2023年任總在公司年度工作會議上的講話范文（20篇）

    朋友是我們心靈的知己和忠實的伴侶。如何實現(xiàn)人與自然和諧共存？這是全球生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)鍵?？偨Y(jié)是提高工作效率的有效途徑之一。制定清晰的總結(jié)目標是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。以下是一些總結(jié)范文的精華部分，供大家觀摩學習。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    貫徹全面從嚴治黨要求? 著力提升黨建工作水平
    為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航
    ——在x公司2020年度工作會議上的講話
    同志們：
    今天，我們在這里召開2020年度黨建工作會議，主要任務(wù)是深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神和市委市政府、市國資委各項決策部署，總結(jié)回顧2019年度黨建工作，安排部署2020年度黨建工作，動員各級黨組織和全體黨員，強化“四個意識”，認真落實全面從嚴治黨責任，深入貫徹新發(fā)展理念，為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和“153”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅強保障。下面，我講三個方面的意見：
    一、2019年黨建工作成效
    2019年，公司黨委在市委、市國資委黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十九大和深入學習領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話精神，嚴格落實市國資委黨委提出的“理順關(guān)系、全面覆蓋、補齊短板、規(guī)范建設(shè)”的黨建工作總要求，以全面從嚴治黨為主線，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心和政治核心作用，切實做到“把方向、管大局、保落實”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，取得了一定的成績。
    堅持思想引領(lǐng)，強化素質(zhì)提升。全年舉辦大講堂10期，開展了為期一周的春節(jié)收假全員大學習，舉辦了為期一個月的“青年夜校”，集中授課38學時，對130多名青年員工進行了培訓，是近年來時間最長、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。嚴格落實黨委理論中心組學習制度，全年組織理論中心組學習11次，形成了領(lǐng)導干部集中輪訓學，中層以上管理人員帶頭學，黨員集中學，帶動全員學的良好氛圍。
    堅持政治引領(lǐng)，學做結(jié)合貫通。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持黨員思想教育經(jīng)常化，在公司系統(tǒng)開展了“戴黨徽、亮身份、比業(yè)績、樹形象”活動。通過黨員手抄黨章和條例準則、學習身邊先進典型等途徑，增強了廣大黨員干部職工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。大力實施“強根鑄魂國企興”主題實踐活動，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
    精心組織各種活動開展。組織黨員職工參加了市全運會、龍舟節(jié)等大型活動，開展了慶祝建黨98周年“我與x共奮進”、慶“七一”演講比賽、張明俊先進事跡報告會、“三苦”精神教育實踐等系列活動，使全體黨員在活動中受到了教育、接受了洗禮、凈化了靈魂，展示了x黨員隊伍的良好社會形象。
    公司黨委完成組建，黨務(wù)工作隊伍得到充實。按照上級黨委安排部署，公司黨組織關(guān)系由市住建局黨委劃轉(zhuǎn)至市國資委黨委，實現(xiàn)了管資本與管黨治黨相統(tǒng)一。x年10月，公司完成了黨委組建，x年12月按照“政治素質(zhì)好、自律意識強、業(yè)務(wù)水平高”的要求考察了3名黨員充實到黨群辦公室，同時選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導班子，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、董事會依法履職、經(jīng)理層貫徹執(zhí)行，工會、婦聯(lián)、共青團各負其責的良好工作格局逐漸形成。
    基層黨組織建設(shè)規(guī)范化進一步夯實。一是以創(chuàng)建標準化黨支部活動室為抓手，對機關(guān)黨支部黨員活動陣地的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行升級改造，建成了標準化支部活動室和黨員活動室。二是對兩個支部的支委和黨群辦人員進行了黨務(wù)知識培訓，進一步提升了黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，明確了黨群辦、各支部的工作職責。三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了“黨建進一線、棚改+黨建”的工作部署，在西關(guān)片區(qū)棚改項目中率先成立了黨小組，使西關(guān)片區(qū)棚改工作得以加速推進，該項工作已成為亮點，x新聞網(wǎng)和x日報已進行了報道。
    黨內(nèi)組織生活得到規(guī)范。公司黨委嚴格落實中省市有關(guān)全面從嚴治黨的安排部署，嚴肅黨內(nèi)政治生活，把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格落實“三會一課”、領(lǐng)導干部雙重組織生活、民主評議黨員、民主生活會等制度，x年度公司領(lǐng)導班子民主生活會和各支部組織生活會均已按要求開展。
    黨風廉潔建設(shè)得到加強。組織全體黨員干部參觀市檢察機關(guān)廉政教育基地，開展了為政不為專項整治活動，堅持馳而不息正風肅紀，狠剎“四股歪風”，正確運用“四種形態(tài)”，落實“一崗雙責”，不斷加強內(nèi)部管控，強化黨內(nèi)監(jiān)督，對公司招投標、工程管理、國資經(jīng)營、房屋銷售、財務(wù)審計等重點部門和重要環(huán)節(jié)，堅持明察暗訪、重點監(jiān)控，x年公司廣大黨員干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀和違法現(xiàn)象。
    干部職工隊伍彰顯活力。x年全國公開招聘工作圓滿完成，一部分高學歷、高素質(zhì)人員的到來為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了活力。組織了公司x年度工作考核，考核結(jié)果直接與評優(yōu)評先和績效工資掛鉤，形成了激勵擔當有為、整治庸懶散拖的良性用人機制。
    建立了黨建長效機制。完善了公司黨委工作規(guī)則，將黨建工作納入公司章程，嚴格落實黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序要求。先后制定和完善《黨委會議事規(guī)則》、《領(lǐng)導班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等黨建類制度16項。
    完善了“三重一大”決策制度。制定和落實《x“三重一大”決策制度實施辦法》，全年向市國資委上報“三重一大”請示事項7項，落實事項7項，企業(yè)決策的科學化、規(guī)范化水平進一步提升。
    修訂了日常管理制度。修改和制定薪酬管理、考勤管理、績效考核等人事方面的制度11項，財務(wù)管理、公文及合同管理等日常管理方面的制度6項，招標采購、現(xiàn)場簽證、比質(zhì)比價等工程管理方面的專項制度6項。用制度管人管事逐步規(guī)范，黨的領(lǐng)導融入和內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營活動有章可循。
    脫貧攻堅工作取得良好開局。按照市脫貧攻堅指揮部的統(tǒng)一部署，公司牽頭組建市屬國有企業(yè)助力x脫貧攻堅合力團，先后與x對接4次，組建了公司助力x脫貧攻堅工作隊，制定了助力脫貧攻堅x合力團工作方案，以技能培訓促就業(yè)，以項目落地促發(fā)展，以幫扶產(chǎn)業(yè)促增收，以協(xié)調(diào)對接促項目，以主動服務(wù)促合力，助力脫貧工作取得良好成效。
    新媒體建設(shè)有聲有色。公司對網(wǎng)站進行了改版，建立了微信公眾號，充分借助網(wǎng)站、微信公眾號、qq群、微信群等媒介，及時更新和發(fā)布信息，展示企業(yè)工作進展和發(fā)展成果。
    還有我們的雙創(chuàng)工作，創(chuàng)建市級文明單位工作都取得了不錯的成績，x的口碑和社會影響力日漸提高。
    二、黨建形勢分析
    堅持黨的領(lǐng)導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，國有企業(yè)改革首要的一條就是堅持黨的領(lǐng)導，把國企黨的建設(shè)堅決抓緊抓實抓好。全面從嚴治黨，國企只能加強，不能消弱。要把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，推動企業(yè)切實履行“兩個責任”，決不能只抓業(yè)務(wù)不抓黨風，只管發(fā)展不治腐敗?！蛾P(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)的若干意見》明確了國有企業(yè)落實從嚴管黨治黨的16條要求。作為國有企業(yè)，必須以高度的政治意識和責任意識，認真貫徹落實中央和市委、市國資委黨委關(guān)于全面從嚴治黨的要求。
    2019年，公司實現(xiàn)融資x億元，完成投資x億元，累計完成營業(yè)收入x億元，實現(xiàn)利潤x萬元。各項經(jīng)營指標超額完成，公司已逐漸步入良性發(fā)展快車道，但與省內(nèi)同行業(yè)比較還有一定的差距，與實現(xiàn)全市國企改革的排頭兵、金融創(chuàng)新的先行者、城市建設(shè)的先鋒隊這三大目標還有很長的路要走。我們的任務(wù)還很艱巨，歷史和現(xiàn)實告訴我們，企業(yè)的發(fā)展從來不是哪一個人或某個領(lǐng)導班子的事情，任務(wù)越重，困難越多，越需要凝聚公司全體員工的智慧和力量，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；
    越需要我們進一步全面加強黨建工作，堅定信心、攻堅克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。
    目前公司的黨建工作得到市委組織部和國資委黨委的好評，市國資委黨委擬樹立我公司為市屬國有企業(yè)黨建工作樣板，計劃今年一季度在我公司召開市屬國有企業(yè)黨委書記述職會議。高處不勝寒啊，一方面我們離真正的樣板還有距離，我們黨建工作基礎(chǔ)還比較薄弱，黨務(wù)工作者的能力經(jīng)驗還不足，黨員教育管理還有待加強，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮；
    另一方面企業(yè)決策和執(zhí)行效率不高，各部門溝通不暢問題嚴重制約著公司的發(fā)展，發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用的方式方法還需要探索創(chuàng)新。這些問題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅持問題導向，落實全面從嚴治黨要求，在今后工作中認真克服和解決。
    三、2020年工作思路
    2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實十九屆四中全會精神和貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開局之年，也是公司堅定不移打造“三個城投”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認真做好黨的建設(shè)各項工作，具有十分重要的意義。公司黨委將圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，認真落實中省市關(guān)于加強國有企業(yè)黨建工作的各項要求，把黨建工作與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、同步推進、同頻共振，以黨建工作新成效促進改革新進展，以改革新進展提升黨建工作新境界，把黨建融入中心任務(wù)、融入基層組織建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)，確保黨建工作和中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
    堅持央企姓黨，把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，始終忠誠于黨、聽黨指揮。
    一要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。利用多種形式，重點學習貫徹黨的十九大報告、修改后的黨章和習近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容，掌握黨的十九大關(guān)于從嚴治黨及國有企業(yè)改革發(fā)展的新部署新要求，主動適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，找準x作為國企的歷史使命和責任擔當。公司黨委計劃于七一前夕組織一次黨建知識競賽暨慶七一黨員風采展示活動。
    二是鞏固深化主題教育成果。進一步深化和鞏固主題教育成果，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走，切實做到學思用貫通、知信行合一。
    三要系統(tǒng)深入開展“比學趕幫超”活動，努力打造一流干部職工隊伍。結(jié)合公司實際，緊緊圍繞經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面，系統(tǒng)深入開展“比學趕幫超”活動，推進公司各個層面的縱向和橫向?qū)斯芾?，激發(fā)廣大干部職工“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神風貌，營造一個比拼爭先、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。建立“比學趕幫超”長效機制，把“比學趕幫超”活動作為促經(jīng)營、強管理、拓市場、練隊伍的機遇和動力，對照先進找差距，結(jié)合問題查不足，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿?，切實提高企業(yè)的競爭能力。
    在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、制度對接、機制對接和工作對接，切實把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。
    一要完善黨建制度體系。按照從嚴治黨要求加大黨建制度的制定修改完善力度，出臺黨建工作責任制實施辦法、督查督辦工作制度，完善“三重一大”事項決策制度、黨員百分制考核等制度，不斷完善黨建制度體系。同時緊扣中心任務(wù)、圍繞主責主業(yè)推進黨建工作，將黨建工作實效體現(xiàn)在領(lǐng)導班子團結(jié)凝聚力強、職工精神狀態(tài)好戰(zhàn)斗力強、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好發(fā)展力強三方面，不斷探索，有效銜接黨委會、董事會運行機制，推動企業(yè)黨建工作規(guī)范化制度化。
    二要注重工作方法，強化政治核心作用。一是堅持“民主集中制”，堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導下的民主相結(jié)合，堅持集體領(lǐng)導和個人負責相結(jié)合；
    二是做到既會“彈鋼琴”又要“胸中有數(shù)”，今年重大項目比較多，大家要統(tǒng)籌兼顧，在工作上不能顧此失彼，不僅要注意細節(jié)，還要做到心中有譜，胸中有數(shù)，確保各項工作有序落實。三是“抓緊”，布置下去的任務(wù)不抓不行，抓而不緊也不行，紀檢監(jiān)察室要發(fā)揮作用，注意跟蹤落實，確保各項任務(wù)順利完成，取得實效。這些方法是強化黨委政治核心作用的有力抓手，也是推動公司方針目標順利實現(xiàn)的有力保障。
    三要加強基層黨組織建設(shè)。全力抓好支部班子建設(shè)和陣地建設(shè)提升活動。堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，通過培訓、經(jīng)驗交流等不斷提升黨支部班子的政治覺悟和履職能力；
    落實支部“三會一課”和各項管理制度，著力提高基層黨支部“三會一課”的針對性和實效性，著力抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量和水平，激發(fā)黨員隊伍活力。
    四要夯實黨員管理體系。一是結(jié)合公司重大項目建設(shè)，待新員工組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)接后適時設(shè)立黨小組，將公司“黨建+棚改”、“ 黨建+項目”先進經(jīng)驗進行全面推廣，將黨組織覆蓋到項目一線，將黨員派駐到矛盾最多、困難最大、任務(wù)最重的地方，用黨建促項目，以項目檢驗黨建成果；
    二是加強黨員教育管理，積極推行黨員百分制考核，考核結(jié)果與評優(yōu)、定薪、任用相掛鉤，激發(fā)黨員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    實現(xiàn)公司“153”戰(zhàn)略目標關(guān)鍵在人，目前，公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅期。改革過程中必然會遇到這樣那樣的困難和問題，啃硬骨頭、涉險灘、要改革就需要人才，呼喚人才，造就人才，因此我們要強化人才驅(qū)動，進一步增強黨員干部和人才隊伍建設(shè)，解決人才短板問題，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚強大的人才智慧和力量。
    一要有鮮明的用人導向?！吧匈t者，政之本也”，用人得當，就是要用當其時，用其所長，一定要從工作實際出發(fā)，以事?lián)袢?。在當前形勢下，一是做好對公司新招聘人員考核評價工作，結(jié)合這批人員工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和試用期表現(xiàn)，做好定崗，確保人盡其才，才盡其用。二是根據(jù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，尤其是今年面臨大批項目建設(shè)開工和“三供一業(yè)”移交改造，急需一支講政治、顧大局、有作為、敢擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊伍，我們要善于使用和發(fā)現(xiàn)人才，做好“伯樂”，在現(xiàn)有職工隊伍中尋找“千里馬”。
    二要落實“三項機制”，加強中層以上管理人員監(jiān)督考核。認真落實“三項機制”，切實加強對公司中層以上管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用。一是制定出臺公司中層干部管理考核辦法，實現(xiàn)中層以上管理人員競爭上崗，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面，不斷提高中層干部綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。二是加強后備干部隊伍建設(shè)，完善進出機制，保持隊伍活力。
    三要推進人才隊伍建設(shè)，完善考核激勵機制。堅持政治素質(zhì)提高與業(yè)務(wù)能力提升并重，做好人力資源規(guī)劃、整合、培訓和開發(fā)。一方面緊緊抓住選拔、培訓、激勵、用好人才四個環(huán)節(jié)，全面提升各類人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。另一方面以薪酬制度改革為抓手，堅持績效導向，強化業(yè)績考核的激勵作用，把收入與管理創(chuàng)新、崗位建功、技能提高和對企業(yè)的貢獻直接掛鉤。
    一要認真開展黨性黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育。學習貫徹落實十九大精神和十九屆中紀委四次全會精神，積極開展黨風廉潔專項教育宣傳活動，增強黨員干部的“四個意識”，創(chuàng)新開展學習和教育培訓，使廣大黨員充分認識到黨風廉政建設(shè)的復雜性和艱巨性，用身邊的事教育身邊的人，發(fā)揮反面典型的警示作用，明紅線、知底線，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
    二要全面履行“兩個責任”和“一崗雙責”。切實履行黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，層層簽定目標責任書，定期開展監(jiān)督檢查，切實將“兩個責任”進一步落實落細，將黨風廉政建設(shè)工作不斷引向深入，推進“一崗雙責”在公司各個方面的落實，確保公司黨員干部全年無任何違紀違規(guī)行為發(fā)生。
    三要加強紀律建設(shè)，抓好執(zhí)紀問責。重點強化政治紀律和組織紀律，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律嚴起來。堅決糾正“四風”問題，強化日常監(jiān)督檢查和制度的執(zhí)行，持之以恒抓作風建設(shè)。堅持抓早抓小，強化監(jiān)督檢查，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，切實加強紀律建設(shè)，嚴肅查處各類違法違紀行為。
    四要建立督察督辦工作體系。建立督查督辦工作臺帳，明確督查督辦工作內(nèi)容、范圍和程序。對公司重大決策部署、公司黨委的決議決定，對重大項目、重大工程和企業(yè)日常經(jīng)營管理活動進行全過程跟蹤，確保各項工作部署得到貫徹落實，取得成效。
    一是開展好形勢任務(wù)宣傳教育。充分利用好公司網(wǎng)站、微信公眾號、qq群和各種會議，加強對黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想理論的宣傳，加強對公司“153”發(fā)展戰(zhàn)略、目標、思路、舉措和理念的宣傳，加強對公司2020年工作會精神的學習宣傳，以宏偉目標鼓舞干部職工干勁，講好“發(fā)展藍圖”、“改革思路”、“x故事”和“x文化”，引導廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來，廣泛凝聚改革發(fā)展共識。
    二是要加強思想政治工作。要深入職工群眾，及時掌握職工思想動態(tài)，對職工關(guān)注的熱點和焦點問題，認真分析研究，有的放矢做好思想政治工作，鼓舞干勁，激勵斗志，開展好先進典型宣傳活動，弘揚愛崗敬業(yè)、崗位建功的正能量。
    三是要加強群團工作和企業(yè)文化建設(shè)。堅持黨建帶工建、黨建帶團建，完善民主管理，保護職工群眾合法權(quán)益，引導團員青年投身創(chuàng)新實際，做改革發(fā)展的堅強支持者和實踐者；
    結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘和提煉企業(yè)文化核心價值理念，通過各種活動開展，逐步將核心價值理念納入到制度規(guī)范和行為規(guī)范范疇，提高企業(yè)文化建設(shè)的剛性。
    四是要進一步鞏固創(chuàng)建工作成果。以打造市屬國有企業(yè)黨建工作樣板和市級文明單位創(chuàng)建活動為契機，進一步鞏固黨建工作成果，進一步放大創(chuàng)建市級文明單位效應(yīng)，把文明創(chuàng)建作為推動公司發(fā)展的“助推器”，以開展公共場所禁煙，環(huán)境清理整頓等活動為切入點，切實加強機關(guān)作風建設(shè)，使文明創(chuàng)建的“軟力量”有效轉(zhuǎn)化為推動各項工作的“硬實力”。
    同志們，從嚴治黨是一項重要的政治任務(wù)，實現(xiàn)“153”戰(zhàn)略目標，譜寫x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章責任重大、任務(wù)艱巨，我們要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，解放思想、堅定信心、敢于擔當、勇于奉獻，從嚴從實抓黨建，善作善為促發(fā)展，為實現(xiàn)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉事業(yè)而努力奮斗！
    謝謝大家！
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)省安委會第四次全體擴大會議通報的全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢來看，建筑業(yè)生產(chǎn)安全事故總量仍持續(xù)在高位，建筑業(yè)事故總量僅次于交通運輸業(yè)事故。高處墜落、機械傷害、坍塌、觸電、物體打擊、車輛傷害仍是建筑行業(yè)事故的主要類型。從集團公司層面來看，當前安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻，主要表現(xiàn)在，部分基層公司安全生產(chǎn)主體責任不落實
    當前隱藏內(nèi)容免費查看，主要領(lǐng)導親自去抓安全生產(chǎn)工作主動性不夠，對施工現(xiàn)場日常安全管理和風險管控不到位。結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況，我就做好四季度全公司安全生產(chǎn)工作要求如下：
    各單位要認真貫徹落實林鐸書記省委會會議講話精神，x安全生產(chǎn)講話精神和全省四季度安委會會議精神。落實做好安全生產(chǎn)的“一把手工程”，抓住各單位的“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和追責問責等制度，壓實工作責任制，層層傳導壓力，確保責任制到崗到人。各單位主要領(lǐng)導要認真學習和貫徹《x省黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定實施細則》，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識。人命大于天，安全生產(chǎn)無小事。認清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，如履薄冰、警鐘長鳴，強化各項措施，狠抓安全生產(chǎn)，真正把安全生產(chǎn)作為“高壓線”和“生命線”。各單位主要負責人要盯緊四季度安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，對前三季度工作認真盤點、查漏補缺，重點抓好施工現(xiàn)場的隱患排查整治工作。
