在寫報(bào)告之前，需要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保信息來源可靠。在撰寫報(bào)告之前，我們首先需要明確報(bào)告的目的和目標(biāo)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、年度工作報(bào)告等等。希望大家可以從中找到啟示，提高自己的報(bào)告寫作能力。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我叫__，于2020年9月30號(hào)加入公司這個(gè)大家庭，至今已有三個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。我現(xiàn)任職農(nóng)業(yè)技術(shù)部副經(jīng)理，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)園區(qū)大田現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，一段時(shí)間以來，我逐漸了解了公司的整體運(yùn)作模式和工作流程，雖然在公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但在工作的過程中，我學(xué)到了很多東西，這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。下面，我就這三個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、工作方面的匯報(bào)：
1、負(fù)責(zé)三河灣基地現(xiàn)場(chǎng)日常工作，協(xié)同部門經(jīng)理開展全面工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相關(guān)人員制定三河灣基地糧食種植戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案。比如，在公司十月份進(jìn)駐該項(xiàng)目以來，首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作，在公司王總和侯總親自指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下，公司通過招標(biāo)的方法，篩選出了合適的農(nóng)業(yè)托管公司，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過多次詳談，并最終確定了關(guān)于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項(xiàng)技術(shù)要求，使我們后期開展具體種植工作得以順利進(jìn)行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。
3、組織園區(qū)的安全、防火、防汛、等工作，統(tǒng)籌安排大田各項(xiàng)工作。今年冬小麥完成種植以后，由于天氣干旱少雨，小麥出現(xiàn)出芽率低等情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映后，在王總和羅經(jīng)理的統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)下，我們順利的將干旱區(qū)域小麥及時(shí)進(jìn)行了灌溉，保證了小麥的整體出芽率。
4、配合部室經(jīng)理制定生產(chǎn)管理制度及技術(shù)實(shí)施方案，在王總的要求下，由羅經(jīng)理牽頭我們正在制定關(guān)于20__年夏收防火、收割、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售和秋季種植規(guī)劃等方案和應(yīng)急預(yù)案。
二、自我學(xué)習(xí)提升方面
1、通過這段時(shí)間的實(shí)際工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有許多的不足，距離企業(yè)的要求仍有一段差距，但我相信，通過向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西，并且通過自己的努力，彌補(bǔ)自身的不足。
2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)入公司之后，我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。首先，就是了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定，用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不作違反公司規(guī)定，損害公司利益的事情。其次，了解崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
三、抓好重點(diǎn)工作落實(shí)、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成
（一）、做好兩季農(nóng)作物種植、收割工作
1、做好冬小麥的植保及收割計(jì)劃：
（1）、3月底前和托管公司結(jié)合完成4520畝小麥的除雜草及防蟲害工作，5月中旬再進(jìn)行一次殺菌防蟲工作，該兩項(xiàng)工作采取全托管方式實(shí)施。
（2）、制定小麥的收割、轉(zhuǎn)運(yùn)及銷售實(shí)施方案，6月初完成全部小麥的收割及銷售工作，該項(xiàng)工作采取收割機(jī)集中收割，利用運(yùn)輸車運(yùn)輸至晾曬場(chǎng)暫放，建議市場(chǎng)多方詢價(jià)經(jīng)收購商競(jìng)標(biāo)后統(tǒng)一進(jìn)行銷售。
2、秋季種植規(guī)劃方案的整理工作，計(jì)劃從可以種植的各個(gè)品種分析利弊，或是從自種、整體外包、農(nóng)業(yè)托管等方面分析優(yōu)劣，通過多方對(duì)比并結(jié)合項(xiàng)目整體規(guī)劃形成方案及建議后提交領(lǐng)導(dǎo)。
（二）、百果園主要工作：
1、3月中旬前需要完成所有果樹的施肥、剪枝及清理工作；并做好除草及病蟲害防治等正常管理工作。
2、從5月底開始對(duì)陸續(xù)成熟水果的采摘工作。
3、百果園現(xiàn)暫時(shí)自行養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng)，但我們也會(huì)積極和外部對(duì)接，爭(zhēng)取對(duì)外承包。
（三）、每日安排人員對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行治安巡邏工作，做好整個(gè)園區(qū)防盜、防火工作，尤其是兩季作物收獲期間的防火、防盜工作。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先，我要衷心感謝黨組織對(duì)我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛！衷心感謝大家對(duì)我的信任和支持。這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。
今后五年是秦淮貫徹落實(shí)十二五規(guī)劃，奮力爭(zhēng)先，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，同時(shí)也面臨著各種矛盾交織并存的復(fù)雜形勢(shì)。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責(zé)任重大，深感我個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距。但我堅(jiān)信，勤能補(bǔ)拙，眾志成城。有區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持，我對(duì)做好工作充滿信心。
面對(duì)新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：
第一，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真積極扎實(shí)開展工作，為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。
第三，認(rèn)真履職。我要把“保一方平安，造百姓之福”作為我個(gè)人的崇高使命，銳意進(jìn)娶永不懈怠，堅(jiān)決把區(qū)委對(duì)政法工作的各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)好。我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第四，精誠團(tuán)結(jié)。我要倍加珍視當(dāng)前班子安定團(tuán)結(jié)的政治局面，倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，注重工作方式方法，，維護(hù)區(qū)委班子集體形象和班長(zhǎng)權(quán)威。
第五，嚴(yán)格自律。我要時(shí)刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。
我要說的就這些，謝謝大家！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜?biāo)完成，20xx年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào)，加大采購管理通報(bào)范圍，形成了采購管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)
制度
，從物資采購、倉儲(chǔ)物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購管理情況，確保采購各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃，加大采購、料帳、倉儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日?；６ㄆ趯?duì)標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度，每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保
管理制度
的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問題，提高了各部門對(duì)采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對(duì)有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng)，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。
組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，發(fā)出了次對(duì)帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四
2016年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國(guó)家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜?biāo)完成，2016年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào)，加大采購管理通報(bào)范圍，形成了采購管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度，從物資采購、倉儲(chǔ)物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購管理情況，確保采購各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排，結(jié)合分公司2016年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃，加大采購、料帳、倉儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對(duì)標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度，每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問題，提高了各部門對(duì)采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階
2016年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估，2016年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對(duì)有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng)，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。
組織完成2016年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取2016年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保2016年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，發(fā)出了次對(duì)帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、
公司規(guī)章制度得到落實(shí) 一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績(jī)來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)?；仡欉^去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，2016年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五
一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以石羊河流域重點(diǎn)治理為主線，以發(fā)展節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和群眾，堅(jiān)持服務(wù)于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策，解放思想，負(fù)重拼搏，服從大局，扎實(shí)工作，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面有了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐
學(xué)習(xí)是永恒的主題，面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢(shì)，每個(gè)干部都必須要學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期中共中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了__屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，以增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動(dòng)向班子成員學(xué)習(xí)，主動(dòng)總結(jié)學(xué)習(xí)班子成員的良好做法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，增強(qiáng)了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實(shí)際，加強(qiáng)與群眾交流，進(jìn)一步增強(qiáng)與群眾的感情，夯實(shí)了做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ);四是加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)，筑起反腐倡廉的思想長(zhǎng)提，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，樹立公仆意識(shí)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實(shí)抓好分管的各項(xiàng)工作。
在具體工作中我能擺正位置，不越權(quán)、
不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，大力實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。__年區(qū)上下達(dá)給我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)為690畝，現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝，完成拱型溫室155座，153.21畝，完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝，共計(jì)完成設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳，采取發(fā)放宣傳材料，利用先進(jìn)典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講，采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂，引導(dǎo)群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟(jì)賬，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)發(fā)展日光溫室對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新農(nóng)村的重要性，把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶建棚的積極性，群策群力推進(jìn)了日光溫室建設(shè)。同時(shí)鎮(zhèn)上成立了日光溫室領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，由黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村領(lǐng)導(dǎo)共同抓，將任務(wù)落實(shí)到具體干部頭上，全力以赴抓好落實(shí);技術(shù)指導(dǎo)小組主要指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，同分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，確保給農(nóng)戶指導(dǎo)好、服務(wù)好，以便使種棚戶有好的經(jīng)濟(jì)效益;其次，婦女小額擔(dān)保貸款和資金的落實(shí)到位也是此項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，畜禽防疫工作扎實(shí)有效。截止目前，已建成高標(biāo)準(zhǔn)暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè)，以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè)，以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中，我們建立了疫情檢測(cè)、檢疫報(bào)告制度，規(guī)范了防疫紀(jì)律，堅(jiān)持做到“一嚴(yán)、二準(zhǔn)、三集中、四到場(chǎng)、五不漏”的原則，使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達(dá)到95%以上。并邀請(qǐng)畜牧專家對(duì)全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓(xùn)，同時(shí)鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時(shí)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中，自__年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)以來，按照“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營(yíng)主體到位、流轉(zhuǎn)程序規(guī)范、監(jiān)管服務(wù)有效、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一”的總體目標(biāo)要求，精心組織，周密安排，順利完成集體林權(quán)制度改革主體改革任務(wù)，取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝，林地面積2850畝，涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個(gè)村的6個(gè)村民小組，364戶，1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)林改指導(dǎo)組、督導(dǎo)組及林改辦的指導(dǎo)下，在各村委會(huì)村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下，歷時(shí)11個(gè)多月的時(shí)間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進(jìn)，__年7月開始組建工作機(jī)構(gòu)和宣傳發(fā)動(dòng)，__年10月完成調(diào)查摸底，12月完成改革實(shí)施方案制定，__年1月完成外業(yè)勘查確權(quán)，5月順利完成主體改革，共發(fā)放《林權(quán)證》5本，《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權(quán)制度改革中堅(jiān)持“十五個(gè)環(huán)節(jié)”、“四簽字”、“五會(huì)定案”、“兩個(gè)三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關(guān)制度，做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。今年，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹10萬株，共完成造林面積430畝，其中農(nóng)田防護(hù)林430畝，生態(tài)村(組)綠化2.5萬株，渠、路綠化8公里，育苗35畝，同時(shí)對(duì)退耕還林地塊進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)載，對(duì)沿民武公路黃斑星天牛危害嚴(yán)重?zé)o防治價(jià)值的疫木進(jìn)行了統(tǒng)一采伐和全部清理，共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上，嚴(yán)格落實(shí)水權(quán)，總量控制，定額管理，配水到戶，分時(shí)到戶。全鎮(zhèn)共有水權(quán)面積26600.3畝，其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝，生態(tài)面積2850畝。有水權(quán)水量1052.6萬m3，田灌溉水量988.5萬m3，生活用水8.1萬m3，生態(tài)用水量56萬m3，農(nóng)灌面積水量417m3/畝，生態(tài)面積水量197m3/畝。全鎮(zhèn)輪次配水計(jì)劃按4:3:3的比例控制，全年共分七個(gè)輪次，其中夏禾3輪，秋禾4輪，經(jīng)濟(jì)作物4輪，冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機(jī)井1331眼，均安裝有地下水計(jì)量設(shè)施，同時(shí)定期不定期的對(duì)各機(jī)井進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權(quán)水價(jià)的改革，更進(jìn)一步促動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
在渠道建設(shè)上，上半年共修建“u”型渠21.7公里，汪泉村境內(nèi)的“u”型渠已全部修建，徹底解決了汪泉園區(qū)內(nèi)無土渠的歷史。
在壓田工作上，區(qū)上下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)是300畝，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對(duì)壓減耕地進(jìn)行了gps定位和拍照，建立了檔案，完成了壓減耕地任務(wù)，區(qū)上已進(jìn)行了驗(yàn)收。
(五)在農(nóng)機(jī)工作上，重點(diǎn)宣傳動(dòng)員農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品。今年購置農(nóng)機(jī)具62臺(tái)，補(bǔ)貼金額15.955萬元。其中大型機(jī)器2臺(tái)，歐豹704犁地機(jī)一臺(tái)，鐵牛55一臺(tái)。今年在日光溫室上安裝自動(dòng)卷簾機(jī)300臺(tái)，安裝的自動(dòng)卷簾機(jī)主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點(diǎn)上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上，各村充分利用政府出臺(tái)的補(bǔ)助政策，積極鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶購置青(黃)貯加工機(jī)械?，F(xiàn)已購置打包機(jī)1臺(tái)，每小時(shí)6噸以上的鍘草機(jī)8臺(tái)，每小時(shí)3噸的鍘草機(jī)79臺(tái)，共投入加工機(jī)械88臺(tái)。發(fā)動(dòng)群眾積極修建青貯池，大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率，力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達(dá)到100%?，F(xiàn)已修建永久性青貯池11個(gè)，土池5個(gè)，總?cè)萘窟_(dá)1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進(jìn)度，全鎮(zhèn)實(shí)行整村整組推進(jìn)。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個(gè)組、汪泉村十六個(gè)組、下畦村六個(gè)組、花寨村七個(gè)組、頭溝村十二個(gè)組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工，然后輻射中壩村九個(gè)組、高樓村八個(gè)組，使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開，有力的提高了工作進(jìn)度?，F(xiàn)在已整村整組推進(jìn)了五個(gè)村三十二個(gè)組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸，其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合，我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，初步取得了較好的效果，使群眾充分認(rèn)識(shí)到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用，促進(jìn)資源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民增收的重要途徑。同時(shí)使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進(jìn)一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計(jì)工作上，自5月份開始，組織經(jīng)管站、財(cái)稅所、統(tǒng)計(jì)站干部對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，建好了村級(jí)財(cái)務(wù)臺(tái)賬，并對(duì)村務(wù)進(jìn)行了公開公示，各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在人口普查工作中，有計(jì)劃有安排成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人10名干部對(duì)全鎮(zhèn)66個(gè)普查小區(qū)的建筑物進(jìn)行了摸底調(diào)查，并進(jìn)行了繪圖上報(bào)，做到了圖、表、冊(cè)一致。11月1日正式開始人口普查工作，經(jīng)摸底、普查、匯總，我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶，摸底時(shí)住在本小區(qū)15503人，戶籍人口17251人，本小區(qū)常住人口16465人，本小區(qū)應(yīng)登記人數(shù)17481人。長(zhǎng)表匯總352戶，出生8人，死亡2人，現(xiàn)住人口1382人，外出129人;短表匯總3790戶，出生179人，死亡60人，現(xiàn)住人口14169人，外出1855人。
(八)在包村工作，本人包兩個(gè)村，花寨村和頭溝村。一是花寨村，今年年初分配給花寨村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為83畝，目前已完成日光溫室70座，134.02畝，拱型溫室2座，1.69畝，養(yǎng)殖暖棚14.49畝，合計(jì)150.02畝，占年初任務(wù)的181%。在花寨村四組、七組建成高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求日光溫室示范點(diǎn)2個(gè)，其中四組占地40畝，七組占地60畝。現(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建，滴灌設(shè)施和自動(dòng)卷簾機(jī)均已安裝。二是頭溝村，今年年初分配給頭溝村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為82畝，目前已完成日光溫室2座，3畝，拱型溫室2座，1.7畝，養(yǎng)殖暖棚10.92畝，合計(jì)21.64畝。頭溝村在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎(chǔ)很薄弱，原因一是土地落差大，人均占有土地少;二是土地土質(zhì)差別等級(jí)大，一個(gè)組的土地分別為十多個(gè)等級(jí)，給土地流轉(zhuǎn)帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務(wù)輸出人數(shù)多，頭溝村勞動(dòng)力有1370多人，而出外打工人數(shù)在900人以上，由于該村建筑業(yè)老板多，在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例，加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加，該村形成了以勞務(wù)輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項(xiàng)工作:一是配合司法所人員調(diào)處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險(xiǎn)、農(nóng)村家庭綜合保險(xiǎn)、日光溫室保險(xiǎn)費(fèi)得收繳;三是完成了退耕還林補(bǔ)助資金的方法等工作。
