總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷進行提煉和總結(jié)，讓我們更加明確自己的成長點和不足之處。切忌抄襲他人的總結(jié)，要有自己的思考和見解。總結(jié)范文可以幫助我們掌握總結(jié)的結(jié)構(gòu)和表達方式，提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。
改革創(chuàng)新工作匯報篇一
鄉(xiāng)改革創(chuàng)新工作
總結(jié)
匯報 今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委改革辦的精心指導下，x鄉(xiāng)全力做好職能范圍內(nèi)的改革創(chuàng)新工作。現(xiàn)將今年以來工作開展情況總結(jié)如下：
一、領導重視、確保落實.為確保改革工作取得實效，成立了全面深化改革領導小組，主要負責全面深化改革相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促檢查。由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，其他班子成員、鄉(xiāng)級部門負責人、村支部負責人為小組成員。
領導小組下設辦公室，由黨委副書記任全面深化改革辦公室主任，鄉(xiāng)黨政辦負責領導小組辦公室日常工作，督促各項工作落實，加強與有關單位和部門的溝通協(xié)調(diào)，承辦領導小組交辦的其他事項。
二、加強學習、推動工作.黨委、政府高度重視全面深化改革工作，及時召開會議貫徹落實縣委有關全面深化改革重要文件、會議精神，認真組織學習縣委關于全面深化改革工作部署。定期或不定期召開全面深化改革工作推進會議，落實縣委和領導小組決策部署，及時了解各方面改革進展情況和動向，研究有關問題，推動相關工作。
同時，黨委積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和管理機制，先后制訂了《黨員干部學習制度》、《黨的三會一課制度》和《黨員干部管理制度》和《進一步加強干部教育管理機制》等，促進了全體黨員干部按照制度章程開展各項工作。
在全國兩會期間抓實重點人群穩(wěn)控，有效的控制了越級上訪的發(fā)生；
二是圍繞“五個一批”，按照“雙七有”標準，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實行“大產(chǎn)業(yè)+小微經(jīng)濟”同步推進，確保貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，非貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，有發(fā)展能力的貧困戶家家都有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)增收門路。三是把易地搬遷作為依托脫貧攻堅的突破口和重要抓手，堅持“五個統(tǒng)一”，扎實推進易地搬遷工作，啟動實施了穿柏、長巖、雙渠村聚居點建設，主體工程正在建設中，努力讓貧困群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。四是夯實主業(yè)主責，明確黨組織在脫貧攻堅中的主體責任，黨組織書記負總責、親自抓，把脫貧攻堅與村干部績效工資掛鉤。落實黨員干部幫扶機制，機關黨員干部包村包戶，結(jié)對幫扶，村村有駐村第一書記，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的政治保證。五是加強對貧困群眾的科技知識和種養(yǎng)殖業(yè)等的技術培訓，實現(xiàn)有一套實用技術、有一項增收的致富門路。
（三）加強基層組織建設。一是深入開展黨組織生活會制度。督促黨員自覺參加組織生活，完成黨組織交給的任務，按期按規(guī)定交納黨費，自覺接受黨組織的教育和培訓。并利用相關節(jié)日廣泛開展各種活動，黨員領導干部無論職務高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
二是扎實推進后進轉(zhuǎn)化。根據(jù)三分類三升級確定土壩村后進村類型，黨委根據(jù)上述原因，制定了有針對性的轉(zhuǎn)化措施。截止目前，該村以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進一步加強。
三是強化黨風廉政建設。認真履行黨風廉政建設黨委主體責任，紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”職責落實，黨委采取以集中觀看警示教育專題片，學習《準則》和《條例》等規(guī)章制度，將黨風廉政建設具體化，進一步明確了黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任，層層簽訂了黨風廉政建設責任書。
（四）推進文化教育衛(wèi)生工作。一是以農(nóng)家書屋為依托，加強農(nóng)村文化提升。二是堅定走生態(tài)優(yōu)化、綠色發(fā)展之路，深入推進“綠化全川”行動，大力實施“綠色x”工程。積極向上申報污水處理站和垃圾項目，力爭下半年啟動場鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設，積極爭取項目，加大對場鎮(zhèn)飲用水源整治，劃定飲用水源保護紅線。切實防控農(nóng)村面源污染，突出打好打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，深化畜禽養(yǎng)殖污染治理。全面落實河長制，加強溪河治理，實行溪河環(huán)保轄區(qū)負責制和村主要負責人制。加大環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，從嚴查處亂排亂放等行為，強化環(huán)境行為問責追究。三是結(jié)合民政、扶貧政策對貧困在校學生家庭予以傾斜，另一方面是協(xié)調(diào)資金對初中以上品學兼優(yōu)的學生進行獎勵、扶持，做好“控輟保學工作”，做到應讀就讀，確保了義務教育均衡發(fā)展。
（五）精心組織收看專題片。按照縣委總體要求，黨委組織全體機關干部、鄉(xiāng)級各部門干部職工按照時間節(jié)點準時在會議室集中收看《》專題片，形成影像軌跡資料，并要求各村結(jié)合實際組織收看專題片。
四、存在問題和今后打算。一是農(nóng)民增收問題依然存在；
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差；
三是統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然存在；
四是群眾思想不夠解放，特別是貧困群眾，懶惰性思想嚴重，發(fā)展熱情不夠高；
五是是各站所人少事多，工作壓力大。
面對這些問題，我們必須清醒認識、認真對待，采取有效措施加以克服和解決。在下步工作中，我們將切實貫徹落實改革要點，提高改革的針對性和實效性。
一是加強領導，嚴格貫徹。進一步加強領導，確保每項改革有人管，明確分工任務。二是真抓實干，著力完成改革。主要領導親自抓，將任務細化到人、到項，形式和時間進度安排，著力完成改革目標任務。
鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報
鄉(xiāng)幼兒園匯報材料
改革創(chuàng)新演講稿
改革創(chuàng)新心得體會
改革創(chuàng)新心得體會
改革創(chuàng)新工作匯報篇二
今年，經(jīng)開區(qū)按照習總書記視察山西重要講話為指引，按照省委、省政府加快開發(fā)區(qū)建設的總體部署為指導，以“全國一流軍民融合示范基地”為重點，繼續(xù)深化“三化三制”改革創(chuàng)新，推動我區(qū)由“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，由“招商引資”向“招才引智”轉(zhuǎn)變，用非常之力，下恒久之功，努力把開發(fā)區(qū)打造成全市乃至全省轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場、發(fā)展排頭兵、經(jīng)濟強引擎、區(qū)域增長極。
7月10日全省召開開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進會后，長治經(jīng)開區(qū)認真對照省委、省政府辦公廳《貫徹落實全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進會議精神任務分解的通知》，現(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
1.五項績效考核指標完成情況。我區(qū)1-6月份規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成17.39億元；稅收收入完成4.33億元；招商引資到位額預計完成0.42億元；固定資產(chǎn)投資完成1.45億元；進出口額預計完成575萬元。
2.五項區(qū)域經(jīng)濟考核指標完成情況。我區(qū)1-6月份入?yún)^(qū)企業(yè)數(shù)65家；規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務收入完成17.26億元；投資強度307.99萬元/畝；研究與實驗發(fā)展經(jīng)費0.0722億元。
二、“三化三制”開展情況
1.三制方面。整合后的長治經(jīng)開區(qū)管委會實現(xiàn)了“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理”。擴區(qū)范圍內(nèi)的國土、規(guī)劃等市直職能部門已派駐人員開展工作；其它國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、食監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等管理權限及有關檔案移交工作正在進行中；市直部門經(jīng)市人大會議授權，已向我區(qū)下放9項行政管理權限；社會事務剝離工作已完成；領導班子成員已經(jīng)市委研究確定，并已全部到位；除領導班子成員外,我區(qū)其余人員全部實行聘任制；績效考核辦法已報備。
2.三化方面。根據(jù)省編辦（晉編辦字[2017]275號）文件批復，我區(qū)共設置7個內(nèi)設機構(gòu)，分別是：綜合辦公室、發(fā)展規(guī)劃部、招商引資部、財務管理部、人力資源部、行政審批局、綜合服務部，各部門的崗位設置已明確；規(guī)劃、招商、日常維護運營等事務正在委托專業(yè)團隊和公司進行市場化管理。
三、
基礎設施建設及土地儲備情況
1.污水處理廠建設項目?？偼顿Y1.5億元，目前正在引進社會資本，走ppp模式建設。
2.標準化廠房建設項目。占地50畝，總投資2億元。項目一期投資5000萬元，規(guī)劃占地面積1.2萬米，主要建設標準化廠房2座，附屬辦公設施3000平米，道路硬化500平米，綠化1萬平米，預計2018年12月完工。
3.土地儲備情況。我區(qū)依托城區(qū)政府、長治縣政府及其相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委，在相關部門的配合下，對8宗土地進行了征收，面積共計1136.06畝，共涉及5個村，748戶，其中497.9畝土地已具備供地條件。
四、招商引資和項目進展情況 1.招商引資工作情況
上半年，我區(qū)加強與市招商局、城區(qū)政府、長治縣政府溝通對接，開展聯(lián)合招商；同時，積極與駐各省市的長治商會、駐外辦事處聯(lián)系，著眼強強聯(lián)合，秉持“以企引企”“以商引商”的工作思路，千方百計抓招商。
2.招商引資成果
鑫凱越物流園與紅樓集團合作國通快遞項目；淮海集團軍民融合園與臻準生物合作高靈敏數(shù)字pcr平臺及應用項目；中德集團與榮誠機械合作鎂合金輪轂開發(fā)項目；高科集團與士蘭微公司合作有機發(fā)光二極管封裝項目；安易電氣與abb公司洽談合作工業(yè)機器人項目；日盛達集團與凱盛科技洽談合作建設2×1000t/d太陽能光伏玻璃生產(chǎn)線及配套深加工系統(tǒng)建設合作項目；“中德智能制造（長治）科技創(chuàng)新中心”和“中德（長治）工業(yè)4.0智能制造培訓基地”在經(jīng)開區(qū)掛牌；多立恒能源有限公司成功入駐“中德智能制造（長治）科技創(chuàng)新中心”。
五、項目建設情況 （1）新開工項目
2018年預計開工項目30個，總投資120.62億元。其中，產(chǎn)業(yè)制造類18個，雙創(chuàng)基地類2個、技術平臺類1個、基礎設施類6個、商貿(mào)物流類3個。
已開工項目7個，總投資23.13億元，分別是中德集團的年產(chǎn)100萬臺套汽車輕量化零部件產(chǎn)業(yè)項目（二期）；唯美諾雙創(chuàng)科技園二期；山西際安電氣技改擴產(chǎn)項目；高科集團前沿發(fā)光二極管（led）和有機發(fā)光二極管（oled）封裝項目；鑫凱越軍民融合產(chǎn)業(yè)園（二期）；經(jīng)開區(qū)標準化廠房建設項目（一期）；山西成功汽車制造有限公司技術中心建設項目。
（2）續(xù)建重點轉(zhuǎn)型項目
成功集團總投資12億元的新建自動變速器生產(chǎn)線建設項目，今年計劃投資2億元;煙草公司總投資1.63億元的煙草卷煙物流配送中心項目，今年計劃投資0.6億元。
3.開展服務企業(yè)情況
上半年，通過開展“一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底”的工作模式，實行“全程無償幫辦制”，積極解決企業(yè)各種問題。主要解決的問題有：一是積極協(xié)調(diào)解決高科集團的電壓不穩(wěn)的問題，二是通過延伸公交車線路解決企業(yè)員工出行“最后一公里”，三是解決唯美諾二期項目落地土地問題，四是解決中德輕量化項目因規(guī)劃手續(xù)停工的問題，四是全力配合山西高科集團上市準備工作。
六、下一步工作打算
下一步，我區(qū)將著眼全省、全市發(fā)展大局，堅持問題導向，對照省委省政府、市委市政府下達的各項任務指標，逐項逐條責任細化到崗、到任，用全新發(fā)展理念規(guī)劃定位，用全新思路辦法破解難題，用全新體制機制激發(fā)活力，強化責任擔當、狠抓工作落實，進一步做好全面深化改革、轉(zhuǎn)型綜改工作。
（一）繼續(xù)深化“三化三制”改革，破冰前行
繼續(xù)深化“三化三制”改革，對干部實行“全員聘用、競爭上崗、績效考核”，形成“人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低”的選人用人機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力；繼續(xù)推行“市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營”機制，引入社會資本主導、參與開發(fā)區(qū)或“區(qū)中園”的設計、投資、建設、招商、運營和維護，采取市場化運作機制破解資金籌措難題。
（二）繼續(xù)抓好定位規(guī)劃，提檔升級
以打造國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為要求，堅持規(guī)劃先行，強化科學規(guī)劃引領，高起點、高標準做好開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設?！堕L治經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》正在編制，編制工作在系統(tǒng)分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和發(fā)展前景的基礎上，以優(yōu)化區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟和資源配置為抓手，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群為核心，深度融合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等，實現(xiàn)“多規(guī)合一”，最終繪制成經(jīng)濟發(fā)展“一張藍圖”，引導企業(yè)集中、集約、集群、集聚發(fā)展，做大做強軍民融合、智能制造、高端裝備等主導產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
（三）繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，提升軟實力
創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高競爭力。一是要大力提升“硬環(huán)境”。繼續(xù)完善基礎設施配套建設，規(guī)劃建設路網(wǎng)、水網(wǎng)等，實現(xiàn)“九通一平”；繼續(xù)加快建設一期標準化廠房，減輕企業(yè)入駐成本及縮短外來投資的建設周期；繼續(xù)完善土地儲備制度，簡化土地收儲流程，確保項目快速落地。二是著力優(yōu)化“軟環(huán)境”。繼續(xù)按照長治市企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作方案，實行“一次性告知、一口受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、辦事不出區(qū)”。
（四）繼續(xù)精準招商引資，招才引智
我區(qū)將緊盯軍民融合、智能制造、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，本著“企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商”的思路，在充分了解重點行業(yè)、骨干企業(yè)擴張與需求的基礎上，繼續(xù)按照“建鏈、補鏈、拓鏈、強鏈”和“緊盯龍頭、聚焦關鍵”原則，通過定點招商、參加展會等形式，尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)投資信息，按“企”索驥、“一對一”緊盯投資意向明顯的重點企業(yè)，主動出擊，大力精準招商，形成產(chǎn)業(yè)集群。
（五）繼續(xù)抓好質(zhì)量品牌，培大育強
我區(qū)將以“質(zhì)量強區(qū)、品牌強區(qū)”的建設目標為引領，通過創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略，重點扶持一批技術含量與附加值高、有市場潛力的清華裝備、高科集團、成功集團、中德集團等品牌，通過培育一批品牌企業(yè)，吸引和聚集一批知名品牌，做強做大一批具有強勁競爭力的骨干龍頭企業(yè)，努力走出“用品牌提升企業(yè)”的新路，確保全年凈增小升規(guī)1家。加大對新興產(chǎn)業(yè)投入，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。幫扶園區(qū)中小企業(yè)，全力配合園區(qū)企業(yè)掛牌（上市）工作。
著力抓實抓好招商選資。一是整合招商區(qū)域。重點關注深圳、北京、福建等區(qū)域，將這些城市作為開發(fā)區(qū)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場，增強招商選資工作的預見性和有效性。二是明確招商重點。加大對食品加工、生物工程、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)、電商、物流、城市綜合體等現(xiàn)代服務業(yè)的招商力度，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，落實專人對接提供一站式招商服務，督促項目盡早落戶。
改革創(chuàng)新工作匯報篇三
回顧過去一年的工作，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省市政府的安排和部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，通過建立高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建立企業(yè)技術中心、產(chǎn)學研聯(lián)合、新產(chǎn)品開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)培育等活動，使開發(fā)區(qū)技術創(chuàng)新工作取得一定成績。
1、建立高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)
為了有效地提高開發(fā)區(qū)的層次和發(fā)展?jié)摿?，在開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃中規(guī)劃出6平方公里的高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積的三分之一。該區(qū)以生物制藥、中成藥和鹿產(chǎn)品精深加工為主。目前已引進一心制藥、修正藥業(yè)、衛(wèi)爾賽藥業(yè)、海思生物藥業(yè)、長雙鹿業(yè)等科技企業(yè)，現(xiàn)該園區(qū)建設已見雛形，為開發(fā)區(qū)發(fā)展打下堅實基礎。
2、建立企業(yè)技術中心
建立企業(yè)技術中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是搞好企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競爭能力的有效途徑。所以對重點企業(yè)都積極鼓勵和支持建立企業(yè)技術中心。目前開發(fā)區(qū)已建立企業(yè)技術中心11戶，占駐區(qū)企業(yè)總戶數(shù)的二分之一。如一心制藥的藥品研發(fā)中心、修正藥業(yè)的保健系列產(chǎn)品研發(fā)中心，長雙鹿業(yè)的鹿系列產(chǎn)品研發(fā)中心、電瓶汽車的節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)中心和兄弟木業(yè)的木門系列產(chǎn)品研發(fā)中心等。這些中心的建立有效地拉動了企業(yè)技術進步，也提高了企業(yè)的競爭力和知名度。
一、二類中藥注射劑10余個品種，目前大部分品種已投放市場。再如長雙鹿業(yè)與吉林大學基礎醫(yī)學部聯(lián)合，幾年來已研發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液，不得了鹿血酒、鹿胎素、鹿茸膠囊、鹿骨膠口服液等梅花鹿深加工產(chǎn)品30余個，現(xiàn)全部投放市場，并倍受歡迎。通過產(chǎn)學研聯(lián)合，大大激發(fā)了企業(yè)的活力。
4、積極開發(fā)新產(chǎn)品
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，沒有新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品技術含量的提高，就沒有企業(yè)的明天。所以駐區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上都投入了一定物力和財力，來保證新產(chǎn)品開發(fā)。20xx年開發(fā)區(qū)新開發(fā)區(qū)產(chǎn)品有20余個，投入研發(fā)資金達3500多萬元。如被確定為“863”計劃的已研發(fā)出的高能量蓄電池產(chǎn)品，他可以取代汽車的發(fā)動機，利用220v電源充電一次用時90分鐘，并且保證汽車時速達到每小時120公里，行程達400公里，他不但節(jié)省了汽油，而且無污染環(huán)保，費用只是現(xiàn)在汽車費用七分之一。所以說這種能源的誕生，不但是能源業(yè)的一次革命，而且是汽車業(yè)的一次革命。再如兄弟木業(yè)研發(fā)出的木門產(chǎn)品，被確定為省名牌產(chǎn)品等。
5、積極培育特色產(chǎn)業(yè)
做大做強**鹿產(chǎn)業(yè)。**是中國梅花鹿之鄉(xiāng)，為充分發(fā)揮**鹿資源優(yōu)勢，以科研為依托，以養(yǎng)殖為基礎，以加工為核心，以商貿(mào)物流為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極實施鹿產(chǎn)業(yè)化工程，建立健全高附加值的鹿副產(chǎn)品加工體系，培育自己的特色產(chǎn)業(yè)。目前開發(fā)區(qū)已引進修正藥業(yè)和長雙鹿業(yè)兩個上億元的鹿產(chǎn)品深加工項目，總投資達4.6億元，現(xiàn)兩個企業(yè)均已開工建設，計劃20xx年均能投產(chǎn)，其產(chǎn)品以鹿副產(chǎn)品深加工為主，主要功能為滋補、養(yǎng)顏和健身等。相信這兩個企業(yè)的投產(chǎn)，一定能夠有力地拉動**鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一改過去小作坊的生產(chǎn)方式，大大提高產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和技術含量，打造精品梅花鹿產(chǎn)業(yè)。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術創(chuàng)新基礎薄弱，需進一步加強；二是技術創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
改革創(chuàng)新工作匯報篇四
一、志愿服務工作
今年以來，我縣以培育和踐行社會主義核心價值觀為引領，以文明城市創(chuàng)建為契機，緊緊圍繞社會風尚引領工程主線，積極探索志愿服務新機制，努力豐富志愿服務新內(nèi)涵，不斷提升志愿服務水平，全縣志愿服務活動蓬勃開展，有力促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。《江蘇宣傳工作動態(tài)》第11期專題刊載了我縣打造“愛心之城”深化志愿服務的經(jīng)驗做法，志愿者陳相泰榮登“中國好人榜”，志愿者張礬當選“感動宿遷十大人物”、“省十佳巾幗志愿者”、“江蘇優(yōu)秀青年志愿者”、“中國好人”，春暉民間助學協(xié)會獲省優(yōu)秀志愿者組織。省委宣傳部副部長、省文明辦主任楊志純2次蒞泗調(diào)研文明創(chuàng)建工作，對我縣社會志愿服務活動均給予了高度贊揚，縣委副書記、縣長劉海紅深入春暉民間助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會等社會志愿服務組織調(diào)研，看望慰問了我縣第二例眼角膜志愿捐獻者卞彩瓊，充分肯定了全縣志愿服務活動取得的顯著成效?，F(xiàn)將我縣志愿服務改革創(chuàng)新情況匯報如下：
全面建成帶領致富崗、法制宣傳崗、移風易俗崗、家風文明崗、鄰里互助崗、文體活動崗、美化環(huán)境崗、廉潔監(jiān)督崗等8個方面“鄉(xiāng)風文明志愿服務崗”，首批3000余名村民注冊志愿者成為農(nóng)家田頭的一道靚麗風景，在廣大農(nóng)村形成敬禮修德、奉獻友愛、和諧進步的文明鄉(xiāng)風。四是以培育社會志愿組織拓展志愿服務空間?？h文明辦指導扶助個體戶張礬、陳相泰，心理咨詢師胡春梅分別領頭成立春暉助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、陽光心港未成年人成長關愛協(xié)會等，在東華社區(qū)、西湖社區(qū)、縣圖書館落實協(xié)會辦單獨公場所，先后策劃愛心物品義賣、書畫作品義拍、慈善公益晚會、心理健康宣講等各類公益活動，募集善款100余萬元，網(wǎng)聚數(shù)千名愛心人士長期幫助500多名貧困學子，縣志愿者協(xié)會組織發(fā)動社會力量募集50余萬愛心善款，合力救助我縣莊圩鄉(xiāng)同患白血病母子。通過物質(zhì)扶助、活動策劃、全媒體跟蹤報道等方式，多方扶持春暉助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、新浪同城會、陽光心港未成年人成長關愛協(xié)會、大學生村官愛心協(xié)會、冬泳愛好者愛心志愿團等6支社會志愿團隊常態(tài)化開展敬老扶幼、幫困助弱等志愿服務，實現(xiàn)志愿服務從政府“行政推動”到社會、政府“激情互動”。
二、輿論引導工作
出5場，于9月26日參加省紫金大劇院演出獲一致好評；葉辛、舒婷、蘇童、葉兆言等10位全國知名作家于5月29日蒞泗采風，并先后在人民日報等國家重點刊物刊載了蒞泗采風的所見所感，擴大了泗陽的知名度和美譽度；全民廣場舞大賽歷時1個月，5場比賽，76支代表隊組團參賽，1900余名演員參與演出，現(xiàn)場觀眾2萬人次，為全縣人民獻上了一份文化大餐；在民間文藝展演中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極組織文藝愛好者參與此項活動，編排小戲、小品、說唱和快板等群眾喜聞樂見的表演節(jié)目在文化廣場奇鷹小舞臺上展演歷時1個月。
二是研究制定文藝精品創(chuàng)作扶持政策意見。已草擬《泗陽縣文藝精品創(chuàng)作扶持辦法》，目前正組織討論，將于近期報縣領導審定。完成文藝文藝精品創(chuàng)作12個，其中包括微電影3部。組織《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》、《熊貓安樂》3部作品申報省“五個一工程”獎，《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》兩部作品正在進行獲獎公示。
改革創(chuàng)新工作匯報篇五
根據(jù)澄委發(fā)?2008?12號文和澄委辦?2008?12號文的精神要求，我們始終堅持解放思想，以改革為動力，堅持科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，進一步深化市政公用事業(yè)改革，加大改革創(chuàng)新力度，認真落實《2008年度體制改革創(chuàng)新工作目標任務分解考核意見》中的各項目標任務，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
市政公用事業(yè)改革
一、加快推進市政養(yǎng)護體制改革，市政設施養(yǎng)護作業(yè)全面推向市場。
-1水處理實施特許經(jīng)營協(xié)議的要求，加強對光大水務（江陰）有限公司實施監(jiān)督管理，確保了光大水務（江陰）有限公司污水處理廠提標升級改造工作的順利完成，規(guī)范了污水處理廠的日常管理，確保了污水處理后的達標排放。三是規(guī)范管道燃氣特許經(jīng)營活動，與江陰天力燃氣有限公司簽訂管道燃氣特許經(jīng)營協(xié)議。
三、
全力配合，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理整體市場化改革工作。 按照市委市政府“城鄉(xiāng)一體化，廠網(wǎng)一體，政府引導，市場運作”的總體部署要求，積極配合市發(fā)改局推進我市的污水處理整體市場化工作。一是加強了污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的管理，聯(lián)合市紀委、監(jiān)察局加大了對污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的監(jiān)督，確保了工作的順利推進。截止2008年8月底，全市已建污水管網(wǎng)約238公里，排水戶接管257戶。二是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合工作實施意見的制訂。目前已擬定出鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合的第一批名單，建設局將全力以赴，配合作好各項工作。
四、下一步工作思路：
（一）進一步明確市政公用事業(yè)管理職能。加大監(jiān)管力度，嚴格按照各部門的職責、各司其責，市市政公用事業(yè)管理處主要負責城市市政設施、供氣、供熱管理。市給排水管理處主要負責供水、節(jié)水、排水、污水處理的管理。各部門嚴格依照國家有關政策、法律、法規(guī)和特許經(jīng)營辦法管理公用事業(yè)市場，通過健全的法規(guī)，嚴格的監(jiān)管和保證公用事業(yè)市場的公正、公平和有序。
（二）以市政公用行業(yè)市場化運作為切入點。根據(jù)“積極探索、-3到體制完善、機構(gòu)健全、責任落實、資金落實，逐步走上了正常化和規(guī)范化的軌道。目前農(nóng)村公路鎮(zhèn)道平均好路率達到了74%，村道平均好路率達到了67.9%。
二、加快城鄉(xiāng)公交一體化建設，實施城鄉(xiāng)客運與鎮(zhèn)村公交的資源整合。
-5理及執(zhí)法管理等方面，有機進行了體制改革的創(chuàng)新實踐。
一、照明建設管理體制改革：
1、路燈設施建設嘗試推行建管分離，路燈作為道路的配套設施，在道路建設時同步規(guī)劃、設計與建設，建成后移交照明管理處統(tǒng)一管理。自2007年9月執(zhí)法局實施路燈建設開始，按照市場化運作模式，迄今已經(jīng)完成14條農(nóng)村市道、10條城區(qū)道路及芙蓉大道等40余條道路的路燈建設。
2、照明設施推行管養(yǎng)分離，公共照明設施管理、養(yǎng)護面向社會招標，實行服務外包，市區(qū)及28條省市級主干道的公共照明設施共計24820盞光源和供配電設施分四標段實施服務外包，減少管護成本，提高亮燈率和設施完好率，所轄道路路燈亮燈率達到99%，農(nóng)村亮燈率達97.5%。
3、啟動城市照明自動監(jiān)控系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)照明設施的遠程控制、遠程檢測，進一步提高城市公共照明設施的科技化、現(xiàn)代化管理水平。目前路燈監(jiān)控及節(jié)能系統(tǒng)改造已初步完成方案征集、論證等前期工作。
二、環(huán)衛(wèi)管理體制改革：
1、逐步理順全市環(huán)衛(wèi)體制，改變環(huán)衛(wèi)所無法人主體資格的現(xiàn)狀，全市21個環(huán)衛(wèi)所中半數(shù)以上已完成環(huán)境衛(wèi)生有限公司的登記注冊工作，實施市場化運作，進行企業(yè)化管理。
2、開展生活垃圾清掃、收集、運輸?shù)氖袌龌\作，目前已有長涇、周莊、顧山、祝塘、新橋、華士、利港、石莊、申港、璜土等10個鎮(zhèn)、辦事處的環(huán)衛(wèi)所將作業(yè)服務推向市場。
3、高質(zhì)量建成文富、西郊、要塞垃圾中轉(zhuǎn)站，以及生活垃圾發(fā)電廠，抓好花山垃圾填埋場滲濾液污水處理廠等環(huán)衛(wèi)重點工程建設，使我-7作、合資等方式，引進資金，改變政府單一投資模式，建立起政府、社會、民間等多元化的投、融資機制，進一步推進環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場化運作機制的建立。
2、深化戶外廣告市場化運作機制。2009年出臺《江陰市戶外廣告陣地使用權出讓實施辦法》及《江陰市街景及戶外廣告規(guī)劃設計方案》，通過公開拍賣、協(xié)議定價等市場化運作模式，在省、市道路及城區(qū)主要路段推出高炮廣告和路燈燈桿旗、燈箱的設臵，實現(xiàn)戶外廣告管理的規(guī)范化，促進戶外廣告健康有序發(fā)展。
