一個有計劃的人更容易保持目標的清晰性和確定性，避免偏離軌道。制定計劃時要考慮到外界的不確定因素，留有一定的靈活性和應(yīng)變能力。以下是小編為大家收集的一些關(guān)于計劃制定的經(jīng)典范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同目標的計劃制定，從中可以學(xué)習(xí)到一些制定計劃的技巧和方法。當然，每個人的情況和目標都不同，我們可以結(jié)合自己的實際情況進行調(diào)整和改進，制定適合自己的計劃。記住，一個好的計劃可以讓我們更好地規(guī)劃和管理時間，提高效率和主動性，為我們的工作和生活帶來更大的成功和滿足感。讓我們共同努力，制定并執(zhí)行好自己的計劃吧！
招標采購工作計劃篇一
隨著房地產(chǎn)市場的競爭加劇和政府不斷出臺宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場必將趨向理性化。受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，2014年房地產(chǎn)需求或呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，投資投機性需求進退難舍，消費性需求謹慎觀望。不斷披露的“空城、鬼城、公務(wù)員售樓”等案例說明，在許多城市區(qū)域，供大于求的風(fēng)險在不斷積聚、膨脹。這時，成本管理的有效與否直接關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)贏利的可能性和贏利的空間大小，這成為市場競爭中更為現(xiàn)實的手段和制勝關(guān)鍵。
工程招標投標包括設(shè)備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面（不含工程咨詢招標），通過招投標開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關(guān)重要的作用。本文主要是針對目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管理上的不足，在項目開發(fā)招投標階段進行有效的成本控制提出以下幾點措施。
一、實行邀請招標和公開選擇施工單位
邀請招標是一種非公開式的招標，是由開發(fā)商向有承包能力的單位發(fā)出招標通知書或邀請函進行招標的方式，一般可以選擇3-10家單位參加招標。采用這種招標方式，招標雙方具有針對性，相互了解、彼此信任，比公開招標投標可以大大節(jié)省人力、物力財力。
二、實行合約規(guī)劃控制成本
合約規(guī)劃是指項目目標成本確定以后，對項目全生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有合同范圍及金額進行預(yù)估，它是實現(xiàn)成本控制的基線。在做合約規(guī)劃時，引入規(guī)劃余量的概念，來標明暫時不能明確的費項，并作為費項的“蓄水池”。規(guī)劃余量會隨著實際簽訂合同的變化而變化，規(guī)劃余量的總額反映了目標成本控制的松緊度。針對規(guī)劃余量設(shè)定每一個費項的預(yù)警，強控范圍，可以作為項目成本控制的基礎(chǔ)。通過合約規(guī)劃可以處處就行成本管理，可以提前預(yù)測資金計劃動態(tài)，也可以提前預(yù)判合同來指導(dǎo)采購策劃、采購計劃等工作的開某展。具體做法如下：
1.合同簽訂時實行合約規(guī)劃
采購招標部在擬訂合同時，需要有專業(yè)部門根據(jù)項目實際情況明確合同金額，付款時間，付款方式。在合同簽訂環(huán)節(jié)，必須以合約規(guī)劃為依據(jù)，遵循無規(guī)則不合同的原則。通過合約規(guī)劃對合同簽訂進行指導(dǎo)和控制，合同管控好了成本自己就可以控制。檢測項目合同的規(guī)劃余量，達到了危險線進行預(yù)警，對該項目相應(yīng)嚴格管控。如果合同簽訂導(dǎo)致動態(tài)成本超預(yù)警線，將會停止業(yè)務(wù)執(zhí)行。下面是房地產(chǎn)項目一個工程的合約規(guī)劃分解實例：
某房地產(chǎn)項目主體建筑下會館施工過程目標成本為1500萬元，預(yù)計后續(xù)會有3個合同發(fā)生，分別是主體工程合同250萬元，外墻裝修合同100萬元，防水工程合同50萬元。另外，對使用用途暫不明確的100萬元劃作規(guī)劃余量。其合約規(guī)劃的具體分解如表1所示。
2.合同執(zhí)行變更時精細化管控
在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，承包包申請合同變更時：第一要應(yīng)確定該變更（簽證）該不該做，值不值得做；第二要估計合同變更金額，參考合同訂立時的預(yù)計變更有多少和該合同對應(yīng)的規(guī)劃余量，確保合同的變更在項目方可控范圍內(nèi)；第三當合同變更實施完成后必須進行變更合同施工部分的確認，要審核合同變更的實際完成的工程量，將變更金額計入項目成本；第四要分析合同變更產(chǎn)生的原因，分析因合同變更增加的成本分布。
表1 某項目的合約規(guī)劃分解
屬性 合同名稱 規(guī)劃金額（萬元） 已簽約金（萬元） 預(yù)估變更（萬元）
合約規(guī)劃 主體工程合同 750 0 0
外墻裝修合同 300 0 0
防水工程合同 150 0 0
規(guī)劃余量 300
三、建立項目整體采購計劃
整體采購計劃也叫項目整體采購規(guī)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和安排，按照項目進度計劃及項目目標成本的基礎(chǔ)上，參考項目整體采購規(guī)劃模板，對項目招標計劃進行有預(yù)見性的安排和部署。項目整體采購計劃是成本控制與采購管理的橋梁，能提高工程采購的計劃性和效率，為項目開發(fā)及時提供合格且性價比高的產(chǎn)品與服務(wù)，能確保項目的整體進度、質(zhì)量和成本控制指標的完成。項目部、成本部、設(shè)計部以及決策層各司其職，分工如下：
1.項目部：根據(jù)項目情況，提出項目采購清單、數(shù)量及需要時間等；當項目現(xiàn)場開況有變化或者變更導(dǎo)致采購需求變化時，向采購管理部門提出需求調(diào)整建議。
2.采購部：站在設(shè)計的角度，根據(jù)采購需求清單，對需要采購的內(nèi)容明確技術(shù)參數(shù)和標準，比如材料類的“選型定板”（對主體建筑材料及影響產(chǎn)品效果和功能的材料確定樣板）。
3.成本部：根據(jù)項目目標成本，提供目標成本和綜合單價控制指標，審核采購計劃的采購方式。
4.公司決策層：項目總經(jīng)理主持《項目采購計劃匯總表》的審核討論會，形成最終稿。
四、存貨abc分類管理法管理材料，降低項目成本
運用存貨abc分類管理法分類管理材料。存貨abc分類管理法是材料分類管理的一種方法。就是對工程項目施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結(jié)合材料的重要程度分成a、b、c三類。三類存貨的金額比重大致為a：b：c=：：，品種數(shù)量的比重大致為：：。不同類別的存貨實行不同管理。
通過以上幾點措施對房地產(chǎn)開發(fā)項目招投標階段的成本控制，有效地降低了項目的開發(fā)成本，改變了房地產(chǎn)企業(yè)原有的項目管理方法，提高了項目的投資收益。
參考文獻：
招標采購工作計劃篇二
主題：轉(zhuǎn)思想、建框架、理庫房、經(jīng)營理念促生產(chǎn)。
簡介：以生產(chǎn)管理工作中存在的一些問題為突破重點，成立黨員模范崗，采購部以生產(chǎn)管理過程的計劃、采購、物資管理工作為活動主體，構(gòu)建高效、廉潔的內(nèi)控體系，引導(dǎo)廣大員工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。
成立以支部書記郝秀峰為組長，支委會為執(zhí)行機構(gòu)，所有17名黨員全員參與的組織結(jié)構(gòu)，同時積極讓發(fā)展對象、積極分子、入黨申請人也參與進來。整個機構(gòu)將加強對活動的謀劃、組織、落實，做到認識到位、措施到位、工作到位。
1.活動主要思路。
轉(zhuǎn)變理念，將生產(chǎn)工作由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計劃管控模式；建立框采體系，控制采購風(fēng)險，降低采購成本；深化erp應(yīng)用，清查庫房物資，提高物資流動速度，實現(xiàn)降本增效。
2.擬開展的一些具體活動。
1)強管理：轉(zhuǎn)變理念，科學(xué)計劃，由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計劃管控模式。
轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，加強計劃科學(xué)性，統(tǒng)計20xx年、20xx年合同設(shè)備的出貨量、庫存量、在單量以及當前預(yù)投量，考慮20xx年市場營銷預(yù)期，科學(xué)、合理地完成20xx年預(yù)投計劃。
全面實時跟蹤項目生產(chǎn)的進度計劃，從合同設(shè)備提出、合同設(shè)備審查、計劃下達、設(shè)備采購、裝配齊套、物資入庫、設(shè)備領(lǐng)料、項目發(fā)貨全面跟蹤，對生產(chǎn)管理部內(nèi)部流程進行跟蹤，促使管理水平逐步提高。
活動成果：完成20xx年預(yù)投計劃；項目生產(chǎn)計劃跟蹤表。
2)控風(fēng)險：建立框架采購體系，控制采購風(fēng)險。
建立框架采購體系。對大額采購逐步建立框架采購體系的管理模式，與供應(yīng)商建立長期合作的共贏關(guān)系，以長期、穩(wěn)定的采購量獲得更好的價格和服務(wù)，避免產(chǎn)品質(zhì)量和價格的波動，同時可以減少設(shè)備多次詢價，減小采購工作量。
控制采購風(fēng)險。建立適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營的框架采購體系規(guī)范流程，加強監(jiān)督，以公平、公正、公開的思想嚴把采購關(guān),為研發(fā)和工程提供更好的支撐；對采購合同進行梳理，加快采購進度。
活動成果：建立大額采購的框架采購體系和流程。
3)增效益：降低采購成本，清查庫房物資，提高物流速度，實現(xiàn)降本增效。
降低采購成本。通過框架協(xié)議和多家比價，拓展供應(yīng)商渠道，逐步打破部分廠家的設(shè)備壟斷格局，讓越來越多的設(shè)備采購破冰，逐步降低采購成本。
完善、深化erp應(yīng)用，全面清查庫存物資，梳理物料，對自產(chǎn)設(shè)備進行齊套，摸清家底；通過科學(xué)計劃，合理采購，加快庫房物資流動速度，提高資金周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)降本增效。
活動成果：降低采購成本可達20xx萬元；清理庫房呆滯物資，盤活資產(chǎn)100萬元，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益2100萬元。
2.采取的主要措施。
1)定期檢查：根據(jù)活動方案，每半月進行一次檢查，推進活動有序開展。每月進行一次階段性的工作總結(jié)，分析前一階段的工作成效，查看管理是否到位，風(fēng)險點是否得到控制，效益是否得到提升，黨員所起的作用是否顯著等。
2)黨員示范崗：工作計劃開展黨員示范崗活動，在黨員中充分發(fā)揮示范崗的表率和引領(lǐng)作用，積極創(chuàng)先爭優(yōu)；黨員示范崗需掛牌辦公，支部優(yōu)秀黨員在黨員示范崗中產(chǎn)生。
活動實施節(jié)點及時間進度如下：
序號活動內(nèi)容完成時間
1完成20xx年預(yù)投計劃
2項目生產(chǎn)計劃跟蹤表
3大額采購框架體系及流程建立
4降低采購成本活動
5清理庫房、盤活物資
招標采購工作計劃篇三
20xx年是后勤服務(wù)集團的“質(zhì)量管理年”，一年來，集團在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團20xx年“繼續(xù)完善與井大發(fā)展相適應(yīng)的新型后勤服務(wù)保障體系建設(shè)以及完善與集團實際相適應(yīng)的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)”的總體目標，全體員工認真履行“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力推動了集團事業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建和諧型校園做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將集團一年來的工作總結(jié)如下：
集團認真貫徹落實“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。集團的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進個人。
1、進一步規(guī)范服務(wù)，升格管理，以標準化服務(wù)示范點為基礎(chǔ)，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓寬實施范圍。
（1）集團在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個中心取得標準化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上，今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心，繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個標準化服務(wù)“示范點”，并加大建設(shè)力度。一方面，三個示范點建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準突破口，積極創(chuàng)建本中心的標準化服務(wù)“示范點”；另一方面，后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對示范點進行一次檢查和指導(dǎo)，年終進行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過不斷努力，示范點真正起到示范作用，以點帶面，帶動全集團服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個標準化服務(wù)“示范點”接受了集團的評估和驗收，全部合格。
集團通過開展標準化示范點建設(shè)以來，在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關(guān)系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說明集團的標準化建設(shè)之路越來越寬廣。
（2）積極創(chuàng)建品牌意識，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動的內(nèi)涵。以上兩項活動經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目。集團今年5月份開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動進一步鞏固了集團標準化服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平，并在全校范圍內(nèi)營造“和諧后勤，誠信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動同樣精彩，各中心（部門）圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點，共開展了23項活動，同時積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識搶答賽活動。一方面普及安全知識，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進后勤員工安全意識和崗位服務(wù)技能的提高，達到了練兵目的。
