在面對這個難題時，我們需要更加深入地思考和理解。總結(jié)應注重邏輯性和連貫性，要有明確的開頭、主體和結(jié)尾。寫總結(jié)是一個不容易的過程，以下是一些小編為您準備的總結(jié)范文，希望對您有所幫助。
體驗顧問培訓心得篇一
作為一名顧問，培訓是非常重要的一環(huán)。我受邀參加了一次關于顧問培訓的研討會。在這次培訓中，我學到了很多知識和技能，這些都讓我受益匪淺。今天，我想分享一下自己在顧問培訓中的心得體會。
第二段：培訓收獲
在培訓期間，我學到了很多關于顧問工作的必備技能。我學會了如何在團隊合作中協(xié)調(diào)工作和意見，如何把握商業(yè)機遇來發(fā)展自己的業(yè)務，及如何把握客戶的需求來滿足他們的需求。這些都讓我更加專業(yè)、靈活和適應市場變化。
第三段：對于顧問的挑戰(zhàn)
雖然作為一名顧問擁有很多機會，但同時也帶來了一些挑戰(zhàn)。我在培訓中學到了如何應對這些挑戰(zhàn)，并且以積極的心態(tài)去面對他們。我學會了如何建立信任，如何處理復雜和多樣性的需求，如何保持客戶滿意程度高，以及如何不斷創(chuàng)新來提高我自己的服務水平。
第四段：顧問的自我反思
顧問的職業(yè)需要我們時刻保持對行業(yè)和市場的關注。在培訓中，我意識到作為一名顧問，我們需要經(jīng)常自我反思，以及主動更新和學習新的知識和技能。我將會保持這種學習和更新的精神，不斷提高自己的水平，在顧問職業(yè)中取得更大的成功。
第五段：結(jié)尾
總之，這次顧問培訓對于我個人和我的職業(yè)都有很大的幫助。我學到了很多新的技能，也更深入地理解了顧問的角色和挑戰(zhàn)。我感謝這個機會，我會把這些知識和技能應用到自己的工作中，給我的客戶提供更出色的服務。
體驗顧問培訓心得篇二
培訓顧問是一個需要經(jīng)驗、智慧和敏銳洞察力的職業(yè)。作為一名培訓顧問，我在多年的實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，歷經(jīng)風雨，收獲頗多。在這篇文章中，我將分享我對培訓顧問工作的心得體會，希望能夠?qū)ε嘤栃袠I(yè)的同仁有所啟發(fā)并提供一些有用的參考。
首先，作為一名培訓顧問，我認為樹立正確的培訓理念至關重要。培訓的目的是幫助學員提高技能，增長知識，并將其轉(zhuǎn)化為實際應用能力。因此，我們不能僅僅追求堆砌和傳授大量的理論知識，而應該注重培養(yǎng)學員的實際能力和解決問題的能力。我們要關注學員的實際需求，針對性地設計培訓內(nèi)容，注重培養(yǎng)學員的主動學習能力和實踐能力。
其次，作為一名培訓顧問，我發(fā)現(xiàn)成功的培訓方案離不開精心的策劃和準備。在制定培訓計劃時，我們要對目標受訓者進行全面的需求分析，了解他們的背景、目標和學習風格，以便設計出符合他們需求的培訓方案。同時，我們要考慮培訓時間和場所的安排，培訓材料的準備和更新等方面，確保培訓的順利進行。只有在充分的準備和策劃基礎上，培訓才能取得最佳效果。
第三，作為一名培訓顧問，與學員的有效溝通和關系建立至關重要。我們要充分傾聽學員的需求和反饋，與他們建立起良好的互動關系。只有通過與學員的溝通，我們才能真正了解他們的需求，并據(jù)此進行針對性的培訓設計。在培訓過程中，我們要通過互動、問答、小組討論等方式促使學員積極參與，提高他們的互動能力和學習動力。
第四，作為一名培訓顧問，我深知培訓的成敗離不開評估和反饋。我們要及時收集學員的評估反饋，了解他們的學習效果和培訓滿意度。通過評估和反饋，我們可以了解培訓的不足之處，找到改進的方向，并對未來的培訓計劃進行調(diào)整和優(yōu)化。同時，我們也要關注學員的實際應用效果，通過跟蹤調(diào)研和案例分析，進一步評估培訓的有效性和實際價值。
最后，作為一名培訓顧問，我認為與時俱進、不斷學習是培訓顧問必備的素質(zhì)。培訓行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新方法層出不窮。作為培訓顧問，我們要保持學習的熱情，不斷更新知識和學習方法。我們要關注行業(yè)最新動態(tài)，參加相關培訓和學術(shù)交流活動，深化自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地適應培訓行業(yè)的變革和發(fā)展。
總之，作為一名培訓顧問，我深知這是一個需要不斷學習和成長的職業(yè)。通過樹立正確的培訓理念、精心策劃和準備、有效溝通和關系建立、評估和反饋以及與時俱進的學習，我們可以提供高質(zhì)量的培訓服務，幫助學員實現(xiàn)自身的發(fā)展目標。我希望通過這些心得體會的分享，為培訓行業(yè)的同仁提供一些有益的借鑒和參考，共同推動培訓行業(yè)的發(fā)展繁榮。
體驗顧問培訓心得篇三
顧問式培訓是一種新型的培訓方式，與傳統(tǒng)的教師式培訓相比，它更加注重學員的自主學習和參與，強調(diào)培訓師的輔導和指導作用。在我參與的一次顧問式培訓中，我深感這種培訓方式的獨特魅力和實際效果。以下是我對顧問式培訓的心得體會。
首先，顧問式培訓能夠提高學員的自主學習能力。在傳統(tǒng)的教師式培訓中，學員被動地接受知識，很難主動思考和探索。而顧問式培訓則強調(diào)學員的自主學習，培訓師扮演的是一個引導者的角色。在培訓過程中，培訓師會根據(jù)學員的需求和興趣，引導他們積極參與討論和互動，讓學員自己去思考、分析和解決問題。通過自主學習的方式，學員能夠更好地理解和掌握知識，提高學習效果。
其次，顧問式培訓能夠促進學員的溝通和合作能力。在這種培訓方式中，學員不僅僅是接受培訓師的知識傳授，還需要和其他學員進行交流和合作。在我參與的培訓中，培訓師會組織各種討論和小組活動，讓學員相互交流和分享自己的想法和經(jīng)驗。通過與他人的合作，學員能夠更好地了解自己的問題和不足，并從別人的經(jīng)驗中學習和成長。同時，這種團隊合作的氛圍也能夠培養(yǎng)學員的團隊精神和協(xié)作能力，提高整體的學習效果。
此外，顧問式培訓注重實踐和案例分析，能夠幫助學員將知識應用于實際情境。在培訓中，培訓師會通過實際案例的分析，讓學員深入了解并思考實際問題的解決方法。這種案例分析的方式能夠幫助學員將理論知識與實際問題相結(jié)合，提高解決問題的能力。同時，培訓師會提供一些實際的實踐機會，讓學員實際操作并應用所學知識。通過實踐的方式，學員能夠更深入地理解和掌握知識，提高應用能力。
最后，顧問式培訓能夠激發(fā)學員的創(chuàng)新和思維能力。在顧問式培訓中，學員可以自由地表達自己的觀點和想法，培訓師也會鼓勵學員提出自己的創(chuàng)新和獨特的見解。這種自由和開放的討論環(huán)境能夠激發(fā)學員的思維和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學員獨立思考和解決問題的能力。同時，培訓師也會提供一些啟發(fā)性的問題和思考，讓學員能夠從不同的角度思考問題，培養(yǎng)學員的批判性思維和判斷力。
總之，顧問式培訓以其獨特的培訓方式和實際效果受到越來越多的關注。通過培訓師的引導和學員的自主學習，學員能夠提高自己的自主學習能力和溝通合作能力，將知識應用于實際情境，并培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力。我對顧問式培訓有著非常深刻的體會和認識，相信這種培訓方法將會在未來得到更廣泛的應用和推廣。
體驗顧問培訓心得篇四
通過這次培訓，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展，思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位，同時也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多：對公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專業(yè)名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項目有整體認識和了解;對所在項目規(guī)劃，理念，風格，結(jié)構(gòu)等了解;各項稅費的計算和時間等等有關房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們?nèi)W習。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊員，經(jīng)營理念的傳遞者，客戶購樓的引導者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因為如此，察言觀色，隨機應變，人際交流，承擔，學習總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案，但有一點就是：用理論指導實踐，用實踐證明理論;用行動牽引思想，用思想輔助行動;總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，吸取教訓。
“活的老，學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設計明天的輝煌。在今后，我會左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
經(jīng)過三個月的銷售培訓，我們第六期銷售培訓班已經(jīng)完成了課程，順利結(jié)業(yè)了。在這三個月的時間里，我們既獲得了難得的學習機會，增加了銷售理論知識，又結(jié)識了來自各線的銷售同事，增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓。
首先，自我介紹一下。我是一名銷售新人， 20xx年9月份經(jīng)招聘進入公司，實習后分配到北區(qū)發(fā)酵車間工作。經(jīng)過實習階段和一段時間的車間工作，我從一個對味精生產(chǎn)一無所知的新人，變成了對味精生產(chǎn)工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個人成長，我要求進入我們銷售團隊學習、工作，為我們的味精銷售工作盡點綿薄之力。我是20xx年畢業(yè)于鄭州中原工學院，其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右，中間也在幾家公司工作過，但由于各種原因，沒有堅持下去。后來又回到鄭州，剛好公司20xx年9月招聘畢業(yè)生，于是才進入公司。
在這三個月學習中，我們首先看了一些光盤教學片，像翟鴻燊的《道法自然》，浙大教授張應杭的《儒道禪》等，接著我們重點看了幾位銷售成功人士的講座，有路長全老師講的《切割營銷》、朱強新的《專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能》、《提問式銷售》、《營銷的五種能力》、《營銷實戰(zhàn)招法》等，都是十分實用的營銷方法。最后一段時間，是由外請的鄭州商專營銷系教授們給我們講授營銷的課程：包括《消費心理學》、《商務談判》、《市場調(diào)查與預測》、《商務禮儀》、《市場營銷管理》和《營銷方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷售實際、非常實用的課程，是對于營銷知識的一次全面學習和了解。這對以后從事市場銷售工作打下理論的基礎。
經(jīng)過這段時間的培訓學習，我們增加了知識、更新了理念，對于銷售工作有了一定的了解，這對我們以后為人處事和工作學習都會有很大的好處。
我認為做好銷售應該做到以下幾點。
第一、 做事先做人，做銷售也是一樣的。我們在做銷售的時候不僅是推銷產(chǎn)品，也是推銷我們自己。只有讓客戶認同了你，接受了你，才會想要了解你的產(chǎn)品，做進一步的溝通。所以，我們在接觸客戶或者平時都要有良好的素質(zhì)，好的為人，這是最基礎的。銷售是一個富有挑戰(zhàn)性的，很有成就感的工作，促使自己不斷接受新的挑戰(zhàn)，接觸到新的問題。使自己越來越成熟。這也是銷售人員在銷售中自身的能力不斷的提升，更適應這種工作的結(jié)果。從而使自己的做人更游刃有余，也更成功。
第二、 心態(tài)也是銷售中的重要因素。首先，心態(tài)要好。實踐證明，銷售業(yè)績的80%是由心態(tài)決定的。只有樹立了正確的銷售心態(tài)，敢于面對失敗，敢于奮斗不息，敢于立即行動，才能走出一條完美的銷售之旅。技巧的發(fā)揮需要以積極的心態(tài)作為載體。只有心靈足夠堅強和勇敢，技巧才能成為你取得優(yōu)秀銷售業(yè)績的利器。銷售成功的80%來自于心態(tài)。只有在挫折面前不低頭，在失敗面前不氣餒，在冷遇面前不灰心，始終保持積極樂觀的心態(tài)的人，才能取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績。好的心態(tài)就是熱情，就是戰(zhàn)斗精神，就是勤奮工作，就是忍耐，就是執(zhí)著的追求，就是積極的思考，就是勇氣。只有具備了這些，你才能由平凡到卓越，由怯懦到勇敢，有脆弱到堅韌。
第三、 做銷售要勤快。都說銷售工作是“拜訪量定江山”，拜訪量高業(yè)績就好，拜訪量低業(yè)績就差，其實也就是說做銷售要勤快，要多拜訪客戶，這的確是銷售成功的一條很重要的因素。樹立正確的銷售理念，銷售過程中客戶不是一次拜訪過了就可以成功的，也不是第一次拜訪時沒興趣就永遠沒興趣的，大多情況下第一次的拜訪只是與客戶建立聯(lián)系，有關產(chǎn)品是否能滿足客戶的需求一類的問題是要在以后與客戶的溝通過程中逐漸清晰的，成交一個客戶可能是要拜訪五次、六次或者更多。因此，勤快在銷售中是很重要的。勤快的銷售員也會給客戶留下很好的印象，一個經(jīng)常去拜訪客戶的銷售員一定會和客戶建立長期穩(wěn)定的關系，也便于訂單完成后定期的進行市場維護，保持對市場的監(jiān)控，幫助客戶把產(chǎn)品銷售出去。一個成功的銷售不是找到客戶，應該是幫助客戶把產(chǎn)品賣到消費者手中。
體驗顧問培訓心得篇五
聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。而通過這次的置業(yè)顧問培訓學習，我也是受益匪淺，下面，就是我在學習之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會， 希望與朋友們共享：
銷售是一項充滿了變數(shù)與未知的事業(yè)。過往的數(shù)據(jù)與調(diào)查并不代表他們明天會遇到多少客戶，他們是什么樣的，不能準確預知客戶的個性、愛好、消費層次、購買清單，甚至不能立刻預測到競爭對手下一步將會采取什么行為。經(jīng)由所有不確定的因素，銷售團隊、銷售人員必須對確定的目標中的業(yè)績成果負責，必須想盡辦法來創(chuàng)造確定的業(yè)績成果。因此銷售是一項長期的戰(zhàn)爭，想要贏得勝利就要保持長期的不斷的激情。
在培訓過程中講過銷售人員要有良好的個性！良好的個性包括健康的個性心理，高尚的品德行為，良好的文明習慣。正確的需要、動機和興趣等。銷售員若是懷著自私自利的心態(tài)去拓展業(yè)績，他就會一味地籠絡客戶，雖然一時之間可以提高銷售業(yè)績，但這短暫的名利絕對無法持續(xù)到永久，終究會有失敗的一天。
想成為優(yōu)秀的銷售人員，前提是掌握豐富的業(yè)務知識。比如產(chǎn)品知識、競品知識、顧客心理學知識、銷售技巧知識等，給顧客一種值得信賴的感覺，而良好的人際關系更是必不可缺的，每一個人都在從事人際關系的行業(yè)，有的人之所以會成功，因為有別人支持他。有的人會有收入，是因為別人愿意把錢付給他。假設一個產(chǎn)品非常好，可是顧客很討厭那個銷售人員，顧客會買嗎？大概不會。假如一個產(chǎn)品不錯，不是最好，可是顧客跟銷售人員的關系非常好，是不是有購買的可能性？可以考慮，因為關系好。一個人的成功，百分之五十以上靠人際關系，其他的則靠實力。你再有實力，沒有人脈，對不起，你不會成功。你非常有人脈，可是你沒有實力，還是有限。假如你有實力配上人脈，你的成功是無限大的。
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。 所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子， 是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏 固和增強其戰(zhàn)斗力， 也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。 共同努力， 共同進步， 共同收獲。
“管理當中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領導者。同樣，“銷售當中無小 事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中 提高。
