總結(jié)可以讓我們從過去的經(jīng)驗中獲得智慧。著重描述實際行為和取得的成就，可增加自己的親身體驗?？偨Y(jié)是提煉經(jīng)驗、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過程，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
財務(wù)工作會議講話稿篇一
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司x年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務(wù)重點工作。
x年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
奉獻，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。
20xx年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。x年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團結(jié)一致，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻!
謝謝大家!
財務(wù)工作會議講話稿篇二
同志們：
這次全縣加強財政管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律工作會議，是繼去年年底全縣財政監(jiān)督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財政財務(wù)管理工作中還存在一些突出問題，今天會議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財政財務(wù)管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務(wù)管理工作進行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財政財務(wù)管理工作，確保全縣財政經(jīng)濟健康穩(wěn)步運行。楊縣長還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見，供大家在工作中參考。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好財政財務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
近年來，全縣上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、提升財政運行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進財政體制改革，切實加大監(jiān)督檢查力度，全縣財經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財政運行質(zhì)量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項檢查和審計監(jiān)督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經(jīng)費等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會計基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無預(yù)算列支、違規(guī)收費，等等。五是審計整改不到位。近年來，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高，還有個別單位對上級下達(dá)的審計決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。
這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務(wù)管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對依法管理財務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財?shù)淖杂X性。對財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財務(wù)管理松散，內(nèi)控機制缺失，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強。大部分單位未建立起完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機制，財務(wù)不公開，經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項失去有效監(jiān)督，一些單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財務(wù)人員不具備財務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無證上崗，違規(guī)操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務(wù)人員工作責(zé)任心不強，賬務(wù)記載不及時，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對某一環(huán)節(jié)和單一事項監(jiān)督多，對資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強大的合力。財政、監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門未能形成長效聯(lián)動機制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
加強財政財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求，也是貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強和規(guī)范財務(wù)會計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強管理，節(jié)約資金，是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進一步提高思想認(rèn)識，切實增強做好財政財務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展，社會和諧進步。
二、突出重點，強化措施，進一步規(guī)范財政財務(wù)管理工作
財政是政府履行職能的物質(zhì)基儲體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實際，當(dāng)前和今后一個時期，全縣財政財務(wù)管理要重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實增強預(yù)算編制的真實性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實地反映各項支出的具體用途，實現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報批程序，加強預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財政預(yù)算管理機構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財政國庫機構(gòu)是財政資金收付運行管理、庫款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強化預(yù)算執(zhí)行、加強預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時、準(zhǔn)確、全面地向財政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實財政國庫管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強財政資金活動透明度和加強預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進一步加強對預(yù)算單位實有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作。縣財政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，加強對各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度，對違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規(guī)定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經(jīng)查實視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
(三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強財政專項資金管理。專項資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴(yán)格落實專項資金監(jiān)督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實施和項目質(zhì)量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實行報賬制管理的專項資金，必須實行報賬制管理，確保?？顚Ｓ?，確保專項資金效益得到充分發(fā)揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價，進一步提高項目資金使用效益。
(四)以健全制度為重點，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強單位國有資產(chǎn)報廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國有資產(chǎn)如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對外出租、出借或處置。資產(chǎn)對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實行“收支兩條線”管理?？h國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量，進一步健全完善管理制度，加強日常監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全完整。
財務(wù)工作會議講話稿篇三
賬務(wù)是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結(jié)報等會計處理的具體事務(wù),它要求規(guī)范、準(zhǔn)確,保證會計核算,會計監(jiān)督和會計準(zhǔn)則的有效實施。下面就是本站小編給大家整理的組織財務(wù)工作會議講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司x年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務(wù)重點工作。
x年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
奉獻，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。
20xx年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。x年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團結(jié)一致，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：
大家上午好!
首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機會!在全縣學(xué)校財務(wù)工作會議上作為先進單位作經(jīng)驗介紹，我很慚愧!實事求是的說，我校財務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機會和大家分享關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段。
一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;
學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。
凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財務(wù)按規(guī)范管理，財務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達(dá)!
況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費大量精力來維護大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!
總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂!因為學(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強調(diào)一個觀點就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對“一個好校長就是一所好學(xué)?！边@個論斷深信不疑!
加強學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進一步增強厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費;如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因為私客公款招待。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。
校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟生活中清正廉潔，才能在加強學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因為工作需要一定要經(jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算報告，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。
校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。
三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段;
堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，財務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。
我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟活動進行審計和監(jiān)督。理財小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及
規(guī)章制度
的落實情況，有權(quán)監(jiān)管財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實性，有權(quán)監(jiān)督財務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。
學(xué)校所有財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財務(wù)室報銷支出條據(jù)。
學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實行管用分離。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財審核專用章”之后，才能由會計入賬報銷。每月底財務(wù)會計和理財小組長必須在“學(xué)校財務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務(wù)收支情況。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進行三天的全面清理審計，并將清理審計結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進行書面財務(wù)報告。
通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。
各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，實事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務(wù)問題上警鐘長鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財務(wù)管理一定會更上一個新臺階!
謝謝大家!
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財務(wù)處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學(xué)校要及時整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學(xué)校財務(wù)管理工作講三點意見。
一、充分認(rèn)識做好學(xué)校財務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)，需要教育財務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平意義重大。
以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關(guān)于全面推行財務(wù)公開制度的通知》，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費收支、預(yù)算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學(xué)校債務(wù)等方面財務(wù)行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學(xué)校財務(wù)“陽光化”。
(二)加強財務(wù)管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號召，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學(xué)校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學(xué)校的財務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。
(三)加強財務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對加強學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責(zé)任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認(rèn)真剖析學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務(wù)接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標(biāo)，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務(wù)管理意識不強。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對財務(wù)管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入，甚至是一知半解;另一方面財務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴(yán)格遵照執(zhí)行，財務(wù)人員審核以及財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管長效機制，業(yè)務(wù)主管部門對學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學(xué)校財務(wù)管理工作再上新臺階
會議結(jié)束后，希望各學(xué)校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)管理程序，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。去年，我們以學(xué)習(xí)和實施新版《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目，禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項目必須提出申請，涉及招投標(biāo)的項目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學(xué)校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學(xué)校的財務(wù)收支情況進行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，本著對學(xué)校、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，把抓好學(xué)校財務(wù)管理工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，腳踏實地，求真務(wù)實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。
財務(wù)工作會議講話稿篇四
多年來，我校全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格遵守教育政策法規(guī)，強化學(xué)校內(nèi)部管理，堅持教育教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，取得了令人矚目的成績。學(xué)校的財務(wù)管理、后勤管理工作也在本市起了一定的成效。多年的財務(wù)管理實踐，使我們充分認(rèn)識到，制度建設(shè)是管理工作的重中之重。因此，我校將制度建設(shè)作為學(xué)校一項極其重要的工作來抓緊抓好。
一、建立健全各項財務(wù)管理制度，提升財務(wù)管理水平
首先，我校組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的《中小學(xué)財務(wù)制度》、《泰安市教育系統(tǒng)財務(wù)管理暫行辦法》和有關(guān)的財務(wù)管理法規(guī)，根據(jù)學(xué)校實際建立了一系列財務(wù)管理制度。制定了泰興市襟江小學(xué)會計管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、存貨管理制度、財產(chǎn)清查制度、帳務(wù)核算制度、會計檔案保管制度、收費管理制度等，明確了總務(wù)主任、理財組長、會計人員、物資保管員崗位職責(zé)。每學(xué)年初，根據(jù)財政局、教育局要求召開由校務(wù)會成員、財務(wù)人員、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)部門編制年度預(yù)算，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)狀況編制切實可行的財務(wù)預(yù)算。學(xué)校重大項目都由相關(guān)部門和理財小組共同把關(guān)實施，在收費管理上，我們嚴(yán)格按政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和項目收取費用，不擅自增加收費項目、擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)。收取的費用由財務(wù)部門出具正規(guī)票據(jù)，及時繳入財政專戶，不“坐收坐支”，不私設(shè)“小金庫”。
二、加強國有資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效益
學(xué)校的各類資產(chǎn)是學(xué)校完成教育教學(xué)任務(wù)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。資產(chǎn)管理也是學(xué)校管理的一個組成部分，加強學(xué)校資產(chǎn)管理，保障各類資產(chǎn)得到合理的配置和有效使用對提高學(xué)校辦學(xué)的社會效益與經(jīng)濟效益有決定性作用。我校嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強資產(chǎn)的日常管理，建立了一系列資產(chǎn)(物品)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立儀器設(shè)備、圖書資料、辦公用品以及其他教學(xué)設(shè)施的購置和領(lǐng)用臺帳。健全固定資產(chǎn)明細(xì)帳，凡屬于固定資產(chǎn)管理要求的物品都要進行入帳，建立固定資產(chǎn)的購置、使用、盈虧和報廢制度。學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、轉(zhuǎn)讓、變更、捐贈、報廢、報損等按程序報批?？倓?wù)部門、財務(wù)部門定期進行資產(chǎn)清查。對資產(chǎn)處置取得的收入按照政府非稅收入管理規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。
我校固定資產(chǎn)實行學(xué)校與部門二級管理。
會計室負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)帳，凡購入，調(diào)撥，捐贈，自制都按成本入賬，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的完整。對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧，按規(guī)定程序及時處理。總務(wù)處負(fù)責(zé)全校房產(chǎn)、家具、辦公及生活用具，炊事、鍋爐、醫(yī)療衛(wèi)生、運動設(shè)備日常維護和調(diào)配工作。每年對全校固定資產(chǎn)至少清查一次。倉庫保管員負(fù)責(zé)全校財產(chǎn)的檢查登記工作，建立各處室的固定資產(chǎn)明細(xì)賬和卡片。各科室負(fù)責(zé)人和班主任負(fù)責(zé)辦公室和教室的財產(chǎn)管理。
以上只是我校的財務(wù)管理工作中的一點做法，不少的兄弟學(xué)校都有我們值得學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗。我相信通過我們共同努力，一定會把學(xué)校財務(wù)工作更上一級臺階。
財務(wù)工作會議講話稿篇五
今天，我們在這里召開集團公司20xx年財務(wù)工作會議，主要任務(wù)是進一步貫徹集團公司20xx年工作會議和公司股東會暨董事會會議精神，動員廣大財務(wù)工作者積極行動起來，推動公司財務(wù)工作再上一個新臺階，20xx年在全體財務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，成績顯著。同時，大家能積極轉(zhuǎn)變財務(wù)工作思路，不斷完善財務(wù)運作流程，努力提升財務(wù)管理水平，有力地推動了項目建設(shè)，促進了企業(yè)管理水平的進一步提升。
20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)同步實施的一年，也是公司財務(wù)工作大幅度提升之年。目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善，產(chǎn)品的市場開發(fā)需要加強，資金籌措難度增大，財務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，開拓進取，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開創(chuàng)財務(wù)工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項任務(wù)作為財務(wù)工作的重點，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強與銀行方面的戰(zhàn)略合作，加大融資力度，保證資金供應(yīng)順暢，保障項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提，核算的準(zhǔn)確性和時效性直接影響著企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次，要規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，不斷完善和優(yōu)化財務(wù)管理體制和機制。此外，要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，找到降低成本的關(guān)鍵點和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。
