總結是對過去經歷和所得經驗的總結和歸納。注意總結的語氣要客觀中立,避免夸大或貶低事實情況。在這里,小編為大家準備了一些寫作范文,希望能夠對大家的寫作有所幫助。
藥廠qa的論文篇一
學術推廣會議
xx-xx年度,我司前后共舉行了xx-xxx-xxx-xx等等產品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經過廠家相關人員的介紹,業(yè)務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產品本身的同時,應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是商業(yè)或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。
公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。
質量管理方面質管部
藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經營企業(yè)必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。
質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數據的審核;二類精神藥品購銷存數據上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
工作總結:對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關的數據,自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。
不足之處:未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。
建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。
各位員工、各位代表:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
崗位責任概述:
1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;
3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產.
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
2008年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四:確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
謝謝大家!
藥廠qa年終總結范文
各位員工、各位代表:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
崗位責任概述:
1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
20xx年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四:確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
謝謝大家!
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藥廠qa的論文篇二
2012年3月20日,我懷著對未來的憧憬,對夢想的執(zhí)著追求,作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備,踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的! 正如*******的目標一樣,我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!
一個半月的時光,在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事,以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整,和不懈努力的學習,使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人!是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解,團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里,通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓!
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗,進入*****擔任現(xiàn)場qa,是我結合以往經驗,進一步學習和提高的一個更大的舞臺,也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中,我獲得了很多同事的幫助,以及上級領導的指導,學到了很多寶貴的知識,一點一點的進步和提高表明,這是一個良好的開端,我將會為之堅持不懈!
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,成品、半成品的`取樣,以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前,倘若沒有洗手消毒,就很有可能造成產品微生物污染;操作人員帽子未戴好,就很可能導致頭發(fā)掉進產品里;投料前,對原輔料進行稱量,若未經雙人復核,一個小小的疏忽,就很可能導致整批產品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準,直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量;機器轉軸滲出的一滴油,掉進產品造成的危害,就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量,增大產品的質量風險;揀丸的工作人員,必須練就一副“火眼金睛”,一粒異形丸的漏揀,即是對*****產品形象的損壞;生產結束清場不徹底,很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我,現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié),將風險降到最低,將危害消滅于無形!
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉?!边@就是****人做事的態(tài)度,既為*****的一員,我亦將牢記在心,勤懇于行。還有這么一句話:“we strive for perfection!”這一句英文,印在墻壁的掛板上,每當從旁邊走過,心中默默讀來總是那么地擲地有聲,原來是它表明了******人對待產品品質的決心!身為工廠的品質管理人員,我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命!
藥廠qa的論文篇三
品質部崗位職責:
5負責對本部員工的檢驗技能培訓并保存記錄;
7完成上級交待的其他工作。
負責每個料號的覆銅板檢測,依據流程單、開料圖、銅箔測厚儀、菲林尺。 每確定一個料號合格(包括板材型號、板厚、尺寸、是否爆邊),做好相應記錄。 每巡檢1次/20分鐘,并做好相應記錄。
負責對不良品區(qū)分與隔離,并且及時匯報上級,同時要求操作工立即改善。
負責對已修復后的板加以確認,并跟進糾正預防工作。
每日工作總結。
負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。 負責整理對板菲林的查找與退還。
了解當天生產的型號,針對不同的板,不同的客戶來做好各方面的預防工作。 負責線路的首檢和巡檢,每巡檢一次/20分鐘,并做好相應記錄。 負責對線路出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離,并及時反饋上級,同時要求操作工立即停止生產改善合格后再生產。
負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常上交給領班,同時加以總結,使制程中得到有效的控制。
。
每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
負責對每個料號的外觀、性能檢測,依據對板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認一個料號的抽檢,做好相應記錄,并要求qc檢驗員簽字確認。 檢查發(fā)現(xiàn)不合格時需及時記錄,并且反饋給qc員工返工改善,合格后方可轉下工序。
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每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
負責測量uv機能量并做好記錄,數據需準確、真實。
負責對每個料號的外觀、性能檢測,依據流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。 負責檢驗外觀和性能。
確認一個料號合格后,做好相應記錄。
確認不合格時要求操作工改善,qa對改善后的板進行再次確認,合格后方可量產。
負責阻焊定時巡檢1次/20分鐘,并做好相應記錄。 負責阻焊出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離,并做好記錄,同時要求操作工立即停止生產進行改善。
負責對阻焊修改或修復后的板進行效果確認,并加以預防工作。
負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常并上交領班加以總結,使知程得到有效控制。
。
每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。 了解當天生產的型號,針對不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標及預防工作。
負責每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗.負責外觀、性能檢查生產中的不良品的判定是否可接受。
負責對生產中出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離,并及時反饋上級,同時要求改善,合格后再生產。
負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常并上交領班,同時加以總結,以便制程得到有效的控制。
負責沖床定時巡檢,一臺機在20分鐘內巡檢一次,并做好記錄。
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___________________________________________________ 擬制:
審核:
批準:
藥廠qa的論文篇四