3、逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)照明的一體化管理。一是深入推進照明設施建管分離、管護分離，積極探索城鄉(xiāng)公共照明統(tǒng)籌管理的新做法，逐步推進城鄉(xiāng)照明管理一體化進程；二是積極推廣科技管理模式，建立完善全市路燈監(jiān)控系統(tǒng)，最大程度降低管理成本，有效提高社會效益和經(jīng)濟效益。
4、穩(wěn)定建立數(shù)字化城市管理的新體制。2009年在進一步完善內(nèi)部城管績效百分考核機制，推進大城管體制建設的同時，加快推進數(shù)字化城管建設，架構(gòu)監(jiān)督指揮中心組織機構(gòu)，在主城區(qū)51.54平方公里的范圍內(nèi)，完成“數(shù)字城管”信息平臺的建設，建立數(shù)字城管的系統(tǒng)考評體系，穩(wěn)步建立起數(shù)字化城市管理的新體制，逐步實現(xiàn)城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和現(xiàn)代化。
園林綠化建管體制改革
-9工程中，合理利用現(xiàn)有綠地的苗木資源，通過對種植密度較大的綠地進行調(diào)整、抽稀，將多余苗木用于新的綠地建設及綠化工程等項目，在保持原有綠地景觀的完整性的同時，改善植物生長條件，優(yōu)化群落結(jié)構(gòu)，節(jié)約綠化建設經(jīng)費。目前已全面利用喬木29000多株、灌木14000多株、球類2200多只，色塊2720平方米，在青山遺址公園、霞客大道、徐霞客旅游區(qū)、雙涇苗圃、北潮河濱河公園等工程中節(jié)約綠化建設經(jīng)費約1500萬元。
三、拓展養(yǎng)管模式，在綠地養(yǎng)管機制上不斷推陳出新。 按照由點到面、逐步展開、穩(wěn)步推進的原則，充分調(diào)動全社會共同參與綠化建設的積極性，倡導機關、團體、企事業(yè)單位及個人通過一定的程序，自愿負責一定面積的公共綠地、防護綠地、道路綠地、附屬綠地的建設、養(yǎng)護以及古樹的管護?，F(xiàn)已著手制定下發(fā)《江陰市城市綠地認建認養(yǎng)實施辦法》，積極吸引社會力量主動參與綠化事業(yè)。天力燃氣公司已出資20萬元在贊園認建綠地。
四、下一步工作思路：
將以創(chuàng)建生態(tài)園林城市和國際花園城市為抓手，著力推進投融資機制改革，不斷提升園林綠化品位，努力拓展城市旅游功能。
改革創(chuàng)新工作匯報篇六
今年以來，按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點工作安排意見》精神，縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞中央和省、市委改革創(chuàng)新部署，突出問題導向，全面承接年度改革創(chuàng)新任務，持續(xù)推進已啟動改革目標，積極探索實施試點改革舉措，不斷擴大對外開放，全方位推進改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力活力。現(xiàn)將一年來工作任務完成情況匯報如下：
一、主要工作措施
（一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時傳達學xxx省、市委改革創(chuàng)新會議及相關文件精神，第一時間領會改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認識，結(jié)合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問題，縣委常委會會議、縣委深改組會議、縣政府常務會議及時研究部署重點改革創(chuàng)新任務，制定下發(fā)改革意見、方案、制度、辦法等文件xxx余件，做到上級部署事事有回應、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動權。
“牽頭部門”加“配合單位”的籠統(tǒng)負責模式，將每一項具體改革舉措直接明確到責任單位，做到了改革年度任務逐條分解細化、改革責任精準落實到位。同時，及時向省、市反映工作進展情況和工作動態(tài)，上報各類改革創(chuàng)新信息xx余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點做法被省委改革動態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗做法被市委信息和省委信息采納刊登。
（三）強化督導協(xié)調(diào)，力促工作落實。將所有改革創(chuàng)新任務納入臺賬管理，劃定時間節(jié)點，定期對賬盤點?？h委深改組定期聽取重點工作匯報，研究部署任務；各常委、副縣長把改革任務與分管工作有機融合，做到以改革促進分管工作開展，以分管工作開展落實改革要求；各專項小組適時召開推進會議，協(xié)調(diào)推進改革進程；縣委改革辦緊盯具體任務，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責任單位強化工作措施，序時推進目標任務，凝聚了改革創(chuàng)新強大合力。年內(nèi)召開領導小組會議x次，專項小組會議x場次、專題推進會議x場次，開展專項督查x次，綜合督查x次，有力地推動了改革創(chuàng)新措施落地落實。
二、工作進展情況
一是重點領域改革統(tǒng)籌推進。承接上年度改革創(chuàng)新任務x項、本年度改革創(chuàng)新任務x項，實施省級改革試點x項、市級改革試點x項，全面落實中央及省、市委安排部署，加快重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革攻堅步伐，全力推動重大改革任務落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域土地制度改革、集體產(chǎn)權制度改革、水權水價改革全面完成年度目標任務，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村“三變”改革試點工作取得階段性成效；生態(tài)文明領域國家公園體制試點、自然資源確權登記試點、生態(tài)空間用途管制試點均完成試點工作任務，成果已上報，集體林權制度改革，生態(tài)環(huán)境保護長效機制和“河長制”全面推進；企業(yè)領域工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進，稅收征管體制改革全面完成改革任務；商貿(mào)流通領域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改持續(xù)深化；文化領域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅實步伐；社會事業(yè)領域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊伍建設改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動，黨政機構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革進展有序；民主法治領域民族立法取得新進展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開；黨的建設領域工會、共青團、婦聯(lián)改革全面完成改革任務，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀檢監(jiān)察領域監(jiān)察體制改革試點任務全面完成，縣級巡察機構(gòu)設立并規(guī)范運行，“紅黃藍”三級預警工作機制和“微腐敗”防范智慧平臺建設實現(xiàn)全覆蓋。
“管得著的看不見、看得見的管不著”的短板，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，完善了執(zhí)法工作機制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。
三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設、促進社會事業(yè)發(fā)展、加大科學普及力度六個方面為重點，梳理確定了xx項重點創(chuàng)新任務，有效促進了新技術、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。組織xx公司等企業(yè)申報省級科技計劃項目x項，先后為x戶重點市列財源企業(yè)申報環(huán)保獎勵資金xx萬元，兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎勵資金xx萬元，落實xx件國家專利補助資金xx萬元，國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)科技獎補專項經(jīng)費xx萬元，x戶企業(yè)入庫國家科技型中小企業(yè)。制定《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組實施方案》和《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組管理辦法》，聘請xx名省內(nèi)外專家組建了x個重點產(chǎn)業(yè)專家組，深入基層一線和企業(yè)車間開展技術指導、人才培帶和重點課題咨詢論證。大力推廣細毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學繁殖技術；大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，先后舉辦培訓班x個x期，培訓農(nóng)民工xx人。采取“1+x”模式建成1個縣級和x、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力市場，發(fā)布用工信息x余條，提供用工崗位x個。在x新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進事跡，在全社會營造了尊重科學、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。
四是對外開放持續(xù)擴大。主動融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設，全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領域的融合交流，努力提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平。積極推進院地、院企合作，達成重點合作xx項，建立x馬鹿研發(fā)中心，中國起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗基地，x鹿產(chǎn)業(yè)園，x特色資源開發(fā)與利用研究中心、中國農(nóng)科院草食動物細菌病創(chuàng)新團隊實驗基地等院企合作科研場所，開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗工作和第二次青藏高原綜合科學考察x段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準招商和以商招商，圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”，大力引進循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)，精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開發(fā)等具有特色優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖?，“蘭洽會”簽約項目x項，簽約總投資xx億元。
三、存在的問題及下一步打算
法操作性不強，導致工作難以取得實質(zhì)進展。二是改革的針對性不強。部分單位對改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足，缺乏先行先試的膽識，改革創(chuàng)新的方向和重點還不明確、任務還不具體，推進改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多，對工作的總結(jié)提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務推進緩慢。文化領域年初確定的文化市場綜合執(zhí)法改革，雖然制定了方案，但根據(jù)黨和國家機構(gòu)改革的總體部署要求，為避免重復建設，暫時擱置；縣文化館、圖書館總分館制建設，雖按照省上部署研究制定了方案，但因市上先行試點，一直未下發(fā)具體方案，經(jīng)多次同市上溝通銜接，我縣已組織實施了文化館總分館數(shù)字化服務平臺改造提升工程，為x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務中心安裝了中國文化網(wǎng)絡電視終端機頂盒；圖書館總分館完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點和x個服務點掛牌工作；企業(yè)領域企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作雖然下發(fā)《x縣企業(yè)投資項目承諾制方案（試行）》，發(fā)改委等部門也列出了具體承諾事項，但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點承諾內(nèi)容沖突，導致該項改革推進難度較大，目前相關部門仍在同上級業(yè)務部門銜接溝通。
下一步，我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”，堅決貫徹落實中央、省市改革決策部署，堅持目標導向、問題導向、效果導向，聚焦影響經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，積極回應群眾所需所盼，進一步強化改革思維和改革擔當，提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點工作，持續(xù)挖掘總結(jié)和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗做法，確保更多的改革亮點成為xx經(jīng)驗、全市樣板，不斷營造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍，推動全面深化改革和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效，力爭在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進展。
改革創(chuàng)新工作匯報篇七
根據(jù)集團公司及山西煤機公司黨委關于開展"改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為"大討論要求和統(tǒng)一部署，圍繞這個主題，結(jié)合公司實際情況，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，通過自己找、結(jié)合征求的意見建議，認真對照“六個破除”“六個著力”“六個堅持”的主題思想，據(jù)實梳理、査找自己在思想、工作作風、組織紀律等方面存在的突出問題，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、查擺存在的主要問題
1、在僵化保守，改革意識不強的方面，一是我存在著忙于事務性工作，沒有擠出更多時間在改革創(chuàng)新，尤其是管理方面進行充電學習，因此在思想上、觀念上存在一定的慣性思維，按照老路子，憑經(jīng)驗、以前的工作方法看問題、辦事情，面對國家現(xiàn)在的新常態(tài)、新形勢、新要求、新標準的要求，結(jié)合公司開展的一系列挖潛利庫、精益化班組、積分制管理、信息化改進等重要工作，存在慢半拍現(xiàn)象，動靜小的問題，尤其是在積分制管理方面，面對這項重大的改革，有求穩(wěn)怕亂的思想，沒有腳踏實地啃硬骨頭的精神，改革的步伐沒有緊跟公司的現(xiàn)實工作。二是對于遠期目標、長遠謀劃研究得還不夠透徹，尤其目前公司面臨搬遷、智能制造等一些對公司改革影響深遠的工作，沒有踏實的考慮，老想著是有公司領導把握，跟著走就好的思想。
2、在市場理念不濃方面。
對規(guī)劃部信息中心等人員也存在著思想工作做的不及時，沒有把市場的艱巨性和困難與大家說清講透，致使他們還一直感覺遠離戰(zhàn)場的硝煙，沒有到位，有時候拖拉和和對基礎性工作不重視的現(xiàn)象，按部就班的工作，沒有站在市場的角度看待問題，造成工作質(zhì)量不高，速度不快的局面。規(guī)劃部信息中心作為一個服務部門，對其他部門的服務還存在著不積極、不主動、不自覺、不到位的現(xiàn)象。
3、在隨遇而安，工作標桿不高方面。
自己已參加工作20余年，工作滿足于一般化、過得去，標準和起點不高，有得過且過，小富即安的思想傾向，取得一些成績就就覺得可以松口氣，歇一歇的思想。沒有與先進的企業(yè)、先進的管理、先進的信息化手段進行對標，找差距，滿足于現(xiàn)狀，缺乏高標準、嚴要求的熱情。部門管理方面也存在著工作布置不細，要求不嚴，起點不高的問題，致使公司信息化工作藏起沒有取得突破性的進展和成績。
4、在慵懶散漫，作風不實方面。 一是平時忙于事務性工作，除了每月黨政聯(lián)席會議聽取公司領導工作計劃和工作安排外，去現(xiàn)場聽取其他部門意見的時間不足，工作沒有真抓到底的精神。二是提問題和講要求多，卻提不出好的建議和指導意見，其實是對各類問題沒有深入調(diào)查研究，工作落實不實，有形式主義的苗頭。
5、在封閉狹隘，擴大開放不夠方面。
在實際工作中，習慣思維使然，沒有廣闊的思維意識和現(xiàn)代化的手段，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，處置方法不大膽，不能以開拓的精神面對、分析和尋找解決問題的最佳方案。
6、在因循守舊，創(chuàng)新精神不足問題。
一是缺乏創(chuàng)新的主動性，嫌創(chuàng)新麻煩，匯報多，請示多，反復多。二是創(chuàng)新魄力有所欠缺，患得患失有顧慮，工作中，慣用老辦法、老眼光看待和解決問題，怕出問題，不敢創(chuàng)新；在復雜和困難面前，有畏難情緒；在解決復雜問題時，缺少拼搏精神，缺少與時俱進，創(chuàng)新不足。三是沒有危機憂患意識，安于現(xiàn)狀，缺乏大膽開拓精神，本位主義和官僚主義還存在。
二、存在問題的主要原因
（一）擔當意識還不夠強。
雖然平時對各項工作都能認真負責地抓好落實，但在碰到與己無關或關系不是很大的事情或問題時，存在事不關己、高高掛起，不蹚渾水的現(xiàn)象。工作時有懈怠，不夠勤奮，沒有用更高的標準、更嚴的要求，創(chuàng)新性的開展工作。工作上擔當意識不強，工作缺乏主動性，怕傷和氣，怕影響同志間的感情，批評自己怕丟面子，批評別人拉不開面子。
（二）作風不實，實干精神差。
有些事情只是停留在思想認識上，不愿意扎扎實實撲下身子去做，思想上怕苦怕累，流于應付。存在怕得罪人的好人主義思想，致使工作缺少干勁，實效性差。工作上大多數(shù)時間在機房，查數(shù)據(jù)，做報表，別的部門提一點要求，就做一點，深入基層少，直面問題少，溝通少。一定程度上存在“求穩(wěn)怕亂”的心態(tài)，有些擔心“越界”、“冒進”，在工作積極性、主動性和創(chuàng)新性上沒能很好滿足公司業(yè)務的各項需要。(三)創(chuàng)新招法不多。
對公司提出的新工作、新舉措，研究的還不夠充分深入，把創(chuàng)新作為日常工作的出發(fā)點還不夠堅定，創(chuàng)新的眼界和思路還存在一定的局限性，對創(chuàng)新的舉措和招法把握還不夠精準，想問題、做決策、辦事情還有靠傳統(tǒng)思想、憑慣性思維的情況，導致在創(chuàng)新思路、改進工作上推進還比較緩慢，成效還不夠明顯。
（四）工作能力有待加強。
平時忙于事務性工作，也沒積極主動的去學習，遇到工作難題，有時候提出的工作思路和方法建議不夠科學，不夠簡潔。滿足于工作能應付，問題能處理，創(chuàng)新思維能力不夠。
三、
今后努力方向和整改措施
（一）加強學習，不斷提高能力素質(zhì)。
只有經(jīng)過艱苦學習，把碎片的時間用起來，通過學與用，不斷提升自身的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。目前要重點學習最新企業(yè)信息化的發(fā)展理念和智能制造等方面的知識，將公司的信息化工作、erp系統(tǒng)的創(chuàng)新等提高到一個新高度，盡量將學習到的內(nèi)容落實到企業(yè)的實際工作去。再就是邊干邊學，今年積極投身到公司的幾個信息化項目中去，通過親身實踐和跟蹤落實，在工作提升對銷售工作、設備管理、物聯(lián)網(wǎng)等工作的認識，適應市場的變化，把自己的頭腦武裝起來，思路更加拓展，保證公司信息化水平不掉隊，不落伍，走在同業(yè)前列。
(二)踏實肯干，以務實的工作作風，不斷提高工作能力。
求真務實，是黨對每個黨員的要求，是做好一切工作的出發(fā)點。不論做什么工作都必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，堅持求真務實的工作作風，利用微信和手機app端等各種有利條件，將涉及到我們的問題件件落實，件件改進。以務實的精神做好2019年乃至今后的各項工作。
（三）解放思想，敢于擔當，勇于擔當。
在今后的工作中，繼續(xù)解放思想，大膽工作，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，做一個敢于擔當，勇于擔當?shù)母刹?。除了自己的工作要擔當起來，還得要求員工也要有擔當?shù)木?，以自身帶動大家，以身作則，難事沖在前面，與大家一起干，加油干。真心實意為員工辦實事給他們解決工作和生活中的各種問題，讓他們沒有后顧之憂，沒有思想包袱。
（四）增強工作主動性和創(chuàng)造性。
在今后的工作中，自己要克服惰性思想，要把自己所從事的工作當作一項事業(yè)，以高度的熱情和責任心投入到其中。要改變工作中四平八穩(wěn)、不急不慌的精神狀態(tài)，勤思考，多想辦法，多付諸行動，大膽創(chuàng)新，使自己的工作有活力，有效率。
（五）對標一流，在改革創(chuàng)新上有所突破。
在企業(yè)信息化方面要對標鄭煤機、西北煤機等先進企業(yè)。眼光放遠，目標定準，提升企業(yè)信息化發(fā)展的品質(zhì)和檔次。對標一流關鍵在落實，如何將他人所長轉(zhuǎn)為自己的優(yōu)勢，在于用心的琢磨，下苦功夫研究吃透，結(jié)合我企業(yè)的實際，再有所創(chuàng)新和補長，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。
匯報人：王立
2019年4月10日
改革創(chuàng)新工作匯報篇八
水利改革發(fā)展政策措施落實情況匯報
我們**縣位于呂梁山南端，臨汾市西南部，總面積2029平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，182個行政村，1113個自然村，總?cè)丝?3.6萬，其中農(nóng)業(yè)人口19萬。是臨汾市17個縣市中面積最大、10個山區(qū)縣中人口最多的一個縣。我們**還是煤炭、林業(yè)資源大縣，屬全國三大優(yōu)質(zhì)主焦煤基地和100個重點產(chǎn)煤縣，是臨汾市第二大林業(yè)資源縣。**也是近年來經(jīng)濟社會發(fā)展較快的一個縣。2011年，全縣國民生產(chǎn)總值72.76億元，財政收入24.79億元，農(nóng)民人均純收入5524元。**之長在于煤，**之短在于水。大自然在賦予我們豐厚資源的同時，也為我們帶來了惡劣的自然條件。全縣溝壑縱橫，水資源嚴重匱乏。水土流失面積達1473平方公里，占到總面積的72.6%。加之多年來資源開采形成的地面塌陷、水位下降等問題，經(jīng)濟發(fā)展存在巨大隱患。
1 發(fā)展基礎的重中之重來認識和投入。初步形成了“財政投資拉動，重點項目引領，民生工程優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟進”的良好格局?，F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領導，落實工作責任。 《中共中央 國務院關于加快水利改革發(fā)展的決定》下發(fā)以來，我縣把宣傳中央“一號文件”和中央水利工作會議精神做為一件大事來抓，連續(xù)兩年結(jié)合慶?！笆澜缢铡?、“中國水周”等活動，在縣電視臺播出宣傳標語口號、發(fā)表電視講話；在國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)和取用水重點地區(qū)，刷寫固定標語；在縣城主街道設立宣傳咨詢臺、懸掛大幅宣傳橫標、張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳資料；出動宣傳車；開展節(jié)水進企業(yè)、進校園活動，形成了濃厚的宣傳氛圍。通過宣傳，全縣上下明確了對水利工作戰(zhàn)略地位的認識。
在加強對中央一號文件和中央水利工作會議精神宣傳的同時，縣委、縣政府積極行動、認真落實，成立了貫徹落實中央一號文件精神、加快水利改革發(fā)展工作領導組，制定出臺了《**縣加快水利改革發(fā)展的實施意見》和《**縣加快水利改革發(fā)展責任分解落實方案》；組織成立了“縣加快水利改革發(fā)展監(jiān)督檢查領導組”；縣委、縣政府主要領導親自落實水利工作目標，形成了各部門配合，多層次聯(lián)動，全黨動員、全民動手，大抓水利的良好氛圍。
二、明確發(fā)展目標，健全投入機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
2 為貫徹落實好《中共中央國務院加快水利改革發(fā)展的決定》，加快我縣水利改革發(fā)展步伐，2011年我縣根據(jù)上級投資意向，結(jié)合發(fā)展實際，組織編制了《**縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，經(jīng)上級水利部門評審后已全面施行。十二五期間，我縣將完成投資14.4億元，建設一批骨干工程，實現(xiàn)“668”發(fā)展目標，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供支撐和保障。
3 用和管理政策，嚴格按照國家水資源費征收標準和征收范圍，足額征收，專賬管理。五是鼓勵企業(yè)、大戶、農(nóng)民群眾參與水利建設政策，采取以獎代補、先干后補、民辦公助等方式，充分調(diào)動農(nóng)民群眾興修水利的積極性。涌現(xiàn)出了戎子酒莊、琪爾康集團、雙鳳祥公司等一批積極投資、主動參與水利建設的龍頭企業(yè)，投資水利、依托水利已成為我縣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種共識、一種追求。
目前，我縣正全力推進飲水工程的維護和管理，落實管護主體，健全相關體制機制。計劃成立以縣抗旱服務隊為主體的農(nóng)村飲水安全管護服務中心，統(tǒng)一負責飲水工程的設備維護、檢修、運行、嚴重干旱時的供水等工作?？h財政拿出養(yǎng)護資金，用于設備維護及人員補貼。縣政府優(yōu)先保證農(nóng)村飲水安全工程建設用地，對飲水安全工程建設、運行給予稅收優(yōu)惠，供水用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)排灌用電價格。認真落實農(nóng)村供水水價補貼政策，農(nóng)村飲水水價原則上不高于所屬縣城供水水價。
三、完善建管程序，堅持項目帶動，推進民生水利。 2011年以來中央和省投資重點項目包括沿黃提灌項目、水保項目、水庫移民后期扶持項目、水庫除險加固后續(xù)工程項目以及農(nóng)村飲水安全工程等。其中：
4 流失綜合治理工程、會節(jié)頭1號中壩工程、譚坪流域壩系項目三期工程、壩灘聯(lián)治工程、韓塔小流域綜合治理工程。共計完成各級投資2058萬元，完成溝壩地整治1256畝、旱坪地小型灌溉4180畝、造林4000畝、機修梯田1675畝、建設骨干壩5座、中型壩4座、生產(chǎn)壩41座、排洪渠6000米、封禁治理5700畝、道路8700米。
譚坪提黃灌溉工程：完成了35kv變電站建設，新建防洪圍堰230米、一級站基礎處理、泵站廠區(qū)回填等附屬工程；完成了神底出水池、譚坪出水池、二級站前池建設、一級站主廠房及前池和二級主廠房建設。截至目前，共動土石方1.51萬立方米，完成投資2257萬元。
水庫移民后期扶持項目：2011年以來，上級下達我縣宋家溝水庫移民后期扶持資金123萬元，我們按照市局要求，嚴格按照基建程序開展工程建設，建設梯田800畝，治理荒坡1000畝，發(fā)展經(jīng)濟林200畝，并解決了宋家溝村39戶村民的自來水入戶問題。
宋家溝水庫除險加固工程：完成了土壩上游坡面干砌石護坡維護和輸水涵洞進水口改造工程。完成投資85萬元，全面完成了宋家溝水庫除險加固工作。
5 處，解決9000口人、842頭大牲畜的飲水安全問題。
在抓好上級投資重點項目的同時，縣財政重點對境內(nèi)較大的鄂河、豁都峪、青石峪、馬壁峪、燕家河、碳峪溝、羅河等河道進行治理，治理河道10余公里。
在精心抓好水利工程建設的同時，我們還花大力氣開展了防汛抗旱工作和水利普查工作。組織對全縣所有水利工程和設施進行了一次全面維修檢查，保證了全縣水利設施運轉(zhuǎn)正常，自流渠道全部暢通無阻。完成了中央特大抗旱補助資金購買抗旱設備工作，極大地提高了抗旱服務能力。組織編制了防汛預案，落實值班制度和搶險物資，加強了水保淤地壩的汛前檢查和度汛準備工作，保證了全縣安度汛期。水利普查工作嚴格按照水利部和省、市要求，做到了普查隊伍、宣傳培訓、工作經(jīng)費、專業(yè)設備、工作進度五落實，高標準完成了水利普查工作。
6 的通知》，10萬元以上項目全部履行招投標程序，其中50萬元以上項目全部進入縣招投標交易大廳公開進行，為規(guī)范今后工程建設管理程序奠定了一個較好的基礎。
7 發(fā)出了“節(jié)約用水倡議書”，在全縣師生中掀起了學習節(jié)水知識高潮，四是加大新聞媒體宣傳力度。在**“兩會”期間的新聞黃金時段，縣電視臺對水法規(guī)宣傳活動連續(xù)一周滾動報道。三是扎實開展水資源費征收工作。足額完成上級下達的水資源費征收任務。同時建立完善了水資源費征收臺賬，進一步規(guī)范了水資源專用票據(jù)管理工作。四是加快硬件設施建設。完成節(jié)水型社會教育基地建設、非常規(guī)水利用工程建設、遠程計量設施更新、信息平臺建設等工程，有力推進水資源管理和節(jié)水型社會建設。五是堅持加強管理依法行政。以水政監(jiān)察大隊建設為基礎，以打擊違法行為和征收水規(guī)費為工作著力點，加大巡查力度和范圍，有力維護了正常的水事活動。六是嚴格落實取水許可制度。2011年以來，先后完成了山西保利裕豐煤業(yè)有限公司、五一洗煤廠、山西宏強焦煤有限公司、山西華晉吉寧煤業(yè)有限公司等9份水資源論證報告，目前還有4家企業(yè)正在辦理取水許可手續(xù)。目前，我們正在完善切合我縣實際的水資源管理“三條控制紅線”，積極爭取資金，籌建一座高標準水質(zhì)監(jiān)測化驗中心，對各用水戶取水、排水水質(zhì)進行監(jiān)測，建立水功能區(qū)限制納污紅線，控制入河排污總量。
加快水利改革發(fā)展是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。我們**縣自然條件先天不足，實現(xiàn)水利改革發(fā)展目標任務艱巨。但我們相信，有中央的好政策、有省市有關部門的8 大力支持，有全縣廣大干部群眾的高昂熱情，我縣水利改革發(fā)展的目標一定能實現(xiàn)，從而推進和支撐我們實現(xiàn)再造一個新**的宏偉目標。
改革創(chuàng)新工作匯報篇九
情況匯報
中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會
（2010年7月4日）
2010年6月，縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為推進“一辦三中心”工作，更方便有效地服務基層、服務群眾，我鄉(xiāng)積極采取措施，加強“一辦三中心”資源整合，主要做法有：
一、整合辦公場所。2009年，我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務中心”，統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務辦公建設用地面積1220平方米，總投入275.5萬元，將派出所、司法所、國土所、林業(yè)站、水管站、計生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站（所）全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里，做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理，努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務服務中心。今年6月，為進一步提高工作效率，推進“一辦三中心”試點工作，我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實了2間共100平方米的辦公用房，作為“三中心”的服務大廳（80平方米）和黨政綜合辦公室（20平方米）。同時，加強落實各種配套辦公設施，2間辦公室共配備8套辦公桌椅，2臺電腦，2套公文柜，完善各種上墻制度，共投入3.8萬元。
二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認真對鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進行深入調(diào)查，并對在職干部進行造冊，明確這些人員的基本情況，做到底子清：足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制，其中，鄉(xiāng)政府共有行政編制23名，實有人數(shù)19人，其中在編19人。在整合中，班子領導11名也列入“一辦三中心”整合人員，按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)政府需整合人員10名；實際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名，實有在編干部23名（其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員），按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)直單位需整合人員12名，實際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領導和借調(diào)人員外，鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后，足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機關崗位16人，占30.7%，駐村崗位23人，占44.2%。“一辦三中心”機關服務崗和駐村崗位人數(shù)達39人，占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)（52人）的75%。二是設崗整合?！耙晦k三中心”設黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務中心、社會事業(yè)服務中心和政策法律服務中心。黨政綜合辦公室整合安排7個崗位（主任1人，陸紹光；副主任；王豐景；武裝1人，李強；人大辦1人，李誠；團委1人，鄒岑；婦聯(lián)1人，黃予；黨政辦1人，黃振寧），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務中心整合安排 7個崗位（中心主任1人，王志鴻；農(nóng)業(yè)站1人，岑天文；林業(yè)站3人，彭慶、黃樹美、韋建敢；水利站1人，李代輝；畜牧獸醫(yī)站1人，魯華），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。社會事業(yè)服務中心安排19個崗位（中心主任1人，農(nóng)冬；中心副主任2人，王承勇、楊美玲；計生站5人，溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷；民政辦2人，楊金林、陸雄文；扶貧助理1人，楊仁保；財政所1人，戴子杰；國土所2人，唐景池、何家雄；建設城管站1人，梁立文；安全員1人，林瀟；農(nóng)合辦3人，班飛、黃小芬、文革），其中：機關服務崗位8人，駐村服務崗位11人。法律服務中心安排6個崗位（中心主任1人，廖俊清；綜治辦1人，黃保兵；司法所1人，吳永權；派出所3人，何盛、潘芨堯、楊開勇），其中：機關服務崗位2人，駐村服務崗位4人。三是崗位定責。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后，按照“一員多能”的要求，“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外，“非圩日”每天安排有2名工作人員值班，其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務站、各村屯開展工作，保證每個行政村有2名以上干部進村入屯開展工作。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十
