通過報告，我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶匯報工作進展或研究成果。如何寫一份成功的報告取決于多個因素，包括明確的目標(biāo)、充分的準(zhǔn)備和合適的表達方式。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，歡迎大家一起來學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場施工情況報告篇一
那里看場子的爹爹什么事情都看的一清二楚的，他是看見我所搞得事情了的。(我是想盡力為您把事情辦好，可您的其他人員并不那樣想，不說幫忙而是車后腿)
我說這些并不是想說誰的不是，只是想說明我不想在這兒帶下去的理由，還有太多的事情了，大事情沒有，但都是小事欺人。再就是化肥廠的氣候，我受不了，皮膚過敏，去年在那邊一直臉上都是的甚至身上都有。工作上問題我就不說太多了，有些人有些事我不喜歡別人兩面三刀，背后說些莫須有的事情，您這兒背后說是非的太多了，相信您多多少少肯定也是聽到了的，我別的什么不多，但是同學(xué)還是蠻多的，我想的話您肯定知道一個人的朋友的多少好與壞都能看出這個人的人品，如果是我一個人的問題，我從小到大也不會有那么多的朋友，也不會說甚至一個班上的同學(xué)都跟我關(guān)系不錯吧，我做人做事就是喜歡灑脫一點，不喜歡總是有背后插刀的。有些話有些人我也只能說到這兒了。我是一個即將要走的人，說的太多就得罪人了。
最后我就說一下薪資待遇的問題吧，記得最開始來的時候就說過的，本來您說的實習(xí)是六個月，在去年十一月份就應(yīng)該轉(zhuǎn)正的，我那個時候介于您比較忙又因為工地的事情扯著，就沒有跟您談，今年來我也是準(zhǔn)備跟您談的，您就直接找我了，說了漲工資的事情，然而我們開始說過保險之類的吧，您現(xiàn)在也沒提了，我雖然沒說并不代表我就不在乎吧?雖然這并不是我辭職最重要的原因，但也還算是主要原因吧。最重要的就是這里的為人處事也太讓人心寒了，很多事情我也心里存在結(jié)了，所以我想辭職。愿您批準(zhǔn)!
在此我沒有為您帶來您所希望的經(jīng)濟效益，我深感抱歉!
祝愿您的事業(yè)發(fā)展越來越宏大，也愿您能找到您稱心如意的員工!
此致
敬禮!
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的項目經(jīng)理：
我是施工二組施工員xx，很遺憾向您提出辭職申請，我的崗位職責(zé)：
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決
五、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。
六、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
七、負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄
八、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底
九、審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款，并呈報造價管理部
十、負責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作
十一、負責(zé)整理各項工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作
十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
十三、參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。
十四、負責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料
十五、負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作
給出崗位職責(zé)是方便公司找人交接工作，希望公司能夠同意，我在這里先謝過了。
此致
敬禮!
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
現(xiàn)場施工情況報告篇二
1、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
2、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情景擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場禮貌施工制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情景。
8、對施工機械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)堅持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，設(shè)置貼合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
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現(xiàn)場施工情況報告篇三
隨著經(jīng)濟和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，近些年，國家開始大力開展水利工程建設(shè)，而且頗具成效。不僅緩解了洪澇等自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損害，也在一定程度上解決了我國工業(yè)生產(chǎn)用電難等問題。與此同時，在水利工程建設(shè)過程中，也暴露出一些問題。比如在施工過程中，因為管理或者施工不當(dāng)，造成環(huán)境污染；因原材料成本過高，造成預(yù)算超支；因施工人員和施工技術(shù)不規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格；因規(guī)劃和指導(dǎo)不及時，造成工程竣工延期等現(xiàn)象。這就要求我們在水利工程的建設(shè)過程中，一定要做好施工現(xiàn)場的管理工作，在控制施工成本的同時，切實做好施工工程的質(zhì)量保證工作。本文將從現(xiàn)場管理的特點出發(fā)，對如何做好施工現(xiàn)場的管理工作做出詳細討論和闡述。
1水利施工過程中現(xiàn)場管理的特點
1.1復(fù)雜性
水利工程建設(shè)中的現(xiàn)場管理工作相對比較復(fù)雜，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成現(xiàn)場管理工作比較混亂。而且不管是建設(shè)施工面還是現(xiàn)場管理層都存在著時間、空間多方錯位，相關(guān)領(lǐng)域交叉重疊、面寬量廣等問題。尤其是水利工程建設(shè)管理過程中，涉及的層次和領(lǐng)域廣，造成工程建設(shè)中，現(xiàn)場管理復(fù)雜。
1.2缺乏連續(xù)性
由于水利工程施工耗時長、占地大等特性，造成了建設(shè)過程中施工的時間和空間跨度都很大。導(dǎo)致了在不同時間和階段，工程施工面臨的問題也就各不相同。比如我國三峽水利工程施工時，夏季施工和冬季施工所要面臨和處理的問題就不一樣。所以，根據(jù)不同階段的不同特性，來做好施工過程中現(xiàn)場管理工作就變得非常重要了。而且工程施工過程中，需要多個工種協(xié)調(diào)配合作業(yè)，施工人員多、流動量大，稍有不慎就容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，所以通過科學(xué)合理的手段對工程不同階段的不同要求、安全、費用、技術(shù)等內(nèi)容制定不同控制管理目標(biāo)，強化現(xiàn)場管理工作，就顯得尤為突出緊迫了。
1.3特殊性
水利工程的用時長、占地廣等特性注定了它的選址有很強的特殊性。一般來說，水利工程都會建在山區(qū)、峽谷、荒地等偏僻且交通不方便地區(qū)。因此，為了及時、連續(xù)的和外界保持聯(lián)系。還會建設(shè)一些其他輔助設(shè)施，比如公路、辦公區(qū)域以及員工生活區(qū)等，所以整個水利工程的建設(shè)和準(zhǔn)備階段會比較長。
1.4缺乏穩(wěn)定性
由于水利施工過程中，涉及的領(lǐng)域和范圍較廣，不確定性因素較多，造成在水利工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場的管理工作缺乏相對的穩(wěn)定性。這些不確定的因素大體可以分為三種：一是人為因素，即在建設(shè)過程中，施工人員的素質(zhì)水平以及施工技術(shù)等，二是自然因素，指施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候、地理等自然環(huán)境；三是指社會因素，即當(dāng)?shù)氐恼畏諊?、生產(chǎn)、經(jīng)濟等因素。
2加強水利工程施工現(xiàn)場管理的實踐措施
2.1做好前期的準(zhǔn)備工作
就目前來看，前期的準(zhǔn)備工作主要是包括以下幾個內(nèi)容：一是充分的掌握和熟悉施工設(shè)計圖，為水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好籌備工作；二是工程的選址大都選在湖泊、河流等處施工，所以就要求管理人員要事先制定科學(xué)、合理的計劃方案，有效的開展水流引導(dǎo)工作，同時對施工過程中，相關(guān)的輔助設(shè)施做好保護措施，以確保這些設(shè)施在使用以前，不會受到外力作用而造成損壞，并做好規(guī)劃好施工區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施堅實；三是做好施工設(shè)備的選擇工作，并定時進行檢測和養(yǎng)護；四是做好原材料的選購、審核和簽收工作，并將產(chǎn)品的詳細數(shù)據(jù)、信息資料等進行妥善保管。
2.2不斷完善施工現(xiàn)場的`管理制度
應(yīng)該按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)范和完善施工現(xiàn)場的管理制度。完善施工過程中的招投標(biāo)制、施工監(jiān)管制、完工驗收制以及合同管理制等內(nèi)容。同時要明確相關(guān)管理人員的責(zé)任與職權(quán)，在施工過程中，切實做好現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理工作，確保工程施工能安全、有序的進行。
2.3加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)
在水利施工的過程中，在規(guī)范工程施工的同時，應(yīng)做好管理隊伍的建設(shè)工作?？茖W(xué)、有效的制定施工方案，并按照要求進行人員搭配，明確任務(wù)及責(zé)任；完善工資績效制度，將工資和工作量劃等號；加強管理人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格獎懲機制；加大安全生產(chǎn)的宣傳工作力度，做好相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作，對帶頭違反制度的施工人員以及隊伍，絕不姑息；做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，加強施工人員的思想教育。管理隊伍是現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行者，它的好壞直接影響到現(xiàn)場管理工作的好壞。所以，做好了管理隊伍的建設(shè)工作，在一定程度上，就相當(dāng)于做好施工現(xiàn)場的管理工作。
2.4做好施工人員的教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員是施工現(xiàn)場管理工作主要承載體。施工人員素質(zhì)的高低在很大程度上決定了現(xiàn)場管理工作的好壞。管理人員應(yīng)加大對施工人員的教育和培訓(xùn)工作，促進員工之間的溝通和交流，同時做好管理人員與施工人員的互動交流，以確保切實有效的提高施工人員的整體素質(zhì)，做好施工現(xiàn)場的管理工作。
3總結(jié)
水利工程建設(shè)是一項龐大且又復(fù)雜的工程，所涉及的領(lǐng)域和范圍較廣，而且缺乏相對的穩(wěn)定性。它建設(shè)的好壞，不僅對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、政治、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著重要影響，更對施工區(qū)域的自然環(huán)境有著很大的影響。這就要求我們要切實做好水利工程的施工現(xiàn)場管理工作，在確保工程保質(zhì)保期完成的同時，做好相關(guān)的環(huán)境保護工作。
現(xiàn)場施工情況報告篇四
根據(jù)上級有關(guān)加強消防工作的要求，現(xiàn)將經(jīng)信部門開展消防安全工作總結(jié)如下。
我局始終將宣傳貫徹消防法與今年以來開展夏季消防隱患排查整治，粉塵作業(yè)場所、長輸油氣管道、液氨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動等項工作結(jié)合進行，側(cè)重抓好以下幾項工作：