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼2013年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的2014,回首2013,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務于生產,質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa的論文篇五
qa 1 人
質量保證部經理 無
崗位編號 所轄人員 分析人
所在部門 分析日期 批準人
質量保證部
直接下級
根據質量管理體系要求,協(xié)助質量部經理對公司質量管理體系運行情況進行監(jiān)督檢查和評價,推進生產產品的品質提高,參與新產品的研制和保證相關質量文件的建立、實施。
職責與工作任務
責任程 度
衡量標準
職責表述: iso 質量管理的日常工作
職 責 一
全責 全責
工作 任務
全責 全責
職責表述:生產質量管理的日常工作
職 責 二
根據生產計劃,制定相應的生產質量記錄表,并發(fā)放 全責 全責
工作 任務
及時將生產記錄表回收、整理和匯總
對制造部的生產產量進行匯總,編制每月生產月報
職責表述:質量改善的日常工作
全責 全責
職 責 三
工作 任務
協(xié)助上級對不合格品分析處理
根據生產的要求, 對生產設備進行改進, 確認設備的改進方法及 處理工作
協(xié)助制造部對設備導入的確認
全責
職責表述:新產品試制的日常工作
職 責 四
制定新產品試作計劃,使新產品質量水平達到預期目標 全責 全責 全責 全責 全責
周密性 實用性 工作 任務
負責新產品的試作及操作工藝的確認、編寫 分析新產品試制過程,提出改進方案并實施
協(xié)助科研部和制造部確認產品設備的要求,并實施導入
建議價值 實用性 滿意度
職責五
由上級授權處理的其他事項
質量體系的監(jiān)督權 設備選型的建議權
內部關系
工作協(xié)作關系
公司各部門
iso 外審機構、設備供應商
外部關系
學歷和職稱
任 職 資 格
專業(yè) 培訓經歷 經驗 知識 技能技巧
大學??苹蛞陨蠈W歷,初級以上專業(yè)技術職稱 質量管理或相關專業(yè)
iso 管理培訓
3 年以上相關工作經歷
具備相應的 iso 質量管理知識,生產管理知識 熟練使用專業(yè)辦軟件
具有一定的協(xié)調能力、人際溝通能力和管理能力
使用工具設備
工作環(huán)境
藥廠qa的論文篇六
項 目 經 理 崗 位 職 責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全 生產制度, 貫徹安全第一、預防為主的方針, 按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落 到實處, 在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全, 抓生產首先必 須抓安全。
認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技 術措施, 建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖, 會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍, 編制 工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。
學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
《建設工程施工合同》 條款, 保證施工順利進行, 維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
要求 布局合理、經濟。
七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞 動合同及零工的處理商定。
及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
認真記錄好項目經理臺賬。 十、深入實際了解員工的生活工作學習情況, 采納員工中的合理化建議, 妥善解決好員工的 后顧之憂,保質保量順利完成本工程施工任務。
施 工 員 崗 位 職 責
貫徹安全第一、預防為主的方針, 按規(guī)定搞好 安全防范措施, 把安全工作落到實處, 做到講效益必須講安全, 抓生產首先必須抓安全。
單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
信譽和經濟利益。
七、搞好分項總承包的成本核算 (按單項和分部分項單獨及時核算, 并將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組 進行安全技術交底。 二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是 否符合安全規(guī)定和標 準。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患, 應及時提出 改進措施, 督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。 對不改進的, 提出處置意見報項目負 責人處理。
定期提出安全生產的情況分析報 告的意見。
六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。
對不符合安全規(guī)范 施工的班組及個人進 行安全教育、處罰,并及時責令整改。
所造成的責 任事故,應承擔全部責任及后果。
一人安全、全家幸福。 質量檢查員崗位職責
負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施, 組織建立各級 質量監(jiān)督保證體系。
正確進行自檢和實測實量, 填報各 項檢查表格, 對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程, 寫出返工意見并出具 罰款單。 四、提出工程質量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
六、向每個施工班組做(質量驗收評定標準交底。
如:混凝土柱: (澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查 人制表貼于柱上。
以質量求生存、以效益求發(fā)展。 技 術 員 崗 位 職 責
二、編制施工圖紙(施工預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層提出材料計劃表。
四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。 五、負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。 六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
務結算書。
藥廠qa的論文篇七
進入公司的三個月時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導協(xié)助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現(xiàn)在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,體會到了同事的團結向上,和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
雖然只有短短的三個月,但學到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,增進了對公司文化的更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。
由于原單位從事的是客戶服務工作,對行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻不辜負公司領導對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的`人生價值,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
藥廠qa的論文篇八
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的,回首,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務于生產,質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa的論文篇九
一、工作的總體感受兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī),各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件
3.學習受訓相關內容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關知識
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
(3)制濕顆粒將軟材用手或機械擠壓通過篩網,即得濕顆粒。
(4)干燥濕顆粒制好后,應立即干燥,以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定,一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理,使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片壓片的過程包括:飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題
(1)松片片劑由于硬度不夠,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
產生原因:片劑彈性復原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當或用量不足,細粉過多,壓力過大,沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩
產生原因:崩解劑用量不當,疏水性潤滑劑用量過多,粘合劑的粘性太強或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題
2.制料過程中,操作動作過大,導致物料浪費和原輔料比理論值少。
藥廠qa的論文篇十
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼2013年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的2014,回首2013,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后,為了適應qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢
2013年12月23日
一、工作的總體感受
兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多 的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī),各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件 3.學習受訓相關內容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關知識
