優(yōu)秀人力社保工作報(bào)告(通用16篇)

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    報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)包括準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地傳達(dá)信息,使用合適的圖表和數(shù)據(jù)分析,以及遵循一定的格式要求。報(bào)告的撰寫(xiě)需要注意保護(hù)相關(guān)信息的機(jī)密性和隱私性。下面是一些報(bào)告范文,供讀者參考,以便更好地了解報(bào)告的寫(xiě)作風(fēng)格和內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
    人力社保工作報(bào)告篇一
    管理是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù):隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代管理更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù)。管理工作既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn),管理工作千頭萬(wàn)緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術(shù)水平。
    人是企業(yè)的靈魂:人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無(wú)論是在工廠、企業(yè)。哪一個(gè)單位都離不開(kāi)人,從社會(huì)發(fā)展來(lái)看,樸素的社會(huì)學(xué)認(rèn)為人是萬(wàn)物的主宰,管理學(xué)應(yīng)該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,人才的管理始終是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
    我國(guó)正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)配的.人和管理體制正在向適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才可以自由流動(dòng),企業(yè)和個(gè)人有了雙向選擇的機(jī)會(huì)。企業(yè)從被動(dòng)地接受?chē)?guó)家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝?。個(gè)人從被動(dòng)地服從國(guó)家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動(dòng)者。
    人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所創(chuàng)造,只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,他們就能做到這一點(diǎn)。即是說(shuō),每個(gè)人都是一個(gè)潛在的人才,只要有合適的環(huán)境,他們都將成為現(xiàn)實(shí)的人才。
    二、人力資源管理的內(nèi)容
    人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵(lì)和績(jī)效考核等內(nèi)容,它在人力資源戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,以人力資源規(guī)劃為起點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)的方法,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工的價(jià)值過(guò)程。
    人力配置:人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專(zhuān)業(yè)都有著巨大的差別,如果各盡所長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,反之,既無(wú)法完成企業(yè)的既定目標(biāo),又會(huì)使得員工心中不滿,從而降低企業(yè)的工作效率,實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)。
    人才激勵(lì):說(shuō)起激勵(lì),過(guò)去我們主要靠精神激勵(lì),而近年來(lái),所強(qiáng)調(diào)的又是以金錢(qián)為代表的物質(zhì)激勵(lì)。應(yīng)該說(shuō),精神不是萬(wàn)能的,金錢(qián)也不是萬(wàn)能的,物質(zhì)激勵(lì)不能代替一切,物質(zhì)激勵(lì)之所以在中國(guó)目前看來(lái)很有效因此新型的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能提高職工的滿足感,善于傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)。我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入,但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要,而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
    自我實(shí)現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對(duì)不同員工進(jìn)行不同的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),如果能夠在職員中樹(shù)立此種信念,企業(yè)將無(wú)往而不利。在這一需要的驅(qū)使下,職工追求發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)的工作環(huán)境,具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過(guò)決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計(jì)劃、勞資會(huì)議等措施來(lái)激發(fā)和滿足職員這一需要。分權(quán)是一個(gè)有效的辦法。分權(quán)給予員工一個(gè)想象的空間,一個(gè)領(lǐng)域,其基本約束僅僅為目標(biāo),至于達(dá)到目標(biāo)的方法,則任由員工去選擇,去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策,使員工感到自己在企業(yè)中的價(jià)值,不僅可以提高其斗志,從而積極地工作,而且會(huì)了解如何有效協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致員工之間關(guān)系密切,氣氛和諧。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級(jí)需要的實(shí)現(xiàn),才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
    1、反應(yīng)能力。
    2、談吐應(yīng)對(duì)。
    3、身體狀況。
    4、團(tuán)隊(duì)精神。
    5、領(lǐng)導(dǎo)才能。
    6、敬業(yè)樂(lè)群。
    7、創(chuàng)新觀念。
    8、求知欲望。
    9、對(duì)人的態(tài)度。
    10、操守把持。
    11、生活習(xí)慣。從一個(gè)人的生活習(xí)慣,可以初步了解其個(gè)人未來(lái)的發(fā)展,因?yàn)樯盍?xí)慣正常而有規(guī)律,才是一個(gè)有原則、有抱負(fù)、腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的人。
    12、適應(yīng)環(huán)境。
    13、堅(jiān)定的政治信念。
    三、人力資源管理要與時(shí)具進(jìn)
    信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為我們這個(gè)時(shí)代的代名詞,新的東西每天都會(huì)大量地涌現(xiàn)出來(lái),新的技術(shù)、新的經(jīng)營(yíng)方式層出不窮,“變化”成為這個(gè)時(shí)代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化,且在變化中抓住其中蘊(yùn)含機(jī)會(huì)的人和組織,才能在這個(gè)時(shí)代很好地生存下去。在這樣一個(gè)變革的時(shí)代,一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機(jī)遇的管理者,他們的職業(yè)生命才能如同這個(gè)時(shí)代一樣,充滿生機(jī)!
    四、體會(huì)
    回顧這一學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
    1、要深入了解自身現(xiàn)狀和發(fā)展方向,適應(yīng)環(huán)境。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深深體會(huì)到,人力資源是人類(lèi)社會(huì)中最寶貴的資源,這種資源的利用程度,直接影響其他資源的利用程度,影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。特別是在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。
    2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),在學(xué)習(xí)上取得好成績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于在校大學(xué)生來(lái)說(shuō),利用業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們自身發(fā)展有很大幫助。
    3、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,在學(xué)習(xí)中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)取。
    五、存在的不足和今后努力的方向
    (1)對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠豐富,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度也還不夠;
    (2)考慮問(wèn)題不夠成熟和全面,有時(shí)出現(xiàn)急躁、毛糙等問(wèn)題;
    (3)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)習(xí)不夠;
    (4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟,文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高;
    (5)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不強(qiáng),學(xué)習(xí)思路有時(shí)不夠清晰。
    六、今后,我將著重在以下幾個(gè)方面完善自己:
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),充實(shí)自己。繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自己的主要途徑,保持勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神,提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己學(xué)習(xí)中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和學(xué)習(xí)方法,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力和縝密的分析能力。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”以后的學(xué)習(xí),我將戒驕戒躁,針對(duì)存在的不足和薄弱,以持續(xù)努力為動(dòng)力,勤奮學(xué)習(xí),為自身的發(fā)展作出自己的努力,不辜負(fù)老師的關(guān)心和期望!
    人力社保工作報(bào)告篇二
    一年來(lái),xx市人力社保分中心在xx市行政服務(wù)中心的關(guān)心指導(dǎo)下,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位的大力支持配合下,以“以民為本、和諧服務(wù)”為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)桿,引入osm現(xiàn)場(chǎng)管理制度,貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全面提升群眾滿意率,為人力社保系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力保證。
    一、基本情況
    (一)行政審批工作
    全年共完成對(duì)63家企業(yè)申報(bào)特殊工時(shí)制的審批,辦理職工正常退休8796人次、特崗提前退休162人次,完成對(duì)民辦職業(yè)學(xué)校2家、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)1家的審批,網(wǎng)上回復(fù)企業(yè)和群眾咨詢83件。
    (二)其他主要業(yè)務(wù)
    全年辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)xxx筆(不包括咨詢業(yè)務(wù)),平均每天業(yè)務(wù)量達(dá)1945人次。截止到目前,參加養(yǎng)老保險(xiǎn)xx.52萬(wàn)人、醫(yī)療保險(xiǎn)xx.51萬(wàn)人,失業(yè)保險(xiǎn)xx.24萬(wàn)人,工傷保險(xiǎn)xx.70萬(wàn)人,生育保險(xiǎn)xx.44萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)29.49萬(wàn)人;共有各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇享受人員xx.39萬(wàn)人。今年分別新增79880人、57761人、48075人、90216人、90367人、4639人(城鄉(xiāng)居保)。全年共征繳各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金50.75億元,發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇33.44億元。
    二、主要工作
    (一)全面推行osm現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷深化服務(wù)內(nèi)涵。按照上級(jí)部門(mén)對(duì)窗口管理的要求和群眾的辦事的切實(shí)需要,建立并實(shí)行0sm現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理系統(tǒng),內(nèi)容包括“5s”,即整理、存放(seiton)、清潔(seiso)、標(biāo)準(zhǔn)和素養(yǎng),也就是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的資源、如人、空間、物品、設(shè)備、信息等進(jìn)行比較合理有效的梳理、配置和優(yōu)化組合。新增加了引導(dǎo)臺(tái)、叫號(hào)機(jī)、文件筐、提醒牌等設(shè)施,還適當(dāng)調(diào)整固定雙屏電腦、評(píng)價(jià)亮相器、窗口布置圖等設(shè)施,在進(jìn)一步拉近了與人民群眾面對(duì)面距離的同時(shí),也貼近了與人民群眾的感情。對(duì)大廳內(nèi)所有的設(shè)備、物品進(jìn)行整理、存放和清潔。搬移多余或不經(jīng)常用的桌、椅、電腦、久置檔案、過(guò)期資料等雜物。對(duì)內(nèi)、對(duì)外的辦公設(shè)施分別執(zhí)行“5+x”、“3+x”固定管理模式,分類(lèi)固定存放臨時(shí)檔案、資料、表格等并落實(shí)了相關(guān)負(fù)責(zé)人。通過(guò)整理、存放、清潔,改善和增加了作業(yè)面積,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,使辦公空間得到更充分的利用,不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品、文檔資料,提高了工作效率,優(yōu)化了服務(wù)品質(zhì)。
    (二)深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力提升服務(wù)品質(zhì)。
    以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),展現(xiàn)為民服務(wù)新形象,提高群眾滿意度。一是在“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”階段,學(xué)習(xí)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)教育學(xué)習(xí)文件匯編》、《論群眾路線—重要論述摘編》和《干在實(shí)處、走在前列》等資料并認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。構(gòu)筑思想防線,樹(shù)立工作人員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是在分析對(duì)照階段,圍繞黨的先進(jìn)性和純潔性,聚焦形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題,通過(guò)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大掃除。通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)與建議,結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行了深刻的檢查剖析,制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了工作人員的宗旨意識(shí),提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
    (三)積極完善行政審批服務(wù)機(jī)制,切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益。在行政審批工作中強(qiáng)調(diào)人性化,注重透明度。在辦理企業(yè)職工特殊工種提前退休審批手續(xù)時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人有檔案資料不清、不全的情況,即在第一時(shí)間將需要補(bǔ)充的材料電話告知申請(qǐng)人,確保職工的合法權(quán)益。在審核上嚴(yán)格把關(guān),由行政審批科、養(yǎng)醫(yī)科、局領(lǐng)導(dǎo)三方共同審核,并在網(wǎng)上和服務(wù)大廳進(jìn)行公示,使特崗?fù)诵輰徟庸_(kāi)、公正、公平和增加透明度,接受公眾和社會(huì)監(jiān)督。
    三、明年工作思路