(一)建立消防安全主體責(zé)任，層層落實責(zé)任目標(biāo)
我局今年6月制定了《xx區(qū)經(jīng)濟和信息化局“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實施方案》。首先明確了從局黨、政領(lǐng)導(dǎo)、各股室一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化提升工作中，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司(廠)的法人與車間主任(負責(zé)人)，車間主任與班組，班組與車間安全生產(chǎn)責(zé)任人都簽訂了消防安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀，明確規(guī)定了安全檢查次數(shù)，隱患整改措施。對職工安全培訓(xùn)教育、職業(yè)病的防護，加強控制各類事故發(fā)生都有明確規(guī)定。
(二)加強職工消防培訓(xùn)，確保責(zé)任目標(biāo)的落實
20xx年我局印發(fā)了關(guān)于加強職工安全教育的通知，明確規(guī)定對職工安全教育的次數(shù)和主要內(nèi)容，為了配合教育，我們專門印發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局行業(yè)安全生產(chǎn)基本常識手冊》450本，分放到全區(qū)所屬企業(yè)。教育主要內(nèi)容是圍繞著企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各種設(shè)備操作規(guī)程，各種滅火器材的操作方法，結(jié)合各單位實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案，并進行實地演習(xí)，今年來我們分別于5、6月期間在萬安辦事處、河市鎮(zhèn)舉辦兩期安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息采集，安全生產(chǎn)責(zé)任體系。“五落實、五到位”和安全生產(chǎn)誠信培訓(xùn)，參加人員共305人次，加上到基層企業(yè)輔導(dǎo)68家，參加人數(shù)共有690人次。目前，基礎(chǔ)信息采集已完成105家，“五落實、五到位”完成166家，占99.40%。制作牌子140多塊，張貼標(biāo)語70張，簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書158份。“安全月”前后，組織應(yīng)急預(yù)案和消防常識演習(xí)57場：其中現(xiàn)場演習(xí)27場，桌面演習(xí)30場，參加人數(shù)2575人次。7月2日在雙陽辦事處舉辦全區(qū)涉粉塵27家企業(yè)的防范粉塵爆炸培訓(xùn)班參加47人。9月26日分別在雙陽辦事處、經(jīng)貿(mào)局、河市鎮(zhèn)舉辦三場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動培訓(xùn)班，參加企業(yè)108家，參加人數(shù)125人次。通過培訓(xùn)進一步提高了企業(yè)和全體員工做好各自崗位預(yù)防安全生產(chǎn)事故的能力。
我局積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程“三年行動計劃”。目前成了規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)化提升企業(yè)達標(biāo)升級66家，完成任務(wù)數(shù)的111%，小微企業(yè)達標(biāo)升級已完成52家(截止11月3日)，完成應(yīng)達標(biāo)數(shù)99家的52.53%。通過開展三年行動計劃，作為安全生產(chǎn)主體的企業(yè)，修改完善了一大批行之有效的規(guī)章制度，培養(yǎng)了一大批熟悉安全生產(chǎn)工作管理的人員，明確了責(zé)任，落實了防范消防安全事故措施。制定了各企業(yè)消防應(yīng)急救援預(yù)案。進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，以確保我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的有序開展。
今年6月我局專題發(fā)文《關(guān)于深入開展經(jīng)信系統(tǒng)夏季消防安全大檢查工作的通知》泉洛經(jīng)信[20xx]2號，消防安全檢查的重點始終圍繞認真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)安委會關(guān)于開展勞動密集型、人員密集型企業(yè)、特種設(shè)備行業(yè)(電梯)、特種工持證上崗(電焊工、電梯工等)、粉塵防爆、有限空間、涉氨制冷、輸油管道、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、節(jié)假日兩會期間的安全等工作進行的。
消防安全檢查主要采取了：一是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)有關(guān)部門，進行消防工作檢查，今年有蘇區(qū)長、李副區(qū)長、王副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)帶隊對經(jīng)信系統(tǒng)進行檢查；二是局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊啊，今年以來已聯(lián)合消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門進行7次專項消防檢查；三是正常的常規(guī)檢查和督查整改落實，今年來各級組織的消防安全檢查已查出消防安全隱患221條，已落實整改205條，整改率92.31%，我局組織的檢查199家次，查出消防工作安全隱患530條，已整改485條，整改率91.51%，投入消防隱患整改費用27.6萬元，五家規(guī)上企業(yè)因消防安全隱患整改不落實，我局配合消防對其共處罰45000元。通過落實對消防隱患的.整改，有力降低了消防安全事故發(fā)生率，確保了經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。
現(xiàn)場施工情況報告篇五
現(xiàn)場施工員
（1） 在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)在施工人員的技術(shù)施工，跟隨現(xiàn)場工人進行鋼筋的綁扎。
（2） 在確保安全的情況下，跟隨工人進行現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)。
（3） 在模板搭設(shè)完成時檢測其安裝的準(zhǔn)確性。
（4） 混凝土的澆搗。
（5） 裝修部分的施工學(xué)習(xí)及質(zhì)量的檢測。
（6） 施工過程中的圖紙熟悉及預(yù)算。
（7） 所有材料的進場記錄。
（1） 實習(xí)期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎，在綁扎的過程中細細的想自己在學(xué)校的步驟，可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿，原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法，但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法，一連幾天我都悶悶不解，最后工頭道出了其中的緣由，這樣節(jié)省工人的是施工時間，從而加快施工進度。
（2） 在一些已完成的部分施工的建筑，工人師傅進行了裝修部分的施工，外墻瓷磚的粘貼，師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測，在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品，又都是在允許誤差值之中，然而在我興起時爬上架子檢查上部分，結(jié)果很讓我吃驚，出現(xiàn)空心磚的幾率很高，急忙之下我找到了師傅，進行匯報，從而在質(zhì)量上我得到了認可。
（3） 一連幾天的大雨，施工出現(xiàn)了停滯，我也到了空閑階段，但是嚴(yán)格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄，并要求用cad鋼筋下料，這下把我忙壞了，不僅在算的方面鍛煉我也在cad 上進行磨練，苦是必然的但是結(jié)果是欣慰的。
以上就是我半個月來的實習(xí)匯報。
現(xiàn)場施工情況報告篇六
這學(xué)期，開設(shè)了建筑裝飾構(gòu)造這門課，本課程涉及到的內(nèi)容包括：建筑裝飾構(gòu)造的基本原則和原理，墻面、樓地面、頂棚、隔墻與隔斷、幕墻與玻璃頂、其他構(gòu)配件裝飾構(gòu)造和建筑裝飾構(gòu)造設(shè)計與表達等。另外，為了更好的深刻了解這門課程，學(xué)校還增加實地工地考察這一項，直接打破我們一直在課堂上學(xué)習(xí)的方式。
課程快結(jié)課的時候，在授課老師彭文青老師的帶領(lǐng)下來到了一處施工現(xiàn)場，這是一所商業(yè)大樓，部分樓層已經(jīng)施工完畢，我們所有參觀學(xué)習(xí)的是32樓層。剛到32樓我們就聽到一片嘈雜聲，有機器工作的聲音，也有工人師傅施工發(fā)出的聲音。
我們看到了輕鋼龍骨吊頂施工，、輕鋼龍骨做吊頂，不會受潮，但是缺點就是不好做造型，已經(jīng)到了安裝紙面石膏板的環(huán)節(jié)，老師認真的給我們講解，安裝紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式。當(dāng)然因為是金屬構(gòu)件，輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。我們還看到了工人師傅正在給墻面抹灰，還有貼墻面的地磚需要將地磚浸泡一天。我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。
通過這次考察，我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意：1平時工作中要善于總結(jié)，2增強責(zé)任心，細心細心再細心，考慮周到，對自己作品負責(zé)。 以前上過模型課，但當(dāng)真正走進還在施工中的建筑，才發(fā)現(xiàn)做模型只能得到一種相對的尺度感，工地實習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。參觀期間，老師給我們時不時地講解施工中遇到的問題（優(yōu)點和缺點），給我們受到很大的啟發(fā)，整個考察過程，收獲是不少的，自己的所學(xué)和今后的工作實際還是有差距的。這次實習(xí)雖然時間不長，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。。通過這次實習(xí)，我增強了實踐能力，切身來到工地才真正感受到實踐的重要性。
。
老師在課程的第一個星期就帶著我們對施工現(xiàn)場進行了考察和了解。在本次的報告中，我將會對現(xiàn)場施工材料，現(xiàn)場施工組織及現(xiàn)場施工管理，進行我的報告論述。
（一）施工現(xiàn)場總平面圖的主要內(nèi)容
a、總平面圖中應(yīng)標(biāo)明已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物、道路及走向。
b、標(biāo)明臨時設(shè)施搭設(shè)位置和水電管線、變壓器及配電間危險庫等位置。
c、標(biāo)明砼、砂漿攪拌機、塔吊、卷揚機、木工和鋼筋機械、井架、人貨兩用電梯位置。
d、石灰膏、粉煤灰儲存池和構(gòu)件鋼筋等成品、半成品場地平面位置。 e、標(biāo)明大堆材料、設(shè)備材料、扣配件、水電材料、通風(fēng)設(shè)備等的堆放位置。 f、其他應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容。比如鋼筋 分8 12 20 25號等砂石分 中粗砂 細沙 碎石等 都必須要分類掛牌對方整齊的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
（二）施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員包括：項目經(jīng)理（含分工程項目經(jīng)理），項目技術(shù)扶負責(zé)人，施工員，質(zhì)量員，安全員，項目總監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。
（三）施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
三、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧-事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。
根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察和目前項目現(xiàn)狀及存在問題提出一些個人看法及思路：
