心得體會(huì)是一種對(duì)過(guò)去的回顧和總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合具體案例進(jìn)行分析和總結(jié)。以下是一些心得體會(huì)的范例，大家可以借鑒其中的觀點(diǎn)和寫(xiě)作技巧。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇一
培訓(xùn)是人才發(fā)展和組織發(fā)展的重要組成部分，對(duì)于提升個(gè)人能力和促進(jìn)組織進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，我有了一些心得體會(huì)和意見(jiàn)建議，希望能夠分享給大家。
首先，培訓(xùn)需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在接受培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)是什么，希望通過(guò)培訓(xùn)獲得什么樣的收獲。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者公司也應(yīng)該制定明確的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)期限等。只有明確了目標(biāo)和計(jì)劃，培訓(xùn)才能夠有效果。
其次，培訓(xùn)需要有針對(duì)性和個(gè)性化。不同的人在知識(shí)儲(chǔ)備和能力上有所差異，因此，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行量身定制。比如，在分班時(shí)可以根據(jù)參訓(xùn)人員的職業(yè)背景和需求進(jìn)行劃分，以確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。此外，培訓(xùn)過(guò)程中還可以通過(guò)小組討論或者個(gè)人輔導(dǎo)等方式，滿(mǎn)足不同人群的個(gè)性化需求。
再次，培訓(xùn)需要注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于理論化，或者只重視理論而忽略實(shí)踐，都會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，讓參訓(xùn)人員能夠?qū)W以致用?？梢酝ㄟ^(guò)案例分析、實(shí)地考察等方式，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)踐性，提高參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣和記憶效果。
此外，培訓(xùn)需要有持續(xù)性和跟蹤評(píng)估。培訓(xùn)只有持續(xù)進(jìn)行下去，才能夠達(dá)到更好的效果。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或協(xié)助培訓(xùn)的公司應(yīng)該建立起長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系，不斷提供新的培訓(xùn)課程和機(jī)會(huì)，幫助參訓(xùn)人員不斷提升自己。同時(shí)，培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估也是十分重要的。通過(guò)對(duì)參訓(xùn)人員的工作表現(xiàn)和變化進(jìn)行評(píng)估，可以了解培訓(xùn)效果，為進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)提供依據(jù)。
最后，培訓(xùn)需要激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。培訓(xùn)并不是一種被動(dòng)接受的過(guò)程，而是需要主動(dòng)學(xué)習(xí)和參與的。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司應(yīng)該采取一系列的措施，激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。比如，可以組織一些互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng)，讓參訓(xùn)人員能夠積極參與，增加學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和積極性。
總的來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。參訓(xùn)人員需要明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司需要有針對(duì)性和個(gè)性化的設(shè)計(jì)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，持續(xù)進(jìn)行和跟蹤評(píng)估，同時(shí)激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。只有這樣，培訓(xùn)才能夠真正起到促進(jìn)個(gè)人和組織發(fā)展的作用。
在未來(lái)的培訓(xùn)中，我希望能夠看到更多的個(gè)性化和定制化的培訓(xùn)服務(wù)，更多實(shí)踐性和案例分析的內(nèi)容，以及更加激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力的活動(dòng)。我相信，只要各方面的努力都得到了充分的發(fā)揮，培訓(xùn)將成為人才發(fā)展和組織發(fā)展的強(qiáng)大助力，為社會(huì)進(jìn)步和人才儲(chǔ)備做出更大貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇二
尊敬的校長(zhǎng)：
您好！
我是六年級(jí)一班的`傅藝璇。我在母校已經(jīng)上了快六年學(xué)了，這里給我留下了十分美好的印象。我非常熱愛(ài)我的母校，是母校把我從一個(gè)什么也不懂的小孩，即將培養(yǎng)成一個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。我非常感激我的老師和同學(xué)，是他們給了我無(wú)私的幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了好多的知識(shí)，學(xué)會(huì)了怎樣做人。在我們即將離開(kāi)母校，進(jìn)入新的中學(xué)之前，除了要表達(dá)我對(duì)母校和老師的感激之外，我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā)，給您提一些建議。
現(xiàn)在，我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美了，操場(chǎng)硬化了，周?chē)陨狭司G樹(shù)，種上了花，到了夏天，我們的校園就成了“綠色學(xué)?！?。但是，在這樣美麗的校園里，卻有一些不和諧的音符出現(xiàn)，影響了校園的美。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”。有的隨地吐痰，有的亂扔紙屑，有的出口成“臟”，有的滿(mǎn)校園里追跑打鬧……這些行為的出現(xiàn)，說(shuō)明我校的學(xué)生并沒(méi)有講文明，同學(xué)的思想素質(zhì)急需提高。為了讓我們的學(xué)校真正成為“綠色學(xué)?！?，我有以下幾點(diǎn)建議：
一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育，充分利用思想品德課、班會(huì)、周會(huì)和少先隊(duì)的活動(dòng)。在這些活動(dòng)中對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行教育，是使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到學(xué)校的風(fēng)采形象需要要我們每個(gè)人來(lái)維護(hù)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感，自覺(jué)地抵制那些不正確的思想和行為。
二、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確自己該做什么，不該做什么，明辨是非，并依據(jù)這些來(lái)規(guī)范自己的行為。
三、在全體學(xué)生中開(kāi)展“我為校園添光彩”的活動(dòng)，號(hào)召全體學(xué)生從自身做起，從點(diǎn)滴小事做起，為學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù)。
四、開(kāi)發(fā)更多的邊角空地，種樹(shù)種草種花，使學(xué)校更加美麗。
五、如果把操場(chǎng)的水泥地?fù)Q成塑膠地就更好了，使得同學(xué)們活動(dòng)時(shí)不宜受傷。
我相信，在我們的共同努力下，我們的學(xué)校會(huì)變得更加美麗！以上幾條建議，是我在即將離開(kāi)母校時(shí)想對(duì)您說(shuō)的話(huà)，這是發(fā)自?xún)?nèi)心的。如果有不妥的地方，請(qǐng)您多多包涵；如果友好的建議，希望您能夠采納。
此致
敬禮
建議人：xxx
年月
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇三
培訓(xùn)建議和心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人和組織的成長(zhǎng)都是至關(guān)重要的。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，通過(guò)培訓(xùn)可以獲得新的技能和知識(shí)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過(guò)程中獲得的一些建議和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他學(xué)習(xí)者有所幫助。
第二段：培訓(xùn)建議
在我參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)非常重要。首先，要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃。在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前，我們應(yīng)該設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確自己想要在培訓(xùn)中獲得什么。其次，要選擇適合自己的培訓(xùn)方式和方法。不同的人有不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格和偏好，我們應(yīng)該根據(jù)自己的情況選擇合適的培訓(xùn)方式。最后，要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力。培訓(xùn)并不是一件容易的事情，我們需要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力，才能持續(xù)地獲得進(jìn)步。
第三段：培訓(xùn)心得體會(huì)
在我參加的培訓(xùn)中，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。首先，堅(jiān)持實(shí)踐是非常重要的。單純的理論學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能真正掌握和理解。其次，與他人交流和合作是提高自己的有效途徑。通過(guò)和他人交流和合作，我們可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)一步提高自己的能力和技能。最后，培訓(xùn)過(guò)程中的反饋和評(píng)估是促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的重要手段。我們應(yīng)該時(shí)刻接受他人的反饋和評(píng)估，從中找出自己的不足之處，進(jìn)一步完善自己。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的積極影響
通過(guò)參加培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了它所帶來(lái)的積極影響。首先，培訓(xùn)使我獲得了新的技能和知識(shí)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我在工作中更加得心應(yīng)手，同時(shí)也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。其次，培訓(xùn)增強(qiáng)了我的自信心。在培訓(xùn)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，還發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的潛力和優(yōu)勢(shì)。這讓我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心，并且更加積極地追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。最后，培訓(xùn)拓寬了我的視野。通過(guò)與其他學(xué)習(xí)者的交流和合作，我接觸到了更多不同行業(yè)和領(lǐng)域的知識(shí)，了解到了更多不同的觀點(diǎn)和思維方式。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我學(xué)到了明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇適合自己的培訓(xùn)方式和保持積極學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了實(shí)踐、交流合作和接受反饋評(píng)估的重要性。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅提高了自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，也拓展了自己的視野和思維方式。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將繼續(xù)指引著我前進(jìn)。我也希望能將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給其他學(xué)習(xí)者，幫助他們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇四
培訓(xùn)在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。隨著科技和知識(shí)的快速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能已成為一種必然趨勢(shì)。培訓(xùn)幫助個(gè)人提高職業(yè)技能，并且有助于更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)。此外，培訓(xùn)也能幫助員工在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身潛能的最大化。因此，我相信培訓(xùn)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分。
二、培訓(xùn)的收獲和體會(huì)
在我接受培訓(xùn)的過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先，培訓(xùn)為我提供了與其他專(zhuān)業(yè)人士互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì)。通過(guò)與他們的合作和交流，我學(xué)到了許多新的工作方式和思考方式，對(duì)自己的工作也有了更多的啟發(fā)。其次，培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)際操作和案例分析提高了我的解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐和分析，我學(xué)會(huì)了更加高效地解決工作中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。最重要的是，培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的自信心。通過(guò)與其他人的互動(dòng)和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的能力有了更大的信心，并且更加有信心面對(duì)職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)。
三、培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
盡管培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了很大的積極影響，但我也注意到了培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題。首先，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量不同。有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教授水平不夠高，教學(xué)內(nèi)容也不夠?qū)嵱?，無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)員的需求。其次，培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用是一個(gè)問(wèn)題。許多人由于工作繁忙和經(jīng)濟(jì)壓力，無(wú)法抽出足夠的時(shí)間和金錢(qián)參加培訓(xùn)課程。最后，培訓(xùn)效果的評(píng)估問(wèn)題也需要引起重視。目前，我們很難評(píng)估一個(gè)人的培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期的水平，這也限制了培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
四、提高培訓(xùn)質(zhì)量的建議
為了改善培訓(xùn)的質(zhì)量，需要采取一系列的措施。首先，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提高教師的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。只有高質(zhì)量的教學(xué)能夠提供給學(xué)員實(shí)用的知識(shí)和技能。其次，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供多樣化的培訓(xùn)方式和時(shí)間選擇，以滿(mǎn)足不同學(xué)員的需求。例如，可以提供線(xiàn)下和線(xiàn)上培訓(xùn)，并提供靈活的時(shí)間安排。最后，應(yīng)建立有效的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。通過(guò)評(píng)估學(xué)員在培訓(xùn)后的表現(xiàn)和成果，可以更好地了解培訓(xùn)效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
五、培訓(xùn)的未來(lái)展望
隨著科技的快速發(fā)展，培訓(xùn)將會(huì)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)改變培訓(xùn)的方式和形式。例如，利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法，提高培訓(xùn)的效果。其次，跨界合作和合作學(xué)習(xí)將會(huì)成為未來(lái)培訓(xùn)的趨勢(shì)。不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士可以通過(guò)合作學(xué)習(xí)和交流，共同提高自身的能力和素質(zhì)。最后，終身學(xué)習(xí)的理念將會(huì)成為培訓(xùn)的核心。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力將是必不可少的。
綜上所述，培訓(xùn)對(duì)個(gè)人及社會(huì)的意義是不可忽視的。通過(guò)培訓(xùn)，個(gè)人可以提高自己的能力和素質(zhì)，使工作變得更加高效和出色。同時(shí)，培訓(xùn)也有助于社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。然而，培訓(xùn)中仍然存在一些問(wèn)題，需要我們共同努力來(lái)解決。通過(guò)改進(jìn)培訓(xùn)的質(zhì)量和方式，我們可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我相信，培訓(xùn)將會(huì)在未來(lái)繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇五
近年來(lái)，培訓(xùn)已經(jīng)成為提升自身能力和求職競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。不論是大學(xué)生還是職場(chǎng)人士，都需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以適應(yīng)快速變化的社會(huì)需求。然而，在培訓(xùn)過(guò)程中，許多人會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文將通過(guò)分享我的培訓(xùn)心得，提出一些建議和意見(jiàn)，以幫助讀者更好地應(yīng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中的困惑和問(wèn)題。
首先，我認(rèn)為培訓(xùn)前的思想準(zhǔn)備非常重要。在參加培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求，了解培訓(xùn)的內(nèi)容和方式是否與自己的期望相符。培訓(xùn)是一種主動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，只有主動(dòng)參與并全身心地投入其中，才能取得更好的效果。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)開(kāi)始前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，預(yù)習(xí)相關(guān)知識(shí)，了解培訓(xùn)的背景和基本要求，這樣才能更好地把握培訓(xùn)的重點(diǎn)，提高培訓(xùn)效果。
其次，在培訓(xùn)過(guò)程中，積極參與和互動(dòng)是至關(guān)重要的。培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)的傳授，更是通過(guò)交流和互動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在培訓(xùn)班上，我們應(yīng)該勇于提問(wèn)和發(fā)表自己的觀點(diǎn)，積極參與小組討論和實(shí)踐活動(dòng)。與他人合作學(xué)習(xí)可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，并且與同學(xué)和老師建立積極的互動(dòng)關(guān)系也能夠?yàn)榻窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作提供寶貴的資源和支持。
另外，充分利用培訓(xùn)資源也是非常重要的。現(xiàn)在，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)非常多樣化和豐富，我們可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇適合自己的培訓(xùn)項(xiàng)目和方式。對(duì)于大學(xué)生而言，可以選擇參加一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能；對(duì)于職場(chǎng)人士而言，可以選擇一些提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)課程。此外，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源和社交平臺(tái)，參與在線(xiàn)課程和交流活動(dòng)，拓寬自己的學(xué)習(xí)視野和人脈資源。
此外，培訓(xùn)過(guò)程中要保持專(zhuān)注和堅(jiān)持。培訓(xùn)是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，需要我們有足夠的毅力和耐心。在學(xué)習(xí)中遇到困難和挫折是正?，F(xiàn)象，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，相信自己的能力，堅(jiān)持不懈地去克服難題。同時(shí)，我們還應(yīng)該制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間安排，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時(shí)間管理能力，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法和策略，提高學(xué)習(xí)效率。
最后，我想提出一些建議和意見(jiàn)，希望對(duì)讀者有所幫助。首先，我們應(yīng)該注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅僅局限于學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)對(duì)綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通表達(dá)能力等軟實(shí)力。其次，我們要不斷改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量，提供更多更好的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)環(huán)境。最后，我們也要鼓勵(lì)和支持學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實(shí)踐，給予他們更大的自由度和發(fā)展空間。
總之，培訓(xùn)是一種寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該珍惜并善于利用。通過(guò)充分的思想準(zhǔn)備、積極參與和互動(dòng)、充分利用資源、保持專(zhuān)注和堅(jiān)持，我們可以獲取更多的知識(shí)和技能，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，我們也要關(guān)注培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，努力提高培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，為學(xué)習(xí)者提供更好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)資源。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我們應(yīng)該持續(xù)努力，不斷精進(jìn)自己的技能和能力，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇六
培訓(xùn)是一種追求知識(shí)和技能提升的重要方式，不論是為了個(gè)人發(fā)展還是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)不斷提升員工的素質(zhì)和能力。在參與多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目之后，我總結(jié)出一些心得體會(huì)和建議意見(jiàn)，旨在為未來(lái)的培訓(xùn)活動(dòng)提供一些參考和改進(jìn)的方向。
首先，培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)要明確。一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該具有明確的目標(biāo)，能夠清楚地指導(dǎo)學(xué)員們的學(xué)習(xí)和努力方向。在我參與的一次銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)中，明確的目標(biāo)是學(xué)習(xí)如何提高銷(xiāo)售額以及拓展客戶(hù)群。通過(guò)這個(gè)明確的目標(biāo)，學(xué)員們能夠更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，更好地將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。因此，在未來(lái)的培訓(xùn)中，項(xiàng)目組織者應(yīng)該確保項(xiàng)目目標(biāo)的明確性，以增加學(xué)員參與的積極性和學(xué)習(xí)的效果。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容要有實(shí)用性。培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該針對(duì)實(shí)際工作中的需求，為學(xué)員提供能夠馬上運(yùn)用的知識(shí)和技能。在參與一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中的案例分析和角色扮演環(huán)節(jié)非常有幫助。通過(guò)這些實(shí)際的情景演練，我們能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)習(xí)如何解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。因此，在培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)上，應(yīng)該注重實(shí)際應(yīng)用，幫助學(xué)員們更好地提升工作能力。
