心得體會是對一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和反思,它可以使我們更加深入了解自己,提高自身素養(yǎng)。寫心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提取問題,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作和生活方式??偨Y(jié)是我們提高自身能力的重要方法之一。做好總結(jié)能夠讓我們更好地認(rèn)識自己的不足,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高自己的能力水平。積極總結(jié),才能不斷進(jìn)步。從現(xiàn)在起,我們應(yīng)該更加注重總結(jié),不斷思考自己的所見所聞所做,加以總結(jié),并能深刻領(lǐng)會其中的道理,取得更大的成長??偨Y(jié)可以為我們的未來鋪平道路,幫助我們更加明確自己的目標(biāo),更有針對性地發(fā)展自己。通過觀察和分析,我們可以從不同角度思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。1.以下是小編為大家收集的心得體會范文,以供參考和借鑒。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇一
非常感謝集團(tuán)公司給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,這次學(xué)習(xí)的主要目的是培養(yǎng)我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的管理人員,如何在工作中充分發(fā)揮出自己的管理能力,如何使自己的團(tuán)隊(duì)不斷成長,成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。下面我就兩天的學(xué)習(xí)心得跟大家分享一下,并且在今后的工作中靈活的運(yùn)用,幫助自己以及自己團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步,為公司的發(fā)展壯大打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理者的角色定位。要想使企業(yè)或組織管理高效化,管理者一定要有職業(yè)化的意識和先進(jìn)的理念,能夠認(rèn)識到管理能力對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。管理人員的能力真正提高了,才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理工作中管理者必須對自己的角色有一個(gè)明確的目標(biāo)定位,管理者的目標(biāo)定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ),對自己的定位,需要認(rèn)清自己的位置、認(rèn)清自己位置的職責(zé)、認(rèn)清競爭者的位置,正視自己,不能自欺欺人、狂妄自大,要以強(qiáng)烈的職業(yè)意識給自己的事業(yè)、未來確定一個(gè)角色。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)就好像是一個(gè)人體。腦袋代表著高層決策者:它每天都在考慮企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等問題;腳代表著員工:領(lǐng)導(dǎo)指到哪里,它就走到哪里;而中間一部分是腰:就是管理者的角色,起到上傳下達(dá)的作用,管理者是經(jīng)營者的替身,管理者持有經(jīng)營者的自覺意識。
一、作為上級角色的任務(wù)。
作為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人,他要對自己的角色及時(shí)有效的轉(zhuǎn)換,明確自己的職責(zé),不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升自己的管理技巧與藝術(shù),設(shè)身處地的為公司的發(fā)展著想,要深刻認(rèn)識到企業(yè)給自己提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺,一定要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)盡情的在這個(gè)舞臺上展示我們團(tuán)隊(duì)的精彩。
要想做好一名優(yōu)秀的管理者,必須要清楚員工心目中的好經(jīng)理是什么標(biāo)準(zhǔn)。
1、有責(zé)任感,勇于承擔(dān)責(zé)任。
2、睿智、高瞻遠(yuǎn)矚。
3、寬容大度、有人格魅力。
4、關(guān)心下屬工作并為其發(fā)展制定。
5、獎(jiǎng)罰分明、一碗水端平,說道做到有原則性。
6、能調(diào)動(dòng)和營造良好的工作氛圍,真讓員工說話,有人情味。
7、高效率、有組織協(xié)調(diào)能力。
8、有經(jīng)驗(yàn)、能吃苦。
由此可見,要做好一名管理者,必須做到德才兼?zhèn)洌乙蟹浅8叩膫€(gè)人素養(yǎng)才能做好。
要具有敬業(yè)精神:對事業(yè)要堅(jiān)定信念,不斷追求,對工作大處著眼、細(xì)處著手,要精益求精,追求完美。
要具有寬大的胸懷:善意的理解對方,欣賞對方,學(xué)習(xí)寬容,任人唯賢,具有合作精神。
要有自知之明,正確的評價(jià)自我,不斷的學(xué)習(xí),不斷的創(chuàng)新,揚(yáng)長避短,超越自我。
要有強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神,腳踏實(shí)地的工作,不要作只說不練的假把式,只有投入到工作中,才能得到回報(bào),投入不一定有回報(bào),但是不投入一定沒有回報(bào)。
舉個(gè)例子:有個(gè)落魄不得知的中年人,天天做白日夢沉浸在“運(yùn)氣好、中彩票、發(fā)大財(cái)”的幻想中。于是,他每隔兩三天就到教堂祈禱,而且他的禱告詞幾乎每次都一樣。
第一次到教堂時(shí),跪在圣壇前,他虔誠地低語:“上帝啊,請念在我多年來敬畏你的份上,讓我中一次彩票吧!阿門!”
幾天后,他又垂頭喪氣的來到教堂,同樣跪著祈禱:“上帝啊,為何不讓我中彩票?我愿意更謙卑地服從您,求您讓我中一次彩票吧!阿門!”又過了幾天,他再次出現(xiàn)在教堂,同樣重復(fù)他的祈禱。
如此周而復(fù)始,不間斷地祈求著。直到有一天,他跪著:“我的上帝啊,為何您不曾聆聽我的祈禱呢?就讓我中彩票吧,只要一次,僅此一次,讓我解決所有困難,我愿終身侍奉您……”就在這時(shí),圣壇的上空發(fā)出一陣莊嚴(yán)的聲音:“我一直在聆聽你的禱告,可是最起碼,你也該先去買一張彩票吧!”
事后,有人問他:“你為什么不買彩票???”
他說:“我在祈求上帝之前買過,但是從來沒中過獎(jiǎng)。”
“那你為什么還要祈禱?”
“因?yàn)槲业壬系刍卮鹞?!?BR> 要關(guān)心下屬,鼓勵(lì)和培養(yǎng)下屬不斷進(jìn)步,時(shí)刻注意工作中的細(xì)節(jié),有些工作可以分配給下屬去做,在工作中不要過分相信自己的判斷,要多聽聽員工特別是資深員工的意見。提高員工處理問題的能力,帶領(lǐng)員工一起進(jìn)步。
要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和追求卓越的品質(zhì),帶出一支過硬的隊(duì)伍。這需要管理者有具有領(lǐng)導(dǎo)的魅力,指揮協(xié)調(diào)的能力,以及制定有效的激勵(lì)機(jī)制。
二、作為下屬角色的任務(wù)是執(zhí)行命令,反饋信息,完成業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是做正確的決策,管理層要把事情做對,讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己每天干什么,向領(lǐng)導(dǎo)展示自己。
輔佐上司的七項(xiàng)措施:
1、自覺報(bào)告自己的工作進(jìn)度————讓上司知道。
有些人只會默默無聞的工作,一件事情辦到什么程度,有什么困難,都不去向上司匯報(bào),等到上司想起來問時(shí)才做回答,這樣工作效率上不去,結(jié)果也不一定能成功。
2、對上司的問題有問必答,而且清楚————讓上司放心。
對自己的工作范圍、職責(zé)、結(jié)果,上司一問三不知,假若你是上司,自己是什么感覺,上司怎么能把更重要的事讓你做。你為自己的工作應(yīng)該設(shè)定一個(gè)目標(biāo),如果工作目標(biāo)模糊不清,怎么能幫助你到達(dá)成功的彼岸。只能會讓你陷入迷茫之中,讓你覺得成功遙不可及。
3、充實(shí)自己、努力學(xué)習(xí),了解上司的言語————讓上司放心。
通過幾次聚成學(xué)習(xí),深圳之行學(xué)習(xí),回來之后的幾次分享,我更加感受到了知識的重要性,現(xiàn)在我們財(cái)務(wù)中心的學(xué)習(xí)情況跟大家分享一下,我們財(cái)務(wù)中心要求每個(gè)人每天都要學(xué)一項(xiàng)知識(不論是專業(yè)知識還是生活中的問題解決方法),在每天上午8:30之前上交自己的學(xué)習(xí)所得,下午上班后半小時(shí)進(jìn)行分享,這樣有以下幾點(diǎn)好處:第一日積月累將你所學(xué)的知識增加;第二培養(yǎng)了自己的表達(dá)能力、演講水平;第三在同一天你可以把其他人所學(xué)的知識轉(zhuǎn)換成自己的。半小時(shí)之內(nèi)你可以直接收獲到別人的成果。魚骨圖分析法就是我學(xué)到的其中之一。魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質(zhì)量管理。問題的特性總是受到一些因素的影響,我們通過頭腦風(fēng)暴找出這些因素,并將它們與特性值一起,按相互關(guān)聯(lián)性整理而成的層次分明、條理清楚,并標(biāo)出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨,所以又叫魚骨圖(以下稱魚骨圖),它是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法。魚骨圖的繪制先將問題列于圖的右側(cè),代表“魚頭”;然后從“魚頭“開始向左畫出一條橫線,稱作“魚骨”,再將問題的各項(xiàng)產(chǎn)生原因分列于橫線(魚骨)的上、下,并分別以45度角的直線標(biāo)示,謂之“魚刺“;若各項(xiàng)原因克再分解出第二層次的原因,將其列于”魚骨“的兩側(cè),并仍以45度角線或直線標(biāo)示,是為“小魚刺”。所有能夠找到的原因都標(biāo)出后,最后的圖形酷似魚骨架。魚骨架分析的作用。
1、可以一目了然的把握問題的所有原因。
2、可以對問題從各個(gè)方面進(jìn)行分析。
3、培養(yǎng)財(cái)務(wù)診斷人員從問題的整體審視局部的`認(rèn)識方法。
不妨大家學(xué)習(xí)使用。
4、接受批評,不犯第二次錯(cuò)誤—讓上司省心。
假如在一條平坦的路上,有一個(gè)坑,你第一次路過時(shí),你掉在坑里去了,等第二次路過的時(shí)候難道你還不知道這里有個(gè)坑嗎?你還會掉進(jìn)去嗎?工作也是如此,你犯了第一次錯(cuò)誤,接受批評,你首先問一下自己“我怎么會犯錯(cuò)呢?”。然后總結(jié)一下犯錯(cuò)的原因,再找出避免錯(cuò)誤的方法,以免二次犯錯(cuò)誤。
5、不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助別人————讓上司有效。
螞蟻憑什么能夠?qū)⒅亓勘茸约捍髷?shù)百倍數(shù)千倍乃至數(shù)萬倍的食物搬回巢穴?單靠一只螞蟻肯定是無法完成的,必須由無數(shù)只螞蟻結(jié)成有共同的目標(biāo)且動(dòng)作協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才能完成,在現(xiàn)實(shí)中,團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)1+12并不是自然產(chǎn)生的,而需要一個(gè)過程,個(gè)人再優(yōu)秀,憑借個(gè)人的力量也難取得成功,只有借助于團(tuán)隊(duì)的力量,只有組成高效的賦有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能卓越,所以說沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
6、毫無怨言的接受任務(wù)———讓上司舒心。
面對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),要勇于承擔(dān),接受挑戰(zhàn),想方設(shè)法去完成任務(wù),解決實(shí)際問題,不斷的鍛煉自身的能力,同時(shí)給上司交一份完整的答卷。
7、對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃—讓上司進(jìn)步
舉例說明:一家建筑公司在為一棟新樓安裝電線。在一個(gè)地方,他們要把電線穿過一條20米長,但直徑只有3厘米的管道,而管道砌在磚石里,并且拐了5個(gè)彎。他們開始感到束手無策,顯然,用常規(guī)方法是無法完成任務(wù)的。
后來,一位愛思考的裝修工想出了一個(gè)非常新穎的主意:他到市場上買來兩只白鼠,一公一母。然后,他把一根線綁在公鼠身上,并把它放在管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端,并輕輕地捏它,讓他發(fā)出吱吱的叫聲。公鼠聽到母鼠的叫聲,便沿著管子跑去找它。公鼠沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。那根線的一端和電線連在一起。就這樣,穿電線的難題順利得到解決。這位愛思考的裝修工也因此得到了同事們的喜歡和老板的嘉獎(jiǎng)。
三、作為同事的角色請記住5多3少,那就是:
1、多考慮別人的感受,少一點(diǎn)不分場合的訓(xùn)人。
2、多把別人往好處想,少盯著別人的缺點(diǎn)不放。
3、多給別人一些贊揚(yáng),少在背后說風(fēng)涼話。
4、多問問別人有什么困難。
5、多一些燦爛的笑容。
