總結是對過去一段時間工作的回顧和總結，可以為未來的工作制定合理的目標和計劃提供依據。較為完美的總結應該能夠全面地概括所總結的內容，不落下任何重要的細節(jié)。這里為大家精選了一些關于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的總結范文，希望能為大家的職場生涯提供一些建議和思考。
更換物業(yè)公司申請書篇一
尊敬的領導：
自入公司，至此已三月有余。因所接職位交接時間頗短，所在部門變數頗大;但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經領導傾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下幾條原因，申請轉正：
1、因現任工作與以前工作性質相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門領導同事認同，希望早日得到公司認同，以便更積極深入開展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
本人于20xx年xx月入職以來，在人事行政部主要從事人事、招聘工作。在部門同事的引導和配合下，本人認真學習各項業(yè)務知識，主動向老員工請教，重視每一次的培訓，嚴格要求自己做好每項工作，力求在最短的時間內掌握各種業(yè)務的辦理流程、注意事項和技巧;并且在工作中，不斷地經驗，吸取教訓，要求做到同樣的錯誤不允許犯二次，還會大膽提出自己的看法和建議，一直致力于不斷提高工作效率和服務質量。
此致
敬禮
更換物業(yè)公司申請書篇二
尊敬的各位公司領導：
自20__年__月工作以來，我一直從事秩序維護工作，因此，我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作?，F將工作情況簡要總結如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中，我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的服務及各工作文化，讓我很快進入到了工作角色中來。
這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。物業(yè)服務公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日
更換物業(yè)公司申請書篇三
尊敬的領導：
首先，感謝您給我機會到__物業(yè)管理有限公司__分公司從事辦__x工作，來到工作有3個多月了，在此提交轉正申請書。
剛來公司，因為之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比較少，并且感覺到之前在這個位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力，有點懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點不自信，總是怕自己做不好，做的不對。因為有很多的東西和公司一些事務都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時間我的工作做得很不好。
但是，我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵，讓我一步一步的進步和適應這份工作到現在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責，深刻認識該職位處于承上啟下，對內對外“關節(jié)點”的重要作用。必須很好地承擔秘書，參謀、協(xié)調、服務和聯(lián)絡等具體工作。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀律，提高工作效率。
工作這段時間讓我深深的感覺到了，自己的工作實踐經驗的不足和不能很好做到領導交待下來的工作任務。以及現在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當中，可以做更好。
因此，我制訂了一個工作計劃。首先，培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度，每天要多整理一些有關的資料，做好領導的好助手。從工作中尋找樂趣，讓自己更熱愛這份工作，為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法，為業(yè)務方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習慣，為公司做好對外的窗口。誠心誠意地待人交際，節(jié)約公司的經費開支提高工作效率。
但是我還是希望領導能夠時刻指點我的工作和工作中的不足，讓我及時的改進和提高工作能力。愿意接受領導長期考驗。而且我建議公司所有的成員，能相互信任，相互扶助，相互交流和學習。
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日
更換物業(yè)公司申請書篇四
：
您好！
如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門
領導
和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門
領導
也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的服務及各工
作文
化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的'新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。文明公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車。
在公司的
領導
下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負
領導
對我的期望。
是員工前進的動力。xx物業(yè)服務公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請
領導
予以批準。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇五
：
你們好!
交代的每一項任務，同時主動為
領導
分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司
領導
的關心下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱忱，樂觀進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
的交代的各種事宜;合理結合農夫安置房物業(yè)管理特性;在
參考
同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。
接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患，準時的講解學習消退，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度：
千里之行，始于足下
1.裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務執(zhí)行制度;
3.保潔勤務工作流程安排
方案
經過初步的規(guī)化調整，每個員工的確做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核常?；?，有效提高員工專業(yè)服務學問與技能。現在本項目員工的.服務意識和對客戶服務力量有較大進步。
的支持下，桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇六
尊敬的領導：
自入公司，至此已三月有余。因所接職位交接時間頗短，所在部門變數頗大;但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經領導傾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下幾條原因，申請轉正：
1、因現任工作與以前工作性質相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門領導同事認同，希望早日得到公司認同，以便更積極深入開展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
本人于20xx年xx月入職以來，在人事行政部主要從事人事、招聘工作。在部門同事的引導和配合下，本人認真學習各項業(yè)務知識，主動向老員工請教，重視每一次的培訓，嚴格要求自己做好每項工作，力求在最短的時間內掌握各種業(yè)務的辦理流程、注意事項和技巧;并且在工作中，不斷地經驗，吸取教訓，要求做到同樣的.錯誤不允許犯二次，還會大膽提出自己的看法和建議，一直致力于不斷提高工作效率和服務質量。
此致
敬禮
更換物業(yè)公司申請書篇七
：
您們好！我從20xx年xx月xx日xx至今，在貴公司所轄物業(yè)管理處，從事保安工作。在此期間，我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇，作好本職工作。