    (一)繼續(xù)深化實(shí)施osm現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)制訂的《osm現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》逐條逐句的貫徹實(shí)施,規(guī)范服務(wù)環(huán)境、服務(wù)標(biāo)識(shí)、崗前準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)受理、儀表與舉止、工作人員服務(wù)用語(yǔ),努力做到服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、辦件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。把osm標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范與實(shí)際工作科學(xué)結(jié)合起來(lái),不折不扣地落實(shí)到具體的工作中來(lái),并堅(jiān)持常抓不懈,充分發(fā)揮服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)指導(dǎo)作用。建立服務(wù)規(guī)范落實(shí)情況督促跟蹤機(jī)制,從平凡的細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化窗口工作人員的規(guī)范服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)窗口管理服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    (二)推進(jìn)社會(huì)保障服務(wù)大廳自助服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。隨著社保參保人數(shù)日益增長(zhǎng)和人民群眾文化水平的提高,社保自助服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的需求性和可行性大大提高。自助服務(wù)初步可提供社保業(yè)務(wù)查詢、出具證明、打印賬單等服務(wù),后期視運(yùn)行情況將逐步增加業(yè)務(wù)內(nèi)容。推進(jìn)自助服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),將在一定程度上可緩解窗口工作壓力,為參保人員提供更加簡(jiǎn)單、快捷的便民服務(wù)。
    (二)繼續(xù)優(yōu)化服務(wù),改善審批環(huán)境。加大對(duì)行政審批有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,更加主動(dòng)的維護(hù)服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益。繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),推行便民利民的服務(wù)措施,構(gòu)建溫馨和諧的審批環(huán)境。
    (三)建章立制,切實(shí)完善行政審批各項(xiàng)制度。進(jìn)一步建立和完善與行政審批相關(guān)的各項(xiàng)工作制度,規(guī)范受理、審核、送達(dá)、聽(tīng)證、審批結(jié)果公開(kāi)、責(zé)任追究等制度。無(wú)論是行政許可事項(xiàng)、非行政許可事項(xiàng),都要根據(jù)《行政許可法》的立法精神和設(shè)立該事項(xiàng)的法律、法規(guī)、規(guī)章及其實(shí)施細(xì)則的具體規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作。進(jìn)一步建立健全行政審批和業(yè)務(wù)監(jiān)管科室的銜接反饋制度,保證審批和批后監(jiān)管科室之間溝通順暢,做到制約有力。
    人力社保工作報(bào)告篇三
    1、招聘方面:配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好x年電廠改制的人員配置工作。
    2、培訓(xùn)方面:
    組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。
    抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
    3、4、5月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。
    6、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí)。
    8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。
    10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。
    全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳構(gòu)成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。
    加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫(xiě)作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面
    繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月務(wù)必對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
    4、勞資方面
    對(duì)各單位各類(lèi)勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
    強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
    人勞科每月末對(duì)各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)構(gòu)成報(bào)表。
    對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
    做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。
    5、制度建設(shè)方面
    配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。
    配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。
    完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。
    6、其他
    做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。
    總之,透過(guò)20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,期望透過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    人力社保工作報(bào)告篇四
    區(qū)人力社保局上半年工作總結(jié) 上半年,在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市人社局大力支持和精心指導(dǎo)下,我局全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,認(rèn)真落實(shí)全市人社工作會(huì)議、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,強(qiáng)化崗位責(zé)任制和績(jī)效目標(biāo)管理,狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
    一、績(jī)效目標(biāo)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
    “名師、名醫(yī)”計(jì)劃。
    動(dòng)就業(yè)975人。三是構(gòu)建就業(yè)服務(wù)平臺(tái),著力推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)均等化。今年我區(qū)將公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)列入?yún)^(qū)政府十件實(shí)事。通過(guò)調(diào)研,擬定了信息系統(tǒng)實(shí)施方案,并積極爭(zhēng)取省、市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)支持,目前完成軟件功能設(shè)計(jì)、選點(diǎn)布局等工作,其所需硬件設(shè)備進(jìn)入招投標(biāo)準(zhǔn)備階段。
    業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理服務(wù),確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)按規(guī)定支付。四是加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算管理,建立健全社會(huì)保險(xiǎn)基金內(nèi)控管理制度,加大監(jiān)管力度,確保社?;鸢踩?。
    業(yè)單位公開(kāi)招聘面試工作,目前已完成考生體檢,現(xiàn)按程序進(jìn)入考核階段。四是認(rèn)真落實(shí)市“黃鶴英才”計(jì)劃,加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè),3月份我區(qū)向市申報(bào)了2家博士后科研工作站,支持各類(lèi)高層次人才來(lái)區(qū)研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。
    是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁工作。受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)251件,結(jié)案229件,結(jié)案率%;勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件372件,已結(jié)案325件,結(jié)案率%。5月份,主動(dòng)為統(tǒng)一企業(yè)協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,幫助統(tǒng)一企業(yè)解決困難,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。四是切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,建立健全重大信訪事項(xiàng)排查預(yù)警和快速處置機(jī)制,認(rèn)真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付、工齡認(rèn)定、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處、工傷認(rèn)定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等工作,切實(shí)預(yù)防和化解各類(lèi)矛盾糾紛。
    系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和工作效率。三是扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作,深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政宣傳教育,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控,樹(shù)立部門(mén)清正、干部清廉的良好形象。四是認(rèn)真完成做好掛點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、精神文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、議提案辦理、計(jì)劃生育、三萬(wàn)活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶等工作,配合相關(guān)部門(mén)做好“區(qū)區(qū)合一”機(jī)構(gòu)改革人員定編定崗工作。
    三、下半年重點(diǎn)工作
    1、全面建立公共就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。在前期工作基礎(chǔ)上,抓緊進(jìn)入信息系統(tǒng)實(shí)質(zhì)性建設(shè)。依托社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心,在街道、社區(qū)建立服務(wù)站點(diǎn)160個(gè),形成省、市、區(qū)、街道、社區(qū)五級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通、信息資源共享,實(shí)現(xiàn)我區(qū)就業(yè)服務(wù)的全覆蓋和全程信息化。
    2、落實(shí)企業(yè)減負(fù)政策。從7月1日起,對(duì)參保企業(yè)實(shí)行臨時(shí)性“兩降一保一補(bǔ)”政策,并嚴(yán)格落實(shí)到位,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3、抓好人才工作。加快人才公寓建設(shè),加緊制定出臺(tái)東西湖區(qū)“金山英才計(jì)劃”,建立健全人才引進(jìn)培養(yǎng)、選拔使用、評(píng)價(jià)激勵(lì)等一系列政策,構(gòu)建促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的政策體系。
    4、做好勞動(dòng)保障維權(quán)工作。繼續(xù)加大勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件調(diào)解仲裁工作力度,加強(qiáng)對(duì)建筑領(lǐng)域企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、工資支付的日常監(jiān)管,依法、及時(shí)、妥善處理勞動(dòng)保障投訴案件,切實(shí)預(yù)防和解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
    5、規(guī)范人事管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行干部人事紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)各街、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員定編定崗工作的指導(dǎo),確?!皡^(qū)區(qū)合一”機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)實(shí)施。加強(qiáng)人事工作調(diào)研,出臺(tái)《員額制管理辦法》。
    6、加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理工作。按照人社績(jī)效目標(biāo)管理辦法與考評(píng)實(shí)施細(xì)則的要求,狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核,確保年度績(jī)效目標(biāo)的完成。
    區(qū)人力資源和社會(huì)保障局 年六月二十日
    人力社保工作報(bào)告篇五
    1、進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,加快完善社會(huì)保障體系
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    再就業(yè)政策咨詢,鼓勵(lì)失業(yè)人員自謀、自主創(chuàng)業(yè)。今年以來(lái),所接待群眾來(lái)訪咨詢達(dá)400多人次。二是根據(jù)本地發(fā)展的用工需求和失業(yè)人員的技能情況,以鎮(zhèn)成人學(xué)校為培訓(xùn)基地,開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn),今年來(lái)先后開(kāi)設(shè)竹木工藝、電動(dòng)縫紉工、制罐工藝、電子裝接、紡織擋車(chē)化工工藝工等共七期,培訓(xùn)學(xué)員672人。三是組織村協(xié)理員以定村和定自片為單位,廣泛搜集空崗信息,每季度向全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放用工需求調(diào)查表,四是鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)辦理福利企業(yè)錄用殘疾人享受稅收優(yōu)惠扶持政策?,F(xiàn)已創(chuàng)辦9家福利企業(yè),安排就業(yè)人數(shù)達(dá)到173人,今年以來(lái)錄用70個(gè)左右殘疾人,提供就業(yè)崗位650個(gè),(任務(wù)數(shù)是500人)完成市政府下達(dá)任務(wù)130%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力 494人,(任務(wù)數(shù)400人)完成 %。
    3、勞動(dòng)監(jiān)察不留死角,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
    一是重點(diǎn)做好勞動(dòng)用工書(shū)面審查。到4月份,完成勞動(dòng)用工書(shū)面審查165個(gè),占計(jì)劃數(shù)的104%。二是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議及時(shí)快捷。今年已處理各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議49 起。其中工資糾紛42起,工傷糾紛 7 起。涉及資金總額萬(wàn)元左右,其中為職工追回工資萬(wàn)元左右;工傷賠償金萬(wàn)元左右。
    4、服務(wù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公,創(chuàng)新工作方法
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    動(dòng)保障新法新規(guī)及時(shí)宣傳到企業(yè),幫助企業(yè)提高依法規(guī)范管理能力和水平、社保參保意識(shí),同時(shí)利用鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)宣傳欄、橫幅等載體開(kāi)展宣傳,組織人員先后四次(去年12月8日、今年3月5日、5月26及近期12月4日)發(fā)放宣傳資料,講解政策規(guī)定,在全鎮(zhèn)范圍營(yíng)造了良好的學(xué)法、知法、守法環(huán)境。今年以來(lái)共發(fā)放《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)保障知識(shí)問(wèn)答》等各類(lèi)文本近1000本, 5月14日在鼎球酒店舉辦了企業(yè)負(fù)責(zé)人勞資人員培訓(xùn)班一期。
    5、日常工作有條有理,作出新成績(jī)
    人員認(rèn)定》157人。辦理退工 336 人,為109人辦理享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼審核及發(fā)放工作。目前還正在發(fā)放之中。
    6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)精于勤,打鐵自身硬
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    系,以尋得幫助。三是服務(wù)下沉不浮上。要求全所人員有時(shí)間就要往企業(yè)跑,往局里跑。實(shí)踐證明,跑得越勤的人,勞動(dòng)保障工作也做得越得心應(yīng)手。
    會(huì)氛圍。二是會(huì)同有關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,認(rèn)真組織執(zhí)法檢查,建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的相關(guān)工作機(jī)制,本部門(mén)準(zhǔn)備指派一個(gè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保舉報(bào)投訴渠道暢通,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。
    (2)、根據(jù)上級(jí)市局通知做好有關(guān)工作