四、最后我送給大家兩個(gè)檢測表,檢測自己在實(shí)際工作中贊美、指責(zé)時(shí)的方法、方式。
1、贊美的檢測表:贊美要真誠、具體;贊美要及時(shí);
2、指責(zé)的檢測表:是否根據(jù)事實(shí)指責(zé);只針對錯(cuò)誤的地方、不否定整個(gè)人;給員工找臺階下;給他改錯(cuò)的建議;提及具體的損失,提高重視程度;私下責(zé)備公開稱贊。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇二
作為一個(gè)即將步入職場的大學(xué)生,我有幸參加了一次為期一周的超市培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)為我打開了一扇通往職業(yè)道路的大門,讓我更加深入地了解了超市運(yùn)營的方方面面。在這一周的培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,也體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。
在培訓(xùn)的第一天,我們首先接受了關(guān)于超市行業(yè)的基礎(chǔ)知識的講解。我們了解到,超市的經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要包含采購、庫存管理、銷售和客戶服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中,合理的采購、準(zhǔn)確的預(yù)測和排序以及高效的庫存管理顯得尤為重要。而營銷和服務(wù)則是超市成功的關(guān)鍵所在。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到管理超市的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。我明白了一個(gè)超市的成功取決于所有環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
在接下來的幾天里,我們分組進(jìn)行了超市實(shí)操的訓(xùn)練。每個(gè)小組被分配到一個(gè)特定的環(huán)節(jié),如貨架陳列、收銀臺、售后服務(wù)等。這樣的分組讓我意識到,超市的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊(duì)的合作才能夠順利進(jìn)行。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將對整個(gè)超市的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此,在工作中,我要時(shí)刻與隊(duì)友保持溝通,并且相互合作,確保超市的正常運(yùn)營。
通過這幾天的實(shí)操培訓(xùn),我更加深入地了解了超市工作的具體流程和要求。在貨架陳列的訓(xùn)練中,我學(xué)到了如何合理擺放商品,使超市的商品展示更加整齊、吸引顧客。在收銀臺的訓(xùn)練中,我掌握了快速結(jié)賬和與顧客的有效溝通技巧。在售后服務(wù)的訓(xùn)練中,我學(xué)到了如何面對不同類型的客戶,并解決他們的問題,給他們一種愉快的購物體驗(yàn)。這些知識和技能的掌握將對我以后的職業(yè)發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
除了專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),我還通過這次培訓(xùn)認(rèn)識到了自身在工作中的不足之處。我意識到,在團(tuán)隊(duì)合作中,我對自己的要求不夠高,注意力不夠集中,處理問題的效率不高。這讓我認(rèn)識到了自己需要提高的地方,并下定決心在以后的工作中把這些不足之處改進(jìn)和彌補(bǔ)。同時(shí),我也看到了其他同學(xué)的優(yōu)勢和長處,得到了很多啟發(fā)和借鑒。
通過這次培訓(xùn),我對未來的職業(yè)規(guī)劃也有了更明確的認(rèn)識。我意識到,超市行業(yè)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的行業(yè),只有不斷提升自己的能力,才能在這個(gè)競爭激烈的市場中立足。我還認(rèn)識到,合理的團(tuán)隊(duì)配合和溝通是超市成功的關(guān)鍵所在。因此,我要在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)的合作和交流,以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
總之,這次超市培訓(xùn)讓我從不同的角度全面認(rèn)識了超市行業(yè),并且對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并找到了自身在工作中需要提高的地方。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠在超市行業(yè)中取得不錯(cuò)的成績,并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇三
人們生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變,使得超市逐漸成為我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧{借其豐富的商品種類和方便快捷的購物環(huán)境,超市方便了人們的購物需求,也為我們創(chuàng)造了一系列就業(yè)機(jī)會。作為一名新員工,我有幸參與了超市的培訓(xùn)課程,并且在此過程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)合作、顧客服務(wù)、銷售技巧和個(gè)人成長五個(gè)方面,分享我在超市培訓(xùn)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
首先是培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了超市的相關(guān)知識,了解了商店的布局、各個(gè)部門的職能和商品的分類。通過觀察、模擬和親自操作,我們逐漸熟悉了各種工作流程和操作規(guī)范。特別是對于貨架陳列、商品擺放和清潔整理等方面,我們進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐和訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我們的業(yè)務(wù)水平和操作技巧,也讓我們更好地了解了超市運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),為我們未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次是團(tuán)隊(duì)合作。在培訓(xùn)中,我們組成小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一部分工作任務(wù),并且要相互協(xié)作完成。這鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)意識和合作能力。通過集思廣益、共同努力,我們能更高效地完成任務(wù),并且學(xué)會了相互協(xié)作、互相傾聽的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅加強(qiáng)了我們之間的合作關(guān)系,也培養(yǎng)了我們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識。
然后是顧客服務(wù)。超市的核心競爭力在于優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。在培訓(xùn)中,我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了顧客至上的理念,學(xué)習(xí)了如何主動(dòng)與顧客交流、提供幫助和解答問題。通過模擬情景和角色扮演,我們學(xué)會了傾聽顧客需求、熱情友好地回答他們的問題,并且提供專業(yè)的購物建議。同時(shí),我們還學(xué)會了處理抱怨和糾紛的技巧,以及如何在忙碌的情況下保持耐心和笑容。這些顧客服務(wù)的技巧都能夠提升我們與顧客的互動(dòng)體驗(yàn),為他們提供更好的購物體驗(yàn)。
接下來是銷售技巧。在超市里,我們的目標(biāo)不僅是提供顧客需要的商品,還要通過銷售來增加超市的收入。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何有效地銷售商品,并且了解了銷售技巧和技巧。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,我們了解到商品推銷的重要性、如何突出產(chǎn)品特點(diǎn)和促銷活動(dòng)的方法。培訓(xùn)還包括了與顧客交流的技巧,例如如何識別顧客的需求并提供推薦和建議,從而實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。這些銷售技巧可以提高我們的銷售能力,并且為超市的盈利做出了貢獻(xiàn)。
最后是個(gè)人成長。超市的培訓(xùn)過程不僅僅是為了讓我們掌握技能,更是為了培養(yǎng)我們的個(gè)人能力和品質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們接觸到了各種各樣的顧客和同事,也面臨了各種不同的情況和挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷,我們逐漸鍛煉了溝通能力、應(yīng)變能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。培訓(xùn)不僅為我們提供了成長的機(jī)會,也讓我們更加自信和成熟。
通過這次超市培訓(xùn),我受益匪淺。我不僅掌握了超市運(yùn)營的基本知識和操作技能,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識和顧客服務(wù)的能力。在這個(gè)過程中,我深刻地認(rèn)識到了超市的重要性和責(zé)任,我將用我的知識和技能,為超市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也明白了個(gè)人的成長需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將不斷提升自己的綜合素質(zhì),為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇四
近年來,隨著超市業(yè)的快速發(fā)展,超市管理者的管理能力也成為關(guān)鍵性質(zhì)之一。他們需要處理各種問題,從員工管理到客戶服務(wù)以及庫存控制等等。超市業(yè)務(wù)的成功與否取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)和能力。不管是一家大型連鎖超市還是一家小型食品店,都需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的管理者。在此文中,我將分享一些我在管理過程中的體會和思考。
第二段:了解員工需求
在一個(gè)超市中,員工是最重要的資產(chǎn)之一。他們的工作效率,工作態(tài)度和服務(wù)水平將直接影響顧客購物體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以,作為一名優(yōu)秀的管理者,了解員工需求并滿足它們是至關(guān)重要的。在我管理的超市中,我們定期舉行員工座談會,讓員工說出他們所需要的資源和支持,以便我們提供改進(jìn)計(jì)劃和方案。
第三段:優(yōu)化超市布局
超市的布局可以影響客戶購物體驗(yàn)。合理的布局方式可以使超市更易于導(dǎo)航和購物,并增加產(chǎn)品的曝光率。一個(gè)好的超市布局需要考慮到諸多因素,如進(jìn)口口和出口以及貨架的高度和顏色等等。為了提高我們的超市布局,我們不斷地調(diào)整和優(yōu)化我們的資源分配,以最大限度地利用我們的展示空間。
第四段:推進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃
超市業(yè)務(wù)的快速發(fā)展意味著我們必須跟上時(shí)代的步伐,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。走在行業(yè)前沿意味著不斷推出新想法和服務(wù),創(chuàng)造新的業(yè)務(wù),并利用優(yōu)秀的技術(shù)和軟件幫助我們的員工優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為了達(dá)到創(chuàng)新愿景,我們在我們的超市推出新的優(yōu)惠和計(jì)劃,如客戶積分系統(tǒng)和高效掃碼等。
第五段:總結(jié)
總之,超市管理者的成功與否取決于他們的管理能力和經(jīng)驗(yàn)。通過合理布局,推動(dòng)創(chuàng)新計(jì)劃和了解員工需求等管理智慧,成功的超市管理者不斷地帶領(lǐng)他們的員工士氣,并為他們的客戶提供更高效和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在未來,我們可以期望看到更多的超市管理者在業(yè)務(wù)中獲得成功,并為社區(qū)帶來更多的福利。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,超市成為了城市中不可或缺的一個(gè)組成部分。超市以其豐富的商品種類、便捷的購物環(huán)境和完善的售后服務(wù)備受消費(fèi)者的青睞。然而,超市的成功并不是偶然的,而是源于對員工的培訓(xùn)和管理。近期,我參加了一次超市員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我對超市的運(yùn)營和管理有了更深入的了解,并體會到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對超市發(fā)展的重要性。
