方案的設(shè)計需要根據(jù)實際需求和目標(biāo)來進行。制定方案需要考慮團隊成員的能力和合作情況。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考。這些范例涵蓋了不同領(lǐng)域和問題的解決方案，包括項目管理、營銷策劃、團隊合作等。通過學(xué)習(xí)這些范例，我們可以了解到不同類型的方案如何制定和實施，以及取得了什么樣的效果。這些范例可以為我們提供啟示和靈感，并幫助我們更好地制定自己的方案。讓我們一起來看看吧，相信你會從中受益匪淺。
項目方案模版篇一
湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
第5合同段項目經(jīng)理部
勞動競賽活動半年總結(jié)
施工單位:四川武通路橋工程局
監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
日期:2010年7月
勞動競賽活動上半年總結(jié)
今年橋梁二隊按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?BR> 按照業(yè)主勞動競賽的主題，橋梁二隊深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好今年賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
3月~4月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
5月~6月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
項目方案模版篇二
5.1
一、視頻平臺的需求
近年來，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會有非常大的實用價值。目前，許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，進行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對困擾網(wǎng)絡(luò)運營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會有非常大的實用價值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺
二、迪軟組播視頻平臺的設(shè)計實現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴展性強、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計，素材的采集、編輯、播出由不同部門負責(zé)。而上一代的視頻點播軟件則是混合在一臺服務(wù)器中實現(xiàn)的，這樣有幾個問題：播出缺乏靈活性，擴展困難，機器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無法滿足隨機性和便攜性的需求；無法支持分散的采集源、無法隨攝像機作機動。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時間運行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機、攝像機、各種a/v信號設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴展
系統(tǒng)必須要有一定的擴展性，無論是性能，還是規(guī)模都有可能擴展。所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴展性主要表現(xiàn)在以下幾點：
采集點擴展簡單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠程管理，無需到現(xiàn)場調(diào)試。
性能擴展容易
用戶點播服務(wù)器支持自我調(diào)度負載均衡。無需添加額外的負載
項目方案模版篇三
科研項目經(jīng)費審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費審計工作規(guī)范有序、順利開展，特制定如下審計方案：
一、審計目的 通過審計，了解我院科研項目經(jīng)費管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議，促進科研項目經(jīng)費的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費使用效益的提高,促進廉政建設(shè)，促進學(xué)?？蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費審計主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費管理政策 加強高?？蒲许椖拷?jīng)費管理的通知》(教財〔2011〕１2 號)、《教育部關(guān)于進一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟罚ń瘫O(jiān)〔２0１2〕6 號)、《教育部關(guān)于進一步加強高校科研項目管理的意見》(教技〔2０12〕14 號）、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴肅財經(jīng)紀律規(guī)范科技經(jīng)費使用和加強監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關(guān)于《高等學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號）等。
三、
審計范圍
本次審計對2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費進行審計調(diào)查，包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費。
四、審計重點和內(nèi)容 1．科研項目經(jīng)費的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費管理制、規(guī)定的貫徹落實情況，科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財務(wù)等部門及科研項目負責(zé)人在經(jīng)費管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對學(xué)院財務(wù)工作特點制定內(nèi)部財務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費會計核算情況。（1)納入學(xué)院財務(wù)單獨核算情況，會計科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務(wù)報告信息的真實、準確和完整性;（２)經(jīng)費開支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時足額到位情況;（４)有無超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項目經(jīng)費，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費等問題。
４.科研項目經(jīng)費使用情況。（1)科研項目經(jīng)費支出是否嚴格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)?？蒲泄芾硐嚓P(guān)辦法;（2)重點關(guān)注設(shè)備費、差旅費、辦公費、勞務(wù)費、專家咨詢費、等支出的真實性、合法性及準確性。
5.科研項目經(jīng)費決算情況。(1)編報決算和結(jié)題財務(wù)報告情況，及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費支出情況;（2）財務(wù)決算報告真實準確地反映科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項目經(jīng)費資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項目經(jīng)費結(jié)題不結(jié)賬或不及時結(jié)題，導(dǎo)致科研項目經(jīng)費沉淀閑置、長期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計的事項。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容，請科研處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務(wù)處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細表。
警官職業(yè)學(xué)院紀檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項目經(jīng)費使用管理辦法
科研項目經(jīng)費撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項目經(jīng)費模版
學(xué)術(shù)科研項目經(jīng)費管理辦法
科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理實施辦法
項目方案模版篇四
商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報告：
衛(wèi)星直播廣播電視項目申請報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目建議書
衛(wèi)星直播廣播電視項目商業(yè)計劃書
衛(wèi)星直播廣播電視項目可行性研究報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目資金申請報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目節(jié)能評估報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目行業(yè)市場研究報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目投資價值分析報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目投資風(fēng)險分析報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告
保密須知
本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
1、當(dāng)接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；
3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。
商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）
第一章衛(wèi)星直播廣播電視項目簡介
1.1衛(wèi)星直播廣播電視項目基本信息
1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項目名稱
1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點
1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項目性質(zhì)
1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)期
1.2衛(wèi)星直播廣播電視項目投資單位概況
第二章衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)背景及必要性
2.1衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)背景
2.2衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)必要性
2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項目的建設(shè)能帶動和推進衛(wèi)星直播廣播電視項目項目的發(fā)展
2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要
2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項目是增加就業(yè)的需要
第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟發(fā)展
第四章市場分析
4.1國內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項目項目市場概況
4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景
4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景
4.2我國衛(wèi)星直播廣播電視項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
4.3我國衛(wèi)星直播廣播電視項目項目出口情況
4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項目項目市場情況
4.5衛(wèi)星直播廣播電視項目項目產(chǎn)業(yè)前景
第五章競爭分析
5.1企業(yè)競爭的壓力來源
5.2波特五力競爭強弱分析
5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)
第六章衛(wèi)星直播廣播電視項目優(yōu)勢
6.1政策優(yōu)勢
6.2地域優(yōu)勢
6.3管理優(yōu)勢
6.4技術(shù)優(yōu)勢
第七章衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)方案
7.1衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)內(nèi)容
7.2衛(wèi)星直播廣播電視項目項目工藝方案
7.3衛(wèi)星直播廣播電視項目項目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2組織結(jié)構(gòu)
7.5.3管理思路
7.5.4企業(yè)文化
7.5.5經(jīng)營理念
項目方案模版篇五
一、項目總述