20xx年是公司財務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年，提升的前提是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員要進行一次新的轉(zhuǎn)型。
一是要提高對財務(wù)工作的認(rèn)識。財務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，財務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)的關(guān)鍵，財務(wù)要及時、清楚地反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，切實發(fā)揮事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級領(lǐng)導(dǎo)及各位財務(wù)人員要有先知先覺的意識。
二是要切實通過轉(zhuǎn)變財務(wù)職能推動生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變，由記賬核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)財務(wù)軟件向erp信息化軟件轉(zhuǎn)變，由原始的生產(chǎn)經(jīng)營理念向全面經(jīng)營與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過這一系列的轉(zhuǎn)變，不斷推進財務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型，使財務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺前”。
三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。這支隊伍不僅要做好企業(yè)的基本財務(wù)工作，而且要全面熟悉國家財經(jīng)政策法規(guī)，了解同行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進的財務(wù)管理手段。使每個人都能成為以財務(wù)工作為核心，全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時，要繼續(xù)強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊伍，樹立企業(yè)良好的形象。
同志們，20xx年是公司跨越式發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折年，今年的財務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實工作，努力提升財務(wù)管理水平，為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)工作會議講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。
**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從19xx年瓜畬經(jīng)管站建站到19xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
**縣自19xx年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認(rèn)后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負(fù)責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
切實加強制度建設(shè)。20xx年，我縣實施了農(nóng)村稅費改革，農(nóng)村稅費的計算、征收，村（組）收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《**縣村級財務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號），按村級財務(wù)管理堅持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。
20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
財務(wù)工作會議講話稿篇七
財務(wù)工作會議
6月23日，全國農(nóng)業(yè)財務(wù)工作會議在山東青島召開，農(nóng)業(yè)部副部長張?zhí)伊殖鱿瘯h并講話，財務(wù)工作會議。會議在系統(tǒng)總結(jié)“十一五”時期農(nóng)業(yè)財務(wù)工作成績與經(jīng)驗的同時，著重分析研究了“十二五”時期農(nóng)業(yè)財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)，全面部署了“十二五”農(nóng)業(yè)財務(wù)的重大任務(wù)和當(dāng)前的重點工作。
張?zhí)伊种赋?，“十一五”期間，各級農(nóng)業(yè)財務(wù)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟中心工作，抓住有利時機，積極轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，充分發(fā)揮財務(wù)部門的支撐保障作用，各項工作取得了明顯成效，工作總結(jié)《財務(wù)工作會議》。五年來，農(nóng)業(yè)財務(wù)工作取得的主要經(jīng)驗有：抓住機遇，不斷創(chuàng)新工作思路;加強研究，科學(xué)設(shè)計政策項目;密切合作，形成加大投入的合力;完善制度，強化項目資金監(jiān)管;帶好隊伍，提高財務(wù)系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)。
張?zhí)伊謴娬{(diào)，“十二五”時期是加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時期，各級農(nóng)業(yè)財務(wù)部門要準(zhǔn)確把握“十二五”農(nóng)業(yè)財務(wù)工作面臨的形勢，創(chuàng)新理念，明確思路，更好地發(fā)揮支撐保障作用。一是農(nóng)業(yè)財務(wù)工作職責(zé)定位要加快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即為推進“三化同步”，要加快從機關(guān)財務(wù)向服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的大財務(wù)轉(zhuǎn)變;為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，要加快從爭取部門小項目向謀劃農(nóng)業(yè)大投入轉(zhuǎn)變;為加強政策資金全面有效落實，要加快從偏重爭取和分配資金向?qū)嵭许椖咳^程大管理轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)謀劃強農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個結(jié)合”，即立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合;注重公平與提高效率相結(jié)合;加大專項扶持與推動資金整合相結(jié)合。三是貫徹落實強農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個加強”，即加強對形勢發(fā)展分析的預(yù)見性和相應(yīng)政策儲備力度;加強財政項目全程監(jiān)管和績效管理;加強省級農(nóng)業(yè)部門在資金爭取和監(jiān)管上的作用。
張?zhí)伊忠?，“十二五”期間，農(nóng)業(yè)財務(wù)工作主要有四大任務(wù)：一是繼續(xù)爭取大幅度增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入;二是努力優(yōu)化項目布局結(jié)構(gòu);三是不斷完善項目管理機制;四是建立健全監(jiān)管考評機制。做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)財務(wù)五項重點工作為：切實抓好財政支農(nóng)政策落實;切實強化項目資金監(jiān)管;認(rèn)真做好項目謀劃;積極開展管理創(chuàng)新;大力加強農(nóng)業(yè)財務(wù)隊伍建設(shè)。
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財務(wù)工作會議講話稿篇八
同志們：
今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計劃財務(wù)處全體工作人員參加的財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年財務(wù)工作，分析存在的主要問題，通報20xx年工作打算并解讀剛剛修訂的財務(wù)管理辦法。
在全校干部及骨干教師大會上，我們總結(jié)了20xx年取得的成績，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財)，即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創(chuàng)新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經(jīng)濟情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。
一、財務(wù)工作簡要總結(jié)20xx年是我校經(jīng)濟運行壓力最大的一年。本著“保重點、保運轉(zhuǎn)、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費，確保各項剛性經(jīng)費支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團結(jié)一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
1.2萬元，省財政預(yù)算中安排高教強省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開始的學(xué)費價格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。
(一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化20xx年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實驗教學(xué)的運行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊伍建設(shè)急需資金支持，無論是領(lǐng)軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。
(二)搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認(rèn)，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系?！半p實雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。
在市場經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運行成本高，運行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟行為方面有了較大進步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內(nèi)部管理改革還需進一步深入;節(jié)約辦與后勤集團、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費支出占學(xué)校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了，那就要下定決心著手解決。
(四)部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因為這些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費支出中參加無實質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
(五)財務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計劃財務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。
對于責(zé)任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識強表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅持原則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實，一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
提高服務(wù)能力首先要增強服務(wù)意識，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計劃財務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機制，所有財務(wù)工作人員都要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實踐中實現(xiàn)自我提高。
(六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學(xué)校財務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學(xué)科及重點實驗室等專項建設(shè)資金支持，這對學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細(xì)盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實驗室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責(zé)任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
有些部門和教師個人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財務(wù)規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。
三、全面加強學(xué)校財務(wù)管理雖然20xx年收入有大幅增長，但學(xué)校財務(wù)運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計監(jiān)察，全面加強財務(wù)管理。
(一)加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)計劃財務(wù)處是財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識，這個崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務(wù)部門相比，我們的財務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務(wù)管理隊伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務(wù)管理隊伍整體水平，使之適應(yīng)強校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計財處的派駐機構(gòu)，隊伍建設(shè)也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
(二)加強財務(wù)管理制度建設(shè)，強化制度的執(zhí)行力財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度，各項規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是20xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。
(三)科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計財處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經(jīng)費預(yù)算要相應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時要制定對應(yīng)經(jīng)費的使用管理辦法和實施細(xì)則，對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費使用的全過程進行監(jiān)督，確保經(jīng)費使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。
(四)加強財務(wù)審計監(jiān)督工作財務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計財處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計財處、審計處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。
財務(wù)工作會議講話稿篇九
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司和子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中，專門召開財務(wù)會議，除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負(fù)責(zé)財務(wù)部工作，至今5個月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會，由于我水平有限，再加上到財務(wù)部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。
在座的各位經(jīng)驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務(wù)的重要性 1
二、如何做好財務(wù)工作
我認(rèn)為：
漏可能還能彌補，但財務(wù)造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務(wù)制度辦事，忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀(jì)守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
外關(guān)系，得到外部單位的支持和合作，使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學(xué)習(xí)。
5、要做好財務(wù)工作，專業(yè)技能和知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財務(wù)分析是否恰當(dāng)，財務(wù)管理是否到位，在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務(wù)人員，必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實反映經(jīng)營成果，客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務(wù)知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識，我們要不斷地學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐和理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié)，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天和錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)會計目標(biāo)的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。
（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
（4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應(yīng) 3
有的獨立性。
（5）堅持準(zhǔn)則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務(wù)水平。
（7）參和管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參和管理。
（8）強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。
2.和會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務(wù)工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？
財務(wù)部:xxx
xxx4年xx月xx日 4
財務(wù)管理部年度工作會議講話稿
——2013年1月4日財務(wù)管理部年度總結(jié)及規(guī)劃會議上
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先感謝財務(wù)部門邀請審計人員參加本次會議。借此機會，談?wù)勥@一段時間自己對工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三個方面：
一是如何成為一名合格的專業(yè)人員：
個人認(rèn)為，學(xué)好專業(yè)、精通專業(yè)，并且把專業(yè)當(dāng)作工作優(yōu)勢不能算作合格的專業(yè)人員。如何判斷自己是否為合格的專業(yè)人員，需要從兩個方面判定：第一個層面是在學(xué)好專業(yè)的前提下，把專業(yè)當(dāng)作一種語言和工具，并且使用這種語言和工具能和同行溝通，能游刃有余地做好分內(nèi)各項工作。第二個層面是運用專業(yè)能夠讀懂業(yè)務(wù)，能夠把業(yè)務(wù)翻譯成專業(yè)語言，提煉成專業(yè)信息，然后再把專業(yè)語言翻譯成非專業(yè)人員能夠讀懂的語言，以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達(dá)能力，我們怎么能夠體現(xiàn)自身專業(yè)價值、怎么能夠和非專業(yè)人員溝通，怎么能夠?qū)Ψ菍I(yè)部門和人員進行培訓(xùn)甚至系統(tǒng)培訓(xùn)。
二是如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人員：
不斷地重復(fù)練成功夫，憑借功夫創(chuàng)造財富、掙取財富，這算是小優(yōu)秀。想一般成功和一般優(yōu)秀，也要做好一點，就是要具有絕對超前的意識和超前的行動。因為要想成就事業(yè)和聲譽，除了夢想，必須行動。還有就是常求有利別人，不求有利自己。意思是常?；蜻^度依賴別人是對個人能力的自殘行為，也是自身能力下降的典型表現(xiàn)。要想最終成功和真正的優(yōu)秀要做好兩點，年輕時要學(xué)會思考，一生中要不斷的學(xué)習(xí)。因為人生最終的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。還有就是少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明。
三是在職場中做君子還是做小人，在什么時候做小人在什么時候做君子的問題： 我不知道按什么標(biāo)準(zhǔn)，前人把世人大致分為四種，賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人，很多人都不會做庸人。剩下的就只有君子和小人。“君子和而不同，小人同而不和”；“君子周而不比，小人比而不周”；“君子泰而不驕，小人驕而不泰”。小人見不得美好；小人見不得權(quán)力；小人不怕麻煩；小人辦事效率高；小人不會放過被傷害者；小人需要博取同情；小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個中心詞概括：一自私貪婪；二心胸狹窄；三功利當(dāng)先；四善進讒言；五投機鉆營；六不擇手段；七逆我者亡；八出爾反爾；九落井下石；十唯我獨尊。在君子和小人之見做選擇，只要不喝醉，估計大家都會選擇做君子，也都希望被稱為君子?，F(xiàn)實情況是，在追求稱為君子的過程中，我們都成為了小人。
說得玄乎了點，舉兩個例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市，小人則以石為玉而又炫之也?？纯粗車嬲袔讉€默默無聞?wù)撸卸嗌賱硬粍泳拖胙Φ娜?，又有多少推過攬功者。君子和而不同，小人同而不和，沒有什么可以把人輕易打動。除了真實。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實、真情、真理，但是 “真實、真話”有時讓人難堪、得罪人，因此我們沒有了真實、沒有了真話、實話、沒有了責(zé)任、沒有了原則。
君子贈人以言，庶人贈人以財。今天是2013年1月4號，希望咱們一生一世都是君子。今天說的話，當(dāng)作是對本次會議的贈言吧。謝謝！
在2012年度財務(wù)工作會議上的講話 同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署2013年的財務(wù)重點工作。2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2013年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2013年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。
2013年是陽泉公司機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。2013年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團結(jié)一致，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2013年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
財務(wù)工作會議講話稿篇十
同志們：
今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是進一步強化安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當(dāng)前的安全工作情況做了總結(jié)回顧，對下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產(chǎn)月活動再講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，切實增強開展好安全生產(chǎn)月活動的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進單位，我街道歷年來高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結(jié)果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當(dāng)前，我街道經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進，安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內(nèi)容豐富的活動，增強全社會安全法制觀念與安全意識。
二、明確任務(wù)，突出重點，狠抓各項措施落實。
本次安全生產(chǎn)月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾?nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規(guī)訪談、組織開展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒拥刃问?，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤嵭?。
