì)閱讀建筑說明,結(jié)構(gòu)說明及各節(jié)點(diǎn)詳圖從中可以發(fā)現(xiàn)一些疏忽和遺漏的項目,及時補(bǔ)足。核對清單定額子目名稱是否與設(shè)計相同,表達(dá)是否明確清楚,有無錯漏項。
(5)加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)管理。
工程量清單編制質(zhì)量直接影響到計價項目的正確性,進(jìn)而影響到投標(biāo)商的報價和招標(biāo)單位標(biāo)底編制的準(zhǔn)確性,甚至施工過程中投資控制工作。因此清單編制必須由具有相應(yīng)編制資質(zhì)的單位編制。在積極培育發(fā)展中介機(jī)構(gòu)的同時,嚴(yán)格把好資質(zhì)審批及年檢關(guān),對于編制質(zhì)量低劣的單位取消資質(zhì),以保證清單的編制質(zhì)量。
(6)加強(qiáng)編制人員的素質(zhì)管理。
隨著招投標(biāo)制度改革的深入,工程量清單計價法更顯示其科學(xué)性與重要性,同時也對工程量清單編制人員的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,加強(qiáng)和提高工程量清單編制人員素質(zhì)管理已迫在眉睫。首先應(yīng)加強(qiáng)編制人員的職業(yè)道德教育,編制人員要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和資料現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,以保證清單的客觀公正性。其次應(yīng)加強(qiáng)編制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,定期對編制人員進(jìn)行施工技術(shù)設(shè)計規(guī)范,預(yù)算業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān)考核發(fā)證,實(shí)行持證上崗與證書年審制度。對于編制質(zhì)量低劣者,取消編制資格,以凈化編制隊伍。 總之,投標(biāo)是獲得項目的主要手段,報價又是取得中標(biāo)的關(guān)鍵。只有精確的工程量清單,才能有高質(zhì)量的報價,才能提高中標(biāo)率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。
2工程量清單計價的特點(diǎn)
工程量清單計價符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和市場競爭的規(guī)則，可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益，促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步革新、改善經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率和確定合理的施工方案;采用工程量清單計價，投標(biāo)單位不需負(fù)工程變更或計算錯誤等責(zé)任，只需對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé)，有利于實(shí)施風(fēng)險管理;采用工程量清單招投標(biāo)有利于標(biāo)底的管理與控制，在適當(dāng)?shù)臅r候甚至可以不編制標(biāo)底，從根本上消除了標(biāo)底準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄漏所造成的負(fù)面影響。
工程量清單計價特點(diǎn)
“統(tǒng)一計價規(guī)則”——通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程工程量清單計價辦法、統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則，達(dá)到規(guī)范計價行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強(qiáng)制性的，建設(shè)各方面都應(yīng)該遵守，這是工程造價管理部門首次在文件中明確政府應(yīng)管什么，不應(yīng)管什么。實(shí)行工程量清單計價，工程量清單造價文件必須做到工程量清單的項目劃分、計量規(guī)則、計量單位以及清單項目編碼四統(tǒng)一，達(dá)到清單項目工程量統(tǒng)一的目的。
“有效控制消耗量”——通過由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴(kuò)大消耗量，從而走到保證工程質(zhì)量的目的。
“徹底放開價格”——將工程消耗量定額中的工、料、機(jī)價格和利潤、管理費(fèi)全面放開，由市場的供求關(guān)系自行確定價格。
“企業(yè)自主報價”——投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長、材料采購渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報價定額，自主報價。企業(yè)尚無報價定額的，可參考使用造價管理部門頒布的《建設(shè)工程消耗量定額》。
“市場有序競爭形成價格”——通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機(jī)制，制定衡量投標(biāo)報價合理性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在投標(biāo)過程中，有效引入競爭機(jī)制，淡化標(biāo)底的作用，在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條理規(guī)定，最終以_不低于成本_的合理低價者中標(biāo)。
工程量清單計價的特點(diǎn)具體體現(xiàn)
1、工程量清單計價規(guī)則規(guī)定，由業(yè)主(招標(biāo)人)通過工程量清單提供組成擬建工程價格的工程數(shù)量，承包商(投標(biāo)人)自主組價報價，經(jīng)評審合理低價中標(biāo)的工程造價計價模式。這種自主組價是建立在計價人對擬建工程實(shí)際情況，市場實(shí)際情況，企業(yè)實(shí)際情況，有充分認(rèn)識，理解和把握的基礎(chǔ)之上，由此可見，采用工程量清單計價，能夠反映工程的個別企業(yè)的工程成本，有利于在市場競爭展示企業(yè)的綜合實(shí)力。而原定額計價模式為國家統(tǒng)一定價，企業(yè)競爭費(fèi)率，難以展示企業(yè)的綜合實(shí)力。
2、工程量清單計價模式中計價項目的劃分，以工程實(shí)體為對象。包含多個施工工序和多項工程內(nèi)容為一體，能直觀地反映出該實(shí)體的基本價格。原定額計價模式計價項目的劃分以施工工序?yàn)橹?，?nèi)容單一不能反映出該實(shí)體的基本價格。
3、工程清單計價模式中工程項目價值的計算，與為完成工程項目必須采取的措施而產(chǎn)生的各項費(fèi)用，是分開計算的。如混凝土構(gòu)件，其模板是以措施費(fèi)的形式出現(xiàn)的，混凝土構(gòu)件本身才是分部分項工程量清單的實(shí)體價格。而原99定額計價模式，是單項施工工序和措施項目合二為一的計價模式。
