通過制定計劃，我們可以合理安排時間和任務(wù)的先后次序，提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率。計劃的實施需要有清晰的責(zé)任分工和監(jiān)控機制，確保計劃的順利進(jìn)行。通過閱讀以下計劃范文，你能夠更好地理解一個優(yōu)秀計劃的核心要素和實施步驟。
污水廠工作計劃篇一
2、資金籌集
該項目建設(shè)采取以政府投入為主導(dǎo)，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導(dǎo)社會資本和農(nóng)民群眾參與農(nóng)村生活污水治理工作。農(nóng)村污水治理設(shè)施正式交付使用后，運行和管護費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進(jìn)階段（20xx年10月—）
有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴(yán)格按照本《實施方案》及有關(guān)文件要求，制定相應(yīng)的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機制，報縣領(lǐng)導(dǎo)小組同意后組織落實。按照分批進(jìn)行，逐步推開的原則，縣領(lǐng)導(dǎo)小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分階段全面推進(jìn)各項工作。
4、督察考核、總結(jié)提高階段
對有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結(jié)合、隨機抽查與集中督察相結(jié)合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進(jìn)展情況進(jìn)行全面考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標(biāo)考核。
工作要求
1、提高認(rèn)識。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢,切實提高思想認(rèn)識,把農(nóng)村生活污水收集處理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容,作為關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生的一個重要載體，認(rèn)真抓好此項工作的落實。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要在縣農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的工作任務(wù)開展農(nóng)村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織得力人員認(rèn)真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設(shè)宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強對農(nóng)村居民的環(huán)境保護教育，提高農(nóng)村居民環(huán)境保護意識，使農(nóng)民逐步形成健康、文明的生活習(xí)慣，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
4、強化責(zé)任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農(nóng)村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機制。同時各村應(yīng)配備農(nóng)村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設(shè)施建設(shè)、負(fù)責(zé)建成后運行管理。
污水廠工作計劃篇二
××××區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日，工程總造價×××萬元，現(xiàn)有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根。混凝土澆注累計××方，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)點以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進(jìn)行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進(jìn)行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確保‘甬江杯’，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質(zhì)量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
２高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當(dāng)中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
當(dāng)前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價中標(biāo)，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進(jìn)并落實：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
３加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進(jìn)一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水廠工作計劃篇三
切實做好第十二屆全運會賽區(qū)檔案的收集、整理和指導(dǎo)工作，1全力抓好第十二屆全運會賽區(qū)檔案工作。制定《第十二屆全運會賽區(qū)文件資料歸檔范圍及歸檔要求》召開第十二屆全運會賽區(qū)組委會檔案工作會議。確保第十二屆全運會檔案整理規(guī)范、齊全完整。
做好檔案檢查驗收工作。2貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強重大建設(shè)項目檔案工作的意見》大力加強對地鐵工程、渾南新城、蒲河生態(tài)廊道建設(shè)、老城區(qū)改造工程、南北二干線和三環(huán)、四環(huán)路等重大項目檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
創(chuàng)新服務(wù)方式，3各級檔案館要進(jìn)一步改善和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。簡化服務(wù)手續(xù)，規(guī)范接待順序、服務(wù)用語、服務(wù)行為，做好接待查檔及政府公開信息查閱服務(wù)，主動熱情地為群眾提供檔案利用服務(wù)。市檔案館對檔案閱覽大廳和聲像檔案演示廳進(jìn)行改造。
積極推進(jìn)我市各區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。1推進(jìn)區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。抓住國家、省、市財政啟動檔案館建設(shè)專項補助資金的有利契機。
調(diào)整檔案館接收時限，2加強檔案資源建設(shè)。市及各區(qū)、縣（市）檔案館要加快修改檔案館接收范圍。以民生檔案為重點，進(jìn)一步豐富檔案內(nèi)容，完善館藏結(jié)構(gòu)。市檔案館制定《市檔案館進(jìn)館檔案范圍和標(biāo)準(zhǔn)》制定并落實檔案進(jìn)館計劃，召開進(jìn)館檔案工作會議；赴境外開展有關(guān)歷史檔案資料的征集工作。
修改和完善本單位的文書檔案及各種專業(yè)檔案特別是新形成的專業(yè)檔案的歸檔范圍和保管期限表，3加強機關(guān)檔案工作。制發(fā)《十二五”時期市市直機關(guān)、事業(yè)單位檔案工作目標(biāo)管理計劃》促進(jìn)全市各級機關(guān)、事業(yè)單位檔案工作上檔次、上等級。各級機關(guān)、團體、企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹國家^v^8號令。并認(rèn)真實施。市^v^對34家市直機關(guān)、事業(yè)單位，各區(qū)、縣（市）政府辦公室、財政局檔案平安保管情況、貫徹國家^v^8號令等情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。
推廣交流先進(jìn)企業(yè)檔案工作經(jīng)驗；深入開展我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的調(diào)研，4加強企業(yè)檔案工作。認(rèn)真貫徹國家^v^制發(fā)的企業(yè)檔案工作規(guī)范》樹立不同類型的企業(yè)檔案工作典型。摸清破產(chǎn)企業(yè)檔案狀況，提出全面加強我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的意見，切實加強破產(chǎn)企業(yè)檔案管理。
推動農(nóng)村檔案工作上水平。做好土地承包、林改檔案管理工作，5加強新農(nóng)村建設(shè)檔案工作。積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣創(chuàng)建工作。加強農(nóng)村經(jīng)合組織、新農(nóng)合、新農(nóng)保檔案工作。
三、大力推進(jìn)檔案數(shù)字化工作
完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)10萬條。各級機關(guān)、企事業(yè)單位積極推進(jìn)本單位館（室）藏檔案數(shù)字化工作。1各級檔案館要加快館藏檔案數(shù)字化進(jìn)程。市檔案館制定《館藏檔案數(shù)字化工作五年計劃》完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)120萬條。各區(qū)、縣（市）檔案館制發(fā)館藏檔案數(shù)字化工作計劃。
3制發(fā)《十二五”時期市檔案信息化建設(shè)專項規(guī)劃》對“十二五”時期全市檔案信息化建設(shè)提出規(guī)劃和要求。
確保檔案平安。各級檔案部門要從對黨和國家事業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識和做好檔案平安工作，4實施“平安第一”戰(zhàn)略。確保檔案實體和檔案信息的平安，使檔案不丟失、不損壞、不泄密，實現(xiàn)永久保管和利用。
并組織開展豐富多彩的志愿者活動，1實施家庭建檔志愿者工程。各級檔案部門要積極招募、發(fā)展壯大家庭建檔志愿者隊伍。擴大我市家庭建檔工作的社會宣傳和影響，引導(dǎo)更多的家庭參與到家庭建檔活動中。
樹立一批家庭建檔示范單位、示范社區(qū)。市直各機關(guān)、企事業(yè)單位要加大引導(dǎo)力度，2實施家庭建檔示范工程。全市樹立500個家庭建檔示范戶和明星戶。本單位職工中積極培養(yǎng)、選樹家庭建檔典型，大力推進(jìn)本單位職工全員建立家庭檔案。
召開“憶人生、寫家史”工作經(jīng)驗交流會。各區(qū)、縣（市）^v^，3開展萬戶家庭寫家史活動。市^v^將舉辦家史展覽。各級機關(guān)、企事業(yè)單位要積極選報優(yōu)秀家史，做好優(yōu)秀家史的宣傳工作，發(fā)揚光榮保守，促進(jìn)和諧家庭建設(shè)。
污水廠工作計劃篇四
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉(zhuǎn)。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數(shù)，熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉(zhuǎn)，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機及配套設(shè)備的性能原理，熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡單維修保養(yǎng)技術(shù)。