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    (3)、繼續(xù)做好新農(nóng)保應(yīng)繳費(fèi)農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
    (4)、繼續(xù)做好所內(nèi)的一切保障事務(wù)代理及農(nóng)保的日常結(jié)付工作。(5)、繼續(xù)做好局、鎮(zhèn)下達(dá)的其他中心工作。(6)、根據(jù)市局二0一一度工作的考核意見(jiàn),努力完成總之,勞動(dòng)保障工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾切身利益,我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)做好xx年度勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步作貢獻(xiàn)。
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    系統(tǒng)干部積極性,最大限度地?cái)U(kuò)大參與面,確保宣傳活動(dòng)的有效開(kāi)展。二、在學(xué)法對(duì)象上把握重點(diǎn)群體重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人類(lèi)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn):一是組織市總機(jī)關(guān)公務(wù)員、企事業(yè)單位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,增強(qiáng)其依法行政的理念。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、化整為零等形式,市總機(jī)關(guān)及下屬企事業(yè)單位所有干部職工都參加了學(xué)習(xí)輪訓(xùn)。二是組織全市工會(huì)系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)新法,提高充分運(yùn)用法律手段做好社會(huì)保險(xiǎn)工作的能力。
    保系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力保證。一、基本情況(一)行政審批工作
    全年共完成對(duì)63家企業(yè)申報(bào)特殊工時(shí)制的審批,辦理職工正常退休8796人次、特崗提前退休 162人次,完成對(duì)民辦職業(yè)學(xué)校2家、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)1家的審批,網(wǎng)上回復(fù)企業(yè)和群眾咨詢83件。
    (二)其他主要業(yè)務(wù)
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    全年辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)xxx筆(不包括咨詢業(yè)務(wù)),平均每天業(yè)務(wù)量達(dá)1945人次。截止到目前,參加養(yǎng)老保險(xiǎn)萬(wàn)人、醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)人,失業(yè)保險(xiǎn)萬(wàn)人,工傷保險(xiǎn)萬(wàn)人,生育保險(xiǎn)萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)萬(wàn)人;共有各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇享受人員萬(wàn)人。今年分別新增79880人、57761人、48075人、90216人、90367人、4639人(城鄉(xiāng)居保)。全年共征繳各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金億元,發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇億元。
    二、主要工作
    等資料并認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。構(gòu)筑思想防線,樹(shù)立工作人員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是在分析對(duì)照階段,圍繞黨的先進(jìn)性和純潔性,聚焦形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題,通過(guò)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大掃除。通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)與建議,結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行了深刻的檢查剖析,制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了工作人員的宗旨意識(shí),提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
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    (三)積極完善行政審批服務(wù)機(jī)制,切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益。在行政審批工作中強(qiáng)調(diào)人性化,注重透明度。在辦理企業(yè)職工特殊工種提前退休審批手續(xù)時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人有檔案資料不清、不全的情況,即在第一時(shí)間將需要補(bǔ)充的材料電話告知申請(qǐng)人,確保職工的合法權(quán)益。在審核上嚴(yán)格把關(guān),由行政審批科、養(yǎng)醫(yī)科、局領(lǐng)導(dǎo)三方共同審核,并在網(wǎng)上和服務(wù)大廳進(jìn)行公示,使特崗?fù)诵輰徟庸_(kāi)、公正、公平和增加透明度,接受公眾和社會(huì)監(jiān)督。
    三、
    明年工作思路
    化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。把osm標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范與實(shí)際工作科學(xué)結(jié)合起來(lái),不折不扣地落實(shí)到具體的工作中來(lái),并堅(jiān)持常抓不懈,充分發(fā)揮服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)指導(dǎo)作用。建立服務(wù)規(guī)范落實(shí)情況督促跟蹤機(jī)制,從平凡的細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化窗口工作人員的規(guī)范服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)窗口管理服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
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    明、打印賬單等服務(wù),后期視運(yùn)行情況將逐步增加業(yè)務(wù)內(nèi)容。推進(jìn)自助服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),將在一定程度上可緩解窗口工作壓力,為參保人員提供更加簡(jiǎn)單、快捷的便民服務(wù)。
    (二)繼續(xù)優(yōu)化服務(wù),改善審批環(huán)境。加大對(duì)行政審批有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,更加主動(dòng)的維護(hù)服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益。繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),推行便民利民的服務(wù)措施,構(gòu)建溫馨和諧的審批環(huán)境。
    (三)建章立制,切實(shí)完善行政審批各項(xiàng)制度。進(jìn)一步建立和完善與行政審批相關(guān)的各項(xiàng)工作制度,規(guī)范受理、審核、送達(dá)、聽(tīng)證、審批結(jié)果公開(kāi)、責(zé)任追究等制度。無(wú)論是行政許可事項(xiàng)、非行政許可事項(xiàng),都要根據(jù)《行政許可法》的立法精神和設(shè)立該事項(xiàng)的法律、法規(guī)、規(guī)章及其實(shí)施細(xì)則的具體規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作。進(jìn)一步建立健全行政審批和業(yè)務(wù)監(jiān)管科室的銜接反饋制度,保證審批和批后監(jiān)管科室之間溝通順暢,做到制約有力。
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    人力社保工作報(bào)告篇六
    一、在xx年度工作總結(jié):
    (一) 人力資源規(guī)劃與管理
    根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,進(jìn)行xx年人力資源需求預(yù)測(cè),編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。
    (二) 招聘與錄用工作
    1。 xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。2。 嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據(jù)各部門(mén)人員需求計(jì)劃,每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”,經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展招聘工作。
    (三) 關(guān)于培訓(xùn)管理
    為做好公司的培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求,以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,以至于公司未出臺(tái)明確的xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
    xx年開(kāi)展的培訓(xùn)有:財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工提交培訓(xùn)小結(jié)。
    (四) 關(guān)于薪酬福利
    薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù):
    1。 準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表;
    3。 每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;
    (五) 勞動(dòng)關(guān)系
    2。 做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;
    3。 做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。
    二、在xx年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn):
    (一)在新員工招聘選拔方面,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認(rèn)同公司企業(yè)文化。
    (三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,既要有專(zhuān)業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備,還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求,及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    (四)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開(kāi)闊一些,積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。
    三、xx年工作目標(biāo):
    (一) 完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo),建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用,績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。
    (二) 對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析,及時(shí)完善崗位說(shuō)明書(shū)。
    (三) 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
    (四) 確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    (五) 確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新,保持資料及時(shí)有效。
    (六) 加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專(zhuān)員的管理、培訓(xùn)、溝通,確保人事工作的高質(zhì)、高效。
    在新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會(huì)更好。
    人力社保工作報(bào)告篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    工作開(kāi)展情況
    (一)突出抓好政治監(jiān)督。提高政治站位,強(qiáng)化政治監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)黨總支和黨員干部踐行“兩個(gè)維護(hù)”、貫徹黨***決策部署和************重要講話和指示批示精神、遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)、堅(jiān)持民主集中“三重一大”等各項(xiàng)制度規(guī)定、遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神等情況,以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督和基層黨組織開(kāi)展民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促公司黨總支和黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保黨***、省委、省政府國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委重大決策部署落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
    (二)加強(qiáng)思想建設(shè)監(jiān)督。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹***習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把學(xué)習(xí)************重要講話和指示批示精神作為公司黨總支“第一議題”,第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí),堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)************國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述和************“七一”重要講話精神,深刻理解核心要義和實(shí)踐要求,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。通過(guò)督促公司黨總支和黨員干部及員工,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使黨員干部認(rèn)清政治身份、強(qiáng)化政治意識(shí)、堅(jiān)定政治立場(chǎng)、嚴(yán)守政治規(guī)矩、擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任。比如:召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題會(huì)、通過(guò)與班子成員交談、查看辦公室會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)記錄等方式了解掌握政治理論學(xué)習(xí)情況和對(duì)黨風(fēng)廉政工作的重視程度。
    (三)督促主體責(zé)任落實(shí)。督促公司黨總支及班子成員認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,制定了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《公司紀(jì)檢監(jiān)督工作計(jì)劃》采取會(huì)議議事監(jiān)督、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、主體責(zé)任清單落實(shí)檢查、日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提醒等方式,查找落實(shí)主體責(zé)任存在的問(wèn)題和差距,及時(shí)補(bǔ)齊短板、消除弱項(xiàng)。督促“一把手”強(qiáng)化第一責(zé)任意識(shí),當(dāng)好第一責(zé)任人;班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,既抓好分管部站的業(yè)務(wù)工作,又抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。上半年召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會(huì)議1次、全面從嚴(yán)治黨專(zhuān)題會(huì)議1次,公司黨總支和各黨支部、各站各部門(mén)簽訂了《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確保監(jiān)督責(zé)任層層傳遞。
    (四)突出抓好紀(jì)律監(jiān)督。依照黨章和《中國(guó)******國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)黨紀(jì),強(qiáng)化對(duì)公司全體黨員、干部和重點(diǎn)崗位工作人員貫徹執(zhí)行紀(jì)律、法律情況的監(jiān)督檢查,確保紀(jì)律、法律剛性約束。督促進(jìn)行《黨章》《中國(guó)******紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),督促觀看警示教育視頻,查看職工學(xué)習(xí)筆記了解學(xué)習(xí)情況,了解黨員干部及職工學(xué)法、知法、守法、遵法意識(shí)及廉潔自律意識(shí),通過(guò)查看掌握全體干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)狀態(tài)。繼續(xù)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房、公車(chē)私用、婚喪喜慶事宜借機(jī)斂財(cái)?shù)惹闆r的檢查,有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為。切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)、五一等重大節(jié)日期間的監(jiān)督檢查,嚴(yán)防各種“節(jié)日病”發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)***“八項(xiàng)規(guī)定”及其實(shí)施細(xì)則精神和省委實(shí)施辦法,持之以恒整治“四風(fēng)”問(wèn)題,不斷提高其廉潔自律意識(shí)和工作紀(jì)律意識(shí)。