2.片劑的制備(1)原輔料的處理
原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材
藥廠qa的論文篇十一
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼xx年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的xx,回首xx,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作 截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力 在xx年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢 以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務于生產,質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失。”在xx,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
一、工作的總體感受 兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī),各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件
3.學習受訓相關內容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關知識
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理 原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材 在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
藥廠qa的論文篇十二
淄礦集團公司先進車間工會登記表 單位:
機電隊車間工會先進事跡
2011年,我區(qū)隊工會在礦工會組織和礦黨政及區(qū)隊班子的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神,全面落實全心全意依靠工人階級的根本方針,緊緊圍繞區(qū)隊經濟建設和改革發(fā)展任務:
一、加強區(qū)隊車間工會的管理
1、建立健全各項規(guī)章制度。規(guī)范了車間工會工作記錄本,使工會工作有法可依,有章可循。堅持車間工會主席召開區(qū)隊月度工作例會,了解和掌握區(qū)隊工會工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決,確保區(qū)隊工會工作的正常運行。結合區(qū)隊實際,找準區(qū)隊重點,突出區(qū)隊特色,取得顯著的實效。
2、為了加強工會陣地建設,增強工會工作的吸引力和感召力,普及工會業(yè)務知識、搭建工會形象、宣傳工會工作、展示工作業(yè)績、服務職工群眾,車間工會堅持把班組管理與激勵機制相結合,形成了全員學習的局面;制定有效的學習激勵機制,提高了職工的學習積極性;堅持把適應性與創(chuàng)造性學習相結合,創(chuàng)建了知識共享的氛圍;堅持抓好調研宣傳工作,激發(fā)了職工工作熱情。
二、實施“素質工程”,促進了職工隊伍素質的提高
立有利于人才脫穎而出的激勵機制,廣大職工的整體素質明顯提高,職工隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
2、強化業(yè)務技能培訓,創(chuàng)新人才成長載體。把區(qū)隊對人才的需要與職工對知識的需求結合起來,對區(qū)隊各專業(yè)技術人員加大培訓力度,多次派遣人員到淄博煤炭技術學院及設備廠家進行學習相關專業(yè)知識。
3、強化激勵機制,為職工成才搭建平臺。車間工會認真貫徹落實上級工會工作精神,緊緊圍繞區(qū)隊生產經營重點和難點,大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四強四優(yōu)”、“青年崗位能手”等主題形式的競賽,開展各類大小型技術比武競賽20余次,培養(yǎng)技術尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵機制,鼓勵職工自學成才、崗位成才,從職工中選出兩名技術精煉的職工任班長一職。
4、樹立先進典型。建立了在職優(yōu)秀技術職工管理檔案,加強了對優(yōu)秀技術職工的推薦與宣傳,用榜樣的力量感召職工。區(qū)隊工會印發(fā)了有關朱宜軍、王貞寶等同志的優(yōu)秀技術事跡材料供職工學習。
5、經濟技術創(chuàng)新活動成效顯著。通過開展以技術革新、技術比武等活動,調動了區(qū)隊職工“爭先創(chuàng)優(yōu)”的積極性,激活了生產要素,區(qū)隊上下形成了學技術、學業(yè)務、比貢獻的良好氛圍,實現(xiàn)了經濟效益的豐收。
三、
加強區(qū)隊工會自身建設與民主管理
和工作效率提高,工會工作凝聚力、吸引力、影響力進一步增強,工會組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。
2、通過規(guī)范各項制度和管理,加大區(qū)隊廠務公開制度,切實維護區(qū)隊職工的合法權益,激發(fā)了區(qū)隊職工的工作積極性,體現(xiàn)了對區(qū)隊民主管理的重視,使區(qū)隊職工對本區(qū)隊的改革發(fā)展和未來前景充滿了希望和信心。
四、加強區(qū)隊工會的安全文化思想理念
1、濃厚的安全文化氛圍促進了安全生產。通過深入開展“安全生產月”、“安全咨詢日”、“安全事故案例”學習、安全知識競賽、“雙述”比賽等活動,營造了濃厚的安全文化氛圍,使安全生產的理念深入人心,為實現(xiàn)安全生產奠定了堅實的思想基礎。
2、文化體育活動方興未艾。經常組織職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,推進職工健身活動的深入開展,極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,使區(qū)隊文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機。
五、實施“溫暖工程”,努力構建和諧區(qū)隊
1、建立完善扶貧幫困機制,加大幫扶工作力度。我區(qū)隊現(xiàn)有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助,保證其正常生活,我們通過完善困難職工檔案、實施動態(tài)管理、制定救濟制度、加強重點幫扶等措施,解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動,區(qū)隊車間工會自行組織的獻愛心活動此起彼伏,充分體現(xiàn)了工人階級團結友愛、扶貧濟困的高尚情操和傳統(tǒng)美德。
2、積極開展重大節(jié)日走訪慰問和“送溫暖”活動。元旦、春節(jié)期間,我們組織了進家入戶“送溫暖”活動,走訪慰問困難戶、住院傷病職工、長期病休職工。
在今后的工作中,區(qū)隊車間工會將按照工作目標,高起點、高標準、高質量、高效率地開展各項工作,使區(qū)隊工會建設得到更加完善,民主管理更加規(guī)范,區(qū)隊文化更加豐富多彩,活動更加形式多樣,困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯,使我區(qū)隊文明建設的健康協(xié)調發(fā)展邁出更大的一步。
機電隊車間工會 2011年12月10日
藥廠qa的論文篇十三
藥廠QA工作是一個非常重要的職位,對于藥廠的質量管理起著至關重要的作用。在這個職位上工作了一段時間后,我深刻體會到了一些工作心得與體會。
第一段:了解QA工作的重要性
QA(Quality Assurance)即質量保證,是藥廠中的重要崗位之一。它涉及到對產品質量的監(jiān)控與控制,確保產品符合國家相關標準和要求。藥廠的QA工作直接關系到產品的質量,一旦出現(xiàn)問題,不僅會給企業(yè)帶來經濟損失,更會危害到用戶的健康與安全。因此,作為一名從業(yè)者,我深刻認識到自己的責任重大,必須保證每一個環(huán)節(jié)都嚴謹可靠,以確保產品質量的可靠性。
第二段:培養(yǎng)敏銳的觀察力與細致入微的工作態(tài)度
在QA工作中,培養(yǎng)敏銳的觀察力是至關重要的。只有通過仔細觀察,才能發(fā)現(xiàn)潛在的問題所在。例如,注意生產設備的工作狀態(tài)、操作人員的操作規(guī)范、原料的質量等等,都需要我們時刻保持高度的警惕性。與此同時,細致入微的工作態(tài)度也是不可或缺的。在執(zhí)行抽樣檢驗時,要注意每個細節(jié),確保結果準確無誤,以便及時提醒工作人員進行糾正與改進。
第三段:與相關部門進行緊密合作
QA工作需要與多個部門進行緊密合作。與生產部門的配合尤為重要,他們是產品的生產者,且各個環(huán)節(jié)都會直接影響產品質量。對于每一個生產批次,QA需要與生產部門交流、協(xié)調,確保生產過程中符合質量標準的控制措施得以有效執(zhí)行。此外,與QC(Quality Control)部門的協(xié)作也是非常重要的,QC負責對產品進行檢驗與測試,他們的結果會直接影響QA的最終判斷與意見。
第四段:持續(xù)學習與提升自我
QA工作需要對國家相關法規(guī)與技術標準有全面的了解,因此持續(xù)學習是一項必備的能力。通過參加行業(yè)培訓、閱讀相關技術文獻、與同行交流等方式,不斷提升自己的專業(yè)知識與素養(yǎng)。在工作中,也要不斷總結與反思,及時糾正工作中的不足與錯誤,保持工作的高質量與高效率。
第五段:注重溝通與團隊合作
QA工作中,與團隊成員的溝通與合作是非常重要的。只有建立良好的團隊氛圍,才能更好地共同完成工作任務。在與上級及部門之間的溝通中,要善于表達自己的想法與見解,勇于提出問題與改進的建議。合理、有效的溝通有助于解決問題,推動工作的進展。
總結:通過QA工作的實踐,我深刻認識到自身的責任與重要性。要培養(yǎng)敏銳的觀察力和細致入微的工作態(tài)度,與其他部門形成緊密合作,持續(xù)學習與自我提升,注重溝通與團隊合作等等。這些心得與體會讓我更加全面地了解并實踐QA工作,也希望能對更多從事QA職位的人有所幫助。
藥廠qa的論文篇十四
第一段:引言
作為一名從事藥廠QA工作的人員,我深知其重要性和挑戰(zhàn)性。在這個充滿嚴格規(guī)范和高要求的工作領域中,我通過自身的經驗與體會,總結出了一些心得和體會。下面將從合作意識、質量控制、問題解決、專業(yè)知識和溝通能力五個方面進行探討。
第二段:合作意識
在藥廠QA工作中,合作意識是至關重要的。藥廠生產環(huán)節(jié)眾多,各個環(huán)節(jié)之間緊密相連,相互配合并形成完整的供應鏈才能保證產品質量。因此,QA人員需要和生產、采購、研發(fā)等部門緊密合作,共同完成各項質量控制任務。只有建立良好的合作關系,共同解決問題,才能保證最終產品的質量。
第三段:質量控制
藥廠在線上及線下的質量控制環(huán)節(jié)中,QA人員擔負著至關重要的角色。在生產線上,我們要密切監(jiān)控生產工藝,確保工藝的穩(wěn)定性和一致性,并及時解決生產中的質量問題。在質量抽樣和檢測方面,我們要嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行,確保產品符合質量標準。此外,建立起質量文化和質量意識,培養(yǎng)全員質量觀念,也是保證藥廠質量的重要環(huán)節(jié)。
