通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的成就和不足?？偨Y(jié)應(yīng)該遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)，從整體到細(xì)節(jié)，層層深入，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。以下是一些非常具有參考價值的范文，相信會給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?BR> 藥品陳列論文篇一
藥店藥品陳列是每一個藥店必備的重要環(huán)節(jié)，良好的陳列能夠有效提升藥店形象，提高顧客滿意度，為顧客提供更好的服務(wù)。在這個方面，我有幸從事多年，積累了一些心得體會，愿與大家分享。
二、合理分類，清晰陳列
藥品種類繁多，從中選擇一款藥品會讓顧客感到困擾。因此，對藥品進(jìn)行合理分類，清晰陳列，是吸引顧客眼球的關(guān)鍵。我通常會將藥品根據(jù)功效、劑型和人群分類，比如抗感染類藥品、心腦血管類藥品、兒童用藥等，然后再在每一大類下進(jìn)行細(xì)分。這樣一來，顧客就可以迅速找到所需藥品，提高購物效率。
三、品牌藥優(yōu)先
市面上同種類的藥品品牌眾多，選擇困難。為了避免過多選擇給顧客帶來的困擾，我們選擇將一些知名品牌藥品優(yōu)先陳列。這些品牌一般有著更高的知名度和良好的口碑，顧客也更容易選擇信賴。同時，品牌藥品還可以提高藥店藥品陳列的形象，讓顧客認(rèn)為該藥店是有品質(zhì)可靠的藥店。
四、產(chǎn)品陳列有技巧
產(chǎn)品陳列不僅僅是擺放藥品在貨架上那么簡單，要突出產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。我經(jīng)常將熱銷產(chǎn)品或者促銷產(chǎn)品放在顯眼的位置，可以使用專門的展示架或特殊的展示方式，比如倒置、旋轉(zhuǎn)、展示圖等，吸引顧客的目光。此外，定期更換陳列也是提升藥店形象的方法之一，可以根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日等進(jìn)行巧妙陳列，給顧客呈現(xiàn)一個新鮮感。
五、保持整潔，提供細(xì)致服務(wù)
藥店藥品陳列區(qū)的整潔度可以直接影響顧客對藥店的印象。我們每天都會對陳列區(qū)進(jìn)行整理和清潔，確保產(chǎn)品的干凈、清爽，給顧客一種舒適和放心的感覺。此外，我們還會根據(jù)顧客的需求，主動提供細(xì)致的服務(wù)。比如，當(dāng)顧客對某種藥品產(chǎn)生疑問時，我們會詳細(xì)解答并提供專業(yè)的建議；當(dāng)顧客對某個品牌感興趣時，我們會主動介紹該品牌的優(yōu)勢和特點。這些細(xì)致的服務(wù)，能夠讓顧客感受到我們對他們的專注和關(guān)愛。
結(jié)束語
藥店藥品陳列是藥店經(jīng)營的一項重要工作，良好的藥品陳列能夠提高顧客體驗，增加銷售額。在進(jìn)行藥店藥品陳列時，我們應(yīng)該根據(jù)顧客需求，合理分類，清晰陳列，優(yōu)先選擇品牌藥品，靈活運用產(chǎn)品陳列技巧，保持陳列區(qū)的整潔，并提供細(xì)致的服務(wù)。相信只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)陳列方式，藥店藥品陳列會不斷邁向更高的水平，為顧客提供更好的購物體驗。
藥品陳列論文篇二
營造安全、有效、合理、便捷的藥品管理環(huán)境是所有藥房的共同目標(biāo)，而藥品陳列實訓(xùn)則是一項重要的學(xué)習(xí)和實踐活動，旨在增強(qiáng)藥師的陳列實踐技巧和素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)安全意識。在這次陳列實訓(xùn)中，我深深感受到了藥品陳列的重要性，也對藥品的管理和服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識，獲得了豐富的實踐經(jīng)驗與實用知識。在此分享我所收獲的體會和感受。
二、對于規(guī)范陳列的重視
在藥品陳列實訓(xùn)中，我認(rèn)識到了規(guī)范藥品陳列的必要性。如何規(guī)范藥品陳列，需要從以下幾方面考慮：一是科學(xué)合理地循環(huán)利用貨架空間，做到貨品數(shù)量和陳列面積的平衡；二是根據(jù)藥物分類、功能、劑型、應(yīng)用等特點，運用多種支架、容器來展示各類藥物；三是制定陳列管理制度，規(guī)定日常清潔保養(yǎng)、陳列調(diào)整和上新貨的時間及方法，以及突發(fā)事件的處置流程。只有做到了這些，藥品陳列才能真正規(guī)范化。規(guī)范化的藥品陳列，既方便顧客購買，保證了藥品的安全性和有效性，也可以增加藥房服務(wù)的信譽(yù)度和口碑效應(yīng)。
三、安全是藥品陳列的重中之重
藥品是特殊商品，藥品的陳列不僅要考慮到顧客購買的需求，更需要保證藥品的真實性、完整性和安全性。在藥品陳列實訓(xùn)中，我了解到了許多藥品 的管理規(guī)定。例如：管理人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)資格；藥品按照劑型、作用等分類進(jìn)行陳列，保證各類藥品不會混淆以引起誤用；藥品過期失效的嚴(yán)格控制和處理，避免銷售非法藥品和損害消費者的利益。如果藥品陳列中疏于保管或不加區(qū)分地陳列，可能會導(dǎo)致藥品交叉感染、藥品混淆、藥品過期或者假藥的出現(xiàn)，對消費者的健康帶來極大的隱患。
四、藥品服務(wù)與陳列結(jié)合，需要定期更新
藥品服務(wù)是藥店服務(wù)的一項重要組成部分。藥品陳列實訓(xùn)中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品服務(wù)和藥品陳列是密不可分的關(guān)系。合理的陳列、科學(xué)的分類、良好的衛(wèi)生習(xí)慣都對顧客體驗和服務(wù)質(zhì)量有很大的影響。只有在保證良好服務(wù)質(zhì)量的同時，調(diào)整、完善藥品陳列，才能真正做到藥品服務(wù)到位。要保證服務(wù)質(zhì)量，藥品陳列實踐必須結(jié)合客戶需求及市場動態(tài)，定期調(diào)整、換新跟新陳列主題布局、掛版宣傳、品種品質(zhì)的推薦，使顧客感受到相應(yīng)的服務(wù)體驗和購物體驗，讓消費者樹立對藥品服務(wù)的信任感。
五、結(jié)論
通過這次藥品陳列實訓(xùn)，我強(qiáng)烈的感受到藥品服務(wù)一項重要的經(jīng)營策略，而藥品陳列是服務(wù)的重要一環(huán)。藥品服務(wù)和陳列需要進(jìn)行有組織、有計劃、有步驟的設(shè)計和落實。在本次實踐中，我們認(rèn)真貫徹藥品管理法律法規(guī)和要求，開展了豐富的陳列實踐活動，提高了員工和客戶的知識水平，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的提升，也為今后工作積累了寶貴的經(jīng)驗。藥品是普通百姓健康的重要保障，藥品的管理和服務(wù)也是藥店服務(wù)的重要組成部分，藥店應(yīng)該在加強(qiáng)藥品陳列管理的同時，增強(qiáng)消費者服務(wù)和藥品知識推廣，從而不斷提高自身的服務(wù)水平，為消費者提供更好的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇三
千萬條陳列藥品，安全第一條。生命安全毋庸置疑，作為世間所有職業(yè)，藥店工作中最重要的也許就是保障藥品的安全和質(zhì)量。而陳列藥品顯然是保證安全的一項重要工作。作為一名藥店的新員工，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)及實踐，逐步體會到了陳列藥品的重要性及需要注重的注意事項。
第二段：陳列藥品的重要性
藥店的存在就是為了讓人們能夠在自身健康狀態(tài)受到影響或者罹患某種疾病時，購得合適的藥品。而陳列藥品就是將所有的藥品有序地集中展示給顧客，讓他們能夠迅速找到需要的藥品。一個良好的陳列方式，不僅能夠幫助顧客更容易地查找所需藥品，還能更好地評估藥品的使用情況，及時整理調(diào)整，并且提高消費者的滿意度，帶來更多的客流量與利潤。
第三段：陳列藥品需要注意的事項？
陳列藥品是一項細(xì)節(jié)性工作，需要細(xì)心、認(rèn)真、果斷、專業(yè)、用心去完成。首先，我們需要認(rèn)真分類，按照不同的藥品種類進(jìn)行合理的陳列，這不僅方便顧客查找，也方便藥店內(nèi)部管理。其次，我們需要整齊、有序地擺放藥品，并調(diào)整好每個藥品的位置，這不僅有利于觀察藥品有效期，還能夠加強(qiáng)顧客的信任及對藥品的認(rèn)知。同時，我們還要注意在藥品陳列位置加上標(biāo)識和說明，如藥品的作用、適用人群、使用方法、注意事項、副作用等等，這樣能更好地規(guī)范使用，并提高消費者的安全感和信任感。
第四段：陳列藥品需要的技巧
在陳列藥品的時候，不僅需要高度注重藥品的基本分類和種類，還要注重藥品的陳列方式和擺放技巧。比如在藥品內(nèi)部分類布局時，可以根據(jù)藥品的作用和適用范圍分門別類，比如通過顏色或者尺寸大小來對藥品分別搭配，簡單易見且效果明顯；同時在擺放時要盡量保證整齊，將商品全部面向一致，盡量少留空地，使得整個商鋪呈現(xiàn)出對人眼睛的極大吸引力。
第五段：結(jié)論
在這個日益重要的基礎(chǔ)藥品市場中，藥品陳列已經(jīng)成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。而藥品陳列工作的細(xì)節(jié)和技巧也要求我們越來越注重，去提高工作的專業(yè)性和效果，讓每一位顧客在進(jìn)入藥店的時候，都能夠能夠找到自己所需要的藥品，在得到有效治療的同時保證自身的安全和健康。
藥品陳列論文篇四
近年來，精密分析儀器設(shè)備的快速發(fā)展，人們對用藥安全的不斷重視，各級藥檢機(jī)構(gòu)都相繼購置了一些設(shè)備，來檢驗藥品。
而傳統(tǒng)藥檢設(shè)備的管理模式已跟不上社會的發(fā)展趨勢，落后的管理制約了技術(shù)、設(shè)備性能的發(fā)揮。
1傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理存在的局限性
傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于庫房式的內(nèi)部管理，由儀器設(shè)備的管理部門把已采購的儀器設(shè)備運抵單位并放置在某處，再對該儀器設(shè)備建立基本檔案。
這種庫房式管理是一種靜態(tài)的管理模式，也就是說管理部門要依賴于使用部門。
其次，傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于信息的簡單查詢、統(tǒng)計、匯總。
這種事后管理模式不能或不能很好地反映事物的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢，是粗放式管理。
在當(dāng)今處于市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境下，不能對事物的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)示。
2幾種新型的管理模式
2.1建立“任務(wù)的全過程管理”模型
什么是任務(wù)的全過程管理呢?舉個我所采購儀器設(shè)備的例子，某科室申請購置儀器設(shè)備，首先填寫儀器設(shè)備購置申請單，應(yīng)填寫購置的用途、理由及原有數(shù)量、技術(shù)參數(shù)，貴重儀器設(shè)備應(yīng)附可行性分析報告，避免設(shè)備閑置而造成國有資產(chǎn)浪費。
而后召開設(shè)備采購論證小組會議討論。
根據(jù)質(zhì)量價格比最優(yōu)化的原則(有關(guān)人員、專家進(jìn)行效益分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、性價比分析、生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商評比等)做出結(jié)論。
如果購置，則由實驗設(shè)備科報招標(biāo)采購管理中心進(jìn)行招標(biāo)，到貨及安裝驗收，購買任務(wù)結(jié)束。
任務(wù)實施后的全過程進(jìn)行資料歸檔。
如果不買，資料也要歸檔。
以上流程均可實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
我們把這個過程稱之為一個“完整”的工作任務(wù)。
它涉及的有關(guān)人員為：提出任務(wù)的科室、科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人、采購人員、有關(guān)專家、供應(yīng)商、檔案保管員等。
從中看出，我們把原來僅屬于儀器設(shè)備管理部門的工作拓寬到與之相關(guān)的所有部門，它的好處是任務(wù)的各個環(huán)節(jié)公開、透明，在一定程度上彌補(bǔ)了制度上的欠缺。
2.2建立儀器設(shè)備的使用情況跟蹤模型
通過對儀器設(shè)備使用過程的全面信息跟蹤，就能把對儀器設(shè)備的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)管理。
從中可以了解很多過去無法了解的情況。
如對維修記錄進(jìn)行跟蹤，可以了解不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量情況，通過對報修人員的報修次數(shù)分析，可以了解工作人員的使用技術(shù)水平，此外還可了解廠家的售后服務(wù)情況、維修與購買之間的性價比等等，使單位除了掌握儀器設(shè)備本身的情況外，還能掌握與儀器設(shè)備有關(guān)的其他有用信息，使領(lǐng)導(dǎo)容易做出正確的判斷并制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3把對儀器設(shè)備的管理轉(zhuǎn)化為對人的管理
在傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理中，管理的對象是物，其建立的基本信息都是對物的具體描述，不涉及到人。
而我們把儀器設(shè)備管理部門的工作分成兩大部分：一部分是對物，即設(shè)備，稱之為管理。
另一部分是對人，稱之為服務(wù)。
儀器管理部門的工作人員是服務(wù)者，其他部門的工作人員是被服務(wù)者。
引入這個方法，可以促進(jìn)服務(wù)人員的良性競爭意識和技術(shù)水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，有利于儀器管理部門的自身發(fā)展。
另外，儀器管理部門對單位內(nèi)部是服務(wù)部門，對外又是廠家、供應(yīng)商的服務(wù)對象，所以儀器管理部門的工作人員要對廠家和供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行評判，因而也督促儀器管理部門的工作人員在和廠家、供應(yīng)商接觸中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最終使單位從中獲得收益。
3實施新型管理需要注意的幾個問題
任務(wù)的全過程流通要合理，由于任務(wù)的細(xì)化，勢必增加每個工作人員的工作量，所以工作流程的設(shè)計要合理，把增加的工作量平均分配到每個環(huán)節(jié)、每個工作人員身上，而不是分解到某一個環(huán)節(jié)或工作人員身上，加重他們的負(fù)擔(dān)。
新的管理思想要求公平、公正，技術(shù)的設(shè)計體現(xiàn)著管理者的管理思想，特別是對具有創(chuàng)新思維的管理思想，首先要求公平、公正，大家一視同仁。
并且要取得單位主要領(lǐng)導(dǎo)的共識和帶頭執(zhí)行。
任務(wù)的全過程流程，儀器設(shè)備的使用追蹤，服務(wù)的評判好比一個食物鏈，一環(huán)扣一環(huán)，哪一環(huán)出現(xiàn)問題都會造成整個鏈的斷鏈現(xiàn)象，出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真。
要有局部利益服從整體利益的觀念。
如果我們把單位看作為一個系統(tǒng)的話，其系統(tǒng)的整體表現(xiàn)在：系統(tǒng)的功能不等于子系統(tǒng)功能的簡單相加，而是往往要大于各個子系統(tǒng)功能的總和，即“整體大于部分之和”。
在大多數(shù)情況下，組織的整體利益與局部利益是一致的。
對局部有利的事，對整體也是有利的，對整體有利的對局部也是有利的。
但有時局部認(rèn)為有利的，從整體看并不是有利的，甚至是有害的。
有時對局部的利益越大，對整體的弊端也越大。
因此，當(dāng)局部和整體發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益，這是組織整體性的要求。
從這個層面上說，新型儀器設(shè)備管理系統(tǒng)要求單位的每個成員都認(rèn)真對待，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，該系統(tǒng)才能發(fā)揮真正的作用。
[參考文獻(xiàn)]
[1]林遷.論藥檢精密儀器的使用與管理[j].中國藥事，，20(1):35.
[2]孫惠萍.藥品檢驗設(shè)備檔案管理模式的探討[z].企業(yè)檔案管理.
