總結可以幫助我們檢測問題。在總結中，可以提及自己取得的成功經(jīng)驗和教訓。以下是一些成功人士的總結經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助。
農(nóng)房一體工作總結篇一
1、對內(nèi)驗工。按照規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月各施工隊的實際施工產(chǎn)值，報送財務審批。及時、準確、實事求是的把握住工程量及產(chǎn)值。
2、對外計量的工作情況。根據(jù)每期計量內(nèi)容，提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計量資料復印件，確保資料齊全、準確。
3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合項目經(jīng)理及部門負責人實行合同管理，對合同進行更新、管理、歸檔。
農(nóng)房一體工作總結篇二
1、本年度預算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段，孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。完成的預算有鳳凰世嘉鋼結構連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進度預算，上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。
2、公司對外結算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預算部獨立完成14#和19#樓的結算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進行中，預計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。
3、在對外結算過程中多次找甲方主管預算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結算中發(fā)生的爭議問題。并且對結算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結算編制正在進行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預算定額的學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。對公司所有預算人員進行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關預算的內(nèi)容進行了整理。
6、本年度公司組織了貫標工作，10月x日外審組對我部門進行了質(zhì)量體系年度審核。
農(nóng)房一體工作總結篇三
自去年x月份參加工作，到現(xiàn)在已有大半年了，在此期間，本人主要負責對內(nèi)驗工，合同管理以及對上計量資料的整理等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，積極努力地完成了本職工作和領導交給的各項任務?；仡櫚肽陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)簡述如下：
農(nóng)房一體工作總結篇四
20xx年x月由于前任領導調(diào)離工作單位，公司領導任命我來主抓預算工作。在這短短的幾個月里，讓我學到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預算部一年來的工作做一個年終總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以便更好地提高工作效率。
農(nóng)房一體工作總結篇五
經(jīng)過一個月的辛勤付出，在檢修中堅持“平安第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把平安關、質(zhì)量關，于20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設備、設施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關情況總結于下：
車間領導招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作平安順利完成奠定了基礎。為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組對各項檢修任務進行了詳細分工，做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調(diào)動每個檢修人員的樂觀性和制造性，為全面完成檢修目標、推動和促進檢修及技改任務的順利完成做好打算。
平安工作在停車檢修過程中永久都是最重要的。要始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，制訂嚴格、可行的平安措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，?zhí)行了強化措施，加強專人預防、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。以上平安工作的落實，使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身損害事故，確保整個檢修工作順利完成。
本次大檢修，合成班的檢修項目共計164項，其中，計劃檢修項目28項，非計劃檢修項目129項，計劃技改項目7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點，一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設任務。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的打算，從保溫箱的選購、導壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設，并在檢修過程中克服了人員閱歷不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項重點項目。
這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的'時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。
而且我們在這次維修中特殊注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進行規(guī)整，漸漸來，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步，只有大家不斷的進步，才能將工作做的更好。歷時一個月的年度大檢修結束了，我班組在保證平安的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達產(chǎn)達效，這些累都是值得的。
農(nóng)房一體工作總結篇六
衛(wèi)生室，聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生117人。在當?shù)攸h委政府的大力支持下，在縣衛(wèi)生局的正確領導和各相關科室的具體指導下，我鎮(zhèn)一體化管理工作有了較大幅度的提高，衛(wèi)生室總體服務功能得到了進一步改善，綜合效益得到了有效增長，20xx年1—5月份一體化總收入為310萬元，比去年同期增長42%。農(nóng)村一體化管理工作是衛(wèi)生工作中重中之重，我院對一體化衛(wèi)生室從嚴管理，維護正常的醫(yī)療秩序；醫(yī)院按時發(fā)放鄉(xiāng)醫(yī)工資，及時繳納養(yǎng)老保險，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊伍，使我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設和管理工作逐步納入有序、規(guī)范、科學的管理軌道。先將20xx年上半年工作情況總結回報如下：
為繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生室管理，經(jīng)醫(yī)院協(xié)調(diào)，有村委投資新建標準化衛(wèi)
為進一步加強衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設，落實目標責任制，強化醫(yī)療安
執(zhí)行衛(wèi)生局抗生素、激素的使用管理固定，簽訂了責任書，規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院每月抽調(diào)各科專業(yè)人員，按照綜合目標管理考評標準和《xx縣村衛(wèi)生室績效考核指導意見》，對衛(wèi)生室進行一次全面督導考核，對于違規(guī)或不合格之處及時下發(fā)整改意見，限期整改，當時量化賦分月底兌現(xiàn)獎懲。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局精神，加大了新農(nóng)合管理力度，檢查衛(wèi)生室輸液病人的觀察病歷書寫，處方雙簽字、打印處方的及時性、病人報銷簽字的真實性，努力做到病人就診、門診登記、微機處方、病歷醫(yī)囑相一致。
每月召開一次衛(wèi)生室室長會，主要是通報每月一次的衛(wèi)生室績效
考核結果，總結考核中發(fā)現(xiàn)的前一段時間的工作成績，找出不足，加強學習和對今后工作的安排。
農(nóng)村一體化辦醫(yī)是衛(wèi)生工作的重中之重，根據(jù)有關法律、法規(guī)和
規(guī)劃接種制度，實行定點接種，共接種了 ? ? ? 人次，適齡兒童接種率在 ? ? %以上；0—6歲兒童建檔 ? ? 人，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平；孕產(chǎn)婦建檔 ? ? 人，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸256人，為35—64歲婦女做免費兩癌篩查2758人，保障了我鎮(zhèn)婦女的安全；為糖尿病患者登記建檔1660人，為高血壓患者登記建檔9456人，精神病患者登記建檔289人，并進行了系統(tǒng)管理。
全鎮(zhèn)共設衛(wèi)生室42處，聘任室長和具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)117人，退休鄉(xiāng)醫(yī)5人，整個鄉(xiāng)醫(yī)隊伍穩(wěn)定。自衛(wèi)生局下發(fā)衛(wèi)生室績效考核細則以來，醫(yī)院嚴格對衛(wèi)生室的績效工作考核，衛(wèi)生室實行了人員收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度。通過上述措施，充分調(diào)動了衛(wèi)生室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
內(nèi)的藥品；平時嚴格督導衛(wèi)生室目錄外藥品的使用情況，杜絕目錄外藥品報銷現(xiàn)象。1—5月份村衛(wèi)生室累計報銷 ? ?萬元，收益 ? ? 人次，新農(nóng)合報銷有效減輕了參合農(nóng)民的醫(yī)藥費負擔，為解決農(nóng)民“因病致貧，因病返貧”等問題的發(fā)生，發(fā)揮了積極作用。
對全體鄉(xiāng)醫(yī)，醫(yī)院加強了學習指導、業(yè)務培訓，使其了解各項法律、法規(guī)，熟悉各項操作規(guī)程，了解當前醫(yī)改政策，從而提高村醫(yī)的素質(zhì)，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊伍。
雖說取得了一定的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要有以下幾點：
一、村衛(wèi)生室工資分配矛盾突出，有部分村衛(wèi)生室沒有制定工資分配方案，工資分配不通明，含含糊糊，除了室長外，其他同志不知道自己的勞動報酬是多少，沒有實行財務公開，從而加劇了村醫(yī)相互間的矛盾。
二、部分村衛(wèi)生室管理混亂，錢、帳沒有分開，沒有實行財務制度，存在室長一人管理現(xiàn)象，收支不透明，給套取合作醫(yī)療基金埋下了隱患。
三、部分村衛(wèi)生室存在套取合作醫(yī)療基金嫌疑，個別村衛(wèi)生室存在著閉門造車的嫌疑。對此種現(xiàn)象醫(yī)院已對重點衛(wèi)生室給予重點監(jiān)管。
對上述出現(xiàn)的問題，醫(yī)院要求一體化及新農(nóng)合工作人員在今后要重點做好以下工作：
1、各村衛(wèi)生室必須加緊制定工資分配方案，公示財務收支明細，錢物分開，收支兩條線。對拒不執(zhí)行的或執(zhí)行不到位的.村衛(wèi)生室，將撤銷其室長職務。
2、對套取合作醫(yī)療基金的，經(jīng)查實后對當事人處以重罰，對屢教不改的，可以將其開除村衛(wèi)生室。
3、對在家里私自行醫(yī)，擾亂一體化管理市場的人員，經(jīng)查實后將對其處以重罰，情節(jié)嚴重的可直接將其從村衛(wèi)生室清除。
4、加大稽查力度，對出現(xiàn)的問題，重拳出擊，及時處理，做到有的放矢，把違規(guī)操作現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
農(nóng)房一體工作總結篇七
20xx年7月19日至20日，山東省技術監(jiān)督局認證咨詢伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對9個職能部門進行了第一次內(nèi)部審核。通過審核，找出不少問題（共93個），望各部門認真對照本部門的審核問題清單，立即進行整改。
1、沒有本部門受控文件清單（程序文件、作業(yè)文件清單）
2、沒有本部門記錄表格清單
3、培訓不到位，職工說不出管理方針，管理目標，目標考核辦法沒有。（不能提供培訓計劃、培訓記錄）
4、提供不出重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單，說不出本部門重要環(huán)境因素和重大危險源如何控制。
5、抽查幾位員工對環(huán)境因素和危險源不是很了解（尤其是本操作崗位的環(huán)境因素和危險源）。
6、各部門的環(huán)境衛(wèi)生要進一步整理整頓。
7、msds（指危險化學品物質(zhì)性能）需要進一步收集。