第四段:問題解決
在QA工作中,會遇到各種質量問題,包括生產過程中的異常、不合格品問題等。解決這些問題需要我們擁有分析問題的能力、溝通協(xié)調的能力和解決問題的能力。首先,我們應該善于分析問題的根本原因,找出問題的關鍵所在。其次,與相關部門進行有效的溝通和協(xié)調,共同制定解決方案。最后,實施解決方案,并進行有效的跟蹤,確保該問題不再出現(xiàn)。通過不斷積累經驗,我們的問題解決能力也會不斷提高。
第五段:專業(yè)知識和溝通能力
在QA工作中,我們需要不斷學習和更新專業(yè)知識,跟上藥品質量標準和法規(guī)的發(fā)展變化。只有不斷學習,才能保持良好的專業(yè)素質,并為藥廠質量控制提供更好的支持。與此同時,我們還需要具備良好的溝通能力。在與其他部門的合作和問題解決中,通過清晰明了的溝通,我們可以更好地傳達信息,有效解決問題,建立良好的工作氛圍。
結尾段:總結
通過從事藥廠QA工作,我深切體會到合作意識、質量控制、問題解決、專業(yè)知識和溝通能力對于QA工作的重要性。這五個方面的提升和運用,不僅可以提高工作效率,更重要的是保證了藥品的質量安全。作為一名QA人員,我將繼續(xù)不斷學習、提升自己,在未來的工作中為藥廠質量控制貢獻出更大的力量。
藥廠qa的論文篇十五
章飛龍,自1988年,18歲時參加工作以來,一直從事車間的一線生產工作,現(xiàn)任華東醫(yī)藥股份公司制造分公司技師協(xié)會副秘書長、107車間發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人、發(fā)酵工段班組長,主要負責阿卡波糖等原料藥大生產、工藝改進、新產品中試以及班組管理人才培養(yǎng)等工作。
作為一名共產黨員,他,把心思用在事業(yè)上,在工作中起到了模范帶頭作用;作為一名普通員工,他,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè)二十多年。他,默默無聞地為華東奉獻自己的青春、熱血與汗水,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績,體現(xiàn)了一名共產黨員的先進性。
一、牢記我是一名共產黨員
從章飛龍面對黨旗莊嚴宣誓的那刻起,他就立下堅定的志愿:我要成為一名優(yōu)秀的共產黨員。在全黨認真學習實踐科學發(fā)展觀的過程中,章飛龍在崗身先士卒。作為車間一線生產骨干,在工作中竭力做到統(tǒng)籌兼顧,不計較一時一處的得失,在整體上把握發(fā)酵生產的方向。在阿卡波糖生產和新產品試制過程中努力以科學發(fā)展觀方法論為指導生產和試驗——扎實于實驗數據及豐富的實踐經驗。在2009年里,他立足公司四年聯(lián)動規(guī)劃中提出的精益化生產及生產科研一體化兩個理念,根據車間和發(fā)酵工段實情,總結過去的經驗,經過不斷的努力摸索終于提高了阿卡波糖發(fā)酵水平,帶領團隊為車間順利完成下降成本1000萬的目標作出自己應有的貢獻。
在公司的傳幫帶方面,章飛龍至今還謹記他師傅當年的教誨:“一個人,做什么要像什么,不能吊兒郎當,不要讓人覺得多你一個少你一個都一樣”。他把自己的技術經驗毫無保留地傳給徒弟,并且他懂得帶徒弟不光只是傳授技術,還要教徒弟如何做人,體現(xiàn)著共產黨員以人為本的理念,用心培育接班人。
二、堅持學習,不斷完善職業(yè)技能
只有初中文化的他,利用業(yè)余時間堅持學習,先后完成了高中和電大的學習,取得了藥學專業(yè)的大專文憑。堅持多看書,多琢磨。在平時送孩子上西湖邊的少年宮讀興趣班,等待的時間就去逛書店,每次積累一兩個小時,時間久了,蓄積了不少的能量與理論知識。他積極參加公司舉辦的各類高級工培訓和技師培訓,格外珍惜公司提供的與海內外專家技術交流的機會。他曾說像臺灣的發(fā)酵專家江博士、國內菌種發(fā)酵專家何老師、酶制劑專家姜老師的指導,因為很有針對性,都讓他受益匪淺。
作為發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人,該同志不斷努力學習,將學到的發(fā)酵方面的新知識、新方法,更好地應用于研究阿卡波糖的發(fā)酵工藝。在研究發(fā)酵工藝過程中,通過不斷嘗試與創(chuàng)新,摸索現(xiàn)有工藝突破點,加班加點,廢寢忘食,與其他技術員互相協(xié)作,探討問題,憑借本身較扎實的專業(yè)知識和勤奮努力,他發(fā)現(xiàn)和掌握了阿卡波糖發(fā)酵中多個關鍵控制點,為發(fā)酵水平持續(xù)提高打下了堅實基礎。工作中,他認真執(zhí)行工段長下達的任務,并提出自己的合理意見和獨特見解,在車間建立中試平臺的過程中,提出了寶貴意見,貢獻自己的一份力量。特別是在今年年初車間接到新產品的試制任務時,在時間少,任務重的情況下,他經常放棄休息時間,迎難而上,充分發(fā)揮了職業(yè)技能帶頭人的作用,為新產品中試成功貢獻了自己的力量。
三、與阿卡波糖共同成長
這幾年來,阿卡波糖每年都會取得優(yōu)秀的成績,這其中離不開章飛龍和他所帶領的發(fā)酵攻關小組。
2005年是阿卡波糖發(fā)酵新工藝推上大生產的第二年。在2004年發(fā)酵新工藝取得巨大突破的基礎上,年初公司對ak發(fā)酵水平提出了更高的要求,6月份放罐效價相比年初提高20%,12月份達到再提高20%,并且力爭實現(xiàn)放罐十億比年初提高50%的目標。為了順利完成攻關項目,他放棄了節(jié)假日休息,連續(xù)在崗位上工作長達半年時間,同時身兼數職,從基礎配料到理論分析,憑借扎實的專業(yè)理論水平和豐富的實際操作經驗,設計、主持了大量的基礎性試驗。通過大量基礎性試驗摸索,為阿卡波糖生產提供了強大的數據依據。到11月份在他和全體發(fā)酵員工的不懈努力下,阿卡波糖的發(fā)酵水平在2004年水平上又有了50%的增長,提前完成了公司2005年的攻關目標。
2006-2008年是公司第二個三年規(guī)劃,在這三年里,同樣是章飛龍和他的發(fā)酵攻關小組始終堅持奮戰(zhàn)在第一線,阿卡波糖的成本每年均以20%以上降低。而逐年下降的成本,為公司創(chuàng)造了利潤,同時也為廣大的糖尿病患者節(jié)省了藥費。2009年,107車間順利完成了下降成本1000萬的目標。這一切成績的取得離不開車間全體人員的努力,更離不開章飛龍和他的發(fā)酵攻關小組。
四、勇于進取甘于奉獻
從一名普通的員工到班組長、技師、職業(yè)技能帶頭人、技師協(xié)會副秘書長。一路走來,章飛龍同志伴隨著阿卡波糖在不斷成長,不斷完善,在做好實踐生產的同時,他不忘時時充實自己的理論知識,注重理論與實踐的結合,他走過的每一步都留下了深深的腳印。2005年由他撰寫的論文《碳源物質對阿卡波糖生物合成的影響》榮獲公司科技節(jié)論文競賽三等獎;2007年《章飛龍阿卡波糖糖化液制備操作法》獲得杭州市先進個人操作法;同年,《阿卡波糖發(fā)酵自動補料工藝》獲得國家專利;2009年,《阿卡波糖發(fā)酵補水工藝》榮獲杭州市第13屆青工五小科技優(yōu)勝獎……還有“十佳員工”,“優(yōu)秀黨員”“杭州市優(yōu)秀管理班組”等等,獲得的榮譽不勝枚舉。對于這些,他很坦然,他常說我是群眾中來,每一分成績的取得離不開工段里全體員工的支持。在工作中,我們常??吹秸嘛w龍熟悉的身影,哪里有難題,哪里有需要,哪里就有他在。在他的帶領下,大家學技術的熱情高漲,不但要求自己會操作,而且都喜歡更深層次地了解生產工藝,喜歡多問幾個為什么,喜歡參加各種技術培訓。大家都要學習,都要向上,學習氛圍更加濃厚。他說這樣才能解決公司生產技術中最根本的問題,才能真正地提高公司的綜合競爭力。在生活中,因為他的樂于助人,樂觀向上,員工有困難也常常會找他想辦法拿主意。
做生產搞創(chuàng)新是一份需要定力和耐力的工作,更需要一種豁達和平靜的心態(tài)。章飛龍同志就是用這樣一種心態(tài)二十多年如一日的奮戰(zhàn)在生產第一線。立足本職,甘于奉獻,用一名共產黨員的標準,用實際行動在踐行社會主義榮辱觀。古人用“淡泊名利,寧靜致遠”來形容虛懷若谷、胸懷大志之士,而章飛龍用他的實際行動在華東醫(yī)藥生產一線譜寫了一曲平凡而又質樸的贊歌。
藥廠qa的論文篇十六
價。
誠的實踐者。
將問題解決于萌芽狀態(tài)
解決,就會影響幾批或數十批的生產質量。
題,保證了生產的正常運行
練就一雙火眼金睛
探索,制定出了科學合理的投料進度,從而增加了投
藥品生產的優(yōu)質優(yōu)量。
總是走在最前面
復了自信
藥廠qa的論文篇十七
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼20xx年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后,為了適應qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。
按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件
3.學習受訓相關內容
五、工作的`具體回顧(以片劑為例)
1.相關知識
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理
原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材
在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
(3)制濕顆粒
將軟材用手或機械擠壓通過篩網,即得濕顆粒。
(4)干燥
濕顆粒制好后,應立即干燥,以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定,一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混
壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理,使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片
壓片的過程包括:飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題
(1)松片
片劑由于硬度不夠,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。
產生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
(2)裂片
檢查方法:取數片置小瓶中振搖,應不產生裂片;或取20-30片放在手掌中,兩手相合,用力振搖數次,檢查是否有裂片。產生原因:片劑彈性復原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當或用量不足,細粉過多,壓力過大,沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖
片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩
產生原因:崩解劑用量不當,疏水性潤滑劑用量過多,粘合劑的粘性太強或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限
片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑
4.片劑的包衣
在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題
2.制料過程中,操作動作過大,導致物料浪費和原輔料比理論值少。
謝謝閱讀!不妥之處,請批評指正!