正如老師所講，“一個人一旦沉迷于功利主義和拜金主義，自私自利，甚至為達到目的不擇手段，那么他也是很難在銷售這個行業(yè)取得成功的”。所以作為一個合格的置業(yè)顧問，我對職業(yè)顧問的道德理論管理還有幾點體會和認識，置業(yè)顧問的職業(yè)道德的基本要求主要體現(xiàn)在職業(yè)良心、職業(yè)責任感和職業(yè)理念三個方面，根據(jù)我國房地產(chǎn)行業(yè)當前的實際情況，房地產(chǎn)銷售人員的職業(yè)道德方面應當符合這樣基本要求： 遵紀守法、遵紀守法是每個公民的基本道德修養(yǎng)，而作為一個房地產(chǎn)銷售人員則更應該牢固的樹立這一思想觀念，并理解其對于自己職業(yè)活動的特殊意義。 以“誠”為本：房地產(chǎn)銷售是以促成他人交易為目的而提供的服務，實質(zhì)上是一種信息溝通為主的動態(tài)過程。要促成交易，首先要讓對方相信自己。而房地產(chǎn)銷售與普通的商業(yè)服務相比，并不占優(yōu)實體物質(zhì)形態(tài)的商品，在此時，“誠”之一字對于促成房地產(chǎn)銷售將起到較為重要的作用。恪守信用：在現(xiàn)代商業(yè)社會中，信用是保持經(jīng)濟活動運行的重要因素。房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)是以促成客戶交易為服務內(nèi)容的，良好的信用可以給房地產(chǎn)銷售人員帶來更多的客戶，樹立良好的品牌和信譽。因此，房地產(chǎn)銷售人員應該牢固樹立“信用是金”的思想觀念。一方面，要做到言必信，行必果，另一方面，應注意不隨意許諾，避免失信。盡職盡責：房地產(chǎn)銷售中的許多環(huán)節(jié)都是必不可少的，因此，銷售人員絕對不能為了圖輕松而省略，也不能馬馬虎虎，敷衍了事。
一個急需要提升業(yè)績的置業(yè)顧問，在沒有對自己有真正的了解和認識之前，只是一味的追求業(yè)績，而忽略了本質(zhì)，那么這個置業(yè)顧問的業(yè)績也不會得大很大的提升。認清自己就得明白老師所講的七個問題，從內(nèi)心啟發(fā)自己，明白自己。在了解了這些問題、認清自己后再考慮如何去提升業(yè)績。所以提升業(yè)績的前提首先得發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，從而側(cè)重的去解決并一步一步的提升業(yè)績。
以上幾點心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進步！ 我相信我們的明天會更好!
體驗顧問培訓心得篇六
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，培訓顧問的角色變得越來越重要。作為培訓行業(yè)的一員，作為培訓顧問，我對自己的工作經(jīng)驗有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我吸取的經(jīng)驗和教訓。首先，培訓顧問要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓計劃。其次，培訓顧問需要不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。第三，培訓顧問在實施培訓計劃時要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓顧問在培訓結(jié)束后應該進行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。
首先，培訓顧問要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓計劃。每個企業(yè)和個人都有不同的培訓需求，因此，在制定培訓計劃時，培訓顧問要深入了解客戶的需求和目標。例如，如果企業(yè)想要提高員工的溝通能力，培訓顧問可以設計一些溝通技巧培訓課程。如果個人希望提高領導能力，培訓顧問可以為他們提供關于領導力的培訓課程。通過了解客戶的需求，培訓顧問可以更好地為他們提供有針對性的培訓方案，以提高培訓效果。
其次，培訓顧問需要不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。培訓行業(yè)是一個不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，只有不斷學習和更新知識，培訓顧問才能跟上時代的步伐。例如，培訓顧問可以通過參加培訓行業(yè)的相關研討會、讀專業(yè)書籍和與其他培訓顧問交流等方式，不斷提高自己的專業(yè)知識。此外，培訓顧問還需要不斷提升自己的溝通和教育技巧，以更好地與學員進行互動和交流，這對培訓效果非常重要。
第三，培訓顧問在實施培訓計劃時要善于溝通和協(xié)調(diào)。培訓過程中，培訓顧問需要與企業(yè)和學員進行多方面的溝通，以確保培訓的順利進行。首先，培訓顧問需要與企業(yè)的培訓負責人進行溝通，以確定培訓的目標、范圍和預期效果。其次，培訓顧問還需要與學員進行溝通，了解他們的需求和期望，并在培訓過程中根據(jù)學員的反饋進行調(diào)整。此外，培訓顧問還需要與培訓師進行協(xié)調(diào)，確保培訓課程的順利進行。通過善于溝通和協(xié)調(diào)，培訓顧問可以提高培訓的質(zhì)量和效果。
最后，培訓顧問在培訓結(jié)束后應該進行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。培訓結(jié)束后，培訓顧問應該與企業(yè)和學員進行反饋，了解他們對培訓效果的評價和建議。通過聽取各方面的反饋，培訓顧問可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并加以改進。此外，培訓顧問還應該對整個培訓過程進行總結(jié)和歸納，以積累經(jīng)驗和提高自己的工作質(zhì)量。通過反饋和總結(jié)，培訓顧問可以不斷改進自己的工作方法，提高培訓的效果和質(zhì)量。
總之，作為一名培訓顧問，我從我的工作經(jīng)驗中吸取了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，培訓顧問要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓計劃。其次，培訓顧問需要不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。第三，培訓顧問在實施培訓計劃時要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓顧問在培訓結(jié)束后應該進行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。通過不斷學習和實踐，我相信我可以成為一名更出色的培訓顧問。
體驗顧問培訓心得篇七
近年來，顧問式培訓在職業(yè)培訓領域中逐漸嶄露頭角。它與傳統(tǒng)的培訓方法相比，注重學員的個性化需求，并借助顧問的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提供個性化的指導和解決方案，幫助學員實現(xiàn)自我成長與職業(yè)發(fā)展。近期，我參加了一次顧問式培訓，獲得了不少心得體會。本文將從顧問的角度、學員的角度、培訓效果、實踐應用和改進方向等五個方面，探討顧問式培訓的特點與價值。
首先，從顧問的角度來看，顧問式培訓為培訓師提供了更廣闊的發(fā)揮空間。在傳統(tǒng)的培訓模式中，培訓師主要扮演知識傳授者和演講者的角色，關注的重點是培訓內(nèi)容的覆蓋度。然而，在顧問式培訓中，培訓師更像是一位專業(yè)的顧問，更注重了解學員的具體需求和問題，傾聽他們的心聲，并提供個性化的指導和建議。這樣一來，培訓師能夠更具針對性地制定培訓方案，為學員提供更有價值的幫助。
其次，從學員的角度來看，顧問式培訓能夠有效提升學習的動力和積極性。在傳統(tǒng)的培訓模式中，學員往往只是被動地接受知識的灌輸，隨著時間的推移，學習的熱情也會逐漸消退。相比之下，顧問式培訓更加注重與學員的互動和溝通，學員能夠在和培訓師的互動中感受到關懷和被重視的程度。而且，顧問式培訓的目標和解決方案是根據(jù)學員的具體需求來制定的，這使得學員更能夠主動參與學習并積極應用所學。
第三，從培訓效果來看，顧問式培訓具有明顯的優(yōu)勢。傳統(tǒng)的培訓模式，學員往往因為培訓內(nèi)容和方式的不貼切而感到困惑和迷茫，從而導致培訓效果不佳。而通過顧問式培訓，學員能夠在學習過程中獲得個性化的指導和反饋，避免了“一刀切”的情況發(fā)生。此外，顧問式培訓注重學員的內(nèi)在需求和個性特點，能更好地激發(fā)學員的潛力，培養(yǎng)學員的專業(yè)技能和綜合能力，提升培訓效果。
第四，顧問式培訓在實踐應用中也得到了廣泛的認可。隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展和職業(yè)競爭的激烈化，企業(yè)和個人對培訓的需求越來越高。傳統(tǒng)的培訓模式往往很難滿足不同學員的個性化需求，而顧問式培訓能夠精確切合學員的需求，提供實用和有針對性的解決方案。因此，越來越多的企業(yè)和個人開始將顧問式培訓應用于實踐中，以期獲得更好的培訓效果和成果。
最后，顧問式培訓仍有改進的方向。盡管顧問式培訓具有諸多優(yōu)勢，但其中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，顧問式培訓需要培訓師具備高超的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，這對培訓師提出了更高的要求。其次，顧問式培訓需要更多的時間和資源來針對學員的個性化需求進行制定和實施，這對培訓機構(gòu)和企業(yè)而言是一項巨大的挑戰(zhàn)。因此，在推廣和應用顧問式培訓的過程中，我們需要充分考慮這些問題，并不斷探索和改進，以提供更好的培訓體驗和效果。
綜上所述，顧問式培訓作為一種采用個性化指導和解決方案的培訓模式，具有明顯的優(yōu)勢。它不僅提供了更廣闊的發(fā)揮空間和相應的學習動力，還提高了培訓效果和實踐應用。然而，顧問式培訓還需要在培訓師素質(zhì)和資源投入等方面加以改進。相信隨著社會對個性化培訓需求的不斷增加，顧問式培訓將會得到更廣泛的應用和推廣，為學員的職業(yè)發(fā)展和個人成長提供更好的支持和幫助。
體驗顧問培訓心得篇八
作為一名顧問，整合市場資源，提高企業(yè)的盈利水平是我的主要職責。在這個競爭激烈的市場中，我需要不斷提高自己的能力，擴展自己的知識面，以便更好地為客戶服務。近期，我參加了一次顧問培訓，受益匪淺，以下是我的心得體會。
第一段：培訓前的期望
在參加培訓前，我對培訓有很高的期望，希望它能夠提升我的整體顧問能力，并讓我更好地理解企業(yè)經(jīng)營策略，進而更好地為客戶服務。我也希望通過培訓更好地理解客戶需求，提升我的溝通和協(xié)商能力，以便在有效地解決問題時更加得心應手。
第二段：培訓內(nèi)容的學習和實踐
在培訓的幾天內(nèi)，我接受了很多的培訓內(nèi)容，包括如何分析企業(yè)經(jīng)營策略，如何拓展客戶信息渠道，如何優(yōu)化處理客戶需求等等。學習內(nèi)容固然重要，但相較于實踐，不足為怪。在實踐環(huán)節(jié)中，我和同事一起去拜訪多家客戶，實現(xiàn)了在具體情境下識別客戶需求、定位、銷售等能力。我們發(fā)現(xiàn)，不論是管理業(yè)務，還是銷售業(yè)務，實踐要素都是至關重要的。
第三段：交流互動的重要性
培訓的過程中，我們有機會和其他業(yè)內(nèi)同行互通經(jīng)驗和知識；同時還有機會與培訓師及客戶代表進行交流，這種交流不僅使我們學到了更多經(jīng)驗和知識，同時也可以增加我們的信任度和客戶的好感度。
第四段：反思和總結(jié)的作用
反思和總結(jié)是培訓的重要一環(huán)。在培訓結(jié)束后，我們進行了總結(jié)和反思，尤其是自我反思，這有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和問題，并更好地思考下一步的期望和更好的行動計劃。
第五段：結(jié)論
參加培訓，一定要堅持主動學習和實踐。通過優(yōu)秀的學習和實踐，你可以獲得更多的知識和經(jīng)驗。同時，要和同行、客戶代表保持密切的交流，這有助于提升自己的信譽度和客戶的好感度。培訓后，總結(jié)和反思是不可缺少的，這有助于我們找到薄弱點，下一步更好地行動。
通過這次顧問培訓，我受益良多，不僅讓我對業(yè)務有了更加深入的理解，同時我也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和知識，可以使我更好地為客戶提供服務，我們自己感到很受益，同時希望也能對我們的公司能夠帶來更好的貢獻和收益。
體驗顧問培訓心得篇九
1、淘寶網(wǎng)上配鏡：xx年度推出網(wǎng)絡配鏡以來，成績還算可以，看到一例例素未謀面的淘寶配鏡，我能感受得到成績帶過我的巨大回饋，讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化：之前比較局限的供貨商供貨，經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，錯失一些交易。經(jīng)過多方打探，溝通，建立多個供貨商渠道，在有顧客需求的情況下，成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷售：實體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開，熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價格銷售，那營業(yè)額依然會大打折扣，畢竟實體店要承受高昂的租金壓力，這一點在xx年做得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了，雖然贏得了贊譽，但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關系，建立一套比較完善的銷售渠道。
4、積極發(fā)展分銷商：xx年最后 一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來，成績還算可以，究其原因，是因為策略比較符合當代學生的想法——自由，零風險，高回報。不足之處是獎勵機制步態(tài)完善，如何挖掘銷售員的潛力，大力提高其主觀能動性，尚缺乏具體的激勵機制。
5、營業(yè)額統(tǒng)計管理：以前是賬本記錄，很容易漏，自己都不了解經(jīng)營現(xiàn)狀。很簡單的一個問題，別人問你一個月營業(yè)額有多少，說實話我真的不知道，感覺生意還行，但現(xiàn)金就是沒有，自己都不知道錢去哪里了，糊里糊涂的，只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少，實體店盈利多少，不得而知，非常籠統(tǒng)。xx年最后一季度，設計了一個access統(tǒng)計軟件，可以大致記錄進銷存，但查詢報表仍需努力完善。
6、大客戶管理幾乎是空白：前幾天，陸總體檢中心宴請大客戶，這一點提醒了我，對于我們的vip消費者，飛揚將如何回饋他們，并保持長期的合作關系呢?請吃飯?贈送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學的做法，尚待研究。
7、規(guī)模擴建、股份合作：這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的，也想尋求合作，擴大規(guī)模，比如分店，或者擴大店面。其實，xx年有幾次機會的，一是樓下那間小店面，20xx塊一個月，與人分攤，我是喜歡實踐的，即便虧了，也沒關系，及時放棄不就得了，但后來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡，就賣出去一副，800元買的展柜看來是打水漂了。教訓：激勵機制不行，因為沒有利益的推薦是沒有說服力的。
這是xx年的基本狀況，只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結(jié)的弊端。但說實話，xx年確實沒有什么值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是，在被穿小鞋的情況下，保持住了鎮(zhèn)定，積極應對，也許這是xx年可以圈點的收益吧!