    各單位主要領(lǐng)導要親自去抓、親自部署本單位安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理體系和責任考核體系，吸取有關(guān)事故經(jīng)驗教訓，要把全面落實安全生產(chǎn)主體責任作為工作主線和根本。各基層單位要全面管控現(xiàn)場超過一定規(guī)模“危大工程”，嚴格專項方案編制、審核和論證流程，督促各項目部嚴格落實專項方案制定的安全防范措施。四季度各單位要特別加強特種設(shè)備復檢和日常維護保養(yǎng)工作，特別是對現(xiàn)場起重吊裝、高空作業(yè)、臨電作業(yè)、限制空間作業(yè)、高支模、深基坑、作業(yè)面消防要進行經(jīng)常性的檢查，盯緊施工現(xiàn)場各臨邊、洞口、樓面、作業(yè)面、電梯井口等的防護措施，確保安全防護到位。同時，要加強外來人員和新入場人員的安全培訓教育，嚴格杜絕先進場再培訓，確保安全培訓教育到位。各有關(guān)部門要根據(jù)施工節(jié)點全面開展節(jié)前大檢查、停工前檢查和隱患排查治理工作，嚴厲懲處違法違規(guī)行為，徹底整治重大事故隱患，對風險較大的基層單位落實重大安全風險“一票否決”，對安全管理責任不落實、措施不得力以及隱患不整改的單位和個人進行嚴肅問責。
    各單位主要領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，切實把安全責任落實到崗位、落實到人頭。各項目經(jīng)理要帶頭落實項目部安全管理職責，決不要把安全生產(chǎn)掛到墻上，寫在紙上，流于形式，要把安全管控各項舉措切實落實到行動，落實到施工現(xiàn)場作業(yè)面上。各級管理人員要進一步強化責任意識，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)生死存亡，安全工作壓倒一切，任何單位和個人都不能抱有僥幸心理。
    各冬季施工的項目要提前謀劃，組織制定好相應(yīng)的冬施方案和安全措施，嚴防人員凍傷、高空墜落、觸電、煤氣中毒和火災事故的發(fā)生。停工或歇工的項目要做好停工前的安全檢查，嚴格落實冬歇期間領(lǐng)導帶班和值班制度，要加強值班保衛(wèi)人員和留守相關(guān)人員的安全教育，確保在停工期間的施工現(xiàn)場用電、用氣、用火的安全。同時，各單位、各項目部要合理利用冬歇期組織做好職工安全培訓教育和安全生產(chǎn)年度繼續(xù)教育工作，加強新的法律、法規(guī)和規(guī)范的學習。
    四季度各施工任務(wù)已經(jīng)陸續(xù)進入沖刺階段，安全生產(chǎn)工作和任務(wù)仍比較繁重，各級管理人員要嚴格履職，毫不松懈抓的好施工生產(chǎn)安全工作。同時，要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，做好應(yīng)對大風、降溫和極端惡劣天氣的各項防范措施，嚴格落實和管控有限空間作業(yè)、明火保溫、高處臨邊作業(yè)、交叉作業(yè)各項防范措施，嚴格細致地抓好四季度安全生產(chǎn)各項工作，為今年施工安全生產(chǎn)任務(wù)收好尾，確保集團安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    各位同志：
    大家下午好！很高興來參加x年中工作會議，這是x正式運營以來，第一個半年度的總結(jié)性會議。剛才x同志代表公司經(jīng)營班子作了年中工作報告，客觀地總結(jié)了成績、查找了問題，在清醒地分析當前所面臨形勢的基礎(chǔ)上，對下半年x各項管理改革工作進行了有針對性地全面安排，進一步理清了x要“加快改革站起來”的努力方向，彰顯了x全體干部職工不忘初心、牢記使命，奮力“打造建設(shè)新型、陽光、高效的現(xiàn)代專業(yè)化x管理平臺，打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流x體系”的自信與擔當。
    
    同時，面對機遇和挑戰(zhàn)，x如何發(fā)揮集中采購平臺優(yōu)勢，如何在集團和股份的發(fā)展戰(zhàn)略中起到關(guān)鍵作用，特別是今年，如何“加快改革站起來”，任務(wù)的砝碼仍不輕、目標的壓力還很重，需要“千斤重擔大家挑”，同向發(fā)力共同推進。鑒于此，下面我再講幾點意見：
    第一點，謀勢取實“加快改革站起來”
    習近平總書記強調(diào)，要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。當前，x集團推進“x+x+x”發(fā)展戰(zhàn)略、第二輪“加減乘除”，圍繞國有資本投資改革試點深化各項管理改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流有色企業(yè)。按照x集團戰(zhàn)略部署，x要抓住用好這一重大改革發(fā)展機遇，善于乘勢而上。
    
    二要“蓄勢”取實。在改革運營一年多的基礎(chǔ)上，蓄勢再發(fā)、求效取實，通過平臺建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，進一步積累對企業(yè)服務(wù)口碑；
    推進改革創(chuàng)新，進一步積攢市場優(yōu)質(zhì)之源，更好地對內(nèi)降本增效，對外創(chuàng)收創(chuàng)效，通過對內(nèi)服務(wù)與對外創(chuàng)效“兩翼齊飛”蓄好發(fā)展之勢，不斷提升價值創(chuàng)造能力，確保改革創(chuàng)新取得更大實效。
    三要“借勢”登高?！凹涌旄母镎酒饋怼保鰜砜窗l(fā)展，不斷推進思想觀念、體制機制、效率效益的提升，堅持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，理清業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)新商業(yè)模式，強化資源整合，擴大市場規(guī)模，培育核心競爭力，真正增強發(fā)展內(nèi)生動力，抓住用好有利的內(nèi)外機遇，主動搶占未來發(fā)展新高地，走出符合時代特色的高質(zhì)量發(fā)展之路，能逐步成為行業(yè)和市場引領(lǐng)者。
    第二點，革故鼎新“加快改革站起來”
    “改革關(guān)頭勇者勝”。成立并運行一年多以來，各項改革工作初顯成效。但是，x的目標就應(yīng)該是堅定的，就是要打造世界一流供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)這一目標的道路不會是平坦的，唯有堅持改革不動搖，不斷創(chuàng)新和突破，才能獲得全面提升和發(fā)展，一言以蔽之，這是事關(guān)x存在的意義，關(guān)系到x在集團和股份是否有地位、是否能獲得認可的問題。然而，改革越到后期才越關(guān)鍵、越往后推進會越艱難，可以說“任重而道遠”“不可以不弘毅”，必須堅定信心和定力，敢于大刀闊斧地嘗試，革故鼎新才能新風勁起。
    一要突破固有模式。依靠而不依賴，要突破固有模式，突破內(nèi)部定式，不滿足于現(xiàn)狀，不囿于已有模式，敢想敢試敢為，不能小進即安，要投石問路不斷探索打造現(xiàn)代x平臺的路徑，不斷“積小勝為大勝”。要著力在五個方面有更大的突破，要突破固有模式，在集采品種增加有新突破；
    要突破固有模式，在經(jīng)營模式創(chuàng)新上有新突破；
    要突破固有模式，在區(qū)域資源整合上有新突破；
    要突破固有模式，在購銷渠道開拓上有新突破；
    要突破固有模式，在內(nèi)部管理改革上有新突破。
    二要增添新的舉措。要踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，把管理改革創(chuàng)新作為“關(guān)鍵一招”，“快馬加鞭未下鞍”地添措施、推改革、促創(chuàng)新。要機制新，一流的平臺要有一流的機制，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的經(jīng)營平臺，“機制優(yōu)”是應(yīng)有的“題中之義”，要在新機制、強機制上再下功夫、再有創(chuàng)新、再見成效；
    要手段新，主動迎合適應(yīng)現(xiàn)在市場新趨勢，要借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、電商平臺等理念，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，推進x平臺打造，高效整合信息流、資金流、組織流，進一步提升采購工作集約化管理水平，使物資供應(yīng)、質(zhì)量管控、配送體系等各環(huán)節(jié)銜接更加順暢、更加高效。
    三要對標先進標桿。市場是最好的試金石?！凹涌彀l(fā)展站起來”最終要向市場要效益，也要市場來檢驗。它山之石可以攻玉，自河之玉可以生輝，要聚焦市場對標借鑒學習，結(jié)合x自身的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等，加快現(xiàn)代x平臺打造的速度。要吸收市場新理念，學習行業(yè)標桿企業(yè)，借鑒先進平臺體系等，在經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)拓展、資源掌控、內(nèi)部管控、服務(wù)水平、支撐保障等，積極借鑒標桿企業(yè)的先進經(jīng)驗，并結(jié)合自身特點消化吸收、提煉創(chuàng)新，形成有自身特色的東西，敢于迎頭趕上并逐步超越，在市場競爭中彰顯自身品牌和價值。
    第三，聚力實干“加快改革站起來”
    x董事長要求三大經(jīng)營平臺要“重整行裝再出發(fā)”。x作為x重點打造的“三大平臺”之一，要充分抓住國有資本投資改革試點這一大機遇，抓住x在今年被x股份列為管理改革試點單位的良好機會，“不待揚鞭自奮蹄”地快干實干巧干，以只爭朝夕的勁頭加快x平臺打造，提質(zhì)增速實現(xiàn)“加快發(fā)展站起來”。
    一要快干。不可否認，當前市場宏觀大環(huán)境凸顯嚴峻，不容盲目樂觀?！澳嫠兄鄄贿M則退”，緩進、慢進也是退，要在下半年面臨的形勢可能日益嚴峻的情況下，善于搶抓機遇，不等不靠、主動創(chuàng)新，主動加強內(nèi)外部協(xié)同，與股份公司營銷管理部、企業(yè)等主動加強銜接，以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，加緊加快協(xié)同推進各項管理改革任務(wù)的落地見效。
    二要實干。快干不能虛飄潦草地干，要有講求實效基礎(chǔ)上的快。就要進一步凝聚共識、匯集力量、集聚智慧，實打?qū)嵵\發(fā)展、心連心創(chuàng)事業(yè)，踏石留印、抓鐵有痕，對各項已經(jīng)謀劃好的重點改革舉措一抓到底，不見效不放手，用今天實干的“辛苦指數(shù)”換來明天的業(yè)務(wù)“增長指數(shù)”和未來的“發(fā)展指數(shù)”。
    三要巧干?？旄山^不是蠻干，而是要巧干，就是要開拓創(chuàng)新、科學謀劃，講求好工作方式方法，善于舉一反三、融會貫通，運用好x總結(jié)出來的關(guān)鍵少數(shù)法、久久為功法、問題導向法、環(huán)環(huán)倒逼法等經(jīng)過檢驗的工作方法，善于立足當前、著眼長遠，通盤考慮、系統(tǒng)謀劃好各項工作，抓住“牽一發(fā)而動全身”身的關(guān)鍵點，促進更多問題的迎刃而解。
    第四點，行穩(wěn)致遠“加快改革站起來”
    “基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。特別是在公司剛剛起步發(fā)展階段，尤要重視各項基礎(chǔ)管理工作，要固本培元、夯基壘臺，在黨的建設(shè)、基本制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)、風控體系建設(shè)、人員隊伍建設(shè)等方面要緊跟到位，一步一個腳印、一步一個臺階打好各項基礎(chǔ)，確保各項改革行穩(wěn)致遠，確保公司的發(fā)展穩(wěn)健安全。
    一要打牢基礎(chǔ)。要堅持黨的領(lǐng)導，從完善基本組織、基本隊伍、基本制度這“三基”工作做起，加強黨的建設(shè)，用好黨建這一“法寶”，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢；
    要從服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升內(nèi)部管理兩個層面著手，著力在管理制度完善、流程體系優(yōu)化、信息化系統(tǒng)建設(shè)等方面持續(xù)打牢公司長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，推動公司管理不斷走向標準化、規(guī)范化、精細化。
    二要安全穩(wěn)健。要加強市場研判能力，科學把握大宗商品走勢的風險，把市場風險控制擺在首要位置，把風控體系建設(shè)納入公司改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汲取歷史和身邊的各類經(jīng)驗教訓，在風控體系、內(nèi)控機制上下功夫，梳理出管理上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)鏈條和重點風險點，保質(zhì)保量做好公司的風控管理體系建設(shè)工作，打基礎(chǔ)、管長遠、保穩(wěn)健。
    三要保證后勁。把黨管干部、黨管人才與市場化選人用人有效結(jié)合，突出德才兼?zhèn)溥x好人、突出事業(yè)優(yōu)勢用好人、突出關(guān)鍵少數(shù)管好人帶好隊伍，有效甄選、獲取、使用高端貿(mào)易、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、海外經(jīng)營等市場專業(yè)人才，以人才隊伍建設(shè)保證公司發(fā)展后勁；
    適時實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對標做好戰(zhàn)略人才的獲取與儲備工作，完善與夯實招聘培訓、薪資績效、晉升考核、員工關(guān)系等各個系統(tǒng)模塊，形成暢通的人員“選、用、留、存”體系，強化公司后續(xù)發(fā)展人才保障。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導、同志們：
    2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓、認真反思整改，更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細節(jié)處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過關(guān)。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     各位代表、同志們：
     公司九屆三次職工代表大會暨2022年工作會議即將完成預定議程，下面進行會議總結(jié)。
     這次會議是深入貫徹黨的******精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會”重大決策部署，站在“十四五”的新起點，開啟新征程，推動公司和電網(wǎng)實現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。
     過去的五年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進，售電量突破百億大關(guān)，新能源裝機規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設(shè)投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成
    當前隱藏內(nèi)容免費查看年度目標任務(wù)，各項工作取得新成績，得到了省公司和市委市政府主要領(lǐng)導的高度肯定，獲得了社會各界的一致好評。
     會上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念 服務(wù)新發(fā)展格局 開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報告。全面客觀總結(jié)了公司2021年的成就和經(jīng)驗，深刻分析了當前及今后一段時期面臨的形勢和任務(wù)，確定了“十四五”時期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進、公司發(fā)展向一流企業(yè)對標、隊伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導思想和2022年“爭當專業(yè)標桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標，這是落實國網(wǎng)、省公司“兩會”精神的務(wù)實舉措，是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進能源轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，充分體現(xiàn)了對黨絕對忠誠、對事業(yè)高度負責的鮮明立場和責任擔當，為“十四五”和全年工作明確了重點，為公司在中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列指明了方向。
     下面，圍繞貫徹落實本次會議和湯定超同志報告精神，再強調(diào)幾點意見。
     一是迅速開展會議精神學習傳達。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會、中心組學習、職代會等多種形式，傳達學習宣貫好會議精神。各級領(lǐng)導干部既要抓好自身學習，也要通過多種方式及時把會議精神全面、精準地傳達到每一個班組、每一位員工，確保學深悟透、融會貫通。要結(jié)合工作實際，制定好工作計劃和措施，逐條分解細化，明確進度要求，強化督察督辦，確保重點任務(wù)部署落實到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實會議精神情況報送公司辦公室。
     二是準確把握2022年重點工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。面對推進能源革命、推動綠色低碳發(fā)展的任務(wù)，公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨。同時多種因素交織，經(jīng)濟下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，推進標準化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責質(zhì)效，切實做到“四個管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進屬地特高壓進程，精準落實配網(wǎng)項目需求，加快新能源裝機并網(wǎng)，建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領(lǐng)域和范圍，培育新的效益增長點。深化政企協(xié)作，精準布局城區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)，加強與通信運營商戰(zhàn)略合作，推進產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場，扎實推進購售同期改革，嚴控電費回收風險，持續(xù)強化精益管理。要提升服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強兩級供電服務(wù)指揮中心建設(shè)，持續(xù)加強考核問責，切實管控好停電、投訴、業(yè)擴等核心業(yè)務(wù)，提升服務(wù)水平。要推進科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實“揭榜掛帥制”“動態(tài)考評制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動能、取得創(chuàng)新成效。
     三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各級黨組織要堅持紅色引領(lǐng)，著力強根鑄魂，推進黨建賦能，全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。要強化黨的政治建設(shè)。持續(xù)跟進學習貫徹習***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強擔當、做貢獻”主題實踐活動。抓好輿論宣傳和思想引導，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎(chǔ)。實施“旗幟領(lǐng)航提質(zhì)登高”行動計劃，建強基本組織、基本隊伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，深化兩級機關(guān)和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理，進一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價值創(chuàng)造作用。務(wù)實推進“黨建+”九大工程，開展***員服務(wù)隊專項行動，提升價值創(chuàng)造能力。實施“紅領(lǐng)賦能”示范創(chuàng)建行動，加大先進典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務(wù)落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
     四是扎實做好春節(jié)前后各項工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關(guān)鍵時段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關(guān)鍵，確保全年工作良好開局。要加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障冬季電力可靠供應(yīng)。嚴格落實農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點解決部分農(nóng)村臺區(qū)低電壓和服務(wù)投訴問題，確保全市人民度過一個亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴明紀律廉潔過節(jié)。嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)急等值班協(xié)同，及時妥善處理突發(fā)事件。嚴格落實***八項規(guī)定精神，持之以恒正風肅紀，加強節(jié)日期間廉潔風險防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報溝通工作。組織好“送溫暖”活動，關(guān)心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報工作，主動走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴格落實防控措施，嚴控聚集性活動，全面落實好防疫物資、應(yīng)急預案、疫苗接種等各項準備，嚴防死守、嚴防反彈，守護好職工身體健康。
     同志們，藍圖已繪就，使命在召喚，奮進正當時。讓我們以習新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項決策部署，聚焦高質(zhì)量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
     新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇六
    同志們！
    安全高于一切,責任重于泰山。習近平近日總書記在多個場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
    一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習近平總書記對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復強調(diào)要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大政治責任和社會責任。
    二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
    三是要站在“強責任敢擔當”的力度來看待。安全是評價x領(lǐng)導干部素質(zhì)、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領(lǐng)導干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；
    立起了一個鮮明的導向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
    當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應(yīng)對、提高科學理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
    一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動的指南。只有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好習近平總書記系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復雜，清醒認識當前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
    二、以擔當?shù)呢熑温鋵嵶グ踩?。有效的制度是確保安全生產(chǎn)責任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導安全壓力、強化安全責任意識中，引導干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎(chǔ)，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
    三、以過硬的應(yīng)對舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結(jié)合本x的具體實際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的責任。
    四、以科學的統(tǒng)籌理念抓安全。安全生產(chǎn)沒有小事。要始終強化教育引導，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；
    要主動抓好制度建設(shè)，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；
    要堅持落實安全責任，把領(lǐng)導負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
    同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產(chǎn)責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務(wù)實反復抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保證。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們！
    安全高于一切,責任重于泰山。習近平近日總書記在多個場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