專注科技資訊和電子消費品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺消費品銷售收入以及測評顧問費收入等粉絲經(jīng)濟模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國內(nèi)細分市場環(huán)境適宜，容易進入。本人一直以來熱衷于電子消費品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預(yù)測，年內(nèi)即可營收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標(biāo)客戶
理論上國內(nèi)具有電子消費品購買潛力的消費者都是目標(biāo)客戶，其中精準目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費者，有觀看評測視頻需要的消費者，有購買智能設(shè)備需求的消費者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個特多，間接降低了競爭強度。
三、產(chǎn)品服務(wù)
2.1產(chǎn)品：
科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點。
電子消費品評測視頻：以實際體驗為核心的獨立客觀評測，通過標(biāo)準化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務(wù)：
微信服務(wù)：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文
章。
電子消費品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費者直接銷售設(shè)備。直接華強北拿貨，為消費者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
產(chǎn)品顧問及附加：為手機廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析
近年來，全球智能手機設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團和華為等在內(nèi)的中國智能手機制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產(chǎn)手機品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機市場的多樣性和競爭性。
而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費者對手機評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機構(gòu)甚少，能公司化運營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴重不足。
國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準的潛在消費客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟的上升，電子消費品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機構(gòu)。
4.1評測視頻制作機構(gòu)
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項分析以國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學(xué)：個人科技評測愛好者，沒有團隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點通收入為主。無科技資訊視頻制作?？萍济缹W(xué)為那巖個人運營的智能設(shè)備評測品牌。以個人魅力所運營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實，觀點與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項目。但由于個人運營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內(nèi)知名視頻評測機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費觀：又稱殺價幫，致力于站在消費者的角度說出觀點，做好導(dǎo)購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評測重點也不同。評測觀點較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病。總結(jié)：fview以消費者的角度做評測是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標(biāo)準化。
愛極客igeek：國內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評測機構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠?qū)Ｗⅰ９驹u測主持人有多名，各有風(fēng)格。評測視頻效果因人效果相差甚遠。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點擊量最高，而其他幾位語言無亮點而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標(biāo)識。
幻想曲通訊：具有線下手機銷售實體店公司化評測，導(dǎo)購，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報道的機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測評視頻方面導(dǎo)購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點圓滑，偏向于為消費者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費者體驗上表達觀點，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評測還沒有標(biāo)準化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機構(gòu)
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結(jié):
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評測明顯表面站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測外，其他機構(gòu)做的也不足。除此之外以上機構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競爭對手，可見目標(biāo)客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標(biāo)準數(shù)據(jù)化評測及站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測這兩點完美融合。定將成為強大的核心競爭力。在眾多評測機構(gòu)中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢
1.產(chǎn)品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費者實際體驗為評測重點的標(biāo)準化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強北的拿貨渠道，在進貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運營上具有強大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人，對商業(yè)運營也會有獨特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運營管理
公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場部，技術(shù)部，財務(wù)部，人事部及運營部8個部門。其中各部職責(zé)如下：
lab：負責(zé)電子消費品測評視頻制作及相關(guān)事宜。
news：負責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
mall：負責(zé)在線淘寶的或自主商城運營等相關(guān)事宜。
市場部：負責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關(guān)事宜。財務(wù)部：負責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
人事部：負責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
運營部:負責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運營的相關(guān)事宜。
八、人事安排
注：初期只需6-8人即可運營。
九、財務(wù)需求及應(yīng)用
項目方案模版篇六
一、項目簡介:
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
2015年即將結(jié)束，我進入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。
每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。
要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。
因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。
如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
2、報廣
報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些 盛大開盤、榮譽開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。
如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。
或者只想到一兩點，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。
我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。
活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。
事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大，可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。
踩盤一定要帶著很強的目的性的。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專車免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項目方案模版篇七
項目名稱：科干創(chuàng)業(yè)園
策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
聯(lián)系電話：690782691449
一：項目背景
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過美好的時光，臨進畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開學(xué)校，想著在學(xué)校的點點滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒有對學(xué)校做出什么貢獻，我們充滿激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個小社會我們總想著做些什么。
在學(xué)校的三年，對我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠的郊區(qū)，旁邊只有一個小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個多鐘的車程，更多的時間會在學(xué)?；顒?，在學(xué)校的除了上課的時間，有些同學(xué)還參加社團的有些活動外，很多的時間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個老師說過，在大學(xué)可以不把自己的專業(yè)知識學(xué)好，但是要學(xué)會做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
二：項目概況
按上面說的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開的說由幾部分組成：
一：興趣活動室：有共同愛好的同學(xué)可以在活動室自由交流，比如喜歡繪畫的可以去在活動室繪畫，閑暇時間以棋牌會友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動室打牌下棋，可以組織一些活動，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動，跟其他的學(xué)生交流心得，活動室也會提供相應(yīng)的設(shè)施。
二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書籍。
三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專門為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會提供好的創(chuàng)業(yè)項目與學(xué)生分享。
四：餐飲部：
（1）飲食店（2）外賣店（3）自助火鍋店（4）糖水店
綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購買，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
三：創(chuàng)業(yè)團隊
我們的團隊籌備的啟動資金是18萬，其中流動資金6萬。五：實施步驟
上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹，起到美化作用。整個建筑走環(huán)保路線且極富特點。我相信如果建造成功，將成為科干另一個標(biāo)志性建筑。
六：總結(jié)
項目方案模版篇八
