實用手術室周工作計劃(案例13篇)

字號:

    擁有一個清晰的目標和計劃可以給我們帶來方向和動力。一個好的計劃應該考慮到各種可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的預案和對策。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考。
    手術室周工作計劃篇一
    20xx年即將成為歷史,在過去的一年里,我科全體工作人員在院領導的正確指導下,共創(chuàng)收148萬,無一例差錯事故的發(fā)生,創(chuàng)歷史新高。20xx年我們以黨的十八大精神為指導,樹立落實科學發(fā)展觀,以病人為中心,不斷的提高醫(yī)療服務質量和水平。
    今年醫(yī)院工作在法治建設、學科建設、技術創(chuàng)新、醫(yī)療服務方面取得了新的進展,經濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據院部的有關精神結合我科室的實際情況,制定計劃如下:
    1、提高麻醉安全的認識,把手術麻醉的安全放在首位,認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作,強調術前訪視、術中記錄、術后隨訪制度,每一個病人有麻醉知情同意簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時正確的麻醉術后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
    2、今年計劃在去年的基礎上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術后各種鎮(zhèn)痛方法的實施,并與有關科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。
    3、加強人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室,科學的房展離不開具有先進知識和高素質的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,開展與上一級醫(yī)院的交流與合作,引進1-2項新的技術,使我院麻醉科與省內麻醉界共同進步。
    4、20xx年我科開展了新項目:中心靜脈穿刺置管術,并取得了一定的成績。在新的一年里,我們將申請喉罩一套、多參數監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺,便于多臺手術時監(jiān)測患者。神經刺激儀一臺,使神經阻滯麻醉數字化,從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率,同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。
    5、更新護理管理觀念,提高護理質量,做到以人為本,注重人性化服務,滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,不斷調高內部服務質量,以便更好的配合手術。
    6、加強護理安全管理,針對反復出現的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務的學習增強護士的服務意識,做到主動服務、熱情接待、細心介紹,各項護理操作要同病人打招呼,采取鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕松溫暖。
    7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進一步完善各項工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執(zhí)行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到無菌物品一人一份一用。
    8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握,達到能在最短的時間內迅速開展手術搶救。
    9、充分做好手術室的設備管理和保養(yǎng)工作。做到手術室的各項設備的安全使用,需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見,確保準時正確使用。
    20xx年是我院大力發(fā)展的又一關鍵年和轉折點,我科一定會在院領導的正確指導下努力工作,順利完成工作計劃。
    手術室周工作計劃篇二
    新的一年,新的起點,為進步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精的配合手術”這一服務目標,配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,根據護理部的有關精神,結合我科實際,制定如下工作計劃。
    一、營造學習型科室氛圍,提高科室人員的綜合素質
    1.護士長帶頭樹立良好的自身形象,關心尊重護理人員,發(fā)現并挖掘他們的工作潛能,充分調動護理人員的工作積極性,合理安排人力資源,更好的為病人提供優(yōu)質親情服務。
    2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐攸c加強對新入科護士、低年資護士的規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育考核,強化她們的學習意識,要求每月書寫手術筆記兩篇,與績效考核掛勾。
    3.在科室開展不同的學習方式,通過術前討論、術后討論提高??浦R水平。
    4.強化相關知識的學習掌握,通過信息交流學習人文知識,提高整體素養(yǎng)。
    二、加強護理質量的前瞻性及過程控制,確保護理工作安全、有效
    1.進行工作流程、職責、制度的探討與細化。
    2.根據護理部要求,每日、每周、每月做好護理安全隱患查找,并進行分析反饋,合各項工作程序化、規(guī)范化。
    3.嚴格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,強調雙人核對的執(zhí)行到位,加強對新入科及輪科生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    4.強化科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
    5.與護理部及相關手術科室討論并整理出一套健全的手術病人交接班制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,以加強植入性器械的管理。
    7.加強職業(yè)防護及安全操作培訓,保證職業(yè)安全及設備操作安全。
    三、改善服務態(tài)度,提高護理質量
    1.任何人任何情況下不得推諉手術。
    2.繼續(xù)推廣“一對一全程服務”:由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術后隨訪等一切與手術有關的身心護理。
    3.嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予討論。
    4.灌輸舒適服務理念,盡量滿足病人的需求,提升護理服務品質。
    5.定期與手術科的溝通,及時了解手術醫(yī)生的意見、要求、建議,促進工作質量。
    四、加強消毒隔離管理,控制院內感染
    1.繼續(xù)與供室加強溝通、協(xié)調。完善各種細節(jié),提高消毒隔離質量。
    2.繼續(xù)抓好進出手術室制度的落實,督促醫(yī)生、護士嚴格遵守出入制度,換鞋區(qū)嚴格管理。
    3.加強清潔工的管理,與后勤部商量,盡量減少清潔工的輪換,提高清潔質量。
    4.對科室物品進行“五常法”管理,做到不浪費。
    5.每月定期做好監(jiān)測,并有記錄及分析。
    6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。
    五、鉆研護理科研,做好護理教學
    1.認真組織小講課、理論及操作訓練。每月進行制度學習和??浦R學習,采取輪流準備學習資料及輪流講課的方法。
    2.開展新手術、新業(yè)務前,請??漆t(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟,同時組織進行術前護理討論,以便熟練配合新技術的開展。
    手術室周工作計劃篇三
    20xx年是醫(yī)院面臨等級醫(yī)院復審的關鍵年,為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質量?,F根據護理部的工作計劃及有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:
    一、工作目標
    1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。
    2、健全質控管理制度,持續(xù)提高護理質量與安全管理。
    3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。
    4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。
    5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。
    6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
    7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。
    8、加強護理管理及臨床教學管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉護士、實習生)帶教工作。
    二、具體措施
    (一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作
    1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。