8、說不出本部門對法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
9、管理方案沒有具體實施。
10、應急預案（中毒、機械傷害）沒有演練記錄。
1、部分職責描述不全（質(zhì)量手冊要進一步補充）
2、對顯影液、制版廢液收集，處理控制不到位，沒有具體的處理辦法。
3、對硝酸的管理不到位
4、制版室的滅火器超出年檢時間
5、產(chǎn)品設計、開發(fā)程序還沒有履行
6、對相關方提供不出施加影響的相關記錄
7、提供不出廢棄物處理記錄
8、對顧客財產(chǎn)沒有登記記錄9、文件歸檔管理不完善
1、曬版室一開關在桌子的外沿，不符合要求
2、曬版室的廢液收集也沒有進行，沒有指定容器及記錄
3、沖版水使用太多，能否考慮循環(huán)使用
4、膠印車間選頁工序一照明電線不符合要求
5、膠印車間的區(qū)域，產(chǎn)品標識做的不到位
7、配墨室沒有滅火器8、配墨記錄不規(guī)范
9、生產(chǎn)車間的日報，對消耗的統(tǒng)計等進一步考慮規(guī)范
10、生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄不足（缺少在生產(chǎn)過程中的檢測記錄）
11、瓦楞車間的瓦楞機沒有防護罩
12、鍋爐房操作規(guī)程規(guī)定不全面，也沒有運行記錄
13、危險源辨識不全面，重大危險源（模壓機時常出現(xiàn)壓手）
14、特殊工序確認標準及記錄沒有
1、提供不出相應的培訓計劃及記錄資料
2、提供不出辦公用品回收記錄（以舊領新）
3、食堂和面機沒有作業(yè)指導書
4、對供方控制提供不出證據(jù)，同時食品的qs標志產(chǎn)品沒有在采購制度中明確
5、熟食板、生食板沒有分開（沒有熟食板）
6、職責描述有出入（調(diào)整管理手冊的職責的描述）
7、提供不出車輛安全檢查記錄
8、對加油站，維修點相關方?jīng)]有施加影響記錄
9、每月事故報表沒有
10、對加油站、維修點沒有記錄
1、設備處對設備檢查沒有檢查記錄
2、測量器超出年檢日期3、廢棄物處理記錄沒有
4、職責描述不全面（修改管理手冊的職責描述）
5、電、水能耗計劃及監(jiān)測記錄沒有
6、環(huán)境因素制訂價表中的評價結果與重要環(huán)境因素清單不對應
7、對采購供應沒有評價記錄
8、作業(yè)指導書中的要求控制的數(shù)據(jù)沒有量化
9、沒有化驗作業(yè)標準
10、鍋爐房的脫硫裝置沒有維護保養(yǎng)得記錄
11、環(huán)境因素與危險源沒有對空壓機房進行評價
1、職代會沒有舉行（建議8月份舉行）
2、以往事故調(diào)查不能提供詳細說明
3、基礎建設（二期工程）不能提供環(huán)評報告
4、缺職代會管理制度、監(jiān)控室管理制度
5、車間油墨稀料室現(xiàn)場無人看管
6、法律法規(guī)收集（標準類）不齊
7、監(jiān)控調(diào)度室值班記錄不完整
8、管理方案沒有監(jiān)督實施
9、不能提供廢棄物處理記錄
1、顧客訂貨單無簽字接收手續(xù)，與生產(chǎn)質(zhì)管處的交接無證明手續(xù)
2、合同評審文件需進行修改
3、倉庫保管員（輔料庫）對重要環(huán)境因素不清楚
4、勞保用品生產(chǎn)廠家不能提供經(jīng)營許可證
5、輔料庫內(nèi)部分材料（電化鋁）標識不清楚，試驗材料與正常材料混在一起
6、不能完整提供材料入庫質(zhì)檢單（查6月24日記錄皇冠電化鋁）
7、油墨庫部分稀料（乙醇）無標識
8、顧客走訪不能提供記錄
9、顧客滿意度控制程序需修改（顧客滿意度調(diào)查表回收率應超過70%）
10、保管員對公司應急方面的知識不了解（如應急電話、聯(lián)系人員等）
11、不能提供廢棄物處理記錄
1、對特殊工序不清楚
2、缺少部門產(chǎn)品樣卡清單
3、對廢棄物的處理問答不清楚
4、對應急方面的聯(lián)系、電話不清楚5、不能提供廢棄物處理記錄
6、職工對本崗位的職責不清楚
7、車間職工對公司管理者代表、本部門的職工代表不清楚
8、職工（選頁）對產(chǎn)品（打磨）檢驗標準不清楚
9、職工（選頁）對消防滅火器材擺放的位置、數(shù)量不清楚
10、6位職工沒有穿工作服
11、車間裁廢品區(qū)無明顯標識，且擺放混亂，無通道。
1、與營銷處的訂貨通知單接收手續(xù)不完備
2、產(chǎn)品檢驗記錄中質(zhì)檢員簽字手續(xù)不齊全
4、材料檢驗報告中沒有體現(xiàn)出抽檢量
5、生產(chǎn)過程記錄不完整
6、檢測儀器已超出校準使用有效期
7、不能提供廢棄物處理記錄
8、對公司管理者代表、本部門職工代表不清楚
針對本次內(nèi)審所暴露出的問題，根據(jù)公司辦公會要求，各部門要按公司要求限期整改。由企業(yè)管理處牽頭，加大宣傳、培訓力度，定期抽查考核，把三標一體化體系貫標工作落到實處，具體要求如下。
1、各職能部門、各位職工要不斷提高認證貫標工作的重視程度，將認證貫標工作納入到日常工作中的首要位置，所有工作要向貫標靠攏，各部門負責人、內(nèi)審員要擔當起宣傳培訓生力軍作用。這項工作具體由企管處考核，近期拿出書面材料下發(fā)到公司各職能部門。
2、加強培訓，增強部門、職工之間的溝通能力?，F(xiàn)在認證的目的'、三個管理體系的要求和術語只有少數(shù)人知道，雖然我們經(jīng)過了考試，標準的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問。似乎認證與自己無關，那是認證辦和公司領導的事情，思想上不夠重視，其行動就可想而知了。要求各部門通過第一次內(nèi)審所暴露出的各種問題，認真制定內(nèi)部培訓計劃，并每天抽出一小時組織本部門員工進行培訓，培訓要有實效，部門要將考核培訓結果張貼公示，并保留培訓記錄。這次培訓要求以本部門為單位組織學習培訓。培訓的主要內(nèi)容有：公司的管理方針、目標及本部門的目標。與本部門有關的法律法規(guī)、標準、三層次文件。對危險源和環(huán)境因素進一步辨識和理解。公司管理者代表和部門職工代表等。培訓工作的考核由公司內(nèi)審組成員每周進行一次，并公布考核結果。
3、記錄準確，齊全。認證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過第一次內(nèi)審看，我們的記錄不完善，格式不統(tǒng)一，特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏。例如：油墨的粘度多長時間進行測量，應該控制在多少范圍內(nèi)。生產(chǎn)日報表的建立等我們還做得不夠。所以根據(jù)標準的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。
根據(jù)公司辦公會要求，三標一體管理體系的運行和運行質(zhì)量及內(nèi)、外部審核與公司20xx年經(jīng)濟責任制掛勾，對于第一次內(nèi)審存在的問題，二次審核時沒有進行整改或整改不到位的，每項將給予責任部門與責任人200－500元罰款。對認證工作運行質(zhì)量與審核工作做得較好的部門，在公司順利通過外部審核后，公司將獎勵給1000-3000元。望各部門認真遵照以上要求，將認證貫標工作做好，做實，為公司三標一體化管理體系順利實施、運行、外審取證，提升公司管理水平打好堅實基礎。
農(nóng)房一體工作總結篇八
關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的情況通報
為貫徹落實全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會議精神，推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收任務，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報如下：
一、基本情況
自3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強力推動下，經(jīng)各社區(qū)和相關部門共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗收，在全市率先實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級累計投資已達余萬元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實行了市場化運作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運作規(guī)范有效。
二、存在問題。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負責同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼，認為“臟亂差”是農(nóng)村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風”的錯誤認識和“拖一拖”就過去的應付思想，在推進落實中“疲憊應付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進行配備，保潔員數(shù)量未達到上級要求。另外，保潔隊伍管理不嚴格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務費收繳不及時，目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務費交至經(jīng)管站。
5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運任務重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關政策宣傳到戶，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展，又影響了群眾滿意度的提升。
三、下一步工作方案
(一)總體要求
立足于提高標準、清理死角和完善機制，通過全面宣傳發(fā)動，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題，打好清理整治攻堅戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗，進一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點
利用三個月的時間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機制，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。
1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進一步擴大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時間，確保達到保潔標準。
2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴格按照整潔通透的標準，對三堆兩垛進行徹底清理;在城區(qū)，要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學習等措施，促進群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動自發(fā)地參與清理整治。有關社區(qū)、居還要重點對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護、花池維護、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結合實際情況，圍繞提高標準，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內(nèi)道路，可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎上，公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長效機制。一要配齊隊伍，各居要按標準足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強化經(jīng)費保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運費足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴格督導檢查，嚴格落實周督查、月通報、季總結制度和考核獎懲制度，實行臺賬式督導。四要嚴格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴格管理保潔人員，切實做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進步驟
1、嚴格時間節(jié)點
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結。集中1周左右時間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領導干部、包居干部每天早上8:30準時到所包社區(qū)、村居集結，指導、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對照標準自查，健全隊伍設施。對照群眾滿意度調(diào)查標準，逐一自查和健全完善，確保達到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設施、清運垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗收。
5月—6月，全面鞏固提升，實現(xiàn)長效運作。
2、現(xiàn)場觀摩考核
根據(jù)整體工作進度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領導干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任，同時邀請人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場打分，街道將根據(jù)考核評比情況嚴格問責。
(四)組織保障
