報告應(yīng)該具有可讀性，采用簡明扼要的語言和清晰的結(jié)構(gòu)，以方便讀者快速獲取信息。在寫報告之前，我們可以參考相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典范例，借鑒其結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格，以提升自己的寫作水平。在報告中，我們可以借鑒這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，提升寫作水平。
工作停滯報告篇一
一、當(dāng)前國稅工作亟待解決的五大矛盾
（一）基層機(jī)構(gòu)不斷收縮與富余人員不斷增多的矛盾。當(dāng)前，大多數(shù)地方都已將國稅基層機(jī)構(gòu)收縮到縣市一級，工作效率明顯提高，稅收成本顯著下降。但富余人員越來越多的問題帶來了一系列連鎖反映，城區(qū)稅務(wù)人員大量增多，機(jī)關(guān)人員逐漸臃腫，部分縣市城區(qū)內(nèi)設(shè)置的二級機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重超編，許多人員基本沒有事情干；鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)人員數(shù)量不足，始終覺得事情干不完，而且由于工作骨干調(diào)進(jìn)城后留下人員素質(zhì)不高，無法適應(yīng)工作需要，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理缺位；人員都集中到城區(qū)后，干部缺乏相應(yīng)的激勵和處罰機(jī)制，難以調(diào)動工作積極性，干部管理的難度增大；進(jìn)城稅務(wù)干部安置難度大，存在職工住房、返城人員工作職位、子女入學(xué)等一系列問題；城區(qū)人員大量增加，必然導(dǎo)致辦公生活場所不足，進(jìn)而導(dǎo)致城區(qū)基建需求增大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并后原有的固定資產(chǎn)處置則絕大多數(shù)都不能增值和保值。
（二）對信息高度共享的要求與四大系統(tǒng)各自為政的矛盾。信息共享是建立統(tǒng)一的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的前提，是實(shí)現(xiàn)對稅收管理對象的全方位監(jiān)控的基礎(chǔ)，是達(dá)到最低的管理成本和取得盡可能多的稅收收入的最有效方式。當(dāng)前信息化建設(shè)過程中，涉及金稅工程、ctais、出口退稅、辦公自動化等多項業(yè)務(wù)，但存在著資源共享不夠，整合不力，各自為政的問題。它所帶來的問題有：每上一套系統(tǒng)就需要增加一批硬件設(shè)備，造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重，增大了信息化建設(shè)投入，有的還增加了納稅人的繳稅成本；數(shù)據(jù)不能相互使用，每套系統(tǒng)分別建立相對獨(dú)立的信息采集制度，造成信息來源范圍不廣，信息收集不全；各套系統(tǒng)部署工作各行其是，片面強(qiáng)調(diào)各自工作的重要性，缺乏系統(tǒng)的科學(xué)觀念，容易造成相互“碰車”，影響了基層業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)開展，給主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工作增加了矛盾；數(shù)據(jù)不能相互交叉，無法從數(shù)據(jù)之間的邏輯性上發(fā)現(xiàn)納稅人在申報中的漏洞，容易造成稅收流失。
（三）支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與依法治稅的矛盾。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這本是稅務(wù)部門義不容辭的責(zé)任，但與依法治稅又容易產(chǎn)生矛盾。特別是根據(jù)歷史習(xí)慣，我們往往是按照行政區(qū)劃來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，這就容易造成稅務(wù)部門必須按照當(dāng)?shù)攸h政部門的要求來支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，難以自成體系，做到獨(dú)立執(zhí)法。同時，各級地方政府為發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)，往往要求在稅收上作出犧牲和讓步，尤其是對我們執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策的要求過高，期望過大。有的政府或者干脆出臺一些違背國家稅收政策的招商引資政策，直接干擾稅收執(zhí)法工作，出現(xiàn)稅收“三擠”現(xiàn)象，即：以費(fèi)擠稅、以下擠上、以地方擠中央，壓著國稅給地方讓路，以至于出現(xiàn)地方稅收過了頭，國稅大量欠繳的現(xiàn)象，國稅部門妥善處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的難度越來越大。
（四）稅收現(xiàn)代化要求越來越高與現(xiàn)有人才素質(zhì)難以適應(yīng)的矛盾。商業(yè)電子化、管理信息化、稅收現(xiàn)代化的發(fā)展，迫切需要我們建立一支懂管理、懂科技、懂法規(guī)的干部隊伍。新的歷史時期對人才的需求與以往相比有所不同，主要體現(xiàn)在對人才的檔次要求更高，對專業(yè)化的人才分工更細(xì)。目前，需要引起我們重視的是：稅務(wù)干部的人才結(jié)構(gòu)令人擔(dān)憂，呈現(xiàn)出兩頭尖、中間粗的趨勢；人才培養(yǎng)使用方面的透明度不夠，沒有充分體現(xiàn)因人而異、量材而用的標(biāo)準(zhǔn)；知識更新渠道不多，速度較慢，不能適應(yīng)飛速發(fā)展的稅收事業(yè)；隊伍素質(zhì)參差不齊，一專多能的復(fù)合型人才嚴(yán)重不足。當(dāng)前主要缺乏四種復(fù)合型人才：懂稅收與管理的領(lǐng)導(dǎo)人才，懂微機(jī)與稅收的科技人才，懂企業(yè)財務(wù)與稅收政策的業(yè)務(wù)人才，具有較深厚文字功底又懂稅收的寫作人才。
（五）經(jīng)費(fèi)需求越來越大與來源渠道越來越窄的矛盾。當(dāng)前，國稅部門一要保吃飯，二要保建設(shè)，資金需求較大。一些地方基礎(chǔ)設(shè)施落后，辦公用房簡陋，個別地方還靠租房辦公，尤其是基層機(jī)構(gòu)收縮到縣市一級后，在城區(qū)一塊的基建壓力更大，資金需求越來越突出。然而，由于機(jī)構(gòu)分設(shè)時上劃經(jīng)費(fèi)基數(shù)低，稅收增量經(jīng)費(fèi)少，歷史包袱沉重，部分縣市局負(fù)債較大，地方政府基本沒有能力補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)支出幾乎完全靠上級撥款。取消雙代手續(xù)費(fèi)等政策后，國稅部門經(jīng)費(fèi)來源渠道更加單一，造成國稅部門資金供需矛盾更加突出，一些地方只有舉債搞基建，導(dǎo)致出現(xiàn)基建欠賬較大的問題，影響了工作的正常開展。
二、解決上述五大矛盾的設(shè)想
（一）多種渠道疏通人員出口，穩(wěn)妥解決人員過多問題。當(dāng)前，緩解稅務(wù)系統(tǒng)特別是城區(qū)人員過多的問題，概括起來有兩個辦法：一個是治“標(biāo)”的辦法，一個是治“本”的辦法。治“標(biāo)”的辦法主要包括：一是根據(jù)實(shí)際情況收縮機(jī)構(gòu)，不搞一刀切，根據(jù)交通、經(jīng)濟(jì)、稅收征管成本等情況，對機(jī)構(gòu)收縮的程度提出不同的要求，不強(qiáng)求所有的地方在統(tǒng)一的時間都要收縮到什么程度。二是在機(jī)構(gòu)已經(jīng)收縮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立稅收宣傳站，安排人員宣傳稅法，協(xié)助管理，機(jī)構(gòu)收縮并不代表把所有人員都調(diào)進(jìn)城。三是通過組織協(xié)商，選拔有能力的稅務(wù)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政部門任職，回到稅務(wù)部門時承認(rèn)級別。四是輪流到指定的政府部門、工礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村培植稅源，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。治“本”的辦法主要包括：一是徹底清退征管崗位上的臨時助征人員，臨時工大多數(shù)是分家前后進(jìn)來的系統(tǒng)職工子女或親屬，清退后雖然對部分職工的積極性有一定影響，但多數(shù)人是贊成的，雖短時期有負(fù)作用，但長遠(yuǎn)看對國稅工作有利。二是出臺政策鼓勵稅務(wù)人員到中介組織工作，或辭去公職去領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)。三是大膽改革，對無大專文憑的人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)，對優(yōu)化組合中落崗的人員作待崗處理。四是嚴(yán)格辦理離崗?fù)损B(yǎng)、提前退休、到齡轉(zhuǎn)非、辭職辭退的政策，疏通稅務(wù)人員出口。
就是失去了權(quán)力，就是帶來了不安全隱患的觀念。二是積極向上反映，在確保系統(tǒng)安全的情況下，整合信息資源，至少在省一級統(tǒng)一口徑，做到信息共享，避免重復(fù)浪費(fèi)。三是加大科技攻關(guān)力度，從技術(shù)上攻克四大系統(tǒng)相互兼容所涉及到的軟件、法律、安全等技術(shù)難關(guān)。
（三）充分利用現(xiàn)有稅收政策，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。解決稅收問題，關(guān)鍵在經(jīng)濟(jì)。因此，我們要充分利用國家支持西部大開發(fā)、老少邊窮地區(qū)、下崗職工再就業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等稅收優(yōu)惠政策，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在國家政策允許的范圍內(nèi)，研究制定一些切實(shí)可行的辦法和措施，靈活地、最大限度地支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要防止出現(xiàn)兩種極端：一種是只考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不考慮執(zhí)法，即不以稅收法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，而是唯地方領(lǐng)導(dǎo)指示是從，不怕稅法怕領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的小環(huán)境是寬松了，但破壞了全國統(tǒng)一的稅收大環(huán)境。另一種是只考慮執(zhí)法，不考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨時以垂直管理自居，忽視與地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系銜接，造成關(guān)系緊張，矛盾激化，既不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不利于依法治稅進(jìn)程的推進(jìn)。
（四）切實(shí)加大干部培訓(xùn)力度，全面提高部門進(jìn)人門檻。一是加大在崗人員的培訓(xùn)力度。既要研究干部工作質(zhì)量考核管理辦法，建立工效掛鉤、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要研究集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、崗位練兵等多種有效的培訓(xùn)教育方式，培養(yǎng)各種復(fù)合性人才。二是確保新進(jìn)人員的良好素質(zhì)。新進(jìn)人員必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，逢進(jìn)必考，擇優(yōu)錄用，要增大進(jìn)人的透明度，按照國家有關(guān)規(guī)定選拔人才，不搞暗箱操作。堅持面向社會招考，防止“近親繁殖”問題。
（五）發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良傳統(tǒng)，積極爭取上級政策傾斜。一是努力發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的傳統(tǒng)，堅持勤儉辦事業(yè)的方針，不搞形象工程、政績工程，不大手大腳，要下大力氣壓縮基建規(guī)模，壓縮經(jīng)費(fèi)欠債，對有欠債的地方一律不準(zhǔn)新上項目，嚴(yán)格把關(guān)。二是積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取他們對國稅部門的傾斜。三是主動向上級主管部門反映工作中存在的實(shí)際困難，請求上級給予支持。
工作停滯報告篇二
村在歸檔時，收集的大多數(shù)是辦鎮(zhèn)下發(fā)的文件，而涉及本村自身工作中形成的文件相當(dāng)少，特別是科技檔案存量更少，除與辦鎮(zhèn)或村民簽訂的一些合同外，幾乎沒有形成其它文件材料。從檔案中反映不出村“兩委”、村級組織工作職能以及行政村的歷史面貌，難以滿足農(nóng)民增收需要。
三、改進(jìn)措施及對策
1、加強(qiáng)檔案法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高涉農(nóng)辦事處干部及村干部，特別是“兩委”一班人的檔案意識。采取切實(shí)有力措施，利用辦事處、村干部會、專題會、現(xiàn)場會廣泛宣傳檔案工作及其法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作會議精神，不斷增強(qiáng)涉農(nóng)辦事處和村干部的檔案意識，提高對開展村級建檔的重要性、必要性的認(rèn)識，更加深刻地認(rèn)識檔案、理解檔案、主動利用檔案維護(hù)合法權(quán)益，讓檔案融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)、生活的方方面面，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的堅強(qiáng)后盾。
3、加強(qiáng)對辦事處、村檔案干部的檔案工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高檔案人員的業(yè)務(wù)水平。一方面可采取以會代訓(xùn)的方法，將村檔案人員集中到辦事處，由區(qū)_的指導(dǎo)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)授課，示范操作規(guī)范；另一方面也可由辦事處經(jīng)常組織他們到檔案建檔規(guī)范化程度高的村進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)，增長見識，開闊視野，提高業(yè)務(wù)工作水平，盡快勝任本職工作。
4、強(qiáng)化收集，努力做好檔案基礎(chǔ)建檔。農(nóng)村檔案是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作的真實(shí)記錄，是村黨組織、村委會工作歷史面貌、村行政管理、村級建設(shè)和發(fā)展的真實(shí)反映。在日常工作活動中，要重視材料的收集，把工作中形成的具有保存價值的文件資料和上級機(jī)關(guān)有關(guān)政策性、指導(dǎo)性、業(yè)務(wù)性的文件，本村需要貫徹執(zhí)行和今后工作具有查找利用價值的文件資料，特別是辦事處、村自己制發(fā)的文件資料，如村換屆選舉材料、村干部花名冊、農(nóng)村社保、合作醫(yī)療、農(nóng)田區(qū)劃界定協(xié)議書、扶貧開發(fā)項目、土地承包、財務(wù)管理等材料，進(jìn)行立卷歸檔。為確保資料完整，村檔案工作人員還要認(rèn)真做好文件收發(fā)登記工作，每年及時將處理完畢的材料按時保質(zhì)完成歸檔，確保村級檔案工作健康有序的開展。