    2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。
    3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。
    4.科室根據評審標準要求,整理出所需要準備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規(guī)章制度、流程;規(guī)范各項管理。
    (二)根據二級綜合醫(yī)院評審標準,完善質控體系
    1.全面開展優(yōu)質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。
    2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。
    3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。
    4.加強手術室??谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓。
    5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防院內感染的發(fā)生。
    6.根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。
    (三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術
    1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》,領會其重要性。
    2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復雜過程,每一個部門相互協(xié)調、互相配合,才能完成不同時期的核對。
    3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。
    4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。
    5.主動聯(lián)系醫(yī)務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。
    (四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質
    1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士專科業(yè)務水平。
    2.深入了解手術室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。
    3.落實層級護士培訓,加強??谱o士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務技術水平。
    4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。
    5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。
    6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養(yǎng)方面的培訓。
    (五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
    1.做好各手術間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預防交叉感染發(fā)生。
    2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理
    3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領,并進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。
    4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發(fā)生同時也確保了手術護理安全。
    (七)對照評審標準,縮小差距
    1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。
    2.找出差距,進行整改。
    總之20xx年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經濟效益。
    手術室周工作計劃篇四
    本年度,手術室的護理人員在院領導的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的'服務理念。以醫(yī)療安全為目標,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創(chuàng)造優(yōu)質護理。根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定本年度護理計劃如下:
    1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。
    2、滅菌消毒合格率為100%。
    3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
    4、年護理事故發(fā)生率為零。
    5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。
    6、護理技術操作考核成績平均分90分。
    7、病人對護理工作滿意度為95%。
    8、控制成本,提高收益。
    1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。
    2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態(tài),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。
    3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
    4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。
    5、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。
    1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發(fā)現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。
    2、建立適量的藥品基數,根據科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
    1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
    2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
    建立完善的護理質量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)現問題及時改進。
    定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。
    在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
    搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!
    手術室周工作計劃篇五
    2022年,手術室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定2022年手術室護理工作計劃。計劃如下:
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
    (一)做好臨床實習帶教工作,加強實習生管理,組織科室?guī)Ы绦〗M,專人帶教。
    (二)制定帶教計劃,定期進行小講課,組織教學查房技能培訓并做好記錄。
    我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在2022年中的工作中一定能取得好的成績。
    手術室周工作計劃篇六
    (一)在護理部主任的領導下,各手術科室主任的指導下,負責手術室的行政、業(yè)務管理及思想工作,并通過綜合協(xié)調、溝通使各部門之間有效合作。
    (二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學、科研)并組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經常督促檢查,及時總結經驗,不斷提高護理質量,對難度較大或新開展的手術和搶救工作,要親自參加或指導操作。
    (三)負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習,根據專科業(yè)務、技術需要,有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術操作和新儀器的使用等,并組織理論考試和技術考核。
    (四)督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行采樣培養(yǎng),使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
    (五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
    (六)負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質量管理)。
    (七)負責本室的毒、麻、限、劇藥品的保管。