體驗顧問培訓心得篇十
為期1個月的培訓結(jié)束了，我在這一個月的培訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。此刻我就對這一個月的培訓做一個工作小結(jié)。
經(jīng)歷了第二階段的培訓后，我進入了實訓階段。第三階段負責人安排我到門口促銷，“dell”新品牌，因為“dell”不具“蘋果”這樣的中文商標。當顧客走過發(fā)現(xiàn)“dell”及其十分“優(yōu)惠”的價格和打出的促銷的字樣時。會十分驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時，我只好吞吐的說這是兩個品牌。臉上表情變化的迅速，我明白這單“生意”又要黃了。心境的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場。
幾天的促銷活動過后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺幫忙銷售。這是我培訓的第四個階段。主賣“dell，聯(lián)想”等品牌，很好的品牌，賣的也快，很少有顧客回來找“麻煩”，但“紫光”的卻麻煩不斷，十個就有九個有問題，有些換了好幾次都有問題，而每次都會是一個“身”和“心”的考驗，賣主讓找售后售后又推回來，而每次都是一場口水戰(zhàn)。有些顧客強硬，會比較容易的換個新的（當然在保質(zhì)期內(nèi)）。有些卻沒那么幸運了，折騰了好幾次都沒結(jié)果。其實我們這些銷售人員也很苦惱。
在為期1個月的培訓里，我象一個真正的員工一樣擁有自我的.工作卡，感覺自我已經(jīng)不是一個學生了，每一天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。培訓過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學習，一個月的培訓使我懂得了很多以前不明白的東西，對明華電腦城也有了更深的了解，經(jīng)過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題：
（1）由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工公司的較好運轉(zhuǎn)。
（2）銷售業(yè)務工作管理還不夠完善，領導比較多，有時不明白該聽誰的，比較亂。
（3）市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細。
（4）售后服務不是太好，有時候會出現(xiàn)欺騙消費者的行為，缺乏有利的監(jiān)管。
體驗顧問培訓心得篇十一
月 23-25 日廣汽長豐在長沙開展的《市場營銷技能培訓》由我前去參加培訓, 根據(jù)公司相關規(guī)定,要求培訓人員寫一份培訓總結(jié)和心的,下面我將此次培訓的相關 知識做一介紹;此次培訓的課題是: 1,明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位; 2,明確市場分析的基本技術(shù); 3,熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作方 法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力; 4,提升大客戶和用戶的營銷能力; 心得體會: 心得體會: 雖然我一直從事銷售工作,但是對市場營銷方面的知識還是知道的不多,所以非常感 謝公司給我提供了這次培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識。通過 這次培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,讓我更加懂得了市場部對企業(yè)來說是多 么的重要,在此之前,我一直認為"市場部"這個部門是無關緊要的,沒有"銷售部" 重要,公司的大多數(shù)業(yè)績是由銷售部創(chuàng)造的;通過此次培訓我對市場部有了一個新的 認識和理解,下面是我在培訓學習后的一些思考和認識。
一,明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位; 明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位; 關于市場部和銷售部的功能和職責問題,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然 糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部, 品牌推廣部和銷售部等等,其實這些概念部門不應該并列,根據(jù)培訓老師的解釋:正確的 應該是公司下設市場部和銷售部,上面并列的哪個營銷部其實在的功能應該是市場部的 工作。而策劃,市場推廣,品牌推廣也好,應該是屬于市場部的工作。而大多數(shù)營銷工作人 員也往往把"銷售" (一般認為是比較低級的市場運作)和"營銷" (一般認為較高級 《1》 培訓總結(jié) 階段的市場運作)作為一種層次上的區(qū)別。 營銷涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說一下市場部與銷售部的工作區(qū)別:
1。工作目標: 市場部的目標是樹立品牌,擴大品牌知名度,提升美譽度,給消費者提供產(chǎn)品購買的 理由和刺激,而銷售部的工作目標就是如何把產(chǎn)品送到消費者的面前,實現(xiàn)商品及企業(yè) 品牌的價值; 2。層次: 市場與銷售就是"戰(zhàn)略"和"戰(zhàn)術(shù)"的關系,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前, 中,后的市場調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開 發(fā)和促銷的政策制定;售后服務政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情。 而銷售部工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳 方式具體實施,實現(xiàn)終端銷售。是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情。一個是策略制定,一個是執(zhí) 行,形象一點就是人的腦部與手腳的關系; 3。全局和局部: 市場部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷量外,還有品牌知名 度,品牌美譽度等。 4。理論和實踐: 由于兩個部門的工作內(nèi)容個性質(zhì)不同,市場部往往是進行的務虛的"理論工作" ,銷售 部往往進行的是"務實的實踐工作"; 5。長遠利益和短期利益: 市場部的市場策略研究,品牌規(guī)劃建設一般都是以年度甚至是 3-5 年度為一個檢驗周 期。所以關系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月,季度,最多是年度 為單位的。所以關系到的是企業(yè)的短期利益。
《2》 培訓總結(jié) 市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行 的分析。它是指通過市場調(diào)查和供求預測,根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和競爭 者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的 營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。
二,明確市場分析的基本技術(shù); 明確市場分析的基本技術(shù); 市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行 的經(jīng)濟分析。它是指通過市場調(diào)查和供求預測,根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和 競爭者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎 樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。 三,熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作 熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求, 方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力; 方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力; 人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕 可以形成的,而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學習,自我磨練,自我改造,自我提 高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個合格的策劃人員,要有意識地構(gòu)造自己的 知識結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,創(chuàng)造 性地進行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會實踐,這樣才可能做到真正的通才式的策 劃人才。
《3》 培訓總結(jié) 個決策鏈產(chǎn)生影響,才能得到訂單;由于最終的采購決策結(jié)果通常對組織的業(yè)務發(fā)展 和個人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,因而,參與決策者更為謹慎。與之對應,銷售方 的銷售過程也可能要多人參與,會有銷售經(jīng)理甚至公司高層參與銷售過程,整個銷售 團隊需要協(xié)調(diào)一致,才能產(chǎn)生理想的銷售結(jié)果;而且,大訂單的采購周期一般較長, 在漫長的銷售過程中,需要有計劃,有步驟地推進銷售進程。大客戶銷售策略規(guī)劃篇 涵蓋:大客戶開發(fā)策略,客戶信息收集分析策略,銷售推進策略,競爭策略,團隊合 作策略。 結(jié)束語: 結(jié)束語: 通過此次培訓,我對工作態(tài)度有了重新的審視。也對市場營銷有了一個新的認識和定 位,其實我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個人人品,是我們的團隊 精神,更是我們企業(yè)的形象,所以做營銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。 我們不能為了應付客戶而曲意逢迎,要真心表露自己的誠意,充分考慮客戶的利益, 才能博得長期合作的關系。我在反思,為什么自己之前做銷售,談客戶好像過于圓滑, 這是真實的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時,不能很自然地,很純粹地,像對待 一個普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,工作和生活其實是可以達至統(tǒng)一的,用對待家人,好 友那份真誠,傾注在客戶身上,其實一樣可以打動客戶的。因此沒必要上班時一個臉, 下班后又另一副臉。我覺得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學習這門課的最寶貴的收 獲。
汽車銷售顧問培訓心得4
體驗顧問培訓心得篇十二
就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務。銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時，運用分析能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、解決能力、說服能力完成客戶的要求，并預見客戶的未來需求，提出積極建議和解決方案的銷售方法。
顧問式銷售認為，顧客是朋友、是與自己具有共同價值觀和利益的群體，好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品，服務本身就是商品，服務是為了與顧客達成溝通。顧問式銷售將銷售人定位為客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上。
顧問式銷售不是著眼于一個訂單的合作，而是長期關系的建立。顧問式銷售在實際營銷中的應用，不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則，而且要求銷售人員堅持感情投入，適當讓利于顧客。這樣將能夠達到雙贏效果，使業(yè)務的發(fā)展得到良性循環(huán)。
我不只是一個銷售員
我覺得首先應該將自己定位為客戶顧問，自己在客戶的面前就是這個市場、這個行業(yè)的專家。我們可以幫助客戶認識產(chǎn)品，提供市場信息、協(xié)助解決使用過程中的問題，甚至是運作管理方面的有效建議。
學習做一名銷售顧問
從學習“市場營銷原理”中，我已經(jīng)知道產(chǎn)生購買行為源自于“需要”，需要只是基本的滿足，但是有誰沒有“欲望”購買具有更高“價值”的產(chǎn)品呢?問題是如何將我們的“價值”傳遞給客戶，又如何證實這些“價值”是事實，這些“價值”將會解決他們的什么問題。
“每個人都會追求一件產(chǎn)品所帶來的快樂和好處，客戶也是一樣，他們也在期待這件產(chǎn)品所帶來的好處是什么?或者說最后的結(jié)果怎么樣”。正是因為深知這點，所以自己才會樂于孜孜不倦的大肆渲染產(chǎn)品有多少好處，有多少優(yōu)點。但是產(chǎn)品賣出去了嘛?沒有，因為客戶已經(jīng)有了其它品牌的同類產(chǎn)品，或者這個產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足他的基本需求、或者因為我的產(chǎn)品價格更貴、或者因為付款條件等等原因?？蛻敉ǔ６紩{感覺購買產(chǎn)品，并從感覺上認為這個產(chǎn)品就是自己需要的。感覺是非常奇妙的東西，看不見摸不著，是之前對于這個企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境的感覺，而自己就是搭建客戶與產(chǎn)品的橋梁。那么客戶又為什么要購買一個之前沒有任何感覺的產(chǎn)品呢?這個就是銷售的開始，推銷自己(產(chǎn)生好的感覺)，向客戶傳遞自己、產(chǎn)品和企業(yè)的價值觀(什么是價值觀?一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、物)評價和看法;大腦中的信仰、信念)?？蛻艨赡苷J可自己的價值觀或有好感，這并不代表他就會購買產(chǎn)品，因為他還不知道這個產(chǎn)品有什么好處?結(jié)果將會對他產(chǎn)生什么影響?客戶產(chǎn)生購買的動力源自于逃避痛苦，最迫切的需求是問題解決方案。 幫助客戶找出(隱形)問題，展示自己解決問題的能力。和客戶的溝通才會變得更加容易，距離成交也將會越來越近。
體驗顧問培訓心得篇十三
12月29號楊總組織我們銷售部進行顧問式銷售的培訓課程,通過這次學習，對我的幫助很大，同時也總結(jié)了自己的不足之處。生活工作中處處都是銷售，每個人對于銷售的理解也是不同的，所以銷售的方法也是不一樣的，現(xiàn)將本次學習的心得做以總結(jié).