5、準(zhǔn)時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經(jīng)常清潔設(shè)備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
污水廠工作計劃篇五
主題總目標(biāo)
1．能主動積極地收集有關(guān)動植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關(guān)系。
上周工作小結(jié)
1.豐富班級區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級家長會。
本周工作重點
1.區(qū)域環(huán)境評比。
2.準(zhǔn)備半日活動。
星期
內(nèi)容
一
二
三
四
五
上
午
晨間
活動
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子
戶外聯(lián)動： 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等
區(qū)域
活動
億童活動區(qū)
班級區(qū)域：
創(chuàng)意坊
班級區(qū)域：
書香軒
班級區(qū)域：
智慧角
班級區(qū)域：
小廚房
集體
活動
綜合：
小鹿歷險記
歌曲欣賞：
小燕子
數(shù)學(xué)：
看圖編題
故事：
小猴的出租車
科學(xué)：
恐龍世界
自由
活動
民間游戲：
水果蹲
小報分享：
植物趣聞
散文詩欣賞：
樹真好
小報分享：
動物趣聞
經(jīng)典國學(xué)：
聲律啟蒙
下
午
體育
活動
體育：
穿越侏羅紀(jì)
海盜船
體育游戲：
摘果子
體育游戲：
荷花荷花幾月開
體育游戲：
動物運動會
自選
游戲
有趣的紙牌
添畫：
可愛的小動物
娛樂游戲：
你畫我猜
美術(shù)室活動
韻律活動：
獅王
主題環(huán)境
區(qū)域材料
2.動物分分樂。3.動物拼圖。
保育工作
1.做好教室、睡室的各項衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補充水分，預(yù)防秋燥。
行為習(xí)慣
1.提醒幼兒珍惜勞動成果，不浪費糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。
家園聯(lián)系
2.請家長與孩子共同制作動植物趣聞小報。
污水廠工作計劃篇六
“雙創(chuàng)”工作是省、市、縣各級政府貫徹落實黨的^v^精神，構(gòu)建和諧社會的重要舉措；是優(yōu)化、美化、改善人居環(huán)境、提高城市品位和綜合競爭力的一項意義深遠(yuǎn)的工作。我公司的“雙創(chuàng)”工作在府谷縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣“雙創(chuàng)”辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真落實全縣“雙創(chuàng)工作推進(jìn)會議”精神，以共創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市”為出發(fā)點，以20__年本公司制定的“雙創(chuàng)”實施方案為指導(dǎo)，按照“注重宣傳、強化整治、立足長效、全面提高”的要求，全廠動員，全民動手，全面安排，精心組織，周密部署，狠抓落實，克難攻堅，真抓實干，不斷加大創(chuàng)建工作力度，推動我公司“雙創(chuàng)”工作向深層次發(fā)展。
一、健立健全組織機構(gòu)，加強雙創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)府谷縣委、縣政府 “雙創(chuàng)”工作文件精神，我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后積極展開工作，首先在公司全體干部職工會議上學(xué)習(xí)文件精神，并分析了我們的現(xiàn)狀和存在的問題，制定了各項落實措施。把“雙創(chuàng)”工作落到實處，將“雙創(chuàng)”工作當(dāng)作公司的一項重要工作來抓。強化了“雙創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由公司董事長擔(dān)任公司“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”辦公室，“雙創(chuàng)”辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室，主要負(fù)責(zé)關(guān)于“雙創(chuàng)”的日常事務(wù)。
二、強化宣傳，提高認(rèn)識，增加干部職工“雙創(chuàng)”工作積極性、主動性和自覺性
雙創(chuàng)工作量大面廣，是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務(wù)。為此，我公司在宣傳上：一是利用各種會議進(jìn)行宣傳，宣傳其意義、形勢、要求、先進(jìn)事例等；二是通過板報、圖片、觀看錄像等形式讓廣大職工全面了解開展雙創(chuàng)的重要性和必要性；三是開展有效活動進(jìn)行宣傳，6月份在公司內(nèi)部開展了“我為雙創(chuàng)出力”的演講比賽，提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭；四是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳，雙創(chuàng)工作一部分是打掃衛(wèi)生，可是總有人怕臟怕累干不好，這些人雖少但卻影響大多數(shù)。對此，針對這些現(xiàn)象及時組織大家分析、討論、解剖其根源，認(rèn)識其危害，從思想深處解決問題，基本達(dá)到了認(rèn)識水平提高的目的。
三、突出重點、重抓落實、扎實推進(jìn)
按照“雙創(chuàng)”活動的標(biāo)準(zhǔn)和公司工作的總體部署，我公司著力從以下幾方面落實具體工作措施。
四、雙創(chuàng)工作存在的問題，通過艱苦卓絕的工作，我公司雙創(chuàng)工作取得了一些成效，廠區(qū)面貌大為改觀，但雙創(chuàng)工作是一項艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實施中還存在一些困難和問題，一是資金投入嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費、建設(shè)集資嚴(yán)重短缺；二是基礎(chǔ)設(shè)施落后，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善；三是職工文明素質(zhì)有待提高，教育任務(wù)十分繁重。
污水廠工作計劃篇七
1、熟悉脫硫除塵設(shè)備系統(tǒng)及流程，掌握脫硫除塵運行規(guī)程，是當(dāng)值脫硫除塵安全負(fù)責(zé)人，協(xié)助鍋爐主操做好本專業(yè)的安全、經(jīng)濟工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，執(zhí)行設(shè)備定期切換、試驗工作。
3、負(fù)責(zé)鍋爐電除塵、布袋除塵、脫硫設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
4、按時參加班組的安全活動和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全操作知識，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行每一份工作票的安措和組織填寫操作票，并按規(guī)定步驟認(rèn)真監(jiān)護操作。
6、定期巡檢儀確保機組運轉(zhuǎn)正常，若發(fā)生異常情況能夠迅速組織處理并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)域設(shè)備、控制室內(nèi)的衛(wèi)生。
污水廠工作計劃篇八
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實好2018年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。
4、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設(shè)，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時整改到位。
9、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度，每月按時召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃篇九
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團體性活動，加強員工之間的團結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團結(jié)和關(guān)系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。
2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項工作。
4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
污水廠工作計劃篇十
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標(biāo)任務(wù)
1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入海口）水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—海口段的兩段濕地公園，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經(jīng)濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風(fēng)新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內(nèi)列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務(wù)。?？?、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴建部分拆除任務(wù)。對流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠工作計劃篇十一
1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。
2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
污水廠工作計劃篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒，實現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動員會議，總結(jié)回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務(wù)。目的在于認(rèn)真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對照全年目標(biāo)任務(wù)序時進(jìn)度的要求，對照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識，以扎扎實實的行動，確保年初人代會所確定的各項城建目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。下面，我講三個方面的內(nèi)容。
一、今年以來城建工作情況
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，負(fù)重拼搏，以超常規(guī)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)城建各項工作的開展。為將全年任務(wù)不折不扣落到實處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個部門簽訂責(zé)任狀，明確了新一年的各項建設(shè)任務(wù)。春節(jié)期間，天印廣場等重點工程建設(shè)沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務(wù)推進(jìn)的再動員大會，進(jìn)一步明確工作要求，營造出大干快上、爭先恐后的建設(shè)氛圍。3月份開始，為了確保重點工程的快速推進(jìn)，我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外，又制定了周工作計劃，確保按照序時進(jìn)度完成任務(wù)。在這些強有力的措施的組織推動下，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個文明”建設(shè)的階段性目標(biāo)。