    我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
    隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。
    手術室周工作計劃篇七
    1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術室新護士培訓計劃。***室管理規(guī)則,上、下班與進餐制度。
    (2)手術室環(huán)境介紹
    (3)手術室的服務宗旨與信念,工作人員組織結構。
    (4)手術室的各種規(guī)章制度
    下午:(1)手術縫針、縫線的分類與選擇
    (2)認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術后器械清洗流程。
    (3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。
    (4)消毒滅菌與監(jiān)測:認識指示膠帶,學習手術器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。
    (5)手術室一次性無菌物品的管理。
    手術室護理工作計劃(2)第二天:(1)外科洗手、穿脫手術衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放光盤。
    (2)無菌技術練習、示范。
    第三天:(1)手術室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。
    (2)病理標本的處理。
    (3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。
    (4)手術室銳器處理流程與方法。
    (5)手術室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。
    第四天:(1)手術室各科護理表格的設計與應用。
    (2)無影燈的開/關調節(jié),手術間的消毒和紫外線燈的開關。
    (3)手術體位綜述。
    (4)手術床的種類及使用方法,常見手術體位放置方法,老師示范講解,新護士練習。
    第五天:(1)現代手術室護士的角色,功能與素質要求
    2洗手/巡回護士職責,各班職責
    3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習。
    4一周培訓匯總,反饋答疑。工作計劃
    手術室周工作計劃篇八
    1、為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質量為核心”,全面實施iso9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度 98%。
    2、加強護理質量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。
    3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率 0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
    4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
    5、根據《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率 95%。
    6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均 75分;護理技術操作合格率 95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年 25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文 4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。
    7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。
    8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系,科室質控小組加大自查力度,發(fā)現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。
    9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。
    10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。
    11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,提高護理質量,保障各項質控指標達到iso質量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。
    手術室周工作計劃篇九
    1.培訓的目的通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的`職責和一般規(guī)則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的實習內容。
    2.培訓方法
    (1)由護士長或帶教教師小講課,內容從手術室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。
    (2)跟隨帶教教師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項操作規(guī)程。
    (3)在教師的指導下參加中、小型手術的配合。
    3.出科理論考試和操作考核
    (1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。
    (2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。
    (3)理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教教師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。
    1.崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業(yè)務素質,邊工作邊學習理論。
    2.培訓內容一是理論學習,具體學習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導教師,負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。
    3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,并上報護理部。
    1.對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。
    2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。
    1.負責本科人員的業(yè)務素質管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務知識。
    2.負責??苾x器設備的使用及指導。
    3.高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。
    4.撰寫學術論文,年底向科內寫出??瓶偨Y。
    1.擔任指導教師或教學組長。
    2.兼職質控護士工作。
    3.撰寫??普撐?,并在每年寫出??瓶偨Y,包括??菩聵I(yè)務、新技術的開展,新課題的研究。
    手術室周工作計劃篇十
    伴隨著開發(fā)區(qū)分院的茁壯成長,我們又走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院各級領導的英明領導下,在個科室的密切配合支持下,手術室在各方面都取得了很大進步。
    一年來我們完成了650多臺大小手術,搶救多名危重病人,配合神經外科、骨外科、普外科開展了新的高難手術,順利開展了腹腔鏡下疝補片手術,腹腔鏡下闌尾切除術,腹腔鏡下膽囊切除術等新的術式,得到了手術大夫的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,科室經濟收入達到14489977.32元,同比增長翻了一番。
    在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地的為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,接到手術通知單后,及時訪視病人,了解病人心理需求,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。
    護理人員的無菌技術操作,嚴格了一次性物品的管理,一年里無差錯事故發(fā)生。
    社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此,我們努力致力于培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習和進行操作考試以及“三基”理論考試,不僅如此,為了使我們的整體文化層次再上一個臺階,鼓勵年輕護士在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好的服務與社會,為社會做貢獻。
    成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還有待提高。總之,病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,是服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力!