一：現(xiàn)場組織存在缺陷，工種之間交叉較多，機械資源浪費，進度滯后。 建議：要求勞務(wù)承包單位依樓號劃分具體責(zé)任負責(zé)人報項目部備案及主管工長。
二：現(xiàn)場管理：缺少有效機制，主管工長的指令不能有效執(zhí)行?，F(xiàn)場流水施工搭接不合理，資源及工期浪費嚴(yán)重。質(zhì)量波動大，缺少樣板機制和檢驗批，分項，分部的內(nèi)部驗收簽證與進度款支付掛鉤機制。
2：凡周例會提出的質(zhì)量，進度，安全等問題。要求勞務(wù)單位及時整改，并經(jīng)主管工長初驗合格后報總工辦組織相關(guān)人員驗收簽證后進行下道工序。
3：凡存在問題拒絕整改或掩蓋問題的，再進度款支付中參照合同依據(jù)問題大小作相應(yīng)的調(diào)整。
4：項目實施月考評制，對勞務(wù)單位現(xiàn)場負責(zé)人，項目部主管技術(shù)，進度，質(zhì)量，安全實施考察評比，評比結(jié)果按相關(guān)合同執(zhí)行。
5：技術(shù)質(zhì)料及報監(jiān)理單位質(zhì)料提前報總工辦審閱。合格后報監(jiān)理單位。要求質(zhì)料人員的質(zhì)料與現(xiàn)場施工同步，完善上報質(zhì)料。
6；現(xiàn)場技術(shù)，質(zhì)量，安全，進度的跟蹤和控制。
考察目的：
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設(shè)兩個標(biāo)段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃?？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在2015年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
2、考察前提前半天預(yù)約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：2015年8月15日——2015年9月5日。
6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
7、考察地點：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
三、考察情況：
（一）中建五局第三建設(shè)有限公司
2015年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意愿較強，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣，社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強，所管理代表項目：
（2）晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
（二）四川宏大建筑工程有限公司
2015年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。 （轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，有限責(zé)任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
（1）華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層；
（2）宏都美麗合江，13+1層。
（三）成都市第五建筑工程有限公司
2015年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。。
4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花2015年6月交工，項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目：
（1）新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地；
（2）映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
（四）成都市第六建筑工程有限公司
2015年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，2015年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強，準(zhǔn)備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平，社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術(shù)力量強，項目品牌意識強烈,在建工程程2015年12月交工，所管理類似代表項目：
（2）成達綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,；
（3）intel項目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目；
（4）四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 m2，合同價為 8317萬元，xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎，省標(biāo)化工地。
（五）成都市第二建筑工程有限公司
2015年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。 （轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，準(zhǔn)備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權(quán)，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目：
（2）省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2xxm2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。
（六）四川省蜀通建設(shè)總公司
2015年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進行各項檢查。
現(xiàn)場施工情況報告篇七
1、電、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
3、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
4、現(xiàn)場運行管路管線都以架空，施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
5、吊機操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
6、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
7、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
8、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴(yán)密。
9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。分品種和型號堆放。
10、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，一至六層員工通道，配電箱消防器材靈敏有效。
11、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全保衛(wèi)人員。
現(xiàn)場施工情況報告篇八
津?qū)幤邩?biāo)現(xiàn)場文明施工情況 1、大門口處設(shè)置十牌二圖（工程概況管理人員名單牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、文明施工管理牌、十項安全技術(shù)措施牌、工地消防保衛(wèi)管理牌、佩戴安全帽牌、工程質(zhì)量責(zé)任公式牌和施工平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖）和二欄。統(tǒng)一尺寸為 2×1 米，置于大門入口醒目處。
2、現(xiàn)場要有固定安全文明施工標(biāo)語，項目部辦公室、生活區(qū)、各工種操作棚、倉庫、等掛牌清楚。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌與標(biāo)志平面圖相符，適當(dāng)部位張掛有企業(yè)標(biāo)志的彩旗，顯示企業(yè)形象化。
3、作業(yè)場地如鋼筋、木工等作業(yè)區(qū)，電氣焊加工等作業(yè)區(qū)場地作砼地面外，其它作業(yè)區(qū)部位采用其它簡易硬化方式。但作業(yè)區(qū)地面應(yīng)高于場地面，平整、堅實。
4、工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包工，建立責(zé)任區(qū)，施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。
5、材料、構(gòu)件、料具必須按總平面圖分類進行布置、堆放，擺放高度不得超過 1.8 米。
6、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備線路、生活設(shè)施等必須按規(guī)定地點擺放整齊，實現(xiàn)“一頭齊”“一般高”、“一條線”。
5、擺放分區(qū)采用鋼管樁欄。各種物料都設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)注名稱、品種、規(guī)格、質(zhì)量、場地等，現(xiàn)場標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌、標(biāo)識牌作到堅固、美觀、式樣統(tǒng)一。
6、作業(yè)的料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場清。
7、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應(yīng)有隔離防護措施。
8、施工現(xiàn)場制定消防措施和制度，合理配置滅火器材，施工現(xiàn)場、庫房、易燃易爆危險場所及宿舍等地方按標(biāo)準(zhǔn)配置滅火器材。
9、主要路口設(shè)置警示標(biāo)志、標(biāo)牌；施工便道要保證每天按時灑水和派專人進行養(yǎng)護。
10、在運輸、存放水泥、細料、松散料等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴(yán)密。運輸時裝量適中，不得超限運輸。
現(xiàn)場文明施工措施
現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施
現(xiàn)場施工工作總結(jié)
碧桂園現(xiàn)場安全文明施工管理整改計劃(模版)
現(xiàn)場施工安全文明質(zhì)量驗收處罰制度
現(xiàn)場施工情況報告篇九
尊敬的徐總及公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是工程部的徐濤，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
20xx年下半年來到公司到現(xiàn)在大約半年了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這半年里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，將大學(xué)里頭學(xué)到的工程知識運用到了實際當(dāng)中，開闊了視野，鍛煉了能力。而如今我卻要辭職，只有遺憾與抱歉。
因為諸多原因，我決定參加2011年公務(wù)員考試?，以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里尸位素餐兩年，因為在兩年時間里，我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經(jīng)歷、學(xué)習(xí)這個工程建設(shè)的某些方面，可這只是對我有好處，只會使我欠公司更多的情。考慮到公司在人員安排上的.合理性，本著對公司負責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我鄭重向公司提出辭職。
也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作不多，一個星期足以交接干凈。我原本打算1.16開始我的二十余天的探親假，現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在1.13(周五)前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。
離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結(jié)束我的這第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福!