三、堅(jiān)持廉潔自律，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)。
在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持做到不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，始終本著“難事不難、好事不爭(zhēng)”的原則，盡心盡力做工作，不挑是非，團(tuán)結(jié)同事，大事講原則，小事講風(fēng)格，從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，能夠積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部一道工作，對(duì)干部不搞特殊，一視同仁，要求干部做到的，自己帶頭做到，在工作中不打折扣，率先垂范，堅(jiān)決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下，用監(jiān)督規(guī)范行為，用監(jiān)督促進(jìn)工作，努力做一個(gè)組織放心、人民滿意的公務(wù)員。對(duì)自己分管的農(nóng)業(yè)各站所，盡管沒有大的財(cái)務(wù)往來，但我還是抱著對(duì)組織、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的原則，要求他們?cè)趫?zhí)紀(jì)執(zhí)法中嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。在生活上嚴(yán)格要求自己，在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下，在其他領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和通力協(xié)作下，我做出了一定的成績(jī)，但在學(xué)習(xí)和工作中也存在著很多的不足，一是理論學(xué)習(xí)仍然抓的不夠緊;二是深入村組調(diào)查研究還不夠細(xì);三是工作方面還需要調(diào)整。所有這些，我將在今后的工作中，切實(shí)加以解決。
四、20__年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線，圍繞特色產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞節(jié)水調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，同時(shí)突出區(qū)域化種植，推廣大田節(jié)水和噴、滴管設(shè)施安裝。
(二)做強(qiáng)做大畜牧業(yè)，發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè)，注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術(shù)的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務(wù)輸出力度，逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，推廣以農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出為主，輻射帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動(dòng)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求，大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設(shè)模式，加大改水、改廁、改圈力度，加強(qiáng)道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，整村、整組推進(jìn)農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)全鎮(zhèn)末級(jí)渠系進(jìn)行配套修建。
(六)加大植樹造林力度，提高村(組)、巷道綠化水平，綠化美化家園。
以上報(bào)告如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六
尊敬的鄉(xiāng)人大主席團(tuán):
根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團(tuán)作匯報(bào)。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財(cái)稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績(jī)，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請(qǐng)各位代表給予評(píng)議，并請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)她的思想內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，特別是十六屆四中全會(huì)精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識(shí)到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，增強(qiáng)人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調(diào)減，旱情嚴(yán)重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進(jìn)以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè)，不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實(shí)雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進(jìn)適用技術(shù)。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達(dá)85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動(dòng)員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時(shí)，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北?！钡目傮w思路，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我充分明確此項(xiàng)工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標(biāo)明確，工作點(diǎn)子準(zhǔn)確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價(jià)值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在風(fēng)災(zāi)的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達(dá)5610畝，風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)607萬元，上等煙達(dá)44·91%，中上等煙達(dá)98.66%，人均收入達(dá)1250元，戶均收入達(dá)8969，收入萬元以上農(nóng)戶達(dá)250戶，僅烤煙這項(xiàng)農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實(shí)惠，干部受到教育。
(二)林業(yè)方面
一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作，在實(shí)施工作中嚴(yán)格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補(bǔ)植造任務(wù)畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災(zāi)發(fā)生，維護(hù)國(guó)家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴(yán)令，分組到各個(gè)村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為，這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人20xx年工作情況報(bào)告如下：
一、自我表揚(yáng)
本人對(duì)自己一年來工作評(píng)價(jià)如下：
（一）定位正確。關(guān)于定位，本人入職時(shí)有過一個(gè)表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊(duì)”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認(rèn)真。對(duì)照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向：
1、學(xué)習(xí)；
2、調(diào)研；
3、引導(dǎo)。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應(yīng)該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強(qiáng)調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個(gè)很好的情況，就是在具體實(shí)施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長(zhǎng)堅(jiān)持了工作“一周一調(diào)度”制度，緊密跟蹤各項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系；
2、保障相應(yīng)條件；
3、承擔(dān)必要責(zé)任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績(jī)都是學(xué)校和機(jī)關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績(jī)體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實(shí)了；二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評(píng)
（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個(gè)做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認(rèn)為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實(shí)際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對(duì)于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對(duì)性還不夠強(qiáng)。
三、自我勉勵(lì)
（一）“換位”待人。這個(gè)“換位”主要是換位思考，今后一定要堅(jiān)持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實(shí)的情況，提出有針對(duì)性的措施，保證工作的實(shí)效。
（三）“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn)，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)與理念，讓自己的大腦“升級(jí)”。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇八
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績(jī)來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。
三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1）主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；
2）監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善；
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；
2）組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
3、行政后勤管理
1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；
2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；
3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)；
2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷；決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上；作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。
三、個(gè)人體會(huì)
必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。
3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善；對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十
首先，我很感謝________在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
述職人：
20xx年xx月xx日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家下午好。我是辦公室李曉，今天是我工作以來第一次公開述職，也是我人生中的一次向公眾述職，首先我想感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心愛護(hù)，感謝各崗位同志們的幫助支持。
時(shí)光荏苒，一回首，參加工作已經(jīng)有整整五個(gè)年頭了，我個(gè)人20xx年通過考試進(jìn)入國(guó)稅系統(tǒng)，2020xx年初分配回縣局后，一直在辦公室工作至今。其間，20xx年7月正式加入中國(guó)共產(chǎn)黨;20xx年5月在縣局機(jī)構(gòu)改革中，經(jīng)過股級(jí)干部選拔競(jìng)聘，被任命為辦公室副主任，統(tǒng)籌辦公室文秘工作，分管綜合材料、稅收科研、公文處理、檔案、保密等工作。如今，在辦公室副主任崗位工作、學(xué)習(xí)、鍛煉已愈一年，現(xiàn)著重將任職一年來工作開展、紀(jì)律遵守情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào)，以期指正提高。