5、建章立制，形成齊抓共管的良好局面。由于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作涉及面較廣，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科、畜牧、林業(yè)、水利等方面，因此檔案部門在抓好村級建檔的同時，還應(yīng)積極與涉農(nóng)主管部門搞好溝通，相互協(xié)調(diào)，相互配合，通力合作，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本區(qū)農(nóng)村檔案工作實(shí)際，及時配套建立和健全行之有效的規(guī)章制度，并通過文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村爭創(chuàng)，檔案管理升級達(dá)標(biāo)等目標(biāo)管理辦法，使建章立制真正落到實(shí)處，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村檔案工作有章可循、依法開展。工作中善于抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。在村級建檔上，要采取先易后難的作法，以示范村、重點(diǎn)村、先進(jìn)村為重點(diǎn)，先建檔，樹立典型，以他們?yōu)槭痉?，引?dǎo)、帶動其它村建檔，爭取先把架子搭起來，后充實(shí)完善，再實(shí)現(xiàn)逐步規(guī)范提高。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題在我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會中有著極其重要的戰(zhàn)略地位。所以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的檔案工作要緊緊圍繞“三農(nóng)”問題，以全面建設(shè)小康社會為宗旨，在完成基礎(chǔ)建檔的同時，應(yīng)充分考慮農(nóng)民當(dāng)前增收的需求。結(jié)合一些地方已經(jīng)取得的成績，可以重點(diǎn)建立以下需求檔案：建立無業(yè)勞動力檔案，為農(nóng)民就業(yè)服務(wù)；建立農(nóng)民就業(yè)檔案，為提高勞動力素質(zhì)服務(wù)；建立種植、養(yǎng)殖檔案，為農(nóng)民增收服務(wù)；同時還要立足實(shí)際，因地制宜,建立農(nóng)村特色檔案，結(jié)合不同村、不同涉農(nóng)辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、社會結(jié)構(gòu)狀況、自然資源優(yōu)勢等，利用檔案挖掘資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的增長點(diǎn)。比如建立山林土地檔案；建立古跡特色檔案；建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)檔案。通過合理開發(fā)檔案資源，突出實(shí)效，切實(shí)為農(nóng)村科學(xué)發(fā)展服務(wù)。
工作停滯報告篇三
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1 、2*房倉現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20x
x年
9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設(shè)單位既未按合同約定支付合同額30%的預(yù)付款，基礎(chǔ)施工完成后也仍未按約定支付進(jìn)度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進(jìn)行施工。只能停工，以等待建設(shè)單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面落實(shí)。待建設(shè)單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復(fù)施工。
請批示！
申請單位：沈陽辰宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
第二工程分公司
沈陽桃仙糧食收納庫項目
20x
x年
9月24日
工作停滯報告篇四
摘要：新時期，環(huán)境保護(hù)工作還面臨著基礎(chǔ)不牢、投入不足、機(jī)制不暢等問題，針對這些問題，應(yīng)該有針對性的采取措施，切實(shí)推動新時期環(huán)境保護(hù)工作再上一個新臺階，實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)工作；新時代；問題；對策
1當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作面臨的主要問題
（1）基礎(chǔ)薄弱，公眾環(huán)保意識不強(qiáng)。環(huán)境保護(hù)工作是一項基礎(chǔ)性、全局性和長遠(yuǎn)性工作，是“兩型社會”和“生態(tài)文明建設(shè)”的基礎(chǔ)和前提。環(huán)境保護(hù)已經(jīng)被上升至國家基本國策的戰(zhàn)略高度在推動和部署。但，“先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，后治理污染”的發(fā)展路徑依然存在一定市場，無論是政府管理者還是普通大眾的環(huán)境保護(hù)意識都與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要不相符，公眾對于環(huán)境保護(hù)事業(yè)的認(rèn)同感、參與度不高，群眾對環(huán)境保護(hù)知識掌握較少，參與環(huán)保工作的積極性、主動性不強(qiáng)，環(huán)保工作的群眾基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。（2）主體單一，環(huán)保市場有待挖掘。從目前的環(huán)保市場開發(fā)和發(fā)展現(xiàn)狀來看，依然以政府投入為主，環(huán)境保護(hù)市場規(guī)模效應(yīng)尚未完全顯性。例如，以全國大氣污染防治工作為例，在全國環(huán)保工作會議上公布的數(shù)據(jù)，在“大氣十條”頒布和實(shí)施后，中央專門下?lián)芰?00億元的專項防治資金，重點(diǎn)支持全國10個?。▍^(qū)、市）大氣污染較為突出的地區(qū)，經(jīng)過治理，大氣污染防治取得了一定成效，但后期資金缺口依然較大，依靠政府一家投入顯然無法保障環(huán)境保護(hù)工作的需要?！笆濉逼陂g，我國的環(huán)保投入約為萬億元，到“十三五”期間，每年的環(huán)保投入將會增加至2萬億元，顯然，環(huán)保事業(yè)的發(fā)展需要多方、尤其是民間資本的參與。（3）體制不暢，環(huán)保機(jī)制有待完善。首先是政策導(dǎo)向有待完善。邁入了新時代，我國社會的主要矛盾發(fā)生了根本變化，地方政府的發(fā)展觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，對一些地方“納稅大戶”的污染型企業(yè)的污染行為監(jiān)管力度不夠。其次，公眾參與機(jī)制不暢。環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理等環(huán)節(jié)都離不開公眾的積極參與，但，從目前的環(huán)保事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，公眾參與環(huán)保公眾的渠道少，公眾的環(huán)保權(quán)益未能有效給予保證。再次是環(huán)評機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮有待增強(qiáng)。，是我國實(shí)施環(huán)境影響評價制度30周年，30年來，環(huán)評制度的建立發(fā)揮了一定的作用，但依然存在諸多的缺陷和不足，例如，獨(dú)立性不夠，公正性不強(qiáng)。
2新時代推動環(huán)保工作的主要措施
加大環(huán)保宣傳力度，轉(zhuǎn)變環(huán)保理念
吸引社會資本參與，加大環(huán)保投入
（1）加大公共支出。政府主管部門應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，在政府財政預(yù)算中專門列入環(huán)保經(jīng)費(fèi)，用于支持和鼓勵環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)工作的開展，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。（2）加大政策支持力度。給予從事環(huán)保工作的企業(yè)或其他市場主體相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策的支持和鼓勵，積極引導(dǎo)和拉動社會資本參與環(huán)保事業(yè)，鼓勵實(shí)施清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)。（3）進(jìn)一步完善各項不暢機(jī)制。如生態(tài)補(bǔ)償?shù)龋_保重要飲用水源地等公共環(huán)保利益受到切實(shí)維護(hù)。
完善環(huán)保管理制度，健全管理體系
借鑒《土十條》、《大氣十條》，抓緊分類修訂或制定諸如水、生物、化學(xué)危險物質(zhì)運(yùn)輸、環(huán)境損害賠償?shù)炔僮餍暂^強(qiáng)的法律法規(guī)，根據(jù)新時期環(huán)保特點(diǎn)，進(jìn)一步健全環(huán)境技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，使環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與保護(hù)目標(biāo)相銜接。加大制度的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)已出臺的法規(guī)制度，包括環(huán)評和“三同時”制度，加強(qiáng)對污染受害者的法律援助力度，積極推行行政公益訴訟制度，加強(qiáng)部門之間執(zhí)法協(xié)作配合制度。
工作停滯報告篇五
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1#、2#*房倉現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20x
x年
9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設(shè)單位既未按合同約定支付合同額30%的預(yù)付款，基礎(chǔ)施工完成后也仍未按約定支付進(jìn)度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進(jìn)行施工。只能停工，以等待建設(shè)單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面落實(shí)。待建設(shè)單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復(fù)施工。
請批示
申請單位：
工作停滯報告篇六
作開展，團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)問題成為制約北崗鎮(zhèn)團(tuán)的工作全面活躍的瓶頸。為此，北崗鎮(zhèn)團(tuán)委把如何有效的解決工作經(jīng)費(fèi)問題作為當(dāng)務(wù)之急。
四、原因分析
1、工作環(huán)境變化加快
市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，特別是我國加入wto經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，都加速了農(nóng)村的改革步伐，農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念，價值觀念和經(jīng)濟(jì)理念都發(fā)生了深刻的變化，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)代青年農(nóng)民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨之農(nóng)村團(tuán)的工作環(huán)境勢必相應(yīng)變化。在這種情況下，農(nóng)村團(tuán)組織本應(yīng)及時洞察到工作環(huán)境的快速變化，及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團(tuán)的工作思路，扭轉(zhuǎn)團(tuán)的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實(shí)際。加上部分領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)組織等群團(tuán)組織在農(nóng)村工作中的長期作用和潛在作用沒有充份認(rèn)識，忽視了團(tuán)的工作，為使農(nóng)村團(tuán)的設(shè)置，人員配備，活動開展，經(jīng)費(fèi)籌集難度加大。
2、工作重心脫離實(shí)際
與前幾年相比，目前農(nóng)村團(tuán)的工作機(jī)制對現(xiàn)代化農(nóng)村的適應(yīng)程度已有一定程度上的改觀，但仍有部分村及團(tuán)組織過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接，使團(tuán)的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外，農(nóng)村團(tuán)組織就團(tuán)論團(tuán)，封閉保守的思維模式，以指令為主的領(lǐng)導(dǎo)模式，以突出為主的活動模式以及灌輸式的教育方法和狹隘，脆弱的經(jīng)費(fèi)來源，使團(tuán)的工作過于空泛，脫離實(shí)際，難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。
3、工作定位把握不準(zhǔn)
團(tuán)組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團(tuán)組織提高經(jīng)濟(jì)參與能力，把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將團(tuán)的每項工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團(tuán)的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位，很多仍只停留在口頭和思想上，多數(shù)農(nóng)村團(tuán)組織有待調(diào)整沒能充分體現(xiàn)到團(tuán)的實(shí)際工作中，致使農(nóng)村團(tuán)的工作長期務(wù)于農(nóng)村中心工作之外，極大的影響了團(tuán)的職能作用的有效發(fā)揮。
五、工作對策
1、切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)
要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團(tuán)組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團(tuán)工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。
1)要加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則，使基層團(tuán)干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。
