總結(jié)是對(duì)自己成長和進(jìn)步的一種激勵(lì)和肯定，也是對(duì)自己的一種促進(jìn)和沖擊。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而為個(gè)人的成長找到突破口。通過觀看總結(jié)范文，我們可以掌握一些寫作技巧和方法，提高自己的表達(dá)能力。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇一
__________工商所：
我是__________鄉(xiāng)__________村村民，姓名_______________，男，初中文化，現(xiàn)年__________歲，已婚。我現(xiàn)籌集資金_____萬元，在__________鄉(xiāng)__________村租賃鋪面一間，面積__________平方米。擬經(jīng)營dvd、vcd光盤和一些日用小貨?，F(xiàn)申請(qǐng)辦理營業(yè)執(zhí)照，店名叫“________________”。經(jīng)營范圍：dvd、vcd光盤和一些日用小貨。經(jīng)營性質(zhì)為個(gè)體。
商店的籌備工作已就緒，特向貴所申辦營業(yè)執(zhí)照。
請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：______________
___________年__________月__________日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇二
甲方：_________
乙方：_________
鑒于甲方作為具有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的專業(yè)外貿(mào)公司，在相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)擁有良好的資信;
鑒于乙方已獲得國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的、出口本合同項(xiàng)下貨物所需的批準(zhǔn);
鑒于乙方作為委托人，愿意委托甲方為其出口本合同項(xiàng)下貨物;
鑒于甲方作為行紀(jì)人，將以自己的名義對(duì)外出口本合同項(xiàng)下貨物;
為明確委托人和行紀(jì)人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特此訂立如下合同，以期共同遵守執(zhí)行：
第一條委托出口貨物(以下簡稱“貨物”)
第二條甲方的義務(wù)和責(zé)任(根據(jù)貿(mào)易術(shù)語項(xiàng)下賣方義務(wù)調(diào)整)
1.按本合同的規(guī)定為乙方出口貨物，并辦理與貨物出口有關(guān)的事宜(包括與外商簽訂出口合同、催開出口合同項(xiàng)下的信用證等)。
2.在收到外商的承運(yùn)貨物的船舶動(dòng)態(tài)后，及時(shí)將有關(guān)情況通知乙方。
第三條乙方的義務(wù)和責(zé)任
1.按照本合同的規(guī)定支付報(bào)酬及其他費(fèi)用。
2.按照出口合同的規(guī)定辦理貨物商檢，并提供商檢報(bào)告。
3.在出口合同規(guī)定的交貨期內(nèi)，將貨物運(yùn)至交貨地點(diǎn)并交給外商指定的承運(yùn)人。
4.備齊貨物出口所需的文件、許可證。
5.負(fù)責(zé)賠償甲方履行本合同時(shí)因不可歸責(zé)于其自身的原因受到的損失。
第四條費(fèi)用及支付
1.委托手續(xù)費(fèi)：甲方為乙方出口貨物的委托手續(xù)費(fèi)為_________。
2.其他費(fèi)用：(根據(jù)具體情況調(diào)整)貨物的出口過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)稅均由乙方承擔(dān)。此等費(fèi)稅包括但不限于關(guān)稅、增值稅、報(bào)關(guān)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、碼頭雜費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、商檢費(fèi)、短駁運(yùn)輸費(fèi)、內(nèi)陸運(yùn)輸費(fèi)等。若費(fèi)用由甲方代墊，則乙方依甲方提供的有效憑證進(jìn)行結(jié)算。
3.費(fèi)用支付：乙方應(yīng)當(dāng)在_________內(nèi)，將本條第1款、第2款規(guī)定的報(bào)酬及其他費(fèi)用匯至甲方指定的賬戶。
第五條與出口合同有關(guān)的違約、索賠
2.如乙方違約致使甲方未能對(duì)外商履行義務(wù)，對(duì)甲方因此向外商或承運(yùn)人承擔(dān)違約責(zé)任或受到的其他損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
第六條違約責(zé)任
本合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此而受到的損失;但甲方因外商或承運(yùn)人違約而不能按照本合同的規(guī)定履行其義務(wù)的不屬違約，甲方不承擔(dān)違約責(zé)任，且乙方自行承擔(dān)其因此而受到的損失。
第七條不可抗力
甲、乙任何一方由于不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)在不可抗力解除后3日內(nèi)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行的理由，在提供政府主管部門出具的不可抗力證明后，根據(jù)情況可延期、部分或全部不履行合同，同時(shí)部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任;但如果甲方未能因不可抗力免除對(duì)外商的責(zé)任時(shí)，乙方應(yīng)賠償甲方因此而受到的損失。
第八條適用法律及爭議解決
1.本合同未盡事宜，依照《中華人民共和國民法典》的相關(guān)規(guī)定處理。
2.與本合同有關(guān)的任何爭議，均由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
第九條合同生效及其他
1.本合同經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)的代表簽字、加蓋公章后生效。
2.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
授權(quán)代表(簽字)：_________授權(quán)代表(簽字)：_________
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇三
凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：
本人，男，19年xx月出生于凱里，198年退役后曾在凱里市煙酒糖業(yè)公司工作，現(xiàn)公司已倒閉？年。幾年來本人一直在黔東南州榕江和叢江縣級(jí)從事經(jīng)營性小生意以之謀生，對(duì)當(dāng)?shù)氐哪静氖袌鲚^為了解；因交通，人力及信息等因素的不便利，制約了當(dāng)?shù)睾芏嗟貐^(qū)木材銷售市場的發(fā)展趨勢。
近年來，本人經(jīng)多方面了解到凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正致力于大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展工、商、文、衛(wèi)事業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了能夠更好地響應(yīng)凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這一深入民心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策，同時(shí)能更好地為當(dāng)?shù)氐慕ㄖú哪玖鲜袌龇?wù)與木料的粗加工提供便利。經(jīng)實(shí)地走訪考察，凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前尚未有木材加工廠商?，F(xiàn)本人特此申請(qǐng)?jiān)趧P里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開辦一家木材經(jīng)營加工點(diǎn)。本人申辦的木材經(jīng)營加工點(diǎn)已滿足如下條件：(1)有合法的木材來源。(2)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金。(3)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施。
若木材經(jīng)營加工點(diǎn)申辦成功，本人將嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，致力于為凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)提供便利于服務(wù)。特望貴局予以批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)
附件：
1、有效身份證明（身份證復(fù)印件）申請(qǐng)人：
2012年7月20日
木材經(jīng)營加工行政許可
申
請(qǐng)
書
申請(qǐng)批復(fù)單位：申辦人：
申 辦 日 期：2012 年 7 月 20 日
1、申辦木材經(jīng)營加工應(yīng)具備以下條件：
(2)符合木材經(jīng)營加工行政許可準(zhǔn)入條件
(3)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金
(4)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施
(5)符合法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定
2、申辦木材經(jīng)營加工需提交以下材料：
(1)木材經(jīng)營加工行政許可申請(qǐng)書
(2)木材經(jīng)營加工行政許可申請(qǐng)表（一式三份）
(3)當(dāng)?shù)毓ど滩块T預(yù)先核準(zhǔn)企業(yè)名稱通知書
(4)單位法定代表人合法身份證明
(5)固定經(jīng)營場所和木材集材場地證明（房產(chǎn)、土地使用證或租賃合同證明）
(6)項(xiàng)目建議書
(7)縣級(jí)林業(yè)行政機(jī)關(guān)初審意見及出具當(dāng)?shù)啬静馁Y源證明
(8)市級(jí)林業(yè)行政機(jī)關(guān)審核意見及出具當(dāng)?shù)啬静馁Y源證明
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇四
本人，男，19年xx月出生于凱里，198年退役后曾在凱里市煙酒糖業(yè)公司工作，現(xiàn)公司已倒閉？年。幾年來本人一直在黔東南州榕江和叢江縣級(jí)從事經(jīng)營性小生意以之謀生，對(duì)當(dāng)?shù)氐哪静氖袌鲚^為了解；因交通，人力及信息等因素的不便利，制約了當(dāng)?shù)睾芏嗟貐^(qū)木材銷售市場的發(fā)展趨勢。
近年來，本人經(jīng)多方面了解到凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正致力于大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展工、商、文、衛(wèi)事業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了能夠更好地響應(yīng)凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這一深入民心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策，同時(shí)能更好地為當(dāng)?shù)氐慕ㄖú哪玖鲜袌龇?wù)與木料的粗加工提供便利。經(jīng)實(shí)地走訪考察，凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前尚未有木材加工廠商?，F(xiàn)本人特此申請(qǐng)?jiān)趧P里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開辦一家木材經(jīng)營加工點(diǎn)。本人申辦的木材經(jīng)營加工點(diǎn)已滿足如下條件：(1)有合法的木材來源。(2)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金。(3)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施。
若木材經(jīng)營加工點(diǎn)申辦成功，本人將嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，致力于為凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)提供便利于服務(wù)。特望貴局予以批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇五
凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：
本人，男，xx年xx月出生于凱里，xx年退役后曾在凱里市煙酒糖業(yè)公司工作，現(xiàn)公司已倒閉？年。幾年來本人一直在黔東南州榕江和叢江縣級(jí)從事經(jīng)營性小生意以之謀生，對(duì)當(dāng)?shù)氐哪静氖袌鲚^為了解；因交通，人力及信息等因素的不便利，制約了當(dāng)?shù)睾芏嗟貐^(qū)木材銷售市場的發(fā)展趨勢。
近年來，本人經(jīng)多方面了解到凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正致力于大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展工、商、文、衛(wèi)事業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了能夠更好地響應(yīng)凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這一深入民心的`經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策，同時(shí)能更好地為當(dāng)?shù)氐慕ㄖú哪玖鲜袌龇?wù)與木料的粗加工提供便利。經(jīng)實(shí)地走訪考察，凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前尚未有木材加工廠商?，F(xiàn)本人特此申請(qǐng)?jiān)趧P里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開辦一家木材經(jīng)營加工點(diǎn)。本人申辦的木材經(jīng)營加工點(diǎn)已滿足如下條件：
(1)有合法的木材來源。
(2)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金。
(3)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施。
若木材經(jīng)營加工點(diǎn)申辦成功，本人將嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，致力于為凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)提供便利于服務(wù)。特望貴局予以批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇六
數(shù)量
稅款
金額
經(jīng)辦人：法定代表人（負(fù)責(zé)人）：
______年____月____日______年____月____日
申請(qǐng)單位（簽章）
______年____月____日
經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：
______年____月____日______年____月____日
稅務(wù)機(jī)關(guān)（簽章）
______年____月____日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇七
住所地：_________________
法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)：_________________，職務(wù)：_________________。
被申請(qǐng)人：_________________。
住所地：_________________。
法定代表人：_________________，職務(wù)：_________________。
行政復(fù)議請(qǐng)求
1、要求撤銷被申請(qǐng)人作出的____________________________行政行為;(或確認(rèn)被申請(qǐng)人作出的____________________________行政行為違法)
2、__________________________________________(其他復(fù)議請(qǐng)求)
事實(shí)和理由
此致
______________人民政府
申請(qǐng)人：_________________(蓋章)
___________年______月_______日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇八
企業(yè)名稱：(加蓋企業(yè)印章)
注冊(cè)號(hào)：
登記機(jī)關(guān)：
敬告
1、申請(qǐng)人提交的文件、證件應(yīng)當(dāng)是原件或提交加蓋公章的文件、證件復(fù)印件。
2、申請(qǐng)人提交的.文件、證明應(yīng)當(dāng)使用a4紙。
3、申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。
工商行政管理局制
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇九
尊敬的化州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的化州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，大藥房的企業(yè)負(fù)責(zé)人，我店現(xiàn)已具你們好，我是xx大藥房的企業(yè)負(fù)責(zé)人，我店現(xiàn)已具有符合定點(diǎn)零售藥店的設(shè)置規(guī)劃及條件。如下：設(shè)置規(guī)劃及條件。如下：
遵守《中華人民共和國藥品管理法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，
具備與藥品零售調(diào)劑任務(wù)相適應(yīng)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，
(六)具備支持參保人員購藥網(wǎng)絡(luò)結(jié)算的能力;具備支持參保人員購藥網(wǎng)絡(luò)結(jié)算的能力;
(八)近3年無重大藥品質(zhì)量事故。年無重大藥品質(zhì)量事故。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營 (項(xiàng)目名稱)，總投資為 萬元，甲出資 萬元，乙出資 萬元，各占投資總額的 %、 %。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。
企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：
(一)合伙期滿;
(二)合伙雙方協(xié)商同意;
(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;
(四)其他法律規(guī)定的情況。
第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條本協(xié)議一式 份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人： (簽字或蓋章)
