專業(yè)項目初步驗收報告范文(16篇)

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    在編寫報告時,務必關注細節(jié)和準確性,以保證報告的可信度和價值。除了文字表達,我們還可以使用圖表、表格等輔助工具來展示和解釋相關數(shù)據與情況。范文中的案例和分析能夠幫助我們更好地理解報告的結構和內容安排。
    項目初步驗收報告篇一
    項目組成員:
    驗收人員:
    (以下紅字內容根據實際情況修改)
    供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動,在供熱公司與xxxx科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力,先后完成了架設線路.安裝設備.調試等階段性項目任務,各階段工作基本按計劃完成。
    2.1、是否達到項目預期目標
    項目驗收小組一致認為,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,回傳圖像清晰,實現(xiàn)了最初確定的實施目標:
    (1)可以提供適時的工作畫面,便于領導及時調整.
    (2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
    (3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
    2.2、項目成功的原因
    實施項目的成功得益于以下幾個方面:
    (1)雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;
    (2)供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合;
    (3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
    3、項目驗收
    綜合以上各方面因素,項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果,符合供熱公司提出的基本需求,同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結束,同意對該項目驗收。
    此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的,在實施項目即將結束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束,而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定,監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,介休九天公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
    備注:實施部、技術中心與工程部兼用,有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
    項目初步驗收報告篇二
    在當今社會高速發(fā)展的今天我們會經常使用申請書,申請書可以使我們的愿望得到合理表達。寫起申請書來就毫無頭緒?以下是小編整理的驗收報告申請書,供家參考借鑒,希望可以助到有需要的朋友。
    石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于xx年 11月15開工建設, xx年3月底全面竣工,歷時16個月,按照設計批準的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。
    依據國家的`有關規(guī)定,該工炒設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全,工程施工質量已通過了質監(jiān)站的質量檢驗,并出具了《工程質量檢驗評定報告》,工程質量合格,已具備正式驗收條件。
    根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進行,驗收地點在 ,參加單位有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質量監(jiān)督等有關單位。
    綜上所述,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。
    項目初步驗收報告篇三
    客戶負責人:
    年月日
    請詳細準確記錄電腦、打印機、無線手持設備的具體信息。
    系統(tǒng)上線準備工作表
    注:此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成,避免因上線時精力不足而顧此失彼。
    系統(tǒng)維護培訓表
    1。系統(tǒng)客戶端的安裝設置,銷售站點添加設置; 2。系統(tǒng)網絡檢查維護及常見故障處理。
    9。菜品圖片添加修改,電子菜譜數(shù)據同步下載10。桌臺信息添加修改設置;
    11。銷售員、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的添加設置12。打印機安裝設置及維護
    13。對系統(tǒng)各個模塊的操作的基本掌握14。其它海亨系統(tǒng)維護操作作為系統(tǒng)維護員已掌握上述相關內容。
    簽名:日期:
    注:此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內容,一式二份,交用戶一份可作為系統(tǒng)管理員離職時需向繼任者傳授必備技能。
    項目初步驗收報告篇四
    根據市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風辦、市衛(wèi)生局轉發(fā)《關于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查的通知》的通知要求,我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后,我院立即成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科主任、護士長為成員工作領導小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領導小組,進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構及職責。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查文件的后,院領導及時審閱,切實領會精神對自查工作進行了明確要求,要求藥劑科、微機室負責人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對,財務科負責人對醫(yī)療服務價格進行了審查,確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格準確無誤。
    定價格標準執(zhí)行,定期或不定期進行抽查,在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標識出,進行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標價,并執(zhí)行公示收費。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格主要按以下標準嚴格執(zhí)行:
    1、根據青發(fā)改(20xx)515號文件精神,我院嚴格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元(含50元以下)最高流通差價率為15%;購進價格在50100元(含100元)之間的,最高流通差價率為10%,但最高加價額不得超過75元;中藥飲片加價率最高不得突破25%。