    一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習近平總書記對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復強調(diào)要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大政治責任和社會責任。
    二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
    三是要站在“強責任敢擔當”的力度來看待。安全是評價x領(lǐng)導干部素質(zhì)、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領(lǐng)導干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；
    立起了一個鮮明的導向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
    當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應(yīng)對、提高科學理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
    一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動的指南。只有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好習近平總書記系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復雜，清醒認識當前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
    二、以擔當?shù)呢熑温鋵嵶グ踩Ｓ行У闹贫仁谴_保安全生產(chǎn)責任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導安全壓力、強化安全責任意識中，引導干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎(chǔ)，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
    三、以過硬的應(yīng)對舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結(jié)合本x的具體實際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的責任。
    四、以科學的統(tǒng)籌理念抓安全。安全生產(chǎn)沒有小事。要始終強化教育引導，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；
    要主動抓好制度建設(shè)，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；
    要堅持落實安全責任，把領(lǐng)導負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
    同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產(chǎn)責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務(wù)實反復抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保證。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們！
     安全高于一切,責任重于泰山。******近日******在多個場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
    。************對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復強調(diào)要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大
    當前隱藏內(nèi)容免費查看政治責任和社會責任。
    安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
    安全是評價x領(lǐng)導干部素質(zhì)、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領(lǐng)導干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；立起了一個鮮明的導向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
     當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應(yīng)對、提高科學理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
    思想是行動的指南。只有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好************系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復雜，清醒認識當前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
    有效的制度是確保安全生產(chǎn)責任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導安全壓力、強化安全責任意識中，引導干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎(chǔ)，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
    監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結(jié)合本x的具體實際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的責任。
    安全生產(chǎn)沒有小事。要始終強化教育引導，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；要主動抓好制度建設(shè)，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；要堅持落實安全責任，把領(lǐng)導負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
     同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產(chǎn)責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務(wù)實反復抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保證。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇九
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農(nóng)村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結(jié)20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務(wù)和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào) 、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
    一、 20xx年教育工作簡要回顧
    剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工 程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務(wù)順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
    (一)教育發(fā)展水平明顯提高
    ——義務(wù)教育成果不斷鞏固。我們把義務(wù)教育作為“重中之重”來抓。11月份 ，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質(zhì)量 “普九”調(diào)研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。
    ——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。
    ——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構(gòu)45個，其中學歷教育機構(gòu)11個，非學歷教育機構(gòu)34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。
    ——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉(zhuǎn)評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、 省重點普通中專校2所，農(nóng)校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿(mào)學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒 園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質(zhì)教育先進學校27所、綠色先進學校17所 、省德育先進學校17所、藝術(shù)教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務(wù)。
    ——教育服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農(nóng)村各類實用技術(shù)培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓11萬人，其中農(nóng)村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出 回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地。
    (二)教育改革進程明顯加快
    ——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文 化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖 、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
    ——基礎(chǔ)教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理 ，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課 改的輻射作用，基礎(chǔ)教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內(nèi)外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學 校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行 視導調(diào)研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動， 參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
    ——中小學內(nèi)部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用
    合同
    ，使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度，積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場，實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干，對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)。淮陰中學大膽探索內(nèi)部管理體制改革，走內(nèi)涵式發(fā)展道路 ，取得了明顯的成效。
    (三)教育教學質(zhì)量明顯上升
    德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質(zhì)教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、 熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評 促教”活動，收到良好效果。
    學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。
    中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上 年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質(zhì)量指標綜合評估全市領(lǐng)先。洪澤縣在基礎(chǔ)薄弱的情況下，中考質(zhì)量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預定的目標任務(wù);萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。 全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大。淮陰中學.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取。淮陰師院附中走特色辦學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術(shù)考生，超額完成了預定的目標任務(wù)。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列?；窗仓袑W堅持狠抓質(zhì)量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應(yīng)有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。
    學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術(shù)考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安 市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌 8枚?！敖鸷蕖彼囆g(shù)團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
    (四)辦學基本條件明顯改善
    農(nóng)村中小學布局調(diào)整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收。“三新一亮”工程兩年任務(wù)一年基本完成，在蘇北五市處于領(lǐng)先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。
    中小學內(nèi)部裝備和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。全市各類學校內(nèi)部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書 館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設(shè)投入大、效果好。全市中心小學 以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡(luò)教室，基本普及信息技術(shù)教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
    建成和啟動建設(shè)一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設(shè)項目 ，校園面貌變得更新、更美 。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設(shè);人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設(shè)計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬 元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。
    (五)隊伍建設(shè)水平明顯增強
    進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。
    組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎(chǔ)教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、 加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產(chǎn)班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術(shù)教師市級培訓620人;完成教師信息技術(shù)培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。 全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總?cè)藬?shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎(chǔ)薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農(nóng)村任教，加強農(nóng)村與薄弱學校教師隊伍建設(shè)。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設(shè)都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
    (六)教育整體形象明顯提升
    教育行風建設(shè)和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設(shè)大會，對教育行風建設(shè)，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務(wù)教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)” 的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設(shè)評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教 育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。
    特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標 ，積極開展 濟困助學活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》 等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元。淮安化校與市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《 新華日報》在頭版頭條進行了報道。
    防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領(lǐng)導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中 考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災害， 護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關(guān)、 直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件 。
    此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游” 、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關(guān)任務(wù)，充分 展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。
    回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務(wù)和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
    在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依 然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的 管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調(diào)用教 育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用 經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉(zhuǎn)帶來困難;因為“改薄”、“改?！焙筒季终{(diào)整等，造成較 大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務(wù)償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛， 影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調(diào)整尚未完 全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建 設(shè)力度不夠，農(nóng)村和城市薄弱學校建設(shè)有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩 解;農(nóng)村中小學由于基礎(chǔ)差、底子薄，義務(wù)教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應(yīng)對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
    三是教育質(zhì)量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質(zhì)教育要求的、科學的、全面的質(zhì)量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質(zhì)量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領(lǐng)導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質(zhì)量.
    四是師資隊伍建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié) .中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質(zhì)量難以提高。教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高 ，特別是適應(yīng)新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū)) 教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。
    二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標
    20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也 是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設(shè)教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質(zhì)量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學 入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上 ，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2 .5萬人，應(yīng)屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質(zhì)幼兒園8-10所;完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓2萬人次，農(nóng)村初、高中畢業(yè)生勞務(wù)輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內(nèi)部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
    圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關(guān)重點工作。
    (一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力
