實用培訓方案策劃框架大全(21篇)

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    方案的制定需要考慮到各種因素,如時間、資源、人力等。如何制定一個有效的方案是一個需要認真思考的問題。方案的成功實施需要團隊的共同努力和資源的合理利用。
    培訓方案策劃框架篇一
    為了快速提高20xx級委員的服務(wù)意識和工作技能,促進新委員之間的交流與溝通,為我校社團聯(lián)合會宣傳工作在本學年的良好開展奠定基礎(chǔ),同時也為豐富我校的文化生活、營造良好文化氛圍培養(yǎng)人才,共青團鄭州大學委員會、共青團鄭州大學美術(shù)系委員會、鄭州大學社團聯(lián)合會、鄭州大學美術(shù)協(xié)會決定共同舉辦鄭州大學20xx年度社團宣傳系統(tǒng)工作技能培訓會。為了保證此次活動的順利進行,特制定策劃如下。
    本學年度伊始,全校各學生組織宣傳系統(tǒng)進行了換屆。為了使換屆后的宣傳系統(tǒng)能盡快步入良好的工作狀態(tài)與水平,特舉行此次培訓會。使宣傳系統(tǒng)中的新成員能夠接受專業(yè)的指導,盡快掌握工作技能;使老成員在新的職位上得到鞏固和提高,盡快進入新的角色狀態(tài);提高各學生組織的宣傳部門的整體水平,為我校下一步宣傳工作的開展做好鋪墊。
    聘請美術(shù)系、美術(shù)協(xié)會專業(yè)成績良好,表達能力優(yōu)秀的同學分為海報、宣傳板、水粉、pop、ps等相關(guān)軟件運用幾個方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作。
    宣傳海報、展板制作中字體的選擇與正確使用、畫具簡介與使用技巧、版面設(shè)計、pop設(shè)計,圖像處理軟件photoshop這幾個專題,各專題之間穿插互動環(huán)節(jié),針對宣傳工作中的基本知識、我校宣傳系統(tǒng)基本情況進行講解與介紹。
    1、由宣傳部拿出具體活動策劃,發(fā)至社聯(lián)公郵,請主席團及各部門提出意見與建議。在主席團擴大會上提出活動申請。
    2、與美術(shù)協(xié)會對接,召開培訓會的工作協(xié)調(diào)會,對培訓會進行統(tǒng)一布置、演練,并對培訓會主要內(nèi)容進行試講。
    建議:各中心在例會上對社團進行動員,布置通報培訓會的相關(guān)事宜。
    專題一:字體、插畫。
    工作中字體的選擇與正確使用,包括字型、結(jié)構(gòu)、書寫、變形的基本規(guī)律;插畫的運用與畫法。
    專題二:水粉、馬克筆、構(gòu)圖。
    水粉技法,包括如何調(diào)色、畫法技巧等;馬克筆的運用技法;基本構(gòu)圖原理。
    專題三:圖像處理軟件photoshop的簡單運用與實際操作。
    1、宣傳部制作會場引導海報、座簽等相關(guān)物品。由辦公室提前準備所需物品,當日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會議地點進行試音、多媒體設(shè)備調(diào)試,板報組布置會場。
    2、活動當晚6:40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到,由宣傳部同學和各中心分派人員負責各學生社團的簽到,分發(fā)相關(guān)材料,由美術(shù)協(xié)會同學負責引導各學生組織人員入場就座的工作。
    3、主持人介紹主講人、活動背景、主辦單位等。宣布培訓會開始,請出主講人。
    4、主講人進行專題培訓。
    5、主持人組織互動提問環(huán)節(jié),提問人數(shù)控制在5人以內(nèi)。
    6、各周專題在培訓會上進行專項練習。
    7、培訓會結(jié)束,由工作人員引導同學們有序退場。
    1、每次專題活動結(jié)束后查漏補缺,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓。
    2、整體培訓結(jié)束后提交書面總結(jié)。
    1、辦公室提供:手持麥克4個;麥克配套電池一套;備用電池4節(jié);工作證40個;插板2個;馬克筆若干、板報紙數(shù)張。
    2、講解員自備圖案和講解用實物。
    3、參與培訓成員自備練習所需工具材料(鉛筆,橡皮,尺子,馬克筆(黑色1支),海報紙(2張)。
    1、各學生社團同學簽到表(包括社團名稱、應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、未到人數(shù),備注等)。
    2、策劃。
    1、在前期動員過程中,務(wù)必落實通知到位,明確社團負責人、宣傳部部長的態(tài)度。對于不能到場的社團人員應(yīng)向中心請假。
    2、活動當天,社聯(lián)宣傳部全體成員于17:45時到場。在18:20前做好現(xiàn)場布置工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    3、與會的社團成員需要在18:30——18:50簽到完畢。未能及時到場的社團成員需要及時聯(lián)系該社團的負責人,說明原因,并做好相關(guān)登記工作,會后及時向各中心和審核考評部反饋相關(guān)信息。
    4、培訓會結(jié)束后,應(yīng)做好相關(guān)物品的收拾整理工作,及時將相關(guān)物品返還辦公室。
    5、每個社團各派2—3名同學參與此次培訓會,每次培訓會可派不同成員參加。具體參與人數(shù)需提前確定,以便安排。
    注:以上所有時間經(jīng)由老師審閱后最終確定。
    培訓方案策劃框架篇二
    1、 確定教學地點,教學對象和補習教師;
    5、 工作人員安排:鄭雅倩負責組織人發(fā)傳單和貼上海報,***負責在定點處宣傳
    注:宣傳力度要足夠,以確保生源
    3、招生對象:主要為小學三、四、五、六年級,初中全體學生。主要課程為語文、數(shù)學、物理,英語。
    2、能讓學生和教師直接交流溝通,增加認可度;
    注:這個根據(jù)收生情況再具體來定。原計劃30人一個班。教師分配情況待定。
    5、對于一些性格內(nèi)向,和基礎(chǔ)較差的學生,教師要特別關(guān)心,給予學習指導;
    7、教師之間經(jīng)常開展交流會,總結(jié)經(jīng)驗,相互學習;
    培訓方案策劃框架篇三
    各市教育局、區(qū)直各中等職業(yè)學校:
    根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于公布20xx年廣西“區(qū)培計劃”中小學(中職)教師培訓項目中標單位名單的通知》安排,由廣西醫(yī)科大學承擔全區(qū)中職護理專業(yè)教師培訓工作?,F(xiàn)將培訓有關(guān)事宜通知如下:
    本期培訓目標是提高廣西中職護理教師的教育教學水平,針對當前護理學科的快速發(fā)展,護理教學與臨床實踐脫節(jié)的情況,擬通過對形勢和學科發(fā)展的趨勢學習,以及臨床護理實踐培訓,提高中職護理專業(yè)教師的綜合素質(zhì),改善護理理論教學與臨床護理實踐脫節(jié)的狀況,促進護理教學教育適應(yīng)臨床護理發(fā)展需求和新醫(yī)改的需要,為培養(yǎng)高素質(zhì)的護理專業(yè)技能型人才儲備師資,使中職護理教學更貼近臨床實踐,適應(yīng)護理行業(yè)發(fā)展的需要。
    為載體,采取案例式、參與式、探究式、同課異構(gòu)、小組討論等教學法,理論教學與臨床護理實踐相結(jié)合。
    培訓師資將由廣西醫(yī)科大學等經(jīng)驗豐富的教授和臨床專家共同承擔。其中有熟悉國家衛(wèi)生教育發(fā)展趨勢的衛(wèi)生行政管理教育專家,有臨床經(jīng)驗豐富、掌握學科發(fā)展前沿信息的醫(yī)學專家,還有護理臨床專家等,他們將針對學員的情況給學員提供與護理教學相適應(yīng)的學科知識,做到理論與實踐的有機結(jié)合。
    全區(qū)中等職業(yè)學校從事醫(yī)學、護理及基礎(chǔ)課程教育教學工作的教師。
    廣西醫(yī)科大學作為廣西中職骨干教師培訓基地,有規(guī)范的培訓管理體制和機構(gòu)。
    護理骨干教師的培訓以廣西醫(yī)科大學護理學院為負責單位具體負責組織和實施培訓工作,實施全程培訓管理。管理內(nèi)容包括:
    1.培訓組織管理:主要負責項目的申請,學員的組織報名及管理,學員學習考核與學習紀律管理等。負責人:趙勛蘼(廣西醫(yī)科大學護理學院培訓部負責人)
    2.培訓教學管理:主要負責教學內(nèi)容的安排,師資的協(xié)調(diào),教學場地的落實等。負責人:劉桂瑛(廣西醫(yī)科大學護理學院副院長)
    3.后勤保障服務(wù):主要負責學員的食宿及日常生活相關(guān)問題的服務(wù)工作。負責人:佘佐亞(廣西醫(yī)科大學護理學院培訓部工作人員)