2)是重視團(tuán)干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)干部，加強(qiáng)對團(tuán)干部的管理培訓(xùn)，尤其要幫助他們落實(shí)職務(wù)津貼在內(nèi)的各種政府、生活待遇，調(diào)動和保護(hù)農(nóng)村團(tuán)干部及共青團(tuán)工作的積極性。二是要建立團(tuán)干部儲備制度，為基層團(tuán)支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。
3)多組織團(tuán)員參與組織活動，將團(tuán)員活動與青年活動相區(qū)分，提高團(tuán)員待遇，突出團(tuán)員與普通青年的區(qū)別，為進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)員隊伍奠定基礎(chǔ)。
4)重視團(tuán)員干部的思想教育，特別是青年團(tuán)干部的思想教育，樹立為團(tuán)員服務(wù)和青年服務(wù)的觀念。
2、立足農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)踐，創(chuàng)新開展團(tuán)的活動
創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出經(jīng)濟(jì)效益，貼近生產(chǎn)需求，圍繞農(nóng)村中心工作設(shè)計開展活動，并通過對這些問題的解決，使之成為團(tuán)的工作發(fā)展的生長點(diǎn)。
工作停滯報告篇七
20x
x年
9月5日新疆*爾自治區(qū)安全監(jiān)督總站等一行8人檢查組對我公司承建的阿拉爾商貿(mào)城進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)該項目存在許多安全隱患，并提出了七條重點(diǎn)整改通知，我公司接到通知后，立即對項目部下發(fā)了停工令，并于當(dāng)天下午召開了專題安全整改會議，由公司安全科牽頭對整改內(nèi)容以及檢查會議上提出的其他問題一一進(jìn)行了仔細(xì)分析，剖析原因，找責(zé)任，挖根源，通過自檢自查，現(xiàn)將存在的安全隱患整改情況和責(zé)任原因匯報如下：
主要表現(xiàn)在：
（1）、對塔吊的使用未能嚴(yán)格要求。
（2）、塔機(jī)安全技術(shù)檔案未歸類，管理混亂。
（3）、腳手架防護(hù)和模板支撐體系未嚴(yán)格按施工組織方案落實(shí)。
（4）、塔吊信號工空缺未及補(bǔ)充，塔吊司機(jī)的證件未進(jìn)行及時報檢更換。造成以上諸多問題的主要原因是安全意識淡泊，公司及項目部都有僥幸的心理，得過且過，思想上重視不夠。做為公司對項目部沒有起到安全監(jiān)督作用，經(jīng)公司研究決定，對公司派駐項目部安全員罰款1000元，對項目部安全員罰款2000元，資料員罰款500元，對項目經(jīng)理罰款2000并提出嚴(yán)重警告。
主要表現(xiàn)在：
（1）、塔機(jī)安全保護(hù)裝置不全，主卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩固定錯誤，按地設(shè)置不規(guī)范，
（2）、模板支撐體系加固方法錯誤。
（3）、消防器材未按要求配置齊全。針對以上問題公司安全科派專人負(fù)責(zé)一一進(jìn)行了分析和排查，原因是公司和項目部的管理人員思想麻痹大意，敷衍了事，管理松懈，粗放型管理。未能正確運(yùn)用施工安全技術(shù)措施來指導(dǎo)作業(yè)。施工單位的安全員未能認(rèn)真履行職責(zé)，安全制度落實(shí)不到位，一到安全檢查就突擊準(zhǔn)備，重于形式，走過場應(yīng)付，重點(diǎn)部位檢查不仔細(xì)。這是一種對安全工作不負(fù)責(zé)的行為。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對公司派駐項目安全員提出警告，對項目部安全員罰款2000元，并寫出深刻的檢討，對項目經(jīng)理提出警告并罰款2000元。
1、大力開展安全生產(chǎn)大檢查和各種常規(guī)安全檢查
公司對項目部安全檢查每月不得少于二次，項目部安全檢查每周二次，各班組安全自檢天天堅持，并做好安全檢查記錄，對易發(fā)生事故的特殊設(shè)備、特殊場所和特殊工序，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查，檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn)，檢查手段和檢查方法。如對塔機(jī)設(shè)備、各種起重設(shè)備、臨時用電、外腳手架、基坑防護(hù)、外墻保溫吊籃、臨邊洞口防護(hù)等必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以確保安全生產(chǎn)。
2、牢固樹立“安全第一”、“責(zé)任重于
泰山
”的思想觀念
安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)。關(guān)鍵在一個“長字和一個“?！弊郑寻踩ぷ魇冀K貫穿于整個項目生產(chǎn)的全過程。加大監(jiān)督管理力度，提高安全意識。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防患于未然。加強(qiáng)安全制度的落實(shí)，既要認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性，始終把安全工作放在一切工作的首位。
3、正確運(yùn)用安全施工措施和應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)工作
作為公司管理，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制定最安全的施工技術(shù)方案，精心編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計。及時完善和調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在施工過程中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，對工人要經(jīng)常精心安全教育。對比較特殊的施工部位，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計算、分析和論證，制定出詳細(xì)的實(shí)施方案，確保技術(shù)上可行，安全上可靠。
通過這次安全大檢查，我公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出切實(shí)可行的安全有效措施，不斷提高安全認(rèn)識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全資金投入，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水
*和
安全監(jiān)管水*。
石河子北泉建筑安裝工程有限責(zé)任公司
20x
x年
9月15日
工作停滯報告篇八
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水*，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但*面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計不符合運(yùn)動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實(shí)際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日*均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、*面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。
可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多*方米板材中挑選出500多*方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠*整、個別工藝門壓制得不夠*直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水*會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右;而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加;而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多*方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力;當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上!
工作停滯報告篇九
我消防工程建設(shè)工程項目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計單位為。該消防工程完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗(yàn)項目已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《_消防法》、*部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
我消防工程建設(shè)工程項目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
工作停滯報告篇十
停工報告
青島市城陽區(qū)建筑管理處：
我公司承建的巴黎壹號住宅及配套商業(yè)項目地下車庫工程，人防地下室車庫現(xiàn)已封頂，1#、3#、4#號樓完成一層，5#、7#樓完成管道層，2#樓完成標(biāo)準(zhǔn)層三層，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于2012年2月29日對所建工程停工。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確職責(zé)，并有職責(zé)制度。總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面落實(shí)。待建設(shè)單位按合同支付全額支付工程款后，我單位在恢復(fù)施工。
請批示
工作停滯報告篇十一
一、我縣直接利用外資的現(xiàn)狀
（一）外資總量繼續(xù)增長。按成都市目標(biāo)考核口徑，今年1-8月，合同外資金額4944萬美元，實(shí)際使用外資1163萬美元，同比分別增長969%和164%。
（二）工業(yè)仍是外商投資的主要領(lǐng)域。工業(yè)實(shí)際使用外資占全縣到位外資的87%，而且呈增長趨勢。
（三）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。在引進(jìn)的外資項目中，投資總額在500萬美元以上的項目有4個，占總數(shù)的80%，我縣缺乏重大利用外資項目的局面有所改觀。
（五）外資進(jìn)入領(lǐng)域與我縣產(chǎn)業(yè)布局比較一致。今年簽約的外資項目中，4個屬食品飲料類，1個屬機(jī)械制造類。
（六）完成目標(biāo)進(jìn)度在成都區(qū)（市）縣中位于前列。截止8月底，我縣是全市范圍內(nèi)提前并超額完成全年合同外資和實(shí)際使用外資兩項目標(biāo)任務(wù)的3個區(qū)（市）縣之一。是同環(huán)區(qū)（市）縣僅有的一個。年初確定的“5431”目標(biāo)部分已完成或接近完成。
二、我縣利用外資的效應(yīng)分析
（一）對全縣經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要支撐作用。，全縣外商投資企業(yè)完成生產(chǎn)總值4億元，比上年增長38%；完成出口額6700萬美元，比上年增長83%；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，比上年增長20%。外商投資規(guī)模的迅速擴(kuò)大對全縣經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要作用。
（二）促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我縣現(xiàn)有外資企業(yè)42家，外資帶來的先進(jìn)技術(shù)工藝和產(chǎn)品設(shè)備，推動了我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。外商投資企業(yè)集中于機(jī)械電子、食品飲料和印務(wù)包裝等行業(yè)，成了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，既帶動了企業(yè)配套，又加快了全縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。
（三）促進(jìn)了開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大了我縣的國際知名度。截止目前，已有來自10多個國家和地區(qū)的企業(yè)在郫縣投資，促進(jìn)了我縣對外交流與合作，提升了我縣對外開放的水平。同時，我縣投資環(huán)境的不斷改善，使外商投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)高速增長，20，外資企業(yè)盈利總額達(dá)到億元以上，利潤率為30%，郫縣成為外資企業(yè)投資回報率較高的地區(qū)之一。企業(yè)的宣傳與產(chǎn)品推廣擴(kuò)大了郫縣的國際知名度，對我縣的招商引資和產(chǎn)品出口產(chǎn)生了積極影響。
（四）增加了財政收入，安置了大量人員就業(yè)。外商投資企業(yè)在提供資金和技術(shù)的同時，也增加了郫縣的財政收入。近年來，涉外稅收一直是我縣增長最快的稅源之一。此外，外資企業(yè)還吸納安置了大量勞動力就業(yè)。目前，我縣外資企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到5000人，且呈增長勢頭。外資企業(yè)還改變了傳統(tǒng)的就業(yè)觀念，促進(jìn)了勞動力市場的形成和發(fā)展，帶動了社會保障體系的建立，在培養(yǎng)人才、實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置等方面發(fā)揮了積極作用。
三、我縣外資引進(jìn)工作的基本做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。按照項目推進(jìn)保障機(jī)制，在外資項目信息確認(rèn)以后，縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，靠前指揮，立即組織得力班子從項目跟蹤、洽談簽約、動工促建到項目達(dá)產(chǎn)均予以強(qiáng)力推進(jìn)。在整個過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)善抓機(jī)遇，協(xié)調(diào)得力，決策及時果斷。每月一次的項目分析協(xié)調(diào)會，對重大利用外資項目單列進(jìn)行研究，確定解決方案，保證了外資項目引進(jìn)各環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。
（二）牽頭部門積極努力，相關(guān)部門通力協(xié)作?？h外經(jīng)局作為全縣外資項目引進(jìn)和管理的牽頭部門，從專門人員配備與培訓(xùn)，信息獲取，跟蹤洽談，手續(xù)辦理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，服務(wù)企業(yè)，爭取省市招商、外經(jīng)和工商等部門支持各個方面做了大量艱苦細(xì)致和卓有成效的工作。計經(jīng)、規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、工商等部門和鎮(zhèn)通力協(xié)作，靈活變通，攻堅克難，特事特辦，為外資項目入駐我縣創(chuàng)造了條件。