    (五)突出抓好作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展好公司作風(fēng)建設(shè),提高各項(xiàng)工作落地落實(shí)見(jiàn)效,堅(jiān)決破除“庸、懶、散、推、拖、浮”等作風(fēng)頑癥,扎實(shí)推進(jìn)“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、快、擔(dān)、實(shí)”的良好的工作作風(fēng)。比如:督促各部站制定完善內(nèi)部管理制度,即議事制度、財(cái)務(wù)制度、考勤和請(qǐng)休假制度、各科室崗位職責(zé)等一系列內(nèi)控制度,通過(guò)督促制定制度,讓各位單位的全體干部職工工作運(yùn)行按程序、按制度執(zhí)行,各項(xiàng)工作的落實(shí)都有章可行、有據(jù)可依,提高崗位工作人員履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性,使作風(fēng)建設(shè)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。
    (六)重點(diǎn)抓好監(jiān)督履職。在工作中探索有效日常監(jiān)督機(jī)制,準(zhǔn)確掌握公司的職能職責(zé),結(jié)合其職能特點(diǎn)和實(shí)際,緊盯運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)和環(huán)節(jié)、內(nèi)部管理“薄弱點(diǎn)”,通過(guò)參加黨總支會(huì)議、“三重一大”會(huì)議、公司董事會(huì)等形式開(kāi)展履職履責(zé)常規(guī)督查,保證重大事項(xiàng)決策執(zhí)行合法合規(guī)。比如:監(jiān)督檢查公司日常工作了解掌握責(zé)任人履職情況、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作開(kāi)展情況;參與公司董事會(huì),了解掌握公司對(duì)“人、財(cái)、物”等重大事項(xiàng)決策情況。通過(guò)了解各部站重要崗位履職情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握履職過(guò)程中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)所在,制定了《xx公司違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施》,并及時(shí)督促整改落實(shí)及糾正執(zhí)行偏差和錯(cuò)誤。
    (七)認(rèn)真做好信訪工作。加強(qiáng)信訪舉報(bào)宣傳,公布信訪舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱,暢通“來(lái)信、來(lái)訪、電話、網(wǎng)絡(luò)”四位一體的舉報(bào)渠道,引導(dǎo)群眾依法、有序、如實(shí)舉報(bào)。結(jié)合實(shí)際,完善信訪舉報(bào)工作制度,提升信訪舉報(bào)工作規(guī)范化、精細(xì)化水平。截止目前未收到任何舉報(bào)信件。
    二、存在的問(wèn)題
    (一)自身建設(shè)有待提高。目前,xx公司沒(méi)有紀(jì)檢監(jiān)督日常辦事機(jī)構(gòu),缺乏專(zhuān)職或兼職人員,存在自身建設(shè)薄弱,監(jiān)督能力不足的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)積累不多,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的一些矛盾和問(wèn)題,提不出好的對(duì)策;存在專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督業(yè)務(wù)掌握不夠的情況;自身的監(jiān)督水平和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力還有待進(jìn)一步提高。
    (二)開(kāi)展監(jiān)督檢查方法有待創(chuàng)新。監(jiān)督的措施手段掌握不夠多,監(jiān)督的針對(duì)性、實(shí)效性還有待提高。雖然通過(guò)參加黨總支會(huì)議、“三重一大”、開(kāi)展個(gè)別談話、督促制定制度等方式履行監(jiān)督職責(zé),但主要還是采取常規(guī)傳統(tǒng)手段,當(dāng)前在監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督途徑還缺少好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
    (三)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)有待進(jìn)一步改進(jìn)。問(wèn)責(zé)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)還有待加強(qiáng),不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不能帶著問(wèn)題去監(jiān)督,在各項(xiàng)監(jiān)督措施落實(shí)中存在不徹底的情況,特別是各部站負(fù)責(zé)人的履職情況及對(duì)服務(wù)對(duì)象服務(wù)情況,跟蹤督促少,監(jiān)督松,未形成時(shí)時(shí)監(jiān)督常態(tài),尚未形成監(jiān)督促進(jìn)工作的常態(tài)。
    三、2022年工作計(jì)劃
    (一)堅(jiān)持政治監(jiān)督,不斷強(qiáng)化政治落實(shí)。深入學(xué)習(xí)***習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的自覺(jué)性堅(jiān)定性,堅(jiān)持從政治、全局高度審視紀(jì)檢監(jiān)督工作,認(rèn)真落實(shí)省委巡查和集團(tuán)巡視反饋意見(jiàn),督促以巡視巡查整改為促進(jìn)工作的目的,圍繞***、省政府國(guó)資委、集團(tuán)黨委的重大決策部署和xx十四五發(fā)展規(guī)劃中涉及到的職能落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行政治監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)貫徹民主集中制原則、執(zhí)行“三重一大”決策制度和履職盡責(zé)、遵紀(jì)守法、廉政從業(yè)、秉公用權(quán)、作風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行落實(shí)制度監(jiān)督,從而強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督的政治監(jiān)督和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。
    (二)聚集監(jiān)督重點(diǎn),不斷提高監(jiān)督實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)》和集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的通知》要求,結(jié)合公司各部站的工作特點(diǎn)、職能職責(zé)和實(shí)際,緊緊圍繞事關(guān)xx發(fā)展大局,在涉及“人、財(cái)、物”等重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)聚集、薄弱環(huán)節(jié)的地方,作好針對(duì)性地監(jiān)督工作計(jì)劃,緊盯不落實(shí)的人、不落實(shí)的事,突出重點(diǎn)和實(shí)時(shí)監(jiān)督,讓黨員干部感受到隨時(shí)隨地監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督,讓黨員干部知道監(jiān)督、參與監(jiān)督,現(xiàn)實(shí)“常態(tài)化、近距離、可視化、規(guī)范化”精準(zhǔn)性和時(shí)效性監(jiān)督。
    (三)強(qiáng)化日常監(jiān)督,加大制度建設(shè)力度。在日常監(jiān)督工作中,從查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)制度著手,各部站對(duì)行政職權(quán)、管理職責(zé)等崗位權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,梳理權(quán)力清單,并針對(duì)每項(xiàng)職權(quán)編制權(quán)力運(yùn)行流程圖,確保每項(xiàng)權(quán)力的行使過(guò)程可查可控。深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,以崗位工作職責(zé)為依據(jù),以權(quán)力運(yùn)行流程為主線,突出關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié),逐一全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題,加強(qiáng)管理監(jiān)督,建立健全制度,著力堵塞漏洞。
    (四)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高組員素質(zhì)。根據(jù)形勢(shì)的新變化和紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨新的挑戰(zhàn),不斷地加強(qiáng)對(duì)《憲法》《黨章》《中國(guó)******紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入分析當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新要求、新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力成為忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、專(zhuān)業(yè)化能力強(qiáng)、敢于善于斗爭(zhēng)的紀(jì)檢干部,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,不斷提升專(zhuān)業(yè)化能力。努力學(xué)習(xí)真本領(lǐng),練就真功夫,從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自我監(jiān)督約束,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定,把依法依規(guī)貫穿監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)全過(guò)程。
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    人力社保工作報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!有幸于今年9月進(jìn)入名流,并擔(dān)任人力資源專(zhuān)員一職。
    對(duì)我來(lái)講,人力資源管理工作,是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
    與名流共同進(jìn)步的這四個(gè)月里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,使我盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入工作角色。
    現(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào),如有不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    20xx年下半年,人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開(kāi)展進(jìn)行。
    在招聘前期,通過(guò)多種招聘渠道收集求職者簡(jiǎn)歷,其中包括安陽(yáng)人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘、安陽(yáng)市人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。
    后期,人力資源部組織安排初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng)。
    9月份至12月底招聘過(guò)程中,人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷近千余份,面試100余人,四個(gè)月引進(jìn)新員工10余人。
    為組建公司實(shí)體架構(gòu),建立健全員工隊(duì)伍提供了有效的支持。
    隨著公司快速的發(fā)展及員工隊(duì)伍不斷的壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工隊(duì)伍的素質(zhì)有了更高要求。
    于是,加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),便成為人力資源部今后的另外一項(xiàng)重要工作之一。
    新人的不斷引進(jìn),團(tuán)隊(duì)的不斷充實(shí)。
    人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開(kāi)展的公司規(guī)章制度、本部門(mén)工作流程、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門(mén)為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。
    人力資源部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃要求,組織開(kāi)展多場(chǎng)員工培訓(xùn)活動(dòng)。
    1月份,組織開(kāi)展全公司員工禮儀及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),通過(guò)視頻電教的形式對(duì)全公司員工進(jìn)行員工禮儀及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,制作培訓(xùn)材料,通過(guò)學(xué)習(xí),使公司員工能夠更加深入了解公司對(duì)于辦公室禮儀的要求與提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
    人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作,也是最為繁瑣及重要的工作。
    在人事管理工作中,有許多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。
    因此,人力資源部對(duì)于此項(xiàng)工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn),不容出現(xiàn)任何失誤。
    1、建立了人力資源部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料。四個(gè)月的時(shí)間,人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動(dòng)管理制度》、《員工招聘流程及注意事項(xiàng)》等制度、規(guī)定。
    2、考勤管理工作。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,認(rèn)真監(jiān)督檢查簽到及各部門(mén)考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),仔細(xì)檢查考勤中出現(xiàn)的問(wèn)題,避免出現(xiàn)任何差錯(cuò),并確保按時(shí)、按質(zhì)報(bào)財(cái)務(wù)處核算發(fā)放工資。
    3、做好員工入、離職工作,嚴(yán)格按照工作流程操作,做好員工入職、離職溝通談話工作,及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問(wèn)題。
    4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引、分類(lèi)、匯總提供便利。
    1、公司福利方面,為在職員工舉辦生日party,將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷溶入到活動(dòng)中去,讓員工真正體會(huì)到名流一家人的親切感。
    2、建立員工文化墻,展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。
    3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,配合公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息,豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。
    4、公司網(wǎng)站的維護(hù)與整理,內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會(huì)新聞、在線公告、客戶服務(wù)、人才招聘等六大模塊,140多條。
    人力資源部作為職能部門(mén),既要對(duì)公司發(fā)做出貢獻(xiàn),也要服務(wù)好全公司所有員工,所以,我部門(mén)過(guò)去一年的工作離不開(kāi)在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持。
    在此述職之際,感謝各位對(duì)人力資源部20xx年工作的大力幫助和支持,同時(shí)希望大家在20xx年繼續(xù)對(duì)我部門(mén)工作給予的幫助、并時(shí)時(shí)監(jiān)督與指導(dǎo)。
    同時(shí),我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂(lè),身體健康,新年再創(chuàng)佳績(jī)。
    人力社保工作報(bào)告篇九
    20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
    截至20xx年1月31日xxx股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人),其中公司總部4人,幕墻工程公司674人,石巖玻璃生產(chǎn)中心439人,石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司34人,大亞灣玻璃技術(shù)有限公司48人人,大亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人,精美特玻璃公司695人。結(jié)合新《勞動(dòng)合同法》,完成了全員勞動(dòng)合同的簽訂工作。
    公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。
    為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司總部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
    精心組織,認(rèn)真做好各類(lèi)招聘和培訓(xùn)工作。20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)生5人,公司新增人員46人(不含應(yīng)屆大學(xué)生)。對(duì)新招應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行上崗培訓(xùn),為期期2天共5人參加。工程公司舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班12次,48人次參加了培訓(xùn)。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