同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結(jié)合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點要開展消防、危險化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進生產(chǎn)典型和推廣先進工作經(jīng)驗，使大家在活動中受教育、學(xué)到知識、增強安全意識，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，為全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?BR> （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程。各負(fù)責(zé)人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負(fù)責(zé)，確保人員、精力、措施“三個到位”。
（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)月活動成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動更扎實、具體、有效。
（三）強化督促檢查。各位機關(guān)干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認(rèn)真抓好落實，要加強對活動情況的指導(dǎo)、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產(chǎn)月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，為促進全街道經(jīng)濟社會較快發(fā)展而不懈努力。
財務(wù)工作會議講話稿篇十一
同志們：
今天這次會議的主要任務(wù)是安排部署全縣“十三五”規(guī)劃編制相關(guān)工作。4月17日，國家和省發(fā)改委就組織召開了全國、全省“十三五”規(guī)劃編制工作電視動員會，標(biāo)志著“十三五”規(guī)劃編制正式啟動;12月5日，市里也召開了全市“十三五”規(guī)劃編制工作會議，按照國家、省、市統(tǒng)一部署，我縣也開展了一系列前期準(zhǔn)備工作，并取得了階段性成果，進行了“十三五”重大問題研究，篩選上報了擬爭取納入國家和省“十三五”規(guī)劃的重要事項10項，在德州市上報的“十三五”重大事項中，單獨涉及臨邑縣的有5項，其中爭取納入國家“十三五”規(guī)劃的2項，爭取納入省“十三五”規(guī)劃的3項，初步形成全縣“十三五”規(guī)劃發(fā)展思路并上報市發(fā)改委?？梢哉f，前期準(zhǔn)備工作動手早、工作實、成效明顯。剛才，甲亮局長就“十三五”規(guī)劃工作方案進行了說明，下一步，“十三五”規(guī)劃即將進入實質(zhì)性謀劃編制階段，總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃等各項工作都將緊鑼密鼓地全面鋪開，各級、各單位要進一步提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任落實，扎實推動全縣“十三五”規(guī)劃編制工作順利開展，確保規(guī)劃編制的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。下面，我講三點意見。
一、深刻把握形勢，充分認(rèn)識“十三五”規(guī)劃編制工作的重要意義
黨的以來，國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變，我們面臨的機遇、風(fēng)險與挑戰(zhàn)前所未有，在“十三五”這個特殊的時期、發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何全面把握機遇、科學(xué)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，將直接關(guān)系到我縣能否實現(xiàn)同步建成小康社會的奮斗目標(biāo)。
(一)立足“新常態(tài)”，謀劃新發(fā)展。當(dāng)前我國經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)從前期高速經(jīng)濟增長進入了中高速增長的新階段，步入“新常態(tài)”?！靶鲁B(tài)”的實質(zhì)就是經(jīng)濟發(fā)展告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段，其特征是中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)。經(jīng)濟增速換擋回落，從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長，中國經(jīng)濟將從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動和需求拉動?！靶鲁B(tài)”意味著經(jīng)濟發(fā)展動力將主要來源于改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在“十三五”規(guī)劃編制中，我們要充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，找準(zhǔn)突破新路徑，提出發(fā)展新舉措。對此，各級、各單位要深入分析，認(rèn)真研究，充分認(rèn)識和把握好“新常態(tài)”下的新趨勢、新特征、新動力，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)。
(二)立足新起點，謀求新跨越。從發(fā)展機遇看，“十三五”時期，濟樂高速和德龍煙鐵路的開通將構(gòu)架起臨邑實現(xiàn)跨越發(fā)展的新橋梁。同時，“京津冀一體化”和“一圈一帶”戰(zhàn)略規(guī)劃的縱深推進(注：德州在京津冀一體化城市的發(fā)展定位為“四基地一屏障”即首都經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地、高素質(zhì)勞動力培訓(xùn)輸送基地和京津冀南部生態(tài)屏障)均有利于我縣在資金扶持、項目安排、政策傾斜、要素保障、先行先試等方面爭取更多政策紅利。從發(fā)展基礎(chǔ)看，西部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東部高新區(qū)、北部大工業(yè)區(qū)承載能力穩(wěn)步提升，成為臨邑新一輪經(jīng)濟發(fā)展的三大增長極。今年年底全縣納稅過億元企業(yè)可達(dá)5家、過千萬元企業(yè)30家，特別是隨著信立泰、德寶路、金鑼肉制品、奧福陶瓷、天鼎豐非織造布等企業(yè)的壯大，今后五年每年將至少新增1家納稅過億元企業(yè)，屆時，納稅過億元企業(yè)可超過10家，隨著這些重大項目的建成和投產(chǎn)，將為我縣“十三五”期間發(fā)展提供強大動力。從面臨挑戰(zhàn)看，我縣經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)的問題依然突出，經(jīng)濟總量小，財政實力弱、產(chǎn)業(yè)層次低、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，土地、資金、人才、環(huán)境等瓶頸制約因素亟待破解。解決這些問題是一個長期艱辛的過程，這就需要我們立足新起點、謀劃新發(fā)展，做好規(guī)劃編制，破解制約臨邑發(fā)展的瓶頸。
(三)探索新路徑，推進新型城鎮(zhèn)化。在新型城鎮(zhèn)化方面，我市被列為全國62個國家新型城鎮(zhèn)化試點，這將為全市帶來至少5年的重大發(fā)展機遇期。市里已確定把推動新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，助推工業(yè)化、帶動信息化，作為全市“十三五”時期的發(fā)展重點，我縣在謀劃編制“十三五”規(guī)劃時，也要把精力多向這方面傾斜，圍繞如何提升產(chǎn)業(yè)支撐能力，解決“人往哪里去”的問題;圍繞如何加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，解決“人從哪里來”、“地由誰來種”的問題;圍繞如何強化基礎(chǔ)設(shè)施配套，解決人“愿意來”、“留得住”等問題。這些問題研究透了、謀劃好了，就抓住了問題的關(guān)鍵，就能走出一條有特色的新路子。
二、突出重點，努力提高“十三五”規(guī)劃編制水平
“十三五”規(guī)劃編制工作中，必須緊緊抓住規(guī)劃編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，加強調(diào)查研究，規(guī)范編制程序，選準(zhǔn)突破路徑，切實提高編制工作的有效性和可操作性。重點抓好以下幾方面工作：
(一)深研重大問題，謀劃發(fā)展大事。重大問題研究是做好“十三五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，能否做到充分和扎實，直接影響到規(guī)劃編制的科學(xué)性和有效性。今年以來，縣發(fā)改局按照省市安排，對“十三五”重大問題及我縣經(jīng)濟社會發(fā)展改革總體思路進行了研究，各單位也要組織精干力量，圍繞本領(lǐng)域“十三五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容和重點問題，深入進行調(diào)查研究，做到吃透上情，摸清縣情，既要把國家和省里的大政方針政策研究透，又要將區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)重點研究透，站在全縣發(fā)展大局的高度，打破部門和區(qū)劃界限，集中精力謀劃一批在全市乃至全省、全國具有影響力，跨部門、跨區(qū)域的重大事項，為規(guī)劃編制打下堅實的基礎(chǔ)。同時要把握好“三上三下”時間節(jié)點，以及年度計劃和項目儲備問題。
(二)突出項目申報，做實謀劃對接。一個好的規(guī)劃必須依靠一批好的項目來支撐。各單位要精心篩選本領(lǐng)域全局性、戰(zhàn)略性重大項目，根據(jù)國家、省、市時間節(jié)點安排，與發(fā)改局搞好對接，確保1月20號和6月20號前按時上報爭取納入國家、省、市規(guī)劃層面的項目，爭取更多的重大項目納入國家、省、市規(guī)劃，在新一輪發(fā)展中贏得時間、搶占先機。應(yīng)該說這是一次難得的機遇，從目前項目申報工作機制看，只有列入高層面規(guī)劃的項目才能獲得更多、更實惠的政策支持，各單位要高度重視，明確專人，充分論證，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，積極謀劃儲備一批效益好、帶動力強的大項目、好項目，力爭每個單位每年與國家、省、市部門至少對接1個實質(zhì)性項目。
(三)提升支撐保障，做精專項規(guī)劃。專項規(guī)劃是總體規(guī)劃的重要支撐，其框架結(jié)構(gòu)包括：“”實施情況總結(jié)、“十三五”時期發(fā)展環(huán)境分析、“十三五”時期的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)、保障措施和重點項目附表等。結(jié)合我縣實際，全縣計劃編制12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)及信息化發(fā)展、土地利用、環(huán)境保護等39個部門專項規(guī)劃，這些規(guī)劃的編制由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門分別牽頭完成。各有關(guān)單位要組織精干力量、整合優(yōu)勢資源，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制，確保按期保質(zhì)保量完成。
(四)強化戰(zhàn)略思維，做優(yōu)總體規(guī)劃。要結(jié)合全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，科學(xué)制定總體規(guī)劃。一要突出問題導(dǎo)向。樹立“問題意識”，全面評估“”規(guī)劃實施成效和存在問題，重點對關(guān)系我縣發(fā)展的全局性和戰(zhàn)略性問題，開展前瞻性、針對性研究，提出對策措施，把制約發(fā)展的體制機制障礙一一破除，把影響發(fā)展亟待拉長的短板和缺項一一補齊。二要科學(xué)確定總體思路。緊緊圍繞促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展模式，在全面分析國內(nèi)外環(huán)境及國家“十三五”宏觀經(jīng)濟政策走向的基礎(chǔ)上，摸清現(xiàn)狀，從解決經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題和矛盾入手，明確十三五時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、重大項目布局和主要政策措施等。三要合理制定指標(biāo)體系。各職能部門要加強溝通銜接，圍繞我縣全面建成小康社會奮斗目標(biāo)和深化改革任務(wù)，科學(xué)測算論證，合理確定經(jīng)濟、社會各方面指標(biāo)，加強民生、人文、資源、環(huán)境等發(fā)展指標(biāo)研究，重點突出約束性指標(biāo)，確保指標(biāo)體系科學(xué)、完善。四要堅持頂層規(guī)劃設(shè)計。主要包括以下幾個方面：一是規(guī)劃目標(biāo)既有發(fā)展空間，又不能脫離實際。二是積極打造后發(fā)優(yōu)勢，形成經(jīng)濟增長點。三是加強財源建設(shè)，解決錢從哪里來的問題，提高經(jīng)濟支撐能力，全力保障改善民生。四是堅持“兩條腿”走路，重點發(fā)展旅游、電子商務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)。五是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和支持方向。六是突出生態(tài)、節(jié)約原則。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保“十三五”規(guī)劃編制協(xié)調(diào)推進
“十三五”規(guī)劃編制時間跨度長、涉及范圍廣、工作要求高，必須上下齊心、通力合作、加快推進。具體有四點要求：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?？h里成立了由我任組長的縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，兆瓊同志任辦公室主任，甲亮同志任副主任，從相關(guān)單位抽調(diào)精兵強將，組建專門工作班子，形成牽頭部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參與部門密切配合的工作機制。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門都要盡快建立專門的工作機構(gòu)，切實加強對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要全面統(tǒng)籌、親自過問、靠上負(fù)責(zé)，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，確保整個規(guī)劃編制工作有力有序推進。
(二)加強銜接，協(xié)同推進。各級、各部門要從大局出發(fā)，全力支持參與“十三五”規(guī)劃編制工作。發(fā)改局作為牽頭部門，要切實承擔(dān)起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督導(dǎo)職責(zé)，與上級部門搞好銜接，加強對上級政策的研究和信息的發(fā)布;其他部門要不等不靠，按照部門職責(zé)，找準(zhǔn)工作定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真抓好重點項目和專項規(guī)劃的謀劃，確保規(guī)劃編制工作順利進行。
(三)加強溝通，集思廣益。要加強與國家、省、市相關(guān)部門的銜接，盡最大努力將我縣重大項目納入到國家和省、市規(guī)劃。同時，各專項規(guī)劃要進行銜接論證，一方面規(guī)劃之間要做好銜接，特別是與已有的中長期規(guī)劃、重點專項規(guī)劃，在空間布局、約束性指標(biāo)方面避免相互沖突;另一方面要搞好與上級部門的銜接，要邀請省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為我們的規(guī)劃“把關(guān)、號脈”，努力提高規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平。
(四)嚴(yán)格程序，把握節(jié)奏?！笆濉币?guī)劃編制，是一項程序嚴(yán)格的系統(tǒng)工程。要先后經(jīng)過前期研究、形成思路、起草綱要、征求意見、匯報審議、公布實施等程序。會后，各級、各單位要立即行動，迅速開展工作，從現(xiàn)在起到20xx年2月，要按照編制工作方案中確定的五個階段，把握時間節(jié)點，做細(xì)做實前期的調(diào)查研究，分析掌握好當(dāng)前的形式、上級政策，結(jié)合好我縣的具體工作，一步一步地向前推進，為編制高質(zhì)量的“十三五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。
同志們，做好“十三五”規(guī)劃編制工作，責(zé)任重大、任務(wù)繁重。大家一定要以強烈的責(zé)任感、使命感和高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃編制工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。
財務(wù)工作會議講話稿篇十二
同志們：
這次全縣地稅工作會議開的很好。在此，我首先代表縣委、縣政府向全縣地稅系統(tǒng)的干部職工表示問候：你們辛苦了!向被評為優(yōu)秀單位和先進個人的同志表示致敬!剛才，總結(jié)回顧了20xx年的地稅工作，表彰了先進，明確了我縣地稅工作的總體要求，安排部署了20xx年的地稅工作，我認(rèn)為講的很好，會后你們要認(rèn)真抓好落實。
20xx年的地稅工作，我認(rèn)為在以下六個方面成效明顯：一是地稅收入增幅較大。全縣地稅部門共組織稅收收入10191萬元，同比增長20.66%，增收1745萬元。首次突破億元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了較好的財力保證。二是去年的“全市地稅系統(tǒng)20xx年三員技能競賽”活動中，你局黨組高度重視，精心組織，共有8位同志獲得了市級業(yè)務(wù)標(biāo)兵榮譽稱號，一位同志獲得省級業(yè)務(wù)標(biāo)兵榮譽稱號。x局也被評為全市地稅系統(tǒng)“三員”技能競賽組織先進單位，這說明我們的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)還是比較高的。三是基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強。去年，你局又投入資金重新建造、四個基層所。目前，、兩所已投入使用，、兩所即將建好。其他基層征管單位也投入人力、物力，加強規(guī)范化管理，可以說我們基層所所容所貌、辦公條件、生活條件，再上了一個新臺階。四是成立明查暗訪小組，完全打破以往走過場的檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題直接向縣局黨組匯報。去年明查暗訪小組對各征收單位共進行了15次明查暗訪，出通報三期，清理漏征漏管戶50多戶，對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰10000余元。在全縣地稅系統(tǒng)影響很大，各基層征收單位非常重視，全縣共補辦稅務(wù)登記證20xx多戶，有效減少了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。五是“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”取得明顯成效，20xx年度共有20xx戶納稅人順利實行了批量扣稅，入庫稅款40多萬元?！岸愩y聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”的運行，90%標(biāo)志著我縣此項工作在稅收征管數(shù)據(jù)采錄、批扣程序、軟件運用的全面成功，改變了多年的稅收征收模式，為實現(xiàn)多元化申報，創(chuàng)造了良好的開端。六是稅收服務(wù)質(zhì)量有所提高。地稅部門以“黨政部門滿意、納稅人滿意、基層滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了服務(wù)方式由過去文明用語、熱情周到等淺層次服務(wù)向簡化辦稅程序、提高辦稅效率等更高層次的轉(zhuǎn)變，所以地稅系統(tǒng)去年行風(fēng)評議，整體形象大家依舊反映比較好，在xx縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中，地稅的群眾滿意票位居縣直各部門和公共服務(wù)行業(yè)第一名。
這些成績的取得，凝聚著全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，同時也足以說明，我們地稅系統(tǒng)是一個思想好、作風(fēng)硬、能力強的堅強集體，是一支群眾滿意、政府放心的隊伍?？h委、縣政府對全縣地稅工作是充分肯定和滿意的。當(dāng)然目前我們的地稅工作也有一些地方需要加強和改進，比如我們的征管水平還需要進一步提高、信息化建設(shè)還需要進一步加強、隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提升等等。
今年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧社會建設(shè)的重要一年。做好今年的經(jīng)濟工作，保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展勢頭，意義重大、影響深遠(yuǎn)。地稅部門要認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，進一步增強地稅工作服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的責(zé)任感和使命感，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，認(rèn)真履行部門職能，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在縣政府全力打造實力、活力、文明、和諧進程中再立新功。
下面，我就如何做好今年的地稅工作再講幾點意見：
一、提高認(rèn)識，堅定信心，努力完成全年稅收任務(wù)
為全面落實構(gòu)建和諧社會的要求，支農(nóng)、教育、社保、政權(quán)運轉(zhuǎn)及公用事業(yè)等剛性支出將進一步得到財力的支持。地稅收入作為財政收入的重要組成部分，組織稅收和征管，直接決定著全縣財政的保障能力。因此地稅部門要把完成稅收任務(wù)提高到一個政治高度去認(rèn)識，能否完成稅收任務(wù)，關(guān)系到全縣經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。全縣地稅部門，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要有一個清醒的認(rèn)識，認(rèn)真分析判斷全縣經(jīng)濟形勢，既要看到經(jīng)濟發(fā)展有利的一面，也要看到不利的一面，既要看到地稅系統(tǒng)20xx年的稅收潛力，也要看到影響收入工作的不利因素，正確處理地方收入增長與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，正確處理加強稅收征管與涵養(yǎng)稅源的關(guān)系，培植稅源，挖潛增收。一要狠抓科學(xué)化、精細(xì)化管理，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，大力加強戶籍管理，提高稅收管理效能。二要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，開展各項專項檢查，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，規(guī)范協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，通過地稅部門的組織征收，如實地反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，確保今年地稅收入穩(wěn)定增長。三要提高收入質(zhì)量，堅決制止借服務(wù)經(jīng)濟或招商引資的名義亂開減免稅口子，不得為了完成收入任務(wù)而違法征收。不能搞“空轉(zhuǎn)”，要實事求是，應(yīng)收盡收。四要加強部門協(xié)調(diào)配合，努力挖掘新的稅收增長點，不斷提高我縣稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量，力爭在增強全縣財政實力上有更大作為。
二、嚴(yán)格稅收管理，提高征管質(zhì)量和效率
稅收管理是稅務(wù)機關(guān)的基本職能，地稅部門要在以前的基礎(chǔ)上，進一步強化這一職能，更好地為經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。要加強稅源管理。深入開展稅源普查工作，搞好稅源的跟蹤監(jiān)控，特別是對重點稅源，要實行專人重點管理，及時了解稅源變化情況，保證稅款的及時足額入庫。要進一步加強“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作。去年，我們地稅部門實行“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作，取得了顯著的成效，這就說明我們的做法是對路的，是正確的，在以后的工作中還要進一步推廣應(yīng)用。要實行分類分行業(yè)管理，制定完善稅收管理辦法，堵塞稅收流失漏洞，促進收入穩(wěn)定增長。要在加強現(xiàn)有各項稅收管理的基礎(chǔ)上，努力改進征管手段，建立現(xiàn)代化的稅收征管模式，從而進一步提高征管質(zhì)量和效率。
三、優(yōu)化稅收服務(wù)環(huán)境，提高依法治稅能力
依法治稅是為納稅人最好的服務(wù)，也是支持經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵。我認(rèn)為，主要是做到四點：一要規(guī)范執(zhí)法。嚴(yán)格按照統(tǒng)一的政策標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序開展執(zhí)法工作，做到執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法文書規(guī)范。二要高效執(zhí)法。合理調(diào)配征管資源，以信息技術(shù)為支撐，努力促進稅收征管功能最優(yōu)化、征收效益最大化，進一步提高稅收執(zhí)法效率。三要文明執(zhí)法。進一步轉(zhuǎn)變治稅理念，尊重納稅人的權(quán)利和地位，依法保護好納稅人合法權(quán)益，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)，提高地方稅收執(zhí)法的公信力。四要嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī)和有關(guān)政策，完善稅收執(zhí)法評議考核，嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，從嚴(yán)整治稅收征管過程中的違法行為，堅決打擊偷、逃、漏稅等各種違法行為，促進經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
四、切實加強隊伍建設(shè)，不斷提高干部素質(zhì)
加強班子和干部隊伍建設(shè)，是事關(guān)全局的重大問題，在整個稅收工作中處于關(guān)鍵地位。當(dāng)前和今后一段時間，要抓好對黨的xx大會議精神的貫徹學(xué)習(xí)和科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會理解。在學(xué)習(xí)上要理論聯(lián)系實際，注重提高能力，不斷提高廣大地稅干部的整體素質(zhì)。加強隊伍建設(shè)要從以下四個方面入手：一是切實改進工作作風(fēng)，不斷增強創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，在依法治稅和熱情服務(wù)上下功夫，解決好稅收中的實際問題。二是要確保政令暢通。政令暢通是做好各項工作的前提條件。要從全局上考慮問題，不能僅僅從本局的角度來考慮問題。三是要嚴(yán)要求，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)負(fù)起帶好隊、收好稅的任務(wù)，對全體干部必須嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，這是領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行的職責(zé)。對全體干部嚴(yán)格要求，首先要做到對自身嚴(yán)格要求，用自己的實際行動樹立起良好的形象。四是要加強廉政建設(shè)，在地稅系統(tǒng)真正掀起學(xué)先進典型，爭創(chuàng)一流業(yè)績的高潮，推動地稅系統(tǒng)思想政治工作的深入開展。
總之，希望大家站在經(jīng)濟發(fā)展全局上想問題、辦事情，把優(yōu)化服務(wù)和促進經(jīng)濟發(fā)展作為地稅工作的出發(fā)點和立足點，認(rèn)真貫徹稅收政策，大力組織收入，圓滿完成任務(wù)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻!