藥廠qa的論文篇一
學術推廣會議
xx-xx年度,我司前后共舉行了xx-xxx-xxx-xx等等產品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經過廠家相關人員的介紹,業(yè)務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產品本身的同時,應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是商業(yè)或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。
公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。
質量管理方面質管部
藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經營企業(yè)必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。
質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數據的審核;二類精神藥品購銷存數據上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
工作總結:對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關的數據,自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。
不足之處:未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。
建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。
各位員工、各位代表:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
崗位責任概述:
1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;
3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產.
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
2008年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四:確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
謝謝大家!
藥廠qa年終總結范文
各位員工、各位代表:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
崗位責任概述:
1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
20xx年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四:確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
謝謝大家!
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藥廠qa的論文篇二
2012年3月20日,我懷著對未來的憧憬,對夢想的執(zhí)著追求,作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備,踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的! 正如*******的目標一樣,我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!
一個半月的時光,在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事,以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整,和不懈努力的學習,使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人!是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解,團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里,通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓!
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗,進入*****擔任現(xiàn)場qa,是我結合以往經驗,進一步學習和提高的一個更大的舞臺,也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中,我獲得了很多同事的幫助,以及上級領導的指導,學到了很多寶貴的知識,一點一點的進步和提高表明,這是一個良好的開端,我將會為之堅持不懈!
現(xiàn)場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,成品、半成品的`取樣,以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前,倘若沒有洗手消毒,就很有可能造成產品微生物污染;操作人員帽子未戴好,就很可能導致頭發(fā)掉進產品里;投料前,對原輔料進行稱量,若未經雙人復核,一個小小的疏忽,就很可能導致整批產品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準,直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量;機器轉軸滲出的一滴油,掉進產品造成的危害,就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量,增大產品的質量風險;揀丸的工作人員,必須練就一副“火眼金睛”,一粒異形丸的漏揀,即是對*****產品形象的損壞;生產結束清場不徹底,很有可能對下一批產品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我,現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié),將風險降到最低,將危害消滅于無形!
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉?!边@就是****人做事的態(tài)度,既為*****的一員,我亦將牢記在心,勤懇于行。還有這么一句話:“we strive for perfection!”這一句英文,印在墻壁的掛板上,每當從旁邊走過,心中默默讀來總是那么地擲地有聲,原來是它表明了******人對待產品品質的決心!身為工廠的品質管理人員,我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命!
藥廠qa的論文篇三
品質部崗位職責:
5負責對本部員工的檢驗技能培訓并保存記錄;
7完成上級交待的其他工作。
負責每個料號的覆銅板檢測,依據流程單、開料圖、銅箔測厚儀、菲林尺。 每確定一個料號合格(包括板材型號、板厚、尺寸、是否爆邊),做好相應記錄。 每巡檢1次/20分鐘,并做好相應記錄。
負責對不良品區(qū)分與隔離,并且及時匯報上級,同時要求操作工立即改善。
負責對已修復后的板加以確認,并跟進糾正預防工作。
每日工作總結。
負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。 負責整理對板菲林的查找與退還。
了解當天生產的型號,針對不同的板,不同的客戶來做好各方面的預防工作。 負責線路的首檢和巡檢,每巡檢一次/20分鐘,并做好相應記錄。 負責對線路出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離,并及時反饋上級,同時要求操作工立即停止生產改善合格后再生產。
負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常上交給領班,同時加以總結,使制程中得到有效的控制。
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每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
負責對每個料號的外觀、性能檢測,依據對板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認一個料號的抽檢,做好相應記錄,并要求qc檢驗員簽字確認。 檢查發(fā)現(xiàn)不合格時需及時記錄,并且反饋給qc員工返工改善,合格后方可轉下工序。
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每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
負責測量uv機能量并做好記錄,數據需準確、真實。
負責對每個料號的外觀、性能檢測,依據流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。 負責檢驗外觀和性能。
確認一個料號合格后,做好相應記錄。
確認不合格時要求操作工改善,qa對改善后的板進行再次確認,合格后方可量產。
負責阻焊定時巡檢1次/20分鐘,并做好相應記錄。 負責阻焊出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離,并做好記錄,同時要求操作工立即停止生產進行改善。
負責對阻焊修改或修復后的板進行效果確認,并加以預防工作。
負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常并上交領班加以總結,使知程得到有效控制。
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每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。 負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。 了解當天生產的型號,針對不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標及預防工作。
負責每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗.負責外觀、性能檢查生產中的不良品的判定是否可接受。
負責對生產中出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離,并及時反饋上級,同時要求改善,合格后再生產。
負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常并上交領班,同時加以總結,以便制程得到有效的控制。
負責沖床定時巡檢,一臺機在20分鐘內巡檢一次,并做好記錄。
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___________________________________________________ 擬制:
審核:
批準:
藥廠qa的論文篇四