一、勤學(xué)博覽，不斷提升個(gè)人工作能力
作為辦公室副主任，政務(wù)工作是根本，事務(wù)工作是輔助，兩者都要求個(gè)人工作能力到位。經(jīng)過幾年辦公室工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深知，充足的知識(shí)儲(chǔ)備絕非一朝一夕可以積累、將知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為崗位能力絕非閉門造車可以勝任，于是便自我加壓，繼續(xù)堅(jiān)持勤學(xué)博覽，以期不斷提升工作能力。
一是堅(jiān)持勤于自學(xué)。辦公室作為文字材料的集散地，本身就為學(xué)習(xí)提供了良好的平臺(tái)，接觸的素材更是值得潛心學(xué)習(xí)，于是工作之余閱讀書籍、報(bào)刊、雜志、文件便是最普通有效的學(xué)習(xí)途徑。
二是堅(jiān)持勤于向同志們學(xué)習(xí)。稅收文字工作應(yīng)該實(shí)事求是，工作交流便是我向同志們學(xué)習(xí)的必修課，不僅獲取了有用素材，還受到各崗位同志們認(rèn)真從稅的良好作風(fēng)熏染。
三是堅(jiān)持勤于跟近一線學(xué)習(xí)。有機(jī)會(huì)就隨領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查調(diào)研，獲取一手素材、體味直接感觸，平常通過會(huì)務(wù)、信息、材料督辦等途徑了解工作進(jìn)展、把握工作動(dòng)向、學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)。
四是堅(jiān)持博覽群書，工作學(xué)習(xí)之余，有目的的閱讀有益書籍，手不釋卷，借鑒業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，汲取古今中外賢士追求精神，一年之中，閑暇時(shí)間閱讀政治、經(jīng)濟(jì)、管理、文藝類書著30余冊(cè)，從稅收領(lǐng)域的《共和國(guó)第一稅案》、到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的《大敗局》、《國(guó)富策》，從展示中國(guó)煌煌盛唐中治國(guó)為政之道的政論史書《貞觀政要》、到描繪日本戰(zhàn)國(guó)末年角逐下勤勉韜晦創(chuàng)業(yè)的歷史文學(xué)《德川家康》，從簡(jiǎn)單易學(xué)的《時(shí)間管理知識(shí)》、到風(fēng)靡晦澀的《第五項(xiàng)修煉》等等，拓展了個(gè)人知識(shí)、鍛煉了辯證思維、提升了思想修養(yǎng)、激勵(lì)了奮斗精神。通過勤學(xué)博覽，有效保持了求知不倦的學(xué)習(xí)狀態(tài)和勝任工作的自信心態(tài)。
二、努力工作，持續(xù)做好自身崗位工作
一是用心做好各類綜合材料和科研寫作工作。把以文輔政、展示國(guó)稅形象、推廣成功經(jīng)驗(yàn)作為使命，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)踐，注重深入取材基層、加強(qiáng)探索交流，積極學(xué)習(xí)汲取新知，廣泛涉獵豐富視野,認(rèn)真按時(shí)完成了各類日常匯報(bào)、總結(jié)類材料，高質(zhì)量完成了全局稅收科研目標(biāo)任務(wù)，20xx年任職辦公室副主任以來，個(gè)人創(chuàng)作及參與整理上報(bào)的文章稿件15篇，被市局《駐馬店稅務(wù)》電子雜志采用6篇，涵蓋《駐馬店稅務(wù)》可刊登基層文章稿件的全部欄目：調(diào)研思考(2篇)、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴(1篇)、共商稅事(1篇)、文苑擷英(2篇);被省、市局加注“編者按語”采用編發(fā)專期6篇，其中省局國(guó)稅簡(jiǎn)報(bào)專期采用1篇，駐馬店國(guó)稅信息專期采用5篇，展示了縣局在行業(yè)專項(xiàng)整治、鏈條式管理、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、稅源專業(yè)化管理等方面的實(shí)踐成果。另外，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下創(chuàng)作完成的第四課題組年度課題《繼續(xù)深化納稅服務(wù)理念與實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式及手段的研究》，被市局評(píng)為20xx年度全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收科研優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，與納稅服務(wù)科聯(lián)合創(chuàng)作的《新的納稅服務(wù)理念下基層國(guó)稅深化納稅服務(wù)方式的思考》文章，被市局評(píng)為20xx年度全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收科研優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)?？蒲泄ぷ鲝臄?shù)量和質(zhì)量上均達(dá)到有統(tǒng)計(jì)依據(jù)的20xx年以來最佳成績(jī)，切實(shí)為縣局辦公室被評(píng)為“20xx年度全市十好辦公室”榮譽(yù)增光添彩。
二是認(rèn)真完成稅收宣傳月工作任務(wù)。在全國(guó)第20個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)中，落實(shí)上級(jí)局活動(dòng)方案，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助主任在在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下擬定全縣稅收宣傳月活動(dòng)方案，細(xì)化分解活動(dòng)項(xiàng)目，做好跟蹤督辦。宣傳月期間，在城區(qū)分局及相關(guān)科室協(xié)助下完成了市局微薄粉絲征集活動(dòng)目標(biāo)，在班子成員帶領(lǐng)下和基層同志們一起開展了“惠農(nóng)政策送到手、農(nóng)民兄弟笑開顏”、“家電下鄉(xiāng)稅宣同行”等具體宣傳活動(dòng)。積極組織參加河南省國(guó)家稅務(wù)局、河南省地方稅務(wù)局和河南法制報(bào)社聯(lián)合舉辦的第一屆稅收宣傳作品大賽，謀劃宣傳創(chuàng)意，請(qǐng)縣一高美術(shù)教師執(zhí)筆創(chuàng)作稅收宣傳版畫1幅、漫畫2幅，獨(dú)立完成并上報(bào)市局動(dòng)漫flash創(chuàng)意劇本2篇，公益廣告創(chuàng)意腳本3篇、稅收小小說2則、稅收宣傳短信10條，其中動(dòng)漫flash創(chuàng)意劇本《課間的稅收知識(shí)》榮獲大賽二等獎(jiǎng)。
三是規(guī)范做好全局公文處理和檔案管理工作。對(duì)接收到的上級(jí)局、縣黨委、政府等各部門文件，逢文必先閱覽，了解內(nèi)容后根據(jù)需要及時(shí)登記、呈批，并做好領(lǐng)導(dǎo)批辦后文件的傳閱、交辦及提醒、督辦等工作，確保了公文對(duì)口流轉(zhuǎn)、高效順暢。對(duì)各單位發(fā)文，及時(shí)做好審閱把關(guān)，確保內(nèi)容、格式規(guī)范無誤。及時(shí)進(jìn)行文件資料整理歸檔，確保歸檔文件齊全，克服專業(yè)知識(shí)欠缺，及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)、并加強(qiáng)同縣檔案部門的聯(lián)絡(luò)，任職以來已按兩年一歸檔的工作慣例，依照最新檔案管理規(guī)范要求，完成了20xx、20xx年度公文歸檔事宜，2020xx年底省市檔案局檢查組朱亞玲副處長(zhǎng)一行對(duì)全市國(guó)稅系統(tǒng)檔案規(guī)范化工作隨機(jī)抽查，對(duì)縣局檔案資料收集完整、整理規(guī)范給予了肯定。截止今年6月份，已將20xx年待歸檔文件全部打印，歸類整理完畢，隨時(shí)可移交檔案部門協(xié)助歸檔工作。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效提升科室工作績(jī)效
辦公室工作既有專業(yè)性又有綜合性，作為辦公室副主任，做好綜合材料、稅收科研、公文處理等崗位基本工作的同時(shí)，還要協(xié)助主任發(fā)揮好辦公室職能作用。改革后，在新的人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，結(jié)合科室各項(xiàng)職責(zé)，實(shí)事求是考量自身精力、偏好及專長(zhǎng)，因地、因時(shí)、因人制宜，加強(qiáng)內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和身邊同事一起努力，提升工作績(jī)效。在信息宣傳方面，主動(dòng)放手，讓信息員發(fā)揮工作能動(dòng)性，同時(shí)適當(dāng)關(guān)注，尤其注重渠道聯(lián)絡(luò)，助力信息宣傳工作;在信訪穩(wěn)定工作方面，注重分工，親自負(fù)責(zé)重要輿情反饋工作，一年多來，按時(shí)按要求完成人民網(wǎng)縣委書記留言板留言答復(fù)1件，完成民意熱線辦理反饋2件，完成政協(xié)提案反饋1件，相關(guān)答復(fù)材料內(nèi)容真實(shí)、依據(jù)合法、入情合理，受到相關(guān)批辦部門、政協(xié)委員的好評(píng)。今年辦公室負(fù)責(zé)省級(jí)文明單位重創(chuàng)后第一次年度復(fù)查迎檢工作，7月份接任務(wù)后，積極聽取領(lǐng)導(dǎo)部署，認(rèn)真向以往負(fù)責(zé)的同志求教，及時(shí)從兄弟單位中吸取經(jīng)驗(yàn)，合理安排分工，由信息員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)素材收集、整理，自己負(fù)責(zé)迎檢匯報(bào)、材料篩選打印，有效地利用時(shí)間、及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保了各類迎檢資料快速高質(zhì)量完成，8月初縣局文明單位創(chuàng)建工作順利通過市縣文明辦檢查驗(yàn)收，創(chuàng)建資料分類明確、內(nèi)容充實(shí)、整理有序，受到了檢查組好評(píng)。
四、嚴(yán)于律己，切實(shí)彰顯守紀(jì)廉潔本色
工作以來，一直能夠從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真落實(shí)工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)廉政修養(yǎng)。自任職副股級(jí)干部以來，更是自覺向“一崗兩責(zé)”要求跟進(jìn)。通過對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外反腐倡廉工作形勢(shì)的學(xué)習(xí)了解，深知反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，深感堅(jiān)守清廉的難能可貴?！澳z染，詩贊羔羊”，為保持好遵紀(jì)守法、清正廉潔的本色，我努力從自身做起、從日常工作生活做起，鄭重作出廉政承諾，認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自厲。一年多來，工作中沒有違規(guī)違紀(jì)、為個(gè)人或親友謀取不正當(dāng)利益行為，兩家親友中從商者，如往常在我局正常管理之中，從未給基層征管工作帶來不便;生活中交游謹(jǐn)慎、志趣健康，無不良嗜好、無奢侈浪費(fèi)行為，朋友貼心者多為憑本事謀生的教師或公務(wù)員，交往常涉文、體、美、德，流觴曲水間言行舉止仍遵法紀(jì)、守規(guī)矩。
五、任職以來的感觸、不足和今后努力方向
自任職以來，工作上取得了一些成績(jī)，我個(gè)人認(rèn)為主要得益于三個(gè)方面：一是主觀能動(dòng)性上上，個(gè)人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、端正心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開展好各項(xiàng)工作;二是客觀環(huán)境上，大的方面，全縣國(guó)稅工作凝心聚力、穩(wěn)步前進(jìn)，給我以職業(yè)榮譽(yù)感和精神支撐;小的方面，機(jī)關(guān)的崗責(zé)分工明確、規(guī)章制度健全，無聲無形的機(jī)制監(jiān)督讓我自覺履職、不敢懈怠;具體到各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們，都能工作為重、幫助配合，讓我在規(guī)箴指點(diǎn)或砥礪磨練中得以鍛煉提高、不斷發(fā)揮。同時(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到存在的不足：一是缺乏稅收業(yè)務(wù)實(shí)踐，文字工作中業(yè)務(wù)底子欠缺的現(xiàn)狀有待彌補(bǔ);二是適應(yīng)崗位的思維模式尚不成熟，工作方法有待提高，統(tǒng)籌運(yùn)作的綜合工作能力有待提升;三是個(gè)人時(shí)間管理能力有待改進(jìn)，合理計(jì)劃有效使用時(shí)間，形成政工精專、業(yè)務(wù)通達(dá)個(gè)人能力格局有待形成。
在今后的工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以本領(lǐng)危機(jī)感，科學(xué)規(guī)劃并深入開展學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足、推動(dòng)工作。二是嚴(yán)于律己。工作紀(jì)律規(guī)章條文出自辦公室，良好的守紀(jì)作風(fēng)也應(yīng)該先見于辦公室，以律己從嚴(yán)助力機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。三是提升業(yè)務(wù)參與力度。隨著機(jī)關(guān)實(shí)體化建設(shè)推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)走上前臺(tái)，機(jī)關(guān)走向一線的工作格局將逐步形成，作為辦公室副職更要以此為契機(jī)，科學(xué)統(tǒng)籌崗位工作，規(guī)范精簡(jiǎn)事務(wù)工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)的深入基層一線，接觸實(shí)際工作，向基層學(xué)習(xí)、為基層服務(wù)。
臨近匯報(bào)結(jié)束，以將近而立之年放眼未來，前方定然少不了工作艱辛在等待，古人言及志向追求常有“期二三子助我”之感慨，今天全局上下，包括“以人為本”帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)班子，同自己年齡相差不大、學(xué)生兵出身從稅的兄弟姐妹也已將近十人，其余的領(lǐng)導(dǎo)和同志也無一不是獻(xiàn)身稅收事業(yè)，感動(dòng)激勵(lì)著我的師長(zhǎng)朋友，我既感到自豪也不由平添壓力，所謂如切如磋、如琢如磨，今后愿意繼續(xù)與大家同心同德，工作中學(xué)習(xí)砥礪，生活中共享和諧，共同為泌陽國(guó)稅事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力。
個(gè)人述職述廉完畢，歡迎大家批評(píng)指正!