藥品陳列論文篇五
在當(dāng)今社會，藥品作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要組成部分，其安全性、可靠性對于人們的健康和生命安全至關(guān)重要。藥品陳列是藥店和醫(yī)院藥房的重要環(huán)節(jié)，其是否規(guī)范合理不僅影響著醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系到患者的用藥安全。在實習(xí)期間，我參加了藥品陳列實訓(xùn)，并找到了不少好的方法去解決問題，現(xiàn)在，我來分享一下自己的心得和體會。
二、實訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行藥品陳列實訓(xùn)前，我們需要做好充分準(zhǔn)備工作。首先，需要熟悉各種藥品的分類、配方、功能和用法，為后續(xù)的陳列工作打好基礎(chǔ)。其次，需要掌握藥品的保質(zhì)期、儲存條件等信息，避免過期藥品和存放不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。最后，需要了解陳列的基本要求和規(guī)范，例如分區(qū)分級、調(diào)配標(biāo)識、貨架結(jié)構(gòu)等，以保證陳列的安全、衛(wèi)生和有序。
三、陳列實訓(xùn)經(jīng)驗
在實際陳列過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要特別注意的問題。首先，陳列區(qū)域要干凈整潔，并且需要勤換被套，保持清潔。其次，藥品陳列應(yīng)該按照藥品分類進(jìn)行布局，遵循對藥品的分區(qū)分級原則，不同類別的藥品要有防混淆窗口。最后，陳列貨架上應(yīng)有明確的標(biāo)簽和二維碼，以方便患者查詢和購買，且標(biāo)簽上應(yīng)該包含藥品名稱、劑量、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家和有效期等相關(guān)信息。
四、心得與收獲
通過藥品陳列實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)這是一項需要反復(fù)實踐才能熟練掌握的技能，需要經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和摸索才能獲得專業(yè)能力。同時，我也意識到藥品陳列的規(guī)范性和細(xì)致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常重要。在實訓(xùn)中，我們要從細(xì)節(jié)處入手，注意每一個細(xì)節(jié)，以保證陳列的合理性、規(guī)范性和安全性。
五、總結(jié)
藥品是社會公眾的所需品，他的安全性和可靠性是至關(guān)重要的。因此，在陳列藥品時，需要嚴(yán)格按照分區(qū)分級原則，注重清潔和衛(wèi)生，細(xì)節(jié)決定了我們的安全。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我認(rèn)識到陳列藥品的規(guī)范性和細(xì)致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常大。希望更多的人能重視藥品陳列工作，將陳列規(guī)范化、專業(yè)化，從而為更多人提供安全、可靠的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇六
一、按商品分類進(jìn)行商品陳列
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應(yīng)放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應(yīng)采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進(jìn)行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機(jī)常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應(yīng)放在入口處，大型專賣商店應(yīng)陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們?nèi)粘Ｉ钏?，無需嚴(yán)格挑選的商品。顧客的購買特征是經(jīng)常性購買，但一次購買量不大。便利品應(yīng)放在主要通道兩側(cè)明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經(jīng)常購買的商品，其購買特征是反復(fù)比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應(yīng)放在后半部，幾層樓的應(yīng)放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機(jī)是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經(jīng)過認(rèn)真計劃和進(jìn)行品質(zhì)、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠(yuǎn)的地方。
二、按顧客購買方便性進(jìn)行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應(yīng)注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應(yīng)將相互關(guān)聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋和皮帶應(yīng)放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內(nèi)買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應(yīng)配合購買效率?？拷N售區(qū)設(shè)立一個收銀機(jī)，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設(shè)流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進(jìn)行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的空間，因此按主題進(jìn)行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內(nèi)創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進(jìn)行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應(yīng)進(jìn)行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的.主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設(shè)與別的花店沒什么兩樣，經(jīng)營狀況平平。
3.主題的表現(xiàn)。專賣商店的主題表現(xiàn)除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設(shè)施外，還應(yīng)注意所呈現(xiàn)的氣氛和格調(diào)。
科學(xué)的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應(yīng)該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進(jìn)而增強(qiáng)顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對商品陳列的技巧總結(jié)如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現(xiàn)商品銷量增長的目標(biāo)。
藥品陳列論文篇七
近年來，隨著衛(wèi)生健康意識的不斷提高，人們對藥品質(zhì)量的要求也越來越高。而藥品陳列就是一項非常重要的工作，它關(guān)系到患者用藥的安全和醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)形象。最近，我參與了一次藥品陳列工作，收獲了許多心得體會。
第一段：認(rèn)真準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵
剛開始參與藥品陳列，我很笨拙，幾乎不知道怎么擺放藥品。后來，我認(rèn)識到了準(zhǔn)備工作的重要性。在開始布置前，要仔細(xì)查看藥品品牌、產(chǎn)地、有效期等，做好清單，防止遺漏，保證藥品分類合理。當(dāng)我花費一定的時間來規(guī)劃好藥柜后，一切就變得更容易了。
第二段：講究細(xì)節(jié)是關(guān)注質(zhì)量的重要條件
在整理過程中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品陳列需要注重細(xì)節(jié)。例如，要注明藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量等，以及藥品的使用方法、注意事項等。同時，每個藥品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考慮到患者的視覺效果和使用便利，同時防止日光直射、潮濕等不良環(huán)境影響藥品質(zhì)量。
第三段：衛(wèi)生干凈是重視職業(yè)形象的必要條件
在藥品陳列時，衛(wèi)生清潔同樣是不能忽視的一個環(huán)節(jié)。因為藥品直接應(yīng)用于人體，所以藥品柜不僅要保持干燥，而且要做到每日擦拭，以確保每個藥品都干凈衛(wèi)生。還應(yīng)該按時更換展示柜中的藥品，防止已過期藥品、依賴藥物等留存在柜中，保證藥品陳列衛(wèi)生干凈，建立良好醫(yī)護(hù)形象。
第四段：定期更新是優(yōu)化服務(wù)的必需手段
藥品不是靜止不動的，存儲時間久了，就有可能變質(zhì)。因此，在藥品陳列的過程中，我們應(yīng)該定期檢查藥品的有效期，及時更新更換，避免過期藥品對患者造成危害，從而優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。同時，還要進(jìn)一步了解醫(yī)院最新推出的藥品，及時調(diào)整藥品陳列，以適應(yīng)患者需求不斷變化的潮流。
第五段：合作協(xié)同是建立和諧團(tuán)隊的必然選擇
藥品陳列作為醫(yī)護(hù)工作的一個環(huán)節(jié)，需要各科室通力合作。藥師、各科室護(hù)士以及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該密切配合，共同完成藥品陳列工作，每個環(huán)節(jié)都要做好，并在臨床實踐中進(jìn)行更加細(xì)致的判斷。只有在團(tuán)隊合作中，才能更好地保證藥品陳列的質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)于患者。隨著工作的進(jìn)展，我發(fā)現(xiàn)熟練掌握了藥品陳列的技巧，不僅可以提高工作效率，而且還能更好地服務(wù)于患者。在藥品陳列工作中，我深刻體會到，認(rèn)真細(xì)致、衛(wèi)生整潔、定期更換以及合作協(xié)同是優(yōu)化藥品陳列質(zhì)量的必要條件。
藥品陳列論文篇八
作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在實現(xiàn)自身價值的過程中，藥品陳列實訓(xùn)課程顯得尤為重要。本次藥品陳列實訓(xùn)意在通過實踐操作，讓我們更加深入地了解藥品的分類、保管、儲存與陳列等方面，對我們今后從事藥品工作有非常大的幫助。在實訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實用的知識，以及相關(guān)的心得和體會。
第二段：實訓(xùn)內(nèi)容
通過本次實訓(xùn)，我更加深入地了解了藥品的分類，不同種類的藥品在保管、儲存、陳列過程中有著較大差異。有些藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，比如光線、溫度、濕度等，因此在陳列時需要采用不同的方式。另外，在實際操作中，我一邊聽老師講解，一邊動手實踐。通過親手操作，我順利地陳列了幾種藥品，并用“SPAR”方法將其陳列出來，達(dá)到了更好的展示效果。
第三段：體驗感悟
由于藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，如何在不同的環(huán)境下妥善保管藥品就顯得尤為重要。本次實訓(xùn)讓我認(rèn)識到，藥品的儲存是以安全第一為原則的。在實際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)，放藥架、燈光設(shè)備、儲物柜等各類設(shè)備選購也與安全、環(huán)保、節(jié)能等因素有關(guān)。對此，我深感，保護(hù)環(huán)境還是從日常小事開始的。
第四段：實踐指導(dǎo)
為了更好的學(xué)習(xí)和掌握藥品陳列技巧，我們應(yīng)當(dāng)充分了解藥品的特性和分類，在陳列和存儲時，需要遵循藥品的保密要求，同時注意環(huán)保和安全。此外，我們也要注意藥品的清潔、消毒、維護(hù)等工作，避免藥品污染、損壞等狀況出現(xiàn)。盡管在實踐中，我們難免會遇到各種各樣的問題，但是只要保持積極樂觀的心態(tài)，通過思考和探索，最終還是可以解決的。
第五段：總結(jié)
藥品陳列實訓(xùn)雖然只有短短幾天的時間，但其中蘊(yùn)含的知識和技巧對藥學(xué)專業(yè)學(xué)生來說具有非常重要的意義。通過實踐，我們可以更加深入地掌握藥品的分類、保管、儲存和陳列等方面的知識。而不僅僅是知識本身，藥品陳列實訓(xùn)還可以培養(yǎng)我們的實踐操作能力和解決問題的能力。因此，對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展而言，藥品陳列實訓(xùn)是一項十分重要的課程。
藥品陳列論文篇九
摘要：倉儲管理的基本作用就是滿足客戶需求，科學(xué)合理地做好物品的入庫、保管保養(yǎng)和出庫等工作，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、營運決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。
所謂倉儲管理，是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動。簡單來說就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程，具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、經(jīng)營決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。
2。倉庫管理的作用
一般來說，大部分人都為認(rèn)為倉庫是一個很重要的地方，因為流進(jìn)、流出的都是錢。但當(dāng)我開始接觸倉庫時，我發(fā)現(xiàn)并不是這么簡單，仔細(xì)了解可以知道，實際上倉庫基本上與大部分公司內(nèi)部管理流程有關(guān)。
首先，業(yè)務(wù)接到訂單，生產(chǎn)管理會下一個生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)倉庫庫存的情況，會下一個申購。然后，采購會根據(jù)申購下定單給供應(yīng)商，供應(yīng)商的來料會先進(jìn)倉庫的待檢區(qū)，倉庫首先會對物料的來料的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，然后將來料交給iqc進(jìn)行檢測。之后，倉庫待檢組根據(jù)iqc的檢測結(jié)果對來料進(jìn)行相應(yīng)處理，合格品入庫，不合格品等待供應(yīng)商更換。
備料環(huán)節(jié)，倉庫根據(jù)備料計劃和生產(chǎn)計劃進(jìn)行備料準(zhǔn)備；制造部領(lǐng)料生產(chǎn)，成品會入庫，制造過程中因為損耗需要再從倉庫領(lǐng)取補(bǔ)充物料，或者因為維修領(lǐng)取補(bǔ)充物料，然后再入庫。發(fā)貨環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)管理的指令，倉庫進(jìn)行成品出庫，若貨到客戶處，對方iqc發(fā)現(xiàn)有不良產(chǎn)品，還涉及到退貨。退回的產(chǎn)品進(jìn)行維修后會再次入庫，再成品出庫。從上面來看，公司的管理流程，來料的質(zhì)量，供應(yīng)商的服務(wù)，生產(chǎn)進(jìn)度，制造不良率，產(chǎn)品返修率，很多很多的數(shù)據(jù)都能從倉庫的工作上體現(xiàn)出來倉儲管理的作用。
1）利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲資源的配置。市場經(jīng)濟(jì)最主要的功能是通過市
場的價格和供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)資源的配置。市場配置資源是以實現(xiàn)資源最大效益為原則，這也是企業(yè)經(jīng)營的目的。配置倉儲資源也應(yīng)依據(jù)所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理就需要營造本倉儲機(jī)構(gòu)的局部效益空間，吸引資源的進(jìn)入。具體任務(wù)包括：根據(jù)市場供求關(guān)系確定倉儲的建設(shè)，依據(jù)競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址，以生產(chǎn)差別產(chǎn)品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能，以所確定的功能決定倉儲布局，根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。
2）以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)是開展有效倉儲管理的基本條件，是一切管理活動的依托。生產(chǎn)要素，特別是人的要素只有在良好組織的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮其作用，實現(xiàn)整體的力量。倉儲組織機(jī)構(gòu)的確定須圍繞倉儲經(jīng)營的目標(biāo)，以實現(xiàn)倉儲經(jīng)營的最終目標(biāo)為原則，依據(jù)管理幅度和因事設(shè)崗、責(zé)權(quán)對等的原則，建立結(jié)構(gòu)簡單、分工明確、互相合作和促進(jìn)的管理機(jī)構(gòu)和管理隊伍。因倉儲機(jī)構(gòu)的屬性不同，倉儲管理機(jī)構(gòu)分為獨立倉儲的管理組織、附屬倉儲機(jī)構(gòu)的管理組織，一般都設(shè)有：內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)、商務(wù)、庫場管理、機(jī)械設(shè)備管理、安全保衛(wèi)、財務(wù)以及其他必要的機(jī)構(gòu)。倉儲內(nèi)部大都實行直線職能管理制度或者事業(yè)部制的管理組織結(jié)構(gòu)。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及，管理機(jī)構(gòu)趨向于向少層次的扁平化結(jié)構(gòu)發(fā)展。
3）以高效率、低成本為原則組織倉儲。生產(chǎn)倉儲生產(chǎn)包括貨物入倉、堆存、出倉的作業(yè)，倉儲物驗收、理貨交接以及在倉儲期間的保管照料、質(zhì)量維護(hù)、安全防護(hù)等。倉儲生產(chǎn)的組織遵循高效、低耗的原則，充分利用機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的保管技術(shù)、有效的管理手段，實現(xiàn)倉儲快進(jìn)、快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故，保持連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的核心在于充分使用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和手段，建立科學(xué)的生產(chǎn)作業(yè)制度和操作規(guī)程，實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，采取有效的員工激勵機(jī)制。特別是非獨立經(jīng)營的部門，倉儲管理的中心工作就是開展高效率、低成本的倉儲生產(chǎn)管理，充分配合企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
4）通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。任何企業(yè)的管理都不可能一成不變，需要隨著形勢的發(fā)展不斷發(fā)展，倉儲管理也要根據(jù)倉儲企業(yè)的經(jīng)營目的、社會需求的變化而改變。管理也不可能一步到位，一開始就設(shè)計出一整套完善的管理制度實施于企業(yè)，肯定不可行。倉儲管理也要從簡單管理到復(fù)雜管理、從直觀管理到系統(tǒng)管理，在管理實踐中不斷補(bǔ)充、修正、完善，不斷提高，實行動態(tài)的倉儲管理。倉儲管理的動態(tài)化和管理變革，既可以促進(jìn)管理的提高，提高倉儲效益，也可能因為脫離實際、不符合人們的思維習(xí)慣或者形而上學(xué)，使管理的變革失敗，甚至趨于倒退，不利于倉儲的發(fā)展。因而倉儲管理的變革需要有制度性的變革管理，通過科學(xué)的論證，廣泛吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，針對本企業(yè)的.客觀實際進(jìn)行設(shè)計。
二。目前倉庫管理的現(xiàn)狀和流程及其分析1。目前倉庫管理的現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)體制、流通體制改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和倉儲業(yè)的改革取得了顯著的成就：部門管理弱化、條塊分割趨同；倉庫經(jīng)營從封閉型轉(zhuǎn)為開放型，功能從單一向多元化轉(zhuǎn)變，存儲從靜態(tài)保管到動態(tài)的流通加工和物流配送。最突出的發(fā)展和變化表現(xiàn)為從狹隘的部門管理走向市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺。在步入市場經(jīng)濟(jì)的過程中，我國的倉儲管理體制為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的需要，在原有的計劃管理體制的基礎(chǔ)上主動或被動地進(jìn)行著轉(zhuǎn)軌變型，但在改革的同時，也存在著一些問題，如體制不順、管理不善、法規(guī)缺乏和管理方式缺乏信息化和網(wǎng)絡(luò)化等缺點。
