2023年醫(yī)院財務科工作計劃(4篇)

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    醫(yī)院財務科工作計劃篇一
    二、學校所有發(fā)生的收入和支出必須有總務歸入總分類賬統(tǒng)一管理,不得由其他人員管理。嚴謹私設小金庫、賬外設帳和公款私存。
    三、學校的所有收入必須及時入賬,每學期的收支情況必須公開,增強經費收支的公開度和透明度。
    四、個人報銷各種款項時,應當做到憑證合法、內容完整、填寫規(guī)范、手續(xù)齊備,并有理財小組成員簽字。
    五、購買物品的發(fā)票及報銷
    1、購買物品前要落實經費來源,大項開支要經學校理財小組同意后,報學區(qū)、教育局批準后實施。
    2、購買時應認真了解商品質量是否可靠,價格是否合理。發(fā)票必須有經辦人員的簽名或蓋章。
    3、全校財產物資的申購、驗收、調配、報廢等均應由總務處統(tǒng)一辦理。
    六、差旅費報銷按規(guī)定如實填寫“差旅費報銷單”。具體寫明出差事由、地點、日期、出發(fā)和到達時間、票價、住宿費及其他合法單據(jù)粘貼在報銷單背面。經報銷人簽名,學校領導審批后辦理報銷手續(xù)。
    七、設施設備的管理及使用:
    1、加強資產總量管理,完善各室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
    2、定期對各室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
    3、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
    八、落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
    1、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
    2、做好學校的安全工作,成立以校長為首的領導小組,安值班人員并進行大檢查,做到有備無患。
    3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
    九、做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
    1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆水等工作。
    2、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    醫(yī)院財務科工作計劃篇二
    在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。
    收入上分成:分手術
    分項目分分部門核算
    材料
    銷售 藥品銷售
    整形美容中心
    細目核算
    分治療細目核算
    皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、
    兩者共存的體系
    分治療
    生活美容中心
    細目核算
    成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。
    三、價格管理:
    1、醫(yī)院物資進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫(yī)院使用物 資,銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
    2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
    3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。
    四、信息與統(tǒng)計:
    目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
    1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析
    2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)
    3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調很難完成,留下很多隱患
    4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
    要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,實現(xiàn)毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
    五、固定資產、醫(yī)療設備:
    加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù),對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。
    假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
    醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
    化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
    醫(yī)院財務科工作計劃篇三
    隨著我國經濟的不斷發(fā)展,職業(yè)教育也取得了很大的進步,當前,職業(yè)學校辦學規(guī)模呈擴大的發(fā)展趨勢。職業(yè)學校財務管理水平的高低對職業(yè)學校管理來說有著重要的作用。本文從職業(yè)學校現(xiàn)有的財務管理情況出發(fā),在對財務要點進行分析的基礎上,提出了相應的問題解決策略。
    一、完善預算管理,提高教育投資的綜合效益
    (一)要遵循預算編制的原則
    職業(yè)學校應以量入為出與收支平衡的原則為基礎來進行預算的編制。職業(yè)學校應通過各類渠道籌集教育資金,進而做到以收定支,實現(xiàn)收支平衡,不進行赤字預算的編制。收入預算在編制過程中應貫徹積極穩(wěn)妥的原則,無把握的收入不應列入預算中。職業(yè)學校在支出預算的編制過程中還應貫徹統(tǒng)籌兼顧、保證重點以及勤儉節(jié)約的編制原則。
    (二)職業(yè)學校應加強對收支預算的編制
    職業(yè)學校收入預算的編制過程中,應從維持學校運轉與發(fā)展的需求出發(fā),參考以前年度預算的執(zhí)行情況,以預算年度在收入上的增減因素與措施測算為基礎進行預算的編制。在支出預算的編制過程中,除了要考慮到教學需求與學校財力以外,還應確保教學與行政管理人員工資的基礎上,優(yōu)先確保重點項目或者急需解決問題所需要的資金,進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
    (三)要嚴格執(zhí)行預算
    預算目標的實現(xiàn),除了預算編制以外,還要關注預算的嚴格執(zhí)行。職業(yè)學校預算執(zhí)行情況作為預算管理的重要環(huán)境,其強調的是預算的執(zhí)行力度。職業(yè)學校的預算通過審核以后,該預算便具有了法律效力,因而不得無故進行變動,職業(yè)學校的各個部門及其工作人員必須嚴格以所編制的預算為基礎來執(zhí)行預算,只有這樣才能真正的發(fā)揮預算所具有的作用。
    二、強化資產管理,防止國有資產流失
    (一)重視財產記錄
    從現(xiàn)有的職業(yè)學校的資產管理情況來看,有的職業(yè)學校存在著資產不記錄、遺漏或者已報廢資產仍舊登記在賬等問題。伴隨著計算機等技術的使用,職業(yè)學校需要在此基礎上不斷的完善自身的國有資產管理信息系統(tǒng),通過該系統(tǒng)的應用對國有資產進行動態(tài)管理。
    醫(yī)院財務科工作計劃篇四
    一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理
    1、在財務會計核算上:
    a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。
    b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
    2、在管理會計核算上:
    a、加強物流周轉次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。
    b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。
    c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。
    d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。
    e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
    3、稅收策劃上:
    a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
    b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    二、醫(yī)院財務人員工作計劃:
    在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。
    收入上分成:分手術
    分項目分分部門核算
    材料
    銷售 藥品銷售
    整形美容中心
    細目核算
    分治療細目核算
    皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、
    兩者共存的體系
    分治療
    生活美容中心
    細目核算
    成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。
    三、價格管理:
    1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫(yī)院使用物 資,銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
    2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
    3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。