2、拆遷及安置工程進(jìn)展良好。今年我局的一項重要任務(wù)是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們在短短的時間內(nèi)完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂，成績來之不易。安置房建設(shè)方面，楊家圩一期安置房順利推進(jìn)，二期開始基礎(chǔ)施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時，我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓，大力推進(jìn)面粉廠等地塊的復(fù)建房建設(shè)和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負(fù)責(zé)人到蘇南考察，學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗。此外，燃?xì)?、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進(jìn)。
4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來，在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績，這是去年城建工作能夠順利推進(jìn)的重要保證。今年，我們在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了平臺的運作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達(dá)成了一批貸款協(xié)議。到目前為止，平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經(jīng)濟適用房項目進(jìn)行打包，推進(jìn)國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面，去年植物油廠地塊的成功運作，為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于運作好老城紅線范圍內(nèi)土地的指示，對老城區(qū)紅線范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了篩選，積極尋找可用于城市建設(shè)的有效土地，力爭通過平臺的參與競拍，提高土地收益，增加城市建設(shè)資金。與此同時，我們還加快了水務(wù)集團的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負(fù)債率，為城建工作的順利推進(jìn)提供更堅實的保障。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成績的同時，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務(wù)重、工作緊張，有的部門任務(wù)相對較少，工作比較清閑。不可否認(rèn)不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質(zhì)、職責(zé)不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設(shè)氛圍當(dāng)中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)看到，我們大多數(shù)的同志是樂于吃苦的，不管是份內(nèi)份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協(xié)議的關(guān)鍵階段，機關(guān)的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去，這才是好同志。”我們都要學(xué)習(xí)這種不計個人得失的奉獻(xiàn)精神，都要學(xué)習(xí)這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神，都要學(xué)習(xí)這種為了全局的整體利益、全局的重點任務(wù)主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干，真正把各項工作做實做好。
第二，創(chuàng)新進(jìn)取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進(jìn)取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時候，視野不夠開闊，思路不夠?qū)拸V，主意不多，舉措不新，進(jìn)展不快，甚至束手無策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進(jìn)一步解放思想，加強思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅克難，怎么以超常規(guī)的速度推進(jìn)工作。也就是通常所講的“不僅要學(xué)會看病，而且要學(xué)會治病”。
第三，作風(fēng)建設(shè)情況不盡如人意。今年，既是科室作風(fēng)建設(shè)年，也是建設(shè)局機關(guān)接受行風(fēng)評議的一年，作風(fēng)建設(shè)尤其重要。這一點局領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在相關(guān)會議上強調(diào)過許多次，但從實際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴(yán)，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對不允許再出現(xiàn)。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責(zé)任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動都要做到自警、自重，切實維護好全局的形象。
第四，學(xué)習(xí)型機關(guān)的氛圍還不濃。學(xué)習(xí)型機關(guān)的口號喊了好幾年，但是我們學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務(wù)不精，經(jīng)驗不夠，又缺乏主動加強學(xué)習(xí)、勝任工作的意識。這些問題要認(rèn)真改進(jìn)，要進(jìn)一步認(rèn)識到：不學(xué)習(xí)，思想就要滑坡；不學(xué)習(xí)，工作就要落后；不學(xué)習(xí)，就要被時代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵年輕的同志結(jié)合專業(yè)，進(jìn)行一些對口的深造學(xué)習(xí)，局里面給予支持。
三、關(guān)于下半年工作任務(wù)
半年時間已近尾聲，我們正處于推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。下半年，城建工作任務(wù)依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關(guān)注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進(jìn)一步堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風(fēng)，確保每一項目標(biāo)任務(wù)都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
污水廠工作計劃篇十三
按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下：
自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。
現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉(zhuǎn)入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?，F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
污水廠工作計劃篇十四
20xx年一月，凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠水質(zhì)安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會，及時傳達(dá)、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細(xì)化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知,傳達(dá)公司相關(guān)會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班制度，確保設(shè)備設(shè)施及時維修，保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認(rèn)真組織、評選出20xx年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個人進(jìn)行提名，之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票，按得票數(shù)評選出先進(jìn)班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎(chǔ)。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對凈水廠科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，之后與會兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話，對20xx年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、建議的同時，表示會扎實推進(jìn)水廠各項工作，確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗，保證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進(jìn)了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)其實際操作和應(yīng)急處理能力，并要求加強安全責(zé)任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關(guān)鍵點標(biāo)高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進(jìn)行保養(yǎng)，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進(jìn)行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進(jìn)行清洗、清理，并對一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換，保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅持每天做攪拌實驗，并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數(shù)；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計劃：
按計劃做好職工培訓(xùn)。
做好各車間設(shè)備設(shè)施維護、維修工作。保證安全生產(chǎn)。
繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù)，觀察原水水質(zhì)變化情況，總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。
