有時(shí)候，我們需要做一些決策，來應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)可以采用概括和歸納的方式表達(dá)。以下是一些寫作范例供參考
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇一
如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開班子成員會(huì)議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì)，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺(tái)帳，實(shí)行一戶一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會(huì)簽制度。
5、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個(gè)人銀行賬戶，保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報(bào)電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺(tái)，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng)，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇二
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
重要內(nèi)容提示：
·案件所處的訴訟階段：山西省xx市中級(jí)人民法院已受理并開庭審理，已下發(fā)一審《民事判決書》。
·xx重科所處的當(dāng)事人地位：原告。
·一審判決結(jié)果簡(jiǎn)述：判決被告山西建筑工程(集團(tuán))總公司(以下簡(jiǎn)稱“山西建工”)給付xx重型工程科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“原告”、“本公司”)鋼構(gòu)件制造款、運(yùn)費(fèi)、場(chǎng)地占用費(fèi)，共計(jì)2，341.77萬(wàn)元。
關(guān)于本公司起訴山西建工、xx市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局(以下簡(jiǎn)稱“xx住建局”)建設(shè)工程施工合同糾紛一案，近日公司收到山西省xx市中級(jí)人民法院的一審《民事判決書》【(xxxx)晉06民初34號(hào)】，現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下：
一、本次訴訟的基本情況本公司與山西建工及xx住建局就xx市開發(fā)南路恢河大橋施工項(xiàng)目產(chǎn)生建設(shè)工程施工合同糾紛，本公司向山西省xx市中級(jí)人民法院(以下簡(jiǎn)稱“法院”)提起訴訟，并提交財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)書。
關(guān)于本次訴訟，本公司于xxxx年12月6日在巨潮資訊網(wǎng)披露了《重大訴訟公告》。
二、訴訟一審判決情況
【(xxxx)晉06民初34號(hào)】。
第一百一十五條，《中華人民共和國(guó)合同法》第四十四條、第九十七條，《最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國(guó)合同法若干問題的解釋》(二)第二十六條，《最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國(guó)民事訴訟法的解釋》第九十條、第一百零八條之規(guī)定，山西省xx市中級(jí)人民法院對(duì)本案判決如下：
1、解除本公司與被告山西建工簽訂的《xx市開發(fā)南路恢河大橋主橋鋼結(jié)構(gòu)制造、運(yùn)輸及安裝合同》。
2、被告山西建工在本判決生效后三十日內(nèi)給付本公司鋼構(gòu)件制造款
2，034.18萬(wàn)元及運(yùn)費(fèi)1.92萬(wàn)元，共計(jì)2，036.10萬(wàn)元。
3、被告山西建工在本判決生效后三十日內(nèi)給付本公司場(chǎng)地占用費(fèi)691.86萬(wàn)元，核減鋼構(gòu)件殘值386.19萬(wàn)元，實(shí)給付305.67萬(wàn)元。本公司制造完成的鋼構(gòu)件自行處置。
4、駁回本公司對(duì)被告xx住建局的訴訟請(qǐng)求及其他訴訟請(qǐng)求。
如果未按本判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百五十三條之規(guī)定，加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。
案件受理費(fèi)24.99萬(wàn)元，由被告山西建工負(fù)擔(dān)14.99元，由本公司負(fù)擔(dān)10.00萬(wàn)元;保全費(fèi)0.5萬(wàn)元由本公司負(fù)擔(dān)。
如不服本判決，可以在判決書送達(dá)之日起十五日內(nèi)，向山西省xx市中級(jí)人民法院遞交上訴狀，并按照對(duì)方當(dāng)事人或者代表人的人數(shù)提出副本，上述于山西省高級(jí)人民法院。
三、其他尚未披露的訴訟、仲裁事項(xiàng)
公司存在小額訴訟、仲裁事項(xiàng)，均未達(dá)到《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中規(guī)定的重大訴訟事項(xiàng)披露標(biāo)準(zhǔn)。截至披露日，公司不存在應(yīng)披露而未披露的其他訴訟、仲裁事項(xiàng)。
四、本次訴訟對(duì)公司本期利潤(rùn)或期后利潤(rùn)的可能影響該訴訟事項(xiàng)將對(duì)本公司本期利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響。但由于本案尚處于一審上述期，該訴訟事項(xiàng)對(duì)公司本期利潤(rùn)的`影響金額尚存在不確定性，公司將根據(jù)訴訟事項(xiàng)的進(jìn)展情況及時(shí)履行信息披露義務(wù)。
本次訴訟對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不產(chǎn)生影響。敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
五、備查文件
《山西省xx市中級(jí)人民法院民事判決書》，案號(hào)(xxxx)晉06民初34號(hào)。
xx重型工程科技股份有限公司董事會(huì)
xxxx年6月12日
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇三
＊＊＊＊的先進(jìn)性教育活動(dòng)自3月25日轉(zhuǎn)段以來，在市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以“提高戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強(qiáng)免疫力”為核心，在目標(biāo)要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點(diǎn)、在評(píng)議載體上突出創(chuàng)新，基本保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。下面，我把＊＊＊＊先進(jìn)性教育活動(dòng)在分析評(píng)議階段的進(jìn)展情況匯報(bào)一下。
一、廣泛動(dòng)員，營(yíng)造了分析評(píng)議的良好氛圍
＊＊＊＊黨總支在對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，傳達(dá)了市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段動(dòng)員會(huì)精神，修訂了考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束制度，制訂了《分析評(píng)議階段工作實(shí)施方案》，召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，對(duì)分析評(píng)議階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署，將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任和活動(dòng)措施量化到具體的部門和個(gè)人，各黨支部也分別召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行了再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng)，使廣大黨員對(duì)分析評(píng)議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解，增強(qiáng)了參與活動(dòng)的積極主動(dòng)性。
二、精心組織，創(chuàng)新了分析評(píng)議的活動(dòng)載體
＊＊＊＊黨總支為確保分析評(píng)議的實(shí)效，提出了分析要全面、重點(diǎn)要突出、問題要找準(zhǔn)、管理要嚴(yán)格、領(lǐng)導(dǎo)要垂范的總體要求，并著重抓好了四項(xiàng)工作內(nèi)容：一是組織黨員簽訂承諾書，通過公開承諾、當(dāng)場(chǎng)簽約，促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實(shí)干謀發(fā)展，帶頭改革創(chuàng)佳績(jī)，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象；二是開展集體討論活動(dòng)，各黨支部以“什么是黨員的先進(jìn)性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性”為主題認(rèn)真開展集中討論，并概括提煉出體現(xiàn)時(shí)代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實(shí)際的共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求，并在黨員中形成共識(shí)，使廣大黨員在分析評(píng)議時(shí)有具體標(biāo)尺，在日常工作生活中有行為準(zhǔn)則；三是組織黨員觀看《任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《 的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》輔導(dǎo)報(bào)告等記錄片，開展了以正面引導(dǎo)為主，反面警示為輔的廉潔自律教育活動(dòng)；四是組織黨員重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面的重要論述，進(jìn)一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì)；五是組織、指導(dǎo)黨員撰寫黨性分析材料，對(duì)黨總支和每位黨員提出合理化建設(shè)。
三、深入群眾，采取多種形式征求意見
＊＊＊＊黨總支堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則，請(qǐng)群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評(píng)議，多方位、多層次、多角度地征求對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會(huì)，從不同層次對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究，把有關(guān)情況摸清、摸準(zhǔn)、摸透。二是堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)效性、原則性“三突出”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須談、上下級(jí)之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度，累計(jì)談心700余人次，征求意見80余條，達(dá)到了預(yù)期效果，為專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)的召開打好了基礎(chǔ)、做好了準(zhǔn)備。三是堅(jiān)持面向一線、面向困難職工，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分類幫扶，堅(jiān)持黨員受教育、職工得利益，深入開展了走訪慰問活動(dòng)，使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份，收集到意見和建議18條，通過調(diào)查問卷的形式，進(jìn)一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么，使先進(jìn)性教育活動(dòng)增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性。
在下一步的先進(jìn)性教育活動(dòng)當(dāng)中，我們＊＊＊＊黨總支將在市局黨委督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，借這次調(diào)度會(huì)的東風(fēng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面查找和整改自身存在的問題、不足，認(rèn)真組織召開黨總支專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)深入扎實(shí)地開展好。
二oo五年四月十九日
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇四
生物信息學(xué)是80年代以來新興的一門邊緣學(xué)科,信息在其中具有廣闊的前景.伴隨著人類基因組計(jì)劃的勝利完成與生物信息學(xué)的發(fā)展有著密不可分的`聯(lián)系,生物信息學(xué)的發(fā)展為生命科學(xué)的發(fā)展為生命科學(xué)的研究帶來了諸多的便利,對(duì)此作了簡(jiǎn)單的分析.