首先,超市培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是“服務(wù)至上”。在培訓(xùn)課程中,講師多次強(qiáng)調(diào)超市員工在服務(wù)過程中應(yīng)始終以消費(fèi)者的需求為先,親切、周到地為顧客提供幫助。例如,當(dāng)顧客咨詢商品的價(jià)格時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)詢問顧客是否需要幫助,并迅速、準(zhǔn)確地為其提供信息。這樣的服務(wù)意識讓我深為觸動(dòng),也令我體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于消費(fèi)者的影響。如今,大部分的消費(fèi)者追求不僅是商品的質(zhì)量,他們更加重視的是用心的服務(wù),通過這次培訓(xùn),我明白了只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能獲得更多的忠誠顧客。
其次,超市培訓(xùn)注重的是團(tuán)隊(duì)合作。從員工選拔、培訓(xùn)到工作分配,都強(qiáng)調(diào)員工之間的協(xié)作與合作。培訓(xùn)課程中,我們通過一系列的小組活動(dòng),學(xué)習(xí)了如何與他人合作,如何充分發(fā)揮集體的智慧和力量。而在超市的工作崗位上,團(tuán)隊(duì)合作和高效的溝通能力是不可或缺的。對于超市員工來說,能夠理解和尊重他人,積極地與他人合作,不僅能提高工作效率,也能夠建立積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過這次培訓(xùn),我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也學(xué)到了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
另外,超市培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品知識的掌握。在培訓(xùn)過程中,講師通過案例分析和討論,向我們介紹了各類商品的特點(diǎn)、用途和銷售技巧。超市作為一個(gè)充滿各種產(chǎn)品的場所,必須要求員工對所有商品都有一定了解。只有了解了商品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,員工才能向顧客提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,幫助顧客做出明智的購買決策。通過這次培訓(xùn),我掌握了更多的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我相信,只有深入了解產(chǎn)品,才能更好地為顧客服務(wù),提高超市的整體競爭力。
最后,超市培訓(xùn)注重的是銷售技巧的培養(yǎng)。通過模擬銷售場景的演練,我們學(xué)習(xí)到了一系列的銷售技巧,如如何引導(dǎo)客戶、如何解決客戶疑問、如何回答客戶的需求等等。這些技巧的掌握,可以讓員工更好地與客戶進(jìn)行互動(dòng),提升銷售額。而且,良好的銷售技巧不僅可以提高超市的銷售水平,也可以為員工帶來更多的獎(jiǎng)勵(lì)和提升機(jī)會。通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多銷售技巧,也更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。
總而言之,通過這次超市員工培訓(xùn),我深入地了解了超市經(jīng)營與管理中的重要因素,包括“服務(wù)至上”、團(tuán)隊(duì)合作、產(chǎn)品知識和銷售技巧的重要性。我相信這些培訓(xùn)所傳授的知識和技能,將會在我的今后工作和生活中發(fā)揮重要的作用。同時(shí),我也意識到要想在超市行業(yè)有所作為,不僅需要不斷學(xué)習(xí)和完善自己,更需要用心對待每一位顧客,不斷提升自己的服務(wù)水平。我深信只有這樣,我才能在這個(gè)競爭日趨激烈的超市行業(yè)中立于不敗之地。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇六
在這金秋收獲的季節(jié)我有幸參加了全省電教機(jī)構(gòu)人員全員培訓(xùn)——技術(shù)管理者培訓(xùn)班。我非常珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會,認(rèn)真聆聽,做好記錄,并及時(shí)完成作業(yè)。培訓(xùn)期間我聆聽了新鮮的理念,為更好的開展電化教育打下了良好的基礎(chǔ)。
聆聽了費(fèi)龍博士的《我國教育信息化技術(shù)服務(wù)的任務(wù)和新進(jìn)展》,聆聽了張向東老師的《信息化素養(yǎng)與專業(yè)能力發(fā)展》、聆聽了黑龍江省電化就與管技術(shù)室主任常冬講解了新形勢下電教人員應(yīng)具備的信息化素養(yǎng)與提升路徑和新形勢下電教人員應(yīng)具備的專業(yè)能力與發(fā)展路徑。
很好的了解了電教人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和發(fā)展路徑。聆聽了原北京電化教育館館長潘克明館長的《電教管理領(lǐng)導(dǎo)力與提升路徑》全面透徹的講解讓我受益匪淺。聆聽了常冬關(guān)于信息技術(shù)發(fā)展的狀況及其在基礎(chǔ)教育教學(xué)中的應(yīng)用和信息技術(shù)未來的發(fā)展趨勢和信息技術(shù)化在教學(xué)中的應(yīng)用的期待,讓我對未來學(xué)校教育充滿了期待。領(lǐng)會了常冬主任關(guān)于“三通”工作的解析“三通”工作推進(jìn)策略、困難和對策使我們對“三通”工作有了明確的認(rèn)識。
省電教化總工程師姚德明的國際國內(nèi)教育信息化裝備發(fā)展新進(jìn)展和我省基礎(chǔ)教育信息化裝備現(xiàn)狀及信息化的環(huán)境和要求。了解到,電化教育對教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視。這就對我們電化教育教師有了更高的要求,同時(shí)也覺得自己肩上的擔(dān)子更重了。所以,我們電教教師要具備良好的信息素養(yǎng),終身學(xué)習(xí),不斷完善時(shí)代的需求。及時(shí)更新教育理念,具有現(xiàn)代化教育思想,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運(yùn)用信息工具,把優(yōu)質(zhì)資源帶進(jìn)課堂,達(dá)到信息技術(shù)與教育實(shí)踐的深度融合。真正實(shí)現(xiàn)教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
現(xiàn)階段,我省正推進(jìn)“三通兩平臺”工程,即:寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通;資源公共服務(wù)平臺、管理公共服務(wù)平臺。目前我校“三通兩平臺”工作面臨很大困難,主要原因是經(jīng)費(fèi)投入不足,剛剛能實(shí)現(xiàn)寬帶校校通,班班通還未能實(shí)現(xiàn),更不用說人人通了。但我想隨著電化教育的推進(jìn),這些問題都會迎刃而解,我校教育信息化終將逐步廣泛開展起來。
通過本次學(xué)習(xí)不但了解到了國家的大政策同時(shí)了解到了省里的實(shí)現(xiàn)信息現(xiàn)代化的現(xiàn)狀和政策知識,明確了我們作為技術(shù)管理者的職責(zé),為今后更好的開展好本地區(qū)本學(xué)校的信息化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我有信息做好自己本職的工作,做一個(gè)合格的電教人。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇七
超市是一個(gè)生意盎然的地方,管理者的管理能力直接影響到超市的發(fā)展和盈利能力。作為超市管理者,管理和領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是維持運(yùn)營,更需要掌握如何激勵(lì)員工、受理客戶、管理進(jìn)貨、降低成本等多方面的技巧。在超市管理的過程中,管理者必須要有一顆開放的心態(tài),時(shí)刻準(zhǔn)備吸收和學(xué)習(xí)新的管理思想,以便提高自身的管理能力。
第二段:人才管理
人才管理是超市管理的基礎(chǔ)。招聘好的員工非常重要,因?yàn)槿藗冊敢馊コ械囊粋€(gè)重要原因是店員的服務(wù)態(tài)度。如何激發(fā)員工的工作積極性和效率也是超市管理者需要考慮的。一般來說,鼓勵(lì)員工以良好的獎(jiǎng)金方式和工作條件可以激勵(lì)他們的熱情,讓他們?yōu)榱斯ぷ鞫优Α?BR> 第三段:為客戶服務(wù)
超市以服務(wù)為中心,服務(wù)態(tài)度影響著客戶的滿意度。超市管理者必須要教育員工在工作中對顧客真誠的態(tài)度、主動(dòng)的服務(wù)精神和高效的工作流程。超市員工必須細(xì)心體察客戶需求,快速和準(zhǔn)確地解決客戶問題,確保顧客體驗(yàn)得到最大化的滿足。因此,超市管理者必須定期檢查服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)配套的齊全性。
第四段:采購和庫存管理
采購和庫存管理直接影響到超市的盈利能力。對于超市管理者來說,采購優(yōu)質(zhì)貨品、正確理解市場需求和及時(shí)補(bǔ)貨非常重要,確保貨源充足并消除庫存存貨的過多。超市管理者必須要有敏銳的市場洞察能力,預(yù)測市場需求,以便在不同季節(jié)或假期需要時(shí)備貨。
第五段:成本和銷售利潤率
在超市管理中,成本和銷售利潤率是兩個(gè)非常重要的指標(biāo)。超市管理者必須密切關(guān)注成本,想方設(shè)法降低成本,同時(shí)制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略以提高銷售利潤率,確保超市的長期盈利和發(fā)展。此外,超市管理者還需要結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行運(yùn)營成果分析。
結(jié)語:
超市管理者需要始終堅(jiān)持創(chuàng)新、開放的心態(tài),學(xué)習(xí)和實(shí)踐新的管理理念和技術(shù),以確保超市始終保持良好的競爭力和盈利能力。好的管理體系是讓超市業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇八
通過幾天的軍訓(xùn)和商學(xué)院老師的培訓(xùn),讓我更深一步了解怎樣去做一名合格的員工。雖然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,兩點(diǎn)一線。這次有幸能加入華盛家園店,讓我看到開一家新店的流程,還讓我再一次挑戰(zhàn)水果課,從頭開始,心里倍感興奮。同時(shí)讓我知道做為員工也要像軍人一樣,成為一支有紀(jì)律,有尊嚴(yán)的團(tuán)隊(duì)。
聽了老師們的講課,讓我更加明確要成為一名合格的課長,首先要掌握更多的超市理論知識,比如商品的收貨、驗(yàn)貨,商品陳列的八大原則,等等很多,對我以后的`工作指明了方向,去帶好自己的團(tuán)隊(duì),盡力做好自己的工作。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇九
通過幾天的軍訓(xùn)和商學(xué)院老師的培訓(xùn),讓我更深一步了解怎樣去做一名合格的員工。雖然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,兩點(diǎn)一線。這次有幸能參加華盛家園店,讓我看到開一家新店的流程,還讓我再一次挑戰(zhàn)水果課,從頭開始,心里倍感興奮。同時(shí)讓我知道做為員工也要像軍人一樣,成為一支有紀(jì)律,有尊嚴(yán)的團(tuán)隊(duì)。
聽了老師們的講課,讓我更加明確要成為一名合格的課長,首先要掌握更多的超市理論知識,比方商品的收貨、驗(yàn)貨,商品陳列的八大原則,等等許多,對我以后的3工作指明了方向,去帶好自己的團(tuán)隊(duì),盡力做好自己的工作。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十
胖東來,作為一家堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì)的`企業(yè),是從一點(diǎn)一滴的細(xì)微行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、取得成功的,而不是靠機(jī)遇;始終為員工著想,關(guān)注員工的幸福,極力倡導(dǎo)做幸福企業(yè);始終為顧客著想,從上世紀(jì)90年代開始就不斷強(qiáng)化顧客體驗(yàn)。
胖東來,作為一家堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì)的企業(yè),是從一點(diǎn)一滴的細(xì)微行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、取得成功的,而不是靠機(jī)遇;始終為員工著想,關(guān)注員工的幸福,極力倡導(dǎo)做幸福企業(yè);始終為顧客著想,從上世紀(jì)90年代開始就不斷強(qiáng)化顧客體驗(yàn)。
這三點(diǎn),對于中國民營企業(yè)來說,具有非常強(qiáng)的啟發(fā)意義。
認(rèn)識胖東來
胖東來成立于1995年,由40平方米的煙酒店發(fā)展至今,現(xiàn)今是一家集購物廣場、超市、百貨、專賣店、便利店為一體的商業(yè)集團(tuán)公司,產(chǎn)業(yè)涉及服飾、珠寶、電器、醫(yī)藥、餐飲、影院等。其經(jīng)營所在地集中在許昌、新鄉(xiāng),均為河南的二三線城市。
20xx年,胖東來的人效、坪效在中國民營商業(yè)零售企業(yè)排名第一位,即使跟國際大牌企業(yè)相比也具前十的實(shí)力。去年,胖東來關(guān)掉的許昌勞動(dòng)路店,也就是引發(fā)胖東來倒閉傳聞的導(dǎo)火索,其毛利率能做到23%。胖東來曾讓沃爾瑪籌備六年不敢開業(yè),讓河南第一品牌來自臺灣丹尼斯、著名的世紀(jì)聯(lián)華退出當(dāng)?shù)厥袌觥?BR> “如果你在大街上看到騎摩托車戴頭盔、不闖紅燈的人,十有八九是胖東來的員工?!痹S昌人這樣說。我多次帶一些企業(yè)家去許昌胖東來學(xué)習(xí),無人不感到驚訝,胖東來甚至帶動(dòng)提升了整個(gè)許昌的服務(wù)業(yè)質(zhì)量。