在2個月時間中，通過對白班和夜班的分別體驗，我深刻的認識到物業(yè)效勞過程中，效勞本身是無形的，護衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到效勞質量的工作之一，其責任重大，主要職責有防火、防盜、防毒、防事故；控制物品外流；控制外來可疑人員等，使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中。從而使物業(yè)到達保值增值的.目的。因此，我經過深思熟慮后，特申請成為物業(yè)公司的一名正式員工。在物業(yè)管理處管理處工作的這段時間，我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員這樣的工作，能有時機鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業(yè)效勞工作，更好的為業(yè)主效勞，為公司創(chuàng)造財富。
衷心祝愿物業(yè)公司事業(yè)興旺，蒸蒸日上，早日步入一流物業(yè)效勞企業(yè)的行列。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇八
__月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)__月的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在__月__日我部進駐公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力，為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了__月度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐公寓的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利于在來月的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現將我部具體工作情況總結：
一、堅持預防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業(yè)主的安全。
二、狠抓保安服務質量，樹立企業(yè)形象“窗口”。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
三、工作中存在不足：
在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業(yè)主的安全。
更換物業(yè)公司申請書篇九
尊敬的經理：
我是物業(yè)部xx，很遺憾今天向您遞交了辭職報告。
在×××小區(qū)工作已經有三年了，從原先一期的時候我就在了，現在都三期了，房價也是漲了又漲，可是我想問一下經理，為什么工資沒有漲。
反正現在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。
經理您殊不知附近的小區(qū)已經開始在咱們這邊挖人了，沒辦法人家那邊的待遇比較好，很多人都跑過去了，我也不例外。
出來打工無非就是賺錢嘛，這個道理大家都懂。
所以，希望經理能夠盡快為我辦理辭職報告，我將十分感謝。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十
尊敬的公司領導：
感謝領導對我的信任，給我機會來______物業(yè)公司工作。
其間我認識了不少朋友，學到不少新的知識，也有過很多愉快的時間，但是我因家中事務太多，加上離家較遠給工作帶來很多不變，特請辭去現在的保安工作，望領導能夠諒解，如果您發(fā)現以往的工作有什么問題，請與我聯(lián)系，手機號不變，并希望能保持聯(lián)絡。
希望公司領導能理解，并批準我的辭職請求為盼!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十一
隨著計算機技術和信息產業(yè)的快速發(fā)展，火災自動報警系統(tǒng)從上世紀80年代在我國出現開始，到現在已經經歷了若干代產品。隨著時間的推移及產品的更新?lián)Q代，有部分投入使用十幾年的火災自動報警系統(tǒng)已經到了使用壽命期，其故障率的增加以及備件的短缺，使得許多建筑的物業(yè)公司必需把火災自動報警系統(tǒng)的更換改造提入議程。本人就火災自動報警系統(tǒng)改造實踐中的體會與廣大同行一起探討。
二、火災自動報警系統(tǒng)的發(fā)展情況
消防行業(yè)是關系到公共安全的特殊性行業(yè)，在我國改革開放經濟快速增長的前提下及前幾年房地產市場投資旺盛的帶動下，消防行業(yè)發(fā)展迅速，特別是火災自動化報警系統(tǒng)生產行業(yè)更是有了飛躍式的發(fā)展?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)是現代高層民用建筑中設置的重要的消防設施之一，是人們?yōu)榱思霸绨l(fā)現和通報火情，并能及時采取有效措施控制和撲滅火災而設置在建筑物內或其他場所的一種消防系統(tǒng)。是智能化建筑必不可少的重要組成部分。
火災自動報警系統(tǒng)發(fā)展至今，大致可分為四個階段：(1)多線制開關量式火災探測報警系統(tǒng)，這是第一代產品，目前國內基本沒有廠家再生產了，它已處于被淘汰的狀態(tài)?？偩€制可尋址開關量式火災探測報警系統(tǒng)。尤其是二總線開關量式探測報警系統(tǒng)目前不少舊的建筑仍在使用(3)模擬量傳輸式智能火災報警系統(tǒng)，這是第三代產品，目前在我國使用率最高的應該就是這一代產品了。(4)數字式分布智能探測系統(tǒng)，分布智能系統(tǒng)是在保留智能模擬量探測系統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上形成的，探測器與控制器是通過總線進行雙向信息交流的，不僅控制器實行智能處理，連探測器也具有一定的智能分析能力。這種數字式分布式智能報警系統(tǒng)將成為火災報警技術發(fā)展的主導方向。目前市場上，需要對火災自動報警系統(tǒng)進行改造基本上是前兩代的產品，通常使用這兩代的產品的建筑通?；旧鲜墙ㄓ诎耸甏衅诘骄攀甏衅诘?，而這些早期的火災自動報警系統(tǒng)設計使用壽命一般為10~20年。使用至今也正是到了故障高發(fā)，誤報頻繁的階段，而廠家產品早已進行更新?lián)Q代，舊系統(tǒng)的備件也逐步停產，供求短缺的矛盾也必然導致系統(tǒng)的維修成本大大增加。從而導致對舊系統(tǒng)的改造要求越發(fā)強烈。
三、更換改造的`實施方式探討
1、全改造
全改造的實施方式是把原有的火災自動報警系統(tǒng)全部更換，包括原先敷設的所有信號線及控制線。其實這種方式相當于重新安裝一個新的火災自動報警系統(tǒng)，與新建的建筑相比，不同之處在于全改造方式的線路敷設只能是明管敷設，不能實行預埋敷設。這種全改造的方式通常伴隨建筑的整體裝修計劃一起實施。通常這種方式的改造費用較高，但也是改造的最徹底，施工最方便，對后續(xù)維護保養(yǎng)工作最有利的方式。由于和新建建筑的火災自動報警安裝差別不大，在此就不詳細敘說了。中國人壽保險有限公司廣州分公司辦公大樓火災自動報警系統(tǒng)改造就是采用全改造方式的。
2、半改造
半改造的實施方式是只更換火災自動報警系統(tǒng)的報警及控制設備(包括感煙探測器、感溫探測器、監(jiān)視模塊、控制模塊及控制系統(tǒng)主機等)，保留原有的信號和控制線路(如果線路敷設質量較好，線路通?？梢杂脦资甓紱]有問題)。這種方式與全改造方式相比是節(jié)省了線路敷設的費用，因而造價相對較低。該方式適用于原來火災自動報警系統(tǒng)施工安裝質量較好的建筑。采用該方式時，前期分析檢查線路的工作量相對較大，對施工人員的技術要求相對較高，如果施工人員是有火災自動報警系統(tǒng)維修經驗的話，會使工程進度大大加快，節(jié)省施工時間，減少改造系統(tǒng)造成的影響。此外，這種方式在選擇新的火災自動報警系統(tǒng)時，范圍相對較少，必需要求新的系統(tǒng)與舊系統(tǒng)布線方式相差不大，否則就與全改造的方式相差不大，改造費用也會因此而增加。廣東美術館火災自動報警系統(tǒng)改造采用的就是這種半改造方式。
3、逐步改造
逐步改造的實施方式是分批分次對系統(tǒng)設備進行更換，根據實際情況制定逐年更換計劃，按計劃實施，直至系統(tǒng)更換完畢。同時可以根據原有線路的情況，選擇性對線路進行改造。逐年更換計劃的跨度通常是2~5年，每年更換的設備可以根據樓層劃分，也可以根據系統(tǒng)的回路(通常一套火災報警系統(tǒng)會劃分為若干個回路，每個回路相應連接若干個設備)劃分。逐步改造方式在更換過程中是不可避免的會存在兩套系統(tǒng)同時運行，實行監(jiān)控。這樣會不會出現兩套系統(tǒng)不兼用的問題呢?其實，在一棟大樓兩套同時運行火災自動報警系統(tǒng)的監(jiān)測部分(包括感煙探測器、感溫探測器、監(jiān)視模塊)是完全可以分別獨立運行的，不存在兼用問題，需要解決的是聯(lián)動控制的問題。通常不同的系統(tǒng)是有本身適用的控制模塊，而根據自動控制原理，不同系統(tǒng)的控制模塊可以通過相關控制切換技術實行相互切換控制，目前市場上銷售的火災自動報警系統(tǒng)都可以通過該技術實行聯(lián)動兼用控制，解決以上問題，實際上兩套不同的火災自動報警系統(tǒng)并行運行是完全可行的。逐步改造方式有兩大優(yōu)點：其一，把系統(tǒng)改造分批次實行，可以將改造總費用逐年分攤。其二，更換下來舊系統(tǒng)的設備可以作為舊系統(tǒng)故障設備的更換備件，減少舊系統(tǒng)的故障率，從而使系統(tǒng)穩(wěn)定運行。汕頭金海灣大酒店的火災自動報警系統(tǒng)改造就是采用這種逐步改造方式的。
四、小結
隨著信息技術及消防行業(yè)的發(fā)展，相信會有越來越多的建筑需要對自動報警系統(tǒng)進行改造，本人就以往從事過的火災自動報警系統(tǒng)改造工程，總結一些經驗，希望可以給各位同行進行分享，也希望給部分想進行火災自動報警系統(tǒng)改造的物業(yè)管理人士提供一點思路。
更換物業(yè)公司申請書篇十二
：
您好!