（三）目標(biāo)明確，措施得力。今年初，按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，縣對外開放招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組就明確要求“全力抓好5431工程，打好外資項目引進(jìn)攻堅戰(zhàn)”，確定了我縣外資項目引進(jìn)目標(biāo)，即：引進(jìn)簽約投資規(guī)模在500萬美元以上的重大利用外資項目5個以上；列入成都市考核獎勵重大利用外資項目4個以上；實(shí)現(xiàn)合同外資3000萬美元以上；實(shí)際使用外資1500萬美元以上（簡稱“5431”工程）。同時，明確人員，落實(shí)責(zé)任，加快外資項目的引進(jìn)簽約。強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化機(jī)制，扎實(shí)推動簽約外資項目的開工建設(shè)。凡屬新引進(jìn)的.重大產(chǎn)業(yè)化外資項目，原則上均由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，分管縣領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門、工業(yè)港管委會全力配合抓落實(shí)?？h委、縣政府對外資項目專業(yè)招商人員和促建單位進(jìn)行單獨(dú)考核獎懲，對因工作不力，影響“5431”外資目標(biāo)完成的，進(jìn)行全縣通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，堅決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
（四）投資環(huán)境改善，對外資吸引力逐漸加強(qiáng)。一系列改善投資軟環(huán)境的舉措的出臺，特別是在引進(jìn)英國維珍飲料項目中，新聞媒體的監(jiān)督報道，干部調(diào)整和作風(fēng)整頓，對我縣投資環(huán)境的改善產(chǎn)生了極大的積極影響?！疤厥绿剞k、特事快辦、特事限辦”的要求得到了貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)代工業(yè)港建設(shè)發(fā)展勢頭加快，局面大為改觀，4平方公里的基本承載能力已基本形成，為吸引更多的外資項目的入駐和動工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
四、外資引進(jìn)工作中存在的問題
縱觀1-3季度的外資引進(jìn)工作，雖然成效顯著，但與我縣快速發(fā)展的要求相比，與先進(jìn)區(qū)（市）縣的外資絕對值相比，結(jié)合我縣的區(qū)位優(yōu)勢，無論廣度和深度都有很大差距，主要表現(xiàn)在：
（一）外資所占比重小，資金到位情況欠佳。今年1-3季度，縣市外到位資金億元，外資僅占16%?？h外到位資金28億元，外資僅占。工業(yè)集中發(fā)展區(qū)到位資金億元，外資僅占13%。外資所占的比重小反映出我縣經(jīng)濟(jì)的對外開放度較低。
（二）外資項目規(guī)模仍較小，項目數(shù)量少。截止目前，今年簽約外資項目5個，列入成都市合同外資500萬美元以上項目2個，占全市總項目數(shù)的，僅有1個列入上億元的重大利用外資項目。
工作停滯報告篇十二
我公司承建的銅川新區(qū)道上太陽城益民公寓工程，因氣溫及春節(jié)放假的因素，項目部現(xiàn)擬定于 年 月 日在建工程全面停工。
停工前，我項目部對已完工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面進(jìn)行落實(shí)。預(yù)計 年 月 日恢復(fù)施工，現(xiàn)申請貴單位同意該項目春節(jié)停工。
請批示!
申請單位：銅川第二建筑工程有限責(zé)任公司
益民公寓項目部
年 月 日
工作停滯報告篇十三
時間如白駒過隙，2011年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點(diǎn)，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機(jī)成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實(shí)施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。 十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?BR> 十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。 綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊，或者說團(tuán)隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。
以上是我部__年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
工作停滯報告篇十四
迎接20xx年，仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個人述職報告。
我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個方面：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。
20xx年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點(diǎn)：
今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的.宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
工作停滯報告篇十五
20__年順利完成的工作
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
20__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
20__年中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
20__年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
注意事項
3、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 4、財務(wù)工作個人總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)工作個人總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
財務(wù)報告工作報告2
工作停滯報告篇十六
作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。
在收費(fèi)時，有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時，我都會耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生，我就會按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。
雖然收費(fèi)工作看起來簡單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜的問題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時還會為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。
在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。
工作停滯報告篇十七
不想工作對策一二三
“新退人生”
自從走出校園踏上工作崗位那天起，每個人便進(jìn)入了無窮無盡的工作狀態(tài)。一周五天，朝九晚五，機(jī)械化的工作就這么一而再、再而三地重復(fù)進(jìn)行下去。日子一長，對工作倦怠的心態(tài)便從此而生。
也許在每天疲累的工作之后，不想工作的念頭經(jīng)常折磨著你的心靈。然而在工作生活方式激蕩變革的今天，身處“后工作時代”的我們可以有著更加自主的選擇。不想工作意味著重新選擇，不想工作然后更加懂得品味生活，不想工作然后回歸快樂的生活本身。而個人不想工作的普遍心態(tài)也蘊(yùn)涵著社會潮流變革的大趨勢，更多的人從傳統(tǒng)工作中解放出來，投入更具創(chuàng)意的工作中去。
大眾心態(tài)：“不想工作”
大眾現(xiàn)實(shí)：還是要上班 供房買車結(jié)婚樣樣都要錢
對于大部分人來說，不想工作是一種集體的心態(tài)。但事實(shí)上，能放任之、并實(shí)現(xiàn)“不工作”的愿望的人卻是少之又少。大家總有很多理由來說服自己，比如“我每個月還要供房”，“我明年想買部車”，“下個假期要去歐洲度假”，這些五花八門的理由讓“不想工作”只能成為一句心里經(jīng)常浮現(xiàn)卻又被現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)勝的牢騷話。
“不想工作” 讀書充電 自我拓展和再培訓(xùn)過程中提升自己
主角臉譜：anna的前老板評價，anna是一個工作態(tài)度積極的人。短短幾年間，她從一個小職員升任為一家外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理。照理說，白領(lǐng)麗人anna是一個敬業(yè)的“工作狂”，工作對她來說應(yīng)當(dāng)是滿足感和成就感的源泉。然而一年多前，她卻出人意料地從公司辭了職，重返課堂讀書去了。
如今，充電之后的anna興致勃勃地開始了又一個充滿挑戰(zhàn)的新工作。
“不想工作” 就去旅游 收放自如，怪不得小女子樂此不疲
主角臉譜：在朋友們的眼中，陳鵬是一個特別能“折騰”的女孩子。這個生活在重慶的女子總讓大家大跌眼鏡，實(shí)在不能將說話溫柔、慢條斯理的陳鵬，和那個常常跳槽、獨(dú)自出游的“不安分”形象結(jié)合起來。
“工作-旅游-工作-旅游”，四年來陳鵬就是按照這個時間表來進(jìn)行的。每當(dāng)結(jié)束了一家公司的工作，陳鵬便給自己放假，然后出外旅游，短則一兩個月，長則達(dá)一年。陳鵬說，這是她夢想中的工作生活方式，對待工作，她既可以在工作時盡情投入，又可以在特別不想工作的時候抽身而出。如此收放自如，怪不得這個小女子樂此不疲了。
解讀：“不想工作，就去旅游，旅游之后，再回來工作”，這是一種自主選擇的新工作生活方式，成為了多數(shù)人的夢想。以往旅游是為了回來后更好地投入工作，如今工作卻只是為下一次的旅行積累足夠的資本。
也有人辭職后便舒舒服服地享受起了生活。這些人將工作積累下來的錢財用于購物扮靚上，閑暇時約好友吃飯逛街，花大價錢買名牌衣服，一有時間就美容減肥做運(yùn)動。一段時間下來，雖然荷包大大縮水，但整個人也明顯漂亮健康了許多。如此不同的新生活體驗(yàn)，也許只有在辭職后的日子才能體會得到。
“不想工作” 回家soho 再也不用每天趕路上班、打卡下班了
主角臉譜：楊怡現(xiàn)在是個完完全全的soho族。這個打過高級工、也曾經(jīng)當(dāng)過老板的人笑稱，再也不想回到那個正正規(guī)規(guī)找個工作、每天趕路上班的生活中去了。他說，那段經(jīng)常超時工作的日子對于他來說簡直像個夢魘。最終，那股不想工作的強(qiáng)烈愿望演變成了現(xiàn)實(shí)。楊怡說，本以為辭職過后會陷入一個失重期，沒想到在他面前卻是一片廣闊的天地，讓自己可以自由選擇工作。
工作停滯報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
彈指一揮間，令人難忘的20xx即將過去，回顧一年來的工作，我在鎮(zhèn)政府及上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，同時也是在座各位的關(guān)心，全體居民的大力支持和社區(qū)班子的共同努力下認(rèn)真完成了今年的各項工作。現(xiàn)將主要工作向大家做個匯報，請大家評議。
第一，不斷提高，完善自我。我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第二，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熱心工作，要干一項、愛一項、專一項。常把群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習(xí)，并結(jié)合到社區(qū)實(shí)際工作中去。居民到社區(qū)來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個答復(fù)。今年，我在袁主任的來領(lǐng)下和社區(qū)班子的共同努力下，完成了全國污染源的普查和全國第x次經(jīng)濟(jì)普查第x階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫(yī)保xx戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補(bǔ)貼xx余戶，為低保戶辦理免收垃圾處理費(fèi)xx余戶。完成了省市縣驗(yàn)收“無毒社區(qū)、無毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作，且受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
第三，思想上時刻牢記，自己的權(quán)力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于社區(qū)干部形象的事，要在群眾中樹立良好形象。汶川之災(zāi)震撼了世人，更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會了包容，知道了奉獻(xiàn)，更懂得了博愛，在社區(qū)中班子團(tuán)結(jié)互助，對社區(qū)大小事我從不推脫。
一年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認(rèn)可，但離居民的要求還有一定距離，文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步改進(jìn)工作方式和方法，將以四個心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待群眾要熱心，聽取意見要耐心，解決問題要真心，改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告，如有不當(dāng)，請大家批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作停滯報告篇十九
1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度如下：
始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅定地政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報告和會議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫心得體會10篇、15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。
作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的'工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的初任，xx年度干部考核匯總和上報，xx人公務(wù)員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。
嚴(yán)格遵守局各項、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;
3、干工作不夠利索;
4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。
在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照"只有努力才能改變，只要努力就能改變"的工作理念，以"愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉"的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
