心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)、工作、生活等一定時(shí)期后的總結(jié)和概括，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。心得體會(huì)能夠促使我們反思和思考，有助于提高自我認(rèn)知和個(gè)人發(fā)展。對(duì)于我們而言，寫一份心得體會(huì)可能是必要的，因?yàn)樗梢宰屛覀兏逦亓私庾约旱某砷L(zhǎng)歷程和改進(jìn)空間。怎樣運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言，使總結(jié)更加精煉有力？在這里，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任（甲方）與班組長(zhǎng)（乙方）簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書。主要內(nèi)容如下：
一、安全目標(biāo)
1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。
2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核，3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的崗位（班組級(jí)）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識(shí)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作，保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求，配合安全檢查及落實(shí)整改措施。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，確保無(wú)安全隱患再開始工作。
6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)不能解決的問(wèn)題，要采取必要的臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。
8、及時(shí)將公司的相關(guān)制度及會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工，同時(shí)員工的信息及時(shí)反饋到公司。
9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。
10、積極參加“安全合格班組”驗(yàn)收
11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（包含臨時(shí)性的工作）。
二、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰，由車間主任上報(bào)安全科審批。
2、本責(zé)任書有違紀(jì)時(shí)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，年罰款累計(jì)超過(guò)10次，取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。
3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)行安全一票否決制，取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。
4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好，預(yù)防事故有功的人員，由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則
1.本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
車間主任： 車間班組長(zhǎng)：
年 月 日 年
月 日
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長(zhǎng)，簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
一、各類事故及傷亡控制目標(biāo)：
1.因工死亡、因工重傷0目標(biāo)。
2.中毒、中暑、觸電事故0目標(biāo)。
3.千元以上火災(zāi)事故0目標(biāo)。
4.千元以上設(shè)備事故0目標(biāo)。
5.塵毒作業(yè)、停機(jī)檢修作業(yè)申報(bào)和防護(hù)措施到位率100%。
二、職工安全教育責(zé)任目標(biāo)：
1.新職工入廠崗前“三級(jí)”安全教育率100%。
2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。
3.職工半、安全再教育、再培訓(xùn)率100%。
三、安全管理責(zé)任要求：
1.班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想，學(xué)習(xí)、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識(shí)。
2.針對(duì)本班組、工段的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達(dá)98%以上。
3.認(rèn)真履行班組安全監(jiān)管員的職責(zé)。嚴(yán)肅執(zhí)行安全“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)違章指揮和自己違章作業(yè)；不準(zhǔn)隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨(dú)立操作的崗位；不準(zhǔn)讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強(qiáng)行操作不完好、有故障設(shè)備；不準(zhǔn)無(wú)視和縱容員工違章操作；不準(zhǔn)隨意增加員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。加大對(duì)違章作業(yè)員工的處罰力度，切實(shí)防止各類事故發(fā)生。
4.認(rèn)真組織開展“一班三檢”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。切實(shí)搞好班組安全生產(chǎn)工作。
5.每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)和班組自查。自查內(nèi)容為：安全用電、設(shè)備隱患、防護(hù)設(shè)備和設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作規(guī)范等；重點(diǎn)抓好自查自糾工作，及時(shí)、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)車間、公司要求的整改措施。
xxxx有限公司
6.嚴(yán)禁帶煙吸煙，嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報(bào)。
7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護(hù)裝置，防塵、通風(fēng)設(shè)施，必須確保正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，必須穿戴規(guī)范上崗。
8.配電箱、消防器材等必須嚴(yán)格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護(hù)工作。
10.堅(jiān)持工傷事故報(bào)告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報(bào)告。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。
四、考核措施：
1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)和職務(wù)津貼。
3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施執(zhí)行。
五、本責(zé)任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長(zhǎng)各執(zhí)一份（復(fù)印件），本責(zé)任書簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字。
附表：班組長(zhǎng)（簽字）
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三
當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，如今設(shè)備先進(jìn)了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應(yīng)是第一財(cái)富，按理說(shuō)人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，本人認(rèn)為必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實(shí)踐，體會(huì)有下面幾點(diǎn)：
安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛，“松”是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的一個(gè)個(gè)事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個(gè)很重要的原因就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還未能達(dá)標(biāo)，我們不能在單單是出了事故再來(lái)從嚴(yán)處罰，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時(shí)工、外包工較多，由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)再?gòu)膰?yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴(yán)，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個(gè)重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了，作為生產(chǎn)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細(xì)致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對(duì)員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點(diǎn)什么問(wèn)題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問(wèn)青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來(lái)。
在生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我的體會(huì)是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動(dòng)員工群策群防，全員參與，時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設(shè)和諧東糖作出貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四
無(wú)危則安，無(wú)缺則全。這是對(duì)安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對(duì)于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō)；身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)；為了安全怎么做都不過(guò)分。
做不好一個(gè)班長(zhǎng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
作為化工車間的一名班長(zhǎng)，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí)。因?yàn)橛兴凡拍軓男睦锾岣呔?，不懈怠、不偷懶、居安思危，抓住生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和疑點(diǎn)，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí)，恭喜你已經(jīng)有所不畏。
松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識(shí)有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全責(zé)任重于泰山。
生活如此，我們的事業(yè)同樣如此。今天，我們?cè)谶@里聚首，暢談“安全”這
一永恒的主題。那么，安全到底是什么？
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會(huì)再來(lái)，花兒謝了會(huì)再開。然而，生命對(duì)我們卻只有一次??！安全這沉重的話題，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了！安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂(lè)！
無(wú)效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠(yuǎn)忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強(qiáng)忍著劇痛，對(duì)身邊的人說(shuō)“我不行了，快通知我媽，我要見我媽！”他的眼神充滿了恐懼，充滿了對(duì)世間的留戀，叫人看了心痛不已。2014年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病，壞習(xí)慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來(lái)了無(wú)法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故難道說(shuō)是必然的嗎？如果我們的安全意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，我們的責(zé)任心再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，這樣的事故是完全可以避免的。工作時(shí)一絲不茍，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，珍愛生命，杜絕違章作業(yè)，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富。
活和工作中，我們每個(gè)人只要始終將“安全先于一切，重于一切”的工作方針根植于心底，立足崗位，始終做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己，遠(yuǎn)離企業(yè)。因?yàn)檎恰鞍踩北３种覀兤髽I(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
樂(lè)，共同努力吧！
生產(chǎn)班組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書
為貫徹落實(shí)“安全
xxxx有限公司
6.嚴(yán)禁帶煙吸煙，嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報(bào)。
7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護(hù)裝置，防塵、通風(fēng)設(shè)施，必須確保正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，必須穿戴規(guī)范上崗。
8.配電箱、消防器材等必須嚴(yán)格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護(hù)工作。
10.堅(jiān)持工傷事故報(bào)告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報(bào)告。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。
四、考核措施：
1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)和職務(wù)津貼。
3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施
執(zhí)行。
五、本責(zé)任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長(zhǎng)各執(zhí)一份，本責(zé)任書簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字。
附表：班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安
全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。
注：本責(zé)任書一式二份，車間和班組各執(zhí)一份。
車間負(fù)責(zé)人蓋章：班組長(zhǎng)：
簽訂時(shí)間：年月日
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)。
要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