1、加強組織領導。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進領導小組，黨委薛書記為第一組長，陳主任為組長，李敏主任為常務副組長，包社區(qū)領導干部和社區(qū)總支書記為副組長，牽頭安排部署、實施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作，全面負責此項工作的指導、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識，從街道、社區(qū)到居委，要開展大規(guī)模的宣傳活動，利用宣傳車、標語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標和意義，充分調(diào)動發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。
3、明確工作責任。一是屬地管理的責任。各社區(qū)、居負有屬地管理的責任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責任人。二是施工作業(yè)隊伍的責任。施工作業(yè)隊伍要嚴格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責，同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導的責任。三是領導干部的責任。包社區(qū)領導干部負責本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對存在問題、差距，驗收不過關的負有直接責任，必要時需幫包重點村居，專題整治。四是包居干部的責任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進村督導檢查，對本居環(huán)衛(wèi)不過關的負有連帶責任。
(五)考核問責
街道將采取兩套并行的考核問責方案。
1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責。(1)對在4月份考核達不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報批評，同時通報批評相應包居干部、社區(qū)幫包領導干部。(2)在5月份考核達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相，由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領導干部也要在前臺亮相，由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標;考核達不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領導干部停止其它工作，專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達標。
2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責。全市將在4、5、6三個月，每月進行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測評結果，對相關責任人嚴格問責：(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領導干部要在前臺亮相，居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標，所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居，給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領導停止其它工作，專門負責督導，直至考核達標。
附：1、北辛街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核打分標準
2、北辛街道深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責分工表
農(nóng)房一體工作總結篇九
1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進行快速有效的清理、清運，縮短垃圾存留時間。
2、春節(jié)前做好各項準備工作，召開節(jié)前會議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進行補充。
4、質(zhì)檢員工作進行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析、解決，也使得兩個托管公司人員互相學習，取長補短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法，加強考核制度的學習。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細化管理要求，一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進一步加強管理，精細化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓以及會議內(nèi)容中多次強調(diào)精細化管理，在日常檢查工作中從嚴、從細、高標準要求保潔和清運質(zhì)量，對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾，無積塵，小街巷的道路無浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細致，更加規(guī)范。
農(nóng)房一體工作總結篇十
山西路橋建設集團有限公司臨午公路改建工程項目部薛關分部貫標辦在公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標一體管理體系運行以來，切實把三標一體體系的運行融入到整個工程項目的管理當中，堅持按照程序文件進行管理與控制，確保了“三標一體”管理體系在我項目部持續(xù)有效地運行，現(xiàn)將貫標工作總結如下：
項目部設立了專門的貫標機構貫標辦，配置了辦公室、電腦、打印機、檔案柜、檔案盒、等一系列辦公設施；貫標人員配置為李紅鋒主持貫標工作，貫標辦主任趙芳負責三標一體運行的具體工作。
我項目部根據(jù)公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標進行了分解、落實與實施，目前完工的工程交驗合格率大100%，顧客滿意度為97%；施工現(xiàn)場揚塵、固體廢棄物、噪聲排放達標，充分節(jié)約能源、資源，有效的提高了綜合利用率。我項目部至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，能夠堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，徹底消除物體打擊、高空墜落、火災、機械傷害、坍塌、觸電等安全隱患，實現(xiàn)了“死亡率為0，重傷率小于0.5‰，輕傷率小于2.0‰，職業(yè)發(fā)病率小于1.0‰，百萬元經(jīng)濟損失率小于1.0‰”的安全目標。
項目部建立健全了完善的'質(zhì)量管理體系，在施工過程的方方面面嚴把質(zhì)量關，有效的保證了工程質(zhì)量達標；項目部設立了環(huán)保部并對職工進行了環(huán)保意識培訓教育，通過教育有效的降低了施工現(xiàn)場揚塵、固體廢棄物、噪聲排放。我項目部實行了辦公用品二次利用制度，提倡節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤行為，讓職工能夠在工作生活當中時刻節(jié)能降耗，有效利用資源；安全部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，定期進行安全生產(chǎn)巡查，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并按時整改，將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。安全部定期組織安全生產(chǎn)教育，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，確保臨午公路施工建設安全。
1、部分部門貫標人員，貫標工作的接續(xù)性不好。
2、體系文件貫徹力度不夠，個別存在兩張皮現(xiàn)象。
3、與外部信息交流較少。
4、各種檢測設備的校驗不完善。
1、各部門貫標人員要把貫標工作做精、做細，完善各種記錄，必須固定貫標人員。
2、各部門認真學習三標一體程序文件中的有關知識，確保三標一體體系在我項目部的正常運行。
3、辦公室加大與外部單位及個人的信息交流，并做好記錄存檔。
4、試驗室、質(zhì)檢部、工程部定期校驗檢測儀器，確保工程測量數(shù)據(jù)精準。
農(nóng)房一體工作總結篇十一
我鎮(zhèn)于7月7日召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議，會上成立了郭樓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，調(diào)整充實了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員。會后鎮(zhèn)、村干部廣泛發(fā)動群眾、積極行動，僅用兩天時間全鎮(zhèn)就新招募保潔員47名，使我鎮(zhèn)保潔員數(shù)量達到94人。為加強對全90多名保潔員的管理，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所給他們劃定了各自的責任區(qū)，并與保潔員簽訂了《目標責任書》，建立了保潔員工作通報制度，及時對各村檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題、重點問題在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作月例會上進行點評。
同時，為激勵先進，提高大家的工作熱情，我們還建立保潔員彈性聘任制度和績效工資制，以鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所為主導，組織保潔員進行互評互比，對綜合評定優(yōu)秀的保潔員給予績效考核工作，對考核較差的不發(fā)放績效工資，考核不合格的保潔員予以解聘，確保保潔員到崗到位，保潔工作落到實處。
目前，各村保潔員積極性大幅提高，責任心明顯增強，鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到了進一步改善。
2、存量垃圾治理及路域、水域環(huán)境整治情況
垃圾3100噸。11月28日，鎮(zhèn)黨委政府又出臺了冬季環(huán)境集中整治方案，各村積極開展工作，對積存垃圾進行綜合整治，特別是對坑塘、路邊溝積存的垃圾進行了集中整治，全鎮(zhèn)共動用挖掘機、鏟車等大型機械設備63臺1500余臺班，干部群眾出工3000余人次。
3、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化宣傳情況
我鎮(zhèn)深刻認識到群眾良好衛(wèi)生習慣培養(yǎng)，重在宣傳，貴在引導。全鎮(zhèn)各村充分利用村公開欄、廣播等宣傳陣地，通過召開村民大會、村民代表會議等多種方式，加強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的宣傳工作，營造良好了輿論氛圍。
4、群眾滿意度調(diào)查綜合得分情況
今年我鎮(zhèn)在群眾滿意度調(diào)查中獲得全縣第一的好成績，只有張馬莊和楊集村在調(diào)查中有群眾不滿意，得知這一情況后，我鎮(zhèn)專門組織人員進行調(diào)研，并督促這兩個村進行了整改，目前，這兩個村均已整改到位。
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農(nóng)房一體工作總結篇十二
初一體育體統(tǒng)體育教學實踐中，學生積極參與體育鍛煉的主動性較低，在運動實踐過程中探究新知識、新方法的意識不強。今天本站小編給大家?guī)砹顺跻惑w育
工作總結
，希望對大家有所幫助。
不知不覺，我擔任城基實驗中學初中體育教師工作一年了，在這一年我能較好的完成了體育工作，但在教學過程中還存在一些問題。現(xiàn)在我將這一年的工作情況總結如下。
一、教學工作：
初一的學生剛剛踏進初中校園，對體育的知識的了解還只是很片面，加上他們身體的發(fā)育還不是很健全，為了他們在不久的將來中考能取得優(yōu)異的成績和使他們身體能更健康的成長，開學時就為他們量身制定了計劃，每節(jié)體育課都對他們的耐力及體能進行訓練，讓他們在了解人體生理機能變化規(guī)律并運用這個規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生的同時，增加他們的訓練度，這樣，學生盡快學好了技術，形成技能，在考試中部分學生也取得了比較優(yōu)秀的成績。
二、兩操工作：
學?！皟刹佟笔欠从硨W生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，抓好“兩操”也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。一學期來，體育組繼續(xù)嚴格規(guī)范廣播操進出場的紀律及做操質(zhì)量，做到出操靜、齊、快，動作規(guī)范、美觀。不斷改進廣播操動作質(zhì)量，樹立領操員榜樣模范作用。加強對學生的思想教育，使學生真正認識到做操的重要性和必要性，培養(yǎng)學生重視做操、自覺做操、堅持做操，認真做操的良好習慣。在很短的時間內(nèi)有了很大的提高。
三、訓練工作：
我還擔任了學?；@球隊教練，利用學生的下午放學后時間訓練，但他們都不埋怨，很開心，一開始有的家長很擔心孩子在訓練過程中會耽誤學習，所以不準許他們參加訓練班，學生表現(xiàn)出不愉快，我便努力地做好學生和家長的工作，思想工作做好了，訓練比以前都要積極的多，他們都配合我。
因為本校打籃球教師人數(shù)有限，我組織籃球隊幾名技術比較突出學生配合教師和韓師隊比賽，學生在比賽中表現(xiàn)出敢打敢拼的精神讓我看得很欣慰，雖然籃球隊到現(xiàn)在還沒有參加過區(qū)或市的比賽，不過我相信，隨著學生身體的成長和這種無謂的精神，我們城基籃球隊是可以和其他學校強隊抗衡的。作為教練員和學生都是深有體會，我和隊員積累資料，繼續(xù)努力訓練，加強對抗訓練，積極備戰(zhàn)20xx年的xx區(qū)中學生籃球比賽。
通過總結，看到本學期的教學工作和活動取得了一定的成績，但也有需要改進的地方，在今后的教學工作中還要借鑒以前的長處，改進不足，為學生更好的發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。
一學期的體育工作即將結束，自己的收獲是加深了對體育本職工作重要性的認識及意義的理解，成功的地方不多，但值得總結的是我對待工作的熱情和時刻未改變的干勁，這也許是體育工作者的共同特點吧!