第三，培訓(xùn)方式要多樣化。每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式都不同，因此在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該提供多樣化的學(xué)習(xí)方式。有些人喜歡聽(tīng)講座式的培訓(xùn)，有些人喜歡小組討論，還有些人喜歡獨(dú)立學(xué)習(xí)。在我參與的一次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我們通過(guò)輪崗的方式互相了解不同崗位之間的工作，這種多角度的學(xué)習(xí)方式讓我們更好地理解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作流程和各個(gè)崗位的責(zé)任。因此，為了滿(mǎn)足不同學(xué)員的需求，培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該采用多樣化的學(xué)習(xí)方式，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和參與度。
第四，培訓(xùn)成果要評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)該對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)試或者面試等方式，可以了解到學(xué)員對(duì)課程的掌握程度以及對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。在我參與的一次市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)中，我和我的團(tuán)隊(duì)被要求設(shè)計(jì)和執(zhí)行一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)最后的成果進(jìn)行評(píng)估，我們能夠了解到在這個(gè)過(guò)程中我們的問(wèn)題和不足之處，以便今后進(jìn)行改進(jìn)和提升。因此，培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估是很有必要的，可以幫助組織者和學(xué)員們了解培訓(xùn)效果，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。
最后，培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作不能忽視。在培訓(xùn)結(jié)束后，組織者應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注學(xué)員們的學(xué)習(xí)情況，并提供必要的支持和幫助。在我參與的一次溝通技巧培訓(xùn)中，我們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束后的一個(gè)月又進(jìn)行了一次小測(cè)驗(yàn)，以測(cè)試學(xué)員們對(duì)所學(xué)內(nèi)容的掌握程度。之后，我們還定期組織討論會(huì)，分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。通過(guò)這些后續(xù)活動(dòng)，我們能夠更好地鞏固所學(xué)的知識(shí)和技能，并在實(shí)際工作中得到實(shí)踐。因此，在培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作上要下更多功夫，以確保培訓(xùn)的效果能夠持久。
總之，培訓(xùn)心得體會(huì)建議意見(jiàn)是基于我多次參與培訓(xùn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來(lái)的。明確的目標(biāo)、實(shí)用的內(nèi)容、多樣化的學(xué)習(xí)方式、細(xì)致的評(píng)估以及有效的跟蹤和鞏固工作都是提高培訓(xùn)效果的重要方面。未來(lái)的培訓(xùn)活動(dòng)中，我希望能看到更多的改進(jìn)和創(chuàng)新，以提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇七
培訓(xùn)是提升員工綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和組織發(fā)展都起到了重要的推動(dòng)作用。然而，不少培訓(xùn)存在時(shí)間安排不合理、內(nèi)容過(guò)于繁雜等問(wèn)題。在此，我就培訓(xùn)建議和心得體會(huì)進(jìn)行了深入思考，并總結(jié)出了幾點(diǎn)重要的觀點(diǎn)和建議。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)應(yīng)該緊密結(jié)合崗位需求，針對(duì)不同級(jí)別、不同職責(zé)的員工，提供不同層次和不同形式的培訓(xùn)。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)前沿，提供具有創(chuàng)新性和前瞻性的培訓(xùn)內(nèi)容。只有這樣，員工在培訓(xùn)中才能得到真正的指導(dǎo)和幫助，將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。
其次，培訓(xùn)形式應(yīng)該多樣化和靈活性。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式大多是面對(duì)面的講授和課堂教學(xué)，這種形式雖然便于組織和管理，但很難激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。因此，我們可以采用多種形式的培訓(xùn)，如翻轉(zhuǎn)課堂、實(shí)踐教學(xué)、團(tuán)隊(duì)合作等，通過(guò)讓員工親身參與、實(shí)際操作，提高培訓(xùn)的參與度和實(shí)效性。此外，個(gè)性化培訓(xùn)也是一個(gè)重要的趨勢(shì)，通過(guò)量身定制的培訓(xùn)計(jì)劃和課程，滿(mǎn)足不同員工的學(xué)習(xí)需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
再次，培訓(xùn)評(píng)估和跟蹤工作需要加強(qiáng)。培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的過(guò)程，僅僅靠培訓(xùn)結(jié)束后的反饋和評(píng)估遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們需要建立健全的培訓(xùn)評(píng)估體系，通過(guò)定期的跟蹤調(diào)查和測(cè)評(píng)活動(dòng)，了解員工在培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果和工作變化情況，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)置。同時(shí)，培訓(xùn)后的落地轉(zhuǎn)化也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，需要建立有效的培訓(xùn)跟蹤機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)復(fù)習(xí)、工作指導(dǎo)和反饋等方式，幫助員工將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，取得實(shí)效。
最后，領(lǐng)導(dǎo)層的支持是培訓(xùn)的關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)和支持，培訓(xùn)也不例外。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的重視和投入。只有這樣，培訓(xùn)才能得到足夠的資源和支持，讓員工更加愿意參與培訓(xùn)活動(dòng)，并在培訓(xùn)中取得更好的學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)該給予培訓(xùn)師和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)更多的自主權(quán)和創(chuàng)新空間，鼓勵(lì)他們嘗試新的培訓(xùn)形式和方法，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
綜上所述，培訓(xùn)建議和心得體會(huì)是一個(gè)不斷總結(jié)和改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷地探索和實(shí)踐。以上幾點(diǎn)觀點(diǎn)和建議僅僅是個(gè)人的一些思考和經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)相關(guān)人員在培訓(xùn)工作中有所幫助。最后，衷心希望培訓(xùn)能成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助力，同時(shí)也希望員工能夠在培訓(xùn)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇八
培訓(xùn)是一種提升自己能力的有效方式，在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了知識(shí)和技能，也有了一些感悟和收獲。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)，并提出一些建議和意見(jiàn)。
第二段：培訓(xùn)心得
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)一步提高了自己的學(xué)習(xí)方法和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了如何有效的利用時(shí)間。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我合理的安排了時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)盡量得到更多的學(xué)習(xí)成果。其次，我注重了實(shí)踐，通過(guò)大量的練習(xí)和實(shí)際操作，我鞏固了所學(xué)的知識(shí)，并能夠把它們應(yīng)用到實(shí)際工作中。最后，我不斷與他人交流和討論，與他人合作解決問(wèn)題，這樣不僅獲得了更多的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，也提高了我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第三段：培訓(xùn)建議
在培訓(xùn)中，我也注意到了一些可以改進(jìn)的地方。首先，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更貼近實(shí)際工作需求，針對(duì)性更強(qiáng)。許多培訓(xùn)課程只關(guān)注理論知識(shí)，而忽視了實(shí)際操作和應(yīng)用。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該更加重視培訓(xùn)的實(shí)用性，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能。其次，培訓(xùn)師應(yīng)該更加關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，通過(guò)考試、測(cè)驗(yàn)等方式對(duì)學(xué)員的掌握情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予輔導(dǎo)。此外，培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)也需要更加靈活，滿(mǎn)足學(xué)員的個(gè)體需求，提供更多的選擇。最后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該提供更多的學(xué)習(xí)資源, 包括電子學(xué)習(xí)資料、在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)等。這些資源不僅可以方便學(xué)員學(xué)習(xí)，還可以提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源。
第四段：培訓(xùn)心得
在培訓(xùn)的過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于培訓(xùn)的時(shí)間有限，信息量較大，我需要更加努力和集中注意力。其次，培訓(xùn)的內(nèi)容比較深入和抽象，對(duì)于其中的一些概念和理論我掌握得不是很好，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和思考。最后，培訓(xùn)過(guò)程中需要進(jìn)行大量的實(shí)踐和練習(xí)，有時(shí)這些練習(xí)會(huì)比較枯燥和乏味，需要一定的毅力和耐心。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，還提高了我的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。我認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要，能夠幫助我們不斷進(jìn)步并提升自我價(jià)值。同時(shí)，我也提出了一些關(guān)于培訓(xùn)的建議和意見(jiàn)，希望能夠幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資隊(duì)伍進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。相信在未來(lái)，培訓(xùn)行業(yè)會(huì)越來(lái)越重視個(gè)人需求和實(shí)際應(yīng)用，給學(xué)員帶來(lái)更多的益處。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇九
探索和豐富跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨學(xué)校合作辦學(xué)方式，實(shí)行送教上門(mén)，更好地服務(wù)干部需求的有效嘗試。
（1）建議開(kāi)展學(xué)員自我教育
第一步，撰寫(xiě)案例。事先請(qǐng)學(xué)員結(jié)合工作實(shí)踐，撰寫(xiě)案例，帶到黨校。第二步，確定自我教育主題。對(duì)學(xué)員帶來(lái)的案例進(jìn)行分類(lèi)，在分類(lèi)基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)與熱點(diǎn)難點(diǎn)，確定若干研討主題。如：如何以戰(zhàn)略眼光籌劃“十二五”新進(jìn)展，如何提升依法行政效能，如何提高突發(fā)事件處置和媒體溝通能力，如何提升人才隊(duì)伍建設(shè)和績(jī)效管理能力，如何提高做好新時(shí)期黨群工作能力，如何提高組織與管理效能。第三步，分小組開(kāi)展案例研討。根據(jù)主題劃分小組，由學(xué)員自我組織案例研討。組長(zhǎng)主持，小組內(nèi)成員輪流介紹自己的案例，大家結(jié)合主題，參與研討，形成建議、成果。第四步，全班交流。在分組研討基礎(chǔ)上，各組推薦代表在全班范圍內(nèi)開(kāi)展自我教育成果和經(jīng)驗(yàn)交流。在開(kāi)展自我教育期間，學(xué)員們可以編輯簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)自我教育成果，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，就社會(huì)熱點(diǎn)和工作難點(diǎn)提出建議、思路。
（2）建議推進(jìn)自主選學(xué)
一是設(shè)立自主教學(xué)主題，例如經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、城建、政法等，對(duì)每個(gè)主題配上系列課程，讓學(xué)員自己選擇進(jìn)哪個(gè)班學(xué)習(xí)。
二是在全校范圍內(nèi)進(jìn)行自選專(zhuān)題講座，學(xué)校開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座讓各班學(xué)員自主選擇，以學(xué)習(xí)所需知識(shí)。三是在各個(gè)班進(jìn)行菜單選課，在制訂各班教學(xué)計(jì)劃時(shí)區(qū)分為必講課和選講課，逐步加大選講課的比重。四是學(xué)員自擬講題，在制訂各個(gè)班的教學(xué)計(jì)劃時(shí)，留出3至5天時(shí)間，讓學(xué)員自擬講題，根據(jù)學(xué)員的需求確定教學(xué)內(nèi)容。五是開(kāi)展學(xué)員論壇，充分挖掘?qū)W員的'教學(xué)資源，讓一些對(duì)重大理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有深入研究的學(xué)員走上講臺(tái)，有效調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和自主性，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)。我們采取這些舉措的目的，是要給學(xué)員留下更多自主選擇的空間，以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是推行學(xué)習(xí)量化。明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加培訓(xùn)的學(xué)時(shí)。將各部門(mén)單位組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，作為評(píng)選學(xué)習(xí)型黨組織的重要憑據(jù)，并納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將干部職工的學(xué)習(xí)情況作為評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉職的重要參考。二是推行紀(jì)律量化。在培訓(xùn)期間，實(shí)行定人定座制、點(diǎn)名考勤制和公示監(jiān)督制，將干部參加各種學(xué)習(xí)、交流、考察等出勤情況，分別相應(yīng)設(shè)置分值并記錄打分，納入學(xué)業(yè)總分計(jì)算。
創(chuàng)新教學(xué)方式方法，倡導(dǎo)教學(xué)方法的多樣化。一是深化研討式教學(xué)?？刹扇W(xué)員個(gè)人研究、互動(dòng)研討、咖啡論壇等形式。二是推廣案例式教學(xué)。三是做精現(xiàn)場(chǎng)式教學(xué)。四是拓展模擬式教學(xué)。例如開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“應(yīng)急管理情景模擬培訓(xùn)”情景模擬教學(xué)等。五是完善課題研究式教學(xué)。堅(jiān)持以問(wèn)題為對(duì)象、學(xué)員為主體、教師為主導(dǎo)的教學(xué)原則，讓學(xué)員自主選擇課題，獨(dú)立研究問(wèn)題，自己得出結(jié)論，形成研究成果，目的就是充分發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。學(xué)員形成研究報(bào)告后，我們采取對(duì)研究報(bào)告進(jìn)行答辯的形式，實(shí)現(xiàn)全員參與問(wèn)題的研討。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十
第一段：介紹培訓(xùn)的背景和目的（200字）
近年來(lái)，培訓(xùn)已成為許多企業(yè)提高員工素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。培訓(xùn)不僅有助于提高員工的專(zhuān)業(yè)技能，還有助于拓展員工的職業(yè)視野和思維方式。在個(gè)人層面上，培訓(xùn)也是一個(gè)提升自我能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。本文旨在總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為需要參加培訓(xùn)的人提供一些建議和指導(dǎo)。
第二段：培訓(xùn)建議（200字）
首先，為了取得更好的培訓(xùn)效果，參加者應(yīng)提前了解培訓(xùn)內(nèi)容，并充分準(zhǔn)備。閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、預(yù)習(xí)培訓(xùn)材料、了解培訓(xùn)師的背景和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這些都可以幫助參加者更好地理解和消化培訓(xùn)內(nèi)容。其次，培訓(xùn)的過(guò)程中，參加者要保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，勇于提問(wèn)和交流。只有主動(dòng)參與，才能更好地理解和掌握培訓(xùn)知識(shí)。此外，培訓(xùn)后的實(shí)踐和鞏固也非常重要。通過(guò)實(shí)踐，將培訓(xùn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷鞏固和提升自己的能力。
第三段：培訓(xùn)心得體會(huì)（400字）
作為一個(gè)參加過(guò)多次培訓(xùn)的人，我深切體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我在專(zhuān)業(yè)技能方面的水平，還為我打開(kāi)了通往更廣闊職場(chǎng)世界的大門(mén)。培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何更好地溝通和合作，提升了解決問(wèn)題的能力。我也學(xué)到了如何面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，保持積極心態(tài)，這些都對(duì)我的個(gè)人發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。此外，通過(guò)與其他培訓(xùn)參與者的交流和互動(dòng)，我拓展了人際關(guān)系圈，結(jié)交了很多優(yōu)秀的朋友和業(yè)界專(zhuān)家。這些人脈資源在今后的職業(yè)發(fā)展中將起到重要的作用。
第四段：培訓(xùn)的影響和價(jià)值（200字）
培訓(xùn)是一個(gè)投資自己的過(guò)程，它不僅僅是提高了個(gè)人能力和素質(zhì)，更是提升了自身價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。具備良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)背景，不僅能夠在當(dāng)前崗位上勝任工作，也能更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，培訓(xùn)也能提升個(gè)人的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自信心的人更容易獲得他人的認(rèn)可和信任。而且，培訓(xùn)也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我們可以保持在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
第五段：總結(jié)（200字）
通過(guò)培訓(xùn)，我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升自己的能力和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值。參加培訓(xùn)時(shí)，我們要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，提前準(zhǔn)備和充分參與，同時(shí)也要將培訓(xùn)后的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中進(jìn)行實(shí)踐和鞏固。培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期投資和學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈地追求更高的目標(biāo)，并享受學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，我們將在職場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。總之，培訓(xùn)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十一
通過(guò)了解安全管理系統(tǒng)模型的發(fā)展選取最科學(xué)合理的系統(tǒng)進(jìn)行安全管理分析。在安全管理模型的發(fā)展過(guò)程中，有四個(gè)具有代表性的模型——序貫?zāi)Ｐ?；事故事件模型；薩里模型；系統(tǒng)模型。這四個(gè)管理模型是按照安全管理發(fā)展時(shí)間順序排列的。
序貫?zāi)Ｐ蛯?duì)安全事故發(fā)生的引發(fā)因素以及內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性的分析及解釋?zhuān)欢鴮?duì)于復(fù)雜的安全事故的發(fā)生原因只是簡(jiǎn)單的將之歸納為一些總體指標(biāo)，而并沒(méi)有進(jìn)行具體的進(jìn)一步分析和接示。
事故事件模型從人類(lèi)心理和系統(tǒng)環(huán)境方面探討了事故發(fā)生的原因，主要決定于人為錯(cuò)誤和系統(tǒng)錯(cuò)誤，并對(duì)引發(fā)事故的因素進(jìn)行了進(jìn)一步的具體分類(lèi)，這是對(duì)序貫?zāi)Ｐ偷陌l(fā)展和補(bǔ)充。
系統(tǒng)模型。相對(duì)于其他模型，系統(tǒng)模型從系統(tǒng)（人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)）角度出發(fā)全面分析了事故發(fā)生的原因，并提出了預(yù)防和控制事故發(fā)生的有效措施。
所以，工作中我主要是基于系統(tǒng)模型進(jìn)行事故誘因分析及事故危險(xiǎn)源排查的。
我們的生產(chǎn)工作在時(shí)刻進(jìn)行著，人員流動(dòng)性大，安全管理人員是有限的幾個(gè)，對(duì)于廠(chǎng)區(qū)大小無(wú)數(shù)的危險(xiǎn)源以及車(chē)輛運(yùn)輸途中的安全隱患無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)督。如果增加制度可以解決問(wèn)題的話(huà)，我認(rèn)為道路運(yùn)輸企業(yè)的安全問(wèn)題這一老大難問(wèn)題早就被解決了。所以如果我寫(xiě)一些關(guān)于完善制度的內(nèi)容無(wú)異于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，要想為公司安全提供質(zhì)的改變，我認(rèn)為只能通過(guò)全面推進(jìn)安全文化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人人理解安全，接受安全，協(xié)助做安全工作的新局面才能做到真正的安全。實(shí)現(xiàn)了安全文化體系建設(shè)，制度即使存在漏洞也會(huì)被每個(gè)員工強(qiáng)大的安全文化理念彌補(bǔ)掉。但這個(gè)過(guò)程難度大，周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢，不是一朝一夕能出成績(jī)的。
接下來(lái)我簡(jiǎn)要談一下如何進(jìn)行安全文化體系建設(shè)？
建設(shè)企業(yè)安全文化體系就是要在各個(gè)方面、所有活動(dòng)、一切空間營(yíng)造一種強(qiáng)大的安全文化氛圍，使全體員工在這個(gè)氛圍中，行為被潛移默化的規(guī)范在正確的安全理念和安全道德觀念中。用安全文化體系造就具有完美心理程序，正確安全理念，合理行為取向，科學(xué)生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化大件運(yùn)輸企業(yè)的員工隊(duì)伍，從而在每個(gè)人都搞安全監(jiān)督的情況下，實(shí)現(xiàn)我公司的真正安全。具體推進(jìn)安全文化建設(shè)需要分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一，全面營(yíng)造安全文化氛圍。
以文字，影像，聲音等各種途徑宣傳安全文化，給公司營(yíng)造一個(gè)安全文化建設(shè)勢(shì)在必行的大氛圍，同時(shí)讓大家對(duì)各自崗位的安全隱患有足夠了解。在潛意識(shí)里對(duì)安全隱患有印象，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則，將安全生產(chǎn)作為目標(biāo)。為第二階段的工作做好鋪墊。
第二，樹(shù)立各個(gè)崗位安全標(biāo)兵，以點(diǎn)帶面，開(kāi)始全面推進(jìn)。