作者：黎才俊作者單位：長(zhǎng)江大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院,湖北,荊州,434025刊名：硅谷英文刊名：siliconvalley年，卷(期)：“”(10)分類號(hào)：q1-0關(guān)鍵詞：生物信息學(xué)生命科學(xué)
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇五
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開班子成員會(huì)議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì)，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺(tái)帳，實(shí)行一戶一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會(huì)簽制度。
5、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個(gè)人銀行賬戶，保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報(bào)電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺(tái)，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng)，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇六
去年12月底，縣委縣政府召開了關(guān)于在全縣開展“清水河道”建設(shè)的動(dòng)員大會(huì)，并出臺(tái)了《關(guān)于開展全縣“清水河道”建設(shè)的實(shí)施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財(cái)政每年安排3500萬(wàn)元資金，投放全縣面上“清水河道”建設(shè)?！兑庖姟吠瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)在“清水河道”建設(shè)中要加強(qiáng)河道規(guī)劃的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，加強(qiáng)對(duì)人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對(duì)過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗(yàn)收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀(jì)委今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，我們確定了《加強(qiáng)“清水河道”工程建設(shè)中規(guī)范化管理的探索與實(shí)踐》這一基層黨風(fēng)廉政建設(shè)探索性課題。
自4月份立題以來，我局迅速行動(dòng)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室（組）負(fù)責(zé)人為成員的課題探索小組。并以局紀(jì)工委的名義及時(shí)下發(fā)了文件，通報(bào)了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務(wù)職責(zé)，提出了課題實(shí)施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進(jìn)一步明確了課題研究的方向及框架?，F(xiàn)將目前為止進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設(shè)面廣量大，情況復(fù)雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強(qiáng)廉政建設(shè)，我們把加強(qiáng)規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工組織、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面給予嚴(yán)格把關(guān)。專門設(shè)計(jì)了《“清水河道”建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收用表》，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)格式，統(tǒng)一項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)縣里兩辦今年72號(hào)文件要求，編制下發(fā)了招投標(biāo)《示范文本》，明確招投標(biāo)各項(xiàng)程序，確保招投標(biāo)公平、公正、公開。
2、抓立項(xiàng)管理，樹立了追求資金效益最大化的意識(shí)?！扒逅拥馈苯ㄔO(shè)，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財(cái)政三級(jí)投資的方式，工程項(xiàng)目采取各村自報(bào)、水電局踏看把關(guān)的形式。由于各級(jí)財(cái)政支持力度較大，又事關(guān)老百姓日常生活，各地申報(bào)項(xiàng)目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護(hù)鎮(zhèn)村建設(shè)“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風(fēng)雨一處一處實(shí)地踏勘考察，堅(jiān)持本著“立項(xiàng)從寬，驗(yàn)收從嚴(yán)”的原則，認(rèn)真地抓好各類項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。
3、抓質(zhì)量管理，出臺(tái)了《××縣“清水河道”建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》。為加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們?cè)诹㈨?xiàng)時(shí)就提出，工程立項(xiàng)必須符合二大要求，否則不予立項(xiàng)：一是工程申報(bào)必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報(bào)時(shí)必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強(qiáng)“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應(yīng)認(rèn)真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責(zé)，嚴(yán)格項(xiàng)目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)檢查情況要記錄在案，以確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和效益。
對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時(shí)整改制度，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的，及時(shí)提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對(duì)××××*等地三個(gè)砌坎項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分作出返工處理，限時(shí)完成。清淤組也曾對(duì)鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結(jié)合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，總結(jié)推廣各地加強(qiáng)工程質(zhì)量、實(shí)行民主監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)和做法。
4、抓驗(yàn)收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程驗(yàn)收的管理，注重驗(yàn)收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財(cái)政局聯(lián)合組織驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗(yàn)審核制度，即各個(gè)整治項(xiàng)目在申請(qǐng)驗(yàn)收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗(yàn)收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗(yàn)意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財(cái)政局的現(xiàn)場(chǎng)踏看、實(shí)地丈量、質(zhì)量評(píng)定及綜合打分。建設(shè)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，將予以扣減補(bǔ)助資金。如在河道砌坎的驗(yàn)收中，我們將工程驗(yàn)收內(nèi)容分為土方工程、基礎(chǔ)工程和砌體工程三大類，其中又細(xì)分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個(gè)細(xì)目。每項(xiàng)細(xì)目均嚴(yán)格規(guī)定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，分別確定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制計(jì)分，對(duì)得分大于85分以上的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助資金；對(duì)得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應(yīng)扣減補(bǔ)助資金；對(duì)得分低于60分的，將取消補(bǔ)助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實(shí)行檢查考核，年底匯總綜合評(píng)定，對(duì)考核成績(jī)不理想的酌情扣減補(bǔ)助。
這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設(shè)的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實(shí)際操作程序，約束了各級(jí)干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設(shè)中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時(shí)，也為探索廉政文化建設(shè)提供了各類素材。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇七
格致工作室：每周進(jìn)展匯報(bào)（第三周）
本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報(bào)工作室進(jìn)展，以回饋關(guān)注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進(jìn)度：與復(fù)旦社會(huì)學(xué)社打成了合作協(xié)議，并會(huì)借助社會(huì)學(xué)社的力量開發(fā)復(fù)旦市場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)明細(xì)分工：為提高效率，整個(gè)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)為“網(wǎng)絡(luò)開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個(gè)子團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站綱要出臺(tái)：通過一份內(nèi)部文件，確認(rèn)了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點(diǎn)。下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時(shí)，深度開發(fā)復(fù)旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風(fēng)暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實(shí)現(xiàn)性網(wǎng)絡(luò)開發(fā)團(tuán)隊(duì)：超出預(yù)期地邀請(qǐng)到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)核心三人組合作開展進(jìn)度：又與5位交大學(xué)生達(dá)成合作意向，并華師大青年金融學(xué)會(huì)達(dá)成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗(yàn)下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時(shí)將合作網(wǎng)絡(luò)滲透到五角場(chǎng)與松江大學(xué)城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡(luò)宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準(zhǔn)確內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建：除任需招募一位網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員外，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)其余職位均已落實(shí)，帶著共同的夢(mèng)想前進(jìn)合作開展進(jìn)度：已經(jīng)和一位交大cs學(xué)生達(dá)成合作意向，并與交大物理協(xié)會(huì)、數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會(huì)初步達(dá)成合作共識(shí)下一周任務(wù)：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時(shí)制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇八
工作，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)有了更深入學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)，結(jié)合所學(xué)所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個(gè)方面匯報(bào)我對(duì)”三思三觀“和破除”四風(fēng)“的認(rèn)識(shí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。
以”三思促三觀“就是在認(rèn)真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、百姓在心中的分量重不重“的基礎(chǔ)上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點(diǎn)；樹立正確的價(jià)值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)民生意識(shí)。開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為民是根本，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，清廉是保障。貫徹落實(shí)”三思三觀“，關(guān)鍵是要強(qiáng)化黨員意識(shí)，維護(hù)黨的權(quán)威，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，堅(jiān)定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性和純潔性；要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，踐行群眾路線，爭(zhēng)做為民務(wù)實(shí)清廉的模范；要強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)，勇于擔(dān)責(zé)，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，身體力行。
二、自覺自律，堅(jiān)決掃除”四風(fēng)“方面的具體問題。
優(yōu)良作風(fēng)具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風(fēng)氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。這”四風(fēng)“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛盡、反映最強(qiáng)烈的問題，也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源?！彼娘L(fēng)“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風(fēng)“問題，除了制度保障外，關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守中央”八項(xiàng)規(guī)定“、省委”六個(gè)嚴(yán)禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定；在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實(shí)的問題，在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題，克服及時(shí)行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。
三、服務(wù)基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)工作落地生根。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進(jìn)既是紀(jì)檢監(jiān)察組織的工作著力點(diǎn)，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實(shí)施執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目或督查活動(dòng)前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實(shí)地檢查，多看現(xiàn)場(chǎng)，少聽匯報(bào)，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提高檢查的針對(duì)性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個(gè)電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對(duì)我們的工作至關(guān)重要?？傊?，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，而不圍著群眾轉(zhuǎn)。應(yīng)該把更多的時(shí)間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時(shí)間深入基層，無論時(shí)間多緊，都要抽出時(shí)間聯(lián)系群眾，切實(shí)在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使我們的工作更接地氣。