    各項工作有專人負責,護理學院院長為項目的總負責人,全面協(xié)調(diào)培訓過程中出現(xiàn)的各種問題,及時解決學員們提出的合理要求。
    理論課:南寧市桃源飯店及廣西醫(yī)科大學護理學院 小組研討、科研實踐及護理操作技能:廣西醫(yī)科大學護理學院小會議室、電教室及護理實訓中心。
    臨床護理實踐教學:廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院
    社區(qū)衛(wèi)生中心:廣西醫(yī)科大學社區(qū)教學點
    培訓時間:20xx年7月7日至7月27日 報到時間:20xx年7月7 日全天
    報到地點:南寧市教育賓館:南寧市桃源路64號(南
    寧市第六職校內(nèi))
    就培訓內(nèi)容進行理論考核,合格者由廣西壯族自治區(qū)教育廳頒發(fā)骨干教師培訓考核合格證書及自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學教育學分證書。
    培訓經(jīng)費由培訓方承擔。學員交通、食宿等其他費用回原單位報銷。 十一、聯(lián)系方式
    通訊地址:廣西南寧市雙擁路8號廣西醫(yī)科大學護理學院
    郵編:530021
    廣西醫(yī)科大學護理學院
    20xx年6月20日
    培訓方案策劃框架篇四
    深邦跆拳道館20xx年成立于武漢,20xx年9月落戶于咸寧溫泉,總館位于咸寧市溫泉城區(qū)中心花壇(原婦聯(lián)),是一家專業(yè)教授跆拳道的健身館,道館一慣遵循正德,正道,正品,正技的館訓,是唯一代表咸寧市參加湖北省青少年比賽的跆拳道館,被咸寧文體局批為咸寧市青少年跆拳道培訓基地。
    咸寧市深邦俱樂部自20xx年開辦以來,較好地發(fā)揮了培育人才的作用,催動了跆拳道項目的普及與推廣,截止到20xx年12月共培養(yǎng)了8位全國冠軍,160多位大眾賽省冠軍,并為湖北省隊輸送了3名隊員。學員主要是貴州民族學院的大學生和周邊中小學的學生。目前所開的課程有少年初級班、少年提高班、大學生初級班和大學生提高班,這個學期又新增了教練員培訓班以滿足不同級別學員的需求。
    1.目標市場
    質(zhì)的改變,而感到深邦對孩子的全方位的教導。覺得讓孩子在深邦繼續(xù)學習是物有所值的,他們的口口相傳才是對道館聲譽最具有說服力、最具有效果的。
    b、大學生 待定
    c、社會青年 待定
    d、閑暇時間的機關(guān)工作者和公司工作者 待定
    2. 品牌建設(shè)
    品牌延伸,創(chuàng)造屬于深邦自己的核心競爭力(例:快樂、自律、尊敬、成長作為我們的核心文化推廣給家長)。
    宣傳方式:
    2、建議加強與學校的洽談合作,植入公益廣告及組織相關(guān)活動,進行各種宣傳;
    5、對于個別優(yōu)質(zhì)區(qū)域,設(shè)立咨詢處,方便家長及學生進行咨詢;
    7、宣傳廣告:各學校旁、比賽活動現(xiàn)場、晚上廣場舞及夜市旁進行
    宣傳(可借助媒體、車身廣告、墻體廣告、led顯示屏等方式);
    8、宣傳時間:宣傳單的發(fā)放及廣告在寒暑假開班前完成;
    9、完善會員卡制度,建議增加一定的增值服務(wù)(例:前期可針對老學員進行);
    10、加強對網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)(微信、微博、團購等)及與學員、家長間的線上互動;
    11、對于還沒有進行開發(fā)的區(qū)域前期可適用1、6(如咸安區(qū))。
    (1)保持好與現(xiàn)有合作學校及各社團的友好關(guān)系,參與學校及各社團的表演和宣傳活動。
    (2)穩(wěn)定已有的學員,不斷吸引新的學員。
    (3)對入學滿一學期的學員,編入會員,在學費等費用上給予優(yōu)惠。
    (4)對不同級別的學員開展針對性的訓練,滿足不同級別學員的需求,激勵學員堅持訓練的決心和信心,達到顧客忠誠。
    綜合以上幾點,以樹立深邦品牌為目的,豐富市場推廣形成多元化的'宣傳,以提高深邦的市場形象,讓我們更加的深入民心,并完善深邦各個制度,打造更有凝聚力的團隊。
    培訓方案策劃框架篇五
    以黨的十六大精神為指針,以聯(lián)合招生為契機,以擴大辦學規(guī)模為重點,以拓寬生源渠道為核心,逐步完善學校的招生體系,不斷強化學校的招生工作,建立一個面廣、點多、運行有序、操作規(guī)范、生源穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡(luò)。
    二、培訓目的
    為了使學校的招生網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)有效運轉(zhuǎn),故對學校招生網(wǎng)絡(luò)所屬的各招生辦公室主任進行業(yè)務(wù)培訓。培訓的目的是:使學校所屬各招生辦公室主任懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營,使進京就業(yè)招生工作依法開展、合法運作、有序發(fā)展,最終使學校的招生工作上規(guī)模、上檔次、上水平、上質(zhì)量,從而使學校的各項工作早日進入規(guī)范化的發(fā)展軌道。
    三、培訓原則
    為了強化培訓工作的實際效果,培訓原則是:聯(lián)系實際、學以致用。注重突出培訓工作的操作性、實用性和有序性。
    四、培訓方式
    為了使培訓目的和培訓效果實現(xiàn)統(tǒng)一,培訓方式是:舉辦講座、典型教學、綜合測試、階段總結(jié)。
    五、培訓對象
    培訓對象是:30周歲以下,全日制大專以上文化程度的有識之士,性別不限、戶口不限、具有較好的外部形象、綜合素質(zhì)以及良好的語言表達能力、組織能力、獨立工作能力。
    六、對象來源
    在華中人才市場進行招聘。
    七、培訓內(nèi)容
    培訓內(nèi)容:學校簡介、招生簡章、咨詢接待詞、廣告發(fā)行詞、日常宣傳工作程序、學員咨詢接待程序、學員報名工作程序、護送學員進京程序、進武漢回來工作程序、內(nèi)勤管理工作程序、內(nèi)勤工作人員職責、后期服務(wù)工作程序、學校接待工作程序、到校以后工作程序、室內(nèi)宣傳必備資料、招生具體措施、致家長的一封信、進武漢就業(yè)說明會培訓提綱、招生工作應(yīng)該注意的幾個問題。
    八、培訓時間
    為了使學校所屬各招生辦公室主任全面掌握招生工作的技能和措施,這次業(yè)務(wù)培訓的時間,大約需要一個月的時間。
    九、培訓地點
    北大青鳥計算機專修學校。
    十、培訓要求
    為了保證培訓工作收到預期效果,學校對被培訓者提出以下具體要求:一是被培訓人員必須同學校簽訂培訓協(xié)議書。二是被培訓人員在培訓期間必須嚴格遵守培訓制度,并做到不遲到不早退,不無故缺席。三是被培訓人員必須集中全部精力認真接受培訓,并做好培訓筆記。四是被培訓人員必須服從領(lǐng)導,主動接受業(yè)務(wù)指導。五是培訓結(jié)束后,被培訓人員必須自覺地參加學校的技能測試。
    十一、培訓標準:一是能夠掌握國家教育部門所制訂的招生政策。二是能夠有效地利用多種方式開展招生宣傳工作。三是具有一定的攻關(guān)能力和溝通能力。四是熟練掌握招生工作的各種程序,能夠準確地運用招生工作的各種技巧。五是具有良好的業(yè)務(wù)知識,能夠獨立地開展進武漢就業(yè)招生工作。六是很好的.適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展的需要。
    培訓方案策劃框架篇六
    20xx年舉辦中小學教師繼續(xù)教育小學語文、數(shù)學崗位培訓班?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    近三年未參加繼續(xù)教育集中培訓的小學語文、數(shù)學教師。
    培訓周期一年,20xx年上半年第六周開始。小學語文:單周三下午;小學數(shù)學:單周四下午。
    包括師德教育、現(xiàn)代教育教學理論、學科教學理論與實踐、課題研究等幾大板快若干個專題。(具體詳見附件1)
    根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則,有機結(jié)合市區(qū)級的重大教研培訓活動,采取集中培訓與自主研修相結(jié)合、導師指導與小組研討相結(jié)合、專題研究與教學實踐相結(jié)合、公開示范與論文(案例)撰寫相結(jié)合等方式。
    小學語文、小學數(shù)學各50名左右。指標分配原則為:直屬小學1——2名,教學片(中心校)2——4名(個別學校根據(jù)學校實際情況可進行調(diào)整)。