集團服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標準化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對集團五個中心的標準化服務(wù)和品牌項目的活動重點督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動取得實實在在的效果。通過活動，進一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進了師生員工對后勤工作的了解與互動。
2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實效。
當前集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，為此，集團要求全體干部職工要進一步增強緊迫感和工作責任感，做好手頭工作。一年來，集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”，壓縮非經(jīng)營性開支，通過加強內(nèi)部管理、改進后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬度，為學(xué)校節(jié)約電費66萬元，受到學(xué)校的好評。在1月中旬學(xué)校召開的建設(shè)節(jié)約型校園工作會議會上，集團被列為重點發(fā)言單位，介紹了后勤集團成立以來在建設(shè)節(jié)約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點滴成績和積累的經(jīng)驗做法。
今年上半年，全國副食品價格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營。為保持飯菜的質(zhì)量與價格不出現(xiàn)大的波動，維護學(xué)校的安全穩(wěn)定，集團認真落實校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認識高度，集團要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營價格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強內(nèi)部管理，降低成本，深入開展“三減一增”（減員增效、減費增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過對抽油煙系統(tǒng)進行改造，每年節(jié)約電費4萬多元，同時消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴格成本核算，從嚴從細抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進一步加強水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時積極創(chuàng)建a級食堂，實行標準化管理。這些工作的實施，有效規(guī)范了中心的管理，并對辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過加強內(nèi)部管理，招待費等行政開支比上年減少。
3、強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計督察的常態(tài)化建設(shè)。
服務(wù)督導(dǎo)和審計督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運行兩年多來，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進各中心（部門）增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團進一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機制，在監(jiān)督管理上圍繞集團主題目標，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標準化服務(wù)的重點建設(shè)和示范點建設(shè)。在集團開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動和“崗位大練兵”活動中，以集團服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標準化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對服務(wù)品牌項目的活動重點督導(dǎo)，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹立良好的后勤服務(wù)形象。
招標采購工作計劃篇四
x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況（我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況）作以下總結(jié)：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
招標采購工作計劃篇五
“”規(guī)劃建議，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過去更強調(diào)經(jīng)濟增長，而以后將更強調(diào)經(jīng)濟增長質(zhì)量和惠及民生，過去更強調(diào)強國，以后將更強調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強調(diào)購買能力和消費需求，這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力，才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外，更主要的是承擔著調(diào)節(jié)收入分配并促進財富得到合理分配的職能。當前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大，收入分配秩序不規(guī)范，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系，全面認識社會保障的收入分配功能，以完善社會保障制度為基礎(chǔ)，圍繞__大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標，正確認識社會保障事業(yè)的定位，以指導(dǎo)我們開展工作。
二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作
實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案，實現(xiàn)基本制度、繳費標準、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
(一)統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機，調(diào)整原來的財務(wù)核算方法，制定全市會計核算規(guī)范，做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會計核算工作質(zhì)量。
(二)抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作。__年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌，提高了社會保險的抗風(fēng)險能力，但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中，明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū)，必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作，真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標。
(三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排，要做好此工作，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度，協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦?，確保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。
(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理，縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展，理順從征收到支付的基金運作流程，提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
招標采購工作計劃篇六
在學(xué)校工作計劃的.指導(dǎo)下，后勤堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，全面做好幼兒園的服務(wù)保障工作，現(xiàn)將第一季度后勤安全工作做一總結(jié)：
在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，能經(jīng)常組織后勤、伙管、炊事人員加強后勤工作知識的學(xué)習(xí)，加強安全知識的學(xué)習(xí)與教育，以提高安全意識，加強安全境界。定期對園內(nèi)水電、幼兒玩具、園內(nèi)房屋，下水道，消防器材及幼兒飲食進行嚴格檢查，特別對場外大型玩具進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患，確保幼兒在園飲食活動安全。
在環(huán)境方面，對后院花池植樹、栽花、種草，使園內(nèi)一年四季常青常綠，使教職工、幼兒在園內(nèi)有一個舒適的活動環(huán)境。
在生活方面，制定完善各種食品衛(wèi)生安全制度，加強食堂衛(wèi)生管理，上崗人員持有有效的健康證。采購管理，堅持勤儉持園，執(zhí)行采購制度，每天對采購食品進行驗收，過磅，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨，同時有所有供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購合約。對食堂衛(wèi)生每月情況進行一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執(zhí)行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。重點抓幼兒午餐、幼兒午點和飲水?？茖W(xué)合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。對幼兒中餐進行營養(yǎng)搭配，確保幼兒中餐營養(yǎng)化、健康化。定期對水源、自來水消毒，確保全園師生喝到純凈的飲水，使幼兒的身心得到健康成長。蛋奶方面落實了保管、加工員及發(fā)放員職責，要求對每一批次蛋奶入庫他們都要親自檢查、驗收、簽字后，方可入庫，并且要求每次配送數(shù)量不超過一周用量，對于加工過程我們要求雞蛋先清洗后加工，嚴格按照制度流程操作，確保加工蛋奶營養(yǎng)、安全。在發(fā)放過程中能夠做到準確無誤，較好地落實了蛋奶庫房管理制度。
始終保持校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生，負責校內(nèi)道路、走廊等區(qū)域保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄桿干凈。廁所內(nèi)墻面、門窗無污跡，無亂涂亂畫，地面無積水，便槽（池）干凈，管道保持通暢。負責校園綠化、美化管理。
以上僅是后勤組在第一季度的部分工作，但在諸多方面還存在很多問題。以后工作中繼續(xù)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，精心研究后勤一系列工作，加強管理，為我園的教育事業(yè)再上一個臺階盡一切力量。
招標采購工作計劃篇七
20__年是我國“__五”時期承上啟下的重要一年，會計管理工作要切實貫徹落實全區(qū)財政工作會議精神，緊緊圍繞財政發(fā)展改革大局，深化會計改革，完善會計服務(wù)，推進各項會計工作實現(xiàn)科學(xué)化、精細化管理，全面提升我市會計工作質(zhì)量和服務(wù)效能。
一、大力推進各項會計法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，不斷促進會計工作規(guī)范化管理
(一)進一步推進企業(yè)會計準則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行。根據(jù)財政廳的要求，在不斷做好上市公司20__年年報監(jiān)控分析工作，及時上報的同時，繼續(xù)跟蹤市屬大、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會計準則情況，通過總結(jié)經(jīng)驗，及時解決企業(yè)會計準則在實施過程中所存在的困難和問題。
(二)按照自治區(qū)財政廳的文件要求，通過宣傳、組織學(xué)習(xí)等方式，加深了解和掌握企業(yè)會計準則通用分類標準的實質(zhì)內(nèi)容，同時組織各縣、城區(qū)財政局會同相關(guān)部門共同做好《小企業(yè)會計準則》宣傳培訓(xùn)工作，為市企業(yè)實施上述兩項會計政策法規(guī)做好前期準備。
(三)認真做好《醫(yī)院會計制度》20__年1月1日在我市開始執(zhí)行的推動工作，并會同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門共同指導(dǎo)醫(yī)院進行新舊會計科目的銜接，同時繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)會計制度》檢查和完善工作。
(四)按照管理要求，制定年度計劃，繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復(fù)查和驗收工作，促進各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高會計電算化、信息化水平;在做好本級工作的基礎(chǔ)上認真組織好各縣、城區(qū)積極開展會計基礎(chǔ)規(guī)范驗收的考核工作。
(一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳、培訓(xùn)以及貫徹實施工作。20__年要根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的前提下，進一步擴大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點實施范圍，指導(dǎo)上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系，不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范意識，促進會計信息質(zhì)量的提高。