合伙人： (簽字或蓋章)
年 月 日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十一
簽訂地點(diǎn)：______年______月______日
委托人：__________________________
行紀(jì)人：__________________________
根據(jù)《_____》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，行紀(jì)人接受委托人的委托，就代辦代購空調(diào)機(jī)事項(xiàng)，雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條?代辦事項(xiàng)：委托人委托行紀(jì)人代購“?”牌空調(diào)機(jī)。
第二條?代辦事項(xiàng)具體要求
1.品名;三洋牌空調(diào)機(jī)(原裝)
2.規(guī)格：窗式
3.型號(hào)：sa一72s4?3/4p單冷
sa一75ss?3/4p單冷遙控
sa一92s4?1p單冷
sa一95ss?ip單冷遙控
4.數(shù)量：sa一72s4、sa一92s4各150臺(tái)，sa一75ss、sa-95ss各100臺(tái)。
5.質(zhì)量：必須達(dá)到進(jìn)口原裝機(jī)的質(zhì)量、性能。
6.價(jià)格：sa一72s4單價(jià)不高于2700元，sa一75ss單價(jià)不高于3000元，sa一92s4單價(jià)不高于3000元，sa一95ss單價(jià)不高于3300元。
7.交貨時(shí)間、方式：所有空調(diào)機(jī)必須于______年______月____日后，______年______月______日前由行紀(jì)人交付給委托人。
第三條?貨物保管責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)：交貨前空調(diào)機(jī)由行紀(jì)人負(fù)責(zé)保管，在此期間發(fā)生損壞，由行紀(jì)人承擔(dān)損失。保管、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用一律由行紀(jì)人承擔(dān)。
第四條?酬金的計(jì)算給付方式、給付時(shí)間：委托方按貨物最高購價(jià)價(jià)款總額9%支付酬金，酬金通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，合同簽訂時(shí)預(yù)付三分之一，貨物驗(yàn)收后即付齊全部酬金。
第五條?價(jià)款支付方式，委托人收到貨物后直接向賣方支付貨款。
第六條?貨款和酬金均以人民幣計(jì)算和支付。
第七條?違約責(zé)任，行紀(jì)人不能按時(shí)按量交貨，支付不能按合同交付貨物價(jià)款6%的違約金，委托人不按時(shí)支付貨款、酬金，按日支付應(yīng)支付金額3%的違約金。
第八條?爭議解決方式：因履行合同所產(chǎn)生的爭議，提交_____________________委員會(huì)_____。
第九條?其他事項(xiàng)
委托人：_______________________________
單位(人)名稱(章)?：____________________
地址：_________________________________
法定代表人或委托代理人：_______________
電話：_________________________________
電報(bào)掛號(hào)：?____________________________
編號(hào)：_____________________________
開戶銀行：_____________________________
賬號(hào)：_________________________________
行紀(jì)人：_______________________________
單位(人)名稱(章)?：____________________
地址：_________________________________
法定代表人或委托代理人：_______________
電話：_________________________________
電報(bào)掛號(hào)：?____________________________
編號(hào)：_____________________________
開戶銀行：_____________________________
賬號(hào)：_________________________________
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十二
貿(mào)易公司經(jīng)營范圍已放寬很多，除了可以經(jīng)營貿(mào)易相關(guān)的業(yè)務(wù)外，還可以從事會(huì)務(wù)禮儀、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務(wù)類業(yè)務(wù)，也可以經(jīng)營工藝禮品、電子產(chǎn)品等產(chǎn)品銷售。
如果貿(mào)易有限公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，則外貿(mào)部分的經(jīng)營范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
1、銷售工藝品、陶瓷制品、皮革制品、塑料制品、針紡織品、服裝服飾、床上用品、家具、衛(wèi)生潔具、建材，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃(除中介)，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，設(shè)計(jì)、制作各類廣告。
2、銷售機(jī)電設(shè)備、管道設(shè)備、制冷設(shè)備、供暖設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件、電子產(chǎn)品、建筑材料、金屬材料(除專控)、化工產(chǎn)品及原料(除危險(xiǎn)品)、裝飾材料，電子專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，投資管理(除股權(quán)投資和股權(quán)投資管理)。
3、銷售辦公用品、計(jì)算機(jī)軟硬件、計(jì)算機(jī)及配件、日用百貨、通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)及通訊設(shè)備的維修。
4、銷售服裝鞋帽、針紡織品、皮革制品、箱包、包裝材料、日用百貨、玩具、電子產(chǎn)品、酒店用品、工藝品、化妝品、辦公用品、環(huán)保產(chǎn)品、投資管理(除股權(quán)投資和股權(quán)投資管理)，商務(wù)信息咨詢。
5、銷售日用百貨、服裝鞋帽、針紡織品、皮革制品、箱包、玩具、工藝品、化妝品。
6、銷售服裝服飾、日用百貨、家用電器、化妝品、鞋帽、文化用品、辦公用品、數(shù)碼產(chǎn)品、通訊設(shè)備、工藝禮品、電子產(chǎn)品、在放縱、計(jì)算機(jī)軟硬件、計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備、建筑材料、裝潢材料，商務(wù)信息咨詢，圖文設(shè)計(jì)制作。
建筑材料、日用百貨、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的.銷售。
投資管理咨詢，禮儀服務(wù)，公關(guān)活動(dòng)策劃，電腦圖文設(shè)計(jì)制作，企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢，企業(yè)管理咨詢，等等。信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢，等等。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十三
仲裁請(qǐng)求：
1.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付合同價(jià)款人民幣。
2.支付違約金
3.由被申請(qǐng)人承擔(dān)本案的全部仲裁費(fèi)用。
事實(shí)與理由：
被申請(qǐng)人于x年xx月xx日向申請(qǐng)人采購了總金額為x萬元的起重吊裝設(shè)備。申請(qǐng)人已經(jīng)履行了全部合同義務(wù)，被申請(qǐng)人已支付了______________元，此后再未付款，至今共欠申請(qǐng)人元(大寫元整)，雖經(jīng)申請(qǐng)人多次催要，被申請(qǐng)人仍然拖欠至今不予支付。
依據(jù)銷售合同第十五條之約定，上述未付款之逾期違約金，應(yīng)按計(jì)算，共計(jì)元，應(yīng)由被申請(qǐng)人支付于申請(qǐng)人。
xx市仲裁委員會(huì)
x有限公司法定代表人：
年月日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十四
海程貿(mào)易公司年度工作計(jì)劃
今年以來，公司經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“憶江南”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。
總體上說，成績較為喜人。
為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將進(jìn)行一系列新的工作。
以下是本公司的年度工作計(jì)劃：
一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保銷售再創(chuàng)佳績
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司的總銷售任務(wù)是100萬元，經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度采購合同。
為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：銷售部經(jīng)理彭霞代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。
可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)。
例如在營銷形式上，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用旅游資源，提高品牌知名度以擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，已有了一定的品牌知名度。
為了進(jìn)一步提高品牌的知名度，在營銷策劃方面，“憶江南”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
公司銷售部的銷售人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。
新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。
首先會(huì)抓好銷售人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。
其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)海程貿(mào)易公司的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了“憶江南”品牌的打造，因此，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。
新的一年，公司將在“兩個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。
小事做細(xì)，細(xì)事做透。
務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。
規(guī)范行為，細(xì)致入微。
通過做
好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。
該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。
為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。
我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。
20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于服裝行業(yè)的人才，以滿足公司各崗位的需要。
三、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度
現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。
企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。
為使公司管理有序進(jìn)行，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。
通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。
考核等級(jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。
方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。
員工《績效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。
公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。
強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。
即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。
只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。
因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。
其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。
按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益
對(duì)績優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績劣效低的員工給予降級(jí)，這是績效工資制的核心要素。
公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績效工資制。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。我自20xx年x月xx日進(jìn)入公司，就職于當(dāng)時(shí)的國貿(mào)部，后轉(zhuǎn)入貿(mào)易部開展工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和親切關(guān)懷下，正是在這里，我開始踏上社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我非常感謝公司所給予我的充分的'技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，在科器里，我感受到了勤勞，團(tuán)結(jié)與凝聚力，分享到了快樂與歡聲笑語，也見證著公司的一步步成長與發(fā)展。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間兩年快過去了，經(jīng)過慎重的思考，我希望能夠重新確定我未來的方向。誠然，無論是工作環(huán)境還是團(tuán)隊(duì)合作，甚至于個(gè)人喜好，我都很滿足，很滿意。然而，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終還是選擇了開始新的工作。我衷心地希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解并批準(zhǔn)我的離職請(qǐng)求。
在這里，特別感謝郝領(lǐng)導(dǎo)，葉領(lǐng)導(dǎo)，胡領(lǐng)導(dǎo)，余科長，小向，小董，溫叔在過去的工作、生活中給予我的大力扶持與幫助。尤其感謝郝領(lǐng)導(dǎo)和葉領(lǐng)導(dǎo)在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您能身體健康，開開心心，和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)日期：20xx年xx月x日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在公司的這段時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)懷著我、教育我、幫助我、鼓勵(lì)我、幫我樹立信心。值此辭職之際，我的內(nèi)心久久難以平復(fù)。
由于目前從事之工作的環(huán)境，無法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，體現(xiàn)人生價(jià)值，出于對(duì)于理想的堅(jiān)定信念，本著一顆“對(duì)工作過于負(fù)責(zé)”的熱誠之心，本人現(xiàn)提出辭職申請(qǐng)。
對(duì)于我的這份
辭職報(bào)告
。我已經(jīng)考慮好久了。我現(xiàn)在所有的一切都是公司所給予的，每思至此，熱淚盈眶，胸涌澎湃，黯然傷神。我忍住了，目光更加堅(jiān)定。
我知道自己的能力和工作表現(xiàn)。對(duì)于公司如此的看中我、給我一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)，我真心的說聲謝謝。感謝幾個(gè)月以來公司對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，讓我這個(gè)剛出校門只知玩樂的學(xué)生知道了什么是“責(zé)任”，什么是工作，什么是生活，也讓我迅速地從幻想中回到了現(xiàn)實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)教育我，年輕人應(yīng)當(dāng)有更遠(yuǎn)大的理想，更高的追求，不可好逸惡勞，不思進(jìn)取，更美好的人生應(yīng)當(dāng)靠自己的努力去爭取。不登泰山無以知高遠(yuǎn)，不臨深淵無以知寬廣，不涉江海無以知久遠(yuǎn)。
是我告別學(xué)校與社會(huì)接觸的第一站。在這里我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情。公司的每一個(gè)人都給過我無私的關(guān)懷和熱情的幫助，讓我能夠迅速融入社會(huì)。兄弟般的情誼也讓我在公司的每一天都是色彩斑斕的。所有的這一切，除了一聲感謝，我不知道還可以怎樣去表達(dá)我的心意。
選擇離開，也是一種無奈。迅速的身份改變以及一直以來的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我不能及時(shí)有效地調(diào)整自己，從而導(dǎo)致情緒及心理的疲憊。心累了，我想是時(shí)候該讓自己休息一下了。我需要時(shí)間來理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次，也只年輕一次。如果沒有闖蕩江湖的勇氣和閱歷，那會(huì)是很蒼白和無趣的。
我要投身更廣闊的社會(huì)，接受更多的鍛煉，學(xué)習(xí)更高深的本領(lǐng)，成為一個(gè)不只對(duì)公司有用，更對(duì)社會(huì)有用的人。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩，感謝公司的栽培和關(guān)心及器重，也感謝公司每一個(gè)一直以來愛護(hù)和幫助我的人。對(duì)于我之前的任性和無知，還請(qǐng)公司諒解!