財務(wù)工作會議講話稿篇十三
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《汽車旅客運輸規(guī)則》和客運站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費用,嚴(yán)格按規(guī)定二級維護和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務(wù)設(shè)施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運線路標(biāo)志牌，設(shè)有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標(biāo)語。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從站務(wù)人員的指揮和檢查。
車輛進站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位?？看?，配有專門的乘務(wù)員門前迎接旅客有序上車，并指點旅客對號入座。及時清點上車人數(shù)、行包，指導(dǎo)旅客看清車票上標(biāo)明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點，不脫班，不晚點。運行中嚴(yán)格執(zhí)行運價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務(wù)安全管理規(guī)定，認(rèn)真履行自己職責(zé)，確保安全運營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴(yán)格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關(guān)門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運經(jīng)營者的一件大事?！按哼\”工作對我來說既是艱巨的任務(wù)，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責(zé)任。在工作中我一定要嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)對春運工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運服務(wù)工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務(wù)。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴(yán)格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認(rèn)領(lǐng)。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在為旅客的服務(wù)當(dāng)中做了自己應(yīng)做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，爭當(dāng)文明標(biāo)兵車，當(dāng)好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
財務(wù)工作會議講話稿篇十四
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長傳達(dá)了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是重點道路項目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設(shè)作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設(shè)，堅決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實任務(wù)，層層夯實通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務(wù)，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴(yán)管理，堅決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予兌現(xiàn)補助。要嚴(yán)把工程設(shè)計、工程備料、路基壓實、路面鋪設(shè)、工程驗收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設(shè)施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設(shè)再上新臺階。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設(shè)。要進一步健全通村水泥路責(zé)任機制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞。縣計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進落實。
（五）加強督辦，嚴(yán)格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核。縣通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進全縣經(jīng)濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
財務(wù)工作會議講話稿篇十五
同志們：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，今天組織召開20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年度工作情況，安排部署20xx年重點工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下認(rèn)清形勢，搶抓機遇，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。
參加今天會議的有：全體科級干部、各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)直部門單位負(fù)責(zé)人、各村支部書記和重點企業(yè)負(fù)責(zé)人。為嚴(yán)肅會議紀(jì)律，請大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音，不要隨便出入會場。
今天會議主要有五項議程：一是由鎮(zhèn)黨委副書記李鵬同志宣讀《中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年度綜合考核情況的通報》。二是村支部書記代表和企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言。三是簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。四是由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張志峰同志對今年的重點工作進行安排部署。最后，我再進行強調(diào)。
在1月17日的全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委、縣政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢作了全面分析，特別是對我縣在全市的位次和面臨的挑戰(zhàn)進行了分析研判，可以說，我們縣面臨的發(fā)展壓力不容小覷，放到我們鎮(zhèn)來講也是這樣。突出表現(xiàn)在以下三個方面：
一是外部環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)展面臨經(jīng)濟下行壓力依然較大。當(dāng)前，“三期疊加”的經(jīng)濟形勢依然存在，從主要經(jīng)濟指標(biāo)上能夠清晰地感受到這種壓力，去年我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比下降了x%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降了x%，規(guī)模以上工業(yè)利稅同比下降了x%、利潤同比下降了x%，固定資產(chǎn)投資同比下降了x%，限額以上批發(fā)和零售業(yè)銷售額同比下降了x%。很多企業(yè)面臨著經(jīng)營困難、融資困難，在座的各位企業(yè)家深有體會。
二是園區(qū)自身存在總量較小、競爭力不強、制約瓶頸較多問題。總量小主要體現(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)集聚能力弱；競爭力不強主要是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不強，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的手段和措施滯后；制約瓶頸較多主要包括環(huán)境成本上升，轉(zhuǎn)型升級推進緩慢，管理運行機制建設(shè)滯后等方面。在當(dāng)前加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大形勢下，還有很多不適應(yīng)的地方。
三是推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的任務(wù)艱巨。不僅是財力支撐的問題，在如何統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)共建、產(chǎn)城一體，不斷增加群眾就業(yè)、完善鎮(zhèn)區(qū)功能規(guī)劃、改善人居環(huán)境和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面，都還有大量的工作要做。今年，市縣都在創(chuàng)建園林城市，我們鎮(zhèn)也被列入了省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，就我們鎮(zhèn)目前的現(xiàn)狀來看，離創(chuàng)建目標(biāo)還有非常大的差距。城鄉(xiāng)缺少統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃，產(chǎn)城發(fā)展相互混雜，市政配套服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重滯后，特別是建設(shè)秩序混亂，亂占用地、亂搭亂建等問題非常突出。
機遇總是與挑戰(zhàn)并存，在認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢的同時，我們也應(yīng)該看到xx具備的發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢。
一是政策環(huán)境仍然有利。去年12月份召開的中央經(jīng)濟工作會議，提出繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推進“三去一降一補”，著力振興實體經(jīng)濟。今年1月份召開的全市經(jīng)濟工作會議上，申書記提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展動能轉(zhuǎn)換，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。前不久召開的全縣經(jīng)濟工作會，也強調(diào)要僅僅扭住做強工作、做優(yōu)農(nóng)業(yè)、做美城市、做實民生四個重點。下一步，各級對企業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)環(huán)境和民生保障事業(yè)會越來越重視，對基層的投入一定會越來越大。
二是我鎮(zhèn)的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢明顯。隨著“黃藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略的實施，環(huán)渤海經(jīng)濟合作、京津冀協(xié)同發(fā)展的深入推進，使我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯，向東對接港口、機場，向北對接京津，向西南對接省會，交通便利，為承接產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移和發(fā)展物流倉儲提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
三是鎮(zhèn)域發(fā)展優(yōu)勢明顯。目前，我鎮(zhèn)是全國發(fā)展改革試點城鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、全國重點鎮(zhèn)、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會理事單位、省政府命名的中心鎮(zhèn)、省政府“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”示范鎮(zhèn)、全省唯一的縣域副中心規(guī)劃試點鎮(zhèn)、第五批山東省特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、東營市擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)。并在不久前入選了省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，這些都會給我鎮(zhèn)的發(fā)展帶來充分的資金和政策資源，這是我縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)不具備的。再者，我們的城鎮(zhèn)化走在全縣前列，循環(huán)產(chǎn)業(yè)園在全縣“兩區(qū)兩園”和“兩極一帶”生產(chǎn)力布局中占有重要位置，經(jīng)過多年的發(fā)展，適度規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)和黃河灘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
四是干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃。我們有一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍，特別是經(jīng)歷了這一輪經(jīng)濟困難，能夠堅持發(fā)展的企業(yè)未來都將大有可為。有一支務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)拇甯刹筷犖?，緊密團結(jié)、維護大局，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收任勞任怨，將鎮(zhèn)黨委、政府的各項決策落實到了基層。有一支拼搏進取的機關(guān)干部隊伍，信念堅定、思路開闊、業(yè)務(wù)熟練，特別是盯靠工程項目的同志們，不分白天和黑夜；包靠在村、在企業(yè)的同志們，沒有星期天和節(jié)假日；在機關(guān)服務(wù)的同志們，加班加點也早已習(xí)以為常。有這三支隊伍緊密協(xié)作，共同努力，隨著工作機制的不斷理順，必將掀起新一輪干事創(chuàng)業(yè)熱潮。此外，我們還有一個組織有力的企業(yè)商會，在團結(jié)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟、優(yōu)化金融環(huán)境等方面的發(fā)揮著強有力的保障作用。有一個廣闊的發(fā)展空間，經(jīng)過近幾年的建設(shè)用地儲備，我們將工業(yè)園區(qū)東進北擴到了30平方公里，為未來發(fā)展提供了充分的空間保障。
所以說，我們面臨的困難都是暫時的，是可以通過發(fā)展來解決的。只要我們緊緊抓住發(fā)展不放松、不動搖，主動搶抓發(fā)展機遇，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，積極調(diào)整發(fā)展思路，把上級政策用足用活，把自身優(yōu)勢充分發(fā)揮好，全面增強加快發(fā)展的內(nèi)生動力，就一定能克服暫時困難，繼續(xù)保持科學(xué)跨越發(fā)展的良好勢頭。
人們常說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。思想是干好工作的前提條件，要干好手頭的工作，我認(rèn)為要樹立三種意識：
一是樹立爭先意識。無論是單項工作，還是整體工作，我們都要樹立爭第一的意識，并且至少確保拿全縣第一。去年我們的安全生產(chǎn)工作量化考核全市第一，環(huán)保工作與鳳凰城街道并列第一。今年的各路工作，都要以此為標(biāo)桿，拿不到第一就是失職，就是拖全鎮(zhèn)工作的后腿。大家都要有這個責(zé)任感。
二是樹立精品意識。不管做什么工作，都要堅持高起點、高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，不干則已，干就一流。比如說我們的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，一定要把“特”字體現(xiàn)出來。住建部、國家發(fā)改委、財政部在《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》中指出，“休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居”應(yīng)該成為全國小城鎮(zhèn)發(fā)展的“特色”內(nèi)涵。我們要把特色產(chǎn)業(yè)和宜居環(huán)境作為主攻方向，結(jié)合循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、棚戶區(qū)改造、公路沿線環(huán)境綜合整治等常規(guī)工作，把特色小鎮(zhèn)建好，進一步擴大我鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)方面的發(fā)展優(yōu)勢。
三是樹立創(chuàng)新意識。要勇于打破思維定勢，突破思維慣性。當(dāng)我們做事遇到阻礙時，不妨打破常規(guī)，換一種角度去思考，說不定就是“柳暗花明又一村”。創(chuàng)新能力不是生來俱有的，而是后天認(rèn)真思考，培養(yǎng)鍛煉出來的。希望大家一定要加強學(xué)習(xí)，多學(xué)一些新思路、新觀點、新經(jīng)驗、新做法，結(jié)合我們的實際，創(chuàng)造性地開展工作，以創(chuàng)新的思路和舉措，推動我們各項事業(yè)再上新水平。
在具體工作擺布和推進上，我們應(yīng)該做到三個堅持：
一是堅持以項目建設(shè)為中心。一切工作項目化，是近年來我們推進發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。科學(xué)發(fā)展也好，跨越發(fā)展也好，最根本的還要靠項目。我們只有從培育項目、落戶項目、推進項目入手，才能以高效優(yōu)質(zhì)的增量，帶動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。因此，今年大家要把更多的精力放到招商引資和項目推進上來，放到為企業(yè)服務(wù)上來，一切工作為項目發(fā)展保駕護航，真正做到全神貫注、全力以赴，從而保證落戶更多的大項目、好項目，保證每一個項目都能夠順利實施，早日投產(chǎn)達(dá)效。
二是堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)時期，各級對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了明確要求。在全縣工作會議上，張曉彬縣長就明確提出，“xx鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園一方面要厚植資源再生利用和循環(huán)經(jīng)濟特色優(yōu)勢，另一方面要加快現(xiàn)有低端化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐，甚至要淘汰轉(zhuǎn)產(chǎn)一批?！碧貏e是，“未列入全市重點保留的化工園區(qū)，但現(xiàn)有資源再生利用產(chǎn)業(yè)又大多以化工為主，要加大對上協(xié)調(diào)力度，爭取市里把含有化工過程的城市礦產(chǎn)綜合利用項目與石油化工類項目區(qū)別對待”。這不僅給我們提供了“爭取市里的政策”這條暫緩之計，更為我們“怎么調(diào)、向哪里調(diào)”指明了路徑。化工企業(yè)搞好了就是財富，搞不好就是包袱，大家一定從思想上重視起來，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前一個階段，我們還是要以增量優(yōu)化為主，以優(yōu)質(zhì)的增量、優(yōu)質(zhì)的項目帶動存量調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，努力實現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。
三是堅持以解決問題為導(dǎo)向。從發(fā)展和工作的角度看，我們還確實存在一些不容忽視、亟需解決的問題。我這里點幾個方面：一是在項目建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)有個別項目跟進不及時，管理不到位，沒有取得好的建設(shè)效果。二是在經(jīng)濟運行中，個別企業(yè)出現(xiàn)融資風(fēng)險苗頭，導(dǎo)致一部分擔(dān)保企業(yè)資金鏈非常緊張，經(jīng)營難度加大。三是在環(huán)保安全上，個別企業(yè)存有僥幸心理，偷排偷放，漠視安全。四是在打非治違上，個別村干部陽奉陰違，搞變通，耍圈子繞彎子，對部署的工作不落實。五是在村級事務(wù)管理上，個別村民主決策和事務(wù)公開不規(guī)范、不及時，蠻橫專制，漠視甚至侵害群眾利益。六是在干部隊伍中，“庸懶散奢”問題仍然不同程度存在，造成了很壞影響。我想，我們每一路的工作，每一名干部，在總結(jié)回顧往年工作時候，都要好好地反思反思自己身上存在的問題，好好地梳理一下，一項一項列出來，在謀劃新一年工作的時候，切實加以改正或解決。需要強調(diào)的是，如果有的干部、有的企業(yè)、有的村，對點出的問題仍不重視、仍不整改，鎮(zhèn)黨委將采取果斷措施，毫不客氣。
干工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在作風(fēng)。這幾年特別是去年，我們的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)都取得了較好的成效，但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符，必須抓小、抓細(xì)、抓常，持續(xù)努力、久久為功。在此，我就加強黨員干部作風(fēng)和能力建設(shè)，向大家提幾點希望：
一是要以鐵的紀(jì)律推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨的十八屆六中全會召開后，各級對從嚴(yán)治黨的要求一定會越來越嚴(yán)，領(lǐng)域也會越來越寬，財經(jīng)、工作紀(jì)律乃至生活作風(fēng)等方方面面管理約束力度一定會越來越強。今后的檢查力度還會越來越大，頻次會越來越多。在這方面，盡管我們一直講、反復(fù)講，但實際落實效果仍不理想，突出表現(xiàn)在“庸懶散”問題上。所以，必須要以更嚴(yán)的措施、鐵的紀(jì)律去落實。這方面，鎮(zhèn)紀(jì)委要加大工作力度，經(jīng)常性地進行自查，對于頂風(fēng)違紀(jì)的黨員干部一定要從嚴(yán)處理、絕不姑息。如果自查不到位，被上級明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題，同時追究鎮(zhèn)紀(jì)委的責(zé)任。需要強調(diào)的是，凡被上級明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題的違紀(jì)人員，單位一律不向上“說情”、做工作，并且要在上級處理意見的基礎(chǔ)上，“罪加一等”，嚴(yán)肅問責(zé)。說到底，還是希望大家高度警醒起來，保持高度的政治自覺和行動自覺。
二是要以求真務(wù)實的態(tài)度抓好各項工作的落實。當(dāng)前，我們的工作頭緒多、任務(wù)十分繁重。所以各項工作，都要緊起來、快起來，要提速，今天能完成的事情決不要拖到明天。要強化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照一切工作項目化、具體化的要求，進一步明確時間進度、細(xì)化責(zé)任分工、強化壓力傳導(dǎo)，確保事事有人抓、件件有落實、人人有責(zé)任，對完不成任務(wù)的嚴(yán)格問責(zé)，確保各項工作落到實處。各科級干部要帶好頭，一級抓一級、一級帶一級，并形成長效機制常抓不懈。要不斷推動工作重心下移，我與志峰鎮(zhèn)長會定期到企業(yè)、村走訪調(diào)研，開展現(xiàn)場辦公。項目負(fù)責(zé)人要堅持盯靠工地；工作區(qū)要到黨群服務(wù)中心辦公，深入群眾，切實提高工作效能；各村要切實加強黨員管理，在“黨建在線”平臺投用后，要進一步嚴(yán)肅坐班紀(jì)律，規(guī)范開展好組織生活，落實好村級管理各項制度。
三是要以高度的大局意識營造團結(jié)和諧的良好氛圍?？偟膩碚f，我們整個班子、整個黨員干部隊伍是非常團結(jié)、非常有正氣的，這也是我們各項工作能夠取得良好成績的重要前提保障。隨著發(fā)展步伐的不斷加快，我們承擔(dān)的工作會越來越多，任務(wù)會越來越重，人員方面也會相應(yīng)進行一定的整合，無論情況怎么變，我們都要堅持站在全局的高度正確認(rèn)識，自覺服從服務(wù)于大局，努力營造相互尊重理解、相互信任支持、相互關(guān)心幫助、相互配合補臺的好風(fēng)氣，始終保持良好的精神風(fēng)貌和工作熱情。只有班子的團結(jié)，才能帶動全體同志和村班子的團結(jié)，促進企業(yè)間的團結(jié)，在全鎮(zhèn)上下凝聚起工作合力。
同志們，事業(yè)是人干出來的，一切事在人為。我們每個人都要立足工作實際，振奮創(chuàng)業(yè)精神，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，團結(jié)干部群眾，在廉潔自律中奮發(fā)作為，推動xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)宜居宜業(yè)新xx、美麗幸福新利津做出新的更大的貢獻。
財務(wù)工作會議講話稿篇一
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司x年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務(wù)重點工作。
x年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
奉獻，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。
20xx年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。x年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團結(jié)一致，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻!