非常感謝您日理萬機中抽出時間來審閱我的工作轉正申請書，我也十分榮幸能夠獲得xxx授予的這一次工作提升的機會。
、同事的關心關懷下，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作經驗。20xx年xx年xx月我正是辦理了入職手續(xù)，成為公司一名正是保安員工，這期間我的工作主要服務于三方面：
1、工廠日常的巡邏看護。
2、保安隊伍內部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作記錄。
下發(fā)的保安任務落到實處。時光荏苒，現如今已經是20xx年x月，我也已經在單位從事保安工作x年x個月時間?；仡櫷?，我感觸很多。特此向單位提出工作轉正的申請，希望
領導
考核我過往工作情況，予以辦理!萬分感謝!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十三
東莞市（縣）公安局交通警察支（大）隊車輛管理所：
茲授權委托辦理粵s號
的轉移登記業(yè)務。
受托人在委托事項內簽署有關文件，保證提供的憑證真實有效，代表委托人的真實意愿，并愿意承擔相應的法律責任。
委托時限：年月日至年月日
委托人簽字（或蓋章）：受托人簽字（或蓋章）：
年月日年月日機動車（號牌種類為大型專用客車，車輛識別代號為：
更換物業(yè)公司申請書篇十四
養(yǎng)老金更換率，是指勞動者退休時的養(yǎng)老金領取程度與退休前人為收入程度之間的比率。它是權衡勞動者退休前后糊口保障程度差此外根基指標之一。養(yǎng)老金更換率的詳細數值，凡是是以“某年度新退休職員的均勻養(yǎng)老金”除以“統(tǒng)一年度在職職工的均勻人為收入”來得到。如：2002年某一都市新退休職員領取的均勻養(yǎng)老金為650元/月，而同年該都市在職職工的均勻人為收入為1100元/月，則：2002年該市退休職員的養(yǎng)老金更換率為(650÷1100)×100%=59.09%。
根基簡介
以國際履素來說，假如退休后的養(yǎng)老金更換率大于70%，即可維持退休前現有的糊口程度，假如到達60%-70%，即可維持根基糊口程度;假如低于50%，則糊口程度較退休前會有大幅降落。
憑證國度對根基養(yǎng)老保險制度的總體思緒，將來根基養(yǎng)老保險方針更換率確定為58.5%。由此可以看出，此后根基養(yǎng)老金首要目標在于保障寬大退休職員的暮年根基糊口?？墒墙癯?，構造奇跡單元職員退休養(yǎng)老金和企業(yè)職員退休養(yǎng)老金回收差異的養(yǎng)老制度。二者實施的差異制度，造成了社會不公，被輿論普及稱為養(yǎng)老“雙軌制”，構造奇跡單元如故相沿財務大包大攬的制度，養(yǎng)老保險更換率大大高于同期的企業(yè)職工，是當今不合理政策的典范代表。
為進步退休職員糊口保障程度，[1]補充根基養(yǎng)老金更換率不敷，我國城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險系統(tǒng)的總體方案還同時計劃了增補養(yǎng)老保險(即企業(yè)年金)的更換率和個人儲備性養(yǎng)老金的更換率。
更換率的計較
更換率可以分差異條理計較，它包羅：個人退休時的養(yǎng)老金與其在職時人為收入之比;企業(yè)退休職員均勻養(yǎng)老金與其企業(yè)在職職工均勻人為收入之比;行業(yè)退休職員均勻養(yǎng)老金與其行業(yè)在職職工均勻人為收入之比;地域退休職員均勻養(yǎng)老金與其地域在職職工均勻人為收入之比;世界退休職員均勻退休金與世界在職職工均勻人為收入之比五種。按照事變或研究必要，可回收差異的比值(比率)來聲名個人、企業(yè)、行業(yè)、地域、世界養(yǎng)老金更換率狀況、均勻值、縱橫向程度較量和變換趨勢。
影響身分
影響?zhàn)B老金更換率的身分：標養(yǎng)老金計發(fā)辦;個人在職時的人為收入和企業(yè)繳費人為總額;事變年限和繳費年限;、退休年數等等。
更換物業(yè)公司申請書篇十五
們：
的形象著稱。自從我進入公司以來，我一直致力于秩序維護的工作，并且在很短的時間內掌握了公司的基本情況以及工作的細節(jié)，這讓我心懷感激，馬上全身心地投入到了工作中。
在秩序維護部門工作期間，我毫不懈怠地努力工作，這讓我受到了我的
領導
和同事們的贊賞。當然，在工作中我也犯了些小錯誤和遇到了一些難題，但是
領導
的及時批評和建議幫助我更加成熟地完成了我的工作。毫無疑問，公司的寬松融洽的工作氛圍，團結向上的服務
精神
以及優(yōu)秀的工
作文
化都讓我進一步融入公司的旋律中。
下，我將會更加嚴格要求自己，不僅做好自己的工作，還要積極團結同事，加強彼此之間的溝通，不斷學習，提出問題，并與大家一起解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好地完成。我相信，我一定能做好工作，成為公司的`優(yōu)秀員工，絕不辜負您對我的期望。
更是員工前進的動力。xx物業(yè)服務公司給予了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我會珍惜這次機會，為公司的發(fā)展全力以赴。在此，我申請轉正的機會，希望自己能夠成為公司的正式員工，謝謝您的關注。
xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十六
主持人(陳天)：
我的一個經銷商很有實力，可就是理念不同，他堅決不做終端，而我們公司的產品屬于快速消費品，要求經銷商走終端，特別是目前的商超渠道，所以我想換掉這個經銷商，但是這個經銷商是我們的老客戶，同時換掉該經銷商我又怕其他老經銷商抵觸太強烈，導致我失去當地整個市場，我該怎么辦?請主持人所給我們一些指導。
——廣州王先生
特邀嘉賓：
魏慶(理念到動作營銷培訓機構首席顧問)
張思全(高級培訓講師，現從事國內某知名企業(yè)培訓管理工作)
經銷商的選擇至關重要
張思全：首先，廠家在選擇經銷商時一定要慎重，不能眉毛胡子一把抓，寧缺毋濫。去現在的糖酒會上走一趟，你會發(fā)覺很多廠家太急功近利，只要是對企業(yè)的產品感興趣的商家一律抓過來談代理、談經銷。認為招商成敗的關鍵指數就是看這次交易會吸引來了多少商家，而沒有去認真的考慮究竟有多少商家適合于自己，這些商家是否與自己的市場開拓理念一致，是否有培養(yǎng)或者發(fā)展的潛力。如果只是單純的去考慮建立渠道，不考慮企業(yè)銷售的良性發(fā)展，盲目的拓展經銷商，這會給我們以后的工作帶來很多阻力，增加企業(yè)機會成本。更有甚者，因為管理跟不上，經銷商管理不力而受經銷商擺布的事情常有發(fā)生。也有很多企業(yè)表面看招商很成功，可是轉眼企業(yè)就銷聲匿跡了，也許不無這方面的原因。
正所謂“不買貴的，只買對的”。企業(yè)在招商時一定要慎重行事，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需求的商家才是上上策。
當你輕率的選擇一個經銷商合作半年之后，覺得不行又要“分手”，但那時候市場可能已經做亂，價格已經倒掛，通路上已經有即期品，已經出現沖貨、惡性砸價，而拯救這樣一個已經被做亂的市場甚至比開發(fā)十個新市場都難。
在經銷商選擇的具體方法上，涉及內容較多，這里只簡單提一下。
1、不要被經銷商的所謂“實力”(人多、車多、網絡大、錢多)所蒙蔽，經銷商實力越大往往越“不聽話”，合作意愿應該作為選擇經銷商的基本條件，不管對方條件再優(yōu)秀，如果他對你的品牌不能產生認同、對公司的理念不認可，就不可能全情投入，更不可能對你的產品有忠誠度。如同結婚找對象，財大氣粗的不一定合適，要緊的是他到底愛不愛你。
2、要分析經銷商的實力(網絡分布)是否和企業(yè)的目標市場相符。如：你是要在超市、酒店銷售，而經銷商的網絡卻在二批、零店，他的網絡再大你也用不上。
企業(yè)在進入一塊區(qū)域市場選擇經銷商之前要謀定而后動，先考慮我的產品要在這塊市場哪個渠道、哪些售點銷售、哪些區(qū)域銷售(如：我的產品要在市區(qū)的所有士多店、超市、學校售點售賣，主渠道是超市)——這就是你的目標市場，然后再去到這些目標市場目標終端售點拜訪，了解哪幾個批發(fā)商在這些售點知名度高、信譽好、再從中逐一遴選最后確定，如果王先生的企業(yè)有這種針對性的理性經銷商選擇思路，哪么“經銷商有實力但不做終端”的現象就不會發(fā)生。
3、選擇經銷商除了實力、合作意愿之外，還要綜合考慮，經銷商的行銷意識、管理能力、口碑、市場能力等指標，有關這些內容以后有機會再詳細談，對企業(yè)而言重要的是把如何選擇經銷商的“理念”落實到具體“動作”教會業(yè)代下市場先做什么、后做什么、看什么現象、問什么話、找什么數據、就能全面的評估選擇“合適”的經銷商。畢竟，選擇經銷商靠業(yè)代來完成，員工學會選擇經銷商的具體動作最重要。