在各個(gè)崗位選出安全標(biāo)兵，通過(guò)他們對(duì)各自崗位的安全示范作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，全面帶領(lǐng)大家接受安全理念，以安全第一為工作原則。這一階段，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)兵的安全理念的進(jìn)一步鞏固，通過(guò)標(biāo)兵向各自崗位周?chē)巳簜鞑グ踩砟?，從而為第三步?shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的全面展開(kāi)做基礎(chǔ)。
第三，適時(shí)組織公司員工交流各自崗位的安全理念，互相
學(xué)習(xí)
，達(dá)到大家互相了解彼此安全隱患注意事項(xiàng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工均有能力實(shí)現(xiàn)對(duì)其他崗位的輔助監(jiān)督。
培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全文化系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展更新。
以上即為我對(duì)公司安全管理工作的一點(diǎn)建議，請(qǐng)各位
領(lǐng)導(dǎo)
批閱。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十二
2020年10月13日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》，這是指導(dǎo)深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革的綱領(lǐng)性文件?！斗桨浮菲屏⒉⑴e、多點(diǎn)發(fā)力，系統(tǒng)回答了為什么辦教育、什么是人民滿(mǎn)意的教育，培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人等問(wèn)題，糾偏了傳統(tǒng)教育“重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)、重科研輕教學(xué)、重教書(shū)輕育人”的傾向，同時(shí)對(duì)新時(shí)代人民教師也提出了更高的要求，我深受教育和啟發(fā)，也倍感責(zé)任重大，惟細(xì)照篤行，不負(fù)初心。
《方案》提出：堅(jiān)持把立德樹(shù)人成效作為根本標(biāo)準(zhǔn)，這是新時(shí)期國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的具體要求，也是幼兒教育發(fā)展的必然要求。幼兒一日活動(dòng)不僅僅要關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)能力及行為習(xí)慣培養(yǎng)，更要關(guān)注思維發(fā)展，著力在良好的思想觀念和正確的價(jià)值觀念上做好啟蒙，為未來(lái)成長(zhǎng)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人”，是教育的根本問(wèn)題和永恒課題。記得在我們小時(shí)候，聰明懂事聽(tīng)話(huà)、學(xué)習(xí)名列前茅往往是家長(zhǎng)口中“別人家的孩子”，重智育輕德育、重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)的傾向長(zhǎng)期以來(lái)都存在。記得寓言般的故事：有人問(wèn)到一位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，“您在哪所學(xué)校學(xué)到了最重要的東西？”這位獲獎(jiǎng)?wù)哌@樣答道：“在幼兒園，我學(xué)到了不是自己的東西不要拿、做錯(cuò)事要道歉、仔細(xì)觀察大自然，從根本上說(shuō)，這是一生學(xué)到的最重要的東西”。幼兒園？最重要的東西？看似矛盾的答案，卻道出了教育的根本——以德樹(shù)人。
新時(shí)代，智商、分?jǐn)?shù)不再是衡量教育的唯一標(biāo)準(zhǔn)，“五育”均衡的觀念尤為重要。幼兒就像一張白紙，有著極強(qiáng)的好奇心和模仿能力，卻無(wú)法正確的判斷是非。都說(shuō)扣好人生的第一粒扣子很重要，所以作為幼兒教師，要堅(jiān)持以德，智，體，美，勞“五育”新型教育觀為指導(dǎo)，從實(shí)現(xiàn)促進(jìn)幼兒身心素質(zhì)全面發(fā)展的日常教育教學(xué)目標(biāo)出發(fā)，在活動(dòng)中突出“德育”的統(tǒng)領(lǐng)地位，全面把握“德育”教育“方向盤(pán)”，讓每個(gè)孩子都能以德為基、以德樹(shù)人，切忌強(qiáng)行用單一的教學(xué)目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)幼兒個(gè)人的活動(dòng)行為。
《左傳》有言：“太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽?！蹦敲醋鳛橐幻變航處?，應(yīng)該如何寓德于教、寓德于學(xué)呢？我認(rèn)為可以結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)，通過(guò)主題教育活動(dòng)、游戲、日常教育的開(kāi)展，對(duì)幼兒進(jìn)行德育滲透，向幼兒傳遞真善美，真正做到在生活中將德育內(nèi)化于心，外化于形，確保德育成效。
比如，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展黨史的學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展以“從小學(xué)黨史，永遠(yuǎn)跟黨走”系列主題教育活動(dòng)，讓幼兒通過(guò)集體教育活動(dòng)、舞臺(tái)表演、國(guó)旗下講話(huà)、觀看革命傳統(tǒng)影片等方式，了解我們黨的成長(zhǎng)歷程，熟知那些優(yōu)秀黨員的動(dòng)人故事，培養(yǎng)孩子們的愛(ài)國(guó)情感，又比如，可以利用“雷鋒日”、“重陽(yáng)節(jié)”等契機(jī)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒、孝敬老人等主題活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒形成誠(chéng)實(shí)、勇敢、謙虛的思想品質(zhì)，培養(yǎng)尊老愛(ài)幼、樂(lè)于助人等優(yōu)秀品德。再比如，開(kāi)展“小熊請(qǐng)客”、“乘火車(chē)”等游戲活動(dòng)，幼兒通過(guò)扮演的角色，感染到角色中模范人物的力量，知道什么是該做，什么是不該做的'，將立德樹(shù)人教育滲透到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在愉快、輕松的游戲活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒的優(yōu)良品質(zhì)，糾正不良的行為習(xí)慣。
《方案》要求：要重點(diǎn)評(píng)價(jià)幼兒園科學(xué)保教、規(guī)范辦園、安全衛(wèi)生、隊(duì)伍建設(shè)、克服小學(xué)化傾向等情況。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，學(xué)前教育小學(xué)化傾向比較突出，嚴(yán)重違背了幼兒教育的實(shí)際與初衷。《方案》旗幟鮮明地提出了“克服小學(xué)化傾向”的要求，指明了中國(guó)學(xué)前教育未來(lái)發(fā)展的新風(fēng)向、新目標(biāo)，是發(fā)展學(xué)前教育、幼兒園辦園、幼師育人的根本遵循。
清澈童年，青純幼師，幼兒園啟蒙教育就應(yīng)該永葆清新之色，常吹清爽之風(fēng)。落實(shí)《方案》要求，都是局中人，沒(méi)有旁觀者。我認(rèn)為銘記育人初心、踐行服務(wù)理念是首要的，也是最重要的，我們幼兒教師在某種程度上，就是孩子初次接觸社會(huì)的引路人，所以我們所能做的，也必須做的，就是百分百投入百分百的愛(ài)，用愛(ài)詮釋對(duì)黨的幼教事業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)，讓孩子能真正健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
去年，新冠肺炎疫情襲來(lái)，打亂了孩子們的開(kāi)學(xué)節(jié)奏，雖然我深知，孩子們?cè)诩议L(zhǎng)身邊是安全的，但對(duì)這些“小可愛(ài)”的牽掛卻始終縈繞在心頭。孩子們?cè)诩衣?tīng)不聽(tīng)話(huà)？有沒(méi)有認(rèn)真吃飯？面對(duì)未知的疫情，會(huì)不會(huì)感到害怕？本著對(duì)孩子們的深切關(guān)愛(ài)，我第一時(shí)間向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的自我防護(hù)知識(shí)，每天在群里發(fā)布疫情最新信息，通過(guò)微信、qq視頻和家長(zhǎng)們熱切交流孩子的健康情況，隨時(shí)關(guān)注孩子們每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)。此時(shí)我雖不在孩子們身邊，但我希望可以讓孩子們感受到老師的熱切關(guān)懷，而孩子們也時(shí)常通過(guò)家長(zhǎng)的微信與我視頻、問(wèn)候我，讓我總有一種莫名的感動(dòng)繞在心頭，給予是相互的，愛(ài)亦是如此。
在我從事幼兒教育工作之前，我總是懷疑自己不太適合這份職業(yè)。但是回顧自己從教10多年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我認(rèn)為我在工作中不斷磨礪，在與孩子們的朝夕相處中不斷成長(zhǎng)。看著這些孩子從黏人的“小不點(diǎn)”到成熟的“小大人”，從曾經(jīng)的“飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手”到如今的“自己動(dòng)手、豐衣足食”，我在育人的過(guò)程中感受到豐盈充實(shí)的滿(mǎn)足感，收獲了沉甸甸的愛(ài)與快樂(lè)，更看到了幼教工作的意義所在，明白了自己的牽掛所在。因?yàn)闊釔?ài)，所以選擇；因?yàn)檫x擇，所以堅(jiān)守。幼兒教育工作看似單純，實(shí)則責(zé)任大、任務(wù)重，選擇做一名幼兒教師，就選擇了一份特殊的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。工作中難免會(huì)有倦怠之感，但什么樣的力量伴我同行，我覺(jué)得可以是一個(gè)擁抱、一次感動(dòng)，可以是一個(gè)渴望的眼神，一句溫情的話(huà)語(yǔ)，一切為了孩子，為了孩子的一切，“讀懂孩子才是對(duì)孩子最好的愛(ài)”，老師與孩子的愛(ài)，存于空氣中，融于點(diǎn)滴間。
《方案》也對(duì)教師考核晉升標(biāo)準(zhǔn)作出了根本性規(guī)定，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把師德師風(fēng)作為第一標(biāo)準(zhǔn)?！缎聲r(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》對(duì)廣大教師落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)提出了新的更高要求。
孔子曾說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。師德是一個(gè)教師的靈魂，是立身之本，尤其作為幼兒教師，給孩子一小杯水，本身更應(yīng)該有一大杯水，更需要從小事做起，從自我做起，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和諧的態(tài)度對(duì)待人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人，讓自己的一言一行潛移默化的影響孩子，孩子也才會(huì)“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂(lè)其道”。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十三
1、經(jīng)營(yíng)、管理各方面。
2、有關(guān)辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的改善。
3、有關(guān)提高工作效率、增收節(jié)支等。
1、建議人或部門(mén)，應(yīng)填寫(xiě)建議書(shū)，將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填列。
2、建議書(shū)內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下：
(1)建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
(2)詳細(xì)說(shuō)明在建議案未提出前，原有情形之未盡及不妥善處應(yīng)予提出意見(jiàn)。
(3)改進(jìn)意見(jiàn)或辦法：詳細(xì)說(shuō)明建議改善之具體辦法，包括方法、程序等。
(4)、預(yù)期效果：詳細(xì)說(shuō)明該建議案經(jīng)采納后，可能收獲的成效，包括提高效率、 簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷(xiāo)售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。
3、建議書(shū)填妥后，建議人可投入建議箱內(nèi)，可直接送到行政部，也可送交直接上 級(jí)，由直接上級(jí)轉(zhuǎn)呈。
4、行政部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)各建議案登記、分類(lèi)，然后經(jīng)行政部經(jīng)理審閱后，轉(zhuǎn)呈總 經(jīng)理，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持各建議案的評(píng)審工作。
如員工提出的建議被采納，經(jīng)實(shí)踐后確實(shí)對(duì)公司的發(fā)展、對(duì)提高工作的生產(chǎn)效率、 增收節(jié)支起到了積極作用，公司將根據(jù)情況給予建議者一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十四
造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因有：一、培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)法引起員工興趣。培訓(xùn)組織者如果沒(méi)有事先進(jìn)行需求分析并且與員工溝通就確定培訓(xùn)內(nèi)容，員工就會(huì)失去參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。二、培訓(xùn)方法單一，缺乏與員工的互動(dòng)。三、培訓(xùn)工作沒(méi)有有效組織，如設(shè)備調(diào)試、考勤制度、監(jiān)督制度等。
企業(yè)之所以進(jìn)行培訓(xùn)是希望提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)，從而提高員工的工作效率，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，但許多企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)并未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
晉升能夠激勵(lì)員工努力工作，因而培訓(xùn)是否能促進(jìn)員工晉升是評(píng)估培訓(xùn)效果的一個(gè)重要指標(biāo)。如果員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)得到晉升，就會(huì)意識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)給自己職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要影響，當(dāng)員工長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)晉升時(shí)，員工會(huì)認(rèn)為培訓(xùn)是無(wú)意義的，從而不重視培訓(xùn)。
對(duì)企業(yè)而言，人力資源培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目工程，必須予以重視，設(shè)定科學(xué)合理的培訓(xùn)方法，制定有效的培訓(xùn)方案，采取規(guī)范的培訓(xùn)策略。針對(duì)人力資源中存在的問(wèn)題提出如下對(duì)策：
一方面要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值：培訓(xùn)可以豐富和完善企業(yè)文化、提高員工知識(shí)技能、塑造員工心理導(dǎo)向。另一方面要全面分析培訓(xùn)需求。
在培訓(xùn)前應(yīng)該和員工進(jìn)行溝通，得到員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)可;在培訓(xùn)過(guò)程中加大員工之間的相互交流;培訓(xùn)結(jié)束后要求員工總結(jié)自己的收獲，并做好各項(xiàng)培訓(xùn)的后續(xù)工作，如跟蹤觀察員工工作熱情等。
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是希望員工技能提高后為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;員工參加培訓(xùn)雖然提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，但影響了其他方面的需求，所以企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的過(guò)程中也應(yīng)與員工激勵(lì)相結(jié)合。
首先，培訓(xùn)之前應(yīng)明確本次培訓(xùn)的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)后的激勵(lì)措施;其次，營(yíng)造良好的人力資源培訓(xùn)氛圍;再者，如果在非工作時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)視為加班，實(shí)現(xiàn)征求員工意見(jiàn)，合理安排;最后。培訓(xùn)完成之后對(duì)表現(xiàn)良好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
人力資源培訓(xùn)可認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)投資，不應(yīng)目光短淺。企業(yè)應(yīng)明確人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，為自身儲(chǔ)備更多的保障。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十五
著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越激烈，提升員工的學(xué)習(xí)能力、工作勝任力和綜合素質(zhì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力日顯重要。農(nóng)村信用社在實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和提升全員素質(zhì)工程、人力資源開(kāi)發(fā)上，要進(jìn)一步對(duì)員工的創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神進(jìn)行發(fā)掘、培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)金融市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)格局和自身發(fā)展的需要。
(一)對(duì)培訓(xùn)的盲目性
極少部分員工上崗前沒(méi)參加過(guò)培訓(xùn)，主要通過(guò)老同志的“傳、幫、帶”熟悉業(yè)務(wù)流程，能辦理基本業(yè)務(wù)，對(duì)自己無(wú)職業(yè)規(guī)劃，不知自己哪方面應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)受益面窄
由于很多業(yè)務(wù)是由臨柜的會(huì)計(jì)經(jīng)辦，所以一般培訓(xùn)時(shí)，信用社都是安排內(nèi)勤員工參加學(xué)習(xí)。加之現(xiàn)在新系統(tǒng)，客戶(hù)經(jīng)理無(wú)權(quán)辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理難有機(jī)會(huì)培訓(xùn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
(三)新員工基本制度掌握匱乏
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，自去年進(jìn)入信用社的新員工中，被扣違規(guī)積分較多。這部分新員工雖經(jīng)短暫的崗前培訓(xùn)，但入門(mén)培訓(xùn)時(shí)間短，內(nèi)容有限，對(duì)基本的制度掌握不全面。
(四)培訓(xùn)脫離實(shí)際，可操作性不強(qiáng)
由于有些培訓(xùn)是理論居多，可操作性不強(qiáng)，加之培訓(xùn)時(shí)間短，導(dǎo)致部分員工培訓(xùn)后回到單位，因業(yè)務(wù)繁多，對(duì)培訓(xùn)知識(shí)淡化或沒(méi)及時(shí)消化，棄之一旁，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
(一)加強(qiáng)心智培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度
培訓(xùn)的主要目的是提高員工的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)工作的勝任力，從而也提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。信用社在對(duì)于員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，除了知識(shí)層面、技能層面的培訓(xùn)外，更要注重員工對(duì)工作的態(tài)度的轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)員工養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵?！拔胰绻鲞@工作，如何做到提高工作績(jī)效?”“如果換個(gè)角度來(lái)思維，是否還有更好的方法?”在這種“創(chuàng)新思維”的信念支持下，員工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身工作能力的主動(dòng)開(kāi)發(fā)與不斷提升。從而自覺(jué)把聯(lián)社利益放在第一位，不斷的提高工作效率和執(zhí)行力，形成獨(dú)特的企業(yè)文化。
(二)配套培訓(xùn)，提高崗位勝任力
培訓(xùn)必須與人力資源的各個(gè)模塊相結(jié)合，如果員工的培訓(xùn)與職位不符合，依然會(huì)出現(xiàn)“事倍功半”的情形。
“一將無(wú)能，累死千軍”，信用社的高級(jí)管理人員是信用社的靈魂，加強(qiáng)對(duì)信用社高級(jí)管理人員進(jìn)行管理上的培訓(xùn)，從提高受訓(xùn)人員的認(rèn)識(shí)水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高管理能力，拓寬工作視野上進(jìn)行配套培訓(xùn)，這對(duì)調(diào)動(dòng)管理者的能動(dòng)性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性起到?jīng)Q定性的作用。
在對(duì)員工的培訓(xùn)上，針對(duì)老員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐之后形成了自己的“定式思維”，工作內(nèi)容和環(huán)境的固定更強(qiáng)化了這種“軌道效應(yīng)”。雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但時(shí)間長(zhǎng)了就沒(méi)有新的想法，所以對(duì)工作時(shí)間較長(zhǎng)的老員工要防止其職業(yè)倦怠期，側(cè)重充實(shí)新知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn);而新員工面對(duì)一個(gè)新的工作內(nèi)容和環(huán)境，沖勁十足，但業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技能欠缺，所以對(duì)新員工培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該涉及到本部發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作方式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等教育，讓員工在進(jìn)入信用社后，對(duì)本部的整體情況有一個(gè)大致的了解，從而調(diào)整自己對(duì)信用社的預(yù)期，同時(shí)確定個(gè)人在信用社的發(fā)展方向和目標(biāo)，使員工更快地適應(yīng)信用社的環(huán)境和自己的工作。
(三)收集培訓(xùn)信息和及時(shí)總結(jié)
在培訓(xùn)流程中，建立嚴(yán)格的反饋機(jī)制必不可少。聯(lián)社在組織培訓(xùn)之前，通過(guò)下發(fā)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的問(wèn)卷，了解員工需要學(xué)習(xí)什么，希望學(xué)習(xí)什么，根據(jù)員工目前的學(xué)習(xí)需求，結(jié)合本部對(duì)員工適應(yīng)信用社發(fā)展方向的要求，了解員工迫切需要掌握的知識(shí)、技能，提升員工參與學(xué)習(xí)的熱情，讓員工感到意見(jiàn)受到重視，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì)。培訓(xùn)時(shí)要緊密結(jié)合員工需求的實(shí)際情況，做到培訓(xùn)有重點(diǎn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容有實(shí)用性、可操作性。防止單純的就理論講理論，脫離實(shí)際的傾向。同時(shí)培訓(xùn)中，利用員工休息時(shí)間或在培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，要求員工填寫(xiě)的反饋問(wèn)卷，了解相關(guān)培訓(xùn)時(shí)的難易、重點(diǎn)、進(jìn)度等建議，并將員工的建議反饋給講師，以便講師更好地把握員工的現(xiàn)狀和需求。培訓(xùn)后做一次總結(jié)，做好今后培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織與實(shí)施。
(四)建立員工培訓(xùn)檔案
給每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工增加一份培訓(xùn)檔案，員工培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試,培訓(xùn)情況和考核結(jié)果要進(jìn)入個(gè)人培訓(xùn)檔案，從而增強(qiáng)員工責(zé)任感、緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。培訓(xùn)檔案要詳細(xì)記錄員工的工作表現(xiàn)、考核的分?jǐn)?shù)等相關(guān)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)反映員工接受了培訓(xùn)之后的成長(zhǎng)過(guò)程。通過(guò)了解員工的培訓(xùn)檔案為培訓(xùn)員工的擬定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，即“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”。開(kāi)展“職業(yè)發(fā)展階梯”的培訓(xùn)。所有員工都能看到自己的崗位可以融入哪個(gè)地方、優(yōu)勢(shì)是什么以及哪些知識(shí)的儲(chǔ)備更適用自己的發(fā)展，同時(shí)聯(lián)社通過(guò)參考培訓(xùn)檔案及其他信息對(duì)員工進(jìn)行崗位(職位)的調(diào)整。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十六
將案例的步驟、方法加以拆解，引導(dǎo)員工在練習(xí)時(shí)用優(yōu)秀案例為模板，整理自己的話(huà)術(shù)、技術(shù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)大量?jī)?yōu)秀案例分享，刺激員工的感官認(rèn)識(shí)，加深他們對(duì)企業(yè)、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的感受。有方法，有感受，技術(shù)和感受兩手抓，訓(xùn)練效果才會(huì)更好。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十七
為了保障工作的安全進(jìn)行，公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)于安全培訓(xùn)你有哪些建議和意見(jiàn)？下面本站小編給大家?guī)?lái)安全培訓(xùn)建議和意見(jiàn)，供大家參考!