目前蘇信置業(yè)有限公司倉庫物資出庫是采用使用單位自行領(lǐng)用和倉庫配送相結(jié)合的模式，使用單位自領(lǐng)料和配送料之間沒有明確的定義，各使用單位自主性很大，對于同一物資可以自己帶車到倉庫領(lǐng)料，也可以申報配送計劃，要求倉庫配送。這種管理模式從目前來看，一方面?zhèn)}庫的配送計劃性不強(qiáng)，從而使倉庫運輸車輛無法有效利用其次倉庫出庫作業(yè)頻次增加，裝卸設(shè)備及人力資源重復(fù)勞動，作業(yè)效率低下，隱性成本增加另外，各使用單位按自己的需要分別到倉庫領(lǐng)料，其運輸成本之和肯定要大于由倉庫統(tǒng)一配送所需的費用。
2。倉庫管理作業(yè)流程
倉儲作業(yè)流程是以保管活動為中心，從倉庫接受物資人庫開始，到按需要把物資全部完好的發(fā)送出去的全部過程。一般物資從入庫到出庫需要依次經(jīng)過卸車、檢驗、整理、保管、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間并不是孤立的，它們既相互聯(lián)系，又相互制約。后一個環(huán)節(jié)作業(yè)的開始要依賴于前一個環(huán)節(jié)的完成，前一個環(huán)節(jié)作業(yè)完成的效果也直接影響到后一個環(huán)節(jié)的作業(yè)。在此作業(yè)流程中消耗了大量的人力、物力，由此也增加了倉儲的管理成本，因此有必要對倉儲的作業(yè)流程進(jìn)行深人細(xì)致地分析和合理地組織，盡可能地減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短物資的搬運距離和作業(yè)時間，以提高作業(yè)效率，降低作業(yè)費用。
3。倉庫管理流程分析
目前不少物流企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)有倉促和盲目的現(xiàn)象，目的只是為了簡單地實現(xiàn)倉庫管理的部分無紙化管理。這樣的wms功能模塊太少、數(shù)據(jù)不僅能實現(xiàn)的功能太少，而且只能勉強(qiáng)提供一些無法整合的數(shù)據(jù)和粗放型的管理手段，對物流系統(tǒng)運作支持有限。
三。提高倉庫管理效率的改革方案
1。降低庫存
倉儲管理，一個重要特點就是以追求“零庫存”為最高目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到最低，甚至可以為“零”，即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題，而且還有很多其他的優(yōu)點。如倉庫建設(shè)、管理費用，存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運等費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此，在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被復(fù)制利用，并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化，如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看，在許多企業(yè)中，由于管理方式觀念落后，或者領(lǐng)導(dǎo)的意識不夠，零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實。但是，有一點則完全可以做到，那就是通過不斷降低庫存，企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。
2。倉儲的技術(shù)信息管理
倉儲并不是獨立的，它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站，是各個鏈條的關(guān)鍵接洽點，它在物流鏈條中起的作用至關(guān)重要。涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補(bǔ)貨等各方面。現(xiàn)代意義上的物流，又必須以技術(shù)信息為依據(jù)，信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。它包括物品種類數(shù)量用途、儲存位置、庫存狀況等等。這些都離不開技術(shù)信息，它可以使倉儲管理變得輕而一舉，可以使繁雜的倉儲變的一目了然。使物品變的有秩序。因此，利用信息技術(shù)，當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)線上下來就貼上唯一識別的標(biāo)簽，通過射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品的入庫，使采集的數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫。倉儲信息網(wǎng)絡(luò)化，已經(jīng)成為提高企業(yè)物流運轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段。所以一些企業(yè)努力推進(jìn)通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，以滿足電子數(shù)據(jù)處理的需要對包括品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進(jìn)行設(shè)置，而且貨位管理功能對所有貨位進(jìn)行編碼并存儲在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置，也便于操作人員根據(jù)貨位號迅速定位到目標(biāo)貨位在倉庫中的物理位置。通過對貨位的優(yōu)化，可以為倉儲配送中心計劃并且維持一個最佳的倉庫平面、貨架區(qū)劃和貨品定位策略，從而縮短操作時的行走時間;將從便于揀貨、平衡工作量和工效學(xué)角度來使貨物定位最優(yōu)化和提高空間利用率的，改變貨物存放不規(guī)范、無條理的狀況。貨位規(guī)劃的合理化，提高了物流倉儲配送的作業(yè)效率和空間利用率，增強(qiáng)廈門物流的企業(yè)競爭力。在物資儲運作業(yè)階段，通過把射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于倉庫堆垛機(jī)及自動導(dǎo)引車和傳送帶等運輸設(shè)備上，使自動化庫房初步形成。
3。條形碼技術(shù)的應(yīng)用與推廣
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜且多樣化，僅靠人工記憶和手工錄人，不但費時費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來巨大損失。自動化立體倉庫中在倉庫管理中引人條形碼技術(shù)，對倉庫的到貨檢驗、人庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。在已經(jīng)安裝了計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)的工廠，只需在數(shù)據(jù)錄人前增加一些條碼設(shè)備，就可以很小的投資收到可觀的效益。使用自動識別設(shè)備、條形碼便于物資跟蹤和管理，由于條形碼的識別具有快速、準(zhǔn)確、易于操作等特點，在倉庫管理中引人該技術(shù)，能夠使管理工作節(jié)省人力、減少差錯、提高工作效率，并保障商品流轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行。應(yīng)用計算機(jī)系統(tǒng)與手持終端的結(jié)合只要一機(jī)在手，每條數(shù)據(jù)采集錄人都在輕輕幾下按鍵之間完成，避免了一手執(zhí)筆，一手拿紙卻還要騰出一只手翻動物資的麻煩。當(dāng)然，對所有的庫存物資應(yīng)用條形碼技術(shù)并不是最經(jīng)濟(jì)的方法。
4。管理出效益
實現(xiàn)倉儲服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化，都離不開制度的約束，遵循物資管理的方法與原則，才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法，是倉儲管理成功的關(guān)鍵。沒有好的布局，會浪費空間和時間，浪費人力和財力；沒有好的制度，作業(yè)就像一盤散沙，無頭無緒。而作業(yè)指導(dǎo)書的推行，實現(xiàn)了倉儲管理的規(guī)范化。
崗位作業(yè)指導(dǎo)書從員工和崗位的角度出發(fā)，使員工對有關(guān)崗位的相關(guān)知識和工作能有全面的了解，知道在該崗位上該干什么、怎么干，知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書提高了企業(yè)的管理水平，減少了工作中的差錯和矛盾，避免互相推誘，提高了員工的工作效率，又能減少事故的發(fā)生和對自己的傷害。
四。結(jié)束語
近年來，倉儲管理在我國大型企業(yè)的管理中顯現(xiàn)出很重要的作用。且政府高官、業(yè)界、學(xué)術(shù)界及社會各界都已看到隨著中國加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，倉儲管理業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點。與過去對倉儲重視不夠形成鮮明對比的是，已有眾多論著、文獻(xiàn)對此做出了呼吁和預(yù)測，高層論壇和各種規(guī)格、類型的研討會也已開過許多。另外，我國企業(yè)倉儲管理普遍存在以下問題：信息技術(shù)和高科技設(shè)施操作人員的缺乏，也影響了現(xiàn)代化倉儲的發(fā)展。不注重機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，操作維修人員缺乏，使一些倉儲企業(yè)現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在新建庫房設(shè)計時沒有考慮后續(xù)的維護(hù)和開發(fā)，限制著設(shè)備的使用、自動化水平的提高，所有這些都制約著倉儲的現(xiàn)代化管理，不利于企業(yè)的效率提高，從而影響企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國自動化倉庫而言，一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)倉庫自動化，庫場設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。因沒有做好倉庫建設(shè)和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作，使自動化倉庫在建設(shè)前的設(shè)計和規(guī)劃中，存在著重大的決策問題。有的企業(yè)對提高倉儲作業(yè)的機(jī)械化、自動化、集約化和信息化的思想認(rèn)識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上，對新型的自動化倉庫信心不夠。
因此，我們應(yīng)該把自動化倉儲放在一個重要的地位上。由于外部因素和形勢發(fā)生了變化，即收發(fā)任務(wù)的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉儲設(shè)備和管理系統(tǒng)也應(yīng)跟著變化和升級，以適應(yīng)現(xiàn)代倉儲管理的要求。合理化的倉儲管理，其實質(zhì)是在保證倉儲功能實現(xiàn)的前提下，降低企業(yè)成本投人，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。只有達(dá)到最高的倉庫管理效率，充分利用倉儲資源，才能降低倉儲經(jīng)營管理成本，實現(xiàn)倉儲效益最大化，全面增強(qiáng)公司的綜合實力。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭潔、趙敏，現(xiàn)代倉儲管理模式探討[j]，經(jīng)營管理，，9：55—56
[2]郭文、魏開梅，淺談倉儲管理的地位與作用[j]，物流工程與管
理，，30（11）：32—33
藥品陳列論文篇十
摘要：煤炭企業(yè)物資供應(yīng)存在著數(shù)量大、種類多的特點，物資供應(yīng)的工作量和難度都很大，一旦物資供應(yīng)出現(xiàn)問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會危及生產(chǎn)人員的財產(chǎn)生命安全。煤炭物資倉儲管理作為煤炭物資管理的重要環(huán)節(jié)，必須加以重視。本文分析了目前煤炭企業(yè)物資倉儲管理存在的問題，并提出了一些改進(jìn)煤炭企業(yè)倉儲管理的對策和建議。
關(guān)鍵字：煤炭企業(yè);物資;倉儲管理;
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和全球化趨勢的逐漸增強(qiáng)，物流業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，成為很多國家經(jīng)濟(jì)關(guān)注的熱點。倉儲管理作為煤炭企業(yè)物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，其管理水平的高低對煤炭企業(yè)合理儲備物資、工作效率的提升和資源利用率都有著非常重要的影響。煤炭企業(yè)物資供應(yīng)存在著數(shù)量大、種類多的特點，物資供應(yīng)的工作量和難度都非常大，對物資倉儲管理的要求也非常高，一點物資供應(yīng)出現(xiàn)問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還可能會危及員工的生命財產(chǎn)安全。因此，煤炭企業(yè)的物資倉儲管理工作責(zé)任重大，必須做好煤炭企業(yè)的倉儲管理工作，通過調(diào)整物資供應(yīng)和需求，降低庫存成本，實現(xiàn)對物資的有效控制和管理，保障生產(chǎn)的物資需求。
一、目前煤炭企業(yè)倉儲管理存在的問題
(一)對倉儲管理的重視力度不夠
煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理對于煤炭企業(yè)的日常運營具有著非常重要的作用，而倉儲管理是煤炭物資供應(yīng)管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。但是，往往很多煤炭企業(yè)并沒有將物資倉儲管理給予相應(yīng)的重視高度，主要表現(xiàn)為倉儲管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)落后，辦公條件差等等。很多煤炭企業(yè)的倉儲管理辦公室條件非常差，甚至沒有設(shè)立專門的辦公室，使得倉儲管理人員還要在倉庫內(nèi)辦公，不利于員工的身心健康，影響員工的工作積極性。大多數(shù)煤炭企業(yè)的倉儲管理并沒有實現(xiàn)信息化管理，沒有采用信息化管理軟件，不利于存儲信息的保存與更新，管理效率低下。
(二)倉儲管理缺乏計劃
由于煤炭企業(yè)的物資具有數(shù)量大、種類多的特點，因此，倘若沒有很好的進(jìn)行計劃，不及時更新存貨信息，就會導(dǎo)致存貨庫存量不合理，影響煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)。大多數(shù)煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)都缺乏詳細(xì)而周密的計劃，不能對生產(chǎn)計劃進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)計和掌握，對各種物資的規(guī)格型號、領(lǐng)用時間等指標(biāo)掌握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致物資采購、存貨都無法提前確定，與實際生產(chǎn)需要產(chǎn)生差異，就會產(chǎn)生物資積壓或者物資緊缺現(xiàn)象的發(fā)生。物資供應(yīng)不及時，就會影響到煤炭企業(yè)的正常運營，而物資庫存量過大，積壓嚴(yán)重，就會占用大量的資金，還會增加許多盤點、清理和對賬的工作量，都會增加煤炭企業(yè)的成本，不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(三)倉儲人員業(yè)務(wù)水平不高
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多煤炭企業(yè)的倉儲管理也引入了信息管理軟件，通過計算機(jī)配備系統(tǒng)的倉庫存儲管理軟件，對庫存的進(jìn)貨、出貨、訂單和庫存信息進(jìn)行管理，可以隨時查驗庫存物資的信息。然而，倉儲管理人員的'業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的倉儲管理人員學(xué)歷低，缺乏相應(yīng)的計算機(jī)基礎(chǔ)知識和管理系統(tǒng)應(yīng)用知識，導(dǎo)致計算機(jī)倉儲管理系統(tǒng)并不能起到良好的應(yīng)用效果，甚至還會出現(xiàn)錯誤，影響物資存儲和管理。
(四)存貨估價制度不完善，工作效率低
在煤炭企業(yè)物資供應(yīng)過程中，經(jīng)常會遇到貨到票未到的情況，為了證存貨的賬實一致，大多都會采用存貨暫估入賬制度，這種制度的采用能在發(fā)票未到的情況下，真實的反映庫存物資的情況。當(dāng)發(fā)票到了之后，就要重新對估價進(jìn)行調(diào)整，由于煤炭企業(yè)物資供應(yīng)量太大，種類繁多，再加上還會有新物資的采購，經(jīng)常要對物資進(jìn)行重新編號和歸類，這給物資管理部門和財務(wù)部門的工作人員增加了很大的工作量，影響了工作效率。
二、提高煤炭企業(yè)倉儲管理水平的對策措施
(一)提高對煤炭企業(yè)物資倉儲管理的重視力度
對倉儲管理的重視程度體現(xiàn)在軟件和硬件投入兩個方面。一方面，煤炭企業(yè)高層應(yīng)改善倉儲的辦公條件和倉庫存儲條件，給倉庫配備必要的硬件設(shè)施，設(shè)立專門的辦公室，避免各種有毒有害物資影響員工的身體健康，調(diào)動員工的積極性，使員工能夠在舒心的環(huán)境里愉悅的工作。另一方面，煤炭企業(yè)可以引進(jìn)各種高級的物資倉儲管理系統(tǒng)軟件，通過與物資采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)等多部門的溝通和結(jié)合，提高物資存儲的管理水平，減少庫存資金，提高物資存儲的工作效率。
(二)提高倉儲計劃的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和及時性
對于任何企業(yè)而言，保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當(dāng)，將會給企業(yè)帶來缺貨率高，補(bǔ)貨不及時，庫存周轉(zhuǎn)不靈，或者無效庫存多，資金積壓，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。因此，對庫存進(jìn)行有效的控制管理，合理安排物資品種和儲備比例尤為重要。煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)及其復(fù)雜，必須要進(jìn)行詳細(xì)而周密的計劃，確保物資管理計劃的準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。首先，煤炭企業(yè)的物資存儲管理部門應(yīng)當(dāng)不斷的與物資采購和生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，加強(qiáng)物資需求和供應(yīng)管理工作，時刻保持各個部門之間信息的一致性，例如可以定期召開物資供應(yīng)計劃例會，各個部門之間進(jìn)行信息的反饋和協(xié)調(diào)等等。其次，煤炭企業(yè)物資存儲管理部門的工作人員應(yīng)當(dāng)明確各自職責(zé)，在確定物資供應(yīng)計劃的基礎(chǔ)上明確各自的工作計劃和目標(biāo)，保證接到物資需求之后，可以及時供貨，確保物資供應(yīng)。
此外，倉儲管理部門還應(yīng)做好物資的清查、清理工作，合理調(diào)整和配置煤炭物資庫存結(jié)構(gòu)，減少資金占用，降低存儲成本。物資倉儲管理部門可以將好的方法制度化、常態(tài)化，對多年不用的廢舊、報廢物資及時清理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)，為煤炭企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
(三)加強(qiáng)對倉儲管理人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)水平
隨著社會信息化水平的提高，煤炭企業(yè)物資存儲管理工作也逐漸引入信息化管理系統(tǒng)，通過計算機(jī)軟件管理系統(tǒng)實現(xiàn)對物資存儲信息的管理，可以大大的提高工作效率，實現(xiàn)物資倉儲規(guī)范化管理。但是倉儲管理人員的計算機(jī)應(yīng)用能力參差不齊，必須加強(qiáng)對倉儲人員關(guān)于計算機(jī)應(yīng)用能力和倉儲物資管理能力的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、操作型人才和倉儲管理人才，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平，激發(fā)員工的工作積極性，最終實現(xiàn)對倉儲的現(xiàn)代化、動態(tài)化管理。
(四)做好物資估價工作，提高工作效率
暫估入賬制度的采用，雖然在一定的時間范圍內(nèi)能提高存貨賬實一致水平，但是由于只是一個估價的過程，待采購發(fā)票到達(dá)后，仍需要對賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整，這無形中增加了倉庫和財務(wù)部門的工作量，導(dǎo)致其重復(fù)勞動，另一方面，也可能會使企業(yè)以發(fā)票未到為由而故意不按照發(fā)票進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而按照企業(yè)的意圖進(jìn)行存貨價值暫估，從而造成提供的相關(guān)的會計和財務(wù)數(shù)據(jù)的不真實，給企業(yè)會計造假提高機(jī)會，因此企業(yè)在應(yīng)用該制度時，應(yīng)引起足夠重視。為了解決上述問題，各個部門要密切配合，提高物資采購效率以及各部門之間的協(xié)調(diào)性，物資采購部門接到物資采購申請計劃后，要積極了解貨源并組織簽訂合同，同時相關(guān)的審批部門要盡快審批，保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型物資或土產(chǎn)雜品等，及時申報及時編號。相關(guān)科室緊密配合，加快各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)，以保證物資到貨時及時取得發(fā)票，減少估價物資。
參考文獻(xiàn)：
[1]甘衛(wèi)華等.現(xiàn)代物流基礎(chǔ)[m].北京：電子工業(yè)出版社..
[2]徐峰.淺談如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010(21).