公司領(lǐng)導(dǎo)：?
此致！?
敬禮！?
申請人：***?
時 間：*******
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： ?
您好！ ?
經(jīng)歷而自豪。 ?
而今，由于個人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?
×× 敬上?
日期： ××
現(xiàn)場施工情況報告篇十
建筑施工安全監(jiān)督站：
根據(jù)區(qū)安監(jiān)站及相關(guān)單位要求，我項目部于20xx年5月6日對施工現(xiàn)場防汛工作進行了自查，現(xiàn)將具體檢查情況作如下匯報：
2、塔吊自應(yīng)急加固措施要符合規(guī)定要求；有防多塔碰撞方案及應(yīng)急救援措施；人員密集等區(qū)域塔吊要在保證安全的情況下施工；塔吊、施工電梯、施工機具基礎(chǔ)排水及時有效；基礎(chǔ)螺栓、螺母等數(shù)量齊全、連結(jié)牢靠；檢查塔吊、施工電梯與建筑物的.連接件，保證安全不傾覆。
3、腳手架基礎(chǔ)平整堅固，排水及時有效；腳手架“連墻件”要牢固，連接點數(shù)量足夠，架體整體穩(wěn)固、牢靠，無傾斜、下陷，扣件無松動；架體、腳手板、卸料平臺等位置嚴(yán)禁堆放材料。
4、臨建房屋要隨時進行檢查，防止房屋傾覆；風(fēng)雨來臨前將門窗關(guān)閉，陽臺上面拖把、瓶罐及其他雜物全部清除，防止掉落發(fā)生砸傷事故；圍擋墻要根據(jù)現(xiàn)場情況進行加固；現(xiàn)場排水管網(wǎng)排水通暢；排水困難的地勢低洼區(qū)域、地下室、重點區(qū)域、重點設(shè)備附近安置排水泵，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、出現(xiàn)重大汛情時除防汛抽水等設(shè)備和生活用電需要外，切斷其余動力電；檢查架空電線的電線桿是否牢固；接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠，有足夠的機械強度，并能防腐蝕，防損傷或者有附加保護措施。
6、現(xiàn)場有防汛應(yīng)急措施；抽水泵、雨衣、電筒、鏟鎬、沙袋等搶險設(shè)備、物資以及人員準(zhǔn)備到位；提前做好工地人員的撤離及安置工作，確保人員有序及時撤離；所有值班人員，手機通訊務(wù)必保持暢通。
7、安排專人對施工現(xiàn)場以及宿舍、辦公區(qū)等進行不間斷巡查和監(jiān)控；發(fā)現(xiàn)緊急異常時，應(yīng)先和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系，聽從指揮，切勿擅自出去搶救；汛期值班、巡視、聯(lián)系制度健全。
負責(zé)人：
xx年xx月xx日
現(xiàn)場施工情況報告篇十一
施工現(xiàn)場消防安全自查報告：
固始縣安監(jiān)站：
我公司接到縣建設(shè)局固建字[2010]150號文，《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)組織開展施工現(xiàn)場消防安全檢查的通知》后，立即對公司在建的元寶山社區(qū)三線莊村民組住宅樓工程進行了一次施工現(xiàn)場消防安全檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（3）臨時性簡易建筑物的消防間距，耐火等級、防火分區(qū)符合消防技術(shù)規(guī)范的要求；
（4）消防設(shè)施已按消防技術(shù)設(shè)置完善，消防設(shè)施定期保養(yǎng)、完善好用；
（5）電氣線路、設(shè)備符合消防安全管理規(guī)定；
（6）安全出口，疏散通道、消防車通道、應(yīng)急照明、疏散指示等正在按要求整改；
（7）消防宣傳教育，培訓(xùn)和滅火演練已落實；（8）特種作業(yè)人員均持證上崗；
（9）該工種正在進行四層主體施工，未進行外墻裝飾保溫施工；（10）對已排查出的火災(zāi)隱患正在進行整改。
特此報告
固始縣興固建筑工程有限責(zé)任公司
2010年11月26日
現(xiàn)場施工情況報告篇十二
我是xx，從今年四月份開始，主要負責(zé)吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間20xx即將成為過去，但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)做如下述職：
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強愛國思想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)，為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
俗話說,學(xué)無止境、學(xué)到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌乩怼⑷宋亩己苣吧?，加上有時施工環(huán)境惡劣，帶來了很多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項目副經(jīng)理，非常注重學(xué)習(xí)積累。我堅信，只有不斷學(xué)習(xí)，站在時代潮流的尖端，才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，注重積累，對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗的老同志請教，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，查找相關(guān)的資料進行了解、學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責(zé)的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個山地國家，氣候分布極不均勻，呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開展的具體措施：
（一）狠抓各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量
一是把好責(zé)任關(guān)。針對項目施工的各項環(huán)節(jié)，在開工前就落實到人頭，做到職責(zé)分明，思想到位，強化工作人員的責(zé)任意識，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應(yīng)商的選擇，我們都堅持嚴(yán)格把關(guān)，絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴(yán)格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術(shù)要求，對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應(yīng)的人員、設(shè)備。由于我們施工的地方處于山區(qū)，施工難度比較大，材料運輸比較困難。為了搶抓時機，我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進行施工。并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，調(diào)度了,等施工機械，進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程，我也聯(lián)合相關(guān)部門，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運輸工作，確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。
（二）加強工程管理，確保施工安全
吉爾吉斯本來山地較多，施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候，遇上了當(dāng)?shù)氐挠昙尽ｉL時間的大雨連綿，造成了施工進度嚴(yán)重滯后。為快速推進工程進度，確保工程順利完工，我和項目部其他成員一起，想辦法，抓進度。在施工過程中，狠抓安全不松手，確保安全施工。堅持“預(yù)防為主，安全第一，標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進行相應(yīng)的整改。
真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，確保施工進程按時向前推進。
（三）注重內(nèi)部管理，加強成本控制
我嚴(yán)格按照增收節(jié)支，開源節(jié)流的原則，并結(jié)合相關(guān)的責(zé)任制度，在公司給定的成本目標(biāo)下，對施工成本進行有效的控制，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，動態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟活動分析，編制成報表交給公司財務(wù)部門進行檢查、考核和指導(dǎo)。對工程量的增減、主材料的變更及設(shè)計的變更及時進行收集整理，及時報監(jiān)理工程師備案。另外，還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當(dāng)，有不良施工傾向的行為，及時進行批評，指正，避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
（四）注重協(xié)調(diào)溝通，推動工作順利向前
由于身處國外，語言不通，我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中，面臨更改圖紙，變更設(shè)計的問題，我們都會積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽他們的要求，反復(fù)研究改進施工方案，并及時轉(zhuǎn)達我們的施工方案。對確實存在施工困難的，我們會努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過程中，還積極與監(jiān)理人員配合，對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題，進行研討和規(guī)范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責(zé)任到位，確保工程的順利開展。
回顧今年的工作，有歡笑也有汗水，有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理，工作中有不細心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗所限，工作的創(chuàng)新能力上還不夠。
如何解決現(xiàn)在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪。右宰詮姴幌ⅰ?，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機會也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，萬事如意！
現(xiàn)場施工情況報告篇十三
xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對工作的匯報：
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。
二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
現(xiàn)場施工情況報告篇一
那里看場子的爹爹什么事情都看的一清二楚的，他是看見我所搞得事情了的。(我是想盡力為您把事情辦好，可您的其他人員并不那樣想，不說幫忙而是車后腿)
我說這些并不是想說誰的不是，只是想說明我不想在這兒帶下去的理由，還有太多的事情了，大事情沒有，但都是小事欺人。再就是化肥廠的氣候，我受不了，皮膚過敏，去年在那邊一直臉上都是的甚至身上都有。工作上問題我就不說太多了，有些人有些事我不喜歡別人兩面三刀，背后說些莫須有的事情，您這兒背后說是非的太多了，相信您多多少少肯定也是聽到了的，我別的什么不多，但是同學(xué)還是蠻多的，我想的話您肯定知道一個人的朋友的多少好與壞都能看出這個人的人品，如果是我一個人的問題，我從小到大也不會有那么多的朋友，也不會說甚至一個班上的同學(xué)都跟我關(guān)系不錯吧，我做人做事就是喜歡灑脫一點，不喜歡總是有背后插刀的。有些話有些人我也只能說到這兒了。我是一個即將要走的人，說的太多就得罪人了。
最后我就說一下薪資待遇的問題吧，記得最開始來的時候就說過的，本來您說的實習(xí)是六個月，在去年十一月份就應(yīng)該轉(zhuǎn)正的，我那個時候介于您比較忙又因為工地的事情扯著，就沒有跟您談，今年來我也是準(zhǔn)備跟您談的，您就直接找我了，說了漲工資的事情，然而我們開始說過保險之類的吧，您現(xiàn)在也沒提了，我雖然沒說并不代表我就不在乎吧?雖然這并不是我辭職最重要的原因，但也還算是主要原因吧。最重要的就是這里的為人處事也太讓人心寒了，很多事情我也心里存在結(jié)了，所以我想辭職。愿您批準(zhǔn)!