2015年8月 日
根據(jù)會議安排，下面將我院開展*****改革試點工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
改革由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化，這句話既闡釋了改革由何處來，又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實處。我們實行***改革的出發(fā)點就是解決***中行政化和權責不清的問題，最大限度調(diào)動干警的積極性，最大限度回歸審判人員職業(yè)尊嚴，最大限度提升干警責任感和使命感，真正實現(xiàn)“讓審理者裁判，由裁判者負責”，從而提高審判質(zhì)效，樹立司法公信力。為此，我們按照高院的總體安排和部署，從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯(lián)動、系統(tǒng)性的改革試點工作。主要做了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領導
為順利推進＊＊＊運行機制改革，我們認真組織干警學習領會十八屆三中、四中全會關于司法改革的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，深入貫徹落實自治區(qū)高院關于司法改革的總體要求和安排部署，切實將全市法院干警的思想和行動統(tǒng)一到司法改革精神上來，把智慧力量凝聚到運用法治思維和法治方式推進改革的決策部署上來。同時，我們通過召開新聞發(fā)布會、1 舉辦司改征文、組織司改建言獻策等多種形式的活動進行學習宣傳，進一步加深了廣大干警對司法改革的理解和認識，營造了濃厚的司改氛圍。另外，為使改革有序健康推進，我們成立了一把手院長任組長、院領導班子成員任組員的***改革領導小組，主要負責改革的設計決策、組織協(xié)調(diào)、分析研判等重大工作；領導小組下設辦公室，設在中院研究室，專門負責改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動會議，集中強調(diào)了開展改革的重要性和必要性，具體闡述了改革的總體要求和重點環(huán)節(jié)，進一步統(tǒng)一了廣大干警的思想認識，為實施改革打下了良好基礎。
二、深入分析研判，摸清問題底數(shù)
為準確掌握全市法院審判運行基本情況和存在主要問題，改革實施之前，我們采取聽、查、看、問、談的方式，派專人深入全市**個基層院和**個法庭進行了專題調(diào)研，并將調(diào)研情況逐一梳理
總結(jié)
，認真分析研判，找準摸清了問題底數(shù)。經(jīng)歸納整理，目前，全市法院***運行中存在的主要問題是工作機制不夠完善，運行不夠合理。
2 庭對案件質(zhì)量共同把關的作用消弭殆盡，產(chǎn)生差錯案件甚至“金錢案、人情案、關系案”的風險也因此增加。同時，由于審判委員會作為決定裁判結(jié)果的最高機構(gòu)，合議庭和獨任審判員對其依賴較大，不愿自己對案件分析研判，而是上交到審判委員會討論決定。另外，由于院長、庭長有權決定簽發(fā)裁判文書，要求復議，提交審判委員會討論等事項，對案件的實體裁判產(chǎn)生不同程度的影響，忽視和削弱了合議庭和獨任審判員的獨立性，從而形成了“審而不判、判而不審”的現(xiàn)象，影響了司法的公正與效率。
（二）監(jiān)督方式失當。為了保證案件質(zhì)量，以審判長、庭長、院長逐級審批案件制度為核心的行政化的案件質(zhì)量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質(zhì)量方面起到了積極作用，但這種審判監(jiān)督權與行政管理權并軌運行，依靠行政命令手段來行使審判監(jiān)督權的方式，同一案件在同一審級內(nèi)往往需要經(jīng)歷多個主體和層級的復合評價，才能形成最終的裁判意見，在很大程度上強行弱化了合議制對于外部不當干預、違法干預的預防功能，不僅喪失了合議庭的應有活力，阻礙了合議庭成員充分履行合議職責，同時也為“權力尋租”埋下了隱患。
3 被介入了行政組織形式因素。更為重要的是，這種行政化、長期固化的合議庭組織形式所帶來的權力封閉運行狀態(tài)，導致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題，合議庭內(nèi)部的權力制衡機能也因此大大削弱。如果合議庭內(nèi)部的權力制衡不起作用，則外部的審判監(jiān)督效果也會大打折扣。
三、
結(jié)合工作實際，制定出臺意見
針對＊＊＊運行中存在的主要問題，我們多次組織召開司改領導小組會、黨組擴大會和全市法院院長會，專題研究改革的工作事宜。同時，緊密結(jié)合我市法院工作實際，在對＊＊旗院實行“主審法官責任制”多次調(diào)研的基礎上，用將近3個月時間設計改革試點方案，反復論證和征求意見，先后修改10余稿，制定出臺了《＊＊人民法院＊＊＊運行機制改革實施意見》，科學合理配臵審判職權，明確審判責任，確保法官依法獨立公正公開行使＊＊＊。
4 委員會，由審判委員會根據(jù)審判人員的專業(yè)特長和能力水平，跨部門選擇部分法官組成；聯(lián)席咨詢委員會，由審判委員會根據(jù)審判工作需要，聘請人大常委會組成人員、人大代表、政協(xié)委員、法律專家以及具有專業(yè)技能人員和審判專業(yè)咨詢委員會成員共同組成。聯(lián)席咨詢委員會在全國法院亦為創(chuàng)新機制。
(二)配置審判職權，明確職責范圍。我們探索實行合議庭辦案機制，建立＊＊＊交由合議庭集體負責的審判模式，要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷，并規(guī)定評議過程中，必須展示評判證據(jù)效力、認定案件事實、適用法律的證成過程，且最終評議成果要與裁判文書內(nèi)容相對應；在評議結(jié)束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名，對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員有權拒絕簽名。同時，還實行了合議共同責任制，即合議庭成員對認定事實、適用法律、開庭審理、案件評議和文書制作等各個環(huán)節(jié)負有共同責任。這一責任形式的確定，本質(zhì)上是責任制的生成基礎發(fā)生了變化，即將辦案責任變更為合議責任，由主辦（承辦人）責任或領導（審判長）責任變更為合議庭成員集體責任，促進了＊＊＊責的平衡配臵。另外，還對行使＊＊＊的獨任庭、合議庭、審委會的職權進行了重新界定，對行使審判管理權的部門負責人、院級分管領導、審判管理辦公室的職權進行了明確。
(三)規(guī)范審判流程，強化案件管理。我們建立了從案
5 件分配、案件審理、案件評議、裁判文書簽發(fā)到案件評查，可操作性強的審判流程管理制度。同時，審判長確定職責分工，明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外，對于法律文書的簽發(fā)，規(guī)定除二審發(fā)回重審的案件由院級分管領導簽發(fā)外，合議庭審理的案件由審判長簽發(fā)，獨任法官審理的案件自行簽發(fā)。
(四)落實審判責任，建立考評機制。我們確定了獨任法官、合議庭依法履行法定職責，非因法定事由和程序，不得受到追究的制度。并規(guī)定獨任法官、合議庭既要對所辦案件的事實認定、證據(jù)采信、程序規(guī)范、法律適用和文書質(zhì)量等法律效果負責，也要對案件的社會效果負責，通過健全內(nèi)部責任制和強化外部監(jiān)督機制“雙管齊下”，全面強化對＊＊＊行使全程的管理監(jiān)督，切實做到保障獨立與加強管理并重，＊＊＊力與司法責任統(tǒng)一。同時，建立了法官考評結(jié)果與獎懲銜接機制，制定明確具體的獎懲標準，有效促進法官積極謹慎地履職。另外，我們還設立了專門針對法官的考評委員會，采取法官日?？荚u與年終考評相結(jié)合的方式，對每名法官年內(nèi)業(yè)績進行綜合評定，并將考評結(jié)果納入法官考評檔案，作為確定法官任職、確定年度考核等級、評先評優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。
四、推行＊＊＊運行機制改革試點的收獲體會 回顧＊＊＊運行機制改革試點實施的幾個月，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們感到：
（一）改革不可能一帆風順，只有堅定信念，才能勇往直前。去年12月份以來，＊＊＊運行機制改革在各試點院正式展開。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)改革開始以來的前3個月，試點院的個別案件質(zhì)效不是很高，個別指標比去年同期還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)預期的改革效果。為此，我們采取與一線辦案法官個別談話、問卷調(diào)查、聽取匯報等多種形式交流活動，真正了解和掌握了問題癥結(jié)，就在于個別法官對改革持觀望態(tài)度，認為改革是頂層設計與己無關，存在等靠和依賴思想，瞻前顧后，患得患失。針對此種情況，我們積極想辦法給大家卸包袱、減負擔，在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實踐活動。通過教育引導，使廣大法官認識到＊＊＊運行機制改革的必然性；認識到司法改革既要自上而上，也要自下而上，兩者缺一不可，自上而下是頂層框架設計，自下而上是主動先行應對舉措。同時，也使大家認識到改革就要敢于提當，敢為天下先，敢于第一個“吃螃蟹”，使大家真正發(fā)自內(nèi)心地認同改革，支持改革，參與改革。
7 時，由于實行＊＊＊運行機制改革減少諸多案件的審批環(huán)節(jié)，縮短了辦案周期，審判工作效率得到明顯提高。另外，專業(yè)咨詢委員會的設立，減少了召開審判委員會的次數(shù)和討論案件數(shù)量，使院庭長委員都有較為充分的時間審理和研究案件，有利于促進案件質(zhì)效的提高。上半年，＊院結(jié)案率同比上升了11.87%，召開審委會次數(shù)同比下降了42.63%，討論案件數(shù)量同比下降了23.54%。＊＊＊院審結(jié)的案件上訴率僅為4.22%，無發(fā)改案件，質(zhì)量明顯提高。該院＊＊＊法庭，共受理案件108件，結(jié)案77件，結(jié)案率為71.3%，結(jié)案案件中判決3件，調(diào)解59件，撤訴15件，調(diào)撤率為96.1%，一審服判息訴率為100%，一審案件簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、一審服判息訴率、當庭裁判率、結(jié)案均衡度較往年均有了大幅度提升；＊＊＊法庭共受理案件98件（舊存13件），結(jié)案85件，結(jié)案率為78.38%，結(jié)案案件中判決11件（改革后判決案件無上訴），調(diào)解57件，撤訴19件，調(diào)撤率為87.36%，一審簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、案件審理天數(shù)指標均有不同程度的良好變化。＊＊＊＊法庭民事(執(zhí)行)收案率、一審民事調(diào)撤率、調(diào)解案件申請執(zhí)行率、民事一審陪審率、一審簡易程序適用率、一審自述服判率、當庭裁判率等8項指標得到較大幅度提升，一審案件改發(fā)率和生效案件改發(fā)率均為零。法官綜合素質(zhì)明顯增強。＊＊＊運行機制改革使＊＊＊下移，改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長、審判委員會的舊例，主動靜下心、沉下身、8 放開手腳分析研判，切實增強了解決問題和化解矛盾的能力。同時，合議庭成員能夠積極參與案件審理，庭審工作更加認真投入，并對案件的審理結(jié)果，充分發(fā)表意見建議，實現(xiàn)了法官由被動完成工作向主動承擔工作的轉(zhuǎn)變。另外，改革突出了法官的主體地位，增強了辦案法官的榮譽感和使命感，提高法官工作的積極性和主動性。此外，由于辦案責任與法官職業(yè)前途緊密相關，相互間過問案件打招呼的情況明顯減少，增強了抗外界干擾能力。
（三）改革不可能一勞永逸，只有繼續(xù)探索，才能不斷前行。試點改革實施以來，我們邊實踐邊繼續(xù)探索，使改革始終處于不斷前行中，進一步助推案件質(zhì)效的提高。結(jié)合＊＊＊運行機制改革，重新修訂完善《審判委員會議事規(guī)則》、《案件質(zhì)量判前評查辦法》、《案件質(zhì)量評查辦法》和《關于加強案件審限管理的規(guī)定(試行)》等制度措施，進一步強化了執(zhí)法辦案、管理監(jiān)督責任。同時，積極落實院庭長辦案制度，主管院長和庭室領導堅持帶頭辦案，提升了案件質(zhì)效，也進一步落實了司改的要求，今年上半年，全市院庭長共審理案件5581件，占案件總量的33.75%。
五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向
＊＊＊運行機制改革開展以來，我們雖然取得了一些經(jīng)驗，但面臨的問題依然不少，需要引起我們的高度重視。首先，從目前整個司法領域來看，公眾對法官的期望值越來越高，要求每一起案件都能做到法律效果與社會效果相統(tǒng)一，9 但法官的認知水平和業(yè)務能力參差不齊，隊伍整體素質(zhì)與改革的要求還有一定的差距，特別是在辨析復雜社會現(xiàn)象、應對復雜司法環(huán)境方面還有一定程度的不足。其次，信訪機制有待于進一步完善，雖然我們司法宣傳工作取得了很大發(fā)展和進步，群眾法律水平有了顯著提高，但目前個別群眾依法辦事思想依然樹得不牢，一些違法鬧訪的現(xiàn)象時有發(fā)生，客觀上加大了法官的心理壓力。再次，目前司法改革正在有條不紊地推開，由于各項制度正在探索嘗試階段，個別細化的政策還未來得及出臺，導致頂層設計的改革和我們正在進行的改革在一定程度上沒有很好地銜接，個別改革的思路和線條還不明晰。
10 制，加大法律宣傳力度，為群眾普及法律知識，提高全民法律意識，引導當事人依法解決訴求；嘗試建立信訪工作法制化、規(guī)范化機制，從而杜絕鬧訪、纏訪現(xiàn)象的發(fā)生。
歷史站在新起點，改革吹響新號角。我們會以高度的政治自覺，強烈的責任擔當，扎實的工作作風，勇于思考、勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于探索，繼續(xù)保持和發(fā)揚亮劍精神，在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎上，再次先行一步，在全市各基層院全面推行＊＊＊運行機制改革，為＊＊＊作為第二批司法改革試點省區(qū)做出積極有益的探索與實踐。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十一
公司領導：
您們好，在匯報工作之前首先感謝公司領導給了我這次提升自己的機會（到咱們xxxx制造公司審計部負責）。雖我從事審計工作已十來年了，但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領導的信任，將xx汽車的審計工作交由我來負責，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負責”的審計監(jiān)督原則，帶領和激勵著我們審計部所有員工努力干好每項工作。
在xx汽車工作已有一段時間了，初來時手忙腳亂在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因?qū)徲嫸绊懶实氖虑榘l(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯(lián)系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經(jīng)營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內(nèi)爭取完成對單子的大額事前審計。
工程審計，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗收階段（大部分工程已經(jīng)過預算審計或固定單價合同約定）。我要求工程審計師對每項工程有合同的結(jié)合合同、無合同的按照國家規(guī)定結(jié)合實際，都要深入現(xiàn)場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方?jīng)Q算價xx.x萬元，就審減了xxx萬元之多，審減率近xx%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據(jù)報價較低和較合理的xx施工單位預算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項都是經(jīng)xx施工隊分包出去找專業(yè)的施工隊來完成。因為存在轉(zhuǎn)包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由xx.x萬元核減到xx.x萬元，就可核減金額xx.x萬元，核減率近xx%。該項預算審計也出具有專項審計報告（9月16日出具），但至今已過去近一個月了尚未實施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計xx.x萬元其中土建xx.x萬元、安裝xx.x萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的xx.x萬元預算是大致估算的沒有依據(jù)（按正常程序，施工方的預算應先經(jīng)工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監(jiān)督的）。安裝預算經(jīng)審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的xx.x萬元審減為xx.x萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計師不完全統(tǒng)計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業(yè)的懂機械會預算的配套審計師。結(jié)合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營但還得預防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應商數(shù)據(jù)庫。待公司量產(chǎn)后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經(jīng)營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我xx汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，個人認為應該將財務審計工作統(tǒng)一放到集團審計來搞，比較妥當?？梢约辛α吭鰪妼徲嬃Χ?，更利于對集團所轄的各經(jīng)營單位的財務審計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻一份力。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十二
商河縣胡集中學：王希功
2014年5月22日 尊敬的各位領導、各位老師，大家下午好！
在縣教體局的引導和推動下，課堂教學改革已在我縣教育界蓬勃開展，下面我將本校課堂改革的開展情況向各位匯報一下。課堂教學模式的確立與推進。
一、胡集中學“三段互助”課堂教學模式的研究、實踐已有半年多的時間，這其中可分為兩個階段：一是從去年10月份開始，以七年級五班、六班為試點的探索階段；再就是今年3月底縣教體局課堂教學改革會議至今，以整個七年級為試點的推進階段。前一階段的特點是范圍小、力度小、進展緩慢，但為課改奠定了思想基礎，起到思想啟蒙的作用，使課改理念深入到每位教師的心中；后一階段的特點是范圍較廣、力度大、效果明顯，使我們看到課改成功的希望，感受到課改的良好作用，進一步堅定了課改的決心。
縣教體局召開課堂教學改革會議后，我校高度重視，迅速行動。首先成立了“胡集中學課堂教學改革領導小組”，小組在深入學習縣教體局有關課堂教學改革文件的基礎上，借鑒課改先進地區(qū)成功經(jīng)驗并結(jié)合我校的實際，制定出“商河縣胡集中學課堂教學改革實施方案”、“商河縣胡集中學三段互助課堂教學改革架構(gòu)與流程”、及“商河縣胡集中學三段互助課堂教學改革計劃”等文件，提交教代會審議。經(jīng)過教代會反復討論通過：確定以上三個文件為我校課改的基礎性文件；“三段互助”課堂教學為我校課改的母模式；確定七年級語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、地理、生物等七學科為課改實驗科目；同時為確保課堂改革順利進行，要求校委會成員必須掛靠教研組，全程參與課堂進行改革。
由于前期的試驗和廣泛深入地宣傳，課堂教學改革在我校并沒有遇到太大的阻力，大部分教師對此表示理解和認可，并積極參與課改?，F(xiàn)在，我校初步形成了“參與課改光榮，拒絕課改落后”的課改氛圍。
二、“三段互助”課堂教學的內(nèi)涵與操作流程。
我校推行的“三段互助”課堂教學是在縣教體局“三標”課堂教學的基礎上演化而來，但略有不同?！叭巍敝刚n堂教學中的三個板塊：以有效預習為抓手，以高效展示為推手，以檢測評價為保障?！盎ブ敝刚n堂教學的基本組織方式。把班內(nèi)學生分成六人為單位的學習互助小組，小組成員相對固定，共同為小組取一個名字，如：“追求卓越”、“激情飛揚”等，小組推選組長、副組長各一人，在教師的指導下開展“互助”學習。（1）.預習互助。課前,各小組在教師布置下，利用自習課，對下節(jié)課所學內(nèi)容進行系統(tǒng)預習。確定組內(nèi)學習目標，對組內(nèi)能解決的問題，小組共同解決，不把簡單問題帶到課堂上；小組內(nèi)不能解決或有疑問的地方，以書面形式記錄下來，課上展示時提出。（2）.課堂互助。“三段互助”課堂教學環(huán)節(jié)的展示，是以小組“互助合作學習”為核心進行的。教師明確目標時，小組預習階段確立的學習目標要與教師出示目標相結(jié)合并適當修改；課上獨學、對學、群學均在小組內(nèi)進行；課堂展示、反饋、評價以小組為單位展開，班內(nèi)競賽，提出好的問題者、回答精彩者、評價到位者，教師當場發(fā)放“星星”標志，成為組內(nèi)榮譽，課后由學習委員統(tǒng)一粘貼在班內(nèi)展示欄上，十個“星星”換一個“月亮”，十個“月亮”換一個“太陽”。每月評出“先進互助小組”，并予以表彰。
（3）.達標互助。學習達標分為課上當堂達標測評和課后復習鞏固兩階段。當堂達標測評是以基礎知識為主，而課下復習鞏固則是全面深入掌握所學內(nèi)容。課后復習鞏固仍以小組為組織單位，小組副長負責梳理學過的知識點（學生必須掌握的最基本內(nèi)容。比如：課堂練習的必做題、英語單詞、基本背誦內(nèi)容、基本公式、規(guī)律等。），并組織小組成員全面掌握（關鍵是學困生），小組組長最后檢查，并把檢查效果書面向老師匯報。達標互助成為學生學習效果的基本保障。
三、課堂教學改革過程中應注意的幾個問題。
1、學校領導（特別是主要領導）高度重視、全程參與且持之以恒，這是課堂教學改革得以推進的前提條件。如果學校主要領導不率先垂范，課改工作就會虎頭蛇尾、半途而廢，最終是勞民傷財、無疾而終。
2、“三段互助”課堂教學改革的成敗在于改變我校傳統(tǒng)的備課方式。我校部分老師的備課情況不容樂觀，超前備課更是奢望。但是，“三段互助”課堂教學改革卻要求我們必須認真?zhèn)湔n、必須超周備課。因為傳統(tǒng)的教學方式是“以師為本”的，老師教什么學生就學什么，老師稍微備備課就行，偶然不備課也能應付過去；而“三段互助”課堂教學則是“以生為本”的課堂教學方式。堅持面向全體，關注每一個學生，關注過程、關注創(chuàng)新。堅持自主、合作、探究的學習方式與多元化的學習方式并存的原則，千方百計促進學生主動學習、有效學習，使每一個學生都得到發(fā)展。要重視學生學習過程的預設，認真挖掘教材內(nèi)蘊的創(chuàng)造因素，鼓勵學生進行創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性地動手操作，廣泛發(fā)表個性化見解和獨特體驗，敢于質(zhì)疑問難，在合作探究中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新素質(zhì)。這些“高要求”，如果教師不系統(tǒng)備課、不深挖教材、不創(chuàng)新備課，是絕難應付的?；诖?，學校決定七年級按照教育教學規(guī)律重新制定課程表，規(guī)定某一學科每周必須空出半天（語、數(shù)、外視情況可以空出兩個半天）作為集體備課時間，要求做到“超周備課、分工合作、輪流主備、集體研討、限時定稿”。為保證備課效果，學校安排王希功掛靠政治教研組、劉希剛掛靠歷史教研組、王學友掛靠數(shù)學教研組、王龍掛靠生物教研組、郭洪杰掛靠地理教研組、謝才先掛靠語文教研組、張度昌掛靠英語教研組，會同教研組長全程參與備課，并負責質(zhì)量把關。
3、“三段互助”課堂教學改革的關鍵在于實現(xiàn)“先學后教”的課堂教學方式。我校特別重視“前置性學習”階段，要求師生把有效預習放在突出位置來抓，力求讓學生在上新課之前把自己能掌握的、能理解的必須先掌握起來，把不理解的問題以書面形式提出，以備課堂展示時使用。為此，我校重新調(diào)整了課改年級的課程表，把自習課調(diào)在了新授課之前，以便于實現(xiàn)“先學后教”的教學要求。在課堂講授中，應引進學科前沿信息，加大課程信息量，處理好知識、能力、素質(zhì)的關系。以教學方式的轉(zhuǎn)變，引導學生學習方式的改變，有效實行自主、合作、探究式學習方式，引導學生積極參與到教學活動中來，培養(yǎng)學生自主學習能力，落實學生在教學活動中的主體地位。
4、科學及時地進行課堂教學效果評估是保證課改成功德有力保障。如果只搞課改不加評估，就會出現(xiàn)“盲人騎瞎馬，夜半臨池深”的危險境地。怎樣進行有效評估呢？我校通過掛靠領導經(jīng)常性聽課、與課改教師深入研討、每周對學生進行問卷調(diào)查、每月評選先進學習小組、定期測試、師生共同感悟等形式進行互動交流反饋，確保教學質(zhì)量不下降、教學成績不滑坡，實現(xiàn)張局長提出的“老師教得好、學生學得好、考試考得好”的目標要求。
5、不斷開辟學習的平臺，提高教師素養(yǎng)，為課堂改革提供不竭的動力?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來?！彪S著課堂改革的深入開展，備課方式、上課方式、反饋方式都發(fā)生了很大變化，原來的教育教學方式遠遠不適應課堂改革的要求，面對學生的問題，即使是“認真”備課了，有時還被難住，有些知識性、專業(yè)性不強的老師甚至不知所措了。針對這種情況，學校及時打造書香校園，鼓勵、督促、引導老師們加強學習，提高素養(yǎng)；同時，借助商河縣教體局“三名”工程平臺，以一位名校長、六位名班主任、二十位名師為指導人，采取“一幫二”的模式，利用教育教師視頻網(wǎng)這一優(yōu)質(zhì)教育資源，同學習、共討論、齊分享的方式，把我校的決策水平、管理水平和教育教學水平提高到一個嶄新的境界。
四、本學期暑假前的課改工作打算。
1、5月中旬，對七年級全體實驗教師進行“三段互助”課堂初級驗收。此項工作正在進行中，以對豆全平、張?zhí)?、劉培平、孫維新、范吉星等五位教師進行驗收并通過。
2、5月下旬，邀請省課程中心、縣教研室專家來我校指導課堂教學改革。今天各位領導的蒞臨，真如同雪中送炭一般，希望各位不吝賜教，為我們的課堂改革增添新的更大的動力。
3、6月上旬組織開展“三段互助”課堂教學改革研討會，邀請縣教研室領導參加，共同梳理課改過程中的疑難問題。
4、暑假前，完成各學科新授課、講評課、復習課的課堂架構(gòu)與流程，初步形成具有學科個性和特色的“三段互助”課堂教學改革的方法、策略和模式等。
各位領導、各位老師，我校在縣教體局課堂教學改革的感召下，全校老師重課堂、抓實際、求實效，轉(zhuǎn)變教學模式，扎扎實實地進行“三段互助”課堂教學改革，切實改進老師的教學方式和學生的學習方式。但愿我們的努力能夠推進我校工作的全面發(fā)展，促進我校教學質(zhì)量的全面提高，完成縣教體局確定的課改任務，給人民一份滿意的答卷。以上是我校在課堂教學改革中的一點做法和想法，不當之處，教請批評指正。謝謝大家！
改革創(chuàng)新工作匯報篇十三
環(huán)評是一份工作，更是一份事業(yè)，一份責任心，一份光榮的使命。我從事環(huán)評工作以來，得到了各級領導的熱心關懷和同事們的精心幫助，堅持繼續(xù)學習,不斷提升環(huán)評業(yè)務水平,努力實踐,自覺進行角色轉(zhuǎn)化,拓展思路，增強工作的實效性和創(chuàng)造性。
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)
我清醒地認識到自己是計算機專業(yè)畢業(yè)的，在環(huán)評工作上，缺少環(huán)境影響評價方面知識，要適應新的工作要求，必須加快更新和補充知識。為此，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”和實踐科學發(fā)展觀為指導，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度學習法律法規(guī)、業(yè)務等方面的基本知識，爭取不斷進步，提高執(zhí)行力，使自己成為對環(huán)境保護用之人。
1、提高法規(guī)政策水平。法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎，每一個環(huán)評工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容，正確理解其思想，才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。同時環(huán)評工作者要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調(diào)整以前的政策，發(fā)布新的環(huán)評政策，這些都是環(huán)評的要領和方向，任何環(huán)評都不能違背政策！
2、提高業(yè)務水平。環(huán)評是一門技術工作，入手容易，但是要想精通，是非常難的，它要求每個人認真細致的工作，寬廣知識面，同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù)，報告中的每個數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，要多查資料，盡量找相關資料加以證實，并且多向行業(yè)專家請教，每一個人不可能精通所有方面的知識，環(huán)評的業(yè)務水平?jīng)]有頂點這句話很有道理。
二、努力實踐 扎實工作 在信息時代，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值、才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來才能實現(xiàn)的、才能鍛煉人的品質(zhì)，彰顯人的意志，才能在實際的工作和生活中自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。
1、恪守本職工作。無論是緊急工作還是常規(guī)事務，都要把崗位職責、領導布置的重要工作放在首位，認真對待，不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神，全力以赴貫徹執(zhí)行，又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況，又努力發(fā)揮好自己在團隊中的輔助、協(xié)調(diào)、綜合作用，促進團隊整體合力的發(fā)揮。既注重跟蹤重點工作，認真思考問題，又積極帶領本部門和熱情協(xié)助其他部門通力協(xié)作，共同完成工作任務。
2、提高文字寫作能力。環(huán)評是一項文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實，一本報告寫出來，語句不順、詞義不達，這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外，環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關系還是縱向關系一定要清楚。
3、提高語言表達能力。對于一個環(huán)評新手來說，勤于學習，大膽實踐，善于總結(jié)及時改進，使口頭表達能力不斷提高，才能與甲方的交流專業(yè)準確，才能在交流的基礎上獲取你所需要在甲方那里的第一手資料。
三、嚴格自律 誠信樸實
為了處理好同事之間的關系、與專家的關系、與管理者的關系、與甲方的關系，我努力做到誠信不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁，心中始終有黨紀國法，有規(guī)章制度，以清正廉潔、樸實勤政為本，準確把為人處世做事的分寸和尺度。
在生活作風方面，平時注意嚴格約束自己，不亂講瞎說，平等待人，熱情友善，保持艱苦樸素的本色。生活上有規(guī)律、有節(jié)制，積極鍛煉身體，踴躍參加集體文娛體育活動，保持了比較健康的生活方式。
工 作 總 結(jié)
這一年，是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步融入環(huán)保工作者這種環(huán)境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這段時間的學習工作情況總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)
首先，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向資深同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習了與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。
二、踏實努力完成好各項業(yè)務工作