三、要在班前做好確認(rèn)。班組長(zhǎng)一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。班組長(zhǎng)對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長(zhǎng)只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會(huì)有效控制種類事故的發(fā)生。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五
隨著國(guó)家對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，每一位員工都應(yīng)該具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)工作，做好自我保護(hù)。作為班組成員，在日常工作中我們需要關(guān)注安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，提高自身安全意識(shí)和安全技能，確保自身和他人的生命安全。
第二段：安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組成員，在日常工作中應(yīng)該明確安全意識(shí)，遵守相關(guān)規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的主要意義在于保護(hù)員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，提高工作效率，并降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
第三段：班組成員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)
在日常工作中，班組成員主要要做好以下幾點(diǎn)：
1、聽從安全管理人員的指揮；
2、熟練掌握操作規(guī)程，正確使用工具、設(shè)備；
3、注意生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生及良好秩序；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)安全隱患；
5、積極參加培訓(xùn)課程，提高自身安全意識(shí)和技能。
通過(guò)以上點(diǎn)的積極實(shí)踐，我們不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設(shè)性意見，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，更能夠?qū)踩庾R(shí)貫穿到生產(chǎn)實(shí)踐中，將安全文化融入團(tuán)隊(duì)生活。
第四段：班組成員需要擁有的安全素養(yǎng)
班組成員通過(guò)安全生產(chǎn)心得和體會(huì)的總結(jié)，應(yīng)該在日常工作中具備多個(gè)方面的素養(yǎng)與核心理念：
1、了解安全法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；
2、關(guān)注安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)糾正；
3、溝通合作，建立共同反應(yīng)機(jī)制，共同保證安全；
4、保持警覺(jué)，做好預(yù)防工作，預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)方案；
5、注重全面防護(hù)，全方位保證安全。
在日常工作中，班組成員承擔(dān)著特殊的職責(zé)，安全素養(yǎng)的提升不僅能夠提高個(gè)人安全意識(shí)，更是對(duì)企業(yè)的安全保障和風(fēng)險(xiǎn)控制具有積極意義。
第五段：總結(jié)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展及人民幸福的重大保障，是個(gè)人和公司和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。班組成員身處生產(chǎn)一線，安全意識(shí)與生命安全息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以安全為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整個(gè)人心態(tài)和工作方式，更加積極地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。精通安全生產(chǎn)理念、提高安全技能、培養(yǎng)安全素養(yǎng)，將成為班組成員在未來(lái)工作道路中不斷前行的指導(dǎo)方針。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六
在工作中，班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和行為決定了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定性。為了更好地保障生產(chǎn)過(guò)程的安全性和完整性，每位班組成員都需要積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐安全生產(chǎn)知識(shí)，將其內(nèi)化為自己的職業(yè)習(xí)慣并使之貫穿于整個(gè)工作過(guò)程中。
第二段：了解安全生產(chǎn)規(guī)定
在日常工作中，班組成員要先了解嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)定和要求，清晰理解一些安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)并學(xué)會(huì)運(yùn)用。例如，班組成員要掌握一些基本的操作規(guī)程，以及識(shí)別和應(yīng)對(duì)工作中遇到的常見安全問(wèn)題和應(yīng)急情況。此外還要認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn)，將內(nèi)化于心，付諸實(shí)踐。
第三段：個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)
班組成員還要注重個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)和加強(qiáng)。這需要在工作中盡量避免盲目自信和大意，以適應(yīng)安全需求的優(yōu)先原則來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃，并在需要時(shí)及時(shí)向主管或其他一些技術(shù)人員咨詢。每次工作前要對(duì)自己的裝備進(jìn)行檢查，確保其完好無(wú)損；同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行工作，保證自己的安全。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和安全管理
班組成員之間的有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。一家企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于班組成員之間的相互匹配，每個(gè)人都應(yīng)該盡最大的努力確保安全。此外，正確應(yīng)用最新的管理理念，適當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)或巡檢等工作，提高生產(chǎn)過(guò)程的透明度，以保證有效的安全管理得以實(shí)現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
無(wú)論是一個(gè)人還是班組人員，每個(gè)人都應(yīng)有安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力，并嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和要求，打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。班組成員要注重安全知識(shí)的掌握、個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)合作和進(jìn)行科學(xué)管理，從而將安全生產(chǎn)觀念貫穿在工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是員工安全和健康的保障。作為一個(gè)安全生產(chǎn)班組的成員，我深刻意識(shí)到我們的責(zé)任和使命，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們逐漸形成了一些心得體會(huì)，下面我將從班組組織、安全防范、危險(xiǎn)因素識(shí)別、事故應(yīng)急和員工培訓(xùn)五個(gè)方面來(lái)分享我們的心得體會(huì)。
首先，在班組組織方面，我們始終堅(jiān)持“人上，機(jī)下”的原則。我們將人員的安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行班前學(xué)習(xí)制度，及時(shí)向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性與要求，引導(dǎo)他們樹立安全意識(shí)。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌啻谓唤又贫龋源_保信息的及時(shí)交流和問(wèn)題的有效解決。此外，我們還鼓勵(lì)班組成員間的互助和合作，形成了一個(gè)相互信賴和團(tuán)結(jié)的氛圍，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
其次，在安全防范方面，我們注重細(xì)節(jié)和實(shí)效。我們每天都進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔。我們建立了安全警示牌制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼安全警示牌，提醒員工注意安全事項(xiàng)。我們還完善了安全檢查制度，定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保安全工具的完好和有效性。這一系列的舉措，有效地提高了我們的安全防范能力，減少了安全事故的發(fā)生。
再次，在危險(xiǎn)因素識(shí)別方面，我們注重對(duì)各類危險(xiǎn)因素的識(shí)別與控制。我們定期開展安全審核，查找潛在的安全隱患，并及時(shí)采取相應(yīng)的控制措施。我們還積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，及時(shí)了解場(chǎng)地和設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，防止事故的發(fā)生。我們強(qiáng)調(diào)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，使他們能夠及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)因素，并采取正確的應(yīng)對(duì)措施。
然后，在事故應(yīng)急方面，我們始終貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。我們建立了健全的應(yīng)急管理制度，明確了各類事故的應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任分工。我們開展了應(yīng)急演練和模擬演練，提高員工在突發(fā)事故中的應(yīng)急反應(yīng)能力。我們還注重對(duì)員工的心理援助，及時(shí)開展心理疏導(dǎo)，減少事故對(duì)員工心理的沖擊。我們的實(shí)踐證明，這些舉措對(duì)提高事故應(yīng)急能力起到了重要作用，使我們能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
最后，在員工培訓(xùn)方面，我們注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和技能。我們制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，將安全培訓(xùn)納入員工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。我們通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工對(duì)安全規(guī)定和操作流程的理解和掌握，使他們能夠在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。我們還定期開展安全知識(shí)競(jìng)賽和技能比武，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅提高了員工的工作技能，更重要的是提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
總之，作為一個(gè)安全生產(chǎn)班組的成員，我們深知安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任。我們通過(guò)班組組織、安全防范、危險(xiǎn)因素識(shí)別、事故應(yīng)急和員工培訓(xùn)等方面的努力，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。我們相信，只有不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也能讓每一位員工在安全和健康的環(huán)境中工作。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八
安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，而安全生產(chǎn)班組作為企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)單位，在日常工作中承擔(dān)著重要責(zé)任和任務(wù)。通過(guò)總結(jié)和分享歸納，我們可以得出一些班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)，有助于進(jìn)一步提升班組的工作成效和安全生產(chǎn)水平。
首先，班組要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。一個(gè)班組中不同工種的集合體，需要每位成員都具備相關(guān)的安全知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。因此，班組要定期組織安全培訓(xùn)和教育，提高成員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。培訓(xùn)可以包括安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、安全事故案例分析以及安全技巧和經(jīng)驗(yàn)的分享等。同時(shí)，要注重實(shí)踐操作，將培訓(xùn)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，從而加深印象，思維互動(dòng)，最終形成班組內(nèi)部的安全文化。
其次，班組要加強(qiáng)安全監(jiān)管和管理。安全生產(chǎn)離不開有效的監(jiān)管和管理。班組要明確責(zé)任和分工，并建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。例如，可以設(shè)立安全生產(chǎn)小組，由班組成員輪流充當(dāng)安全小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常安全巡查和隱患排查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工具和防護(hù)用品的檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)備的完好和使用。此外，還要建立健全安全日志和事故報(bào)告制度，及時(shí)記錄和上報(bào)安全事故和隱患，并加以分析和整改。只有全方位地加強(qiáng)監(jiān)管和管理，才能確保班組的安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
第三，班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化。一個(gè)班組的安全生產(chǎn)工作，離不開班組成員的積極參與和合作。為此，班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化，將安全意識(shí)滲透到每個(gè)人的思想和行動(dòng)中。首先，要樹立正確的安全觀念，讓每個(gè)人明白安全是第一位的原則。同時(shí)，要加強(qiáng)安全宣傳，通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全講座等形式，提高成員對(duì)安全的重視程度。此外，班組要注重獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，對(duì)安全工作突出表現(xiàn)的成員予以表彰和激勵(lì)，對(duì)安全疏漏和違規(guī)行為予以批評(píng)和處理。通過(guò)凝聚班組成員的共識(shí)和共同努力，形成班組內(nèi)部的安全風(fēng)尚，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