    根據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求所屬公司借助公司k3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
    同時(shí),為配合人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進(jìn)行k3資料的相應(yīng)調(diào)整,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
    人事部積極同貴航專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)定部門(mén)聯(lián)系,圓滿的完成了公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定工作。20xx年報(bào)正高級(jí)職稱(chēng)2人、高級(jí)職稱(chēng)17人、中級(jí)職稱(chēng)16人。
    20xx年工作設(shè)想:
    為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求,我們對(duì)公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。
    我們認(rèn)為20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的技術(shù)管理人才隊(duì)伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實(shí)現(xiàn)xxx發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。
    xxx公司人力資源戰(zhàn)略分析:
    (一)優(yōu)勢(shì):公司更名,有貴航集團(tuán)的大力支持;員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
    (二)劣勢(shì):高端技術(shù)人才的缺乏;技術(shù)人員對(duì)公司的歸屬感有待加強(qiáng)。
    (三)機(jī)會(huì):政府政策的大力支持;擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的推動(dòng);勞動(dòng)力市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才供給充足。
    (四)威脅:人才爭(zhēng)奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的資金短缺。
    xxx公司人才觀設(shè)想:做德才兼?zhèn)涞膞xx人。有才無(wú)德是歪才;有德無(wú)才乃庸才;無(wú)才無(wú)德即冗才;有德有才方人才。
    xxx人力資源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想:做到“五才”,即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。
    (一)求才:
    1、外部引才,根據(jù)人力資源規(guī)劃,通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中挑選優(yōu)秀分子加入xxx。
    2、內(nèi)部選才,通過(guò)工作輪換、競(jìng)聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。
    (二)識(shí)才:通過(guò)人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估、動(dòng)態(tài)激勵(lì)等人力資源管理機(jī)制的建立,真正地發(fā)現(xiàn)人才,做到能者上、庸者下、平者讓。
    (三)用才:以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。
    1、8/2原則,企業(yè)中2%的員工創(chuàng)造企業(yè)8%的價(jià)值,應(yīng)管好這2%的核心骨干員工。
    2、授權(quán)管理,為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神,可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工,讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,參與到公司的管理中。
    3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作,在公司重大事項(xiàng)的運(yùn)作中,可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感。
    (四)獎(jiǎng)才:建立一整套適合培養(yǎng)xxx核心價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系。
    1、建立多種價(jià)值分配形式機(jī)會(huì)、職權(quán)、資格認(rèn)可、榮譽(yù)、教育與發(fā)展、工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、股權(quán)等。
    2、獎(jiǎng)金,主要是對(duì)超額績(jī)效和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)(包括年終專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等)。
    3、晉升,主要依據(jù)員工的突出績(jī)效,同時(shí)參考任職資格水平。
    4、榮譽(yù),對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),設(shè)立創(chuàng)新榮譽(yù)獎(jiǎng)。
    (五)育才:建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。
    1、兩大核心:
    (1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的要求;
    (2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。
    2、三個(gè)層面:
    (1)制度層面:涉及企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中各種制度;
    (2)資源層面:構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素;
    (3)運(yùn)營(yíng)層面:企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。
    3、四大環(huán)節(jié):培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估。
    職稱(chēng)工作:
    1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名。
    2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)。
    組織工程技術(shù)人員一、二級(jí)建造師、造價(jià)師的的考試,積極招聘有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員加盟xxx;同時(shí)協(xié)助做好公司各類(lèi)資質(zhì)證件的年審工作。
    為優(yōu)化公司內(nèi)部資源組合,理順總公司對(duì)幕墻工程公司的管理關(guān)系,按照公司的統(tǒng)一部署,我部主要做好人力資源分立、移交工作。
    為了實(shí)現(xiàn)工程公司的順利發(fā)展,我們積極配合工程公司做好沈陽(yáng)分公司的人員分流工作,從人事管理方面給予的支持,制訂嚴(yán)密的分流方案,耐心細(xì)致地做好說(shuō)服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴(yán)格控制解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償尺度,降低人工成本費(fèi)用支出,真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過(guò)渡,完成人員分流工作。
    1、按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作;建立員工工資臺(tái)帳,按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類(lèi)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
    2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
    3、按勞動(dòng)社保部門(mén)的規(guī)定,依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù),調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。
    4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。
    6、完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)
    人力社保工作報(bào)告篇十
    大家晚上好!
    (一)基礎(chǔ)工作
    1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,全員學(xué)習(xí)資料26份,時(shí)事政治12份。
    2、全年共收集審核各個(gè)室部學(xué)習(xí)資料96份,根據(jù)各個(gè)室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。
    3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于__年12月13日隆重舉行并完美收官。
    (二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
    1、結(jié)合__年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,全年共完成中層培訓(xùn)10次,全員培訓(xùn)14次,其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,光碟授課5次,外聘教師授課8次、其他培訓(xùn)5次。
    2、從公司簡(jiǎn)介、消防安全、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通技巧等方面對(duì)新員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)13次,共計(jì)培訓(xùn)新員工49人。
    3、針對(duì)性培訓(xùn),其中包括服務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)凝聚力、自信心、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次,另外還針對(duì)培訓(xùn)助理、辯論選手進(jìn)行了10次座談培訓(xùn)。
    4、軍訓(xùn)
    邀請(qǐng)武警中隊(duì)對(duì)__年新入職員工和__年軍訓(xùn)不合格員工進(jìn)行軍訓(xùn),并組織軍訓(xùn)考核驗(yàn)收。
    5、持證上崗的維系工作
    對(duì)新入職的員工進(jìn)行普通話專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并組織普通話考試,使員工的持證上崗工作得到進(jìn)一步的完善和健全。
    6、外聯(lián)培訓(xùn)工作
    全年與聚成、匯聚、行動(dòng)成功、臨汾藝校、立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思八達(dá)、中旭等培訓(xùn)公司、學(xué)校溝通,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系。
    (三)建立案例分析庫(kù)
    在此,我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠(chéng)摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫(xiě)案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫(xiě)工作。
    (四)編寫(xiě)《員工手冊(cè)》
    結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行編寫(xiě),目前在定稿階段,預(yù)計(jì)于__年1月份完成。計(jì)劃在新員工入職后,發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時(shí)間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)制度。
    (五)建立講解員題庫(kù)
    根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中、高級(jí)講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立健全講解員題庫(kù):出考試題初級(jí)30份、中級(jí)20份、高級(jí)10份。
    (六)員工溝通工作
    剛才_(tái)_部長(zhǎng)已匯報(bào),全年我們配合座談員工共95名,另外還結(jié)合__年的培訓(xùn)情況和__年的培訓(xùn)需求,對(duì)各個(gè)室部的培訓(xùn)助理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)溝通談話,希望把來(lái)年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,也希望通過(guò)與員工的溝通為各個(gè)室部反饋好的意見(jiàn)和建議。
    (七)配合性工作
    另外,全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次,配合講解導(dǎo)游部五一、十一黃金周的講解工作,為公司創(chuàng)收的同時(shí),更鍛煉自己,深切體會(huì)到各個(gè)室部工作的不易。
    工作一年以來(lái)還擔(dān)任了團(tuán)委副書(shū)記一職,協(xié)助書(shū)記完成五四青年節(jié)活動(dòng)的舉辦、微__的播放、敬老院慰問(wèn)、縣演講賽的參與。
    __年7月,在工廠的工作調(diào)整中,根據(jù)我的意愿,被調(diào)至人力資源部門(mén),主抓人事工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。半年來(lái),在新的工作環(huán)境中,踏實(shí)工作,基本完成了今年的任務(wù)。現(xiàn)分兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    一、思想,學(xué)習(xí)方面的情況:人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén),我深感責(zé)任重大。能關(guān)心同事,以工廠利益為重,堅(jiān)持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)。本應(yīng)當(dāng)在有空余時(shí)間的時(shí)候,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)。但是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中卻斷斷續(xù)續(xù),沒(méi)有堅(jiān)持。也沒(méi)有通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,得到應(yīng)有的收獲和鍛煉,執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動(dòng)性差,不會(huì)主動(dòng)地給自己安排工作,缺少創(chuàng)新觀念。
    (一)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時(shí)候,沒(méi)有掌握度,使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,從而影響了員工的工作,影響了效率和進(jìn)度。
    (二)在員工和工廠雙方的利益面前,有時(shí)做事太草率,沒(méi)有客觀地,公正地去思考,在此提前下,多次過(guò)__護(hù)了員工的利益。
    (三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問(wèn)題突出的員工,基本能夠及時(shí)進(jìn)行談話。但是對(duì)于自身方面,卻沒(méi)有能夠嚴(yán)格要求自己,多次遲到,這給工廠其他員工帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。
    (四)開(kāi)展教育培訓(xùn)方面:沒(méi)有定期安排一些教育培訓(xùn)座談,以及員工崗位技能培訓(xùn)工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時(shí)的那個(gè)階段,使得一些知識(shí)沒(méi)有得到普及,沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。由于主抓人事工作的我,沒(méi)有盡到該盡的責(zé)任,導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒(méi)有達(dá)到正比,所以,在這個(gè)方面,我是不合格的。
    綜上,工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握得還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
    :新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我要努力工作,爭(zhēng)取把人力資源工作做得更好,以下是我__年的工作思路:
    要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,多與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
    (一)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)座位衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    (二)要加強(qiáng)用工管理。要實(shí)時(shí)地與車(chē)間部門(mén)主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來(lái)實(shí)現(xiàn)工廠效益的化。
    (三)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果,提高員工的職業(yè)化水平。
    (四)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。要通過(guò)組織座談、培訓(xùn)等多種方式,積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    (五)推進(jìn)工廠“5s”活動(dòng)的實(shí)施,使得整頓,整理,清潔,清掃,素養(yǎng)等名詞不再停留在一無(wú)所知的層面。組織大家學(xué)習(xí),使得人人心有“5s”,工作按照“5s”的要求來(lái)做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。
    最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中給予的關(guān)心和支持,謝謝!