[3]許建領(lǐng).煤炭企業(yè)倉儲管理方法的探析[j].經(jīng)濟(jì)視角，2010，10.
[4]彭濤.探討煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理模式改革的思路[j].中國商界，2010(02).
[5]馬小寧，白小平.持續(xù)運用信息化手段提高煤炭施工企業(yè)倉儲管理精益化水平的探討[j].網(wǎng)絡(luò)與信息化，2010，9.
[6]沈祖霖，仲崇貴，丁文端.淺論煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理的方法[j].經(jīng)營管理者，2010(19).
藥品陳列論文篇十一
一、堅持公益屬性。博物館舉辦陳列展覽，要始終堅持社會效益第一的原則，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，普及科學(xué)知識，弘揚科學(xué)精神，清晰地詮釋博物館的教育目標(biāo)、理念與思想，著眼于中華文明和整個人類文明的發(fā)展，反映人類最美好的目標(biāo)理想和價值追求。行業(yè)類博物館和民辦博物館的陳列展覽，要面向廣大公眾，從較為單一的行業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、個人收藏展示，提煉升華為表現(xiàn)中華文明和人類文明相關(guān)領(lǐng)域的共同成果和價值共識。
二、突出科學(xué)品質(zhì)。深入挖掘文物、標(biāo)本的豐富內(nèi)涵，反映最新研究成果，增加文化含量，創(chuàng)造導(dǎo)向正確、主題突出、有豐富語境、觀點和故事的陳列展覽，避免缺乏價值觀的所謂“精品文物展”。陳列展覽應(yīng)充分體現(xiàn)博物館通過實物反映真實歷史的特征，堅持以文物、標(biāo)本原件為主;使用必要的復(fù)制品、仿制品和輔助展品的，應(yīng)符合學(xué)術(shù)要求，并予明示。紀(jì)念類、行業(yè)類博物館和民辦博物館要進(jìn)一步明確收藏政策，不斷充實藏品體系。
三、強(qiáng)化教育功能。緊密結(jié)合素質(zhì)教育，與教育部門特別是中、小學(xué)校完善聯(lián)系機(jī)制，豐富面向或配合學(xué)校教育的陳列展覽，以博物館之長補(bǔ)學(xué)校教育之不足，真正使博物館成為學(xué)校教育的“第二課堂”。常設(shè)陳列應(yīng)特別清晰地標(biāo)識適合未成年人認(rèn)知、欣賞的重點文物、標(biāo)本，充實符合青少年認(rèn)知習(xí)慣的文字說明。有條件的地方，可建立專門面向未成年人的博物館(兒童博物館)或教育類博物館，增加面向?qū)W生的陳列展覽項目。見證歷史的陳列展覽在弘揚愛國主義的同時，應(yīng)更加重視體現(xiàn)文物、標(biāo)本的美學(xué)價值和審美教育作用，強(qiáng)調(diào)對人的審美能力的.培養(yǎng)和訓(xùn)練。
四、規(guī)范設(shè)計制作。建立健全博物館陳列展覽設(shè)計制作行業(yè)資格資質(zhì)認(rèn)證制度，提高專業(yè)化水平。努力實現(xiàn)形式設(shè)計與內(nèi)容設(shè)計和諧統(tǒng)一，突出文物、標(biāo)本主角地位和觀賞性，突出陳列展覽的真實性和知識性?？茖W(xué)運用具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的輔助展品和聲、光、電等現(xiàn)代科技手段;避免與文物、標(biāo)本及展覽內(nèi)涵無關(guān)，花費超常、牽強(qiáng)附會的設(shè)計制作;杜絕無歷史和科學(xué)事實依據(jù)的虛擬場景、蠟像或幻影成像等形式;杜絕不必要的裝飾性設(shè)計和刻意文化符號疊加。
五、提高策展能力。博物館要不斷完善基本陳列和展覽，確保陳列展覽與博物館使命相一致。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)新運行機(jī)制，探索實行策展人制度。發(fā)揚學(xué)術(shù)民主、藝術(shù)民主，適應(yīng)社會文化生活的新特點和人民群眾的新期待，強(qiáng)化陳列展覽策劃的觀眾導(dǎo)向原則，把知識性、趣味性和觀賞性有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)陳列展覽的表現(xiàn)力、吸引力、感染力。同時，要促進(jìn)館際交流與合作，支持省級博物館特別是中央地方共建國家級博物館發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，整合區(qū)域藏品、展覽、人才、技術(shù)、資金等資源，策劃優(yōu)秀展覽項目巡回展出，彌補(bǔ)中小型博物館展覽資源的不足。
六、加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)。省級文物行政部門要加大對行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，依據(jù)《博物館管理辦法》，做好新建立行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽大綱的評估論證，確保展陳內(nèi)容符合時代要求和先進(jìn)的價值導(dǎo)向，盡可能體現(xiàn)中華文化特色。積極推動打破管理體制上的壁壘，充分發(fā)揮省級(含)以上博物館、國家一級博物館的人才和技術(shù)優(yōu)勢，實施對口幫扶行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽提升計劃，完善常設(shè)陳列，培養(yǎng)人才隊伍，提升專業(yè)化水平。
各地要根據(jù)本意見，抓緊制定具體措施和辦法。我局將適時對各地貫徹落實的情況進(jìn)行督查。
藥品陳列論文篇十二
第一段：引言（150字）
陳列藥品是醫(yī)藥銷售中的一項重要工作，良好的陳列可以提高產(chǎn)品的銷售量和客戶對品牌的印象。本文將從合理陳列的重要性入手，闡述一些陳列藥品的心得體會。
第二段：合理陳列的重要性（250字）
合理陳列藥品對藥店的運營非常重要。首先，合理陳列可以提高藥品的可見度，使客戶更容易找到需要的產(chǎn)品。一個整潔、有序的陳列臺可以吸引顧客的目光，從而增加銷售機(jī)會。其次，合理陳列可以幫助客戶更好地了解和認(rèn)識各種藥品。通過在陳列臺上分類和標(biāo)注藥品，可以讓顧客更容易找到自己需要的藥品，同時也可以提高顧客對藥品的信任度。此外，合理陳列還可以提高顧客的購買欲望。通過將促銷品放在顯眼的位置，或者設(shè)置特別的促銷區(qū)域，可以吸引顧客購買更多的產(chǎn)品，并提升銷售額。
第三段：陳列布局的原則（300字）
在陳列藥品時，有一些重要的布局原則需要遵循。首先，要盡量使用各種展示工具，如陳列柜、展示架等。這些工具可以更好地展示和保護(hù)藥品，增加陳列的靈活性。其次，藥品要按照一定的邏輯分類，例如按照功效、劑型、品牌等進(jìn)行分類，這樣有助于顧客找到自己需要的產(chǎn)品。此外，陳列時要注意避免過度堆放藥品，要保持空間的整潔和流暢。最后，定期進(jìn)行陳列的更新和調(diào)整，及時清理過期藥品和更換陳列物品，保持陳列的新鮮感和吸引力。
第四段：陳列細(xì)節(jié)的注意事項（300字）
在陳列藥品時，還需注意一些細(xì)節(jié)問題。首先，要保持陳列臺的整潔和干凈，盡量避免灰塵和污漬。其次，要將產(chǎn)品的名稱和價格標(biāo)注清晰，以方便顧客查看。此外，還可以通過在陳列臺上放置一些相關(guān)的宣傳資料或海報，增加產(chǎn)品的吸引力和宣傳效果。最后，要注意陳列臺上的光線和溫度，避免藥品受到陽光暴曬或過熱，保證產(chǎn)品質(zhì)量和有效期。
第五段：總結(jié)（200字）
合理陳列藥品對于提高銷售量和顧客滿意度都起到了重要的作用。通過遵循陳列的原則和注意一些細(xì)節(jié)問題，可以更好地展示和推廣藥品，提高藥店的競爭力和品牌形象。同時，陳列藥品也是一項需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的工作，只有不斷總結(jié)和應(yīng)用新的陳列技巧，才能更好地滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。
藥品陳列論文篇十三
陳列藥品是醫(yī)藥行業(yè)中的一項重要工作，它直接關(guān)系到患者的藥品選擇和用藥安全。做好陳列藥品工作不僅需要扎實的藥品知識和專業(yè)技能，更需要對患者的需求和心理有深刻的理解。在參與陳列藥品工作的過程中，我深刻地體會到了一些心得和體會。
第二段：了解患者需求
陳列藥品工作中，最重要的是要了解患者的需求。在陳列藥品之前，需要對常用藥品的疾病分類、劑型、劑量、用法用量等有充分的了解，從而站在患者的角度，根據(jù)患者的需要來安排陳列位置和形式。而且，在陳列藥品時，注意對患者的藥品知識進(jìn)行科普，做到讓患者在對藥品做出選擇的同時，還能提升患者的藥物素養(yǎng)。
第三段：保持陳列整潔
在陳列藥品時，保持藥架整潔干凈很重要。我們需要定期對藥品進(jìn)行分類整理，保證每種藥品都能在相應(yīng)的位置上得到統(tǒng)一的陳列。而且，在藥品陳列時，也應(yīng)注意整個藥架的布局和排列，盡可能的利用空間進(jìn)行有序的陳列，使患者能夠清晰地區(qū)分各種藥品和劑型，并且可以更加便利和快捷地選擇到所需的藥品。
第四段：注重安全性
陳列藥品的安全性是重中之重，醫(yī)藥工作者必須時刻保持警惕。在陳列藥品時，藥架上不應(yīng)安置易燃藥品，不宜特別高層次的陳列，也要保證藥品的新鮮度和效期。而且，為了避免誤選和誤用，我們要對易混淆的藥品進(jìn)行分類陳列，并在藥架上用醒目的字體進(jìn)行標(biāo)識。
第五段：持續(xù)改進(jìn)陳列工作
一個醫(yī)藥工作者不僅要盡力把陳列工作做到極致，還需時刻關(guān)注患者的反饋，對陳列工作不足之處進(jìn)行改進(jìn)。例如，根據(jù)不同季節(jié)，患者的用藥需求會有所不同，我們需要根據(jù)患者的反饋進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整藥品的陳列形式和位置。另外，在陳列藥品時，我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和了解新的藥物知識，不斷創(chuàng)新和完善陳列工作。
結(jié)語：
陳列藥品工作中，除了需要我們掌握專業(yè)知識和技巧，還需要我們深刻理解患者的需求和心情，切實做好藥品安全工作。只有不斷完善和改進(jìn)陳列工作，才能更好地滿足患者的需求，降低醫(yī)療風(fēng)險，營造一個更加安全、可靠的用藥環(huán)境。
藥品陳列論文篇十四
文物是最珍貴的歷史文化遺產(chǎn)，豐富多彩的文物書寫著歷史的文明。每一個民族都是通過本民族的歷史文物來認(rèn)識并了解本民族的，每一件文物都蘊(yùn)藏著極大地感召力，經(jīng)典文物的傳承已經(jīng)成為了民族團(tuán)結(jié)的象征。文物保護(hù)的工作做得好，歷史的痕跡就越明顯與更加清晰，發(fā)揮的作用就會越大。
一、文物保護(hù)的重要作用
文物在長期的收藏歷史過程中，凝聚了勞動人民的智慧和汗水，并且具有頑強(qiáng)的生命力?？茖W(xué)有效的文物保護(hù)工作，一方面展示了我們中華民族的經(jīng)典的文化遺產(chǎn)，另一方面可以幫助人民群眾了解自己國家的傳統(tǒng)歷史文化，提高民族意識、品鑒古人的精神文明世界知悉時至今天的發(fā)展過程，為我們提供了寶貴的科研價值。激發(fā)了無限的愛國熱情，促進(jìn)了人們的思想素質(zhì)水平與科學(xué)文化水平都能得到不同程度的提高。
（一）教育作用
文物有著傳承歷史精神文明的重要使命，是見證歷史的重要符號，也是不可再生的文化資源，因此，成為了進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育的重要載體。每一件文物都從各個不同的角度展現(xiàn)了我們中華民族的精神風(fēng)貌。承載著特殊的內(nèi)涵，凝聚著我們民族的優(yōu)良品質(zhì)與民族精神，有著強(qiáng)大的感染力。人們從文物的實物中增加了更加直觀、形象的感受，了解到文物的由來，認(rèn)識文物的歷史背景，詮釋歷史年代的發(fā)展過程，有助于教育人民群眾感受民族精神的內(nèi)涵，產(chǎn)生民族自豪感，激發(fā)出民族的自信心。有助于人民群眾繼續(xù)沿襲和發(fā)揚中華民族熱愛祖國、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、不怕困難、艱苦奮斗、堅韌不拔、眾志成城的民族精神，發(fā)揮出歷史文物的愛國主義精神的教育作用。
（二）鑒古知今
雖然我們知道光陰一去不復(fù)返的不可逆轉(zhuǎn)性，但是從歷史遺留下來的文物中，可以隱約看出那若隱若現(xiàn)的歷史痕跡。通過文物的鑒賞，可以知其然并知其所以然，掌握了歷史知識，就是了解了一個民族。鑒賞文物就是在閱讀歷史，培根說：“讀史使人明智”,因此，對于文物的從鑒賞古人文明到更加深入的了解了今天中華民族的.繁榮發(fā)展，可以使人民群眾的情操得以陶冶、智慧得以啟迪、審美得以提高、精神得以振奮，對我國社會主義精神文明建設(shè)起到無可取代的推動作用。
（三）提供科研
文物記錄著一個民族的發(fā)展軌跡，是進(jìn)行歷史科學(xué)研究的第一手史料。文物豐富的文化內(nèi)容豐富了文物考古研究的參考內(nèi)容，拓展了更多的思路，為歷史的重現(xiàn)提供了重要的參考。因此，文物在文物的考古科學(xué)研究中發(fā)揮著史料、證史、正史、不史與科研借鑒的作用。
二、文物保護(hù)工作中的措施
文物作為貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行《文物法》的重要主體,要做好依法保護(hù)文物的工作，是保障《文物法》順利實施的重要前提條件。由于文物的珍貴性與不可再生性加大了文物保護(hù)工作的難度。因此，保護(hù)文物工作需要從健全文物保護(hù)制度，加大政府力度獲得政策的支持，在實際的文物保護(hù)的管理工作中，分為硬件措施和軟件措施，硬件措施是建筑基礎(chǔ)設(shè)施，軟件措施包括：數(shù)字博物館與提高工作人員的管理水平。
（一）健全制度，政府加大支持力度
文物保護(hù)的工作是建立在健全的支持文物保護(hù)的制度上的，因此，要加強(qiáng)對文物保護(hù)工作的政策研究，制定出適合本單位現(xiàn)狀的科學(xué)、合理、嚴(yán)密的規(guī)章制度來，并且要依法管理文物、保護(hù)文物?！恫┪镳^藏品管理辦法》規(guī)定：保管工作要做到制度健全、賬目清楚、鑒定確切、編目詳明、保管妥善、查詢方便。因此一套健全的規(guī)章制度可以使這些工作有條不紊的順利進(jìn)行。在文物保護(hù)的資金使用中，文物的保護(hù)需要大量的資金投入，文物保護(hù)工作意義重大，需要得到政府政策上以及資金方面的支持。一方面的資金是國家財政撥款，另一方面可以提供開發(fā)旅游項目的政策支持，可以滿足人們的精神文化需求的同時增加社會的經(jīng)濟(jì)效益，為文物管理工作的持續(xù)化發(fā)展起到一定的作用。
（二）科學(xué)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
隨著科技信息時代的到來，博物館文物保護(hù)工作也應(yīng)與時俱進(jìn)對于基礎(chǔ)設(shè)施要加強(qiáng)實施措施，利用現(xiàn)代化的科技手段增加文物保護(hù)管理工作中的科技含金量，以提高文物保護(hù)的管理水平。文物保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)包括兩個方面：一方面是建筑基礎(chǔ)設(shè)施；另一方面是數(shù)字化文物保護(hù)管理系統(tǒng)。
（1）建筑基礎(chǔ)設(shè)施在積極開展館藏文物的保護(hù)工作中，國家加強(qiáng)了對博物館的建設(shè)，隨著對文物保護(hù)的重視程度的加大，文物保護(hù)意識的增強(qiáng)，我們的一些建筑的基礎(chǔ)設(shè)施要向國際化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，向發(fā)達(dá)國家的文物保護(hù)建筑基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)習(xí)，建筑基礎(chǔ)設(shè)施主要以發(fā)揮合理保護(hù)、科學(xué)管理文物與重在預(yù)防為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計并實施保護(hù)措施到位的建筑，才有做好文物保護(hù)的基礎(chǔ)工作。
（2）數(shù)字化文物保護(hù)系統(tǒng)數(shù)字化博物館是運用信息、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、新媒體等技術(shù)手段，整合全省文物資源，使觀眾可以在網(wǎng)上了解、欣賞到眾多珍貴館藏文物。通過文物信息數(shù)據(jù)庫、文物信息采集處理和展示應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，實現(xiàn)博物館的數(shù)字化管理、館藏珍貴文物的網(wǎng)上三維展示、基于地理信息的全省不可移動文物信息管理，推動文物在保護(hù)利用中“活”起來。數(shù)字化文物的三維展示是采用激光掃描測量技術(shù)、近景攝影測量技術(shù)、三維文物建模技術(shù)和虛擬仿真技術(shù)等高新技術(shù)，全方位地展現(xiàn)文物的真實原貌。三維（或曰3d）激光掃描技術(shù)的基本原理是將其獨特的光源投射到文物本體上，形成光條紋。根據(jù)光源與機(jī)器的相對位置，按照計算機(jī)視覺理論，由光條紋的形狀測算出被照射文物的三維光標(biāo)，最終形成被掃描文物完整、精確的三維點云模型。然后，通過相應(yīng)軟件對所掃描文物進(jìn)行數(shù)字化還原，生成被掃描文物的原始數(shù)字模型。這是高科技與文物資源的融合。
建立數(shù)字化文物就等于給每件文物做了一個“身份證”或“戶口簿”,記錄文物的原始數(shù)據(jù)。以后當(dāng)遇到自然災(zāi)害、人為破壞、被人偷盜、病害侵蝕時，研究人員就可以通過調(diào)取“身份證”或“戶口簿”,為修復(fù)文物提供充足的科學(xué)依據(jù)和保障，使文物復(fù)原。同時，還可以大力提高文物外展的工作效率?；I備文物外展，從查閱檔案、拍照制表，告知對方，到確定參展文物，數(shù)十分鐘之內(nèi)即可完成。并且文物保護(hù)的工作，需要搜集大量的與文物相關(guān)的資料，才能根據(jù)文物的特點制定出切實可行的保護(hù)方案來。而文物相關(guān)的資料搜集是一個綜合性與系統(tǒng)性的工程，全面而具體的搜集工作需要借助于現(xiàn)代化的數(shù)字化系統(tǒng)。
數(shù)字化計算機(jī)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，不但可以完成復(fù)雜的剖所工作，而且還可以對文物進(jìn)行實時監(jiān)控，對于保障文物的安全起到了保駕護(hù)航的作用。
（三）全民參與，以人為本提高水平
文物保護(hù)工作要積極開展文物保護(hù)法規(guī)的宣傳工作，從了解文物知識開始，文物知識的普及包括：對文物的歷史價值、科學(xué)價值以及藝術(shù)價值等等，以提高全民的文物保護(hù)意識，動員全社會都參與到保護(hù)好國家文物的工作中來。工作人員要做好基本的日常維護(hù)，掌握基礎(chǔ)的維修技術(shù)。隨著科技時代的飛速發(fā)展，技術(shù)人員可以通過傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技手段的結(jié)合使用，使越來越多的文物保護(hù)問題都得到了實質(zhì)上的技術(shù)性突破。因此，需要專業(yè)技術(shù)人員的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，來獲取這些知識和技能，并且在學(xué)習(xí)過程中可以借鑒國內(nèi)外的最先進(jìn)的技術(shù)，以達(dá)到不斷地提高自身專業(yè)水平的目的。
綜上所述，博物館的文物保護(hù)工作在社會主義建設(shè)中有著重要的作用，從政府到博物館，以及到工作人員，都要引起高度重視，在實踐工作經(jīng)驗中才能逐步的使文物保護(hù)工作越來越科學(xué)化和規(guī)范化，有助于博物館文物文化事業(yè)的發(fā)展、延長文物的存在時間、提高文物的自身價值，為后人的博古通今與行為的矯正起到參考與借鑒的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]馬麗雙.關(guān)于文物管理工作中藏品的保護(hù)探析[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013（02）
[2]楊勤.博物館文物管理工作存在問題及其解決對策探討[j].大眾文藝.2015（14）
[3]陳曦.如何做好基層博物館藏品保管工作[j].大眾文藝.2015（13）
[4]張宇軒.博物館文物保護(hù)工作的思考[j].黑龍江史志.2015（11）
[5]鄭蕓菁,張立瑩,張軍,曹曉東.關(guān)于數(shù)字博物館建設(shè)的思考[j].唯實.2004（01）
[6]李慧竹.中國博物館學(xué)理論體系形成與發(fā)展研究[d].山東大學(xué)2007
[7]薛超.博物館數(shù)字化與數(shù)字采集中需改進(jìn)的問題[j].文物世界.2004（01）
[8]董如亮.博物館藏品的數(shù)字化管理[j].文物世界.2004（01）
藥品陳列論文篇十五
關(guān)鍵詞：儲備糧管理；體制；質(zhì)量管理
在糧食流通體制改革進(jìn)一步深化的新形勢下，如何搞好儲備糧管理，保證糧食安全，是一個十分重要的課題。
1儲備糧管理存在問題
我國的糧食儲備制度始于建國之初，半個世紀(jì)以來，經(jīng)過不斷的完善、充實和調(diào)整，初步形成了以中央儲備為中心，地方儲備和農(nóng)村儲備相配套的糧食儲備體系。目前，我國儲備糧管理的良性運行正受某些因素的制約，這其中既有歷史的原因，也有現(xiàn)行管理體制上不夠完善的地方。主要表現(xiàn)在:
1.1管理權(quán)與所有權(quán)分離
現(xiàn)行的糧食儲備管理體制，儲備糧的動用權(quán)屬各級人民政府，承儲企業(yè)僅對糧食儲藏的安全負(fù)責(zé)。只要按照上級委托管理的規(guī)章制度和要求，做到帳實相符，專人、專倉、專帳管理和品種、數(shù)量、質(zhì)量、地點落實，并實現(xiàn)“一符四無”要求即可。至于儲存時間長短，品質(zhì)質(zhì)量是否陳化劣變，出庫后有無食用價值等等，均與承儲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益無關(guān)緊要。
1.2業(yè)務(wù)與財務(wù)分離
目前，各級財政部門對儲備糧的財務(wù)均采取大包大攬的管理方式，購、銷、調(diào)、存各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，財政部門都是直接參與，并起著決定作用。由于管得過細(xì)，統(tǒng)得過死，不僅導(dǎo)致責(zé)任不明確，挫傷承儲企業(yè)的積極性，而且因財務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，也制約了儲備糧的經(jīng)營管理，形成目前陳化糧過多，虧損掛帳不斷增加的被動局面。某國庫準(zhǔn)備收購一批早秈稻，當(dāng)時收購價為35元/50kg，農(nóng)發(fā)行不貸款，國庫無法收糧，時過一個月，價格上漲為45元/50kg，使他們失去了一次增收創(chuàng)效的好機(jī)會。