    2、根據國家發(fā)展和員會文件發(fā)改價格(20xx)440號精神,調整了部分藥品的最高零售價。
    3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。
    通過此次活動,對院內所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調整。對院內抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格亂收費現(xiàn)象。
    項目初步驗收報告篇五
    項目編號:
    _________有限公司新項目研發(fā)或工藝改進驗收報告書
    項目名稱:
    項目承擔或被委托單位:
    項目負責人:
    聯(lián)系方式:
    完成時間:
    年月日
    一、項目原定目標和技術經濟指標:
    二、完成新項目研發(fā)或工藝改進內容和技術經濟指標:
    三、項目不侵犯專利情況說明或解決的技術關鍵:(包括已有的產品專
    利,工藝專利[路線、反應試劑/條件,分離純化以及中間體專利],晶型與物理性質專利,專利檢索途徑與使用數(shù)據庫。)
    四、產品原料成本計算說明
    五、經費使用的決算說明(財務部門協(xié)助)
    六、存在問題與下一步工作打算:
    七、項目完成人員名單:
    八、被委托項目單位意見:
    (蓋章)年月日
    九、科技公司(或集團行政項目部)意見:
    (蓋章)年月日
    十、集團總經理審批意見:
    (簽字/蓋章)
    年月日
    項目初步驗收報告篇六
    1,項目任務合同書規(guī)定的任務,考核目標和主要指標;
    2,對項目考核目標調整情況的說明(如無調整此項不寫);3,項目執(zhí)行情況綜述;
    4,項目采取的技術路線和關鍵技術創(chuàng)新性的評述;
    6,項目成果對本學科及其它學科發(fā)展的作用和影響;
    7,項目成果目前的應用,轉化情況及前景(經濟效益和社會效益)分析;
    8,項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況;
    9,項目在實施中國際合作所起作用的評述;
    10,經費使用情況;
    11,存在問題;
    12,簽章(項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章).
    1,文字簡練;
    2,報告的密級與課題規(guī)定的密級相同;
    3,報告文本統(tǒng)一用a4幅面紙,文字一律用計算機打印填報;
    4,報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時可使用縮寫;
    5,附表在中國國際合作網站.
    項目完成后30日內,由項目組根據項目完成情況編制本報告,并由項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章后提交計劃辦公室,申請驗收.
    項目初步驗收報告篇七
    xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今,在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領導的大力支持和關心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關鍵成員辛勤努力,先后完成了項目培訓、業(yè)務調研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務,各階段工作基本按計劃完成。
    通過雙方項目組共同努力,xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關業(yè)務部門已開始全面應用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
    為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果,合作雙方組織成立項目驗收小組,共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下:
    xxxx酒店項目實施成員:
    xxx軟件公司咨詢實施成員:
    項目驗收小組一致認為,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,計算數(shù)據準確、信息傳遞及時,實現(xiàn)了最初確定的實施目標:
    同時,項目驗收小組一致認為,xxxt6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結合起來,并應用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務流程、編制全面的系統(tǒng)應用準則和規(guī)程,在系統(tǒng)全面應用的基礎上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范,并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。
    綜合以上各方面因素,項目驗收小組認為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預期效果,符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務信息化、集成化的基本需求,同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結束,同意對該項目驗收。
    此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的,在實施項目即將結束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束,而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,用友公司將一如既往地為xxx提供技術支持服務。按照合同規(guī)定,系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,用友公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
    實施方簽字(蓋章):
    電話:
    客戶簽字(蓋章):
    電話:
    年月日
    項目初步驗收報告篇八
    為加強我市客戶回工作,不斷提升公司客戶服務品質,創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質服務品牌,保障客戶回工作的順利進行,我市經過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作,按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作,同時根據國壽人險發(fā)[20xx]9號《關于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神,我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作?,F(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下:
    加強客戶回工作,實現(xiàn)客戶回服務的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理,是全面加強客戶服務建設,維護客戶合法權益,樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后,我市總經理室高度重視,召開專門會議進行研究、安排,組織各縣市區(qū)有關人員認真學習,深刻領會省公司的文件精神,提出了具體的貫徹意見,制定了詳細的實施方案;同時,為確保按時保質保量完成回工作及準備任務,按照省公司要求成立了由公司總經理室成員牽頭,客戶服務、信息技術、辦公室、業(yè)務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領導小組。具體負責領導、協(xié)調各項回工作的具體實施;各縣區(qū)公司也都成立了以經理為組長,副經理為副組長,客戶服務部、個人業(yè)務部、團體業(yè)務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組;領導小組的成立,協(xié)調了回相關部門關系,保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉。
    新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行,回不成功及面件才能分配到各支公司進行回,這就打破了以往的回管理模式,以公司原有的`回人員很難完成各項回任務。為此,我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內,合理調配人員,在支公司抽調了素質高、責任心強、業(yè)務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前,市公司客戶服務中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名,負責回分派及日常管理工作;客戶代表三名,負責回工作。四名人員全部為學??萍耙陨蠈W歷。同時,要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣,由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。
    為保障電話回工作的正常運行,市公司為電話回人員設立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準,并根據電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施;同時,按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng),為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前,市公司四名回人員每人一臺pc機,每人一部回專線,每人一個專用隔段;市公司按照省公司的要求在物力的高標準,做到了各項辦公設施的整齊完善,專崗專用,確保了回工作的順利進行。
    根據新的形勢和公司的要求,我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度,并在職場內進行張貼,以配合省公司管理辦法的運行。
    各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人,同時很多項目要求100回,但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此,我們在上班時進行回的基礎上,在不影響客戶的.前提下,在中午與晚間合理調配時間進行回。
    在各項硬件措施完善后,為了更好的完成各項任務,我公司對人員加強了管理及培訓,爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務品質。在20xx年,我們對全市所有回員進行了培訓,培訓內容包括:《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等?;毓ぷ饕苯用鎸蛻?,隨時對客戶提出的疑問進行解答,這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此,我們建立了早會制度,在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務規(guī)定進行傳達并認真學習,以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步,避免在與客戶溝通時因業(yè)務不熟練造成不必要的糾紛。
    項目初步驗收報告篇九
    xx鎮(zhèn)xx村20xx年的省補新農村建設項目現(xiàn)已按要求全部完工,申請驗收。
    項目名稱:垃圾場點建設項目
    工程地點:xx村內
    具體分布情況:一社1000平方米
    二社1800平方米
    三社3200平方米
    建設時間:20xx年6月30日——9月30日
    項目投資:總投資21萬元,其中發(fā)包方自籌4萬元,承包方先行墊付17萬元。
    項目內容:一社垃圾場:1000平方米,深4米,四周筑壩0.8米,壩長度100延長米,立水泥板墻100米,購垃圾車1臺。二社垃圾場:1800平方米,深4米,四周筑壩0.8米,壩長度為200延長米,立水泥墻板150米,購垃圾車1臺。三社垃圾場:3200平方米,深4米,四周筑壩0.8米,壩長度500延長米.立水泥墻板150米,購垃圾車1臺,鏟車1臺。
    發(fā)包方(甲方):舒蘭市xx鎮(zhèn)xx村民委員會
    承包方(乙方):趙春林
    以上情況內容屬實、票據合理齊全、申請撥付資金。
    xx鎮(zhèn)財政所
    20xx年10月8日
    項目初步驗收報告篇十
    完成單位:建研科技股份有限公司
    驗收日期:20xx年12月
    中國建筑科學研究院科技處制
    20xx年x月x日
    本產品的研究開發(fā)主要是根據目前國內建筑物防水處理的施工要求進行的,主要解決的問題是凝結時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性,根據現(xiàn)場施工的需要,合理調配各種原材料,優(yōu)化性能,優(yōu)化生產工藝,達到使用要求。
    (1)水泥基無機防水涂料配方的確定;
    (2)水泥基無機防水涂料性能的測試;
    (3)水泥基無機防水涂料生產工藝的選擇;
    (4)水泥基無機防水涂料的產業(yè)化生產。
    在物性指標符合《無機防水堵漏材料》jc900—20xx標準的基礎上提高其性價比,研究一種物美價廉的產品。達到國內領先水平。
    該研究成果主要以技術轉讓和產品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產業(yè)化,產品可直接應用于建筑物的防潮防滲,解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題,可為我單位每年創(chuàng)造產值50萬元左右。
    該研究成果無毒無害,施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理,相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
    目前該產品存在的主要問題是成本比較高,為了更好推廣應用該產品,降低成本成為當務之急,改進方法是通過更換添加劑,在保證性能的前提下降低成本。
    項目初步驗收報告篇十一
    編號:-{項目名稱縮寫}-acr
    版本:x.x
    變更記錄
    1. 項目信息
    2. 項目概述
    在概述部分應對整個項目進行概要描述,可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
    3. 驗收測試環(huán)境
    3.1 硬件
    例如 計算機、服務器、 網絡、 交換機等。
    3.2 軟件
    例如操作系統(tǒng)、應用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
    3.3 文檔
    例如測試文檔、技術文檔、操作手冊、用戶手冊等。
    3.4 人員
    例如客戶代表、客戶經理、項目經理、技術經理、開發(fā)人員、測試人員、技術支持人員以及第三方代表等。
    4. 驗收及測試結果
    4.1 產品驗收結果
    4.2 產品功能驗收結果
    5. 驗收總結