經銷商更換的實戰(zhàn)技巧
主持人：兩位都提到經銷商選擇的一些標準，但是市場環(huán)境在變化，經銷商的經營思路卻不一定能迅速跟上來，過去的功臣，現在可能變成“軟肋”。
更換物業(yè)公司申請書篇十七
尊敬的公司領導：
您好！
我叫xx，于20xx年6月22日進入公司，至今快兩個月的時間了。在這期間，我能虛心學習，積極要求進步，通過崗位的鍛煉，我清楚地認識到“一個平凡的人，他的偉大之處就在于他能把平凡的事做到盡善盡美?！蓖瑫r，我的社會閱歷也得到了豐富，使我逐漸融入到公司，這個有著卓越眼光的領導者和富有旺盛生命力的光榮團隊，我為我的正確選擇而自豪。
在公司工作的兩個月的時間里，我切身感受到了這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文件與超前的發(fā)展理念，我渴望在這樣的團隊中得到發(fā)展，我認為我已具備本職崗位的`基本素質，特提出轉正申請，希望早日成為富鑫公司的真正一員，有我所掌握的知識，與大家一道創(chuàng)新，共同托起xx光輝燦爛的明天。
假如我的申請不能被通過，我也決不氣餒。這說明我的綜合素質與公司的要求還有差距，還需要接收更多的鍛煉的考驗，我將繼續(xù)加強學習，努力縮小差距，爭取早日轉為正式員工。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十八
1．時間；0×/15---0×/30；
2．課時：8---10小時；
3．內容：
管理的基礎知識，一小時，z；
公司人事制度，二小時，z；
崗位說明書解釋，一小時，z；
公司考核管理制度，一小時，z；
分組討論會，一小時，全體人員。
二、操作人員培訓
1．時間；0×/15---0×/30；
2．課時：2---4小時；
3．內容：
員工守則，一小時，z；
崗位說明書解釋，一小時，z；
公司考核管理制度，一小時，z；
專業(yè)知識簡捷，一小時，z;
分組討論會，一小時，全體人員。
三、公司培訓動員大會
1．時間：0×/17；
2．地點：另定；
3．人員：全體員工；
4．大會議程：
主持人：z；
議程：
宣布大會開始；z；
宣布培訓計劃；z；
培訓動員講話；z；
代表講話；
公司領導講話；z。
《員工培訓計劃》
一個公司的經營成敗，人的問題是關鍵，如何提高員工的素質，是公司內部建設的重點，也是公司能否持續(xù)發(fā)展的要素之一。為了提高員工的視野，企業(yè)公司的品牌，全面提升公司的管理水平，必須學習借鑒外部的先進經驗，結合本公司實際情況，將好的做法，好的理念引進我公司，本著因人而異，因地制宜的原則，從公司的建設和員工的實際需求出發(fā)，提出相應的培訓計劃下。
一、培訓方式：
1、公司第一次培訓以公司為單位全員培訓集中授課，分工種討論。
2、請外來企業(yè)人員講課。（時間另定）
3、在授課、討論后管理人員需書面考核。其它人員由經理，管理員平時口頭不定期考核。
4、今后零星新進人員由業(yè)務經理實行先培訓后上崗。
5、今后每年要按工種每人需輪訓一次。
6、管理人員專業(yè)人員除內部培訓外，同時選送去專門單位授課，並取得上崗證、電梯操作證等必須證明。
二、培訓要求：
培訓是一項有計劃的連續(xù)性的工作。根據公司人員組成情況來看，各類人員均缺乏必要的足夠的專業(yè)知識，服務意識、市場意識。同時受老體制影響較深，在素質觀念等方面轉化相對較慢，同時也缺乏各級管理人員，因此培訓、培養(yǎng)人才的工作刻不容緩。
通過培訓提高員工的專業(yè)技能，團隊合作技能，強化員工的奉獻精神，促進物業(yè)管理的發(fā)展，總結創(chuàng)造出適合學校的一套物業(yè)管理理論和實踐經驗。
培訓按工種要有一個基本，需達到的要求。
1、管理員：熟知崗位責任制，提高管理能力，處理問題能力，協(xié)調能力及工作責任心。
2、保安員：熟知崗位責任制，落實防盜，防火措施、建立值班、巡視維護區(qū)域公共秩序等制度、配置必要的器具、設施。
3、保潔員：熟知崗位責任制，按規(guī)定完成定時、定量的保潔清掃任務。
三、培訓時間安排：
3月19日下午3：00時-4、30,（地點另定）（星期三）
出席對象：全體員工。
內容：1、動員職工培訓計劃，重要意義等;（z經理）
2、宣講《員工手冊》（z）
4、本公司物業(yè)管理的要求，標準、應知應會;（z）
5、3月21日，下午3、00時（地點另定）（星期五）分工種討論，提高認識。
3月26日：管理員書面考核;（z）
其它人員由經理隨機口頭考核;（時間不限）
專業(yè)人員講課時間另定。
四、注意事項：
a)培訓必須一人不漏。
b)職工自學原則上利用業(yè)余時間，如需占用工作時間，須經經理同意，報公司總經理審批。
c)外出培訓必須有相應結業(yè)證書，方可報銷費用，
d)員工培訓結束，并取得相應證書，應報辦公室備案。辦公室做好存擋工作。
z物業(yè)有限公司
20xx年3月
培訓提綱
一、管理的基礎知識
1．管理的定義（什么叫科學管理）；
2．管理的基本循環(huán)：pdca；
管理的注意事項：明確目標；明確規(guī)劃。
明確計劃；監(jiān)督執(zhí)行調整。
4．管理者應具備素質：
a）敬業(yè)精神b）專業(yè)知識c）管理能力
d）奉獻精神e）創(chuàng)新精神f）品質良好
二、基層管理
1．基層的定義？_____直線、職能中無職能的部分。
2．基層管理？_______圍繞生產/服務而形成一套的現場作業(yè)管理。
3．基層管理的主要任務_____現場作業(yè)管理。
4．基層管理的要素：
1．人員
2．成本
3．任務
4．組織等管理
5．工作目標
6．客戶服務
7．信息與反饋
5．基層管理原則
1．明確職責
2．權利委讓
3．全員管理
4．工作服從
5．對人的管理
6．標準化作業(yè)的方法
a）語言行為規(guī)范b）安全工作知識化c）環(huán)境標準化
d)服裝標識標準化e）工作秩序標準化
7．如何當好領班（作業(yè)長）
a）通過公正、準確的判斷和積極的行為，樹立充分的權威，使部下保持對自己的信賴；
b）通過對日常工作的管理，提高服務質量，降低成本；
c）除了對工作規(guī)律的掌握外，還要實行”以人為本“的管理，維持崗位紀律，樹立工作積極性，懂得做人工作的藝術。
d）充分發(fā)揮”權利委讓"的作用，獨立處理解決問題的能力。
e）不斷提高管理方法、協(xié)調能力，加強與客戶的溝通，建立良好的客戶關系。
f）注意信息的搜集與反饋。
g）充分了解職工，發(fā)揮他們的積極性。
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更換物業(yè)公司申請書篇一
尊敬的領導：
自入公司，至此已三月有余。因所接職位交接時間頗短，所在部門變數頗大;但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經領導傾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下幾條原因，申請轉正：
1、因現任工作與以前工作性質相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門領導同事認同，希望早日得到公司認同，以便更積極深入開展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
本人于20xx年xx月入職以來，在人事行政部主要從事人事、招聘工作。在部門同事的引導和配合下，本人認真學習各項業(yè)務知識，主動向老員工請教，重視每一次的培訓，嚴格要求自己做好每項工作，力求在最短的時間內掌握各種業(yè)務的辦理流程、注意事項和技巧;并且在工作中，不斷地經驗，吸取教訓，要求做到同樣的錯誤不允許犯二次，還會大膽提出自己的看法和建議，一直致力于不斷提高工作效率和服務質量。
此致
敬禮
更換物業(yè)公司申請書篇二
尊敬的各位公司領導：
自20__年__月工作以來，我一直從事秩序維護工作，因此，我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作?，F將工作情況簡要總結如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中，我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的服務及各工作文化，讓我很快進入到了工作角色中來。
這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。物業(yè)服務公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日
更換物業(yè)公司申請書篇三
尊敬的領導：