集團(tuán)公司所屬各單位，機(jī)關(guān)各部(科)室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)工作，推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從源頭上控制和預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》和省、市、區(qū)煤炭管理部門(mén)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：
一、重要意義。國(guó)家和省、市、區(qū)煤炭管理部門(mén)以及集團(tuán)公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作，不斷加大安全教育培訓(xùn)工作的力度，公司職工的安全素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。但個(gè)別單位對(duì)安全教育培訓(xùn)工作仍然存在著思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、實(shí)效性不強(qiáng)等問(wèn)題，給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大壓力。實(shí)踐表明，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，是集團(tuán)公司落實(shí)黨的精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;是強(qiáng)化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的重要途徑;是防止“三違”行為，不斷降低機(jī)械事故總量，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措;是維護(hù)職工生命健康，家庭幸福和切身利益的實(shí)際需要。
二、指導(dǎo)思想。以黨的精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，以培育一流素質(zhì)職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展為著力點(diǎn)和2 出發(fā)點(diǎn)，大力實(shí)施企業(yè)管理隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍和一線(xiàn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升工程，著力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)公司安全穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展。
三、工作目標(biāo)。緊緊圍繞管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員“三大目標(biāo)”和全員素質(zhì)提升這一重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作力度，培養(yǎng)造就一支懂安全、善經(jīng)營(yíng)，想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍，加快培養(yǎng)造就一支思想覺(jué)悟高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍和一支忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦能干的職工隊(duì)伍，營(yíng)造“人企和諧共贏”的良好氛圍，為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
四、重點(diǎn)工作。(一)落實(shí)安全教育培訓(xùn)責(zé)任。公司所屬各單位要把安全教育培訓(xùn)工作納入年度發(fā)展規(guī)劃，健全落實(shí)以“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，建立健全機(jī)構(gòu)和責(zé)任追究制度，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保障經(jīng)費(fèi)需求。要牢固樹(shù)立“安全教育培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，扎實(shí)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?；?shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全教育培訓(xùn)。把落實(shí)培訓(xùn)制度、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于安全教育培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各方面，確保取得實(shí)效。
根據(jù)國(guó)家總局和省安全監(jiān)管局關(guān)于《20xx年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，現(xiàn)就杭州市20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：
20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是：以黨的xx屆四中全會(huì)精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(市委〔20xx〕6號(hào))文件為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功、加強(qiáng)監(jiān)督，著力完善安全培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)、農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持。
一、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作
1、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班、利用社會(huì)新聞媒體、開(kāi)展企業(yè)自主教育等途徑，加大安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳教育力度，宣傳省委88號(hào)和市委66號(hào)文件、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念，大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
2、深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要在去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，深入開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù)，針對(duì)量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求，積極采取送教上門(mén)、菜單式課程選讀、分行業(yè)分工種分類(lèi)教學(xué)等方式，幫助企業(yè)集中開(kāi)展安全教育，解決工學(xué)矛盾。
二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系
3、按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分步實(shí)施、優(yōu)勝劣汰的原則，進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號(hào))文件規(guī)定，轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)、縣(市)，要抓緊落實(shí)轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育、設(shè)立和建設(shè)工作。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局20號(hào)令的規(guī)定，健全
規(guī)章制度
、完善教學(xué)設(shè)施、配備專(zhuān)職人員、提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，各區(qū)、縣(市)安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對(duì)不符合培訓(xùn)要求的機(jī)構(gòu)要積極采取措施提出整改意見(jiàn)并報(bào)告市安全監(jiān)管局。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定，積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核辦法。市本級(jí)負(fù)責(zé)人、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實(shí)行計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核，逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無(wú)紙化考核，積極探索特種作業(yè)應(yīng)會(huì)知識(shí)信息化考核辦法。
5、探索安全培訓(xùn)信息化管理，全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng)，通過(guò)交互式聯(lián)網(wǎng)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管。
6、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類(lèi)型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
7、改進(jìn)培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式、互動(dòng)式、案例式、模擬式等多種方法開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展在線(xiàn)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。
8、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置。加強(qiáng)師資和教材建設(shè)，建立健全培訓(xùn)師資庫(kù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新理念，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任
9、切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn)，各級(jí)政府部門(mén)要根據(jù)屬地管理、分級(jí)培訓(xùn)的原則，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，培訓(xùn)面達(dá)到100%。
10、積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員培訓(xùn)，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度，持證率要達(dá)到100%。
1、大力開(kāi)展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程。各級(jí)政府部門(mén)要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程，加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè)，以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線(xiàn)操作人員為重點(diǎn)，確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處。
2、抓好外來(lái)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;繼續(xù)開(kāi)展對(duì)外來(lái)務(wù)工人員安全知識(shí)送培訓(xùn)活動(dòng);加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、總工會(huì)，以及社區(qū)等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，把外來(lái)務(wù)工人員安全教育納入就業(yè)、職業(yè)技能、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高外來(lái)務(wù)工人員安全意識(shí)和安全技能。
3、深化全員安全培訓(xùn)工程。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)43.3萬(wàn)，并列入年度考核內(nèi)容。各區(qū)、縣(市)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，按照我市考核指標(biāo)分解(詳見(jiàn)附表)，認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20*]5號(hào))及國(guó)家安監(jiān)總局、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、全國(guó)總工會(huì)等中央七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》(安監(jiān)總培訓(xùn)[20*]228號(hào))，切實(shí)提高農(nóng)民工特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、登高作業(yè)等高危行業(yè)農(nóng)民工自我安全保護(hù)的意識(shí)和能力，有效保障農(nóng)民工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)常州市農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和常州市安監(jiān)局常安監(jiān)[20*]22號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)民工作為一支新型勞動(dòng)大軍，常年奮戰(zhàn)在最艱苦、最危險(xiǎn)的崗位上，為*的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，由于多種原因，目前我區(qū)農(nóng)民工文化程度較低，大都缺乏必要的安全基本知識(shí)、安全技能和安全意識(shí)，成為各類(lèi)事故的主要受害群體。近三年來(lái)，在我區(qū)工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中，80%-90%為農(nóng)民工，死亡人群中95%以上是由于缺乏安全意識(shí)和安全常識(shí)造成的。因此，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)，已經(jīng)成為保護(hù)農(nóng)民工根本利益和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。各級(jí)、各有關(guān)主管部門(mén)和單位一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要性，切實(shí)作為一件大事來(lái)抓，實(shí)事來(lái)辦。區(qū)成立農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安委會(huì)副主任、區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)安監(jiān)局分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局。各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)也要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并指定一名專(zhuān)職工作人員為聯(lián)絡(luò)員，明確職責(zé)任務(wù)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立工作制度，精心組織實(shí)施。要加大培訓(xùn)投入，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)的資金支持，廣泛吸納社會(huì)贊助資金，積極籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障“四到位”。
二、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任
開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作，要堅(jiān)持“以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體”的原則，各級(jí)政府職能部門(mén)要認(rèn)真履行組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃制定、督促檢查和加強(qiáng)服務(wù)等方面的職責(zé);企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是培訓(xùn)主體和受益主體，尊重企業(yè)、依靠企業(yè)、造福企業(yè)，是推進(jìn)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的基本出發(fā)點(diǎn)和基本工作方法。其職責(zé)分工：(1)區(qū)安監(jiān)局牽頭組織實(shí)施全區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)會(huì)同區(qū)總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)組織通俗易懂、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教材，制作圖文并茂、案例剖析教學(xué)光盤(pán);協(xié)助各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的試點(diǎn)工作。(2)各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)牽頭組織實(shí)施本轄區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)的師資培訓(xùn);幫助企業(yè)做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和服務(wù)工作。(3)各有關(guān)主管部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，具體抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，履行責(zé)任主體，把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作納入本單位
年度工作計(jì)劃
，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部“三級(jí)教育”，積極選送農(nóng)民工參加有關(guān)培訓(xùn)，保證全體農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的，一律不得上崗，杜絕“零培訓(xùn)”上崗。
三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效
農(nóng)民工廣泛分布在各行各業(yè)，情況比較復(fù)雜。為確保此項(xiàng)工作有序有效的開(kāi)展，今年，在培訓(xùn)對(duì)象上，要首先從農(nóng)民工比較集中的行業(yè)和勞動(dòng)環(huán)境危險(xiǎn)的崗位做起，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工和特種作業(yè)等農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)，全年培訓(xùn)和受教育人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)人以上，農(nóng)民工較多的鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)要開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)“萬(wàn)人行動(dòng)”，努力提高培訓(xùn)率;在培訓(xùn)內(nèi)容上，要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣貫，抓好安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能、公民安全常識(shí)和逃生應(yīng)急常識(shí)的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工自我保護(hù)意識(shí)和防范能力;在培訓(xùn)形式上，要針對(duì)農(nóng)民工的文化水平和特點(diǎn)，更多的采用多媒體、電視、漫畫(huà)、通俗易懂的資料等圖文并茂的直觀方法進(jìn)行教育培訓(xùn)，堅(jiān)持針對(duì)性教育與系統(tǒng)知識(shí)講解相結(jié)合，形象化培訓(xùn)與老工人“傳幫帶”相結(jié)合;在培訓(xùn)方式上，要針對(duì)中小企業(yè)多、組織難度大、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙、集中培訓(xùn)難的實(shí)際情況，可采取鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)集中授課、發(fā)放讀本個(gè)人自學(xué)、組織送教上門(mén)等多種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)。各級(jí)安監(jiān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)要積極為企業(yè)組織農(nóng)民工安全培訓(xùn)搞好服務(wù)、創(chuàng)造條件。
四、加強(qiáng)督查，確保質(zhì)量
為更好地推動(dòng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展，區(qū)安委會(huì)已將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，從機(jī)制上保證農(nóng)民工培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展。各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)、有關(guān)主管部門(mén)要把企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)情況作為執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工持證上崗的日常檢查，加大對(duì)無(wú)證上崗、違章作業(yè)的查處力度，增強(qiáng)企業(yè)依法組織安全培訓(xùn)及農(nóng)民工依法接受培訓(xùn)的意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作依法、正常、有序地開(kāi)展。要建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)突出的，應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠、組織不力的，要給予通報(bào)批評(píng)，并督促整改。各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)和有關(guān)主管部門(mén)將本轄區(qū)、本系統(tǒng)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，于4月15日前報(bào)區(qū)安監(jiān)局，從20*年第二季度起，將每季度(下季度第一個(gè)月5日前)農(nóng)民工培訓(xùn)工作進(jìn)展情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室，區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織抽查。
五、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造氛圍
搞好農(nóng)民工安全培訓(xùn)，需要調(diào)動(dòng)各方面的力量和全社會(huì)的支持。各級(jí)、各職能部門(mén)和單位，要召開(kāi)不同形式的動(dòng)員大會(huì)，深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要意義和目的要求，增強(qiáng)抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)的緊迫感和責(zé)任感。要通過(guò)新聞媒體、下發(fā)宣傳資料，提出宣傳
口號(hào)
，懸掛宣傳標(biāo)等多種形式和渠道，大張旗鼓地開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的宣傳，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)、農(nóng)民工踴躍參加培訓(xùn)的氛圍。要利用安全簡(jiǎn)報(bào)、信息網(wǎng)站、板報(bào)等宣傳工具，及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的要求，刊登農(nóng)民工培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，報(bào)道生動(dòng)鮮明的培訓(xùn)亮點(diǎn)，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。要結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在農(nóng)民工中廣泛開(kāi)展群眾性的安全文化活動(dòng)，免費(fèi)向農(nóng)民工發(fā)放一些普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)的書(shū)籍資料和音像制品等，組織開(kāi)展一些較大規(guī)模和影響、豐富多彩、貼近農(nóng)民工生產(chǎn)生活實(shí)際的活動(dòng)，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全意識(shí)，擴(kuò)大農(nóng)民工安全培訓(xùn)的影響力，不斷把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作引向深入。
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培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十八
1、公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
2、員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
3、員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效。
1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源委員會(huì)擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每年制定 培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各部門(mén)根據(jù)公司規(guī)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容，再擬訂部門(mén)培訓(xùn)教育計(jì)劃。
1、員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作，則需本部門(mén)經(jīng)理同意，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。
2、員工外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的審批遵循逐級(jí)的原則，部門(mén)經(jīng)理以上人員外出由總經(jīng) 理決定，部門(mén)以下外出由部門(mén)經(jīng)理審核后報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn)) 人員經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，必須將申請(qǐng)?jiān)膹?fù)印件交人力資源部備案。
3、公司派出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的，由公司承擔(dān)費(fèi)用。個(gè)人要求外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的，需經(jīng)公司同意，自己承擔(dān)費(fèi)用。
1、公司舉辦的職前培訓(xùn);
2、在職培訓(xùn);
3、脫產(chǎn)培訓(xùn);
4、員工業(yè)余自學(xué)教育。
培訓(xùn)費(fèi)用滿(mǎn)一萬(wàn)元人民幣，服務(wù)期不低于三年，超過(guò)一萬(wàn)元的，每滿(mǎn)一萬(wàn)元，服務(wù)期相應(yīng)遞增一年。服務(wù)期自培訓(xùn)后恢復(fù)工作時(shí)間起核定。服務(wù)期未滿(mǎn)提前離職應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
成績(jī)合格者，工資照發(fā);不合格者，可調(diào)離原崗位或降級(jí)。
1、符合條件的員工，其在外培訓(xùn)教育費(fèi)用可酌情報(bào)銷(xiāo)。
2、申請(qǐng)手續(xù)：
(1)員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí)，填寫(xiě)學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表;
(2)經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后，送交人力資源部備案;
(3)培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書(shū)、學(xué)費(fèi)收據(jù)，在30天 內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
3、學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍： 入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及財(cái)務(wù) 部認(rèn)可的其他費(fèi)用。
1、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間如每次在15天以?xún)?nèi)，每天補(bǔ)助15元，工資按月全額發(fā)放?？珊虽N(xiāo)往返車(chē)費(fèi)、食宿費(fèi)、學(xué)費(fèi)。
2、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間如每次在16天以上，工資按月全額發(fā)放。不享受補(bǔ)助?？珊虽N(xiāo)往返車(chē)費(fèi)、食宿費(fèi)、學(xué)費(fèi)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十九
今年，洛社鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)市總、區(qū)總的工作要求，圍繞政府中心工作，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大職工，積極開(kāi)展以“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”為主題的合理化建議和金點(diǎn)子活動(dòng)。