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十二
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。
三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作和各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
3、行政后勤管理
1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷;決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);20__年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。
三、個(gè)人體會(huì)
必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的.方式。
3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇。總結(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十三
我到__公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分—培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏的市場(chǎng)，贏的用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲的利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲的更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，__萬元，純利潤(rùn)__萬元。其中：打字復(fù)印__萬元，網(wǎng)校__萬元，計(jì)算機(jī)__萬元，電腦耗材及配件__萬元，其他：__萬元，人員工資__萬元。
二、客戶服務(wù)部獲的的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。2014年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)__萬元。
三、工程部獲的的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)—無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在__萬元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)__萬元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室__萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分__萬元；新業(yè)務(wù)部分__萬元；電腦部分__萬元，人員工資__—__萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)__萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把__公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂的要問，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、走鋈ィ渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃？br培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和__30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和__公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大x，把公司的利益看的高于一切。絕不干有損于__形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把__建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
述職人：__
20__年__月__日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十四
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的.提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
5、文明工地建設(shè)
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
述職人：
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十五
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，xxx萬元，純利潤(rùn)xxx萬元。其中：打字復(fù)印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計(jì)算機(jī)xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬元。
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的'培訓(xùn)活動(dòng)。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和xxx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
述職人：
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我叫__，于2020年9月30號(hào)加入公司這個(gè)大家庭，至今已有三個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。我現(xiàn)任職農(nóng)業(yè)技術(shù)部副經(jīng)理，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)園區(qū)大田現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，一段時(shí)間以來，我逐漸了解了公司的整體運(yùn)作模式和工作流程，雖然在公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但在工作的過程中，我學(xué)到了很多東西，這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。下面，我就這三個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、工作方面的匯報(bào)：
1、負(fù)責(zé)三河灣基地現(xiàn)場(chǎng)日常工作，協(xié)同部門經(jīng)理開展全面工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相關(guān)人員制定三河灣基地糧食種植戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案。比如，在公司十月份進(jìn)駐該項(xiàng)目以來，首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作，在公司王總和侯總親自指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下，公司通過招標(biāo)的方法，篩選出了合適的農(nóng)業(yè)托管公司，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過多次詳談，并最終確定了關(guān)于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項(xiàng)技術(shù)要求，使我們后期開展具體種植工作得以順利進(jìn)行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。
3、組織園區(qū)的安全、防火、防汛、等工作，統(tǒng)籌安排大田各項(xiàng)工作。今年冬小麥完成種植以后，由于天氣干旱少雨，小麥出現(xiàn)出芽率低等情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映后，在王總和羅經(jīng)理的統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)下，我們順利的將干旱區(qū)域小麥及時(shí)進(jìn)行了灌溉，保證了小麥的整體出芽率。
4、配合部室經(jīng)理制定生產(chǎn)管理制度及技術(shù)實(shí)施方案，在王總的要求下，由羅經(jīng)理牽頭我們正在制定關(guān)于20__年夏收防火、收割、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售和秋季種植規(guī)劃等方案和應(yīng)急預(yù)案。
二、自我學(xué)習(xí)提升方面
1、通過這段時(shí)間的實(shí)際工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有許多的不足，距離企業(yè)的要求仍有一段差距，但我相信，通過向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西，并且通過自己的努力，彌補(bǔ)自身的不足。
2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)入公司之后，我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。首先，就是了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定，用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不作違反公司規(guī)定，損害公司利益的事情。其次，了解崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
三、抓好重點(diǎn)工作落實(shí)、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成
（一）、做好兩季農(nóng)作物種植、收割工作
1、做好冬小麥的植保及收割計(jì)劃：
（1）、3月底前和托管公司結(jié)合完成4520畝小麥的除雜草及防蟲害工作，5月中旬再進(jìn)行一次殺菌防蟲工作，該兩項(xiàng)工作采取全托管方式實(shí)施。
（2）、制定小麥的收割、轉(zhuǎn)運(yùn)及銷售實(shí)施方案，6月初完成全部小麥的收割及銷售工作，該項(xiàng)工作采取收割機(jī)集中收割，利用運(yùn)輸車運(yùn)輸至晾曬場(chǎng)暫放，建議市場(chǎng)多方詢價(jià)經(jīng)收購商競(jìng)標(biāo)后統(tǒng)一進(jìn)行銷售。
2、秋季種植規(guī)劃方案的整理工作，計(jì)劃從可以種植的各個(gè)品種分析利弊，或是從自種、整體外包、農(nóng)業(yè)托管等方面分析優(yōu)劣，通過多方對(duì)比并結(jié)合項(xiàng)目整體規(guī)劃形成方案及建議后提交領(lǐng)導(dǎo)。
（二）、百果園主要工作：
1、3月中旬前需要完成所有果樹的施肥、剪枝及清理工作；并做好除草及病蟲害防治等正常管理工作。
2、從5月底開始對(duì)陸續(xù)成熟水果的采摘工作。
3、百果園現(xiàn)暫時(shí)自行養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng)，但我們也會(huì)積極和外部對(duì)接，爭(zhēng)取對(duì)外承包。
（三）、每日安排人員對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行治安巡邏工作，做好整個(gè)園區(qū)防盜、防火工作，尤其是兩季作物收獲期間的防火、防盜工作。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先，我要衷心感謝黨組織對(duì)我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛！衷心感謝大家對(duì)我的信任和支持。這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。
今后五年是秦淮貫徹落實(shí)十二五規(guī)劃，奮力爭(zhēng)先，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，同時(shí)也面臨著各種矛盾交織并存的復(fù)雜形勢(shì)。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責(zé)任重大，深感我個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距。但我堅(jiān)信，勤能補(bǔ)拙，眾志成城。有區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持，我對(duì)做好工作充滿信心。
面對(duì)新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：
第一，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真積極扎實(shí)開展工作，為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。
第三，認(rèn)真履職。我要把“保一方平安，造百姓之福”作為我個(gè)人的崇高使命，銳意進(jìn)娶永不懈怠，堅(jiān)決把區(qū)委對(duì)政法工作的各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)好。我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第四，精誠團(tuán)結(jié)。我要倍加珍視當(dāng)前班子安定團(tuán)結(jié)的政治局面，倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，注重工作方式方法，，維護(hù)區(qū)委班子集體形象和班長(zhǎng)權(quán)威。
第五，嚴(yán)格自律。我要時(shí)刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。
我要說的就這些，謝謝大家！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜?biāo)完成，20xx年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào)，加大采購管理通報(bào)范圍，形成了采購管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)
制度
，從物資采購、倉儲(chǔ)物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購管理情況，確保采購各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃，加大采購、料帳、倉儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日?；６ㄆ趯?duì)標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度，每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保
管理制度
的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問題，提高了各部門對(duì)采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對(duì)有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng)，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。
組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，發(fā)出了次對(duì)帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四
2016年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國(guó)家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜?biāo)完成，2016年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào)，加大采購管理通報(bào)范圍，形成了采購管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度，從物資采購、倉儲(chǔ)物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購管理情況，確保采購各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排，結(jié)合分公司2016年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃，加大采購、料帳、倉儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對(duì)標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度，每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問題，提高了各部門對(duì)采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階
2016年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估，2016年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對(duì)有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng)，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。