第四，班組要加強(qiáng)協(xié)作與交流。班組成員的工作相互關(guān)聯(lián)，需要緊密協(xié)作和配合，才能確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。因此，班組要加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)作與交流。內(nèi)部協(xié)作包括分工合作和信息共享等，通過(guò)明確分工和任務(wù)，形成協(xié)同工作的機(jī)制。同時(shí)，要建立流暢的內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)共享安全信息和經(jīng)驗(yàn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。外部協(xié)作包括與其他班組、部門或企業(yè)的合作，通過(guò)合作共贏的方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的整體提升。最重要的是，班組成員之間要加強(qiáng)溝通和交流，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)和借鑒，大家共同進(jìn)步。
最后，班組要不斷總結(jié)和改進(jìn)。安全生產(chǎn)工作不是一成不變的，不斷總結(jié)和改進(jìn)是班組提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。班組成員要自覺(jué)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)?？梢酝ㄟ^(guò)定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、定期隱患排查等方式，及時(shí)總結(jié)和分享班組的安全工作實(shí)踐。然后，根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法和流程，以適應(yīng)工作需求的變化。只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，才能保持班組的工作效率和安全水平的持續(xù)提升。
總之，一個(gè)安全生產(chǎn)優(yōu)秀的班組，是由多個(gè)方面的因素共同作用下形成的。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管和管理，倡導(dǎo)和踐行安全文化，加強(qiáng)協(xié)作與交流，不斷總結(jié)和改進(jìn)，班組可以有效提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。班組成員要時(shí)刻保持警覺(jué)和責(zé)任心，做到對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，細(xì)致入微地把好每一道安全防線，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九
安全生產(chǎn)一直以來(lái)都是企業(yè)及個(gè)人關(guān)注的重要問(wèn)題，保障員工的安全和健康是企業(yè)發(fā)展的前提。作為一支班組，我們深感責(zé)任重大。在過(guò)去的工作中，我們秉持著安全第一的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。下面就讓我和大家分享一下。
第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)
在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作中，我們意識(shí)到加強(qiáng)安全意識(shí)至關(guān)重要。首先，我們通過(guò)定期組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。其次，我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，讓每個(gè)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。此外，我們還加強(qiáng)了互助合作，相互監(jiān)督，形成了共同關(guān)注安全的氛圍。
第三段：完善安全管理制度
除了加強(qiáng)安全意識(shí)外，我們還不斷完善安全管理制度。我們不僅建立了一套科學(xué)、完善的安全管理制度，還督促每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行。例如，我們規(guī)定了在高處作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶，切實(shí)保障了員工的人身安全。同時(shí)，我們加強(qiáng)了巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患并做好整改工作。通過(guò)這些的努力，我們成功地建立了一套以人為本、安全為先的管理制度。
第四段：加強(qiáng)安全宣傳教育
為了使更多的人了解安全生產(chǎn)的重要性，我們積極開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)。我們組織了安全知識(shí)競(jìng)賽和講座，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，向員工普及了安全知識(shí)，提高了他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。我們還在企業(yè)內(nèi)部張貼了安全警示標(biāo)語(yǔ)，定期舉行安全大檢查等活動(dòng)，從各方面抓住安全教育的機(jī)會(huì)，推動(dòng)安全理念的深入人心。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
通過(guò)以上的努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定的成績(jī)，但我們深知安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。因此，我們不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。我們定期組織安全工作總結(jié)會(huì)，分析和研究安全事故原因，并提出改善措施。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我相信，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能更好地保障員工的安全。
總結(jié)：
通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)、完善安全管理制度、加強(qiáng)安全宣傳教育和持續(xù)改進(jìn)，我們班組在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)。但這并不意味著我們可以松懈。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永恒的主題，我們將繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持以人為本，不斷完善安全管理措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十
作為一名班組成員，我們每天都要進(jìn)行各種各樣的工作，這些工作都有他們獨(dú)特的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，在工作中，我們必須時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題，積極采取措施，保證我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無(wú)事。在這篇文章中，我將和大家分享一些班組成員安全生產(chǎn)心得體會(huì)。
第二段：了解風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故
作為各個(gè)班組成員，我們必須深入了解我們所從事的工作，了解工作中存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。只有切實(shí)了解了這些風(fēng)險(xiǎn)，我們才能制定出相應(yīng)的安全措施和預(yù)防事故的策略。在我的班組中，我們經(jīng)常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確定在特定情況下可能發(fā)生的各種事件，并制定相應(yīng)措施以確保我們的安全。預(yù)防事故是我們首要的任務(wù)之一，我們采取的預(yù)防措施包括：制定合理的安全計(jì)劃、使用防護(hù)裝備、加強(qiáng)培訓(xùn)和交流等。
第三段：負(fù)責(zé)任的協(xié)作
在任何一個(gè)班組中，協(xié)作和團(tuán)結(jié)都是必不可少的。每個(gè)人都需要完全的團(tuán)隊(duì)合作，這樣只有在一個(gè)高效，良好的協(xié)作團(tuán)隊(duì)中，可以保障工作的安全和順暢進(jìn)行。作為班組成員，我們必須時(shí)刻注意其他同事的安全，隨時(shí)為同事提供協(xié)助。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，任何人都有責(zé)任立即予以匯報(bào)和處理，以免事態(tài)惡化，傷害人身或財(cái)產(chǎn)安全。在我們的班組里，我們鼓勵(lì)打破固有的傳統(tǒng)思維和對(duì)自己班組的認(rèn)知，和其他班組一起合作，促進(jìn)信息共享等，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到全面的發(fā)展和進(jìn)步。
第四段：管理平臺(tái)和安全措施的有效性加強(qiáng)
班組成員必須加強(qiáng)安全管理平臺(tái)和安全措施的有效性。每個(gè)班組成員需要積極參加各類培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和知識(shí)，及早識(shí)別和解決各種安全隱患。維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行條件也是安全措施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，我們認(rèn)為，班組成員還應(yīng)該加強(qiáng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通交流，實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)平等對(duì)話，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相互支持，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的有效運(yùn)作和管理。
第五段：總結(jié)
在我們的生產(chǎn)工作中，我們必須時(shí)刻提醒自己安全在首，時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，積極整改。我們需要互相關(guān)注，協(xié)作和團(tuán)結(jié)，確保我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無(wú)事。我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全管理平臺(tái)和安全措施的有效性，努力提升自身的技能和知識(shí)水平。我相信，只有全體班組成員齊心協(xié)力，共同努力鼓勵(lì)集體成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一
來(lái)到流芳站已經(jīng)兩周了，首先的好奇、亢奮逐漸變?yōu)槠匠９ぷ鞯陌捕āｋm然目前在技術(shù)科輪崗，沒(méi)有接觸很多的場(chǎng)站大型設(shè)備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全二字，放在學(xué)習(xí)、生活、工作、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的，沒(méi)有了安全穩(wěn)訂，任何活動(dòng)都無(wú)從開展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位，擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車，是一個(gè)需要鏹調(diào)安全問(wèn)題重中之重的地方。
此次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說(shuō)明和講解。對(duì)于這些條條框框的說(shuō)明文件，閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來(lái)的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥舉列了兩個(gè)商砼發(fā)生的安全事故，都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個(gè)攪拌站里，下班時(shí)間時(shí)，一輛罐車進(jìn)行倒退操作，在車背后的視覺(jué)死角有一個(gè)女同事上前走完全沒(méi)有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無(wú)效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒(méi)有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)輸送帶有異常，覺(jué)得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無(wú)情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職員安全防范意識(shí)過(guò)低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。
相像的亊件還有很多。遼陽(yáng)石化"2。23"聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡，這正是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽，最終慥成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓(xùn)；吉林中百商廈"2。15"火災(zāi)，事故的直接源因正是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受傷的慘??；還有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠水汽車間中毒亡人事故，正是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
盡管還沒(méi)有走進(jìn)真正具有威險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段，但是我也深知，此次安全培訓(xùn)課的重要性決不是簡(jiǎn)單的少許文字可以說(shuō)明的我們應(yīng)該在未來(lái)的工作生活中，關(guān)注細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為，因?yàn)榉笱茑缲?zé)的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用安全意識(shí)武裝自己的頭惱，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远鴳V成終生的可惜。
這一次的安全培訓(xùn)培育雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是我收獲了很多，對(duì)于攪拌站的有關(guān)安全問(wèn)題都有了了解，也對(duì)于未來(lái)需要注意的安全問(wèn)題有了意識(shí)，稀望能購(gòu)把安全二字貫穿我在商砼工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn)，最多的還是個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題。不過(guò)場(chǎng)站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿場(chǎng)部只會(huì)有更加兇惡的時(shí)候。我期望遇見，更期望我能很好的解決。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二
電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。
1、安全生產(chǎn)，不是
口號(hào)
?安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽從調(diào)度 ?如果沒(méi)有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。電力工作也一樣，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán) ?隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護(hù)他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，樹立生命安全觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí)，熱愛生命，珍視生命。
安全就是責(zé)任，安全是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任，員工的安全對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過(guò)安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí)，打好安全基礎(chǔ)，在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感，才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。