做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質(zhì)。
提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項準(zhǔn)備工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇十五
瀘州市興瀘污水處理有限公司在2011年上半年的安全工作中，堅決落實繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)
今年以_安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實安全職責(zé)，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、加強安全生產(chǎn)，強化企業(yè)內(nèi)部管理。
公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放萬噸。日平均處理量萬噸，各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。
設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責(zé)任。三是在明確出納、會計工作職責(zé)，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
污水廠工作計劃篇十六
*年是機構(gòu)改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實，結(jié)合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作等各項任務(wù)?？偨Y(jié)一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
機構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進(jìn)行試運轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊上報。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級交給的任務(wù)。同時完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。
4、認(rèn)真做好各項調(diào)研統(tǒng)計工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗，結(jié)合我市的實際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動提供專業(yè)服務(wù)，對西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作
拱北污水廠三期擴建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設(shè)局、計劃發(fā)展局、財政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設(shè)運行情況作了詳細(xì)匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計財科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時聰同志針對工程運行中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。
2、認(rèn)真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對在試運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強化運行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運行。7月10日組織了設(shè)計院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對工程進(jìn)行了初驗，并對初驗中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計價，我處積極與市國土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。
4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時刻關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時與外商聯(lián)系和交涉，加強運行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設(shè)，促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行
堅持政治學(xué)習(xí)制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強。
加強領(lǐng)導(dǎo)，切實搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評價總結(jié)和民主測評。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。
認(rèn)真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標(biāo)，一年來共召開計生工作專題會議6次；認(rèn)真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查?。煌ㄟ^墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項責(zé)任目標(biāo)的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。
污水廠工作計劃篇十七
一、堅守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。不遲到，不早退，不擅自離崗、串崗，不違章操作。
二、在電腦的顯示屏上對現(xiàn)場進(jìn)行模擬巡視，按規(guī)定準(zhǔn)確無誤地做好當(dāng)班記錄，同時密切注意進(jìn)水的水質(zhì)、水量以及設(shè)備的運行情況及電流變化，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行中的工藝及設(shè)備異常情況及時通知當(dāng)班調(diào)度。
三、實施現(xiàn)場就地控制運行方式或微機手動運行方式操作時，開、停設(shè)備要與現(xiàn)場操作人員取得聯(lián)系，確保能正常操作后方可運行。
四、服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，作好水區(qū)、泥區(qū)的協(xié)調(diào)工作。在電腦上執(zhí)行每項操作前要與現(xiàn)場取得聯(lián)系，確保人身與設(shè)備安全。
五、操作人員同時兼有安全保衛(wèi)職責(zé)，上班期間禁止非有關(guān)人員進(jìn)入中控室。獲準(zhǔn)參觀人員，應(yīng)由指定人員陪同，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非崗位人員上機操作。任何人不得在微機及其附屬設(shè)備上做與工作無關(guān)的事，禁止安裝與工作無關(guān)的軟件。
六、操作人員不得擅自對系統(tǒng)程序進(jìn)行增刪，由于工藝要求需要更改參數(shù)設(shè)置時,需報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意后,指定專人更改,并做好更改記錄。
七、保持中控室內(nèi)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和良好的計算機工作環(huán)境。 八、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交班雙方要對工藝及設(shè)備運行、環(huán)境衛(wèi)生和工具器械等方面嚴(yán)格交接，并簽字確認(rèn)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
污水廠工作計劃篇十八
在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的'各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)，為能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就總結(jié)如下：
建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項，保證了設(shè)備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機事件縮短在最小范圍。
設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設(shè)備32臺包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺，bc類設(shè)備維修35臺，維護保養(yǎng)a類設(shè)備257臺，bc類設(shè)備438臺，開展設(shè)備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機增加風(fēng)扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
污水廠工作計劃篇十九
一、化驗員的主要任務(wù)是完成廠部規(guī)定的化驗項目，及時正確地反映水質(zhì)具體數(shù)據(jù)，為水處理工藝提供污水處理的準(zhǔn)確依據(jù)。
二、應(yīng)熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術(shù)操作。
三、應(yīng)遵守化驗室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
四、加強化學(xué)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和化驗基本技術(shù)的訓(xùn)練。做到“四懂、四會”：即懂污水處理的基本原理；懂化學(xué)基礎(chǔ)知識及相關(guān)化學(xué)試劑的理化特性；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設(shè)備；會熟練正確地化驗污水處理廠需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標(biāo)準(zhǔn)溶液；會排除干擾物質(zhì)的影響。
五、必須正確及時有代表性地取樣，取樣瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必須準(zhǔn)確無誤地記錄各項化驗數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好崗位運行記錄及各種填報表，為生產(chǎn)運行管理提供科學(xué)依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術(shù)報告，妥善保管化驗室的生產(chǎn)技術(shù)資料。
八、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
九、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟悉使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
十、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。 十
一、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不擅自離崗，不竄崗。 十
二、做好化驗室的清潔工作，儀器要放整齊，玻璃器具清潔無油污，室內(nèi)衛(wèi)生天天做，一周一次大掃除。
十三、化驗室的藥品、儀器要有人專門負(fù)責(zé)整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領(lǐng)用和使用制度。