胖東來很早就做到了超越傳統(tǒng)零售業(yè)的服務(wù)慣例。在上世紀(jì)90年代假貨橫行的時(shí)候,胖東來首推以“真品換真心”,隨后它率先推出免費(fèi)干洗、熨燙、縫邊、不滿意就退貨等服務(wù)。
胖東來春節(jié)閉店達(dá)5天、每周二閉店一天。而周二閉店之前,顧客會在周一晚上形成購物高峰期。如果你去許昌和新鄉(xiāng)考察,會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,而胖東來人流如織,跟胖東來毗鄰的商家卻門可羅雀,其中不乏全國知名品牌。
胖東來的凝聚力,并非像外界傳的只是依靠高工資,它的管理是極其嚴(yán)格和細(xì)致的,在國內(nèi)可以說數(shù)一數(shù)二。我多次考察胖東來,全國各地的商業(yè)也見過很多,至少到目前為止,我還沒有見過管理精細(xì)度超過它的企業(yè)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十一
作為一名新員工,我對超市培訓(xùn)有一些期望。首先,我希望能夠了解公司的宗旨和價(jià)值觀,這有助于我更好地了解公司文化,并為我今后的工作打下基礎(chǔ)。其次,我希望在培訓(xùn)期間能夠?qū)W到一些實(shí)用的技能,比如如何與顧客交流,如何處理商品、如何提高銷售額等等。最后,我希望能夠獲得一些前輩的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo),這有助于我更快地適應(yīng)工作環(huán)境,并成為一名出色的員工。
第二段:培訓(xùn)中的收獲
在實(shí)際培訓(xùn)中,我了解到了公司的文化和價(jià)值觀,這也讓我更好地了解了公司文化。我還學(xué)會了如何與顧客交流,如何處理商品,如何提高銷售額等實(shí)用技能,這讓我更好地適應(yīng)了工作環(huán)境,并順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí),我還獲得了前輩的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo),比如如何處理棘手問題,如何與同事協(xié)作更順暢等等。這讓我覺得非常受益。
第三段:培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)
當(dāng)然,在培訓(xùn)中也會遇到一些挑戰(zhàn)。比如與顧客交流時(shí)有時(shí)候會遇到無理取鬧的人,這需要我們耐心地解決;商品的分類和擺放也需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力。但是這些挑戰(zhàn)也讓我們不斷地學(xué)習(xí)和成長,同時(shí)也提高了我們的鍛煉能力和抗壓能力。
第四段:培訓(xùn)結(jié)束后的思考
在培訓(xùn)結(jié)束后,我深深地感受到自己的成長和進(jìn)步。我在培訓(xùn)中學(xué)會了如何與顧客交流,如何提高銷售額等等實(shí)用技能,這不僅在工作中非常有用,同時(shí)也能夠幫助我更好地與周圍的人交流。同時(shí),培訓(xùn)也讓我更加了解公司的文化和價(jià)值觀,這對我今后的發(fā)展有著很大影響,讓我更有信心地走上職業(yè)生涯的道路。
第五段:結(jié)語
總的來說,超市培訓(xùn)對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷。在培訓(xùn)中我學(xué)會了很多實(shí)用技能,增強(qiáng)了自己的能力,同時(shí)也加深了我對公司文化和價(jià)值觀的了解。在今后的工作和生活中,這些都將成為我前進(jìn)的基礎(chǔ),讓我更加自信地面對種種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十二
古人云:“溫故而知新”,盡管在這次培訓(xùn)中有很多知識是我們以前學(xué)習(xí)過的,但再次的學(xué)習(xí)依然讓我們受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時(shí)間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細(xì)心及責(zé)任心。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳列的學(xué)習(xí),我會運(yùn)用到以后的.工作中,更希望通過大家一起的努力讓我們整個(gè)超市的布局及陳列達(dá)到最佳的效果,提升一個(gè)層次。
全員防損要求我們每一位員工,不管是上級領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要有很強(qiáng)的責(zé)任心。大家都知道,因?yàn)橐恍╊櫩偷乃刭|(zhì)問題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴(yán)重,但這一點(diǎn)卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯(cuò)誤,盤點(diǎn)中的錯(cuò)誤引起的損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小。總之,防損對于一個(gè)超市來說永遠(yuǎn)是一個(gè)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。
另外,突發(fā)事件的處理學(xué)習(xí),更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理,如:顧客突然發(fā)病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等,不會再不知所措或亂作一團(tuán),我們明白了怎樣處理同時(shí)能很好的維護(hù)超市的形象和聲譽(yù)。
學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,工作讓人自信,相信在不斷的學(xué)習(xí)中能讓我們在今后的工作中更加認(rèn)真及自信。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十三
如今,隨著消費(fèi)水平的提高,超市的興起和擴(kuò)張也成為了一種不可避免的趨勢。而隨著超市的快速發(fā)展,許多人在其中找到了自己的事業(yè)發(fā)展方向,成為了超市行業(yè)中的佼佼者。而我,在剛?cè)肼毘泄ぷ鲿r(shí),參加了為期十天的超市培訓(xùn)課程,這里,我分享與您我在這十天中的心得體會。
第二段:培訓(xùn)課程的收獲
這次培訓(xùn)課程安排了十天的時(shí)間,第一天的培訓(xùn),老師首先讓我們熟悉超市的各種商品擺放,也讓我們了解顧客購物的特點(diǎn),以及如何通過巧妙的擺放和推銷將商品推銷出去。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了很多經(jīng)營技巧,比如如何根據(jù)不同顧客的需求和購物需求來推銷產(chǎn)品。而在之后的課程中,我們還學(xué)到了普通員工的基本操作流程,比如如何收銀、驗(yàn)貨、補(bǔ)貨等。整個(gè)培訓(xùn)過程中,我們學(xué)到的不僅是業(yè)務(wù)技能,還有關(guān)于高效溝通、管理團(tuán)隊(duì)以及營銷知識等方面的知識。
第三段:培訓(xùn)帶來的轉(zhuǎn)變
在十天的培訓(xùn)過程中,我感到培訓(xùn)給我的最大幫助就是讓我更加了解了超市整個(gè)經(jīng)營過程,讓我意識到自己的重要性。那些學(xué)到的技巧和知識都付諸實(shí)踐,從而帶來了店鋪營收的顯著提升。因此,以前認(rèn)為困難的事情現(xiàn)在變得更加容易。在處理客戶問題時(shí),我也能更快地解決問題,提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí),超市的業(yè)績也一路飆升,我找到了屬于自己的事業(yè)發(fā)展方向。
第四段:培訓(xùn)的不足之處
在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我感覺到培訓(xùn)的課程安排方面還有些不足。比如,由于時(shí)間限制,一些重要內(nèi)容未能詳細(xì)講解,而一些我認(rèn)為對業(yè)務(wù)不太有幫助的內(nèi)容則花了大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)。因此,我認(rèn)為值得改善的是課程的內(nèi)容設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化。
第五段:感想總結(jié)
總的來說,這個(gè)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會,能夠讓我了解超市運(yùn)營的規(guī)律和技巧,提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,也讓我找到了在超市行業(yè)中的事業(yè)發(fā)展方向。在今后的工作中,我會將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐之中,不斷推進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十四
不知道你們有沒有在超市工作過?我喜歡去嘗試不同的工作崗位,和不同地方的人接觸,可以感受到他們對工作的認(rèn)真程度,也可以看出那個(gè)地方的風(fēng)俗習(xí)慣。
這說明公司對我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會。
漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。
半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹,
從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。
通過培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對以后的工作開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實(shí)下去,我們公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神,我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著公司的文化與形象而不是個(gè)人。
在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認(rèn)真聽,理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。
對員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會,早早地就來到公司,為會議做準(zhǔn)備。
使我們在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,
從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。
通過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。
作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過于個(gè)性。
然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。
而一個(gè)產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的`利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。
這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非??粗氐?,劉總也做了很多的準(zhǔn)備,讓我們在一天的培訓(xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
對各員工采取集中培訓(xùn)的一種方式,以求使員工更適應(yīng)公司各崗位。
在這次培訓(xùn)中,公司各部門高度重視,精心準(zhǔn)備,詳細(xì)講解,使我們通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能,收到了良好的效果。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升盈利,
是所有企業(yè)都在做的一項(xiàng)工作,一個(gè)企業(yè)要生存搞好銷售是前提。
如何提高銷售呢 我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。
因此我們工作的目標(biāo)是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意 那就是——“服務(wù)”,這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。
常言道:“面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財(cái),蠻橫客不來”。
“我是___人”“我是___的形象”怎樣才能把服務(wù)做到最好 相信每一位___人心中都有一把尺子。
“形象”,如何提高_(dá)__超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。
在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價(jià)廉,使其在休閑購物時(shí)首先能想到我們___超市。
我也同時(shí)希望這些能成為我們的一種習(xí)慣,一種自然。
讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)上自己的一份情,一份愛。
培訓(xùn)的時(shí)候工廠的主要精神,根據(jù)其主要精神圍繞寫幾句!然后是自己打算怎么做!