    采取形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的方式,對學員出勤情況、課程研修情況進行全面考核。根據(jù)考核情況評選出優(yōu)秀學員進行獎勵,評選比例約20%。各項考核成績合格,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對缺勤20%或者未完成培訓任務(wù)、考核不合格的學員進行退學處理,并在全區(qū)通報。
    免培訓費。教材和資料費按實際價格統(tǒng)一劃撥,不收取現(xiàn)金。
    1、各校于xx月xx日前將崗位培訓報名表回執(zhí)發(fā)郵件到xxxxxxxxx@
    2、培訓期間,學員不得隨意遲到、早退、缺勤,有特殊情況需要請假,必須分別到任職單位、區(qū)教師進修學校辦理有關(guān)手續(xù)。各學校要妥善安排好參培教師的'教育教學工作,督促教師按時參加培訓,認真完成培訓任務(wù)。
    培訓方案策劃框架篇七
    為了認真貫徹殘疾人事業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用,根據(jù)縣殘聯(lián)的安排,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,決定在我鄉(xiāng)開展農(nóng)村殘疾人種植技術(shù)培訓,制定本方案。
    來自全鄉(xiāng)x名不同殘疾類別的人員參加此次培訓班,提高農(nóng)村殘疾人的種植養(yǎng)殖技術(shù)。
    (一)加強組織領(lǐng)導。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本地的殘疾人培訓實施方案,明確責任部門和責任人,及時分配下達任務(wù),加強監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)殘聯(lián)和農(nóng)科站要具體組織開展培訓工作。
    (二)認真部署實施。本次培訓時間為20xx年x月x日,鄉(xiāng)殘聯(lián)要將工作落實到位,取得實效,并配合上級部門做好殘疾人就業(yè)、培訓的需求。
    (三)強化培訓。培訓要堅持因地制宜的原則,突出地域經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)特點,堅持“以就業(yè)為導向”和“實際、實用、實效”的原則,促進殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    (一)自愿培訓。殘疾人培訓采取自愿方式,培訓對象必須持有第二代殘疾人證、男女不限、有培訓需求、具有就業(yè)能力。
    (二)機會均等。凡是我鄉(xiāng)持有第二代殘疾證的對象,均可參加我鄉(xiāng)組織的培訓活動。
    (三)堅持規(guī)范管理。
    1、種植技術(shù)培訓應(yīng)盡可能因地制宜,貼近老百姓的種植需求;
    2、根據(jù)培訓項目及殘疾人特性,科學設(shè)置課程,作好課時安排。職業(yè)技能培訓不僅要培訓專業(yè)知識,還要對學員進行法律法規(guī)、就業(yè)指導、職業(yè)道德、心理輔導方面的培訓,幫助殘疾人樹立正確的就業(yè)觀。
    (四)按時完成相關(guān)工作。鄉(xiāng)培訓應(yīng)于20xx年x月x日以前實施完畢,做好痕跡資料的管理,上報活動總結(jié)。
    (一)補助標準:殘疾人種植技術(shù)培訓實行免費培訓??h殘聯(lián)對鄉(xiāng)殘聯(lián)組織的培訓給予適當補貼,鄉(xiāng)殘聯(lián)預算標準為:種植技術(shù)培訓x元/人,x人參加,合計為x元。由縣級殘聯(lián)幫助解決。
    1、鄉(xiāng)殘聯(lián)加強對培訓項目的指導、督促、評估和檢查工作,確保培訓任務(wù)按質(zhì)按量按時完成。
    培訓方案策劃框架篇八
    策劃是決勝的關(guān)鍵,卻往往為美容院的經(jīng)營者所忽略,路易芬尼美容院認為策劃是可以經(jīng)由經(jīng)驗和訓練的過程學習而得到的。美容院學習怎么作策劃,到設(shè)計出完善的策劃,正是有計劃經(jīng)營、成功發(fā)展的一個基石。路易芬尼美容院策劃最少要包括六個重點。
    1.客戶群(顧客層次、市場區(qū)分)的確定。
    2.選擇適合的商品與價位。
    3.設(shè)計出最佳顧客的招待、服務(wù)流程。
    4.護膚品牌選擇與效果考慮。
    5.做好行銷策略,開發(fā)一留住顧客。
    6.要有成本概念。
    近年來,和美容有關(guān)的生意急劇增加,環(huán)境也不斷改變,路易芬尼會將美容院開設(shè)的意圖以及本身的條件整理出來,一條條列舉清楚,譬如說可以參考這些遐想的項目加以整理:
    1、美容這行業(yè),經(jīng)常是話題的焦點,似乎是深具發(fā)展?jié)摿?、大有可為的行業(yè)。
    2、美容能為人們所接受,但必須自己有能力從事才行。
    3、投入的資金回收快,至少可以養(yǎng)家糊口,做得好還可以進一步發(fā)展。
    4、結(jié)婚后停職的員工,想再就業(yè)的最適合工作。
    5、與朋友共同創(chuàng)業(yè)或獨資經(jīng)營的利弊所在。
    7、不須花費員工經(jīng)費,具有防止資金大量投入的特點。
    以上只是概括參考的例子,甚至有些意圖并不見得正確,但是每個美容院可將它具體化,譬如說投入多少錢,能有什么樣的規(guī)模?顧客基礎(chǔ)是否穩(wěn)固……諸如此類,條理清楚后,便知道方向與定位在哪里了,也是往后做美容院策劃的基礎(chǔ)。
    整理出意圖和條件后,很重要的是親身體驗市面的美容院,尤其是和自己路線相同、定位差不多的美容院。參觀時要扮演顧客的角色,觀摩其店內(nèi)的設(shè)計、氣氛、收費、待客方法以及美容師的操作過程。體會其優(yōu)點、缺點,這些臨場的體驗都是最好參考的活動教材。路易芬尼美容院認為其實策劃最重要的是找好美容院的定位,明確自己的位置,所有策劃的重點都應(yīng)該圍繞這個來展開。
    培訓方案策劃框架篇九
    本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ),做好員工培訓工作?,F(xiàn)制定公司員工培訓方案如下。
    從目前現(xiàn)有情況來看,集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范,操作上無制度可依,集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應(yīng)該哪些人參加,分公司的新員工培訓應(yīng)哪些人參加,課程如何設(shè)置等都不清楚。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。
    新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是xx的推廣活動開始之后,原有新員工培訓的課程和xx的培訓推廣計劃的關(guān)系需要明確下來。
    為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望,讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺,減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系,培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
    1、就職前培訓
    到職前:致新員工歡迎信,讓本部門其他員工知道新員工的到來,準備好新員工辦公場所、辦公用品,準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料,為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師,準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。
    2、部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
    到職后第一天:到人力資源部報到,進行新員工須知培訓。(人力資源部負責)到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定,新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務(wù),派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
    到職后第五天:一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹;對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標;設(shè)定下次績效考核的時間。