4、工程清單計價模式中工程項目使用的單價為綜合單價，比較能直觀的反映各計價項目的價格。他的構(gòu)成為“人+材+機(jī)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險”，不包括規(guī)費(fèi)和稅金。原定額計價模式，是人材機(jī)單價，是為完成一個單一施工工程項目，而消耗的人材機(jī)數(shù)量。
5、工程量的計算規(guī)則不同：工程清單計價模式中，工程量的計算以實(shí)體工程量依據(jù)，項目中所含多個工程內(nèi)容的工程量不再列出，但計算工程量清單的綜合單價時，多個工程內(nèi)容的工程量必須是計價的依據(jù)。“工程量清單計價規(guī)則”中的工程量計算規(guī)則和“工程量消耗定額”單項子目的計算規(guī)則是不盡相同的，組成綜合定額單價，清單工程量執(zhí)行清單工程量計算規(guī)則，消耗量定額子目執(zhí)行消耗量定額計算規(guī)則。原99定額的計價模式是單項工程的實(shí)物工程量，按99定額單項子目工程量計算規(guī)則執(zhí)行。舉例：工程量清單計價規(guī)則的“基礎(chǔ)挖土方項目”包括排地表水、挖土方、支拆擋土板、基底釬探、截樁頭、運(yùn)輸?shù)茸幽?，工程量的計算是墊層底面積乘以挖土深度，不考慮放坡，套挖土方的子目，其他子目的工程量按“全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計算規(guī)則計算。而原99定額的計價模式是挖土方量是實(shí)物量，即考慮放坡，還要考慮施工工作面的寬度，也就是說所有的子目都是按“全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計算規(guī)則計算。
6、計價的程序不同：工程量清單計價規(guī)則的計價程序是：分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金，利潤已包含在綜合單價之中。并在其他項目費(fèi)中考慮了應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。而原99定額的計價程序是：工程項目直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+差價+規(guī)費(fèi)+稅金。僅考慮了承包商承建工程項目的費(fèi)用。
7、工程竣工結(jié)算的方法不同：工程量清單計價規(guī)則的結(jié)算方法是：圖紙變更或業(yè)主計算有誤引起的工程量清單的工程數(shù)量的增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原合同確定的工程數(shù)量和承包商中標(biāo)的綜合單價進(jìn)行結(jié)算，綜合單價不變。屬合同約定幅度以外的，由承發(fā)包雙方協(xié)商確認(rèn)后，作為結(jié)算依據(jù)。工程項目漏項或設(shè)計變更發(fā)生新的工程項目，其相關(guān)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。由于工程的變更，實(shí)際發(fā)生取消項目或增加項目給承包商造成的各種費(fèi)用損失，承包人可提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后予以補(bǔ)償。原99定額的計價的結(jié)算方法是：1、總價承包的工程，按圖紙計算變更增減工程量，按相關(guān)定額子目和投標(biāo)報價確定的各項費(fèi)用進(jìn)行計算。2、費(fèi)率承包的工程，應(yīng)按實(shí)際完成工程量和承包費(fèi)率結(jié)算。
3工程量清單計價與傳統(tǒng)定額計價的比較
我國自建國以來,在建設(shè)工程造價行業(yè),一直使用傳統(tǒng)的定額計價模式,這種計價模式是由前蘇聯(lián)引進(jìn)的,它是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下政府對工程項目的投資進(jìn)行控制與管理的一套制度,由于價格受政府控制,各種建設(shè)要素如人工、材料、機(jī)械臺班等的價格長期保持固定不變,各種要素的價格和消耗量標(biāo)準(zhǔn)由政府統(tǒng)一頒布,因而能實(shí)現(xiàn)政府的有效管理。然而,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場環(huán)境條件不斷改變,傳統(tǒng)定額計價的弊端日益顯現(xiàn)。隨著我國加入wto后建設(shè)市場的進(jìn)一步對外開放,在建設(shè)行業(yè)中推行與國際慣例接軌的工程量清單計價模式已是大勢所趨。
兩種計價方式的主要區(qū)別
1、計價依據(jù)存在的區(qū)別
傳統(tǒng)的定額計價模式是定額加費(fèi)用的指令性計價模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預(yù)算定額、單位估價表確定人工、材料、機(jī)械費(fèi)，再以當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的市場信息對材料價格補(bǔ)差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算各種費(fèi)用，最后形成工程造價。這種計價模式的價格都是指令性價格，不能真實(shí)反映投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際消耗量和單價和費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)情況。
工程量清單計價采用的是市場計價模式，由企業(yè)自主定價，實(shí)行市場調(diào)節(jié)的“量價分離”的計價模式。它是根據(jù)招標(biāo)文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實(shí)體項目與非實(shí)體項目分開計價。實(shí)體性項目采用相同的工程量，由投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)及綜合實(shí)力自主填報單價。而非實(shí)體項目則由施工企業(yè)自行確定。采用的價格完全由市場決定能夠結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。
2、單價構(gòu)成的區(qū)別
定額計價采用的單價為定額基價，它只包含完成定額子目的工程內(nèi)容所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、及機(jī)械費(fèi)，不包括間接費(fèi)、計劃利潤、獨(dú)立費(fèi)及風(fēng)險，其單價構(gòu)成是不完整的，不能真實(shí)反映建筑產(chǎn)品的真實(shí)價格，與市場價格缺乏可比性。
工程量清單計價采用的單價為綜合單價，它包含了完成規(guī)定的計量單位項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、計劃利潤 ，以及合同中明示或暗示的所有責(zé)任及一般風(fēng)險，其價格構(gòu)成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡單明了。