一. 在培訓中我學到了什么:顧問式銷售過程中(我們的行業(yè))的技巧和方法.
1.當我們有了潛在客戶的時候我們的準備是什么,(1)對客戶的背景進行詳細的了解和分析,客戶公司是什么 地點 企業(yè)性質(zhì) 經(jīng)營的產(chǎn)品類型 公司內(nèi)部組織架構(gòu)等,有了這些信息之后,當我們和客戶第一次見面的時候可以聊得話題就更多,相處的時間就會更長所帶來的效益就會不一樣,感覺上回會更親近. (2)了解客戶的內(nèi)部組織架構(gòu),清晰的了解整個架構(gòu)里面的人員職位,人員相互的關系等等,誰是采購 誰是系統(tǒng)使用者 誰是項目主導者 誰是項目決策者 誰是項目建議者分析者 誰是外聘專業(yè)顧問 誰是影響決策人的角色等這些我們在做項目銷售的過程中都必須清楚的知道. (3)項目的截止時間 項目的初步預算(有利于我們的后續(xù)系統(tǒng)報價) 我們的潛在競爭對手(有必要很好的了解競爭對手的背景和優(yōu)缺點)在后期的競爭過程中可以在不詆毀對手的情況下,更好的顯示我們系統(tǒng)的優(yōu)點特色和帶來的效益等 (4)了解分析項目主導者決策者的人格類型,因此不同的人格類型我們要采取不同的針對方法,技術(shù)方面 專業(yè)方面 商務角度等,因人而異.(5)在拜訪接觸客戶的時候,我們銷售代表要做到的是:不管是介紹我們自己 我們公司 我們的產(chǎn)品 我們的團隊的時候,都務必讓客戶覺得你是很專業(yè)的,至少在客戶的行業(yè)里面,要凸顯出我們的專業(yè)專長,取得初步的信任,有了基本的技術(shù)產(chǎn)品方案等信任的前提下,才有后續(xù)的商務信任,我覺得初步信任是非常重要的一部分.所以我們作為公司的銷售代表一員的時候,當我們與客戶見面時我們著裝談吐言行舉止都要很得體,這是最基本的第一步.
二 .個人對銷售產(chǎn)品形式的看法:1.快速消費品的銷售 2.工業(yè)品的銷售 3.知識型技術(shù)型產(chǎn)品的銷售 他們的不通之處是:1.快速消費品,日常所需消耗量比較大技術(shù)含量比較低,金額比較小,某一個人就可以決定購買權(quán) 2.工業(yè)品銷售,項目周期較長,金額比較大,技術(shù)含量相對于快速消費品是比較高的,決策購買建議者是一個群體, 3,知識型技術(shù)型產(chǎn)品銷售,單項金額比較大 技術(shù)含量高 知識面廣而前衛(wèi),決策購買時群體(銷售者需要具備的專業(yè)的行業(yè)知識,專業(yè)的技術(shù)基礎),因此，針對以上的幾種不同的產(chǎn)品，我需要采取不同的銷售方法和技巧，還在學習摸索中!
三.作為銷售人員自身必須自備基本的2個條件：1 心態(tài)，2 目標 所謂心態(tài)，不論是面對面銷售還是電話銷售中都可能出現(xiàn)復雜的情況，在任何情況下都必須保持平和的心態(tài),積極向上永不言棄的心態(tài).所謂目標，每個人都有大大小小的目標，那在銷售中的目標是什么呢?遵循客戶的意愿，目標呢要對自己，對客戶，有價值，對于客戶來說價值就是如何能幫自己解決問題，客戶的問題解決了就會反饋給我們相應的價值。
五.我需要了解的顧問式銷售中，我們必須先對銷售的的定義有詳細的了解。銷售是客戶在買，并非我們在賣。客戶與我們都一樣，是利益的共同體，我們賣出產(chǎn)品的同時實現(xiàn)了自身的價值或者公司的利益，同時客戶通過購買我們的產(chǎn)品來解決自己的問題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷售中，我們在客戶面前沒有必要放低了自己的身份與尊嚴。立場要堅定，態(tài)度要熱情誠懇。
六.我作為銷售我需要做的,在銷售過程中，我們必須取得客戶的信任，從而去接近客戶并發(fā)掘客戶的需求。在了解客戶的需求時需要自備三個基本功，1、傾聽2記錄3反問。聆聽作為最重要的因素之一，聽客戶想說的，站在客戶的角度，去考慮客戶想要什么從中辨識重要的信息。然后給客戶正確的反饋，在充分了解客戶的內(nèi)心想法之后，占據(jù)主動權(quán)，以專業(yè)的產(chǎn)品知識和行業(yè)知識去分析問題，解決問題，讓客戶的利益最大化。如果出現(xiàn)異議，先處理心情，再處理事情。因為客戶想看的不是我們在說什么，而是我們在做什么。
學習是知識的一個增長過程，當然不能光說不練，其實在日常生活中我們必須去學習如何溝通，如何說話，讓別人想聽你說的，付出就一定有收獲，但不付出一定不會有收獲.行動起來吧!
體驗顧問培訓心得篇十四
開化妝品連鎖店店員招聘只是店鋪人力資源管理的開始，如何使新店員 成為符合店鋪要求的合格的店員，是店鋪內(nèi)部培訓要解決的問題。
開化妝品店心得 ：許多店鋪往往以資金緊張為由，草草地對店員進行培訓，甚至是不培訓，這是很不明智的。目前的確有些店鋪經(jīng)營不好，其因果鏈往往是“不培訓——經(jīng)營不好——更不培訓——經(jīng)營更不好”。開化妝品連鎖店要打破這條因果鏈，一定要從重視培訓入手，把培訓作為轉(zhuǎn)虧為盈的重要手段之一。如果不培訓，店員的工作態(tài)度、業(yè)務技能、專業(yè)知識就不可能提高，店鋪轉(zhuǎn)虧為盈也隨之成為空話。
開化妝品連鎖店，店員的工作成績直接決定著營業(yè)額的多少。毫不夸張地說，店員的素質(zhì)是決定店鋪在市場競爭中成敗存亡的關鍵因素。一家店鋪如果不能與時俱進，不管它昔日如何輝煌、如何有成就，就會在現(xiàn)實中的落伍，就要倒閉、破產(chǎn)，最終會被淘汰出局。
開化妝品店須知：店員培訓的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
(1)知識培訓。店員只有具備一定的基礎及專業(yè)知識，才能為其在終端銷售領域的進一步發(fā)展提供堅實的基礎與支撐。
(2)技能培訓。知識只有轉(zhuǎn)化成技能，才能真正地產(chǎn)生價值。店員的相關工作技能是店鋪實現(xiàn)銷售、產(chǎn)生利潤、獲得基礎發(fā)展的重要源泉，因此技能培訓占重要的比重。常見的技能培訓項目有：終端銷售的顧問型營銷、針對目標客戶的分析與銷售技巧、終端店鋪的形象維護與產(chǎn)品展示、促銷活動的技能與技巧、終端零售的管理、商品結(jié)構(gòu)的分析與鋪貨等。
(3)心態(tài)培訓。店員如果僅僅具備扎實的理論和過硬的技能，而不具備正確的價值觀、事業(yè)認知、思維方式和良好的工作心態(tài)，那么也將給店鋪帶來較大的損失，對店鋪的管理工作也將產(chǎn)生可怕的負面影響。所以，態(tài)度的培訓是店員培訓的核心。常見的態(tài)度培訓項目有：職業(yè)生涯規(guī)劃、成功的心態(tài)、良好的工作習慣、思維方式等。
當然，在具體培訓過程中，不應該僅僅只重視店員業(yè)務能力的培訓，不能僅對做銷售的店員進行業(yè)務上的指導。開化妝品連鎖店店鋪的服務質(zhì)量體現(xiàn)在店員向顧客提供服務的全過程。顧客是各不相同的，單純的業(yè)務能力培訓不能解決店員為顧客服務時遇到的所有問題。由于店員在與顧客交往中可能遇到難以預料的問題，因此很難在培訓中對這些問題加以模擬解決。在店鋪的培訓中，交往技巧的培訓在某種程度上要比技能培訓更重要。
怎樣開店有效?在給店員進行必要的培訓之后，店員就可以正式上崗了。當然，在開化妝品連鎖店中還有許多新的問題，只有在實際工作中才能發(fā)現(xiàn)和解決。除此之外，在對店員的管理中，還應當制定并實施公平的獎懲制度。這不僅可以杜絕店員的懶惰情緒，更能激發(fā)店員的榮譽感和上進心。
體驗顧問培訓心得篇十五
家居顧問是現(xiàn)代家居行業(yè)中不可或缺的一員，他們的工作不僅僅是在客戶購買家居產(chǎn)品時提供咨詢，更重要的是能夠為客戶提供完善的家居解決方案。為了提高自己的服務能力，我參加了一次家居顧問培訓，在培訓過程中，我深感受益匪淺，下面將從培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓效果、學習心得以及將來發(fā)展方向五個方面進行體會總結(jié)。
首先，培訓內(nèi)容豐富多樣。在培訓中，我們學習了家居顧問必備的專業(yè)知識，包括了家居產(chǎn)品的材質(zhì)、功能、風格等相關知識，學習了家居設計的基本原理和技巧，還了解了市場上最新的家居趨勢和流行風格。培訓中的實操環(huán)節(jié)讓我們親身感受到了家居顧問的工作流程和職責，通過研究家居案例，我們學會了如何根據(jù)客戶的需求與家庭環(huán)境進行家居設計。
其次，培訓方法靈活有效。培訓老師采用了多種教學方法，如講解、案例分析、小組討論和實際操作等，以滿足不同學員的學習需求。通過講解，我們了解了家居顧問的工作職責和工作流程，明確了自己的角色定位；通過案例分析，我們學習了如何根據(jù)不同客戶需求提供個性化的解決方案；通過小組討論，我們互相交流經(jīng)驗，共同提高；通過實際操作，我們鍛煉了自己的溝通能力和服務意識。
再次，培訓效果顯著。在培訓結(jié)束后的考核中，我們參與了一次模擬銷售競賽。通過競賽，我們不僅鞏固了所學知識，還提升了自己的銷售能力和顧客服務意識。同時，我個人也因此獲得了一次與客戶溝通的機會，進一步加深了對家居顧問工作的理解。通過這次培訓，我不僅僅是增加了專業(yè)知識和技能，更重要的是明確了自己在家居行業(yè)中的發(fā)展方向。
另外，學習心得也是不可忽視的一部分。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)家居顧問不僅需要有扎實的專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通能力、團隊合作能力和解決問題的能力。當客戶面對各種家居選擇困難時，顧問應通過問詢和分析找到全面解決方案；當團隊合作時，顧問應主動協(xié)作，遵循團隊目標，共同推動工作的順利進行。這次培訓讓我意識到家居顧問的工作需要不斷學習和提升，并且要與時俱進，緊跟市場變化。
最后，對于未來的發(fā)展方向，我決心將成為一名出色的家居顧問，不僅要不斷充實自己的專業(yè)知識，還要具備創(chuàng)新能力和市場洞察力。通過積極參加家居行業(yè)的相關展會和學習交流活動，我將不斷拓寬自己的視野，并與同行們深入交流，互相學習，達到共同進步的目標。同時，我也會加強與供應商、設計師、施工團隊等行業(yè)相關人員的合作，形成更加緊密的合作關系，提供更好的家居解決方案和服務。
在這次家居顧問培訓中，我深感受益良多。通過系統(tǒng)的學習和實際操作，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，更明確了自己在家居行業(yè)中的發(fā)展目標和方向。我相信，在今后的工作中，我定會積極應用所學知識與技巧，提供更好的家居解決方案，為客戶創(chuàng)造舒適、美觀的家居環(huán)境。
體驗顧問培訓心得篇一
作為一名顧問，培訓是非常重要的一環(huán)。我受邀參加了一次關于顧問培訓的研討會。在這次培訓中，我學到了很多知識和技能，這些都讓我受益匪淺。今天，我想分享一下自己在顧問培訓中的心得體會。
第二段：培訓收獲
在培訓期間，我學到了很多關于顧問工作的必備技能。我學會了如何在團隊合作中協(xié)調(diào)工作和意見，如何把握商業(yè)機遇來發(fā)展自己的業(yè)務，及如何把握客戶的需求來滿足他們的需求。這些都讓我更加專業(yè)、靈活和適應市場變化。
第三段：對于顧問的挑戰(zhàn)
雖然作為一名顧問擁有很多機會，但同時也帶來了一些挑戰(zhàn)。我在培訓中學到了如何應對這些挑戰(zhàn)，并且以積極的心態(tài)去面對他們。我學會了如何建立信任，如何處理復雜和多樣性的需求，如何保持客戶滿意程度高，以及如何不斷創(chuàng)新來提高我自己的服務水平。
第四段：顧問的自我反思
顧問的職業(yè)需要我們時刻保持對行業(yè)和市場的關注。在培訓中，我意識到作為一名顧問，我們需要經(jīng)常自我反思，以及主動更新和學習新的知識和技能。我將會保持這種學習和更新的精神，不斷提高自己的水平，在顧問職業(yè)中取得更大的成功。
第五段：結(jié)尾
總之，這次顧問培訓對于我個人和我的職業(yè)都有很大的幫助。我學到了很多新的技能，也更深入地理解了顧問的角色和挑戰(zhàn)。我感謝這個機會，我會把這些知識和技能應用到自己的工作中，給我的客戶提供更出色的服務。
體驗顧問培訓心得篇二
培訓顧問是一個需要經(jīng)驗、智慧和敏銳洞察力的職業(yè)。作為一名培訓顧問，我在多年的實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，歷經(jīng)風雨，收獲頗多。在這篇文章中，我將分享我對培訓顧問工作的心得體會，希望能夠?qū)ε嘤栃袠I(yè)的同仁有所啟發(fā)并提供一些有用的參考。
首先，作為一名培訓顧問，我認為樹立正確的培訓理念至關重要。培訓的目的是幫助學員提高技能，增長知識，并將其轉(zhuǎn)化為實際應用能力。因此，我們不能僅僅追求堆砌和傳授大量的理論知識，而應該注重培養(yǎng)學員的實際能力和解決問題的能力。我們要關注學員的實際需求，針對性地設計培訓內(nèi)容，注重培養(yǎng)學員的主動學習能力和實踐能力。
其次，作為一名培訓顧問，我發(fā)現(xiàn)成功的培訓方案離不開精心的策劃和準備。在制定培訓計劃時，我們要對目標受訓者進行全面的需求分析，了解他們的背景、目標和學習風格，以便設計出符合他們需求的培訓方案。同時，我們要考慮培訓時間和場所的安排，培訓材料的準備和更新等方面，確保培訓的順利進行。只有在充分的準備和策劃基礎上，培訓才能取得最佳效果。
第三，作為一名培訓顧問，與學員的有效溝通和關系建立至關重要。我們要充分傾聽學員的需求和反饋，與他們建立起良好的互動關系。只有通過與學員的溝通，我們才能真正了解他們的需求，并據(jù)此進行針對性的培訓設計。在培訓過程中，我們要通過互動、問答、小組討論等方式促使學員積極參與，提高他們的互動能力和學習動力。
第四，作為一名培訓顧問，我深知培訓的成敗離不開評估和反饋。我們要及時收集學員的評估反饋，了解他們的學習效果和培訓滿意度。通過評估和反饋，我們可以了解培訓的不足之處，找到改進的方向，并對未來的培訓計劃進行調(diào)整和優(yōu)化。同時，我們也要關注學員的實際應用效果，通過跟蹤調(diào)研和案例分析，進一步評估培訓的有效性和實際價值。
最后，作為一名培訓顧問，我認為與時俱進、不斷學習是培訓顧問必備的素質(zhì)。培訓行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新方法層出不窮。作為培訓顧問，我們要保持學習的熱情，不斷更新知識和學習方法。我們要關注行業(yè)最新動態(tài)，參加相關培訓和學術(shù)交流活動，深化自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地適應培訓行業(yè)的變革和發(fā)展。