洛社鎮(zhèn)總工會(huì)鼓勵(lì)基層工會(huì)開(kāi)展“合理化建議”的活動(dòng)，使職工在本職工作中增長(zhǎng)才干，崗位奉獻(xiàn)。今年，江蘇太湖鍋爐股份有限公司、榮成紙業(yè)、雙歡電氣、天鴻化工等企業(yè)紛紛圍繞合理化建議和金點(diǎn)子活動(dòng)，通過(guò)“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”等，讓廣大職工為企業(yè)提效、增收、節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。華光轎車(chē)部件集團(tuán)工會(huì)確定了經(jīng)營(yíng)管理、降本節(jié)支、員工教育培訓(xùn)等十項(xiàng)主題征集員工合理化建議。公司把收到的718份建議進(jìn)行篩選，對(duì)277條具有代表性和實(shí)際意義的合理化建議提交公司各級(jí)、各部門(mén)進(jìn)行整改或完善，公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有明顯成效的“金點(diǎn)子”給予了表彰嘉獎(jiǎng)，使員工在發(fā)揮聰明才智中，感受到來(lái)自企業(yè)的尊重。該公司這項(xiàng)活動(dòng)的參與率由九年前的不足70%，提高到了去年的89%。鎮(zhèn)工會(huì)共收到合理化建議60份，經(jīng)過(guò)評(píng)選，共有18份獲獎(jiǎng)，推選5份選送區(qū)、市參加創(chuàng)新成果、金點(diǎn)子的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》，國(guó)務(wù)院于2010年11月24日提出了《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》，即積極推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展，著力解決“入園難”問(wèn)題，滿(mǎn)足適齡兒童教育需求，促進(jìn)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的“國(guó)十條”措施。
根據(jù)“國(guó)十條”措施，我國(guó)將制定三年總體行動(dòng)計(jì)劃，包括確定發(fā)展目標(biāo)、分解年度任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，以縣為單位編制學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。各省份的行動(dòng)計(jì)劃要在明年3月底前編制完成。各地還將建立督促檢查、考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)機(jī)制，以確保發(fā)展學(xué)前教育的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，取得實(shí)效。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)學(xué)前教育事業(yè)有了很大發(fā)展，普及程度逐步提高。但從整體上看，學(xué)前教育仍然是各級(jí)各類(lèi)教育中的薄弱環(huán)節(jié)，集中表現(xiàn)在資源短缺，投入不足等問(wèn)題，亟待解決。同時(shí)，我國(guó)學(xué)前教育發(fā)展嚴(yán)重不平衡，城鎮(zhèn)學(xué)前3年兒童入園率顯著高于農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)前教育普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之前的差距越來(lái)越大，發(fā)展越來(lái)越不均衡，越來(lái)越多的孩子接受不到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，甚至享受不到接受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)和條件，這有悖于中國(guó)當(dāng)前所強(qiáng)調(diào)的教育均衡和社會(huì)公平價(jià)值取向。
學(xué)前教育具有公益性和普惠性，保證適齡兒童都有接受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)和條件，是發(fā)展學(xué)前教育的難點(diǎn)和重點(diǎn)所在，也是體現(xiàn)政府教育公平的關(guān)鍵所在。學(xué)前教育發(fā)展需要做好以下幾方面：一是國(guó)家及地方政府將學(xué)前教育發(fā)展納入整體教育事業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃中，大力開(kāi)辦優(yōu)秀的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)，形成完善的教育網(wǎng)絡(luò);二是建立以政府投入、集體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)力量等多資金渠道的投入與保障機(jī)制;三是采取切實(shí)有力的措施加強(qiáng)學(xué)前教師隊(duì)伍的建設(shè);四是建立學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審批注冊(cè)制度和年檢制度，實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決取締非法辦學(xué)，不斷提升學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理水平和保教質(zhì)量。其中，多渠道的投入與保障機(jī)制為學(xué)前教育發(fā)展的重中之重。
本次“國(guó)十條”明確指出，未來(lái)中國(guó)在大力發(fā)展公辦園的同時(shí)會(huì)采取多種措施來(lái)鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量辦學(xué)，為適齡兒童提供多層次、多樣化的選擇空間。
基于目前公辦學(xué)前教育資源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，“國(guó)十條”提出了加大政府投入，通過(guò)新建、改建、擴(kuò)建等方式擴(kuò)大公辦資源。一是在公辦資源短缺的城鄉(xiāng)地區(qū)，新建一批公辦園;二是利用中小學(xué)布局調(diào)整的富余資源和其他富余公共資源，優(yōu)先改建幼兒園;三是鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園通過(guò)舉辦分園或合作辦園的方式擴(kuò)大公辦資源;四是制定優(yōu)惠政策，支持街道、農(nóng)村集體舉辦幼兒園。同時(shí)，各級(jí)政府在大力發(fā)展公辦學(xué)前教育基礎(chǔ)上要充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，采取多種措施鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量辦學(xué)。“國(guó)十條”還突出強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)和扶持民辦學(xué)前教育的幾點(diǎn)措施：一是要通過(guò)保證合理用地、減免稅費(fèi)等方式，支持社會(huì)力量辦園。二是創(chuàng)新支持方式，積極扶持民辦園特別是面向大眾、收費(fèi)較低的普惠性民辦園。提出采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。三是將公辦民辦一視同仁，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在審批登記、分類(lèi)定級(jí)、評(píng)估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定、資格認(rèn)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦具有同等地位。
通過(guò)對(duì)“國(guó)十條”措施的初步探究，不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)家對(duì)學(xué)前教育給予了極大的`重視，采取了一系列的措施以促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。這種發(fā)展策略，從宏觀層面來(lái)講，對(duì)于像我國(guó)這樣一個(gè)處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的國(guó)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有極其重要的作用。從微觀層面來(lái)講，必將促使公辦與民辦學(xué)前教育行業(yè)蓬勃振興，進(jìn)而駛?cè)敫咚侔l(fā)展的“快車(chē)道”。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇一
培訓(xùn)是人才發(fā)展和組織發(fā)展的重要組成部分，對(duì)于提升個(gè)人能力和促進(jìn)組織進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，我有了一些心得體會(huì)和意見(jiàn)建議，希望能夠分享給大家。
首先，培訓(xùn)需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在接受培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)是什么，希望通過(guò)培訓(xùn)獲得什么樣的收獲。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者公司也應(yīng)該制定明確的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)期限等。只有明確了目標(biāo)和計(jì)劃，培訓(xùn)才能夠有效果。
其次，培訓(xùn)需要有針對(duì)性和個(gè)性化。不同的人在知識(shí)儲(chǔ)備和能力上有所差異，因此，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行量身定制。比如，在分班時(shí)可以根據(jù)參訓(xùn)人員的職業(yè)背景和需求進(jìn)行劃分，以確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。此外，培訓(xùn)過(guò)程中還可以通過(guò)小組討論或者個(gè)人輔導(dǎo)等方式，滿(mǎn)足不同人群的個(gè)性化需求。
再次，培訓(xùn)需要注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于理論化，或者只重視理論而忽略實(shí)踐，都會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，讓參訓(xùn)人員能夠?qū)W以致用?？梢酝ㄟ^(guò)案例分析、實(shí)地考察等方式，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)踐性，提高參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣和記憶效果。
此外，培訓(xùn)需要有持續(xù)性和跟蹤評(píng)估。培訓(xùn)只有持續(xù)進(jìn)行下去，才能夠達(dá)到更好的效果。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或協(xié)助培訓(xùn)的公司應(yīng)該建立起長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系，不斷提供新的培訓(xùn)課程和機(jī)會(huì)，幫助參訓(xùn)人員不斷提升自己。同時(shí)，培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估也是十分重要的。通過(guò)對(duì)參訓(xùn)人員的工作表現(xiàn)和變化進(jìn)行評(píng)估，可以了解培訓(xùn)效果，為進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)提供依據(jù)。
最后，培訓(xùn)需要激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。培訓(xùn)并不是一種被動(dòng)接受的過(guò)程，而是需要主動(dòng)學(xué)習(xí)和參與的。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司應(yīng)該采取一系列的措施，激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。比如，可以組織一些互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng)，讓參訓(xùn)人員能夠積極參與，增加學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和積極性。
總的來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。參訓(xùn)人員需要明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司需要有針對(duì)性和個(gè)性化的設(shè)計(jì)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，持續(xù)進(jìn)行和跟蹤評(píng)估，同時(shí)激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。只有這樣，培訓(xùn)才能夠真正起到促進(jìn)個(gè)人和組織發(fā)展的作用。
在未來(lái)的培訓(xùn)中，我希望能夠看到更多的個(gè)性化和定制化的培訓(xùn)服務(wù)，更多實(shí)踐性和案例分析的內(nèi)容，以及更加激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力的活動(dòng)。我相信，只要各方面的努力都得到了充分的發(fā)揮，培訓(xùn)將成為人才發(fā)展和組織發(fā)展的強(qiáng)大助力，為社會(huì)進(jìn)步和人才儲(chǔ)備做出更大貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇二
尊敬的校長(zhǎng)：
您好！
我是六年級(jí)一班的`傅藝璇。我在母校已經(jīng)上了快六年學(xué)了，這里給我留下了十分美好的印象。我非常熱愛(ài)我的母校，是母校把我從一個(gè)什么也不懂的小孩，即將培養(yǎng)成一個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。我非常感激我的老師和同學(xué)，是他們給了我無(wú)私的幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了好多的知識(shí)，學(xué)會(huì)了怎樣做人。在我們即將離開(kāi)母校，進(jìn)入新的中學(xué)之前，除了要表達(dá)我對(duì)母校和老師的感激之外，我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā)，給您提一些建議。
現(xiàn)在，我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美了，操場(chǎng)硬化了，周?chē)陨狭司G樹(shù)，種上了花，到了夏天，我們的校園就成了“綠色學(xué)?！?。但是，在這樣美麗的校園里，卻有一些不和諧的音符出現(xiàn)，影響了校園的美。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”。有的隨地吐痰，有的亂扔紙屑，有的出口成“臟”，有的滿(mǎn)校園里追跑打鬧……這些行為的出現(xiàn)，說(shuō)明我校的學(xué)生并沒(méi)有講文明，同學(xué)的思想素質(zhì)急需提高。為了讓我們的學(xué)校真正成為“綠色學(xué)?！?，我有以下幾點(diǎn)建議：
一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育，充分利用思想品德課、班會(huì)、周會(huì)和少先隊(duì)的活動(dòng)。在這些活動(dòng)中對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行教育，是使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到學(xué)校的風(fēng)采形象需要要我們每個(gè)人來(lái)維護(hù)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感，自覺(jué)地抵制那些不正確的思想和行為。
二、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確自己該做什么，不該做什么，明辨是非，并依據(jù)這些來(lái)規(guī)范自己的行為。
三、在全體學(xué)生中開(kāi)展“我為校園添光彩”的活動(dòng)，號(hào)召全體學(xué)生從自身做起，從點(diǎn)滴小事做起，為學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù)。
四、開(kāi)發(fā)更多的邊角空地，種樹(shù)種草種花，使學(xué)校更加美麗。
五、如果把操場(chǎng)的水泥地?fù)Q成塑膠地就更好了，使得同學(xué)們活動(dòng)時(shí)不宜受傷。
我相信，在我們的共同努力下，我們的學(xué)校會(huì)變得更加美麗！以上幾條建議，是我在即將離開(kāi)母校時(shí)想對(duì)您說(shuō)的話(huà)，這是發(fā)自?xún)?nèi)心的。如果有不妥的地方，請(qǐng)您多多包涵；如果友好的建議，希望您能夠采納。
此致
敬禮
建議人：xxx
年月
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇三
培訓(xùn)建議和心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人和組織的成長(zhǎng)都是至關(guān)重要的。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，通過(guò)培訓(xùn)可以獲得新的技能和知識(shí)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過(guò)程中獲得的一些建議和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他學(xué)習(xí)者有所幫助。
第二段：培訓(xùn)建議
在我參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)非常重要。首先，要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃。在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前，我們應(yīng)該設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確自己想要在培訓(xùn)中獲得什么。其次，要選擇適合自己的培訓(xùn)方式和方法。不同的人有不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格和偏好，我們應(yīng)該根據(jù)自己的情況選擇合適的培訓(xùn)方式。最后，要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力。培訓(xùn)并不是一件容易的事情，我們需要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力，才能持續(xù)地獲得進(jìn)步。
第三段：培訓(xùn)心得體會(huì)
在我參加的培訓(xùn)中，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。首先，堅(jiān)持實(shí)踐是非常重要的。單純的理論學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能真正掌握和理解。其次，與他人交流和合作是提高自己的有效途徑。通過(guò)和他人交流和合作，我們可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)一步提高自己的能力和技能。最后，培訓(xùn)過(guò)程中的反饋和評(píng)估是促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的重要手段。我們應(yīng)該時(shí)刻接受他人的反饋和評(píng)估，從中找出自己的不足之處，進(jìn)一步完善自己。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的積極影響
通過(guò)參加培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了它所帶來(lái)的積極影響。首先，培訓(xùn)使我獲得了新的技能和知識(shí)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我在工作中更加得心應(yīng)手，同時(shí)也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。其次，培訓(xùn)增強(qiáng)了我的自信心。在培訓(xùn)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，還發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的潛力和優(yōu)勢(shì)。這讓我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心，并且更加積極地追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。最后，培訓(xùn)拓寬了我的視野。通過(guò)與其他學(xué)習(xí)者的交流和合作，我接觸到了更多不同行業(yè)和領(lǐng)域的知識(shí)，了解到了更多不同的觀點(diǎn)和思維方式。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我學(xué)到了明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇適合自己的培訓(xùn)方式和保持積極學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了實(shí)踐、交流合作和接受反饋評(píng)估的重要性。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅提高了自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，也拓展了自己的視野和思維方式。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將繼續(xù)指引著我前進(jìn)。我也希望能將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給其他學(xué)習(xí)者，幫助他們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇四
培訓(xùn)在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。隨著科技和知識(shí)的快速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能已成為一種必然趨勢(shì)。培訓(xùn)幫助個(gè)人提高職業(yè)技能，并且有助于更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)。此外，培訓(xùn)也能幫助員工在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身潛能的最大化。因此，我相信培訓(xùn)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分。
二、培訓(xùn)的收獲和體會(huì)
在我接受培訓(xùn)的過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先，培訓(xùn)為我提供了與其他專(zhuān)業(yè)人士互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì)。通過(guò)與他們的合作和交流，我學(xué)到了許多新的工作方式和思考方式，對(duì)自己的工作也有了更多的啟發(fā)。其次，培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)際操作和案例分析提高了我的解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐和分析，我學(xué)會(huì)了更加高效地解決工作中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。最重要的是，培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的自信心。通過(guò)與其他人的互動(dòng)和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的能力有了更大的信心，并且更加有信心面對(duì)職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)。
三、培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
盡管培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了很大的積極影響，但我也注意到了培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題。首先，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量不同。有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教授水平不夠高，教學(xué)內(nèi)容也不夠?qū)嵱?，無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)員的需求。其次，培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用是一個(gè)問(wèn)題。許多人由于工作繁忙和經(jīng)濟(jì)壓力，無(wú)法抽出足夠的時(shí)間和金錢(qián)參加培訓(xùn)課程。最后，培訓(xùn)效果的評(píng)估問(wèn)題也需要引起重視。目前，我們很難評(píng)估一個(gè)人的培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期的水平，這也限制了培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
四、提高培訓(xùn)質(zhì)量的建議
為了改善培訓(xùn)的質(zhì)量，需要采取一系列的措施。首先，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提高教師的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。只有高質(zhì)量的教學(xué)能夠提供給學(xué)員實(shí)用的知識(shí)和技能。其次，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供多樣化的培訓(xùn)方式和時(shí)間選擇，以滿(mǎn)足不同學(xué)員的需求。例如，可以提供線(xiàn)下和線(xiàn)上培訓(xùn)，并提供靈活的時(shí)間安排。最后，應(yīng)建立有效的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。通過(guò)評(píng)估學(xué)員在培訓(xùn)后的表現(xiàn)和成果，可以更好地了解培訓(xùn)效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
五、培訓(xùn)的未來(lái)展望
隨著科技的快速發(fā)展，培訓(xùn)將會(huì)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)改變培訓(xùn)的方式和形式。例如，利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法，提高培訓(xùn)的效果。其次，跨界合作和合作學(xué)習(xí)將會(huì)成為未來(lái)培訓(xùn)的趨勢(shì)。不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士可以通過(guò)合作學(xué)習(xí)和交流，共同提高自身的能力和素質(zhì)。最后，終身學(xué)習(xí)的理念將會(huì)成為培訓(xùn)的核心。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力將是必不可少的。
綜上所述，培訓(xùn)對(duì)個(gè)人及社會(huì)的意義是不可忽視的。通過(guò)培訓(xùn)，個(gè)人可以提高自己的能力和素質(zhì)，使工作變得更加高效和出色。同時(shí)，培訓(xùn)也有助于社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。然而，培訓(xùn)中仍然存在一些問(wèn)題，需要我們共同努力來(lái)解決。通過(guò)改進(jìn)培訓(xùn)的質(zhì)量和方式，我們可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我相信，培訓(xùn)將會(huì)在未來(lái)繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇五
近年來(lái)，培訓(xùn)已經(jīng)成為提升自身能力和求職競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。不論是大學(xué)生還是職場(chǎng)人士，都需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以適應(yīng)快速變化的社會(huì)需求。然而，在培訓(xùn)過(guò)程中，許多人會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文將通過(guò)分享我的培訓(xùn)心得，提出一些建議和意見(jiàn)，以幫助讀者更好地應(yīng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中的困惑和問(wèn)題。
首先，我認(rèn)為培訓(xùn)前的思想準(zhǔn)備非常重要。在參加培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求，了解培訓(xùn)的內(nèi)容和方式是否與自己的期望相符。培訓(xùn)是一種主動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，只有主動(dòng)參與并全身心地投入其中，才能取得更好的效果。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)開(kāi)始前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，預(yù)習(xí)相關(guān)知識(shí)，了解培訓(xùn)的背景和基本要求，這樣才能更好地把握培訓(xùn)的重點(diǎn)，提高培訓(xùn)效果。
其次，在培訓(xùn)過(guò)程中，積極參與和互動(dòng)是至關(guān)重要的。培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)的傳授，更是通過(guò)交流和互動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在培訓(xùn)班上，我們應(yīng)該勇于提問(wèn)和發(fā)表自己的觀點(diǎn)，積極參與小組討論和實(shí)踐活動(dòng)。與他人合作學(xué)習(xí)可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，并且與同學(xué)和老師建立積極的互動(dòng)關(guān)系也能夠?yàn)榻窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作提供寶貴的資源和支持。