組織完成2016年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取2016年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保2016年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，發(fā)出了次對(duì)帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、
公司規(guī)章制度得到落實(shí) 一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績(jī)來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)?；仡欉^去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，2016年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五
一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以石羊河流域重點(diǎn)治理為主線，以發(fā)展節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和群眾，堅(jiān)持服務(wù)于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策，解放思想，負(fù)重拼搏，服從大局，扎實(shí)工作，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面有了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐
學(xué)習(xí)是永恒的主題，面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢(shì)，每個(gè)干部都必須要學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期中共中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了__屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，以增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動(dòng)向班子成員學(xué)習(xí)，主動(dòng)總結(jié)學(xué)習(xí)班子成員的良好做法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，增強(qiáng)了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實(shí)際，加強(qiáng)與群眾交流，進(jìn)一步增強(qiáng)與群眾的感情，夯實(shí)了做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ);四是加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)，筑起反腐倡廉的思想長(zhǎng)提，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，樹立公仆意識(shí)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實(shí)抓好分管的各項(xiàng)工作。
在具體工作中我能擺正位置，不越權(quán)、
不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，大力實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。__年區(qū)上下達(dá)給我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)為690畝，現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝，完成拱型溫室155座，153.21畝，完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝，共計(jì)完成設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳，采取發(fā)放宣傳材料，利用先進(jìn)典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講，采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂，引導(dǎo)群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟(jì)賬，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)發(fā)展日光溫室對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新農(nóng)村的重要性，把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶建棚的積極性，群策群力推進(jìn)了日光溫室建設(shè)。同時(shí)鎮(zhèn)上成立了日光溫室領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，由黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村領(lǐng)導(dǎo)共同抓，將任務(wù)落實(shí)到具體干部頭上，全力以赴抓好落實(shí);技術(shù)指導(dǎo)小組主要指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，同分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，確保給農(nóng)戶指導(dǎo)好、服務(wù)好，以便使種棚戶有好的經(jīng)濟(jì)效益;其次，婦女小額擔(dān)保貸款和資金的落實(shí)到位也是此項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，畜禽防疫工作扎實(shí)有效。截止目前，已建成高標(biāo)準(zhǔn)暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè)，以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè)，以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中，我們建立了疫情檢測(cè)、檢疫報(bào)告制度，規(guī)范了防疫紀(jì)律，堅(jiān)持做到“一嚴(yán)、二準(zhǔn)、三集中、四到場(chǎng)、五不漏”的原則，使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達(dá)到95%以上。并邀請(qǐng)畜牧專家對(duì)全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓(xùn)，同時(shí)鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時(shí)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中，自__年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)以來，按照“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營(yíng)主體到位、流轉(zhuǎn)程序規(guī)范、監(jiān)管服務(wù)有效、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一”的總體目標(biāo)要求，精心組織，周密安排，順利完成集體林權(quán)制度改革主體改革任務(wù)，取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝，林地面積2850畝，涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個(gè)村的6個(gè)村民小組，364戶，1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)林改指導(dǎo)組、督導(dǎo)組及林改辦的指導(dǎo)下，在各村委會(huì)村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下，歷時(shí)11個(gè)多月的時(shí)間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進(jìn)，__年7月開始組建工作機(jī)構(gòu)和宣傳發(fā)動(dòng)，__年10月完成調(diào)查摸底，12月完成改革實(shí)施方案制定，__年1月完成外業(yè)勘查確權(quán)，5月順利完成主體改革，共發(fā)放《林權(quán)證》5本，《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權(quán)制度改革中堅(jiān)持“十五個(gè)環(huán)節(jié)”、“四簽字”、“五會(huì)定案”、“兩個(gè)三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關(guān)制度，做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。今年，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹10萬株，共完成造林面積430畝，其中農(nóng)田防護(hù)林430畝，生態(tài)村(組)綠化2.5萬株，渠、路綠化8公里，育苗35畝，同時(shí)對(duì)退耕還林地塊進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)載，對(duì)沿民武公路黃斑星天牛危害嚴(yán)重?zé)o防治價(jià)值的疫木進(jìn)行了統(tǒng)一采伐和全部清理，共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上，嚴(yán)格落實(shí)水權(quán)，總量控制，定額管理，配水到戶，分時(shí)到戶。全鎮(zhèn)共有水權(quán)面積26600.3畝，其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝，生態(tài)面積2850畝。有水權(quán)水量1052.6萬m3，田灌溉水量988.5萬m3，生活用水8.1萬m3，生態(tài)用水量56萬m3，農(nóng)灌面積水量417m3/畝，生態(tài)面積水量197m3/畝。全鎮(zhèn)輪次配水計(jì)劃按4:3:3的比例控制，全年共分七個(gè)輪次，其中夏禾3輪，秋禾4輪，經(jīng)濟(jì)作物4輪，冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機(jī)井1331眼，均安裝有地下水計(jì)量設(shè)施，同時(shí)定期不定期的對(duì)各機(jī)井進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權(quán)水價(jià)的改革，更進(jìn)一步促動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
在渠道建設(shè)上，上半年共修建“u”型渠21.7公里，汪泉村境內(nèi)的“u”型渠已全部修建，徹底解決了汪泉園區(qū)內(nèi)無土渠的歷史。
在壓田工作上，區(qū)上下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)是300畝，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對(duì)壓減耕地進(jìn)行了gps定位和拍照，建立了檔案，完成了壓減耕地任務(wù)，區(qū)上已進(jìn)行了驗(yàn)收。
(五)在農(nóng)機(jī)工作上，重點(diǎn)宣傳動(dòng)員農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品。今年購置農(nóng)機(jī)具62臺(tái)，補(bǔ)貼金額15.955萬元。其中大型機(jī)器2臺(tái)，歐豹704犁地機(jī)一臺(tái)，鐵牛55一臺(tái)。今年在日光溫室上安裝自動(dòng)卷簾機(jī)300臺(tái)，安裝的自動(dòng)卷簾機(jī)主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點(diǎn)上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上，各村充分利用政府出臺(tái)的補(bǔ)助政策，積極鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶購置青(黃)貯加工機(jī)械?，F(xiàn)已購置打包機(jī)1臺(tái)，每小時(shí)6噸以上的鍘草機(jī)8臺(tái)，每小時(shí)3噸的鍘草機(jī)79臺(tái)，共投入加工機(jī)械88臺(tái)。發(fā)動(dòng)群眾積極修建青貯池，大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率，力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達(dá)到100%?，F(xiàn)已修建永久性青貯池11個(gè)，土池5個(gè)，總?cè)萘窟_(dá)1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進(jìn)度，全鎮(zhèn)實(shí)行整村整組推進(jìn)。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個(gè)組、汪泉村十六個(gè)組、下畦村六個(gè)組、花寨村七個(gè)組、頭溝村十二個(gè)組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工，然后輻射中壩村九個(gè)組、高樓村八個(gè)組，使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開，有力的提高了工作進(jìn)度?，F(xiàn)在已整村整組推進(jìn)了五個(gè)村三十二個(gè)組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸，其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合，我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，初步取得了較好的效果，使群眾充分認(rèn)識(shí)到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用，促進(jìn)資源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民增收的重要途徑。同時(shí)使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進(jìn)一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計(jì)工作上，自5月份開始，組織經(jīng)管站、財(cái)稅所、統(tǒng)計(jì)站干部對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，建好了村級(jí)財(cái)務(wù)臺(tái)賬，并對(duì)村務(wù)進(jìn)行了公開公示，各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在人口普查工作中，有計(jì)劃有安排成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人10名干部對(duì)全鎮(zhèn)66個(gè)普查小區(qū)的建筑物進(jìn)行了摸底調(diào)查，并進(jìn)行了繪圖上報(bào)，做到了圖、表、冊(cè)一致。11月1日正式開始人口普查工作，經(jīng)摸底、普查、匯總，我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶，摸底時(shí)住在本小區(qū)15503人，戶籍人口17251人，本小區(qū)常住人口16465人，本小區(qū)應(yīng)登記人數(shù)17481人。長(zhǎng)表匯總352戶，出生8人，死亡2人，現(xiàn)住人口1382人，外出129人;短表匯總3790戶，出生179人，死亡60人，現(xiàn)住人口14169人，外出1855人。
(八)在包村工作，本人包兩個(gè)村，花寨村和頭溝村。一是花寨村，今年年初分配給花寨村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為83畝，目前已完成日光溫室70座，134.02畝，拱型溫室2座，1.69畝，養(yǎng)殖暖棚14.49畝，合計(jì)150.02畝，占年初任務(wù)的181%。在花寨村四組、七組建成高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求日光溫室示范點(diǎn)2個(gè)，其中四組占地40畝，七組占地60畝。現(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建，滴灌設(shè)施和自動(dòng)卷簾機(jī)均已安裝。二是頭溝村，今年年初分配給頭溝村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為82畝，目前已完成日光溫室2座，3畝，拱型溫室2座，1.7畝，養(yǎng)殖暖棚10.92畝，合計(jì)21.64畝。頭溝村在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎(chǔ)很薄弱，原因一是土地落差大，人均占有土地少;二是土地土質(zhì)差別等級(jí)大，一個(gè)組的土地分別為十多個(gè)等級(jí)，給土地流轉(zhuǎn)帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務(wù)輸出人數(shù)多，頭溝村勞動(dòng)力有1370多人，而出外打工人數(shù)在900人以上，由于該村建筑業(yè)老板多，在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例，加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加，該村形成了以勞務(wù)輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項(xiàng)工作:一是配合司法所人員調(diào)處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險(xiǎn)、農(nóng)村家庭綜合保險(xiǎn)、日光溫室保險(xiǎn)費(fèi)得收繳;三是完成了退耕還林補(bǔ)助資金的方法等工作。