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點，“今日看點”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓撲圖：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護。
主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機動性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進行適當(dāng)調(diào)整,達到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴展,配備本公司的obalancer負載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強直播負載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項目方案模版篇九
項目考察報告模板: 1.**＊****項目。
項目實施單位為＊＊****，項目負責(zé)人****,屬 201＊年申報的項目。
該項目申報單位(負責(zé)人)開展科研活動或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊伍、科研經(jīng)費投入等)是否具備，擬申報項目前期工作基礎(chǔ)，項目承擔(dān)單位(負責(zé)人)相關(guān)配套條件落實情況,項目預(yù)期經(jīng)濟、社會效益分析。
考察組對該項目是否立項的意見或建議。
范文如下：
考察情況報告 1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開發(fā)項目。
項目實施單位為＊＊＊＊*有限公司，項目負責(zé)人＊***，屬 2０1＊年申報的項目。
項目基礎(chǔ)條件: :****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗用地 30 畝,10５0 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場,2２00 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準化倉儲庫房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備 3２臺套,能夠開展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售經(jīng)營活動。
獲得種子質(zhì)量檢驗員資格證書，4 人獲得種子加工儲藏人員資格證書。公司的科研投入經(jīng)費年均１20 萬元左右,有固定的科研試驗基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)條件。
前期工作基礎(chǔ): :****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過農(nóng)作物品種審定委員會審定(審定編號為:陜審玉****號）,公司獨自擁有該品種的知識產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營所有權(quán)。項目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷售團隊,可以全權(quán)負責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點試驗,均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項目單位產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
配套條件落 實情況：目前,公司已完成投資８0 萬元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費用,雜交種子的繁育等相關(guān)費用,為開展本項目奠定了良好的基礎(chǔ)。項目承擔(dān)單位近年來經(jīng)營良好，截止１0 月 26 日,銀行存款余額 50０萬元，能夠保證自籌資金按期到位。
預(yù)期經(jīng)濟社會效益：１、經(jīng)濟效益: :項目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達１00０萬畝以上,按該品種在 50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計，可以推廣的面積為８0０萬畝,按市場占有率 12％計算,每年的潛在種植面積也在 80 萬畝以上。從該品種在多年試驗中的表現(xiàn)來看,其市場前景十分看好。在項目執(zhí)行期內(nèi),項目承擔(dān)單位可實現(xiàn)良種銷售收入 800 萬元，凈利潤１10 萬元；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,推廣面積累計可達10０萬畝,公司可實現(xiàn)良種銷售收入725萬元,凈利潤 1４2 萬元。
2 2、社會效益: :項目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶增收 20 萬元(增收按３０0 元/畝計算）,兩年累計為種植戶增收 4００0 萬元(按畝增收 100 元計算）；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,可為制種農(nóng)戶增收 40 萬元（增收按３00 元/畝計算)，累計為種植戶增收可達 1 億元(按畝增收1００元計算），項目的社會效益顯著。
考察組建議該項目給予立項支持。
2020項目考察報告
度假旅游綜合體項目考察報告
考察報告
社會實踐考察報告
項目方案模版篇十
摘要：電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點報道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會的強烈反響，這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。
關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場直播；節(jié)目策劃
電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進行分析。
一、欄目定位
隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個新的高度，打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要，本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目，可以了解城市的優(yōu)美風(fēng)景、生活休閑、消費水平等，并可通過節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路，解決旅游中各方面的問題。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比，我們認為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口，成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
二、欄目特色
1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對旅游線路、旅游景點和娛樂項目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項目、線路展現(xiàn)給觀眾。
2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史
文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時，還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長見識。
4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強電視新聞的可視性外，還要把報道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。
5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂、購物，最需要的就是周到的服務(wù)。《精彩城市精彩旅游》會在強化服務(wù)性方面狠下功夫，及時為觀眾介紹旅游景點良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目，使想要去旅游的觀眾對旅游景點有更全面的了解。
三、欄目目標(biāo)
立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目，但總的來說，節(jié)目中缺乏直接的生動交流，基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上，互動交流也可以納入直播內(nèi)容中，從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務(wù)功能的角度去認識旅游節(jié)目。在介紹旅游景點的時候多些受眾意識，設(shè)身處地為觀眾著想，既展現(xiàn)地方特色風(fēng)景，也可多一些溫馨提示、建議。
四、欄目基本構(gòu)架：vtr方式+演播室
1.節(jié)目導(dǎo)視：用凝練的語言和經(jīng)典的修辭，給觀眾一個明確的旅游信息。
2.主持人串場：主持人在風(fēng)格上要講究對話的藝術(shù)，講求平視，能夠調(diào)動觀眾，幽默睿智。
初期可以通過一定的投資，使節(jié)目正常播出，并逐步擴大知名度，培養(yǎng)固定的觀眾群，養(yǎng)成觀眾固定收視習(xí)慣。
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在集中力量辦好節(jié)目的同時，也可以采取必要的節(jié)目促銷措施，如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動等；宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動態(tài)、新氣象、新風(fēng)貌。改變過去報道旅游的陳舊方法，力爭使旅游報道能多側(cè)面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會所帶來的嶄新變化，以及旅游業(yè)對人們生活所帶來的巨大影響。
五、欄目可行性分析
1.欄目運營模式——市場化路線，企業(yè)化運作。
2.欄目產(chǎn)出分析。
(1)盈利渠道：景點、旅行社、旅游公司：
(2)電子設(shè)備商：數(shù)碼相機、攝像機等，蘇寧、國美；
(3)活動贊助商：品牌飲料、純凈水、礦泉水
(4)媒體：聯(lián)合營銷
(5)餐飲住宿：酒店、賓館、娛樂場所、購物商場
(6)盈利周期：2月-10月、黃金周、節(jié)假日
3.廣告收入。
(1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
(2)廣告回報。
六、欄目優(yōu)勢及劣勢
1.優(yōu)勢：旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展勢態(tài)良好；電視以直觀的形式展示，更能調(diào)動觀眾；城市旅游的地緣優(yōu)勢；旅游節(jié)目應(yīng)該利用自身優(yōu)勢，為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務(wù)，從長遠來看，伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營的趨勢，不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營活動的可能。
2.劣勢：新節(jié)目沒有觀眾群；江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭；良好團隊的打造需要時間；當(dāng)一個節(jié)目播完后，觀眾不是馬上就轉(zhuǎn)換頻道，而是想繼續(xù)看看下一個節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法，串聯(lián)成最佳的播出組合，以精品帶動精品，形成一個接一個的收視高潮。這樣，不僅保證了精品節(jié)目的收視率，還會連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求；當(dāng)提到每個地方最具特色的東西時，主持人會介紹這些特色的聯(lián)系，并以此為出發(fā)點，向嘉賓專家論證這種關(guān)聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
七、欄目操作流程
1.前期準備。設(shè)計欄目logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表。
2.播出運作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
3.后期延續(xù)。搭建良好的團隊、建立良好的運作機制。
4.借勢。對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1：“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽；例2：發(fā)短信到×××，就有機會免費游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山；例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市精彩旅游”免費旅行券；例4、游城市園林，抽取“精彩城市精彩旅游”幸運觀眾；例5、“走進高校、走進社區(qū)、走進市民廣場”景區(qū)推廣互動文藝演出。
5.造勢?！熬食鞘芯事糜巍遍_播新聞發(fā)布會暨城市旅游論壇；“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
總之，旅游電視直播節(jié)目應(yīng)該挖掘一些具有品味的內(nèi)容，使受眾在接受信息的同時，受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質(zhì)量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量，而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
參考文獻：
[1]施超，束秀芳.慶典直播中的音樂策劃——以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者，.03：27.