    總結驗收及測試, 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
    6. 簽字確認
    7. 相關文檔
    《軟件需求規(guī)格說明書》
    項目初步驗收報告篇十二
    根據省局《關于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》(__________號)要求,我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視,精心組織,周密安排,明確工作職責,認真制定實施方案,按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定,及時組織開展檔案審核自查工作?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
    一、嚴格規(guī)范管理,充分發(fā)揮干部人事檔案重要作用
    我市____系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工______人,離退休人員______人。近年來,我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導,以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標,把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作,在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上,認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作,認真把好材料收交關、審核關,健全材料轉遞轉送制度,全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設,配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備,保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施,保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用,在醞釀提拔干部過程中,對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對,確保用人、識人的準確性。
    二、認真審核自查,按質按時順利開展人事檔案整理工作
    (一)加強學習,進一步提高檔案管理業(yè)務水平
    干部人事檔案是干部成長經歷的真實反映,是做好干部工作的重要基礎和依據。為做好此次干部人事檔案審核自查工作,進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學習,不斷提高對人事檔案工作重要性的認識,充分認識到檔案工作在為干部工作服務、為班子建設服務和為領導決策服務中所發(fā)揮的重要作用,為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中,主要做到以下幾點:一是明確責任和要求。在檔案審核工作開始之初,及時組織檔案管理人員學習中 組部、省委組織部和省局關于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時,按照干部人事檔案審核的工作程序和要求,將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟,明確各步驟工作任務和工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上,把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點,逐項審核清查,做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料,認定干部的“三齡一歷”時間清楚,事實準確,說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的,逐人逐項審核確定,力求材料的真實性和準確性。同時,從嚴格工作程序著手,每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息,確保審核工作的質量。
    (二)采取多項措施,確保自查工作順利有效進行
    為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導,確保干部人事檔案審核工作順利進行,我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程,在領導力量、工作力量上予以傾斜,一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際,在系統(tǒng)內抽調了2名政治素質好、工作責任心強,有一定檔案工作經驗的黨員干部,與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組,開展檔案審核工作。二是經費保障到位。根據檔案審核的需要,我局拔出專用資金,添置了辦公桌椅等設備,以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料,改善了檔案室辦公條件。
    (三)注重質量,高標準嚴格檔案整理工作
    在檔案審核過程中,著眼于提高質量和落實進度,進一步明確責任,強化措施,扎實推進干部人事檔案審核工作。
    一是突出嚴肅性,嚴把審核“質量關”。全面清理庫存檔案,分類整理,采取初審和復審交叉進行的方式,形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性,嚴把審核“準確關”。對檔案中的原有材料和新補充材料,逐份審查,準確鑒別,特別針照“三齡一歷”,采用核對工作簡歷等方法進行甄別;對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料,對照履歷表,認真查找補充;對“三齡一歷”等基本信息不實的,本著尊重歷史、尊重事實的原則,認真查閱原始資料,確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性,嚴把材料“收集關”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性,嚴把工作“效率關”。
    (四)以自查為契機,進一步提高干部人事檔案管理水平
    結合這次自查工作,對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》,進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關要求,進一步嚴格工作程序,加強檔案管理,提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
    這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高,我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求,進一步完善干部人事檔案審核整理工作,積極做好迎接省局檢查的各項準備工作,推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
    項目初步驗收報告篇十三
    項目名稱:
    承擔單位:
    組織驗收單位:
    驗收地點:驗收日期:
    驗收批準日期:
    水利部“948”項目管理辦公室制
    年月日
    主要技術內容描述
    計劃任務完成情況
    社會,經濟效益分析
    技術推廣,應用情況及前景
    資金使用情況
    驗收小組綜合評價:
    a.全面完成計劃,引進工作取得突出進展或結果.
    b.按計劃完成,引進工作取得較好進展.
    c.基本完成計劃.
    d.未完成計劃,項目實施過程中有較嚴重的問題.