(二)為了使企業(yè)財務(wù)、會計管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容，促進該項制度的順利實施，今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會計人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍。
(三)是適時召開上市公司座談會或?qū)ｎ}講座，及時了解和掌握各上市公司在實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過程中成功的經(jīng)驗、所碰到的問題及困難，通過總結(jié)交流，不斷促進和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。
(四)注重對企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳、培訓(xùn)，切實增強企業(yè)負責人和管理人員的風(fēng)險意識以及責任意識，不斷提高企業(yè)、上市公司貫徹實施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺性與風(fēng)險管控水平。
三、進一步完善會計人才選拔培養(yǎng)機制，為全市經(jīng)濟、社會發(fā)展培養(yǎng)多層次的會計人才
(一)著力抓好會計中高端人才的選拔培養(yǎng)。配合自治區(qū)財政廳“十、百、千”會計人才建設(shè)的需要，積極組織推薦會計人員報名參加全國會計領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動市級會計人才的培養(yǎng)與區(qū)級會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機銜接，為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)多層次、復(fù)合型的會計人才。
(二)創(chuàng)造條件，激勵會計人員參加專業(yè)學(xué)習(xí)和會計職稱考試，并結(jié)合市的實際情況，擬定相應(yīng)的工作方案，及時啟動會計人才培訓(xùn)工作，促進我市會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。
四、加強行政許可管理工作，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
繼續(xù)完善各項措施和辦事指南，依法、依規(guī)辦理會計從業(yè)資格準入以及代理記賬機構(gòu)審批，切實做好財政行政許可事項下放縣、城區(qū)后的人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，特別是抓好江南區(qū)會計事項行政審批的試點工作。
五、認真組織開展會計人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作
(一)根據(jù)國家的會計改革，會計政策和會計制度的貫徹實施以及自治區(qū)財政對組織會計繼續(xù)教育、培訓(xùn)的要求，結(jié)合市會計管理和財務(wù)工作的需要，科學(xué)、合理的安排教學(xué)課程，通過面授、遠程教育、專題講授等多種方式，明確培訓(xùn)重點內(nèi)容，切實增強會計繼續(xù)教育的實用性和吸引力。有針對性的對會計人員進行專門培訓(xùn)，同時不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，采取走出去、請進來的教學(xué)模式，拓寬學(xué)習(xí)人員的視野和知識面，不斷提高教學(xué)水平。
(二)為緊跟國家會計改革的步伐和加強機關(guān)單位的會計管理，20__年計劃與北京*校合作在北京舉辦一期我市行政事業(yè)單位財務(wù)負責人、主管會計專業(yè)知識培訓(xùn)班，通過組織專家授課，進一步提高會計負責人的專業(yè)知識水平。
六、認真做好會計類考試的組織工作
根據(jù)自治區(qū)會計考辦有關(guān)規(guī)定和要求，認真做好20__年全國會計專業(yè)技術(shù)資格、會計從業(yè)資格無紙化考試的各項組考工作，同時繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善考務(wù)管理的各項規(guī)章制度，落實好各項考務(wù)工作責任制，確保20__年各項考試工作的安全、圓滿完成。
七、加強理論調(diào)研工作，提高會計管理工作水平
一是要根據(jù)農(nóng)村會計改革的要求，在加強調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動農(nóng)村集體組織委托代理記賬工作的向前發(fā)展，同時通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)村會計人員的專業(yè)知識水平和財務(wù)管理水平。二是要充分發(fā)揮會計學(xué)會和珠算協(xié)會的平臺作用，積極組織x會會員及會員單位不斷參與會計改革、會計管理方面的理論學(xué)習(xí)與調(diào)研工作，通過學(xué)習(xí)和調(diào)研活動，使我們的會計人員的專業(yè)理論水平、財務(wù)管理能力得到較大的提升。
招標采購工作計劃篇八
購貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
經(jīng)**采購中心公開招標，為*****采購 設(shè)備，編號 。
甲乙雙方經(jīng)過談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達成以下條款：
第一條：采購商品清單及技術(shù)規(guī)格要求（附后）
合計總金額： 元（ 大寫： ） 商品技術(shù)標準執(zhí)行與采購商品對應(yīng)的國家和行業(yè)標準一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負責設(shè)備的采購、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗。
乙方確保設(shè)備按時供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標準和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標準按照國家標準、行業(yè)標準確定。與上述標準不一致的，以標準較高的標準為準。個別商品沒有國家標準、行業(yè)標準，按照符合協(xié)議要求的特定標準確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責任
乙方保證對其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒有侵犯任何第三者的知識產(chǎn)權(quán)和 1
商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時，則由乙方承擔全部責任。
4、乙方變動供貨商品時應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認后方可變動。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標準保護措施進行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。
2、每一個包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和產(chǎn)品使用說明等相關(guān)與其對應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負責自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購單位指定地點，并負責安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過期供貨按違約處理。
第七條：驗收
乙方承擔。
第八條：售后服務(wù)
乙方對投標產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問題時，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達甲方現(xiàn)場，對貨物出現(xiàn)的較大問題，解決時間不應(yīng)超過5個工作日；保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購驗收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標價的 %。
即人民幣 元（ 大寫： ） 產(chǎn)品運行使用半年后，如無質(zhì)量問題付清余款。
即人民幣 元（ 大寫： ）。 第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項、使用說明、維護方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗收后不少于三十六個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責。
3
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招標采購工作計劃篇九
購貨單位：______(以下簡稱甲方)
供貨單位：(以下簡稱乙方)
簽約地點：____________
為增加甲乙雙方的責任感，確保實現(xiàn)各自經(jīng)濟目的，依據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定及招投標文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議：
一、合同標的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)
二、合同金額合同總金額：大寫：人民幣萬元整大寫：人民幣萬元整
三、付款時間及方式
1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備正常運行天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質(zhì)保期滿后付清余款。(根據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改)
2、友情鏈接：
3、在每期合同款項支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(根據(jù)實際情況加以約定)。
四、交貨時間、地點、方式
1、交貨時間：合同生效后日內(nèi)交貨
2、交貨地點：收貨人名稱：(應(yīng)為簽約單位名稱)地址：
3、交貨方式：乙方負責貨物運輸
4、貨運方式：汽運
5、乙方將合同設(shè)備運至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過甲方驗收合格后，方為設(shè)備交貨日期。(根據(jù)實際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對設(shè)備通過甲方驗收合格的時間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。合同設(shè)備的毀損、滅失風(fēng)險自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。
6、乙方應(yīng)在合同設(shè)備發(fā)運后一個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運合同設(shè)備提取完畢。
7、甲方提取合同設(shè)備時，應(yīng)檢查合同設(shè)備外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備遇險索賠手續(xù)。
8、甲方對乙方交付的合同設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負責妥善保管，并及時通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔。
9、如甲方要求變更交貨地點，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔。
五、驗收時間、地點、標準、方式
1、驗收時間：乙方應(yīng)于合同生效后天內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，安裝調(diào)試完畢后，甲方應(yīng)在天內(nèi)安排初步驗收。設(shè)備于合同生效后天內(nèi)通過雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書。
2、驗收地點：
3、驗收標準：
六、現(xiàn)場服務(wù)(建議根據(jù)實際情況加以約定)
1.供方現(xiàn)場人員應(yīng)遵守需方廠規(guī)、制度，如有違規(guī)，乙方負責。
2.供方現(xiàn)場人員食宿自理。
3.需方如需邀請供方開展非質(zhì)量問題處理的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)應(yīng)予協(xié)助。
七、人員培訓(xùn)乙方負責對甲方操作、維修人員和有關(guān)的工藝技術(shù)人員進行操作培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，使之完全掌握全部使用技術(shù)，以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設(shè)備。(根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，視具體情況加以約定或在技術(shù)協(xié)議詳細約定;如無必要，可不約定)
八、保修方式
1、自設(shè)備經(jīng)過雙方驗收合格之日起按生產(chǎn)廠家規(guī)定的條款進行免費保修服務(wù)，免費保修服務(wù)期限為年。保修期內(nèi)，乙方必須在接到甲方保修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。
2、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負責免費維修，設(shè)備材料成本費用由甲方承擔。
3、保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。設(shè)備的維修、更換，甲方酌情收取成本費和服務(wù)費，收費標準另行約定。機械設(shè)備采購合同范文節(jié)選!
九、違約責任
1、甲方無故中途退貨，應(yīng)支付乙方合同總額的5%違約金。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)
2、甲方逾期付款，每逾期一天，應(yīng)支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的5%。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)
甲方：
乙方：
年月日
招標采購工作計劃篇十
乙方（競標方）_____________
四、單價：____扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價_______.