    到職后第三十天:部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表,銷售技巧的培訓。
    到職后第九十天:人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
    3、公司整體培訓
    公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù);公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核;公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序;公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。
    首先在公司內(nèi)部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度。
    每個部門推薦本部門的培訓講師,對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會,給每個部門印發(fā)"新員工培訓實施方案"資料,每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格,根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓,在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓。
    培訓方案策劃框架篇十
    游戲規(guī)則:
    1、主持人宣布以課為單位,每課選派10名男士、1名女士。
    2、主持人講解游戲規(guī)則:10名男士圍成一圈,女士站在中央,不管以任何方式,在規(guī)定的時間內(nèi),最終的目的是從包圍圈中跑出來。勝利突圍的學員有獎品。
    3、主持人宣布開始,先由一課的男士圍成圈,由二課的女士突圍。
    4、再由二課的男士圍成圈,由一課的女士突圍。
    5、主持人給勝利突圍者頒發(fā)獎品。
    6、說明寓意,增加團隊精神。
    晨會游戲的意義:我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺,每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力。
    那么晨會游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
    1. 晨會游戲是活動管理的基礎(chǔ),是公司成員的“鬧鐘”
    2. 晨會游戲是教育訓練課堂,它是公司成員的“充電器”
    3. 晨會游戲是業(yè)務(wù)推動的戰(zhàn)場
    4. 晨會游戲是士氣激勵的廣場,它是實戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊”
    5. 晨會游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”,它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)
    培訓方案策劃框架篇十一
    為貫徹《20xx年湘潭市殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓實施方案》的通知,切實做好市本級殘疾人職業(yè)技能培訓工作,提高殘疾人就業(yè)水平,改善殘疾人生活狀況,特制定本方案。
    完成殘疾人職業(yè)技能培訓200人,培訓后殘疾人就業(yè)率達到85%以上,殘疾人滿意率90%以上。
    20xx年6月-11月。
    (一)5月:確定培訓項目和班次人數(shù),制定培訓競標方案。
    (二)6月:完成培訓競標工作,對培訓機構(gòu)的考察。公示20xx年市本級培訓公告。
    (三)7月-9月:培訓實施,并進行績效跟蹤監(jiān)控。
    (四)10月-11月:培訓項目資料申報,數(shù)據(jù)錄入,效果回訪。驗收合格后撥付培訓資金。
    職業(yè)技能培訓:20xx元/人。
    創(chuàng)業(yè)培訓:2500元/人。
    職業(yè)康復培訓:20xx元/人。
    (一)嚴格培訓對象條件。培訓對象必須具有湘潭市戶籍、持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力。同一名殘疾人在三年內(nèi)免費培訓次數(shù)不超過兩次,兩次培訓不在同一個培訓年度內(nèi)。
    (二)嚴格開班形式。殘疾人職業(yè)技能培訓集中培訓班采取小班制,每班不得多于30人,以一個工種或一項技能為一期培訓內(nèi)容,不得混合開班。
    (三)嚴格培訓績效要求。就業(yè)技能培訓時間為1個月,培訓結(jié)束95%以上的學員要達到技能等級要求并領(lǐng)到相關(guān)部門核發(fā)的技能等級證書,就業(yè)率不低于85%。其中職業(yè)康復訓練對象針對的是智力、精神殘疾人。創(chuàng)業(yè)培訓由本中心會同市殘疾人企業(yè)家協(xié)會確定培訓人員,嚴格依照國際勞工組織的有關(guān)要求設(shè)置培訓課程進行培訓,時間不少于15天。
    (四)嚴格信息檔案管理和數(shù)據(jù)庫錄入。按照市殘聯(lián)《20xx年殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓實施方案》要求,要求各培訓中標單位必須建立詳細的學員培訓檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓實施方案、學員培訓情況登記表、培訓人員花名冊、殘疾人證原件及復印件(以上4類資料在開班前報市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)中心);結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格認定證書、每期培訓學員集體及培訓學習相關(guān)照片;自查評估報告。并實名制錄入湖南省殘疾人培訓管理系統(tǒng))。
    (五)實行跟蹤服務(wù),做好穩(wěn)崗服務(wù)。對培訓后的殘疾人,要及時提供就業(yè)服務(wù),做好殘疾人的就業(yè)安置工作。
    篇四:珠暉區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓實施方案
    為貫徹落實市人力資源和社會保障局、財政局和市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓實施方案》(衡殘聯(lián)〔20xx〕12號)文件精神,切實做好20xx年度我區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓工作,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),增強殘疾人的競爭能力,促進殘疾人就業(yè),特制定本方案。
    今年全區(qū)培訓任務(wù)90名。
    殘疾人培訓實行引導鼓勵、自愿參加的原則,培訓對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力。
    (一)加強組織領(lǐng)導、明確任務(wù)職責。區(qū)殘聯(lián)制定殘疾人培訓實施方案,明確責任部門和責任人,加強監(jiān)督檢查。培訓方案于20xx年5月31日前報市業(yè)務(wù)主管部門。
    (二)認真部署實施、穩(wěn)步推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯(lián)要認真履行職責,做好殘疾人就業(yè)、培訓狀況摸底調(diào)查,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)設(shè)置窗口辦理登記等方式,實名制掌握城鎮(zhèn)就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè)、失業(yè)底數(shù)和培訓需求。區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要精心組織實施培訓工作,確保培訓計劃落實到位,培訓后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上。