盡管我們的學校的體育場地和設備有限，但我和本校的幾位體育老師共同協(xié)商，盡可能提高場地的使用效率，還有在教學內(nèi)容上“因地制宜”設置一些的游戲，通過快樂體育教學改變了學生對體育課及體育訓練的態(tài)度，這樣的教學方法既使學生提高了對體育鍛煉的積極性又增強了他們的體質(zhì)。
教師實施快樂體育的教學，目的是要改變學生對體育課或體育訓練的態(tài)度。在過往的體育教學中，教師只片面地對學生體質(zhì)的訓練，忽視了學生能力的培養(yǎng);單一的教學方法、模型化的教學模式，使整堂體育課處于一個枯燥無味的情境當中，造成學生對體育課產(chǎn)生厭倦、逃避的心理，這也是傳統(tǒng)的教學所帶來的后果?？鞓敷w育則需要體育教師充分發(fā)揮主導作用，利用一切有益于改善學生對體育課的手段，使學校體育更好地實施，以達到其目的。比如：小學生廣播體操學生普遍感覺較枯燥，做操的興趣不大。我就要求學生不在原地做操，不按老模式做，而是到某節(jié)操時變個隊形，或變向或在行進中改變位置等。這樣就會使一套廣播操能有多種隊形變換，能組成多種圖案，在音樂節(jié)拍下做出各種精彩的廣播體操動作。這樣便調(diào)動了學生的興趣，練習效果也就大不一樣，使廣播操以另一種新奇的形式展現(xiàn)出來。
教師對學生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學生完成動作或訓練時，有必要降低難度或要求，使身體素質(zhì)較差的學生也能在運動中體驗到成功，如我在單足跳的練習中，可允許學生換一次腳，這樣就使學生嘗到了成功的滋味，有了很大的成就感。對待學生方面，既要求嚴格注重素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的自信心方面，還多給予鼓勵和表揚，堅定他們克服困難決心，也培養(yǎng)他們吃苦耐勞，頑強拼搏的體育精神。在上課方面：
1、按《體育課程標準》和學生實際情況，制定學年體育
教學工作計劃
，學期體育教學工作計劃，單元教學計劃，備好課，寫好教材，做到課前布置和檢查場地器材。
2、準備部分和整理部分，以及每個教學環(huán)節(jié)前后，都要求學生做準備或放松活動練習。
3、每一堂課教材合理安排，使學生得到全面的身體鍛煉，發(fā)展學生各方面的素質(zhì)。
4、講解動作要領和保護方法，突出重點、難點，示范動作正確，每堂課分組練習，既有秩序，又有隊形。
5、教材由易到難，由簡到繁。循序漸進，新舊難易程度和不同性質(zhì)的教材，搭配好，備課之間的教材銜接好，每次課的教材注意多樣化，使學生的身體得到較全面的鍛煉。
6、注意每堂課運動量曲線的預計，防止身體過渡疲勞。
7、積極虛心請教有經(jīng)驗的領導和老師，使自己在理論和實踐相結合，鉆研教學大綱，努力地培養(yǎng)體育尖子，輔導差生，提高學生整體素質(zhì)。
總之，從這一年的體育教學中，使我深深體會到，要當一名體育教師并不難，但較出色上好每一堂課，完成每一項體育訓練，培養(yǎng)更多的體育優(yōu)生就很艱難了，因此，在以后的日子里，我除了提高自己的專業(yè)水平之外，還會以一顆強烈的事業(yè)心、責任心和自信心，對待我的每一節(jié)課。
一、培養(yǎng)學生良好的行為習慣
初一是整個初中學習打基礎的階段，那么如何形成良好的行為習慣是基礎中的基礎，首先，抓集合訓練：包括課前、課中、課結束前的集合。集合要求快、靜、齊并強調(diào)精神面貌。通過嚴格的隊列、隊形練習，讓學生了解正確站姿、走姿、跑姿及其動作要領。在強化訓練中，逐步讓學生形成良好的姿態(tài)。其次，教會學生器材使用方法。在教學中可以有目的、有組織地安排小組長布置、收拾器材等，培養(yǎng)學生愛護場地、器材的習慣。這也是學生自我教育的一個過程。
二、培養(yǎng)處理意外事件的能力
作為一名體育老師，對于學生的運動技能知識傳授只是基礎部分，如何培養(yǎng)學生處理意外事故的能力才是教學的關鍵點。在體育課堂當中或多或少會出現(xiàn)一些意外事件。例如：在學生進行慢跑熱身的時候，跑道上遇到突發(fā)事件堵住了。在這時，學生大多會停下來。教師就應該在此時進行語言引導，教會學生處理這次事件的方法，然后還可提問：“假如跑步過程中有學生摔倒了，我們其他學生應該怎么辦?”在學生進行思考的時候，其實他們就有了對突發(fā)事件的處理想法，教師再進行適當總結，學生處理突發(fā)事件的能力便會一點點提高。
三、培養(yǎng)團結協(xié)作的精神
在體育教學中有意識培養(yǎng)學生團結協(xié)作的精神，不僅可以提高學生學習的興趣，還能使學生為了集體的榮譽而努力拼搏。比如，將學生分成幾個小組，選擇需要互助合作才能完成的競賽或游戲讓學生比賽，比賽完后分析獲勝或失敗的原因，讓學生知道只有服從集體利益才能取勝，即使自己吃虧也是光榮的。要使學生能更好的樹立團結協(xié)作精神，必須先讓學生明白團結協(xié)作精神的內(nèi)涵?！皥F結協(xié)作的精神”就是奉獻精神。舉例說明：籃球場上的傳球者，人們?yōu)槭裁磿潛P他，就是因為他的傳球可以為團隊帶來勝利。
四、注重德育教育
德育教育是學校教育的重要組成部分。加強對學生的思想品德教育，是體育課的重要任務。在體育教學中有意識地融入德育教育，不僅能鍛煉學生的意志，更重要的是能培養(yǎng)學生的愛國主義和集體主義精神，培養(yǎng)學生服從組織、遵守紀律、積極進取的心理品質(zhì)。例如：針對學生跑步過程中，在彎道上的偷跑行為進行教育，把這種行為灌輸?shù)綄W生的做人方面及思想品德方面，既改善了學生的偷跑現(xiàn)象又教會了學生做人。
教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好教育教學工作。我想在今后教學中我會更加關注每一位學生，盡量讓他們能夠得到更多的關愛，在學生的體質(zhì)得到提高的同時，也能夠健康快樂地發(fā)展。
農(nóng)房一體工作總結篇十三
黨的???報告中指出,要進?步深?落實科學發(fā)展觀,??推進?態(tài)?明建設,加強城市園林綠化規(guī)劃設計,建設和管理,促進城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設中的重要環(huán)節(jié),在實現(xiàn)服務城市建設,美化城市環(huán)境這些職能的同時,還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
1.能夠美化城市環(huán)境
隨著社會經(jīng)濟的不斷飛速開展，?們在尋求物質(zhì)?活的?起也加強了精神?明的尋求，其間?們對居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點。?切城市的居民都期望???活的城市是?個環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒有霧霾的城市。?個城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對有毒有害?體的降低起到了效果。
2.促進?和天然的調(diào)和共處
我們不能只重視經(jīng)濟建設?疏忽了環(huán)境建設。近年來我國的城市?業(yè)化飛速開展，城市化進程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實協(xié)助了我國城市的開展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來。這些晦?的影響會直接或直接導致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
3.有效地維護城市資源
我們在進?城市建設時，要重視經(jīng)濟建設和環(huán)境維護，要兩??起抓，不能以獻?環(huán)境為價值來交換經(jīng)濟的增加。我們要?起改進居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進經(jīng)濟建設和?態(tài)?明的調(diào)和開展。這是城市貫徹科學開展的重要條件也是城市堅持可繼續(xù)開展的重要表現(xiàn)。縱觀歷史開展進程，如果?個城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會對城市的可繼續(xù)開展帶來嚴重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開展中的?項重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會嚴重阻?城市的現(xiàn)代化進程。城市園林的建設有可以看見的部分和看不見的部分，我們看到的是城市的開展變化，?形中現(xiàn)代?的價值觀的改動也是城市建設的?部分。盡管當今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當保存綠洲樹林，這是對城市開展的需要和?類開展需要擔任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設傍邊天然空間的接受者，關系著?個城市的開展?jié)?和開展品質(zhì)。
4.園林植物阻滯粉塵作?
隨著國家的進步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會導致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹?樹?與枝葉等會降低風速，在風速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對粉塵進?吸附與粘結，在下?之后，會將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?
植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過程中，會散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對?們?體健康帶來的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位?先我國的許多城市的園林綠化沒有長遠性和科學性,我國因為社會體制的問題,對于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們在進?城市園林綠化的時候很少考慮到實際的發(fā)展問題,沒有考慮到是否科學,是否會影響到今后城市的發(fā)展,所以沒有長遠性和科學性。然后就是我們國家的好多城市?今都沒有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒有認識到城市園林綠化對城市的?關重要的作?。
二．我國的城市園林綠化的管理體制不健全
我國的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒有完全消除我國計劃經(jīng)濟時期的運?痕跡,在我國的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴重的不符合我們國家現(xiàn)在的園林建設。然后就是我國的城市園林綠化管理中沒有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務劃分給了眾多的企業(yè)和個?,他們?成體系,混亂復雜,沒有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?，F(xiàn)在社會發(fā)展中的每?個?作的開展都是離不開完善的監(jiān)督體制的,沒有監(jiān)督就沒有?作開展的動?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過程中也是?法離開完善的監(jiān)督管理體制的,我國在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
三．我國在城市園林綠化的管理過程中沒有完善的法律法規(guī)
我國現(xiàn)在雖然追求依法治國,但是在我國的法律體系當中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴格的法律規(guī)范,所以我國的城市園林綠化界魚龍混雜,沒有良好的發(fā)展環(huán)境。
四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護?體化運營的意義
1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護社會資源整合增利
環(huán)衛(wèi)業(yè)務與市政園林養(yǎng)護的服務對象有?度重疊性，都屬地?政府購買服務，均屬城管或建設部門分管。在環(huán)衛(wèi)市場布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對優(yōu)勢，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項?、政府資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項?范圍，在優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項?，依托環(huán)衛(wèi)項?開展綠化養(yǎng)護項?，占領綠化養(yǎng)護市場，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務、體現(xiàn)增利潤，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?體化運營的領先局?。
2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護??資源優(yōu)化增利 ·
環(huán)衛(wèi)項?具有勞密型特點，??成本占??，從業(yè)?員?作時間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護業(yè)務亦有勞密型特點，從業(yè)?員的?作時間較為靈活，兩項業(yè)務的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競爭，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?者結合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟基礎，可以給公司穩(wěn)市場增利潤。
3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護車輛投?優(yōu)化增利·
環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車輛和綠化養(yǎng)護?車可以合理調(diào)配使?，?者結合項?公司不必要再投?資?購置養(yǎng)護?車，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。