謝謝大家!
財務(wù)工作會議講話稿篇二
同志們：
這次全縣加強財政管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律工作會議，是繼去年年底全縣財政監(jiān)督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財政財務(wù)管理工作中還存在一些突出問題，今天會議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財政財務(wù)管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務(wù)管理工作進行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財政財務(wù)管理工作，確保全縣財政經(jīng)濟健康穩(wěn)步運行。楊縣長還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見，供大家在工作中參考。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好財政財務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
近年來，全縣上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、提升財政運行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進財政體制改革，切實加大監(jiān)督檢查力度，全縣財經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財政運行質(zhì)量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項檢查和審計監(jiān)督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經(jīng)費等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會計基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無預(yù)算列支、違規(guī)收費，等等。五是審計整改不到位。近年來，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高，還有個別單位對上級下達(dá)的審計決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。
這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務(wù)管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對依法管理財務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財?shù)淖杂X性。對財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財務(wù)管理松散，內(nèi)控機制缺失，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強。大部分單位未建立起完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機制，財務(wù)不公開，經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項失去有效監(jiān)督，一些單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財務(wù)人員不具備財務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無證上崗，違規(guī)操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務(wù)人員工作責(zé)任心不強，賬務(wù)記載不及時，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對某一環(huán)節(jié)和單一事項監(jiān)督多，對資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強大的合力。財政、監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門未能形成長效聯(lián)動機制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
加強財政財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求，也是貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強和規(guī)范財務(wù)會計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強管理，節(jié)約資金，是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進一步提高思想認(rèn)識，切實增強做好財政財務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展，社會和諧進步。
二、突出重點，強化措施，進一步規(guī)范財政財務(wù)管理工作
財政是政府履行職能的物質(zhì)基儲體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實際，當(dāng)前和今后一個時期，全縣財政財務(wù)管理要重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實增強預(yù)算編制的真實性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實地反映各項支出的具體用途，實現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報批程序，加強預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財政預(yù)算管理機構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財政國庫機構(gòu)是財政資金收付運行管理、庫款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強化預(yù)算執(zhí)行、加強預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時、準(zhǔn)確、全面地向財政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實財政國庫管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強財政資金活動透明度和加強預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進一步加強對預(yù)算單位實有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作。縣財政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，加強對各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度，對違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規(guī)定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經(jīng)查實視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
(三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強財政專項資金管理。專項資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴(yán)格落實專項資金監(jiān)督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實施和項目質(zhì)量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實行報賬制管理的專項資金，必須實行報賬制管理，確保?？顚Ｓ?，確保專項資金效益得到充分發(fā)揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價，進一步提高項目資金使用效益。
(四)以健全制度為重點，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強單位國有資產(chǎn)報廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國有資產(chǎn)如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對外出租、出借或處置。資產(chǎn)對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實行“收支兩條線”管理?？h國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量，進一步健全完善管理制度，加強日常監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全完整。
財務(wù)工作會議講話稿篇三
賬務(wù)是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結(jié)報等會計處理的具體事務(wù),它要求規(guī)范、準(zhǔn)確,保證會計核算,會計監(jiān)督和會計準(zhǔn)則的有效實施。下面就是本站小編給大家整理的組織財務(wù)工作會議講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司x年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務(wù)重點工作。
x年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
奉獻，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。
20xx年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。x年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團結(jié)一致，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：
大家上午好!
首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機會!在全縣學(xué)校財務(wù)工作會議上作為先進單位作經(jīng)驗介紹，我很慚愧!實事求是的說，我校財務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機會和大家分享關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段。
一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;
學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。
凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財務(wù)按規(guī)范管理，財務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達(dá)!
況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費大量精力來維護大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!
總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂!因為學(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強調(diào)一個觀點就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對“一個好校長就是一所好學(xué)?！边@個論斷深信不疑!
加強學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進一步增強厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費;如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因為私客公款招待。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。
校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟生活中清正廉潔，才能在加強學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因為工作需要一定要經(jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算報告，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。
校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。
三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段;
堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，財務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。
我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟活動進行審計和監(jiān)督。理財小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及
規(guī)章制度
的落實情況，有權(quán)監(jiān)管財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實性，有權(quán)監(jiān)督財務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。
學(xué)校所有財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財務(wù)室報銷支出條據(jù)。
學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實行管用分離。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財審核專用章”之后，才能由會計入賬報銷。每月底財務(wù)會計和理財小組長必須在“學(xué)校財務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務(wù)收支情況。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進行三天的全面清理審計，并將清理審計結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進行書面財務(wù)報告。
通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。
各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，實事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務(wù)問題上警鐘長鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財務(wù)管理一定會更上一個新臺階!
謝謝大家!
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財務(wù)處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學(xué)校要及時整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學(xué)校財務(wù)管理工作講三點意見。
一、充分認(rèn)識做好學(xué)校財務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)，需要教育財務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平意義重大。
以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關(guān)于全面推行財務(wù)公開制度的通知》，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費收支、預(yù)算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學(xué)校債務(wù)等方面財務(wù)行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學(xué)校財務(wù)“陽光化”。
(二)加強財務(wù)管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號召，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學(xué)校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學(xué)校的財務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。
(三)加強財務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對加強學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責(zé)任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認(rèn)真剖析學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務(wù)接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標(biāo)，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務(wù)管理意識不強。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對財務(wù)管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入，甚至是一知半解;另一方面財務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴(yán)格遵照執(zhí)行，財務(wù)人員審核以及財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管長效機制，業(yè)務(wù)主管部門對學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學(xué)校財務(wù)管理工作再上新臺階
會議結(jié)束后，希望各學(xué)校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)管理程序，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。去年，我們以學(xué)習(xí)和實施新版《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目，禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項目必須提出申請，涉及招投標(biāo)的項目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學(xué)校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學(xué)校的財務(wù)收支情況進行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，本著對學(xué)校、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，把抓好學(xué)校財務(wù)管理工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，腳踏實地，求真務(wù)實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。
財務(wù)工作會議講話稿篇四
多年來，我校全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格遵守教育政策法規(guī)，強化學(xué)校內(nèi)部管理，堅持教育教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，取得了令人矚目的成績。學(xué)校的財務(wù)管理、后勤管理工作也在本市起了一定的成效。多年的財務(wù)管理實踐，使我們充分認(rèn)識到，制度建設(shè)是管理工作的重中之重。因此，我校將制度建設(shè)作為學(xué)校一項極其重要的工作來抓緊抓好。
一、建立健全各項財務(wù)管理制度，提升財務(wù)管理水平
首先，我校組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的《中小學(xué)財務(wù)制度》、《泰安市教育系統(tǒng)財務(wù)管理暫行辦法》和有關(guān)的財務(wù)管理法規(guī)，根據(jù)學(xué)校實際建立了一系列財務(wù)管理制度。制定了泰興市襟江小學(xué)會計管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、存貨管理制度、財產(chǎn)清查制度、帳務(wù)核算制度、會計檔案保管制度、收費管理制度等，明確了總務(wù)主任、理財組長、會計人員、物資保管員崗位職責(zé)。每學(xué)年初，根據(jù)財政局、教育局要求召開由校務(wù)會成員、財務(wù)人員、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)部門編制年度預(yù)算，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)狀況編制切實可行的財務(wù)預(yù)算。學(xué)校重大項目都由相關(guān)部門和理財小組共同把關(guān)實施，在收費管理上，我們嚴(yán)格按政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和項目收取費用，不擅自增加收費項目、擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)。收取的費用由財務(wù)部門出具正規(guī)票據(jù)，及時繳入財政專戶，不“坐收坐支”，不私設(shè)“小金庫”。
二、加強國有資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效益
學(xué)校的各類資產(chǎn)是學(xué)校完成教育教學(xué)任務(wù)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。資產(chǎn)管理也是學(xué)校管理的一個組成部分，加強學(xué)校資產(chǎn)管理，保障各類資產(chǎn)得到合理的配置和有效使用對提高學(xué)校辦學(xué)的社會效益與經(jīng)濟效益有決定性作用。我校嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強資產(chǎn)的日常管理，建立了一系列資產(chǎn)(物品)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立儀器設(shè)備、圖書資料、辦公用品以及其他教學(xué)設(shè)施的購置和領(lǐng)用臺帳。健全固定資產(chǎn)明細(xì)帳，凡屬于固定資產(chǎn)管理要求的物品都要進行入帳，建立固定資產(chǎn)的購置、使用、盈虧和報廢制度。學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、轉(zhuǎn)讓、變更、捐贈、報廢、報損等按程序報批?？倓?wù)部門、財務(wù)部門定期進行資產(chǎn)清查。對資產(chǎn)處置取得的收入按照政府非稅收入管理規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。
我校固定資產(chǎn)實行學(xué)校與部門二級管理。
會計室負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)帳，凡購入，調(diào)撥，捐贈，自制都按成本入賬，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的完整。對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧，按規(guī)定程序及時處理。總務(wù)處負(fù)責(zé)全校房產(chǎn)、家具、辦公及生活用具，炊事、鍋爐、醫(yī)療衛(wèi)生、運動設(shè)備日常維護和調(diào)配工作。每年對全校固定資產(chǎn)至少清查一次。倉庫保管員負(fù)責(zé)全校財產(chǎn)的檢查登記工作，建立各處室的固定資產(chǎn)明細(xì)賬和卡片。各科室負(fù)責(zé)人和班主任負(fù)責(zé)辦公室和教室的財產(chǎn)管理。
以上只是我校的財務(wù)管理工作中的一點做法，不少的兄弟學(xué)校都有我們值得學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗。我相信通過我們共同努力，一定會把學(xué)校財務(wù)工作更上一級臺階。
財務(wù)工作會議講話稿篇五
今天，我們在這里召開集團公司20xx年財務(wù)工作會議，主要任務(wù)是進一步貫徹集團公司20xx年工作會議和公司股東會暨董事會會議精神，動員廣大財務(wù)工作者積極行動起來，推動公司財務(wù)工作再上一個新臺階，20xx年在全體財務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，成績顯著。同時，大家能積極轉(zhuǎn)變財務(wù)工作思路，不斷完善財務(wù)運作流程，努力提升財務(wù)管理水平，有力地推動了項目建設(shè)，促進了企業(yè)管理水平的進一步提升。
20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)同步實施的一年，也是公司財務(wù)工作大幅度提升之年。目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善，產(chǎn)品的市場開發(fā)需要加強，資金籌措難度增大，財務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，開拓進取，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開創(chuàng)財務(wù)工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項任務(wù)作為財務(wù)工作的重點，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強與銀行方面的戰(zhàn)略合作，加大融資力度，保證資金供應(yīng)順暢，保障項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提，核算的準(zhǔn)確性和時效性直接影響著企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次，要規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，不斷完善和優(yōu)化財務(wù)管理體制和機制。此外，要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，找到降低成本的關(guān)鍵點和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。
20xx年是公司財務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年，提升的前提是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員要進行一次新的轉(zhuǎn)型。