俗話說(shuō)：“安全是根繩，牽著千萬(wàn)人;安全是根線，連著親人念?！卑踩a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì)，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?“安全第一，預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀。時(shí)刻把安全放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)安全事例進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語(yǔ)言概念不一樣，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就就應(yīng)從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)
質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（篇4）
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十四
安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一，以人為本”的.理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全和進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.內(nèi)化于心，外化于形。通過(guò)簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育，班前會(huì)等手段和過(guò)程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問(wèn)題情況。
3.零容忍。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹立對(duì)違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說(shuō)“no”。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十五
落實(shí)新目標(biāo)建立安全管理工作新模式xx安全生產(chǎn)體系，自落實(shí)和執(zhí)行以來(lái)，在安全生產(chǎn)中得到了廣大干部職工的認(rèn)可。為推動(dòng)安全管理工作起到了，非常重要意義。逐步成為煤礦安全文化建設(shè)的重要的成分。因此，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，提高了管理人員的安全管理水平。同時(shí)使廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能有了質(zhì)的改變。以下從三個(gè)方面敘述本人在學(xué)習(xí)過(guò)程中的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一：安全生產(chǎn)體系貴在建設(shè)xx安全生產(chǎn)體系的建立以來(lái)，得到了廣大干部職工的認(rèn)可。它是從我們的現(xiàn)場(chǎng)管理中總結(jié)出來(lái)的一套較完備的體系。對(duì)安全管理工作起到了非常重要的意義。同時(shí)，成為淮北礦業(yè)安全文化的重要組成部分。加強(qiáng)體系建設(shè)，要把體系的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)最終體現(xiàn)在；安全文化的`建立和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的落實(shí)。同時(shí)保障了安全技術(shù)的提升，職工工作環(huán)境的改善和廣大干部職工素質(zhì)及責(zé)任感的提高，且實(shí)把制度完善好和落實(shí)好。從而提升了煤礦安全文化的層次。學(xué)習(xí)好體系有助與提升管理水平。有助于安全防控的落實(shí)，有助于隱患事故的防控。因此，在學(xué)習(xí)中理解其實(shí)質(zhì)。要把握幾個(gè)要點(diǎn)：首先要學(xué)有所用，學(xué)用結(jié)合。其次要把提高干部職工素質(zhì)作為其目的得以展示。要積極推進(jìn)崗位責(zé)任化，考核嚴(yán)細(xì)化，學(xué)習(xí)制度化，人員專業(yè)化。要做好總結(jié)，落實(shí)，兌現(xiàn)，把獎(jiǎng)懲作為推動(dòng)體系建設(shè)的動(dòng)力源執(zhí)行。要積極發(fā)揮安全生產(chǎn)體系建設(shè)在安全管理中的意義。所以安全生產(chǎn)體系的建立既有指導(dǎo)性，又有責(zé)，權(quán)，利的責(zé)任細(xì)則。即規(guī)范了制度，又完善了監(jiān)督體系。因此意義深遠(yuǎn)。因此，要實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核完備達(dá)標(biāo)。方法要科學(xué)，保障要有力，素質(zhì)要達(dá)標(biāo)。符合煤礦發(fā)展的需要。真正建立煤礦發(fā)展需要的安全制度體系。實(shí)現(xiàn)管理制度化，操作規(guī)范化，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的管理新模式。
二：安全生產(chǎn)體系貴在落實(shí)這個(gè)體系的建立從技術(shù)層面上講，完善了安全文化建設(shè)，有助于推動(dòng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)，從實(shí)質(zhì)上講，落實(shí)就是抓好安全管理中事故防控的第一要?jiǎng)?wù)。管理工作千頭萬(wàn)緒，現(xiàn)場(chǎng)管理千變?nèi)f化，治理手段要不斷完善。關(guān)鍵意義還是落實(shí)在防控上。因此，隱患的排查和“三違”的整治。就是落實(shí)體系的執(zhí)行力，也是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不但要落實(shí)在制度上和行為規(guī)范上，更要落實(shí)在人的思想意思上，要體現(xiàn)在習(xí)慣上。要讓安全成為一種習(xí)慣。所以，只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全。落實(shí)的意義就在此體現(xiàn)。還要加大科研力度的投入，培養(yǎng)技能型人才。推廣新技術(shù)，新工藝新方法。積極保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。構(gòu)建安全監(jiān)察，專業(yè)監(jiān)督為主的安全監(jiān)察，監(jiān)督體系。形成齊抓共管的監(jiān)督新格局。并迅速應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中去。推進(jìn)安全生產(chǎn)體系在生產(chǎn)中的落實(shí)和推進(jìn)。
三：安全生產(chǎn)體系貴在創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系的建立凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水，在學(xué)習(xí)，貫徹，執(zhí)行，落實(shí)中還需要不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。把現(xiàn)場(chǎng)的管理與體系的理論基礎(chǔ)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)安全生產(chǎn)體系的應(yīng)用，要貫穿我們整個(gè)工作的全過(guò)程。要不斷開展安全生產(chǎn)體系創(chuàng)新的各項(xiàng)活動(dòng)。形成良好的管理和創(chuàng)新氛圍，把創(chuàng)新管理，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制建立起來(lái)，把干部職工的培訓(xùn)工作作為我們工作的百年大計(jì)，發(fā)展大計(jì)。淮北礦業(yè)的安全文化與希望和后勁就能真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)體系，在當(dāng)前是指導(dǎo)我們安全管理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。有把理論與實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái)。落實(shí)好，實(shí)踐好。在現(xiàn)場(chǎng)中做好隱患的排查和處理。把好安全關(guān)，站好責(zé)任崗，提高責(zé)任意思，推進(jìn)體系建設(shè)。作為一名中層管理者，在工作，學(xué)習(xí)，思想上要一身作則，發(fā)揮好表率作用。做安全生產(chǎn)體系的推動(dòng)者，落實(shí)者，監(jiān)督者，執(zhí)行者。切實(shí)改變過(guò)去粗放，無(wú)序的管理模式。為淮北礦業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十六
安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的'前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一，以人為本”的理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全和進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.內(nèi)化于心，外化于形。通過(guò)簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育，班前會(huì)等手段和過(guò)程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問(wèn)題情況。
3.零容忍。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹立對(duì)違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說(shuō)“no”。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十七
安全生產(chǎn)心得體會(huì)
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（一）：
透過(guò)這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的潛力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！
透過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應(yīng)，及時(shí)掌握工作狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想透過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全職責(zé)重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴！
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（二）：
安全，我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我明白安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。
保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人公務(wù)員之家版權(quán)所有傷害”，也個(gè)性要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（三）：
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)花企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個(gè)花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時(shí)天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景，父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。
長(zhǎng)大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著自己的夢(mèng)想邁入花企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著職責(zé)，一個(gè)人的安全不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生機(jī)。
這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒(méi)有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過(guò)安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬(wàn)家燈火，霓虹閃爍，我就會(huì)感慨萬(wàn)千。這美妙的夜景凝鑄著無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說(shuō)還有什么能夠和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。
安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。20xx年來(lái)到神木化工這個(gè)新建的企業(yè)，作為班長(zhǎng)，我更加感到安全生產(chǎn)，職責(zé)重大，因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒(méi)有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來(lái)。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因?yàn)楣膶懽饕粫r(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來(lái)，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí)。
曾給他們講看過(guò)的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時(shí)，一位日本專家曾這樣說(shuō)施工人員：“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長(zhǎng)，經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的?！边@是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無(wú)知，對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無(wú)知吧！有人說(shuō)：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無(wú)道理這天?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼姡踩搿?，我們每個(gè)人都就應(yīng)做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的職責(zé)也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這完美的一切，這就是安全！
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（四）：
電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（五）：
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé)，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。
二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷
創(chuàng)新
安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于
創(chuàng)新
，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)
心得體會(huì)
（六）：
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
心得體會(huì)
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
產(chǎn)。
第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)
質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（七）：
安全生產(chǎn)心得體會(huì)
隱患
險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”這是我們就應(yīng)恪守的信念。要確保安全，首先務(wù)必強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（八）：
安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就務(wù)必切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上職責(zé)重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé)。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，能夠說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，個(gè)性是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的職責(zé)體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任（甲方）與班組長(zhǎng)（乙方）簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書。主要內(nèi)容如下：