3、費(fèi)用劃分存在區(qū)別
定額計價將工程費(fèi)用劃分為定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、獨(dú)立費(fèi)用稅金。而清單計價則將工程費(fèi)用劃分為分部分項工程量清單、措施項目清單、規(guī)費(fèi)、稅金。兩種計價模式的費(fèi)用表現(xiàn)形式不同，但反映的工程造價內(nèi)涵是一致的。
4、子目的設(shè)置的區(qū)別：
定額計價的子目一般按施工工序進(jìn)行設(shè)置，所包含的工程內(nèi)容較為單一，細(xì)化。而工程量清單的子目劃分則是按一個“綜合實(shí)體”考慮的，一般包括多項工作內(nèi)容，它將計量單位子目相近、施工工序相關(guān)聯(lián)的若干定額子目，組成一個工程量清單子目，也就是全國統(tǒng)一的預(yù)算定額子目的基礎(chǔ)上加以擴(kuò)大和綜合。
5、 計價規(guī)則的區(qū)別
工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國家統(tǒng)一頒布的計算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計圖紙計算得出的工程凈用量。它不包含施工過程中的操作損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，其目的在于將投標(biāo)價格中的工程量部分固定不變，由投標(biāo)單位自報單價，這樣所有參與投標(biāo)的單位均可在同一條起跑線和同一目標(biāo)下開展工作，可減少工程量計算失誤，節(jié)約投標(biāo)時間。
定額計價的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，計算工程量時，要根據(jù)不同的損耗系數(shù)和各種施工措施分別計量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭議。而清單工作量計算就簡單的多，只計算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計算結(jié)果是一致的。
6、 計算程序存在區(qū)別
定額計價法是首先按施工圖計算單位工程的分部分項工程量，并乘以相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺班單價，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機(jī)械使用費(fèi)之和，然后在此和的基礎(chǔ)上按規(guī)定的計費(fèi)程序和指導(dǎo)費(fèi)率計算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、獨(dú)立費(fèi)和稅金，最終形成單位工程造價。
工程量清單的計算程序是：首先計算工程量清單，其次是編制綜合單價，再將清單各分項的工程量與綜合單價相乘，得到個分項工程造價，最后匯總分項造價，形成單位工程造價。相比之下，工程量清單的計算程序顯得簡單明了，更適合工程招標(biāo)采用，特別便于評標(biāo)時對報價的拆分及對比。
7、 招標(biāo)評標(biāo)辦法存在區(qū)別
采用定額計價招標(biāo)，標(biāo)底的計算與投標(biāo)報價的計算是按同一定額，同一工程量，同一計算程序進(jìn)行計價，因而評標(biāo)時對人工、材料、機(jī)械消耗量和價格的比較是靜態(tài)的，是工程造價計算準(zhǔn)確度的比較，而非投標(biāo)企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平、企業(yè)優(yōu)勢等綜合實(shí)力的比較。
工程量清單計價采用的是市場計價模式，投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)人統(tǒng)一給出的工程量清單，按國家統(tǒng)一發(fā)布的實(shí)物消耗量定額，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際消耗定額進(jìn)行調(diào)整，以市場價格進(jìn)行計價，完全由施工單位自行定價，充分實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報價與工程實(shí)際和市場價格相吻合，作到科學(xué)、合理的反映工程造價。評標(biāo)時對報價的評定，不在以接近標(biāo)底為最優(yōu)，而是以“合理低價標(biāo)價，不低于企業(yè)成本價”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。評標(biāo)的重點(diǎn)是對報價的合理性進(jìn)行判斷，找出不低于企業(yè)成本的合理低標(biāo)價，將合同授予合理低標(biāo)者。這樣一來，可促使投標(biāo)單位把投標(biāo)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何合理的確定企業(yè)的標(biāo)價上來，有利于招投標(biāo)的公平竟?fàn)帯?yōu)勝劣汰。
清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點(diǎn)
1、工程量清單計價模式能夠反映市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
2.工程量清單計價模式堅持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的原則。
由政府有權(quán)部門在全國范圍內(nèi)確定統(tǒng)一的工程量清單計價的原則、方法和必須遵守的原則,包括統(tǒng)一的項目編碼、統(tǒng)一的項目名稱、統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則等。同時留給企業(yè)自主報價、參與市場競爭的空間,將屬于企業(yè)性質(zhì)的施工方法、施工措施和人工、材料、機(jī)械的消耗量水平、管理費(fèi)及利潤由企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率來確定,給企業(yè)充分選擇的權(quán)利,同時有利于企業(yè)精心控制成本,從而不斷的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步,并帶動整個社會生產(chǎn)力水平的提高。
3.工程量清單計價模式有利于建筑市場風(fēng)險的合理分擔(dān)。
由于建筑產(chǎn)品本身的特性,其不確定和變更因素非常多,建設(shè)的風(fēng)險較大。采用工程量清單計價模式后,投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé),而對工程量的變更或計算錯誤等不負(fù)責(zé)任,因此由這部分引起的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對等的原則。
4.工程量清單計價模式有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行。