    人力社保工作報(bào)告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)工作總結(jié)暨表彰大會(huì),其目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再添措施,統(tǒng)一思想、凝聚力量,明確任務(wù)、再鼓干勁,進(jìn)一步推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。首先,我代表局黨委向蒞臨會(huì)議指導(dǎo)的縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)同志表示熱烈歡迎,向即將獲得表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝。201*年,我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,堅(jiān)持民生為本、人才優(yōu)先的工作主線,以就業(yè)和社會(huì)保障為重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)工作,就業(yè)局勢(shì)保持基本穩(wěn)定,社會(huì)保障體系不斷完善,人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。下面我就201*年工作總結(jié)和201*年工作安排講以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
    一、圍繞中心,服務(wù)大局,201*年工作成效顯著 201*年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心幫助下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞“五城”“五化”建設(shè)和南部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局務(wù)實(shí)苦干,勤奮工作,各項(xiàng)工作取得了顯著成效,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,“就業(yè)富民”工程取得突破。我們堅(jiān)持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)擺上突出位臵,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)這項(xiàng)事關(guān)民生、社會(huì)和諧的大事。一是強(qiáng)化培訓(xùn),提升技能。全年再就業(yè)培訓(xùn)6732人,農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4655人,創(chuàng)業(yè)人員能力培訓(xùn)650人,為下崗失業(yè)人員、失地?zé)o業(yè)農(nóng)民、退役軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)生職業(yè)介紹6500人。二是搭建平臺(tái),促進(jìn)就業(yè)。全年舉行大型招聘會(huì)8場(chǎng)次,提供就業(yè)崗位8000多個(gè),達(dá)成意向性協(xié)議31*0多人,成功為富士康招募員工423人。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7574人,幫助下崗失業(yè)人員和被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)3360人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)。三是開(kāi)發(fā)崗位,安臵就業(yè)。今年共開(kāi)發(fā)城區(qū)環(huán)衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)、治安協(xié)管等公益性崗位120個(gè),妥善安臵下崗失業(yè)人員,大中專(zhuān)畢業(yè)生,軍轉(zhuǎn)干部及轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、傷殘軍人等就業(yè)。四是落實(shí)政策,穩(wěn)定就業(yè)。積極開(kāi)展糧食、供銷(xiāo)和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)下崗失業(yè)人員的失業(yè)保險(xiǎn)代理,落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策,全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款705萬(wàn)元,其中發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貼息貸款60萬(wàn)元,繼續(xù)實(shí)施“5431”政策,減輕企業(yè)負(fù)但,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。
    療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到44620人、186356人、22168人、14970人、5406人,超額完成市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?;鹫骷謩e為17000萬(wàn)元、2624萬(wàn)元、530萬(wàn)元、81萬(wàn)元、41萬(wàn)元。全縣新農(nóng)保試點(diǎn)總參保人數(shù)達(dá)到45萬(wàn)人,征收農(nóng)保基金萬(wàn)元,其中到齡領(lǐng)取萬(wàn)人,發(fā)放養(yǎng)老金8351萬(wàn)元。二是積極開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)工作??茖W(xué)設(shè)臵參保、繳費(fèi)、支付等工作流程,為參保人員提供了方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。社保局對(duì)23000多名離退休人員生存認(rèn)證權(quán)限下放到社區(qū)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證登記、采取指紋比對(duì)、視頻核實(shí)等措施,既方便了退休人員,又有效地防止了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金流失。機(jī)保局開(kāi)展多種形式的退管服務(wù)活動(dòng),既活躍了退休人員文化生活,又豐富退管內(nèi)涵。社保局、機(jī)保局、農(nóng)保局全年養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率均達(dá)1*0%,做到了不拖一日,不漏發(fā)一個(gè),不少發(fā)一分。三是大力推進(jìn)醫(yī)?!耙豢ㄍā北忝穹?wù)措施,不斷提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)水平。四是穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)保試點(diǎn)工作。充分利用媒體宣傳政策,竭盡全力擴(kuò)大農(nóng)保覆蓋面,積極研究新老農(nóng)保對(duì)接辦法,及時(shí)啟用信息軟件,建立參保人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),這一經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣。
    位考聘1*0多名優(yōu)秀管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,比選確定了12個(gè)農(nóng)村人才培訓(xùn)示范點(diǎn),4個(gè)農(nóng)村人才培訓(xùn)基地,組織培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)型人才1**0多人。同時(shí),全面完成了全縣職稱(chēng)制度改革和聘任管理制度。二是加強(qiáng)人事考試安全工作。健全人事考試管理體系和工作網(wǎng)絡(luò),配強(qiáng)人才招考工作隊(duì)伍,強(qiáng)化紀(jì)委全程介入監(jiān)督,確保人才招考公開(kāi)公平公正。三是著力抓好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。研究出臺(tái)了《南部縣促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作實(shí)施方案》,建立了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度和工作網(wǎng)絡(luò),協(xié)助落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金,全面完成了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)13人的目標(biāo)任務(wù)。四是實(shí)施了公務(wù)員隊(duì)伍級(jí)別工資和事業(yè)單位人員薪級(jí)工資檔次晉升,并全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)工資制度改革和全縣財(cái)政供養(yǎng)人員的清理工作。五是落實(shí)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的相關(guān)待遇和穩(wěn)定安撫工作,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    萬(wàn)元,追繳社?;?60余萬(wàn)元,追討農(nóng)民工工資180多萬(wàn)元,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同3500多份。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁堅(jiān)持“重調(diào)慎裁、先調(diào)后裁”的原則,依法妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件47件,調(diào)處結(jié)案19件,裁決結(jié)案28件。信訪維穩(wěn)堅(jiān)持嚴(yán)格政策、依法辦事、以人為本、盡其所能,較好地處理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘人員、部分改制企業(yè)下崗失業(yè)人員、以及部分軍隊(duì)退役人員反映的信訪問(wèn)題。全年受理來(lái)信來(lái)訪380余件,涉及1200余人次。
    新局組建,開(kāi)局良好,省市對(duì)接成效顯著。201*年機(jī)構(gòu)改革撤銷(xiāo)了原人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局,組建了新的人力資源和社會(huì)保障局。新局組建后,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,時(shí)逢年末歲尾,任務(wù)繁重,但是我們局領(lǐng)導(dǎo)班子一班人沉著冷靜,理清工作思路,明確各自職責(zé),快速融合、磨合,形成工作合力,突出抓主抓重,及時(shí)與省市相關(guān)部門(mén)銜接,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,爭(zhēng)取政策傾斜,爭(zhēng)取資金支持,收到顯著成效,201*年1*月和12月兩個(gè)月,爭(zhēng)取提前預(yù)撥201*年農(nóng)保資金6439萬(wàn)元,再就業(yè)資金1300萬(wàn)元,醫(yī)保資金4300萬(wàn)元。爭(zhēng)取201*年社保養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移支付指標(biāo)億元,全年共爭(zhēng)取各項(xiàng)社保資金億元。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    剛才,張縣長(zhǎng)和我們?nèi)松缦到y(tǒng)全體干部職工隆重舉行了xx縣人力資源和社會(huì)保障局揭牌儀式,這標(biāo)志著我縣人力資源和社會(huì)保障工作又進(jìn)入了一個(gè)新的階段。近年來(lái),我縣人事、勞動(dòng)保障部門(mén)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上,制定了一系列“重民生、保穩(wěn)定、促和諧”的政策,使我縣在人事制度改革、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、工資分配制度改革、促進(jìn)充分就業(yè)、社會(huì)保障體系建設(shè)以及勞動(dòng)者合法權(quán)益維護(hù)等工作都取得了顯著的成績(jī)。下面我將從幾個(gè)方面談?wù)劊?BR>    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
    高校畢業(yè)生就業(yè)工作。止8月底,我縣“三支一扶”、進(jìn)村進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村中小學(xué)教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員及基層獸醫(yī)站工作人員的招考工作已結(jié)束,全縣參加了“三支一扶”考試的189人,進(jìn)村進(jìn)社區(qū)考試的293人,農(nóng)村中小學(xué)教師考試的126人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考試的62人,基層獸醫(yī)站工作人員考試的7人,目前正在體檢、政審、錄用階段。
    人才隊(duì)伍建設(shè)工作。止8月底,全縣選派21名企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入高校培訓(xùn),占目標(biāo)任務(wù)42人的50%;選派16名無(wú)基層工作經(jīng)歷的公務(wù)員和高校畢業(yè)生進(jìn)企業(yè)服務(wù),其中“三支一扶”高校畢業(yè)生9名;培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)工人533名,其中:高校培訓(xùn)21人,企業(yè)對(duì)口掛職4人、參加技能培訓(xùn)497人、學(xué)歷教育1*人;評(píng)審企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)63人;全縣累計(jì)取得職稱(chēng)資格的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才和文化人才達(dá)580名,占目標(biāo)任務(wù)480名的%。
    萬(wàn)元的1*%,發(fā)放小額貸款2395萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)1**0萬(wàn)元的;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)2482人,占任務(wù)2900人的86%,農(nóng)村勞動(dòng)力技能鑒定1582人,占任務(wù)1800人的%。
    社會(huì)保險(xiǎn)工作。止8月底,全縣城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)672人,占目標(biāo)任務(wù)700人的96%;失業(yè)保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)223人,占目標(biāo)任務(wù)220人的1*%;城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)5812人,占目標(biāo)任務(wù)5800人的1*%;工傷保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)255人,占目標(biāo)任務(wù)250人的1*2%;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)22770人,占目標(biāo)任務(wù)22770人的1*0%。
    勞動(dòng)關(guān)系工作。全縣企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)%,占目標(biāo)任務(wù)98%的1*%。
    勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作。至7月底,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)力萬(wàn)人,占任務(wù)
    萬(wàn)人的%;勞務(wù)收入億元,占任務(wù)5億元的%。
    同志們:
    這次全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議,是一次重要的會(huì)議。其主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議、市委六屆二次全會(huì)精神,回顧總結(jié)201*年工作,安排部署xx年工作,通報(bào)表?yè)P(yáng)系統(tǒng)年度目標(biāo)考核先進(jìn)。剛才,子勝副秘書(shū)長(zhǎng)傳達(dá)了葉壯廳長(zhǎng)、靖平書(shū)記對(duì)人力資源社會(huì)保障工作的重要批示,3個(gè)縣市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志作了交流發(fā)言,一批先進(jìn)單位受到表?yè)P(yáng)。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李煒將作重要講話,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹,抓好落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、201*年全市人力資源社會(huì)保障主要工作和成效
    市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng) 苗平公務(wù)員局局長(zhǎng)