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼2013年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的2014,回首2013,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務于生產,質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa的論文篇五
qa 1 人
質量保證部經理 無
崗位編號 所轄人員 分析人
所在部門 分析日期 批準人
質量保證部
直接下級
根據質量管理體系要求,協(xié)助質量部經理對公司質量管理體系運行情況進行監(jiān)督檢查和評價,推進生產產品的品質提高,參與新產品的研制和保證相關質量文件的建立、實施。
職責與工作任務
責任程 度
衡量標準
職責表述: iso 質量管理的日常工作
職 責 一
全責 全責
工作 任務
全責 全責
職責表述:生產質量管理的日常工作
職 責 二
根據生產計劃,制定相應的生產質量記錄表,并發(fā)放 全責 全責
工作 任務
及時將生產記錄表回收、整理和匯總
對制造部的生產產量進行匯總,編制每月生產月報
職責表述:質量改善的日常工作
全責 全責
職 責 三
工作 任務
協(xié)助上級對不合格品分析處理
根據生產的要求, 對生產設備進行改進, 確認設備的改進方法及 處理工作
協(xié)助制造部對設備導入的確認
全責
職責表述:新產品試制的日常工作
職 責 四
制定新產品試作計劃,使新產品質量水平達到預期目標 全責 全責 全責 全責 全責
周密性 實用性 工作 任務
負責新產品的試作及操作工藝的確認、編寫 分析新產品試制過程,提出改進方案并實施
協(xié)助科研部和制造部確認產品設備的要求,并實施導入
建議價值 實用性 滿意度
職責五
由上級授權處理的其他事項
質量體系的監(jiān)督權 設備選型的建議權
內部關系
工作協(xié)作關系
公司各部門
iso 外審機構、設備供應商
外部關系
學歷和職稱
任 職 資 格
專業(yè) 培訓經歷 經驗 知識 技能技巧
大學??苹蛞陨蠈W歷,初級以上專業(yè)技術職稱 質量管理或相關專業(yè)
iso 管理培訓
3 年以上相關工作經歷
具備相應的 iso 質量管理知識,生產管理知識 熟練使用專業(yè)辦軟件
具有一定的協(xié)調能力、人際溝通能力和管理能力
使用工具設備
工作環(huán)境
藥廠qa的論文篇六
項 目 經 理 崗 位 職 責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全 生產制度, 貫徹安全第一、預防為主的方針, 按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落 到實處, 在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全, 抓生產首先必 須抓安全。
認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技 術措施, 建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖, 會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍, 編制 工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。
學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
《建設工程施工合同》 條款, 保證施工順利進行, 維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
要求 布局合理、經濟。
七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞 動合同及零工的處理商定。
及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
認真記錄好項目經理臺賬。 十、深入實際了解員工的生活工作學習情況, 采納員工中的合理化建議, 妥善解決好員工的 后顧之憂,保質保量順利完成本工程施工任務。
施 工 員 崗 位 職 責
貫徹安全第一、預防為主的方針, 按規(guī)定搞好 安全防范措施, 把安全工作落到實處, 做到講效益必須講安全, 抓生產首先必須抓安全。
單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
信譽和經濟利益。
七、搞好分項總承包的成本核算 (按單項和分部分項單獨及時核算, 并將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組 進行安全技術交底。 二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是 否符合安全規(guī)定和標 準。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患, 應及時提出 改進措施, 督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。 對不改進的, 提出處置意見報項目負 責人處理。
定期提出安全生產的情況分析報 告的意見。
六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。
對不符合安全規(guī)范 施工的班組及個人進 行安全教育、處罰,并及時責令整改。
所造成的責 任事故,應承擔全部責任及后果。
一人安全、全家幸福。 質量檢查員崗位職責
負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施, 組織建立各級 質量監(jiān)督保證體系。
正確進行自檢和實測實量, 填報各 項檢查表格, 對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程, 寫出返工意見并出具 罰款單。 四、提出工程質量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
六、向每個施工班組做(質量驗收評定標準交底。
如:混凝土柱: (澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查 人制表貼于柱上。
以質量求生存、以效益求發(fā)展。 技 術 員 崗 位 職 責
二、編制施工圖紙(施工預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層提出材料計劃表。
四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。 五、負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。 六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
務結算書。
藥廠qa的論文篇七
進入公司的三個月時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導協(xié)助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現(xiàn)在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,體會到了同事的團結向上,和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
雖然只有短短的三個月,但學到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,增進了對公司文化的更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。
由于原單位從事的是客戶服務工作,對行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻不辜負公司領導對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的`人生價值,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
藥廠qa的論文篇八
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的,回首,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務于生產,質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
藥廠qa的論文篇九
一、工作的總體感受兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī),各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件
3.學習受訓相關內容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關知識
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
(3)制濕顆粒將軟材用手或機械擠壓通過篩網,即得濕顆粒。
(4)干燥濕顆粒制好后,應立即干燥,以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定,一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理,使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片壓片的過程包括:飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題
(1)松片片劑由于硬度不夠,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
產生原因:片劑彈性復原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當或用量不足,細粉過多,壓力過大,沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩
產生原因:崩解劑用量不當,疏水性潤滑劑用量過多,粘合劑的粘性太強或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題
2.制料過程中,操作動作過大,導致物料浪費和原輔料比理論值少。
藥廠qa的論文篇十
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼2013年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的2014,回首2013,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后,為了適應qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢
2013年12月23日
一、工作的總體感受
兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多 的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī),各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件 3.學習受訓相關內容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關知識
2.片劑的制備(1)原輔料的處理