項目方案模版篇十一
招標(biāo)編號：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機構(gòu)名稱)為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱)為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購《招標(biāo)議價文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項藥品購銷合同：
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價：見附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式：
采購范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購訂單。
采購方式：甲方必須通過_________招采平臺采購。
交貨期：乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
交貨地點：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問題的，乙方應(yīng)負責(zé)免費更換或退貨。對于達不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費等)。
如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達甲方現(xiàn)場。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負責(zé)處理解決。
七、藥品驗收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗方法，對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應(yīng)視為最終檢驗。乙方檢驗的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到
項目方案模版篇十二
(一)施工前進度控制
2．編制施工組織總進度計劃，對工程準備工作及各項任務(wù)做出時間上的安排；
3．編制工程進度計劃，重點考慮以下內(nèi)容：
(1)所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要；
(2)基本工作程序是否合理、實用；
(3)施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；
(4)如何規(guī)劃運輸通道；
(5)工人的工作能力如何；
(6)工作空間分析；
(7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時間，材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要
(8)分包工程計劃；
(9)臨時工程計劃；
(10)竣工、驗收計劃；
(11)可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。
4．編制、季度、月度工程計劃。
(二)施工過程中進度控制
1．定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測施工進度的發(fā)展趨勢，實行進度控制。進度控制的周期應(yīng)根據(jù)計劃的內(nèi)容和管理目的來確定。
2．隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設(shè)計變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，采取相應(yīng)措施。
3．及時做好各項施工準備，加強作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應(yīng)對施工技術(shù)物資供應(yīng)，施工環(huán)境等做好充分準備。應(yīng)該不斷提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，提高施工質(zhì)量，節(jié)省費用，做好各項作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
(三)施工后進度控制
施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作，包括：組織工程驗收，處理工程索賠，工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。
項目方案模版篇十三
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責(zé)人，供各項目模塊的負責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進度
計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前internet市場的技術(shù)中堅，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
2、2項目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。
項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進行：
第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運用中，做好系統(tǒng)的維護工作。
項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費用不超過***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。
(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶確認購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
2、項目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(資料費、復(fù)印費)
通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)
時間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：
t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。
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項目方案模版篇十四
專業(yè) 班級：
組長：
聯(lián)系方式：
一、實踐小組成員 學(xué)號 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實踐策劃書具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪談對象介紹，訪談?wù)掌?，訪談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
實踐成果評選
實踐研修成果模版
實踐成果2
提案項目成果獎勵制度
參展成果及項目分類：
項目方案模版篇十五
公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗，擁有一個精英團隊，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)?；⑶以诖诉^程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關(guān)于外包合作的共識。
為實現(xiàn)前期資本的積累，我們做了充分的準備，包括建立廣泛的社會關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
二、公司的組成與管理
1.公司組成：
1.1組織形式
鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù)，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的理念。公司通過采取有限責(zé)任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長，提高工作效率，使計劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。
公司結(jié)構(gòu)如下：
1.2主要機構(gòu)
股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。
董事會：由股東大會選出董事會成員，負責(zé)確定董事長、董事會秘書，討論和決議公司的重大決策，并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。
董事長：由董事會選出，擁有總經(jīng)理的任命權(quán)，對公司轉(zhuǎn)告董事會決定，并代表董事會對外交涉。
董事會秘書：由董事會選出，對公司運作進行監(jiān)督，并及時將公司運作的情況向董事會匯報。
總經(jīng)理：由董事長任命，負責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，對外代表公司。
技術(shù)部：負責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā)，力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)。在公司初期，技術(shù)部承擔(dān)對內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿足客戶需求的兩個責(zé)任，分別由相應(yīng)臨時組長負責(zé)。
財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制、會計、金融、投資活動，定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況，并提出建議。
營銷部：對公司的總體營銷活動負責(zé)，管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理，對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負責(zé)。
公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù)：
1.3法律結(jié)構(gòu)
公司為有限責(zé)任公司。
1.4產(chǎn)權(quán)
注冊總資本：30萬元(暫定)。
股份：按入股資金分配。
2.公司管理：
2.1生產(chǎn)管理
在市場經(jīng)濟下，生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對生產(chǎn)就實行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。
1)產(chǎn)品研發(fā)
啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實力為依托，在確保短期目標(biāo)實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展，運用先進的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設(shè)為專項科研經(jīng)費)。公司計劃在3-5年之內(nèi)，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依靠先進的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場。
2)生產(chǎn)過程組織
公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素，并享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查，并根據(jù)公司規(guī)模，初定辦公室建筑面積為100平方米。
生產(chǎn)過程：我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對性地成立項目開發(fā)組，對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣，進行設(shè)計、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護等，實現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查，根據(jù)廣大用戶需求，成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級，力爭做到立項一批，開發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實現(xiàn)利潤最大化。
2.2質(zhì)量管理
每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，成立專項軟件檢測組，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決做到讓顧客用放心軟件。
2.3人力資源管理
人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：
激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過擴股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動，使每個員工都有歸宿感。
培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要，公司應(yīng)進行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進修深造的機會。現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學(xué)院部分學(xué)生進行定期培訓(xùn)。
招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。
三、市場分析
1.市場現(xiàn)狀分析：
我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，各項經(jīng)濟指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變，人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長速度明顯加快，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元，同比增長為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元，同比增長為100%。其中，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元，同比增長28%，系統(tǒng)集成及計算機服務(wù)收入439.5億元，同比增長87.3%。
近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的`速度增長。具體情況見圖1和圖2。
但是在如此高速發(fā)展的情況下，國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶，有待彌補。
(2)正版軟件市場還不成熟。
(3)非it企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;
(4)電子商務(wù)在國內(nèi)尚處于起步階段。
2.目標(biāo)市場分析：
公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年)，將目標(biāo)市場定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項目、自研通用性小軟件。
現(xiàn)階段，即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，因此快速的建立對相關(guān)信息反應(yīng)速度，有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實保證在激烈的市場競爭中，占有主動的地位。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場!