首先，感謝您給我機會到__物業(yè)管理有限公司__分公司從事辦__x工作，來到工作有3個多月了，在此提交轉正申請書。
剛來公司，因為之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比較少，并且感覺到之前在這個位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力，有點懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點不自信，總是怕自己做不好，做的不對。因為有很多的東西和公司一些事務都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時間我的工作做得很不好。
但是，我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵，讓我一步一步的進步和適應這份工作到現在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責，深刻認識該職位處于承上啟下，對內對外“關節(jié)點”的重要作用。必須很好地承擔秘書，參謀、協(xié)調、服務和聯(lián)絡等具體工作。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀律，提高工作效率。
工作這段時間讓我深深的感覺到了，自己的工作實踐經驗的不足和不能很好做到領導交待下來的工作任務。以及現在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當中，可以做更好。
因此，我制訂了一個工作計劃。首先，培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度，每天要多整理一些有關的資料，做好領導的好助手。從工作中尋找樂趣，讓自己更熱愛這份工作，為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法，為業(yè)務方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習慣，為公司做好對外的窗口。誠心誠意地待人交際，節(jié)約公司的經費開支提高工作效率。
但是我還是希望領導能夠時刻指點我的工作和工作中的不足，讓我及時的改進和提高工作能力。愿意接受領導長期考驗。而且我建議公司所有的成員，能相互信任，相互扶助，相互交流和學習。
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日
更換物業(yè)公司申請書篇四
：
您好！
如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門
領導
和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門
領導
也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的服務及各工
作文
化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的'新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。文明公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車。
在公司的
領導
下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負
領導
對我的期望。
是員工前進的動力。xx物業(yè)服務公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請
領導
予以批準。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇五
：
你們好!
交代的每一項任務，同時主動為
領導
分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司
領導
的關心下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱忱，樂觀進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
的交代的各種事宜;合理結合農夫安置房物業(yè)管理特性;在
參考
同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。
接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患，準時的講解學習消退，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度：
千里之行，始于足下
1.裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務執(zhí)行制度;
3.保潔勤務工作流程安排
方案
經過初步的規(guī)化調整，每個員工的確做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核常?；?，有效提高員工專業(yè)服務學問與技能。現在本項目員工的.服務意識和對客戶服務力量有較大進步。
的支持下，桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇六
尊敬的領導：
自入公司，至此已三月有余。因所接職位交接時間頗短，所在部門變數頗大;但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經領導傾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下幾條原因，申請轉正：
1、因現任工作與以前工作性質相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門領導同事認同，希望早日得到公司認同，以便更積極深入開展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
本人于20xx年xx月入職以來，在人事行政部主要從事人事、招聘工作。在部門同事的引導和配合下，本人認真學習各項業(yè)務知識，主動向老員工請教，重視每一次的培訓，嚴格要求自己做好每項工作，力求在最短的時間內掌握各種業(yè)務的辦理流程、注意事項和技巧;并且在工作中，不斷地經驗，吸取教訓，要求做到同樣的.錯誤不允許犯二次，還會大膽提出自己的看法和建議，一直致力于不斷提高工作效率和服務質量。
此致
敬禮
更換物業(yè)公司申請書篇七
：
您們好！我從20xx年xx月xx日xx至今，在貴公司所轄物業(yè)管理處，從事保安工作。在此期間，我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇，作好本職工作。
在2個月時間中，通過對白班和夜班的分別體驗，我深刻的認識到物業(yè)效勞過程中，效勞本身是無形的，護衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到效勞質量的工作之一，其責任重大，主要職責有防火、防盜、防毒、防事故；控制物品外流；控制外來可疑人員等，使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中。從而使物業(yè)到達保值增值的.目的。因此，我經過深思熟慮后，特申請成為物業(yè)公司的一名正式員工。在物業(yè)管理處管理處工作的這段時間，我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員這樣的工作，能有時機鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業(yè)效勞工作，更好的為業(yè)主效勞，為公司創(chuàng)造財富。
衷心祝愿物業(yè)公司事業(yè)興旺，蒸蒸日上，早日步入一流物業(yè)效勞企業(yè)的行列。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇八