總之，學(xué)習(xí)踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。在積極參與委局機(jī)關(guān)”三思三觀“大討論活動(dòng)的同時(shí)，把自己的所得所悟結(jié)合到工作中來，切實(shí)加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平。
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征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇九
7月15日下午，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)清查工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在崇文南樓第一會(huì)議室召開。院長(zhǎng)張曉云，黨委副書記、副院長(zhǎng)劉永亮，副院長(zhǎng)梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍，紀(jì)委書記康強(qiáng)，副院級(jí)調(diào)研員趙嘉駿、王曉江，院務(wù)助理張登社以及國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)梅創(chuàng)社主持。
在聽取完國(guó)資處處長(zhǎng)孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報(bào)后，院長(zhǎng)張曉云對(duì)本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出，本次清查工作較為全面地核實(shí)了學(xué)院人員基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實(shí)際數(shù)，理出了盤盈資產(chǎn)，查出了盤虧明細(xì)，全面摸清了家底，為加強(qiáng)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權(quán)登記工作奠定了基礎(chǔ)。她還提出三點(diǎn)要求：一是要提高資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)，各教職工要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，樹立國(guó)有資產(chǎn)管理的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置，建立健全實(shí)訓(xùn)室資源共享機(jī)制，避免重復(fù)購(gòu)置，從源頭上杜絕浪費(fèi)，最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制。
本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳的相關(guān)文件要求，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十
商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易和商貿(mào)服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)萬(wàn)連坡介紹了《中國(guó)軟件出口發(fā)展報(bào)告》。
據(jù)悉，報(bào)告比較了四大洲八個(gè)主要軟件出口國(guó)家的發(fā)展情況，分析了各國(guó)稅收優(yōu)惠、人才培養(yǎng)、研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)海外并購(gòu)以及在境外設(shè)立研發(fā)和交互中心提供了參考。
報(bào)告還整理了中國(guó)重點(diǎn)軟件出口區(qū)域排名前十位的軟件出口省市和出口規(guī)模超億元的企業(yè)。
為全面梳理中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，自2007年起，商務(wù)部每年組織編撰《中國(guó)軟件出口發(fā)展報(bào)告》。
中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)仍存在著企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈有待完善等問題。2015年《中國(guó)軟件出口發(fā)展報(bào)告》對(duì)如何解決這些問題作了思考?！按罅Πl(fā)展服務(wù)外包，將成為下一個(gè)十年我國(guó)軟件企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、拓展國(guó)際市嘗保持持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?！比f(wàn)連坡介紹，“軟件及信息服務(wù)外包作為促進(jìn)軟件出口快速出口的新動(dòng)力，已經(jīng)成為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)承接新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容?！?BR> 2015年，以軟件開發(fā)為主的信息技術(shù)外包離岸執(zhí)行金額已經(jīng)達(dá)到了138.7億美元，占軟件出口總額的96.7%，比2010年擴(kuò)大2.5個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí)，與美國(guó)、印度等一線軟件和服務(wù)外包企業(yè)相比，中國(guó)大部分企業(yè)的`服務(wù)能力還存在著一定差距。對(duì)此，萬(wàn)連坡說，政府將不斷鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新，并密切跟蹤“云計(jì)算”、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上游設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行擴(kuò)展，充分發(fā)揮中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)制造中心和服務(wù)中心整合，提高整體方案解決能力。
中國(guó)軟件出口創(chuàng)新基地城市是軟件出口主力軍。2015年，中國(guó)11個(gè)軟件出口基地城市軟件出口金額合計(jì)96.2億美元，占全國(guó)軟件出口總額的67%。對(duì)此，萬(wàn)連坡說，仍將繼續(xù)開展國(guó)家級(jí)軟件出口評(píng)估工作，努力提高評(píng)估的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，不斷優(yōu)化軟件出口外包示范城市總體環(huán)境，充分發(fā)揮集聚區(qū)的龍頭作用和示范效應(yīng)。
2015年，中國(guó)國(guó)從事軟件出口和離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)超過1.8萬(wàn)家，其中軟件出口超過1000萬(wàn)美元的共有281家，比2010年增加了101家;超過1億美元的企業(yè)共有14家，比2010年增加了3家，但同印度等主要外包國(guó)家相比，收入和總體數(shù)量仍然不足。萬(wàn)連坡說，將通過重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度等方式，鼓勵(lì)大型企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)中小企業(yè)創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，引領(lǐng)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十一
項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景匯報(bào)，歡迎閱讀。
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景
今年，全縣確定實(shí)施9大類128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情景，召開未開工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國(guó)家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。異常是對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開工。
（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長(zhǎng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，僅有38個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場(chǎng)、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評(píng)、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭(zhēng)取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅(jiān)持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對(duì)已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)職責(zé)，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對(duì)已具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開工建設(shè)條件，幫忙項(xiàng)目單位解決各種困難和問題，使其盡快動(dòng)工；對(duì)資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取盡快開工；對(duì)未開工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門幫忙項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進(jìn)取給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地、資金等重大問題，落實(shí)專人，具體包抓，進(jìn)取赴市進(jìn)省爭(zhēng)取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對(duì)今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十二
尊敬的李書記、尊敬的毛州長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好！
我是新源縣喀拉布拉鄉(xiāng)黨委書記馬健，我代表喀拉布拉鄉(xiāng)黨委、政府及廣大農(nóng)牧民群眾對(duì)各位代表到我鄉(xiāng)觀摩特色林果業(yè)表示熱烈歡迎！下面我將我鄉(xiāng)特色林果業(yè)發(fā)展情況給大家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、 基本情況
喀拉布拉鄉(xiāng)地處新源縣最西端，距新源縣城65公里，國(guó)道218線和省道316線貫穿全鄉(xiāng)，交通十分便利。全鄉(xiāng)轄1個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)（馬場(chǎng)總支）和8個(gè)行政村，全鄉(xiāng)耕地6.9萬(wàn)畝，草場(chǎng)50萬(wàn)畝，總?cè)丝?.23萬(wàn)人，是一個(gè)以農(nóng)為主、農(nóng)林牧并舉的鄉(xiāng)。2017年農(nóng)牧民人均純收入5603元。通過近幾年的努力，特色林果業(yè)總面積達(dá)到3.5萬(wàn)畝，掛果面積近6000畝，產(chǎn)量達(dá)3000噸。
二、林果業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
近年來，喀拉布拉鄉(xiāng)黨委、政府在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展林果業(yè)，使林果業(yè)初具規(guī)模并逐漸成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的一條重要途徑。我們主要通過“三抓”大力發(fā)展特色林果業(yè)。
（一）抓管理
1、抓老果園改造：2017年以前栽植的果園，由于重栽輕管而導(dǎo)致果品質(zhì)量和產(chǎn)量低，我們及時(shí)進(jìn)行整形修枝、疏花疏果，加大有機(jī)肥施肥量和加強(qiáng)病蟲害防治的措施，提高了果實(shí)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了果樹質(zhì)量和產(chǎn)量的明顯提高。老果園園的經(jīng)濟(jì)效益由不足1000元達(dá)到5000余元，從低產(chǎn)園變?yōu)槭痉秷@。
成效。近年來，全鄉(xiāng)口糧田內(nèi)栽植的特色林果面積達(dá)到2.5萬(wàn)畝，占全鄉(xiāng)特色林果總面積的72%，涉及農(nóng)戶1216戶。（其中2017年栽植1520畝，2017年栽植6481畝，2017年栽植6148畝，今年栽植10200畝。）這幾年栽植的果樹都屬于幼樹，我們重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓好管理。
一是抓好苗木管理。對(duì)購(gòu)買苗木從起苗、殺菌、分類包裝、裝運(yùn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。運(yùn)回后，立即指派專人進(jìn)行假植管理，確保苗木成活率。
二是抓好定植管理。在定植時(shí)，嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行定植，定植后，及時(shí)定桿，適時(shí)澆水，切實(shí)打牢果苗萌發(fā)時(shí)的基礎(chǔ)。
三是抓好水肥管理。根據(jù)果苗在各個(gè)時(shí)期的需求量，督促農(nóng)牧民嚴(yán)格按照技術(shù)人員的要求，及時(shí)澆水，追肥。確保果苗長(zhǎng)勢(shì)階段的養(yǎng)分和水分。
四是抓好病蟲害防治管理。在病蟲害易發(fā)生的各個(gè)時(shí)期，組織技術(shù)力量到果農(nóng)家中，按照無公害要求，幫助配制藥劑，指導(dǎo)打藥。
五是抓好修枝管理。根據(jù)樹的生長(zhǎng)狀況四季修剪，同時(shí)綜合采用環(huán)割與強(qiáng)拉枝技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行抹芽、捋枝、摘心。
六是抓好花果管理。在果樹開花掛果時(shí)，適時(shí)疏花疏果。
（二）抓示范
通過，選拔一些懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的栽植大戶為示范種植戶，同時(shí)邀請(qǐng)林果業(yè)專家、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷提高示范栽植戶的科技應(yīng)用能力，建立了優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林科技示范基地，使基地的示范作用得到了很好的發(fā)揮，目前，全鄉(xiāng)建成經(jīng)濟(jì)林示范園8個(gè)，育苗基地1個(gè)，申報(bào)特色林果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)。專業(yè)合作社和經(jīng)濟(jì)林示范園的傳、幫、帶和良好的示范效應(yīng)，帶動(dòng)了農(nóng)牧民種植經(jīng)濟(jì)林的積極性，使農(nóng)戶轉(zhuǎn)變了觀念，從不愿意種植經(jīng)濟(jì)林走上了主動(dòng)種植經(jīng)濟(jì)林的道路，為做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)林林果業(yè)起到了很好的帶動(dòng)作用。全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)特色林果面積達(dá)到80%。
現(xiàn)在大家所觀摩的示范園是我鄉(xiāng)開買阿吾孜村特色林果示范園。該示范園總面積1200畝，其中掛果面積800畝，涉及農(nóng)戶40戶。主栽品種均為紅富士，授粉品種為嘎拉和藤木一號(hào)，搭配比例為5:1，株行距為3×5米。該示范園的生產(chǎn)目標(biāo)是4年掛果、6年豐產(chǎn)、畝產(chǎn)商品果2500公斤以上。該示范園將老果園改造和新植園的標(biāo)準(zhǔn)模式化管理融為一體，為全鄉(xiāng)果農(nóng)提高科學(xué)管理水平提供了一個(gè)實(shí)用性的樣板示范園。其主要做法是：
一是重修剪。通過整形修剪，同時(shí)配合疏花疏果，提高了果實(shí)品質(zhì)，單果重量提高到350克以上，并在今年完成蘋果套袋貼字30萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)了果樹產(chǎn)量和質(zhì)量的明顯提高。
二是施足有機(jī)肥。該園每畝施用有機(jī)肥量達(dá)到3噸，為果樹生長(zhǎng)提供了足夠的養(yǎng)份。
三是加強(qiáng)病蟲害防治。充分發(fā)揮鄉(xiāng)林業(yè)站有害生物監(jiān)測(cè)站的作用，結(jié)合秋季清園、春季噴施石硫合劑等保護(hù)劑的方法，做到病蟲害的早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，確保果品質(zhì)量和效益，豐產(chǎn)示范園每畝收入達(dá)到6000元。
四是充分發(fā)揮龍口林果種植專業(yè)合作社的作用，對(duì)合作社成員種植的果園統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，并嚴(yán)格按照出口果品基地建設(shè)的具體要求，強(qiáng)化田間管理。龍口林果種植專業(yè)合作社輻射帶動(dòng)林果面積6100畝。
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特色林果業(yè)快速發(fā)展，逐漸成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)測(cè)算，今年我鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到6618元，人均增收1015元，其中第一產(chǎn)業(yè)人均增收564元，林果業(yè)人均增收就達(dá)到191元。
（三）抓保障：
一是加強(qiáng)人力、物力保障。我們將鄉(xiāng)村兩級(jí)干部與經(jīng)濟(jì)林種植戶結(jié)成幫扶對(duì)子，責(zé)任到人。積極協(xié)調(diào)縣機(jī)關(guān)干部、技術(shù)員和駐鄉(xiāng)學(xué)校、站所投入大量人力和物力幫助種植戶栽植經(jīng)濟(jì)林，近三年，總投入6萬(wàn)余人次，出動(dòng)機(jī)械1萬(wàn)余臺(tái)次，確保了經(jīng)濟(jì)林的順利栽植。