    20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領(lǐng)域地全面推開。市委、市 政府去年11月份召開了教育改 革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順 勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    一是以建立義務(wù)教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。 從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調(diào)力度，爭取各級財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。 要健全縣級政府負責、全額納入財政預算的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農(nóng)村中小學教職工工資全額納入縣級財政預算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓?wù)員工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準?！晟妻r(nóng)村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調(diào)中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學?；窘ㄔO(shè)的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭 ，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結(jié)算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉(zhuǎn)?！晟妻r(nóng)村中小學校舍維修、衛(wèi)生設(shè)施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務(wù)教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理 ，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
    二是以非義務(wù)教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展 大會精神，推進辦學體制改革，當務(wù)之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務(wù)教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進 辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成 為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《 民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領(lǐng)域，無論是學前教育、義務(wù)教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學?！懊＾k民?！?。三要規(guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調(diào)控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應(yīng)當?shù)玫郊m正。
    為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關(guān)于推進非義務(wù)教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確?！薄＜从欣跀U大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質(zhì)量的提高，有利于激活學校運行機制和調(diào)動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產(chǎn)不流失，確保教職工的合法權(quán)益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要 規(guī)范國有資產(chǎn)的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關(guān)學校要認真貫徹落 實省、市關(guān)于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級 以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質(zhì)教育資源公辦性質(zhì)的前提下，可以以股份 制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民?！?，用市場機制“孵化”新的股份 制學校。
    三是以搞活學校內(nèi)部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
    進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗 位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內(nèi)分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關(guān)鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。
    (二)強化農(nóng)村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展
    農(nóng)村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎(chǔ)，只有大力發(fā)展農(nóng)村教育， 才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農(nóng)村教育工作會議相繼召開， 確定了農(nóng)村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農(nóng)村教育擺在重要位置，對農(nóng)村教育 實行重點投入，每年為農(nóng)村教育辦幾件大事，真正落實農(nóng)村教育工作“重中之重”的戰(zhàn) 略地位。
    一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農(nóng)村初中學生輟學問題 ，積極應(yīng)對初中入學高峰，使義務(wù)教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務(wù)教育 學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內(nèi)流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確 保不因?qū)W校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農(nóng)村困難學生的力度，確保沒有一個學 生因家庭經(jīng)濟困難而失學。
    二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農(nóng)村中小學辦 學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設(shè)?！罅嵤┺r(nóng) 村中小學“標準化建設(shè)工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農(nóng)村學校衛(wèi)生設(shè)施和 食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農(nóng)村中小學?！傲小?目標：即有整潔的校園、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿 舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農(nóng)村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難， 下大力氣，不折不扣地完成。——全面完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工 作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位。——繼續(xù)推進學 校內(nèi)部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設(shè)備添置任務(wù);投入3 50萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務(wù)費和電教費?？顚Ｓ??！ㄔO(shè)一批教育重點工程。農(nóng)村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。
    三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調(diào)整。調(diào)整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調(diào)整要把握“三個重點”：一要完成農(nóng)村中小學布局 調(diào)整任務(wù)。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調(diào)整到位。 尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調(diào)整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設(shè)，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農(nóng)村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設(shè)。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質(zhì)學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿(mào)學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質(zhì)量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
    四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學 層次、擴大 優(yōu)質(zhì)教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校 創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次 的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范 初中15所、四星級高中2-3所。為應(yīng)對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建 4所達到三星級硬件標準的高中。
    (三)強化隊伍建設(shè)，推進科學管理，全面提升教育教學質(zhì)量
    加快教育發(fā)展，要靠提高教育質(zhì)量來保證;只有教育質(zhì)量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持 久。因此，我們?nèi)魏螘r候都不能拋開質(zhì)量談發(fā)展，任何時候都不能放松質(zhì)量這根弦，任何時 候都要抓住質(zhì)量這條生命線，把提高教育質(zhì)量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結(jié) 、提煉提高教育質(zhì)量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。
    一要深化課程改革，向嚴格管理要質(zhì)量。要召開農(nóng)村課改工作專題會議，推進農(nóng)村 中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理 。市、縣教育行 政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質(zhì)量的督查評估，結(jié)合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質(zhì)量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部 門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是 教學質(zhì)量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教 學質(zhì) 量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教 育督導和教研部門在提高教育教學質(zhì)量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重 視抓好認真?zhèn)?課、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結(jié)成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務(wù)教育階段教育以及普通高中教育的任務(wù)和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。
    二要加強隊伍管理，向隊伍素質(zhì)要質(zhì)量。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育 質(zhì)量的關(guān)鍵 。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關(guān)學校要制訂適應(yīng)新課程改革需要的師資培 養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強 教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術(shù)、外語、藝術(shù)類和 綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術(shù)培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶 制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流?；搓幹袑W、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗 口”學校要面向農(nóng)村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設(shè)，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。
    三要突出教學中心，向教研科研要質(zhì)量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高 質(zhì)量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結(jié)合起來，營造科研氛圍 ，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉(zhuǎn)變。要進一 步通過建立網(wǎng)絡(luò)、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調(diào)動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設(shè)，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設(shè)，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
    (四)增強服務(wù)能力，狠抓行風建設(shè)，努力打造全新教育形象
    在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務(wù)經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全 市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
    一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農(nóng)村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務(wù)“三 農(nóng)”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務(wù)三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設(shè)的主 戰(zhàn)場。——加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓力度。全年農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓6萬人，實際轉(zhuǎn)移5萬人，把淮安的農(nóng)民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡(luò)、跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真制定規(guī)劃，把任務(wù)真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果 。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓?！訌娐殬I(yè)學校專業(yè)建設(shè) 。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設(shè)置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務(wù)地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務(wù)輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設(shè)立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設(shè)，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。 要通過拓寬和調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室?！岣呱鐓^(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構(gòu)建終身教育體系的重要內(nèi)容，是教育服務(wù)經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務(wù)，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務(wù)工農(nóng)民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應(yīng)城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內(nèi)再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
    二是繼續(xù)把行風建設(shè)放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德 建設(shè)上，各地和各學校要作為教師隊伍建設(shè)的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一 同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內(nèi)容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設(shè)中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設(shè)活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
    要切實保障教師的合法權(quán)益，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
    今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表 彰師德建設(shè)先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。 在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務(wù)，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限 ”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務(wù)教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
    三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)。加強各級學校黨組織的思想建設(shè)、 組織建設(shè)和作風建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立 和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內(nèi)部決策機制，制定基層單位領(lǐng)導 班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉 政建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路， 重點抓好領(lǐng)導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預防和治理腐敗等方面的工作 。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調(diào)動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出 力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關(guān)心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的 輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學?！薄＝⒔∪珜W校安全工作 責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治 理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程 ，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困 難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務(wù)教育政策。
    三、切實提高領(lǐng)導教育工作的水平
    教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務(wù)，對我們組織領(lǐng)導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有 為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領(lǐng)導教育工作的水 平。
    (一)把握形勢，提高駕馭全局能力
    黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。 要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務(wù)實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領(lǐng)導水平。要加強領(lǐng)導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關(guān)鍵問題、核心問題。
    (二)轉(zhuǎn)變職能，積極推進依法治教
    從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉(zhuǎn)變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調(diào)控職能，真正放權(quán)于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調(diào)控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務(wù)的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務(wù)和校務(wù)公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
    (三)求真務(wù)實，切實改進工作作風
    今年全市教育工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實 。新的一年教育工作任務(wù)艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農(nóng)村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調(diào)查研究，求真務(wù)實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領(lǐng)導班子要加強團結(jié)協(xié)作，主要領(lǐng)導抓宏觀做好決策，分管領(lǐng)導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領(lǐng)導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人 ，環(huán)環(huán)緊扣，務(wù)求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
    (四)恪盡職守，增強服務(wù)基層意識
    以為的新一屆中央領(lǐng)導集體要求做到“ 情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權(quán)力觀，絕不能把公共權(quán)力變成部門權(quán)力，把部門權(quán)力變成個人權(quán)力，把個人權(quán)力變成個人利益。教育行政部門要以服務(wù)學校為重點，學校各項工作要以服務(wù)教學為重點，教育教學工作要以服務(wù)學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調(diào)研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮 ，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
    同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大 家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們 表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一 步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗!