a、目標(biāo)市場描述
軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)
公司計劃進入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源：分別為國家統(tǒng)計局和ccid，其中后圖的數(shù)據(jù)是預(yù)計)，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模，其中顯示了對04、的預(yù)測。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā)，包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市，根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競爭對手進入內(nèi)地市場，但是因為這個市場過于廣闊，在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。
前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標(biāo)市場定義為網(wǎng)上商品銷售?，F(xiàn)在，這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。
b、目標(biāo)消費群
前期的目標(biāo)消費群為公司附近的企業(yè)和單位，針對這一群體的特點公司會著重加強關(guān)系建立與技術(shù)研究，確保有項目作，回頭客多，從開發(fā)成本中要利潤。擴展期的目標(biāo)消費群為廣大人民群眾，在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務(wù)，我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
3.市場風(fēng)險分析：
1)投資方臨時撤股。
這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗，將會按照強制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商。
2)項目來源短缺
前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機，外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式，短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險，一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴大客戶網(wǎng)，從公司章程上確立項目提成制度，獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營銷部門，聘用有經(jīng)驗的營銷人員，在自身實力的基礎(chǔ)上，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。
3)大公司的競爭壓力
wisemedia
公司將盡力避免與大公司競爭，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢，從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期，公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機，在面對大公司入侵時，廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献?，以降低配送費用，增加競爭力。
項目方案模版篇十六
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品，形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進：
1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機制。
2、完善民主管理機構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強化管理，嚴格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。
項目方案模版篇一
湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
第5合同段項目經(jīng)理部
勞動競賽活動半年總結(jié)
施工單位:四川武通路橋工程局
監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
日期:2010年7月
勞動競賽活動上半年總結(jié)
今年橋梁二隊按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?BR> 按照業(yè)主勞動競賽的主題，橋梁二隊深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好今年賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
3月~4月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
5月~6月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
項目方案模版篇二
5.1
一、視頻平臺的需求
近年來，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會有非常大的實用價值。目前，許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，進行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對困擾網(wǎng)絡(luò)運營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會有非常大的實用價值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺
二、迪軟組播視頻平臺的設(shè)計實現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴展性強、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計，素材的采集、編輯、播出由不同部門負責(zé)。而上一代的視頻點播軟件則是混合在一臺服務(wù)器中實現(xiàn)的，這樣有幾個問題：播出缺乏靈活性，擴展困難，機器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無法滿足隨機性和便攜性的需求；無法支持分散的采集源、無法隨攝像機作機動。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時間運行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機、攝像機、各種a/v信號設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴展
系統(tǒng)必須要有一定的擴展性，無論是性能，還是規(guī)模都有可能擴展。所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴展性主要表現(xiàn)在以下幾點：
采集點擴展簡單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠程管理，無需到現(xiàn)場調(diào)試。
性能擴展容易
用戶點播服務(wù)器支持自我調(diào)度負載均衡。無需添加額外的負載
項目方案模版篇三
科研項目經(jīng)費審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費審計工作規(guī)范有序、順利開展，特制定如下審計方案：
一、審計目的 通過審計，了解我院科研項目經(jīng)費管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議，促進科研項目經(jīng)費的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費使用效益的提高,促進廉政建設(shè)，促進學(xué)?？蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費審計主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費管理政策 加強高?？蒲许椖拷?jīng)費管理的通知》(教財〔2011〕１2 號)、《教育部關(guān)于進一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟罚ń瘫O(jiān)〔２0１2〕6 號)、《教育部關(guān)于進一步加強高校科研項目管理的意見》(教技〔2０12〕14 號）、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴肅財經(jīng)紀律規(guī)范科技經(jīng)費使用和加強監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關(guān)于《高等學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號）等。
三、
審計范圍
本次審計對2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費進行審計調(diào)查，包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費。
四、審計重點和內(nèi)容 1．科研項目經(jīng)費的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費管理制、規(guī)定的貫徹落實情況，科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財務(wù)等部門及科研項目負責(zé)人在經(jīng)費管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對學(xué)院財務(wù)工作特點制定內(nèi)部財務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費會計核算情況。（1)納入學(xué)院財務(wù)單獨核算情況，會計科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務(wù)報告信息的真實、準確和完整性;（２)經(jīng)費開支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時足額到位情況;（４)有無超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項目經(jīng)費，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費等問題。
４.科研項目經(jīng)費使用情況。（1)科研項目經(jīng)費支出是否嚴格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)?？蒲泄芾硐嚓P(guān)辦法;（2)重點關(guān)注設(shè)備費、差旅費、辦公費、勞務(wù)費、專家咨詢費、等支出的真實性、合法性及準確性。
5.科研項目經(jīng)費決算情況。(1)編報決算和結(jié)題財務(wù)報告情況，及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費支出情況;（2）財務(wù)決算報告真實準確地反映科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項目經(jīng)費資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項目經(jīng)費結(jié)題不結(jié)賬或不及時結(jié)題，導(dǎo)致科研項目經(jīng)費沉淀閑置、長期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計的事項。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容，請科研處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務(wù)處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細表。
警官職業(yè)學(xué)院紀檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項目經(jīng)費使用管理辦法
科研項目經(jīng)費撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項目經(jīng)費模版
學(xué)術(shù)科研項目經(jīng)費管理辦法
科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理實施辦法
項目方案模版篇四
商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報告：
衛(wèi)星直播廣播電視項目申請報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目建議書
衛(wèi)星直播廣播電視項目商業(yè)計劃書
衛(wèi)星直播廣播電視項目可行性研究報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目資金申請報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目節(jié)能評估報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目行業(yè)市場研究報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目投資價值分析報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目投資風(fēng)險分析報告
衛(wèi)星直播廣播電視項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告
保密須知
本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
1、當(dāng)接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；
3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。
商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）
第一章衛(wèi)星直播廣播電視項目簡介
1.1衛(wèi)星直播廣播電視項目基本信息
1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項目名稱
1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點
1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項目性質(zhì)
1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)期
1.2衛(wèi)星直播廣播電視項目投資單位概況
第二章衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)背景及必要性
2.1衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)背景
2.2衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)必要性