傳統(tǒng)的預(yù)算定額計價模式,標(biāo)底在招投標(biāo)活動中占很重要的地位,其準(zhǔn)確與否及保密性是招投標(biāo)雙方的關(guān)注焦點(diǎn)。采用工程量清單計價模式,淡化了標(biāo)底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(即攔標(biāo)) 的作用,招標(biāo)的原則是合理低價,由投標(biāo)人自己掌握一個合理的臨界點(diǎn),既要有一定的利潤空間,又要報價最低以取得標(biāo)的。工程量清單計價模式增加了招投標(biāo)的透明度,更能進(jìn)一步體現(xiàn)招投標(biāo)過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時,由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡化了投標(biāo)報價的計算過程,節(jié)省了時間,減少了不必要的重復(fù)勞動 。
4工程量清單的優(yōu)點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)意義
工程量清單計價的主要優(yōu)點(diǎn)
1、清單量的準(zhǔn)確性、項目完整性及風(fēng)險責(zé)任的劃分
工程量清單應(yīng)體現(xiàn)建施雙方的真實(shí)意愿，又要公平公正。清單分兩部分：實(shí)體消耗費(fèi)用，措施性消耗費(fèi)用。對實(shí)體性消耗費(fèi)用由建設(shè)單位(含所委托的中介機(jī)構(gòu))對實(shí)體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標(biāo)人。由投標(biāo)人對清單量的準(zhǔn)確性、項目完整性進(jìn)行核實(shí)。如果投標(biāo)人未提出疑問，今后實(shí)施或結(jié)算時發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標(biāo)人自負(fù)風(fēng)險;如有疑問則書面提出，建設(shè)單位核實(shí)并書面答復(fù)，書面提問和答復(fù)均列入合同，如今后發(fā)現(xiàn)差異，由責(zé)任者承擔(dān)風(fēng)險。如果參加投標(biāo)的單位太多，可以通過嚴(yán)格的資格預(yù)審予以控制。這樣能提前規(guī)避爭議，規(guī)避風(fēng)險，防止建施雙方有意造成或利用清單不準(zhǔn)確創(chuàng)造索賠和反索賠機(jī)會，體現(xiàn)公平公正的原則。
對措施性消耗，顯然投標(biāo)方更了解自己的實(shí)力和將要采取的措施性費(fèi)用。所以清單中措施性消耗項目及費(fèi)用應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計及自己企業(yè)的技術(shù)、裝備能力自行填寫，并對其完整性，確定性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險。對此評標(biāo)委員會有疑問的，可通過詢標(biāo)澄清。在實(shí)施中施工措施的改變要經(jīng)過監(jiān)理及建設(shè)單位的認(rèn)可，且措施性費(fèi)用只減不增，防止和減少爭議及索賠的發(fā)生。
2、清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”
它能準(zhǔn)確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，因此，工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟(jì)改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國內(nèi)競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強(qiáng)化競爭意識，敢于競爭，揚(yáng)長避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競爭，同時也是先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)管理方面的競爭，進(jìn)而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點(diǎn)和自主性，對促進(jìn)和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平具有重要作用。因?yàn)橹挥心切└咝?、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認(rèn)。此外，工程量清單計價能保證施工項目計價的準(zhǔn)確性與合理性。這點(diǎn)和定額計價，平均工資，固定費(fèi)率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標(biāo)報價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。
工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確完整，工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復(fù)合人才，來充實(shí)企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國際工程造價操作理論與務(wù)實(shí)，技術(shù)綜合能力強(qiáng)，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。
3、引入了建設(shè)工程造價規(guī)范、有序的競爭機(jī)制
長期以來，建筑市場一直存在著許多不規(guī)范的行為，大多數(shù)與工程造價有直接聯(lián)系。在建設(shè)工程的招投標(biāo)中，發(fā)生行賄、拉關(guān)系、“買”“賣”標(biāo)底、暗箱操作等違規(guī)行為，擾亂了建筑市場的正常秩序。采用工程量清單計價模式招投標(biāo)，對于招標(biāo)單位，由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確、詳盡、完整的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，促使招標(biāo)單位提高管理水平。
由于工程量清單是公開的，將避免工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對于投標(biāo)單位，采用工程量清單計價，必須對單位工程成本、利潤進(jìn)行分析，統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合合理的投標(biāo)報價，改變了過去依賴建設(shè)行政主管部門發(fā)布定額和規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計價的模式。同時有利于節(jié)約投資和規(guī)范建設(shè)市場，使招標(biāo)活動透明度增加，有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價的能力，實(shí)現(xiàn)政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價的行為。體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，正確反映了市場經(jīng)濟(jì)的活動規(guī)律。