在此我沒有為您帶來您所希望的經(jīng)濟效益，我深感抱歉!
祝愿您的事業(yè)發(fā)展越來越宏大，也愿您能找到您稱心如意的員工!
此致
敬禮!
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的項目經(jīng)理：
我是施工二組施工員xx，很遺憾向您提出辭職申請，我的崗位職責(zé)：
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決
五、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。
六、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
七、負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄
八、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底
九、審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款，并呈報造價管理部
十、負責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作
十一、負責(zé)整理各項工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作
十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
十三、參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。
十四、負責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料
十五、負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作
給出崗位職責(zé)是方便公司找人交接工作，希望公司能夠同意，我在這里先謝過了。
此致
敬禮!
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
現(xiàn)場施工情況報告篇二
1、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
2、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情景擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場禮貌施工制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情景。
8、對施工機械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)堅持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，設(shè)置貼合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
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現(xiàn)場施工情況報告篇三
隨著經(jīng)濟和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，近些年，國家開始大力開展水利工程建設(shè)，而且頗具成效。不僅緩解了洪澇等自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損害，也在一定程度上解決了我國工業(yè)生產(chǎn)用電難等問題。與此同時，在水利工程建設(shè)過程中，也暴露出一些問題。比如在施工過程中，因為管理或者施工不當(dāng)，造成環(huán)境污染；因原材料成本過高，造成預(yù)算超支；因施工人員和施工技術(shù)不規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格；因規(guī)劃和指導(dǎo)不及時，造成工程竣工延期等現(xiàn)象。這就要求我們在水利工程的建設(shè)過程中，一定要做好施工現(xiàn)場的管理工作，在控制施工成本的同時，切實做好施工工程的質(zhì)量保證工作。本文將從現(xiàn)場管理的特點出發(fā)，對如何做好施工現(xiàn)場的管理工作做出詳細討論和闡述。
1水利施工過程中現(xiàn)場管理的特點
1.1復(fù)雜性
水利工程建設(shè)中的現(xiàn)場管理工作相對比較復(fù)雜，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成現(xiàn)場管理工作比較混亂。而且不管是建設(shè)施工面還是現(xiàn)場管理層都存在著時間、空間多方錯位，相關(guān)領(lǐng)域交叉重疊、面寬量廣等問題。尤其是水利工程建設(shè)管理過程中，涉及的層次和領(lǐng)域廣，造成工程建設(shè)中，現(xiàn)場管理復(fù)雜。
1.2缺乏連續(xù)性
由于水利工程施工耗時長、占地大等特性，造成了建設(shè)過程中施工的時間和空間跨度都很大。導(dǎo)致了在不同時間和階段，工程施工面臨的問題也就各不相同。比如我國三峽水利工程施工時，夏季施工和冬季施工所要面臨和處理的問題就不一樣。所以，根據(jù)不同階段的不同特性，來做好施工過程中現(xiàn)場管理工作就變得非常重要了。而且工程施工過程中，需要多個工種協(xié)調(diào)配合作業(yè)，施工人員多、流動量大，稍有不慎就容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，所以通過科學(xué)合理的手段對工程不同階段的不同要求、安全、費用、技術(shù)等內(nèi)容制定不同控制管理目標(biāo)，強化現(xiàn)場管理工作，就顯得尤為突出緊迫了。
1.3特殊性
水利工程的用時長、占地廣等特性注定了它的選址有很強的特殊性。一般來說，水利工程都會建在山區(qū)、峽谷、荒地等偏僻且交通不方便地區(qū)。因此，為了及時、連續(xù)的和外界保持聯(lián)系。還會建設(shè)一些其他輔助設(shè)施，比如公路、辦公區(qū)域以及員工生活區(qū)等，所以整個水利工程的建設(shè)和準(zhǔn)備階段會比較長。
1.4缺乏穩(wěn)定性
由于水利施工過程中，涉及的領(lǐng)域和范圍較廣，不確定性因素較多，造成在水利工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場的管理工作缺乏相對的穩(wěn)定性。這些不確定的因素大體可以分為三種：一是人為因素，即在建設(shè)過程中，施工人員的素質(zhì)水平以及施工技術(shù)等，二是自然因素，指施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候、地理等自然環(huán)境；三是指社會因素，即當(dāng)?shù)氐恼畏諊?、生產(chǎn)、經(jīng)濟等因素。
2加強水利工程施工現(xiàn)場管理的實踐措施
2.1做好前期的準(zhǔn)備工作
就目前來看，前期的準(zhǔn)備工作主要是包括以下幾個內(nèi)容：一是充分的掌握和熟悉施工設(shè)計圖，為水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好籌備工作；二是工程的選址大都選在湖泊、河流等處施工，所以就要求管理人員要事先制定科學(xué)、合理的計劃方案，有效的開展水流引導(dǎo)工作，同時對施工過程中，相關(guān)的輔助設(shè)施做好保護措施，以確保這些設(shè)施在使用以前，不會受到外力作用而造成損壞，并做好規(guī)劃好施工區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施堅實；三是做好施工設(shè)備的選擇工作，并定時進行檢測和養(yǎng)護；四是做好原材料的選購、審核和簽收工作，并將產(chǎn)品的詳細數(shù)據(jù)、信息資料等進行妥善保管。
2.2不斷完善施工現(xiàn)場的`管理制度
應(yīng)該按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)范和完善施工現(xiàn)場的管理制度。完善施工過程中的招投標(biāo)制、施工監(jiān)管制、完工驗收制以及合同管理制等內(nèi)容。同時要明確相關(guān)管理人員的責(zé)任與職權(quán)，在施工過程中，切實做好現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理工作，確保工程施工能安全、有序的進行。
2.3加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)
在水利施工的過程中，在規(guī)范工程施工的同時，應(yīng)做好管理隊伍的建設(shè)工作?？茖W(xué)、有效的制定施工方案，并按照要求進行人員搭配，明確任務(wù)及責(zé)任；完善工資績效制度，將工資和工作量劃等號；加強管理人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格獎懲機制；加大安全生產(chǎn)的宣傳工作力度，做好相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作，對帶頭違反制度的施工人員以及隊伍，絕不姑息；做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，加強施工人員的思想教育。管理隊伍是現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行者，它的好壞直接影響到現(xiàn)場管理工作的好壞。所以，做好了管理隊伍的建設(shè)工作，在一定程度上，就相當(dāng)于做好施工現(xiàn)場的管理工作。
2.4做好施工人員的教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員是施工現(xiàn)場管理工作主要承載體。施工人員素質(zhì)的高低在很大程度上決定了現(xiàn)場管理工作的好壞。管理人員應(yīng)加大對施工人員的教育和培訓(xùn)工作，促進員工之間的溝通和交流，同時做好管理人員與施工人員的互動交流，以確保切實有效的提高施工人員的整體素質(zhì)，做好施工現(xiàn)場的管理工作。
3總結(jié)
水利工程建設(shè)是一項龐大且又復(fù)雜的工程，所涉及的領(lǐng)域和范圍較廣，而且缺乏相對的穩(wěn)定性。它建設(shè)的好壞，不僅對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、政治、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著重要影響，更對施工區(qū)域的自然環(huán)境有著很大的影響。這就要求我們要切實做好水利工程的施工現(xiàn)場管理工作，在確保工程保質(zhì)保期完成的同時，做好相關(guān)的環(huán)境保護工作。
現(xiàn)場施工情況報告篇四
根據(jù)上級有關(guān)加強消防工作的要求，現(xiàn)將經(jīng)信部門開展消防安全工作總結(jié)如下。
我局始終將宣傳貫徹消防法與今年以來開展夏季消防隱患排查整治，粉塵作業(yè)場所、長輸油氣管道、液氨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動等項工作結(jié)合進行，側(cè)重抓好以下幾項工作：
(一)建立消防安全主體責(zé)任，層層落實責(zé)任目標(biāo)
我局今年6月制定了《xx區(qū)經(jīng)濟和信息化局“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實施方案》。首先明確了從局黨、政領(lǐng)導(dǎo)、各股室一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化提升工作中，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司(廠)的法人與車間主任(負責(zé)人)，車間主任與班組，班組與車間安全生產(chǎn)責(zé)任人都簽訂了消防安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀，明確規(guī)定了安全檢查次數(shù)，隱患整改措施。對職工安全培訓(xùn)教育、職業(yè)病的防護，加強控制各類事故發(fā)生都有明確規(guī)定。
(二)加強職工消防培訓(xùn)，確保責(zé)任目標(biāo)的落實