三、堅(jiān)持廉潔自律，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)。
在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持做到不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，始終本著“難事不難、好事不爭(zhēng)”的原則，盡心盡力做工作，不挑是非，團(tuán)結(jié)同事，大事講原則，小事講風(fēng)格，從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，能夠積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部一道工作，對(duì)干部不搞特殊，一視同仁，要求干部做到的，自己帶頭做到，在工作中不打折扣，率先垂范，堅(jiān)決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下，用監(jiān)督規(guī)范行為，用監(jiān)督促進(jìn)工作，努力做一個(gè)組織放心、人民滿意的公務(wù)員。對(duì)自己分管的農(nóng)業(yè)各站所，盡管沒有大的財(cái)務(wù)往來，但我還是抱著對(duì)組織、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的原則，要求他們?cè)趫?zhí)紀(jì)執(zhí)法中嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。在生活上嚴(yán)格要求自己，在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下，在其他領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和通力協(xié)作下，我做出了一定的成績(jī)，但在學(xué)習(xí)和工作中也存在著很多的不足，一是理論學(xué)習(xí)仍然抓的不夠緊;二是深入村組調(diào)查研究還不夠細(xì);三是工作方面還需要調(diào)整。所有這些，我將在今后的工作中，切實(shí)加以解決。
四、20__年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線，圍繞特色產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞節(jié)水調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，同時(shí)突出區(qū)域化種植，推廣大田節(jié)水和噴、滴管設(shè)施安裝。
(二)做強(qiáng)做大畜牧業(yè)，發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè)，注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術(shù)的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務(wù)輸出力度，逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，推廣以農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出為主，輻射帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動(dòng)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求，大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設(shè)模式，加大改水、改廁、改圈力度，加強(qiáng)道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，整村、整組推進(jìn)農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)全鎮(zhèn)末級(jí)渠系進(jìn)行配套修建。
(六)加大植樹造林力度，提高村(組)、巷道綠化水平，綠化美化家園。
以上報(bào)告如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六
尊敬的鄉(xiāng)人大主席團(tuán):
根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團(tuán)作匯報(bào)。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財(cái)稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績(jī)，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請(qǐng)各位代表給予評(píng)議，并請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)她的思想內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，特別是十六屆四中全會(huì)精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識(shí)到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，增強(qiáng)人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調(diào)減，旱情嚴(yán)重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進(jìn)以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè)，不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實(shí)雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進(jìn)適用技術(shù)。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達(dá)85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動(dòng)員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時(shí)，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北?！钡目傮w思路，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我充分明確此項(xiàng)工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標(biāo)明確，工作點(diǎn)子準(zhǔn)確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價(jià)值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在風(fēng)災(zāi)的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達(dá)5610畝，風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)607萬元，上等煙達(dá)44·91%，中上等煙達(dá)98.66%，人均收入達(dá)1250元，戶均收入達(dá)8969，收入萬元以上農(nóng)戶達(dá)250戶，僅烤煙這項(xiàng)農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實(shí)惠，干部受到教育。
(二)林業(yè)方面
一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作，在實(shí)施工作中嚴(yán)格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補(bǔ)植造任務(wù)畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災(zāi)發(fā)生，維護(hù)國(guó)家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴(yán)令，分組到各個(gè)村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為，這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人20xx年工作情況報(bào)告如下：
一、自我表揚(yáng)
本人對(duì)自己一年來工作評(píng)價(jià)如下：
（一）定位正確。關(guān)于定位，本人入職時(shí)有過一個(gè)表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊(duì)”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認(rèn)真。對(duì)照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向：
1、學(xué)習(xí)；
2、調(diào)研；
3、引導(dǎo)。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應(yīng)該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強(qiáng)調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個(gè)很好的情況，就是在具體實(shí)施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長(zhǎng)堅(jiān)持了工作“一周一調(diào)度”制度，緊密跟蹤各項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系；
2、保障相應(yīng)條件；
3、承擔(dān)必要責(zé)任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績(jī)都是學(xué)校和機(jī)關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績(jī)體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實(shí)了；二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評(píng)
（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個(gè)做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認(rèn)為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實(shí)際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對(duì)于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對(duì)性還不夠強(qiáng)。
三、自我勉勵(lì)
（一）“換位”待人。這個(gè)“換位”主要是換位思考，今后一定要堅(jiān)持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實(shí)的情況，提出有針對(duì)性的措施，保證工作的實(shí)效。
（三）“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn)，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)與理念，讓自己的大腦“升級(jí)”。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇八
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績(jī)來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。
三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1）主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；
2）監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善；
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；
2）組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
3、行政后勤管理
1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；
2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；
3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)；
2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷；決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上；作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。
三、個(gè)人體會(huì)
必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。
3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善；對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十
首先，我很感謝________在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
述職人：
20xx年xx月xx日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家下午好。我是辦公室李曉，今天是我工作以來第一次公開述職，也是我人生中的一次向公眾述職，首先我想感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心愛護(hù)，感謝各崗位同志們的幫助支持。
時(shí)光荏苒，一回首，參加工作已經(jīng)有整整五個(gè)年頭了，我個(gè)人20xx年通過考試進(jìn)入國(guó)稅系統(tǒng)，2020xx年初分配回縣局后，一直在辦公室工作至今。其間，20xx年7月正式加入中國(guó)共產(chǎn)黨;20xx年5月在縣局機(jī)構(gòu)改革中，經(jīng)過股級(jí)干部選拔競(jìng)聘，被任命為辦公室副主任，統(tǒng)籌辦公室文秘工作，分管綜合材料、稅收科研、公文處理、檔案、保密等工作。如今，在辦公室副主任崗位工作、學(xué)習(xí)、鍛煉已愈一年，現(xiàn)著重將任職一年來工作開展、紀(jì)律遵守情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào)，以期指正提高。
一、勤學(xué)博覽，不斷提升個(gè)人工作能力
作為辦公室副主任，政務(wù)工作是根本，事務(wù)工作是輔助，兩者都要求個(gè)人工作能力到位。經(jīng)過幾年辦公室工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深知，充足的知識(shí)儲(chǔ)備絕非一朝一夕可以積累、將知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為崗位能力絕非閉門造車可以勝任，于是便自我加壓，繼續(xù)堅(jiān)持勤學(xué)博覽，以期不斷提升工作能力。
一是堅(jiān)持勤于自學(xué)。辦公室作為文字材料的集散地，本身就為學(xué)習(xí)提供了良好的平臺(tái)，接觸的素材更是值得潛心學(xué)習(xí)，于是工作之余閱讀書籍、報(bào)刊、雜志、文件便是最普通有效的學(xué)習(xí)途徑。
二是堅(jiān)持勤于向同志們學(xué)習(xí)。稅收文字工作應(yīng)該實(shí)事求是，工作交流便是我向同志們學(xué)習(xí)的必修課，不僅獲取了有用素材，還受到各崗位同志們認(rèn)真從稅的良好作風(fēng)熏染。
三是堅(jiān)持勤于跟近一線學(xué)習(xí)。有機(jī)會(huì)就隨領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查調(diào)研，獲取一手素材、體味直接感觸，平常通過會(huì)務(wù)、信息、材料督辦等途徑了解工作進(jìn)展、把握工作動(dòng)向、學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)。
四是堅(jiān)持博覽群書，工作學(xué)習(xí)之余，有目的的閱讀有益書籍，手不釋卷，借鑒業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，汲取古今中外賢士追求精神，一年之中，閑暇時(shí)間閱讀政治、經(jīng)濟(jì)、管理、文藝類書著30余冊(cè)，從稅收領(lǐng)域的《共和國(guó)第一稅案》、到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的《大敗局》、《國(guó)富策》，從展示中國(guó)煌煌盛唐中治國(guó)為政之道的政論史書《貞觀政要》、到描繪日本戰(zhàn)國(guó)末年角逐下勤勉韜晦創(chuàng)業(yè)的歷史文學(xué)《德川家康》，從簡(jiǎn)單易學(xué)的《時(shí)間管理知識(shí)》、到風(fēng)靡晦澀的《第五項(xiàng)修煉》等等，拓展了個(gè)人知識(shí)、鍛煉了辯證思維、提升了思想修養(yǎng)、激勵(lì)了奮斗精神。通過勤學(xué)博覽，有效保持了求知不倦的學(xué)習(xí)狀態(tài)和勝任工作的自信心態(tài)。