4、注入科學(xué)的計價模式
工程量清單計價方法是建設(shè)工程在招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，提供工程數(shù)量，投標(biāo)人根據(jù)統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和企業(yè)定額進(jìn)行計價， 自主報價，這種計價方法的計價依據(jù)都是統(tǒng)一的，簡單明了而且易學(xué)。
工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱，表現(xiàn)的是工程實(shí)體項目，項目名稱明確清晰，特別是還列有項目特征和工程內(nèi)容，易于編制工程量清單時確定具體項目名稱和投標(biāo)報價。工程量清單計價符合工程量“計算方法標(biāo)準(zhǔn)化、計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價市場化”的要求，業(yè)主和承包商都會接受這種計價模式。
5、工程量清單計價在招標(biāo)過程中的優(yōu)點(diǎn)
采用工程量清單計價招標(biāo)，可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上;可以依據(jù)工程量計算規(guī)則，劃大計價單位，便于工程管理和工程計量。與傳統(tǒng)的招標(biāo)方式相比，工程量清單計價招標(biāo)法具有以下優(yōu)點(diǎn)：
(1)由通行的預(yù)算價招標(biāo)，改進(jìn)為工程量清單招標(biāo)后，實(shí)現(xiàn)了量價分離、風(fēng)險分擔(dān)。
(2) 有得廉政建設(shè)，規(guī)范了招標(biāo)動作，完善了市場競爭機(jī)制。
(3) 方便工程結(jié)算，推進(jìn)企業(yè)體制改革，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢。
(4)降低社會成本，提高工作效率。
6、工程量清單計價在招標(biāo)過程中的運(yùn)用及技巧
(2)標(biāo)底編制單位按工程量清單計算直接費(fèi)，并進(jìn)行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)單位擬定的工、料、機(jī)價格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序及其他條件計算綜合單價?含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費(fèi)用，即包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、材料價差、利潤、稅金等和綜合合價;最后匯總成標(biāo)底。實(shí)際招標(biāo)中，根據(jù)投標(biāo)單位的報價能力和水平，對分部分項工程中每一子項的單價也可僅列直接費(fèi)，而材料調(diào)差、取費(fèi)等則以單項工程統(tǒng)一計算。但材料價格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)同時確定并明確以后不再調(diào)整;相應(yīng)投標(biāo)單位的報價表也應(yīng)按相同辦法報價。
(3)投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實(shí)力和競爭所需要采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔(dān)的價格、取費(fèi)等風(fēng)險，提出有競爭力的綜合單價、綜合合價、總報價及相關(guān)材料進(jìn)行投標(biāo)。
(4)在項目招標(biāo)文件或施工承包合同中，規(guī)定中標(biāo)單位投標(biāo)的綜合單價在結(jié)算時不作調(diào)整;而當(dāng)實(shí)際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出入超過一定范圍時，可以按實(shí)調(diào)整，即量調(diào)價不調(diào)。對于不可預(yù)見的工程施工內(nèi)容，可進(jìn)行虛擬工程量招標(biāo)單價或明確結(jié)算時補(bǔ)充綜合單價的確定原則。
(5)投標(biāo)策略主要包括兩方面的內(nèi)容，一是決定是否投標(biāo)，二是確定投標(biāo)額。
施工企業(yè)決定是否對某工程項目投標(biāo)，主要應(yīng)考慮以下幾方面因素：
1、承包招標(biāo)項目的可行性和可能性。施工企業(yè)應(yīng)從自身的技術(shù)力量、設(shè)備機(jī)械、管理能力等方面分析是否有能力承包項目-與競爭對于比較分析自身是否有明顯的優(yōu)勢。
2、招標(biāo)項目的可靠性。施工企業(yè)在投標(biāo)前應(yīng)了解項目的審批程序是否已經(jīng)完成、資金是否已經(jīng)落實(shí)等情況。
3、招標(biāo)項目的承包條件。如果承包條件苛刻，自己無力完成施工，則應(yīng)放棄投標(biāo)，否則將得不償失。
施工單位作出投標(biāo)決定后，應(yīng)全面分析招標(biāo)文件，因?yàn)檎袠?biāo)文件所確定的內(nèi)容，包括工程概況、質(zhì)量、工期要求、招標(biāo)人須知及合同主要條款等，是施工單位制定投標(biāo)書的依據(jù)，如果忽略了招標(biāo)文件的部分內(nèi)容，或者對招標(biāo)文件理解錯誤，都將招致決策的失誤。同時，項目所處的內(nèi)外部環(huán)境也不容忽視，如：與項目有關(guān)的自然、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境，著重是施工現(xiàn)場的地理位置、現(xiàn)場地質(zhì)條件、交通情況、現(xiàn)場臨時供電、供水、通訊設(shè)施情況、當(dāng)?shù)貏趧恿Y源、地方材料價格等各個方面，它們會對項目的完成產(chǎn)生直接影響，因此都必須綜合考慮分析。
一言以蔽之，工程量清單計價模式是真正和市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。工程量清單計價真正貫徹了國家當(dāng)前工程造價體制改革“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的原則，實(shí)現(xiàn)了“在國家宏觀控制下，以市場形成價格為主的價格機(jī)制”的工程造價改革目標(biāo)。從而為建筑市場步入國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
工程量清單計價的現(xiàn)實(shí)意義
1、實(shí)行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計價，有利于促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展。采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進(jìn)一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