一、安全目標(biāo)
1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。
2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核，3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的崗位（班組級(jí)）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識(shí)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作，保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求，配合安全檢查及落實(shí)整改措施。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，確保無(wú)安全隱患再開始工作。
6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)不能解決的問(wèn)題，要采取必要的臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。
8、及時(shí)將公司的相關(guān)制度及會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工，同時(shí)員工的信息及時(shí)反饋到公司。
9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。
10、積極參加“安全合格班組”驗(yàn)收
11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（包含臨時(shí)性的工作）。
二、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰，由車間主任上報(bào)安全科審批。
2、本責(zé)任書有違紀(jì)時(shí)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，年罰款累計(jì)超過(guò)10次，取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。
3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)行安全一票否決制，取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。
4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好，預(yù)防事故有功的人員，由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則
1.本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
車間主任： 車間班組長(zhǎng)：
年 月 日 年
月 日
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長(zhǎng)，簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
一、各類事故及傷亡控制目標(biāo)：
1.因工死亡、因工重傷0目標(biāo)。
2.中毒、中暑、觸電事故0目標(biāo)。
3.千元以上火災(zāi)事故0目標(biāo)。
4.千元以上設(shè)備事故0目標(biāo)。
5.塵毒作業(yè)、停機(jī)檢修作業(yè)申報(bào)和防護(hù)措施到位率100%。
二、職工安全教育責(zé)任目標(biāo)：
1.新職工入廠崗前“三級(jí)”安全教育率100%。
2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。
3.職工半、安全再教育、再培訓(xùn)率100%。
三、安全管理責(zé)任要求：
1.班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想，學(xué)習(xí)、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識(shí)。
2.針對(duì)本班組、工段的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達(dá)98%以上。
3.認(rèn)真履行班組安全監(jiān)管員的職責(zé)。嚴(yán)肅執(zhí)行安全“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)違章指揮和自己違章作業(yè)；不準(zhǔn)隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨(dú)立操作的崗位；不準(zhǔn)讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強(qiáng)行操作不完好、有故障設(shè)備；不準(zhǔn)無(wú)視和縱容員工違章操作；不準(zhǔn)隨意增加員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。加大對(duì)違章作業(yè)員工的處罰力度，切實(shí)防止各類事故發(fā)生。
4.認(rèn)真組織開展“一班三檢”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。切實(shí)搞好班組安全生產(chǎn)工作。
5.每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)和班組自查。自查內(nèi)容為：安全用電、設(shè)備隱患、防護(hù)設(shè)備和設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作規(guī)范等；重點(diǎn)抓好自查自糾工作，及時(shí)、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)車間、公司要求的整改措施。
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6.嚴(yán)禁帶煙吸煙，嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報(bào)。
7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護(hù)裝置，防塵、通風(fēng)設(shè)施，必須確保正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，必須穿戴規(guī)范上崗。
8.配電箱、消防器材等必須嚴(yán)格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護(hù)工作。
10.堅(jiān)持工傷事故報(bào)告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報(bào)告。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。
四、考核措施：
1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)和職務(wù)津貼。
3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施執(zhí)行。
五、本責(zé)任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長(zhǎng)各執(zhí)一份（復(fù)印件），本責(zé)任書簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字。
附表：班組長(zhǎng)（簽字）
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三
當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，如今設(shè)備先進(jìn)了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應(yīng)是第一財(cái)富，按理說(shuō)人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，本人認(rèn)為必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實(shí)踐，體會(huì)有下面幾點(diǎn)：
安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛，“松”是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的一個(gè)個(gè)事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個(gè)很重要的原因就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還未能達(dá)標(biāo)，我們不能在單單是出了事故再來(lái)從嚴(yán)處罰，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時(shí)工、外包工較多，由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)再?gòu)膰?yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴(yán)，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個(gè)重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了，作為生產(chǎn)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細(xì)致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對(duì)員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點(diǎn)什么問(wèn)題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問(wèn)青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來(lái)。
在生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我的體會(huì)是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動(dòng)員工群策群防，全員參與，時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設(shè)和諧東糖作出貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四
無(wú)危則安，無(wú)缺則全。這是對(duì)安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對(duì)于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō)；身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)；為了安全怎么做都不過(guò)分。
做不好一個(gè)班長(zhǎng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
作為化工車間的一名班長(zhǎng)，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí)。因?yàn)橛兴凡拍軓男睦锾岣呔?，不懈怠、不偷懶、居安思危，抓住生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和疑點(diǎn)，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí)，恭喜你已經(jīng)有所不畏。
松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識(shí)有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全責(zé)任重于泰山。
生活如此，我們的事業(yè)同樣如此。今天，我們?cè)谶@里聚首，暢談“安全”這
一永恒的主題。那么，安全到底是什么？
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會(huì)再來(lái)，花兒謝了會(huì)再開。然而，生命對(duì)我們卻只有一次??！安全這沉重的話題，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了！安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂(lè)！
無(wú)效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠(yuǎn)忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強(qiáng)忍著劇痛，對(duì)身邊的人說(shuō)“我不行了，快通知我媽，我要見我媽！”他的眼神充滿了恐懼，充滿了對(duì)世間的留戀，叫人看了心痛不已。2014年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病，壞習(xí)慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來(lái)了無(wú)法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故難道說(shuō)是必然的嗎？如果我們的安全意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，我們的責(zé)任心再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，這樣的事故是完全可以避免的。工作時(shí)一絲不茍，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，珍愛生命，杜絕違章作業(yè)，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富。
活和工作中，我們每個(gè)人只要始終將“安全先于一切，重于一切”的工作方針根植于心底，立足崗位，始終做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己，遠(yuǎn)離企業(yè)。因?yàn)檎恰鞍踩北３种覀兤髽I(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
樂(lè)，共同努力吧！
生產(chǎn)班組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書
為貫徹落實(shí)“安全
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6.嚴(yán)禁帶煙吸煙，嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報(bào)。
7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護(hù)裝置，防塵、通風(fēng)設(shè)施，必須確保正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，必須穿戴規(guī)范上崗。
8.配電箱、消防器材等必須嚴(yán)格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護(hù)工作。
10.堅(jiān)持工傷事故報(bào)告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報(bào)告。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。
四、考核措施：
1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)和職務(wù)津貼。
3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施
執(zhí)行。
五、本責(zé)任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長(zhǎng)各執(zhí)一份，本責(zé)任書簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字。
附表：班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安
全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。
注：本責(zé)任書一式二份，車間和班組各執(zhí)一份。
車間負(fù)責(zé)人蓋章：班組長(zhǎng)：
簽訂時(shí)間：年月日
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育工作。班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)。
要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
三、要在班前做好確認(rèn)。班組長(zhǎng)一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。班組長(zhǎng)對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長(zhǎng)只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會(huì)有效控制種類事故的發(fā)生。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五