20xx年我局印發(fā)了關(guān)于加強職工安全教育的通知，明確規(guī)定對職工安全教育的次數(shù)和主要內(nèi)容，為了配合教育，我們專門印發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局行業(yè)安全生產(chǎn)基本常識手冊》450本，分放到全區(qū)所屬企業(yè)。教育主要內(nèi)容是圍繞著企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各種設(shè)備操作規(guī)程，各種滅火器材的操作方法，結(jié)合各單位實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案，并進行實地演習(xí)，今年來我們分別于5、6月期間在萬安辦事處、河市鎮(zhèn)舉辦兩期安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息采集，安全生產(chǎn)責(zé)任體系。“五落實、五到位”和安全生產(chǎn)誠信培訓(xùn)，參加人員共305人次，加上到基層企業(yè)輔導(dǎo)68家，參加人數(shù)共有690人次。目前，基礎(chǔ)信息采集已完成105家，“五落實、五到位”完成166家，占99.40%。制作牌子140多塊，張貼標(biāo)語70張，簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書158份。“安全月”前后，組織應(yīng)急預(yù)案和消防常識演習(xí)57場：其中現(xiàn)場演習(xí)27場，桌面演習(xí)30場，參加人數(shù)2575人次。7月2日在雙陽辦事處舉辦全區(qū)涉粉塵27家企業(yè)的防范粉塵爆炸培訓(xùn)班參加47人。9月26日分別在雙陽辦事處、經(jīng)貿(mào)局、河市鎮(zhèn)舉辦三場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動培訓(xùn)班，參加企業(yè)108家，參加人數(shù)125人次。通過培訓(xùn)進一步提高了企業(yè)和全體員工做好各自崗位預(yù)防安全生產(chǎn)事故的能力。
我局積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程“三年行動計劃”。目前成了規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)化提升企業(yè)達標(biāo)升級66家，完成任務(wù)數(shù)的111%，小微企業(yè)達標(biāo)升級已完成52家(截止11月3日)，完成應(yīng)達標(biāo)數(shù)99家的52.53%。通過開展三年行動計劃，作為安全生產(chǎn)主體的企業(yè)，修改完善了一大批行之有效的規(guī)章制度，培養(yǎng)了一大批熟悉安全生產(chǎn)工作管理的人員，明確了責(zé)任，落實了防范消防安全事故措施。制定了各企業(yè)消防應(yīng)急救援預(yù)案。進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，以確保我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的有序開展。
今年6月我局專題發(fā)文《關(guān)于深入開展經(jīng)信系統(tǒng)夏季消防安全大檢查工作的通知》泉洛經(jīng)信[20xx]2號，消防安全檢查的重點始終圍繞認真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)安委會關(guān)于開展勞動密集型、人員密集型企業(yè)、特種設(shè)備行業(yè)(電梯)、特種工持證上崗(電焊工、電梯工等)、粉塵防爆、有限空間、涉氨制冷、輸油管道、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、節(jié)假日兩會期間的安全等工作進行的。
消防安全檢查主要采取了：一是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)有關(guān)部門，進行消防工作檢查，今年有蘇區(qū)長、李副區(qū)長、王副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)帶隊對經(jīng)信系統(tǒng)進行檢查；二是局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊啊，今年以來已聯(lián)合消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門進行7次專項消防檢查；三是正常的常規(guī)檢查和督查整改落實，今年來各級組織的消防安全檢查已查出消防安全隱患221條，已落實整改205條，整改率92.31%，我局組織的檢查199家次，查出消防工作安全隱患530條，已整改485條，整改率91.51%，投入消防隱患整改費用27.6萬元，五家規(guī)上企業(yè)因消防安全隱患整改不落實，我局配合消防對其共處罰45000元。通過落實對消防隱患的.整改，有力降低了消防安全事故發(fā)生率，確保了經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。
現(xiàn)場施工情況報告篇五
現(xiàn)場施工員
（1） 在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)在施工人員的技術(shù)施工，跟隨現(xiàn)場工人進行鋼筋的綁扎。
（2） 在確保安全的情況下，跟隨工人進行現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)。
（3） 在模板搭設(shè)完成時檢測其安裝的準(zhǔn)確性。
（4） 混凝土的澆搗。
（5） 裝修部分的施工學(xué)習(xí)及質(zhì)量的檢測。
（6） 施工過程中的圖紙熟悉及預(yù)算。
（7） 所有材料的進場記錄。
（1） 實習(xí)期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎，在綁扎的過程中細細的想自己在學(xué)校的步驟，可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿，原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法，但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法，一連幾天我都悶悶不解，最后工頭道出了其中的緣由，這樣節(jié)省工人的是施工時間，從而加快施工進度。
（2） 在一些已完成的部分施工的建筑，工人師傅進行了裝修部分的施工，外墻瓷磚的粘貼，師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測，在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品，又都是在允許誤差值之中，然而在我興起時爬上架子檢查上部分，結(jié)果很讓我吃驚，出現(xiàn)空心磚的幾率很高，急忙之下我找到了師傅，進行匯報，從而在質(zhì)量上我得到了認可。
（3） 一連幾天的大雨，施工出現(xiàn)了停滯，我也到了空閑階段，但是嚴(yán)格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄，并要求用cad鋼筋下料，這下把我忙壞了，不僅在算的方面鍛煉我也在cad 上進行磨練，苦是必然的但是結(jié)果是欣慰的。
以上就是我半個月來的實習(xí)匯報。
現(xiàn)場施工情況報告篇六
這學(xué)期，開設(shè)了建筑裝飾構(gòu)造這門課，本課程涉及到的內(nèi)容包括：建筑裝飾構(gòu)造的基本原則和原理，墻面、樓地面、頂棚、隔墻與隔斷、幕墻與玻璃頂、其他構(gòu)配件裝飾構(gòu)造和建筑裝飾構(gòu)造設(shè)計與表達等。另外，為了更好的深刻了解這門課程，學(xué)校還增加實地工地考察這一項，直接打破我們一直在課堂上學(xué)習(xí)的方式。
課程快結(jié)課的時候，在授課老師彭文青老師的帶領(lǐng)下來到了一處施工現(xiàn)場，這是一所商業(yè)大樓，部分樓層已經(jīng)施工完畢，我們所有參觀學(xué)習(xí)的是32樓層。剛到32樓我們就聽到一片嘈雜聲，有機器工作的聲音，也有工人師傅施工發(fā)出的聲音。
我們看到了輕鋼龍骨吊頂施工，、輕鋼龍骨做吊頂，不會受潮，但是缺點就是不好做造型，已經(jīng)到了安裝紙面石膏板的環(huán)節(jié)，老師認真的給我們講解，安裝紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式。當(dāng)然因為是金屬構(gòu)件，輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。我們還看到了工人師傅正在給墻面抹灰，還有貼墻面的地磚需要將地磚浸泡一天。我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。
通過這次考察，我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意：1平時工作中要善于總結(jié)，2增強責(zé)任心，細心細心再細心，考慮周到，對自己作品負責(zé)。 以前上過模型課，但當(dāng)真正走進還在施工中的建筑，才發(fā)現(xiàn)做模型只能得到一種相對的尺度感，工地實習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。參觀期間，老師給我們時不時地講解施工中遇到的問題（優(yōu)點和缺點），給我們受到很大的啟發(fā)，整個考察過程，收獲是不少的，自己的所學(xué)和今后的工作實際還是有差距的。這次實習(xí)雖然時間不長，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。。通過這次實習(xí)，我增強了實踐能力，切身來到工地才真正感受到實踐的重要性。
。
老師在課程的第一個星期就帶著我們對施工現(xiàn)場進行了考察和了解。在本次的報告中，我將會對現(xiàn)場施工材料，現(xiàn)場施工組織及現(xiàn)場施工管理，進行我的報告論述。
（一）施工現(xiàn)場總平面圖的主要內(nèi)容
a、總平面圖中應(yīng)標(biāo)明已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物、道路及走向。
b、標(biāo)明臨時設(shè)施搭設(shè)位置和水電管線、變壓器及配電間危險庫等位置。
c、標(biāo)明砼、砂漿攪拌機、塔吊、卷揚機、木工和鋼筋機械、井架、人貨兩用電梯位置。
d、石灰膏、粉煤灰儲存池和構(gòu)件鋼筋等成品、半成品場地平面位置。 e、標(biāo)明大堆材料、設(shè)備材料、扣配件、水電材料、通風(fēng)設(shè)備等的堆放位置。 f、其他應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容。比如鋼筋 分8 12 20 25號等砂石分 中粗砂 細沙 碎石等 都必須要分類掛牌對方整齊的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
（二）施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員包括：項目經(jīng)理（含分工程項目經(jīng)理），項目技術(shù)扶負責(zé)人，施工員，質(zhì)量員，安全員，項目總監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。
（三）施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
三、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧-事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。
根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察和目前項目現(xiàn)狀及存在問題提出一些個人看法及思路：
一：現(xiàn)場組織存在缺陷，工種之間交叉較多，機械資源浪費，進度滯后。 建議：要求勞務(wù)承包單位依樓號劃分具體責(zé)任負責(zé)人報項目部備案及主管工長。
二：現(xiàn)場管理：缺少有效機制，主管工長的指令不能有效執(zhí)行?，F(xiàn)場流水施工搭接不合理，資源及工期浪費嚴(yán)重。質(zhì)量波動大，缺少樣板機制和檢驗批，分項，分部的內(nèi)部驗收簽證與進度款支付掛鉤機制。
2：凡周例會提出的質(zhì)量，進度，安全等問題。要求勞務(wù)單位及時整改，并經(jīng)主管工長初驗合格后報總工辦組織相關(guān)人員驗收簽證后進行下道工序。
3：凡存在問題拒絕整改或掩蓋問題的，再進度款支付中參照合同依據(jù)問題大小作相應(yīng)的調(diào)整。