    各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為推進(jìn)全市“三個(gè)加快”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)成效顯著。一是重點(diǎn)群體就業(yè)工作全面推進(jìn)。堅(jiān)持把促進(jìn)就業(yè)作為全部工作的重中之重,繼續(xù)實(shí)施積極的就業(yè)政策,全力推進(jìn)“就業(yè)促進(jìn)”民生工程,切實(shí)抓好高校畢業(yè)生、災(zāi)區(qū)群眾、城市低收入家庭失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、被征地農(nóng)民等5類(lèi)重點(diǎn)群體就業(yè)。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)46686人,失業(yè)人員再就業(yè)14566人,困難對(duì)象就業(yè)4860人,分別完成目標(biāo)任務(wù)的1*%、%和%。全市范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)消除了零就業(yè)家庭,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為%,基本實(shí)現(xiàn)了地震災(zāi)區(qū)“戶戶有就業(yè)”目標(biāo)。實(shí)施“高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃”,幫助254名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),建成高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地30家,組織612名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見(jiàn)習(xí),應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)率在85%以上。全市轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1*億元。市農(nóng)勞辦連續(xù)5年被省農(nóng)勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為先進(jìn)集體。深入開(kāi)展“充分就業(yè)社區(qū)”、“充分就業(yè)街道”、“充分就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng),大力推進(jìn)“信用社區(qū)”建設(shè)。全市命名的“充分就業(yè)社區(qū)”達(dá)63個(gè)、“信用社區(qū)”達(dá)30個(gè)。二是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市成效明顯。堅(jiān)持政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機(jī)制,進(jìn)一步完善促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和監(jiān)督考核五大體系,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)人數(shù)和通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)大幅增加,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。全市新增參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)萬(wàn)人,成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)3762人,帶動(dòng)就業(yè)16975人。建成創(chuàng)業(yè)孵化基地25個(gè),成功孵化創(chuàng)業(yè)實(shí)體2166個(gè),新增創(chuàng)業(yè)及帶動(dòng)就業(yè)16975人。累計(jì)建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心226個(gè),入庫(kù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1655個(gè)。全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款億元,直接扶持自主創(chuàng)業(yè)759人,帶動(dòng)吸納就業(yè)4175人。創(chuàng)建工作在國(guó)家中期評(píng)估中榮獲優(yōu)秀檔次并在全國(guó)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)推進(jìn)會(huì)以及全省人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流。三是職業(yè)培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)。整合培訓(xùn)資源,分類(lèi)開(kāi)展就業(yè)技能、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。全年組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)49273人,培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)各種形式就業(yè)27361萬(wàn)人。開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)215期,6431人參訓(xùn),培訓(xùn)合格6372人,培訓(xùn)后有41*8人成功創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè),創(chuàng)業(yè)成功率64%,新創(chuàng)造就業(yè)崗位萬(wàn)個(gè)。四是公共服務(wù)不斷加強(qiáng)。組織開(kāi)展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“殘疾人就業(yè)援助月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等公共就業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),全年舉辦各類(lèi)就業(yè)招聘活動(dòng)500余場(chǎng)次,提供就業(yè)崗位8萬(wàn)余個(gè)次,達(dá)成意向性用工協(xié)議萬(wàn)人次。我市被表彰為“201*年度全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周組織工作突出城市”。五是富士康項(xiàng)目人力資源招募任務(wù)全面完成。組織全市相關(guān)單位和各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)全力以赴做好人員招募工作,為省、市重大招商引資項(xiàng)目推進(jìn)提供人力資源保障。全市累計(jì)為富士康項(xiàng)目輸送員工1*612人,其中成都8394人,綿陽(yáng)項(xiàng)目3218人,完成省下達(dá)社會(huì)招募目標(biāo)任務(wù)的%,探索了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保障改善民生與產(chǎn)業(yè)培育共融互促的有效途徑,有力地促進(jìn)了重大招商引資項(xiàng)目落地。
    抓擴(kuò)面促征繳,社會(huì)保障體系不斷完善。一是學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)法工作深入開(kāi)展。組織開(kāi)展多種形式的社會(huì)保險(xiǎn)法和新工傷保險(xiǎn)條例宣傳活動(dòng),組織實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)法全員培訓(xùn)考試,全市2萬(wàn)多名公務(wù)員參加考試,參考率%。二是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作全面推進(jìn)。統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作,加大政策宣傳引導(dǎo),社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,各險(xiǎn)種參保人數(shù)和保費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)人數(shù)分別達(dá)萬(wàn)、1*萬(wàn)、萬(wàn)、萬(wàn)、萬(wàn),分別完成全年計(jì)劃的1*6%、1*4%、1*4%、1*4%、1*7%;五項(xiàng)社?;鹂偸杖雰|元。將萬(wàn)名城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員和萬(wàn)名失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險(xiǎn),徹底解決了他們的后顧之憂。三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。江油、安縣新農(nóng)保試點(diǎn)工作深入推進(jìn)并受到人社部、省政府試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分肯定,平武、北川被新增為新農(nóng)保試點(diǎn)縣。
    試點(diǎn)縣市新農(nóng)保登記參保萬(wàn)人。江油、北川、平武被確定為城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)市、縣,試點(diǎn)工作順利起步,登記參保萬(wàn)人。兩項(xiàng)保險(xiǎn)試點(diǎn)參保率均達(dá)86%。其余非試點(diǎn)縣區(qū)還將60周歲以上的農(nóng)村老年低保對(duì)象納入了待遇支付范圍。三是社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平穩(wěn)步提高。及時(shí)落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)待遇,不斷提高保障能力和水平。為全市萬(wàn)名退休人員提高了養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,月人均增加養(yǎng)老金173元。統(tǒng)一了全市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策,調(diào)整并提高了城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平,城鎮(zhèn)居民統(tǒng)籌基金年最高支付限額由萬(wàn)元提高到萬(wàn)元,報(bào)銷(xiāo)比例由原來(lái)的60%調(diào)整到70%以上,城鎮(zhèn)職工統(tǒng)籌基金年最高支付限額由8萬(wàn)元調(diào)整為16萬(wàn)元,擴(kuò)大了慢性病報(bào)銷(xiāo)范圍,探索按病種付費(fèi)結(jié)算。將6395名“老工傷”人員納入統(tǒng)籌管理,全市“老工傷”歷史遺留問(wèn)題得到徹底解決。
    四是社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整。深入開(kāi)展內(nèi)控制度檢查評(píng)估工作,加強(qiáng)社?;饘?zhuān)項(xiàng)治理,對(duì)江油市、平武縣、三臺(tái)縣、北川縣、高新區(qū)、鹽亭縣進(jìn)行了社?;瓞F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督率達(dá)65%,全市無(wú)新的社保基金擠占挪用情況發(fā)生,各險(xiǎn)種基金正常、規(guī)范、安全運(yùn)行。社會(huì)化管理服務(wù)推進(jìn)良好。
    抓開(kāi)發(fā)促發(fā)展,人才隊(duì)伍活力不斷激發(fā)。一是公務(wù)員隊(duì)伍管理更加規(guī)范。組織招錄市、縣、鄉(xiāng)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員223名;會(huì)同組織等部門(mén)招錄選調(diào)生76名、政法干警體制改革試點(diǎn)班30名。公務(wù)員招考“三公開(kāi)”的做法受到國(guó)家公務(wù)員局的高度評(píng)價(jià)。擬訂了一批規(guī)范行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理的制度辦法。開(kāi)展了貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》情況專(zhuān)項(xiàng)檢查和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。一批先進(jìn)集體和個(gè)人分別受到國(guó)家和省級(jí)層面表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。新增院士2名,14人被批準(zhǔn)為第九批四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,22人被批準(zhǔn)為第十批四川省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專(zhuān)家,5人榮獲第十一屆“四川省青年科技獎(jiǎng)”,新增博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地2家。
    人力社保工作報(bào)告篇十二
    1.建立以激勵(lì)為核心手段。國(guó)外心理學(xué)教授的研究結(jié)果表明,按時(shí)計(jì)酬的員工只要運(yùn)用他們的20%-30%能力即可保住職業(yè);而受到充分激勵(lì)的員工,其能力能發(fā)揮出80%-90%,提高效能3-4倍。
    如今,每一個(gè)企業(yè)都要面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,就是:市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷的上漲,人力成本的不斷在提高,行政管理成本提高,員工生活成本提升,職員的生活要求越來(lái)越高,各項(xiàng)開(kāi)支成本都在提高;而市場(chǎng)的竟?fàn)幱衷絹?lái)越強(qiáng),產(chǎn)品價(jià)值不斷下滑。就因?yàn)檫@一大一小的差距,從而加劇了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的成本;同時(shí)也有形的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,只有通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分挖掘降低成本的潛力來(lái)提高生產(chǎn)效率;降低制造和過(guò)程控制成本,在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。
    2.注重人才的選拔與培養(yǎng)和建立有效的人才培訓(xùn)機(jī)制;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以提拔,表現(xiàn)差的予以辭退/建議辭職;同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),讓員工有歸屬感/成就感/安全感,來(lái)減少人員流失;外訓(xùn)可簽署培訓(xùn)協(xié)議,以協(xié)議的約束力來(lái)控制管理人才的流失;一般來(lái)說(shuō),經(jīng)外訓(xùn)的人員往往又是公司的骨干力量,他們的流失將也會(huì)是公司的損失。
    只有擁有高水平的技術(shù)人員和管理人員有利于提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,從而為獲得產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)提供必要保證;只有擁有高水平的生產(chǎn)工人才有利于提高產(chǎn)品合格率,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;同時(shí)也只有擁有高素質(zhì)的員工才有利于壓縮開(kāi)支,減少鋪張浪費(fèi)。
    總之,只有擁有一流的人才,才能具有一流的管理水平,才能獲得成本優(yōu)勢(shì)。
    3.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)行參與激勵(lì)。
    我們都知道:1+12的協(xié)同效應(yīng)來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員的默契配合。在如今的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。要想使企業(yè)快速發(fā)展卻沒(méi)有一支默契配合的團(tuán)隊(duì)是難以想象的;因此,如何建立一種既能充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性,又能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)(包括部門(mén)小團(tuán)隊(duì)和公司大團(tuán)隊(duì))向心力/協(xié)同力的績(jī)效考核便顯得十分重要。
    成本管理遍及企業(yè)的每個(gè)角落,每位員工的行為都會(huì)對(duì)企業(yè)的總體成本水平產(chǎn)生一定的影響。保持全員參與,共同執(zhí)行計(jì)劃的制定、實(shí)施、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等整個(gè)過(guò)程,這樣可以產(chǎn)生積極的影響:
    有利于提高計(jì)劃指標(biāo)的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于其下屬所掌握的信息;以高層管理者為主體制定的計(jì)劃/指標(biāo)往往主觀性太強(qiáng),容易脫離實(shí)際;有時(shí)上級(jí)認(rèn)為富有挑戰(zhàn)性的指標(biāo),在下級(jí)看來(lái)可能不切實(shí)際,難于達(dá)到,因此失去信心,放棄努力;相反,有時(shí)上級(jí)根據(jù)以往下級(jí)成本的歷史水平所確定的成本指標(biāo),認(rèn)為是富有挑戰(zhàn)性的指標(biāo),而下屬看來(lái)卻輕易實(shí)現(xiàn)。
    由于員工更了解本部門(mén)的實(shí)際情況,以他們的估計(jì)制定的指標(biāo)往往更接近實(shí)際,對(duì)管理的指導(dǎo)意義更大。同時(shí)員工參與計(jì)劃制定過(guò)程,員工親自參與制訂部門(mén)或負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門(mén)計(jì)劃,可以得到自身精神上的.滿足,從而增強(qiáng)其責(zé)任感。
    4.實(shí)現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)與榜樣激勵(lì)。
    領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用對(duì)員工行為有很大的激勵(lì)作用。領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,積極努力工作,如同無(wú)聲的命令,有力地激發(fā)員工的工作積極性。
    另外,在企業(yè)各層次的責(zé)任中心中選擇業(yè)績(jī)突出的個(gè)人,將他們樹(shù)立為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓他們總結(jié)成本管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與事跡,使得員工從中受到啟發(fā)與教育,進(jìn)而降低管理成本,提高企業(yè)自身的成本管理水平。
    5.實(shí)行危機(jī)激勵(lì)。
    在現(xiàn)實(shí)的激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)必然會(huì)在當(dāng)今的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭到失敗可能;將企業(yè)的成本水平與行業(yè)成本水平及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本水平進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)差距,以便在全體員工的思想中形成一種危機(jī)感。實(shí)行末位淘汰機(jī)制,當(dāng)員工有這種危機(jī)感時(shí)往往容易激發(fā)他們發(fā)憤精神,有利于將其潛能充分開(kāi)發(fā)出來(lái);另外,再執(zhí)行的時(shí)候必須嚴(yán)格,要不只會(huì)恰得其反。
    6.合理考慮員工/職員待遇問(wèn)題;主要存在于內(nèi)部公平性和外部公平(同行收入)這兩個(gè)環(huán)境因素。
    首先是企業(yè)內(nèi)部公平問(wèn)題;在薪酬設(shè)計(jì)中,員工關(guān)注內(nèi)部的相對(duì)不公平遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外部的不公平;員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平,更關(guān)心與他人工資的比較;他們認(rèn)為同樣的工作內(nèi)容就應(yīng)該拿相同的薪酬。當(dāng)員工感覺(jué)到對(duì)自己不公平時(shí),他的滿意度通常會(huì)下降;而且員工在比較時(shí),往往高估自己的能力,低估他人的能力;值得注意的是報(bào)酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個(gè)人的實(shí)際所得,而是對(duì)公平的感覺(jué)。
    再次就是外部公平性問(wèn)題;當(dāng)員工認(rèn)為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時(shí),他的不滿情緒就會(huì)油然而生。
    是主動(dòng)面對(duì),還是被動(dòng)接受;以上兩種情況沒(méi)有處理好的話,就會(huì)出現(xiàn)大量的人員流失,為別家公司培養(yǎng)了人才。
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),人工成本能下降自然是好事;而作為員工來(lái)說(shuō),總希望工資多多益善,這永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。理想的結(jié)果只能是向雙方期望的中間靠齊,達(dá)到彼此都滿意。
    如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正為謝!