綜上所述，園林養(yǎng)護具有業(yè)務穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時性、?業(yè)初級性的特點，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護業(yè)務，快速占領綠化養(yǎng)護市場。結合環(huán)衛(wèi)運營和園林養(yǎng)護共通點，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護”?體化運營創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺整合城市管理資源,全?、及時、準確地掌握園林綠化基礎數(shù)據(jù)實現(xiàn)對城市公園、各類綠地、古樹名?、綠化設施、園林綠化養(yǎng)護?作的信息化、標準化、動態(tài)化管理,對養(yǎng)護企業(yè)、車輛、?員實?動態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級評價等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過地圖將園林綠化有關的綠地、公園、古樹名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。通過整合各個?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結合巡查、施?動態(tài)數(shù)據(jù)、結合園林綠化基礎數(shù)據(jù)、?作?員及?作車輛等?作數(shù)據(jù)等相關數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結果并為相關負責?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運營服務商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實卻并不簡單，?個項?是否能盈利，利潤多少，都取決于?常管理的點點滴滴。業(yè)主?對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應速度怎么樣，以及解決問題的效果怎么樣。
環(huán)衛(wèi)一體化實施方案
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
村干部環(huán)衛(wèi)一體化工作總結發(fā)言
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
環(huán)衛(wèi)一體化排查工作匯報
農(nóng)房一體工作總結篇一
1、對內(nèi)驗工。按照規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月各施工隊的實際施工產(chǎn)值，報送財務審批。及時、準確、實事求是的把握住工程量及產(chǎn)值。
2、對外計量的工作情況。根據(jù)每期計量內(nèi)容，提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計量資料復印件，確保資料齊全、準確。
3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合項目經(jīng)理及部門負責人實行合同管理，對合同進行更新、管理、歸檔。
農(nóng)房一體工作總結篇二
1、本年度預算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段，孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。完成的預算有鳳凰世嘉鋼結構連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進度預算，上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。
2、公司對外結算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預算部獨立完成14#和19#樓的結算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進行中，預計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。
3、在對外結算過程中多次找甲方主管預算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結算中發(fā)生的爭議問題。并且對結算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結算編制正在進行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預算定額的學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。對公司所有預算人員進行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關預算的內(nèi)容進行了整理。
6、本年度公司組織了貫標工作，10月x日外審組對我部門進行了質(zhì)量體系年度審核。
農(nóng)房一體工作總結篇三
自去年x月份參加工作，到現(xiàn)在已有大半年了，在此期間，本人主要負責對內(nèi)驗工，合同管理以及對上計量資料的整理等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，積極努力地完成了本職工作和領導交給的各項任務?；仡櫚肽陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)簡述如下：
農(nóng)房一體工作總結篇四
20xx年x月由于前任領導調(diào)離工作單位，公司領導任命我來主抓預算工作。在這短短的幾個月里，讓我學到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預算部一年來的工作做一個年終總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以便更好地提高工作效率。
農(nóng)房一體工作總結篇五
經(jīng)過一個月的辛勤付出，在檢修中堅持“平安第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把平安關、質(zhì)量關，于20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設備、設施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關情況總結于下：
車間領導招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作平安順利完成奠定了基礎。為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組對各項檢修任務進行了詳細分工，做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調(diào)動每個檢修人員的樂觀性和制造性，為全面完成檢修目標、推動和促進檢修及技改任務的順利完成做好打算。
平安工作在停車檢修過程中永久都是最重要的。要始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，制訂嚴格、可行的平安措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，?zhí)行了強化措施，加強專人預防、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。以上平安工作的落實，使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身損害事故，確保整個檢修工作順利完成。
本次大檢修，合成班的檢修項目共計164項，其中，計劃檢修項目28項，非計劃檢修項目129項，計劃技改項目7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點，一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設任務。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的打算，從保溫箱的選購、導壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設，并在檢修過程中克服了人員閱歷不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項重點項目。
這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的'時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。
而且我們在這次維修中特殊注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進行規(guī)整，漸漸來，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步，只有大家不斷的進步，才能將工作做的更好。歷時一個月的年度大檢修結束了，我班組在保證平安的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達產(chǎn)達效，這些累都是值得的。
農(nóng)房一體工作總結篇六
衛(wèi)生室，聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生117人。在當?shù)攸h委政府的大力支持下，在縣衛(wèi)生局的正確領導和各相關科室的具體指導下，我鎮(zhèn)一體化管理工作有了較大幅度的提高，衛(wèi)生室總體服務功能得到了進一步改善，綜合效益得到了有效增長，20xx年1—5月份一體化總收入為310萬元，比去年同期增長42%。農(nóng)村一體化管理工作是衛(wèi)生工作中重中之重，我院對一體化衛(wèi)生室從嚴管理，維護正常的醫(yī)療秩序；醫(yī)院按時發(fā)放鄉(xiāng)醫(yī)工資，及時繳納養(yǎng)老保險，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊伍，使我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設和管理工作逐步納入有序、規(guī)范、科學的管理軌道。先將20xx年上半年工作情況總結回報如下：
為繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生室管理，經(jīng)醫(yī)院協(xié)調(diào)，有村委投資新建標準化衛(wèi)
為進一步加強衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設，落實目標責任制，強化醫(yī)療安
執(zhí)行衛(wèi)生局抗生素、激素的使用管理固定，簽訂了責任書，規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院每月抽調(diào)各科專業(yè)人員，按照綜合目標管理考評標準和《xx縣村衛(wèi)生室績效考核指導意見》，對衛(wèi)生室進行一次全面督導考核，對于違規(guī)或不合格之處及時下發(fā)整改意見，限期整改，當時量化賦分月底兌現(xiàn)獎懲。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局精神，加大了新農(nóng)合管理力度，檢查衛(wèi)生室輸液病人的觀察病歷書寫，處方雙簽字、打印處方的及時性、病人報銷簽字的真實性，努力做到病人就診、門診登記、微機處方、病歷醫(yī)囑相一致。
每月召開一次衛(wèi)生室室長會，主要是通報每月一次的衛(wèi)生室績效
考核結果，總結考核中發(fā)現(xiàn)的前一段時間的工作成績，找出不足，加強學習和對今后工作的安排。
農(nóng)村一體化辦醫(yī)是衛(wèi)生工作的重中之重，根據(jù)有關法律、法規(guī)和
規(guī)劃接種制度，實行定點接種，共接種了 ? ? ? 人次，適齡兒童接種率在 ? ? %以上；0—6歲兒童建檔 ? ? 人，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平；孕產(chǎn)婦建檔 ? ? 人，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸256人，為35—64歲婦女做免費兩癌篩查2758人，保障了我鎮(zhèn)婦女的安全；為糖尿病患者登記建檔1660人，為高血壓患者登記建檔9456人，精神病患者登記建檔289人，并進行了系統(tǒng)管理。
全鎮(zhèn)共設衛(wèi)生室42處，聘任室長和具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)117人，退休鄉(xiāng)醫(yī)5人，整個鄉(xiāng)醫(yī)隊伍穩(wěn)定。自衛(wèi)生局下發(fā)衛(wèi)生室績效考核細則以來，醫(yī)院嚴格對衛(wèi)生室的績效工作考核，衛(wèi)生室實行了人員收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度。通過上述措施，充分調(diào)動了衛(wèi)生室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
內(nèi)的藥品；平時嚴格督導衛(wèi)生室目錄外藥品的使用情況，杜絕目錄外藥品報銷現(xiàn)象。1—5月份村衛(wèi)生室累計報銷 ? ?萬元，收益 ? ? 人次，新農(nóng)合報銷有效減輕了參合農(nóng)民的醫(yī)藥費負擔，為解決農(nóng)民“因病致貧，因病返貧”等問題的發(fā)生，發(fā)揮了積極作用。
對全體鄉(xiāng)醫(yī)，醫(yī)院加強了學習指導、業(yè)務培訓，使其了解各項法律、法規(guī)，熟悉各項操作規(guī)程，了解當前醫(yī)改政策，從而提高村醫(yī)的素質(zhì)，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊伍。
雖說取得了一定的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要有以下幾點：
一、村衛(wèi)生室工資分配矛盾突出，有部分村衛(wèi)生室沒有制定工資分配方案，工資分配不通明，含含糊糊，除了室長外，其他同志不知道自己的勞動報酬是多少，沒有實行財務公開，從而加劇了村醫(yī)相互間的矛盾。
二、部分村衛(wèi)生室管理混亂，錢、帳沒有分開，沒有實行財務制度，存在室長一人管理現(xiàn)象，收支不透明，給套取合作醫(yī)療基金埋下了隱患。
三、部分村衛(wèi)生室存在套取合作醫(yī)療基金嫌疑，個別村衛(wèi)生室存在著閉門造車的嫌疑。對此種現(xiàn)象醫(yī)院已對重點衛(wèi)生室給予重點監(jiān)管。
對上述出現(xiàn)的問題，醫(yī)院要求一體化及新農(nóng)合工作人員在今后要重點做好以下工作：
1、各村衛(wèi)生室必須加緊制定工資分配方案，公示財務收支明細，錢物分開，收支兩條線。對拒不執(zhí)行的或執(zhí)行不到位的.村衛(wèi)生室，將撤銷其室長職務。
2、對套取合作醫(yī)療基金的，經(jīng)查實后對當事人處以重罰，對屢教不改的，可以將其開除村衛(wèi)生室。
3、對在家里私自行醫(yī)，擾亂一體化管理市場的人員，經(jīng)查實后將對其處以重罰，情節(jié)嚴重的可直接將其從村衛(wèi)生室清除。