__月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)__月的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在__月__日我部進駐公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力，為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了__月度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐公寓的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利于在來月的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現將我部具體工作情況總結：
一、堅持預防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業(yè)主的安全。
二、狠抓保安服務質量，樹立企業(yè)形象“窗口”。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
三、工作中存在不足：
在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業(yè)主的安全。
更換物業(yè)公司申請書篇九
尊敬的經理：
我是物業(yè)部xx，很遺憾今天向您遞交了辭職報告。
在×××小區(qū)工作已經有三年了，從原先一期的時候我就在了，現在都三期了，房價也是漲了又漲，可是我想問一下經理，為什么工資沒有漲。
反正現在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。
經理您殊不知附近的小區(qū)已經開始在咱們這邊挖人了，沒辦法人家那邊的待遇比較好，很多人都跑過去了，我也不例外。
出來打工無非就是賺錢嘛，這個道理大家都懂。
所以，希望經理能夠盡快為我辦理辭職報告，我將十分感謝。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十
尊敬的公司領導：
感謝領導對我的信任，給我機會來______物業(yè)公司工作。
其間我認識了不少朋友，學到不少新的知識，也有過很多愉快的時間，但是我因家中事務太多，加上離家較遠給工作帶來很多不變，特請辭去現在的保安工作，望領導能夠諒解，如果您發(fā)現以往的工作有什么問題，請與我聯(lián)系，手機號不變，并希望能保持聯(lián)絡。
希望公司領導能理解，并批準我的辭職請求為盼!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十一
隨著計算機技術和信息產業(yè)的快速發(fā)展，火災自動報警系統(tǒng)從上世紀80年代在我國出現開始，到現在已經經歷了若干代產品。隨著時間的推移及產品的更新?lián)Q代，有部分投入使用十幾年的火災自動報警系統(tǒng)已經到了使用壽命期，其故障率的增加以及備件的短缺，使得許多建筑的物業(yè)公司必需把火災自動報警系統(tǒng)的更換改造提入議程。本人就火災自動報警系統(tǒng)改造實踐中的體會與廣大同行一起探討。
二、火災自動報警系統(tǒng)的發(fā)展情況
消防行業(yè)是關系到公共安全的特殊性行業(yè)，在我國改革開放經濟快速增長的前提下及前幾年房地產市場投資旺盛的帶動下，消防行業(yè)發(fā)展迅速，特別是火災自動化報警系統(tǒng)生產行業(yè)更是有了飛躍式的發(fā)展?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)是現代高層民用建筑中設置的重要的消防設施之一，是人們?yōu)榱思霸绨l(fā)現和通報火情，并能及時采取有效措施控制和撲滅火災而設置在建筑物內或其他場所的一種消防系統(tǒng)。是智能化建筑必不可少的重要組成部分。
火災自動報警系統(tǒng)發(fā)展至今，大致可分為四個階段：(1)多線制開關量式火災探測報警系統(tǒng)，這是第一代產品，目前國內基本沒有廠家再生產了，它已處于被淘汰的狀態(tài)?？偩€制可尋址開關量式火災探測報警系統(tǒng)。尤其是二總線開關量式探測報警系統(tǒng)目前不少舊的建筑仍在使用(3)模擬量傳輸式智能火災報警系統(tǒng)，這是第三代產品，目前在我國使用率最高的應該就是這一代產品了。(4)數字式分布智能探測系統(tǒng)，分布智能系統(tǒng)是在保留智能模擬量探測系統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上形成的，探測器與控制器是通過總線進行雙向信息交流的，不僅控制器實行智能處理，連探測器也具有一定的智能分析能力。這種數字式分布式智能報警系統(tǒng)將成為火災報警技術發(fā)展的主導方向。目前市場上，需要對火災自動報警系統(tǒng)進行改造基本上是前兩代的產品，通常使用這兩代的產品的建筑通?；旧鲜墙ㄓ诎耸甏衅诘骄攀甏衅诘?，而這些早期的火災自動報警系統(tǒng)設計使用壽命一般為10~20年。使用至今也正是到了故障高發(fā)，誤報頻繁的階段，而廠家產品早已進行更新?lián)Q代，舊系統(tǒng)的備件也逐步停產，供求短缺的矛盾也必然導致系統(tǒng)的維修成本大大增加。從而導致對舊系統(tǒng)的改造要求越發(fā)強烈。
三、更換改造的`實施方式探討
1、全改造
全改造的實施方式是把原有的火災自動報警系統(tǒng)全部更換，包括原先敷設的所有信號線及控制線。其實這種方式相當于重新安裝一個新的火災自動報警系統(tǒng)，與新建的建筑相比，不同之處在于全改造方式的線路敷設只能是明管敷設，不能實行預埋敷設。這種全改造的方式通常伴隨建筑的整體裝修計劃一起實施。通常這種方式的改造費用較高，但也是改造的最徹底，施工最方便，對后續(xù)維護保養(yǎng)工作最有利的方式。由于和新建建筑的火災自動報警安裝差別不大，在此就不詳細敘說了。中國人壽保險有限公司廣州分公司辦公大樓火災自動報警系統(tǒng)改造就是采用全改造方式的。
2、半改造
半改造的實施方式是只更換火災自動報警系統(tǒng)的報警及控制設備(包括感煙探測器、感溫探測器、監(jiān)視模塊、控制模塊及控制系統(tǒng)主機等)，保留原有的信號和控制線路(如果線路敷設質量較好，線路通?？梢杂脦资甓紱]有問題)。這種方式與全改造方式相比是節(jié)省了線路敷設的費用，因而造價相對較低。該方式適用于原來火災自動報警系統(tǒng)施工安裝質量較好的建筑。采用該方式時，前期分析檢查線路的工作量相對較大，對施工人員的技術要求相對較高，如果施工人員是有火災自動報警系統(tǒng)維修經驗的話，會使工程進度大大加快，節(jié)省施工時間，減少改造系統(tǒng)造成的影響。此外，這種方式在選擇新的火災自動報警系統(tǒng)時，范圍相對較少，必需要求新的系統(tǒng)與舊系統(tǒng)布線方式相差不大，否則就與全改造的方式相差不大，改造費用也會因此而增加。廣東美術館火災自動報警系統(tǒng)改造采用的就是這種半改造方式。
3、逐步改造
逐步改造的實施方式是分批分次對系統(tǒng)設備進行更換，根據實際情況制定逐年更換計劃，按計劃實施，直至系統(tǒng)更換完畢。同時可以根據原有線路的情況，選擇性對線路進行改造。逐年更換計劃的跨度通常是2~5年，每年更換的設備可以根據樓層劃分，也可以根據系統(tǒng)的回路(通常一套火災報警系統(tǒng)會劃分為若干個回路，每個回路相應連接若干個設備)劃分。逐步改造方式在更換過程中是不可避免的會存在兩套系統(tǒng)同時運行，實行監(jiān)控。這樣會不會出現兩套系統(tǒng)不兼用的問題呢?其實，在一棟大樓兩套同時運行火災自動報警系統(tǒng)的監(jiān)測部分(包括感煙探測器、感溫探測器、監(jiān)視模塊)是完全可以分別獨立運行的，不存在兼用問題，需要解決的是聯(lián)動控制的問題。通常不同的系統(tǒng)是有本身適用的控制模塊，而根據自動控制原理，不同系統(tǒng)的控制模塊可以通過相關控制切換技術實行相互切換控制，目前市場上銷售的火災自動報警系統(tǒng)都可以通過該技術實行聯(lián)動兼用控制，解決以上問題，實際上兩套不同的火災自動報警系統(tǒng)并行運行是完全可行的。逐步改造方式有兩大優(yōu)點：其一，把系統(tǒng)改造分批次實行，可以將改造總費用逐年分攤。其二，更換下來舊系統(tǒng)的設備可以作為舊系統(tǒng)故障設備的更換備件，減少舊系統(tǒng)的故障率，從而使系統(tǒng)穩(wěn)定運行。汕頭金海灣大酒店的火災自動報警系統(tǒng)改造就是采用這種逐步改造方式的。
四、小結
隨著信息技術及消防行業(yè)的發(fā)展，相信會有越來越多的建筑需要對自動報警系統(tǒng)進行改造，本人就以往從事過的火災自動報警系統(tǒng)改造工程，總結一些經驗，希望可以給各位同行進行分享，也希望給部分想進行火災自動報警系統(tǒng)改造的物業(yè)管理人士提供一點思路。
更換物業(yè)公司申請書篇十二
：
您好!