原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材
藥廠qa的論文篇十一
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼xx年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的xx,回首xx,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作 截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。
1.提高業(yè)務水平及管理能力 在xx年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產過程監(jiān)控,認真完成領導交待的各項工作
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢 以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務于生產,質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失。”在xx,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。
一、工作的總體感受 兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識
人員必須深入了解制藥生產各個方面的法律法規(guī),各類相關標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產現(xiàn)場應十分清楚相關生產規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件
3.學習受訓相關內容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關知識
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理 原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材 在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
藥廠qa的論文篇十二
淄礦集團公司先進車間工會登記表 單位:
機電隊車間工會先進事跡
2011年,我區(qū)隊工會在礦工會組織和礦黨政及區(qū)隊班子的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神,全面落實全心全意依靠工人階級的根本方針,緊緊圍繞區(qū)隊經濟建設和改革發(fā)展任務:
一、加強區(qū)隊車間工會的管理
1、建立健全各項規(guī)章制度。規(guī)范了車間工會工作記錄本,使工會工作有法可依,有章可循。堅持車間工會主席召開區(qū)隊月度工作例會,了解和掌握區(qū)隊工會工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決,確保區(qū)隊工會工作的正常運行。結合區(qū)隊實際,找準區(qū)隊重點,突出區(qū)隊特色,取得顯著的實效。
2、為了加強工會陣地建設,增強工會工作的吸引力和感召力,普及工會業(yè)務知識、搭建工會形象、宣傳工會工作、展示工作業(yè)績、服務職工群眾,車間工會堅持把班組管理與激勵機制相結合,形成了全員學習的局面;制定有效的學習激勵機制,提高了職工的學習積極性;堅持把適應性與創(chuàng)造性學習相結合,創(chuàng)建了知識共享的氛圍;堅持抓好調研宣傳工作,激發(fā)了職工工作熱情。
二、實施“素質工程”,促進了職工隊伍素質的提高
立有利于人才脫穎而出的激勵機制,廣大職工的整體素質明顯提高,職工隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
2、強化業(yè)務技能培訓,創(chuàng)新人才成長載體。把區(qū)隊對人才的需要與職工對知識的需求結合起來,對區(qū)隊各專業(yè)技術人員加大培訓力度,多次派遣人員到淄博煤炭技術學院及設備廠家進行學習相關專業(yè)知識。
3、強化激勵機制,為職工成才搭建平臺。車間工會認真貫徹落實上級工會工作精神,緊緊圍繞區(qū)隊生產經營重點和難點,大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四強四優(yōu)”、“青年崗位能手”等主題形式的競賽,開展各類大小型技術比武競賽20余次,培養(yǎng)技術尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵機制,鼓勵職工自學成才、崗位成才,從職工中選出兩名技術精煉的職工任班長一職。
4、樹立先進典型。建立了在職優(yōu)秀技術職工管理檔案,加強了對優(yōu)秀技術職工的推薦與宣傳,用榜樣的力量感召職工。區(qū)隊工會印發(fā)了有關朱宜軍、王貞寶等同志的優(yōu)秀技術事跡材料供職工學習。
5、經濟技術創(chuàng)新活動成效顯著。通過開展以技術革新、技術比武等活動,調動了區(qū)隊職工“爭先創(chuàng)優(yōu)”的積極性,激活了生產要素,區(qū)隊上下形成了學技術、學業(yè)務、比貢獻的良好氛圍,實現(xiàn)了經濟效益的豐收。
三、
加強區(qū)隊工會自身建設與民主管理
和工作效率提高,工會工作凝聚力、吸引力、影響力進一步增強,工會組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。
2、通過規(guī)范各項制度和管理,加大區(qū)隊廠務公開制度,切實維護區(qū)隊職工的合法權益,激發(fā)了區(qū)隊職工的工作積極性,體現(xiàn)了對區(qū)隊民主管理的重視,使區(qū)隊職工對本區(qū)隊的改革發(fā)展和未來前景充滿了希望和信心。
四、加強區(qū)隊工會的安全文化思想理念
1、濃厚的安全文化氛圍促進了安全生產。通過深入開展“安全生產月”、“安全咨詢日”、“安全事故案例”學習、安全知識競賽、“雙述”比賽等活動,營造了濃厚的安全文化氛圍,使安全生產的理念深入人心,為實現(xiàn)安全生產奠定了堅實的思想基礎。
2、文化體育活動方興未艾。經常組織職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,推進職工健身活動的深入開展,極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,使區(qū)隊文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機。
五、實施“溫暖工程”,努力構建和諧區(qū)隊
1、建立完善扶貧幫困機制,加大幫扶工作力度。我區(qū)隊現(xiàn)有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助,保證其正常生活,我們通過完善困難職工檔案、實施動態(tài)管理、制定救濟制度、加強重點幫扶等措施,解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動,區(qū)隊車間工會自行組織的獻愛心活動此起彼伏,充分體現(xiàn)了工人階級團結友愛、扶貧濟困的高尚情操和傳統(tǒng)美德。
2、積極開展重大節(jié)日走訪慰問和“送溫暖”活動。元旦、春節(jié)期間,我們組織了進家入戶“送溫暖”活動,走訪慰問困難戶、住院傷病職工、長期病休職工。
在今后的工作中,區(qū)隊車間工會將按照工作目標,高起點、高標準、高質量、高效率地開展各項工作,使區(qū)隊工會建設得到更加完善,民主管理更加規(guī)范,區(qū)隊文化更加豐富多彩,活動更加形式多樣,困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯,使我區(qū)隊文明建設的健康協(xié)調發(fā)展邁出更大的一步。
機電隊車間工會 2011年12月10日
藥廠qa的論文篇十三
藥廠QA工作是一個非常重要的職位,對于藥廠的質量管理起著至關重要的作用。在這個職位上工作了一段時間后,我深刻體會到了一些工作心得與體會。
第一段:了解QA工作的重要性
QA(Quality Assurance)即質量保證,是藥廠中的重要崗位之一。它涉及到對產品質量的監(jiān)控與控制,確保產品符合國家相關標準和要求。藥廠的QA工作直接關系到產品的質量,一旦出現(xiàn)問題,不僅會給企業(yè)帶來經濟損失,更會危害到用戶的健康與安全。因此,作為一名從業(yè)者,我深刻認識到自己的責任重大,必須保證每一個環(huán)節(jié)都嚴謹可靠,以確保產品質量的可靠性。
第二段:培養(yǎng)敏銳的觀察力與細致入微的工作態(tài)度
在QA工作中,培養(yǎng)敏銳的觀察力是至關重要的。只有通過仔細觀察,才能發(fā)現(xiàn)潛在的問題所在。例如,注意生產設備的工作狀態(tài)、操作人員的操作規(guī)范、原料的質量等等,都需要我們時刻保持高度的警惕性。與此同時,細致入微的工作態(tài)度也是不可或缺的。在執(zhí)行抽樣檢驗時,要注意每個細節(jié),確保結果準確無誤,以便及時提醒工作人員進行糾正與改進。
第三段:與相關部門進行緊密合作
QA工作需要與多個部門進行緊密合作。與生產部門的配合尤為重要,他們是產品的生產者,且各個環(huán)節(jié)都會直接影響產品質量。對于每一個生產批次,QA需要與生產部門交流、協(xié)調,確保生產過程中符合質量標準的控制措施得以有效執(zhí)行。此外,與QC(Quality Control)部門的協(xié)作也是非常重要的,QC負責對產品進行檢驗與測試,他們的結果會直接影響QA的最終判斷與意見。
第四段:持續(xù)學習與提升自我
QA工作需要對國家相關法規(guī)與技術標準有全面的了解,因此持續(xù)學習是一項必備的能力。通過參加行業(yè)培訓、閱讀相關技術文獻、與同行交流等方式,不斷提升自己的專業(yè)知識與素養(yǎng)。在工作中,也要不斷總結與反思,及時糾正工作中的不足與錯誤,保持工作的高質量與高效率。
第五段:注重溝通與團隊合作
QA工作中,與團隊成員的溝通與合作是非常重要的。只有建立良好的團隊氛圍,才能更好地共同完成工作任務。在與上級及部門之間的溝通中,要善于表達自己的想法與見解,勇于提出問題與改進的建議。合理、有效的溝通有助于解決問題,推動工作的進展。
總結:通過QA工作的實踐,我深刻認識到自身的責任與重要性。要培養(yǎng)敏銳的觀察力和細致入微的工作態(tài)度,與其他部門形成緊密合作,持續(xù)學習與自我提升,注重溝通與團隊合作等等。這些心得與體會讓我更加全面地了解并實踐QA工作,也希望能對更多從事QA職位的人有所幫助。
藥廠qa的論文篇十四
第一段:引言
作為一名從事藥廠QA工作的人員,我深知其重要性和挑戰(zhàn)性。在這個充滿嚴格規(guī)范和高要求的工作領域中,我通過自身的經驗與體會,總結出了一些心得和體會。下面將從合作意識、質量控制、問題解決、專業(yè)知識和溝通能力五個方面進行探討。
第二段:合作意識
在藥廠QA工作中,合作意識是至關重要的。藥廠生產環(huán)節(jié)眾多,各個環(huán)節(jié)之間緊密相連,相互配合并形成完整的供應鏈才能保證產品質量。因此,QA人員需要和生產、采購、研發(fā)等部門緊密合作,共同完成各項質量控制任務。只有建立良好的合作關系,共同解決問題,才能保證最終產品的質量。
第三段:質量控制
藥廠在線上及線下的質量控制環(huán)節(jié)中,QA人員擔負著至關重要的角色。在生產線上,我們要密切監(jiān)控生產工藝,確保工藝的穩(wěn)定性和一致性,并及時解決生產中的質量問題。在質量抽樣和檢測方面,我們要嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行,確保產品符合質量標準。此外,建立起質量文化和質量意識,培養(yǎng)全員質量觀念,也是保證藥廠質量的重要環(huán)節(jié)。