4、加大稽查力度，對出現(xiàn)的問題，重拳出擊，及時處理，做到有的放矢，把違規(guī)操作現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
農(nóng)房一體工作總結篇七
20xx年7月19日至20日，山東省技術監(jiān)督局認證咨詢伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對9個職能部門進行了第一次內(nèi)部審核。通過審核，找出不少問題（共93個），望各部門認真對照本部門的審核問題清單，立即進行整改。
1、沒有本部門受控文件清單（程序文件、作業(yè)文件清單）
2、沒有本部門記錄表格清單
3、培訓不到位，職工說不出管理方針，管理目標，目標考核辦法沒有。（不能提供培訓計劃、培訓記錄）
4、提供不出重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單，說不出本部門重要環(huán)境因素和重大危險源如何控制。
5、抽查幾位員工對環(huán)境因素和危險源不是很了解（尤其是本操作崗位的環(huán)境因素和危險源）。
6、各部門的環(huán)境衛(wèi)生要進一步整理整頓。
7、msds（指危險化學品物質(zhì)性能）需要進一步收集。
8、說不出本部門對法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
9、管理方案沒有具體實施。
10、應急預案（中毒、機械傷害）沒有演練記錄。
1、部分職責描述不全（質(zhì)量手冊要進一步補充）
2、對顯影液、制版廢液收集，處理控制不到位，沒有具體的處理辦法。
3、對硝酸的管理不到位
4、制版室的滅火器超出年檢時間
5、產(chǎn)品設計、開發(fā)程序還沒有履行
6、對相關方提供不出施加影響的相關記錄
7、提供不出廢棄物處理記錄
8、對顧客財產(chǎn)沒有登記記錄9、文件歸檔管理不完善
1、曬版室一開關在桌子的外沿，不符合要求
2、曬版室的廢液收集也沒有進行，沒有指定容器及記錄
3、沖版水使用太多，能否考慮循環(huán)使用
4、膠印車間選頁工序一照明電線不符合要求
5、膠印車間的區(qū)域，產(chǎn)品標識做的不到位
7、配墨室沒有滅火器8、配墨記錄不規(guī)范
9、生產(chǎn)車間的日報，對消耗的統(tǒng)計等進一步考慮規(guī)范
10、生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄不足（缺少在生產(chǎn)過程中的檢測記錄）
11、瓦楞車間的瓦楞機沒有防護罩
12、鍋爐房操作規(guī)程規(guī)定不全面，也沒有運行記錄
13、危險源辨識不全面，重大危險源（模壓機時常出現(xiàn)壓手）
14、特殊工序確認標準及記錄沒有
1、提供不出相應的培訓計劃及記錄資料
2、提供不出辦公用品回收記錄（以舊領新）
3、食堂和面機沒有作業(yè)指導書
4、對供方控制提供不出證據(jù)，同時食品的qs標志產(chǎn)品沒有在采購制度中明確
5、熟食板、生食板沒有分開（沒有熟食板）
6、職責描述有出入（調(diào)整管理手冊的職責的描述）
7、提供不出車輛安全檢查記錄
8、對加油站，維修點相關方?jīng)]有施加影響記錄
9、每月事故報表沒有
10、對加油站、維修點沒有記錄
1、設備處對設備檢查沒有檢查記錄
2、測量器超出年檢日期3、廢棄物處理記錄沒有
4、職責描述不全面（修改管理手冊的職責描述）
5、電、水能耗計劃及監(jiān)測記錄沒有
6、環(huán)境因素制訂價表中的評價結果與重要環(huán)境因素清單不對應
7、對采購供應沒有評價記錄
8、作業(yè)指導書中的要求控制的數(shù)據(jù)沒有量化
9、沒有化驗作業(yè)標準
10、鍋爐房的脫硫裝置沒有維護保養(yǎng)得記錄
11、環(huán)境因素與危險源沒有對空壓機房進行評價
1、職代會沒有舉行（建議8月份舉行）
2、以往事故調(diào)查不能提供詳細說明
3、基礎建設（二期工程）不能提供環(huán)評報告
4、缺職代會管理制度、監(jiān)控室管理制度
5、車間油墨稀料室現(xiàn)場無人看管
6、法律法規(guī)收集（標準類）不齊
7、監(jiān)控調(diào)度室值班記錄不完整
8、管理方案沒有監(jiān)督實施
9、不能提供廢棄物處理記錄
1、顧客訂貨單無簽字接收手續(xù)，與生產(chǎn)質(zhì)管處的交接無證明手續(xù)
2、合同評審文件需進行修改
3、倉庫保管員（輔料庫）對重要環(huán)境因素不清楚
4、勞保用品生產(chǎn)廠家不能提供經(jīng)營許可證
5、輔料庫內(nèi)部分材料（電化鋁）標識不清楚，試驗材料與正常材料混在一起
6、不能完整提供材料入庫質(zhì)檢單（查6月24日記錄皇冠電化鋁）
7、油墨庫部分稀料（乙醇）無標識
8、顧客走訪不能提供記錄
9、顧客滿意度控制程序需修改（顧客滿意度調(diào)查表回收率應超過70%）
10、保管員對公司應急方面的知識不了解（如應急電話、聯(lián)系人員等）
11、不能提供廢棄物處理記錄
1、對特殊工序不清楚
2、缺少部門產(chǎn)品樣卡清單
3、對廢棄物的處理問答不清楚
4、對應急方面的聯(lián)系、電話不清楚5、不能提供廢棄物處理記錄
6、職工對本崗位的職責不清楚
7、車間職工對公司管理者代表、本部門的職工代表不清楚
8、職工（選頁）對產(chǎn)品（打磨）檢驗標準不清楚
9、職工（選頁）對消防滅火器材擺放的位置、數(shù)量不清楚
10、6位職工沒有穿工作服
11、車間裁廢品區(qū)無明顯標識，且擺放混亂，無通道。
1、與營銷處的訂貨通知單接收手續(xù)不完備
2、產(chǎn)品檢驗記錄中質(zhì)檢員簽字手續(xù)不齊全
4、材料檢驗報告中沒有體現(xiàn)出抽檢量
5、生產(chǎn)過程記錄不完整
6、檢測儀器已超出校準使用有效期
7、不能提供廢棄物處理記錄
8、對公司管理者代表、本部門職工代表不清楚
針對本次內(nèi)審所暴露出的問題，根據(jù)公司辦公會要求，各部門要按公司要求限期整改。由企業(yè)管理處牽頭，加大宣傳、培訓力度，定期抽查考核，把三標一體化體系貫標工作落到實處，具體要求如下。
1、各職能部門、各位職工要不斷提高認證貫標工作的重視程度，將認證貫標工作納入到日常工作中的首要位置，所有工作要向貫標靠攏，各部門負責人、內(nèi)審員要擔當起宣傳培訓生力軍作用。這項工作具體由企管處考核，近期拿出書面材料下發(fā)到公司各職能部門。
2、加強培訓，增強部門、職工之間的溝通能力?，F(xiàn)在認證的目的'、三個管理體系的要求和術語只有少數(shù)人知道，雖然我們經(jīng)過了考試，標準的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問。似乎認證與自己無關，那是認證辦和公司領導的事情，思想上不夠重視，其行動就可想而知了。要求各部門通過第一次內(nèi)審所暴露出的各種問題，認真制定內(nèi)部培訓計劃，并每天抽出一小時組織本部門員工進行培訓，培訓要有實效，部門要將考核培訓結果張貼公示，并保留培訓記錄。這次培訓要求以本部門為單位組織學習培訓。培訓的主要內(nèi)容有：公司的管理方針、目標及本部門的目標。與本部門有關的法律法規(guī)、標準、三層次文件。對危險源和環(huán)境因素進一步辨識和理解。公司管理者代表和部門職工代表等。培訓工作的考核由公司內(nèi)審組成員每周進行一次，并公布考核結果。
3、記錄準確，齊全。認證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過第一次內(nèi)審看，我們的記錄不完善，格式不統(tǒng)一，特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏。例如：油墨的粘度多長時間進行測量，應該控制在多少范圍內(nèi)。生產(chǎn)日報表的建立等我們還做得不夠。所以根據(jù)標準的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。
根據(jù)公司辦公會要求，三標一體管理體系的運行和運行質(zhì)量及內(nèi)、外部審核與公司20xx年經(jīng)濟責任制掛勾，對于第一次內(nèi)審存在的問題，二次審核時沒有進行整改或整改不到位的，每項將給予責任部門與責任人200－500元罰款。對認證工作運行質(zhì)量與審核工作做得較好的部門，在公司順利通過外部審核后，公司將獎勵給1000-3000元。望各部門認真遵照以上要求，將認證貫標工作做好，做實，為公司三標一體化管理體系順利實施、運行、外審取證，提升公司管理水平打好堅實基礎。
農(nóng)房一體工作總結篇八
關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的情況通報
為貫徹落實全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會議精神，推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收任務，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報如下：
一、基本情況
自3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強力推動下，經(jīng)各社區(qū)和相關部門共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗收，在全市率先實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級累計投資已達余萬元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實行了市場化運作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運作規(guī)范有效。
二、存在問題。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負責同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼，認為“臟亂差”是農(nóng)村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風”的錯誤認識和“拖一拖”就過去的應付思想，在推進落實中“疲憊應付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進行配備，保潔員數(shù)量未達到上級要求。另外，保潔隊伍管理不嚴格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務費收繳不及時，目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務費交至經(jīng)管站。
5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運任務重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關政策宣傳到戶，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展，又影響了群眾滿意度的提升。
三、下一步工作方案
(一)總體要求
立足于提高標準、清理死角和完善機制，通過全面宣傳發(fā)動，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題，打好清理整治攻堅戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗，進一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點
利用三個月的時間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機制，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。
1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進一步擴大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時間，確保達到保潔標準。
2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴格按照整潔通透的標準，對三堆兩垛進行徹底清理;在城區(qū)，要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學習等措施，促進群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動自發(fā)地參與清理整治。有關社區(qū)、居還要重點對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護、花池維護、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結合實際情況，圍繞提高標準，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內(nèi)道路，可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎上，公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長效機制。一要配齊隊伍，各居要按標準足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強化經(jīng)費保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運費足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴格督導檢查，嚴格落實周督查、月通報、季總結制度和考核獎懲制度，實行臺賬式督導。四要嚴格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴格管理保潔人員，切實做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進步驟
1、嚴格時間節(jié)點
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結。集中1周左右時間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領導干部、包居干部每天早上8:30準時到所包社區(qū)、村居集結，指導、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對照標準自查，健全隊伍設施。對照群眾滿意度調(diào)查標準，逐一自查和健全完善，確保達到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設施、清運垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗收。
5月—6月，全面鞏固提升，實現(xiàn)長效運作。
2、現(xiàn)場觀摩考核
根據(jù)整體工作進度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領導干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任，同時邀請人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場打分，街道將根據(jù)考核評比情況嚴格問責。