5工程量清單計價實(shí)踐中的幾點(diǎn)思考
1、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)培訓(xùn)
工程量清單計價是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下派生出來的新生事物，作好建設(shè)工程造價體制改革全過程的宣傳和培訓(xùn)工作十分重要，通過專家講座與研討會，以及相關(guān)報刊雜志進(jìn)行廣泛宣傳，使全行業(yè)了解造價體制改革、認(rèn)識造價體制改革、接受造價體制改革。讓建設(shè)各方主體及中介咨詢單位盡快適應(yīng)新的計價模式;要經(jīng)常性的開展對工程量清單計價模式的討論并組織工程量清單優(yōu)秀論文評選活動，為清單報價實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。同時要有針對性地舉辦培訓(xùn)班，對相關(guān)人員特別是工程造價預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其基本掌握工程量清單的計價方法，并運(yùn)用于具體地業(yè)務(wù)工作中。
2、充分準(zhǔn)備、精心組織
_已明確把推行工程量清單計價作為造價管理體制改革的重要環(huán)節(jié)并于今年10月份完成全國工程量清單計價辦法的編制工作，我們要盡快學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和掌握清單報價的計價思路和方法，結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場和建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的實(shí)踐，制定符合特情、適合工程量清單特點(diǎn)的評標(biāo)原則及辦法。
充分保證招標(biāo)評標(biāo)工作的公正合理，關(guān)鍵在于評標(biāo)辦法是否科學(xué)，對于采用工程量清單計價模式進(jìn)行的招投標(biāo)活動，其評標(biāo)的依據(jù)、方法和標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理將是我們當(dāng)前需要探索和研究的課題，工程量清單計價要全面推行，必須取得建設(shè)市場各方主體的大力支持和配合，這是做好工程量清單計價推行工作的基礎(chǔ)和保證。
3、運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)、提高計提速度和準(zhǔn)確性
為了保障推行工程量清單計價方式的順利實(shí)施，必須設(shè)計研制出界面直觀、動作快捷、功能齊全的高水平工程量清單計價系統(tǒng)軟件，解決編制招標(biāo)文件和投標(biāo)報價中的繁雜運(yùn)算程序，為推行工程量清單計價提供方便，以滿足運(yùn)用工程量清單計價方法各方的需求。
系統(tǒng)軟件不但可以編制出規(guī)范的招標(biāo)文件、招標(biāo)文件，也可以在評標(biāo)過程中隨機(jī)抽查詳細(xì)的報價分析，借以判定其所報綜合單價的組成是否合理，同時也可確定有無低于成本報價現(xiàn)象，系統(tǒng)軟件可充分體現(xiàn)高科技手段在工程造價管理中的應(yīng)用。
4、做好工程量清單計價與招標(biāo)文件和工作合同的銜接
工程量清單是招標(biāo)文件中的重要組成部分，是投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報價和進(jìn)行公平競爭的基礎(chǔ)。結(jié)合招標(biāo)文件和工程量清單的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，參照fidic合同文本，重新修訂施工合同示范文本中的相關(guān)條款很有必要。對建設(shè)工程施工合同示范文本中涉及價格的部分，應(yīng)將工程量清單計價的相關(guān)條款列入其中，將建設(shè)工程管理與控制的內(nèi)容融入施工合同之中。同時要加強(qiáng)對施工合同的跟蹤管理，通過合同備案制和合同跟蹤管理制度的實(shí)施，做好對工程造價變更、工程索賠和工程結(jié)算管理工作，以保證工程量清單計價方式的順利施行。
結(jié)束語
工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。工程量清單將實(shí)體消耗量費(fèi)用和措施費(fèi)分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機(jī)制”二者的矛盾。
探索承發(fā)包計價改革和推行工程量清單計價是整頓和規(guī)范建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序中的主要內(nèi)容之一，也是擺在我們招投標(biāo)從業(yè)人員面前的一項艱苦細(xì)致的工作，我們將從深層次探索解決問題的辦法和途徑，不斷地總結(jié)，不斷地完善，使自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作邁上一個新臺階。
工程量清單在工程造價中起著非常重要的作用，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位，想要在造價行業(yè)有所成功，清單計價必須掌握。
致 謝
首先向所有曾經(jīng)關(guān)心和幫助過我的老師、同學(xué)和朋友致以誠摯的謝意!向公司里的各位師傅、同事說聲謝謝，離開校園學(xué)校的各種事情都是各位老師在為我們操持，在繁忙的大都市里同學(xué)們之間相互關(guān)注相互關(guān)懷，初入社會各位同事在學(xué)習(xí)生活上的關(guān)注和照顧。謝謝你們了!緊張的頂崗實(shí)習(xí)就快要畫上句號，這次的歷經(jīng)半年的實(shí)習(xí)過程既檢驗(yàn)了我對大學(xué)三年來所學(xué)理論知識的掌握程度，又使我在施工現(xiàn)場學(xué)到很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論結(jié)合實(shí)踐讓我對專業(yè)知識有了更深刻的理解。
員工辭職郵件通知篇八
明天就是我在mizuno服務(wù)的最后一天，宣布這個消息，大家很驚愕，有若干女生流淚。我心下突然酸楚，差點(diǎn)也是無語凝噎!于是感慨，今天早上給我的團(tuán)隊發(fā)出郵件，離職感言：
dear all:
我無比熱愛雙城記的開篇句,這是我混沌世界的形象比擬!
在一起的兩年多時間里，感謝你們對我的信任和支持，我們一起經(jīng)歷了整個運(yùn)動業(yè)種的起落，一起見證了品牌的成長和挫折，我們一起風(fēng)雨兼程!你們是我的搭檔，也是我的兄弟朋友。
正是你們讓我覺得這個世界并非黑暗如鐵!而我們想要改變現(xiàn)狀,無非是繼續(xù)義無返顧的投身下一場曠日持久的職場,去鉆營,去拼命.不過,在某些尖銳的痛苦面前,譬如離別,我們還保留著一份天真!這也許是人性最后的光明了,正是這些個特質(zhì),讓我們親如兄弟!