總之，作為一名培訓顧問，我深知這是一個需要不斷學習和成長的職業(yè)。通過樹立正確的培訓理念、精心策劃和準備、有效溝通和關系建立、評估和反饋以及與時俱進的學習，我們可以提供高質(zhì)量的培訓服務，幫助學員實現(xiàn)自身的發(fā)展目標。我希望通過這些心得體會的分享，為培訓行業(yè)的同仁提供一些有益的借鑒和參考，共同推動培訓行業(yè)的發(fā)展繁榮。
體驗顧問培訓心得篇三
顧問式培訓是一種新型的培訓方式，與傳統(tǒng)的教師式培訓相比，它更加注重學員的自主學習和參與，強調(diào)培訓師的輔導和指導作用。在我參與的一次顧問式培訓中，我深感這種培訓方式的獨特魅力和實際效果。以下是我對顧問式培訓的心得體會。
首先，顧問式培訓能夠提高學員的自主學習能力。在傳統(tǒng)的教師式培訓中，學員被動地接受知識，很難主動思考和探索。而顧問式培訓則強調(diào)學員的自主學習，培訓師扮演的是一個引導者的角色。在培訓過程中，培訓師會根據(jù)學員的需求和興趣，引導他們積極參與討論和互動，讓學員自己去思考、分析和解決問題。通過自主學習的方式，學員能夠更好地理解和掌握知識，提高學習效果。
其次，顧問式培訓能夠促進學員的溝通和合作能力。在這種培訓方式中，學員不僅僅是接受培訓師的知識傳授，還需要和其他學員進行交流和合作。在我參與的培訓中，培訓師會組織各種討論和小組活動，讓學員相互交流和分享自己的想法和經(jīng)驗。通過與他人的合作，學員能夠更好地了解自己的問題和不足，并從別人的經(jīng)驗中學習和成長。同時，這種團隊合作的氛圍也能夠培養(yǎng)學員的團隊精神和協(xié)作能力，提高整體的學習效果。
此外，顧問式培訓注重實踐和案例分析，能夠幫助學員將知識應用于實際情境。在培訓中，培訓師會通過實際案例的分析，讓學員深入了解并思考實際問題的解決方法。這種案例分析的方式能夠幫助學員將理論知識與實際問題相結(jié)合，提高解決問題的能力。同時，培訓師會提供一些實際的實踐機會，讓學員實際操作并應用所學知識。通過實踐的方式，學員能夠更深入地理解和掌握知識，提高應用能力。
最后，顧問式培訓能夠激發(fā)學員的創(chuàng)新和思維能力。在顧問式培訓中，學員可以自由地表達自己的觀點和想法，培訓師也會鼓勵學員提出自己的創(chuàng)新和獨特的見解。這種自由和開放的討論環(huán)境能夠激發(fā)學員的思維和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學員獨立思考和解決問題的能力。同時，培訓師也會提供一些啟發(fā)性的問題和思考，讓學員能夠從不同的角度思考問題，培養(yǎng)學員的批判性思維和判斷力。
總之，顧問式培訓以其獨特的培訓方式和實際效果受到越來越多的關注。通過培訓師的引導和學員的自主學習，學員能夠提高自己的自主學習能力和溝通合作能力，將知識應用于實際情境，并培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力。我對顧問式培訓有著非常深刻的體會和認識，相信這種培訓方法將會在未來得到更廣泛的應用和推廣。
體驗顧問培訓心得篇四
通過這次培訓，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展，思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位，同時也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多：對公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專業(yè)名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項目有整體認識和了解;對所在項目規(guī)劃，理念，風格，結(jié)構(gòu)等了解;各項稅費的計算和時間等等有關房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們?nèi)W習。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊員，經(jīng)營理念的傳遞者，客戶購樓的引導者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因為如此，察言觀色，隨機應變，人際交流，承擔，學習總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案，但有一點就是：用理論指導實踐，用實踐證明理論;用行動牽引思想，用思想輔助行動;總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，吸取教訓。
“活的老，學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設計明天的輝煌。在今后，我會左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
經(jīng)過三個月的銷售培訓，我們第六期銷售培訓班已經(jīng)完成了課程，順利結(jié)業(yè)了。在這三個月的時間里，我們既獲得了難得的學習機會，增加了銷售理論知識，又結(jié)識了來自各線的銷售同事，增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓。
首先，自我介紹一下。我是一名銷售新人， 20xx年9月份經(jīng)招聘進入公司，實習后分配到北區(qū)發(fā)酵車間工作。經(jīng)過實習階段和一段時間的車間工作，我從一個對味精生產(chǎn)一無所知的新人，變成了對味精生產(chǎn)工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個人成長，我要求進入我們銷售團隊學習、工作，為我們的味精銷售工作盡點綿薄之力。我是20xx年畢業(yè)于鄭州中原工學院，其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右，中間也在幾家公司工作過，但由于各種原因，沒有堅持下去。后來又回到鄭州，剛好公司20xx年9月招聘畢業(yè)生，于是才進入公司。
在這三個月學習中，我們首先看了一些光盤教學片，像翟鴻燊的《道法自然》，浙大教授張應杭的《儒道禪》等，接著我們重點看了幾位銷售成功人士的講座，有路長全老師講的《切割營銷》、朱強新的《專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能》、《提問式銷售》、《營銷的五種能力》、《營銷實戰(zhàn)招法》等，都是十分實用的營銷方法。最后一段時間，是由外請的鄭州商專營銷系教授們給我們講授營銷的課程：包括《消費心理學》、《商務談判》、《市場調(diào)查與預測》、《商務禮儀》、《市場營銷管理》和《營銷方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷售實際、非常實用的課程，是對于營銷知識的一次全面學習和了解。這對以后從事市場銷售工作打下理論的基礎。
經(jīng)過這段時間的培訓學習，我們增加了知識、更新了理念，對于銷售工作有了一定的了解，這對我們以后為人處事和工作學習都會有很大的好處。
我認為做好銷售應該做到以下幾點。
第一、 做事先做人，做銷售也是一樣的。我們在做銷售的時候不僅是推銷產(chǎn)品，也是推銷我們自己。只有讓客戶認同了你，接受了你，才會想要了解你的產(chǎn)品，做進一步的溝通。所以，我們在接觸客戶或者平時都要有良好的素質(zhì)，好的為人，這是最基礎的。銷售是一個富有挑戰(zhàn)性的，很有成就感的工作，促使自己不斷接受新的挑戰(zhàn)，接觸到新的問題。使自己越來越成熟。這也是銷售人員在銷售中自身的能力不斷的提升，更適應這種工作的結(jié)果。從而使自己的做人更游刃有余，也更成功。
第二、 心態(tài)也是銷售中的重要因素。首先，心態(tài)要好。實踐證明，銷售業(yè)績的80%是由心態(tài)決定的。只有樹立了正確的銷售心態(tài)，敢于面對失敗，敢于奮斗不息，敢于立即行動，才能走出一條完美的銷售之旅。技巧的發(fā)揮需要以積極的心態(tài)作為載體。只有心靈足夠堅強和勇敢，技巧才能成為你取得優(yōu)秀銷售業(yè)績的利器。銷售成功的80%來自于心態(tài)。只有在挫折面前不低頭，在失敗面前不氣餒，在冷遇面前不灰心，始終保持積極樂觀的心態(tài)的人，才能取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績。好的心態(tài)就是熱情，就是戰(zhàn)斗精神，就是勤奮工作，就是忍耐，就是執(zhí)著的追求，就是積極的思考，就是勇氣。只有具備了這些，你才能由平凡到卓越，由怯懦到勇敢，有脆弱到堅韌。
第三、 做銷售要勤快。都說銷售工作是“拜訪量定江山”，拜訪量高業(yè)績就好，拜訪量低業(yè)績就差，其實也就是說做銷售要勤快，要多拜訪客戶，這的確是銷售成功的一條很重要的因素。樹立正確的銷售理念，銷售過程中客戶不是一次拜訪過了就可以成功的，也不是第一次拜訪時沒興趣就永遠沒興趣的，大多情況下第一次的拜訪只是與客戶建立聯(lián)系，有關產(chǎn)品是否能滿足客戶的需求一類的問題是要在以后與客戶的溝通過程中逐漸清晰的，成交一個客戶可能是要拜訪五次、六次或者更多。因此，勤快在銷售中是很重要的。勤快的銷售員也會給客戶留下很好的印象，一個經(jīng)常去拜訪客戶的銷售員一定會和客戶建立長期穩(wěn)定的關系，也便于訂單完成后定期的進行市場維護，保持對市場的監(jiān)控，幫助客戶把產(chǎn)品銷售出去。一個成功的銷售不是找到客戶，應該是幫助客戶把產(chǎn)品賣到消費者手中。
體驗顧問培訓心得篇五
聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。而通過這次的置業(yè)顧問培訓學習，我也是受益匪淺，下面，就是我在學習之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會， 希望與朋友們共享：
銷售是一項充滿了變數(shù)與未知的事業(yè)。過往的數(shù)據(jù)與調(diào)查并不代表他們明天會遇到多少客戶，他們是什么樣的，不能準確預知客戶的個性、愛好、消費層次、購買清單，甚至不能立刻預測到競爭對手下一步將會采取什么行為。經(jīng)由所有不確定的因素，銷售團隊、銷售人員必須對確定的目標中的業(yè)績成果負責，必須想盡辦法來創(chuàng)造確定的業(yè)績成果。因此銷售是一項長期的戰(zhàn)爭，想要贏得勝利就要保持長期的不斷的激情。
在培訓過程中講過銷售人員要有良好的個性！良好的個性包括健康的個性心理，高尚的品德行為，良好的文明習慣。正確的需要、動機和興趣等。銷售員若是懷著自私自利的心態(tài)去拓展業(yè)績，他就會一味地籠絡客戶，雖然一時之間可以提高銷售業(yè)績，但這短暫的名利絕對無法持續(xù)到永久，終究會有失敗的一天。
想成為優(yōu)秀的銷售人員，前提是掌握豐富的業(yè)務知識。比如產(chǎn)品知識、競品知識、顧客心理學知識、銷售技巧知識等，給顧客一種值得信賴的感覺，而良好的人際關系更是必不可缺的，每一個人都在從事人際關系的行業(yè)，有的人之所以會成功，因為有別人支持他。有的人會有收入，是因為別人愿意把錢付給他。假設一個產(chǎn)品非常好，可是顧客很討厭那個銷售人員，顧客會買嗎？大概不會。假如一個產(chǎn)品不錯，不是最好，可是顧客跟銷售人員的關系非常好，是不是有購買的可能性？可以考慮，因為關系好。一個人的成功，百分之五十以上靠人際關系，其他的則靠實力。你再有實力，沒有人脈，對不起，你不會成功。你非常有人脈，可是你沒有實力，還是有限。假如你有實力配上人脈，你的成功是無限大的。
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。 所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子， 是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏 固和增強其戰(zhàn)斗力， 也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。 共同努力， 共同進步， 共同收獲。
“管理當中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領導者。同樣，“銷售當中無小 事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中 提高。
正如老師所講，“一個人一旦沉迷于功利主義和拜金主義，自私自利，甚至為達到目的不擇手段，那么他也是很難在銷售這個行業(yè)取得成功的”。所以作為一個合格的置業(yè)顧問，我對職業(yè)顧問的道德理論管理還有幾點體會和認識，置業(yè)顧問的職業(yè)道德的基本要求主要體現(xiàn)在職業(yè)良心、職業(yè)責任感和職業(yè)理念三個方面，根據(jù)我國房地產(chǎn)行業(yè)當前的實際情況，房地產(chǎn)銷售人員的職業(yè)道德方面應當符合這樣基本要求： 遵紀守法、遵紀守法是每個公民的基本道德修養(yǎng)，而作為一個房地產(chǎn)銷售人員則更應該牢固的樹立這一思想觀念，并理解其對于自己職業(yè)活動的特殊意義。 以“誠”為本：房地產(chǎn)銷售是以促成他人交易為目的而提供的服務，實質(zhì)上是一種信息溝通為主的動態(tài)過程。要促成交易，首先要讓對方相信自己。而房地產(chǎn)銷售與普通的商業(yè)服務相比，并不占優(yōu)實體物質(zhì)形態(tài)的商品，在此時，“誠”之一字對于促成房地產(chǎn)銷售將起到較為重要的作用。恪守信用：在現(xiàn)代商業(yè)社會中，信用是保持經(jīng)濟活動運行的重要因素。房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)是以促成客戶交易為服務內(nèi)容的，良好的信用可以給房地產(chǎn)銷售人員帶來更多的客戶，樹立良好的品牌和信譽。因此，房地產(chǎn)銷售人員應該牢固樹立“信用是金”的思想觀念。一方面，要做到言必信，行必果，另一方面，應注意不隨意許諾，避免失信。盡職盡責：房地產(chǎn)銷售中的許多環(huán)節(jié)都是必不可少的，因此，銷售人員絕對不能為了圖輕松而省略，也不能馬馬虎虎，敷衍了事。