五、拒絕標準：____以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：____本次委托招標數(shù)量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周（7天），每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：____由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：____由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：____貨物交付地點為_________________________.從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點至_______點_______分。蔬菜_______點至晚上_______點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：____第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：____為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金（標的_______%）如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：____甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督______________公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的.品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費：____甲方每次向中標方收取合同總額_______%的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：____本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
簽訂地點：_____________簽訂地點：_____________
招標采購工作計劃篇十一
購貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
經(jīng)采購中心公開招標，為采購 設(shè)備，編號 。
甲乙雙方經(jīng)過談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達成以下條款：
第一條：采購商品清單及技術(shù)規(guī)格要求(附后)
合計總金額： 元( 大寫： ) 商品技術(shù)標準執(zhí)行與采購商品對應(yīng)的國家和行業(yè)標準一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負責設(shè)備的采購、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗。
乙方確保設(shè)備按時供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標準和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標準按照國家標準、行業(yè)標準確定。與上述標準不一致的，以標準較高的標準為準。個別商品沒有國家標準、行業(yè)標準，按照符合協(xié)議要求的特定標準確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責任
乙方保證對其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒有侵犯任何第三者的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時，則由乙方承擔全部責任。
4、乙方變動供貨商品時應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認后方可變動。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標準保護措施進行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。
2、每一個包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和產(chǎn)品使用說明等相關(guān)與其對應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負責自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購單位指定地點，并負責安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過期供貨按違約處理。
第七條：驗收
乙方將貨物送至指定地點安裝、使用技術(shù)培訓(xùn)后，由采購單位根據(jù)貨物的技術(shù)規(guī)格要求和質(zhì)量標準，對貨物進行檢查驗收。驗收合格后，采購單位在《驗收單》上簽署驗收意見及加蓋單位印章。貨物的數(shù)量不足或質(zhì)量達不到規(guī)定的要求時，甲方拒絕簽署驗收意見，直至達到甲方規(guī)定要求方可。造成的損失由乙方承擔。乙方應(yīng)在發(fā)貨之前，對貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等相關(guān)要求進行準確、全面的檢驗，并出具其貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量證書。質(zhì)量證書應(yīng)附有寫明制造商檢驗的細節(jié)和結(jié)果的說明。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與技術(shù)規(guī)格不相符，若貨物確有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合格的原材料等，甲方將安排專家進行檢驗，并有權(quán)根據(jù)商檢證書及質(zhì)量保證條款立即向賣方提出索賠。所產(chǎn)生的全部費用由乙方承擔。
第八條：售后服務(wù)
乙方對投標產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問題時，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達甲方現(xiàn)場，對貨物出現(xiàn)的較大問題，解決時間不應(yīng)超過5個工作日;保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購驗收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標價的 %。
即人民幣 元( 大寫： ) 產(chǎn)品運行使用半年后，如無質(zhì)量問題付清余款。
即人民幣 元( 大寫： )。
第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項、使用說明、維護方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗收后不少于三十六個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責。
在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議第十三條規(guī)定以書面形式向乙方提出補救措施或索賠。
乙方在約定的時間內(nèi)未能彌補缺陷時，甲方可采取必要的補救措施，但其風(fēng)險和費用將由乙方承擔，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對乙方行使的其它權(quán)利不受影響。
第十三條：補救措施和索賠
1、甲方有權(quán)根據(jù)專家檢測的結(jié)果向乙方提出索賠。
2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果乙方對缺陷產(chǎn)品負有責任而甲方提出索賠，乙方可按照下列任何一種或多種方式解決賠償事宜：
(1)乙方同意退貨或換貨，由此發(fā)生的一切費用或損失由乙方承擔。
(2)根據(jù)貨物的質(zhì)量狀況以及甲方所遭受的損失，經(jīng)過甲乙雙方商定降低貨物的價格。
(3)乙方應(yīng)在接到甲方通知后七天內(nèi)負責采用合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求來更新有缺陷的部分或整個貨物更新，其費用由乙方負擔。同時，乙方應(yīng)在約定的質(zhì)量保證期基礎(chǔ)上相應(yīng)延長修補質(zhì)量保證期。
3、如果在甲方發(fā)出索賠通知后十天內(nèi)乙方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被乙方接受。如果乙方未能在甲方發(fā)生索賠通知后十天內(nèi)或甲方同意延長的期限內(nèi)，按照上述規(guī)定的任何一種方法采取補救措施，甲方有權(quán)從合同款中扣除索賠金額。
第十四條：履約延誤
1、乙方應(yīng)按照《合同》規(guī)定的時間、交貨和提供服務(wù)。
2、在履行《合同》過程中，乙方遇到可能妨礙按時交貨和提供服務(wù)的情況時，應(yīng)及時將拖延的事實、可能拖延的期限和理由通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對此進行評價，并確定是否同意延長交貨時間或延期提供服務(wù)。
3、乙方無正當理由而拖延交貨時，甲方有權(quán)追究乙方的違約責任，并處以貨物總金額10%的罰金。
第十五條：不可抗力
1、協(xié)議各方因不可抗力而導(dǎo)致協(xié)議實施延誤或不能正常履行協(xié)議義務(wù)時，雙方均不承擔誤期賠償或不能履行協(xié)議義務(wù)的責任。
2、本條所述的“不可抗力”系指雙方不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件，但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震、國家政策的重大變化，以及雙方商定的其它事件。
3、在不可抗力事件發(fā)生后，當事方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。協(xié)議各方應(yīng)盡可能繼續(xù)履行協(xié)議，并積極尋求采取合理的措施履行不受影響的其它事項。協(xié)議各方應(yīng)通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步的履行協(xié)議。
第十六條：爭議的解決
在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問題時，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始十天內(nèi)仍不能解決，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。
第十七條：其他約定
認真遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅決杜絕一切不正當行為。
第十八條：違約終止協(xié)議
1、在甲方對乙方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下，甲方可在下列情況下向乙方發(fā)出書面通知書，提出終止部分或全部協(xié)議。
(1)乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、配置不符合國家規(guī)定和協(xié)議承諾的標準;
(2)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的時間供貨、維修或提供其它服務(wù);
(3)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的價格簽訂合同并供貨;
(4)乙方無故不提供協(xié)議供貨范圍內(nèi)應(yīng)提供的要求;
(5)違反本協(xié)議和有關(guān)規(guī)定或承諾的其它情形;
(6)乙方變動其貨物價格、更新貨物、變動技術(shù)質(zhì)量要求時沒有在第一時間通知甲方。甲方在提出終止協(xié)議的同時，取消供貨商采購協(xié)議供貨資格，除沒收乙方的履約保證金外，造成的其它損失和費用由乙方負責。
第十九條：協(xié)議轉(zhuǎn)讓和分包
除甲方事先書面同意外，乙方不得轉(zhuǎn)讓和分包其應(yīng)履行的協(xié)議義務(wù)。
第二十條：協(xié)議生效
1、下列文件與本協(xié)議具有同等法律效力：
(1) 設(shè)備用品分配表;
(2) 設(shè)備用品技術(shù)規(guī)格要求;
(3)乙方質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書。
2、本協(xié)議經(jīng)乙方和甲方法定代表人或其委托人簽字并加蓋雙方公章或合同章后生效。
3、本協(xié)議一式叁份，甲乙方各執(zhí)壹份，政府采購辦公室壹份。
第二十三條：協(xié)議修改
除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本協(xié)議不可分割的一部分之外，本協(xié)議條件不得有任何變化或修改。
招標采購工作計劃篇十二
本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語和術(shù)語的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標人提交的投標函和網(wǎng)上投標報價;
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標代理機構(gòu)發(fā)出的《中標通知書》。
3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內(nèi)的獨家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標人提供藥品和服務(wù)，并修補缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號
通用名
商品名
劑型
規(guī)格
單位
生產(chǎn)廠家
認證情況
中標價(元)
采購量
6.招標人在此保證，將在收到投標人配送的藥品________日后，向投標人支付貨款。
招標人代表(簽)________?投標人代表(簽)________
本文的招標采購合同范本只寫出了招標合同應(yīng)包含的基本內(nèi)容，具體合同的擬定要根據(jù)實際情況，以事實為依據(jù)來擬定。如果您需要律師代擬定或?qū)彶楹贤梢灾苯訐艽蚍?wù)熱線。
招標采購工作計劃篇十三
乙方(競標方)：_____________
甲方受農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行_______網(wǎng)上招標采購。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價_______。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為)，每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為_________________________。
從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點至_______點_______分。蔬菜_______點至晚上_______點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的_______%)。
如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。
如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。
若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督______________公司準時支付貨款。
在整個交易過程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費：甲方每次向中標方收取合同總額_______%的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。
其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：___________ 乙方：___________