在單位里工作的這一年時間里，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體工作內(nèi)容如下: 積極配合領導做好環(huán)境影響評價的編制工作。通過參加專家評審，我學習到編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認識到不斷的學習才能提高自身能力。幾個月以來，按照單位的部署和環(huán)?？偩纸y(tǒng)一編制工作要求，編制了21個不同行業(yè)項目報告表；另外完成了4個報告書的編制。期間，我自覺加強相關知識的學習，密切關注國家及荊門市規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài)，收集學習同事編寫的全市各項目環(huán)評報告的經(jīng)驗。同時通過學習、聽取和參與領導們關于環(huán)評報告的討論，使我逐漸加深了對責任性和重要性的深刻了解，為我處理工作奠定了基礎。
幾個月以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十四
2012年，我市社會醫(yī)療保險以黨的十七大五中、六中全會、省、**人力資源社會保障工作會議和**市委第十二次黨代會精神為指導，按照上級社會保障工作總體部署，深入貫徹落實《社會保險法》，以強化基礎管理、提升服務水平為中心，緊扣目標，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，服務發(fā)展。實現(xiàn)確?；鹌胶夂痛_保醫(yī)療保障水平改善的“兩個確保”的統(tǒng)一，實現(xiàn)社會醫(yī)療保險事業(yè)提升。根據(jù)“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，2012年醫(yī)保重點工作進展情況和下步工作：
一、1-5月份完成情況
全市社會醫(yī)療保險參保人數(shù)79萬人，其中：基本醫(yī)保16.4萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保1.9萬人，農(nóng)村合作醫(yī)保60.7萬人，基金征繳2.1億元。基本醫(yī)保年底參保人數(shù)有望達到17萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在現(xiàn)有人數(shù)基礎上再增加5000人。
二、下一步工作要點
1、調(diào)整征繳基金基線。從今年起，**醫(yī)保征繳基數(shù)由原來的社平工資23916元調(diào)整到30235元，繳費額由2630元調(diào)整到3325元，上漲了約700元。最低繳費由70%調(diào)整為60%，最低繳費額由1841元調(diào)整到1995元，上漲了154元，僅此一項，全年預計多征繳基金3500余萬元，保證了任務的70%。
2、加大擴面力度。近幾年來，**城市化進程較快，農(nóng)村集中居住水平大幅提高，許多農(nóng)民已洗腳上岸，無田可種，成了實際意義的市民。鑒于這個形勢，新的一年，我們在醫(yī)保擴面上準備采取三項措施：一是宣傳《社保法》，借勢促保，聯(lián)合工商、稅務、工會等單位，對未參保的用人單位逐個過濾，逐個做工作，形成參保的高壓態(tài)勢。二是宣傳基本醫(yī)保的優(yōu)勢，把農(nóng)保、居保和基本醫(yī)療進行比較宣傳，促動農(nóng)保、居保參保人員向基本醫(yī)保轉(zhuǎn)化。三是到**新村、開發(fā)區(qū)集中居住區(qū)、**高新區(qū)、**集中居住區(qū)等大規(guī)模拆遷安置集中居住點宣傳發(fā)動，引導農(nóng)民參加醫(yī)療保險，全年力爭實現(xiàn)新參加基本醫(yī)保1萬人，轉(zhuǎn)保1萬人，吸收基金超2000萬元。
價格差別大的病種納入單病種結(jié)算框架，最大限度削減醫(yī)?；鹬С觥?BR> 改革創(chuàng)新工作匯報篇十五
高陽縣統(tǒng)計局
按照省市局安排，結(jié)合高陽縣情，我們于2010年以縣政府名義出臺了《高陽縣人民政府關于加強基層統(tǒng)計工作的意見》，明確實行“縣統(tǒng)計局派出管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計機構(gòu)垂直管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站為縣統(tǒng)計局派出機構(gòu)，實行縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領導，業(yè)務上以縣統(tǒng)計局領導為主，人、財、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責為主。該模式經(jīng)過一段時間運行，取得較好成效，得到了各級領導的肯定，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、高度共識是推進改革的前提
指出了方向。面對這些有利因素，我們一是借勢造勢。將省局的會議精神和保定市委、市政府出臺的專門文件印成簡報發(fā)四大班子領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門，為實行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結(jié)合。在縣局成立了由局長任組長的5人小組，集中精力研究此項工作，一方面召開座談會、研討會，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導、統(tǒng)計人員和局內(nèi)專業(yè)人員意見。另一方面多次到已實行垂直管理的兄弟市縣學習，先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗，了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果，探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細向財政、編制、人事部門介紹情況，向縣委、政府主要領導和主管領導專題匯報，爭取政策支持。四是達成共識。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式，就我縣情況看，如果采取全垂會出現(xiàn)兩方面不利情況：第一，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理，對大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計人員的管理工作不利；第二，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的流動就會以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主，對基層統(tǒng)計人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式，人員的行政關系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人、財、物等管理制度方面縱向加強，則兩種優(yōu)勢都能更充分地發(fā)揮出來。經(jīng)過討論，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導就改革的必要性、模式、措施形成共識，使改革順利推行。
二、因地制宜是落實改革舉措的基礎
財政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計經(jīng)費有了保障。三是制度管理。在實行垂直管理體制后，建立了一系列配套制度，使人員、經(jīng)費、工作、學習實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，如縣鄉(xiāng)輪訓制度，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員每月到縣局工作兩天，縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天；學習例會制度，規(guī)定每月第三個星期五為學習例會日，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員統(tǒng)一集中到縣局學習。獎勵制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和村統(tǒng)計室建設獎勵辦法，每年給予一定的資金扶持，今年上半年已落實近3萬元?？己酥贫龋瑢h鄉(xiāng)統(tǒng)計人員實行統(tǒng)一考評，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計站長和縣局領導實行大會半年述職，年終統(tǒng)一考核。每年進行“十佳統(tǒng)計員”、“星級統(tǒng)計站”評定工作，調(diào)動廣大統(tǒng)計人員的工作積極性。
三、
強化職能是實行改革的目的通過新體制運行，顯現(xiàn)的效果有四方面：一是統(tǒng)計陣地進一步鞏固?，F(xiàn)在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實體型統(tǒng)計站，并達到了“八有”要求，即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費、有制度、有微機、有網(wǎng)絡，辦公用房由原來的8間增至15間，按照縣統(tǒng)計局頒布的星級評定標準，已達到三星級的統(tǒng)計站3個，二星級4個，一星級2個。二是統(tǒng)計隊伍進一步壯大。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專職統(tǒng)計人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員由原來的9人增至24人，180個行政村的統(tǒng)計員全部配齊。三是統(tǒng)計業(yè)務進一步規(guī)范。報表管理、質(zhì)量控制、報送流程、檔案存放等方面都實行了標準化管理，同時加快了村級統(tǒng)計室的建設進度，現(xiàn)已有20%的村建成標準統(tǒng)計室。四是統(tǒng)計人員交流進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站成為鍛煉人才的崗位，去年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員調(diào)整5名，1名升任鄉(xiāng)組織委員，1名任計生辦主任，1名任財政所長，2名到黨政辦，統(tǒng)計隊伍實現(xiàn)了良性循環(huán)，保持了生機和活力。
四、任重道遠是改革的現(xiàn)實
實行鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作環(huán)境有了明顯改善，但仍有許多問題需要更深層次的改革來解決，如基層統(tǒng)計人員的補貼缺乏省級以上財政部門的政策依據(jù)，統(tǒng)計人員的提職交流受干部管理方式的限制，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量尚未擺脫地方政府的干擾等，所以改革工作任重道遠，要繼續(xù)加力推進。今后，我們在鞏固成果的基礎上，計劃從三方面探索，一是延伸統(tǒng)計執(zhí)法權，成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員共同參加的統(tǒng)計執(zhí)法領導小組及辦公室，將統(tǒng)計執(zhí)法權延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。二是加強縣鄉(xiāng)交流任職，與人事部門協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和縣局股室形成交流任職機制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計站長，將副站長定為正股級，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級統(tǒng)計室標準化建設，將其納入垂直管理范圍，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十六
陳明同志多年來在平凡的環(huán)評工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、環(huán)保工作、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。在平時的工作中，該同志時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，積極完成黨的各項任務。
二、工作勤懇，作風扎實
認真細致的工作，寬廣的知識面，同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù)，面對環(huán)評現(xiàn)場調(diào)查工作，事務雜、任務重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經(jīng)常跋山涉水，有次為了確定項目四周的環(huán)境概況，多走了十余里山路，他說只有這樣做，才算真正的做到對項目的負責，同時在面對相關專家才能做到對答如流。到車間里依據(jù)工藝流程現(xiàn)場查看時，他總是認真細致查看學習工藝流程，尤其是涉及產(chǎn)污環(huán)節(jié)的設備還有定量問題。有不懂的地方他就查找相關文件、書籍等，并且咨詢這個行業(yè)的相關專家，這樣編制出的環(huán)評登記表質(zhì)量高、效率高，受到業(yè)主的一致好評，他全年共完成編制環(huán)評登記表30余份。
三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標
陳明同志作風正派，能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的意見建議，時刻保持了良好的環(huán)保工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十七
人類進入21世紀，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻的變化。黨的十六大在全面總結(jié)過去十多年建設有中國特色社會主義歷史經(jīng)驗的同時，也為全黨在新世紀新階段進一步加強和改進自身建設，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，作出了全面規(guī)劃，提出了新的要求。認清當前形勢，及時把握機遇，采取正確的應對之策迎接各種挑戰(zhàn)，對于我們在“三個代表”重要思想指導下，全面貫徹落實十六大提出的各項任務，以改革創(chuàng)新的精神推進黨的建設，具有十分重要的意義。
一、形勢與任務
當前，國內(nèi)外形勢呈現(xiàn)出一些新的特點。在新的形勢下，黨的任務也隨之變化：
隨著兩極格局的瓦解，舊的世界秩序一一被打破，世界進入一個秩序重建的調(diào)整期。全球化、一體化、區(qū)域化交替發(fā)展，多極化曲折前行，各種力量此消彼長，國際關系中不確定的因素增多。在跌宕起伏、風云變幻的國際形勢下，綜合國力的競爭成為當今世界的主流。如何在競爭中取得優(yōu)勢地位，進而實現(xiàn)中華民族的偉大復興？是將發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務的中國共產(chǎn)黨極其關注和致力于解決的一個問題。
當今世界，以生命(生物)、信息和新材料科學與技術為主要代表的新科技革命迅猛發(fā)展。科學技術從來沒有像今天這樣，以如此巨大的力量、以前所未有的速度改變著人類生產(chǎn)、生活的面貌。“科學技術是第一生產(chǎn)力”的論斷已經(jīng)得到愈來愈充分的證明。大力發(fā)展科學技術是中國這樣的發(fā)展中國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，縮短與發(fā)達國家差距的重要條件。實施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進科技進步與創(chuàng)新，成為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重大使命。
加入世界貿(mào)易組織，標志著中國已經(jīng)進入一個全方位、多層次、寬領域、對外開放的新階段。隨著世界貿(mào)易組織規(guī)則的普遍施行，我國進一步融入世界的經(jīng)濟、政治體系，中國的發(fā)展已經(jīng)越來越同世界發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在各種思想文化相互交融、共同發(fā)展成為時代突出特征的今天，中國共產(chǎn)黨能否在保持執(zhí)政地位的同時，順應時代進步潮流，吸收人類優(yōu)秀文化精華，在不同文化的相互比較、借鑒中不斷發(fā)展中國特色社會主義先進文化，是自身面臨的重大課題之一。
舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會的召開，確立了全黨在新世紀新階段的行動綱領，發(fā)出了全面建設小康社會、加快推進中國特色社會主義現(xiàn)代化建設的動員令，勾畫了中華民族偉大復興的絢麗藍圖，極大地鼓舞了全黨全國人民的斗志。把十六大的精神學習好、領會好，把廣大黨員和干部群眾的力量組織好、凝聚好、發(fā)揮好，在“三個代表”重要思想指導下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推進各項事業(yè)，是各級黨組織擔負的重大責任。
當前，我院的知識創(chuàng)新工程試點工作進入關鍵階段。新時期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施，進一步明確了我院在新世紀改革發(fā)展的定位、目標和任務。加強教育和引導，把全院干部職工的思想統(tǒng)一到院黨組的部署和要求上來，充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)和帶領全院同志為實現(xiàn)未來目標而努力奮斗，是擺在各級黨組織面前的一項重要任務。
二、機遇與挑戰(zhàn)
新的形勢給我們帶來了有利的機遇：
進入新世紀，在和平與發(fā)展為主題的時代背景下，中華民族的發(fā)展正處于一個重要的、大有可為的戰(zhàn)略機遇期。抓住這一機遇期，奮發(fā)有為，乘勢而上，國家的發(fā)展、黨的建設都能夠大大地向前推進一步。
隨著科學技術的決定性作用日益顯現(xiàn)，社會公眾對科學技術的理解不斷深化，科技工作的環(huán)境日益改善和優(yōu)化。這些也為科研單位的黨組織開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造了有利條件。
黨的十六大確立了“三個代表”的指導思想，為全黨在新世紀實現(xiàn)宏偉目標、完成各項任務指明了方向，提供了根本保證。
中國加入世界貿(mào)易組織后，wto規(guī)則的施行和國內(nèi)外競爭環(huán)境的改變，有利于促使黨的各級領導干部養(yǎng)成依法行政、刻苦學習、廉潔自律的良好習慣，自覺保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，克服官僚主義、形式主義，不斷提高工作效率，促進各項工作任務的完成。
知識創(chuàng)新工程試點工作的開展，新時期辦院方針、發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施，在對各級黨組織提出“圍繞中心、服務大局、履行職能、發(fā)揮作用”要求的同時，也為其創(chuàng)造性地開展工作提供了廣闊的舞臺和空間。
在面對有利機遇的同時，我們也受到來自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)：
時代、形勢和黨的任務的變化，對黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變和黨組織活動方式、工作方式的改進提出迫切要求。如何使全體黨員和各級黨組織始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)黨的各項工作的新局面，是各級黨組織面臨的一項重要而緊迫的任務。
在我國加入wto、改革力度增大、開放程度不斷提高和社會生活日益多樣化的新形勢下，如何保持和增強黨組織對廣大黨員和群眾的控制力，以科學的理論武裝人，以正確的價值理念塑造人，不斷增強黨的階級基礎和群眾基礎，切實履行和正確實踐“執(zhí)政為民”的歷史承諾，始終得到人民群眾的衷心擁護，是各級黨組織面臨的重大課題。
當前，京區(qū)黨的建設中尚存在著一些突出的問題：干部年輕化，在增強干部隊伍的活力的同時，也使得部分年輕干部由于缺乏對國情的深入了解，從而影響了貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線的自覺性；一些黨的基層組織和黨員思想陳舊、開拓創(chuàng)新意識不強，活動方式、工作方式不適應當前形勢的需要，工作缺乏活力；黨員隊伍的結(jié)構(gòu)不合理，離退休黨員占有較大比重，青年科技骨干、研究生黨員的比例偏低；少數(shù)黨員的先鋒模范作用不強，在一定程度上降低了黨在群眾中的威信，影響了工作任務的完成。這些都是今后黨的建設中急需解決的問題。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十八
×××鎮(zhèn)在創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關鍵時刻，創(chuàng)衛(wèi)工作被創(chuàng)衛(wèi)指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強力推進“三創(chuàng)一辦”工作中，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)彈，為此鎮(zhèn)黨委、政府對全鎮(zhèn)的“三創(chuàng)一辦”工作進行了再安排再部署，將城鄉(xiāng)結(jié)合部和沿湖村寨衛(wèi)生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實打好第三戰(zhàn)役第三階段的整治工作，全力保護××市民的“水缸”不受污染。
一是增強干部責任意識。對照“三創(chuàng)一辦”和創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標要求，將各項責任目標分解到黨政班子和站辦所，同時，加強鎮(zhèn)村的目標簽訂和管理工作，落實千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的要求，同時，還將環(huán)衛(wèi)體制工作向村寨延伸，實行月查季評季兌現(xiàn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦堅持每周按時對各村寨的整治工作進行督查。同時，加強機關大院和城區(qū)站辦所衛(wèi)生督查，確保干凈、整治、有序。
二是提高群眾參與積極性。除了加大農(nóng)村“三清八治三創(chuàng)建”和“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳力度外，還認真抓好保潔隊伍和監(jiān)督隊伍的建設，將身強力壯或能承擔保潔工作的低保戶編排進入保潔隊，按照低保戶管理的有關規(guī)定，告知低保人員從事公共事業(yè)的義務和責任，并劃定保潔員的責任區(qū)域、工作時間和保潔要求，出臺相關管理制度，規(guī)范管理。同時，成立由村支書或主任兼任隊長的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，以組為單位聘請有責任心、熱心公益事業(yè)，敢說敢講，會做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對本區(qū)域的保潔衛(wèi)生落實情況進行監(jiān)督。
四是落實“門前三包”，規(guī)范經(jīng)營秩序。組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)公路沿線的“門前三包”工作開展集中清掃活動，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責任單位和責任人簽訂“門前三包”目標責任書，將每戶農(nóng)戶的門前環(huán)境衛(wèi)生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區(qū)域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對農(nóng)戶的重要考評內(nèi)容。同時，加強巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來出動巡查車次40余次。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現(xiàn)場沒收噴刷工具和扣押亂倒車輛外，還按照村規(guī)民約督促其進行全面清理，并對其進行批評教育。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十九
始建于閩江河畔的金山校區(qū)。近年來，學校全面貫徹黨的教育方針，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)了學校辦學規(guī)模與教學質(zhì)量的同步提高。學校強化內(nèi)部管理，高度重視學校后勤服務改革，加強學校食堂建設，搞好食品衛(wèi)生安全，不斷改善師生的就餐條件，做到讓家長放心、學生安心、教師舒心，為全體師生工作和學習提供保障。
一、問題倒逼——選擇自主經(jīng)營
我校對外承包經(jīng)營的師生食堂飯菜存在葷菜重量不達標、營養(yǎng)搭配不合理、飯菜衛(wèi)生不好等問題。隨即學校班子召開會議進行調(diào)查研究，總結(jié)發(fā)現(xiàn)對外承包會出現(xiàn)一系列問題：一是不能保障師生健康；二是不利于師生工作和學習；三是不利于規(guī)范中學生日常行為；四是存在較大的安全隱患。
隨后，在7、8月里，根據(jù)現(xiàn)有實際，班子多次論證，提出要整改到位只有自主經(jīng)營。
二、如何經(jīng)營——精細化規(guī)范管理
（一）加強領導，明確職責
“民以食為天，食以安為先”。食品衛(wèi)生安全工作是學校工作的重要組成部分，關系著師生的健康，關系著學校的發(fā)展和穩(wěn)定。一是成立學校食堂自主經(jīng)營工作領導小組。由校長任組長，分管校長任副組長、各處室主任、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、師生代表以及家長代表（家長庫中遴選）為成員，加強對食堂自主經(jīng)營工作的領導，定期對學校對食堂自主經(jīng)營工作進行布置檢查落實整改。
二是成立后勤膳食處，加強對學校食堂管理。膳食處是學校食堂的具體管理機構(gòu)，膳食處主任、副主任是由后勤主任、副主任兼任，他們是食堂衛(wèi)生安全的直接責任人。
（二）改善食堂條件，優(yōu)化就餐環(huán)境
為了改善師生的就餐條件，健全消毒室、儲存室、粗加工室、烹調(diào)室、面食加工等各種功能室，實行紅白案分設，使衛(wèi)生條件符合國家標準。同時加大投入更新設備，完善設施，為學生購買飯菜時衛(wèi)生、方便、快捷，食堂配備了視頻和打卡機。食堂提供潔凈衛(wèi)生的不銹鋼餐具等，為師生提供了便利，又減少“白色污染”，有利于學校保持環(huán)境衛(wèi)生。
（三）健全制度，規(guī)范管理
1．建立健全學校食堂衛(wèi)生安全工作制度。嚴格遵守教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全并嚴格執(zhí)行《學校食堂食品安全管理制度》《學校食堂食品原料進貨、查驗、登記、保管、領用制度》《學校食堂財務管理制度》《學校食堂衛(wèi)生制度》《餐具、炊具清洗及消毒制度》《學校食堂食品48小時留樣制度》《學校食堂從業(yè)人員定期健康體檢和培訓制度》《學校學生食物中毒報告制度》《學校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應急預案》《學校食品安全責任追究制度》等十大規(guī)章制度，實行崗位責任制，明確了伙房管理員、采購員、驗收員、倉庫保管員崗位職責。食堂與各崗位工作人員層層簽訂了責任書，每項工作都由專人負責。
2．建立“飲食衛(wèi)生信息報告制度”，和“食品安全應急預案”，預防發(fā)生突發(fā)事件。從制度、保衛(wèi)、措施、經(jīng)營等各個方面加強管理，預防食品安全事故發(fā)生。制定《自貢市第三十四中學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，一旦出現(xiàn)食物安全事件，立即向?qū)W校突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導小組報告，及時向所在地疾病預防控制中心、上級教育行政管理和食品藥品監(jiān)管部門報告，并及時做好相應處理。
3．實行崗位責任制和責任追究制。食堂主管和首席食品安全員及陪餐人員負有對本食堂員工的管理和食品衛(wèi)生安全的直接責任，每天必須親自到場、親自過問、親自落實，親自監(jiān)督檢查處理本食堂的各項工作的落實情況。學校制定崗位職責和嚴格的衛(wèi)生標準，落實衛(wèi)生責任制。所有員工必須聽從主管的安排，認真履行好自己的崗位職責，嚴格按照制度規(guī)范操作，努力做好本職工作。
4．建立監(jiān)督制度。學校在各食堂設立了“服務質(zhì)量監(jiān)督體系”，聘請了各級各類社會監(jiān)督員，來監(jiān)督各食堂的衛(wèi)生條件和服務質(zhì)量；后勤處每個月都要組織學生對食堂工作民主測評，根據(jù)學生的滿意率，評選“每周服務之星”，評選結(jié)果與工資掛鉤，以此推進員工的服務水平，讓師生滿意。
（四）重視過程，抓好落實，確?！叭摹?BR> 在區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局防疫站的嚴格指導下，按照“量化分級”管理的要求，以保證食品衛(wèi)生安全，保障師生飲食健康為目標，我校食堂強化管理質(zhì)量，提高管理水平，落實各項制度，確?！叭摹薄?BR> 1．加強對學生的食品衛(wèi)生安全教育，提高認識，預防食物中毒。班主任把食品衛(wèi)生安全教育納入學期主題班會內(nèi)容，教師將食品衛(wèi)生安全教育融入教育教學之中，膳食處經(jīng)常張貼宣傳材料，讓學生了解食品衛(wèi)生知識，增強識別腐敗變質(zhì)食品、“三無”產(chǎn)品、劣質(zhì)食品的能力，教育學生不買校外無照、無證商販出售的各類食品。
2．在經(jīng)營管理體制上，實行學校自主經(jīng)營食堂。我校食堂實行自主經(jīng)營，不再對外承包，這種體制屏除個人承包與全員管理的效益弊端，利用社會力量監(jiān)督學校食堂的經(jīng)營管理。學校向社會聘請員工，一學期一招聘，選聘責任心強、有專業(yè)技能和管理能力的人員擔任食堂主管，負責食堂流程經(jīng)營。學校后勤處是管理部門，代表學校負責采購、進貨、出貨管理和成本核算，食堂主管只負責對食堂員工管理和經(jīng)營操作管理。食堂所有員工上崗前都進行崗位培訓及健康體檢，衛(wèi)生許可證、健康證每年按時參加審驗，職工定期進行查體。工作人員上崗時必須穿戴整潔的工作服和衛(wèi)生帽，并要求隨時保持好個人衛(wèi)生。
3．食品經(jīng)營嚴把“四關”：一是采購關。學校食堂供貨商采用市場招標制，具備資質(zhì)，一年一招，交納“質(zhì)保金”，定期索證。凡進入食堂的食品均為證件齊全、符合國家標準的正規(guī)廠家的食品，為監(jiān)督供貨商，我們還建立了跟蹤機制，設立了市場行情師生考察小組，及時深入市場，確保采購優(yōu)質(zhì)低價。二是保管關。所購進的物品，保管員在入庫前都要認真檢驗，發(fā)現(xiàn)問題直接拒收。對生、熟食品，成品、半成品的存放設立明顯的標志，分類按要求存放；對入庫的物品做到防潮、防鼠、防腐、防盜、防投毒等；每天入庫、出庫登記簽字手續(xù)齊全。食堂一天24小時有人值班，嚴防外人進入。三是加工關。加工人員按照操作程序辦事，在領貨時，發(fā)現(xiàn)問題及時退貨，不得加工。所有食品加工流程按規(guī)范在學校食品監(jiān)控下進行，杜絕違規(guī)操作，并保持加工間的清潔。四是銷售關。銷售人員在銷售時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不準銷售，并立即向食堂負責人報告，實行責任追究制，若知情不報或銷售“三無產(chǎn)品”、腐爛變質(zhì)食品和過期食品者，學校將嚴肅處理。
（五）堅持服務，端正方向
1．學生是一個特殊的消費群體，而教育又是一項公益事業(yè)，食堂服務既要保持學校的穩(wěn)定，又要考慮學生的承受能力。我們堅持公益性和服務性的原則不動搖，徹底摒棄賺錢意識，把學生食堂打造成群眾放心滿意的食堂，營造成學生溫暖的家，關心學生，溫暖學生，以高質(zhì)量的服務增強學生體質(zhì)，使學生精神面貌好，身體好，從而達到學習好，促進學生成人成才。
我們對學生食堂管理改革的指導思想是：學校食堂不以營利為目的，以服務學生為本，把食堂建設作為一項最大的民生工程，像抓教學一樣抓食堂工作；改革經(jīng)營模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，嚴控經(jīng)營利潤，提高飯菜質(zhì)量，讓學生在校吃得好、吃得放心，促進學生的身心健康。
我們以實現(xiàn)“零利潤”為目標，建立了科學的成本核算機制。嚴把采購關，實行定點采購，確保價低質(zhì)優(yōu)；所有采購貨物建立臺賬，規(guī)范采購索證、登記和入庫制度，日清月結(jié)，加強成本控制；食堂保本經(jīng)營，學生自愿進餐；制訂食堂飯菜價格質(zhì)量標準，堅持師生同菜同價，提高飯菜質(zhì)量。通過諸多措施，降低了成本，減少了浪費，為實行嚴控利潤提供了保障。
2．堅持以人為本，是樹立和落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個服務，即一切為學校的教育教學服務，一切為全體師生服務。改變往年早點、飯菜的單調(diào)，使早點多樣化，盡量做到每餐有三到五樣菜品，且飯菜可口。另外，就餐時，只要不浪費，師生可隨時添飯?zhí)聿?，直到吃飽為止，使食堂管理更趨人性化；為盡力做到師生“既吃飽，也吃好”這一點，我們要求食堂炊事員，隨時征求教師、學生們對飯菜的意見，傾聽他們的呼聲。對表揚的加以發(fā)揚，對批評的加以及時糾正并整改，使其更合理，更完善?？傊?，遵循“兩服務”宗旨，讓師生感受到“家”的溫暖。同時，良好的食堂管理，使得學校教研活動，無需進餐館，就在食堂里吃盒飯，既為學校節(jié)省了開支，又為學校樹立了良好的社會形象，可謂一舉兩得。
三、經(jīng)營實效——安全與育人雙贏
在工作中，我們深刻認識到：育人是食堂管理的核心，是校園文化建設的重要組成部分。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園食堂文化，以食堂為依托，推行文明就餐和光盤行動，實施管理育人、環(huán)境育人、服務育人，從而有效地對學生進行了文明禮儀教育、行為習慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學生積極參與食堂管理和義務勞動，培養(yǎng)了學生的良好行為習慣，讓他們學會做事，學會感恩，學會關心，學會做人，實現(xiàn)了食品安全與學生良好行為習慣養(yǎng)成雙贏。