    人力社保工作報(bào)告篇十三
    人力社保是指在現(xiàn)代社會(huì)中,通過(guò)政府和企事業(yè)單位提供的各種社會(huì)保障制度來(lái)保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益和福利的一種制度。近年來(lái),隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的不斷發(fā)展和勞動(dòng)者權(quán)益意識(shí)的提升,人力社保的重要性日益突出。在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深深體會(huì)到了人力社保給我們帶來(lái)的巨大好處。
    首先,人力社保為勞動(dòng)者提供了基本的生活保障。在繳納社保費(fèi)用的前提下,勞動(dòng)者可以享受到醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等多種福利。例如,在遭遇意外事故或者突發(fā)疾病時(shí),醫(yī)療保險(xiǎn)能夠?yàn)槲覀冎Ц夺t(yī)療費(fèi)用,減輕我們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而養(yǎng)老保險(xiǎn)則能夠?yàn)槲覀兊耐砟晟钐峁┮欢ǖ慕?jīng)濟(jì)支持,讓我們無(wú)后顧之憂。有了這些保障,我們不僅能夠更加安心地工作,也更加積極地投入到工作中。
    其次,人力社保為勞動(dòng)者在就業(yè)過(guò)程中提供了更多的保障。在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,保持穩(wěn)定的工作是每個(gè)人的追求。通過(guò)失業(yè)保險(xiǎn)制度,勞動(dòng)者在失業(yè)期間能夠領(lǐng)取一定的失業(yè)救濟(jì)金,幫助他們度過(guò)難關(guān),減輕經(jīng)濟(jì)壓力。在一些困難時(shí)期,這些救濟(jì)金往往能夠幫助勞動(dòng)者重新找到工作和恢復(fù)生活的信心。對(duì)于剛畢業(yè)的新人來(lái)說(shuō),人力社保也提供了一定的就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們更快地適應(yīng)職場(chǎng),并且在就業(yè)過(guò)程中獲得更多機(jī)會(huì)。
    再次,人力社保為勞動(dòng)者提供了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中,持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升職業(yè)技能至關(guān)重要。人力社保制度鼓勵(lì)勞動(dòng)者參加各種培訓(xùn)和職業(yè)教育,提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。例如,通過(guò)參加職業(yè)培訓(xùn)課程,我們可以掌握更多的技能和知識(shí),提高自己在就業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,人力社保還為勞動(dòng)者提供了更多的職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如,一些企事業(yè)單位與社保部門(mén)合作,通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的人才,為勞動(dòng)者提供更多的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。有了這些機(jī)會(huì),我們能夠更加自信地追求自己的職業(yè)夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
    最后,人力社保還為勞動(dòng)者提供了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。社會(huì)保障制度不僅在經(jīng)濟(jì)上給予我們支持,也在法律層面為我們提供了保護(hù)。例如,勞動(dòng)者在工作中受到虐待或者遭受傷害時(shí),可以通過(guò)社保部門(mén)尋求法律支持和維權(quán)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我曾經(jīng)遇到過(guò)一起勞動(dòng)合同糾紛的案例。通過(guò)社保部門(mén)的幫助和介入,我最終成功維護(hù)了自己的權(quán)益,獲得了公平的賠償。這讓我深刻感受到,人力社保不僅發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)作用,更是為勞動(dòng)者提供了公平正義的保護(hù)。
    綜上所述,人力社保對(duì)于每個(gè)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)都是非常重要的。它為我們提供了基本的生活保障,更好地保護(hù)了我們的權(quán)益和福利。同時(shí),它也為我們提供了更安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,并為我們的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。作為勞動(dòng)者,我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到人力社保的重要性,充分利用這一制度,為自己謀求更好的發(fā)展和福利。同時(shí),在享受人力社保的同時(shí),我們也要注重自身的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人素質(zhì)的提升,為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    人力社保工作報(bào)告篇十四
    本年度公司的年會(huì)是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評(píng)。以此為戒,日后在工作中再不可犯。
    1、陽(yáng)光普照獎(jiǎng)的跟蹤:本年度陽(yáng)光普照獎(jiǎng)由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手,何時(shí)運(yùn)送,何時(shí)分拆,何時(shí)包裝,包裝袋如何安排。。??晌覜](méi)有考慮周全,沒(méi)有做到牽頭跟蹤的作用。以至營(yíng)運(yùn)和品牌互相推來(lái)推去,幸好銷(xiāo)售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時(shí)間,從獎(jiǎng)品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問(wèn)題全部搞定,陽(yáng)光普照ok。
    2、年會(huì)通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會(huì)整個(gè)流程,環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂(lè)都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì)通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時(shí)候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導(dǎo)工作的,沒(méi)有正式的辦公室,我只通知了在外的倉(cāng)儲(chǔ)部,但卻忘記了理貨員一組人,導(dǎo)致昨天他們主動(dòng)問(wèn)年會(huì)在哪里,怎么去。。。這明顯是我的失職所在,導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!
    在日常的工作中,真的不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個(gè)人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點(diǎn)到面,都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!
    感謝批評(píng)我的人,批評(píng)我,是為了我的`進(jìn)步,甚至是一種關(guān)愛(ài)!
    知錯(cuò)就改,堅(jiān)強(qiáng)的挺過(guò)來(lái),沒(méi)問(wèn)題!路在腳下,路在前方!
    人力社保工作報(bào)告篇十五
    本年度公司的年會(huì)是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評(píng)。以此為戒,日后在工作中再不可犯。
    1、陽(yáng)光普照獎(jiǎng)的跟蹤:本年度陽(yáng)光普照獎(jiǎng)由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手,何時(shí)運(yùn)送,何時(shí)分拆,何時(shí)包裝,包裝袋如何安排。。??晌覜](méi)有考慮周全,沒(méi)有做到牽頭跟蹤的作用。以至營(yíng)運(yùn)和品牌互相推來(lái)推去,幸好銷(xiāo)售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時(shí)間,從獎(jiǎng)品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄洠桨b一系列問(wèn)題全部搞定,陽(yáng)光普照ok。
    2、年會(huì)通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會(huì)整個(gè)流程,環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂(lè)都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì)通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時(shí)候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導(dǎo)工作的,沒(méi)有正式的辦公室,我只通知了在外的倉(cāng)儲(chǔ)部,但卻忘記了理貨員一組人,導(dǎo)致昨天他們主動(dòng)問(wèn)年會(huì)在哪里,怎么去。。。這明顯是我的失職所在,導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!
    在日常的工作中,真的不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個(gè)人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點(diǎn)到面,都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!
    感謝批評(píng)我的人,批評(píng)我,是為了我的進(jìn)步,甚至是一種關(guān)愛(ài)!
    知錯(cuò)就改,堅(jiān)強(qiáng)的挺過(guò)來(lái),沒(méi)問(wèn)題!路在腳下,路在前方!
    人力社保工作報(bào)告篇十六
    近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對(duì)于人力資源和社會(huì)保障的需求也越來(lái)越高。作為一名員工,我深刻體會(huì)到了人力社保政策的重要性和對(duì)個(gè)人的保障作用。以下是我對(duì)人力社保的一些心得體會(huì)。
    首先,人力社保體系的建立和完善對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是一種保障。作為員工,入職之后會(huì)被納入社保體系,享受到醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等各項(xiàng)權(quán)益。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我母親曾因患病需要進(jìn)行手術(shù),社保為我們提供了非常重要的幫助。在其住院期間,醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)了部分醫(yī)療費(fèi)用,減輕了我們的經(jīng)濟(jì)壓力,使得我們得以專(zhuān)心照顧病情。
    其次,人力社保有助于保障員工的合法權(quán)益。在勞動(dòng)關(guān)系中,很多員工可能遭遇到合同違約、工資拖欠等問(wèn)題。在保障措施不到位的情況下,員工很難維護(hù)自己的權(quán)益。然而,人力社保制度提供了一種保障機(jī)制,使得員工在遇到問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)法律手段來(lái)維權(quán)。我身邊就有朋友因?yàn)楣べY拖欠而通過(guò)社保部門(mén)投訴,并最終成功收到了應(yīng)有的報(bào)酬。
    此外,人力社保政策也有助于提高員工的獲得感。隨著社會(huì)進(jìn)步,員工對(duì)于待遇和福利的要求也越來(lái)越高。通過(guò)為員工提供健康保障、養(yǎng)老金制度等福利待遇,能夠增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。我在長(zhǎng)期工作中積極參加企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)、健康體檢等活動(dòng),不僅提高了自身技能,還感受到了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)懷。這種感覺(jué)讓我更加珍惜自己的工作,更加努力地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    然而,人力社保也存在一些不足之處。一方面,社保制度的覆蓋范圍和標(biāo)準(zhǔn)仍然有待進(jìn)一步提高,有部分人員無(wú)法得到應(yīng)有的保障。另一方面,社保經(jīng)費(fèi)收不抵支的問(wèn)題也亟待解決。隨著人口老齡化的加劇和就業(yè)市場(chǎng)的不穩(wěn)定,社保經(jīng)費(fèi)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),需要政府制定更加科學(xué)合理的融資方案。
    總結(jié)起來(lái),人力社保機(jī)制在保障員工權(quán)益和提高員工獲得感方面扮演著重要的角色。作為員工,我個(gè)人深切感受到了社保制度的好處,它為我們提供了保險(xiǎn)和福利,同時(shí)還有助于提高員工的獲得感。然而,社保制度仍有改進(jìn)空間,需要政府和企業(yè)的共同努力來(lái)進(jìn)一步完善。我相信未來(lái)的社保制度會(huì)更加科學(xué)合理,為廣大員工提供更好的保障和福利,使得每個(gè)人都能夠充分享受到發(fā)展成果。