甲方代表：_______ 乙方代表：_______
日期：___________ 日期：___________
招標采購工作計劃篇十四
甲方(受托方)：
乙方(競標方)：
甲方受深圳市? 農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行水果/蔬菜網(wǎng)上招標采購。根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價( )。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為民潤生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三樓)。從20__年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點至7點30分。蔬菜下午5點至晚上11點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的5 %)。如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督民潤公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由民潤公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費： 甲方每次向中標方收取合同總額0.2 %的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標采購工作計劃篇十五
甲方：___________________
乙方：_____________
一、乙方接受甲方的委托，負責處理甲方的日常法律事務(wù)。
二、乙方承諾為甲方提供以下優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)
4.協(xié)助甲方開展對員工的法制宣傳教育和法律培訓(xùn)活動;
5.指導(dǎo)甲方單位內(nèi)部的法律工作人員依法履行職務(wù);
6.對甲方重大經(jīng)營項目進行法律上的可行性分析;
7.辦理甲方委托的其他需責任律師直接面對第三人的法律事務(wù);
8.參與甲方的改制、合并、分立，分支機構(gòu)的設(shè)立、清算等法律工作事務(wù);
9.代理甲方參與各類經(jīng)濟糾紛的調(diào)解;
10.處理甲方交辦的其他法律事務(wù)，為甲方提供必要的法律幫助，維護甲方的合法權(quán)益。
三、如發(fā)生復(fù)雜的法律事務(wù)(如資產(chǎn)重組、收購兼并、公開發(fā)行股票并上市、訴訟、仲裁等預(yù)計投入工作超過_____________小時的專項法律事務(wù))時，甲方應(yīng)當向乙方另行辦理委托手續(xù)。同時，甲方須另行支付乙方律師費，乙方則按同類收費標準給予優(yōu)惠。
四、服務(wù)方式
2.乙方接受委托后，建立法律顧問服務(wù)檔案，記錄服務(wù)情況，甲方需提供營業(yè)執(zhí)照、章程、資產(chǎn)負債表等資料復(fù)印件。
五、根據(jù)乙方提供法律服務(wù)的情況，甲方應(yīng)向乙方支付如下費用
2.辦案費用(為甲方辦理法律事務(wù)期間的食宿、交通、通訊、資料、文字處理、工商查檔等費用)應(yīng)當事先向甲方提交預(yù)算清單，按“實報實銷”原則由甲方承擔。
六、乙方依本合同向甲方收取顧問費，反對甲方向責任律師支付合同以外的費用(辦案費用除外)。
七、甲方不按本合同第五條約定支付顧問費的，經(jīng)乙方催告_____________日內(nèi)仍不支付的，乙方有權(quán)終止合同，并不承擔甲方因此所造成的損失。
八、本合同經(jīng)雙方有效簽字或蓋章后生效，合同生效后，雙方不得無故要求解除合同。
九、如甲方認為需刊登聘請常年法律顧問啟示的，所需費用由甲方負責。
十、雙方在本合同中需特別約定的其他事項：_________________
______________。
十一、乙方擔任甲方法律顧問的期限自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止，期限屆滿后如需續(xù)聘，雙方協(xié)商后合同另訂。
十二、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。
聯(lián)系人：_____________聯(lián)系人：_____________
招標采購工作計劃篇一
隨著房地產(chǎn)市場的競爭加劇和政府不斷出臺宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場必將趨向理性化。受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，2014年房地產(chǎn)需求或呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，投資投機性需求進退難舍，消費性需求謹慎觀望。不斷披露的“空城、鬼城、公務(wù)員售樓”等案例說明，在許多城市區(qū)域，供大于求的風(fēng)險在不斷積聚、膨脹。這時，成本管理的有效與否直接關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)贏利的可能性和贏利的空間大小，這成為市場競爭中更為現(xiàn)實的手段和制勝關(guān)鍵。
工程招標投標包括設(shè)備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面（不含工程咨詢招標），通過招投標開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關(guān)重要的作用。本文主要是針對目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管理上的不足，在項目開發(fā)招投標階段進行有效的成本控制提出以下幾點措施。
一、實行邀請招標和公開選擇施工單位
邀請招標是一種非公開式的招標，是由開發(fā)商向有承包能力的單位發(fā)出招標通知書或邀請函進行招標的方式，一般可以選擇3-10家單位參加招標。采用這種招標方式，招標雙方具有針對性，相互了解、彼此信任，比公開招標投標可以大大節(jié)省人力、物力財力。
二、實行合約規(guī)劃控制成本
合約規(guī)劃是指項目目標成本確定以后，對項目全生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有合同范圍及金額進行預(yù)估，它是實現(xiàn)成本控制的基線。在做合約規(guī)劃時，引入規(guī)劃余量的概念，來標明暫時不能明確的費項，并作為費項的“蓄水池”。規(guī)劃余量會隨著實際簽訂合同的變化而變化，規(guī)劃余量的總額反映了目標成本控制的松緊度。針對規(guī)劃余量設(shè)定每一個費項的預(yù)警，強控范圍，可以作為項目成本控制的基礎(chǔ)。通過合約規(guī)劃可以處處就行成本管理，可以提前預(yù)測資金計劃動態(tài)，也可以提前預(yù)判合同來指導(dǎo)采購策劃、采購計劃等工作的開某展。具體做法如下：
1.合同簽訂時實行合約規(guī)劃
采購招標部在擬訂合同時，需要有專業(yè)部門根據(jù)項目實際情況明確合同金額，付款時間，付款方式。在合同簽訂環(huán)節(jié)，必須以合約規(guī)劃為依據(jù)，遵循無規(guī)則不合同的原則。通過合約規(guī)劃對合同簽訂進行指導(dǎo)和控制，合同管控好了成本自己就可以控制。檢測項目合同的規(guī)劃余量，達到了危險線進行預(yù)警，對該項目相應(yīng)嚴格管控。如果合同簽訂導(dǎo)致動態(tài)成本超預(yù)警線，將會停止業(yè)務(wù)執(zhí)行。下面是房地產(chǎn)項目一個工程的合約規(guī)劃分解實例：
某房地產(chǎn)項目主體建筑下會館施工過程目標成本為1500萬元，預(yù)計后續(xù)會有3個合同發(fā)生，分別是主體工程合同250萬元，外墻裝修合同100萬元，防水工程合同50萬元。另外，對使用用途暫不明確的100萬元劃作規(guī)劃余量。其合約規(guī)劃的具體分解如表1所示。
2.合同執(zhí)行變更時精細化管控
在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，承包包申請合同變更時：第一要應(yīng)確定該變更（簽證）該不該做，值不值得做；第二要估計合同變更金額，參考合同訂立時的預(yù)計變更有多少和該合同對應(yīng)的規(guī)劃余量，確保合同的變更在項目方可控范圍內(nèi)；第三當合同變更實施完成后必須進行變更合同施工部分的確認，要審核合同變更的實際完成的工程量，將變更金額計入項目成本；第四要分析合同變更產(chǎn)生的原因，分析因合同變更增加的成本分布。
表1 某項目的合約規(guī)劃分解
屬性 合同名稱 規(guī)劃金額（萬元） 已簽約金（萬元） 預(yù)估變更（萬元）
合約規(guī)劃 主體工程合同 750 0 0
外墻裝修合同 300 0 0
防水工程合同 150 0 0
規(guī)劃余量 300
三、建立項目整體采購計劃
整體采購計劃也叫項目整體采購規(guī)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和安排，按照項目進度計劃及項目目標成本的基礎(chǔ)上，參考項目整體采購規(guī)劃模板，對項目招標計劃進行有預(yù)見性的安排和部署。項目整體采購計劃是成本控制與采購管理的橋梁，能提高工程采購的計劃性和效率，為項目開發(fā)及時提供合格且性價比高的產(chǎn)品與服務(wù)，能確保項目的整體進度、質(zhì)量和成本控制指標的完成。項目部、成本部、設(shè)計部以及決策層各司其職，分工如下：
1.項目部：根據(jù)項目情況，提出項目采購清單、數(shù)量及需要時間等；當項目現(xiàn)場開況有變化或者變更導(dǎo)致采購需求變化時，向采購管理部門提出需求調(diào)整建議。
2.采購部：站在設(shè)計的角度，根據(jù)采購需求清單，對需要采購的內(nèi)容明確技術(shù)參數(shù)和標準，比如材料類的“選型定板”（對主體建筑材料及影響產(chǎn)品效果和功能的材料確定樣板）。
3.成本部：根據(jù)項目目標成本，提供目標成本和綜合單價控制指標，審核采購計劃的采購方式。
4.公司決策層：項目總經(jīng)理主持《項目采購計劃匯總表》的審核討論會，形成最終稿。
四、存貨abc分類管理法管理材料，降低項目成本
運用存貨abc分類管理法分類管理材料。存貨abc分類管理法是材料分類管理的一種方法。就是對工程項目施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結(jié)合材料的重要程度分成a、b、c三類。三類存貨的金額比重大致為a：b：c=：：，品種數(shù)量的比重大致為：：。不同類別的存貨實行不同管理。
通過以上幾點措施對房地產(chǎn)開發(fā)項目招投標階段的成本控制，有效地降低了項目的開發(fā)成本，改變了房地產(chǎn)企業(yè)原有的項目管理方法，提高了項目的投資收益。
參考文獻：
招標采購工作計劃篇二
主題：轉(zhuǎn)思想、建框架、理庫房、經(jīng)營理念促生產(chǎn)。
簡介：以生產(chǎn)管理工作中存在的一些問題為突破重點，成立黨員模范崗，采購部以生產(chǎn)管理過程的計劃、采購、物資管理工作為活動主體，構(gòu)建高效、廉潔的內(nèi)控體系，引導(dǎo)廣大員工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。
成立以支部書記郝秀峰為組長，支委會為執(zhí)行機構(gòu)，所有17名黨員全員參與的組織結(jié)構(gòu)，同時積極讓發(fā)展對象、積極分子、入黨申請人也參與進來。整個機構(gòu)將加強對活動的謀劃、組織、落實，做到認識到位、措施到位、工作到位。
1.活動主要思路。
轉(zhuǎn)變理念，將生產(chǎn)工作由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計劃管控模式；建立框采體系，控制采購風(fēng)險，降低采購成本；深化erp應(yīng)用，清查庫房物資，提高物資流動速度，實現(xiàn)降本增效。
2.擬開展的一些具體活動。
1)強管理：轉(zhuǎn)變理念，科學(xué)計劃，由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計劃管控模式。
轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，加強計劃科學(xué)性，統(tǒng)計20xx年、20xx年合同設(shè)備的出貨量、庫存量、在單量以及當前預(yù)投量，考慮20xx年市場營銷預(yù)期，科學(xué)、合理地完成20xx年預(yù)投計劃。
全面實時跟蹤項目生產(chǎn)的進度計劃，從合同設(shè)備提出、合同設(shè)備審查、計劃下達、設(shè)備采購、裝配齊套、物資入庫、設(shè)備領(lǐng)料、項目發(fā)貨全面跟蹤，對生產(chǎn)管理部內(nèi)部流程進行跟蹤，促使管理水平逐步提高。
活動成果：完成20xx年預(yù)投計劃；項目生產(chǎn)計劃跟蹤表。
2)控風(fēng)險：建立框架采購體系，控制采購風(fēng)險。
建立框架采購體系。對大額采購逐步建立框架采購體系的管理模式，與供應(yīng)商建立長期合作的共贏關(guān)系，以長期、穩(wěn)定的采購量獲得更好的價格和服務(wù)，避免產(chǎn)品質(zhì)量和價格的波動，同時可以減少設(shè)備多次詢價，減小采購工作量。
控制采購風(fēng)險。建立適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營的框架采購體系規(guī)范流程，加強監(jiān)督，以公平、公正、公開的思想嚴把采購關(guān),為研發(fā)和工程提供更好的支撐；對采購合同進行梳理，加快采購進度。
活動成果：建立大額采購的框架采購體系和流程。
3)增效益：降低采購成本，清查庫房物資，提高物流速度，實現(xiàn)降本增效。
降低采購成本。通過框架協(xié)議和多家比價，拓展供應(yīng)商渠道，逐步打破部分廠家的設(shè)備壟斷格局，讓越來越多的設(shè)備采購破冰，逐步降低采購成本。
完善、深化erp應(yīng)用，全面清查庫存物資，梳理物料，對自產(chǎn)設(shè)備進行齊套，摸清家底；通過科學(xué)計劃，合理采購，加快庫房物資流動速度，提高資金周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)降本增效。
活動成果：降低采購成本可達20xx萬元；清理庫房呆滯物資，盤活資產(chǎn)100萬元，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益2100萬元。
2.采取的主要措施。
1)定期檢查：根據(jù)活動方案，每半月進行一次檢查，推進活動有序開展。每月進行一次階段性的工作總結(jié)，分析前一階段的工作成效，查看管理是否到位，風(fēng)險點是否得到控制，效益是否得到提升，黨員所起的作用是否顯著等。
2)黨員示范崗：工作計劃開展黨員示范崗活動，在黨員中充分發(fā)揮示范崗的表率和引領(lǐng)作用，積極創(chuàng)先爭優(yōu)；黨員示范崗需掛牌辦公，支部優(yōu)秀黨員在黨員示范崗中產(chǎn)生。
活動實施節(jié)點及時間進度如下：
序號活動內(nèi)容完成時間
1完成20xx年預(yù)投計劃
2項目生產(chǎn)計劃跟蹤表
3大額采購框架體系及流程建立
4降低采購成本活動
5清理庫房、盤活物資
招標采購工作計劃篇三
20xx年是后勤服務(wù)集團的“質(zhì)量管理年”，一年來，集團在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團20xx年“繼續(xù)完善與井大發(fā)展相適應(yīng)的新型后勤服務(wù)保障體系建設(shè)以及完善與集團實際相適應(yīng)的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)”的總體目標，全體員工認真履行“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力推動了集團事業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建和諧型校園做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將集團一年來的工作總結(jié)如下：
集團認真貫徹落實“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。集團的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進個人。
1、進一步規(guī)范服務(wù)，升格管理，以標準化服務(wù)示范點為基礎(chǔ)，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓寬實施范圍。