一個急需要提升業(yè)績的置業(yè)顧問，在沒有對自己有真正的了解和認識之前，只是一味的追求業(yè)績，而忽略了本質(zhì)，那么這個置業(yè)顧問的業(yè)績也不會得大很大的提升。認清自己就得明白老師所講的七個問題，從內(nèi)心啟發(fā)自己，明白自己。在了解了這些問題、認清自己后再考慮如何去提升業(yè)績。所以提升業(yè)績的前提首先得發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，從而側(cè)重的去解決并一步一步的提升業(yè)績。
以上幾點心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進步！ 我相信我們的明天會更好!
體驗顧問培訓心得篇六
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，培訓顧問的角色變得越來越重要。作為培訓行業(yè)的一員，作為培訓顧問，我對自己的工作經(jīng)驗有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我吸取的經(jīng)驗和教訓。首先，培訓顧問要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓計劃。其次，培訓顧問需要不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。第三，培訓顧問在實施培訓計劃時要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓顧問在培訓結(jié)束后應該進行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。
首先，培訓顧問要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓計劃。每個企業(yè)和個人都有不同的培訓需求，因此，在制定培訓計劃時，培訓顧問要深入了解客戶的需求和目標。例如，如果企業(yè)想要提高員工的溝通能力，培訓顧問可以設計一些溝通技巧培訓課程。如果個人希望提高領導能力，培訓顧問可以為他們提供關于領導力的培訓課程。通過了解客戶的需求，培訓顧問可以更好地為他們提供有針對性的培訓方案，以提高培訓效果。
其次，培訓顧問需要不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。培訓行業(yè)是一個不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，只有不斷學習和更新知識，培訓顧問才能跟上時代的步伐。例如，培訓顧問可以通過參加培訓行業(yè)的相關研討會、讀專業(yè)書籍和與其他培訓顧問交流等方式，不斷提高自己的專業(yè)知識。此外，培訓顧問還需要不斷提升自己的溝通和教育技巧，以更好地與學員進行互動和交流，這對培訓效果非常重要。
第三，培訓顧問在實施培訓計劃時要善于溝通和協(xié)調(diào)。培訓過程中，培訓顧問需要與企業(yè)和學員進行多方面的溝通，以確保培訓的順利進行。首先，培訓顧問需要與企業(yè)的培訓負責人進行溝通，以確定培訓的目標、范圍和預期效果。其次，培訓顧問還需要與學員進行溝通，了解他們的需求和期望，并在培訓過程中根據(jù)學員的反饋進行調(diào)整。此外，培訓顧問還需要與培訓師進行協(xié)調(diào)，確保培訓課程的順利進行。通過善于溝通和協(xié)調(diào)，培訓顧問可以提高培訓的質(zhì)量和效果。
最后，培訓顧問在培訓結(jié)束后應該進行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。培訓結(jié)束后，培訓顧問應該與企業(yè)和學員進行反饋，了解他們對培訓效果的評價和建議。通過聽取各方面的反饋，培訓顧問可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并加以改進。此外，培訓顧問還應該對整個培訓過程進行總結(jié)和歸納，以積累經(jīng)驗和提高自己的工作質(zhì)量。通過反饋和總結(jié)，培訓顧問可以不斷改進自己的工作方法，提高培訓的效果和質(zhì)量。
總之，作為一名培訓顧問，我從我的工作經(jīng)驗中吸取了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，培訓顧問要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓計劃。其次，培訓顧問需要不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。第三，培訓顧問在實施培訓計劃時要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓顧問在培訓結(jié)束后應該進行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。通過不斷學習和實踐，我相信我可以成為一名更出色的培訓顧問。
體驗顧問培訓心得篇七
近年來，顧問式培訓在職業(yè)培訓領域中逐漸嶄露頭角。它與傳統(tǒng)的培訓方法相比，注重學員的個性化需求，并借助顧問的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提供個性化的指導和解決方案，幫助學員實現(xiàn)自我成長與職業(yè)發(fā)展。近期，我參加了一次顧問式培訓，獲得了不少心得體會。本文將從顧問的角度、學員的角度、培訓效果、實踐應用和改進方向等五個方面，探討顧問式培訓的特點與價值。
首先，從顧問的角度來看，顧問式培訓為培訓師提供了更廣闊的發(fā)揮空間。在傳統(tǒng)的培訓模式中，培訓師主要扮演知識傳授者和演講者的角色，關注的重點是培訓內(nèi)容的覆蓋度。然而，在顧問式培訓中，培訓師更像是一位專業(yè)的顧問，更注重了解學員的具體需求和問題，傾聽他們的心聲，并提供個性化的指導和建議。這樣一來，培訓師能夠更具針對性地制定培訓方案，為學員提供更有價值的幫助。
其次，從學員的角度來看，顧問式培訓能夠有效提升學習的動力和積極性。在傳統(tǒng)的培訓模式中，學員往往只是被動地接受知識的灌輸，隨著時間的推移，學習的熱情也會逐漸消退。相比之下，顧問式培訓更加注重與學員的互動和溝通，學員能夠在和培訓師的互動中感受到關懷和被重視的程度。而且，顧問式培訓的目標和解決方案是根據(jù)學員的具體需求來制定的，這使得學員更能夠主動參與學習并積極應用所學。
第三，從培訓效果來看，顧問式培訓具有明顯的優(yōu)勢。傳統(tǒng)的培訓模式，學員往往因為培訓內(nèi)容和方式的不貼切而感到困惑和迷茫，從而導致培訓效果不佳。而通過顧問式培訓，學員能夠在學習過程中獲得個性化的指導和反饋，避免了“一刀切”的情況發(fā)生。此外，顧問式培訓注重學員的內(nèi)在需求和個性特點，能更好地激發(fā)學員的潛力，培養(yǎng)學員的專業(yè)技能和綜合能力，提升培訓效果。
第四，顧問式培訓在實踐應用中也得到了廣泛的認可。隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展和職業(yè)競爭的激烈化，企業(yè)和個人對培訓的需求越來越高。傳統(tǒng)的培訓模式往往很難滿足不同學員的個性化需求，而顧問式培訓能夠精確切合學員的需求，提供實用和有針對性的解決方案。因此，越來越多的企業(yè)和個人開始將顧問式培訓應用于實踐中，以期獲得更好的培訓效果和成果。
最后，顧問式培訓仍有改進的方向。盡管顧問式培訓具有諸多優(yōu)勢，但其中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，顧問式培訓需要培訓師具備高超的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，這對培訓師提出了更高的要求。其次，顧問式培訓需要更多的時間和資源來針對學員的個性化需求進行制定和實施，這對培訓機構(gòu)和企業(yè)而言是一項巨大的挑戰(zhàn)。因此，在推廣和應用顧問式培訓的過程中，我們需要充分考慮這些問題，并不斷探索和改進，以提供更好的培訓體驗和效果。
綜上所述，顧問式培訓作為一種采用個性化指導和解決方案的培訓模式，具有明顯的優(yōu)勢。它不僅提供了更廣闊的發(fā)揮空間和相應的學習動力，還提高了培訓效果和實踐應用。然而，顧問式培訓還需要在培訓師素質(zhì)和資源投入等方面加以改進。相信隨著社會對個性化培訓需求的不斷增加，顧問式培訓將會得到更廣泛的應用和推廣，為學員的職業(yè)發(fā)展和個人成長提供更好的支持和幫助。
體驗顧問培訓心得篇八
作為一名顧問，整合市場資源，提高企業(yè)的盈利水平是我的主要職責。在這個競爭激烈的市場中，我需要不斷提高自己的能力，擴展自己的知識面，以便更好地為客戶服務。近期，我參加了一次顧問培訓，受益匪淺，以下是我的心得體會。
第一段：培訓前的期望
在參加培訓前，我對培訓有很高的期望，希望它能夠提升我的整體顧問能力，并讓我更好地理解企業(yè)經(jīng)營策略，進而更好地為客戶服務。我也希望通過培訓更好地理解客戶需求，提升我的溝通和協(xié)商能力，以便在有效地解決問題時更加得心應手。
第二段：培訓內(nèi)容的學習和實踐
在培訓的幾天內(nèi)，我接受了很多的培訓內(nèi)容，包括如何分析企業(yè)經(jīng)營策略，如何拓展客戶信息渠道，如何優(yōu)化處理客戶需求等等。學習內(nèi)容固然重要，但相較于實踐，不足為怪。在實踐環(huán)節(jié)中，我和同事一起去拜訪多家客戶，實現(xiàn)了在具體情境下識別客戶需求、定位、銷售等能力。我們發(fā)現(xiàn)，不論是管理業(yè)務，還是銷售業(yè)務，實踐要素都是至關重要的。
第三段：交流互動的重要性
培訓的過程中，我們有機會和其他業(yè)內(nèi)同行互通經(jīng)驗和知識；同時還有機會與培訓師及客戶代表進行交流，這種交流不僅使我們學到了更多經(jīng)驗和知識，同時也可以增加我們的信任度和客戶的好感度。
第四段：反思和總結(jié)的作用
反思和總結(jié)是培訓的重要一環(huán)。在培訓結(jié)束后，我們進行了總結(jié)和反思，尤其是自我反思，這有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和問題，并更好地思考下一步的期望和更好的行動計劃。
第五段：結(jié)論
參加培訓，一定要堅持主動學習和實踐。通過優(yōu)秀的學習和實踐，你可以獲得更多的知識和經(jīng)驗。同時，要和同行、客戶代表保持密切的交流，這有助于提升自己的信譽度和客戶的好感度。培訓后，總結(jié)和反思是不可缺少的，這有助于我們找到薄弱點，下一步更好地行動。
通過這次顧問培訓，我受益良多，不僅讓我對業(yè)務有了更加深入的理解，同時我也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和知識，可以使我更好地為客戶提供服務，我們自己感到很受益，同時希望也能對我們的公司能夠帶來更好的貢獻和收益。
體驗顧問培訓心得篇九
1、淘寶網(wǎng)上配鏡：xx年度推出網(wǎng)絡配鏡以來，成績還算可以，看到一例例素未謀面的淘寶配鏡，我能感受得到成績帶過我的巨大回饋，讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化：之前比較局限的供貨商供貨，經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，錯失一些交易。經(jīng)過多方打探，溝通，建立多個供貨商渠道，在有顧客需求的情況下，成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷售：實體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開，熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價格銷售，那營業(yè)額依然會大打折扣，畢竟實體店要承受高昂的租金壓力，這一點在xx年做得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了，雖然贏得了贊譽，但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關系，建立一套比較完善的銷售渠道。
4、積極發(fā)展分銷商：xx年最后 一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來，成績還算可以，究其原因，是因為策略比較符合當代學生的想法——自由，零風險，高回報。不足之處是獎勵機制步態(tài)完善，如何挖掘銷售員的潛力，大力提高其主觀能動性，尚缺乏具體的激勵機制。
5、營業(yè)額統(tǒng)計管理：以前是賬本記錄，很容易漏，自己都不了解經(jīng)營現(xiàn)狀。很簡單的一個問題，別人問你一個月營業(yè)額有多少，說實話我真的不知道，感覺生意還行，但現(xiàn)金就是沒有，自己都不知道錢去哪里了，糊里糊涂的，只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少，實體店盈利多少，不得而知，非常籠統(tǒng)。xx年最后一季度，設計了一個access統(tǒng)計軟件，可以大致記錄進銷存，但查詢報表仍需努力完善。
6、大客戶管理幾乎是空白：前幾天，陸總體檢中心宴請大客戶，這一點提醒了我，對于我們的vip消費者，飛揚將如何回饋他們，并保持長期的合作關系呢?請吃飯?贈送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學的做法，尚待研究。
7、規(guī)模擴建、股份合作：這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的，也想尋求合作，擴大規(guī)模，比如分店，或者擴大店面。其實，xx年有幾次機會的，一是樓下那間小店面，20xx塊一個月，與人分攤，我是喜歡實踐的，即便虧了，也沒關系，及時放棄不就得了，但后來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡，就賣出去一副，800元買的展柜看來是打水漂了。教訓：激勵機制不行，因為沒有利益的推薦是沒有說服力的。
這是xx年的基本狀況，只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結(jié)的弊端。但說實話，xx年確實沒有什么值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是，在被穿小鞋的情況下，保持住了鎮(zhèn)定，積極應對，也許這是xx年可以圈點的收益吧!