    驗收小組負責人(簽章):
    年月日
    驗收意見
    驗收小組組長:
    年月日
    驗收小組成員名單
    序號
    驗收小組
    職務
    姓名
    性別
    工作單位
    專業(yè)
    職務/職稱
    簽名
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    水利部“948”項目管理辦公室意見:
    負責人(簽章):
    年月日
    引進國際先進農業(yè)科學技術工作協(xié)調領導小組辦公室意見:
    負責人(簽章):
    年月日
    主要驗收文件目錄
    (注:用a4紙打印,頁面不敷,可另加頁.)
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    項目初步驗收報告篇十四
    二、人員名單
    項目組成員:
    驗收人員:
    三、項目軟硬件清單
    四、軟件備份
    五、項目回顧(以下紅字內容根據實際情況修改)
    1、實施主要階段
    供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動,在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力,先后完成了架設線路.安裝設備.調試等階段性項目任務,各階段工作基本按計劃完成。
    2、系統(tǒng)應用
    通過雙方項目組的共同努力,供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
    2、項目總體評價
    2.1、是否達到項目預期目標
    項目驗收小組一致認為,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,回傳圖像清晰,實現(xiàn)了最初確定的實施目標:
    (1)可以提供適時的工作畫面,便于領導及時調整. (2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
    (3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
    2.2、項目成功的原因
    實施項目的成功得益于以下幾個方面:
    (3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
    3、項目驗收
    綜合以上各方面因素,項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果,符合供熱公司提出的基本需求,同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結束,同意對該項目驗收。
    此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的,在實施項目即將結束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束,而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定,監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,介休九天公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
    六、項目驗收
    備注:驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據,請客戶根據驗收報告核實數(shù)據備份等信息,并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。
    我公司售后服務電話:xxxx
    備注:實施部、技術中心與工程部兼用,有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
    項目初步驗收報告篇十五
    廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內容為:
    本項目承擔單位為xx單位,項目類別為計劃項目,項目編號:,合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月,經廣州市科技和信息化局文件批準,實際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日,貴單位號文件,同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金補助。xx年xx月xx日,xx單位號文件,同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金配套補助。
    本項目的經費預算情況為:總投入經費xx萬元,其中:已投入經費xx萬元,新增經費xx萬元(其中:新增科信局項目經費xx萬元,新增配套經費xx萬元,新增其他自籌經費xx萬元)。新增總經費支出預算為xx萬元,其中包含:列相應明細。新增科信局xx項目經費支出預算為xx萬元,其中包含:列相應明細。自籌經費支出預算為xx萬元,其中包含:列相應明細。(可列表)
    根據項目承擔單位與于20xx年x簽訂的《任務書(合同書)》的規(guī)定,本項目獲得區(qū)配套資助經費xx萬元,新增資助經費支出預算xx萬元,其中包含:人員費xx萬元,能源材料費xx萬元,試驗外協(xié)費xx萬元,會議差旅費xx萬元,管理費xx萬元,其他費用xx萬元。
    項目承擔單位位于。法定代表人:。注冊資本:xx萬元。經營范圍:。
    項目負責人為,主要參加人員共xx人,(項目團隊及人員情況)。
    本項目共收到經費xx萬元,經費到位率%,其中:
    1、 1、撥款萬元,已于xx年xx月到位,經費到位率%;
    2、 2、配套資金萬元,已于xx年xx月到位,經費到位率%,剩余的
    xx萬元,由企業(yè)先行墊付,待項目驗收合格后再撥付;
    3、企業(yè)自籌經費已到位xx萬元(其中暫付撥款xx萬元),經費到位率%。本項目實際資金到位情況詳見附表一。
    我們根據相關帳簿及憑證,經審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬元,其中新增支出x萬元,新增科技專項經費支出x萬元,新增配套資金支出x萬元,新增自籌資金支出x萬元。較項目預算結余(超支)xx萬元,結余(超支)主要原因為。項目支出明細詳見下表:(可列表,也可文字說明)。
    單位:萬元
    經審查,a公司針對科技經費的使用而建立了、和制度,這些制度的建立和執(zhí)行符合(不符合)《國家科技計劃和專項經費監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財經法律法規(guī)的要求。
    經審查,a公司針對科技經費收支而設置的會計科目符合(不符合)《企業(yè)會計準則》(《行政事業(yè)單位會計制度》)的規(guī)定,其核算的內容和財務報告均具有(不具有)真實性、準確性和完整性;財務檔案保管規(guī)范、完整、清晰(財務檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況)。
    從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止,本項目共生產系列產品(單位),以現(xiàn)行售價,實現(xiàn)總產值xx萬元(不含稅,下同),其中對外銷售,實現(xiàn)銷售收入xx萬元,實現(xiàn)利稅總額為xx萬元。
    說明:存在下述問題,按照下述問題分類方式說明,若不存在其中某類問題,則刪除該類問題,并重新編序號。若審計過程中未發(fā)現(xiàn)問題的,則刪除全部問題序號,同時說明“經審查,未發(fā)現(xiàn)相關問題”
    1、專項經費核算方面
    (例:經審查發(fā)現(xiàn),a公司對科研經費的會計科目設置不夠科學,導致其會計核算信息不準確、不全面。如:)
    2、專項經費的管理方面
    (例:經審查發(fā)現(xiàn),a公司科研經費的支付審批不夠規(guī)范,導致科研經費被挪用、擠占等情況。如:)
    3、配套經費到位方面
    (例:經審查發(fā)現(xiàn),a公司配套資金未及時到位,根據《x項目科技計劃項目任務書》的規(guī)定,截止20xx年xx月xx日應到位配套資金xx元,而實際到位xx元,到位率為%。)
    4、任務書預算完成情況
    (例:經審查發(fā)現(xiàn),a公司科技經費支出時未完全按照預算書的規(guī)定實施,如:20xx年xx月xx日因事項支出了xx元,而《x項目科技計劃項目任務書》無此預算支出。)
    5、其他違反國家財經紀律的情況
    (例:經審查發(fā)現(xiàn),a公司科技經費列支中存在白條的情況,不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。)
    (例:合同已簽,尾款未付;小金額的合作單位未看到原始憑證)
    至xx年xx月止,x項目財務運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
    (保留意見)
    至xx年xx月止,(除外),x項目財務運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
    (否定意見)
    至xx年xx月止,由于問題的原因,x項目財務運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
    附表一:項目新增經費到位情況表
    附表二:項目新增經費使用明細表
    附表三1:帳列項目新增經費使用明細表(市科技局經費)附表三2:帳列項目新增經費使用明細表(配套經費)附表三3:帳列項目新增經費使用明細表(自籌經費)附表三4:帳列項目新增經費使用明細表(其他經費)
    項目初步驗收報告篇十六
    完成單位:xx科技股份有限公司
    驗收日期:20xx年12月
    本產品的研究開發(fā)主要是根據目前國內建筑物防水處理的施工要求進行的,主要解決的問題是凝結時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性,根據現(xiàn)場施工的需要,合理調配各種原材料,優(yōu)化性能,優(yōu)化生產工藝,達到使用要求。
    (1)水泥基無機防水涂料配方的確定;
    (2)水泥基無機防水涂料性能的測試;
    (3)水泥基無機防水涂料生產工藝的選擇;
    (4)水泥基無機防水涂料的產業(yè)化生產。
    在物性指標符合《無機防水堵漏材料》jc900—20xx標準的基礎上提高其性價比,研究一種物美價廉的產品。達到國內領先水平。
    該研究成果主要以技術轉讓和產品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產業(yè)化,產品可直接應用于建筑物的防潮防滲,解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題,可為我單位每年創(chuàng)造產值50萬元左右。
    該研究成果無毒無害,施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理,相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
    目前該產品存在的主要問題是成本比較高,為了更好推廣應用該產品,降低成本成為當務之急,改進方法是通過更換添加劑,在保證性能的前提下降低成本。