（1）集團在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個中心取得標準化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上，今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心，繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個標準化服務(wù)“示范點”，并加大建設(shè)力度。一方面，三個示范點建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準突破口，積極創(chuàng)建本中心的標準化服務(wù)“示范點”；另一方面，后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對示范點進行一次檢查和指導(dǎo)，年終進行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過不斷努力，示范點真正起到示范作用，以點帶面，帶動全集團服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個標準化服務(wù)“示范點”接受了集團的評估和驗收，全部合格。
集團通過開展標準化示范點建設(shè)以來，在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關(guān)系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說明集團的標準化建設(shè)之路越來越寬廣。
（2）積極創(chuàng)建品牌意識，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動的內(nèi)涵。以上兩項活動經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目。集團今年5月份開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動進一步鞏固了集團標準化服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平，并在全校范圍內(nèi)營造“和諧后勤，誠信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動同樣精彩，各中心（部門）圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點，共開展了23項活動，同時積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識搶答賽活動。一方面普及安全知識，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進后勤員工安全意識和崗位服務(wù)技能的提高，達到了練兵目的。
集團服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標準化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對集團五個中心的標準化服務(wù)和品牌項目的活動重點督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動取得實實在在的效果。通過活動，進一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進了師生員工對后勤工作的了解與互動。
2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實效。
當前集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，為此，集團要求全體干部職工要進一步增強緊迫感和工作責任感，做好手頭工作。一年來，集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”，壓縮非經(jīng)營性開支，通過加強內(nèi)部管理、改進后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬度，為學(xué)校節(jié)約電費66萬元，受到學(xué)校的好評。在1月中旬學(xué)校召開的建設(shè)節(jié)約型校園工作會議會上，集團被列為重點發(fā)言單位，介紹了后勤集團成立以來在建設(shè)節(jié)約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點滴成績和積累的經(jīng)驗做法。
今年上半年，全國副食品價格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營。為保持飯菜的質(zhì)量與價格不出現(xiàn)大的波動，維護學(xué)校的安全穩(wěn)定，集團認真落實校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認識高度，集團要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營價格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強內(nèi)部管理，降低成本，深入開展“三減一增”（減員增效、減費增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過對抽油煙系統(tǒng)進行改造，每年節(jié)約電費4萬多元，同時消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴格成本核算，從嚴從細抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進一步加強水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時積極創(chuàng)建a級食堂，實行標準化管理。這些工作的實施，有效規(guī)范了中心的管理，并對辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過加強內(nèi)部管理，招待費等行政開支比上年減少。
3、強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計督察的常態(tài)化建設(shè)。
服務(wù)督導(dǎo)和審計督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運行兩年多來，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進各中心（部門）增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團進一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機制，在監(jiān)督管理上圍繞集團主題目標，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標準化服務(wù)的重點建設(shè)和示范點建設(shè)。在集團開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動和“崗位大練兵”活動中，以集團服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標準化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對服務(wù)品牌項目的活動重點督導(dǎo)，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹立良好的后勤服務(wù)形象。
招標采購工作計劃篇四
x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況（我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況）作以下總結(jié)：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
招標采購工作計劃篇五
“”規(guī)劃建議，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過去更強調(diào)經(jīng)濟增長，而以后將更強調(diào)經(jīng)濟增長質(zhì)量和惠及民生，過去更強調(diào)強國，以后將更強調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強調(diào)購買能力和消費需求，這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力，才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外，更主要的是承擔著調(diào)節(jié)收入分配并促進財富得到合理分配的職能。當前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大，收入分配秩序不規(guī)范，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系，全面認識社會保障的收入分配功能，以完善社會保障制度為基礎(chǔ)，圍繞__大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標，正確認識社會保障事業(yè)的定位，以指導(dǎo)我們開展工作。
二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作
實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案，實現(xiàn)基本制度、繳費標準、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
(一)統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機，調(diào)整原來的財務(wù)核算方法，制定全市會計核算規(guī)范，做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會計核算工作質(zhì)量。
(二)抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作。__年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌，提高了社會保險的抗風(fēng)險能力，但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中，明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū)，必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作，真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標。
(三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排，要做好此工作，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度，協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦?，確保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。
(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理，縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展，理順從征收到支付的基金運作流程，提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
招標采購工作計劃篇六
在學(xué)校工作計劃的.指導(dǎo)下，后勤堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，全面做好幼兒園的服務(wù)保障工作，現(xiàn)將第一季度后勤安全工作做一總結(jié)：
在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，能經(jīng)常組織后勤、伙管、炊事人員加強后勤工作知識的學(xué)習(xí)，加強安全知識的學(xué)習(xí)與教育，以提高安全意識，加強安全境界。定期對園內(nèi)水電、幼兒玩具、園內(nèi)房屋，下水道，消防器材及幼兒飲食進行嚴格檢查，特別對場外大型玩具進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患，確保幼兒在園飲食活動安全。
在環(huán)境方面，對后院花池植樹、栽花、種草，使園內(nèi)一年四季常青常綠，使教職工、幼兒在園內(nèi)有一個舒適的活動環(huán)境。
在生活方面，制定完善各種食品衛(wèi)生安全制度，加強食堂衛(wèi)生管理，上崗人員持有有效的健康證。采購管理，堅持勤儉持園，執(zhí)行采購制度，每天對采購食品進行驗收，過磅，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨，同時有所有供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購合約。對食堂衛(wèi)生每月情況進行一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執(zhí)行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。重點抓幼兒午餐、幼兒午點和飲水?？茖W(xué)合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。對幼兒中餐進行營養(yǎng)搭配，確保幼兒中餐營養(yǎng)化、健康化。定期對水源、自來水消毒，確保全園師生喝到純凈的飲水，使幼兒的身心得到健康成長。蛋奶方面落實了保管、加工員及發(fā)放員職責，要求對每一批次蛋奶入庫他們都要親自檢查、驗收、簽字后，方可入庫，并且要求每次配送數(shù)量不超過一周用量，對于加工過程我們要求雞蛋先清洗后加工，嚴格按照制度流程操作，確保加工蛋奶營養(yǎng)、安全。在發(fā)放過程中能夠做到準確無誤，較好地落實了蛋奶庫房管理制度。
始終保持校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生，負責校內(nèi)道路、走廊等區(qū)域保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄桿干凈。廁所內(nèi)墻面、門窗無污跡，無亂涂亂畫，地面無積水，便槽（池）干凈，管道保持通暢。負責校園綠化、美化管理。
以上僅是后勤組在第一季度的部分工作，但在諸多方面還存在很多問題。以后工作中繼續(xù)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，精心研究后勤一系列工作，加強管理，為我園的教育事業(yè)再上一個臺階盡一切力量。
招標采購工作計劃篇七
20__年是我國“__五”時期承上啟下的重要一年，會計管理工作要切實貫徹落實全區(qū)財政工作會議精神，緊緊圍繞財政發(fā)展改革大局，深化會計改革，完善會計服務(wù)，推進各項會計工作實現(xiàn)科學(xué)化、精細化管理，全面提升我市會計工作質(zhì)量和服務(wù)效能。
一、大力推進各項會計法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，不斷促進會計工作規(guī)范化管理
(一)進一步推進企業(yè)會計準則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行。根據(jù)財政廳的要求，在不斷做好上市公司20__年年報監(jiān)控分析工作，及時上報的同時，繼續(xù)跟蹤市屬大、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會計準則情況，通過總結(jié)經(jīng)驗，及時解決企業(yè)會計準則在實施過程中所存在的困難和問題。
(二)按照自治區(qū)財政廳的文件要求，通過宣傳、組織學(xué)習(xí)等方式，加深了解和掌握企業(yè)會計準則通用分類標準的實質(zhì)內(nèi)容，同時組織各縣、城區(qū)財政局會同相關(guān)部門共同做好《小企業(yè)會計準則》宣傳培訓(xùn)工作，為市企業(yè)實施上述兩項會計政策法規(guī)做好前期準備。
(三)認真做好《醫(yī)院會計制度》20__年1月1日在我市開始執(zhí)行的推動工作，并會同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門共同指導(dǎo)醫(yī)院進行新舊會計科目的銜接，同時繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)會計制度》檢查和完善工作。