這是個(gè)廣告培訓(xùn)體會,你看看,然后需要修改的地方要改改啊!!為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。
對員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會,
我們的老師用自己的成績告訴我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會到愛病人勝過愛自己是icu護(hù)士必備的品質(zhì)。
總之,一年的培訓(xùn)中,我付出了該付出的時(shí)間、精力和財(cái)力,相比我所得到的知識、經(jīng)驗(yàn)與感悟,后者更值。
icu是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的專業(yè),選擇這個(gè)專業(yè)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十五
通過這段時(shí)間不間斷的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),讓我再次對超市有了更深的了解和定義?!皽毓识隆?,盡管在這次培訓(xùn)中有很多內(nèi)容是我在六年前學(xué)習(xí)過的,但時(shí)代在更新、進(jìn)步,超市更無例外,很多東西都今非昔比,例如賣場的布局、陳列、服務(wù)等都有了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
幾位老師的講解內(nèi)容豐富精彩,也加入了許多廣泛性的知識,與我們生活工作息息相關(guān)的,讓我明白超市是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性且與生活緊密聯(lián)系的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)里,只要你腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,哪怕只是一個(gè)普普通通的理貨員或者促銷員,都有可能成為公司里的下一個(gè)李惠!三天的培訓(xùn),讓每一位員工都快速的了解了公司的基本運(yùn)作流程和作為公司一員每天的`基本工作職責(zé),讓接下來的工作中快速適應(yīng)自己的工作崗位,充分運(yùn)用在培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容,認(rèn)知不足的地方及時(shí)改進(jìn)。
學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,工作讓人自信,只有不斷的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),才能充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀,才能過的更有尊嚴(yán)。接下來的工作我會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo),以身作則,共同奮斗,為我們?nèi)A盛家園店開業(yè)做好充分的準(zhǔn)備?。。?BR>
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇一
非常感謝集團(tuán)公司給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,這次學(xué)習(xí)的主要目的是培養(yǎng)我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的管理人員,如何在工作中充分發(fā)揮出自己的管理能力,如何使自己的團(tuán)隊(duì)不斷成長,成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。下面我就兩天的學(xué)習(xí)心得跟大家分享一下,并且在今后的工作中靈活的運(yùn)用,幫助自己以及自己團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步,為公司的發(fā)展壯大打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理者的角色定位。要想使企業(yè)或組織管理高效化,管理者一定要有職業(yè)化的意識和先進(jìn)的理念,能夠認(rèn)識到管理能力對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。管理人員的能力真正提高了,才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理工作中管理者必須對自己的角色有一個(gè)明確的目標(biāo)定位,管理者的目標(biāo)定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ),對自己的定位,需要認(rèn)清自己的位置、認(rèn)清自己位置的職責(zé)、認(rèn)清競爭者的位置,正視自己,不能自欺欺人、狂妄自大,要以強(qiáng)烈的職業(yè)意識給自己的事業(yè)、未來確定一個(gè)角色。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)就好像是一個(gè)人體。腦袋代表著高層決策者:它每天都在考慮企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等問題;腳代表著員工:領(lǐng)導(dǎo)指到哪里,它就走到哪里;而中間一部分是腰:就是管理者的角色,起到上傳下達(dá)的作用,管理者是經(jīng)營者的替身,管理者持有經(jīng)營者的自覺意識。
一、作為上級角色的任務(wù)。
作為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人,他要對自己的角色及時(shí)有效的轉(zhuǎn)換,明確自己的職責(zé),不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升自己的管理技巧與藝術(shù),設(shè)身處地的為公司的發(fā)展著想,要深刻認(rèn)識到企業(yè)給自己提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺,一定要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)盡情的在這個(gè)舞臺上展示我們團(tuán)隊(duì)的精彩。
要想做好一名優(yōu)秀的管理者,必須要清楚員工心目中的好經(jīng)理是什么標(biāo)準(zhǔn)。
1、有責(zé)任感,勇于承擔(dān)責(zé)任。
2、睿智、高瞻遠(yuǎn)矚。
3、寬容大度、有人格魅力。
4、關(guān)心下屬工作并為其發(fā)展制定。
5、獎(jiǎng)罰分明、一碗水端平,說道做到有原則性。
6、能調(diào)動(dòng)和營造良好的工作氛圍,真讓員工說話,有人情味。
7、高效率、有組織協(xié)調(diào)能力。
8、有經(jīng)驗(yàn)、能吃苦。
由此可見,要做好一名管理者,必須做到德才兼?zhèn)洌乙蟹浅8叩膫€(gè)人素養(yǎng)才能做好。
要具有敬業(yè)精神:對事業(yè)要堅(jiān)定信念,不斷追求,對工作大處著眼、細(xì)處著手,要精益求精,追求完美。
要具有寬大的胸懷:善意的理解對方,欣賞對方,學(xué)習(xí)寬容,任人唯賢,具有合作精神。
要有自知之明,正確的評價(jià)自我,不斷的學(xué)習(xí),不斷的創(chuàng)新,揚(yáng)長避短,超越自我。
要有強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神,腳踏實(shí)地的工作,不要作只說不練的假把式,只有投入到工作中,才能得到回報(bào),投入不一定有回報(bào),但是不投入一定沒有回報(bào)。
舉個(gè)例子:有個(gè)落魄不得知的中年人,天天做白日夢沉浸在“運(yùn)氣好、中彩票、發(fā)大財(cái)”的幻想中。于是,他每隔兩三天就到教堂祈禱,而且他的禱告詞幾乎每次都一樣。
第一次到教堂時(shí),跪在圣壇前,他虔誠地低語:“上帝啊,請念在我多年來敬畏你的份上,讓我中一次彩票吧!阿門!”
幾天后,他又垂頭喪氣的來到教堂,同樣跪著祈禱:“上帝啊,為何不讓我中彩票?我愿意更謙卑地服從您,求您讓我中一次彩票吧!阿門!”又過了幾天,他再次出現(xiàn)在教堂,同樣重復(fù)他的祈禱。
如此周而復(fù)始,不間斷地祈求著。直到有一天,他跪著:“我的上帝啊,為何您不曾聆聽我的祈禱呢?就讓我中彩票吧,只要一次,僅此一次,讓我解決所有困難,我愿終身侍奉您……”就在這時(shí),圣壇的上空發(fā)出一陣莊嚴(yán)的聲音:“我一直在聆聽你的禱告,可是最起碼,你也該先去買一張彩票吧!”
事后,有人問他:“你為什么不買彩票???”
他說:“我在祈求上帝之前買過,但是從來沒中過獎(jiǎng)。”
“那你為什么還要祈禱?”
“因?yàn)槲业壬系刍卮鹞?!?BR> 要關(guān)心下屬,鼓勵(lì)和培養(yǎng)下屬不斷進(jìn)步,時(shí)刻注意工作中的細(xì)節(jié),有些工作可以分配給下屬去做,在工作中不要過分相信自己的判斷,要多聽聽員工特別是資深員工的意見。提高員工處理問題的能力,帶領(lǐng)員工一起進(jìn)步。
要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和追求卓越的品質(zhì),帶出一支過硬的隊(duì)伍。這需要管理者有具有領(lǐng)導(dǎo)的魅力,指揮協(xié)調(diào)的能力,以及制定有效的激勵(lì)機(jī)制。
二、作為下屬角色的任務(wù)是執(zhí)行命令,反饋信息,完成業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是做正確的決策,管理層要把事情做對,讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己每天干什么,向領(lǐng)導(dǎo)展示自己。
輔佐上司的七項(xiàng)措施:
1、自覺報(bào)告自己的工作進(jìn)度————讓上司知道。
有些人只會默默無聞的工作,一件事情辦到什么程度,有什么困難,都不去向上司匯報(bào),等到上司想起來問時(shí)才做回答,這樣工作效率上不去,結(jié)果也不一定能成功。
2、對上司的問題有問必答,而且清楚————讓上司放心。
對自己的工作范圍、職責(zé)、結(jié)果,上司一問三不知,假若你是上司,自己是什么感覺,上司怎么能把更重要的事讓你做。你為自己的工作應(yīng)該設(shè)定一個(gè)目標(biāo),如果工作目標(biāo)模糊不清,怎么能幫助你到達(dá)成功的彼岸。只能會讓你陷入迷茫之中,讓你覺得成功遙不可及。
3、充實(shí)自己、努力學(xué)習(xí),了解上司的言語————讓上司放心。
通過幾次聚成學(xué)習(xí),深圳之行學(xué)習(xí),回來之后的幾次分享,我更加感受到了知識的重要性,現(xiàn)在我們財(cái)務(wù)中心的學(xué)習(xí)情況跟大家分享一下,我們財(cái)務(wù)中心要求每個(gè)人每天都要學(xué)一項(xiàng)知識(不論是專業(yè)知識還是生活中的問題解決方法),在每天上午8:30之前上交自己的學(xué)習(xí)所得,下午上班后半小時(shí)進(jìn)行分享,這樣有以下幾點(diǎn)好處:第一日積月累將你所學(xué)的知識增加;第二培養(yǎng)了自己的表達(dá)能力、演講水平;第三在同一天你可以把其他人所學(xué)的知識轉(zhuǎn)換成自己的。半小時(shí)之內(nèi)你可以直接收獲到別人的成果。魚骨圖分析法就是我學(xué)到的其中之一。魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質(zhì)量管理。問題的特性總是受到一些因素的影響,我們通過頭腦風(fēng)暴找出這些因素,并將它們與特性值一起,按相互關(guān)聯(lián)性整理而成的層次分明、條理清楚,并標(biāo)出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨,所以又叫魚骨圖(以下稱魚骨圖),它是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法。魚骨圖的繪制先將問題列于圖的右側(cè),代表“魚頭”;然后從“魚頭“開始向左畫出一條橫線,稱作“魚骨”,再將問題的各項(xiàng)產(chǎn)生原因分列于橫線(魚骨)的上、下,并分別以45度角的直線標(biāo)示,謂之“魚刺“;若各項(xiàng)原因克再分解出第二層次的原因,將其列于”魚骨“的兩側(cè),并仍以45度角線或直線標(biāo)示,是為“小魚刺”。所有能夠找到的原因都標(biāo)出后,最后的圖形酷似魚骨架。魚骨架分析的作用。
1、可以一目了然的把握問題的所有原因。
2、可以對問題從各個(gè)方面進(jìn)行分析。
3、培養(yǎng)財(cái)務(wù)診斷人員從問題的整體審視局部的`認(rèn)識方法。
不妨大家學(xué)習(xí)使用。
4、接受批評,不犯第二次錯(cuò)誤—讓上司省心。
假如在一條平坦的路上,有一個(gè)坑,你第一次路過時(shí),你掉在坑里去了,等第二次路過的時(shí)候難道你還不知道這里有個(gè)坑嗎?你還會掉進(jìn)去嗎?工作也是如此,你犯了第一次錯(cuò)誤,接受批評,你首先問一下自己“我怎么會犯錯(cuò)呢?”。然后總結(jié)一下犯錯(cuò)的原因,再找出避免錯(cuò)誤的方法,以免二次犯錯(cuò)誤。
5、不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助別人————讓上司有效。
螞蟻憑什么能夠?qū)⒅亓勘茸约捍髷?shù)百倍數(shù)千倍乃至數(shù)萬倍的食物搬回巢穴?單靠一只螞蟻肯定是無法完成的,必須由無數(shù)只螞蟻結(jié)成有共同的目標(biāo)且動(dòng)作協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才能完成,在現(xiàn)實(shí)中,團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)1+12并不是自然產(chǎn)生的,而需要一個(gè)過程,個(gè)人再優(yōu)秀,憑借個(gè)人的力量也難取得成功,只有借助于團(tuán)隊(duì)的力量,只有組成高效的賦有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能卓越,所以說沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
6、毫無怨言的接受任務(wù)———讓上司舒心。
面對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),要勇于承擔(dān),接受挑戰(zhàn),想方設(shè)法去完成任務(wù),解決實(shí)際問題,不斷的鍛煉自身的能力,同時(shí)給上司交一份完整的答卷。
7、對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃—讓上司進(jìn)步
舉例說明:一家建筑公司在為一棟新樓安裝電線。在一個(gè)地方,他們要把電線穿過一條20米長,但直徑只有3厘米的管道,而管道砌在磚石里,并且拐了5個(gè)彎。他們開始感到束手無策,顯然,用常規(guī)方法是無法完成任務(wù)的。
后來,一位愛思考的裝修工想出了一個(gè)非常新穎的主意:他到市場上買來兩只白鼠,一公一母。然后,他把一根線綁在公鼠身上,并把它放在管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端,并輕輕地捏它,讓他發(fā)出吱吱的叫聲。公鼠聽到母鼠的叫聲,便沿著管子跑去找它。公鼠沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。那根線的一端和電線連在一起。就這樣,穿電線的難題順利得到解決。這位愛思考的裝修工也因此得到了同事們的喜歡和老板的嘉獎(jiǎng)。