工作停滯報告篇一
一、當(dāng)前國稅工作亟待解決的五大矛盾
（一）基層機(jī)構(gòu)不斷收縮與富余人員不斷增多的矛盾。當(dāng)前，大多數(shù)地方都已將國稅基層機(jī)構(gòu)收縮到縣市一級，工作效率明顯提高，稅收成本顯著下降。但富余人員越來越多的問題帶來了一系列連鎖反映，城區(qū)稅務(wù)人員大量增多，機(jī)關(guān)人員逐漸臃腫，部分縣市城區(qū)內(nèi)設(shè)置的二級機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重超編，許多人員基本沒有事情干；鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)人員數(shù)量不足，始終覺得事情干不完，而且由于工作骨干調(diào)進(jìn)城后留下人員素質(zhì)不高，無法適應(yīng)工作需要，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理缺位；人員都集中到城區(qū)后，干部缺乏相應(yīng)的激勵和處罰機(jī)制，難以調(diào)動工作積極性，干部管理的難度增大；進(jìn)城稅務(wù)干部安置難度大，存在職工住房、返城人員工作職位、子女入學(xué)等一系列問題；城區(qū)人員大量增加，必然導(dǎo)致辦公生活場所不足，進(jìn)而導(dǎo)致城區(qū)基建需求增大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并后原有的固定資產(chǎn)處置則絕大多數(shù)都不能增值和保值。
（二）對信息高度共享的要求與四大系統(tǒng)各自為政的矛盾。信息共享是建立統(tǒng)一的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的前提，是實(shí)現(xiàn)對稅收管理對象的全方位監(jiān)控的基礎(chǔ)，是達(dá)到最低的管理成本和取得盡可能多的稅收收入的最有效方式。當(dāng)前信息化建設(shè)過程中，涉及金稅工程、ctais、出口退稅、辦公自動化等多項業(yè)務(wù)，但存在著資源共享不夠，整合不力，各自為政的問題。它所帶來的問題有：每上一套系統(tǒng)就需要增加一批硬件設(shè)備，造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重，增大了信息化建設(shè)投入，有的還增加了納稅人的繳稅成本；數(shù)據(jù)不能相互使用，每套系統(tǒng)分別建立相對獨(dú)立的信息采集制度，造成信息來源范圍不廣，信息收集不全；各套系統(tǒng)部署工作各行其是，片面強(qiáng)調(diào)各自工作的重要性，缺乏系統(tǒng)的科學(xué)觀念，容易造成相互“碰車”，影響了基層業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)開展，給主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工作增加了矛盾；數(shù)據(jù)不能相互交叉，無法從數(shù)據(jù)之間的邏輯性上發(fā)現(xiàn)納稅人在申報中的漏洞，容易造成稅收流失。
（三）支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與依法治稅的矛盾。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這本是稅務(wù)部門義不容辭的責(zé)任，但與依法治稅又容易產(chǎn)生矛盾。特別是根據(jù)歷史習(xí)慣，我們往往是按照行政區(qū)劃來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，這就容易造成稅務(wù)部門必須按照當(dāng)?shù)攸h政部門的要求來支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，難以自成體系，做到獨(dú)立執(zhí)法。同時，各級地方政府為發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)，往往要求在稅收上作出犧牲和讓步，尤其是對我們執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策的要求過高，期望過大。有的政府或者干脆出臺一些違背國家稅收政策的招商引資政策，直接干擾稅收執(zhí)法工作，出現(xiàn)稅收“三擠”現(xiàn)象，即：以費(fèi)擠稅、以下擠上、以地方擠中央，壓著國稅給地方讓路，以至于出現(xiàn)地方稅收過了頭，國稅大量欠繳的現(xiàn)象，國稅部門妥善處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的難度越來越大。
（四）稅收現(xiàn)代化要求越來越高與現(xiàn)有人才素質(zhì)難以適應(yīng)的矛盾。商業(yè)電子化、管理信息化、稅收現(xiàn)代化的發(fā)展，迫切需要我們建立一支懂管理、懂科技、懂法規(guī)的干部隊伍。新的歷史時期對人才的需求與以往相比有所不同，主要體現(xiàn)在對人才的檔次要求更高，對專業(yè)化的人才分工更細(xì)。目前，需要引起我們重視的是：稅務(wù)干部的人才結(jié)構(gòu)令人擔(dān)憂，呈現(xiàn)出兩頭尖、中間粗的趨勢；人才培養(yǎng)使用方面的透明度不夠，沒有充分體現(xiàn)因人而異、量材而用的標(biāo)準(zhǔn)；知識更新渠道不多，速度較慢，不能適應(yīng)飛速發(fā)展的稅收事業(yè)；隊伍素質(zhì)參差不齊，一專多能的復(fù)合型人才嚴(yán)重不足。當(dāng)前主要缺乏四種復(fù)合型人才：懂稅收與管理的領(lǐng)導(dǎo)人才，懂微機(jī)與稅收的科技人才，懂企業(yè)財務(wù)與稅收政策的業(yè)務(wù)人才，具有較深厚文字功底又懂稅收的寫作人才。
（五）經(jīng)費(fèi)需求越來越大與來源渠道越來越窄的矛盾。當(dāng)前，國稅部門一要保吃飯，二要保建設(shè)，資金需求較大。一些地方基礎(chǔ)設(shè)施落后，辦公用房簡陋，個別地方還靠租房辦公，尤其是基層機(jī)構(gòu)收縮到縣市一級后，在城區(qū)一塊的基建壓力更大，資金需求越來越突出。然而，由于機(jī)構(gòu)分設(shè)時上劃經(jīng)費(fèi)基數(shù)低，稅收增量經(jīng)費(fèi)少，歷史包袱沉重，部分縣市局負(fù)債較大，地方政府基本沒有能力補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)支出幾乎完全靠上級撥款。取消雙代手續(xù)費(fèi)等政策后，國稅部門經(jīng)費(fèi)來源渠道更加單一，造成國稅部門資金供需矛盾更加突出，一些地方只有舉債搞基建，導(dǎo)致出現(xiàn)基建欠賬較大的問題，影響了工作的正常開展。
二、解決上述五大矛盾的設(shè)想
（一）多種渠道疏通人員出口，穩(wěn)妥解決人員過多問題。當(dāng)前，緩解稅務(wù)系統(tǒng)特別是城區(qū)人員過多的問題，概括起來有兩個辦法：一個是治“標(biāo)”的辦法，一個是治“本”的辦法。治“標(biāo)”的辦法主要包括：一是根據(jù)實(shí)際情況收縮機(jī)構(gòu)，不搞一刀切，根據(jù)交通、經(jīng)濟(jì)、稅收征管成本等情況，對機(jī)構(gòu)收縮的程度提出不同的要求，不強(qiáng)求所有的地方在統(tǒng)一的時間都要收縮到什么程度。二是在機(jī)構(gòu)已經(jīng)收縮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立稅收宣傳站，安排人員宣傳稅法，協(xié)助管理，機(jī)構(gòu)收縮并不代表把所有人員都調(diào)進(jìn)城。三是通過組織協(xié)商，選拔有能力的稅務(wù)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政部門任職，回到稅務(wù)部門時承認(rèn)級別。四是輪流到指定的政府部門、工礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村培植稅源，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。治“本”的辦法主要包括：一是徹底清退征管崗位上的臨時助征人員，臨時工大多數(shù)是分家前后進(jìn)來的系統(tǒng)職工子女或親屬，清退后雖然對部分職工的積極性有一定影響，但多數(shù)人是贊成的，雖短時期有負(fù)作用，但長遠(yuǎn)看對國稅工作有利。二是出臺政策鼓勵稅務(wù)人員到中介組織工作，或辭去公職去領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)。三是大膽改革，對無大專文憑的人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)，對優(yōu)化組合中落崗的人員作待崗處理。四是嚴(yán)格辦理離崗?fù)损B(yǎng)、提前退休、到齡轉(zhuǎn)非、辭職辭退的政策，疏通稅務(wù)人員出口。
就是失去了權(quán)力，就是帶來了不安全隱患的觀念。二是積極向上反映，在確保系統(tǒng)安全的情況下，整合信息資源，至少在省一級統(tǒng)一口徑，做到信息共享，避免重復(fù)浪費(fèi)。三是加大科技攻關(guān)力度，從技術(shù)上攻克四大系統(tǒng)相互兼容所涉及到的軟件、法律、安全等技術(shù)難關(guān)。
（三）充分利用現(xiàn)有稅收政策，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。解決稅收問題，關(guān)鍵在經(jīng)濟(jì)。因此，我們要充分利用國家支持西部大開發(fā)、老少邊窮地區(qū)、下崗職工再就業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等稅收優(yōu)惠政策，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在國家政策允許的范圍內(nèi)，研究制定一些切實(shí)可行的辦法和措施，靈活地、最大限度地支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要防止出現(xiàn)兩種極端：一種是只考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不考慮執(zhí)法，即不以稅收法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，而是唯地方領(lǐng)導(dǎo)指示是從，不怕稅法怕領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的小環(huán)境是寬松了，但破壞了全國統(tǒng)一的稅收大環(huán)境。另一種是只考慮執(zhí)法，不考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨時以垂直管理自居，忽視與地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系銜接，造成關(guān)系緊張，矛盾激化，既不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不利于依法治稅進(jìn)程的推進(jìn)。
（四）切實(shí)加大干部培訓(xùn)力度，全面提高部門進(jìn)人門檻。一是加大在崗人員的培訓(xùn)力度。既要研究干部工作質(zhì)量考核管理辦法，建立工效掛鉤、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要研究集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、崗位練兵等多種有效的培訓(xùn)教育方式，培養(yǎng)各種復(fù)合性人才。二是確保新進(jìn)人員的良好素質(zhì)。新進(jìn)人員必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，逢進(jìn)必考，擇優(yōu)錄用，要增大進(jìn)人的透明度，按照國家有關(guān)規(guī)定選拔人才，不搞暗箱操作。堅持面向社會招考，防止“近親繁殖”問題。
（五）發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良傳統(tǒng)，積極爭取上級政策傾斜。一是努力發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的傳統(tǒng)，堅持勤儉辦事業(yè)的方針，不搞形象工程、政績工程，不大手大腳，要下大力氣壓縮基建規(guī)模，壓縮經(jīng)費(fèi)欠債，對有欠債的地方一律不準(zhǔn)新上項目，嚴(yán)格把關(guān)。二是積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取他們對國稅部門的傾斜。三是主動向上級主管部門反映工作中存在的實(shí)際困難，請求上級給予支持。
工作停滯報告篇二
村在歸檔時，收集的大多數(shù)是辦鎮(zhèn)下發(fā)的文件，而涉及本村自身工作中形成的文件相當(dāng)少，特別是科技檔案存量更少，除與辦鎮(zhèn)或村民簽訂的一些合同外，幾乎沒有形成其它文件材料。從檔案中反映不出村“兩委”、村級組織工作職能以及行政村的歷史面貌，難以滿足農(nóng)民增收需要。
三、改進(jìn)措施及對策
1、加強(qiáng)檔案法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高涉農(nóng)辦事處干部及村干部，特別是“兩委”一班人的檔案意識。采取切實(shí)有力措施，利用辦事處、村干部會、專題會、現(xiàn)場會廣泛宣傳檔案工作及其法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作會議精神，不斷增強(qiáng)涉農(nóng)辦事處和村干部的檔案意識，提高對開展村級建檔的重要性、必要性的認(rèn)識，更加深刻地認(rèn)識檔案、理解檔案、主動利用檔案維護(hù)合法權(quán)益，讓檔案融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)、生活的方方面面，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的堅強(qiáng)后盾。
3、加強(qiáng)對辦事處、村檔案干部的檔案工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高檔案人員的業(yè)務(wù)水平。一方面可采取以會代訓(xùn)的方法，將村檔案人員集中到辦事處，由區(qū)_的指導(dǎo)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)授課，示范操作規(guī)范；另一方面也可由辦事處經(jīng)常組織他們到檔案建檔規(guī)范化程度高的村進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)，增長見識，開闊視野，提高業(yè)務(wù)工作水平，盡快勝任本職工作。
4、強(qiáng)化收集，努力做好檔案基礎(chǔ)建檔。農(nóng)村檔案是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作的真實(shí)記錄，是村黨組織、村委會工作歷史面貌、村行政管理、村級建設(shè)和發(fā)展的真實(shí)反映。在日常工作活動中，要重視材料的收集，把工作中形成的具有保存價值的文件資料和上級機(jī)關(guān)有關(guān)政策性、指導(dǎo)性、業(yè)務(wù)性的文件，本村需要貫徹執(zhí)行和今后工作具有查找利用價值的文件資料，特別是辦事處、村自己制發(fā)的文件資料，如村換屆選舉材料、村干部花名冊、農(nóng)村社保、合作醫(yī)療、農(nóng)田區(qū)劃界定協(xié)議書、扶貧開發(fā)項目、土地承包、財務(wù)管理等材料，進(jìn)行立卷歸檔。為確保資料完整，村檔案工作人員還要認(rèn)真做好文件收發(fā)登記工作，每年及時將處理完畢的材料按時保質(zhì)完成歸檔，確保村級檔案工作健康有序的開展。