非常感謝您日理萬機中抽出時間來審閱我的工作轉正申請書，我也十分榮幸能夠獲得xxx授予的這一次工作提升的機會。
、同事的關心關懷下，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作經驗。20xx年xx年xx月我正是辦理了入職手續(xù)，成為公司一名正是保安員工，這期間我的工作主要服務于三方面：
1、工廠日常的巡邏看護。
2、保安隊伍內部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作記錄。
下發(fā)的保安任務落到實處。時光荏苒，現如今已經是20xx年x月，我也已經在單位從事保安工作x年x個月時間?；仡櫷?，我感觸很多。特此向單位提出工作轉正的申請，希望
領導
考核我過往工作情況，予以辦理!萬分感謝!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十三
東莞市（縣）公安局交通警察支（大）隊車輛管理所：
茲授權委托辦理粵s號
的轉移登記業(yè)務。
受托人在委托事項內簽署有關文件，保證提供的憑證真實有效，代表委托人的真實意愿，并愿意承擔相應的法律責任。
委托時限：年月日至年月日
委托人簽字（或蓋章）：受托人簽字（或蓋章）：
年月日年月日機動車（號牌種類為大型專用客車，車輛識別代號為：
更換物業(yè)公司申請書篇十四
養(yǎng)老金更換率，是指勞動者退休時的養(yǎng)老金領取程度與退休前人為收入程度之間的比率。它是權衡勞動者退休前后糊口保障程度差此外根基指標之一。養(yǎng)老金更換率的詳細數值，凡是是以“某年度新退休職員的均勻養(yǎng)老金”除以“統(tǒng)一年度在職職工的均勻人為收入”來得到。如：2002年某一都市新退休職員領取的均勻養(yǎng)老金為650元/月，而同年該都市在職職工的均勻人為收入為1100元/月，則：2002年該市退休職員的養(yǎng)老金更換率為(650÷1100)×100%=59.09%。
根基簡介
以國際履素來說，假如退休后的養(yǎng)老金更換率大于70%，即可維持退休前現有的糊口程度，假如到達60%-70%，即可維持根基糊口程度;假如低于50%，則糊口程度較退休前會有大幅降落。
憑證國度對根基養(yǎng)老保險制度的總體思緒，將來根基養(yǎng)老保險方針更換率確定為58.5%。由此可以看出，此后根基養(yǎng)老金首要目標在于保障寬大退休職員的暮年根基糊口?？墒墙癯?，構造奇跡單元職員退休養(yǎng)老金和企業(yè)職員退休養(yǎng)老金回收差異的養(yǎng)老制度。二者實施的差異制度，造成了社會不公，被輿論普及稱為養(yǎng)老“雙軌制”，構造奇跡單元如故相沿財務大包大攬的制度，養(yǎng)老保險更換率大大高于同期的企業(yè)職工，是當今不合理政策的典范代表。
為進步退休職員糊口保障程度，[1]補充根基養(yǎng)老金更換率不敷，我國城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險系統(tǒng)的總體方案還同時計劃了增補養(yǎng)老保險(即企業(yè)年金)的更換率和個人儲備性養(yǎng)老金的更換率。
更換率的計較
更換率可以分差異條理計較，它包羅：個人退休時的養(yǎng)老金與其在職時人為收入之比;企業(yè)退休職員均勻養(yǎng)老金與其企業(yè)在職職工均勻人為收入之比;行業(yè)退休職員均勻養(yǎng)老金與其行業(yè)在職職工均勻人為收入之比;地域退休職員均勻養(yǎng)老金與其地域在職職工均勻人為收入之比;世界退休職員均勻退休金與世界在職職工均勻人為收入之比五種。按照事變或研究必要，可回收差異的比值(比率)來聲名個人、企業(yè)、行業(yè)、地域、世界養(yǎng)老金更換率狀況、均勻值、縱橫向程度較量和變換趨勢。
影響身分
影響?zhàn)B老金更換率的身分：標養(yǎng)老金計發(fā)辦;個人在職時的人為收入和企業(yè)繳費人為總額;事變年限和繳費年限;、退休年數等等。
更換物業(yè)公司申請書篇十五
們：
的形象著稱。自從我進入公司以來，我一直致力于秩序維護的工作，并且在很短的時間內掌握了公司的基本情況以及工作的細節(jié)，這讓我心懷感激，馬上全身心地投入到了工作中。
在秩序維護部門工作期間，我毫不懈怠地努力工作，這讓我受到了我的
領導
和同事們的贊賞。當然，在工作中我也犯了些小錯誤和遇到了一些難題，但是
領導
的及時批評和建議幫助我更加成熟地完成了我的工作。毫無疑問，公司的寬松融洽的工作氛圍，團結向上的服務
精神
以及優(yōu)秀的工
作文
化都讓我進一步融入公司的旋律中。
下，我將會更加嚴格要求自己，不僅做好自己的工作，還要積極團結同事，加強彼此之間的溝通，不斷學習，提出問題，并與大家一起解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好地完成。我相信，我一定能做好工作，成為公司的`優(yōu)秀員工，絕不辜負您對我的期望。
更是員工前進的動力。xx物業(yè)服務公司給予了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我會珍惜這次機會，為公司的發(fā)展全力以赴。在此，我申請轉正的機會，希望自己能夠成為公司的正式員工，謝謝您的關注。
xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十六
主持人(陳天)：
我的一個經銷商很有實力，可就是理念不同，他堅決不做終端，而我們公司的產品屬于快速消費品，要求經銷商走終端，特別是目前的商超渠道，所以我想換掉這個經銷商，但是這個經銷商是我們的老客戶，同時換掉該經銷商我又怕其他老經銷商抵觸太強烈，導致我失去當地整個市場，我該怎么辦?請主持人所給我們一些指導。
——廣州王先生
特邀嘉賓：
魏慶(理念到動作營銷培訓機構首席顧問)
張思全(高級培訓講師，現從事國內某知名企業(yè)培訓管理工作)
經銷商的選擇至關重要
張思全：首先，廠家在選擇經銷商時一定要慎重，不能眉毛胡子一把抓，寧缺毋濫。去現在的糖酒會上走一趟，你會發(fā)覺很多廠家太急功近利，只要是對企業(yè)的產品感興趣的商家一律抓過來談代理、談經銷。認為招商成敗的關鍵指數就是看這次交易會吸引來了多少商家，而沒有去認真的考慮究竟有多少商家適合于自己，這些商家是否與自己的市場開拓理念一致，是否有培養(yǎng)或者發(fā)展的潛力。如果只是單純的去考慮建立渠道，不考慮企業(yè)銷售的良性發(fā)展，盲目的拓展經銷商，這會給我們以后的工作帶來很多阻力，增加企業(yè)機會成本。更有甚者，因為管理跟不上，經銷商管理不力而受經銷商擺布的事情常有發(fā)生。也有很多企業(yè)表面看招商很成功，可是轉眼企業(yè)就銷聲匿跡了，也許不無這方面的原因。
正所謂“不買貴的，只買對的”。企業(yè)在招商時一定要慎重行事，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需求的商家才是上上策。
當你輕率的選擇一個經銷商合作半年之后，覺得不行又要“分手”，但那時候市場可能已經做亂，價格已經倒掛，通路上已經有即期品，已經出現沖貨、惡性砸價，而拯救這樣一個已經被做亂的市場甚至比開發(fā)十個新市場都難。
在經銷商選擇的具體方法上，涉及內容較多，這里只簡單提一下。
1、不要被經銷商的所謂“實力”(人多、車多、網絡大、錢多)所蒙蔽，經銷商實力越大往往越“不聽話”，合作意愿應該作為選擇經銷商的基本條件，不管對方條件再優(yōu)秀，如果他對你的品牌不能產生認同、對公司的理念不認可，就不可能全情投入，更不可能對你的產品有忠誠度。如同結婚找對象，財大氣粗的不一定合適，要緊的是他到底愛不愛你。