三、作為同事的角色請記住5多3少,那就是:
1、多考慮別人的感受,少一點(diǎn)不分場合的訓(xùn)人。
2、多把別人往好處想,少盯著別人的缺點(diǎn)不放。
3、多給別人一些贊揚(yáng),少在背后說風(fēng)涼話。
4、多問問別人有什么困難。
5、多一些燦爛的笑容。
四、最后我送給大家兩個(gè)檢測表,檢測自己在實(shí)際工作中贊美、指責(zé)時(shí)的方法、方式。
1、贊美的檢測表:贊美要真誠、具體;贊美要及時(shí);
2、指責(zé)的檢測表:是否根據(jù)事實(shí)指責(zé);只針對錯(cuò)誤的地方、不否定整個(gè)人;給員工找臺階下;給他改錯(cuò)的建議;提及具體的損失,提高重視程度;私下責(zé)備公開稱贊。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇二
作為一個(gè)即將步入職場的大學(xué)生,我有幸參加了一次為期一周的超市培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)為我打開了一扇通往職業(yè)道路的大門,讓我更加深入地了解了超市運(yùn)營的方方面面。在這一周的培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,也體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。
在培訓(xùn)的第一天,我們首先接受了關(guān)于超市行業(yè)的基礎(chǔ)知識的講解。我們了解到,超市的經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要包含采購、庫存管理、銷售和客戶服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中,合理的采購、準(zhǔn)確的預(yù)測和排序以及高效的庫存管理顯得尤為重要。而營銷和服務(wù)則是超市成功的關(guān)鍵所在。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到管理超市的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。我明白了一個(gè)超市的成功取決于所有環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
在接下來的幾天里,我們分組進(jìn)行了超市實(shí)操的訓(xùn)練。每個(gè)小組被分配到一個(gè)特定的環(huán)節(jié),如貨架陳列、收銀臺、售后服務(wù)等。這樣的分組讓我意識到,超市的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊(duì)的合作才能夠順利進(jìn)行。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將對整個(gè)超市的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此,在工作中,我要時(shí)刻與隊(duì)友保持溝通,并且相互合作,確保超市的正常運(yùn)營。
通過這幾天的實(shí)操培訓(xùn),我更加深入地了解了超市工作的具體流程和要求。在貨架陳列的訓(xùn)練中,我學(xué)到了如何合理擺放商品,使超市的商品展示更加整齊、吸引顧客。在收銀臺的訓(xùn)練中,我掌握了快速結(jié)賬和與顧客的有效溝通技巧。在售后服務(wù)的訓(xùn)練中,我學(xué)到了如何面對不同類型的客戶,并解決他們的問題,給他們一種愉快的購物體驗(yàn)。這些知識和技能的掌握將對我以后的職業(yè)發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
除了專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),我還通過這次培訓(xùn)認(rèn)識到了自身在工作中的不足之處。我意識到,在團(tuán)隊(duì)合作中,我對自己的要求不夠高,注意力不夠集中,處理問題的效率不高。這讓我認(rèn)識到了自己需要提高的地方,并下定決心在以后的工作中把這些不足之處改進(jìn)和彌補(bǔ)。同時(shí),我也看到了其他同學(xué)的優(yōu)勢和長處,得到了很多啟發(fā)和借鑒。
通過這次培訓(xùn),我對未來的職業(yè)規(guī)劃也有了更明確的認(rèn)識。我意識到,超市行業(yè)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的行業(yè),只有不斷提升自己的能力,才能在這個(gè)競爭激烈的市場中立足。我還認(rèn)識到,合理的團(tuán)隊(duì)配合和溝通是超市成功的關(guān)鍵所在。因此,我要在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)的合作和交流,以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
總之,這次超市培訓(xùn)讓我從不同的角度全面認(rèn)識了超市行業(yè),并且對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并找到了自身在工作中需要提高的地方。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠在超市行業(yè)中取得不錯(cuò)的成績,并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇三
人們生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變,使得超市逐漸成為我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧{借其豐富的商品種類和方便快捷的購物環(huán)境,超市方便了人們的購物需求,也為我們創(chuàng)造了一系列就業(yè)機(jī)會。作為一名新員工,我有幸參與了超市的培訓(xùn)課程,并且在此過程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)合作、顧客服務(wù)、銷售技巧和個(gè)人成長五個(gè)方面,分享我在超市培訓(xùn)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
首先是培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了超市的相關(guān)知識,了解了商店的布局、各個(gè)部門的職能和商品的分類。通過觀察、模擬和親自操作,我們逐漸熟悉了各種工作流程和操作規(guī)范。特別是對于貨架陳列、商品擺放和清潔整理等方面,我們進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐和訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我們的業(yè)務(wù)水平和操作技巧,也讓我們更好地了解了超市運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),為我們未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次是團(tuán)隊(duì)合作。在培訓(xùn)中,我們組成小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一部分工作任務(wù),并且要相互協(xié)作完成。這鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)意識和合作能力。通過集思廣益、共同努力,我們能更高效地完成任務(wù),并且學(xué)會了相互協(xié)作、互相傾聽的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅加強(qiáng)了我們之間的合作關(guān)系,也培養(yǎng)了我們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識。
然后是顧客服務(wù)。超市的核心競爭力在于優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。在培訓(xùn)中,我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了顧客至上的理念,學(xué)習(xí)了如何主動(dòng)與顧客交流、提供幫助和解答問題。通過模擬情景和角色扮演,我們學(xué)會了傾聽顧客需求、熱情友好地回答他們的問題,并且提供專業(yè)的購物建議。同時(shí),我們還學(xué)會了處理抱怨和糾紛的技巧,以及如何在忙碌的情況下保持耐心和笑容。這些顧客服務(wù)的技巧都能夠提升我們與顧客的互動(dòng)體驗(yàn),為他們提供更好的購物體驗(yàn)。
接下來是銷售技巧。在超市里,我們的目標(biāo)不僅是提供顧客需要的商品,還要通過銷售來增加超市的收入。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何有效地銷售商品,并且了解了銷售技巧和技巧。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,我們了解到商品推銷的重要性、如何突出產(chǎn)品特點(diǎn)和促銷活動(dòng)的方法。培訓(xùn)還包括了與顧客交流的技巧,例如如何識別顧客的需求并提供推薦和建議,從而實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。這些銷售技巧可以提高我們的銷售能力,并且為超市的盈利做出了貢獻(xiàn)。
最后是個(gè)人成長。超市的培訓(xùn)過程不僅僅是為了讓我們掌握技能,更是為了培養(yǎng)我們的個(gè)人能力和品質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們接觸到了各種各樣的顧客和同事,也面臨了各種不同的情況和挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷,我們逐漸鍛煉了溝通能力、應(yīng)變能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。培訓(xùn)不僅為我們提供了成長的機(jī)會,也讓我們更加自信和成熟。
通過這次超市培訓(xùn),我受益匪淺。我不僅掌握了超市運(yùn)營的基本知識和操作技能,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識和顧客服務(wù)的能力。在這個(gè)過程中,我深刻地認(rèn)識到了超市的重要性和責(zé)任,我將用我的知識和技能,為超市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也明白了個(gè)人的成長需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將不斷提升自己的綜合素質(zhì),為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇四
近年來,隨著超市業(yè)的快速發(fā)展,超市管理者的管理能力也成為關(guān)鍵性質(zhì)之一。他們需要處理各種問題,從員工管理到客戶服務(wù)以及庫存控制等等。超市業(yè)務(wù)的成功與否取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)和能力。不管是一家大型連鎖超市還是一家小型食品店,都需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的管理者。在此文中,我將分享一些我在管理過程中的體會和思考。
第二段:了解員工需求
在一個(gè)超市中,員工是最重要的資產(chǎn)之一。他們的工作效率,工作態(tài)度和服務(wù)水平將直接影響顧客購物體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以,作為一名優(yōu)秀的管理者,了解員工需求并滿足它們是至關(guān)重要的。在我管理的超市中,我們定期舉行員工座談會,讓員工說出他們所需要的資源和支持,以便我們提供改進(jìn)計(jì)劃和方案。
第三段:優(yōu)化超市布局
超市的布局可以影響客戶購物體驗(yàn)。合理的布局方式可以使超市更易于導(dǎo)航和購物,并增加產(chǎn)品的曝光率。一個(gè)好的超市布局需要考慮到諸多因素,如進(jìn)口口和出口以及貨架的高度和顏色等等。為了提高我們的超市布局,我們不斷地調(diào)整和優(yōu)化我們的資源分配,以最大限度地利用我們的展示空間。
第四段:推進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃
超市業(yè)務(wù)的快速發(fā)展意味著我們必須跟上時(shí)代的步伐,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。走在行業(yè)前沿意味著不斷推出新想法和服務(wù),創(chuàng)造新的業(yè)務(wù),并利用優(yōu)秀的技術(shù)和軟件幫助我們的員工優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為了達(dá)到創(chuàng)新愿景,我們在我們的超市推出新的優(yōu)惠和計(jì)劃,如客戶積分系統(tǒng)和高效掃碼等。
第五段:總結(jié)
總之,超市管理者的成功與否取決于他們的管理能力和經(jīng)驗(yàn)。通過合理布局,推動(dòng)創(chuàng)新計(jì)劃和了解員工需求等管理智慧,成功的超市管理者不斷地帶領(lǐng)他們的員工士氣,并為他們的客戶提供更高效和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在未來,我們可以期望看到更多的超市管理者在業(yè)務(wù)中獲得成功,并為社區(qū)帶來更多的福利。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,超市成為了城市中不可或缺的一個(gè)組成部分。超市以其豐富的商品種類、便捷的購物環(huán)境和完善的售后服務(wù)備受消費(fèi)者的青睞。然而,超市的成功并不是偶然的,而是源于對員工的培訓(xùn)和管理。近期,我參加了一次超市員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我對超市的運(yùn)營和管理有了更深入的了解,并體會到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對超市發(fā)展的重要性。
首先,超市培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是“服務(wù)至上”。在培訓(xùn)課程中,講師多次強(qiáng)調(diào)超市員工在服務(wù)過程中應(yīng)始終以消費(fèi)者的需求為先,親切、周到地為顧客提供幫助。例如,當(dāng)顧客咨詢商品的價(jià)格時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)詢問顧客是否需要幫助,并迅速、準(zhǔn)確地為其提供信息。這樣的服務(wù)意識讓我深為觸動(dòng),也令我體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于消費(fèi)者的影響。如今,大部分的消費(fèi)者追求不僅是商品的質(zhì)量,他們更加重視的是用心的服務(wù),通過這次培訓(xùn),我明白了只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能獲得更多的忠誠顧客。