再次想對(duì)大家說一聲，謝謝!
愿公司能在不久的將來業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，利潤大大增加!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十七
一、實(shí)施機(jī)關(guān)：
1、受理：由區(qū)畜牧獸醫(yī)局受理
受理點(diǎn)：重慶市涪陵區(qū)行政服務(wù)中心四樓畜牧獸醫(yī)局窗口，電話：7223xxxx
2、決定：經(jīng)營獸藥的，由區(qū)畜牧獸醫(yī)局審查后作出是否準(zhǔn)予許可的決定。
二、依據(jù)：
1、實(shí)施依據(jù)：國務(wù)院《獸藥管理?xiàng)l例》第二十二條，農(nóng)業(yè)部《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：不收費(fèi)。
三、條件：
1、受理?xiàng)l件：
（1）提交材料齊全，符合法定形式。
2、準(zhǔn)予許可條件：
（1）具有與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的獸藥技術(shù)人員；
（2）具有與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的營業(yè)場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施；
（3）具有與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或人員；
（4）獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范規(guī)定的其它經(jīng)營條件。
四、數(shù)量：沒有申請(qǐng)、批準(zhǔn)數(shù)量限制。
五、程序
（一）申請(qǐng)人辦證程序：
1、申請(qǐng)人提出申請(qǐng)，準(zhǔn)備申請(qǐng)所需的全部材料；
2、申請(qǐng)人向受理窗口遞交申請(qǐng)材料，完善有關(guān)手續(xù)；
3、申請(qǐng)獲得受理后，配合本局作相關(guān)審查；申請(qǐng)未獲得受理的，本次申請(qǐng)結(jié)束。
4、申請(qǐng)人憑《受理通知書》到窗口領(lǐng)取《獸藥經(jīng)營許可證》。
（二）區(qū)畜牧獸醫(yī)局辦事程序
1、窗口接到申請(qǐng)后，當(dāng)即對(duì)申請(qǐng)材料作形式審查；確認(rèn)符合受理?xiàng)l件的，予以受理，并發(fā)給申請(qǐng)人《受理通知書》；不符合受理?xiàng)l件的，不予受理，并發(fā)給申請(qǐng)人《不予受理通知書》。
2、對(duì)受理的申請(qǐng)，區(qū)畜牧獸醫(yī)局組織驗(yàn)收組對(duì)申請(qǐng)企業(yè)按照重慶市農(nóng)業(yè)委員會(huì)對(duì)獸藥gsp規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
3、批準(zhǔn)人依據(jù)驗(yàn)收組對(duì)獸藥gsp驗(yàn)收現(xiàn)場檢查結(jié)論后，作出是否準(zhǔn)予許可的決定；并由窗口向申請(qǐng)人送達(dá)《許可決定通知書》。
4、準(zhǔn)予許可的，由制證人員填制《獸藥經(jīng)營許可證》，并移交窗口；窗口向申請(qǐng)人送達(dá)《獸藥經(jīng)營許可證》。
六、期限
1、法定期限：30日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予行政許可的'決定。
2、承諾期限：本局在5日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予行政許可的決定。
3、許可有效期限：5年。
4、有效期滿，需繼續(xù)經(jīng)營獸藥的，應(yīng)當(dāng)在許可證有效期滿前6個(gè)月到原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)換發(fā)《獸藥經(jīng)營許可證》。
七、提交材料
1、《獸藥經(jīng)營許可證申請(qǐng)表》一式一份；
2、《重慶市獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查申請(qǐng)表》（含附件文件資料）一式一份；
3、通過驗(yàn)收合格的《重慶市獸藥“gsp”現(xiàn)場檢查評(píng)定報(bào)告》一式一份；
4、新設(shè)立企業(yè)的企業(yè)預(yù)核名手續(xù)；
6、非申請(qǐng)人本人申請(qǐng)的需要提供授權(quán)委托書。
7、辦事人員身份證復(fù)印件一式1份。
注：獸藥經(jīng)營許可證申請(qǐng)只能使用《獸藥經(jīng)營許可證》申請(qǐng)表和《重慶市獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查申請(qǐng)表》標(biāo)準(zhǔn)格式文本（獲得途徑：向本機(jī)關(guān)窗口領(lǐng)取或網(wǎng)上下載）；文檔類型材料，應(yīng)當(dāng)使用a4紙。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十八
回顧2014年經(jīng)營品質(zhì)虧損原因、qcd達(dá)成低的因素，有機(jī)臺(tái)設(shè)備、人工、治具影響分析，為2021年需逐步改善目標(biāo)。
二、2021年品質(zhì)核心經(jīng)營目標(biāo)
(1)改善方案(第一季度)
1、將老化機(jī)臺(tái)及維修費(fèi)用偏高設(shè)備轉(zhuǎn)賣出，引進(jìn)新設(shè)備。
2、二次加工投入plc自動(dòng)化削邊設(shè)備，節(jié)省人力及品質(zhì)穩(wěn)定。
3、噴砂粗度檢測儀、涂裝膜厚儀分階段性導(dǎo)入達(dá)到各工序的品質(zhì)要求。
4、工序間品管崗位配置補(bǔ)充，計(jì)劃分日、周、月、季，全員做品質(zhì)教育訓(xùn)練宣導(dǎo)及并做考核鑒定。
(2)改善方案(第二季度)
1、車間環(huán)保、5s點(diǎn)檢整頓計(jì)劃，創(chuàng)造員工良好的工作環(huán)境。
2、壓鑄車間地板凹坑整修平坦。
3、噴砂車間粉塵，引進(jìn)吸塵設(shè)備改善。
4、壓鑄熔鋁爐目前使用顆粒燃料，評(píng)估導(dǎo)入天然氣及自動(dòng)熔煉爐設(shè)備，以提升出湯量及環(huán)保。
5、品質(zhì)教育訓(xùn)練學(xué)員考問評(píng)鑒。
(3)改善方案(第三季度)
1、涂裝設(shè)備評(píng)估引進(jìn)更新半自動(dòng)化設(shè)備，改善手工噴涂操作弊端。
2、評(píng)鑒第一、二季度各方案落實(shí)狀況。
3、教育訓(xùn)練終期各干部驗(yàn)收考試成果。
(4)改善方案(第四季度)
1、機(jī)臺(tái)設(shè)備大修、項(xiàng)修、檢修年檢編列安排。
2、plc自動(dòng)化設(shè)備，依訂單結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品需求增編列購入新機(jī)數(shù)量。
3、針對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)的干部及作業(yè)員工，進(jìn)行崗位調(diào)整至次要崗位。
4、綜合年度經(jīng)營狀況做qcd評(píng)鑒、考核，對(duì)有達(dá)標(biāo)的干部依考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員懲處。
三、經(jīng)營目標(biāo)表
(一)產(chǎn)品策略
市場策略需要品牌策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。
2013年公司的整體經(jīng)營策略即：在確保品牌的基礎(chǔ)上，在設(shè)計(jì)、質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)，以適銷對(duì)路為原則，降低單位產(chǎn)品的毛利潤，提升并穩(wěn)定總銷量，實(shí)現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應(yīng)采取下列措施：
1.手工磚產(chǎn)品以陶瓷馬賽克為主，輔助100與150規(guī)格手工磚，加大配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)(主要指配件及個(gè)性化產(chǎn)品)。以“立足國內(nèi)，推動(dòng)出口，穩(wěn)固oem”為策略，保障常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn);以“依據(jù)需求，適當(dāng)投入，量力開發(fā)”為策略，滿足部分客戶來樣定制的需求。
2.陶瓷酒瓶以市場為導(dǎo)向，穩(wěn)定重點(diǎn)客戶大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，開拓小訂單高利潤的高端酒瓶。推行“抓住重點(diǎn)，整合資源，完善細(xì)節(jié)，降低成本”為目標(biāo)，保障重點(diǎn)客戶批量產(chǎn)品的交貨及時(shí)，主要泥釉料自我開發(fā)，降低花紙、包材等外購物料的采購成本，保證酒瓶項(xiàng)目對(duì)公司利潤的貢獻(xiàn)。
(二)品牌與渠道建設(shè)
經(jīng)過近三年的經(jīng)營，“賽德陶瓷馬賽克與手工磚”已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢品牌，具有較強(qiáng)的號(hào)召力;在市場上和消費(fèi)群中具有良好的美譽(yù)度。因此，2013年，公司必須集合品牌資源，區(qū)分目標(biāo)客戶群，綜合運(yùn)用展會(huì)、旗艦店、工程等通路，集中力量向海外市場和中國區(qū)市場推廣賽德陶瓷產(chǎn)品。為此，相應(yīng)措施如下：
1.銷售公司“賽德馬賽克”為主打品牌，以展會(huì)、經(jīng)銷商等通路為手段，以海外建材商、采購商和經(jīng)銷商為目標(biāo)大力開展招商活動(dòng)。
2.以“精細(xì)營銷”為手段，優(yōu)化客戶資源，規(guī)范專賣店建設(shè)與產(chǎn)品硬軟件一體化展示，加強(qiáng)客戶分類管理，完善價(jià)格體系監(jiān)控。
3.提升與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院的合作，搶占星級(jí)酒店、高級(jí)會(huì)所等高端市場。
4.陶瓷酒瓶采用以商招商、廣告招商、專員招商、展會(huì)招商等手段，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，保障大客戶，使酒瓶產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。
四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施
(一)經(jīng)營資源保障
1.公司新增投資200萬元，建立酒瓶新倉庫及陶瓷設(shè)備的搬遷，確保生產(chǎn)場地周轉(zhuǎn)順暢。
2.酒瓶銷售部必須始終圍繞客戶要求做好樣品打樣、接單、收款及售后服務(wù)等工作，必須按照公司年度經(jīng)營目標(biāo)和客戶需求，主動(dòng)、高效組織銷售活動(dòng)。
3.按時(shí)交付合格產(chǎn)品，始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標(biāo)，采取適宜的控制措施，規(guī)范生產(chǎn)工藝流程，以最優(yōu)的品質(zhì)成本，為銷售一線準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制，將是考驗(yàn)生產(chǎn)中心各級(jí)干部的關(guān)鍵所在，必須列入各級(jí)干部的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價(jià)因素(合同審核、質(zhì)量驗(yàn)收、交貨及時(shí))，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量、采用計(jì)件計(jì)酬方式為基本點(diǎn)，帶動(dòng)人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低，使主營業(yè)務(wù)的材料成本控制在50%以內(nèi)。
(二)辦公室
“服務(wù)、支持、指導(dǎo)”是人力資源管理永恒的宗旨，保障供、產(chǎn)、銷等部門的后勤供給，構(gòu)建體系、理順管理，指導(dǎo)核心部門改善人力資源管理，是行政人事部2012年的三大任務(wù)。為此，必須從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作：
1.加快人才引進(jìn)：以《2013年人力配置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃》為基礎(chǔ)，加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進(jìn)和流失人力的補(bǔ)充，確保生產(chǎn)、營銷、技術(shù)等部門的用人需求;建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃，在2013年1月31日前將應(yīng)淘汰人員全部淘汰完畢，將儲(chǔ)備人才全部引進(jìn)到位。
2.加強(qiáng)教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，提升員工的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3.建立合理的分配體系：建立起對(duì)外具有競爭性、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的、包括員工薪資、福利、待遇在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4.建立合理的績效管理體系：按照“有計(jì)劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由行政人事部牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級(jí)管理、分層考核的原則，2013年3月1日起，總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)實(shí)施考核;于2012年3月1日起，董事會(huì)對(duì)公司核心領(lǐng)導(dǎo)層施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。
(三)綜合管理保障
市場競爭特別是陶瓷產(chǎn)品競爭的加劇，必然在公司支持力度上體現(xiàn)，客戶必將更加關(guān)注價(jià)格、服務(wù)、媒體宣傳活動(dòng)上的措施;公司將2013年定義成為未來3—5年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”，高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個(gè)核心。
1.由辦公室行政總監(jiān)主導(dǎo)，其他業(yè)務(wù)部門積極參與，集合內(nèi)外資源，自2013年1月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)公司體質(zhì)”活動(dòng)，用3個(gè)月時(shí)間，建立起包括人才管理、營銷管理、現(xiàn)場生產(chǎn)工藝流程管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)懲等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進(jìn)性與實(shí)用性、階段性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合，為必要時(shí)的體系打好基礎(chǔ)。
2.按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)檢討等工作。
(四)財(cái)務(wù)資源保障
2013年，公司將為一線部門提供優(yōu)勢財(cái)務(wù)資源，在成本核算、收入、費(fèi)用、收益分配等各項(xiàng)投入上向一線傾斜。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部必須從下列四個(gè)方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1.逐步下放費(fèi)用審批：財(cái)務(wù)部按“責(zé)任部門”和“成本部門”的思路，將各類費(fèi)用的初審權(quán)下放給各部門經(jīng)理，以便形成權(quán)責(zé)對(duì)等機(jī)制;財(cái)務(wù)部在費(fèi)用流向的合理性等方面加強(qiáng)監(jiān)測。