離開大家,我是萬分不舍,但是我不止一次說過;讓我們在一起的時候相信緣分,好好珍惜!離別后永不相忘!也許沒有任何一個人能夠陪伴我走到職場的終點(diǎn),但是作為朋友,我愿意并且堅信,一生一世保持我們的友誼和相互的愛!
但是我依然感激公司對我的栽培，也希望你們在各自的崗位上好好努力!努力開創(chuàng)公司的未來，努力開創(chuàng)屬于你們自己的美好未來!
所以.讓我們繼續(xù)明天的生活!臨別有幾句話送給大家,望大家好自珍重:
每天要花10分鐘思考,總結(jié)工作和生活中的癥結(jié)和問題;
自奉務(wù)必節(jié)儉,宴客切勿流連;
坦蕩的為人處世.心胸寬廣,由己推人,多站到對方的立場考慮;
努力工作,謹(jǐn)記最樸素的中國哲理:拿人錢財,與人消災(zāi)
做正確的事情,一定要有立場!
放開思路,勇于接受新生事物;凡事三思而行,則殆矣,再思可也,勇于實(shí)踐!付出行動!
我愛大家!并祝你們好運(yùn)!
希望有一天歡聚，我們舉杯暢飲，讓溫暖依舊照耀我們!
我發(fā)現(xiàn)我依然感性，懷舊，善感!是的，我無比珍惜和我的搭檔，和我的團(tuán)隊一起戰(zhàn)斗的歲月!
員工辭職郵件通知篇九
尊敬的__:
自__年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的`事.
最后,衷心的說:對不起與謝謝.
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日
員工辭職郵件通知篇十
〈一〉校長工作職責(zé)
1、制定學(xué)校辦學(xué)方針，規(guī)劃學(xué)校發(fā)展建設(shè)方案，明確學(xué)校建設(shè)的各個階段性目標(biāo)，總體把控發(fā)展進(jìn)程。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理，監(jiān)督各部門職能職責(zé)的正常履行，強(qiáng)化全體員工的責(zé)任心，確保學(xué)校建設(shè)進(jìn)程和教學(xué)工作穩(wěn)定有序的開展。
3、分析、把握教育行業(yè)的市場信息，組織相關(guān)部門確定全年招生計劃，明確分工，加強(qiáng)各項經(jīng)濟(jì)預(yù)算和成本核算，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、定期組織主管人員會議，確保從上到下信息傳達(dá)及時，了解各部門工作狀況，提高學(xué)校員工的凝聚力和工作積極性。
5、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作計劃，確保生源鞏固率和增加率，做和營銷管理工作。
〈二〉行政副校長
1、全力作好學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校教學(xué)工作設(shè)施，創(chuàng)作優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
2、明確各部門工作具體職能，制定相關(guān)行政管理制度，設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施。
3、做好招生管理計劃，熟悉教育行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)熱點(diǎn)，針對當(dāng)前市場狀況，及時制定采取相應(yīng)措施。
4、安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)生活計劃，確保有專門人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的各項工作，做好監(jiān)督管理檢查。
5、建立縱向直屬負(fù)責(zé)人制度，完善橫向各部門之間的部門協(xié)調(diào)制度，做到權(quán)責(zé)分明、責(zé)任到人、有章可循。
6、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 〈三〉招生辦職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校當(dāng)前形勢，分析培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢，制定適合學(xué)校的招生規(guī)劃和具體實(shí)施方案。
2、利用各種社會資源、人脈關(guān)系與各個高中建立好業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
3、落實(shí)具體的招生工作，面相各個高中，做和公關(guān)關(guān)系處理，及時進(jìn)校組織學(xué)生宣講，做好工作人員分工，努力完成既定銷售目標(biāo)。
員工辭職郵件通知篇十一
公司各部門：
時間如流水，永不停歇。一回頭，春節(jié)已經(jīng)走到了我們面前。隨著春節(jié)的來臨也意味著xxx4的整年工作即將結(jié)束，而春節(jié)過后就是全新的一年。全新的一年要有全新的戰(zhàn)略，全新的戰(zhàn)略要有統(tǒng)一的思想，再是統(tǒng)一的行動力，統(tǒng)一的執(zhí)行力，完成統(tǒng)一的預(yù)定目標(biāo)。
一方面為感謝一年以來為我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以來支持我們的新老客戶，感謝有你們;另一方面則為來年的既定目標(biāo)，統(tǒng)一思想與行動作更好的基礎(chǔ)，公司將在本月底(1月31日)開辦年會。本次的年會將邀請我公司全部同仁(包括鹽霧試驗(yàn)箱生產(chǎn)小組等總公司全體人員、駐外業(yè)務(wù)精英與客服團(tuán)隊)、部分供應(yīng)商、部分新老客戶。
年會期間將組織全體同仁參加各項文化娛樂活動，望大家積極參與。同時預(yù)祝年會圓滿順利，也祝大家玩的開心并有所收獲，謝謝!