    手術室周工作計劃篇十一
    醫(yī)院感染的預防與控制是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要內容,是醫(yī)院管理的重要內容之一。為了有效的.加強醫(yī)院感染管理,防范醫(yī)院感染,配合二級醫(yī)院的評審,今年計劃從以下幾方面開展工作:
    一加強宣傳教育:提高手術室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認識,定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感知識的宣傳教育。
    二每月進行醫(yī)院感染管理知識培訓:主要培訓內容為《醫(yī)院感染管理知識問答》和有關醫(yī)院感染預防控制新進展,新方法等。每季度進行院感知識考核。
    三嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則,加強無菌觀念。
    四認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范。
    五加強環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測及管理:
    1每月對空氣、物表、醫(yī)務人員手進行細菌培養(yǎng)一次。
    2對使用中的消毒劑以及消毒、滅菌后的宮腔鏡、腹腔鏡器械每月監(jiān)測1次。
    3紫外線燈管的強度每季度監(jiān)測一次并有記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精擦拭一次。
    4對氧氣濕化瓶、螺紋管每季度進行細菌培養(yǎng)一次。
    六加強對消毒器械的管理,滅菌包內放化學消毒指示卡合格后方可使用,包外粘貼3m膠帶合格后方可使用。
    七一次性使用醫(yī)療用品,嚴格執(zhí)行一人一用,不可重復使用。
    八加強醫(yī)療廢物的管理:嚴禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放,感染性廢物用符合要求的,有警示標識的無滲漏的黃色朔料袋收集。損傷性廢物放入利器盒。
    九做好標準預防,減少職業(yè)暴露:加強自我防護意識,減少職業(yè)暴露,嚴格遵守操作規(guī)范,預防銳器傷。
    十對無菌區(qū)內的地面、物表、墻面,每天用含氯消毒劑擦拭,空氣用紫外線循環(huán)風消毒。做好接臺手術的清潔消毒滅菌工作。
    手術室周工作計劃篇十二
    1、在護理部主任和科主任領導下,負責術前準備室、手術室和麻醉復室的業(yè)務、教學、科研和行政管理工作。
    2、組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內的各項工作目標、指標和任務,確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行,確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。
    3、貫徹落實手術室護士長崗位責任制和工作標準,加強手術室護士工作的協(xié)作與配合,建立起手術室護士長良好的工作網絡。
    4、根據手術室任務和護理人員情況進行科學分工,安排手術,安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。
    5、督促檢查所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,并嚴格要求無菌操作規(guī)則,做好傷口愈合統(tǒng)計;經常巡視各手術間,督促檢查工作執(zhí)行情況,嚴防差錯事故。
    6、根據本科實際情況,組織領導本科開展整體護理,對本科護理人員進行思想素質教育,教育護理人員加強責任心,樹立以病人為中心的服務理念,使本科護士做到:儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務周到。
    7、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術間的環(huán)境要求。
    8、組織本科護理查房和護理會診,積極開展新技術、新業(yè)務及護理科研工作。
    9、與相關行政部門一起參與本科室員工的面試工作,包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。
    10、協(xié)助制定本科室獎金分配方案,核算獎金分配中的工作量指標,并上報。
    11、組織領導本科護理人員的業(yè)務學習及技術訓練,能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導、教育工作,評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育,保證護理人員的業(yè)務水平達到護理質量標準。
    12、負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配工作,提出升、調、獎、懲意見。
    13、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導下,制定本科室科研計劃,組織全科人員學習,負責組織學習和運用國內外先進的護理經驗,開展新技術、新護理方法的科學研究工作,并根據本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或對策,及時總結經驗。
    14、積極組織并召開護理人員會議,討論有關工作、程序、制度的更改,促進信息溝通,提高手術護理質量。
    15、負責手術室的藥品,器材,敷料,衛(wèi)生設備等物請領、申購、報銷工作,并隨時檢查急診手術用品的準備情況,檢查毒,麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。
    16、負責處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等事件,并針對發(fā)生的問題進行深入分析,提出解決辦法或改進建議。
    17、做好院感各項監(jiān)測工作,對傳染病人做好預防性隔離措施,以防員工和其他病人受到傳染。
    18、安排手術室的排班工作,對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復。
    19、參與科研教學工作,制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓計劃。
    20、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關會議、活動,實施各類相涉于本科室工作的會議決議,承辦醫(yī)院各類會議授權或要求承辦的事務。
    21、負責協(xié)調本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。
    22、及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息,定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作計劃。
    23、做好科室財物的預算和管理,組織對手術室護理內部預算指標進行平衡,節(jié)約成本。
    手術室周工作計劃篇十三
    1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。 2、健全質控管理制度,持續(xù)提高護理質量與安全管理。
    3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。
    4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。
    5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。
    6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
    7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。
    (一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作 1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。
    2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。
    3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。
    1.全面開展優(yōu)質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。
    2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。
    3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。
    4.加強手術室??谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓。 5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防院內感染的發(fā)生。
    6.根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。
    (三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術 1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓 組織手術相關人員認真學習《2018年手術患者安全目標》,領會其重要性。
    2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復雜過程,每一個部門相互協(xié)調、互相配合,才能完成不同時期的核對。
    3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。
    4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。
    5.主動聯(lián)系醫(yī)務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。
    (四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質
    1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士??茦I(yè)務水平。
    2.深入了解手術室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。 3.落實層級護士培訓,加強專科護士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務技術水平。
    4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。
    5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。
    6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養(yǎng)方面的培訓。
    (五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
    1.做好各手術間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預防交叉感染發(fā)生。
    2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理
    3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領,并進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。
    4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發(fā)生同時也確保了手術護理安全。
    1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。 2.找出差距,進行整改。
    總之2019年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經濟效益。
    手術室:張娜
    2019.1 .2