5、建章立制，形成齊抓共管的良好局面。由于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作涉及面較廣，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科、畜牧、林業(yè)、水利等方面，因此檔案部門在抓好村級建檔的同時，還應(yīng)積極與涉農(nóng)主管部門搞好溝通，相互協(xié)調(diào)，相互配合，通力合作，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本區(qū)農(nóng)村檔案工作實(shí)際，及時配套建立和健全行之有效的規(guī)章制度，并通過文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村爭創(chuàng)，檔案管理升級達(dá)標(biāo)等目標(biāo)管理辦法，使建章立制真正落到實(shí)處，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村檔案工作有章可循、依法開展。工作中善于抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。在村級建檔上，要采取先易后難的作法，以示范村、重點(diǎn)村、先進(jìn)村為重點(diǎn)，先建檔，樹立典型，以他們?yōu)槭痉?，引?dǎo)、帶動其它村建檔，爭取先把架子搭起來，后充實(shí)完善，再實(shí)現(xiàn)逐步規(guī)范提高。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題在我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會中有著極其重要的戰(zhàn)略地位。所以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的檔案工作要緊緊圍繞“三農(nóng)”問題，以全面建設(shè)小康社會為宗旨，在完成基礎(chǔ)建檔的同時，應(yīng)充分考慮農(nóng)民當(dāng)前增收的需求。結(jié)合一些地方已經(jīng)取得的成績，可以重點(diǎn)建立以下需求檔案：建立無業(yè)勞動力檔案，為農(nóng)民就業(yè)服務(wù)；建立農(nóng)民就業(yè)檔案，為提高勞動力素質(zhì)服務(wù)；建立種植、養(yǎng)殖檔案，為農(nóng)民增收服務(wù)；同時還要立足實(shí)際，因地制宜,建立農(nóng)村特色檔案，結(jié)合不同村、不同涉農(nóng)辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、社會結(jié)構(gòu)狀況、自然資源優(yōu)勢等，利用檔案挖掘資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的增長點(diǎn)。比如建立山林土地檔案；建立古跡特色檔案；建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)檔案。通過合理開發(fā)檔案資源，突出實(shí)效，切實(shí)為農(nóng)村科學(xué)發(fā)展服務(wù)。
工作停滯報告篇三
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1 、2*房倉現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20x
x年
9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設(shè)單位既未按合同約定支付合同額30%的預(yù)付款，基礎(chǔ)施工完成后也仍未按約定支付進(jìn)度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進(jìn)行施工。只能停工，以等待建設(shè)單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面落實(shí)。待建設(shè)單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復(fù)施工。
請批示！
申請單位：沈陽辰宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
第二工程分公司
沈陽桃仙糧食收納庫項目
20x
x年
9月24日
工作停滯報告篇四
摘要：新時期，環(huán)境保護(hù)工作還面臨著基礎(chǔ)不牢、投入不足、機(jī)制不暢等問題，針對這些問題，應(yīng)該有針對性的采取措施，切實(shí)推動新時期環(huán)境保護(hù)工作再上一個新臺階，實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)工作；新時代；問題；對策
1當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作面臨的主要問題
（1）基礎(chǔ)薄弱，公眾環(huán)保意識不強(qiáng)。環(huán)境保護(hù)工作是一項基礎(chǔ)性、全局性和長遠(yuǎn)性工作，是“兩型社會”和“生態(tài)文明建設(shè)”的基礎(chǔ)和前提。環(huán)境保護(hù)已經(jīng)被上升至國家基本國策的戰(zhàn)略高度在推動和部署。但，“先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，后治理污染”的發(fā)展路徑依然存在一定市場，無論是政府管理者還是普通大眾的環(huán)境保護(hù)意識都與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要不相符，公眾對于環(huán)境保護(hù)事業(yè)的認(rèn)同感、參與度不高，群眾對環(huán)境保護(hù)知識掌握較少，參與環(huán)保工作的積極性、主動性不強(qiáng)，環(huán)保工作的群眾基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。（2）主體單一，環(huán)保市場有待挖掘。從目前的環(huán)保市場開發(fā)和發(fā)展現(xiàn)狀來看，依然以政府投入為主，環(huán)境保護(hù)市場規(guī)模效應(yīng)尚未完全顯性。例如，以全國大氣污染防治工作為例，在全國環(huán)保工作會議上公布的數(shù)據(jù)，在“大氣十條”頒布和實(shí)施后，中央專門下?lián)芰?00億元的專項防治資金，重點(diǎn)支持全國10個?。▍^(qū)、市）大氣污染較為突出的地區(qū)，經(jīng)過治理，大氣污染防治取得了一定成效，但后期資金缺口依然較大，依靠政府一家投入顯然無法保障環(huán)境保護(hù)工作的需要?！笆濉逼陂g，我國的環(huán)保投入約為萬億元，到“十三五”期間，每年的環(huán)保投入將會增加至2萬億元，顯然，環(huán)保事業(yè)的發(fā)展需要多方、尤其是民間資本的參與。（3）體制不暢，環(huán)保機(jī)制有待完善。首先是政策導(dǎo)向有待完善。邁入了新時代，我國社會的主要矛盾發(fā)生了根本變化，地方政府的發(fā)展觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，對一些地方“納稅大戶”的污染型企業(yè)的污染行為監(jiān)管力度不夠。其次，公眾參與機(jī)制不暢。環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理等環(huán)節(jié)都離不開公眾的積極參與，但，從目前的環(huán)保事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，公眾參與環(huán)保公眾的渠道少，公眾的環(huán)保權(quán)益未能有效給予保證。再次是環(huán)評機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮有待增強(qiáng)。，是我國實(shí)施環(huán)境影響評價制度30周年，30年來，環(huán)評制度的建立發(fā)揮了一定的作用，但依然存在諸多的缺陷和不足，例如，獨(dú)立性不夠，公正性不強(qiáng)。
2新時代推動環(huán)保工作的主要措施
加大環(huán)保宣傳力度，轉(zhuǎn)變環(huán)保理念
吸引社會資本參與，加大環(huán)保投入
（1）加大公共支出。政府主管部門應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，在政府財政預(yù)算中專門列入環(huán)保經(jīng)費(fèi)，用于支持和鼓勵環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)工作的開展，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。（2）加大政策支持力度。給予從事環(huán)保工作的企業(yè)或其他市場主體相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策的支持和鼓勵，積極引導(dǎo)和拉動社會資本參與環(huán)保事業(yè)，鼓勵實(shí)施清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)。（3）進(jìn)一步完善各項不暢機(jī)制。如生態(tài)補(bǔ)償?shù)龋_保重要飲用水源地等公共環(huán)保利益受到切實(shí)維護(hù)。
完善環(huán)保管理制度，健全管理體系
借鑒《土十條》、《大氣十條》，抓緊分類修訂或制定諸如水、生物、化學(xué)危險物質(zhì)運(yùn)輸、環(huán)境損害賠償?shù)炔僮餍暂^強(qiáng)的法律法規(guī)，根據(jù)新時期環(huán)保特點(diǎn)，進(jìn)一步健全環(huán)境技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，使環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與保護(hù)目標(biāo)相銜接。加大制度的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)已出臺的法規(guī)制度，包括環(huán)評和“三同時”制度，加強(qiáng)對污染受害者的法律援助力度，積極推行行政公益訴訟制度，加強(qiáng)部門之間執(zhí)法協(xié)作配合制度。
工作停滯報告篇五
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1#、2#*房倉現(xiàn)已完成基礎(chǔ)施工，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20x
x年
9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設(shè)單位既未按合同約定支付合同額30%的預(yù)付款，基礎(chǔ)施工完成后也仍未按約定支付進(jìn)度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進(jìn)行施工。只能停工，以等待建設(shè)單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面落實(shí)。待建設(shè)單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復(fù)施工。
請批示
申請單位：
工作停滯報告篇六
作開展，團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)問題成為制約北崗鎮(zhèn)團(tuán)的工作全面活躍的瓶頸。為此，北崗鎮(zhèn)團(tuán)委把如何有效的解決工作經(jīng)費(fèi)問題作為當(dāng)務(wù)之急。
四、原因分析
1、工作環(huán)境變化加快
市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，特別是我國加入wto經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，都加速了農(nóng)村的改革步伐，農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念，價值觀念和經(jīng)濟(jì)理念都發(fā)生了深刻的變化，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)代青年農(nóng)民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨之農(nóng)村團(tuán)的工作環(huán)境勢必相應(yīng)變化。在這種情況下，農(nóng)村團(tuán)組織本應(yīng)及時洞察到工作環(huán)境的快速變化，及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團(tuán)的工作思路，扭轉(zhuǎn)團(tuán)的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實(shí)際。加上部分領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)組織等群團(tuán)組織在農(nóng)村工作中的長期作用和潛在作用沒有充份認(rèn)識，忽視了團(tuán)的工作，為使農(nóng)村團(tuán)的設(shè)置，人員配備，活動開展，經(jīng)費(fèi)籌集難度加大。
2、工作重心脫離實(shí)際
與前幾年相比，目前農(nóng)村團(tuán)的工作機(jī)制對現(xiàn)代化農(nóng)村的適應(yīng)程度已有一定程度上的改觀，但仍有部分村及團(tuán)組織過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接，使團(tuán)的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外，農(nóng)村團(tuán)組織就團(tuán)論團(tuán)，封閉保守的思維模式，以指令為主的領(lǐng)導(dǎo)模式，以突出為主的活動模式以及灌輸式的教育方法和狹隘，脆弱的經(jīng)費(fèi)來源，使團(tuán)的工作過于空泛，脫離實(shí)際，難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。
3、工作定位把握不準(zhǔn)
團(tuán)組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團(tuán)組織提高經(jīng)濟(jì)參與能力，把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將團(tuán)的每項工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團(tuán)的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位，很多仍只停留在口頭和思想上，多數(shù)農(nóng)村團(tuán)組織有待調(diào)整沒能充分體現(xiàn)到團(tuán)的實(shí)際工作中，致使農(nóng)村團(tuán)的工作長期務(wù)于農(nóng)村中心工作之外，極大的影響了團(tuán)的職能作用的有效發(fā)揮。
五、工作對策
1、切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)
要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團(tuán)組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團(tuán)工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。
1)要加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則，使基層團(tuán)干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。
2)是重視團(tuán)干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)干部，加強(qiáng)對團(tuán)干部的管理培訓(xùn)，尤其要幫助他們落實(shí)職務(wù)津貼在內(nèi)的各種政府、生活待遇，調(diào)動和保護(hù)農(nóng)村團(tuán)干部及共青團(tuán)工作的積極性。二是要建立團(tuán)干部儲備制度，為基層團(tuán)支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。