(四)按照管理要求，制定年度計劃，繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復(fù)查和驗收工作，促進各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高會計電算化、信息化水平;在做好本級工作的基礎(chǔ)上認真組織好各縣、城區(qū)積極開展會計基礎(chǔ)規(guī)范驗收的考核工作。
(一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳、培訓(xùn)以及貫徹實施工作。20__年要根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的前提下，進一步擴大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點實施范圍，指導(dǎo)上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系，不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范意識，促進會計信息質(zhì)量的提高。
(二)為了使企業(yè)財務(wù)、會計管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容，促進該項制度的順利實施，今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會計人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍。
(三)是適時召開上市公司座談會或?qū)ｎ}講座，及時了解和掌握各上市公司在實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過程中成功的經(jīng)驗、所碰到的問題及困難，通過總結(jié)交流，不斷促進和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。
(四)注重對企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳、培訓(xùn)，切實增強企業(yè)負責人和管理人員的風(fēng)險意識以及責任意識，不斷提高企業(yè)、上市公司貫徹實施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺性與風(fēng)險管控水平。
三、進一步完善會計人才選拔培養(yǎng)機制，為全市經(jīng)濟、社會發(fā)展培養(yǎng)多層次的會計人才
(一)著力抓好會計中高端人才的選拔培養(yǎng)。配合自治區(qū)財政廳“十、百、千”會計人才建設(shè)的需要，積極組織推薦會計人員報名參加全國會計領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動市級會計人才的培養(yǎng)與區(qū)級會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機銜接，為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)多層次、復(fù)合型的會計人才。
(二)創(chuàng)造條件，激勵會計人員參加專業(yè)學(xué)習(xí)和會計職稱考試，并結(jié)合市的實際情況，擬定相應(yīng)的工作方案，及時啟動會計人才培訓(xùn)工作，促進我市會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。
四、加強行政許可管理工作，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
繼續(xù)完善各項措施和辦事指南，依法、依規(guī)辦理會計從業(yè)資格準入以及代理記賬機構(gòu)審批，切實做好財政行政許可事項下放縣、城區(qū)后的人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，特別是抓好江南區(qū)會計事項行政審批的試點工作。
五、認真組織開展會計人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作
(一)根據(jù)國家的會計改革，會計政策和會計制度的貫徹實施以及自治區(qū)財政對組織會計繼續(xù)教育、培訓(xùn)的要求，結(jié)合市會計管理和財務(wù)工作的需要，科學(xué)、合理的安排教學(xué)課程，通過面授、遠程教育、專題講授等多種方式，明確培訓(xùn)重點內(nèi)容，切實增強會計繼續(xù)教育的實用性和吸引力。有針對性的對會計人員進行專門培訓(xùn)，同時不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，采取走出去、請進來的教學(xué)模式，拓寬學(xué)習(xí)人員的視野和知識面，不斷提高教學(xué)水平。
(二)為緊跟國家會計改革的步伐和加強機關(guān)單位的會計管理，20__年計劃與北京*校合作在北京舉辦一期我市行政事業(yè)單位財務(wù)負責人、主管會計專業(yè)知識培訓(xùn)班，通過組織專家授課，進一步提高會計負責人的專業(yè)知識水平。
六、認真做好會計類考試的組織工作
根據(jù)自治區(qū)會計考辦有關(guān)規(guī)定和要求，認真做好20__年全國會計專業(yè)技術(shù)資格、會計從業(yè)資格無紙化考試的各項組考工作，同時繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善考務(wù)管理的各項規(guī)章制度，落實好各項考務(wù)工作責任制，確保20__年各項考試工作的安全、圓滿完成。
七、加強理論調(diào)研工作，提高會計管理工作水平
一是要根據(jù)農(nóng)村會計改革的要求，在加強調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動農(nóng)村集體組織委托代理記賬工作的向前發(fā)展，同時通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)村會計人員的專業(yè)知識水平和財務(wù)管理水平。二是要充分發(fā)揮會計學(xué)會和珠算協(xié)會的平臺作用，積極組織x會會員及會員單位不斷參與會計改革、會計管理方面的理論學(xué)習(xí)與調(diào)研工作，通過學(xué)習(xí)和調(diào)研活動，使我們的會計人員的專業(yè)理論水平、財務(wù)管理能力得到較大的提升。
招標采購工作計劃篇八
購貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
經(jīng)**采購中心公開招標，為*****采購 設(shè)備，編號 。
甲乙雙方經(jīng)過談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達成以下條款：
第一條：采購商品清單及技術(shù)規(guī)格要求（附后）
合計總金額： 元（ 大寫： ） 商品技術(shù)標準執(zhí)行與采購商品對應(yīng)的國家和行業(yè)標準一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負責設(shè)備的采購、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗。
乙方確保設(shè)備按時供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標準和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標準按照國家標準、行業(yè)標準確定。與上述標準不一致的，以標準較高的標準為準。個別商品沒有國家標準、行業(yè)標準，按照符合協(xié)議要求的特定標準確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責任
乙方保證對其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒有侵犯任何第三者的知識產(chǎn)權(quán)和 1
商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時，則由乙方承擔全部責任。
4、乙方變動供貨商品時應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認后方可變動。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標準保護措施進行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。
2、每一個包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和產(chǎn)品使用說明等相關(guān)與其對應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負責自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購單位指定地點，并負責安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過期供貨按違約處理。
第七條：驗收
乙方承擔。
第八條：售后服務(wù)
乙方對投標產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問題時，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達甲方現(xiàn)場，對貨物出現(xiàn)的較大問題，解決時間不應(yīng)超過5個工作日；保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購驗收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標價的 %。
即人民幣 元（ 大寫： ） 產(chǎn)品運行使用半年后，如無質(zhì)量問題付清余款。
即人民幣 元（ 大寫： ）。 第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項、使用說明、維護方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗收后不少于三十六個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責。
3
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招標采購工作計劃篇九
購貨單位：______(以下簡稱甲方)
供貨單位：(以下簡稱乙方)
簽約地點：____________
為增加甲乙雙方的責任感，確保實現(xiàn)各自經(jīng)濟目的，依據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定及招投標文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議：
一、合同標的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)
二、合同金額合同總金額：大寫：人民幣萬元整大寫：人民幣萬元整
三、付款時間及方式
1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備正常運行天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質(zhì)保期滿后付清余款。(根據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改)
2、友情鏈接：
3、在每期合同款項支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(根據(jù)實際情況加以約定)。
四、交貨時間、地點、方式
1、交貨時間：合同生效后日內(nèi)交貨
2、交貨地點：收貨人名稱：(應(yīng)為簽約單位名稱)地址：
3、交貨方式：乙方負責貨物運輸
4、貨運方式：汽運
5、乙方將合同設(shè)備運至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過甲方驗收合格后，方為設(shè)備交貨日期。(根據(jù)實際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對設(shè)備通過甲方驗收合格的時間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。合同設(shè)備的毀損、滅失風(fēng)險自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。
6、乙方應(yīng)在合同設(shè)備發(fā)運后一個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運合同設(shè)備提取完畢。
7、甲方提取合同設(shè)備時，應(yīng)檢查合同設(shè)備外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備遇險索賠手續(xù)。
8、甲方對乙方交付的合同設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負責妥善保管，并及時通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔。
9、如甲方要求變更交貨地點，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔。
五、驗收時間、地點、標準、方式
1、驗收時間：乙方應(yīng)于合同生效后天內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，安裝調(diào)試完畢后，甲方應(yīng)在天內(nèi)安排初步驗收。設(shè)備于合同生效后天內(nèi)通過雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書。
2、驗收地點：
3、驗收標準：
六、現(xiàn)場服務(wù)(建議根據(jù)實際情況加以約定)
1.供方現(xiàn)場人員應(yīng)遵守需方廠規(guī)、制度，如有違規(guī)，乙方負責。
2.供方現(xiàn)場人員食宿自理。
3.需方如需邀請供方開展非質(zhì)量問題處理的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)應(yīng)予協(xié)助。
七、人員培訓(xùn)乙方負責對甲方操作、維修人員和有關(guān)的工藝技術(shù)人員進行操作培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，使之完全掌握全部使用技術(shù)，以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設(shè)備。(根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，視具體情況加以約定或在技術(shù)協(xié)議詳細約定;如無必要，可不約定)
八、保修方式
1、自設(shè)備經(jīng)過雙方驗收合格之日起按生產(chǎn)廠家規(guī)定的條款進行免費保修服務(wù)，免費保修服務(wù)期限為年。保修期內(nèi)，乙方必須在接到甲方保修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。
2、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負責免費維修，設(shè)備材料成本費用由甲方承擔。
3、保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。設(shè)備的維修、更換，甲方酌情收取成本費和服務(wù)費，收費標準另行約定。機械設(shè)備采購合同范文節(jié)選!
九、違約責任
1、甲方無故中途退貨，應(yīng)支付乙方合同總額的5%違約金。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)
2、甲方逾期付款，每逾期一天，應(yīng)支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的5%。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)
甲方：
乙方：
年月日
招標采購工作計劃篇十
乙方（競標方）_____________
四、單價：____扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價_______.