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十
    明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個字與大家共勉，那就是“謹言慎行”。這是古代對君子行為的標準之一，論語中也有詳細敘述，意思是嚴謹?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認真的說話和做事”。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔負行政事務(wù)性職責的單位里來做好“謹言慎行”，我想有這樣三個方面：
    一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標和工作要求。
    一個整體目標或者一項具體工作明確后，要去實現(xiàn)它，需要有兩個基本的要素：一是一個全面科學的實施方案，需要一個階段一個階段的有序開展；第二個是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團結(jié)起來，想著如何樣去實現(xiàn)目標，做好事情，以此來指導和約束自己的言行。
    二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。
    這里也有兩個方面問題，一個是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀律，一種工作狀態(tài)；廉政，我上次在中層會議上也講到過，這里我再強調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。
    三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。
    我記得幾年前我在某報刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢？組織上要營造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動；各級干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事；同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點微笑，我們工作幸福度一定會更高。
    同志們，20xx年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個單位也會有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢！
    謝謝大家！
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十一
    同志們：
    才，同志代表單位對先進工作人員進行了通報表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進。借此機會，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬！
    20，我們在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。全年實現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費收入萬元；核發(fā)房屋所有權(quán)證本；辦理房地產(chǎn)交易登記起，交易額億元；辦理房地產(chǎn)抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元；辦理房屋租賃登記703起；辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項目16個，備案業(yè)務(wù)121件，建筑面積27.89萬平方米；辦理商品房買賣合同備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米；收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處；辦理廉租住房保障手續(xù)16起；簽訂新建房屋白蟻預防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預收白蟻防治費萬元；出具房屋安全鑒定報告329份，建筑面積53.18萬平方米?？傮w來說，各項業(yè)務(wù)量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，年我們的工作呈現(xiàn)出幾個亮點：
    一、深入研究，理清思路，科學確定單位全面發(fā)展的方向。
    怎樣去確定我們這個單位的發(fā)展目標呢？首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機構(gòu)性質(zhì)、級別、職責在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設(shè)局下屬承擔房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理的單位。就發(fā)展趨勢來講，10月1日實施的《物權(quán)法》第十條明確規(guī)定“國家對不動產(chǎn)實行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機構(gòu)和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定。”今后，在房屋、土地權(quán)屬登記等方面有個大的趨勢，就是建設(shè)局、房管中心里面房屋權(quán)屬登記的一塊與國土局涉及土地權(quán)屬登記的一塊內(nèi)容，在登記的管理上面會有一次大的調(diào)整，要“統(tǒng)一”，這是一個發(fā)展的趨勢。這對我們單位的內(nèi)部職責、機構(gòu)將會產(chǎn)生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個老單位，老單位有好的地方，但時間長了也有一些不足的地方。作為一個歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟和工作目標考核辦法；8月形成了較為完整的業(yè)務(wù)操作規(guī)程；9月開始房地產(chǎn)部分業(yè)務(wù)無紙化辦公運行；1912月形成了比較系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。這些就是我們單位作為一個歷史悠久的老單位的有利的一個點。內(nèi)部的管理機制較強，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進取心；多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力；不比工作比享受，要待遇；缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標呢？怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢？我們班子經(jīng)過多次研究，認為應(yīng)該立足單位現(xiàn)有職責、人員特點和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，進一步全面提升管理檔次；又要面向未來，符合時代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了“建設(shè)一個現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位”的發(fā)展目標。何謂現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位？房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責?，F(xiàn)代包括兩個方面，一個是我們做工作、搞服務(wù)的軟硬件設(shè)備的現(xiàn)代，服務(wù)手段的現(xiàn)代，第二個是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?！昂椭C”這個詞，最近幾年大家聽的比較多，各級黨委、政府和各種媒體都在講?！昂椭C”在字典中的解釋為“配合得適當和勻稱”。黨政機關(guān)解釋和諧社會涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處。基于此，我們單位的和諧，結(jié)合我們單位的現(xiàn)狀和實際，可以概括為四個詞：第一個是規(guī)范；第二個是團結(jié)；第三個是活力；第四個是關(guān)愛?？偟膩碚f，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進入21世紀以來，評價國民生活已不是簡單的gnp（國民生產(chǎn)總值），而主要是gnh（國民幸福指數(shù)）。一個國家是否真正富裕不能單獨看gnp的絕對量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎？對生活真正認同、滿意嗎？一個國家如此，一個單位也是如此。所以，我們的建設(shè)目標要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。
    發(fā)展的方向和目標確定了，便要去實現(xiàn)它，首先是推進主體問題?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對象是人，發(fā)展的推動力量也是人。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇十二
    各位領(lǐng)導：
    今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強集團上下的緊迫感和責任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
    一、20xx年上半年工作回顧
    20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下，集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞 “ 六個轉(zhuǎn)型 ” 目標要求，堅定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)：2 項工程獲 20xx 年度浙江省標準化工地; 3 項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災事故。
    (一) 調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速
    貫徹“ 四個統(tǒng)一 ” ， 推進 大羅山 保護 開發(fā)建設(shè)。 根據(jù)市委市政府 《關(guān)于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》 ，按照“ 統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求， 溫州大羅山投資建設(shè)有限公司 注冊資本金 2億元，集團代表市政府出資 8000 萬元，占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ，首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等 進行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊 ) 組建到位并主動履職， 加強 日常 巡查執(zhí)法 ， 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅戰(zhàn) ， 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。
    完善 頂層設(shè)計， 推進產(chǎn)業(yè)和 法人治理結(jié)構(gòu) 調(diào)整 。 集團 去 年 底 升格為正縣處級單位后， 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則，委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨立董事和 2 名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 ， 進一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設(shè) ; 根據(jù) 市委市政府有關(guān)“三定”文件精神， 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè) 、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團總部和二級公司進行 整合重組 ，擬定了集團“ 三定 ” 方案，進一步優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
    (二)拓總量、優(yōu)布局， 經(jīng)營 發(fā)展后勁 不斷 增強
    投資 帶動戰(zhàn)略強力實施 。 集團 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強化項目建設(shè)。 共 6 個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學院由集團投資、設(shè)計、施工一體建設(shè)，總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標段建筑面積 58159 ㎡，投資 2.9 億元，已于 7月 1 日開工建設(shè); 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 ， 中心區(qū)e15 地塊 計劃于 7月份開工建設(shè) ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 ， 啟動 建設(shè)茶山舜岙上山入口 等 項目。 按開工計算投資，上半年完成投資額 1850 萬元， 僅為 年 計劃 的 1.85 % 。原因為 1個項目為續(xù)建， 5 個項目計劃下半年開工。
    主營業(yè)務(wù)拓展破難推進。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù) 20.67 億元，為年度計劃的 34.4% 。為此， 經(jīng)營部門 切實 落實“ 大經(jīng)營、大結(jié)算 ” 要求， 加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 。 上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程 35 個，造價 10.5 億元 。 完成外部結(jié)算的工程 3 個，造價 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強法人項目管理， 與 溫州肯恩大學一期i 標段工程 等 5個 法人管理項目 簽訂了
    責任書
    ， 處理各類
    合同
    202 個 ; 成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。
    專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強。 專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升 ， 上半年礦山公司承接業(yè)務(wù) 6.27億元 ，繼續(xù)領(lǐng)跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7 萬元、設(shè)計院完成產(chǎn)值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元，均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎(chǔ)、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。
    (三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高
    工程建設(shè) 實現(xiàn) 保質(zhì)提速。 堅持把保質(zhì)量、保進度、保工期放在首位， 強化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學一期高速推進 ，僅 用半年時間，圓滿完成了 3 幢培訓公寓樓 、 4 幢教學樓共計 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成 ; 嚴格質(zhì)量控制 ， 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ，樟嶼變電所等 5 項工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質(zhì)工程 ， 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程 ， 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。
    安全 生產(chǎn) 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關(guān)于進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產(chǎn)年度目標，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務(wù)，市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率 達 100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
    ( 四 ) 興科技、聚人才，發(fā)展支撐 能力 不斷改善
    著力推進科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項 ， 申報數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項 ， 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項，全國工程建設(shè)qc 小組優(yōu)秀成果 1項 ;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 等 2項 標準 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》 完成修訂意見 。
    大力加強 人力資源管理 。 重視人才的內(nèi)培外引 ，積極 開展“ 師帶徒 ” 活動，新進大學生和新調(diào)入員工 “ 師帶徒 ” 結(jié)對達 100% ;組織 集團中層以上干部、 財務(wù)科級以上人員參加浙江財經(jīng)學院 經(jīng)營、財務(wù)管理研修班培訓 ; 鼓勵職工積極考取建造師證， 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團 20xx 年 10 項重要工作責任制，制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立 了 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導機制和工作格局 。
    (五)強管理、提效能， 內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全
    財 務(wù)資金 管理進一步加強 。 今年集團所有單位全部投入了nc 軟件的使用，進一步提高了集團財務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團財務(wù)核算和財務(wù)管控能力。嚴格項目信用評價，上半年對 37 名 項目經(jīng)理 ， 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額 12.9 億元，比去年同期增加 1.4 億元 ， 實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高 ，確保了 bt及重點項目的資金使用。
    資 質(zhì) 資 產(chǎn)管理 進一步推進 。 對照特級資質(zhì)標準和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質(zhì)申報 ，積極做好 礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立 工作 。落實了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置，解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項目推介工作， 對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場 、 “深藍國際 ” 大廈作為招商引資項目 進行 宣傳策劃推廣。
    信息平臺 建設(shè) 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“ 五型機關(guān) ” 考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團 oa 辦公系統(tǒng) 進行換代升級， 達到建立電子政務(wù)平臺的考核要求 。集團 信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機構(gòu)，實現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
    (六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚
    集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展 “ 學習型 ” 黨組織、 “ 五型機關(guān) ”等創(chuàng)建活動， 推進落實黨的群眾路線教育實踐活動 ， 全面 加強 企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)，為集團 轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    總之，上半年，集團上下認真貫徹“ 轉(zhuǎn)型 年” 的工作要求，把 精力 用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強投資、促轉(zhuǎn)型上 ，各項工作都取得了 較好 成績，我代表集團董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    二、面臨的形勢和存在的不足
    在看到成績和進步的同時，我們也應(yīng)當清醒地認識到工作中的問題和差距 ， 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨： 一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè); 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強 ， 需要進一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大 投資 項目建設(shè)進展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設(shè)進度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進一步深化 ， 需要加大 宣貫 力度，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
    三、下半年的工作重點
    對照年度 10項重要工作責任制，下半年 的 重點工作為：
    (一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”
    集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。 一是要 強化招投標的市場競爭意識， 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60 億元 目標 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 ， 提高中標率 ， 保持集團在 我市 重點、重大項目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度， 抓住大羅山開發(fā)契機， 通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進 各專業(yè)的優(yōu)化 整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制， 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 ， 努力實現(xiàn)集團各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。
    重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。 集團全年的 投資 任務(wù)為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元，不到全年計劃的 2% ， 下半年，要 進一步 完善投資管理工作機制，各分管領(lǐng)導、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路， 深入細致編制項目實施策劃， 組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭 早立項、 早審批、早開工 ，確保完成全年的投資任務(wù)。 各單位 、部門 要強化 全局 意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與 各 投資項目的建 設(shè) ，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動 集團 投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強大合力。
    統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神 和集團的具體要求，按照機構(gòu)整合方案，逐步落實實施 ， 使 集團 資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化 ;二是要切實完善各項制度。 結(jié)合 “三定 ” 工作 ， 進一步完善法人治理機構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認真 抓好資質(zhì)升級 。 按照特級資質(zhì)標準要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護 、 通信專業(yè)人員 落實 等必檢指標的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升 和 礦山 資質(zhì)分立 工作。
    (二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”
    集中管控、防范風險，完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團各項財務(wù)管理制度的貫徹實施力度，強化財務(wù)管理。要明晰財務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確和財務(wù)信息的真實。對 市 審計局對集團領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計、市直屬國資營運公司 20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務(wù)出差費用、構(gòu)件公司往來款清理等問題， 做好整改落實工作 ，完善財務(wù)風險預警機制，強化內(nèi)部審計監(jiān)督。 要 結(jié)合各單位 各項目 的實際情況和 借 款規(guī)模，制定年度壓縮 借 款指標，把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟考核指標。 要 積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財務(wù)費用 ，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。
    發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團 綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果 ，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源 ;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術(shù)， 在集團投資開發(fā)的項目上， 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程 ， 提升產(chǎn)品的附加值和競爭力 。
    超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè) 升級 ，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力， 都 取決于我們隊伍的能力素質(zhì)。人力資源 部門 要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性，要堅持 “ 三個更加注重 ”， 更加注重職業(yè)資格的考證， 更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。
    (三)科學部署、務(wù)實求新，抓好“三個落實”
    強化執(zhí)行，落實安全主體責任。 要牢固樹立 “ 安全是生命，是最好的效益 ” 的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓 ， 切實提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識， 嚴格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，切實做好