一是要提高對財務(wù)工作的認(rèn)識。財務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，財務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)的關(guān)鍵，財務(wù)要及時、清楚地反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，切實發(fā)揮事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級領(lǐng)導(dǎo)及各位財務(wù)人員要有先知先覺的意識。
二是要切實通過轉(zhuǎn)變財務(wù)職能推動生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變，由記賬核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)財務(wù)軟件向erp信息化軟件轉(zhuǎn)變，由原始的生產(chǎn)經(jīng)營理念向全面經(jīng)營與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過這一系列的轉(zhuǎn)變，不斷推進財務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型，使財務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺前”。
三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。這支隊伍不僅要做好企業(yè)的基本財務(wù)工作，而且要全面熟悉國家財經(jīng)政策法規(guī)，了解同行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進的財務(wù)管理手段。使每個人都能成為以財務(wù)工作為核心，全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時，要繼續(xù)強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊伍，樹立企業(yè)良好的形象。
同志們，20xx年是公司跨越式發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折年，今年的財務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實工作，努力提升財務(wù)管理水平，為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)工作會議講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。
**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從19xx年瓜畬經(jīng)管站建站到19xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
**縣自19xx年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認(rèn)后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負(fù)責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
切實加強制度建設(shè)。20xx年，我縣實施了農(nóng)村稅費改革，農(nóng)村稅費的計算、征收，村（組）收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《**縣村級財務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號），按村級財務(wù)管理堅持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。
20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
財務(wù)工作會議講話稿篇七
財務(wù)工作會議
6月23日，全國農(nóng)業(yè)財務(wù)工作會議在山東青島召開，農(nóng)業(yè)部副部長張?zhí)伊殖鱿瘯h并講話，財務(wù)工作會議。會議在系統(tǒng)總結(jié)“十一五”時期農(nóng)業(yè)財務(wù)工作成績與經(jīng)驗的同時，著重分析研究了“十二五”時期農(nóng)業(yè)財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)，全面部署了“十二五”農(nóng)業(yè)財務(wù)的重大任務(wù)和當(dāng)前的重點工作。
張?zhí)伊种赋?，“十一五”期間，各級農(nóng)業(yè)財務(wù)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟中心工作，抓住有利時機，積極轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，充分發(fā)揮財務(wù)部門的支撐保障作用，各項工作取得了明顯成效，工作總結(jié)《財務(wù)工作會議》。五年來，農(nóng)業(yè)財務(wù)工作取得的主要經(jīng)驗有：抓住機遇，不斷創(chuàng)新工作思路;加強研究，科學(xué)設(shè)計政策項目;密切合作，形成加大投入的合力;完善制度，強化項目資金監(jiān)管;帶好隊伍，提高財務(wù)系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)。
張?zhí)伊謴娬{(diào)，“十二五”時期是加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時期，各級農(nóng)業(yè)財務(wù)部門要準(zhǔn)確把握“十二五”農(nóng)業(yè)財務(wù)工作面臨的形勢，創(chuàng)新理念，明確思路，更好地發(fā)揮支撐保障作用。一是農(nóng)業(yè)財務(wù)工作職責(zé)定位要加快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即為推進“三化同步”，要加快從機關(guān)財務(wù)向服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的大財務(wù)轉(zhuǎn)變;為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，要加快從爭取部門小項目向謀劃農(nóng)業(yè)大投入轉(zhuǎn)變;為加強政策資金全面有效落實，要加快從偏重爭取和分配資金向?qū)嵭许椖咳^程大管理轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)謀劃強農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個結(jié)合”，即立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合;注重公平與提高效率相結(jié)合;加大專項扶持與推動資金整合相結(jié)合。三是貫徹落實強農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個加強”，即加強對形勢發(fā)展分析的預(yù)見性和相應(yīng)政策儲備力度;加強財政項目全程監(jiān)管和績效管理;加強省級農(nóng)業(yè)部門在資金爭取和監(jiān)管上的作用。
張?zhí)伊忠?，“十二五”期間，農(nóng)業(yè)財務(wù)工作主要有四大任務(wù)：一是繼續(xù)爭取大幅度增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入;二是努力優(yōu)化項目布局結(jié)構(gòu);三是不斷完善項目管理機制;四是建立健全監(jiān)管考評機制。做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)財務(wù)五項重點工作為：切實抓好財政支農(nóng)政策落實;切實強化項目資金監(jiān)管;認(rèn)真做好項目謀劃;積極開展管理創(chuàng)新;大力加強農(nóng)業(yè)財務(wù)隊伍建設(shè)。
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財務(wù)工作會議講話稿篇八
同志們：
今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計劃財務(wù)處全體工作人員參加的財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年財務(wù)工作，分析存在的主要問題，通報20xx年工作打算并解讀剛剛修訂的財務(wù)管理辦法。
在全校干部及骨干教師大會上，我們總結(jié)了20xx年取得的成績，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財)，即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創(chuàng)新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經(jīng)濟情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。
一、財務(wù)工作簡要總結(jié)20xx年是我校經(jīng)濟運行壓力最大的一年。本著“保重點、保運轉(zhuǎn)、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費，確保各項剛性經(jīng)費支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團結(jié)一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
1.2萬元，省財政預(yù)算中安排高教強省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開始的學(xué)費價格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。
(一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化20xx年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實驗教學(xué)的運行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊伍建設(shè)急需資金支持，無論是領(lǐng)軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。
(二)搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認(rèn)，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系?！半p實雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。
在市場經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運行成本高，運行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟行為方面有了較大進步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內(nèi)部管理改革還需進一步深入;節(jié)約辦與后勤集團、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費支出占學(xué)校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了，那就要下定決心著手解決。
(四)部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因為這些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費支出中參加無實質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
(五)財務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計劃財務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。
對于責(zé)任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識強表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅持原則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實，一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
提高服務(wù)能力首先要增強服務(wù)意識，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計劃財務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機制，所有財務(wù)工作人員都要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實踐中實現(xiàn)自我提高。
(六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學(xué)校財務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學(xué)科及重點實驗室等專項建設(shè)資金支持，這對學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細(xì)盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實驗室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責(zé)任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
有些部門和教師個人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財務(wù)規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。
三、全面加強學(xué)校財務(wù)管理雖然20xx年收入有大幅增長，但學(xué)校財務(wù)運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計監(jiān)察，全面加強財務(wù)管理。
(一)加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)計劃財務(wù)處是財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識，這個崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務(wù)部門相比，我們的財務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務(wù)管理隊伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務(wù)管理隊伍整體水平，使之適應(yīng)強校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計財處的派駐機構(gòu)，隊伍建設(shè)也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
(二)加強財務(wù)管理制度建設(shè)，強化制度的執(zhí)行力財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度，各項規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是20xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。
(三)科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計財處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經(jīng)費預(yù)算要相應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時要制定對應(yīng)經(jīng)費的使用管理辦法和實施細(xì)則，對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費使用的全過程進行監(jiān)督，確保經(jīng)費使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。
(四)加強財務(wù)審計監(jiān)督工作財務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計財處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計財處、審計處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。
財務(wù)工作會議講話稿篇九
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司和子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中，專門召開財務(wù)會議，除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負(fù)責(zé)財務(wù)部工作，至今5個月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會，由于我水平有限，再加上到財務(wù)部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。
在座的各位經(jīng)驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務(wù)的重要性 1
二、如何做好財務(wù)工作
我認(rèn)為：
漏可能還能彌補，但財務(wù)造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務(wù)制度辦事，忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀(jì)守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
外關(guān)系，得到外部單位的支持和合作，使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學(xué)習(xí)。
5、要做好財務(wù)工作，專業(yè)技能和知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財務(wù)分析是否恰當(dāng)，財務(wù)管理是否到位，在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務(wù)人員，必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實反映經(jīng)營成果，客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務(wù)知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識，我們要不斷地學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐和理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié)，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天和錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)會計目標(biāo)的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。
（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
（4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應(yīng) 3
有的獨立性。
（5）堅持準(zhǔn)則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務(wù)水平。
（7）參和管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參和管理。
（8）強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。
2.和會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務(wù)工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？
財務(wù)部:xxx
xxx4年xx月xx日 4
財務(wù)管理部年度工作會議講話稿
——2013年1月4日財務(wù)管理部年度總結(jié)及規(guī)劃會議上
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先感謝財務(wù)部門邀請審計人員參加本次會議。借此機會，談?wù)勥@一段時間自己對工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三個方面：
一是如何成為一名合格的專業(yè)人員：
個人認(rèn)為，學(xué)好專業(yè)、精通專業(yè)，并且把專業(yè)當(dāng)作工作優(yōu)勢不能算作合格的專業(yè)人員。如何判斷自己是否為合格的專業(yè)人員，需要從兩個方面判定：第一個層面是在學(xué)好專業(yè)的前提下，把專業(yè)當(dāng)作一種語言和工具，并且使用這種語言和工具能和同行溝通，能游刃有余地做好分內(nèi)各項工作。第二個層面是運用專業(yè)能夠讀懂業(yè)務(wù)，能夠把業(yè)務(wù)翻譯成專業(yè)語言，提煉成專業(yè)信息，然后再把專業(yè)語言翻譯成非專業(yè)人員能夠讀懂的語言，以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達(dá)能力，我們怎么能夠體現(xiàn)自身專業(yè)價值、怎么能夠和非專業(yè)人員溝通，怎么能夠?qū)Ψ菍I(yè)部門和人員進行培訓(xùn)甚至系統(tǒng)培訓(xùn)。
二是如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人員：
不斷地重復(fù)練成功夫，憑借功夫創(chuàng)造財富、掙取財富，這算是小優(yōu)秀。想一般成功和一般優(yōu)秀，也要做好一點，就是要具有絕對超前的意識和超前的行動。因為要想成就事業(yè)和聲譽，除了夢想，必須行動。還有就是常求有利別人，不求有利自己。意思是常?；蜻^度依賴別人是對個人能力的自殘行為，也是自身能力下降的典型表現(xiàn)。要想最終成功和真正的優(yōu)秀要做好兩點，年輕時要學(xué)會思考，一生中要不斷的學(xué)習(xí)。因為人生最終的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。還有就是少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明。
三是在職場中做君子還是做小人，在什么時候做小人在什么時候做君子的問題： 我不知道按什么標(biāo)準(zhǔn)，前人把世人大致分為四種，賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人，很多人都不會做庸人。剩下的就只有君子和小人。“君子和而不同，小人同而不和”；“君子周而不比，小人比而不周”；“君子泰而不驕，小人驕而不泰”。小人見不得美好；小人見不得權(quán)力；小人不怕麻煩；小人辦事效率高；小人不會放過被傷害者；小人需要博取同情；小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個中心詞概括：一自私貪婪；二心胸狹窄；三功利當(dāng)先；四善進讒言；五投機鉆營；六不擇手段；七逆我者亡；八出爾反爾；九落井下石；十唯我獨尊。在君子和小人之見做選擇，只要不喝醉，估計大家都會選擇做君子，也都希望被稱為君子?，F(xiàn)實情況是，在追求稱為君子的過程中，我們都成為了小人。
說得玄乎了點，舉兩個例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市，小人則以石為玉而又炫之也?？纯粗車嬲袔讉€默默無聞?wù)撸卸嗌賱硬粍泳拖胙Φ娜?，又有多少推過攬功者。君子和而不同，小人同而不和，沒有什么可以把人輕易打動。除了真實。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實、真情、真理，但是 “真實、真話”有時讓人難堪、得罪人，因此我們沒有了真實、沒有了真話、實話、沒有了責(zé)任、沒有了原則。
君子贈人以言，庶人贈人以財。今天是2013年1月4號，希望咱們一生一世都是君子。今天說的話，當(dāng)作是對本次會議的贈言吧。謝謝！
在2012年度財務(wù)工作會議上的講話 同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署2013年的財務(wù)重點工作。2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2013年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2013年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。
2013年是陽泉公司機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。2013年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團結(jié)一致，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2013年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
財務(wù)工作會議講話稿篇十
同志們：
今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是進一步強化安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當(dāng)前的安全工作情況做了總結(jié)回顧，對下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產(chǎn)月活動再講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，切實增強開展好安全生產(chǎn)月活動的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進單位，我街道歷年來高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結(jié)果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當(dāng)前，我街道經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進，安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內(nèi)容豐富的活動，增強全社會安全法制觀念與安全意識。
二、明確任務(wù)，突出重點，狠抓各項措施落實。
本次安全生產(chǎn)月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾?nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規(guī)訪談、組織開展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒拥刃问?，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤嵭?。
同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結(jié)合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點要開展消防、危險化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進生產(chǎn)典型和推廣先進工作經(jīng)驗，使大家在活動中受教育、學(xué)到知識、增強安全意識，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，為全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?BR> （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程。各負(fù)責(zé)人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負(fù)責(zé)，確保人員、精力、措施“三個到位”。