第四段:問題解決
在QA工作中,會遇到各種質量問題,包括生產過程中的異常、不合格品問題等。解決這些問題需要我們擁有分析問題的能力、溝通協(xié)調的能力和解決問題的能力。首先,我們應該善于分析問題的根本原因,找出問題的關鍵所在。其次,與相關部門進行有效的溝通和協(xié)調,共同制定解決方案。最后,實施解決方案,并進行有效的跟蹤,確保該問題不再出現(xiàn)。通過不斷積累經驗,我們的問題解決能力也會不斷提高。
第五段:專業(yè)知識和溝通能力
在QA工作中,我們需要不斷學習和更新專業(yè)知識,跟上藥品質量標準和法規(guī)的發(fā)展變化。只有不斷學習,才能保持良好的專業(yè)素質,并為藥廠質量控制提供更好的支持。與此同時,我們還需要具備良好的溝通能力。在與其他部門的合作和問題解決中,通過清晰明了的溝通,我們可以更好地傳達信息,有效解決問題,建立良好的工作氛圍。
結尾段:總結
通過從事藥廠QA工作,我深切體會到合作意識、質量控制、問題解決、專業(yè)知識和溝通能力對于QA工作的重要性。這五個方面的提升和運用,不僅可以提高工作效率,更重要的是保證了藥品的質量安全。作為一名QA人員,我將繼續(xù)不斷學習、提升自己,在未來的工作中為藥廠質量控制貢獻出更大的力量。
藥廠qa的論文篇十五
章飛龍,自1988年,18歲時參加工作以來,一直從事車間的一線生產工作,現(xiàn)任華東醫(yī)藥股份公司制造分公司技師協(xié)會副秘書長、107車間發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人、發(fā)酵工段班組長,主要負責阿卡波糖等原料藥大生產、工藝改進、新產品中試以及班組管理人才培養(yǎng)等工作。
作為一名共產黨員,他,把心思用在事業(yè)上,在工作中起到了模范帶頭作用;作為一名普通員工,他,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè)二十多年。他,默默無聞地為華東奉獻自己的青春、熱血與汗水,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績,體現(xiàn)了一名共產黨員的先進性。
一、牢記我是一名共產黨員
從章飛龍面對黨旗莊嚴宣誓的那刻起,他就立下堅定的志愿:我要成為一名優(yōu)秀的共產黨員。在全黨認真學習實踐科學發(fā)展觀的過程中,章飛龍在崗身先士卒。作為車間一線生產骨干,在工作中竭力做到統(tǒng)籌兼顧,不計較一時一處的得失,在整體上把握發(fā)酵生產的方向。在阿卡波糖生產和新產品試制過程中努力以科學發(fā)展觀方法論為指導生產和試驗——扎實于實驗數據及豐富的實踐經驗。在2009年里,他立足公司四年聯(lián)動規(guī)劃中提出的精益化生產及生產科研一體化兩個理念,根據車間和發(fā)酵工段實情,總結過去的經驗,經過不斷的努力摸索終于提高了阿卡波糖發(fā)酵水平,帶領團隊為車間順利完成下降成本1000萬的目標作出自己應有的貢獻。
在公司的傳幫帶方面,章飛龍至今還謹記他師傅當年的教誨:“一個人,做什么要像什么,不能吊兒郎當,不要讓人覺得多你一個少你一個都一樣”。他把自己的技術經驗毫無保留地傳給徒弟,并且他懂得帶徒弟不光只是傳授技術,還要教徒弟如何做人,體現(xiàn)著共產黨員以人為本的理念,用心培育接班人。
二、堅持學習,不斷完善職業(yè)技能
只有初中文化的他,利用業(yè)余時間堅持學習,先后完成了高中和電大的學習,取得了藥學專業(yè)的大專文憑。堅持多看書,多琢磨。在平時送孩子上西湖邊的少年宮讀興趣班,等待的時間就去逛書店,每次積累一兩個小時,時間久了,蓄積了不少的能量與理論知識。他積極參加公司舉辦的各類高級工培訓和技師培訓,格外珍惜公司提供的與海內外專家技術交流的機會。他曾說像臺灣的發(fā)酵專家江博士、國內菌種發(fā)酵專家何老師、酶制劑專家姜老師的指導,因為很有針對性,都讓他受益匪淺。
作為發(fā)酵職業(yè)技能帶頭人,該同志不斷努力學習,將學到的發(fā)酵方面的新知識、新方法,更好地應用于研究阿卡波糖的發(fā)酵工藝。在研究發(fā)酵工藝過程中,通過不斷嘗試與創(chuàng)新,摸索現(xiàn)有工藝突破點,加班加點,廢寢忘食,與其他技術員互相協(xié)作,探討問題,憑借本身較扎實的專業(yè)知識和勤奮努力,他發(fā)現(xiàn)和掌握了阿卡波糖發(fā)酵中多個關鍵控制點,為發(fā)酵水平持續(xù)提高打下了堅實基礎。工作中,他認真執(zhí)行工段長下達的任務,并提出自己的合理意見和獨特見解,在車間建立中試平臺的過程中,提出了寶貴意見,貢獻自己的一份力量。特別是在今年年初車間接到新產品的試制任務時,在時間少,任務重的情況下,他經常放棄休息時間,迎難而上,充分發(fā)揮了職業(yè)技能帶頭人的作用,為新產品中試成功貢獻了自己的力量。
三、與阿卡波糖共同成長
這幾年來,阿卡波糖每年都會取得優(yōu)秀的成績,這其中離不開章飛龍和他所帶領的發(fā)酵攻關小組。
2005年是阿卡波糖發(fā)酵新工藝推上大生產的第二年。在2004年發(fā)酵新工藝取得巨大突破的基礎上,年初公司對ak發(fā)酵水平提出了更高的要求,6月份放罐效價相比年初提高20%,12月份達到再提高20%,并且力爭實現(xiàn)放罐十億比年初提高50%的目標。為了順利完成攻關項目,他放棄了節(jié)假日休息,連續(xù)在崗位上工作長達半年時間,同時身兼數職,從基礎配料到理論分析,憑借扎實的專業(yè)理論水平和豐富的實際操作經驗,設計、主持了大量的基礎性試驗。通過大量基礎性試驗摸索,為阿卡波糖生產提供了強大的數據依據。到11月份在他和全體發(fā)酵員工的不懈努力下,阿卡波糖的發(fā)酵水平在2004年水平上又有了50%的增長,提前完成了公司2005年的攻關目標。
2006-2008年是公司第二個三年規(guī)劃,在這三年里,同樣是章飛龍和他的發(fā)酵攻關小組始終堅持奮戰(zhàn)在第一線,阿卡波糖的成本每年均以20%以上降低。而逐年下降的成本,為公司創(chuàng)造了利潤,同時也為廣大的糖尿病患者節(jié)省了藥費。2009年,107車間順利完成了下降成本1000萬的目標。這一切成績的取得離不開車間全體人員的努力,更離不開章飛龍和他的發(fā)酵攻關小組。
四、勇于進取甘于奉獻
從一名普通的員工到班組長、技師、職業(yè)技能帶頭人、技師協(xié)會副秘書長。一路走來,章飛龍同志伴隨著阿卡波糖在不斷成長,不斷完善,在做好實踐生產的同時,他不忘時時充實自己的理論知識,注重理論與實踐的結合,他走過的每一步都留下了深深的腳印。2005年由他撰寫的論文《碳源物質對阿卡波糖生物合成的影響》榮獲公司科技節(jié)論文競賽三等獎;2007年《章飛龍阿卡波糖糖化液制備操作法》獲得杭州市先進個人操作法;同年,《阿卡波糖發(fā)酵自動補料工藝》獲得國家專利;2009年,《阿卡波糖發(fā)酵補水工藝》榮獲杭州市第13屆青工五小科技優(yōu)勝獎……還有“十佳員工”,“優(yōu)秀黨員”“杭州市優(yōu)秀管理班組”等等,獲得的榮譽不勝枚舉。對于這些,他很坦然,他常說我是群眾中來,每一分成績的取得離不開工段里全體員工的支持。在工作中,我們常??吹秸嘛w龍熟悉的身影,哪里有難題,哪里有需要,哪里就有他在。在他的帶領下,大家學技術的熱情高漲,不但要求自己會操作,而且都喜歡更深層次地了解生產工藝,喜歡多問幾個為什么,喜歡參加各種技術培訓。大家都要學習,都要向上,學習氛圍更加濃厚。他說這樣才能解決公司生產技術中最根本的問題,才能真正地提高公司的綜合競爭力。在生活中,因為他的樂于助人,樂觀向上,員工有困難也常常會找他想辦法拿主意。
做生產搞創(chuàng)新是一份需要定力和耐力的工作,更需要一種豁達和平靜的心態(tài)。章飛龍同志就是用這樣一種心態(tài)二十多年如一日的奮戰(zhàn)在生產第一線。立足本職,甘于奉獻,用一名共產黨員的標準,用實際行動在踐行社會主義榮辱觀。古人用“淡泊名利,寧靜致遠”來形容虛懷若谷、胸懷大志之士,而章飛龍用他的實際行動在華東醫(yī)藥生產一線譜寫了一曲平凡而又質樸的贊歌。
藥廠qa的論文篇十六
價。
誠的實踐者。
將問題解決于萌芽狀態(tài)
解決,就會影響幾批或數十批的生產質量。
題,保證了生產的正常運行
練就一雙火眼金睛
探索,制定出了科學合理的投料進度,從而增加了投
藥品生產的優(yōu)質優(yōu)量。
總是走在最前面
復了自信
藥廠qa的論文篇十七
時光荏苒,歲月如歌,一轉眼20xx年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后,為了適應qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。
按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
員嚴格執(zhí)行相關標準文件的內容,按規(guī)操作。
四、工作的內容
1.固體車間各個崗位學習
2.學習審核生產批記錄,整理歸檔文件
3.學習受訓相關內容
五、工作的`具體回顧(以片劑為例)
1.相關知識
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理
原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材
在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
(3)制濕顆粒
將軟材用手或機械擠壓通過篩網,即得濕顆粒。
(4)干燥
濕顆粒制好后,應立即干燥,以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質而定,一般為50~80℃。干燥時溫度應逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混
壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理,使彼此粘連結塊的顆粒分開。
(6)壓片
壓片的過程包括:飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題
(1)松片
片劑由于硬度不夠,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。
產生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
(2)裂片
檢查方法:取數片置小瓶中振搖,應不產生裂片;或取20-30片放在手掌中,兩手相合,用力振搖數次,檢查是否有裂片。產生原因:片劑彈性復原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當或用量不足,細粉過多,壓力過大,沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖
片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩
產生原因:崩解劑用量不當,疏水性潤滑劑用量過多,粘合劑的粘性太強或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限
片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑
4.片劑的包衣
在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題
2.制料過程中,操作動作過大,導致物料浪費和原輔料比理論值少。
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