2.主導(dǎo)成本降低活動(dòng)：在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員必須更多地“走
出去”，直接參與市場調(diào)研，或組織各類專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門降低成本。
3.整合公司資源：由財(cái)務(wù)部主導(dǎo)，對(duì)公司資源的工商、銀行、稅務(wù)、資源進(jìn)行整合，為一線部門提供便捷的財(cái)務(wù)交流和結(jié)算通道。
4.健全財(cái)務(wù)監(jiān)測體系：財(cái)務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)管理體質(zhì)”活動(dòng)，理順、健全財(cái)務(wù)監(jiān)測體系，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營、廣告活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)信息流。
(五)組織管理保障
1.由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)簽定《目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書》，明確各責(zé)任中心的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2.由常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，2013年1月31日前，以總經(jīng)理為授權(quán)方，與生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)部、采購部簽訂《部門責(zé)任書》，對(duì)訂單完成率、合格率、工藝流程管理及采購管理等事項(xiàng)量化落實(shí)。
3.由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，2012年1月31日前，以常務(wù)總經(jīng)理為授權(quán)方，與生產(chǎn)部各主管簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全生產(chǎn)特別是工傷事故，確保年度重大工傷事故控制為零。
4.由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，2013年1月31日前，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐級(jí)明確目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的《目標(biāo)管理責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于辦公室，實(shí)施歸口管理。
5.由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，2013年1月31日前，出臺(tái)《財(cái)務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》，明確各類責(zé)任人的成本控制項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，并每月組織檢討和通報(bào)等工作。
6.由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織每月/季“銷售成果與經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成檢討會(huì)”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對(duì)策，跟進(jìn)結(jié)果。
五、總體要求
公司高層清醒地認(rèn)識(shí)到：2013年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個(gè)充滿機(jī)遇和機(jī)會(huì)的計(jì)劃，也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要全體員工的共同努力。
(一)更新觀念，創(chuàng)新管理
公司認(rèn)為，要達(dá)成2013年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工
必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進(jìn)、作坊經(jīng)營”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)和“發(fā)展公司，分享成果”的捆綁意識(shí)，在公司日常生產(chǎn)管理、銷售管理、技術(shù)開發(fā)及后勤保障的服務(wù)品質(zhì)、財(cái)務(wù)監(jiān)測的深入一線等等各方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為公司經(jīng)營向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)切實(shí)負(fù)責(zé)，重在行動(dòng)
行動(dòng)，是一切計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的首要;執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。沒有行動(dòng)和執(zhí)行，一切都是空談。公司要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工以“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，特別是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項(xiàng)工作，不得仍有“功在我，責(zé)在他”的遇事推委的惡習(xí)和惡行。
公司強(qiáng)調(diào)：干部和員工的價(jià)值在于行動(dòng)和執(zhí)行，公司將以行動(dòng)力和執(zhí)行力考察所有干部，對(duì)于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計(jì)劃的首選，首先予以淘汰。
(三)業(yè)績優(yōu)先，獎(jiǎng)懲落實(shí)
追求利潤最大化，永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會(huì)責(zé)任，都是贏得市場，擴(kuò)大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是2013年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之重”，銷售是實(shí)現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標(biāo)量化，逐級(jí)捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)以利潤為核心指標(biāo)與公司實(shí)施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級(jí)主管實(shí)施緊密捆綁，采用自上而下逐級(jí)考核的辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。同時(shí)，對(duì)于不能勝任本職的干部(包括團(tuán)隊(duì)成員)和員工，采取主動(dòng)讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強(qiáng)造血功能，提升管理體質(zhì)?？傊?，公司希望并要求：所有賽德員工，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動(dòng)，投身“行動(dòng)成就夢(mèng)想”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十九
貿(mào)易公司的主要就是商品的買與賣，貿(mào)易公司最重要的是信息和業(yè)務(wù)渠道，要有貨源和銷售目標(biāo)，并產(chǎn)生一定的利潤。真正的貿(mào)易公司就是根據(jù)市場規(guī)則，收集市場的需求與供應(yīng)，做出比較合理的分配。下面小編為大家整理了關(guān)于貿(mào)易公司經(jīng)營范圍，希望對(duì)你有所幫助。
(1)各種進(jìn)出口商品的品質(zhì)、衛(wèi)生、安全質(zhì)量檢驗(yàn)(包括感官的、物理的、機(jī)械的、化學(xué)的、生物的和微生物檢驗(yàn))
(2)各種進(jìn)出口商品的數(shù)量鑒定(包括衡器計(jì)重、水尺計(jì)重、容量計(jì)重)，以及整批貨物和包裝內(nèi)貨物的數(shù)量鑒定(包括件數(shù)、長度、面積、體積等)。
(3)各種進(jìn)出口商品的包裝、標(biāo)記鑒定。
(4)各種進(jìn)出口貨物的貨載衡量。
(5)進(jìn)口貨物承運(yùn)船舶的艙口檢視、監(jiān)視卸載、載損鑒定和進(jìn)口商品的殘損鑒定。
(6)出口貨物承運(yùn)船艙、車廂和集裝箱的有關(guān)清潔、衛(wèi)生、密固、冷藏效能等適載條件檢驗(yàn)，以及積載鑒定和監(jiān)視裝載。
(7)進(jìn)出口商品的承運(yùn)船舶，宣布共同海損后的海損鑒定(積貨鑒定)。
(8)為有關(guān)國家對(duì)進(jìn)口商品實(shí)行全面監(jiān)管制度提供裝船前檢驗(yàn)服務(wù)。
(9)其他檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)，如財(cái)產(chǎn)鑒定評(píng)估，價(jià)格比較，審核簽發(fā)價(jià)值證明書，抽取或簽封貨物樣品，出口成套設(shè)備從設(shè)計(jì)審查到監(jiān)造，出口商品從原料檢驗(yàn)到成品驗(yàn)收乃至裝船前檢驗(yàn)。
(10)進(jìn)口商品在生產(chǎn)國或裝運(yùn)地檢驗(yàn)或代辦委托國外檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行裝運(yùn)前檢驗(yàn)。
(11)各國安全認(rèn)證代理申請(qǐng)服務(wù)。
(12)各國安全認(rèn)證技術(shù)咨詢服務(wù)。
(13)國外認(rèn)證機(jī)構(gòu)委托的工廠跟蹤檢驗(yàn)服務(wù)。
(14)產(chǎn)品預(yù)驗(yàn)及客戶委托的其它安全測試服務(wù)。
(15)承接emc測試，出具cb測試證書與測試報(bào)告。
(16)iso9000、qs9000及iso14000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。
凡國外的貿(mào)易單位、制造廠商、運(yùn)輸、保險(xiǎn)部門以及公證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等，都可直接向商檢公司委托辦理有關(guān)進(jìn)出口商品的各項(xiàng)鑒定工作。商檢公司也可接受有關(guān)方面的委托，派員到國外辦理檢驗(yàn)、鑒定;還可辦理與商品檢驗(yàn)有關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)，如出口商品的催交，進(jìn)口機(jī)電儀商品的調(diào)試、維修等等。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇一
__________工商所：
我是__________鄉(xiāng)__________村村民，姓名_______________，男，初中文化，現(xiàn)年__________歲，已婚。我現(xiàn)籌集資金_____萬元，在__________鄉(xiāng)__________村租賃鋪面一間，面積__________平方米。擬經(jīng)營dvd、vcd光盤和一些日用小貨?，F(xiàn)申請(qǐng)辦理營業(yè)執(zhí)照，店名叫“________________”。經(jīng)營范圍：dvd、vcd光盤和一些日用小貨。經(jīng)營性質(zhì)為個(gè)體。
商店的籌備工作已就緒，特向貴所申辦營業(yè)執(zhí)照。
請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：______________
___________年__________月__________日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇二
甲方：_________
乙方：_________
鑒于甲方作為具有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的專業(yè)外貿(mào)公司，在相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)擁有良好的資信;
鑒于乙方已獲得國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的、出口本合同項(xiàng)下貨物所需的批準(zhǔn);
鑒于乙方作為委托人，愿意委托甲方為其出口本合同項(xiàng)下貨物;
鑒于甲方作為行紀(jì)人，將以自己的名義對(duì)外出口本合同項(xiàng)下貨物;
為明確委托人和行紀(jì)人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特此訂立如下合同，以期共同遵守執(zhí)行：
第一條委托出口貨物(以下簡稱“貨物”)
第二條甲方的義務(wù)和責(zé)任(根據(jù)貿(mào)易術(shù)語項(xiàng)下賣方義務(wù)調(diào)整)
1.按本合同的規(guī)定為乙方出口貨物，并辦理與貨物出口有關(guān)的事宜(包括與外商簽訂出口合同、催開出口合同項(xiàng)下的信用證等)。
2.在收到外商的承運(yùn)貨物的船舶動(dòng)態(tài)后，及時(shí)將有關(guān)情況通知乙方。
第三條乙方的義務(wù)和責(zé)任
1.按照本合同的規(guī)定支付報(bào)酬及其他費(fèi)用。
2.按照出口合同的規(guī)定辦理貨物商檢，并提供商檢報(bào)告。
3.在出口合同規(guī)定的交貨期內(nèi)，將貨物運(yùn)至交貨地點(diǎn)并交給外商指定的承運(yùn)人。
4.備齊貨物出口所需的文件、許可證。
5.負(fù)責(zé)賠償甲方履行本合同時(shí)因不可歸責(zé)于其自身的原因受到的損失。
第四條費(fèi)用及支付
1.委托手續(xù)費(fèi)：甲方為乙方出口貨物的委托手續(xù)費(fèi)為_________。
2.其他費(fèi)用：(根據(jù)具體情況調(diào)整)貨物的出口過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)稅均由乙方承擔(dān)。此等費(fèi)稅包括但不限于關(guān)稅、增值稅、報(bào)關(guān)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、碼頭雜費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、商檢費(fèi)、短駁運(yùn)輸費(fèi)、內(nèi)陸運(yùn)輸費(fèi)等。若費(fèi)用由甲方代墊，則乙方依甲方提供的有效憑證進(jìn)行結(jié)算。
3.費(fèi)用支付：乙方應(yīng)當(dāng)在_________內(nèi)，將本條第1款、第2款規(guī)定的報(bào)酬及其他費(fèi)用匯至甲方指定的賬戶。
第五條與出口合同有關(guān)的違約、索賠
2.如乙方違約致使甲方未能對(duì)外商履行義務(wù)，對(duì)甲方因此向外商或承運(yùn)人承擔(dān)違約責(zé)任或受到的其他損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
第六條違約責(zé)任
本合同任何一方不履行本合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此而受到的損失;但甲方因外商或承運(yùn)人違約而不能按照本合同的規(guī)定履行其義務(wù)的不屬違約，甲方不承擔(dān)違約責(zé)任，且乙方自行承擔(dān)其因此而受到的損失。
第七條不可抗力
甲、乙任何一方由于不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)在不可抗力解除后3日內(nèi)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行的理由，在提供政府主管部門出具的不可抗力證明后，根據(jù)情況可延期、部分或全部不履行合同，同時(shí)部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任;但如果甲方未能因不可抗力免除對(duì)外商的責(zé)任時(shí)，乙方應(yīng)賠償甲方因此而受到的損失。
第八條適用法律及爭議解決