3)多組織團(tuán)員參與組織活動，將團(tuán)員活動與青年活動相區(qū)分，提高團(tuán)員待遇，突出團(tuán)員與普通青年的區(qū)別，為進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)員隊伍奠定基礎(chǔ)。
4)重視團(tuán)員干部的思想教育，特別是青年團(tuán)干部的思想教育，樹立為團(tuán)員服務(wù)和青年服務(wù)的觀念。
2、立足農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)踐，創(chuàng)新開展團(tuán)的活動
創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出經(jīng)濟(jì)效益，貼近生產(chǎn)需求，圍繞農(nóng)村中心工作設(shè)計開展活動，并通過對這些問題的解決，使之成為團(tuán)的工作發(fā)展的生長點(diǎn)。
工作停滯報告篇七
20x
x年
9月5日新疆*爾自治區(qū)安全監(jiān)督總站等一行8人檢查組對我公司承建的阿拉爾商貿(mào)城進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)該項目存在許多安全隱患，并提出了七條重點(diǎn)整改通知，我公司接到通知后，立即對項目部下發(fā)了停工令，并于當(dāng)天下午召開了專題安全整改會議，由公司安全科牽頭對整改內(nèi)容以及檢查會議上提出的其他問題一一進(jìn)行了仔細(xì)分析，剖析原因，找責(zé)任，挖根源，通過自檢自查，現(xiàn)將存在的安全隱患整改情況和責(zé)任原因匯報如下：
主要表現(xiàn)在：
（1）、對塔吊的使用未能嚴(yán)格要求。
（2）、塔機(jī)安全技術(shù)檔案未歸類，管理混亂。
（3）、腳手架防護(hù)和模板支撐體系未嚴(yán)格按施工組織方案落實(shí)。
（4）、塔吊信號工空缺未及補(bǔ)充，塔吊司機(jī)的證件未進(jìn)行及時報檢更換。造成以上諸多問題的主要原因是安全意識淡泊，公司及項目部都有僥幸的心理，得過且過，思想上重視不夠。做為公司對項目部沒有起到安全監(jiān)督作用，經(jīng)公司研究決定，對公司派駐項目部安全員罰款1000元，對項目部安全員罰款2000元，資料員罰款500元，對項目經(jīng)理罰款2000并提出嚴(yán)重警告。
主要表現(xiàn)在：
（1）、塔機(jī)安全保護(hù)裝置不全，主卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩固定錯誤，按地設(shè)置不規(guī)范，
（2）、模板支撐體系加固方法錯誤。
（3）、消防器材未按要求配置齊全。針對以上問題公司安全科派專人負(fù)責(zé)一一進(jìn)行了分析和排查，原因是公司和項目部的管理人員思想麻痹大意，敷衍了事，管理松懈，粗放型管理。未能正確運(yùn)用施工安全技術(shù)措施來指導(dǎo)作業(yè)。施工單位的安全員未能認(rèn)真履行職責(zé)，安全制度落實(shí)不到位，一到安全檢查就突擊準(zhǔn)備，重于形式，走過場應(yīng)付，重點(diǎn)部位檢查不仔細(xì)。這是一種對安全工作不負(fù)責(zé)的行為。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對公司派駐項目安全員提出警告，對項目部安全員罰款2000元，并寫出深刻的檢討，對項目經(jīng)理提出警告并罰款2000元。
1、大力開展安全生產(chǎn)大檢查和各種常規(guī)安全檢查
公司對項目部安全檢查每月不得少于二次，項目部安全檢查每周二次，各班組安全自檢天天堅持，并做好安全檢查記錄，對易發(fā)生事故的特殊設(shè)備、特殊場所和特殊工序，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查，檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn)，檢查手段和檢查方法。如對塔機(jī)設(shè)備、各種起重設(shè)備、臨時用電、外腳手架、基坑防護(hù)、外墻保溫吊籃、臨邊洞口防護(hù)等必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以確保安全生產(chǎn)。
2、牢固樹立“安全第一”、“責(zé)任重于
泰山
”的思想觀念
安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)。關(guān)鍵在一個“長字和一個“?！弊郑寻踩ぷ魇冀K貫穿于整個項目生產(chǎn)的全過程。加大監(jiān)督管理力度，提高安全意識。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防患于未然。加強(qiáng)安全制度的落實(shí)，既要認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性，始終把安全工作放在一切工作的首位。
3、正確運(yùn)用安全施工措施和應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)工作
作為公司管理，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制定最安全的施工技術(shù)方案，精心編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計。及時完善和調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在施工過程中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，對工人要經(jīng)常精心安全教育。對比較特殊的施工部位，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計算、分析和論證，制定出詳細(xì)的實(shí)施方案，確保技術(shù)上可行，安全上可靠。
通過這次安全大檢查，我公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出切實(shí)可行的安全有效措施，不斷提高安全認(rèn)識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全資金投入，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水
*和
安全監(jiān)管水*。
石河子北泉建筑安裝工程有限責(zé)任公司
20x
x年
9月15日
工作停滯報告篇八
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水*，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但*面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計不符合運(yùn)動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實(shí)際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日*均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、*面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。
可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多*方米板材中挑選出500多*方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠*整、個別工藝門壓制得不夠*直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水*會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右;而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加;而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多*方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力;當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上!
工作停滯報告篇九
我消防工程建設(shè)工程項目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計單位為。該消防工程完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗(yàn)項目已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《_消防法》、*部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
我消防工程建設(shè)工程項目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
工作停滯報告篇十
停工報告
青島市城陽區(qū)建筑管理處：
我公司承建的巴黎壹號住宅及配套商業(yè)項目地下車庫工程，人防地下室車庫現(xiàn)已封頂，1#、3#、4#號樓完成一層，5#、7#樓完成管道層，2#樓完成標(biāo)準(zhǔn)層三層，因建設(shè)單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于2012年2月29日對所建工程停工。
停工前，我項目部對已完成工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確職責(zé)，并有職責(zé)制度。總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面落實(shí)。待建設(shè)單位按合同支付全額支付工程款后，我單位在恢復(fù)施工。
請批示
工作停滯報告篇十一
一、我縣直接利用外資的現(xiàn)狀
（一）外資總量繼續(xù)增長。按成都市目標(biāo)考核口徑，今年1-8月，合同外資金額4944萬美元，實(shí)際使用外資1163萬美元，同比分別增長969%和164%。
（二）工業(yè)仍是外商投資的主要領(lǐng)域。工業(yè)實(shí)際使用外資占全縣到位外資的87%，而且呈增長趨勢。
（三）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。在引進(jìn)的外資項目中，投資總額在500萬美元以上的項目有4個，占總數(shù)的80%，我縣缺乏重大利用外資項目的局面有所改觀。
（五）外資進(jìn)入領(lǐng)域與我縣產(chǎn)業(yè)布局比較一致。今年簽約的外資項目中，4個屬食品飲料類，1個屬機(jī)械制造類。
（六）完成目標(biāo)進(jìn)度在成都區(qū)（市）縣中位于前列。截止8月底，我縣是全市范圍內(nèi)提前并超額完成全年合同外資和實(shí)際使用外資兩項目標(biāo)任務(wù)的3個區(qū)（市）縣之一。是同環(huán)區(qū)（市）縣僅有的一個。年初確定的“5431”目標(biāo)部分已完成或接近完成。
二、我縣利用外資的效應(yīng)分析
（一）對全縣經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要支撐作用。，全縣外商投資企業(yè)完成生產(chǎn)總值4億元，比上年增長38%；完成出口額6700萬美元，比上年增長83%；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，比上年增長20%。外商投資規(guī)模的迅速擴(kuò)大對全縣經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要作用。
（二）促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我縣現(xiàn)有外資企業(yè)42家，外資帶來的先進(jìn)技術(shù)工藝和產(chǎn)品設(shè)備，推動了我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。外商投資企業(yè)集中于機(jī)械電子、食品飲料和印務(wù)包裝等行業(yè)，成了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，既帶動了企業(yè)配套，又加快了全縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。
（三）促進(jìn)了開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大了我縣的國際知名度。截止目前，已有來自10多個國家和地區(qū)的企業(yè)在郫縣投資，促進(jìn)了我縣對外交流與合作，提升了我縣對外開放的水平。同時，我縣投資環(huán)境的不斷改善，使外商投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)高速增長，20，外資企業(yè)盈利總額達(dá)到億元以上，利潤率為30%，郫縣成為外資企業(yè)投資回報率較高的地區(qū)之一。企業(yè)的宣傳與產(chǎn)品推廣擴(kuò)大了郫縣的國際知名度，對我縣的招商引資和產(chǎn)品出口產(chǎn)生了積極影響。
（四）增加了財政收入，安置了大量人員就業(yè)。外商投資企業(yè)在提供資金和技術(shù)的同時，也增加了郫縣的財政收入。近年來，涉外稅收一直是我縣增長最快的稅源之一。此外，外資企業(yè)還吸納安置了大量勞動力就業(yè)。目前，我縣外資企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到5000人，且呈增長勢頭。外資企業(yè)還改變了傳統(tǒng)的就業(yè)觀念，促進(jìn)了勞動力市場的形成和發(fā)展，帶動了社會保障體系的建立，在培養(yǎng)人才、實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置等方面發(fā)揮了積極作用。
三、我縣外資引進(jìn)工作的基本做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。按照項目推進(jìn)保障機(jī)制，在外資項目信息確認(rèn)以后，縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，靠前指揮，立即組織得力班子從項目跟蹤、洽談簽約、動工促建到項目達(dá)產(chǎn)均予以強(qiáng)力推進(jìn)。在整個過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)善抓機(jī)遇，協(xié)調(diào)得力，決策及時果斷。每月一次的項目分析協(xié)調(diào)會，對重大利用外資項目單列進(jìn)行研究，確定解決方案，保證了外資項目引進(jìn)各環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。
（二）牽頭部門積極努力，相關(guān)部門通力協(xié)作?？h外經(jīng)局作為全縣外資項目引進(jìn)和管理的牽頭部門，從專門人員配備與培訓(xùn)，信息獲取，跟蹤洽談，手續(xù)辦理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，服務(wù)企業(yè)，爭取省市招商、外經(jīng)和工商等部門支持各個方面做了大量艱苦細(xì)致和卓有成效的工作。計經(jīng)、規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、工商等部門和鎮(zhèn)通力協(xié)作，靈活變通，攻堅克難，特事特辦，為外資項目入駐我縣創(chuàng)造了條件。