2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項目的建設(shè)能帶動和推進衛(wèi)星直播廣播電視項目項目的發(fā)展
2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要
2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項目是增加就業(yè)的需要
第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟發(fā)展
第四章市場分析
4.1國內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項目項目市場概況
4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景
4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景
4.2我國衛(wèi)星直播廣播電視項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
4.3我國衛(wèi)星直播廣播電視項目項目出口情況
4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項目項目市場情況
4.5衛(wèi)星直播廣播電視項目項目產(chǎn)業(yè)前景
第五章競爭分析
5.1企業(yè)競爭的壓力來源
5.2波特五力競爭強弱分析
5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)
第六章衛(wèi)星直播廣播電視項目優(yōu)勢
6.1政策優(yōu)勢
6.2地域優(yōu)勢
6.3管理優(yōu)勢
6.4技術(shù)優(yōu)勢
第七章衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)方案
7.1衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)內(nèi)容
7.2衛(wèi)星直播廣播電視項目項目工藝方案
7.3衛(wèi)星直播廣播電視項目項目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2組織結(jié)構(gòu)
7.5.3管理思路
7.5.4企業(yè)文化
7.5.5經(jīng)營理念
項目方案模版篇五
一、項目總述
專注科技資訊和電子消費品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺消費品銷售收入以及測評顧問費收入等粉絲經(jīng)濟模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國內(nèi)細分市場環(huán)境適宜，容易進入。本人一直以來熱衷于電子消費品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預(yù)測，年內(nèi)即可營收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標(biāo)客戶
理論上國內(nèi)具有電子消費品購買潛力的消費者都是目標(biāo)客戶，其中精準目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費者，有觀看評測視頻需要的消費者，有購買智能設(shè)備需求的消費者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個特多，間接降低了競爭強度。
三、產(chǎn)品服務(wù)
2.1產(chǎn)品：
科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點。
電子消費品評測視頻：以實際體驗為核心的獨立客觀評測，通過標(biāo)準化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務(wù)：
微信服務(wù)：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文
章。
電子消費品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費者直接銷售設(shè)備。直接華強北拿貨，為消費者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
產(chǎn)品顧問及附加：為手機廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析
近年來，全球智能手機設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團和華為等在內(nèi)的中國智能手機制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產(chǎn)手機品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機市場的多樣性和競爭性。
而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費者對手機評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機構(gòu)甚少，能公司化運營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴重不足。
國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準的潛在消費客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟的上升，電子消費品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機構(gòu)。
4.1評測視頻制作機構(gòu)
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項分析以國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學(xué)：個人科技評測愛好者，沒有團隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點通收入為主。無科技資訊視頻制作?？萍济缹W(xué)為那巖個人運營的智能設(shè)備評測品牌。以個人魅力所運營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實，觀點與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項目。但由于個人運營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內(nèi)知名視頻評測機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費觀：又稱殺價幫，致力于站在消費者的角度說出觀點，做好導(dǎo)購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評測重點也不同。評測觀點較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病。總結(jié)：fview以消費者的角度做評測是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標(biāo)準化。
愛極客igeek：國內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評測機構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠?qū)Ｗⅰ９驹u測主持人有多名，各有風(fēng)格。評測視頻效果因人效果相差甚遠。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點擊量最高，而其他幾位語言無亮點而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標(biāo)識。
幻想曲通訊：具有線下手機銷售實體店公司化評測，導(dǎo)購，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報道的機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測評視頻方面導(dǎo)購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點圓滑，偏向于為消費者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費者體驗上表達觀點，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評測還沒有標(biāo)準化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機構(gòu)
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結(jié):
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評測明顯表面站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測外，其他機構(gòu)做的也不足。除此之外以上機構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競爭對手，可見目標(biāo)客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標(biāo)準數(shù)據(jù)化評測及站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測這兩點完美融合。定將成為強大的核心競爭力。在眾多評測機構(gòu)中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢
1.產(chǎn)品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費者實際體驗為評測重點的標(biāo)準化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強北的拿貨渠道，在進貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運營上具有強大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人，對商業(yè)運營也會有獨特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運營管理
公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場部，技術(shù)部，財務(wù)部，人事部及運營部8個部門。其中各部職責(zé)如下：
lab：負責(zé)電子消費品測評視頻制作及相關(guān)事宜。
news：負責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
mall：負責(zé)在線淘寶的或自主商城運營等相關(guān)事宜。
市場部：負責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關(guān)事宜。財務(wù)部：負責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
人事部：負責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
運營部:負責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運營的相關(guān)事宜。
八、人事安排
注：初期只需6-8人即可運營。
九、財務(wù)需求及應(yīng)用
項目方案模版篇六
一、項目簡介:
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
2015年即將結(jié)束，我進入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。
每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。
要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。
因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。
如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
2、報廣
報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些 盛大開盤、榮譽開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。
如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。
或者只想到一兩點，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。
我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。
活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。
事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大，可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。
踩盤一定要帶著很強的目的性的。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專車免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項目方案模版篇七
項目名稱：科干創(chuàng)業(yè)園
策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
聯(lián)系電話：690782691449
一：項目背景
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過美好的時光，臨進畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開學(xué)校，想著在學(xué)校的點點滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒有對學(xué)校做出什么貢獻，我們充滿激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個小社會我們總想著做些什么。
在學(xué)校的三年，對我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠的郊區(qū)，旁邊只有一個小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個多鐘的車程，更多的時間會在學(xué)?；顒?，在學(xué)校的除了上課的時間，有些同學(xué)還參加社團的有些活動外，很多的時間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個老師說過，在大學(xué)可以不把自己的專業(yè)知識學(xué)好，但是要學(xué)會做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
二：項目概況
按上面說的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開的說由幾部分組成：
一：興趣活動室：有共同愛好的同學(xué)可以在活動室自由交流，比如喜歡繪畫的可以去在活動室繪畫，閑暇時間以棋牌會友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動室打牌下棋，可以組織一些活動，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動，跟其他的學(xué)生交流心得，活動室也會提供相應(yīng)的設(shè)施。