1.本合同未盡事宜，依照《中華人民共和國民法典》的相關(guān)規(guī)定處理。
2.與本合同有關(guān)的任何爭議，均由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
第九條合同生效及其他
1.本合同經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)的代表簽字、加蓋公章后生效。
2.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
授權(quán)代表(簽字)：_________授權(quán)代表(簽字)：_________
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇三
凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：
本人，男，19年xx月出生于凱里，198年退役后曾在凱里市煙酒糖業(yè)公司工作，現(xiàn)公司已倒閉？年。幾年來本人一直在黔東南州榕江和叢江縣級(jí)從事經(jīng)營性小生意以之謀生，對(duì)當(dāng)?shù)氐哪静氖袌鲚^為了解；因交通，人力及信息等因素的不便利，制約了當(dāng)?shù)睾芏嗟貐^(qū)木材銷售市場的發(fā)展趨勢。
近年來，本人經(jīng)多方面了解到凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正致力于大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展工、商、文、衛(wèi)事業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了能夠更好地響應(yīng)凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這一深入民心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策，同時(shí)能更好地為當(dāng)?shù)氐慕ㄖú哪玖鲜袌龇?wù)與木料的粗加工提供便利。經(jīng)實(shí)地走訪考察，凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前尚未有木材加工廠商?，F(xiàn)本人特此申請(qǐng)?jiān)趧P里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開辦一家木材經(jīng)營加工點(diǎn)。本人申辦的木材經(jīng)營加工點(diǎn)已滿足如下條件：(1)有合法的木材來源。(2)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金。(3)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施。
若木材經(jīng)營加工點(diǎn)申辦成功，本人將嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，致力于為凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)提供便利于服務(wù)。特望貴局予以批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)
附件：
1、有效身份證明（身份證復(fù)印件）申請(qǐng)人：
2012年7月20日
木材經(jīng)營加工行政許可
申
請(qǐng)
書
申請(qǐng)批復(fù)單位：申辦人：
申 辦 日 期：2012 年 7 月 20 日
1、申辦木材經(jīng)營加工應(yīng)具備以下條件：
(2)符合木材經(jīng)營加工行政許可準(zhǔn)入條件
(3)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金
(4)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施
(5)符合法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定
2、申辦木材經(jīng)營加工需提交以下材料：
(1)木材經(jīng)營加工行政許可申請(qǐng)書
(2)木材經(jīng)營加工行政許可申請(qǐng)表（一式三份）
(3)當(dāng)?shù)毓ど滩块T預(yù)先核準(zhǔn)企業(yè)名稱通知書
(4)單位法定代表人合法身份證明
(5)固定經(jīng)營場所和木材集材場地證明（房產(chǎn)、土地使用證或租賃合同證明）
(6)項(xiàng)目建議書
(7)縣級(jí)林業(yè)行政機(jī)關(guān)初審意見及出具當(dāng)?shù)啬静馁Y源證明
(8)市級(jí)林業(yè)行政機(jī)關(guān)審核意見及出具當(dāng)?shù)啬静馁Y源證明
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇四
本人，男，19年xx月出生于凱里，198年退役后曾在凱里市煙酒糖業(yè)公司工作，現(xiàn)公司已倒閉？年。幾年來本人一直在黔東南州榕江和叢江縣級(jí)從事經(jīng)營性小生意以之謀生，對(duì)當(dāng)?shù)氐哪静氖袌鲚^為了解；因交通，人力及信息等因素的不便利，制約了當(dāng)?shù)睾芏嗟貐^(qū)木材銷售市場的發(fā)展趨勢。
近年來，本人經(jīng)多方面了解到凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正致力于大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展工、商、文、衛(wèi)事業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了能夠更好地響應(yīng)凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這一深入民心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策，同時(shí)能更好地為當(dāng)?shù)氐慕ㄖú哪玖鲜袌龇?wù)與木料的粗加工提供便利。經(jīng)實(shí)地走訪考察，凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前尚未有木材加工廠商?，F(xiàn)本人特此申請(qǐng)?jiān)趧P里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開辦一家木材經(jīng)營加工點(diǎn)。本人申辦的木材經(jīng)營加工點(diǎn)已滿足如下條件：(1)有合法的木材來源。(2)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金。(3)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施。
若木材經(jīng)營加工點(diǎn)申辦成功，本人將嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，致力于為凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)提供便利于服務(wù)。特望貴局予以批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇五
凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：
本人，男，xx年xx月出生于凱里，xx年退役后曾在凱里市煙酒糖業(yè)公司工作，現(xiàn)公司已倒閉？年。幾年來本人一直在黔東南州榕江和叢江縣級(jí)從事經(jīng)營性小生意以之謀生，對(duì)當(dāng)?shù)氐哪静氖袌鲚^為了解；因交通，人力及信息等因素的不便利，制約了當(dāng)?shù)睾芏嗟貐^(qū)木材銷售市場的發(fā)展趨勢。
近年來，本人經(jīng)多方面了解到凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正致力于大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展工、商、文、衛(wèi)事業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了能夠更好地響應(yīng)凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這一深入民心的`經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策，同時(shí)能更好地為當(dāng)?shù)氐慕ㄖú哪玖鲜袌龇?wù)與木料的粗加工提供便利。經(jīng)實(shí)地走訪考察，凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前尚未有木材加工廠商?，F(xiàn)本人特此申請(qǐng)?jiān)趧P里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開辦一家木材經(jīng)營加工點(diǎn)。本人申辦的木材經(jīng)營加工點(diǎn)已滿足如下條件：
(1)有合法的木材來源。
(2)有從事木材經(jīng)營、加工項(xiàng)目相應(yīng)的資金。
(3)有與經(jīng)營加工項(xiàng)目相適應(yīng)的固定的場所和設(shè)施。
若木材經(jīng)營加工點(diǎn)申辦成功，本人將嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，致力于為凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)提供便利于服務(wù)。特望貴局予以批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇六
數(shù)量
稅款
金額
經(jīng)辦人：法定代表人（負(fù)責(zé)人）：
______年____月____日______年____月____日
申請(qǐng)單位（簽章）
______年____月____日
經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：
______年____月____日______年____月____日
稅務(wù)機(jī)關(guān)（簽章）
______年____月____日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇七
住所地：_________________
法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)：_________________，職務(wù)：_________________。
被申請(qǐng)人：_________________。
住所地：_________________。
法定代表人：_________________，職務(wù)：_________________。
行政復(fù)議請(qǐng)求
1、要求撤銷被申請(qǐng)人作出的____________________________行政行為;(或確認(rèn)被申請(qǐng)人作出的____________________________行政行為違法)
2、__________________________________________(其他復(fù)議請(qǐng)求)
事實(shí)和理由
此致
______________人民政府
申請(qǐng)人：_________________(蓋章)
___________年______月_______日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇八
企業(yè)名稱：(加蓋企業(yè)印章)
注冊(cè)號(hào)：
登記機(jī)關(guān)：
敬告
1、申請(qǐng)人提交的文件、證件應(yīng)當(dāng)是原件或提交加蓋公章的文件、證件復(fù)印件。
2、申請(qǐng)人提交的.文件、證明應(yīng)當(dāng)使用a4紙。
3、申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。
工商行政管理局制
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇九
尊敬的化州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的化州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，大藥房的企業(yè)負(fù)責(zé)人，我店現(xiàn)已具你們好，我是xx大藥房的企業(yè)負(fù)責(zé)人，我店現(xiàn)已具有符合定點(diǎn)零售藥店的設(shè)置規(guī)劃及條件。如下：設(shè)置規(guī)劃及條件。如下：
遵守《中華人民共和國藥品管理法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，
具備與藥品零售調(diào)劑任務(wù)相適應(yīng)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，
(六)具備支持參保人員購藥網(wǎng)絡(luò)結(jié)算的能力;具備支持參保人員購藥網(wǎng)絡(luò)結(jié)算的能力;
(八)近3年無重大藥品質(zhì)量事故。年無重大藥品質(zhì)量事故。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營 (項(xiàng)目名稱)，總投資為 萬元，甲出資 萬元，乙出資 萬元，各占投資總額的 %、 %。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。
企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：
(一)合伙期滿;
(二)合伙雙方協(xié)商同意;
(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;
(四)其他法律規(guī)定的情況。
第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條本協(xié)議一式 份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人： (簽字或蓋章)
合伙人： (簽字或蓋章)
年 月 日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十一
簽訂地點(diǎn)：______年______月______日
委托人：__________________________
行紀(jì)人：__________________________
根據(jù)《_____》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，行紀(jì)人接受委托人的委托，就代辦代購空調(diào)機(jī)事項(xiàng)，雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條?代辦事項(xiàng)：委托人委托行紀(jì)人代購“?”牌空調(diào)機(jī)。
第二條?代辦事項(xiàng)具體要求
1.品名;三洋牌空調(diào)機(jī)(原裝)
2.規(guī)格：窗式
3.型號(hào)：sa一72s4?3/4p單冷
sa一75ss?3/4p單冷遙控
sa一92s4?1p單冷
sa一95ss?ip單冷遙控
4.數(shù)量：sa一72s4、sa一92s4各150臺(tái)，sa一75ss、sa-95ss各100臺(tái)。
5.質(zhì)量：必須達(dá)到進(jìn)口原裝機(jī)的質(zhì)量、性能。
6.價(jià)格：sa一72s4單價(jià)不高于2700元，sa一75ss單價(jià)不高于3000元，sa一92s4單價(jià)不高于3000元，sa一95ss單價(jià)不高于3300元。
7.交貨時(shí)間、方式：所有空調(diào)機(jī)必須于______年______月____日后，______年______月______日前由行紀(jì)人交付給委托人。
第三條?貨物保管責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)：交貨前空調(diào)機(jī)由行紀(jì)人負(fù)責(zé)保管，在此期間發(fā)生損壞，由行紀(jì)人承擔(dān)損失。保管、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用一律由行紀(jì)人承擔(dān)。
第四條?酬金的計(jì)算給付方式、給付時(shí)間：委托方按貨物最高購價(jià)價(jià)款總額9%支付酬金，酬金通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，合同簽訂時(shí)預(yù)付三分之一，貨物驗(yàn)收后即付齊全部酬金。
第五條?價(jià)款支付方式，委托人收到貨物后直接向賣方支付貨款。
第六條?貨款和酬金均以人民幣計(jì)算和支付。
第七條?違約責(zé)任，行紀(jì)人不能按時(shí)按量交貨，支付不能按合同交付貨物價(jià)款6%的違約金，委托人不按時(shí)支付貨款、酬金，按日支付應(yīng)支付金額3%的違約金。