隨著國(guó)家對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，每一位員工都應(yīng)該具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)工作，做好自我保護(hù)。作為班組成員，在日常工作中我們需要關(guān)注安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，提高自身安全意識(shí)和安全技能，確保自身和他人的生命安全。
第二段：安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組成員，在日常工作中應(yīng)該明確安全意識(shí)，遵守相關(guān)規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的主要意義在于保護(hù)員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，提高工作效率，并降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
第三段：班組成員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)
在日常工作中，班組成員主要要做好以下幾點(diǎn)：
1、聽從安全管理人員的指揮；
2、熟練掌握操作規(guī)程，正確使用工具、設(shè)備；
3、注意生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生及良好秩序；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)安全隱患；
5、積極參加培訓(xùn)課程，提高自身安全意識(shí)和技能。
通過(guò)以上點(diǎn)的積極實(shí)踐，我們不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設(shè)性意見，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，更能夠?qū)踩庾R(shí)貫穿到生產(chǎn)實(shí)踐中，將安全文化融入團(tuán)隊(duì)生活。
第四段：班組成員需要擁有的安全素養(yǎng)
班組成員通過(guò)安全生產(chǎn)心得和體會(huì)的總結(jié)，應(yīng)該在日常工作中具備多個(gè)方面的素養(yǎng)與核心理念：
1、了解安全法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；
2、關(guān)注安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)糾正；
3、溝通合作，建立共同反應(yīng)機(jī)制，共同保證安全；
4、保持警覺(jué)，做好預(yù)防工作，預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)方案；
5、注重全面防護(hù)，全方位保證安全。
在日常工作中，班組成員承擔(dān)著特殊的職責(zé)，安全素養(yǎng)的提升不僅能夠提高個(gè)人安全意識(shí)，更是對(duì)企業(yè)的安全保障和風(fēng)險(xiǎn)控制具有積極意義。
第五段：總結(jié)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展及人民幸福的重大保障，是個(gè)人和公司和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。班組成員身處生產(chǎn)一線，安全意識(shí)與生命安全息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以安全為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整個(gè)人心態(tài)和工作方式，更加積極地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。精通安全生產(chǎn)理念、提高安全技能、培養(yǎng)安全素養(yǎng)，將成為班組成員在未來(lái)工作道路中不斷前行的指導(dǎo)方針。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六
在工作中，班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和行為決定了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定性。為了更好地保障生產(chǎn)過(guò)程的安全性和完整性，每位班組成員都需要積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐安全生產(chǎn)知識(shí)，將其內(nèi)化為自己的職業(yè)習(xí)慣并使之貫穿于整個(gè)工作過(guò)程中。
第二段：了解安全生產(chǎn)規(guī)定
在日常工作中，班組成員要先了解嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)定和要求，清晰理解一些安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)并學(xué)會(huì)運(yùn)用。例如，班組成員要掌握一些基本的操作規(guī)程，以及識(shí)別和應(yīng)對(duì)工作中遇到的常見安全問(wèn)題和應(yīng)急情況。此外還要認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn)，將內(nèi)化于心，付諸實(shí)踐。
第三段：個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)
班組成員還要注重個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)和加強(qiáng)。這需要在工作中盡量避免盲目自信和大意，以適應(yīng)安全需求的優(yōu)先原則來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃，并在需要時(shí)及時(shí)向主管或其他一些技術(shù)人員咨詢。每次工作前要對(duì)自己的裝備進(jìn)行檢查，確保其完好無(wú)損；同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行工作，保證自己的安全。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和安全管理
班組成員之間的有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。一家企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于班組成員之間的相互匹配，每個(gè)人都應(yīng)該盡最大的努力確保安全。此外，正確應(yīng)用最新的管理理念，適當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)或巡檢等工作，提高生產(chǎn)過(guò)程的透明度，以保證有效的安全管理得以實(shí)現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
無(wú)論是一個(gè)人還是班組人員，每個(gè)人都應(yīng)有安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力，并嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和要求，打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。班組成員要注重安全知識(shí)的掌握、個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)合作和進(jìn)行科學(xué)管理，從而將安全生產(chǎn)觀念貫穿在工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是員工安全和健康的保障。作為一個(gè)安全生產(chǎn)班組的成員，我深刻意識(shí)到我們的責(zé)任和使命，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們逐漸形成了一些心得體會(huì)，下面我將從班組組織、安全防范、危險(xiǎn)因素識(shí)別、事故應(yīng)急和員工培訓(xùn)五個(gè)方面來(lái)分享我們的心得體會(huì)。
首先，在班組組織方面，我們始終堅(jiān)持“人上，機(jī)下”的原則。我們將人員的安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行班前學(xué)習(xí)制度，及時(shí)向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性與要求，引導(dǎo)他們樹立安全意識(shí)。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌啻谓唤又贫龋源_保信息的及時(shí)交流和問(wèn)題的有效解決。此外，我們還鼓勵(lì)班組成員間的互助和合作，形成了一個(gè)相互信賴和團(tuán)結(jié)的氛圍，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
其次，在安全防范方面，我們注重細(xì)節(jié)和實(shí)效。我們每天都進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔。我們建立了安全警示牌制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼安全警示牌，提醒員工注意安全事項(xiàng)。我們還完善了安全檢查制度，定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保安全工具的完好和有效性。這一系列的舉措，有效地提高了我們的安全防范能力，減少了安全事故的發(fā)生。
再次，在危險(xiǎn)因素識(shí)別方面，我們注重對(duì)各類危險(xiǎn)因素的識(shí)別與控制。我們定期開展安全審核，查找潛在的安全隱患，并及時(shí)采取相應(yīng)的控制措施。我們還積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，及時(shí)了解場(chǎng)地和設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，防止事故的發(fā)生。我們強(qiáng)調(diào)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，使他們能夠及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)因素，并采取正確的應(yīng)對(duì)措施。
然后，在事故應(yīng)急方面，我們始終貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。我們建立了健全的應(yīng)急管理制度，明確了各類事故的應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任分工。我們開展了應(yīng)急演練和模擬演練，提高員工在突發(fā)事故中的應(yīng)急反應(yīng)能力。我們還注重對(duì)員工的心理援助，及時(shí)開展心理疏導(dǎo)，減少事故對(duì)員工心理的沖擊。我們的實(shí)踐證明，這些舉措對(duì)提高事故應(yīng)急能力起到了重要作用，使我們能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
最后，在員工培訓(xùn)方面，我們注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和技能。我們制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，將安全培訓(xùn)納入員工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。我們通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工對(duì)安全規(guī)定和操作流程的理解和掌握，使他們能夠在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。我們還定期開展安全知識(shí)競(jìng)賽和技能比武，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅提高了員工的工作技能，更重要的是提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
總之，作為一個(gè)安全生產(chǎn)班組的成員，我們深知安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任。我們通過(guò)班組組織、安全防范、危險(xiǎn)因素識(shí)別、事故應(yīng)急和員工培訓(xùn)等方面的努力，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。我們相信，只有不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也能讓每一位員工在安全和健康的環(huán)境中工作。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八
安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，而安全生產(chǎn)班組作為企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)單位，在日常工作中承擔(dān)著重要責(zé)任和任務(wù)。通過(guò)總結(jié)和分享歸納，我們可以得出一些班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)，有助于進(jìn)一步提升班組的工作成效和安全生產(chǎn)水平。
首先，班組要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。一個(gè)班組中不同工種的集合體，需要每位成員都具備相關(guān)的安全知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。因此，班組要定期組織安全培訓(xùn)和教育，提高成員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。培訓(xùn)可以包括安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、安全事故案例分析以及安全技巧和經(jīng)驗(yàn)的分享等。同時(shí)，要注重實(shí)踐操作，將培訓(xùn)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，從而加深印象，思維互動(dòng)，最終形成班組內(nèi)部的安全文化。
其次，班組要加強(qiáng)安全監(jiān)管和管理。安全生產(chǎn)離不開有效的監(jiān)管和管理。班組要明確責(zé)任和分工，并建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。例如，可以設(shè)立安全生產(chǎn)小組，由班組成員輪流充當(dāng)安全小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常安全巡查和隱患排查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工具和防護(hù)用品的檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)備的完好和使用。此外，還要建立健全安全日志和事故報(bào)告制度，及時(shí)記錄和上報(bào)安全事故和隱患，并加以分析和整改。只有全方位地加強(qiáng)監(jiān)管和管理，才能確保班組的安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
第三，班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化。一個(gè)班組的安全生產(chǎn)工作，離不開班組成員的積極參與和合作。為此，班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化，將安全意識(shí)滲透到每個(gè)人的思想和行動(dòng)中。首先，要樹立正確的安全觀念，讓每個(gè)人明白安全是第一位的原則。同時(shí)，要加強(qiáng)安全宣傳，通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全講座等形式，提高成員對(duì)安全的重視程度。此外，班組要注重獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，對(duì)安全工作突出表現(xiàn)的成員予以表彰和激勵(lì)，對(duì)安全疏漏和違規(guī)行為予以批評(píng)和處理。通過(guò)凝聚班組成員的共識(shí)和共同努力，形成班組內(nèi)部的安全風(fēng)尚，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
第四，班組要加強(qiáng)協(xié)作與交流。班組成員的工作相互關(guān)聯(lián)，需要緊密協(xié)作和配合，才能確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。因此，班組要加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)作與交流。內(nèi)部協(xié)作包括分工合作和信息共享等，通過(guò)明確分工和任務(wù)，形成協(xié)同工作的機(jī)制。同時(shí)，要建立流暢的內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)共享安全信息和經(jīng)驗(yàn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。外部協(xié)作包括與其他班組、部門或企業(yè)的合作，通過(guò)合作共贏的方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的整體提升。最重要的是，班組成員之間要加強(qiáng)溝通和交流，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)和借鑒，大家共同進(jìn)步。