體驗顧問培訓心得篇十
為期1個月的培訓結(jié)束了，我在這一個月的培訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。此刻我就對這一個月的培訓做一個工作小結(jié)。
經(jīng)歷了第二階段的培訓后，我進入了實訓階段。第三階段負責人安排我到門口促銷，“dell”新品牌，因為“dell”不具“蘋果”這樣的中文商標。當顧客走過發(fā)現(xiàn)“dell”及其十分“優(yōu)惠”的價格和打出的促銷的字樣時。會十分驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時，我只好吞吐的說這是兩個品牌。臉上表情變化的迅速，我明白這單“生意”又要黃了。心境的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場。
幾天的促銷活動過后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺幫忙銷售。這是我培訓的第四個階段。主賣“dell，聯(lián)想”等品牌，很好的品牌，賣的也快，很少有顧客回來找“麻煩”，但“紫光”的卻麻煩不斷，十個就有九個有問題，有些換了好幾次都有問題，而每次都會是一個“身”和“心”的考驗，賣主讓找售后售后又推回來，而每次都是一場口水戰(zhàn)。有些顧客強硬，會比較容易的換個新的（當然在保質(zhì)期內(nèi)）。有些卻沒那么幸運了，折騰了好幾次都沒結(jié)果。其實我們這些銷售人員也很苦惱。
在為期1個月的培訓里，我象一個真正的員工一樣擁有自我的.工作卡，感覺自我已經(jīng)不是一個學生了，每一天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。培訓過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學習，一個月的培訓使我懂得了很多以前不明白的東西，對明華電腦城也有了更深的了解，經(jīng)過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題：
（1）由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工公司的較好運轉(zhuǎn)。
（2）銷售業(yè)務工作管理還不夠完善，領導比較多，有時不明白該聽誰的，比較亂。
（3）市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細。
（4）售后服務不是太好，有時候會出現(xiàn)欺騙消費者的行為，缺乏有利的監(jiān)管。
體驗顧問培訓心得篇十一
月 23-25 日廣汽長豐在長沙開展的《市場營銷技能培訓》由我前去參加培訓, 根據(jù)公司相關規(guī)定,要求培訓人員寫一份培訓總結(jié)和心的,下面我將此次培訓的相關 知識做一介紹;此次培訓的課題是: 1,明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位; 2,明確市場分析的基本技術(shù); 3,熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作方 法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力; 4,提升大客戶和用戶的營銷能力; 心得體會: 心得體會: 雖然我一直從事銷售工作,但是對市場營銷方面的知識還是知道的不多,所以非常感 謝公司給我提供了這次培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識。通過 這次培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,讓我更加懂得了市場部對企業(yè)來說是多 么的重要,在此之前,我一直認為"市場部"這個部門是無關緊要的,沒有"銷售部" 重要,公司的大多數(shù)業(yè)績是由銷售部創(chuàng)造的;通過此次培訓我對市場部有了一個新的 認識和理解,下面是我在培訓學習后的一些思考和認識。
一,明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位; 明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位; 關于市場部和銷售部的功能和職責問題,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然 糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部, 品牌推廣部和銷售部等等,其實這些概念部門不應該并列,根據(jù)培訓老師的解釋:正確的 應該是公司下設市場部和銷售部,上面并列的哪個營銷部其實在的功能應該是市場部的 工作。而策劃,市場推廣,品牌推廣也好,應該是屬于市場部的工作。而大多數(shù)營銷工作人 員也往往把"銷售" (一般認為是比較低級的市場運作)和"營銷" (一般認為較高級 《1》 培訓總結(jié) 階段的市場運作)作為一種層次上的區(qū)別。 營銷涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說一下市場部與銷售部的工作區(qū)別:
1。工作目標: 市場部的目標是樹立品牌,擴大品牌知名度,提升美譽度,給消費者提供產(chǎn)品購買的 理由和刺激,而銷售部的工作目標就是如何把產(chǎn)品送到消費者的面前,實現(xiàn)商品及企業(yè) 品牌的價值; 2。層次: 市場與銷售就是"戰(zhàn)略"和"戰(zhàn)術(shù)"的關系,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前, 中,后的市場調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開 發(fā)和促銷的政策制定;售后服務政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情。 而銷售部工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳 方式具體實施,實現(xiàn)終端銷售。是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情。一個是策略制定,一個是執(zhí) 行,形象一點就是人的腦部與手腳的關系; 3。全局和局部: 市場部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷量外,還有品牌知名 度,品牌美譽度等。 4。理論和實踐: 由于兩個部門的工作內(nèi)容個性質(zhì)不同,市場部往往是進行的務虛的"理論工作" ,銷售 部往往進行的是"務實的實踐工作"; 5。長遠利益和短期利益: 市場部的市場策略研究,品牌規(guī)劃建設一般都是以年度甚至是 3-5 年度為一個檢驗周 期。所以關系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月,季度,最多是年度 為單位的。所以關系到的是企業(yè)的短期利益。
《2》 培訓總結(jié) 市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行 的分析。它是指通過市場調(diào)查和供求預測,根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和競爭 者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的 營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。
二,明確市場分析的基本技術(shù); 明確市場分析的基本技術(shù); 市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行 的經(jīng)濟分析。它是指通過市場調(diào)查和供求預測,根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和 競爭者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎 樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。 三,熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作 熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求, 方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力; 方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力; 人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕 可以形成的,而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學習,自我磨練,自我改造,自我提 高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個合格的策劃人員,要有意識地構(gòu)造自己的 知識結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,創(chuàng)造 性地進行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會實踐,這樣才可能做到真正的通才式的策 劃人才。
《3》 培訓總結(jié) 個決策鏈產(chǎn)生影響,才能得到訂單;由于最終的采購決策結(jié)果通常對組織的業(yè)務發(fā)展 和個人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,因而,參與決策者更為謹慎。與之對應,銷售方 的銷售過程也可能要多人參與,會有銷售經(jīng)理甚至公司高層參與銷售過程,整個銷售 團隊需要協(xié)調(diào)一致,才能產(chǎn)生理想的銷售結(jié)果;而且,大訂單的采購周期一般較長, 在漫長的銷售過程中,需要有計劃,有步驟地推進銷售進程。大客戶銷售策略規(guī)劃篇 涵蓋:大客戶開發(fā)策略,客戶信息收集分析策略,銷售推進策略,競爭策略,團隊合 作策略。 結(jié)束語: 結(jié)束語: 通過此次培訓,我對工作態(tài)度有了重新的審視。也對市場營銷有了一個新的認識和定 位,其實我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個人人品,是我們的團隊 精神,更是我們企業(yè)的形象,所以做營銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。 我們不能為了應付客戶而曲意逢迎,要真心表露自己的誠意,充分考慮客戶的利益, 才能博得長期合作的關系。我在反思,為什么自己之前做銷售,談客戶好像過于圓滑, 這是真實的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時,不能很自然地,很純粹地,像對待 一個普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,工作和生活其實是可以達至統(tǒng)一的,用對待家人,好 友那份真誠,傾注在客戶身上,其實一樣可以打動客戶的。因此沒必要上班時一個臉, 下班后又另一副臉。我覺得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學習這門課的最寶貴的收 獲。
汽車銷售顧問培訓心得4
體驗顧問培訓心得篇十二
就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務。銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時，運用分析能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、解決能力、說服能力完成客戶的要求，并預見客戶的未來需求，提出積極建議和解決方案的銷售方法。
顧問式銷售認為，顧客是朋友、是與自己具有共同價值觀和利益的群體，好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品，服務本身就是商品，服務是為了與顧客達成溝通。顧問式銷售將銷售人定位為客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上。
顧問式銷售不是著眼于一個訂單的合作，而是長期關系的建立。顧問式銷售在實際營銷中的應用，不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則，而且要求銷售人員堅持感情投入，適當讓利于顧客。這樣將能夠達到雙贏效果，使業(yè)務的發(fā)展得到良性循環(huán)。
我不只是一個銷售員
我覺得首先應該將自己定位為客戶顧問，自己在客戶的面前就是這個市場、這個行業(yè)的專家。我們可以幫助客戶認識產(chǎn)品，提供市場信息、協(xié)助解決使用過程中的問題，甚至是運作管理方面的有效建議。
學習做一名銷售顧問
從學習“市場營銷原理”中，我已經(jīng)知道產(chǎn)生購買行為源自于“需要”，需要只是基本的滿足，但是有誰沒有“欲望”購買具有更高“價值”的產(chǎn)品呢?問題是如何將我們的“價值”傳遞給客戶，又如何證實這些“價值”是事實，這些“價值”將會解決他們的什么問題。
“每個人都會追求一件產(chǎn)品所帶來的快樂和好處，客戶也是一樣，他們也在期待這件產(chǎn)品所帶來的好處是什么?或者說最后的結(jié)果怎么樣”。正是因為深知這點，所以自己才會樂于孜孜不倦的大肆渲染產(chǎn)品有多少好處，有多少優(yōu)點。但是產(chǎn)品賣出去了嘛?沒有，因為客戶已經(jīng)有了其它品牌的同類產(chǎn)品，或者這個產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足他的基本需求、或者因為我的產(chǎn)品價格更貴、或者因為付款條件等等原因?？蛻敉ǔ６紩{感覺購買產(chǎn)品，并從感覺上認為這個產(chǎn)品就是自己需要的。感覺是非常奇妙的東西，看不見摸不著，是之前對于這個企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境的感覺，而自己就是搭建客戶與產(chǎn)品的橋梁。那么客戶又為什么要購買一個之前沒有任何感覺的產(chǎn)品呢?這個就是銷售的開始，推銷自己(產(chǎn)生好的感覺)，向客戶傳遞自己、產(chǎn)品和企業(yè)的價值觀(什么是價值觀?一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、物)評價和看法;大腦中的信仰、信念)?？蛻艨赡苷J可自己的價值觀或有好感，這并不代表他就會購買產(chǎn)品，因為他還不知道這個產(chǎn)品有什么好處?結(jié)果將會對他產(chǎn)生什么影響?客戶產(chǎn)生購買的動力源自于逃避痛苦，最迫切的需求是問題解決方案。 幫助客戶找出(隱形)問題，展示自己解決問題的能力。和客戶的溝通才會變得更加容易，距離成交也將會越來越近。
體驗顧問培訓心得篇十三
12月29號楊總組織我們銷售部進行顧問式銷售的培訓課程,通過這次學習，對我的幫助很大，同時也總結(jié)了自己的不足之處。生活工作中處處都是銷售，每個人對于銷售的理解也是不同的，所以銷售的方法也是不一樣的，現(xiàn)將本次學習的心得做以總結(jié).