五、拒絕標準：____以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：____本次委托招標數(shù)量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周（7天），每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：____由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：____由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：____貨物交付地點為_________________________.從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點至_______點_______分。蔬菜_______點至晚上_______點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：____第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：____為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金（標的_______%）如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：____甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督______________公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的.品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費：____甲方每次向中標方收取合同總額_______%的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：____本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
簽訂地點：_____________簽訂地點：_____________
招標采購工作計劃篇十一
購貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
經(jīng)采購中心公開招標，為采購 設(shè)備，編號 。
甲乙雙方經(jīng)過談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達成以下條款：
第一條：采購商品清單及技術(shù)規(guī)格要求(附后)
合計總金額： 元( 大寫： ) 商品技術(shù)標準執(zhí)行與采購商品對應(yīng)的國家和行業(yè)標準一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負責設(shè)備的采購、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗。
乙方確保設(shè)備按時供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標準和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標準按照國家標準、行業(yè)標準確定。與上述標準不一致的，以標準較高的標準為準。個別商品沒有國家標準、行業(yè)標準，按照符合協(xié)議要求的特定標準確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責任
乙方保證對其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒有侵犯任何第三者的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時，則由乙方承擔全部責任。
4、乙方變動供貨商品時應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認后方可變動。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標準保護措施進行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。
2、每一個包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和產(chǎn)品使用說明等相關(guān)與其對應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負責自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購單位指定地點，并負責安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過期供貨按違約處理。
第七條：驗收
乙方將貨物送至指定地點安裝、使用技術(shù)培訓(xùn)后，由采購單位根據(jù)貨物的技術(shù)規(guī)格要求和質(zhì)量標準，對貨物進行檢查驗收。驗收合格后，采購單位在《驗收單》上簽署驗收意見及加蓋單位印章。貨物的數(shù)量不足或質(zhì)量達不到規(guī)定的要求時，甲方拒絕簽署驗收意見，直至達到甲方規(guī)定要求方可。造成的損失由乙方承擔。乙方應(yīng)在發(fā)貨之前，對貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等相關(guān)要求進行準確、全面的檢驗，并出具其貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量證書。質(zhì)量證書應(yīng)附有寫明制造商檢驗的細節(jié)和結(jié)果的說明。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與技術(shù)規(guī)格不相符，若貨物確有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合格的原材料等，甲方將安排專家進行檢驗，并有權(quán)根據(jù)商檢證書及質(zhì)量保證條款立即向賣方提出索賠。所產(chǎn)生的全部費用由乙方承擔。
第八條：售后服務(wù)
乙方對投標產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問題時，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達甲方現(xiàn)場，對貨物出現(xiàn)的較大問題，解決時間不應(yīng)超過5個工作日;保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購驗收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標價的 %。
即人民幣 元( 大寫： ) 產(chǎn)品運行使用半年后，如無質(zhì)量問題付清余款。
即人民幣 元( 大寫： )。
第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項、使用說明、維護方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗收后不少于三十六個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責。
在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議第十三條規(guī)定以書面形式向乙方提出補救措施或索賠。
乙方在約定的時間內(nèi)未能彌補缺陷時，甲方可采取必要的補救措施，但其風(fēng)險和費用將由乙方承擔，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對乙方行使的其它權(quán)利不受影響。
第十三條：補救措施和索賠
1、甲方有權(quán)根據(jù)專家檢測的結(jié)果向乙方提出索賠。
2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果乙方對缺陷產(chǎn)品負有責任而甲方提出索賠，乙方可按照下列任何一種或多種方式解決賠償事宜：
(1)乙方同意退貨或換貨，由此發(fā)生的一切費用或損失由乙方承擔。
(2)根據(jù)貨物的質(zhì)量狀況以及甲方所遭受的損失，經(jīng)過甲乙雙方商定降低貨物的價格。
(3)乙方應(yīng)在接到甲方通知后七天內(nèi)負責采用合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求來更新有缺陷的部分或整個貨物更新，其費用由乙方負擔。同時，乙方應(yīng)在約定的質(zhì)量保證期基礎(chǔ)上相應(yīng)延長修補質(zhì)量保證期。
3、如果在甲方發(fā)出索賠通知后十天內(nèi)乙方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被乙方接受。如果乙方未能在甲方發(fā)生索賠通知后十天內(nèi)或甲方同意延長的期限內(nèi)，按照上述規(guī)定的任何一種方法采取補救措施，甲方有權(quán)從合同款中扣除索賠金額。
第十四條：履約延誤
1、乙方應(yīng)按照《合同》規(guī)定的時間、交貨和提供服務(wù)。
2、在履行《合同》過程中，乙方遇到可能妨礙按時交貨和提供服務(wù)的情況時，應(yīng)及時將拖延的事實、可能拖延的期限和理由通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對此進行評價，并確定是否同意延長交貨時間或延期提供服務(wù)。
3、乙方無正當理由而拖延交貨時，甲方有權(quán)追究乙方的違約責任，并處以貨物總金額10%的罰金。
第十五條：不可抗力
1、協(xié)議各方因不可抗力而導(dǎo)致協(xié)議實施延誤或不能正常履行協(xié)議義務(wù)時，雙方均不承擔誤期賠償或不能履行協(xié)議義務(wù)的責任。
2、本條所述的“不可抗力”系指雙方不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件，但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震、國家政策的重大變化，以及雙方商定的其它事件。
3、在不可抗力事件發(fā)生后，當事方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。協(xié)議各方應(yīng)盡可能繼續(xù)履行協(xié)議，并積極尋求采取合理的措施履行不受影響的其它事項。協(xié)議各方應(yīng)通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步的履行協(xié)議。
第十六條：爭議的解決
在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問題時，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始十天內(nèi)仍不能解決，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。
第十七條：其他約定
認真遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅決杜絕一切不正當行為。
第十八條：違約終止協(xié)議
1、在甲方對乙方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下，甲方可在下列情況下向乙方發(fā)出書面通知書，提出終止部分或全部協(xié)議。
(1)乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、配置不符合國家規(guī)定和協(xié)議承諾的標準;
(2)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的時間供貨、維修或提供其它服務(wù);
(3)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的價格簽訂合同并供貨;
(4)乙方無故不提供協(xié)議供貨范圍內(nèi)應(yīng)提供的要求;
(5)違反本協(xié)議和有關(guān)規(guī)定或承諾的其它情形;
(6)乙方變動其貨物價格、更新貨物、變動技術(shù)質(zhì)量要求時沒有在第一時間通知甲方。甲方在提出終止協(xié)議的同時，取消供貨商采購協(xié)議供貨資格，除沒收乙方的履約保證金外，造成的其它損失和費用由乙方負責。
第十九條：協(xié)議轉(zhuǎn)讓和分包
除甲方事先書面同意外，乙方不得轉(zhuǎn)讓和分包其應(yīng)履行的協(xié)議義務(wù)。
第二十條：協(xié)議生效
1、下列文件與本協(xié)議具有同等法律效力：
(1) 設(shè)備用品分配表;
(2) 設(shè)備用品技術(shù)規(guī)格要求;
(3)乙方質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書。
2、本協(xié)議經(jīng)乙方和甲方法定代表人或其委托人簽字并加蓋雙方公章或合同章后生效。
3、本協(xié)議一式叁份，甲乙方各執(zhí)壹份，政府采購辦公室壹份。
第二十三條：協(xié)議修改
除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本協(xié)議不可分割的一部分之外，本協(xié)議條件不得有任何變化或修改。
招標采購工作計劃篇十二
本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語和術(shù)語的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標人提交的投標函和網(wǎng)上投標報價;
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標代理機構(gòu)發(fā)出的《中標通知書》。
3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內(nèi)的獨家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標人提供藥品和服務(wù)，并修補缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號
通用名
商品名
劑型
規(guī)格
單位
生產(chǎn)廠家
認證情況
中標價(元)
采購量
6.招標人在此保證，將在收到投標人配送的藥品________日后，向投標人支付貨款。
招標人代表(簽)________?投標人代表(簽)________
本文的招標采購合同范本只寫出了招標合同應(yīng)包含的基本內(nèi)容，具體合同的擬定要根據(jù)實際情況，以事實為依據(jù)來擬定。如果您需要律師代擬定或?qū)彶楹贤梢灾苯訐艽蚍?wù)熱線。
招標采購工作計劃篇十三
乙方(競標方)：_____________
甲方受農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行_______網(wǎng)上招標采購。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價_______。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為)，每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為_________________________。
從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點至_______點_______分。蔬菜_______點至晚上_______點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的_______%)。
如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。
如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。
若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督______________公司準時支付貨款。
在整個交易過程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費：甲方每次向中標方收取合同總額_______%的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。
其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：___________ 乙方：___________
甲方代表：_______ 乙方代表：_______
日期：___________ 日期：___________
招標采購工作計劃篇十四
甲方(受托方)：
乙方(競標方)：
甲方受深圳市? 農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行水果/蔬菜網(wǎng)上招標采購。根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價( )。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為民潤生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三樓)。從20__年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點至7點30分。蔬菜下午5點至晚上11點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的5 %)。如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督民潤公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由民潤公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責。
十三、招標代理費： 甲方每次向中標方收取合同總額0.2 %的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標采購工作計劃篇十五
甲方：___________________
乙方：_____________
一、乙方接受甲方的委托，負責處理甲方的日常法律事務(wù)。
二、乙方承諾為甲方提供以下優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)
4.協(xié)助甲方開展對員工的法制宣傳教育和法律培訓(xùn)活動;
5.指導(dǎo)甲方單位內(nèi)部的法律工作人員依法履行職務(wù);
6.對甲方重大經(jīng)營項目進行法律上的可行性分析;
7.辦理甲方委托的其他需責任律師直接面對第三人的法律事務(wù);
8.參與甲方的改制、合并、分立，分支機構(gòu)的設(shè)立、清算等法律工作事務(wù);
9.代理甲方參與各類經(jīng)濟糾紛的調(diào)解;
10.處理甲方交辦的其他法律事務(wù)，為甲方提供必要的法律幫助，維護甲方的合法權(quán)益。
三、如發(fā)生復(fù)雜的法律事務(wù)(如資產(chǎn)重組、收購兼并、公開發(fā)行股票并上市、訴訟、仲裁等預(yù)計投入工作超過_____________小時的專項法律事務(wù))時，甲方應(yīng)當向乙方另行辦理委托手續(xù)。同時，甲方須另行支付乙方律師費，乙方則按同類收費標準給予優(yōu)惠。
四、服務(wù)方式
2.乙方接受委托后，建立法律顧問服務(wù)檔案，記錄服務(wù)情況，甲方需提供營業(yè)執(zhí)照、章程、資產(chǎn)負債表等資料復(fù)印件。
五、根據(jù)乙方提供法律服務(wù)的情況，甲方應(yīng)向乙方支付如下費用
2.辦案費用(為甲方辦理法律事務(wù)期間的食宿、交通、通訊、資料、文字處理、工商查檔等費用)應(yīng)當事先向甲方提交預(yù)算清單，按“實報實銷”原則由甲方承擔。
六、乙方依本合同向甲方收取顧問費，反對甲方向責任律師支付合同以外的費用(辦案費用除外)。
七、甲方不按本合同第五條約定支付顧問費的，經(jīng)乙方催告_____________日內(nèi)仍不支付的，乙方有權(quán)終止合同，并不承擔甲方因此所造成的損失。
八、本合同經(jīng)雙方有效簽字或蓋章后生效，合同生效后，雙方不得無故要求解除合同。
九、如甲方認為需刊登聘請常年法律顧問啟示的，所需費用由甲方負責。
十、雙方在本合同中需特別約定的其他事項：_________________
______________。
十一、乙方擔任甲方法律顧問的期限自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止，期限屆滿后如需續(xù)聘，雙方協(xié)商后合同另訂。
十二、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。
聯(lián)系人：_____________聯(lián)系人：_____________