第八條?爭議解決方式：因履行合同所產(chǎn)生的爭議，提交_____________________委員會(huì)_____。
第九條?其他事項(xiàng)
委托人：_______________________________
單位(人)名稱(章)?：____________________
地址：_________________________________
法定代表人或委托代理人：_______________
電話：_________________________________
電報(bào)掛號(hào)：?____________________________
編號(hào)：_____________________________
開戶銀行：_____________________________
賬號(hào)：_________________________________
行紀(jì)人：_______________________________
單位(人)名稱(章)?：____________________
地址：_________________________________
法定代表人或委托代理人：_______________
電話：_________________________________
電報(bào)掛號(hào)：?____________________________
編號(hào)：_____________________________
開戶銀行：_____________________________
賬號(hào)：_________________________________
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十二
貿(mào)易公司經(jīng)營范圍已放寬很多，除了可以經(jīng)營貿(mào)易相關(guān)的業(yè)務(wù)外，還可以從事會(huì)務(wù)禮儀、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務(wù)類業(yè)務(wù)，也可以經(jīng)營工藝禮品、電子產(chǎn)品等產(chǎn)品銷售。
如果貿(mào)易有限公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，則外貿(mào)部分的經(jīng)營范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
1、銷售工藝品、陶瓷制品、皮革制品、塑料制品、針紡織品、服裝服飾、床上用品、家具、衛(wèi)生潔具、建材，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃(除中介)，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，設(shè)計(jì)、制作各類廣告。
2、銷售機(jī)電設(shè)備、管道設(shè)備、制冷設(shè)備、供暖設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件、電子產(chǎn)品、建筑材料、金屬材料(除專控)、化工產(chǎn)品及原料(除危險(xiǎn)品)、裝飾材料，電子專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，投資管理(除股權(quán)投資和股權(quán)投資管理)。
3、銷售辦公用品、計(jì)算機(jī)軟硬件、計(jì)算機(jī)及配件、日用百貨、通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)及通訊設(shè)備的維修。
4、銷售服裝鞋帽、針紡織品、皮革制品、箱包、包裝材料、日用百貨、玩具、電子產(chǎn)品、酒店用品、工藝品、化妝品、辦公用品、環(huán)保產(chǎn)品、投資管理(除股權(quán)投資和股權(quán)投資管理)，商務(wù)信息咨詢。
5、銷售日用百貨、服裝鞋帽、針紡織品、皮革制品、箱包、玩具、工藝品、化妝品。
6、銷售服裝服飾、日用百貨、家用電器、化妝品、鞋帽、文化用品、辦公用品、數(shù)碼產(chǎn)品、通訊設(shè)備、工藝禮品、電子產(chǎn)品、在放縱、計(jì)算機(jī)軟硬件、計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備、建筑材料、裝潢材料，商務(wù)信息咨詢，圖文設(shè)計(jì)制作。
建筑材料、日用百貨、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的.銷售。
投資管理咨詢，禮儀服務(wù)，公關(guān)活動(dòng)策劃，電腦圖文設(shè)計(jì)制作，企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢，企業(yè)管理咨詢，等等。信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢，等等。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十三
仲裁請(qǐng)求：
1.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付合同價(jià)款人民幣。
2.支付違約金
3.由被申請(qǐng)人承擔(dān)本案的全部仲裁費(fèi)用。
事實(shí)與理由：
被申請(qǐng)人于x年xx月xx日向申請(qǐng)人采購了總金額為x萬元的起重吊裝設(shè)備。申請(qǐng)人已經(jīng)履行了全部合同義務(wù)，被申請(qǐng)人已支付了______________元，此后再未付款，至今共欠申請(qǐng)人元(大寫元整)，雖經(jīng)申請(qǐng)人多次催要，被申請(qǐng)人仍然拖欠至今不予支付。
依據(jù)銷售合同第十五條之約定，上述未付款之逾期違約金，應(yīng)按計(jì)算，共計(jì)元，應(yīng)由被申請(qǐng)人支付于申請(qǐng)人。
xx市仲裁委員會(huì)
x有限公司法定代表人：
年月日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十四
海程貿(mào)易公司年度工作計(jì)劃
今年以來，公司經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“憶江南”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。
總體上說，成績較為喜人。
為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將進(jìn)行一系列新的工作。
以下是本公司的年度工作計(jì)劃：
一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保銷售再創(chuàng)佳績
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司的總銷售任務(wù)是100萬元，經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度采購合同。
為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：銷售部經(jīng)理彭霞代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。
可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)。
例如在營銷形式上，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用旅游資源，提高品牌知名度以擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，已有了一定的品牌知名度。
為了進(jìn)一步提高品牌的知名度，在營銷策劃方面，“憶江南”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
公司銷售部的銷售人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。
新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。
首先會(huì)抓好銷售人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。
其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)海程貿(mào)易公司的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了“憶江南”品牌的打造，因此，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。
新的一年，公司將在“兩個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。
小事做細(xì)，細(xì)事做透。
務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。
規(guī)范行為，細(xì)致入微。
通過做
好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。
該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。
為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。
我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。
20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于服裝行業(yè)的人才，以滿足公司各崗位的需要。
三、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度
現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。
企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。
為使公司管理有序進(jìn)行，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。
通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。
考核等級(jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。
方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。
員工《績效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。
公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。
強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。
即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。
只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。
因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。
其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。
按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益
對(duì)績優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績劣效低的員工給予降級(jí)，這是績效工資制的核心要素。
公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績效工資制。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。我自20xx年x月xx日進(jìn)入公司，就職于當(dāng)時(shí)的國貿(mào)部，后轉(zhuǎn)入貿(mào)易部開展工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和親切關(guān)懷下，正是在這里，我開始踏上社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我非常感謝公司所給予我的充分的'技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，在科器里，我感受到了勤勞，團(tuán)結(jié)與凝聚力，分享到了快樂與歡聲笑語，也見證著公司的一步步成長與發(fā)展。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間兩年快過去了，經(jīng)過慎重的思考，我希望能夠重新確定我未來的方向。誠然，無論是工作環(huán)境還是團(tuán)隊(duì)合作，甚至于個(gè)人喜好，我都很滿足，很滿意。然而，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終還是選擇了開始新的工作。我衷心地希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解并批準(zhǔn)我的離職請(qǐng)求。
在這里，特別感謝郝領(lǐng)導(dǎo)，葉領(lǐng)導(dǎo)，胡領(lǐng)導(dǎo)，余科長，小向，小董，溫叔在過去的工作、生活中給予我的大力扶持與幫助。尤其感謝郝領(lǐng)導(dǎo)和葉領(lǐng)導(dǎo)在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您能身體健康，開開心心，和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)日期：20xx年xx月x日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在公司的這段時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)懷著我、教育我、幫助我、鼓勵(lì)我、幫我樹立信心。值此辭職之際，我的內(nèi)心久久難以平復(fù)。
由于目前從事之工作的環(huán)境，無法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，體現(xiàn)人生價(jià)值，出于對(duì)于理想的堅(jiān)定信念，本著一顆“對(duì)工作過于負(fù)責(zé)”的熱誠之心，本人現(xiàn)提出辭職申請(qǐng)。
對(duì)于我的這份
辭職報(bào)告
。我已經(jīng)考慮好久了。我現(xiàn)在所有的一切都是公司所給予的，每思至此，熱淚盈眶，胸涌澎湃，黯然傷神。我忍住了，目光更加堅(jiān)定。
我知道自己的能力和工作表現(xiàn)。對(duì)于公司如此的看中我、給我一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)，我真心的說聲謝謝。感謝幾個(gè)月以來公司對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，讓我這個(gè)剛出校門只知玩樂的學(xué)生知道了什么是“責(zé)任”，什么是工作，什么是生活，也讓我迅速地從幻想中回到了現(xiàn)實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)教育我，年輕人應(yīng)當(dāng)有更遠(yuǎn)大的理想，更高的追求，不可好逸惡勞，不思進(jìn)取，更美好的人生應(yīng)當(dāng)靠自己的努力去爭取。不登泰山無以知高遠(yuǎn)，不臨深淵無以知寬廣，不涉江海無以知久遠(yuǎn)。
是我告別學(xué)校與社會(huì)接觸的第一站。在這里我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情。公司的每一個(gè)人都給過我無私的關(guān)懷和熱情的幫助，讓我能夠迅速融入社會(huì)。兄弟般的情誼也讓我在公司的每一天都是色彩斑斕的。所有的這一切，除了一聲感謝，我不知道還可以怎樣去表達(dá)我的心意。
選擇離開，也是一種無奈。迅速的身份改變以及一直以來的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我不能及時(shí)有效地調(diào)整自己，從而導(dǎo)致情緒及心理的疲憊。心累了，我想是時(shí)候該讓自己休息一下了。我需要時(shí)間來理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次，也只年輕一次。如果沒有闖蕩江湖的勇氣和閱歷，那會(huì)是很蒼白和無趣的。
我要投身更廣闊的社會(huì)，接受更多的鍛煉，學(xué)習(xí)更高深的本領(lǐng)，成為一個(gè)不只對(duì)公司有用，更對(duì)社會(huì)有用的人。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩，感謝公司的栽培和關(guān)心及器重，也感謝公司每一個(gè)一直以來愛護(hù)和幫助我的人。對(duì)于我之前的任性和無知，還請(qǐng)公司諒解!