改革創(chuàng)新工作匯報篇一
鄉(xiāng)改革創(chuàng)新工作
總結(jié)
匯報 今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委改革辦的精心指導下，x鄉(xiāng)全力做好職能范圍內(nèi)的改革創(chuàng)新工作。現(xiàn)將今年以來工作開展情況總結(jié)如下：
一、領導重視、確保落實.為確保改革工作取得實效，成立了全面深化改革領導小組，主要負責全面深化改革相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促檢查。由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，其他班子成員、鄉(xiāng)級部門負責人、村支部負責人為小組成員。
領導小組下設辦公室，由黨委副書記任全面深化改革辦公室主任，鄉(xiāng)黨政辦負責領導小組辦公室日常工作，督促各項工作落實，加強與有關單位和部門的溝通協(xié)調(diào)，承辦領導小組交辦的其他事項。
二、加強學習、推動工作.黨委、政府高度重視全面深化改革工作，及時召開會議貫徹落實縣委有關全面深化改革重要文件、會議精神，認真組織學習縣委關于全面深化改革工作部署。定期或不定期召開全面深化改革工作推進會議，落實縣委和領導小組決策部署，及時了解各方面改革進展情況和動向，研究有關問題，推動相關工作。
同時，黨委積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和管理機制，先后制訂了《黨員干部學習制度》、《黨的三會一課制度》和《黨員干部管理制度》和《進一步加強干部教育管理機制》等，促進了全體黨員干部按照制度章程開展各項工作。
在全國兩會期間抓實重點人群穩(wěn)控，有效的控制了越級上訪的發(fā)生；
二是圍繞“五個一批”，按照“雙七有”標準，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實行“大產(chǎn)業(yè)+小微經(jīng)濟”同步推進，確保貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，非貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，有發(fā)展能力的貧困戶家家都有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)增收門路。三是把易地搬遷作為依托脫貧攻堅的突破口和重要抓手，堅持“五個統(tǒng)一”，扎實推進易地搬遷工作，啟動實施了穿柏、長巖、雙渠村聚居點建設，主體工程正在建設中，努力讓貧困群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。四是夯實主業(yè)主責，明確黨組織在脫貧攻堅中的主體責任，黨組織書記負總責、親自抓，把脫貧攻堅與村干部績效工資掛鉤。落實黨員干部幫扶機制，機關黨員干部包村包戶，結(jié)對幫扶，村村有駐村第一書記，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的政治保證。五是加強對貧困群眾的科技知識和種養(yǎng)殖業(yè)等的技術培訓，實現(xiàn)有一套實用技術、有一項增收的致富門路。
（三）加強基層組織建設。一是深入開展黨組織生活會制度。督促黨員自覺參加組織生活，完成黨組織交給的任務，按期按規(guī)定交納黨費，自覺接受黨組織的教育和培訓。并利用相關節(jié)日廣泛開展各種活動，黨員領導干部無論職務高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
二是扎實推進后進轉(zhuǎn)化。根據(jù)三分類三升級確定土壩村后進村類型，黨委根據(jù)上述原因，制定了有針對性的轉(zhuǎn)化措施。截止目前，該村以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進一步加強。
三是強化黨風廉政建設。認真履行黨風廉政建設黨委主體責任，紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”職責落實，黨委采取以集中觀看警示教育專題片，學習《準則》和《條例》等規(guī)章制度，將黨風廉政建設具體化，進一步明確了黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任，層層簽訂了黨風廉政建設責任書。
（四）推進文化教育衛(wèi)生工作。一是以農(nóng)家書屋為依托，加強農(nóng)村文化提升。二是堅定走生態(tài)優(yōu)化、綠色發(fā)展之路，深入推進“綠化全川”行動，大力實施“綠色x”工程。積極向上申報污水處理站和垃圾項目，力爭下半年啟動場鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設，積極爭取項目，加大對場鎮(zhèn)飲用水源整治，劃定飲用水源保護紅線。切實防控農(nóng)村面源污染，突出打好打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，深化畜禽養(yǎng)殖污染治理。全面落實河長制，加強溪河治理，實行溪河環(huán)保轄區(qū)負責制和村主要負責人制。加大環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，從嚴查處亂排亂放等行為，強化環(huán)境行為問責追究。三是結(jié)合民政、扶貧政策對貧困在校學生家庭予以傾斜，另一方面是協(xié)調(diào)資金對初中以上品學兼優(yōu)的學生進行獎勵、扶持，做好“控輟保學工作”，做到應讀就讀，確保了義務教育均衡發(fā)展。
（五）精心組織收看專題片。按照縣委總體要求，黨委組織全體機關干部、鄉(xiāng)級各部門干部職工按照時間節(jié)點準時在會議室集中收看《》專題片，形成影像軌跡資料，并要求各村結(jié)合實際組織收看專題片。
四、存在問題和今后打算。一是農(nóng)民增收問題依然存在；
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差；
三是統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然存在；
四是群眾思想不夠解放，特別是貧困群眾，懶惰性思想嚴重，發(fā)展熱情不夠高；
五是是各站所人少事多，工作壓力大。
面對這些問題，我們必須清醒認識、認真對待，采取有效措施加以克服和解決。在下步工作中，我們將切實貫徹落實改革要點，提高改革的針對性和實效性。
一是加強領導，嚴格貫徹。進一步加強領導，確保每項改革有人管，明確分工任務。二是真抓實干，著力完成改革。主要領導親自抓，將任務細化到人、到項，形式和時間進度安排，著力完成改革目標任務。
鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報
鄉(xiāng)幼兒園匯報材料
改革創(chuàng)新演講稿
改革創(chuàng)新心得體會
改革創(chuàng)新心得體會
改革創(chuàng)新工作匯報篇二
今年，經(jīng)開區(qū)按照習總書記視察山西重要講話為指引，按照省委、省政府加快開發(fā)區(qū)建設的總體部署為指導，以“全國一流軍民融合示范基地”為重點，繼續(xù)深化“三化三制”改革創(chuàng)新，推動我區(qū)由“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，由“招商引資”向“招才引智”轉(zhuǎn)變，用非常之力，下恒久之功，努力把開發(fā)區(qū)打造成全市乃至全省轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場、發(fā)展排頭兵、經(jīng)濟強引擎、區(qū)域增長極。
7月10日全省召開開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進會后，長治經(jīng)開區(qū)認真對照省委、省政府辦公廳《貫徹落實全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展推進會議精神任務分解的通知》，現(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
1.五項績效考核指標完成情況。我區(qū)1-6月份規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成17.39億元；稅收收入完成4.33億元；招商引資到位額預計完成0.42億元；固定資產(chǎn)投資完成1.45億元；進出口額預計完成575萬元。
2.五項區(qū)域經(jīng)濟考核指標完成情況。我區(qū)1-6月份入?yún)^(qū)企業(yè)數(shù)65家；規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務收入完成17.26億元；投資強度307.99萬元/畝；研究與實驗發(fā)展經(jīng)費0.0722億元。
二、“三化三制”開展情況
1.三制方面。整合后的長治經(jīng)開區(qū)管委會實現(xiàn)了“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理”。擴區(qū)范圍內(nèi)的國土、規(guī)劃等市直職能部門已派駐人員開展工作；其它國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、食監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等管理權限及有關檔案移交工作正在進行中；市直部門經(jīng)市人大會議授權，已向我區(qū)下放9項行政管理權限；社會事務剝離工作已完成；領導班子成員已經(jīng)市委研究確定，并已全部到位；除領導班子成員外,我區(qū)其余人員全部實行聘任制；績效考核辦法已報備。
2.三化方面。根據(jù)省編辦（晉編辦字[2017]275號）文件批復，我區(qū)共設置7個內(nèi)設機構(gòu)，分別是：綜合辦公室、發(fā)展規(guī)劃部、招商引資部、財務管理部、人力資源部、行政審批局、綜合服務部，各部門的崗位設置已明確；規(guī)劃、招商、日常維護運營等事務正在委托專業(yè)團隊和公司進行市場化管理。
三、
基礎設施建設及土地儲備情況
1.污水處理廠建設項目?？偼顿Y1.5億元，目前正在引進社會資本，走ppp模式建設。
2.標準化廠房建設項目。占地50畝，總投資2億元。項目一期投資5000萬元，規(guī)劃占地面積1.2萬米，主要建設標準化廠房2座，附屬辦公設施3000平米，道路硬化500平米，綠化1萬平米，預計2018年12月完工。
3.土地儲備情況。我區(qū)依托城區(qū)政府、長治縣政府及其相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委，在相關部門的配合下，對8宗土地進行了征收，面積共計1136.06畝，共涉及5個村，748戶，其中497.9畝土地已具備供地條件。
四、招商引資和項目進展情況 1.招商引資工作情況
上半年，我區(qū)加強與市招商局、城區(qū)政府、長治縣政府溝通對接，開展聯(lián)合招商；同時，積極與駐各省市的長治商會、駐外辦事處聯(lián)系，著眼強強聯(lián)合，秉持“以企引企”“以商引商”的工作思路，千方百計抓招商。
2.招商引資成果
鑫凱越物流園與紅樓集團合作國通快遞項目；淮海集團軍民融合園與臻準生物合作高靈敏數(shù)字pcr平臺及應用項目；中德集團與榮誠機械合作鎂合金輪轂開發(fā)項目；高科集團與士蘭微公司合作有機發(fā)光二極管封裝項目；安易電氣與abb公司洽談合作工業(yè)機器人項目；日盛達集團與凱盛科技洽談合作建設2×1000t/d太陽能光伏玻璃生產(chǎn)線及配套深加工系統(tǒng)建設合作項目；“中德智能制造（長治）科技創(chuàng)新中心”和“中德（長治）工業(yè)4.0智能制造培訓基地”在經(jīng)開區(qū)掛牌；多立恒能源有限公司成功入駐“中德智能制造（長治）科技創(chuàng)新中心”。
五、項目建設情況 （1）新開工項目
2018年預計開工項目30個，總投資120.62億元。其中，產(chǎn)業(yè)制造類18個，雙創(chuàng)基地類2個、技術平臺類1個、基礎設施類6個、商貿(mào)物流類3個。
已開工項目7個，總投資23.13億元，分別是中德集團的年產(chǎn)100萬臺套汽車輕量化零部件產(chǎn)業(yè)項目（二期）；唯美諾雙創(chuàng)科技園二期；山西際安電氣技改擴產(chǎn)項目；高科集團前沿發(fā)光二極管（led）和有機發(fā)光二極管（oled）封裝項目；鑫凱越軍民融合產(chǎn)業(yè)園（二期）；經(jīng)開區(qū)標準化廠房建設項目（一期）；山西成功汽車制造有限公司技術中心建設項目。
（2）續(xù)建重點轉(zhuǎn)型項目
成功集團總投資12億元的新建自動變速器生產(chǎn)線建設項目，今年計劃投資2億元;煙草公司總投資1.63億元的煙草卷煙物流配送中心項目，今年計劃投資0.6億元。
3.開展服務企業(yè)情況
上半年，通過開展“一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底”的工作模式，實行“全程無償幫辦制”，積極解決企業(yè)各種問題。主要解決的問題有：一是積極協(xié)調(diào)解決高科集團的電壓不穩(wěn)的問題，二是通過延伸公交車線路解決企業(yè)員工出行“最后一公里”，三是解決唯美諾二期項目落地土地問題，四是解決中德輕量化項目因規(guī)劃手續(xù)停工的問題，四是全力配合山西高科集團上市準備工作。
六、下一步工作打算
下一步，我區(qū)將著眼全省、全市發(fā)展大局，堅持問題導向，對照省委省政府、市委市政府下達的各項任務指標，逐項逐條責任細化到崗、到任，用全新發(fā)展理念規(guī)劃定位，用全新思路辦法破解難題，用全新體制機制激發(fā)活力，強化責任擔當、狠抓工作落實，進一步做好全面深化改革、轉(zhuǎn)型綜改工作。
（一）繼續(xù)深化“三化三制”改革，破冰前行
繼續(xù)深化“三化三制”改革，對干部實行“全員聘用、競爭上崗、績效考核”，形成“人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低”的選人用人機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力；繼續(xù)推行“市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營”機制，引入社會資本主導、參與開發(fā)區(qū)或“區(qū)中園”的設計、投資、建設、招商、運營和維護，采取市場化運作機制破解資金籌措難題。
（二）繼續(xù)抓好定位規(guī)劃，提檔升級
以打造國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為要求，堅持規(guī)劃先行，強化科學規(guī)劃引領，高起點、高標準做好開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設?！堕L治經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》正在編制，編制工作在系統(tǒng)分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和發(fā)展前景的基礎上，以優(yōu)化區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟和資源配置為抓手，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群為核心，深度融合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等，實現(xiàn)“多規(guī)合一”，最終繪制成經(jīng)濟發(fā)展“一張藍圖”，引導企業(yè)集中、集約、集群、集聚發(fā)展，做大做強軍民融合、智能制造、高端裝備等主導產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
（三）繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，提升軟實力
創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高競爭力。一是要大力提升“硬環(huán)境”。繼續(xù)完善基礎設施配套建設，規(guī)劃建設路網(wǎng)、水網(wǎng)等，實現(xiàn)“九通一平”；繼續(xù)加快建設一期標準化廠房，減輕企業(yè)入駐成本及縮短外來投資的建設周期；繼續(xù)完善土地儲備制度，簡化土地收儲流程，確保項目快速落地。二是著力優(yōu)化“軟環(huán)境”。繼續(xù)按照長治市企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作方案，實行“一次性告知、一口受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、辦事不出區(qū)”。
（四）繼續(xù)精準招商引資，招才引智
我區(qū)將緊盯軍民融合、智能制造、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，本著“企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商”的思路，在充分了解重點行業(yè)、骨干企業(yè)擴張與需求的基礎上，繼續(xù)按照“建鏈、補鏈、拓鏈、強鏈”和“緊盯龍頭、聚焦關鍵”原則，通過定點招商、參加展會等形式，尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)投資信息，按“企”索驥、“一對一”緊盯投資意向明顯的重點企業(yè)，主動出擊，大力精準招商，形成產(chǎn)業(yè)集群。
（五）繼續(xù)抓好質(zhì)量品牌，培大育強
我區(qū)將以“質(zhì)量強區(qū)、品牌強區(qū)”的建設目標為引領，通過創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略，重點扶持一批技術含量與附加值高、有市場潛力的清華裝備、高科集團、成功集團、中德集團等品牌，通過培育一批品牌企業(yè)，吸引和聚集一批知名品牌，做強做大一批具有強勁競爭力的骨干龍頭企業(yè)，努力走出“用品牌提升企業(yè)”的新路，確保全年凈增小升規(guī)1家。加大對新興產(chǎn)業(yè)投入，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。幫扶園區(qū)中小企業(yè)，全力配合園區(qū)企業(yè)掛牌（上市）工作。
著力抓實抓好招商選資。一是整合招商區(qū)域。重點關注深圳、北京、福建等區(qū)域，將這些城市作為開發(fā)區(qū)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場，增強招商選資工作的預見性和有效性。二是明確招商重點。加大對食品加工、生物工程、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)、電商、物流、城市綜合體等現(xiàn)代服務業(yè)的招商力度，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，落實專人對接提供一站式招商服務，督促項目盡早落戶。
改革創(chuàng)新工作匯報篇三
回顧過去一年的工作，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省市政府的安排和部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，通過建立高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建立企業(yè)技術中心、產(chǎn)學研聯(lián)合、新產(chǎn)品開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)培育等活動，使開發(fā)區(qū)技術創(chuàng)新工作取得一定成績。
1、建立高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)
為了有效地提高開發(fā)區(qū)的層次和發(fā)展?jié)摿?，在開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃中規(guī)劃出6平方公里的高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積的三分之一。該區(qū)以生物制藥、中成藥和鹿產(chǎn)品精深加工為主。目前已引進一心制藥、修正藥業(yè)、衛(wèi)爾賽藥業(yè)、海思生物藥業(yè)、長雙鹿業(yè)等科技企業(yè)，現(xiàn)該園區(qū)建設已見雛形，為開發(fā)區(qū)發(fā)展打下堅實基礎。
2、建立企業(yè)技術中心
建立企業(yè)技術中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是搞好企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競爭能力的有效途徑。所以對重點企業(yè)都積極鼓勵和支持建立企業(yè)技術中心。目前開發(fā)區(qū)已建立企業(yè)技術中心11戶，占駐區(qū)企業(yè)總戶數(shù)的二分之一。如一心制藥的藥品研發(fā)中心、修正藥業(yè)的保健系列產(chǎn)品研發(fā)中心，長雙鹿業(yè)的鹿系列產(chǎn)品研發(fā)中心、電瓶汽車的節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)中心和兄弟木業(yè)的木門系列產(chǎn)品研發(fā)中心等。這些中心的建立有效地拉動了企業(yè)技術進步，也提高了企業(yè)的競爭力和知名度。
一、二類中藥注射劑10余個品種，目前大部分品種已投放市場。再如長雙鹿業(yè)與吉林大學基礎醫(yī)學部聯(lián)合，幾年來已研發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液，不得了鹿血酒、鹿胎素、鹿茸膠囊、鹿骨膠口服液等梅花鹿深加工產(chǎn)品30余個，現(xiàn)全部投放市場，并倍受歡迎。通過產(chǎn)學研聯(lián)合，大大激發(fā)了企業(yè)的活力。
4、積極開發(fā)新產(chǎn)品
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，沒有新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品技術含量的提高，就沒有企業(yè)的明天。所以駐區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上都投入了一定物力和財力，來保證新產(chǎn)品開發(fā)。20xx年開發(fā)區(qū)新開發(fā)區(qū)產(chǎn)品有20余個，投入研發(fā)資金達3500多萬元。如被確定為“863”計劃的已研發(fā)出的高能量蓄電池產(chǎn)品，他可以取代汽車的發(fā)動機，利用220v電源充電一次用時90分鐘，并且保證汽車時速達到每小時120公里，行程達400公里，他不但節(jié)省了汽油，而且無污染環(huán)保，費用只是現(xiàn)在汽車費用七分之一。所以說這種能源的誕生，不但是能源業(yè)的一次革命，而且是汽車業(yè)的一次革命。再如兄弟木業(yè)研發(fā)出的木門產(chǎn)品，被確定為省名牌產(chǎn)品等。
5、積極培育特色產(chǎn)業(yè)
做大做強**鹿產(chǎn)業(yè)。**是中國梅花鹿之鄉(xiāng)，為充分發(fā)揮**鹿資源優(yōu)勢，以科研為依托，以養(yǎng)殖為基礎，以加工為核心，以商貿(mào)物流為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極實施鹿產(chǎn)業(yè)化工程，建立健全高附加值的鹿副產(chǎn)品加工體系，培育自己的特色產(chǎn)業(yè)。目前開發(fā)區(qū)已引進修正藥業(yè)和長雙鹿業(yè)兩個上億元的鹿產(chǎn)品深加工項目，總投資達4.6億元，現(xiàn)兩個企業(yè)均已開工建設，計劃20xx年均能投產(chǎn)，其產(chǎn)品以鹿副產(chǎn)品深加工為主，主要功能為滋補、養(yǎng)顏和健身等。相信這兩個企業(yè)的投產(chǎn)，一定能夠有力地拉動**鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一改過去小作坊的生產(chǎn)方式，大大提高產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和技術含量，打造精品梅花鹿產(chǎn)業(yè)。
回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術創(chuàng)新基礎薄弱，需進一步加強；二是技術創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
改革創(chuàng)新工作匯報篇四
一、志愿服務工作
今年以來，我縣以培育和踐行社會主義核心價值觀為引領，以文明城市創(chuàng)建為契機，緊緊圍繞社會風尚引領工程主線，積極探索志愿服務新機制，努力豐富志愿服務新內(nèi)涵，不斷提升志愿服務水平，全縣志愿服務活動蓬勃開展，有力促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。《江蘇宣傳工作動態(tài)》第11期專題刊載了我縣打造“愛心之城”深化志愿服務的經(jīng)驗做法，志愿者陳相泰榮登“中國好人榜”，志愿者張礬當選“感動宿遷十大人物”、“省十佳巾幗志愿者”、“江蘇優(yōu)秀青年志愿者”、“中國好人”，春暉民間助學協(xié)會獲省優(yōu)秀志愿者組織。省委宣傳部副部長、省文明辦主任楊志純2次蒞泗調(diào)研文明創(chuàng)建工作，對我縣社會志愿服務活動均給予了高度贊揚，縣委副書記、縣長劉海紅深入春暉民間助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會等社會志愿服務組織調(diào)研，看望慰問了我縣第二例眼角膜志愿捐獻者卞彩瓊，充分肯定了全縣志愿服務活動取得的顯著成效?，F(xiàn)將我縣志愿服務改革創(chuàng)新情況匯報如下：
全面建成帶領致富崗、法制宣傳崗、移風易俗崗、家風文明崗、鄰里互助崗、文體活動崗、美化環(huán)境崗、廉潔監(jiān)督崗等8個方面“鄉(xiāng)風文明志愿服務崗”，首批3000余名村民注冊志愿者成為農(nóng)家田頭的一道靚麗風景，在廣大農(nóng)村形成敬禮修德、奉獻友愛、和諧進步的文明鄉(xiāng)風。四是以培育社會志愿組織拓展志愿服務空間?？h文明辦指導扶助個體戶張礬、陳相泰，心理咨詢師胡春梅分別領頭成立春暉助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、陽光心港未成年人成長關愛協(xié)會等，在東華社區(qū)、西湖社區(qū)、縣圖書館落實協(xié)會辦單獨公場所，先后策劃愛心物品義賣、書畫作品義拍、慈善公益晚會、心理健康宣講等各類公益活動，募集善款100余萬元，網(wǎng)聚數(shù)千名愛心人士長期幫助500多名貧困學子，縣志愿者協(xié)會組織發(fā)動社會力量募集50余萬愛心善款，合力救助我縣莊圩鄉(xiāng)同患白血病母子。通過物質(zhì)扶助、活動策劃、全媒體跟蹤報道等方式，多方扶持春暉助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、新浪同城會、陽光心港未成年人成長關愛協(xié)會、大學生村官愛心協(xié)會、冬泳愛好者愛心志愿團等6支社會志愿團隊常態(tài)化開展敬老扶幼、幫困助弱等志愿服務，實現(xiàn)志愿服務從政府“行政推動”到社會、政府“激情互動”。
二、輿論引導工作
出5場，于9月26日參加省紫金大劇院演出獲一致好評；葉辛、舒婷、蘇童、葉兆言等10位全國知名作家于5月29日蒞泗采風，并先后在人民日報等國家重點刊物刊載了蒞泗采風的所見所感，擴大了泗陽的知名度和美譽度；全民廣場舞大賽歷時1個月，5場比賽，76支代表隊組團參賽，1900余名演員參與演出，現(xiàn)場觀眾2萬人次，為全縣人民獻上了一份文化大餐；在民間文藝展演中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極組織文藝愛好者參與此項活動，編排小戲、小品、說唱和快板等群眾喜聞樂見的表演節(jié)目在文化廣場奇鷹小舞臺上展演歷時1個月。
二是研究制定文藝精品創(chuàng)作扶持政策意見。已草擬《泗陽縣文藝精品創(chuàng)作扶持辦法》，目前正組織討論，將于近期報縣領導審定。完成文藝文藝精品創(chuàng)作12個，其中包括微電影3部。組織《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》、《熊貓安樂》3部作品申報省“五個一工程”獎，《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》兩部作品正在進行獲獎公示。
改革創(chuàng)新工作匯報篇五
根據(jù)澄委發(fā)?2008?12號文和澄委辦?2008?12號文的精神要求，我們始終堅持解放思想，以改革為動力，堅持科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，進一步深化市政公用事業(yè)改革，加大改革創(chuàng)新力度，認真落實《2008年度體制改革創(chuàng)新工作目標任務分解考核意見》中的各項目標任務，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
市政公用事業(yè)改革
一、加快推進市政養(yǎng)護體制改革，市政設施養(yǎng)護作業(yè)全面推向市場。
-1水處理實施特許經(jīng)營協(xié)議的要求，加強對光大水務（江陰）有限公司實施監(jiān)督管理，確保了光大水務（江陰）有限公司污水處理廠提標升級改造工作的順利完成，規(guī)范了污水處理廠的日常管理，確保了污水處理后的達標排放。三是規(guī)范管道燃氣特許經(jīng)營活動，與江陰天力燃氣有限公司簽訂管道燃氣特許經(jīng)營協(xié)議。
三、
全力配合，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理整體市場化改革工作。 按照市委市政府“城鄉(xiāng)一體化，廠網(wǎng)一體，政府引導，市場運作”的總體部署要求，積極配合市發(fā)改局推進我市的污水處理整體市場化工作。一是加強了污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的管理，聯(lián)合市紀委、監(jiān)察局加大了對污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的監(jiān)督，確保了工作的順利推進。截止2008年8月底，全市已建污水管網(wǎng)約238公里，排水戶接管257戶。二是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合工作實施意見的制訂。目前已擬定出鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合的第一批名單，建設局將全力以赴，配合作好各項工作。
四、下一步工作思路：
（一）進一步明確市政公用事業(yè)管理職能。加大監(jiān)管力度，嚴格按照各部門的職責、各司其責，市市政公用事業(yè)管理處主要負責城市市政設施、供氣、供熱管理。市給排水管理處主要負責供水、節(jié)水、排水、污水處理的管理。各部門嚴格依照國家有關政策、法律、法規(guī)和特許經(jīng)營辦法管理公用事業(yè)市場，通過健全的法規(guī)，嚴格的監(jiān)管和保證公用事業(yè)市場的公正、公平和有序。
（二）以市政公用行業(yè)市場化運作為切入點。根據(jù)“積極探索、-3到體制完善、機構(gòu)健全、責任落實、資金落實，逐步走上了正常化和規(guī)范化的軌道。目前農(nóng)村公路鎮(zhèn)道平均好路率達到了74%，村道平均好路率達到了67.9%。
二、加快城鄉(xiāng)公交一體化建設，實施城鄉(xiāng)客運與鎮(zhèn)村公交的資源整合。
-5理及執(zhí)法管理等方面，有機進行了體制改革的創(chuàng)新實踐。
一、照明建設管理體制改革：
1、路燈設施建設嘗試推行建管分離，路燈作為道路的配套設施，在道路建設時同步規(guī)劃、設計與建設，建成后移交照明管理處統(tǒng)一管理。自2007年9月執(zhí)法局實施路燈建設開始，按照市場化運作模式，迄今已經(jīng)完成14條農(nóng)村市道、10條城區(qū)道路及芙蓉大道等40余條道路的路燈建設。
2、照明設施推行管養(yǎng)分離，公共照明設施管理、養(yǎng)護面向社會招標，實行服務外包，市區(qū)及28條省市級主干道的公共照明設施共計24820盞光源和供配電設施分四標段實施服務外包，減少管護成本，提高亮燈率和設施完好率，所轄道路路燈亮燈率達到99%，農(nóng)村亮燈率達97.5%。
3、啟動城市照明自動監(jiān)控系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)照明設施的遠程控制、遠程檢測，進一步提高城市公共照明設施的科技化、現(xiàn)代化管理水平。目前路燈監(jiān)控及節(jié)能系統(tǒng)改造已初步完成方案征集、論證等前期工作。
二、環(huán)衛(wèi)管理體制改革：
1、逐步理順全市環(huán)衛(wèi)體制，改變環(huán)衛(wèi)所無法人主體資格的現(xiàn)狀，全市21個環(huán)衛(wèi)所中半數(shù)以上已完成環(huán)境衛(wèi)生有限公司的登記注冊工作，實施市場化運作，進行企業(yè)化管理。
2、開展生活垃圾清掃、收集、運輸?shù)氖袌龌\作，目前已有長涇、周莊、顧山、祝塘、新橋、華士、利港、石莊、申港、璜土等10個鎮(zhèn)、辦事處的環(huán)衛(wèi)所將作業(yè)服務推向市場。
3、高質(zhì)量建成文富、西郊、要塞垃圾中轉(zhuǎn)站，以及生活垃圾發(fā)電廠，抓好花山垃圾填埋場滲濾液污水處理廠等環(huán)衛(wèi)重點工程建設，使我-7作、合資等方式，引進資金，改變政府單一投資模式，建立起政府、社會、民間等多元化的投、融資機制，進一步推進環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場化運作機制的建立。
2、深化戶外廣告市場化運作機制。2009年出臺《江陰市戶外廣告陣地使用權出讓實施辦法》及《江陰市街景及戶外廣告規(guī)劃設計方案》，通過公開拍賣、協(xié)議定價等市場化運作模式，在省、市道路及城區(qū)主要路段推出高炮廣告和路燈燈桿旗、燈箱的設臵，實現(xiàn)戶外廣告管理的規(guī)范化，促進戶外廣告健康有序發(fā)展。
3、逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)照明的一體化管理。一是深入推進照明設施建管分離、管護分離，積極探索城鄉(xiāng)公共照明統(tǒng)籌管理的新做法，逐步推進城鄉(xiāng)照明管理一體化進程；二是積極推廣科技管理模式，建立完善全市路燈監(jiān)控系統(tǒng)，最大程度降低管理成本，有效提高社會效益和經(jīng)濟效益。