1.3倉儲設(shè)施滯后
就各地倉容量而言，已具備一定規(guī)模，機(jī)械化程度也有所提高。但從推廣應(yīng)用先進(jìn)的儲糧技術(shù)來看，相當(dāng)部分的倉儲設(shè)施陳舊落后，操作費工費時，工作效率低，受人為因素及氣候等自然條件影響較大，不適應(yīng)糧食儲藏新技術(shù)發(fā)展的需要。
1.4企業(yè)員工綜合素質(zhì)偏低
承儲企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平參差不齊，技術(shù)素質(zhì)普遍偏低，對現(xiàn)代化的管理和科學(xué)技術(shù)知之甚少，缺乏對各種現(xiàn)代化儲糧機(jī)械設(shè)備和檢測儀器的操作與維護(hù)技能，難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。
1.5企業(yè)質(zhì)量管理水平不高
隨著各種儲糧新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用，質(zhì)量管理狀況有了一定的改善，也相繼制訂了一系列糧食管理的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。但大多數(shù)企業(yè)的質(zhì)量管理還比較粗放，運作水平較低，管理不規(guī)范，安全隱患仍然存在，還有較大的`缺陷和漏洞，不具備充分的質(zhì)量保證能力。年年強(qiáng)調(diào)儲糧安全，卻又存在著一種不安全感，每年不得不耗費大量的人力、財力和時間去進(jìn)行例行的普查和抽查。
2搞好儲備糧管理的對策和建議
我國是一個糧食生產(chǎn)大國，同時又是一個糧食消費大國。糧食生產(chǎn)還不很穩(wěn)定，要保證近13億人口在任何情況下都有飯吃，就必須在抓好糧食生產(chǎn)的同時，建立一定規(guī)模的糧食儲備。
2.1充分發(fā)揮儲備糧的宏觀調(diào)控作用
糧食儲備規(guī)模要與國家一定時期的形勢和任務(wù)相適應(yīng)，如果規(guī)模過大，會增加財政負(fù)擔(dān)，規(guī)模過小，又起不到“蓄水池”的作用。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》指出:“今后糧食生產(chǎn)流通實行在國務(wù)院宏觀調(diào)控下省級人民政府全面負(fù)責(zé)的體制。在新的體制下，糧食價格主要由市場供求決定，中央政府最主要的責(zé)任是運用中央儲備糧的吞吐和進(jìn)出口，對全國糧食市場實施宏觀調(diào)控，促進(jìn)總量平衡，穩(wěn)定糧食價格”。在糧食供大于求，糧價非正常下跌，農(nóng)民出現(xiàn)賣糧難的情況下，要及時運用儲備糧的吞吐，實施宏觀調(diào)控。這時應(yīng)不受既定的儲備規(guī)模限制，而是有計劃地適當(dāng)增加儲備糧數(shù)量，使一部分周轉(zhuǎn)商品糧進(jìn)入儲備這個“蓄水池”，暫時退出市場，減少市場上糧食流通量，拉動市場糧價有序回升。既為農(nóng)民解決“賣糧難”的問題，又為國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)順價銷售創(chuàng)造條件。
2.2對儲備糧的輪換權(quán)予以有條件下放
“推陳儲新，適時輪換”是儲備糧保證數(shù)量、保持品質(zhì)、儲存安全的有效措施之一。因此，儲備糧輪換權(quán)應(yīng)予有條件下放。在儲備糧動用權(quán)屬各級人民政府的前提下，每年可給承儲企業(yè)一定比例的輪換數(shù)量和一段時間的輪空權(quán)。讓承儲企業(yè)增加責(zé)任，自行把握糧食儲備吞吐輪換的最佳時機(jī)。在中國儲備糧食管理公司的監(jiān)督下，承儲企業(yè)可采取“批量經(jīng)營，適時輪換”的方法，以小批量儲備糧為資本，進(jìn)行經(jīng)營輪換。同時建立輪換風(fēng)險保證金制度，分別簽訂購銷合同。這樣做，最大的特點在于靈活、機(jī)動，在一定范圍內(nèi)最大限度地發(fā)揮承儲企業(yè)的主觀能動作用，增強(qiáng)責(zé)任感，減少或杜絕購銷差額損失，減輕財政負(fù)擔(dān)。同時又能保證糧食儲備及時得到推陳儲新，保證質(zhì)量，達(dá)到“一符、三專、四落實”政策。至于“一定比例”及“一段時間”的尺度，應(yīng)根據(jù)各地的具體情況掌握，不宜在太大的范圍內(nèi)作統(tǒng)一規(guī)定。
2.3推廣應(yīng)用現(xiàn)代儲藏技術(shù)
應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)方法儲藏糧食，既可延緩糧食陳化，保證儲存糧食的品質(zhì)質(zhì)量，又可減輕勞動強(qiáng)度，減少有毒氣體的侵害，給承儲企業(yè)職工一個良好的工作環(huán)境，還能減少費用，降低儲糧成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，在全國范圍推廣應(yīng)用的糧情電子測溫、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻低溫儲糧的“四合一”技術(shù)，正是在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外最新儲糧科技成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國國情，適應(yīng)我國糧食長期儲備的需要發(fā)展起來的，必將帶來儲糧技術(shù)的革命。因此，在思想認(rèn)識上必須要有新的突破，緊密依靠科技進(jìn)步，把積極推進(jìn)科學(xué)儲糧放在倉儲工作的首位，將先進(jìn)的儲糧技術(shù)，變成安全儲糧工作的重要技術(shù)保障。同時，要把科學(xué)儲糧技術(shù)的推廣與倉儲設(shè)施的改造有機(jī)地結(jié)合起來，有計劃、有針對性地搞好倉儲設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和改造，添置必要的各種科學(xué)儲糧的新設(shè)備和器材，提高糧食倉儲的現(xiàn)代化和機(jī)械化水平，營造一個先進(jìn)、安全、高效、規(guī)范的儲糧環(huán)境。
2.4努力提高承儲企業(yè)員工素質(zhì)
從事糧食儲備保管工作的員工必須具有一定的專業(yè)知識和技能。尤其在當(dāng)前全面推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)、新設(shè)備，糧食儲備管理向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)的情況下，對倉儲管理員工的素質(zhì)提出了新的、更高的要求。要保證安全儲糧和新技術(shù)、新設(shè)備的安全有效應(yīng)用，就必須抓好科學(xué)管理和員工的培訓(xùn)工作。
藥店藥品陳列是每一個藥店必備的重要環(huán)節(jié)，良好的陳列能夠有效提升藥店形象，提高顧客滿意度，為顧客提供更好的服務(wù)。在這個方面，我有幸從事多年，積累了一些心得體會，愿與大家分享。
二、合理分類，清晰陳列
藥品種類繁多，從中選擇一款藥品會讓顧客感到困擾。因此，對藥品進(jìn)行合理分類，清晰陳列，是吸引顧客眼球的關(guān)鍵。我通常會將藥品根據(jù)功效、劑型和人群分類，比如抗感染類藥品、心腦血管類藥品、兒童用藥等，然后再在每一大類下進(jìn)行細(xì)分。這樣一來，顧客就可以迅速找到所需藥品，提高購物效率。
三、品牌藥優(yōu)先
市面上同種類的藥品品牌眾多，選擇困難。為了避免過多選擇給顧客帶來的困擾，我們選擇將一些知名品牌藥品優(yōu)先陳列。這些品牌一般有著更高的知名度和良好的口碑，顧客也更容易選擇信賴。同時，品牌藥品還可以提高藥店藥品陳列的形象，讓顧客認(rèn)為該藥店是有品質(zhì)可靠的藥店。
四、產(chǎn)品陳列有技巧
產(chǎn)品陳列不僅僅是擺放藥品在貨架上那么簡單，要突出產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。我經(jīng)常將熱銷產(chǎn)品或者促銷產(chǎn)品放在顯眼的位置，可以使用專門的展示架或特殊的展示方式，比如倒置、旋轉(zhuǎn)、展示圖等，吸引顧客的目光。此外，定期更換陳列也是提升藥店形象的方法之一，可以根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日等進(jìn)行巧妙陳列，給顧客呈現(xiàn)一個新鮮感。
五、保持整潔，提供細(xì)致服務(wù)
藥店藥品陳列區(qū)的整潔度可以直接影響顧客對藥店的印象。我們每天都會對陳列區(qū)進(jìn)行整理和清潔，確保產(chǎn)品的干凈、清爽，給顧客一種舒適和放心的感覺。此外，我們還會根據(jù)顧客的需求，主動提供細(xì)致的服務(wù)。比如，當(dāng)顧客對某種藥品產(chǎn)生疑問時，我們會詳細(xì)解答并提供專業(yè)的建議；當(dāng)顧客對某個品牌感興趣時，我們會主動介紹該品牌的優(yōu)勢和特點。這些細(xì)致的服務(wù)，能夠讓顧客感受到我們對他們的專注和關(guān)愛。
結(jié)束語
藥店藥品陳列是藥店經(jīng)營的一項重要工作，良好的藥品陳列能夠提高顧客體驗，增加銷售額。在進(jìn)行藥店藥品陳列時，我們應(yīng)該根據(jù)顧客需求，合理分類，清晰陳列，優(yōu)先選擇品牌藥品，靈活運用產(chǎn)品陳列技巧，保持陳列區(qū)的整潔，并提供細(xì)致的服務(wù)。相信只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)陳列方式，藥店藥品陳列會不斷邁向更高的水平，為顧客提供更好的購物體驗。
藥品陳列論文篇二
營造安全、有效、合理、便捷的藥品管理環(huán)境是所有藥房的共同目標(biāo)，而藥品陳列實訓(xùn)則是一項重要的學(xué)習(xí)和實踐活動，旨在增強(qiáng)藥師的陳列實踐技巧和素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)安全意識。在這次陳列實訓(xùn)中，我深深感受到了藥品陳列的重要性，也對藥品的管理和服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識，獲得了豐富的實踐經(jīng)驗與實用知識。在此分享我所收獲的體會和感受。
二、對于規(guī)范陳列的重視
在藥品陳列實訓(xùn)中，我認(rèn)識到了規(guī)范藥品陳列的必要性。如何規(guī)范藥品陳列，需要從以下幾方面考慮：一是科學(xué)合理地循環(huán)利用貨架空間，做到貨品數(shù)量和陳列面積的平衡；二是根據(jù)藥物分類、功能、劑型、應(yīng)用等特點，運用多種支架、容器來展示各類藥物；三是制定陳列管理制度，規(guī)定日常清潔保養(yǎng)、陳列調(diào)整和上新貨的時間及方法，以及突發(fā)事件的處置流程。只有做到了這些，藥品陳列才能真正規(guī)范化。規(guī)范化的藥品陳列，既方便顧客購買，保證了藥品的安全性和有效性，也可以增加藥房服務(wù)的信譽(yù)度和口碑效應(yīng)。
三、安全是藥品陳列的重中之重
藥品是特殊商品，藥品的陳列不僅要考慮到顧客購買的需求，更需要保證藥品的真實性、完整性和安全性。在藥品陳列實訓(xùn)中，我了解到了許多藥品 的管理規(guī)定。例如：管理人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)資格；藥品按照劑型、作用等分類進(jìn)行陳列，保證各類藥品不會混淆以引起誤用；藥品過期失效的嚴(yán)格控制和處理，避免銷售非法藥品和損害消費者的利益。如果藥品陳列中疏于保管或不加區(qū)分地陳列，可能會導(dǎo)致藥品交叉感染、藥品混淆、藥品過期或者假藥的出現(xiàn)，對消費者的健康帶來極大的隱患。
四、藥品服務(wù)與陳列結(jié)合，需要定期更新
藥品服務(wù)是藥店服務(wù)的一項重要組成部分。藥品陳列實訓(xùn)中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品服務(wù)和藥品陳列是密不可分的關(guān)系。合理的陳列、科學(xué)的分類、良好的衛(wèi)生習(xí)慣都對顧客體驗和服務(wù)質(zhì)量有很大的影響。只有在保證良好服務(wù)質(zhì)量的同時，調(diào)整、完善藥品陳列，才能真正做到藥品服務(wù)到位。要保證服務(wù)質(zhì)量，藥品陳列實踐必須結(jié)合客戶需求及市場動態(tài)，定期調(diào)整、換新跟新陳列主題布局、掛版宣傳、品種品質(zhì)的推薦，使顧客感受到相應(yīng)的服務(wù)體驗和購物體驗，讓消費者樹立對藥品服務(wù)的信任感。
五、結(jié)論
通過這次藥品陳列實訓(xùn)，我強(qiáng)烈的感受到藥品服務(wù)一項重要的經(jīng)營策略，而藥品陳列是服務(wù)的重要一環(huán)。藥品服務(wù)和陳列需要進(jìn)行有組織、有計劃、有步驟的設(shè)計和落實。在本次實踐中，我們認(rèn)真貫徹藥品管理法律法規(guī)和要求，開展了豐富的陳列實踐活動，提高了員工和客戶的知識水平，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的提升，也為今后工作積累了寶貴的經(jīng)驗。藥品是普通百姓健康的重要保障，藥品的管理和服務(wù)也是藥店服務(wù)的重要組成部分，藥店應(yīng)該在加強(qiáng)藥品陳列管理的同時，增強(qiáng)消費者服務(wù)和藥品知識推廣，從而不斷提高自身的服務(wù)水平，為消費者提供更好的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇三
千萬條陳列藥品，安全第一條。生命安全毋庸置疑，作為世間所有職業(yè)，藥店工作中最重要的也許就是保障藥品的安全和質(zhì)量。而陳列藥品顯然是保證安全的一項重要工作。作為一名藥店的新員工，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)及實踐，逐步體會到了陳列藥品的重要性及需要注重的注意事項。
第二段：陳列藥品的重要性
藥店的存在就是為了讓人們能夠在自身健康狀態(tài)受到影響或者罹患某種疾病時，購得合適的藥品。而陳列藥品就是將所有的藥品有序地集中展示給顧客，讓他們能夠迅速找到需要的藥品。一個良好的陳列方式，不僅能夠幫助顧客更容易地查找所需藥品，還能更好地評估藥品的使用情況，及時整理調(diào)整，并且提高消費者的滿意度，帶來更多的客流量與利潤。
第三段：陳列藥品需要注意的事項？
陳列藥品是一項細(xì)節(jié)性工作，需要細(xì)心、認(rèn)真、果斷、專業(yè)、用心去完成。首先，我們需要認(rèn)真分類，按照不同的藥品種類進(jìn)行合理的陳列，這不僅方便顧客查找，也方便藥店內(nèi)部管理。其次，我們需要整齊、有序地擺放藥品，并調(diào)整好每個藥品的位置，這不僅有利于觀察藥品有效期，還能夠加強(qiáng)顧客的信任及對藥品的認(rèn)知。同時，我們還要注意在藥品陳列位置加上標(biāo)識和說明，如藥品的作用、適用人群、使用方法、注意事項、副作用等等，這樣能更好地規(guī)范使用，并提高消費者的安全感和信任感。
第四段：陳列藥品需要的技巧
在陳列藥品的時候，不僅需要高度注重藥品的基本分類和種類，還要注重藥品的陳列方式和擺放技巧。比如在藥品內(nèi)部分類布局時，可以根據(jù)藥品的作用和適用范圍分門別類，比如通過顏色或者尺寸大小來對藥品分別搭配，簡單易見且效果明顯；同時在擺放時要盡量保證整齊，將商品全部面向一致，盡量少留空地，使得整個商鋪呈現(xiàn)出對人眼睛的極大吸引力。
第五段：結(jié)論
在這個日益重要的基礎(chǔ)藥品市場中，藥品陳列已經(jīng)成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。而藥品陳列工作的細(xì)節(jié)和技巧也要求我們越來越注重，去提高工作的專業(yè)性和效果，讓每一位顧客在進(jìn)入藥店的時候，都能夠能夠找到自己所需要的藥品，在得到有效治療的同時保證自身的安全和健康。
藥品陳列論文篇四
近年來，精密分析儀器設(shè)備的快速發(fā)展，人們對用藥安全的不斷重視，各級藥檢機(jī)構(gòu)都相繼購置了一些設(shè)備，來檢驗藥品。
而傳統(tǒng)藥檢設(shè)備的管理模式已跟不上社會的發(fā)展趨勢，落后的管理制約了技術(shù)、設(shè)備性能的發(fā)揮。
1傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理存在的局限性
傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于庫房式的內(nèi)部管理，由儀器設(shè)備的管理部門把已采購的儀器設(shè)備運抵單位并放置在某處，再對該儀器設(shè)備建立基本檔案。
這種庫房式管理是一種靜態(tài)的管理模式，也就是說管理部門要依賴于使用部門。
其次，傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理局限于信息的簡單查詢、統(tǒng)計、匯總。
這種事后管理模式不能或不能很好地反映事物的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢，是粗放式管理。
在當(dāng)今處于市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境下，不能對事物的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)示。
2幾種新型的管理模式
2.1建立“任務(wù)的全過程管理”模型
什么是任務(wù)的全過程管理呢?舉個我所采購儀器設(shè)備的例子，某科室申請購置儀器設(shè)備，首先填寫儀器設(shè)備購置申請單，應(yīng)填寫購置的用途、理由及原有數(shù)量、技術(shù)參數(shù)，貴重儀器設(shè)備應(yīng)附可行性分析報告，避免設(shè)備閑置而造成國有資產(chǎn)浪費。
而后召開設(shè)備采購論證小組會議討論。
根據(jù)質(zhì)量價格比最優(yōu)化的原則(有關(guān)人員、專家進(jìn)行效益分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、性價比分析、生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商評比等)做出結(jié)論。
如果購置，則由實驗設(shè)備科報招標(biāo)采購管理中心進(jìn)行招標(biāo)，到貨及安裝驗收，購買任務(wù)結(jié)束。
任務(wù)實施后的全過程進(jìn)行資料歸檔。
如果不買，資料也要歸檔。
以上流程均可實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
我們把這個過程稱之為一個“完整”的工作任務(wù)。
它涉及的有關(guān)人員為：提出任務(wù)的科室、科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人、采購人員、有關(guān)專家、供應(yīng)商、檔案保管員等。
從中看出，我們把原來僅屬于儀器設(shè)備管理部門的工作拓寬到與之相關(guān)的所有部門，它的好處是任務(wù)的各個環(huán)節(jié)公開、透明，在一定程度上彌補(bǔ)了制度上的欠缺。
2.2建立儀器設(shè)備的使用情況跟蹤模型
通過對儀器設(shè)備使用過程的全面信息跟蹤，就能把對儀器設(shè)備的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)管理。
從中可以了解很多過去無法了解的情況。
如對維修記錄進(jìn)行跟蹤，可以了解不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量情況，通過對報修人員的報修次數(shù)分析，可以了解工作人員的使用技術(shù)水平，此外還可了解廠家的售后服務(wù)情況、維修與購買之間的性價比等等，使單位除了掌握儀器設(shè)備本身的情況外，還能掌握與儀器設(shè)備有關(guān)的其他有用信息，使領(lǐng)導(dǎo)容易做出正確的判斷并制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3把對儀器設(shè)備的管理轉(zhuǎn)化為對人的管理
在傳統(tǒng)儀器設(shè)備管理中，管理的對象是物，其建立的基本信息都是對物的具體描述，不涉及到人。
而我們把儀器設(shè)備管理部門的工作分成兩大部分：一部分是對物，即設(shè)備，稱之為管理。
另一部分是對人，稱之為服務(wù)。
儀器管理部門的工作人員是服務(wù)者，其他部門的工作人員是被服務(wù)者。
引入這個方法，可以促進(jìn)服務(wù)人員的良性競爭意識和技術(shù)水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，有利于儀器管理部門的自身發(fā)展。
另外，儀器管理部門對單位內(nèi)部是服務(wù)部門，對外又是廠家、供應(yīng)商的服務(wù)對象，所以儀器管理部門的工作人員要對廠家和供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行評判，因而也督促儀器管理部門的工作人員在和廠家、供應(yīng)商接觸中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最終使單位從中獲得收益。
3實施新型管理需要注意的幾個問題
任務(wù)的全過程流通要合理，由于任務(wù)的細(xì)化，勢必增加每個工作人員的工作量，所以工作流程的設(shè)計要合理，把增加的工作量平均分配到每個環(huán)節(jié)、每個工作人員身上，而不是分解到某一個環(huán)節(jié)或工作人員身上，加重他們的負(fù)擔(dān)。
新的管理思想要求公平、公正，技術(shù)的設(shè)計體現(xiàn)著管理者的管理思想，特別是對具有創(chuàng)新思維的管理思想，首先要求公平、公正，大家一視同仁。
并且要取得單位主要領(lǐng)導(dǎo)的共識和帶頭執(zhí)行。
任務(wù)的全過程流程，儀器設(shè)備的使用追蹤，服務(wù)的評判好比一個食物鏈，一環(huán)扣一環(huán)，哪一環(huán)出現(xiàn)問題都會造成整個鏈的斷鏈現(xiàn)象，出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真。
要有局部利益服從整體利益的觀念。
如果我們把單位看作為一個系統(tǒng)的話，其系統(tǒng)的整體表現(xiàn)在：系統(tǒng)的功能不等于子系統(tǒng)功能的簡單相加，而是往往要大于各個子系統(tǒng)功能的總和，即“整體大于部分之和”。
在大多數(shù)情況下，組織的整體利益與局部利益是一致的。
對局部有利的事，對整體也是有利的，對整體有利的對局部也是有利的。
但有時局部認(rèn)為有利的，從整體看并不是有利的，甚至是有害的。
有時對局部的利益越大，對整體的弊端也越大。
因此，當(dāng)局部和整體發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益，這是組織整體性的要求。
從這個層面上說，新型儀器設(shè)備管理系統(tǒng)要求單位的每個成員都認(rèn)真對待，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，該系統(tǒng)才能發(fā)揮真正的作用。
[參考文獻(xiàn)]
[1]林遷.論藥檢精密儀器的使用與管理[j].中國藥事，，20(1):35.
[2]孫惠萍.藥品檢驗設(shè)備檔案管理模式的探討[z].企業(yè)檔案管理.