再次想對(duì)大家說一聲，謝謝!
愿公司能在不久的將來業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，利潤大大增加!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十七
一、實(shí)施機(jī)關(guān)：
1、受理：由區(qū)畜牧獸醫(yī)局受理
受理點(diǎn)：重慶市涪陵區(qū)行政服務(wù)中心四樓畜牧獸醫(yī)局窗口，電話：7223xxxx
2、決定：經(jīng)營獸藥的，由區(qū)畜牧獸醫(yī)局審查后作出是否準(zhǔn)予許可的決定。
二、依據(jù)：
1、實(shí)施依據(jù)：國務(wù)院《獸藥管理?xiàng)l例》第二十二條，農(nóng)業(yè)部《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：不收費(fèi)。
三、條件：
1、受理?xiàng)l件：
（1）提交材料齊全，符合法定形式。
2、準(zhǔn)予許可條件：
（1）具有與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的獸藥技術(shù)人員；
（2）具有與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的營業(yè)場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施；
（3）具有與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或人員；
（4）獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范規(guī)定的其它經(jīng)營條件。
四、數(shù)量：沒有申請(qǐng)、批準(zhǔn)數(shù)量限制。
五、程序
（一）申請(qǐng)人辦證程序：
1、申請(qǐng)人提出申請(qǐng)，準(zhǔn)備申請(qǐng)所需的全部材料；
2、申請(qǐng)人向受理窗口遞交申請(qǐng)材料，完善有關(guān)手續(xù)；
3、申請(qǐng)獲得受理后，配合本局作相關(guān)審查；申請(qǐng)未獲得受理的，本次申請(qǐng)結(jié)束。
4、申請(qǐng)人憑《受理通知書》到窗口領(lǐng)取《獸藥經(jīng)營許可證》。
（二）區(qū)畜牧獸醫(yī)局辦事程序
1、窗口接到申請(qǐng)后，當(dāng)即對(duì)申請(qǐng)材料作形式審查；確認(rèn)符合受理?xiàng)l件的，予以受理，并發(fā)給申請(qǐng)人《受理通知書》；不符合受理?xiàng)l件的，不予受理，并發(fā)給申請(qǐng)人《不予受理通知書》。
2、對(duì)受理的申請(qǐng)，區(qū)畜牧獸醫(yī)局組織驗(yàn)收組對(duì)申請(qǐng)企業(yè)按照重慶市農(nóng)業(yè)委員會(huì)對(duì)獸藥gsp規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
3、批準(zhǔn)人依據(jù)驗(yàn)收組對(duì)獸藥gsp驗(yàn)收現(xiàn)場檢查結(jié)論后，作出是否準(zhǔn)予許可的決定；并由窗口向申請(qǐng)人送達(dá)《許可決定通知書》。
4、準(zhǔn)予許可的，由制證人員填制《獸藥經(jīng)營許可證》，并移交窗口；窗口向申請(qǐng)人送達(dá)《獸藥經(jīng)營許可證》。
六、期限
1、法定期限：30日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予行政許可的'決定。
2、承諾期限：本局在5日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予行政許可的決定。
3、許可有效期限：5年。
4、有效期滿，需繼續(xù)經(jīng)營獸藥的，應(yīng)當(dāng)在許可證有效期滿前6個(gè)月到原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)換發(fā)《獸藥經(jīng)營許可證》。
七、提交材料
1、《獸藥經(jīng)營許可證申請(qǐng)表》一式一份；
2、《重慶市獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查申請(qǐng)表》（含附件文件資料）一式一份；
3、通過驗(yàn)收合格的《重慶市獸藥“gsp”現(xiàn)場檢查評(píng)定報(bào)告》一式一份；
4、新設(shè)立企業(yè)的企業(yè)預(yù)核名手續(xù)；
6、非申請(qǐng)人本人申請(qǐng)的需要提供授權(quán)委托書。
7、辦事人員身份證復(fù)印件一式1份。
注：獸藥經(jīng)營許可證申請(qǐng)只能使用《獸藥經(jīng)營許可證》申請(qǐng)表和《重慶市獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查申請(qǐng)表》標(biāo)準(zhǔn)格式文本（獲得途徑：向本機(jī)關(guān)窗口領(lǐng)取或網(wǎng)上下載）；文檔類型材料，應(yīng)當(dāng)使用a4紙。
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十八
回顧2014年經(jīng)營品質(zhì)虧損原因、qcd達(dá)成低的因素，有機(jī)臺(tái)設(shè)備、人工、治具影響分析，為2021年需逐步改善目標(biāo)。
二、2021年品質(zhì)核心經(jīng)營目標(biāo)
(1)改善方案(第一季度)
1、將老化機(jī)臺(tái)及維修費(fèi)用偏高設(shè)備轉(zhuǎn)賣出，引進(jìn)新設(shè)備。
2、二次加工投入plc自動(dòng)化削邊設(shè)備，節(jié)省人力及品質(zhì)穩(wěn)定。
3、噴砂粗度檢測儀、涂裝膜厚儀分階段性導(dǎo)入達(dá)到各工序的品質(zhì)要求。
4、工序間品管崗位配置補(bǔ)充，計(jì)劃分日、周、月、季，全員做品質(zhì)教育訓(xùn)練宣導(dǎo)及并做考核鑒定。
(2)改善方案(第二季度)
1、車間環(huán)保、5s點(diǎn)檢整頓計(jì)劃，創(chuàng)造員工良好的工作環(huán)境。
2、壓鑄車間地板凹坑整修平坦。
3、噴砂車間粉塵，引進(jìn)吸塵設(shè)備改善。
4、壓鑄熔鋁爐目前使用顆粒燃料，評(píng)估導(dǎo)入天然氣及自動(dòng)熔煉爐設(shè)備，以提升出湯量及環(huán)保。
5、品質(zhì)教育訓(xùn)練學(xué)員考問評(píng)鑒。
(3)改善方案(第三季度)
1、涂裝設(shè)備評(píng)估引進(jìn)更新半自動(dòng)化設(shè)備，改善手工噴涂操作弊端。
2、評(píng)鑒第一、二季度各方案落實(shí)狀況。
3、教育訓(xùn)練終期各干部驗(yàn)收考試成果。
(4)改善方案(第四季度)
1、機(jī)臺(tái)設(shè)備大修、項(xiàng)修、檢修年檢編列安排。
2、plc自動(dòng)化設(shè)備，依訂單結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品需求增編列購入新機(jī)數(shù)量。
3、針對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)的干部及作業(yè)員工，進(jìn)行崗位調(diào)整至次要崗位。
4、綜合年度經(jīng)營狀況做qcd評(píng)鑒、考核，對(duì)有達(dá)標(biāo)的干部依考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員懲處。
三、經(jīng)營目標(biāo)表
(一)產(chǎn)品策略
市場策略需要品牌策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。
2013年公司的整體經(jīng)營策略即：在確保品牌的基礎(chǔ)上，在設(shè)計(jì)、質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)，以適銷對(duì)路為原則，降低單位產(chǎn)品的毛利潤，提升并穩(wěn)定總銷量，實(shí)現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應(yīng)采取下列措施：
1.手工磚產(chǎn)品以陶瓷馬賽克為主，輔助100與150規(guī)格手工磚，加大配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)(主要指配件及個(gè)性化產(chǎn)品)。以“立足國內(nèi)，推動(dòng)出口，穩(wěn)固oem”為策略，保障常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn);以“依據(jù)需求，適當(dāng)投入，量力開發(fā)”為策略，滿足部分客戶來樣定制的需求。
2.陶瓷酒瓶以市場為導(dǎo)向，穩(wěn)定重點(diǎn)客戶大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，開拓小訂單高利潤的高端酒瓶。推行“抓住重點(diǎn)，整合資源，完善細(xì)節(jié)，降低成本”為目標(biāo)，保障重點(diǎn)客戶批量產(chǎn)品的交貨及時(shí)，主要泥釉料自我開發(fā)，降低花紙、包材等外購物料的采購成本，保證酒瓶項(xiàng)目對(duì)公司利潤的貢獻(xiàn)。
(二)品牌與渠道建設(shè)
經(jīng)過近三年的經(jīng)營，“賽德陶瓷馬賽克與手工磚”已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢品牌，具有較強(qiáng)的號(hào)召力;在市場上和消費(fèi)群中具有良好的美譽(yù)度。因此，2013年，公司必須集合品牌資源，區(qū)分目標(biāo)客戶群，綜合運(yùn)用展會(huì)、旗艦店、工程等通路，集中力量向海外市場和中國區(qū)市場推廣賽德陶瓷產(chǎn)品。為此，相應(yīng)措施如下：
1.銷售公司“賽德馬賽克”為主打品牌，以展會(huì)、經(jīng)銷商等通路為手段，以海外建材商、采購商和經(jīng)銷商為目標(biāo)大力開展招商活動(dòng)。
2.以“精細(xì)營銷”為手段，優(yōu)化客戶資源，規(guī)范專賣店建設(shè)與產(chǎn)品硬軟件一體化展示，加強(qiáng)客戶分類管理，完善價(jià)格體系監(jiān)控。
3.提升與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院的合作，搶占星級(jí)酒店、高級(jí)會(huì)所等高端市場。
4.陶瓷酒瓶采用以商招商、廣告招商、專員招商、展會(huì)招商等手段，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，保障大客戶，使酒瓶產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。
四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施
(一)經(jīng)營資源保障
1.公司新增投資200萬元，建立酒瓶新倉庫及陶瓷設(shè)備的搬遷，確保生產(chǎn)場地周轉(zhuǎn)順暢。
2.酒瓶銷售部必須始終圍繞客戶要求做好樣品打樣、接單、收款及售后服務(wù)等工作，必須按照公司年度經(jīng)營目標(biāo)和客戶需求，主動(dòng)、高效組織銷售活動(dòng)。
3.按時(shí)交付合格產(chǎn)品，始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標(biāo)，采取適宜的控制措施，規(guī)范生產(chǎn)工藝流程，以最優(yōu)的品質(zhì)成本，為銷售一線準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制，將是考驗(yàn)生產(chǎn)中心各級(jí)干部的關(guān)鍵所在，必須列入各級(jí)干部的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價(jià)因素(合同審核、質(zhì)量驗(yàn)收、交貨及時(shí))，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量、采用計(jì)件計(jì)酬方式為基本點(diǎn)，帶動(dòng)人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低，使主營業(yè)務(wù)的材料成本控制在50%以內(nèi)。
(二)辦公室
“服務(wù)、支持、指導(dǎo)”是人力資源管理永恒的宗旨，保障供、產(chǎn)、銷等部門的后勤供給，構(gòu)建體系、理順管理，指導(dǎo)核心部門改善人力資源管理，是行政人事部2012年的三大任務(wù)。為此，必須從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作：
1.加快人才引進(jìn)：以《2013年人力配置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃》為基礎(chǔ)，加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進(jìn)和流失人力的補(bǔ)充，確保生產(chǎn)、營銷、技術(shù)等部門的用人需求;建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃，在2013年1月31日前將應(yīng)淘汰人員全部淘汰完畢，將儲(chǔ)備人才全部引進(jìn)到位。
2.加強(qiáng)教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，提升員工的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3.建立合理的分配體系：建立起對(duì)外具有競爭性、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的、包括員工薪資、福利、待遇在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4.建立合理的績效管理體系：按照“有計(jì)劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由行政人事部牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級(jí)管理、分層考核的原則，2013年3月1日起，總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)實(shí)施考核;于2012年3月1日起，董事會(huì)對(duì)公司核心領(lǐng)導(dǎo)層施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。