另外，充分利用培訓(xùn)資源也是非常重要的。現(xiàn)在，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)非常多樣化和豐富，我們可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇適合自己的培訓(xùn)項(xiàng)目和方式。對(duì)于大學(xué)生而言，可以選擇參加一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能；對(duì)于職場(chǎng)人士而言，可以選擇一些提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)課程。此外，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源和社交平臺(tái)，參與在線(xiàn)課程和交流活動(dòng)，拓寬自己的學(xué)習(xí)視野和人脈資源。
此外，培訓(xùn)過(guò)程中要保持專(zhuān)注和堅(jiān)持。培訓(xùn)是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，需要我們有足夠的毅力和耐心。在學(xué)習(xí)中遇到困難和挫折是正?，F(xiàn)象，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，相信自己的能力，堅(jiān)持不懈地去克服難題。同時(shí)，我們還應(yīng)該制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間安排，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時(shí)間管理能力，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法和策略，提高學(xué)習(xí)效率。
最后，我想提出一些建議和意見(jiàn)，希望對(duì)讀者有所幫助。首先，我們應(yīng)該注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅僅局限于學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)對(duì)綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通表達(dá)能力等軟實(shí)力。其次，我們要不斷改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量，提供更多更好的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)環(huán)境。最后，我們也要鼓勵(lì)和支持學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實(shí)踐，給予他們更大的自由度和發(fā)展空間。
總之，培訓(xùn)是一種寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該珍惜并善于利用。通過(guò)充分的思想準(zhǔn)備、積極參與和互動(dòng)、充分利用資源、保持專(zhuān)注和堅(jiān)持，我們可以獲取更多的知識(shí)和技能，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，我們也要關(guān)注培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，努力提高培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，為學(xué)習(xí)者提供更好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)資源。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我們應(yīng)該持續(xù)努力，不斷精進(jìn)自己的技能和能力，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇六
培訓(xùn)是一種追求知識(shí)和技能提升的重要方式，不論是為了個(gè)人發(fā)展還是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)不斷提升員工的素質(zhì)和能力。在參與多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目之后，我總結(jié)出一些心得體會(huì)和建議意見(jiàn)，旨在為未來(lái)的培訓(xùn)活動(dòng)提供一些參考和改進(jìn)的方向。
首先，培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)要明確。一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該具有明確的目標(biāo)，能夠清楚地指導(dǎo)學(xué)員們的學(xué)習(xí)和努力方向。在我參與的一次銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)中，明確的目標(biāo)是學(xué)習(xí)如何提高銷(xiāo)售額以及拓展客戶(hù)群。通過(guò)這個(gè)明確的目標(biāo)，學(xué)員們能夠更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，更好地將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。因此，在未來(lái)的培訓(xùn)中，項(xiàng)目組織者應(yīng)該確保項(xiàng)目目標(biāo)的明確性，以增加學(xué)員參與的積極性和學(xué)習(xí)的效果。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容要有實(shí)用性。培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該針對(duì)實(shí)際工作中的需求，為學(xué)員提供能夠馬上運(yùn)用的知識(shí)和技能。在參與一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中的案例分析和角色扮演環(huán)節(jié)非常有幫助。通過(guò)這些實(shí)際的情景演練，我們能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)習(xí)如何解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。因此，在培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)上，應(yīng)該注重實(shí)際應(yīng)用，幫助學(xué)員們更好地提升工作能力。
第三，培訓(xùn)方式要多樣化。每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式都不同，因此在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該提供多樣化的學(xué)習(xí)方式。有些人喜歡聽(tīng)講座式的培訓(xùn)，有些人喜歡小組討論，還有些人喜歡獨(dú)立學(xué)習(xí)。在我參與的一次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我們通過(guò)輪崗的方式互相了解不同崗位之間的工作，這種多角度的學(xué)習(xí)方式讓我們更好地理解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作流程和各個(gè)崗位的責(zé)任。因此，為了滿(mǎn)足不同學(xué)員的需求，培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該采用多樣化的學(xué)習(xí)方式，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和參與度。
第四，培訓(xùn)成果要評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)該對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)試或者面試等方式，可以了解到學(xué)員對(duì)課程的掌握程度以及對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。在我參與的一次市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)中，我和我的團(tuán)隊(duì)被要求設(shè)計(jì)和執(zhí)行一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)最后的成果進(jìn)行評(píng)估，我們能夠了解到在這個(gè)過(guò)程中我們的問(wèn)題和不足之處，以便今后進(jìn)行改進(jìn)和提升。因此，培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估是很有必要的，可以幫助組織者和學(xué)員們了解培訓(xùn)效果，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。
最后，培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作不能忽視。在培訓(xùn)結(jié)束后，組織者應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注學(xué)員們的學(xué)習(xí)情況，并提供必要的支持和幫助。在我參與的一次溝通技巧培訓(xùn)中，我們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束后的一個(gè)月又進(jìn)行了一次小測(cè)驗(yàn)，以測(cè)試學(xué)員們對(duì)所學(xué)內(nèi)容的掌握程度。之后，我們還定期組織討論會(huì)，分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。通過(guò)這些后續(xù)活動(dòng)，我們能夠更好地鞏固所學(xué)的知識(shí)和技能，并在實(shí)際工作中得到實(shí)踐。因此，在培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作上要下更多功夫，以確保培訓(xùn)的效果能夠持久。
總之，培訓(xùn)心得體會(huì)建議意見(jiàn)是基于我多次參與培訓(xùn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來(lái)的。明確的目標(biāo)、實(shí)用的內(nèi)容、多樣化的學(xué)習(xí)方式、細(xì)致的評(píng)估以及有效的跟蹤和鞏固工作都是提高培訓(xùn)效果的重要方面。未來(lái)的培訓(xùn)活動(dòng)中，我希望能看到更多的改進(jìn)和創(chuàng)新，以提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇七
培訓(xùn)是提升員工綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和組織發(fā)展都起到了重要的推動(dòng)作用。然而，不少培訓(xùn)存在時(shí)間安排不合理、內(nèi)容過(guò)于繁雜等問(wèn)題。在此，我就培訓(xùn)建議和心得體會(huì)進(jìn)行了深入思考，并總結(jié)出了幾點(diǎn)重要的觀點(diǎn)和建議。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)應(yīng)該緊密結(jié)合崗位需求，針對(duì)不同級(jí)別、不同職責(zé)的員工，提供不同層次和不同形式的培訓(xùn)。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)前沿，提供具有創(chuàng)新性和前瞻性的培訓(xùn)內(nèi)容。只有這樣，員工在培訓(xùn)中才能得到真正的指導(dǎo)和幫助，將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。
其次，培訓(xùn)形式應(yīng)該多樣化和靈活性。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式大多是面對(duì)面的講授和課堂教學(xué)，這種形式雖然便于組織和管理，但很難激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。因此，我們可以采用多種形式的培訓(xùn)，如翻轉(zhuǎn)課堂、實(shí)踐教學(xué)、團(tuán)隊(duì)合作等，通過(guò)讓員工親身參與、實(shí)際操作，提高培訓(xùn)的參與度和實(shí)效性。此外，個(gè)性化培訓(xùn)也是一個(gè)重要的趨勢(shì)，通過(guò)量身定制的培訓(xùn)計(jì)劃和課程，滿(mǎn)足不同員工的學(xué)習(xí)需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
再次，培訓(xùn)評(píng)估和跟蹤工作需要加強(qiáng)。培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的過(guò)程，僅僅靠培訓(xùn)結(jié)束后的反饋和評(píng)估遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們需要建立健全的培訓(xùn)評(píng)估體系，通過(guò)定期的跟蹤調(diào)查和測(cè)評(píng)活動(dòng)，了解員工在培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果和工作變化情況，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)置。同時(shí)，培訓(xùn)后的落地轉(zhuǎn)化也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，需要建立有效的培訓(xùn)跟蹤機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)復(fù)習(xí)、工作指導(dǎo)和反饋等方式，幫助員工將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，取得實(shí)效。
最后，領(lǐng)導(dǎo)層的支持是培訓(xùn)的關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)和支持，培訓(xùn)也不例外。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的重視和投入。只有這樣，培訓(xùn)才能得到足夠的資源和支持，讓員工更加愿意參與培訓(xùn)活動(dòng)，并在培訓(xùn)中取得更好的學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)該給予培訓(xùn)師和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)更多的自主權(quán)和創(chuàng)新空間，鼓勵(lì)他們嘗試新的培訓(xùn)形式和方法，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
綜上所述，培訓(xùn)建議和心得體會(huì)是一個(gè)不斷總結(jié)和改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷地探索和實(shí)踐。以上幾點(diǎn)觀點(diǎn)和建議僅僅是個(gè)人的一些思考和經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)相關(guān)人員在培訓(xùn)工作中有所幫助。最后，衷心希望培訓(xùn)能成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助力，同時(shí)也希望員工能夠在培訓(xùn)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇八
培訓(xùn)是一種提升自己能力的有效方式，在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了知識(shí)和技能，也有了一些感悟和收獲。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)，并提出一些建議和意見(jiàn)。
第二段：培訓(xùn)心得
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)一步提高了自己的學(xué)習(xí)方法和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了如何有效的利用時(shí)間。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我合理的安排了時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)盡量得到更多的學(xué)習(xí)成果。其次，我注重了實(shí)踐，通過(guò)大量的練習(xí)和實(shí)際操作，我鞏固了所學(xué)的知識(shí)，并能夠把它們應(yīng)用到實(shí)際工作中。最后，我不斷與他人交流和討論，與他人合作解決問(wèn)題，這樣不僅獲得了更多的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，也提高了我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第三段：培訓(xùn)建議
在培訓(xùn)中，我也注意到了一些可以改進(jìn)的地方。首先，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更貼近實(shí)際工作需求，針對(duì)性更強(qiáng)。許多培訓(xùn)課程只關(guān)注理論知識(shí)，而忽視了實(shí)際操作和應(yīng)用。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該更加重視培訓(xùn)的實(shí)用性，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能。其次，培訓(xùn)師應(yīng)該更加關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，通過(guò)考試、測(cè)驗(yàn)等方式對(duì)學(xué)員的掌握情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予輔導(dǎo)。此外，培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)也需要更加靈活，滿(mǎn)足學(xué)員的個(gè)體需求，提供更多的選擇。最后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該提供更多的學(xué)習(xí)資源, 包括電子學(xué)習(xí)資料、在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)等。這些資源不僅可以方便學(xué)員學(xué)習(xí)，還可以提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源。
第四段：培訓(xùn)心得
在培訓(xùn)的過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于培訓(xùn)的時(shí)間有限，信息量較大，我需要更加努力和集中注意力。其次，培訓(xùn)的內(nèi)容比較深入和抽象，對(duì)于其中的一些概念和理論我掌握得不是很好，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和思考。最后，培訓(xùn)過(guò)程中需要進(jìn)行大量的實(shí)踐和練習(xí)，有時(shí)這些練習(xí)會(huì)比較枯燥和乏味，需要一定的毅力和耐心。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，還提高了我的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。我認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要，能夠幫助我們不斷進(jìn)步并提升自我價(jià)值。同時(shí)，我也提出了一些關(guān)于培訓(xùn)的建議和意見(jiàn)，希望能夠幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資隊(duì)伍進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。相信在未來(lái)，培訓(xùn)行業(yè)會(huì)越來(lái)越重視個(gè)人需求和實(shí)際應(yīng)用，給學(xué)員帶來(lái)更多的益處。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇九
探索和豐富跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨學(xué)校合作辦學(xué)方式，實(shí)行送教上門(mén)，更好地服務(wù)干部需求的有效嘗試。
（1）建議開(kāi)展學(xué)員自我教育
第一步，撰寫(xiě)案例。事先請(qǐng)學(xué)員結(jié)合工作實(shí)踐，撰寫(xiě)案例，帶到黨校。第二步，確定自我教育主題。對(duì)學(xué)員帶來(lái)的案例進(jìn)行分類(lèi)，在分類(lèi)基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)與熱點(diǎn)難點(diǎn)，確定若干研討主題。如：如何以戰(zhàn)略眼光籌劃“十二五”新進(jìn)展，如何提升依法行政效能，如何提高突發(fā)事件處置和媒體溝通能力，如何提升人才隊(duì)伍建設(shè)和績(jī)效管理能力，如何提高做好新時(shí)期黨群工作能力，如何提高組織與管理效能。第三步，分小組開(kāi)展案例研討。根據(jù)主題劃分小組，由學(xué)員自我組織案例研討。組長(zhǎng)主持，小組內(nèi)成員輪流介紹自己的案例，大家結(jié)合主題，參與研討，形成建議、成果。第四步，全班交流。在分組研討基礎(chǔ)上，各組推薦代表在全班范圍內(nèi)開(kāi)展自我教育成果和經(jīng)驗(yàn)交流。在開(kāi)展自我教育期間，學(xué)員們可以編輯簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)自我教育成果，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，就社會(huì)熱點(diǎn)和工作難點(diǎn)提出建議、思路。
（2）建議推進(jìn)自主選學(xué)
一是設(shè)立自主教學(xué)主題，例如經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、城建、政法等，對(duì)每個(gè)主題配上系列課程，讓學(xué)員自己選擇進(jìn)哪個(gè)班學(xué)習(xí)。
二是在全校范圍內(nèi)進(jìn)行自選專(zhuān)題講座，學(xué)校開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座讓各班學(xué)員自主選擇，以學(xué)習(xí)所需知識(shí)。三是在各個(gè)班進(jìn)行菜單選課，在制訂各班教學(xué)計(jì)劃時(shí)區(qū)分為必講課和選講課，逐步加大選講課的比重。四是學(xué)員自擬講題，在制訂各個(gè)班的教學(xué)計(jì)劃時(shí)，留出3至5天時(shí)間，讓學(xué)員自擬講題，根據(jù)學(xué)員的需求確定教學(xué)內(nèi)容。五是開(kāi)展學(xué)員論壇，充分挖掘?qū)W員的'教學(xué)資源，讓一些對(duì)重大理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有深入研究的學(xué)員走上講臺(tái)，有效調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和自主性，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)。我們采取這些舉措的目的，是要給學(xué)員留下更多自主選擇的空間，以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是推行學(xué)習(xí)量化。明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加培訓(xùn)的學(xué)時(shí)。將各部門(mén)單位組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，作為評(píng)選學(xué)習(xí)型黨組織的重要憑據(jù)，并納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將干部職工的學(xué)習(xí)情況作為評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉職的重要參考。二是推行紀(jì)律量化。在培訓(xùn)期間，實(shí)行定人定座制、點(diǎn)名考勤制和公示監(jiān)督制，將干部參加各種學(xué)習(xí)、交流、考察等出勤情況，分別相應(yīng)設(shè)置分值并記錄打分，納入學(xué)業(yè)總分計(jì)算。
創(chuàng)新教學(xué)方式方法，倡導(dǎo)教學(xué)方法的多樣化。一是深化研討式教學(xué)?？刹扇W(xué)員個(gè)人研究、互動(dòng)研討、咖啡論壇等形式。二是推廣案例式教學(xué)。三是做精現(xiàn)場(chǎng)式教學(xué)。四是拓展模擬式教學(xué)。例如開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“應(yīng)急管理情景模擬培訓(xùn)”情景模擬教學(xué)等。五是完善課題研究式教學(xué)。堅(jiān)持以問(wèn)題為對(duì)象、學(xué)員為主體、教師為主導(dǎo)的教學(xué)原則，讓學(xué)員自主選擇課題，獨(dú)立研究問(wèn)題，自己得出結(jié)論，形成研究成果，目的就是充分發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。學(xué)員形成研究報(bào)告后，我們采取對(duì)研究報(bào)告進(jìn)行答辯的形式，實(shí)現(xiàn)全員參與問(wèn)題的研討。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十
第一段：介紹培訓(xùn)的背景和目的（200字）
近年來(lái)，培訓(xùn)已成為許多企業(yè)提高員工素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。培訓(xùn)不僅有助于提高員工的專(zhuān)業(yè)技能，還有助于拓展員工的職業(yè)視野和思維方式。在個(gè)人層面上，培訓(xùn)也是一個(gè)提升自我能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。本文旨在總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為需要參加培訓(xùn)的人提供一些建議和指導(dǎo)。
第二段：培訓(xùn)建議（200字）
首先，為了取得更好的培訓(xùn)效果，參加者應(yīng)提前了解培訓(xùn)內(nèi)容，并充分準(zhǔn)備。閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、預(yù)習(xí)培訓(xùn)材料、了解培訓(xùn)師的背景和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這些都可以幫助參加者更好地理解和消化培訓(xùn)內(nèi)容。其次，培訓(xùn)的過(guò)程中，參加者要保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，勇于提問(wèn)和交流。只有主動(dòng)參與，才能更好地理解和掌握培訓(xùn)知識(shí)。此外，培訓(xùn)后的實(shí)踐和鞏固也非常重要。通過(guò)實(shí)踐，將培訓(xùn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷鞏固和提升自己的能力。
第三段：培訓(xùn)心得體會(huì)（400字）
作為一個(gè)參加過(guò)多次培訓(xùn)的人，我深切體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我在專(zhuān)業(yè)技能方面的水平，還為我打開(kāi)了通往更廣闊職場(chǎng)世界的大門(mén)。培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何更好地溝通和合作，提升了解決問(wèn)題的能力。我也學(xué)到了如何面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，保持積極心態(tài)，這些都對(duì)我的個(gè)人發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。此外，通過(guò)與其他培訓(xùn)參與者的交流和互動(dòng)，我拓展了人際關(guān)系圈，結(jié)交了很多優(yōu)秀的朋友和業(yè)界專(zhuān)家。這些人脈資源在今后的職業(yè)發(fā)展中將起到重要的作用。
第四段：培訓(xùn)的影響和價(jià)值（200字）
培訓(xùn)是一個(gè)投資自己的過(guò)程，它不僅僅是提高了個(gè)人能力和素質(zhì)，更是提升了自身價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。具備良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)背景，不僅能夠在當(dāng)前崗位上勝任工作，也能更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，培訓(xùn)也能提升個(gè)人的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自信心的人更容易獲得他人的認(rèn)可和信任。而且，培訓(xùn)也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我們可以保持在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
第五段：總結(jié)（200字）
通過(guò)培訓(xùn)，我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升自己的能力和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值。參加培訓(xùn)時(shí)，我們要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，提前準(zhǔn)備和充分參與，同時(shí)也要將培訓(xùn)后的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中進(jìn)行實(shí)踐和鞏固。培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期投資和學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈地追求更高的目標(biāo)，并享受學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，我們將在職場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。總之，培訓(xùn)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十一
通過(guò)了解安全管理系統(tǒng)模型的發(fā)展選取最科學(xué)合理的系統(tǒng)進(jìn)行安全管理分析。在安全管理模型的發(fā)展過(guò)程中，有四個(gè)具有代表性的模型——序貫?zāi)Ｐ?；事故事件模型；薩里模型；系統(tǒng)模型。這四個(gè)管理模型是按照安全管理發(fā)展時(shí)間順序排列的。
序貫?zāi)Ｐ蛯?duì)安全事故發(fā)生的引發(fā)因素以及內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性的分析及解釋?zhuān)欢鴮?duì)于復(fù)雜的安全事故的發(fā)生原因只是簡(jiǎn)單的將之歸納為一些總體指標(biāo)，而并沒(méi)有進(jìn)行具體的進(jìn)一步分析和接示。
事故事件模型從人類(lèi)心理和系統(tǒng)環(huán)境方面探討了事故發(fā)生的原因，主要決定于人為錯(cuò)誤和系統(tǒng)錯(cuò)誤，并對(duì)引發(fā)事故的因素進(jìn)行了進(jìn)一步的具體分類(lèi)，這是對(duì)序貫?zāi)Ｐ偷陌l(fā)展和補(bǔ)充。
系統(tǒng)模型。相對(duì)于其他模型，系統(tǒng)模型從系統(tǒng)（人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)）角度出發(fā)全面分析了事故發(fā)生的原因，并提出了預(yù)防和控制事故發(fā)生的有效措施。
所以，工作中我主要是基于系統(tǒng)模型進(jìn)行事故誘因分析及事故危險(xiǎn)源排查的。