二是加強(qiáng)技術(shù)保障。緊緊圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)需求，建立州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)技術(shù)員為主導(dǎo)力量的技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，鄉(xiāng)財(cái)政每年出資10萬(wàn)元用于從山東、陜西等地聘請(qǐng)林業(yè)專家，常年為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列技術(shù)服務(wù)，隨時(shí)解決果農(nóng)在生產(chǎn)管理過程中遇到的問題。
通過外出觀摩學(xué)習(xí)、實(shí)地操作、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)資料等形式，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林栽植戶不同程度地掌握了病蟲害防治、套袋、貼字、四季管理、修剪等科學(xué)的種植管理新技術(shù)。近年來，開展特色林果業(yè)培訓(xùn)班200余期，培訓(xùn)果農(nóng)8000余人次。目前，當(dāng)?shù)亓止夹g(shù)員達(dá)到150余人。
三是加強(qiáng)政策保障。在縣委、政府和業(yè)務(wù)部門的支持下，加大對(duì)特色林果業(yè)政策補(bǔ)貼，縣財(cái)政每畝補(bǔ)貼250元，鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼50元。每年發(fā)放補(bǔ)貼資金在30萬(wàn)元以上；其次為種植戶提供每畝500元的長(zhǎng)期低息貸款，其中100元的貸款利息由鄉(xiāng)里承擔(dān)，截至目前，鄉(xiāng)農(nóng)村信用社累計(jì)為693戶果農(nóng)提供738萬(wàn)元貸款，我鄉(xiāng)財(cái)政每年貼息近10萬(wàn)余元。
三、今后的.目標(biāo)
今后，我們將進(jìn)一步優(yōu)化林果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)果品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)林果面積，爭(zhēng)取到2012年，全鄉(xiāng)林果業(yè)種植面積達(dá)到5萬(wàn)畝，各類果樹品種搭配布局進(jìn)一步合理，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。到“十二五”末基本實(shí)現(xiàn)“3個(gè)5”目標(biāo)，即：果品產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，果品貯藏保鮮率達(dá)到50％，林果業(yè)在農(nóng)民人均純收入中的比重達(dá)到50％，初步建成比較完善的特色林果業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)現(xiàn)“林果強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo)。
最后，祝尊敬的李書記、尊敬的毛州長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利。下面，請(qǐng)大家品嘗我鄉(xiāng)的產(chǎn)品。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表*向來我市調(diào)研指導(dǎo)工作的*領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面按照調(diào)研座談的內(nèi)容和要求，我就全市林果業(yè)發(fā)展情況作如下匯報(bào)。
一、我市林果業(yè)發(fā)展情況 近年來，我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)民興林致富的目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的發(fā)展思路，堅(jiān)持政府扶助、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿等發(fā)展原則，大力發(fā)展以核桃為主的特色林果產(chǎn)業(yè)，為積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與核桃種植的積極性，*年市政府組織編寫了核桃產(chǎn)業(yè)可行性報(bào)告與發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，確立了政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿的發(fā)展原則，從建設(shè)費(fèi)、占地補(bǔ)償費(fèi)、加工銷售、良種繁育、技術(shù)保障、龍頭企業(yè)扶持等7個(gè)方面，制定出臺(tái)了具體的補(bǔ)助政策，經(jīng)過4年的不懈努力，核桃產(chǎn)業(yè)在改善全市生態(tài)環(huán)境和帶動(dòng)林農(nóng)增收富民方面的作用日趨顯現(xiàn)。目前全市建成萬(wàn)畝核桃鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)，千畝核桃專業(yè)村*個(gè)。培訓(xùn)林農(nóng)*余人，培養(yǎng)技術(shù)骨干*多人。培育林業(yè)專業(yè)合作社*家，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶*戶。與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)種植業(yè)相比，種植區(qū)林農(nóng)每年每畝增收1500元。我市*牌核桃被國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心命名為無公害產(chǎn)品，被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色a級(jí)產(chǎn)品。
截止2017年底，全市林果面積較2017年4萬(wàn)畝增加到目前的15.74萬(wàn)余畝，其中核桃14.27萬(wàn)畝，蘋果3000畝，梨1890畝，桃4500畝，杏1110畝，葡萄2505畝，山楂975畝，大棗562畝，果品產(chǎn)量由2017的0.82萬(wàn)噸增加到2017年的2.08萬(wàn)噸，林果業(yè)產(chǎn)值達(dá)2.16億元。
二、存在主要問題
一是部分群眾對(duì)發(fā)展林果業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，部分農(nóng)戶重栽植輕管理，管護(hù)經(jīng)營(yíng)水平不高，導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)效益提升緩慢。
二是種植經(jīng)營(yíng)分散，規(guī)模化、組織化程度低，需加快流轉(zhuǎn)或入股等集中經(jīng)營(yíng)。
三是受土地和種植地塊制約，耕地向經(jīng)濟(jì)林地轉(zhuǎn)化困難。 四是林產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，初級(jí)產(chǎn)品多，產(chǎn)品附加值低，缺少龍頭企業(yè)和有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)品種類多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期長(zhǎng)，見效慢，投入到林業(yè)產(chǎn)業(yè)上的資金相對(duì)較少，發(fā)展資金投入不足。
六是林業(yè)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、推廣和科技服務(wù)比較滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，在一定程度上影響了林果業(yè)的快速發(fā)展。
七是水、電、路等農(nóng)業(yè)綜合配套設(shè)施滯后，保障能力低。
三、發(fā)展建議
一是鼓勵(lì)規(guī)?；N植，股份制或土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高組織化程度。
二是積極發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)生產(chǎn)主體的引導(dǎo)作用，加大林果業(yè)的補(bǔ)貼和扶持力度。
三是積極凝聚力量，打造特色品牌，提升產(chǎn)業(yè)水平。在圍繞林果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的同時(shí)， 采取多種形式，引進(jìn)有實(shí)力的深加工企業(yè)來我市投資，推進(jìn)林果精深加工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升特色林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 四是大力實(shí)施品牌名牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)特色林果業(yè)逐步走上市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展的快車道。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)主體積極申報(bào)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，加快綠色、有機(jī)和生態(tài)健康果品基地建設(shè)。
五是推廣林下綜合經(jīng)營(yíng)模式，充分挖掘土地資源優(yōu)勢(shì)，通過大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖、種養(yǎng)相結(jié)合的立體種植模式，鼓勵(lì)專業(yè)大戶、企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)及合作社科學(xué)間作林藥、林菜、林菌、林草及油用牡丹等經(jīng)濟(jì)作物。解決建園成本高、林果種植無收益、土地利用率低及見效慢的問題。
今后一個(gè)時(shí)期，我們將進(jìn)一步提升林果業(yè)綜合效益，強(qiáng)化林果業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收中的支柱地位，不斷增強(qiáng)果品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)果業(yè)種植面積，爭(zhēng)取到2020年，全市以核桃為主的林果業(yè)種植面積達(dá)到*萬(wàn)畝，70%以上的果樹實(shí)行聯(lián)戶、承包等方式規(guī)?；薪?jīng)營(yíng)。各類果樹品種搭配布局進(jìn)一步合理，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。到“十二五”末基本實(shí)現(xiàn)林果業(yè)在農(nóng)民人均純收入中的比重達(dá)到30％，初步建成比較完善的特色林果業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
謝謝大家！
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十三
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的`7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十四
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定，做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)?，F(xiàn)將工作情景作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、提早動(dòng)手，專題研究
這樣才能到達(dá)夢(mèng)想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)推進(jìn)、誰(shuí)解決。同時(shí)，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項(xiàng)目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作，主任由發(fā)展和改革局局長(zhǎng)楊志國(guó)同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路
目83個(gè)，謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收，評(píng)比總結(jié)。
四、強(qiáng)化保障，推進(jìn)有序
強(qiáng)化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即：針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！?，即定時(shí)間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎(jiǎng)懲，保證項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)，按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問題時(shí)，要隨時(shí)匯報(bào)，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情景通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和問題，實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。
實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅(jiān)，全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專人專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實(shí)專人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。
五、明晰獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系，與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實(shí)績(jī)考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評(píng)選出一批先進(jìn)團(tuán)體，每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體2.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十五
為促進(jìn)我縣城市公交科學(xué)發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強(qiáng)公共客運(yùn)保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營(yíng)考察調(diào)研，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬定初步方案?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、城市公交基本情況
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：xx湘運(yùn)集團(tuán)xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營(yíng)期限均已到期。共有公交車輛33臺(tái)(其中湘運(yùn)公汽公司28臺(tái)車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺(tái)車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運(yùn)公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進(jìn)一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素，導(dǎo)致城市公交運(yùn)營(yíng)矛盾日益凸顯，嚴(yán)重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國(guó)衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會(huì)負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營(yíng)管理體制改革已迫在眉睫。
二、公交管理主要措施
為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序，營(yíng)造良好的城市公共客運(yùn)氛圍，在縣委、縣政府及各上級(jí)交通運(yùn)輸部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局投入了大量的人力、物力、財(cái)力，做了大量細(xì)致的工作，采取的措施主要有：一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。組織了大型宣傳活動(dòng)，有140人、28臺(tái)宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運(yùn)秩序文明導(dǎo)勸活動(dòng)，發(fā)放資料700余份，并在電視臺(tái)滾動(dòng)播放;召開了公交公司座談會(huì)5次，維穩(wěn)會(huì)10余次，督促公司每月召開安全例會(huì)。二是加強(qiáng)管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運(yùn)管理股，加強(qiáng)公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為;切實(shí)督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動(dòng)”為契機(jī)，加大規(guī)范管理力度，2012年共查處非法營(yíng)運(yùn)摩托車、面的車500余臺(tái)次，為城市客運(yùn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認(rèn)真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽(yáng)常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營(yíng)管理辦法。
三、城市公交經(jīng)營(yíng)改革初步方案
通過汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營(yíng)管理改革方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(一)公交經(jīng)營(yíng)方案
第一方案：國(guó)有經(jīng)營(yíng)、公車公營(yíng)。