二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書籍。
三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專門為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會提供好的創(chuàng)業(yè)項目與學(xué)生分享。
四：餐飲部：
（1）飲食店（2）外賣店（3）自助火鍋店（4）糖水店
綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購買，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
三：創(chuàng)業(yè)團隊
我們的團隊籌備的啟動資金是18萬，其中流動資金6萬。五：實施步驟
上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹，起到美化作用。整個建筑走環(huán)保路線且極富特點。我相信如果建造成功，將成為科干另一個標(biāo)志性建筑。
六：總結(jié)
項目方案模版篇八
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點，“今日看點”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓撲圖：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護。
主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機動性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進行適當(dāng)調(diào)整,達到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴展,配備本公司的obalancer負載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強直播負載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項目方案模版篇九
項目考察報告模板: 1.**＊****項目。
項目實施單位為＊＊****，項目負責(zé)人****,屬 201＊年申報的項目。
該項目申報單位(負責(zé)人)開展科研活動或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊伍、科研經(jīng)費投入等)是否具備，擬申報項目前期工作基礎(chǔ)，項目承擔(dān)單位(負責(zé)人)相關(guān)配套條件落實情況,項目預(yù)期經(jīng)濟、社會效益分析。
考察組對該項目是否立項的意見或建議。
范文如下：
考察情況報告 1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開發(fā)項目。
項目實施單位為＊＊＊＊*有限公司，項目負責(zé)人＊***，屬 2０1＊年申報的項目。
項目基礎(chǔ)條件: :****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗用地 30 畝,10５0 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場,2２00 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準化倉儲庫房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備 3２臺套,能夠開展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售經(jīng)營活動。
獲得種子質(zhì)量檢驗員資格證書，4 人獲得種子加工儲藏人員資格證書。公司的科研投入經(jīng)費年均１20 萬元左右,有固定的科研試驗基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)條件。
前期工作基礎(chǔ): :****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過農(nóng)作物品種審定委員會審定(審定編號為:陜審玉****號）,公司獨自擁有該品種的知識產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營所有權(quán)。項目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷售團隊,可以全權(quán)負責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點試驗,均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項目單位產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
配套條件落 實情況：目前,公司已完成投資８0 萬元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費用,雜交種子的繁育等相關(guān)費用,為開展本項目奠定了良好的基礎(chǔ)。項目承擔(dān)單位近年來經(jīng)營良好，截止１0 月 26 日,銀行存款余額 50０萬元，能夠保證自籌資金按期到位。
預(yù)期經(jīng)濟社會效益：１、經(jīng)濟效益: :項目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達１00０萬畝以上,按該品種在 50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計，可以推廣的面積為８0０萬畝,按市場占有率 12％計算,每年的潛在種植面積也在 80 萬畝以上。從該品種在多年試驗中的表現(xiàn)來看,其市場前景十分看好。在項目執(zhí)行期內(nèi),項目承擔(dān)單位可實現(xiàn)良種銷售收入 800 萬元，凈利潤１10 萬元；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,推廣面積累計可達10０萬畝,公司可實現(xiàn)良種銷售收入725萬元,凈利潤 1４2 萬元。
2 2、社會效益: :項目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶增收 20 萬元(增收按３０0 元/畝計算）,兩年累計為種植戶增收 4００0 萬元(按畝增收 100 元計算）；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,可為制種農(nóng)戶增收 40 萬元（增收按３00 元/畝計算)，累計為種植戶增收可達 1 億元(按畝增收1００元計算），項目的社會效益顯著。
考察組建議該項目給予立項支持。
2020項目考察報告
度假旅游綜合體項目考察報告
考察報告
社會實踐考察報告
項目方案模版篇十
摘要：電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點報道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會的強烈反響，這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。
關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場直播；節(jié)目策劃
電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進行分析。
一、欄目定位
隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個新的高度，打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要，本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目，可以了解城市的優(yōu)美風(fēng)景、生活休閑、消費水平等，并可通過節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路，解決旅游中各方面的問題。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比，我們認為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口，成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
二、欄目特色
1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對旅游線路、旅游景點和娛樂項目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項目、線路展現(xiàn)給觀眾。
2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史
文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時，還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長見識。
4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強電視新聞的可視性外，還要把報道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。
5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂、購物，最需要的就是周到的服務(wù)。《精彩城市精彩旅游》會在強化服務(wù)性方面狠下功夫，及時為觀眾介紹旅游景點良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目，使想要去旅游的觀眾對旅游景點有更全面的了解。
三、欄目目標(biāo)
立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目，但總的來說，節(jié)目中缺乏直接的生動交流，基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上，互動交流也可以納入直播內(nèi)容中，從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務(wù)功能的角度去認識旅游節(jié)目。在介紹旅游景點的時候多些受眾意識，設(shè)身處地為觀眾著想，既展現(xiàn)地方特色風(fēng)景，也可多一些溫馨提示、建議。
四、欄目基本構(gòu)架：vtr方式+演播室
1.節(jié)目導(dǎo)視：用凝練的語言和經(jīng)典的修辭，給觀眾一個明確的旅游信息。
2.主持人串場：主持人在風(fēng)格上要講究對話的藝術(shù)，講求平視，能夠調(diào)動觀眾，幽默睿智。
初期可以通過一定的投資，使節(jié)目正常播出，并逐步擴大知名度，培養(yǎng)固定的觀眾群，養(yǎng)成觀眾固定收視習(xí)慣。
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在集中力量辦好節(jié)目的同時，也可以采取必要的節(jié)目促銷措施，如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動等；宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動態(tài)、新氣象、新風(fēng)貌。改變過去報道旅游的陳舊方法，力爭使旅游報道能多側(cè)面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會所帶來的嶄新變化，以及旅游業(yè)對人們生活所帶來的巨大影響。
五、欄目可行性分析
1.欄目運營模式——市場化路線，企業(yè)化運作。
2.欄目產(chǎn)出分析。
(1)盈利渠道：景點、旅行社、旅游公司：
(2)電子設(shè)備商：數(shù)碼相機、攝像機等，蘇寧、國美；
(3)活動贊助商：品牌飲料、純凈水、礦泉水
(4)媒體：聯(lián)合營銷
(5)餐飲住宿：酒店、賓館、娛樂場所、購物商場
(6)盈利周期：2月-10月、黃金周、節(jié)假日
3.廣告收入。
(1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
(2)廣告回報。
六、欄目優(yōu)勢及劣勢
1.優(yōu)勢：旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展勢態(tài)良好；電視以直觀的形式展示，更能調(diào)動觀眾；城市旅游的地緣優(yōu)勢；旅游節(jié)目應(yīng)該利用自身優(yōu)勢，為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務(wù)，從長遠來看，伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營的趨勢，不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營活動的可能。
2.劣勢：新節(jié)目沒有觀眾群；江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭；良好團隊的打造需要時間；當(dāng)一個節(jié)目播完后，觀眾不是馬上就轉(zhuǎn)換頻道，而是想繼續(xù)看看下一個節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法，串聯(lián)成最佳的播出組合，以精品帶動精品，形成一個接一個的收視高潮。這樣，不僅保證了精品節(jié)目的收視率，還會連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求；當(dāng)提到每個地方最具特色的東西時，主持人會介紹這些特色的聯(lián)系，并以此為出發(fā)點，向嘉賓專家論證這種關(guān)聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
七、欄目操作流程
1.前期準備。設(shè)計欄目logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表。
2.播出運作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
3.后期延續(xù)。搭建良好的團隊、建立良好的運作機制。
4.借勢。對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1：“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽；例2：發(fā)短信到×××，就有機會免費游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山；例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市精彩旅游”免費旅行券；例4、游城市園林，抽取“精彩城市精彩旅游”幸運觀眾；例5、“走進高校、走進社區(qū)、走進市民廣場”景區(qū)推廣互動文藝演出。
5.造勢?！熬食鞘芯事糜巍遍_播新聞發(fā)布會暨城市旅游論壇；“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
總之，旅游電視直播節(jié)目應(yīng)該挖掘一些具有品味的內(nèi)容，使受眾在接受信息的同時，受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質(zhì)量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量，而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
參考文獻：
[1]施超，束秀芳.慶典直播中的音樂策劃——以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者，.03：27.