4、穩(wěn)定建立數(shù)字化城市管理的新體制。2009年在進一步完善內(nèi)部城管績效百分考核機制，推進大城管體制建設的同時，加快推進數(shù)字化城管建設，架構(gòu)監(jiān)督指揮中心組織機構(gòu)，在主城區(qū)51.54平方公里的范圍內(nèi)，完成“數(shù)字城管”信息平臺的建設，建立數(shù)字城管的系統(tǒng)考評體系，穩(wěn)步建立起數(shù)字化城市管理的新體制，逐步實現(xiàn)城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和現(xiàn)代化。
園林綠化建管體制改革
-9工程中，合理利用現(xiàn)有綠地的苗木資源，通過對種植密度較大的綠地進行調(diào)整、抽稀，將多余苗木用于新的綠地建設及綠化工程等項目，在保持原有綠地景觀的完整性的同時，改善植物生長條件，優(yōu)化群落結(jié)構(gòu)，節(jié)約綠化建設經(jīng)費。目前已全面利用喬木29000多株、灌木14000多株、球類2200多只，色塊2720平方米，在青山遺址公園、霞客大道、徐霞客旅游區(qū)、雙涇苗圃、北潮河濱河公園等工程中節(jié)約綠化建設經(jīng)費約1500萬元。
三、拓展養(yǎng)管模式，在綠地養(yǎng)管機制上不斷推陳出新。 按照由點到面、逐步展開、穩(wěn)步推進的原則，充分調(diào)動全社會共同參與綠化建設的積極性，倡導機關、團體、企事業(yè)單位及個人通過一定的程序，自愿負責一定面積的公共綠地、防護綠地、道路綠地、附屬綠地的建設、養(yǎng)護以及古樹的管護?，F(xiàn)已著手制定下發(fā)《江陰市城市綠地認建認養(yǎng)實施辦法》，積極吸引社會力量主動參與綠化事業(yè)。天力燃氣公司已出資20萬元在贊園認建綠地。
四、下一步工作思路：
將以創(chuàng)建生態(tài)園林城市和國際花園城市為抓手，著力推進投融資機制改革，不斷提升園林綠化品位，努力拓展城市旅游功能。
改革創(chuàng)新工作匯報篇六
今年以來，按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點工作安排意見》精神，縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞中央和省、市委改革創(chuàng)新部署，突出問題導向，全面承接年度改革創(chuàng)新任務，持續(xù)推進已啟動改革目標，積極探索實施試點改革舉措，不斷擴大對外開放，全方位推進改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力活力。現(xiàn)將一年來工作任務完成情況匯報如下：
一、主要工作措施
（一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時傳達學xxx省、市委改革創(chuàng)新會議及相關文件精神，第一時間領會改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認識，結(jié)合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問題，縣委常委會會議、縣委深改組會議、縣政府常務會議及時研究部署重點改革創(chuàng)新任務，制定下發(fā)改革意見、方案、制度、辦法等文件xxx余件，做到上級部署事事有回應、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動權。
“牽頭部門”加“配合單位”的籠統(tǒng)負責模式，將每一項具體改革舉措直接明確到責任單位，做到了改革年度任務逐條分解細化、改革責任精準落實到位。同時，及時向省、市反映工作進展情況和工作動態(tài)，上報各類改革創(chuàng)新信息xx余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點做法被省委改革動態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗做法被市委信息和省委信息采納刊登。
（三）強化督導協(xié)調(diào)，力促工作落實。將所有改革創(chuàng)新任務納入臺賬管理，劃定時間節(jié)點，定期對賬盤點?？h委深改組定期聽取重點工作匯報，研究部署任務；各常委、副縣長把改革任務與分管工作有機融合，做到以改革促進分管工作開展，以分管工作開展落實改革要求；各專項小組適時召開推進會議，協(xié)調(diào)推進改革進程；縣委改革辦緊盯具體任務，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責任單位強化工作措施，序時推進目標任務，凝聚了改革創(chuàng)新強大合力。年內(nèi)召開領導小組會議x次，專項小組會議x場次、專題推進會議x場次，開展專項督查x次，綜合督查x次，有力地推動了改革創(chuàng)新措施落地落實。
二、工作進展情況
一是重點領域改革統(tǒng)籌推進。承接上年度改革創(chuàng)新任務x項、本年度改革創(chuàng)新任務x項，實施省級改革試點x項、市級改革試點x項，全面落實中央及省、市委安排部署，加快重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革攻堅步伐，全力推動重大改革任務落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域土地制度改革、集體產(chǎn)權制度改革、水權水價改革全面完成年度目標任務，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村“三變”改革試點工作取得階段性成效；生態(tài)文明領域國家公園體制試點、自然資源確權登記試點、生態(tài)空間用途管制試點均完成試點工作任務，成果已上報，集體林權制度改革，生態(tài)環(huán)境保護長效機制和“河長制”全面推進；企業(yè)領域工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進，稅收征管體制改革全面完成改革任務；商貿(mào)流通領域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改持續(xù)深化；文化領域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅實步伐；社會事業(yè)領域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊伍建設改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動，黨政機構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革進展有序；民主法治領域民族立法取得新進展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開；黨的建設領域工會、共青團、婦聯(lián)改革全面完成改革任務，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀檢監(jiān)察領域監(jiān)察體制改革試點任務全面完成，縣級巡察機構(gòu)設立并規(guī)范運行，“紅黃藍”三級預警工作機制和“微腐敗”防范智慧平臺建設實現(xiàn)全覆蓋。
“管得著的看不見、看得見的管不著”的短板，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，完善了執(zhí)法工作機制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。
三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設、促進社會事業(yè)發(fā)展、加大科學普及力度六個方面為重點，梳理確定了xx項重點創(chuàng)新任務，有效促進了新技術、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。組織xx公司等企業(yè)申報省級科技計劃項目x項，先后為x戶重點市列財源企業(yè)申報環(huán)保獎勵資金xx萬元，兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎勵資金xx萬元，落實xx件國家專利補助資金xx萬元，國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)科技獎補專項經(jīng)費xx萬元，x戶企業(yè)入庫國家科技型中小企業(yè)。制定《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組實施方案》和《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組管理辦法》，聘請xx名省內(nèi)外專家組建了x個重點產(chǎn)業(yè)專家組，深入基層一線和企業(yè)車間開展技術指導、人才培帶和重點課題咨詢論證。大力推廣細毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學繁殖技術；大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，先后舉辦培訓班x個x期，培訓農(nóng)民工xx人。采取“1+x”模式建成1個縣級和x、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力市場，發(fā)布用工信息x余條，提供用工崗位x個。在x新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進事跡，在全社會營造了尊重科學、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。
四是對外開放持續(xù)擴大。主動融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設，全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領域的融合交流，努力提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平。積極推進院地、院企合作，達成重點合作xx項，建立x馬鹿研發(fā)中心，中國起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗基地，x鹿產(chǎn)業(yè)園，x特色資源開發(fā)與利用研究中心、中國農(nóng)科院草食動物細菌病創(chuàng)新團隊實驗基地等院企合作科研場所，開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗工作和第二次青藏高原綜合科學考察x段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準招商和以商招商，圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”，大力引進循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)，精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開發(fā)等具有特色優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖?，“蘭洽會”簽約項目x項，簽約總投資xx億元。
三、存在的問題及下一步打算
法操作性不強，導致工作難以取得實質(zhì)進展。二是改革的針對性不強。部分單位對改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足，缺乏先行先試的膽識，改革創(chuàng)新的方向和重點還不明確、任務還不具體，推進改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多，對工作的總結(jié)提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務推進緩慢。文化領域年初確定的文化市場綜合執(zhí)法改革，雖然制定了方案，但根據(jù)黨和國家機構(gòu)改革的總體部署要求，為避免重復建設，暫時擱置；縣文化館、圖書館總分館制建設，雖按照省上部署研究制定了方案，但因市上先行試點，一直未下發(fā)具體方案，經(jīng)多次同市上溝通銜接，我縣已組織實施了文化館總分館數(shù)字化服務平臺改造提升工程，為x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務中心安裝了中國文化網(wǎng)絡電視終端機頂盒；圖書館總分館完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點和x個服務點掛牌工作；企業(yè)領域企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作雖然下發(fā)《x縣企業(yè)投資項目承諾制方案（試行）》，發(fā)改委等部門也列出了具體承諾事項，但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點承諾內(nèi)容沖突，導致該項改革推進難度較大，目前相關部門仍在同上級業(yè)務部門銜接溝通。
下一步，我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”，堅決貫徹落實中央、省市改革決策部署，堅持目標導向、問題導向、效果導向，聚焦影響經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，積極回應群眾所需所盼，進一步強化改革思維和改革擔當，提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點工作，持續(xù)挖掘總結(jié)和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗做法，確保更多的改革亮點成為xx經(jīng)驗、全市樣板，不斷營造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍，推動全面深化改革和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效，力爭在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進展。
改革創(chuàng)新工作匯報篇七
根據(jù)集團公司及山西煤機公司黨委關于開展"改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為"大討論要求和統(tǒng)一部署，圍繞這個主題，結(jié)合公司實際情況，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，通過自己找、結(jié)合征求的意見建議，認真對照“六個破除”“六個著力”“六個堅持”的主題思想，據(jù)實梳理、査找自己在思想、工作作風、組織紀律等方面存在的突出問題，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、查擺存在的主要問題
1、在僵化保守，改革意識不強的方面，一是我存在著忙于事務性工作，沒有擠出更多時間在改革創(chuàng)新，尤其是管理方面進行充電學習，因此在思想上、觀念上存在一定的慣性思維，按照老路子，憑經(jīng)驗、以前的工作方法看問題、辦事情，面對國家現(xiàn)在的新常態(tài)、新形勢、新要求、新標準的要求，結(jié)合公司開展的一系列挖潛利庫、精益化班組、積分制管理、信息化改進等重要工作，存在慢半拍現(xiàn)象，動靜小的問題，尤其是在積分制管理方面，面對這項重大的改革，有求穩(wěn)怕亂的思想，沒有腳踏實地啃硬骨頭的精神，改革的步伐沒有緊跟公司的現(xiàn)實工作。二是對于遠期目標、長遠謀劃研究得還不夠透徹，尤其目前公司面臨搬遷、智能制造等一些對公司改革影響深遠的工作，沒有踏實的考慮，老想著是有公司領導把握，跟著走就好的思想。
2、在市場理念不濃方面。
對規(guī)劃部信息中心等人員也存在著思想工作做的不及時，沒有把市場的艱巨性和困難與大家說清講透，致使他們還一直感覺遠離戰(zhàn)場的硝煙，沒有到位，有時候拖拉和和對基礎性工作不重視的現(xiàn)象，按部就班的工作，沒有站在市場的角度看待問題，造成工作質(zhì)量不高，速度不快的局面。規(guī)劃部信息中心作為一個服務部門，對其他部門的服務還存在著不積極、不主動、不自覺、不到位的現(xiàn)象。
3、在隨遇而安，工作標桿不高方面。
自己已參加工作20余年，工作滿足于一般化、過得去，標準和起點不高，有得過且過，小富即安的思想傾向，取得一些成績就就覺得可以松口氣，歇一歇的思想。沒有與先進的企業(yè)、先進的管理、先進的信息化手段進行對標，找差距，滿足于現(xiàn)狀，缺乏高標準、嚴要求的熱情。部門管理方面也存在著工作布置不細，要求不嚴，起點不高的問題，致使公司信息化工作藏起沒有取得突破性的進展和成績。
4、在慵懶散漫，作風不實方面。 一是平時忙于事務性工作，除了每月黨政聯(lián)席會議聽取公司領導工作計劃和工作安排外，去現(xiàn)場聽取其他部門意見的時間不足，工作沒有真抓到底的精神。二是提問題和講要求多，卻提不出好的建議和指導意見，其實是對各類問題沒有深入調(diào)查研究，工作落實不實，有形式主義的苗頭。
5、在封閉狹隘，擴大開放不夠方面。
在實際工作中，習慣思維使然，沒有廣闊的思維意識和現(xiàn)代化的手段，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，處置方法不大膽，不能以開拓的精神面對、分析和尋找解決問題的最佳方案。
6、在因循守舊，創(chuàng)新精神不足問題。
一是缺乏創(chuàng)新的主動性，嫌創(chuàng)新麻煩，匯報多，請示多，反復多。二是創(chuàng)新魄力有所欠缺，患得患失有顧慮，工作中，慣用老辦法、老眼光看待和解決問題，怕出問題，不敢創(chuàng)新；在復雜和困難面前，有畏難情緒；在解決復雜問題時，缺少拼搏精神，缺少與時俱進，創(chuàng)新不足。三是沒有危機憂患意識，安于現(xiàn)狀，缺乏大膽開拓精神，本位主義和官僚主義還存在。
二、存在問題的主要原因
（一）擔當意識還不夠強。
雖然平時對各項工作都能認真負責地抓好落實，但在碰到與己無關或關系不是很大的事情或問題時，存在事不關己、高高掛起，不蹚渾水的現(xiàn)象。工作時有懈怠，不夠勤奮，沒有用更高的標準、更嚴的要求，創(chuàng)新性的開展工作。工作上擔當意識不強，工作缺乏主動性，怕傷和氣，怕影響同志間的感情，批評自己怕丟面子，批評別人拉不開面子。
（二）作風不實，實干精神差。
有些事情只是停留在思想認識上，不愿意扎扎實實撲下身子去做，思想上怕苦怕累，流于應付。存在怕得罪人的好人主義思想，致使工作缺少干勁，實效性差。工作上大多數(shù)時間在機房，查數(shù)據(jù)，做報表，別的部門提一點要求，就做一點，深入基層少，直面問題少，溝通少。一定程度上存在“求穩(wěn)怕亂”的心態(tài)，有些擔心“越界”、“冒進”，在工作積極性、主動性和創(chuàng)新性上沒能很好滿足公司業(yè)務的各項需要。(三)創(chuàng)新招法不多。
對公司提出的新工作、新舉措，研究的還不夠充分深入，把創(chuàng)新作為日常工作的出發(fā)點還不夠堅定，創(chuàng)新的眼界和思路還存在一定的局限性，對創(chuàng)新的舉措和招法把握還不夠精準，想問題、做決策、辦事情還有靠傳統(tǒng)思想、憑慣性思維的情況，導致在創(chuàng)新思路、改進工作上推進還比較緩慢，成效還不夠明顯。
（四）工作能力有待加強。
平時忙于事務性工作，也沒積極主動的去學習，遇到工作難題，有時候提出的工作思路和方法建議不夠科學，不夠簡潔。滿足于工作能應付，問題能處理，創(chuàng)新思維能力不夠。
三、
今后努力方向和整改措施
（一）加強學習，不斷提高能力素質(zhì)。
只有經(jīng)過艱苦學習，把碎片的時間用起來，通過學與用，不斷提升自身的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。目前要重點學習最新企業(yè)信息化的發(fā)展理念和智能制造等方面的知識，將公司的信息化工作、erp系統(tǒng)的創(chuàng)新等提高到一個新高度，盡量將學習到的內(nèi)容落實到企業(yè)的實際工作去。再就是邊干邊學，今年積極投身到公司的幾個信息化項目中去，通過親身實踐和跟蹤落實，在工作提升對銷售工作、設備管理、物聯(lián)網(wǎng)等工作的認識，適應市場的變化，把自己的頭腦武裝起來，思路更加拓展，保證公司信息化水平不掉隊，不落伍，走在同業(yè)前列。
(二)踏實肯干，以務實的工作作風，不斷提高工作能力。
求真務實，是黨對每個黨員的要求，是做好一切工作的出發(fā)點。不論做什么工作都必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，堅持求真務實的工作作風，利用微信和手機app端等各種有利條件，將涉及到我們的問題件件落實，件件改進。以務實的精神做好2019年乃至今后的各項工作。
（三）解放思想，敢于擔當，勇于擔當。
在今后的工作中，繼續(xù)解放思想，大膽工作，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，做一個敢于擔當，勇于擔當?shù)母刹?。除了自己的工作要擔當起來，還得要求員工也要有擔當?shù)木?，以自身帶動大家，以身作則，難事沖在前面，與大家一起干，加油干。真心實意為員工辦實事給他們解決工作和生活中的各種問題，讓他們沒有后顧之憂，沒有思想包袱。
（四）增強工作主動性和創(chuàng)造性。
在今后的工作中，自己要克服惰性思想，要把自己所從事的工作當作一項事業(yè)，以高度的熱情和責任心投入到其中。要改變工作中四平八穩(wěn)、不急不慌的精神狀態(tài)，勤思考，多想辦法，多付諸行動，大膽創(chuàng)新，使自己的工作有活力，有效率。
（五）對標一流，在改革創(chuàng)新上有所突破。
在企業(yè)信息化方面要對標鄭煤機、西北煤機等先進企業(yè)。眼光放遠，目標定準，提升企業(yè)信息化發(fā)展的品質(zhì)和檔次。對標一流關鍵在落實，如何將他人所長轉(zhuǎn)為自己的優(yōu)勢，在于用心的琢磨，下苦功夫研究吃透，結(jié)合我企業(yè)的實際，再有所創(chuàng)新和補長，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。
匯報人：王立
2019年4月10日
改革創(chuàng)新工作匯報篇八
水利改革發(fā)展政策措施落實情況匯報
我們**縣位于呂梁山南端，臨汾市西南部，總面積2029平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，182個行政村，1113個自然村，總?cè)丝?3.6萬，其中農(nóng)業(yè)人口19萬。是臨汾市17個縣市中面積最大、10個山區(qū)縣中人口最多的一個縣。我們**還是煤炭、林業(yè)資源大縣，屬全國三大優(yōu)質(zhì)主焦煤基地和100個重點產(chǎn)煤縣，是臨汾市第二大林業(yè)資源縣。**也是近年來經(jīng)濟社會發(fā)展較快的一個縣。2011年，全縣國民生產(chǎn)總值72.76億元，財政收入24.79億元，農(nóng)民人均純收入5524元。**之長在于煤，**之短在于水。大自然在賦予我們豐厚資源的同時，也為我們帶來了惡劣的自然條件。全縣溝壑縱橫，水資源嚴重匱乏。水土流失面積達1473平方公里，占到總面積的72.6%。加之多年來資源開采形成的地面塌陷、水位下降等問題，經(jīng)濟發(fā)展存在巨大隱患。
1 發(fā)展基礎的重中之重來認識和投入。初步形成了“財政投資拉動，重點項目引領，民生工程優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟進”的良好格局?，F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領導，落實工作責任。 《中共中央 國務院關于加快水利改革發(fā)展的決定》下發(fā)以來，我縣把宣傳中央“一號文件”和中央水利工作會議精神做為一件大事來抓，連續(xù)兩年結(jié)合慶?！笆澜缢铡?、“中國水周”等活動，在縣電視臺播出宣傳標語口號、發(fā)表電視講話；在國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)和取用水重點地區(qū)，刷寫固定標語；在縣城主街道設立宣傳咨詢臺、懸掛大幅宣傳橫標、張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳資料；出動宣傳車；開展節(jié)水進企業(yè)、進校園活動，形成了濃厚的宣傳氛圍。通過宣傳，全縣上下明確了對水利工作戰(zhàn)略地位的認識。
在加強對中央一號文件和中央水利工作會議精神宣傳的同時，縣委、縣政府積極行動、認真落實，成立了貫徹落實中央一號文件精神、加快水利改革發(fā)展工作領導組，制定出臺了《**縣加快水利改革發(fā)展的實施意見》和《**縣加快水利改革發(fā)展責任分解落實方案》；組織成立了“縣加快水利改革發(fā)展監(jiān)督檢查領導組”；縣委、縣政府主要領導親自落實水利工作目標，形成了各部門配合，多層次聯(lián)動，全黨動員、全民動手，大抓水利的良好氛圍。
二、明確發(fā)展目標，健全投入機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
2 為貫徹落實好《中共中央國務院加快水利改革發(fā)展的決定》，加快我縣水利改革發(fā)展步伐，2011年我縣根據(jù)上級投資意向，結(jié)合發(fā)展實際，組織編制了《**縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，經(jīng)上級水利部門評審后已全面施行。十二五期間，我縣將完成投資14.4億元，建設一批骨干工程，實現(xiàn)“668”發(fā)展目標，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供支撐和保障。
3 用和管理政策，嚴格按照國家水資源費征收標準和征收范圍，足額征收，專賬管理。五是鼓勵企業(yè)、大戶、農(nóng)民群眾參與水利建設政策，采取以獎代補、先干后補、民辦公助等方式，充分調(diào)動農(nóng)民群眾興修水利的積極性。涌現(xiàn)出了戎子酒莊、琪爾康集團、雙鳳祥公司等一批積極投資、主動參與水利建設的龍頭企業(yè)，投資水利、依托水利已成為我縣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種共識、一種追求。
目前，我縣正全力推進飲水工程的維護和管理，落實管護主體，健全相關體制機制。計劃成立以縣抗旱服務隊為主體的農(nóng)村飲水安全管護服務中心，統(tǒng)一負責飲水工程的設備維護、檢修、運行、嚴重干旱時的供水等工作?？h財政拿出養(yǎng)護資金，用于設備維護及人員補貼。縣政府優(yōu)先保證農(nóng)村飲水安全工程建設用地，對飲水安全工程建設、運行給予稅收優(yōu)惠，供水用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)排灌用電價格。認真落實農(nóng)村供水水價補貼政策，農(nóng)村飲水水價原則上不高于所屬縣城供水水價。
三、完善建管程序，堅持項目帶動，推進民生水利。 2011年以來中央和省投資重點項目包括沿黃提灌項目、水保項目、水庫移民后期扶持項目、水庫除險加固后續(xù)工程項目以及農(nóng)村飲水安全工程等。其中：
4 流失綜合治理工程、會節(jié)頭1號中壩工程、譚坪流域壩系項目三期工程、壩灘聯(lián)治工程、韓塔小流域綜合治理工程。共計完成各級投資2058萬元，完成溝壩地整治1256畝、旱坪地小型灌溉4180畝、造林4000畝、機修梯田1675畝、建設骨干壩5座、中型壩4座、生產(chǎn)壩41座、排洪渠6000米、封禁治理5700畝、道路8700米。
譚坪提黃灌溉工程：完成了35kv變電站建設，新建防洪圍堰230米、一級站基礎處理、泵站廠區(qū)回填等附屬工程；完成了神底出水池、譚坪出水池、二級站前池建設、一級站主廠房及前池和二級主廠房建設。截至目前，共動土石方1.51萬立方米，完成投資2257萬元。
水庫移民后期扶持項目：2011年以來，上級下達我縣宋家溝水庫移民后期扶持資金123萬元，我們按照市局要求，嚴格按照基建程序開展工程建設，建設梯田800畝，治理荒坡1000畝，發(fā)展經(jīng)濟林200畝，并解決了宋家溝村39戶村民的自來水入戶問題。
宋家溝水庫除險加固工程：完成了土壩上游坡面干砌石護坡維護和輸水涵洞進水口改造工程。完成投資85萬元，全面完成了宋家溝水庫除險加固工作。
5 處，解決9000口人、842頭大牲畜的飲水安全問題。
在抓好上級投資重點項目的同時，縣財政重點對境內(nèi)較大的鄂河、豁都峪、青石峪、馬壁峪、燕家河、碳峪溝、羅河等河道進行治理，治理河道10余公里。
在精心抓好水利工程建設的同時，我們還花大力氣開展了防汛抗旱工作和水利普查工作。組織對全縣所有水利工程和設施進行了一次全面維修檢查，保證了全縣水利設施運轉(zhuǎn)正常，自流渠道全部暢通無阻。完成了中央特大抗旱補助資金購買抗旱設備工作，極大地提高了抗旱服務能力。組織編制了防汛預案，落實值班制度和搶險物資，加強了水保淤地壩的汛前檢查和度汛準備工作，保證了全縣安度汛期。水利普查工作嚴格按照水利部和省、市要求，做到了普查隊伍、宣傳培訓、工作經(jīng)費、專業(yè)設備、工作進度五落實，高標準完成了水利普查工作。
6 的通知》，10萬元以上項目全部履行招投標程序，其中50萬元以上項目全部進入縣招投標交易大廳公開進行，為規(guī)范今后工程建設管理程序奠定了一個較好的基礎。
7 發(fā)出了“節(jié)約用水倡議書”，在全縣師生中掀起了學習節(jié)水知識高潮，四是加大新聞媒體宣傳力度。在**“兩會”期間的新聞黃金時段，縣電視臺對水法規(guī)宣傳活動連續(xù)一周滾動報道。三是扎實開展水資源費征收工作。足額完成上級下達的水資源費征收任務。同時建立完善了水資源費征收臺賬，進一步規(guī)范了水資源專用票據(jù)管理工作。四是加快硬件設施建設。完成節(jié)水型社會教育基地建設、非常規(guī)水利用工程建設、遠程計量設施更新、信息平臺建設等工程，有力推進水資源管理和節(jié)水型社會建設。五是堅持加強管理依法行政。以水政監(jiān)察大隊建設為基礎，以打擊違法行為和征收水規(guī)費為工作著力點，加大巡查力度和范圍，有力維護了正常的水事活動。六是嚴格落實取水許可制度。2011年以來，先后完成了山西保利裕豐煤業(yè)有限公司、五一洗煤廠、山西宏強焦煤有限公司、山西華晉吉寧煤業(yè)有限公司等9份水資源論證報告，目前還有4家企業(yè)正在辦理取水許可手續(xù)。目前，我們正在完善切合我縣實際的水資源管理“三條控制紅線”，積極爭取資金，籌建一座高標準水質(zhì)監(jiān)測化驗中心，對各用水戶取水、排水水質(zhì)進行監(jiān)測，建立水功能區(qū)限制納污紅線，控制入河排污總量。
加快水利改革發(fā)展是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。我們**縣自然條件先天不足，實現(xiàn)水利改革發(fā)展目標任務艱巨。但我們相信，有中央的好政策、有省市有關部門的8 大力支持，有全縣廣大干部群眾的高昂熱情，我縣水利改革發(fā)展的目標一定能實現(xiàn)，從而推進和支撐我們實現(xiàn)再造一個新**的宏偉目標。
改革創(chuàng)新工作匯報篇九
情況匯報
中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會
（2010年7月4日）
2010年6月，縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為推進“一辦三中心”工作，更方便有效地服務基層、服務群眾，我鄉(xiāng)積極采取措施，加強“一辦三中心”資源整合，主要做法有：
一、整合辦公場所。2009年，我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務中心”，統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務辦公建設用地面積1220平方米，總投入275.5萬元，將派出所、司法所、國土所、林業(yè)站、水管站、計生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站（所）全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里，做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理，努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務服務中心。今年6月，為進一步提高工作效率，推進“一辦三中心”試點工作，我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實了2間共100平方米的辦公用房，作為“三中心”的服務大廳（80平方米）和黨政綜合辦公室（20平方米）。同時，加強落實各種配套辦公設施，2間辦公室共配備8套辦公桌椅，2臺電腦，2套公文柜，完善各種上墻制度，共投入3.8萬元。
二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認真對鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進行深入調(diào)查，并對在職干部進行造冊，明確這些人員的基本情況，做到底子清：足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制，其中，鄉(xiāng)政府共有行政編制23名，實有人數(shù)19人，其中在編19人。在整合中，班子領導11名也列入“一辦三中心”整合人員，按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)政府需整合人員10名；實際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名，實有在編干部23名（其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員），按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)直單位需整合人員12名，實際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領導和借調(diào)人員外，鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后，足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機關崗位16人，占30.7%，駐村崗位23人，占44.2%。“一辦三中心”機關服務崗和駐村崗位人數(shù)達39人，占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)（52人）的75%。二是設崗整合?！耙晦k三中心”設黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務中心、社會事業(yè)服務中心和政策法律服務中心。黨政綜合辦公室整合安排7個崗位（主任1人，陸紹光；副主任；王豐景；武裝1人，李強；人大辦1人，李誠；團委1人，鄒岑；婦聯(lián)1人，黃予；黨政辦1人，黃振寧），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務中心整合安排 7個崗位（中心主任1人，王志鴻；農(nóng)業(yè)站1人，岑天文；林業(yè)站3人，彭慶、黃樹美、韋建敢；水利站1人，李代輝；畜牧獸醫(yī)站1人，魯華），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。社會事業(yè)服務中心安排19個崗位（中心主任1人，農(nóng)冬；中心副主任2人，王承勇、楊美玲；計生站5人，溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷；民政辦2人，楊金林、陸雄文；扶貧助理1人，楊仁保；財政所1人，戴子杰；國土所2人，唐景池、何家雄；建設城管站1人，梁立文；安全員1人，林瀟；農(nóng)合辦3人，班飛、黃小芬、文革），其中：機關服務崗位8人，駐村服務崗位11人。法律服務中心安排6個崗位（中心主任1人，廖俊清；綜治辦1人，黃保兵；司法所1人，吳永權；派出所3人，何盛、潘芨堯、楊開勇），其中：機關服務崗位2人，駐村服務崗位4人。三是崗位定責。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后，按照“一員多能”的要求，“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外，“非圩日”每天安排有2名工作人員值班，其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務站、各村屯開展工作，保證每個行政村有2名以上干部進村入屯開展工作。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十