xx有限公司
20xx年xx月xx日
員工辭職郵件通知篇十二
xxxx有限公司等117家增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營單位：
你公司未按照《_電信條例》、《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》和《福建省通信管理局關(guān)于開展xxxx年度電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證年檢工作的通知》（閩通信監(jiān)管〔xxxx〕1號）的規(guī)定和要求，于20xx年3月31日前報送增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證年檢材料。
根據(jù)《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》第三十九條規(guī)定，未按規(guī)定參加年檢的單位，我局可依法責(zé)令改正，并給予相應(yīng)的行政處罰；按時改正的，為經(jīng)整改年檢合格；拒不改正的，為年檢不合格。年檢結(jié)果和處罰情況將在經(jīng)營許可證附件《年檢和違法記錄》中記錄，向社會公布并通報工商行政管理機(jī)關(guān)。
現(xiàn)要求你公司立即整改，并于20xx年4月20日前提交經(jīng)營許可證年檢材料。逾期我局將依法予以年檢不合格處理，并依照《_電信條例》、《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》和《福建省增值電信運(yùn)營企業(yè)信譽(yù)管理考核辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定予以處理。
通知人：
日期：
員工辭職郵件通知篇十三
委托人________根據(jù)《^v^刑事訴訟法》第九十六條的.規(guī)定，特聘請________律師事務(wù)所律師為涉嫌案件的犯罪嫌疑人的律師。
本委托書有效期自即日起至本案偵查終結(jié)止。
委托人：___________受委托人：___________
電話：___________電話：___________
________年____月____日
(注：本委托書一式三份，委托人、律師事務(wù)所各持一份，交偵查機(jī)關(guān)一份)。
文書的制作要點(diǎn)：
1、委托人姓名，被委托的犯罪嫌疑人或被告人的姓名，接受委托的律師事務(wù)所的名稱和具體承辦律師的姓名。
2、案件的性質(zhì)、名稱。
3、授權(quán)委托的具休內(nèi)容。
4、委托書的有效期限。
5、最后，由委托人簽名或蓋章，并注明年、月、日
員工辭職郵件通知篇十四
員工辭職（解聘）通知單 填單日期：
姓名 部門 職務(wù) 入司日期 離職日期 在公司服務(wù)時間 離職原因 主 動 離 職 體弱多病 被 動 離 職 開除 另有它就 試用不合格 志趣不合 其它 其它 工 作 移 交 情 況 部門負(fù)責(zé)人簽字：
行政部 人事 意見
總經(jīng)理意見 備注
派遣人員解聘（離職）通知單模版
員工解聘通知書
員工離職,通知單,模版
員工試用考察通知單
員工解聘通知書文秘寫作精品
員工辭職郵件通知篇十五
申訴人：張××，女，××歲，漢族，河北省盧縣人，××文化，捕前系天津市××公司職工，住天津市××區(qū)××路××號。現(xiàn)在天津市××^v^服刑。
申訴人因故意殺人罪一案，不服天津市高級人民法院(2001)津刑終字第××號刑事判決，特提出申訴。
請求事項：
請求撤銷原判決，重新審理此案，并依法予以改判。
事實(shí)和理由:
一、原判決定性錯誤，適用法律不當(dāng)。
原判決認(rèn)定申訴人系對被害人林×調(diào)戲行為不滿而產(chǎn)生殺人之念，造成被害人身中二十余刀而亡，并不存在防衛(wèi)目的，這與事實(shí)不符。事實(shí)是申訴人與被害人素?zé)o交往，根本沒有殺害被害人的動機(jī)和目的。20xx年7月22日下午2時許，被害人應(yīng)邀前來向申訴人解釋申訴人男友李××之事，見李××不在，被害人遂起歹意，對申訴人進(jìn)行調(diào)戲并欲行強(qiáng)奸。為免遭不法侵害，申訴人借口到另一房間喝水，順手藏起一把小寶劍。出來后被害人欲再行調(diào)戲，申訴人欲行反抗，但不是被害人的對手。無奈之下，申訴人用小寶劍將被害人刺傷，被害人被刺傷后，兇相畢露，申訴人為避免被害人繼續(xù)傷害，情急之中不知所措，連續(xù)捅了被害人幾劍，制止了被害人的不法侵害行為。從申訴人的遭受傷害的事實(shí)來看，完全符合《刑法》第20條第1款、第2款的規(guī)定，屬于正當(dāng)防衛(wèi)，原審判決將申訴人行為單純地定為故意殺人罪而忽視了申訴人的行為是具有防衛(wèi)性質(zhì)的，定性錯誤，適用法律也有不當(dāng)。
員工辭職郵件通知篇十六
公司全體員工：
xx組員工xx，自進(jìn)入公司以來，在組長、主管也多次對其進(jìn)行批評指正甚至勸退的情況下，仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請假或無故曠工等違反公司考勤管理制度的行為，嚴(yán)重影響其所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度，最近公司已同意其辭職申請，但xx于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人請示，擅自離崗曠工，此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管理人員，影響惡劣，公司決定對xx作以下處罰：
1、對此次擅離職守行為處罰款xx元；
2、曠工扣款另行計算(曠一天處罰款xx元)。
請全體同事引以此為戒！同時也希望以后已經(jīng)提出辭職的同事調(diào)整好心態(tài)，站好最后一班崗，公司將按制度結(jié)清工資，切勿以消極怠工或混時間的心態(tài)上班，我行我素、違反勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)懲不??！
特此通告！
xx市xx有限公司
20xx年6月10日