（三）目標(biāo)明確，措施得力。今年初，按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，縣對外開放招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組就明確要求“全力抓好5431工程，打好外資項目引進(jìn)攻堅戰(zhàn)”，確定了我縣外資項目引進(jìn)目標(biāo)，即：引進(jìn)簽約投資規(guī)模在500萬美元以上的重大利用外資項目5個以上；列入成都市考核獎勵重大利用外資項目4個以上；實(shí)現(xiàn)合同外資3000萬美元以上；實(shí)際使用外資1500萬美元以上（簡稱“5431”工程）。同時，明確人員，落實(shí)責(zé)任，加快外資項目的引進(jìn)簽約。強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化機(jī)制，扎實(shí)推動簽約外資項目的開工建設(shè)。凡屬新引進(jìn)的.重大產(chǎn)業(yè)化外資項目，原則上均由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，分管縣領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門、工業(yè)港管委會全力配合抓落實(shí)?？h委、縣政府對外資項目專業(yè)招商人員和促建單位進(jìn)行單獨(dú)考核獎懲，對因工作不力，影響“5431”外資目標(biāo)完成的，進(jìn)行全縣通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，堅決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
（四）投資環(huán)境改善，對外資吸引力逐漸加強(qiáng)。一系列改善投資軟環(huán)境的舉措的出臺，特別是在引進(jìn)英國維珍飲料項目中，新聞媒體的監(jiān)督報道，干部調(diào)整和作風(fēng)整頓，對我縣投資環(huán)境的改善產(chǎn)生了極大的積極影響?！疤厥绿剞k、特事快辦、特事限辦”的要求得到了貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)代工業(yè)港建設(shè)發(fā)展勢頭加快，局面大為改觀，4平方公里的基本承載能力已基本形成，為吸引更多的外資項目的入駐和動工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
四、外資引進(jìn)工作中存在的問題
縱觀1-3季度的外資引進(jìn)工作，雖然成效顯著，但與我縣快速發(fā)展的要求相比，與先進(jìn)區(qū)（市）縣的外資絕對值相比，結(jié)合我縣的區(qū)位優(yōu)勢，無論廣度和深度都有很大差距，主要表現(xiàn)在：
（一）外資所占比重小，資金到位情況欠佳。今年1-3季度，縣市外到位資金億元，外資僅占16%?？h外到位資金28億元，外資僅占。工業(yè)集中發(fā)展區(qū)到位資金億元，外資僅占13%。外資所占的比重小反映出我縣經(jīng)濟(jì)的對外開放度較低。
（二）外資項目規(guī)模仍較小，項目數(shù)量少。截止目前，今年簽約外資項目5個，列入成都市合同外資500萬美元以上項目2個，占全市總項目數(shù)的，僅有1個列入上億元的重大利用外資項目。
工作停滯報告篇十二
我公司承建的銅川新區(qū)道上太陽城益民公寓工程，因氣溫及春節(jié)放假的因素，項目部現(xiàn)擬定于 年 月 日在建工程全面停工。
停工前，我項目部對已完工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進(jìn)入庫房保管，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項安全工作已按要求全面進(jìn)行落實(shí)。預(yù)計 年 月 日恢復(fù)施工，現(xiàn)申請貴單位同意該項目春節(jié)停工。
請批示!
申請單位：銅川第二建筑工程有限責(zé)任公司
益民公寓項目部
年 月 日
工作停滯報告篇十三
時間如白駒過隙，2011年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點(diǎn)，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機(jī)成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實(shí)施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。 十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?BR> 十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。 綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊，或者說團(tuán)隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。
以上是我部__年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
工作停滯報告篇十四
迎接20xx年，仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個人述職報告。
我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個方面：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。
20xx年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點(diǎn)：
今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的.宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
工作停滯報告篇十五
20__年順利完成的工作
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
20__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
20__年中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
20__年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
注意事項
3、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 4、財務(wù)工作個人總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)工作個人總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
財務(wù)報告工作報告2
工作停滯報告篇十六
作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。
在收費(fèi)時，有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時，我都會耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生，我就會按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。
雖然收費(fèi)工作看起來簡單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜的問題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時還會為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。
在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。
工作停滯報告篇十七
不想工作對策一二三
“新退人生”
自從走出校園踏上工作崗位那天起，每個人便進(jìn)入了無窮無盡的工作狀態(tài)。一周五天，朝九晚五，機(jī)械化的工作就這么一而再、再而三地重復(fù)進(jìn)行下去。日子一長，對工作倦怠的心態(tài)便從此而生。
也許在每天疲累的工作之后，不想工作的念頭經(jīng)常折磨著你的心靈。然而在工作生活方式激蕩變革的今天，身處“后工作時代”的我們可以有著更加自主的選擇。不想工作意味著重新選擇，不想工作然后更加懂得品味生活，不想工作然后回歸快樂的生活本身。而個人不想工作的普遍心態(tài)也蘊(yùn)涵著社會潮流變革的大趨勢，更多的人從傳統(tǒng)工作中解放出來，投入更具創(chuàng)意的工作中去。
大眾心態(tài)：“不想工作”
大眾現(xiàn)實(shí)：還是要上班 供房買車結(jié)婚樣樣都要錢
對于大部分人來說，不想工作是一種集體的心態(tài)。但事實(shí)上，能放任之、并實(shí)現(xiàn)“不工作”的愿望的人卻是少之又少。大家總有很多理由來說服自己，比如“我每個月還要供房”，“我明年想買部車”，“下個假期要去歐洲度假”，這些五花八門的理由讓“不想工作”只能成為一句心里經(jīng)常浮現(xiàn)卻又被現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)勝的牢騷話。
“不想工作” 讀書充電 自我拓展和再培訓(xùn)過程中提升自己
主角臉譜：anna的前老板評價，anna是一個工作態(tài)度積極的人。短短幾年間，她從一個小職員升任為一家外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理。照理說，白領(lǐng)麗人anna是一個敬業(yè)的“工作狂”，工作對她來說應(yīng)當(dāng)是滿足感和成就感的源泉。然而一年多前，她卻出人意料地從公司辭了職，重返課堂讀書去了。
如今，充電之后的anna興致勃勃地開始了又一個充滿挑戰(zhàn)的新工作。
“不想工作” 就去旅游 收放自如，怪不得小女子樂此不疲
主角臉譜：在朋友們的眼中，陳鵬是一個特別能“折騰”的女孩子。這個生活在重慶的女子總讓大家大跌眼鏡，實(shí)在不能將說話溫柔、慢條斯理的陳鵬，和那個常常跳槽、獨(dú)自出游的“不安分”形象結(jié)合起來。
“工作-旅游-工作-旅游”，四年來陳鵬就是按照這個時間表來進(jìn)行的。每當(dāng)結(jié)束了一家公司的工作，陳鵬便給自己放假，然后出外旅游，短則一兩個月，長則達(dá)一年。陳鵬說，這是她夢想中的工作生活方式，對待工作，她既可以在工作時盡情投入，又可以在特別不想工作的時候抽身而出。如此收放自如，怪不得這個小女子樂此不疲了。
解讀：“不想工作，就去旅游，旅游之后，再回來工作”，這是一種自主選擇的新工作生活方式，成為了多數(shù)人的夢想。以往旅游是為了回來后更好地投入工作，如今工作卻只是為下一次的旅行積累足夠的資本。
也有人辭職后便舒舒服服地享受起了生活。這些人將工作積累下來的錢財用于購物扮靚上，閑暇時約好友吃飯逛街，花大價錢買名牌衣服，一有時間就美容減肥做運(yùn)動。一段時間下來，雖然荷包大大縮水，但整個人也明顯漂亮健康了許多。如此不同的新生活體驗(yàn)，也許只有在辭職后的日子才能體會得到。
“不想工作” 回家soho 再也不用每天趕路上班、打卡下班了
主角臉譜：楊怡現(xiàn)在是個完完全全的soho族。這個打過高級工、也曾經(jīng)當(dāng)過老板的人笑稱，再也不想回到那個正正規(guī)規(guī)找個工作、每天趕路上班的生活中去了。他說，那段經(jīng)常超時工作的日子對于他來說簡直像個夢魘。最終，那股不想工作的強(qiáng)烈愿望演變成了現(xiàn)實(shí)。楊怡說，本以為辭職過后會陷入一個失重期，沒想到在他面前卻是一片廣闊的天地，讓自己可以自由選擇工作。
工作停滯報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
彈指一揮間，令人難忘的20xx即將過去，回顧一年來的工作，我在鎮(zhèn)政府及上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，同時也是在座各位的關(guān)心，全體居民的大力支持和社區(qū)班子的共同努力下認(rèn)真完成了今年的各項工作。現(xiàn)將主要工作向大家做個匯報，請大家評議。
第一，不斷提高，完善自我。我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第二，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熱心工作，要干一項、愛一項、專一項。常把群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習(xí)，并結(jié)合到社區(qū)實(shí)際工作中去。居民到社區(qū)來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個答復(fù)。今年，我在袁主任的來領(lǐng)下和社區(qū)班子的共同努力下，完成了全國污染源的普查和全國第x次經(jīng)濟(jì)普查第x階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫(yī)保xx戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補(bǔ)貼xx余戶，為低保戶辦理免收垃圾處理費(fèi)xx余戶。完成了省市縣驗(yàn)收“無毒社區(qū)、無毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作，且受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
第三，思想上時刻牢記，自己的權(quán)力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于社區(qū)干部形象的事，要在群眾中樹立良好形象。汶川之災(zāi)震撼了世人，更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會了包容，知道了奉獻(xiàn)，更懂得了博愛，在社區(qū)中班子團(tuán)結(jié)互助，對社區(qū)大小事我從不推脫。
一年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認(rèn)可，但離居民的要求還有一定距離，文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步改進(jìn)工作方式和方法，將以四個心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待群眾要熱心，聽取意見要耐心，解決問題要真心，改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告，如有不當(dāng)，請大家批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作停滯報告篇十九
1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度如下：
始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅定地政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報告和會議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫心得體會10篇、15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。
作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的'工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的初任，xx年度干部考核匯總和上報，xx人公務(wù)員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。
嚴(yán)格遵守局各項、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;
3、干工作不夠利索;
4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。
在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照"只有努力才能改變，只要努力就能改變"的工作理念，以"愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉"的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。