    (三)加強考核評估、保證培訓質(zhì)量。委托技校、定點培訓機構(gòu)、實訓基地進行的培訓,區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要對培訓實施情況進行評估。職業(yè)技能培訓學員結(jié)業(yè)要組織進行職業(yè)技能鑒定,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書,對不合格學員進行免費補習直至考核合格。
    (一)職業(yè)技能培訓:6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動化技能培訓班,為期30天,培訓對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的專職委員、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的村(社區(qū))殘疾人專職委員(衡州路街道選村專職委員1名)共20人。培訓內(nèi)容為辦公自動化、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識。
    (二)實用技術(shù)培訓:6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實用技術(shù)培訓,為期7天,培訓對象為農(nóng)村殘疾人,由酃湖、東陽渡、茶山坳鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農(nóng)村殘疾人參加培訓,培訓內(nèi)容為農(nóng)村花圃苗木栽培管理實用技術(shù)。
    對職業(yè)技能培訓按2500元/人、實用技術(shù)按800元/人安排資金,學員不要負擔任何費用。
    (一)高度重視、強化措施
    區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心要把殘疾人職業(yè)培訓工作放在重要位置,認真落實各項政策措施,強化職業(yè)培訓工作,為促進殘疾人就業(yè)提供有力支撐。
    (二)創(chuàng)新模式、注重實效
    各類培訓,要根據(jù)培訓項目及殘疾人特性,設(shè)置相關(guān)課程,突出“實際、實用、實效”三大原則,確保培訓質(zhì)量和培訓后的就業(yè)率。
    (三)規(guī)范管理、嚴格考核
    區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要建立詳細的學員培訓檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓實施方案、培訓人員花名冊(見附件二)、學員培訓情況登記表(見附件三)、結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格認定證書、培訓評估資料,每期培訓學員集體照片。每期培訓班結(jié)業(yè)15天內(nèi),必須將學員信息資料錄入有關(guān)數(shù)據(jù)庫。
    培訓方案策劃框架篇十二
    從宏觀上闡述培訓計劃要解決的問題或者要表達的目的。
    即制定和實施計劃時的原則或規(guī)則。
    (一)以需求調(diào)研為依據(jù),培訓計劃的內(nèi)容建立在理性的數(shù)據(jù)分析之上。
    (二)在計劃制定過程中,靈活選用培訓手段,設(shè)計不同的學習方式來適應(yīng)學員的需要。
    (三)采取一些積極性的措施提高培訓效率。
    (四)注重培訓細節(jié)。
    (五)注重培訓內(nèi)容。
    即學員在什么地方與現(xiàn)實需要存在差距,需要彌補。
    培訓計劃中的培訓項目需要達到一個什么樣的培訓目的、目標或結(jié)果。
    培訓計劃中的培訓項目是對什么人進行的,他們的學歷、經(jīng)驗、技能狀況如何。
    (一)培訓內(nèi)容
    培訓計劃中每個培訓項目的內(nèi)容是什么。
    (二)培訓時間
    培訓時間包括三方面內(nèi)容:首先,培訓計劃的執(zhí)行或者有效期;其次,培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三,培訓計劃中每一個培訓項目的周期或者課時。
    (三)培訓地點
    培訓地點包括兩方面內(nèi)容:一是每個培訓項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。
    (四)培訓方式
    即培訓計劃中的每個培訓項目所采用的培訓形式和培訓方式。如:是外派培訓還是內(nèi)部組織培訓;是外聘教師培訓還是內(nèi)部人員擔任;是半脫產(chǎn)培訓、脫產(chǎn)培訓還是業(yè)余指導培訓等。
    (五)培訓教師
    培訓計劃中每個項目的培訓教師由誰來擔任,是內(nèi)聘還是外聘。
    (六)培訓組織人
    培訓組織人包括兩方面人員;培訓計劃執(zhí)行人或者實施人;培訓計劃中每一個培訓項目的執(zhí)行人或者負責人。
    培訓方案策劃框架篇十三
    員工的素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展,有一支作風過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的`員工隊伍,才能實現(xiàn)企業(yè)理念,弘揚企業(yè)精神。因此,員工的入職培訓和在職培訓是企業(yè)蓬勃向上的關(guān)鍵。《員工培訓手冊》是企業(yè)員工的“培訓指南”,凡進入企業(yè)的員工都必須通過入職培訓合格方可上崗,然后在工作實踐中不斷培訓提高。我們由衷地希望,以《員工培訓手冊》為切入口,全面塑造職業(yè)化團隊,追求企業(yè)效益的最大化,實現(xiàn)××、走出××的宿愿。
    一、企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)宗旨;
    二、職業(yè)道德;
    三、企業(yè)各項規(guī)章管理制度;
    四、《員工守則》;
    五、相關(guān)法律、法令及法規(guī);
    六、管理區(qū)域基本情況介紹、觀摩;
    七、業(yè)主基本情況;
    八、團隊精神;
    九、服務(wù)理念、服務(wù)技巧。
    一、會計人員基本職責;
    二、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責;
    三、現(xiàn)金出納會計崗位職責;
    四、現(xiàn)金管理;
    五、材料物資管理;
    六、成本費用管理;
    七、會計檔案管理。
    一、物業(yè)管理員崗位職責;
    二、《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī)宣傳;
    三、與業(yè)主及內(nèi)部員工的溝通技巧;
    四、三級檢查制度,各崗位工作內(nèi)容、工作紀律、工作標準;
    五、收費標準、收費期限及收費臺賬管理;
    六、熟記業(yè)主基本情況;
    七、二次裝修管理。
    一、電工崗位職責;
    二、配電房管理規(guī)定;
    三、配電房交接班制度;
    四、配電房運行管理規(guī)程;
    五、配電房安全操作規(guī)程;
    六、供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程;
    七、干變式變壓器保養(yǎng)規(guī)程;
    八、低壓配電柜控制柜保養(yǎng)規(guī)程;
    九、弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程。
    一、水工崗位職責;
    二、水泵房管理規(guī)定;
    三、給排水設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)程;
    四、給排水設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)規(guī)程;
    五、水泵定期保養(yǎng)規(guī)程;
    六、水泵房安全操作規(guī)程。
    一、中央空調(diào)工崗位職責;
    二、中央空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程;
    三、風機保養(yǎng)規(guī)程;
    四、空調(diào)工交接班制度;
    五、空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程;
    六、空調(diào)機房管理規(guī)定。
    一、電梯工崗位職責;
    二、電梯機房管理規(guī)定;
    三、電梯安全管理規(guī)定;
    四、電梯運行管理規(guī)程;
    五、電梯困人救援規(guī)程;