（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)月活動成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動更扎實、具體、有效。
（三）強化督促檢查。各位機關(guān)干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認(rèn)真抓好落實，要加強對活動情況的指導(dǎo)、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產(chǎn)月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，為促進全街道經(jīng)濟社會較快發(fā)展而不懈努力。
財務(wù)工作會議講話稿篇十一
同志們：
今天這次會議的主要任務(wù)是安排部署全縣“十三五”規(guī)劃編制相關(guān)工作。4月17日，國家和省發(fā)改委就組織召開了全國、全省“十三五”規(guī)劃編制工作電視動員會，標(biāo)志著“十三五”規(guī)劃編制正式啟動;12月5日，市里也召開了全市“十三五”規(guī)劃編制工作會議，按照國家、省、市統(tǒng)一部署，我縣也開展了一系列前期準(zhǔn)備工作，并取得了階段性成果，進行了“十三五”重大問題研究，篩選上報了擬爭取納入國家和省“十三五”規(guī)劃的重要事項10項，在德州市上報的“十三五”重大事項中，單獨涉及臨邑縣的有5項，其中爭取納入國家“十三五”規(guī)劃的2項，爭取納入省“十三五”規(guī)劃的3項，初步形成全縣“十三五”規(guī)劃發(fā)展思路并上報市發(fā)改委?？梢哉f，前期準(zhǔn)備工作動手早、工作實、成效明顯。剛才，甲亮局長就“十三五”規(guī)劃工作方案進行了說明，下一步，“十三五”規(guī)劃即將進入實質(zhì)性謀劃編制階段，總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃等各項工作都將緊鑼密鼓地全面鋪開，各級、各單位要進一步提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任落實，扎實推動全縣“十三五”規(guī)劃編制工作順利開展，確保規(guī)劃編制的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。下面，我講三點意見。
一、深刻把握形勢，充分認(rèn)識“十三五”規(guī)劃編制工作的重要意義
黨的以來，國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變，我們面臨的機遇、風(fēng)險與挑戰(zhàn)前所未有，在“十三五”這個特殊的時期、發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何全面把握機遇、科學(xué)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，將直接關(guān)系到我縣能否實現(xiàn)同步建成小康社會的奮斗目標(biāo)。
(一)立足“新常態(tài)”，謀劃新發(fā)展。當(dāng)前我國經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)從前期高速經(jīng)濟增長進入了中高速增長的新階段，步入“新常態(tài)”?！靶鲁B(tài)”的實質(zhì)就是經(jīng)濟發(fā)展告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段，其特征是中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)。經(jīng)濟增速換擋回落，從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長，中國經(jīng)濟將從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動和需求拉動?！靶鲁B(tài)”意味著經(jīng)濟發(fā)展動力將主要來源于改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在“十三五”規(guī)劃編制中，我們要充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，找準(zhǔn)突破新路徑，提出發(fā)展新舉措。對此，各級、各單位要深入分析，認(rèn)真研究，充分認(rèn)識和把握好“新常態(tài)”下的新趨勢、新特征、新動力，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)。
(二)立足新起點，謀求新跨越。從發(fā)展機遇看，“十三五”時期，濟樂高速和德龍煙鐵路的開通將構(gòu)架起臨邑實現(xiàn)跨越發(fā)展的新橋梁。同時，“京津冀一體化”和“一圈一帶”戰(zhàn)略規(guī)劃的縱深推進(注：德州在京津冀一體化城市的發(fā)展定位為“四基地一屏障”即首都經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地、高素質(zhì)勞動力培訓(xùn)輸送基地和京津冀南部生態(tài)屏障)均有利于我縣在資金扶持、項目安排、政策傾斜、要素保障、先行先試等方面爭取更多政策紅利。從發(fā)展基礎(chǔ)看，西部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東部高新區(qū)、北部大工業(yè)區(qū)承載能力穩(wěn)步提升，成為臨邑新一輪經(jīng)濟發(fā)展的三大增長極。今年年底全縣納稅過億元企業(yè)可達(dá)5家、過千萬元企業(yè)30家，特別是隨著信立泰、德寶路、金鑼肉制品、奧福陶瓷、天鼎豐非織造布等企業(yè)的壯大，今后五年每年將至少新增1家納稅過億元企業(yè)，屆時，納稅過億元企業(yè)可超過10家，隨著這些重大項目的建成和投產(chǎn)，將為我縣“十三五”期間發(fā)展提供強大動力。從面臨挑戰(zhàn)看，我縣經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)的問題依然突出，經(jīng)濟總量小，財政實力弱、產(chǎn)業(yè)層次低、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，土地、資金、人才、環(huán)境等瓶頸制約因素亟待破解。解決這些問題是一個長期艱辛的過程，這就需要我們立足新起點、謀劃新發(fā)展，做好規(guī)劃編制，破解制約臨邑發(fā)展的瓶頸。
(三)探索新路徑，推進新型城鎮(zhèn)化。在新型城鎮(zhèn)化方面，我市被列為全國62個國家新型城鎮(zhèn)化試點，這將為全市帶來至少5年的重大發(fā)展機遇期。市里已確定把推動新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，助推工業(yè)化、帶動信息化，作為全市“十三五”時期的發(fā)展重點，我縣在謀劃編制“十三五”規(guī)劃時，也要把精力多向這方面傾斜，圍繞如何提升產(chǎn)業(yè)支撐能力，解決“人往哪里去”的問題;圍繞如何加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，解決“人從哪里來”、“地由誰來種”的問題;圍繞如何強化基礎(chǔ)設(shè)施配套，解決人“愿意來”、“留得住”等問題。這些問題研究透了、謀劃好了，就抓住了問題的關(guān)鍵，就能走出一條有特色的新路子。
二、突出重點，努力提高“十三五”規(guī)劃編制水平
“十三五”規(guī)劃編制工作中，必須緊緊抓住規(guī)劃編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，加強調(diào)查研究，規(guī)范編制程序，選準(zhǔn)突破路徑，切實提高編制工作的有效性和可操作性。重點抓好以下幾方面工作：
(一)深研重大問題，謀劃發(fā)展大事。重大問題研究是做好“十三五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，能否做到充分和扎實，直接影響到規(guī)劃編制的科學(xué)性和有效性。今年以來，縣發(fā)改局按照省市安排，對“十三五”重大問題及我縣經(jīng)濟社會發(fā)展改革總體思路進行了研究，各單位也要組織精干力量，圍繞本領(lǐng)域“十三五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容和重點問題，深入進行調(diào)查研究，做到吃透上情，摸清縣情，既要把國家和省里的大政方針政策研究透，又要將區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)重點研究透，站在全縣發(fā)展大局的高度，打破部門和區(qū)劃界限，集中精力謀劃一批在全市乃至全省、全國具有影響力，跨部門、跨區(qū)域的重大事項，為規(guī)劃編制打下堅實的基礎(chǔ)。同時要把握好“三上三下”時間節(jié)點，以及年度計劃和項目儲備問題。
(二)突出項目申報，做實謀劃對接。一個好的規(guī)劃必須依靠一批好的項目來支撐。各單位要精心篩選本領(lǐng)域全局性、戰(zhàn)略性重大項目，根據(jù)國家、省、市時間節(jié)點安排，與發(fā)改局搞好對接，確保1月20號和6月20號前按時上報爭取納入國家、省、市規(guī)劃層面的項目，爭取更多的重大項目納入國家、省、市規(guī)劃，在新一輪發(fā)展中贏得時間、搶占先機。應(yīng)該說這是一次難得的機遇，從目前項目申報工作機制看，只有列入高層面規(guī)劃的項目才能獲得更多、更實惠的政策支持，各單位要高度重視，明確專人，充分論證，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，積極謀劃儲備一批效益好、帶動力強的大項目、好項目，力爭每個單位每年與國家、省、市部門至少對接1個實質(zhì)性項目。
(三)提升支撐保障，做精專項規(guī)劃。專項規(guī)劃是總體規(guī)劃的重要支撐，其框架結(jié)構(gòu)包括：“”實施情況總結(jié)、“十三五”時期發(fā)展環(huán)境分析、“十三五”時期的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)、保障措施和重點項目附表等。結(jié)合我縣實際，全縣計劃編制12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)及信息化發(fā)展、土地利用、環(huán)境保護等39個部門專項規(guī)劃，這些規(guī)劃的編制由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門分別牽頭完成。各有關(guān)單位要組織精干力量、整合優(yōu)勢資源，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制，確保按期保質(zhì)保量完成。
(四)強化戰(zhàn)略思維，做優(yōu)總體規(guī)劃。要結(jié)合全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，科學(xué)制定總體規(guī)劃。一要突出問題導(dǎo)向。樹立“問題意識”，全面評估“”規(guī)劃實施成效和存在問題，重點對關(guān)系我縣發(fā)展的全局性和戰(zhàn)略性問題，開展前瞻性、針對性研究，提出對策措施，把制約發(fā)展的體制機制障礙一一破除，把影響發(fā)展亟待拉長的短板和缺項一一補齊。二要科學(xué)確定總體思路。緊緊圍繞促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展模式，在全面分析國內(nèi)外環(huán)境及國家“十三五”宏觀經(jīng)濟政策走向的基礎(chǔ)上，摸清現(xiàn)狀，從解決經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題和矛盾入手，明確十三五時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、重大項目布局和主要政策措施等。三要合理制定指標(biāo)體系。各職能部門要加強溝通銜接，圍繞我縣全面建成小康社會奮斗目標(biāo)和深化改革任務(wù)，科學(xué)測算論證，合理確定經(jīng)濟、社會各方面指標(biāo)，加強民生、人文、資源、環(huán)境等發(fā)展指標(biāo)研究，重點突出約束性指標(biāo)，確保指標(biāo)體系科學(xué)、完善。四要堅持頂層規(guī)劃設(shè)計。主要包括以下幾個方面：一是規(guī)劃目標(biāo)既有發(fā)展空間，又不能脫離實際。二是積極打造后發(fā)優(yōu)勢，形成經(jīng)濟增長點。三是加強財源建設(shè)，解決錢從哪里來的問題，提高經(jīng)濟支撐能力，全力保障改善民生。四是堅持“兩條腿”走路，重點發(fā)展旅游、電子商務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)。五是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和支持方向。六是突出生態(tài)、節(jié)約原則。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保“十三五”規(guī)劃編制協(xié)調(diào)推進
“十三五”規(guī)劃編制時間跨度長、涉及范圍廣、工作要求高，必須上下齊心、通力合作、加快推進。具體有四點要求：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?？h里成立了由我任組長的縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，兆瓊同志任辦公室主任，甲亮同志任副主任，從相關(guān)單位抽調(diào)精兵強將，組建專門工作班子，形成牽頭部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參與部門密切配合的工作機制。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門都要盡快建立專門的工作機構(gòu)，切實加強對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要全面統(tǒng)籌、親自過問、靠上負(fù)責(zé)，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，確保整個規(guī)劃編制工作有力有序推進。
(二)加強銜接，協(xié)同推進。各級、各部門要從大局出發(fā)，全力支持參與“十三五”規(guī)劃編制工作。發(fā)改局作為牽頭部門，要切實承擔(dān)起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督導(dǎo)職責(zé)，與上級部門搞好銜接，加強對上級政策的研究和信息的發(fā)布;其他部門要不等不靠，按照部門職責(zé)，找準(zhǔn)工作定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真抓好重點項目和專項規(guī)劃的謀劃，確保規(guī)劃編制工作順利進行。
(三)加強溝通，集思廣益。要加強與國家、省、市相關(guān)部門的銜接，盡最大努力將我縣重大項目納入到國家和省、市規(guī)劃。同時，各專項規(guī)劃要進行銜接論證，一方面規(guī)劃之間要做好銜接，特別是與已有的中長期規(guī)劃、重點專項規(guī)劃，在空間布局、約束性指標(biāo)方面避免相互沖突;另一方面要搞好與上級部門的銜接，要邀請省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為我們的規(guī)劃“把關(guān)、號脈”，努力提高規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平。
(四)嚴(yán)格程序，把握節(jié)奏?！笆濉币?guī)劃編制，是一項程序嚴(yán)格的系統(tǒng)工程。要先后經(jīng)過前期研究、形成思路、起草綱要、征求意見、匯報審議、公布實施等程序。會后，各級、各單位要立即行動，迅速開展工作，從現(xiàn)在起到20xx年2月，要按照編制工作方案中確定的五個階段，把握時間節(jié)點，做細(xì)做實前期的調(diào)查研究，分析掌握好當(dāng)前的形式、上級政策，結(jié)合好我縣的具體工作，一步一步地向前推進，為編制高質(zhì)量的“十三五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。
同志們，做好“十三五”規(guī)劃編制工作，責(zé)任重大、任務(wù)繁重。大家一定要以強烈的責(zé)任感、使命感和高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃編制工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。
財務(wù)工作會議講話稿篇十二
同志們：
這次全縣地稅工作會議開的很好。在此，我首先代表縣委、縣政府向全縣地稅系統(tǒng)的干部職工表示問候：你們辛苦了!向被評為優(yōu)秀單位和先進個人的同志表示致敬!剛才，總結(jié)回顧了20xx年的地稅工作，表彰了先進，明確了我縣地稅工作的總體要求，安排部署了20xx年的地稅工作，我認(rèn)為講的很好，會后你們要認(rèn)真抓好落實。
20xx年的地稅工作，我認(rèn)為在以下六個方面成效明顯：一是地稅收入增幅較大。全縣地稅部門共組織稅收收入10191萬元，同比增長20.66%，增收1745萬元。首次突破億元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了較好的財力保證。二是去年的“全市地稅系統(tǒng)20xx年三員技能競賽”活動中，你局黨組高度重視，精心組織，共有8位同志獲得了市級業(yè)務(wù)標(biāo)兵榮譽稱號，一位同志獲得省級業(yè)務(wù)標(biāo)兵榮譽稱號。x局也被評為全市地稅系統(tǒng)“三員”技能競賽組織先進單位，這說明我們的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)還是比較高的。三是基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強。去年，你局又投入資金重新建造、四個基層所。目前，、兩所已投入使用，、兩所即將建好。其他基層征管單位也投入人力、物力，加強規(guī)范化管理，可以說我們基層所所容所貌、辦公條件、生活條件，再上了一個新臺階。四是成立明查暗訪小組，完全打破以往走過場的檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題直接向縣局黨組匯報。去年明查暗訪小組對各征收單位共進行了15次明查暗訪，出通報三期，清理漏征漏管戶50多戶，對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰10000余元。在全縣地稅系統(tǒng)影響很大，各基層征收單位非常重視，全縣共補辦稅務(wù)登記證20xx多戶，有效減少了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。五是“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”取得明顯成效，20xx年度共有20xx戶納稅人順利實行了批量扣稅，入庫稅款40多萬元?！岸愩y聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”的運行，90%標(biāo)志著我縣此項工作在稅收征管數(shù)據(jù)采錄、批扣程序、軟件運用的全面成功，改變了多年的稅收征收模式，為實現(xiàn)多元化申報，創(chuàng)造了良好的開端。六是稅收服務(wù)質(zhì)量有所提高。地稅部門以“黨政部門滿意、納稅人滿意、基層滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了服務(wù)方式由過去文明用語、熱情周到等淺層次服務(wù)向簡化辦稅程序、提高辦稅效率等更高層次的轉(zhuǎn)變，所以地稅系統(tǒng)去年行風(fēng)評議，整體形象大家依舊反映比較好，在xx縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中，地稅的群眾滿意票位居縣直各部門和公共服務(wù)行業(yè)第一名。
這些成績的取得，凝聚著全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，同時也足以說明，我們地稅系統(tǒng)是一個思想好、作風(fēng)硬、能力強的堅強集體，是一支群眾滿意、政府放心的隊伍?？h委、縣政府對全縣地稅工作是充分肯定和滿意的。當(dāng)然目前我們的地稅工作也有一些地方需要加強和改進，比如我們的征管水平還需要進一步提高、信息化建設(shè)還需要進一步加強、隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提升等等。
今年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧社會建設(shè)的重要一年。做好今年的經(jīng)濟工作，保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展勢頭，意義重大、影響深遠(yuǎn)。地稅部門要認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，進一步增強地稅工作服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的責(zé)任感和使命感，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，認(rèn)真履行部門職能，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在縣政府全力打造實力、活力、文明、和諧進程中再立新功。
下面，我就如何做好今年的地稅工作再講幾點意見：
一、提高認(rèn)識，堅定信心，努力完成全年稅收任務(wù)
為全面落實構(gòu)建和諧社會的要求，支農(nóng)、教育、社保、政權(quán)運轉(zhuǎn)及公用事業(yè)等剛性支出將進一步得到財力的支持。地稅收入作為財政收入的重要組成部分，組織稅收和征管，直接決定著全縣財政的保障能力。因此地稅部門要把完成稅收任務(wù)提高到一個政治高度去認(rèn)識，能否完成稅收任務(wù)，關(guān)系到全縣經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。全縣地稅部門，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要有一個清醒的認(rèn)識，認(rèn)真分析判斷全縣經(jīng)濟形勢，既要看到經(jīng)濟發(fā)展有利的一面，也要看到不利的一面，既要看到地稅系統(tǒng)20xx年的稅收潛力，也要看到影響收入工作的不利因素，正確處理地方收入增長與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，正確處理加強稅收征管與涵養(yǎng)稅源的關(guān)系，培植稅源，挖潛增收。一要狠抓科學(xué)化、精細(xì)化管理，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，大力加強戶籍管理，提高稅收管理效能。二要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，開展各項專項檢查，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，規(guī)范協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，通過地稅部門的組織征收，如實地反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，確保今年地稅收入穩(wěn)定增長。三要提高收入質(zhì)量，堅決制止借服務(wù)經(jīng)濟或招商引資的名義亂開減免稅口子，不得為了完成收入任務(wù)而違法征收。不能搞“空轉(zhuǎn)”，要實事求是，應(yīng)收盡收。四要加強部門協(xié)調(diào)配合，努力挖掘新的稅收增長點，不斷提高我縣稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量，力爭在增強全縣財政實力上有更大作為。
二、嚴(yán)格稅收管理，提高征管質(zhì)量和效率
稅收管理是稅務(wù)機關(guān)的基本職能，地稅部門要在以前的基礎(chǔ)上，進一步強化這一職能，更好地為經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。要加強稅源管理。深入開展稅源普查工作，搞好稅源的跟蹤監(jiān)控，特別是對重點稅源，要實行專人重點管理，及時了解稅源變化情況，保證稅款的及時足額入庫。要進一步加強“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作。去年，我們地稅部門實行“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作，取得了顯著的成效，這就說明我們的做法是對路的，是正確的，在以后的工作中還要進一步推廣應(yīng)用。要實行分類分行業(yè)管理，制定完善稅收管理辦法，堵塞稅收流失漏洞，促進收入穩(wěn)定增長。要在加強現(xiàn)有各項稅收管理的基礎(chǔ)上，努力改進征管手段，建立現(xiàn)代化的稅收征管模式，從而進一步提高征管質(zhì)量和效率。
三、優(yōu)化稅收服務(wù)環(huán)境，提高依法治稅能力
依法治稅是為納稅人最好的服務(wù)，也是支持經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵。我認(rèn)為，主要是做到四點：一要規(guī)范執(zhí)法。嚴(yán)格按照統(tǒng)一的政策標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序開展執(zhí)法工作，做到執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法文書規(guī)范。二要高效執(zhí)法。合理調(diào)配征管資源，以信息技術(shù)為支撐，努力促進稅收征管功能最優(yōu)化、征收效益最大化，進一步提高稅收執(zhí)法效率。三要文明執(zhí)法。進一步轉(zhuǎn)變治稅理念，尊重納稅人的權(quán)利和地位，依法保護好納稅人合法權(quán)益，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)，提高地方稅收執(zhí)法的公信力。四要嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī)和有關(guān)政策，完善稅收執(zhí)法評議考核，嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，從嚴(yán)整治稅收征管過程中的違法行為，堅決打擊偷、逃、漏稅等各種違法行為，促進經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
四、切實加強隊伍建設(shè)，不斷提高干部素質(zhì)
加強班子和干部隊伍建設(shè)，是事關(guān)全局的重大問題，在整個稅收工作中處于關(guān)鍵地位。當(dāng)前和今后一段時間，要抓好對黨的xx大會議精神的貫徹學(xué)習(xí)和科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會理解。在學(xué)習(xí)上要理論聯(lián)系實際，注重提高能力，不斷提高廣大地稅干部的整體素質(zhì)。加強隊伍建設(shè)要從以下四個方面入手：一是切實改進工作作風(fēng)，不斷增強創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，在依法治稅和熱情服務(wù)上下功夫，解決好稅收中的實際問題。二是要確保政令暢通。政令暢通是做好各項工作的前提條件。要從全局上考慮問題，不能僅僅從本局的角度來考慮問題。三是要嚴(yán)要求，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)負(fù)起帶好隊、收好稅的任務(wù)，對全體干部必須嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，這是領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行的職責(zé)。對全體干部嚴(yán)格要求，首先要做到對自身嚴(yán)格要求，用自己的實際行動樹立起良好的形象。四是要加強廉政建設(shè)，在地稅系統(tǒng)真正掀起學(xué)先進典型，爭創(chuàng)一流業(yè)績的高潮，推動地稅系統(tǒng)思想政治工作的深入開展。
總之，希望大家站在經(jīng)濟發(fā)展全局上想問題、辦事情，把優(yōu)化服務(wù)和促進經(jīng)濟發(fā)展作為地稅工作的出發(fā)點和立足點，認(rèn)真貫徹稅收政策，大力組織收入，圓滿完成任務(wù)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻!