十
四、人員離開，應(yīng)關(guān)好電源、水源，把室內(nèi)全面檢查一遍后，方可離開。
十五、完成上級交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇一
2、資金籌集
該項目建設(shè)采取以政府投入為主導(dǎo)，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導(dǎo)社會資本和農(nóng)民群眾參與農(nóng)村生活污水治理工作。農(nóng)村污水治理設(shè)施正式交付使用后，運行和管護費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進(jìn)階段（20xx年10月—）
有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴(yán)格按照本《實施方案》及有關(guān)文件要求，制定相應(yīng)的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機制，報縣領(lǐng)導(dǎo)小組同意后組織落實。按照分批進(jìn)行，逐步推開的原則，縣領(lǐng)導(dǎo)小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分階段全面推進(jìn)各項工作。
4、督察考核、總結(jié)提高階段
對有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結(jié)合、隨機抽查與集中督察相結(jié)合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進(jìn)展情況進(jìn)行全面考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標(biāo)考核。
工作要求
1、提高認(rèn)識。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要認(rèn)清形勢,切實提高思想認(rèn)識,把農(nóng)村生活污水收集處理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容,作為關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生的一個重要載體，認(rèn)真抓好此項工作的落實。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要在縣農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的工作任務(wù)開展農(nóng)村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織得力人員認(rèn)真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設(shè)宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強對農(nóng)村居民的環(huán)境保護教育，提高農(nóng)村居民環(huán)境保護意識，使農(nóng)民逐步形成健康、文明的生活習(xí)慣，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
4、強化責(zé)任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農(nóng)村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機制。同時各村應(yīng)配備農(nóng)村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設(shè)施建設(shè)、負(fù)責(zé)建成后運行管理。
污水廠工作計劃篇二
××××區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日，工程總造價×××萬元，現(xiàn)有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根。混凝土澆注累計××方，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)點以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進(jìn)行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進(jìn)行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確保‘甬江杯’，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質(zhì)量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
２高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當(dāng)中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
當(dāng)前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價中標(biāo)，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進(jìn)并落實：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
３加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進(jìn)一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水廠工作計劃篇三
切實做好第十二屆全運會賽區(qū)檔案的收集、整理和指導(dǎo)工作，1全力抓好第十二屆全運會賽區(qū)檔案工作。制定《第十二屆全運會賽區(qū)文件資料歸檔范圍及歸檔要求》召開第十二屆全運會賽區(qū)組委會檔案工作會議。確保第十二屆全運會檔案整理規(guī)范、齊全完整。
做好檔案檢查驗收工作。2貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強重大建設(shè)項目檔案工作的意見》大力加強對地鐵工程、渾南新城、蒲河生態(tài)廊道建設(shè)、老城區(qū)改造工程、南北二干線和三環(huán)、四環(huán)路等重大項目檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
創(chuàng)新服務(wù)方式，3各級檔案館要進(jìn)一步改善和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。簡化服務(wù)手續(xù)，規(guī)范接待順序、服務(wù)用語、服務(wù)行為，做好接待查檔及政府公開信息查閱服務(wù)，主動熱情地為群眾提供檔案利用服務(wù)。市檔案館對檔案閱覽大廳和聲像檔案演示廳進(jìn)行改造。
積極推進(jìn)我市各區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。1推進(jìn)區(qū)、縣（市）檔案館館房建設(shè)。抓住國家、省、市財政啟動檔案館建設(shè)專項補助資金的有利契機。
調(diào)整檔案館接收時限，2加強檔案資源建設(shè)。市及各區(qū)、縣（市）檔案館要加快修改檔案館接收范圍。以民生檔案為重點，進(jìn)一步豐富檔案內(nèi)容，完善館藏結(jié)構(gòu)。市檔案館制定《市檔案館進(jìn)館檔案范圍和標(biāo)準(zhǔn)》制定并落實檔案進(jìn)館計劃，召開進(jìn)館檔案工作會議；赴境外開展有關(guān)歷史檔案資料的征集工作。
修改和完善本單位的文書檔案及各種專業(yè)檔案特別是新形成的專業(yè)檔案的歸檔范圍和保管期限表，3加強機關(guān)檔案工作。制發(fā)《十二五”時期市市直機關(guān)、事業(yè)單位檔案工作目標(biāo)管理計劃》促進(jìn)全市各級機關(guān)、事業(yè)單位檔案工作上檔次、上等級。各級機關(guān)、團體、企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹國家^v^8號令。并認(rèn)真實施。市^v^對34家市直機關(guān)、事業(yè)單位，各區(qū)、縣（市）政府辦公室、財政局檔案平安保管情況、貫徹國家^v^8號令等情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。
推廣交流先進(jìn)企業(yè)檔案工作經(jīng)驗；深入開展我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的調(diào)研，4加強企業(yè)檔案工作。認(rèn)真貫徹國家^v^制發(fā)的企業(yè)檔案工作規(guī)范》樹立不同類型的企業(yè)檔案工作典型。摸清破產(chǎn)企業(yè)檔案狀況，提出全面加強我市破產(chǎn)企業(yè)檔案工作的意見，切實加強破產(chǎn)企業(yè)檔案管理。
推動農(nóng)村檔案工作上水平。做好土地承包、林改檔案管理工作，5加強新農(nóng)村建設(shè)檔案工作。積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣創(chuàng)建工作。加強農(nóng)村經(jīng)合組織、新農(nóng)合、新農(nóng)保檔案工作。
三、大力推進(jìn)檔案數(shù)字化工作
完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)10萬條。各級機關(guān)、企事業(yè)單位積極推進(jìn)本單位館（室）藏檔案數(shù)字化工作。1各級檔案館要加快館藏檔案數(shù)字化進(jìn)程。市檔案館制定《館藏檔案數(shù)字化工作五年計劃》完成館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)120萬條。各區(qū)、縣（市）檔案館制發(fā)館藏檔案數(shù)字化工作計劃。
3制發(fā)《十二五”時期市檔案信息化建設(shè)專項規(guī)劃》對“十二五”時期全市檔案信息化建設(shè)提出規(guī)劃和要求。
確保檔案平安。各級檔案部門要從對黨和國家事業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識和做好檔案平安工作，4實施“平安第一”戰(zhàn)略。確保檔案實體和檔案信息的平安，使檔案不丟失、不損壞、不泄密，實現(xiàn)永久保管和利用。
并組織開展豐富多彩的志愿者活動，1實施家庭建檔志愿者工程。各級檔案部門要積極招募、發(fā)展壯大家庭建檔志愿者隊伍。擴大我市家庭建檔工作的社會宣傳和影響，引導(dǎo)更多的家庭參與到家庭建檔活動中。
樹立一批家庭建檔示范單位、示范社區(qū)。市直各機關(guān)、企事業(yè)單位要加大引導(dǎo)力度，2實施家庭建檔示范工程。全市樹立500個家庭建檔示范戶和明星戶。本單位職工中積極培養(yǎng)、選樹家庭建檔典型，大力推進(jìn)本單位職工全員建立家庭檔案。
召開“憶人生、寫家史”工作經(jīng)驗交流會。各區(qū)、縣（市）^v^，3開展萬戶家庭寫家史活動。市^v^將舉辦家史展覽。各級機關(guān)、企事業(yè)單位要積極選報優(yōu)秀家史，做好優(yōu)秀家史的宣傳工作，發(fā)揚光榮保守，促進(jìn)和諧家庭建設(shè)。
污水廠工作計劃篇四
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉(zhuǎn)。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數(shù)，熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉(zhuǎn)，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機及配套設(shè)備的性能原理，熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡單維修保養(yǎng)技術(shù)。
5、準(zhǔn)時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經(jīng)常清潔設(shè)備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