4：項目實施月考評制，對勞務(wù)單位現(xiàn)場負責(zé)人，項目部主管技術(shù)，進度，質(zhì)量，安全實施考察評比，評比結(jié)果按相關(guān)合同執(zhí)行。
5：技術(shù)質(zhì)料及報監(jiān)理單位質(zhì)料提前報總工辦審閱。合格后報監(jiān)理單位。要求質(zhì)料人員的質(zhì)料與現(xiàn)場施工同步，完善上報質(zhì)料。
6；現(xiàn)場技術(shù)，質(zhì)量，安全，進度的跟蹤和控制。
考察目的：
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設(shè)兩個標(biāo)段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃?？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在2015年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
2、考察前提前半天預(yù)約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：2015年8月15日——2015年9月5日。
6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
7、考察地點：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
三、考察情況：
（一）中建五局第三建設(shè)有限公司
2015年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意愿較強，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣，社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強，所管理代表項目：
（2）晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
（二）四川宏大建筑工程有限公司
2015年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。 （轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，有限責(zé)任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
（1）華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層；
（2）宏都美麗合江，13+1層。
（三）成都市第五建筑工程有限公司
2015年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。。
4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花2015年6月交工，項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目：
（1）新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地；
（2）映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
（四）成都市第六建筑工程有限公司
2015年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，2015年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強，準(zhǔn)備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平，社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術(shù)力量強，項目品牌意識強烈,在建工程程2015年12月交工，所管理類似代表項目：
（2）成達綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,；
（3）intel項目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目；
（4）四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 m2，合同價為 8317萬元，xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎，省標(biāo)化工地。
（五）成都市第二建筑工程有限公司
2015年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。 （轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，準(zhǔn)備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權(quán)，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目：
（2）省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2xxm2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。
（六）四川省蜀通建設(shè)總公司
2015年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進行各項檢查。
現(xiàn)場施工情況報告篇七
1、電、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
3、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
4、現(xiàn)場運行管路管線都以架空，施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
5、吊機操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
6、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
7、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
8、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴(yán)密。
9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。分品種和型號堆放。
10、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，一至六層員工通道，配電箱消防器材靈敏有效。
11、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全保衛(wèi)人員。
現(xiàn)場施工情況報告篇八
津?qū)幤邩?biāo)現(xiàn)場文明施工情況 1、大門口處設(shè)置十牌二圖（工程概況管理人員名單牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、文明施工管理牌、十項安全技術(shù)措施牌、工地消防保衛(wèi)管理牌、佩戴安全帽牌、工程質(zhì)量責(zé)任公式牌和施工平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖）和二欄。統(tǒng)一尺寸為 2×1 米，置于大門入口醒目處。
2、現(xiàn)場要有固定安全文明施工標(biāo)語，項目部辦公室、生活區(qū)、各工種操作棚、倉庫、等掛牌清楚。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌與標(biāo)志平面圖相符，適當(dāng)部位張掛有企業(yè)標(biāo)志的彩旗，顯示企業(yè)形象化。
3、作業(yè)場地如鋼筋、木工等作業(yè)區(qū)，電氣焊加工等作業(yè)區(qū)場地作砼地面外，其它作業(yè)區(qū)部位采用其它簡易硬化方式。但作業(yè)區(qū)地面應(yīng)高于場地面，平整、堅實。
4、工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包工，建立責(zé)任區(qū)，施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。
5、材料、構(gòu)件、料具必須按總平面圖分類進行布置、堆放，擺放高度不得超過 1.8 米。
6、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備線路、生活設(shè)施等必須按規(guī)定地點擺放整齊，實現(xiàn)“一頭齊”“一般高”、“一條線”。
5、擺放分區(qū)采用鋼管樁欄。各種物料都設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)注名稱、品種、規(guī)格、質(zhì)量、場地等，現(xiàn)場標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌、標(biāo)識牌作到堅固、美觀、式樣統(tǒng)一。
6、作業(yè)的料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場清。
7、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應(yīng)有隔離防護措施。
8、施工現(xiàn)場制定消防措施和制度，合理配置滅火器材，施工現(xiàn)場、庫房、易燃易爆危險場所及宿舍等地方按標(biāo)準(zhǔn)配置滅火器材。
9、主要路口設(shè)置警示標(biāo)志、標(biāo)牌；施工便道要保證每天按時灑水和派專人進行養(yǎng)護。
10、在運輸、存放水泥、細料、松散料等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴(yán)密。運輸時裝量適中，不得超限運輸。
現(xiàn)場文明施工措施
現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施
現(xiàn)場施工工作總結(jié)
碧桂園現(xiàn)場安全文明施工管理整改計劃(模版)
現(xiàn)場施工安全文明質(zhì)量驗收處罰制度
現(xiàn)場施工情況報告篇九
尊敬的徐總及公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是工程部的徐濤，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
20xx年下半年來到公司到現(xiàn)在大約半年了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這半年里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，將大學(xué)里頭學(xué)到的工程知識運用到了實際當(dāng)中，開闊了視野，鍛煉了能力。而如今我卻要辭職，只有遺憾與抱歉。
因為諸多原因，我決定參加2011年公務(wù)員考試?，以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里尸位素餐兩年，因為在兩年時間里，我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經(jīng)歷、學(xué)習(xí)這個工程建設(shè)的某些方面，可這只是對我有好處，只會使我欠公司更多的情。考慮到公司在人員安排上的.合理性，本著對公司負責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我鄭重向公司提出辭職。
也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作不多，一個星期足以交接干凈。我原本打算1.16開始我的二十余天的探親假，現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在1.13(周五)前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。
離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結(jié)束我的這第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福!