    六、電梯維修保養(yǎng)規(guī)程;
    七、自動扶梯維修保養(yǎng)規(guī)程;
    八、電梯維修保養(yǎng)安全規(guī)程;
    九、電梯定期保養(yǎng)規(guī)程;
    十、電梯故障維修規(guī)程;
    十一、電梯負荷試驗規(guī)程。
    一、巡護保安崗位職責;
    二、崗位效能考核細則;
    三、巡護路線和巡護時間;
    四、()巡檢項目;
    五、突發(fā)事件處置程序及現(xiàn)場保護;
    六、隊列訓練、體能訓練;
    七、反扒知識;
    八、消防安全管理制度;
    九、滅火器、消火栓操作規(guī)程;
    十、滅火預案、疏散預案及其它應(yīng)急處置程序;
    十一、大廈技防設(shè)施介紹;
    十二、大廈重點部位防范措
    施;
    十三、大廈廣場秩序管理;
    十四、民事糾紛調(diào)解。
    一、護衛(wèi)保安崗位職責;
    二、崗位效能考核細則;
    三、護衛(wèi)保安儀容儀表、言談舉止、列崗標準;
    四、隊列訓練、體能訓練;
    五、郵件收發(fā)管理規(guī)定;
    六、外來人員進出管理規(guī)定;
    七、物品搬入、搬出大廈管理規(guī)定;
    八、門廳秩序維護;
    九、鑰匙箱管理規(guī)定;
    十、電話接轉(zhuǎn)規(guī)定;
    十一、滅火預案、疏散預案及其它應(yīng)急處置程序;
    十二、業(yè)主投訴、報修規(guī)程。
    一、監(jiān)控保安崗位職責;
    二、崗位效能考核細則;
    三、隊列訓練、體能訓練;
    四、消防安全自動報警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;
    五、電視監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;
    六、紅外線報警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;
    七、滅火預案、疏散預案及其它應(yīng)急處置程序。
    一、車輛管理保安崗位職責;
    二、隊列訓練、體能訓練;
    三、安全防范常識;
    四、本崗位服務(wù)技能;
    五、崗位效能考核細則;
    六、滅火預案、疏散預案及其它應(yīng)急處置程序。
    一、綠化工崗位職責;
    二、環(huán)境美化、綠化、凈化等環(huán)保意識;
    三、綠化專業(yè)書刊、典范資料學習;
    四、花卉養(yǎng)護知識,花卉樹木修剪、整形常識;
    五、參觀學習園林典范單位;
    六、綠化工具使用、保養(yǎng)。
    一、保潔工崗位職責;
    二、環(huán)境保護意識;
    三、工作標準、工作紀律;
    四、特殊保潔項目示范觀摩、學習;
    五、保潔工具使用、保養(yǎng)。
    培訓方案策劃框架篇十四
    為推動技改后的各項工作,制定本方案。
    1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強公司技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。
    2、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。
    1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
    2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則,搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓,透過外委培訓搞好相關(guān)專業(yè)培訓。
    3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式、業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。
    4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于7天;中層干部培訓累計時間不少于10天;技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。
    (一)公司高管人員
    開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓師的高端講座。
    (二)中層管理干部
    1、管理實務(wù)培訓
    生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司觀看時代光華光盤課程。
    2、學歷進修和專業(yè)知識培訓
    用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,獲取職業(yè)資格證書。
    3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗
    組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。
    (三)專業(yè)技術(shù)人員
    1、請外部工程師定期進行專題技術(shù)講座,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓,提高技術(shù)水平。
    2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。
    3、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過參加培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。
    對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
    (四)員工基礎(chǔ)培訓
    1、新工入廠培訓
    繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
    2、轉(zhuǎn)崗員工培訓
    要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于30個學時。
    3、員工技術(shù)等級培訓
    公司內(nèi)部實行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
    4、抓好員工技能比武
    開展職業(yè)技能比武,促進各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3—5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。
    1、各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓格局”,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
    2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。
    培訓方案策劃框架篇十五
    為認真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求,根據(jù)局安排部署,特制定20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員業(yè)務(wù)培訓實施方案。
    各建制鎮(zhèn)村建站負責人、規(guī)劃員,鄉(xiāng)村建站負責人、規(guī)劃員。
    3月——9月。
    1、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》;
    2、《城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》;
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目規(guī)劃審批程序;
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃實務(wù);
    5、《“幸福美麗新村”規(guī)劃編制辦法和技術(shù)導則》;
    6、《“巴山新居”規(guī)劃建設(shè)特色體現(xiàn)技術(shù)導則》;
    7、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》和《建設(shè)用地容積率管理辦法》;