污水廠工作計劃篇五
主題總目標(biāo)
1．能主動積極地收集有關(guān)動植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關(guān)系。
上周工作小結(jié)
1.豐富班級區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級家長會。
本周工作重點
1.區(qū)域環(huán)境評比。
2.準(zhǔn)備半日活動。
星期
內(nèi)容
一
二
三
四
五
上
午
晨間
活動
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子
戶外聯(lián)動： 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等
區(qū)域
活動
億童活動區(qū)
班級區(qū)域：
創(chuàng)意坊
班級區(qū)域：
書香軒
班級區(qū)域：
智慧角
班級區(qū)域：
小廚房
集體
活動
綜合：
小鹿歷險記
歌曲欣賞：
小燕子
數(shù)學(xué)：
看圖編題
故事：
小猴的出租車
科學(xué)：
恐龍世界
自由
活動
民間游戲：
水果蹲
小報分享：
植物趣聞
散文詩欣賞：
樹真好
小報分享：
動物趣聞
經(jīng)典國學(xué)：
聲律啟蒙
下
午
體育
活動
體育：
穿越侏羅紀(jì)
海盜船
體育游戲：
摘果子
體育游戲：
荷花荷花幾月開
體育游戲：
動物運動會
自選
游戲
有趣的紙牌
添畫：
可愛的小動物
娛樂游戲：
你畫我猜
美術(shù)室活動
韻律活動：
獅王
主題環(huán)境
區(qū)域材料
2.動物分分樂。3.動物拼圖。
保育工作
1.做好教室、睡室的各項衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補充水分，預(yù)防秋燥。
行為習(xí)慣
1.提醒幼兒珍惜勞動成果，不浪費糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。
家園聯(lián)系
2.請家長與孩子共同制作動植物趣聞小報。
污水廠工作計劃篇六
“雙創(chuàng)”工作是省、市、縣各級政府貫徹落實黨的^v^精神，構(gòu)建和諧社會的重要舉措；是優(yōu)化、美化、改善人居環(huán)境、提高城市品位和綜合競爭力的一項意義深遠(yuǎn)的工作。我公司的“雙創(chuàng)”工作在府谷縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣“雙創(chuàng)”辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真落實全縣“雙創(chuàng)工作推進(jìn)會議”精神，以共創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市”為出發(fā)點，以20__年本公司制定的“雙創(chuàng)”實施方案為指導(dǎo)，按照“注重宣傳、強化整治、立足長效、全面提高”的要求，全廠動員，全民動手，全面安排，精心組織，周密部署，狠抓落實，克難攻堅，真抓實干，不斷加大創(chuàng)建工作力度，推動我公司“雙創(chuàng)”工作向深層次發(fā)展。
一、健立健全組織機構(gòu)，加強雙創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)府谷縣委、縣政府 “雙創(chuàng)”工作文件精神，我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后積極展開工作，首先在公司全體干部職工會議上學(xué)習(xí)文件精神，并分析了我們的現(xiàn)狀和存在的問題，制定了各項落實措施。把“雙創(chuàng)”工作落到實處，將“雙創(chuàng)”工作當(dāng)作公司的一項重要工作來抓。強化了“雙創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由公司董事長擔(dān)任公司“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”辦公室，“雙創(chuàng)”辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室，主要負(fù)責(zé)關(guān)于“雙創(chuàng)”的日常事務(wù)。
二、強化宣傳，提高認(rèn)識，增加干部職工“雙創(chuàng)”工作積極性、主動性和自覺性
雙創(chuàng)工作量大面廣，是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務(wù)。為此，我公司在宣傳上：一是利用各種會議進(jìn)行宣傳，宣傳其意義、形勢、要求、先進(jìn)事例等；二是通過板報、圖片、觀看錄像等形式讓廣大職工全面了解開展雙創(chuàng)的重要性和必要性；三是開展有效活動進(jìn)行宣傳，6月份在公司內(nèi)部開展了“我為雙創(chuàng)出力”的演講比賽，提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭；四是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳，雙創(chuàng)工作一部分是打掃衛(wèi)生，可是總有人怕臟怕累干不好，這些人雖少但卻影響大多數(shù)。對此，針對這些現(xiàn)象及時組織大家分析、討論、解剖其根源，認(rèn)識其危害，從思想深處解決問題，基本達(dá)到了認(rèn)識水平提高的目的。
三、突出重點、重抓落實、扎實推進(jìn)
按照“雙創(chuàng)”活動的標(biāo)準(zhǔn)和公司工作的總體部署，我公司著力從以下幾方面落實具體工作措施。
四、雙創(chuàng)工作存在的問題，通過艱苦卓絕的工作，我公司雙創(chuàng)工作取得了一些成效，廠區(qū)面貌大為改觀，但雙創(chuàng)工作是一項艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實施中還存在一些困難和問題，一是資金投入嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費、建設(shè)集資嚴(yán)重短缺；二是基礎(chǔ)設(shè)施落后，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善；三是職工文明素質(zhì)有待提高，教育任務(wù)十分繁重。
污水廠工作計劃篇七
1、熟悉脫硫除塵設(shè)備系統(tǒng)及流程，掌握脫硫除塵運行規(guī)程，是當(dāng)值脫硫除塵安全負(fù)責(zé)人，協(xié)助鍋爐主操做好本專業(yè)的安全、經(jīng)濟工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，執(zhí)行設(shè)備定期切換、試驗工作。
3、負(fù)責(zé)鍋爐電除塵、布袋除塵、脫硫設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
4、按時參加班組的安全活動和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全操作知識，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行每一份工作票的安措和組織填寫操作票，并按規(guī)定步驟認(rèn)真監(jiān)護操作。
6、定期巡檢儀確保機組運轉(zhuǎn)正常，若發(fā)生異常情況能夠迅速組織處理并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)域設(shè)備、控制室內(nèi)的衛(wèi)生。
污水廠工作計劃篇八
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實好2018年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。
4、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設(shè)，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時整改到位。
9、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度，每月按時召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃篇九
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團體性活動，加強員工之間的團結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團結(jié)和關(guān)系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。
2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項工作。
4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
污水廠工作計劃篇十
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標(biāo)任務(wù)
1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入海口）水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—海口段的兩段濕地公園，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經(jīng)濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風(fēng)新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內(nèi)列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務(wù)。?？?、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴建部分拆除任務(wù)。對流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠工作計劃篇十一
1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。
2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
污水廠工作計劃篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒，實現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動員會議，總結(jié)回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務(wù)。目的在于認(rèn)真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對照全年目標(biāo)任務(wù)序時進(jìn)度的要求，對照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識，以扎扎實實的行動，確保年初人代會所確定的各項城建目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。下面，我講三個方面的內(nèi)容。
一、今年以來城建工作情況
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，負(fù)重拼搏，以超常規(guī)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)城建各項工作的開展。為將全年任務(wù)不折不扣落到實處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個部門簽訂責(zé)任狀，明確了新一年的各項建設(shè)任務(wù)。春節(jié)期間，天印廣場等重點工程建設(shè)沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務(wù)推進(jìn)的再動員大會，進(jìn)一步明確工作要求，營造出大干快上、爭先恐后的建設(shè)氛圍。3月份開始，為了確保重點工程的快速推進(jìn)，我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外，又制定了周工作計劃，確保按照序時進(jìn)度完成任務(wù)。在這些強有力的措施的組織推動下，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個文明”建設(shè)的階段性目標(biāo)。