    應(yīng)急預案
    和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預防，加強應(yīng)急管理。以對職工生命高度負責的精神，全面落實各級責任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。
    過程控制，落實進度質(zhì)量目標。 要堅持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則，進一步提高均衡施工組織的能力 ， 對浙江安防職業(yè)技術(shù)學院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學一期i 標段工程 等重點 項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要 擴大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 ， 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團的質(zhì)量品牌形象。
    精細管理，落實績效考核目標。 要結(jié)合全員績效考核是實施， 完善 以經(jīng) 營安全技術(shù) 指標為主要內(nèi)容的績效 考評體系 。 從 集團領(lǐng)導開始，把總目標按級次 直 推到責任層， 建立 集團總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項目部分層次的 年度 績效考評 。集團領(lǐng)導班子要明確各自的責任分工和工作目標，積極做好分管工作，盡可能地將承擔的經(jīng)濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關(guān)單位及 總部處室 ，一步一步落到實處 ，切實落實 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導 壓力機制 。
    ( 四 ) 圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強化“三大保障”
    發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實加強黨建工作。強化學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w; 二是 努力踐行社會責任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實維護職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作 ， 營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
    發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。 集團內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。 認真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入， 切實把風險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合， 督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風險，實現(xiàn)經(jīng)營目標。 進一步完善項目經(jīng)理評級準入制度，完善合同管理， 深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作， 將風險防范的觸角進一步前伸 ， 努力避免 經(jīng)濟和 法律風險。
    發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫，提升規(guī)范集團識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。
    各位領(lǐng)導、同志們，面對下半年 轉(zhuǎn)型發(fā)展 的艱巨任務(wù)，我們 要 牢固樹立全 集團 一盤棋的 思想 ， 堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善于研究新情況，勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團 半年會精神的傳達貫徹工作。 一是 抓緊落實，不拖拉。認真 學習集團 半年會精神，部署各項工作。開會時間請報 集團 辦公室 ;二是 切實落實，不偷懶。要根據(jù) 集團黨委、總經(jīng)理室 的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場 ;三是 創(chuàng)造落實，不教條。要在領(lǐng)會 集團 意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進工作，為 集團 提供經(jīng)驗和典型 ;四是 有效落實，不掉隊。要堅持結(jié)果導向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標 任務(wù) ，為 集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于 5 0%的 單位和部門 ，一定要排出計劃，強化措施，盡快趕上 集團 發(fā)展的整體步伐。 使 集團 的決策部署在 本單位 得到深化具體化，使 集團轉(zhuǎn)型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實 。 以集團“ 轉(zhuǎn)型 升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應(yīng)有 的貢獻。
    謝謝大家!
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十三
    三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。
    目標明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關(guān)鍵是如何去實現(xiàn)的問題了?？茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們在具體工作中對于影響單位整體發(fā)展的重大項目和重大問題，強調(diào)要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。，我們重點在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產(chǎn)如何持續(xù)建設(shè)，以圖管房的機制怎樣建立；面對人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式；怎樣進一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展；針對單位收入依賴性強的特點，如何立足自身，建立財務(wù)良性的辦法；怎樣建立一個成型的內(nèi)外協(xié)調(diào)機制，以促進工作，提升單位社會形象和地位等等。這些問題都是我們在20重點研究的。通過大家的共同努力，應(yīng)該說有了一定的成果。這里我重點講講兩個內(nèi)容：一是基本確定“數(shù)字房產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃。“數(shù)字房產(chǎn)”簡單點講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會房產(chǎn)信息網(wǎng)；“一庫”指房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實現(xiàn)對城市房地產(chǎn)的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務(wù)。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內(nèi)容，涵蓋單位全局，同時做好與市建設(shè)、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準備。其次要求對現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進行調(diào)整、修改，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財務(wù)狀況和人員素質(zhì)等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)的總體目標和分期建設(shè)目標。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進行了專題研究，主要包括四個方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當大的。第二是理清國家直管公房權(quán)屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領(lǐng)土地使用證或“兩證”證載內(nèi)容不統(tǒng)一，逐步落實土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項重要基礎(chǔ)性工作。第三是以逐步調(diào)租促進國家直管公房租金市場化。在實際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調(diào)整國家直管公房租金，對部分最近幾年新購公房直接推行出租競拍，穩(wěn)妥有序地推進國家直管公房租賃市場化。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調(diào)，把一些價值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會與國資等部門形成共識，確保國有資產(chǎn)保值、升值。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇十四
    接下來我講講20xx年的工作。20xx年是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，20xx年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運會將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟時代；就我們來講，20xx年是我們實現(xiàn)總體發(fā)展目標的起始之年。20xx年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學習貫徹物權(quán)法律，補充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實規(guī)范不動產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)；強化房產(chǎn)測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù)；進一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在20xx年的
    工作計劃
    中已作了明確，這里我講講20xx年工作的特點。
    一、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。
    基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)方面重點是基礎(chǔ)圖幅建設(shè)。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補測已與實際嚴重不符。現(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應(yīng)數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴重。所以，基礎(chǔ)圖幅建設(shè)、交易變更業(yè)務(wù)中數(shù)字化補圖、圖房運行機制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項工作，我們也應(yīng)該把這項工作抓起來。
    二、數(shù)字化管理覆蓋全局。
    辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設(shè)、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務(wù)都要進行數(shù)字化管理，各類基礎(chǔ)性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務(wù)。
    三、專業(yè)性要求不斷提高。
    這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術(shù)性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機構(gòu)；白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強與上級和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學習；要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家型人才。《物權(quán)法》實施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺后，對《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預告登記的研究尤為迫切。
    四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。
    我們單位承擔的公益性業(yè)務(wù)主要有四項，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們在公益性業(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在20xx年要有實質(zhì)性起步；再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應(yīng)保盡?！保€要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實施細則和相關(guān)標準的確定工作，及時調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。
    五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。
    一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟分配和干部使用切實掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員
    勞動合同
    ，社保要進一步到位；要重視女職工特殊勞動保護，切實維護職工合法權(quán)益。三是要進一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動工作的活動。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十五
    安全是什么?安全意味著生命，擁有安全不等于擁有了一切，但沒有安全就一定沒有一切。下面是本站小編給大家整理的在公司安全工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)
    工作總結(jié)
    并對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排。
    20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    20xx年，公司以強力推進國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理
    規(guī)章制度
    ，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達的1‰控制指標)，未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標。
    現(xiàn)將公司20xx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：
    一、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實
    為了認真履行安全生產(chǎn)責任制，對照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”完善安全生產(chǎn)責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產(chǎn)責任制進行了逐級修訂和下發(fā)，嚴格落實安全生產(chǎn)直線責任。認真組織各級領(lǐng)導學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。按照xxxxx公司的要求，逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標
    責任書
    ，將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實。
    二、全面推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè)
    按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，針對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內(nèi)部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，xxxx公司同意推薦我公司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收。
    三、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行
    根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于20xx年9月組織進行了內(nèi)部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動
    1.按照年初中國xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的
    活動方案
    ，成立了活動領(lǐng)導小組，各二級單位結(jié)合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。
    2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對重大風險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、危化品等專項安全檢查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對性和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
    3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對全公司11個相關(guān)單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
    五、切實加強班組安全建設(shè)
    今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產(chǎn)一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全?？橇双@獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗和做法，為基層單位相互學習和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。
    六、強化職業(yè)健康安全管理
    為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風險高的崗位作業(yè)人員進行復檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。
    七、創(chuàng)新開展安全教育培訓活動
    全年組織了企業(yè)負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓，累計舉辦特種作業(yè)人員復審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務(wù)工、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？皶r報道各單位安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進經(jīng)驗，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。
    八、安全文化建設(shè)卓有成效
    安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設(shè)計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
    九、消防、道路交通安全管理工作
    20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。
    全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護210次。
    組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數(shù)3000余人。
    全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。
    回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
    1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
    2.通過安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進一步加強。
    3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設(shè)，強建基層細胞的自主管理能力。
    4.通過組織各類有針對性的培訓和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。
    這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產(chǎn)先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震 等73名“安全生產(chǎn)先進班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導安全責任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重復發(fā)生;四是針對重大危險源、?；贰⑹芟蘅臻g、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
    20xx年安全生產(chǎn)工作安排
    20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進一步強化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領(lǐng)域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
    根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標是：
    (一)重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;
    (二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;
    (三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;
    (五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。
    為確保實現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標，20xx將從以下幾方面開展工作：
    一、進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任意識
    進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責任，不斷推進各級領(lǐng)導班子齊抓共管責任體系建設(shè)，加強各級領(lǐng)導干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進一步落實領(lǐng)導帶班、領(lǐng)導值班等制度。
    根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進行處理。
    二、扎實鞏固安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果
    持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產(chǎn)標準化水平。要將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結(jié)合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
    通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉(zhuǎn)變工作作風，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果。
    三、深化基層班組安全建設(shè)
    通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術(shù)交底等制度，強調(diào)班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理
    20xx年要繼續(xù)按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經(jīng)驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風險防控能力，落實合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。
    五、加強安全生產(chǎn)技術(shù)保障
    一是要加強對重大危險源、重點部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實行嚴格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險源、特種設(shè)備、危化品、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。
    六、強化全員安全教育培訓
    (一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預案和應(yīng)急避難技能。
    (二)各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進行檢查和評比。
    (三)對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
    (四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。
    七、加強各級安全管理隊伍建設(shè)
    一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發(fā)生事故車間主任的再培訓，監(jiān)督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發(fā)生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標準差異導致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標準，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。
    八、強化職業(yè)健康管理
    完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護設(shè)施“三同時”，完善建設(shè)項目職業(yè)危害預評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設(shè)施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
    九、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行
    (一)時刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
    (二)組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標準進行現(xiàn)場作業(yè)。
    (三)通過各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度復評工作，嚴格控制重大不符合項的出現(xiàn)。
    十、倡導黨政工團齊抓共管
    (一)行政領(lǐng)導負責是安全生產(chǎn)責任制的核心，各級行政領(lǐng)導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導安全職責，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務(wù)。