財務(wù)工作會議講話稿篇十三
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《汽車旅客運輸規(guī)則》和客運站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費用,嚴(yán)格按規(guī)定二級維護和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務(wù)設(shè)施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運線路標(biāo)志牌，設(shè)有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標(biāo)語。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從站務(wù)人員的指揮和檢查。
車輛進站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位?？看?，配有專門的乘務(wù)員門前迎接旅客有序上車，并指點旅客對號入座。及時清點上車人數(shù)、行包，指導(dǎo)旅客看清車票上標(biāo)明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點，不脫班，不晚點。運行中嚴(yán)格執(zhí)行運價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務(wù)安全管理規(guī)定，認(rèn)真履行自己職責(zé)，確保安全運營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴(yán)格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關(guān)門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運經(jīng)營者的一件大事?！按哼\”工作對我來說既是艱巨的任務(wù)，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責(zé)任。在工作中我一定要嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)對春運工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運服務(wù)工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務(wù)。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴(yán)格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認(rèn)領(lǐng)。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在為旅客的服務(wù)當(dāng)中做了自己應(yīng)做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，爭當(dāng)文明標(biāo)兵車，當(dāng)好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
財務(wù)工作會議講話稿篇十四
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長傳達(dá)了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是重點道路項目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設(shè)作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設(shè)，堅決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實任務(wù)，層層夯實通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務(wù)，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴(yán)管理，堅決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予兌現(xiàn)補助。要嚴(yán)把工程設(shè)計、工程備料、路基壓實、路面鋪設(shè)、工程驗收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設(shè)施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設(shè)再上新臺階。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設(shè)。要進一步健全通村水泥路責(zé)任機制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞。縣計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進落實。
（五）加強督辦，嚴(yán)格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核。縣通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進全縣經(jīng)濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
財務(wù)工作會議講話稿篇十五
同志們：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，今天組織召開20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年度工作情況，安排部署20xx年重點工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下認(rèn)清形勢，搶抓機遇，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。
參加今天會議的有：全體科級干部、各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)直部門單位負(fù)責(zé)人、各村支部書記和重點企業(yè)負(fù)責(zé)人。為嚴(yán)肅會議紀(jì)律，請大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音，不要隨便出入會場。
今天會議主要有五項議程：一是由鎮(zhèn)黨委副書記李鵬同志宣讀《中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年度綜合考核情況的通報》。二是村支部書記代表和企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言。三是簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。四是由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張志峰同志對今年的重點工作進行安排部署。最后，我再進行強調(diào)。
在1月17日的全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委、縣政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢作了全面分析，特別是對我縣在全市的位次和面臨的挑戰(zhàn)進行了分析研判，可以說，我們縣面臨的發(fā)展壓力不容小覷，放到我們鎮(zhèn)來講也是這樣。突出表現(xiàn)在以下三個方面：
一是外部環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)展面臨經(jīng)濟下行壓力依然較大。當(dāng)前，“三期疊加”的經(jīng)濟形勢依然存在，從主要經(jīng)濟指標(biāo)上能夠清晰地感受到這種壓力，去年我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比下降了x%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降了x%，規(guī)模以上工業(yè)利稅同比下降了x%、利潤同比下降了x%，固定資產(chǎn)投資同比下降了x%，限額以上批發(fā)和零售業(yè)銷售額同比下降了x%。很多企業(yè)面臨著經(jīng)營困難、融資困難，在座的各位企業(yè)家深有體會。
二是園區(qū)自身存在總量較小、競爭力不強、制約瓶頸較多問題。總量小主要體現(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)集聚能力弱；競爭力不強主要是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不強，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的手段和措施滯后；制約瓶頸較多主要包括環(huán)境成本上升，轉(zhuǎn)型升級推進緩慢，管理運行機制建設(shè)滯后等方面。在當(dāng)前加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大形勢下，還有很多不適應(yīng)的地方。
三是推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的任務(wù)艱巨。不僅是財力支撐的問題，在如何統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)共建、產(chǎn)城一體，不斷增加群眾就業(yè)、完善鎮(zhèn)區(qū)功能規(guī)劃、改善人居環(huán)境和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面，都還有大量的工作要做。今年，市縣都在創(chuàng)建園林城市，我們鎮(zhèn)也被列入了省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，就我們鎮(zhèn)目前的現(xiàn)狀來看，離創(chuàng)建目標(biāo)還有非常大的差距。城鄉(xiāng)缺少統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃，產(chǎn)城發(fā)展相互混雜，市政配套服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重滯后，特別是建設(shè)秩序混亂，亂占用地、亂搭亂建等問題非常突出。
機遇總是與挑戰(zhàn)并存，在認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢的同時，我們也應(yīng)該看到xx具備的發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢。
一是政策環(huán)境仍然有利。去年12月份召開的中央經(jīng)濟工作會議，提出繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推進“三去一降一補”，著力振興實體經(jīng)濟。今年1月份召開的全市經(jīng)濟工作會議上，申書記提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展動能轉(zhuǎn)換，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。前不久召開的全縣經(jīng)濟工作會，也強調(diào)要僅僅扭住做強工作、做優(yōu)農(nóng)業(yè)、做美城市、做實民生四個重點。下一步，各級對企業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)環(huán)境和民生保障事業(yè)會越來越重視，對基層的投入一定會越來越大。
二是我鎮(zhèn)的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢明顯。隨著“黃藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略的實施，環(huán)渤海經(jīng)濟合作、京津冀協(xié)同發(fā)展的深入推進，使我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯，向東對接港口、機場，向北對接京津，向西南對接省會，交通便利，為承接產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移和發(fā)展物流倉儲提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
三是鎮(zhèn)域發(fā)展優(yōu)勢明顯。目前，我鎮(zhèn)是全國發(fā)展改革試點城鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、全國重點鎮(zhèn)、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會理事單位、省政府命名的中心鎮(zhèn)、省政府“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”示范鎮(zhèn)、全省唯一的縣域副中心規(guī)劃試點鎮(zhèn)、第五批山東省特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、東營市擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)。并在不久前入選了省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，這些都會給我鎮(zhèn)的發(fā)展帶來充分的資金和政策資源，這是我縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)不具備的。再者，我們的城鎮(zhèn)化走在全縣前列，循環(huán)產(chǎn)業(yè)園在全縣“兩區(qū)兩園”和“兩極一帶”生產(chǎn)力布局中占有重要位置，經(jīng)過多年的發(fā)展，適度規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)和黃河灘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
四是干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃。我們有一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍，特別是經(jīng)歷了這一輪經(jīng)濟困難，能夠堅持發(fā)展的企業(yè)未來都將大有可為。有一支務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)拇甯刹筷犖?，緊密團結(jié)、維護大局，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收任勞任怨，將鎮(zhèn)黨委、政府的各項決策落實到了基層。有一支拼搏進取的機關(guān)干部隊伍，信念堅定、思路開闊、業(yè)務(wù)熟練，特別是盯靠工程項目的同志們，不分白天和黑夜；包靠在村、在企業(yè)的同志們，沒有星期天和節(jié)假日；在機關(guān)服務(wù)的同志們，加班加點也早已習(xí)以為常。有這三支隊伍緊密協(xié)作，共同努力，隨著工作機制的不斷理順，必將掀起新一輪干事創(chuàng)業(yè)熱潮。此外，我們還有一個組織有力的企業(yè)商會，在團結(jié)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟、優(yōu)化金融環(huán)境等方面的發(fā)揮著強有力的保障作用。有一個廣闊的發(fā)展空間，經(jīng)過近幾年的建設(shè)用地儲備，我們將工業(yè)園區(qū)東進北擴到了30平方公里，為未來發(fā)展提供了充分的空間保障。
所以說，我們面臨的困難都是暫時的，是可以通過發(fā)展來解決的。只要我們緊緊抓住發(fā)展不放松、不動搖，主動搶抓發(fā)展機遇，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，積極調(diào)整發(fā)展思路，把上級政策用足用活，把自身優(yōu)勢充分發(fā)揮好，全面增強加快發(fā)展的內(nèi)生動力，就一定能克服暫時困難，繼續(xù)保持科學(xué)跨越發(fā)展的良好勢頭。
人們常說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。思想是干好工作的前提條件，要干好手頭的工作，我認(rèn)為要樹立三種意識：
一是樹立爭先意識。無論是單項工作，還是整體工作，我們都要樹立爭第一的意識，并且至少確保拿全縣第一。去年我們的安全生產(chǎn)工作量化考核全市第一，環(huán)保工作與鳳凰城街道并列第一。今年的各路工作，都要以此為標(biāo)桿，拿不到第一就是失職，就是拖全鎮(zhèn)工作的后腿。大家都要有這個責(zé)任感。
二是樹立精品意識。不管做什么工作，都要堅持高起點、高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，不干則已，干就一流。比如說我們的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，一定要把“特”字體現(xiàn)出來。住建部、國家發(fā)改委、財政部在《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》中指出，“休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居”應(yīng)該成為全國小城鎮(zhèn)發(fā)展的“特色”內(nèi)涵。我們要把特色產(chǎn)業(yè)和宜居環(huán)境作為主攻方向，結(jié)合循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、棚戶區(qū)改造、公路沿線環(huán)境綜合整治等常規(guī)工作，把特色小鎮(zhèn)建好，進一步擴大我鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)方面的發(fā)展優(yōu)勢。
三是樹立創(chuàng)新意識。要勇于打破思維定勢，突破思維慣性。當(dāng)我們做事遇到阻礙時，不妨打破常規(guī)，換一種角度去思考，說不定就是“柳暗花明又一村”。創(chuàng)新能力不是生來俱有的，而是后天認(rèn)真思考，培養(yǎng)鍛煉出來的。希望大家一定要加強學(xué)習(xí)，多學(xué)一些新思路、新觀點、新經(jīng)驗、新做法，結(jié)合我們的實際，創(chuàng)造性地開展工作，以創(chuàng)新的思路和舉措，推動我們各項事業(yè)再上新水平。
在具體工作擺布和推進上，我們應(yīng)該做到三個堅持：
一是堅持以項目建設(shè)為中心。一切工作項目化，是近年來我們推進發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。科學(xué)發(fā)展也好，跨越發(fā)展也好，最根本的還要靠項目。我們只有從培育項目、落戶項目、推進項目入手，才能以高效優(yōu)質(zhì)的增量，帶動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。因此，今年大家要把更多的精力放到招商引資和項目推進上來，放到為企業(yè)服務(wù)上來，一切工作為項目發(fā)展保駕護航，真正做到全神貫注、全力以赴，從而保證落戶更多的大項目、好項目，保證每一個項目都能夠順利實施，早日投產(chǎn)達(dá)效。
二是堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)時期，各級對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了明確要求。在全縣工作會議上，張曉彬縣長就明確提出，“xx鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園一方面要厚植資源再生利用和循環(huán)經(jīng)濟特色優(yōu)勢，另一方面要加快現(xiàn)有低端化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐，甚至要淘汰轉(zhuǎn)產(chǎn)一批?！碧貏e是，“未列入全市重點保留的化工園區(qū)，但現(xiàn)有資源再生利用產(chǎn)業(yè)又大多以化工為主，要加大對上協(xié)調(diào)力度，爭取市里把含有化工過程的城市礦產(chǎn)綜合利用項目與石油化工類項目區(qū)別對待”。這不僅給我們提供了“爭取市里的政策”這條暫緩之計，更為我們“怎么調(diào)、向哪里調(diào)”指明了路徑。化工企業(yè)搞好了就是財富，搞不好就是包袱，大家一定從思想上重視起來，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前一個階段，我們還是要以增量優(yōu)化為主，以優(yōu)質(zhì)的增量、優(yōu)質(zhì)的項目帶動存量調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，努力實現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。
三是堅持以解決問題為導(dǎo)向。從發(fā)展和工作的角度看，我們還確實存在一些不容忽視、亟需解決的問題。我這里點幾個方面：一是在項目建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)有個別項目跟進不及時，管理不到位，沒有取得好的建設(shè)效果。二是在經(jīng)濟運行中，個別企業(yè)出現(xiàn)融資風(fēng)險苗頭，導(dǎo)致一部分擔(dān)保企業(yè)資金鏈非常緊張，經(jīng)營難度加大。三是在環(huán)保安全上，個別企業(yè)存有僥幸心理，偷排偷放，漠視安全。四是在打非治違上，個別村干部陽奉陰違，搞變通，耍圈子繞彎子，對部署的工作不落實。五是在村級事務(wù)管理上，個別村民主決策和事務(wù)公開不規(guī)范、不及時，蠻橫專制，漠視甚至侵害群眾利益。六是在干部隊伍中，“庸懶散奢”問題仍然不同程度存在，造成了很壞影響。我想，我們每一路的工作，每一名干部，在總結(jié)回顧往年工作時候，都要好好地反思反思自己身上存在的問題，好好地梳理一下，一項一項列出來，在謀劃新一年工作的時候，切實加以改正或解決。需要強調(diào)的是，如果有的干部、有的企業(yè)、有的村，對點出的問題仍不重視、仍不整改，鎮(zhèn)黨委將采取果斷措施，毫不客氣。
干工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在作風(fēng)。這幾年特別是去年，我們的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)都取得了較好的成效，但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符，必須抓小、抓細(xì)、抓常，持續(xù)努力、久久為功。在此，我就加強黨員干部作風(fēng)和能力建設(shè)，向大家提幾點希望：
一是要以鐵的紀(jì)律推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨的十八屆六中全會召開后，各級對從嚴(yán)治黨的要求一定會越來越嚴(yán)，領(lǐng)域也會越來越寬，財經(jīng)、工作紀(jì)律乃至生活作風(fēng)等方方面面管理約束力度一定會越來越強。今后的檢查力度還會越來越大，頻次會越來越多。在這方面，盡管我們一直講、反復(fù)講，但實際落實效果仍不理想，突出表現(xiàn)在“庸懶散”問題上。所以，必須要以更嚴(yán)的措施、鐵的紀(jì)律去落實。這方面，鎮(zhèn)紀(jì)委要加大工作力度，經(jīng)常性地進行自查，對于頂風(fēng)違紀(jì)的黨員干部一定要從嚴(yán)處理、絕不姑息。如果自查不到位，被上級明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題，同時追究鎮(zhèn)紀(jì)委的責(zé)任。需要強調(diào)的是，凡被上級明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題的違紀(jì)人員，單位一律不向上“說情”、做工作，并且要在上級處理意見的基礎(chǔ)上，“罪加一等”，嚴(yán)肅問責(zé)。說到底，還是希望大家高度警醒起來，保持高度的政治自覺和行動自覺。
二是要以求真務(wù)實的態(tài)度抓好各項工作的落實。當(dāng)前，我們的工作頭緒多、任務(wù)十分繁重。所以各項工作，都要緊起來、快起來，要提速，今天能完成的事情決不要拖到明天。要強化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照一切工作項目化、具體化的要求，進一步明確時間進度、細(xì)化責(zé)任分工、強化壓力傳導(dǎo)，確保事事有人抓、件件有落實、人人有責(zé)任，對完不成任務(wù)的嚴(yán)格問責(zé)，確保各項工作落到實處。各科級干部要帶好頭，一級抓一級、一級帶一級，并形成長效機制常抓不懈。要不斷推動工作重心下移，我與志峰鎮(zhèn)長會定期到企業(yè)、村走訪調(diào)研，開展現(xiàn)場辦公。項目負(fù)責(zé)人要堅持盯靠工地；工作區(qū)要到黨群服務(wù)中心辦公，深入群眾，切實提高工作效能；各村要切實加強黨員管理，在“黨建在線”平臺投用后，要進一步嚴(yán)肅坐班紀(jì)律，規(guī)范開展好組織生活，落實好村級管理各項制度。
三是要以高度的大局意識營造團結(jié)和諧的良好氛圍?？偟膩碚f，我們整個班子、整個黨員干部隊伍是非常團結(jié)、非常有正氣的，這也是我們各項工作能夠取得良好成績的重要前提保障。隨著發(fā)展步伐的不斷加快，我們承擔(dān)的工作會越來越多，任務(wù)會越來越重，人員方面也會相應(yīng)進行一定的整合，無論情況怎么變，我們都要堅持站在全局的高度正確認(rèn)識，自覺服從服務(wù)于大局，努力營造相互尊重理解、相互信任支持、相互關(guān)心幫助、相互配合補臺的好風(fēng)氣，始終保持良好的精神風(fēng)貌和工作熱情。只有班子的團結(jié)，才能帶動全體同志和村班子的團結(jié)，促進企業(yè)間的團結(jié)，在全鎮(zhèn)上下凝聚起工作合力。
同志們，事業(yè)是人干出來的，一切事在人為。我們每個人都要立足工作實際，振奮創(chuàng)業(yè)精神，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，團結(jié)干部群眾，在廉潔自律中奮發(fā)作為，推動xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)宜居宜業(yè)新xx、美麗幸福新利津做出新的更大的貢獻。