2、拆遷及安置工程進(jìn)展良好。今年我局的一項重要任務(wù)是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們在短短的時間內(nèi)完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂，成績來之不易。安置房建設(shè)方面，楊家圩一期安置房順利推進(jìn)，二期開始基礎(chǔ)施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時，我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓，大力推進(jìn)面粉廠等地塊的復(fù)建房建設(shè)和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負(fù)責(zé)人到蘇南考察，學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗。此外，燃?xì)?、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進(jìn)。
4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來，在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績，這是去年城建工作能夠順利推進(jìn)的重要保證。今年，我們在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了平臺的運作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達(dá)成了一批貸款協(xié)議。到目前為止，平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經(jīng)濟適用房項目進(jìn)行打包，推進(jìn)國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面，去年植物油廠地塊的成功運作，為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于運作好老城紅線范圍內(nèi)土地的指示，對老城區(qū)紅線范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了篩選，積極尋找可用于城市建設(shè)的有效土地，力爭通過平臺的參與競拍，提高土地收益，增加城市建設(shè)資金。與此同時，我們還加快了水務(wù)集團的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負(fù)債率，為城建工作的順利推進(jìn)提供更堅實的保障。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成績的同時，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務(wù)重、工作緊張，有的部門任務(wù)相對較少，工作比較清閑。不可否認(rèn)不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質(zhì)、職責(zé)不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設(shè)氛圍當(dāng)中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)看到，我們大多數(shù)的同志是樂于吃苦的，不管是份內(nèi)份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協(xié)議的關(guān)鍵階段，機關(guān)的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去，這才是好同志。”我們都要學(xué)習(xí)這種不計個人得失的奉獻(xiàn)精神，都要學(xué)習(xí)這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神，都要學(xué)習(xí)這種為了全局的整體利益、全局的重點任務(wù)主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干，真正把各項工作做實做好。
第二，創(chuàng)新進(jìn)取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進(jìn)取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時候，視野不夠開闊，思路不夠?qū)拸V，主意不多，舉措不新，進(jìn)展不快，甚至束手無策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進(jìn)一步解放思想，加強思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅克難，怎么以超常規(guī)的速度推進(jìn)工作。也就是通常所講的“不僅要學(xué)會看病，而且要學(xué)會治病”。
第三，作風(fēng)建設(shè)情況不盡如人意。今年，既是科室作風(fēng)建設(shè)年，也是建設(shè)局機關(guān)接受行風(fēng)評議的一年，作風(fēng)建設(shè)尤其重要。這一點局領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在相關(guān)會議上強調(diào)過許多次，但從實際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴(yán)，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對不允許再出現(xiàn)。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責(zé)任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動都要做到自警、自重，切實維護好全局的形象。
第四，學(xué)習(xí)型機關(guān)的氛圍還不濃。學(xué)習(xí)型機關(guān)的口號喊了好幾年，但是我們學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務(wù)不精，經(jīng)驗不夠，又缺乏主動加強學(xué)習(xí)、勝任工作的意識。這些問題要認(rèn)真改進(jìn)，要進(jìn)一步認(rèn)識到：不學(xué)習(xí)，思想就要滑坡；不學(xué)習(xí)，工作就要落后；不學(xué)習(xí)，就要被時代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵年輕的同志結(jié)合專業(yè)，進(jìn)行一些對口的深造學(xué)習(xí)，局里面給予支持。
三、關(guān)于下半年工作任務(wù)
半年時間已近尾聲，我們正處于推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。下半年，城建工作任務(wù)依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關(guān)注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進(jìn)一步堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風(fēng)，確保每一項目標(biāo)任務(wù)都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
污水廠工作計劃篇十三
按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下：
自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。
現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉(zhuǎn)入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?，F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
污水廠工作計劃篇十四
20xx年一月，凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠水質(zhì)安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會，及時傳達(dá)、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細(xì)化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知,傳達(dá)公司相關(guān)會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班制度，確保設(shè)備設(shè)施及時維修，保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認(rèn)真組織、評選出20xx年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個人進(jìn)行提名，之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票，按得票數(shù)評選出先進(jìn)班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎(chǔ)。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對凈水廠科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，之后與會兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話，對20xx年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、建議的同時，表示會扎實推進(jìn)水廠各項工作，確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗，保證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進(jìn)了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)其實際操作和應(yīng)急處理能力，并要求加強安全責(zé)任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關(guān)鍵點標(biāo)高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進(jìn)行保養(yǎng)，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進(jìn)行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進(jìn)行清洗、清理，并對一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換，保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅持每天做攪拌實驗，并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數(shù)；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計劃：
按計劃做好職工培訓(xùn)。
做好各車間設(shè)備設(shè)施維護、維修工作。保證安全生產(chǎn)。
繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù)，觀察原水水質(zhì)變化情況，總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。
做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質(zhì)。