    (二)各級黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。
    (三)工會要加強對安全生產(chǎn)目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產(chǎn)情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
    (四)團委要結(jié)合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻。
    十一、消防、道路交通安全工作安排
    1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。
    2.不斷完善公司、各單位火災事故應(yīng)急疏散預案，組織實施應(yīng)急疏散預案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。
    3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓工作，在內(nèi)容上，重點側(cè)重于消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領(lǐng)導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
    4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
    同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨，我們必須堅持科學發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十六
    接下來我講講的工作。20是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，2010年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運會將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟時代；就我們來講，2010年是我們實現(xiàn)總體發(fā)展目標的起始之年。2010年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學習貫徹物權(quán)法律，補充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實規(guī)范不動產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)；強化房產(chǎn)測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù)；進一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在2010年的工作計劃中已作了明確，這里我講講2010年工作的特點。
    一、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。
    基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)方面重點是基礎(chǔ)圖幅建設(shè)。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補測已與實際嚴重不符。現(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應(yīng)數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴重。所以，基礎(chǔ)圖幅建設(shè)、交易變更業(yè)務(wù)中數(shù)字化補圖、圖房運行機制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項工作，我們也應(yīng)該把這項工作抓起來。
    二、數(shù)字化管理覆蓋全局。
    辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設(shè)、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務(wù)都要進行數(shù)字化管理，各類基礎(chǔ)性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務(wù)。
    三、專業(yè)性要求不斷提高。
    這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術(shù)性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機構(gòu)；白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件?，F(xiàn)在計算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強與上級和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學習；要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家型人才?！段餀?quán)法》實施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺后，對《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預告登記的研究尤為迫切。
    四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。
    我們單位承擔的公益性業(yè)務(wù)主要有四項，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們在公益性業(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在2010年要有實質(zhì)性起步；再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應(yīng)保盡?！保€要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實施細則和相關(guān)標準的確定工作，及時調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。
    五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。
    一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟分配和干部使用切實掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動合同，社保要進一步到位；要重視女職工特殊勞動保護，切實維護職工合法權(quán)益。三是要進一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動工作的活動。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇十七
    青海集多民族聚居區(qū)、資源富集區(qū)、江河源頭區(qū)、生態(tài)屏障區(qū)、文化特色區(qū)、連片貧困區(qū)為一體，少數(shù)民族占全省總?cè)丝诘?7%，民族區(qū)域自治面積占全省總面積的98%。千百年來，在長期頻繁的交往交流交融中，各民族間兼收并蓄、相互依存，逐漸形成了你中有我、我中有你、誰也離不開誰的多元一體格局。
    省委、省政府歷來高度重視民族工作。尤其是自20xx年3月以來，我們作出并實施創(chuàng)建民族團結(jié)進步先進區(qū)的戰(zhàn)略部署，采取有效舉措，注重標本兼治，著力解決問題，匯聚起了推動各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的強大正能量，鞏固和發(fā)展了平等團結(jié)互助和諧的社會主義民族關(guān)系。
    這些成績的取得，是因為我們重視思想引導，加強對中國特色社會主義和中國夢、“三個離不開”、“四個認同”以及形勢、政策的宣傳教育;是因為我們嚴格依法治理，高舉法治旗幟;是因為我們改進宗教事務(wù)管理，堅持管理與服務(wù)并重;是因為我們狠抓“三基”建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ);是因為我們?nèi)婕訌娙罕姽ぷ?，有效化解矛盾糾紛;是因為我們著力攻克薄弱環(huán)節(jié)，實施“平安與振興工程”，為整體上持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ);是因為我們認真貫徹民族政策，推動民族交往交流交融;是因為我們以生態(tài)文明理念統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展，加快區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提升各項民生水平。
    做好民族工作，關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠、關(guān)乎根本。我們要進一步準確把握新形勢下民族工作的特點和規(guī)律，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，善于開拓創(chuàng)新，推動民族工作再上新臺階。
    做好新形勢下民族工作，最根本、最核心的是堅持中國特色解決民族問題的正確道路，牢牢把握民族工作的前進方向。要堅持黨的領(lǐng)導，堅持中國特色社會主義道路，堅持維護祖國統(tǒng)一，堅持各民族一律平等，堅持和完善民族區(qū)域自治制度，堅持各民族共同團結(jié)奮斗和繁榮發(fā)展，堅持打牢中華民族共同體的思想基礎(chǔ)，堅持依法治國。這是我們黨對民族工作理論和實踐經(jīng)驗的科學總結(jié)，是做好新形勢下民族工作的基本遵循。
    做民族工作，說到底是做人的工作，推動民族工作要依靠物質(zhì)和精神這兩種力量。要緊扣改善民生促進民族地區(qū)發(fā)展，加快全面建成小康社會步伐。發(fā)展是解決民族地區(qū)所有問題的總鑰匙，也是全省各族人民的共同愿望。要充分發(fā)揮我省在農(nóng)牧業(yè)、礦產(chǎn)、能源、文化、旅游等方面的獨特優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，凸顯比較優(yōu)勢，增強市場競爭力;以民生和提高基本公共服務(wù)水平為重點，從群眾最需要、最關(guān)心、最緊迫的問題入手，加強就業(yè)引導和技能培訓，完善社會保障體系，深入推進扶貧攻堅工程。
    深化各民族交往交流交融，進一步增強凝聚力和向心力。民族交往交流交融是社會變遷的必然趨勢，是我國社會主義民族關(guān)系的發(fā)展方向。要推動建立相互嵌入式的社會結(jié)構(gòu)和社區(qū)環(huán)境，支持各民族群眾聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，鼓勵各族群眾節(jié)慶相互交流;大力培育民族團結(jié)進步先進典型，用身邊的人和身邊的事感召人、激勵人;積極穩(wěn)妥地推進雙語教育，加大雙語師資培訓力度，著力提高漢族和少數(shù)民族基層干部的雙語水平。
    高舉民族大團結(jié)的旗幟，構(gòu)筑各民族共有精神家園。在繼續(xù)用好發(fā)展這把鑰匙的同時，必須把思想教育這把鑰匙用得更好。要大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀，積極培育中華民族共同體意識，引導各族人民牢固樹立休戚與共、榮辱與共的觀念，深化愛國主義特別是中國夢的宣傳教育;發(fā)展少數(shù)民族文化事業(yè)，以社會主義先進文化為引領(lǐng)，在增強對中華文化認同的基礎(chǔ)上，繁榮發(fā)展各民族文化，促進各民族文化在傳承保護中交融創(chuàng)新;牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域的管理權(quán)和主動權(quán)，強化正面輿論引導，筑牢民族團結(jié)、社會穩(wěn)定的人心防線。
    運用法治思維和法治方式，提高管理民族宗教事務(wù)能力。法治是治青理政的基本方式，依法管理民族宗教事務(wù)是實施依法治省方略的必然要求。要廣泛開展法治宣傳教育，真正形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的良好法治環(huán)境;加強流動人口服務(wù)管理，完善協(xié)調(diào)合作、社會服務(wù)、法律援助等機制，保障各民族的合法權(quán)益。
    加強黨對民族工作的領(lǐng)導，保障民族團結(jié)進步事業(yè)欣欣向榮。民族工作能不能做好，最根本的一條是黨的領(lǐng)導是不是堅強有力。各級黨委、政府要把民族工作擺上重要議事日程，圍繞深化民族團結(jié)進步先進區(qū)創(chuàng)建，充分調(diào)動各方面積極性，形成黨委領(lǐng)導、政府負責、有關(guān)部門協(xié)同配合、全社會通力合作的民族工作格局;要堅持“好干部五條標準”，把樹立正確祖國觀、民族觀作為硬杠杠，把懂不懂民族政策、會不會做民族工作視為硬指標，切實用好人、選對人;要關(guān)心愛護長期奮戰(zhàn)在基層一線和邊疆地區(qū)的各族干部，重視民族地區(qū)的基層黨組織建設(shè)，打造富裕一方、團結(jié)一方、安定一方的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    加強民族工作，促進民族團結(jié)，加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，責任重大，使命光榮。我們要緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍，堅定不移走中國特色解決民族問題的正確道路，倍加珍惜來之不易的民族團結(jié)大好局面，共同呵護艷麗多彩的民族團結(jié)進步之花，為加快創(chuàng)建民族團結(jié)進步先進區(qū)、實現(xiàn)同步全面建成小康社會目標、鑄就青海民族團結(jié)進步事業(yè)美好明天而努力奮斗。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十八
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農(nóng)村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結(jié)20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務(wù)和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào) 、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
    一、 20xx年教育工作簡要回顧
    剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工 程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務(wù)順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
    (一)教育發(fā)展水平明顯提高
    ——義務(wù)教育成果不斷鞏固。我們把義務(wù)教育作為“重中之重”來抓。11月份 ，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質(zhì)量 “普九”調(diào)研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。
    ——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。
    ——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構(gòu)45個，其中學歷教育機構(gòu)11個，非學歷教育機構(gòu)34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。
    ——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉(zhuǎn)評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、 省重點普通中專校2所，農(nóng)校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿(mào)學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒 園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質(zhì)教育先進學校27所、綠色先進學校17所 、省德育先進學校17所、藝術(shù)教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務(wù)。
    ——教育服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農(nóng)村各類實用技術(shù)培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓11萬人，其中農(nóng)村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出 回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地。
    (二)教育改革進程明顯加快
    ——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文 化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖 、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
    ——基礎(chǔ)教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理 ，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課 改的輻射作用，基礎(chǔ)教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內(nèi)外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學 校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行 視導調(diào)研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動， 參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
    ——中小學內(nèi)部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用合同，使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度，積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場，實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干，對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)?；搓幹袑W大膽探索內(nèi)部管理體制改革，走內(nèi)涵式發(fā)展道路 ，取得了明顯的成效。
    (三)教育教學質(zhì)量明顯上升
    德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質(zhì)教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、 熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評 促教”活動，收到良好效果。
    學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。
    中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上 年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質(zhì)量指標綜合評估全市領(lǐng)先。洪澤縣在基礎(chǔ)薄弱的情況下，中考質(zhì)量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預定的目標任務(wù);萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。 全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大?；搓幹袑W.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取。淮陰師院附中走特色辦學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術(shù)考生，超額完成了預定的目標任務(wù)。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列。淮安中學堅持狠抓質(zhì)量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應(yīng)有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。
    學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術(shù)考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安 市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌 8枚?！敖鸷蕖彼囆g(shù)團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
    (四)辦學基本條件明顯改善
    農(nóng)村中小學布局調(diào)整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收?！叭乱涣痢惫こ虄赡耆蝿?wù)一年基本完成，在蘇北五市處于領(lǐng)先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。
    中小學內(nèi)部裝備和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。全市各類學校內(nèi)部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書 館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設(shè)投入大、效果好。全市中心小學 以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡(luò)教室，基本普及信息技術(shù)教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
    建成和啟動建設(shè)一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設(shè)項目 ，校園面貌變得更新、更美 。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設(shè);人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設(shè)計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬 元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。
    (五)隊伍建設(shè)水平明顯增強
    進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。
    組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎(chǔ)教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、 加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產(chǎn)班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術(shù)教師市級培訓620人;完成教師信息技術(shù)培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。 全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總?cè)藬?shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎(chǔ)薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農(nóng)村任教，加強農(nóng)村與薄弱學校教師隊伍建設(shè)。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設(shè)都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
    (六)教育整體形象明顯提升
    教育行風建設(shè)和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設(shè)大會，對教育行風建設(shè)，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務(wù)教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)” 的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設(shè)評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教 育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。
    特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標 ，積極開展 濟困助學活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》 等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元?；窗不Ｅc市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《 新華日報》在頭版頭條進行了報道。
    防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領(lǐng)導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中 考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災害， 護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關(guān)、 直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件 。
    此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游” 、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關(guān)任務(wù)，充分 展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。
    回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務(wù)和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
    在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依 然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的 管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調(diào)用教 育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用 經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉(zhuǎn)帶來困難;因為“改薄”、“改?！焙筒季终{(diào)整等，造成較 大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務(wù)償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛， 影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調(diào)整尚未完 全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建 設(shè)力度不夠，農(nóng)村和城市薄弱學校建設(shè)有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩 解;農(nóng)村中小學由于基礎(chǔ)差、底子薄，義務(wù)教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應(yīng)對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
    三是教育質(zhì)量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質(zhì)教育要求的、科學的、全面的質(zhì)量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質(zhì)量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領(lǐng)導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質(zhì)量.