我們的生產(chǎn)工作在時(shí)刻進(jìn)行著，人員流動(dòng)性大，安全管理人員是有限的幾個(gè)，對(duì)于廠(chǎng)區(qū)大小無(wú)數(shù)的危險(xiǎn)源以及車(chē)輛運(yùn)輸途中的安全隱患無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)督。如果增加制度可以解決問(wèn)題的話(huà)，我認(rèn)為道路運(yùn)輸企業(yè)的安全問(wèn)題這一老大難問(wèn)題早就被解決了。所以如果我寫(xiě)一些關(guān)于完善制度的內(nèi)容無(wú)異于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，要想為公司安全提供質(zhì)的改變，我認(rèn)為只能通過(guò)全面推進(jìn)安全文化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人人理解安全，接受安全，協(xié)助做安全工作的新局面才能做到真正的安全。實(shí)現(xiàn)了安全文化體系建設(shè)，制度即使存在漏洞也會(huì)被每個(gè)員工強(qiáng)大的安全文化理念彌補(bǔ)掉。但這個(gè)過(guò)程難度大，周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢，不是一朝一夕能出成績(jī)的。
接下來(lái)我簡(jiǎn)要談一下如何進(jìn)行安全文化體系建設(shè)？
建設(shè)企業(yè)安全文化體系就是要在各個(gè)方面、所有活動(dòng)、一切空間營(yíng)造一種強(qiáng)大的安全文化氛圍，使全體員工在這個(gè)氛圍中，行為被潛移默化的規(guī)范在正確的安全理念和安全道德觀念中。用安全文化體系造就具有完美心理程序，正確安全理念，合理行為取向，科學(xué)生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化大件運(yùn)輸企業(yè)的員工隊(duì)伍，從而在每個(gè)人都搞安全監(jiān)督的情況下，實(shí)現(xiàn)我公司的真正安全。具體推進(jìn)安全文化建設(shè)需要分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一，全面營(yíng)造安全文化氛圍。
以文字，影像，聲音等各種途徑宣傳安全文化，給公司營(yíng)造一個(gè)安全文化建設(shè)勢(shì)在必行的大氛圍，同時(shí)讓大家對(duì)各自崗位的安全隱患有足夠了解。在潛意識(shí)里對(duì)安全隱患有印象，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則，將安全生產(chǎn)作為目標(biāo)。為第二階段的工作做好鋪墊。
第二，樹(shù)立各個(gè)崗位安全標(biāo)兵，以點(diǎn)帶面，開(kāi)始全面推進(jìn)。
在各個(gè)崗位選出安全標(biāo)兵，通過(guò)他們對(duì)各自崗位的安全示范作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，全面帶領(lǐng)大家接受安全理念，以安全第一為工作原則。這一階段，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)兵的安全理念的進(jìn)一步鞏固，通過(guò)標(biāo)兵向各自崗位周?chē)巳簜鞑グ踩砟?，從而為第三步?shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的全面展開(kāi)做基礎(chǔ)。
第三，適時(shí)組織公司員工交流各自崗位的安全理念，互相
學(xué)習(xí)
，達(dá)到大家互相了解彼此安全隱患注意事項(xiàng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工均有能力實(shí)現(xiàn)對(duì)其他崗位的輔助監(jiān)督。
培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全文化系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展更新。
以上即為我對(duì)公司安全管理工作的一點(diǎn)建議，請(qǐng)各位
領(lǐng)導(dǎo)
批閱。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十二
2020年10月13日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》，這是指導(dǎo)深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革的綱領(lǐng)性文件?！斗桨浮菲屏⒉⑴e、多點(diǎn)發(fā)力，系統(tǒng)回答了為什么辦教育、什么是人民滿(mǎn)意的教育，培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人等問(wèn)題，糾偏了傳統(tǒng)教育“重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)、重科研輕教學(xué)、重教書(shū)輕育人”的傾向，同時(shí)對(duì)新時(shí)代人民教師也提出了更高的要求，我深受教育和啟發(fā)，也倍感責(zé)任重大，惟細(xì)照篤行，不負(fù)初心。
《方案》提出：堅(jiān)持把立德樹(shù)人成效作為根本標(biāo)準(zhǔn)，這是新時(shí)期國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的具體要求，也是幼兒教育發(fā)展的必然要求。幼兒一日活動(dòng)不僅僅要關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)能力及行為習(xí)慣培養(yǎng)，更要關(guān)注思維發(fā)展，著力在良好的思想觀念和正確的價(jià)值觀念上做好啟蒙，為未來(lái)成長(zhǎng)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人”，是教育的根本問(wèn)題和永恒課題。記得在我們小時(shí)候，聰明懂事聽(tīng)話(huà)、學(xué)習(xí)名列前茅往往是家長(zhǎng)口中“別人家的孩子”，重智育輕德育、重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)的傾向長(zhǎng)期以來(lái)都存在。記得寓言般的故事：有人問(wèn)到一位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，“您在哪所學(xué)校學(xué)到了最重要的東西？”這位獲獎(jiǎng)?wù)哌@樣答道：“在幼兒園，我學(xué)到了不是自己的東西不要拿、做錯(cuò)事要道歉、仔細(xì)觀察大自然，從根本上說(shuō)，這是一生學(xué)到的最重要的東西”。幼兒園？最重要的東西？看似矛盾的答案，卻道出了教育的根本——以德樹(shù)人。
新時(shí)代，智商、分?jǐn)?shù)不再是衡量教育的唯一標(biāo)準(zhǔn)，“五育”均衡的觀念尤為重要。幼兒就像一張白紙，有著極強(qiáng)的好奇心和模仿能力，卻無(wú)法正確的判斷是非。都說(shuō)扣好人生的第一粒扣子很重要，所以作為幼兒教師，要堅(jiān)持以德，智，體，美，勞“五育”新型教育觀為指導(dǎo)，從實(shí)現(xiàn)促進(jìn)幼兒身心素質(zhì)全面發(fā)展的日常教育教學(xué)目標(biāo)出發(fā)，在活動(dòng)中突出“德育”的統(tǒng)領(lǐng)地位，全面把握“德育”教育“方向盤(pán)”，讓每個(gè)孩子都能以德為基、以德樹(shù)人，切忌強(qiáng)行用單一的教學(xué)目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)幼兒個(gè)人的活動(dòng)行為。
《左傳》有言：“太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽?！蹦敲醋鳛橐幻變航處?，應(yīng)該如何寓德于教、寓德于學(xué)呢？我認(rèn)為可以結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)，通過(guò)主題教育活動(dòng)、游戲、日常教育的開(kāi)展，對(duì)幼兒進(jìn)行德育滲透，向幼兒傳遞真善美，真正做到在生活中將德育內(nèi)化于心，外化于形，確保德育成效。
比如，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展黨史的學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展以“從小學(xué)黨史，永遠(yuǎn)跟黨走”系列主題教育活動(dòng)，讓幼兒通過(guò)集體教育活動(dòng)、舞臺(tái)表演、國(guó)旗下講話(huà)、觀看革命傳統(tǒng)影片等方式，了解我們黨的成長(zhǎng)歷程，熟知那些優(yōu)秀黨員的動(dòng)人故事，培養(yǎng)孩子們的愛(ài)國(guó)情感，又比如，可以利用“雷鋒日”、“重陽(yáng)節(jié)”等契機(jī)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒、孝敬老人等主題活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒形成誠(chéng)實(shí)、勇敢、謙虛的思想品質(zhì)，培養(yǎng)尊老愛(ài)幼、樂(lè)于助人等優(yōu)秀品德。再比如，開(kāi)展“小熊請(qǐng)客”、“乘火車(chē)”等游戲活動(dòng)，幼兒通過(guò)扮演的角色，感染到角色中模范人物的力量，知道什么是該做，什么是不該做的'，將立德樹(shù)人教育滲透到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在愉快、輕松的游戲活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒的優(yōu)良品質(zhì)，糾正不良的行為習(xí)慣。
《方案》要求：要重點(diǎn)評(píng)價(jià)幼兒園科學(xué)保教、規(guī)范辦園、安全衛(wèi)生、隊(duì)伍建設(shè)、克服小學(xué)化傾向等情況。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，學(xué)前教育小學(xué)化傾向比較突出，嚴(yán)重違背了幼兒教育的實(shí)際與初衷。《方案》旗幟鮮明地提出了“克服小學(xué)化傾向”的要求，指明了中國(guó)學(xué)前教育未來(lái)發(fā)展的新風(fēng)向、新目標(biāo)，是發(fā)展學(xué)前教育、幼兒園辦園、幼師育人的根本遵循。
清澈童年，青純幼師，幼兒園啟蒙教育就應(yīng)該永葆清新之色，常吹清爽之風(fēng)。落實(shí)《方案》要求，都是局中人，沒(méi)有旁觀者。我認(rèn)為銘記育人初心、踐行服務(wù)理念是首要的，也是最重要的，我們幼兒教師在某種程度上，就是孩子初次接觸社會(huì)的引路人，所以我們所能做的，也必須做的，就是百分百投入百分百的愛(ài)，用愛(ài)詮釋對(duì)黨的幼教事業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)，讓孩子能真正健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
去年，新冠肺炎疫情襲來(lái)，打亂了孩子們的開(kāi)學(xué)節(jié)奏，雖然我深知，孩子們?cè)诩议L(zhǎng)身邊是安全的，但對(duì)這些“小可愛(ài)”的牽掛卻始終縈繞在心頭。孩子們?cè)诩衣?tīng)不聽(tīng)話(huà)？有沒(méi)有認(rèn)真吃飯？面對(duì)未知的疫情，會(huì)不會(huì)感到害怕？本著對(duì)孩子們的深切關(guān)愛(ài)，我第一時(shí)間向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的自我防護(hù)知識(shí)，每天在群里發(fā)布疫情最新信息，通過(guò)微信、qq視頻和家長(zhǎng)們熱切交流孩子的健康情況，隨時(shí)關(guān)注孩子們每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)。此時(shí)我雖不在孩子們身邊，但我希望可以讓孩子們感受到老師的熱切關(guān)懷，而孩子們也時(shí)常通過(guò)家長(zhǎng)的微信與我視頻、問(wèn)候我，讓我總有一種莫名的感動(dòng)繞在心頭，給予是相互的，愛(ài)亦是如此。
在我從事幼兒教育工作之前，我總是懷疑自己不太適合這份職業(yè)。但是回顧自己從教10多年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我認(rèn)為我在工作中不斷磨礪，在與孩子們的朝夕相處中不斷成長(zhǎng)。看著這些孩子從黏人的“小不點(diǎn)”到成熟的“小大人”，從曾經(jīng)的“飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手”到如今的“自己動(dòng)手、豐衣足食”，我在育人的過(guò)程中感受到豐盈充實(shí)的滿(mǎn)足感，收獲了沉甸甸的愛(ài)與快樂(lè)，更看到了幼教工作的意義所在，明白了自己的牽掛所在。因?yàn)闊釔?ài)，所以選擇；因?yàn)檫x擇，所以堅(jiān)守。幼兒教育工作看似單純，實(shí)則責(zé)任大、任務(wù)重，選擇做一名幼兒教師，就選擇了一份特殊的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。工作中難免會(huì)有倦怠之感，但什么樣的力量伴我同行，我覺(jué)得可以是一個(gè)擁抱、一次感動(dòng)，可以是一個(gè)渴望的眼神，一句溫情的話(huà)語(yǔ)，一切為了孩子，為了孩子的一切，“讀懂孩子才是對(duì)孩子最好的愛(ài)”，老師與孩子的愛(ài)，存于空氣中，融于點(diǎn)滴間。
《方案》也對(duì)教師考核晉升標(biāo)準(zhǔn)作出了根本性規(guī)定，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把師德師風(fēng)作為第一標(biāo)準(zhǔn)?！缎聲r(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》對(duì)廣大教師落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)提出了新的更高要求。
孔子曾說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。師德是一個(gè)教師的靈魂，是立身之本，尤其作為幼兒教師，給孩子一小杯水，本身更應(yīng)該有一大杯水，更需要從小事做起，從自我做起，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和諧的態(tài)度對(duì)待人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人，讓自己的一言一行潛移默化的影響孩子，孩子也才會(huì)“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂(lè)其道”。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十三
1、經(jīng)營(yíng)、管理各方面。
2、有關(guān)辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的改善。
3、有關(guān)提高工作效率、增收節(jié)支等。
1、建議人或部門(mén)，應(yīng)填寫(xiě)建議書(shū)，將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填列。
2、建議書(shū)內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下：
(1)建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
(2)詳細(xì)說(shuō)明在建議案未提出前，原有情形之未盡及不妥善處應(yīng)予提出意見(jiàn)。
(3)改進(jìn)意見(jiàn)或辦法：詳細(xì)說(shuō)明建議改善之具體辦法，包括方法、程序等。
(4)、預(yù)期效果：詳細(xì)說(shuō)明該建議案經(jīng)采納后，可能收獲的成效，包括提高效率、 簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷(xiāo)售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。
3、建議書(shū)填妥后，建議人可投入建議箱內(nèi)，可直接送到行政部，也可送交直接上 級(jí)，由直接上級(jí)轉(zhuǎn)呈。
4、行政部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)各建議案登記、分類(lèi)，然后經(jīng)行政部經(jīng)理審閱后，轉(zhuǎn)呈總 經(jīng)理，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持各建議案的評(píng)審工作。
如員工提出的建議被采納，經(jīng)實(shí)踐后確實(shí)對(duì)公司的發(fā)展、對(duì)提高工作的生產(chǎn)效率、 增收節(jié)支起到了積極作用，公司將根據(jù)情況給予建議者一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十四
造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因有：一、培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)法引起員工興趣。培訓(xùn)組織者如果沒(méi)有事先進(jìn)行需求分析并且與員工溝通就確定培訓(xùn)內(nèi)容，員工就會(huì)失去參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。二、培訓(xùn)方法單一，缺乏與員工的互動(dòng)。三、培訓(xùn)工作沒(méi)有有效組織，如設(shè)備調(diào)試、考勤制度、監(jiān)督制度等。
企業(yè)之所以進(jìn)行培訓(xùn)是希望提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)，從而提高員工的工作效率，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，但許多企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)并未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
晉升能夠激勵(lì)員工努力工作，因而培訓(xùn)是否能促進(jìn)員工晉升是評(píng)估培訓(xùn)效果的一個(gè)重要指標(biāo)。如果員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)得到晉升，就會(huì)意識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)給自己職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要影響，當(dāng)員工長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)晉升時(shí)，員工會(huì)認(rèn)為培訓(xùn)是無(wú)意義的，從而不重視培訓(xùn)。
對(duì)企業(yè)而言，人力資源培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目工程，必須予以重視，設(shè)定科學(xué)合理的培訓(xùn)方法，制定有效的培訓(xùn)方案，采取規(guī)范的培訓(xùn)策略。針對(duì)人力資源中存在的問(wèn)題提出如下對(duì)策：
一方面要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值：培訓(xùn)可以豐富和完善企業(yè)文化、提高員工知識(shí)技能、塑造員工心理導(dǎo)向。另一方面要全面分析培訓(xùn)需求。
在培訓(xùn)前應(yīng)該和員工進(jìn)行溝通，得到員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)可;在培訓(xùn)過(guò)程中加大員工之間的相互交流;培訓(xùn)結(jié)束后要求員工總結(jié)自己的收獲，并做好各項(xiàng)培訓(xùn)的后續(xù)工作，如跟蹤觀察員工工作熱情等。
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是希望員工技能提高后為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;員工參加培訓(xùn)雖然提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，但影響了其他方面的需求，所以企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的過(guò)程中也應(yīng)與員工激勵(lì)相結(jié)合。
首先，培訓(xùn)之前應(yīng)明確本次培訓(xùn)的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)后的激勵(lì)措施;其次，營(yíng)造良好的人力資源培訓(xùn)氛圍;再者，如果在非工作時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)視為加班，實(shí)現(xiàn)征求員工意見(jiàn)，合理安排;最后。培訓(xùn)完成之后對(duì)表現(xiàn)良好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
人力資源培訓(xùn)可認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)投資，不應(yīng)目光短淺。企業(yè)應(yīng)明確人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，為自身儲(chǔ)備更多的保障。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十五
著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越激烈，提升員工的學(xué)習(xí)能力、工作勝任力和綜合素質(zhì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力日顯重要。農(nóng)村信用社在實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和提升全員素質(zhì)工程、人力資源開(kāi)發(fā)上，要進(jìn)一步對(duì)員工的創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神進(jìn)行發(fā)掘、培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)金融市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)格局和自身發(fā)展的需要。
(一)對(duì)培訓(xùn)的盲目性
極少部分員工上崗前沒(méi)參加過(guò)培訓(xùn)，主要通過(guò)老同志的“傳、幫、帶”熟悉業(yè)務(wù)流程，能辦理基本業(yè)務(wù)，對(duì)自己無(wú)職業(yè)規(guī)劃，不知自己哪方面應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)受益面窄
由于很多業(yè)務(wù)是由臨柜的會(huì)計(jì)經(jīng)辦，所以一般培訓(xùn)時(shí)，信用社都是安排內(nèi)勤員工參加學(xué)習(xí)。加之現(xiàn)在新系統(tǒng)，客戶(hù)經(jīng)理無(wú)權(quán)辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理難有機(jī)會(huì)培訓(xùn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
(三)新員工基本制度掌握匱乏
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，自去年進(jìn)入信用社的新員工中，被扣違規(guī)積分較多。這部分新員工雖經(jīng)短暫的崗前培訓(xùn)，但入門(mén)培訓(xùn)時(shí)間短，內(nèi)容有限，對(duì)基本的制度掌握不全面。
(四)培訓(xùn)脫離實(shí)際，可操作性不強(qiáng)
由于有些培訓(xùn)是理論居多，可操作性不強(qiáng)，加之培訓(xùn)時(shí)間短，導(dǎo)致部分員工培訓(xùn)后回到單位，因業(yè)務(wù)繁多，對(duì)培訓(xùn)知識(shí)淡化或沒(méi)及時(shí)消化，棄之一旁，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
(一)加強(qiáng)心智培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度
培訓(xùn)的主要目的是提高員工的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)工作的勝任力，從而也提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。信用社在對(duì)于員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，除了知識(shí)層面、技能層面的培訓(xùn)外，更要注重員工對(duì)工作的態(tài)度的轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)員工養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵?！拔胰绻鲞@工作，如何做到提高工作績(jī)效?”“如果換個(gè)角度來(lái)思維，是否還有更好的方法?”在這種“創(chuàng)新思維”的信念支持下，員工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身工作能力的主動(dòng)開(kāi)發(fā)與不斷提升。從而自覺(jué)把聯(lián)社利益放在第一位，不斷的提高工作效率和執(zhí)行力，形成獨(dú)特的企業(yè)文化。
(二)配套培訓(xùn)，提高崗位勝任力
培訓(xùn)必須與人力資源的各個(gè)模塊相結(jié)合，如果員工的培訓(xùn)與職位不符合，依然會(huì)出現(xiàn)“事倍功半”的情形。
“一將無(wú)能，累死千軍”，信用社的高級(jí)管理人員是信用社的靈魂，加強(qiáng)對(duì)信用社高級(jí)管理人員進(jìn)行管理上的培訓(xùn)，從提高受訓(xùn)人員的認(rèn)識(shí)水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高管理能力，拓寬工作視野上進(jìn)行配套培訓(xùn)，這對(duì)調(diào)動(dòng)管理者的能動(dòng)性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性起到?jīng)Q定性的作用。
在對(duì)員工的培訓(xùn)上，針對(duì)老員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐之后形成了自己的“定式思維”，工作內(nèi)容和環(huán)境的固定更強(qiáng)化了這種“軌道效應(yīng)”。雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但時(shí)間長(zhǎng)了就沒(méi)有新的想法，所以對(duì)工作時(shí)間較長(zhǎng)的老員工要防止其職業(yè)倦怠期，側(cè)重充實(shí)新知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn);而新員工面對(duì)一個(gè)新的工作內(nèi)容和環(huán)境，沖勁十足，但業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技能欠缺，所以對(duì)新員工培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該涉及到本部發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作方式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等教育，讓員工在進(jìn)入信用社后，對(duì)本部的整體情況有一個(gè)大致的了解，從而調(diào)整自己對(duì)信用社的預(yù)期，同時(shí)確定個(gè)人在信用社的發(fā)展方向和目標(biāo)，使員工更快地適應(yīng)信用社的環(huán)境和自己的工作。
(三)收集培訓(xùn)信息和及時(shí)總結(jié)
在培訓(xùn)流程中，建立嚴(yán)格的反饋機(jī)制必不可少。聯(lián)社在組織培訓(xùn)之前，通過(guò)下發(fā)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的問(wèn)卷，了解員工需要學(xué)習(xí)什么，希望學(xué)習(xí)什么，根據(jù)員工目前的學(xué)習(xí)需求，結(jié)合本部對(duì)員工適應(yīng)信用社發(fā)展方向的要求，了解員工迫切需要掌握的知識(shí)、技能，提升員工參與學(xué)習(xí)的熱情，讓員工感到意見(jiàn)受到重視，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì)。培訓(xùn)時(shí)要緊密結(jié)合員工需求的實(shí)際情況，做到培訓(xùn)有重點(diǎn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容有實(shí)用性、可操作性。防止單純的就理論講理論，脫離實(shí)際的傾向。同時(shí)培訓(xùn)中，利用員工休息時(shí)間或在培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，要求員工填寫(xiě)的反饋問(wèn)卷，了解相關(guān)培訓(xùn)時(shí)的難易、重點(diǎn)、進(jìn)度等建議，并將員工的建議反饋給講師，以便講師更好地把握員工的現(xiàn)狀和需求。培訓(xùn)后做一次總結(jié)，做好今后培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織與實(shí)施。
(四)建立員工培訓(xùn)檔案
給每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工增加一份培訓(xùn)檔案，員工培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試,培訓(xùn)情況和考核結(jié)果要進(jìn)入個(gè)人培訓(xùn)檔案，從而增強(qiáng)員工責(zé)任感、緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。培訓(xùn)檔案要詳細(xì)記錄員工的工作表現(xiàn)、考核的分?jǐn)?shù)等相關(guān)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)反映員工接受了培訓(xùn)之后的成長(zhǎng)過(guò)程。通過(guò)了解員工的培訓(xùn)檔案為培訓(xùn)員工的擬定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，即“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”。開(kāi)展“職業(yè)發(fā)展階梯”的培訓(xùn)。所有員工都能看到自己的崗位可以融入哪個(gè)地方、優(yōu)勢(shì)是什么以及哪些知識(shí)的儲(chǔ)備更適用自己的發(fā)展，同時(shí)聯(lián)社通過(guò)參考培訓(xùn)檔案及其他信息對(duì)員工進(jìn)行崗位(職位)的調(diào)整。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十六
將案例的步驟、方法加以拆解，引導(dǎo)員工在練習(xí)時(shí)用優(yōu)秀案例為模板，整理自己的話(huà)術(shù)、技術(shù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)大量?jī)?yōu)秀案例分享，刺激員工的感官認(rèn)識(shí)，加深他們對(duì)企業(yè)、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的感受。有方法，有感受，技術(shù)和感受兩手抓，訓(xùn)練效果才會(huì)更好。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十七
為了保障工作的安全進(jìn)行，公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)于安全培訓(xùn)你有哪些建議和意見(jiàn)？下面本站小編給大家?guī)?lái)安全培訓(xùn)建議和意見(jiàn)，供大家參考!