提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項準(zhǔn)備工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇十五
瀘州市興瀘污水處理有限公司在2011年上半年的安全工作中，堅決落實繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)
今年以_安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實安全職責(zé)，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、加強安全生產(chǎn)，強化企業(yè)內(nèi)部管理。
公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放萬噸。日平均處理量萬噸，各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。
設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責(zé)任。三是在明確出納、會計工作職責(zé)，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
污水廠工作計劃篇十六
*年是機構(gòu)改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實，結(jié)合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作等各項任務(wù)?？偨Y(jié)一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
機構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進(jìn)行試運轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊上報。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級交給的任務(wù)。同時完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。
4、認(rèn)真做好各項調(diào)研統(tǒng)計工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗，結(jié)合我市的實際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動提供專業(yè)服務(wù)，對西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作
拱北污水廠三期擴建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設(shè)局、計劃發(fā)展局、財政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設(shè)運行情況作了詳細(xì)匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計財科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時聰同志針對工程運行中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。
2、認(rèn)真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對在試運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強化運行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運行。7月10日組織了設(shè)計院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對工程進(jìn)行了初驗，并對初驗中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計價，我處積極與市國土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。
4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時刻關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時與外商聯(lián)系和交涉，加強運行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設(shè)，促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行
堅持政治學(xué)習(xí)制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強。
加強領(lǐng)導(dǎo)，切實搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評價總結(jié)和民主測評。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。
認(rèn)真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標(biāo)，一年來共召開計生工作專題會議6次；認(rèn)真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查?。煌ㄟ^墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項責(zé)任目標(biāo)的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。
污水廠工作計劃篇十七
一、堅守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。不遲到，不早退，不擅自離崗、串崗，不違章操作。
二、在電腦的顯示屏上對現(xiàn)場進(jìn)行模擬巡視，按規(guī)定準(zhǔn)確無誤地做好當(dāng)班記錄，同時密切注意進(jìn)水的水質(zhì)、水量以及設(shè)備的運行情況及電流變化，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行中的工藝及設(shè)備異常情況及時通知當(dāng)班調(diào)度。
三、實施現(xiàn)場就地控制運行方式或微機手動運行方式操作時，開、停設(shè)備要與現(xiàn)場操作人員取得聯(lián)系，確保能正常操作后方可運行。
四、服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，作好水區(qū)、泥區(qū)的協(xié)調(diào)工作。在電腦上執(zhí)行每項操作前要與現(xiàn)場取得聯(lián)系，確保人身與設(shè)備安全。
五、操作人員同時兼有安全保衛(wèi)職責(zé)，上班期間禁止非有關(guān)人員進(jìn)入中控室。獲準(zhǔn)參觀人員，應(yīng)由指定人員陪同，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非崗位人員上機操作。任何人不得在微機及其附屬設(shè)備上做與工作無關(guān)的事，禁止安裝與工作無關(guān)的軟件。
六、操作人員不得擅自對系統(tǒng)程序進(jìn)行增刪，由于工藝要求需要更改參數(shù)設(shè)置時,需報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意后,指定專人更改,并做好更改記錄。
七、保持中控室內(nèi)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和良好的計算機工作環(huán)境。 八、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交班雙方要對工藝及設(shè)備運行、環(huán)境衛(wèi)生和工具器械等方面嚴(yán)格交接，并簽字確認(rèn)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
污水廠工作計劃篇十八
在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的'各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)，為能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就總結(jié)如下：
建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項，保證了設(shè)備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機事件縮短在最小范圍。
設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設(shè)備32臺包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺，bc類設(shè)備維修35臺，維護保養(yǎng)a類設(shè)備257臺，bc類設(shè)備438臺，開展設(shè)備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機增加風(fēng)扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
污水廠工作計劃篇十九
一、化驗員的主要任務(wù)是完成廠部規(guī)定的化驗項目，及時正確地反映水質(zhì)具體數(shù)據(jù)，為水處理工藝提供污水處理的準(zhǔn)確依據(jù)。
二、應(yīng)熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術(shù)操作。
三、應(yīng)遵守化驗室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
四、加強化學(xué)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和化驗基本技術(shù)的訓(xùn)練。做到“四懂、四會”：即懂污水處理的基本原理；懂化學(xué)基礎(chǔ)知識及相關(guān)化學(xué)試劑的理化特性；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設(shè)備；會熟練正確地化驗污水處理廠需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標(biāo)準(zhǔn)溶液；會排除干擾物質(zhì)的影響。
五、必須正確及時有代表性地取樣，取樣瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必須準(zhǔn)確無誤地記錄各項化驗數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好崗位運行記錄及各種填報表，為生產(chǎn)運行管理提供科學(xué)依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術(shù)報告，妥善保管化驗室的生產(chǎn)技術(shù)資料。
八、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
九、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟悉使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
十、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。 十
一、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不擅自離崗，不竄崗。 十
二、做好化驗室的清潔工作，儀器要放整齊，玻璃器具清潔無油污，室內(nèi)衛(wèi)生天天做，一周一次大掃除。
十三、化驗室的藥品、儀器要有人專門負(fù)責(zé)整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領(lǐng)用和使用制度。
十
四、人員離開，應(yīng)關(guān)好電源、水源，把室內(nèi)全面檢查一遍后，方可離開。
十五、完成上級交辦的其他工作。