藥品陳列論文篇五
在當(dāng)今社會，藥品作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要組成部分，其安全性、可靠性對于人們的健康和生命安全至關(guān)重要。藥品陳列是藥店和醫(yī)院藥房的重要環(huán)節(jié)，其是否規(guī)范合理不僅影響著醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系到患者的用藥安全。在實習(xí)期間，我參加了藥品陳列實訓(xùn)，并找到了不少好的方法去解決問題，現(xiàn)在，我來分享一下自己的心得和體會。
二、實訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行藥品陳列實訓(xùn)前，我們需要做好充分準(zhǔn)備工作。首先，需要熟悉各種藥品的分類、配方、功能和用法，為后續(xù)的陳列工作打好基礎(chǔ)。其次，需要掌握藥品的保質(zhì)期、儲存條件等信息，避免過期藥品和存放不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。最后，需要了解陳列的基本要求和規(guī)范，例如分區(qū)分級、調(diào)配標(biāo)識、貨架結(jié)構(gòu)等，以保證陳列的安全、衛(wèi)生和有序。
三、陳列實訓(xùn)經(jīng)驗
在實際陳列過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要特別注意的問題。首先，陳列區(qū)域要干凈整潔，并且需要勤換被套，保持清潔。其次，藥品陳列應(yīng)該按照藥品分類進(jìn)行布局，遵循對藥品的分區(qū)分級原則，不同類別的藥品要有防混淆窗口。最后，陳列貨架上應(yīng)有明確的標(biāo)簽和二維碼，以方便患者查詢和購買，且標(biāo)簽上應(yīng)該包含藥品名稱、劑量、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家和有效期等相關(guān)信息。
四、心得與收獲
通過藥品陳列實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)這是一項需要反復(fù)實踐才能熟練掌握的技能，需要經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和摸索才能獲得專業(yè)能力。同時，我也意識到藥品陳列的規(guī)范性和細(xì)致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常重要。在實訓(xùn)中，我們要從細(xì)節(jié)處入手，注意每一個細(xì)節(jié)，以保證陳列的合理性、規(guī)范性和安全性。
五、總結(jié)
藥品是社會公眾的所需品，他的安全性和可靠性是至關(guān)重要的。因此，在陳列藥品時，需要嚴(yán)格按照分區(qū)分級原則，注重清潔和衛(wèi)生，細(xì)節(jié)決定了我們的安全。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我認(rèn)識到陳列藥品的規(guī)范性和細(xì)致度對于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響非常大。希望更多的人能重視藥品陳列工作，將陳列規(guī)范化、專業(yè)化，從而為更多人提供安全、可靠的藥品服務(wù)。
藥品陳列論文篇六
一、按商品分類進(jìn)行商品陳列
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應(yīng)放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應(yīng)采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進(jìn)行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機(jī)常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應(yīng)放在入口處，大型專賣商店應(yīng)陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們?nèi)粘Ｉ钏?，無需嚴(yán)格挑選的商品。顧客的購買特征是經(jīng)常性購買，但一次購買量不大。便利品應(yīng)放在主要通道兩側(cè)明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經(jīng)常購買的商品，其購買特征是反復(fù)比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應(yīng)放在后半部，幾層樓的應(yīng)放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機(jī)是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經(jīng)過認(rèn)真計劃和進(jìn)行品質(zhì)、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠(yuǎn)的地方。
二、按顧客購買方便性進(jìn)行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應(yīng)注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應(yīng)將相互關(guān)聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋和皮帶應(yīng)放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內(nèi)買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應(yīng)配合購買效率?？拷N售區(qū)設(shè)立一個收銀機(jī)，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設(shè)流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進(jìn)行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的空間，因此按主題進(jìn)行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內(nèi)創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進(jìn)行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應(yīng)進(jìn)行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的.主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設(shè)與別的花店沒什么兩樣，經(jīng)營狀況平平。
3.主題的表現(xiàn)。專賣商店的主題表現(xiàn)除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設(shè)施外，還應(yīng)注意所呈現(xiàn)的氣氛和格調(diào)。
科學(xué)的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應(yīng)該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進(jìn)而增強(qiáng)顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對商品陳列的技巧總結(jié)如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現(xiàn)商品銷量增長的目標(biāo)。
藥品陳列論文篇七
近年來，隨著衛(wèi)生健康意識的不斷提高，人們對藥品質(zhì)量的要求也越來越高。而藥品陳列就是一項非常重要的工作，它關(guān)系到患者用藥的安全和醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)形象。最近，我參與了一次藥品陳列工作，收獲了許多心得體會。
第一段：認(rèn)真準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵
剛開始參與藥品陳列，我很笨拙，幾乎不知道怎么擺放藥品。后來，我認(rèn)識到了準(zhǔn)備工作的重要性。在開始布置前，要仔細(xì)查看藥品品牌、產(chǎn)地、有效期等，做好清單，防止遺漏，保證藥品分類合理。當(dāng)我花費一定的時間來規(guī)劃好藥柜后，一切就變得更容易了。
第二段：講究細(xì)節(jié)是關(guān)注質(zhì)量的重要條件
在整理過程中，我也發(fā)現(xiàn)了藥品陳列需要注重細(xì)節(jié)。例如，要注明藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量等，以及藥品的使用方法、注意事項等。同時，每個藥品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考慮到患者的視覺效果和使用便利，同時防止日光直射、潮濕等不良環(huán)境影響藥品質(zhì)量。
第三段：衛(wèi)生干凈是重視職業(yè)形象的必要條件
在藥品陳列時，衛(wèi)生清潔同樣是不能忽視的一個環(huán)節(jié)。因為藥品直接應(yīng)用于人體，所以藥品柜不僅要保持干燥，而且要做到每日擦拭，以確保每個藥品都干凈衛(wèi)生。還應(yīng)該按時更換展示柜中的藥品，防止已過期藥品、依賴藥物等留存在柜中，保證藥品陳列衛(wèi)生干凈，建立良好醫(yī)護(hù)形象。
第四段：定期更新是優(yōu)化服務(wù)的必需手段
藥品不是靜止不動的，存儲時間久了，就有可能變質(zhì)。因此，在藥品陳列的過程中，我們應(yīng)該定期檢查藥品的有效期，及時更新更換，避免過期藥品對患者造成危害，從而優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。同時，還要進(jìn)一步了解醫(yī)院最新推出的藥品，及時調(diào)整藥品陳列，以適應(yīng)患者需求不斷變化的潮流。
第五段：合作協(xié)同是建立和諧團(tuán)隊的必然選擇
藥品陳列作為醫(yī)護(hù)工作的一個環(huán)節(jié)，需要各科室通力合作。藥師、各科室護(hù)士以及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該密切配合，共同完成藥品陳列工作，每個環(huán)節(jié)都要做好，并在臨床實踐中進(jìn)行更加細(xì)致的判斷。只有在團(tuán)隊合作中，才能更好地保證藥品陳列的質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)于患者。隨著工作的進(jìn)展，我發(fā)現(xiàn)熟練掌握了藥品陳列的技巧，不僅可以提高工作效率，而且還能更好地服務(wù)于患者。在藥品陳列工作中，我深刻體會到，認(rèn)真細(xì)致、衛(wèi)生整潔、定期更換以及合作協(xié)同是優(yōu)化藥品陳列質(zhì)量的必要條件。
藥品陳列論文篇八
作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在實現(xiàn)自身價值的過程中，藥品陳列實訓(xùn)課程顯得尤為重要。本次藥品陳列實訓(xùn)意在通過實踐操作，讓我們更加深入地了解藥品的分類、保管、儲存與陳列等方面，對我們今后從事藥品工作有非常大的幫助。在實訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實用的知識，以及相關(guān)的心得和體會。
第二段：實訓(xùn)內(nèi)容
通過本次實訓(xùn)，我更加深入地了解了藥品的分類，不同種類的藥品在保管、儲存、陳列過程中有著較大差異。有些藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，比如光線、溫度、濕度等，因此在陳列時需要采用不同的方式。另外，在實際操作中，我一邊聽老師講解，一邊動手實踐。通過親手操作，我順利地陳列了幾種藥品，并用“SPAR”方法將其陳列出來，達(dá)到了更好的展示效果。
第三段：體驗感悟
由于藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，如何在不同的環(huán)境下妥善保管藥品就顯得尤為重要。本次實訓(xùn)讓我認(rèn)識到，藥品的儲存是以安全第一為原則的。在實際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)，放藥架、燈光設(shè)備、儲物柜等各類設(shè)備選購也與安全、環(huán)保、節(jié)能等因素有關(guān)。對此，我深感，保護(hù)環(huán)境還是從日常小事開始的。
第四段：實踐指導(dǎo)
為了更好的學(xué)習(xí)和掌握藥品陳列技巧，我們應(yīng)當(dāng)充分了解藥品的特性和分類，在陳列和存儲時，需要遵循藥品的保密要求，同時注意環(huán)保和安全。此外，我們也要注意藥品的清潔、消毒、維護(hù)等工作，避免藥品污染、損壞等狀況出現(xiàn)。盡管在實踐中，我們難免會遇到各種各樣的問題，但是只要保持積極樂觀的心態(tài)，通過思考和探索，最終還是可以解決的。
第五段：總結(jié)
藥品陳列實訓(xùn)雖然只有短短幾天的時間，但其中蘊(yùn)含的知識和技巧對藥學(xué)專業(yè)學(xué)生來說具有非常重要的意義。通過實踐，我們可以更加深入地掌握藥品的分類、保管、儲存和陳列等方面的知識。而不僅僅是知識本身，藥品陳列實訓(xùn)還可以培養(yǎng)我們的實踐操作能力和解決問題的能力。因此，對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展而言，藥品陳列實訓(xùn)是一項十分重要的課程。
藥品陳列論文篇九
摘要：倉儲管理的基本作用就是滿足客戶需求，科學(xué)合理地做好物品的入庫、保管保養(yǎng)和出庫等工作，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、營運決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。
所謂倉儲管理，是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動。簡單來說就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程，具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、經(jīng)營決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。
2。倉庫管理的作用
一般來說，大部分人都為認(rèn)為倉庫是一個很重要的地方，因為流進(jìn)、流出的都是錢。但當(dāng)我開始接觸倉庫時，我發(fā)現(xiàn)并不是這么簡單，仔細(xì)了解可以知道，實際上倉庫基本上與大部分公司內(nèi)部管理流程有關(guān)。
首先，業(yè)務(wù)接到訂單，生產(chǎn)管理會下一個生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)倉庫庫存的情況，會下一個申購。然后，采購會根據(jù)申購下定單給供應(yīng)商，供應(yīng)商的來料會先進(jìn)倉庫的待檢區(qū)，倉庫首先會對物料的來料的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，然后將來料交給iqc進(jìn)行檢測。之后，倉庫待檢組根據(jù)iqc的檢測結(jié)果對來料進(jìn)行相應(yīng)處理，合格品入庫，不合格品等待供應(yīng)商更換。
備料環(huán)節(jié)，倉庫根據(jù)備料計劃和生產(chǎn)計劃進(jìn)行備料準(zhǔn)備；制造部領(lǐng)料生產(chǎn)，成品會入庫，制造過程中因為損耗需要再從倉庫領(lǐng)取補(bǔ)充物料，或者因為維修領(lǐng)取補(bǔ)充物料，然后再入庫。發(fā)貨環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)管理的指令，倉庫進(jìn)行成品出庫，若貨到客戶處，對方iqc發(fā)現(xiàn)有不良產(chǎn)品，還涉及到退貨。退回的產(chǎn)品進(jìn)行維修后會再次入庫，再成品出庫。從上面來看，公司的管理流程，來料的質(zhì)量，供應(yīng)商的服務(wù)，生產(chǎn)進(jìn)度，制造不良率，產(chǎn)品返修率，很多很多的數(shù)據(jù)都能從倉庫的工作上體現(xiàn)出來倉儲管理的作用。
1）利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲資源的配置。市場經(jīng)濟(jì)最主要的功能是通過市
場的價格和供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)資源的配置。市場配置資源是以實現(xiàn)資源最大效益為原則，這也是企業(yè)經(jīng)營的目的。配置倉儲資源也應(yīng)依據(jù)所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理就需要營造本倉儲機(jī)構(gòu)的局部效益空間，吸引資源的進(jìn)入。具體任務(wù)包括：根據(jù)市場供求關(guān)系確定倉儲的建設(shè)，依據(jù)競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址，以生產(chǎn)差別產(chǎn)品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能，以所確定的功能決定倉儲布局，根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。
2）以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)是開展有效倉儲管理的基本條件，是一切管理活動的依托。生產(chǎn)要素，特別是人的要素只有在良好組織的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮其作用，實現(xiàn)整體的力量。倉儲組織機(jī)構(gòu)的確定須圍繞倉儲經(jīng)營的目標(biāo)，以實現(xiàn)倉儲經(jīng)營的最終目標(biāo)為原則，依據(jù)管理幅度和因事設(shè)崗、責(zé)權(quán)對等的原則，建立結(jié)構(gòu)簡單、分工明確、互相合作和促進(jìn)的管理機(jī)構(gòu)和管理隊伍。因倉儲機(jī)構(gòu)的屬性不同，倉儲管理機(jī)構(gòu)分為獨立倉儲的管理組織、附屬倉儲機(jī)構(gòu)的管理組織，一般都設(shè)有：內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)、商務(wù)、庫場管理、機(jī)械設(shè)備管理、安全保衛(wèi)、財務(wù)以及其他必要的機(jī)構(gòu)。倉儲內(nèi)部大都實行直線職能管理制度或者事業(yè)部制的管理組織結(jié)構(gòu)。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及，管理機(jī)構(gòu)趨向于向少層次的扁平化結(jié)構(gòu)發(fā)展。
3）以高效率、低成本為原則組織倉儲。生產(chǎn)倉儲生產(chǎn)包括貨物入倉、堆存、出倉的作業(yè)，倉儲物驗收、理貨交接以及在倉儲期間的保管照料、質(zhì)量維護(hù)、安全防護(hù)等。倉儲生產(chǎn)的組織遵循高效、低耗的原則，充分利用機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的保管技術(shù)、有效的管理手段，實現(xiàn)倉儲快進(jìn)、快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故，保持連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的核心在于充分使用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和手段，建立科學(xué)的生產(chǎn)作業(yè)制度和操作規(guī)程，實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，采取有效的員工激勵機(jī)制。特別是非獨立經(jīng)營的部門，倉儲管理的中心工作就是開展高效率、低成本的倉儲生產(chǎn)管理，充分配合企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
4）通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。任何企業(yè)的管理都不可能一成不變，需要隨著形勢的發(fā)展不斷發(fā)展，倉儲管理也要根據(jù)倉儲企業(yè)的經(jīng)營目的、社會需求的變化而改變。管理也不可能一步到位，一開始就設(shè)計出一整套完善的管理制度實施于企業(yè)，肯定不可行。倉儲管理也要從簡單管理到復(fù)雜管理、從直觀管理到系統(tǒng)管理，在管理實踐中不斷補(bǔ)充、修正、完善，不斷提高，實行動態(tài)的倉儲管理。倉儲管理的動態(tài)化和管理變革，既可以促進(jìn)管理的提高，提高倉儲效益，也可能因為脫離實際、不符合人們的思維習(xí)慣或者形而上學(xué)，使管理的變革失敗，甚至趨于倒退，不利于倉儲的發(fā)展。因而倉儲管理的變革需要有制度性的變革管理，通過科學(xué)的論證，廣泛吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，針對本企業(yè)的.客觀實際進(jìn)行設(shè)計。
二。目前倉庫管理的現(xiàn)狀和流程及其分析1。目前倉庫管理的現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)體制、流通體制改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和倉儲業(yè)的改革取得了顯著的成就：部門管理弱化、條塊分割趨同；倉庫經(jīng)營從封閉型轉(zhuǎn)為開放型，功能從單一向多元化轉(zhuǎn)變，存儲從靜態(tài)保管到動態(tài)的流通加工和物流配送。最突出的發(fā)展和變化表現(xiàn)為從狹隘的部門管理走向市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺。在步入市場經(jīng)濟(jì)的過程中，我國的倉儲管理體制為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的需要，在原有的計劃管理體制的基礎(chǔ)上主動或被動地進(jìn)行著轉(zhuǎn)軌變型，但在改革的同時，也存在著一些問題，如體制不順、管理不善、法規(guī)缺乏和管理方式缺乏信息化和網(wǎng)絡(luò)化等缺點。
目前蘇信置業(yè)有限公司倉庫物資出庫是采用使用單位自行領(lǐng)用和倉庫配送相結(jié)合的模式，使用單位自領(lǐng)料和配送料之間沒有明確的定義，各使用單位自主性很大，對于同一物資可以自己帶車到倉庫領(lǐng)料，也可以申報配送計劃，要求倉庫配送。這種管理模式從目前來看，一方面?zhèn)}庫的配送計劃性不強(qiáng)，從而使倉庫運輸車輛無法有效利用其次倉庫出庫作業(yè)頻次增加，裝卸設(shè)備及人力資源重復(fù)勞動，作業(yè)效率低下，隱性成本增加另外，各使用單位按自己的需要分別到倉庫領(lǐng)料，其運輸成本之和肯定要大于由倉庫統(tǒng)一配送所需的費用。
2。倉庫管理作業(yè)流程
倉儲作業(yè)流程是以保管活動為中心，從倉庫接受物資人庫開始，到按需要把物資全部完好的發(fā)送出去的全部過程。一般物資從入庫到出庫需要依次經(jīng)過卸車、檢驗、整理、保管、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間并不是孤立的，它們既相互聯(lián)系，又相互制約。后一個環(huán)節(jié)作業(yè)的開始要依賴于前一個環(huán)節(jié)的完成，前一個環(huán)節(jié)作業(yè)完成的效果也直接影響到后一個環(huán)節(jié)的作業(yè)。在此作業(yè)流程中消耗了大量的人力、物力，由此也增加了倉儲的管理成本，因此有必要對倉儲的作業(yè)流程進(jìn)行深人細(xì)致地分析和合理地組織，盡可能地減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短物資的搬運距離和作業(yè)時間，以提高作業(yè)效率，降低作業(yè)費用。
3。倉庫管理流程分析
目前不少物流企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)有倉促和盲目的現(xiàn)象，目的只是為了簡單地實現(xiàn)倉庫管理的部分無紙化管理。這樣的wms功能模塊太少、數(shù)據(jù)不僅能實現(xiàn)的功能太少，而且只能勉強(qiáng)提供一些無法整合的數(shù)據(jù)和粗放型的管理手段，對物流系統(tǒng)運作支持有限。
三。提高倉庫管理效率的改革方案
1。降低庫存