集團(tuán)公司所屬各單位，機(jī)關(guān)各部(科)室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)工作，推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從源頭上控制和預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》和省、市、區(qū)煤炭管理部門(mén)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：
一、重要意義。國(guó)家和省、市、區(qū)煤炭管理部門(mén)以及集團(tuán)公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作，不斷加大安全教育培訓(xùn)工作的力度，公司職工的安全素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。但個(gè)別單位對(duì)安全教育培訓(xùn)工作仍然存在著思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、實(shí)效性不強(qiáng)等問(wèn)題，給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大壓力。實(shí)踐表明，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，是集團(tuán)公司落實(shí)黨的精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;是強(qiáng)化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的重要途徑;是防止“三違”行為，不斷降低機(jī)械事故總量，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措;是維護(hù)職工生命健康，家庭幸福和切身利益的實(shí)際需要。
二、指導(dǎo)思想。以黨的精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，以培育一流素質(zhì)職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展為著力點(diǎn)和2 出發(fā)點(diǎn)，大力實(shí)施企業(yè)管理隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍和一線(xiàn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升工程，著力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)公司安全穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展。
三、工作目標(biāo)。緊緊圍繞管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員“三大目標(biāo)”和全員素質(zhì)提升這一重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作力度，培養(yǎng)造就一支懂安全、善經(jīng)營(yíng)，想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍，加快培養(yǎng)造就一支思想覺(jué)悟高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍和一支忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦能干的職工隊(duì)伍，營(yíng)造“人企和諧共贏”的良好氛圍，為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
四、重點(diǎn)工作。(一)落實(shí)安全教育培訓(xùn)責(zé)任。公司所屬各單位要把安全教育培訓(xùn)工作納入年度發(fā)展規(guī)劃，健全落實(shí)以“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，建立健全機(jī)構(gòu)和責(zé)任追究制度，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保障經(jīng)費(fèi)需求。要牢固樹(shù)立“安全教育培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，扎實(shí)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?；?shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全教育培訓(xùn)。把落實(shí)培訓(xùn)制度、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于安全教育培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各方面，確保取得實(shí)效。
根據(jù)國(guó)家總局和省安全監(jiān)管局關(guān)于《20xx年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，現(xiàn)就杭州市20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：
20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是：以黨的xx屆四中全會(huì)精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(市委〔20xx〕6號(hào))文件為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功、加強(qiáng)監(jiān)督，著力完善安全培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)、農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持。
一、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作
1、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班、利用社會(huì)新聞媒體、開(kāi)展企業(yè)自主教育等途徑，加大安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳教育力度，宣傳省委88號(hào)和市委66號(hào)文件、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念，大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
2、深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要在去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，深入開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù)，針對(duì)量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求，積極采取送教上門(mén)、菜單式課程選讀、分行業(yè)分工種分類(lèi)教學(xué)等方式，幫助企業(yè)集中開(kāi)展安全教育，解決工學(xué)矛盾。
二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系
3、按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分步實(shí)施、優(yōu)勝劣汰的原則，進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號(hào))文件規(guī)定，轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)、縣(市)，要抓緊落實(shí)轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育、設(shè)立和建設(shè)工作。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局20號(hào)令的規(guī)定，健全
規(guī)章制度
、完善教學(xué)設(shè)施、配備專(zhuān)職人員、提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，各區(qū)、縣(市)安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對(duì)不符合培訓(xùn)要求的機(jī)構(gòu)要積極采取措施提出整改意見(jiàn)并報(bào)告市安全監(jiān)管局。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定，積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核辦法。市本級(jí)負(fù)責(zé)人、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實(shí)行計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核，逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無(wú)紙化考核，積極探索特種作業(yè)應(yīng)會(huì)知識(shí)信息化考核辦法。
5、探索安全培訓(xùn)信息化管理，全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng)，通過(guò)交互式聯(lián)網(wǎng)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管。
6、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類(lèi)型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
7、改進(jìn)培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式、互動(dòng)式、案例式、模擬式等多種方法開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展在線(xiàn)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。
8、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置。加強(qiáng)師資和教材建設(shè)，建立健全培訓(xùn)師資庫(kù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新理念，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任
9、切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn)，各級(jí)政府部門(mén)要根據(jù)屬地管理、分級(jí)培訓(xùn)的原則，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，培訓(xùn)面達(dá)到100%。
10、積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員培訓(xùn)，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度，持證率要達(dá)到100%。
1、大力開(kāi)展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程。各級(jí)政府部門(mén)要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程，加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè)，以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線(xiàn)操作人員為重點(diǎn)，確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處。
2、抓好外來(lái)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;繼續(xù)開(kāi)展對(duì)外來(lái)務(wù)工人員安全知識(shí)送培訓(xùn)活動(dòng);加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、總工會(huì)，以及社區(qū)等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，把外來(lái)務(wù)工人員安全教育納入就業(yè)、職業(yè)技能、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高外來(lái)務(wù)工人員安全意識(shí)和安全技能。
3、深化全員安全培訓(xùn)工程。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)43.3萬(wàn)，并列入年度考核內(nèi)容。各區(qū)、縣(市)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，按照我市考核指標(biāo)分解(詳見(jiàn)附表)，認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20*]5號(hào))及國(guó)家安監(jiān)總局、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、全國(guó)總工會(huì)等中央七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》(安監(jiān)總培訓(xùn)[20*]228號(hào))，切實(shí)提高農(nóng)民工特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、登高作業(yè)等高危行業(yè)農(nóng)民工自我安全保護(hù)的意識(shí)和能力，有效保障農(nóng)民工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)常州市農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和常州市安監(jiān)局常安監(jiān)[20*]22號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)民工作為一支新型勞動(dòng)大軍，常年奮戰(zhàn)在最艱苦、最危險(xiǎn)的崗位上，為*的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，由于多種原因，目前我區(qū)農(nóng)民工文化程度較低，大都缺乏必要的安全基本知識(shí)、安全技能和安全意識(shí)，成為各類(lèi)事故的主要受害群體。近三年來(lái)，在我區(qū)工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中，80%-90%為農(nóng)民工，死亡人群中95%以上是由于缺乏安全意識(shí)和安全常識(shí)造成的。因此，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)，已經(jīng)成為保護(hù)農(nóng)民工根本利益和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。各級(jí)、各有關(guān)主管部門(mén)和單位一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要性，切實(shí)作為一件大事來(lái)抓，實(shí)事來(lái)辦。區(qū)成立農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安委會(huì)副主任、區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)安監(jiān)局分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局。各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)也要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并指定一名專(zhuān)職工作人員為聯(lián)絡(luò)員，明確職責(zé)任務(wù)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立工作制度，精心組織實(shí)施。要加大培訓(xùn)投入，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)的資金支持，廣泛吸納社會(huì)贊助資金，積極籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障“四到位”。
二、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任
開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作，要堅(jiān)持“以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體”的原則，各級(jí)政府職能部門(mén)要認(rèn)真履行組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃制定、督促檢查和加強(qiáng)服務(wù)等方面的職責(zé);企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是培訓(xùn)主體和受益主體，尊重企業(yè)、依靠企業(yè)、造福企業(yè)，是推進(jìn)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的基本出發(fā)點(diǎn)和基本工作方法。其職責(zé)分工：(1)區(qū)安監(jiān)局牽頭組織實(shí)施全區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)會(huì)同區(qū)總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)組織通俗易懂、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教材，制作圖文并茂、案例剖析教學(xué)光盤(pán);協(xié)助各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的試點(diǎn)工作。(2)各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)牽頭組織實(shí)施本轄區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)的師資培訓(xùn);幫助企業(yè)做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和服務(wù)工作。(3)各有關(guān)主管部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，具體抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，履行責(zé)任主體，把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作納入本單位
年度工作計(jì)劃
，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部“三級(jí)教育”，積極選送農(nóng)民工參加有關(guān)培訓(xùn)，保證全體農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的，一律不得上崗，杜絕“零培訓(xùn)”上崗。
三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效
農(nóng)民工廣泛分布在各行各業(yè)，情況比較復(fù)雜。為確保此項(xiàng)工作有序有效的開(kāi)展，今年，在培訓(xùn)對(duì)象上，要首先從農(nóng)民工比較集中的行業(yè)和勞動(dòng)環(huán)境危險(xiǎn)的崗位做起，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工和特種作業(yè)等農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)，全年培訓(xùn)和受教育人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)人以上，農(nóng)民工較多的鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)要開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)“萬(wàn)人行動(dòng)”，努力提高培訓(xùn)率;在培訓(xùn)內(nèi)容上，要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣貫，抓好安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能、公民安全常識(shí)和逃生應(yīng)急常識(shí)的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工自我保護(hù)意識(shí)和防范能力;在培訓(xùn)形式上，要針對(duì)農(nóng)民工的文化水平和特點(diǎn)，更多的采用多媒體、電視、漫畫(huà)、通俗易懂的資料等圖文并茂的直觀方法進(jìn)行教育培訓(xùn)，堅(jiān)持針對(duì)性教育與系統(tǒng)知識(shí)講解相結(jié)合，形象化培訓(xùn)與老工人“傳幫帶”相結(jié)合;在培訓(xùn)方式上，要針對(duì)中小企業(yè)多、組織難度大、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙、集中培訓(xùn)難的實(shí)際情況，可采取鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)集中授課、發(fā)放讀本個(gè)人自學(xué)、組織送教上門(mén)等多種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)。各級(jí)安監(jiān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)要積極為企業(yè)組織農(nóng)民工安全培訓(xùn)搞好服務(wù)、創(chuàng)造條件。
四、加強(qiáng)督查，確保質(zhì)量
為更好地推動(dòng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展，區(qū)安委會(huì)已將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，從機(jī)制上保證農(nóng)民工培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展。各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)、有關(guān)主管部門(mén)要把企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)情況作為執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工持證上崗的日常檢查，加大對(duì)無(wú)證上崗、違章作業(yè)的查處力度，增強(qiáng)企業(yè)依法組織安全培訓(xùn)及農(nóng)民工依法接受培訓(xùn)的意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作依法、正常、有序地開(kāi)展。要建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)突出的，應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠、組織不力的，要給予通報(bào)批評(píng)，并督促整改。各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)和有關(guān)主管部門(mén)將本轄區(qū)、本系統(tǒng)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，于4月15日前報(bào)區(qū)安監(jiān)局，從20*年第二季度起，將每季度(下季度第一個(gè)月5日前)農(nóng)民工培訓(xùn)工作進(jìn)展情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室，區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織抽查。
五、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造氛圍
搞好農(nóng)民工安全培訓(xùn)，需要調(diào)動(dòng)各方面的力量和全社會(huì)的支持。各級(jí)、各職能部門(mén)和單位，要召開(kāi)不同形式的動(dòng)員大會(huì)，深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要意義和目的要求，增強(qiáng)抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)的緊迫感和責(zé)任感。要通過(guò)新聞媒體、下發(fā)宣傳資料，提出宣傳
口號(hào)
，懸掛宣傳標(biāo)等多種形式和渠道，大張旗鼓地開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的宣傳，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)、農(nóng)民工踴躍參加培訓(xùn)的氛圍。要利用安全簡(jiǎn)報(bào)、信息網(wǎng)站、板報(bào)等宣傳工具，及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的要求，刊登農(nóng)民工培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，報(bào)道生動(dòng)鮮明的培訓(xùn)亮點(diǎn)，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。要結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在農(nóng)民工中廣泛開(kāi)展群眾性的安全文化活動(dòng)，免費(fèi)向農(nóng)民工發(fā)放一些普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)的書(shū)籍資料和音像制品等，組織開(kāi)展一些較大規(guī)模和影響、豐富多彩、貼近農(nóng)民工生產(chǎn)生活實(shí)際的活動(dòng)，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全意識(shí)，擴(kuò)大農(nóng)民工安全培訓(xùn)的影響力，不斷把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作引向深入。
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培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十八
1、公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
2、員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
3、員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效。
1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源委員會(huì)擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每年制定 培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各部門(mén)根據(jù)公司規(guī)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容，再擬訂部門(mén)培訓(xùn)教育計(jì)劃。
1、員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作，則需本部門(mén)經(jīng)理同意，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。
2、員工外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的審批遵循逐級(jí)的原則，部門(mén)經(jīng)理以上人員外出由總經(jīng) 理決定，部門(mén)以下外出由部門(mén)經(jīng)理審核后報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn)) 人員經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，必須將申請(qǐng)?jiān)膹?fù)印件交人力資源部備案。
3、公司派出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的，由公司承擔(dān)費(fèi)用。個(gè)人要求外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的，需經(jīng)公司同意，自己承擔(dān)費(fèi)用。
1、公司舉辦的職前培訓(xùn);
2、在職培訓(xùn);
3、脫產(chǎn)培訓(xùn);
4、員工業(yè)余自學(xué)教育。
培訓(xùn)費(fèi)用滿(mǎn)一萬(wàn)元人民幣，服務(wù)期不低于三年，超過(guò)一萬(wàn)元的，每滿(mǎn)一萬(wàn)元，服務(wù)期相應(yīng)遞增一年。服務(wù)期自培訓(xùn)后恢復(fù)工作時(shí)間起核定。服務(wù)期未滿(mǎn)提前離職應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
成績(jī)合格者，工資照發(fā);不合格者，可調(diào)離原崗位或降級(jí)。
1、符合條件的員工，其在外培訓(xùn)教育費(fèi)用可酌情報(bào)銷(xiāo)。
2、申請(qǐng)手續(xù)：
(1)員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí)，填寫(xiě)學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表;
(2)經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后，送交人力資源部備案;
(3)培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書(shū)、學(xué)費(fèi)收據(jù)，在30天 內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
3、學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍： 入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及財(cái)務(wù) 部認(rèn)可的其他費(fèi)用。
1、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間如每次在15天以?xún)?nèi)，每天補(bǔ)助15元，工資按月全額發(fā)放?？珊虽N(xiāo)往返車(chē)費(fèi)、食宿費(fèi)、學(xué)費(fèi)。
2、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間如每次在16天以上，工資按月全額發(fā)放。不享受補(bǔ)助?？珊虽N(xiāo)往返車(chē)費(fèi)、食宿費(fèi)、學(xué)費(fèi)。
培訓(xùn)的心得體會(huì)和意見(jiàn)建議和方法篇十九
今年，洛社鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)市總、區(qū)總的工作要求，圍繞政府中心工作，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大職工，積極開(kāi)展以“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”為主題的合理化建議和金點(diǎn)子活動(dòng)。
洛社鎮(zhèn)總工會(huì)鼓勵(lì)基層工會(huì)開(kāi)展“合理化建議”的活動(dòng)，使職工在本職工作中增長(zhǎng)才干，崗位奉獻(xiàn)。今年，江蘇太湖鍋爐股份有限公司、榮成紙業(yè)、雙歡電氣、天鴻化工等企業(yè)紛紛圍繞合理化建議和金點(diǎn)子活動(dòng)，通過(guò)“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”等，讓廣大職工為企業(yè)提效、增收、節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。華光轎車(chē)部件集團(tuán)工會(huì)確定了經(jīng)營(yíng)管理、降本節(jié)支、員工教育培訓(xùn)等十項(xiàng)主題征集員工合理化建議。公司把收到的718份建議進(jìn)行篩選，對(duì)277條具有代表性和實(shí)際意義的合理化建議提交公司各級(jí)、各部門(mén)進(jìn)行整改或完善，公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有明顯成效的“金點(diǎn)子”給予了表彰嘉獎(jiǎng)，使員工在發(fā)揮聰明才智中，感受到來(lái)自企業(yè)的尊重。該公司這項(xiàng)活動(dòng)的參與率由九年前的不足70%，提高到了去年的89%。鎮(zhèn)工會(huì)共收到合理化建議60份，經(jīng)過(guò)評(píng)選，共有18份獲獎(jiǎng)，推選5份選送區(qū)、市參加創(chuàng)新成果、金點(diǎn)子的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》，國(guó)務(wù)院于2010年11月24日提出了《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》，即積極推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展，著力解決“入園難”問(wèn)題，滿(mǎn)足適齡兒童教育需求，促進(jìn)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的“國(guó)十條”措施。
根據(jù)“國(guó)十條”措施，我國(guó)將制定三年總體行動(dòng)計(jì)劃，包括確定發(fā)展目標(biāo)、分解年度任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，以縣為單位編制學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。各省份的行動(dòng)計(jì)劃要在明年3月底前編制完成。各地還將建立督促檢查、考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)機(jī)制，以確保發(fā)展學(xué)前教育的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，取得實(shí)效。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)學(xué)前教育事業(yè)有了很大發(fā)展，普及程度逐步提高。但從整體上看，學(xué)前教育仍然是各級(jí)各類(lèi)教育中的薄弱環(huán)節(jié)，集中表現(xiàn)在資源短缺，投入不足等問(wèn)題，亟待解決。同時(shí)，我國(guó)學(xué)前教育發(fā)展嚴(yán)重不平衡，城鎮(zhèn)學(xué)前3年兒童入園率顯著高于農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)前教育普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之前的差距越來(lái)越大，發(fā)展越來(lái)越不均衡，越來(lái)越多的孩子接受不到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，甚至享受不到接受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)和條件，這有悖于中國(guó)當(dāng)前所強(qiáng)調(diào)的教育均衡和社會(huì)公平價(jià)值取向。
學(xué)前教育具有公益性和普惠性，保證適齡兒童都有接受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)和條件，是發(fā)展學(xué)前教育的難點(diǎn)和重點(diǎn)所在，也是體現(xiàn)政府教育公平的關(guān)鍵所在。學(xué)前教育發(fā)展需要做好以下幾方面：一是國(guó)家及地方政府將學(xué)前教育發(fā)展納入整體教育事業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃中，大力開(kāi)辦優(yōu)秀的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)，形成完善的教育網(wǎng)絡(luò);二是建立以政府投入、集體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)力量等多資金渠道的投入與保障機(jī)制;三是采取切實(shí)有力的措施加強(qiáng)學(xué)前教師隊(duì)伍的建設(shè);四是建立學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審批注冊(cè)制度和年檢制度，實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決取締非法辦學(xué)，不斷提升學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理水平和保教質(zhì)量。其中，多渠道的投入與保障機(jī)制為學(xué)前教育發(fā)展的重中之重。
本次“國(guó)十條”明確指出，未來(lái)中國(guó)在大力發(fā)展公辦園的同時(shí)會(huì)采取多種措施來(lái)鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量辦學(xué)，為適齡兒童提供多層次、多樣化的選擇空間。
基于目前公辦學(xué)前教育資源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，“國(guó)十條”提出了加大政府投入，通過(guò)新建、改建、擴(kuò)建等方式擴(kuò)大公辦資源。一是在公辦資源短缺的城鄉(xiāng)地區(qū)，新建一批公辦園;二是利用中小學(xué)布局調(diào)整的富余資源和其他富余公共資源，優(yōu)先改建幼兒園;三是鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園通過(guò)舉辦分園或合作辦園的方式擴(kuò)大公辦資源;四是制定優(yōu)惠政策，支持街道、農(nóng)村集體舉辦幼兒園。同時(shí)，各級(jí)政府在大力發(fā)展公辦學(xué)前教育基礎(chǔ)上要充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，采取多種措施鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量辦學(xué)。“國(guó)十條”還突出強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)和扶持民辦學(xué)前教育的幾點(diǎn)措施：一是要通過(guò)保證合理用地、減免稅費(fèi)等方式，支持社會(huì)力量辦園。二是創(chuàng)新支持方式，積極扶持民辦園特別是面向大眾、收費(fèi)較低的普惠性民辦園。提出采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。三是將公辦民辦一視同仁，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在審批登記、分類(lèi)定級(jí)、評(píng)估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定、資格認(rèn)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦具有同等地位。
通過(guò)對(duì)“國(guó)十條”措施的初步探究，不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)家對(duì)學(xué)前教育給予了極大的`重視，采取了一系列的措施以促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。這種發(fā)展策略，從宏觀層面來(lái)講，對(duì)于像我國(guó)這樣一個(gè)處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的國(guó)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有極其重要的作用。從微觀層面來(lái)講，必將促使公辦與民辦學(xué)前教育行業(yè)蓬勃振興，進(jìn)而駛?cè)敫咚侔l(fā)展的“快車(chē)道”。