公司領(lǐng)導(dǎo)：?
此致！?
敬禮！?
申請人：***?
時 間：*******
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： ?
您好！ ?
經(jīng)歷而自豪。 ?
而今，由于個人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?
×× 敬上?
日期： ××
現(xiàn)場施工情況報告篇十
建筑施工安全監(jiān)督站：
根據(jù)區(qū)安監(jiān)站及相關(guān)單位要求，我項目部于20xx年5月6日對施工現(xiàn)場防汛工作進行了自查，現(xiàn)將具體檢查情況作如下匯報：
2、塔吊自應(yīng)急加固措施要符合規(guī)定要求；有防多塔碰撞方案及應(yīng)急救援措施；人員密集等區(qū)域塔吊要在保證安全的情況下施工；塔吊、施工電梯、施工機具基礎(chǔ)排水及時有效；基礎(chǔ)螺栓、螺母等數(shù)量齊全、連結(jié)牢靠；檢查塔吊、施工電梯與建筑物的.連接件，保證安全不傾覆。
3、腳手架基礎(chǔ)平整堅固，排水及時有效；腳手架“連墻件”要牢固，連接點數(shù)量足夠，架體整體穩(wěn)固、牢靠，無傾斜、下陷，扣件無松動；架體、腳手板、卸料平臺等位置嚴(yán)禁堆放材料。
4、臨建房屋要隨時進行檢查，防止房屋傾覆；風(fēng)雨來臨前將門窗關(guān)閉，陽臺上面拖把、瓶罐及其他雜物全部清除，防止掉落發(fā)生砸傷事故；圍擋墻要根據(jù)現(xiàn)場情況進行加固；現(xiàn)場排水管網(wǎng)排水通暢；排水困難的地勢低洼區(qū)域、地下室、重點區(qū)域、重點設(shè)備附近安置排水泵，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、出現(xiàn)重大汛情時除防汛抽水等設(shè)備和生活用電需要外，切斷其余動力電；檢查架空電線的電線桿是否牢固；接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠，有足夠的機械強度，并能防腐蝕，防損傷或者有附加保護措施。
6、現(xiàn)場有防汛應(yīng)急措施；抽水泵、雨衣、電筒、鏟鎬、沙袋等搶險設(shè)備、物資以及人員準(zhǔn)備到位；提前做好工地人員的撤離及安置工作，確保人員有序及時撤離；所有值班人員，手機通訊務(wù)必保持暢通。
7、安排專人對施工現(xiàn)場以及宿舍、辦公區(qū)等進行不間斷巡查和監(jiān)控；發(fā)現(xiàn)緊急異常時，應(yīng)先和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系，聽從指揮，切勿擅自出去搶救；汛期值班、巡視、聯(lián)系制度健全。
負責(zé)人：
xx年xx月xx日
現(xiàn)場施工情況報告篇十一
施工現(xiàn)場消防安全自查報告：
固始縣安監(jiān)站：
我公司接到縣建設(shè)局固建字[2010]150號文，《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)組織開展施工現(xiàn)場消防安全檢查的通知》后，立即對公司在建的元寶山社區(qū)三線莊村民組住宅樓工程進行了一次施工現(xiàn)場消防安全檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（3）臨時性簡易建筑物的消防間距，耐火等級、防火分區(qū)符合消防技術(shù)規(guī)范的要求；
（4）消防設(shè)施已按消防技術(shù)設(shè)置完善，消防設(shè)施定期保養(yǎng)、完善好用；
（5）電氣線路、設(shè)備符合消防安全管理規(guī)定；
（6）安全出口，疏散通道、消防車通道、應(yīng)急照明、疏散指示等正在按要求整改；
（7）消防宣傳教育，培訓(xùn)和滅火演練已落實；（8）特種作業(yè)人員均持證上崗；
（9）該工種正在進行四層主體施工，未進行外墻裝飾保溫施工；（10）對已排查出的火災(zāi)隱患正在進行整改。
特此報告
固始縣興固建筑工程有限責(zé)任公司
2010年11月26日
現(xiàn)場施工情況報告篇十二
我是xx，從今年四月份開始，主要負責(zé)吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間20xx即將成為過去，但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)做如下述職：
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強愛國思想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)，為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
俗話說,學(xué)無止境、學(xué)到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌乩怼⑷宋亩己苣吧?，加上有時施工環(huán)境惡劣，帶來了很多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項目副經(jīng)理，非常注重學(xué)習(xí)積累。我堅信，只有不斷學(xué)習(xí)，站在時代潮流的尖端，才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，注重積累，對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗的老同志請教，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，查找相關(guān)的資料進行了解、學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責(zé)的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個山地國家，氣候分布極不均勻，呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開展的具體措施：
（一）狠抓各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量
一是把好責(zé)任關(guān)。針對項目施工的各項環(huán)節(jié)，在開工前就落實到人頭，做到職責(zé)分明，思想到位，強化工作人員的責(zé)任意識，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應(yīng)商的選擇，我們都堅持嚴(yán)格把關(guān)，絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴(yán)格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術(shù)要求，對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應(yīng)的人員、設(shè)備。由于我們施工的地方處于山區(qū)，施工難度比較大，材料運輸比較困難。為了搶抓時機，我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進行施工。并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，調(diào)度了,等施工機械，進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程，我也聯(lián)合相關(guān)部門，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運輸工作，確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。
（二）加強工程管理，確保施工安全
吉爾吉斯本來山地較多，施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候，遇上了當(dāng)?shù)氐挠昙尽ｉL時間的大雨連綿，造成了施工進度嚴(yán)重滯后。為快速推進工程進度，確保工程順利完工，我和項目部其他成員一起，想辦法，抓進度。在施工過程中，狠抓安全不松手，確保安全施工。堅持“預(yù)防為主，安全第一，標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進行相應(yīng)的整改。
真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，確保施工進程按時向前推進。
（三）注重內(nèi)部管理，加強成本控制
我嚴(yán)格按照增收節(jié)支，開源節(jié)流的原則，并結(jié)合相關(guān)的責(zé)任制度，在公司給定的成本目標(biāo)下，對施工成本進行有效的控制，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，動態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟活動分析，編制成報表交給公司財務(wù)部門進行檢查、考核和指導(dǎo)。對工程量的增減、主材料的變更及設(shè)計的變更及時進行收集整理，及時報監(jiān)理工程師備案。另外，還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當(dāng)，有不良施工傾向的行為，及時進行批評，指正，避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
（四）注重協(xié)調(diào)溝通，推動工作順利向前
由于身處國外，語言不通，我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中，面臨更改圖紙，變更設(shè)計的問題，我們都會積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽他們的要求，反復(fù)研究改進施工方案，并及時轉(zhuǎn)達我們的施工方案。對確實存在施工困難的，我們會努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過程中，還積極與監(jiān)理人員配合，對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題，進行研討和規(guī)范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責(zé)任到位，確保工程的順利開展。
回顧今年的工作，有歡笑也有汗水，有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理，工作中有不細心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗所限，工作的創(chuàng)新能力上還不夠。
如何解決現(xiàn)在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪。右宰詮姴幌ⅰ?，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機會也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，萬事如意！
現(xiàn)場施工情況報告篇十三
xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對工作的匯報：
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。
二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。