1、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)?！皣?guó)有制”經(jīng)營(yíng)。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機(jī)制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊(cè)成立1家國(guó)有性質(zhì)的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營(yíng)權(quán)，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營(yíng)帶來的弊端。
2、經(jīng)營(yíng)模式?！罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營(yíng)、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營(yíng)主體，授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運(yùn)作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營(yíng)方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng);公車公營(yíng)即：公交運(yùn)營(yíng)車輛所有權(quán)歸屬國(guó)有，不以盈利為目的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止掛靠、承包經(jīng)營(yíng)，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4447.5萬(wàn)元)。采取“政府投入，自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營(yíng)所需站場(chǎng)、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)、加汽站用地，并將公交運(yùn)營(yíng)設(shè)備(60臺(tái))、站場(chǎng)及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財(cái)政預(yù)算支出(詳見附件一)，同時(shí)制定相應(yīng)的長(zhǎng)效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。自負(fù)盈虧即：由公司自主負(fù)責(zé)城市公交經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
第二方案：國(guó)有控股、公車公營(yíng)。
1、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)?！皣?guó)有股份制”經(jīng)營(yíng)。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊(cè)成立xx縣公交有限責(zé)任公司，無償使用公交經(jīng)營(yíng)權(quán)，注冊(cè)資金1000萬(wàn)，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。
2、經(jīng)營(yíng)模式。“政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營(yíng)、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：縣委縣政府負(fù)責(zé)對(duì)原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的城市公交經(jīng)營(yíng)方案，確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù);公司運(yùn)作即：由國(guó)有控股公司制定公交經(jīng)營(yíng)管理方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng);公車公營(yíng)即：公交運(yùn)營(yíng)車輛所有權(quán)歸屬國(guó)有，不以盈利為目的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止掛靠、承包經(jīng)營(yíng)，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4365萬(wàn)元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬(wàn)元人民幣注冊(cè)控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營(yíng)所需站場(chǎng)、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)用地，并將站場(chǎng)及亭點(diǎn)建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財(cái)政預(yù)算支出，共計(jì)1835萬(wàn)元(詳見附件二)，同時(shí)制定相應(yīng)的長(zhǎng)效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負(fù)責(zé)60輛運(yùn)營(yíng)設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入，其中30臺(tái)閑置車輛整修后評(píng)估180萬(wàn)元,所有投資納入股本設(shè)置,共計(jì)投入2530萬(wàn)元。自負(fù)盈虧即：國(guó)有控股公司自主經(jīng)營(yíng)，自主管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇一
如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開班子成員會(huì)議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì)，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺(tái)帳，實(shí)行一戶一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會(huì)簽制度。
5、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個(gè)人銀行賬戶，保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報(bào)電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺(tái)，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng)，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇二
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
重要內(nèi)容提示：
·案件所處的訴訟階段：山西省xx市中級(jí)人民法院已受理并開庭審理，已下發(fā)一審《民事判決書》。
·xx重科所處的當(dāng)事人地位：原告。
·一審判決結(jié)果簡(jiǎn)述：判決被告山西建筑工程(集團(tuán))總公司(以下簡(jiǎn)稱“山西建工”)給付xx重型工程科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“原告”、“本公司”)鋼構(gòu)件制造款、運(yùn)費(fèi)、場(chǎng)地占用費(fèi)，共計(jì)2，341.77萬(wàn)元。
關(guān)于本公司起訴山西建工、xx市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局(以下簡(jiǎn)稱“xx住建局”)建設(shè)工程施工合同糾紛一案，近日公司收到山西省xx市中級(jí)人民法院的一審《民事判決書》【(xxxx)晉06民初34號(hào)】，現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下：
一、本次訴訟的基本情況本公司與山西建工及xx住建局就xx市開發(fā)南路恢河大橋施工項(xiàng)目產(chǎn)生建設(shè)工程施工合同糾紛，本公司向山西省xx市中級(jí)人民法院(以下簡(jiǎn)稱“法院”)提起訴訟，并提交財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)書。
關(guān)于本次訴訟，本公司于xxxx年12月6日在巨潮資訊網(wǎng)披露了《重大訴訟公告》。
二、訴訟一審判決情況
【(xxxx)晉06民初34號(hào)】。
第一百一十五條，《中華人民共和國(guó)合同法》第四十四條、第九十七條，《最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國(guó)合同法若干問題的解釋》(二)第二十六條，《最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國(guó)民事訴訟法的解釋》第九十條、第一百零八條之規(guī)定，山西省xx市中級(jí)人民法院對(duì)本案判決如下：
1、解除本公司與被告山西建工簽訂的《xx市開發(fā)南路恢河大橋主橋鋼結(jié)構(gòu)制造、運(yùn)輸及安裝合同》。
2、被告山西建工在本判決生效后三十日內(nèi)給付本公司鋼構(gòu)件制造款
2，034.18萬(wàn)元及運(yùn)費(fèi)1.92萬(wàn)元，共計(jì)2，036.10萬(wàn)元。
3、被告山西建工在本判決生效后三十日內(nèi)給付本公司場(chǎng)地占用費(fèi)691.86萬(wàn)元，核減鋼構(gòu)件殘值386.19萬(wàn)元，實(shí)給付305.67萬(wàn)元。本公司制造完成的鋼構(gòu)件自行處置。
4、駁回本公司對(duì)被告xx住建局的訴訟請(qǐng)求及其他訴訟請(qǐng)求。
如果未按本判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百五十三條之規(guī)定，加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。
案件受理費(fèi)24.99萬(wàn)元，由被告山西建工負(fù)擔(dān)14.99元，由本公司負(fù)擔(dān)10.00萬(wàn)元;保全費(fèi)0.5萬(wàn)元由本公司負(fù)擔(dān)。
如不服本判決，可以在判決書送達(dá)之日起十五日內(nèi)，向山西省xx市中級(jí)人民法院遞交上訴狀，并按照對(duì)方當(dāng)事人或者代表人的人數(shù)提出副本，上述于山西省高級(jí)人民法院。
三、其他尚未披露的訴訟、仲裁事項(xiàng)
公司存在小額訴訟、仲裁事項(xiàng)，均未達(dá)到《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中規(guī)定的重大訴訟事項(xiàng)披露標(biāo)準(zhǔn)。截至披露日，公司不存在應(yīng)披露而未披露的其他訴訟、仲裁事項(xiàng)。
四、本次訴訟對(duì)公司本期利潤(rùn)或期后利潤(rùn)的可能影響該訴訟事項(xiàng)將對(duì)本公司本期利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響。但由于本案尚處于一審上述期，該訴訟事項(xiàng)對(duì)公司本期利潤(rùn)的`影響金額尚存在不確定性，公司將根據(jù)訴訟事項(xiàng)的進(jìn)展情況及時(shí)履行信息披露義務(wù)。
本次訴訟對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不產(chǎn)生影響。敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
五、備查文件
《山西省xx市中級(jí)人民法院民事判決書》，案號(hào)(xxxx)晉06民初34號(hào)。
xx重型工程科技股份有限公司董事會(huì)
xxxx年6月12日
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇三
＊＊＊＊的先進(jìn)性教育活動(dòng)自3月25日轉(zhuǎn)段以來，在市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以“提高戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強(qiáng)免疫力”為核心，在目標(biāo)要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點(diǎn)、在評(píng)議載體上突出創(chuàng)新，基本保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。下面，我把＊＊＊＊先進(jìn)性教育活動(dòng)在分析評(píng)議階段的進(jìn)展情況匯報(bào)一下。
一、廣泛動(dòng)員，營(yíng)造了分析評(píng)議的良好氛圍
＊＊＊＊黨總支在對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，傳達(dá)了市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段動(dòng)員會(huì)精神，修訂了考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束制度，制訂了《分析評(píng)議階段工作實(shí)施方案》，召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，對(duì)分析評(píng)議階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署，將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任和活動(dòng)措施量化到具體的部門和個(gè)人，各黨支部也分別召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行了再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng)，使廣大黨員對(duì)分析評(píng)議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解，增強(qiáng)了參與活動(dòng)的積極主動(dòng)性。
二、精心組織，創(chuàng)新了分析評(píng)議的活動(dòng)載體
＊＊＊＊黨總支為確保分析評(píng)議的實(shí)效，提出了分析要全面、重點(diǎn)要突出、問題要找準(zhǔn)、管理要嚴(yán)格、領(lǐng)導(dǎo)要垂范的總體要求，并著重抓好了四項(xiàng)工作內(nèi)容：一是組織黨員簽訂承諾書，通過公開承諾、當(dāng)場(chǎng)簽約，促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實(shí)干謀發(fā)展，帶頭改革創(chuàng)佳績(jī)，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象；二是開展集體討論活動(dòng)，各黨支部以“什么是黨員的先進(jìn)性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性”為主題認(rèn)真開展集中討論，并概括提煉出體現(xiàn)時(shí)代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實(shí)際的共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求，并在黨員中形成共識(shí)，使廣大黨員在分析評(píng)議時(shí)有具體標(biāo)尺，在日常工作生活中有行為準(zhǔn)則；三是組織黨員觀看《任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《 的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》輔導(dǎo)報(bào)告等記錄片，開展了以正面引導(dǎo)為主，反面警示為輔的廉潔自律教育活動(dòng)；四是組織黨員重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面的重要論述，進(jìn)一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì)；五是組織、指導(dǎo)黨員撰寫黨性分析材料，對(duì)黨總支和每位黨員提出合理化建設(shè)。
三、深入群眾，采取多種形式征求意見
＊＊＊＊黨總支堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則，請(qǐng)群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評(píng)議，多方位、多層次、多角度地征求對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會(huì)，從不同層次對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究，把有關(guān)情況摸清、摸準(zhǔn)、摸透。二是堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)效性、原則性“三突出”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須談、上下級(jí)之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度，累計(jì)談心700余人次，征求意見80余條，達(dá)到了預(yù)期效果，為專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)的召開打好了基礎(chǔ)、做好了準(zhǔn)備。三是堅(jiān)持面向一線、面向困難職工，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分類幫扶，堅(jiān)持黨員受教育、職工得利益，深入開展了走訪慰問活動(dòng)，使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份，收集到意見和建議18條，通過調(diào)查問卷的形式，進(jìn)一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么，使先進(jìn)性教育活動(dòng)增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性。
在下一步的先進(jìn)性教育活動(dòng)當(dāng)中，我們＊＊＊＊黨總支將在市局黨委督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，借這次調(diào)度會(huì)的東風(fēng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面查找和整改自身存在的問題、不足，認(rèn)真組織召開黨總支專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)深入扎實(shí)地開展好。
二oo五年四月十九日
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇四
生物信息學(xué)是80年代以來新興的一門邊緣學(xué)科,信息在其中具有廣闊的前景.伴隨著人類基因組計(jì)劃的勝利完成與生物信息學(xué)的發(fā)展有著密不可分的`聯(lián)系,生物信息學(xué)的發(fā)展為生命科學(xué)的發(fā)展為生命科學(xué)的研究帶來了諸多的便利,對(duì)此作了簡(jiǎn)單的分析.