倉儲管理，一個重要特點就是以追求“零庫存”為最高目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到最低，甚至可以為“零”，即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題，而且還有很多其他的優(yōu)點。如倉庫建設(shè)、管理費用，存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運等費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此，在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被復(fù)制利用，并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化，如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看，在許多企業(yè)中，由于管理方式觀念落后，或者領(lǐng)導(dǎo)的意識不夠，零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實。但是，有一點則完全可以做到，那就是通過不斷降低庫存，企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。
2。倉儲的技術(shù)信息管理
倉儲并不是獨立的，它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站，是各個鏈條的關(guān)鍵接洽點，它在物流鏈條中起的作用至關(guān)重要。涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補(bǔ)貨等各方面。現(xiàn)代意義上的物流，又必須以技術(shù)信息為依據(jù)，信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。它包括物品種類數(shù)量用途、儲存位置、庫存狀況等等。這些都離不開技術(shù)信息，它可以使倉儲管理變得輕而一舉，可以使繁雜的倉儲變的一目了然。使物品變的有秩序。因此，利用信息技術(shù)，當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)線上下來就貼上唯一識別的標(biāo)簽，通過射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品的入庫，使采集的數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫。倉儲信息網(wǎng)絡(luò)化，已經(jīng)成為提高企業(yè)物流運轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段。所以一些企業(yè)努力推進(jìn)通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，以滿足電子數(shù)據(jù)處理的需要對包括品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進(jìn)行設(shè)置，而且貨位管理功能對所有貨位進(jìn)行編碼并存儲在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置，也便于操作人員根據(jù)貨位號迅速定位到目標(biāo)貨位在倉庫中的物理位置。通過對貨位的優(yōu)化，可以為倉儲配送中心計劃并且維持一個最佳的倉庫平面、貨架區(qū)劃和貨品定位策略，從而縮短操作時的行走時間;將從便于揀貨、平衡工作量和工效學(xué)角度來使貨物定位最優(yōu)化和提高空間利用率的，改變貨物存放不規(guī)范、無條理的狀況。貨位規(guī)劃的合理化，提高了物流倉儲配送的作業(yè)效率和空間利用率，增強(qiáng)廈門物流的企業(yè)競爭力。在物資儲運作業(yè)階段，通過把射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于倉庫堆垛機(jī)及自動導(dǎo)引車和傳送帶等運輸設(shè)備上，使自動化庫房初步形成。
3。條形碼技術(shù)的應(yīng)用與推廣
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜且多樣化，僅靠人工記憶和手工錄人，不但費時費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來巨大損失。自動化立體倉庫中在倉庫管理中引人條形碼技術(shù)，對倉庫的到貨檢驗、人庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。在已經(jīng)安裝了計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)的工廠，只需在數(shù)據(jù)錄人前增加一些條碼設(shè)備，就可以很小的投資收到可觀的效益。使用自動識別設(shè)備、條形碼便于物資跟蹤和管理，由于條形碼的識別具有快速、準(zhǔn)確、易于操作等特點，在倉庫管理中引人該技術(shù)，能夠使管理工作節(jié)省人力、減少差錯、提高工作效率，并保障商品流轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行。應(yīng)用計算機(jī)系統(tǒng)與手持終端的結(jié)合只要一機(jī)在手，每條數(shù)據(jù)采集錄人都在輕輕幾下按鍵之間完成，避免了一手執(zhí)筆，一手拿紙卻還要騰出一只手翻動物資的麻煩。當(dāng)然，對所有的庫存物資應(yīng)用條形碼技術(shù)并不是最經(jīng)濟(jì)的方法。
4。管理出效益
實現(xiàn)倉儲服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化，都離不開制度的約束，遵循物資管理的方法與原則，才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法，是倉儲管理成功的關(guān)鍵。沒有好的布局，會浪費空間和時間，浪費人力和財力；沒有好的制度，作業(yè)就像一盤散沙，無頭無緒。而作業(yè)指導(dǎo)書的推行，實現(xiàn)了倉儲管理的規(guī)范化。
崗位作業(yè)指導(dǎo)書從員工和崗位的角度出發(fā)，使員工對有關(guān)崗位的相關(guān)知識和工作能有全面的了解，知道在該崗位上該干什么、怎么干，知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書提高了企業(yè)的管理水平，減少了工作中的差錯和矛盾，避免互相推誘，提高了員工的工作效率，又能減少事故的發(fā)生和對自己的傷害。
四。結(jié)束語
近年來，倉儲管理在我國大型企業(yè)的管理中顯現(xiàn)出很重要的作用。且政府高官、業(yè)界、學(xué)術(shù)界及社會各界都已看到隨著中國加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，倉儲管理業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點。與過去對倉儲重視不夠形成鮮明對比的是，已有眾多論著、文獻(xiàn)對此做出了呼吁和預(yù)測，高層論壇和各種規(guī)格、類型的研討會也已開過許多。另外，我國企業(yè)倉儲管理普遍存在以下問題：信息技術(shù)和高科技設(shè)施操作人員的缺乏，也影響了現(xiàn)代化倉儲的發(fā)展。不注重機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，操作維修人員缺乏，使一些倉儲企業(yè)現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在新建庫房設(shè)計時沒有考慮后續(xù)的維護(hù)和開發(fā)，限制著設(shè)備的使用、自動化水平的提高，所有這些都制約著倉儲的現(xiàn)代化管理，不利于企業(yè)的效率提高，從而影響企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國自動化倉庫而言，一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)倉庫自動化，庫場設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。因沒有做好倉庫建設(shè)和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作，使自動化倉庫在建設(shè)前的設(shè)計和規(guī)劃中，存在著重大的決策問題。有的企業(yè)對提高倉儲作業(yè)的機(jī)械化、自動化、集約化和信息化的思想認(rèn)識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上，對新型的自動化倉庫信心不夠。
因此，我們應(yīng)該把自動化倉儲放在一個重要的地位上。由于外部因素和形勢發(fā)生了變化，即收發(fā)任務(wù)的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉儲設(shè)備和管理系統(tǒng)也應(yīng)跟著變化和升級，以適應(yīng)現(xiàn)代倉儲管理的要求。合理化的倉儲管理，其實質(zhì)是在保證倉儲功能實現(xiàn)的前提下，降低企業(yè)成本投人，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。只有達(dá)到最高的倉庫管理效率，充分利用倉儲資源，才能降低倉儲經(jīng)營管理成本，實現(xiàn)倉儲效益最大化，全面增強(qiáng)公司的綜合實力。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭潔、趙敏，現(xiàn)代倉儲管理模式探討[j]，經(jīng)營管理，，9：55—56
[2]郭文、魏開梅，淺談倉儲管理的地位與作用[j]，物流工程與管
理，，30（11）：32—33
藥品陳列論文篇十
摘要：煤炭企業(yè)物資供應(yīng)存在著數(shù)量大、種類多的特點，物資供應(yīng)的工作量和難度都很大，一旦物資供應(yīng)出現(xiàn)問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會危及生產(chǎn)人員的財產(chǎn)生命安全。煤炭物資倉儲管理作為煤炭物資管理的重要環(huán)節(jié)，必須加以重視。本文分析了目前煤炭企業(yè)物資倉儲管理存在的問題，并提出了一些改進(jìn)煤炭企業(yè)倉儲管理的對策和建議。
關(guān)鍵字：煤炭企業(yè);物資;倉儲管理;
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和全球化趨勢的逐漸增強(qiáng)，物流業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，成為很多國家經(jīng)濟(jì)關(guān)注的熱點。倉儲管理作為煤炭企業(yè)物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，其管理水平的高低對煤炭企業(yè)合理儲備物資、工作效率的提升和資源利用率都有著非常重要的影響。煤炭企業(yè)物資供應(yīng)存在著數(shù)量大、種類多的特點，物資供應(yīng)的工作量和難度都非常大，對物資倉儲管理的要求也非常高，一點物資供應(yīng)出現(xiàn)問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還可能會危及員工的生命財產(chǎn)安全。因此，煤炭企業(yè)的物資倉儲管理工作責(zé)任重大，必須做好煤炭企業(yè)的倉儲管理工作，通過調(diào)整物資供應(yīng)和需求，降低庫存成本，實現(xiàn)對物資的有效控制和管理，保障生產(chǎn)的物資需求。
一、目前煤炭企業(yè)倉儲管理存在的問題
(一)對倉儲管理的重視力度不夠
煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理對于煤炭企業(yè)的日常運營具有著非常重要的作用，而倉儲管理是煤炭物資供應(yīng)管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。但是，往往很多煤炭企業(yè)并沒有將物資倉儲管理給予相應(yīng)的重視高度，主要表現(xiàn)為倉儲管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)落后，辦公條件差等等。很多煤炭企業(yè)的倉儲管理辦公室條件非常差，甚至沒有設(shè)立專門的辦公室，使得倉儲管理人員還要在倉庫內(nèi)辦公，不利于員工的身心健康，影響員工的工作積極性。大多數(shù)煤炭企業(yè)的倉儲管理并沒有實現(xiàn)信息化管理，沒有采用信息化管理軟件，不利于存儲信息的保存與更新，管理效率低下。
(二)倉儲管理缺乏計劃
由于煤炭企業(yè)的物資具有數(shù)量大、種類多的特點，因此，倘若沒有很好的進(jìn)行計劃，不及時更新存貨信息，就會導(dǎo)致存貨庫存量不合理，影響煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)。大多數(shù)煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)都缺乏詳細(xì)而周密的計劃，不能對生產(chǎn)計劃進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)計和掌握，對各種物資的規(guī)格型號、領(lǐng)用時間等指標(biāo)掌握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致物資采購、存貨都無法提前確定，與實際生產(chǎn)需要產(chǎn)生差異，就會產(chǎn)生物資積壓或者物資緊缺現(xiàn)象的發(fā)生。物資供應(yīng)不及時，就會影響到煤炭企業(yè)的正常運營，而物資庫存量過大，積壓嚴(yán)重，就會占用大量的資金，還會增加許多盤點、清理和對賬的工作量，都會增加煤炭企業(yè)的成本，不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(三)倉儲人員業(yè)務(wù)水平不高
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多煤炭企業(yè)的倉儲管理也引入了信息管理軟件，通過計算機(jī)配備系統(tǒng)的倉庫存儲管理軟件，對庫存的進(jìn)貨、出貨、訂單和庫存信息進(jìn)行管理，可以隨時查驗庫存物資的信息。然而，倉儲管理人員的'業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的倉儲管理人員學(xué)歷低，缺乏相應(yīng)的計算機(jī)基礎(chǔ)知識和管理系統(tǒng)應(yīng)用知識，導(dǎo)致計算機(jī)倉儲管理系統(tǒng)并不能起到良好的應(yīng)用效果，甚至還會出現(xiàn)錯誤，影響物資存儲和管理。
(四)存貨估價制度不完善，工作效率低
在煤炭企業(yè)物資供應(yīng)過程中，經(jīng)常會遇到貨到票未到的情況，為了證存貨的賬實一致，大多都會采用存貨暫估入賬制度，這種制度的采用能在發(fā)票未到的情況下，真實的反映庫存物資的情況。當(dāng)發(fā)票到了之后，就要重新對估價進(jìn)行調(diào)整，由于煤炭企業(yè)物資供應(yīng)量太大，種類繁多，再加上還會有新物資的采購，經(jīng)常要對物資進(jìn)行重新編號和歸類，這給物資管理部門和財務(wù)部門的工作人員增加了很大的工作量，影響了工作效率。
二、提高煤炭企業(yè)倉儲管理水平的對策措施
(一)提高對煤炭企業(yè)物資倉儲管理的重視力度
對倉儲管理的重視程度體現(xiàn)在軟件和硬件投入兩個方面。一方面，煤炭企業(yè)高層應(yīng)改善倉儲的辦公條件和倉庫存儲條件，給倉庫配備必要的硬件設(shè)施，設(shè)立專門的辦公室，避免各種有毒有害物資影響員工的身體健康，調(diào)動員工的積極性，使員工能夠在舒心的環(huán)境里愉悅的工作。另一方面，煤炭企業(yè)可以引進(jìn)各種高級的物資倉儲管理系統(tǒng)軟件，通過與物資采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)等多部門的溝通和結(jié)合，提高物資存儲的管理水平，減少庫存資金，提高物資存儲的工作效率。
(二)提高倉儲計劃的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和及時性
對于任何企業(yè)而言，保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當(dāng)，將會給企業(yè)帶來缺貨率高，補(bǔ)貨不及時，庫存周轉(zhuǎn)不靈，或者無效庫存多，資金積壓，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。因此，對庫存進(jìn)行有效的控制管理，合理安排物資品種和儲備比例尤為重要。煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)及其復(fù)雜，必須要進(jìn)行詳細(xì)而周密的計劃，確保物資管理計劃的準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。首先，煤炭企業(yè)的物資存儲管理部門應(yīng)當(dāng)不斷的與物資采購和生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，加強(qiáng)物資需求和供應(yīng)管理工作，時刻保持各個部門之間信息的一致性，例如可以定期召開物資供應(yīng)計劃例會，各個部門之間進(jìn)行信息的反饋和協(xié)調(diào)等等。其次，煤炭企業(yè)物資存儲管理部門的工作人員應(yīng)當(dāng)明確各自職責(zé)，在確定物資供應(yīng)計劃的基礎(chǔ)上明確各自的工作計劃和目標(biāo)，保證接到物資需求之后，可以及時供貨，確保物資供應(yīng)。
此外，倉儲管理部門還應(yīng)做好物資的清查、清理工作，合理調(diào)整和配置煤炭物資庫存結(jié)構(gòu)，減少資金占用，降低存儲成本。物資倉儲管理部門可以將好的方法制度化、常態(tài)化，對多年不用的廢舊、報廢物資及時清理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)，為煤炭企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
(三)加強(qiáng)對倉儲管理人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)水平
隨著社會信息化水平的提高，煤炭企業(yè)物資存儲管理工作也逐漸引入信息化管理系統(tǒng)，通過計算機(jī)軟件管理系統(tǒng)實現(xiàn)對物資存儲信息的管理，可以大大的提高工作效率，實現(xiàn)物資倉儲規(guī)范化管理。但是倉儲管理人員的計算機(jī)應(yīng)用能力參差不齊，必須加強(qiáng)對倉儲人員關(guān)于計算機(jī)應(yīng)用能力和倉儲物資管理能力的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、操作型人才和倉儲管理人才，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平，激發(fā)員工的工作積極性，最終實現(xiàn)對倉儲的現(xiàn)代化、動態(tài)化管理。
(四)做好物資估價工作，提高工作效率
暫估入賬制度的采用，雖然在一定的時間范圍內(nèi)能提高存貨賬實一致水平，但是由于只是一個估價的過程，待采購發(fā)票到達(dá)后，仍需要對賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整，這無形中增加了倉庫和財務(wù)部門的工作量，導(dǎo)致其重復(fù)勞動，另一方面，也可能會使企業(yè)以發(fā)票未到為由而故意不按照發(fā)票進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而按照企業(yè)的意圖進(jìn)行存貨價值暫估，從而造成提供的相關(guān)的會計和財務(wù)數(shù)據(jù)的不真實，給企業(yè)會計造假提高機(jī)會，因此企業(yè)在應(yīng)用該制度時，應(yīng)引起足夠重視。為了解決上述問題，各個部門要密切配合，提高物資采購效率以及各部門之間的協(xié)調(diào)性，物資采購部門接到物資采購申請計劃后，要積極了解貨源并組織簽訂合同，同時相關(guān)的審批部門要盡快審批，保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型物資或土產(chǎn)雜品等，及時申報及時編號。相關(guān)科室緊密配合，加快各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)，以保證物資到貨時及時取得發(fā)票，減少估價物資。
參考文獻(xiàn)：
[1]甘衛(wèi)華等.現(xiàn)代物流基礎(chǔ)[m].北京：電子工業(yè)出版社..
[2]徐峰.淺談如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010(21).
[3]許建領(lǐng).煤炭企業(yè)倉儲管理方法的探析[j].經(jīng)濟(jì)視角，2010，10.
[4]彭濤.探討煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理模式改革的思路[j].中國商界，2010(02).
[5]馬小寧，白小平.持續(xù)運用信息化手段提高煤炭施工企業(yè)倉儲管理精益化水平的探討[j].網(wǎng)絡(luò)與信息化，2010，9.
[6]沈祖霖，仲崇貴，丁文端.淺論煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理的方法[j].經(jīng)營管理者，2010(19).
藥品陳列論文篇十一
一、堅持公益屬性。博物館舉辦陳列展覽，要始終堅持社會效益第一的原則，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，普及科學(xué)知識，弘揚科學(xué)精神，清晰地詮釋博物館的教育目標(biāo)、理念與思想，著眼于中華文明和整個人類文明的發(fā)展，反映人類最美好的目標(biāo)理想和價值追求。行業(yè)類博物館和民辦博物館的陳列展覽，要面向廣大公眾，從較為單一的行業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、個人收藏展示，提煉升華為表現(xiàn)中華文明和人類文明相關(guān)領(lǐng)域的共同成果和價值共識。
二、突出科學(xué)品質(zhì)。深入挖掘文物、標(biāo)本的豐富內(nèi)涵，反映最新研究成果，增加文化含量，創(chuàng)造導(dǎo)向正確、主題突出、有豐富語境、觀點和故事的陳列展覽，避免缺乏價值觀的所謂“精品文物展”。陳列展覽應(yīng)充分體現(xiàn)博物館通過實物反映真實歷史的特征，堅持以文物、標(biāo)本原件為主;使用必要的復(fù)制品、仿制品和輔助展品的，應(yīng)符合學(xué)術(shù)要求，并予明示。紀(jì)念類、行業(yè)類博物館和民辦博物館要進(jìn)一步明確收藏政策，不斷充實藏品體系。
三、強(qiáng)化教育功能。緊密結(jié)合素質(zhì)教育，與教育部門特別是中、小學(xué)校完善聯(lián)系機(jī)制，豐富面向或配合學(xué)校教育的陳列展覽，以博物館之長補(bǔ)學(xué)校教育之不足，真正使博物館成為學(xué)校教育的“第二課堂”。常設(shè)陳列應(yīng)特別清晰地標(biāo)識適合未成年人認(rèn)知、欣賞的重點文物、標(biāo)本，充實符合青少年認(rèn)知習(xí)慣的文字說明。有條件的地方，可建立專門面向未成年人的博物館(兒童博物館)或教育類博物館，增加面向?qū)W生的陳列展覽項目。見證歷史的陳列展覽在弘揚愛國主義的同時，應(yīng)更加重視體現(xiàn)文物、標(biāo)本的美學(xué)價值和審美教育作用，強(qiáng)調(diào)對人的審美能力的.培養(yǎng)和訓(xùn)練。
四、規(guī)范設(shè)計制作。建立健全博物館陳列展覽設(shè)計制作行業(yè)資格資質(zhì)認(rèn)證制度，提高專業(yè)化水平。努力實現(xiàn)形式設(shè)計與內(nèi)容設(shè)計和諧統(tǒng)一，突出文物、標(biāo)本主角地位和觀賞性，突出陳列展覽的真實性和知識性?？茖W(xué)運用具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的輔助展品和聲、光、電等現(xiàn)代科技手段;避免與文物、標(biāo)本及展覽內(nèi)涵無關(guān)，花費超常、牽強(qiáng)附會的設(shè)計制作;杜絕無歷史和科學(xué)事實依據(jù)的虛擬場景、蠟像或幻影成像等形式;杜絕不必要的裝飾性設(shè)計和刻意文化符號疊加。
五、提高策展能力。博物館要不斷完善基本陳列和展覽，確保陳列展覽與博物館使命相一致。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)新運行機(jī)制，探索實行策展人制度。發(fā)揚學(xué)術(shù)民主、藝術(shù)民主，適應(yīng)社會文化生活的新特點和人民群眾的新期待，強(qiáng)化陳列展覽策劃的觀眾導(dǎo)向原則，把知識性、趣味性和觀賞性有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)陳列展覽的表現(xiàn)力、吸引力、感染力。同時，要促進(jìn)館際交流與合作，支持省級博物館特別是中央地方共建國家級博物館發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，整合區(qū)域藏品、展覽、人才、技術(shù)、資金等資源，策劃優(yōu)秀展覽項目巡回展出，彌補(bǔ)中小型博物館展覽資源的不足。