    四是師資隊伍建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié) .中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質(zhì)量難以提高。教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高 ，特別是適應(yīng)新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū)) 教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。
    二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標
    20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也 是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設(shè)教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質(zhì)量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學 入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上 ，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2 .5萬人，應(yīng)屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質(zhì)幼兒園8-10所;完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓2萬人次，農(nóng)村初、高中畢業(yè)生勞務(wù)輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內(nèi)部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
    圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關(guān)重點工作。
    (一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力
    20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領(lǐng)域地全面推開。市委、市 政府去年11月份召開了教育改 革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順 勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    一是以建立義務(wù)教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。 從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調(diào)力度，爭取各級財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。 要健全縣級政府負責、全額納入財政預算的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農(nóng)村中小學教職工工資全額納入縣級財政預算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓?wù)員工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準?！晟妻r(nóng)村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調(diào)中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學校基本建設(shè)的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭 ，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結(jié)算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉(zhuǎn)?！晟妻r(nóng)村中小學校舍維修、衛(wèi)生設(shè)施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務(wù)教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理 ，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
    二是以非義務(wù)教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展 大會精神，推進辦學體制改革，當務(wù)之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務(wù)教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進 辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成 為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《 民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領(lǐng)域，無論是學前教育、義務(wù)教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學?！懊＾k民?！薄Ｈ?guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調(diào)控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應(yīng)當?shù)玫郊m正。
    為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關(guān)于推進非義務(wù)教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確?！薄＜从欣跀U大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質(zhì)量的提高，有利于激活學校運行機制和調(diào)動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產(chǎn)不流失，確保教職工的合法權(quán)益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要 規(guī)范國有資產(chǎn)的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關(guān)學校要認真貫徹落 實省、市關(guān)于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級 以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質(zhì)教育資源公辦性質(zhì)的前提下，可以以股份 制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民?！?，用市場機制“孵化”新的股份 制學校。
    三是以搞活學校內(nèi)部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
    進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗 位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內(nèi)分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關(guān)鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。
    (二)強化農(nóng)村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展
    農(nóng)村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎(chǔ)，只有大力發(fā)展農(nóng)村教育， 才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農(nóng)村教育工作會議相繼召開， 確定了農(nóng)村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農(nóng)村教育擺在重要位置，對農(nóng)村教育 實行重點投入，每年為農(nóng)村教育辦幾件大事，真正落實農(nóng)村教育工作“重中之重”的戰(zhàn) 略地位。
    一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農(nóng)村初中學生輟學問題 ，積極應(yīng)對初中入學高峰，使義務(wù)教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務(wù)教育 學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內(nèi)流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確 保不因?qū)W校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農(nóng)村困難學生的力度，確保沒有一個學 生因家庭經(jīng)濟困難而失學。
    二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農(nóng)村中小學辦 學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設(shè)。——大力實施農(nóng) 村中小學“標準化建設(shè)工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農(nóng)村學校衛(wèi)生設(shè)施和 食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農(nóng)村中小學校“六有” 目標：即有整潔的校園、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿 舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農(nóng)村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難， 下大力氣，不折不扣地完成?！嫱瓿赊r(nóng)村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工 作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位?！^續(xù)推進學 校內(nèi)部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設(shè)備添置任務(wù);投入3 50萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務(wù)費和電教費?？顚Ｓ谩！ㄔO(shè)一批教育重點工程。農(nóng)村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。
    三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調(diào)整。調(diào)整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調(diào)整要把握“三個重點”：一要完成農(nóng)村中小學布局 調(diào)整任務(wù)。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調(diào)整到位。 尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調(diào)整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設(shè)，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農(nóng)村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設(shè)。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質(zhì)學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿(mào)學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質(zhì)量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
    四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學 層次、擴大 優(yōu)質(zhì)教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校 創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次 的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范 初中15所、四星級高中2-3所。為應(yīng)對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建 4所達到三星級硬件標準的高中。
    (三)強化隊伍建設(shè)，推進科學管理，全面提升教育教學質(zhì)量
    加快教育發(fā)展，要靠提高教育質(zhì)量來保證;只有教育質(zhì)量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持 久。因此，我們?nèi)魏螘r候都不能拋開質(zhì)量談發(fā)展，任何時候都不能放松質(zhì)量這根弦，任何時 候都要抓住質(zhì)量這條生命線，把提高教育質(zhì)量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結(jié) 、提煉提高教育質(zhì)量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。
    一要深化課程改革，向嚴格管理要質(zhì)量。要召開農(nóng)村課改工作專題會議，推進農(nóng)村 中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理 。市、縣教育行 政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質(zhì)量的督查評估，結(jié)合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質(zhì)量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部 門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是 教學質(zhì)量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教 學質(zhì) 量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教 育督導和教研部門在提高教育教學質(zhì)量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重 視抓好認真?zhèn)?課、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結(jié)成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務(wù)教育階段教育以及普通高中教育的任務(wù)和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。
    二要加強隊伍管理，向隊伍素質(zhì)要質(zhì)量。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育 質(zhì)量的關(guān)鍵 。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關(guān)學校要制訂適應(yīng)新課程改革需要的師資培 養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強 教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術(shù)、外語、藝術(shù)類和 綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術(shù)培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶 制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流?；搓幹袑W、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗 口”學校要面向農(nóng)村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設(shè)，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。
    三要突出教學中心，向教研科研要質(zhì)量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高 質(zhì)量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結(jié)合起來，營造科研氛圍 ，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉(zhuǎn)變。要進一 步通過建立網(wǎng)絡(luò)、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調(diào)動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設(shè)，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設(shè)，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
    (四)增強服務(wù)能力，狠抓行風建設(shè)，努力打造全新教育形象
    在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務(wù)經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全 市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
    一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農(nóng)村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務(wù)“三 農(nóng)”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務(wù)三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設(shè)的主 戰(zhàn)場?！哟筠r(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓力度。全年農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓6萬人，實際轉(zhuǎn)移5萬人，把淮安的農(nóng)民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡(luò)、跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真制定規(guī)劃，把任務(wù)真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果 。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓?！訌娐殬I(yè)學校專業(yè)建設(shè) 。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設(shè)置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務(wù)地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務(wù)輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設(shè)立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設(shè)，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。 要通過拓寬和調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室。——提高社區(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構(gòu)建終身教育體系的重要內(nèi)容，是教育服務(wù)經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務(wù)，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務(wù)工農(nóng)民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應(yīng)城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內(nèi)再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
    二是繼續(xù)把行風建設(shè)放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德 建設(shè)上，各地和各學校要作為教師隊伍建設(shè)的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一 同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內(nèi)容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設(shè)中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設(shè)活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
    要切實保障教師的合法權(quán)益，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
    今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表 彰師德建設(shè)先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。 在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務(wù)，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限 ”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學校”創(chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務(wù)教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
    三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)。加強各級學校黨組織的思想建設(shè)、 組織建設(shè)和作風建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立 和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內(nèi)部決策機制，制定基層單位領(lǐng)導 班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉 政建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路， 重點抓好領(lǐng)導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預防和治理腐敗等方面的工作 。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調(diào)動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出 力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關(guān)心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的 輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學?！薄＝⒔∪珜W校安全工作 責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治 理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程 ，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困 難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務(wù)教育政策。
    三、切實提高領(lǐng)導教育工作的水平
    教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務(wù)，對我們組織領(lǐng)導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有 為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領(lǐng)導教育工作的水 平。
    (一)把握形勢，提高駕馭全局能力
    黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。 要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務(wù)實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領(lǐng)導水平。要加強領(lǐng)導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關(guān)鍵問題、核心問題。
    (二)轉(zhuǎn)變職能，積極推進依法治教
    從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉(zhuǎn)變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調(diào)控職能，真正放權(quán)于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調(diào)控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務(wù)的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務(wù)和校務(wù)公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
    (三)求真務(wù)實，切實改進工作作風
    今年全市教育工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實 。新的一年教育工作任務(wù)艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農(nóng)村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調(diào)查研究，求真務(wù)實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領(lǐng)導班子要加強團結(jié)協(xié)作，主要領(lǐng)導抓宏觀做好決策，分管領(lǐng)導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領(lǐng)導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人 ，環(huán)環(huán)緊扣，務(wù)求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
    (四)恪盡職守，增強服務(wù)基層意識
    以為的新一屆中央領(lǐng)導集體要求做到“ 情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權(quán)力觀，絕不能把公共權(quán)力變成部門權(quán)力，把部門權(quán)力變成個人權(quán)力，把個人權(quán)力變成個人利益。教育行政部門要以服務(wù)學校為重點，學校各項工作要以服務(wù)教學為重點，教育教學工作要以服務(wù)學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調(diào)研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮 ，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
    同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大 家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們 表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一 步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗!
    任總在公司年度工作會議上的講話篇十九
    二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。
    生自覺維護單位形象和提升社會地位的意識。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因為政策、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。我認為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時的；好好工作都是長期的。去年，特別是對非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的勞動合同；如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照15%的比例評選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關(guān)于這一點，2010年，我們對內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯的效果。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關(guān)心，有直接體會的方面。去年，我們在這方面動作不少，辦公室也費了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。中晚餐的伙食補貼標準也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因為要與我們單位可持續(xù)發(fā)展的財力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇二十
    四、吸納先進理念，強調(diào)服務(wù)與安全，認真做好各項內(nèi)外管理工作。
    剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個亮點。另外，我們在11月份，完成了工會委員會換屆選舉工作和第一屆團支部委員會選舉工作。這些都是常規(guī)性的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點。在工會委員會組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關(guān)心職工生活的同志進入工會委員會。為充實團組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動單位事業(yè)發(fā)展。凈化、美化辦公環(huán)境，在中心大樓電梯設(shè)置了宣傳窗，對房管所、房管所進行裝修。在財務(wù)管理方面，規(guī)范財務(wù)行為，指導、督查各房管所、控股企業(yè)的財務(wù)工作；梳理往來帳款，清理歷史欠帳，全年共梳理預收、預支項目20余筆，催討直管公房拆遷補償資金102.80萬元。在房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)方面，調(diào)整了部分房屋所有權(quán)證記載方法。把本市習慣上記載在房屋權(quán)屬證書附記欄中的夾層（插層）、車庫、儲藏間和斜面結(jié)構(gòu)屋（閣樓）等附屬性房屋調(diào)整記載在房屋狀況欄，使房屋所有權(quán)證記載方法更加規(guī)范，充分保障了房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。在房產(chǎn)測繪管理業(yè)務(wù)方面，認真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測算實施細則》。根據(jù)市建設(shè)局牽頭的協(xié)調(diào)會議精神，制定了符合我市實際的具體操作細則，就房屋計層、車庫、儲藏間、斜面結(jié)構(gòu)屋的認定和有關(guān)房屋建筑面積的計算、分攤等問題作了明確。同時，房產(chǎn)測繪方面還實質(zhì)性開展了房產(chǎn)測繪單位年度備案行政和技術(shù)條件核查工作。以住由于我們自身準備工作還不夠充分，在具體檢查中，部分環(huán)節(jié)流于形式。年，我們對檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序和檢查結(jié)論出具等作了進一步的明確，并以現(xiàn)場抽查、測試提問等方式，對全市7家房產(chǎn)測繪單位進行了年度檢查，檢查內(nèi)容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評定和技術(shù)規(guī)范掌握程度等。對檢查中存在的問題和不足，我們提出了具體整改意見，做好整改指導，檢查結(jié)果在《日報》和房地產(chǎn)網(wǎng)上給予公示，產(chǎn)生了較好的效果。在房地產(chǎn)市場業(yè)務(wù)方面，提高了房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為擴大我市房地產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)范圍，房地產(chǎn)典當?shù)怯洏I(yè)務(wù)范圍由國有土地上的個人存量房擴大到企業(yè)存量房；積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學習先進的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務(wù)覆蓋面與稅務(wù)等部門進行銜接，有了一定的成果。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對內(nèi)部相關(guān)科室強化管理和責任意識，對一些存在安全隱患的危舊公房單獨建立臺帳和重點巡查，并按委托管理合同明確了經(jīng)濟責任；與規(guī)劃、土管等部門深入銜接，積極做好國家直管公房“兩證”證載內(nèi)容不一致情況的梳理工作，一年來，對56處國家直管公房的“兩證”作了統(tǒng)一，應(yīng)該講成績是相當不錯的。在廉租住房日常保障方面，到2010年12月，累計已有45戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設(shè)局起草《市廉租住房保障業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，實施廉租住房保障申請窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。在房屋安全鑒定業(yè)務(wù)方面，根據(jù)自身房屋安全鑒定技術(shù)力量不是很雄厚的情況，加強對外合作，積極尋求上海、寧波等地知名房屋安全鑒定機構(gòu)的技術(shù)支持；積極配合市建設(shè)局做好全市危房的排險解危指導、監(jiān)督工作。在白蟻防治方面，進一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為；加大白蟻防治技術(shù)投入，擴大監(jiān)測、監(jiān)控試驗點。
    在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。我想在這里講講。房管所去年在為附海一家企業(yè)辦理房屋權(quán)屬初始登記時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)提交的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》所記載的建筑面積有涂改的跡象。在向規(guī)劃部門查檔后，證實建筑面積是被改動過。我們要學習觀海衛(wèi)房管所認真負責、嚴格審核的工作作風。城區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權(quán)屬業(yè)務(wù)崗位工作人員加班至晚上10點，3名所長全部到崗，有2名還是帶病上崗的。普通工作人有3、4名是住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也堅持來加班。開發(fā)企業(yè)老總說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動。這說明我們的隊伍是為民服務(wù)的，企業(yè)和人民的需要是我們的最高行動指南；我們的中層干部是有組織能力的，威信是高的；我們的服務(wù)人員為民服務(wù)意識和組織性是強的。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負重，7、8月份冒著酷暑現(xiàn)場查勘拆遷房屋權(quán)屬現(xiàn)狀，臉曬得像剛出爐的紅磚一樣。辦公室同志，去年年末配偶住院動手術(shù)，精神上、精力上肯定受到了較大的影響，但面對年底年初繁重的材料起草、信訪等工作，沒有聽到他的一句牢騷和怨言，當家事與公事產(chǎn)生沖突的時候，孰重孰輕分得清，擺得正。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場新村一處房產(chǎn)交易時，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠赴杭州醫(yī)院，送服務(wù)到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。像這樣的綠色通道業(yè)務(wù)，去年我們共辦理了32件。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。
    2010年，我們有著不少工作亮點、好的事和人，同時，也有不少不足。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實任務(wù)的嚴肅性、主動性需要提高；專業(yè)政策水平和綜合服務(wù)水平有待提升，缺少肯鉆研、會鉆研的專家型人才；單位整體管理水平、行業(yè)權(quán)威和社會地位尚待提高，與其他機關(guān)部門的銜接需進一步加強等等。具體來講，去年工作人員出錯也不少，有的審批、答復粗心、潦草；有的人無視紀律，辦公時間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退；有些同志有意見，總要說些對工作對單位不利的話；廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關(guān)同志今后務(wù)必注意。我說過，在有些問題上我們班子是要認真到底的，是要追究到底的。