    8、《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀行為處分辦法》。
    堅持集中學習和個人自學相結(jié)合、專題宣講和討論交流相結(jié)合。
    (一)嚴肅紀律。參加培訓人員要有較強的學習意識,按時參加集中學習,不準無故缺席,不準遲到早退。
    (二)嚴格要求。學習必須做到有學習資料,有學習筆記,有學習效果。
    (三)要妥善安排好工作,做到學習、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,堅持立學立行、即學即改、邊學邊改、邊查邊改,努力做到真學真懂真用。
    培訓方案策劃框架篇十六
    (一)常規(guī)發(fā)單
    派發(fā)時機:暑假前,6月下旬
    派單方式:每周派發(fā)兩次,時間分別是周二下午,周四下午,時間根據(jù)派發(fā)對象的放學時間為準。
    派發(fā)對象:小學生到高中學生家長,根據(jù)培訓機構(gòu)的培訓對象而定。
    派發(fā)地點:學校門口、圖書館、公園等學生家長長出沒的地方。
    具體辦法:
    1、提前半小時到達派發(fā)現(xiàn)場,和等待孩子放學的家長進行攀談、溝通,盡可能拿到多爾準確的回執(zhí)信息。比如:可發(fā)放宣傳單,贈送小禮品(廣告衫、廣告扇、氣球)給學生,盡可能取得家長的聯(lián)系電話、有意向的科目、希望我們暑假開設(shè)的科目等等。
    2、跟單工作最晚要在周六上午12:00之前完成。
    (二)社區(qū)活動
    搭建咨詢臺,吸引家長前來主動咨詢。人數(shù):3~5人。2人留咨詢臺接待家長咨詢,另外3人分頭進行有針對性的派發(fā)。派發(fā)時間為周三、周五下午15:30~18:30最佳。
    社區(qū)備選(以學校中心向周圍的小區(qū)輻射)
    (三)其它渠道
    1、最好可以結(jié)合公辦學校,通過班主任老師的推薦宣傳進行招生。
    2、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī),可以統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語。
    (四)宣傳重點
    1、很多培訓學校設(shè)計的彩頁,往往都想著面面俱到,任何時候都可以派上用場,其實這樣往往適得其反,密密麻麻的字發(fā)到家長手中,家長很難有耐心看完,宣傳單頁要簡單明了,一目了然。
    2、彩頁設(shè)計要遵循以下幾個要點:色彩明快、內(nèi)容簡潔、有針對的區(qū)分制作、重點部分一定要醒目。
    3、文字方面要突出材料的權(quán)威性和新穎性
    比如“新東方”“英孚英語”與別的常規(guī)教育和英語訓練機構(gòu)都會暑期前在當?shù)氐膱蠹埧菑V告。
    4、老師的受教育層次與專業(yè)水平(在以往的接待中,發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學歷、教育經(jīng)驗等),所以在暑期招生旺季來臨前做好充足的師資力量。
    七月份進入了人們通常講的招生旺季,重中之重就是開展宣傳攻勢。做法如下:
    1、摸清招生地的各方面的情況
    a、對招生地的目標學校進行詳細調(diào)研,地址、學生人數(shù)、男女比例等等,如果是針對高年級學生的教育培訓機構(gòu),還可以收集畢業(yè)生的人數(shù)、往年升學率等信息,做招生參考。
    b、熟悉當?shù)氐牡乩?、交通、人文、風俗、經(jīng)濟等情況,以便于招生咨詢時和家長及學員很好的溝通。
    c、熟悉自己學校開設(shè)專業(yè)的特點、優(yōu)點、缺點、費用、技術(shù)、就業(yè)、宣傳、師資配備、競爭對手等。尤其在學生與家長面前要注意顯示我們對學校各專業(yè)非常了解。
    d、熟悉招生的市場。市場怎樣細分;競爭學校有哪些;市場的容量如何;目標學員和學生的地理分布;招生市場的短期發(fā)展趨勢等情況。分析的越具體,對我們的招生工作就越有利。
    2、制定出每天的工作安排和計劃
    主要包括每天的工作日程、工作所要到達的目的地、工作的進展與遺留等情況。各項工作要力爭在前面,早計劃、早行動及時向?qū)W校匯報,以便于學校能保證區(qū)域內(nèi)的工作步調(diào)一致,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。招生人員在招生中要切合實際情況,創(chuàng)造性的開展工作,針對不同的目標要制定出不同的的宣傳方法,及時總結(jié)并找到開展工作的切入點。
    3、要準備好各項招生工具和資料
    如:簡章、報紙、條幅、宣傳冊、報名表、海報、筆記本電腦、ppt課件等、并根據(jù)地區(qū)情況,可以切合實際的做一些自己的宣傳資料。
    4、搜集目標學生名單
    其實搜集名單的方式有很多種,要根據(jù)學校的社會關(guān)系或?qū)嶋H情況進行搜集:
    1.由辦活動中搜集(例如:特色展、拜年活動、招生活動…….)
    2.市場街頭問卷調(diào)查
    3.由學生家長介紹
    4.專業(yè)渠道收集、購買
    5、梳理流程,確保萬一。
    培訓方案策劃框架篇十七
    有針對性的開展校本培訓,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng)東寶區(qū)學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學、高效的方向發(fā)展。
    領(lǐng)導小組:
    組長:
    副組長:
    組員:
    培訓對象:
    1、進一步開展"班班通"應(yīng)用技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握"班班通"應(yīng)用技術(shù),使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的為教育教學服務(wù)。
    2、結(jié)合"比教學"活動,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本項目"高效課堂理論與實踐"培訓,提高教師課堂教學能力,在"高效課堂模式"研究上有所作為。
    3、結(jié)合"訪萬家"活動,組織教師學習相關(guān)教育法律法規(guī),開展關(guān)愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)。
    4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應(yīng)用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。
    5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺"教育博客""論壇平臺"打造新型教師學習共同體,實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),促進全體教師共同提高。
    6、組織和督促教師參與并順利完成"國培計劃"。
    7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。
    8、建立好"學校資源庫",指導教師會用和用好資源庫,并充實自己的教育教學資源庫。
    1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結(jié)合的方式。
    2、"班班通"和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內(nèi)容,聘請培訓主講教師;"高效課堂模式理論"研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據(jù)學校統(tǒng)一安排按進度進行。
    3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開展期末檢查評比,并做好各類文字、網(wǎng)絡(luò)資料的整理、歸檔工作。
    1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。
    2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺查實績,按要求完成教育博客撰寫任務(wù)、積極參與話題發(fā)布和話題討論活動。
    3、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結(jié)果,作為教師考核的重要依據(jù),與績效工資發(fā)放掛鉤。