作者：黎才俊作者單位：長(zhǎng)江大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院,湖北,荊州,434025刊名：硅谷英文刊名：siliconvalley年，卷(期)：“”(10)分類號(hào)：q1-0關(guān)鍵詞：生物信息學(xué)生命科學(xué)
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇五
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開班子成員會(huì)議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì)，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺(tái)帳，實(shí)行一戶一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會(huì)簽制度。
5、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個(gè)人銀行賬戶，保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報(bào)電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺(tái)，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng)，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇六
去年12月底，縣委縣政府召開了關(guān)于在全縣開展“清水河道”建設(shè)的動(dòng)員大會(huì)，并出臺(tái)了《關(guān)于開展全縣“清水河道”建設(shè)的實(shí)施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財(cái)政每年安排3500萬(wàn)元資金，投放全縣面上“清水河道”建設(shè)?！兑庖姟吠瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)在“清水河道”建設(shè)中要加強(qiáng)河道規(guī)劃的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，加強(qiáng)對(duì)人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對(duì)過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗(yàn)收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀(jì)委今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，我們確定了《加強(qiáng)“清水河道”工程建設(shè)中規(guī)范化管理的探索與實(shí)踐》這一基層黨風(fēng)廉政建設(shè)探索性課題。
自4月份立題以來，我局迅速行動(dòng)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室（組）負(fù)責(zé)人為成員的課題探索小組。并以局紀(jì)工委的名義及時(shí)下發(fā)了文件，通報(bào)了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務(wù)職責(zé)，提出了課題實(shí)施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進(jìn)一步明確了課題研究的方向及框架?，F(xiàn)將目前為止進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設(shè)面廣量大，情況復(fù)雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強(qiáng)廉政建設(shè)，我們把加強(qiáng)規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工組織、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面給予嚴(yán)格把關(guān)。專門設(shè)計(jì)了《“清水河道”建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收用表》，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)格式，統(tǒng)一項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)縣里兩辦今年72號(hào)文件要求，編制下發(fā)了招投標(biāo)《示范文本》，明確招投標(biāo)各項(xiàng)程序，確保招投標(biāo)公平、公正、公開。
2、抓立項(xiàng)管理，樹立了追求資金效益最大化的意識(shí)?！扒逅拥馈苯ㄔO(shè)，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財(cái)政三級(jí)投資的方式，工程項(xiàng)目采取各村自報(bào)、水電局踏看把關(guān)的形式。由于各級(jí)財(cái)政支持力度較大，又事關(guān)老百姓日常生活，各地申報(bào)項(xiàng)目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護(hù)鎮(zhèn)村建設(shè)“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風(fēng)雨一處一處實(shí)地踏勘考察，堅(jiān)持本著“立項(xiàng)從寬，驗(yàn)收從嚴(yán)”的原則，認(rèn)真地抓好各類項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。
3、抓質(zhì)量管理，出臺(tái)了《××縣“清水河道”建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》。為加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們?cè)诹㈨?xiàng)時(shí)就提出，工程立項(xiàng)必須符合二大要求，否則不予立項(xiàng)：一是工程申報(bào)必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報(bào)時(shí)必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強(qiáng)“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應(yīng)認(rèn)真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責(zé)，嚴(yán)格項(xiàng)目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)檢查情況要記錄在案，以確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和效益。
對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時(shí)整改制度，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的，及時(shí)提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對(duì)××××*等地三個(gè)砌坎項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分作出返工處理，限時(shí)完成。清淤組也曾對(duì)鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結(jié)合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，總結(jié)推廣各地加強(qiáng)工程質(zhì)量、實(shí)行民主監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)和做法。
4、抓驗(yàn)收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程驗(yàn)收的管理，注重驗(yàn)收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財(cái)政局聯(lián)合組織驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗(yàn)審核制度，即各個(gè)整治項(xiàng)目在申請(qǐng)驗(yàn)收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗(yàn)收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗(yàn)意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財(cái)政局的現(xiàn)場(chǎng)踏看、實(shí)地丈量、質(zhì)量評(píng)定及綜合打分。建設(shè)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，將予以扣減補(bǔ)助資金。如在河道砌坎的驗(yàn)收中，我們將工程驗(yàn)收內(nèi)容分為土方工程、基礎(chǔ)工程和砌體工程三大類，其中又細(xì)分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個(gè)細(xì)目。每項(xiàng)細(xì)目均嚴(yán)格規(guī)定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，分別確定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制計(jì)分，對(duì)得分大于85分以上的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助資金；對(duì)得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應(yīng)扣減補(bǔ)助資金；對(duì)得分低于60分的，將取消補(bǔ)助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實(shí)行檢查考核，年底匯總綜合評(píng)定，對(duì)考核成績(jī)不理想的酌情扣減補(bǔ)助。
這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設(shè)的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實(shí)際操作程序，約束了各級(jí)干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設(shè)中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時(shí)，也為探索廉政文化建設(shè)提供了各類素材。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇七
格致工作室：每周進(jìn)展匯報(bào)（第三周）
本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報(bào)工作室進(jìn)展，以回饋關(guān)注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進(jìn)度：與復(fù)旦社會(huì)學(xué)社打成了合作協(xié)議，并會(huì)借助社會(huì)學(xué)社的力量開發(fā)復(fù)旦市場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)明細(xì)分工：為提高效率，整個(gè)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)為“網(wǎng)絡(luò)開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個(gè)子團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站綱要出臺(tái)：通過一份內(nèi)部文件，確認(rèn)了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點(diǎn)。下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時(shí)，深度開發(fā)復(fù)旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風(fēng)暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實(shí)現(xiàn)性網(wǎng)絡(luò)開發(fā)團(tuán)隊(duì)：超出預(yù)期地邀請(qǐng)到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)核心三人組合作開展進(jìn)度：又與5位交大學(xué)生達(dá)成合作意向，并華師大青年金融學(xué)會(huì)達(dá)成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗(yàn)下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時(shí)將合作網(wǎng)絡(luò)滲透到五角場(chǎng)與松江大學(xué)城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡(luò)宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準(zhǔn)確內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建：除任需招募一位網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員外，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)其余職位均已落實(shí)，帶著共同的夢(mèng)想前進(jìn)合作開展進(jìn)度：已經(jīng)和一位交大cs學(xué)生達(dá)成合作意向，并與交大物理協(xié)會(huì)、數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會(huì)初步達(dá)成合作共識(shí)下一周任務(wù)：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時(shí)制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇八
工作，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)有了更深入學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)，結(jié)合所學(xué)所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個(gè)方面匯報(bào)我對(duì)”三思三觀“和破除”四風(fēng)“的認(rèn)識(shí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。
以”三思促三觀“就是在認(rèn)真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、百姓在心中的分量重不重“的基礎(chǔ)上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點(diǎn)；樹立正確的價(jià)值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)民生意識(shí)。開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為民是根本，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，清廉是保障。貫徹落實(shí)”三思三觀“，關(guān)鍵是要強(qiáng)化黨員意識(shí)，維護(hù)黨的權(quán)威，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，堅(jiān)定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性和純潔性；要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，踐行群眾路線，爭(zhēng)做為民務(wù)實(shí)清廉的模范；要強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)，勇于擔(dān)責(zé)，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，身體力行。
二、自覺自律，堅(jiān)決掃除”四風(fēng)“方面的具體問題。
優(yōu)良作風(fēng)具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風(fēng)氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。這”四風(fēng)“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛盡、反映最強(qiáng)烈的問題，也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源?！彼娘L(fēng)“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風(fēng)“問題，除了制度保障外，關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守中央”八項(xiàng)規(guī)定“、省委”六個(gè)嚴(yán)禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定；在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實(shí)的問題，在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題，克服及時(shí)行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。
三、服務(wù)基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)工作落地生根。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進(jìn)既是紀(jì)檢監(jiān)察組織的工作著力點(diǎn)，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實(shí)施執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目或督查活動(dòng)前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實(shí)地檢查，多看現(xiàn)場(chǎng)，少聽匯報(bào)，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提高檢查的針對(duì)性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個(gè)電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對(duì)我們的工作至關(guān)重要?？傊?，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，而不圍著群眾轉(zhuǎn)。應(yīng)該把更多的時(shí)間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時(shí)間深入基層，無論時(shí)間多緊，都要抽出時(shí)間聯(lián)系群眾，切實(shí)在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使我們的工作更接地氣。
總之，學(xué)習(xí)踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。在積極參與委局機(jī)關(guān)”三思三觀“大討論活動(dòng)的同時(shí)，把自己的所得所悟結(jié)合到工作中來，切實(shí)加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平。
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征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇九
7月15日下午，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)清查工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在崇文南樓第一會(huì)議室召開。院長(zhǎng)張曉云，黨委副書記、副院長(zhǎng)劉永亮，副院長(zhǎng)梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍，紀(jì)委書記康強(qiáng)，副院級(jí)調(diào)研員趙嘉駿、王曉江，院務(wù)助理張登社以及國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)梅創(chuàng)社主持。