(四)組織保障
1、加強組織領導。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進領導小組，黨委薛書記為第一組長，陳主任為組長，李敏主任為常務副組長，包社區(qū)領導干部和社區(qū)總支書記為副組長，牽頭安排部署、實施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作，全面負責此項工作的指導、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識，從街道、社區(qū)到居委，要開展大規(guī)模的宣傳活動，利用宣傳車、標語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標和意義，充分調(diào)動發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。
3、明確工作責任。一是屬地管理的責任。各社區(qū)、居負有屬地管理的責任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責任人。二是施工作業(yè)隊伍的責任。施工作業(yè)隊伍要嚴格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責，同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導的責任。三是領導干部的責任。包社區(qū)領導干部負責本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對存在問題、差距，驗收不過關的負有直接責任，必要時需幫包重點村居，專題整治。四是包居干部的責任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進村督導檢查，對本居環(huán)衛(wèi)不過關的負有連帶責任。
(五)考核問責
街道將采取兩套并行的考核問責方案。
1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責。(1)對在4月份考核達不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報批評，同時通報批評相應包居干部、社區(qū)幫包領導干部。(2)在5月份考核達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相，由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領導干部也要在前臺亮相，由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標;考核達不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領導干部停止其它工作，專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達標。
2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責。全市將在4、5、6三個月，每月進行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測評結果，對相關責任人嚴格問責：(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領導干部要在前臺亮相，居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標，所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居，給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領導停止其它工作，專門負責督導，直至考核達標。
附：1、北辛街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核打分標準
2、北辛街道深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責分工表
農(nóng)房一體工作總結篇九
1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進行快速有效的清理、清運，縮短垃圾存留時間。
2、春節(jié)前做好各項準備工作，召開節(jié)前會議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進行補充。
4、質(zhì)檢員工作進行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析、解決，也使得兩個托管公司人員互相學習，取長補短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法，加強考核制度的學習。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細化管理要求，一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進一步加強管理，精細化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓以及會議內(nèi)容中多次強調(diào)精細化管理，在日常檢查工作中從嚴、從細、高標準要求保潔和清運質(zhì)量，對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾，無積塵，小街巷的道路無浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細致，更加規(guī)范。
農(nóng)房一體工作總結篇十
山西路橋建設集團有限公司臨午公路改建工程項目部薛關分部貫標辦在公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標一體管理體系運行以來，切實把三標一體體系的運行融入到整個工程項目的管理當中，堅持按照程序文件進行管理與控制，確保了“三標一體”管理體系在我項目部持續(xù)有效地運行，現(xiàn)將貫標工作總結如下：
項目部設立了專門的貫標機構貫標辦，配置了辦公室、電腦、打印機、檔案柜、檔案盒、等一系列辦公設施；貫標人員配置為李紅鋒主持貫標工作，貫標辦主任趙芳負責三標一體運行的具體工作。
我項目部根據(jù)公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標進行了分解、落實與實施，目前完工的工程交驗合格率大100%，顧客滿意度為97%；施工現(xiàn)場揚塵、固體廢棄物、噪聲排放達標，充分節(jié)約能源、資源，有效的提高了綜合利用率。我項目部至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，能夠堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，徹底消除物體打擊、高空墜落、火災、機械傷害、坍塌、觸電等安全隱患，實現(xiàn)了“死亡率為0，重傷率小于0.5‰，輕傷率小于2.0‰，職業(yè)發(fā)病率小于1.0‰，百萬元經(jīng)濟損失率小于1.0‰”的安全目標。
項目部建立健全了完善的'質(zhì)量管理體系，在施工過程的方方面面嚴把質(zhì)量關，有效的保證了工程質(zhì)量達標；項目部設立了環(huán)保部并對職工進行了環(huán)保意識培訓教育，通過教育有效的降低了施工現(xiàn)場揚塵、固體廢棄物、噪聲排放。我項目部實行了辦公用品二次利用制度，提倡節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤行為，讓職工能夠在工作生活當中時刻節(jié)能降耗，有效利用資源；安全部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，定期進行安全生產(chǎn)巡查，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并按時整改，將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。安全部定期組織安全生產(chǎn)教育，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，確保臨午公路施工建設安全。
1、部分部門貫標人員，貫標工作的接續(xù)性不好。
2、體系文件貫徹力度不夠，個別存在兩張皮現(xiàn)象。
3、與外部信息交流較少。
4、各種檢測設備的校驗不完善。
1、各部門貫標人員要把貫標工作做精、做細，完善各種記錄，必須固定貫標人員。
2、各部門認真學習三標一體程序文件中的有關知識，確保三標一體體系在我項目部的正常運行。
3、辦公室加大與外部單位及個人的信息交流，并做好記錄存檔。
4、試驗室、質(zhì)檢部、工程部定期校驗檢測儀器，確保工程測量數(shù)據(jù)精準。
農(nóng)房一體工作總結篇十一
我鎮(zhèn)于7月7日召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議，會上成立了郭樓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，調(diào)整充實了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員。會后鎮(zhèn)、村干部廣泛發(fā)動群眾、積極行動，僅用兩天時間全鎮(zhèn)就新招募保潔員47名，使我鎮(zhèn)保潔員數(shù)量達到94人。為加強對全90多名保潔員的管理，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所給他們劃定了各自的責任區(qū)，并與保潔員簽訂了《目標責任書》，建立了保潔員工作通報制度，及時對各村檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題、重點問題在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作月例會上進行點評。
同時，為激勵先進，提高大家的工作熱情，我們還建立保潔員彈性聘任制度和績效工資制，以鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所為主導，組織保潔員進行互評互比，對綜合評定優(yōu)秀的保潔員給予績效考核工作，對考核較差的不發(fā)放績效工資，考核不合格的保潔員予以解聘，確保保潔員到崗到位，保潔工作落到實處。
目前，各村保潔員積極性大幅提高，責任心明顯增強，鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到了進一步改善。
2、存量垃圾治理及路域、水域環(huán)境整治情況
垃圾3100噸。11月28日，鎮(zhèn)黨委政府又出臺了冬季環(huán)境集中整治方案，各村積極開展工作，對積存垃圾進行綜合整治，特別是對坑塘、路邊溝積存的垃圾進行了集中整治，全鎮(zhèn)共動用挖掘機、鏟車等大型機械設備63臺1500余臺班，干部群眾出工3000余人次。
3、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化宣傳情況
我鎮(zhèn)深刻認識到群眾良好衛(wèi)生習慣培養(yǎng)，重在宣傳，貴在引導。全鎮(zhèn)各村充分利用村公開欄、廣播等宣傳陣地，通過召開村民大會、村民代表會議等多種方式，加強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的宣傳工作，營造良好了輿論氛圍。
4、群眾滿意度調(diào)查綜合得分情況
今年我鎮(zhèn)在群眾滿意度調(diào)查中獲得全縣第一的好成績，只有張馬莊和楊集村在調(diào)查中有群眾不滿意，得知這一情況后，我鎮(zhèn)專門組織人員進行調(diào)研，并督促這兩個村進行了整改，目前，這兩個村均已整改到位。
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農(nóng)房一體工作總結篇十二
初一體育體統(tǒng)體育教學實踐中，學生積極參與體育鍛煉的主動性較低，在運動實踐過程中探究新知識、新方法的意識不強。今天本站小編給大家?guī)砹顺跻惑w育
工作總結
，希望對大家有所幫助。
不知不覺，我擔任城基實驗中學初中體育教師工作一年了，在這一年我能較好的完成了體育工作，但在教學過程中還存在一些問題。現(xiàn)在我將這一年的工作情況總結如下。
一、教學工作：
初一的學生剛剛踏進初中校園，對體育的知識的了解還只是很片面，加上他們身體的發(fā)育還不是很健全，為了他們在不久的將來中考能取得優(yōu)異的成績和使他們身體能更健康的成長，開學時就為他們量身制定了計劃，每節(jié)體育課都對他們的耐力及體能進行訓練，讓他們在了解人體生理機能變化規(guī)律并運用這個規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生的同時，增加他們的訓練度，這樣，學生盡快學好了技術，形成技能，在考試中部分學生也取得了比較優(yōu)秀的成績。
二、兩操工作：
學?！皟刹佟笔欠从硨W生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，抓好“兩操”也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。一學期來，體育組繼續(xù)嚴格規(guī)范廣播操進出場的紀律及做操質(zhì)量，做到出操靜、齊、快，動作規(guī)范、美觀。不斷改進廣播操動作質(zhì)量，樹立領操員榜樣模范作用。加強對學生的思想教育，使學生真正認識到做操的重要性和必要性，培養(yǎng)學生重視做操、自覺做操、堅持做操，認真做操的良好習慣。在很短的時間內(nèi)有了很大的提高。
三、訓練工作：
我還擔任了學?；@球隊教練，利用學生的下午放學后時間訓練，但他們都不埋怨，很開心，一開始有的家長很擔心孩子在訓練過程中會耽誤學習，所以不準許他們參加訓練班，學生表現(xiàn)出不愉快，我便努力地做好學生和家長的工作，思想工作做好了，訓練比以前都要積極的多，他們都配合我。
因為本校打籃球教師人數(shù)有限，我組織籃球隊幾名技術比較突出學生配合教師和韓師隊比賽，學生在比賽中表現(xiàn)出敢打敢拼的精神讓我看得很欣慰，雖然籃球隊到現(xiàn)在還沒有參加過區(qū)或市的比賽，不過我相信，隨著學生身體的成長和這種無謂的精神，我們城基籃球隊是可以和其他學校強隊抗衡的。作為教練員和學生都是深有體會，我和隊員積累資料，繼續(xù)努力訓練，加強對抗訓練，積極備戰(zhàn)20xx年的xx區(qū)中學生籃球比賽。
通過總結，看到本學期的教學工作和活動取得了一定的成績，但也有需要改進的地方，在今后的教學工作中還要借鑒以前的長處，改進不足，為學生更好的發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。
一學期的體育工作即將結束，自己的收獲是加深了對體育本職工作重要性的認識及意義的理解，成功的地方不多，但值得總結的是我對待工作的熱情和時刻未改變的干勁，這也許是體育工作者的共同特點吧!