2015年8月 日
根據(jù)會議安排，下面將我院開展*****改革試點工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
改革由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化，這句話既闡釋了改革由何處來，又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實處。我們實行***改革的出發(fā)點就是解決***中行政化和權責不清的問題，最大限度調(diào)動干警的積極性，最大限度回歸審判人員職業(yè)尊嚴，最大限度提升干警責任感和使命感，真正實現(xiàn)“讓審理者裁判，由裁判者負責”，從而提高審判質(zhì)效，樹立司法公信力。為此，我們按照高院的總體安排和部署，從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯(lián)動、系統(tǒng)性的改革試點工作。主要做了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領導
為順利推進＊＊＊運行機制改革，我們認真組織干警學習領會十八屆三中、四中全會關于司法改革的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，深入貫徹落實自治區(qū)高院關于司法改革的總體要求和安排部署，切實將全市法院干警的思想和行動統(tǒng)一到司法改革精神上來，把智慧力量凝聚到運用法治思維和法治方式推進改革的決策部署上來。同時，我們通過召開新聞發(fā)布會、1 舉辦司改征文、組織司改建言獻策等多種形式的活動進行學習宣傳，進一步加深了廣大干警對司法改革的理解和認識，營造了濃厚的司改氛圍。另外，為使改革有序健康推進，我們成立了一把手院長任組長、院領導班子成員任組員的***改革領導小組，主要負責改革的設計決策、組織協(xié)調(diào)、分析研判等重大工作；領導小組下設辦公室，設在中院研究室，專門負責改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動會議，集中強調(diào)了開展改革的重要性和必要性，具體闡述了改革的總體要求和重點環(huán)節(jié)，進一步統(tǒng)一了廣大干警的思想認識，為實施改革打下了良好基礎。
二、深入分析研判，摸清問題底數(shù)
為準確掌握全市法院審判運行基本情況和存在主要問題，改革實施之前，我們采取聽、查、看、問、談的方式，派專人深入全市**個基層院和**個法庭進行了專題調(diào)研，并將調(diào)研情況逐一梳理
總結(jié)
，認真分析研判，找準摸清了問題底數(shù)。經(jīng)歸納整理，目前，全市法院***運行中存在的主要問題是工作機制不夠完善，運行不夠合理。
2 庭對案件質(zhì)量共同把關的作用消弭殆盡，產(chǎn)生差錯案件甚至“金錢案、人情案、關系案”的風險也因此增加。同時，由于審判委員會作為決定裁判結(jié)果的最高機構(gòu)，合議庭和獨任審判員對其依賴較大，不愿自己對案件分析研判，而是上交到審判委員會討論決定。另外，由于院長、庭長有權決定簽發(fā)裁判文書，要求復議，提交審判委員會討論等事項，對案件的實體裁判產(chǎn)生不同程度的影響，忽視和削弱了合議庭和獨任審判員的獨立性，從而形成了“審而不判、判而不審”的現(xiàn)象，影響了司法的公正與效率。
（二）監(jiān)督方式失當。為了保證案件質(zhì)量，以審判長、庭長、院長逐級審批案件制度為核心的行政化的案件質(zhì)量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質(zhì)量方面起到了積極作用，但這種審判監(jiān)督權與行政管理權并軌運行，依靠行政命令手段來行使審判監(jiān)督權的方式，同一案件在同一審級內(nèi)往往需要經(jīng)歷多個主體和層級的復合評價，才能形成最終的裁判意見，在很大程度上強行弱化了合議制對于外部不當干預、違法干預的預防功能，不僅喪失了合議庭的應有活力，阻礙了合議庭成員充分履行合議職責，同時也為“權力尋租”埋下了隱患。
3 被介入了行政組織形式因素。更為重要的是，這種行政化、長期固化的合議庭組織形式所帶來的權力封閉運行狀態(tài)，導致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題，合議庭內(nèi)部的權力制衡機能也因此大大削弱。如果合議庭內(nèi)部的權力制衡不起作用，則外部的審判監(jiān)督效果也會大打折扣。
三、
結(jié)合工作實際，制定出臺意見
針對＊＊＊運行中存在的主要問題，我們多次組織召開司改領導小組會、黨組擴大會和全市法院院長會，專題研究改革的工作事宜。同時，緊密結(jié)合我市法院工作實際，在對＊＊旗院實行“主審法官責任制”多次調(diào)研的基礎上，用將近3個月時間設計改革試點方案，反復論證和征求意見，先后修改10余稿，制定出臺了《＊＊人民法院＊＊＊運行機制改革實施意見》，科學合理配臵審判職權，明確審判責任，確保法官依法獨立公正公開行使＊＊＊。
4 委員會，由審判委員會根據(jù)審判人員的專業(yè)特長和能力水平，跨部門選擇部分法官組成；聯(lián)席咨詢委員會，由審判委員會根據(jù)審判工作需要，聘請人大常委會組成人員、人大代表、政協(xié)委員、法律專家以及具有專業(yè)技能人員和審判專業(yè)咨詢委員會成員共同組成。聯(lián)席咨詢委員會在全國法院亦為創(chuàng)新機制。
(二)配置審判職權，明確職責范圍。我們探索實行合議庭辦案機制，建立＊＊＊交由合議庭集體負責的審判模式，要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷，并規(guī)定評議過程中，必須展示評判證據(jù)效力、認定案件事實、適用法律的證成過程，且最終評議成果要與裁判文書內(nèi)容相對應；在評議結(jié)束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名，對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員有權拒絕簽名。同時，還實行了合議共同責任制，即合議庭成員對認定事實、適用法律、開庭審理、案件評議和文書制作等各個環(huán)節(jié)負有共同責任。這一責任形式的確定，本質(zhì)上是責任制的生成基礎發(fā)生了變化，即將辦案責任變更為合議責任，由主辦（承辦人）責任或領導（審判長）責任變更為合議庭成員集體責任，促進了＊＊＊責的平衡配臵。另外，還對行使＊＊＊的獨任庭、合議庭、審委會的職權進行了重新界定，對行使審判管理權的部門負責人、院級分管領導、審判管理辦公室的職權進行了明確。
(三)規(guī)范審判流程，強化案件管理。我們建立了從案
5 件分配、案件審理、案件評議、裁判文書簽發(fā)到案件評查，可操作性強的審判流程管理制度。同時，審判長確定職責分工，明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外，對于法律文書的簽發(fā)，規(guī)定除二審發(fā)回重審的案件由院級分管領導簽發(fā)外，合議庭審理的案件由審判長簽發(fā)，獨任法官審理的案件自行簽發(fā)。
(四)落實審判責任，建立考評機制。我們確定了獨任法官、合議庭依法履行法定職責，非因法定事由和程序，不得受到追究的制度。并規(guī)定獨任法官、合議庭既要對所辦案件的事實認定、證據(jù)采信、程序規(guī)范、法律適用和文書質(zhì)量等法律效果負責，也要對案件的社會效果負責，通過健全內(nèi)部責任制和強化外部監(jiān)督機制“雙管齊下”，全面強化對＊＊＊行使全程的管理監(jiān)督，切實做到保障獨立與加強管理并重，＊＊＊力與司法責任統(tǒng)一。同時，建立了法官考評結(jié)果與獎懲銜接機制，制定明確具體的獎懲標準，有效促進法官積極謹慎地履職。另外，我們還設立了專門針對法官的考評委員會，采取法官日?？荚u與年終考評相結(jié)合的方式，對每名法官年內(nèi)業(yè)績進行綜合評定，并將考評結(jié)果納入法官考評檔案，作為確定法官任職、確定年度考核等級、評先評優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。
四、推行＊＊＊運行機制改革試點的收獲體會 回顧＊＊＊運行機制改革試點實施的幾個月，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們感到：
（一）改革不可能一帆風順，只有堅定信念，才能勇往直前。去年12月份以來，＊＊＊運行機制改革在各試點院正式展開。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)改革開始以來的前3個月，試點院的個別案件質(zhì)效不是很高，個別指標比去年同期還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)預期的改革效果。為此，我們采取與一線辦案法官個別談話、問卷調(diào)查、聽取匯報等多種形式交流活動，真正了解和掌握了問題癥結(jié)，就在于個別法官對改革持觀望態(tài)度，認為改革是頂層設計與己無關，存在等靠和依賴思想，瞻前顧后，患得患失。針對此種情況，我們積極想辦法給大家卸包袱、減負擔，在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實踐活動。通過教育引導，使廣大法官認識到＊＊＊運行機制改革的必然性；認識到司法改革既要自上而上，也要自下而上，兩者缺一不可，自上而下是頂層框架設計，自下而上是主動先行應對舉措。同時，也使大家認識到改革就要敢于提當，敢為天下先，敢于第一個“吃螃蟹”，使大家真正發(fā)自內(nèi)心地認同改革，支持改革，參與改革。
7 時，由于實行＊＊＊運行機制改革減少諸多案件的審批環(huán)節(jié)，縮短了辦案周期，審判工作效率得到明顯提高。另外，專業(yè)咨詢委員會的設立，減少了召開審判委員會的次數(shù)和討論案件數(shù)量，使院庭長委員都有較為充分的時間審理和研究案件，有利于促進案件質(zhì)效的提高。上半年，＊院結(jié)案率同比上升了11.87%，召開審委會次數(shù)同比下降了42.63%，討論案件數(shù)量同比下降了23.54%。＊＊＊院審結(jié)的案件上訴率僅為4.22%，無發(fā)改案件，質(zhì)量明顯提高。該院＊＊＊法庭，共受理案件108件，結(jié)案77件，結(jié)案率為71.3%，結(jié)案案件中判決3件，調(diào)解59件，撤訴15件，調(diào)撤率為96.1%，一審服判息訴率為100%，一審案件簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、一審服判息訴率、當庭裁判率、結(jié)案均衡度較往年均有了大幅度提升；＊＊＊法庭共受理案件98件（舊存13件），結(jié)案85件，結(jié)案率為78.38%，結(jié)案案件中判決11件（改革后判決案件無上訴），調(diào)解57件，撤訴19件，調(diào)撤率為87.36%，一審簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、案件審理天數(shù)指標均有不同程度的良好變化。＊＊＊＊法庭民事(執(zhí)行)收案率、一審民事調(diào)撤率、調(diào)解案件申請執(zhí)行率、民事一審陪審率、一審簡易程序適用率、一審自述服判率、當庭裁判率等8項指標得到較大幅度提升，一審案件改發(fā)率和生效案件改發(fā)率均為零。法官綜合素質(zhì)明顯增強。＊＊＊運行機制改革使＊＊＊下移，改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長、審判委員會的舊例，主動靜下心、沉下身、8 放開手腳分析研判，切實增強了解決問題和化解矛盾的能力。同時，合議庭成員能夠積極參與案件審理，庭審工作更加認真投入，并對案件的審理結(jié)果，充分發(fā)表意見建議，實現(xiàn)了法官由被動完成工作向主動承擔工作的轉(zhuǎn)變。另外，改革突出了法官的主體地位，增強了辦案法官的榮譽感和使命感，提高法官工作的積極性和主動性。此外，由于辦案責任與法官職業(yè)前途緊密相關，相互間過問案件打招呼的情況明顯減少，增強了抗外界干擾能力。
（三）改革不可能一勞永逸，只有繼續(xù)探索，才能不斷前行。試點改革實施以來，我們邊實踐邊繼續(xù)探索，使改革始終處于不斷前行中，進一步助推案件質(zhì)效的提高。結(jié)合＊＊＊運行機制改革，重新修訂完善《審判委員會議事規(guī)則》、《案件質(zhì)量判前評查辦法》、《案件質(zhì)量評查辦法》和《關于加強案件審限管理的規(guī)定(試行)》等制度措施，進一步強化了執(zhí)法辦案、管理監(jiān)督責任。同時，積極落實院庭長辦案制度，主管院長和庭室領導堅持帶頭辦案，提升了案件質(zhì)效，也進一步落實了司改的要求，今年上半年，全市院庭長共審理案件5581件，占案件總量的33.75%。
五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向
＊＊＊運行機制改革開展以來，我們雖然取得了一些經(jīng)驗，但面臨的問題依然不少，需要引起我們的高度重視。首先，從目前整個司法領域來看，公眾對法官的期望值越來越高，要求每一起案件都能做到法律效果與社會效果相統(tǒng)一，9 但法官的認知水平和業(yè)務能力參差不齊，隊伍整體素質(zhì)與改革的要求還有一定的差距，特別是在辨析復雜社會現(xiàn)象、應對復雜司法環(huán)境方面還有一定程度的不足。其次，信訪機制有待于進一步完善，雖然我們司法宣傳工作取得了很大發(fā)展和進步，群眾法律水平有了顯著提高，但目前個別群眾依法辦事思想依然樹得不牢，一些違法鬧訪的現(xiàn)象時有發(fā)生，客觀上加大了法官的心理壓力。再次，目前司法改革正在有條不紊地推開，由于各項制度正在探索嘗試階段，個別細化的政策還未來得及出臺，導致頂層設計的改革和我們正在進行的改革在一定程度上沒有很好地銜接，個別改革的思路和線條還不明晰。
10 制，加大法律宣傳力度，為群眾普及法律知識，提高全民法律意識，引導當事人依法解決訴求；嘗試建立信訪工作法制化、規(guī)范化機制，從而杜絕鬧訪、纏訪現(xiàn)象的發(fā)生。
歷史站在新起點，改革吹響新號角。我們會以高度的政治自覺，強烈的責任擔當，扎實的工作作風，勇于思考、勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于探索，繼續(xù)保持和發(fā)揚亮劍精神，在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎上，再次先行一步，在全市各基層院全面推行＊＊＊運行機制改革，為＊＊＊作為第二批司法改革試點省區(qū)做出積極有益的探索與實踐。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十一
公司領導：
您們好，在匯報工作之前首先感謝公司領導給了我這次提升自己的機會（到咱們xxxx制造公司審計部負責）。雖我從事審計工作已十來年了，但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領導的信任，將xx汽車的審計工作交由我來負責，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負責”的審計監(jiān)督原則，帶領和激勵著我們審計部所有員工努力干好每項工作。
在xx汽車工作已有一段時間了，初來時手忙腳亂在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因?qū)徲嫸绊懶实氖虑榘l(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯(lián)系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經(jīng)營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內(nèi)爭取完成對單子的大額事前審計。
工程審計，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗收階段（大部分工程已經(jīng)過預算審計或固定單價合同約定）。我要求工程審計師對每項工程有合同的結(jié)合合同、無合同的按照國家規(guī)定結(jié)合實際，都要深入現(xiàn)場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方?jīng)Q算價xx.x萬元，就審減了xxx萬元之多，審減率近xx%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據(jù)報價較低和較合理的xx施工單位預算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項都是經(jīng)xx施工隊分包出去找專業(yè)的施工隊來完成。因為存在轉(zhuǎn)包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由xx.x萬元核減到xx.x萬元，就可核減金額xx.x萬元，核減率近xx%。該項預算審計也出具有專項審計報告（9月16日出具），但至今已過去近一個月了尚未實施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計xx.x萬元其中土建xx.x萬元、安裝xx.x萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的xx.x萬元預算是大致估算的沒有依據(jù)（按正常程序，施工方的預算應先經(jīng)工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監(jiān)督的）。安裝預算經(jīng)審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的xx.x萬元審減為xx.x萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計師不完全統(tǒng)計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業(yè)的懂機械會預算的配套審計師。結(jié)合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營但還得預防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應商數(shù)據(jù)庫。待公司量產(chǎn)后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經(jīng)營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我xx汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，個人認為應該將財務審計工作統(tǒng)一放到集團審計來搞，比較妥當?？梢约辛α吭鰪妼徲嬃Χ?，更利于對集團所轄的各經(jīng)營單位的財務審計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻一份力。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十二
商河縣胡集中學：王希功
2014年5月22日 尊敬的各位領導、各位老師，大家下午好！
在縣教體局的引導和推動下，課堂教學改革已在我縣教育界蓬勃開展，下面我將本校課堂改革的開展情況向各位匯報一下。課堂教學模式的確立與推進。
一、胡集中學“三段互助”課堂教學模式的研究、實踐已有半年多的時間，這其中可分為兩個階段：一是從去年10月份開始，以七年級五班、六班為試點的探索階段；再就是今年3月底縣教體局課堂教學改革會議至今，以整個七年級為試點的推進階段。前一階段的特點是范圍小、力度小、進展緩慢，但為課改奠定了思想基礎，起到思想啟蒙的作用，使課改理念深入到每位教師的心中；后一階段的特點是范圍較廣、力度大、效果明顯，使我們看到課改成功的希望，感受到課改的良好作用，進一步堅定了課改的決心。
縣教體局召開課堂教學改革會議后，我校高度重視，迅速行動。首先成立了“胡集中學課堂教學改革領導小組”，小組在深入學習縣教體局有關課堂教學改革文件的基礎上，借鑒課改先進地區(qū)成功經(jīng)驗并結(jié)合我校的實際，制定出“商河縣胡集中學課堂教學改革實施方案”、“商河縣胡集中學三段互助課堂教學改革架構(gòu)與流程”、及“商河縣胡集中學三段互助課堂教學改革計劃”等文件，提交教代會審議。經(jīng)過教代會反復討論通過：確定以上三個文件為我校課改的基礎性文件；“三段互助”課堂教學為我校課改的母模式；確定七年級語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、地理、生物等七學科為課改實驗科目；同時為確保課堂改革順利進行，要求校委會成員必須掛靠教研組，全程參與課堂進行改革。
由于前期的試驗和廣泛深入地宣傳，課堂教學改革在我校并沒有遇到太大的阻力，大部分教師對此表示理解和認可，并積極參與課改?，F(xiàn)在，我校初步形成了“參與課改光榮，拒絕課改落后”的課改氛圍。
二、“三段互助”課堂教學的內(nèi)涵與操作流程。
我校推行的“三段互助”課堂教學是在縣教體局“三標”課堂教學的基礎上演化而來，但略有不同?！叭巍敝刚n堂教學中的三個板塊：以有效預習為抓手，以高效展示為推手，以檢測評價為保障?！盎ブ敝刚n堂教學的基本組織方式。把班內(nèi)學生分成六人為單位的學習互助小組，小組成員相對固定，共同為小組取一個名字，如：“追求卓越”、“激情飛揚”等，小組推選組長、副組長各一人，在教師的指導下開展“互助”學習。（1）.預習互助。課前,各小組在教師布置下，利用自習課，對下節(jié)課所學內(nèi)容進行系統(tǒng)預習。確定組內(nèi)學習目標，對組內(nèi)能解決的問題，小組共同解決，不把簡單問題帶到課堂上；小組內(nèi)不能解決或有疑問的地方，以書面形式記錄下來，課上展示時提出。（2）.課堂互助。“三段互助”課堂教學環(huán)節(jié)的展示，是以小組“互助合作學習”為核心進行的。教師明確目標時，小組預習階段確立的學習目標要與教師出示目標相結(jié)合并適當修改；課上獨學、對學、群學均在小組內(nèi)進行；課堂展示、反饋、評價以小組為單位展開，班內(nèi)競賽，提出好的問題者、回答精彩者、評價到位者，教師當場發(fā)放“星星”標志，成為組內(nèi)榮譽，課后由學習委員統(tǒng)一粘貼在班內(nèi)展示欄上，十個“星星”換一個“月亮”，十個“月亮”換一個“太陽”。每月評出“先進互助小組”，并予以表彰。
（3）.達標互助。學習達標分為課上當堂達標測評和課后復習鞏固兩階段。當堂達標測評是以基礎知識為主，而課下復習鞏固則是全面深入掌握所學內(nèi)容。課后復習鞏固仍以小組為組織單位，小組副長負責梳理學過的知識點（學生必須掌握的最基本內(nèi)容。比如：課堂練習的必做題、英語單詞、基本背誦內(nèi)容、基本公式、規(guī)律等。），并組織小組成員全面掌握（關鍵是學困生），小組組長最后檢查，并把檢查效果書面向老師匯報。達標互助成為學生學習效果的基本保障。
三、課堂教學改革過程中應注意的幾個問題。
1、學校領導（特別是主要領導）高度重視、全程參與且持之以恒，這是課堂教學改革得以推進的前提條件。如果學校主要領導不率先垂范，課改工作就會虎頭蛇尾、半途而廢，最終是勞民傷財、無疾而終。
2、“三段互助”課堂教學改革的成敗在于改變我校傳統(tǒng)的備課方式。我校部分老師的備課情況不容樂觀，超前備課更是奢望。但是，“三段互助”課堂教學改革卻要求我們必須認真?zhèn)湔n、必須超周備課。因為傳統(tǒng)的教學方式是“以師為本”的，老師教什么學生就學什么，老師稍微備備課就行，偶然不備課也能應付過去；而“三段互助”課堂教學則是“以生為本”的課堂教學方式。堅持面向全體，關注每一個學生，關注過程、關注創(chuàng)新。堅持自主、合作、探究的學習方式與多元化的學習方式并存的原則，千方百計促進學生主動學習、有效學習，使每一個學生都得到發(fā)展。要重視學生學習過程的預設，認真挖掘教材內(nèi)蘊的創(chuàng)造因素，鼓勵學生進行創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性地動手操作，廣泛發(fā)表個性化見解和獨特體驗，敢于質(zhì)疑問難，在合作探究中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新素質(zhì)。這些“高要求”，如果教師不系統(tǒng)備課、不深挖教材、不創(chuàng)新備課，是絕難應付的?；诖?，學校決定七年級按照教育教學規(guī)律重新制定課程表，規(guī)定某一學科每周必須空出半天（語、數(shù)、外視情況可以空出兩個半天）作為集體備課時間，要求做到“超周備課、分工合作、輪流主備、集體研討、限時定稿”。為保證備課效果，學校安排王希功掛靠政治教研組、劉希剛掛靠歷史教研組、王學友掛靠數(shù)學教研組、王龍掛靠生物教研組、郭洪杰掛靠地理教研組、謝才先掛靠語文教研組、張度昌掛靠英語教研組，會同教研組長全程參與備課，并負責質(zhì)量把關。
3、“三段互助”課堂教學改革的關鍵在于實現(xiàn)“先學后教”的課堂教學方式。我校特別重視“前置性學習”階段，要求師生把有效預習放在突出位置來抓，力求讓學生在上新課之前把自己能掌握的、能理解的必須先掌握起來，把不理解的問題以書面形式提出，以備課堂展示時使用。為此，我校重新調(diào)整了課改年級的課程表，把自習課調(diào)在了新授課之前，以便于實現(xiàn)“先學后教”的教學要求。在課堂講授中，應引進學科前沿信息，加大課程信息量，處理好知識、能力、素質(zhì)的關系。以教學方式的轉(zhuǎn)變，引導學生學習方式的改變，有效實行自主、合作、探究式學習方式，引導學生積極參與到教學活動中來，培養(yǎng)學生自主學習能力，落實學生在教學活動中的主體地位。
4、科學及時地進行課堂教學效果評估是保證課改成功德有力保障。如果只搞課改不加評估，就會出現(xiàn)“盲人騎瞎馬，夜半臨池深”的危險境地。怎樣進行有效評估呢？我校通過掛靠領導經(jīng)常性聽課、與課改教師深入研討、每周對學生進行問卷調(diào)查、每月評選先進學習小組、定期測試、師生共同感悟等形式進行互動交流反饋，確保教學質(zhì)量不下降、教學成績不滑坡，實現(xiàn)張局長提出的“老師教得好、學生學得好、考試考得好”的目標要求。
5、不斷開辟學習的平臺，提高教師素養(yǎng)，為課堂改革提供不竭的動力?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來?！彪S著課堂改革的深入開展，備課方式、上課方式、反饋方式都發(fā)生了很大變化，原來的教育教學方式遠遠不適應課堂改革的要求，面對學生的問題，即使是“認真”備課了，有時還被難住，有些知識性、專業(yè)性不強的老師甚至不知所措了。針對這種情況，學校及時打造書香校園，鼓勵、督促、引導老師們加強學習，提高素養(yǎng)；同時，借助商河縣教體局“三名”工程平臺，以一位名校長、六位名班主任、二十位名師為指導人，采取“一幫二”的模式，利用教育教師視頻網(wǎng)這一優(yōu)質(zhì)教育資源，同學習、共討論、齊分享的方式，把我校的決策水平、管理水平和教育教學水平提高到一個嶄新的境界。
四、本學期暑假前的課改工作打算。
1、5月中旬，對七年級全體實驗教師進行“三段互助”課堂初級驗收。此項工作正在進行中，以對豆全平、張?zhí)?、劉培平、孫維新、范吉星等五位教師進行驗收并通過。
2、5月下旬，邀請省課程中心、縣教研室專家來我校指導課堂教學改革。今天各位領導的蒞臨，真如同雪中送炭一般，希望各位不吝賜教，為我們的課堂改革增添新的更大的動力。
3、6月上旬組織開展“三段互助”課堂教學改革研討會，邀請縣教研室領導參加，共同梳理課改過程中的疑難問題。
4、暑假前，完成各學科新授課、講評課、復習課的課堂架構(gòu)與流程，初步形成具有學科個性和特色的“三段互助”課堂教學改革的方法、策略和模式等。
各位領導、各位老師，我校在縣教體局課堂教學改革的感召下，全校老師重課堂、抓實際、求實效，轉(zhuǎn)變教學模式，扎扎實實地進行“三段互助”課堂教學改革，切實改進老師的教學方式和學生的學習方式。但愿我們的努力能夠推進我校工作的全面發(fā)展，促進我校教學質(zhì)量的全面提高，完成縣教體局確定的課改任務，給人民一份滿意的答卷。以上是我校在課堂教學改革中的一點做法和想法，不當之處，教請批評指正。謝謝大家！
改革創(chuàng)新工作匯報篇十三
環(huán)評是一份工作，更是一份事業(yè)，一份責任心，一份光榮的使命。我從事環(huán)評工作以來，得到了各級領導的熱心關懷和同事們的精心幫助，堅持繼續(xù)學習,不斷提升環(huán)評業(yè)務水平,努力實踐,自覺進行角色轉(zhuǎn)化,拓展思路，增強工作的實效性和創(chuàng)造性。
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)
我清醒地認識到自己是計算機專業(yè)畢業(yè)的，在環(huán)評工作上，缺少環(huán)境影響評價方面知識，要適應新的工作要求，必須加快更新和補充知識。為此，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”和實踐科學發(fā)展觀為指導，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度學習法律法規(guī)、業(yè)務等方面的基本知識，爭取不斷進步，提高執(zhí)行力，使自己成為對環(huán)境保護用之人。
1、提高法規(guī)政策水平。法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎，每一個環(huán)評工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容，正確理解其思想，才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。同時環(huán)評工作者要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調(diào)整以前的政策，發(fā)布新的環(huán)評政策，這些都是環(huán)評的要領和方向，任何環(huán)評都不能違背政策！
2、提高業(yè)務水平。環(huán)評是一門技術工作，入手容易，但是要想精通，是非常難的，它要求每個人認真細致的工作，寬廣知識面，同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù)，報告中的每個數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，要多查資料，盡量找相關資料加以證實，并且多向行業(yè)專家請教，每一個人不可能精通所有方面的知識，環(huán)評的業(yè)務水平?jīng)]有頂點這句話很有道理。
二、努力實踐 扎實工作 在信息時代，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值、才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來才能實現(xiàn)的、才能鍛煉人的品質(zhì)，彰顯人的意志，才能在實際的工作和生活中自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。
1、恪守本職工作。無論是緊急工作還是常規(guī)事務，都要把崗位職責、領導布置的重要工作放在首位，認真對待，不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神，全力以赴貫徹執(zhí)行，又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況，又努力發(fā)揮好自己在團隊中的輔助、協(xié)調(diào)、綜合作用，促進團隊整體合力的發(fā)揮。既注重跟蹤重點工作，認真思考問題，又積極帶領本部門和熱情協(xié)助其他部門通力協(xié)作，共同完成工作任務。
2、提高文字寫作能力。環(huán)評是一項文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實，一本報告寫出來，語句不順、詞義不達，這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外，環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關系還是縱向關系一定要清楚。
3、提高語言表達能力。對于一個環(huán)評新手來說，勤于學習，大膽實踐，善于總結(jié)及時改進，使口頭表達能力不斷提高，才能與甲方的交流專業(yè)準確，才能在交流的基礎上獲取你所需要在甲方那里的第一手資料。
三、嚴格自律 誠信樸實
為了處理好同事之間的關系、與專家的關系、與管理者的關系、與甲方的關系，我努力做到誠信不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁，心中始終有黨紀國法，有規(guī)章制度，以清正廉潔、樸實勤政為本，準確把為人處世做事的分寸和尺度。
在生活作風方面，平時注意嚴格約束自己，不亂講瞎說，平等待人，熱情友善，保持艱苦樸素的本色。生活上有規(guī)律、有節(jié)制，積極鍛煉身體，踴躍參加集體文娛體育活動，保持了比較健康的生活方式。
工 作 總 結(jié)
這一年，是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步融入環(huán)保工作者這種環(huán)境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這段時間的學習工作情況總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)
首先，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向資深同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習了與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。
二、踏實努力完成好各項業(yè)務工作