    培訓方案策劃框架篇十八
    1、現(xiàn)階段,在國家計劃生育的政策下,獨生之女越來越多。而由于大部分家庭
    的生活條件日益提高,幼兒的德、智、體、美等的學習越來越受到家長的重視。跆拳道作為一項大眾體育項目,真在被越來越多的人接受。
    2、 由于家長的溺愛等原因,導致城市里的孩子在課余時間很少能有充足的
    時間在外面游戲和運動,而更長的時間待在家中,孩子缺少鍛煉,將會影響孩子的體質(zhì)。
    3、 跆拳道在各類體育項目中是最容易上手,且危險度最低的一個項目。但
    是,它需要頭 手 腳等的高度配合,而且跆拳道最注重的就是禮儀和品德。因此,除了能加強孩子的鍛煉外,還能加強孩子禮儀與品德的教育。
    大家可能覺得跆拳道踢踢打打,對抗激烈,只適合青少年和成人練習。其實不然,經(jīng)過實踐,有專家表示:讓少兒練習跆拳道好處很多,具體表現(xiàn)在四個方面:
    健體:跆拳道的健體作用不言而喻。其動作中的各種踢腿、手臂的上格、下截、拉伸等動作,可使幼兒的肌肉和力量得到增強,肌腱、韌帶、肌肉的彈性得以提高,從而增強幼兒的體力和柔韌性。
    啟智:跆拳道可給大腦許多良好刺激。練習過程不單是骨骼肌肉的收縮,而是空間感知、經(jīng)驗、類型識別等右腦功能的綜合發(fā)揮,因此非常有利于發(fā)展幼兒的空間轉(zhuǎn)換、形體感知等右腦功能,提高了形象思維和創(chuàng)造力。
    育心:跆拳道需要通過做變換方向的動作來明確方位,從而發(fā)展了幼兒的空間知覺;此外,孩子們還要主動想辦法克服困難,這鍛煉了意志,培養(yǎng)了勇敢精神,學會了對人、事、物的正確態(tài)度。
    知禮:跆拳道推崇“禮始禮終”的尚武精神,講究未曾學藝先學禮,未曾習武先習德。通過師幼間的互敬、活動時的敬禮儀式、少兒之間的相互禮讓等,讓少兒理解了“禮”的含義,知道怎樣做才是“禮”的表現(xiàn)。
    跆拳道是來自于韓國的一種武道,其修煉者最注重的是“道”。跆拳道五大精神:禮儀,廉恥,忍耐,克己,百折不屈。是跆拳道的真諦,是一名跆拳道修煉者在練習跆拳道動作前先要學習的東西。
    跆:用腳踢,踩。拳:用手擋,擊。道:精神修煉,三者合一的`武道。跆拳道中,最重要的還是跆拳道精神。不欺騙,尊敬長輩師長,不穿著道服吸煙飲酒,不在道場及道場附近吸煙,非危急情況下不得用跆拳道技術(shù)殺傷他人,而且要做一個為真而生,為義而亡的堂堂正正的跆拳道人。
    跆拳道的動作,干凈利落中帶有帥氣和實用,練習它可以讓身體更加強健,還有減肥的功效,而且還可以練習反應(yīng)力等等。在我校,不僅是女生,更有許多男生體質(zhì)較為差,渴望接觸跆拳道,了解跆拳道文化,因此開展跆拳道培訓班滿足了廣大學生們的要求。
    本期暑假培訓班從策劃到活動的各個環(huán)節(jié)的困難我們都能克服,并且得到了邵陽學院領(lǐng)導的大力支持,并有體育指導老師xxx等老師的指導。以學生為主體,采用"啟發(fā)式"和"討論式"的教學方法,通過置疑和情景創(chuàng)設(shè),引導學生探究、討論、實踐、發(fā)現(xiàn)問題,然后教師再指導學生逐個解決問題,把學習的主動權(quán)交給學生,讓學生想學、會學、樂學。
    每節(jié)課應(yīng)根據(jù)學生的個性差異實施分層次教學,采用不同的教法、手段,使不同層次的學生均得到鍛煉和發(fā)展。注重跆拳道教學與其它知識的整合,并把思想品德教育和行為規(guī)范的培養(yǎng)有機地容納在各個教學環(huán)節(jié)之中,以體現(xiàn)跆拳道的綜合教育功能。整個教學過程中,應(yīng)有必要的安全措施及安全教育,積極預防運動損傷的發(fā)生。
    a、跆拳道的禮節(jié) b、跆拳道的步法 c、跆拳道的拳法
    d、跆拳道的腿法 e、跆拳道的品勢練習f、跆拳道身體素質(zhì)練習
    組織形式:以小班教學的培訓班形式進行的,每周x次。
    我培訓部在邵陽學院開設(shè)培訓點的形式進行,面向邵陽市各大中小學校招收學員(與院方直接合作),合作學校負責招生,培訓、收費等事務(wù)均由我培訓部負責。
    1、我方派遣一位資深的教練到合作學校,以興趣活動課或公開實驗課的形式先
    進行一段時間的免費培訓,待家長接受后進行正式的收費培訓。
    2、正式培訓后,我方將收取500元/人的培訓費,場地的提供及課程的安排由我
    培訓部提供,我方將會實現(xiàn)安排好培訓計劃,并按照計劃開展跆拳道的培訓。
    3、貴幼兒園有類似的比賽及節(jié)目演出,訓練及指導由我方負責。合作學校在需
    在培訓招生時提供一定的幫助和宣傳。
    七、收入分配
    培訓班的培訓費收入以4:6的分配方式分成(合作學校、40% 、我培訓部60%)
    培訓方案策劃框架篇十九
    根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓工作,特制定本方案。
    以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學行為,提高教師的教學能力和業(yè)務(wù)水平。
    20xx年7月8日——20xx年7月10日
    1、師德師風培訓
    2、計算機培訓
    3、教育教學主題研討
    4、教師讀書分享交流
    學校成立寒假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責寒假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。
    組長:xx
    副組長:xx
    組員:xx
    時間 活動內(nèi)容 負責人 地點 資料收集
    7.8上午教師總結(jié)大會肖校長會議室會議記錄
    下午教學質(zhì)量檢測分析各教研組長辦公室教學質(zhì)量分析表
    7.9上午1、師德培訓
    2、教師個人總結(jié)和反思交流文校長
    會議室培訓記錄、
    個人總結(jié)反思表
    下午好書好文推薦與學習z校長會議室讀書筆記
    7.10上午計算機培訓(新聞發(fā)布)z電腦室培訓記錄
    下午自學《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》z辦公室自學筆記
    注:如教育局有安排,則另行調(diào)整。
    1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。
    2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。
    3、以上學習作業(yè)于9月1日上交至教研室。
    培訓方案策劃框架篇二十
    隨著教育的不斷發(fā)展,學生的.壓力越來越大。很多農(nóng)村學生暑假不是看電視就是打游戲或者上網(wǎng)。為了讓小學生們充分利用暑假提高自己的能力,為以后的學習打下堅實基礎(chǔ)。我們決定創(chuàng)辦此次培訓班,提高學生的能力,同時也鍛煉我們自己。
    黃泥田范圍內(nèi)有學習欲望的小學生。授課地點待定。
    1、監(jiān)督學生完成暑假作業(yè),并按計劃的講解
    2、教一些簡單的國學知識,讓學生接受傳統(tǒng)文化的熏陶
    3、教英文字母以及一些簡單的英文對話。
    4、每2周開展一次班會,鍛煉學生上臺演講的能力,豐富學習生活。
    湖南師大,湘南學院及湖南商學院的學生。
    7月20日———8月20日(周六周日照常放假)
    收費標準:每人200元。
    我們一定會盡職盡責的做好我們該做的事情,保證學習的質(zhì)量,在最后我們會進行一場考試以檢驗學習效果。請各位家長放心,同時也希望得到各位家長的支持,謝謝!
    報名時間:
    聯(lián)系方式:7月15日前
    培訓方案策劃框架篇二十一
    隨著教育的不斷發(fā)展,學生的`壓力越來越大。很多農(nóng)村學生暑假不是看電視就是打游戲或者上網(wǎng)。為了讓小學生們充分利用暑假提高自己的能力,為以后的學習打下堅實基礎(chǔ)。我們決定創(chuàng)辦此次培訓班,提高學生的能力,同時也鍛煉我們自己。
    黃泥田范圍內(nèi)有學習欲望的小學生。授課地點待定。
    1、監(jiān)督學生完成暑假作業(yè),并按計劃的講解
    2、教一些簡單的國學知識,讓學生接受傳統(tǒng)文化的熏陶
    3、教英文字母以及一些簡單的英文對話。
    4、每2周開展一次班會,鍛煉學生上臺演講的能力,豐富學習生活。
    湖南師大,湘南學院及湖南商學院的學生。
    7月20日———8月20日(周六周日照常放假)
    收費標準:每人200元。
    我們一定會盡職盡責的做好我們該做的事情,保證學習的質(zhì)量,在最后我們會進行一場考試以檢驗學習效果。請各位家長放心,同時也希望得到各位家長的支持,謝謝!
    報名時間:
    聯(lián)系方式:7月15日前