盡管我們的學校的體育場地和設備有限，但我和本校的幾位體育老師共同協(xié)商，盡可能提高場地的使用效率，還有在教學內(nèi)容上“因地制宜”設置一些的游戲，通過快樂體育教學改變了學生對體育課及體育訓練的態(tài)度，這樣的教學方法既使學生提高了對體育鍛煉的積極性又增強了他們的體質(zhì)。
教師實施快樂體育的教學，目的是要改變學生對體育課或體育訓練的態(tài)度。在過往的體育教學中，教師只片面地對學生體質(zhì)的訓練，忽視了學生能力的培養(yǎng);單一的教學方法、模型化的教學模式，使整堂體育課處于一個枯燥無味的情境當中，造成學生對體育課產(chǎn)生厭倦、逃避的心理，這也是傳統(tǒng)的教學所帶來的后果?？鞓敷w育則需要體育教師充分發(fā)揮主導作用，利用一切有益于改善學生對體育課的手段，使學校體育更好地實施，以達到其目的。比如：小學生廣播體操學生普遍感覺較枯燥，做操的興趣不大。我就要求學生不在原地做操，不按老模式做，而是到某節(jié)操時變個隊形，或變向或在行進中改變位置等。這樣就會使一套廣播操能有多種隊形變換，能組成多種圖案，在音樂節(jié)拍下做出各種精彩的廣播體操動作。這樣便調(diào)動了學生的興趣，練習效果也就大不一樣，使廣播操以另一種新奇的形式展現(xiàn)出來。
教師對學生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學生完成動作或訓練時，有必要降低難度或要求，使身體素質(zhì)較差的學生也能在運動中體驗到成功，如我在單足跳的練習中，可允許學生換一次腳，這樣就使學生嘗到了成功的滋味，有了很大的成就感。對待學生方面，既要求嚴格注重素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的自信心方面，還多給予鼓勵和表揚，堅定他們克服困難決心，也培養(yǎng)他們吃苦耐勞，頑強拼搏的體育精神。在上課方面：
1、按《體育課程標準》和學生實際情況，制定學年體育
教學工作計劃
，學期體育教學工作計劃，單元教學計劃，備好課，寫好教材，做到課前布置和檢查場地器材。
2、準備部分和整理部分，以及每個教學環(huán)節(jié)前后，都要求學生做準備或放松活動練習。
3、每一堂課教材合理安排，使學生得到全面的身體鍛煉，發(fā)展學生各方面的素質(zhì)。
4、講解動作要領和保護方法，突出重點、難點，示范動作正確，每堂課分組練習，既有秩序，又有隊形。
5、教材由易到難，由簡到繁。循序漸進，新舊難易程度和不同性質(zhì)的教材，搭配好，備課之間的教材銜接好，每次課的教材注意多樣化，使學生的身體得到較全面的鍛煉。
6、注意每堂課運動量曲線的預計，防止身體過渡疲勞。
7、積極虛心請教有經(jīng)驗的領導和老師，使自己在理論和實踐相結合，鉆研教學大綱，努力地培養(yǎng)體育尖子，輔導差生，提高學生整體素質(zhì)。
總之，從這一年的體育教學中，使我深深體會到，要當一名體育教師并不難，但較出色上好每一堂課，完成每一項體育訓練，培養(yǎng)更多的體育優(yōu)生就很艱難了，因此，在以后的日子里，我除了提高自己的專業(yè)水平之外，還會以一顆強烈的事業(yè)心、責任心和自信心，對待我的每一節(jié)課。
一、培養(yǎng)學生良好的行為習慣
初一是整個初中學習打基礎的階段，那么如何形成良好的行為習慣是基礎中的基礎，首先，抓集合訓練：包括課前、課中、課結束前的集合。集合要求快、靜、齊并強調(diào)精神面貌。通過嚴格的隊列、隊形練習，讓學生了解正確站姿、走姿、跑姿及其動作要領。在強化訓練中，逐步讓學生形成良好的姿態(tài)。其次，教會學生器材使用方法。在教學中可以有目的、有組織地安排小組長布置、收拾器材等，培養(yǎng)學生愛護場地、器材的習慣。這也是學生自我教育的一個過程。
二、培養(yǎng)處理意外事件的能力
作為一名體育老師，對于學生的運動技能知識傳授只是基礎部分，如何培養(yǎng)學生處理意外事故的能力才是教學的關鍵點。在體育課堂當中或多或少會出現(xiàn)一些意外事件。例如：在學生進行慢跑熱身的時候，跑道上遇到突發(fā)事件堵住了。在這時，學生大多會停下來。教師就應該在此時進行語言引導，教會學生處理這次事件的方法，然后還可提問：“假如跑步過程中有學生摔倒了，我們其他學生應該怎么辦?”在學生進行思考的時候，其實他們就有了對突發(fā)事件的處理想法，教師再進行適當總結，學生處理突發(fā)事件的能力便會一點點提高。
三、培養(yǎng)團結協(xié)作的精神
在體育教學中有意識培養(yǎng)學生團結協(xié)作的精神，不僅可以提高學生學習的興趣，還能使學生為了集體的榮譽而努力拼搏。比如，將學生分成幾個小組，選擇需要互助合作才能完成的競賽或游戲讓學生比賽，比賽完后分析獲勝或失敗的原因，讓學生知道只有服從集體利益才能取勝，即使自己吃虧也是光榮的。要使學生能更好的樹立團結協(xié)作精神，必須先讓學生明白團結協(xié)作精神的內(nèi)涵?！皥F結協(xié)作的精神”就是奉獻精神。舉例說明：籃球場上的傳球者，人們?yōu)槭裁磿潛P他，就是因為他的傳球可以為團隊帶來勝利。
四、注重德育教育
德育教育是學校教育的重要組成部分。加強對學生的思想品德教育，是體育課的重要任務。在體育教學中有意識地融入德育教育，不僅能鍛煉學生的意志，更重要的是能培養(yǎng)學生的愛國主義和集體主義精神，培養(yǎng)學生服從組織、遵守紀律、積極進取的心理品質(zhì)。例如：針對學生跑步過程中，在彎道上的偷跑行為進行教育，把這種行為灌輸?shù)綄W生的做人方面及思想品德方面，既改善了學生的偷跑現(xiàn)象又教會了學生做人。
教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好教育教學工作。我想在今后教學中我會更加關注每一位學生，盡量讓他們能夠得到更多的關愛，在學生的體質(zhì)得到提高的同時，也能夠健康快樂地發(fā)展。
農(nóng)房一體工作總結篇十三
黨的???報告中指出,要進?步深?落實科學發(fā)展觀,??推進?態(tài)?明建設,加強城市園林綠化規(guī)劃設計,建設和管理,促進城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設中的重要環(huán)節(jié),在實現(xiàn)服務城市建設,美化城市環(huán)境這些職能的同時,還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
1.能夠美化城市環(huán)境
隨著社會經(jīng)濟的不斷飛速開展，?們在尋求物質(zhì)?活的?起也加強了精神?明的尋求，其間?們對居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點。?切城市的居民都期望???活的城市是?個環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒有霧霾的城市。?個城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對有毒有害?體的降低起到了效果。
2.促進?和天然的調(diào)和共處
我們不能只重視經(jīng)濟建設?疏忽了環(huán)境建設。近年來我國的城市?業(yè)化飛速開展，城市化進程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實協(xié)助了我國城市的開展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來。這些晦?的影響會直接或直接導致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
3.有效地維護城市資源
我們在進?城市建設時，要重視經(jīng)濟建設和環(huán)境維護，要兩??起抓，不能以獻?環(huán)境為價值來交換經(jīng)濟的增加。我們要?起改進居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進經(jīng)濟建設和?態(tài)?明的調(diào)和開展。這是城市貫徹科學開展的重要條件也是城市堅持可繼續(xù)開展的重要表現(xiàn)。縱觀歷史開展進程，如果?個城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會對城市的可繼續(xù)開展帶來嚴重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開展中的?項重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會嚴重阻?城市的現(xiàn)代化進程。城市園林的建設有可以看見的部分和看不見的部分，我們看到的是城市的開展變化，?形中現(xiàn)代?的價值觀的改動也是城市建設的?部分。盡管當今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當保存綠洲樹林，這是對城市開展的需要和?類開展需要擔任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設傍邊天然空間的接受者，關系著?個城市的開展?jié)?和開展品質(zhì)。
4.園林植物阻滯粉塵作?
隨著國家的進步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會導致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹?樹?與枝葉等會降低風速，在風速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對粉塵進?吸附與粘結，在下?之后，會將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?
植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過程中，會散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對?們?體健康帶來的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位?先我國的許多城市的園林綠化沒有長遠性和科學性,我國因為社會體制的問題,對于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們在進?城市園林綠化的時候很少考慮到實際的發(fā)展問題,沒有考慮到是否科學,是否會影響到今后城市的發(fā)展,所以沒有長遠性和科學性。然后就是我們國家的好多城市?今都沒有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒有認識到城市園林綠化對城市的?關重要的作?。
二．我國的城市園林綠化的管理體制不健全
我國的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒有完全消除我國計劃經(jīng)濟時期的運?痕跡,在我國的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴重的不符合我們國家現(xiàn)在的園林建設。然后就是我國的城市園林綠化管理中沒有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務劃分給了眾多的企業(yè)和個?,他們?成體系,混亂復雜,沒有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?，F(xiàn)在社會發(fā)展中的每?個?作的開展都是離不開完善的監(jiān)督體制的,沒有監(jiān)督就沒有?作開展的動?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過程中也是?法離開完善的監(jiān)督管理體制的,我國在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
三．我國在城市園林綠化的管理過程中沒有完善的法律法規(guī)
我國現(xiàn)在雖然追求依法治國,但是在我國的法律體系當中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴格的法律規(guī)范,所以我國的城市園林綠化界魚龍混雜,沒有良好的發(fā)展環(huán)境。
四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護?體化運營的意義
1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護社會資源整合增利
環(huán)衛(wèi)業(yè)務與市政園林養(yǎng)護的服務對象有?度重疊性，都屬地?政府購買服務，均屬城管或建設部門分管。在環(huán)衛(wèi)市場布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對優(yōu)勢，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項?、政府資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項?范圍，在優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項?，依托環(huán)衛(wèi)項?開展綠化養(yǎng)護項?，占領綠化養(yǎng)護市場，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務、體現(xiàn)增利潤，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?體化運營的領先局?。
2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護??資源優(yōu)化增利 ·
環(huán)衛(wèi)項?具有勞密型特點，??成本占??，從業(yè)?員?作時間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護業(yè)務亦有勞密型特點，從業(yè)?員的?作時間較為靈活，兩項業(yè)務的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競爭，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?者結合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟基礎，可以給公司穩(wěn)市場增利潤。
3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護車輛投?優(yōu)化增利·
環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車輛和綠化養(yǎng)護?車可以合理調(diào)配使?，?者結合項?公司不必要再投?資?購置養(yǎng)護?車，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。
綜上所述，園林養(yǎng)護具有業(yè)務穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時性、?業(yè)初級性的特點，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護業(yè)務，快速占領綠化養(yǎng)護市場。結合環(huán)衛(wèi)運營和園林養(yǎng)護共通點，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護”?體化運營創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺整合城市管理資源,全?、及時、準確地掌握園林綠化基礎數(shù)據(jù)實現(xiàn)對城市公園、各類綠地、古樹名?、綠化設施、園林綠化養(yǎng)護?作的信息化、標準化、動態(tài)化管理,對養(yǎng)護企業(yè)、車輛、?員實?動態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級評價等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過地圖將園林綠化有關的綠地、公園、古樹名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。通過整合各個?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結合巡查、施?動態(tài)數(shù)據(jù)、結合園林綠化基礎數(shù)據(jù)、?作?員及?作車輛等?作數(shù)據(jù)等相關數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結果并為相關負責?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運營服務商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實卻并不簡單，?個項?是否能盈利，利潤多少，都取決于?常管理的點點滴滴。業(yè)主?對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應速度怎么樣，以及解決問題的效果怎么樣。
環(huán)衛(wèi)一體化實施方案
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
村干部環(huán)衛(wèi)一體化工作總結發(fā)言
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報
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