其次,超市培訓(xùn)注重的是團(tuán)隊(duì)合作。從員工選拔、培訓(xùn)到工作分配,都強(qiáng)調(diào)員工之間的協(xié)作與合作。培訓(xùn)課程中,我們通過一系列的小組活動(dòng),學(xué)習(xí)了如何與他人合作,如何充分發(fā)揮集體的智慧和力量。而在超市的工作崗位上,團(tuán)隊(duì)合作和高效的溝通能力是不可或缺的。對于超市員工來說,能夠理解和尊重他人,積極地與他人合作,不僅能提高工作效率,也能夠建立積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過這次培訓(xùn),我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也學(xué)到了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
另外,超市培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品知識的掌握。在培訓(xùn)過程中,講師通過案例分析和討論,向我們介紹了各類商品的特點(diǎn)、用途和銷售技巧。超市作為一個(gè)充滿各種產(chǎn)品的場所,必須要求員工對所有商品都有一定了解。只有了解了商品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,員工才能向顧客提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,幫助顧客做出明智的購買決策。通過這次培訓(xùn),我掌握了更多的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我相信,只有深入了解產(chǎn)品,才能更好地為顧客服務(wù),提高超市的整體競爭力。
最后,超市培訓(xùn)注重的是銷售技巧的培養(yǎng)。通過模擬銷售場景的演練,我們學(xué)習(xí)到了一系列的銷售技巧,如如何引導(dǎo)客戶、如何解決客戶疑問、如何回答客戶的需求等等。這些技巧的掌握,可以讓員工更好地與客戶進(jìn)行互動(dòng),提升銷售額。而且,良好的銷售技巧不僅可以提高超市的銷售水平,也可以為員工帶來更多的獎(jiǎng)勵(lì)和提升機(jī)會。通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多銷售技巧,也更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。
總而言之,通過這次超市員工培訓(xùn),我深入地了解了超市經(jīng)營與管理中的重要因素,包括“服務(wù)至上”、團(tuán)隊(duì)合作、產(chǎn)品知識和銷售技巧的重要性。我相信這些培訓(xùn)所傳授的知識和技能,將會在我的今后工作和生活中發(fā)揮重要的作用。同時(shí),我也意識到要想在超市行業(yè)有所作為,不僅需要不斷學(xué)習(xí)和完善自己,更需要用心對待每一位顧客,不斷提升自己的服務(wù)水平。我深信只有這樣,我才能在這個(gè)競爭日趨激烈的超市行業(yè)中立于不敗之地。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇六
在這金秋收獲的季節(jié)我有幸參加了全省電教機(jī)構(gòu)人員全員培訓(xùn)——技術(shù)管理者培訓(xùn)班。我非常珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會,認(rèn)真聆聽,做好記錄,并及時(shí)完成作業(yè)。培訓(xùn)期間我聆聽了新鮮的理念,為更好的開展電化教育打下了良好的基礎(chǔ)。
聆聽了費(fèi)龍博士的《我國教育信息化技術(shù)服務(wù)的任務(wù)和新進(jìn)展》,聆聽了張向東老師的《信息化素養(yǎng)與專業(yè)能力發(fā)展》、聆聽了黑龍江省電化就與管技術(shù)室主任常冬講解了新形勢下電教人員應(yīng)具備的信息化素養(yǎng)與提升路徑和新形勢下電教人員應(yīng)具備的專業(yè)能力與發(fā)展路徑。
很好的了解了電教人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和發(fā)展路徑。聆聽了原北京電化教育館館長潘克明館長的《電教管理領(lǐng)導(dǎo)力與提升路徑》全面透徹的講解讓我受益匪淺。聆聽了常冬關(guān)于信息技術(shù)發(fā)展的狀況及其在基礎(chǔ)教育教學(xué)中的應(yīng)用和信息技術(shù)未來的發(fā)展趨勢和信息技術(shù)化在教學(xué)中的應(yīng)用的期待,讓我對未來學(xué)校教育充滿了期待。領(lǐng)會了常冬主任關(guān)于“三通”工作的解析“三通”工作推進(jìn)策略、困難和對策使我們對“三通”工作有了明確的認(rèn)識。
省電教化總工程師姚德明的國際國內(nèi)教育信息化裝備發(fā)展新進(jìn)展和我省基礎(chǔ)教育信息化裝備現(xiàn)狀及信息化的環(huán)境和要求。了解到,電化教育對教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視。這就對我們電化教育教師有了更高的要求,同時(shí)也覺得自己肩上的擔(dān)子更重了。所以,我們電教教師要具備良好的信息素養(yǎng),終身學(xué)習(xí),不斷完善時(shí)代的需求。及時(shí)更新教育理念,具有現(xiàn)代化教育思想,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運(yùn)用信息工具,把優(yōu)質(zhì)資源帶進(jìn)課堂,達(dá)到信息技術(shù)與教育實(shí)踐的深度融合。真正實(shí)現(xiàn)教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
現(xiàn)階段,我省正推進(jìn)“三通兩平臺”工程,即:寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通;資源公共服務(wù)平臺、管理公共服務(wù)平臺。目前我校“三通兩平臺”工作面臨很大困難,主要原因是經(jīng)費(fèi)投入不足,剛剛能實(shí)現(xiàn)寬帶校校通,班班通還未能實(shí)現(xiàn),更不用說人人通了。但我想隨著電化教育的推進(jìn),這些問題都會迎刃而解,我校教育信息化終將逐步廣泛開展起來。
通過本次學(xué)習(xí)不但了解到了國家的大政策同時(shí)了解到了省里的實(shí)現(xiàn)信息現(xiàn)代化的現(xiàn)狀和政策知識,明確了我們作為技術(shù)管理者的職責(zé),為今后更好的開展好本地區(qū)本學(xué)校的信息化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我有信息做好自己本職的工作,做一個(gè)合格的電教人。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇七
超市是一個(gè)生意盎然的地方,管理者的管理能力直接影響到超市的發(fā)展和盈利能力。作為超市管理者,管理和領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是維持運(yùn)營,更需要掌握如何激勵(lì)員工、受理客戶、管理進(jìn)貨、降低成本等多方面的技巧。在超市管理的過程中,管理者必須要有一顆開放的心態(tài),時(shí)刻準(zhǔn)備吸收和學(xué)習(xí)新的管理思想,以便提高自身的管理能力。
第二段:人才管理
人才管理是超市管理的基礎(chǔ)。招聘好的員工非常重要,因?yàn)槿藗冊敢馊コ械囊粋€(gè)重要原因是店員的服務(wù)態(tài)度。如何激發(fā)員工的工作積極性和效率也是超市管理者需要考慮的。一般來說,鼓勵(lì)員工以良好的獎(jiǎng)金方式和工作條件可以激勵(lì)他們的熱情,讓他們?yōu)榱斯ぷ鞫优Α?BR> 第三段:為客戶服務(wù)
超市以服務(wù)為中心,服務(wù)態(tài)度影響著客戶的滿意度。超市管理者必須要教育員工在工作中對顧客真誠的態(tài)度、主動(dòng)的服務(wù)精神和高效的工作流程。超市員工必須細(xì)心體察客戶需求,快速和準(zhǔn)確地解決客戶問題,確保顧客體驗(yàn)得到最大化的滿足。因此,超市管理者必須定期檢查服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)配套的齊全性。
第四段:采購和庫存管理
采購和庫存管理直接影響到超市的盈利能力。對于超市管理者來說,采購優(yōu)質(zhì)貨品、正確理解市場需求和及時(shí)補(bǔ)貨非常重要,確保貨源充足并消除庫存存貨的過多。超市管理者必須要有敏銳的市場洞察能力,預(yù)測市場需求,以便在不同季節(jié)或假期需要時(shí)備貨。
第五段:成本和銷售利潤率
在超市管理中,成本和銷售利潤率是兩個(gè)非常重要的指標(biāo)。超市管理者必須密切關(guān)注成本,想方設(shè)法降低成本,同時(shí)制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略以提高銷售利潤率,確保超市的長期盈利和發(fā)展。此外,超市管理者還需要結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行運(yùn)營成果分析。
結(jié)語:
超市管理者需要始終堅(jiān)持創(chuàng)新、開放的心態(tài),學(xué)習(xí)和實(shí)踐新的管理理念和技術(shù),以確保超市始終保持良好的競爭力和盈利能力。好的管理體系是讓超市業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇八
通過幾天的軍訓(xùn)和商學(xué)院老師的培訓(xùn),讓我更深一步了解怎樣去做一名合格的員工。雖然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,兩點(diǎn)一線。這次有幸能加入華盛家園店,讓我看到開一家新店的流程,還讓我再一次挑戰(zhàn)水果課,從頭開始,心里倍感興奮。同時(shí)讓我知道做為員工也要像軍人一樣,成為一支有紀(jì)律,有尊嚴(yán)的團(tuán)隊(duì)。
聽了老師們的講課,讓我更加明確要成為一名合格的課長,首先要掌握更多的超市理論知識,比如商品的收貨、驗(yàn)貨,商品陳列的八大原則,等等很多,對我以后的`工作指明了方向,去帶好自己的團(tuán)隊(duì),盡力做好自己的工作。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇九
通過幾天的軍訓(xùn)和商學(xué)院老師的培訓(xùn),讓我更深一步了解怎樣去做一名合格的員工。雖然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,兩點(diǎn)一線。這次有幸能參加華盛家園店,讓我看到開一家新店的流程,還讓我再一次挑戰(zhàn)水果課,從頭開始,心里倍感興奮。同時(shí)讓我知道做為員工也要像軍人一樣,成為一支有紀(jì)律,有尊嚴(yán)的團(tuán)隊(duì)。
聽了老師們的講課,讓我更加明確要成為一名合格的課長,首先要掌握更多的超市理論知識,比方商品的收貨、驗(yàn)貨,商品陳列的八大原則,等等許多,對我以后的3工作指明了方向,去帶好自己的團(tuán)隊(duì),盡力做好自己的工作。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十
胖東來,作為一家堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì)的`企業(yè),是從一點(diǎn)一滴的細(xì)微行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、取得成功的,而不是靠機(jī)遇;始終為員工著想,關(guān)注員工的幸福,極力倡導(dǎo)做幸福企業(yè);始終為顧客著想,從上世紀(jì)90年代開始就不斷強(qiáng)化顧客體驗(yàn)。
胖東來,作為一家堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì)的企業(yè),是從一點(diǎn)一滴的細(xì)微行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、取得成功的,而不是靠機(jī)遇;始終為員工著想,關(guān)注員工的幸福,極力倡導(dǎo)做幸福企業(yè);始終為顧客著想,從上世紀(jì)90年代開始就不斷強(qiáng)化顧客體驗(yàn)。
這三點(diǎn),對于中國民營企業(yè)來說,具有非常強(qiáng)的啟發(fā)意義。
認(rèn)識胖東來
胖東來成立于1995年,由40平方米的煙酒店發(fā)展至今,現(xiàn)今是一家集購物廣場、超市、百貨、專賣店、便利店為一體的商業(yè)集團(tuán)公司,產(chǎn)業(yè)涉及服飾、珠寶、電器、醫(yī)藥、餐飲、影院等。其經(jīng)營所在地集中在許昌、新鄉(xiāng),均為河南的二三線城市。
20xx年,胖東來的人效、坪效在中國民營商業(yè)零售企業(yè)排名第一位,即使跟國際大牌企業(yè)相比也具前十的實(shí)力。去年,胖東來關(guān)掉的許昌勞動(dòng)路店,也就是引發(fā)胖東來倒閉傳聞的導(dǎo)火索,其毛利率能做到23%。胖東來曾讓沃爾瑪籌備六年不敢開業(yè),讓河南第一品牌來自臺灣丹尼斯、著名的世紀(jì)聯(lián)華退出當(dāng)?shù)厥袌觥?BR> “如果你在大街上看到騎摩托車戴頭盔、不闖紅燈的人,十有八九是胖東來的員工?!痹S昌人這樣說。我多次帶一些企業(yè)家去許昌胖東來學(xué)習(xí),無人不感到驚訝,胖東來甚至帶動(dòng)提升了整個(gè)許昌的服務(wù)業(yè)質(zhì)量。
胖東來很早就做到了超越傳統(tǒng)零售業(yè)的服務(wù)慣例。在上世紀(jì)90年代假貨橫行的時(shí)候,胖東來首推以“真品換真心”,隨后它率先推出免費(fèi)干洗、熨燙、縫邊、不滿意就退貨等服務(wù)。
胖東來春節(jié)閉店達(dá)5天、每周二閉店一天。而周二閉店之前,顧客會在周一晚上形成購物高峰期。如果你去許昌和新鄉(xiāng)考察,會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,而胖東來人流如織,跟胖東來毗鄰的商家卻門可羅雀,其中不乏全國知名品牌。
胖東來的凝聚力,并非像外界傳的只是依靠高工資,它的管理是極其嚴(yán)格和細(xì)致的,在國內(nèi)可以說數(shù)一數(shù)二。我多次考察胖東來,全國各地的商業(yè)也見過很多,至少到目前為止,我還沒有見過管理精細(xì)度超過它的企業(yè)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十一
作為一名新員工,我對超市培訓(xùn)有一些期望。首先,我希望能夠了解公司的宗旨和價(jià)值觀,這有助于我更好地了解公司文化,并為我今后的工作打下基礎(chǔ)。其次,我希望在培訓(xùn)期間能夠?qū)W到一些實(shí)用的技能,比如如何與顧客交流,如何處理商品、如何提高銷售額等等。最后,我希望能夠獲得一些前輩的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo),這有助于我更快地適應(yīng)工作環(huán)境,并成為一名出色的員工。
第二段:培訓(xùn)中的收獲