(三)綜合管理保障
市場競爭特別是陶瓷產(chǎn)品競爭的加劇，必然在公司支持力度上體現(xiàn)，客戶必將更加關(guān)注價(jià)格、服務(wù)、媒體宣傳活動(dòng)上的措施;公司將2013年定義成為未來3—5年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”，高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個(gè)核心。
1.由辦公室行政總監(jiān)主導(dǎo)，其他業(yè)務(wù)部門積極參與，集合內(nèi)外資源，自2013年1月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)公司體質(zhì)”活動(dòng)，用3個(gè)月時(shí)間，建立起包括人才管理、營銷管理、現(xiàn)場生產(chǎn)工藝流程管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)懲等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進(jìn)性與實(shí)用性、階段性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合，為必要時(shí)的體系打好基礎(chǔ)。
2.按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)檢討等工作。
(四)財(cái)務(wù)資源保障
2013年，公司將為一線部門提供優(yōu)勢財(cái)務(wù)資源，在成本核算、收入、費(fèi)用、收益分配等各項(xiàng)投入上向一線傾斜。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部必須從下列四個(gè)方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1.逐步下放費(fèi)用審批：財(cái)務(wù)部按“責(zé)任部門”和“成本部門”的思路，將各類費(fèi)用的初審權(quán)下放給各部門經(jīng)理，以便形成權(quán)責(zé)對(duì)等機(jī)制;財(cái)務(wù)部在費(fèi)用流向的合理性等方面加強(qiáng)監(jiān)測。
2.主導(dǎo)成本降低活動(dòng)：在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員必須更多地“走
出去”，直接參與市場調(diào)研，或組織各類專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門降低成本。
3.整合公司資源：由財(cái)務(wù)部主導(dǎo)，對(duì)公司資源的工商、銀行、稅務(wù)、資源進(jìn)行整合，為一線部門提供便捷的財(cái)務(wù)交流和結(jié)算通道。
4.健全財(cái)務(wù)監(jiān)測體系：財(cái)務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強(qiáng)管理體質(zhì)”活動(dòng)，理順、健全財(cái)務(wù)監(jiān)測體系，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營、廣告活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)信息流。
(五)組織管理保障
1.由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)簽定《目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書》，明確各責(zé)任中心的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2.由常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，2013年1月31日前，以總經(jīng)理為授權(quán)方，與生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)部、采購部簽訂《部門責(zé)任書》，對(duì)訂單完成率、合格率、工藝流程管理及采購管理等事項(xiàng)量化落實(shí)。
3.由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，2012年1月31日前，以常務(wù)總經(jīng)理為授權(quán)方，與生產(chǎn)部各主管簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全生產(chǎn)特別是工傷事故，確保年度重大工傷事故控制為零。
4.由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，2013年1月31日前，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐級(jí)明確目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的《目標(biāo)管理責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于辦公室，實(shí)施歸口管理。
5.由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，2013年1月31日前，出臺(tái)《財(cái)務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》，明確各類責(zé)任人的成本控制項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，并每月組織檢討和通報(bào)等工作。
6.由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織每月/季“銷售成果與經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成檢討會(huì)”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對(duì)策，跟進(jìn)結(jié)果。
五、總體要求
公司高層清醒地認(rèn)識(shí)到：2013年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個(gè)充滿機(jī)遇和機(jī)會(huì)的計(jì)劃，也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要全體員工的共同努力。
(一)更新觀念，創(chuàng)新管理
公司認(rèn)為，要達(dá)成2013年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工
必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進(jìn)、作坊經(jīng)營”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)和“發(fā)展公司，分享成果”的捆綁意識(shí)，在公司日常生產(chǎn)管理、銷售管理、技術(shù)開發(fā)及后勤保障的服務(wù)品質(zhì)、財(cái)務(wù)監(jiān)測的深入一線等等各方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為公司經(jīng)營向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)切實(shí)負(fù)責(zé)，重在行動(dòng)
行動(dòng)，是一切計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的首要;執(zhí)行，是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。沒有行動(dòng)和執(zhí)行，一切都是空談。公司要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工以“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，特別是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項(xiàng)工作，不得仍有“功在我，責(zé)在他”的遇事推委的惡習(xí)和惡行。
公司強(qiáng)調(diào)：干部和員工的價(jià)值在于行動(dòng)和執(zhí)行，公司將以行動(dòng)力和執(zhí)行力考察所有干部，對(duì)于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計(jì)劃的首選，首先予以淘汰。
(三)業(yè)績優(yōu)先，獎(jiǎng)懲落實(shí)
追求利潤最大化，永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會(huì)責(zé)任，都是贏得市場，擴(kuò)大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是2013年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之重”，銷售是實(shí)現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標(biāo)量化，逐級(jí)捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)以利潤為核心指標(biāo)與公司實(shí)施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級(jí)主管實(shí)施緊密捆綁，采用自上而下逐級(jí)考核的辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。同時(shí)，對(duì)于不能勝任本職的干部(包括團(tuán)隊(duì)成員)和員工，采取主動(dòng)讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強(qiáng)造血功能，提升管理體質(zhì)?？傊?，公司希望并要求：所有賽德員工，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動(dòng)，投身“行動(dòng)成就夢(mèng)想”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
貿(mào)易經(jīng)營申請(qǐng)書篇十九
貿(mào)易公司的主要就是商品的買與賣，貿(mào)易公司最重要的是信息和業(yè)務(wù)渠道，要有貨源和銷售目標(biāo)，并產(chǎn)生一定的利潤。真正的貿(mào)易公司就是根據(jù)市場規(guī)則，收集市場的需求與供應(yīng)，做出比較合理的分配。下面小編為大家整理了關(guān)于貿(mào)易公司經(jīng)營范圍，希望對(duì)你有所幫助。
(1)各種進(jìn)出口商品的品質(zhì)、衛(wèi)生、安全質(zhì)量檢驗(yàn)(包括感官的、物理的、機(jī)械的、化學(xué)的、生物的和微生物檢驗(yàn))
(2)各種進(jìn)出口商品的數(shù)量鑒定(包括衡器計(jì)重、水尺計(jì)重、容量計(jì)重)，以及整批貨物和包裝內(nèi)貨物的數(shù)量鑒定(包括件數(shù)、長度、面積、體積等)。
(3)各種進(jìn)出口商品的包裝、標(biāo)記鑒定。
(4)各種進(jìn)出口貨物的貨載衡量。
(5)進(jìn)口貨物承運(yùn)船舶的艙口檢視、監(jiān)視卸載、載損鑒定和進(jìn)口商品的殘損鑒定。
(6)出口貨物承運(yùn)船艙、車廂和集裝箱的有關(guān)清潔、衛(wèi)生、密固、冷藏效能等適載條件檢驗(yàn)，以及積載鑒定和監(jiān)視裝載。
(7)進(jìn)出口商品的承運(yùn)船舶，宣布共同海損后的海損鑒定(積貨鑒定)。
(8)為有關(guān)國家對(duì)進(jìn)口商品實(shí)行全面監(jiān)管制度提供裝船前檢驗(yàn)服務(wù)。
(9)其他檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)，如財(cái)產(chǎn)鑒定評(píng)估，價(jià)格比較，審核簽發(fā)價(jià)值證明書，抽取或簽封貨物樣品，出口成套設(shè)備從設(shè)計(jì)審查到監(jiān)造，出口商品從原料檢驗(yàn)到成品驗(yàn)收乃至裝船前檢驗(yàn)。
(10)進(jìn)口商品在生產(chǎn)國或裝運(yùn)地檢驗(yàn)或代辦委托國外檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行裝運(yùn)前檢驗(yàn)。
(11)各國安全認(rèn)證代理申請(qǐng)服務(wù)。
(12)各國安全認(rèn)證技術(shù)咨詢服務(wù)。
(13)國外認(rèn)證機(jī)構(gòu)委托的工廠跟蹤檢驗(yàn)服務(wù)。
(14)產(chǎn)品預(yù)驗(yàn)及客戶委托的其它安全測試服務(wù)。
(15)承接emc測試，出具cb測試證書與測試報(bào)告。
(16)iso9000、qs9000及iso14000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。
凡國外的貿(mào)易單位、制造廠商、運(yùn)輸、保險(xiǎn)部門以及公證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等，都可直接向商檢公司委托辦理有關(guān)進(jìn)出口商品的各項(xiàng)鑒定工作。商檢公司也可接受有關(guān)方面的委托，派員到國外辦理檢驗(yàn)、鑒定;還可辦理與商品檢驗(yàn)有關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)，如出口商品的催交，進(jìn)口機(jī)電儀商品的調(diào)試、維修等等。