六、加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)。省級文物行政部門要加大對行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，依據(jù)《博物館管理辦法》，做好新建立行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽大綱的評估論證，確保展陳內(nèi)容符合時代要求和先進(jìn)的價值導(dǎo)向，盡可能體現(xiàn)中華文化特色。積極推動打破管理體制上的壁壘，充分發(fā)揮省級(含)以上博物館、國家一級博物館的人才和技術(shù)優(yōu)勢，實施對口幫扶行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽提升計劃，完善常設(shè)陳列，培養(yǎng)人才隊伍，提升專業(yè)化水平。
各地要根據(jù)本意見，抓緊制定具體措施和辦法。我局將適時對各地貫徹落實的情況進(jìn)行督查。
藥品陳列論文篇十二
第一段：引言（150字）
陳列藥品是醫(yī)藥銷售中的一項重要工作，良好的陳列可以提高產(chǎn)品的銷售量和客戶對品牌的印象。本文將從合理陳列的重要性入手，闡述一些陳列藥品的心得體會。
第二段：合理陳列的重要性（250字）
合理陳列藥品對藥店的運營非常重要。首先，合理陳列可以提高藥品的可見度，使客戶更容易找到需要的產(chǎn)品。一個整潔、有序的陳列臺可以吸引顧客的目光，從而增加銷售機(jī)會。其次，合理陳列可以幫助客戶更好地了解和認(rèn)識各種藥品。通過在陳列臺上分類和標(biāo)注藥品，可以讓顧客更容易找到自己需要的藥品，同時也可以提高顧客對藥品的信任度。此外，合理陳列還可以提高顧客的購買欲望。通過將促銷品放在顯眼的位置，或者設(shè)置特別的促銷區(qū)域，可以吸引顧客購買更多的產(chǎn)品，并提升銷售額。
第三段：陳列布局的原則（300字）
在陳列藥品時，有一些重要的布局原則需要遵循。首先，要盡量使用各種展示工具，如陳列柜、展示架等。這些工具可以更好地展示和保護(hù)藥品，增加陳列的靈活性。其次，藥品要按照一定的邏輯分類，例如按照功效、劑型、品牌等進(jìn)行分類，這樣有助于顧客找到自己需要的產(chǎn)品。此外，陳列時要注意避免過度堆放藥品，要保持空間的整潔和流暢。最后，定期進(jìn)行陳列的更新和調(diào)整，及時清理過期藥品和更換陳列物品，保持陳列的新鮮感和吸引力。
第四段：陳列細(xì)節(jié)的注意事項（300字）
在陳列藥品時，還需注意一些細(xì)節(jié)問題。首先，要保持陳列臺的整潔和干凈，盡量避免灰塵和污漬。其次，要將產(chǎn)品的名稱和價格標(biāo)注清晰，以方便顧客查看。此外，還可以通過在陳列臺上放置一些相關(guān)的宣傳資料或海報，增加產(chǎn)品的吸引力和宣傳效果。最后，要注意陳列臺上的光線和溫度，避免藥品受到陽光暴曬或過熱，保證產(chǎn)品質(zhì)量和有效期。
第五段：總結(jié)（200字）
合理陳列藥品對于提高銷售量和顧客滿意度都起到了重要的作用。通過遵循陳列的原則和注意一些細(xì)節(jié)問題，可以更好地展示和推廣藥品，提高藥店的競爭力和品牌形象。同時，陳列藥品也是一項需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的工作，只有不斷總結(jié)和應(yīng)用新的陳列技巧，才能更好地滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。
藥品陳列論文篇十三
陳列藥品是醫(yī)藥行業(yè)中的一項重要工作，它直接關(guān)系到患者的藥品選擇和用藥安全。做好陳列藥品工作不僅需要扎實的藥品知識和專業(yè)技能，更需要對患者的需求和心理有深刻的理解。在參與陳列藥品工作的過程中，我深刻地體會到了一些心得和體會。
第二段：了解患者需求
陳列藥品工作中，最重要的是要了解患者的需求。在陳列藥品之前，需要對常用藥品的疾病分類、劑型、劑量、用法用量等有充分的了解，從而站在患者的角度，根據(jù)患者的需要來安排陳列位置和形式。而且，在陳列藥品時，注意對患者的藥品知識進(jìn)行科普，做到讓患者在對藥品做出選擇的同時，還能提升患者的藥物素養(yǎng)。
第三段：保持陳列整潔
在陳列藥品時，保持藥架整潔干凈很重要。我們需要定期對藥品進(jìn)行分類整理，保證每種藥品都能在相應(yīng)的位置上得到統(tǒng)一的陳列。而且，在藥品陳列時，也應(yīng)注意整個藥架的布局和排列，盡可能的利用空間進(jìn)行有序的陳列，使患者能夠清晰地區(qū)分各種藥品和劑型，并且可以更加便利和快捷地選擇到所需的藥品。
第四段：注重安全性
陳列藥品的安全性是重中之重，醫(yī)藥工作者必須時刻保持警惕。在陳列藥品時，藥架上不應(yīng)安置易燃藥品，不宜特別高層次的陳列，也要保證藥品的新鮮度和效期。而且，為了避免誤選和誤用，我們要對易混淆的藥品進(jìn)行分類陳列，并在藥架上用醒目的字體進(jìn)行標(biāo)識。
第五段：持續(xù)改進(jìn)陳列工作
一個醫(yī)藥工作者不僅要盡力把陳列工作做到極致，還需時刻關(guān)注患者的反饋，對陳列工作不足之處進(jìn)行改進(jìn)。例如，根據(jù)不同季節(jié)，患者的用藥需求會有所不同，我們需要根據(jù)患者的反饋進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整藥品的陳列形式和位置。另外，在陳列藥品時，我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和了解新的藥物知識，不斷創(chuàng)新和完善陳列工作。
結(jié)語：
陳列藥品工作中，除了需要我們掌握專業(yè)知識和技巧，還需要我們深刻理解患者的需求和心情，切實做好藥品安全工作。只有不斷完善和改進(jìn)陳列工作，才能更好地滿足患者的需求，降低醫(yī)療風(fēng)險，營造一個更加安全、可靠的用藥環(huán)境。
藥品陳列論文篇十四
文物是最珍貴的歷史文化遺產(chǎn)，豐富多彩的文物書寫著歷史的文明。每一個民族都是通過本民族的歷史文物來認(rèn)識并了解本民族的，每一件文物都蘊(yùn)藏著極大地感召力，經(jīng)典文物的傳承已經(jīng)成為了民族團(tuán)結(jié)的象征。文物保護(hù)的工作做得好，歷史的痕跡就越明顯與更加清晰，發(fā)揮的作用就會越大。
一、文物保護(hù)的重要作用
文物在長期的收藏歷史過程中，凝聚了勞動人民的智慧和汗水，并且具有頑強(qiáng)的生命力?？茖W(xué)有效的文物保護(hù)工作，一方面展示了我們中華民族的經(jīng)典的文化遺產(chǎn)，另一方面可以幫助人民群眾了解自己國家的傳統(tǒng)歷史文化，提高民族意識、品鑒古人的精神文明世界知悉時至今天的發(fā)展過程，為我們提供了寶貴的科研價值。激發(fā)了無限的愛國熱情，促進(jìn)了人們的思想素質(zhì)水平與科學(xué)文化水平都能得到不同程度的提高。
（一）教育作用
文物有著傳承歷史精神文明的重要使命，是見證歷史的重要符號，也是不可再生的文化資源，因此，成為了進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育的重要載體。每一件文物都從各個不同的角度展現(xiàn)了我們中華民族的精神風(fēng)貌。承載著特殊的內(nèi)涵，凝聚著我們民族的優(yōu)良品質(zhì)與民族精神，有著強(qiáng)大的感染力。人們從文物的實物中增加了更加直觀、形象的感受，了解到文物的由來，認(rèn)識文物的歷史背景，詮釋歷史年代的發(fā)展過程，有助于教育人民群眾感受民族精神的內(nèi)涵，產(chǎn)生民族自豪感，激發(fā)出民族的自信心。有助于人民群眾繼續(xù)沿襲和發(fā)揚中華民族熱愛祖國、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、不怕困難、艱苦奮斗、堅韌不拔、眾志成城的民族精神，發(fā)揮出歷史文物的愛國主義精神的教育作用。
（二）鑒古知今
雖然我們知道光陰一去不復(fù)返的不可逆轉(zhuǎn)性，但是從歷史遺留下來的文物中，可以隱約看出那若隱若現(xiàn)的歷史痕跡。通過文物的鑒賞，可以知其然并知其所以然，掌握了歷史知識，就是了解了一個民族。鑒賞文物就是在閱讀歷史，培根說：“讀史使人明智”,因此，對于文物的從鑒賞古人文明到更加深入的了解了今天中華民族的.繁榮發(fā)展，可以使人民群眾的情操得以陶冶、智慧得以啟迪、審美得以提高、精神得以振奮，對我國社會主義精神文明建設(shè)起到無可取代的推動作用。
（三）提供科研
文物記錄著一個民族的發(fā)展軌跡，是進(jìn)行歷史科學(xué)研究的第一手史料。文物豐富的文化內(nèi)容豐富了文物考古研究的參考內(nèi)容，拓展了更多的思路，為歷史的重現(xiàn)提供了重要的參考。因此，文物在文物的考古科學(xué)研究中發(fā)揮著史料、證史、正史、不史與科研借鑒的作用。
二、文物保護(hù)工作中的措施
文物作為貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行《文物法》的重要主體,要做好依法保護(hù)文物的工作，是保障《文物法》順利實施的重要前提條件。由于文物的珍貴性與不可再生性加大了文物保護(hù)工作的難度。因此，保護(hù)文物工作需要從健全文物保護(hù)制度，加大政府力度獲得政策的支持，在實際的文物保護(hù)的管理工作中，分為硬件措施和軟件措施，硬件措施是建筑基礎(chǔ)設(shè)施，軟件措施包括：數(shù)字博物館與提高工作人員的管理水平。
（一）健全制度，政府加大支持力度
文物保護(hù)的工作是建立在健全的支持文物保護(hù)的制度上的，因此，要加強(qiáng)對文物保護(hù)工作的政策研究，制定出適合本單位現(xiàn)狀的科學(xué)、合理、嚴(yán)密的規(guī)章制度來，并且要依法管理文物、保護(hù)文物?！恫┪镳^藏品管理辦法》規(guī)定：保管工作要做到制度健全、賬目清楚、鑒定確切、編目詳明、保管妥善、查詢方便。因此一套健全的規(guī)章制度可以使這些工作有條不紊的順利進(jìn)行。在文物保護(hù)的資金使用中，文物的保護(hù)需要大量的資金投入，文物保護(hù)工作意義重大，需要得到政府政策上以及資金方面的支持。一方面的資金是國家財政撥款，另一方面可以提供開發(fā)旅游項目的政策支持，可以滿足人們的精神文化需求的同時增加社會的經(jīng)濟(jì)效益，為文物管理工作的持續(xù)化發(fā)展起到一定的作用。
（二）科學(xué)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
隨著科技信息時代的到來，博物館文物保護(hù)工作也應(yīng)與時俱進(jìn)對于基礎(chǔ)設(shè)施要加強(qiáng)實施措施，利用現(xiàn)代化的科技手段增加文物保護(hù)管理工作中的科技含金量，以提高文物保護(hù)的管理水平。文物保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)包括兩個方面：一方面是建筑基礎(chǔ)設(shè)施；另一方面是數(shù)字化文物保護(hù)管理系統(tǒng)。
（1）建筑基礎(chǔ)設(shè)施在積極開展館藏文物的保護(hù)工作中，國家加強(qiáng)了對博物館的建設(shè)，隨著對文物保護(hù)的重視程度的加大，文物保護(hù)意識的增強(qiáng)，我們的一些建筑的基礎(chǔ)設(shè)施要向國際化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，向發(fā)達(dá)國家的文物保護(hù)建筑基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)習(xí)，建筑基礎(chǔ)設(shè)施主要以發(fā)揮合理保護(hù)、科學(xué)管理文物與重在預(yù)防為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計并實施保護(hù)措施到位的建筑，才有做好文物保護(hù)的基礎(chǔ)工作。
（2）數(shù)字化文物保護(hù)系統(tǒng)數(shù)字化博物館是運用信息、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、新媒體等技術(shù)手段，整合全省文物資源，使觀眾可以在網(wǎng)上了解、欣賞到眾多珍貴館藏文物。通過文物信息數(shù)據(jù)庫、文物信息采集處理和展示應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，實現(xiàn)博物館的數(shù)字化管理、館藏珍貴文物的網(wǎng)上三維展示、基于地理信息的全省不可移動文物信息管理，推動文物在保護(hù)利用中“活”起來。數(shù)字化文物的三維展示是采用激光掃描測量技術(shù)、近景攝影測量技術(shù)、三維文物建模技術(shù)和虛擬仿真技術(shù)等高新技術(shù)，全方位地展現(xiàn)文物的真實原貌。三維（或曰3d）激光掃描技術(shù)的基本原理是將其獨特的光源投射到文物本體上，形成光條紋。根據(jù)光源與機(jī)器的相對位置，按照計算機(jī)視覺理論，由光條紋的形狀測算出被照射文物的三維光標(biāo)，最終形成被掃描文物完整、精確的三維點云模型。然后，通過相應(yīng)軟件對所掃描文物進(jìn)行數(shù)字化還原，生成被掃描文物的原始數(shù)字模型。這是高科技與文物資源的融合。
建立數(shù)字化文物就等于給每件文物做了一個“身份證”或“戶口簿”,記錄文物的原始數(shù)據(jù)。以后當(dāng)遇到自然災(zāi)害、人為破壞、被人偷盜、病害侵蝕時，研究人員就可以通過調(diào)取“身份證”或“戶口簿”,為修復(fù)文物提供充足的科學(xué)依據(jù)和保障，使文物復(fù)原。同時，還可以大力提高文物外展的工作效率?；I備文物外展，從查閱檔案、拍照制表，告知對方，到確定參展文物，數(shù)十分鐘之內(nèi)即可完成。并且文物保護(hù)的工作，需要搜集大量的與文物相關(guān)的資料，才能根據(jù)文物的特點制定出切實可行的保護(hù)方案來。而文物相關(guān)的資料搜集是一個綜合性與系統(tǒng)性的工程，全面而具體的搜集工作需要借助于現(xiàn)代化的數(shù)字化系統(tǒng)。
數(shù)字化計算機(jī)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，不但可以完成復(fù)雜的剖所工作，而且還可以對文物進(jìn)行實時監(jiān)控，對于保障文物的安全起到了保駕護(hù)航的作用。
（三）全民參與，以人為本提高水平
文物保護(hù)工作要積極開展文物保護(hù)法規(guī)的宣傳工作，從了解文物知識開始，文物知識的普及包括：對文物的歷史價值、科學(xué)價值以及藝術(shù)價值等等，以提高全民的文物保護(hù)意識，動員全社會都參與到保護(hù)好國家文物的工作中來。工作人員要做好基本的日常維護(hù)，掌握基礎(chǔ)的維修技術(shù)。隨著科技時代的飛速發(fā)展，技術(shù)人員可以通過傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技手段的結(jié)合使用，使越來越多的文物保護(hù)問題都得到了實質(zhì)上的技術(shù)性突破。因此，需要專業(yè)技術(shù)人員的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，來獲取這些知識和技能，并且在學(xué)習(xí)過程中可以借鑒國內(nèi)外的最先進(jìn)的技術(shù)，以達(dá)到不斷地提高自身專業(yè)水平的目的。
綜上所述，博物館的文物保護(hù)工作在社會主義建設(shè)中有著重要的作用，從政府到博物館，以及到工作人員，都要引起高度重視，在實踐工作經(jīng)驗中才能逐步的使文物保護(hù)工作越來越科學(xué)化和規(guī)范化，有助于博物館文物文化事業(yè)的發(fā)展、延長文物的存在時間、提高文物的自身價值，為后人的博古通今與行為的矯正起到參考與借鑒的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]馬麗雙.關(guān)于文物管理工作中藏品的保護(hù)探析[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013（02）
[2]楊勤.博物館文物管理工作存在問題及其解決對策探討[j].大眾文藝.2015（14）
[3]陳曦.如何做好基層博物館藏品保管工作[j].大眾文藝.2015（13）
[4]張宇軒.博物館文物保護(hù)工作的思考[j].黑龍江史志.2015（11）
[5]鄭蕓菁,張立瑩,張軍,曹曉東.關(guān)于數(shù)字博物館建設(shè)的思考[j].唯實.2004（01）
[6]李慧竹.中國博物館學(xué)理論體系形成與發(fā)展研究[d].山東大學(xué)2007
[7]薛超.博物館數(shù)字化與數(shù)字采集中需改進(jìn)的問題[j].文物世界.2004（01）
[8]董如亮.博物館藏品的數(shù)字化管理[j].文物世界.2004（01）
藥品陳列論文篇十五
關(guān)鍵詞：儲備糧管理；體制；質(zhì)量管理
在糧食流通體制改革進(jìn)一步深化的新形勢下，如何搞好儲備糧管理，保證糧食安全，是一個十分重要的課題。
1儲備糧管理存在問題
我國的糧食儲備制度始于建國之初，半個世紀(jì)以來，經(jīng)過不斷的完善、充實和調(diào)整，初步形成了以中央儲備為中心，地方儲備和農(nóng)村儲備相配套的糧食儲備體系。目前，我國儲備糧管理的良性運行正受某些因素的制約，這其中既有歷史的原因，也有現(xiàn)行管理體制上不夠完善的地方。主要表現(xiàn)在:
1.1管理權(quán)與所有權(quán)分離
現(xiàn)行的糧食儲備管理體制，儲備糧的動用權(quán)屬各級人民政府，承儲企業(yè)僅對糧食儲藏的安全負(fù)責(zé)。只要按照上級委托管理的規(guī)章制度和要求，做到帳實相符，專人、專倉、專帳管理和品種、數(shù)量、質(zhì)量、地點落實，并實現(xiàn)“一符四無”要求即可。至于儲存時間長短，品質(zhì)質(zhì)量是否陳化劣變，出庫后有無食用價值等等，均與承儲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益無關(guān)緊要。
1.2業(yè)務(wù)與財務(wù)分離
目前，各級財政部門對儲備糧的財務(wù)均采取大包大攬的管理方式，購、銷、調(diào)、存各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，財政部門都是直接參與，并起著決定作用。由于管得過細(xì)，統(tǒng)得過死，不僅導(dǎo)致責(zé)任不明確，挫傷承儲企業(yè)的積極性，而且因財務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，也制約了儲備糧的經(jīng)營管理，形成目前陳化糧過多，虧損掛帳不斷增加的被動局面。某國庫準(zhǔn)備收購一批早秈稻，當(dāng)時收購價為35元/50kg，農(nóng)發(fā)行不貸款，國庫無法收糧，時過一個月，價格上漲為45元/50kg，使他們失去了一次增收創(chuàng)效的好機(jī)會。
1.3倉儲設(shè)施滯后
就各地倉容量而言，已具備一定規(guī)模，機(jī)械化程度也有所提高。但從推廣應(yīng)用先進(jìn)的儲糧技術(shù)來看，相當(dāng)部分的倉儲設(shè)施陳舊落后，操作費工費時，工作效率低，受人為因素及氣候等自然條件影響較大，不適應(yīng)糧食儲藏新技術(shù)發(fā)展的需要。
1.4企業(yè)員工綜合素質(zhì)偏低
承儲企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平參差不齊，技術(shù)素質(zhì)普遍偏低，對現(xiàn)代化的管理和科學(xué)技術(shù)知之甚少，缺乏對各種現(xiàn)代化儲糧機(jī)械設(shè)備和檢測儀器的操作與維護(hù)技能，難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。
1.5企業(yè)質(zhì)量管理水平不高
隨著各種儲糧新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用，質(zhì)量管理狀況有了一定的改善，也相繼制訂了一系列糧食管理的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。但大多數(shù)企業(yè)的質(zhì)量管理還比較粗放，運作水平較低，管理不規(guī)范，安全隱患仍然存在，還有較大的`缺陷和漏洞，不具備充分的質(zhì)量保證能力。年年強(qiáng)調(diào)儲糧安全，卻又存在著一種不安全感，每年不得不耗費大量的人力、財力和時間去進(jìn)行例行的普查和抽查。
2搞好儲備糧管理的對策和建議
我國是一個糧食生產(chǎn)大國，同時又是一個糧食消費大國。糧食生產(chǎn)還不很穩(wěn)定，要保證近13億人口在任何情況下都有飯吃，就必須在抓好糧食生產(chǎn)的同時，建立一定規(guī)模的糧食儲備。
2.1充分發(fā)揮儲備糧的宏觀調(diào)控作用
糧食儲備規(guī)模要與國家一定時期的形勢和任務(wù)相適應(yīng)，如果規(guī)模過大，會增加財政負(fù)擔(dān)，規(guī)模過小，又起不到“蓄水池”的作用。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》指出:“今后糧食生產(chǎn)流通實行在國務(wù)院宏觀調(diào)控下省級人民政府全面負(fù)責(zé)的體制。在新的體制下，糧食價格主要由市場供求決定，中央政府最主要的責(zé)任是運用中央儲備糧的吞吐和進(jìn)出口，對全國糧食市場實施宏觀調(diào)控，促進(jìn)總量平衡，穩(wěn)定糧食價格”。在糧食供大于求，糧價非正常下跌，農(nóng)民出現(xiàn)賣糧難的情況下，要及時運用儲備糧的吞吐，實施宏觀調(diào)控。這時應(yīng)不受既定的儲備規(guī)模限制，而是有計劃地適當(dāng)增加儲備糧數(shù)量，使一部分周轉(zhuǎn)商品糧進(jìn)入儲備這個“蓄水池”，暫時退出市場，減少市場上糧食流通量，拉動市場糧價有序回升。既為農(nóng)民解決“賣糧難”的問題，又為國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)順價銷售創(chuàng)造條件。
2.2對儲備糧的輪換權(quán)予以有條件下放
“推陳儲新，適時輪換”是儲備糧保證數(shù)量、保持品質(zhì)、儲存安全的有效措施之一。因此，儲備糧輪換權(quán)應(yīng)予有條件下放。在儲備糧動用權(quán)屬各級人民政府的前提下，每年可給承儲企業(yè)一定比例的輪換數(shù)量和一段時間的輪空權(quán)。讓承儲企業(yè)增加責(zé)任，自行把握糧食儲備吞吐輪換的最佳時機(jī)。在中國儲備糧食管理公司的監(jiān)督下，承儲企業(yè)可采取“批量經(jīng)營，適時輪換”的方法，以小批量儲備糧為資本，進(jìn)行經(jīng)營輪換。同時建立輪換風(fēng)險保證金制度，分別簽訂購銷合同。這樣做，最大的特點在于靈活、機(jī)動，在一定范圍內(nèi)最大限度地發(fā)揮承儲企業(yè)的主觀能動作用，增強(qiáng)責(zé)任感，減少或杜絕購銷差額損失，減輕財政負(fù)擔(dān)。同時又能保證糧食儲備及時得到推陳儲新，保證質(zhì)量，達(dá)到“一符、三專、四落實”政策。至于“一定比例”及“一段時間”的尺度，應(yīng)根據(jù)各地的具體情況掌握，不宜在太大的范圍內(nèi)作統(tǒng)一規(guī)定。
2.3推廣應(yīng)用現(xiàn)代儲藏技術(shù)
應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)方法儲藏糧食，既可延緩糧食陳化，保證儲存糧食的品質(zhì)質(zhì)量，又可減輕勞動強(qiáng)度，減少有毒氣體的侵害，給承儲企業(yè)職工一個良好的工作環(huán)境，還能減少費用，降低儲糧成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，在全國范圍推廣應(yīng)用的糧情電子測溫、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻低溫儲糧的“四合一”技術(shù)，正是在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外最新儲糧科技成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國國情，適應(yīng)我國糧食長期儲備的需要發(fā)展起來的，必將帶來儲糧技術(shù)的革命。因此，在思想認(rèn)識上必須要有新的突破，緊密依靠科技進(jìn)步，把積極推進(jìn)科學(xué)儲糧放在倉儲工作的首位，將先進(jìn)的儲糧技術(shù)，變成安全儲糧工作的重要技術(shù)保障。同時，要把科學(xué)儲糧技術(shù)的推廣與倉儲設(shè)施的改造有機(jī)地結(jié)合起來，有計劃、有針對性地搞好倉儲設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和改造，添置必要的各種科學(xué)儲糧的新設(shè)備和器材，提高糧食倉儲的現(xiàn)代化和機(jī)械化水平，營造一個先進(jìn)、安全、高效、規(guī)范的儲糧環(huán)境。
2.4努力提高承儲企業(yè)員工素質(zhì)
從事糧食儲備保管工作的員工必須具有一定的專業(yè)知識和技能。尤其在當(dāng)前全面推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)、新設(shè)備，糧食儲備管理向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)的情況下，對倉儲管理員工的素質(zhì)提出了新的、更高的要求。要保證安全儲糧和新技術(shù)、新設(shè)備的安全有效應(yīng)用，就必須抓好科學(xué)管理和員工的培訓(xùn)工作。