在聽取完國(guó)資處處長(zhǎng)孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報(bào)后，院長(zhǎng)張曉云對(duì)本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出，本次清查工作較為全面地核實(shí)了學(xué)院人員基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實(shí)際數(shù)，理出了盤盈資產(chǎn)，查出了盤虧明細(xì)，全面摸清了家底，為加強(qiáng)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權(quán)登記工作奠定了基礎(chǔ)。她還提出三點(diǎn)要求：一是要提高資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)，各教職工要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，樹立國(guó)有資產(chǎn)管理的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置，建立健全實(shí)訓(xùn)室資源共享機(jī)制，避免重復(fù)購(gòu)置，從源頭上杜絕浪費(fèi)，最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制。
本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳的相關(guān)文件要求，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十
商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易和商貿(mào)服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)萬(wàn)連坡介紹了《中國(guó)軟件出口發(fā)展報(bào)告》。
據(jù)悉，報(bào)告比較了四大洲八個(gè)主要軟件出口國(guó)家的發(fā)展情況，分析了各國(guó)稅收優(yōu)惠、人才培養(yǎng)、研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)海外并購(gòu)以及在境外設(shè)立研發(fā)和交互中心提供了參考。
報(bào)告還整理了中國(guó)重點(diǎn)軟件出口區(qū)域排名前十位的軟件出口省市和出口規(guī)模超億元的企業(yè)。
為全面梳理中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，自2007年起，商務(wù)部每年組織編撰《中國(guó)軟件出口發(fā)展報(bào)告》。
中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)仍存在著企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈有待完善等問題。2015年《中國(guó)軟件出口發(fā)展報(bào)告》對(duì)如何解決這些問題作了思考?！按罅Πl(fā)展服務(wù)外包，將成為下一個(gè)十年我國(guó)軟件企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、拓展國(guó)際市嘗保持持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?！比f(wàn)連坡介紹，“軟件及信息服務(wù)外包作為促進(jìn)軟件出口快速出口的新動(dòng)力，已經(jīng)成為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)承接新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容?！?BR> 2015年，以軟件開發(fā)為主的信息技術(shù)外包離岸執(zhí)行金額已經(jīng)達(dá)到了138.7億美元，占軟件出口總額的96.7%，比2010年擴(kuò)大2.5個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí)，與美國(guó)、印度等一線軟件和服務(wù)外包企業(yè)相比，中國(guó)大部分企業(yè)的`服務(wù)能力還存在著一定差距。對(duì)此，萬(wàn)連坡說，政府將不斷鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新，并密切跟蹤“云計(jì)算”、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上游設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行擴(kuò)展，充分發(fā)揮中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)制造中心和服務(wù)中心整合，提高整體方案解決能力。
中國(guó)軟件出口創(chuàng)新基地城市是軟件出口主力軍。2015年，中國(guó)11個(gè)軟件出口基地城市軟件出口金額合計(jì)96.2億美元，占全國(guó)軟件出口總額的67%。對(duì)此，萬(wàn)連坡說，仍將繼續(xù)開展國(guó)家級(jí)軟件出口評(píng)估工作，努力提高評(píng)估的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，不斷優(yōu)化軟件出口外包示范城市總體環(huán)境，充分發(fā)揮集聚區(qū)的龍頭作用和示范效應(yīng)。
2015年，中國(guó)國(guó)從事軟件出口和離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)超過1.8萬(wàn)家，其中軟件出口超過1000萬(wàn)美元的共有281家，比2010年增加了101家;超過1億美元的企業(yè)共有14家，比2010年增加了3家，但同印度等主要外包國(guó)家相比，收入和總體數(shù)量仍然不足。萬(wàn)連坡說，將通過重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度等方式，鼓勵(lì)大型企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)中小企業(yè)創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，引領(lǐng)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十一
項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景匯報(bào)，歡迎閱讀。
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景
今年，全縣確定實(shí)施9大類128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情景，召開未開工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國(guó)家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。異常是對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開工。
（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長(zhǎng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，僅有38個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場(chǎng)、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評(píng)、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭(zhēng)取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅(jiān)持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對(duì)已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)職責(zé)，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對(duì)已具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開工建設(shè)條件，幫忙項(xiàng)目單位解決各種困難和問題，使其盡快動(dòng)工；對(duì)資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取盡快開工；對(duì)未開工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門幫忙項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進(jìn)取給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地、資金等重大問題，落實(shí)專人，具體包抓，進(jìn)取赴市進(jìn)省爭(zhēng)取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對(duì)今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十二
尊敬的李書記、尊敬的毛州長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好！
我是新源縣喀拉布拉鄉(xiāng)黨委書記馬健，我代表喀拉布拉鄉(xiāng)黨委、政府及廣大農(nóng)牧民群眾對(duì)各位代表到我鄉(xiāng)觀摩特色林果業(yè)表示熱烈歡迎！下面我將我鄉(xiāng)特色林果業(yè)發(fā)展情況給大家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、 基本情況
喀拉布拉鄉(xiāng)地處新源縣最西端，距新源縣城65公里，國(guó)道218線和省道316線貫穿全鄉(xiāng)，交通十分便利。全鄉(xiāng)轄1個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)（馬場(chǎng)總支）和8個(gè)行政村，全鄉(xiāng)耕地6.9萬(wàn)畝，草場(chǎng)50萬(wàn)畝，總?cè)丝?.23萬(wàn)人，是一個(gè)以農(nóng)為主、農(nóng)林牧并舉的鄉(xiāng)。2017年農(nóng)牧民人均純收入5603元。通過近幾年的努力，特色林果業(yè)總面積達(dá)到3.5萬(wàn)畝，掛果面積近6000畝，產(chǎn)量達(dá)3000噸。
二、林果業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
近年來，喀拉布拉鄉(xiāng)黨委、政府在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展林果業(yè)，使林果業(yè)初具規(guī)模并逐漸成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的一條重要途徑。我們主要通過“三抓”大力發(fā)展特色林果業(yè)。
（一）抓管理
1、抓老果園改造：2017年以前栽植的果園，由于重栽輕管而導(dǎo)致果品質(zhì)量和產(chǎn)量低，我們及時(shí)進(jìn)行整形修枝、疏花疏果，加大有機(jī)肥施肥量和加強(qiáng)病蟲害防治的措施，提高了果實(shí)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了果樹質(zhì)量和產(chǎn)量的明顯提高。老果園園的經(jīng)濟(jì)效益由不足1000元達(dá)到5000余元，從低產(chǎn)園變?yōu)槭痉秷@。
成效。近年來，全鄉(xiāng)口糧田內(nèi)栽植的特色林果面積達(dá)到2.5萬(wàn)畝，占全鄉(xiāng)特色林果總面積的72%，涉及農(nóng)戶1216戶。（其中2017年栽植1520畝，2017年栽植6481畝，2017年栽植6148畝，今年栽植10200畝。）這幾年栽植的果樹都屬于幼樹，我們重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓好管理。
一是抓好苗木管理。對(duì)購(gòu)買苗木從起苗、殺菌、分類包裝、裝運(yùn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。運(yùn)回后，立即指派專人進(jìn)行假植管理，確保苗木成活率。
二是抓好定植管理。在定植時(shí)，嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行定植，定植后，及時(shí)定桿，適時(shí)澆水，切實(shí)打牢果苗萌發(fā)時(shí)的基礎(chǔ)。
三是抓好水肥管理。根據(jù)果苗在各個(gè)時(shí)期的需求量，督促農(nóng)牧民嚴(yán)格按照技術(shù)人員的要求，及時(shí)澆水，追肥。確保果苗長(zhǎng)勢(shì)階段的養(yǎng)分和水分。
四是抓好病蟲害防治管理。在病蟲害易發(fā)生的各個(gè)時(shí)期，組織技術(shù)力量到果農(nóng)家中，按照無公害要求，幫助配制藥劑，指導(dǎo)打藥。
五是抓好修枝管理。根據(jù)樹的生長(zhǎng)狀況四季修剪，同時(shí)綜合采用環(huán)割與強(qiáng)拉枝技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行抹芽、捋枝、摘心。
六是抓好花果管理。在果樹開花掛果時(shí)，適時(shí)疏花疏果。
（二）抓示范
通過，選拔一些懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的栽植大戶為示范種植戶，同時(shí)邀請(qǐng)林果業(yè)專家、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷提高示范栽植戶的科技應(yīng)用能力，建立了優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林科技示范基地，使基地的示范作用得到了很好的發(fā)揮，目前，全鄉(xiāng)建成經(jīng)濟(jì)林示范園8個(gè)，育苗基地1個(gè)，申報(bào)特色林果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)。專業(yè)合作社和經(jīng)濟(jì)林示范園的傳、幫、帶和良好的示范效應(yīng)，帶動(dòng)了農(nóng)牧民種植經(jīng)濟(jì)林的積極性，使農(nóng)戶轉(zhuǎn)變了觀念，從不愿意種植經(jīng)濟(jì)林走上了主動(dòng)種植經(jīng)濟(jì)林的道路，為做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)林林果業(yè)起到了很好的帶動(dòng)作用。全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)特色林果面積達(dá)到80%。
現(xiàn)在大家所觀摩的示范園是我鄉(xiāng)開買阿吾孜村特色林果示范園。該示范園總面積1200畝，其中掛果面積800畝，涉及農(nóng)戶40戶。主栽品種均為紅富士，授粉品種為嘎拉和藤木一號(hào)，搭配比例為5:1，株行距為3×5米。該示范園的生產(chǎn)目標(biāo)是4年掛果、6年豐產(chǎn)、畝產(chǎn)商品果2500公斤以上。該示范園將老果園改造和新植園的標(biāo)準(zhǔn)模式化管理融為一體，為全鄉(xiāng)果農(nóng)提高科學(xué)管理水平提供了一個(gè)實(shí)用性的樣板示范園。其主要做法是：
一是重修剪。通過整形修剪，同時(shí)配合疏花疏果，提高了果實(shí)品質(zhì)，單果重量提高到350克以上，并在今年完成蘋果套袋貼字30萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)了果樹產(chǎn)量和質(zhì)量的明顯提高。
二是施足有機(jī)肥。該園每畝施用有機(jī)肥量達(dá)到3噸，為果樹生長(zhǎng)提供了足夠的養(yǎng)份。
三是加強(qiáng)病蟲害防治。充分發(fā)揮鄉(xiāng)林業(yè)站有害生物監(jiān)測(cè)站的作用，結(jié)合秋季清園、春季噴施石硫合劑等保護(hù)劑的方法，做到病蟲害的早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，確保果品質(zhì)量和效益，豐產(chǎn)示范園每畝收入達(dá)到6000元。
四是充分發(fā)揮龍口林果種植專業(yè)合作社的作用，對(duì)合作社成員種植的果園統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，并嚴(yán)格按照出口果品基地建設(shè)的具體要求，強(qiáng)化田間管理。龍口林果種植專業(yè)合作社輻射帶動(dòng)林果面積6100畝。
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特色林果業(yè)快速發(fā)展，逐漸成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)測(cè)算，今年我鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到6618元，人均增收1015元，其中第一產(chǎn)業(yè)人均增收564元，林果業(yè)人均增收就達(dá)到191元。
（三）抓保障：
一是加強(qiáng)人力、物力保障。我們將鄉(xiāng)村兩級(jí)干部與經(jīng)濟(jì)林種植戶結(jié)成幫扶對(duì)子，責(zé)任到人。積極協(xié)調(diào)縣機(jī)關(guān)干部、技術(shù)員和駐鄉(xiāng)學(xué)校、站所投入大量人力和物力幫助種植戶栽植經(jīng)濟(jì)林，近三年，總投入6萬(wàn)余人次，出動(dòng)機(jī)械1萬(wàn)余臺(tái)次，確保了經(jīng)濟(jì)林的順利栽植。
二是加強(qiáng)技術(shù)保障。緊緊圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)需求，建立州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)技術(shù)員為主導(dǎo)力量的技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，鄉(xiāng)財(cái)政每年出資10萬(wàn)元用于從山東、陜西等地聘請(qǐng)林業(yè)專家，常年為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列技術(shù)服務(wù)，隨時(shí)解決果農(nóng)在生產(chǎn)管理過程中遇到的問題。
通過外出觀摩學(xué)習(xí)、實(shí)地操作、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)資料等形式，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林栽植戶不同程度地掌握了病蟲害防治、套袋、貼字、四季管理、修剪等科學(xué)的種植管理新技術(shù)。近年來，開展特色林果業(yè)培訓(xùn)班200余期，培訓(xùn)果農(nóng)8000余人次。目前，當(dāng)?shù)亓止夹g(shù)員達(dá)到150余人。
三是加強(qiáng)政策保障。在縣委、政府和業(yè)務(wù)部門的支持下，加大對(duì)特色林果業(yè)政策補(bǔ)貼，縣財(cái)政每畝補(bǔ)貼250元，鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼50元。每年發(fā)放補(bǔ)貼資金在30萬(wàn)元以上；其次為種植戶提供每畝500元的長(zhǎng)期低息貸款，其中100元的貸款利息由鄉(xiāng)里承擔(dān)，截至目前，鄉(xiāng)農(nóng)村信用社累計(jì)為693戶果農(nóng)提供738萬(wàn)元貸款，我鄉(xiāng)財(cái)政每年貼息近10萬(wàn)余元。
三、今后的.目標(biāo)
今后，我們將進(jìn)一步優(yōu)化林果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)果品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)林果面積，爭(zhēng)取到2012年，全鄉(xiāng)林果業(yè)種植面積達(dá)到5萬(wàn)畝，各類果樹品種搭配布局進(jìn)一步合理，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。到“十二五”末基本實(shí)現(xiàn)“3個(gè)5”目標(biāo)，即：果品產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，果品貯藏保鮮率達(dá)到50％，林果業(yè)在農(nóng)民人均純收入中的比重達(dá)到50％，初步建成比較完善的特色林果業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)現(xiàn)“林果強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo)。
最后，祝尊敬的李書記、尊敬的毛州長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利。下面，請(qǐng)大家品嘗我鄉(xiāng)的產(chǎn)品。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表*向來我市調(diào)研指導(dǎo)工作的*領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面按照調(diào)研座談的內(nèi)容和要求，我就全市林果業(yè)發(fā)展情況作如下匯報(bào)。