在實(shí)際培訓(xùn)中,我了解到了公司的文化和價(jià)值觀,這也讓我更好地了解了公司文化。我還學(xué)會了如何與顧客交流,如何處理商品,如何提高銷售額等實(shí)用技能,這讓我更好地適應(yīng)了工作環(huán)境,并順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí),我還獲得了前輩的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo),比如如何處理棘手問題,如何與同事協(xié)作更順暢等等。這讓我覺得非常受益。
第三段:培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)
當(dāng)然,在培訓(xùn)中也會遇到一些挑戰(zhàn)。比如與顧客交流時(shí)有時(shí)候會遇到無理取鬧的人,這需要我們耐心地解決;商品的分類和擺放也需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力。但是這些挑戰(zhàn)也讓我們不斷地學(xué)習(xí)和成長,同時(shí)也提高了我們的鍛煉能力和抗壓能力。
第四段:培訓(xùn)結(jié)束后的思考
在培訓(xùn)結(jié)束后,我深深地感受到自己的成長和進(jìn)步。我在培訓(xùn)中學(xué)會了如何與顧客交流,如何提高銷售額等等實(shí)用技能,這不僅在工作中非常有用,同時(shí)也能夠幫助我更好地與周圍的人交流。同時(shí),培訓(xùn)也讓我更加了解公司的文化和價(jià)值觀,這對我今后的發(fā)展有著很大影響,讓我更有信心地走上職業(yè)生涯的道路。
第五段:結(jié)語
總的來說,超市培訓(xùn)對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷。在培訓(xùn)中我學(xué)會了很多實(shí)用技能,增強(qiáng)了自己的能力,同時(shí)也加深了我對公司文化和價(jià)值觀的了解。在今后的工作和生活中,這些都將成為我前進(jìn)的基礎(chǔ),讓我更加自信地面對種種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十二
古人云:“溫故而知新”,盡管在這次培訓(xùn)中有很多知識是我們以前學(xué)習(xí)過的,但再次的學(xué)習(xí)依然讓我們受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時(shí)間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細(xì)心及責(zé)任心。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳列的學(xué)習(xí),我會運(yùn)用到以后的.工作中,更希望通過大家一起的努力讓我們整個(gè)超市的布局及陳列達(dá)到最佳的效果,提升一個(gè)層次。
全員防損要求我們每一位員工,不管是上級領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要有很強(qiáng)的責(zé)任心。大家都知道,因?yàn)橐恍╊櫩偷乃刭|(zhì)問題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴(yán)重,但這一點(diǎn)卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯(cuò)誤,盤點(diǎn)中的錯(cuò)誤引起的損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小。總之,防損對于一個(gè)超市來說永遠(yuǎn)是一個(gè)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。
另外,突發(fā)事件的處理學(xué)習(xí),更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理,如:顧客突然發(fā)病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等,不會再不知所措或亂作一團(tuán),我們明白了怎樣處理同時(shí)能很好的維護(hù)超市的形象和聲譽(yù)。
學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,工作讓人自信,相信在不斷的學(xué)習(xí)中能讓我們在今后的工作中更加認(rèn)真及自信。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十三
如今,隨著消費(fèi)水平的提高,超市的興起和擴(kuò)張也成為了一種不可避免的趨勢。而隨著超市的快速發(fā)展,許多人在其中找到了自己的事業(yè)發(fā)展方向,成為了超市行業(yè)中的佼佼者。而我,在剛?cè)肼毘泄ぷ鲿r(shí),參加了為期十天的超市培訓(xùn)課程,這里,我分享與您我在這十天中的心得體會。
第二段:培訓(xùn)課程的收獲
這次培訓(xùn)課程安排了十天的時(shí)間,第一天的培訓(xùn),老師首先讓我們熟悉超市的各種商品擺放,也讓我們了解顧客購物的特點(diǎn),以及如何通過巧妙的擺放和推銷將商品推銷出去。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了很多經(jīng)營技巧,比如如何根據(jù)不同顧客的需求和購物需求來推銷產(chǎn)品。而在之后的課程中,我們還學(xué)到了普通員工的基本操作流程,比如如何收銀、驗(yàn)貨、補(bǔ)貨等。整個(gè)培訓(xùn)過程中,我們學(xué)到的不僅是業(yè)務(wù)技能,還有關(guān)于高效溝通、管理團(tuán)隊(duì)以及營銷知識等方面的知識。
第三段:培訓(xùn)帶來的轉(zhuǎn)變
在十天的培訓(xùn)過程中,我感到培訓(xùn)給我的最大幫助就是讓我更加了解了超市整個(gè)經(jīng)營過程,讓我意識到自己的重要性。那些學(xué)到的技巧和知識都付諸實(shí)踐,從而帶來了店鋪營收的顯著提升。因此,以前認(rèn)為困難的事情現(xiàn)在變得更加容易。在處理客戶問題時(shí),我也能更快地解決問題,提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí),超市的業(yè)績也一路飆升,我找到了屬于自己的事業(yè)發(fā)展方向。
第四段:培訓(xùn)的不足之處
在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我感覺到培訓(xùn)的課程安排方面還有些不足。比如,由于時(shí)間限制,一些重要內(nèi)容未能詳細(xì)講解,而一些我認(rèn)為對業(yè)務(wù)不太有幫助的內(nèi)容則花了大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)。因此,我認(rèn)為值得改善的是課程的內(nèi)容設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化。
第五段:感想總結(jié)
總的來說,這個(gè)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會,能夠讓我了解超市運(yùn)營的規(guī)律和技巧,提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,也讓我找到了在超市行業(yè)中的事業(yè)發(fā)展方向。在今后的工作中,我會將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐之中,不斷推進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十四
不知道你們有沒有在超市工作過?我喜歡去嘗試不同的工作崗位,和不同地方的人接觸,可以感受到他們對工作的認(rèn)真程度,也可以看出那個(gè)地方的風(fēng)俗習(xí)慣。
這說明公司對我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會。
漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。
半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹,
從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。
通過培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對以后的工作開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實(shí)下去,我們公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神,我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著公司的文化與形象而不是個(gè)人。
在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認(rèn)真聽,理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。
對員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會,早早地就來到公司,為會議做準(zhǔn)備。
使我們在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,
從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。
通過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。
作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過于個(gè)性。
然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。
而一個(gè)產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的`利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。
這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非??粗氐?,劉總也做了很多的準(zhǔn)備,讓我們在一天的培訓(xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
對各員工采取集中培訓(xùn)的一種方式,以求使員工更適應(yīng)公司各崗位。
在這次培訓(xùn)中,公司各部門高度重視,精心準(zhǔn)備,詳細(xì)講解,使我們通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能,收到了良好的效果。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升盈利,
是所有企業(yè)都在做的一項(xiàng)工作,一個(gè)企業(yè)要生存搞好銷售是前提。
如何提高銷售呢 我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。
因此我們工作的目標(biāo)是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意 那就是——“服務(wù)”,這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。
常言道:“面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財(cái),蠻橫客不來”。
“我是___人”“我是___的形象”怎樣才能把服務(wù)做到最好 相信每一位___人心中都有一把尺子。
“形象”,如何提高_(dá)__超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。
在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價(jià)廉,使其在休閑購物時(shí)首先能想到我們___超市。
我也同時(shí)希望這些能成為我們的一種習(xí)慣,一種自然。
讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)上自己的一份情,一份愛。
培訓(xùn)的時(shí)候工廠的主要精神,根據(jù)其主要精神圍繞寫幾句!然后是自己打算怎么做!
這是個(gè)廣告培訓(xùn)體會,你看看,然后需要修改的地方要改改啊!!為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。
對員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會,
我們的老師用自己的成績告訴我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會到愛病人勝過愛自己是icu護(hù)士必備的品質(zhì)。
總之,一年的培訓(xùn)中,我付出了該付出的時(shí)間、精力和財(cái)力,相比我所得到的知識、經(jīng)驗(yàn)與感悟,后者更值。
icu是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的專業(yè),選擇這個(gè)專業(yè)。
超市管理者的培訓(xùn)心得體會篇十五
通過這段時(shí)間不間斷的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),讓我再次對超市有了更深的了解和定義?!皽毓识隆?,盡管在這次培訓(xùn)中有很多內(nèi)容是我在六年前學(xué)習(xí)過的,但時(shí)代在更新、進(jìn)步,超市更無例外,很多東西都今非昔比,例如賣場的布局、陳列、服務(wù)等都有了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
幾位老師的講解內(nèi)容豐富精彩,也加入了許多廣泛性的知識,與我們生活工作息息相關(guān)的,讓我明白超市是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性且與生活緊密聯(lián)系的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)里,只要你腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,哪怕只是一個(gè)普普通通的理貨員或者促銷員,都有可能成為公司里的下一個(gè)李惠!三天的培訓(xùn),讓每一位員工都快速的了解了公司的基本運(yùn)作流程和作為公司一員每天的`基本工作職責(zé),讓接下來的工作中快速適應(yīng)自己的工作崗位,充分運(yùn)用在培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容,認(rèn)知不足的地方及時(shí)改進(jìn)。
學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,工作讓人自信,只有不斷的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),才能充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀,才能過的更有尊嚴(yán)。接下來的工作我會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo),以身作則,共同奮斗,為我們?nèi)A盛家園店開業(yè)做好充分的準(zhǔn)備?。。?BR>