在單位里工作的這一年時間里，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體工作內(nèi)容如下: 積極配合領導做好環(huán)境影響評價的編制工作。通過參加專家評審，我學習到編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認識到不斷的學習才能提高自身能力。幾個月以來，按照單位的部署和環(huán)?？偩纸y(tǒng)一編制工作要求，編制了21個不同行業(yè)項目報告表；另外完成了4個報告書的編制。期間，我自覺加強相關知識的學習，密切關注國家及荊門市規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài)，收集學習同事編寫的全市各項目環(huán)評報告的經(jīng)驗。同時通過學習、聽取和參與領導們關于環(huán)評報告的討論，使我逐漸加深了對責任性和重要性的深刻了解，為我處理工作奠定了基礎。
幾個月以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十四
2012年，我市社會醫(yī)療保險以黨的十七大五中、六中全會、省、**人力資源社會保障工作會議和**市委第十二次黨代會精神為指導，按照上級社會保障工作總體部署，深入貫徹落實《社會保險法》，以強化基礎管理、提升服務水平為中心，緊扣目標，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，服務發(fā)展。實現(xiàn)確?；鹌胶夂痛_保醫(yī)療保障水平改善的“兩個確保”的統(tǒng)一，實現(xiàn)社會醫(yī)療保險事業(yè)提升。根據(jù)“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，2012年醫(yī)保重點工作進展情況和下步工作：
一、1-5月份完成情況
全市社會醫(yī)療保險參保人數(shù)79萬人，其中：基本醫(yī)保16.4萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保1.9萬人，農(nóng)村合作醫(yī)保60.7萬人，基金征繳2.1億元。基本醫(yī)保年底參保人數(shù)有望達到17萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在現(xiàn)有人數(shù)基礎上再增加5000人。
二、下一步工作要點
1、調(diào)整征繳基金基線。從今年起，**醫(yī)保征繳基數(shù)由原來的社平工資23916元調(diào)整到30235元，繳費額由2630元調(diào)整到3325元，上漲了約700元。最低繳費由70%調(diào)整為60%，最低繳費額由1841元調(diào)整到1995元，上漲了154元，僅此一項，全年預計多征繳基金3500余萬元，保證了任務的70%。
2、加大擴面力度。近幾年來，**城市化進程較快，農(nóng)村集中居住水平大幅提高，許多農(nóng)民已洗腳上岸，無田可種，成了實際意義的市民。鑒于這個形勢，新的一年，我們在醫(yī)保擴面上準備采取三項措施：一是宣傳《社保法》，借勢促保，聯(lián)合工商、稅務、工會等單位，對未參保的用人單位逐個過濾，逐個做工作，形成參保的高壓態(tài)勢。二是宣傳基本醫(yī)保的優(yōu)勢，把農(nóng)保、居保和基本醫(yī)療進行比較宣傳，促動農(nóng)保、居保參保人員向基本醫(yī)保轉(zhuǎn)化。三是到**新村、開發(fā)區(qū)集中居住區(qū)、**高新區(qū)、**集中居住區(qū)等大規(guī)模拆遷安置集中居住點宣傳發(fā)動，引導農(nóng)民參加醫(yī)療保險，全年力爭實現(xiàn)新參加基本醫(yī)保1萬人，轉(zhuǎn)保1萬人，吸收基金超2000萬元。
價格差別大的病種納入單病種結(jié)算框架，最大限度削減醫(yī)?；鹬С觥?BR> 改革創(chuàng)新工作匯報篇十五
高陽縣統(tǒng)計局
按照省市局安排，結(jié)合高陽縣情，我們于2010年以縣政府名義出臺了《高陽縣人民政府關于加強基層統(tǒng)計工作的意見》，明確實行“縣統(tǒng)計局派出管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計機構(gòu)垂直管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站為縣統(tǒng)計局派出機構(gòu)，實行縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領導，業(yè)務上以縣統(tǒng)計局領導為主，人、財、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責為主。該模式經(jīng)過一段時間運行，取得較好成效，得到了各級領導的肯定，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、高度共識是推進改革的前提
指出了方向。面對這些有利因素，我們一是借勢造勢。將省局的會議精神和保定市委、市政府出臺的專門文件印成簡報發(fā)四大班子領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門，為實行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結(jié)合。在縣局成立了由局長任組長的5人小組，集中精力研究此項工作，一方面召開座談會、研討會，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導、統(tǒng)計人員和局內(nèi)專業(yè)人員意見。另一方面多次到已實行垂直管理的兄弟市縣學習，先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗，了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果，探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細向財政、編制、人事部門介紹情況，向縣委、政府主要領導和主管領導專題匯報，爭取政策支持。四是達成共識。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式，就我縣情況看，如果采取全垂會出現(xiàn)兩方面不利情況：第一，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理，對大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計人員的管理工作不利；第二，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的流動就會以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主，對基層統(tǒng)計人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式，人員的行政關系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人、財、物等管理制度方面縱向加強，則兩種優(yōu)勢都能更充分地發(fā)揮出來。經(jīng)過討論，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導就改革的必要性、模式、措施形成共識，使改革順利推行。
二、因地制宜是落實改革舉措的基礎
財政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計經(jīng)費有了保障。三是制度管理。在實行垂直管理體制后，建立了一系列配套制度，使人員、經(jīng)費、工作、學習實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，如縣鄉(xiāng)輪訓制度，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員每月到縣局工作兩天，縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天；學習例會制度，規(guī)定每月第三個星期五為學習例會日，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員統(tǒng)一集中到縣局學習。獎勵制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和村統(tǒng)計室建設獎勵辦法，每年給予一定的資金扶持，今年上半年已落實近3萬元?？己酥贫龋瑢h鄉(xiāng)統(tǒng)計人員實行統(tǒng)一考評，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計站長和縣局領導實行大會半年述職，年終統(tǒng)一考核。每年進行“十佳統(tǒng)計員”、“星級統(tǒng)計站”評定工作，調(diào)動廣大統(tǒng)計人員的工作積極性。
三、
強化職能是實行改革的目的通過新體制運行，顯現(xiàn)的效果有四方面：一是統(tǒng)計陣地進一步鞏固?，F(xiàn)在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實體型統(tǒng)計站，并達到了“八有”要求，即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費、有制度、有微機、有網(wǎng)絡，辦公用房由原來的8間增至15間，按照縣統(tǒng)計局頒布的星級評定標準，已達到三星級的統(tǒng)計站3個，二星級4個，一星級2個。二是統(tǒng)計隊伍進一步壯大。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專職統(tǒng)計人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員由原來的9人增至24人，180個行政村的統(tǒng)計員全部配齊。三是統(tǒng)計業(yè)務進一步規(guī)范。報表管理、質(zhì)量控制、報送流程、檔案存放等方面都實行了標準化管理，同時加快了村級統(tǒng)計室的建設進度，現(xiàn)已有20%的村建成標準統(tǒng)計室。四是統(tǒng)計人員交流進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站成為鍛煉人才的崗位，去年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員調(diào)整5名，1名升任鄉(xiāng)組織委員，1名任計生辦主任，1名任財政所長，2名到黨政辦，統(tǒng)計隊伍實現(xiàn)了良性循環(huán)，保持了生機和活力。
四、任重道遠是改革的現(xiàn)實
實行鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作環(huán)境有了明顯改善，但仍有許多問題需要更深層次的改革來解決，如基層統(tǒng)計人員的補貼缺乏省級以上財政部門的政策依據(jù)，統(tǒng)計人員的提職交流受干部管理方式的限制，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量尚未擺脫地方政府的干擾等，所以改革工作任重道遠，要繼續(xù)加力推進。今后，我們在鞏固成果的基礎上，計劃從三方面探索，一是延伸統(tǒng)計執(zhí)法權，成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員共同參加的統(tǒng)計執(zhí)法領導小組及辦公室，將統(tǒng)計執(zhí)法權延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。二是加強縣鄉(xiāng)交流任職，與人事部門協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和縣局股室形成交流任職機制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計站長，將副站長定為正股級，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級統(tǒng)計室標準化建設，將其納入垂直管理范圍，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十六
陳明同志多年來在平凡的環(huán)評工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、環(huán)保工作、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。在平時的工作中，該同志時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，積極完成黨的各項任務。
二、工作勤懇，作風扎實
認真細致的工作，寬廣的知識面，同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù)，面對環(huán)評現(xiàn)場調(diào)查工作，事務雜、任務重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經(jīng)常跋山涉水，有次為了確定項目四周的環(huán)境概況，多走了十余里山路，他說只有這樣做，才算真正的做到對項目的負責，同時在面對相關專家才能做到對答如流。到車間里依據(jù)工藝流程現(xiàn)場查看時，他總是認真細致查看學習工藝流程，尤其是涉及產(chǎn)污環(huán)節(jié)的設備還有定量問題。有不懂的地方他就查找相關文件、書籍等，并且咨詢這個行業(yè)的相關專家，這樣編制出的環(huán)評登記表質(zhì)量高、效率高，受到業(yè)主的一致好評，他全年共完成編制環(huán)評登記表30余份。
三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標
陳明同志作風正派，能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的意見建議，時刻保持了良好的環(huán)保工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十七
人類進入21世紀，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻的變化。黨的十六大在全面總結(jié)過去十多年建設有中國特色社會主義歷史經(jīng)驗的同時，也為全黨在新世紀新階段進一步加強和改進自身建設，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，作出了全面規(guī)劃，提出了新的要求。認清當前形勢，及時把握機遇，采取正確的應對之策迎接各種挑戰(zhàn)，對于我們在“三個代表”重要思想指導下，全面貫徹落實十六大提出的各項任務，以改革創(chuàng)新的精神推進黨的建設，具有十分重要的意義。
一、形勢與任務
當前，國內(nèi)外形勢呈現(xiàn)出一些新的特點。在新的形勢下，黨的任務也隨之變化：
隨著兩極格局的瓦解，舊的世界秩序一一被打破，世界進入一個秩序重建的調(diào)整期。全球化、一體化、區(qū)域化交替發(fā)展，多極化曲折前行，各種力量此消彼長，國際關系中不確定的因素增多。在跌宕起伏、風云變幻的國際形勢下，綜合國力的競爭成為當今世界的主流。如何在競爭中取得優(yōu)勢地位，進而實現(xiàn)中華民族的偉大復興？是將發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務的中國共產(chǎn)黨極其關注和致力于解決的一個問題。
當今世界，以生命(生物)、信息和新材料科學與技術為主要代表的新科技革命迅猛發(fā)展。科學技術從來沒有像今天這樣，以如此巨大的力量、以前所未有的速度改變著人類生產(chǎn)、生活的面貌。“科學技術是第一生產(chǎn)力”的論斷已經(jīng)得到愈來愈充分的證明。大力發(fā)展科學技術是中國這樣的發(fā)展中國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，縮短與發(fā)達國家差距的重要條件。實施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進科技進步與創(chuàng)新，成為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重大使命。
加入世界貿(mào)易組織，標志著中國已經(jīng)進入一個全方位、多層次、寬領域、對外開放的新階段。隨著世界貿(mào)易組織規(guī)則的普遍施行，我國進一步融入世界的經(jīng)濟、政治體系，中國的發(fā)展已經(jīng)越來越同世界發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在各種思想文化相互交融、共同發(fā)展成為時代突出特征的今天，中國共產(chǎn)黨能否在保持執(zhí)政地位的同時，順應時代進步潮流，吸收人類優(yōu)秀文化精華，在不同文化的相互比較、借鑒中不斷發(fā)展中國特色社會主義先進文化，是自身面臨的重大課題之一。
舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會的召開，確立了全黨在新世紀新階段的行動綱領，發(fā)出了全面建設小康社會、加快推進中國特色社會主義現(xiàn)代化建設的動員令，勾畫了中華民族偉大復興的絢麗藍圖，極大地鼓舞了全黨全國人民的斗志。把十六大的精神學習好、領會好，把廣大黨員和干部群眾的力量組織好、凝聚好、發(fā)揮好，在“三個代表”重要思想指導下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推進各項事業(yè)，是各級黨組織擔負的重大責任。
當前，我院的知識創(chuàng)新工程試點工作進入關鍵階段。新時期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施，進一步明確了我院在新世紀改革發(fā)展的定位、目標和任務。加強教育和引導，把全院干部職工的思想統(tǒng)一到院黨組的部署和要求上來，充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)和帶領全院同志為實現(xiàn)未來目標而努力奮斗，是擺在各級黨組織面前的一項重要任務。
二、機遇與挑戰(zhàn)
新的形勢給我們帶來了有利的機遇：
進入新世紀，在和平與發(fā)展為主題的時代背景下，中華民族的發(fā)展正處于一個重要的、大有可為的戰(zhàn)略機遇期。抓住這一機遇期，奮發(fā)有為，乘勢而上，國家的發(fā)展、黨的建設都能夠大大地向前推進一步。
隨著科學技術的決定性作用日益顯現(xiàn)，社會公眾對科學技術的理解不斷深化，科技工作的環(huán)境日益改善和優(yōu)化。這些也為科研單位的黨組織開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造了有利條件。
黨的十六大確立了“三個代表”的指導思想，為全黨在新世紀實現(xiàn)宏偉目標、完成各項任務指明了方向，提供了根本保證。
中國加入世界貿(mào)易組織后，wto規(guī)則的施行和國內(nèi)外競爭環(huán)境的改變，有利于促使黨的各級領導干部養(yǎng)成依法行政、刻苦學習、廉潔自律的良好習慣，自覺保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，克服官僚主義、形式主義，不斷提高工作效率，促進各項工作任務的完成。
知識創(chuàng)新工程試點工作的開展，新時期辦院方針、發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施，在對各級黨組織提出“圍繞中心、服務大局、履行職能、發(fā)揮作用”要求的同時，也為其創(chuàng)造性地開展工作提供了廣闊的舞臺和空間。
在面對有利機遇的同時，我們也受到來自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)：
時代、形勢和黨的任務的變化，對黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變和黨組織活動方式、工作方式的改進提出迫切要求。如何使全體黨員和各級黨組織始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)黨的各項工作的新局面，是各級黨組織面臨的一項重要而緊迫的任務。
在我國加入wto、改革力度增大、開放程度不斷提高和社會生活日益多樣化的新形勢下，如何保持和增強黨組織對廣大黨員和群眾的控制力，以科學的理論武裝人，以正確的價值理念塑造人，不斷增強黨的階級基礎和群眾基礎，切實履行和正確實踐“執(zhí)政為民”的歷史承諾，始終得到人民群眾的衷心擁護，是各級黨組織面臨的重大課題。
當前，京區(qū)黨的建設中尚存在著一些突出的問題：干部年輕化，在增強干部隊伍的活力的同時，也使得部分年輕干部由于缺乏對國情的深入了解，從而影響了貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線的自覺性；一些黨的基層組織和黨員思想陳舊、開拓創(chuàng)新意識不強，活動方式、工作方式不適應當前形勢的需要，工作缺乏活力；黨員隊伍的結(jié)構(gòu)不合理，離退休黨員占有較大比重，青年科技骨干、研究生黨員的比例偏低；少數(shù)黨員的先鋒模范作用不強，在一定程度上降低了黨在群眾中的威信，影響了工作任務的完成。這些都是今后黨的建設中急需解決的問題。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十八
×××鎮(zhèn)在創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關鍵時刻，創(chuàng)衛(wèi)工作被創(chuàng)衛(wèi)指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強力推進“三創(chuàng)一辦”工作中，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)彈，為此鎮(zhèn)黨委、政府對全鎮(zhèn)的“三創(chuàng)一辦”工作進行了再安排再部署，將城鄉(xiāng)結(jié)合部和沿湖村寨衛(wèi)生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實打好第三戰(zhàn)役第三階段的整治工作，全力保護××市民的“水缸”不受污染。
一是增強干部責任意識。對照“三創(chuàng)一辦”和創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標要求，將各項責任目標分解到黨政班子和站辦所，同時，加強鎮(zhèn)村的目標簽訂和管理工作，落實千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的要求，同時，還將環(huán)衛(wèi)體制工作向村寨延伸，實行月查季評季兌現(xiàn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦堅持每周按時對各村寨的整治工作進行督查。同時，加強機關大院和城區(qū)站辦所衛(wèi)生督查，確保干凈、整治、有序。
二是提高群眾參與積極性。除了加大農(nóng)村“三清八治三創(chuàng)建”和“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳力度外，還認真抓好保潔隊伍和監(jiān)督隊伍的建設，將身強力壯或能承擔保潔工作的低保戶編排進入保潔隊，按照低保戶管理的有關規(guī)定，告知低保人員從事公共事業(yè)的義務和責任，并劃定保潔員的責任區(qū)域、工作時間和保潔要求，出臺相關管理制度，規(guī)范管理。同時，成立由村支書或主任兼任隊長的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，以組為單位聘請有責任心、熱心公益事業(yè)，敢說敢講，會做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對本區(qū)域的保潔衛(wèi)生落實情況進行監(jiān)督。
四是落實“門前三包”，規(guī)范經(jīng)營秩序。組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)公路沿線的“門前三包”工作開展集中清掃活動，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責任單位和責任人簽訂“門前三包”目標責任書，將每戶農(nóng)戶的門前環(huán)境衛(wèi)生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區(qū)域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對農(nóng)戶的重要考評內(nèi)容。同時，加強巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來出動巡查車次40余次。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現(xiàn)場沒收噴刷工具和扣押亂倒車輛外，還按照村規(guī)民約督促其進行全面清理，并對其進行批評教育。
改革創(chuàng)新工作匯報篇十九
始建于閩江河畔的金山校區(qū)。近年來，學校全面貫徹黨的教育方針，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)了學校辦學規(guī)模與教學質(zhì)量的同步提高。學校強化內(nèi)部管理，高度重視學校后勤服務改革，加強學校食堂建設，搞好食品衛(wèi)生安全，不斷改善師生的就餐條件，做到讓家長放心、學生安心、教師舒心，為全體師生工作和學習提供保障。
一、問題倒逼——選擇自主經(jīng)營
我校對外承包經(jīng)營的師生食堂飯菜存在葷菜重量不達標、營養(yǎng)搭配不合理、飯菜衛(wèi)生不好等問題。隨即學校班子召開會議進行調(diào)查研究，總結(jié)發(fā)現(xiàn)對外承包會出現(xiàn)一系列問題：一是不能保障師生健康；二是不利于師生工作和學習；三是不利于規(guī)范中學生日常行為；四是存在較大的安全隱患。
隨后，在7、8月里，根據(jù)現(xiàn)有實際，班子多次論證，提出要整改到位只有自主經(jīng)營。
二、如何經(jīng)營——精細化規(guī)范管理
（一）加強領導，明確職責
“民以食為天，食以安為先”。食品衛(wèi)生安全工作是學校工作的重要組成部分，關系著師生的健康，關系著學校的發(fā)展和穩(wěn)定。一是成立學校食堂自主經(jīng)營工作領導小組。由校長任組長，分管校長任副組長、各處室主任、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、師生代表以及家長代表（家長庫中遴選）為成員，加強對食堂自主經(jīng)營工作的領導，定期對學校對食堂自主經(jīng)營工作進行布置檢查落實整改。
二是成立后勤膳食處，加強對學校食堂管理。膳食處是學校食堂的具體管理機構(gòu)，膳食處主任、副主任是由后勤主任、副主任兼任，他們是食堂衛(wèi)生安全的直接責任人。
（二）改善食堂條件，優(yōu)化就餐環(huán)境
為了改善師生的就餐條件，健全消毒室、儲存室、粗加工室、烹調(diào)室、面食加工等各種功能室，實行紅白案分設，使衛(wèi)生條件符合國家標準。同時加大投入更新設備，完善設施，為學生購買飯菜時衛(wèi)生、方便、快捷，食堂配備了視頻和打卡機。食堂提供潔凈衛(wèi)生的不銹鋼餐具等，為師生提供了便利，又減少“白色污染”，有利于學校保持環(huán)境衛(wèi)生。
（三）健全制度，規(guī)范管理
1．建立健全學校食堂衛(wèi)生安全工作制度。嚴格遵守教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全并嚴格執(zhí)行《學校食堂食品安全管理制度》《學校食堂食品原料進貨、查驗、登記、保管、領用制度》《學校食堂財務管理制度》《學校食堂衛(wèi)生制度》《餐具、炊具清洗及消毒制度》《學校食堂食品48小時留樣制度》《學校食堂從業(yè)人員定期健康體檢和培訓制度》《學校學生食物中毒報告制度》《學校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應急預案》《學校食品安全責任追究制度》等十大規(guī)章制度，實行崗位責任制，明確了伙房管理員、采購員、驗收員、倉庫保管員崗位職責。食堂與各崗位工作人員層層簽訂了責任書，每項工作都由專人負責。
2．建立“飲食衛(wèi)生信息報告制度”，和“食品安全應急預案”，預防發(fā)生突發(fā)事件。從制度、保衛(wèi)、措施、經(jīng)營等各個方面加強管理，預防食品安全事故發(fā)生。制定《自貢市第三十四中學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，一旦出現(xiàn)食物安全事件，立即向?qū)W校突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導小組報告，及時向所在地疾病預防控制中心、上級教育行政管理和食品藥品監(jiān)管部門報告，并及時做好相應處理。
3．實行崗位責任制和責任追究制。食堂主管和首席食品安全員及陪餐人員負有對本食堂員工的管理和食品衛(wèi)生安全的直接責任，每天必須親自到場、親自過問、親自落實，親自監(jiān)督檢查處理本食堂的各項工作的落實情況。學校制定崗位職責和嚴格的衛(wèi)生標準，落實衛(wèi)生責任制。所有員工必須聽從主管的安排，認真履行好自己的崗位職責，嚴格按照制度規(guī)范操作，努力做好本職工作。
4．建立監(jiān)督制度。學校在各食堂設立了“服務質(zhì)量監(jiān)督體系”，聘請了各級各類社會監(jiān)督員，來監(jiān)督各食堂的衛(wèi)生條件和服務質(zhì)量；后勤處每個月都要組織學生對食堂工作民主測評，根據(jù)學生的滿意率，評選“每周服務之星”，評選結(jié)果與工資掛鉤，以此推進員工的服務水平，讓師生滿意。
（四）重視過程，抓好落實，確?！叭摹?BR> 在區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局防疫站的嚴格指導下，按照“量化分級”管理的要求，以保證食品衛(wèi)生安全，保障師生飲食健康為目標，我校食堂強化管理質(zhì)量，提高管理水平，落實各項制度，確?！叭摹薄?BR> 1．加強對學生的食品衛(wèi)生安全教育，提高認識，預防食物中毒。班主任把食品衛(wèi)生安全教育納入學期主題班會內(nèi)容，教師將食品衛(wèi)生安全教育融入教育教學之中，膳食處經(jīng)常張貼宣傳材料，讓學生了解食品衛(wèi)生知識，增強識別腐敗變質(zhì)食品、“三無”產(chǎn)品、劣質(zhì)食品的能力，教育學生不買校外無照、無證商販出售的各類食品。
2．在經(jīng)營管理體制上，實行學校自主經(jīng)營食堂。我校食堂實行自主經(jīng)營，不再對外承包，這種體制屏除個人承包與全員管理的效益弊端，利用社會力量監(jiān)督學校食堂的經(jīng)營管理。學校向社會聘請員工，一學期一招聘，選聘責任心強、有專業(yè)技能和管理能力的人員擔任食堂主管，負責食堂流程經(jīng)營。學校后勤處是管理部門，代表學校負責采購、進貨、出貨管理和成本核算，食堂主管只負責對食堂員工管理和經(jīng)營操作管理。食堂所有員工上崗前都進行崗位培訓及健康體檢，衛(wèi)生許可證、健康證每年按時參加審驗，職工定期進行查體。工作人員上崗時必須穿戴整潔的工作服和衛(wèi)生帽，并要求隨時保持好個人衛(wèi)生。
3．食品經(jīng)營嚴把“四關”：一是采購關。學校食堂供貨商采用市場招標制，具備資質(zhì)，一年一招，交納“質(zhì)保金”，定期索證。凡進入食堂的食品均為證件齊全、符合國家標準的正規(guī)廠家的食品，為監(jiān)督供貨商，我們還建立了跟蹤機制，設立了市場行情師生考察小組，及時深入市場，確保采購優(yōu)質(zhì)低價。二是保管關。所購進的物品，保管員在入庫前都要認真檢驗，發(fā)現(xiàn)問題直接拒收。對生、熟食品，成品、半成品的存放設立明顯的標志，分類按要求存放；對入庫的物品做到防潮、防鼠、防腐、防盜、防投毒等；每天入庫、出庫登記簽字手續(xù)齊全。食堂一天24小時有人值班，嚴防外人進入。三是加工關。加工人員按照操作程序辦事，在領貨時，發(fā)現(xiàn)問題及時退貨，不得加工。所有食品加工流程按規(guī)范在學校食品監(jiān)控下進行，杜絕違規(guī)操作，并保持加工間的清潔。四是銷售關。銷售人員在銷售時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不準銷售，并立即向食堂負責人報告，實行責任追究制，若知情不報或銷售“三無產(chǎn)品”、腐爛變質(zhì)食品和過期食品者，學校將嚴肅處理。
（五）堅持服務，端正方向
1．學生是一個特殊的消費群體，而教育又是一項公益事業(yè)，食堂服務既要保持學校的穩(wěn)定，又要考慮學生的承受能力。我們堅持公益性和服務性的原則不動搖，徹底摒棄賺錢意識，把學生食堂打造成群眾放心滿意的食堂，營造成學生溫暖的家，關心學生，溫暖學生，以高質(zhì)量的服務增強學生體質(zhì)，使學生精神面貌好，身體好，從而達到學習好，促進學生成人成才。
我們對學生食堂管理改革的指導思想是：學校食堂不以營利為目的，以服務學生為本，把食堂建設作為一項最大的民生工程，像抓教學一樣抓食堂工作；改革經(jīng)營模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，嚴控經(jīng)營利潤，提高飯菜質(zhì)量，讓學生在校吃得好、吃得放心，促進學生的身心健康。
我們以實現(xiàn)“零利潤”為目標，建立了科學的成本核算機制。嚴把采購關，實行定點采購，確保價低質(zhì)優(yōu)；所有采購貨物建立臺賬，規(guī)范采購索證、登記和入庫制度，日清月結(jié)，加強成本控制；食堂保本經(jīng)營，學生自愿進餐；制訂食堂飯菜價格質(zhì)量標準，堅持師生同菜同價，提高飯菜質(zhì)量。通過諸多措施，降低了成本，減少了浪費，為實行嚴控利潤提供了保障。
2．堅持以人為本，是樹立和落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個服務，即一切為學校的教育教學服務，一切為全體師生服務。改變往年早點、飯菜的單調(diào)，使早點多樣化，盡量做到每餐有三到五樣菜品，且飯菜可口。另外，就餐時，只要不浪費，師生可隨時添飯?zhí)聿?，直到吃飽為止，使食堂管理更趨人性化；為盡力做到師生“既吃飽，也吃好”這一點，我們要求食堂炊事員，隨時征求教師、學生們對飯菜的意見，傾聽他們的呼聲。對表揚的加以發(fā)揚，對批評的加以及時糾正并整改，使其更合理，更完善?？傊?，遵循“兩服務”宗旨，讓師生感受到“家”的溫暖。同時，良好的食堂管理，使得學校教研活動，無需進餐館，就在食堂里吃盒飯，既為學校節(jié)省了開支，又為學校樹立了良好的社會形象，可謂一舉兩得。
三、經(jīng)營實效——安全與育人雙贏
在工作中，我們深刻認識到：育人是食堂管理的核心，是校園文化建設的重要組成部分。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園食堂文化，以食堂為依托，推行文明就餐和光盤行動，實施管理育人、環(huán)境育人、服務育人，從而有效地對學生進行了文明禮儀教育、行為習慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學生積極參與食堂管理和義務勞動，培養(yǎng)了學生的良好行為習慣，讓他們學會做事，學會感恩，學會關心，學會做人，實現(xiàn)了食品安全與學生良好行為習慣養(yǎng)成雙贏。