項目方案模版篇十一
招標(biāo)編號：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機構(gòu)名稱)為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱)為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購《招標(biāo)議價文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項藥品購銷合同：
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價：見附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式：
采購范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購訂單。
采購方式：甲方必須通過_________招采平臺采購。
交貨期：乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
交貨地點：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問題的，乙方應(yīng)負責(zé)免費更換或退貨。對于達不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費等)。
如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達甲方現(xiàn)場。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負責(zé)處理解決。
七、藥品驗收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗方法，對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應(yīng)視為最終檢驗。乙方檢驗的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到
項目方案模版篇十二
(一)施工前進度控制
2．編制施工組織總進度計劃，對工程準備工作及各項任務(wù)做出時間上的安排；
3．編制工程進度計劃，重點考慮以下內(nèi)容：
(1)所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要；
(2)基本工作程序是否合理、實用；
(3)施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；
(4)如何規(guī)劃運輸通道；
(5)工人的工作能力如何；
(6)工作空間分析；
(7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時間，材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要
(8)分包工程計劃；
(9)臨時工程計劃；
(10)竣工、驗收計劃；
(11)可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。
4．編制、季度、月度工程計劃。
(二)施工過程中進度控制
1．定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測施工進度的發(fā)展趨勢，實行進度控制。進度控制的周期應(yīng)根據(jù)計劃的內(nèi)容和管理目的來確定。
2．隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設(shè)計變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，采取相應(yīng)措施。
3．及時做好各項施工準備，加強作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應(yīng)對施工技術(shù)物資供應(yīng)，施工環(huán)境等做好充分準備。應(yīng)該不斷提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，提高施工質(zhì)量，節(jié)省費用，做好各項作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
(三)施工后進度控制
施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作，包括：組織工程驗收，處理工程索賠，工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。
項目方案模版篇十三
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責(zé)人，供各項目模塊的負責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進度
計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前internet市場的技術(shù)中堅，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
2、2項目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。
項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進行：
第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運用中，做好系統(tǒng)的維護工作。
項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費用不超過***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。
(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶確認購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
2、項目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(資料費、復(fù)印費)
通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)
時間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：
t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。
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項目方案模版篇十四
專業(yè) 班級：
組長：
聯(lián)系方式：
一、實踐小組成員 學(xué)號 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實踐策劃書具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪談對象介紹，訪談?wù)掌?，訪談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
實踐成果評選
實踐研修成果模版
實踐成果2
提案項目成果獎勵制度
參展成果及項目分類：
項目方案模版篇十五
公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗，擁有一個精英團隊，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)?；⑶以诖诉^程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關(guān)于外包合作的共識。
為實現(xiàn)前期資本的積累，我們做了充分的準備，包括建立廣泛的社會關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
二、公司的組成與管理
1.公司組成：
1.1組織形式
鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù)，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的理念。公司通過采取有限責(zé)任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長，提高工作效率，使計劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。
公司結(jié)構(gòu)如下：
1.2主要機構(gòu)
股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。
董事會：由股東大會選出董事會成員，負責(zé)確定董事長、董事會秘書，討論和決議公司的重大決策，并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。
董事長：由董事會選出，擁有總經(jīng)理的任命權(quán)，對公司轉(zhuǎn)告董事會決定，并代表董事會對外交涉。
董事會秘書：由董事會選出，對公司運作進行監(jiān)督，并及時將公司運作的情況向董事會匯報。
總經(jīng)理：由董事長任命，負責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，對外代表公司。
技術(shù)部：負責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā)，力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)。在公司初期，技術(shù)部承擔(dān)對內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿足客戶需求的兩個責(zé)任，分別由相應(yīng)臨時組長負責(zé)。
財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制、會計、金融、投資活動，定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況，并提出建議。
營銷部：對公司的總體營銷活動負責(zé)，管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理，對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負責(zé)。
公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù)：
1.3法律結(jié)構(gòu)
公司為有限責(zé)任公司。
1.4產(chǎn)權(quán)
注冊總資本：30萬元(暫定)。
股份：按入股資金分配。
2.公司管理：
2.1生產(chǎn)管理
在市場經(jīng)濟下，生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對生產(chǎn)就實行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。
1)產(chǎn)品研發(fā)
啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實力為依托，在確保短期目標(biāo)實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展，運用先進的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設(shè)為專項科研經(jīng)費)。公司計劃在3-5年之內(nèi)，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依靠先進的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場。
2)生產(chǎn)過程組織
公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素，并享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查，并根據(jù)公司規(guī)模，初定辦公室建筑面積為100平方米。
生產(chǎn)過程：我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對性地成立項目開發(fā)組，對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣，進行設(shè)計、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護等，實現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查，根據(jù)廣大用戶需求，成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級，力爭做到立項一批，開發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實現(xiàn)利潤最大化。
2.2質(zhì)量管理
每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，成立專項軟件檢測組，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決做到讓顧客用放心軟件。
2.3人力資源管理
人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：
激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過擴股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動，使每個員工都有歸宿感。
培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要，公司應(yīng)進行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進修深造的機會。現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學(xué)院部分學(xué)生進行定期培訓(xùn)。
招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。
三、市場分析
1.市場現(xiàn)狀分析：
我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，各項經(jīng)濟指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變，人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長速度明顯加快，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元，同比增長為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元，同比增長為100%。其中，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元，同比增長28%，系統(tǒng)集成及計算機服務(wù)收入439.5億元，同比增長87.3%。
近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的`速度增長。具體情況見圖1和圖2。
但是在如此高速發(fā)展的情況下，國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶，有待彌補。
(2)正版軟件市場還不成熟。
(3)非it企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;
(4)電子商務(wù)在國內(nèi)尚處于起步階段。
2.目標(biāo)市場分析：
公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年)，將目標(biāo)市場定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項目、自研通用性小軟件。
現(xiàn)階段，即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，因此快速的建立對相關(guān)信息反應(yīng)速度，有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實保證在激烈的市場競爭中，占有主動的地位。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場!
a、目標(biāo)市場描述
軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)
公司計劃進入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源：分別為國家統(tǒng)計局和ccid，其中后圖的數(shù)據(jù)是預(yù)計)，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模，其中顯示了對04、的預(yù)測。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā)，包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市，根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競爭對手進入內(nèi)地市場，但是因為這個市場過于廣闊，在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。
前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標(biāo)市場定義為網(wǎng)上商品銷售?，F(xiàn)在，這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。
b、目標(biāo)消費群
前期的目標(biāo)消費群為公司附近的企業(yè)和單位，針對這一群體的特點公司會著重加強關(guān)系建立與技術(shù)研究，確保有項目作，回頭客多，從開發(fā)成本中要利潤。擴展期的目標(biāo)消費群為廣大人民群眾，在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務(wù)，我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
3.市場風(fēng)險分析：
1)投資方臨時撤股。
這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗，將會按照強制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商。
2)項目來源短缺
前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機，外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式，短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險，一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴大客戶網(wǎng)，從公司章程上確立項目提成制度，獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營銷部門，聘用有經(jīng)驗的營銷人員，在自身實力的基礎(chǔ)上，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。
3)大公司的競爭壓力
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公司將盡力避免與大公司競爭，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢，從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期，公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機，在面對大公司入侵時，廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献?，以降低配送費用，增加競爭力。
項目方案模版篇十六
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品，形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進：
1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機制。
2、完善民主管理機構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強化管理，嚴格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。