2、要分析經銷商的實力(網絡分布)是否和企業(yè)的目標市場相符。如：你是要在超市、酒店銷售，而經銷商的網絡卻在二批、零店，他的網絡再大你也用不上。
企業(yè)在進入一塊區(qū)域市場選擇經銷商之前要謀定而后動，先考慮我的產品要在這塊市場哪個渠道、哪些售點銷售、哪些區(qū)域銷售(如：我的產品要在市區(qū)的所有士多店、超市、學校售點售賣，主渠道是超市)——這就是你的目標市場，然后再去到這些目標市場目標終端售點拜訪，了解哪幾個批發(fā)商在這些售點知名度高、信譽好、再從中逐一遴選最后確定，如果王先生的企業(yè)有這種針對性的理性經銷商選擇思路，哪么“經銷商有實力但不做終端”的現象就不會發(fā)生。
3、選擇經銷商除了實力、合作意愿之外，還要綜合考慮，經銷商的行銷意識、管理能力、口碑、市場能力等指標，有關這些內容以后有機會再詳細談，對企業(yè)而言重要的是把如何選擇經銷商的“理念”落實到具體“動作”教會業(yè)代下市場先做什么、后做什么、看什么現象、問什么話、找什么數據、就能全面的評估選擇“合適”的經銷商。畢竟，選擇經銷商靠業(yè)代來完成，員工學會選擇經銷商的具體動作最重要。
經銷商更換的實戰(zhàn)技巧
主持人：兩位都提到經銷商選擇的一些標準，但是市場環(huán)境在變化，經銷商的經營思路卻不一定能迅速跟上來，過去的功臣，現在可能變成“軟肋”。
更換物業(yè)公司申請書篇十七
尊敬的公司領導：
您好！
我叫xx，于20xx年6月22日進入公司，至今快兩個月的時間了。在這期間，我能虛心學習，積極要求進步，通過崗位的鍛煉，我清楚地認識到“一個平凡的人，他的偉大之處就在于他能把平凡的事做到盡善盡美?！蓖瑫r，我的社會閱歷也得到了豐富，使我逐漸融入到公司，這個有著卓越眼光的領導者和富有旺盛生命力的光榮團隊，我為我的正確選擇而自豪。
在公司工作的兩個月的時間里，我切身感受到了這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文件與超前的發(fā)展理念，我渴望在這樣的團隊中得到發(fā)展，我認為我已具備本職崗位的`基本素質，特提出轉正申請，希望早日成為富鑫公司的真正一員，有我所掌握的知識，與大家一道創(chuàng)新，共同托起xx光輝燦爛的明天。
假如我的申請不能被通過，我也決不氣餒。這說明我的綜合素質與公司的要求還有差距，還需要接收更多的鍛煉的考驗，我將繼續(xù)加強學習，努力縮小差距，爭取早日轉為正式員工。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
更換物業(yè)公司申請書篇十八
1．時間；0×/15---0×/30；
2．課時：8---10小時；
3．內容：
管理的基礎知識，一小時，z；
公司人事制度，二小時，z；
崗位說明書解釋，一小時，z；
公司考核管理制度，一小時，z；
分組討論會，一小時，全體人員。
二、操作人員培訓
1．時間；0×/15---0×/30；
2．課時：2---4小時；
3．內容：
員工守則，一小時，z；
崗位說明書解釋，一小時，z；
公司考核管理制度，一小時，z；
專業(yè)知識簡捷，一小時，z;
分組討論會，一小時，全體人員。
三、公司培訓動員大會
1．時間：0×/17；
2．地點：另定；
3．人員：全體員工；
4．大會議程：
主持人：z；
議程：
宣布大會開始；z；
宣布培訓計劃；z；
培訓動員講話；z；
代表講話；
公司領導講話；z。
《員工培訓計劃》
一個公司的經營成敗，人的問題是關鍵，如何提高員工的素質，是公司內部建設的重點，也是公司能否持續(xù)發(fā)展的要素之一。為了提高員工的視野，企業(yè)公司的品牌，全面提升公司的管理水平，必須學習借鑒外部的先進經驗，結合本公司實際情況，將好的做法，好的理念引進我公司，本著因人而異，因地制宜的原則，從公司的建設和員工的實際需求出發(fā)，提出相應的培訓計劃下。
一、培訓方式：
1、公司第一次培訓以公司為單位全員培訓集中授課，分工種討論。
2、請外來企業(yè)人員講課。（時間另定）
3、在授課、討論后管理人員需書面考核。其它人員由經理，管理員平時口頭不定期考核。
4、今后零星新進人員由業(yè)務經理實行先培訓后上崗。
5、今后每年要按工種每人需輪訓一次。
6、管理人員專業(yè)人員除內部培訓外，同時選送去專門單位授課，並取得上崗證、電梯操作證等必須證明。
二、培訓要求：
培訓是一項有計劃的連續(xù)性的工作。根據公司人員組成情況來看，各類人員均缺乏必要的足夠的專業(yè)知識，服務意識、市場意識。同時受老體制影響較深，在素質觀念等方面轉化相對較慢，同時也缺乏各級管理人員，因此培訓、培養(yǎng)人才的工作刻不容緩。
通過培訓提高員工的專業(yè)技能，團隊合作技能，強化員工的奉獻精神，促進物業(yè)管理的發(fā)展，總結創(chuàng)造出適合學校的一套物業(yè)管理理論和實踐經驗。
培訓按工種要有一個基本，需達到的要求。
1、管理員：熟知崗位責任制，提高管理能力，處理問題能力，協(xié)調能力及工作責任心。
2、保安員：熟知崗位責任制，落實防盜，防火措施、建立值班、巡視維護區(qū)域公共秩序等制度、配置必要的器具、設施。
3、保潔員：熟知崗位責任制，按規(guī)定完成定時、定量的保潔清掃任務。
三、培訓時間安排：
3月19日下午3：00時-4、30,（地點另定）（星期三）
出席對象：全體員工。
內容：1、動員職工培訓計劃，重要意義等;（z經理）
2、宣講《員工手冊》（z）
4、本公司物業(yè)管理的要求，標準、應知應會;（z）
5、3月21日，下午3、00時（地點另定）（星期五）分工種討論，提高認識。
3月26日：管理員書面考核;（z）
其它人員由經理隨機口頭考核;（時間不限）
專業(yè)人員講課時間另定。
四、注意事項：
a)培訓必須一人不漏。
b)職工自學原則上利用業(yè)余時間，如需占用工作時間，須經經理同意，報公司總經理審批。
c)外出培訓必須有相應結業(yè)證書，方可報銷費用，
d)員工培訓結束，并取得相應證書，應報辦公室備案。辦公室做好存擋工作。
z物業(yè)有限公司
20xx年3月
培訓提綱
一、管理的基礎知識
1．管理的定義（什么叫科學管理）；
2．管理的基本循環(huán)：pdca；
管理的注意事項：明確目標；明確規(guī)劃。
明確計劃；監(jiān)督執(zhí)行調整。
4．管理者應具備素質：
a）敬業(yè)精神b）專業(yè)知識c）管理能力
d）奉獻精神e）創(chuàng)新精神f）品質良好
二、基層管理
1．基層的定義？_____直線、職能中無職能的部分。
2．基層管理？_______圍繞生產/服務而形成一套的現場作業(yè)管理。
3．基層管理的主要任務_____現場作業(yè)管理。
4．基層管理的要素：
1．人員
2．成本
3．任務
4．組織等管理
5．工作目標
6．客戶服務
7．信息與反饋
5．基層管理原則
1．明確職責
2．權利委讓
3．全員管理
4．工作服從
5．對人的管理
6．標準化作業(yè)的方法
a）語言行為規(guī)范b）安全工作知識化c）環(huán)境標準化
d)服裝標識標準化e）工作秩序標準化
7．如何當好領班（作業(yè)長）
a）通過公正、準確的判斷和積極的行為，樹立充分的權威，使部下保持對自己的信賴；
b）通過對日常工作的管理，提高服務質量，降低成本；
c）除了對工作規(guī)律的掌握外，還要實行”以人為本“的管理，維持崗位紀律，樹立工作積極性，懂得做人工作的藝術。
d）充分發(fā)揮”權利委讓"的作用，獨立處理解決問題的能力。
e）不斷提高管理方法、協(xié)調能力，加強與客戶的溝通，建立良好的客戶關系。
f）注意信息的搜集與反饋。
g）充分了解職工，發(fā)揮他們的積極性。
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