最后，班組要不斷總結(jié)和改進(jìn)。安全生產(chǎn)工作不是一成不變的，不斷總結(jié)和改進(jìn)是班組提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。班組成員要自覺(jué)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)?？梢酝ㄟ^(guò)定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、定期隱患排查等方式，及時(shí)總結(jié)和分享班組的安全工作實(shí)踐。然后，根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法和流程，以適應(yīng)工作需求的變化。只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，才能保持班組的工作效率和安全水平的持續(xù)提升。
總之，一個(gè)安全生產(chǎn)優(yōu)秀的班組，是由多個(gè)方面的因素共同作用下形成的。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管和管理，倡導(dǎo)和踐行安全文化，加強(qiáng)協(xié)作與交流，不斷總結(jié)和改進(jìn)，班組可以有效提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。班組成員要時(shí)刻保持警覺(jué)和責(zé)任心，做到對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，細(xì)致入微地把好每一道安全防線，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九
安全生產(chǎn)一直以來(lái)都是企業(yè)及個(gè)人關(guān)注的重要問(wèn)題，保障員工的安全和健康是企業(yè)發(fā)展的前提。作為一支班組，我們深感責(zé)任重大。在過(guò)去的工作中，我們秉持著安全第一的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。下面就讓我和大家分享一下。
第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)
在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作中，我們意識(shí)到加強(qiáng)安全意識(shí)至關(guān)重要。首先，我們通過(guò)定期組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。其次，我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，讓每個(gè)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。此外，我們還加強(qiáng)了互助合作，相互監(jiān)督，形成了共同關(guān)注安全的氛圍。
第三段：完善安全管理制度
除了加強(qiáng)安全意識(shí)外，我們還不斷完善安全管理制度。我們不僅建立了一套科學(xué)、完善的安全管理制度，還督促每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行。例如，我們規(guī)定了在高處作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶，切實(shí)保障了員工的人身安全。同時(shí)，我們加強(qiáng)了巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患并做好整改工作。通過(guò)這些的努力，我們成功地建立了一套以人為本、安全為先的管理制度。
第四段：加強(qiáng)安全宣傳教育
為了使更多的人了解安全生產(chǎn)的重要性，我們積極開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)。我們組織了安全知識(shí)競(jìng)賽和講座，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，向員工普及了安全知識(shí)，提高了他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。我們還在企業(yè)內(nèi)部張貼了安全警示標(biāo)語(yǔ)，定期舉行安全大檢查等活動(dòng)，從各方面抓住安全教育的機(jī)會(huì)，推動(dòng)安全理念的深入人心。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
通過(guò)以上的努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定的成績(jī)，但我們深知安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。因此，我們不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。我們定期組織安全工作總結(jié)會(huì)，分析和研究安全事故原因，并提出改善措施。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我相信，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能更好地保障員工的安全。
總結(jié)：
通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)、完善安全管理制度、加強(qiáng)安全宣傳教育和持續(xù)改進(jìn)，我們班組在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)。但這并不意味著我們可以松懈。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永恒的主題，我們將繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持以人為本，不斷完善安全管理措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十
作為一名班組成員，我們每天都要進(jìn)行各種各樣的工作，這些工作都有他們獨(dú)特的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，在工作中，我們必須時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題，積極采取措施，保證我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無(wú)事。在這篇文章中，我將和大家分享一些班組成員安全生產(chǎn)心得體會(huì)。
第二段：了解風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故
作為各個(gè)班組成員，我們必須深入了解我們所從事的工作，了解工作中存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。只有切實(shí)了解了這些風(fēng)險(xiǎn)，我們才能制定出相應(yīng)的安全措施和預(yù)防事故的策略。在我的班組中，我們經(jīng)常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確定在特定情況下可能發(fā)生的各種事件，并制定相應(yīng)措施以確保我們的安全。預(yù)防事故是我們首要的任務(wù)之一，我們采取的預(yù)防措施包括：制定合理的安全計(jì)劃、使用防護(hù)裝備、加強(qiáng)培訓(xùn)和交流等。
第三段：負(fù)責(zé)任的協(xié)作
在任何一個(gè)班組中，協(xié)作和團(tuán)結(jié)都是必不可少的。每個(gè)人都需要完全的團(tuán)隊(duì)合作，這樣只有在一個(gè)高效，良好的協(xié)作團(tuán)隊(duì)中，可以保障工作的安全和順暢進(jìn)行。作為班組成員，我們必須時(shí)刻注意其他同事的安全，隨時(shí)為同事提供協(xié)助。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，任何人都有責(zé)任立即予以匯報(bào)和處理，以免事態(tài)惡化，傷害人身或財(cái)產(chǎn)安全。在我們的班組里，我們鼓勵(lì)打破固有的傳統(tǒng)思維和對(duì)自己班組的認(rèn)知，和其他班組一起合作，促進(jìn)信息共享等，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到全面的發(fā)展和進(jìn)步。
第四段：管理平臺(tái)和安全措施的有效性加強(qiáng)
班組成員必須加強(qiáng)安全管理平臺(tái)和安全措施的有效性。每個(gè)班組成員需要積極參加各類培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和知識(shí)，及早識(shí)別和解決各種安全隱患。維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行條件也是安全措施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，我們認(rèn)為，班組成員還應(yīng)該加強(qiáng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通交流，實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)平等對(duì)話，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相互支持，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的有效運(yùn)作和管理。
第五段：總結(jié)
在我們的生產(chǎn)工作中，我們必須時(shí)刻提醒自己安全在首，時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，積極整改。我們需要互相關(guān)注，協(xié)作和團(tuán)結(jié)，確保我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無(wú)事。我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全管理平臺(tái)和安全措施的有效性，努力提升自身的技能和知識(shí)水平。我相信，只有全體班組成員齊心協(xié)力，共同努力鼓勵(lì)集體成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一
來(lái)到流芳站已經(jīng)兩周了，首先的好奇、亢奮逐漸變?yōu)槠匠９ぷ鞯陌捕āｋm然目前在技術(shù)科輪崗，沒(méi)有接觸很多的場(chǎng)站大型設(shè)備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全二字，放在學(xué)習(xí)、生活、工作、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的，沒(méi)有了安全穩(wěn)訂，任何活動(dòng)都無(wú)從開展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位，擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車，是一個(gè)需要鏹調(diào)安全問(wèn)題重中之重的地方。
此次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說(shuō)明和講解。對(duì)于這些條條框框的說(shuō)明文件，閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來(lái)的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥舉列了兩個(gè)商砼發(fā)生的安全事故，都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個(gè)攪拌站里，下班時(shí)間時(shí)，一輛罐車進(jìn)行倒退操作，在車背后的視覺(jué)死角有一個(gè)女同事上前走完全沒(méi)有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無(wú)效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒(méi)有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)輸送帶有異常，覺(jué)得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無(wú)情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職員安全防范意識(shí)過(guò)低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。
相像的亊件還有很多。遼陽(yáng)石化"2。23"聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡，這正是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽，最終慥成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓(xùn)；吉林中百商廈"2。15"火災(zāi)，事故的直接源因正是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受傷的慘??；還有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠水汽車間中毒亡人事故，正是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
盡管還沒(méi)有走進(jìn)真正具有威險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段，但是我也深知，此次安全培訓(xùn)課的重要性決不是簡(jiǎn)單的少許文字可以說(shuō)明的我們應(yīng)該在未來(lái)的工作生活中，關(guān)注細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為，因?yàn)榉笱茑缲?zé)的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用安全意識(shí)武裝自己的頭惱，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远鴳V成終生的可惜。
這一次的安全培訓(xùn)培育雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是我收獲了很多，對(duì)于攪拌站的有關(guān)安全問(wèn)題都有了了解，也對(duì)于未來(lái)需要注意的安全問(wèn)題有了意識(shí)，稀望能購(gòu)把安全二字貫穿我在商砼工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn)，最多的還是個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題。不過(guò)場(chǎng)站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿場(chǎng)部只會(huì)有更加兇惡的時(shí)候。我期望遇見，更期望我能很好的解決。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二
電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。
1、安全生產(chǎn)，不是
口號(hào)
?安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽從調(diào)度 ?如果沒(méi)有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。電力工作也一樣，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán) ?隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護(hù)他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，樹立生命安全觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí)，熱愛生命，珍視生命。
安全就是責(zé)任，安全是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任，員工的安全對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過(guò)安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí)，打好安全基礎(chǔ)，在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感，才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。
俗話說(shuō)：“安全是根繩，牽著千萬(wàn)人;安全是根線，連著親人念?！卑踩a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì)，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?“安全第一，預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀。時(shí)刻把安全放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)安全事例進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語(yǔ)言概念不一樣，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就就應(yīng)從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)