二、努力工作，持續(xù)做好自身崗位工作
一是用心做好各類綜合材料和科研寫作工作。把以文輔政、展示國(guó)稅形象、推廣成功經(jīng)驗(yàn)作為使命，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)踐，注重深入取材基層、加強(qiáng)探索交流，積極學(xué)習(xí)汲取新知，廣泛涉獵豐富視野,認(rèn)真按時(shí)完成了各類日常匯報(bào)、總結(jié)類材料，高質(zhì)量完成了全局稅收科研目標(biāo)任務(wù)，20xx年任職辦公室副主任以來，個(gè)人創(chuàng)作及參與整理上報(bào)的文章稿件15篇，被市局《駐馬店稅務(wù)》電子雜志采用6篇，涵蓋《駐馬店稅務(wù)》可刊登基層文章稿件的全部欄目：調(diào)研思考(2篇)、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴(1篇)、共商稅事(1篇)、文苑擷英(2篇);被省、市局加注“編者按語”采用編發(fā)專期6篇，其中省局國(guó)稅簡(jiǎn)報(bào)專期采用1篇，駐馬店國(guó)稅信息專期采用5篇，展示了縣局在行業(yè)專項(xiàng)整治、鏈條式管理、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、稅源專業(yè)化管理等方面的實(shí)踐成果。另外，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下創(chuàng)作完成的第四課題組年度課題《繼續(xù)深化納稅服務(wù)理念與實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式及手段的研究》，被市局評(píng)為20xx年度全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收科研優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，與納稅服務(wù)科聯(lián)合創(chuàng)作的《新的納稅服務(wù)理念下基層國(guó)稅深化納稅服務(wù)方式的思考》文章，被市局評(píng)為20xx年度全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收科研優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)?？蒲泄ぷ鲝臄?shù)量和質(zhì)量上均達(dá)到有統(tǒng)計(jì)依據(jù)的20xx年以來最佳成績(jī)，切實(shí)為縣局辦公室被評(píng)為“20xx年度全市十好辦公室”榮譽(yù)增光添彩。
二是認(rèn)真完成稅收宣傳月工作任務(wù)。在全國(guó)第20個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)中，落實(shí)上級(jí)局活動(dòng)方案，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助主任在在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下擬定全縣稅收宣傳月活動(dòng)方案，細(xì)化分解活動(dòng)項(xiàng)目，做好跟蹤督辦。宣傳月期間，在城區(qū)分局及相關(guān)科室協(xié)助下完成了市局微薄粉絲征集活動(dòng)目標(biāo)，在班子成員帶領(lǐng)下和基層同志們一起開展了“惠農(nóng)政策送到手、農(nóng)民兄弟笑開顏”、“家電下鄉(xiāng)稅宣同行”等具體宣傳活動(dòng)。積極組織參加河南省國(guó)家稅務(wù)局、河南省地方稅務(wù)局和河南法制報(bào)社聯(lián)合舉辦的第一屆稅收宣傳作品大賽，謀劃宣傳創(chuàng)意，請(qǐng)縣一高美術(shù)教師執(zhí)筆創(chuàng)作稅收宣傳版畫1幅、漫畫2幅，獨(dú)立完成并上報(bào)市局動(dòng)漫flash創(chuàng)意劇本2篇，公益廣告創(chuàng)意腳本3篇、稅收小小說2則、稅收宣傳短信10條，其中動(dòng)漫flash創(chuàng)意劇本《課間的稅收知識(shí)》榮獲大賽二等獎(jiǎng)。
三是規(guī)范做好全局公文處理和檔案管理工作。對(duì)接收到的上級(jí)局、縣黨委、政府等各部門文件，逢文必先閱覽，了解內(nèi)容后根據(jù)需要及時(shí)登記、呈批，并做好領(lǐng)導(dǎo)批辦后文件的傳閱、交辦及提醒、督辦等工作，確保了公文對(duì)口流轉(zhuǎn)、高效順暢。對(duì)各單位發(fā)文，及時(shí)做好審閱把關(guān)，確保內(nèi)容、格式規(guī)范無誤。及時(shí)進(jìn)行文件資料整理歸檔，確保歸檔文件齊全，克服專業(yè)知識(shí)欠缺，及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)、并加強(qiáng)同縣檔案部門的聯(lián)絡(luò)，任職以來已按兩年一歸檔的工作慣例，依照最新檔案管理規(guī)范要求，完成了20xx、20xx年度公文歸檔事宜，2020xx年底省市檔案局檢查組朱亞玲副處長(zhǎng)一行對(duì)全市國(guó)稅系統(tǒng)檔案規(guī)范化工作隨機(jī)抽查，對(duì)縣局檔案資料收集完整、整理規(guī)范給予了肯定。截止今年6月份，已將20xx年待歸檔文件全部打印，歸類整理完畢，隨時(shí)可移交檔案部門協(xié)助歸檔工作。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效提升科室工作績(jī)效
辦公室工作既有專業(yè)性又有綜合性，作為辦公室副主任，做好綜合材料、稅收科研、公文處理等崗位基本工作的同時(shí)，還要協(xié)助主任發(fā)揮好辦公室職能作用。改革后，在新的人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，結(jié)合科室各項(xiàng)職責(zé)，實(shí)事求是考量自身精力、偏好及專長(zhǎng)，因地、因時(shí)、因人制宜，加強(qiáng)內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和身邊同事一起努力，提升工作績(jī)效。在信息宣傳方面，主動(dòng)放手，讓信息員發(fā)揮工作能動(dòng)性，同時(shí)適當(dāng)關(guān)注，尤其注重渠道聯(lián)絡(luò)，助力信息宣傳工作;在信訪穩(wěn)定工作方面，注重分工，親自負(fù)責(zé)重要輿情反饋工作，一年多來，按時(shí)按要求完成人民網(wǎng)縣委書記留言板留言答復(fù)1件，完成民意熱線辦理反饋2件，完成政協(xié)提案反饋1件，相關(guān)答復(fù)材料內(nèi)容真實(shí)、依據(jù)合法、入情合理，受到相關(guān)批辦部門、政協(xié)委員的好評(píng)。今年辦公室負(fù)責(zé)省級(jí)文明單位重創(chuàng)后第一次年度復(fù)查迎檢工作，7月份接任務(wù)后，積極聽取領(lǐng)導(dǎo)部署，認(rèn)真向以往負(fù)責(zé)的同志求教，及時(shí)從兄弟單位中吸取經(jīng)驗(yàn)，合理安排分工，由信息員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)素材收集、整理，自己負(fù)責(zé)迎檢匯報(bào)、材料篩選打印，有效地利用時(shí)間、及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保了各類迎檢資料快速高質(zhì)量完成，8月初縣局文明單位創(chuàng)建工作順利通過市縣文明辦檢查驗(yàn)收，創(chuàng)建資料分類明確、內(nèi)容充實(shí)、整理有序，受到了檢查組好評(píng)。
四、嚴(yán)于律己，切實(shí)彰顯守紀(jì)廉潔本色
工作以來，一直能夠從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真落實(shí)工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)廉政修養(yǎng)。自任職副股級(jí)干部以來，更是自覺向“一崗兩責(zé)”要求跟進(jìn)。通過對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外反腐倡廉工作形勢(shì)的學(xué)習(xí)了解，深知反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，深感堅(jiān)守清廉的難能可貴?！澳z染，詩贊羔羊”，為保持好遵紀(jì)守法、清正廉潔的本色，我努力從自身做起、從日常工作生活做起，鄭重作出廉政承諾，認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自厲。一年多來，工作中沒有違規(guī)違紀(jì)、為個(gè)人或親友謀取不正當(dāng)利益行為，兩家親友中從商者，如往常在我局正常管理之中，從未給基層征管工作帶來不便;生活中交游謹(jǐn)慎、志趣健康，無不良嗜好、無奢侈浪費(fèi)行為，朋友貼心者多為憑本事謀生的教師或公務(wù)員，交往常涉文、體、美、德，流觴曲水間言行舉止仍遵法紀(jì)、守規(guī)矩。
五、任職以來的感觸、不足和今后努力方向
自任職以來，工作上取得了一些成績(jī)，我個(gè)人認(rèn)為主要得益于三個(gè)方面：一是主觀能動(dòng)性上上，個(gè)人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、端正心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開展好各項(xiàng)工作;二是客觀環(huán)境上，大的方面，全縣國(guó)稅工作凝心聚力、穩(wěn)步前進(jìn)，給我以職業(yè)榮譽(yù)感和精神支撐;小的方面，機(jī)關(guān)的崗責(zé)分工明確、規(guī)章制度健全，無聲無形的機(jī)制監(jiān)督讓我自覺履職、不敢懈怠;具體到各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們，都能工作為重、幫助配合，讓我在規(guī)箴指點(diǎn)或砥礪磨練中得以鍛煉提高、不斷發(fā)揮。同時(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到存在的不足：一是缺乏稅收業(yè)務(wù)實(shí)踐，文字工作中業(yè)務(wù)底子欠缺的現(xiàn)狀有待彌補(bǔ);二是適應(yīng)崗位的思維模式尚不成熟，工作方法有待提高，統(tǒng)籌運(yùn)作的綜合工作能力有待提升;三是個(gè)人時(shí)間管理能力有待改進(jìn)，合理計(jì)劃有效使用時(shí)間，形成政工精專、業(yè)務(wù)通達(dá)個(gè)人能力格局有待形成。
在今后的工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以本領(lǐng)危機(jī)感，科學(xué)規(guī)劃并深入開展學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足、推動(dòng)工作。二是嚴(yán)于律己。工作紀(jì)律規(guī)章條文出自辦公室，良好的守紀(jì)作風(fēng)也應(yīng)該先見于辦公室，以律己從嚴(yán)助力機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。三是提升業(yè)務(wù)參與力度。隨著機(jī)關(guān)實(shí)體化建設(shè)推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)走上前臺(tái)，機(jī)關(guān)走向一線的工作格局將逐步形成，作為辦公室副職更要以此為契機(jī)，科學(xué)統(tǒng)籌崗位工作，規(guī)范精簡(jiǎn)事務(wù)工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)的深入基層一線，接觸實(shí)際工作，向基層學(xué)習(xí)、為基層服務(wù)。
臨近匯報(bào)結(jié)束，以將近而立之年放眼未來，前方定然少不了工作艱辛在等待，古人言及志向追求常有“期二三子助我”之感慨，今天全局上下，包括“以人為本”帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)班子，同自己年齡相差不大、學(xué)生兵出身從稅的兄弟姐妹也已將近十人，其余的領(lǐng)導(dǎo)和同志也無一不是獻(xiàn)身稅收事業(yè)，感動(dòng)激勵(lì)著我的師長(zhǎng)朋友，我既感到自豪也不由平添壓力，所謂如切如磋、如琢如磨，今后愿意繼續(xù)與大家同心同德，工作中學(xué)習(xí)砥礪，生活中共享和諧，共同為泌陽國(guó)稅事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力。
個(gè)人述職述廉完畢，歡迎大家批評(píng)指正!
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十二
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。
三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作和各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
3、行政后勤管理
1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷;決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);20__年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。
三、個(gè)人體會(huì)
必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的.方式。
3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇。總結(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十三
我到__公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分—培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏的市場(chǎng)，贏的用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲的利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲的更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，__萬元，純利潤(rùn)__萬元。其中：打字復(fù)印__萬元，網(wǎng)校__萬元，計(jì)算機(jī)__萬元，電腦耗材及配件__萬元，其他：__萬元，人員工資__萬元。
二、客戶服務(wù)部獲的的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。2014年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)__萬元。
三、工程部獲的的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)—無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在__萬元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)__萬元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室__萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分__萬元；新業(yè)務(wù)部分__萬元；電腦部分__萬元，人員工資__—__萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)__萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把__公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂的要問，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、走鋈ィ渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃？br培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和__30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和__公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大x，把公司的利益看的高于一切。絕不干有損于__形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把__建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
述職人：__
20__年__月__日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十四
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的.提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
5、文明工地建設(shè)
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
述職人：
部門副職轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十五
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，xxx萬元，純利潤(rùn)xxx萬元。其中：打字復(fù)印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計(jì)算機(jī)xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬元。
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的'培訓(xùn)活動(dòng)。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和xxx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
述職人：