一. 在培訓中我學到了什么:顧問式銷售過程中(我們的行業(yè))的技巧和方法.
1.當我們有了潛在客戶的時候我們的準備是什么,(1)對客戶的背景進行詳細的了解和分析,客戶公司是什么 地點 企業(yè)性質(zhì) 經(jīng)營的產(chǎn)品類型 公司內(nèi)部組織架構(gòu)等,有了這些信息之后,當我們和客戶第一次見面的時候可以聊得話題就更多,相處的時間就會更長所帶來的效益就會不一樣,感覺上回會更親近. (2)了解客戶的內(nèi)部組織架構(gòu),清晰的了解整個架構(gòu)里面的人員職位,人員相互的關系等等,誰是采購 誰是系統(tǒng)使用者 誰是項目主導者 誰是項目決策者 誰是項目建議者分析者 誰是外聘專業(yè)顧問 誰是影響決策人的角色等這些我們在做項目銷售的過程中都必須清楚的知道. (3)項目的截止時間 項目的初步預算(有利于我們的后續(xù)系統(tǒng)報價) 我們的潛在競爭對手(有必要很好的了解競爭對手的背景和優(yōu)缺點)在后期的競爭過程中可以在不詆毀對手的情況下,更好的顯示我們系統(tǒng)的優(yōu)點特色和帶來的效益等 (4)了解分析項目主導者決策者的人格類型,因此不同的人格類型我們要采取不同的針對方法,技術(shù)方面 專業(yè)方面 商務角度等,因人而異.(5)在拜訪接觸客戶的時候,我們銷售代表要做到的是:不管是介紹我們自己 我們公司 我們的產(chǎn)品 我們的團隊的時候,都務必讓客戶覺得你是很專業(yè)的,至少在客戶的行業(yè)里面,要凸顯出我們的專業(yè)專長,取得初步的信任,有了基本的技術(shù)產(chǎn)品方案等信任的前提下,才有后續(xù)的商務信任,我覺得初步信任是非常重要的一部分.所以我們作為公司的銷售代表一員的時候,當我們與客戶見面時我們著裝談吐言行舉止都要很得體,這是最基本的第一步.
二 .個人對銷售產(chǎn)品形式的看法:1.快速消費品的銷售 2.工業(yè)品的銷售 3.知識型技術(shù)型產(chǎn)品的銷售 他們的不通之處是:1.快速消費品,日常所需消耗量比較大技術(shù)含量比較低,金額比較小,某一個人就可以決定購買權(quán) 2.工業(yè)品銷售,項目周期較長,金額比較大,技術(shù)含量相對于快速消費品是比較高的,決策購買建議者是一個群體, 3,知識型技術(shù)型產(chǎn)品銷售,單項金額比較大 技術(shù)含量高 知識面廣而前衛(wèi),決策購買時群體(銷售者需要具備的專業(yè)的行業(yè)知識,專業(yè)的技術(shù)基礎),因此，針對以上的幾種不同的產(chǎn)品，我需要采取不同的銷售方法和技巧，還在學習摸索中!
三.作為銷售人員自身必須自備基本的2個條件：1 心態(tài)，2 目標 所謂心態(tài)，不論是面對面銷售還是電話銷售中都可能出現(xiàn)復雜的情況，在任何情況下都必須保持平和的心態(tài),積極向上永不言棄的心態(tài).所謂目標，每個人都有大大小小的目標，那在銷售中的目標是什么呢?遵循客戶的意愿，目標呢要對自己，對客戶，有價值，對于客戶來說價值就是如何能幫自己解決問題，客戶的問題解決了就會反饋給我們相應的價值。
五.我需要了解的顧問式銷售中，我們必須先對銷售的的定義有詳細的了解。銷售是客戶在買，并非我們在賣。客戶與我們都一樣，是利益的共同體，我們賣出產(chǎn)品的同時實現(xiàn)了自身的價值或者公司的利益，同時客戶通過購買我們的產(chǎn)品來解決自己的問題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷售中，我們在客戶面前沒有必要放低了自己的身份與尊嚴。立場要堅定，態(tài)度要熱情誠懇。
六.我作為銷售我需要做的,在銷售過程中，我們必須取得客戶的信任，從而去接近客戶并發(fā)掘客戶的需求。在了解客戶的需求時需要自備三個基本功，1、傾聽2記錄3反問。聆聽作為最重要的因素之一，聽客戶想說的，站在客戶的角度，去考慮客戶想要什么從中辨識重要的信息。然后給客戶正確的反饋，在充分了解客戶的內(nèi)心想法之后，占據(jù)主動權(quán)，以專業(yè)的產(chǎn)品知識和行業(yè)知識去分析問題，解決問題，讓客戶的利益最大化。如果出現(xiàn)異議，先處理心情，再處理事情。因為客戶想看的不是我們在說什么，而是我們在做什么。
學習是知識的一個增長過程，當然不能光說不練，其實在日常生活中我們必須去學習如何溝通，如何說話，讓別人想聽你說的，付出就一定有收獲，但不付出一定不會有收獲.行動起來吧!
體驗顧問培訓心得篇十四
開化妝品連鎖店店員招聘只是店鋪人力資源管理的開始，如何使新店員 成為符合店鋪要求的合格的店員，是店鋪內(nèi)部培訓要解決的問題。
開化妝品店心得 ：許多店鋪往往以資金緊張為由，草草地對店員進行培訓，甚至是不培訓，這是很不明智的。目前的確有些店鋪經(jīng)營不好，其因果鏈往往是“不培訓——經(jīng)營不好——更不培訓——經(jīng)營更不好”。開化妝品連鎖店要打破這條因果鏈，一定要從重視培訓入手，把培訓作為轉(zhuǎn)虧為盈的重要手段之一。如果不培訓，店員的工作態(tài)度、業(yè)務技能、專業(yè)知識就不可能提高，店鋪轉(zhuǎn)虧為盈也隨之成為空話。
開化妝品連鎖店，店員的工作成績直接決定著營業(yè)額的多少。毫不夸張地說，店員的素質(zhì)是決定店鋪在市場競爭中成敗存亡的關鍵因素。一家店鋪如果不能與時俱進，不管它昔日如何輝煌、如何有成就，就會在現(xiàn)實中的落伍，就要倒閉、破產(chǎn)，最終會被淘汰出局。
開化妝品店須知：店員培訓的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
(1)知識培訓。店員只有具備一定的基礎及專業(yè)知識，才能為其在終端銷售領域的進一步發(fā)展提供堅實的基礎與支撐。
(2)技能培訓。知識只有轉(zhuǎn)化成技能，才能真正地產(chǎn)生價值。店員的相關工作技能是店鋪實現(xiàn)銷售、產(chǎn)生利潤、獲得基礎發(fā)展的重要源泉，因此技能培訓占重要的比重。常見的技能培訓項目有：終端銷售的顧問型營銷、針對目標客戶的分析與銷售技巧、終端店鋪的形象維護與產(chǎn)品展示、促銷活動的技能與技巧、終端零售的管理、商品結(jié)構(gòu)的分析與鋪貨等。
(3)心態(tài)培訓。店員如果僅僅具備扎實的理論和過硬的技能，而不具備正確的價值觀、事業(yè)認知、思維方式和良好的工作心態(tài)，那么也將給店鋪帶來較大的損失，對店鋪的管理工作也將產(chǎn)生可怕的負面影響。所以，態(tài)度的培訓是店員培訓的核心。常見的態(tài)度培訓項目有：職業(yè)生涯規(guī)劃、成功的心態(tài)、良好的工作習慣、思維方式等。
當然，在具體培訓過程中，不應該僅僅只重視店員業(yè)務能力的培訓，不能僅對做銷售的店員進行業(yè)務上的指導。開化妝品連鎖店店鋪的服務質(zhì)量體現(xiàn)在店員向顧客提供服務的全過程。顧客是各不相同的，單純的業(yè)務能力培訓不能解決店員為顧客服務時遇到的所有問題。由于店員在與顧客交往中可能遇到難以預料的問題，因此很難在培訓中對這些問題加以模擬解決。在店鋪的培訓中，交往技巧的培訓在某種程度上要比技能培訓更重要。
怎樣開店有效?在給店員進行必要的培訓之后，店員就可以正式上崗了。當然，在開化妝品連鎖店中還有許多新的問題，只有在實際工作中才能發(fā)現(xiàn)和解決。除此之外，在對店員的管理中，還應當制定并實施公平的獎懲制度。這不僅可以杜絕店員的懶惰情緒，更能激發(fā)店員的榮譽感和上進心。
體驗顧問培訓心得篇十五
家居顧問是現(xiàn)代家居行業(yè)中不可或缺的一員，他們的工作不僅僅是在客戶購買家居產(chǎn)品時提供咨詢，更重要的是能夠為客戶提供完善的家居解決方案。為了提高自己的服務能力，我參加了一次家居顧問培訓，在培訓過程中，我深感受益匪淺，下面將從培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓效果、學習心得以及將來發(fā)展方向五個方面進行體會總結(jié)。
首先，培訓內(nèi)容豐富多樣。在培訓中，我們學習了家居顧問必備的專業(yè)知識，包括了家居產(chǎn)品的材質(zhì)、功能、風格等相關知識，學習了家居設計的基本原理和技巧，還了解了市場上最新的家居趨勢和流行風格。培訓中的實操環(huán)節(jié)讓我們親身感受到了家居顧問的工作流程和職責，通過研究家居案例，我們學會了如何根據(jù)客戶的需求與家庭環(huán)境進行家居設計。
其次，培訓方法靈活有效。培訓老師采用了多種教學方法，如講解、案例分析、小組討論和實際操作等，以滿足不同學員的學習需求。通過講解，我們了解了家居顧問的工作職責和工作流程，明確了自己的角色定位；通過案例分析，我們學習了如何根據(jù)不同客戶需求提供個性化的解決方案；通過小組討論，我們互相交流經(jīng)驗，共同提高；通過實際操作，我們鍛煉了自己的溝通能力和服務意識。
再次，培訓效果顯著。在培訓結(jié)束后的考核中，我們參與了一次模擬銷售競賽。通過競賽，我們不僅鞏固了所學知識，還提升了自己的銷售能力和顧客服務意識。同時，我個人也因此獲得了一次與客戶溝通的機會，進一步加深了對家居顧問工作的理解。通過這次培訓，我不僅僅是增加了專業(yè)知識和技能，更重要的是明確了自己在家居行業(yè)中的發(fā)展方向。
另外，學習心得也是不可忽視的一部分。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)家居顧問不僅需要有扎實的專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通能力、團隊合作能力和解決問題的能力。當客戶面對各種家居選擇困難時，顧問應通過問詢和分析找到全面解決方案；當團隊合作時，顧問應主動協(xié)作，遵循團隊目標，共同推動工作的順利進行。這次培訓讓我意識到家居顧問的工作需要不斷學習和提升，并且要與時俱進，緊跟市場變化。
最后，對于未來的發(fā)展方向，我決心將成為一名出色的家居顧問，不僅要不斷充實自己的專業(yè)知識，還要具備創(chuàng)新能力和市場洞察力。通過積極參加家居行業(yè)的相關展會和學習交流活動，我將不斷拓寬自己的視野，并與同行們深入交流，互相學習，達到共同進步的目標。同時，我也會加強與供應商、設計師、施工團隊等行業(yè)相關人員的合作，形成更加緊密的合作關系，提供更好的家居解決方案和服務。
在這次家居顧問培訓中，我深感受益良多。通過系統(tǒng)的學習和實際操作，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，更明確了自己在家居行業(yè)中的發(fā)展目標和方向。我相信，在今后的工作中，我定會積極應用所學知識與技巧，提供更好的家居解決方案，為客戶創(chuàng)造舒適、美觀的家居環(huán)境。