質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（篇4）
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十四
安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一，以人為本”的.理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全和進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.內(nèi)化于心，外化于形。通過(guò)簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育，班前會(huì)等手段和過(guò)程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問(wèn)題情況。
3.零容忍。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹立對(duì)違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說(shuō)“no”。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十五
落實(shí)新目標(biāo)建立安全管理工作新模式xx安全生產(chǎn)體系，自落實(shí)和執(zhí)行以來(lái)，在安全生產(chǎn)中得到了廣大干部職工的認(rèn)可。為推動(dòng)安全管理工作起到了，非常重要意義。逐步成為煤礦安全文化建設(shè)的重要的成分。因此，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，提高了管理人員的安全管理水平。同時(shí)使廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能有了質(zhì)的改變。以下從三個(gè)方面敘述本人在學(xué)習(xí)過(guò)程中的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一：安全生產(chǎn)體系貴在建設(shè)xx安全生產(chǎn)體系的建立以來(lái)，得到了廣大干部職工的認(rèn)可。它是從我們的現(xiàn)場(chǎng)管理中總結(jié)出來(lái)的一套較完備的體系。對(duì)安全管理工作起到了非常重要的意義。同時(shí)，成為淮北礦業(yè)安全文化的重要組成部分。加強(qiáng)體系建設(shè)，要把體系的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)最終體現(xiàn)在；安全文化的`建立和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的落實(shí)。同時(shí)保障了安全技術(shù)的提升，職工工作環(huán)境的改善和廣大干部職工素質(zhì)及責(zé)任感的提高，且實(shí)把制度完善好和落實(shí)好。從而提升了煤礦安全文化的層次。學(xué)習(xí)好體系有助與提升管理水平。有助于安全防控的落實(shí)，有助于隱患事故的防控。因此，在學(xué)習(xí)中理解其實(shí)質(zhì)。要把握幾個(gè)要點(diǎn)：首先要學(xué)有所用，學(xué)用結(jié)合。其次要把提高干部職工素質(zhì)作為其目的得以展示。要積極推進(jìn)崗位責(zé)任化，考核嚴(yán)細(xì)化，學(xué)習(xí)制度化，人員專業(yè)化。要做好總結(jié)，落實(shí)，兌現(xiàn)，把獎(jiǎng)懲作為推動(dòng)體系建設(shè)的動(dòng)力源執(zhí)行。要積極發(fā)揮安全生產(chǎn)體系建設(shè)在安全管理中的意義。所以安全生產(chǎn)體系的建立既有指導(dǎo)性，又有責(zé)，權(quán)，利的責(zé)任細(xì)則。即規(guī)范了制度，又完善了監(jiān)督體系。因此意義深遠(yuǎn)。因此，要實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核完備達(dá)標(biāo)。方法要科學(xué)，保障要有力，素質(zhì)要達(dá)標(biāo)。符合煤礦發(fā)展的需要。真正建立煤礦發(fā)展需要的安全制度體系。實(shí)現(xiàn)管理制度化，操作規(guī)范化，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的管理新模式。
二：安全生產(chǎn)體系貴在落實(shí)這個(gè)體系的建立從技術(shù)層面上講，完善了安全文化建設(shè)，有助于推動(dòng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)，從實(shí)質(zhì)上講，落實(shí)就是抓好安全管理中事故防控的第一要?jiǎng)?wù)。管理工作千頭萬(wàn)緒，現(xiàn)場(chǎng)管理千變?nèi)f化，治理手段要不斷完善。關(guān)鍵意義還是落實(shí)在防控上。因此，隱患的排查和“三違”的整治。就是落實(shí)體系的執(zhí)行力，也是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不但要落實(shí)在制度上和行為規(guī)范上，更要落實(shí)在人的思想意思上，要體現(xiàn)在習(xí)慣上。要讓安全成為一種習(xí)慣。所以，只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全。落實(shí)的意義就在此體現(xiàn)。還要加大科研力度的投入，培養(yǎng)技能型人才。推廣新技術(shù)，新工藝新方法。積極保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。構(gòu)建安全監(jiān)察，專業(yè)監(jiān)督為主的安全監(jiān)察，監(jiān)督體系。形成齊抓共管的監(jiān)督新格局。并迅速應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中去。推進(jìn)安全生產(chǎn)體系在生產(chǎn)中的落實(shí)和推進(jìn)。
三：安全生產(chǎn)體系貴在創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系的建立凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水，在學(xué)習(xí)，貫徹，執(zhí)行，落實(shí)中還需要不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。把現(xiàn)場(chǎng)的管理與體系的理論基礎(chǔ)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)安全生產(chǎn)體系的應(yīng)用，要貫穿我們整個(gè)工作的全過(guò)程。要不斷開展安全生產(chǎn)體系創(chuàng)新的各項(xiàng)活動(dòng)。形成良好的管理和創(chuàng)新氛圍，把創(chuàng)新管理，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制建立起來(lái)，把干部職工的培訓(xùn)工作作為我們工作的百年大計(jì)，發(fā)展大計(jì)。淮北礦業(yè)的安全文化與希望和后勁就能真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)體系，在當(dāng)前是指導(dǎo)我們安全管理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。有把理論與實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái)。落實(shí)好，實(shí)踐好。在現(xiàn)場(chǎng)中做好隱患的排查和處理。把好安全關(guān)，站好責(zé)任崗，提高責(zé)任意思，推進(jìn)體系建設(shè)。作為一名中層管理者，在工作，學(xué)習(xí)，思想上要一身作則，發(fā)揮好表率作用。做安全生產(chǎn)體系的推動(dòng)者，落實(shí)者，監(jiān)督者，執(zhí)行者。切實(shí)改變過(guò)去粗放，無(wú)序的管理模式。為淮北礦業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十六
安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的'前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一，以人為本”的理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全和進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.內(nèi)化于心，外化于形。通過(guò)簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育，班前會(huì)等手段和過(guò)程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問(wèn)題情況。
3.零容忍。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹立對(duì)違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說(shuō)“no”。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十七
安全生產(chǎn)心得體會(huì)
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（一）：
透過(guò)這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的潛力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！
透過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應(yīng)，及時(shí)掌握工作狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想透過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全職責(zé)重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴！
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（二）：
安全，我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我明白安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。
保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人公務(wù)員之家版權(quán)所有傷害”，也個(gè)性要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（三）：
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)花企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個(gè)花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時(shí)天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景，父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。
長(zhǎng)大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著自己的夢(mèng)想邁入花企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著職責(zé)，一個(gè)人的安全不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生機(jī)。
這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒(méi)有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過(guò)安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬(wàn)家燈火，霓虹閃爍，我就會(huì)感慨萬(wàn)千。這美妙的夜景凝鑄著無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說(shuō)還有什么能夠和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。
安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。20xx年來(lái)到神木化工這個(gè)新建的企業(yè)，作為班長(zhǎng)，我更加感到安全生產(chǎn)，職責(zé)重大，因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒(méi)有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來(lái)。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因?yàn)楣膶懽饕粫r(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來(lái)，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí)。
曾給他們講看過(guò)的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時(shí)，一位日本專家曾這樣說(shuō)施工人員：“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長(zhǎng)，經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的?！边@是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無(wú)知，對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無(wú)知吧！有人說(shuō)：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無(wú)道理這天?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼姡踩搿?，我們每個(gè)人都就應(yīng)做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的職責(zé)也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這完美的一切，這就是安全！
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（四）：
電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（五）：
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé)，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。
二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷
創(chuàng)新
安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于
創(chuàng)新
，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)
心得體會(huì)
（六）：
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
心得體會(huì)
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
產(chǎn)。
第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)
質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（七）：
安全生產(chǎn)心得體會(huì)
隱患
險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”這是我們就應(yīng)恪守的信念。要確保安全，首先務(wù)必強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)（八）：
安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就務(wù)必切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上職責(zé)重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé)。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，能夠說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，個(gè)性是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的職責(zé)體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。