一、我市林果業(yè)發(fā)展情況 近年來，我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)民興林致富的目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的發(fā)展思路，堅(jiān)持政府扶助、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿等發(fā)展原則，大力發(fā)展以核桃為主的特色林果產(chǎn)業(yè)，為積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與核桃種植的積極性，*年市政府組織編寫了核桃產(chǎn)業(yè)可行性報(bào)告與發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，確立了政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿的發(fā)展原則，從建設(shè)費(fèi)、占地補(bǔ)償費(fèi)、加工銷售、良種繁育、技術(shù)保障、龍頭企業(yè)扶持等7個(gè)方面，制定出臺(tái)了具體的補(bǔ)助政策，經(jīng)過4年的不懈努力，核桃產(chǎn)業(yè)在改善全市生態(tài)環(huán)境和帶動(dòng)林農(nóng)增收富民方面的作用日趨顯現(xiàn)。目前全市建成萬(wàn)畝核桃鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)，千畝核桃專業(yè)村*個(gè)。培訓(xùn)林農(nóng)*余人，培養(yǎng)技術(shù)骨干*多人。培育林業(yè)專業(yè)合作社*家，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶*戶。與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)種植業(yè)相比，種植區(qū)林農(nóng)每年每畝增收1500元。我市*牌核桃被國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心命名為無公害產(chǎn)品，被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色a級(jí)產(chǎn)品。
截止2017年底，全市林果面積較2017年4萬(wàn)畝增加到目前的15.74萬(wàn)余畝，其中核桃14.27萬(wàn)畝，蘋果3000畝，梨1890畝，桃4500畝，杏1110畝，葡萄2505畝，山楂975畝，大棗562畝，果品產(chǎn)量由2017的0.82萬(wàn)噸增加到2017年的2.08萬(wàn)噸，林果業(yè)產(chǎn)值達(dá)2.16億元。
二、存在主要問題
一是部分群眾對(duì)發(fā)展林果業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，部分農(nóng)戶重栽植輕管理，管護(hù)經(jīng)營(yíng)水平不高，導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)效益提升緩慢。
二是種植經(jīng)營(yíng)分散，規(guī)模化、組織化程度低，需加快流轉(zhuǎn)或入股等集中經(jīng)營(yíng)。
三是受土地和種植地塊制約，耕地向經(jīng)濟(jì)林地轉(zhuǎn)化困難。 四是林產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，初級(jí)產(chǎn)品多，產(chǎn)品附加值低，缺少龍頭企業(yè)和有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)品種類多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期長(zhǎng)，見效慢，投入到林業(yè)產(chǎn)業(yè)上的資金相對(duì)較少，發(fā)展資金投入不足。
六是林業(yè)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、推廣和科技服務(wù)比較滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，在一定程度上影響了林果業(yè)的快速發(fā)展。
七是水、電、路等農(nóng)業(yè)綜合配套設(shè)施滯后，保障能力低。
三、發(fā)展建議
一是鼓勵(lì)規(guī)?；N植，股份制或土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高組織化程度。
二是積極發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)生產(chǎn)主體的引導(dǎo)作用，加大林果業(yè)的補(bǔ)貼和扶持力度。
三是積極凝聚力量，打造特色品牌，提升產(chǎn)業(yè)水平。在圍繞林果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的同時(shí)， 采取多種形式，引進(jìn)有實(shí)力的深加工企業(yè)來我市投資，推進(jìn)林果精深加工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升特色林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 四是大力實(shí)施品牌名牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)特色林果業(yè)逐步走上市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展的快車道。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)主體積極申報(bào)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，加快綠色、有機(jī)和生態(tài)健康果品基地建設(shè)。
五是推廣林下綜合經(jīng)營(yíng)模式，充分挖掘土地資源優(yōu)勢(shì)，通過大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖、種養(yǎng)相結(jié)合的立體種植模式，鼓勵(lì)專業(yè)大戶、企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)及合作社科學(xué)間作林藥、林菜、林菌、林草及油用牡丹等經(jīng)濟(jì)作物。解決建園成本高、林果種植無收益、土地利用率低及見效慢的問題。
今后一個(gè)時(shí)期，我們將進(jìn)一步提升林果業(yè)綜合效益，強(qiáng)化林果業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收中的支柱地位，不斷增強(qiáng)果品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)果業(yè)種植面積，爭(zhēng)取到2020年，全市以核桃為主的林果業(yè)種植面積達(dá)到*萬(wàn)畝，70%以上的果樹實(shí)行聯(lián)戶、承包等方式規(guī)?；薪?jīng)營(yíng)。各類果樹品種搭配布局進(jìn)一步合理，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。到“十二五”末基本實(shí)現(xiàn)林果業(yè)在農(nóng)民人均純收入中的比重達(dá)到30％，初步建成比較完善的特色林果業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
謝謝大家！
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十三
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的`7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十四
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定，做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)?，F(xiàn)將工作情景作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、提早動(dòng)手，專題研究
這樣才能到達(dá)夢(mèng)想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)推進(jìn)、誰(shuí)解決。同時(shí)，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項(xiàng)目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作，主任由發(fā)展和改革局局長(zhǎng)楊志國(guó)同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路
目83個(gè)，謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收，評(píng)比總結(jié)。
四、強(qiáng)化保障，推進(jìn)有序
強(qiáng)化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即：針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！?，即定時(shí)間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎(jiǎng)懲，保證項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)，按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問題時(shí)，要隨時(shí)匯報(bào)，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情景通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和問題，實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。
實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅(jiān)，全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專人專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實(shí)專人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。
五、明晰獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系，與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實(shí)績(jī)考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評(píng)選出一批先進(jìn)團(tuán)體，每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體2.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
征地進(jìn)展情況匯報(bào)篇十五
為促進(jìn)我縣城市公交科學(xué)發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強(qiáng)公共客運(yùn)保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營(yíng)考察調(diào)研，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬定初步方案?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、城市公交基本情況
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：xx湘運(yùn)集團(tuán)xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營(yíng)期限均已到期。共有公交車輛33臺(tái)(其中湘運(yùn)公汽公司28臺(tái)車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺(tái)車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運(yùn)公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進(jìn)一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素，導(dǎo)致城市公交運(yùn)營(yíng)矛盾日益凸顯，嚴(yán)重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國(guó)衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會(huì)負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營(yíng)管理體制改革已迫在眉睫。
二、公交管理主要措施
為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序，營(yíng)造良好的城市公共客運(yùn)氛圍，在縣委、縣政府及各上級(jí)交通運(yùn)輸部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局投入了大量的人力、物力、財(cái)力，做了大量細(xì)致的工作，采取的措施主要有：一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。組織了大型宣傳活動(dòng)，有140人、28臺(tái)宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運(yùn)秩序文明導(dǎo)勸活動(dòng)，發(fā)放資料700余份，并在電視臺(tái)滾動(dòng)播放;召開了公交公司座談會(huì)5次，維穩(wěn)會(huì)10余次，督促公司每月召開安全例會(huì)。二是加強(qiáng)管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運(yùn)管理股，加強(qiáng)公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為;切實(shí)督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動(dòng)”為契機(jī)，加大規(guī)范管理力度，2012年共查處非法營(yíng)運(yùn)摩托車、面的車500余臺(tái)次，為城市客運(yùn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認(rèn)真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽(yáng)常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營(yíng)管理辦法。
三、城市公交經(jīng)營(yíng)改革初步方案
通過汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營(yíng)管理改革方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(一)公交經(jīng)營(yíng)方案
第一方案：國(guó)有經(jīng)營(yíng)、公車公營(yíng)。
1、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)?！皣?guó)有制”經(jīng)營(yíng)。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機(jī)制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊(cè)成立1家國(guó)有性質(zhì)的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營(yíng)權(quán)，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營(yíng)帶來的弊端。
2、經(jīng)營(yíng)模式?！罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營(yíng)、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營(yíng)主體，授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運(yùn)作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營(yíng)方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng);公車公營(yíng)即：公交運(yùn)營(yíng)車輛所有權(quán)歸屬國(guó)有，不以盈利為目的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止掛靠、承包經(jīng)營(yíng)，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4447.5萬(wàn)元)。采取“政府投入，自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營(yíng)所需站場(chǎng)、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)、加汽站用地，并將公交運(yùn)營(yíng)設(shè)備(60臺(tái))、站場(chǎng)及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財(cái)政預(yù)算支出(詳見附件一)，同時(shí)制定相應(yīng)的長(zhǎng)效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。自負(fù)盈虧即：由公司自主負(fù)責(zé)城市公交經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
第二方案：國(guó)有控股、公車公營(yíng)。
1、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)?！皣?guó)有股份制”經(jīng)營(yíng)。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊(cè)成立xx縣公交有限責(zé)任公司，無償使用公交經(jīng)營(yíng)權(quán)，注冊(cè)資金1000萬(wàn)，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。
2、經(jīng)營(yíng)模式。“政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營(yíng)、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：縣委縣政府負(fù)責(zé)對(duì)原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的城市公交經(jīng)營(yíng)方案，確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù);公司運(yùn)作即：由國(guó)有控股公司制定公交經(jīng)營(yíng)管理方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng);公車公營(yíng)即：公交運(yùn)營(yíng)車輛所有權(quán)歸屬國(guó)有，不以盈利為目的開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止掛靠、承包經(jīng)營(yíng)，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4365萬(wàn)元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬(wàn)元人民幣注冊(cè)控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營(yíng)所需站場(chǎng)、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)用地，并將站場(chǎng)及亭點(diǎn)建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財(cái)政預(yù)算支出，共計(jì)1835萬(wàn)元(詳見附件二)，同時(shí)制定相應(yīng)的長(zhǎng)效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負(fù)責(zé)60輛運(yùn)營(yíng)設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入，其中30臺(tái)閑置車輛整修后評(píng)估180萬(wàn)元,所有投資納入股本設(shè)置,共計(jì)投入2530萬(wàn)元。自負(fù)盈虧即：國(guó)有控股公司自主經(jīng)營(yíng)，自主管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。